EDICIÓN 139
• PUBLICACIÓN MENSUAL - CIRCULACIÓN NACIONAL • BOGOTÁ • JULIO- AGOSTO DE 2017 • 44 PÁGINAS • $3.000 • ISSN 2145-1192 ICFES •
Financiera Relación de solvencia cooperativa superior a la banca tradicional Entrevista con: Ricardo Durán
Pág. 11.
El futuro, la economía solidaria
Turismo Disfrute de las maravillas del Caribe en Tolú Pág. 38.
Normatividad La gestión del Riesgo Reputacional en el sector solidario
Ver documento periodístico
Pág.16 a 23.
Por: Hernando Porras
Pág. 41.
Afiancol, 10 años de aciertos vanguardistas en el modelo solidario
Equipo de trabajo Afiancol. Rg. Eco.
Pág.10.
Innovación y tecnología en el FOE Hernán Guilombo, gerente del Fondo de Empleados BBVA, comparte su experiencia en implementación tecnológica al servicio de los asociados.
Pág .27.
El sector solidaro es poderoso, por tanto, el modelo social de economía solidaria necesita que cada uno de los asociados a las cooperativas y fondos de empleados crean en él y en la
gran fortaleza que tiene, afirmó, Olga Lucía Velásquez organizadora del foro, que tuvo lugar en el Congreso de la República de Colombia.
Juriscoop, promotor del ahorro y la educación financiera Promover la cultura del ahorro, como base para alcanzar los sueños de nuestros asociados, diseñando diversas estrategias y productos encaminados a impulsar una cultura ahorrativa.
Pág . 8.
Apoyando a sus asociados en el alcance de sus sueños, ofreciendo los mejores servicios junto a sus directivos y trabajadores, buscando el fortalecimiento de la cooperativa y el fomento de la cultura del ahorro en el país.
Luis Alfonso Vera, presidente ejecutivo Financiera Juriscoop. Rg. Eco.
Cultura de cooperación y solidaridad El gran desafío de la sociedad consiste en abrir caminos hacia una cultura de la cooperación, que desde el hogar, la escuela y la academia, los espacios cívicos y ciudadanos y la política pública valoren el papel que cumplen las ideas, las acciones y los emprendimientos basados en la ayuda mutua y la solidaridad.
Pág. 4 a 7.
Hernán Guilombo. Rg. Eco.
20 AÑOS www.fga.com.co
Cotrafa, 60 años fortaleciendo familias El 18 de mayo de 1957 en Bello, Antioquia, nació la Cooperativa de Trabajadores de Fabricato, Cotrafa, 161 obreros y empleados de la empresa textilera, pasaron de una “natillera” a conformar una cooperativa. ¡Depositaron sus ahorros y esperanzas!
Pág. 26.
Omaira Duque, presidenta Consejo de Administración Cotrafa. Rg. Eco.
Cierres viales en Bogotá por visita papal El Distrito y la Aeronáutica Civil anunciaron las medidas adoptadas en materia vial para la seguridad en el desplazamiento del Papa Francisco, a su llegada a la capital del país el próximo 6 de septiembre, las cuales tendrán efectos sobre la movilidad.
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Actualidad
Se fijarán restricciones en el aeropuerto El Dorado, en las estaciones de Transmilenio y en la Calle 26, por lo que los ciudadanos deben programar con antelación sus itinerarios. Entre las 14:00 y las 18:30 horas, el acceso de vehículos a la Avenida El Dorado y por las diferentes vías arterias será restringido.
EDICIÓN 139 • JULIO - AGOSTO DE 2017
Argentina, Perú, Colombia y EEUU no reconocen la Constituyente Estos gobiernos señalaron de ilegal la acción que adelantó Nicolás Maduro. Estados Unidos la calificó como una "farsa". Edición Ecosolidario Caracas, Venezuela, 30 de julio de 2017
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E
stados Unidos, Argentina, Perú y Colombia anunciaron que no reconocerán el resultado de la elección de la Asamblea Nacional Constituyente que promueve el gobierno de Nicolás Maduro.
El gobierno argentino anunció que no reconocerá la Asamblea Constituyente de Venezuela por considerarla "ilegal" en un comunicado publicado por la cancillería de ese país.
"La elección de una Asamblea Constituyente en Venezuela es una "farsa y un paso hacia una dictadura", dijo el domingo la embajadora de Estados Unidos ante Naciones Unidas, Nikki Haley, quien sostuvo que su país no aceptará un "gobierno ilegítimo". Venezuela enfrenta una de sus crisis política y social, más importante de su historia. Rg. B.I.Google.
Las palabras de Haley fueron la primera respuesta oficial de Washington a la elección impulsada por el presidente socialista venezolano.
Enfrentamientos entre la Guardia Nacional y los manifestantes opositores.. Rg. B.I.Google.
#Wilton Dice… ¿Profetas del hombre mediocre?
¿Por qué será? que los peores practicantes de algo en la tierra, cohabitan en la avanzada de la democracia, el idioma inglés y las religiones católicas y ortodoxas.
"La farsa de elección de Maduro es un nuevo paso hacia una dictadura", sostuvo Haley en un mensaje en Twitter. "No vamos a aceptar un Gobierno ilegítimo. El pue-
blo y la democracia venezolana prevalecerán", destacó la funcionaria. Al menos siete personas fallecieron el domingo en Venezuela, en protestas contra la elección de los miembros de la asamblea, en la jornada más letal desde que se inició una ola de manifestaciones antigubernamentales en abril.
"La elección de hoy no respeta la voluntad de más de siete millones de ciudadanos venezolanos que se pronunciaron en contra de su realización", indicó el gobierno argentino. También aseguró que la Argentina "no reconocerá los resultados de la elección ilegal". Además, el gobierno de Mauricio Macri pidió a Maduro que "cese la represión de quienes se manifiestan para hacer oír sus voces y para asegurar el respeto de la voluntad popular mayoritariamente contraria a esta elección que sólo procura asegurar la continuidad del actual régimen, violencia que ya ha causado más de cien muertes".
Gloria Esperanza Duarte con circular azul se esconde en Suramérica "Gloria Esperanza Duarte creemos que puede estar en algún país en Suramérica. Hay un trabajo muy importante con la Fiscalía de ubicación por trata y explotación sexual de personas", señaló el general Jorge Luis Vargas, director de la Dijín de la Policía.
Edición Ecosolidario Bogota, D.C, 2 de agosto de 2017
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ieciséis delegados de once países se encuentran en Colombia capacitándose y fortaleciendo la cooperación contra redes criminales dedicadas al tráfico y explotación de seres humanos en el mundo. Duarte es señala de someter a dos personas a tratos crueles en
el desaparecido Bronx en Bogotá. "Estamos precisamente en esa labor de ampliar la información que de ella tenemos sobre el Bronx, tenemos información que la relacionan en ese sentido", añadió el oficial.
"Unas 12 millones de personas involucradas en la trata de personas, 32 mil millones de dólares, en países como China, Corea del Sur, Filipinas y en Brasil y los países de Suramérica", Jorge Luis Vargas, director de la Dijin.
Después del tráfico de drogas y armas, la trata de personas, con 10 rutas, es el tercer negocio ilícito que mueve millones de dólares en el mundo.
Para el jefe de Interpol, la lucha contra este flagelo es global y depende de la cooperación. "Tenemos proyectos a cinco años que se van a enfocar en Suramérica, Caribe, en África, en Asia y de acuerdo a necesidades en otras regiones".
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Informe de desempeño del sector cooperativo en el 2016 Con el objetivo de resaltar el carácter de empresa que tienen las cooperativas y de la misma manera, la responsabilidad social inherente a este modelo de gestión, la Confederación de Cooperativas de Colombia, Confecoop, presentó su estudio 2016. Este
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Gremios
documento refleja, no sólo las principales cifras y datos obtenidos de las actividades sectoriales durante el pasado año, sino también el impacto de la gestión empresarial cooperativa sobre los distintos grupos de interés: asociados, empleados, comunidad.
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Cultura de cooperación y la solidaridad “Tan sólo 8 hombres en realidad poseen ya la misma riqueza que 3.600 millones de personas, la mitad más pobre de la humanidad. La súper concentración de riqueza sigue imparable.” www.oxfam.org.
Edición Ecosolidario Bogotá D.C, 28 de julio de 2017
Entregamos por capítulos el Informe de desempeño publicado por Confecoop, titulado: Cooperativas: Empresas para la gestión social y económica. Un proceso de educación, información e incidencia social. Desde siempre el hombre ha tenido que cooperar con sus semejantes para lograr su supervivencia, establecer mecanismos de convivencia y gobernanza, producir sus alimentos, compartir el conocimiento, construir ciudades, adaptarse al entorno, en fin, para vivir en comunidad. No obstante, en muchas sociedades, y la colombiana es un ejemplo de ello, se presenta una tendencia hacia el individualismo, a emprender solo, a trabajar solo, a prosperar solo. Y lo que es aún más preocupante, a que las políticas públicas, las costumbres sociales y la educación estimulen y reproduzcan esa “cultura individualis-
“Las ideas cooperativas funcionan, pero la mayor parte de la gente no lo sabe en la actualidad”
ta”. Parece que el lema de buena parte de la sociedad moderna es “sálvese quien pueda”.
cimiento son más importantes que la sostenibilidad, y el interés particular de algunos es más importante que el interés público de todos”. Un proceso de educación, información e incidencia social
De allí que se promueven entre las personas una serie de valores que, quizás copiados de los valores propios del mercado, han transformado la escala de valores humanos. En muchos casos ese transposición de valores ha llevado a la des-humanización de las personas, y a estimular y hasta a exacerbar los sentimientos egoístas, en el afán por alcanzar la realización individual. “Las ideas cooperativas funcionan, pero la mayor parte de la gente no lo sabe en la actualidad” Es necesario promover las ideas cooperativas, y su sistema de valores y principios basado en la ayuda mutua, la cooperación económica y la solidaridad social, resulta complejo en un medio cultural que está expuesto constantemente a un lenguaje, una educación, una cultura y una sociedad individualista.
No obstante el poder integrador y movilizador de la cooperación económica y la solidaridad, reconocemos que en Colombia se requiere de un gran esfuerzo para que la sociedad en su conjunto conozca, valore y desarrolle formas de gestión de empresa cooperativa y de economía solidaria.
Por ello, el gran desafío de la sociedad consiste en abrir caminos hacia una cultura de la cooperación, en la que desde el hogar, la escuela y la academia, los espacios cívicos y ciudadanos y la política pública valoren el importante papel que cumplen las ideas, las acciones y los emprendimientos basados en la ayuda mutua y la solidaridad. “Cuando los pioneros de las cooperativas aplicaron por primera vez sus nuevas ideas, las mismas permitieron una manera para que la gente satisficiera sus necesidades donde las empresas propiedad de sus inversores les estaban fallando”.
“En la actualidad, dichas ideas las necesita todo el mundo. Es la comunidad global la que se ha visto decepcionada por la manera tradicional de conducir la actividad empresarial, donde los beneficios y el cre-
Múltiples acciones se requieren para subir a un nuevo nivel el proceso de promoción, fortalecimiento y desarrollo de las cooperativas en el país, empezando por la definición de una política de educación y formación en esta y otras formas de hacer economía, generar empresa y organizar a las comunidades y grupos de interés común, que ofrecen caminos de inclusión diferentes pero igualmente eficientes cuando de resolver necesidades y crear riqueza social, cultural, ambiental y económica se trata. A la par con la decisión política del estado, las cooperativas nos proponemos avanzar en la profundización del conocimiento y presencia de este tipo de organizaciones en el país.
El resultado específico es que logremos en amplios sectores sociales y de líderes de opinión y de responsables del Estado una valoración del cooperativismo y de las cooperativas como forma empresarial idónea para Colombia, un reconocimiento de la importancia y la viabilidad de ser parte de una cooperativa como alternativa real para resolver sus problemas comunes y sus aspiraciones, y, al mismo tiempo, que Continúa en la página 6
Visite nuestro nuevo portal web donde encontrará toda la información del sector
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Gremios
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Sin embargo, podría surgir una pregunta ¿esta educación financiera, garantiza que el consumidor o inversionista financiero, a nivel personal, tome las mejores decisiones financieras, entendidas como aquellas decisiones que le brindan tranquilidad, logro de metas personales, familiares y calidad de vida? o simplemente ¿esta educación financiera garantiza buenos consumidores financieros?
avancemos en el fortalecimiento de los procesos de participación social y económica en el país. Esta es una estrategia integral que articula la educación cooperativa, la edu-comunicación — el periodismo—, la investigación y la construcción de conocimiento.
Un concepto que debe analizarse ya no es la educación financiera, sino las finanzas personales.
En educación cooperativa incluimos la formación de los asociados y sus familias y de los directivos, y las estrategias de capacitación técnica, tecnológica y administrativa para los empleados, los ejecutivos y directivos de las cooperativas, con el propósito de potenciar su gestión empresarial cooperativa. En edu-comunicación se contempla la divulgación de la cultura cooperativa, el intercambio de experiencias, de información y publicidad. Socializar los avances, las experiencias, abrir los debates sobre la construcción de conocimiento y de cultura cooperativa.
2º Informe Otra manera de inclusión económica y financiera Para comprender mejor el rol del cooperativismo en este tema, resulta esencial abordar un término que bien podría percibirse está de moda en Colombia: “La Educación Financiera”. De hecho, el Gobierno Nacional ha planteado una estrategia nacional para mejorar los niveles de educación financiera en los colombianos. Una pregunta que podría surgir es ¿Por qué ahora resulta este tema tener el nivel de política de Estado? y la respuesta podría plantearse desde la definición que sobre educación financiera hace la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico OCDE dice: “ la educación financiera, es el proceso mediante el cual, tanto los consumidores como los inversionistas financieros logran un mejor conocimiento de los diferentes productos financieros, sus riesgos y beneficios, y que mediante la información o instrucción, desarrollan habilidades que les permiten una mejor toma de decisiones, lo que deriva en un mayor bienestar económico”, concepto que fue emitido en el 2005. La “tradicional” Educación financiera La definición de la OCDE nos muestra el enfoque que tiene la denominada educación financiera. Es claramente, un enfoque hacia productos y servicios financiero, en qué consisten y cómo se manejan. Es un enfoque para consolidar consumidores e inversionistas financieros, que obviamente soportan un más grande y dinámico sistema financiero, con
Las finanzas personales Cuando hablamos de finanzas personales estamos hablando de toma de decisiones inteligentes, para conseguir metas personales y familiares, de un conocimiento integral sobre la administración de ingresos y gastos personales y/o familiares, de planeación financiera como individuos.
las repercusiones teóricas respectivas sobre la economía nacional. De esta manera, la educación financiera se concentra en la adquisición de conceptos y aprendizaje de un lenguaje financiero, detalla el funcionamiento de los productos, créditos según su naturaleza: de consumo, hipotecario, microcrédito, comercial; cuentas de ahorro, CDT, CDAT; bonos, acciones, carteras colectivas, seguros, etcétera. Una instrucción se constituye en una herramienta para tener mejores consumidores financieros o inversionistas financieros, es decir, un mayor número de personas que acceden a productos y servicios financieros o de inversión.
Toda esta formación entonces tendrá el fin macroeconómico de garantizar la estabilidad y prosperidad de las instituciones financieras y los sistemas financieros en su conjunto, en el entendido que ello repercute en una mejor dinámica económica y por ende un mayor desarrollo para un país. El proceso antes descrito es conocido también como “Inclusión Financiera”, que en su momento también se denominó “Bancarización”. De esta manera, teóricamente, a mayor educación financiera mayor inclusión financiera, es decir, mayor vinculación de las personas a instituciones financieras. Queda claro entonces cuál es la razón de ser de la educación financiera: Contar con un sistema financiero sólido, que soporte el desarrollo económico del país y ello evidentemente es muy importante, y nadie pone en duda que deba ser una estrategia nacional.
Va más allá de conocer productos, de conocer acerca de números y métodos de matemática financiera, se trata de decisiones para la vida. Una adecuada formación en finanzas personales puede llevar a la decisión de no tomar un crédito en un momento determinado. Decisión que de ninguna manera busca la educación financiera, ya que esta última aspira a que se utilice el crédito en el sistema financiero. Definitivamente son objetivos distintos. Una conclusión inicial entonces podría ser que la educación financiera hace parte de las finanzas personales, que es necesaria e importante, pero que no es el todo para la salud financiera de un individuo. En la vida diaria, en la cotidianidad, la estabilidad financiera, es decir, no tener “problemas financieros” al final no es un tema relacionado con la cantidad de dinero con la que una persona cuenta. La clave de las finanzas personales es saber administrar ingresos y gastos. Esta administración, como en cualquier área, involucra una visión de lo que el individuo quiere para su futuro y por ende un esfuerzo para hacer un proceso de planeación.
En finanzas personales, la planeación es fundamental, porque se asocia al futuro de la persona, a unos sueños, a unas metas, aspectos como la vivienda, el estudio, la educación, el esparcimiento, la inversión, la jubilación. Continúa en la página 7
Gremios 4 elementos fundamentales para finanzas personales y cooperativismo -Profundizar sobre cooperativismo. -Conocer a la cooperativa. -Conocer sus deberes y derechos. -Usar la cooperativa. Con estos elementos se puede ver que el modelo cooperativo por esencia y tradición vela por una adecuada educación financiera, un proceso de inclusión económica y social que realmente se preocupa por el individuo y su mejora en calidad de vida, en bienestar y no sólo se preocupa por contar con excelentes consumidores de productos y servicios financieros.
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Finanzas es un tema amplio, va más allá del crédito, el ahorro o la inversión, pasa por seguros, impuestos, finca raíz, presupuesto, pensiones, entro otros, elementos todos que le sirven para analizar la mejor opción de mediano o largo plazo. Teniendo claro que las finanzas personales van más allá de lo se denomina comúnmente la edu-
cación financiera, y que estamos en el plano de las decisiones inteligentes sobre ingresos y gastos, es momento para hablar de las cooperativas. La educación financiera cooperativa ¡es para la vida! Sin ser este el espacio para dar un curso sobre cooperativismo, lo primero que si hay que decir, en un contexto de finanzas, es que una cooperativa es una empresa
y como tal ejerce un papel económico, ofrece productos y servicios en el mercado y debe velar por su productividad y crecimiento, la diferencia radica en que su modo de gestión es diferente al de una sociedad comercial. Para una cooperativa el centro de su actividad no está en la rentabilidad como primer fin, sino en el servicio, el beneficio a sus asociados, por ello, una cooperativa de entrada siempre estará alineada con objetivos y aspiraciones personales. Al calificarla de cooperativa partimos del potencial que conlleva el ser parte de una entidad de esta naturaleza, tanto para nuestras prácticas financieras y económicas como para la integración y participación social de recreación, actividades culturales, prácticas de solidaridad y compromiso con la comunidad -de cada asociado y su
familia- que se desarrollan en las cooperativas: en ese sentido, ¡es para la vida! Una primera recomendación entonces para tomar una decisión inteligente de finanzas personales cooperativas, es conocer qué es el modelo cooperativo. Luego, conocer qué tipo de cooperativa es ahorro y crédito, trabajo asociado, consumo, etcétera. Qué servicios ofrece, qué condiciones existen para ingresar como asociado, qué derechos y deberes se tienen. Todo eso se puede conocer en los estatutos de la cooperativa, y es muy importante este conocimiento en razón a que el individuo va a ser dueño de esa cooperativa, esa será su principal condición, pero también el individuo es gestor, porque participa en las decisiones y también será usuario de productos y servicios, y, eventualmente también puede ser incluso empleado, o
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proveedor o administrador haciendo parte de los cuerpos directivos. Una vez se conocen las reglas de juego plenamente, la persona se asocia y comienza a ejercer sus deberes y derechos y, como parte de la decisión inteligente, comienza a usar los servicios de la cooperativa y participar activamente en ella. Si la persona se vincula a una cooperativa y no la usa, esa no es una buena decisión para sus finanzas personales. En cooperativismo se trata de aportar, pero desde luego de beneficiarse a nivel personal y esos beneficios a la larga tienen que ver con las finanzas personales. Ahora bien, dado que la vinculación con la cooperativa implica unos flujos de dinero entre ésta y el asociado, éste deberá tener en cuenta que tiene que contar con un dinero disponible para cumplir con obligaciones, es decir, el estar vinculado a una cooperativa implica una disminución de flujo de caja, bien sea si se hace un descuento por nómina o se hacen aportes directamente a la cooperativa. Una recomendación fundamental que no se puede dar por descontada, es que como persona se debe conocer el concepto global de cooperativismo como modelo empresarial y forma de vida.
El ideal es que dicho conocimiento sea apropiado por la persona y su estilo de vida, ello facilitará la relación con la entidad y lo llevará a sacarle provecho, un provecho que mejorará las finanzas personales.
Cae la inflación, factor de confianza El ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, destacó la reducción de la inflación en el país en julio, tras revelarse el informe del Índice de Precios al Consumidor, IPC, realizado por el Dane, que la ubicó en -0.05%, variación acumulada 3.30% y la variación de los últimos doce meses en 3.40%.
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Financiera
Según Cárdenas, la variación del IPC de los últimos doce meses representa que la inflación en Colombia está controlada, al seguir en el rango que ha fijado el Banco de la República, entre 2% y 4%, un efecto positivo para el bolsillo de las familias colombianas.
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Juriscoop, promotor del ahorro y la educación financiera Alternativas de inversión: cuenta de ahorro a la vista, depósitos a término, ahorros programados y permanentes. Productos que presentan tasas competitivas en el mercado, una de las políticas de Juriscoop es ofrecer tasas, que pueden sobrepasar las del mercado entre 50 y 100 puntos básicos. Bogotá D.C, 26 de mayo de 2017
Entrevista a Luis Alfonso Vera, presidente ejecutivo de Financiera Juriscoop. ¿Qué estrategias tiene Juriscoop para promover el ahorro? Juriscoop considera indispensable promover la cultura del ahorro, como base para alcanzar los sueños de sus asociados, es por ello que a través de Financiera Juriscoop apoyamos esta labor diseñando diversas estrategias y productos encaminados a impulsar una cultura ahorrativa, no solo en nuestros asociados sino también en sus familias. Un ejemplo es RITO; un producto exclusivo para niños que busca acompañar sus sueños de la mano de sus padres mediante un ahorro mensual con una meta específica a alcanzar. En las oficinas de la entidad tenemos un espacio denominado “El Rincón de Rito” donde tenemos fotos de nuestros pequeños ahorradores con sus sueños y sus metas. ¿Cuéntenos de qué se trata el ahorro permanente y el programado? Son dos productos enfocados en promover el ahorro como herramienta para alcanzar los sueños de las personas o para organizar las obligaciones a corto, mediano o largo plazo.
El primer caso que es el ahorro permanente, consiste en que voluntariamente el asociado a Juriscoop hace un ahorro adicional al que efectúa dentro de su aporte normal a la cooperativa y recibe como contraprestación una tasa de interés equivalente al IPC, la principal característica es que no puede retirar el dinero, sino, hasta que pierde la calidad como asociado a la cooperativa.
tenga en la entidad o hacia otras cuentas en otras entidades financieras, de igual forma puede realizar los pagos a proveedores o el pago de nómina.
Es un producto que busca incentivar la cultura del ahorro y que el asociado obtenga una remuneración monetaria por la misma, ya que los aportes por su naturaleza no lo pueden hacer.
Aquí es muy importante señalar que los CDT se pueden constituir desmaterializados con Deceval, de tal manera que la entidad del sector solidario se evita las dificultades relacionadas con la custodia de los documentos y además puede obtener fácilmente el certificado de su inversión para efectos de demostrar el cumplimiento de su inversión ante los entes de control.
El ahorro programado es el que realiza el cliente de manera periódica, con el fin de lograr alcanzar una meta en un plazo definido previamente, es decir que si un cliente quiere realizar un viaje para celebrar su aniversario y ha establecido que necesita $3 millones dentro de 11 meses, entonces con Financiera Juriscoop se acuerda que va a empezar a ahorrar $300 mil cada mes, es así que realizará durante 10 meses consignaciones iguales y en el mes 11 podrá retirar los $3 millones más lo que la entidad reconoce como intereses. ¿Cuáles son las tasas de interés atractivas, para incentivar el ahorro? La entidad ha mantenido como política ofrecer tasas de captación por encima del promedio del mercado, es así que en algunos plazos puede llegar a superarla en 100 puntos básicos. Entre el 8 y 11 de mayo de 2017 las tasas de interés para captaciones en CDT con plazo de 360 días se ubicaron en 7.80%EA, mientras que la del sistema financiero llegó a 6.35%EA, es decir, la de los bancos fue 6.52%EA, la de las cooperativas financieras llegó a 7.19%EA y las compañías de financiamiento 7.35%EA.
Así mismo en Juriscoop hemos desarrollado una oferta de valor diferencial para el sector solidario, que incluye entre otros, el manejo de sus fondos de liquidez con tasas preferenciales a través del ahorro a la vista o títulos a término.
Luis Alfonso Vera. Rg. Eco.
Portafolio para empresas Financiera Juriscoop dentro del portafolio para empresas ofrece la cuenta de ahorro a la vista, ahorros programados, certificados de depósitos a término y créditos comerciales, así mismo se complementa esta oferta con la posibilidad de establecer convenios para dispersión de fondos (pago a proveedores), convenios de nómina y convenios de recaudo. Con el fin de apoyar en su eficiencia a las empresas vinculadas con Juriscoop, se cuenta con acceso a la WEB, donde pueden realizar diversas operaciones, dentro de las cuales se encuentran las consultas de productos, transferencias entre cuentas que el cliente
www.ecosolidario.com.co
¿Cómo la oficina virtual? Para nosotros ha sido muy importante el tema tecnológico, es por esto que hemos venido trabajando en generar e implementar más canales que faciliten la vida de nuestros asociados y clientes, actualmente contamos con una oficina virtual y una aplicación móvil por medio de las cuales nuestros clientes pueden hacer consultas, transacciones internas y externas, pagos a productos propios, generación de extractos, entre otros servicios.
@Ecosolidario1
El comportamiento en usuarios activos en la oficina virtual personas mantiene un constante crecimiento. Para abril el incremento fue del 4% respecto al mes anterior, con 412 nuevos usuarios, alcanzando así un total de 11.231 clientes activos dentro de la plataforma digital. Hace poco Juriscoop lanzó una alerta a sus clientes y usuarios en general sobre una campaña de suplantación de su nombre, ¿Qué fue lo que ocurrió? En las últimas semanas detectamos que Financiera Juriscoop estaba siendo objeto de una campaña de suplantación de identidad o phising, esta es desarrollada por delincuentes que intentan atraer personas por medio del buen nombre de Financiera Juriscoop, utilizando una página web falsa, números de contacto que no están asociados con la Financiera y volantes físicos con la imagen de la compañía. Financiera Juriscoop en busca del bienestar de sus clientes ha tomado las medidas oportunas para evitar que estos delincuentes externos sigan estafando y que más personas puedan verse afectadas, además del nombre y la trayectoria de la Financiera, la cual siempre ha tenido como prioridad el aporte, compromiso y transparencia en su actividad con clientes y asociados de la organización.
Ecosolidario
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Financiera
Afiancol, 10 años de aciertos vanguardistas en el modelo solidario El valor en fianzas de Afiancol es cercano a $200 mil millones. Considero que uno de los principios corporativos es tener a la gente feliz, convencida con este proyecto que aporta al crecimiento del país. Pioneros en el mercado
Entrevista Ecosolidario Bogotá D.C, 2 de Agosto de 2017
Somos los pioneros en cubrir 100% del saldo insoluto de la deuda, esto nos ha llevado a hacernos líderes en el sector de la economía solidaria y a convertirnos en un coequipero perfecto para todas estas entidades.
Juan Pablo Lozano, presidente de Afiancol, nos cuenta la historia empresarial ejemplar para cualquier emprendimiento.
A
fiancol surge de la idea que tuvimos 5 socios, de tener una compañía novedosa que atendiera necesidades específicas del mercado, siendo vanguardistas en nuestros productos.
Soy un enamorado de toda la política que encierra la economía solidaria, porque creo que abre los caminos y las puertas a mucha gente para acceder a un crédito regular.
Cuando asumí la Presidencia de la compañía decidí darle un rumbo y dirigirnos hacia el sector solidario, hacia las garantías de pago en diferentes formas, saliéndonos un poco del negocio de cumplimiento que era donde operábamos. Investigando la mecánica de afianzamiento del sector, me di cuenta que, para solicitar un crédito necesitaban tener un codeudor que tuviera capacidad de endeudamiento, esto me llevo a pensar que los fondos solo podían colocar 50% de su cartera y no 100% ¡por eso yo digo! Por qué no nos convertimos en un codeudor masivo con una garantía de pago de verdad, para que los fondos de empleados puedan poner 100% de sus recursos, y así es como nace la idea. Afiactiva
rente, la decisión de contratar su afianzador, que se tomen el trabajo de investigar y de ver que de verdad tengan capital, tengan una compañía que este bien calificada en el exterior, que este respondiendo, por si acaso ellos no tienen los recursos suficientes para hacerlo, porque como les contaba anteriormente, nuestro valor en fianzas puede ser cercano a los $200 mil millones de pesos. Juan Pablo Lozano. Rg. Eco.
toasegurarse o crear fondos mutuales asimilables a seguros según el articulo 72 de la Ley 79 de 1988. Otras garantías
Con este producto garantizamos el saldo insoluto de la deuda; es decir, la entidad solidaria puede tener 100% de sus recursos colocados sin tener miedo a un evento catastrófico, por ejemplo, un despido masivo o un embargo; cualquiera de estas eventualidades que podría llegar a afectar el normal funcionamiento de un crédito, nosotros entramos a cubrir bien sea pagando de contado la totalidad del saldo insoluto de la deuda o continuamos pagando las cuotas del ex-asociado.
Afigarantías
Afigarantias funciona como un fondo agotable, una reserva que es constituida por las mismas entidades solidarias, diseñado para los créditos que tienen recaudo por caja, este servicio fue creado debido a la prohibición que tienen las entidades del sector de au-
Manejamos garantías de arrendamiento para las personas, incluso, cuando los fondos de empleados o cooperativas nos envían asociados o nos enteramos que son clientes nuestros y ya los hemos estudiado previamente, es más fácil la aprobación de cualquiera de nuestras pólizas. Tenemos otro producto para garantizar el pago de las cuotas de los automóviles y funciona exacta-
¡Verdadero equipo humano!
Equipo de trabajo Afiancol. Rg. Eco.
Para nosotros como compañía y, en especial, para mí como presidente de Afiancol Colombia, es importante resaltar la importancia de nuestro equipo humano, son ellos quienes con su esfuerzo, día a día hacen realidad
elsueño que empezamos a construir hace 10 años. Es relevante el papel de la gente, su conocimiento, apoyar su sostenimiento personal y hacer de Afiancol Colombia una gran familia.
Uno de los principios corporativos es tener la gente feliz y comprometida con este importante proyecto que aporta al crecimiento del país.
mente igual, sino paga el deudor, paga la compañía, obviamente realizamos un recobro en el cual no somos agresivos. Nadie incumple porque quiere, por eso tratamos de apoyar al cliente para ayudarlo a buscar una solución y normalizar de nuevo su cartera. Aficontratos Es como el seguro de cumplimiento pero, entre particulares; alguna persona o empresa necesita contratar una remodelación o cualquier obra civil o de infraestructura le puede pedir a quien vaya a realizar este trabajo una póliza de cumplimiento o como lo llamamos, una fianza de cumplimiento. Respaldo internacional Realmente lo importante de este negocio es tener un respaldo fuerte, a mí me parece irresponsable que muchas compañías jueguen a ser afianzadoras, porque no tienen respaldo suficiente, no han hecho una capitalización de la empresa como debería ser, hay empresas que funcionan entre talleres y realmente no entiendo como los han elegido a ellos. Aprovecho este espacio para hacer un llamado a los miembros de juntas directivas y consejos de administración para que no dejen en manos tan solo del ge-
Si yo no tuviera un respaldo internacional, no podría estar ejerciendo en este oficio porque no tendría con que responder. Unos pocos dañan la imagen Hay empresas que se involucran en este negocio pero, cuando viene el problema, vienen los reclamos, porque se dan cuenta que no tienen una ni el respaldo, ni el capital, posteriormente se cierra esa empresa y no dicen: "esa afianzadora era papel", sino "las afianzadoras son de papel" y hay empresarios, como yo, que llevamos 10 años ganándonos la credibilidad en el mercado, trabajando con honradez, para que unos cuantos nos dañen la imagen.
Las afianzadoras sin regulación En todos los países del mundo, las compañías de seguros y las afianzadoras trabajan de la mano, en este país no funciona así, creo que estamos atrasados en el tema, de una u otra forma, para el caso de Afiactiva, manejamos dinero de miles de asociados, por eso deberíamos tener algún tipo de regulación. Yo lo he dicho muchas veces, se lo he manifestado a las Superintendencias, cuando me han venido a visitar: ¡regúlenos! Por lo menos pongan unos mínimos pero, hasta el momento eso no ha sucedido. Es el dinero de miles de asociados que creyeron en una entidad solidaria y en la buena fe de sus directivos, los cuales debieron haber hecho una debida diligencia sobre a quién a quien escoger como respaldo. También creo que hay muchas entidades en el sector que deciden jugársela y no afianzar nada, esto es una locura en la actualidad económica del país. Uno nunca puede medir la protección como un costo o como un gasto y es increíble que todavía hayan gerentes que no quieren asegurar su cartera. ¡Ese es mi negocio y yo tengo asegurada mi cartera con una aseguradora internacional! Y seguramente mi aseguradora también tiene reasegurada su cartera, porque así funciona este negocio. Nadie puede quedarse con el riesgo concentrado. Creo que aquí a la Superintendencia de Economía Solidaria le ha faltado una reglamentación clara sobre el tema, siendo un rubro tan importante –la economía solidaria- en la economía nacional.
Financiera
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Relación de solvencia cooperativa superior a la banca tradicional Wilton Rizzo Bogotá, Colombia- Bucarest, Rumanía 28 de julio de 2017
Las cooperativas de ahorro y crédito tienen un nivel de capitalización y patrimonio más fuerte que los bancos AAA en Colombia. Es muy halagador que una medida introducida por Basilea, que aplica a los establecimientos de crédito y que siendo extensivo a las cooperativas de ahorro y crédito, CAC, que es la relación de solvencia, nos indica que las cooperativas tienen un nivel de capitalización y de patrimonio más fuerte que los bancos AAA, reveló Ricardo Durán, en su calidad de Vicepresidente de Crédito y Tesorería del Banco Coopcentral.
Relación de solvencia
vas patrimoniales que si computan dentro del patrimonio técnico.
Este registro es un cociente que mide la relación entre el patrimonio técnico y los activos ponderados por nivel de riesgo.
De manera que con el susto de las NIIF las
A nivel internacional esa relación debe ser mínimo de 8%. En Colombia se dispuso que esa relación sea mínimo de 9%. Eso está unificado entre bancos y CAC.
Se eliminan sensibilidades
Según las cifras resultantes a marzo de 2017 la relación de solvencia de las Cooperativas de ahorro es de 24%. Mientras que los banco AAA solo tienen una relación que oscila entre 15 y 16%. Bancos AAA por debajo Eso significa que por cada peso de activo que poseen los bancos y las cooperativas de ahorro y crédito, las CAC tienen 24 centavos de patrimonio, los bancos solo 15 o16 centavos en la misma cuenta del patrimonio. ¿Cómo llegó el sector a esos niveles patrimoniales tan fuertes? Tenemos que reconocer que fue por las NIIF, las Normas internacionales de información financiera.
asambleas subieron esos mínimos irreductibles y quedaron reservas a tal punto que quedaron mejor fondeadas que los bancos
Ricardo Durán. Rg. Eco.
Es importante no solamente porque nos pone en una situación mejor que la banca sino porque elimina las sensibilidades que teníamos las cooperativas, que era la volatilidad del patrimonio por la posibilidad que tenían los asociados de retirar sus aportes.
Al haber dispuesto que los aportes sociales que eran susceptibles de retiro por parte de los asociados no computaban dentro del patrimonio técnico.
Siempre fuimos vistos como entidades de tercera categoría precisamente porque el patrimonio podría esfumarse por una decisión de los asociados de retirar su aporte.
Esa directiva de las NIIF hizo que nuestras CAC aumentaran el capital mínimo irreductible, además crearan reser-
Entonces, es de la mayor importancia resaltar que lo que fue una gran debilidad del sector, quizá la más relevante hoy es su principal fortaleza. Al punto que nos comparamos favorablemente con los bancos AAA en Colombia.
Hoy eso no es posible, porque funciona el mínimo irreductible y porque con las reservas la cooperativa puede comprar los aportes de los asociados que desean retirarse.
RED REDDE DEOFICINAS OFICINAS cooperativacanapro cooperativacanapro canaprobogota canaprobogota canaprooficial canaprooficial
SEDE PRINCIPAL PRINCIPAL C.C.PLAZA PLAZA DE SEDE VILLAVICENCIO VILLAVICENCIO SEDE C.C. DE SEDE CALLE 63 # 24 58 LAS ÁMERICAS ÁMERICAS CALLE 35 35 # # 39 CALLE 63 # 24 - 58 LAS CALLE 39--30 30 PBX: 348 05 64 LOCAL 3513 BARZAL PBX: 348 05 64 LOCAL 3513 BARZAL SEDE SOACHA C.C.GRAN GRAN ESTACIÓN ESTACIÓN IIII SEDE SOACHA C.C. CR 6 # 15 64 COSTADO ESFERA ESFERA CR 6 # 15 - 64 COSTADO PBX: 721 10 65 LOCAL 332 PBX: 721 10 65 LOCAL 332
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Financiera
Monedas encriptadas, la bomba financiera de este siglo
Modelo cooperativo construye una sociedad digital-humana FairCoin, la primera cadena de moneda encriptada cooperativa del mundo. Edición Ecosolidario Bogotá D.C, 21 de julio de 2017
A
diferencia de otros documentos encriptados, el FairCoin no implica sistemas de "minería", que se basan en la competencia. Los bloques de transacciones se generan por lo que se conoce como "Nodos de Validación Cooperativa" (CVN por sus siglas en inglés). Estos nodos cooperan para
mantener la seguridad de la red. El potencial de las tecnologías emergentes, como esta, es un etma de debate para el movimiento cooperativista actual.
se lanzó la primera cadena encriptada de bloques de información (blockchain) con un carácter cooperativo, del mundo. Se trata de la moneda encriptada FairCoin, una versión cooperativa de Bitcoin.
La tecnología “blockchain” de cadenas encriptadas de bloques de información, está ganando una dimensión cooperativa.
A diferencia Bitcoin y otras monedas encriptadas, FairCoin no implica tales sistemas de minería, que se basan en la competencia. Los bloques de información para la transacción se generan por lo que se define como Nodos con Validación Cooperativa (CVN en inglés). mantener la seguridad de la red.
Después de dos años de desarrollo y pruebas, este 18 de julio de 2017
¿Qué es blockchain? Una cadena de bloques, también conocida por las siglas BC, es una base de datos distribuida, formada por cadenas de bloques diseñadas para evitar su modificación una vez que un dato ha sido publicado usando un sellado de tiempo confiable y enlazando a un bloque anterior.
Seguridad en la red
Los dos conceptos básicos de la cadena de bloques son la escala y la seguridad. Tenemos cooperativas de ahorro y crédito que representan a suficientes miembros para que cuando tengamos esto en marcha podamos escalar rápidamente. La verdadera lucha es pasar de lo viejo a lo nuevo. Los bancos cooperativos deben estar a la vanguardia de la industria transformadora. Las cooperativas serán el lugar ideal para escalar la revolución digital.
¿Blockchain, cooperativas y revolución digital? “En muchos experimentos intenté eliminar la minería y reemplazarla con algo diferente que sirva al mismo propósito. Una asunción profunda del nuevo sistema es que la cooperación es más eficiente que la competencia”. "Hemos estado planeando, desarrollando y probando el algoritmo criptográfico durante 2 años. Ahora, es el momento de pasar a un sistema de prueba de cooperación, que es el concepto más estable y confiable jamás visto en el mundo de Blockchain". dijo Thomas König. Una quinta parte de los FairCoins circulantes fueron comprados por el activista anticapitalista Enric Duran en 2014 y donados a FairCoop. Su valor supera 1 millón de euros y permanecen en una cartera comunitaria utilizada para diversos fondos sociales de FairCoop. Durán es más conocido como el Robin Hood de los bancos. El 18 de julio, los 53.183.831 Faircoins fueron transferidos a la nueva cadena de bloques en la cooperación.
Fuente: www.aciamericas.coop/FairCoin
Cuarto principio
Principios Solidarios con: ¡Hola chicos! ¿Qué están haciendo?
“Autonomía e independencia”
Hola Miguelito, estamos estudiando para el examen
¿ah, si? ¿y tu estudiaste para el examen?
El cuarto Principio solidario
Pero si estamos en recreo ¡Qué aburridos!
Los fondos de empleados son organizaciones autónomas controladas por sus asociados
¿Ah?
Pues anoche lei que...
Es por esto que si existen acuerdos con otras organizaciones o se recibe capital externo, se deben realizar en términos que aseguren el control…
¡Muy bien! lo aprendiste todo
¿Ah?
La verdad, sino paso este examen, no paso la material jejeje
...por parte de sus asociados manteniendo la autonomía del fondo de empleados
www.fagas.com.co Portafolio de ahorro
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Financiera
Aumenta nivel de conocimiento del Seguro para su Ahorro de FOGACOOP
E
l Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas – FOGACOOP respalda la confianza de más de tres millones de ahorradores que, para poder hacer realidad sus proyectos de vida, han depositado parte de sus recursos en las 185 entidades del sector cooperativo colombiano que ejercen actividad financiera. Es así como dichos recursos, a través del Seguro de Depósitos o “Seguro para su Ahorro”, están protegidos hasta un tope máximo asegurado. El Fondo ha reconocido la importancia que representa la divulgación del Seguro para su Ahorro entre los ahorradores de las cooperativas que ejercen actividad financiera y que se encuentran inscritas a FOGACOOP, porque son ellos los que cuentan con este respaldo ante una
en Facebook demostró ser diferente e innovadora a la hora de comunicar y se denota un gran impacto en las publicaciones realizadas en diferentes periódicos y revistas del sector solidario y de algunos medios de circulación nacional.
eventual liquidación de alguna de las cooperativas inscritas, aspecto trascendental para mantener la calma y preservar la confianza en el sector, además de brindarles a los depositantes la posibilidad de tomar decisiones de ahorro más informadas. Teniendo en cuenta esta consideración, FOGA-
¿Cuáles depósitos me garantiza el Seguro para su Ahorro de FOGACOOP?* A los ahorradores de las cooperativas de ahorro y crédito y Multiactivas o Integrales con sección de ahorro y crédito, supervisadas por la Superintendencia de la Economía Solidaria, FOGACOOP les asegura: • Depósitos de ahorro • Certificados de depósitos de ahorro a término • Depósitos de ahorro contractual • Depósitos de ahorro permanente Para los ahorradores de las cooperativas financieras supervisadas por la Superintendencia Financiera de Colombia, FOGACOOP les asegura: • Depósitos simples • Certificados de ahorro • Cuentas de ahorro de valor real • Cuentas de ahorro especial • Certificados de ahorro de valor real • Depósitos especiales • Servicios bancarios de recaudo * Los aportes sociales no cuentan con el respaldo del Seguro para su Ahorro de FOGACOOP, debido a que éstos hacen parte del patrimonio de la cooperativa y se constituyen en capital de riesgo.
estrategias adoptadas han sido efectivas. COOP determinó la necesidad de medir y monitorear la evolución de dicho nivel de conocimiento del Seguro para su Ahorro de los ahorradores del sector inscrito al Fondo, y de esta forma, estar en capacidad de determinar la efectividad de las estrategias de divulgación emprendidas año tras año.
Se refleja igualmente que los mensajes divulgados sobre el Seguro para su Ahorro, asociados a la protección, generación de confianza y tranquilidad, tienen una connotación positiva y están logrando interiorizarse desde la perspectiva emocional por parte de los ahorradores del sector.
Por tales motivos, el Fondo ha venido realizando anualmente, a partir del 2016, una investigación acerca del nivel de conocimiento e impacto de los diferentes medios de comunicación utilizados a nivel nacional, aspecto que le permitirá a la entidad fortalecer las estrategias planteadas dentro del plan de divulgación a lo largo de su implementación.
Con respecto a los medios de divulgación utilizados, se evidenció una alta recordación y alcance de los mensajes radiales que se han transmitido abarcando la mayor parte del país, en diferentes emisoras locales y en espacios noticiosos de emisoras regionales. Por su parte, la divulgación que se llevó a cabo
Dentro de los resultados de dicha investigación, se resalta el incremento de 4 puntos porcentuales en el nivel de conocimiento del Seguro para su Ahorro de FOGACOOP por parte de los ahorradores de las cooperativas que ejercen actividad financiera y están inscritas al Fondo, pasando del 47% al 51%, del 2016 al 2017, lo que demuestra que las
Carrera 13 No. 32 – 93 Int. 3 - Parque Residencial Baviera - Código Postal: 110311 - Bogotá D.C. – Colombia Teléfonos: 4324610 - Linea nacional gratuita: 018000-413749 Página Web: www.fogacoop.gov.co - e-mail: fogacoop@fogacoop.gov.co
Por otra parte, el estudio confirma que las cooperativas inscritas al Fondo juegan un papel clave en la difusión de la información sobre FOGACOOP, y se evidencia una alta recordación de la comunicación sobre el Seguro para su Ahorro a través del material P.O.P. (Point Of Purchase) de las cooperativas. Con base en los resultados de esta investigación FOGACOOP continuará fortaleciendo cada vez más sus estrategias de divulgación con el diseño de piezas de comunicación innovadoras que logren una mayor diferenciación, con mensajes breves pero contundentes acerca de las diferentes características del Seguro para su Ahorro. Incursionará en canales de televisión regional, al igual que brindará un mayor acompañamiento a las cooperativas inscritas para una mayor interiorización del Seguro para su Ahorro, brindando capacitaciones a los funcionarios del front de las cooperativas y a sus asociados.
Financiera
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Foro: Economía solidaria, la economía del futuro
EDICIÓN 139 • JULIO DE 2017
El movimiento solidario crece en su participación política "Este movimiento ha crecido en lo últimos años en el legislativo y en hacernos visibles; es un sector muy importante pero no tenía la visibilidad que hemos logrado gracias al acompañamiento de la representante Olga Lucía Velásquez", opina Rafael González, director de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias. Entrevista Ecosolidario Bogotá D.C, 24 de julio de 2017
Usted como cabeza de Organizaciones Solidarias ¿qué hacer para que este sector también esté más unido?
L
o más importante lo dijo la Representante- conformar las mesas ofrecidas por la Ministra de Trabajo, quién es cabeza de sector y está convencida que es darle apoyo al sector a través de la modernización de la actual legislación. La idea es, conformar una mesa que sea como una especie de pre-Conpes donde se reciben las inquietudes de cada sector, cuáles son las falsas ciencias que hay y así poder actualizar la normatividad existente, convocar los sectores que hagan falta; Ministerio de Agricultura, Comercio, Hacienda -que estuvo presente-, y que ya nos damos cuenta hace un reconocimiento importante del sector.
En eso hemos venido trabajando y ya se han cerrado muchas brechas, encontramos algunas, pero ya nos hemos dado cuenta como trabaja el sector, ya trabaja en equipo. Las cooperativas, los fondos de empleados y las mutuales, cuando se presentan hablan de una sola unidad que es importante, de un solo sector; esto también va a permitir jalar a aquellos que creen que no es en gremios, sino que es cada uno independiente, ya lo dijo la representante Olga Lucía, nos hemos dado cuenta que unidos estamos llegando más lejos y esto es lo que hay que tratar de sostener.
El eslogan de este foro “la economía del futuro” ¿por qué es la del futuro? Rafael González. Rg. Uaeos.
En otras palabras, articular para empezar a trabajar juntos en el crecimiento de los sectores basados en la actualización y la modernización de la legislación que hay actualmente para el sector.
Es el eslogan que le pusieron, pero en realidad lo que queremos hacer es tratar de copiar lo que ha pasado en países que después de una guerra -el caso de Japón, el caso de Europa un continente
que se vio afectado por la guerra-, a través del cooperativismo salieron adelante. Nosotros estamos saliendo de una guerra, logramos firmar una paz que nos hizo salir de actos de violencia y firmar una paz con el grupo revolucionario más antigua del mundo y nos damos cuenta que la forma de salir hacia el futuro es a
través de las prácticas que han generado buen desarrollo y esa es a través de la asociatividad y el cooperativismo que ha permitido el crecimiento de los países que ha logrado salir de sus conflictos. Tareas Lo que hay que hacer ahora es articular con las necesidades actuales, mirar qué temas de estos vamos a continuar tocando. Cuáles vamos a dejar de lado. Cómo vamos a separar la economía social de la economía solidaria. Cómo fortalecemos la economía solidaria, que es lo importante, porque nos hemos dado cuenta que la mezcla como tal le hace mucho daño al sector.
Somos la fórmula para cerrar la brecha de inequidad "El reto es ser un factor vital para la economía de Colombia. Hoy estamos impactando 2.8% del PIB, tenemos que generar crecimiento, ser un sector más más relevante". Carlos Mario Zuluaga
Entrevista Ecosolidario Bogotá D.C, 24 de julio de 2017
C
arlos Mario Zuluaga, presidente Ascoop, ratificó en su intervención en el Foro de economía solidaria: somos -como sector-, más de 6 millones de colombianos asociados a una cooperativa propietarios de $15 billones, que es el patrimonio cooperativo, que los exce-
dentes producidos al año son de $800 mil millones, que somos una opción válida para cerrar la brecha de inequidad existente en este país con la generación de más de 200 mil empleos directos. Por tanto, el Gobierno debe ser consciente de que realmente requerimos de una política pública que nos dé garantías.
Carlos Mario Zuluaga. Rg. Ascoop.
¿Qué se va realizar en la parte política con la representante Olga Lucía Velásquez para hacer más visible al sector en Colombia?
Sí, vamos a tener algunas propuestas muy importantes y todas pasan por la reforma de la Ley 79 de 1988 y la Ley 454 de 1998.
Ella ha sido la abanderada del sector en los últimos dos años, nosotros le hacemos un gran reconocimiento, esperamos llegar con ella al Senado de la República y lograr impactar la política pública que es lo más importante.
¿Por qué se inició la Mesa de Trabajo con la DIAN?
Es decir, van a tener algunas propuestas en el legislativo.
Se trata de reglamentar bien la Ley 1819 de 2016. Lo que buscamos es que en los decretos no se contradiga la ley que ya está aprobada en el Congreso de la República, todo lo contrario, que se desarrolle para una mejor aplicación de la misma.
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Foro: Economía solidaria, la economía del futuro
Tenemos que cooperativizar a Colombia, el futuro es cooperativo José Francisco Estévez, presidente ejecutivo (e) de Fecolfin, expresó su intervención en el foro, así: primero, tenemos que tener un marco legal favorable, una legislación moderna e incluyente, que nos permita contar con una herramienta diferente a la que tenemos hoy, la Ley 79 y la Ley 454. a estos retos tratándonos de unir para que podamos sacar temas cruciales.
Entrevista Ecosolidario Bogotá D.C, 24 de julio de 2017
“Esta es una oportunidad que la representante Olga Lucía Velásquez ha permitido para crear un espacio de opinión en torno a toda la problemática que afecta al cooperativismo, en el caso particular -las cooperativas de ahorro y crédito- tenemos enormes inquietudes: una de ellas es, que el Gobierno nos tiene como dentro de una camisa de fuerza que limita nuestro accionar y nos deja en clara desventaja con los operadores financieros tradicionales. Esto es, que en Colombia no se cumplen los derechos de igualdad, sino que al sector cooperativo con actividad financiera se le discrimina de forma clara por parte del Estado.
Segundo, tiene que ver con los temas de discriminación que recibimos de Fogacoop, el Ministerio de Hacienda al cual está adscrito este organismo debe propiciar una equidad en la cobertura del seguro de depósitos para que tengamos, al igual que los bancos, una cobertura similar y que el costo de seguro de depósitos sea razonable. Tercero, que la parte de riesgo sea manejada de forma equitativa para que las cooperativas que han invertido en gente, sumas de dinero, puedan recibir un estímulo por su trabajo y no medir con el mismo rasero del año 98 lo que se está haciendo en Fogacoop. José Francisco Estévez. Rg. Eco.
En vísperas de un año electoral que va a ser muy agitado, queremos llamar la atención del Estado, del Ejecutivo, de los candidatos que lleguen al Congreso, de los políticos y del gremio que tenemos que responder
Cuarto, queremos llamar la atención para que las cooperativas puedan trabajar con terceros; hay una limitación perversa en la ley que no nos deja trabajar con terceros sobre todo en comunidades apartadas del país donde existen necesidades, ahora que se dice que las cooperativa somos muy propicias y buenas para el posconflicto, pero no queremos que esto sea solo un discurso, sino una realidad.
Quinto, los recursos públicos que se manejan -por ejemplo- a través de Colpensiones, donde tenemos
miles de pensionados y que el gobierno no tiene la facultad en este momento o no ha querido que las cooperativas podamos hacer los pagos de los pensionados, nuestros asociados tienen que ir obligatoriamente a la banca. El decreto tan perverso que ha salido sobre la reglamentación de los dineros públicos; los dineros públicos son de todos los colombianos y las cooperativas debemos participar de ellos, en consecuencia, pedimos que esta política se revise. Por último, la reglamentación del Decreto 1819 que nos confunde en el régimen común con corporaciones o entidades sin ánimo de lucro y dentro de las cuales se nos pide calificación, se nos piden requisitos que deben tener las juntas directivas cómo suministrar información personal y muchas cosas más qué sería largo enumerar, hemos tenido cita con Santiago Rojas, director de la DIAN y le hemos hecho saber nuestras inquietudes para que el régimen especial sea una realidad y no falacia. Finalmente, decirle al país que nosotros tenemos que tener un país de propietarios y ese país de propietarios se hace a través de la construcción de las cooperativas con actividad financiera, donde nosotros mismos somos los dueños, somos los que podemos desarrollar este sector y podemos propiciar su crecimiento; es decir, el futuro de Colombia es cooperativo, pero tenemos que cooperativizar a Colombia.
Modelo solidario, para una sociedad justa y equilibrada 'Trabajar en lo que somos como organizaciones solidarias; es decir, en nuestra identidad y como lo mencionaron varios panelistas en este importante evento, en lograr unas políticas propias del sector solidario, que nos reconozcan por lo que hacemos y somos'.
Entrevista Ecosolidario Bogotá D.C, 24 de julio de 2017
Diálogo con Iván Duque, gerente de Fagas. Su percepción a cerca del Foro: "La economía solidaria es la economía del futuro". Muy contento y emocionado porque por primera vez se reúne un auditorio donde hay dos ministros que se com-
prometen con el sector solidario, que saben qué somos nosotros y el impacto que tenemos, la importancia de este tipo de modelo para conseguir y lograr la paz y una sociedad más justa y equilibrada. ¿Cuáles son los retos que tiene el sector solidario? El reto es seguir trabajando en lo que nosotros
como organizaciones solidarias; es decir, en nuestra identidad y como lo mencionaron varios panelistas en este importante evento, en lograr unas políticas propias del sector solidario, que nos reconozcan por lo que hacemos y somos. ¿Por qué es para el futuro? Porque la economía solidaria es una economía participativa donde todas las personas caben, participan, pueden integrarse y donde nosotros nos encargamos de construir capital institucional, democratizar la propiedad, entregar -de alguna manera- una ayuda que hace que las personas logren mejorar sus condiciones y su bienestar.
¿El sector debe unirse más? En la unidad está la fuerza, no podemos trabajar este tema de manera aislada, sino que cada una de las entidades que componemos el sector solidario debemos trabajar en buscar esa identidad, mostrar lo que nosotros somos y lo que hacemos por el país.
Iván Duque. Rg. Eco.
Foro: Economía solidaria, la economía del futuro
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'Sumando con el Gobierno podemos generar mucho más bienestar' El reto es visibilizar de manera correcta cada una de nuestras acciones, mostrar las cosas buenas, puede que ocurra algo y ahí van a visibilizar lo malo; tener información sobre el sector, no dejarse involucrar de las fuerzas de un lado o del otro. Entrevista Ecosolidario Bogotá D.C, 24 de julio de 2017
Impresiones de Elisa Torrenegra, directora de Gestarsaud, sobre el foro de economía solidaria.
E
l evento me parece muy importante porque se reconoce la economía solidaria como la economía del futuro, pero creo que hay algo relevante que enfatizar. Primero, los que decidimos constituir, fortalecer y trabajar en el sector solidario lo hacemos de manera voluntaria, no como el gobierno que
"le toca", porque el gobierno le toca reorientar los recursos que recoge a través de los impuestos y distribuirlos entre la colectividad; el sector solidario coge recursos propios y los distribuye en la colectividad, en un bien común.
Economía del Futuro Es la economía del futuro porque el sector privado, como tal, es un sector con ánimo de lucro que en un momento dado tiende a fomentar sus propias necesidades, pero hay personas que no tienen la suficiencia de recursos para auto-resolverse los problemas. Cada vez más los gobiernos están atomizados, los recursos se disminuyen, y el instrumento que realmente queda como una gran visión de futuro es la economía social y solidaria.
Reconocimiento Esta voluntariedad es la que necesitamos que se reconozca por parte del gobierno, se promueva, se fortalezca porque sumando con el gobierno podemos generar más bienestar, salud, educación, tener sensaciones de una vida y de una comunidad mejor.
¿Están unidos como parece? Realmente es una preocupación, yo estoy convencida que cuando las barreras internas se tumban, la sala se ve más bonita y es más útil. Claro, toca unirse. ¿Cuándo ha visto una pelea entre una sociedad limitada y una sociedad anónima?.
Tiene que darse la gran fórmula que han adoptado los países europeos, el sumarse con el dinero que se vuelve público, después de llegar del sector privado por parte de los impuestos, pero el de nosotros llegan por parte nuestra y se queda en ella, esto es algo muy beneficioso. ElisaTorrenegra. Rg. Eco.
Somos el sector que por excelencia se nos reconoce como parte de la solución, que solos no podemos y además si estamos pensando en los demás, es necesario que el gobierno pueda apoyarnos, es por esto que exigimos un fortalecimiento, un fomento, una regulación, un control de manera equilibrada; no solo control porque realmente nos sentimos avasallados. En esto necesitamos unirnos como sector solidario, ser visibilizados, prolongar el sector solidario en el tema generacional y para esto la herramienta por excelencia es la educación, el aprender del otro, la
gestión de la reputación entre nosotros mismos, ver lo que hacemos y unirnos, asociarnos e integrarnos. El reto es visibilizarse de manera correcta y no solo mostrarse; mostrar las cosas buenas porque puede que ocurra algo y entonces ahí van a visibilizar lo malo; visibilizar
cada una de nuestras acciones, tener mayor información sobre el sector, no dejarse involucrar mucho de las fuerzas de un lado o del otro, no. Trabajar por la gente, este es el gran reto, tener claridad, mantenerse con la claridad de que nuestra función son los colectivos.
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Foro: Economía solidaria, la economía del futuro
Las cooperativas, una estructura a favor de la comunidad La gente que ahorra en las cooperativas, recibe beneficios, adquiere servicios, tiene aseguramiento y se pueden unir para el desarrollo productivo.
Las cooperativas están en todo el país, generan 190 mil puestos de trabajo con activos que superan los $40 billones.
nombre del evento en razón a que es la expresión de la decisión de muchas personas en Colombia y en el mundo, que encuentran en la forma de organización social, económica, cultural y ambiental cooperativa, la posibilidad real de superar sus dificultades, de resolver sus necesidades y de general bienestar a través de formas gestionarías; eso es lo que queremos resaltar en este congreso cooperativo.
Entrevista Ecosolidario Bogotá D.C, 24 de julio de 2017
Carlos Acero, presidente ejecutivo de Confecoop, nos deja el siguiente análisis. Contar con la presencia de los Ministro de Hacienda y de Trabajo y con la Subdirectora Nacional de Planeación ha sido muy oportuno, porque de lo que se trataba este foro –fundamentalmente- era de presentarle al Gobierno Nacional propuestas de política pública que acogidas, después de una discusión con el gobierno, puedan servir para profundizar la presencia de las cooperativas y las otras formas de economía solidaria en el país y esto ya nos parece bastante significativo. De otra parte, la Ministra de Trabajo que es la responsable de la política pública para el sector cooperativo, ha expresado su interés de realizar la semana entrante la primera reunión de una mesa técnica de trabajo para concretar las propuestas que ha presentado el movimiento cooperativo y la economía solidaria. Tercero, hay un reconocimiento al papel que cumple este tipo de organizaciones en la construcción de sociedad, ciudadanía, de democracia económica y de participación. Cuarto, sectores externos al cooperativismo, también ven en este una oportunidad importante para que las comunidades se organicen y puedan avanzar en el proceso de gestión para su desarrollo. Mesa de trabajo Lo que presentamos en el foro, lo venimos trabajando, promoviendo y discutiendo desde hace 2 años con funcionarios del Gobierno Nacional. No empezamos de cero porque hay unas memorias de trabajo, hay algunos avances y esto nos permite tener un hilo de continuidad, por supuesto habrá uno temas que tendremos que revisar, en el enfoque, puesto que cada funcionario tiene sus puntos de profundización. Proyecto de ley, propuesta de política pública La propuesta tiene 2 grandes componentes: A. Lineamientos de política pública, lo que aspiramos es a que se materialicen en un documento Conpes en el presupuesto público del 2018 y hacia adelante y en acciones de promoción y fomento. B. Modernización de la Ley 79 de 1988, que nos parece muy interesante porque debemos adecuar esta normatividad al escenario actual de la sociedad.
Las cooperativas hemos hecho un trabajo de construcción de territorios, de comunidad, de ciudadanía y empresas en el país durante 86 años; en unas épocas lo hemos hecho contando con una
Carlos Acero. Rg. Eco
base de política pública del Estado.
en Colombia y beneficia unos 10 millones más.
En los últimos 30 años los lineamientos de políticas públicas se han venido diluyendo en el tiempo, sin embargo, las cooperativas seguimos haciendo presencia.
Proponiendo al estado es: una política social basada en el fortalecimiento de empresas de autogestión, creo que va a ser más persistente -en el mediano y largo plazo- el efecto de su política social.
Le estamos diciendo al Gobierno, a la sociedad, al Congreso de la República que permita generar estímulos e incentivos para poder profundizar la presencia de las cooperativas en el territorio, en desarrollo rural como una opción para la creación de empresas de jóvenes, su primer empleo, para atender una serie de servicios que como lo acaba de decir el ministro de Hacienda en el foro “no lo puede hacer el Estado y no lo puede prestar el mercado” y es importante, ahora en el posconflicto, cómo el aparato cooperativo está llamado a los –PDETPlanes de Desarrollo con Enfoque Territorial y allí retejer socialmente a estas comunidades con el fortalecimiento de este tipo de organizaciones. Cifras - finanzas Estado a través de la política de subsidios y de asistencia atiende a 6 o 7 millones de personas
www.ecosolidario.com.co
¿Por qué? Nosotros financiamos ese desarrollo, lo que necesitamos son condiciones de política, la gente ahorra en las cooperativas, recibe beneficios, adquiere servicios, tiene aseguramiento, se pueden unir para desarrollo productivo. No estamos pidiendo sino que haya condiciones subjetivas, las cooperativas están en los departamentos del país, generamos más de 190 mil puestos de trabajo, tenemos unos activos que superan $40 billones de pesos. Es toda una estructura que está lista para ser usada en favor de la comunidad. XVI Congreso Nacional Cooperativo Confecoop ha organizado el décimo sexto Congreso Nacional Cooperativo, “Decidimos Cooperar”, este es el
El propósito del evento es mostrar el importante papel que cumplen las cooperativas en la sociedad en general y, en especial, en esta nueva etapa de la vida nacional, es aquí dónde radica la importante presencia cooperativa en lo local y regional para ayudar a recomponer el tejido social, a generar inclusión económica, a desarrollar proyectos productivos y por eso preparamos el programa para presentarselo al movimiento cooperativo y al Gobierno Nacional. En esta oportunidad invitamos a las Naciones Unidas, que a través de sus Objetivos de Desarrollo Sostenible, nos da autoridad para hablar de inclusión para el desarrollo y cómo las cooperativas que a nivel mundial ya suscribimos el acuerdo, podemos impulsar estos objetivos. Propuestas para alcanzar los objetivos Lo que queremos ver es cómo el cooperativismo es esencial para la construcción del desarrollo en los territorios, por eso va a estar personal del Sena, vamos a mostrar casos probados de organización cooperativa en los territorios y va a estar el gobierno presentando el enfoque de desarrollo territorial que empieza desde la base y sube exactamente como el modelo cooperativo, aquí hay una perfecta sincronía entre una política pública que se va a impulsar y una forma de desarrollar esa política qué se llama históricamente ‘cooperativas’. Llegamos es formulando propuestas y que haya un debate para la solución de esas propuestas, este es un trabajo de incidencia política del sector muy significativa porque venimos planteando una serie de inquietudes y llegó el momento de empezar a estructurar un nuevo gobierno, un nuevo plan de desarrollo, una nueva visión, unos cambios a nivel mundial, una nueva propuesta cooperativa para Colombia.
Todo eso es lo que realmente conduciría a una paz verdadera, a una convivencia pacífica y estos son procesos a los que llegamos con propuestas, queremos elevar el nivel de la oferta cooperativa en Colombia, mostrar que cerca de 4000 cooperativas han ayudado a transformar los territorios, a las personas en dónde actúan y con quienes operan y que si esto ha sido tan importante para seis millones de colombianos cuando vivíamos en un conflicto agudo, armado y cuando no teníamos política pública, cómo será si somos capaces de pensar, de imaginar y de soñar realmente un país pacífico incluyente y próspero.
Foro: Economía solidaria, la economía del futuro
21 •EDICIÓN 139•
Tenemos que unirnos de verdad, en algunos eventos nos desunimos "Vamos a actualizar el estado de las mutuales, a fortalecer la juventud, presentamos un proyecto de ley en la Cámara de Representantes", Vicente Suescún Parra. Entrevista Ecosolidario Bogotá D.C, 24 de julio de 2017
Enfoque sobre la economía solidaria de Vicente Suescún Parra, presidente de la Asociación Nacional Mutualista de Colombia. ¿Qué estamos haciendo en este momento, cuáles son nuestras falencias, cuál es la necesidad de una nueva normatividad? el no ánimo de lucro, la no distribución de excedentes y los efectos de la Reforma Tributaria, más o menos. Procesos mutuales Van muy bien, tenemos unas muy buenas rela-
Además un organismo de integración nacional que es Conamutual que Integra a las mutuales de Colombia y a través de Coamutual integramos la Alianza del Mutualismo en América.
en el mutualismo, para esto tenemos que darle incentivos, porque ella no va a entrar a una institución donde no haya lo que necesita.
¿Qué buscan con el proyecto de ley?
Necesitamos concertar con la juventud cuáles serían los temas que a ellos
Queremos primero, mantener las prebendas que tiene el Decreto 1480 y discutir y cambiar algunos aspectos, por ejemplo, el número de personas para conformar una mutual, el número de mutuales para conformar una federación, el número de federaciones para conformar una confederación y una revisión general al aspecto Vicente Suescún Parra. Rg. Eco económico y orientar muy bien qué es el ahorro y el crédito de las mutuaciones en el país, unos les, para qué debe utilizarse y dirigido a qué. órganos de integración muy fortalecidos, fede- ¿Por qué no hay participación de la gente joven? raciones en Antioquia, Estamos en un proceso de socialización y conValle, Risaralda y en Bogotá cientización de que la juventud debe participar
les gustaría trabajar a través de la mutualidad e implementarlos y lo otro es capacitarlos, tenemos buenos resultados en Antioquia, bastantes líderes jóvenes ya concientizados, falta mucho trabajar en Bogotá porque Bogotá es más difícil.
Campanazo Para el sector solidario en general, un campanazo, tenemos que unirnos de verdad, porque si decimos que: “en algunos eventos nos unimos y en otros nos desunimos”, entonces unámonos de verdad. En el mutualismo, el reto en este momento es fortalecer las instituciones, visibilizarlas y diferenciarlas, capacitar nuevos dirigentes y generar nuevos servicios, fortalecer el ahorro y el crédito.
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Foro: Economía solidaria
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El sector solidario es poderoso El modelo social de economía solidaria necesita que cada uno de los asociados a las cooperativas y fondos de empleados crean en él y en la gran fortaleza que tiene. Ecomún cumplió los requisitos – Fuera críticas
Edición Ecosolidario Bogotá D.C, 24 de julio de 2017
Las críticas que hubo alrededor de Ecomún fueron porque cuando se sacó el Decreto 899, decía que no había que cumplir requisitos, después cumplen los requisitos, tuvieron que hacer la capacitación, desarrollaron unos estatutos, los pusieron en concertación y ya la inscribieron; es decir, si cumplieron requisitos.
Olga Lucía Velásquez, representante a la Cámara por el partido Liberal, quien organizó el Foro "La economía solidaria es la economía del futuro", justificó su apreciación con los siguientes conceptos:
L
a economía solidaria tiene unos principios fundamentales, unos valores que la diferencian de la economía de mercado y la economía capitalista: la ayuda mutua, la solidaridad, los asociados son dueños de su propia empresa. En esta economía solidaria encontramos los fondos de empleados, las cooperativas, las mutuales y tenemos que hacer visible el trabajo de este sector.
Este es, en realidad, el tercer sector ¿por qué? Porque 8 millones de asociados entre cooperativas, mutuales y fondos de empleados representan 17% de la población de nuestro país y si lo comparamos con la población, estamos hablando del 36% de esta
El país va po correcta: Mi
Cualquier persona que desee compra hasta de $321 millones de pesos, pu el Gobierno a una tasa de interés eq
¿De qué manera evitar que Ecomún se convierta en posibilidad de legalizar bienes ilícitos? El sector cooperativo tiene muy claro cómo se generan los aportes y por eso una de las aclaraciones que entregué en algún medio es que no neOlga Lucía Velásquez. Rg. Eco. cesariamente cada asociado va entregar los $8 millones; población; si estos 8 mi- yo puedo entregarlos si estoy de acuerdo. llones de personas tienen 3 personas en su familia, Porque uno de los principios es la adhesión volunestamos hablando que el taria y el aporte voluntario, puedo decir que de los sector de la economía so- $8 millones aportó 3, 4 o aportó los 8, depende de lidaria llega alrededor de quien reciba el apoyo y estos recursos tienen que 24 millones de personas. llegar de los asociados, no pueden llegar bienes que no estén legalizados, no pueden llegar recursos que ¿Qué significa esto? no hayan pasado por el filtro de lavado de activos. Qué es un sector podeEn otras palabras, tiene que cumplir con la norroso que quizás no se ha visibilizado y no ha matividad, no solo de lavado de activos, sino de sentido ese gran poder que los aportes se hagan de manera voluntaria. que tiene dentro de la ¿Cómo dinamizar el sector cooperativo? economía.
A veces uno dice ¿cuál es la alternativa del capitalismo? pues aquí está, la alternativa es la economía solidaria Este, en realidad, es un sector fortalecido no solo por la cantidad de asociados que tiene, sino que en los últimos años, ha otorgado a sus asociados cerca de 1 millón de viviendas a través de diferentes créditos, Ha entregado cerca de $1 billón de pesos en materia de educación. Genera 150 mil empleos fijos, empleos decentes. Además tiene 1.300.000 personas que tienen previsión, es decir, seguros funerarios y otros seguros en materia de salud. Es un sector muy fuerte, muy poderoso que tiene cerca de 4.5 millones de cuentahabientes, ahorradores permanentes con recursos propios. Es un sector que requiere además de fomento, ayuda del Estado para que sea la alternativa.
El sector de la economía solidaria necesita que cada uno de los asociados a las cooperativas, a los fondos de empleados crean en él, crean en la gran fortaleza que tiene. No hay otro sector que trabaje el ser humano por encima del capital, que trabaje en beneficio de todos los asociados; el sector no genera utilidades sino excedentes, estos excedentes se distribuyen en los asociados, no hay otro sector que haga mejor las cosas en materia del ser humano que el sector de la economía solidaria. ¿Es importante crear políticas públicas? Una de las grandes conclusiones a la que llegamos en el Foro de hoy es la creación de una política pública que fortalezca la economía solidaria. Vamos a crear, también, un Conpes, porque el que se tenía ya se vencieron todos los planes, todos los plazos; crear un Conpes para fortalecer la economía solidaria. Diseñar una estrategia de formación, de divulgación y también tener y exigir un régimen de regulación propio que reconozca las diferencias y la identidad del sector.
Edición Ecosolidario Bogotá D.C, 24 de julio de 2017
Mauricio Cárdenas, Ministro de Hacienda, hace un resumen del foro: Estuvimos hablando de la Reforma Tributaria y cómo se protege al sector solidario con unas condiciones tributarias más favorables, hay un decreto en este momento que está publicado para comentarios
E
stuvimos reunidos hoy con las organizaciones de economía solidaria, que son una especie de “tercer pilar” de un trípode donde está el Estado y está el mercado, pero muchas veces Estado y mercado no son suficientes y se necesita a
las organizaciones de economía solidaria, los fondos de empleados; donde podemos llevar nuestros ahorros, donde nos prestan en mejores condiciones a las mismas cooperativas. Estamos por supuesto interesados en ver reacciones, porque aquí lo que se trata es de separar a quienes hacen una función social de los que abusan de las entidades sin ánimo de lucro, siempre defendiendo los intereses de la economía solidaria. Porque hay millones de compatriotas para quienes el acceso a un crédito de consumo, de vivienda, educativo, la posibilidad de montar un negocio depende precisamente de este
Inversión social, partido Farc y sustitución de cultivos Se hará en los términos que se definieron en el Acuerdo, el Gobierno lo que ha hecho es apropiar los recursos para el posconflicto, el grueso de los recursos no son para las actividades políticas o de proselitismo, son para la inversión social, para mejorar las condiciones de vida en las zonas rurales. Por eso en este momento el Presidente Santos está en el departamento del Caquetá, lanzando los llamados PDET -Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial-, unos planes de desarrollo precisamente en las zonas más pobres, más aisladas, más apartadas y más afectadas por el conflicto para mejorar sus condiciones de vida. Tenemos los recursos, fueron parte de la adición presupuestal de $1.8 billones para el posconflicto donde el grueso de los recursos son los PDET y la sustitución de cultivos ilícitos.
a, la economía del futuro
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En la mesa de trabajo de la economía solidaria, se debe avanzar por igual: Mintrabajo ‘Yo creo que aquí ha habido de todo un poco, el Estado ha reglamentado pero nos falta seguramente política pública alrededor, ellos tienen una agenda en la que tienen que avanzar de manera más importante’. Edición Ecosolidario Bogotá D.C, 24 de julio de 2017
Asistentes al Foro: Economía solidaria, la economía del futuro. Rg.Eco.
Apreciación del foro, según la ministra de trabajo de Colombia, Griselda Janeth Restrepo Gallego: Es un foro bueno. Cada uno de los sectores de la economía solidaria haciendo las reflexiones sobre las dificultades que ven, cómo se sienten tratados, cuáles son las fortalezas que tiene el sector y cómo -a juicio de ellos- pueden avanzar en la propuesta de un país en paz. Pienso que esto es importante.
or la senda inHacienda E
ar una vivienda nueva, clase media, uede hacerlo con un subsidio que da quivalente a 2.5% de los intereses. tipo de organizaciones y por eso queremos protegerlas son el tercer pilar de la economía.
¿Cómo se puede apoyar el mercado laboral, ante la desaceleración de la economía? El mercado laboral ha funcionado bastante bien en esta coyuntura de la economía colombiana, ha mostrado toda su efectividad la decisión que tomamos de reducir a la mitad los impuestos sobre la nómina, los llaMauricio Cárdenas. Rg. Eco. mados parafiscales, esto ha permitido que el empleo se siga generando, ya tenemos más de 3.300.000 colombianos que consiguieron empleo en lo que va de este gobierno; esta es una cifra récord, una cifra muy importante. Tenemos que seguir cuidando la economía, esta será una semana de decisiones importantes, tenemos junta directiva con el Banco de La República, una junta directiva de Ecopetrol para ver cómo van los resultados de la empresa; la recta final del proyecto de Ley de Presupuesto para el 2018, esta iniciativa se debe presentar al final de esta semana de manera que hay muchos temas económicos, pero ante todo confianza. El Fondo Monetario Internacional acaba de sacar sus pronósticos de crecimiento para la economía mundial y muestra que Colombia sigue estando por encima del promedio de América Latina, esto es muy positivo para nosotros, de manera que tenemos que seguir con confianza.
Reducción de tasas La reducción en tasa de interés tiene que llegarle a los consumidores, a los usuarios del crédito; asegúrense de ver en los periódicos que circularon el domingo las tarifas de las entidades financieras para el retiro en un cajero automático, para cualquier operación, verifiquen esas comisiones porque un consumidor financiero informado es un consumidor financiero exigente y hay alternativas, se debe aprovechar toda esta información.
stá ya constituida la organización de economía solidaria de las Farc, esperemos que sean ellos los que le digan al país de qué manera quiénes van a entrar a formar parte de esta organización; será cada exguerrillero, cada hombre o mujer que pertenezca a la organización quien decida quienes quieren ir allí, esa decisión no solamente es individual, sino que es una decisión libre. ¿Cómo puede el gobierno desarrollar una estructura a través del modelo cooperativo? Eso es lo que queremos, sentarnos en una mesa para encontrar esas fórmulas. Hoy tenemos en el país 8.200 cooperativas, 250 mutuales y 850 fondos de empleados, esto nos da una cifra importante, creo que está reflexión no solamente es hacía el gobierno, ahora, uno de los expertos en economía más importantes del país, Mauricio Cabrera, les decía cómo pueden ser capaces de mostrarse mucho más y de avanzar.
¿Cuestiona usted que el sector ha estado lento en el desarrollo empresarial? Creo que ha habido un poco de ambas cosas, el sector tiene más para dar, tiene mucho potencial, uno ve que tiene un ejercicio todavía muy grande por desarrollar y de manera indiscutible, el Estado tiene que constituir una política pública.
Lo importante de este foro es que nos permite a unos y otros reflexionar sobre qué más tenemos que hacer para construir ese espacio de economía solidaria que permita que ellos estén más incorporados en los temas sociales del país. ¿No asumieron el liderazgo de lo que tenían que hacer como empresarios? No, yo creo que han hecho esfuerzos, pero no tienen la legislación suficiente para avanzar; a mí juicio han podido avanzar más, yo quisiera haberlos visto más fortalecidos o por lo menos que todo el mundo conociera más lo que hacen. Aquí hay una tarea conjunta, han hecho un esfuerzo pero falta y el Estado ha dado unas herramientas pero faltan; aquí lo que estamos haciendo es buscar fórmulas y la mesa será un instrumento fundamental, donde expertos valoremos los temas y donde además las preocupaciones que ellos tienen con otras entidades del Estado podamos sentarlas en la mesa e ir buscando rutas de solución. ¿Cómo recibe el gobierno la propuesta de política que hizo el presidente de Confecoop?
Griselda Janeth Restrepo. Rg. Eco.
Como una propuesta para revisar en la mesa, queremos sentarnos con ellos que son los que tienen el valor más importante de la información y con expertos nuestros a revisar de qué manera encontramos la ruta. Las propuestas de fórmulas de política siempre tendrán que salir de los sectores que encarnan, el estado tendrá que revisarlas con mucho detalle, así que la mesa la veo de manera muy positiva. Creada Ecomún ¿a esta cooperativa el gobierno va a girar los recursos que se acordaron con las Farc? No, el gobierno tiene un compromiso con cada exguerrillero, se girará a los que empiecen a mostrar proyectos productivos y a los que digan: mi proyecto productivo será en Ecomún, pues allá se girarán los recursos, esta es una decisión individual, hay unos recursos que el Estado ha ofrecido alrededor de la decisión de cada uno, pero tiene que presentar un proyecto. Entonces, si el proyecto es Ecomún y ellos logran mostrar que ahí quieren ver sus recursos, en una decisión absolutamente libre y voluntaria hacía ya girará. El monto por cada guerrillero es 8 millones de pesos para proyectos de emprendimiento, es im-
portante recordarles hoy que la Universidad Nacional está haciendo un estudio que incluye a cada ex guerrillero de las Farc; ese estudio determina qué nivel de escolaridad tiene cada uno, qué tipo de aporte a salud y pensión, también, qué quieren hacer. Habrán unos que quieren estar en Ecomún y otros quieren empleo; estamos sentados con los empresarios del país mirando en cada zona cómo ellos que han sido determinantes en la construcción de esta Paz -hablo de los empresarios-, nos ayudan a seguir avanzando en un propósito de garantías a estos nuevos ciudadanos que se reincorporan a la vida civil y que tienen grandes expectativas de que le brindemos oportunidades. ¿Hay plazos para estos proyectos? Claro, ellos deben estar avanzando. Usted sabe que está la Mesa Nacional de Reincorporación, cuyo propósito es recoger toda la información y ellos están avanzando en trámites. La gente no sabía que tanto había avanzado Ecomún hasta que se capacitaron y dijeron estamos listos para arrancar. Yo creo que se están haciendo esfuerzos de un lado y de otro y cada día más ese importante grupo de hombres y mujeres de las Farc se reincorporen a la vida civil.
Desde el 2007 La Equidad Seguros a través de su fundación, Fundequidad, ha beneficiado a:
826
Jóvenes con programas de educación superior
Con una inversión de
$5.494.406.216 1
Dirigido a jóvenes del sector solidario de estratos
2 3
Criterios de selección 1
Estrato
Mérito académico
Condición especial
3
Grado a cursar
Producción
www.laequidadseguros.coop/fundequidad/
Fundación Equidad Seguros Fundequidad @Fundequidad
La Equidad Seguros O.C. comprometida con el medio ambiente.
III Feria de Economía Solidaria en Bogotá La Feria se realizó en el marco del Año Internacional de la Alimentación, tema en el que la Unidad Administrativa trabaja desde la asociatividad solidaria a través de diferentes proyectos que le apuntan a la seguridad alimentaria. La Feria contó con una
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Empresarialidad
jornada académica con expertos nacionales e internacionales y una muestra empresarial de compras públicas y economía solidaria, donde se pudo tener acceso a los productos y servicios de diferentes organizaciones del sector.
EDICIÓN 139 • JULIO - AGOSTO DE 2017
Cotrafa, 60 años fortaleciendo familias El 18 de mayo de 1957 en Bello, Antioquia, nació la Cooperativa de Trabajadores de Fabricato, Cotrafa, 161 obreros y empleados de la empresa textilera, pasaron de una “natillera” a conformar una cooperativa. ¡Depositaron sus ahorros y esperanzas! ¿Cómo funciona el crédito de vivienda para los asociados?
Entrevista Ecosolidario Medellín, Antioquia, 23 de mayo 2017
Omaira Duque Alzate, presidenta del Consejo de Administración de la Cooperativa Financiera Cotrafa, nos recrea con la historia de esta institución líder financiera y social en Colombia.
La Cooperativa tiene a disposición las líneas de crédito de vivienda las cuales tienen dentro de sus beneficios la plataforma para la postulación a los subsidios otorgados por el gobierno nacional, programa “mi casa ya”, para vivienda nueva. Cotrafa realiza un acompañamiento total para que las personas que adquieran su casa, lo hagan en las mejores condiciones de modo que ayude a mejorar la calidad de vida de sus ahorradores y asociados.
60 años de historia El 18 de mayo de 1957 en el municipio de Bello, Antioquia, fue fundada la Cooperativa de Trabajadores de Fabricato, Cotrafa, con un grupo de 161 obreros y empleados de la empresa textilera, quienes pasaron de tener una “natillera” a conformar una cooperativa, en la cual depositaron sus ahorros y esperanzas. El pasado 18 de mayo la Cooperativa Financiera Cotrafa al cumplir 60 años de labores, y para celebrar este aniversario, realizó una ceremonia especial con conferencias y reconocimientos. La vida cooperativa al mejor estilo solidario
Plan estratégico
Hoy la Cooperativa Financiera Cotrafa tiene 83.524 asociados y 174.920 ahorradores, cuenta con 50 Oficinas en los departamentos de Antioquia y Cundinamarca y tres Oficinas Móviles. Las tres oficinas móviles se encuentran conectadas en línea, prestan el servicio de asesoría, aprobación y desembolso de créditos en cheque; fortaleciendo así el eje de crecimiento de la entidad y mejorando la cercanía a su mercado objetivo y potencial en aquellos municipios donde la cooperativa no tiene oficinas. ¿Cuánto dinero invirtieron para beneficio de los asociados? En 2016 la Cooperativa benefició a 112.235 personas con una inversión de $ 5.810 millones de pesos.
El hablador Inclusión total ¡Y el nepotismo qué! No puedo dejar por fuera en mi presupuesto social a mis protegidos seculares ¡na nay ni por el Chiras!
Cifras a 30 de junio de 2017
Omaira Duque Alzate. Rg. Eco.
Apoyo educativo para los asociados A través del Comité de Educación, la Cooperativa ofrece diferentes programas de formación, escuelas y cursos dirigidos a los asociados, ahorradores y su grupo familiar, que incluyen desde manualidades hasta programas de formación humana y familiar. También desarrollan encuentros de pareja, festival de pintura infantil, concurso de oratoria, carrera atlética navideña, días de sol, caminatas ecológicas, charlas empresariales, diplomados y educación financiera. La Cooperativa entrega una ayuda universitaria que equivale a 25% del valor de la matrícula con un tope mínimo de $200.000 y máximo de
$ 850.000 cuando el porcentaje sobre el valor de la matrícula sea inferior o superior a estas cifras. Auxilio estudiantil Como aporte especial a la educación de los asociados de nuestra cooperativa y haciéndolo extensivo a los hijos cónyuges o hermanos, cada año se sortea un auxilio estudiantil de $ 200.000 para el pago de educación preescolar, primaria o secundaria.
Algunos de los principales propósitos de la Cooperativa Financiera Cotrafa en su plan estratégico 2017-2019 son los siguientes: aumentar la presencia comercial en el departamento de Antioquia y en algunas regiones del país, con una visión de bajo riesgo en la oferta comercial y diversificar los canales de atención al consumidor. Mejorar el fortalecimiento de los procesos de seguimiento y control del portafolio crediticio, enfocar la oferta comercial bajo una mayor segmentación, iniciar estudios de
Activos
$ 669.678 millones Pasivos
$ 557.955 millones Patrimonio
$ 111.722 millones Cartera de Créditos
$ 561.975 millones Ahorros (incluye intereses)
$ 509.229 millones Colocaciones acumuladas al año (sin empleados)
$ 180.229 millones Total, Capital Social (mínimo e irreductible)
$ 49.406 millones Excedentes Acumulados
$ 3.822 millones investigación y viabilidad para incursionar en productos de más alta complejidad como el factoring, fondos de inversión y pago de remesas, buscar mayor poder de marca para elaborar una oferta comercial más agresiva.
Consejo de Administración Cotrafa. Rg. Eco.
Empresarialidad
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Innovación y tecnología en el FOE Llegar a los asociados y usuarios con herramientas tecnológicas ágiles y sencillas, puede ser determinante para cumplir con éxito la misión de nuestras organizaciones solidarias en el mundo contemporáneo que es cada día más exigente.
Es así como el F.E. BBVA logró implementar su fábrica de crédito y pagaré virtual por medio de la WEB en agosto de 2016 y a un año de operación se muestran resultados sorprendentes, siendo los pioneros en el sector solidario en esta innovación.
seguridad en los procesos del FOE.
Entrevista Ecosolidario Bogotá D.C, 2 de agosto 2017
Hernán Guilombo, gerente del Fondo de Empleados BBVA, comparte su experiencia en implementación tecnológica al servicio de los asociados.
El asociado, no obstante, muy rápidamente se adaptó al proceso debido a que la plataforma lo lleva de forma simple paso a paso durante su solicitud de crédito.
¿Qué ganaron los asociados y usuarios la fábrica de crédito y pagaré virtual? Conocer a través de la WEB los cupos disponibles, condiciones y requisitos del crédito; simular los planes de amortización, evaluar su capacidad de pago, realizar la solicitud de crédito y anexar los documentos soportes a la solicitud. Una vez termina la solicitud, el sistema le asigna un analista de crédito quien estará asesorándolo durante el proceso de aprobación del crédito solicitado. Aprobado el crédito, reciben un código único como firma electrónica virtual de pagaré y carta de instrucciones, tan pronto se firma se programa el desembolso del crédito. El tiempo de respuesta en los procesos de crédito pasó de un promedio de 10 días a 2 días en forma virtual entre la solicitud y el desembolso teniendo en cuenta que los asociados se encuentran dispersos por todo el país. De igual forma se disminuyó el riesgo de pérdida de documentos, demora en correspondencia interna o externa y costo de envío de solicitudes en los correos nacionales o internacionales. ¿Cuántos créditos se tenían antes y cuántos después de usar esta herramienta tecnológica?
Hernán Guilombo. Rg. Eco.
de los pagarés y custodia en DECEVAL. Por otra parte, nos preparamos para la implementación del SARLAFT con el apoyo de DECEVAL, entidad que valida en las listas de lavado de activos y financiación de terrorismo en las operaciones de crédito de los asociados antes de autorizar el crédito.
¿Qué dificultades se presentaron en la puesta en marcha del proyecto? Garantizar la seguridad del proceso por lo que se adquirió WEB Services y Certificados de Seguridad en los enlaces de tres sistemas, WEB, sistema central y DECEVAL; este último validó los certificados de
En el equipo de trabajo de la Unidad de Riesgo del FOE al principio, resistente al cambio, se les capacitó para que se involucraran en el desarrollo del proyecto hasta tomarle confianza a los nuevos procesos para dar respuesta oportuna a los asociados. ¿Dónde más se ha implementado la tecnología en el FOE? Son ya varios proyectos de tecnología a los cuales les hemos trabajado: sistemas de elecciones de delegados, Junta Directivas y entes de control, eventos deportivos, recreativos e integración,
cobranzas, entrega de obsequios, pago de rendimientos, tienda virtual, reservas y facturación para sede Vacacional del FOE, entre otros. ¿Cuáles proyectos se tienen previstos en tecnología? Para este año se tiene previsto implementar la comercialización virtual de nuestro portafolio en seguros, SOAT, convenios en los canales web y celulares donde pretendemos ampliar la cobertura y beneficios a nuestros asociados y usurarios ¿Qué mensaje quiere trasmitirle al sector solidario? Invito a mis colegas amigos solidarios a modernizar sus procesos para ser competitivos en sus productos y dar el primer paso en tecnología para el bien de su organización, la de sus asociados y usuarios.
Entre agosto de 2015 y el 2016 el FOE atendió 8 mil solicitudes por $44 mil millones de pesos, pasando entre agosto de 2016 y 2017 a 11 mil solicitudes por $ 65 mil millones de pesos reflejando un incremento de 37% en solicitudes y 47% en valor.
Por otra parte se mantiene información en línea sobre el estado de las solicitudes en estudio, aprobación y desembolso. Esto nos permite conocer su comportamiento y crear estrategias para cumplir las metas establecidas por la Junta Directiva. ¿Qué ganó el FOE? El FOE disminuyó 90% su costo de operación en formatos y papelería en general, se logró un control permanente y seguimiento a las solicitudes de crédito, eficiencia y seguridad en los procesos de admisión de créditos, así como la desmaterialización
Centro Cultural FOE BBVA Ponemos a su disposición nuestros servicios y experiencia para el desarrollo de sus actividades, empresariales, familiares y sociales. Contamos con 5 salones con capacidad desde 12 hasta 120 personas totalmente dotados con la mejor tecnología para sus eventos y actividades, ayudas audiovisuales, jardín con BBQ para asados, desayunos, almuerzos y mucho más.
Calle 70 A N° 7-95, Bogotá Reservas y Cotizaciones Tel: 3275300 Ext 160-161 Móvil: 3134721815 Email: centrocultural@foebbva.com
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Empresarialidad
La Aseguradora Solidaria de Colombia mantiene su solidez financiera Mónica María Arroyave Betancur, gerente nacional del sector solidario en Aseguradora Solidaria de Colombia, hace un recorrido sobre el éxito empresarial y laboral en esa entidad cooperativa.
Buscando respuestas a la vida
La Aseguradora Solidaria, una compañía de seguros cooperativa que compite con las aseguradoras nacionales e internacionales, está en el top 10 por volumen de ventas y a nivel de rentabilidad patrimonial se mantiene entre los 6 primeros lugares.
Entrevista Ecosolidario Bogotá D.C, 22 de junio de 2017
E
ste es un año bien interesante para la aseguradora, un año de consolidación. Estamos próximos a cerrar el primer semestre de 2017 y podemos indicar que cumplimos con las variables propuestas en crecimiento, en primas emitidas -ventas- $255.370 millones y en excedentes llevamos cerca de $15.039 millones al corte de junio y esto es el resultado y el fruto de un trabajo -que venimos haciendo hace mucho rato- de consolidación de la compañía.
Es un tema que me apasiona porque llevo casi toda mi vida buscando la información espiritual, buscando las respuestas del universo, entendiendo un poco como funciona el planeta -como dice la misma Biblia-, los signos de los tiempos; comprendiendo un poco cómo el ser humano se integra a este gran cosmos y a esta totalidad de la creación. Esta búsqueda de información espiritual me lleva siempre a ser una gran buscadora espiritual.
Normalmente nuestras empresas cooperativas tienen un reto muy grande y es que se debe generar excedentes, coloquialmente, nuestro Presidente, Carlos Arturo Guzmán tiene una frase que nos dice todo el tiempo: aquí no hay papá rico, tenemos que ser doblemente responsables. Significa que nuestros excedentes son los que obviamente van a poder fortalecer nuestro patrimonio y los que van a permitir que la aseguradora cada día tenga más solidez, que tenga mejores indicadores financie-
La #1 De acuerdo con cifras de Facecolda, somos la aseguradora #1 en personas protegidas en micro seguros, si bien hay otra aseguradora que referente a primas está por encima, nosotros tenemos cerca de 2 millones de personas en micro seguro. Significa que nuestro promedio de prima de seguro puede estar en $12.000 o $13.000 anuales en un micro seguro, nos hemos convertido en una compañía experta en atender los segmentos de la población más vulnerable en estratos 1, 2 y 3, manejamos fuertemente las alianzas con las cooperativas de mercadeo masivo y con algunas compañías financieras -bancos y cajas de compensación-.
Desde hace varios años tuve la fortuna de poder conectarme y de poder estudiar –digamos- de manera más científica: mi maestría en espiritualidad, en magia del amor, maestría para la iluminación; estudiar los mayas, la información que ellos dejaron, poder estar en México, Guatemala y hacer todo el recorrido por las pirámides, no solo el recorrido físico, sino meterse en la información, en el estudio y poder ir avanzando más en el desarrollo del ser humano. Mónica María Arroyave Betancur. Rg. Eco.
ros y obviamente eso lo hemos logrado, lo ratificamos con la calificación del riesgo AA- que significa una excelente solidez financiera, gran capacidad y respaldo, realmente para nosotros mantener esa calificación es un gran logro porque demuestra que estamos haciendo las cosas bien. Clima laboral El año pasado en la calificación que salió en el mes de diciembre para Colombia ocupamos el 4° lugar como una de las mejores empresas para trabajar en Colombia, a nivel de América Latina, salió la calificación el mes pasado, quedamos como la décimo quinta empresa entre más de 2.000 empresas que se califican para trabajar y esto para nosotros es muy importante, porque acá en nuestra compañía se maneja un gran equilibrio entre lo financiero, el resultado económico y el ser humano. Quiero resaltar otro dato de la consolidación de nuestra compañía, nosotros actualmente tenemos casi 919 colaboradores en la compañía, cerca de 2.130 intermediarios de seguros, 53 oficinas; somos una de las aseguradoras que tiene una red de oficinas más grande y esto nos ha permitido expandirnos y tener presencia en muchos lugares de Colombia.
El cambio Los seres humanos permanentemente nos enfrentamos al cambio; todo el tiempo estamos tomando decisiones. Esas decisiones nos enfrentan con nosotros mismos; nos ponen a dudar, a evaluar e incluso nos activan los miedos más profundos de nuestro inconsciente. Lo importante es empezar a reconocer que estamos en un continuo aprendizaje, que cada situación que vivimos va permitiendo desarrollar en nosotros el “discernimiento”. ¿Cómo logramos saber entonces que nuestras decisiones son las adecuadas? ¿Cómo enfrentar el miedo al cambio? ¿Como arriesgarnos a dar un salto al vacío cuando no tenemos certeza del resultado? Empiezo por responder que a nivel pedagógico no existe nada “bueno ni nada malo” (esto para la mente humana no es fácil de aceptar), lo que si existen son resultados más eficientes que otros, resultados satisfactorios e insatisfactorios. “Los resultados no mienten” dice la sabiduría popular y los resultados no se resumen en cosas materiales, posesiones, belleza, prestigio o poder… los resultados se resumen simplemente en que tanta felicidad tienes en tu vida (entendida la felicidad como el porcentaje de no sufrimiento) y que tanta paz interior experimentas. Estos serán los dos indicadores que nos van diciendo si las decisiones que estamos tomando son las acertadas y el nivel de comprensión del ser humano.
Empresarialidad
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Crediflores,
insignia de los valores cooperativos Jorge Cendales, gerente de Crediflores, hace un recorrido por los principales logros de la Cooperativa luego de 40 años al servicio de los colombianos. Entrevista Ecosolidario Bogotá D.C, 8 de agosto de 2017
¿Cómo inicia la Cooperativa Crediflores? Hace 40 años en Funza, Cundinamarca, un grupo de 63 trabajadores de los cultivos de flores de la Sabana se reunieron para solucionar sus necesidades financieras, en ese momento Isidro García Q.E.P.D, en conjunto con otros fundadores y el apoyo de José Joaquín Niño Q.E.P.D, tuvieron la idea de reunirse para construir la Cooperativa Crediflores. La Cooperativa nació con un esquema cerrado, solamente para ellos, con el tiempo se vio que más personas solicitaban sus servicios y es así como después de los años 90 decidieron abrir el vínculo y brindarle beneficios a más asociados. Cobertura Tenemos 19 puntos de aten ción, 5 en Bogotá, 13 en Cundinamarca y 1 en Chiquinquirá, Boyacá. Las sucursales en Cundinamarca las encontramos en Fusagasugá, Facatativa, Madrid, Mosquera, Funza, Tocancipá, Zipaquirá, Sutatausa, Tausa, Ubaté, Simijaca, Chiquinquirá y Carmen de Carupa, que es un corredor rural donde hay una presencia importante de la Coope-
rativa y una muy buena aceptación de nuestros asociados. ¿Cómo fidelizar a los asociados luego de 40 años? Uno de los problemas del crecimiento de las organizaciones solidarias es desdibujarse por el camino, perdiendo su esencia por lo comercial. Es un trabajo nada fácil, porque Crediflores ha procurado en estos 40 años no perder la esencia por la cual fue creada, por eso los consejos de administración y directivos que han estado al frente de la Cooperativa, se preocuparon por mantener un crecimiento prudente, manteniendo una relación de servicios a los asociados pensando en lo mejor para ellos, mostrando un balance que nos permita generar la confianza necesaria en el asociado.
dueño de la Cooperativa, a participar realmente del verdadero rol de lo que es ser asociado. Al asociarse usted tiene acceso, por ejemplo, a un subsidio en promedio de 50% para plan exequial, dependiendo el rango de antigüedad, es decir, le sale por menos de $200 al día, razón por la que usted puede asociar a toda su familia al plan exequial y cubrir ese riesgo que es muy natural. Tenemos testimonios de personas que afirman que gracias a Crediflores obtuvieron su casa, su primer televisor, sus primeros muebles, se educaron sus hijos o realizaron sus primeras vacaciones.
Administración del riesgo Contamos con un Consejo de Administración, una Junta de Vigilancia y una Revisoría Fiscal, organismos que han entendido que la administración de la Cooperativa está en nuestras manos, al margen de que tengamos supervisión y acompañamiento. Entendemos que cuando el gobierno impone normas tenemos que cumplir esos parámetros en la entidad, lo hacemos también por autodisciplina y así nos va bien, progresamos de manera importante y la satisfacción es que cuando a veces el órgano de supervisión pide una norma ya nosotros la tenemos casi implementada, aunque no ocurre en todos los casos por temas de tiempo.
¿Cómo trabajan para tener mayor inclusión financiera? Si usted mira los términos que manejan las entidades primero está el ahorro y después el crédito, esto no significa que el crédito no sea importante, sino que la Cooperativa también presta una serie de servicios a sus asociados, es decir, que el hecho de vincularse a la entidad le abre la puerta para ser
En Crediflores el asociado recibe atención y asesoría personalizada. Rg. Eco.
Cifras relevantes La Cooperativa en el 2016 tuvo un excedente por $4.800 millones de los cuales más de mil millones se utilizaron en retribución directa a la revalorización de los aportes de los asociados que es la inflación del año anterior, es decir, 5.75%. Adicionalmente, venimos fortaleciendo el fondo de solidaridad, porque en la medida en que crezcamos en asociados esa demanda sobre el fondo de solidaridad también crece y en Crediflores después del año de vinculación el asociado tiene derecho a utilizar el fondo para calamidades puntuales para él o para su núcleo familiar básico. ¿Cómo fortalece la Cooperativa el liderazgo juvenil?
El autocontrol y autogestión de las normativas vigentes es fundamental en la Cooperativa. Rg. Eco.
Nos hemos preocupado por trabajar con un grupo de 30 jóvenes para sembrar en ellos una semilla
Jorge Cendales. Rg. Eco.
Cooperativa, nuestro objetivo es que entiendan que tienen en sus manos el futuro de nuestras organizaciones pues dentro de 5 a 10 años los que pertenecemos a una organización solidaria estaremos de paso, puesto que estamos en transición a una nueva generación de asociados en las Cooperativas. A pesar de que los jóvenes de hoy sean muy confiados en la tecnología, entendemos que ésta es buena y mala dependiendo su uso, buena si aprovecho las virtudes y herramientas que me ofrece, pero muy mala si pienso que la tecnología lo es todo, entonces hay una preocupación sobre cómo lograr que los jóvenes no pierdan esa lectura de país, su realidad, la esperanza, que sepan que en Colombia se puede hacer empresa todavía y que la economía solidaria es un gran instrumento para ello. ¿Por qué es diferente una Cooperativa de una entidad financiera como los bancos? Las entidades financieras del sector tradicional cumplen una función y aquí no podemos entrar ni a comparar homogéneamente, ni a distanciarnos para decir que son buenas o malas, si es importante que el asociado distinga las di-
ferencias que nos hacen tan particulares. Cuando usted se vincula a una Cooperativa se vuelve dueño y asociado automáticamente, en el caso de Crediflores una vez vinculado tiene una serie de beneficios que adquiere por derecho, pero también asume unos deberes y responsabilidades, mientras que en una entidad financiera cualquiera usted además de ser un cliente es un número. En segundo lugar, en el caso de Crediflores, participa del gobierno corporativo de la entidad si se prepara, si realmente tiene la vocación algún día podría aspirar a ser directivo de la entidad, además de ser dueño autogestionando su gobierno corporativo. En una entidad financiera naturalmente usted es simplemente un cliente, nunca podrá llegar a aspirar a ser ni estar en la Junta Directiva, ni estar en ninguna posición del gobierno de la entidad. Por último, en una entidad financiera tradicional nunca lo van a capacitar, simplemente existe el interés por su dinero y sus recursos, no por la persona, mientras que en la entidad solidaria el interés es integral como ser humano ayudándole a administrar sus recursos para que sean eficientes y puedan beneficiar a su familia.
En julio se registró variación favorable en precios de productos agrícolas De acuerdo con el reporte mensual del Sistema de Información de Precios, Sipsa, en julio de 2017 con respecto al mes inmediatamente anterior, descendieron los precios de la cebo-
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Agrodesarrollo
lla cabezona blanca, el plátano hartón verde y el azúcar sulfitada. A su vez, se observó una caída en las cotizaciones de la zanahoria, la lechuga batavia y el chócolo mazorca.
Este comportamiento en beneficio de la canasta familiar, también se reflejó en el menor precio del plátano hartón verde y las papas capira, nevada, parda pastusa y suprema.
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Sacha, empresarios rurales con sabiduría ancestral La escuela reúne a los productores, les explica el modelo empresarial, la forma del negocio y en la práctica cómo hacer cultivos altamente rentables. Productos de SachaColombia . Rg. Eco. Edición Ecosolidario Bogotá D.C, 21 de julio de 2017
Andrea Porras, gerente de SachaColombia y su vinculación a Agroexpo 2017.
V
enimos trabajando en un modelo innovador llamado SachaColombia, donde nuestros productores -a partir de la cooperativa -participan de la cadena
de valor que se está desarrollando en distintos escenarios.
que nos va a identificar en diferentes partes del mundo.
Contamos con 400 productores a nivel nacional, en 7 departamentos donde cultivan sacha inchi, una oleaginosa nativa de la región amazónica, de ahí obtenemos el aceite extra virgen a través de unidades empresariales con denominación de origen, marca propia,
Sacha Inchi, nace por iniciativa propia de los líderes emprendedores de este país que dijimos: vamos a organizarnos a través de una cooperativa como productores para poder llevar toda la cadena de valor y ser parte del proceso de transformación.
SachaColombia presente en Agroexpo 2017. Rg. Eco.
po; arrancamos una cada 30 días en cada zona. Iniciamos hace 2 años hemos hecho grandes cosas en el desarrollo, el productor no solamente se encarga de vender materia prima, sino que participa en la cadena de valor y del desarrollo que trae la innovación Estamos acompañando al productor, mostrándole cómo hacer emprendimiento rural, enseñándole la parte de agricultura y más de su conocimiento que es “su saber hacer” como agricultor.
Sacha Inchi
Cadena de valor.
Sacha Inchi es un aceite rico en Omega 3, fue catalogado en el 2007, en París, como uno de los mejores aceites del mundo, tiene también Omega 6 y 9, es rico en vitamina A y E; un aceite de origen vegetal que supera y reemplaza el Omega 3 de origen animal, es extra virgen y muy bueno para la salud.
Con el modelo innovador de SachaColombia buscamos que los productores participen de la cadena de valor; nuestro productor se encarga de la materia prima, adicional a esto, participan a través de la cooperativa de 50% de los procesos industriales donde nosotros desarrollamos el producto final.
Nuestro nicho de mercado está dirigido a la salud, belleza y bienestar. Nosotros le estamos apuntando al desarrollo con productos innovadores y que hacen parte de nuestra biodiversidad colombiana.
Andrea Porras. Rg. Eco.
Logramos que la cooperativa SachaColombia organice a los productores en diferentes zonas por medio de metodologías de escuelas de cam-
A través del modelo SachaColombia invitamos a toda la comunidad a que se vincule a la cooperativa, participe y conozcan las escuelas de campo totalmente gratuitas, las estamos dando en Cauca, Tolima, Vichada, Arauca, Antioquia, Huila y en diferentes puntos donde estamos enmarcando el emprendimiento rural.
Agrodesarrollo
Unión Europea y la FAO
fortalecen el desarrollo territorial Nos parece fundamental y estratégico que el sector cooperativo se fortalezca, consolide estos procesos a nivel territorial porque lo que hemos visto en el territorio es la necesidad de agrupar, consolidar y que estructuras cooperativas puedan orientar y fortalecer estos procesos.
José Antonio Gómez. Rg. Eco. Edición Ecosolidario Bogotá D.C, 21 de julio de 2017
3. El proyecto IAPA, relacionado con la integración de áreas protegidas a nivel de 8 países y un territorio francés. Vinculado también con la gobernanza, la calidad de las condiciones de estas áreas protegidas y favorecer la conservación de estos territorios sin demeritar toda la contribución y el reconocimiento de las comunidades locales, territorios indígenas y comunidades campesinas que habitan en la Amazonia.
La FAO está dispuesta a contribuir y apoyar en estos sectores. Identificamos Ecomún como una apuesta cooperativa importante en el marco del acuerdo 1 de la paz y creemos necesario fortalecer estos esfuerzos con capacidad técnica, trasladando recursos y garantizando alianzas en el corto y mediano plazo para la buena transformación del campo y la conservación de los recursos naturales.
José Antonio Gómez, coordinador del proyecto de integración de áreas protegidas del bioma amazónico de la FAO - Colombia, dice que, en el marco de la cooperación Unión Europea - FAO se están presentando los resultados de 5 grandes proyectos, que tienen como finalidad fortalecer la gobernanza en nuestro territorio, garantizar los derechos de las comunidades locales y avanzar en la seguridad alimentaria; es fundamental para la FAO, en estas 3 direcciones, seguir apostándole al desarrollo territorial y garantizar las condiciones de vida de las comunidades rurales del país
En este momento contamos con el apoyo y la participación de la Unión Europea en el desarrollo de estos proyectos, también contamos con la alianza y la participación de Ministerios de Ambiente y Agricultura, la Unidad de Restitución, la Agencia de Renovación del Territorio y la Unidad de Planificación de Desarrollo Rural -UPRA- con estas instituciones, junto con la sociedad civil se avanza en apoyar y fortalecer procesos de consolidación territorial en el país Posconflicto y FAO Efectivamente son 5 proyectos como esta en el marco del acuerdo 1 de la paz. La FAO tiene la responsabilidad y el compromiso de acompañar estos procesos de implementación: 1. Nuevos territorios de paz, es decir, apoyar a las comunidades en el Guaviare y en el Atlántico con el desarrollo de mercados locales, el fortalecimiento de la capacidad institucional local, en la innovación de nuevos productos y por supuesto garantizar la seguridad alimentaria. 2. Proyecto de gobernanza en áreas protegidas dirigido a la restitución de los territorios, poder orientar y fortalecer todo el trabajo de resolución de conflictos y por supuesto, mejorar la relación de las comunidades campesinas en los parques nacionales de Colombia.
4. El proyecto de ONU -REED relacionado con el fortalecimiento de decisiones de política pública entorno al manejo de las áreas sensibles con posibilidad de mayor afectación al cambio climático,fundamentalmente eso es en lo que se viene contribuyendo, con la participación de instituciones como el IDEAM y también con el ministerio. Capacitación Hay varios proyectos de capacitación y también muchos elementos de nuestros proyectos que tienen que ver de forma directa con la implementación, con el desarrollo del producto, mercados locales, aperturas a nuevos mercados, generar y garantizar la seguridad alimentaria, es decir, siembra de alimentos, producción de huertas, garantizar la posibilidad de proteína animal, como se está haciendo en La Guajira, para garantizar la salud y la nutrición de las comunidades locales.
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Agrodesarrollo
ACC, apoya el desarrollo rural Edición Ecosolidario Bogotá D.C, 21 de julio de 2017
Equidad de género y masculinidad Los talleres de masculinidad es hablar del ser humano, la sociedad ha mostrado al hombre a un hombre ideal, como más violento y fuerte, es como estas construcciones sociales que se empiezan a tumbar, porque somos todos seres humanos.
Queríamos empujar al cooperativismo rural apoyar al pequeño productor y construir el proceso de paz dando unas herramientas para que puedan sacar adelante sus propias vidas, salir de la pobreza y ver como el modelo cooperativo podría empujar un nuevo tipo de desarrollo, nos relata Lidia Philips, directora de la Asociación Canadiense Cooperativa –ACC.
Un hombre y una mujer todos quieren felicidad, quieren estar con sus familias amadas, sus hijos pero hay varias historias para gente que posiblemente están violados o abusados físicamente o sexualmente en sus infancias, llevan como una fachada y es empezar a tumbar estas fachadas y hablar con confianza y de querer cambiar.
E
l proyecto se llama IMPACT que es como significar el impacto que queremos tener para mejorar las condiciones socio– económicas del pequeño productor en este país, el gobierno canadiense nos ha dado un plazo mucho más largo que los proyectos que encontramos acá en Colombia.
Lidia Philips. Rg.Eco.
55 organizacionessolidarias Estamos empujando un gran tipo de cooperativas de pequeños productores, la idea es trabajar por asociaciones y cooperativas y el marco es igual es que trabajamos los principios cooperativos, la igualdad de género, el medio ambiente, cuidar la toma de decisión correctiva, el liderazgo, todo es como una empresa equitativa con es-
tos fundamentos éticos de transparencia, honestidad.
mucho más exigente la ley para una cooperativa.
La parte legal bueno es distinta y ahora hay varias asociaciones que quieren volverse cooperativas, es
La idea de asociatividad es buena, pero es más informal, las normas legales no son tan rígidas.
Autonomía y empoderamiento económico para la mujer caucana Caficauca es la Cooperativa de Caficultores del Cauca, con sede en Popayán, 3.000 asociados, se encarga de comercializar el café que los asociados venden a la cooperativa en 24 agencias de compra de café. Edición Ecosolidario Bogotá D.C, 21 de julio de 2017
Paula Ulloa, directora de comunicaciones de Caficauca, explica su participación en Agroexpo 2017.
E
stamos en Agroexpo 2017, el Programa de Autonomía y Empoderamiento Económico dirigido a las mujeres rurales del sur del Cauca, el proyecto lo implementamos con Mercy Corps y es financiado por la Unión Europea.
para que mejoren todas las prácticas que ellas están implementando sus cultivos, así produzcan un café de mejor calidad y que después lo puedan comercializar mucho más fácil y que vayan a tener mejores ingresos. También buscamos que 800 mujeres puedan capacitarse a nivel técnico a través del Sena, para que puedan acceder a un mercado laboral, mejor formadas, con capacidades desarrolladas y que sean más competitivas Capacitación Hacemos muchas capacitaciones. Apoyamos los caficultores y a los que están en el proceso de transición de pasar de café convencional a orgánico; de forma periódica hacemos capacitaciones para que ellos puedan implementarlas en sus unidades productivas.
El objetivo principal del proyecto es lograr que las Paula Ulloa. Rg.Eco. mujeres sean autónomas y se empoderen económicamente, con el fin de lograr un desarrollo rural integral Caficauca es la Cooperativa de Caficultores del Cauy romper con las brechas de género. ca, con sede en Popayán, 3.000 asociados, se encarga de comercializar el café que los asociados venden a la El programa se va a ejecutar por 2 años, llevamos 6 meses y cooperativa en 24 agencias de compra de café. uno de los principales resultados que esperamos es que 200 mujeres puedan legalizar los títulos de las tierras, para que Otro beneficio que le puedo contar es que el mantede esta manera puedan acceder a créditos y puedan invertir nimiento de las despulpadoras es gratuito para los asoen sus unidades productivas y en mejoras para sus hogares. ciados y se les ayuda con abonos También tenemos un equipo de sostenibilidad, un equipo técnico que siempre está soportando a los caficultores que están asociados. Estamos en 12 municipios del sur del Cauca; estamos en la Almaguer, Argelia, Balboa, Bolívar, Florencia, La Todos los que se asocian tienen muchos beneficios, enSierra, La Vega, Patía, Mercaderes, Rosas, San Sebas- tre ellos, auxilios funerarios, seguros de vida, tienen descuentos en matrículas en la Fundación Universitaria de tián y Sucre. Popayán; tenemos un convenio con ellos para los hijos de Otro de los resultados que esperamos es que 700 de los asociados que quieran estudiar tienen un descuento ellas puedan recibir asistencia técnica especializada de 20% en la matrícula.
Empezamos en marzo 2014, pero el primer año fue mucho de planeación, eso es un proyecto de 5 años, hasta el 2019 tenemos que terminar con este proyecto Nuevas generaciones Hablaba de eso, estos grupos juveniles es parte de involucrarles, desarrollar su liderazgo, sus capacidades, en armar un negocio, en manejarlo y darles una voz dentro de la cooperativa, porque pueden volverse miembros también, no solamente quedarse como hijos de productores, sino dicen no yo quiero participar en esta asociación, esta cooperativa y tener unos elementos para poder seguir, empujamos a jóvenes a participar en los eventos y en la junta directiva, pero todo esto es un proceso de cambio. Apalancamiento financiero Cuando diseñamos el proyecto sabíamos que queríamos llevar estas organizaciones con buenos planes de negocios en estas cadenas que no se ven y que pueden sacar adelante el plan de negocios, dentro de los recursos que tenemos reservamos 2.000.000 de dólares para diseñar nuestro propio fondo de garantías. Es el equivalente de como 30 mil millones, es 15 millones de dólares canadienses, más o menos 2.000 pesos al dólar es bastante plata, es un proyecto muy complejo se
destaca mucho dentro de un programa, y hay un apoyo grande ahora de la parte de Canadá en Colombia, yo trabajo en cooperación internacional desde más de 30 años, es la primera vez que en un solo país veo un apoyo tan grande al sector cooperativo ¿Por qué el sector agropecuario en Colombia? Yo era la directora de ACCI y las Américas, fue mi decisión llegar acá a Colombia para mirar que podemos hacer y me enamore tanto del país y de la posibilidad. Hemos hecho un primer proyecto piloto, por 4 años, estuvimos en 3 departamentos y obtuvimos buenos resultados, el gobierno canadiense dijo están en buen momento, en buen lugar, ese puede escalar a nivel del país. ¡Le dije si! Así nació el proyecto. Estamos en el buen camino. Convenios cooperativos Ahora tenemos convenios con varias cooperativas financieras del sector como Fincomercio y Con Gente que ya son los primeros, a juntarse al programa y apalancar la plata disponible dentro del mecanismo. En el caso de Fincomercio y Congente es 1 a 2, por ejemplo si garantizamos $150 millones, Fincomercio está dispuesto a prestar hasta $300 millones a una tasa muy favorable, con el equipo hacemos un proceso de adecuación financiera para que las organizaciones presenten su proyecto ante un banco y sepan negociar.
El programa se va a ejecutar por 2 años, llevamos 6 meses y uno de los principales resultados que esperamos es que 200 mujeres puedan legalizar los títulos de las tierras, para que de esta manera puedan acceder a créditos y puedan invertir en sus unidades productivas y en mejoras para sus hogares.
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En Colombia 94% del potencial digital no ha sido explorado Según el estudio “Mckinsey 2017 digital Summit”, de la firma McKinsey, solo 33% de los usuarios de Internet en Colombia compran en línea o utilizan los canales transaccionales digitales. Recordemos que la digitalización tiene la
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capacidad de transformar el panorama económico global, ha permeado en la vida de las personas y es una tendencia irreversible que cambió la forma de entender los negocios en el mundo, caso del que Colombia no es la excepción.
Tecnología
Colombia sólo ha capturado 6% de su potencial digital, significativamente por debajo de las economías avanzadas como Estados Unidos con 18% o Reino Unido con 17%.
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Se busca la calidad comunitaria Uno de los mayores retos que se dieron en mi profesión es: cómo hacer viral un vídeo dedicado a finanzas y esto es muy complejo. Entrevista Wilton Rizzo Bucarest, Rumanía,26 julio de 2017
Diálogo con David Santos, español de Vigo, especialista en mercadeo digital. El universo de los negocios está en una pirámide: la tecnología, el conocimiento y su aplicación ¿Cómo llevar estos contenedores del conocimiento a esa coyuntura del mercadeo digital y el 3.0, para que se mueva la registradora? Es importante que has comentado el mundo 3.0 y aquí hay que hacer un análisis exacto de lo que significa el mundo 3.0. WEB El mundo 3.0 comienza así: conocíamos la WEB 1.0, donde las personas conectaban directamente a través de sus ordenadores o teléfonos
móviles se conectaban con una web y de ahí sacaban información; esto significa que yo solo era capaz de leer lo que la WEB me transmitía.
En este caso hay que convencer a las personas que consumen lo que hay dentro de la nevera, pero para eso hay que aportar contenido de valor a las redes sociales. ¿Dónde está lo humano en el marketing digital?
Aplicación
Hay una empresa en Rumanía que se dedica al reparto de comida de elite; es decir, comida envasada y preparada por raciones, usted mide, hace un pedido vía internet y le llega, según las recetas que haya pedidos, su ración exacta de pollo, de verduras, de patatas, de legumbres, todo preparado para tu ración y entonces ellos me comentaban: “Oye David, cómo podemos aportar en nuestra redes sociales, en nuestra página web contenido de valor” y nos surgió la idea -en un “brainstorming”de hacer píldoras de sabiduría para estas personas que consumen lo que hay dentro la nevera.
En el mundo 2.0 lo que hacemos es que una aplicación conecta con nosotros y esto se llama las redes sociales, Mundo 3.0 Es cuando una aplicación comunica con otra aplicación nuestra; esto lo podemos descubrir: En los refrigeradores actuales, cuando nos falta leche o huevos hay neveras que son capaces de hacer compras directamente al supermercado y que el supermercado no surta de huevos, leche o de lo que necesitemos, directamente a través de una tarjeta SIM.
Promovemos el mutualismo y defendemos la libertad de expresión
Masificación y posicionamiento, ¿cómo se juega allí?
David Santos. Rg. Eco.
Con el mundo 3.0 todo esto ha variado ¿por qué? esta máquina lleva una tarjeta SIM incorporada con un software que comunica directamente con la central y la central sabe –exactamenteen ese mismo momento, cuántos refrescos necesita, de qué tamaño, de qué sabor, es decir, una aplicación que comunica con otra aplicación. ¿Cómo juega aquí el marketing digital? Lo normal es que las empresas tengan una WEB y que de ahí decidan abrir una serie de redes sociales, nuestro problema es que las empresas cuando abren las redes sociales, yo me he encontrado clientes propios que me dicen: “si tenemos Facebook” o cualquier otra red social “la ha abierto mi sobrina y bueno no sé, creo que va bien”.
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Lo que pasa es que este tipo de empresas no se adaptan realmente a la realidad de la importancia de una red social, no son conscientes de la rui-
na o el éxito que les puede aportar un buen contenido en su red social. ¿Cuál es el secreto de todo esto? aportar contenido de valor, las empresas y las personas, con una marca de imagen personal, “branding” debemos aportar contenido de valor a las redes sociales y a nuestra WEB en cuestión. ¿Cómo se ve todo esto en el mundo digital? por un lado tenemos nuestra WEB de empresa, vinculada a redes sociales; por otro lado, seguramente que en otro capítulo hablaremos de lo que es tener un blog asociado a la propia web. En las redes sociales, lo que debemos tener consciente es que nosotros debemos aportarle contenido de valor ¿qué hacen el 99,5% de las empresas? es comunicar ofertas, comunicar promociones y vender de forma agresiva… ¿A quién hay que convencer a la nevera o al dueño o dueña?
Se juega con calidad. La masificación es compleja, ahora ya no se busca tanto la masificación, se busca la calidad de la comunidad, no tanto el nicho de mercado; es decir, a mí no me vale de nada, si tengo un gimnasio, tener un nicho de mercado de personas de edad avanzada que no practican deporte, debo ir al nicho que yo necesito y esto se identifica dentro de las redes sociales, pero hay que ir a por él; para atraer ese nicho, necesito aportarle valor, corporativistas, gente que trabaja en empresas, en fábricas, que necesita este nicho de mercado.
Cuando toca las emociones de las mamás con respecto a sus hijos, consigue hacer viral este tipo de publicaciones, cuando toca a los mayores, toca la emoción de sus nietos. Uno de los mayores retos que se dieron en mi profesión es cómo hacer viral un vídeo dedicado a finanzas y esto es muy complejo. Cuando nos dimos cuenta que si usted es capaz de tocar la emoción de sus personas allegadas: en donde si usted falta y es quien aporta el dinero a su familia, si de repente fallece, su familia se queda en desventaja. Entonces le tocas la emoción y eres capaz de hacer viral una publicación o un artículo en donde haces consciente a las personas de la importancia que su hijo lo necesita a usted y de lo que le aporta diaria o mensualmente, esta es una de las partes importantes. ¿Lo viral no nos lleva a comprar lo que no necesitamos? Hay que partir de una base, internet, las redes sociales están destinadas. Cuando usted abre Facebook, lo viral nos lleva a seguir lo que no necesitamos está destinado a que usted se quede en Facebook el mayor tiempo posible, de ahí nos lleva a perder mucho tiempo en las redes sociales.
Tecnología
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Omega, creatividad y profesionalismo digital Pablo Andrés Vargas Chacón, gerente de Omega Soluciones Web, resalta el trabajo realizado luego de 10 años brindando soluciones tecnológicas empresariales. Edición Ecosolidario Bogotá D.C, 8 de agosto de 2017
¿Qué es Omega Soluciones Web? Esto nace como un proyecto de vida y la decisión de crear empresa hace 10 años; estaba estudiando en la universidad y decidí alternar mis estudios con el desarrollo del proyecto. Quise crecer profesionalmente en una organización propia pues siempre me he visualizado con grandes sueños y expectativas, tomando mis propias decisiones sin estar dependiendo de otros. En Omega ofrecemos varios servicios, pero hemos tenido una evolución progresiva siempre adaptándonos al mercado y las necesidades de nuestros clientes; hoy en día ofrecemos soluciones como plataformas en ambiente web, CRM, sistemas de gestión, herramientas que respondan a necesidades del cliente, que puedan controlar todo tipo de información dentro de la empresa.
Experiencias en el sector solidario Hace 8 años el fondo de empleados del BBVA nos llamó, estaban interesados en nuestros servicios para hacer un sitio web, esta es una empresa que nos ha
dado muchas oportunidades que nos ha abierto las puertas en el mercado. Hernán Guilombo, gerente del fondo, es una persona que tiene muchas ideas y fue esa unión con él la que nos ha hecho crecer en el desarrollo web, los aplicativos son varios pero dos que puedo destacar dentro del crecimiento de las empresas ha sido el pago virtual y la elección de la asamblea.
Dentro de las herramientas que hemos realizado en la web encontramos, por ejemplo, el tema de reservas, tenemos un sistema programado para niños, pagaré virtual, el carrito de compras de Alkosto, o sistemas de gestión de cobranza. Hicimos también una polla mundialista donde la gente participa con su cédula, da sus marcadores y ganan premios.
¿Qué beneficios tiene sus clientes con el servicio de pagare virtual? Sobre el sistema de desmaterialización de pagare son varios los beneficios, tenemos optimización del tiempo en el que se procesa los créditos, es una herramienta que es muy rápida que permite por ejemplo, pasar a aprobar de 30 créditos diarios a 90 o 100 créditos en el mismo periodo. Aquí la innovación es que no se necesita firmar documentos físicos para poder solicitar un crédito. La herramienta lo que hace es conectarse, se hace la solicitud de crédito, el cliente verifica su cupo y hay una conexión con la herramienta administrativa para aprobar el crédito, se hace el estudio y cuando se aprueba se genera un token, el cual se envía y todo queda HOSTING Y DOMINIO
quienes estén asignados de acuerdo al área de votación y las variaciones de tiempo; si yo vuelvo a ingresar en el sistema y ya he votado, el sistema evitar seguir votando. Este proceso ya lo hemos hecho con varias empresas del sector solidario, también con la Dian y ha funcionado perfectamente.
y estas herramientas no cambian sus objetivos, por eso trabajamos de acuerdo a su idea. Por otra parte está el soporte, esto es importante porque sin soporte la herramienta no próspera.
Lo que nosotros hacemos es concretar ideas, las soluciones se hacen a través del riesgo, el cliente es el que dice “tengo este proyecto ¿Cuánto me cuesta?”, nosotros le estimamos el tiempo que debe gestionar para hacer ese desarrollo, muchos de los proyectos han salido de las ideas innovadoras de cada cliente.
Es un sistema web, en línea se puede hacer la inscripción de la Junta Directiva, por detrás hay una base de datos de las personas que pueden entrar a votar y quieren entrar a inscribirse, esa validación nos permite ver toda la transparencia del caso, una vez terminadas las planchas y las inscripciones, se da paso al proceso de votación.
La razón de ser de Omega es que las herramientas que desarrollamos sean a través de los procesos de la empresa cliente, pues cada una tiene su forma de trabajar
Esto tiene validaciones, un debido proceso para que sólo puedan sufragar
aprobado. Este es un proceso que se demora entre 10 y 15 minutos, es bastante rápido y no tiene mucho trabajo. ¿Qué otros servicios ofrece Omega para el fortalecimiento del sector solidario?
POSICIONAMIENTO
Casos de éxito
¿Cómo funciona la herramienta para las votaciones dentro de las organizaciones?
En Omega usted encuentra desde la herramienta más sencilla, que es un simulador de crédito, hasta el tema de materialización, el sistema de gestión, de cobro de cartera, el sistema documental, entre otros.
APLICACIONES
Siempre hay un acompañamiento y más en temas tan delicados como una votación, la ventaja es que pueden tener los resultados en el mismo día sin necesidad de conteos y se pueden verificar la autenticidad del resultado.
EMAIL MARKETING
Cada uno tiene sus retos, el pagaré es uno de los más grandes que tenemos, es uno de los más importantes por la facilidad de pago, por la confidencialidad de la información. Tenemos clientes como Oracle, una multinacional que maneja SAP, desarrollamos para ellos un sistema web para las personas que necesitan capacitación en línea, donde pueden inscribirse y hacer sus capacitaciones. En Televisa trabajamos varios proyectos con algunas empresas, una de ellas es la revista Esquire. DESARROLLO WEB
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100 días tendrán operadores digitales para legalizarse En un plazo no mayor a 100 días los prestadores de servicios turísticos en Colombia que ofrecen y promocionan sus servicios en las distintas plataformas electrónicas, deberán inscribirse en el Registro Nacional
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de Turismo, RNT, de lo contrario enfrentarán duras sanciones de conformidad con las facultades de los entes de control y de la normatividad turística vigente, así lo anunció la ministra de Comercio, Industria
Turismo
y Turismo, María Claudia Lacouture. “Hicimos normas que permitan un turismo de calidad, que regulen a los prestadores digitales”, expresó.
EDICIÓN 139 • JULIO - AGOSTO DE 2017
Disfrute de las maravillas del Caribe en Tolú La Villa de Santiago de Tolú es uno de los centros urbanos más antiguos de Colombia, lo que se suma a la inmensa belleza de este punto clave del caribe. Edición Ecosolidario Bogotá D.C, 4 de agosto de 2017
F
undado el 25 de julio de 1535 por el conquistador Alonso de Heredia y el Capitán Pedro de Velasco y Martínez de Revilla, en pleno centro del golfo de Morrosquillo, se encuentra el municipio de Santiago de Tolú. La economía del municipio gira en torno a la pesca y el turismo, posee un fuerte atractivo turístico gracias a sus playas, la cuales son ideales para practicar el ecoturismo. Sus sitios de interés son
la Playa del Francés ubicada a 20 minutos del casco urbano principal, La Caimanera, o las cercanas islas pertenecientes al archipiélago de San Bernardo aptas para el buceo y la pesca deportiva. Los habitantes de la población son generalmente afroamericanos y viven en su mayoría de la pesca o el turismo. Anualmente se celebran las competencias de regatas en las playas de Guacamaya, uno de sus importes eventos. Acercando sueños Usted podrá disfrutar de los encantos que tiene el caribe colombiano gracias al fondo de empleados del BBVA, FOE, el cual cuenta con una sede vacacional ubicada en el kilómetro 5 vía Tolú – Coveñas, la cual está dotada con un amplio portafolio de beneficios para sus asociados y visitantes. Esta magnífica infraestructura de 3 torres y 10 cabañas, cuenta con capacidad para alojar a 208 huéspedes, además de 10 plataformas para camping, una zona recreacional con
canchas de tenis, voleibol, una cancha múltiple para practicar baloncesto o microfútbol, un espacio para los amantes de fútbol 5, tejo, juegos de mesa y parque infantil. Entre sus atractivos más llamativos se encuentra una reserva ecológica, donde podrá disfrutar del avistamiento de aves, admirar a las iguanas, cangrejos y demás animales de playa, contando con salida directa a la playa y una piscina para adultos y niños. Todo se ideó pensando en la comodidad de cada asociado y visi-
Desarrolle sus eventos en Bogotá El FOE pone a disposición del sector solidario y público en general una casa ubicada en una de las zonas bancarias más importantes de Bogotá, la cual en su interior cuenta con 5 salones con capacidad para 120 personas, ideal para capacitaciones, eventos sociales o empresariales. Este espacio también cuenta con todos los servicios necesarios para desarrollar cualquier actividad, como ayudas audiovisuales, alimentación, decoración y mucho más.
tante, asegurando el descanso, la buena atención, y la inigualable gastronomía para el disfrute de las mejores vacaciones al ritmo del caribe. Los planes que le permitirán disfrutar de esta maravillosa aventura
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Un plan que los lleva a conocer: Guaduas observando la Casa Museo de Policarpa Salavarrieta y la alcaldía, Honda observando la Catedral de Nuestra Señora del Rosario y sus calles coloniales, La Dorada visitando el Parque de las Iguanas, Puerto Triunfo conociendo el Puerto sobre el Rio Magdalena. Parque Temático Hacienda Nápoles (Pasaporte Safari: Ingreso, Parque de Hipopótamos, Santuario de Fauna y Flora, Parque Jurásico, Museo Africano, la Gran sabana Africana, Pista Aérea, Caballerizas, museo memorial, Biolandia “Parque del Conocimiento”, hábitat de los felinos, isla de los monos, apreciación de Vanesa, Vera y el habitad de los suricatos, le permite tener acceso a los parques Acuáticos Acuasaurus Octopus, el Río salvaje, Cataratas Victoria y Cobras. Reserva Natural Cañón de Rio Claro (Ingreso, Caminata Ecológica, Baño Rio Claro).
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(Para el 24 y 31 de Diciembre tendremos actividad de integración en la playa). Un plan que los lleva a conocer: Valledupar: Plaza Alfonso López, Tarima Francisco El Hombre, Coliseo Consuelo Araujo, Baño en el rió Guatapurí. Visita a la Mina del Cerrejón (Zona Norte) conocida como la mina de Carbón a cielo abierto más grande de Suramérica, Uribía capital indígena de Colombia, Parque Eólico, Cabo de la Vela: Pilón de Azúcar, Playa Dorada, Manaure y sus Salinas. Riohacha: conociendo la Catedral de Nuestra Señora de los Remedios, El Muelle Turístico, Caminata por la Avenida Primera de Colombia, Tarde de Ranchería con los Indígenas Wayuu. Almuerzo típico, degustación de Chirinche y muestra etnocultural. Aguachica para conocer su plaza principal y el pueblo.
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Supersolidaria amplía plazos para la implementación del Sarlarft Mediante visitas de inspección y un cuestionario de seguimiento, la Supersolidaria realizó monitoreo al proceso de implementación de este sistema en las organizaciones del primer y segundo nivel
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de supervisión. Derivada de esta información, el estado actual del proceso registra un avance de 43%; porcentaje que permite establecer que un número representativo de organizaciones vigiladas presentan
Normatividad
dificultades para cumplir con los plazos establecidos en la dicha circular para la implementación del Sarlaft.
EDICIÓN 139 • JULIO - AGOSTO DE 2017
SIAR, tener en cuenta la capacidad empresarial en la tortuosa ruta normativa El ingreso a lo OCDE es ideal, pero su costo puede acarrear la inviabilidad de muchas Mipymes.
D
esde cuando en 2010 decidimos emprender la labor de apoyo a las organizaciones de economía solidaria llamando la atención para que se preparan para incursionar en los estándares de información financiera y de aseguramiento de la información. Preveíamos que el asunto era apenas la cuota inicial de lo que se venía en torno a la preparación de las organizaciones porque Colombia debía acoger su reordenamiento para poder ganar el curso e ingresar al club de las mejores prácticas, el ingreso a la OCDE. La Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico, organismo multilateral que agrupa a 34 Países en torno a la promoción de políticas que mejoren el bienestar económico y social de las personas en el mundo. Por supuesto que el ingreso no era nada fácil y prueba de ello es que aún hoy faltan por culminar varias de las 23 tareas que nuestro País debió afrontar para poder lograr el ingreso, las cuales van desde la evaluación de las empresas estatales hasta la mejora
La administración basada en riesgos requiere rehacer los planes estratégicos e involucrar otros procesos que vienen en marcha.
de asuntos de regulación en general.
ámbitos y aplicaciones de toda índole que involucran tanto a las empresas como a las personas de a pie.
Lluvia de mandatos
Uno los cambios que tal vez ha generado mayor impacto en las organizaciones de economía solidaria se vislumbraba desde cuando a finales de la década pasada y principios de la presente la Supersolidaria advertía sobre el cambio de perfil de supervisión y aprovechaba cada visita descentralizada para instruir a las organizaciones para que revisaran sus procesos e iniciaran un trabajo juicioso que empezaba por organizar el gobierno interno (código de buen gobierno), contar con bases de datos depuradas y actualizadas y la revisión permanente del plan de desarrollo o estratégico de las empresas, de tal suerte que no tuvieran mayores traumatismos hacia el nuevo enfoque basado en riesgos.
Es aquí donde surgen explicaciones del porqué tanto cambio normativo en los últimos años que involucran hasta el proceso de paz, tantas nuevas leyes, tanta reglamentación sobre asuntos que otrora sencillamente no eran del acontecer ni estaban en la agenda de los legisladores. Empiezo entonces por citar varias normas expedidas en la presente década para demostrarlo. Arrancamos precisamente con la expedición de la Ley 1314 de 2009, con la cual se acogieron los estándares internacionales hacia una nueva manera de preparar, presentar y auditar los estados financieros.
que no se encuentran preparadas, que no tendría sentido sancionar a tantas ¿por qué?
Carlos Alberto Rodríguez Molina Columnista de Ecosolidario carlosrodriguezm1@hotmail.com Cali, 15 de julio de 2017
Recorrido traumático Fue así como en 2015 se expidieron las Circulares 014 y 015, la primera sobre SARL y la segunda sobre SIAR - Al parecer se presentó un error en la numeración porque primero debería ser la mamá y luego la hija. En esta ocasión primero se expidió norma sobre el tratamiento del riesgo de liquidez, antes que sobre el sistema integral para la administración de riesgos, la cual incluye por supuesto el riesgo de liquidez.
Posteriormente la Ley mejor conocida como de habeas data expedida en 2012 trajo nuevas condiciones en procura de preservar los derechos de las personas para conocer, actualizar y rectificar la información que se vincula con ellas.
Pero bien, entrando en materia es mi consideración que por el mismo afán de ingresar al Club de las mejores prácticas no se tuvieron en cuenta factores básicos e incluso de sentido común en torno al concepto de “capacidad” con la que deben contar las organizaciones y poder acoger modelos que les exigirán un ajuste riguroso en todas sus facetas.
Estas dos normas para ejemplarizar que el tema normativo ha sufrido cambios de fondo, con
Prueba de esto es que la circular externa sobre SIAR contemplaba ciertos plazos para ir regulando las circulares sobre SARC, SARO y SARM y hasta
la fecha nada se sabe al respecto. Otra muestra es que para el caso del SARLAFT, en plenas fechas de cierre para su implementación al parecer la Supersolidaria aplazará los términos para aquellas organizaciones del segundo y tercer nivel de Supervisión, precisamente porque son tantas las organizaciones
Porque su capacidad no aguanta el rigor de estas exigentes normas, al menos para organizaciones del tercer nivel de supervisión en particular, las cuales cuentan con estructuras básicas que no permiten cumplir con los plazos establecidos. La generalidad cuenta con uno o dos empleados que deben repartirse la carga del día a día atención al asociado, preparar informes financieros, actualizarse permanentemente, reportar información a la administración, al supervisor, a la DIAN, distribuirse los cargos de empleado de cumplimiento, de vigía en seguridad y salud en el trabajo y todas aquellas otras operaciones vinculantes para las organizaciones.
Afán y cansancio De allí la importancia de establecer planes de ajuste con un cronograma más extendido o como en el caso de la Supersociedades, establecer una escala vinculante para organizaciones con estructuras que en verdad tengan en cuenta la capacidad de respuesta de las empresas. So pena de continuar desgastándolas tanto en labores de cumplimiento normativo que terminarán descuidando el core del negocio con todo lo que ello implica para su continuidad y que puede amenazar con el incumplimiento del principio básico de empresa en marcha.
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Normatividad
41 •EDICIÓN 139•
La gestión del Riesgo Reputacional en el sector solidario
L
as organizaciones del sector solidario están expuestas de manera permanente al retiro de depósitos y la pérdida de recursos económicos, así como al menoscabo de sus finanzas, el deterioro de su reputación corporativa a su declive e incluso su muerte, como consecuencia de la materialización de los diversos riesgos a los que está expuesta en desarrollo de su actividad.
Hernando Porras Gómez Presidente de Asoriesgo Bogotá, 10 de agosto de 2017
Los riesgos, por tanto, se constituyen en una auténtica amenaza y una frecuente intimidación o también representan una verdadera oportunidad para las organizaciones solidarias, según la óptica con la cual se les mire.
En la época actual, caracterizada por la globalización y el dominio de un mundo digital de las comunicaciones, en donde las noticias y rumores, buenos o malos se difunden a la velocidad de la luz, la reputación corporativa puede afectarse y verse destruida en un cerrar y abrir de ojos, produciendo efectos perversos y eventualmente catastróficos ,que
sólo conocen aquellas entidades que sufrieron en el pasado hechos que comprometieron su reputación y que milagrosamente se salvaron y hoy viven para contar su nefasta historia. Por tanto, es necesario que los Fondos de Empleados, Cooperativas y Asociaciones Mutuales, por iniciativa propia, incorporen en los siste-
mas de administración de riesgo mecanismos necesarios para manejar de modo preventivo el riesgo reputacional. Entre muchas otras herramientas, es indispensable que la organización solidaria, disponga de un protocolo para manejo de su reputación corporativa, de políticas claras para el manejo de riesgo reputacional, de
procedimientos idóneos para conocimiento del asociado, clientes, proveedores y vinculados de interés y de un plan inteligente que contribuya a evitar la desagradable materialización del riesgo reputacional. ¹ La severidad hace referencia a la gravedad del daño originado en la materialización de un riesgo con alta probabilidad de ocurrencia y se calcula multiplicando las probabilidades de ocurrencia de un evento por el impacto, consecuencias o incidencia. Porras, H (2016: 87).
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En ese orden de ideas, la adecuada identificación, medición y gestión de los riesgos, el efectivo ejercicio del gobierno corporativo y la alineación con la estrategia, deben formar parte inexcusable del proceso de toma de decisiones de la Alta Gerencia o el Consejo de Administración, dado que su adecuada administración representa un componente importante en el desarrollo y viabilidad de la organización solidaria. Dentro del conjunto posible de riesgos que deben encarar las organizaciones solidarias, se encuentran algunos más relevantes, significativos y con mayor severidad¹. Por ejemplo, para una organización solidaria con actividad crediticia, probablemente el riesgo de impago de los préstamos que otorga a sus asociados será un riesgo típico y prioritario. A pesar de ésta relevancia, en la actualidad se han identificado dos tipos de riesgos que son comunes a todas las organizaciones solidarias, sin importar el tipo de actividad que realizan, su naturaleza, su tamaño o complejidad; estos son: el riesgo de liquidez y el riesgo reputacional. En cuanto al riesgo de liquidez, la Superintendencia de Economía Solidaria, el pasado 30 de diciembre de 2015 a través de la Circular Externa No. 14, formuló los lineamientos básicos para que las organizaciones del sector pudieran implementar el Sistema de Administración de riesgo de liquidez, SARL. Contrariamente, en el caso del riesgo reputacional brilla por su ausencia. Éste riesgo no ha sido suficientemente estudiado, reglamentado y menos aún gestionado, en tanto que algunos consideran el tema demasiado intangible. Adicionalmente la falta de claridad y comprensión de los mecanismos que generan éste riesgo hacen virtualmente imposible su identificación y medición. Aunque la presión de los escándalos de gobierno corporativo en algunas entidades del sector solidario, han impulsado una considerable atención y debate, a la final el tema de la reputación corporativa y el riesgo que le acompaña termina siendo manejado desafortunadamente en forma aislada más como una gestión de crisis que como un factor clave de la gerencia estratégica. No obstante, la adecuada gestión del riesgo reputacional conjuntamente con el riesgo de liquidez, constituyen un factor clave, por encima de cualquier otro riesgo que maneje la organización, para asegurar la supervivencia y perdurabilidad de la entidad a través del tiempo.
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Continúan las capturas por caso de Odebrecht Tras destapar la olla podrida de la corrupción en las grandes esferas de países como Brasil, Argentina, México y Colombia, entre otros, sigue acrecentando la lista de ladrones de cuello blanco que bajo su envestidura de congresista, facilitaron la concesión de contratos para la firma brasilera.
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Análisis
En Colombia, a los untados en esta bola de concreto y dólares, se suma el famoso senador de la República, Bernando ‘ñoño’ Díaz, requerido por la Corte Suprema de Justicia por los delitos de ‘concierto para delinquir’ y ‘cohecho’. Su captura se dio luego de que el exsenador Otto Bula declarara que le había entregado a Díaz $1.600 millones para la adición de la Ruta del Sol.
EDICIÓN 139 • JULIO - AGOSTO DE 2017
El bien común tan necesario hoy Una persona codiciosa puede conducir a una organización a su espiral interminable, mientras que el avaro sólo pretende acumular riquezas sin importar el límite legal o ético para cumplir su objetivo.
E
nistrativa, y cultural de la nación: defender la independencia nacional, mantener la integridad territorial y asegurar la convivencia pacífica y la vigencia de un orden justo en el mundo”.
l bien común falta que hace en la época que vivimos, en donde el poder del dinero es el rey de todas las actividades del ser humano, acompañado de la codicia y la avaricia, que afectan la vida de millones de personas, generando tensión y ansiedad. Aquellos elementos solo aportan beneficios a muy pocas personas y las víctimas son innumerables, generando diferencias entre ricos y pobres, por eso existen las élites que acumulan riqueza y poder en grandes cantidades, mientras del otro lado más de la mitad de la población se halla fuera del reparto, generando una peligrosa desigualdad social entre ricos y pobres. La democracia no es simple aritmética, los valores humanos no obedecen a criterios estadísticos, la calidad no es procreación de la cantidad. El bien común no se otorga solo expidiendo normas o elaborando discursos para entretener acompañados de mentirosos ofrecimientos, pero eso si, mediante el otorgamiento de beneficios a grupos parcializados. Así por ejemplo no puede un gobernante expresar que se están realizando obras, o que de manera aparente ha logrado cumplir la compleja situación de paz, de coexistencia o convivencia, cuando la realidad demuestra que es un asunto momentáneo e incluso para unos pocos beneficiados, que no representan la totalidad de la población colombiana especialmente de los más necesitados. Para el bien común no es posible concebir una paz parcializada, que sea ventajosa para unos y para otros no. Para poder expresar un razonamiento lógico a las reflexiones anteriores, es necesario entender que aquel beneficio generalizado debe propiciar o lograr la paz social. Es decir una real y verdadera, basada en la idea moral que está a su vez vinculada directamente con la idea de la ley natural o la realización de una verdadera justicia superior, fundada en el ordenamiento universal sobre el principio de justicia y el acatamiento de la ley. Si el ordenamiento jurídico logra una verdadera y auténtica paz social, entonces sí, se está realizando el bien común.
Francisco Antonio Díaz fadir09@gmail.com Bogotá, 15 de julio de 2017
La Constitución de 1991 tuvo en cuenta los anteriores principios, por eso su redacción cuando realmente se cumpla en toda su extensión, sin maquillajes o reformas amañadas, no necesita ninguna modificación a través de procedimientos coyunturales, sus expresiones no tienen objeción, tampoco rectificación o adiciones momentáneas, cuando se lee y se deduce que el fin de la sociedad política es lograr que el bien común sea el común denominador de una sociedad civilizada. Veamos porqué: Artículo 2. “Son fines esenciales del Estado: servir a la comunidad, promover la prosperidad general y garantizar la efectividad de los principios, derechos y deberes consagrados en la constitución; facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan y en la vida económica, política, admi-
El bien común es un conjunto de condiciones de la vida social que hacen posible que los hombres, las familias y los grupos o asociaciones, logren de manera fácil y eficaz su propia perfección, busca la prosperidad y el crecimiento de todos los ciudadanos debe llegar a la totalidad de la población, no a unos pocos como a menudo sucede, siendo los más importantes: la salud, la educación, el trabajo, la vivienda, la alimentación, el vestido y la recreación. El preámbulo de nuestra carta fundamental contiene la guía política y jurídica, para entender en que consiste en nuestro medio el bien común, cuando expresa “el pueblo de Colombia en ejercicio de su poder soberano, representado por sus delegatarios a la Asamblea Nacional Constituyente, invocando la protección de Dios, y con el fin de fortalecer la unidad de la Nación y asegurar a sus integrantes la vida, la convivencia, el trabajo, la justicia, la igualdad, el conocimiento, la libertad y la paz, dentro de un marco jurídico, democrático y
participativo que garantice un orden político, económico y social justo, y comprometido a impulsar la integración de la comunidad latinoamericana, …” La libre competencia económica es un derecho de todos que supone responsabilidades. La empresa, como base del desarrollo, tiene una función social que implica obligaciones. El Estado fortalecerá las organizaciones solidarias y estimulará el desarrollo empresarial.
Artículo 333. La actividad económica y la iniciativa privada son libres, dentro de los límites del bien común. Para su ejercicio, nadie podrá exigir permisos previos ni requisitos, sin autorización de la ley. El Estado, por mandato de la ley, impedirá que se obstruya o se restrinja la libertad económica y evitará o controlará cualquier abuso que personas o empresas hagan de su posición dominante en el mercado nacional. La ley delimitará el alcance de la libertad económica cuando así lo exijan el interés social, el ambiente y el patrimonio cultural de la Nación. No es posible olvidar el razonamiento lógico que se halla en el Artículo 13 del texto constitucional, cuya redacción es: “Todas las personas nacen libres e iguales ante la ley, recibirán la misma protección y trato de las autoridades y gozarán de los mismos derechos, libertades y oportunidades sin ninguna discriminación por razones de sexo, raza, origen nacional o familiar, lengua, religión, opinión política o filosófica. El Estado promoverá las condiciones para que la igualdad sea real y efectiva y adoptara medidas en favor de grupos discriminados o marginados. El Estado protegerá especialmente a aquellas personas que por su condición económica, física o mental, se encuentren en circunstancia de debilidad manifiesta y sancionará los abusos o maltratos que contra ellas se cometan”. A todos los colombianos sin distingos o diferencias, solo les interesa que los anteriores postulados constitucionales se cumplan a cabalidad, pero además que no sean objeto de interpretaciones acomodaticias, para determinados momentos o para beneficiar solo a unos pocos o a pequeños sectores de la población.
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Opinión
43 •EDICIÓN 139•
EDITORIAL
Política cooperativa ¡a lo bien! Para cumplir con este gran propósito nacional el modelo solidario debe llegar junto y entenderse con el lenguaje universal de la solidaridad y la cooperación y buscar que la Solidaridad sea la gran política pública que necesitamos para dar el gran salto y transformar a Colombia en nación próspera.
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Cómo hacer política sin caer en la politiquería
os astros solidarios y políticos se nos están alineado, por tanto, hay que estar con los sentidos y los estímulos en el mayor nivel de recepción y percepción, para que no nos sorprenda el tiempo con su implacable marcha.
Tenemos toda la aceptación por el estamento político global, estamos en primera línea para ser la solución a las problemáticas seculares de esta patria, los reinsertados entra a la economía como parte de su visión política.
Asi no haya que decirle a las nuevas generaciones: para los comicios de 2017 perdimos la gran oportunidad de hacer el gran cambio que tanto esperábamos. Políticos, mandatarios, ministros, catedráticos, empresarios, especialistas en negocios, analistas económicos, tributaristas, en general, la dirigencia en sus estamentos globales, junto con sindicalistas, reinsertados, hasta desde la misma iglesia tienen expresiones generosas cuando se refieren a las bondades generadas por el cooperativismo, los fondos de empleados, las mutuales u otras iniciativas asociativas que integran la economía solidaria y social. Se festeja desde diferentes fronteras los beneficios sociales, financieros y económicos que se irrigan desde el modelo que nos ocupa, a sus dueños: los asociados y sus familias, a los trabajadores y a un entorno que se favorece con la aplicación práctica y elemental del modelo económico y social que prefiere la gente.
“El sector solidario es grande pero está disperso” Antonio Navarro Wolf, senador por el Polo Democrático. “Soy defensor del cooperativismo” Iván Duque, senador del Centro Democrático; “El cooperativismo merece el apoyo de todos” Hora-
Wilton Rizzo wiltonrizzo@hotmail.com Bucarest, Rumanía 31 de julio de 2017
cio Serpa, senador por el Partido Liberal. “La economía del futuro es la economía solidaria” Olga Lucía Velázques, representante por el Partido Liberal. Fuente Ecosolidario. Edición 135 – Mayo 2017.
Aquí donde debemos ser oportunos e integrarnos con las diferentes corrientes posiciones partidistas, atender filosofías conceptuales y prácticas, sobre todo los dirigentes y los asociados de los sectores que integran el modelo cooperativo, solidario y social. Unificar el pensamiento social y económico solidario, condensar las ideas en las propuestas, deliberar con amplitud y aceptar los cambios que pueden mejorar esos propósitos Es el momento de entregarle a la nación el acervo solidario, social que enmarca la economía solidaria. Ser generosos en el dar y en el recibir
El Ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas Edición 139 de Ecosolidario, “Estuvimos reunidos hoy con las organizaciones de economía solidaria, que son una especie de “tercer pilar” de un trípode donde está el Estado y el mercado”. Foro del 27 julio 2017 - Congreso de la República.
Para lo anterior tanto los asociados, los consejos de administración y sus diferentes instancias, los gerentes, presidentes y ejecutivos en general, entender que están haciendo parte del conglomerado social con mayores oportunidades para dar el gran cambio social, que los estamos pidiendo a gritos y esperando desde hace 6 siglos, páginas menos del almanaque de esperanzas y desesperanzas.
Visión Tribal
Vuela colibrí
La pandilla de los 16 en la mira de EE.UU El Gobierno estadounidense impuso sanciones contra funcionarios y exfuncionarios venezolanos por abusos de derechos humanos, corrupción y acciones para minar la democracia. Bucarest, Rumanía 3 de agosto de 2017
Elías Jaua, Comisión Presidencial para la Constituyente, exvicepresidente de Venezuela. Tibisay Lucena, Presidenta del Consejo Nacional Electoral.
Carlos Malpica Flores, Tesorero de la Nación.
Jesús Suárez, Comandante del Ejército Bolivariano,
Néstor Reverol, Ministro de Interior, Justicia y Paz.
Simón Zerpa, vicepresidente de finanzas de la petrolera estatal PDVSA.
Sergio Rivero Marcano, comandante de la Guardia Nacional Bolivariana (GNB, policía militarizada).
Néstor Reverol, Ministro de Interior, Justicia y Paz,
Carlos Alfredo Pérez, Jefe de la Policía Nacional Bolivariana.
Tarek William Saab, Defensor del Pueblo.
Franklin García Duque; exjefe de ese mismo cuerpo,
Carlos Malpica Flores, Tesorero de la Nación. Alejandro Antonio Fleming, Viceministro de Exteriores para Europa.
El sonajero está lleno, de buenas intenciones
El Gobierno de Venezuela ha anunciado que denunciará a Estados Unidos, Colombia y México por "conspirar para derrocar a su presidente", Nicolás Maduro, y "lograr una transición" en la nación petrolera.
Jojo
Fuente Agencias | Redacción http://www.eitb.eus
Así como a mí me gustan Talita
EDICIÓN 139 - JULIO - AGOSTO DE 2017 La impresión de este ejemplar se realizó el 15 de agosto de 2017 en la rotativa de la editorial La República SAS. Carrera114F # 145 - 45, Of. 506 Bogotá, D.C.
DIRECTOR Wilton Rizzo
GERENTE GENERAL Mauricio Navas
PERIODISTA Camilo Rozo
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Mónica Blanco
MULTIMEDIA Andrés Navas
TRANSCRIPCIONES Nathaly Rizzo
CIRCULACIÓN Ecosolidario
LOGÍSTICA NACIONAL MS Express
ecosolidario100@gmail.com
Teléfonos: 702 19 17 - 316 578 40 59
Quienes desde el modelo solidario, deseen participar, lo mejor que pueden hacer es retirarse y colocar sus nombres a la decisión popular de los colombianos, más no hacer campañas en baja voz, que son incompetentes y causan detrimento tanto social como patrimonial al sector. El modelo en sus diferentes figuras tiene personalidades con suficiente conocimiento de la economía y sus vericuetos y por tanto tienen todo derecho como cualquiera otro ciudadano colombiano. Así que esperamos que suelten los ases, o como decimos en lenguaje salsero, se soltaron los caballos.
Las precandidaturas
Que a las mujeres les toque el Senado
Venezuela denunciará a EE. UU., Colombia y México
Rocco Albisinni Serrano, Presidente del Centro Nacional de Comercio Exterior
Por eso hay que evitar la politiquería y las acciones mezquinas, que lesionan y conducen a la gente del pueblo a aislarse de la realidad por su terquedad cíclica.
Publicidad y ventas: 315 811 97 82
¿Te refieres al sector solidario? Entonces la Cámara para un trigueño corpulento
Talita
E’cobric
¡Qué coquetería la tuya, parece que estuvieras en campaña!
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Jojo