Traxzos Autumn Overview by ERuiz

® Ingeniería & Arquitectura, República Dominicana l Engineering & Arquitecture, Dominican Republic

2015

Autumn

OVERVIEW

GESTIÓN DE PROYECTOS:

HOTEL: VISTAS DEL MAR BEACH RESORT

APLICACIÓN DE MÉTODOS DE PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS:

CPM-PERT &

CADENA CRÍTICA

2015

Autumn

OVERVIEW

ÍNDICE

P.10 “Participación de empresas privadas en licitación pública” por Carlos Morales

P.18

“Contabilidad fiscal de personas físicas en República Dominicana” por Xenia Pérez

P.26

“Tendencia de la construcción sostenible en República Dominicana” por Jorge Lewis

P.32

Descripción del Proyecto

P.36

Planos del Proyecto

P.40

Presupuesto General

P.42

Aplicación Método CPM-PERT

P.54

Matriz Híbrida

P.92

Diagrama de Gantt

P.93

Método Burguess

P.95

Aplicación Método de Cadena Crítica CCPM

P.104

Cálculo de holguras con Barras

P.105

Bibliografía

P.105

Internetgrafía

P.10

Imagengrafía

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Autumn

OVERVIEW Directores / Directors Jorge Santiago

Editor in Chief Xenia Pérez

Redacción y Correción / Drafting and Corrections Xenia Pérez

Arte y Diseño / Art and Design Abril De La Rosa l Nathalie Patrone 849.220.4182 l 829.898.6828

Impresa

en / Printed in

Printería

Ventas / Sales Carlos Morales 809.555.3464 carlosmorales@traxzos.com.do

Portada Magazine Cover

Lugar: Hotel Vistas del Mar Beach Resort Foto: Daniel Rodríguez

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Arq. Derby González

Graduado en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), Maestro en Ciencias de la Arquitectura en el Instituto Politécnico Nacional de México. Profesor en la Maestría de Administración de la Construcción de la Universidad INTEC. Asesor metodológico de los trabajos de grado en la Maestría en Administración de la Construcción, INTEC. Fue Director del Departamento de Servicios Generales de la SIV y Encargado del Departamento de Proyectos Especiales en la Oficina de Ingenieros Supervisores de Obras del Estado (OISOE).

Jorge Rodríguez

Egresado de la Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA), con 4 años de experiencia en Cubicación y Medición de Proyectos. Desempeña las funciones de Ingeniero de Mediciones en los proyectos de Rehabilitación de Infraestructuras de las Presas Tavera, Chacuey, Jigüey y Maguaca.

Xenia Perez Nin Egresada del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), con 4 años de experiencia en Supervisión de Obras, actualmente desempeña las funciones de Ingeniera Evaluadora de Proyectos Estatales en la Sub-Dirección de Evaluación de Obras de la Oficina de Ingenieros Supervisores de Obras del Estado (OISOE).

Carlos Morales

Egresado de la Universidad Iberoamericana (UNIBE), con 4 años de experiencia en Costos y Control de Proyectos e Ingeniero Residente. Actualmente desempeña las funciones de Gerente de Proyectos en Constructora Lora.

EDITORIAL Planeación, Programación y Control de Proyectos. HOY LO HACEMOS MEJOR QUE AYER. Todo proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo mediante un ciclo que inicia con la identificación de las necesidades y concluye con la evaluación del mismo. Este ciclo cuenta con diferentes etapas que comprenden la planeación, programación, ejecución y control, las cuales determinan que tan exitoso será o está siendo el proyecto con el plan original. Este trimestre nuestra Revista Traxzos publica una edición especial e innovadora con la fusión de la aplicación de dos métodos de programación CPM-PERT y Cadena Critica CCPM para el análisis de proyectos, con el fin de que el lector tenga la capacidad de aplicarlo en su diario vivir. Ambas herramientas permiten de manera rápida la evaluación y comparación de los procesos de cada trabajo, ya que en la actualidad, la necesidad del uso de estas herramientas ha crecido a medida que el hombre se traza metas cada vez más ambiciosas, con crecientes niveles de complejidad, de más larga duración y empleando mayor cantidad de recursos para la gestión del proyecto. El antiguo Hotel Palma Real Casino lanzó al mercado su nueva imagen Vistas del Mar Beach Resort, ubicado en Las Terrenas, Samaná. Actualmente se está realizando La Entrada al mismo con la construcción de un pórtico curvo, una caseta de seguridad y dos vías de accesos vehiculares. Esta construcción La Revista Traxzos la usará como proyecto modelo para la metodológica de aplicación de ambas herramientas de programación y control. Les invito a no perderse estos métodos; La Revista Traxzos quiere dar una gestión real a personas reales.

Xenia Lissett Pérez Nin Directora Editorial

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CARLOS MORALES Carlos Gabriel Morales Paniagua Ing.moralesp@gmail.com

INTRODUCCIÓN

La presentación de propuestas en procesos de licitación pública, es la acción de completar todos los requisitos que son solicitados en la convocatoria de la misma y se debe de cuidar todos los aspectos requeridos. Una empresa privada es una empresa comercial que es propiedad de inversores privados, no gubernamentales, accionistas o propietarios (generalmente en conjunto, pero puede ser propiedad de una sola 1 en contraste con las instipersona), y está tuciones estatales, como empresas públicas y organismos gubernamentales. El procedimiento de licitación pública tiene una serie de etapas que inicia con el aviso público que realizan las dependencias y entidades anunciando el inicio de un determinado procedimiento de contratación en el que se especifican los datos más esenciales para permitir la libre participación de los interesados, así como, el plazo o la fecha para adquirir los pliegos de condiciones e inscribirse en el concurso. El mismo culmina con la ejecución y recepción de la obra donde al concluir la construcción de la Obra, conforme a las prescripciones técnicas y calidades exigidas por Pliego de Condiciones Específicas, El Contratista hará entrega de la misma al personal designado por la Entidad Contratante como responsable de la supervisión.

INGENÍERO CIVIL

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Definición de Empresas Privadas https://es.wikipedia.org/wiki/Empresa_privada AUTUMN OVERVIEW l 10

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PARTICIPACION DE EMPRESAS PRIVADAS EN LICITACION PÚBLICA RESUMEN: La Licitación Pública es un proceso de adquisición regulado por la Legislación de Compras para Instituciones del Estado, Ley 340-06, mediante el cual se invita, de una manera amplia y abierta, a participar en el proceso de adquisición de un bien, obra o servicio de características específicas necesarias para el buen funcionamiento de las instituciones estatales, tanto centralizadas como descentralizadas.2 Este estudio se basa en detallar los procesos necesarios para las empresas privadas al momento de participar en una licitación pública con el objetivo de la adjudicación de una obra o servicio determinado. La investigación fue efectuada mediante la recopilación de información de sitios web de la Dirección General de Impuestos Internos y de la Dirección General de Contrataciones públicas, esta última es la institución que funge como Órgano Rector del Sistema de Compras y Contrataciones Públicas de Bienes, Servicios, Obras y Concesiones del Estado Dominicano. Este estudio aporta los procedimientos que debe cumplir una empresa privada para participar en una licitación pública, la misma debe estar formalmente constituida, estar al día con sus compromisos fiscales y estar inscrita en el Registro de Proveedores del Estado (RPE). El incumplimiento de cualquiera de los requisitos establecidos impedirá la participación en la licitación. La administración profesional de proyectos, es básica en un proceso de licitación ya que los conocimientos de un gerente de proyecto hacen que las propuestas sean integradas en tiempo y forma, asimismo, cubre todos los aspectos, analiza y genera planes de contingencia en caso de riesgos. Es necesario establecer lineamientos para la correcta integración de los documentos que solicita el área convocante, para evitar que se descalifique a la empresa en la etapa de la revisión de propuestas técnicas y así asegurar la participación en la etapa económica.

ABSTRACT: The public tender is a procurement process regulated by legislation Purchase for State Institutions, Law 340-06, by which we are invited, a wide and open, to participate in the process of acquisition of goods, works or service specific characteristics necessary for the proper functioning of state institutions both centralized and decentralized. This study is based on detailing the processes needed for private companies when participating in a public tender with the aim of awarding a work or service. The research was conducted by collecting information from websites of the Directorate General of Internal Revenue and the Directorate General of Public Procurement, the latter is the institution that serves as the governing body of the System of Public Procurement and Contracting of Goods, Services, Works and Concessions of the Dominican State. This study provides the procedures to be met by a private company to participate in a public tender, it must be formally constituted, be up to date with their tax obligations and be registered in the Register of State Suppliers (RPE). Failure to meet any of the requirements will prevent the participation in the tender. Professional project management is essential in a competitive bidding process as the knowledge of a project manager make the proposals are built on time and also covers all aspects, analyzes and generates contingency plans in case of risks. It is necessary to establish guidelines for the correct integration of the documents requested by the convener area, to prevent the company was disqualified at the stage of the review of technical proposals and ensure participation in the economic stage. KEY WORDS: Public bidding, private company specifications, award.

PALABRAS CLAVES: Licitación pública, empresa privada, pliego de condiciones, adjudicación.

Definición de Licitación: http://www.dgii.gov.do/transparencia/comprasContrataciones/licitaciones/Paginas/default.

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MARCO TEÓRICO 2.1 Licitación Pública

2.2 Pliego de Condiciones

La licitación pública es un proceso de selección convocado por las entidades de la administración pública para la contratación de bienes, servicios y obras. 3

La empresa privada oferente del bien o servicio adquiere los pliegos de condiciones específicas y generales para conocer los requerimientos detallados: características, condiciones de entrega, tiempo de entrega, normas y requisitos para participar.

La entidad requirente convocante elabora los pliegos de condiciones específicas y después se realiza el anuncio público (Convocatoria). Esta convocatoria contiene en su desarrollo las siguientes particularidades: 1.- Nombre o Referencia de la Licitación Pública: cada convocatoria contiene un número que la identifica, el mismo corresponde al nombre de la institución-Comité de Licitaciones-Licitación Pública Nacional, Licitación Pública Internacional o Licitación Restringida - Año-número secuencial de procedimientos llevados a cabo. 2.- Descripción de la Licitación: breve descripción del producto, servicio u obra que se concursa, por lo general los detalles se encuentran en los pliegos de condiciones. 3.- Volumen de la Licitación: se indica la cantidad las unidades en las que se comparan los productos o servicios, igualmente los detalles contenidos en los pliegos de condiciones. 4.- Publicación electrónica: se detalla la fecha a partir de la cual la convocatoria y el pliego de condiciones se encuentran disponibles de forma electrónica en el sistema informático de que se trate. 5.- Junta de Aclaraciones: se detalla el día, hora y lugar en que se llevara a cabo cada etapa. 6.- Presentación y Apertura de las Propuestas: señala el lugar, día y hora en la que se recibirán los sobres cerrados con las propuestas. 7.- Lugar de los Eventos: Cada convocatoria debe señalar el lugar específico donde se llevara a cabo todas las etapas del procedimiento. [6]

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Estos pliegos de condiciones están disponibles en la oficina de Compras de la DGII, se pueden bajar de esta página o en la página de la Dirección General de Contrataciones públicas. La lectura del mismo debe hacerse a profundidad discerniendo todos los puntos que son requeridos por el área convocante, una manera para realizarlo es estudiar la matriz que enumeran los requisitos para participar en la licitación y así llevar un perfecto orden de esa etapa. Este pliego de condiciones debe ser estudiado en personas capacitadas, ya que por lo general pueden surgir dudas técnicas, económicas o administrativas, al llegar a este punto se crea la tabla de aclaraciones a las bases, herramienta que sirve para realizar consultas por parte de los interesados.

2.3 Presentaciones de Propuestas Las empresas interesadas en participar a licitación pública luego de estudiar los pliegos de condiciones deberán presentar la oferta en un sobre cerrado y rotulado con las siguientes inscripciones: Nombre de la empresa oferente (Sello Social) Firma del Representante Legal Referencia de la Licitación Pública Dirección Contacto (Fax y/o teléfono)

Este sobre contendrá en su interior dos propuestas: una “Propuesta Técnica” y una Propuesta “Económica”. [7]

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Documentación Legal 1.- Formulario de 7.- Cédula del Presentante Presentación de la oferta Legal 2.- Formulario de 8.- Certificación La documentación financiera debe presentar de loslaestados información sobre el Dirección General de 3.- Registros de 9.- Estatutos y Acta

2.3.1 Propuesta Ténica La propuesta técnica presentada por la empresa deberá demostrar el conocimiento de la empresa respecto a los requisitos del proyecto, así como su entendimiento acerca del trabajo requerido y establecido en el alcance del trabajo y en los términos de referencia. Los documentos contenidos en el “Propuesta Técnica” deberán ser presentados en original debidamente marcado como “ORIGINAL” en la primera página del ejemplar, junto con fotocopias simples de los mismos, debidamente marcada, en su primera página, como “COPIA”. El original y las copias deberán firmarse en todas las páginas por el Representante Legal, debidamente foliadas y deberán llevar el sello social de la compañía. Por otro lado la cubierta deberá contener la siguiente identificación: Nombre de la empresa oferente (Sello Social) Firma del Representante Legal Nombre de la Institución Presentación: Oferta Técnica Referencia de la Licitación Pública

financieros de los últimos ejercicios contables consecutiEstado Constitutiva vos. 4.-Proveedores Certificacióndel emitida por 10.- Lista de Nomina de los la Tesorería de la Accionistas 5.- Copia del Carnet o 11.- Lista de Presencia y LaCertificación documentación técnica presenta (14) requisitos: del Registro Acta deonce las dos últimas 6.- Declaración Jurada

Documentación Técnica 1.- Oferta Técnica 3.- Lista de Partidas con volumetría

8.- Copia de la Tarjeta o Matricula Profesional 9.- Carta de intención y disponibilidad 10.- Certificado de vigencia de la Matricula Profesional

4.- Cronograma de Ejecución de Obra

11.- Certificaciones de Experiencia

5.- Personal responsable de la obra y experiencia previa de esta actividad

12.- Estructura para brindar soporte técnico al equipo ofertado

6.- Experiencia como contratista 7.- Currículo del Personal Profesional propuesto

13.- Equipos del Oferente

2.- Plan de Trabajo

14.- Personal de Plantilla del Oferente

2.3.2. Propuesta Económica 2.3.1.1 Documento de la Propuesta Ténica Los documentos que debe contener la “Propuesta Técnica” se dividen en tres tipos de documentación: Legal, financiera y técnica. La documentación legal presenta once (11) requisitos: Documentación Legal 1.- Formulario de Presentación de lade oferta 2.- Formulario información sobre 3.- Registros de el

7.- Cédula del Presentante Legal de la 8.- Certificación

Certificación del Registro 6.- Declaración Jurada

Acta de las dos últimas

Dirección General de 9.- Estatutos y Acta Estado Constitutiva 4.-Proveedores Certificacióndel emitida por 10.- Lista de Nomina de los la Tesorería de la Accionistas 5.- Copia del Carnet o 11.- Lista de Presencia y

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Documentación Técnica

La propuesta económica es el precio que la empresa estima que valen los trabajos ofrecidos a la entidad pública contratante en la propuesta técnica. Este precio, nunca va a poder ser superior al valor estimado por el órgano de contratación y será el importe base de la licitación. En muchos contratos, el precio es el criterio de mayor peso a la hora de la adjudicación y por tanto, cuanto más bajo sea el presupuesto ofertado, mayor puntuación se obtiene en la valoración. Es preciso tener en cuenta, que este precio no puede ser tan bajo que pueda dar lugar a pensar que no se podrá llevar a cabo de forma efectiva el contrato con los requisitos mínimos de calidad exigidos, incurriendo en lo que se conoce como oferta económica desproporcionada o «baja temeraria». AUTUMN OVERVIEW l 13

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Los documentos contenidos en el “Propuesta Económica” deberán ser presentados en original debidamente marcado como “ORIGINAL” en la primera página del ejemplar, junto con fotocopias simples de los mismos, debidamente marcada, en su primera página, como “COPIA”. El original y las copias deberán firmarse en todas las páginas por el Representante Legal, debidamente foliadas y deberán llevar el sello social de la compañía. Por otro lado la cubierta deberá contener la siguiente identificación: Nombre de la empresa oferente (Sello Social) Firma del Representante Legal Nombre de la Institución Presentación: Oferta Económica Referencia de la Licitación Pública

Esta propuesta está constituida por los siguientes documentos: 1. Formulario de Presentación de Oferta Económica 2. Presupuesto 3. Análisis de Costos Unitarios, con el ITBIS en las partidas de materiales y equipos 4. Garantía de Seriedad de la Oferta

2.4. Apertura y Validación La apertura de sobres se realizará en acto público en presencia del comité de compras y contrataciones y del notario público actuante, en la fecha, lugar y hora establecidos en el cronograma de licitación. Una vez pasada la hora establecida para la recepción de las ofertas la empresa no podrá presentar su propuesta. Luego, el notario público actuante procederá a la apertura de las “Propuestas Técnicas”, según el orden de llegada, procediendo a verificar que la documentación contenida en los mismos esté correcta de conformidad con la lista que al efecto le será entregado. El notario actuante, deberá rubricar y sellar cada una de las páginas de los documentos contenidos en esta propuesta haciendo constar en la misma la cantidad de páginas existentes.

En caso de que surja alguna discrepancia entre la relación y los documentos efectivamente presentados, el Notario Público autorizado dejará constancia de ello en el acta notarial. AUTUMN OVERVIEW l 14

Los peritos especialistas, procederá a la validación y verificación de los documentos contenidos en la oferta. Ante cualquier duda sobre la información presentada, podrá comprobar, por los medios que considere adecuados, la veracidad de la información recibida. Antes de proceder a la evaluación detallada de la oferta los peritos determinarán si cada una de ellas se ajusta sustancialmente al pliego de condiciones específica. Luego de verificado las empresas que reúnen todas las especificaciones técnicas para seguir el proceso licitatorio se procede a darle inicio a la apertura de la “Propuesta Económica”. Sólo se abrirán las ofertas económicas de los oferentes/proponentes que hayan resultado habilitados en la primera etapa del proceso. A la hora fijada en el cronograma de la licitación, el consultor jurídico de la institución, en su calidad de asesor legal del comité de compras y contrataciones, hará entrega formal al notario actuante, en presencia de los oferentes, de las propuestas económicas que se mantenían bajo su custodia, para dar inicio al procedimiento de apertura y lectura de las mismas. En acto público y en presencia de todos los interesados el Notario actuante procederá a la apertura y lectura de las Ofertas Económicas, certificando su contenido, rubricando y sellando cada página contenida”. Las observaciones referentes a la oferta que se esté leyendo deberán realizarse en ese mismo instante, levantando la mano para tomar la palabra. Finalizada la lectura de las ofertas, el o los notarios actuantes procederán a invitar a los representantes legales de los oferentes/proponentes a hacer conocer sus observaciones; en caso de conformidad, se procederá a la clausura del acto.

2.5. Adjudicación El Comité de Compras y Contrataciones evaluará las Ofertas dando cumplimiento a los principios de transparencia, objetividad, economía, celeridad y demás, que regulan la actividad contractual, y comunicará por escrito al Oferente/Proponente que resulte favorecido. Al efecto, se tendrán en cuenta los factores económicos y técnicos más favorables. traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

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La Adjudicación será decidida a favor del Oferente/Proponente cuya propuesta cumpla con los requisitos exigidos y sea calificada como la más conveniente para los intereses institucionales, teniendo en cuenta el precio, la calidad, la idoneidad del Oferente/ Proponente y las demás condiciones que se establecen en el Pliego de Condiciones Específicas. Si se presentase una sola Oferta, ella deberá ser considerada y se procederá a la Adjudicación, si habiendo cumplido con lo exigido en el Pliego de Condiciones Específicas, se le considera conveniente a los intereses de la Institución.

2.6. Ejecución y Recepción de la Obra Una vez formalizado el contrato entre la entidad contratante y el contratista, este último iniciará la ejecución de los trabajos conforme al plazo de ejecución y plan de trabajo presentados en su propuesta técnica. Al concluir la construcción de la Obra, conforme a las prescripciones técnicas y calidades exigidas por Pliego de Condiciones Específicas, El Contratista hará entrega de la misma al personal designado por la Entidad Contratante como responsable de la supervisión. Se levantará el Acta de Recepción Provisional, formalizada por el técnico de la Entidad Contratante o persona en la que éste delegue, quien acreditará que la obra está en condiciones de ser recibida en forma provisional. De existir anomalías, se darán instrucciones precisas al Contratista para que subsane los defectos y proceda, en un plazo no superior a quince (15) días hábiles, a la corrección de los errores detectados. Una vez corregidas por El Contratista las fallas notificadas por la Entidad Contratante, se procederá a realizar una nueva evaluación de la Obra y solamente cuando la evaluación realizada resultare conforme, de acuerdo a las Especificaciones Técnicas requeridas, se procederá a la Recepción Definitiva de la Obra. Para que la Obra sea recibida por la Entidad Contratante de manera definitiva, deberá cumplir con todos y cada uno de los requerimientos exigidos en las Especificaciones Técnicas. Si la supervisión no presenta nuevas objeciones y considera que la Obra ha sido ejecutada conforme a todos los

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requerimientos de las Especificaciones Técnicas, se levantará el Acta de Recepción Definitiva, formalizada por el técnico de la Entidad Contratante o persona en la que éste delegue, quien acreditará que la Obra está en condiciones de ser recibida en forma definitiva. La Obra podrá recibirse parcial o totalmente, conforme con lo establecido en el Contrato; pero la recepción parcial también podrá hacerse cuando se considere conveniente por la Máxima Autoridad de la Entidad Contratante. La recepción total o parcial tendrá carácter provisorio hasta tanto se haya cumplido el plazo de garantía que se hubiese fijado. [2]

3. Metodología La investigación fue efectuada mediante la técnica de la recopilación, conservación y análisis de información de sitios web Dirección General de Impuestos Internos y de la Dirección General de Contrataciones públicas, esta última es la institución que funge como Órgano Rector del Sistema de Compras y Contrataciones Públicas de Bienes, Servicios, Obras y Concesiones del Estado Dominicano. Estas información se analizaron para establecer cuáles son los procedimientos y documentación deben tener en cuentas las empresas privadas al momento de participar a una licitación pública con una entidad gubernamental

4. Conclusión La presentación de propuestas en procesos de licitación, es la acción de completar todos los requisitos que son solicitados en la convocatoria de la misma y se deben de cuidar todos los aspectos requeridos y formalidades solicitadas. Es necesaria la conformación de un equipo de integración de propuestas, este grupo debe ser liderado por un administrador que tenga pleno conocimiento del proceso licitatorio para que las propuestas a ser presentadas sean exitosas en todo momento. La administración profesional de proyectos, es básica en un proceso de licitación ya que los conocimientos de un gerente de proyecto hacen que las propuestas sean integradas en tiempo y forma, asimismo, cubre todos los aspectos, analiza y genera planes de contingencia en caso de riesgos. AUTUMN OVERVIEW l 15

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Es necesario establecer lineamientos para la correcta integración de los documentos que solicita el área convocante, para evitar que se descalifique a la empresa en la etapa de la revisión de propuestas técnicas y así asegurar la participación en la etapa económica. La empresa oferente mediante dos propuestas deben demostrar que: - Poseen las calificaciones profesionales y técnicas que aseguren su competencia, los recursos financieros, el equipo y demás medios físicos, la fiabilidad, la experiencia y el personal necesario para ejecutar el contrato. - No estar embargados, en estado de quiebra o en proceso de liquidación; sus negocios no han sido puestos bajo administración judicial, y sus actividades comerciales no han sido suspendidas ni se ha iniciado procedimiento judicial en su contra por cuales de los motivos precedentes. - Han cumplido con sus obligaciones tributarias y de seguridad social. - Que los fines sociales sean compatibles con el objeto contractual.

5. Refencias [1] Dirección General de Impuestos Internos, “Definición de Licitación Pública”. República Dominicana. [En Línea] Disponible en: http://www.dgii.gov.do/transparencia/comprasContrataciones/licitaciones/Paginas/default.aspx [2] Dirección General Contrataciones Públicas, “Pliego Estándar de Condiciones Específicas de Obras”. República Dominicana. [En Línea] Disponible en: http://www .comprasdominicana.gov.do [3] Licitación Pública. [En Línea] Disponible en: http:// www.licitacion-es.com.mx/etapas-de-la-licitacion.html [4] Convocatoria de Licitación [En Línea] Disponible en: http://www.licitacion-es.com.mx/etapas-de-la-licitacion. html [5] Licitación Pública. [En Línea] Disponible en: http:// pqs.pe/actualidad/requisitos-para-participar-en-las-licitaciones-publicas [6] Licitación Pública. [En Línea] Disponible en: https:// es.wikipedia.org/wiki/Empresa_privada [7] Dirección General Contrataciones Públicas, “Pliego Estándar de Condiciones Específicas de Obras”. República Dominicana. [En Línea] Disponible en: http://www.comprasdominicana.gov.do/web/guest/documentos-estandar.

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XENIA PEREZ NIN Xenia Lissett Pérez Nin Ing.pereznin@gmail.com

INTRODUCCIÓN

Al iniciar un negocio o empresa debemos seleccionar la forma que mejor se adecue a nuestras necesidades y requerimientos. Para fines tributarios, es necesario definir si una persona realizará sus actividades económicas como persona física o como una Persona Jurídica, ya que la Ley establece obligaciones diferentes para cada una, y por ende, requisitos diferenciados para la inscripción en el Registro Nacional del Contribuyente. Los contribuyentes que inician una actividad económica, ya sea bajo el ejercicio independiente de una profesión u oficio, y que no reúnan las condiciones requeridas para constituir una sociedad o persona jurídica, se denominan Personas Físicas o Naturales. El ciclo contable comienza con los registros iniciales de las transacciones comerciales y concluye con la preparación de los estados financieros formales que resumen los efectos de estas transacciones sobre las cuentas de un negocio. En los libros se asientan las operaciones que realizan la actividad económica con el fin de cumplir las obligaciones que impone la ley a este respecto y lograr la información o los datos necesarios para conocer su situación y resultados mediante balances y estados demostrativos de ganancias y pérdidas. Los impuestos que realizan las personas físicas son Impuesto Sobre la Renta (Anticipos, Retenciones) e Impuesto Sobre la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios.

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CONTABILIDAD FISCAL DE PERSONAS EN FÍSICAS REPÚBLICA DOMINICANA RESUMEN: La contabilidad es un sistema de control y registro de los gastos e ingresos y demás operaciones económicas que realiza una empresa o entidad. Este estudio detalla los procedimientos y obligaciones de las personas físicas, para fines de declaración y pago de impuestos pro exigencia de leyes, decretos, resoluciones y normas de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII).

ABSTRACT: Accounting is a system for monitoring and recording of expenditures and revenues and other financial operations carried out by a company or entity. This study details the procedures and obligations of individual, for purposes of filing and payment of taxes pro requirement of laws, decrees, resolutions and rules of the Directorate General of Internal Taxes (DGII).

La investigación fue efectuada mediante la recopilación de información de manuales tributarios de la Dirección General de Impuestos, folletos técnicos de contabilidad, la norma 07-2007 y La Ley 11-92 de la Republica Dominicana.

The research was conducted by collecting tax information manuals of the Directorate General of Taxation, brochures Technical Accounting Standard 07-2007 and the Law 11-92 of the Dominican Republic.

Cuando una persona Física decide desarrollarse como profesional o trabajar independiente, adquiere la obligación de declarar y pagar los impuestos correspondientes, para lo cual debe formalizar su condición de contribuyente siguiendo diferentes etapas que van desde la inscripción hasta el fin de las operaciones, tal como se describen en el Ciclo de Vida del Contribuyente.

When an individual decides to develop as a professional or work independently, acquires the obligation to declare and pay taxes, for which it must formalize their status as taxpayers following different stages from registration until the end of the operations, as described in the Taxpayer Life Cycle.

Este estudio aporta uso de sistema de contabilidad organizado a Personas Físicas que realizan actividad económica, con el objetivo de llevar la información en forma ordenada, clasificada y resumida de todas las operaciones que se realicen, teniendo una herramienta de la contabilidad donde se registren los aumentos y disminuciones para el saldo a un tiempo determinado.

This study provides use of organized accounting system Individuals who perform economic activity, with the aim of bringing the information in an orderly way, classified and summarized all transactions made, having an accounting tool where increases are recorded and decreases to the balance at a given time. KEY WORDS: Accounting, taxpayer, tax, ITBIS, ISR, retention, Physical person, procedures.

PALABRAS CLAVES: Contabilidad, contribuyente, impuesto, ITBIS, ISR, retención, Persona Física, procedimientos.

Definición de Contabilidad: https://www.google.com.do/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=contabilidad

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MARCO TEÓRICO 2.1 Concepto De Contabilidad Consiste en una técnica que se utiliza para registrar todos los acontecimientos económicos producidos en una empresa, de manera sistemática y en orden cronológico expresado en términos monetario, para controlar sus recursos y consecuentemente, informar adecuadamente a sus diferentes interesado, cuya finalidad es facilitar la toma 2 de decisiones.

Las personas físicas son entes a los cuales se les reconocen capacidades para ser sujetos de derechos y obligaciones, entre las cuales se describen: •

Profesional Liberal Se refiere a las personas físicas o naturales que generen obligaciones tributarias al ejercer una profesión o actividad como medio de producción (Consultores (as), Médicos (as), Abogados (as), Contadores (as), Artistas), y todos los profesionales que no reciban salarios o remuneraciones en relación de dependencia.

•

Las personas con múltiples ingresos provenientes de salarios o actividad profesional independiente.

•

Personas que realicen en el país actividades comerciales, industriales, agropecuarias, mineras y similares, que no se han constituido en empresa o sociedad.

•

Prestadores de servicios y otras ocupaciones lucrativas realizadas en la República Dominicana (Eje.: inversiones de capitales en acciones como tecnología, acciones en compañías, patentes).

Figura 1. Contabilidad. Tomada en línea http://elblogdequinca.blogspot.com/

El propósito fundamental de la contabilidad es proporcionar información financiera sobre una entidad económica. Quienes toman decisiones administrativas necesitan información financiera de una empresa para ayudarse en la planeación y el control de las actividades de la organización. [7] La información financiera también la requieren personas externas –propietarios, acreedores, inversionistas potenciales, gobierno, y el público- quienes han proporcionado dinero a la empresa o quienes tienen algún interés en el negocio que puede servirse de información sobre su posición financiera y resultados de sus operaciones.

2.3 Persona Física Son individuos que de manera independiente realizan una actividad económica, ya sea en el ejercicio de su profesión o de algún oficio que genera obligaciones tributarias. [4]

2.4 ¿Por qué las personas físicas deben pagar impuestos? Los impuestos surgen ante la necesidad de los grupos humanos de organizarse en sociedad. Con el paso del tiempo, se han convertido en el medio principal del Estado para obtener ingresos establecidos mediante leyes. Inmediatamente cuando una persona Física decide desarrollarse como profesional o trabajar independiente, adquieres la obligación de declarar y pagar los impuestos correspondientes, para lo cual debe formalizar su condición de contribuyente siguiendo diferentes etapas que van desde la inscripción hasta el fin de las operaciones, tal como se describen en el Ciclo de Vida del Contribuyente. En cada etapa hay actividades que debe realizar para cumplir correctamente con el ciclo.

2.5 Impuestos Obligatorios - ISR (Anticipos, Retenciones) - ITBIS 2

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Folleto Manejador de Procedimientos de un Sistema de Contabilidad. INFOTEP.

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2.5.1. Impuestos Sobre la Renta para Personas Físicas El ISR es un impuesto que se aplica sobre todo ingreso, utilidad o beneficio obtenido por las Personas Físicas o Naturales en un período fiscal determinado. En este caso el período fiscal es equivalente al año calendario (de enero a diciembre). Todo ingreso que constituya beneficio o que rinda un bien o una actividad y todos los beneficios, utilidades que se perciban o devenguen, así como los incrementos de patrimonio realizados por el contribuyente, cualquiera que sea su naturaleza, origen o denominación. (Artículo 268 de la Ley 11-92). Las personas físicas o naturales residentes o domiciliadas en el país pagarán sobre su renta neta gravable del ejercicio fiscal, las sumas que resulten de aplicar en forma progresiva, las siguientes escalas correspondientes. Tabla 1. Escala Anual de Retenciones de Asalariados, 2014

ESCALA ANUAL

TASA

Renta hasta RD$399,923.00

Exento

Renta desde RD$399,923.01 hasta RD$599,884.00

15% del excedente de RD $399,923.01

Renta desde RD$599,884.01 hasta RD$833,171.00

RD$29,994.00 + 20% del excedente de RD $599,884.01

Rentas desde RD$833,171.01 en adelante

RD$76,652.00 + 25% del excedente de RD $833,171.01

Tabla tornada de Manual Tributario de la DGII

2.5.1.1. ¿Cómo se determina el IRL? PORCENTAJES A PAGAR

FECHA LIMITE DE

2.5.1.2. Retenciones de ISR Personas Físicas Cuando una persona física realice un trabajo a una empresa, al momento de la declaración, la compañía deberá retenerle el Impuesto sobre la Renta, lo que se conoce como otras retenciones del ISR, en los porcentajes siguientes: Si la Persona Física presta servicios profesionales a una empresa, la retención del ISR aplicable es de un 10%. Si el servicio prestado es considerado no personal esta retención se hará aplicando directamente el 2% al valor facturado. Si la persona presta servicios de manera independiente a una entidad gubernamental, la retención correspondiente será de un 10% a un 2% según el caso. Si es dueño de un local comercial y lo alquila a una persona jurídica se le retendrá un 10% para cualquier otro tipo de renta no contemplado expresamente en estas disposiciones; con carácter de pago a cuenta.

2.5.1.3. Presentación, Liquidación y Pago En la Declaración Jurada, el contribuyente deberá presentar información relativa a los ingresos y gastos obtenidos durante el año fiscal correspondiente, para así determinar el impuesto a pagar. Se presenta generalmente mediante formularios preimpresos y/o electrónicos, de manera presencial o virtual. Deben presentar Declaración Jurada todas las personas físicas que perciban ingresos múltiples, ya sea por diversos salarios, por inversiones o ganancias financieras en el exterior, alquiler de bienes, negocios.

PAGO Sobre la Base de Deducciones de Gastos con Primer Anticipo 50% 30 de Junio Comprobantes:

2.5.1.4. Formulario IR-1 Declaración Jurada

Segundo Anticipo 30% 30 de Septiembre Para aquellos contribuyentes con contabilidad organizada que presenten deducciones sobre los gastos Tercer Anticipo 20% 30 de octubrepropios del negocio, el impuesto se determina sobre la Renta Neta Imponible, sus costos y gastos deben ser enviados en el Formato 606 de manera obligatoria.

El IR-1 es el Formulario de Declaración Jurada de Impuesto sobre la Renta Personas Físicas, el cual se obtiene de forma gratuita, sea de manera presencial en las Administraciones Locales de la DGII o a través de la Oficina Virtual.

Exención Contributiva: Para los contribuyentes que no presentan deducciones sobre costos y gastos, además no tienen contabilidad organizada el impuesto se determina restando los ingresos exentos y la exención contributiva anual al total de ingresos brutos.

Para realizar de manera correcta la Declaración Jurada del ISR se deben reportar a la Administración todos aquellos gastos relacionados con la actividad económica del contribuyente sustentado en comprobantes fiscales, tales como: Gastos de teléfono, Energía eléctrica, Pago de intereses bancarios por préstamos, Pago a empleados (si los

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tiene), Pagos a la TSS, AFP, Seguridad Social, compras relacionadas con el negocio, entre otros.

2.5.1.5. Fechas y Plazos Los contribuyentes Personas Físicas o Naturales deben presentar una declaración jurada del conjunto de las rentas del ejercicio fiscal, y tienen como plazo a pagar el impuesto correspondiente a más tardar el 31 de marzo del siguiente año. Es decir, dentro de los noventa (90) días después de la fecha de cierre del ejercicio fiscal anterior, que va desde el 1ero de enero hasta el 31 de diciembre.

ESCALA ANUAL

TASA

Renta hasta RD$399,923.00

Exento

hasta RD$599,884.00

15% del excedente de RD $399,923.01

2.5.1.7. Anticipos Renta desde RD$399,923.01

Para el caso de las personas físicas y sucesiones indivisas RD$29,994.00 + 20% del Renta desde domiciliadas en elRD$599,884.01 país, los anticipos se generarán en base excedente de RD hasta RD$833,171.00 al impuesto liquidado y estarán obligadas a efectuar pagos $599,884.01 del impuesto relativo al ejercicio en curso, equivalente al RD$76,652.00 + 25% del cien Rentas por ciento del impuesto liquidado (Casilla desde(100%) RD$833,171.01 excedente de RD en adelante 30 del IR-1) en su ejercicio anterior, en$833,171.01 los meses y porcentajes siguientes: Tabla No. 2 Porcentaje de los Anticipos

PORCENTAJES A PAGAR Primer Anticipo 50%

2.5.1.6. Procedimientos de Contabilidad Las personas físicas para completar la declaración jurada del impuesto sobre la renta de personas físicas deben avalar este con documentos e informaciones, los cuales se realizan mediante procedimientos de contabilidad existentes.

FECHA LIMITE DE PAGO 30 de Junio

Segundo Anticipo 30%

30 de Septiembre

Tercer Anticipo 20%

30 de octubre

Tabla tomada del Manual Tributario de la DGII

2.5.1.8. Procedimientos Simplificado de Tributación (PST)

Con Contabilidad Organizada: Las Personas Físicas que en ESTIMACIÓN DIRECTA realicen una actividad profesional, tienen que llevar obligatoriamente y de la forma que se indica los siguientes 4 libros registros: Libro Registro de Ingresos, Libro Registro de Gastos, Libro Registro de Bienes de Inversión y Libro Registro de Provisiones de Fondos y Suplidos. Si se trata de una persona física, con actividad liberal o profesional y que por tanto puede cumplir con sus obligaciones tributarias con su cedula de identidad y electoral como Registro de Contribuyente, deberá realizar su presentación a través del formulario IR-1. Si la persona física lleva contabilidad organizada, podrá deducirse sus gastos reflejándolos en las casillas dispuestas en dicho formulario (apartado III de Costos y Gastos), sin tomar en consideración la exención contributiva dispuesta en el artículo 296 del Código Tributario para las personas físicas.

Sin Contabilidad Organizada: - Todas las facturas o documentos de venta de bienes o prestación de servicios, que permitan conocer o estimar los ingresos del período. - Comprobante de las retenciones efectuadas (certificaciones), si procede. AUTUMN OVERVIEW l 22

Como una forma de facilitar el cumplimiento de las obligaciones tributarias a los contribuyentes sin contabilidad organizada, que cumplan con los requisitos consignados en el Reglamento, se creó un método que vino a dar respuesta a las necesidades del contribuyente con la modalidad de que el mismo cumpla con sus responsabilidades fiscales a tiempo. El Procedimiento Simplificado de Tributación (PST) es un método que facilita el cumplimiento tributario de los medianos y pequeños contribuyentes, sean personas físicas o jurídicas, y que permite liquidar el Impuesto sobre la Renta (ISR), en base a sus compras y/o ingresos, así como pagar el Impuesto sobre Transferencias de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS) en base al valor agregado bruto.

2.5.1.9. ¿Quiénes pueden Acogerse al PST? 1. Los contribuyentes Personas Físicas o Negocios de único Dueño sin contabilidad organizada, cuyos ingresos no superen los ocho millones cuatrocientos treinta y siete mil ochocientos ochenta y siete pesos. (RD$8,437,887.00) anuales, tales como: colmados, salones de belleza, profesionales liberales (abogados, médicos, odontólogos, contadores) y otros. traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

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2. Los contribuyentes Personas Físicas y Jurídicas del sector comercial de provisiones al por mayor y detalle, y las pequeñas industrias, cuyas compras sean de hasta treinta y nueve millones doscientos ocho mil doscientos sesenta y cinco pesos. (RD$39,208,265.00) anuales.

2.5.2. Impuesto sobre las Transferencias de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS) Es un impuesto general al consumo tipo valor agregado que se aplica a la transferencia e importación de bienes industrializados, así como a la prestación de servicios. Recae sobre la transferencia de bienes que hayan sido sometidos a algún proceso de transformación dentro del territorio nacional o bien sean adquiridos mediante importación. A su vez, grava los servicios en general y alquiler de bienes, tanto muebles como inmuebles. [1]

2.5.2. ¿Cuándo Presentar y Pagar? Deberá declarar y pagarse a la Dirección General de Impuestos Internos dentro de los veinte (20) días después del cierre del período declarado. [1] Al momento de declarar se deben presentar los principales documentos e informaciones necesarias para completar la declaración jurada del Impuesto Sobre Las Transferencias De Bienes Industrializados Y Servicios (ITBIS)Tener clasificados los ingresos de acuerdo a la naturaleza del negocio de la siguiente manera: Ingresos Exentos., Ingresos Gravados, Ingresos por Exportaciones. Reportar las compras, gastos y servicios deducibles, (el formato 606), a más tardar el día 15 del mes siguiente al que corresponde la declaración. Este requisito es obligatorio para poder utilizar el ITBIS pagado en estas adquisiciones de bienes y servicio como crédito de la declaración. LLevar Registros Contables de acuerdo a lo establecido en el artículo 26. (Modificado por el artículo 3 del Decreto 603-10, del 23 de octubre del 2010).

3. Metedología La investigación fue efectuada mediante la técnica de la recopilación, conservación y análisis de información de manuales tributarios de la Dirección General de Impuestos Internos, folletos técnicos de contabilidad, la norma traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

07-2007 y La Ley 11-92 de la Republica Dominicana, con el propósito de describir cuales son los procedimientos de contabilidad para Personas Físicas en el país. Para la recopilación de la información fue necesaria la visita online a la página de la Dirección General de Impuestos Internos, donde se encuentran los manuales tributarios para tomar en cuenta el tratamiento de los procedimientos e impuestos de las Personas Físicas, además se analizaron folletos suministrados por INFOTEP sobre los procedimientos de un sistema de contabilidad.

3. Conclusión La Contabilidad reduce a datos una realidad. Los sistemas contables facilitan la obtención de estos datos para la toma de decisiones. Es decir, son herramientas que se utiliza para cumplir las obligaciones que impone la ley a este respecto y lograr la información o los datos necesarios para conocer su situación y resultados mediante balances y estados demostrativos de ganancias y pérdidas. Inmediatamente una persona Física decide desarrollarse como profesional o trabajar independiente, adquieres la obligación de declarar y pagar los impuestos correspondientes, para lo cual debe formalizar su condición de contribuyente siguiendo diferentes etapas que van desde la inscripción hasta el fin de las operaciones, tal como se describen en el Ciclo de Vida del Contribuyente. En cada etapa hay actividades que debe realizar para cumplir correctamente con el ciclo. Las personas físicas tienen la obligación de declarar dos impuestos: el impuesto sobre la Renta (ISR) e Impuestos sobre la transferencia de bienes industrializados y servicios (ITBIS), los cuales según los manuales tributarios, normas 7-2007 y ley 11-92, deben estar documentados mediante una contabilidad organizada, una contabilidad no organizada o el uso del Procedimiento Simplificado de Tributación (PST), el cual es un método que facilita el cumplimiento tributario de los medianos y pequeños contribuyentes, sean personas físicas o jurídicas. Llevar registro de ingresos, costos y gastos de las actividades realizadas, soportadas con los comprobantes fiscales correspondientes, es parte de las acciones de control que debe manejar el contribuyente al momento de operar. Las actividades de registro de operaciones son las siguientes: AUTUMN OVERVIEW l 23

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- Facturas o Registros de ventas si la actividad es comercial o manufacturera. - Certificados de ingresos por salarios (si aplica). - Certificados por honorarios profesionales. - Certificados de intereses como: bonos, depósitos y demás (si aplica). - Compras, comprobantes de cada suplidor que le venda. Facturas de energía eléctrica y telefónica. Los contribuyentes que efectúen pagos mayores a los cincuenta mil pesos (RD$50,000.00), en adicióna los comprobantes fiscales con valor de crédito fiscal, deberán utilizar cualesquiera de los medios establecidos en el sistema de intermediación bancaria y financiera. Existen personas que desarrollan distintas ocupaciones para ganar su sustento; unas mediante el ejercicio de su profesión u oficio de manera independiente, otras por su condición de asalariados que además producen ingresos por cuenta propia, otras que realizan operaciones comerciales de modo particular, o aquéllas que reciben múltiples ingresos por distintas fuentes. Todas estas actividades generan obligaciones tributarias. Algunas de estas personas se organizan para cumplir con sus deberes tributarios, lo cual les permite ejercer sus derechos. En otros casos, debido a que poseen la información de manera parcial, inadecuada, incompleta o quizás por desconocimiento, incumplen con las obligaciones tributarias que generan dichas actividades, y a largo plazo se reduce la posibilidad de crecimiento y desarrollo económico.

5. Referencias

[3] Dirección General de Impuestos Internos, “Lo que debe saber para iniciar un negocio en República Dominicana”, Manual Tributario. Mayo 2015. República Dominicana. [En Línea] Disponible en: http://www.dgii. gov.do [4] Dirección General de Impuestos Internos, “Impuesto sobre la Renta Personas Físicas (ISR)”, Guía del Contribuyente 8. Abril 2015. República Dominicana. [En Línea] Disponible en: http://www.dgii.gov.do [5] Norma General No. 07-2007, Norma General que sustituye la Norma General No. 04-2007. [6] Infotep Virtual, “Unidad No. 1 Aspectos Generales de la Contabilidad”. Manejador de Procedimientos de un sistema de contabilidad. Santo Domingo 2013. [7] Infotep Virtual, “Unidad No. 2 Procedimientos de un Sistema de Contabilidad”. Manejador de Procedimientos de un sistema de contabilidad. Santo Domingo 2012. [8] Infotep Virtual, “Unidad No. 3 Libros de Registros”. Manejador de Pro cedimientos de un sistema de contabilidad. Santo Domingo 2012. [9] Infotep Virtual, “Unidad No. 4 Clasificación de las cuentas”. Manejador de Procedimientos de un sistema de contabilidad. Santo Domingo 2012. [10] Definición de Contabilidad: [En Línea] Disponible en: https://www.google.com.do/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=contabilidad [11] Código Tributario (Ley No. 11-92) [En Línea] Disponible en:https://www.dgii.gov.do/legislacion/leyesTributarias/Documents/11-92.pdf

[1] Dirección General de Impuestos Internos, “Impuesto Sobre transferencias de Bienes industrializados y servicios (ITBIS)”, Cuaderno Práctico de Estudio. Enero 2013. República Dominicana. [En Línea] Disponible en: http://www.dgii.gov.do [2] Dirección General de Impuestos Internos, “Impuesto Sobre La Renta (ISR)”, Cuaderno Práctico de Estudio. Julio 2015. República Dominicana. [En Línea] Disponible en: http://www.dgii.gov.do AUTUMN OVERVIEW l 24

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jorge RODRIGUEZ Jorge Lewis Rodriguez Santos Jlewis.icv@gmail.com

INTRODUCCIÓN

Desde los años 80 existe en el mundo una fuerte preocupación por el porvenir de la sociedad humana y su convivencia con la naturaleza, es por esta razón que la Organización de las Naciones unidas plantea un ¨Desarrollo sostenible¨ donde la construcción de las ciudades y el habitad natural puedan unirse manteniendo una cohesión de ambos medios. La construcción sostenible no es más que la mejoría a través de las prácticas de la vida de las edificaciones (diseño, construcción, operación y mantenimiento), las cuales aportan de forma efectiva a minimizar el impacto del sector en el cambio climático, por sus emisiones de gases, efecto invernadero y el consumo de recursos y la perdida de la biodiversidad. [5] Los proyectos sostenibles tienen como objetivo común la reducción de su impacto en el ambiente y un mayor bienestar de sus ocupantes.

INGENÍERO CIVIL

Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), D.N. Rep. Dom., Agosto - Octubre 2015

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TENDENCIAS DE LA CONSTRUCION SOSTENIBLE EN REPÚBLICA DOMINICANA RESUMEN: El concepto de sostenibilidad surge por vía negativa, como resultado de los análisis de la situación del mundo, ¨El desarrollo sostenible es el desarrollo que satisface las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades¨. Desde los inicios de la construcción nativa, en la República Dominicana se tienen indicios de sostenibilidad, un ejemplo claro de ello es la armonía medio ambiental de los materiales utilizados para las construcciones de los indígenas y la preservación de la naturaleza. Con el transcurrir de los años dicho equilibrio se ha perdido, siendo más contundente desde el inicio de la revolución industrial; en los años 80 el mundo tomó la decisión de cambiar este aspecto ya que era apreciable el daño causado al medio ambiente, tomando como base un ¨Desarrollo sostenible¨ para las ciudades. En la república Dominicana este concepto de sostenibilidad y desarrollo sostenible, no es nuevo, existen ejemplos, aunque muy pocos, de carácter público y privado donde podemos apreciar una tendencia que procura cambiar el modo de vida de sus habitantes y de armonizar con el medio que le rodea. Este estudio lleva al lector información de manera organizada, clasificada y resumida de la tendencia de la construcción sostenible en la República Dominicana.

ABSTRACT: The concept of sustainability arises from a negative way, as a result of the analysis of the world situation, sustainable development is the development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs. Since the beginning of the native construction in the Dominican Republic there are indications of sustainability, a clear example of this is the environmental harmony of the materials used for construction of indigenous people and the preservation of nature. With the passing of the years this balance has been lost, still more forceful from the beginning of the industrial revolution; in the 80s the world decided to change this aspect as it was appreciable damage to the environment, based on a sustainable development for cities. In the Dominican Republic this concept of sustainability and sustainable development, is not new, there are examples, though very few, public and private where we see a trend that seeks to change the way of life of its inhabitants and to harmonize with the environment surroundings. This study takes the reader information in an organized, classified and summarized the trend of sustainable construction in the Dominican Republic. KEY WORDS: Sustainability, Trends, sustainable development, green building.

PALABRAS CLAVES: Sostenibilidad, Tendencias, desarrollo sostenible, construcción verde.

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MARCO TEÓRICO 2.1 Concepto de Sostenibilidad El concepto de sostenibilidad surge por vía negativa, como resultado de los análisis de la situación del mundo, que puede describirse como una ¨emergencia planetaria¨ (Bybee, 1991), como una situación insostenible que amenaza gravemente el futuro de la humanidad. Según la comisión Mundial del Medio Ambiente y del Desarrollo (CMMAD, 1998) ¨El desarrollo sostenible es el desarrollo que satisface las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades¨. 1

Figura 1. Sostenibilidad-Tomada en línea http://staffeventos.com/ wordpress/wp-content/uploads/2015/01/sostenibilidad-ambiental.jpg

Algunos elementos clave para lograr edificaciones sostenibles son: 1. Gestión del ciclo de vida, tanto de las edificaciones como de los materiales y componentes utilizados Mayor calidad de la relación de la edificación con el entorno y el desarrollo humano.

6. Mayor eficiencia en las técnicas de construcción Creación de un ambiente saludable y no toxico en los edificios. 7. Cambios en hábitos y comunidades en el uso de las edificaciones para reducir su impacto en la fase operacional y de mantenimiento e incrementar su vida útil.

2.2 Incio de Sostenibilidad en la República Dominicana Se puede pensar que la sostenibilidad en la construcción es un nuevo concepto, pero la realidad es que tiene antecedentes claros y profundos, fácilmente visibles en las áreas rurales de nuestro país. Es así que en sus inicios vernáculos la sociedad dominicana tenía patrones de construcción sostenibles aún sin ser intencionales, es decir sin un previo diseño y análisis con objetivos arquitectónicos claros. La construcción nativa dominicana utiliza materiales que en su mayor parte proceden del entorno inmediato, muchos de los cuales son de origen vegetal (como yagua, cana y guano), que se adaptan al medio y al terreno en que se construía. Este tipo de arquitectura, aunque creada de manera empírica, lograba confort climático por medio de la manipulación de sus elementos arquitectónicos como respuesta a la radiación solar, la precipitación y los vientos, y mantenía una temperatura del aire y un bajo nivel de humedad dentro de los espacios habitables, logrando así una verdadera construcción eco-sostenibilidad. Esto no quiere decir que se debe vivir en chozas o ranchetas, sino que al igual que nuestros habitantes rurales, tomemos en cuenta el lugar de donde vienen los materiales, y que tomando en cuenta el clima, se diseñe consid2 erando el confort de los usuarios.

2. Uso eficiente y racional de la energía 3. Conservación , ahorro y reutilización del agua 4. Utilización de recursos reciclables y renovables en la construcción y en la operación, y prevención de residuos y emisiones.

5. Selección de insumos y materiales derivados de procesos de extracción limpia.

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El concepto de la sostenibilidad- Beatriz Macedo- Especialista OREAL/UNESCO Santiago

Diario libre- retos de la arquitectura Sostenible RD- 05/12/2012.

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2.3 Tendencias del Siglo XX El termino sostenibilidad aparece como un llamado de atención al crecimiento desmedido que lleva la humanidad, desde la Revolución Industrial hasta la actualidad, los avances tecnológicos han acelerado considerablemente el curso de nuestro desarrollo, sin dar tiempo a pensar en el impacto que estábamos teniendo sobre la Tierra. En los años 80, el mundo se reunió para hablar de su preocupación con respecto al desarrollo y el daño ocasionado por la civilización humana, en la Comisión para el Medio Ambiente de la ONU. Aquí es donde se define el desarrollo sostenible como: “Aquel que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades”. -Según la ONU un 60% de todos los recursos mundiales se destinan a la construcción. Energía: aproximadamente el 50% de la energía generada se utiliza para calentar, iluminar y ventilar edificios, y un 3% adicional para construirlos.

La ciudad de Santo Domingo ha tenido durante toda su historia un crecimiento sin planificación. En consecuencia, los servicios primarios son deficientes. Actualmente se abastece de energías no renovables muy costosas y, a pesar de no contar con una fuente propia de petróleo, no existe una solución alternativa al problema, salvo algunos pequeños intentos de energías renovables en los últimos años, cuyos resultados son poco visibles. En el interior del país la tendencia no es muy diferente a la de Santo Domingo, a diferencia de algunas provincias y municipios que su economía depende en su mayoría de la sostenibilidad, tales Bonao y la vega.

2.2 Edificaciones Públicas con Miras a la Sostenibilidad Aunque no tiene una concepción sostenible global, el edificio que comparten el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales y el de Turismo poseen elementos de la arquitectura verde.

Agua: el 50% del agua utilizada en el mundo, se destina a abastecer las instalaciones sanitarias y a otros usos en los edificios. Tierra: el 80% de la mejor tierra cultivable que deja de utilizarse para agricultura, se utiliza para la construcción. Madera: el 60% de los productos madereros mundiales, se dedican a la construcción de edificios, y casi el 90% de las maderas duras. [4] La construcción sostenible se basa en tres grandes pilares, el pilar ambiental, económico y social, en países como la República Dominicana, donde3 los problemas giran en torno al desarrollo de la nación, los temas en relación al medio ambiente y la sostenibilidad son degradados a un plano de atención inferior, a pesar de esto unos cuantos si sienten gran preocupación por el efecto sobre el entorno en el que vivimos, la sociedad en general, desconoce las consecuencias reales y como enfrentarlas.

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Figura 2.4.1- Ministerio de medio ambiente y recursos naturales-Santo Domingo. Tomada en línea: http://www.ambiente.gob. do/Ministerio/PublishingImages/Ministerio-Medio-Ambiente-RD.JPG

Por ejemplo, dispone de una gran cantidad de entradas de luz natural, como un conjunto de vidrieras y aberturas, que permiten prescindir de la iluminación artificial durante parte del día, además de una ventilación natural y cruzada, por lo que no necesitan de un uso intensivo de los acondicionadores de aire. A ello se adiciona el paisajismo en el área externa de la edificación, que cuenta con una buena cobertura vegetal.

Archivos de arquitectura Antillana-bio-arquitectura

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A pesar de que esta edificación no es 100% sostenible según consideran la USGBC4 se percibe cierta preocupación por construir edificaciones de carácter públicas con miras a un desarrollo sostenible, estas políticas, aunque escasas, han comenzado a florecer poco a poco en la cultura Dominicana. Aunque es cierto que más allá de una edificación verde nos quedan muchos escalones culturales por ascender para que nuestra sociedad comprenda el beneficio de la construcción sostenible.

En base a estos aspectos de diseño podemos observar un cambio positivo en la tendencia haca la sostenibilidad, pues comparando otros centros comerciales con este se nota una preocupación por satisfacer una armonía entre el medio ambiente y la construcción. Cada día son más comunes los promotores de viviendas que aseguran que la construcción de sus complejos es ¨verde¨ según el ingeniero Jesús Rodríguez Sandoval, ¨todavía no existe ningún edificio con una certificación que lo califique como verde¨ aunque se ven esfuerzos de constructoras privadas en crear edificaciones que vayan más acorde a minimizar el daño ambiental, es el caso de la torre anacaona 27, la embajada de estados unidos, en la ave. República de Colombia y el nuevo edificio de Orange.

3. Metodología Figura 2.5.1- Ministerio de medio ambiente y recursos naturales-Santo Domingo. Tomada en línea: http://i1.wp.com/www.elmetrodigital.com/wp-content/uploads/2015/08/agora-mall.jpg?w=700

Uno de las construcciones con mayores proyecciones de sostenibilidad y que está en proceso de certificación de la Green building (edificio verde), bajo los parámetros de diseño sostenible de la ¨Leadership in Energy and Environmental Design¨ (LEED) es la plaza comercial Ágora Mall aseguran que éste es el primer centro comercial verde del país, puesto que se trata de una obra de bajo impacto al medioambiente, concebida 4 bajo los estándares del USGBC, y que estará certificada por ese Consejo como edificio verde. Los 6 aspectos del diseño y estructura de Ágora Mall fueron: 1. ubicación céntrica con acceso a transportes alternativos. 2. 30% Iluminación LED y 50% fluorescente de alta eficiencia 3. Sistema de tratamiento de agua. 4. Baños que utilizan aparatos sanitarios de bajo consumo de agua y fluxómetros inteligentes 5. Enredaderas en los parqueos son de bajo consumo de agua y limpian la atmosfera. 6. Las alfombras en las entradas del mall capturan hasta el 80% de los contaminantes del aire.5

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La investigación fue efectuada mediante la técnica de la selección, sistematización y análisis de la información y de diarios, artículos relacionados, e investigaciones realizadas por instituciones internacionales, con el propósito seleccionar y sistematizar las informaciones más relevantes. Para la recopilación de la información fue necesaria la visita online a la página del ministerio de medio ambiente y recursos naturales, lectura de artículos y opiniones expresadas por el sector privado y público.

4. Conclusión La construcción sostenible ha demostrado tener grandes ventajas y beneficios tanto para los ocupantes como para el medio ambiente. A pesar de que en nuestro país aún la tendencia no es tan marcada como se espera, como se ha podido ver se han identificado esfuerzos por presentar a la sociedad Dominicana que es posible crecer de forma sostenible. Esto nos deja dicho que la tendencia va en aumento aunque de manera lenta, tenemos gran capacidad para superarnos como dominicanos, y cuidar de nuestro espacio es única y exclusivamente nuestra responsabilidad, por lo que antes de iniciar algún proyecto de teriorar el medio ambiente o la salud de sus usuarios y 4

USGBC: United states Green building Council

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construcción identifiquemos que aspectos pueden deteriorar el medio ambiente o la salud de sus usuarios y sustituyamos estos por aspectos que permitan una habitabilidad en salud y equilibrio con la naturaleza. Es nuestro deseo con este breve pero preciso estudio que podamos poner en práctica las buenas costumbres para preservar el medio para nosotros como para las

5. Refencias [1] El concepto de sostenibilidad, Beatriz Macedo, 2005, Oficina regional para américa latina y el caribe UNESCO Santiago. [En Línea] Disponible en: http:// unesdoc.unesco.org/images/0016/001621/162177S. pdf [2] Listín Diario, ¨Las edificaciones verdes aportan una vida sana¨ 18 de Septiembre 2011. República Dominicana. [En Línea] Disponible en: http://www.listindiario.com/la-republica/2011/9/17/203963/Las-edificaciones-verdes-aportan-para-tener-una-vida-sana [3] Ágora mall. [En Línea] Disponible en: http://www. agora.com.do [4] Archivos de arquitectura antillana. [En Línea] Disponible en: www.Archivosdearquitecturaantillana.com [5] Concejo Colombiano de construcción sostenible. [En Línea] Disponible en: www.cccs.org.co

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PROYECTO MODELO DE

APLICACIÓN DE LOS MÉTODOS CPM-PERT & CADENA CRÍTICA CCPM Explorando los diferentes métodos Descripción Del Proyecto:

El proyecto consiste en la construcción de la Entrada del Vistas de Mar Beach Resort, el cual lanzó al mercado su nueva imagen Viva Samaná, ubicado en Las Terrenas, Samaná, en la costa noreste de la Republica Dominicana, con el objetivo de enriquecer la oferta turística de la provincia. La entrada abarca la construcción de un pórtico curvo, una caseta de seguridad y dos vías vehiculares. El innovador pórtico curvo está construido por columnas y vigas de hormigón armado pintado de color blanco 00, esta combinación de diseño y color tiene como propósito aportar profundidad, impacto, suavidad y una sensación orgánica al usuario. La caseta de seguridad de la entrada al Hotel Viva Samaná marca una respuesta a los requerimientos técnicos del enfoque turístico de la zona; ingeniosamente para crear un ambiente contemporáneo en armonía con la

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naturaleza se utilizaron muros de bloques revestidos en el exterior con Coralina Gold así mismo todo el perímetro de las aceras, logrando una apariencia natural. Su disposición interior está dividida por una oficina pintada de color blanco con pisos en Coralina Gold de formato 40 x 40 centímetros y un baño cuyas paredes están revestidas por el mismo material antes mencionado, con ventanas de aluminio y vidrio fijo clear y puertas de pino tratado de color nogal. Las vías vehiculares están definidas en adoquines tipo barahona y una estructura de columnas y vigas, formando pérgolas en madera que con la ayuda de una lámina translucida tipo policarbonato color cobre o acrílica (Dampalón) proporcionan luz y sombra natural al momento de la entrada y la salida de este impresionante y reconfortante hotel.

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PLANOS DEL PROYECTO

PLANTA DIMENSIONADA- PORTICO ACCESO HOTEL VISTA DEL MAR 1-1'

2-2'

SECCION

1.186

N.A.+00.17 1.20 .35

2.21

4.95

.35 .15

.40

.88

.35

.91

.54

.70

.91

.215

.80 .838

.28

1.65

1.80

3.50

.25.215 5 .21

1.0 0 .57 .21

2.55

3.468 .43

0 .215 1.0 .57

.43 3.468

1.95

1.02

1.40 .54 .35

1.89

.35

.54

2.21

.70

4.95

.35

1.175

.15 .35 1.20

.35

2.21

4.95

.70

.701

1.284 1.985

.51

N.A.+00.17

1.186

4.98

.51 .34

D C B A

3-3' SECCION

.35 .15

N.A.+00.17

1.186

.94

5.22

.34 .51

4.98

.51

1.284 .701 1.985

14.56

-7

-6

-5

-4

-3

-2

-1

-9.265

-8.564

-7.28

-6.77

-1.79

-1.28

-0.94

00.00

0.94

1.28

1.79

6.77

7.28

8.564

9.265

AUTUMN OVERVIEW l 36

F E

1.20

N.A.+00.17 5.22

.88

.28

.60

1.40

3.50

N.A.+00.34

3.50

3-3' SECCION

1.414

.28

.467 .494

.28

.80

1.80

.21

ELEVACION

.85

.80

3.50

.70 .18

1.414

.215.25 B-B'

.28.10

.838

.80

.843 .533 7.00

1.15

N.A.+00.17

4.237

.65

3.704

.50 .215

2.861

.35 1.65

2.367

.70

1.90

.215.10

0.88

.65

00.00

.215

N.A.+00.17

.774

.13

3.50

1.109

1.10

.28

1.00

1.10 3.50

7.00

.35

6.12

1.175

4.95

1.89

.70

.35

.15 .35

5.22

N.A.+00.17

1.20

5.011

5.22

N.A.+00.17

1-1'

A-A'

2-2'

SECCION

ELEVACION

SECCION

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

PLANTA DE TECHO - PORTICO ACCESO HOTEL VISTA DEL MAR 1-1'

2-2'

SECCION

6.00 .50

.50

.10.10.10.10.10

.50 .10.10.10.10.10

.88 1.109

.50

1.75

.50 .50

.467 .494

.50

1.75

.50

.10.10.10.10.10 .50

.50

.10.10.10.10.10 .50

.50

.10.10.10.10.10 .50

.50

6.00

.51

.50

3-3'

SECCION

.88

1.75

.50

.10.10.10.10.10 .50

.50

1.02

.50

.28

1.65

.50

1.75

.50

.28

.10.10.10.10.10

1.284 1.985

F E

.50

3.20

.50

1.75

.50 .50

SECCION

.701

.843 .533 7.00

1.75

.50 .50

7.00

5.01

N.A.+06.77

N.A.+05.27

3-3'

.774

.50

.81 1.00

.50 .50 .50

7.00 .50

N.A.+06.77

.50

.28

.50

1.75

.50

N.A.+05.27

.50

1.75

.50

.10.10.10.10.10

.50

.10.10.10.10.10

7.00

.50

6.12

.50

5.011

.50

4.237

.50

3.704

.50 .10.10.10.10.10

2.861

.50

2.367

.50

1.90

.50

0.88

.50

00.00

6.00 .50 .10.10.10.10.10

.10.10.10.10.10

.50

6.00

4.98

.51 .34

.94

.34 .51

4.98

.51

1.284 .701 1.985

14.56

-7

-6

-5

-4

-3

-2

-1

-9.265

-8.564

-7.28

-6.77

-1.79

-1.28

-0.94

00.00

0.94

1.28

1.79

6.77

7.28

8.564

9.265

1-1'

2-2'

SECCION

1.00

N.A.+06.77

.701

.35 .25 .20 .05.01 .075 5.60

6.60 .17

1.284 1.985

.51

3.08 4.13

4.20 4.65 4.03

.70

N.A.+00.17

N.A.±00.00

4.98

.51 .34

.94

N.A.±00.00

.94

.34 .51

N.A.+00.17

.17

.70

1.17

1.30

4.03 4.65 4.20

4.13 3.08

5.33

5.60

6.60

2.86

.35

N.A.+04.20

.45

N.A.+04.20

.35

.45

.585

N.A.+05.235

.535

N.A.+05.50

.27

N.A.+05.235

.585

.35 .25 .20 .05.01 .075

.535

N.A.+05.77

4.98

.51

1.284 .701 1.985

14.56

-7

-6

-5

-4

-3

-2

-1

-9.265

-8.564

-7.28

-6.77

-1.79

-1.28

-0.94

00.00

0.94

1.28

1.79

6.77

7.28

8.564

9.265

ELEVACION A-A'

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

AUTUMN OVERVIEW l 37

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

N.A.+06.77

.35

1.20

.35 .25 .335

N.A.+05.235

Lámina translucida tipo policarbonato color cobre o acrilica (dampalon) Pergolado en madera tratada, barniz marino mate. acabado natural. Soga decorativa 1/2". Columna redonda en madera tratada, barniz marino mate. acabado natural.

Muros exteriores revestidos en coralina rústica.

Soga decorativa 1/2". .70

1.17 .70

N.A.±00.00

.17

N.A.+00.17 .17

.70

5.24 7.00

N.A.+00.17

.88

1.109

.774

3.357

.88

7.00

6.12

0.88

00.00

7.00

6.12

5.011

4.237

0.88

00.00

AUTUMN OVERVIEW l 38

Piso interior coralina 0.40 x 0.40 Aceras coralina 0.40 x 0.40 N.A.±00.00

7.00

SECCION 1-1'

Perfileria ventana en alimunio color negro, vidrio clear 3/8". Puertas hojas y marcos en madera pino tratado, maciza, barniz marino, acabado natural.

1.17

.90 .17

.70

3.08 4.13

2.30

1.30

4.03 4.20

4.13 3.08

1.30

3.08 4.13

5.33

.70

.10

1.66

2.86

.35 .25 .335 .35

N.A.+05.50

.27

.50 2.57

.35 .25 .335 2.86

.35

.21 .23 .27 1.62

N.A.+05.77

2.30

3.00

.70 .30 .90

1.20

.50

N.A.+05.235

4.72

1.10 1.80

.40 2.07

1.75 .50

.50

N.A.+05.50 N.A.+05.27

N.A.+00.34

.88

Muros pórtico, pañete y pintura color blanc0 00.

1.00

1.50 1.72

2.86

.35

.21

.35 .25 .20.05.01 .075

N.A.+05.77

N.A.+03.34

4.13 3.08

N.A.+06.77

SECCION 2-2'

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

AUTUM REPORT l 21

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

PRESUPUESTO GENERAL Entrada Vistas Del Mar Beach Resort Ubicado en Las Terrenas, Samaná

No.

Descripción

Cant.

Unidad

C. U. RD$

Valor RD$

1.01 PRELIMINARES 1.01.01 Replanteo

186.00

m²

86.45

16,079.70

1.02 1.02.01 1.02.02 1.02.03 1.02.04 1.02.05

MOVIMIENTO DE TIERRA Corte de Material Inservibe Relleno Compactado Excavación Relleno de Reposición Bote de Material

89.76 115.38 25.85 6.93 143.35

m³ m³ m³ m³ m³

438.90 751.63 532.00 279.30 632.48

39,395.66 86,723.40 13,753.26 1,935.55 90,666.35

1.03 1.03.01 1.03.02 1.03.04 1.03.05 1.03.06 1.03.07 1.03.09 1.03.10

HORMIGON ARMADO Zapata de Muros de 8'' Zapata de Columnas (1.20x1.20 mts) Columnas 0.20x 0.30 mts Viga Perimetral B.N.P Viga Perimetral S.N.P Viga de Carga (0.40 x 0.20 m) Losa de Hormigón (h = 0.15 m) Torta de Hormigón (h=0.10 m)

7.25 4.61 7.68 1.39 4.80 12.16 8.36 128.80

m³ m³ m³ m³ m³ m³ m³ m²

11,594.71 12,560.50 30,030.41 25,683.07 25,683.07 30,241.61 15,983.51 1,313.76

84,003.68 57,878.81 230,633.52 35,596.73 123,227.35 367,737.99 133,542.19 169,211.74

1.04 1.04.01 1.04.02 1.04.03

Muros Muros de Bloques de 8'' BNP Muros de Bloques de 8'' SNP Muros de Bloques de 8'' Antepecho

44.79 170.21 91.43

m² m² m²

1,775.75 1,775.75 1,775.75

79,535.70 302,249.86 162,363.63

1.05 1.05.01 1.05.02 1.05.03 1.05.04

TERMINACION DE SUPERFICIES Fraguache Pañete Cantos en general Mochetas

273.28 884.47 205.40 92.70

m² m² ml ml

113.21 400.11 238.83 418.22

30,937.92 353,887.32 49,055.13 38,768.85

1.06 1.06.01 1.06.02 1.06.03 1.06.04 1.06.05 1.06.06

TERMINACION DE PISOS Y REVESTIMIENTOS Revestimiento Coralina Rustica (Pared Exterior) Revestimineto Coralina en baños (0.40 x 0.40 m) Piso Coralina Rustica (0.40 x 0.40 m) (garitas) Zocalo Coralina (0.40 x 0.40 m) Piso Coralina Rustica (0.40 x 0.40 m) (aceras) Tope de Lavamanos (0.50 x 1.15 m)

79.80 10.56 8.46 31.10 116.80 1.00

m² m² m² ml m² PA

2,201.15 1,896.35 2,343.90 409.31 2,343.90 17,290.00

175,654.63 20,025.47 19,829.36 12,729.58 273,767.04 17,290.00

1.07 TRABAJOS DE MADERA 1.07.01 Puertas de Madera Pino Tratado (0.80 x 2.30 mts) 1.07.02 Puertas de Madera Pino Tratado (0.70 x 2.30 mts)

2.00 2.00

und und

14,482.53 12,672.21

28,965.06 25,344.43

1.07.03 Pergolado de Madera de Portico Pino Tratado Pintado

2.00

und

529,446.40

1,058,892.80

58.92 58.92 15.60 11.07

m² m² ml m²

592.58 512.05 149.01 1,939.89

34,914.90 30,169.99 2,324.61 21,478.66

1.00

und

329,175.00

2.00 3.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00

und und und und und und und

1.08 1.08.01 1.08.02 1.08.03 1.08.04

TERMINACION DE TECHO Fino de Techo Impermeabilizante Zabaleta Plafond Denglass Lamina Translucida Tipo Policarbonato color Cobre o 1.08.05 Acrilica (Dampalón) 1.09 1.09.01 1.09.02 1.09.03 1.09.04 1.09.05 1.09.06 1.09.07

INSTALACIONES SANITARIAS Salida de Agua Fria 1/2'' Salida de Agua Residuales Salida de Ventilacion 4" AUTUMN OVERVIEW l 40 Salida de Bajante Pluvial Inodoro Royal Blanco Lavamanos Royal Blanco Mezcladora para Lavamanos

Sub-total RD$

16,079.70

232,474.23

1,201,831.99

544,149.19

472,649.23

519,296.08

1,113,202.29

418,063.16

46,075.81 1,707.39 1,827.09 3,415.25 2,480.98traxzos.com 7,739.92 1,404.96 3,354.54

3,414.78 5,481.26 3,415.25 4,961.96 sales@traxzos.com 7,739.92 1,404.96 3,354.54

l 809.456.1965 TRAXZOS

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

PRESUPUESTO GENERAL Entrada Vistas Del Mar Beach Resort Ubicado en Las Terrenas, Samaná

No.

Descripción

Cant.

Unidad

C. U. RD$

Valor RD$

46,075.81

1.09 1.09.01 1.09.02 1.09.03 1.09.04 1.09.05 1.09.06 1.09.07 1.09.08 1.09.09 1.09.10

INSTALACIONES SANITARIAS Salida de Agua Fria 1/2'' Salida de Agua Residuales Salida de Ventilacion 4" Salida de Bajante Pluvial Inodoro Royal Blanco Lavamanos Royal Blanco Mezcladora para Lavamanos Parrilla de Piso 2'' Mano de Obra Aparatos Sanitarios Mano de Obra Arraste de Tuberias

2.00 3.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 2.00 1.00 1.00

und und und und und und und und PA PA

1,707.39 1,827.09 3,415.25 2,480.98 7,739.92 1,404.96 3,354.54 1,501.57 4,655.00 8,645.00

3,414.78 5,481.26 3,415.25 4,961.96 7,739.92 1,404.96 3,354.54 3,003.14 4,655.00 8,645.00

1.10 1.10.01 1.10.02 1.10.03 1.10.04

INSTALACIONES ELECTRICAS Salida para tomacorriente 110 V Salida de Luz Cenital Salida de Interruptor Sencillo Salida para Barras Elevadizas

2.00 4.00 2.00 2.00

und und und und

2,453.45 2,007.37 1,479.51 11,635.31

4,906.90 8,029.48 2,959.01 23,270.61

39,166.00

127,963.72

1.11 PINTURA 1.11.01 Pintura Acrilica

802.68

m²

159.42

127,963.72

1.12 VENTANAS 1.12.01 Ventana de Proyectada (0.40 x 0.40 m) 1.12.02 Ventana de Corredizas (5.01 x 1.30 m)

1.72 70.07

Pie² Pie²

2,261.00 512.05

3,891.96 35,879.07

1.13 MISCELANEOS 1.13.01 Adoquines Tipo Barahona 1.13.02 Limpieza Final

75.64 1.00

m² PA

2,194.88 19,950.00

166,020.53 19,950.00

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

Sub-total RD$

39,771.03

185,970.53

SUBTOTAL GENERAL

RD$

4,956,692.94

TOTAL GENERAL

RD$

6,443,700.82

AUTUMN OVERVIEW l 41

APLICACIÓN DE

MÉTODO CPM-PERT Descripción Del Método:

El método de camino critico tiene dos orígenes: El método PERT (Program Evaluation and Review Technique), desarrollado por la Armada de los Estados Unidos de América, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempos disponibles y por el Método CPM (Critical Path Method), desarrollado en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos de operación mediante la planeación adecuada de las actividades componentes del proyecto. Ambos métodos aportaron los elementos administrativos necesarios para formar el método de camino crítico actual, utilizando el control de los tiempos de ejecución

y los costos de operación, para buscar que el proyecto total sea ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible. La metodología utilizada en este método se divide en dos fases: la primera inicia en la planeación y programación con la definición del proyecto, lista de actividades, matrices de información, el aboración de la red de actividades, costos y pendientes, compresión de la red, indicación y solución de limitaciones de recursos para la ejecución del mismo, matriz de elasticidad, flujo de caja, políticas de pago, entre otros. Finalmente la segunda fase de ejecución y control dando inicio a la puesta en marcha y su posterior control, con la aprobación del proyecto, las ordenes de trabajo, gráficas de control, elaboración de reportes y análisis de los avances con el procedimiento de evaluación para la toma de decisiones y a juste del plan original.

LISTA DE ACTIVIDADES Descripciรณn

No. 1

Corte de Material Inservible

Relleno Compactado

Replanteo y Charrancha

Excavaciรณn de Zapatas de Muros y Columnas

Relleno de Reposiciรณn

Bote de Material Excavado

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas

Hormigรณn Armado Columnas

Hormigรณn Armado Viga Perimetral B.N.P

Hormigรณn Armado Viga Amarre y Dintel

Hormigรณn Armado Viga de Carga y Losa

Hormigรณn Armado Torta de Piso

Muros de Bloques 8'' BNP

Muros de Bloques 8'' SNP

Muros de Bloques 8" Antepecho

Fraguache

Paรฑete

Cantos y Mochetas

Revestimientos Coralina Gold

Piso Coralina Gold

Zocalo Coralina Gold

Tope de Lavamanos Granito Natural

Instalaciรณn de Puertas de Madera

Pergolado de Madera

Fino de Techo y Zabaleta

Impermeabilizante

Plafond Denglass

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

Instalaciones Sanitarias

Instalaciรณn de Aparatos Sanitarios

Instalaciones Electricas

Pintura Acrilica

Instalaciรณn de Ventanas

Colocaciรณn de Adoquines

Limpieza Final

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES Entrada Vistas Del Mar Beach Resort Corte de Material Inservible Consiste en la limpieza del terreno natural en las áreas que ocuparan las obras del proyecto que se encuentran cubiertas de escombros, malezas, etc., de modo que el terreno quede limpio de toda vegetación con el objetivo que la superficie este apta para iniciar los trabajos. Será realizado por la contratación de Equipos de Construcción.

Relleno Compactado Es el material usado para nivelar el terreno, una vez realizado el corte de material inservible. Será realizado por la contratación de Equipos de Construcción.

Replanteo y Charrancha Consiste en ubicar en el terreno la obra que va a ejecutarse. La ubicación está definida en los planos del proyecto. Incluye Brigada Topografía y la Confección de la Charrancha.

Excavación de Muros y Columnas Una vez realizado el Estudio de Suelo se procede a realizar las excavaciones de muros y zapatas con un total de 25.85 m3, simultáneo se confecciona el acero a utilizar en las mismas.

Relleno de Reposición Es el material usado para nivelar el terreno, una vez colocado el Hormigón Armado de las zapatas y los bloques en la Zapatas de Muros. Para la realización de esta actividad se contratará equipos de construcción.

AUTUMN OVERVIEW l 44

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ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

Bote de material Excavado Es el bote del material sobrante luego de rellenar y del material producto del corte de material inservible. Para la realización de esta actividad se contratará equipos de construcción.

Hormigón Armado en Zapatas de Columnas y Muros Esta actividad incluye la colocación de acero, suministro y colocación de Hormigón Armado Industrial.

Hormigón Armado en Columnas Esta actividad incluye la colocación de acero, suministro y colocación de Hormigón Armado Industrial, encofrado y desencofrado de las columnas.

Hormigón Armado Viga Perimetral Bajo Nivel de Piso Esta actividad incluye la colocación de acero, suministro y colocación de Hormigón Armado a mano, encofrado y desencofrado de la viga, su objetivo es de proporcionar rigidez a los bloques existentes bajo nivel de piso.

Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel Esta actividad incluye la colocación de acero, suministro y colocación de Hormigón Armado a mano, encofrado y desencofrado de la viga, se encuentra sobre el perímetro de los bloques, dando así resistencia al mismo.

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AUTUMN OVERVIEW l 45

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

Hormigón Armado Viga de Carga Y losa

Esta actividad incluye la colocación de acero, suministro y colocación de Hormigón Armado Industrial, encofrado y desencofrado de la viga y la losa.

Muros de Bloques de 8” Antepecho Esta actividad incluye la colocación de acero, suministro y colocación de Hormigón Armado Industrial.

Muros de Bloques de 8” Bajo Nivel de Piso Colocación de bloques de 8 pulgada de espesor B.N.P., incluye bastones y llenado de los huecos.

Muros de Bloques de 8” Sobre Nivel de Piso Colocación de bloques de 8 pulgada de espesor S.N.P., incluye bastones y llenado de los huecos, que servirán como delimitantes de las áreas.

Hormigón Armado Torta de Piso

Colocación de bloques de 8 pulgada de espesor en antepecho, incluye bastones y llenado de los huecos.

AUTUMN OVERVIEW l 46

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ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

Fraguache Es una Lechada de cemento, agua y arena triturada para lograr la adherencia del pañete a los elementos estructurales.

Pañete Se procede a pañetar tanto por el exterior como por el interior para dar una terminación lisa según el diseño con el objetivo que se encuentre apta para aplicar pintura.

Cantos y Mochetas Terminación de superficies, donde se unen dos superficie y donde se presentan huecos, ventanas o puertas.

Revestimentos en Coralina Gold Colocado en las paredes del baño y en toda el área exterior de la Caseta de Seguridad.

Piso Coralina Gold Colocado en el piso del baño y en la acera perimetral de la Caseta de Seguridad con una dimensión de 0.40 m x 0.40 m.

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AUTUMN OVERVIEW l 47

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

Zócalos en Coralina Colocado en todo el perímetro del baño de la Caseta de Seguridad.

Tope de Lavamanos Granito Natural Suministro y colocación de tope de granito de color Natural para el lavamanos del baño de la Caseta de Seguridad.

Instalación de Puertas de Madera Suministro e instalación de cuatro (4) puertas de pino tratado de color nogal, acabado natural, área de inodoro y para el área de lavamanos en baño y dos (2) como acceso principal a la Caseta de Seguridad.

Pergolado en Madera Es una estructura de columnas redondas en madera tratada barniz marino mate acabado natural y cubierto por vigas, pero que carece de paredes y techado. Incluye suministro y colocación de soga decorativa de ½ pulgada.

Fino de Techo y Zabaleta Colocación de fino, material suave sin aspereza ni irregularidades, la Zabaleta se realiza demodo de rodapié en el encuentro de la parte horizontal de la losa y el parámetro vertical.

AUTUMN OVERVIEW l 48

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ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

Impermeabilizante Suministro y colocación de lona asfáltica y pintura para impedir el paso de la humedad a las diferentes partes de la construcción.

Pladonf Denglass Suministro y colocación de Plafond Denglass para área de Inodoro y Lavamanos en Caseta de Seguridad.

Lámina Translúsida Tipo Policarbonato Suministro y colocación de Lámina tipo Policarbonato color cobre o acrílica (Dampalón) sobre Pergolado en Madera.

Instalaciones Sanitarias Estas incluyen todas las instalaciones de agua potable y aguas negras incluyendo los drenajes de pisos.

Instalación de Aparatos Sanitarios Suministro e instalación de inodoro, lavamanos y accesorios.

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AUTUMN OVERVIEW l 49

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

Instalaciones Eléctricas Esta actividad incluye todas las tareas eléctricas idas, interconexión eléctrica, tomacorrientes, terruptores, etc.), suministro e instalación de es, controles eléctricos, cámara de seguridad,

(Salinlucetc.

Pintura Acrílica Suministro Blanca 00.

aplicación

pintura

Color

Instalación de Ventanas Suministro e instalación de dos (2) perfileria ventana aluminio color negro vidrio fijo clear 3/8”, una para el área de inodoro y la otra en la parte frontal de la Caseta de Seguridad, las dimensiones están especificadas en los planos.

Colocación de Adoquines Suministro y Colocación de adoquines tipo barahona en las vías vehiculares de la Entrada al Hotel.

Limpieza Final Se darán los toques finales para la entrega y puesta en marcha el proyecto con las condiciones de limpieza óptimas.

AUTUMN OVERVIEW l 50

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ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

MATRIZ DE ANTECEDENTES Y SECUENCIAS Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

No.

Actividades

Antecedentes

Secuencias

Corte de Material Inservible

Relleno Compactado

Replanteo y Charrancha

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas

Relleno de Reposición

Bote de Material Excavado

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas

Hormigón Armado Columnas

5,14

Hormigón Armado Viga Perimetral B.N.P

Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

15,16

Hormigón Armado Torta de Piso

Muros de Bloques 8'' BNP

Muros de Bloques 8'' SNP

10,29,31

Muros de Bloques 8" Antepecho

17,18

Fraguache

17,18

Pañete

15,16

19,24,25

Cantos y Mochetas

15,16

19,24,25

Revestimientos Coralina Gold

17,18

20,22,33

Piso Coralina Gold

12,19

21,34

Zocalo Coralina Gold

Tope de Lavamanos Granito Natural

Instalación de Puertas de Madera

Pergolado de Madera

17,18

Fino de Techo y Zabaleta

17,18

Impermeabilizante

Plafond Denglass

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

Instalaciones Sanitarias

Instalación de Aparatos Sanitarios

Instalaciones Electricas

Pintura Acrilica

Instalación de Ventanas

34 35

Colocación de Adoquines

Limpieza Final

AUTUMN OVERVIEW l 52

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MATRIZ HIBRIDA DE ACTIVIDADES

AUTUMN OVERVIEW l 54

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Lista de Actividades Corte de Material Inservible Relleno Compactado

Replanteo y Charrancha

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas Relleno de Reposición

Bote de Material Excavado

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas Hormigón Armado Columnas

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

Muros de Bloques 8'' SNP

Muros de Bloques 8" Antepecho

Fraguache

Pañete

Cantos y Mochetas

Revestimientos Coralina Gold

Piso Coralina Gold

Zocalo Coralina Gold

Tope de Lavamanos Granito Natural

Instalación de Puertas de Madera

Pergolado de Madera

Fino de Techo y Zabaleta

Impermeabilizante

Plafond Denglass

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

Instalaciones Sanitarias

Instalación de Aparatos Sanitarios

Instalaciones Electricas

Pintura Acrilica

Instalación de Ventanas

Colocación de Adoquines

Limpieza Final

Muros de Bloques 8'' BNP

Hormigón Armado Torta de Piso

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel X

9 X

Hormigón Armado Viga Perimetral B.N.P

Hormigón Armado Columnas X

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas

Actividades Secuencias 6

Hormigón Armado Viga Perimetral B.N.P

Bote de Material Excavado

Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

Relleno de Reposición X

Hormigón Armado Torta de Piso

Muros de Bloques 8'' BNP

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas X

Muros de Bloques 8'' SNP

2 X

Muros de Bloques 8" Antepecho

Fraguache

Relleno Compactado

No.

Pañete

Replanteo y Charrancha

Corte de Material Inservible

Lista de Actividades

Actividades Antecedentes

Cantos y Mochetas X

Revestimientos Coralina Gold X

Piso Coralina Gold X

Zocalo Coralina Gold X

Tope de Lavamanos Granito Natural X

Instalación de Puertas de Madera 23

Pergolado de Madera X

Fino de Techo y Zabaleta X

Impermeabilizante X

Plafond Denglass 27

Lamina Translucida Tipo Policarbonato 28

Instalaciones Sanitarias X

Instalación de Aparatos Sanitarios X

Instalaciones Electricas 31

Pintura Acrilica X

Instalación de Ventanas 33

Colocación de Adoquines 34

Limpieza Final

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

MATRIZ DE TIEMPO Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

No.

Actividades

Duración (Días) O

Corte de Material Inservible

Relleno Compactado

Replanteo y Charrancha

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas

Relleno de Reposición

Bote de Material Excavado

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas

Hormigón Armado Columnas

Hormigón Armado Viga Perimetral B.N.P

Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

Hormigón Armado Torta de Piso

Muros de Bloques 8'' BNP

Muros de Bloques 8'' SNP

Muros de Bloques 8" Antepecho

Fraguache

Pañete

Cantos y Mochetas

Revestimientos Coralina Gold

Piso Coralina Gold

Zocalo Coralina Gold

Tope de Lavamanos Granito Natural

Instalación de Puertas de Madera

Pergolado de Madera

Fino de Techo y Zabaleta

Impermeabilizante

Plafond Denglass

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

Instalaciones Sanitarias

Instalación de Aparatos Sanitarios

Instalaciones Electricas

Pintura Acrilica

Instalación de Ventanas

Colocación de Adoquines

Limpieza Final

AUTUMN OVERVIEW l 56

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MATRIZ DE INFORMACIÓN Entrada Vistas Del Mar Beach Resort No.

Actividades

Secuencias

Tiempo

Costos

Corte de Material Inservible

39,395.66

Relleno Compactado

86,723.40

Replanteo y Charrancha

16,079.70

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas

13,753.26

Relleno de Reposición

1,935.55

Bote de Material Excavado

90,666.35

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas

141,882.48

Hormigón Armado Columnas

5,14

230,633.52

Hormigón Armado Viga Perimetral B.N.P

35,596.73

Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel

123,227.35

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

15,16

501,280.17

Hormigón Armado Torta de Piso

169,211.74

Muros de Bloques 8'' BNP

79,535.70

Muros de Bloques 8'' SNP

10,29,31

302,249.86

Muros de Bloques 8" Antepecho

17,18

162,363.63

Fraguache

17,18

30,937.92

Pañete

19,24,25

353,887.32

Cantos y Mochetas

19,24,25

87,823.98

Revestimientos Coralina Gold

20,22,33

195,680.10

Piso Coralina Gold

21,34

293,596.40

Zocalo Coralina Gold

12,729.58

Tope de Lavamanos Granito Natural

17,290.00

Instalación de Puertas de Madera

54,309.49

Pergolado de Madera

1,058,892.80

Fino de Techo y Zabaleta

37,239.51

Impermeabilizante

30,169.99

Plafond Denglass

21,478.66

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

329,175.00

Instalaciones Sanitarias

25,918.25

Instalación de Aparatos Sanitarios

20,157.56

Instalaciones Electricas

39,166.00

Pintura Acrilica

127,963.72

Instalación de Ventanas

39,771.03

Colocación de Adoquines

166,020.53

Limpieza Final

19,950.00

TOTAL GENERAL

AUTUMN OVERVIEW l 57

RD$

4,956,692.94

Red de Actividades a Tiempo Estรกndar Con Vencimientos Sucesivos

RED A TIEMPO ESTANDAR CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS 0

22 52 62

Fino de Techo y Zabaleta Muros de Bloques 8" (Antepecho) 2

1 0 0

Corte Material Inservible 2

H.A Viga H.A Muros de Perimetral Columnas Excavación H.AZapatas Bloques BNP 7 8" BNP 5 4 6 8 9 7 7 13 13 19 19 21 21 23 23 28 28 5 6 6 2 2

Replanteo y Relleno Compactado Charrancha 2 2 2

3 5 5

Impermeabilizante 2

23 54 64

Plafond Denglass 2

M. Bloques 8" SNP 3

11 31 31

13 33 33

Inst. Sanitarias 2

H.A Viga de Carga y Losa

14 33 58

H.A en Torta 1

Pergolado de Madera 2

Lamina Translucida

62 63

45 50

Pañete

43 43

21 50 50

Revestimiento Coralina 7

15 34 59

Tope

Inst. Aparatos Sanitarios

25 Granito 28 57 57 59 59 2

26 57 59

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Bote de Material Excavado

30 64

32 66

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

PROYECTO: Construcción Portico Entrada Hotel Vistas del Mar

35 65 66

Piso Coralina 3

29 60 62

Pintura Acrilica

30 61 61

36 66 66

Zócalos Coralina 2

33 62 64

Instalaciones Electricas

27 59 66

Instalación de Ventanas 2

Instalacion Puertas Madera 2

Colocación de Adoquines

Relleno de Reposición

24 56 66

43 43

Fraguache 17 41 41

Cantos y Mochetas

2 H.A Viga de Amarre y Dintel

LimP. Final 3

37 69 69

34 64 66

33 63 66

16 36 66

CONTENIDO: Red a Tiempo Estandar con Vencimientos Sucesivos

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Vegetal

Act. Ficticia Ruta Crítica

2 Tiempo de Ejecución

Número el Nodo 1 0 0

Fecha Tardía

Fecha Temprana

Ing. Xenia Perez Nin

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

MATRIZ DE PENDIENTES Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

No.

Actividades

Tiempos (Días)

Costos (RD$)

(RD$/dias)

Corte de Material Inservible

39,395.66

50,229.47

10,833.81

Relleno Compactado

86,723.40

98,286.52

5,781.56

Replanteo y Charrancha

16,079.70

20,501.62

4,421.92

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas

13,753.26

17,535.41

1,260.72

Relleno de Reposición

1,935.55

2,467.82

532.28

Bote de Material Excavado

90,666.35

115,599.60

24,933.25

141,882.48

180,900.16

13,005.89

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas

Hormigón Armado Columnas

230,633.52

313,661.59

41,514.03

Hormigón Armado Viga Perimetral B.N.P

35,596.73

45,385.83

9,789.10

10 Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel

123,227.35

157,114.87

33,887.52

11 Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

501,280.17

692,393.24

63,704.36

12 Hormigón Armado Torta de Piso

169,211.74

13 Muros de Bloques 8'' BNP

79,535.70

101,408.02

21,872.32

14 Muros de Bloques 8'' SNP

302,249.86

342,549.84

20,149.99

15 Muros de Bloques 8" Antepecho

162,363.63

207,013.63

44,650.00

16 Fraguache

30,937.92

39,445.85

8,507.93

17 Pañete

353,887.32

472,692.35

39,601.68

18 Cantos y Mochetas

87,823.98

111,975.58

24,151.60

19 Revestimientos Coralina Gold

195,680.10

285,133.86

44,726.88

20 Piso Coralina Gold

293,596.40

332,742.59

19,573.09

21 Zocalo Coralina Gold

12,729.58

16,230.21

3,500.63

22 Tope de Lavamanos Granito Natural

17,290.00

22,044.75

4,754.75

23 Instalación de Puertas de Madera

54,309.49

69,244.59

14,935.11

24 Pergolado de Madera

1,058,892.80

1,500,098.13

110,301.33

25 Fino de Techo y Zabaleta

37,239.51

47,480.37

10,240.86

26 Impermeabilizante

30,169.99

38,466.73

8,296.75

27 Plafond Denglass

21,478.66

27,385.30

5,906.63

28 Lamina Translucida Tipo Policarbonato

329,175.00

373,065.00

21,945.00

29 Instalaciones Sanitarias

25,918.25

33,045.77

7,127.52

30 Instalación de Aparatos Sanitarios

20,157.56

25,700.89

5,543.33

31 Instalaciones Electricas

39,166.00

53,265.76

7,049.88

32 Pintura Acrilica

127,963.72

174,030.66

23,033.47

33 Instalación de Ventanas

39,771.03

50,708.06

10,937.03

34 Colocación de Adoquines

166,020.53

188,156.60

11,068.04

35 Limpieza Final

19,950.00

22,610.00

1,330.00

TOTAL GENERAL

AUTUMN OVERVIEW l 59

4,956,692.94

6,397,782.41

678,868.24

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

CALCULO DE COMPRESION DE LA RED Entrada Vistas Del Mar Beach Resort Datos Duración del Proyecto (Días)

69.00

Costo Indirecto del Proyecto

1,487,007.88

Costo Fijo Diario del Proyecto

21,550.84

Compresión No. 1 No.

Actividades

∆

Costo

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas

3.00

1,260.72

3,782.15

Limpieza Final

2.00

1,330.00

2,660.00

Replanteo y Charrancha

1.00

4,421.92

Relleno Compactado

2.00

5,781.56

11,563.12

Hormigón Armado Viga Perimetral B.N.P

1.00

9,789.10

Corte de Material Inservible

1.00

10,833.81

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas

3.00

13,005.89

39,017.68

Muros de Bloques 8'' SNP

2.00

20,149.99

40,299.98

Muros de Bloques 8'' BNP

1.00

21,872.32

Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel

1.00

33,887.52

Hormigón Armado Columnas

2.00

41,514.03

83,028.07

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

3.00

63,704.36

191,113.07

22.00 Costo Normal del Proyecto

452,268.73 6,443,700.82

Nueva Duración del Proyecto (Días)

47.00

Costo Fijo Diario del Proyecto

21,550.84

Nuevo Costo del Proyecto

6,421,851.10

COMPRESION NO. 2 Actividades

No. 22

∆

Tope de Lavamanos Granito Natural

m 1.00

Costo

4,754.75

1.00 Costo Normal del Proyecto

4,754.75 4,754.75

6,421,851.10

Nueva Duración del Proyecto (Días)

46.00

Costo Fijo Diario del Proyecto

21,550.84

Nuevo Costo del Proyecto

6,405,055.01

COMPRESION NO. 3 Actividades

No.

∆

Costo

Muros de Bloques 8" Antepecho

1.00

44,650.00

Fraguache

1.00

8,507.93

1.00 Costo Normal del Proyecto Nueva Duración del Proyecto (Días) Costo Fijo Diario del Proyecto Nuevo Costo del Proyecto

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

44,650.00 8,507.93 53,157.93

6,405,055.01 45.00 21,550.84 6,436,662.10

AUTUMN OVERVIEW l 60

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

CALCULO DE COMPRESION DE LA RED Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

Compresión

Duración

Duración Tiempo Estandar

Costo Fijo

69.00

Costo Total

21,550.84

6,443,700.82

Compresión No.1

47.00

21,550.84

6,421,851.10

Compresión No.2 Compresión No.3

46.00 45.00

21,550.84 21,550.84

6,405,055.01 6,436,662.10

Compresión

Duración

Compresión de la Red

Duración Tiempo Estandar

Costo Fijo

69.00

6,450,000.00

Costo

21,550.84

6,4

Compresión No.1

47.00

21,550.84

6,4

Compresión No.2 6,430,000.00 Compresión No.3

46.00 45.00

21,550.84 21,550.84

6,4 6,4

6,440,000.00

6,420,000.00 6,410,000.00

Compresión de la Red

6,400,000.00 6,390,000.00

6,450,000.00

6,380,000.00

6,440,000.00

69.00

47.00

46.00

45.00

6,430,000.00 6,420,000.00 6,410,000.00 6,400,000.00 6,390,000.00 6,380,000.00

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

69.00

47.00

46.00

45.00

AUTUMN OVERVIEW l 61

1 0

Red de Indicando Compresi贸n de la Red

COMPRESION DE LA RED 0

Plafond Denglass

Impermeabilizante 22 52 62

Fino de Techo y Zabaleta

23 2

54 64

34 44

36 46

32 41

34 43

36 45

31 40

33 42

Relleno Compactado

Corte Material Inservible 1

0 0

Replanteo y Charrancha 3

Excavación 4

2 1

6 3

H.A Zapatas

5 13 13 6

6 3

6 19 19

Muros de Bloques 8" BNP 2 1

H.A Viga Perimetral BNP

21 21 10 10

2 1

H.A Columnas 8 23 23 11 11

5 3

9 28 28

M. Bloques 8" SNP 3 1

14 14

11 31 31

H.A Viga de Amarre y Dintel

15 15

2 1

H.A Viga de Carga y Losa

13 33 33

10 10

11 11

14 14

15 15

16 16

10 10

11 11

14 14

15 15

16 16

8 5

16 16

Inst. 14 Sanitarias 2 33 58

H.A en Torta

17 41 41

35 44

23 23

20 2

45 46

42 42

45 45

41 41

44 44

25 30

22 22

24 29

Pañete

43 43

Instalación de 2 Ventanas

39 46 39 45 38 44

21 50 50

Revestimiento Coralina 7

Tope Granito 25 28 57 57 59 59 2 1 39 39

30 30

37 37

21 21

23 23

30 30

37 37

21 21

22 22

29 29

36 36

Inst. Aparatos Sanitarios 2

Pintura Acrilica

30 61 61

36 66 66

LimP. Final 3 1

37 69 69 47 47

41 41

46 46

38 38

40 40

45 45

46 46

37 37

39 39

44 44

45 45

Instalaciones Puertas Madera 2

Piso Coralina Rustica

57 59

37 39

40 42

42 44

44 46

17 37

18 38

37 38

40 41

42 43

44 45

17 36

18 37

36 37

39 40

41 42

43 44

35 65 66

42 43

15 34 59

17 38

59 66

25 30

23 23

Fraguache 2 1

Lamina Translucida tipo Policarbonato

62 63

45 50

43 43

23 23

21 21

Cantos y Mochetas 18

2 1

24 56 66

32 42

Pergolado de Madera

Muros de Bloques 8" (Antepecho)

29 60 62

Zócalos Coralina 2

32 62 64

Colocación de Adoquines 3

34 64 66

33 63 66 43 46 43 45 42 44

Instalaciones Electricas 5

16 36 66 20 46 20 45 20 44

Relleno de Reposición 2

10 30 64 16 44

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Bote de Material Excavado 2

12 32 66 18 46

16 43

18 45

16 42

18 44

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

PROYECTO: Construcción Portico Entrada Hotel Vistas del Mar

CONTENIDO: Compresión de la Red con Vencimientos Sucesivos

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Vegetal

Tiempo de Ejecución

Número el Nodo

Act. Ficticia 1

Ruta Crítica

0 0

Fecha Tardía

Fecha Temprana

Ing. Xenia Perez Nin

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

Red de Comprimida Con Vencimientos Sucesivos

RED COMPRIMIDA CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS 0

22 32 41

Fino de Techo y Zabaleta Muros de Bloques 8" (Antepecho) 2

1 0 0

Corte Material Inservible 1

Impermeabilizante 2

23 34 43

Plafond Denglass 2

H.A Viga de Carga y Losa

Fraguache 17 21 21

Inst. Sanitarias 2

Pergolado de Madera 2

Instalación de Ventanas

20 25 30

Lamina Translucida

31 42 42

13 17 37

H.A en Torta 1

19 23 23

Pañete 7

Tope

Revestimiento Coralina

21 30 30

25 Granito 27 37 37 38 38 1

14 18 38

Inst. Aparatos Sanitarios

Piso Coralina 3

26 37 38

Pintura Acrilica

29 40 40

30 40 41

5 Zócalos Coralina 2

Instalacion Puertas Madera 2

33 42 43

Instalaciones Electricas 5

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

12 16 43

35 45 45

28 39 45

Colocación de Adoquines

H.A H.A Viga de Viga Replanteo y Relleno H.A Amarre y Dintel Muros de Perimetral M. Bloques 8" Compactado Charrancha Columnas Excavación H.AZapatas Bloques BNP SNP 7 8" BNP 2 3 4 5 8 9 10 11 6 1 1 11 11 14 14 15 15 1 2 2 3 3 6 6 9 9 10 10 16 16 1 1 1 3 1 1 3 3

Relleno de Reposición

24 36 45

Cantos y Mochetas

23 23

Bote de Material Excavado 2

36 45 45

LimP. Final 1

37 46 46

34 44 45

33 43 45

16 20 45

15 18 45

PROYECTO: Construcción Portico Entrada Hotel Vistas del Mar

CONTENIDO: Red Comprimida con Vencimientos Sucesivos

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Vegetal

Act. Ficticia Ruta Crítica

2 Tiempo de Ejecución

Número el Nodo 1 0 0

Fecha Tardía

Fecha Temprana

Ing. Xenia Perez Nin

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

MATRIZ DE INFORMACION CON LIMITACION DE RECURSOS Entrada Vistas Del Mar Beach Resort 1

Tiempos (Días)

Costos (RD$)

(RD$/dias)

No.

Actividades

Secuencia

Corte de Material Inservible

50,229.47

Relleno Compactado

98,286.52

Replanteo y Charrancha

20,501.62

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas

17,535.41

Relleno de Reposición

1,935.55

2,467.82

532.28

Bote de Material Excavado

90,666.35

115,599.60

24,933.25

7 8

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas Hormigón Armado Columnas

180,900.16

5,14

313,661.59

Hormigón Armado Viga Perimetral B.N.P

45,385.83

Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel

157,114.87

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

12,15,16

692,393.24

Hormigón Armado Torta de Piso

169,211.74

Muros de Bloques 8'' BNP

101,408.02

Muros de Bloques 8'' SNP

10,29,31

342,549.84

Muros de Bloques 8" Antepecho

162,363.63

207,013.63

Fraguache

Pañete

18 19 20

Piso Coralina Gold

21,34

Zocalo Coralina Gold

Tope de Lavamanos Granito Natural

Instalación de Puertas de Madera

Pergolado de Madera

Fino de Techo y Zabaleta

Impermeabilizante

44,650.00

30,937.92

39,445.85

8,507.93

18,19,24,25

353,887.32

472,692.35

39,601.68

Cantos y Mochetas

20,22,33

87,823.98

111,975.58

24,151.60

Revestimientos Coralina Gold

20,22,33

195,680.10

285,133.86

44,726.88

293,596.40

332,742.59

19,573.09

12,729.58

16,230.21

3,500.63

22,044.75

54,309.49

69,244.59

14,935.11

1,058,892.80

1,500,098.13

110,301.33

37,239.51

47,480.37

10,240.86

30,169.99

38,466.73

8,296.75

Plafond Denglass

21,478.66

27,385.30

5,906.63

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

329,175.00

373,065.00

21,945.00

Instalaciones Sanitarias

25,918.25

33,045.77

7,127.52

Instalación de Aparatos Sanitarios

20,157.56

25,700.89

5,543.33

Instalaciones Electricas

39,166.00

53,265.76

7,049.88

Pintura Acrilica

127,963.72

174,030.66

23,033.47

Instalación de Ventanas

39,771.03

50,708.06

10,937.03

Colocación de Adoquines

166,020.53

188,156.60

11,068.04

Limpieza Final

22,610.00

5,413,716.42

6,397,782.41

446,562.28

Limitaciones 1) Las Actividades de Hormigon Armado en Viga de Carga y Losa (No. 11) y Hormigón Armado en Torta de Piso (No. 12) se realizarán con el mismo personal. 2) Las Actividades de Cantos y Mochetas (No. 18) y Pañete (No. 17) se realizarán con el mismo personal.

AUTUMN OVERVIEW l 64

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

Red de Indicando Limitaciones Con Vencimientos Sucesivos

RED INDICANDO LIMITACIONES CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS 0

22 32 41

Fino de Techo y Zabaleta Muros de Bloques 8" (Antepecho) 2

1 0 0

Corte Material Inservible 1

Replanteo y Charrancha

Relleno Compactado 2 1

3 2

Impermeabilizante 2

23 34 43

Plafond Denglass 2

H.A Viga de Carga y Losa

Fraguache 17 21 21

Inst. Sanitarias 2

Pergolado de Madera 2

Instalación de Ventanas

20 25 30

Lamina Translucida

31 42 42

13 17 37

H.A en Torta 1

19 23 23

Pañete 7

Tope

Revestimiento Coralina

21 30 30

25 Granito 27 37 37 38 38 1

14 18 38

Inst. Aparatos Sanitarios

Piso Coralina 3

26 37 38

Pintura Acrilica

29 40 40

30 40 41

5 Zócalos Coralina 2

Instalacion Puertas Madera 2

33 42 43

Instalaciones Electricas 5

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

12 16 43

35 45 45

28 39 45

Colocación de Adoquines

H.A H.A Viga de Viga H.A Amarre y Dintel Muros de Perimetral M. Bloques 8" Columnas Excavación H.AZapatas Bloques BNP SNP 7 8" BNP 4 5 8 9 10 11 6 11 11 14 14 15 15 1 3 3 6 6 9 9 10 10 16 16 1 1 1 3 3 3

Relleno de Reposición

24 36 45

Cantos y Mochetas

23 23

Bote de Material Excavado 2

36 45 45

LimP. Final 1

37 46 46

34 44 45

33 43 45

16 20 45

15 18 45

PROYECTO: Construcción Portico Entrada Hotel Vistas del Mar

CONTENIDO: Red Indicando Limitación de Recursos

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Limitaciones Vegetal

Act. Ficticia Ruta Crítica

2 Tiempo de Ejecución

Número el Nodo 1 0 0

Fecha Tardía

Fecha Temprana

Ing. Xenia Perez Nin

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

Red Resultante Limitaciones con Vencimientos Sucesivos

RED RESULTANTE DE LIMITACIONES CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS 0

23 32 41

1 0 0

Corte Material Inservible 1

Replanteo y Charrancha

Relleno Compactado 2 1

3 2

H.A Viga de Carga y Losa

Inst. Sanitarias 2

Fraguache 2

17 21 21

13 17 37

18 21 37

H.A en Torta 1

Impermeabilizante 2

25 34 43

Plafond Denglass 2

20 23 23

Tope

Revestimiento Coralina

27 Granito 29 37 37 38 38 1

Cantos y Mochetas

Inst. Aparatos Sanitarios 2

Piso Coralina 3

28 37 38

Pintura Acrilica

31 40 40

32 40 41

5 Zócalos Coralina 2

Instalacion Puertas Madera 2

34 42 43

Instalaciones Electricas 5

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

12 16 43

Bote de Material Excavado 2

37 45 45

30 39 45

2 24 32 37

Colocación de Adoquines

Relleno de Reposición

Lamina Translucida

33 42 42

21 Pañete 22 23 23 30 30 7

26 36 45

Instalación de Ventanas

19 22 38

Pergolado de Madera

Fino de Techo y Zabaleta Muros de Bloques 8" (Antepecho)

38 45 45

LimP. Final 1

39 46 46

36 44 45

35 43 45

16 20 45

15 18 45

PROYECTO: Construcción Portico Entrada Hotel Vista del Mar

CONTENIDO: Red Resultante de Limitación de Recursos

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Vegetal Limitaciones

Act. Ficticia Ruta Crítica

2 Tiempo de Ejecución

Número el Nodo 1 0 0

Fecha Tardía

Fecha Temprana

Ing. Xenia Perez Nin

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

Red de Resultante Calendarizada Con Vencimientos Sucesivos

RED RESULTANTE CALENDARIZADA CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS OCTUBRE

NOVIEMBRE

MARTES

MIERCOLES

JUEVES

VIERNES

MARTES

VIERNES

SABADO

LUNES

JUEVES

VIERNES

SABADO

LUNES

MARTES

JUEVES

VIERNES

SABADO

LUNES

MARTES

JUEVES

SABADO

MARTES

MIERCOLES

6-10-15

7-10-15

8-10-15

9-10-15

13-10-15

16-10-15

17-10-15

19-10-15

22-10-15

23-10-15

24-10-15

26-10-15

27-10-15

29-10-15

30-10-15

31-10-15

2-11-15

10-11-15

12-11-15

14-11-15

17-11-15

18-11-15

23 32 41

1 0 0

Corte Material Inservible 1

H.A H.A Viga de Viga Replanteo y Relleno H.A Amarre y Dintel Muros de M. Bloques 8" Perimetral Compactado Charrancha Columnas Excavación H.AZapatas Bloques BNP SNP 7 8" BNP 5 11 2 3 4 6 8 9 10 1 1 11 11 14 14 15 15 1 2 2 3 3 6 6 9 9 10 10 16 16 1 1 1 1 3 1 3 3

H.A Viga de Carga y Losa

Inst. Sanitarias 2

Fraguache 2

17 21 21

18 21 37

13 17 37

H.A en Torta 1

25 34 43

Plafond Denglass 2

JUEVES

20-11-15 39

SABADO 21-11-15 40

Instalación de Ventanas

Tope

Revestimiento Coralina

27 Granito 29 37 37 38 38 1

Cantos y Mochetas

Instalaciones Electricas 5

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

12 16 43

JUEVES

VIERNES

26-11-15 44

27-11-15 45

Inst. Aparatos Sanitarios

Piso Coralina 3

28 37 38

37 45 45

30 39 45

Pintura Acrilica

31 40 40

2 24 32 37

32 40 41

5 Zócalos Coralina 2

Instalacion Puertas Madera 2

34 42 43

Bote de Material Excavado

25-11-15

Lamina Translucida

Colocación de Adoquines

Relleno de Reposición

MIERCOLES

33 42 42

21 Pañete 22 23 23 30 30 7

MARTES 24-11-15 42

26 36 45

23 23

19 22 38

VIERNES

19-11-15 38

Pergolado de Madera

Fino de Techo y Zabaleta Muros de Bloques 8" (Antepecho)

Impermeabilizante

38 45 45

LimP. Final 1

39 46 46

36 44 45

35 43 45

16 20 45

15 18 45

PROYECTO: Construcción Portico Entrada Hotel Vista del Mar

CONTENIDO: Red Resultante Calendarizada

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Vegetal Limitaciones

Act. Ficticia Ruta Crítica

2 Tiempo de Ejecución

Número el Nodo 1 0 0

Fecha Tardía

Fecha Temprana

Ing. Xenia Perez Nin

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

13 5,14 8 11 12,15,16 20 9 10,29,31 17 17 20,22,33 20,22,33 23 30 28 26 27 12 32 35 -

Bote de Material Excavado Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas Hormigón Armado Columnas Hormigón Armado Viga Perimetral B.N.P

Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

Hormigón Armado Torta de Piso

Muros de Bloques 8'' BNP

Muros de Bloques 8'' SNP

Muros de Bloques 8" Antepecho

Fraguache

Pañete

Cantos y Mochetas

Revestimientos Coralina Gold

Piso Coralina Gold

Zocalo Coralina Gold

Tope de Lavamanos Granito Natural

Instalación de Puertas de Madera

Pergolado de Madera

Fino de Techo y Zabaleta

Impermeabilizante

Plafond Denglass

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

Instalaciones Sanitarias

Instalación de Aparatos Sanitarios

Instalaciones Electricas

Pintura Acrilica

Instalación de Ventanas

Colocación de Adoquines

Limpieza Final

7 8 9

21,34

18,19,24,25

7 6

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas

Relleno de Reposición

Relleno Compactado

Replanteo y Charrancha

Corte de Material Inservible

Secuencia

Actividades

No.

3 3 1

5 5 2

8 7 3

3 3 1

Tiempos (Días) -

22,610.00 6,397,782.41

22,610.00

188,156.60

50,708.06

174,030.66

53,265.76

25,700.89

33,045.77

373,065.00

27,385.30

38,466.73

47,480.37

1,500,098.13

69,244.59

22,044.75

16,230.21

332,742.59

285,133.86

111,975.58

472,692.35

39,445.85

207,013.63

342,549.84

101,408.02

169,211.74

692,393.24

157,114.87

180,900.16 313,661.59 45,385.83

115,599.60

2,467.82

17,535.41

20,501.62

98,286.52

50,229.47

5,413,716.42

166,020.53

39,771.03

127,963.72

39,166.00

20,157.56

25,918.25

329,175.00

21,478.66

30,169.99

37,239.51

1,058,892.80

54,309.49

22,044.75

12,729.58

293,596.40

195,680.10

87,823.98

353,887.32

30,937.92

162,363.63

342,549.84

101,408.02

169,211.74

692,393.24

157,114.87

180,900.16 313,661.59 45,385.83

90,666.35

1,935.55

17,535.41

20,501.62

98,286.52

50,229.47

Costos (RD$) CN

532.28

446,562.28

11,068.04

10,937.03

23,033.47

7,049.88

5,543.33

7,127.52

21,945.00

5,906.63

8,296.75

10,240.86

110,301.33

14,935.11

3,500.63

19,573.09

44,726.88

24,151.60

39,601.68

8,507.93

44,650.00

24,933.25

(RD$/dias)

6 11 10

9 14 11

Lecturas

9 14 11

0 0 0

Días

0.67

4.5

0.5

0.33

0 0 0

13.5

c c c

0 0 0

-1

0 0 0

0.667

0.5

0.4

0.5

0.67

0.5

0.33

0.5

0.67

0.29

0.5

0.43

0.5

0 0 0

0.5

0.67

0.5

0.33

0.67

0.5

0.33

1.33

0.5

0.67

0.33

0.83

0.33

0.5

0.33

0.83

0.17

0.83 0.67 0.33

0.33

0.17

0.83

0.17

0.5

0.17

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

MATRIZ DE ELASTICIDAD Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

AUTUMN OVERVIEW l 68

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

CALCULO DE DESVIACION ESTANDAR Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

Ruta Critica No. 1 Critica No. 1 Ruta

Corte de Material Inservible de Material Inservible 1 Corte

0.17

Relleno Compactado 2 Relleno Compactado

0.50

No.

Replanteo y Charrancha 0.17 3 Replanteo y Charrancha Excavación de de Muros y Columnas Excavación de Zapatas de Muros y Columnas 0.83 4 Zapatas Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas 0.83 Armado en Zapatas de Muros y Columnas 7 Hormigon Hormigón Armado Columnas Armado Columnas 8 Hormigón Hormigón Armado Viga Perimetral Hormigón Armado B.N.P Viga Perimetral B.N.P 9

0.17

No.

Relleno2 Compactado Relleno Compactado

0.50 0.50

Replanteo y Charrancha 3 Replanteo y Charrancha Excavación de Zapatas Murosde y Columnas Excavación dede Zapatas Muros y Columnas 4

0.83

4 7

0.67

0.33

0.17

0.83

0.33

Muros de BloquesMuros 14 8'' SNPde Bloques 8'' SNP Fraguache 16 Fraguache Pañete 17 Pañete Revestimientos Coralina Gold 19 Revestimientos Coralina Gold Tope de Lavamanos Granito Natural 22 Tope de Lavamanos Granito Natural Instalación de Aparatos Sanitarios 30 Instalación de Aparatos Sanitarios Pintura Acrilica 32 Pintura Acrilica Limpieza Final 35 Limpieza Final

0.50

0.33

0.83

0.67

0.67 0.50

0.50

9.33

0.83 0.83

Hormigón Perimetral B.N.P B.N.P HormigónViga Armado Viga Perimetral 9 Armado Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel 10 Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel Hormigón de Carga Losa y Losa HormigónViga Armado Viga dey Carga 11 Armado

0.33 0.33 0.17 0.17

Muros13 de Bloques BNP 8'' BNP Muros de8''Bloques Muros de Bloques SNP 8'' SNP 14 Muros de8''Bloques FraguacheFraguache 16 Pañete 17 Pañete PergoladoPergolado de Madera de Madera 24 Lamina Translucida Tipo Policarbonato 28 Lamina Translucida Tipo Policarbonato

0.50 0.50 0.33 0.33 0.83 0.83 1.33 1.33

0.50 Ʃ

9.33

Resultados: Resultados: 1.- La Desviación estándar del Proyecto [σ(proy)] = Ʃ σ (CC) es de 10 dias, es decir que el proyecto se va a ejecutar entre 46 y 56 días, 1.- La Desviación estándar del Proyecto [σ(proy)] = Ʃcomo σ (CC)tolerancia es de 10 dias, esdesarrollo decir que el proyecto se va a ejecutar entre 46 y 56 días, con el 68% de seguridad. La desviación estándar puede señalarse en el del proyecto. con el 68% de seguridad. La desviación estándar puede señalarse como tolerancia en el desarrollo del proyecto.

Resultados:

2.- No hay probabilidad de adelanto en este proyecto en virtud de que ya se encuentra comprimido su tiempo de ejecución. 2.- No hay probabilidad de adelanto en este proyecto en virtud de que ya se encuentra comprimido su tiempo de ejecución.

1.- La Desviación estándar del Proyecto [σ(proy)] = Ʃ σ (CC) es de 10 dias, es decir que el proyecto se va a ejecutar entre 46 y 56 días, con el 68% de seguridad. La estándar puede señalarse como tolerancia en el desarrollo del proyecto. 2.- No hay probabilidad de adelanto en este proyecto en virtud de que ya se encuentra comprimido su tiempo de ejecución.

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

AUTUMN OVERVIEW l 69

0.67 0.67

0.83 0.83 0.33 0.33

0.67

0.50 Ʃ

0.17 0.17 0.83 0.83

Hormigon Zapatas Muros Columnas Hormigonen Armado en de Zapatas dey Muros y Columnas 7 Armado Hormigón Armado Columnas Hormigón Armado Columnas 8

0.50

0.67

0.83

0.67

0.33

Ruta Critica 2 No. 2 RutaNo. Critica

0.17 0.17

Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel Armado Viga Amarre y Dintel 10 Hormigón Hormigón Armado Viga de Carga Losa de Carga y Losa 11 Hormigón Armado yViga Muros de Bloques 8'' BNP de Bloques 8'' BNP 13 Muros

No.

Corte de Corte deInservible Material Inservible 1 Material

0.67 0.67 8.50 Ʃ 8.50

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

PROBABILIDAD DE RETRASO Entrada Vistas Del Mar Beach Resort t

Ʃt

Corte de Material Inservible

Ruta Critica No. 1

0.17

1.17

Relleno Compactado

0.50

1.50

2.67

No.

t+σ

Ʃ (t + σ)

Replanteo y Charrancha

0.17

1.17

3.83

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas

0.83

3.83

7.67

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas

0.83

3.83

11.50

Hormigón Armado Columnas

0.67

3.67

15.17

Hormigón Armado Viga Perimetral B.N.P

0.33

1.33

16.50

Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel

0.17

1.17

17.67

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

0.83

5.83

23.50

Muros de Bloques 8'' BNP

0.33

1.33

24.83

Muros de Bloques 8'' SNP

0.50

1.50

26.33

Fraguache

0.33

2.33

28.67

Pañete

0.83

7.83

36.50

Revestimientos Coralina Gold

0.67

7.67

44.17

Tope de Lavamanos Granito Natural

0.50

1.50

45.67

Instalación de Aparatos Sanitarios

0.50

2.50

48.17

Pintura Acrilica

0.67

5.67

53.83

Limpieza Final

0.50

1.50

55.33

9.33

Ʃ Notas: 1. Ʃt será el tiempo programado y Ʃ (t + σ) es el tiempo tolerado.

30 Días Programados Días Tolerados

Lineal (Días Programados) Lineal (Días Tolerados)

AUTUMN OVERVIEW l 70

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

Días Programados Días Tolerados

12.5

Probabilidad de Retraso: En este caso elaboraremos dos preguntas: 1.- Cuál sería la probabilidad que tiene el proyecto de retrasarse dos (2) Días. Recordando que la Desviación Estándar del proyecto es de 10 días. Se procede a calcular su proporción diciendo:

1 : 9.33 : : X : 2

X = 0.2144

Probabilidad de Retraso: De la tabla 7.2 se busca el valor que más se acerca al obtenido En este caso elaboraremos dos preguntas: 84.14% 1.- Cuál sería la probabilidad que tiene el proyecto de retrasarse dos (2) Días.

y la probabilidad sería:

! Recordando que la Desviación Estándar del proyecto es de 10 días. Se procede a calcular su proporción diciendo: Cuál sería la probabilidad que tiene el proyecto de retrasarse cinco (5) Días. ! 2.Recordando Estándar del proyecto es de 10 días. Se procede a calcular 1 : 9.33 que : : X : la 2 Desviación X = 0.2144 ! su proporción diciendo: De la tabla 7.2 se busca el valor que más se acerca al obtenido y la probabilidad sería: 84.14% 1 : 9.33 : : X : 5 X = 0.5359 ! 2.- Cuál sería la probabilidad que tiene el proyecto retrasarse cinco (5) De la tabla 7.2 se busca el valor que de más se acerca al Días. obtenido y la probabilidad sería: Recordando que la Desviación Estándar del proyecto es de 10 días. Se procede a calcular su proporción diciendo: 61.70% 1 : 9.33 : : X : 5 X = 0.5359 De la tabla 7.2 se busca el valor que más se acerca al obtenido y la probabilidad sería: 61.70%

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AUTUMN OVERVIEW l 71

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

FLUJO DE CAJA Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

Día 2 1

(RD$)

Saldo inicial

Provisión

Préstamo

1,940,731.67

1,915,616.93

(RD$)

Anticipos

Liquidaciones

Gastos Fijos

Préstamo

Suma de Ingresos

Suma de Egresos

1,940,731.67

25,114.74

1,915,616.93

49,143.26

1,866,473.67

118,005.00

1,748,468.67

Saldo Final

1,866,473.67

10,250.81

1,748,468.67

8,767.71

25,114.74

33,882.44

1,714,586.23

49,143.26

1,665,442.97

10,250.81

1,655,192.16

90,450.08

1,564,742.07

116,521.90

1,448,220.17

50,704.01

1,397,516.17

22,692.91

1,374,823.25

156,830.79

90,450.08

247,280.88

1,127,542.38

50,704.01

1,076,838.37

130,447.11

946,391.26

172,242.70

774,148.56

111,099.56

663,049.00

107,754.19

90,450.08

5 8,767.71

1,076,838.37

946,391.26

14 5

967.77

774,148.56

78,557.43

12,959.13

19,583.00

663,049.00

114,688.41

1,560,689.88

663,049.00

1,617,276.39

1,373,410.48

22,692.91

107,754.19

171,274.92

45,333.17

346,196.62

156,830.79

548,360.59

114,688.41

1,731,964.80

171,274.92

1,560,689.88

78,557.43

967.77

187,279.40

1,373,410.48

12,959.13

1,360,451.35

45,333.17

1,315,118.18

1,373,410.48

1,360,451.35

1,315,118.18

81,181.82

15,468.96

84,605.87

1,133,861.53

1,114,278.53

31 17

107,754.19

19,583.00 176,943.66

181,256.64

1,133,861.53

19,583.00

1,114,278.53

107,754.19

346,196.62

630,894.48

483,384.06

84,605.87

398,778.19

483,384.06

84,605.87

398,778.19

81,181.82

15,468.96

302,127.41

194,373.22

AUTUMN OVERVIEW l 72

107,754.19

107,754.19 25

96,650.78

302,127.41

107,754.19

194,373.22

18,619.75

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

Día

(RD$)

Saldo inicial

Provisión

Préstamo

Suma de Ingresos

a 19

495,500.00 30

55.02

1,317,548.56

1,617,276.39

(RD$)

Anticipos

Liquidaciones

Gastos Fijos

Préstamo

43,911.99

689,873.22

529,446.40

1,617,331.41

15,084.99

1,317,548.56

1,244,277.49

1,229,192.49

689,818.19

55.02

299,782.85

1,317,548.56

107,754.19 176,943.66

10,739.33

25 1,244,277.49

Saldo Final

97,840.05

Suma de Egresos

18,619.75

43,911.99

73,271.08

1,244,277.49

15,084.99

1,229,192.49

285,460.28

943,732.21

19,885.51

11,022.38

146,798.20

10,078.78

107,754.19

943,732.21

10,739.33

20,818.11

922,914.10

97,840.05

825,074.05

6,364.79

83,010.26

63,981.86

11,022.38

164,379.29

660,694.76

19,885.51

640,809.25

456,373.42

184,435.83

535,811.19

24.64

660,694.76

640,809.25

164,587.50

27,154.74

184,435.83

351,400.00

535,835.83

24.64

94,300.00

94,324.64

9.38

49,000.00

49,009.38

303.80

10,078.78

146,798.20

529,446.40

1,293,821.11

1,294,124.91

570,855.55

570,855.55 6,469,105.56

990,200.00

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

7,459,305.56

107,754.19

6,364.79 11,305.00

83,010.26

27,154.74

63,981.86

164,587.50

11,305.00 2,706,858.21

2,706,858.21

21,550.84

94,315.26

9.38

48,705.58

303.80

723,269.36

570,855.55

494,700.00

991,338.59

495,500.00

506,805.00

64,050.55

990,200.00

7,395,255.01

64,050.55

AUTUMN OVERVIEW l 73

Política de pago

Definición de las Políticas de Pago del Proyecto

Se pagará el 30 % del costo total del proyecto dos días antes del inicio del mismo y el resto en tres cubicaciones. Las actividades estarán cubiertas por dos partidas 50% dos días antes de empezarlas y el resto al término de la misma. Los desembolsos por Gastos Fijos se efectuarán con cinco (5) de anticipación. Los desembolsos por Préstamos se efectuarán cuando haya disponibilidad de recursos económicos, estos no generarán intereses.

AUTUMN OVERVIEW l 74

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

AVANCE PROGRAMADO POR DIA Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

Días

Actividades por Día

0.010526

0.021053

0.031579

0.042105

0.052632

0.063158

0.073684

0.084211

0.094737

0.105263

0.115789

0.126316

0.136842

0.147368

0.168421

0.210526

0.252632

0.284211

0.305263

0.326316

0.336842

0.368421

0.389474

0.400000

0.410526

0.421053

0.431579

0.442105

0.452632

0.463158

0.505263

0.547368

0.578947

0.610526

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

Actividades Acumuladas

Avance Programado por Día

AUTUMN OVERVIEW l 75

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

Días

Actividades por Día

Actividades Acumuladas

Avance Programado por Día

0.642105

0.673684

0.694737

0.736842

0.778947

0.810526

0.852632

0.894737

0.936842

0.968421

0.989474

1.000000

  

AUTUMN OVERVIEW l 76

1.00  95

0.010526316

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

CUADRO DE AVANCE DEL PROYECTO

Replanteo y Charrancha Excavación de Zapatas de Muros y Columnas Excavación de Zapatas de Muros y Columnas Excavación de Zapatas de Muros y Columnas 7

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas 10

1.00

0.0105

1.00

0.0105

1.00

0.0105

Relleno de Reposición

0.33

0.60

0.0316

1.00

0.0316

1.00

0.0505

0.0421

1.20

0.0537

0.0526

1.02

0.0632

1.00

0.0821

0.0737

1.11

0.0843

0.0842

1.00

0.0947

1.00

0.1053

1.00

0.1158

1.00

0.1262

0.1263

1.00

0.1369

0.1368

1.00

0.1474

1.00

0.1684

1.00

0.2105

1.00

0.2526

1.00

0.2842

1.00

0.3053

1.00

0.3211

0.3263

0.98

0.3368

1.00

0.3642

0.3684

0.99

0.0316 4

0.33

0.67

0.70

0.0316

0.0221 0.0316

0.33

1.00

0.0316

T 0.0632

0.33

0.60

0.0316

0.0189 0.0632

0.33

0.67

0.0316

0.0212 0.0632

0.33

1.00

0.0316

T 0.0947

1.00

0.0105

T 0.1053

1.00

0.0105

T 0.1158

0.33

0.0316

0.0104 0.1158

0.33

0.67

0.0316

0.0212

0.33

1.00

0.0316

T 0.1474

1.00

0.0105

0.50

0.0211

0.0105

T 0.1579

1.00

0.0105

Instalaciones Sanitarias

0.50

0.0211

0.0105

Instalaciones Electricas

0.20

0.0526

0.0105

Relleno de Reposición

0.50

1.00

0.0211

0.1895

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

0.20

0.0526

0.0105

Instalaciones Sanitarias

0.50

1.00

0.0211

Instalaciones Electricas

0.20

0.40

0.0526

0.0211

0.50

0.0211

0.0105

0.2105

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

0.20

0.40

0.0526

0.0211

Instalaciones Electricas

0.20

0.60

0.0526

0.0316

0.50

1.00

0.0211

0.2316

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

0.20

0.60

0.0526

0.0316

Instalaciones Electricas

0.20

0.80

0.0526

0.0421

0.2316

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

0.20

0.80

0.70

0.0526

0.0368

Instalaciones Electricas

0.20

1.00

0.0526

T Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

0.0211

0.0189

Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel

Bote de Material Excavado 19

0.0211

0.0316

Bote de Material Excavado 18

1.00

T Muros de Bloques 8'' SNP

0.0105

0.1158 Hormigón Armado Columnas

0.0105

0.0211

14 15

0.0000

T Hormigón Armado Columnas

E(P)

0.0105

T Hormigón Armado Columnas

1/e

T Hormigón Armado Viga Perimetral B.N.P

T Muros de Bloques 8'' BNP

Avance Programado

Relleno Compactado

Avance del Proyecto

Porcentaje Acumulado

Terminación

Avance de a

Corte de Material Inservible

Porcentaje real

Porcentaje Programado

Nombre de la actividad

Días Transcurridos

Día

No. de la Actividad

Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

0.2842 11

0.20

1.00

0.0526

0.3368

Muros de Bloques 8" Antepecho

0.50

0.0211

0.0105

Fraguache

0.50

0.30

0.0211

0.0063

Hormigón Armado Torta de Piso

1.00

0.0105

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

AUTUMN OVERVIEW l 77

Avance de a

Terminación

0.0211

Fraguache

0.50

1.00

0.0211

Pañete Pañete Pañete Pañete Pañete

E(P)

0.3895

1.00

0.3998

0.4000

1.00

0.4042

0.4105

0.98

0.4212

0.4211

1.00

0.4315

0.4316

1.00

0.4418

0.4421

1.00

0.4528

0.4526

1.00

0.4632

1.00

0.5046

0.5053

1.00

0.5326

0.5474

0.97

0.5768

0.5789

1.00

0.5958

0.6105

0.98

0.6387

0.6421

0.99

0.6712

0.6737

1.00

0.7067

0.6947

1.02

0.7593

0.7368

1.03

0.7808

0.7789

1.00

0.3474

0.3895 17

0.14

0.0737

0.0103 0.3895

0.14

0.29

0.20

0.0737

0.0147 0.3895

0.14

0.43

0.0737

0.0317 0.3895

0.14

0.57

0.0737

0.0420 0.3895

0.14

0.71

0.0737

0.0523 0.3895

0.14

0.86

0.0737

0.0634 0.3895

0.14

1.00

0.0737

0.4632

Pergolado de Madera

0.08

0.1263

0.0101

Fino de Techo y Zabaleta

0.50

0.0211

0.0105

Cantos y Mochetas

0.50

0.0211

0.0105

Revestimientos Coralina Gold

0.14

0.0737

0.0103

0.4632

Pergolado de Madera

0.08

0.17

0.10

0.1263

0.0126

Fino de Techo y Zabaleta

0.50

1.00

0.0211

Cantos y Mochetas

0.50

1.00

0.0211

Revestimientos Coralina Gold

0.14

0.29

0.20

0.0737

0.0147

0.5053

Pergolado de Madera

0.08

0.25

0.1263

0.0316

Impermeabilizante

0.50

0.0211

0.0105

Revestimientos Coralina Gold

0.14

0.43

0.40

0.0737

0.0295

0.5053

Pergolado de Madera

0.08

0.33

0.28

0.1263

0.0354

Impermeabilizante

0.50

1.00

0.87

0.0211

0.0183

Revestimientos Coralina Gold

0.14

0.57

0.50

0.0737

0.0368

0.5236

Pergolado de Madera

0.08

0.42

0.1263

0.0531

Plafond Denglass

0.50

0.0211

0.0105

Revestimientos Coralina Gold

0.14

0.71

0.70

0.0737

0.0516

0.5236

Pergolado de Madera

0.08

0.50

0.1263

0.0632

Plafond Denglass

0.50

1.00

0.0211

Revestimientos Coralina Gold

0.14

0.86

0.0737

0.0634

0.5446

Pergolado de Madera

0.08

0.58

0.70

0.1263

0.0884

Revestimientos Coralina Gold

0.14

1.00

0.0737

0.6183

Pergolado de Madera

0.08

0.67

0.80

0.1263

0.1011

Instalación de Ventanas

0.50

0.90

0.0211

0.0189

Tope de Lavamanos Granito Natural

1.00

0.0105

Piso Coralina Gold

0.33

0.0316

0.0104

0.6288

Pergolado de Madera

0.08

0.75

0.1263

0.0947

Instalación de Ventanas

0.50

1.00

0.0211

Instalación de Aparatos Sanitarios

0.50

0.70

0.0211

0.0147

Piso Coralina Gold

0.33

0.67

0.68

0.0316

0.0215

Avance Programado

Porcentaje real

0.0211

Avance del Proyecto

Porcentaje Programado

1.00

Porcentaje Acumulado

Días Transcurridos

1.00

Pañete

1/e

0.50

Pañete

Muros de Bloques 8" Antepecho

Nombre de la actividad

Día 23

No. de la Actividad

0.6499

1/e

Avance de a

Pergolado de Madera

0.08

0.83

0.1263

0.1048

Instalación de Aparatos Sanitarios

0.50

1.00

0.0211

Piso Coralina Gold

0.33

1.00

0.0316

Terminación

Nombre de la actividad

E(P)

0.8074

0.8105

1.00

0.8714

0.8526

1.02

0.9132

0.8947

1.02

0.9457

0.9368

1.01

0.9825

0.9684

1.01

0.9867

0.9895

1.00

0.9973

1.0000

1.00

0.7025

Pergolado de Madera

0.08

0.92

0.1263

0.1162

Pintura Acrilica

0.20

0.50

0.0526

0.0263

Colocación de Adoquines

0.33

0.50

0.0316

0.0158

Zocalo Coralina Gold

0.50

0.0211

0.0105

0.7025

Pergolado de Madera

0.08

1.00

0.1263

Pintura Acrilica

0.20

0.40

0.80

0.0526

0.0421

Colocación de Adoquines

0.33

0.67

0.0316

0.0212

Zocalo Coralina Gold

0.50

1.00

0.0211

0.8499

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

0.33

0.30

0.0316

0.0095

Pintura Acrilica

0.20

0.60

0.80

0.0526

0.0421

Colocación de Adoquines

0.33

1.00

0.0316

Instalación de Puertas de Madera

0.50

0.60

0.0211

0.0126

0.8815

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

0.33

0.67

0.95

0.0316

0.0300

Pintura Acrilica

0.20

0.80

0.95

0.0526

0.0500

Instalación de Puertas de Madera

0.50

1.00

0.0211

0.9025

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

0.33

1.00

0.0316

Pintura Acrilica

0.20

1.00

0.0526

T Limpieza Final

Porcentaje Acumulado

Porcentaje real

Porcentaje Programado

Días Transcurridos

Avance Programado

Avance del Proyecto

Día 41

No. de la Actividad

0.9867 35

1.00

0.0105

GRAFICA DE AVANCE DEL PROYECTO

GRAFICA DE AVANCE DEL PROYECTO 1

15 1

= 10 días de tolerancia

34 31

0.01 0.02 0.03 0.04 0.05 0.06 0.07 0.08 0.09 0.11 0.12 0.13 0.14 0.15 0.17 0.21 0.25 0.28 0.31 0.33 0.34 0.37 0.39 0.40 0.41 0.42 0.43 0.44 0.45 0.46 0.51 0.55 0.58 0.61 0.64 0.67 0.69 0.74 0.78 0.81 0.85 0.89 0.94 0.97 0.99 1.00

Avance Programado

Avance Real

1.00 1.00 1.00 1.20 1.02 1.00 1.11 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.98 1.00 0.99 1.00 1.00 0.98 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.97 1.00 0.98 0.99 1.00 1.02 1.03 1.00 1.00 1.02 1.02 1.01 1.01 1.00 1.00

Eficiencia

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

PROYECTO: Construcción Portico Entrada Hotel Vista del Mar

CONTENIDO: Gráfica de Avance del Proyecto

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Vegetal

Act. Ficticia Ruta Crítica

2 Tiempo de Ejecución

Nodo

Ing. Xenia Perez Nin

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

84.78%

85.65%

1.01

86.96%

1.00

89.13%

92.39%

1.04

91.31%

95.65%

1.05

93.48%

95.65%

1.02

95.65%

97.28%

1.02

100.00%

1.00

GRﾃ：ICA DE RENDIMIENTO DEL PROYECTO 97.83% 97.83% 1.00

45 46

120.00%

1.20

100.00%

1.00 1

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

Deficiencia

80.00%

0.80

60.00%

0.60

40.00%

0.40

Avance

20.00% 0.00%

Dﾃｭa 1

0.20 0.00

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

CUADRO DE AVANCE DEL PROCESO A Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

De a

Del proyecto

Del proceso

Porcentaje acumulado

Total del proceso

Avance programado

Rendimiento del proceso

Nombre de la Actividad

No. de la Actividad

Dia

AVANCE

1.00

0.0105

0.0217

0.0000

0.0217

1.00

Corte de Material Inservible

T Excavación de Zapatas de Muros y Columnas

0.59

0.0189

0.0391

0.0000

0.1043

0.0870

1.20

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas

0.69

0.0221

0.0457

0.0000

0.1109

0.1087

1.02

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas

1.00

0.0316

0.0652

0.0000

0.1304

1.00

0.0217

Relleno Compactado

1.00

0.0105

0.0217

0.0000

0.0435

1.00

0.0652

1.00

0.0435

Replanteo y Charrancha

1.00

0.0105

0.0217 0.0652

0.1304

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas

0.59

0.01895

0.0391

0.0000

0.1696

0.1522

1.11

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas

0.66

0.0212

0.0437

0.0000

0.1741

0.1739

1.00

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas

1.00

0.0316

0.0652

0.0000

0.1957

1.00

0.2174

1.00

0.2391

1.00

0.1957

Muros de Bloques 8'' BNP

0.0105

0.0217

0.0000 0.2174

Hormigón Armado Viga Perimetral B.N.P 12

1.00

0.0105

0.0217

0.0000 0.2391

Hormigón Armado Columnas

0.33

0.0104

0.0215

0.0000

0.2607

0.2609

1.00

Hormigón Armado Columnas

0.66

0.0212

0.0437

0.0000

0.2828

0.2826

1.00

Hormigón Armado Columnas

1.00

0.0316

0.0652

0.0000

0.3043

1.00

0.3261

1.00

0.3478

1.00

0.3043

Muros de Bloques 8'' SNP 16

1.00

0.0105

0.0217

0.0000 0.3261

Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel

1.00

0.0105

0.0217

0.0000 0.3478

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

0.20

0.0105

0.0217

0.0000

0.3696

1.00

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

0.40

0.0211

0.0435

0.0000

0.3913

1.00

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

0.60

0.0316

0.0652

0.0000

0.4130

1.00

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

0.80

0.0421

0.0870

0.0000

0.4348

1.00

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

1.00

0.0526

0.1087

0.0000

0.4565

1.00

0.4565

Fraguache

0.30

0.0063

0.0130

0.0000

0.4696

0.4783

0.98

Fraguache

1.00

0.0211

0.0435

0.0000

0.5000

1.00

T Pañete

0.14

0.0103

0.0213

0.0000

0.5213

0.5217

1.00

Pañete

0.20

0.0147

0.0304

0.0000

0.5304

0.5435

0.98

0.5000

Pañete

0.43

0.0317

0.0654

0.0000

0.5654

0.5652

1.00

Pañete

0.57

0.0420

0.0867

0.0000

0.5867

0.5870

1.00

AUTUMN OVERVIEW l 82

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE 1

De a

Del proyecto

Del proceso

Porcentaje acumulado

Total del proceso

Avance programado

Rendimiento del proceso

Pañete

0.71

0.0523

0.1080

0.0000

0.6080

0.6087

1.00

Pañete

0.86

0.0634

0.1309

0.0000

0.6309

0.6304

1.00

Pañete

1.00

0.0737

0.1522

0.0000

0.6522

1.00

T 19

0.14

0.0101

0.0209

0.0000

0.6730

0.6739

1.00 0.98

Dia

No. de la Actividad

AVANCE Nombre de la Actividad

0.6522

Revestimientos Coralina Gold 32

Revestimientos Coralina Gold

0.17

0.0126

0.0261

0.0000

0.6783

0.6957

Revestimientos Coralina Gold

0.43

0.0316

0.0652

0.0000

0.7174

1.00

Revestimientos Coralina Gold

0.48

0.0354

0.0730

0.0000

0.7252

0.7391

0.98

Revestimientos Coralina Gold

0.72

0.0531

0.1096

0.0000

0.7617

0.7609

1.00

Revestimientos Coralina Gold

0.86

0.0632

0.1304

0.0000

0.7826

1.00

Revestimientos Coralina Gold

1.00

0.0737

0.1522

0.0000

0.8043

1.00

Avance 22 del Proyecto 1.00 0.0105

0.0217

0.0000

Eficiencia 0.8261

0.8261

1.00

0.8565 1.00

0.8478

1.01

0.8696

1.00

0.8913

1.04 1.05

Días Tope de Avance LavamanosProgramado Granito Natural T

0.8261

Instalación de Aparatos Sanitarios 33 71.74%

30 0.70 71.74%

73.91%

72.52%

35 Pintura Acrilica

76.09%

76.18% 32 0.50

78.26%

32 0.80 78.26%

Instalación de Aparatos Sanitarios

Pintura Acrilica 42 36 Pintura Acrilica

Proceso

1.00

80.44%

82.61%

39 T

84.78%

85.65%

Limpieza Final 40

86.96%

35 1.00 86.96%

89.13%

92.39%

91.31%

95.65%

93.48%

95.65%

97.28%

Pintura Acrilica

80.44%0.80

Pintura Acrilica

0.8043

Actividades

1-2-3-4-7-13-9-8-14-10-11-16-17-19-22-30-32-35 97.83%

100.00%

0.0147

0.0304

0.0000

0.0211

0.0435

0.0000 0.8696

0.0263

0.0543

0.0000

0.98

0.9239

0.0421

0.0870

0.0000

0.9565 1.00

0.9130

0.0421

0.0870

0.0000

0.9565 1.00

0.9348

1.02

0.95

0.0500

0.1033

0.0000

0.9728

0.9565

1.02

1.00

0.0526

0.1087

0.0000

0.9783

1.00

1.0000 1.00

1.0000

1.00

D-a

2.0652

0.0105

No.

18.00 97.83%

0.9783 0.0105

0.0217

1.00 1.01 1.04

Duración

1.05 Porcentaje acumulado 1.02 1.02

0.48421.00

100.00%

1.00

GRAFICA DE RENDIMIENTO DEL PROCESO A 120.00%

1.20

100.00%

1.00 1

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

Deficiencia

80.00%

0.80

60.00%

0.60

40.00%

0.40

Avance

20.00% 0.00%

Día 1

0.20 0.00

AUTUMN OVERVIEW l 83

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

CUADRO DE AVANCE DEL PROCESO B Entrada Vistas Del Mar Beach Resort 1

Del proyecto

Del proceso

Porcentaje acumulado

Total del proceso

Avance programado

Rendimiento del proceso

De a

0.50

0.0105

0.0833

0.0000

0.0833

1.00

0.0211

0.1667

0.0000

0.1667

1.00

No. de la Actividad

Dia

AVANCE Nombre de la Actividad

Relleno de Reposición Relleno de Reposición

Instalaciones Sanitarias

0.50

0.0105

0.0833

0.2500

1.00

Instalaciones Electricas

0.20

0.0105

0.0833

0.3333

1.00 1.00

T 3

0.1667

Instalaciones Sanitarias

1.00

0.0211

0.1667

0.4167

Instalaciones Electricas

#¡REF!

0.0211

0.1667

0.4167

1.00

Bote de Material Excavado

0.50

0.0105

0.0833

0.5000

1.00

Instalaciones Electricas

0.60

0.0316

0.2500

0.5000

1.00

Bote de Material Excavado

1.00

0.0211

0.1667

0.6667

1.00

0.7500 Eficiencia

0.7500

1.00

0.9167 1.00

0.9167

1.00

1.0000

1.00

D-a

7.9167

0.0105

T 4

0.3333

0.5000 5

Instalaciones Electricas Días Avance

Programado

0.80 del Proyecto 0.0421 0.3333 Avance 0.0000

Instalaciones Electricas

Hormigón Armado Torta de Piso

Proceso

1.008.33%0.0526

1.00

8.33%

16.67%

25.00%

33.33%

41.67%

6 7

50.00% Actividades 66.67%

75.00%

91.67% 5-6-12-29-31

100.00%

0.4167 0.9167

16.67%

0.0105

0.0833

25.00%

50.00%

No.

66.67%

0.0000 1.0000

1.0000

1.00 1.00 1.00

1.00 Porcentaje acumulado 1.00

Duración

75.00%

1.00

91.67%

4.00

1.00

1.00 0.1263

100.00%

1.00

GRAFICA DE RENDIMIENTO DEL PROCESO B 120.00%

100.00%

1.20

Deficiencia

80.00%

1.00

0.80

60.00%

0.60

40.00%

0.40

Avance 20.00%

0.00%

0.20

Día

AUTUMN OVERVIEW l 84

0.00

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

AUTUMN OVERVIEW l 46

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

CUADRO DE AVANCE DEL PROCESO C Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

28.57%

42.86%

57.14%

71.43%

Impermeabilizante Impermeabilizante 6

85.71%

Plafond Denglass

9 Plafond Denglass

0.3333

1.00

0.50

0.0105

0.1667

1.00 85.71%

0.0211

0.3333

Porcentaje acumulado

42.86% 0.0211

14.29% 0.50

57.14% 71.43%

85.71%

1.00 1.00

0.0105

0.1667

0.0211

0.3333

1.00 1.00 1.00

0.66671.00

1.00

85.71% 1.00

85.71%

1.00001.00

85.71%

1.00

Proceso

85.71%

100.00% 25-26-27

3.00 100.00%

No.

Actividades

85.71%

1.00

0.3333

1.00

0.5000

1.00

0.6667

1.00

0.8333

1.00

1.0000

1.00

D-a

15.8333

0.0105

0.3333

0.50

0.1667

1.00

85.71%

0.1667

Eficiencia

28.57%

85.71%

0.1667

Rendimiento del proceso

14.29%

Avance programado

Fino de Techo y Zabaleta

0.0105

Avance del Proyecto

Total del proceso

Del proceso

1 y Zabaleta Fino de Techo

Del proyecto

Avance Programado

De a

Nombre de la Actividad

Días

No. de la Actividad

Dia

AVANCE

85.71%

1.00

Porcentaje acumulado 1.00

Duración

85.71%

1.00 1.00 0.0632

GRAFICA DE RENDIMIENTO DEL PROCESO C 120.00%

100.00%

1.20

Deficiencia

80.00%

1.00

0.80

60.00%

0.60

40.00%

0.40

Avance 20.00%

0.00%

0.20

Día

AUTUMN OVERVIEW l 86

0.00

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

CUADRO DE AVANCE DEL PROCESO D

Rendimiento del proceso

Porcentaje acumulado

Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

Del proyecto

Del proceso

Total del proceso

Avance programado

Pergolado de Madera

0.08

0.0101

0.0565

0.0588

0.96

Pergolado de Madera

0.10

0.0126

0.0706

0.1176

0.60

Pergolado de Madera

0.25

0.0316

0.1765

1.00

Pergolado de Madera

0.28

0.0354

0.1976

0.2353

0.84

Pergolado de Madera

0.42

0.0531

0.2965

0.2941

1.01

Pergolado de Madera

0.50

0.0632

0.3529

1.00

Pergolado de Madera

0.70

0.0884

0.4941

0.4118

1.20

Instalaci贸n de Ventanas

0.90

0.0189

0.1059

0.6000

0.4706

1.28

Pergolado de Madera

0.75

0.0947

0.5294

1.00

Instalaci贸n de Ventanas

1.00

0.0211

0.1176

0.6471

0.5882

1.10

No. de la Actividad

Dia

De a

AVANCE

Nombre de la Actividad

0.1176 9

Pergolado de Madera

0.80

0.1011

0.5647

0.6471

0.87

Pergolado de Madera

0.83

0.1048

0.5859

0.7059

0.83

Pergolado de Madera

0.92

0.1162

0.6494

0.7647

0.85

Pergolado de Madera

1.00

0.1263

0.7059

0.8235

0.86

0.8235

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

0.30

0.0095

0.0529

0.7588

0.8824

0.86

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

0.95

0.0300

0.1676

0.8735

0.9412

0.93

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

1.00

0.0316

0.1765

0.8824

1.0000

0.88

Proceso

1.0000

Actividades

No.

Duraci贸n

Porcentaje acumulado

D-a

24-28-33

3.00

0.1789

5.5882

0.0105

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

AUTUMN OVERVIEW l 87

GRAFICA DE RENDIMIENTO DEL PROCESO D Entrada Vistas Deldel Mar Beach Avance Programado Avance Proyecto

Días

Resort

Eficiencia

5.88%

5.65%

0.96

11.76%

7.06%

0.60

17.65%

1.00

23.53%

19.76%

0.84

29.41%

29.65%

1.01

35.29%

1.00

41.18%

49.41%

1.20

47.06%

60.00%

1.28

52.94%

1.00

58.82%

64.71%

1.10

64.71%

56.47%

0.87

70.59%

58.59%

0.83

76.47%

64.94%

0.85

82.35%

70.59%

0.86

88.24%

75.88%

0.86

16 17

94.12% 100.00%

87.35% 1.0000

0.93 1.00

120.00% 100.00%

1.20

80.00%

0.80

Deficiencia

60.00%

0.60

40.00%

0.40

Avance

20.00% 0.00% Día

1.00

0.20

0.00

CUADRO DE AVANCE DEL PROCESO E

Porcentaje acumulado

Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

Del proyecto

Del proceso

Total del proceso

Avance programado

Rendimiento del proceso

Piso Coralina Gold

0.33

0.0104

0.0990

0.1000

0.99

Piso Coralina Gold

0.68

0.0215

0.2040

0.2000

1.02

Piso Coralina Gold

1.00

0.0316

0.3000

1.00

No. de la Actividad

Dia

De a

AVANCE Nombre de la Actividad

T 4

0.3000

Zocalo Coralina Gold Colocación de Adoquines

21 34

Zocalo Coralina Gold

21 34

Días Avance Programado Colocación de Adoquines

0.50 0.75

0.0105 0.0158

0.1000 0.1500

0.4000 0.3000

0.4000 0.5000

1.00

0.0211

0.2000

0.6000 0.6000 Eficiencia0.7000 0.7980

1.00 1.14

0.8180

Avance del0.0208 Proyecto 0.99 0.1980 0.6980

T Instalación de Puertas de Madera Colocación de Adoquines 1 10.00%

23 34

0.60 0.00

0.0126 0.0000 9.90%

0.1200 0.0000

2 Instalación de Puertas de20.00% Madera

1.00

20.40% 0.0211

0.2000

Proceso

30.00%

40.00%

Actividades 50.00%

No.

0.8180 1.0

0.99

0.8000 0.9000

1.02

1.0000

1.02

D-a

9.5000

0.0105

1.00 Porcentaje acumulado

30.00% Duración

0.60

60.00%

20-21-23-34 70.00%

80.00%

81.80%

1.02

90.00%

81.80%

0.91

60.00%

1.00 1.00

79.80%

4.00

0.1053

1.14

GRAFICA DE RENDIMIENTO DEL PROCESO1.00E 100.00% 101.80%

120.00%

100.00%

1.20

80.00%

0.80

Deficiencia

60.00%

0.60

40.00%

0.40

Avance

20.00%

0.00%

1.00

0.20

Día

0.00

AUTUMN OVERVIEW l 88

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas

Hormigón Armado Columnas

T Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas T Muros de Bloques 8'' BNP T Hormigón Armado Viga Perimetral B.N.P T Hormigón Armado Columnas T Hormigón Armado Columnas T

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas

T Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas T

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas

0.30 0.20

0.70 0.80

0.43

0.20

1.00 1.00

0.50 0.30 1.00

1.00

0.90

0.50 0.40 -

0.50 0.60 1.00

Instalaciones Electricas T Hormigón Armado Viga de Carga y Losa T Muros de Bloques 8" Antepecho Fraguache Hormigón Armado Torta de Piso T Muros de Bloques 8" Antepecho Fraguache T Pañete T Pañete T Pañete T

0.80 0.60 0.50

0.20 1.00 0.40 0.50

0.57

0.80

0.50 0.70 -

0.10

0.30

0.50 0.80 0.90

1.00 0.50 0.20 0.10

0.70

0.50

0.20

0.33

0.67

0.50

0.67

0.50

0.67

1.00 0.50

0.80

0.67

0.33

1.00

0.50

0.33

1.00

0.50

0.33

1.00

2 2

2 2 1

5 5

5 5 2

5 2 5 2

1 2 5 2

1 2

transcurrido

2 2

1 1 1

3 4

2 3 2

1 2 2 1

1 1 1 2

1 1

4.00

5.60

1.00 1.40 -

0.50

1.50

1.50 1.00

2.50 2.00 -

4.00 3.00 1.00

1.00 4.00 1.80

1.00

0.60

1.00

2.00

1.50

2.00

1.50

2.00

4.00

5.00

6.00

1.00 1.00 -

1.00

2.00 1.00

3.00 2.00 -

4.00 3.00 1.00

1.00 4.00 -

1.00

2.00

1.00

2.00

1.00

2.00

1.00

5.00

13.50

Disponible

Faltante

11 Holgura

1.00

4.00

12.50

Disponible

4.00

1.00

5.00

3.00

3.20

0.70

1.50

0.60

1.50

0.50

0.60

0.50

necesario

1.50

Faltante

39,601.68

8,507.93

Ejecuccion

3.00

1.00

e-o

0.80

0.70

0.30

0.20

0.50

95,044.02

5,955.55

resto

0.50

costo

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

Hormigón Armado Columnas

Hormigon Armado en Zapatas de Muros y Columnas

Excavación de Zapatas de Muros y Columnas

20 Compresion

compresion

7 Tiempo necesario

usada

Resto

1.00

Afecatada

costo

Avance

Hormigón Armado Viga de Carga y Losa

15 T Muros de Bloques 8'' SNP Relleno de Reposición 16 T Hormigón Armado Viga Amarre y Dintel Instalaciones Sanitarias Instalaciones Electricas Relleno de Reposición 17 T Hormigón Armado Viga de Carga y Losa Instalaciones Sanitarias Instalaciones Electricas Bote de Material Excavado 18 T Hormigón Armado Viga de Carga y Losa Instalaciones Electricas Bote de Material Excavado 19 T Hormigón Armado Viga de Carga y Losa Instalaciones Electricas 20 T

Corte de Material Inservible T Relleno Compactado T Replanteo y Charrancha T

Día

1 2

95,044.02

5,955.55

costo total

No Modifica

Co-3 (Pañete)

No Modifica

Ya Concluida Ya Concluida

No Modifica Co-1 (Fraguache) Ya Concluida

Ya Concluida

HT-1 (Instalaciones Electricas)

Ya Comprimida

No Modifica No Modifica

No Modifica No Modifica Ya Concluida

No Modifica Ya Concluida No Modifica No Modifica

Ya Concluida No Modifica No Modifica HT-1 (Relleno de Reposicion)

Ya Concluida No Modifica

ya Comprimida

No Modifica

Ya Concluida

Ya Comprimida

No Modifica

Ya Concluida

Ya comprimida

No Modifica

Ya Concluida

ajustes

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

CUADRO DE EVALUACION Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

Día

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

AUTUMN OVERVIEW l 89

Pintura Acrilica 46 T Limpieza Final

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

Pañete 28 T Pañete 29 T Pañete 30 T Pañete 31 T Pergolado de Madera Fino de Techo y Zabaleta Cantos y Mochetas Revestimientos Coralina Gold 32 T Pergolado de Madera Fino de Techo y Zabaleta Cantos y Mochetas Revestimientos Coralina Gold 33 T Pergolado de Madera Impermeabilizante Revestimientos Coralina Gold 34 T Pergolado de Madera Impermeabilizante Revestimientos Coralina Gold 35 T Pergolado de Madera Plafond Denglass Revestimientos Coralina Gold 36 T Pergolado de Madera Plafond Denglass Revestimientos Coralina Gold 37 T Pergolado de Madera Revestimientos Coralina Gold 38 T Pergolado de Madera Instalación de Ventanas Tope de Lavamanos Granito Natural Piso Coralina Gold 39 T Pergolado de Madera Instalación de Ventanas Instalación de Aparatos Sanitarios Piso Coralina Gold 40 T Pergolado de Madera Instalación de Aparatos Sanitarios Piso Coralina Gold 41 T Pergolado de Madera Pintura Acrilica Colocación de Adoquines Zocalo Coralina Gold 42 T Pergolado de Madera Pintura Acrilica Colocación de Adoquines Zocalo Coralina Gold 43 T Lamina Translucida Tipo Policarbonato Pintura Acrilica Colocación de Adoquines Instalación de Puertas de Madera 44 T Lamina Translucida Tipo Policarbonato Pintura Acrilica Instalación de Puertas de Madera 45 T

0.72 0.13 0.50 0.58 0.50 0.30 0.50 0.20 0.30 0.30 0.20 0.67 0.25 0.50 0.32 0.20 0.08 0.80 0.67 0.50 0.10 0.70 0.50 0.80 0.50 0.30 0.70 0.33 0.30 0.20

0.28 0.87 0.50

0.42 0.50 0.70

0.50 1.00 0.80

0.70 1.00

0.70 0.80 1.00 0.33

0.75 1.00 0.50 0.68

0.80 1.00 1.00

0.92 0.20 0.33 0.50

0.90 0.30 0.50 1.00

0.20 0.50 0.70 0.30

0.67 0.70 0.80

1.00

0.75 0.50 0.60

0.25 0.50 0.40

0.10 0.89 0.90 0.10

0.92 0.50 0.50 0.86 …. 0.90 0.11 0.10 0.90

0.08 0.50 0.50 0.14

0.14

0.86

1.00

0.43 0.29

3 5 2

3 5 3 2

12 5 3 2

12 2 3

12 2 2 3

12 2 1 3

12 7

12 2 7

12 2 2 7

transcurrido

2 4 2

1 3 3 1

12 2 2 2

11 1 1 1

10 2 3

9 2 1 2

8 1 1 1

7 7

6 2 6

5 1 5

4 2 4

3 1 3

2 2 2 2

1 1 1 1

3.00

1.00 1.50 0.40

2.40 2.50 0.90 1.40

1.20 3.50 1.50 -

1.00 4.00 2.00 1.00

2.40 -

3.00 1.00 1.00

3.60 0.40 2.00

3.60 -

6.00 1.40

7.00 1.00 2.00

8.64 0.26 3.50

9.00 1.00 4.20

10.80 0.22 0.20 6.30

11.00 1.00 1.00 6.00

1.00

2.00

1.00 1.00 -

2.00 2.00 1.00

3.00 1.00 -

1.00 4.00 2.00 1.00

2.00 -

3.00 1.00 1.00

4.00 1.00 2.00

5.00 -

6.00 1.00

7.00 1.00 2.00

8.00 3.00

9.00 1.00 4.00

10.00 5.00

11.00 1.00 1.00 6.00

1.00

2.00

1.00

1.00 1.00

1.00 1.00 1.00 1.00

1.00 1.00 1.00

1.00

1.00 1.00 1.00

1.00

1.00 1.00 1.00 2.00

1.00 1.00

1.00

3.00

Disponible

3.00

Faltante

11 Holgura

1.00 1.00

1.00

3.00

1.00 3.00

8.00 3.00

1.00

5.00

8.00 1.00

Disponible

2.00

0.90

0.80 1.50

0.80 2.10

0.13

4.50

0.80 -

0.13

0.11

necesario

7.20 0.11

Faltante

21,945.00

23,033.47

21,945.00 23,033.47

110,301.33 23,033.47

8,296.75

44,726.88

110,301.33 10,240.86

Ejecuccion

2.00

2.00 2.00

4.00 2.00

1.00

2.00

4.00 1.00

e-o

0.30

0.80 0.50

0.10 0.70

0.13

0.90

13,820.08

35,112.00 23,033.47

44,120.53 32,246.86

1,078.58

80,508.38

397,084.80 1,126.50

resto

0.90 0.11

costo

Lamina Translucida Tipo Policarbonato

Plafond Denglass

Impermeabilizante

20 Compresion

21,945.00

5,906.63

8,296.75

1.00

compresion

7 Tiempo necesario

usada

Resto

0.57

Avance

0.71

24 Afecatada

5,906.63

8,296.75

costo

35,112.00 23,033.47

44,120.53 32,246.86

6,985.21

80,508.38

397,084.80 9,423.24

costo total

Ya Concluida

No Modifica

No Modifica Ya Ajustada Ya ajustada

Co-2 (Lamina Translucida) Ya Ajustada HT-1 (Colocacion Adoquines) HT-1 (Instalacion Puertas Madera)

Ya ajustada Co-2 (Pintura Acrilica) No Modifica Ya Concluida

No Modifica No Modifica No Modifica No Modifica

Ya ajustada Ya Concluida Ya Concluida

No Modifica Ya Concluida No Modifica No Modifica

No Modifica No Modifica Ya Concluida No Modifica

No Modifica Ya Concluida

No Modifica Ya Concluida Ya ajustada

No Modifica No Modifica No Modifica

Ya ajustada Co-1 (Plafon de Denglass) Ya ajustada

No Modifica No Modifica Ya ajustada

Co-4 (Pergolado de Madera) Co-1(Impermeabilizante) HT-1 (Cantos y Mochetas) Co-2 (Revestimiento Coralina)

No Modifica No Modifica No Modifica No Modifica

Ya Concluida

No Modifica

ajustes

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

CUADRO DE EVALUACION Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

AUTUMN OVERVIEW l 90

50%

20%

100 %

40%

100 %

60%

100 %

50%

80%

90%

100 %

80%

40%

60%

Instalaciones Electricas

Bote de Escombros

Inst. Sanitarias

Bote de Escombros

Instalaciones Electricas

10%

20%

100 %

HA. Torta Piso

Histograma Proceso B

100 %

50%

Inst. Sanitarias

DIAS PROGRAMADOS

16 22

HT-1 INSTALACIONES ELECTRICAS

SIN CAMBIOS

SE COMPRIME BOTE DE ESCOMBROS 1 DIA

SIN CAMBIOS

DECISIONES Y CONSECUENCIAS DIAS TRANSCURRIDOS

DIAS TRANSCURRIDOS

50%

33%

100%

68%

50%

Instalacion Puertas

100%

50%

80%

100%

30%

50%

Instalacion Puertas

67%

70%

50%

20%

SIN CAMBIOS

HT-1 INSTALACIONES DE PUERTAS

HT-1 COLOCACION DE ADOQUINES

SIN CAMBIOS

DECISIONES Y CONSECUENCIAS

SIN CAMBIOS

SE TOMA 1 DIA DE LA HOLGURA TOTAL

Histograma Proceso E

100%

50%

100%

33%

50%

Colocacion de Adoquines

Zocalo Coralina

Colocacion de Adoquines

Zocalo Coralina

Colocacion de Adoquines

Zocalo Coralina

Instalacion Puertas

Colocacion de Adoquines

100%

32%

41 Zocalo Coralina

100%

67%

DIAS PROGRAMADOS

SE COMPRIME PLAFOND DENGLASS 1 DIA

SE COMPRIME IMPERMEABILIZANTE 1 DIA

SIN CAMBIOS

DECISIONES Y CONSECUENCIAS

SIN CAMBIOS

Histograma Proceso C

Piso de Coralina

50%

100%

Plafond de Denglass

50%

100%

50%

Plafond de Denglass

Imper. Plafond de Denglass

Plafond de Denglass

Impermeabilizante

100%

50%

34 Plafond de Denglass

Impermeabilizante

DIAS PROGRAMADOS

Fino y Zabaleta

HISTOGRAMAS

DIAS TRANSCURRIDOS 15

10%

25%

42%

28%

75%

100%

92%

90%

72%

75%

58%

50%

30%

20%

25%

RESTANTE

AVANCE

ACT. FICTICIA

Histograma Procesos D

80%

92%

Pergolado de Madera

DIAS PROGRAMADOS 35

LEYENDA:

70%

50%

20%

100%

33%

67%

80%

Lamina Translucida

SIN CAMBIOS

SE COMPRIME LAMINA TRANSLUCIDA CO-2 35,112.00

SIN CAMBIOS

SE COMPRIME IMPERMEABILIZACION CO-4 397,084.80

SIN CAMBIOS

DECISIONES Y CONSECUENCIAS

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

HISTOGRAMA

Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

DIAS TRANSCURRIDOS

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

Finish

Replanteo y charrancha Excavación

Hormigón armado 3 days en Zapatas Muros de bloques 1 day 8´´ BNP Hormiagón 1 day armado viga perimetral BNP Hormigón armado 3 days en columnas Muros bloques 8´´ 1 day SNP Relleno de 2 days reposición Hormigón armado 1 day de viga de amarre y dintel Instalaciones 2 days Sanitarias Instalaciones 5 days Eléctricas Bote de material 2 days excavado Hormigón armado 5 days viga de carga y losa Muros de 8´´ 2 days (antepecho) Fraguache 2 days

Fri 10/9/15 Mon 10/12/15

Fri 10/23/15

Wed 10/21/15 Thu 10/22/15 Fri 10/23/15

Sat 11/14/15 Mon 11/16/15

Tue Tue 11/10/15 11/17/15 Wed 11/18/15Wed 11/18/15

Wed 11/18/15Thu 11/19/15

Wed 11/18/15Fri 11/20/15

Thu Fri 11/20/15 11/19/15 Sat 11/21/15 Mon 11/23/15

Tue Mon 11/10/15 11/23/15 Tue Wed 11/24/15 11/25/15 Sat 11/21/15 Tue 11/24/15 Sat 11/21/15 Thu 11/26/15

Tue 11/24/15Thu 11/26/15

Fri 11/27/15 Fri 11/27/15

Plafond Denglass 2 days

7 days

Instalación ventanas2 days

0 days

Pergolado de madera instalación puertas madera Colocación de adoquines Pintura acrilica

Lamina translucida 3 days

1 day

Piso coralina

Instalación 2 days aparatos sanitarios Zocalos coralina 2 days

12 days

Revestimiento coralina Tope de granito

Limpieza final

Fin del proyecto

Task

Thu 11/12/15Fri 11/13/15

Impermeabilizante 2 days

5 days

3 days

2 days

3 days

Split

Fri 11/27/15 Fri 11/27/15

Tue Wed 11/10/15 11/11/15 Tue 11/10/15Wed 11/11/15

1 day

Mon 11/2/15Mon 11/9/15

Fino de techo y 2 days zabaleta Cantos y mochetas 2 days

Fri 10/30/15 Fri 10/30/15

Hormigón armado 1 day en torta Pañete 7 days

Fri 10/30/15 Sat 10/31/15

Fri 10/23/15 Wed 10/28/15 Sat 10/24/15 Mon 10/26/15 Sat 10/24/15 Thu 10/29/15 Fri 10/30/15 Sat 10/31/15

Fri 10/23/15 Sat 10/24/15

Mon 10/19/15 Thu 10/22/15 Thu 10/22/15 Fri 10/23/15

Sat 10/17/15 Sat 10/17/15

Tue Thu 10/13/15 10/15/15 Fri 10/16/15 Fri 10/16/15

Thu 10/8/15 Thu 10/8/15

3 days

Oct 4, '15 S M

1 day

Wed 10/7/15Wed 10/7/15

Tue 10/6/15 Tue 10/6/15

0 days

Tue 10/6/15 Fri 11/27/15

Start

Corte de material 1 day inservible Relleno compactado1 day

Proyecto

inicio proyecto

Duration

46 days

Task Name

Task Mode

Project: Construcción entrada p Date: Thu 10/8/15

ID W

Milestone

10/6

Summary

Oct 11, '15 S M T

Oct 18, '15 S M

Project Summary

Critical

Page 1

Oct 25, '15 S M T

Critical Split

Nov 1, '15 S M

Progress

Manual Progress

Nov 8, '15 S M W

Nov 15, '15 S M

Slippage

Slack

Nov 22, '15 S M T

Nov 29, '15 S

11/27

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

DIAGRAMA DE GANTT

Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

AUTUMN OVERVIEW l 91

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

METODO DE BURGUESS Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

Aplicación del método de Balanceo de los Recursos Humanos (Mano de Obra) 1) (8) trabajadores para realizar la Actividad No.20 - Piso de Coralina en tres (3) Días. a)

8²+0²+0²= 64

4²+4²+0²= 32

6²+1²+1²= 38

6²+2²+0²= 40

3²+3²+2²= 22

3²+5²+0²= 34

7²+1²+0²= 50

4²+3²+1²= 26

3²+2²+3²= 22

5²+3²+0²= 34

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

5²+2²+1²= 30

3 AUTUMN OVERVIEW l 93

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE Tabla de resumen del Metodo Burguess Actividad No. 20 Piso de Coralina a) 8²+0²+0²=del 64 Metodo Burguess Actividad No. 20 Piso de Coralina Tabla de resumen b)

7²+1²+0²= 50

c) a)

6²+2²+0²= 8²+0²+0²= 40 64

Conclusión:

d) b)

5²+3²+0²= 7²+1²+0²= 34 50

"Para el primer y segundo día tres trabajadores

e) c)

4²+4²+0²= 6²+2²+0²= 32 40

y el tercer día 2" Conclusión:

f) d)

3²+5²+0²= 5²+3²+0²= 34

"Para el primer y segundo día tres trabajadores

g) e)

6²+1²+1²= 4²+4²+0²= 38 32

y el tercer día 2"

h) f)

5²+2²+1²= 3²+5²+0²= 30 34

i) g)

4²+3²+1²= 6²+1²+1²= 26 38

j) h)

3²+3²+2²= 5²+2²+1²= 22 30

k) i)

3²+2²+3²= 4²+3²+1²= 22 26

3²+3²+2²= 22

3²+2²+3²= 22

Mejor Opción Mejor Opción

2) (6) trabajadores para realizar la Actividad No.34 -Colocación de Adoquines en 3 días a) d)Actividad No.34 -Colocación de g)Adoquines en 3 días 2) (6) trabajadores para realizar la a)

6²+0²+0²= 36

5²+1²+0²= 26

4²+2²+0²= 20

3²+3²+0²= 18

5²+1²+0²= 26

4²+2²+0²= 20

3²+3²+0²= 18

2²+4²+0²= 20

3²+2²+1²= 14

2²+2²+2²= 12

4²+1²+1²= 18

1 2 resumen 3 1 2 3 Tabla de del Metodo Burguess Actividad No. 20 Piso de Coralina a)

8²+0²+0²= 64

7²+1²+0²= 50

6²+2²+0²= 40

Conclusión:

5²+3²+0²= 34

"Para el primer y segundo día tres trabajadores

4²+4²+0²= 32

y el tercer día 2"

3²+5²+0²= 34

6²+1²+1²= 38

5²+2²+1²= 30

4²+3²+1²= 26

3²+3²+2²= 22

k)OVERVIEW l 94 AUTUMN

3²+2²+3²= 22

Mejor Opción traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

APLICACIÓN DE

MÉTODO CCPM - CADENA CRITICA Descripción Del Método:

Desarrollada por Eliyahu M. Goldratt, la Gestión de proyectos por Cadena Crítica (CCPM por sus siglas en inglés Critical Chain Project Management) está basada en métodos y algoritmos derivados de su Teoría de Restricciones. La idea de la CCPM fue presentada en 1997 en su libro Critical Chain. A la CCPM le ha sido adjudicado el logro de proyectos en un 10% a 50% más rápido y/o barato que el uso de métodos tradicionales (como el CPM, PERT, Gantt, etc.) desarrollados entre 1910 y 1960. La gestión de proyectos mediante cadena crítica se basa en la gestión de “buffers” o amortiguadores los cuales son generados por la eliminación de las tolerancias y tiempos de protección que otorgamos a una tarea, por otro lado la cadena

crítica aborda la problemática de la limitación de recursos compartidos en multiproyectos. La programación de tiempo utilizando “Cadena Critica” es un enfoque de sistema completo probado en el entorno de la administración de proyectos, que a diferencia del resto, no se basa en la administración de un proyecto en función de teóricas estimaciones seguras del tiempo de las actividades. La genialidad del enfoque de Goldratt reside en el desarrollo de un nuevo paradigma que encara por primera vez, tanto el lado humano, como el de la metodología algorítmica a la administración de proyectos, en una disciplina unificada.

RED A TIEMPO ESTANDAR CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS

RED A TIEMPO ESTANDAR CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS 0

22 52 62

Fino de Techo y Zabaleta Muros de Bloques 8" (Antepecho) 2

Corte Material Inservible

1 0

H.A Viga H.A Muros de Perimetral Columnas Excavación H.AZapatas Bloques BNP 7 8" BNP 5 4 6 8 9 7 7 13 13 19 19 21 21 23 23 28 28 5 6 6 2 2

Replanteo y Relleno Compactado Charrancha 2 2 2

3 5 5

Impermeabilizante 2

23 54 64

Plafond Denglass 2

11 31 31

H.A Viga de Amarre y Dintel

Inst. Sanitarias 2

H.A Viga de Carga y Losa

13 33 33

14 33 58

H.A en Torta 1

Fraguache 2

Lamina Translucida

31 62 63

Instalación de Ventanas 2

19 43 43

Pañete 7

21 50 50

Revestimiento Coralina 7

15 34 59

Inst. Aparatos Sanitarios

Tope

25 Granito 28 57 57 59 59 2

26 57 59

Instalaciones Electricas

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

10 30 64

32 66

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

PROYECTO: Construcción Portico Entrada Hotel Samana

35 65 66

27 59 66

20 45 50

Piso Coralina 3

30 61 61

29 60 62

Zócalos Coralina 2

Pintura Acrilica

36 66 66

33 62 64

Bote de Material Excavado

24 56 66

Instalacion Puertas Madera 2

Colocación de Adoquines

Relleno de Reposición

Cantos y Mochetas

43 43

17 41 41

Pergolado de Madera 2

2 M. Bloques 8" SNP

Limpieza 37 Final 69 69 3

34 64 66

33 63 66

16 36 66

CONTENIDO: Red a Tiempo Estandar con Vencimientos Sucesivos

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Vegetal

Act. Ficticia Ruta Crítica

2 Tiempo de Ejecución

Número el Nodo 1 0 0

Fecha Tardía

Fecha Temprana

Ing. Xenia Perez Nin

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

RED DE BARRAS A TIEMPO ESTANDAR CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS

RED DE BARRAS A TIEMPO ESTANDAR CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS 0

Plafond Fino y Zabaleta Impermea. Denglass

2 Pergolado de Madera

Muros Cantos Bloques 8" y (Antepecho) Mochetas Corte Material Inservible

Relleno Compact. Replanteo

Excav.

HA. Zapatas

Muros Bloques 8" BNP

H.A Viga H.A Perimetral Columnas BNP

H.A Viga de Amarre y Dintel

M. Bloques 8" SNP

2 H.A Viga de Carga y Losa

Fraguache

Pañete

Revestimiento Coralina

Tope Granito

Inst. Aparatos Sanitarios

Piso Coralina 3

Inst. de Ventanas

H.A Torta

Inst. Sanitarias

Lamina Translucida

Limpieza Final

Pintura Acrilica

5 Zócalos Coralina Inst.Puertas Madera 2

2 Colocación de Adoquines

3 Instalaciones Electricas Relleno Reposición Bote de Material 2

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

PROYECTO: Construcción Portico Entrada Hotel Samana

CONTENIDO: Red de Barras a Tiempo Estandar con Vencimientos Sucesivos

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Vegetal 2

Duración

Ruta Critica

Act. Ficticia Ruta No Critica

Ing. Xenia Perez Nin

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

RED DE BARRAS CON TIEMPO GOLDRATT CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS

RED DE BARRAS CON TIEMPO GOLDRATT CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS 0

Fino y Zabaleta

Excav.

HA. Zapatas

Muros Bloques 8" BNP

H.A Viga H.A Perimetral Columnas BNP

H.A Viga de Amarre y Dintel

M. Bloques 8" SNP

Muros Cantos Bloques 8" y (Antepecho) Mochetas

H.A Viga de Carga y Losa

1 4 Inst. Sanitarias H.A Torta 1

1 Pergolado de Madera

Relleno Compact. Replanteo

Plafond Impermea. Denglass

Corte Material Inservible

Lamina Translucida 2

6 Inst. de Ventanas

Fraguache

Pañete

Revestimiento Coralina

Tope Granito

Inst. Apa.Sanit 1

Piso Coralina 2

Pintura Acrilica 3 Zócalos Coralina Inst.Puertas 1

Limpieza Final

Colocación de Adoquines

2 Instalaciones Electricas Relleno Bote de Reposición Material 1

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

PROYECTO: Construcción Portico Entrada Hotel Vista del Mar

CONTENIDO: Red de Barras con Tiempo Goldratt con vencimientos Sucesivos

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Vegetal 2

Duración

Ruta Critica

Ruta No Critica

Ing. Xenia Perez Nin

Act. Ficticia

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

RED DE BARRAS CON BUFFERS DE PROCESOS CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS

RED DE BARRAS CON BUFFERS DE PROCESOS CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS 0

Plafond Fino y Impermea. Denglass Zabaleta

Corte Material Inservible

Relleno Compact. Replanteo

Excav.

HA. Zapatas

Muros Bloques 8" BNP

H.A Viga H.A Perimetral Columnas BNP

H.A Viga de Amarre y Dintel

M. Bloques 8" SNP 2

B.A 1

Fraguache

Pañete

Revestimiento Coralina

Inst. de Ventanas

Lamina Translucida

B.A

B.A 1

H.A Viga de Carga y Losa

1 Inst. Sanitarias H.A Torta

B.A

Pergolado de Madera Muros Cantos Bloques 8" y (Antepecho) Mochetas

Inst. Tope Granito Apa.Sanit 1

B.A

Piso Coralina

Pintura Acrilica 3

Zócalos Coralina Inst.Puertas B.A 1

Colocación de Adoquines

Limpieza Final

B.P

D.E

1 B.A 1

Instalaciones Electricas B.A Relleno Bote de Reposición Material 1

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

PROYECTO: Construcción Portico Entrada Hotel Vista del Mar

B.A 1

CONTENIDO: Red de Barras con Buffers en los Procesos

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Vegetal 2

Duración

Ruta Critica

Buffer Alimentacion Desviacion Estandar

Ruta No Critica

Buffer del Proyecto

Ing. Xenia Perez Nin

Act. Ficticia

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

RED DE BARRAS INDICANDO LIMITACION DE RECURSOS CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS

RED DE BARRAS INDICANDO LIMITACION DE RECURSOS CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS 0

Plafond Fino y Impermea. Denglass Zabaleta

Corte Material Inservible

Relleno Compact. Replanteo

Excav.

HA. Zapatas

Muros Bloques 8" BNP

H.A Viga H.A Perimetral Columnas BNP

H.A Viga de Amarre y Dintel

M. Bloques 8" SNP 2

B.A 1

Inst. de Ventanas

H.A Viga de Carga y Losa

Fraguache

Pañete

Revestimiento Coralina

Tope Granito

1 Inst. Sanitarias H.A Torta 1

B.A

Pergolado de Madera Muros Cantos Bloques 8" y (Antepecho) Mochetas

Lamina Translucida

B.A

B.A 1 Inst. Apa.Sanit 1

B.A

Piso Coralina

Pintura Acrilica 3

Zócalos Coralina Inst.Puertas B.A 1

Colocación de Adoquines

Limpieza Final

B.P

D.E

1 B.A 1

Instalaciones Electricas B.A Relleno Bote de Reposición Material 1

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

PROYECTO: Construcción Portico Entrada Hotel Vista del Mar

B.A 1

CONTENIDO: Red de Barras indicando Limitación de Recursos

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Vegetal 2

Duración

Ruta Critica

Ruta No Critica

Buffer Alimentacion

Limitaciones

Buffer del Proyecto

Desviacion Estandar

Ing. Xenia Perez Nin

Act. Ficticia

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

RED DE BARRAS CON SOLUCION DE LIMITACION DE RECURSOS CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS

RED DE BARRAS CON SOLUCION DE LIMITACION DE RECURSOS CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS 0

Plafond Fino y Impermea. Denglass Zabaleta

Corte Material Inservible

Relleno Compact. Replanteo

Excav.

HA. Zapatas

Muros Bloques 8" BNP

H.A Viga H.A Perimetral Columnas BNP

M. Bloques 8" SNP

H.A Viga de Carga y Losa

Fraguache

Pañete

6 B.A

H.A Viga de Amarre y Dintel

Inst. de Ventanas

Revestimiento Coralina

Tope Granito

Cantos y Mochetas

B.A

Pergolado de Madera Muros Bloques 8" (Antepecho)

B.A

Lamina Translucida

B.A

B.A 1 Inst. Apa.Sanit

Pintura Acrilica

Inst. Sanitarias

B.A

H.A Torta

B.A

Piso Coralina

Limpieza Final

B.P

D.E

Zócalos Coralina Inst.Puertas B.A 1

Colocación de Adoquines

1 B.A 1

Instalaciones Electricas B.A Relleno Bote de Reposición Material 1

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

PROYECTO: Construcción Portico Entrada Vista del Mar

B.A 1

CONTENIDO: Red de Barras con Solución de Limitación de Recursos

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Vegetal 2

Duración

Ruta Critica

Buffer Alimentacion Desviacion Estandar

Ruta No Critica

Buffer del Proyecto

Ing. Xenia Perez Nin

Act. Ficticia

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

RED DE BARRAS INDICANDO LA INICIACION TARDIA DE LOS PROCESOS CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS

RED DE BARRAS INDICANDO LA INICIACION TARDIA DE LOS PROCESOS CON VENCIMIENTOS SUCESIVOS 0

Plafond Fino y Zabaleta Impermea. Denglass

Corte Material Inservible

Relleno Compact. Replanteo

Excav.

HA. Zapatas

Muros Bloques 8" BNP

H.A Viga H.A Perimetral Columnas BNP

M. Bloques 8" SNP

6 B.A

H.A Viga de Amarre y Dintel

H.A Viga de Carga y Losa

Fraguache

Pañete

IT= 5 Dias

Inst. Sanitarias

B.A

Inst. de Ventanas

Lamina Translucida

B.A

Inst. Tope Granito Apa.Sanit

Pintura Acrilica

4 B.A

B.A

Revestimiento Coralina Cantos y Mochetas

Pergolado de Madera Muros Bloques 8" (Antepecho)

B.A

H.A Torta

B.A

Piso Coralina

IT= 4 Dias

Limpieza Final

B.P

D.E

Zócalos Coralina Inst.Puertas B.A 1

Colocación de Adoquines

1 B.A 1

Instalaciones Electricas B.A Relleno Bote de Reposición Material 1

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

PROYECTO: Construcción Portico Entrada Hotel Vista del Mar

B.A 1

CONTENIDO: Red de Barras indicando la Iniciación Tardia de los Procesos

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Vegetal 2

Duración

Ruta Critica

Buffer Alimentacion

Act. Ficticia Desviacion Estandar

Ruta No Critica

Buffer del Proyecto

Inicio Tardio

Ing. Xenia Perez Nin

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

RED DE BARRAS INDICANDO CALENDARIZACION Y ALARMAS DE LAS ACTIVIDADES

RED DE BARRAS INDICANDO CALENDARIZACION Y LAS ALARMAS DE LAS ACTIVIDADES NOVIEMBRE

OCTUBRE Martes 6-Oct-15

Miercoles 7-Oct-15

Viernes 9-Oct-15

Sabado

Miercoles

Sabado

Lunes

Martes

Lunes

Sabado

Viernes

Martes

Jueves

Miercoles

Sabado

10-Oct-15 14-Oct-15 17-Oct-15 19-Oct-15 20-Oct-15 23-Oct-15 24-Oct-15 26-Oct-15 27-Oct-15 28-Oct-15 29-Oct-15 31-Oct-15

Martes

Jueves

DICIEMBRE

3-Nov-15

9-Nov-15

Miercoles

Plafond Impermea. Denglass

Viernes

Corte Material Inservible

Relleno Compact. Replanteo

1 1

Excav.

HA. Zapatas

Muros Bloques 8" BNP

H.A Viga H.A Perimetral Columnas BNP

M. Bloques 8" SNP

H.A Viga de Carga y Losa

B.A 1

IT= 5 Dias

Inst. Sanitarias

B.A

Inst. de Ventanas

Pañete

Revestimiento Coralina

Tope Granito

Cantos y Mochetas

B.A

Lamina Translucida

B.A

1 Inst. Apa.Sanit

Pintura Acrilica

H.A Torta

B.A

Piso Coralina

2-Dic-15

Sabado 12-Dic-15

Limpieza Final

B.P

D.E

Zócalos Coralina Inst.Puertas B.A 1

Colocación de Adoquines

Suministro y Transporte de Acero

Miercoles

B.A

IT= 4 Dias 1

Viernes

2 6

Fraguache

Miercoles

B.A

Pergolado de Madera

H.A Viga de Amarre y Dintel

Sabado

Martes

10-Nov-15 11-Nov-15 12-Nov-15 13-Nov-15 14-Nov-15 16-Nov-15 17-Nov-15 18-Nov-15 20-Nov-15

Fino y Zabaleta

Muros Bloques 8" (Antepecho)

Lunes

Sabado 7-Nov-15

2-Nov-15

Lunes

Miercoles

1 B.A 1

Instalaciones Electricas B.A

2 Confección de Ventanas y Puertas 3 Suministro y Transporte Coralina

Relleno Bote de Reposición Material

4 Transporte de Madera a Obra 5 Suministro y Transporte Adoquines

B.A 1

6 Suministro y Transporte Dampalon

Maestria en Ciencias de la Administración de la Construcción (MAC)

Planeacion, Programacion y Control de Proyectos Prof: Arq. Derby Gonzalez

PROYECTO:

CONTENIDO:

Construcción Portico Entrada Hotel Vista del Mar

Red de Barras indicando calendarización y alarmas en las actividades

LEYENDA:

Nombre Actividad Corte de Capa Vegetal 2

Duración

Ruta Critica

Ruta No Critica

Buffer Alimentacion Buffer del Proyecto

Desviacion Estandar

5 Alarmas

Act. Ficticia Inicio Tardio

Ing. Xenia Perez Nin

ID.1038932 ID.1064161 Ing. Jorge L. Rodriguez ID.1064302

INTEGRANTES: Ing. Carlos Morales P.

GRUPO:

ARQUITECTURA - ARQUITECTURE

CÁLCULO DE HOLGURA CON BARRAS Entrada Vistas Del Mar Beach Resort

CALCULO DE HOLGURA CON BARRAS 40

32 40 41

Colocación de Adoquines

35 43 45

38 45 45

32 40 41

Zocalos de Coralina

34 42 43

TR IP

HL = 2

HL = 0

TP HT = 1

TP HT = 2

Plafond de Denglass

25 34 43

HL=9

37 45 45

TP HT=9

AUTUMN OVERVIEW l 104

traxzos.com l sales@traxzos.com l 809.456.1965 TRAXZOS

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