Viernes 17 de enero de 2025
VALPARAÍSO SE CONECTA, INNOVA Y
EMPRENDE
“Proyecto apoyado por el Comité de Desarrollo Productivo Regional de Valparaíso - Corfo, a través del programa Viraliza” EL OBSERVADOR Viernes 17 de enero de 2025
¿Enamorarse del negocio? No, de los problemas
Joussen Arteaga Palma, director regional Sercotec Valparaíso
¿Cómo proyectar un emprendimiento en las primeras etapas de desarrollo? Pareciera ser que cuando tenemos una idea de nuevo negocio, inevitablemente aparecen los dilemas y dudas sobre su potencial de éxito o hasta dónde llegar con una cierta cuota de aventura e incertidumbre antes del funcionamiento regular. En otras palabras, surge la necesidad de hacerse cargo de las primeras preguntas que surgen cuando queremos emprender: ¿podré llegar a mis clientes? ¿Mi producto es realmente atractivo? ¿Sé en qué mercado me inserto y su tamaño o posibilidad de captación?
En ese sentido, uno de los errores más comunes de los emprendedores dice relación con lo que Uri Levine, el fundador de Waze (la plataforma de rutas más utilizada en el mundo) señala: enamorarse de la solución antes que del problema. En otras palabras, al momento de iniciar un negocio se suele cometer el error de creer que esta es la mejor idea de negocio o emprendimiento, que es un nuevo y revolucionario producto o servicio, sólo porque (pareciera ser) no existe competencia, no se ven soluciones similares o por el hecho de que otros fracasaron y uno (asume) lo hará mejor.
La realidad es que, independientemente del sector productivo, el uso de tecnología, el modelo de negocio o la estrategia de marketing incluso, toda buena idea no sirve de mucho si no lleva una buena ejecución, y parte de una buena ejecución incluye de forma ineludible recibir retroalimentación de los clientes (o potenciales clientes). Lo que otros llaman “chocar con el mercado”.
Entonces, ¿Cómo evitar caer en la tentación de enamorarse de la idea de negocio sin ver sus posibles falencias o debilidades? La primera recomendación es validar el producto o servicio: acercarse a los potenciales clientes y preguntarles expresamente no sólo lo que buscan, sino mostrarles alternativas (entre ellas tu producto) y averiguar si existe disposición a pagar, que no es lo mismo que preguntar si lo usarían o consumiría, porque donde está la disposición a pagar está el cliente objetivo. Eso abre paso a la segunda recomendación, que tiene que ver con sacar del análisis del negocio los denominados “falsos positivos”, o la creencia de que, porque “igual puede servir para otro tipo de cliente, u otro caso de uso” el negocio sigue siendo atractivo. En etapas iniciales, tener un foco es fundamental y quienes se ciegan pensando que puede haber muchos casos potenciales de uso de su producto o servicio, terminan perdiéndose en la dispersión de dichos casos, pero convencidos de que ven una diversidad que no es tal. Finalmente, nunca olvidar que todo negocio puede naturalmente ir cambiando su modelo de negocios, su propuesta de valor e incluso terminar siendo algo diametralmente opuesto a lo que en principio se pensó. Quien lidera un negocio y antepone su idea por sobre el éxito del mismo, no sólo pierde la oportunidad de ver crecer una empresa, sino que termina, usando la analogía de Uri Levine, enamorado de un amor no correspondido.
Corfo Valparaíso y su rol en el ecosistema regional
Etienne Choupay Magna, director regional de Corfo
Descentralizar el país implica mucho más que descentralizar nuestras instituciones. Somos un país profundamente diverso donde cada región tiene sus propios talentos, potencialidades, recursos y desafíos
Desde la Dirección Regional de Corfo en Valparaíso hemos estado desarrollando acciones que justamente buscan reconocer y potenciar las vocaciones productivas de nuestro territorio para consolidar así un ecosistema regional que se sustenta en la innovación y el emprendimiento gracias al talento humano y la creatividad.
Estos procesos nos llevan a trabajar en torno a ejes estratégicos de desarrollo para la región y a las diversas características que tienen sus comunas y provincias. En este sentido, abordar cadenas de valor de sectores productivos y contribuir a temáticas de importancia regional, donde la innovación y el emprendimiento constituyen elementos fundamentales y centrales para abordar los desafíos locales, se torna esencial para mejorar la calidad de vida de nuestros habitantes. Bajo este principio, Corfo coloca a disposición de la región tanto sus programas públicos como su quehacer buscando afianzar lazos de confianza entre los distintos actores de la región hacia un trabajo colectivo y colaborativo con la única visión de Valparaíso como región innovadora.
En este contexto, implementar, institucionalizar y posicionar el Comité de Desarrollo Productivo Regional Valparaíso, presidido por nuestro Gobernador Regional, mediante el cual se dispone de un presupuesto específico para la toma de decisión regional en programas de innovación, emprendimiento y fomento productivo, nos impulsa a trabajar por la democratización del emprendimiento y el fortalecimiento de nuestro ecosistema regional de innovación y emprendimiento, identificando prioridades y promoviendo proyectos que generen impacto global.
El Comité Regional nos impulsa a trabajar más profundamente en la región como espacio para colaborar y aunar las voluntades de nuestros sectores productivos, de la academia, de las autoridades y de la sociedad civil, estableciendo un diálogo sistemático y constante con los actores para abordar los desafíos y las problemáticas regionales que debemos enfrentar.
Nuestro quehacer en la región seguirá fuertemente concentrado en la articulación y vinculación de los actores en la región y contribuir en los procesos de descentralización, donde todos somos protagonistas en la tarea de alcanzar el desarrollo y mayores niveles de bienestar para todos nuestros conciudadanos.
Hoy tenemos más que nunca la oportunidad que la región de Valparaíso sea reconocida nacional y mundialmente, como un polo de innovación, emprendimiento y desarrollo sostenible, donde el talento emprendedor se coloca a disposición de los grandes temas de la región. Para ello, la invitación siempre ha sido trabajar todos en conjunto y colaborativamente para alcanzar este sueño.
EMPRESA PERIODÍSTICA
EL OBSERVADOR
“La Verdad más que un valor es una actitud ante la vida”
Roberto Silva Bijit
Fundador y Presidente : Roberto Silva Bijit del Directorio
Director Roberto Silva Binvignat
Jefe de Informaciones Gabriel Abarca Armijo
Diseño Pamela Pérez Rojas
Textos Milena Rojas Aguilar
Contenidos de “El Observador” y la colaboración de:
VALPARAÍSO SE CONECTA, INNOVA Y EMPRENDE
Sostenibilidad en los negocios:
“Estamos respondiendo y buscando soluciones desde la innovación”
Aldonza Jaques, directora de Innovación de la USM
El cambio climático ha impuesto una serie de desafíos al sector empresarial que exigen con urgencia una transformación no solo de sus prácticas actuales, sino que implementar un nuevo modelo de negocios en miras del desarrollo sostenible. Asimismo, es clave comprender que la sostenibilidad de los negocios no engloba solamente el aspecto relativo al cuidado del medioambiente, sino que además, incluye aspectos éticos ligados a la promoción del bienestar social garantizando la viabilidad económica a largo plazo. “Es importante que vayamos incorporando estos conceptos, no solo para la creación de nuevos negocios, sino que también para medir su impacto”, dice Aldonza Jaques, ingeniera Química y Ph.D. en Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Nevada.
De esta manera, la Universidad Técnica Federico Santa María (USM) asume un papel clave en este desafío global al promover sostenibilidad, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas al cual se adhiere nuestro país, con la creación de una Comisión de Sostenibilidad Institucional que tiene por objeti vo promover la sostenibilidad como un eje transversal dentro de la comunidad universitaria, y con ello, poder generar distintas redes que permitan la vinculación efectiva con el medio nacional e internacional. Lo anterior, se realiza a través de la formación académica, in vestigación de vanguardia, la innovación y el desarro llo de nuevas tecnologías, las cuales tendrán como foco central la incorporación de aspectos de desarrollo sostenible y medioambientales, incorporados como valores centrales en el Plan Estratégico Institucional de los próximos años.
de producción”.
Un aspecto crucial para contribuir sostenibilidad de los negocios a un nivel global, es valorizar la complejidad del territorio nacional comenta la experta: “las particularidades que tiene nuestra región y nuestro país, como lo es el desierto con radiaciones extremas o bien la minería del cobre y el litio, nos permiten colocar nuestra capacidad investigativa en el desarrollo de tecnología o dispositivos que no necesariamente son aplicados a estos lugares y con ello podemos aportar a un escenario global”.
En el contexto nacional, ya existen orientaciones y marcos regulatorios que obligan a las empresas a tomar acciones en el ámbito de la sostenibilidad para incorporar esta mirada más integral en sus labores. Claro ejemplo de lo anterior es la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (REP), que obliga a los principales productores a organizar y financiar la gestión de residuos derivados de su comercialización, adicionalmente, la Comisión para el Mercado Financiero que exigen a las
entidades supervisadas incluir información sobre sostenibilidad y gobierno corporativo en sus memorias anuales.
ROL DE LAS UNIVERSIDADES
La sostenibilidad, entendida como un proceso complejo y a largo plazo, requiere un rol activo por parte de las universidades a través de “la formación de profesionales que tengan la misión de avanzar hacia la sostenibilidad, dominando las herramientas de
Al respecto, Aldonza Jaques, dice que “hemos recibido el mensaje de que la sociedad necesita nuevas tecnologías, nuevas ideas, nuevos profesionales para poder abarcar estos desafíos. Y nosotros estamos respondiendo y buscando soluciones desde la innovación para poder lograr esta sostenibilidad en nuestro sistema
Aldonza Jaques, ingeniera Química y Ph.D. en Ingeniería Metalúrgica de la Universidad de Nevada.
cada especialidad y que conozcan cómo éstas aportan a los ODS”. A su vez la investigación de vanguardia debe ser un aporte para la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías, cuya transferencia debe estar alineada con el sector productivo.
En función de lo anterior, la USM actualmente se ha adjudicado el Programa de Financiamiento Estructural I+D+i Universitario (FIU), en su categoría Frontera, que busca impulsar sociedades resilientes a través de investigación y transferencia tecnológica de excelencia. Además del proyecto
La Universidad Técnica Federico Santa María (USM) asume un papel clave en este desafío global al promover sostenibilidad, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
InES I+D, instrumento que financia el desarrollo de capacidades para disminuir las brechas de género en los ámbitos de I+D+i+e; ambas iniciativas fortalecen estos procesos internos de cara al medio para alcanzar la sostenibilidad institucional.
En este escenario, la experta recalca la importancia de un modelo de gestión que permita articular el quehacer científico-tecnológico de la universidad con el ecosistema conformado por la llamada triple hélice (Gobierno, Academia y Sociedad): “como universidad enfocada en las disciplinas STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics por sus siglas en inglés), apuntamos a lo interdisciplinario y necesitamos colaborar activamente con otras instituciones y universidades. En este sentido, tanto el sector público y privado son relevantes para apoyarnos y acompañarnos en estos desafíos globales de producción”.
ECONOMÍA CIRCULAR: ELECTROMOVILIDAD Y AGRICULTURA SUSTENTABLE
Una evolución natural que engloba gran parte de los ODS es la transición energética, es decir, cómo avanzamos hacia una matriz energética más diversa con bajo impacto en el medioambiente. Este es un compromiso que la USM ha asumido de forma prioritaria con líneas de I+D que apuntan hacia el desarrollo de tecnologías limpias como el hidrógeno verde, la electromovilidad, o bien, el almacenamiento de energía para el sector minero.
Un reciente ejemplo de lo anterior es el proyecto “Punto EV USM, Camino a la movilidad sostenible”, iniciativa que busca fomentar el transporte sustentable dentro de la comunidad universitaria, mediante la implementación de estaciones de carga para vehículos eléctricos, integradas con energía fotovoltaica.
En la línea de biotecnología aplicada a la agricultura, investigadores e investigadoras de USM han desarrollado productos para la biorremediación de suelos utilizando hongos nativos, responsables de absorber grandes concentraciones de metales presentes en la tierra, que contribuyen a la disminución del uso de fertilizantes y pesticidas.
VALPARAÍSO SE CONECTA, INNOVA Y EMPRENDE
“Proyecto apoyado por el Comité de Desarrollo Productivo Regional de Valparaíso - Corfo, a través del programa Viraliza” EL OBSERVADOR Viernes 17 de enero de 2025
Emprendedor crucino presenta un innovador proyecto que permite generar luz a través de una planta real
Germán Martínez dio a conocer este nuevo sistema que revoluciona la biotecnología
Gracias al programa “Valparaíso se conecta, innova y emprende” conocimos una nueva historia inspiradora que nos demuestra cómo con esfuerzo, creatividad y apoyo, los sueños pueden convertirse en realidad. Germán Martínez tiene una empresa biotecnológica llamada “Luminarias Green” que desarrolla soluciones energéticas basadas en la naturaleza, su proyecto se enfoca en generar electricidad a partir de la materia orgánica sin afectar el entorno. Su producto se trata de la primera lámpara en producir su luz desde la energía de una planta real.
“El producto es una “Lámpara Biotecnológica”. Se trata de un macetero en cuyo interior hay una plantita que tiene también adentro una ampolleta. Al tocar la planta se enciende esta luz. Esto no es magia, sino que el macetero se ilumina a través de la energía que le da la planta y eso, no se ha visto por lo menos acá en Chile nunca. Tiene un valor único ya que es la única lámpara en el mundo que genera la luz desde la energía de una planta real”, comienza a explicar Germán.
-¿Se utiliza cualquier tipo planta?
“Sí, cualquier tipo de planta se puede utilizar mientras esté viva y tenga raíz, puede ser desde una lechuga hasta un cactus. Nosotros generalmente ocupamos las plantas tipo suculenta porque requieren poca mantención, la hoja es dúctil al tacto y no crecen demasiado, obviamente para lo que contiene el macetero que nosotros desarrollamos, pero en la práctica puede usarse cualquiera. Hay pantas que pueden generar más energía que otras. Para explicarlo mejor, la energía se libera cuando la planta se alimenta, en este caso en el proceso de fotosíntesis. La planta se alimenta y por las raíces libera electrones. Esa energía, que no ocupó para alimentarse, se libera en la
Tierra. A través de esa materia orgánica, que está en descomposición, nosotros capturamos estos electrones y lo llevamos a una batería biológica. Puede ser cualquier planta, pero claramente hay algunas que son más grandes, con raíces más grandes y eso obviamente va a generar mayor energía que una más pequeña.
-¿Tu emprendimiento podría definirse como una revolución en la biotecnología?
“Por supuesto porque, aunque la biotecnología se está trabajando y aplicando hace mucho tiempo en Chile - de hecho, acá en la región hay centros de investigación biotecnológicos- creo que a nivel domiciliario todavía no llega este desarrollo y nosotros aplicamos la biotecnología para desarrollar productos que vayan al diario vivir, digamos a solucionar o en este caso a respaldar el uso de energía que son comunes y domésticos con el uso de la naturaleza”.
-¿Qué te llevó a introducirte en este novedoso proyecto?
“Lo que me motivó a desarrollar el proyecto fue el llamado
a los programas de innovación que hace Corfo Valparaíso, en el que está muy en boga todo lo que tiene que ver con el desarrollo de energías limpias. Nos sentimos respaldados. Vemos la energía eólica, la energía fotovoltaica, pero poco se habla de lo que puede generar la naturaleza sin intervenirla y cualquier persona que tenga estudio o conocimiento, incluso en la escuela cuando nos enseñan cómo se alimentan las plantas a través de la fotosíntesis, podemos llegar a la conclusión de que las plantas generan energía y nosotros lo que logramos fue canalizar esta energía para poder utilizarla a nuestro beneficio sin intervenir la naturaleza y sin causar daño”.
-¿Cómo te ha ido cuando presentas este innovador emprendimiento?
“Se piensa que la planta es de mentira o está enchufada, pero yo creo que lo más importante es que le enseñamos a la gente sobre todo a los niños “conciencia ambiental”. Al darnos cuenta de que al tocar la planta se enciende la luz vemos que la naturaleza nos percibe y en este sentido entender que nosotros somos también energía”.
-¿Qué significa para ti el desafío que significa emprender?
“Lo primero es atreverse, invertir tiempo, dejar cosas de lado y enfocarse en ello. Cuando es algo totalmente innovador, que la gente desconoce, el mayor desafío está en darlo a conocer. El programa Viraliza ha contribuido enormemente. Justamente como la palabra lo dice ayuda a “viralizar” el producto, me ha dado vitrina para dar a conocer el proyecto y la biotecnología de-
sarrollada. Hemos tenido mucho apoyo con Corfo y en la red de Viraliza, al entrar en este sistema de emprendedores podemos ayudarnos unos a otros, generar nuevos nexos, ya sea comerciales o publicitarios”.
-¿Hay algún otro producto en mente?
“Queremos escalar esto y poder generar mayor cantidad de energía desde la naturaleza y si es posible este año enfocarnos en poder generar energía para luminaria pública, eso es lo que queremos. Para dar ese paso tenemos que dejar bien posicionado primero los maceteros. Algo importante que hemos hecho ahora es patentar esta idea que era algo que nos tenía un poquito preocupados y ahora, ya respaldados, queremos ver hasta dónde podemos llegar con esta innovación, con este producto y con el desarrollo de nuevos productos en base a esta biotecnología.
-¿Qué se siente cuando el trabajo da estos frutos?
“Feliz de poder aportar al medio ambiente. Contribuimos con un granito a bajar la temperatura global o lo que tenga que ver con la naturaleza y paliar un poco el desastre que hay a nivel mundial. Destacar también a otros emprendedores que están en la misma situación, que buscan abrirse paso a nivel comercial. Recordarles que siempre hay piedras en el camino, sobre todo a nivel de contactos, de golpear puertas, a veces es muy frustrante uno puede llegar con la idea que es magnífica y no obtiene respuesta. En este sentido Corfo confió en nosotros y nos ha dado ese impulso también anímico, pero llegar a concretar comercialmente es lo difícil, pero no es imposible, hay que tener paciencia y ser perseverante. Ahí está la clave. Sabemos que el camino no es fácil, muchas veces más lento de lo que uno quisiera, pero si se hacen las cosas bien creyendo en el proyecto, uno puede escalar y lograr llegar a posicionarse”.
Germán Martínez, emprendedor dedicado a la biotecnología, comenzó a trabajar en este proyecto en 2022 y lo terminó a mediados de 2024.
El 10 de mayo será el lanzamiento y posterior comercialización del producto que estará disponible en tres modelos: un macetero de escritorio o velador, otro de centro de mesa y uno más grande para hall de edificios de hoteles o empresas.
Matrimonio quillotano enseña robótica y ciencias de la informatica a través de la metodología de LEGO Education
Y han participado exitosamente en encuentros y competencias a nivel regional y nacional con sus estudiantes.
Katterin Campaña y Víctor González es un matrimonio de 17 años, oriundos de Quillota. Poseen estudios en la Universidad Católica en Licenciatura en Física, Análisis de Programación y Administración de Empresas, respectivamente y Certificaciones para trabajar con material de LEGO Education. Tienen un hijo de 10 años, Cristóbal, y hace tres años crearon LEBOTS Robótica Educativa, una empresa dedicada a la promoción de la tecnología, la robótica y computación creativa.
Desarrollan talleres basándose en la metodología Steam que integra las disciplinas de ciencias, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas en el proceso de enseñanza y aprendizaje, a través de la construcción de robótica con legos, es decir educación a través de este conocido juego de piezas bricks que se usan para construir. Como ellos mismos se denominan son una familia homeschool es decir, padres que educan en casa, siempre buscando una metodología o nuevas estrategias para poder educar a su hijo Cristóbal. El hecho de sumergirse en el mundo de la educación en casa los llevó a especializarse en la formación a través del juego dirigido y específicamente con la línea de LEGO Education, en función de poder enseñarle programación y robótica de una manera más lúdica.
computacional en distintos niveles, a través del juego”.
KC: “Vimos esta propuesta primero para nuestro hijo y quisimos desarrollar sus habilidades a través del juego dirigido y sabiendo cómo trabaja en este caso, el cerebro. Fue entonces cuando surgió la idea de replicarlo en otros estudiantes y llevar este método a algo más formal. Para eso nos capacitamos y certificamos en este tipo de educación. Fue un trabajo que requirió revisar las propuestas de desarrollo, creación de página web, planificación e implementación. Un trabajo meticuloso y ordenado”.
-¿Tienen alguna anécdota de esos inicios?
KC: “Un día con Cristóbal fuimos a comprar paltas a la casa de un vecino y le dice al vecino, ¿usted sabe que mi papá tiene una empresa de robótica? El vecino era profesor de matemáticas, entonces le dice, ¡Qué interesante cuéntame! Y por eso llegamos a hacer talleres en otro colegio, creciendo, así que el Cristóbal está comprometido también con la empresa”.
KC: “En cuanto a los talleres particulares entendemos que hay algunos estudiantes que tienen habilidades más para las artes, otros para la música o el deporte, no obstante, los apoderados entienden que la tecnología está avanzando mucho y quieren incorporarla a sus hijos. Hay otros padres que simplemente los inscriben porque saben que les va a ayudar en su desarrollo emocional, porque también nos enfocamos en estudiantes con necesidades educativas especiales, con los que nos va muy bien. Ellos ingresan al laboratorio y construyen sus ideas, programas y hacen todo igual que los demás, por lo que es una forma de integración excepcional. Además, desarrollan su autonomía y progresión en sus conocimientos. No sólo enseñamos la ciencia de la informática, sino el trabajo en equipo, que los estudiantes puedan llegar a acuerdos. A los estudiantes se les presenta una problemática y ellos deben buscar la solución, que logren comunicarse con otros, escucharse. Muchos han llegado a los talleres buscando esto para sus hijos”. Valparaíso se
El matrimonio de emprendedores -junto a su hijo Cristóbal- ha realizado proyectos sociales tratando de diversificar y apuntar a los colegios municipales
-¿Cómo partieron este proyecto?
VG: “Comenzamos en el Colegio donde trabajaba, el Tierra de Fuego, y gracias a la visión del Sostenedor don Luis Álvarez iniciamos con un proyecto de marcha blanca con cursos de sexto y séptimo, pero esto creció y explotó. Fuimos viendo cómo se generaba el interés en los estudiantes y cómo comenzaban a aprender conceptos de programación o pensamiento
VC: “En mayo de 2023 nace LEBOTS como empresa y comenzamos a prestar un servicio al colegio donde trabajaba con talleres, pero como empresa. Hoy en día alcanzamos de 180 a 200 estudiantes. Más que hacer talleres de robótica enseñamos la ciencia de la informática. Abarcamos estudiantes de segundo básico hasta primero medio y la idea de este proyecto este año es poder bajar o descender a primero básico y ascender, hasta segundo medio, es decir, abarcar cerca de 240 estudiantes más o menos desde los más pequeñitos de primero básico, hasta la educación media”.
-¿Dónde realizan talleres actualmente?
VG: “Actualmente estamos en el
Colegio Tierra del Fuego, con 7 talleres por nivel además tenemos talleres de intregación y de competencia representando a Quillota en los campeonatos nacionales. También en el colegio Cumbres de Pocochay del Equipo Educativo Bamboo de prekínder a octavo básico, Colegio San Nicolas de Hijuelas en los niveles de séptimo y octavo básico y en marzo empezamos en la escuela Teresa Brown de Ariztía de La Calera, con dos talleres que va a ser multigrado: primero y segundo básico, y quinto y sexto. Tenemos 12 proyectos entre Curauma, Reñaca, Quilpué, La Cruz, Quillota, y pronto en Valparaíso y Viña del Mar. Durante el 2024 en alianza con el centro de negocios de quillota, la delegación y el daem de Quillota realizamos 2 proyectos pilotos en el Colegio Valle de Quillota y Liceo Comercial para dar a conocer nuestros tallares a establecimientos de la REDQ, es por eso que también desarrollando nuestra línea de responsabilidad social empresarial estuvimos durante el segundo semestre realizando talleres para los estudiantes de la escuela rural Las Pataguas de Quillota, en la cual esperamos poder continuar este año.
-Qué busca un papá o mamá a través de estos talleres que realizan?
-¿Qué otras actividades han realizado?
VG: “El año pasado, nos invitamos a distintos colegios que hacen ferias de ciencias. Fuimos a una infinidad de colegios de la Quinta Región a mostrar lo que hacemos. Hicimos talles y charlas para los profesores y directores, y sobre todo a los departamentos matemáticos y de ciencia, para que vieran que esto iba más allá de solo construir, sino que cómo se podía desarrollar y enseñar la ciencia con esta metodología. Por otro lado, para darnos a conocer estamos realizando alianzas con varios colegios, la idea es cimentarnos en Quillota, tener un espacio: la Academia LEBOTS y para eso también queremos que la comunidad se haga parte”.
KC: “Estamos buscando profesionales en el área de la salud como fonoaudiólogas, psicólogas, terapeutas ocupacionales, también educadoras y en el área de las ciencias, técnicos o ingenieros que quieran participar en este proyecto. Queremos seguir desarrollándonos por lo que necesitamos formar un buen equipo. El correo, para quien se interese es: roboticaeducativa@ lebots.cl”.
-Cómo evalúan este tiempo de desarrollo?
Resultaron ganadores de la Copa a los Valores FIRST en el Torneo Regional FIRST LEGO League 2024; y fueron seleccionados como uno de los mejores cuatro equipos de la región para representarlos en el Torneo Nacional, logrando ubicarse entre los 14 mejores equipos a nivel nacional, entre 200 participantes.
VG: “Ha sido un tiempo súper enriquecedor. Primero que todo fue para nuestro hijo, que pudiera desarrollar sus habilidades, entonces el ver que Cristóbal desarrollaba sus conocimientos a través de este método nos impulsó a expandirlo y ha sido mucho más de lo que nos imaginábamos. Creo que tenemos un proyecto único en la región. Estamos aportando a la ciencia y a que a los niños y niñas la vean como algo divertido, que la tecnología, se puede aprender a través del juego, y que todas las disciplinas: la música, el arte, las matemáticas etc. se pueden aprender y desarrollar también a través de esta metodología”.
VALPARAÍSO SE CONECTA, INNOVA Y EMPRENDE
Valparaíso se conecta, avanza, innova y emprende
“Proyecto apoyado por el Comité de Desarrollo Productivo Regional de Valparaíso - Corfo, a través del programa Viraliza” EL OBSERVADOR Viernes 17 de
USM se adjudica importante fondo para el desarrollo de capacidades I+D+i
La casa de estudios obtuvo el Programa de Financiamiento Estructural I+D+i Universitario (FIU), en su categoría Frontera, que busca impulsar sociedades resilientes a través de investigación y transferencia tecnológica de vanguardia
En el marco del compromiso presidencial para duplicar el gasto público para el desarrollo de I+D, la Universidad Técnica Federico Santa María se adjudicó el Programa de Financiamiento Estructural I+D+i Universitario (FIU), instrumento que asegura fondos para investigaciones y desarrollo de empresas científicos tecnológicas relevantes a nivel regional y mundial, impulsando la creación de conocimientos y tecnologías aplicadas en todo Chile.
En esta oportunidad, la casa de estudios obtuvo el fondo correspondiente al FUI Frontera, eje dedicado a universidades con acreditación institucional entre seis y siete años para investigación de vanguardia en
coherencia con los desafíos del siglo XXI. Sobre este programa, que busca impulsar y fortalecer las capacidades de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) de las instituciones de educación superior, la Dra. Mónica Pacheco, directora general de
Investigación, Innovación y Emprendimiento de la USM, comenta que “estamos muy contentos por la adjudicación de este programa que no solo nos permite fortalecer nuestra infraestructura y capacidades en I+D+i+e, sino que es una oportunidad para generar
Innova Valpo Ventures abre sus postulaciones para emprendedores de alto impacto
El programa formativo entregará 30 becas completas a emprendedores que lideren startups con alto potencial de crecimiento
El ecosistema de innovación de la región de Valparaíso se sigue fortaleciendo con la apertura a las postulaciones del programa Innova Valpo Ventures (IVV). Esta iniciativa, liderada por EIVA en colaboración con el Centro de Innovación Anacleto Angelini (CIUC) y el respaldo de Corfo, busca fortalecer las competencias de emprendedores que lideran negocios con alto potencial de crecimiento, facilitando su acceso a herramientas clave para el levantamiento de capital privado y la mejora de sus competencias estratégicas.
En su primera edición, el programa ofrece 30 becas completas, que cubrirán el 100% del costo de participación, equivalente a $1.200.000 CLP por participante. Los seleccionados accederán a un programa formativo integral, diseñado para entregar conocimientos prácticos y teóricos en áreas clave como modelos de negocio,
valorización de startups, desarrollo de propuestas de valor sostenibles y estrategias efectivas de presentación ante inversionistas.
Entre las actividades destacadas se encuentra el Demo Day, donde los emprendedores tendrán la oportunidad de presentar sus proyectos ante un jurado compuesto por expertos del ecosistema e inversionistas clave. Además, el programa incluye un evento exclusivo de Networking VIP, que busca generar conexiones estratégicas con actores relevantes de la industria.
Los interesados pueden escanear el QR para acceder directamente a esta plataforma.
pueden escanear el QR para acceder directamente a esta plataforma.
El programa está dirigido a fundadores o cofundadores de empresas legalmente constituidas en Chile, con ventas anuales entre 2.400 y 25.000 UF, hasta seis años de antigüedad, y que cuenten con casa matriz o sucursal en la región de Valparaíso. Las postulaciones estarán abiertas hasta el lunes 3 de marzo de 2025 y deben realizarse a través de la landing page habilitada en el sitio oficial de EIVA, donde también se pueden descargar las bases del programa y acceder al formulario de inscripción. Los interesados
UNA OPORTUNIDAD PARA EMPRENDEDORES DE ALTO IMPACTO “Sabemos que el desarrollo y escalamiento de emprendimientos en la región de Valparaíso va de la mano con el financiamiento privado. Sin embargo, múltiples estudios han demostrado que es poco lo que como región conocemos sobre este tipo de financiamiento. Por eso, en conjunto con el CIUC, hemos diseñado Innova Valpo Ventures, un programa que entrega el conocimiento necesario para que los emprendedores puedan optar a este tipo de recursos y así crecer desde Valparaíso al mundo”, destacó María José Escobar, presidenta de EIVA.
Este programa marca un hito en la región, al ser una de las primeras iniciativas que conecta directamente a los emprendedores con herramientas especializadas para acceder a capital privado, potenciando su capacidad de escalamiento y contribuyendo al desarrollo del ecosistema local de innovación. Su inicio está programado para abril de 2025, consolidándose como un pilar en la formación de los líderes empresariales del futuro.
un verdadero impacto a nivel regional y nacional, cumpliendo con nuestro compromiso de generar soluciones innovadoras, sostenibles y adaptativas que respondan a las necesidades de Chile”. Por su parte, Mónica Suárez, directora de Gestión de Proyectos de Investigación e Innovación de la casa de estudios, unidad que lideró la organización de esta propuesta institucional, destaca que “como universidad técnica tenemos una sólida base y diagnóstico en estos temas, donde hemos podido identificar el entramado que nos permite realizar trabajo de excelencia. Estos programas, y en específico, este FIU Frontera, nos permite seguir realizando trabajo de vanguardia en miras de una sociedad resiliente. Esta convicción se refleja en la positiva evaluación técnica de nuestra propuesta, que fue la segunda mejor a nivel nacional”. La primera etapa de implementación para este 2025, cuenta con un plazo de 9 meses y corresponde a un diagnóstico para el levantamiento de línea base y brechas de capacidades institucionales en I+D+i, para luego diseñar el plan de trabajo que tendrá una duración de 10 años.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS: TRANSICIÓN ENERGÉTICA Y CONSERVACIÓN DE RECURSOS NATURALES Un foco importante en la propuesta que desarrollará la USM será avanzar hacia una sociedad resiliente abordando temáticas relativas a la transición energética, donde la universidad busca desarrollar soluciones tecnológicas orientadas a la electromovilidad, eficiencia energética y sostenibilidad industrial, contribuyendo a una transición energética de bajo impacto ambiental. Por otra parte, la conservación y valorización del territorio chileno son claves para el desarrollo e implementación de este programa, generando conocimiento sobre los sistemas socioecológicos, y promoviendo la sostenibilidad ambiental mediante servicios y productos innovadores, poniendo el foco en la conservación de recursos naturales, gestión eficiente del agua, biodiversidad y mitigación de desastres naturales como incendios forestales.
María José Escobar, presidenta de EIVA.
Dra. Mónica Pacheco, directora general de Investigación, Innovación y Emprendimiento.
Mónica Suárez, directora de Gestión de Proyectos de Investigación e Innovación.
FUI Frontera está dedicado a universidades con acreditación institucional entre seis y siete años para investigación de vanguardia en coherencia con los desafíos del siglo XXI.
Valparaíso se conecta, avanza, innova y emprende
Los
del talento y la diversidad de soluciones que se desarrollan en la región de Valparaíso.
Protagonistas del Futuro: Promoviendo la Innovación en la Región de Valparaíso
Un programa clave para la innovación regional
Desde el año 2021, el programa Protagonistas del Futuro de EIVA (ecosistema de emprendimiento de la región de Valparaíso), ha impulsado el desarrollo del talento emprendedor en la región de Valparaíso. Este programa tiene como objetivo identificar, visibilizar y apoyar a emprendedores y emprendedoras que aporten soluciones innovadoras con impacto regional, conectándolos con actores clave de los sectores público, privado y académico para fomentar su crecimiento y colaboración.
En su última edición, con un enfoque especial en empresas de base científico-tecnológica (EBCT), que representan un 13% del emprendimiento en la región de Valparaíso, y las empresas de base tecnológica (EBT), Protagonistas del Futuro como Programa de EIVA se consolida y proyecta en su rol conector entre las ideas transformadoras y los recursos necesarios para materializarlas, impulsando el ecosistema innovador de la región.
Es así, como en su tercera generación, Protagonistas del Futuro recibió 142 postulaciones, destacando aquellas propuestas que demostraron mayor impacto regional y capacidad de liderazgo. Los nueve ganadores de la generación 2024 representan una muestra del talento y la diversidad de soluciones que se desarrollan en la región de Valparaíso.
LOS GANADORES DE LA GENERACIÓN 2024
Empresas de Base
Científico-Tecnológica (EBCT)
1.- Gabriel Gatica – Artificyan: Innovaciones agrícolas mediante gemelos digitales bioclimáticos y datos satelitales para optimizar cultivos frente al cambio climático.
2.- Sebastián Pino – LABSUN: Líder en la extracción de principios activos de plantas, con aplicaciones en las industrias farmacéutica y agroindustrial.
3.- José García – Rukots: Plataforma educativa que integra el desarrollo de ha-
bilidades socioemocionales en el currículo escolar, mejorando la calidad educativa.
4.- Germán Martínez – Lumina Green: Soluciones biotecnológicas sostenibles, como lámparas que generan energía a partir de materia orgánica, priorizando el cuidado ambiental.
Empresas de Base Tecnológica (EBT)
5.- Freddy Rosas – Cotización Web: Herramienta para empresas que facilita la creación de cotizaciones personalizadas, con una creciente presencia en mercados latinoamericanos.
6.- Liliana Carter – Zizcar: Tecnología para monitorear emisiones de CO₂ en tiempo real, ayudando a flotas vehiculares a reducir su impacto ambiental.
7.- Hugo Riveros – Camponectado: Soluciones tecnológicas de monitoreo agrícola en tiempo real, optimizando la gestión de cultivos.
8.- Nicolás Carmona – Nanotecnología Chile: Desarrollo de nanomateriales con aplicaciones en sectores como la construcción y la agroindustria.
9.- Daniela Retamales – Casku 3D: Tecnología de impresión 3D para crear cascos personalizados que corrigen asimetrías craneales en bebés, con enfoque en accesibilidad.
PROTAGONISTAS DEL FUTURO 2025
Con el éxito de la generación 2024, el programa se proyecta hacia una nueva convocatoria este 2025, buscando continuar con su misión de fortalecer el talento emprendedor en la región de Valparaíso. Jaime González, director ejecutivo de EIVA, resalta que este programa no solo reconoce a los emprendedores, sino que también fomenta la creación de un entorno favorable para que éstos desarrollen su potencial.
La región de Valparaíso sigue consolidándose como un epicentro de innovación, donde las ideas transformadoras tienen un espacio para crecer y generar impacto.
VALPARAÍSO SE CONECTA, INNOVA Y EMPRENDE
Se aprobó la Agencia de Financiamiento e Inversión para el Desarrollo
Con amplia mayoría la Cámara de Diputadas y Diputados
El proyecto del Ministerio de Economía crea un organismo, con los más altos estándares internacionales de transparencia y gobierno corporativo, que ofrecerá a las empresas, de todos los tamaños, nuevos instrumentos de financiamiento para que puedan realizar inversiones en proyectos de innovación y adopción tecnológica.
A poco más de tres meses del inicio de su discusión parlamentaria y alcanzando un amplio apoyo de la mayoría de las fuerzas políticas de la Cámara de Diputadas y Diputados, el proyecto de Ley que crea Afide, la Agencia de Financiamiento e Inversión para el Desarrollo, y la autoriza a participar en fondos de fondos, fue aprobado y despachado al Senado, terminando su primer trámite constitucional.
Este organismo tendrá como objetivo aumentar la escala y la variedad de instrumentos financieros a los que puedan acceder las empresas, de todos los tamaños, para realizar inversiones en proyectos de innovación y/o adopción tecnológica, aportando al crecimiento económico del país. Afide, la Agencia de Financiamiento e Inversión para el Desarrollo, será una sociedad anónima, propiedad de Corfo y el Fisco, sujeta a la supervisión de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), cumpliendo los más altos estándares internacionales, según las recomendaciones de la OCDE y el Banco Mundial.
tivo realizado con las diputadas y diputados durante estas semanas, y destacó que “hoy el desafío económico más grande que tenemos como país es recuperar el crecimiento de la productividad, lo que solo se logrará si somos capaces de impulsar el uso de nuevas tecnologías y la innovación en las empresas, de todos los tamaños y en todos los sectores. Eso es, precisamente, el objetivo de Afide, institución que será un motor para el crecimiento económico de Chile”.
“Agradecemos el buen debate parlamentario. Este proyecto efectivamente mejoró en la discusión y es fruto de un amplísimo acuerdo, lo que nos permitirá avanzar en la institucionalidad que nuestro país requiere. Afide no sólo dará una mayor profundidad al mercado de capital de riesgo, sino que también trabajará junto a la banca, para que las empresas puedan acceder a nuevos préstamos para realizar las innovaciones y cambios tecnológicos que requieren, generando nuevos empleos e impulsando el desarrollo económico”, dijo el ministro de Economía, Fomento y Turismo, Nicolás Grau.
La subsecretaria de Economía, Javiera Petersen, también valoró el trabajo legisla-
Desde Corfo, el vicepresidente ejecutivo de la corporación, José Miguel Benavente, destacó que “el avance de Afide habla del consenso que existe sobre la necesidad de contar en Chile con una institución financiera que apoye el desarrollo productivo, que siga atendiendo a las pymes, reconociendo sus particularidades, que impulse el emprendimiento y que, además, permita que los inversionistas institucionales, a través de fondos de fondos, inviertan en proyectos de innovación y adopción tecnológica. Hoy la institucionalidad tiene un techo y la creación de Afide, que se crea a partir de las capacidades de Corfo, pone a disposición más recursos, mejores instrumentos y en tiempos adecuados para proyectos más innovadores”.
Afide complementará al actual sistema de financiamiento de Chile, trabajando en conjunto con la banca comercial ofreciendo nuevos instrumentos de financiamiento para las empresas, principalmente a través de créditos de segundo piso y préstamos sindicados con entidades privadas. Además, este organismo podrá gestionar el riesgo a través de una cartera diversificada. Un ejemplo de esto es la creación de un fondo de fondos, instrumento muy demandado por la industria de capital de riesgo del país, que permitirá diversificar el riesgo y atraer a inversionistas de mayor escala, aumentando las opciones de financiamiento que necesitan las diferentes startups y scaleups del país.
Para la creación de la nueva agencia, se recogió la experiencia de organismos internacionales como la KFW de Alemania, BPI France de Francia, BPF de Portugal, Clean Energy Finance Corporation de Australia, NZ Green Investment Finance de Nueva Zelanda y el UK Infrastructure Bank del Reino Unido, estas últimas creadas durante los últimos años y que movilizan recursos financieros para abordar los desafíos de la crisis climática.
nueve ganadores de la generación 2024 representan una muestra
Nicolás Grau, ministro de Economía, Fomento y Turismo.
Javiera Petersen, subsecretaria de Economía.
“Proyecto apoyado por el Comité de Desarrollo Productivo Regional de Valparaíso - Corfo, a través del programa Viraliza”
VALPARAÍSO SE CONECTA, INNOVA Y
EMPRENDE
Sostenibilidad en los negocios: Oportunidades para seguir creciendo como pequeña y mediana empresa
Franco Salazar-Dörr, PhD© CEO Salazar-Dörr Industries
Este año trae consigo retos y oportunidades para las pequeñas y medianas empresas (PYMES). Uno de los temas más relevantes es la sostenibilidad, no solo como una responsabilidad ética hacia el planeta, sino también como una estrategia clave para mejorar la competitividad y garantizar el éxito a largo plazo. Adoptar prácticas sostenibles no solo te permite hacer un bien al medio ambiente, sino también generar ahorros, conectar mejor con tus clientes y abrir nuevas oportunidades para tu negocio.
A continuación, te presento seis consejos prácticos para integrar la sostenibilidad en tu negocio, junto con ejemplos reales y ejercicios aplicables:
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Reducir el desperdicio no solo beneficia al medio ambiente, sino también a tu bolsillo. Empresas como Patagonia son un gran ejemplo de esto: optimizan el uso de materiales y reciclan ropa usada, lo que les permite reducir costos y mantener una fuerte conexión con clientes conscientes del medio ambiente. Implementar esta estrategia en tu negocio puede ayudarte a ahorrar en insumos y a construir una imagen responsable que atraiga más clientes.
Ejercicio: Realiza una medición de la energía y materiales en tu negocio. Identifica al menos un área donde puedas ahorrar, como optimizar el uso de papel, reducir el consumo eléctrico con bombillas LED o implementar un sistema de reciclaje. Si tienes una tienda de ropa, puedes empezar evaluando el consumo energético de tu negocio. Por ejemplo,
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Adopta energías renovables
Invertir en energías limpias es una de las mejores decisiones a largo plazo. IKEA, por ejemplo, instaló paneles solares en la mayoría de sus tiendas, lo que no solo reduce su huella de carbono, sino también sus costos energéticos. Las PYMES pueden aprender de esta estrategia comenzando con pequeños pasos, como usar energía solar en algunas áreas de su operación.
Ejercicio: Evalúa instalar paneles solares o contratar un proveedor de energía renovable. Comienza con un área pequeña y analiza los resultados. Si tienes una panadería, podrías evaluar, instalar paneles solares para alimentar las luces de exhibición o los equipos de oficina, como computadoras y cajas registradoras. Esto te permitiría reducir tu dependencia de la electricidad convencional y, a largo plazo, ahorrar en tus facturas de energía. Comienza instalando un pequeño sistema de paneles solares que cubra solo una fracción de tu consumo, como la iluminación del área de atención al cliente. Monitorea los resultados durante unos meses, observando la reducción en tus costos de electricidad. Además, al compartir esta iniciativa en tus redes sociales, puedes atraer a clientes interesados en apoyar negocios sostenibles, lo que podría incrementar tu visibilidad y reputación en la comunidad.
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mide cuánta electricidad consumes al mes con la iluminación actual. Si usas luces normales, cámbialas por ampolletas LED, que consumen hasta un 80% menos de energía y duran más tiempo. Además, puedes implementar un sistema para reutilizar bolsas de papel que tus clientes devuelvan, ofreciéndoles un descuento pequeño como incentivo. Esto no solo reduce costos operativos, sino que también mejora la percepción de tu marca como una empresa responsable con el medio ambiente. Este enfoque puede ayudarte a ahorrar dinero en tus gastos de electricidad, reducir, también, tus gastos en bolsas nuevas y generar lealtad entre clientes que valoran la sostenibilidad.
Diseña Productos y Servicios Sostenibles
Ofrecer productos o servicios ecológicos puede marcar la diferencia. Tesla es un gran ejemplo de esto: sus vehículos eléctricos han revolucionado el mercado al ofrecer una alternativa sostenible y de alta calidad. Si tienes una PYME, podrías empezar ofreciendo algo tan sencillo como empaques biodegradables o eliminando los plásticos de un solo uso, lo que también puede ayudarte a reducir costos.
Ejercicio: Analiza uno de tus productos o servicios y busca maneras de hacerlo más ecológico. Si tienes una pastelería, podrías ofrecer empaques biodegradables o eliminar los plásticos de un solo uso.
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y mejora su reputación entre los consumidores. Seguir este ejemplo en tu negocio podría ayudarte a diferenciarte de la competencia y fidelizar a clientes interesados en apoyar causas ecológicas.
Ejercicio: Investiga a tus proveedores actuales. Identifica si ofrecen productos eco-amigables o servicios más sostenibles. Considera cambiar a uno que priorice la sostenibilidad. Si tienes una cafetería, revisa a tus proveedores de café, envases y demás materiales. Por ejemplo, consulta con tus proveedores de envases si cuentan con opciones biodegradables o compostables. Cambiar a envases eco-amigables puede diferenciarte de otras cafeterías y atraer a clientes conscientes del impacto ambiental. Implementar estas prácticas podría incrementar ligeramente el costo inicial, pero los beneficios a largo plazo, como una mayor lealtad de los clientes y una mejor reputación, lo compensarán con creces.
Incluye siempre a tus clientes en tus decisiones de negocio
Hacer que tus clientes formen parte de tu compromiso con la sostenibilidad genera lealtad. Starbucks, por ejemplo, ofrece descuentos a quienes llevan sus propios vasos reutilizables. Esto no solo reduce desechos, sino que también fortalece la relación con sus consumidores. Las PYMES pueden implementar estrategias similares para conectar mejor con sus clientes.
Ejercicio: Diseña una campaña que invite a tus clientes a ser parte del cambio. Por ejemplo, podrías ofrecer descuentos o puntos de lealtad a quienes reutilicen envases o apoyen iniciativas sostenibles.
Mide
y comunica tus resultados
Publicar tus avances en sostenibilidad genera confianza y atrae a clientes comprometidos. Apple, por ejemplo, publica informes anuales detallando su impacto ambiental, lo que refuerza su posición como líder en el sector. Una PYME también puede lograr esto, mostrando cómo sus pequeños pasos están marcando la diferencia.
Ejercicio: Define indicadores clave (como reducción de residuos o ahorro de agua) y monitorea tu progreso. Comparte tus logros en tus redes sociales o página web para inspirar y motivar a tu audiencia.
La sostenibilidad no es solo una tendencia; es una necesidad y una oportunidad para las PYMES de diferenciarse en un mercado cada vez más exigente. Implementar estos consejos puede ayudarte a construir un negocio resiliente, rentable y en armonía con el medio ambiente. Recuerda que incluso los pequeños cambios pueden tener un impacto tremendamente positivo para tu negocio. Reduciendo costos, aumentando tus márgenes de ganancia y, sobre todo, asegurando, de alguna u otra manera, que te mantengas vigente a lo largo del tiempo.
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