Revista Empresarial
Revista bimensual. Gratuita No.24 Ed. Ago. - Sep. 2017 Coleccionable.
La marca personal en los recursos humanos ¿Cómo proyectar mi branding personal y no morir en el intento? Las sociedades mercantiles y su importancia en los nuevos negocios 5 ideas de negocios Sitios de imágenes gratuitas para emprendedores Libro: Los líderes comen al final
-Henry Ford
¡Llegamos al 4to nivel! En esta edición, festejamos nuestro 4to. aniversario con 24 números de la revista Líderes de Hoy, y recuerdo que el objetivo principal de esta publicación fue poder ayudar a emprendedores que -como yo-, no sabían cómo empezar a trabajar en esa idea que tanto les apasiona, que día a día causa una inquietud en el corazón por llevarla a cabo, y quisimos ser parte de ese “empujoncito” que todos necesitamos para lograr los sueños. A través de estos 4 años hemos generado contenido que nos ha hecho aprender cada día más, pero sobre todo, hemos tenido la oportunidad de conocer a grandes emprendedores mexicanos, ejemplos dignos de éxito que nos demuestran que “lo hecho en México está bien hecho”. Nos llena de satisfacción compartir historias de emprendedores, porque sabemos que con ellas, más personas podrán tener inspiración para generar más empresas, más empleos y una mejor economía del país. Es muy grato formar parte de este cambio y de esta nueva generación llena de innovación, emprendimiento y creatividad. Quisiera agradecer primero a mi equipo de trabajo, personas únicas y que me han demostrado estar en los altos y bajos de este camino emprendedor, que con su talento todos los días aportan maravillas a esta publicación. A nuestros patrocinadores, gracias por confiar en un producto innovador. A ti, lector, gracias por permitirnos acompañarte cada edición y ser parte de la motivación que necesitas para cumplir tu sueño.
¡Gracias de corazón!
Líderes de Hoy
COLABORADORES
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Revista Líderes de Hoy de emprendedor a empresario Es una publicación editada y diseñada por: Entremeses Grupo Editorial. Dirección General: direccion@entremeses.com.mx Dirección Editorial: editorial@entremeses.com.mx Comercialización: unaprobadita@entremeses.com.mx Arte y diseño: diseno@entremeses.com.mx
Lic. Aurelio González C. Director General. Novatec Consultores. León, Gto. México Lic. Elena de la Selva Web Designer. México Lic. Sergio Torres. Abogado León, Gto. México Lic. Uriel Izaskún Abogado León, Gto. México Lic. Diego Jhosan León, Gto. México
Líderes de hoy MARCA REGISTRADA. Revista bimestral 2017 gratuita. Editada por: Entremeses Grupo Editorial. León, Gto. Tel: (477) 771 50 10. Email: unaprobadita@entremeses.com.mx / www.entremeses.com.mx Número de Certificado de Reserva de Derechos al uso exclusivo del título: Líderes de Hoy de Emprendedor a Empresario: 04-2014-073109170800-102 de fecha: 22 de agosto de 2016 ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor. ADVERTENCIA: Queda estrictamente prohibida la reproducción parcial o total del material editorial (diseño, íconos gráficos, fotografía, usos tipográficos, etc.) e información publicada en cualquier número de la revista Líderes de hoy. Así como cualquier medio impreso de publicidad, material POP o multimedia. Líderes de hoy no se hace responsable por promociones o información de sus anunciantes. Así mismo, la opinión de los escritores en estas publicaciones no refleja el punto de vista de Entremeses Grupo Editorial.
Actualidades
Por: Lic.Aurelio González C.
La marca personal en los recursos humanos
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al vez podrás pensar que no existe relación alguna entre la Gestión de Personas o Talentos y el concepto individual de “Marca Personal” (Personal Branding) y probablemente estés en lo cierto, aunque olvidas que lo importante “es transmitir una esencia (cultura), ser consciente de lo mejor que tienes (talento), ofrecerlo y disfrutarlo (retenerlo). Crecer, aprender, compartir y agradecer (felicidad), sabiendo que sin esto último nada de lo anterior tiene sentido”.
Las líneas anteriores podrían encajar con una definición de Marca Personal y también son una buena descripción de la misión de un Departamento de Gestión del Talento o Recursos Humanos. Personas, grupos, comunidades, conversaciones, todo girando en torno al conocimiento, al desarrollo de las personas, al talento. En este entorno ya no tiene sentido la comunicación unidireccional, solo vale la información y la participación. La única salida pasa por la gestión de los sentimientos de las personas que conforman tu equipo, intentando en todo momento hacer que nadie se sienta excluido, asumiendo su papel y sintiendo que se está contribuyendo al objetivo planteado. Si no cambiamos los planteamientos desde Recursos Humanos no podremos pedir cambios a las personas de la organización. Asumamos que Recursos Humanos debería tener un planteamiento de Marca Personal dentro de la empresa. Una identidad propia, una cultura, unos valores que transmitir y que conformar con sus propias acciones, una reputación que le debería preceder, una confianza ganada.
Transformar la realidad actual desde un planteamiento puro de “Personal Branding” (Marca Personal) para llegar a los nuevos Departamentos de Gestión de Talento, con las premisas siguientes:
No nos podemos conformar con seguir siendo el predicado, necesitamos pasar a ser el sujeto protagonista de sus actos. No es fácil cambiar una organización, los miedos a lo desconocido marcarán muchas de las decisiones que se tomen, pero para empezar toma pequeños sorbos de esa esencia de Marca Personal que no harán más que darte fuerzas para seguir en el camino.
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Algunos creemos que no hay otro. El camino iniciado no tiene retorno.
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Las personas pueden ser Marca, tú debes ser la Marca de tus Personas. Fomentando el crecimiento personal y profesional en todo momento y de todo el mundo.
b c
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Invirtiendo en su mejora, su organización, en el respeto a los candidatos. Sin olvidar que cada persona que se incorpore a tu organización debe ser mejor que las que ya tienes en ella.
Comunicar de forma continua. La información fluye en entornos donde las personas tienen ganas de aprender, sé coherente con tu mensaje. No publiques lo que no estás dispuesto a cumplir.
d e
Dando prestigio a tus procesos de selección.
Ofrece conocimiento. Y disfruta con el desarrollo de tus empleados, el retorno está asegurado. Da libertad, no temas.
Premia el talento de forma evidente. No te escondas ante los éxitos y menos aún ante los fracasos. Sé justo en las retribuciones, no sigas las normas establecidas, sino la eficacia de cada empleado.
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Agradece el esfuerzo de todas y cada una de las personas que forman tu equipo. Apóyate en los mejores para que sean los protagonistas y ayuda a los que estén por debajo de la media.
Sonríe, ten sentido del humor. No permitas que pase ni un solo día sin que exista la posibilidad de reír. 05 cinco
Para emprendedores
Por: Lic. Diego Joshan
¿Cómo proyectar mi branding personal y no morir en el intento?
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randing personal es la táctica para hacer que te sucedan cosas importantes, para lograr el éxito que estás buscando; son todas esas acciones importantes en el desarrollo personal y profesional.
Aclaremos que personal branding no solo es una imagen personal, ya que podrás tener una muy buena imagen personal pero carecer de personal branding, o al contrario, un muy buen personal branding pero una imagen deficiente; así que es muy importante generar congruencia y equilibrio entre la imagen y la táctica de personal branding. El principal objetivo de esta táctica es lograr que tu mercado objetivo hable de ti y te conviertas en un referente por esas experiencias y sentimientos positivos que tuvieron contigo. De nada sirve tener un talento extraordinario si no lo das a conocer, ni provocas que hablen de ti con sentimientos positivos. ¿Cómo lo hago? 1) Enfócate en posicionar tu talento o especialidad, no caigas en error de definirte como una persona genérica: eres especial y único; si logras realizar esa comunicación eficaz podrás transmitir tu personal branding con éxito y con ello, diferenciarte de tu competencia. 2) Crea una imagen única y estratégica a nivel personal y profesional. 3) Crea una campaña para dar a conocer tu personal branding, así lograrás que se interesen en tu talento y se enteren de lo especial que eres; si te da miedo por el “que dirán”, es momento de dejarlo de lado. 4)No finjas, respeta tu esencia, tus raíces; cuando existe esa CONGRUENCIA entre lo que ves, escuchas y experimentas, nace la CONFIANZA; es ese sentimiento básico en los negocios y en una estrategia de personal branding. 5) Comparte todo tu potencial, crea o participa en escenarios en los que puedas lograr esta acción de compartir en beneficio de los demás, nadie genera riqueza sirviéndose a si mismo.
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No mueras en el intento y comienza a tomar el control de tu futuro profesional.
Historia de éxito Uriel Izaskún… Un joven que defendió su sueño
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l Mtro. Uriel Izaskún González López de 36 años y originario de León, Gto., es nuestro emprendedor estrella de esta edición. Ícono de perseverancia y triunfo, nos narra su historia de emprendimiento, con el fin de poder inspirar a más jóvenes leoneses a seguir sus sueños. Cuando decidía por la profesión de leyes, se dio cuenta de que no le gustaba la imagen del abogado de ese entonces, ni el sistema, ya que este es muy complicado; no podía creer que las cosas se podían hacer de una sola manera, así que decidió innovar en la forma de litigar. Después de terminar la carrera, comenzó trabajando en un despacho de abogados donde adquirió el conocimiento suficiente para crecer, así que en 2009 comenzó a pensar en su futuro; sabiendo que no quería ser solo un abogado penal o fiscalista, quería hacer algo mas y es ahí donde surgió el espíritu emprendedor; tenía que dar ese salto para no quedar estancado. En ese momento se encontraba estudiando
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su primera maestría y su principal meta fue ser al menos igual de aquellas personas a quienes admiraba, que eran algunos de sus maestros. Así es como decidió seguir su sueño y crear una innovación en materia de Derecho, que consiste en saber ver un caso desde todos los puntos de vista, de tal manera que lo podamos atacar de diversas formas; dar una asesoría integral y -sobre todo-, verdadera y honesta para solucionar el problema del cliente. Actualmente se dedica al sector corporativo donde asesora a las empresas de manera legal con un modelo de negocios integral. En su trayectoria ha tenido la oportunidad de ser asesor en las incubadoras de Ibero León, y Tec de Monterrey, además de ser catedrático en ésta última. Dentro de las dificultades que como emprendedor tuvo que enfrentar fue la edad, ya que ser joven dificulta lograr credibilidad, y en su ramo hay muchos abogados; además de que los sistemas legales actuales también se convirtieron en un obstáculo. Su mayor satisfacción es saber que existen casos en donde pudo hacer la diferencia para bien de las personas. Como consejo nuestro emprendedor dice: “Cuando te sientas insatisfecho con lo que estás haciendo, es la gran señal de que eres un emprendedor”.
Tu asesor
Por: Lic. Sergio Torres
Las sociedades mercantiles y su importancia en los nuevos negocios
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os nuevos negocios suelen surgir de las ideas y la creatividad de una persona, pero ¿qué pasa si son dos o más personas las que generan un nuevo negocio? Entre ellos nace la suma de esfuerzos y recursos para llevarlo a cabo, sin embargo también surgen obligaciones y una necesidad de seguridad jurídica que solo una sociedad de tipo mercantil les podría dar; es importante independientemente del tamaño del negocio que se busca iniciar, poner sobre la mesa y definir cuáles serán las reglas del juego sobre las que estarán desarrollando la sociedad, no es recomendable dejarlo como acuerdo de palabra, o -como se decía antes- de “caballeros”, ya que estos se rompen fácilmente y dejan muchos supuestos a deriva.
Por esto es necesario conocer un poco sobre estas sociedades, se debe definir además del nombre, los socios, la dirección, la duración, las aportaciones que harán uno u otro, y qué tipo de sociedad se quiere realizar; a continuación explico un poco cada una de las que existen en México, reconocidas en la Ley de Sociedades Mercantiles: a)Sociedades en nombre colectivo: Aquella que existe bajo una razón social y en la que todos los socios responden, de modo subsidiario, ilimitada y solidariamente, de las obligaciones sociales. b) Sociedad comandita simple: Aquella de carácter personalista, en la que coexisten socios colectivos que aportan trabajo y que pueden aportar o no capital, y socios comanditarios que sólo aportan capital, y que se dedica a la explotación del objeto social en nombre colectivo. c) De responsabilidad limitada: Aquella en el que la responsabilidad está limitada al capital aportado. El capital estará integrado por las aportaciones de todos los socios, dividido en participaciones sociales, indivisibles y acumulables. d) Sociedad anónima: Aquella cuyos titulares lo son en virtud de una participación en el capital social a través de títulos o acciones. e) Sociedad comandita por acciones: Aquella cuyo capital social está dividido en acciones, que se formará por las aportaciones de los socios, uno de los cuales, al menos, se encargará de la administración de la sociedad y responderá personalmente de las deudas sociales como socio colectivo. También hay que considerar la variabilidad del capital que puede afectar a cualquiera; de estas hay de Capi10 diez
tal Fijo, en las que para aumentar o reducir el importe del capital social es necesario, en términos generales, cumplir con requisitos esenciales tales como: celebrar asamblea extraordinaria; levantar acta de asamblea extraordinaria correspondiente; protocolizar el acta e inscribirla en el Registro Público de Comercio; y de Capital Variable, que pueden aumentar y reducir el importe del capital social, sin cumplir con los requisitos anteriores, siempre y cuando el aumento no sobrepase al capital autorizado (límite superior), ni la reducción sea menor al capital mínimo legal (límite inferior). Es importante dejar claros los estatutos sobre los que la sociedad va a gobernarse, y protocolizar el acta constitutiva ante un fedatario público que puede ser un Notario o un Corredor Público. Sociedades en nombre colectivo / S. EN C. / S. DE R. L. / S.A. / S. EN C. POR A.
Oportunidades 5 Ideas de negocios
1-. Clósets para espacios pequeños Se trata sobre la creación de clósets de gran diseño que pasen desapercibidos en tu habitación o casa, pero que permitan almacenar tus prendas u objetos innecesarios. 2-. Autolavado ecológico Esta es una de las ideas innovadoras con más auge para el 2017 por que te enseña el valor que el agua tiene en la vida diaria. Servicio de lavado ecológico de autos on-demand; consiste en productos que puedes aplicar a tu automóvil para lavarlo sin necesidad de usar agua, además de poder ir hasta donde el cliente se encuentre, y cuando lo requiera; ya sea su casa, oficina o lugar de esparcimiento, ofreciendo un servicio de primera calidad y haciendo conciencia sobre el uso racional del vital líquido. 3-. Discoteca para personas mayores Esta propuesta de negocio puede ser una de las tantas buenas ideas de negocio innovadoras. El 90% de los matrimonios compuestos por personas de más de 50 años (que conforman un número muy grande) se quejan de no disponer de un lugar para ir a bailar como cuando eran jóvenes, recordar viejos tiempos y escuchar buena música de otras épocas. Necesitan tanto renovar sus vidas como salir de la rutina. 4-. Supermercado para mayores Para un adulto mayor existen ciertas limitantes en los supermercados, por ejemplo el tamaño en que se presentan los precios, la altura en que se encuentran los productos y el espacio angosto para movilizarse dentro del supermercado. Se necesita de un lugar amplio donde entregar el servicio. Lo primero que se debe de hacer es asegurar-
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se de que tenga un acceso cómodo para los ancianos, con una rampa fácil de utilizar, ubicar los productos de tal forma que no queden muy altos. También debes diseñar una forma de presentar los precios en un buen tamaño y con la mayor claridad posible. 5-. Adaptación de casas para mayores La calidad de la vivienda constituye un indicador relevante del nivel de vida, y su importancia se multiplica en la edad avanzada cuando las facultades físicas y psicológicas disminuyen. Hay una elevada proporción de viviendas que no reúnen las condiciones de habitabilidad básicas (ascensor, calefacción), cuando lo adecuado sería que todas ellas fueran accesibles y sin barreras para poder entrar y salir, moverse y actuar dentro de ellas sin dificultades; así que una buena idea de negocio es adaptar casas con servicios que mejoren y faciliten su calidad de vida.
Tendencias TI
Por:Lic. Natalia de la Selva
Sitios de imágenes gratuitas para emprendedores
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Foodies Feed http://foodiesfeed.com/ Este sitio cuenta con una excelente colección de imágenes de comida, perfecto para negocios como restaurantes o cafés.
Afortunadamente, si sabemos buscar bien podemos encontrar sitios web que cuentan con un variado catálogo de imágenes de buena calidad, y lo mejor de todo es que permiten su uso comercial de manera gratuita, sin necesidad de dar atribución o comprar una licencia.
Magdeleine http://magdeleine.co/ En Magdeleine puedes encontrar fotos con un interesante manejo de contraste y color, que en mi opinión, les otorga un toque artístico.
n el número anterior hablábamos sobre la importancia de no tomar cualquier imagen que encontráramos en internet, ya que éstas podrían estar bajo derechos de autor, o bien, la calidad pudiera no ser la adecuada para el material promocional, blog o página web de nuestro negocio.
Así que si por el momento deseas enfocar tu presupuesto en otras prioridades, puedes visitar alguno de estos sitios para hacerte de un buen material gráfico que logre impactar a tus clientes:
Burst https://burst.shopify.com Es un sitio respaldado por Shopify, una plataforma de tiendas en línea. Así que puedes esperar que las fotografías de este sitio estén pensadas para su uso en tiendas en línea. Iso Republic
http://isorepublic.com/ Stock Snap
https://stocksnap.io Splitshire https://www.splitshire.com/
Nunca olvides confirmar cuáles son las condiciones de uso de una imagen, aunque los sitios aquí listados ofrecen fotos para uso comercial sin necesidad de atribución, puede que las condiciones cambien con el tiempo para el momento en que decidas descargar una imagen.
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Tanto ISO Republic, como Stock Snap y Splitshire, cuentan con una buena variedad de fotografías y tienen un sistema de búsqueda sencilla.
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Hogar
Viajero
Qué leer
Por: Simon Sinek
Los líderes comen al final
¿ ¿Por qué tan pocas personas dicen: “amo mi trabajo”?
I
magine un mundo donde todas las personas se levantasen inspiradas y con ganas de ir a trabajar, se sintiesen valoradas durante el día y regresasen a sus hogares satisfechos. Simon Sinek lleva años recorriendo el mundo y observando que algunos equipos de trabajo podían confiar totalmente en sus compañeros, hasta arriesgar la vida, mientras que otros no importaba qué metodología se aplicara para incentivarlos, eran incapaces de evitar la fragmentación del equipo. La respuesta la encontró durante una conversación con un general que dijo que los oficiales comen al final. Sinek observó que quienes primero comen son los soldados y al final de la fila se pueden encontrar a los de mayor rango. Lo que resultaba simbólico en el restaurante era básico para la supervivencia en la batalla y en cualquier equipo. Este principio ha funcionado desde las más primigenias tribus humanas, no es una teoría de management, es biología y Sinek nos lo demuestra en este libro.
“ Se el líder que deseaste tener ”
Fuente: https://mx.casadellibro.com
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Ricardo Antonio Garrido Sánchez Presidente del Comité Evaluador del Programa “MAS” y Presidente del Consejo Coordinador Empresarial del Municipio de San Miguel de Allende.
Participación Ciudadana RESPONSABILIDAD SOCIAL
“Aporto MI EXPERIENCIA para mejorar al Gobierno”.
strc.guanajuato.gob.mx Gobierno del Estado
Secretaría de la Transparencia y Rendición de Cuentas