Revista Empresarial
Revista bimensual. Gratuita No.46 Ed. Junio - Julio 2021 Coleccionable.
Cómo conservar tu empleo en época de crisis 7 Consejos para dar reconocimiento a tus empleados La importancia del uniforme en el branding de la empresa 3 Ideas de negocios en potencia La revolución AS-A-SERVICE Libro: La vaca púrpura
León, Gto. (477) 514 78 05 y 06
Hemos superado la primera mitad del 2021, y nos llena de mucho gusto ver cómo muchas empresas han salido firmes tras el duro golpe de la pandemia, innovando y evolucionando en sus servicios o productos gracias a la tecnología desarrollada durante el año pasado. Comprobamos que el mexicano siempre tendrá un espíritu emprendedor y creativo que puede desarrollar incluso en situaciones de crisis, demostrado en los negocios creados gracias al análisis de las necesidades a nivel mundial que esta pandemia generó, y que actualmente son el sustento de familias enteras. En Líderes de Hoy agradecemos seguir siendo una herramienta para los emprendedores potenciales y los actuales empresarios, a través de nuestras páginas para mantenerlos actualizados en todo momento. Y esta edición no será la excepción, dentro de nuestras páginas encontrarás 3 oportunidades de negocio para emprender antes de que finalice este 2021. También descubrirás la importancia de la imagen de tu empresa a través del diseño de tus uniformes empresariales. Te compartimos 7 consejos para dar reconocimiento a los logros de tu equipo de trabajo. Esto y más preparamos encontrarás en la nueva edición de tu revista Líderes de Hoy.
Atentamente. El Editor
L deres de Hoy de emprendedor a empresario
Líderes de Hoy
COLABORADORES Aurelio González C. Novatec Consultores León, Gto. México R
Revista Líderes de Hoy de emprendedor a empresario Es una publicación editada y diseñada por: Entremeses Grupo Editorial. Dirección General: direccion@entremeses.com.mx Dirección Editorial: editorial@entremeses.com.mx
Elena de la Selva Web Designer. México Alicia Norma Palafox Zermeño Docente en Universidad Tecnológica de León. León, Gto. México Oscar Pérez México
Comercialización: unaprobadita@entremeses.com.mx Arte y diseño: diseno@entremeses.com.mx
Líderes de hoy MARCA REGISTRADA. Revista bimestral 2021 gratuita. Editada por: Entremeses Grupo Editorial. León, Gto. Tel: (477) 771 50 10 Email: unaprobadita@entremeses.com.mx / www.entremeses.com.mx Número de Certificado de Reserva de Derechos al uso exclusivo del título: Líderes de Hoy de Emprendedor a Empresario: 04-2014-073109170800-102 de fecha: 20 de agosto de 2019 ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor. ADVERTENCIA: Queda estrictamente prohibida la reproducción parcial o total del material editorial (diseño, íconos gráficos, fotografía, usos tipográficos, etc.) e información publicada en cualquier número de la revista Líderes de hoy. Así como cualquier medio impreso de publicidad, material POP o multimedia. Líderes de hoy no se hace responsable por promociones o información de sus anunciantes. Así mismo, la opinión de los escritores en estas publicaciones no refleja el punto de vista de Entremeses Grupo Editorial. Fotografías: Las imágenes que aparecen en esta edición, algunas son tomadas por nuestro equipo de diseñadores y otras son descargas gratuitas de stock de imágenes como: freeimages, flickr, freepik. A quienes otorgamos sus créditos.
Actualidades
Por: Alicia Norma Palafox Zermeño
Cómo conservar tu empleo en época de crisis
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Alguna vez has pensado en tu seguridad laboral? Probablemente en la actualidad, a pesar de la pandemia que enfrentamos a nivel internacional, tienes un empleo que te permite cierto nivel de estabilidad.
Sin embargo, tener empleo no te garantiza una estabilidad permanente si no tomas conciencia de que debes hacer algo para mantenerla o incluso incrementarla. En función de esto, te sugerimos tomes en cuenta los siguientes consejos: 1.Que tu currículum siempre esté al día. En algún momento podrías buscar un empleo, o mejor, una empresa puede estar interesada en ti así que actualiza tus datos personales. 2.Mantente actualizado. Es importante no caer en la obsolescencia. Indaga, descubre y aprópiate de todos los conocimientos que te hagan no perder vigencia en tu área. 3.Capacítate Desarrolla tus competencias, infórmate sobre tendencias y toma cursos, diplomados, posgrados referentes al campo en el que te mueves. 4. Mantente informado de lo que sucede en el país y en el mundo en general. Lee libros, revistas, diarios, ve noticieros en TV, conoce sobre la cultura e historia de otros países y del tuyo propio.
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5. Forma una red de contactos. No desprecies las invitaciones que te hagan para cualquier evento, sea social o empresarial. Nunca sabrás cuántas oportunidades de crecimiento pudiste haber encontrado o el número de contactos que podrías hacer y que en algún momento te serían de provecho, si no acudes a estos eventos. 6. No te olvides de las redes sociales. Son un medio excelente para proyectar tu imagen profesional, nacional e internacionalmente. Comparte información con tus colegas y aprende de sus experiencias.
Nadie es responsable de tu futuro, sólo tú lo tienes en tu mano y decides hacia dónde quieres ir. Asume una actitud positiva y podrás sobresalir en este mercado laboral en donde cada vez encontramos más competencia. Sigue estos sencillos consejos e inicia con tu crecimiento profesional. ¡Buena suerte!
Siempre que te pregunten si puedes hacer un trabajo, contesta que sí y ponte enseguida a aprender cómo se hace. - Franklin D. Roosevelt
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Para emprendedores
Por: Oscar Pérez
7 Consejos para dar reconocimiento a tus empleados
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lgunos líderes de empresas consideran que reconocer a sus empleados representa un gasto, cuando esto no tiene que ser así. De hecho, para reconocer a tus empleados no siempre es necesario destinar recursos económicos; una felicitación pública, o días extra de vacaciones, son ejemplos de las formas en que puedes expresar a tus colaboradores lo complacido que te encuentras con su desempeño.
2. Sé claro y específico. No basta con un simple “gracias” o “felicidades”, acostúmbrate a ser específico con tus reconocimientos.
A continuación te compartimos algunos consejos para mejorar la forma en que reconoces a los colaboradores de tu organización:
6. Fomenta la participación de otros empleados. De esta manera también estarás creando un mejor ambiente laboral para todos.
1. Reconócelos frecuentemente. El reconocimiento debe ser constante y realizarlo a la brevedad posible.
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3. Alinea tus reconocimientos con los valores de la empresa. Cuanto más puedas vincular los valores con los reconocimientos, mucho mejor. 4. Mantén una constante retroalimentación. Asegúrate de que los reconocimientos sean realmente interesantes y motivantes para tu equipo, ya que de lo contrario de poco servirán. 5. Usa la tecnología a tu favor. Las redes sociales empresariales son aliados para expresar felicitaciones y premiten que otros colaboradores se sumen y que el impacto sea mayor.
7. No dejes que el presupuesto te limite. Sé creativo y demuestra que con poco también se puede hacer mucho. Reconocer el talento es un tema que requiere atención, pues esto puede hacer una gran diferencia en tu empresa.
Historia de éxito Carrier Logistics
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espués de un año tan complicado, donde debido a la pandemia tantas empresas tuvieron que cerrar y comenzar de nuevo, nos es muy grato poder presentar empresas tan fuertes que pudieron soportar este golpe tan fuerte y que son dignas historias de contar. Una empresa ejemplo es Carrier Logistics, orgullosamente guanajuatense líder en el ramo de la logística en transporte terrestre y con experiencia en el sector automotriz y de autopartes con amplia cobertura geográfica. La alta calidad en el servicio de Carrier Logistics se debe a una logistica de transporte basada en estándares especializados de la industria automotriz, aplicando los procedimientos y un cuidadoso seguimiento de la mercancía logrando una eficiente cadena de suministro. Su principal compromiso con los clientes es mantenerlos siempre informados brindándoles así una visión clara y anticipada de su operación.
Sin duda alguna, su ventaja competitiva es la seguridad en su servicio, así que podrás sentirte siempre seguro trabajando con Carrier Logistics.
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Embarques Origen-Destino (Directo) Normal, Urgente y Crítico Milk Run Recolecciones Rastreo Satelital Diseño de Rutas Óptimas
https://carrierlogistic.com Tel: 472.688.12.17 Silao, Gto.
Tu asesor
Fuente: https://insademexico.mx
La importancia del uniforme en el branding de la empresa
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l poder del branding es tan grande que logra hacer que una marca deje de ser un simple nombre con un logotipo y que se convierta en un estilo de vida, una garantía, una aspiración personal y una emoción que se viva. Para lograr ese punto, el branding de una marca debe trabajarse a nivel estratégico e implementarlo en todos los elementos posibles que te ayuden a construir el concepto adecuado que buscas de tu marca. Con esto, lograrás que el cliente conozca tus valores y la visión que tienes y comenzará a diferenciarte de la competencia dentro del mercado.
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Puedes iniciar este proceso siendo muy objetivo y preguntarte: ¿Quién eres? ¿Cómo te ve tu público? ¿Cómo quieres que te vean? Y ¿A dónde quieres llegar? Te sugerimos iniciar esta estrategia de branding con el uso del uniforme corporativo. Cuando el equipo de tu empresa lo usa, ayuda a establecer confianza, seguridad y una relación mucho más formal con el cliente, transmite directamente los valores de la empresa al cliente y muchas veces pueden diferenciar a tu marca de las demás Así que toma en cuenta estas 3 claves para la selección de tus uniformes laborales:
Representan a tu empresa y su concepto Aegúrate de que los uniformes vayan acorde a la marca. Es decir, colores, logotipo, etc. Respeto por el cliente Hoy en día la atención, la limpieza, el orden y otros factores son muy tomados en cuenta por los clientes. Es por ello que tus uniformes deben proyectar una imagen profesional siempre. Valoriza al personal El uso uniforme es clave para la cultura de la empresa y hace que los trabajadores se sientan parte de la compañía. Asegúrate de darles frescura, comodidad y calidad.
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Oportunidades 3 ideas de negocios en potencia
Negocios de fin de semana Mantén tu trabajo y busca un ingreso extra a través de productos de fin de semana. Piensa en qué tipo de alimentos o necesidades puedes cubrir para la gente que quiere descansar, estar cómodo y hacer cosas interesantes los fines de semana. Se necesita muy poco inversión y es un modelo de negocios que puede crecer sin pagar gastos fijos.
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En este tipo de negocios es importante ofrecer la mayor comodidad posible al cliente, pues es precisamente el valor agregado que espera para no tener que salir de su casa. Organización de eventos Durante todo el 2020 este fue uno de los negocios más golpeados por la pandemia, sin embargo, va en aumento en próximos meses ya que hemos ido dejando la contigencia através y los eventos pos-
puestos ahora pueden reprogramarse. Organizar eventos implica muchos detalles, compras, cotizaciones y más cosas, por lo que para los eventos personales y empresariales resulta más sencillo contratar toda la organización. Si sabes cómo hacerlo para que tus clientes queden felices con el evento, esta es una buena opción para ti. Reciclaje Te sorprenderás de todo lo que desecha y desperdicia la gente. Este es un trabajo digno, muy útil para la sociedad y para el ambiente, y puedes ganar una buena cantidad de dinero.
Tendencias TI
Fuente: https://computacioninteractiva.com
La revolución AS-A-SERVICE
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s-a-service (la prestación del servicio que necesitamos para vivir y trabajar a través de la NUBE) es la clave que ha puesto las otras tendencias de las que hemos hablado al alcance de cualquiera. Es la razón por la cual la IA y robótica son una posibilidad para cualquier negocio u organización, sin importar su tamaño o presupuesto. Citando a Miguel Gómez-Centurion, Cloud and Business Transformation Director: “Los servicios As-a-service son una consecuencia del mundo en el que vivimos, donde los cambios que antes tardaban años o décadas ahora suceden en meses y, además de forma cada vez menos predecible”. A medida que la pandemia en curso hace estragos en todo el mundo, hemos visto claramente que las compañías que depositaron su confianza en la nube para proveer
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soluciones escalables as-a-service están prosperando. Tomemos a plataformas como Zoom o Microsoft Teams que rápidamente se convirtieron en un nombre muy sonado durante la pandemia gracias a la velocidad de respuesta para brindar soluciones, agregar servidores, aumentar su cobertura y calidad de servicio. Esto se debió a su naturaleza basada en la nube y sus asociaciones con sus propios proveedores de servicios, que pudieron aumentar rápidamente la capacidad para satisfacer la demanda.
LANCEN LABORATORIO
Certificado en ISO 9001-2015
Laboratorio especializado en Análisis microbiológico de alimentos, bebidas, superficies y ambiente
Nuestros servicios:
Análisis físicoquímicos de agua potable - Análisis clínicos para manipuladores de alimentos Asesoría en purificación de agua - Análisis microbilógicos de superficies y ambiente Servicio de toma de muestras a domicilio
Contamos con todas las medidas de higiene y sanitización en la toma de muestras.
Acapulco #309 int. 1 Col. Coecillo León, Gto.
Tel.: 477.514.36.79 / 477.716.08.50 ext. 103,104,105
ventas@lancen.com.mx Visita: lancen.com.mx
LaboratorioLancen
Qué leer
Por: Seth Godin
La vaca púrpura
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ste libro nos habla de la necesidad de diferenciarse del resto y destacar con el fin de hacer despegar y mantener en lo alto tu negocio, especialmente a través del marketing. Se busca diferenciarlo y lograr que la gente se fije en él como si fuera una Vaca Púrpura. Las vacas parecen todas iguales, pero una Vaca Púrpura es algo que llama la atención. Es algo increíble, emocionante, diferente, algo que nunca se olvida. El gurú del marketing Seth Godin nos ofrece en este libro un nuevo punto de vista sobre los productos y planteamientos de mercado que deberían dejar de ser “perfectos” para convertirse en diferentes y transformadores.
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