Revista Empresarial
Revista bimensual. Gratuita No.45 Ed. Abril - Mayo 2021 Coleccionable.
¿Cómo aplicar las claves de marketing en recursos humanos? ¿Medimos la productividad? ¿O el presentismo? 2 Oportunidades de negocios con productos mexicanos Las 21 tendencias tecnológicas y de negocio según expertos a nivel mundial CODEEM: Cooperativa para emprendedores Libro: Ideas que pegan
León, Gto. (477) 514 78 05 y 06
En esta edición aprenderás a aplicar las claves del marketing en los recursos humanos dentro de una empresa.
No cabe duda que no existen mejores emprendedores que los mexicanos, y muestra de ello es que, a un año de esta pandemia mundial, han surgido muchos emprendedores debido a la pérdida de su empleo, generando ideas de negocios nuevos y exitosos. Y tu revista Líderes de Hoy ha sido parte de esta evolución en los negocios en México como una guía para el emprendedor, eso nos motiva y alienta a seguir haciendo nuestro trabajo.
Conoce las 21 tendencias tecnológicas en los negocios que grandes expertos a nivel mundial han declarado importantes para este 2021. ¿Sabes cómo medir la productividad en tu empresa? Descubre esto y mucho más en nuestras páginas de esta nueva edición.
Atentamente. El Editor
L deres de Hoy de emprendedor a empresario
Líderes de Hoy
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Revista Líderes de Hoy de emprendedor a empresario Es una publicación editada y diseñada por: Entremeses Grupo Editorial. Dirección General: direccion@entremeses.com.mx Dirección Editorial: editorial@entremeses.com.mx Comercialización: unaprobadita@entremeses.com.mx Arte y diseño: diseno@entremeses.com.mx
COLABORADORES Aurelio González C. Novatec Consultores León, Gto. México Elena de la Selva Web Designer. México Alberto Joven SEICO Consultores Recursos Humanos Hoy
Líderes de hoy MARCA REGISTRADA. Revista bimestral 2021 gratuita. Editada por: Entremeses Grupo Editorial. León, Gto. Tel: (477) 771 50 10 Email: unaprobadita@entremeses.com.mx / www.entremeses.com.mx Número de Certificado de Reserva de Derechos al uso exclusivo del título: Líderes de Hoy de Emprendedor a Empresario: 04-2014-073109170800-102 de fecha: 20 de agosto de 2019 ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor. ADVERTENCIA: Queda estrictamente prohibida la reproducción parcial o total del material editorial (diseño, íconos gráficos, fotografía, usos tipográficos, etc.) e información publicada en cualquier número de la revista Líderes de hoy. Así como cualquier medio impreso de publicidad, material POP o multimedia. Líderes de hoy no se hace responsable por promociones o información de sus anunciantes. Así mismo, la opinión de los escritores en estas publicaciones no refleja el punto de vista de Entremeses Grupo Editorial. Fotografías: Las imágenes que aparecen en esta edición, algunas son tomadas por nuestro equipo de diseñadores y otras son descargas gratuitas de stock de imágenes como: freeimages, flickr, freepik. A quienes otorgamos sus créditos.
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Actualidades
Por: Cortesía de “Recursos Humanos Hoy”.
¿Cómo aplicar las claves de marketing en recursos humanos?
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i hay dos departamentos que deben ir de la mano en una organización, esos son Marketing y RRHH. El objetivo clave de Marketing es el cliente y el de RRHH, el empleado y candidato; personas. Hay que desgranar qué están haciendo ambos departamentos para conseguir lo que desean. De entrada, lo que buscan es la marca y esas personas a las que quieren atraer, tengan una buena relación. Marketing alinea marca con clientes (y potenciales clientes) y RRHH hace lo propio con la marca empleadora y sus empleados (y potenciales empleados: candidatos y talento externo).
Claves de Marketing para RRHH. • No podemos gustar a todos. Esta es una máxima que aprendió Marketing hace mucho, cuando decidió que, al dirigirse a sus clientes potenciales, debía segmentar. RRHH debe hacer lo mismo con su target. Si nuestra cultura es de una determinada manera, debemos identificar aquellas personas con las que podamos conectar. Y dirigirnos de manera clara a ellos. • El famoso engagement. La cohesión y fidelización es objetivo principal de Marketing. Que los clientes no solo compren sus productos o servicios, sino que sean fieles. RRHH ha de generar ese sentimiento en los empleados. La idea es trasladar esa experiencia para generar bienestar y satisfacción en las personas que allí trabajan, de manera que se creen de forma natural embajadores de marca. Éstos atraerán el talento externo de manera mucho más efectiva, para que conecten con las personas que de verdad se identifiquen con la empresa. • La experiencia como eje principal de la estrategia. Marketing utiliza la experiencia como foco de su estrategia, porque ya no sirve centrarse en el producto o servicio.
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En RRHH se trata hacer que el viaje del empleado sea un trayecto lleno de satisfacción personal y profesional, centrarse en la employee experience. Cuanto más conectado con la cultura de la empresa, más creerá en el proyecto. • La persona en el centro. Cuando en Marketing estudian su audiencia, han optado por colocar en el centro a ese cliente que quiere no solo usar o comprar algo, quiere ser escuchado, quiere ser tenido en cuenta. RRHH debe utilizar esa estrategia para poner al empleado en el centro de la organización. Eso le dará herramientas para entender qué necesita, qué le motiva, con qué es más productivo y ofrecerlo a través de la EVP (Propuesta de Valor al Empleado, PVE). • Medir y medir. En Marketing utilizan los KPI´s para determinar objetivos para saber si la estrategia establecida está funcionando, para saber qué resultados se están obteniendo. En RRHH debemos establecer esos parámetros para ver dónde tenemos más dificultades, en qué fase o momento de la relación están habiendo más fricciones o problemas. Debemos medir para conocer el impacto de lo que se hace y para tener argumentos para continuar o para cambiar las formas de hacer lo que se hacía de manera equivocada. Si conseguimos darnos la mano Marketing y RRHH, enfocaremos el objetivo. Conseguiremos aunar fuerzas para mirar hacia el mismo punto: personas que se sientan atraídas e identificadas con nuestra marca. En definitiva, potenciales clientes y talento que quiera estar en nuestra organización.
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Para emprendedores CODEEM: La nueva oportunidad para empresarios locales
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esde que inició esta pandemia hace un año, muchos emprendedores y empresarios locales han tenido bastantes problemas para poder mantenerse a flote en el mercado, entre lo más complicado ha sido la situación económica.
pacitaciones y coworking, generando alianzas y sobre todo relaciones públicas y recomendaciones para atraer más clientes.
Y es así como surge en septiembre del año pasado y bajo circunstancias muy difíciles, CODEEM una cooperativa de empresarios que trabajan en conjunto para el desarrollo integral, personal, económico y profesional de cada uno de los integrantes.
En CODEEM se aseguran de tener integrantes serios, formales y con todo en orden en sus empresas, ya que uno de sus requisitos es estar dado de alta ante el SAT, estar al día en sus declaraciones de hacienda, ser generadores de empleos, solvencia económica, etc.
CODEEM, cuyas siglas significan cooperación y desarrollo empresarial, tiene como objetivo principal crear un grupo de empresarios de diferentes rubros para apoyarse en diferentes áreas, como la económica, a través de la cual se generan rondas de aportación económica con el fin de generar fondos que puedan servir de apoyo económico a cada uno de los miembros del grupo, esto tiene como ventaja el no tener que pagar intereses ante una institución bancaria. Además de eso, en CODEEM se busca compartir experiencias y conocimientos que ayuden al crecimiento del negocio de cada uno de los miembros a través de ca-
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Actualmente cuentan con más de 20 miembros de empresarios locales y su meta es ser la red empresarial más grande e importante del país con el esquema de Cooperativa empresarial.
Historia de éxito Proyecta Fotografía
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Un artista puede ser emprendedor? ¡Claro que si! Dentro que las diferentes artes también existe un área comercial que permite a los artistas vender su trabajo y al mismo tiempo, expresar un punto de vista. Y es así como en Líderes de Hoy, nos alegra poder presentar a una fotógrafa orgullosamente leonesa, que ha demostrado que se puede emprender siguiendo tu pasión. Mariana Aranda Novoa es egresada de la carrera de diseño grafico en la Universidad de Mty, en San Pedro Garza García. Su pasión fue reforzada después de terminar un Diplomado en fotografía de Moda, por la Universidad Iberoamericana y Diseño y Manejo de Imagen por la Universidad de la Salle en León, donde pudo fusionar estos elementos, junto con la creatividad para impulsar y enfocar su carrera fotográfica.
En 2020, año de cambios significativos para el mundo, decide fundar: “Proyecta, productora fotográfica”. Una empresa que ofrece a los clientes un servicio personalizado de fotografía profesional para publicidad, negocio, branding o social, con una excelente orientación y teniendo como objetivo el empatizar con tus necesidades para lograr unas fotografías extraordinarias. “No solo es tomar buenas fotos, es crear conceptos creativos y aspiracionales, contar una historia y darle un toque de frescura”. “Vivimos en una nueva era digital donde más que nunca las imágenes han adquirido un gran valor” Al final una imagen habla mas que mil palabras, así que te invitamos a apoyar a mujeres emprendedoras exitosas y profesionales.
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Tu asesor
Por: Alberto Joven
¿Medimos la productividad? ¿O el presentismo?
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n una sociedad atropellada, donde todo circula a toda velocidad, nos hemos parado a observar, a medir el tiempo de trabajo, pero pocos, o nadie prácticamente establece prioridades y métodos que firmen o estudien la productividad de los empleados de una firma. ¿Por qué? Y sin embargo... establecemos medidas que restringen o dificultan la flexibilidad horaria en los puestos de trabajo. ¿Por qué? Complicado futuro en las relaciones personales/laborales en las empresas bajo este prisma. ¿En todas? No en absoluto... pero si en la PYME, base principal de la que se nutre un alto porcentaje del tejido industrial y económico de nuestro país. Yo me pregunto, ¿por qué ponemos medidas para estudiar el presentismo y no ofrecemos ayudas, programas, objetivos que ayuden a gestionar la productividad en la PYME? Y si en una norma me obligas a medir el tiempo de presencia, ¿por qué me generas un ambiguo derecho de conciliación de la vida laboral y familiar unilateral? Nunca he dudado que legislar a base de RDL, ha sido siempre un “apagafuegos” de los gobiernos que en mayor
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o menor medida, han realizado bajo sus ideales, y siempre o casi, con urgencias electorales. “Las prisas, no son buenas consejeras” Hay trabajos que son más fáciles de medir que otros. No estamos hablando de hacer piezas, ni poner ladrillos, ni cargar cajas... estamos hablando de hacer técnicas de organización del trabajo en todas las áreas, también en aquellas en los los procesos intelectuales no son tangibles como los productivos o manuales. ¿Cómo lo hacemos? Herramientas hay... pero alguien tendrá que poner el papel sobre la mesa.
Oportunidades México en los negocios
Venta de artesanías mexicanas Las artesanías mexicanas cuentan con reconocimiento mundial. Puedes buscar en el país las artesanías ya reconocidas o buscar en la amplia geografía nacional otro tipo de artesanías que no gocen del mismo reconocimiento público, y ofrecerlas, especialmente al mercado de los turistas. Puedes pensar en un negocio ubicado estratégicamente o en la oferta a través de internet. Comida mexicana rápida saludable Los mexicanos comemos comida mexicana y la queremos preparada rápido y con buen sazón, pero tampoco queremos engordar. Podrías hacer un servicio de comida rápida mexicana baja en carbohidratos. Siempre habrá espacio para nuevas opciones de comida típica. Piensa en qué puedes innovar: en la presentación, en el despacho a domicilio, en el tipo de comida o en la forma de contacto, a través de internet, por ejemplo, eligiendo un sector geográfico limitado y garantizando prontitud y frescura en la comida.
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Tendencias TI
Fuente: https://www.thenewnow.es
Las 21 tendencias tecnológicas y de negocio según expertos a nivel mundial
Así veía el MIT el 2021 en 2017
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n julio de 2017, en un escenario muy diferente al actual, sin la menor sospecha de que podríamos estar inmersos en una pandemia Rachel Metz tituló uno de sus artículos en MIT Technology Review “El mundo tecnológico está convencido de que 2021 será el mejor año de la historia”. Sin contar con el COVID-19 y sus devastadoras consecuencias…. ¿Acertó en sus previsiones? El artículo comenzaba diciendo que “Si la bola de cristal es correcta, comerá nuggets de pollo cultivados en laboratorio en su automóvil autónomo y agradecerá a sus estrellas de la suerte por el control de la natalidad masculino” y servía de introducción a las claves tecnológicas que esperaban ver convertidas en normalidad en 2021. Lo cierto es que con matices, su visión se hizo realidad de una u otra forma.
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1. Collective displacement 2. Do-it-yourself innovation 3. Sweet Teams 4. Interaction wanderlust 5. Liquid infrastructure 6. Empathy challenge 7. Rituals lost and found 8. Artificial Intelligence 9. Robots, Drones, Autonomous Cars 10. As a service Revolution 11. 5G and enhanced connectivity 12. Extended Reality (XR) – Virtual and Augmented Reality (VR/MR) 13. Internet of Behaviors 14. Total experience 1 5 . Pr iv a c y - e n h an c i ng computation 16. Distributed cloud 17. Anywhere operations 18. Cybersecurity mesh 19. Intelligent composable business 20. AI engineering 21. Hyperautomation
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Qué leer
Por: Chip Heath & Dan Heath
Ideas que pegan
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i quieres tener ideas poderosas y comunicarlas de manera efectiva para conseguir un cambio de conducta o modificar las opiniones de tus empleados, compradores, Ideas que pegan es tu libro.
Provocativo y divertido, los autores muestran los principios vitales de las ideas ganadoras a través de seis claves concretas para hacer que tus mensajes sean pegadizos. Ilustrado con ejemplos de sectores muy diversos –negocios, publicidad, educación, movimientos sociales, etc.–, los hermanos Heath explican por qué algunas ideas triunfan y otras fracasan en el intento. Traducido a más de 25 idiomas, Ideas que pegan es un éxito de ventas en todo el mundo que está ayudando a miles de profesionales del marketing, creativos, ejecutivos de cuentas del mundo de la publicidad, directores de Comunicación, directivos en general y a todas aquellas personas que quieren hacer que sus mensajes lleguen, impacten y se peguen en la memoria.
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