Revista Empresarial
Revista bimensual. Gratuita No.41 Ed. Ago. - Sep. 2020 Coleccionable.
La importancia de medir el clima organizacional en tu empresa 10 estrategias avaladas por la ciencia para no olvidar lo que aprendes No pidas al líder que lo sepa todo, sólo que favorezca la mejor decisión 2 oportunidades para emprender durane el Covid-19 ¿Te pueden encontrar en línea y comunicarse contigo?
Leรณn, Gto. (477) 514 78 05 y 06
Bienvenido emprendedor y empresario a una edición más de la revista Líderes de Hoy, hemos sobrevivido a esta pandemia al igual que tu y estamos orgullosos de saber que como mexicanos, nunca nos rendimos. Así que considera un éxito que tu negocio siga de pie y veamos positivamente al futuro, que seguramente nos trae grandes oportunidades. Durante estos meses, nos hemos visto en la necesidad de actualizar nuestros conocimientos. En esta edición te compartimos 10 estrategias avaladas por la ciencia para no olvidar lo que aprendes. También tenemos para ti, dos oportunidades de ne-
gocios que puedes emprender después de esta pandemia. Te sorprenderá lo fácil que es y la poca inversión que requieren. ¿Te pueden encontrar en línea y comunicarse contigo? Conoce las herramientas básicas que tu negocio necesita para que siempre te puedan contactar tus clientes. Y recomendamos un libro titulado: “Cómo Iniciar un Negocio Exitoso en Internet”. Esperamos que esta edición sea de gran ayuda para ti en estos tiempos tan difíciles y deseamos que sigas luchando como el gran emprendedor que eres.
Atentamente. El Editor
Líderes de Hoy
COLABORADORES R
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Líderes de hoy MARCA REGISTRADA. Revista bimestral 2020 gratuita. Editada por: Entremeses Grupo Editorial. León, Gto. Tel: (477) 771 50 10 Email: unaprobadita@entremeses.com.mx / www.entremeses.com.mx Número de Certificado de Reserva de Derechos al uso exclusivo del título: Líderes de Hoy de Emprendedor a Empresario: 04-2014-073109170800-102 de fecha: 20 de agosto de 2019 ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor. ADVERTENCIA: Queda estrictamente prohibida la reproducción parcial o total del material editorial (diseño, íconos gráficos, fotografía, usos tipográficos, etc.) e información publicada en cualquier número de la revista Líderes de hoy. Así como cualquier medio impreso de publicidad, material POP o multimedia. Líderes de hoy no se hace responsable por promociones o información de sus anunciantes. Así mismo, la opinión de los escritores en estas publicaciones no refleja el punto de vista de Entremeses Grupo Editorial. Fotografías: Las imágenes que aparecen en esta edición, algunas son tomadas por nuestro equipo de diseñadores y otras son descargas gratuitas de stock de imágenes como: freeimages, flickr, freepik. A quienes otorgamos sus créditos.
Actualidades
Por: Aurelio González Cornejo
La importancia de medir el clima organizacional en tu empresa
A
unque en la actualidad la mayoría de las organizaciones han sabido adaptarse a las diferentes circunstancias que se presentan en su entorno, muchas de ellas parecen olvidarse de lo que sucede internamente, por lo que es fundamental no descuidar esta parte y tratar de conocer al detalle los cambios que afectan positiva o negativamente el pensar, sentir y actuar de sus colaboradores. Esto es, deben poner atención a lo que sucede con el clima laboral u organizacional. ¿Qué es el clima organizacional? Para Idalberto Chiavenato, el clima organizacional se refiere al ambiente existente entre los miembros de la organización. Está estrechamente ligado al grado de motivación de los empleados e indica de manera específica las propiedades motivacionales del ambiente organizacional.
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La herramienta más usada para medir el clima organizacional es la encuesta, ya que permite obtener información tanto cuantitativa como cualitativa, su estructura y aplicación puede abarcar grupos grandes de personas y asegurar mayor objetividad. Algunos beneficios que se obtienen con la aplicación de un clima organizacional.
3: Conocer el compromiso de los empleados. Conocer el clima organizacional y detectar faltas de compromiso permite desarrollar planes de acción tales como, mejorar la comunicación interna, campañas de socialización en las que los colaboradores conozcan la importancia de su papel en la empresa. Un buen compromiso se consigue cuando el empleado conoce y entiende su papel en la empresa y percibe la importancia de su trabajo en el cumplimiento de su visión corporativa. 1: Desarrollo de estrategias orientadas a datos. En la actualidad, los directivos de las empresas se interesan en tomar decisiones basadas en la información. De esta forma, se podrán conocer los aspectos a mejorar en relación a los recursos disponibles, a la comunicación u otros elementos. 2: Desarrollo profesional. La encuesta de clima organizacional revelará qué tan satisfechos están los empleados con sus oportunidades de desarrollo profesional, permitiendo un diagnóstico adecuado de necesidades de capacitación, además de actualizar prestaciones y beneficios.
4: Potenciar la experiencia del empleado. En relación con el beneficio anterior, también se producirá una potenciación de la experiencia del empleado y de la marca empleadora. Dicho fortalecimiento será percibido en el exterior, porque los propios empleados se convertirán en embajadores de la empresa de la que forman parte, trasladando a la sociedad la preocupación de la organización por aspectos como la escucha activa, el bienestar y el trato equitativo hacia todos sus miembros. 5: Conocer a los jefes o líderes de la organización. Desafortunadamente en muchas ocasiones un mal clima organizacional tiene como epicentro a los mismos jefes o líderes. Las encuestas de clima organizacional no sólo indagan en el sentir de los empleados, sino en su opinión acerca de los demás colaboradores (jefes, colegas, proveedores, clientes, etc.). Reiterando el comentario inicial, no sólo es importante que las organizaciones busquen adaptarse a los cambios externos, su prioridad deberá ser interesarse por el acontecer en su interior, ya que ello afecta a su activo primordial: las personas.
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Para emprendedores 10 estrategias avaladas por la ciencia para no olvidar lo que aprendes
AUTOEVALUACIÓN
Evalúa tus conocimientos y fomenta tu curiosidad respondiendo preguntas con 4 o más alternativas de respuesta.
REPASAR
Entrena el uso ágil de tu conocimiento con diversos repasos espaciados en intervalos crecientes de tiempo.
MICROLEARNING
MOVILIDAD
No pierdas tiempo con sobrecargas formativas, y focalízate en recordar el contenido relevante, limitando las sesiones a los minutos en que puedas estar muy atento. Aprende con tu móvil en distintos entornos y horarios. Enriquecerás cada recuerdo con múltiples matices.
ENSEÑAR A OTROS
Transmite tus conocimientos a personas similares a ti. Analiza cada tema y simplificalo hasta que lo comprendan bien.
INTERCALAR TEMAS
Fracciona tus sesiones de estudio e intercala distintos temas para que tu atención no decaiga.
GAMIFICACIÓN
Emociónate y diviértete con juegos formativos interactivos, con otros participantes que te motiven a superarte.
PERIODO EXTENSO
No concentres las horas de aprendizaje en periodos intensivos.
MULTISENSORIAL
Estimula tus sentidos, asociando imágenes, videos y sonido a cada mensaje relevante del texto.
APRENDER DEL ERROR
Corrige y reflexciona tus respuestas, en un entorno seguro donde equivocarse apenas tenga consecuentcias, revisando lo que fallaste, para entender bien por que fue.
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Guanajuato, Gto. México.
GTO 67 km 10, San Isidro, 37550 473 114 1919 Guanajuato, Gto.
Historia de éxito Un lugar para consentirte
O
rugullosamente una empresa Guanajuatense, donde su fundadora es una mujer que respresenta el empoderamiento y éxito de las mujeres Leonesas, Marzella Spa es un lugar donde podrás dejarte consentir mientras te dan la mejor alternativa para encontrar el equilibrio entre cuerpo, alma y mente.
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Tu asesor
Por: Virgilio Gallardo
No pidas al líder que lo sepa todo, sólo que favorezca la mejor decisión
L
a idea más peligrosa para nuestras organizaciones consiste en pretender que las decisiones y la inteligencia de la organización residen en sus directivos.
Los nuevos entornos empresariales demasiado rápidos y demasiado disruptivos hacen que cada vez debamos desconfiar más de la capacidad individual de cualquier persona para hacer frente a esta complejidad y por ello estos procesos serán cada vez más colectivos. La complejidad e incremento de información que procesan las organizaciones hace que los procesos de gestión de información y de decisión tengan que estar más interconectados y requieran la participación de más personas. Es necesario establecer procesos de decisión que sean colectivos: dependientes de tienda interactuando con marketing, operarios de montaje interactuando con ingenieros, ingenieros de diseño interactuando con compradores, informáticos interactuando con usuarios en la mejora de un proceso. El rol fundamental de los directivos actualmente es crear entornos donde se produce eso que se ha denominado inteligencia colectiva, mediante conversaciones mayoritariamente poco ordenadas. La solución no es tecnológica. Si la tecnología no va acompañada de una nueva cultura de liderazgo, es difícil que este tipo de prácticas tenga el éxito deseado. Incluso en el supuesto de que se hayan elegido bien las herramientas, objetivos, definido los roles y se hayan establecido bien las dinámicas de dinamización, se producen diversos efectos perversos.
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Hacia nuevas formas de entender la toma de decisiones. Las nuevas organizaciones requieren unos nuevos valores y comportamientos, entre estos probablemente el más complejo es la nueva forma de generar conocimiento, pero sobre todo decisiones y el papel de líder en este proceso. El poder de la decisión se busca que se haga en el nivel más cercano a donde se plantea el problema, habitualmente lejano de la pirámide de mando, y por tanto implica dar poder, pero sobre todo el conocimiento para decidir. La toma de decisiones se debe concebir como un proceso de relación con otras personas de dentro o fuera de la organización, que son capaces de proporcionar la información e interactuar de la forma más adecuada. La nueva labor del líder es configurar esos nuevos procesos asegurando que las decisiones que se toman han sido generadas con las interacciones más valiosas, con la inteligencia colectiva de la organización. Este es el nuevo rol del nuevo liderazgo: configurar entornos innovadores, elegir a los mejores nodos de una red, establecer los procesos y promover los valores que permiten que otros tomen las decisiones más adecuadas de forma rápida y exitosa.
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Oportunidades
https://ingresopasivointeligente.com
2 oportunidades para emprender durane el Covid-19 Pon una agencia de marketing enfocada en la producción de contenido para Youtube para pequeños negocios Al parecer, 1 de cada 3 personas se informa en Youtube antes de comprar, según datos proporcionados por Google.
fácil y lucrativo. Requieres olfato comercial y agilidad para mover tus productos.
Muchos pequeños negocio no tienen idea de cómo crear contenido y promocionarse en Youtube, tú les puedes ayudar a conseguir nuevos clientes con Youtube y la asesoría de tu agencia de Marketing. En este momento no existen muchas agencias de marketing enfocadas en Youtube, si eres de los primeros puedes quedarte con gran parte del mercado, ¿quién ocupa promocionarse en Youtube?.. todos los pequeños negocios, si no lo hacen la competencia lo va a hacer.
Junto con ello, puedes revisar otras páginas de ventas populares en tu país, tales como mercadolibre o, incluso, páginas de otros países que no sean muy conocidas en tu lugar de residencia, puesto que de esa manera puedes obtener precios y productos diferentes a los usuales en el mercado.
Inversión: baja
Inversión: media a alta
Preparación: baja a media
Preparación: baja
Tiempo para montar el negocio: corto a medio.
Tiempo para montar el negocio: medio a largo.
Ventas por mercado libre o Amazon México. Puedes revisar los productos en oferta que no se consigan en México o que se consigan a precios mucho más altos que en estas páginas, los pides y organizas ventas entre tus amigos o en línea y podrás tener un negocio
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Tendencias TI
Por: Natalia de la Selva A.
¿Te pueden encontrar en línea y comunicarse contigo?
N
o sabemos hasta cuándo durará el distanciamiento social, la gente se queda en sus casas o trata de evitar lugares concurridos. Por eso es importante estar presente y darles opciones para que pueda seguirte comprando sin que sienta amenazada su salud. Tener una Presencia Online para poder ser encontrado y contactado fácilmente por internet, debe ser una prioridad para cualquier negocio en estos tiempos extraordinarios. Actualmente, hay muchas formas de hacer esto y sin que te cueste un peso, por ejemplo: Facebook: Facebook sigue siendo la red social más popular en México, saca una página de negocios y mantén una presencia local. Postea seguido y mantente al tanto del chat. What’s App: What’s App ya cuenta con su versión de negocios, abre la cuenta de tu negocio y con ello un cómodo canal de comunicación con tus clientes. Twitter: Si no lo has hecho aún, abre la cuenta de Twitter de tu negocio y sé activo en ella. No olvides agregar el hashtag (#) de tu localidad y servicios al final de cada Tweet, (por ejemplo: #León #MasajeADomicilio ), para que la gente te pueda localizar fácilmente. El servicio de
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Direct Messages de Twitter es muy utilizado para hacer preguntas y establecer una comunicación rápida. Página Web: Si ocupas una página web, puedes utilizar Wordpress o servicios como Weebly y Wix. Todos te permiten construirla sin necesidad de contratar a alguien para que te la diseñe y además te dan la opción de hostearla de manera gratuita. En esta contingencia es importante buscar la manera de seguir funcionando sin ponernos en riesgo. Por fortuna, las actuales tecnologías están de nuestra parte, nos permiten seguir comunicados y nos brindan opciones que no cuestan dinero adicional. ¡Ánimo!
Qué leer
Por: Miguel Ángel Florido
Cómo Iniciar un Negocio Exitoso en Internet
L
as nuevas tecnologías son hoy en día una pieza clave y una parte fundamental para lograr que nuestra empresa se expanda y se dé a conocer, además de suponer una buena base desde la que iniciar una compañía.
¿Estás por iniciar tu proyecto y quieres aprovechar Internet para darte a conocer, conseguir clientes, aumentar tus ventas pero no estás seguro por dónde iniciar? Con este Ebook gratuito desarrollarás una estrategia completa que asegure el éxito de tu negocio en línea. En este Ebook Tu Aprenderás: * Cómo elegir los lugares adecuados para difundir tu Sitio Web. * Cómo crear una Estrategia de Contenidos de Valor. * Cómo elegir los temas adecuados para tu estrategia digital. * Cómo crear una estrategia para Redes Sociales. * Cómo implementar una estrategia de captación de tráfico. * Recomendación de Herramientas Clave para asegurar el Éxito de Tu Negocio. Una lectura que ningún emprendedor deberá dejar pasar de lado.
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