Revista Empresarial
Revista bimensual. Gratuita No.32 Ed. Dic 2018. - Ene. 2019 Coleccionable.
3 maneras de utilizar los regalos empresariales para mejorar tu negocio Tres claves para ser un mejor jefe ¿Qué es el Aguinaldo? 5 oportunidades de negocio Tecnologías que hay que seguir este 2019 Libro: La gallina que cruzó la carretera
Leรณn, Gto. (477) 514 78 05 y 06
¡Llegó diciembre! El último mes del año y esperamos que todas tus metas y propósitos que escribiste en enero de este año, hayan sido superados. Recuerda que nunca es tarde para continuar con tus ideas, y qué mejor mes del año que este para hacer una evaluación del crecimiento personal, lo aprendido y poder tomar eso como base para dirigir nuevas y más altas metas para el siguiente año. Con el gusto de siempre hemos traído para ti, una edición muy interesante en diferentes temas que te ayudarán a reforzar tu negocio. ¿Ya sabes qué regalarás a tus clientes este fin de año? Es muy importante el detalle de agrade-
cimiento a tus clientes y proveedores por trabajar contigo, pero sobre todo es más importante recordarles el siguiente año tu marca. Descubrirás cuál es el mejor marteking para hacerlo. Y el tema principal: El aguinaldo, si no sabes cómo funciona en tu negocio, aquí podrás encontrar una orientación básica de cómo hacerlo. También te dejamos las mejores y más innovadoras tecnologías para este 2019 junto con ideas de negocios. Así que: ¡No hay pretextos! Empieza ya a generar ideas y conviértete en emprendedor el siguiente año. ¡Nuestros mejores deseos hoy y siempre! Atentamente. El Editor.
Líderes de Hoy
COLABORADORES Lic. Aurelio González C. Novatec Consultores. León, Gto. México R
Revista Líderes de Hoy de emprendedor a empresario Es una publicación editada y diseñada por: Entremeses Grupo Editorial. Dirección General: direccion@entremeses.com.mx Dirección Editorial: editorial@entremeses.com.mx Comercialización: unaprobadita@entremeses.com.mx Arte y diseño: diseno@entremeses.com.mx
Lic. Elena de la Selva Web Designer. México Bain & Company Shefa Products Argentina MDTRL. Héctor Enrique Ruiz Durón Durón abogados Laborales León, Gto. México José Miguel Bolívar Madrid, España
Líderes de hoy MARCA REGISTRADA. Revista bimestral 2018 gratuita. Editada por: Entremeses Grupo Editorial. León, Gto. Tel: (477) 771 50 10. Email: unaprobadita@entremeses.com.mx / www.entremeses.com.mx Número de Certificado de Reserva de Derechos al uso exclusivo del título: Líderes de Hoy de Emprendedor a Empresario: 04-2014-073109170800-102 de fecha: 20 de agosto de 2018 ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor. ADVERTENCIA: Queda estrictamente prohibida la reproducción parcial o total del material editorial (diseño, íconos gráficos, fotografía, usos tipográficos, etc.) e información publicada en cualquier número de la revista Líderes de hoy. Así como cualquier medio impreso de publicidad, material POP o multimedia. Líderes de hoy no se hace responsable por promociones o información de sus anunciantes. Así mismo, la opinión de los escritores en estas publicaciones no refleja el punto de vista de Entremeses Grupo Editorial. Fotografías: Las imágenes que aparecen en esta edición, algunas son tomadas por nuestro equipo de diseñadores y otras son descargas gratuitas de stock de imágenes como: freeimages, flickr, freepik. A quienes otorgamos sus créditos.
Actualidades
Por: Shefa Products Argentina
3 maneras de utilizar los regalos empresariales para mejorar tu negocio
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os regalos empresariales como herramienta de marketing son un instrumento muy poderoso. Se trata de un artículo con el logo de su empresa grabado en él. Este artículo es entonces regalado a clientes selectos o a potenciales clientes. Al hacer un regalo empresarial de gran calidad, automáticamente el valor del artículo es transferido al de la marca. Estudios de psicología del mercado demostraron que dar un regalo empresarial útil transferirá el concepto de “utilidad” hacia la concepción que tiene quien recibe el regalo sobre la marca que lo auspicia. 1) Los regalos empresariales como forma de conseguir nuevos clientes: Los regalos empresariales tienen una doble función. No solo transmiten valor si el artículo en sí es de gran porte, sino que también sirven como medio de difusión publicitaria. Hay veces en las que se opta por reducir el costo promedio por regalo en función de aumentar la cantidad de objetos producidos. En este caso estamos hablando de productos publicitarios o promocionales.
Ejemplos conocidos de esta forma de merchandising son los famosos bolígrafos o bien las tazas con logo. En estos casos la campaña de branding se enfoca más bien a la masividad y a dar a conocer la marca al público en general. A la vez, sirve para hacer que recuerden la marca por tiempo más largo. Otros estudios de mercado demostraron que los regalos empresariales originales se conservan por un tiempo promedio mínimo de un año. A la vez cuentan con la posibilidad de ser utilizados por más gente de la que lo recibe, aumentando de esta manera exponencialmente su alcance. 2) Los regalos empresariales como herramienta de retención de clientes: La parte más difícil de todo negocio o empresa es conseguir clientes nuevos. De esta forma, no aprovecharlos al máximo es básicamente desperdiciar esfuerzo e inversiones. Se debe obtener el máximo valor de cada cliente y para esto es necesario retenerlo. Los regalos empresariales demostraron ser en incontables estudios, la mejor herramienta para lograr esta tarea. Un 50% de clientes de una empresa recibió regalos empresariales, de ese 50%, el 85% volvió a realizar negocios
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con la empresa. Mientras que del 50% que no recibió regalos empresariales solo un 50% volvió a hacer negocios con la empresa. Esto nos demuestra que los regalos empresariales logran fidelizar al cliente en un 35% más. Una cifra enorme, y que no disminuye al escalar en costos e inversiones. 3) Los regalos empresariales como cultura de empresa. Otra función de los regalos empresariales, aparte de la fidelización y el branding puede ser para mejorar el ambiente en el lugar de trabajo. Por ejemplo en una empresa se puede dar regalos promocionales a los empleados que trabajan allí. Estos regalos, si son buenos, lindos y, en definitiva, si transmiten valor, aumentan directamente el valor de la imagen de la empresa que conciben los empleados. Esto crea un mejor ambiente de trabajo que da lugar a que se trabaje con una mejor disposición, aumentando la dedicación y el esfuerzo ya que se siente mayor aprecio por lo que hace.
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Para emprendedores
Por: Bain & Company
Tres claves para ser un mejor jefe
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a clave para delegar con éxito es enseñar a los miembros del equipo a tomar decisiones en situaciones críticas. Así se pone de relieve en el informe ‘How to be a better boss’ (Cómo ser un mejor jefe), elaborado por la consultora estratégica, Bain & Company. Según este informe, si los empleados aprenden a tomar buenas decisiones, de manera rápida y efectiva, van a encontrar su trabajo mucho más satisfactorio y, además, el jefe será más productivo, ya que no todas las decisiones dependerán de él. El problema es que no todo el mundo tiene los mismos criterios de decisión, y es posible que los empleados actúen demasiado rápido, sin pensar en todas las posibles opciones y consecuencias, o puede que desvíen la responsabilidad a otra persona, a menudo su jefe, al que se le pide que les diga lo que tienen que hacer, pero no “por qué”. Para que el proceso de toma de decisiones sea efectivo, Bain & Company recomienda a los jefes y directivos de empresa tener en cuenta los siguientes puntos: a)Trabajar con el equipo para identificar las decisiones más importantes: Cada área dentro de una organización debe tomar decisiones críticas. Algunas son grandes decisiones estratégicas y otras son decisiones cotidianas. Lo idóneo es hacer una lista de todas las decisiones que
deben tomarse y, a continuación, resumir la lista determinando cuáles son las que tienen más valor y requieren más atención. Éstas son en las que hay que centrarse para que la empresa tenga éxito. b)Como grupo, evaluar cómo se ejecutan las decisiones. ¿Las decisiones se toman conjuntamente o de manera individual?, ¿Qué tipo de información es necesaria antes de tomar una decisión? Los encargados de tomar las decisiones ¿obtienen esta información en el momento adecuado? Una buena manera de responder a estas preguntas es evaluar cada parte del proceso de decisión. El siguiente paso es definir el papel que desempeña cada uno a la hora de tomar la decisión. Está el responsable de tomar la decisión y aquellos que la pondrán en marcha. c)Enseñar al equipo buenas disciplinas de decisión. Enseñar el “oficio de tomar las decisiones” supone una inversión de tiempo importante. Como jefe, hay que tener un comportamiento adecuado y tomar las decisiones correctas, debes predicar con el ejemplo.
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Historia de éxito Sabritas: empresa mexicana triunfadora
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n esta ocasión, queremos que te inspires con una historia de una empresa mexicana que ha marcado pauta para el crecimiento del país, generando empleos y siendo un ejemplo perfecto de logística y crecimiento interno. Todo inició en 1943, Pedro Marcos Noriega fundó una pequeña distribuidora de golosinas. Pedro hacía todas sus frituras y golosinas de manera casera, para venderlas en los alrededores de la Ciudad de México. Al paso del tiempo, los productos de Pedro comenzaron a popularizarse y decidió registrar una empresa llamada “Productos Selectos”, que se hizo de renombre por sus “Sabritas” contracción de las palabras “sabrosas” y “fritas”. Fue hasta 1953 que Noriega instala su primera freidora automática, después de esto tuvo un crecimiento increíble, durante los 80’s acuñó el slogan que aún hoy perdura en la mente de los mexicanos: “A que no puedes comer sólo una.” En 1994 surgen los Tazos, pro- m o c i ó n que sigue hasta nuestros días con diferentes colecciones y es un enorme caso de éxito, así continuó hasta convertirse en el gigante que vemos hoy en cada tienda de abarrotes, o autoservicio. Sin duda, el emprender no es nada sencillo, y tampoco es para todos, sin embargo si tienes una idea y luchas por ella, todo puede ser posible. El único límite es tu mente.
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Técnico en posesión del Idioma Inglés
Duración: 4 cuatrimestres Estudios con Validez Oficial Intensivos: 1 1/2 hrs. Lunes a Viernes Matutino: 7:00-8:30 hrs. 8:30-10:00 hrs. 10:00-11:30 hrs.
Vespertino: 16:30-18:00 hrs. 18:00-19:30 hrs. 19:30-21:00 hrs.
Sabatinos 6 sábados - 5 horas Sólo un horario: 8:00-13:00 hrs. Prol. calzada tepeyac No.802 Col. León Moderno Tel.: (477) 770. 58. 58 León, Gto.
Tu asesor
Por: MDTRL. Héctor Enrique Ruiz Durón
¿Qué es el Aguinaldo?
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l Aguinaldo es una prestación laboral irrenunciable concebida para hacer frente a los gastos extraordinarios de las fiestas de fin de año de los trabajadores al servicio de su patrón, el cual fue obligatorio por la Ley Laboral en México a partir de 1970, además de ser un derecho irrenunciable establecido en el artículo 87 por la Ley Federal del Trabajo el cual no puede ser menor a 15 días de salario por un año laborado o bien su parte proporcional, el cual debe ser pagado a los trabajadores del sector privado.
la Unidad Métrica de Actualización, lo que equivale a una sanción de hasta $377,450.00 pesos para los patrones que no cumplan con dicha disposición. Los Colaboradores que renuncien o bien sean despedidos de forma justificada o injustificada antes del 20 de diciembre tienen que recibir la parte proporcional que les corresponda; la parte proporcional del aguinaldo se calcula sumando la cantidad de días del monto total de 365 días sobre el salario del trabajador, multiplicando el resultado por el número de días trabajados.
El incumplimiento a esta obligación se encuentra sancionado por el artículo 1002 de la Ley Federal del Trabajo con multas de entre 50 a 5000 veces
El Aguinaldo debe pagarse sobre salario diario integrado, mas no sobre salario base, integran salarios los conceptos según el artículo 84 con los pagos hechos en
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efectivo por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo. El Pago de Aguinaldo es únicamente para personas que guardan una relación laboral, excluyendo a todos las demás personas que no guarden dicha relación. Actualmente un consejo que doy a mis clientes es el hecho de entregar el pago de aguinaldo de manera proporcional mes con mes junto con su pago mensual de salario, pues no se viola ningún precepto pues la legislación refiere que debe ser pagada antes del 20 de diciembre de cada año.
Oportunidades
Fuente: http://www.100negocios.com
5 oportunidades de negocio
1. Turismo alternativo en México: Existen nichos de mercado especializados donde se pueden encontrar oportunidades de negocio. Uno de ellos es el ecoturismo, donde los turistas van a zonas naturales del país, como selvas, bosques, ríos o lagos en México, y realizan actividades en el exterior o deportivas. 2. Negocios enfocados al precio: Uno de los negocios que ha tenido mayor éxito en México ha sido las tiendas de tres pesos. No es tanto por la calidad de la mercancía sino el valor que conlleva un producto de tres pesos, la razón de su éxito. Esto da pauta a desarrollar nuevas oportunidades de negocio basados en el precio del producto o
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servicio que ofrezca. Una oportunidad de negocios que está creciendo en el norte del país es la venta de productos que ya han sido abiertos o regresados a la tienda, que se venden a menor precio. 3. Educación: En México, el rezago de las escuelas públicas, en términos de su calidad educativa y su capacidad, forzaron en estos 10 años el surgimiento de muchas escuelas o universidades privadas, que busca satisfacer la necesidad educativa de los jóvenes del país. Esto sigue siendo una de las buenas oportunidades de negocios en México, disponibles tanto presencial como educación a distancia.
4. Máquinas vending: Las máquinas expendedoras tienen una alta rentabilidad, debido a que no es necesario contratar personal o pagar renta. La clave de estas oportunidades de negocio de poca inversión es determinar una ubicación privilegiada, con un producto necesario. 5. Seguridad privada: Una de las oportunidades de negocio con mayor crecimiento en México ha sido el de la seguridad privada. En esta industria, hay de todo, desde guardias de seguridad no armados para tiendas pequeñas, instalación de cámaras de seguridad o protecciones, hasta manejo de efectivo con camionetas blindadas.
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Tendencias TI
Por: Lic. Natalia de la Selva
Tecnologías que hay que seguir este 2019
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l fin de año se acerca y es tiempo de reflexionar sobre los eventos tecnológicos que sin duda marcarán las próximas tendencias digitales que cambiarán la forma en la que hacemos negocios este 2019. Estemos listos para recibirlas y tomar lo mejor de ellas. Blockchain Consiste en un incorruptible registro digital de transacciones económicas que puede ser programada para guardar no sólo las de índole financiero, sino cualquier cosa de valor, como por ejemplo, el inventario. Blockchain permite a las compañías rastrear cualquier movimiento financiero sin la necesidad de un banco que respalde y responda por estas tran-
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sacciones; de esta manera, el movimiento de valores se agiliza, resultando no sólo en negocios más fluidos y con mayor liquidez, sino en compañías más organizadas y eficientes. Aunque Blockchain es sin duda una tecnología con extremo potencial revolucionario, aún hace falta un poco más de entendimiento y facilidad de implementación para que los empresarios puedan disfrutar de todo lo que tiene que ofrecer. Machine Learning Machine Learning es uno de los términos más populares de estos últimos años ya que ha permitido que las computadoras (o más bien, el software) hagan ciertas tareas sencillas o repetitivas de las que antes se encarga-
ba una persona, como por ejemplo, las de clasificación. Gracias al Machine Learning también es posible automatizar tareas simples de atención al cliente o llamadas de venta sin la necesidad de perder el toque humano, ya que las computadoras actúan y suenan como personas, capacidad que va mejorando mientras más se interactúe con ellas. Las aplicaciones del Machine Learning en los negocios no se limitan a tareas de clasificación o de atención al cliente, sino que también ofrece un gran valor en el área de ventas, ya que al aprender los hábitos y preferencias de nuestros clientes, puede ofrecerles recomendaciones en el momento exacto en el que éstos estén más dispuestos a comprar.
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Qué leer
Por: Seth Godin
Carmen Gómez Martínez y Rubén Turienzo Ortiz
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a gallina que cruzó la carretera cuenta en forma de fábula que la única forma de alcanzar el éxito es mediante el trabajo en equipo. Que en la gestión de personas es importante saber que la superioridad consiste en aprovechar las lecciones de la experiencia. Que un buen líder es el que produce más líderes, no más seguidores... Y en definitiva que el «genio» se compone de un dos por ciento de talento y un noventa y ocho por ciento de perseverante aplicación.
Para mostrarnos todo ello contaremos con una guía muy especial, la Gallina Popeya, una joven bastante más inquieta que el resto de sus congéneres, que pondrá a prueba el sistema establecido en un gallinero muy especial. Su inquietud la convierte en una gallina emprendedora que va en busca de un sueño.
Sus compañeros serán: la miedosa gallina Feary, la temeraria Bravy, la cotilla Corsety, el inexperto gallo Roosty y un loro muy curtido llamado Parrot Jones. Con sentido del humor y mucho sentido común, la protagonista nos va explicando las herramientas necesarias para hacer realidad un sueño y crecer tanto a nivel empresarial como personal. 16 dieciseis
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