L deres de Hoy de emprendedor a empresario
Revista Empresarial
edición de 1er
Aniversario Revista bimensual Gratuita No.7 Ed. Agosto -Septiembre 2014 Coleccionable
Innovar en la empresa Importancia de la imagen personal El teléfono y su arte El Café... Oportunidad de negocio La importancia de las Tecnologías Las 10 diferencias entre empleados y emprendedores.
Técnico en posesión del Idioma Inglés
Duración: 4 cuatrimestres Estudios con Validez Oficial Intensivos: 1 1/2 hrs. Lunes a Viernes Matutino: 7:00-8:30 hrs. 8:30-10:00 hrs. 10:00-11:30 hrs.
Vespertino: 16:30-18:00 hrs. 18:00-19:30 hrs. 19:30-21:00 hrs.
Sabatinos 6 sábados - 5 horas Sólo un horario: 8:00-13:00 hrs. Prol. calzada tepeyac No.802 Col. León Moderno Tel.: (477) 770. 58. 58 León, Gto.
Esta es una edición especial ya que gracias a ustedes nuestros lectores y patrocinadores, hemos cumplido un año con esta publicación: Líderes de Hoy. Siendo emprendedora, me he dado cuenta de muchas cosas que suceden dentro de las empresas de nuestro país así como de las estadísticas de desempleo, el número de emprendedores que no logran su objetivo, problemas administrativos en las empresas, etc., que hacen que cada vez se vuelva más difícil lograr emprender y mucho más lograr mantenerse dentro del mercado. Fue mi experiencia y todo lo anterior mencionado lo que me hizo pensar que podría generar una publicación que aporte contenido de interés empresarial, creando tips de emprendimiento, ayuda en diferentes temas a empresarios y sobre todo también generando responsabilidad social con el fin de lograr mejores emprendedores, empresarios y empresas para México. El sueño comenzó hace 5 años con la revista Entremeses…Una probadita de México. Hace un año logramos cristalizar el Grupo Editorial Entremeses; y hoy cumplimos con mucho orgullo un año con Líderes de Hoy. Agradezco de todo corazón y alma a mi equipo de trabajo, que jamás me ha abandonado y que siempre tras cada locura que se me ocurre está conmigo. En especial al editor Abraham Delgado, gran amigo y compañero que sin conocerme inició esta aventura, creyó en mí más que muchas otras personas y que forma parte primordial de todos los premios y reconocimientos que hemos logrado, sin él no lo hubiéramos logrado. Agradezco a los colaboradores mexicanos y extranjeros, personas altamente capacitadas en los temas que manejamos que han creído en este proyecto hecho por jóvenes y sobre todo que están dispuestos a compartir sus valiosos conocimientos.
Muchas gracias a nuestros patrocinadores y a ti lector, por permitirnos ser parte de tus sueños, tus sueños de emprendimiento. Iniciamos una nueva etapa en la cual iremos creciendo y emprendiendo junto con ustedes.
Atentamente: M.A.N. Dynorah Judith González Sánchez Directora General.
L deres de Hoy de emprendedor a empresario
DIRECTORIO DIRECCIÓN GENERAL Dynorah J. González Sánchez direccion@entremeses.com.mx
DIRECCIÓN EDITORIAL Abraham Delgado López editorial@entremeses.com.mx
COORDINACIÓN COMERCIAL Dania J. Piña Arellano
unaprobadita@entremeses.com.mx
COLABORADORES Mtro. Aurelio González C. Director General Novatec Consultores. León, Gto. David Osvaldo Martin Ruiz CEO - Biixa Salamanca, Gto. LDG. Diego Jhosan Martínez Director General & Coach en Imagen Empresarial. León, Gto. Cristian Ureña Grupo Ureña Funerarios León, Gto.
COORDINACIÓN DE FOTOGRAFÍA Lucía Jasso Olmedo
diseno@entremeses.com.mx
COORDINACIÓN DE ARTE Y DISEÑO Dania J. Piña Arellano AUXILIAR DE ARTE Y DISEÑO Jaqueline González Bejos diseno@entremeses.com.mx
Líderes de hoy MARCA REGISTRADA PROPIEDAD DE DYNORAH JUDITH GONZÁLEZ SANCHEZ. Revista bimestral 2014 gratuita. Editada por: Entremeses Grupo Editorial. León, Gto. Tel: (477) 771 50 10. Email: unaprobadita@entremeses.com.mx ADVERTENCIA: Queda estrictamente prohibida la reproducción parcial o total del material editorial (diseño, íconos gráficos, fotografía, usos tipográficos, etc.) e información publicada en cualquier número de la revista Líderes de hoy. Así como cualquier medio impreso de publicidad, material POP o multimedia. Líderes de hoy no se hace responsable por promociones o información de sus anunciantes.
Actualidades
ID accion Business News
Innovar en la empresa
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onemos a la innovación como una “habilidad de las organizaciones para adaptarse e involucrarse rápida y repetidamente en un proceso con el objetivo de estar un paso por delante de la competencia. Una cultura de innovación, cuando se hace bien, nos proporciona más agilidad e incrementa nuestra habilidad para detectar y responder al cambio.” (Shapiro, S.; 2009). Por supuesto, introducir una cultura innovadora en una organización es bastante más que generar nuevas ideas. Es necesario que los procesos que se generan sean predecibles, repetibles y sostenibles. Esto significa entre otras cosas que el proceso debería estar pautado y definido.
4. ¿Estamos definiendo bien los recursos necesarios (incluida la persona o grupo de personas que liderarán el proceso) para afrontar los retos planteados?.
Las cuestiones a resolver serán:
5. ¿Estamos “esponsorizando” adecuadamente al grupo para eliminar barreras?
1. ¿Estamos en proceso continuo de generación de nuevas ideas?
6. ¿Cómo encontraremos las soluciones adecuadas?
2. ¿Estamos escogiendo las correctas? 3. ¿Haremos un plan?
7. ¿Cómo implementaremos las mejores soluciones? 8. ¿Cómo evaluaremos el proceso?
Las empresas necesitan ser más imaginativas en su manera de comunicar, de vender, de gestionar y de cooperar, estableciendo mecanismos de innovación de procesos. Los directivos deben mejorar sus capacidades creativas, de relación, cooperación, intercomunicación y utilización de las nuevas herramientas para maximizar su posicionamiento en el mercado. La relación con otras empresas también puede ser fuente de innovación. En el entorno en que te desarrollas, puedes compartir ideas, experiencias y proyectos con personas y organizaciones relacionadas con el desarrollo empresarial.
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RÁPIDO SERVICIO DE ENTREGA Pedidos locales 24 horas y pedidos foráneos 48hrs.
Compras Andrés Plascencia Cel. 477 449 80 42 ID.72*13*10320 compras@plasfer.com.mx Tel. : (477) 718 41 40 / 718 35 12 Fax.: (477) 7 17 35 45 León, Gto.
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Amplio surtido y variedad; contamos con más de 1,000 artículos distintos en línea eléctrica, neumática, de corte, medición, soldar, inspección de tuberías, adhesivos, lubricantes, herramienta de mano, equipo de seguridad, abrasivos, así como accesorios, refacciones e impermeabilizantes.
Para emprendedores
Por: Diego Jhosan Martínez
Importancia de la imagen personal en un emprendedor
Recuerda, la imagen del emprendedor es el reflejo de la imagen de su empresa o de su trabajo mismo, y debemos recordar que los negocios se hacen con PERSONAS no con EMPRESAS.
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oy en día, proyectar una imagen personal de éxito es un tema muy importante que debería considerar cualquier emprendedor ya que es un factor determinante al momento de hacer negocios, además de que esta misma imagen personal siempre es una herramienta para posicionarte como una opción preferente. Recuerda: antes de vender cualquier nuevo producto el que se vende eres tú. Eres representante de ese producto o servicio y al mismo tiempo proyectas la calidad, el profesionalismo y lo que esperan de haber consumido tu producto o servicio. ¿Con quién te gustaría hacer negocios? a) Con una persona, que en su imagen personal se observa pulcritud, atención en cada detalle y al mismo tiempo te demuestra lo profesional que es ella y su producto. b) Con una persona que sólo se enfoca a presentar su producto/servicio y su imagen personal no esta adecuada al momento y no proyecta profesionalismo. Tips que te ayudarán a proyectar la imagen de un emprendedor exitoso: 1) El que una persona demuestre su aspecto a su audiencia es un factor decisivo para el éxito de su negociación. 2) Tu apariencia y vestimenta debe ser congruente con tu posición. Esa imagen debe respaldar tus conocimientos, capacidad y experiencia. 3) Aprende a vestir de acuerdo a tu tipo de cuerpo, así sabrás que corte de ropa te va mejor y te favorece. 4) Conoce los colores que te favorecen de acuerdo a tu tono de piel. 5) Conoce los códigos de comunicación que tiene cada prenda que utilizas. Utiliza prendas que proyecten liderazgo, profesionalismo y accesibilidad, elementos básico para que tu imagen de emprendedor sea un éxito.
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Historia de éxito Grupo Ureña Funerarios “Cuando la Vida se vuelve Espíritu”
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rupo Ureña Funerarios. Somos una empresa de origen Leonés que siempre hemos sido líder en el ramo funerario. Con nuestra experiencia y sensibilidad nos hemos distinguido por innovar e ir a la vanguardia en las nuevas necesidades de nuestros clientes, por lo anterior cada día son más personas las que depositan su confianza en nosotros para dar el último adiós a su ser querido.
Grupo Ureña Funerarios también se distingue por tener las mejores capillas ardientes a domicilio con cafetería, las mejores carrozas y los mejores vehículos funerarios, el mejor surtido de ataúdes y urnas para cualquier necesidad; contamos con una de las mejores salas de embalsamamiento y somos la única empresa que cuenta con dos hornos crematorios para su servicio, en donde usted puede dar fe y despedirse por última vez de su ser querido.
En Grupo Ureña Funerarios siempre nos preocupamos por dar el último adiós a su ser querido de la mejor manera, por lo cual contamos con: El mejor personal capacitado para su atención. • Confortables capillas de velación. • Servicio de cafetería ilimitado. • Conexión Wi-Fi. • Aire acondicionado. • Teléfono.
Somos los líderes y expertos en el manejo de cooperativas de defunción. Grupo Ureña Funerarios cuenta con una experiencia de más de 50 años en el ramo funerario que respalda todo lo anterior. “ No conocemos imposibles para satisfacer sus necesidades”.
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Cuando la vida se vuelve espíritu FUNERARIOS
*Av. Independencia No. 708 Col. San Miguel. León, Gto. *Juan Valle No. 803, 805 y 815 Col. San Juan de Dios. León, Gto. *Peñarada No. 28 Zona Centro Romita, Gto. Tel. 01 (432) 745.3659 *Josefa Ortiz de Dominguez No.501-B Col. San Francisco, Cuerámaro, Gto. Tel. 01 (429) 694.28.95
Tels. en León, Gto.: 01 (477) 712.23.26 / 707. 13.62 / 712.59.39 / 770.66.98 / 770.69.58
Grupo Ureña Funerarios www.urenafunerarios.com contacto@urenafunerarios.com
Tu asesor
Aurelio González Cornejo.
El teléfono y su arte de utilizarlo para vender.
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tilizar el teléfono para conseguir una entrevista con un posible cliente tiene su arte. Los expertos en este tema recomiendan entre otros puntos, desarrollar ciertas habilidades básicas para que la llamada no sea tan fría.
Para conseguirlo, proponen estos 5 sencillos consejos: • Antes de realizar la llamada investiga todo lo que puedas de la empresa a la que quieres convertir en cliente. Quién toma las decisiones dentro de la empresa, cómo se toman, quiénes influyen en las mismas y cómo son las personas que ejercen esta influencia. • Escucha atentamente lo que te dicen, las barreras que te impiden entrar en contacto telefónico con el cliente. Secretarias, asistentes, auxiliares, etc., si no les interrumpes y les dejas expresarse, será más fácil para ti explicarles las razones que tienes para hablar con su jefe y, además, te ofrecerán información muy valiosa para ti. • Recuerda siempre, antes de efectuar la primera llamada, que no estás tratando de vender nada por teléfono. Al contrario, recuerda que estás intentando conseguir una entrevista para venderlo con mayores probabilidades de éxito cara a cara. Por eso debes tener capacidad para insinuar cosas. Si el cliente te pide que le amplíes o expliques más, aprovecha para conseguir la entrevista. • Antes de llamar piensa en las características de tu propia oferta. ¿Cuáles son los aspectos de la misma que le interesarán más a la persona a la que vas a llamar? Anota estos aspectos y pregúntate: ¿por qué le interesan estos y no otros? • Por último, capacítate para que no te cueste ningún esfuerzo el poder saltar por encima de objeciones que son muy obvias. Por ejemplo: “estamos trabajando con otros proveedores”, “no tengo tiempo”, “llámeme otro día”, “envíeme antes información para que la examine”, etcétera.
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Mitra Cabaña Estancia Eventos & Construcción
Casas fin de semana León & Guanajuato.
Cel.: 477-5-881-862 I.D.: 52*14*19550 León, Gto. Mitra-Cabaña mitra.reservaciones@hotmail.com
Oportunidades
http://www.100negocios.com
El Café... Oportunidad de negocio rentable en México, (Segunda Parte) Los siguientes pasos y actividades se están poniendo en marcha en manos de los productores cafetaleros líderes de México a través de financiamientos (como son los pymes) y fondos que son ocupados en la renovación de sus cafetales para la mejor producción de materia prima en café: • Hacer o restablecer un programa para cafetales. • Incrementar la producción en las hectáreas para en un periodo de 5 años lograr tener 1,500 plantas productivas por hectárea. • Fortalecer y potencializar los Fondos de Aseguramiento. • Proteger la producción con cobertura de precios. • Crear fondos de garantías que contribuyan a evitar riesgos e incrementar el acceso al financiamiento para la actividad primaria. • Dar Fondos de Asistencia Técnica. Nuestro país tiene la ventaja de contar con una excelente posición geográfica para producir café (por algo estamos en el sexto lugar a nivel mundial), sin embargo necesita tener un flujo constante tanto de producción como de consumo para que resulte enteramente productivo y benéfico al sector económico del país sin representar algún riesgo de inversión.
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Cabe mencionar que estos pasos van más enfocados a aquellas personas que están inmersas en el sector productivo de café, sin embargo esta labor va de la mano para aquellos que compran y consumen café ya sea para fines personales o industriales (como son las cafeterías o las franquicias).
De igual manera, esta oportunidad tan atractiva se ve complementada con otros artículos, para comenzar le recomiendo ampliamente que lea las 20 ideas de negocio para México, en el cual se le darán los pasos para poner un negocio en el país.
Dr. JUAN SAUL VARELA FLORES
Diplomados en: ESPECIALISTA EN ORTODONCIA Ortodoncia-Cirugía Bioestética en Ortodoncia EGRESADO DE U.A.T. Roth-Williams
Paraguay No. 101 esq. Campeche Tel.: (477) 716 41 31
Tendencias TI
David Osvaldo Martin Ruiz
La importancia de las Tecnologías de la Información en las empresas
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ada vez más, las empresas están requiriendo el uso de la tecnología en todo tipo de actividades, y ni hablar con las nuevas reformas fiscales, ahora ya no es un lujo el uso de una computadora en cualquier tipo de negocio. Las empresas y corporaciones más importantes del mundo procuran siempre estar a la vanguardia en sus sistemas y tecnologías de la información, ya que el uso o no de la tecnología dentro de sus activos es lo que marca la diferencia entre prevalecer en el tiempo o morir dramáticamente. La mayoría de las personas empiezan utilizando una hoja de cálculo para muchas cosas, con el tiempo se dan cuenta que necesitan optimizar un proceso porque dicha hoja es muy deficiente. Hoy en día la tendencia es el desarrollo de aplicaciones basadas en la nube, aplicaciones que ya no se instalan en la computadora, sino que solo es una página web que hace todo por nosotros, hay muchas herramientas gratis que mejoran la productividad, tales como: * Google Calendar: A mi parecer la mejor agenda que pueda existir, tienes tus eventos con hora, lugar como cualquier agenda, pero se sincroniza a tu smartphone y otras aplicaciones, además de que invitas a los involucrados y este evento se agrega en su agenda. * Asana: Excelente herramienta de gestión de tareas, muy útil cuando tienes varios miembros de un equipo con un objetivo en común. Asana ayuda a eliminar esas grandes cadenas de correos que luego no hay control. * Google Keep: Básico pero simple, un block de notas sincronizado en todos lados, lo abres en tus apps de chrome, en tu celular, vía web y siempre tienes tus notas a tu alcance.
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Qué leer Las 10 diferencias entre empleados y emprendedores de Keith Cameron Smith
Empezar, ser dueño o dirigir una empresa exitosa puede brindarte libertad financiera y un sentido profundo de logro, especialmente en épocas de confusión. En esta poderosa guía para lograr tu independencia, el emprendedor y conferencista motivacional, Keith Cameron Smith, comparte diez principios cruciales para ayudarte a dar el salto de ser un seguidor ordinario a un líder extraordinario. Revela de manera contundente: *Los emprendedores tienen una perspectiva empoderadora del fracaso. Los empleados ven el fracaso como algo malo. Aprende a ver los problemas no como un rechazo sino como retroalimentación para aprender y crecer. *Los emprendedores encuentran soluciones. Los empleados resuelven problemas. En vez de tapar los problemas, busca soluciones permanentes que te ayuden a ahorrar tiempo y dinero. *Los emprendedores miran al futuro. Los empleados añoran el pasado. Elige a dónde quisieras ir, toma pasos consistentes en esa dirección y trabaja por tus objetivos sin descanso. Empieza a construir un mundo mejor desde hoy. Aún si no puedes empezar tu propio negocio, puedes lograr cambios positivos en este momento, en tu cubículo o en tu oficina, adoptando un espíritu emprendedor. Siguiendo los consejos de Keith Cameron Smith, tú también podrás tomar el control de tu carrera profesional y de tu vida, ¡de una vez y para siempre!
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Le贸n, Gto. (477) 514 78 05 y 06 M茅xico, D.F. : (55) 53 42 13 84