Revista Empresarial
Revista bimensual. Gratuita No.38 Ed. Dic. 2019 - Ene. 2020 Coleccionable.
¿Innovación inteligente? innovación aplicada 10 Cualidades que debe reunir todo emprendedor Qué es el employee journey map y por qué deberías incluirlo en tu empresa Como montar un Gimnasio Crossfit CoDi, pagos seguros con tu celular y sin comisiones Libro: Cambia el chip
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Líderes de Hoy
COLABORADORES Lic. Aurelio González C. Novatec Consultores León, Gto. México R
Revista Líderes de Hoy de emprendedor a empresario Es una publicación editada y diseñada por: Entremeses Grupo Editorial. Dirección General: direccion@entremeses.com.mx Dirección Editorial: editorial@entremeses.com.mx Comercialización: unaprobadita@entremeses.com.mx
Lic. Elena de la Selva Web Designer. México Ana Hernández Serena España Miguel Ángel García Sánchez España Adriana M. Madrid, España
Arte y diseño: diseno@entremeses.com.mx
Líderes de hoy MARCA REGISTRADA. Revista bimestral 2019 gratuita. Editada por: Entremeses Grupo Editorial. León, Gto. Tel: (477) 771 50 10 Email: unaprobadita@entremeses.com.mx / www.entremeses.com.mx Número de Certificado de Reserva de Derechos al uso exclusivo del título: Líderes de Hoy de Emprendedor a Empresario: 04-2014-073109170800-102 de fecha: 20 de agosto de 2018 ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor. ADVERTENCIA: Queda estrictamente prohibida la reproducción parcial o total del material editorial (diseño, íconos gráficos, fotografía, usos tipográficos, etc.) e información publicada en cualquier número de la revista Líderes de hoy. Así como cualquier medio impreso de publicidad, material POP o multimedia. Líderes de hoy no se hace responsable por promociones o información de sus anunciantes. Así mismo, la opinión de los escritores en estas publicaciones no refleja el punto de vista de Entremeses Grupo Editorial. Fotografías: Las imágenes que aparecen en esta edición, algunas son tomadas por nuestro equipo de diseñadores y otras son descargas gratuitas de stock de imágenes como: freeimages, flickr, freepik. A quienes otorgamos sus créditos.
Actualidades
Por: Ana Hernández Serena
¿Innovación inteligente? innovación aplicada
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Por qué innovación inteligente? Porque se trata de analizar la situación en la que se encuentra una empresa, o el problema al que se enfrenta una organización, valorar los recursos disponibles y los objetivos perseguidos y trazar el plan para conseguir llegar a ellos de la mejor manera posible. ¿Cómo trabajamos la innovación inteligente? Muchas veces no se trata, exclusivamente, de definir estrategias, realizar análisis, sesiones de diseño o de creatividad. Algunas veces es necesario incorporar otras disciplinas para conseguir los objetivos perseguidos. Las que más suelen intervenir son las siguientes:
de un plan de trabajo que se presenta a la empresa para conseguir los objetivos perseguidos, realizado bajo la metodología LEAN, porque esta metodología forma parte ya de nuestra forma de ser y de hacer. ¿Qué necesita la innovación inteligente?
o Coaching de equipos. o Desarrollo de competencias personales. o Visual thinking. o Análisis de procesos. o Estrategias de comunicación. o Experiencia de cliente. o Story telling.
Se requiere un equipo con conocimientos transversales y experiencia empresarial para conseguir resultados rápidos, pues la innovación inteligente realiza intervenciones con resultados aplicados en un plazo corto de tiempo.
Así que la innovación inteligente parte de un análisis de la situación en la que nos piden intervenir y la definición
No estás solo en el universo, así que antes de inno-
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var, hay que entender los cambios y observar el mercado. Lo que llegamos a aprender en esta etapa cuando trabajamos con una empresa u organización es sorprendente. Pero más emoción tiene la etapa de definir y crear prototipos, porque allí es donde se pone a prueba el modelo teórico de innovación. Y es innovación inteligente porque es capaz de aprender y modificar. Además de ser realista y saber que hay que trabajar la resistencia al cambio que existe en casi todas las organizaciones antes de seguir adelante. Lo fundamental tras la reflexión y la estrategia, definir un plan de acción que se pueda poner en marcha ya. Un plan realista y adaptado. Porque innovar es un concepto muy amplio que hay que saber aplicar a cada situación, a cada empresa y a cada organización y ese, es el reto al que nos enfrentamos cada día.
¿Quieres innovar tu negocio y no sabes cómo? “El camino de la Innovacion”
Entender ¿Cómo me afectan los cambios?
Evaluar y modificar ¿Cómo puedo adaptarme?
Definir ¿Qué puedo hacer yo?
Observar ¿Qué hacen los demás?
Prototipar ¿Qué dice el mercado?
Claves del proceso ¿Tienes una hoja de ruta?
Romper las barreras ¿Colaboras?
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Para emprendedores
Por: Miguel Ángel García Sánchez
10 Cualidades que debe reunir todo emprendedor
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e presentamos los 10 atributos que deberían reunir aquellos emprendedores que quieran sumarse a una actividad que sigue creciendo en todo el mundo.
1. Capacidad de ejecución. Es necesario contar con un ADN marcado por la capacidad de liderazgo, de transformar lo necesario, motivando a los demás desde la ejemplaridad y a través de la gestión de las emociones. 2. Perseverancia. Se trata de ser constante y tener una meta clara para lograr el objetivo. 3. Mentalidad positiva. Ser positivo y feliz ante los proyectos aumenta las posibilidades de éxito. 4. Creatividad e innovación. La capacidad de imaginar el futuro, innovar y aportar toma cada vez más valor. 5. Apasionamiento. Consiste en poner ilusión en los proyectos que llevamos a cabo. 6. Estabilidad emocional y resiliencia. Es la capacidad de asumir el fracaso y reponerse rápidamente del mismo. 7. Flexibilidad y adaptación al cambio. En un mercado cambiante, es importante ser capaz de adaptarse a cada contexto y situación. 8. Trabajo en equipo. Tener la capacidad de poner en común recursos, conocimientos, opiniones, ideas, soluciones, hace que aumenten las posibilidades de éxito. 9. Hay que monetizar la idea. Tener el objetivo desde el principio de que el negocio sea rentable.
10. Visión Global. La globalización hace que se trabaje con profesionales de muchos países y con distintos idiomas. Y que se diseñe el proyecto desde el origen con una intencionalidad global, lo que garantizará su supervivencia a largo plazo.
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Historia de éxito LANCEN Laboratorios
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ANCEN es un laboratorio de análisis de alimentos, bebidas, superficies y ambiente con más de 20 años de experiencia que se encarga de dar servicio a establecimientos, comedores industriales, productoras de alimento. LANCEN está certificado y trabaja con la norma de calidad ISO-9001, logrando con eso la entrega de resultados precisos. Además ofrece asesoría y capacitación sobre el manejo higiénico de alimentos. Algunos de sus servicios son: Análisis microbiológico de alimentos y bebidas Se realizan análisis de alimentos con la finalidad de monitorear la calidad de su manejo y preparación. Mediante análisis microbiológicos se determina la cantidad de microorganismos presentes y si cumplen con los parámetros máximos permitidos por las autoridades de salud.
Asesoría en purificación de agua Cuando se detecta presencia de microorganismos en muestras de agua purificada, Lancen ofrece asesoramiento en proce-
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dimientos y aplicación de pruebas en cada uno de los procesos de la empresa. Toma de muestras a domicilio LANCEN cuenta con personal altamente calificado para poder tomar muestras de alimentos desde su domicilio a un costo accesible. Análisis clínicos para manipuladores de alimentos Un factor importante y que puede llegar a ser determinante en la preparación de los alimentos con excelente higiene, es la realización de análisis clínicos a quien los prepara, manipula y sirve. La salud del personal involucrado en estas actividades es importante considerando que tiene contacto con los alimentos que consumimos, por eso Lancen lleva a cabo los análisis clínicos de control requeridos por la Secretaría de Salud. Análisis fisicoquímicos de agua potable Permite buscar los elementos que de forma común podemos encontrar en el agua como cloro, dureza, DBO, DQO, etc. y de
acuerdo con estos parámetros determinar su potabilidad. Análisis microbiológico de superficies y ambiente Se utilizan para buscar la presencia de bacterias u hongos patógenos para el hombre y que pueden contaminar los alimentos en las áreas de preparación de los mismos o bien en las áreas de almacenamiento. Y es así como LANCEN ofrece servicios de alta calidad para empresarios con visión.
LANCEN LABORATORIO
Certificado en ISO 9001-2015
Laboratorio especializado en Análisis microbiológico de alimentos, bebidas, superficies y ambiente Política de Calidad de Lancen
Somos un laboratorio de Análisis Microbiologicos de Alimentos y Bebidas, comprometido a satisfacer y superar las expectativas de nuestros clientes mediante la aplicación de la norma de Calidad ISO 9001 así como a través de un programa de mejora continua.
Acapulco #309 int. 1 Col. Coecillo León, Gto. Tel.: 477.514.36.79 / 477.716.08.50 ext. 103,104,105 ventas@lancen.com.mx Visita: lancen.com.mx LaboratorioLancen
Tu asesor
Por: Adriana M.
Qué es el employee journey map y por qué deberías incluirlo en tu empresa
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l employee journay map es una técnica que está siendo muy utilizada en la actualidad en un gran número de empresas. Te contamos en qué consiste exactamente y qué beneficios aporta a tu empresa y a tus empleados. ¿Qué es el employee journay map? El employee journey map surge a partir del ccustomer journey map, una técnica que procede del marketing y que consiste en elaborar una descripción detallada de todas las fases de compra de un consumidor. Esto permite conocer la experiencia global de un cliente. Así, desde el ámbito de los RRHH, se ha adaptado este mapa para crear un diagrama que permita conocer y mejorar la experiencia de los empleados. Ten presente que las empresas son cada vez más conscientes de que la felicidad en el trabajo tiene una repercusión muy positiva en el rendimiento y en la productividad.
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De este modo, el employee journey map permite mapear distintos elementos, entre los que se encuentran los siguientes: * Objetivos que tiene el trabajador. * Expectativas de aprendizaje. * Voluntad de ascenso. * Perspectivas salariales. * Relaciones con otros compañeros. * Relaciones con sus superiores. * Existencia o no de conflictos. * Voluntad de proponer nuevas ideas o proyectos. El mapa se traza en función de dos ejes, el X y el Y. El primero representa el tiempo que lleva el empleado en la empresa, mientras que el segundo determina cómo mejora su situación a lo largo de su trayectoria en la compañía. De este modo, podrás evaluar mejor el grado de satisfacción de cada trabajador. Como ves, desde el departamento de Recursos Humanos puedes utilizar esta herramienta para mejorar la experiencia de los trabajadores durante su estancia en tu empresa. De este modo podrás garantizar mejor su bienestar y su satisfacción, lo que tendrá un efecto positivo en la compañía. Beneficios del employee journey map. Las ventajas de implementar el mapa del empleado en tu empresa son, fundamentalmente, las siguientes: * El trabajador se siente escuchado: si tienes un mapa para cada miembro de tu equipo y estás atento a sus demandas,
sus inquietudes y su trayectoria, el empleado siente que sus necesidades son tenidas en cuenta. Esto refuerza su vínculo con la empresa y genera fidelidad.
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* Mejora el ambiente laboral: Si los empleados se sienten felices, las relaciones entre compañeros mejorarán, lo cual tendrá un impacto positivo en el clima de la empresa. * Alineación con los objetivos empresariales: Los trabajadores satisfechos tendrán mayor sentimiento de pertenencia, lo cual conseguirá que hagan suyos los objetivos de la empresa. * Aumento de la productividad: Los empleados, cuando están contentos, están mucho más motivados y trabajan mejor, mejorando su rendimiento. En definitiva, el employee journey map es una herramienta muy interesante que puedes utilizar desde el departamento de Recursos Humanos para conocer y mejorar la experiencia de los miembros de tu equipo. Recuerda siempre que de su felicidad depende el buen funcionamiento de la empresa.
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Oportunidades
Fuente: https://negociorentablehoy.com
Como montar un Gimnasio Crossfit Crossfit es un entrenamiento donde se incluye el levantamiento de pesas, entrenamientos de intervalos altos, gimnasia y ejercicios de peso corporal. Dentro de este tipo de gimnasio, se utilizan diferentes equipos como: pesas, barras de dominadas, balones medicinales, pesas rusas, etc., para ayudar a los alumnos a ganar fuerza. Los gimnasios Crossfit promueven la salud, el bienestar y la fuerza; por lo que hoy en dia es un negocio con una gran demanda. ¿Para quién es el negocio de Crossfit? Es un negocio perfecto para aquellas personas que poseen una gran pasión por el entrenamiento, y para aquellos que desean ayudar a otras personas para que logren sus metas físicas. ¿Cuál es el mercado objetivo? Se enfoca en las personas que tienen pasión por el mundo fitness, que les gusta cuidar su salud, atletas activos y personas amantes a la nutrición. ¿Cuáles son los costos involucrados en abrir un gimnasio de crossfit? El equipamiento inicial cuesta entre usd$ 20.000 y usd$ 50.000 dólares. ¿Cuánto pueden cobrar a los clientes? Por lo general, una cuota mensual típica cuesta unos usd$ 150 dólares al mes. Aunque, dependiendo de la ciudad el precio puede ir reduciéndose, debido a la competencia existente en el mercado. ¿Cómo gana dinero un gimnasio de crossfit? Un gimnasio CrossFit genera dinero con las membresías mensuales. Muchos de los gimnasios venden alimentos, bebidas, bocadillos proteicos y otros productos nutricionales. También existen otros gimnasios que venden equipamiento Crossfit, pesas, proteínas y otros artículos deportivos. ¿Cuáles son los gastos mensuales para un gimnasio de crossfit? Un gimnasio Crossfit tiene varios gastos mensuales. Los gastos básicos son el alquiler, la cual puede superar los usd$ 3.000 dólares anuales. También se requiere un plan de seguro, el cual suele costar entre usd$ 1.000 y usd$ 5.000 dólares. ¿Cuántas ganancias puede generar un gimnasio de crossfit? Un gimnasio Crossfit puede generar unos usd$ 40.000 dólares anuales. Esta cifra está basada en un gimnasio con 150 alumnos mensuales. Sin duda, un gimnasio bien ubicado y con equipamiento de calidad, puede superar ampliamente los usd$ 90.000 dólares de ganancias anuales.
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DISEÑO, INGENIERÍA, FABRICACIÓN, INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DE TORRES METEREOLÓGICAS Y DE TELECOMUNICACIONES
Energía Renovables y Telecomunicaciones
Tendencias TI
Por: Elena Natalia de la Selva A.
CoDi, pagos seguros con tu celular y sin comisiones CoDi es un sistema de transferencias electrónicas desarrollado por el Banco de México que permite tanto a personas como negocios realizar pagos o cobros con su celular de manera segura, rápida y sencilla. Usar CoDi es tan sencillo como escanear un código QR con tu celular para pagar, o bien, generar tú el código QR y permitir que tus clientes te paguen a través de su celular, ofreciéndoles una opción de pago sin efectivo que no te cueste comisión como es el caso de las terminales bancarias. CoDi permite transacciones de hasta 8 mil pesos y recibes el dinero instantáneamente sin pagar ningún tipo de comisión, a diferencia de la banca electrónica donde en ocasiones debes esperar hasta media hora o bien, ingresar a tu cuenta de banco y dar de alta la cuenta que recibe el pago para realizar la transacción. Otra de las comodidades de usar CoDi es que no necesitas ir físicamente a un lugar para realizar un cobro o un pago, porque puedes enviar el código QR por un mensaje (por ejemplo de Whats App) y la persona que lo reciba puede completar la transacción con ello.
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Para comenzar a usar CoDi lo primero que debes hacer es enrolarte al sistema, esto lo puedes hacer descargando la App de tu banco y activando la opción CoDi. Desde el mes de octubre todos los bancos que operan en México deben tener a CoDi integrado, así que, deja de pagar comisiones y súmate a este sistema de pagos digital que sólo traerá beneficios y comodidades a tu negocio. Si quieres saber un poco más, no olvides visitar la página oficial del Banco de México https://www.codi.org.mx
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Qué leer Cambia el chip
tina de cada día, nuestros hábitos y costumbres. La mayoría de las veces sólo aceptamos los cambios en nuestra rutina diaria cuando nos vienen impuestos. Los psicólogos hablan de dos mecanismos distintos en nuestro cerebro a la hora de adoptar decisiones del cambio: el racional y el emocional.
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Cómo afrontar cambios que parecen imposibles? La tendencia natural es resistirse al cambio y mantenernos en la zona de confort a la que nos tiene habituada la ru-
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Los hermanos psicólogos Chip y Dan Heath, explican en este libro cómo alinear estos dos mecanismos cerebrales, ambos de importancia pareja, para erradicar el miedo al cambio. De ello habla de este libro, de cómo afrontar sin traumatismos cambios difíciles para mejorar nuestra vida, tanto la personal como la profesional o la empresarial. Con un estilo ameno, los autores nos resumen décadas de investigación en psicología, sociología y otras disciplinas científicas para explicarnos cómo podemos efectuar un cambio transformador en nuestras vidas.
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