Entrevista Dr. José Luis Pastrana

Dr. José Luis Pastrana: “Las principales dificultades a las que nos enfrentamos los médicos son las agresiones, las guardias y la falta de expectativas de futuro”

Es una de las nuevas caras dentro de la Junta Directiva. José Luis Pastrana (Córdoba, 1970), estudio Medicina en la Universidad de Málaga para especializarse posteriormente en Obstetricia y Ginecología. Es ginecólogo en el Hospital Comarcal de la Axarquía y ha cursado diversos másteres en gestión, política y comunicación, temas que le apasionan. Es vocal de Médicos de Hospitales del Colegio de Médicos de Málaga.

Rebeca García-Miña

Ud. representa a los médicos de hospitales, ¿en qué consiste exactamente su labor en la Vocalía?

Es una labor compleja. Se valoran las necesidades, dificultades y los retos que enfrentan los médicos hospitalarios en su día a día; estudiamos los distintos factores que actúan sobre esas situaciones y proponemos soluciones que unas veces implementamos desde el mismo Colegio y otras quedan en propuestas o reivindicaciones de mejora a la Administración Sanitaria. Y por supuesto, la más obvia, la de ostentar la representación y defensa de los intereses profesionales de todo los médicos hospitalarios en los distintos foros y organismos oficiales.

¿Cuáles son las principales dificultades a las que se enfrentan los médicos que trabajan en el sector hospitalario?

Vivimos malos tiempos y las dificultades son muchas. Destacaría, por su gravedad, las agresiones, para las que necesitamos con urgencia medidas efectivas y contundentes si no queremos ver fracasar el actual modelo sanitario. No es un secreto para nadie, pues el verano estuvo lleno de incidentes mediáticos. Por su frecuencia, cabe señalar las guardias médicas. La población desconoce que los especialistas pueden llevar hasta 24 horas realizando dicha labor. Las guardias médicas son inhumanas, están mal retribuidas y peor legisladas. Por no ser diferible, la falta de promoción y expectativas de futuro. Si no motivamos y fidelizamos a los facultativos nos encontraremos con que seguirán emigrando a otras comunidades.

Ha liderado la creación del Observatorio 2024, cuyo objetivo es conseguir el tercer hospital para Málaga. Háblenos de ello.

Es un proyecto al que le debo mucho personalmente. La simbiosis que se ha conseguido entre el Colegio Médico y nuestros pacientes para velar por la sanidad malagueña no tiene precedentes y está funcionando muy bien.

"Entre las dificultades destacaría, por su gravedad, las agresiones, para las que necesitamos con urgencia medidas efectivas y contundentes"

Surgió de la necesidad de conseguir el tercer hospital, pero hemos evolucionado y prestamos atención también a pequeñas cosas del día a día de las consultas, cosas que deben cambiar para paliar la situación de déficit que actualmente sufre la provincia.

¿Confía en que realmente Málaga vaya a tener ese tercer hospital dentro de seis años?

No, la verdad es que cada vez lo veo más lejos. Está pendiente desde hace más de un año presentar el Plan Funcional. Sin Plan y sin pasos en la licitación de los terrenos donde vayan a ubicar el hospital, es difícil.

Muchas de las agresiones a médicos se realizan dentro del ámbito hospitalario y, sobre todo, en las urgencias. ¿Cómo se podrían prevenir?

Este tipo de actos son siempre lamentables, condenables e injustificable. Coincido y ratifico mi apoyo a nuestro presidente, el Dr. Sánchez Luque, en que es imperioso actuar con contundencia. Hay que activar todos los recursos disponibles para prevenirlas, hacerlo de forma coordinada y sin más dilación. No quiero dudar de la voluntad real de la Administración Sanitaria, pero tienen que saber escuchar a los profesionales y poner en marcha medidas que funcionen. Negar la realidad o ampararse en que las medidas actuales no están siendo efectivas, no sirve.

Lleva año y medio como miembro de la Junta Directiva del Colegio de Médicos, ¿qué balance hace de esta etapa?

Se han conseguido cosas y creo que el balance global es positivo, pero hay que avanzar aún más. Ahora me doy cuenta de que hay caminos que permiten llegar antes y otros que es mejor no coger nunca. En esto, como en todo, la experiencia es un grado y los tropezones son inevitables. Afortunadamente hay recetas que siempre funcionan, como condimentar el esfuerzo con mucha voluntad, vocación de servicio y humildad.

Ya por último, ¿qué proyectos tiene en mente su Vocalía de cara a los próximos meses?

Vamos a seguir trabajando en el tema de las agresiones y las guardias médicas. Además se va a aumentar la coordinación con las sedes comarcales, que irán cobrando importancia progresiva y serán el referente para el primer contacto cercano, personal e inmediato con el Colegio. Se va a obtener mucha información de primera mano e inmediata. Pretendemos dar voz anónima a las reivindicaciones que supongan promover mejoras en el ejercicio profesional. También aumentaremos el nivel de colaboración, conocimiento y empatía de unas especialidades con otras. También se ha planteado la creación de una Escuela de Pacientes. 