La formación como inversión de futuro en la estrategia corporativa de Iberaval

Marta Elías y Jesús González, de Lener, impartieron el curso sobre Derecho Concursal.

La estrategia formativa de Iberaval tiene que ver con la mejora de la valoración de los puestos de trabajo de la compañía.

La empresa la componen personas, y las personas constituyen la parte más relevante de la empresa. Esta máxima, que puede no suponer más que un eslogan para ciertos lectores, es mucho más que eso. Cuidar a la plantilla es una máxima que toda compañía debería afrontar y, en ese aspecto, facilitar mecanismos para el crecimiento profesional y personal también debería constituir un aspecto capital, a cuidar. Sólo durante 2021, en la

sociedad de garantía Iberaval

se completaron 6.854 horas formativas, unas cifras muy elevadas en parte al avance de la teleformación, agilizada a partir de la mayor conectividad online, como consecuencia de la pandemia del COVID-19.

Si bien, Iberaval trabaja de manera intensa en los últimos años, a partir de una planificación que este 2022 tiene un objetivo concreto, que se resume en la mejora de la valoración de los puestos de trabajo de que dispone la compañía. al público, además de coaching, con vistas a mejorar las actitudes en nuestro día a día.

Soft skills

Así las cosas, uno de los propósitos esenciales del Plan de Formación, que coordina el Departamento de Personas y Talento se sitúa en el desarrollo de habilidades sociales (soft skills), focalizadas en un refuerzo de la inteligencia emocional, la comunicación o ciertos hábitos personales enfocados a la motivación, el trabajo en equipo, la proactividad o la escucha activa, entre otras cuestiones. En lo que va de año, los cursos con mayor asistencia han sido el referido al nuevo contrato de la Compañía Española de Reafianzamiento (CERSA), el centrado en la formación en torno a un nuevo CRM (Gestor de relaciones con los clientes), el de refuerzo de conocimientos sobre ciberseguridad por parte de todos los empleados, así como uno más centrado en la agilidad resolutiva. Por su parte, el más largo se ha centrado en torno a la comunicación y la atención al público.

Proveedores de primer orden y bonificaciones

Entre los proveedores con que ha contado Iberaval en los últimos meses han estado la Fundación

General Universidad de Valla-

dolid (FUNGE), Tatum, Cabal Consulting, Lener Abogados o International House.

Dentro de los beneficios sociales con que cuenta Iberaval, además, respalda a su plantilla apoyando su formación externa, a partir de la bonificación de costes.

Las áreas formativas fundamentales tienen que ver con la habilitación técnica requerida para cada actividad, pero también se ha incidido en aportar competencias en comunicación, habilidades de gestión o atención