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design gráfico Há mais de 10 anos no mercado editorial, trabalhamos principalmente com direção de arte de livros, revistas e materiais promocionais.
Ed Edison Diniz Filho Diretor de Arte | 9555-7180 Angela Kikuchi Diniz Atendimento | 9926-3421 ed.kikuchi@gmail.com http://ed-kikuchi.blogspot.com
publieditorial
Turismo pg
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INFORME PUBLICITÁRIO
Brasil Turismo
Investimentos no setor turístico garantem grandes resultados Turismo brasileiro aposta na regionalização para crescer Programas especiais visam atrair mais turistas e gerar novos empregos
Turismo pg
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INFORME PUBLICITÁRIO
turismo levado a sério gera
bons resultados Com execução de quase 100% do orçamento nos últimos três anos, profissionalização do setor e regionalização de ações, o Ministério do Turismo transforma de vez a atividade em um grande negócio para o Brasil
D
Turismo pg
Sandboard na praia de Joaquina, em Santa Catarina
Ministério do Turismo Mergulho nos cânions do São Francisco
da natureza, de um trabalho sério para que atraíssem
minério de ferro, de petróleo bruto, de soja em grãos
não só brasileiros interessados em conhecer tudo isso mas também estrangeiros. E que se
e de automóveis). Apenas para ter uma idéia, no setor hoteleiro,
transformasse em um grande negócio para o Brasil.
os investimentos previstos até 2008 batem
Com o crescimento do país, a redução e o controle firme da inflação, a imagem do Brasil no
na casa dos R$ 3,6 bilhões, enquanto as 80 maiores empresas de turismo nacionais faturaram,
exterior só tende a melhorar – que o digam os
em 2005, R$ 25,5 bilhões – com oferta de 67 127
números de solvência externa e o risco-país.
postos de trabalho.
E o turismo desponta como grande oportunidade. Mas tudo isso só vale a pena quando objetivos
O resultado para os brasileiros também é medido em números. Enquanto o setor de turismo registrava
se convertem em redução da desigualdade com
1,71 milhão de empregos em 2002, hoje esse
crescimento sustentado. Ou seja: resultados. Resultados só se medem em números. E eles
número já ultrapassa os 2,01 milhões de vagas. A cada emprego formal, outros dois informais são
esde que foi lançado, no final de abril de
impressionam: 46,3 milhões de pessoas desembarcadas
gerados. Assim, os 297 mil novos empregos com
2003, o Plano Nacional do Turismo tem se mostrado uma fonte sólida de rumos para a
em vôos domésticos e 6,3 milhões de passageiros que chegaram em vôos internacionais em 2006. A
definitiva inserção do Brasil no cenário mundial do
promoção da Marca Brasil no exterior coroou de
setor. Porém, mais do que oferecer boas idéias, ele foi levado a cabo por uma gestão competente e
sucesso a estratégia de tornar o país um grande destino internacional, graças às belas paisagens e também
caminham bem juntos. Um dos pilares desse trabalho bem-sucedido, que dá suporte ao Ministério do Turismo, é a
ações concretas. Com mais de 99% de execução de
pela sua diversidade étnica e cultural. Foram mais de 10,3 milhões de estrangeiros que visitaram o país entre 2005 e 2006, com gastos médios diários de US$ 81,90
os resultados não chegam a surpreender. O potencial para esse salto já era conhecido há 506
e aprovação de 88% de satisfação ou superação de expectativas. E eles, claro, desejam voltar.
do Turismo e de Programas de Desenvolvimento do Turismo e da Embratur. Os desafios, contudo, estão apenas começando.
anos, quando a carta de Caminha, mesmo sem saber da grandiosidade e da diversidade de nossa terra, já antevia as belezas e riquezas que enchem de orgulho
O amadurecimento atual da atividade faz do turismo o quinto maior item da balança comercial brasileira, com resultados da ordem de US$ 4,3
Para 2007 (e para os próximos anos), as metas são audaciosas, porém factíveis, diante dos resultados já alcançados e do empenho em manter o Norte
nosso povo – mas que necessitavam, além do poder
bilhões (ficando atrás somente das exportações de
do Plano Nacional de Turismo.
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Passeio de Jipe no Parque Nacional da Chapada dos Guimarães, em Mato Grosso
anuário de turismo | eXame 10 páginas | 2007
carteira assinada representam 891 mil novos postos de trabalho. Uma mostra de que desenvolvimento e sustentabilidade, como objetivos finais do turismo,
um orçamento crescente nos últimos três anos, ultrapassando R$ 1,4 bilhão aplicados só em 2006,
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INFORME PUBLICITÁRIO
Jardim Botânico de Curitiba, que funciona como um centro de pesquisas da flora do Paraná
atuação das secretarias nacionais de Políticas
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INFORME PUBLICITÁRIO
Peixes atraídos pela presença de turistas, nas piscinas naturais de Maragogi
INFORME PUBLICITÁRIO
Regionalização: novos roteiros, mais turistas e empregos
Conheça melhor os programas desenvolvidos pelo Ministério do Turismo para incentivar a regionalização e aumentar o potencial turístico do Brasil
P
or meio das secretarias nacionais de Políticas de Turismo e de Programas de Desenvolvimento do Turismo e do Instituto Brasileiro de Turismo – Embratur, o Ministério vem, há mais de três anos, implementando um novo modelo de crescimento sustentável da atividade no país, através da regionalização. Isso significa a ampliação de oferta turística em todas as
regiões e unidades da Federação e também de projetos de apoio à comercialização, como o Vai Brasil e o Balcão de Comercialização, que estimulam viagens o ano inteiro e, até dezembro do ano passado, já haviam oferecido mais de 190 mil pacotes com preços entre R$ 500 e R$ 1 500, com R$ 350 mil negociados. Os resultados do Plano Nacional de Turismo já se fazem sentir nos últimos três anos, mas ainda prevêem muito mais, criando independência regional e fortalecendo a atividade turística descentralizada, levando crescimento sustentável a todo o Brasil. Veja aqui as principais ações do Ministério do Turismo, das secretarias e da Embratur para viabilizar o Plano Nacional de Turismo. PROGRAMA DE REGIONALIZAÇÃO DO TURISMO Baseada na descentralização do setor turístico, ampliando a participação de estados e municípios no planejamento e na estruturação dos pólos de atração locais. Um de seus principais resultados se transformou também numa das maiores ferramentas para sua realização: um mapa que identificou 200 regiões que abrangem 3 852 municípios com potencial a ser desenvolvido.
ed edison diniz filho diretor de arte | 9555-7180 Angela Kikuchi diniz atendimento | 9926-3421 ed.kikuchi@gmail.com http://ed-kikuchi.blogspot.com
TELEFONICA MARÇO 2007 pg
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INFORMÁTICA
SIMPLES
COM O POSTO INFORMÁTICO, A TELEFÔNICA PASSA A OFERECER SOLUÇÕES
COMPLETAS DE TI PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS – DESDE FORNECIMENTO DE MICROS ATÉ ASSISTÊNCIA TÉCNICA E TRANSMISSÃO DE DADOS
O QUE É O POSTO INFORMÁTICO SOLUÇÃO COMPLETA INCLUI COMPUTADORES, INSTALAÇÃO, ACESSO BANDA LARGA SPEEDY OU DADOS E SUPORTE COMPLETO
COMPUTADORES DE MESA Fornecidos e instalados pela Telefônica, podem ser trocados a cada dois anos
SOFTWARES Programas originais, acabando os riscos de uso de cópias piratas
A
CONECTIVIDADE Serviços de dados ou acesso à internet em banda larga pelo Speedy
REDE Instalação de redes locais – com ou sem fio – e de conexão entre filiais
SUPORTE 24 HORAS Assistência completa a todos os serviços que integram o Posto Informático
INFOGRÁFICO: ISMAR SOARES
administração de tecnologias de informação e cada dois anos, o que garante à empresa estar sempre atualizada tecnologicamente. comunicação (TIC) sempre foi motivo de dor “O Posto Informático representa uma quebra de cabeça para pequenas e médias de paradigma”, analisa Paulo Mesquita, diretor empresas. Poucas delas podem contar com um de Desenvolvimento de Produtos do Segmento profissional especializado para gerenciar Negócios da Telefônica. “Nossa visão é sermos internamente esses processos. E, ao mesmo tempo, o gestor integral de todas as necessidades de praticamente não havia opções de terceirização telecomunicações e tecnologia da informação dos adequadas ao porte desses negócios. nossos clientes. Assim, o empresário centraliza todas A partir de agora, esse dilema não existe mais. as suas necessidades em um só ponto de contato.” A Telefônica acaba de lançar o Posto Informático, uma oferta que muda a forma como AGILIDADE PARA OS NEGÓCIOS as pequenas e médias empresas O Posto Informático está disponível administram seus sistemas de TIC. SERVIÇO para todos os clientes desde janeiro, Por um valor fixo mensal, o empresário GARANTE MAIS depois de um período de testes iniciado contrata um pacote completo e deixa VERSATILIDADE em setembro. Os primeiros usuários já de se preocupar com sua estrutura de sentem os resultados para o negócio. TIC. A Telefônica fornece computadores E EFICIÊNCIA “A solução integral libera o meu e outros equipamentos. Também cuida pessoal para outras atividades e agiliza de toda a instalação – incluindo os processos na empresa”, avalia José Roberto Macéa, serviços de comunicação de dados ou acesso à diretor da Jopema, empresa do mercado de seguros internet de banda larga via Speedy. Tudo com presente em São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais. assistência técnica integral, 24 horas por dia. Macéa aderiu ao Posto Informático inicialmente A estrutura pode incluir a montagem de redes como um projeto-piloto, que incluía 11 computadores. locais – com ou sem fio – ou mesmo a interligação “Mas já estamos expandindo o serviço para dez filiais de diversos escritórios em localidades distantes. em três estados”, revela. “A Telefônica realmente Outra vantagem para o empresário é a garantia de tem um produto muito bom nas mãos.” que 100% dos softwares oferecidos são legais, acabando com problemas ocasionados pela O Posto Informático, inicialmente disponível apenas no estado instalação de cópias piratas. A renovação dos de São Paulo, pode ser adquirido por meio do gerente de negócios equipamentos do Posto Informático pode ser feita a da Telefônica ou da Central de Vendas, 0800 508 00 15
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TELECOM SOB MEDIDA PARA
PEQUENAS E ´ MEDIAS EMPRESAS GLADSTONE CAMPOS
ESCOLHER AS MELHORES FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO AJUDA OS EMPRESÁRIOS A REDUZIR CUSTOS, GERAR NEGÓCIOS E APERFEIÇOAR A GESTÃO
C
GETTY IMAGES
om sede em São Paulo, a robusta, eficiente e econômica. TCA Pesquisa e Assessoria Para contar com uma solução de Marketing é uma com qualidade e nível técnico empresa que realiza estudos semelhante ao das grandes de opinião no Brasil e no companhias, a TCA recorreu exterior. Entre seus clientes à Telefônica Negócios, área estão grandes multinacionais, da Telefônica especializada como laboratórios, no atendimento agências de de pequenas e TECNOLOGIA publicidade e GARANTE MELHOR médias empresas. fabricantes de A contratação do ATENDIMENTO produtos de Speedy Business, consumo. A serviço de acesso AO CLIENTE situação da TCA à internet em alta exemplifica um cenário cada velocidade, garantiu agilidade vez mais comum. Pequenas para que a TCA cumprisse prazos e médias empresas enfrentam e atendesse adequadamente o desafio de atender grandes seus clientes. “Fazemos corporações — e, para isso, pesquisas dentro e fora do precisam de uma infraBrasil e seria inviável garantir estrutura de telecomunicações pontualidade sem a agilidade do
NEGÓCIOS EM ALTA VELOCIDADE > SPEEDY BUSINESS Substitui a conexão discada com uma série de vantagens: maior velocidade, disponibilidade total (24 horas por dia) e economia de custos. Comercializado em várias opções de velocidade, o Speedy Business garante mais eficiência em atividades como internet
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Telefônica
revista eXame pme 6 páginas | 2007
Cícero Ferreira e Edna Prado Gonçalves, da TCA
Conheça as opções da Telefônica Negócios para acesso à internet
banking, pesquisas de preços, compras on-line, consultas a bancos de dados, realização de treinamentos on-line e downloads de programas. O Speedy Business fornece um número IP fixo. Isso permite que a empresa hospede sites ou ofereça acesso remoto aos computadores corporativos.
> SPEEDY CORP O Speedy Corp é um provedor de acesso da A.Telecom (subsidiária integral da Telefônica). Além do acesso à web, coloca à disposição ferramentas para aumentar a eficiência e o custo-benefício da comunicação, melhorar a organização e ampliar a produtividade.
> SPEEDY GROUP O Speedy Group é ideal para manter grupos de trabalho sempre conectados. O cliente pode distribuir as linhas como quiser, instalando em filiais, empresas parceiras, fornecedores, na casa dos funcionários ou onde desejar.
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ECONOMIA NAS LIGAÇÕES LOCAIS
Luis Eduardo Morais, da Torcisão
DIVULGAÇÃO
GLADSTONE CAMPOS
Nova modalidade de cobrança melhora o controle de gastos
Centro de Operação e Supervisão (CEOS): atendimento rápido e descomplicado para o público corporativo
Speedy Business”, conta Edna Ferreira, diretor financeiroPrado Gonçalves, diretora de administrativo da TCA. “Ela resolve Projetos de Pesquisas da TCA. tudo rapidamente.” A central de A internet em banda larga atendimento exclusiva da Telefônica traz também economia de Negócios possui 600 profissionais custos. Utilizar o Speedy treinados para entender o que o Business 350 Kbps é 12% mais empresário precisa, prestando barato do que assinar duas linhas consultoria gratuita para a telefônicas discadas definição da apenas para acesso melhor escolha. O PLANO DE à internet. E não é A Telefônica MINUTOS PESA necessário pagar Negócios oferece MENOS NO BOLSO ainda o suporte do pelo tráfego quando o acesso é feito pelo DO EMPRESÁRIO Centro de Operação Speedy Business. e Supervisão A TCA conta também com um (CEOS), o maior e mais moderno canal de relacionamento exclusivo do gênero na América Latina. para o público corporativo, com O CEOS realiza o monitoramento atendimento rápido e ininterrupto da infra-estrutura descomplicado. “Se aparece de telecomunicações dos algum problema nos serviços clientes corporativos, disparando de telecomunicação, ligo ações de correção — a maior imediatamente para a minha parte delas preventivas — para gerente de negócios”, relata Cícero evitar interrupções ou falhas.
GESTÃO MODERNIZADA A utilização de um serviço de internet em alta velocidade não representa apenas uma melhoria na comunicação. Muitas vezes, possibilita a geração de novos negócios ou impulsiona uma mudança na forma de gestão das pequenas e médias empresas. O gerente financeiro da Torcisão Torneados de Precisão, Luis Eduardo Morais, lembra que antes de assinar o Speedy Business gastava vários dias para fazer uma cotação de preços ou pesquisa de mercado. Além disso, consumia um grande número de talões de cheques para as movimentações bancárias. Agora, tudo é feito on-line. “Hoje um talão dura cinco meses”, compara Morais. “Com
o Speedy Business, a empresa tem maior produtividade e os funcionários dispõem de mais tempo para outras atividades.” Morais resolveu experimentar também outra forma de economizar: os Planos de Minutos. Nessa modalidade, a companhia escolhe um pacote mensal com a quantidade de minutos mais adequada ao seu perfil de uso do telefone. Assim, deixa de pagar as ligações por pulsos e consegue ter maior controle dos gastos. “Testamos os planos em algumas linhas para verificar se era vantajoso”, conta Morais. Quando chegaram as faturas, o executivo percebeu as vantagens do plano quanto ao planejamento e controle. “Resolvi adquirir os planos para todas as linhas.”
Além das linhas convencionais, a Telefônica Negócios oferece diversas opções de Planos de Minutos. Com eles, as ligações locais são tarifadas por minuto, e não por pulso telefônico. A empresa paga uma mensalidade fixa por um determinado volume de minutos para chamadas. Quanto mais minutos comprar, menor o preço unitário. O pequeno e médio empresário pode consultar diariamente quantos minutos da franquia já foram consumidos. E, caso solicite, pode receber em sua empresa o detalhamento de todas as ligações. Assim, o controle de gastos é muito mais fácil e rápido.
NOVO CANAL DE VENDAS ON-LINE O Telefônica Shop é o site da Telefônica Negócios para compras on-line de produtos e serviços, como linhas, Speedy Business, 0800 e Detecta.
ed edison diniz filho diretor de arte | 9555-7180 Angela Kikuchi diniz atendimento | 9926-3421
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CENTRAL DE RELACIONAMENTO TELEFÔNICA NEGÓCIOS 24 horas, sete dias por semana.
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O shopping preferido dos cariocas oferece muito mais que opções de lazer, compras e serviços. Abriga, além do tradicional fast-food, restaurantes para todos os gostos. Conheça algumas das opções e faça sua escolha
Q
uando pensa em passear no shopping, você só consegue se imaginar fazendo compras? Pois trate de mudar esse conceito. Isso é passado. No complexo BarraShopping você pode fazer um programa completo. Além de encontrar as melhores lojas de moda – com mais de 20 marcas presentes no Fashion Rio e na São Paulo Fashion Week –, é possível, entre outras mil atividades, praticar esportes, consultar médicos, ir ao cabeleireiro, ao cinema e, claro, fazer uma refeição. Aliás, quando o assunto é gastronomia, o maior e mais concorrido centro de compras do Rio oferece
Veja • Barra Shopping_FINAL.indd1 1
opções que agradam a qualquer paladar: do sofisticado bacalhau do Antiquarius Grill à salada despretensiosa do Delírio Tropical, do hambúrguer do Joe & Leo’s ao rodízio japonês do Madame Butterfly, do sorvete Häagen-Dazs aos pratos tailandeses do Benkei Asiático. Esses e outros restaurantes oferecem ambientes aconchegantes, serviços de primeira e refeições inesquecíveis. E, para os amantes do fast-food, há outras muitas escolhas possíveis. Tudo combinado às vantagens que só um grande shopping pode garantir, como segurança, estilo e mais de 5 000 vagas de estacionamento.
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Diversidade gastronômica
Uma porção de conforto, acompanhada de praticidade, servida em lugares requintados ou despojados, à sua escolha. Há 26 anos o BarraShopping é um prato cheio para quem procura restaurantes com as mais variadas características. Por essas e outras, é o shopping mais concorrido da cidade
antar de negócios, almoço rápido, comida natural para manter a forma, chope gelado no final do expediente, refeições a dois, em família ou um encontro de amigos em ocasiões especiais. Os três espaços de alimentação do BarraShopping – Barra Port, Expansão e Rio Antigo, além do New York City Center – são palco ideal para momentos agradáveis como esses. Os ambientes ficarão ainda melhores depois da revitalização de todas as áreas, que já começou e trará mais conforto e qualidade para você. E, a partir do dia 29, será realizado o Petits Chefs, um evento de gastronomia para crianças e adultos com aulas ministradas por chefs como Flávia Quaresma, Felipe Bronze, Hugo Celidônio e Roberta Sudbrack. Um concurso infantil premiará os finalistas com a publicação da receita em um livro.
p DELÍRIO TROPICAL O buffet do restaurante é o preferido dos que procuram uma refeição leve e rápida. “Os clientes do BarraShopping têm o mesmo perfil do cliente do Delírio”, diz Jean Luc Rosat, um dos donos. A casa ainda oferece grelhados, sopas, crepes e sanduíches.
Barra Shopping
O restaurante de estilo rústico e descontraído, que lembra a Austrália dos anos 50, oferece carnes em cortes especiais, grandes e altos, como a picanha. Os pratos podem ser acompanhados de vinhos da carta elaborada pela Enoteca Fasano. Há também massas, saladas, peixes e outros pratos.
5 HÄAGEN-DAZS
p ENOTRIA
A rede internacional de sorvetes está entre as preferidas dos cariocas e tem no BarraShopping, no espaço Expansão, uma charmosa loja. Lá, é possível experimentar 16 sabores diferentes. Entre os mais pedidos estão os sorvetes de macadâmia e de chocolate belga.
O cardápio do restaurante que já se tornou um clássico do Rio traz receitas tradicionais da culinária italiana, que levam a assinatura dos chefs Antonio Filho e Marcos Alvim. Os pratos chegam à mesa com design impecável, como o salmão grelhado em crosta de nozes, servido com legumes.
revista veja são paulo 3 páginas | 2007
p JOE & LEO’S O Joe & Leo’s apresenta os mais variados tipos de hambúrgueres para comer com garfo e faca. “Quando pensamos em abrir uma filial, escolhemos o New York City Center porque nossa proposta casa perfeitamente com o público jovem de lá”, explica André Cunha Lima, um dos sócios. Novidade no cardápio é o The Power, cheesburger de 450 gramas preparado com um blend de carnes nobres, bacon, alface e tomate.
p ANTIQUARIUS GRILL Só no Antiquarius Grill é possível tomar chope, sentar na varanda ou escolher entre as muitas opções do menu de grelhados. A primeira e única filial do tradicional português do Leblon é diferente da matriz e tem um ambiente inspirado na Lisboa contemporânea, porém, o cardápio mantém o mesmo requinte e qualidade que fazem da casa o melhor português da cidade. Um dos três estacionamentos VIPs do shopping fica em frente ao restaurante.
5 OUTBACK
FOTOS: DIVULGAÇÃO
J
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p MADAME BUTTERFLY Comida japonesa moderna inspirada na culinária francesa e palatável ao gosto brasileiro. É o que promete a chef Marina Kuniy. No BarraShopping, o xodó dos clientes é o rodízio.
p BENKEI Dois japoneses e um asiático formam o complexo do Benkei no BarraShopping. Nos dois primeiros, há rodízio de iguarias nipônicas em um ambiente descontraído. “A proposta do Benkei tem tudo a ver com o cliente do BarraShopping”, diz o sócio Ricardo Tasaki. Além desses destaques, você ainda encontra o Emporium Pax, o Friday’s, a Pizza Hut, o Applebee’s, o Viena, entre outros. Ao todo, são 22 restaurantes e 36 opções de fast-food. Ou seja, independentemente do seu estilo, é impossível não encontrar um lugar que seja a sua cara no BarraShopping.
Veja • Barra Shopping_FINAL.indd2-3 2-3
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ed edison diniz filho diretor de arte | 9555-7180 Angela Kikuchi diniz atendimento | 9926-3421 ed.kikuchi@gmail.com http://ed-kikuchi.blogspot.com
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REPENSANDO A SAÚDE
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EM BUSCA DA COMPETIÇÃO
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´ SAUDAVEL
A competição na área da saúde não está focada em entregar valor aos pacientes
Estudo de Michael Porter revela que modelo competitivo do setor de saúde está equivocado e deve ser reformulado para que clientes, empresas e sociedade possam se beneficiar
Michael Porter, professor da Harvard Business School, especialista em estratégia competitiva
ROSS SETFORD / GETTYIMAGES
O
sistema de saúde está doente. Trata-se de uma epidemia mundial, que se manifesta nos quatro cantos do mundo, tanto em países que oferecem o acesso universal à saúde, de responsabilidade do Estado, o chamado modelo europeu, como em nações que possuem um sistema de saúde misto, em grande medida privado, nos moldes do que existe nos Estados Unidos. Os dois principais sintomas da moléstia, que se alastra em velocidade alarmante, são similares e atingem os dois modelos: custos crescentes e serviços de qualidade no mínimo irregular. E, se no sistema universal as intermináveis filas são uma chaga adicional, que afetam inclusive países ricos, como Reino Unido e Canadá, no modelo em que o financiamento do sistema é em grande parte
privado, e o consumidor paga por isso, amplas fatias da população simplesmente não têm acesso a médicos e hospitais. Embora muita tinta já tenha sido gasta para discutir, política e ideologicamente, qual modelo de financiamento à saúde seria desejável, o fato é que não existe almoço grátis. Ou seja: alguém tem de pagar a conta. Afinal, mesmo que o responsável pelo desembolso direto possa variar, no fundo quem coloca a mão no bolso para obter serviços de saúde são as pessoas, que pagam pesados impostos por isso ou gastam somas cada vez maiores para ter direito à cobertura privada. E é por afetar diretamente a saúde, também financeira, do cidadão que o debate atual, no mundo capitalista, privilegia a redução de custos, sem abrir mão de ganhos de qualidade.
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REPENSANDO A SAÚDE
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INFORME PUBLICITÁRIO
Formadores de opinião lotaram auditório do hotel Unique
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revista eXame 24 páginas | 2007
SAÚDE BRASILEIRA
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Precisamos de um consenso alinhado na responsabilidade social como um todo Antonio Jorge Kropf, diretor técnico da Amil Brasil, resume o que deve ser feito para aprimorar nosso sistema de saúde
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Evento em São Paulo reuniu médicos, empresários e representantes de entidades para refletir sobre a saúde no país
E
xaminar o sistema de saúde brasileiro, tendo como ponto de partida da investigação a base analítica proposta por Michael Porter e Elizabeth Teisberg, e de posse do diagnóstico propor soluções para aprimorá-lo, com foco na geração de valor para o paciente. Eis o complexo objetivo do evento Repensando a Saúde, patrocinado pela Amil Brasil, que reuniu um seleto público de cerca de 300 convidados, na fria tarde de 11 de julho, em São Paulo. Organizado para privilegiar o embate de idéias, sob pontos de vista por vezes antagônicos, o encontro contou com seis palestrantes, representando os principais interessados no tema, que expuseram suas opiniões em duas instigantes mesas-redondas. Primeira a falar, Catarina Jacob, gerente de Benefícios & Proteção à Saúde da Ticket Serviços (Grupo Accor), representante de empregadores e
FOTOS: DANIELA PICORAL
EM DEBATE
usuários, destacou a necessidade de uma mudança cultural das organizações para encarar saúde como investimento, e não como custo. Já Denizar Vianna, pesquisador do Departamento de Economia da Saúde da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp), discorreu sobre incorporação tecnológica e a necessidade de avaliar a relação custo–efetividade de uma nova tecnologia antes de optar por sua adoção. E José Carvalho de Noronha, secretário de Atenção à Saúde, do Ministério da Saúde, defendeu a idéia de que hospitais, governo e empresas devem ser parceiros para cuidar da vida dos pacientes. “Apenas 25% da população brasileira tem plano de saúde; os demais são atendidos pelo Sistema Único de Saúde”, lembrou Noronha, salientando que a universalização da saúde é uma conquista ainda recente, da Constituição de 1988.
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REPENSANDO A SAÚDE
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UM NOVO MODELO
PARA A SAÚDE ed edison diniz filho diretor de arte | 9555-7180
Maior expectativa de vida da população e conseqüente aumento de gastos sugerem que setor de saúde deve focar em prevenção, para evitar desperdícios e promover qualidade de vida studo recentemente divulgado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), com dados da Pesquisa de Orçamentos Familiares, coletados no biênio 2002-2003, mostra que os brasileiros com 70 anos ou mais gastam quase o dobro com saúde do que adultos entre 50 e 59 anos de idade (11,7% contra 6,1% da renda mensal, respectivamente). Para formuladores de políticas públicas e profissionais da área de saúde, o dado é ainda mais significativo quando se considera que, em 2003, a expectativa de vida no país atingiu 71,3 anos e estudos indicam que em 2050 devemos alcançar um índice próximo ao do Japão, país que atualmente lidera o ranking mundial, com 82 anos de expectativa de vida. Resultado dos avanços do saneamento básico e da ciência, em especial da Medicina, a maior longevidade é uma grande conquista do Homem.
E também um dos grandes desafios socioeconômicos deste século, uma vez que é preciso dar condições para que a “terceira idade” viva não apenas mais, mas também melhor. Quando se fala em saúde, prevenir é sempre melhor e mais barato que remediar. Melhor porque, como é óbvio, uma pessoa que desfruta de boa saúde vive mais feliz e pode ser mais produtiva, o que é bom não só para ela, mas para a sociedade como um todo. E mais barato porque, como apontam estudos da Organização Mundial de Saúde (OMS), cada dólar investido em prevenção gera uma economia de cerca de 5 dólares em despesas com saúde. Em alguns casos relacionados a doenças crônicas, pesquisas mostram que a economia com tratamento pode chegar a 60 dólares, para cada dólar investido em prevenção.
Angela Kikuchi diniz atendimento | 9926-3421 PATRICK SHEANDELL O'CARROLL / GETTYIMAGES
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Banco Fator 40 anos pg
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anos presente no seu futuro
Banco Fator celebra quatro décadas de atuação, firmando-se como uma das mais sólidas e inovadoras instituições financeiras do país
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FOTO: DANIELA PICORAL
undado em 1967 como corretora de valores no Rio de Janeiro, o Fator cresceu com o Brasil e, hoje, é um banco múltiplo completo, com presença nacional e internacional. Em 2006, a instituição atingiu seus melhores resultados financeiros e de negócios, com lucro líquido de 80,9 milhões de reais, 168% superior ao registrado no ano anterior, com retorno de 90,12% sobre o patrimônio líquido. O excelente desempenho confirma a tradição do Fator de se modernizar para administrar recursos com eficiência e segurança. Em um mercado cada vez mais competitivo e globalizado, a experiência do banco e sua equipe treinada, motivada e altamente qualificada fazem a diferença. E é justamente o atendimento personalizado a pessoas físicas e empresas que, ao longo desses 40 anos, tem permitido ao Fator oferecer produtos e serviços exclusivos, sempre alinhados com as demandas de um ambiente de negócios crescentemente complexo e sofisticado.
Manoel Horácio, presidente do Banco Fator
Banco Fator 40 anos pg
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INFORME PUBLICITÁRIO
Uma história
de conquistas
Banco Fator
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os últimos 40 anos, o Brasil enfrentou diversas crises econômico-financeiras, além de momentos de instabilidade política. Os períodos de turbulência, somados às incertezas no cenário macroeconômico global, contribuíram para alterar o mercado financeiro do país. Nesse saudável processo de profissionalização, algumas instituições fecharam as portas. Outras foram incorporadas por grupos mais fortes, inclusive estrangeiros. Em meio à crescente competição, alguns conglomerados financeiros nacionais registraram crescimento sólido e contínuo. Foi o caso do Banco Fator, cuja consistência de resultados em suas quatro décadas de atuação possibilitou um crescimento “passo a passo”, de maneira sustentável, sempre tendo como base a credibilidade conquistada no atendimento personalizado a pessoas físicas e jurídicas. Esse histórico de resultados consistentes é um importante diferencial competitivo no cenário atual, em que o Brasil caminha a passos largos para ser classificado como investment grade. Sempre em sintonia com os grandes movimentos do mercado, o Banco Fator abriu um Broker Dealer em Nova York, em março último. Sua equipe é
Negócio em
1967
Conheça alguns marcos da trajetória do Banco Fator
Fundada no Rio de Janeiro a Corretora Fator. Em poucos anos, torna-se referência nacional de rentabilidade e confiabilidade no mercado de capitais
constante
expansão
formada por profissionais treinados para dar suporte também aos brasileiros que desejam acessar o mercado externo. A abertura de uma corretora nos Estados Unidos é conseqüência natural da experiência do banco como importante player em ofertas públicas de ações de empresas, os famosos IPOs. Só no ano passado, o Fator liderou a abertura de capital da Brasil Ecodiesel, além de ter participado ativamente de operações importantes, como Cesp, Randon, Nossa Caixa e Vale do Rio Doce, entre outras. REFERÊNCIA DE MERCADO Embora a área de mercado de capitais seja o principal foco de atuação do banco, o Fator é um sólido conglomerado financeiro, que possui três núcleos de negócios: administração de recursos, corretora e banco propriamente dito, com atividades de tesouraria, private banking e banco de investimentos. A Fator Administração de Recursos (FAR), por exemplo, é uma empresa independente, com estrutura própria de analistas de investimentos e economistas. Criada em 1997, firmou-se como uma das gestoras de recursos mais conceituadas do país, também em função de sua capacidade de inovar – foi pioneira no desenvolvimento do fundo
1975 Mudança do controle acionário
1985
1994 Criação da Fator Projetos e Assessoria
1997
Abertura da filial São Paulo
Abertura da Fator Administração de Recursos
1989
1999
Banco Central autoriza a Fator a atuar como banco múltiplo
Incorporação da Corretora Dória-Atherino pela Corretora Fator
Monitoramento constante do mercado permite oferecer as melhores soluções aos clientes
de governança corporativa, a família SINERGIA, que já está em sua terceira geração. A Fator Corretora é referência de mercado, com qualificação 100% certificada pela Bolsa de Mercadorias & Futuros (BM&F) – distinção concedida a apenas mais uma corretora do país, que premia serviços de padrão superior e as melhores práticas do mercado de capitais, no Brasil e no exterior. Um de seus diferenciais é o departamento de análise de investimento, que acompanha de perto mais de 100 companhias brasileiras, com o objetivo de embasar as decisões de aplicação. Essas valiosas informações também permitem à recém-inaugurada corretora de Nova York se destacar da concorrência, oferecendo um serviço de maior qualidade aos investidores estrangeiros interessados no mercado brasileiro.
2000 O Fator é responsável pelo processo de privatização do Banespa e do Banestado
2003 Reestruturação das áreas de negócios do Banco Fator
2001
2006
Expansão nacional, com a inauguração de filiais em Belo Horizonte, Brasília e Curitiba
Banco registra melhor resultado da história
FOTOS: DANIELA PICORAL
Consistência de resultados marca atuação do conglomerado financeiro Fator
revista eXame 3 páginas | 2007
O Banco Fator atua com derivativos, distribuição e intermediação de títulos públicos e privados, certificados de depósitos bancários, notas estruturadas, soluções para caixa de curto prazo e fianças Bovespa/BM&F, entre outros produtos e serviços, o que garante segurança e confiabilidade aos clientes. Para atender à crescente demanda do mercado, o Private Banking está em acelerada expansão e trabalha com plataforma aberta, oferecendo os melhores produtos e serviços do mercado. Investimentos constantes em tecnologia da informação transformaram o internet banking da instituição numa nova plataforma de negócios, sempre com informações confiáveis, comodidade e segurança. Acesse www.bancofator.com.br e descubra por que, para o Fator, o nosso presente é o seu futuro.
2007
Banco Fator chega aos 40 anos e dá início à expansão internacional. No Brasil, a corretora recebe todos os selos de qualificação operacional da BM&F
ed edison diniz filho diretor de arte | 9555-7180 Angela Kikuchi diniz atendimento | 9926-3421 ed.kikuchi@gmail.com http://ed-kikuchi.blogspot.com
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No piloto AUTOMÁTICO
Tire seu projeto de vida
Ilustração: Getty Images
do papel
Inovadores, fundos com o conceito “ciclo de vida” não exigem experiência do investidor e mesclam investimentos em renda fixa e variável
V
ocê está empolgado com a estabilidade da economia brasileira e sua perspectiva de crescimento sustentado? Tem se entusiasmado com a constante valorização das ações das empresas nas bolsas? Animou-se com a recente conquista pelo país do grau de investimento, que chancela os bons pagadores? É provável que você sinta tudo isso – e perceba que o momento é mais do que indicado para começar a fazer um investimento de longo prazo – mas, ainda assim, esteja inseguro sobre como aplicar seu dinheiro. Se você se sente assim, saiba que não está sozinho. De acordo com recente pesquisa encomendada pela Brasilprev a um instituto, 83% dos brasileiros não têm conhecimento de produtos financeiros nem dispõem de tempo para gerir seus recursos. Foi pensando nesse perfil de cliente que a Brasilprev Seguros e Previdência trouxe para o país os fundos com o conceito “ciclo de vida”, considerado o produto mais inovador do mercado de previdência complementar. Sucesso nos Estados Unidos – onde cresce 69% ao ano, contra 13% da indústria de fundos em geral –, o modelo ajusta investimentos em renda fixa e ações conforme o tempo previsto para a realização do projeto de vida do investidor (veja gráfico na página ao lado). “Quanto mais distante da data-alvo, maior o percentual investido em ações, uma vez que o cliente pode estar mais exposto ao risco. Ao se aproximar do momento de usufruir o benefício, quase todos os recursos são aplicados em renda fixa”, explica Marco Antonio da Silva
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Faça a
coisa certa
Quatro passos para definir o plano de previdência mais adequado para você 1 | Defina o seu projeto de vida. Comprar uma casa? Abrir um negócio próprio? Fazer uma viagem de volta ao mundo? Defina exatamente qual é o seu objetivo. 2 | Determine a data de realização de seu projeto. Escolha o ano e, em função disso, opte pelo fundo Ciclo de Vida mais adequado: 2020, 2030 ou 2040. 3 | PGBL ou VGBL? Escolha o plano mais adequado para você. Quem faz declaração de imposto de renda (IR) pelo modelo completo deve optar pelo Plano Gerador de Benefício Livre (PGBL), para usufruir o incentivo fiscal. Se você declara IR pelo modelo simplificado, prefira o Vida Gerador de Benefício Livre (VGBL). 4 | Opte pela tributação progressiva ou regressiva. A diferença entre as duas está na forma de incidência do imposto na hora do resgate ou do recebimento da renda. Na progressiva, ocorre a tributação antecipada de 15% na fonte, independentemente do valor, sendo o participante do plano responsável pelo ajuste na declaração anual de IR. Já na regressiva, o prazo de acumulação determina a alíquota de incidência de IR, que pode chegar a 10%.
Barros, diretor comercial da Brasilprev, salientando que o balanceamento do risco ocorre de forma automática, sem dar trabalho para o cliente. O FUNDO FAZ POR VOCÊ Lançados em agosto de 2007, inicialmente para o segmento de alta renda, hoje os fundos com o conceito “ciclo de vida” já podem ser contratados com contribuição mensal a partir de 25 reais (planos Júnior) e 60 reais (individuais), e também por empresas. Para facilitar ainda mais a vida do futuro investidor, a Brasilprev conta com uma equipe de consultores altamente qualificados para orientar o cliente e ajudá-lo a seguir alguns passos importantes ((leia quadro à esquerda). Com base nas características do projeto de vida de cada pessoa, sugere-se uma das três opções de fundos, identificados pelos anos 2020, 2030 e 2040. “É o que existe de mais moderno no mercado mundial”, garante José Eduardo Vaz Guimarães, diretor de marketing e produtos da Brasilprev. O maior atrativo dos fundos do tipo lifecycle, que têm esse nome por acompanhar o ciclo de vida do investidor, é permitir que pessoas com pouca experiência em finanças usufruam o bom momento da economia brasileira, participando dos ganhos nas bolsas de valores. É como se o cliente pedisse “faça a gestão dos recursos por mim”. E é exatamente esta a idéia do “ciclo de vida”, cujo desempenho comercial tem superado as previsões mais otimistas da empresa. “É um instrumento para ajudar a sociedade a fazer parte deste momento de prosperidade”, avalia Barros.
Imagine uma coisa que você deseja muito. Uma realização tão grande que faz com que você chegue a sonhar acordado. Pensou? Então chega de apenas imaginar! Estabeleça um projeto de vida e comece a se planejar para transformar seu desejo em realidade. Seu projeto de vida pode ser fazer um MBA, abrir uma pousada em Búzios, comprar uma casa de campo com uma dúzia de jabuticabeiras, dar a volta ao mundo e até mesmo se aposentar. A Brasilprev oferece três opções de fundos, de acordo com o seu projeto de vida e de quando pretende torná-lo realidade.
2020
Destinado a quem deseja utilizar os recursos entre 2015 e 2025.
2030
Destinado a quem deseja utilizar os recursos entre 2026 e 2035.
2040
Destinado a quem deseja utilizar os recursos a partir de 2036.
Mix de investimentos ao longo do tempo Ações
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30 anos
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MELHOR Destinados a crianças e adolescentes com idade entre 0 e 21 anos, planos Brasilprev Júnior ajudam pais, padrinhos e avós a viabilizar projetos de vida dos pequenos
uando se pensa num plano de previdência complementar, a primeira imagem que vem à cabeça é a de um casal sorridente, na faixa dos 60 ou 70 anos, aproveitando a vida após a aposentadoria. Para um jovem executivo em início de carreira, essa cena remete a um futuro longínquo, quase inimaginável. Mais viva em sua memória é a lembrança do sacrifício dele próprio ou dos pais para pagar a mensalidade da faculdade
Na ponta do lápis Os números mostram que, se possível, a decisão de fazer uma contribuição mensal pensando no futuro dos filhos deve ser tomada assim que a criança nasce. Afinal, o fator tempo é decisivo para determinar o total de recursos que o filho terá à sua disposição quando completar 21 anos de idade. Isso porque, como em qualquer investimento de longo prazo, o impacto do rendimento dos juros compostos, mês após mês, faz toda a diferença no montante que poderá ser resgatado na data-alvo. Traduzindo em bom português: quanto antes você começar a acumulação de recursos, maior será o saldo final na conta do seu filho. Se isso faz sentido, mas parece teórico demais, dê uma olhada no quadro ao lado – ele mostra, numericamente, a diferença no saldo final que existe entre começar
e/ou pós-graduação. Ou, quem sabe, a batalha que é financiar o começo da vida profissional, quando o salário ainda é baixo para pagar todas as contas. Se você não quer que seu filho, sobrinho ou neto passem por isso, que tal dar um plano de previdência complementar de presente para ele? É uma das maneiras mais inteligentes de investir no futuro de uma criança ou um adolescente. O presente vale para a vida toda, uma vez que pode ajudar o jovem
a fazer contribuições mensais de 100 reais desde o nascimento do filho ou a partir do momento em que ele completa 10 anos de idade. O resultado evidencia que vale a pena fazer um esforço e colocar no orçamento mensal uma pequena contribuição pensando no futuro dos filhos ou sobrinhos.
R$ 59.212,44 R$ 19.487,57 INÍCIO AOS 10 ANOS DE IDADE
(11 anos de contribuição)
INÍCIO NO NASCIMENTO
(21 anos de contribuição)
1 | Total acumulado quando a criança completar 21 anos de idade, considerando rentabilidade líquida anual estimada de 8%. 2 | Dos 100 reais da contribuição mensal, 2,91 reais são destinados para custear um seguro que garante que, caso o responsável financeiro pelo plano venha a falecer, a Brasilprev continuará a fazer as contribuições mensais até que a criança complete 21 anos de idade. 3 | Projeções estimadas, não se constituindo em garantia ou obrigação da Brasilprev Seguros e Previdência.
Fonte: Brasilprev
Q
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CONTRIBUIÇÕES ADICIONAIS E o investimento nem precisa ser tão grande assim. É possível contratar um plano Júnior fazendo contribuições mensais a partir de 25 reais. Mas não se iluda: como em qualquer investimento, quanto maior for o valor da contribuição mensal, maior será o total acumulado. O mesmo raciocínio vale para o prazo de contribuição (leia quadro à esquerda). O produto oferecido pela Brasilprev é flexível e sua rentabilidade varia em função do risco que o contratante deseja assumir. “Oferecemos vários perfis de fundos, para que o cliente escolha o que julgar mais adequado. Os fundos Ciclo de Vida são a grande novidade. Vale ressaltar que o importante é tomar a decisão o mais cedo possível”, recomenda Mendes Angelo. Além das contribuições mensais, é possível fazer contribuições extras em datas especiais, como aniversário, dia da criança ou Natal. Ou seja, qualquer economia dos pais pode ser direcionada para o plano dos filhos – e isso vale tanto para o adulto responsável por contratar o plano como para os demais familiares da criança ou do adolescente. Pesquisas da Brasilprev revelam que os pais do beneficiário ainda são responsáveis por 88% das aquisições do produto Júnior. Mas tios, padrinhos e avós aumentaram sua participação de 7% para 12% nos últimos cinco anos – com destaque para os avós, que já somam 6% dos contratantes. E muitos desses adultos “presenteadores” entendem a importância de começar cedo o investimento. Cerca de 30% dos planos Júnior são adquiridos para crianças com até 3 anos de idade.
Lição de
Brasilprev
economia
Raphael Barone de Andrade, 14 anos recémcompletos, sonha em ser veterinário. “Gosto de animais grandes, como cavalos”, diz ele, que pretende fazer faculdade fora de São Paulo, cidade onde reside com a mãe, e montar sua própria clínica após concluir os estudos. Ao contrário da maioria dos adolescentes, sonhadores por natureza, Raphael não é um simples sonhador. A diferença é que ele pode fazer planos. Quando Raphael tinha 6 anos de idade, sua mãe contratou um plano de previdência Brasilprev Júnior. No início, ela fazia contribuições mensais de apenas 50 reais; atualmente, deposita 300 reais todos os meses. “Ela está preocupada com o meu futuro. Nunca tirou o dinheiro de lá”, afirma Raphael, que ainda não sabe como utilizará os recursos – talvez para morar num bom lugar quando estudar fora de São Paulo ou para abrir sua clínica veterinária. “Ter dinheiro guardado me dá uma segurança maior. Assim, posso focar no meu futuro.” A cultura de poupança praticada pela mãe de Raphael influencia a relação do garoto com o dinheiro. “Ela me ensinou a economizar. Levo dinheiro para almoçar e, como descobri um restaurante bom em que gasto menos, consigo guardar um pouco todo dia”, diz Raphael, que faz uso do bom e velho cofrinho para juntar suas economias. “Gosto de ter meu próprio dinheirinho. Junto lá e, de tempos em tempos, peço para a minha mãe depositar no plano”, explica. “Quero ter um futuro sossegado”, conclui. Raphael, 14 anos, ganhou um plano da mãe quando tinha 6 anos
edição especial voCÊ s/a 5 páginas | 2008
Foto: Daniela Picoral
Quanto mais cedo,
a financiar os estudos, comprar o primeiro carro, abrir um negócio próprio ou realizar qualquer outro projeto que faça sentido para ele ou ela. Lançado com pioneirismo no mercado brasileiro, em 1997, pela Brasilprev Seguros e Previdência, o produto Júnior vem sendo cada vez mais procurado pelos clientes da empresa – as reservas hoje superam 2 bilhões de reais. “Previdência pode parecer distante. Quando se fala do futuro do filho, é diferente. Muitas vezes se faz um esforço adicional em nome das crianças”, afirma João Batista Mendes Angelo, superintendente de produtos da Brasilprev.
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Previdência complementar: um diferencial
COMPETITIVO Benefício desejado (e exigido) pelos melhores profissionais é utilizado por empresas como estratégia para atrair e reter talentos
capital humano é estratégico para o desempenho das empresas, sobretudo num ambiente de negócios complexo e competitivo, como o brasileiro. Não é exagero afirmar que, atualmente, a habilidade de uma organização para atrair e reter os melhores profissionais pode ser decisiva para seu sucesso – ou fracasso. E discursos bonitos não bastam para seduzir trabalhadores qualificados. Os três critérios objetivos que mais pesam na decisão de um profissional convidado a mudar de emprego são remuneração, investimento na sua formação e pacote de benefícios oferecido. Pesquisas recentes com as maiores empresas do Brasil apontam a previdência complementar como um dos benefícios mais desejados. “É uma ferramenta importante para atrair e reter mão-de-obra qualificada”, afirma Mauro
Guadagnoli, superintendente comercial da Brasilprev Seguros e Previdência, que oferece planos customizados para atender às necessidades de cada organização e, atualmente, conta com mais de 12 300 empresas clientes. Os dois principais fatores analisados pelo profissional “disputado” são o valor da contribuição mensal feita pela empresa e quanto do total desses recursos ele receberá caso saia da corporação antes de se aposentar – é a chamada regra de vesting, por meio da qual a empresa calibra seu objetivo principal, de atrair ou reter profissionais. “A contratação de um plano de previdência complementar é uma decisão que requer profissionais experientes. A Brasilprev conta com uma equipe de consultores altamente qualificados para entender as necessidades específicas de cada corporação e desenhar o plano junto com a empresa”, conclui Guadagnoli.
A opinião de quem tem Dos cerca de 800 funcionários da NEC Brasil, 66% possuem plano de previdência complementar. “Trabalho na empresa há 10 anos, e participo do NECPREV há seis”, afirma o account manager André Oliveira, 33 anos de idade. “A sensibilidade ao tema aumenta com a idade e o nível de remuneração do profissional”, avalia Donizetti Moretti, gerente-geral de recursos humanos da NEC. “Se a empresa não tivesse o benefício, eu já estaria pagando a minha previdência por conta própria”, corrobora Oliveira, para quem o benefício da previdência pesa na hora de avaliar uma oferta de emprego. Cliente Brasilprev há dois anos, a NEC Brasil possui um plano customizado, no qual adota a política de acompanhar a contribuição mensal escolhida por seus colaboradores. “Até o limite de 5% do salário”, ressalta Moretti, que valoriza a transparência ao lidar com o tema previdência complementar, especialmente no que se refere à conscientização do público interno. “É importante fornecer informação com qualidade, para que cada um possa tomar uma decisão embasada”, conclui.
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ed edison diniz filho diretor de arte | 9555-7180 Angela Kikuchi diniz atendimento | 9926-3421
Foto: Flávia Wagner
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ed.kikuchi@gmail.com
Donizetti Moretti e André Oliveira, da NEC Brasil
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Ingredientes: 1 cebola média picada 3 colheres (sopa) de azeite 2 colheres (sopa) de extrato de tomate 1/2 xícara (chá) de creme de leite 2 xícaras (chá) de peito de frango cozido e desfiado 1 envelope de caldo de galinha em pó 300 g de mussarela ralada 8 discos de Pullman Rap10
Ingredientes: 5 bananas nanicas 1 pote pequeno de creme de chocolate com avelã pronto 5 discos de Pullman Rap10 1 tubo de chantili em spray Sorvete de sua preferência para acompanhar
Modo de preparo: Em uma panela, refogue a cebola com o azeite até dourar. Junte o extrato de tomate, o creme de leite, o frango desfiado e o caldo de galinha. Misture bem para ficar homogêneo. Desligue e espalhe o frango refogado em quatro discos de Pullman Rap10. Ponha a mussarela sobre o frango e feche os lanches com os outros quatro discos de Pullman Rap10. Coloque os lanches no grill e deixe grelhar até derreter o queijo e a Pullman Rap10 ficar crocante. Retire, corte em quatro partes e sirva.
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Crepe Pullman Rap10 Ingredientes: 2 xícaras (chá) de purê de batata pronto 1 xícara e meia (chá) de salsicha picada em pedaços pequenos 1/2 lata de milho verde em conserva 1 tomate grande sem semente picado em cubos pequenos 1/2 xícara (chá) de cebolinha picada 4 discos de Pullman Rap10 Catchup e mostarda para acompanhar Modo de preparo: Em uma tigela funda misture o purê, a salsicha, o milho, o tomate e a cebolinha. Distribua o recheio igualmente nos discos de Pullman Rap10, deixando metade de cada disco sem o recheio para dobrar duas vezes, formando crepes. Coloque em uma assadeira e leve ao forno preaquecido em temperatura média-alta até a massa ficar crocante. Sirva com catchup e mostarda.
Modo de preparo: Corte as bananas em fatias no sentido do comprimento e leve ao forno para assar. Espalhe o creme de chocolate nos discos de Pullman Rap10 e distribua as bananas assadas. Enrole os discos e coloque em uma assadeira. Leve ao forno preaquecido em temperatura alta até a massa ficar crocante. Retire, corte cada um ao meio, no sentido diagonal, decore com o chantili e sirva com uma bola de sorvete.
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Rap10 ~ Pullman Revista EXAME 2 pรกginas | 2007
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formação Gold Partner da Microsoft e autorizada Prometric, a Bras Figueiredo/Brasell já treinou cerca de 300 mil profissionais e atendeu mais de 35 mil empresas
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m franca expansão, a BrasFigueiredo/Brasell é um dos principais centros de educação corporativa do país e da América Latina na área de tecnologia da informação. Com a missão de preparar novos profissionais para o mercado de trabalho em pequenas, médias e grandes empresas, o centro de treinamento conquistou ao longo desses anos a confiança de 35 000 empresas de todos os portes e dos mais variados segmentos da economia. Possui hoje um dos maiores cadastros de clientes em treinamento na área de TI do país: 60 mil profissionais. Atualmente 80% de sua receita é proveniente do mercado corporativo, sendo os 20% restantes formados por profissionais liberais. Uma das principais parceiras da Microsoft, a BrasFigueiredo/Brasell passou a ser também um centro de treinamentos da Academia SAP Professional para formação de especialistas na plataforma R/3. Com a contratação de novos profissionais, contabiliza agora 150 colaboradores voltados especialmente para treinamento, todos com certificação em vários níveis. Além de ser uma das mais antigas Microsoft Gold Partner do mercado,
a BrasFigueiredo/Brasell acaba de se tornar uma das 11 principais certificadoras do eixo comercial América Latina/Caribe pela Prometric, líder mundial na oferta de serviços de teste e avaliação. Instalada no conhecido Conjunto Nacional, na Avenida Paulista, a BrasFigueiredo/Brasell é a primeira empresa no país em treinamento presencial e já formou, ao longo de sua existência, mais de 300 mil profissionais. “Nossos 150 instrutores têm total domínio das linguagens MS e uma experiência que extrapola a sala de aula, já que além de ministrar cursos alguns deles exercem funções paralelas, atuando como gerente ou consultor”, observa Vanderlei Zoppello, diretor comercial da BrasFigueiredo/Brasell. Outros grandes diferenciais da BrasFigueiredo/ Brasell é ter sido a primeira empresa a lançar uma série nova de cursos versão 2008 para plataforma Microsoft, oferecer cursos in company em qualquer localidade do Brasil ou do exterior e disponibilizar treinamento customizado. Toda a infra-estrutura interna da BrasFigueiredo/Brasell também pode ser locada por uma empresa que queira realizar o treinamento de seus profissionais sem despender investimentos em infra-estrutura para isso.
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Patrocinadores de diversos segmentos estão presentes em camarotes VIPs, ações promocionais, formação de torcida entre outros.
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É nesse ambiente que Contigo! oferece mais um projeto para o mercado: o Camarote Contigo! StockCar 2008
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Média de Público em 2007
Transmissão
36 mil pessoas
Cota Apoio :XdXifk\ ( :fkX [\ (' Zfem`k\j :\jj f [\ gif[lkfj&j\im` fj gXiX lk`c`qX f ef ZXdXifk\ 8gc`ZX f [\ cf^f eX Zfdle`ZX f m`jlXc [f \jgX f
por etapa
Calendário 2008
a Contigo! fará a cobertura das 12 etapas previstas, sendo que o camarote Contigo! StockCar estará em 4 delas • São Paulo | 13/4 • Brasília | 4/5 • Curitiba | 18/5 • Santa Cruz do Sul | 21/6 • Campo Grande | 5/7 • São Paulo | 2/8
Paper Sassa.indd 4-5
• rio de janeiro | 30/8 • Londrina | 13/9 • Pinhais | 28/9 • A definir | 9/11 • Viamão | 23/11 • São Paulo | 7/12
material de vendas para stockCar 4 páginas | 2008
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I\m`jkX + g}^`eXj [\ glYc`Z`[X[\ ) Cf^fk`gf ef if[Xg [\ ]\Z_Xd\ekf [Xj dXk i`Xj @ek\ie\k Cf^f È8gf`fÉ eX ^Xc\i`X [\ ]fkfj
Camarote Contigo! confirmado
Gfj`Z`feXd\ekf \ cXpflk [f ZXdXifk\ jf]i\d X[XgkX \j gfi \kXgX gfi ZfekX [Xj ZXiXZk\i jk`ZXj [\ ZX[X Xlk [ifdf @ej\i f [\m\i} fZfii\i \d g\cf d\efj d\kX[\ [Xj \[` \j Zfd ZfY\ikliX [f JkfZb:Xi DfekX^\d gfi ZfekX [fj gXkifZ`eX[fi\j
6/13/08 4:37:08 PM
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UM NOVO EVENTO! Primeiro seminário
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única edição. Recorde de março nos últimos 5 anos.
Crescimento em 2006
• 5% em circulação • 11% em bancas • 5% em assinaturas • Taxa de renovação: a maior em 9 anos
FONTE: IVC 2006
Edição Onde Investir em 2007
186.000 exemplares: recorde de circulação em 4 anos
02Ă&#x2026;-)/3 !"2),
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-ATmRIA #OMPLETA
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%SPECIAIS 0ROJETO -ULTITqTULO
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ANO
REVISTA DO ISTA DO 02Ă&#x2026;-)/ !"2),
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Injeção pg FINAL
08.02.07
19:08
Page 28
AGEL Anéis Gaxetas Equipamentos Ltda. Av. Pirambóia, 1580 - Tamboré - Barueri - SP CEP 06465-060 - Tel.: 55 11 4133-2000 - Fax: 55 11 4133-2011/2012 www.agel.com.br - agel@agelaneis.com.br
Injeção pg FINAL espelhado
09.02.07
10:59
Page 8
MArKeting
FIAT
Agel
52 páginas | 2006 Código Aplicação
Código Aplicação
INJ-20007 Fiat Tipo IE (Mono Motronic) Bosch 1.6 c/ calço
Código Aplicação
INJ-20032 Prêmio / Elba / Uno Mille EP/CS/ELX Single Point Magnet Marelli
Código Aplicação
INJ-20085 Golf 1.8 2.0 - Multi Point GL/GLX/GTI / Pointer 97 / Cordoba 97
INJ-20086 Golf 1.8 2.0 - Multi Point c/ anel do bico injetor
Código Aplicação
INJ-20034 Fiat MPI/ Tipo 2.0 8v SLX 5p/ Tipo 2.0 16v 3/5p/ Tempra SW
Código Aplicação
INJ-20035 Tempra 2.0 IE Mod. SPI - Single Point Magnet Marelli
Código Aplicação
INJ-20037 Palio 16v Strada / Palio Weekend 1.6 98 motor Argentino Magnet Marelli sem coletor de admissão
Código Aplicação
INJ-20505 Santana 94 em diante / Logus CLI/GLI 1.8 Single Point
Código Aplicação
INJ-20506 Sistema Magnet Marelli Single Point motor AE Gol 1000 - Plus Ford motor AE 1.0 94/96 c/ baquelite gasolina / álcool
Código Aplicação
INJ-20510 Sistema Magnet Marelli Single Point EEC-IV - CFI Ford Versailles/ Royale/ Verona/ Escort/ VW/ Gol/ Logus/ Pointer/ Santana/ Quantum (todos 1.8) c/ baquelite
Código Aplicação
INJ-20037-A Palio 16v Strada / Palio Weekend 1.6 98 motor Argentino Magnet Marelli com coletor de admissão
Código Aplicação
INJ-20038 Tempra 2.0 16v 96 em diante MPFI Magnet Marelli
Código Aplicação
INJ-20039 Tempra 2.0 16v MPI Multi Point
Código Aplicação
INJ-20511 Sistema Bosch LE Jetronic Multi Point VW Gol GTI/ Santana/ Quantum 2000i/ Logus/ Pointer 2.0i/ Ford - Versailles / Royale 2.0/ Escort Guia/ XR3/ Verona 2.O
Código Aplicação
INJ-20512 Sistema EEC IV Multi Point/ VW - Gol GTI/ Santana/ Quantum 2000i/ Logus/ Pointer 2.0i/ Ford - Versailles/ Royale 2.0/ Escort Ghia/ XR3/ Verona 2.0
Código Aplicação
INJ-20529 Sistema Bosch Digifant Multi Point Golf GLX 1.8 / GTI 2.0 Importado gasolina
Código Aplicação
INJ-20040 Palio 1.0 1.5 8v - Multi Point Magnet Marelli 97 / Fiorino Working
Código Aplicação
INJ-20042 Fiat SPI 1.6 / Elba CSL 4p 1.6 IE 94/96 / Duna 1.6 IE 95 / Prêmio CSI 94
Código Aplicação
INJ-20057 Uno / Prêmio / Elba 1.5 1.6 / Strada motor Argentino 98 em diante Magnet Marelli
Código Aplicação
INJ-20530 Sistema Magnet Marelli IAW Polo Classic 1.6 1.8 MI gasolina
Código Aplicação
INJ-20531 Sistema Magnet Marelli Golf/ Parati/ Saveiro CI/GI 1.6 1.8/ GLS 2.0 Santana/ Quantum CI/GI/GLS 1.8 2.0 - todos motores gasolina
Código Aplicação
INJ-20540 Sistema Single Point Golf 1.8/ Pointer 1.8/ Cordoba 1.8/ Golf GLI
8 • PRODUTIVIDADE COM QUALIDADE EM PRIMEIRO LUGAR
Injeção pg FINAL espelhado
09.02.07
PRODUTIVIDADE COM QUALIDADE EM PRIMEIRO LUGAR • 21
10:59
Page 14
GM M Código Aplicação
Código Aplicação
INJ-20017 Corsa GSI 16v Multi Point
Código Aplicação
INJ-20019 Monza / Kadett / Ipanema / S-10 - EFI Single Point 91/96 Rochester
Código Aplicação
INJ-20041 EFI S-10 cabine simples 2.2/ Blazer cabine dupla 2.2
INJ-20064 Vectra 2.0 16v/ Astra 2.0 MPFI Multi Point
Código Aplicação
INJ-20021 Monza / Kadett / Ipanema / Astra 1.8 / Omega 2.2 / S-10 2.2 - 8 anéis Bosch
Código Aplicação
INJ-20023 MPFI Omega Suprema 2.2 4 cilindros MPFI Multi Point Rochester Multec
Código Aplicação
INJ-20024 Omega 4.1/ Pickup Silverado 6 cilindros gasolina Multi Point
Código Aplicação
INJ-20081 Vectra 2.0 GLS 8v Multi Point
Código Aplicação
INJ-20082 Vectra 2.0 16v MPFI/ Astra 2.0 MPFI Multi Point
Código Aplicação
INJ-20083 Corsa 1.6 GSI 16v MPFI Multi Point
Código Aplicação
INJ-20025 Vectra 2.0 CD 8v - Multi Point Bosch / Vectra 2.0 16v GSI
Código Aplicação
INJ-20026 MPFI Novo Vectra 8v 2.0/ S-10/ Blazer Rochester
Código Aplicação
INJ-20027 Corsa MPFI/ Corsa 8v 1.0 1.6/ gasolina e álcool/ Corsa 8v 1.3 1.4 gas./ Corsa Wagon 1.6 8v
Código Aplicação
INJ-20091 S-10 / Blazer motor V6 Parcial
Código Aplicação
INJ-20092 S-10/ Blazer MPFI Vortec 4.3 Obdis motor V6
Código Aplicação
INJ-20501 Sistema Rochester Single Point Multec 700 EFI Ipanema/ Kadett/ Monza 1.8 2.0/ S-10
Código Aplicação
INJ-20028 Corsa Wind EFI / GL 1.4 1.6 / Pick Up mod. TBI - Single Point 94/96 Rochester
Código Aplicação
INJ-20029 Omega Suprema CD 3.0 Multi Point Sist. Bosch Motronic
Código Aplicação
INJ-20030 Kadett / Ipanema / Monza Todos 2.0 / Omega 2.2 / Astra 2.0 / S-10 - Multi Point MPFI Bosch
Código Aplicação
INJ-20502 Sistema Rochester Single Point EFI Corsa Wind 1.0/ GL 1.4/ Pickup 1.6 gasolina / álcool
Código Aplicação
INJ-20503 Sistema Bosch Multi Point Monza EF 500/ Classic até 91/ Kadett GSI até 96 (Bosch LE)/ Astra/ Vectra/ Omega 2.0 8v Bosch Motronic 4 cilindros
Código Aplicação
INJ-20513 Sistema Bosch Motronic MPFI Omega/ Suprema CD 3.0 (6 Cilindros) álcool / gasolina
14 • PRODUTIVIDADE COM QUALIDADE EM PRIMEIRO LUGAR
PRODUTIVIDADE COM QUALIDADE EM PRIMEIRO LUGAR • 15
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hi_frente.ep
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Pousada Harmonia cartao_verso
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Praia do Esta leirinho Endereço: Rua B, 45 • Praia do Estal eirinho Balneário Camboriu • SC • CEP 88334 530 (Travessa da Rua Venância Rita da Conceição) Email: harmonia_ sc@hotmail.com
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08.10.07 22:38:40
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Aquecimento global u A emissĂŁo mundial de CO no ar (principal gĂĄs causador u Dados de satĂŠlite mostram uma do efeito estufa), por ano, ĂŠ 2estimad diminuição de 10% na ĂĄrea a em 49 gigatoneladas. que ĂŠ coberta por neve desde os anos 60. A previsĂŁo ĂŠ de que atĂŠ o final desse sĂŠculo, em virtude do u O monitoramento de aproxim derretimento de geleiras, adamente 30 geleiras, o desaparecimento de placas de gelo e espalhadas por nove cadeias de montan o aquecimento das has revela que ĂĄguas, o nĂvel dos oceanos possa subir atĂŠ 1,5 metro entre 2004-20 05 e 2005-20 06, a taxa . A ĂĄrea mĂŠdia de derretimento da cobertur a de gelo no hemisfĂŠrio norte na primaver de cada uma delas mais que dobrou a e verĂŁo . tambĂŠm diminuiu em cerca de 10% a 15% desde 1950.
Quais fatores (culturais, histĂłricos e/ou sistĂŞmicos) sĂŁo responsĂĄveis pela emissĂŁo dos gases causadores do efeito-estufa?
'POUFT *1$$ o 1BJOFM *OUFSHPWFSOBNFOUBM EF .
VEBOĂ&#x17D;BT $MJNĂ&#x2C6;UJDBT o IUUQ XXX JQDD
DI t 6/&1 o 1SPHSBNB EBT /BĂ&#x17D;Ă&#x153;FT 6OJEBT QBSB P .FJP "NCJFOUF o IUUQ XXX VOFQ
PSH
MArKeting
Banco Real
16 cards sobre aquecimento global 32 pĂĄginas | 2008
Ă gua DO TOTAL DE Ă GUA EXISTENTE NO PLANETA, TEMOS: u 97,5% de ĂĄgua salgada u 2,5% de ĂĄgua doce, sendo: t estĂĄ em calotas polares e geleiras t em aqĂźĂferos t em outros reservatĂłrios t em rios e lagos. u 50% da ĂĄgua disponĂvel para consumo no planeta
estĂĄ concentrada em QBĂ&#x201C;TFT (CanadĂĄ, Brasil, RĂşssia, IndonĂŠsia, China e ColĂ´mbia).
u CJMIĂ&#x153;FT de pessoas nĂŁo dispĂľem de saneamento
bĂĄsico no mundo.
u O pouco de ĂĄgua doce disponĂvel para consumo no
mundo deveria servir mais de 6 bilhĂľes de pessoas. A OMS (Organização Mundial de SaĂşde) calcula que o consumo justo diĂĄrio de ĂĄgua por habitante/dia deve ser de 80 litros. No Brasil, o Ăndice diĂĄrio per capita chega a 119 litros, enquanto na Ă frica o consumo chega a 15 litros por pessoa. Na Ă sia sĂŁo 25 litros, nos EUA o total ĂŠ de 250 litros e na Europa de 150 litros. As cidades de SĂŁo Paulo, Rio de Janeiro e VitĂłria extrapolam ainda mais esse nĂşmero e chegam Ă mĂŠdia per capita de 220 litros.
Quais fatores (culturais, histĂłricos e/ou sistĂŞmicos) vocĂŞ apontaria como responsĂĄveis pela crescente escassez de ĂĄgua no nosso planeta? 'POUFT 0/6 o 0SHBOJ[BĂ&#x17D;Ă?P EBT /BĂ&#x17D;Ă&#x153;FT 6OJEBT o XXX POV CSBTJM PSH CS t 0.4 o 0SHBOJ[BĂ&#x17D;Ă?P .VOEJBM EB 4BĂ&#x17E;EF o IUUQ XXX XIP JOU
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livros
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livro
Morena Leite
brasil, ritmos e receitas 160 pรกginas | 2006
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Jardim De Napoli alla napolitana 160 pรกginas | 2007
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Cury Construtora um olhar madalena 64 pรกginas | 2005
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revistas
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Brasil
Brazil
Economia Sustentável
Sustainable Economy
Uma publicação do Ministério da Fazenda > Outubro de 2007
A Ministry of Finance publication > October, 2007
lsiona a economia, Um novo modelo de desenvolvimento impu ualdades sociais desig as nui cria uma nova classe média e dimi
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15.10.07 16:42:11
economy, creates A new model of development propels the l inequalities. socia in ces redu and class le midd a new
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15.10.07 16:43:17
revistA
inclusão
Alexandre Battibugli
Consumo de massa E
m 1967, os consumidores brasileiros mal passavam de 14 milhões. Hoje, o País tem 60 milhões de consumidores com renda mensal acima de R$ 500. Eles constituem um dos maiores mercados do mundo, superior ao da Índia, com uma população 6,2 vezes maior. Poucos mercados se multiplicaram e se modernizaram com a mesma velocidade do que a registrada no Brasil, e esse ritmo ganhou intensidade ainda maior nos últimos anos com o modelo de crescimento sustentável que passou a orientar o País.
Crescimento "chinês": vendas de eletroeletrônicos vão crescer 10% em 2007
Consumo das famílias
5,7
(var. % no trimestre ante mesmo trimestre do ano anterior)
6
Ministério da Fazenda brasil, economia sustentável 48 páginas | 2007
Expansão do emprego e aumento da renda criam uma nova classe média
5
Redução da pobreza*
4
30%-
3
28,8
29,0
28%-
2
28,5
27,2
28,4
27,6
26,7
28,2 25,4
26%-
1
22,8
24%-
0
2
1
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2004
2005
2006
* Considera conceito "miséria" segundo definição da FGV: indivíduo com renda per capita mensal inferior a R$ 125 (valor de uma cesta mínima de alimentos na região metropolitana de São Paulo, regionalizada para as outras áreas de acordo com seu custo de vida). Fonte: FGV/PNAD/IBGE > Elaboração: MF/SPE
Fonte: IBGE > Elaboração: MF/SPE
12 | BRASIL ECONOMIA SUSTENTÁVEL
BRASIL ECONOMIA SUSTENTÁVEL | 13
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investimento
Salto para o futuro As bases para a aceleração do crescimento e melhoria da infra-estrutura social
C
rescimento e consumo em alta costumam formar uma equação que, muitas vezes, resulta em pressão inflacionária. Não é o que ocorre no Brasil. O aumento dos investimentos, observado desde o primeiro trimestre de 2004, afasta a ameaça de aumento das taxas de inflação. Os investimentos têm crescido quase duas vezes mais do que o PIB. Entre abril e junho de 2007, o aumento foi de 13,8% na comparação com os três meses anteriores, índice que se aproxima dos registrados em 2004 e está entre os mais elevados dos últimos anos. O ciclo que o Brasil iniciou é sustentável e duradouro, e não simplesmente uma bolha. É um processo vigoroso e equilibrado, diferente de outros momentos vividos pelo País, quando se crescia à base de desequilíbrios que traziam inflação e endividamento. Trata-se, portanto, de um movimento que vai perdurar, já que o País conta com um sistema financeiro sólido, um mercado interno em expansão e um setor produtivo lucrativo.
ed edison diniz filho diretor de arte | 9555-7180 Angela Kikuchi diniz atendimento | 9926-3421
PIB e investimentos
(crescimento ante o mesmo trimestre do ano anterior) 20%
PIB
Formação bruta de capital fixo
13,8
15% 10%
5,4
Marcos D’Paula / AE
5%
(5)%
ed.kikuchi@gmail.com
(10)% (15)%
jun 01
dez 01
jun 02
dez 02
jun 03
dez 03
jun 04
dez 04
jun 05
dez 05
jun 06
dez 06
jun 07
Progresso no mar: novas plataformas fortalecem competitividade externa
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Brasil
Brazil
O País
The countryy is
Crescimento consistente do PIB, investimentos em alta e mercado de massa garantem pujança econômica
Consistent GDP growth, higher rates of investment, and a mass consumer market support economic expansion
Economia Sustentável
Sustainable Economy
Uma publicação do Ministério da Fazenda > Abril de 2008 > Número 2
A publication of the Ministry of Finance > April 2008 > Number 2
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revista
estabilidade
O País que
Ministério da Fazenda
investe
Brasil, Economia Sustentável 48 páginas | 2008
O governo, por meio do PAC, e a iniciativa privada vão financiar projetos de R$ 1,2 trilhão nos próximos anos
Kiko Ferrite
O
vigoroso crescimento da economia brasileira tem sido sustentado, em grande parte, pela demanda doméstica, o que atrai um volume recorde de capitais estrangeiros. Os investimentos internacionais totalizaram US$ 34,6 bilhões em 2007, volume de recursos superior ao obtido durante o período das privatizações na década de 1990. O fluxo de investimentos estrangeiros diretos para o Brasil teve a maior alta percentual no mundo (99,3%), com exceção da Holanda, onde o crescimento chegou a quase 2.300%, com a venda do ABN AMRO para o consórcio RBSFortis-Santander. No primeiro trimestre de 2008, as reservas internacionais atingiram US$ 194 bilhões – mais do que três vezes acima do volume registrado há dois anos (US$ 59,8 bilhões).
12 | BRASIL ECONOMIA SUSTENTÁVEL
BRASIL ECONOMIA SUSTENTÁVEL | 13
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expansão | expansion
Elevação dos investimentos Higher investments D
esde 2004, os investimentos estão crescendo mais do que o PIB e, a partir de 2006, apresentam tendência de aceleração. Um estudo do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), principal agente de financiamentos de empreendimentos industriais e de infra-estrutura, estima que os projetos em curso ou em desenvolvimento pela iniciativa privada ou pelo setor público, como o PAC, somarão mais de R$ 1,2 trilhão até 2011. Desse total, 44% serão aplicados na construção residencial, especialmente na faixa de imóveis populares, ajudando a reduzir o déficit habitacional, estimado em 7,9 milhões de moradias. A indústria vai receber 36,8% dos recursos, com destaque para os segmentos de petróleo e de mineração.
The government and the private sector are expected to invest R$ 1.2 trillion over the next three years
A
s of 2004, investments have been increasing more than GDP and, as of 2006, this trend has accelerated. A survey conducted by the BNDES, the main source of funding for industrial and infrastrucutre projects, estimates that projects currently being developed or carried out by the private sector, such as the PAC, are expected to reach a total of R$ 1.2 trillion by 2011. Of this total, 44% shall be invested in housing, especially popular residences, allowing a reduction in the housing deficit, estimated at 7.9 million residences. The industrial sector is expected to receive 36.8% of funds, with priority given to the petroleum and mining sectors.
Energia elétrica Electric power R$ 101 bi
8,3%
Demais Saneamento Others Sanitation R$ 82,7 bi R$ 48 bi
6,8% 4,0%
Infra-estrutura Infra-estrutura Infrastructure Infrastructure
R$ 231,7 bi
19,1% Petróleo e gás Oil and gas R$ 202,8 bi
16,7%
Indústria de transformação Transformation Industry R$ 162,9 bi
13,4%
Total
R$ 1,2 trilhão R$ 1.2 trillion
Extração mineral Mining R$ 81,3 bi
6,7%
Industry
Construção civil Housing construction
R$ 535 bi
44,1%
24 | BRASIL ECONOMIA SUSTENTÁVEL
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Ed Edison Diniz Filho Diretor de Arte | 9555-7180 Angela Kikuchi Diniz Atendimento | 9926-3421
Indústria
R$ 447 bi
36,8%
Divulgação / Company Photo
Governo e setor privado vão investir R$ 1,2 trilhão nos próximos três anos
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ed.kikuchi@gmail.com http://ed-kikuchi.blogspot.com
Capa VejaSP e CarasV2
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Informe Publicitário
Parte integrante de Veja São Paulo edição 1994 e Caras edição 691. Não pode ser vendida separadamente
GUIA OFICIAL
DIAS E NOITES DE FOLIA EM SAMPA: BARES, BALADAS, RESTAURANTES, LOJAS E HOTÉIS ESPALHADOS PELA C I D A D E FA Z E M D O C A R N AVA L O TEMA DE CRIAÇÕES ESPECIAIS PARA TODO O MÊS DE FEVEREIRO AS FESTAS, BLOCOS E GRITOS DE CARNAVAL QUE VÃO CONTAGIAR A CIDADE NO PERÍODO PRÉ-CARNAVALESCO TUDO O QUE VOCÊ PRECISA SABER PARA CURTIR OS DESFILES DE CARNAVAL NO SAMBÓDROMO: DA COMPRA DE INGRESSOS À ESTRUTURA MONTADA PARA O CONFORTO DOS FOLIÕES NO ANHEMBI CONHEÇA UM POUCO DA HISTÓRIA DO CARNAVAL NA CIDADE E AS 14 ESCOLAS DO GRUPO ESPECIAL, A LETRA DOS SAMBAS-ENREDO E A ORDEM DE DESFILE
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revistA
SP: DIAS E NOITES DE FOLIA
Carnaval por toda a cidade
Em Cumbica, ao lado do aeroporto, com transfers e conforto para ir e vir para a festa, o Caesar Park Intl. Airport e o São Paulo Airport Marriot Hotel estão prontos para recepcionar os foliões
A FESTA TOMA CONTA DE DIVERSOS BAIRROS DA CAPITAL AO LONGO DE FEVEREIRO. NESTE MAPA, DESTACAMOS ALGUMAS DELAS. A PARTIR DA PRÓXIMA PÁGINA, VOCÊ TERÁ O ROTEIRO COMPLETO, COM ENDEREÇOS E PREÇOS PARA ENTRAR NA FOLIA
A loja Nilta Perucas do Belenzinho vai criar uma vitrine temática, expondo produtos próprios para quem quer criar um visual diferente para brincar os quatro dias O Sesc Pompéia vai ter programação diária e gratuita para os “foliões diurnos”, com shows de grandes artistas
Quem disse que o Trash 80’s não está nem aí para o Carnaval? A programação para os dias de folia inclui até concurso de fantasia
Nos Jardins, o MIS, Museu da Imagem e do Som, vai exibir uma mostra de filmes e documentários que têm o Carnaval como tema
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Informe Publicitário
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• CAMPEÃ DO ACESSO 2006 •
S.E.S. IMPERADOR DO IPIRANGA
N U N C A
V I U
PRESIDENTE: Carlos Porfírio de Lima END: Av. Carioca, 99 CEP: 04225-000, Vila Carioca, SP FONE: 6215-8197 (quadra) 6168-5083 (Neusa)
www.ingressofacil.com.br 7
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16.02
SEXTA-FEIRA
ESCOLA DO GRUPO ESPECIAL
G.R.C.E.S. X-9 PAULISTANA
Siderurgia forte constrói um mundo de aço
PRESIDENTE: José Manoel Gaspar END: Av. Luís Dumont Vilares, 324 CEP: 02085-000, Carandiru, SP FONE: 6977-2146/6975-3893/6959-3377 SITE: www.x9paulistana.com.br
Carnavalesco Anselmo Brito e Carlos Negri Compositores Marquinho, Sanches TK, Claudinho Melodia, Renato, Pulga, Beto e Sidnei Intérprete Serginho KT, Richard, Lula, Eliseu, Edmilson Silva, Rick Ramos
P A U L O
Foi pelas bandas de Minas No sonho do ouro Surgiu um ideal Nasceu a Cidade do Aço O nosso tesouro, orgulho nacional É. . . é força na siderurgia É. . . essencial em nossas vidas Vamos reciclar E a natureza preservar Meu samba hoje vem te coroar
Segurança, pilar da esperança Paz pra humanidade O país que surge da tinta Pinta a liberdade No esporte, lazer e ciência Com inteligência, determinação Vai clarear, se o progresso acontecer Iluminando o universo, No brilho da luz do saber
• A primeira apresentação da escola, na verdade, era um
CORES DA ESCOLA
protesto. A idéia foi fazer um desfile carnavalesco contra as enchentes na região com carros alegóricos imitando barcos.
CORES DA ESCOLA
• Fundada em 12/2/1975, nasceu inspirada na agremiação santista do mesmo nome, no bairro da Parada Inglesa.
• No Carnaval de 1976, o jurado de Comissão de
ed edison diniz filho diretor de arte | 9555-7180 Angela Kikuchi diniz atendimento | 9926-3421 ed.kikuchi@gmail.com
• Até 1986, o nome da escola era Filhote da X-9, quando
Frente esqueceu-se de dar a nota à escola, que acabou perdendo o título do então Grupo 3.
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Sou X-9, sou emoção Zona Norte é união A força do povo, sacode de novo Meu coração
GIL SOUZA
•
Carnavalesco Raul Diniz Compositores Armenio Poesia, Aquiles da Vila, Chanel, Maurício Paiva, Carlinhos Jeito Moleque Intérprete Karlinhos Madureira
É tempo de renovar Aplausos pra imaginação Juntos iremos criar E caminhar com a evolução
Meu canto é a voz do povo Espalhando paz e amor Construindo um mundo novo Sou Ipiranga, sou Imperador
Fundada em 27/9/1968 por Laerte Torpocov e por moradores da Vila Carioca e da Vila Independência. Defende as cores verde, azul, amarelo e branco.
16.02
ESCOLA DO GRUPO ESPECIAL
Força, Brasil. O país que surge da tinta delira num carnaval de cores
Amor, vem delirar A arte nos revela a criação Colorindo o seu olhar A vida ganha forma e expressão No calor a magia, o viver A luz solar irradia o amanhecer Visão da fantasia, a Harmonia nas estações Obras do homem, Semente do nome, Que floresceu das extrações Brasil, sua bandeira Espelha essa grandeza No céu estrelas olham a natureza Protegendo as riquezas do seu chão Gigante, na cultura, na raça Da mistura, da massa, A transformação
Atravessou o mar Em meu Brasil chegou Impulsionando a Indústria O aço meu país modernizou
S Ã O C O M O
SEXTA-FEIRA
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Vem do céu Dádiva do Criador Que o solo assim gerou Minérios de grande riqueza Que no calor do fogo transformou Viajei pelo tempo e pude encontrar Nos primórdios da história A sua utilização Batalhas marcaram civilizações Evoluções que facilitaram A humanidade E hoje encanta o Carnaval Dessa cidade
DIVULGAÇÃO / SPTURISMO
C A R N A V A L U M
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PDFs NOVOS
ZONA NORTE ZONA OESTE ZONA SUL ZONA LESTE CENTRO
INFOGRAFIA: ED KIKUCHI
Com uma vista belíssima do Parque do Ibirapuera, o Sofitel preparou um pacote especial para hospedar e garantir a folia durante o Carnaval
O Autódromo de Interlagos abriga o desfile do Grupo II de Escolas de Samba, promovido pela UESP
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A Penha recebe os desfiles do Grupo III de Escolas de Samba - série Leste, promovido pela UESP
A primeira loja de “toy art” da cidade, a Plastik, em Cerqueira César, vai criar uma nova fachada com temas carnavalescos
Vitrines temáticas de Carnaval vão enfeitar lojas como a Bayard, no Shopping Ibirapuera
Moema, que rivaliza com a Vila Madalena quando o assunto são bares e restaurantes com gente bonita, bebida e petiscos de primeira, também marca presença na festa, em casas como o Dona Flor, o D’Mucios e o Kanji Sushi Lounge – que preparou um cardápio japonês com tempero carnavalesco
PDFs NOVOS
Um dos maiores orgulhos, e patrimônio do Carnaval de São Paulo, está aqui: Nenê de Vila Matilde
C A R N A V A L
Para quem quer se animar no Carnaval sem perder o melhor do jeito paulistano e cosmopolita, o Chakras Espaço Gastronômico e Cultural pode ser uma boa pedida. Em sua IQ Galeria, vai expor fotos que retratam festas passadas
revista veja são paulo 48 páginas | 2007
O Sambódromo de São Paulo, no complexo Anhembi, é a estrela maior do Carnaval neste pedaço da cidade. Na mesma região estão sete das 14 escolas de samba do chamado Grupo Especial (Acadêmicos do Tucuruvi, Império de Casa Verde, Mocidade Alegre, Rosas de Ouro, Unidos de Vila Maria, Unidos do Peruche e X-9 Paulistana). Quem quiser pode aproveitar para visitar as quadras durante os ensaios abertos ao público (mais informações nas próximas páginas). Quem quiser pode se hospedar bem perto do Sambódromo, em hotéis como Holiday Inn Parque Anhembi e Mercure Nortel, com tarifas especiais para o Carnaval
O Grupo de Acesso de escolas, promovido pela Uesp, terá desfile da divisão final no Butantã
O pedaço mais conhecido de quem curte uma boa balada é a Vila Madalena, conhecida por seus bares do quilate do Pirajá, do Boteco São Bento e do Maddá e por ser sede da escola Pérola Negra
SPTurismo
O Grupo de Acesso de Blocos, promovido pela UESP, fará sers desfiles em dois dias na Vila Maria
O Bar Brahma promove o Circuito do Samba em Sampa, que parte atrás da folia pelas quadras das escolas de samba e, depois, ainda volta para a esquina mais famosa de São Paulo para uma saideira
O F I C I A L
Um pão energético e bolos confeitados com o tema de Carnaval? Basta ir até a padaria Benjamin Abrahão, de Higienópolis, mesmo bairro do shopping no qual customização de camisetas com temas da festa é o que a Imaginarium criou para marcar a festa
G U I A
Na Lapa, a supercasa noturna The Week, com seu público eclético e animado, se prepara para grandes noites de Carnaval
foi alterado para GRC Escola de Samba X-9 Paulistana.
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revistA
FR AN Ç A 5 ROTEIROS DE CARRO
5 roteiros de carro
NORTE
>> NORTE 01 BRETANHA
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02 CIRCUITO DAS CATEDRAIS 03 NORMANDIA
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>> SUL 04 COTE D’AZUR
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05 PROVENCE
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FOTO: ANNA KAHN
Provence: festa de cores e aromas
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1 Bretanha O ponto de partida é o Mont SaintMichel, uma das mais belas paisagens da França. Trata-se da fronteira oficial entre a Normandia e a Bretanha. As duas regiões disputam a posse do lugar, cartão-postal mais visitado da França fora de Paris. Trata-se de uma península que, na maré alta, é cercada completamente pela água e se transforma numa ilha. Deixe o carro no estacionamento, do lado de fora, e suba a pé até o topo, onde fica a Abadia L’Abbey (02/3389-8000; € 8; Cc: todos) dedicada a São Miguel Arcanjo, erguida entre os séculos 11 e 16. De volta à estrada, siga rumo a Cancale, a 57 quilômetros pela D-976 e depois N-176. Observe pelo retrovisor o Mont Saint-Michel de longe. Ele se destaca na paisagem, predominantemente plana, onde vivem carneiros de carne pré-salgada, em função da maré que encobre as pastagens de tempos em tempos. Cancale é uma cidade litorânea onde se concentra grande parte da produção francesa de ostras. Experimente-as fresquinhas, com limão, e siga então para Saint-Malo, um dos pontos mais bonitos da Bretanha, na Costa da Esmeralda. Serão 16 quilômetros pela D-355. Uma vez lá, passeie sobre as muralhas da cidade velha e coma um filé de saint-pierre com
LISTAS PERFEITAS - FRANÇA E ITÁLIA
LISTAS PERFEITAS - FRANÇA E ITÁLIA
Viagem e Turismo
ostras quentes no Gilles (2, Rue de la Pie qui boit, Saint-Malo, 02/99409725; Cc: M, V; fecha às quartas). De sobremesa, crepes. Aliás, galettes. A Bretanha reivindica a receita original do prato, cuja massa é feita com trigo sarraceno e por isso é mais moreninha do que a dos crepes parisienses. Atravesse então a enseada até Dinard, a 11 quilômetros, praia freqüentada por grã-finos majoritariamente vindos da Inglaterra. Continue a viagem até Rennes, centro universitário de 200 mil habitantes, a 73 quilômetros, por SaintMalo e depois pela N-137. Estacione o carro e vá direto para o setor norte da cidade, área histórica fortificada, reservada aos pedestres. É ali que está a Catedral Saint-Pierre (Rue de la Monnaie, 02/9978-4880), de interior neoclássico dourado. Depois siga para o setor sul, onde estão as construções mais recentes – conjuntos habitacionais esquisitões, como o Horizons, de 100 metros de altura, e o Barre Saint-Just, além da Cité de Justice e do Les Champs Libres, um centro cultural. No caminho para Lorient (150 quilômetros pela N-24, N-165 e D-724), passe pela Floresta de Paimpont, também conhecida como Brocéliande, 30 quilômetros a sudoeste de Rennes, onde o então jovem rei Artur teria recebido a espada Excalibur. Com 1400 habitantes, o vilarejo de Paimpont é um bom ponto de partida para explorar a natureza da
FRA_Roteiros de carro v4 - MR.in40-41 40-41
listas perfeitas • França e Itália • Portugal e Espanha 210 páginas cada | 2007
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6/8/07 2:11:18 AM
E S PAN H A 6 ÍCONES DO ESTEREÓTIPO ESPANHOL Espetáculo de flamenco no El Palacio Andaluz, em Sevilha
MADRI 1 Café de Chinitas O Café de Chinitas original nasceu em Málaga, na Andaluzia, em meados do século 19, com o conceito de “café cantante”. Referência na região, ele serviu de inspiração para um grupo hoteleiro de Madri, que resolveu levar a idéia para a capital na década de 70. Desde a sua inauguração, a casa está instalada num palacete do século 18 a meio caminho entre o Palacio Real e a Gran Via. O ambiente de ares decadentes, com direito a tapete vermelho e uma maçaneta em forma de mão dourada para dar as boas-vindas, faz parte do cenário. Prefira as mesas próximas ao palco, onde acontecem dois bons espetáculos de canto e dança por noite. Fecha aos domingos. – Calle Torija, 7, 915595-135, chinitas.com; € 65, com jantar, e € 32,50, com uma bebida; Cc: todos.
6 ícones do
estereótipo
espanhol >> MADRI 01 CAFÉ DE CHINITAS
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02 CASA PATAS
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03 PLAZA DE TOROS DE LAS VENTAS
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>> SUL
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160 160 161
VIAGEM E TURISMO O MELHOR DE PORTUGAL E ESPANHA
ESP alma EspanholaV4-RV.indd 158-159
FOTOS: MARCO POMÁRICO
04 EL PALACIO ANDALUZ, SEVILHA 05 LA REAL MAESTRANZA DE CABALLERÍA, SEVILHA 06 PLAZA DE TOROS, RONDA
Fecha aos domingos. – Calle Cañizares, 10, 913-690-496, casapatas.com; de € 28 a € 31, com uma bebida; Cc: todos. 3 Plaza de Toros de Las Ventas Apesar de recente (foi inaugurada em 1931), é a maior e mais prestigiada plaza de toros da Espanha, com capacidade para acomodar quase 25 mil espectadores. Acontecem ali as mais importantes touradas do país, durante a Fiesta de San Isidro, o patrono de Madri, em meados de maio. É o auge da temporada, mas há corridas todos os domingos entre março e outubro.
ed edison diniz filho diretor de arte | 9555-7180
Quadro do museu da Real Maestranza de Caballería, em Sevilha
Angela Kikuchi diniz atendimento | 9926-3421
2 Casa Patas Não se deixe enganar pelo ambiente pequeno e simples desta casa nos arredores da Plaza de Santa Ana. Lá acontecem alguns dos mais festejados espetáculos de flamenco da cidade, e o melhor: logo ali na frente, a poucos metros de distância da sua mesa. Pelo palco já passaram nomes como Paco de Lucia e Camarón de La Isla. Funciona no esquema de taberna com show ao vivo.
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O MELHOR DE PORTUGAL E ESPANHA VIAGEM E TURISMO
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28.05.07 01:05:33
http://ed-kikuchi.blogspot.com
revistA
Editora Segmento indĂşstria FarmacĂŞutica 68 pĂĄginas | 2006
ed edison diniz filho diretor de arte | 9555-7180 Angela Kikuchi diniz atendimento | 9926-3421 ed.kikuchi@gmail.com http://ed-kikuchi.blogspot.com