Informe de Sostenibilidad
2016
Informe de Sostenibilidad 2016
Editorial La dinámica que impulsa a nuestra sociedad en los últimos años nos plantea el reto de la sostenibilidad con el entorno, con el fin de estar preparados para los nuevos retos que se nos proponen en esta materia. Para ello, se hace necesario adoptar estrategias sostenibles que son vitales en el propósito de alcanzar el objetivo de mejorar la calidad de vida de todos nuestros públicos de interés, procurando garantizar el desarrollo natural de todo lo que nos rodea. Consciente de ello, la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU, asume esta responsabilidad insertando la sostenibilidad en nuestro ADN como pilar fundamental del objetivo institucional de lograr desarrollo urbano con desarrollo humano. El poder transformar territorios es un trabajo en equipo entre nuestros colaboradores, proveedores, contratistas y comunidad, buscando alcanzar estos objetivos mediante acciones colectivas y responsables. A continuación, queremos dar a conocer algunas de las actuaciones ligadas a la sostenibilidad, que se llevaron a cabo durante 2016.
Empresa de Desarrollo Urbano, EDU
Jaime Bermúdez Gerente general
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Misión
Transformar el hábitat mediante la formulación, diseño, ejecución, asesoría y consultoría de proyectos urbanísticos que aportan al desarrollo del territorio y al mejoramiento de la calidad de vida, trabajando en articulación con la gente.
Visión
A 2025 estaremos posicionados como una empresa líder en la transformación del hábitat, incluyente, eficiente y de calidad, logrando solidez y crecimiento económico con negocios nacionales e internacionales
Propuesta de valor
Transformación de territorios mediante intervenciones incluyentes que mejoren el hábitat, articulando aspectos técnicos, sociales y ambientales; aplicando instrumentos, herramientas y metodologías dinámicas en las diferentes etapas de los proyectos con calidad profesional y respaldo institucional.
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Comunidad
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Empresa de Desarrollo Urbano, EDU
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Ejecutamos 36.763 m2 de espacio público
1.756,82 metros lineales de vías
Pqrs La EDU cuenta con un procedimiento de atención de las PQRS, realizadas por los clientes internos y externos de la entidad. Este sistema le permite a la empresa darle trámite de la mejor manera y en el menor tiempo posible a las solicitudes de los ciudadanos, haciendo énfasis en los lineamientos normativos enmarcados en la ley de transparencia y acceso a la información pública.
En 2016 se atendieron 1550 peticiones, quejas, reclamos y sugerencias.
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Medio Ambiente
Siembra de 36.617 m2 de grama Se hizo la compensación de 1.084
áboles de los cuales 732 fueron excedentes como iniciativa para la reforestación de la ciudad con una
inversión total de $ 128.909.760 8184 m2 jardines 166 tramites ambientales
Se destinaron de manera voluntaria
1.655 kilogramos de material reciclable (archivo, cartón, pasta, pet, periódico, plegadiza y vidrio) a la corporación CORPAUL. Se mantuvieron
13 huertas agroecológicas comunitarias
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Colaboradores
Para el mejoramiento de las condiciones laborales y sociales de los servidores y elevar los niveles de eficiencia, desarrollo y bienestar en el desempeĂąo de su labor se destinaron $79.543.387 de
pesos
Semana de la salud:
Estrategia para fomentar el autocuidado y hacer llegar el mensaje de que todos somos responsables de nuestra salud y dar conocer que debemos hacer para mejorar nuestra salud.
Empresas vinculadas:
18 proveedores entre (Comfenalco, EPS SURA, ARL SURA, Empleamos, Salud Total, Coomeva, OASIS, MEDIPIEL, COMFENALCO, HELM, Diserva, Odontosur).
Personal impactado: se invitaron 260 personas y participaron 220 en las actividades de prevenciĂłn y promociĂłn.
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Cada cosa en su lugar: Cada c
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Conservemos ordenado y limpio nuestro puesto de trabajo
Campaña para tomar conciencia y crear hábitos en el personal para mantener el orden y aseo de cada una de las sedes. En el desarrollo de la campaña se destinaron:
Cartón: 30 KILOS Papel: 80 KILOS
PET: 25 KILOS
Mejor tropa EDU: Reconocimiento a la tropa más comprometida con el fortalecimiento del trabajo en equipo y la integración de los empleados.
30 tropas entre 7 y 10 integrantes 12 actividades grupales a lo largo del año
Anos de servicio Mediante ceremonia y con la presencia de todo el personal se reconoció el servicio ininterrumpido por 15 años a 2 servidores Flor Edith Hoyos y Héctor Gañán.
Gracias por dedicar toda una vida a la transformación de la ciudad.
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Vacaciones recreativas:
Pensando en el bienestar y la integridad de los hijos de los colaboradores de la entidad, espacio de recreación e integración de actividades extra curriculares llevadas a cabo en temporada de vacaciones escolares, permitiendo a los niños la utilización del tiempo libre de una manera lúdica, con el fin de aportar en ellos un sentido de agrado y satisfacción a través de la recreación y el deporte.
Convenio con la liga de natación
50% de descuento del valor del nivel en cursos de natación (niños y adultos) y mensualidad de gimnasio.
Convenio con gimnasio Bodytech
50% de descuento del valor de la mensualidad sin necesidad de pagar membresía al inicio del disfrute del beneficio. Adicionalmente, si es cliente nuevo, el gimnasio le otorga una semana de ingreso completamente gratis.
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Formación:
Para mejorar las competencias de nuestros servidores y enriquecer los conocimientos de los mismos se llevaron a cabo 47 actividades de formación con
una inversión de 89.424.000 de pesos
Capacitaciones: Sistema de evaluación y certificación de competencias laborales Armonización de espacios Derecho procesal Arqueología en obras civiles Normatividad urbana y ambiental
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Proveedores Capacitación: el desarrollo de la plataforma de proveedores les permitió mantenerse informados de los procesos de selección que adelantó la Entidad en las actividades comerciales que cada uno de ellos desarrollaba, en las cuales se inscribía.
Actualización del manual de contratación. Se firmaron contratos por $ 37.326.996.582
Gobierno corporativo Con miras a asegurar una gestión siempre transparente y ética, la EDU cuenta con el Comité de Buen Gobierno, que se encarga de contribuir a una gestión íntegra, eficiente y transparente por parte de la Administración. Sus
funciones principales son:
A. Propiciar conductas y comportamientos éticos, transparentes y eficientes en todos los niveles de la organización. B. Propender por la divulgación e interiorización de los valores, principios y directrices éticas en los servidores de la entidad y ser la voz oficial de la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU en la interpretación de dilemas éticos que se presenten. C.
Asegurar que el modelo de Buen Gobierno y su implementación incorpore los elementos de la estrategia, el talento humano, los procesos de gestión, la auditoría y el aseguramiento en la gestión de la entidad para responder eficientemente a las necesidades de sus grupos de interés dentro de una cultura promotora de alto desempeño y responsabilidad personal.
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Certificaciones:
Por su compromiso con la calidad, la RSE y la transparencia en sus procesos la entidad cuenta con estas certificaciones:
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Transformación del parque de San Antonio Para la recuperación del parque la EDU realizó actividades culturales que involucraron tanto a la comunidad como al público interno de la entidad, buscando la apropiación y renovación del territorio.
Dentro de las actividades se exaltan las siguientes: Intervención en Feria de Flores
Actividades académicas
Fútbol en el parque
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