Cooperativismo e Associativismo Rural na Bahia

Reflexões sobre a gestão em uma cooperativa de crédito Cíntia dos Santos Carvalho Eliene Gomes dos Anjos Introdução No cenário de acirrada competição, é fato que as empresas buscam por um diferencial no mercado. Tal diferencial pode ser compreendido como a forma com que essas empresas são geridas.

Não é à toa que liderança e gestão nunca foram temas tão recorrentes, seja no meio acadêmico ou corporativo. Compreende-se, portanto, a relevância que a gestão assumiu nos últimos anos. Se é fácil encontrarmos estudos sobre tal tema, principalmente apresentando fórmulas milagrosas para gerir empresas e alçá-las ao sucesso, não podemos dizer o mesmo sobre a aplicação, de fato, destes. Isso porque, ao definirmos um método de gestão, há que se considerar diversos fatores, que vão desde os colaboradores da empresa até o seu gestor. Desse modo, a gestão no contexto das organizações modernas tem se configurado em uma busca incansável destas, entre as quais as organizações cooperativistas.

No contexto do cooperativismo, gestão, ou mais especificamente, a gestão democrática é um dos princípios que norteiam a sua prática. Porém, não são raros os casos de cooperativas que se estagnam ao longo do tempo por não disporem de um modelo de gestão adequado à sua realidade, em que devem ser considerados diversos fatores. Outro ponto diz respeito ao fato de que muitas cooperativas, em determinado momento, passaram a assemelharse cada vez mais às sociedades de capital, não apenas no que concerne ao seu modelo gestionário, mas também no que se refere