Nelson Martin O
Velasquez
riundo del Municipio de Almeida Boyacá, hijo de Aureliano Martín Daza y María Emma Velásquez (q.e.p.d.). Casado con María Neunice León Hernández, Padre de dos hijos Jonathan Andrés y Nelson Santiago Martín León. Sus estudios de primaria fueron cursados en la Escuela Rural de la vereda de Molinos del Municipio de Almeida, se graduó como Bachiller Académico en el Instituto Santiago de Compostela de ciudad e Bogotá. Su carrera política inició a la edad de los 28 años cuando fue elegido por voto popular como Honorable Concejal para el Periodo Constitucional 2001 – 2003 y reelecto para el Periodo Constitucional 2004 – 2007. Durante su representación en el Concejo se consolidaron obras de gran envergadura para el Municipio. Es conocedor del Régimen Publico Municipal, ha estado vinculado de forma permanente con la comunidad de Almeida ejerciendo participación como Líder y comprometido con el desarrollo y progreso del Municipio. Hoy postula nuevamente su nombre, esta vez para la Alcaldía del Municipio por un Almeida Sin Indiferencia. Teléfonos: 3222234378 E M a i
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PROYECTOS PILARES POLÍTICA PARA MEJORAR EL SECTOR VIVIENDA RURAL Y URBANA
POLÍTICA PARA EL BIENESTAR SOCIAL
POLÍTICA PARA UN MEJOR DESARROLLO AGROPECUARIO
POLÍTICA PARA UN BUEN SERVICIO ADMINISTRATIVO EN LA ALCALDÍA
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ste plan de gobierno “ALMEIDA SIN INDIFERENCIA”, tiene como proposito cumplirle a la comunidad llevando a cabo estos grandes proyectos , los cuales cumplire a cabalidad como alcalde electo en el periodo 2020-2023. Están articulados de acuerdo a las características de nuestro Municipio ALMEIDA; plasmados en el Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT).
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1. POLÍTICA PARA UN MEJOR DESARROLLO AGROPECUARIO. Conocemos las necesidades del campo, porque las hemos vivido hombro a hombro con nuestros campesinos, por lo tanto implementaremos planes y programas dirigidos hacia al sector agropecuario, con transferencia de tecnología e innovación de climas que mejore los ingresos de nuestros campesinos, teniendo en cuenta nuestro potencial agrícola y ganadero. Gracias a que nuestras veredas cuentan con variedad de pisos térmicos que son aptos para los cultivos de papa, frijol, tomate, arveja, granadilla, caña de miel, café, maíz y frutas tropicales entre otras.
1.1 SECTOR AGROPECUARIO · Transferencia de tecnología y apoyo financiero para las empresas familiares y micro empresas agropecuarias que generen empleo. · Apoyar la capacitación e intercambio de experiencias de producción e innovación de cultivos alternativos para el aprovechamiento de nuestras tierras. · Apoyar las empresas asociadas para la comercialización directa de productos evitando intermediarios. · Dotar de maquinaria para el procesamiento de café. · Gestionar la certificación de la red de trapiches comunitarios y puntos de producción de panela y miel. · Continuar promoviendo la dotación de maquinaria y elementos agropecuarios para la producción agrícola y ganadera como son (picadora de pastos, fumigadoras, guadañas, motocierras etc.) · Gestionar ante el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural la víabilización de un trapiche comunitario. · Dotar de maquinas tostadoras de café, con el fin de gestionar la certificación de nuestra propia marca de Café; con el apoyo de la Federación Colombiana de Cafeteros y así conquistar el mercado local y buscar mercadeo en el exterior. · Apoyar a los cafeteros para la construcción de beneficiaderos. · Continuar con los subsidios de arado, semillas y abonos para la producción agrícola y por ende los ingresos del campesino agricultor.
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5 1.1 SECTOR AGROPECUARIO · Articular a los jóvenes agricultores para crear pequeñas empresas agropecuarias y así buscar que se queden dentro del territorio mediante apoyo financiero para producir, comercializar directamente sus productos y generar empleo. · Continuar con el apoyo a las familias del programa RESA, para la producción Piscícola a baja escala. · Mejorar el servicio de tractor en temporadas de mayor oferta mediante la contratación temporal de otro operario. · Garantizar el servicio de Asistencia Técnica en el sector agropecuario de cultivos y ganadería con un Agrónomo y un Veterinario profesional. · Continuar con los subsidios de transporte gratuito hacia la comunidad rural los días de mercado. · La fiesta del campesino seguirá siendo la mas importante del año, por lo tanto la seguiremos celebrando con mucho fervor. · Continuar apoyando la implementación del alambre de pua y mangueras. · Apoyar a la mujer cabeza de familia para la implementación de micro empresas que mejoren su calidad de vida. · Apoyar a la mujer campesina con especies domesticas (gallinas, cerdos, vacas)y huertas caseras como autosustento básico, familiar y seguridad alimentaria. · Crear y apoyar las granjas demostrativas. · Organizar el sector productivo mediante el control de producción (gastos, cantidades, mano de obra, producción, precios y ganancia), con el fin de mejorar las empresas productivas para que perceveren en el tiempo.
1.2 VÍAS Y TRANSPORTE · Continuar la pavimentación de la vía Pantano Largo (Almeida). · Gestionar la pavimentacion de la vía Almeida – Alto del Sauche con el departamento y la nación. · Construir placa-huellas, alcantarillas y mantenimiento de las vías veredales con la participación en contratos de las Juntas Comunales, Asociaciones o Coperativas de maestros constructores de Almeida y participación de la comunidad en general en mandatos remunerados. · Gestionar recursos para la construcción de puentes en las diferentes vías veredales donde se requieran . · Adquirir una motoniveladora, ante gestión en el Ministerio de vías y transporte. · Mantener la vía pavimentada en su primer tramo (juntas, veredas Tibaita y Umbavita.
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1.3 EMPLEO Y TURISMO · Crear caminatas turísticas para conocer los atractivos ecoambientales del Municipio. Darnos a conocer a nivel Regional, Departamental, Nacional e Internacional; a través de los medios de comunicación y así atraer el turismo a nuestro municipio y generar ingresos a nuestros comerciantes. · Realizar cursos de capacitación para atender a los turistas. · Articular a un sistema de Hoteles y Hospedajes a una página web turística del municipio de Almeida, para hacer reservaciones. · Seguir apoyando a los artesanos del municipio y apoyar la comercialización de sus obras artesanales. · Hacer convenios con el SENA y Universidades para capacitar en técnica agropecuarias, panadería entre otras. · Atraer a la empresa privada para que invierta en proyectos potencialmente rentables para generar empleo.
2 POLÍTICA PARA MEJORAR SECTOR VIVIENDA RURAL Y URBANA. 2.1 SECTOR DE MEDIO AMBIENTE · Proteger y reforestar las cuencas hidrográfica y las bocatomas de los acueductos y zonas de abastecimiento de agua. · Adquirir predios de zonas de reserva forestal. ·Reforestar, renovar y plantar arboles frutales de acuerdo al tipo de clima para el aprovechamiento económico. · Crear proyectos de reforestación en zonas rurales en convenio con la Corporación Autónoma Regional CORPOCHIVOR y ORGANISMOS DEL ESTADO. · Gestionar recursos ante las diferentes entidades de orden departamental, nacional e internacional, para crear proyectos en la recuperación de todas fuentes hídricas como: paramos, quebradas, lagunas y la protección de la fauna y la flora como riqueza ecoturistica generadora de ingresos. · Consultar con expertos las alternativas para mitigar los efectos de remoción en masa causados por la filtración de agua en la vereda de Molinos y en otros sectores donde existe el mismo problema.
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7 2.2 SECTOR VIVIENDA · Gestionar recursos para nuevos proyectos de vivienda de interés social (VIS) rural y urbano en los estratos mas bajos. · Ampliar redes de servicios público (agua, luz, alcantarillado, gas) en el sector urbano y rural. · Continuar con el mejoramiento de vivienda rural y urbana (pisos, pañetes, ventanería, puertas y cocina). · Continuar con el saneamiento, legalización y titulación de predios rurales. · Seguir con el proyecto de cocinas ecológicas como complemento a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la zona rural. · Subsidiar la construcción de albercas y lavaderos para optimización de recursos hídricos con adecuación de grifos. · Adecuar e instalar nuevos tanques de agua.
2.3 SECTOR DE DEPORTE, ARTE Y CULTURA · Realizar los juegos campesinos, en torneos deportivos con premiación a los mejores en cada modalidad, encaminado a la sana diversión, al aprovechamiento del tiempo libre y práctica del deporte. · Apoyar la escuela de formación deportiva en todas sus modalidades (fútbol, baloncesto, ciclismo etc) y subsidiar implementos deportivos. · Continuar con el apoyo a las vacaciones recreativas para el manejo del tiempo de nuestros niños. · Mantener en buen estado todos los escenarios deportivos (urbanos y rurales). · Manter la infraestructura de salones comunales veredales. · Dotar las escuelas de implementos deportivos. · Apoyar a juegos intercolegiados y apoyo en campeonatos regionales de gran } competencia. · Gestionar encerramientos y cubiertas de los escenarios rurales mediante proyectos de confinanciación con las diferentes entidades del estado (Ministerio del Deporte). · Capacitar sobre la economia Naranja para forjar nuevos emprendedores aprovechando toda la riqueza cultural de nuestro territorio. · Conservar el Patrimonio Material e Inmaterial del Municipio medainte el apoyo al aguinaldo Almeiduno, Feria Agropecuaria y Artesanal y Fiestas Tradicionales.
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· Seguir apoyando la gestion de la emisora Municipal ante el TIC. · Crear la red móvil de internet gratis en las zonas rurales. · Continuar con el apoyo a la banda infantil, para la representación de nuestro municipio en los eventos regionales y nacionales. · Apoyar el talento musical de nuestro municipio (Grupos musicales). · Continuar apoyando la semana cultural de nuestro municipio con la participación de talentos de todas las veredas. · Crear un programa de integración cultural de las colonias a través de los eventos programados por nuestro municipio y la región en la temporada de verano.
3. POLÍTICA PARA EL BIENESTAR SOCIAL Nuestro plan de gobierno “ALMEIDA SIN INDIFERENCIA”, va encaminado hacia toda nuestra población sin discriminación alguna por tinte político o raza, desarrollando acciones concretas en cada sector para mejorar la calidad de vida de nuestros habitantes.
3.1 SECTOR DE LA EDUCACIÓN CON CALIDAD Y TOTAL COBERTURA · Continuar subsidiando el transporte escolar. · Continuar con el subsidio de dotación escolar (uniformes y útiles escolares). · Apoyar a los mejores bachilleres para ingreso a la educación superior. · Gestionar becas para ingreso de bachilleres a la educación superior mediante el aula virtual y a distancia. · Seguir apoyando proyectos educativos productivos. · Continuar con el estudio de rehubicación de la escuela de Molinos. · Mantener la infraestructura educativa rural y urbana. · Proveer la canasta educativa en todas las instituciones del municipio (fotocopiadoras, impresoras, video beam etc.) · Estimular laboralmente a los dos mejores bachilleres.
3.2 SECTOR DE LA SALUD. · Auxiliar mediante el servicio de transporte de urgencias a los enfermos al Centro de Salud. · Seguir manteniendo en optimas condiciones los hogares comunitarios garantizando el acceso a toda la población infantil en condiciones dignas y así dar las mejores garantías a los padres de familia. rencia
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9 · Garantizar la atención y servicio médico en el Centro de Salud. · Apoyar el programa médico en casa para niños y ancianos. · Apoyar los programas de promoción y prevención de la salud en coordianción con el Hospital Regional del Valle de Tenza, Secretaria Departamental de Salud y el Ministerio de Protección Social. · Hacer convenios para atender servicios de salud especializada con Empresas Prestadoras de Salud. · Exigir y vigilar la prestación de servicios de salud de las ARL o EPS, que administran el régimen de salud para mejorar la atención al usuario y convocar a nuevas empresas prestadoras. · Actualizar el Sistema Sisben y evaluar detalladamente a los beneficiarios para obtener un puntaje real que les brinde mejores beneficios. · Adecuar las instalaciones locativas del Centro de Salud, para que cumpla con lo exigido por el Ministerio de Protección Social para obtener la certificación y exigir los servicios contemplados en el primer nivel de atención (rayos x, Laboratorios etc). · Apoyar el transporte para hipertensos y ampliar su cobertura. · Garantizar que el Centro de Salud, preste un servicio eficaz y oportuno en las citas programadas y las urgencias. · Apoyar el fondo solidario NO POS, para el suministro de medicamentos que no cubre el Plan Obligatorio de Salud (con recursos propios del municipio y ETESA). · Exigir a las EPS el cumplimiento a las EPS para el suministro de medicamentos completos y de calidad. · Apoyar el programa “UNA SONRISA PARA TI”, con el apoyo de entidades publicas, privadas y el fondo local de salud para tratamientos de ortodoncia y prótesis dentales.
3.3 SECTOR SOCIAL. · Proteger los grupos vulnerables y atención a discapacitados. · Apoyar el “CENTRO DE VIDA”, para la atención a la tercera edad. · Continuar con el subsidio de mercados para la tercera edad y ampliar su cobertura. · Continuar con el programa de Familias en Acción y ampliar su cobertura. · Seguir con el programa de la semana cultural para la tercera edad como lo viene desempeñando el actual gobierno. · Continuar el programa de apoyo para la población discapacitada. · Apoyar el servicio de transporte para las citas medicas con especialistas en los hospitales de Tunja, Guateque y Garagoa, para la población de escasos recursos.
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3.4 SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO. · Implementar las canecas y bolsas para la recolección y clasificación de los residuos. · Apoyar los distritos de riego y crear nuevos proyectos. · Continuar con la construcción digna, con materiales de ladrillo, cemento, bloque y enchapes. · Mejorar el servicio de Acueducto, para que sea mas eficiente mediante asistencia de fontanería. · Crear nuevos puntos de Acueducto para mejorar el servicio. · Portabilizar los Acueductos Veredales a través de la gestión ante el Ministerio de Vivienda y Saneamiento Básico. · Construir nuevos proyectos en pozos sépticos.
4. POLÍTICO PARA UN BUEN SERVICIO ADMINISTRATIVO EN LA ALCALDÍA. 4.1 PARTICIPACIÓN CIUDADANA. · Seguir apoyando a las Juntas de Acción Comunal, como principales voceras de nuestras comunidades. · Continuar con el apoyo al Consejo Municipal de Juventudes Activo y Participativo. · Realizar Consejos Locales de Planeación articulados en torno a Presupuestos Participativos. · Realizar Consejo territorial de Planeación Municipal con visión de desarrollo y fortalecimiento territorial. · Realizar Consejos Comunales Veredales con participación de las autoridades municipales. · Presentar la Rendición anual de cuentas. · Generar espacios para seguridad y convivencia.
4.2 EFICIENCIA EN LA GESTIÓN PUBLICA. · Continuar desarrollando programas antitramites y transparencia de la Administración
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11 · Proteger el patrimonio público y formación a los funcionarios para un buen manejo de los recursos. · Fortalecer las finanzas del municipio mediante el manejo responsable del gasto público y combatiendo toda clase de corrupción.
4.3 INTEGRACIÓN REGIONAL · Apoyar y promover la integración regional de nuestra provincia de oriente mediante obras de gran impacto, como es el telesferico turístico entre otros.
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