ІЧНИЙ ВІТ:
ТРАНСФОРМУЄМО УКРАЇНУ В ДЕРЖАВУ, ЯКА СЛУЖИТЬ ЛЮДЯМ
1
ЕРЕДМОВА
ПРО НАС Наша місія Трансформуємо Україну в державу, яка служить людям.
Наш підхід Ми налагоджуємо стійке партнерство громади, влади, бізнесу та інших зацікавлених сторін. Ми посилюємо потенціал місцевих організацій, передаючи їм знання та досвід, надаючи фінансову підтримку. Ми підтримуємо створення та поширення іноваційних моделей розвитку та сприяємо налагодженню співпраці серед своїх партнерів.
Наша історія Міжнародна благодійна організація «Фонд Східна Європа» (ФСЄ) – неприбуткова українська організація, що розпочала свою роботу 2008 року. Від моменту заснування ФСЄ скерував близько $27 млн на проєкти соціально-економічного розвитку країни та місцеві ініціативи, спрямовані на розвиток громадянського суспільства, сприяння економічному зростанню та ефективному управлінню України. Очолюваний незалежним Правлінням, ФСЄ у своїй роботі активно використовує досвід свого засновника – Фонду Євразія. У своїй роботі ФСЄ керується найкращими міжнародними стандартами діяльності неприбуткових організацій. Це – прозорість, відкритість, демократичне управління, що забезпечують високу якість реалізації програм. Діяльність ФСЄ підтримується партнерами, серед яких – Агентство США з міжнародного розвитку (USAID), Європейський Союз (ЄС), Швейцарська агенція розвитку та співробітництва, інші уряди європейських країн, міжнародні організації, фонди, благодійні організації, місцеві органи влади, українські та міжнародні компанії, що працюють в Україні.
ФСЄ належить до партнерської мережі Фонду Євразія (Eurasia Partnership Network).
Партнерство З метою більш ефективної реалізації програм підтримки місцевих ініціатив та зміцнення громад ФСЄ співпрацює з мережею партнерів: громадськими лідерами, недержавними організаціями (НДО), асоціаціями, університетами, дослідними інституціями, органами місцевого самоврядування та влади, а також – організаціями, що надають технічну допомогу. ФСЄ шукає нових партнерів, аби ще більше українських громад отримали підтримку для власного розвитку.
Академія розвитку Одне з важливих завдань Фонду Східна Європа – це інституційний
$27 МЛН ІНВЕСТОВАНО В СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК УКРАЇНИ ЗА 10 РОКІВ розвиток наших партнерів, що сприяє професіоналізації громадянського суспільства в Україні. Тому 2015 року ФСЄ створив Академію розвитку, на меті якої – надати нові ресурси, знання та навички нашим партнерам. Відтоді ми провели численні навчальні заходи, за допомогою відповідної методики допомогли нашим партнерам оцінити стан розвитку своєї організації та сформувати план подальшого становлення, започаткували відеолекторій у вигляді невеликих навчальних відео з тем, які є важливими для розвитку будь-якої організації: менеджмент проєктів, оцінка та реалізація проєктів тощо.
Так, за 2018 – половину 2019 року ми самотужки створили 10 відео тренінгів із різних, важливих для НДО та їхнього інституціонального розвитку, питань, провели сім тренінгів для наших партнерських організацій, включаючи такі теми, як фінансовий та проєктний менеджмент, управління часом, майстерність презентацій, інфографіка, стратегічне планування, навички результативного планування. У межах інституціональної підтримки допомогли 10 регіональним партнерам оцінити стан розвитку їхніх організацій та надали рекомендації щодо подальших кроків. Провели кілька тренінгових модулів для нашої команди.
Більше інформації шукайте на вебсайті ФСЄ: www.eef.org.ua 3
ІТАЛЬНЕ ЛОВО
Віктор Лях,
Президент Фонду Східна Європа
МИ ТРАНСФОРМУЄМО УКРАЇНУ В ДЕРЖАВУ, ЯКА СЛУЖИТЬ ЛЮДЯМ. МИ БАЧИМО ЇЇ МОДЕРНОЮ КРАЇНОЮ, ПРИВАБЛИВОЮ ДЛЯ ЛЮДЕЙ І СВІТУ МАЙБУТНЬОГО.
Рік, що минув, став для Фонду Східна Європа рекордним у багатьох відношеннях. Нам вдалося дійти з нашими програмами до кожного другого міста країни, а кількість безпосередніх учасників наших ініціатив перевищила 1 500 000 жителів України. Ми розширювали коло однодумців, друзів і партнерів, опановували нові сфери та долучали нові міста й регіони до нашої діяльності. Ми віримо в те, що робимо. Напевно, саме тому Фонд став лідером у впровадженні інновацій у публічному управлінні, розбудові парламентаризму й енергоефективності, розвитку спроможності громад і громадських організацій, створенні нових соціальних послуг, і багато чому іншому. Змінюючи світ навколо себе, ми постійно змінюємося і самі. Робимо це, щоб ставати кращими і працювати ефективніше. Так, за активної участі Правління та працівників Фонду ми розробили новий стратегічний план на 2019–2024 роки, в якому визначили нову місію, бачення та мету діяльності.
Наполегливо працюючи вже понад десять років, ми вже багато чого для цього зробили. І не плануємо зупинятись. Тож протягом наступних років нашу діяльність визначатимуть такі завдання: • Зміцнення громадянського суспільства за допомогою інновацій • Модернізація врядування на всіх рівнях Разом із тим, ми залишаємося відкритими і чітко розуміємо, чого прагнемо досягнути. Про виконання завдань, що стоять перед Фондом, ми звітуватимемо нашим партнерам, стейкхолдерам, донорам, суспільству. Ми добре усвідомлюємо, що кращий спосіб стати сильним – це зробити сильними тих, хто навколо тебе. Тому для нас є важливим ділитися набутим досвідом і компетенціями, аби громадські та державні організації, наші партнери з органів місцевого самоврядування України зростали разом із нами. І, звісно, від імені Правління та працівників Фонду ми хочемо щиро подякувати за підтримку нашим однодумцям, партнерам, друзям з-поміж міжнародних донорських організацій, центральних та місцевих органів влади, організацій громадянського суспільства, приватних компаній та університетів. Із вашою підтримкою ми – сильніші та стійкіші, разом ми – сила, що перетворює Україну на державу, яка служить людям.
5
РАВЛІННЯ ОНДУ
Віктор Лях
Президент Фонду Східна Європа
Роберт о’Донован
Директор програм з громадської участі та врядування Фонду Євразія
Майкл Боцюрків
Аналітик з питань світової політики
Анна Дерев’янко
Виконавча директорка Європейської Бізнес Асоціації
Олександр Почкун
Наталія Попович
Вільям Тейлор
Стівен Карл Пайфер
Олег Тимків
Мелінда Харінг
Сергій Гусовський
Олеся Островська-Люта
Надія Васильєва
Тімур Бондарєв
Керівний партнер компанії «Бейкер Тіллі Україна»
Керуючий партнер PwC Україна
Заступниця генерального директора з цифровізації та інновацій ДК «Укроборонпром»
Засновниця One Philosophy Group of Companies, співзасновниця Українського кризового медіацентру
Заступниця директора, the Atlantic Council’s Eurasia Center
6-й Надзвичайний 3-й Надзвичайний і Повноважний Посол США і Повноважний Посол США в Україні (2006–2009), в Україні (1998–2000) тимчасовий повірений у справах США в Україні (2019–2020)
Депутат Київради, підприємець-ресторатор
Генеральна директорка музейного комплексу «Музейний арсенал»
Керівний партнер, партнер-засновник Arzinger
Консультаційна рада ФСЄ
Трод Мое
Голова правління Eastern Europe Group
Сандра Уілет Джексон
Партнерка у Strategies& Structures International
Морган Вільямс
Президент Українсько-американської ділової ради (U.S.–Ukraine Business Council)
7
РОГРАМИ
НАШІ ПЛАТФОРМИ, ПРОЄКТИ ТА ПРОГРАМИ У СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖАХ Лідерство в економічному врядуванні
Фонд Східна Європа
Програма РАДА
19 100 5 100
5 200
Програма EGAP
Відкрите місто
Проект «Публічні бюджети від А до Я» (фейсбук-група)
On-line for Biz
Соціальне шкільне підприємництво
6 115 500
4 350
650
130
ПРОГРАМИ ФОНДУ СХІДНА ЄВРОПА У 2018–2019 РОКАХ: Економічний розвиток
Соціальний розвиток
Ефективне управління та розвиток громадянського суспільства
Енерго ефективність та екологія
> ФОНД СХІД > ЄВРОПА С НА > СОБІ ЗА М ТАВИТЬ ЕТ ЗАБЕЗПЕЧИТУ СТАЛИЙ РОЗВИ ГРОМАД УКР ИТОК ТОМУ НАШІ АЇНИ, ПРОГРАМИ ГАРМОНІЙНО ПОЄДНУЮТЬ СОЦІАЛЬНІ, ЕКОНОМІЧНІ ТА ЕКОЛОГІЧ ІНІЦІАТИВИ НІ
9
РОГРАМИ
ПРОГРАМА USAID «РАДА: ПІДЗВІТНІСТЬ, ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ, ДЕМОКРАТИЧНЕ ПАРЛАМЕНТСЬКЕ ПРЕДСТАВНИЦТВО» (2013–2020) Від кінця 2013 до кінця 2018 року Фонд Східна Європа у співпраці з ГО «Інтерньюз-Україна», Лабораторією законодавчих ініціатив та громадянською мережею «ОПОРА» за підтримки Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) впроваджує Програму USAID РАДА. Від січня 2019 термін дії Програми USAID РАДА було продовжено до липня 2020 року. Її мета – сприяти становленню підзвітного, відповідального і демократичного представницького органу – Парламенту України. Також Програма USAID РАДА допомагає народним депутатам України в їхніх зусиллях із налагодження ефективної співпраці з виборцями і підвищення якості виконання їхніх представницьких повноважень. Ще одним важливим завданням Програми USAID РАДА є поширення ініціатив громадянської освіти і моніторингу діяльності як Верховної Ради України, так і народних депутатів України з метою покращення їх підзвітності виборцям. Окрім цього, Програма USAID РАДА допомагає становленню незалежної законодавчої гілки влади у системі органів державної влади шляхом підвищення ефективності чинних парламентських процедур та підтримуючи впровадження парламентської реформи. Пріоритетними напрямками Програми USAID РАДА є більш ефективне залучення громадян до законодавчого процесу шляхом впровадження ефективних засобів комунікації, інформування і надання послуг громадянам.
Також Програма USAID РАДА активно працює над розширенням участі громадян у моніторингу роботи Парламенту та посиленням ефективності незалежного парламентського контролю за виконавчою владою.
Що було зроблено у 2018–2019 роках: •
•
•
Завдяки зусиллям Програми USAID РАДА створено прототип парламентської дослідницької служби – Інформаційно-дослідницький центр Верховної Ради України, що базується на досвіді роботи Європейського інформаційно- дослідницького центру. Тож у 2019–2020 роках одним із ключових напрямів діяльності Програми USAID РАДА буде надання допомоги Парламенту в розвитку та інституціоналізації цього починання. Зокрема, передбачається формування кадрового резерву та експертного пулу з-поміж інтернів, які працюватимуть у дослідницькому центрі. Програма USAID РАДА вже провела конкурс, за результатами якого відібрала 11 інтернів. На запити народних депутатів та Апарату ВРУ вони готують інформаційні матеріали. У 2019 році у Верховній Раді України з’явився Освітній центр. Його офіційне відкриття відбулось у липні 2019 року – за участі тодішнього Голови ВРУ Андрія Парубія. Відтепер відвідувачі Освітнього центру можуть отримати тут інформацію про те, як і для чого працює Парламент, як громадяни можуть впливати на законодавчий процес. Найчастіші гості проєкту – школярі з усієї України. Для них проводять спеціальні інтерактивні уроки, підготовлені інформаційні матеріали. Центр провів уже близько 80 таких уроків для понад 2 000 учнів. Фахівці Програми USAID РАДА провели 26 тематичних тренінгів для народних депутатів та їхніх помічників, а також 3 навчальні сесії для тренерів. Улітку 2019 року стартувала серія тренінгів Програми USAID РАДА для новообраних народних депутатів України IX скликання, членів їхніх команд, а також – для працівників
•
•
Апарату ВРУ. В серпні–жовтні відбулись 12 навчальних сесій, у яких взяли участь близько 290 новообраних парламентарів. Програма USAID РАДА впроваджує проєкт «Модельний округ», який покликаний створити найбільш ефективну модель комунікації та взаємодії народних депутатів із виборцями та роботи в окрузі за допомогою як класичних, так й іноваційних інструментів. Завданням проєкту є надання команді народного депутата ефективних механізмів комунікації та взаємодії із виборцями, різноманітної підтримки (експертна, аналітична, технічна, організаційна) для вирішення актуальних проблем округу. Протягом 2018 року Програма USAID РАДА співпрацювала з 7 народними депутатами. Від січня 2019 року робота проєкту «Модельний округ» поширюється на чотири регіони (Схід, Захід, Північ, Південь), поглиблюється співпраця з різними категоріями виборців (НУО, місцеве самоврядування, ЗМІ, бізнес-асоціації тощо), а також інституалізується кращий досвід через Апарат Верховної Ради. Щорічний Інфоярмарок – ініціатива Програми USAID РАДА задля презентації народним депутатам України та співробітникам ВРУ ресурсів та можливостей організацій громадянського суспільства та проєктів
Урочиста церемонія закриття Програми стажування молоді в Апараті Верховної Ради України 2019 року
•
технічної допомоги, які надають підтримку Парламенту. Щорічно, до 2018 року включно, близько 50 організацій брали участь в Інфоярмарку. Захід проводили за участі керівництва ВРУ та Посла США, депутатів, керівництва USAID, керівників підрозділів ВРУ та керівників міжнародних організацій. У 2018 році ця ініціатива стала одним із ефективних інструментів покращення взаємодії Парламенту та громадянського суспільства. Методологію проведення заходу Програма USAID РАДА передала ВРУ. Розроблено та презентовано широкий спектр інструментів та освітніх матеріалів (фільми, відеоблоги, вебінари, посібники – http://radaprogram.org/educational) для народних депутатів та їхніх команд, Апарату ВРУ, громадянського суспільства, навчальних закладів, громадян та медіа, покликаних підвищувати рівень довіри та співпраці між Парламентом та виборцями. 2019 року Програма USAID РАДА започаткувала серію «Парламентські практики», куди ввійшли посібники «Діяльність народного депутата України у Верховній Раді України», «Конституційний контур парламенту», «Глосарій основних термінів Регламенту Верховної Ради України: україно-англійський та англо- український» та «Бюджетний процес Верховної Ради України».
Більше про Програму РАДА читайте на www.radaprogram.org 11
РОГРАМИ
ШВЕЙЦАРСЬКО-УКР «ЕЛЕКТРОННЕ ВРЯД ПІДЗВІТНОСТІ ВЛАД (EGAP) (2015–2022) Програма EGAP спрямована на використання новітніх інформаційно- комунікаційних технологій, що вдосконалюють якість врядування, покращують взаємодію влади та громадян і сприяють соціальним іноваціям в Україні. Програма EGAP, що фінансується урядом Швейцарії, виконується Фондом Східна Європа, Фондом InnovaBridge, Державним агентством з питань електронного урядування (нині – Міністерство цифрової трансформації України) у співробітництві з Національною академією державного управління при Президентові України та іншими партнерами. У співпраці з органами влади, громадськими організаціями та громадянами Програма EGAP покликана: • формувати та впроваджувати вищі стандарти е-урядування та іноваційні практики, що покращують якість послуг і доступ до інформації для громадян; • підвищити прозорість та підзвітність органів влади завдяки застосуванню ними нових інформаційно- комунікаційних технологій; • зміцнити роль організацій громадянського суспільства в адвокації, мобілізації та просуванні е-демократії для забезпечення активної участі громадян у процесі прийняття рішень на місцевому та регіональному рівнях; • сприяти інклюзивному діалогу щодо формування політики е-врядування та е-демократії, який бере до уваги інтереси та потреби регіонів.
У грудні 2018 року Програма EGAP запустила Єдину платформу електронної демократії e-DEM https://e-dem.ua/
РАЇНСЬКА ПРОГРАМА ДУВАННЯ ЗАДЛЯ ДИ ТА УЧАСТІ ГРОМАДИ» У вересні 2019 року Швейцарська агенція розвитку та співробітництва і Міністерство цифрової трансформації України підписали Меморандум про співпрацю, яким, зокрема, передбачається впровадження ІІ фази Програми EGAP.
•
Що було зроблено у 2018–2019 роках: •
•
•
Від грудня 2018 року діє Єдина платформа місцевої електронної демократії е-DEM https://e-dem.ua/, яка об’єднала в собі чотири онлайн-інструменти: «Місцеві петиції», «Громадський бюджет», «Відкрите місто» та «Консультації з громадськістю». Вже за допомогою платформи подано понад 600 місцевих петицій, підтримано більше 400 громадських бюджетів, повідомлено про понад 20 000 проблем та обговорюється більше 10 місцевих проєктів. На національному рівні Кабінет Міністрів України затвердив план заходів із реалізації Концепції розвитку електронної демократії в Україні на 2019–2020 роки, який був розроблений за участі Програми EGAP. На локальному рівні – також за підтримки Програми EGAP – було розроблено та прийнято локальні концепції з розвитку е-демократії у містах Вінниця та Дніпро, а на обласному рівні – у Вінницькій області. Програмою EGAP у цільових регіонах було підтримано низку проєктів громадських організацій, які спрямовані на вироблення цифрових навичок у громадян та підвищення рівня обізнаності у сфері е-демократії. Один серед таких проєктів – створення школи робототехніки. Його особливість у тому, що залучає одразу дві аудиторії: і дітей, і батьків. Поки учні вивчають робототехніку, їхні татусі та матусі опановують інструменти електронної демократії.
•
У понад 50 центрах надання адміністративних послуг, які розташовані в цільових регіонах Програми EGAP, впроваджено ІТ‑інструменти, які покращують їхню роботу. Йдеться про системи автоматизації роботи та обліку звернень до ЦНАП, системи електронної черги, регіональні портали послуг. Для 16 ЦНАП розроблено та організовано спеціальні мобільні робочі місця для виїзного надання адміністративних послуг (для людей з інвалідністю та тих осіб, які з певних причин не можуть відвідати ЦНАП). А у 9 ЦНАП встановлено спеціальні інформаційні термінали для людей з інвалідністю.
Докладніше про роботу Програми EGAP читайте на www.egap.in.ua 13
РОГРАМИ
20 вересня 2019 року були визначені п’ять командфіналісток, які розподілили між собою призовий фонд у ₴2 500 000
ПРОГРАМА USAID/UK AID ТА ПІДЗВІТНІСТЬ У ДЕРЖ ТА ПОСЛУГАХ/TAPAS» (201 Фонд Східна Європа та інші організації є партнерами у виконанні програми, що фінансується USAID/UK Aid та має на меті підтримку громадян України та українського Уряду в боротьбі з корупцією в ключових послугах та службах державного управління, а також – формування довіри українців до Уряду на основі продемонстрованих прозорості, підзвітності та покращеної якості послуг. Ця підтримка сприяє імплементації видимих та успішних реформ у державному управлінні та послугах для знищення корупції в таких ключових сферах, як електронні публічні закупівлі, відкриті дані та електронні сервіси. У цій програмі Фонд Східна Європа відповідає за реалізацію компонентів «Відкриті дані» та «Електронні послуги».
Що було зроблено у 2018–2019 роках: •
•
Провели третій, найбільший конкурс IT‑проєктів Open Data Challenge, на меті – надати можливість українським розробникам, підприємцям, дизайнерам, дослідникам та громадським активістам використовувати відкриті дані для розроблення сервісів та продуктів, які сприятимуть вирішенню проблем суспільства. 20 вересня у фіналі конкурсу було названо 5 команд-переможниць, що розділять призовий фонд у ₴2 500 000. А загалом цьогоріч на конкурс надійшло 160 заявок із 30 міст України. Фокус цьогорічної події: Україна – на шляху до економіки даних. 7 квітня 2019 року Уряд затвердив третю редакцію Постанови № 835 про відкриті дані, розроблено в межах програми за участі Державного агентства з питань електронного урядування, інших державних органів та бізнес- спільноти та громадських активістів. Документом, зокрема, збільшується кількість обов’язкових до відкриття наборів даних (з 616 до майже 900), запроваджуються індикатори оцінювання розвитку відкритих даних у ЦОВВ та органах місцевого самоврядування, а також – процедура премодерації перед публікацією наборів даних на Єдиному державному вебпорталі відкритих даних https://data.gov.ua/. Останній крок сприятиме контролю якості оприлюднених наборів відкритих даних.
•
взаємодія, реалізована завдяки національній системі «Трембіта». Автоматичний обмін даними тепер відбувається між Національною службою здоров’я України та Державною службою України з питань лікарських засобів та контролю за наркотиками. Це – великий крок до встановлення автоматичного обміну даними між усіма урядовими установами. Він уможливить проведення більше 1 000 000 перевірок даних щомісяця та сприятиме ефективному адмініструванню програми реімбурсації «Доступні ліки». У межах Школи управління Українського католицького університету відкрито 4-модульну навчальну програму «Написання та візуалізація політик на основі даних». Навчання орієнтоване на лідерів у сфері державного управління та місцевого самоврядування. Програма присвячена виробленню вмінь і навичок написання дієвих аналітичних документів на основі даних у форматі «policy papers» для підвищення ефективності рішень у сфері публічного управління. Навчання є платним, проте, завдяки Фонду Східна Європа та програми TAPAS, учасники могли взяти участь у конкурсі на отримання гранту для оплати навчання розміром від 50% до 100%.
D «ПРОЗОРІСТЬ ЖАВНОМУ УПРАВЛІННІ 16–2021) •
•
Запустили в роботу Електронний кабінет водія e-driver.hsc.gov.ua. Відтепер кожен українець може дізнатися актуальну інформацію про власні авто та посвідчення водія, перевірити й оплатити штрафи за адмінправопорушення, переглянути історію будьякого автомобіля за VIN‑кодом, записатися в електронну чергу до сервісних центрів МВС та замовити індивідуальний номерний знак. За дев’ять місяців роботи е-Кабінету ним скористались близько 170 000 громадян. А завдяки тому, що перевірка транспортного засобу за VIN‑кодом стала доступною онлайн, очікується, що протягом 2019 року вона дозволить українцям заощадити близько $100 млн. У травні 2019 року була налагоджена перша електронна
•
У березні 2019 року у Львові стартував третій цикл програми навчання і обміну ідеями для представників ЦОВВ – Open Data Leaders Network (ODLN). Учасники програми мали можливість зустрітися з колегами з інших установ, щоб поділитися проблемами, обговорити ідеї та дізнатися про глобальні іновації у сфері відкритих даних. Так, у квітні 2019 року відбувся 3-денний навчальний курс, який зібрав представників місцевого самоврядування з різних куточків України. А у вересні учасники третього набору програми ODLN провели 3-денний навчальний тур в Open Data Institute у Лондоні. Нагадаємо, що Open Data Leaders Network є мережею, що створена Open Data Institute для популяризації ідей відкритих даних по всьому світу. В Україні програма працює як на національному, так і місцевому рівнях.
Докладніше про програму читайте на www.tapas.org.ua 15
РОГРАМИ
ПРОЄКТ «СОЦІАЛЬНЕ ПІДПРИЄМНИЦТВО ЯК ІНОВАЦІЙНИЙ МЕХАНІЗМ ВИРІШЕННЯ ПИТАНЬ СУСПІЛЬНОГО РОЗВИТКУ» (2016–2019)
• Благодійний магазин секонд-хенду «Ясна річ», що у Харкові, отримав фінансування для розширення бізнесу
•
Проєкт є одним із компонентів комплексної програми «Сприяння розвитку міжсекторного партнерства в цілях захисту інтересів дітей: долучення внутрішньо переміщених осіб (ВПО) до активних учасників процесу», яку виконує німецька громадська організація ChildFund Deutschland e.V. за фінансової підтримки Федерального міністерства економічного співробітництва та розвитку Німеччини. Мета проєкту – створити підґрунтя для розвитку соціального підприємництва у східних областях України для покращення соціальної та економічної ситуації вразливих груп населення, об’єднуючи зусилля бізнесу, влади та місцевої громади.
Що зроблено у 2018–2019 роках: •
•
Для популяризації соціального підприємництва низці громадських організацій надано гранти на проведення навчально- тренінгових заходів. Відбулися два ознайомчі тури для підлітків зі східних областей до Львова, тижнева навчально- обмінна поїздка для соціальних підприємців і тренерів зі східних областей до Грузії. За допомогою тренінгів було підвищено фінансову грамотність 20 жінок з-поміж ВПО. У Маріуполі відбулася серія тренінгів для школярів та представників громадських організацій. Загалом навчанням було охоплено близько 350 осіб. У школі селища Святогорівка (Донецька область) створено кімнату психокорекційної педагогіки. Інклюзивна школа тепер має можливість проводити заняття для дітей з особливими освітніми потребами. У межах проєкту місцева ГО «Промінь» Селища Святогорівка» дістала підтримку в розмірі ₴58 255 для закупівлі обладнання кімнати.
•
•
•
•
У місті Попасна Луганської області реконструйовано сквер «Єднання сердець», який став справжнім громадським простором для жителів. До облаштування приєднались школярі міста, активні громадяни та місцеві бізнесмени і громадська організація «КОМРОЗ», діставши підтримку в розмірі ₴58 820 на закупівлю матеріалів. У Донецькій області засновано дві шкільні фірми: «Май Fox» у Лисичанську та «Вакуваті» у Краматорську. Обидві спеціалізуються на пошитті екосумок та мають своїх директорів серед школярів, виробничі цехи та відділи маркетингу. Було підтримано створення посібника для тренерів із соціального підприємництва, який вийшов друком англійською та українською мовами. Експерти проєкту також долучились до робочої групи «Розвиток законодавства у галузі соціального підприємництва». Як результат – було представлено та подано до Уряду Концепцію розвитку соціального підприємництва в Україні. У лютому 2019 року відбулася конференція «Українського форуму благодійників», до якої організаційно та фінансово долучився проєкт, і яка зібрала близько 200 учасників. Подія сприяла поширенню ідей про соціальне підприємництво. 13 вересня 2019 року в Маріуполі проведено завершальний форум «Соціальне підприємництво – ключ до успіху». Захід не лише презентував здобутки чотирирічної роботи проєкту, а й став для місцевих соціальних підприємців майданчиком із обміну досвідом та залучення ресурсу для розвитку.
Підприємці зі сходу та півдня України дістали змогу започаткувати соціальні бізнеси: •
•
•
•
ГО «Союз ветеранів АТО Донбасу» (Краматорськ, Донецька область) відкрила соціальне підприємство (СП) – кав’ярню «Поруч» (частина прибутку з кафе спрямовується на потреби Центру підтримки ветеранів та їхніх сімей). Олександра Ізуіта започаткувала «Дитячий молодіжний розважальний центр» у Кремінній Луганської області. Окрім того, що СП працевлаштовує ВПО та надаватиме безкоштовні дні відвідування Центру для дітей з інтернату, кошти також спрямовуватимуть на створення першого молодіжного хабу в місті. Підприємець Андрій Жуков зі Старобільська отримав обладнання для розширення виробництва сушених овочів та фруктів «Справжні продукти». Це СП допомагатиме економічному розвитку регіону, адже сировина надходитиме від учасників місцевого кооперативу в селі Булавинівка на Луганщині. Таким чином місцеве населення дістане можливість реалізувати надлишки овочів та фруктів зі своїх городів та садів. Підприємство розвиватиме споживання саме місцевих продуктів. Благодійна крамниця вживаного одягу в Харкові «Ясна річ», де працевлаштовують ВПО, отримала фінансування на розширення бізнесу – відкрито новий філіал, куди можна здати старий одяг. Двадцять відсотків прибутку спрямовує на підтримку соціальних проєктів, промоцію культури свідомого споживання.
Для популяризації цих історій успіху Фондом у співпраці з медіаплатформою #ШоТам (ГО «Криголам») було розроблено 5 статей і 3 відеоролики. Матеріали сприяють залученню до підприємств нових клієнтів та збільшенню прибутковості.
17
РОГРАМИ
ПРОГРАМА МІСЦЕВОГО СИСТЕМНОГО РОЗВИТКУ (2018–2019)
У вересні 2018 року стартувала іноваційна програма розвитку спроможності об’єднаних територіальних громад (ОТГ) в управлінні земельними ресурсами та залученні інвестицій. У межах програми було залучено 79 партнерських ОТГ із Донецької, Дніпропетровської, Запорізької, Луганської, Харківської та Херсонської областей із метою зміцнення їхньої спроможності до залучення інвестицій та економічного розвитку, заснованої на ефек-
9 серпня 2019 року 15 хлопців та дівчат із партнерських ОТГ, хто виграв відеоконкурс у межах Програми, завітали до офісу Фонду
тивному управлінні земельними та іншими ресурсами ОТГ на основі геоінформаційних систем (ГІС‑технологій). Програма завершилась у жовтені 2019 року.
Що було зроблено у 2018–2019 роках: •
27 листопада 2018 у Києві відбулось урочисте відкриття програми та Практикум
•
•
«Практичні інструменти розвитку спроможностей об’єднаних територіальних громад: від ідеї до інвестицій». Захід зібрав понад 120 учасників – переважно представників органів місцевого самоврядування, які ознайомились із бюджетними, економічними та антикорупційними аспектами ефективного управління ресурсами ОТГ. Також на заході були оголошені переможці конкурсного відбору – 10 модельних громад (так звані громади короткого списку). Від грудня 2018 по травень 2019 року для всіх 79 партнерських ОТГ був реалізований п’ятимісячний тренінговий інтенсив (84 заходи), спрямований на формування у спеціалістів ОТГ навичок з ефективного управління ресурсами громад на основі земельних ресурсів. Навчання охоплювало 14 тематик, серед яких – модулі зі збору інформації про ресурси громади, визначення меж населених пунктів та ОТГ, створення картографічної основи для потреб землеустрою, роботи з ГІС, розроблення економічних профілів громад та інвестиційних проєктів тощо. У навчанні взяв участь 201 представник ОТГ: землевпорядники, голови ОТГ, спеціалісти з економічного розвитку та інші. 90 землевпорядників, які успішно завершили більшість модулів, отримали сертифікати про закінчення тренінгової програми. Протягом грудня 2018 – серпня 2019 року для 10 модельних громад було створено комплексну документацію із землеустрою щодо управління їхніми земельними ресурсами (5 картосхем на базі онлайн-платформи ArcGIS), а також – розроблено 10 економічних профілів ОТГ на основі відомостей про
•
•
•
земельні ресурси та підготовлено 20 техніко-економічних обґрунтувань для впровадження інвестиційних проєктів місцевого розвитку. В межах програми також було сфокусовано увагу й на налагодженні публічно-приватного партнерства. Для цього в модельних громадах було проведено 30 заходів, у тому числі – 10 громадських обговорень «Прозоре управління земельними та іншими ресурсами громади: влада-громада-бізнес». На обговореннях громади підвели підсумки програми та обговорили шляхи імплементації результатів у власні стратегії розвитку. Значною подією програми став міжобласний форум «Партнерство заради сталого розвитку громад: зміцнення економічного потенціалу на місцях», що відбувся у Харкові 18–19 червня 2019 року. Захід об’єднав понад 200 представників з-поміж партнерських громад, обласних рад та адміністрацій, донорських проєктів, інвестиційних та фінансових інституцій. Відвідала форум і директорка Регіональної місії USAID в Україні та Білорусі Сюзан Косінскі Фрітц. З метою привернення уваги до теми програми був проведений конкурс для ЗМІ на найкращий матеріал, який висвітлює важливість обліку та ефективного використання земельних ресурсів для економічного розвитку ОТГ. Партнером конкурсу стала Національна спілка журналістів України. Загалом програмі було присвячено 466 виходів у ЗМІ.
19
РОГРАМИ
«ALL4ONE: КОМПЛЕКСНА ПРОГРАМА ПСИХОЛОГІЧНОЇ ТА МЕНТОРСЬКОЇ ПІДТРИМКИ ВЕТЕРАНІВ» (2019–2020) У липні 2019 року стартував проєкт, на меті якого – покращення добробуту та інтеграція ветеранів АТО/ООС та їхніх сімей за допомогою організації роботи гарячої лінії та програми психологічної підтримки, а також – розвитку навичок та можливостей для працевлаштування ветеранів. Проєкт впроваджується Фондом Східна Європа у партнерстві з БО «БФ «Лінія Життя України» (LifeLine Ukraine) та за підтримки Посольства Великої Британії в Україні. Пілотними областями обрано Дніпропетровську, Львівську та Донецьку. Перший етап проєкту розрахований до березня 2020 року.
30 ветеранів розпочали навчання з основ коучингу
Що зроблено за 2018–2019 роки: •
•
У жовтні 2019 року в пілотному режимі запрацювала гаряча лінія, покликана здійснювати превенцію суїцидів та допомагати ветеранам у подоланні посттравматичного синдрому. Операторами на лінії працюють переважно ветерани та ветеранки АТО/ОСС. Таким чином, реалізується принцип «рівний – рівному». Перед роботою вони пройшли жорсткий відбір та спеціальне навчання за участі міжнародних спеціалістів. Послуги з психологічної підтримки телефоном надаються цілодобово та сім днів на тиждень, що є поки що унікальним для України. Партнером ФСЄ у реалізації цього компоненту є БО «БФ «Лінія Життя України» (LifeLine Ukraine). Розпочато навчання 30 ветеранів основ коучингу. Набуті знання стануть їм у нагоді для мотивування їхніх побратимів до працевлаштування, віднайдення себе у житті та реінтеграції у мирне життя. Згодом з-поміж тих, хто пройде навчання, буде обрано 15 фіналістів. Вони доєднаються до групи професійних коучів, які в межах проєкту надаватимуть ветеранам та ветеранкам АТО/ООС регулярні мотиваційні очні та дистанційні консультації.
•
•
Для забезпечення українських ветеранів корисною інформацією щодо можливостей працевлаштування та реінтеграції у мирне життя, спільно з виданням «НВ», започатковано спецпроєкт. Світ побачили вже два випуски інформаційних карток: перший – це поради військовослужбовцям, які вийшли в запас, як знати роботу; а другий – про те, як ветеранам пройти психологічну реабілітацію державним коштом. Розпочато пошук менторів з-поміж підприємців. Після того як ментори пройдуть спеціальний інструктаж із психологами, вони у співпраці з коучами допомагатимуть ветеранам набувати практичних, так званих м’яких, навичок, які наразі вкрай важливі для працевлаштування.
У співпраці з виданням «Новое время» Фонд випустив дві інформаційні картки
21
РОГРАМИ
ПРОЄКТ «ЦЕНТРИ ДОЗВІЛЛЯ ДЛЯ ЛІТНІХ ЛЮДЕЙ» Проєкт підтримує місцеві ініціативи зі створення центрів для самотніх малозабезпечених літніх людей та надання їм якісних соціально- побутових послуг. Кожен із таких центрів є місцем, де відвідувачі можуть спілкуватись, брати участь у роботі розважально-освітніх гуртків та опановувати нові навички. Проєктом також передбачено підготовку персоналу, забезпечення центрів необхідним обладнанням та залучення до співробітництва державних та приватних юридичних, культурних та соціальних установ. Загалом від 2008 року Фонд Східна Європа за підтримки різних компаній відкрив уже 35 таких центрів.
Що зроблено у 2018–2019 роках: Фонд продовжував роботу з покращення умов та послуг, які надають у наявних центрах. Зокрема, йдеться про два центри у Кременчуці – в Крюківському та Автозаводському районах. У першому облаштували комп’ютерний клас (закуплено 6 комп’ютерів та 2 принтери), організували двомісячні комп’ютерні курси, а 25 учасників музичного колективу отримали нові костюми. А для другого – закупили фотокамеру, проєктор з екраном, музичні інструменти та три комп’ютери. Як результат: • завдяки облаштуванню комп’ютерних класів 240 постійних відвідувачів центру зможуть працювати у різні дні тижня на нових комп’ютерах; • впроваджено 4 нові послуги: комп’ютерні курси, відеорелаксація, сольова терапія, навчання фотозйомки; • протягом першого півріччя 2019 року проведено щонайменше 25 заходів із використанням нового обладнання; • протягом 2019 року щонайменше 500 людей поважного віку відвідають центри з освітньою та розважальною метою.
Фонд підтримує місцеві ініціативи зі створення центрів для самотніх малозабезпечених літніх людей та надання їм якісних соціальних послуг
23
РОГРАМИ
ПРОЄКТ «ПІДВИЩЕННЯ ПОКАЗНИКІВ МІКРОКЛІМАТУ ТА ЕНЕРГОЕФЕКТИВНОСТІ У ДИТЯЧІЙ ЛІКАРНІ ОХМАТДИТ У ЛЬВОВІ НА 65 ТИС. ДІТЕЙ ТА ДИТЯЧОМУ САДКУ ДЛЯ 190 ДІТЕЙ У МІСТІ КАМ’ЯНКА-БУЗЬКА» (2018–2021) Що було зроблено у 2018–2019 роках: Проєкт реалізується Фондом Східна Європа спільно з німецькою громадською організацією ChildFund Deutschland e.V. за фінансової підтримки Федерального міністерства економічного співробітництва і розвитку Німеччини. Партнери проєкту – Львівська обласна рада, Львівська обласна державна адміністрація, Кам’янка-Бузька міська рада, Львівська обласна дитяча клінічна лікарня ОХМАТДИТ. Мета проєкту – забезпечити комфортні та здорові умови для дітей та їхніх батьків, а також – для медиків та педагогів у дитячій лікарні ОХМАТДИТ у Львові та дитячому садку № 5 у Кам’янці-Бузькій. Для цього проводиться енергетична модернізація об’єктів, а паралельно – низка просвітницьких заходів для ознайомлення і дітей, і їхніх батьків, працівників закладів із принципами та практиками ощадливого використання енергоресурсів.
•
•
•
•
• У лікарні ОХМАТДИТ було утеплене горище та замінено вікна, що забезпечить істотне зниження втрат тепла
За перший рік реалізації проєкту було розроблено проєктну документацію для енергомодернізації лікарні та садка включно з будівництвом нової котельні. Серед першочергових будівельних робіт було виконано утеплення горища лікарні та розпочато будівництво нового індивідуального теплового пункту, що дозволить раціонально керувати опаленням уже цієї зими. Лікарня також отримала фінансування від обласної влади, та завдяки злагодженим зусиллям Львівської обласної ради і Львівської обласної державної адміністрації було замінено вікна лікарні, які забезпечать істотне зниження втрат тепла. Просвітницька частина програми не обмежувалась проведенням семінарів. Спільно з департаментом паливно-енергетичного комплексу Львівської ОДА ми зробили екскурсію для школярів Кам’янки-Бузької на сонячну електростанцію «Яворів‑1» і на власні очі побачили сучасні технології зеленої енергетики. Також школярі відвідали демонстраційний клас енергоефективності у ЗОШ № 3 у Жовкві, де було проведено заняття з основ енергоефективності у побуті з використанням відповідного обладнання. Нагадаємо, що цей клас було створено ФСЄ в межах проєкту ЄС «Муніципальні партнерства для покращення енергоефективності у Самборі та Жовкві». 14 червня 2019 року – у Всесвітній день вітру – ми разом із фахівцями департаменту ПЕК Львівської ОДА провели заняття для маленьких пацієнтів ОХМАТДИТУ, де розказали їм про збереження енергії, використовуючи розмальовки та вітрячки. 25
РОГРАМИ
Метою проєкту є сприяння розвитку енергоефективності в Україні. Для цього проводиться робота з підвищення обізнаності громадськості зі станом справ у галузі енергоефективності, а також – виконуються демонстраційні заходи з покращення енергоефективності будівлі Міністерства регіонального розвитку, будівництва та ЖКГ України (нині – Міністерство розвитку громад та територій України). 2017 року в межах проєкту GIZ «Енергоефективні реформи в Україні» австрійські консультанти провели енергетичний аудит будівлі міністерства, що розташована у Києві по вул. Велика Житомирська, 9. На його основі склали план реалізації демонстраційного проєкту комплексної термомодернізації будівлі, що складається із двох фаз. Перша фаза передбачає встановлення на даху сонячних батарей, екстер’єрного освітлення, індивідуального теплового пункту, створення системи моніторингу тощо.
Що було зроблено у 2018–2019 роках: •
•
•
•
У будівлі змонтовано індивідуальний тепловий пункт (ІТП), який дозволяє зменшити втрати теплової енергії. ІТП підключено до дистанційної диспетчерської системи управління. У будівлі міністерства також встановлено інформаційну LED‑панель, яка дозволяє моніторити роботи всіх енергосистем будівлі, включаючи електропостачання, теплопостачання та водопостачання. Вся інформація з лічильників тепла, електроенергії та води надходить до центрального комп’ютера, а потім відображається на інформаційній панелі. Система також відображає всі екстрені виклики і температуру в будівлі. У публічній зоні міністерства облаштовано демонстраційний стенд із велосипедним генератором. Тож кожен відвідувач установи може покрутити педалі та дізнатись, скільки енергії виробляють його зусилля. Ця інформація виводиться на монітор. Розроблено «Платформу з енергоефективності» https://eeplatform.org.ua, яка містить інформацію про актуальний стан справ у галузі, останні зміни в законодавстві, різноманітні заходи та корисні контакти. Ще одна особливість онлайн-ресурсу – база знань.
У фоє міністерства облаштовано демонстраційний стенд із велосипедним генератором. Кожен відвідувач установи може покрутити педалі та дізнатися, скільки енергії виробляють його зусилля
ПРОЄКТ «СТВОРЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНОЇ ПЛАТФОРМИ З ЕНЕРГОЕФЕКТИВНОСТІ ТА ПРОВЕДЕННЯ КОМПЛЕКСНОЇ РЕНОВАЦІЇ БУДІВЛІ МІНІСТЕРСТВА РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ, БУДІВНИЦТВА ТА ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНОГО ГОСПОДАРСТВА УКРАЇНИ» (2018–2020)
27
РОГРАМИ
ПРОЄКТ «ВІДКРИТ ПОСИЛЕННЯ УЧАС У РОЗВИТКУ МІСЦ (2013–2018) Дизайн «Відкритого міста» було оновлено
Проєкт впроваджує іноваційні механізми участі громадян у вирішенні місцевих проблем, налагоджує результативну співпрацю громадян і органів місцевої влади, допомагає громадянам самоорганізуватися навколо вирішення важливих проблем. На створеній вебплатформі проєкту «Відкрите місто» www.opencity.in.ua користувачі можуть відзначити та описати конкретні проблеми їхніх громад. Повідомлення спрямовується до відповідного управління міської ради чи відповідального комунального підприємства. Користувачі можуть відслідковувати, в якому статусі перебуває їхнє повідомлення та які кроки для усунення проблеми зроблено. Партнери Фонду Східна Європа – громадські організації з пілотних міст – налагоджують ефективну співпрацю з органами місцевої влади, модерують роботу ресурсу в своєму регіоні, інформують та навчають громадян користуватися системою, а також сприяють самоорганізації громадян для вирішення місцевих проблем.
ТЕ МІСТО: СТІ ГРОМАДЯН ЦЕВОЇ ГРОМАДИ» Що було зроблено у 2018–2019 роках: •
•
•
•
До вебплатформи «Відкрите місто» долучилося 9 міст і 3 об’єднані територіальні громади. Таким чином, учасниками проєкту вже є 70 міст та об’єднаних територіальних громад (ОТГ). • Близько 13,7 тисяч зареєстрованих користувачів вебплатформи щотижня додають близько 60–80 проблем, що потребують вирішення як органами місцевого самоврядування, так і шляхом самоорганізації громадян. На сьогодні за допомогою вебплатформи вирішено вже понад 20 000 проблем. Асоціація відкритих міст, яка була створена в межах проєкту 2015 року, наразі об’єднує 25 міст-користувачів вебплатформи «Відкрите місто». Фонд Східна Європа й надалі сприятиме Асоціації у її розвитку та виконанні основних завдань, серед яких – впровадження нових технологій комунікації органів влади та громадян, розроблення і втілення іноваційних механізмів фінансування проєктів у сфері е-врядування. 2019 року вебплатформа «Відкрите місто» стала частиною Єдиної платформи місцевої демократії е-DEM https://e-dem.ua/, яка була розроблена в межах Програми EGAP. Тепер користувачі «Відкритого міста» після авторизації на Платформі е-DEM автоматично дістають доступ до всіх інших сервісів електронної демократії, до яких підключена їхня громада. Цей «безшовний» перехід із принципом єдиної
авторизації сприяє доступності, зручності та більш активному використанню інструментів місцевої е-демократії. Оновлено дизайн «Відкритого міста»: відтепер повідомлення зручно переглядати на карті, створено адаптивний варіант вебсайту для мобільних пристроїв, а також проведено глобальну оптимізацію процесів. Вебплатформа стала більш швидкою, сучасною та – головне – зручною: як для пересічних жителів міст, так і для працівників зареєстрованих комунальних підприємств.
29
РОГРАМИ
У січні 2019 року церемонія «Кришталь року», під час якої нагородили переможців рейтингу бюджетної прозорості, зібрала понад 300 гостей
ПРОЄКТ «ПУБЛІЧНІ БЮДЖЕТИ ВІД А ДО ІНФОРМУВАННЯ, АКТИВІЗАЦІЯ ТА ЗАЛУЧЕННЯ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА» (2016–2018)
О Я:
покращити обізнаність та залученість громадськості у бюджетні процеси країни. У межах проєкту проводили аналітичні дослідження та розробляли рекомендації для органів місцевого самоврядування та Уряду України з питань підвищення прозорості бюджетного процесу та залучення громадськості; здійснюються заходи з підвищення компетенцій громадських організацій у сфері публічних фінансів, створюються іноваційні IT‑рішення для інформування та участі громадян. Проєкт також працював із журналістами та мас-медіа з метою спільного планування та проведення інформаційних кампаній, щоб доносити складну економічну інформацію до аудиторії у простій та зрозумілій формі.
Що було зроблено у 2018–2019 роках: •
•
Оцінка прозорості місцевих бюджетів https://tlb.in.ua/
У грудні 2018 року було проведено підсумкову конференцію проєкту, де організації-партнери презентували діяльність протягом останніх двох років. Обговорили й перспективи, адже проєкт створив цілу низку іноваційних інструментів та практик, які міста й ОТГ можуть використовувати й надалі. Так, за результатами проєкту Фонд Східна Європа ініціював резолюцію, яку обговорили під час конференції та передали до центральних органів виконавчої влади та ОМС. Документ рекомендує активно використовувати і поширювати всі іновації, створені в межах проєкту, на рівні міст і ОТГ. У січні 2019 року проведено церемонію «Кришталь року», під час якої нагородили переможців рейтингу бюджетної прозорості. У заході взяли участь понад 300 гостей, серед яких – представники громад та муніципалітетів, донорської та експертної спільнот, центральних та регіональних органів влади. Нагороди здобули 9 міст і об’єднаних територіальних громад у 13 номінаціях. Це – найкращі міста й громади, які пройшли оцінювання за розробленою Методологією і продемонстрували найпрозоріший бюджетний процес, до якого залучені жителі та який спирається на інформаційні технології для забезпечення підзвітності публічних коштів.
Проєкт, що був реалізований Фондом Східна Європа та Фундацією польсько-української співпраці ПАУСІ за підтримки Європейського Союзу в 2016–2018 роках, був спрямований на залучення широкої громадськості та громадських організацій, представників ЗМІ до процесів моніторингу публічних фінансів та формування державного та місцевих бюджетів. Проєкт мав на меті підвищити потенціал організацій громадянського суспільства з моніторингу прозорості та належного використання публічних фінансів і формування державного та місцевих бюджетів; 31
ІНАНСОВА ВІТНІСТЬ
ФІНАНСОВА ЗВІТНІСТЬ СТАНОМ НА 31 ГРУДНЯ 2018 РОКУ
Отримані доходи за джерелами фінансування, 2018 рік Загалом доходів
$2 749 179
100%
Уряд США
$1 608 096
58,49%
Уряди інших країн
$831 387
30,24%
Приватні фонди
$249 021
9,06%
ЄС
–
0,00%
Приватні компанії
$60 675
2,21%
Загалом видатків
$3 119 877
100%
Програмні витрати
$2 303 094
73,82%
Гранти
$627 086
20,10%
Адміністративні витрати
$189 697
6,08%
31 грудня 2018 року
31 грудня 2017 року
Дебіторська заборгованість (донори)
-
-
Загалом необоротних активів
-
-
Кошти в банку
887, 713
948, 970
Короткострокова дебіторська заборгованість (донори)
612, 982
1 207, 057
Видатки майбутніх періодів
255, 608
156, 637
Загалом активів
1 756, 303
2 312 ,664
1 756, 303
2 312, 664
Заборгованість за грантами
216, 718
128, 454
Нараховані відпустки та зарплати
61, 735
67, 498
Кредиторська заборгованість
84, 749
79, 379
Сума, яка підлягає поверненню донорам
-
35, 573
ЗАГАЛОМ ПОТОЧНІ ЗОБОВ’ЯЗАННЯ
363, 202
310, 904
ЧИСТІ АКТИВИ
1 393, 102
2 001, 760
ЗАГАЛОМ ЗОБОВ’ЯЗАННЯ ТА ЧИСТІ АКТИВИ
1 756, 303
2 312, 664
Видатки ФСЄ за категоріями, 2018 рік
Балансовий звіт ФСЄ
АКТИВИ Довгострокові активи
ЗАГАЛОМ АКТИВІВ ПОТОЧНІ ЗОБОВ’ЯЗАННЯ
33
ОНОРИ ТА АРТНЕРИ
ДОНОРИ ТА ПАРТНЕРИ, ЩО ПІДТРИМАЛИ НАШУ РОБОТУ У 2018–2019 РОКАХ
Донори
АГЕНТСТВО США З МІЖНАРОДНОГО РОЗВИТКУ (USAID)
ЄВРОПЕЙСЬКИЙ СОЮЗ
ПРОЄКТ «ПАРТНЕРСТВО ДЛЯ РОЗВИТКУ МІСТ» (ПРОМІС)
ПРОЄКТ USAID «ПІДТРИМКА АГРАРНОГО І СІЛЬСЬКОГО РОЗВИТКУ» («АГРОСІЛЬРОЗВИТОК»), CHEMONICS
ПОСОЛЬСТВО ВЕЛИКОЇ БРИТАНІЇ В УКРАЇНІ
ФОНД ЄВРАЗІЯ
ФОНД ЧАРЛЬЗА СТЮАРТА МОТТА
ШВЕЙЦАРСЬКА КОНФЕДЕРАЦІЯ ЧЕРЕЗ ШВЕЙЦАРСЬКУ АГЕНЦІЮ РОЗВИТКУ ТА СПІВРОБІТНИЦТВА
НІМЕЦЬКЕ ТОВАРИСТВО МІЖНАРОДНОГО СПІВРОБІТНИЦТВА (GIZ)
СТЕНФОРДСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ
CHILDFUND DEUTSCHLAND E.V.
Членство в коаліціях, асоціаціях та мережах
ЄВРОПЕЙСЬКА БІЗНЕС АСОЦІАЦІЯ
КОАЛІЦІЯ З РОЗВИТКУ ЕЛЕКТРОННОЇ ДЕМОКРАТІЇ В УКРАЇНІ
МЕРЕЖА ГЛОБАЛЬНОГО ДОГОВОРУ ООН В УКРАЇНІ
МЕРЕЖА ФОНДУ ЄВРАЗІЯ
УКРАЇНСЬКИЙ ФОРУМ БЛАГОДІЙНИКІВ
BUSINESS IN THE COMMUNITY GLOBAL PARTNERSHIP NETWORK
МІНІСТЕРСТВО ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ
Партнерство серед органів державної влади
АПАРАТ ВЕРХОВНОЇ РАДИ УКРАЇНИ
СЕКРЕТАРІАТ КАБІНЕТУ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ
МІНІСТЕРСТВО ВНУТРІШНІХ СПРАВ УКРАЇНИ
МІНІСТЕРСТВО ЮСТИЦІЇ УКРАЇНИ
МІНІСТЕРСТВО СОЦІАЛЬНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ
МІНІСТЕРСТВО У СПРАВАХ ВЕТЕРАНІВ УКРАЇНИ
МІНІСТЕРСТВО РОЗВИТКУ ГРОМАД ТА ТЕРИТОРІЙ УКРАЇНИ
ДЕРЖАВНА МІГРАЦІЙНА СЛУЖБА УКРАЇНИ
ДЕРЖАВНА СЛУЖБА УКРАЇНИ З НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЙ
ДЕРЖАВНЕ АГЕНТСТВО З ПИТАНЬ ЕЛЕКТРОННОГО УРЯДУВАННЯ УКРАЇНИ (ВІД 2019 РОКУ – МІНІСТЕРСТВО ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ)
АСОЦІАЦІЯ ВІДКРИТИХ МІСТ
АСОЦІАЦІЯ МІСТ УКРАЇНИ
БО «БФ «ЛІНІЯ ЖИТТЯ УКРАЇНИ» (LIFELINE UKRAINE)
ВИДАННЯ «НВ»
ГРОМАДЯНСЬКА МЕРЕЖА «ОПОРА»
ГРОМАДСЬКЕ ПАРТНЕРСТВО «ЗА ПРОЗОРІ МІСЦЕВІ БЮДЖЕТИ!»
ГО «ВІЛЬНА ХАТА»
VETERAN HUB
ГО «ЮРИДИЧНА СОТНЯ»
ГО «ІНТЕРНЬЮЗ УКРАЇНА»
ЄВРОРЕГІОН КАРПАТИ
КИЇВСЬКИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ
ЛАБОРАТОРІЯ ЗАКОНОДАВЧИХ ІНІЦІАТИВ
НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНА СПІЛКА ЖУРНА ЛІСТІВ УКРАЇНИ
ТОВ «БЛОМІНФОЮКРЕЙН»
ФОНД INNOVABRIDGE
WESTERN NIS ENTERPRISE FUND
IHUB VINNYTSIA
ШВЕЙЦАРСЬКО-УКРАЇНСЬКИЙ ПРОЄКТ «ПІДТРИМКА ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ В УКРАЇНІ» – DESPRO
Партнери
ПОЛЬСЬКОУКРАЇНСЬКА ФУНДАЦІЯ СПІВПРАЦІ ПАУСІ
INTERNATIONAL IDEA
35
Більше про роботу Фонду Східна Європа знайдете за посиланням www.eef.org.ua