ΕΦΣΥΝ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΑΡΤΙΟΣ 2021 by Εφημερίδα των Συντακτών

Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ «ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΣ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ»

27 | 3 | 2021

ΚΕΙΜΕΝΑ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΛΕΞΑΚΗΣ

Οι νέοι δρόμοι των επενδύσεων είναι πράσινοι Ισότητα, αειφορία, περιβάλλον, κοινωνία τα νεα πρόσημα Οι αναγκαίες αλλαγές και τομές μετα την πανδημία Από τη λιτότητα στο green deal Νέοι δείκτες και κριτήρια στη χρηματοδότηση Τα ομόλογα «αειφορίας» Συμμαχία στον τουρισμό Εμφυλες σχέσεις και ανάπτυξη Ασφαλιστική αγορά και κλιματική αλλαγή Οι ΜμΕ σε σταυροδρόμι βιωσιμότητας Η πράσινη γεωργία και οι προκλήσεις

Οι «γαλάζιοι δρόμοι» συναντούν την «πράσινη συμφωνία»

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

BΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΌΝ ΚΑΙ ΚΌΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ – NΕΌ ΠΛΑΙΣΙΌ ΧΡΗΜΑΤΌΔΌΤΗΣΕΩΝ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΠΑΝ∆ΗΜΙΑ Η ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ, η βαριά κληρονομιά που αφήνει σταδιακά πίσω της η πανδημία αλλά και οι τεκτονικές αλλαγές που έρχονται λόγω της τέταρτης βιομηχανικής επανάστασης φέρνουν στο προσκήνιο μια νέα αντίληψη για το πώς πρέπει να ασκούνται τόσο η διακυβέρνηση όσο και το επιχειρείν. Πλέον το περιβάλλον

Εκδοση της «Εφημερίδας των Συντακτών» Μάρτιος 2021 ∆ΙΕΥΘΥΝΤΗΣ

Νικόλας Βουλέλης ∆ΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ

Σωτήρης Μανιάτης ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΦΥΛΛΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

Τάσος Παππάς ΣΧΕ∆ΙΑΣΜΟΣ

Λουίζα Καραγεωργίου ΣΕΛΙ∆ΟΠΟΙΗΣΗ

Μαρία Ντούνη

ή η διασφάλιση της κοινωνικής ισορροπίας δεν είναι «πολυτέλειες» ή επικοινωνιακές πομφόλυγες αλλά κεντρικές στοχεύσεις που αποτελούν κριτήριο για δημόσιες πολιτικές, επενδυτικές επιλογές αλλά και τη δρομολόγηση πόρων, δημόσιων και ιδιωτικών. Ενδεικτικό το τι συμβαίνει σε ευρωπαϊκό

επίπεδο όπου τόσο τα κεφάλαια του Ταμείου Ανάκαμψης όσο και του «νέου ΕΣΠΑ» έχουν σαφή προσανατολισμό τη βιωσιμότητα και πρόκειται, όπως τουλάχιστον λέγεται, να κατευθυνθούν σε δράσεις που στηρίζουν το «πρασίνισμα» της οικονομίας αλλά και στη διασφάλιση όρων κοινωνικής αειφορίας.

Ό ΜΠΑΙΝΤΕΝ ΑΠΌΚΑΘΗΛΩΝΕΙ ΤΗΝ ΠΌΛΙΤΙΚΗ ΤΌΥ ΤΡΑΜΠ

«Πράσινος» άνεμος στις ΗΠΑ

τις ΗΠΑ η απόφαση του νέου προέδρου Τζ. Μπάιντεν να επανακάμψει στη Συμφωνία του Παρισιού για το Κλίμα αλλά και να εγκρίνει ένα μεγάλο πακέτο οικονομικών ενισχύσεων 1,9 τρισ. δολαρίων με στόχο να επιταχυνθεί η διανομή των εμβολίων κατά του κορονοϊού, παρέχοντας παράλληλα οικονομική στήριξη σε εκατομμύρια Αμερικανούς που έχουν πληγεί από την πανδημία, δίνει τον τόνο από τη μεγαλύτερη Δημοκρατία του πλανήτη. Να σημειωθεί ότι η νέα αμερικανική κυβέρ-

νηση, πέρα από τη Συμφωνία του Παρισιού για το Κλίμα, το παγκόσμιο σύμφωνο που συνομολογήθηκε πριν από πέντε χρόνια μεταξύ σχεδόν 200 χωρών με στόχο να αποφευχθούν οι χειρότερες συνέπειες της κλιματικής αλλαγής, θα επιβάλει εκ νέου όρια στη μόλυνση με μεθάνιο για νέες και υφιστάμενες δραστηριότητες που είχε καταργήσει ο τέως πρόεδρος Ντ. Τραμπ. Η αμερικανική κυβέρνηση θα χρησιμοποιήσει το σύστημα προμηθειών της ομοσπονδιακής κυβέρνησης -που κάθε χρόνο δαπανά

500 δισ. δολάρια- προκειμένου να υπάρξουν εγκαταστάσεις που εξαρτώνται περισσότερο από την καθαρή ενέργεια και να αγοραστούν οχήματα μηδενικών ρύπων. Θα απαγορεύσει επίσης τις νέες άδειες για πετρέλαιο και αέριο σε κρατικές εκτάσεις και ύδατα, συμπεριλαμβανομένου του Αρκτικού Εθνικού Καταφυγίου Αγριας Ζωής, και θα ακυρώσει την άδεια για τον αγωγό Keystone XL, που θα μετέφερε πετρέλαιο από τον Καναδά στις ΗΠΑ. Συνέχεια στη σελ. 4

27-28 Μαρτίου 2021

τη Γηραιά Ηπειρο, τα επόμενα χρόνια αναμένεται, σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, να επεκταθεί η τάση για εκδόσεις ομολόγων κρατικού χρέους που θα οδηγήσουν σε άντληση χρηματοδότησης για δράσεις και έργα που έχουν άμεση σχέση με το περιβάλλον. Ηδη η Ιταλία κάνει «ντεμπούτο» στην αγορά των πράσινων ομολόγων με μια έκδοση που λήγει το 2045. «Η έκδοση έρχεται σε ιδανική στιγμή» λέει η Althea Spinozzi της Saxo Bank στο Bloomberg. «Εκδίδοντας πράσινο ομόλογο η Ιταλία διασφαλίζει ότι θα έχει περισσότερη προσοχή από την αγορά και επομένως καλύτερο επιτόκιο σε σχέση με τις παραδοσιακές εκδόσεις». Επίσης η Societe Generale εκτιμά ότι η χώρα θα αντλήσει 7 δισ. ευρώ από την έκδοση του πράσινου ομολόγου, την οποία έχουν αναλάβει οι Credit Agricole SA και Intesa Sanpaolo SpA, ενώ ρόλο συμβούλου έχουν επίσης οι BNP Paribas SA, JPMorgan Chase & Co. και NatWest Markets. Να σημειωθεί ότι σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς όσοι απευθύνονται με αυτόν τον τρόπο στις αγορές για να στηρίξουν «πράσινα» πρότζεκτ διασφαλίζουν καλύτερους όρους χρηματοδότησης έναντι εκδόσεων συμβατικών ομολόγων. Ηδη βέβαια στη συγκεκριμένη αγορά έχει μπει η Γερμανία, ενώ μέσα στο έτος σχεδιάζουν ανάλογες εκδόσεις η Ισπανία και η Βρετανία. Το πρώτο μισό του 2020 εκδόθηκαν στην Ευρώπη πράσινα ομόλογα αξίας $90 δισ., που αντιστοιχούσαν στο 46% των πράσινων ομολόγων διεθνώς, σύμφωνα με τη Reinitiv. Είναι χαρακτηριστικό ότι το δεύτερο τρίμηνο του 2020, καθώς κορυφωνόταν η κρίση της πανδημίας, σημειώθηκε ρεκόρ κεφαλαίων που επενδύθηκαν σε βιώσιμες επιχειρήσεις. Οι επενδυτές τοποθέτησαν σε πράσινες επενδύσεις μέσα σε τρεις μήνες πάνω από 71 δισεκατομμύρια δολάρια, από τα οποία τα 61 δισεκατομμύρια δολάρια ήταν στην Ευρώπη. Συνολικά ξεπέρασαν το 1 τρισεκατομμύριο δολάρια τα κεφάλαια που επενδύθηκαν σε ESG και βιώσιμες επιχειρήσεις, στα τέλη Ιουνίου, σύμφωνα με τα στοιχεία της εταιρείας επενδυτικής έρευνας Morningstar.

Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΕΥΡΩΠΗ

Βγαίνουν μπροστά τα πράσινα ομόλογα

Η επιλογή της βιωσιμότητας Στο μεταξύ σε ενημερωτική εκδήλωση που διοργάνωσε στις 2 Μαρτίου ο τραπεζικός κολοσσός HSBC για διακεκριμένους πελάτες του με τίτλο «HSBC Market Outlook 2021», κορυφαίοι αναλυτές επενδυτικών οίκων παρουσιάζοντας τις βασικές τάσεις και εξελίξεις στις διεθνείς αγορές στάθηκαν ιδιαίτερα στο θέμα της αειφορίας. «Η πανδημία του COVID-19 έχει κάνει την αναζήτηση εισοδήματος ακόμα πιο δύσκολη», δήλωσε η Remi Olu-Pitan, CFA, Head of Multi Asset Growth and Income της Schroders. «Τα καλά νέα είναι ότι η βιωσιμότητα μπορεί να βοηθήσει καθώς αναδεικνύει τις εταιρείες και τις κυβερνήσεις εκείνες οι οποίες, καθώς διαθέτουν πολιτικές που ωφελούν όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, το περιβάλλον και τις κοινότητες, βρίσκονται σε ευνοϊκότερη θέση για τη δημιουργία εσόδων και αποδόσεων». Ηδη η έρευνα Sustainable Financing and Investing Survey 2020 της HSBC έχει καταγράψει ενίσχυση της στροφής στις χρηματο-

δοτήσεις που υποστηρίζουν επενδύσεις με βιώσιμο και πράσινο αποτύπωμα. Σημειώνεται ότι η έρευνα Sustainable Financing and Investing Survey 2020 της HSBC συμπεριέλαβε απαντήσεις από 2.000 συμμετέχοντες σε κεφαλαιαγορές (1.000 εκδότες χρέους και 1.000 επενδυτές) από 34 αγορές. Η έρευνα εξέτασε το πώς μεταβάλλονται οι στάσεις τους ως προς τα θέματα βιωσιμότητας. Από την Ευρώπη, στην έρευνα συμμετείχαν 275 εκδότες και 275 επενδυτές από το Ηνωμένο Βασίλειο, τη Γαλλία, τη Γερμανία, το Βέλγιο, την Ολλανδία, το Λουξεμβούργο, την Ιταλία, τη Δανία, τη Σουηδία, τη Νορβηγία, τη Φιλανδία, τη Ρωσία και την Ισπανία. Πιο συγκεκριμένα, όπως αναφέρεται, οι εκδότες χρέους στις κεφαλαιαγορές στην Ευρώπη δίνουν πλέον μεγαλύτερη σημασία στη βιώσιμη χρηματοδότηση σε σχέση με το παρελθόν παρά το γεγονός ότι αντιμετώπισαν πρωτοφανείς προκλήσεις εξαιτίας της πανδημίας.

Το πρώτο μισό του 2020 εκδόθηκαν στην Ευρώπη πράσινα ομόλογα αξίας $90 δισ., που αντιστοιχούσαν στο 46% των πράσινων ομολόγων διεθνώς

Επίσης αναφέρεται ότι η πανδημία του COVID-19 ενίσχυσε την εστίαση στη βιωσιμότητα για ποσοστό μεγαλύτερο του 36% των Ευρωπαίων εκδοτών χρέους. Το 77% υποστήριξε ότι η πανδημία είτε έδωσε μεγαλύτερη ώθηση στη δέσμευσή τους στα αποκαλούμενα Περιβαλλοντικά, Κοινωνικά και θέματα Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΠΚΔ - ESG) είτε τους οδήγησε να συνειδητοποιήσουν ότι είχαν δώσει μειωμένη προσοχή στον κοινωνικό πυλώνα των ΠΚΔ θεμάτων.

Δείκτες με τα νέα κριτήρια Τα Περιβαλλοντικά και Κοινωνικά κριτήρια καθώς και τα κριτήρια Διακυβέρνησης αποτελούν όπως φαίνεται καταλύτη συνολικά αλλαγών. Ηδη υπάρχει σημαντική μετατόπιση του ενδιαφέροντος των επενδυτών σε κοινωνικά υπεύθυνες εταιρείες, καθώς αναγνωρίζεται ότι έχουν χαμηλότερη έκθεση σε κινδύνους και ταυτόχρονα καλύτερες προοπτικές ανάπτυξης. Συνεχεια στη σελ. 6

ΑΠΕ-ΜΠΕ / ΦΩΤΗΣ ΠΛΕΓΑΣ Γ.

α τελευταία χρόνια δημιουργούνται δείκτες στα χρηματιστήρια που αφορούν την εταιρική διακυβέρνηση αλλά και την εταιρική κοινωνική ευθύνη, καθώς επίσης και εργαλεία όπως τα πράσινα ομόλογα και τα TCFDs (Task Force on ClimateRelated Financial Disclosures), που θέσπισε το Συμβούλιο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (FSB), για δημοσιοποίηση στοιχείων για χρηματοοικονομικούς κινδύνους και ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα. Επίσης, το Ελληνικό Χρηματιστήριο εκτιμάται ότι μέχρι το τέλος του 2021 θα δημιουργήσει έναν Δείκτη Βιωσιμότητας, ο οποίος θα παρουσιάζει στους ξένους επενδυτές τις επιδόσεις βιωσιμότητας των ελληνικών εταιρειών. Παράλληλα η Moody’s, η Bloomberg, το MSCI και το Fitch στοχεύουν στη θέσπιση προτύπων αξιολόγησης για τα κριτήρια ESG. Στην Ελλάδα η τάση αυτή έχει ξεκινήσει αλλά ακόμη απαιτείται δρόμος. Μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις, όπως η Mytilineos, η ΔΕΗ, τα ΕΛΠΕ, η Motor Oil, η ΤΕΡΝΑ, ο Ομιλος Ηρακλής, αλλά και πολλές άλλες έχουν προτάξει μια νέα στρατηγική τόσο από την άποψη της εσωτερικής τους ανάπτυξης όσο και από την πλευρά της πρόσβασης σε χρηματοδοτήσεις. Οπως μάλιστα είπε πριν από λίγες ημέρες, μιλώντας στο συνέδριο ESG της My tilineos, ο πρόεδρος του Χρηματιστηρίου Αθηνών, κ. Σωκράτης Λαζαρίδης, «το πιο σημαντικό για όλες τις κεφαλαιαγορές είναι να μπορούν να δείξουν στη διεθνή επενδυτική κοινότητα ποιες εταιρείες πληρούν τα κριτήρια βιωσιμότητας και το Ελληνικό Χρηματιστήριο κινείται σε ταχύ ρυθμό για να παρουσιάσει, κινητοποιήσει και βελτιώσει την ESG δραστηριότητα των ελληνικών εταιρειών και ειδικά των εισηγμένων. Υπολογίζεται ότι το 75% των εταιρειών μεγάλης κεφαλαιοποίησης είναι μπροστά

ΟΙ ΝΕΟΙ ∆ΕΙΚΤΕΣ ESG

Σήμα από την Ελλάδα σε αυτόν τον τομέα και δίνουν ένα σήμα στη διεθνή κοινότητα αλλά και στις υπόλοιπες εταιρείες να κάνουν το ίδιο. Πιστεύουμε ότι μέχρι το τέλος του φθινοπώρου θα μπορούμε να έχουμε έναν αριθμό εισηγμένων που θα μπορούν να παρέχουν τα δεδομένα και έτσι να δημιουργήσουμε έναν Δείκτη που να παρουσιάζει τις επιδόσεις αυτών των εταιρειών στους επενδυτές».

Αυξητικές τάσεις Στο ίδιο μήκος κύματος η πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, Βασιλική Λαζαράκου, μιλώντας στην ημερίδα ESG της Mytilineos: «Η όρεξη των Ευρωπαίων επενδυτών για επενδύσεις που πληρούν τα ESG κριτήρια αυξάνεται συστηματικά. Υπολογίζεται ότι από τον Μάρτιο του 2020 τα ESG equity funds είχαν εισροές 75 δισ. σε σύγκριση με 86 δισ. εισροών για τα υπόλοιπα funds. Tο σύνολο των κεφαλαίων στην Ευρώπη σε ESG equity funds και mixed funds έφτασαν τα 835 δισ. ευρώ, που είναι αύξηση 55% από τον Μάρτιο του 2020, αποτελώντας το 20% των συνολικών κεφαλαίων που επενδύονται σε ομόλογα και mixed funds». «Ο πιο σ ημαν τικός σ τόχος για τη βιομηχανία σ την Ελλάδα είναι να το συνειδητοποιήσει και να γίνει πιο ελκυστική στους επενδυτές και αυτό θα το πετύχει ακολουθώντας τα ESG κριτήρια», σημείωσε χαρακτηριστικά. Υπενθυμίζεται επίσης ότι η Whitetip Investments ΑΕΠΕΥ πρόσφατα δημιούργησε το πρώτο ESG Transformation Fund στην Ελλάδα, ένα επενδυτικό σχήμα βιώσιμων επενδύσεων με γνώμονα κριτήρια ESG (Environmental, Social and Governance – περι-

βάλλον, κοινωνία και εταιρική διακυβέρνηση). Μάλιστα το σχήμα αυτό στοχεύει στις νέες και υφιστάμενες ελληνικές Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις αλλά και στη διασφάλιση της σύνδεσης μεταξύ οικονομικής και βιώσιμης ανάπτυξης. Το Zerynthia ESG Transformation Fund έχει αναπτύξει μια σαφή διαδικασία ενσωμάτωσης των 17 Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) των Ηνωμένων Εθνών στην «παραδοσιακή» επενδυτική διαδικασία χρησιμοποιώντας τα παγκοσμίως αναγνωρισμένα IFC Performance Standards. Η ο μάδ α δι αχεί ρ ισ ης του Zerynthia έχει δεσμευτεί να δωρίζει ετησίως το 5% των συνολικών εσόδων του σε δράσεις που αφορούν την εκπαίδευση και την καινοτομία, την ενδυνάμωση των γυναικών και το περιβάλλον.

Δεσμεύσεις Είναι ενδεικτικό, πάντως, ότι «εθνικοί πρωταθλητές» βγαίνουν μπροστά στα θέματα βιωσιμότητας. Ετσι η MYTILINEOS πριν από λίγες εβδομάδες παρουσίασε για πρώτη φορά στην Ελλάδα ένα πλαίσιο φιλόδοξων στόχων για ουδέτερο αποτύπωμα άνθρακα έως το 2050. Πιο συγκεκριμένα, η εταιρεία ανακοίνωσε τη δέσμευσή της να ελαχιστοποιήσει το ανθρακικό της αποτύπωμα. Ουσιαστικά, σε συνέχεια σχετικής απόφασης του Διοικητικού της Συμβουλίου η εταιρεία φιλοδοξεί να μειώσει τις συνολικές άμεσες και έμμεσες εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα (CO2) κατά τουλάχιστον 30% έως το 2030, σε σχέση με τα επίπεδα του 2019, ενώ μέχρι το 2050 δεσμεύεται να επιτύχει ουδέτερο αποτύπωμα άνθρακα στο σύνο-

«Ο πιο σημαντικός στόχος για τη βιομηχανία στην Ελλάδα είναι να το συνειδητοποιήσει και να γίνει πιο ελκυστική στους επενδυτές και αυτό θα το πετύχει ακολουθώντας τα ESG κριτήρια»

λο της επιχειρηματικής της δραστηριότητας. Επίσης η ΔΕΗ, με βάση όσα ανέφερε σε πρόσφατη εκδήλωση του Bloomberg ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Γιώργος Στάσσης, «μεταμορφώνεται και μαζί η ενεργειακή αγορά στην Ελλάδα», τονίζοντας ότι η εταιρεία γίνεται πλέον συμβατή με τη νέα ατζέντα απανθρακοποίησης που υιοθετούν οι μεγάλοι επενδυτές και τράπεζες ανά την Ευρώπη και διεθνώς. Ηδη μά λ ισ τα μ ε απόλυ τ η επιτυχία με βάση τα όσα αναφέρουνσ τελέχη της αγοράς προχώρησε στην έκδοση για πρώτη φορά σ την Ελ λάδα ομολόγου με ρήτρα αειφορίας αντλώντας συνολικά 725 εκ ευρώ από επενδυτές. Επιπλέον, ο Ομιλος Ηρακλής, με αφορμή την επέτειο των 110 χρόνων δρασ τηριότητάς του, πριν από λίγες μέρες, ανακοίνωσε ότι θα εγκαινιάσει εντός του έτους ένα πολύπλευρο πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης αλλά και θα αναλάβει ηγετικό ρόλο στη μετάβαση σε αειφόρες κατασκευές, με τομείς προτεραιότητας τη διατήρηση των φυσικών πόρων, την πράσινη ενέργεια και την ελαχιστοποίηση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των μονάδων παραγωγής αλλά και των προϊοντικών λύσεων που παρέχει σε ολόκληρο το φάσμα του κύκλου ζωής τους. Στόχο έχει να ενισχύσει περαιτέρω την κοινωνία, να μεριμνήσει για το περιβάλλον, να ενδυναμώσει την τοπική επιχειρηματικότητα, να στηρίξει τους νέους και τα όνειρά τους, να φροντίσει για τις κοινωνικά ευάλωτες ομάδες, καθώς και να συνεισφέρει στη δημόσια υγεία.

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

Ευρωπαϊκή Ενωσ η βρίσκεται σε ένα σημείο καμπής όπου αναλόγως από ποια μεριά την κοιτάξει κανείς, θα δει μία διαφορετική εκδοχή της. Από τη μία, βλέπουμε την Ευρώπη που πρωτοπορεί στα ζητήματα του περιβάλλοντος και του ανθρωπισμού, την Ευρώπη που έχει αντιληφθεί τον κίνδυνο της κλιματικής αδράνειας και την αναγκαιότητα για ένα γενναίο και φιλόδοξο άλμα μπροστά, όπου όλα θα πρέπει να αλλάξουν. Υπάρχει ταυτόχρονα, όμως, και η όψη της Ευρώπης που μένει καθηλωμένη πολιτικά, κοινωνικά και οικονομικά σε ένα παρελθόν που έχει τελειώσει, σε ένα παρελθόν δίχως παρόν και δίχως μέλλον. Το Σύμφωνο Σταθερότητας και Ανάπτυξης ανήκει σε αυτό το παρελθόν, σε εποχές που ανάγαμε τον μονεταρισμό σε δόγμα και τον χρηματοπιστωτικό τομέα σε κυρίαρχο των αποφάσεων αντί της πολιτικής. Η λιτότητα που επιβλήθηκε ως αντίδοτο στην περασμένη μεγάλη ευρωπαϊκή κρίση, ειδικά με τη ρητορική που την πλαισίωσε, έβλαψε την Ευρωπαϊκή Ενωση οικονομικά, κοινωνικά και πρωτίστως πολιτικά, ισχυροποιώντας φυγόκεντρες πολιτικές δυνάμεις που κινούνται στα όρια της δημοκρατίας. Κανείς δεν αμφισβητεί την ανάγκη για κοινούς κανόνες, σεβαστούς από όλους, αλλά κανόνες δεν μπορεί να σημαίνει μόνο δημοσιονομική πειθαρχία. Οι πρωτοβουλίες μας, ειδικά σε περιόδους κρίσης, πρέπει να καθορίζονται από τις φιλοδοξίες μας ως κοινωνιών, ως εθνών, ως ένωσης κρατών, ενταγμένες σε ένα συνεκτικό στρατηγικό σχέδιο για το μέλλον. Απέναντι στην πολλαπλή κρίση που αντιμετωπίζουμε σήμερα -την περιβαλλοντική, που έφερε την υγειονομική για να προκαλέσει μια θεσμική και κοινωνική κρίση- αυτό το σχέδιο είναι η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία με τις εξειδικεύσεις της, όπως αυτές μελετώνται και υπερψηφίζονται βδομάδα με τη βδομάδα στις Βρυξέλλες, αλλά και στα κράτη-μέλη που κοιτάνε μπροστά και ενσωματώνουν άμεσα τις πολιτικές αυτές. Η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία είναι το μοναδικό ολοκληρωμένο σχέδιο που έχουμε στα χέρια μας. Δεν υπάρχει αντιπρόταση ή κάποια άλλη οδός. Τα επιστημονικά δεδομένα για τα πλανητικά όρια και τις δυνατότητες του ανθρώπου να συνεχίσει να υπάρχει έχουν καταστήσει τη Συμφωνία αυτονόητη ανάμεσα σε όλες τις δημοκρατικές δυνάμεις του Ευρωπαϊκού Κοινοβου-

ΑΠΟ ΤΗ ΛΙΤΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Στροφή στον άνθρωπο λίου και τις περισσότερες της Ευρώπης. Η υπόθεση της πράσινης, ψηφιακής και δίκαιης μετάβασης, της ριζοσπαστικής αλλαγής τού πώς παράγουμε και πώς καταναλώνουμε, δεν θα προχωρήσει όσο επιμένουμε σε ό,τι έχει ήδη αποτύχει στο πρόσφατο παρελθόν. Το Σύμφωνο Σταθερότητας και Ανάπτυξης πρέπει να αντικατασταθεί από ένα Σύμφωνο Βιώσιμης Ανάπτυξης, με έμφαση στον άνθρωπο, στην ευζωία, τη μείωση των ανισοτήτων, την καταπολέμηση της κλιματικής κρίσης και της φτώχειας, την επιστήμη, την υγεία, τον πολιτισμό και την παιδεία. Χρειαζόμαστε ένα νέο οικονομικό μοντέλο, με νέα εργαλεία που θα αντικαταστήσουν τα σημερινά ημιτελών και παρωχημένων δεικτών, όπως είναι το ΑΕΠ. H δημιουργία ενός βιώσιμου οικονομικού μοντέλου έχει κεντρική σημασία για την ανάπτυξη της μακροπρόθεσμης στρατηγικής αυτονομίας της Ευρώπης και την αύξηση της ανθεκτικότητάς της. Ενα μοντέλο ευημερίας που δεν θα συνδέει την οικονομική ανάπτυξη με την κατάχρηση των πόρων, δεν θα βασίζεται στα ορυκτά

καύσιμα και δεν θα εντείνει την κοινωνική ανισότητα. Το Σύμφωνο Βιώσιμης Ανάπτυξης θα έρθει να υποστηρίξει το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, αλλά και τον πολυετή προϋπολογισμό της Ενωσης, που συνιστούν τη μεγαλύτερη δημόσια στοχευμένη παρέμβαση στην οικονομία από την εποχή του Σχεδίου Μάρσαλ. Η ανάκαμψη αποτελεί μια μεγάλη αλλά τελευταία ευκαιρία για τη δίκαιη μετάβαση στην κλιματική ουδετερότητα το αργότερο μέχρι το 2050, που αποτελεί βασική ευθύνη της Ενωσης. Ο στόχος της κλιματικής ουδετερότητας και της κυκλικής οικονομίας απαιτεί χρηματοδότηση από τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα, κάτι που θα φέρει μια ολιστική αναμόρφωση του χρηματοπιστωτικού συστήματος προκειμένου αυτό να εξυπηρετεί μεταξύ άλλων τις προτεραιότητες και χρηματοδοτικές ανάγκες της Πράσινης Συμφωνίας. Σε αυτό το πλαίσιο, πρέπει τόσο στις δημόσιες όσο και στις ιδιωτικές επενδύσεις να υπάρχει συνοχή ως προς την βιωσιμότητα. Η ταξονομία, η αρχή τού «μη βλάπτειν» και το πλαίσιο για τα πράσινα ομόλογα είναι εργαλεία

Toυ ΠΕΤΡΟΥ ΚΟΚΚΑΛΗ*

Εμφαση στον άνθρωπο, στην ευζωία, τη μείωση των ανισοτήτων, την καταπολέμηση της κλιματικής κρίσης και της φτώχειας, την επιστήμη, την υγεία, τον πολιτισμό και την παιδεία

που πρέπει να καθοδηγούν όχι μόνο τις δημόσιες αλλά και τις ιδιωτικές επενδύσεις, για τη χρηματοδότηση περιβαλλοντικών ή κλιματικών επενδύσεων σε τομείς όπως οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, η ενεργειακή αποδοτικότητα, η αποτροπή και ο έλεγχος της ρύπανσης, οι μεταφορές μηδενικών και χαμηλών ρύπων. Τέλος, η δέσμευση της Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν ότι το 30% από τα 750 δισ. ευρώ που θα λάβει η Ε.Ε. από τις διεθνείς αγορές για τη χρηματοδότηση του πακέτου ανάκαμψης θα προέλθει από πράσινα ομόλογα είναι ενθαρρυντική, αλλά υπολείπεται του ιδανικού κατά 70%. Ολη η Ευρώπη, αλλά ειδικά ο Νότος, έχει περάσει μια δύσκολη δεκαετία. Εχουν απαιτηθεί ακραίες θυσίες για ημιτελή αποτελέσματα, έχουν δοκιμαστεί τα όρια της δημοκρατίας, των θεσμών και των πολιτών, αλλά δεν υπάρχει κανονικότητα στην οποία να μπορούμε να επιστρέψουμε. Μπορούμε, όμως, να ξαναχτίσουμε, να φτιάξουμε ένα καλύτερο αύριο, με πίστη και προσήλωση στις αρχές και τις αξίες μας. *Ευρωβουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ-Π.Σ.

Βιώσιμη Ανάπτυξη

27-28 Μαρτίου 2021

ΩΡΕΣ ΕΥΘΥΝΗΣ, ΣΥΝΕΠΕΙΑΣ ΚΑΙ ∆ΡΑΣΕΩΝ

πανδημία έφερε επιτακτικά στο προσκήνιο την ανάγκη να ενισχυθούν οι δεσμοί εμπιστοσύνης και αλληλοβοήθειας ανάμεσα στην κοινωνία και τις επιχειρήσεις, προκειμένου να αντιμετωπιστούν άμεσα και αποτελεσματικά σημαντικά προβλήματα που καθημερινά προκύπτουν από την πρωτοφανή αυτή υγειονομική και κοινωνική κρίση. Ο Ομιλος ΗΡΑΚΛΗΣ, με αυξημένο αίσθημα ευθύνης και κοινωνικής αλληλεγγύης, έθεσε από την πρώτη στιγμή ως απόλυτη προτεραιότητα την ασφάλεια των ανθρώπων του και την καλύτερη δυνατή προστασία και εξυπηρέτηση των συνεργατών του, ενώ παράλληλα στάθηκε αρωγός στο πλευρό της Πολιτείας, στηρίζοντας τόσο το Εθνικό Σύστημα Υγείας όσο και την κοινωνία συνολικά.

Ο Ομιλος ΗΡΑΚΛΗΣ πιστός σύμμαχος της κοινωνίας στη μάχη κατά της πανδημίας

Οι εργαζόμενοι αποτελούν την ύψιστη προτεραιότητα του Ομίλου ΗΡΑΚΛΗΣ Από το πρώτο κύμα της πανδημίας, ο Ομιλος ΗΡΑΚΛΗΣ υλοποίησε αμέσως και εξακολουθεί να εφαρμόζει ένα πολυεπίπεδο πρόγραμμα προληπτικών ενεργειών, με σκοπό την προστασία των εργαζομένων του, τη διαφύλαξη των θέσεων εργασίας και την απρόσκοπτη συνέχιση της λειτουργίας του. Προχώρησε στη σύσταση ειδικής Ομάδας Επιχειρηματικής Συνέχειας, με δυνατότητα επικοινωνίας και συνεργασίας με τους αρμόδιους κρατικούς φορείς, τον Ομιλο LafargeHolcim και τους Ιατρούς Εργασίας στις 42 εγκαταστάσεις του, με στόχο να λαμβάνει τις απαραίτητες αποφάσεις με ταχύτητα και ευελιξία για την αποτελεσματική διαχείριση της κρίσης. Ελαβε πρόσθετα μέτρα ατομικής προστασίας και υγιεινής και ενέτεινε τις ενέργειες καθημερινής καθαριότητας στους χώρους εργασίας. Μέχρι και σήμερα, συνεχίζει να ενημερώνει συστηματικά για τους τρόπους πρόληψης και προστασίας των εργαζομένων και παρέχει δωρεάν τεστ COVID-19 ανά τακτά χρονικά διαστήματα. Οι ολοένα και αυξανόμενες αλλαγές στην καθημερινότητα απαίτησαν ωστόσο επιπλέον ενέργειες στήριξης. Εξαρχής, ο Ομιλος ΗΡΑΚΛΗΣ υιοθέτησε το μοντέλο τηλεργασίας, διευκόλυνε τους ανθρώπους του με τη χορήγηση αδειών ειδικού σκοπού για τη φύλαξη των παιδιών τους, μείωσε δραστικά τα επαγγελματικά ταξίδια και τις επισκέψεις σε συνεργάτες στα απολύτως αναγκαία και εστίασε στην προστασία των εργαζομένων που ανήκουν σε ομάδες υψηλού κινδύνου. Αναγνωρίζοντας επίσης την επιβάρυνση που προκαλεί η πανδημία στην ψυχική υγεία, παρείχε από την αρχή 24ωρη Τηλεφωνική Γραμμή Ψυχολογικής Υποστήριξης, στην οποία ειδικοί

επαγγελματίες βοηθούν ανώνυμα, εμπιστευτικά και απεριόριστα τους εργαζομένους και τις οικογένειές τους να αντιμετωπίζουν τις νέες προκλήσεις της καθημερινότητας και να διατηρούν σε υψηλά επίπεδα την ψυχική τους ευεξία. Στην ίδια κατεύθυνση, προσφέρει δωρεάν πρόσβαση στους ανθρώπους του και τις οικογένειές τους σε πλατφόρμα σωματικής και ψυχικής ευεξίας, ενθαρρύνοντας με αυτό τον τρόπο την υιοθέτηση ενός ισορροπημένου τρόπου ζωής. Ταυτόχρονα, προσφέρει πρόσβαση σε δωρεάν διαδικτυακές δραστηριότητες, ειδικά σχεδιασμένες για δημιουργική απασχόληση ενηλίκων και παιδιών.

Ο Ομιλος ΗΡΑΚΛΗΣ στηρίζει έμπρακτα τους συνεργάτες του Για τον Ομιλο ΗΡΑΚΛΗΣ, η εταιρική ανάπτυξη έχει αξία όταν συνδυάζεται με την ασφάλεια των συνεργατών του και την αποτελεσματική εξυπηρέτησή τους. Για τον λόγο αυτό, σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία, έθεσε προτεραιότητα την αναβάθμιση των ψηφιακών εργαλείων επικοινωνίας και συνεργασίας με τους συνεργάτες και πελάτες του, σχεδιάζοντας και υιοθετώντας νέες λύσεις για την ασφαλή και άρτια λειτουργία της εφοδιαστικής του αλυσίδας. Συγκεκριμένα, διεύρυνε τις υπηρεσίες της 24ωρης ψηφιακής πλατφόρ-

μας «Customer Portal» και ενίσχυσε με τα κατάλληλα διαδικτυακά εργαλεία την Ομάδα Εξυπηρέτησης Πελατών. Επιπρόσθετα, εγκαινίασε την ψηφιακή πλατφόρμα «Supplier Portal» που δημιούργησε ειδικά για τους προμηθευτές του, με στόχο την απλοποίηση και επιτάχυνση των διαδικασιών.

Ο Ομιλος ΗΡΑΚΛΗΣ ενισχύει το Εθνικό Σύστημα Υγείας Από την πρώτη στιγμή ο Ομιλος ΗΡΑΚΛΗΣ συνεισφέρει με κάθε μέσο στην εθνική προσπάθεια κατά του ιού COVID-19. Με πολύχρονη παράδοση προσφοράς στις τοπικές κοινωνίες όπου δραστηριοποιείται, ανταποκρίνεται άμεσα στις αυξανόμενες ανάγκες των νοσοκομειακών ιδρυμάτων. Προχώρησε σε δωρεά πλήρως εξοπλισμένων οικίσκων απομόνωσης ειδικής κατασκευής, για την ενίσχυση της θωράκισης και της ετοιμότητας του «Αχιλλοπούλειου» Γενικού Νοσοκομείου Βόλου, του Γενικού Νοσοκομείου Κέντρου Υγείας Κύμης «Γ. Παπανικολάου» και των Κέντρων Υγείας Βόλου, Αργαλαστής και Βελεστίνου. Παράλληλα, συνεισφέροντας στην προσπάθεια επανεκκίνησης του τουρισμού, προσέφερε στο Κέντρο Υγείας Σκοπέλου πλήρως εξοπλισμένο οικίσκο απομόνωσης για την πρόληψη και αντιμετώπιση των συ-

μπτωματικών ασθενών. Με την πανδημία να εξαπλώνεται και το ΕΣΥ να δοκιμάζεται, ο Ομιλος ΗΡΑΚΛΗΣ συνέχισε με συνέπεια τη συνεισφορά του και προσέφερε 1.000 τεμάχια ειδικών αντιδραστηρίων για τη διενέργεια διαγνωστικών ελέγχων του ιού COVID-19 στο «Αχιλλοπούλειο» Γενικό Νοσοκομείο Βόλου, καλύπτοντας τις ανάγκες της πόλης του Βόλου για μεγάλο χρονικό διάστημα. Στην ίδια κατεύθυνση, στήριξε οικονομικά τον Δήμο Κύμης - Αλιβερίου για την προμήθεια τεστ ταχείας ανίχνευσης. Επιπλέον προχώρησε σε δωρεά ηλεκτροκαρδιογράφων τελευταίας τεχνολογίας, υγειονομικού υλικού και αναλώσιμων, για την ομαλή λειτουργία του «Αχιλλοπούλειου» Γενικού Νοσοκομείου Βόλου.

Ο Ομιλος ΗΡΑΚΛΗΣ δεσμεύεται να παραμείνει στην πρώτη γραμμή του αγώνα κατά της πανδημίας Η έναρξη των εμβολιασμών σηματοδοτεί την αρχή του τέλους αυτής της πρωτόγνωρης περιόδου, ωστόσο ο δρόμος είναι μακρύς. Ο Ομιλος ΗΡΑΚΛΗΣ δεσμεύεται να συνεχίσει να στέκεται στο πλευρό των εργαζομένων του, των συνεργατών του και των τοπικών κοινοτήτων, συνεισφέροντας με όλες του τις δυνατότητες στην εθνική προσπάθεια.

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΕΣΠΑ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Από το σοκ της πανδημίας στη δυναμική ανάκαμψη

ο 2020 σημαδεύτηκε ανεξίτηλα από την εν εξελίξει υγειονομική κρίση της COVID-19, συνοδευόμενη από τις ιδιαιτέρως σοβαρές οικονομικές και κοινωνικές επιπτώσεις, η έκταση και το βάθος της οποίας συμπυκνώνουν μέσα σε αυτόν τον σχεδόν έναν χρόνο τα δέκα χρόνια της προηγούμενης κρίσης. Ενα παγκόσμιο, καθολικό σοκ που αφήνει ελάχιστες διεξόδους στα κράτη να ενεργήσουν μεμονωμένα. Με την οικονομία της ευρωζώνης να έχει συρρικνωθεί σημαντικά, χιλιάδες θέσεις εργασίας να έχουν χαθεί και ολόκληροι κλάδοι της οικονομίας να έχουν προσωρινά εξαφανιστεί. Ωστόσο, αξίζει να σημειώσουμε ότι η ελληνική οικονομία, αν και κλυδωνίστηκε ισχυρά και προερχόμενη από μια πολυετή οικονομική κρίση, άντεξε. Αντεξε μέσα σε συνθήκες πρωτόγνωρων υγειονομικών, κοινωνικών και οικονομικών δυσκολιών. Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, το 2020 έκλεισε με ύφεση περίπου στο 8%. Το ποσοστό αυτό είναι καλύτερο από τις εκτιμήσεις. Τα στοιχεία αυτά πιστοποιούν την ορθότητα της ασκούμενης οικονομικής πολιτικής. Πολιτική που περιλαμβάνει ευρύ πλέγμα μέτρων στήριξης νοικοκυριών, εργαζομένων και επιχειρήσεων, τα οποία κατάφεραν να περιορίσουν σημαντικά τον οικονομικό αντίκτυπο της πανδημίας. Είναι βέβαια γεγονός ότι η ύφεση το 2020 υπήρξε βαθιά, αν και διαμορφώνεται κοντά στον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Και το 2021, μέχρι σήμερα, είναι μια δύσκολη χρονιά.

Η νέα προσέγγιση Χρειάζεται, λοιπόν, μια «μεταπολεμική» σχεδόν προσέγγιση της οικονομίας, προκειμένου η ανάκαμψη να είναι δυναμική και σταθερή. Η επόμενη ημέρα πλησιάζει και είναι η ευκαιρία μας να επανασχεδιάσουμε δομικά την οικονομία της χώρας μας, ενσωματώνοντας με τον βέλτιστο τρόπο όλα αυτά που διδαχτήκαμε κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Ενας αναπροσανατολισμός που περιγράφεται με μόλις δύο λέξεις: βιώσιμη ανάπτυξη. Με αυξημένη

παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητα, σε ένα πιο «πράσινο» και ψηφιακό περιβάλλον. Εχοντας ως απαραίτητα εφόδια το ΕΣΠΑ 2021-2027, το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων και το Ταμείο Ανάκαμψης, θα οδηγήσουμε την οικονομία προς την κατεύθυνση της ανθεκτικότητας που είναι και το βασικό ζητούμενο, έτσι ώστε πέρα από την ανάκαμψη να είμαστε κατάλληλα προετοιμασμένοι και για τις ενδεχόμενες, επόμενες κρίσεις, είτε αυτές είναι υγειονομικές είτε κλιματικές κ.λπ. Εκτός από τις κρίσιμες δημόσιες υποδομές και τα προγράμματα χρηματοδοτήσεων, είτε είναι επιχορηγήσεις είτε χρηματοδοτικά εργαλεία, θα εστιαστούν στον ψηφιακό μετασχηματισμό της αγοράς, την ενεργειακή της αναβάθμιση και την κυκλική οικονομία. Και τα τρία αυτά συμβάλλουν τόσο στην ανθεκτικότητα όσο και στην ανταγωνιστικότητα μέσα από τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Ευκαιρίες και παραδείγματα Τα παραδείγματα είναι πολλά. Οι επιχειρήσεις, ενδεικτικά, που χρησιμοποιούν cloud computing δεν επηρεάζονται υπό την πίεση

μιας πανδημίας, ενώ ο περαιτέρω αυτοματισμός και η τεχνητή νοημοσύνη θα ενισχύσουν την ανθεκτικότητα των αλυσίδων εφοδιασμού. Παράλ ληλα, η ανάπτυξη της νεοφυούς και καινοτόμου επιχειρηματικότητας, δηλαδή των start-ups, έρχεται να δημιουργήσει μια αέναη παραγωγή νέων ιδεών, υπηρεσιών και προϊόντων που θα ανατροφοδοτούν το παραγωγικό μοντέλο της χώρας, με σκοπό να παραμένει υγιές και ανταγωνιστικό. Εδώ συνεπικουρεί και η νέα βιομηχανική πολιτική, που την έχει υιοθετήσει η κυβέρνηση, και έχει στόχο την ανάδειξη της ελληνικής βιομηχανίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Προκειμένου να ενισχύσουμε τις startups, η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα Επενδύσεων προχωρά άμεσα στη σύσταση ενός ειδικού ταμείου αρχικού ύψους 60 εκατ. ευρώ για τη χρηματοδότη κεφαλαίων επιχειρηματικών συμμέτοχων. Τα κεφάλαια του νέου ειδικού ταμείου θα αξιοποιηθούν στο κομμάτι του κεφαλαίου σποράς (seed inancing) και μεταφοράς τεχνολογίας (technology transfer). Το ταμείο, που θα ονομάζεται «AccelerateTT», θα επενδύει μέσω διαχειριστών επιχειρηματικών κεφαλαίων (venture

Του ΓΙΑΝΝΗ ΤΣΑΚΙΡΗ*

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός της αγοράς, η ενεργειακή αναβάθμιση και η κυκλική οικονομία συμβάλλουν τόσο στην ανθεκτικότητα όσο και στην ανταγωνιστικότητα της οικονομίας μέσα από τη βιώσιμη ανάπτυξη

capital funds) απευθείας στο μετοχικό κεφάλαιο νεοφυών καινοτόμων επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Με αυτόν τον τρόπο επιτυγχάνεται η γρήγορη ανάπτυξη τέτοιων επιχειρήσεων, η σύνδεση της έρευνας με την πραγματική οικονομία αλλά και η εύκαιρα κάποιες από αυτές να διαπρέψουν στην παγκόσμια αγορά. Το συγκεκριμένο ταμείο αποτελεί μέρος ενός ολοκληρωμένου σχεδίου ενίσχυσης της καινοτομίας και της νεοφυούς επιχειρηματικότητας μέσω στοχευόμενων και συμπληρωματικών μεταξύ τους χρηματοδοτικών εργαλείων από το υπουργείο Ανάπτυξης και Επενδύσεων μέσω της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας και της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας Επενδύσεων. Από την άλλη πλευρά, η πραγματική «γέννηση» της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, μέσα στην πανδημία, και η μετεξέλιξή της, σε χρόνο ρεκόρ, σε έναν πραγματικά αναπτυξιακό μοχλό της ελληνικής οικονομίας είναι ακόμη μια στοχευμένη επιλογή που αποτυπώνει την αποφασιστικότητα αυτής της κυβέρνησης να οδηγήσει την Ελλάδα μέσα από ένα μονοπάτι βιώσιμης ανάπτυξης στη θέση που της αρμόζει. Αναμφίβολα οι προκλήσεις πολλές και μεγάλες. Ομως μπορούμε να είμαστε ρεαλιστικά αισιόδοξοι, αφού με τη βοήθεια της επιστήμης χτίζουμε, με ολοένα ταχύτερους ρυθμούς μέσω των εμβολιασμών, τείχος προστασίας. Ετσι, η κοινωνική και οικονομική ζωή θα επανέλθει στην κανονικότητα. Σε αυτές τις συνθήκες, με αποτελεσματικές, κοινωνικά ευαίσθητες και δίκαιες οικονομικές πολιτικές, καθώς και με το νέο ΕΣΠΑ, το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων και το Ταμείο Ανάκαμψης βαδίζουμε με στέρεα βήματα και με συντεταγμένο σχέδιο προς μια πολύ πιο εξωστρεφή και ανταγωνιστική οικονομία, διασφαλίζοντας μια κοινωνικά δίκαιη και βιώσιμη ανάπτυξη. *Υφυπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, αρμόδιος για τις Δημόσιες Επενδύσεις και το ΕΣΠΑ

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

άν η βιώσιμη ανάπτυξη και η αειφορία είναι η «καρδιά» των σύγχρονων και υπε ύθυνων επιχειρήσεων για την επανεκκίνηση της οικονομίας σε όλο τον κόσμο, τότε η γυναίκα και ιδιαίτερα η συμβολή της σε αυτή τη βιώσιμη ανάπτυξη αποτελούν το πραγματικό και υγιές καύσιμο της νέας εποχής. Και αυτό, διότι η γυναίκα από τη φύση της και από μικρή ηλικία γνωρίζει πώς να νοικοκυρεύει, να οργανώνει, να συντονίζει, να κατευθύνει, να στοχεύει, να ενισχύει και να εμπνέει. Οι γυναίκες σήμερα είναι περισσότερο από ποτέ ορατές, και δεν μι λάμε για την εμφάνισή τους, αλλά για τη δύναμη του μυαλού τους, τις ιδέες τους, την ακλόνητη πίστη τους, τη θέση τους στον εργασιακό στίβο, το ακαταπόνητο της δουλειάς τους, καθώς και τη στοχοπροσήλωση με ό,τι καταπιάνονται. Η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί πρωταρχικό και κρίσιμο στόχο της Ευρωπαϊκής Ενωσης και δεν αγκαλιάζει μόνο το περιβάλλον, την πράσινη οικονομία και το οικοσύστημά μας, αλλά κάθε αναπτυξιακή πολιτική που αφορά την οικονομία και την κοινωνία, με στόχο την ευημερία των πολιτών. Ο δρόμος που έχουν διανύσει οι γυναίκες μέχρι σήμερα ήταν μακρύς αλλά ταυτόχρονα δημιουργικός και γεμάτος εκπλήξεις, όχι πάντα ευχάριστες. Φυσικά δεν έχουμε αγγίξει το ευκταίο, διότι τότε δεν θα μιλούσαμε για Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας… Τα στερεότυπα, οι ανισότητες αλλά και οι βίαιες συμπεριφορές #MeToo εξακολουθούν να υπάρχουν και απαιτείται άλλος τόσος δρόμος για την εξάλειψή τους. Ωστόσο η φωνή μας έχει δυναμώσει, όπως και η ισχύς της κάθε γυναίκας και τα επιτεύγματά της, κάτι που αποτυπώνεται σε όλες τις εκφάνσεις της οικονομίας, της κοινωνίας, του επιχειρείν και του εργασιακού βίου.

Δίνουν το παράδειγμα Είναι σημαντικό να αναγνωρίσουμε ότι ο αυξανόμενος αριθμός των γυναικών σ τον χώρο εργασίας υπήρξε μία από τις πιο σημαντικές αλλαγές στις οικονομίες παγκοσμίως τα τελευταία 40 χρόνια. Μια σημαντική κατάκτηση. Ομως, εξακολουθούν να υπάρχουν ακόμη και σήμερα σε όλο τον κόσμο διακρίσεις και ανισότητες, όσον αφορά την πρόσβαση στην εκπαίδευση, σε υψηλόβαθμες θέσεις στον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα αλλά και στα κέντρα λήψης των αποφάσεων. Σ ύ μφ ω ν α μ ε τ η ν π α γ κ ό σμια έρευνα «STEP 2019 Global

ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΙΑ

Ισες ευκαιρίες για τις γυναίκες Family Business Survey», το 18% των σημερινών ηγετών οικογενειακών επιχειρήσεων είναι γυναίκες. Ωστόσο, εάν εξετάσουμε ξεχωριστά τα ποσοστά ανά γεωγραφική περιοχή, η έρευνα καταδεικνύει ότι στην Ευρώπη και την Κεντρική Ασία παρατηρείται το υψηλότερο ποσοστό γυναικών στην ηγεσία των οικογενειακών επιχειρήσεων (43%), ενώ στη Βόρεια Αμερική καταγράφεται ένα από τα χαμηλότερα ποσοστά (7%). Η Ευρώπη τα καταφέρνει πολύ καλύτερα από την άλλη άκρη του Ατλαντικού. Επίσης, παρά τις ιδιαίτερες συνθήκες που έχει δημιουργήσει η πανδημία σε όλο τον πλανήτη και στις οικονομίες ακόμη και των πιο εύρωστων χωρών, τα τελευταία στοιχεία της έρευνας «Women in Business» για την Ελλάδα είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά.

Υψηλό ποσοστό Ειδικότερα, το ποσοστό γυναικών που βρίσκονται σε ανώτερες διοικητικές θέσεις κατέγραψε αύξηση κατά 9 ποσοστιαίες μονάδες το 2020, στο 33% έναντι 24% το 2019. Μάλιστα, η χώρα μας βρίσκεται πλέον για πρώτη φορά πάνω από τον παγκόσμιο μέσο όρο, ο οποίος το 2020 διαμορφώθηκε στο 31%.

Την ίδια στιγμή, το ποσοστό των επιχειρήσεων που δεν απασχολούν καμία γυναίκα σε ανώτερη διοικητική θέση υποχώρησε στο 13% έναντι 24% το προηγούμενο έτος. Εν τούτοις, προβληματίζει το γεγονός ότι ενώ το ποσοστό των επιχειρήσεων στην Ελλάδα που δεν προβαίνει σε ενέργειες για τη βελτίωση των ίσων ευκαιριών των δύο φύλων στις ανώτερες διοικητικές θέσεις υποχώρησε στο 53% το 2020 έναντι 62% το 2019, παραμένει, γενικότερα, αρκετά υψηλότερο σε σχέση με τον παγκόσμιο μέσο όρο (18%). Τα παραπάνω στοιχεία μαρτυρούν ότι σημειώνεται μια σταθερή στροφή προς την ευρύτερη υιοθέτηση των αρχών ενσωμάτωσης και ίσων ευκαιριών εκπροσώπησης των δύο φύλων. Και με την ελπίδα φυσικά να καμφθούν όλες οι ανισότητες. Η ισότητα των φύλων δεν είναι μόνο ένα θεμελιώδες ανθρώπινο δικαίωμα, αλλά η αναγκαία βάση και πυξίδα -αν θέλετε- για έναν ειρηνικό, ευημερούντα και βιώσιμο κόσμο. Για έναν πραγματικά ενεργό κόσμο ισότητας. Τον ίδιο σημαντικό και καρποφόρο ρόλο μπορεί να διαδραματίσει η σύγχρονη γυναίκα για την επίτευξη των στόχων της βιώσιμης ανάπτυξης. Η επίτευξη των

Γράφει η ΙΟΥΛΙΑ ΤΣΕΤΗ*

Η ισότητα των φύλων δεν είναι μόνο ένα θεμελιώδες ανθρώπινο δικαίωμα, αλλά η αναγκαία βάση και πυξίδα για έναν ειρηνικό, ευημερούντα και βιώσιμο κόσμο

στόχων της βιώσιμης ανάπτυξης επίσης μπορεί να μας οδηγήσει σε καθορισ τικές λύσεις όσον αφορά σοβαρές οικονομικές ή υγειονομικές κρίσεις. Μία από αυτές είναι η Επανάσταση της Βιοτεχνολογίας που βιώνουμε με τη δημιουργία και παραγωγή των εμβολίων και καινοτόμων θεραπειών κατά της COVID-19. Και σε αυτή τη σύγχρονη επανάσ ταση -ανώτερη ίσως από τη Βιομηχανική- βλέπουμε να πρωταγωνιστούν με παρρησία οι γυναίκες ερευνήτριες, με πυγμή και κύρος από όλο τον κόσμο. Διότι σήμερα είναι η πανδημία, αλλά αύριο μπορεί να είναι μία άλλη σοβαρή υγειονομική κρίση. Μια πρόκληση στην οποία οφείλουμε να ανταποκριθούμε με σεβασμό και υπευθυνότητα, όπως ακριβώς με την ίδια υπευθυνότητα οφείλουμε να υλοποιήσουμε τους στόχους της βιώσιμης ανάπτυξης. * Πρόεδρος και CEO του Ομί λου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, πρόεδρος του πρώτου Διοικητικού Συμβουλίου του Global Compact Network Hellas, που αποτελεί το Τοπικό Δίκτυο του UN Global Compact (Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμ έ ν ων Εθ ν ών), μ έ λο ς του Δ .Σ. του ΣΕΒ

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΑΝ∆ΗΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Η ανεργία και τα λουκέτα έχουν και έμφυλο πρόσημο

την αρχή της πανδημικής κρίσης ο ιός παρουσιαζόταν ως μια απειλή που μας αφορούσε όλες και όλους ανεξάρτητα από φύλο, φυλή και οικονομική δυνατότητα. Δυστυχώς, ακόμα και αν ο ιός είναι τυφλός, οι υπηρεσίες υγείας και πρόνοιας, η ανεργία και τα λουκέτα έχουν σαφές κοινωνικό και έμφυλο πρόσημο. Οι οικονομικές συνέπειες της πανδημίας όμως δεν μπορούν να αποτιμηθούν μόνο μέσα από τους τρομακτικούς αριθμούς των λουκέτων, της ανεργίας και της συρρίκνωσης του ΑΕΠ. Αντίθετα, για να κατανοήσουμε την κρίση, πρέπει να εστιάσουμε και σε εν εξελίξει μετασχηματισμούς στην παραγωγή και την οικογένεια που επιταχύνθηκαν εξαιτίας της πανδημίας. Τα μέτρα περιορισμού της οικονομικής και κοινωνικής ζωής υπήρξαν αφορμή για μια άνευ προηγουμένου αύξηση των αναγκών για εργασία φροντίδας που παραδοσιακά στην Ελλάδα επιφορτίζει τις γυναίκες, εργαζόμενες ή επιχειρηματίες. Η πανδημία ενίσχυσε τάσεις αποσάθρωσης των ορίων ανάμεσα στην εργασιακή και την προσωπική ζωή εις βάρος, συνήθως, των γυναικών. Και η πανδημία, φυσικά, εκτίναξε την ενδοοικογενειακή βία. Οπως είναι γνωστό, η βασική προϋπόθεση για να σπάσει ο κύκλος της βίας μέσα στην οικογένεια είναι η ενίσχυση της οικονομικής αυτονομίας των γυναικών μέσα από την ενίσχυση οικονομικών ευκαιριών που σήμερα, δυστυχώ, περιορίζονται.

ψήφισε τον νόμο 4604/2019 με τον οποίο προβλεπόταν η εκπόνηση «σχεδίων ισότητας» από επιχειρήσεις του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα ενώ, παράλληλα, θεσμοθετούνταν και η απονομή «σήματος ισότητας» από τη Γενική Γραμματεία Ισότητας των Φύλων.

Η ώρα της πολιτείας

Οι ανισότητες Οι μετασχηματισμοί αυτοί δεν πραγματοποιούνται φυσικά σε κενό χώρου και χρόνου. Επιδρούν στις υφιστάμενες έμφυλες ανισότητες και τις ιδιαιτερότητες της συμμετοχής των γυναικών στην επιχειρηματική ζωή της χώρας και δη στο επιχειρείν. Πριν από την κρίση, το 25% των ελληνικών επιχειρήσεων διοικούνταν από γυναίκες. Ενα κομμάτι από αυτές τις επιχειρήσεις αφορούσε μορφές εργασίας φροντίδας, έχοντας ενσωματώσει τον έμφυλο καταμερισμό εργασίας, όπως βρεφονηπιακοί, κομμωτήρια κ.λπ. Το υπόλοιπο τμήμα της γυναικείας επιχειρηματικότητας εστίαζε στο σκέλος του τουρισμού και των συναρτώμενων δραστηριοτήτων, στο

Του ΧΑΡΗ ΜΑΜΟΥΛΑΚΗ*

«Είναι η ώρα για παρεμβάσεις»

λιανεμπόριο ειδών τελικής κατανάλωσης και στην ήπια μεταποιητική δραστηριότητα. Οι επιχειρήσεις που διοικούνται από γυναίκες καταλαμβάνουν το φάσμα κλάδων και δραστηριοτήτων με μικρή εξαγωγική δυναμική και αντιμετωπίζουν πιο έντονα το πρόβλημα του χάσματος στις ψηφιακές δεξιότητες εν μέσω πανδημίας. Οι έρευνες αποκαλύπτουν ένα έλλειμμα στις ψηφιακές δεξιότητες των γυναικών που αφορούν το ψηφιακό marketing, τις cloud τεχνολογίες και το ηλεκτρονικό εμπόριο. Από στοιχεία της Γενικής Γραμματείας Ισότητας γνωρίζουμε ότι από τα βασικότερα προβλήματα που αντιμετώπιζαν οι γυναίκες επιχειρηματίες πριν από την κρίση ήταν τα στερεότυπα και οι προκαταλήψεις στο εργασιακό περιβάλλον. Πάνω από όλα, όμως, το μεγαλύτερο εμπόδιο για την ένταξη των γυναικών στην οικονομική ζωή

ήταν οι οικογενειακές υποχρεώσεις και ο άνισος τρόπος με τον οποίο τις επιβαρύνουν. Οι συζητήσεις αυτές είναι σήμερα επίκαιρες και εξαιτίας του Ταμείου Ανάκαμψης και του δημόσιου διαλόγου για τη διάθεση των πόρων του. Οι παρεμβάσεις που θα προκύψουν από αυτό ρητά προβλέπεται ότι θα πρέπει να αποσκοπούν στην άμβλυνση κοινωνικών και οικονομικών ανισοτήτων. Από αυτή την άποψη, το Ταμείο Ανάκαμψης έχει και αυτό μια έμφυλη διάσταση και αν δεν έχει, οφείλει να αποκτήσει. Βήματα βεβαίως έχουν γίνει και γίνονται. Τόσο στην πραγματική οικονομία, όπου το έμφυλο χάσμα διαχρονικά συρρικνώνεται, όσο και στους θεσμούς, όπου η χώρα πλέον διαθέτει νομικό πλαίσιο για την εξάλειψη των έμφυλων διακρίσεων στην οικονομική ζωή. Είναι γνωστό εξάλλου ότι κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ

Ομως τα βήματα είναι αργά και δεν επαρκούν για να διαχειριστούμε αυτή τη διαχρονική και διαρθρωτική ανισότητα. Αρα, τώρα είναι η ώρα η πολιτεία να οργανώσει μακροπρόθεσμα τις παρεμβάσεις που θα προσπαθούν να θεραπεύσουν όψεις από αυτά τα προβλήματα, ενδυναμώνοντας δομές του κράτους πρόνοιας της χώρας μας. Η έκθεση Πισσαρίδη, με βάση την οποία η κυβέρνηση οργανώνει τη διάθεση των πόρων του Ταμείου, περιλαμβάνει προτάσεις για τη στήριξη της πρόσβασης στην αγορά εργασίας των νέων γυναικών, απουσιάζει όμως από αυτή μια ολοκληρωμένη οπτική για την εργασία φροντίδας στην οικογένεια, τη φροντίδα των ηλικιωμένων, των ανθρώπων με ειδικές ανάγκες κ.ο.κ. Ακόμα όμως ανησυχητικότερο είναι ότι η έκθεση, στο όνομα της ισότητας μεταξύ των εργαζομένων στον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα, αποβλέπει στο ξήλωμα των δικαιωμάτων γονεϊκότητας των εργαζομένων στο Δημόσιο, αποσκοπεί δηλαδή στην ένταση των όρων που αποκλείουν τις γυναίκες από την οικονομική ζωή. Τέλος, σήμερα που στη χώρα μας σχεδιάζεται μια μεγάλη παλέτα χρηματοδοτικών εργαλείων, είναι η κατάλληλη στιγμή να σκεφτούμε το πώς η λογική των ποσοστώσεων μπορεί να εφαρμοστεί και στην κατά φύλο ίση κατανομή μορφών κρατικών ενισχύσεων και χρηματοδοτήσεων του ιδιωτικού τομέα. Είναι γνωστό, εξάλλου, ότι διαφορετικοί ιδιωτικοί χρηματοδοτικοί οργανισμοί χρησιμοποιούν κώδικες δεοντολογίας για την κατά φύλο ίση πρόσβαση σε επενδυτικά κεφάλαια και αυτές τις πρακτικές μπορεί σήμερα να αρχίσει να τις υιοθετεί και ο δημόσιος τομέας στην Ελλάδα. * Βουλευτής ΣΥΡΙΖΑ-Π.Σ. Ηρακλείου, αν. τομεάρχης Ανάπτυξης & Επενδύσεων - πολιτικός μηχανικός BEng MSc

Βιώσιμη Ανάπτυξη

27-28 Μαρτίου 2021

AEGEAN

Ανάπτυξη και Βιωσιμότητα με προσήλωση στο περιβάλλον

ταθερά προσανατολισμένη σ την προσ τασία του περιβάλλοντος, η AEGEAN από τα π ρ ώτα χ ρ ό ν ι α της δρασ τηριότητας της έως και σήμερα λειτουργεί και αναπτύσσεται με υπευθυνότητα και περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση μεριμνώντας για την ελαχιστοποίηση του περιβαλ λον τικού της αποτυπώματος και προσφέροντας σ τους επιβάτες της ένα ταξίδι φιλικό προς περιβάλλον. Άλλωστε η αερομεταφορά συμβάλει μόλις κατά 2% στις παραγόμενες εκπομπές άνθρακα. Η βιώσιμη ανάπτυξη, η συνεισφορά στο κοινωνικό σύνολο και η σύμπραξη σ ε σ υλ λογικούς σκοπούς που προάγουν την κοινωνική ευημερία και προστατεύουν το περιβάλλον, αποτελούν άλλωστε για τη διοίκηση της εταιρείας τη μόνη βιώσιμη επιχειρηματική πρακτική. Τα τελευταία χρόνια, αναγνωρίζοντας και την ανάγκη των επιβατών της για ταξίδια με τη χαμηλότερη δυνατή επίπτωση σ το περιβάλ λον έ χει θέσει σε εφαρμογή ένα συνεκτικό πρόγραμμα βιωσιμότητας που εκκινεί από δράσεις ανακύκλωσης, καλύτερης αξιοποίησ ης των αεροσκαφών, ελαχιστοποίησης κατανάλωσης νερού και ενέργειας, κ.λπ. και κορυφώνεται με την αντικατάσταση του στόλου της από τα νέα υπερσύγχρονα αεροσκάφη Α320neo που μειώνουν σημαντικά τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα.

Μειώνοντας το περιβαλλοντικό αποτύπωμα Τα 46 νέα Airbus της οικογένειας neo που η AEGEAN ξεκίνησε να παραλαμβάνει ήδη από τις αρχές του προηγούμενου χρόνου, δεν αποτελούν μόνο μία μεγάλη επένδυση αλλά και μία σημαντική κίνηση για την προστασία του περιβάλλοντος καθώς εξασφαλίζουν 19-23% χαμηλότερο αποτύπωμα CO2 ανά θέση σε σχέση με τα προηγούμενης γενιάς Airbus και έως 50% CO2 χαμηλότερο αποτύπωμα ανά θέση από τα πρώτα και τότε νέα αεροσκάφη της εταιρείας το 1999, σηματοδοτώντας μια ουσιαστική πράξη σεβασμού και μέριμνας για το περιβάλλον. Η αποδοτικότητα των αεροσκαφών της βελτιώνεται συνεχώς διασφαλίζοντας ότι στην πραγματικότητα, μια πτήση που

πραγματοποιείται σήμερα παράγει το μισό CO2 από ότι 20 χρόνια πριν. Επίσης, εξοπλισμένα με τη νέα γενιά κινητήρων GTFTM της Pratt & Whitney, τα νέα αεροσκάφη περιορίζουν επιπλέον το αποτύπωμα θορύβου ενώ σταδιακά θα διαθέτουν επαναχρησιμοποιούμενα ή πλήρως ανακυκλωμένα υλικά εξυπηρέτησης. Μόνο τα τελευταία χρόνια και χωρίς να έχει ακόμη ολοκληρώσει το μεγάλο πρόγραμμα ανανέωσης του στόλου της, η AEGEAN έχει επιτύχει να μειώνει τις εκπομπές κατά περίπου 20.500 τόνους σε ετήσια βάση, ενώ ταυτόχρονα αναπτύσσεται και αυξάνει τη δραστηριότητά της. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό καθώς η ανάπτυξη της δραστηριότητας είναι συχνά ταχύτερη από τις βελτιώσεις της απόδοσης που μειώνουν τις εκ πομπ ές αε ρίων. Η διαρκ ής επένδυση σε προηγμένα τεχνολογικά συσ τήματα που βελτισ τοποιούν τις διαδρομές πτήσεων αλλά και σ υμπ ληρωματικές δράσεις που μειώνουν το βάρος των αεροσκαφών διασφαλίζουν τα διαρκώς βελτιωμένα αυτά αποτελέσματα. Πα ρ ά λ λ η λ α εφ α ρμό ζει έ ν α πρωτοπόρο πρόγραμμα ανακύκλωσης και διαχωρισμού τεσσάρων υλικών εν πτήσει, ενώ ήδη από το 2015 έχει προχωρήσει στην αντικατάσταση των πλαστικών ποτηριών μιας χρήσης με χάρτινα. Σε συνδυασμό δε, με το πρόγραμμα κομποστοποίησης που υλοποιεί σε συνεργασία με τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, συμβάλλει στην ορθή διαχείριση απορριμμάτων και

αποβλήτων τόσο εν πτήσει όσο και επί εδάφους. Οσον αφορά σ τη μείωση του θορύβου, η εταιρεία έχει προχωρήσει στη λήψη ιδιαίτερα αποτελεσματικών μέ τρων φτάνον τας σε επίπεδα εκπομπών χαµηλότερα ακόμα και από τις αυστηρές απαιτήσεις του ICAO (International Civil Aviation Organization). Ενώ και η αντικατάσταση των καυστήρων πετρελαίου με φυσικού αερίου στις κτιριακές εγκαταστάσεις της εταιρείας, επιτυγχάνει ακόμη μεγαλύτερη εξοικονόμηση εκπομπών CO2.

Δέσμευση για ένα βιώσιμο μέλλον για όλους Παρά τις επιπτώσεις της πανδημίας που επέφερε μείωση ύψους 60% στην πτητική κίνηση σε παγκόσμιο επίπεδο το 2020, η AEGEAN όπως και ο κλάδος των αερομεταφορών συνεχίζει να δεσμεύεται με τους μακροχρόνιους στόχους βιωσιμότητας που έχουν ως σκοπό την προσ τασία του περιβάλ λον τος. Η πρωτοβουλία “Destination 2050 – A Route to Net Zero European Aviation” - που βασίζεται στα συμπεράσματα της Διάσκεψης του Παρισιού για την κλιματική αλλαγή και στην Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία - έχει ως στόχο τις μηδενικές εκπομπές ρύπων διοξειδίου του άνθρακα μέχρι το 2050. Η AEGEAN κινείται με υπε υθυνότητα προς αυτή την κατεύθυνση έχοντας ως βασικά ε ρ γ α λ ε ί α τ η ν α ν α ν έ ω σ η το υ σ τόλου της, την ε πέ νδυσ η σε νέες τεχνολογίες, και τις συνεχείς βελτιώσεις σε επιχειρησιακό επίπεδο. Ενώ φαίνεται να διερευνά και τις δυνατότητες για μια περιορισμένης έκ τασ ης χ ρήσ η ε να λ λακ τικών καυσίμων (Sustainable Aviation Fuels - SAF). Με βασικό στόχο την δραστική μ εί ω σ η του π ε ρ ι β α λ λο ν τι κού αποτυπώματος, η AEGEAN βρίσκεται τόσο σε μία διαρκή διαδικασία μάθησης και προσαρμογής, όσο και σε ένα σταθερό μονοπάτι προόδου και εξέλιξης έχοντας ως στρατηγική επιλογή τη βιώσιμοτητα και την προστασία του περιβάλλοντος.

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

Με κλειδιά την ισότητα και την Κοινωνική δικαιοσύνη

στροφή προς τα νέα μοντέλα οικονομίας την επόμενη μέρα της πανδημίας θέτει σε απόλυτη προτεραιότητα το ζήτημα της ισότητας των φύλων και ειδικότερα της γυναικείας ηγεσίας. Αυτό τόνισε στο πλαίσιο του διαδικτυακού Forum που διοργάνωσε το ICC Women Hellas για τον εορτασμό της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας 2021, με θέμα «Γυναικεία ηγεσία για βιώσιμη ανάπτυξη στην Ελλάδα-Η νέα ψηφιακή εποχή», η βουλευτίνα Α’ Αθηνών και επίτιμο μέλος του ICC W.H., Ολγα Κεφαλογιάννη, έχοντας οριστεί από το ελληνικό Κοινοβούλιο πρέσβειρα στο Women Political Leaders. Η ανάπτυξη των διαθέσιμων πόρων για τις επόμενες γενιές περνά μέσα από την ενδυνάμωση των ανθρώπινων αξιών, όπως είναι

η ισότιμη πρόσβαση των πολιτών σε όλο το φάσμα της κοινωνικής, πολιτικής και οικονομικής ζωής, τόνισε η Ολγα Κεφαλογιάννη. Η βουλευτίνα παρέθεσε στοιχεία από τη συμμετοχή της σε διεθνή φόρα, που αναδεικνύουν ότι η συμμετοχή των γυναικών σε θέσεις λήψης αποφάσεων δεν είναι ικανοποιητική, ακόμα και σε αναπτυγμένες χώρες, ενώ στάθηκε στις συνέπειες της πανδημίας που εντείνουν το πρόβλημα των έμφυλων ανισοτήτων και ενισχύουν τις συνθήκες επισφάλειας στη γυναικεία απασχόληση. Ανέδειξε, επίσης, τα διαχρονικά εμπόδια επίτευξης της ισότητας των φύλων και τα κοινωνικά στερεότυπα ως βασικούς παράγοντες έλλειψης συμμετοχής της γυναίκας σε ηγετικές θέσεις. Η βουλευτίνα ανέφερε ότι, σύμφωνα με τις διεθνείς τάσεις, η σύγ-

χρονη ηγεσία πρέπει να είναι ανθρωποκεντρική και να εμφορείται από τις αξίες της πολυμορφίας, της κοινωνικής συμπερίληψης και της ισότητας. Υπογράμμισε ότι, στη νέα εποχή, οι ηγέτες χρειάζεται να αναπτύξουν περισσότερα δημοκρατικά αντανακλαστικά και να συμβάλουν στην ανάγκη διαμόρφωσης δικαιότερων κοινωνιών. Η κοινωνική δικαιοσύνη, όπως είπε, και η ισότητα είναι, σήμερα, το κλειδί για την πολυπόθητη βιώσιμη ανάπτυξη. Μάλιστα, ανέτρεξε σε στοιχεία που καταδεικνύουν ότι εταιρείες ή οργανισμοί με περισσότερες γυναίκες στην ηγεσία έχουν ισχυρότερες ηγεσίες, περισσότερο καινοτόμες ιδέες, μεγαλύτερη διείσδυση σε νέες αγορές και είναι πιο επικερδείς. Η κυρία Κεφαλογιάννη στάθηκε ιδιαίτερα στη σημασία ανάπτυξης των τεχνολογικών δεξιοτήτων από

ΟΛΓΑ ΚΕΦΑΛΟΓΙΑΝΝΗ, βουλευτίνα Α’ Αθηνών

Οι εταιρείες με γυναίκες στην ηγεσία είναι πιο επικερδείς

τις γυναίκες, για την προσαρμογή τους στην ψηφιακή μετάβαση που επιταχύνεται λόγω της πανδημίας, αλλάζοντας ραγδαία τις συνθήκες εργασίας. Σημείωσε ότι σε ένα ευέλικτο και ισορροπημένο -σε σχέση και με τις οικογενειακές υποχρεώσεις- εργασιακό περιβάλλον για τις γυναίκες, μπορεί να επέλθει πιο γρήγορα μια δυναμική αλλαγή στον τομέα της ισότητας των φύλων. Ολοκληρώνοντας την τοποθέτησή της, η βουλευτίνα ανέδειξε την ανάγκη για την προώθηση κοινών δράσεων, τη δημιουργία δυναμικών δικτύων συνεργασίας, τη σύνθεση δυνάμεων για την επίτευξη μιας πιο δίκαιης κοινωνίας, τώρα που η ανάγκη κοινωνικής μετατόπισης ως προς τα ζητήματα ισότητας ακουμπά με τον πλέον άμεσο τρόμο στην επίτευξη της κοινωνικής ευημερίας.

Βιώσιμη Ανάπτυξη

27-28 Μαρτίου 2021

ΤΑΡ

Ο ρόλος του φυσικού αερίου στη μετάβαση προς ένα βιώσιμο μέλλον

ΤΑΡ (Διαδριατικός Αγωγός Φυσικού Αερίου) είναι ο διαχειριστής του ανεξάρτητου συστήματος μεταφοράς που μεταφέρει φυσικό αέριο (φ.α.) από την Κασπία Θάλασσα στην Ευρώπη, ως τμήμα του Νότιου Διαδρόμου Φυσικού Αερίου. Ο αγωγός ΤΑΡ συνιστά υποδομή στρατηγικής σημασίας για την Ελλάδα και την Ευρώπη και συμβάλλει σημαντικά στον στόχο της διαφοροποίησης των πηγών εφοδιασμού και της ενεργειακής μετάβασης, καθώς παρέχει πρόσβαση σε μια νέα αξιόπιστη πηγή εφοδιασμού, ενισχύει την ενεργειακή ασφάλεια της ευρωπαϊκής ηπείρου και συμβάλλει στην επίτευξη των στόχων απο-ανθρακοποίησης της Ε.Ε.

Διέλευση του ΤΑΡ από τον ποταμό Αλιάκμονα χωρίς διάνοιξη τάφρου

Στόχοι βιώσιμης ανάπτυξης Ο ΤΑΡ έχει υιοθετήσει τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης που έθεσε το 2015 ο ΟΗΕ, με σκοπό την καταπολέμηση της ανισότητας και την προστασία του πλανήτη. Συγκεκριμένα, έχουμε ήδη συμπεριλάβει στην επιχειρηματική μας λειτουργία και στο πρόγραμμα βιωσιμότητάς μας τους 11 Στόχους που σχετίζονται με τη δραστηριότητα του ΤΑΡ, από τους συνολικά 17 του ΟΗΕ. Οι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης είναι ενσωματωμένοι στη στρατηγική, τις αξίες και τις πολιτικές μας. Αφορούν την προστασία του περιβάλλοντος, τη διατήρηση της βιοποικιλότητας και την υποστήριξη αειφόρων πρακτικών ανάπτυξης, ενώ εντάσσονται στο πλαίσιο ενός ολοκληρωμένου Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας, Υγείας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος. Οι δεσμεύσεις μας σε ό,τι αφορά τη βιωσιμότητα βρίσκονται στον πυρήνα των δραστηριοτήτων μας, πριν καν από την έναρξη των κατασκευαστικών εργασιών για τον αγωγό. Στις βασικές αρχές που διέπουν τις δεσμεύσεις αυτές συμπεριλαμβάνονται η αναγνώριση περιοχών ειδικού ενδιαφέροντος, η υιοθέτηση προληπτικών μέτρων, η αποφυγή/ ελαχιστοποίηση τυχόν επιπτώσεων, η υλοποίηση δράσεων για τον μετριασμό ή την αποκατάστασή τους, η συνεργασία με ενδιαφερόμενα μέρη και η διαφάνεια.

Τήρηση δεσμεύσεων Για να διασφαλίσουμε ότι λειτουργούμε με συνέπεια σε ό,τι αφορά τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης και τις σχετικές δεσμεύσεις μας, παρακολου-

Προετοιμασία για την εκπόνηση των Διαχειριστικών Μελετών Δασών

θούμε και καταγράφουμε τις δράσεις μας σε ένα Σύστημα Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης και Διαχείρισης Πολιτιστικής Κληρονομιάς. Το σύστημα αυτό έχει πιστοποιηθεί με ISO 14001:2015, είναι συμβατό με τα σχετικά εθνικά και διεθνή πρότυπα και παρέχει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο ελέγχου και παρακολούθησης.

Δράσεις για τη βιωσιμότητα και τη βιοποικιλότητα στην Ελλάδα Πριν από την έναρξη των κατασκευαστικών εργασιών, ο ΤΑΡ διεξήγαγε εκτεταμένες μελέτες, βάσει των οποίων αναγνωρίστηκαν και ταυτοποιήθηκαν οικότοποι και άλλες περιοχές περιβαλλοντικού ενδιαφέροντος κοντά στην όδευση του αγωγού. Με βάση τις έρευνες αυτές, περιορίστηκαν εποχικά ορισμένες κατασκευαστικές δραστηριότητες και αποφεύχθηκαν ευαίσθητες χρονικά περίοδοι, ενώ σχεδιάστηκαν μέθοδοι παρακολούθησης και αποφυγής τυχόν

επιπτώσεων. Ενδεικτικό παράδειγμα αποτελεί η διέλευση ποταμών, όπως ο Αξιός και ο Αλιάκμονας, χωρίς τη διάνοιξη τάφρου, αλλά με τη μέθοδο της οριζόντιας κατευθυνόμενης διάτρησης. Οι ποταμοί και τα παραποτάμια δάση διακρίνονται για τη βιοποικιλότητά τους και υποστηρίζουν πολλά είδη πανίδας και χλωρίδας, και γι’ αυτό επελέγη σε κάποιες περιπτώσεις αυτή η λιγότερο παρεμβατική τεχνική εγκατάστασης του αγωγού. Ακόμη, στο πλαίσιο του προγράμματος των Κοινωνικών και Περιβαλλοντικών Επενδύσεων –συνολικού προϋπολογισμού 32 εκατ. ευρώ– που ο ΤΑΡ πραγματοποιεί στις περιοχές από όπου διέρχεται ο αγωγός, στηρίζονται σημαντικές περιβαλλοντικές πρωτοβουλίες. Ενδεικτικά αναφέρεται η χρηματοδότηση δέκα Διαχειριστικών Μελετών Δασών για τους Δήμους Νεστορίου, Αργους-Ορεστικού και Καστοριάς στη Δυτική Μακεδονία. Η δράση υποστηρίζει τα μέσα βιοπορισμού χιλιάδων ανθρώπων που ζουν στις περιοχές αυτές, καθώς οι με-

λέτες τούς επιτρέπουν να συνεχίσουν τις αειφόρες υλοτομικές και άλλες δασικές πρακτικές τους, ενώ ταυτόχρονα εξασφαλίζουν την περιβαλλοντικά κατάλληλη, κοινωνικά ευεργετική και οικονομικά βιώσιμη διαχείριση των δασών. Πέραν αυτών, έχοντας το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον του κλάδου, ενισχύουμε την εκπαίδευση της επόμενης γενιάς ειδικών σε θέματα ενέργειας, χρηματοδοτώντας δυο μεταπτυχιακά προγράμματα για φυσικό αέριο και ανανεώσιμες πηγές ενέργειας του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας, καθώς και το πρόγραμμα Εκπαίδευσης και Κατάρτισης «Τεχνολογία Φυσικού Αερίου» που προσφέρει το παράρτημα Καβάλας του Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδας.

Φυσικό αέριο και βιωσιμότητα Ως το καθαρότερο ορυκτό καύσιμο, το φυσικό αέριο είναι ζωτικής σημασίας για τη σταδιακή μετάβαση της Ε.Ε. προς μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα αρχικά και μηδενικών εκπομπών ώς το 2050. Διότι η αυξημένη παρουσία φ.α. στο ευρωπαϊκό ενεργειακό μείγμα μπορεί να συμβάλει στη μείωση της εξάρτησης από ενεργειακές πηγές υψηλότερης περιεκτικότητας σε άνθρακα και, κατά συνέπεια, στη σταδιακή απο-ανθρακοποίηση της ηπείρου. Για τον λόγο αυτό δίνεται έμφαση στο φυσικό αέριο ως το πλέον «μεταβατικό» καύσιμο που είναι ταυτόχρονα φιλικότερο στο περιβάλλον και αξιόπιστο ως προς την τροφοδοσία, το οποίο σημαίνει ότι το φ.α. θα συνεχίσει να αποτελεί μέρος του ενεργειακού μείγματος στην Ευρώπη, στοχεύοντας από κοινού με τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στον αδιάλειπτο ενεργειακό εφοδιασμό της.

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΜΕ ΦΟΝΤΟ ΤΗΝ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΕΣ

Καθολική κάλυψη των ζημιών με συνεργασία κράτους και ιδιωτών

Πρόληψη και επενδύσεις Ο ρόλος της ασφαλιστικής αγοράς ως μηχανισμού που καλύπτει τις οικονομικές ζημιές οι οποίες έρχονται ως αποτέλεσμα των φυσικών καταστροφών είναι πολύ σημαντικός. Κι εδώ μιλάμε για φυσικές καταστροφές που θα εμφανίζονται συχνότερα ως απόρροια της κλιμα-

ΑΠΕ-ΜΠΕ / ΜΠΟΥΓΙΩΤΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ

πανδημία και οι επιπτώσεις της στο παγκόσμιο κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον δεν επηρέασαν την εξέλιξη της κλιματικής αλλαγής, της μεγαλύτερης πρόκλησης που αντιμετωπίζει η ανθρωπότητα. Μάλιστα, αρκετοί ειδικοί υποστηρίζουν πως η κλιματική αλλαγή συνδέεται με την πανδημία καθώς οι περιβαλλοντικές διαταραχές και οι αλλαγές στα οικοσυστήματα ευνοούν την εξάπλωση λοιμωδών νοσημάτων. Παγκόσμιοι φορείς και μεγάλες προσωπικότητες επισημαίνουν πως η κλιματική αλλαγή ήταν και παραμένει το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή η παγκόσμια κοινότητα, καθώς απειλεί την ύπαρξη της ζωής πάνω στον πλανήτη. Επιπλέον, η αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και των επιπτώσεών της που εμφανίζονται με τη μορφή ολοένα συχνότερων και ισχυρότερων φυσικών καταστροφών συνεπάγεται σημαντικό κόστος για τα κράτη. Η Ελλάδα φυσικά δεν μένει ανεπηρέαστη από την κλιματική αλλαγή και τις επιπτώσεις της. Οπως πολλές άλλες χώρες, έχουμε ζήσει πρόσφατα φυσικές καταστροφές που προκαλούνται από ακραία καιρικά φαινόμενα και οι οποίες κόστισαν ανθρώπινες ζωές και έφεραν εκτεταμένες οικονομικές ζημιές. Τα τελευταία χρόνια έχει καταγραφεί σαφής αύξηση της συχνότητας αλλά και της σφοδρότητας των φυσικών καταστροφών που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή. Επιπλέον δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η χώρα μας είναι μια από τις έξι πιο σεισμογενείς χώρες του κόσμου. Ενδεικτικό των παραπάνω είναι ότι από το 1993 έως τον Αύγουστο του 2020, η ασφαλιστική αγορά έχει καταγράψει συνολικά 36 περιστατικά ιδιαίτερης σφοδρότητας (σεισμούς, βροχοπτώσεις, πυρκαγιές κ.ά.), τα οποία έχουν επιφέρει σημαντικές απώλειες.

Του ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ ΣΑΡΡΗΓΕΩΡΓΙΟΥ*

Η ασφαλιστική αγορά μπορεί να αποδειχθεί πολύτιμος σύμμαχος της πολιτείας

τικής αλλαγής, όπως πλημμύρες, πυρκαγιές κ.ά., αλλά και για τα ανεξάρτητα της κλιματικής αλλαγής φαινόμενα, όπως ο σεισμός. Και βέβαια, οι ασφαλιστές εμπλέκονται και με άλλους τρόπους σε ό,τι αφορά τις φυσικές καταστροφές. Κάνουν πρόληψη, στηρίζουν επενδύσεις φιλικές προς το περιβάλλον και χρηματοδοτούν σχετική έρευνα. Οπως και για άλλα ζητήματα που απασχολούν σήμερα τον πολίτη, η ασφαλιστική αγορά μπορεί να αποτελέσει μέρος της λύσης του προβλήματος και να συμβάλει ουσιαστικά στη διαχείριση των επιπτώσεων των φυσικών καταστροφών. Είναι ενδεικτικό ότι στο διάστημα που προαναφέρθηκε, ο κλάδος μας εκπληρώνοντας με αμεσότητα και αξιοπιστία την αποστολή του αποζημίωσε τους ασφαλισμένους του με πάνω από 450 εκατ. ευρώ για τις ζημιές από τα προαναφερθέντα συμβάντα, παρότι η Ελλάδα είναι μια χώρα πρακτικά ανασφάλιστη και με μόνο το 16% των κατοικιών ασφαλισμένο. Αν είχαμε τον ευρωπαϊκό μέσο όρο διείσδυσης της ασφάλισης περιουσίας οι αποζημιώσεις αυτές θα ανέρχονταν σε δισ. ευρώ. Τι γίνεται άρα στην Ελλάδα μετά από μια φυσική καταστροφή; Ελλείψει άλλου συστήματος χρηματοδότησης των ζημιών,

η πολιτεία καλείται να αποκαταστήσει, πέρα από τις βλάβες στις κρατικές υποδομές, τις ζημιές στις κατοικίες των πολιτών. Βέβαια, η στήριξη που προσφέρει είναι κατά περίπτωση και ανάλογα με την οικονομική δυνατότητα που έχει τη δεδομένη στιγμή. Επομένως, το ύψος της συμμετοχής του κράτους στην αποκατάσταση ζημιών των πολιτών δεν είναι εγγυημένο. Η εκ των υστέρων αντιμετώπιση των οικονομικών συνεπειών μιας καταστροφής από το κράτος, όπως λειτουργεί σήμερα, δεν είναι η βέλτιστη λύση (μερική κάλυψη, αβεβαιότητα ως προς το ύψος της αποζημίωσης υπό τη μορφή δωρεάν κρατικής αρωγής, επιβάρυνση προϋπολογισμού-μη προγραμματισμένη, καθυστέρηση, μη δίκαιη κατανομή του κόστους στους πολίτες). Επιπλέον, αυτοί που επιβαρύνονται τελικά είναι οι φορολογούμενοι πολίτες.

Να δοθούν κίνητρα Στην Ελλάδα είμαστε ιδιοκτήτες της κατοικίας μας σε ποσοστό 70% - ίσως το υψηλότερο στην Ευρώπη (6,5 εκατ. κατοικίες), δηλαδή έχουμε επενδύσει στην ακίνητη περιουσία. Παρ’ όλα αυτά δεν παίρνουμε τα κατάλληλα μέτρα για να διασφαλίσουμε την περιουσία μας. Προκειμένου το κράτος να ενθαρρύνει τους πολίτες να ασφα-

λίσουν τα σπίτια τους η πρώτη κίνηση είναι να δώσει φορολογικά κίνητρα. Η κυβέρνηση έχει δεσμευτεί σχετικά και μάλιστα ανανέωσε πρόσφατα τη δέσμευσή της. Η υλοποίησή της όμως φαίνεται πως μετατίθεται για μετά το τέλος της πανδημίας. Σε δεύτερο στάδιο ως ασφαλιστική αγορά υποστηρίζουμε τη λύση που έχουν ακολουθήσει πολλές αναπτυγμένες χώρες, οι οποίες έχουν αντιληφθεί ότι μια ενδεχόμενη μεγάλη φυσική καταστροφή δεν θα μπορέσουν να την καλύψουν ούτε το κράτος ούτε οι πολίτες από μόνοι τους: τη θέσπιση ενός συστήματος καθολικής κάλυψης έναντι των φυσικών καταστροφών το οποίο θα βασίζεται σε συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Η Ενωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος έχει συγκεκριμένες προτάσεις με βάση την παραπάνω λογική. Ξεκινώντας από τον σεισμό εκπονήσαμε μελέτη για τη δημιουργία ενός εθνικού συστήματος καθολικής ασφάλισης των κατοικιών με την εμπλοκή της ασφαλιστικής αγοράς. Στόχος μας είναι να προχωρήσει η σχετική συζήτηση με την πολιτεία και το σχέδιο να γίνει πράξη. Επιπλέον μέσω του ρόλου μας ως μεγάλου θεσμικού επενδυτή, με 17,5 δισ. ευρώ επενδύσεις, μπορούμε σε συνεργασία πάντοτε με την πολιτεία να εξετάσουμε την τοποθέτηση μέρους αυτών των κεφαλαίων και σε επενδύσεις «πράσινου» χαρακτήρα, συμβάλλοντας με αυτόν τον τρόπο τόσο στην προστασία του περιβάλλοντος όσο και στην ανάπτυξη και τη βιωσιμότητα της ελληνικής οικονομίας. Εχουμε απευθύνει κάλεσμα για διάλογο προς την κυβέρνηση για το θέμα των επενδύσεων, για να βρούμε από κοινού την κατάλληλη φόρμουλα που θα είναι συμβατή και με το πολύ αυστηρό ρυθμιστικό πλαίσιο του κλάδου μας. Η ασφαλιστική αγορά μπορεί να αποδειχθεί πολύτιμος σύμμαχος της πολιτείας και μέσα από τον πολλαπλό ρόλο της να συμβάλει στην εθνική προσπάθεια για βιώσιμη ανάπτυξη. Ομως η συνεργασία με το κράτος είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τη χάραξη μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής. * Πρόεδρος της Ενωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος

Βιώσιμη Ανάπτυξη

27-28 Μαρτίου 2021

BAYER

Πρωτοπόρος στη βιωσιμότητα και την παραγωγική καινοτομία

ασικός πυλώνας της στρατηγικής της Bayer στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης είναι η αύξηση της προσβασιμότητας στην υγεία και την υψηλής ποιότητας διατροφή για εκατοντάδες εκατομμύρια ανθρώπους. Σε αυτό το πλαίσιο, η εταιρεία στοχεύει να υποστηρίξει, έως το 2030, 100 εκατομμύρια μικροκαλλιεργητές σε χώρες χαμηλού και μεσαίου εισοδήματος, παρέχοντας πρόσβαση σε ακόμη περισσότερες καινοτομίες, γνώσεις και συνεργασίες, όπως π.χ. το digital farming. Με αυτόν τον τρόπο, ο παγκόσμιος οργανισμός που δραστηριοποιείται στον χώρο των Βιοεπιστημών και συγκεκριμένα στους τομείς της Υγείας και της Γεωργίας, συμβάλλει στην αύξηση της τοπικής προσφοράς τροφίμων και τη μείωση της φτώχειας σε αγροτικές κοινότητες. Αλλωστε η Bayer είναι διεθνώς αναγνωρισμένη ως πρωτοπόρος στην παραγωγική καινοτομία, ενώ έχει κεντρικά στην ατζέντα της τα θέματα αειφορίας και βιωσιμότητας. Αξίζει να σημειωθεί ότι πριν από λίγες ημέρες, μιλώντας στην εξ αποστάσεως εκδήλωση Capital Markets Day, ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Werner Baumann, τόνισε ότι τρεις είναι οι καταλύτες για την ανάπτυξη της Bayer και την αύξηση της επιχειρηματικής αξίας. Πρώτον, οι καινοτομίες στις βιοεπιστήμες, οι οποίες έχουν μεγαλύτερη ζήτηση από ποτέ εξαιτίας των μακροπρόθεσμων megatrends, όπως ο αυξανόμενος σε αριθμό και ηλικία παγκόσμιος πληθυσμός, και η αυξανόμενη ανάγκη για πιο βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη. Δεύτερον, η επανάσταση στη βιοτεχνολογία, η οποία αποτελεί τον οδηγό της καινοτομίας σε όλους τους Τομείς της Bayer - με σημαντική πρόοδο στην κυτταρική και γονιδιακή θεραπεία και την επιστήμη των δεδομένων (data science). Και τρίτον, η επιτάχυνση του μετασχηματισμού της εταιρείας και η περαιτέρω αύξηση της αποτελεσματικότητάς της. Οπως αναφέρουν τα στελέχη της Bayer, οι κοινωνικές τάσεις και οι εξελίξεις στη βιοτεχνολογία αυξάνουν τη δυναμική των αγορών στις οποίες δραστηριοποιείται ο οργανισμός. «Στον κλάδο των φαρμάκων, οι νέες τεχνολογίες θα μπορούσαν να μας βοηθήσουν όχι μόνο να αντιμετωπίσουμε, αλλά πιθανώς να θεραπεύσουμε ή ακόμη και να αποτρέψουμε ορισμένες ασθένειες», δήλωσε ο κ. Baumann. Νέες ευκαιρίες

με τις ευκαιρίες που προσφέρει αυτή η δυναμική - προς όφελος των ανθρώπων που χρησιμοποιούν τα προϊόντα μας και, μέσω της βιώσιμης ανάπτυξης, προς όφελος των μετόχων μας», δήλωσε ο κ. Baumann. Στα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, η στήριξη των μικροκαλλιεργητών είναι κεντρικός άξονας στη στρατηγική της Bayer. προκύπτουν, επίσης, στη γεωργία. «Οι νέες ποικιλίες καλλιεργειών με μειωμένη ανάγκη σε λιπάσματα, φυτοπροστατευτικά προϊόντα ή νερό θα μειώσουν τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις της γεωργίας - ενώ ταυτόχρονα θα αυξήσουν τις αποδόσεις», είπε. Επιπλέον, η εταιρεία πρωτοπορεί με νέα επιχειρηματικά μοντέλα, όπου οι παραγωγοί ενδιαφέρονται να προμηθευτούν ολοκληρωμένες λύσεις αντί μεμονωμένων προϊόντων και έχουν κίνητρα για την εφαρμογή βιώσιμων πρακτικών, όπως η πρωτοβουλία Carbon. «Είμαστε σε εξαιρετική θέση να εκμεταλλευτού-

Δημιουργία «πιστώσεων» άνθρακα Επίσης, η εταιρεία σχεδιάζει να ελαχιστοποιήσει την παραγωγή διοξειδίου του άνθρακα σε όλες τις επιχειρησιακές λειτουργίες της, ώστε το 2030 να είναι ουδέτερες σε εκπομπές CO2 όλες οι δραστηριότητές της. Πιο συγκεκριμένα, στο πλάνο αυτό εντάσσεται ένα σχέδιο επιβράβευσης για τους παραγωγούς για τη δημιουργία «πιστώσεων» άνθρακα. Ουσιαστικά η Bayer ενισχύει την υιοθέτηση «έξυπνων» πρακτικών για το κλίμα -όπως η καλλιέργεια χωρίς τη χρήση σκαπτικών

μηχανημάτων και η χρήση κάλυψης στις καλλιέργειες- που είναι σχεδιασμένες να βοηθήσουν τη γεωργία να μειώσει το αποτύπωμα άνθρακα και τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου. Η πρωτοποριακή πρωτοβουλία Carbon είναι το αποτέλεσμα πολυετούς επιστημονικής έρευνας. Μέσα από αυτή την πρωτοβουλία, αναγνωρίζεται ο κεντρικός ρόλος που μπορούν να διαδραματίσουν οι παραγωγοί και η γη τους, συμβάλλοντας στη δημιουργία διαρκών, θετικών περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Πρόκειται, μάλιστα, για την πιο πρόσφατη δέσμευση της εταιρείας στο στρατηγικό πλάνο βιωσιμότητας, που στοχεύει ειδικά στη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου κατά 30% έως το 2030. Το πρόγραμμα έχει ήδη τεθεί σε λειτουργία σε Βραζιλία και ΗΠΑ. Συνολικότερα για το περιβάλλον, η Bayer υποστηρίζει προγράμματα ασφαλούς ανακύκλωσης, ασφαλούς απόρριψης κενών συσκευασιών και δοχείων, όπου δεν το επιτρέπουν οι τοπικές συνθήκες, και διαχωρισμού αποβλήτων. Ολα τα εργοστάσια παραγωγής της εταιρείας είναι υποχρεωμένα να ανακυκλώνουν και να μειώνουν τον όγκο αποβλήτων, ακολουθώντας ορθές περιβαλλοντικές πρακτικές. Με αυτόν τον τρόπο, η Bayer συμβάλλει στη μείωση χρήσης υλικών και φυσικών πόρων.

Στην Ελλάδα Ειδικά στην Ελλάδα, η Bayer κινείται προς τη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος. Ετσι ● Εξασφαλίζει την ασφαλή διαχείριση των προϊόντων της (από την πώληση έως τη διαχείριση κενών συσκευασιών) και όσων προϊόντων δεν έχουν διατεθεί. ● Μειώνει τα απορρίμματα και τα πλαστικά μιας χρήσης. ● Εφαρμόζει περιβαλλοντικά φιλική πολιτική ως προς τη χρήση του στόλου αυτοκινήτων. Στην Ελλάδα, μέσα στο 2021, θα υπάρξει χρήση υβριδικών οχημάτων, με εκπομπές λιγότερες από 50g CO2/χιλιόμετρο, και αντικατάσταση άνω του 30% του στόλου της εταιρείας, κινήσεις που αναμένεται να μειώσουν τον μέσο όρο εκπομπής αερίων στο μισό. ● Συμμετέχει στον Ελληνικό Σύνδεσμο Φυτοπροστασίας και στις πρωτοβουλίες του για την ανακύκλωση, υποστηρίζοντας την επέκτασή τους μέσα από το CYCLOS, ένα συλλογικό σύστημα ανακύκλωσης κενών συσκευασιών γεωργικών φαρμάκων.

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

ολλές ασφαλιστικές εταιρείες στον κόσμο έχουν αναπτύξει μια σ ει ρά σ ημαν τικών πρωτοβουλιών για τη στήριξη της βιώσιμης ανάπτυξης. Οι κινήσεις αυτές έχουν ένα συνολικό αποτύπωμα που εκτείνεται πέρα από τα στενά όρια του κλάδου καθώς βέβαια οι ασφαλιστικές εταιρείες είναι από τους μεγαλύτερους θεσμικούς επενδυτές διεθνώς και μάλιστα οι τοποθετήσεις τους έχουν μακροπρόθεσμο προσανατολισμό. Γι’ αυτό κεντρικές αποφάσεις για τις στρατηγικές επιλογών τους λειτουργούν ως σηματωρός εξελίξεων. Στο πλαίσιο αυτό ιδιαίτερη σημασία έχει το γεγονός ότι η Generali έχει θέσει ως στόχο μέχρι το 2021 να διαθέσει 4,5 δισ. ευρώ σε «πράσινες» και βιώσιμες επενδύσεις και να παρουσιάσει αύξηση κατά 7-9% στα ακαθάριστα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα σε πράσινα και κοινωνικά προϊόντα. Επιπλέον, τον Σεπτέμβριο του 2019 η Generali εξέδωσε το πρώτο πράσινο ομόλογο του ευρωπαϊκού ασφαλιστικού τομέα, ύψους 750 εκατ. ευρώ. Ο Philippe Donnet, CEO του ομίλου Generali μάλιστα, σε πρόσφατες δηλώσεις του με αφορμή τα οικονομικά αποτελέσματα για την περασμένη χρονιά υπογράμμισε, την προσήλωση του Ομίλου στο Green Deal της Ε.Ε. αλλά και τη σημασία επιστροφής των ΗΠΑ στη Συμφωνία του Παρισιού για το κλίμα. Παράλληλα επισήμανε ότι ο Ομιλος Generali εντάχθηκε το 2020 και συμμετέχει ενεργά σε διεθνείς συμμαχίες με στόχο τη βιωσιμότητα όπως η Net-Zero Asset Owner Alliance αλλά και η European Green Recovery Alliance. Να σημειωθεί ότι ο Ομιλος πραγματοποίησε 6 δισεκατομμύρια ευρώ νέων «πράσινων και βιώσιμων επενδύσεων», κατά την περίοδο 2018-2020, υπερβαίνοντας ένα χρόνο νωρίτερα το στρατηγικό στόχο για 4,5 δισεκ. ευρώ «πράσινων» επενδύσεων που είχε τεθεί. Επίσης, ο 2020, η Generali συγκέντρωσε επίσης ότι αποκόμισε υπεραξίες 16,9 € δισ. από επενδυτικά προϊόντα κοινωνικής και περιβαλλοντικής αειφορίας το 2020, μια αύξηση 11,2% σε σύγκριση με το 2019. Επίσης πριν από λίγες εβδομάδες η Generali εγκαινίασε το Fenice 190, ένα πενταετές σχέδιο ύψους 3,5 δισ. ευρώ για τη στήριξη της βιώσιμης ανάκαμψης στην Ευρώπη και την πραγματική οικονομία. Οπως αναφέρεται από την εταιρεία, η πρωτοβουλία Fenice 190 σημα-

GENERALI

Επενδύσεις 3,5 δισ. με βιώσιμο πρόσημο τοδοτεί την έναρξη της 190ής επετείου της Assicurazioni Generali, που ιδρύθηκε στην Τεργέστη το 1831.

Δεσμεύσεις Ξεκινώντας από την Ιταλία, τη Γαλλία και τη Γερμανία η Generali στη συνέχεια θα στοχεύσει όλες τις ευρωπαϊκές χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται, καθ’ όλη τη διάρκεια των πέντε ετών του σχεδίου. Το Fenice 190 μάλιστα θα καταστήσει μόνιμες τις έκτακτες πρωτοβουλίες που δρομολογήθηκαν το 2020 για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας, οι οποίες περιλάμβαναν επενδύσεις για τη στήριξη των ΜμΕ και της πραγματικής οικονομίας που ήδη ξεπερνούν τον καθιερωμένο στόχο του 1 δισεκατομμυρίου ευρώ. Για να προστεθεί σε αυτό το αρχικό ποσό, η Generali δεσμεύεται για τη προώθηση πόρων ύψους 500 εκατομμυρίων ευρώ ετησίως, τα επόμενα 5 χρόνια, για βιώσιμη ανάπτυξη, μέσω διεθνών

επενδυτικών ταμείων που θα επικεντρώνονται στις υποδομές, την καινοτομία και την ψηφιοποίηση, τις ΜμΕ, την πράσινη στέγαση, τις εγκαταστάσεις υγειονομικής περίθαλψης και την εκπαίδευση. Ειδικότερα το σχέδιο Fenice 190 υλοποιείται μέσω της πλατφόρμας επενδύσεων Generali Investments και είναι ανοιχτό σε κεφάλαια τρίτων και θεσμικούς επενδυτές καθώς και σε όλες τις εταιρείες του ομίλου, που μπορούν να συμμετέχουν στην κατανομή των επενδύσεων με βάση τους δικούς τους στόχους. Η επιλογή των πρωτοβουλιών καθοδηγείται από μια επιτροπή επενδύσεων της Επιχειρηματικής Μονάδας Asset & Wealth Management, με επικεφαλής τον διευθύνοντα σύμβουλο Carlo Trabattoni, με ειδικούς επί θεμάτων διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων, βιωσιμότητα, ιδιωτικές αγορές, πιστώσεις και ίδια κεφάλαια. Ο διευθύνων σύμβουλος της Generali Real Estate, Aldo Mazzocco, είναι

Ο Ομιλος πραγματοποίησε 6 δισεκατομμύρια ευρώ νέων «πράσινων και βιώσιμων επενδύσεων», κατά την περίοδο 2018-2020

υπεύθυνος της επιτροπής που χρησιμοποιεί μια προσέγγιση η οποία βασίζεται στη συμμόρφωση με τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών και στον ειδικό στόχο να έχει θετικό αντίκτυπο στην οικονομική ανάκαμψη και την πραγματική οικονομία στην Ευρώπη. Μέχρι σήμερα, έχουν ήδη εντοπιστεί 10 επενδυτικές ευκαιρίες για τη δέσμευση ύψους 1,05 δισεκατομμυρίων ευρώ και αφορούν τις ευρωπαϊκές ΜμΕ, την πράσινη στέγαση και τις υποδομές με ιδιαίτερη έμφαση στην ψηφιακή οικονομία, στην υγεία και στην ενεργειακή μετάβαση με εστίαση στην περιβαλλοντική και κοινωνική βιωσιμότητα. Επιπλέον όμως των πρωτοβουλιών αυτών, προγραμματίζονται για τον εορτασμό της 190ής επετείου τα εγκαίνια του Procuratie Vecchie στη Βενετία για πρώτη φορά ύστερα από 500 χρόνια, καθώς γίνεται ο παγκόσμιος κόμβος του Human Safety Net.

27-28 Μαρτίου 2021

ρύπανση των ακτών του Ισραήλ με πετρέλαιο από «δεξαμε νόπ λοιο-φάντασμα», καθώς δεν εντοπίστηκε όταν άφησε την πε τρελαιοκηλίδα, έφερε και πάλι στην επικαιρότητα τη σχέση της ναυτιλίας με το περιβάλλον. Για ορισμένους, λόγω ακριβώς των διαρροών πετρελαίου στη θάλασσα, η ναυτιλία με το περιβάλλον μόνο σχέσεις στοργής δεν έχουν, καθώς τη θεωρούν υπεύθυνη για πολλά περιβαλλοντικά δεινά. Από την άλλη πλευρά, όμως, η ναυτιλιακή κοινότητα υποστηρίζει με σθένος ότι το ακριβώς αντίθετο συμβαίνει. Η ναυτιλία, όπως τονίζεται, δεν είναι το πρόβλημα αλλά μέρος της λύσης των περιβαλλοντικών προβλημάτων καθώς είναι αποδεδειγμένα ο πιο φιλικός προς το περιβάλλον τρόπος μεταφοράς, σε σύγκριση με τον οδικό, τον αεροπορικό ακόμη και τον σιδηροδρομικό. Για τους συλλογικούς φορείς του ναυτιλιακού κλάδου οι έννοιες της βιωσιμότητας και της αειφόρου ανάπτυξης είναι απαραίτητα συστατικά στοιχεία της ναυτιλίας της νέας εποχής. Ως εκ τούτου, οι ναυτιλιακές εταιρείες επενδύουν σε νέες τεχνολογίες, στην ψηφιοποίηση, σε νέα καύσιμα προκειμένου να ανταποκριθούν στους στόχους και στις προτεραιότητες του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού (ΙΜΟ) για το περιβάλλον. Μεγάλοι διεθνείς φορείς, όπως το International Tanker Owners Pollution Federation Ltd. (ITOPF), ένας οργανισμός που δημιουργήθηκε την παραμονή των Χριστουγέννων του 1968 με αφορμή το δυστύχημα του σούπερ δεξαμενόπλοιου TORREY CANYON, που έγινε στις 18 Μαρτίου 1967 στις βρετανικές ακτές της Κορνουάλης, καταθέτουν συγκεκριμένα στοιχεία που δείχνουν ότι χρόνο με τον χρόνο ο αριθμός των περιστατικών θαλάσσιας ρύπανσης από τα πλοία μειώνεται. Επίσης, το Διεθνές Ναυτικό Επιμελητήριο (International Chamber of Shipping-ICS) επικαλείται μελέτες που αποτυπώνουν τη μείωση των εκπομπών αερίων ρύπων από τα πλοία! Ειδικότερα κατά τη διάρκεια του μισού αιώνα από την έναρξη των αρχείων του ITOPF, η συχνότητα εμφάνισης πετρελαιοκηλίδων (διαρροή πετρελαίου ποσότητας μεγαλύτερης των 7 τόνων) έχει μειωθεί κατακόρυφα. Τη δεκαετία 1970-1980 είχαμε κατά μέσο όρο 78 πετρελαιοκηλίδες μεγαλύτερες των 7 τόνων κάθε χρόνο, ενώ τη δεκαετία 2000-2020 μειώθηκαν στις 6 κάθε χρόνο. Η άλλη μεγάλη περιβαλλοντική πρόκληση είναι ο περιορισμός

Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΝΑΥΤΙΛΙΑ

Οι «γαλάζιοι δρόμοι» συναντούν την πράσινη ανάπτυξη

των αερίων ρύπων του θερμοκηπίου από τα πλοία στο πλαίσιο της καταπολέμησης της κλιματικής αλλαγής. Σύμφωνα με την τελευταία μελέτη του ΙΜΟ, η διεθνής ναυτιλία, η οποία μεταφέρει περίπου το 90% του παγκόσμιου εμπορίου, εξακολουθεί να είναι υπεύθυνη για το 2%, περίπου, των ετήσιων ανθρωπογενών εκπομπών CO2. Επίσης η τελευταία μελέτη του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού (ΙΜΟ) σχετικά με τις εκπομπές των αερίων του θερμοκηπίου, που δημοσιεύτηκε το 2020, έδειξε ότι οι εκπομπές από τη ναυτιλία το 2018 ήταν 7% χαμηλότερες από ό,τι το 2008 και παραμένουν κάτω από τα επίπεδα του 2008, «έτος βάσης» για τον υπολογισμό των στόχων μείωσης των εκπομπών CO2 από τα πλοία, για το 2030 και το 2050. Η εξέλιξη αυτή έγινε παρά το γεγονός ότι το θαλάσσιο εμπόριο αυξήθηκε κατά 40% αυτή τη δεκαετία. Ωστόσο η διεθνής ναυτιλία αναγνωρίζει, όπως επισημαίνουν οι φορείς της, την αναγκαιότητα επίτευξης των στόχων της Συμφωνίας του Παρισιού για την κλιματική αλλαγή και στοχεύουν με τις πρωτοβουλίες τους στην ταχεία απαλλαγή της

ναυτιλίας από τον άνθρακα. Για τον σκοπό αυτόν πραγματοποιούνται τα τελευταία χρόνια συνεχείς διαβουλεύσεις στον Διεθνή Ναυτιλιακό Οργανισμό και έχουν ληφθεί τα πρώτα τεχνικά και λειτουργικά μέτρα που βελτιώνουν την περιβαλλοντική συμπεριφορά των πλοίων. Επίσης έχουν τεθεί στόχοι όπως η μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα από τα πλοία (αέρια θερμοκηπίου GHG) κατά 50% μέχρι το 2050, σε σύγκριση με το 2008, και η βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης κατά 40% μέχρι το 2030, καταβάλλοντας προσπάθειες για βελτίωση στο 70% έως το 2050. Και η ελληνική ναυτιλία έχει ταχθεί υπέρ της αναγκαιότητας μείωσης των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Μάλιστα η Ενωση Ελλήνων Εφοπλιστών έχει κάνει ένα βήμα πιο πέρα και έχει ταχθεί υπέρ της προσέγγισης, η οποία θα διασφαλίσει ότι και οι ναυλωτές θα επωμιστούν το δίκαιο μερίδιο ευθύνης τους για το αποτύπωμα άνθρακα της λειτουργίας του πλοίου. Και αυτό γιατί στην tramp ναυτιλία, συνήθως ο ναυλωτής είναι εκείνος που καθορίζει το δρομολόγιο του πλοίου, τον τύπο και την ποσότητα του φορτίου, την

Βιωσιμότητα και αειφόρος ανάπτυξη είναι τα απαραίτητα συστατικά στοιχεία της ναυτιλίας της νέας εποχής

υπηρεσιακή του ταχύτητα και την κατανάλωση καυσίμου. Επίσης η ΕΕΕ επισημαίνει ότι η ναυτιλία είναι από τη φύση της παγκόσμια βιομηχανία και ως εκ τούτου τα μέτρα παγκόσμιας εφαρμογής από τον IMO είναι αυτά που συνιστούν τον αποτελεσματικότερο τρόπο επίλυσης του θέματος. Σύμφωνα με τον πρόεδρο της ΕΕΕ Θεόδωρο Βενιάμη, μέτρα περιφερειακής φύσεως, όπως αυτά που σχεδιάζει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή στο πλαίσιο της πρόσφατα ανακοινωθείσας Πράσινης Συμφωνίας (Green Deal), περιλαμβανομένης και της πρότασης για υπαγωγή της ναυτιλίας στο Σύστημα Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών της Ε.Ε. (EU Emissions Trading System -ETS), θα υπονομεύσουν τον παγκόσμιο χαρακτήρα του κανονισ τικού πλαισίου που διέπει τη ναυτιλία, όπως και τις προσπάθειες του IMO για την καθιέρωση ισότιμων όρων ανταγωνισμού σε παγκόσμιο επίπεδο. Το ETS, όπως αναφέρεται, δεν είναι κατάλληλο για τη ναυτιλία και θα οδηγούσε σε πλήθος συνεπειών, συμπεριλαμβανομένης και της στρέβλωσης της αγοράς, της «διαρροής άνθρακα» και της μετατόπισης μεταφορικού έργου από τη θάλασσα προς το χερσαίο δίκτυο. Τέλος, η ΕΕΕ εκτιμά ότι για να πραγματοποιηθεί μακροπρόθεσμα η απεξάρτηση της ναυτιλίας από τον ορυκτό άνθρακα πρέπει να γεφυρωθεί το σημαντικό τεχνολογικό κενό μεταξύ των επιδιώξεων του UN IMO για το 2050 και της παρούσας κατάστασης. Χωρίς καινοτομία σε εναλλακτικά καύσιμα, η ναυτιλία θα μείνει δέσμια των ορυκτών καυσίμων. Για τον λόγο αυτό, το Διεθνές Ταμείο Ερευνας για τη Ναυτιλία (International Maritime Research Fund - IMRF) που προτείνεται από τη ναυτιλιακή βιομηχανία και περιλαμβάνει βασική χρηματοδότηση από ναυτιλιακές εταιρείες σε όλο τον κόσμο, ύψους περίπου 5 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ στο διάστημα μιας δεκαετίας, είναι πιο επίκαιρο από ποτέ.

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

«Κλειδί» οι ΑΠΕ για το μέλλον

έντε λέξεις δίνουν τον τόνο για τη δυναμική ανάκαμψη της Ελλάδας: Επενδύσεις Μεγάλης Εγχώριας Προστιθέμενης Αξίας. Σε αυτές συνοψίζεται το στοίχημα για την επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας και την επίτευξη της βιώσιμης ανάπτυξης που θα βελτιώσουν τη ζωή όλων μας. Η χώρα χρειαζόταν -και συνεχίζει να χρειάζεται- μαζικές και εμπροσθοβαρείς επενδύσεις, που ρίχνουν χρήμα στην ελληνική οικονομία από την πρώτη ημέρα της υλοποίησής τους, δημιουργούν πολλές και καλά πληρωμένες θέσεις εργασίας, προσφέρουν εισφορές, φόρους, χρήση προϊόντων της εγχώριας βιομηχανίας, τοπική, περιφερειακή και εθνική ανάπτυξη. Παράλληλα κι ενώ βρισκόμαστε αντιμέτωποι με την παγκόσμια απειλή της κλιματικής αλλαγής, το μεγάλο στοίχημα είναι αυτές οι επενδύσεις να προσφέρουν λύσεις και στο κρίσιμο περιβαλλοντικό ζήτημα και να συμβάλλουν στην πολυπόθητη αειφορία. Οι τομείς της παραγωγής και αποθήκευσης καθαρής ενέργειας (Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας), των ενεργειακών υποδομών και του περιβάλλοντος έχουν αυτά τα χαρακτηριστικά και γι’ αυτό αποτελούν πυλώνες του νέου Εθνικού Σχεδίου για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ), αλλά και του ευρωπαϊκού προγράμματος για την ανάκαμψη της οικονομίας. Ταυτόχρονα εναρμονίζονται και με τους στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ. Στο πλαίσιο αυτό η προωθούμενη από την ελληνική κυβέρνηση απολιγνιτοποίηση έως το 2028 και η Δίκαιη Αναπτυξιακή/Ενεργειακή Μετάβαση συνιστούν μια επιπλέον ευκαιρία, ώστε η χώρα μας να αξιοποιήσει την παγκόσμια επανάσταση της καθαρής ενέργειας που προχωρά ακάθεκτη και να μετατραπεί από ουραγό της ενέργειας σε έναν στρατηγικό, περιφερειακό ενεργειακό κόμβο.

Το ελληνικό αιολικό και ηλιακό δυναμικό Για την Ελλάδα, που διαθέτει το μεγαλύτερο αιολικό δυναμικό στην ευρύτερη περιοχή της νοτιοανατολικής Ευρώπης και της Μεσογείου, πρόσφορους φυσικούς και τεχνητούς ταμιευτήρες, υψομετρικές διαφορές και καθαρή ενέργεια για αποθήκευση, οι επενδύσεις στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας πρόκειται να φέρουν μια επανάσταση αναπτυξιακών δυνατοτήτων. Ιδίως αν ληφθεί υπόψη και το θαλάσσιο αιολικό δυναμικό της, καθώς ωριμάζουν οι τεχνολογίες και η βιομηχανική ανάπτυξη του συγκεκριμένου τομέα. Φθηνή και άφθονη ενέργεια σημαίνει ανάπτυξη, δραστική βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και της παραγωγικής δυνατότητας οποιασδήποτε χώρας. Πολλώ δε μάλλον

της Ελλάδας, που σε όλη τη διάρκεια της οικονομικής της πορείας τα τελευταία 50 χρόνια το τεράστιο κόστος των εισαγωγών ορυκτών καυσίμων (πετρέλαιο, φυσικό αέριο) σκίαζε και συνεχίζει να σκιάζει την οικονομική της ανάπτυξη. Η αξιοποίηση του εθνικού μας ενεργειακού πλούτου σε ΑΠΕ σε συνδυασμό με τις μεγάλες υποδομές διασυνδέσεων των νησιών και την αποθήκευση ενέργειας μέσω της δοκιμασμένης μεθόδου της αντλησιοταμίευσης, μπορούν να αλλάξουν άρδην το μέλλον της χώρας σε κρίσιμες πτυχές. Την εθνική, με την απεξάρτηση από τα εισαγόμενα ορυκτά καύσιμα και την ενεργειακή αυτάρκεια και αυτονομία της χώρας. Την οικονομική και κοινωνική, διότι μπορούν να έρθουν νέες επενδύσεις άνω των 8 δισ. ευρώ, με υψηλή εγχώρια προστιθέμενη αξία, υψηλό (1,8) πολλαπλασιαστή και προοπτικές για δεκάδες χιλιάδες νέες, καλές θέσεις εργασίας. Την περιβαλλοντική, καθώς η μεγαλύτερη διείσδυση των ΑΠΕ σε συνδυασμό με συστήματα αποθήκευσης οδηγεί σε όλο και πιο μεγάλη απεξάρτηση από τον άνθρακα. Παράλληλα, με αυτό τον τρόπο μειώνεται το κόστος της ηλεκτρικής ενέργειας για νοικοκυριά και επιχειρήσεις, καθώς εξοικονομούνται τεράστιοι πόροι που

σήμερα χάνονται είτε στις εισαγωγές ορυκτών καυσίμων είτε στις λεγόμενες πληρωμές ΥΚΩ για τη ρευματοδότηση των μη διασυνδεδεμένων νησιών (Κρήτη, Δωδεκάνησα κ.λπ.). Οι τρεις αυτές κατηγορίες επενδύσεων -ανανεώσιμες πηγές, αποθήκευση και διασυνδέσεις- αποτελούν ένα ενιαίο και συμπληρωματικό σύνολο, το οποίο δημιουργεί τις βάσεις για να γίνει η Ελλάδα στη δεκαετία του 2030 για πρώτη φορά στη σύγχρονη ιστορία της καθαρός εξαγωγέας ενέργειας και «μπαταρία» του ευρωπαϊκού Νότου.

ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ: Ενα βήμα μπροστά Σε αυτή την κρίσιμη συγκυρία, που δίνει σχήμα στο μέλλον της πατρίδας μας, η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ βρίσκεται ένα βήμα μπροστά. Πρωταγωνιστεί στον τομέα της καθαρής ενέργειας και με το βλέμμα της στραμμένο στην ισόρροπη ανάπτυξη της οικονομίας, του περιβάλλοντος και της κοινωνίας δείχνει τον δρόμο για τον ενεργειακό μετασχηματισμό της χώρας, συμβάλλοντας ταυτόχρονα στην εθνική προσπάθεια να μειωθεί το περιβαλλοντικό αποτύπωμα και να αναβαθμιστεί η ποιότητα της ανθρώπινης ζωής. Εχοντας επενδύσει μέχρι σήμερα

περισσότερα από 2 δισ. ευρώ, η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ συνεχίζει να αναπτύσσεται δυναμικά με νέες επενδύσεις που προσεγγίζουν τα 2 δισ. ευρώ στην παραγωγή και αποθήκευση καθαρής ενέργειας και σε έργα περιβάλλοντος και κυκλικής οικονομίας. Στο επενδυτικό της πρόγραμμα περιλαμβάνονται νέα αιολικά πάρκα, συστήματα αποθήκευσης ενέργειας με αντλησιοταμίευση, φωτοβολταϊκά πάρκα (χερσαία και πλωτά), καθώς και έργα ολοκληρωμένης διαχείρισης απορριμμάτων. Πρόκειται για επενδύσεις που ενισχύουν τις προοπτικές της οικονομίας και δημιουργούν εκατοντάδες και καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας, υψηλής τεχνογνωσίας.

ΠΙΣΤΗ στη δέσμευσή της να συμβάλλει στην επίτευξη της αειφορίας και ως ο μεγαλύτερος Ελληνας παραγωγός ενέργειας από ΑΠΕ με εγκατεστημένα 1.373 MW, η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ το 2019 παρήγαγε 3.238.052 MWh καθαρής ενέργειας αποτρέποντας την έκλυση 2.374.323 τόνων C02 στην ατμόσφαιρα.

Βιώσιμη Ανάπτυξη

27-28 Μαρτίου 2021

ν της Ελλάδας

Ειδικότερα, στο «πράσινο» χαρτοφυλάκιο της εταιρείας περιλαμβάνονται η ανάπτυξη νέων αιολικών πάρκων συνολικού προϋπολογισμού άνω των 700 εκατ. ευρώ σε διάφορες περιοχές της χώρας, δυο σημαντικά συστήματα αποθήκευσης ενέργειας με αντλησιοταμίευση στην Κρήτη και την Αμφιλοχία, συνολικού προϋπολογισμού περίπου 800 εκατ. ευρώ, πλωτά φωτοβολταϊκά πάρκα ύψους 170 εκατ. ευρώ, καθώς και έργα-πρότυπα ολοκληρωμένης διαχείρισης απορριμμάτων, με τη σχετική μονάδα για την Περιφέρεια Ηπείρου να είναι ήδη σε λειτουργία και τα έργα για την ολοκληρωμένη διαχείριση των απορριμμάτων της Περιφέρειας Πελοποννήσου να ξεκινούν. Oι νέες επενδύσεις του Ομίλου αυξάνουν τον υφιστάμενο στόχο για συνολική εγκατεστημένη ισχύ την προσεχή πενταετία της τάξης των 2,8 GW σε επίπεδα άνω των 3 GW. Αυτή τη στιγμή, ο Ομιλος διαθέτει περισσότερα από 1.800 MW σε λειτουργία, υπό κατασκευή ή έτοιμα προς κατασκευή σε Ελλάδα, ΗΠΑ, Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη. Συγκεκριμένα, η συνολική εγκατεστημένη ισχύς του Ομίλου σε Ελλάδα και εξωτερικό ανέρχεται σε 1.373 MW, ενώ επιπλέον 430 MW είναι υπό κατασκευή

ή έτοιμα προς κατασκευή.

Η στρατηγική συνεργασία με την Ocean Winds Πρόσφατα ο Ομι λος ανακοίνωσε και τη στρατηγική συνεργασία του με την εταιρεία Ocean Winds, για την από κοινού μελέτη και ανάπτυξη πλωτών υπεράκτιων αιολικών πάρκων στις ελληνικές θάλασσες, συνολικής δυναμικότητας άνω των 1,5 GW. Μια συνεργασία που αποτελεί το πρώτο μεγάλο βήμα μετά από χρόνια, για να ανοίξει επιτέλους μια αγορά με τεράστιες προοπτικές ανάπτυξης στη χώρα μας. Tα πλωτά υπεράκτια αιολικά πάρκα είναι ιδανικά για τις ελληνικές θάλασσες, τόσο λόγω του βάθους όσο και των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών τους. Πρόκειται δε για επενδύσεις με σημαντική εθνική και γεωπολιτική διάσταση, καθώς προσθέτουν αξία σε πολλούς τομείς της οικονομίας, αφού θα απαιτηθούν νέες επενδύσεις σε ναυπηγεία, διασυνδέσεις δικτύου, λιμένες αλλά και σε άλλους τομείς που θα ενισχύσουν την ελληνική οικονομία. Την ίδια ώρα θα δημιουργήσουν πολλές άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας, ενώ μπορούν να μετατρέψουν τη χώρα σε πεδίο διεθνών επενδύσεων.

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΣΥΝ – ΕΝΩΣΙΣ

Με ισχυρό αποτύπωμα η ναυτιλιακή κοινότητα

ΑΠΕ-ΜΠΕ / ΑΛΕΞΑΝ∆ΡΟΣ ΒΛΑΧΟΣ

να πολυδιάστατο έργο ύψους άνω των 20 εκατ. ευρώ υλοποίησε το 2020, μία χρονιά που τη σημάδεψε η παγκόσμια υγειονομική κρίση, η ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ, ο φορέας που ίδρυσε η Ενωση Ελλήνων Εφοπλιστών για να οργανώσει σε μια συστηματική βάση την κοινωνική προσφορά της ναυτιλίας. «Η ναυτιλιακή μας οικογένεια για μια ακόμη φορά επέδειξε ετοιμότητα και ευαισθησία, συμβάλλοντας καθοριστικά στην αντιμετώπιση της πρωτόγνωρης αυτής πανδημίας, είτε μέσω ατομικών πρωτοβουλιών, είτε μέσω της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ» δήλωσε ο πρόεδρος της μη κερδοσκοπικής εταιρείας κοινωνικής προσφοράς του ελληνικού εφοπλισμού κ. Θεόδωρος Βενιάμης, παρουσιάζοντας τον απολογισμό του Διοικητικού της Συμβουλίου στην Ετήσια Γενική Συνέλευση των μελών της. H ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ δραστηριοποιήθηκε από την πρώτη στιγμή στη μάχη εναντίον της πανδημίας και στην ενίσχυση του Εθνικού Συστήματος Υγείας, με κορυφαία στιγμή την άμεση ανταπόκριση 151 μελών της ναυτιλιακής κοινότητας και τη συγκέντρωση 13,1 εκατ. ευρώ. Με το ποσό αυτό εξασφαλίστηκαν και έχουν ήδη εγκατασταθεί σε περίπου 60 νοσοκομεία σε όλη τη χώρα μεγάλος αριθμός αναπνευστήρων, μόνιτορ, νοσοκομειακών κλινών ΜΕΘ, πλήθος μηχανημάτων, ιατρικού εξοπλισμού, αναλωσίμων και υγειονομικού υλικού. Παράλληλα προσφέρθηκε το πρώτο ασθενοφόρο όχημα του ΕΚΑΒ με σύστημα αρνητικής πίεσης στην Ελλάδα για την ασφαλή μεταφορά ασθενών Covid-19, ενώ επίσης υποστηρίζονται ερευνητικά προγράμματα για την αντιμετώπιση του κορονοϊού, που βρίσκονται σε εξέλιξη από ομάδες Ελλήνων διακεκριμένων επιστημόνων. Επίσης, και με κοινή απόφαση του Κοινωφελούς Ιδρύματος Ιωάννη Σ. Λάτση και της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ, το 2020, το ετήσιο συγχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα ΣΥΜΠΡΑΤΤΟΥΜΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ διατέθηκε εξ ολοκλήρου στην προμήθεια 24.000 διαγνωστικών μοριακών τεστ και εξοπλισμού για τον κορονοϊό, με σκοπό την επείγουσα

κάλυψη αναγκών των Πανεπιστημιακών Εργαστηρίων Αθηνών και Θεσσαλονίκης και του Ινστιτούτου Παστέρ. Επιπροσθέτως, η ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ ανταποκρίθηκε άμεσα στο αίτημα του υπουργείου Παιδείας για την ενίσχυση της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης και προσέφερε 5.000 συσκευές τάμπλετ για την κάλυψη των αναγκών μαθητών και εκπαιδευτικών σε όλη τη χώρα. Εξίσου σημαντικές είναι και οι ενέργειες αφενός προσφοράς κλινοσκεπασμάτων στα 120 νοσοκομεία όλων των υγειονομικών περιφερειών της χώρας και στο ΕΚΑΒ, που έχει ήδη ολοκληρωθεί, καθώς και αναβάθμισης των χώρων υγιεινής δημόσιων νοσοκομείων της Αττικής, που βρίσκεται σε εξέλιξη. Δύο πρωτοβουλίες της ελληνικής ναυτιλιακής οικογένειας μέσω της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ που αλλάζουν την εικόνα των δημόσιων νοσοκομείων της χώρας, βελτιώνοντας σημαντικά την καθημερινότητα και το αίσθημα αξιοπρέπειας των ασθενών. Το εντατικό αυτό έργο για την αντιμετώπιση της πανδημίας και την ενίσχυση της δημόσιας υγείας συνεχίζεται και το 2021, με νέες δωρεές όπως η πρόσφατη απόφαση της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ να προσφέρει 22 σύγχρονα και πλήρως εξοπλισμένα ασθενοφόρα Peugeot

-από τα οποία 20 θα διατεθούν στο ΕΚΑΒ και 2 στην ΕΛ.ΑΣ.- καθώς και να χορηγήσει στο υπουργείο Υγείας ειδικό εξοπλισμό απαραίτητο για την απρόσκοπτη υλοποίηση των εμβολιασμών σε όλη τη χώρα. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε τη χρονιά που πέρασε στον τομέα της Παιδείας και ειδικότερα στη Ναυτική Εκπαίδευση, όπου συνεχίζεται το πολυετές και απαιτητικό έργο αναβάθμισης των υποδομών και του εξοπλισμού των Ακαδημιών Εμπορικού Ναυτικού, καθώς το 2020 υλοποιήθηκαν εργασίες ανακαίνισης των εγκαταστάσεων της ΑΕΝ Ασπροπύργου, έργο που θα συνεχιστεί και το 2021. Επιπροσθέτως η ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ υποστηρίζει τις Ενοπλες Δυνάμεις, τα Σώματα Ασφαλείας και το Λιμενικό Σώμα με τη συνεχή παροχή ειδών ατομικής προστασίας και αναλωσίμων, καθώς και με τη σημαντική ενίσχυση του στόλου επιχειρησιακών μέσων που διαθέτουν. Ιδιαίτερης σημασίας είναι το πρόγραμμα δωρεάς 10 εξελιγμένων ταχύπλοων σκαφών για τις επιχειρησιακές ανάγκες του Λιμενικού Σώματος. Μέχρι το τέλος του 2020 είχαν ήδη παραδοθεί τα πέντε, το πρώτο δίμηνο του 2021 παραδόθηκαν ακόμη δύο και η παράδοση των υπόλοιπων τριών δρομολογείται για το επόμενο διάστημα.

ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΒΕΝΙΑΜΗΣ

H ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ δραστηριοποιήθηκε από την πρώτη στιγμή στη μάχη εναντίον της πανδημίας και στην ενίσχυση του Εθνικού Συστήματος Υγείας

Παράλληλα, το 2020 συνεχίστηκε το εκτενές και πανελλήνιας εμβέλειας κοινωφελές έργο που υλοποιεί συστηματικά τα τελευταία χρόνια η ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ και σε άλλους τομείς δράσης, όπως είναι: ■ το πρόγραμμα Επισιτιστικής βοήθειας με τη διανομή 3.700 πακέτων σίτισης σε μηνιαία βάση για τη στήριξη πολύτεκνων και μονογονεϊκών οικογενειών με ανήλικα τέκνα που βρίσκονται σε ανάγκη και στις 13 περιφέρειες της χώρας ■ η ενίσχυση σε περιοχές εντός και εκτός Αττικής περισσότερων από 35 φορέων και δομών πρόνοιας που περιθάλπουν ανήλικα παιδιά που χρήζουν προστασίας, άτομα τρίτης ηλικίας και άτομα με αναπηρία ■ η προσφορά τεχνολογικού εξοπλισμού για την αρτιότερη εκπαίδευση μαθητών σε πολυάριθμα σχολεία σε όλη την επικράτεια ■ η χορήγηση υποτροφιών σε 20 αριστούχους φοιτητές για τη μετεκπαίδευσή τους σε κορυφαία πανεπιστήμια στην Ελλάδα, την Ευρώπη και την Αμερική ■ το πρόγραμμα στήριξης των πληγέντων μετά τις καταστροφικές φωτιές το καλοκαίρι του 2018, στο οποίο εντάσσονται μεταξύ άλλων η επισκευή ελικοπτέρων Super Puma της Πολεμικής Αεροπορίας, με στόχο την αύξηση ετοιμότητας της χώρας, η συνδρομή στην αποπεράτωση πυρόπληκτων κατοικιών και η συστηματική στήριξη σοβαρά εγκαυματιών. «Η ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ συμπληρώνει πέντε χρόνια ζωής και πρέπει να πούμε ότι έχει καταφέρει σε μεγάλο βαθμό να εδραιωθεί ως το συλλογικό κοινωνικό όχημα της Ναυτιλίας και να παρουσιάζει σημαντικά αποτελέσματα. Μεριμνήσαμε για την ίδρυσή της με σκοπό να διαθέτουμε έναν σταθερό βραχίονα προσφοράς στην κοινωνία γύρω μας. Εύχομαι και ελπίζω και τα επόμενα χρόνια να είμαστε στο προσκήνιο και η πρωτοπόρος ναυτιλία μας να ξεχωρίζει για τη μακρά παράδοση σε κοινωφελή έργα και την αγάπη της για τον τόπο μας» σημείωσε ολοκληρώνοντας τον απολογισμό δραστηριοτήτων του φορέα κοινωνικής προσφοράς του ελληνικού εφοπλισμού ο πρόεδρος της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ και της Ενωσης Ελλήνων Εφοπλιστών, κ. Θεόδωρος Βενιάμης.

27-28 Μαρτίου 2021

ειρά επαφών με όλους τους κλάδους που εμπλέκονται στον τουρισμό έχει ξεκινήσει ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, Αλέξανδρος Βασιλικός, με στόχο αφ’ ενός την ανάδειξη της σημασίας του τουρισμού στην προσπάθεια για επανάκαμψη στην κανονικότητα και αφ’ ετέρου τη σύμπηξη προτάσεων για την προώθηση έργων και δράσεων που θα αφορούν όλη την αλυσίδα αξίας και θα αξιοποιήσουν τη διαθέσιμη χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης. Με δεδομένη τη σημαντική υπεραξία που έχει ο τουρισμός σε όλο το φάσμα της ελληνικής παραγωγής αλλά και το ότι άμεσα, εφόσον το επιτρέψουν οι συνθήκες, μπορεί να κάνει ένα θεαματικό rebound που θα δώσει ανάσα στη χειμαζόμενη οικονομία, η ηγεσία του ΞΕΕ επιδιώκει, σύμφωνα με πληροφορίες, να συμπήξει μια πλατιά συμμαχία με έντονη περιφερειακή αλλά και «διακλαδική διάσταση». Οπως τονίζεται, θα αποτελέσει τη βάση για ένα σύμφωνο βιωσιμότητας και αειφορίας με ισχυρό κοινωνικό πρόσημο που θα αναφέρεται στην προοπτική της τουριστικής οικονομίας στο μέλλον. Θα αποσκοπεί στο να βάλει τα θεμέλια για έναν στρατηγικό σχεδιασμό που όμως θα λαμβάνει υπόψη και το πώς θα γίνει μια επωφελής «συναρμογή» με όλους τους άλλους κλάδους που παίρνουν ζωή από την τουριστική κίνηση. Παράλληλα μέσα από το «μέτωπο» αυτό θα γίνει προσπάθεια, όπως αναφέρεται, να μπουν ψηλά στην ατζέντα έργα υποδομών, αλλά και άλλα που θα ανανεώνουν και θα ενισχύουν το τουριστικό προϊόν. «Η φιλοξενία είναι Ελλάδα, είμαστε εμείς. Κάθε ευρώ που παράγει η φιλοξενία λειτουργεί πολλαπλασιαστικά στην οικονομία, την απασχόληση, την κοινωνία», τονίζει μιλώντας στην ειδική έκδοση για τη βιώσιμη ανάπτυξη ο Αλέξανδρος Βασιλικός. Περιγράφοντας την πρωτοβουλία «ΦΙΛΟΞΕΝΙΑ MoU», αναφέρει ότι στόχος είναι «να συνενώσουμε δυνάμεις σε μια κοινή προσπάθεια για τη φιλοξενία στην «επόμενη μέρα». Δεδομένης της σημασίας που έχει το Εθνικό Σχέδιο Ανασυγκρότησης, είναι ανάγκη να βρίσκονται ψηλά σε αυτό ο τουρισμός και η φιλοξενία που βρίσκεται στην καρδιά του καθώς κάθε επένδυση στην ελληνική φιλοξενία είναι προϋπόθεση γρήγορης και βιώσιμης οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης, με οφέλη για όλους. Στις μεγάλες προκλήσεις που έχουμε να αντιμετωπίσουμε, κανένας δεν μπορεί μόνος του. Πολλοί μαζί όμως μπορούμε να σηκώσουμε την Ελλάδα ψηλότερα!». Παράλληλα, όπως αναφέρε-

Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΤΟ ΞΕΕ ΓΙΑ ΤΟΝ ΡΟΛΟ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Μπορούμε να σηκώσουμε την Ελλάδα ψηλότερα ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΣ

«Η επένδυση στη φιλοξενία είναι προϋπόθεση γρήγορης και βιώσιμης οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης σε όλη την Ελλάδα, με οφέλη για όλους τους Ελληνες. Γι’ αυτό και πρέπει να αποτελέσει κορυφαία προτεραιότητα του Εθνικού Σχεδίου Ανασυγκρότησης»

ται από παράγοντες του χώρου, η «συμμαχία» αυτή θα είναι η απάντηση στα όσα αρνητικά έχουν ακουστεί το τελευταίο διάστημα για τη «μονοσήμαντη εξάρτηση της οικονομίας της χώρας» από την οικονομία της φιλοξενίας, ενώ θα αναδειχθεί με ξεκάθαρο τρόπο ο στρατηγικός ρόλος της φιλοξενίας για την ανασυγκρότηση της χώρας στη μετά COVID εποχή. Κεντρικό μήνυμα της πρωτοβουλίας που ήδη τρέχει είναι: «Η επένδυση στη φιλοξενία είναι προϋπόθεση γρήγορης και βιώσιμης οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης σε όλη την Ελλάδα, με οφέλη για όλους τους Ελληνες. Γι’ αυτό και πρέπει να αποτελέσει κορυφαία προτεραιότητα του Εθνικού Σχεδίου Ανασυγκρότησης».

Μνημόνιο συνεργασίας Η επιλογή, μάλιστα, όπως αναφέρεται, της λέξης «ΜοU» δίπλα στη φιλοξενία έχει έναν διπλό συμβολισμό. Δίνει τον προσωπικό τόνο που έχει η φιλοξενία για όλους μας καθώς είναι η παράδοση, η ιστορία, ο πολιτισμός και οι αξίες. Επιπλέον, παραπέμπει στη συντομογραφία του «Μemorandum of Understanding» καταδεικνύοντας την ανάγκη μιας πλατιάς προγραμματικής συμφωνίας παραγωγικών δυνάμεων και φορέων για τον ρόλο της φιλοξενίας στην ανάκαμψη της χώρας. Γι’ αυτό και η «ΦΙΛΟΞΕΝΙΑ MοU», σύμφωνα με το ΞΕΕ, είναι μια πρωτοβουλία με εθνικά χρώματα, όπως

συμβολίζεται και στο λογότυπό της, το οποίο συναποτελούν τα καταλύματα που είναι κύρια συνιστώσα της φιλοξενίας και η παγκοσμίως ξεχωριστή ελληνική θάλασσα. Στο πλαίσιο αυτό, βασικοί άξονες της πρωτοβουλίας «ΦΙΛΟΞΕΝΙΑ MοU» είναι: 1. Διάλογος με παραγωγικούς και κοινωνικούς φορείς για τη σημασία της φιλοξενίας στην οικονομία, την απασχόληση, την περιφερειακή ανάπτυξη και την κοινωνική συνοχή. 2. Διαδικτυακή καμπάνια ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του κοινού για τη μεγάλη θετική συνεισφορά της φιλοξενίας στη ζωή όλων των πολιτών. 3. Διαδικτυακή συζήτηση με θεσμικούς εκπροσώπους και ειδικούς για την «επόμενη μέρα» και τον πρωταγωνιστικό ρόλο της φιλοξενίας στην ανάκαμψη. Για το τι μπορεί να σημαίνει μια τέτοια πρωτοβουλία μπορεί να ανατρέξει κανείς π.χ. στον οινοποιητικό κλάδο. Για παράδειγμα, το Wines of Crete συμμετέχει σε συζητήσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα, ακόμα και σε αυτούς τους δύσκολους για όλους καιρούς, που ο αμπελοοινικός κλάδος έχει επηρεαστεί τόσο από την κατάσταση που επικρατεί με την πανδημία. Η προσπάθεια που γίνεται, έχει σκοπό να βρει τον κλάδο της οινοπαραγωγής και του οινοτουρισμού έτοιμο να αντιμετωπίσει τις νέες προκλήσεις που θα προκύψουν την επόμενη ημέρα της COVID-19 εποχής.

Αυτό το διάστημα, γίνονται διεργασίες και προκαταρκτικές συζητήσεις για τη δημιουργία μιας εθνικής στρατηγικής στον οινοτουρισμό και συντονισμένων ενεργειών για την υποδομή και την προώθησή του, μέσα από την Εθνική Επιτροπή Οινοτουρισμού, στην οποία συμμετέχει το Δίκτυο Οινοποιών Κρήτης δυναμικά. Επιπλέον, η συνεργασία μεταξύ των νησιωτικών περιοχών της Ελλάδας είναι αυτό τον καιρό σε συζητήσεις μεταξύ του οινικού κλάδου, των υπουργείων Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής και του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης. Το κρασί αντιμετωπίζεται ως όχημα ανάπτυξης καθώς διατρέχει τον πρωτογενή τομέα, τη μεταποίηση και τον τουρισμό. Η νησιωτικότητα, η ιδιαιτερότητα και η διαφορετικότητα είναι μοναδικά χαρακτηριστικά που πρέπει να υπογραμμιστούν και να αναπτυχθούν μέσα από ενέργειες εκπαίδευσης, στρατηγικό σχεδιασμό και κοινό Branding. Αρα μια πρωτοβουλία όπως αυτή του ΞΕΕ μπορεί να «κουμπώσει» με αυτήν του Wines of Crete, που σταθερά εργάζεται για την ανάδειξη του ποιοτικού κρητικού κρασιού μέσα από το εθνικό χαρτοφυλάκιο γαστρονομίας και την προώθηση της οινογαστρονομίας της Κρήτης. Κι όλα αυτά, βέβαια, συμβαίνουν σε μια δύσκολη περίοδο όπου οι πρόεδροι των οργανώσεων του κλάδου Ιωάννης Βογιατζής (ΕΔΟΑΟ), Χρίστος Μάρκου (ΚΕΟΣΟΕ) και Γιώργος Σκούρας (ΣΕΟ), σε πρόσφατη επιστολή τους προς τον υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης που κοινοποιείται και στους Ελληνες ευρωβουλευτές, έκρουσαν τον κώδωνα του κινδύνου για τον κλάδο λόγω της απουσίας τουριστικής κίνησης αλλά και του απαγορευτικού στην εστίαση. Οπως αναφέρουν, πιθανόν φέτος δεν θα μπορούν να παραλάβουν οινοστάφυλα καθώς υπάρχουν τεράστια αποθέματα που ανέρχονται πλέον σε 4.777.000 hl. Οπως αναφέρουν, η κατάσταση στον κλάδο είναι τραγική από την προηγούμενη χρονιά, ενώ οι προοπτικές για φέτος είναι θολές. «Το πρώτο μισό του χρόνου είναι ήδη χαμένο για τις αγορές και οι επιπτώσεις μέχρι τον επόμενο τρύγο που ξεκινά τον Αύγουστο,προβλέπονται χειρότερες από τις περσινές», αναφέρουν σε επιστολή τους οι εκπρόσωποι του κλάδου.

Βιώσιμη Ανάπτυξη

27-28 Μαρτίου 2021

Οι δεσμεύσεις της MYTILINEOS για βιώσιμη ανάπτυξη που φέρνουν την αλλαγή

ο ζήτημα της κλιματικής αλλαγής αποτελεί ένα από τα πιο σημαντικά θέματα της σύγχρονης εποχής, ένα θέμα που καθορίζει ακόμα και την ανθρώπινη ύπαρξη στον πλανήτη. Σήμερα βρισκόμαστε στο σημείο που πρέπει να αντιδράσουμε όλοι μας. Οι πολίτες, οι χώρες, οι επιχειρήσεις. Στην Ελλάδα έχουμε ξεκινήσει να υιοθετούμε στρατηγικές που θα φέρουν την αλλαγή που ζητάμε τόσο ως χώρα και κοινωνία αλλά και ως υπεύθυνοι εταιρικοί πολίτες. Πρόσφατα η ε ται ρεία MYTILINEOS, μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες στην Ελλάδα, βγήκε μπροστά και αποτέλεσε πρότυπο και σημείο αναφοράς για την αντίδραση των επιχειρήσεων στο κομμάτι της βιωσιμότητας. Μια εταιρεία που θέτει βασική της προτεραιότητα, πολυδιάστατη πρακτική της, μα πάνω από όλα συνειδητή αυτοδέσμευση την ανάγκη για δράση κατά της κλιματικής αλλαγής, έγινε η πρώτη εταιρεία στην Ελλάδα, και από τις πρώτες βιομηχανίες στην Ευρώπη και στον κόσμο, που έθεσε σαφείς στόχους και δεσμεύτηκε να ελαχιστοποιήσει το ανθρακικό της αποτύπωμα. Η MYTILINEOS γίνεται πρωτοπόρος, καθώς όπως δήλωσε κι ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Ευάγγελος Μυτιληναίος, γίνεται «μια εταιρεία που δείχνει τον δρόμο για μία πιο πράσινη και περιβαλλοντικά φιλική βιομηχανία. Τη βιομηχανία τού αύριο, βάσει των δεικτών επίδοσης ESG για το Περιβάλλον, την Κοινωνία και Διακυβέρνηση». Συγκεκριμένα, η MYTILINEOS δεσμεύεται να ελαχιστοποιήσει το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα, μειώνοντας τις εκπομπές ρύπων τουλάχιστον κατά 30% για όλες τις επιχειρηματικές δραστηριότητες μέχρι το 2030, ενώ μέχρι το 2050 φιλοδοξεί να επιτύχει καθαρές μηδενικές εκπομπές στο σύνολο της επιχειρηματικής της δραστηριότητας. Με αυτούς τους

στόχους η MYTILINEOS γίνεται η πρώτη ελληνική εταιρεία που αναπτύσσει σαφή κουλτούρα που διέπει οριζόντια όλες τις δραστηριότητές της, καθώς οι υψηλοί στόχοι που τίθενται από την ESG προσέγγισή της αναπτύσσονται ξεχωριστά με συγκεκριμένο πλάνο για κάθε Τομέα Επιχειρηματικής Δραστηριότητας σε συνδυασμό με τις ήδη υιοθετημένες πρακτικές των Τομέων. Σε μια χώρα που βρίσκεται πίσω στη μείωση των εκπομπών ρύπων σε σχέση με τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες, μια τέτοια απόφαση από μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες της χώρας αλλάζει τα δεδομένα. Παράλληλα, ως μια εταιρεία που διατηρεί άρρηκτη τη συμμαχία της με την κοινωνία, τους ανθρώπους της και το περιβάλλον, η MYTILINEOS επιδιώκει οι δεσμεύσεις αυτές να αποτελέσουν τη βάση για τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας προς όφελος όλων και ενός συλλογικού βιώσιμου μέλλοντος για τις επόμενες γενιές. Την ίδια στιγμή, θέτει στόχο τη δημιουργία αξίας για τους πελάτες, τους μετόχους, τους εργαζόμενους, για την Ελληνική Οικονομία ενώ δημιουργεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και αποδεικνύει τη συνεχή πρόοδο και καινοτομία της εταιρείας. Η στάση της απέναντι στη βιώσιμη ανάπτυξη και η απόφασή της να δεσμευτεί με συγκεκριμένους στόχους δείχνει την παράλληλη πλεύ-

ση της με επιχειρηματικούς ομίλους του εξωτερικού στο κομμάτι των θεμάτων ESG καθιστώντας τη διεθνή παίκτη και σημαντική επενδυτική επιλογή καθώς η προτεραιότητα των ευρωπαίων επενδυτών για επενδύσεις που πληρούν τα ESG κριτήρια αυξάνεται συστηματικά. H απόφαση της MYTILINEOS για συγκεκριμένες δεσμεύσεις ESG είναι μέρος της παγκόσμιας προσπάθειας για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και την προστασία του περιβάλλοντος. Η MYTILINEOS συμβάλλει στην εθνική προσπάθεια με τις δεσμεύσεις που ανακοίνωσε και επικεντρώνεται στην περιβαλλοντική της στρατηγική σε συνάρτηση και με τις διεθνείς επιταγές και την ανάγκη δημιουργίας ενός βιώσιμου αύριο. Ενώ οι στόχοι θα μπορούσαν να θεωρηθούν τολμηροί για μια βιομηχανία τέτοιου μεγέθους, με τόσο εκτενή δραστηριότητα και μάλιστα και στις πέντε ηπείρους, για τη MYTILINEOS είναι πεποίθηση ως υπεύθυνος εταιρικός πολίτης ότι πρέπει να προσφέρει στην παγκόσμια προσπάθεια για την αποτελεσματική αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής με όλες της τις δυνάμεις. Μια προσπάθεια που ζητά τη συμβολή όλων μας, είτε ως απλοί πολίτες είτε ως κράτη είτε ως επιχειρήσεις. Η MYTILINEOS έκανε το πρώτο βήμα και άνοιξε το δρόμο για μια πιο πράσινη βιομηχανία.

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

Schneider Electric: Η πιο βιώσ

ια τ ην Schneider Ele c tr ic, π ρωτοπόρο σ τον ψηφιακό μ ε τασ χ ηματισ μό τ ης δι α χείρισ ης ε νέργειας και του αυ τοματισ μού, η βιώ σ ι μη ανάπ τυξη είναι ένας σ υνδυασμός οικολογικών επιχειρήσεων, υπεύθ υ ν ω ν π ρ α κ τ ι κ ώ ν, κ α ι ν ο τ ό μ ω ν προγραμμάτων και μετρήσιμων δεσμεύσεων. Πριν από λίγες εβδομάδες, ανακοινώθηκε η νέα στρατηγική βιωσιμότητας της εταιρείας, σχεδιασμένη για να επιταχύνει την επίτευξη των στόχων βιωσιμότητας και αειφόρου ανάπτυξης, οι οποίοι είναι πλήρως ευθυγραμμισμένοι με τους στόχους αειφόρου ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών. Παρά λ ληλα, τ ην ίδια πε ρίοδο, η Schneider Electric κατέλαβε τον τίτ λο της πιο βιώσιμης ε ται ρείας παγκοσμίως, σύμφωνα με την κατάταξη του Corporate Knights 2021, μια εταιρεία μέσων και έρευνας στον Καναδά που αξιολογεί προϊόντα με βάσ η την απόδοσ η της ε ταιρικής βιω σ ιμότ ητας. Η κατάταξη αυ τ ή υπήρξε καρπός πολλών ετών σκληρής δουλειάς, με συνεργασία όλων των ομάδων: εργαζόμενοι, πελάτες, συνεργάτες, προμηθευτές αλλά και τις τοπικές κοινότητες σε περισσό-

τερες από 100 αγορές. Στόχος της εταιρείας είναι να οδηγήσει σε ένα πιο πράσινο και δίκαιο κόσμο. Ήταν ένα ταξίδι, το οποίο η εται-

ρεία ξεκίνησε πριν από 15 χρόνια, μετρώντας και παρακολουθώντας την πρόοδό της μέσω του πίνακα ελέγχου Schneider Sustainability Impact

(SSI). Με τα χρόνια, η εταιρεία καθοδήγησε τις ενέργειές μας μέσω βραχυπρόθεσμων στόχων, οι οποίοι ανανεώνονται κάθε 3-5 χρόνια, ώστε

Βιώσιμη Ανάπτυξη

27-28 Μαρτίου 2021

ιμη εταιρεία παγκοσμίως να μπορούμε να εναλλάσσονται ανάλογα με τις εκάστοτε ανάγκες, τόσο του περιβάλλοντος όσο και της κοινωνίας και της οικονομίας. Για κάθε επόμενο βήμα της εταιρείας, υπήρχε πάν τα έ νας κοινός σ τόχος από όλους τους εμπ λεκό μενους: η καταπολέμηση της κ λιματι κ ής α λ λ αγ ής, η μ είω σ η των εκπομπών CO2, έ τσι ώσ τε η μέση παγκόσμια θερμοκρασία να διατηρηθεί σ τους ή κάτω από 1,5°C. Επιπλέον, η εταιρεία συνεχίζει για να επιτύχει περισσότερη ποικιλομορφία και ένταξη, καθώς και την αξία της ηθικής και της διαφάνειας. Ο πυρήνας του τελευταίου προγράμματος SSI της ε ταιρείας, που εκτείνεται στην περίοδο 2018-2020, είχε τους ίδιους σ τόχους: 21 φι λό δοξοι σ τόχοι με επίκε ν τρο το κ λίμ α, τ η ν κ υ κ λ ι κ ό τ η τα, τ η ν υ γ ε ί α και την ισότητα, την ηθική και την ανάπτυξη. Και παρά τις προκλήσεις του 2020, μιας χρονιάς που προκάλεσε πολ λές διαταραχές σ την καθημερινότητα, η εταιρεία όχι μόνο έμεινε συγκεντρωμένη στους στόχου ς του ς, α λ λά του ς ξε π έ ρ ασ ε. Πιο συγκεκριμένα, τα τελευταία τρία χρόνια η εταιρεία:  Βοήθησ ε τους π ε λάτες τ ης να

εξοικονομήσουν πάνω από 130 εκατομμύρια τόνους εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα (CO2) χάρη σ τις ψηφιακές λύσεις, την τεχνολογία και τις υπηρεσίες της, που ισοδυναμούν με εκπομπές CO2 σχεδόν 30 εκατομμυρίων αυτοκινήτων που οδηγούνται στις ΗΠΑ για ένα χρόνο.  Αύξησε το ποσοστό των λειτουργιών της που τροφοδοτούν ται με ανανεώσιμη ηλεκτρική ενέργεια από 2% σε 80%.  Ανέπτυξε την Παγκόσμια Πολιτική Γονεϊκής Άδειας, η οποία ήταν ιδιαίτερα πολύτιμη για τους υπαλλήλους της Schneider Electric, κυρίως από τότε που ξεκίνησε η πανδημία, επιτρέπον τάς τους να λάβουν επιπλέον άδεια για να διαχειριστούν την υγεία και την ευημερία τους.  Προσέφερε εθελοντικά συνολικά 18.000 ημέρες για την ενίσχυση των τοπικών κοινοτήτων, συμπερι λ αμβαν ομ έ ν ων 5 .0 0 0 ημ ε ρ ών το 2020 οι οποί ες αφι ε ρ ώθηκ αν στο «Tomorrow Rising Fund», πρωτοβουλ ία του S chneider Ele c t r ic Foundation, το οποίο υποσ τήριξε δραστηριότητες που σχετίζονται με την παροχή βοήθειας σε ανθρώπους που έχουν ανάγκη λόγω της κρίσης COVID-19.

 Εκπαίδευσε πάνω από 130.000 μειονεκτούντα άτομα σ τη διαχείριση ε νέργειας, ώσ τε να μπορούν να εφαρμόζουν ενεργειακές λύσεις χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα προς όφελος των κοινοτήτων τους.  Συνεργάστηκε με τους προμηθευτές της για να διασφαλίσει ότι οι ισ τότοποι των συνεργατών συμμορφώνον ται με τα δεον τολογικά εργασιακά πρότυπα, την υγεία, την ασφάλεια και τις περιβαλ λον τικές πολιτικές της εταιρείας, πραγματοποιώντας 372 ελέγχους στη διαδικασία. «Η ικανότητα και η προθυμία να κάνουμε τον κόσμο πιο ‘‘πράσινο’’ και πιο δίκαιο δεν είναι απλώς μια ηθική ευθύνη», δήλωσε ο Olivier Blum, Chief Strategy and Sustainability Officer της Schneider Electric. «Το 2020, που χαρακτηρίστηκε από την πανδημία COVID-19, μια σειρά κλιματικών κατασ τροφών και την πέμπ τη ε πέ τειο της σ υμφωνίας του Παρισιού για την κλιματική αλλαγή, μας έκαναν να δραστηριοποιηθούμε ακόμα περισσότερο. Τα γεγονότα αυτά έχουν, επίσης, δώσει την ώθηση στους πελάτες μας να επιταχύνουν τις δικές τους ενέργειες για έναν κό-

σμο με χαμηλότερες εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. Οι λύσεις μας μπορούν να τους βοηθήσουν να επιτύχουν τους στόχους τους».

Schneider Electric: έξι μακροπρόθεσμες δεσμεύσεις H SCHNEIDER ELECTRIC ενισχύει τη μακροχρόνια στρατηγική της για την ενσωμάτωση περιβαλλοντικών, κοινωνικών και διακυβερνητικών ζητημάτων σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων της, βοηθώντας τους πελάτες και τους επιχειρηματικούς συνεργάτες της στην επίτευξη των στόχων τους για βιωσιμότητα. Μάλιστα η Corporate Knights, εταιρεία μέσων και έρευνας στον Καναδά που αξιολογεί προϊόντα με βάση την απόδοση της εταιρικής βιωσιμότητας, αφού κατέταξε

την Schneider Electric πρώτη στη λίστα με τις 100 πιο βιώσιμες εταιρείες παγκοσμίως, ανέδειξε τον μετασχηματισμό της εταιρείας που έχει κεντρικό στόχο την προώθηση της ψηφιακοποίησης ως βασικού εργαλείου ενεργειακής απόδοσης και βιωσιμότητας. Αξίζει να σημειωθεί ότι το νέο πρόγραμμα Schneider Sustainability Impact (SSI) θα διαρκέσει από το 2021 έως το 2025 και αποσκοπεί στην σημαντική επιτάχυνση προηγούμενων στόχων. Βασίζεται σε έξι

μακροπρόθεσμες δεσμεύσεις, οι οποίες πρόκειται να εκπληρώσουν καθέναν από τους στόχους αειφόρου ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών. Αυτές οι δεσμεύσεις αφορούν στην δραστηριοποίηση για έναν κόσμο με θετικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα, στην κατάλληλη αξιοποίηση των πόρων, στην ανταπόκριση στις Αρχές Εμπιστοσύνης, στη δημιουργία ίσων ευκαιριών, στην αξιοποίηση της δύναμης όλων των γενεών και στην ενδυνάμωση των τοπικών κοινοτήτων.

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΣΕΒ: ΤΙ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑ∆Α Η ΠΡΑΣΙΝΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ

Στα 50 δισ. ευρώ οι επενδυτικές

επέκταση εφαρμογών κυκλικής οικονομίας και η ανάπτυξη βιώσιμων μοντέλων παραγωγής αναμένεται να ενισχύσουν την πορεία ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας σύμφωνα με όσα αναφέρει ειδική μελέτη του ΣΕΒ με τίτλο «Η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία: στόχοι και προκλήσεις για βιώσιμη ανάπτυξη» που εκδόθηκε στα τέλη Ιανουαρίου. «Η υιοθέτηση νέων βιώσιμων οικονομικών μοντέλων, αξιοποιώντας αποτελεσματικά και χωρίς καθυστερήσεις τους διαθέσιμους πόρους της Πράσινης Συμφωνίας και του Ταμείου Ανάκαμψης, είναι σημαντική ευκαιρία για την ταχεία έξοδο της ελληνικής οικονομίας από την ύφεση που προκάλεσε η πανδημία και την επιστροφή της σε τροχιά ανάπτυξης», αναφέρει η μελέτη που σημειώνει ότι κα-

ΠΕΡΑ από τα συνολικά οφέλη εφαρμογής μοντέλων βιώσιμης ανάπτυξης, ο ΣΕΒ στη μελέτη αυτή στέκεται στο θέμα της κυκλικής οικονομίας και της ανάγκης μείωσης του αποτυπώματος της κατανάλωσης. Αλλωστε, το 2050, με τον παγκόσμιο πληθυσμό να πλησιάζει τότε τα 9,7 δισ., η συντήρηση του σύγχρονου τρόπου ζωής ως έχει θα απαιτεί την κατανάλωση σχεδόν τριών πλανητών σε φυσικούς πόρους. Οπως τονίζεται, μάλιστα, «η κυκλική οικονομία, ένα εκ σχεδιασμού επανορθωτικό και αναγεννητικό πλαίσιο οικονομίας, στηρίζεται στην αποδοτική αξιοποίηση και επαναχρησιμοποίηση των πόρων εντός των ορίων του πλανήτη, στην επιμήκυνση του κύκλου ζωής προϊόντων και υλικών και στη δημιουργία λιγότερων, αλλά με μεγαλύτερη αξία αποβλήτων».

ΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

Κυκλική οικονομία ● Καινοτόμα & υψηλής ποιότητας προϊόντα και υπηρεσίες: κυκλική οικονομία και καινοτομία είναι έννοιες αλληλένδετες. Η μετάβαση σε μία κυκλική οικονομία ενθαρρύνει την αναζήτηση καινοτόμων λύσεων για την αναπροσαρμογή των συστημάτων παραγωγής και κατανάλωσης, τη μείωση αποβλήτων μέσω βιομηχανικής συμβίωσης και τον σχεδιασμό προϊόντων που μεγιστοποιεί την αξία τους πριν καταστούν απόβλητα. Επίσης δημιουργεί ευκαιρίες για νέα επιχειρηματικά μοντέλα όπως είναι η οικονομία διαμοιρασμού και το μοντέλο «το προϊόν ως υπηρεσία».

Οφέλη Ο ΣΕΒ περιγράφει μια σειρά από οφέλη από την κυκλική οικονομία και την αξιοποίηση αποβλήτων, όπως ■ Θετικός αντίκτυπος σε κλίμα & περιβάλλον: τα μέτρα για τη διαχείριση των αποβλήτων του πρώτου σχεδίου δράσης για την κυκλική οικονομία εκτιμάται ότι θα οδηγήσουν σε μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου κατά 600 εκατομμύρια τόνους μεταξύ 2015 και 2035. ■ Ανάπτυξη και θέσεις εργασίας: η προώθηση της κυκλικής οικονομίας μπορεί να αυξήσει το ΑΕΠ της Ε.Ε. κατά 0,5% έως το 2030, με τη δημιουργία περίπου 700.000 νέων θέσεων εργασίας. Εξοικονόμηση δαπανών & ενεργειακού κόστους για τις επιχειρήσεις: η επιλογή του κυκλικού μοντέλου μπορεί να αποφέρει στις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις ετήσια εξοικονόμηση της τάξεως του 12% έως 23% του καθαρού κόστους των υλικών. Τα μεγέθη αυτά είναι σημαντικά για την ανταγωνιστικότητα και την κερδοφορία των επιχειρήσεων αν αναλογιστεί κανείς

Καθυστερήσεις

ότι οι εταιρείες του μεταποιητικού κλάδου στην Ε.Ε. δαπανούν κατά μέσο όρο περίπου το 40% σε υλικά. ● Προστασία από ανεπάρκεια πόρων & ασφάλεια εφοδιαστικής αλυσίδας: η αναβάθμιση της κυκλικής οικονομίας θα συγκρατήσει τον υψηλό εφοδιαστικό κίνδυνο σε πρώτες ύλες κρίσιμης σημασίας και θα συμβάλει στη διατήρηση της χρήσης πόρων εντός των ορίων του πλανήτη. Ενα αποτελεσματικότερο μοντέλο κυκλικής οικονομίας εκτιμάται ότι θα προκαλέσει μείωση 17% έως 24% στη χρήση πόρων μέχρι το 2030.

Οπως σημειώνει η μελέτη του ΣΕΒ, σε εθνικό επίπεδο, παρά τις επιμέρους καθυστερήσεις, η χώρα μας κινητοποιείται σταθερά τα τελευταία χρόνια στην προώθηση των σημαντικών ευρωπαϊκών τομών στην κυκλική οικονομία. Η διαδικασία, ωστόσο, όπως αναφέρει ο ΣΕΒ, «της εθνικής μετάβασης σε ένα κυκλικό μοντέλο ανάπτυξης εξακολουθεί να αντιμετωπίζει ισχυρές προκλήσεις. Οι επιδόσεις της Ελλάδας υπολείπονται του μέσου όρου της Ε.Ε. σε βασικούς τομείς (Δ6), όπως η μείωση των αποβλήτων, η ανακύκλωση υλικών, η ενσωμάτωση δευτερογενών υλικών και η οικοκαινοτομία (Δείκτης οικοκαινοτομίας). Οπως τονίζει η μελέτη, η αντιστροφή της υστέρησης των εθνικών επιδόσεων μέσω υιοθέτησης της κυκλικής οικονομίας από επιχειρήσεις και κοινωνία θα συμβάλει καθοριστικά:

Βιώσιμη Ανάπτυξη

27-28 Μαρτίου 2021

ανάγκες ταγράφονται καθυστερήσεις σε σειρά τομέων που συνδέονται με αυτό που αποκαλείται βιώσιμη ανάπτυξη και αειφορία. «Η υστέρηση που παρουσιάζεται σε τομείς όπως η διαχείριση αποβλήτων και η χρήση δευτερογενών υλικών, η διείσδυση των ΑΠΕ στο ενεργειακό μείγμα, η ενεργειακή αποδοτικότητα των κτιρίων και η ηλεκτροκίνηση, αποτελούν σήμερα πεδία ευκαιριών για επενδύσεις με θετικό πρόσημο ως προς τη βιώσιμη ανάπτυξη της χώρας», συμπληρώνει ο ΣΕΒ που τονίζει ότι «οι εγκεκριμένοι Εθνικοί Σχεδιασμοί για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ) και για τη Διαχείριση Αποβλήτων (ΕΣΔΑ) θέτουν φιλόδοξους στόχους εκτιμώντας παράλληλα επενδυτικές ανάγκες της τάξης των 50 δισ. ευρώ». Ενδεικτικά από τη μελέτη αναφέρονται:

Μονόδρομος είναι η υιοθέτηση νέων βιώσιμων οικονομικών μοντέλων και η αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων της Πράσινης Συμφωνίας και του Ταμείου Ανάκαμψης, για την ταχεία έξοδο της ελληνικής οικονομίας από την ύφεση

 Μείωση των εκπομπών ΑτΘ πάνω από 42% σε σχέση με τις εκπομπές του έτους 1990 και πάνω από 56% σε σχέση με τις εκπομπές του έτους 2005.  Πλήρης απολιγνιτοποίηση της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας μέχρι το 2028 και αύξηση του μεριδίου συμμετοχής των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας σε τουλάχιστον 35%.  Βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης στην τελική κατανάλωση ενέργειας κατά 38%.  Ελαχιστοποίηση της υγειονομικής ταφής αποβλήτων στο 10% μέχρι το 2030.  Υποχρεωτική ξεχωριστή συλλογή βιολογικών αποβλήτων έως το τέλος του 2022.  Αύξηση του ποσοστού ανακύκλωσης και επαναχρησιμοποίησης αστικών αποβλήτων στο 55% μέχρι το 2025 και στο 60% μέχρι το 2030.  Αύξηση του ποσοστού ανακύκλωσης αποβλήτων συσκευασιών στο 65% μέχρι το 2025 και στο 70% μέχρι το 2030.

Παραγόμενα αστικά απόβλητα ανά κάτοικο

Κομβικός ρόλος

ΕΛΛΑΔΑ 515 kg (2018) - Ε.Ε. 502 kg (2019)

Ενδεικτικό του τι μπορεί να προχωρήσει σε ένα τέτοιο πλαίσιο είναι η πρόσφατη συμφωνία ΑΔΜΗΕ και SUNLIGHT, μέλος του Ομίλου Olympia, για την την υπογραφή του συμφώνου συνεργασίας τους για την εγκατάσταση πιλοτικού σταθμού αποθήκευσης στον υποσταθμό του ΑΔΜΗΕ στη Θήβα. Με συνολική ισχύ της τάξης των 20 MW και αποθηκευτική χωρητικότητα της τάξης των 20 MWh, η νέα εγκατάσταση έχει σκοπό την αναβάθμιση της ικανότητας του Συστήματος Μεταφοράς σε τοπικό επίπεδο και την αύξηση της χωρητικότητάς του για την ένταξη νέων σταθμών ΑΠΕ χωρίς να απαιτείται η κατασκευή νέας γραμμής μεταφοράς 150 kV. Οπως αναφέρεται, οι διεθνείς τεχνολογικές εξελίξεις έχουν αναδείξει τον κομβικό ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν τα συστήματα αποθήκευσης, καθώς η ένταξή τους στο ηλεκτρικό σύστημα προσφέρει πολλαπλά πλεονεκτήματα σε επίπεδο λειτουργίας συστήματος και περιβαλλοντικού αποτυπώματος. Η λύση της εγκατάστασης συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας έχει αξιοποιηθεί διεθνώς από μεγάλο αριθμό Διαχειριστών με στόχο την κάλυψη αναγκών αύξησης της μεταφορικής ικανότητας των συστημάτων στις χώρες τους.

Ανακύκλωση υλικών Ποσοστό ανακύκλωσης αστικών αποβλήτων: ΕΛΛΑΔΑ 20,1 (2018) - E.E. 47,6 (2019) Ενσωμάτωση δευτερογενών υλικών Κυκλικός ρυθμός χρήσης υλικών - % επί της συνολικής χρήσης υλικών: ΕΛΛΑΔΑ 4,2% (2019) - Ε.Ε. 12,4% (2019) Οικοκαινοτομία Δείκτης οικοκαινοτομίας: ΕΛΛΑΔΑ 75 (2019) - E.E. 100 (2019)

■ Στην αξιοποίηση των χρηματοδοτικών εργαλείων για την πράσινη μετάβαση, ενθαρρύνοντας την ανάπτυξη της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας και τη δημιουργία θέσεων εργασίας. ■ Στην ανάπτυξη της αγοράς και την ενίσχυση της καινοτομίας και ανταγωνιστικότητας των ελληνικών επιχειρήσεων με την προώθηση επιχειρηματικών μοντέλων απεξαρτημένων από την εφοδιαστική ανασφάλεια και το υψηλό κόστος προμήθειας πρώτων υλών και ανορθολογικής διαχείρισης φυσικών πόρων. ■ Στην αξιοποίηση δευτερογενών υλών στην παραγωγική διαδικασία και τον σχεδιασμό προϊόντων στη βάση ενιαίων προδιαγραφών, δίνοντας λύσεις στην αναποτελεσματική διαχείριση των αποβλήτων. ■ Στη μεταστροφή του καταναλωτικού μοντέλου σε κυκλικές και βιώσιμες λύσεις, με θετικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα.

Κλειδί η ψηφιακή μετάβαση στον τουρισμό Η ΠΡΟΩΘΗΣΗ καινοτόμων λύσεων με αιχμή την ψηφιακή τεχνολογία αποτελεί μονόδρομο για την τουριστική βιομηχανία στο φόντο των εξελίξεων που έχει επιφέρει η πανδημία Δεν είναι τυχαίο ότι «η διατήρηση των δεξιοτήτων, η επίτευξη της ψηφιακής και πράσινης μετάβασης, αλλά και η προετοιμασία ενός ολοκληρωμένου σχεδίου για τον τουρισμό, με τη συμμετοχή εμπειρογνωμόνων, αποτελούν κινήσεις υψίστης σημασίας», σύμφωνα με όσα ανέφερε σε επιστολή του ο υπουργός Τουρισμού Χ. Θεοχάρης προς τον Ευρωπαίο επίτροπο Thierry Breton με αφορμή την τελευταία άτυπη σύνοδο υπουργών Τουρισμού της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Επίσης, κορυφαίοι παράγοντες του τουρισμού το επισημαίνουν αυτό με αιχμή και τους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης. Ηδη το θέμα της βιωσιμότητας των επιχειρήσεων αλλά και της ενίσχυσης ειδικά των μικρομεσαίων για την αξιοποίηση των νέων τεχνολογικών εξελίξεων έχει τεθεί επανειλημμένα τόσο από τον Σύνδεσμο Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων όσο και από το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος. Μάλιστα ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ Γιάννης Ρέτσος σε συνεχείς δημόσιες τοποθετήσεις του έχει τονίσει ότι προϋπόθεση για την Ψηφιακή Μετάβαση είναι η υλοποίηση επενδύσεων σε υποδομές, η υλοποίηση στρατηγικών μάρκετινγκ -σε επίπεδο επιχειρήσεων και προορισμών- βάσει μεγάλων δεδομένων που προσφέρουν εντελώς νέες δυνατότητες άντλησης πληροφοριών για τη λήψη αποφάσεων, καθώς και ένα νέο πλαίσιο συνεργασίας του τουρισμού με το οικοσύστημα των νεοφυών επιχειρήσεων. «Οι τομείς προτεραιότητας για επενδύσεις στον εθνικό τουρισμό πρέπει να είναι οι ψηφιακές δεξιότητες αλλά και η αξιοποίηση των νέων εργαλείων της τεχνολογίας από όλες τις επιχειρήσεις», αναφέρει μιλώντας στην ειδική έκδοση της «Εφημερίδας των Συντακτών» για τη βιώσιμη ανάπτυξη η Digital Director της Let’s Ferry (www.letsferry.com) Χριστίνα Φωτεινοπούλου. Η κ. Φωτεινοπούλου υπογραμμίζει ότι η επόμενη μέρα στον τουρισμό θα είναι ψηφιακή και θα πρέπει όλοι να προετοιμαστούν γι’ αυτό. Μάλιστα, όπως αναφέρει, η ηλεκτρονική πλατφόρμα πωλήσεων ηλεκτρονικών εισιτηρίων Let’s Ferry (www. letsferry.com) τα τελευταία χρόνια έχει πρωτοστατήσει σε αυτό που αποκαλείται ψηφιακό επιχειρείν στον τουρισμό έχοντας στο ενεργητικό της σημαντικές καινοτομίες αλλά και νέες διακρίσεις. «Ακόμη και σε συνθήκες “ακινητοποίησης” για την αγορά, πρέπει οι επιχειρήσεις να επενδύουν στην επόμενη μέρα», τονίζει στην «Εφ.Συν.» η Digital Director της Let’s Ferry, που με μια σειρά επενδύσεων σε καινοτόμες τεχνολογίες έχει προωθήσει πρωτοποριακές εφαρμογές και υπηρεσίες εξασφαλίζοντας κορυφαία online εμπειρία αναζήτησης και κράτησης εισιτηρίων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

27-28 Μαρτίου 2021

ΕΜΠΟΡΙΟ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Ποιοτικό άλμα με ανταποδοτικά οφέλη

πανδημία αποκάλυψε με τραγικό τρόπο την αναγκαιότητα ανάληψης πρωτοβουλιών σε παγκόσμιο επίπεδο για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Η κυρίαρχη τάση και αυτό που υποστηρίζουν διεθνείς οργανισμοί είναι η αλλαγή των καταναλωτικών προτύπων. Σήμερα, βάσει στοιχείων του ΟΟΣΑ ο μέσος άνθρωπος αγοράζει 60% περισσότερα είδη ένδυσης σε σύγκριση με πριν από 15 χρόνια, ενώ τα διατηρεί για το μισό χρονικό διάστημα απ’ όσο συνήθιζε. Στην Ευρώπη, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Ε.Ε. το 2012, ο μέσος πολίτης πετάει 173 κιλά απορρίμματα τροφίμων, ενώ μόνο το 30% των πλαστικών αποβλήτων πάει για ανακύκλωση. Τον Σεπτέμβριο του 2015, περισσότεροι από 150 ηγέτες από όλο τον κόσμο ενέκριναν στη Γενική Συνέλευση του ΟΗΕ 17 Στόχους για τη Βιώσιμη Του ΓΙΩΡΓΟΥ ΚΑΡΑΝΙΚΑ* Ανάπτυξη. Ενας εξ αυτών αναφέρεται στην υπεύθυνη κατανάλωση και παραγωγή, δημιουργώντας νέα δεδομένα για τον κλάδο του εμπορίου. Στην κατεύθυνση αυτή κινήθηκε και η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία που παρέχει ένα σχέδιο δράσης ώστε να καταστεί η Ευρώπη η πρώτη κλιματικά ουδέτερη ήπειρος μέχρι το 2050 μέσα από μια κυκλική οικονομία. Η Ελλάδα στο πεδίο της διαχείρισης απορριμμάτων έχει χαμηλές επιδόσεις. Σύμφωνα με στοιχεία της Ε.Ε. του 2014, τα αστικά απόβλητα υπολογίζονται σε 506 κιλά/κατά κεφαλήν, το 19% των αποβλήτων ανακυκλώνεται ή κομποστοποιείται και το 81% καταλήγει σε χώρους υγειονομικής ταφής. Αντιμετωπίζουμε την ανακύκλωση και την επαναχρησιμοποίηση με ελλιπείς γνώσεις και χωρίς να συνειδητοποιούμε ότι το γραμμικό μοντέλο προμήθεια-παραγωγή-απόρριψη πρέπει να αντικατασταθεί από ένα μοντέλο παράτασης του χρόνου ζωής των υλικών. Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο εδώ και λίγα χρόνια έχει ανακινήσει το ζήτημα της επιμήκυνσης της διάρκειας ζωής των προϊόντων, ζητά οικολογικό σχεδιασμό με στόχο τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας. Ποιες είναι οι νέες προκλήσεις, λοιπόν, που θέτει αυτή η στροφή προς την κυκλική οικονομία στον κλάδο του εμπορίου; Το 5% των αποβλήτων της Ε.Ε. προέρχεται από το λιανικό ή το χονδρικό εμπόριο. Πρόκειται για ένα μικρό ποσοστό σε σχέση με το επιβαρυντικό αποτύπωμα άλλων κλάδων προς το περιβάλλον. Ωστόσο

το γεγονός ότι το εμπόριο λειτουργεί σαν συνδετικός κρίκος μεταξύ παραγωγής και κατανάλωσης προσδίδει ιδιαίτερη σημασία στη συμπεριφορά του κλάδου. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι οι επιχειρήσεις του κλάδου, είτε δραστηριοποιούνται στο χονδρικό εμπόριο είτε στο λιανικό εμπόριο είτε είναι εισαγωγικές είτε μεγάλες αλυσίδες είτε μικρά μαγαζιά, οφείλουν να καλύπτουν τις υποχρεώσεις τους προς την ανακύκλωση. Στη χώρα μας, το πρώτο τεστ έγινε με τη μαζική συμμόρφωση του κλάδου στην κατάργηση της πλαστικής σακούλας. Διαφαίνονται, επίσης, και άλλες αλλαγές που ίσως αλλάξουν πολλά δεδομένα για τον κλάδο. Η πανδημία έγινε η αιτία να αρχίσει να συζητείται το αποτύπωμα της «γρήγορης μόδας» στο περιβάλλον, δεδομένου ότι η βιομηχανία της μόδας αποτελεί τη δεύτερη πιο επιβαρυντική βιομηχανία μετά το πετρέλαιο για τον πλανήτη. Οι καταναλωτές φαίνεται να θεωρούν τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματός της απαραίτητη. Αυτό αφ’ ενός οδηγεί τις πολυεθνικές επιχειρήσεις της μόδας να στρέφονται στην οικολογική παραγωγή και εμπορία, υιοθετώντας βιώσιμες στρατηγικές. Αφ’ ετέρου δε, δημιουργεί την ευκαιρία για μικρές βιοτεχνικές μονάδες να εστιάσουν στην οικολογική εγχώρια τοπική παραγωγή και τη σύνδεσή τους με το τοπικό εμπόριο. Αλλη μία σημαντική αλλαγή που ήδη τη βλέπουμε στην αγορά είναι η σύνδεση χρηματοδοτικών εργαλείων με κριτήρια περιβάλλοντος και κοινωνικής και εταιρικής ευθύνης. Αυτό σημαίνει ότι οι επιχειρήσεις προκειμένου να μπορούν να χρηματοδοτηθούν θα πρέπει να επικεντρωθούν στην ενσωμάτωση περιβαλλοντικών, κοινωνικών και εταιρικής διακυβέρνησης κριτηρίων (ΕSG). Ο πράσινος αυτός μετασχηματισμός της οικονομίας -που αποτυπώνεται και στα 12 δισ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης που θα διατεθούν για την πράσινη ανάπτυξημπορεί να τροφοδοτήσει ένα ποιοτικό άλμα στον κλάδο του εμπορίου. Δηλαδή, να πυροδοτήσει την εγχώρια παραγωγή και μεταποίηση και μάλιστα με αποκεντρωμένη διάσταση ώστε να διασφαλίζεται η διαπεριφερειακή και κοινωνική συνοχή με πολλαπλές θετικές επιδράσεις για τον κλάδο. Ο διάλογος για τη βιώσιμη ανάπτυξη είναι σήμερα περισσότερο επίκαιρος από ποτέ και ο κλάδος του εμπορίου πρέπει να συμβάλει με εποικοδομητικές προτάσεις και πρωτοβουλίες, παρότι προέχει η επίλυση στα άμεσα προβλήματα που σχετίζονται με την επιβίωση της μικρομεσαίας εμπορικής επιχείρησης. *Πρόεδρος ΕΣΕΕ

Βιώσιμη Ανάπτυξη

27-28 Μαρτίου 2021

ΑΕΙΦΟΡΙΚΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Οι «παιδικές ασθένειες» του πρωτογενούς τομέα είναι εδώ ΑΠΕ-ΜΠΕ / ΜΠΟΥΓΙΩΤΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ

υο -τρεις διαδικαστικοί νόμοι, ο ένας «ερανιστικός» -ό,τι κι αν αυτό σημαίνεισύμφωνα με τον τότε επισπεύδοντα κ. Βορίδη, ένας άκρως ιδεοληπτικός για τους αγροτικούς συνεταιρισμούς, δυο ενσωματώσεις ευρωπαϊκών οδηγιών, κάμποσα δελτία Τύπου, ακόμη περισσότερες δημόσιες σχέσεις και μια… δραπέτευση υπουργού (πάλι του κ. Βορίδη) για ανώτερης ιεραρχικά τάξης υπουργείο, είναι είκοσι μήνες τώρα η «συγκομιδή» της κυβερνητικής πολιτικής σε σχέση με τα υπάρχοντα προβλήματα των αγροτών, που συνεχώς συσσωρεύονται. Οι δε προχωρημένες ιδέες -και ήδη πρακτικές σε άλλες πιο προηγμένες χώρες- της αειφορικής πράσινης ανάπτυξης, της αναβάθμισης του αγροτικού τομέα και της ένταξής του σε ένα νέο παραγωγικό και αναπτυξιακό μοντέλο για τη χώρα, της οργανικής διασύνδεσής του με τον τουρισμό, της ανάπτυξης της έννοιας του αγροτουρισμού, της αύξησης της ποιοτικής και άρα πιο εξωστρεφούς, με όρους εξαγωγών, μεταποίησης, που μαθηματικά προσδίδει προστιθέμενη αξία στα ήδη υπάρχοντα αγροτικά προϊόντα, όχι μόνο δεν συζητιούνται σοβαρά, αλλά εμποδίζονται από «παιδικές ασθένειες» που ακόμη ταλανίζουν τις υπηρεσίες οργάνωσης και υποστήριξης του πρωτογενούς τομέα. Πού και πού, ακόμη, υπό το πρίσμα των πανδημιών, θεομηνιών και καταστροφών, η εκάστοτε ηγεσία του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων με σπουδή σπεύδει, μη μπορώντας ωστόσο να κρύψει το «αλάφιασμά» της, στην εξαγγελία «νέων» μέτρων στήριξης, ως επί το πλείστον αποσπασματικών. Οι τοπικοί συμπολιτευόμενοι βουλευτές φωτογραφίζονται μαζί με τον υπουργό, τον υφυπουργό, τον γενικό γραμματέα ή τον πρόεδρο του Οργανισμού που τους επισκέπτεται, ευχαριστούν εθιμοτυπικά και διατείνονται ότι είναι οι… «επί τόπου» παράγοντες της κλασικής επιθεώρησης! Ενα αξεδιάλυτο, σουρεαλιστικά επαναλαμβανόμενο βαλκανικό σκηνικό, που έντονα θυμίζει τη

Της ΕΥΑΓΓΕΛΙΑΣ ΛΙΑΚΟΥΛΗ*

ΕΛΓΑ και ΟΠΕΚΕΠΕ αποτελούν «θύματα» του ψευδεπίγραφου «επιτελικού κράτους», που δεν φαίνεται να «επιτελεί» τίποτα, εκτός της διαχείρισης της εικόνας του πρωθυπουργού και ορισμένων προβεβλημένων υπουργών, εντείνοντας ακόμη περισσότερο το καθεστώς ανασφάλειας που βιώνει ο Ελληνας αγρότης

«μέρα της μαρμότας». Αυτά τα «κωμικοτραγικά» διαπιστώνω, τον τελευταίο ενάμιση χρόνο, ως βουλευτής ενός κατεξοχήν αγροτικού νομού, του Νομού Λάρισας, ο οποίος αποτελεί και την «ατμομηχανή» της ελληνικής αγροτικής παραγωγής και θα έπρεπε να πρωτοστατεί στη συζήτηση περί αειφορικής αγροτικής ανάπτυξης. Από όλα αυτά, ξεκάθαρα, λείπει η μεγάλη εικόνα ενός ακηδεμόνευτου, εξωσ τρεφούς, ανταγωνιστικού, καινοτόμου και ορθολογικά διασφαλισμένου σε περιπτώσεις θεομηνιών κι έλλειψης εισοδήματος, πρωτογενούς τομέα που θα τον καθιστά πρωταγωνιστή στις νέες συνθήκες, οι οποίες εκτός από παγκοσμιοποιημένες, απαιτούν πλέον και σαφείς αειφορικές και περιβαλλοντικές δεσμεύσεις. Κι ενώ όλα κατατείνουν στο ότι ο γνώριμος «τυφλοσούρτης» της απλής διαχείρισης των νέων απαιτήσεων και περιβαλλοντικών προκλήσεων του αγροδιατροφικού τομέα, αλλά και των πολυ-επίπεδων κρίσεων που τον μαστίζουν, είχε τελικά «ημερομηνία λήξης» -και πως αυτή είναι πια πολύ πίσω μας-, τι ακριβώς βλέπουμε σήμερα; Βλέπουμε πως η αγροτική πολιτική της Ν.Δ., ξεκάθαρα μη συνεκτική και μη οραματική, αδυνατεί να αντιδράσει δυναμικά, θυμίζοντας «μποξέρ στο καναβάτσο». Παραλείψεις, αβελτηρίες, υπόγειες διαδρομές, συμψηφισμοί και μίζερα μικροπολιτικά παιχνίδια δεν της επιτρέπουν να προβεί στην κατεπείγουσα πλέον διαδικασία εκσυγχρονισμού π.χ. του απολύτως απαρχαιωμένου κανο-

νισμού του ΕΛΓΑ, τον οποίο εικάζω πως με τον έναν ή τον άλλον τρόπο αφορά τουλάχιστον μία στις είκοσι-τριάντα ερωτήσεις βουλευτών στη Βουλή. Τους τελευταίους μήνες, σε πλήρη υπολειτουργία και «εκτός μάχης» έχει τεθεί πλέον και ο έτερος σημαντικότατος Οργανισμός-εργαλείο για τον Ελληνα αγρότη, ο ΟΠΕΚΕΠΕ, που θα κληθεί να σηκώσει το βάρος της υλοποίησης των πράσινων πολιτικών, ο οποίος μάλιστα εδώ και μερικές ημέρες τελεί… «ακέφαλος», μετά την παραίτηση του υπηρεσιακού προέδρου του, δέκα μόλις ημέρες μετά την ανανέωση της θητείας του(!). Κι όμως, αμφότεροι ΕΛΓΑ κι ΟΠΕΚΕΠΕ αποτελούν σημαντικότατους Οργανισμούς για την ελαχιστοποίηση των ακραίων αβεβαιοτήτων που διέπουν το επάγγελμα του αγρότη. Ο μεν ΕΛΓΑ γιατί υποτίθεται πως διασφαλίζει τη θωράκιση του αγροδιατροφικού τομέα από τις κλιματολογικές συνθήκες, που εδώ και πολλά χρόνια χαρακτηρίζονται από τις έντονες όσο και καταστροφικές διακυμάνσεις λόγω της κλιματικής αλλαγής. Ο δε ΟΠΕΚΕΠΕ γιατί μέσω των ευρωπαϊκών ενισχύσεων δημιουργεί έστω και μια ψευδαίσθηση «κανονικής» εισροής εισοδήματος για το πορτοφόλι του αγρότη, σε περίπτωση που όλα τα καλλιεργητικά στοιχήματα που ο τελευταίος έχει βάλει «πέσουν έξω». Τόσο ο ΕΛΓΑ όσο και ο ΟΠΕΚΕΠΕ, όπως έχουμε επανειλημμένα στο Κίνημα Αλλαγής τονίσει, αποτελούν «θύματα» του ψευδεπίγραφου «επιτελικού κράτους», που τελικά δεν φαίνεται να «επιτελεί» τίποτα, παρεκτός της διαχείρισης

της εικόνας του πρωθυπουργού και ορισμένων προβεβλημένων υπουργών του, του «μέσα κύκλου», εντείνοντας ακόμη περισσότερο το καθεστώς ανασφάλειας που βιώνει ο Ελληνας αγρότης. Καμία οργανωμένη και στοχευμένη κουβέντα δεν γίνεται για την ουσιαστική αναδιάρθρωση του Κανονισμού του ΕΛΓΑ, με στόχο την προσαρμογή του σε νέες κλιματικές συνθήκες, μια συζήτηση που έχει «παγώσει» ήδη από το 2015. Κι ας μόνο για φέτος τόσο ο «Ιανός» όσο και η «Μήδεια» δείχνουν ότι το μοτίβο των καταστροφικών κλιματικών εναλλαγών -πάντοτε θανάσιμων εχθρών της κάθε είδους αγροτικής παραγωγής- πυκνώνει σε βαθμό τέτοιο που σε λίγα χρόνια θα μας τελειώσουν τα αρχαιοπρεπή ονόματα... Καμία κουβέντα δεν γίνεται για τις σημαντικότατες εργασίες του ΟΠΕΚΕΠΕ που περιλαμβάνουν τις ενστάσεις και διοικητικές πράξεις για τα λάθη της πληρωμής, καθώς και για τα υπόλοιπα ποσά της εξόφλησης ενιαίας ενίσχυσης, τις συνδεδεμένες ενισχύσεις, τις πληρωμές για τη βιολογική γεωργία και κτηνοτροφία, για τη μείωση της ρύπανσης, για τους νέους αγρότες, για τις επιπτώσεις από την πανδημία, τα Σχέδια Βελτίωσης και τις επενδύσεις, όπως και το πότε θα ξεκινήσουν οι δηλώσεις ΟΣΔΕ 2021, που από ό,τι φαίνεται παραπέμπονται στις καλένδες… Συνοψίζοντας, όλοι συνομολογούμε πως η νέα μεταμνημονιακή και μετα-πανδημική ελληνική οικονομία ή θα δημιουργηθεί με βασικό πυλώνα έναν αειφορικό αγροτικό τομέα ή δεν θα υπάρξει καθόλου. Κι όμως, ένας ευρωπαϊκών προδιαγραφών και ενισχύσεων, καλά διασφαλισμένος αγροδιατροφικός τομέας, ο οποίος είναι τεράστιας κομβικής σημασίας για την ελληνική οικονομία -η οποία για ακόμη μία φορά «χαροπαλεύει»- βρίσκεται στον «αυτόματο πιλότο». Μόνο που ο «αυτόματος πιλότος» δεν εγγυάται πάντα και τις καλύτερες προσγειώσεις… Αν δηλαδή καταφέρει κάποτε να προσγειωθεί με ασφάλεια… *Βουλευτίνα Ν. Λάρισας του Κινήματος Αλλαγής

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

«ΝΈΑ ΓΈΩΡΓΊΑ ΝΈΑ ΓΈΝΊΑ»

Καινοτομία, Αγρο-κυκλικότητα τα οχήματα για την επόμενη μέρα Του ΔΗΜΗΤΡΗ ΒΟΛΟΥΔΑΚΗ*

αν τιμε τώπισ η τ ης ανάπτυξης του αγροδιατροφικού κλάδου αποτελεί ένα από τα κρισιμότερα τεστ για τη χωρά. Το επάγγελμα του αγρότη γίνεται ολοένα και πιο σύνθετο και απαιτητικό. Πέραν των γνώσεων και δεξιοτήτων που πρέπει να διαθέτει κατά την παραγωγική διαδικασία στο χωράφι και στον στάβλο, σήμερα οφείλει να μπορεί να υιοθετεί νέες τεχνολογίες, να διαχειρίζεται την εκμετάλλευσή του ως επιχειρηματίας, να μπορεί να συνεργάζεται με άλλους παραγωγούς και να διαπραγματεύεται με άλλους επαγγελματίες της αγροδιατροφικής αλυσίδας. Ο ρόλος του όμως δεν εξαντλείτε μόνο εκεί. Ιδιαίτερα καθοριστική είναι πλέον και η συμβολή που μπορεί να έχει ο γεωργός, ο κτηνοτρόφος, ο αλιέας στην προστασία του περιβάλλοντος, τη διατήρηση της βιοποικιλότητας και την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Ο οργανισμός «Νέα Γεωργία Νέα Γενιά» στοχεύει στη δημιουργία ευκαιριών απασχόλησης και

επιχειρηματικότητας για τους νέους στον αγροδιατροφικό κλάδο, ο οποίος αποτελεί έναν από τους πιο κρίσιμους κλάδους για την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας. Ο οργανισμός ιδρύθηκε το 2018 με πρωτοβουλία και δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ) στο πλαίσιο του προγράμματος Επανεκκίνηση και Ενίσχυση των Νέων. Τα τελευταία τρία χρόνια η «Νέα Γεωργία Νέα Γενιά» έχει ωφελήσει πάνω από 3.500 νέους αγρότες, επιχειρηματίες και επιστήμονες. Εχει υλοποιήσει προγράμματα ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού, στήριξης της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας, σε περισσότερα από 40 σημεία σε όλη την Ελλάδα καθώς και στρατηγικές πρωτοβουλίες για σημαντικά ζητήματα του κλάδου. Διαβλέποντας τον καθοριστικό ρόλο του αγρότη και ιδιαίτερα του νέου παραγωγού και επιχειρηματία, σε μια βιώσιμη και φιλοπεριβαλλοντική αγροδιατροφική αλυσίδα, ο οργανισμός «Νέα Γεωργία Νέα Γενιά» έχει σχεδιάσει και υλοποιεί μεταξύ άλλων προγράμματα κατάρτισης που έχουν επίκεντρο

την αειφορία και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Αρχές βιολογικής γεωργίας, μείωση χρήσης φυτοφαρμάκων και λιπασμάτων, μείωση χρήσης αντιβιοτικών, χρήση γεωργίας ακριβείας και ψηφιακών εργαλείων για τον ακριβή εντοπισμό προβλημάτων και εφαρμογών λύσεων, είναι μερικά από τα θέματα στα οποία οι ωφελούμενοί μας εξοικειώθηκαν μέσω διαλέξεων, επιδείξεων και συμβουλευτικής που έλαβαν από τους εξειδικευμένους εκπαιδευτές και τους συνεργάτες μας. Αποτέλεσμα ήταν το 30% και πάνω των ωφελουμένων μας σε αυτά τα προγράμματα να μειώσουν το περιβαλλοντικό και ανθρακικό αποτύπωμα χρησιμοποιώντας λιγότερα χημικά, εντομοκτόνα και αντιβιοτικά. Για την περίοδο 2021-2022, ο οργανισμός «Νέα Γεωργία Νέα Γενιά» θα προσφέρει δωρεάν περισσότερα από 15 προγράμματα κατάρτισης στα οποία η βιώσιμη γεωργία και κτηνοτροφία παίζουν σημαντικό ρόλο. Νέα πρωτοποριακά προγράμματα, όπως η κατάρτιση παραγωγών στις αρχές της Αγρο-κυκλικότητας στην Πε-

Νέα πρωτοποριακά προγράμματα, όπως η κατάρτιση παραγωγών στις αρχές της Αγρο-κυκλικότητας στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας, θα εξοικειώσουν νέους παραγωγούς με τις αρχές τις κυκλικής οικονομίας

ριφέρεια Δυτικής Μακεδονίας, σε συνεργασία με το ομώνυμο Πανεπιστήμιο, το Cluster Βιο-οικονομίας και Περιβάλλοντος και την Αγροδιατροφική Σύμπραξη της Περιφέρειας, θα εξοικειώσουν νέους παραγωγούς με τις αρχές τις κυκλικής οικονομίας και τους τρόπους με τους οποίους μπορούν να τις εφαρμόσουν στις εκμεταλλεύσεις τους, προστατεύοντας το περιβάλλον και αυξάνοντας την προστιθέμενη αξία των προϊόντων τους. Ιδιαίτερη αναφορά πρέπει να γίνει και στα πλαστικά στη γεωργία. Το 2019 ξεκινήσαμε μια εθνική προσπάθεια για την ορθή διαχείριση των πλαστικών στη γεωργία, με την υποστήριξη και συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων κρίκων της αλυσίδας, συμπεριλαμβανομένων των υπουργείων Περιβάλλοντος και Αγροτικής Ανάπτυξης, του Ιδρύματος Αθανασίου Λασκαρίδη και του ΕΣΥΦ (Ελληνικού Συνδέσμου Φυτοπροστασίας). Μεταξύ άλλων η «Νέα Γεωργία Νέα Γενιά» συνέβαλε ουσιαστικά στη δημόσια διαβούλευση που πραγματοποιήθηκε για το Εθνικό Σχέδιο

Βιώσιμη Ανάπτυξη

27-28 Μαρτίου 2021

ΝΕΟΦΥΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Η κουλτούρα συνεργασίας βασικός μοχλός ανάπτυξης

Διαχείρισης Αποβλήτων (ΕΣΔΑ), το οποίο επικαιροποιήθηκε με γνώμονα το νομοθετικό πλαίσιο της Ε.Ε. Το 2020 εγκαινιάσαμε επίσης μια σειρά πρωτοβουλιών για την ανάδειξη των αγροτικών συλλογικών σχημάτων ως μοντέλων βιώσιμης επιχειρηματικότητας και εργαλείων περιφερειακής ανάπτυξης. Σήμερα ο Οργανισμός «Νέα Γεωργία Νέα Γενιά» συνεχίζει αυτές τις προσπάθειες μέσω της πρωτοβουλίας Upcycling Farm Plastics η οποία θα περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, ημερίδες παρουσίασης της κατάστασης σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, παρουσίαση ιδιωτικών πρωτοβουλιών, διασύνδεση με την αγορά και την καινοτομία καθώς και το Farm Plastics Hack Challenge, έναν διαγωνισμό όπου τα δημιουργικά μυαλά της χώρας θα συνεργαστούν με στόχο την προώθηση καινοτόμων επιχειρηματικών ιδεών και λύσεων. *Capacity Building Manager Οργανισμός «Νέα Γεωργία Νέα Γενιά»

ομβική για την ανάπτυξη των νεοφυών επιχειρήσεων στην Ελλάδα είναι η ανάπτυξη κουλτούρας συνεργασίας. Αυτό τόνισε ο Κωνσταντίνος Κόκκαλης, πρόεδρος της Intrasoft International και της επιτροπής καινοτομίας του ΣΕΒ, απευθύνοντας χαιρετισμό στην εκδήλωση για την πρωτοβουλία Innovative Greeks σε συνεργασία με την Endeavor για τους Ελληνες που καινοτομούν σε διάφορους τομείς σε όλο τον κόσμο και πρωταγωνιστούν στην προσπάθεια για βιώσιμη ανάπτυξη μέσα στην 4η βιομηχανική επανάσταση. «Δεδομένου του παγκόσμιου ανταγωνισμού και του μεγέθους της ελληνικής αγοράς, είναι σημαντικό να δημιουργηθεί μια κουλτούρα συνεργασίας. Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις θα πρέπει να αλληλεπιδρούν με μεγαλύτερες εταιρείες και πανεπιστημιακές ερευνητικές ομάδες για να βελτιώσουν τις πιθανότητές τους και να είναι ανταγωνιστικές μακροπρόθεσμα», τόνισε ο επικεφαλής της Intrasoft Internatonal παρουσιάζοντας ένα πλαίσιο πρωτοβουλιών που έχει πάρει η επιτροπή καινοτομίας του ΣΕΒ. Η επιτροπή αυτή απαρτίζεται από 40άρηδες Ελληνες επιχειρηματίες της νέας γενιάς, ενώ το 2018 η επιτροπή αυτή εκπόνησε μια μελέτη με περισσότερες από 70 προτάσεις προς το ελληνικό Δημόσιο για τη μετατροπή της Ελλάδας σε παγκόσμιο κόμβο για την προσέλκυση τεχνολογικών εταιρειών. Οπως είπε ο κ. Κόκκαλης, στις προτάσεις εντάσσονται οι εξής ιδέες, πολλές από τις οποίες έχουν ήδη εγκριθεί και έχουν βοηθήσει σημαντικά το οικοσύστημα: ● Φορολογικές ρυθμίσεις για τα stock options με στόχο να παρακινηθούν οι επενδυτές και να ασχοληθούν με την εργασία τους με πιο παραγωγικό τρόπο ● Κίνητρα σε όσους επενδύουν σε startups για φορολογική έκπτωση 50% ● Εκπτώσεις 200% για τα έξοδα έρευνας και ανάπτυξης (έναντι 130%) ● Εξωτερικοί ελεγκτές κατά την αξιολόγηση των χρηματοδοτήσεων στην έρευνα και τεχνολογία

έναντι αργών γραφειοκρατικών διαδικασιών ● Βελτίωση του πλαισίου 2ης ευκαιρίας για νέους επιχειρηματίες που δεν τα κατάφεραν στο παρελθόν ● Δημιουργία του εθνικού μητρώου Elevate Greece - μέσω του οποίου οι εταιρείες μπορούν να έχουν πρόσβαση σε σημαντικά κίνητρα που παρέχονται από το κράτος και την Ε.Ε. ● Δημιουργία εθνικού συμβουλίου έρευνας και καινοτομίας ● Σχεδιασμός και προβολή της ιδέας γύρω από την πρώτη «περιοχή καινοτομίας» στην Αττική ● Και το πρώτο πλήρως καθορισμένο διδακτορικό πρόγραμμα για βιομηχανικά θέματα. Οπως ανέφερε ο κ. Κόκκαλης, η προσπάθεια που έχει ξεκινήσει η επιτροπή καινοτομίας του ΣΕΒ έχει αποφέρει σημαντικά αποτελέσματα για την ελληνική καινοτομία, την επιχειρηματικότητα και τις νεοφυείς επιχειρήσεις. «Η Επιτροπή Καινοτομίας του ΣΕΒ ιδρύθηκε το 2017 με στόχο να προωθήσει την ανάπτυξη της επιχειρηματικής καινοτομίας, τον μετασχηματισμό της έρευνας που πραγματοποιούν τα πανεπιστήμιά μας σε εμπορεύσιμα προϊόντα και

«Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις θα πρέπει να αλληλεπιδρούν με μεγαλύτερες εταιρείες και πανεπιστημιακές ερευνητικές ομάδες για να βελτιώσουν τις πιθανότητές τους και να είναι ανταγωνιστικές μακροπρόθεσμα»

υπηρεσίες καθώς και να ενισχύσει το οικοσύστημα των startups μέσω συνεργασιών και δικτύωσης. Το σύνθημά μας στην επιτροπή είναι ότι μιλάμε λιγότερο και κάνουμε περισσότερα!» τόνισε ο επικεφαλής της Intrasoft International. Μάλιστα ανέφερε ότι η επιτροπή αυτή του ΣΕΒ προχώρησε με δύο νέα έργα: 1. Την πρωτοβουλία «Ετοιμοι για την καινοτομία» που στοχεύει στην ανάπτυξη συνεργασιών μεταξύ της βιομηχανίας, των νεοσύστατων επιχειρήσεων και της ερευνητικής κοινότητας 2. Την πρωτοβουλία Καινοτόμοι Ελληνες, σε συνεργασία με την Endeavor. Με την κοινή πεποίθηση ότι συνεργαζόμενοι -Ελληνες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα και στο εξωτερικό- μπορούμε να επιταχύνουμε την ανάπτυξη του οικοσυστήματος καινοτομίας και να μεγιστοποιήσουμε το αποτύπωμά του στην οικονομία, ξεκινάμε σήμερα την πρωτοβουλία Καινοτόμοι Ελληνες (Innovative Greeks), κατέληξε ο κ. Κόκκαλης. Υπενθυμίζεται ότι σημαντικοί Ελληνες από όλο τον κόσμο με διακρίσεις στον χώρο της καινοτομίας συμμετείχαν στην εκδήλωση.

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΕΝΤΕΚΑ

Πράσινες δράσεις στη γεωργία

επιτυχής σύνδεση της ανανεώσιμης ενέργειας, της καινοτομίας με την αγροτική ανάπτυξη είναι κομβικά σημεία του νέου παραγωγικού μοντέλου στην οικονομία, κάτι άλλωστε που προωθείται και από την Ε.Ε. στο πλαίσιο του «Geen Deal» της λεγόμενης Πράσινης Συμφωνίας αλλά και των χρηματοδοτικών της εργαλείων, όπως το Ταμείο Ανάκαμψης και το νέο ΕΣΠΑ. Είναι προφανές ότι η προώθηση της ανανεώσιμης ενέργειας συνδέεται άμεσα με τη διασφάλιση της οικονομικής, κοινωνικής και περιβαλλοντικής βιωσιμότητας στον αγροτικό και κτηνοτροφικό τομέα, κλάδοι που συχνά αποδεικνύονται ενεργοβόροι, όπως π.χ. στην περίπτωση των θερμοκηπίων και της υδροπονίας. Στο πεδίο αυτό της αξιοποίησης, λοιπόν, πράσινων δράσεων στη γεωργία κινείται ο όμιλος ΕΝΤΕΚΑ, ο οποίος δραστηριοποιείται στον κλάδο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Οπως ανακοίνωσε, μάλιστα, πρόσφατα η εταιρεία, ακολουθώντας τις πιο σύγχρονες προδιαγραφές και με σεβασμό στο οικοσύστημα, ξεκίνησε να λειτουργεί ένα πρότυπο υδροπονικό θερμοκήπιο παραγωγής πράσινων λαχανικών και μυρωδικών. Οπως αναφέρει μιλώντας στην ειδική έκδοση της «Εφημερίδας των Συντακτών» ο Κώστας Φιλιππακόπουλος, επικεφαλής της ομάδας που τρέχει την υδροπονική εκμετάλλευση της ΕΝΤΕΚΑ στο Κάστρο Βοιωτίας, η ανάγκη για βιώσιμη παρα-

γωγή που ικανοποιεί τη ζήτηση χωρίς να υπονομεύει τους φυσικούς πόρους αλλά και την αειφορία, είναι εκ των ων ουκ άνευ. Γι’ αυτό στην υδροπονική εκμετάλλευση στο Κάστρο εφαρμόζονται πρωτοποριακές μέθοδοι καλλιέργειας. Είναι ενδεικτικό ότι προβλέπεται οι ενεργειακές ανάγκες του θερμοκηπίου να καλύπτονται προσωρινά με βιομάζα για τη θέρμανση τον χειμώνα και με συστήματα τεχνητού δροσισμού το καλοκαίρι για ψύξη. Επίσης αξιοποιείται και το παραγόμενο διοξείδιο του άνθρακα από την καύση βιομάζας ως «τροφή των φυτών». Αυτό, όμως, που σχεδιάζει η εταιρεία είναι η εγκατάσταση μονάδας συμπαραγωγής (ΣΗΘΥΑ) για την αυτόνομη και πλήρη πλέον κάλυψη των ενεργειακών αναγκών. Να σημειωθεί ότι ο κ. Φιλιππακόπουλος επισημαίνει τη σημασία της ύπαρξης καταρτισμένων στελεχών για να αναπτύξουν τέτοιες καλλιέργειες. Μάλιστα λόγω έλλειψης εξειδικευμένου προσωπικού έγινε μετάκληση γεωπόνου από τη Γαλλία, ειδικού στην υδροπονία, που εκπαιδεύει τους 4 νέους γεωπόνους που εργάζονται στο θερμοκήπιο. Συνολικά στην εκμετάλλευση εργάζονται 20 άτομα. Το εμπορικό σήμα των προϊόντων είναι το «Μαγικός Κήπος». Ηδη, δε, έχουν αρχίσει να διακινούνται στις αλυσίδες του οργανωμένου λιανεμπορίου (Μασούτης κτλ.) και επίκειται το επόμενο διάστημα να ενταθεί και η προσπάθεια για εξαγωγές. Το θερμοκήπιο βρίσκεται έξω από το Κάστρο της Βοιωτίας και

ΤΑ ΘΕΜΑΤΑ Δικαίου Περιβάλλοντος αλλά και συγκεκριμένες πτυχές της σύγκρουσης της αρχής της βιώσιμης ανάπτυξης με την προστασία της ιδιοκτησίας, αλλά και μοντέρνα θέματα όπως η μεταφορά συντελεστή δόμησης και ο δανεισμός πολιτιστικών αγαθών βρέθηκαν στο επίκεντρο του 8ου Ετήσιου Επιστημονικού Συνεδρίου της Ενωσης Ελλήνων Δημοσιολόγων που έλαβαν χώρα (διαδικτυακά) 2 και 3 Μαρτίου 2021. Ο τίτλος του συνεδρίου ήταν «2021: Το Ελληνικό Δημόσιο Δίκαιο στον τρίτο αιώνα πολιτικής ελευθερίας. Η περιουσία του Συνταγματικού Δικαίου και το εκκρεμές της Ευρωπαϊκής Ολοκλήρωσης στη σκιά της πανδημίας». Πιο συγκεκριμένα, εξετάστηκε από το μέλος του Δ.Σ. της Ενωσης Ελλήνων Δημοσιολόγων (ΕΕΔ), Απ. Παπακωνσταντίνου ενδελεχώς ο κρίσιμος θεσμός της μεταφοράς του συντελεστή δόμησης, η «πολυτελής» και πολύπλοκη ρύθμιση του θεσμού που τον έχει

καταλαμβάνει 25 στρέμματα με πρόβλεψη επέκτασης κατά 12 ακόμη. Η παραγωγή βασίζεται στις αρχές της αειφορίας και επιτυγχάνει: ● Μείωση των αναγκαίων εκτάσεων καλλιέργειας κατά είκοσι φορές ● 50% λιγότερη κατανάλωση νερού σε σύγκριση με τις καλλιέργειες στο έδαφος ● Μηδενική ρύπανση του εδάφους και των υπόγειων υδάτων ● Παραγωγή με μηδενική υπολειμματικότητα αγροχημικών (Zero Residue Production) ● Χρήση ανακυκλώσιμων υλικών και υλικών κατάλληλων για επαναχρησιμοποίηση ● Εφαρμογή ορθής γεωργικής πρακτικής και ολοκληρωμένης διαχείρισης με επιλεγμένης ποιότητας σπόρους, προερχόμενους από φυσικές διασταυρώσεις ποικιλιών, πιστοποιημένα μη γενετικά τροποποιημένους. Το συνολικό ύψος της επένδυσης ξεπέρασε τα 6 εκατομμύρια ευρώ. Η παραγωγική δυναμικότητα της μονάδας είναι ιδιαίτερα υψηλή, αφού στο προστατευμένο περιβάλλον του κλειστού θερμοκηπίου παράγει σταθερά, καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, περίπου 25.000 κομμάτια την ημέρα. Σε πλήρη λειτουργία απασχολεί 25 άτομα διαφόρων ειδικοτήτων. Υπενθυμίζεται ότι η ΕΝΤΕΚΑ ιδρύθηκε το 1984 και είναι η παλαιότερη ελληνική εταιρεία που από τότε ασχολείται σχεδόν αποκλειστικά με την αιολική ενέργεια. Διαθέτει σε λειτουργία 67ΜW αιολικής ισχύος και 5,5MW φωτοβολταϊκών πάρκων.

ΕΝΩΣΗ ΕΛΛΗΝΩΝ ∆ΗΜΟΣΙΟΛΟΓΩΝ

Καμπανάκι για την εφαρμογή της μεταφοράς συντελεστή δόμησης καταστήσει ώς σήμερα ανεφάρμοστο, η πρόσφατη νομολογία των δικαστηρίων και η σημασία της προσεκτικής νομοθέτησης και εφαρμογής του για την αναπτυξιακή προοπτική της χώρας. Σχολιάζοντας το θέμα, ο πρόεδρος της Ενωσης Ελλήνων Δημοσιολόγων (ΕΕΔ), Β. Τζέμος, κλείνοντας τις εργασίες του Συνεδρίου επισήμανε ότι το ζήτημα της μεταφοράς του συντελεστή δόμησης αλλά και γενικότερα τα ζητήματα περιβάλλοντος εξετάστηκαν σε βάθος στο Συνέδριο. Τόνισε πόσο

σημαντικό είναι να προτείνονται, να θεσπίζονται και να εφαρμόζονται για όλα τα ζητήματα δημοσίου δικαίου (π.χ. περιβαλλοντικά, φορολογικά, δημοσιονομικά, επικάλυψης διοικητικών αρμοδιοτήτων, δημόσιες συμβάσεις, απονομής δικαιοσύνης) συγκεκριμένες, επιστημονικά τεκμηριωμένες, ρεαλιστικές αλλά και σύμφωνες με το συνταγματικό πλαίσιο και το Δίκαιο της Ε.Ε. βελτιώσεις, δηλαδή πόσο κρίσιμη είναι η δικαιοπολιτική διάσταση των νομικών ζητημάτων.

Βιώσιμη Ανάπτυξη

27-28 Μαρτίου 2021

ΕΛΙ∆ΕΚ

«Σταγόνα ελπίδας σε ένα τοπίο ερημικό»

η σημασία μιας συγκροτημένης πολιτικής έρευνας και καινοτομίας ως μοχλού διασφάλισης προόδου και βιωσιμότητας για μια κοινωνία και την οικονομία της επισήμανε πρόσφατα ο Κώστας Φωτάκης, πρ. αναπλ. υπουργός Ερευνας & Καινοτομίας, ομ. καθηγητής Φυσικής του Πανεπιστημίου Κρήτης και τ. πρόεδρος ΙΤΕ. Μιλώντας στο «Κόκκινο 105.5» και τον Νίκο Ξυδάκη, ο κ. Φωτάκης υπογράμμισε το πόσο σημαντικό είναι να διασφαλιστεί η ορθή θεσμική λειτουργία του Ελληνικoύ Ιδρύματος Ερευνας και Καινοτομίας (ΕΛΙΔΕΚ). Με αφορμή αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας του, ο εμπνευστής τού εν λόγω Ιδρύματος, το οποίο στα λίγα χρόνια που υφίσταται έχει καταφέρει πολύ σημαντικά πράγματα με διεθνή αναγνώριση, παρατήρησε ότι η κυβέρνηση «θίγει το μοντέλο διοίκησης του ΕΛΙΔΕΚ υποβαθμίζοντας τη θεσμική του λειτουργία και ανεξαρτησία με μια απαράδεκτη κοινοβουλευτικής πρακτικής που είναι αντίθετη στις αρχές της καλής νομοθέτησης γιατί, σε άσχετο νομοσχέδιο, νύχτα, υποβλήθηκε τροπολογία». Εξήγησε ότι «αφαιρείται από το επιστημονικό συμβούλιο η επιλογή του διευθυντή και η σχετική διαδικασία τίθεται πλέον υπό τον έλεγχο του εκάστοτε υπουργού, ενώ ταυτόχρονα καταργούνται οι θέσεις των αναπληρωτών διευθυντών και οι αρμοδιότητές τους περνάνε στον διευθυντή». Χαρακτηρίζοντας το ΕΛΙΔΕΚ «σταγόνα ελπίδας σε ένα τοπίο ερημικό», υπογράμμισε ότι από το τέλος του 2016 που άρχισε να λειτουργεί «εξασφάλισε 1.000 υποτροφίες

σε υποψήφιους διδάκτορες, 300 έργα μεταδιδακτόρων και μάλιστα με συνθήκες που ήταν ιδιαίτερα ελκυστικές για νέους επιστήμονες, ώστε μετά να μείνουν στην Ελλάδα ή να επιστρέψουν από το εξωτερικό, 260 έργα μελών ΔΕΠ, 27 εκατομμύρια για ερευνητικό εξοπλισμό μεγάλης αξίας, 15 περίπου έργα προβολής της απήχησης της επιστήμης στην κοινωνία, ενώ στα 4,5 χρόνια περισσότεροι από 4.000 ωφελούμενοι, κυρίως νέοι επιστήμονες, αναμένεται να είναι αυτοί που θα έχουν απολαύει της χρηματοδότησης και της στήριξης από το ίδρυμα». «Αποτελεί καθήκον της Αριστεράς όχι μόνο να αντιτάσσεται στην κυβερνητική αυθαιρεσία αλλά και να καταθέτει απόψεις, να δημιουργεί προοπτικές για ένα δικαιότερο, καλύτερο μέλλον· και από την άποψη αυτή, η παραγωγή νέας γνώσης που προκύπτει από την έρευνα έχει πολλά να συνεισφέρει αφού αγγίζει τόσο την παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας αλλά και συντελεί στη διεύρυνση των πνευματικών οριζόντων και κατ’ επέκταση στη χειραφέτηση της κοινωνίας», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Φωτάκης.

Ψηλά η Ελλάδα Χρήσιμο δείγμα γραφής για το τι έχει καταφέρει το «οικοσύστημα» καινοτομίας που χτίστηκε τα προηγούμενα χρόνια αποτελούν τα στοιχεία της ευρωπαϊκής στατιστικής έρευνας CIS (Community Innovation Survey) για την καινοτομία στις επιχειρήσεις. Με βάση αυτά η Ελλάδα βρίσκεται στην 9η θέση της ευρωπαϊκής κατάταξης σε ποσοστό καινοτόμων επιχειρήσεων την τριετία 2016-2018. Το ποσοστό των ελληνικών επιχειρήσε-

ων που καινοτομούν ανήλθε στο 60,3%, παρουσιάζοντας άνοδο κατά 2,6 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με την περίοδο 2014-2016. Την έρευνα για την Ελλάδα (https://metrics.ek t.gr/ publications/449) πραγματοποίησε το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης και Ηλεκτρονικού Περιεχομένου (ΕΚΤ), ως η αρμόδια Εθνική Αρχή του Ελληνικού Στατιστικού Συστήματος για τις ευρωπαϊκές στατιστικές για την καινοτομία, σε συνεργασία με την Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ). Η έρευνα αφορά 12.213 ελληνικές επιχειρήσεις με 10 απασχολούμενους και άνω, σε διάφορους κλάδους οικονομικής δραστηριότητας. Σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε η Eurostat, πρώτη χώρα στην ευρωπαϊκή κατάταξη είναι η Εσθονία, με ποσοστό καινοτόμων επιχειρήσεων 73,1%, ενώ ακολουθούν η Κύπρος με ποσοστό 68,2%, το Βέλγιο και η Γερμανία με ποσοστό 67,8%, η Ιταλία με ποσοστό 63,2% και η Ελλάδα με ποσοστό 60,3%. Αξίζει να σημειωθεί ότι το ποσοστό των καινοτόμων επιχειρήσεων στην Ελλάδα είναι υψηλότερο κατά 10 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με τον μέσο όρο των 27 ευρωπαϊκών κρατών (50,3%). Στον αντίποδα, χώρες με ποσοστά καινοτόμων επιχειρήσεων μικρότερα του 30% είναι η Ρουμανία (14,6%), η Πολωνία (23,7%), η Ουγγαρία (28,7%) και η Βουλγαρία (30,1%). Συνολικά, οι μισές από τις επιχειρήσεις (50,3%) στην Ευρωπαϊκή Ενωση με τουλάχιστον 10 εργαζομένους δήλωσαν κάποια καινοτομική δραστηριότητα κατά την τριετία 2016-2018, ποσοστό ελαφρώς αυξημένο από την τριετία 2014-2016 (49,5%).

Σε πρότυπο «Πράσινο Σχολείο» μετατρέπεται η Επαγγελματική Σχολή Μαθητείας ΟΑΕΔ στην Κοζάνη TΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ αναβάθμιση και μετατροπή της Επαγγελματικής Σχολής (ΕΠΑΣ) Μαθητείας ΟΑΕΔ Κοζάνης σε ένα πρότυπο «Πράσινο Σχολείο» συζήτησαν, πριν από λίγες εβδομάδες, στη Θεσσαλονίκη, οι εταίροι του ελληνογερμανικού έργου GRAEDUCATION, προσβλέποντας στη δρομολόγηση μιας νέας, καινοτόμου δράσης στο πλαίσιο της ενεργειακής μετάβασης της χώρας, της βιώσιμης ανάπτυξης και της ενίσχυσης της απασχόλησης σε τομείς αιχμής με έμφαση στους νέους. Η πρωτοβουλία παροχής ποιοτικής επαγγελματικής εκπαίδευσης σε ειδικότητες υψηλής ζήτησης της πράσινης οικονομίας στοχεύει στην ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής σε τοπικές κοινωνίες που έχουν πληγεί οικονομικά, εμφανίζουν υψηλά ποσοστά ανεργίας και παρουσιάζουν ελλείψεις σε εξειδικευμένο προσωπικό λόγω του brain drain. Η επικείμενη απολιγνιτοποίηση της περιοχής δημιουργεί ευκαιρίες ανάπτυξης των λεγόμενων «πράσινων» επαγγελμάτων για την αξιοποίηση των εναλλακτικών μορφών ενέργειας και την προσέλκυση επενδύσεων. Στη συνάντηση συμμετείχαν ο δρ Σπύρος Πρωτοψάλτης, διοικητής και πρόεδρος του Δ.Σ. του Οργανισμού Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού, ο Νικόλαος Σαρρής, πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Κοζάνης, ο Ιωάννης Γ. Σταύρου, Α’ αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχάνων Ελλάδος και ο δρ Αθανάσιος Κελέμης, γενικός διευθυντής και μέλος Δ.Σ. του Ελληνογερμανικού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου. Στο πλαίσιο της συζήτησης, παρουσιάστηκαν best practices από τη Γερμανία, εξετάστηκαν τα επόμενα βήματα της σύμπραξης και υπογράφηκε ανανεωμένο μνημόνιο συνεργασίας μεταξύ όλων των εταίρων. Σημειώνεται ότι το ελληνογερμανικό έργο GRÆDUCATION αφορά την ανάπτυξη προγραμμάτων Διττής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης στον κλάδο των «Πράσινων Επαγγελμάτων» και στοχεύει στη δημιουργία νέων υπηρεσιών για την επαγγελματική εκπαίδευση και κατάρτιση στην Ελλάδα. Το έργο χρηματοδοτείται από το 2017 από το Ομοσπονδιακό Υπουργείο Παιδείας και Ερευνας (BMBF) και υλοποιείται από το Ινστιτούτο Ερευνας FIAP (Ερευνητικό Ινστιτούτο για την καινοτόμο Σχεδίαση Επαγγελμάτων και την Πρόληψη), το Wissenschatpark Gelsenkirchen (Επιστημονικό Πάρκο Γκελζενκίρχεν), το HBZ (Βιοτεχνικό Επιμελητήριο του Μίνστερ) και, στην Ελλάδα, από το Ελληνογερμανικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο και τον Οργανισμό Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού (ΟΑΕΔ).

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

Θαλάσσια Αιολικά Πάρκα (ΘΑΠ) στην Ευρώπη το 2020

ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΠΛΗΘΟΣ ΘΑΠ, ΙΣΧΥΣ ΚΑΙ ΠΛΗΘΟΣ Α/Γ ΣΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΟΥ 2020 Πλήθος ΘΑΠ

Συνολική ισχύς (MW)

Συνολικό πλήθος Α/Γ

ΙΣΧΥΣ ΚΑΙ ΠΛΗΘΟΣ Α/Γ ΠΟΥ ΣΥΝΔΕΘΗΚΑΝ ΤΟ 2020 Ισχύς (ΜW)

Πλήθος Α/Γ

Ηνωμένο Βασίλειο

10.428

2.294

483

Γερμανία

7.689

1.501

291

Ολλανδία

2.611

537

1.393

172

Βέλγιο

2.261

399

706

Δανία

1.703

559

Σουηδία

192

Φινλανδία

Ιρλανδία

Πορτογαλία

Ισπανία

Νορβηγία

Γαλλία

116

25.014

5.402

2,918

356

ΣΥΝΟΛΟ

ΠΗΓΗ: Ofshore Wind in Europe - Key trends and statistics 2020, WindEurope

αρά το πλούσιο αιολικό δυναμικό των ελληνικών θαλασσών, η Ελλάδα δεν έχει ακόμα αναπτύξει θαλάσσια αιολικά πάρκα. Στην Ευρώπη αντίθετα η εγκατάσταση θαλάσσιων ανεμογεννητριών σταθερής έδρασης (δηλαδή θεμελιωμένων στον πυθμένα) έχει σημαντική ανάπτυξη, ενώ τα τελευταία χρόνια αναπτύσσεται και η τεχνολογία των πλωτών ανεμογεννητριών. Σύμφωνα με τη στρατηγική για τις θαλάσσιες ανανεώσιμες πηγές ενέργειας που ανακοίνωσε πρόσφατα η ΕυρωΓράφει ο παϊκή Επιτροπή, προΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ βλέπεται αύξηση της ΠΑΠΑΣΤΑΜΑΤΙΟΥ* θαλάσσιας αιολικής ισχύος στην Ευρώπη από 12 GW σήμερα σε 60 GW έως το 2030 και 300 GW έως το 2050. Η θαλάσσια αιολική ενέργεια αναμένεται να είναι η σημαντικότερη πηγή παραγωγής του ηλεκτρισμού που θα καταναλώνει η Ευρώπη περί το 2040. Iδιαίτερα υποσχόμενη για την Ελλάδα εμφανίζεται η τεχνολογία των πλωτών ανεμογεννητριών (loating ofshore wind). Παγκο-

ΘΑΛΑΣΣΙΑ ΑΙΌΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ

Ευκαιρία σμίως έχουν εγκατασταθεί πολλά επιδεικτικά έργα με μεμονωμένες πλωτές ανεμογεννήτριες. Στην Ευρώπη υπάρχουν ήδη δύο μικρά αιολικά πάρκα με πλωτές ανεμογεννήτριες: στη Σκοτία το έργο Hywind που χρησιμοποιεί την τεχνολογία της νορβηγικής Equinor με 5 ανεμογεννήτριες συνολικής ισχύος 30 MW και στην Πορτογαλία το έργο Windloat Atlantic Phase 1 με 3 ανεμογεννήτριες συνολικής ισχύος 25,2 MW. Ομως πολλά έργα είναι υπό ανάπτυξη και αναμένεται να συνδεθούν τα επόμενα έτη. H συνολική ισχύς των πλωτών ανεμογεννητριών στην Ευρώπη αναμένεται να φτάσει τα 300 MW έως το 2022 και τα 7 GW έως το 2030. Μερικά από τα υπό ανάπτυξη φαίνονται στον πίνακα 2. Η τεχνολογία των πλωτών ανεμογεννητριών έχει προ πολλού ξεπεράσει το στάδιο της επίδειξης και έχουν εγκατασταθεί ημι-εμπορικές εφαρμογές, ενώ έχει ήδη δρομολογηθεί η υλοποίηση πλήρως εμπορικών εφαρμογών στο εγγύς μέλλον. Στις επενδύ-

Βιώσιμη Ανάπτυξη

27-28 Μαρτίου 2021

Πλωτά αιολικά πάρκα στην Ευρώπη τα επόμενα χρόνια ΘΑΠ

Ηνωμένο Βασίλειο

Hywind

Πορτογαλία Γαλλία

Windloat Atlantic Phase 1 Eoliennes Flottantes de Groix EFGL EolMed Provence Grand Large

Ηνωμένο Βασίλειο Νορβηγία

Kincardine Hywind Tampen

ΙΣΧΥΣ

30 25 28,5 30 30 25 50 88

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΛΩΤΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ

ΣΥΝΔΕΣΗ

Spar Semi-sub Semi-sub Semi-sub Barge TLP Semi-sub Spar-buoy

2017 2020 2022 2023 2023 2023 2021 2022

ΠΗΓΗ: Ofshore Wind in Europe - Key trends and statistics 2020, WindEurope

(ΘΑΠ)

με σεβασμό στο περιβάλλον σεις αυτές, αξιοποιώντας την εμπειρία από άλλους τεχνολογικούς τομείς (ναυπηγική βιομηχανία, βιομηχανία έρευνας και εξόρυξης υδρογονανθράκων) χρησιμοποιούνται πλωτές κατασκευές πάνω στις οποίες εδράζονται ανεμογεννήτριες. Οι κατασκευές αυτές μπορούν να εγκατασταθούν κυρίως σε θέσεις με μεγάλα βάθη θάλασσας, διευρύνοντας κατά πολύ το αξιοποιήσιμο θαλάσσιο αιολικό δυναμικό. Η συγκεκριμένη τεχνολογία είναι κατάλληλη για την Ελλάδα διότι επιτρέπει για πρώτη φορά τη μαζική εγκατάσταση πολύ μεγάλων αιολικών πάρκων σε σχετικά μεγάλα βάθη όπως αυτά των ελληνικών θαλασσών. Περαιτέρω, οι σχετικές επενδύσεις εμπεριέχουν υψηλή εγχώρια προστιθέμενη αξία διότι εμπλέκουν τα ναυπηγεία, τα λιμάνια, τη βιομηχανία καλωδίων, τη βιομηχανία τσιμέντου κ.λπ.

Για ένα νέο θεσμικό πλαίσιο στην Ελλάδα Η Ελλάδα έχει τη δυνατότητα να σχεδιάσει ένα νέο θεσμικό πλαίσιο για την αδειοδότηση και την ανάπτυξη θαλάσσιων αιολικών πάρκων χωρίς τις δεσμεύσεις και τα λάθη του παρελθόντος, αντλώντας από τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές: Το νέο πλαίσιο θα πρέπει να χαρακτηρίζεται από διαφάνεια και σαφήνεια και να προωθεί τον ανταγωνισμό. Οι υποψήφιοι επενδυτές θα πρέπει να πληρούν υψηλές προϋποθέσεις ως προς την οικονομική και τεχνική τους επάρκεια και εμπειρία και να δεσμεύονται επαρκώς. Επειδή ο μεγάλος όγκος των επενδύσεων θα γίνει μέσω ανταγωνιστικών διαδικασιών, η πολιτεία πρέπει να προ-ανακοινώσει ένα δεσμευτικό και λεπτομερές χρονοδιάγραμμα για τις ημερομηνίες και τους όγκους ισχύος των μελλοντικών

διαγωνισμών, που θα εκτείνεται σε όσο το δυνατό μεγαλύτερο χρονικό ορίζονται στο μέλλον. Ο σχεδιασμός των αναγκαίων ηλεκτρικών δικτύων πρέπει να είναι οικονομικά βέλτιστος, να λαμβάνει υπόψη τη μελλοντική ανάπτυξη της θαλάσσιας αιολικής ισχύος τις επόμενες δεκαετίες και να συνδυάζεται με τις διασυνδέσεις των νησιών. Η προστασία του περιβάλλοντος και των οικοσυστημάτων είναι βασική παράμετρος του χωροταξικού σχεδιασμού και της χωροθέτησης των αιολικών εγκαταστάσεων. Η προστασία των σημαντικών περιοχών πρέπει να είναι σαφής και γνωστή εκ των προτέρων. Ο συνδυασμός και η αποφυγή συγκρούσεων με άλλες αναπτυξιακές και ανθρωπογενείς δραστηριότητες (τουρισμός, αλιεία, ναυσιπλοΐα, άμυνα) είναι επίσης βασικό στοιχείο του χωροταξικού σχεδιασμού.

Τέλος, αλλά ίσως σημαντικότερο από όλα: ο διάλογος και η διαβούλευση με όλους τους ενδιαφερόμενους, σε όλα τα επίπεδα της κοινωνίας. Η πολιτεία οφείλει έγκαιρα να αφιερώσει πολύ χρόνο στο να εξηγήσει και να επικοινωνήσει στις τοπικές κοινωνίες και στους ενδιαφερόμενους τι θέλει να κάνει. Να διαβουλευτεί και να προσαρμόσει τους σχεδιασμούς της αναλόγως με τα αποτελέσματα του διαλόγου. 1An EU Strategy to harness the potential of ofshore renewable energy for a climate n e u t r al fu tur e, B r us s e ls, 1 9 .1 1. 2020 COM(2020) 741 inal https://ec.europa.eu/energy/sites/ener/ iles/ofshore_renewable_energy_strategy. pdf * Γενικός διευθυντής της ΕΛΕΤΑΕΝ

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ

Παιδεία και Πολιτισμός δίνουν

Οι δεξιότητες Στον αντίποδα την τελευταία πενταετία είναι αρκετοί οι φορείς, κρατικοί ή μη, που ερμηνεύουν την έλλειψη ανταγωνιστικότητας ή τη συνακόλουθη εξάρτηση της οικονομίας μας, κυρίως, ως αναπόφευκτο αποτέλεσμα της έλλειψης δεξιοτήτων του εργατικού δυναμικού μας. Ως εκ τούτου, υπογραμμίζεται σε όλους τους τόνους ότι η μετατόπιση της παιδείας και της κατάρτισης, σε όλες τις βαθμίδες της τυπικής εκπαίδευσης, χρειάζεται να είναι προς τις τεχνικές δεξιότητες, οι οποίες συνδέονται αποτελεσματικά με την αγορά εργασίας. Ιδιαίτερη αίσθηση είχε προκαλέσει η έκθεση από το Ιδρυμα Οικονομικών & Βιομηχανικών Ερευνών (IOBE) το 2018 στην οποία διαπιστωνόταν η ανάγκη για «αναπροσανατολισμό της ανώτατης εκπαίδευσης από την προετοιμασία των αποφοίτων για την απασχόληση στον δημόσιο τομέα στην απασχόληση στον ιδιωτικό τομέα, και ιδιαίτερα στους τομείς με εξωστρεφή εξαγωγικό προσανατολισμό», «με διατήρηση και ενίσχυση της ποικιλομορφίας πανεπιστημιακών ιδρυμάτων και τεχνολογικών εκπαιδευτικών ιδρυμάτων που δίνουν έμφαση στις εφαρμογές των επιστημών και της τεχνολογίας». Επιπλέον προτεινόταν η κατεύθυνση και για «αναπροσανατολισμό της μέσης λυκειακής εκπαίδευσης από τη γενική εκπαίδευση στην τεχνική-επαγγελματική εκπαίδευση, με αύξηση της ελκυστικότητάς της και της συμμετοχής των μαθητών σε αυτήν, συνδεδεμένη με τις ανάγκες της αγοράς εργασίας σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο» με προτεινόμενο μέτρο την «ίδρυση και ανάπτυξη ενός δικτύου Πρότυπων-Πειραματικών σχολείων τεχνικής-επαγγελματικής εκπαίδευσης σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο», μέτρο που εξαγγέλθηκε από την υπουργό Παιδείας Ν. Κεραμέως προ διμήνου. Το ερώτημα που αφορά το παρόν σημείωμα είναι αν το πρόταγμα για επικέντρωση στην τεχνική εκπαίδευση και στην απόκτηση των τεχνι-

αφιερώνει ξεχωριστές ενότητες στους ρόλους που μπορούν να διαδραματίσουν ο τουρισμός και ο πολιτισμός. Σπουδές που σχετίζονται με την πολιτιστική κληρονομιά, όπως η λαογραφία, η κοινωνική ανθρωπολογία με προϊόντα χειροτεχνίας, όπως η αργυροχρυσοχοΐα, το κόσμημα και τα κεραμικά, που μπορούν να κινούνται σε υψηλή αξία λόγω της συνάρτησης με την πολιτιστική κληρονομιά. Επιπλέον στο πνεύμα της ένταξης των ψηφιακών δεξιοτήτων στους επαγγελματικούς χώρους που άπτονται της πολιτιστικής κληρονομιάς υπογραμμίζεται στην ίδια έκθεση η αναγκαιότητα βελτίωσης των ψηφιακών υποδομών των αρχαιολογικών χώρων και των μουσείων, με απώτερο στόχο την επίτευξη της ψηφιακής ταξιδιωτικής εμπειρίας με εργαλεία επαυξημένης πραγματικότητας και τη βελτίωση της ψηφιακής ασφάλειας. Με σκοπό την εκτίναξη του τουρισμού στη νέα εποχή προτείνεται και η αναβάθμιση των ΑΣΤΕ σε μια υψηλής ποιότητας, πιθανόν «αγγλόφωνη», τουριστική ακαδημία διεθνούς επιπέδου, με δυνατότητα μετεκπαίδευσης και εξειδίκευσης των επαγγελματιών του τομέα. Αντίστοιχα στον πολιτισμό, προνομιακό πεδίο δραστηριότητας των αποφοίτων ανθρωπιστικών σχολών όπου η χώρα μας, όπως αναφέρεται την έκθεση, κατατάσσεται 16η σε σύνολο 167 χωρών στη λίστα Μνημείων Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO. Εύλογα διαθέτει πάνω από 29 χιλιάδες επιχειρήσεις στο ευρύτερο φάσμα (όπως καλλιτεχνικές επιχειρήσεις, εκδοτικοί οργανισμοί), με το 3,3% του εργατικού δυναμικού να συντηρείται από αυτές, δηλαδή πάνω από 129 χιλιάδες απασχολούμενους. Το πεδίο, όπως προδίδει η κοινή εμπειρία, είναι προνομιακό για τους επαγγελματίες των ανθρωπιστικών επιστημών, όπως δημοσιογράφους, επιμελητές κειμένων, αρχαιολόγους, θεατρολόγους κ.λπ. Οι αναπτυξιακές προοπτικές σε επιμέρους πεδία του φάσματος αυτού, όπως τονίζεται και στην έκθεση, όσο και γενικότερα είναι ιδιαίτερα σημαντικές, ενώ τα προβλήματα σχετίζονται με την ελλιπή νέα παραγωγή και τη διασύνδεση με την οικονομία και τις νέες τεχνολογίες. Η ασθενής διασύνδεση του πολιτισμού με την οικονομία στη χώρα λειτουργεί σε βάρος και των δύο, όπως σημειώνεται απερίφραστα, και για θεραπεία προτείνονται: τα έργα αποκατάστασης, συντήρησης και ανάδειξης πολιτιστικών χώρων καθώς και βοηθητικών χώρων για την υποστήριξη των πολιτιστικών δράσεων, η ανάπτυξη σύγχρονου δικτύου τηλεπικοινωνιών για τη χρήση ψηφιακής τεχνολογίας και για την αναβάθμιση των υπηρεσιών (όπως ηλεκτρονικό εισιτήριο, διαδραστικές πλατφόρμες, εφαρμογές πλοήγησης και ξενάγησης). Για την αξιοποίηση της τοπικής κληρονομιάς συνιστώνται δημιουργία πολιτιστικών διαδρομών και πλήρης σύνδεσή τους με τουριστικά πακέτα για τη διασύνδεση των μνημείων που βρίσκονται σε κοντινές τοποθεσίες και την ανάδειξη της ευρύτερης περιοχής στο τουριστικό κοινό. ΑΠΕ-ΜΠΕ / ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΣΑΪΤΑΣ

αρά το γεγονός ότι η αντιμετώπιση της πανδημίας μοιάζει να μην έχει δρομολογηθεί κατά τέτοιο τρόπο που να προκαλεί αισιοδοξία, εν τούτοις των περισσοτέρων μας το μυαλό προχωρά στην επόμενη μέρα, αυτή της διαχείρισης της παρεπόμενης οικονομικής και κοινωνικής κρίσης. Αλλωστε στην περίπτωση της χώρας μας η υγειονομική κρίση φέρεται από την πλειονότητα των ΜΜΕ ότι διέκοψε την οικονομική επανέναρξη της χώρας. Ωστόσο σε αυτή την επανεκκίνηση οφείλουμε να αναζητήσουμε πώς μπορεί να συμμετάσχει το σύνολο των επαγγελματιών της χώρας. Εγώ ως επαγγελματίας με ανθρωπιστικές σπουδές θα επιχειρήσω να υπογραμμίσω την αναγκαιότητα των δικών μας επιστημών στην εποχή της ανάκαμψης από μια -διπλή για τη χώρα μας- κρίση.

κών δεξιοτήτων επαρκεί για την ανάκαμψη. Στο ερώτημα αυτό αποπειράθηκε να απαντήσει η περιβόητη έκθεση του Χριστόφορου Πισσαρίδη, της οποίας η τελική εκδοχή δημοσιεύτηκε τον περασμένο Νοέμβριο συναντώντας έντονα αντικρουόμενες απόψεις. Σε αυτήν πάντως την έκθεση, μία από τις κύριες διαπιστώσεις για τις αγκυλώσεις που ταλανίζουν την εκπαίδευση ήταν η χαμηλή ελληνική επίδοση ακόμη και στις πιο παραδοσιακές δεξιότητες, όπως η κατανόηση κειμένου, η αρίθμηση και η επίλυση προβλημάτων. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τον ευρωπαϊκό δείκτη δεξιοτήτων του CEDEFOP, η Ελλάδα πρόσφατα καταλαμβάνει την τελευταία θέση με 17% (με μέσο όρο της Ε.Ε. το 66%) ως προς την αντιστοίχιση δεξιοτήτων (skills matching) και επιπλέον φέρεται να υστερεί σημαντικά τόσο ως προς την ενεργοποίηση των δεξιοτήτων (skills activation) με 45% έναντι 79% της Ε.Ε. όσο και ως προς την ανάπτυξη δεξιοτήτων (skills development) με 43% έναντι 76% της Ε.Ε., ενώ στη συνολική κατάταξη καταλαμβάνει την προτελευταία θέση. Ολα αυτά παρά το γεγονός ότι το εκπαιδευτικό επίπεδο του ελληνικού πληθυσμού βελτιώνεται σταθερά τις τελευταίες δεκαετίες, αν και συνεχίζει να υπολείπεται του κοινοτικού μέσου όρου. Κοντολογίς το πρόβλημα στην Ελλάδα δεν είναι απλώς η έλλειψη τεχνικών δεξιοτήτων, είναι η έλλειψη δεξιοτήτων γενικότερα και μόνη οδός είναι ο εμπλουτισμός, η διάδοση και ο εκσυγχρονισμός όλων των πεδίων των σπουδών.

Παιδεία και πολιτισμός εκ των ων ουκ άνευ για την ανάπτυξη Αρα το πρόβλημά μας είναι προφανώς η ποιότητα της παρεχόμενης εκπαίδευσης ως μια εκ των ων ουκ άνευ προϋποθέσεων για την ανάπτυξη. Το ίδιο σημαντική προϋπόθεση για την αναβάθμιση της παραγωγικότητας είναι οπωσδήποτε η παραδοχή ότι ένα ευρύ μέρος των γνωστικών πεδίων έχει να συνεισφέρει στο εγχείρημα της ανάπτυξης. Ενδεικτικό είναι ότι η έκθεση Πισσαρίδη

Γράφει ο ΜΑΝΟΣ ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ*

Στη νέα εποχή προτείνεται η αναβάθμιση των ΑΣΤΕ σε μια υψηλής ποιότητας, πιθανόν «αγγλόφωνη», τουριστική ακαδημία διεθνούς επιπέδου, με δυνατότητα μετεκπαίδευσης και εξειδίκευσης των επαγγελματιών του τομέα

* Φιλόλογος-φροντιστής, μέλος ΣΕΦΑ (Σύλλογος Εκπαιδευτικών Φροντιστών Αττικής), αντιπρόσωπος ΟΕΦΕ (Ομοσπονδία Εκπαιδευτικών Φροντιστών Ελλάδας)

Βιώσιμη Ανάπτυξη

27-28 Μαρτίου 2021

περιεχόμενο στην ανάκαμψη ΠΕΡΑ όμως από τις υποδεικνυόμενες πρακτικές από την έκθεση, οι σημερινοί απόφοιτοι των ανθρωπιστικών σπουδών έχουν πλέον πολλές ευκαιρίες να συνδυάσουν σύγχρονες ειδικότητες και εξειδικεύσεις με την τεχνολογία και τα επιτεύγματά της σε διάφορους τομείς στις νέες συνθήκες τηλεργασίας που διέδωσε η πανδημία, συμβάλλοντας στη μετάβαση της χώρας στην 4η Βιομηχανική Επανάσταση. Ετσι οι απόφοιτοι Τμημάτων Φιλολογίας (Ελληνικής και Ξένων Φιλολογιών) και του Τμήματος Μετάφρασης Διερμηνείας μπορούν μέσω μεταπτυχιακών προγραμμάτων να καταρτίζονται στον προγραμματισμό, στη στατιστική με γλωσσικές εφαρμογές, στη μηχανική μετάφραση, στην ηλεκτρονική λεξικογραφία, στην εξαγωγή πληροφοριών από κείμενα, σε μηχανισμούς παραγωγής και σύνθεσης φωνής, στα νευρωνικά δίκτυα και στην αλληλεπίδραση ανθρώπου-μηχανής ώστε να δημιουργήσουν για τις διάφορες γλώσσες πλήθος από «υπολογιστικά εργαλεία» και «γλωσσικούς πόρους». Επιπλέον εφαρμογές σύνθεσης και αναγνώρισης φωνής περιλαμβάνουν τη φωνητική πληκτρολόγηση, τον έλεγχο οικιακών ηλεκτρονικών συσκευών και τη διαδικτυακή αναζήτηση, που καλύπτουν από διαφημιστικούς σκοπούς ώς συστήματα προφορικών διαλόγων, όπως οι κρατήσεις εισιτηρίων ή οι διάλογοι πλοήγησης σε αυτοκίνητα. Ανάλογα, αναπτύσσονται μέθοδοι και αξιοποιούνται οπτικοακουστικά μέσα που αντιμετωπίζουν μαθησιακές δυσκολίες και διαταραχές λόγου των παιδιών και ενισχύουν την εξατομικευμένη μάθηση, ενώ παράλληλα μειώνουν τον χρόνο εκμάθησης μιας γλώσσας. Εντασσόμενοι στην ψηφιακή εποχή οι απόφοιτοι Ψυχολογίας μετά την αύξηση των θέσεών τους βρίσκουν ένα πεδίο ενασχόλησης και εξειδίκευσης ιδιαίτερα ευρύ τα τελευταία χρόνια, μια και μπορούν να εφαρμόσουν τις γνώσεις τους σε τεχνολογικά πεδία, όπου προσπαθούν να μιμηθούν τη διαδικασία μάθησης του εγκεφάλου. Εφαρμογές Τεχνητής Νοημοσύνης, οι οποίες καταγράφουν και κωδικοποιούν

τις συνήθειες του χρήστη, μας κατακλύζουν καθημερινά. Από τον εικονικό προσωπικό βοηθό (Siri, Cortana και Google Now), τις σύγχρονες πλατφόρμες, όπως Youtube, Spotify, Netlix (κάνουν προτάσεις στον χρήστη ανάλογα με τις προτιμήσεις του) έως τις εφαρμογές χρηματιστηριακών ή εταιρειών marketing (συλλογή δεδομένων και χρήση αλγορίθμων για την πρόβλεψη αγορών και την πρόταση προϊόντων) και τα «μελλοντικά» αυτοοδηγούμενα αυτοκίνητα, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων και την τόνωση της αγοράς. Πέρα από την προφανώς αναγκαία συμπερίληψη των αποφοίτων των ανθρωπιστικών επιστημών στην οριζόντια διάδοση των ψηφιακών δεξιοτήτων και δυνατοτήτων, οι ανθρωπιστικές σπουδές διαχρονικά αλλά ακόμη περισσότερο σήμερα προσφέρουν τα εργαλεία κατανόησης και ερμηνείας της σύγχρονης πολυπλοκότητας. Φαινόμενα όπως της κινητικότητας σε συνθήκες παγκοσμιοποίησης, με παγκόσμια και τοπικά σενάρια, απαιτούν νέους εμπειρογνώμονες, εκπαιδευμένους σε ιστορικές και πολιτιστικές μελέτες, με ετοιμότητα για την αξιοποίηση των μεταβαλλόμενων συνθηκών και των ρευστών ταυτοτήτων του διεθνούς περίγυρου. Επιπλέον μια άλλη πρόκληση αποτελεί το φαινόμενο της κοινωνικής ευαλωτότητας. Η εύρεση τρόπων για υποστήριξη σε διάφορες ευάλωτες, ευπαθείς, ευαίσθητες και ειδικές ομάδες πληθυσμού, οι οποίες υφίστανται δυσμενέστερα τις συνέπειες των εκάστοτε κοινωνικών κρίσεων ή αλλαγών, η μελέτη των αιτίων που το προκαλούν ή το ενισχύουν, η αποτύπωση των όψεων, των διαστάσεων και των συνεπειών του και κυρίως η αναζήτηση προτάσεων για τον περιορισμό του. Η αξιοποίηση των ευκαιριών και η αποφυγή ή ο μετριασμός των κινδύνων δείχνουν για μια ακόμη φορά, ακόμη και στην εποχή της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης, ότι οι ανθρωπιστικές και κοινωνικές επιστήμες αποτελούν την «κριτική συνείδηση» της κοινωνίας, διότι μας βοηθούν να καταλάβουμε τον τρόπο που λειτουργεί η κοινωνία και τα όριά της.

ΑΠΕ - ΜΠΕ / ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΟΛΕΣΙ∆ΗΣ

Οι ανθρωπιστικές σπουδές και ο ρόλος τους

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΣΤΑΥΡΟΣ ΚΑΦΟΥΝΗΣ, ΠΡΟΕ∆ΡΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

«Στοχευμένα μέτρα, για να μη

ηφιακή πραγματικότητα, αειφορία και βιωσιμότητα είναι οι νέες προκλήσεις στις οποίες ο Ελληνας έμπορος καλείται να απαντήσει το επόμενο διάστημα. Αυτό σημειώνει ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Αθηνών, Σταύρος Καφούνης, μιλώντας στην ειδική έκδοση της «Εφημερίδας των Συντακτών» με αιχμή τη συγκυρία της πανδημίας αλλά και τα προτάγματα της επόμενης μέρας. Μάλιστα εκφράζει την αισιοδοξία του ότι ο κλάδος, παρά τις μεγάλες δυσκολίες και την τάση «συγκέντρωσης» που κυριαρχεί, θα τα καταφέρει, όπως το έπραξε και τα χρόνια της δεκαετούς κρίσης, χαρακτηρίζοντας συγκριτικό πλεονέκτημα τον οικογενειακό χαρακτήρα που έχουν οι εμπορικές επιχειρήσεις. Ωστόσο ο κ. Καφούνης τονίζει την ανάγκη λήψης πρόσθετων στοχευμένων μέτρων, «στο νήμα του τερματισμού», ενώ προβλέπει στο μέτωπο των συσσωρευμένων χρεών παρέμβαση με «κούρεμα» υποχρεώσεων. Παράλληλα περιγράφει ένα πλαίσιο στήριξης με αναπτυξιακό πρόσημο για τις χιλιάδες μικρομεσαίες εμπορικές επιχειρήσεις της χώρας, που μπορούν να αποτελέσουν τον πνεύμονα για όλες τις τοπικές κοινωνίες. Τέλος, σε σχέση με τον τουρισμό καλεί την κυβέρνηση να σχεδιάσει προσεκτικά το άνοιγμα της τουριστικής αγοράς χωρίς να καθυστερήσει αλλά και χωρίς να βιαστεί, εξασφαλίζοντας ότι το άνοιγμα θα έχει διάρκεια. Αειφορία και βιωσιμότητα είναι βασικές αρχές για το επιχειρείν πλέον. Πώς ο κλάδος του εμπορίου μπορεί να ακολουθήσει αυτό το νέο μοντέλο; Θα πρόσθετα, κάτω από την ψηφιακή πραγματικότητα, η οποία μπήκε βίαια στην καθημερινότητά μας, αλλά απέδειξε τη χρησιμότητά της και άρα κατά τη γνώμη μου θα παραμείνει για πάντα δίπλα μας. Αυτό σημαίνει ότι το εμπόριο θα πρέπει να δει αυτή την αλλαγή ως ευκαιρία και όχι ως απειλή και να είναι ο κλάδος που θα πρωτοστατήσει. Ο σύγχρονος Ελληνας έμπορος είναι αυτός που κατάφερε να σταθεί όρθιος μέσα στη δεκαετή τρικυμία που πέρασε η χώρα, που στη συνέχεια συμπληρώθηκε από την πρόσφατη υγειονομική κρίση και,

συνεπώς, απέδειξε ότι μπορεί να προσαρμοστεί, ξέρει να παλεύει και όχι απλώς να επιβιώνει, αλλά να πρωτοστατεί. Η αειφορία και η βιωσιμότητα είναι συνεπώς συστατικά του DNA του Ελληνα εμπόρου, ο οποίος στήριξε τη χώρα από την ίδρυσή της τα τελευταία 200 χρόνια, με τη σοβαρή παρουσία του, το ανοιχτό πνεύμα και, αναπτύσσοντας την ψηφιακή προσαρμογή του, θα αποτελέσει έναν από τους κλάδους όπου η Ελλάδα μπορεί ισότιμα να γίνει ανταγωνιστική στο παγκόσμιο στερέωμα. Στην οικονομία, σημαντικά ποσά για τη στήριξη εργαζομένων και επιχειρήσεων. Ωστόσο η διαχείριση της κρίσης συναντά την κριτική ειδικά σε σχέση με τις ΜμΕ. Η δική σας εικόνα ποια είναι; Σε έναν πόλεμο είναι αναμενόμενο να δημιουργηθούν πληγές. Αυτό που αποτελεί προτεραιότητα για εμάς είναι αυτές να μη γίνουν θανατηφόρες για χιλιάδες νοικοκύρηδες συναδέλφους μου, που βρέθηκαν μέσα στον κυκλώνα χωρίς δική τους υπαιτιότητα. Τα μέτρα που λήφθηκαν από την κυβέρνηση αποδείχτηκαν επαρκή, ώστε μέχρι σήμερα να παραμείνει η μεγάλη πλειονότητα των επιχειρήσεων οικονομικά ενεργή. Σήμερα, όμως, δεδομένων των συνεχόμενων παρατάσεων της κρίσης η κατάσταση έχει δυσκολέψει πολύ. Απόλυτα δικαιολογημένα, λοιπόν, εκφράζεται η τεράστια αγωνία χιλιάδων μικρομεσαίων επιχειρήσεων για τη δυσκολία επιβίωσής τους και την ανάγκη λήψης πρόσθετων στοχευμένων μέτρων, για να μη θρηνήσουμε απώλειες στο νήμα του τερματισμού. Εμείς είμαστε εδώ όχι απλώς για να προτείνουμε και να διεκδικήσουμε τα αναγκαία πρόσθετα μέτρα, αλλά για να παρακολουθούμε ότι και όσα σωστά ανακοινώνονται θα φτάσουν τελικά στους πραγματικά πληγέντες που έχουν ανάγκη. Θεωρείτε μονόδρομο τα σκληρά λοκντάουν; Από την πρώτη στιγμή απέφυγα να τοποθετηθώ σε θέματα υγειονομικού ενδιαφέροντος και το ίδιο θα κάνω και τώρα. Αυτό όμως που μπορώ να πω με σιγουριά είναι ότι το λιανεμπόριο είναι ο κλάδος που λειτούργησε με απόλυτη ασφάλεια τηρώντας απόλυτα τα όποια μέτρα τού υπο-

δείχτηκαν και δεν αποτέλεσε κίνδυνο για τη δημόσια υγεία. Είμαι χαρούμενος γιατί αυτό πλέον δεν αποτελεί μόνο δική μου παρατήρηση, αλλά έχει ακουστεί από τα χείλη του πρωθυπουργού και πρόσφατα από όλους τους επιστήμονες υγείας. Συνεπώς, αυτό που με ενδιαφέρει είναι να σχεδιάσουμε τώρα την επαναλειτουργία της αγοράς, ώστε αφενός να σταματήσει η αιμορραγία της οικονομίας αλλά και αφετέρου να λάβουμε εκείνα τα μέτρα που θα περιορίσουν την υγειονομική κρίση, για να μη βλέπουμε καθημερινά συμπολίτες μας να υποφέρουν. Και προς αυτή την κατεύθυνση σίγουρα δεν είναι υπεύθυνο το λιανεμπόριο, γιατί όλοι πλέον βλέπουμε ότι με κλειστή την αγορά 5 εβδομάδες, τα κρούσματα παραμένουν σε υψηλούς αριθμούς, άρα αλλού πρέπει να στρέψουμε την προσοχή μας. Ποιος είναι ο μεγάλος κίνδυνος για την επόμενη μέρα; Ακούμε για λουκέτα, εξώσεις κτλ.; Με δεδομένο ότι οι εμβολια-

ΣΤΑΥΡΟΣ ΚΑΦΟΥΝΗΣ

«Κούρεμα του ιδιωτικού χρέους συνολικά, για όλες τις χώρες της Ε.Ε.»

σμοί προχωρούν και σταδιακά βλέπουμε φως στην άκρη του τούνελ, αυτό που πρέπει να αντιμετωπίσουμε πλέον με προσοχή είναι η επόμενη ημέρα. Μία ημέρα που όλοι ξέρουμε ότι δεν θα είναι στρωμένη με ροδοπέταλα. Το ιδιωτικό χρέος έχει εκτιναχτεί στα ύψη. Οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν μεταφέρει τις υποχρεώσεις τους για το άμεσο μέλλον και τις έχουν κρύψει κάτω από το χαλί. Αρα, τα μέτρα που απαιτούνται πρέπει να έχουν διπλό στόχο. Πρώτον, τη λειτουργία των επιχειρήσεων για το αρχικό διάστημα με μειωμένες δαπάνες. Δηλαδή απαιτείται η εξασφάλιση λειτουργίας με χαμηλά ενοίκια, μειωμένο κόστος μισθοδοσίας και χαμηλές φορολογικές και ασφαλιστικές εισφορές. Δεύτερον, χρειάζεται μια γενναία ρύθμιση πολλών δόσεων για τα χρέη που έχουμε μεταφέρει και «κούρεμα» ή όπως αλλιώς θέλουμε να το ονομάσουμε, στοχευμένα για τους συνεπείς και αυτούς που επλήγησαν πραγματικά από την υγειονομική κρίση. Εμείς, αυτό

Βιώσιμη Ανάπτυξη

27-28 Μαρτίου 2021

θρηνήσουμε απώλειες»

τον διπλό στόχο δεν θα τον διεκδικήσουμε απλά, θα απαιτήσουμε να ληφθούν τα σωστά μέτρα και η γνώμη μου είναι ότι θα τον πετύχουμε και θα τα καταφέρουμε. Μετά την πανδημία, ποια θα είναι η θέση του εμπορίου στην Αθήνα, τόσο στο κέντρο όσο και στις γειτονιές; Θα έχουμε συγκέντρωση –consolidation όπως λέγεται– και επιβίωση των μεγάλων μόνο; Το κέντρο της Αθήνας είναι το σημείο που πρέπει να δώσει τον βηματισμό σε όλη τη χώρα. Με τη συνεργασία του Δήμου Αθηναίων έχουμε σχεδιάσει ένα φιλόδοξο πρόγραμμα με το όνομα «Athens shopping» και έχουμε στόχο να βάλουμε το λιανεμπόριο της χώρας στον παγκόσμιο χάρτη. Μόλις αυτό γίνει πράξη, προσωπική μου επιδίωξη είναι να το μεταλαμπαδεύσουμε στις πόλεις όλης της χώρας. Μέσα από αυτή την ενέργεια όχι απλώς θέλουμε να αποδομήσουμε τη σημασία της «συγκέντρωσης» («consolidation») αλλά αντίθετα να δώσουμε ανά-

σα στις χιλιάδες μικρομεσαίες εμπορικές επιχειρήσεις. Αυτές μπορούν να αποτελέσουν τον πνεύμονα για όλες τις τοπικές κοινωνίες, έχουν τη δυνατότητα να δώσουν συγκριτικό πλεονέκτημα στη χώρα και, με τον οικογενειακό χαρακτήρα που έχουν, να αποτελέσουν πόλο έλξης για τους νέους ανθρώπους που θέλουν να μάθουν δουλεύοντας και στη συνέχεια να μεγαλουργήσουν στη χώρα τους. Η παλιά αντίληψη για το συγκριτικό πλεονέκτημα της συγκέντρωσης, με κάθε τίμημα, έχει πλέον παραμείνει σε σκονισμένες διατριβές καθηγητών, ενώ η σύγχρονη πραγματικότητα πλέον έχει αποδείξει ότι το μέλλον είναι κανόνες και ίσες ευκαιρίες για τους μικρούς, που με τη δουλειά τους και το μυαλό τους θα γίνουν οι αυριανοί μεγάλοι σε κάθε κλάδο.

θα γίνει. Αλλωστε πριν από λίγες ημέρες ο πρωθυπουργός σωστά ανακοίνωσε την επιστροφή μέρους των επιστρεπτέων 1, 2, 3 σε μη επιστρεπτέες, αγκαλιάζοντας ένα αίτημα του συνόλου του επιχειρηματικού κόσμου. Αρκεί αυτό να είναι στοχευμένο και βέβαια να εξαπλωθεί και σε όλες αυτές τις φορολογικές και ασφαλιστικές εισφορές τις οποίες μεταφέραμε και δεν είναι δυνατόν να αποπληρωθούν. Σε όλο αυτό το δύσκολο σενάριο που έχουμε μπροστά μας, η Ε.Ε. πρέπει όχι απλώς να σταματήσει να πιέζει, με γνώμονα τα στερεότυπα των πλεονασμάτων του παρελθόντος, αλλά επιτέλους να αρθεί στο ύψος των περιστάσεων και να εξασφαλίσει «κούρεμα» του ιδιωτικού χρέους συνολικά, για όλες τις χώρες. Είναι ο μόνος τρόπος για να μην μπούμε σε ακόμη ένα καθοδικό σπιράλ στην οικονομία, που θα μας κρατήσει εγκλωβισμένους για πολλά χρόνια, και να ξεπεράσουμε την κρίση βλέποντάς την ως ευκαιρία να στηρίξουμε και να αναβαθμίσουμε τις επιχειρήσεις και τους κλάδους αυτούς, που μπορούν να απογειώσουν την οικονομία και να αποδείξουν ότι η Ελλάδα μπορεί να είναι παράδειγμα και στον οικονομικό τομέα.

Θεωρείτε το «κούρεμα» οφειλών μονόδρομο; Το «κούρεμα» δεν είναι απλά μονόδρομος, αλλά κατά τη γνώμη μου λέω με βεβαιότητα ότι

Ανακοινώθηκε η επίσημη μέρα-στόχος για έναρξη της σεζόν. Εχοντας άμεση σχέση με τον τουρισμό ως πρόεδρος του ΕΣΑ και ως επιχειρηματίας, πώς

«Η αειφορία και η βιωσιμότητα είναι συστατικά του DNA του Ελληνα εμπόρου»

βλέπετε τη νέα σεζόν αλλά και την πορεία του κλάδου; Εχω επανειλημμένως πει ότι τουρισμός και εμπόριο είναι οι δυο πλευρές του ίδιου νομίσματος. Κατά τη γνώμη μου, αυτοί οι δύο κλάδοι θα πορευτούν χέρι χέρι είτε προς τον γκρεμό είτε προς την κορυφή. Και επειδή είμαι από τη φύση μου αισιόδοξος, θεωρώ ότι αυτή η κρίση είναι μια τεράστια ευκαιρία να αποδείξουμε ότι η Ελλάδα και οι Ελληνες μπορούν να αποτελέσουν το παράδειγμα για όλη την Ευρώπη – τα πρώτα μηνύματα είναι ενθαρρυντικά. Ολες οι χώρες που αποτελούν τους τουριστικούς πελάτες δηλώνουν την Ελλάδα ως πρώτο προορισμό. Τώρα αυτό που μένει είναι να συνεργαστούμε αρμονικά, να λάβουμε άμεσα το μέγιστο αποτέλεσμα. Η κυβέρνηση οφείλει να σχεδιάσει προσεκτικά το άνοιγμα της τουριστικής αγοράς, χωρίς να καθυστερήσει αλλά και χωρίς να βιαστεί, εξασφαλίζοντας ότι το άνοιγμα θα έχει διάρκεια. Στη συνέχεια, όλοι εμείς οι άνθρωποι του ιδιωτικού τομέα θα πρέπει με σκληρή δουλειά να προσφέρουμε στους επισκέπτες μας τον καλύτερό μας εαυτό, ώστε να ακουστεί σε όλα τα μήκη και πλάτη του πλανήτη ότι η Ελλάδα και οι Ελληνες άνοιξαν και σας περιμένουν και τότε είμαι βέβαιος ότι όλη αυτή η δύσκολη περίοδος που περάσαμε θα αποτελεί μια κακή ανάμνηση που θα μας έχει όμως μάθει πολλά.

27-28 Μαρτίου 2021

Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΕ ΤΗ ΜΑΡΙΑ ΑΛΕΞΙΟΥ, ΠΡΟΕ∆ΡΟ ΤΟΥ ∆.Σ. CSR HELLAS ΚΑΙ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ∆.Σ. CSR EUROPE

Ευθύνη και βιωσιμότητα, οι πυλώνες της ανθεκτικότητάς μας

πανδημία αλλά και η χ ρηματοπισ τωτική κρίση των τελευταίων χρόνων αναδεικνύουν ότι το μοντέλο της ελεύθερης οικονομίας δοκιμάζεται και πλέον απαιτούνται νέα κριτήρια, πρότυπα και προδιαγραφές για να αντιμετωπιστούν τα μεγάλα προβλήματα αλλά και οι προκλήσεις της εποχής. Αυτό αναφέρει η Μαρία Αλεξίου, πρόεδρος του Δ.Σ. CSR Hellas και μέλος του Δ.Σ. CSR Europe, μιλώντας στην ειδική έκδοση της «Εφημερίδας των Συντακτών» για τη βιώσιμη ανάπτυξη. Τονίζει, δε, ότι η βιωσιμότητα ως αρχή διαπερνά ως άξονας το σύνολο των πολιτικών και επαναπροσδιορίζει το οικονομικό, κοινωνικό και φυσικό περιβάλλον. Ποια επίδραση έχει ο Covid στην οικονομία και τον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων (επιχειρηματικά μοντέλα); Ξεκινώντας τη νέα δεκαετία, θα μπορούσε να υποστηρίξει κανείς ότι το 2021 είναι μια χρονιά που σηματοδοτείται από τις ανατροπές που έχει προκαλέσει παγκόσμια η κρίση την οποία προκαλεί η πανδημία. Η νέα χρονιά αποτελεί παράλληλα και σημείο εκκίνησης για έναν μαραθώνιο που αναμένεται να ανατρέψει τα δεδομένα και να συσπειρώσει υγιείς δυνάμεις στην προσπάθεια για μετάβαση σε ένα νέο μοντέλο όπου η βιωσιμότητα και η υπευθυνότητα για τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιπτώσεις από τις αποφάσεις και τη συμπεριφορά μας θα έχουν μετρήσιμο αντίκτυπο. Εναν χρόνο μετά την πανδημία, η συζήτηση που διαμορφώνεται στην οικονομία, την κοινωνία αλλά και τη λειτουργία του πολιτεύματος, αναδεικνύει ως κυρίαρχο αλλά και αναπόφευκτο θέμα το να αποδεχθούμε ότι η ευθύνη παραμένει σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο το πρώτο και σημαντικότερο ζητούμενο. Το οικονομικό μοντέλο της ελεύθερης οικονομίας χωρίς κανόνες και πρότυπα κοινά αποδεκτά αμφισβητήθηκε ήδη εξαιτίας της προηγούμενης χρηματοπιστωτικής κρίσης. Σήμερα ξεκάθαρα θεωρείται ότι αποτελεί την αιτία της ανεπάρκειας στην αντιμετώπιση

ΜΑΡΙΑ ΑΛΕΞΙΟΥ

Η Ε.Ε. επιδιώκει να καταστεί η ηγέτιδα δύναμη στην παγκόσμια αγορά και να καταδείξει τον τρόπο με τον οποίο θα επανασχεδιάσουμε το μέλλον

και αποτελεσματική διαχείριση των οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών κινδύνων. Κατ’ επέκταση οφείλουμε να σχεδιάσουμε από την αρχή, με νέα κριτήρια, πρότυπα και προδιαγραφές, λαμβάνοντας υπόψη τα νέα δεδομένα, όπως για παράδειγμα ότι η «εικονική και εξ αποστάσεως εργασία» είναι ήδη σημαντικό μέρος της σημερινής αλλά όχι και της μελλοντικής πραγματικότητας. Οι αλλαγές στο νέο θεσμικό πλαίσιο που πρόκειται να δούμε σε ευρωπαϊκό επίπεδο; Το 2019, η νέα Ευρωπαϊκή Επιτροπή διατύπωσε ένα όραμα για μια Ευρώπη που θα πρωτοστατήσει στη διεθνή σκηνή στην επίτευξη των κοινών παγκόσμιων 17 Στόχων για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη. Σήμερα, με μια πολύ φιλόδοξη και πρωτοπόρα ατζέντα, η οποία προβλέπει ένα σημαντικό νομοθετικό έργο έως το τέλος το 2021, η Ε.Ε. επιδιώκει να καταστεί η ηγέτιδα δύναμη στην παγκόσμια αγορά και να καταδείξει τον τρόπο με τον οποίο θα επανασχεδιάσουμε το μέλλον δίνοντας προτεραιότητα στον άνθρωπο και στις ανάγκες του για βιωσιμότητα και ευημερία. Το νέο θεσμικό πλαίσιο

που εισηγείται με προτάσεις της η Ε.Ε. αφορά τρεις τομείς ευθύνης. Πρόκειται για την ευθύνη για δέουσα επιμέλεια σε σχέση με την εφαρμογή των διεθνών αρχών και προτύπων για την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και του περιβάλλοντος στην εφοδιαστική αλυσίδα, την ευθύνη για λογοδοσία της ανώτατης διοίκησης και διαφάνεια στη δημοσιοποίηση σχετικά με την επίδραση των νομικών προσώπων σε ουσιώδη κοινωνικά και περιβαλλοντικά ζητήματα, όπως η κλιματική αλλαγή αλλά και η καταπολέμηση των ανισοτήτων, και την ευθύνη για την αξιολόγηση των επενδύσεων με κριτήρια βιωσιμότητας και υπευθυνότητας. Πρακτικά σε τι μεταφράζονται οι πολιτικές αυτές; Η νέα πολιτική για τη βιώσιμη χρηματοδότηση όχι μόνο συνδέεται αλλά και εναρμονίζεται με τις άλλες πολιτικές της Ε.Ε. σχετικά με την έρευνα, την ανάπτυξη και την καινοτομία, την ενίσχυση των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, την επαγγελματική εκπαίδευση και την κατάρτιση. Η βιωσιμότητα διαπερνά ως άξονας το σύνολο των πολιτικών και

επαναπροσδιορίζει το οικονομικό περιβάλλον εντός αλλά και εκτός αυτής μέσω των εμπορικών συνεργασιών αλλά και την αναμενόμενη εφαρμογή νέων κριτηρίων για τη λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας. Η ταξινόμηση των ενεργειών και των συναφών με αυτές επενδύσεων που αφορούν την αντιμετώπιση των κοινωνικών και περιβαλλοντικών επιπτώσεων από την επιχειρηματική λειτουργία έχει ήδη ξεκινήσει με την πρώτη συστηματική προτυποποίηση που δημοσιεύθηκε το 2019 και αφορά την κλιματική αλλαγή. Εξειδικεύοντας πρωτίστως τις ενέργειες που αφορούν τους κλάδους της οικονομίας που αποδεδειγμένα έχουν τη μεγαλύτερη επίδραση στο συγκεκριμένο φαινόμενο και μπορούν να επιφέρουν και το μεγαλύτερο θετικό αποτέλεσμα στο μέλλον, η ευρωπαϊκή ταξινόμηση για την κλιματική αλλαγή αναμένεται να αποτελέσει την πρώτη προσπάθεια οικονομικής αποτίμησης της επίδρασης της κλιματικής αλλαγής στην επιχειρηματική λειτουργία, απόδοση αλλά και προοπτική ανάπτυξης στο μέλλον. Η προσπάθεια αυτή εξελίσσεται με σκοπό να καλύψει με συστηματικό τρόπο όλους τους τομείς που αναφέρθηκαν ως βασικοί για τη βιωσιμότητα. Ηδη έχει ξεκινήσει η προσπάθεια για ταξινόμηση των ενεργειών που σχετίζονται με την προστασία της βιοποικιλότητας μιας περιοχής δημόσιου ενδιαφέροντος επίσης που εξαιτίας της πανδημίας αναδείχθηκε σε προτεραιότητα και ακολουθεί η αντίστοιχη προσπάθεια για τη φορολογική διαφάνεια και συνέπεια, την προστασία των εργασιακών και κοινωνικών δικαιωμάτων, με στόχο έως το 2024 η νέα ευρωπαϊκή στρατηγική για το 2030 να έχει τεθεί σε πλήρη εφαρμογή και σε εθνικό επίπεδο. Ο ρόλος του CSR Hellas σε αυτή τη νέα συγκυρία; Το CSR Hellas, αναγνωρίζοντας τη σημασία των αλλαγών που έχουν ήδη δρομολογηθεί με ένα πλαίσιο εθελοντικών δεσμεύσεων τόσο για το κλίμα στη Συμφωνία του Παρισιού το 2015 όσο και με τους Στόχους Βιώσι-

Βιώσιμη Ανάπτυξη

μης Ανάπτυξης για το 2030 του ΟΗΕ, παρακολουθεί και συμβάλλει τόσο στην ενημέρωση όσο και στη συμμετοχή επιχειρήσεων, οργανισμών αλλά και κοινωνικών εταίρων στη διαβούλευση του νέου θεσμικού πλαισίου και στην ανάπτυξη συνεργασιών και συμπράξεων που θα βοηθήσουν στη γρήγορη προσαρμογή και εναρμόνιση με αυτό το νέο και όχι πλέον εθελοντικό αλλά υποχρεωτικό πλαίσιο συμμόρφωσης σε κανόνες και αρχές που διασφαλίζουν τη δυνατότητα παραγωγής και διανομής αξίας σε βάθος χρόνου. Ενισχύοντας την προσπάθεια για γρήγορη μετάβαση σε ένα νέο μοντέλο επιχειρηματικής και οικονομικής λειτουργίας, συνεργαζόμαστε στον σχεδιασμό και στην υλοποίηση ενός πανευρωπαϊκού συμφώνου για την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα και προβλέπει τη λειτουργία ενός βαρομέτρου μέτρησης της ωριμότητας κάθε κλάδου της οικονομίας στην αντιμετώπιση των θεμελιωδών προτεραιοτήτων που αφορούν την κλιματική αλλαγή και τη μετάβαση σε ένα σύστημα μηδενικού άνθρακα, αλλά και τη μείωση των ανισοτήτων με ενίσχυση της προστασίας των θεμελιωδών δικαιωμάτων του ανθρώπου, όπως για παράδειγμα η ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών στην απασχόληση και τη διακυβέρνηση. Το Σύμφωνο Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας ενισχύει τη μεταφορά τεχνογνωσίας και εμπειρίας για την ενσωμάτωση των διεθνών και ευρωπαϊκών προτύπων στην εταιρική διακυβέρνηση της βιωσιμότητας και στη λογοδοσία τόσο των μεγάλων επιχειρήσεων με διεθνή δραστηριότητα όσο και των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων που αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος της παγκόσμιας εφοδιαστικής αλυσίδας. Σε συνεργασία με τα 140 μέλη μας, επιχειρήσεις και επιχειρηματικούς φορείς και σε σύμπραξη με το Ευρωπαϊκό Δίκτυο CSR Europe, στο οποίο συμμετέχουν εθνικοί εταίροι από 42 ευρωπαϊκές χώρες, προωθούμε συστηματικά την υιοθέτηση των διεθνών αρχών και προτύπων με εργαλεία και μεθόδους όπως το πρόγραμμα ETHOs που αφορά την ενσωμάτωση στη διοίκηση και τη στρατηγική των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και οδηγεί τόσο στην πλήρη συμμόρφωση με το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο που διατυπώνεται από την Ε.Ε. για τις επιχειρήσεις αυτές, αλλά και στην ανάλογη πιστοποίηση για την ένταξή τους σε προγράμματα χρηματοδότησης και χρηματοδοτικούς μηχανισμούς για βιώσιμες επενδύσεις.

27-28 Μαρτίου 2021

Η ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ ΕΠΕΝ∆ΥΕΙ ΣΤΗΝ ΚΥΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΓΙΑ ΕΝΑΝ ΒΙΩΣΙΜΟ ΠΛΑΝΗΤΗ

ΖΑΓΟΡΙ - Tο πρώτο ελληνικό εμφιαλωμένο νερό σε βιώσιμο packaging

έσα από μια ιστορία σχεδόν 70 χρόνων απ ο δ ε ι κ ν ύ ουμε έμπρακτα ότι στη ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ δραστηριοποιούμαστε με βάση την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα, το ήθος και τη συνέπεια. Με αυτή τη φιλοσοφία δημιουργούμε αξία για τους συνεργάτες, τους προμηθευτές, τους πελάτες, τους καταναλωτές και πάνω από όλα τους εργαζομένους μας. Με σημαντικό έργο προσφοράς, πρωτοβουλίες και δράσεις που υλοποιούνται σε Ελλάδα και εξωτερικό, υπογράφουμε τη δική μας κοινωνική ταυτότητα, συμβατή με τις αξίες με τις οποίες πορευόμαστε διαχρονικά. Παράλληλα, επενδύουμε στην Πράσινη Οικονομία στο σύνολο των δραστηριοτήτων μας, εφαρμόζοντας υψηλής ποιότητας περιβαλλοντικά πρότυπα, με πιστοποιημένες πρακτικές από την TUV HELLAS (TUV NORD), με το Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης με βάση το πρότυπο ISO 14001:2015. Με πίστη στις αρχές της αειφορίας και της κυκλικής οικονομίας, επενδύουμε σταθερά στην ανάπτυξη προϊόντων με δυνατότητα επαναχρησιμοποίησής τους. Δίνουμε δηλαδή στον καταναλωτή την επιλογή βιώσιμων προϊόντων σε συσκευασίες που μειώνουν το περιβαλλοντικό του αποτύπωμα. Η ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ είναι η πρώτη εταιρεία στην Ελλάδα στον κλάδο της που λανσάρισε το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΖΑΓΟΡΙ με 30% ανακυκλωμένο πλαστικό στις φιάλες του και η πρώτη εταιρεία που πιστοποίησε την παραγωγική του διαδικασία. Το ΖΑΓΟΡΙ GO GREEN είναι το πρώτο ελληνικό εμφιαλωμένο νερό με 100% ανακυκλώσιμες φιά-

λες και με 30% ανακυκλωμένο πλαστικό (r-PET). Η σειρά των προϊόντων GO GREEN αποτελεί τη δέσμευση της εταιρείας μας για τη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος και τη μείωση χρήσης νέου πλαστικού στο σύνολο των προϊόντων και συσκευασιών της. Η εταιρεία μας προσαρμόζεται δέκα χρόνια νωρίτερα από την Ευρωπαϊκή Οδηγία για τα πλαστικά και κάνει τη δέσμευσή της πράξη. Η κυκλική οικονομία, η υπεύθυνη ανακύκλωση και η σωστή χρήση των πόρων είναι η φιλοσοφία που ακολουθούν τα προϊόντα ΖΑΓΟΡΙ GO GREEN. Το επόμενο διάστημα θα εισαγάγουμε σε αυτή τη φιλοσοφία όλη τη σειρά ανθρακούχου φυσικού μεταλλικού νερού ΖΑΓΟΡΙ Sparkling.

Και αυτό μπορεί να ακούγεται απλό, όμως δεν είναι. Είναι ένα μεγάλο στοίχημα που απαιτεί σημαντική επένδυση, τεχνογνωσία και συνεχή ενημέρωση για το ανακυκλωμένο πλαστικό και τη χρήση του σε παγκόσμιο επίπεδο. Είναι πολύ δύσκολο να βρεις στην ευρωπαϊκή αγορά υψηλής ποιότητας ανακυκλωμένο πλαστικό, σε ποσότητα ικανή να καλύψει την παραγωγή εκατομμυρίων συσκευασιών. Είναι σημαντικό, όμως, για το περιβάλλον, για την ποιότητα της ζωής μας, για το μέλλον, για τις επόμενες γενιές. Οπότε για εμάς αποτελεί πρώτη προτεραιότητα η διαμόρφωση του συνόλου των λειτουργιών της εταιρείας μας για τη δημιουργία προϊόντων που αποδίδουν ουδέτερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα.

Εξίσου σημαντικά όμως είναι η σωστή ενημέρωση και η εκπαίδευση των καταναλωτών μας στη φιλοσοφία της κυκλικής οικονομίας και της υπεύθυνης ανακύκλωσης. Για αυτόν ακριβώς τον σκοπό την τελευταία 10ετία συμμετέχουμε ενεργά στο Εθνικό Συλλογικό Σύστημα «Ανταποδοτική Ανακύκλωση», υλοποιώντας μαζί με τον φορέα δράσεις και πρωτοβουλίες εκπαιδευτικού χαρακτήρα για την ανακύκλωση και την επανάχρηση (reuse-reducerecycle). Ενα από τα σημαντικά μας έργα ήταν η συμβολή μας στη δημιουργία του Πάρκου Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης και Ανταποδοτικής Ανακύκλωσης σε Αθήνα και Ιωάννινα, όπου υλοποιούνται εκπαιδευτικά προγράμματα σε μαθητές για την ανακύκλωση, τη σωστή διαλογή των απορριμμάτων πλαστικού, γυαλιού, αλουμινίου και χαρτιού καθώς και την επαναχρησιμοποίησή τους. Αυτός είναι ο στόχος μας. Το ΖΑΓΟΡΙ GO GREEN να αφυπνίσει τη συνείδησή μας και να γίνουμε όλοι, μέσα από την καθημερινότητά μας, συμμέτοχοι στη φροντίδα του περιβάλλοντος, για ένα καλύτερο μέλλον για εμάς αλλά και για τις γενιές που θα ακολουθήσουν.