ΕΚΕ
ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ «ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΣ
ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ»
23-24 | 11 | 2019
Κλειδί για το επιχειρείν η βιωσιμότητα και η κοινωνική συνοχή
ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ-ΚΕΙΜΕΝΑ: Γιώργος Αλεξάκης
Δεν αρκούν οι καλές προθέσεις. Χρειάζονται συντονισμένες πολιτικές για την κλιματική αλλαγή, την προστασία του περιβάλλοντος, την καταπολέμηση των ανισοτήτων, την εκπαίδευση, την ισότητα των φύλων και άλλων, πέρα από την οικονομική ανάπτυξη
ΚΛΕΙ∆Ι Η ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
Παγίδα η «προσωρινή» ευημερία η διαμόρφωση συγκροτημένης πολιτικής εφαρμογής σε κάθε έκφανση της δημόσιας ζωής των 17 στόχων του ΟΗΕ για τη βιώσιμη ανάπτυξη επισημαίνει ο ΣΕΒ με πρόσφατο ειδικό του ενημερωτικό Δελτίο για την Ελληνική Οικονομία. Μάλιστα θέτει τον όρο της βιωσιμότητας ως «εκ των ων ουκ άνευ» για μια ισχυρή οικονομία, ενώ τάσσεται κατά προσωρινών μέτρων, που μπορεί να φέρνουν πρόσκαιρη ευημερία αλλά σε βάθος χρόνου υπονομεύουν τους στόχους για αειφορία και βιώσιμη ανάπτυξη. Σημειώνεται ότι η χώρα μας, μαζί με το Μεξικό, τη Χιλή και την Τουρκία, έχουν τα χαμηλότερα ποσοστά κάλυψης των στόχων της βιώσιμης ανάπτυξης με βάση τη σχετική καταγραφή που κάνει ο Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ) για το κατά πόσο τα κράτη-μέλη του τηρούν τον οδικό χάρτη των 17 στόχων του ΟΗΕ για διασφάλιση μιας βιώσιμης οικονομικής και κοινωνικής πορείας. «Οι καλές προθέσεις δεν αρκούν. Χρειάζονται και παράλληλες συντονισμένες πολιτικές για την κλιματική αλλαγή, την προστασία των θαλασσών και του περιβάλλοντος, την καταπο-
Τ
λέμηση των ανισοτήτων, την εκπαίδευση και τις δεξιότητες, την ισότητα των φύλων κ.ο.κ., ώστε πέραν της οικονομικής ανάπτυξης να γίνει πρόοδος και στους τομείς της κοινωνικής συνοχής και της βιωσιμότητας του πλανήτη, στον οποίο ζούμε» τονίζει σχετικά ο ΣΕΒ. Ανισορροπίες Στο πλαίσιο αυτό, σημειώνει ο ΣΕΒ, δημοσιονομικές πολιτικές, για παράδειγμα, που χρηματοδοτούνται από δανεικά και όχι από την παραγωγικότητα της οικονομίας και οδηγούν
σε μακροοικονομικές ανισορροπίες, παρόλο που αυξάνουν την ευημερία προσωρινά, συνήθως καταλήγουν σε περιοδικές οικονομικές κρίσεις. Η αντιμετώπιση των καταστάσεων αυτών διαταράσσει την οικονομική ανάπτυξη για μεγάλα χρονικά διαστήματα, θέτοντας έτσι σε αμφιβολία τη διατήρηση των επιδόσεων βιώσιμης ανάπτυξης της χώρας. Καθίσταται, έτσι, δύσκολη και η επίτευξη των στόχων της βιώσιμης ανάπτυξης μέχρι το 2030, καθώς λείπουν οι ισχυρές οικονομικές βάσεις. Βεβαίως, η οικονομική κατάσταση αναμένεται να βελτιωθεί τα επόμενα χρόνια και έτσι να διορθωθούν οι στρεβλώσεις που υφίστανται μεταξύ των στόχων βιωσιμότητας και ανάπτυξης. Σε κάθε περίπτωση, όμως, απομένουν πολλά ακόμη να γίνουν. Και χωρίς την κατάστρωση εξειδικευμένων πολιτικών δράσης θα είναι δύσκολο για τη χώρα μας να επιτύχει τους στόχους για βιώσιμη ανάπτυξη το 2030. Στο πλαίσιο αυτό, μια σταθερή και δομημένη συνεργασία της κυβέρνησης με τις επιχειρήσεις και την κοινωνία των πολιτών είναι εκ των ων ουκ άνευ, διότι χωρίς στήριξη των επιχειρήσεων και υιοθέτηση νέων καταναλωτικών προτύπων η μετάβαση θα είναι δύσκολη.
Διεθνής συμμαχία για την προστασία της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων ΕΝΑΣ ΜΕΓΑΛΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ εταιρειών έχει κινητοποιηθεί παγκοσμίως για την προστασία της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων μέσα από ένα ειδικό σύμφωνο, αλλά και μια διεθνή συμμαχία. Μάλιστα στη διπλή αυτή προσπάθεια μετέχει και ο ΣΕΒ. Πρόκειται για τη Διακήρυξη της Λισαβόνας και τη διεθνή συμμαχία Business for Nature (BfN). Ετσι το Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (ΒΙΑΝ), ως μέλος του World Business C o un ci l for Su s t ain a ble Development (WBCSD) συνυπέγραψε στις 15.10.2019 τη Διακήρυξη της Λισαβόνας, που είναι μια παγκόσμια πρωτοβου-
λία της επιχειρηματικότητας για την προστασία της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων. Σε διεθνές επίπεδο υποστηρίζεται από τον Business for Nature (BfN), ένα νεοσύστατο συνασπισμό που συνενώνει, πέραν του WBCSD, και άλλους οργανισμούς παγκόσμιας επιρροής, όπως το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ, η WWF, η Διεθνής Ενωση για τη Διατήρηση της Φύσης (IUCN) το Διεθνές Εμπορικό Επιμελητήριο (ICC) το World Resources Institute κ.ά. Σκοπός του BfN είναι να αποτελέσει την κοινή παγκόσμια επιχειρηματική φωνή εν όψει της CBD COP 15 και του IUCN World Conservation Congress το προσε-
2
χές έτος. Στα δύο αυτά γεγονότα, επιχειρήσεις όσο και κυβερνήσεις θα κληθούν να διατυπώσουν θέσεις και πολιτικές όπως και σαφείς δεσμεύσεις επί του θέματος της προστασίας της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων. Οι υπογράφοντες οργανισμοί –μέλη του WBCSD- αντιπροσωπεύουν περισσότερες από 2.000 εταιρείες από 24 χώρες, με εκτιμώμενο συνολικό αριθμό έξι εκατομμυρίων εργαζομένων. «Μια ισχυρή επιχειρηματική φωνή είναι αποφασιστικής σημασίας, ώστε να καθοριστούν συγκεκριμένες και χρονικά δεσμευτικές ενέργειες που θα έχουν ουσιαστικό αντίκτυπο στην προστασία της βιοποικιλότητας, τόσο
σε παγκόσμιο όσο και σε τοπικό επίπεδο. Το θέμα έχει ιδιαίτερη σημασία για τη χώρα μας, αφού διατηρεί το 23% της χλωρίδας και της πανίδας της Ε.Ε. και επιπλέον διαθέτει 446 αναγνωρισμένες περιοχές Natura, οι οποίες καλύπτουν σχεδόν το 30% της χερσαίας και θαλάσσιας έκτασής της» τόνισε ο κ. Κωνσταντίνος Κωνσταντίνου, Γενικός Διευθυντής του Συμβουλίου ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη.
23-24 Νοεμβρίου 2019
ΕΚΕ
ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Η εικόνα της Ελλάδα με βάση τον ΟΟΣΑ
Ο
ΣΕΒ αναφέρεται και στην πορεία της χώρας σε σχέση με την υλοποίηση των 17 στόχων του ΟΗΕ. Η διεθνής κοινότητα, μέσω του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών (ΟΗΕ), έχει θέσει 17 στόχους δράσης για την επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης για όλους μέχρι το 2030. Οι τομείς δράσης καλύπτουν 5 μεγάλες ενότητες: τις ανθρώπινες ανάγκες (φτώχεια, πείνα, υγεία, εκπαίδευση, ισότητα φύλων), τον πλανήτη Γη (νερό, βιωσιμότητα, κλίμα, θάλασσες, βιοποικιλότητα), την ευημερία (ενέργεια, οικονομία, υποδομές, ανισότητα, πόλεις), την ειρήνη (ασφάλεια) και τη συνεργασία (μέσα εφαρμογής πολιτικών βιώσιμης ανάπτυξης). Την ίδια ώρα ο Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ), σε μια προσπάθεια να συνδράμει τις χώρες-μέλη του, που είναι οι πιο αναπτυγμένες οικονομίες του κόσμου, ώστε να προετοιμαστούν για την επίτευξη των 17 στόχων βιώσιμης ανάπτυξης του ΟΗΕ, έχει θέσει ποσοτικούς στόχους για μια πληθώρα δεικτών και έχει υπολογίσει την απόσταση που χωρίζει κάθε χώρα από την επίτευξη αυτών των στόχων μέχρι το 2030. Η εικόνα της χώρας Με βάση μια πρόσφατη ανάλυση του ΣΕΒ, που δημοσιεύτηκε στις 24 Οκτωβρίου, η χώρα μας έχει καλύψει διαχρονικά, και όχι μόνο από το 2015 όταν τέθηκαν οι 17 στόχοι του ΟΗΕ το 49% (έναντι 58% για τον ΟΟΣΑ) της απόστασης από μια ελάχιστη θέση που καλύπτεται από όλες τις χώρες του ΟΟΣΑ μέχρι την καταληκτική επιθυμητή θέση της πλήρους επίτευξης των στόχων του ΟΟΣΑ (κοινών για όλες τις χώρες) μέχρι το 2030. Ετσι στη χώρα μας το ποσοστό της σχετικής φτώχειας (ποσοστό πληθυσμού με εισόδημα κάτω από το 50% του διάμεσου εισοδήματος) συμπίπτει με τον μέσο όρο των χωρών του ΟΟΣΑ, την ίδια ώρα που ο Ελληνας έχει χαμηλό κατά κεφαλήν εισόδημα, χαμηλή παραγωγικότητα και αντιμετωπίζει υψηλή ανεργία. Ελληνας κα βιώσιμη ανάπτυξη «Δεν πεινάει, δεν είναι παχύσαρκος και έχει σχετικά καλή υγεία αν και καπνίζει σαν φουγάρο, ενώ δεν τα πάει καλά με την ισότητα των δύο φύλων. Ο Ελληνας δεν επιμορφώνεται διά βίου και η χώρα έχει υψηλό ποσοστό νέων που δεν εργάζονται, δεν σπουδάζουν, ούτε καταρτίζονται, ενώ οι δαπάνες για έρευνα και ανάπτυξη είναι χαμηλές. Ο Ελληνας αντιμετωπίζει θέματα αποχέτευσης, σκουπιδιών, ανακύκλωσης και υψηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, σε μια χώρα, όμως, που προστατεύει τη βιοποικιλότητα. Ο Ελληνας,
επίσης, ζει σε σχετικά πυκνοδομημένες πόλεις, με υψηλά επίπεδα ατμοσφαιρικής ρύπανσης. Τέλος, η εγκληματικότητα στη χώρα είναι χαμηλή. Δεν υπάρχει, όμως, μεγάλη εμπιστοσύνη στους θεσμούς» αναφέρει ο ΣΕΒ και προσθέτει στέλνοντας κι ένα σχετικό μήνυμα στον κόσμο των επιχειρήσεων: «Η οικονομική ανάπτυξη δεν μπορεί να είναι βιώσιμη παρά μόνο εάν είναι ισορροπημένη και συνοδεύεται και από πρόοδο για όλους τους πολίτες χωρίς αποκλεισμούς, σε όλους τους τομείς που προσδιορίζουν την ανθρώπινη διάσταση στην ολότητά της, περιλαμβανομένης και της φροντίδας για τον πλανήτη στον οποίο ζούμε. Βεβαίως, είναι δύσκολο να έχει μια χώρα καλές επιδόσεις στη βιώσιμη ανάπτυξη, εάν δεν έχει και καλές επιδόσεις στην οικονομία» σημειώνει και αναφέρεται στη γενικότερη οικονομική πορεία. Οι μη οικονομικοί στόχοι «Χωρίς ισχυρή οικονομία, αυτή καθεαυτή η επίτευξη στόχων βιωσιμότητας ίσως να μην είναι εφικτή. Μια αποτελεσματική κοινωνία έχει συνήθως καλές επιδόσεις και στα δύο μέτωπα. Συσχετίζοντας το κατά κεφαλήν εισόδημα με το ποσοστό κάλυψης και των 17 στόχων βιώσιμης ανάπτυξης και με το ποσοστό κάλυψης μόνο του στόχου για την οικονομία (Στόχος 8), προκύπτει
4
ότι η ισορροπημένη ανάπτυξη συσχετίζεται με μεγαλύτερη αύξηση του κατά κεφαλήν εισοδήματος απ’ ό,τι η στενή επιδίωξη βελτίωσης στην οικονομία μόνο. Αυτό σημαίνει ότι η επιδίωξη και άλλων μη οικονομικών στόχων στην πορεία της ανάπτυξης μιας οικονομίας ασκεί θετικές επιδράσεις στο βιοτικό επίπεδο του πληθυσμού» αναφέρει ο ΣΕΒ και αναλύει σχετικά: - Στην περίπτωση της Ελλάδας, η συνολική μας επίδοση (σε όρους κάλυψης των στόχων για το 2030) στη βιώσιμη ανάπτυξη (49%), είναι αρκετά υψηλότερη σε σχέση με την επίδοσή μας στον Στόχο 8 (33%), που είναι η οικονομία. Με επίδοση 49% στη βιώσιμη ανάπτυξη, κατά μέσον όρο, η θεωρητική επίδοση στον Στόχο 8 (οικονομία), θα έπρεπε να είναι 45% και όχι 33% όπως καταγράφεται για την Ελλάδα. Σημειώνεται ότι η επίδοσή μας στον Στόχο 8 (οικονομία) είναι αρκετά χαμηλότερη, καθώς την τελευταία 15ετία, ο μέσος ρυθμός μεταβολής στο πραγματικό κατά κεφαλήν εισόδημα και στο πραγματικό ΑΕΠ ανά ώρα εργασίας (δείκτες παραγωγικότητας κατ’ ουσίαν) ήταν στην Ελλάδα -0,7% και 0% αντιστοίχως, όταν στον ΟΟΣΑ τα μεγέθη αυτά διαμορφώνονταν σε 1,4% και 1,3% αντιστοίχως. Προφανώς τα στοιχεία αυτά έχουν επηρεαστεί από την κρίση και την ύφεση που έπληξε την Ελλάδα την τελευταία 10ετία. 23-24 Νοεμβρίου 2019
ΕΚΕ
ΧΡΗΜΑΤΟ∆ΟΤΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Νέοι δείκτες - κριτήρια για ζεστό χρήμα
Ο
βαθμός ενσωμάτωσης των 17 Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs), οι οποίοι υιοθετήθηκαν από τα 193 κράτη-μέλη του ΟΗΕ, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα, αποτελούν πλέον ένα από τα κριτήρια χρηματοδότησης των επιχειρήσεων. Μάλιστα, όπως αναφέρθηκε σε πρόσφατη εκδήλωση που διοργάνωσε το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης, σήμερα οι επιχειρήσεις μπαίνουν στο «μικροσκόπιο» των επενδυτών και για θέματα συμπεριφοράς σε σχέση με το περιβάλλον, την κοινωνική ευθύνη ή την κλιματική αλλαγή. Σύμφωνα δε με όσα σημείωσε στην ίδια εκδήλωση ο αντιπρόεδρος του Ινστιτούτου Εταιρικής Ευθύνης, Νίκος Αυλώνας, επικαλούμενος πρόσφατη έρευνα της Moody’s, οι μέτοχοι και οι επενδυτές λαμβάνουν όλο και περισσότερο υπόψη τους περιβαλλοντικά, κοινωνικά και θέματα εταιρικής διακυβέρνησης (ESG) στις επενδυτικές τους αποφάσεις, κάτι που δημιουργεί την ανάγκη εξειδικευμένης εκπαίδευσης των ανώτατων στελεχών των εταιρειών στα θέματα αυτά. Επενδύσεις και καθυστερήσεις Ανέφερε, μάλιστα., ότι κεφάλαια ύψους 70 τρισ. δολαρίων κατευθύνονται σε εταιρείες, οι οποίες προχωρούν σε υπεύθυνες επενδύσεις (ESG), το 80% εκ των οποίων –σύμφωνα με άλλη μελέτη της Deutsche Bank– έχουν καλύτερες αποδόσεις από τις παραδοσιακές επενδύσεις οι οποίες φθίνουν σε αποδόσεις. «Η βιώσιμη ανάπτυξη έχει πλέον... ονοματεπώνυμο: ESG. Ηδη είναι αισθητή η στροφή των χρηματοδοτήσεων σε πράσινες επενδύσεις» τόνισε μιλώντας στην ίδια ημερίδα ο Δημήτρης Δημόπουλος, διευθυντής Sustainability Unit Πειραιώς, κι ανέφερε ότι «εδώ και 1,5 χρόνο, μια ομάδα 30 τραπεζών από όλο τον κόσμο –μεταξύ των οποίων και η Τράπεζα Πειραιώς– συμμετέχει σε προσπάθεια των Ηνωμένων Εθνών για τη διαμόρφωση αρχών υπεύθυνης τραπεζικής, ώστε τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα να μπορέσουν να ανακτήσουν μέρος της εμπιστοσύνης του κόσμου που χάθηκε στην κρίση του 2008». Υπογράμμισε ακόμη ότι ήδη έχουν προσεγγίσει ορισμένα funds την τράπεζα, καθώς ολοένα και μεγαλύτερα κονδύλια κατευθύνονται προς αυτή την κατεύθυνση, ενώ κατέληξε λέγοντας πως «δεν θα έχουν εύκολη πρόσβαση σε χρηματοδότηση όσες εταιρείες δεν ακολουθούν στρατηγικές βιώσιμης ανάπτυξης». Ωστόσο όπως τόνισε ο αντιπρόεδρος του Ινστιτούτου Εταιρικής Ευθύνης το μεγαλύτερο μέρος των επιχειρήσεων στην Ελλάδα δεν δείχνει ένα ιδιαίτερο ζήλο στην κατεύθυνση της υιοθέτησης πρακτικών που σχετίζονται με την εταιρική υπευθυνότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Βέβαια, υπογράμμισε ότι τα τελευταία χρόνια και παρά την κρίση παρατηρείται σημαντική αύξηση των εταιρειών που ενεργοποιού-
Συζήτηση στρογγυλής τράπεζας στο πλαίσιο εκδήλωσης με τίτλο «Εταιρική Διακυβέρνηση, Βιώσιμη Ανάπτυξη και Επενδύσεις», που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο NJV Athens Plaza, από το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης
νται συστηματικά στην εταιρική υπευθυνότητα και χρησιμοποιούν διεθνή εργαλεία και ratings, όπως ο CR Index. Επίσης παρουσίασε τα αποτελέσματα ετήσιας έρευνα στην Ελλάδα του Κέντρου Αειφορίας (CSE). Αναλυτικότερα, οι 90 εταιρείες που μελετήθηκαν και εκδίδουν έκθεση εταιρικής υπευθυνότητας στο σύνολό τους απασχολούν περισσότερους από 170 χιλιάδες εργαζόμενους, ενώ ο κύκλος εργασιών τους ξεπερνά το 25% του ΑΕΠ της χώρας. Επίμονη διαδικασία Από τον κόσμο των επιχειρήσεων ο Γιώργος Τσαπρούνης, ανώτερος διευθυντής εταιρικών σχέσεων της Wind, σημείωσε ότι: «Μόνο κέρδη έχουμε από τη συμμετοχή μας στον δείκτη CRI. Πρόκειται για μια δύσκολη και επίπονη διαδικασία, όμως σε πηγαίνει μπροστά. Σε βοηθάει να δεις που έχεις κενά και να τα βελτιώσεις» και πρόσθεσε ότι «αποτελεί βασικό συστατικό της επιχειρηματικότητας, ωστόσο θα θέλαμε να δούμε και τον ευρύτερο δημόσιο τομέα να μπαίνει στη λογική της αξιολόγησης και της πιστοποίησης της υπευθυνότητας γιατί έτσι θα αλλάξει η πατρίδα μας». Η Βάσω Καραμάνου, επικεφαλής της ομάδας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Pizer, τόνισε ότι «η έννοια της βιώσιμης ανάπτυξης δεν είναι στατική. Πρέπει να κάνουμε το καλύτερο σε έναν κόσμο που αλλάζει. Εμείς ακολουθούμε στρατηγική για βιώσιμη ανάπτυξη ώστε να μπορέσουμε να εξασφαλίσουμε ισότιμη πρόσβαση για όλους σε καινοτόμες υπηρεσίες υγείας και σε ένα καλύτερο περιβάλλον». Από την πλευρά της η Ολγα Μάνου, διευθύντρια κοινωνικής και εταιρικής ευθύνης στους Μύλους Λούλη, ανέφερε ότι «αυτό που παλαιότερα λεγόταν αξιοπρέπεια και υπευθυνότητα ενός επιχειρηματία σήμερα λέγεται στρατηγική εταιρικής υπευθυνότητας. Πρόκειται για μια Win win διαδικασία για όλους. Πρέπει να είναι ευχαριστημένοι οι πελάτες μας, οι πιστωτές μας και η κοινωνία, αλλά παράλληλα να προστατεύεται και το περιβάλλον για να είναι ευχαριστημένοι και οι μέτοχοί μας».
6
Η κοινωνία να επιβραβεύει τις δράσεις ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΛΕΥΡΑ ΤΟΥ, ο γενικός γραμματέας Εμπορίου Παναγιώτης Σταμπουλίδης επισήμανε ότι η ελληνική οικονομική κρίση ανέδειξε την ανάγκη αναμόρφωσης του αναπτυξιακού υποδείγματος της χώρας και έκανε πιο απαραίτητη τη συμβολή των επιχειρήσεων στην αντιμετώπιση των ιδιαίτερα αυξανόμενων κοινωνικών αναγκών. «Η προσπάθεια επανόδου της χώρας στην αναπτυξιακή πορεία συνεχίζει να απαιτεί αμοιβαία εμπιστοσύνη μεταξύ της κοινωνίας των επιχειρήσεων και του δημόσιου τομέα. Στο πλαίσιο αυτό η πολιτεία παρακινεί την κοινωνία των πολιτών να επιβραβεύουν τις επιχειρήσεις να υιοθετούν δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας». Στην ομιλία του ο κ. Σταμπουλίδης υπογράμμισε ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να αναπτύξουν και να εξελίξουν εσωτερικούς μηχανισμούς με στόχο την ενσωμάτωση της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και υιοθέτηση κοινωνικών και περιβαλλοντικά υπεύθυνων διαδικασιών παραγωγής προϊόντων και υπηρεσιών. Ο γενικός γραμματέας Φυσικού Περιβάλλοντος και Υδάτων Κωνσταντίνος Αραβώσης επισήμανε στην ομιλία του ότι ι επιχειρήσεις έχουν πλέον συνειδητοποιήσει ότι μπορούν να παίξουν θετικό ρόλο μέσω της κοινωνικής υπευθυνότητά τους για το κοινωνικό σύνολο. Οπως είπε, οι επιχειρήσεις, μέσα από προγράμματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, αναπτύσσουν δράσεις που μπορούν να ωφελήσουν τόσο τις ίδιες όσο και την κοινωνία. Ο πρόεδρος του Ινστιτούτου Εταιρικής Ευθύνης Δημήτρης Μαύρος από την πλευρά του ανέφερε ότι η καλή εταιρική διακυβέρνηση είναι σημαντική για τις επιχειρήσεις, αλλά και για την κοινωνία, καθώς αυξάνει την πίστη και την εμπιστοσύνη των πολιτών για τις διοικήσεις των επιχειρήσεων. Πρόσθεσε επίσης ότι οι υπεύθυνες επιχειρήσεις επιδεικνύουν καλύτερες οικονομικές επιδόσεις και επιπλέον ανακάμπτουν γρηγορότερα από την κρίση. Οπως είπε: «αυτό αποτελεί και το πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των υπεύθυνων επιχειρήσεων».
23-24 Νοεμβρίου 2019
ΕΚΕ
Διαχρονική συμβολή στην κοινωνία ε αίσθημα ευθύνης απέναντι στην πρόοδο και την αειφορία η Eurobank σχεδιάζει διαχρονικά την επιχειρηματική της δράση με βασικό κριτήριο τη συμβολή της στην κοινωνία. Η αποδοτική διαχείριση των οικονομικών πόρων, ο διαρκής εκσυγχρονισμός των τεχνολογικών μέσων, η ανθρωποκεντρική φιλοσοφία της, είναι η βάση των πρωτοβουλιών για κοινωνική ανάπτυξη, ενώ προσπαθεί διαρκώς οι δράσεις της να προσαρμόζονται στις ανάγκες της κοινωνίας και της οικονομίας, προάγοντας παράλληλα διαχρονικές αξίες και αρχές που διέπουν τη λειτουργία και τη φιλοσοφία του Οργανισμού. H Eurobank στηρίζει την Παιδεία, την Καινοτόμο Επιχειρηματικότητα, τον Αθλητισμό και το Περιβάλλον αναγνωρίζοντας τη σημασία τους για την κοινωνία και την οικονομία.
Μ
17 χρόνια δίπλα στους αριστούχους μαθητές Μέσω του προγράμματος «Η Μεγάλη Στιγμή για την Παιδεία», η Eurobank επιβραβεύει επί 17 χρόνια την αριστεία. Πρόκειται για το μακροβιότερο πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της Τράπεζας με το οποίο και σε συνεργασία με το Υπουργείο Παιδείας στηρίζει και επιβραβεύει τους νέους που θέτουν και πετυχαίνουν υψηλούς στόχους. Μέσω του προγράμματος, κάθε χρόνο βραβεύεται ο πρώτος αριστούχος απόφοιτος με τον υψηλότερο αριθμό μορίων πρόσβασης στην τριτοβάθμια εκπαίδευση από τα Γενικά και Επαγγελματικά Λύκεια της χώρας. Η επιβράβευση του κάθε μαθητή συνοδεύεται από το χρηματικό ποσό των 800 ευρώ. Από το 2003 έχουν βραβευθεί συνολικά 17.725 αριστούχοι. Centre for Talented Youth Η Eurobank είναι Χρυσός Δωρητής του προγράμματος υποτροφιών του Centre for Talented Youth. Το Αμερικανικό Πανεπιστήμιο Johns Hopkins και το Anatolia College, συνεργάστηκαν για τη δημιουργία του CTY Greece, που ξεκί-
Το πρόγραμμα egg–enter• grow•go συμβάλλει καταλυτικά στη διαμόρφωση του ελληνικού οικοσυστήματος startup
νησε τη λειτουργία του στην Ελλάδα το 2013 και τελεί υπό την αιγίδα του ελληνικού υπουργείου Παιδείας και του υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού της Κύπρου. Στόχος είναι, όσο το δυνατόν περισσότεροι μαθητές με εξαιρετικές ακαδημαϊκές ικανότητες να έχουν την ευκαιρία συμμετοχής στα εκπαιδευτικά προγράμματά του που χαρακτηρίζονται από καινοτόμες και πρωτοποριακές μεθόδους διδασκαλίας. Μέχρι σήμερα 7.050 μαθητές έχουν λάβει μέρος στις εξετάσεις και 991 μαθητές από Ελλάδα και Κύπρο έχουν παρακολουθήσει τα θερινά προγράμματα σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Ποσοστό μεγαλύτερο του 50% των παιδιών αυτών, έχουν λάβει υποτροφία για τη συμμετοχή τους στα προγράμματα. Ο αθλητισμός στο επίκεντρο Η Τράπεζα επί 18 χρόνια είναι χορηγός όλων των Εθνικών Ομάδων Μπάσκετ. Πρόκειται για τη μακροβιότερη και πιο πετυχημένη συνεργασία στον ελληνικό αθλητισμό, καθώς το ελληνικό μπάσκετ έχει κατακτήσει 25 μετάλλια. Παράλληλα υποστηρίζει και αθλητές που έχουν κατακτήσει σημαντικές διακρίσεις σε θαλάσσια αθλήματα. Μετά τις επιτυχημένες χορηγί-
ες των Σοφία Μπεκατώρου και Αιμιλία Τσουλφά στην ιστιοπλοΐα και του Σπύρου Γιαννιώτη στη κολύμβηση ανοικτής θαλάσσης όπου κατέκτησαν ολυμπιακά μετάλλια, είναι Χρυσός Χορηγός των αθλητών ιστιοπλοΐας Παναγιώτη Μάντη και Παύλου Καγιαλή που θα αγωνιστούν στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Τόκιο το 2020. Επίσης, στηρίζει και πάλι τη Χρυσή Ολυμπιονίκη Σοφία Μπεκατώρου στη νέα αγωνιστική της προσπάθεια με στόχο τους επερχόμενους Ολυμπιακούς Αγώνες, στην κατηγορία Nacra 17. Δράσεις για το περιβάλλον Η Eurobank ελαχιστοποιεί το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα και προωθεί την πράσινη οικονομία, θέτοντας συγκεκριμένους στόχους, σχεδιάζοντας και υλοποιώντας δράσεις για την προστασία του περιβάλλοντος και τη βέλτιστη χρήση των φυσικών πόρων. Σε συνεργασία με διεθνείς οργανισμούς, προάγει τις βέλτιστες πρακτικές αειφορίας οργανώνοντας δράσεις για το περιβάλλον, την αειφόρο ανάπτυξη, την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα, καθώς και εκστρατείες ενημέρωσης και εκπαιδευτικά προγράμματα.
Στήριξη καινοτόμου επιχειρηματικότητας Τ Ο Π Ρ ΟΓ ΡΑ Μ Μ Α egg– enter•grow•go συμβάλλει καταλυτικά στη διαμόρφωση του ελληνικού οικοσυστήματος startup. Προσφέρει ευκαιρίες για χρηματοδότηση, mentoring, εμπορική δράση, δικτύωση και εξωστρέφεια, μέσα από δύο διακριτές αλλά συμπληρωματικές πλατφόρμες. Την πλατφόρμα Start up (incubator)
που απευθύνεται σε επιχειρηματικές ομάδες ή νεοφυείς εταιρείες και την πλατφόρμα Scale up (accelerator) που απευθύνεται σε πιο ώριμα startups που επιδιώκουν επιτάχυνση της προϊοντικής τους ανάπτυξης, αύξηση πωλήσεων και τον επόμενο γύρο χρηματοδότησης. Ο απολογισμός του egg, που σχεδιάστηκε και υλοποιείται σε
συνεργασία με το Corallia από το 2013, είναι ενδεικτικός της ισχυρής συμβολής του στην ελληνική, νέα καινοτόμο επιχειρηματικότητα και μάλιστα στην περίοδο της μεγάλης οικονομικής κρίσης που σημαδεύτηκε από ισχυρή διαρροή ταλαντούχων νέων επιστημόνων στο εξωτερικό. Μέχρι τώρα, 800 άτομα έχουν φιλοξενηθεί στο
egg για τουλάχιστον ένα χρόνο, δημιουργώντας 204 επιχειρηματικές ομάδες, ενώ 121 εταιρείες δραστηριοποιούνται ενεργά στην Ελλάδα και το εξωτερικό, 62 εκ των οποίων έχουν κύκλο εργασιών €3,5 εκατ. Το equity funding (επενδύσεις από ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια) σε 26 επιχειρήσεις, ανήλθε σε €10 εκατ., ενώ 58 επιχειρήσεις ταξίδεψαν στα μεγαλύτερα οικοσυστήματα τεχνολογίας του κόσμου.
ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ
Παράγοντας ρίσκου για τις επιχειρήσεις να νέο πεδίο για την ανάληψη πρωτοβουλιών για τις επιχειρήσεις δημιουργεί η κλιματική αλλαγή ή αλλιώς κλιματική κρίση. Βέβαια αυτές οι πρωτοβουλίες πλέον που έχουν στόχο τον σεβασμό του περιβάλλοντος και τη διαχείριση του φαινομένου του θερμοκηπίου δεν μπορεί να έχουν μόνο παράπλευρο χαρακτήρα που τονώνει το κοινωνικό προφίλ. Αντίθετα λαμβάνουν διάσταση διαχείρισης της στρατηγικής για την απρόσκοπτη ανάπτυξη της ίδιας της επιχείρησης, αλλά και εκτίμησης πιθανών ρίσκων που αφορούν εν τέλει την ίδια την επιβίωσή της. Οπως ανέφερε πριν από λίγες μέρες, απαντώντας σε ερώτηση της «Εφημερίδας των Συντακτών» κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου με αφορμή την παρουσίαση της 1ης Διεθνούς Διάσκεψη για τις Επιπτώσεις της Κλιματικής Αλλαγής στα Δίκτυα Μεταφορών ο καθηγητής Αντώνης Βελεγράκης, από το Τμήμα Ωκεανογραφίας και Θαλασσίων Βιοεπιστημών του Πανεπιστημίου Αιγαίου, οι καταστροφές που δημιουργούνται από τα έντονα καιρικά φαινόμενα έχουν τεράστιο αντίκτυπο στην οικονομία και την κοινωνία. Ενδεικτικά ανέφερε ότι οι ζημιές στα σιδηροδρομικά και οδικά δίκτυα ετησίως (χωρίς τους θαλάσσιους και ποτάμιους λιμένες και τα αεροδρόμια), λόγω της κλιματικής αλλαγής ανέρχονται στα 22 δισ. δολάρια, ποσόν που σχετίζεται με άμεσες ζημιές, ενώ δεν περιλαμβάνει έμμεσες απώλειες από καθυστερήσεις κ.λπ.).
Ε
Τα νέα δεδομένα Παράλληλα ο κ. Βελεγράκης υπογράμμισε ότι οι επιχειρήσεις πέρα από τις κρατικές αρχές θα πρέπει να λαμβάνουν υπόψη στις επενδυτικές τους επιλογές τα νέα κλιματικά δεδομένα, αλλά και τους παράγοντες κινδύνου που συνδέονται με όλα αυτά. Ενδεικτικά ανέφερε ότι π.χ. η τουριστική βιομηχανία θα πρέπει να αποτυπώσει σε εναλλακτικά σενάρια το πώς θα κινηθεί η στάθμη των θαλασσών με δεδομένο ότι τα περισσότερα ξενοδοχεία είναι σε παράλια μέρη. Επίσης άλλο ένα σημείο που έχει μεγάλο ενδιαφέρον για τον τουρισμό, που «καίει» τη χώρα, είναι το τι θα γίνει με τη διάβρωση των παραλιών. Αναλυτικά, όπως αναφέρθηκε, από την απόψυξη των πάγων και τις καταιγίδες, η στάθμη της θάλασσας ανεβαίνει. Ειδικά σε εκτιμώμενες ακραίες τιμές των επιπέδων της θάλασσας, ο κίνδυνος για διάβρωση των παράκτιων οδών, για πλημμύρες, ζημιές και διάβρωση γεφυρών
μπορεί να οδηγήσει σε αλυσιδωτή ζημιά στα παράκτια περιουσιακά στοιχεία, αλλά και αύξηση στα έξοδα συντήρησης. Σύμφωνα, μάλιστα με όσα ανέφερε ο Κωνσταντίνος Κωνσταντίνου, γενικός διευθυντής του Συμβουλίου του ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, μιλώντας στην ίδια παρουσίαση της 1ης Διεθνούς Διάσκεψη για τις Επιπτώσεις της Κλιματικής Αλλαγής στα Δίκτυα Μεταφορών, η περιοχή της Μεσογείου δεν θα μείνει στο «απυρόβλητο». Οι καταστροφές «Πρέπει να καταστεί σαφές ότι δεν συζητάμε το αν, αλλά το πόσο θα επηρεαστεί η λεκάνη της Μεσογείου και η χώρα από την κλιματική αλλαγή. Σχεδιασμοί, υποδομές αλλά και ενημέρωση πολιτών υπολείπονται σήμερα του αναγκαίου επιπέδου, ξεκινώντας από τη βασική έλλειψη ύπαρξης περιφερειακών σχεδίων μέχρι την έλλειψη δράσεων ευαισθητοποίησης» ανέφερε. Σύμφωνα, μάλιστα, με περσινή μελέτη επιστημόνων του Κοινού Κέντρου Ερευνών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής τις τρεις τελευταίες δεκαετίες το 90% των φυσικών καταστροφών σχετίζονται με ακραία κλιματικά γεγονότα, τα οποία θα γίνουν συχνότερα στο μέλλον εξαιτίας της κλιματικής αλλαγής. Μάλιστα, οι ζημιές σε υποδομές που προκαλούνται από τα ακραία καιρικά φαινόμενα θα τριπλασιαστούν μέσα στην
8
επόμενη δεκαετία στην Ευρώπη και θα δεκαπλασιαστούν έως το τέλος του αιώνα. Οι ερευνητές, με επικεφαλής τον Τζιοβάνι Φορτσιέρι του JRC, που έκαναν τη σχετική δημοσίευση στο διεθνές περιοδικό για περιβαλλοντικά θέματα «Global Environmental Change», εκτιμούν ότι οι ζημιές στην Ευρώπη (Ε.Ε. συν Ελβετία, Νορβηγία και Ισλανδία) που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή φτάνουν σήμερα περίπου τα 3,4 δισεκατομμύρια ευρώ ετησίως, αλλά θα κλιμακωθούν στα 9,3 δισ. ευρώ μέσα στην επόμενη δεκαετία, 19,6 δισ. ευρώ στη δεκαετία του 2050 και 37 δισ. ευρώ στη δεκαετία του 2080. Σε ό,τι αφορά τη χώρα μας, κατά την εν λόγω μελέτη, το σενάριο για τις πιθανές ζημιές λέει ότι θα φτάσουν στο 4,4% των ετήσιων επενδύσεων. Πιο αναλυτικά, στην Ευρώπη οι ζημιές στις υποδομές λόγω των κλιματικών κινδύνων προβλέπεται ότι θα αυξηθούν σταδιακά από 0,12% του ακαθάριστου παγίου κεφαλαίου σήμερα σε 1,37% έως το 2100. Ομως, ενώ στη βόρεια Ευρώπη οι αναμενόμενες ζημιές στις υποδομές θα είναι κάτω του 1% των ετήσιων επενδύσεων, στη νότια Ευρώπη τα ποσοστά εκτιμάται ότι θα είναι πολύ μεγαλύτερα, φτάνοντας το 5,2% στην Κροατία, το 4,4% στην Ελλάδα, το 4,3% στην Ισπανία και στην Πορτογαλία, το 3% στη Σλοβενία και το 2,8% στην Ιταλία. 23-24 Νοεμβρίου 2019
ΕΚΕ
ΚΥΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
Πολιτικές για ένα σχέδιο δράσης ανάπτυξη της κυκλικής οικονομίας στην Ελλάδα μπορεί να αποτελέσει ευκαιρία για να καλυφθούν ελλείμματα σε πόρους και πρώτες ύλης, αλλά και να δοθεί ώθηση σε ένα άλλο μοντέλο οικονομικής λειτουργίας που έχει στον πυρήνα του την αειφορία. Αλλωστε η κυκλική οικονομία στηρίζεται στην ορθή αξιοποίηση των πόρων και στην ιδέα της ανακύκλωσης-επαναχρησιμοποίησης. Επιδιώκει και ενθαρρύνει τη χρήση δευτερογενών υλικών και αποβλήτων ως παραγωγικών πόρων και χρήσιμων υλικών, προσδίδοντας μια αειφορική διάσταση στο παραγωγικό μοντέλο. Ειδικά η Ελλάδα μπορεί να αποκομίσει μια σειρά από σημαντικές ωφέλειες εάν προχωρήσει σε εφαρμογή σχεδίων που ήδη έχουν κατατεθεί στις Βρυξέλλες. Ενδεικτικά εάν υιοθετηθεί το μοντέλο κυκλικής οικονομίας μπορεί να αξιοποιηθούν αναξιοποίητοι δευτερογενείς πόροι και απόβλητα, να ανοίξει πεδίο απασχόλησης σε επιστημονικό δυναμικό που συχνά φεύγει εκτός χώρας, να δοθεί ώθηση στην αγρο-κτηνοτροφική παραγωγή με μείωση του απαιτούμενου κόστους, να μπει σε τροχιά ένας πιο φιλικός στο περιβάλλον ενεργειακός σχεδιασμός, αλλά και να αξιοποιηθούν διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία από την Ε.Ε. σε μια εποχή που κάθε πόρος είναι καθοριστικός για την ανάκαμψη της οικονομίας. Ωστόσο, σήμερα, η Ελλάδα έχει πολλά ακόμη να κάνει. Καταγράφει τις χαμηλότερες επιδόσεις στον τομέα αυτό από τους μέσους όρους της Ε.Ε. Π.χ. στον τομέα της κυκλικής οικονομίας καταγράφεται το 1,65 % της συνολικής απασχόλησης το 2016 σε σύγκριση με τον μέσο όρο της Ε.Ε. των 28 που ήταν στο 1,73. Επίσης από πλευράς παραγωγικότητας των πόρων (δηλ. το πόσο αποδοτικά χρησιμοποιεί η οικονομία τους υλικούς πόρους για την παραγωγή πλούτου), η Ελλάδα είναι στο 1,45 EUR/kg, παρότι αυξήθηκε ελαφρώς σε σύγκριση με το 2014, ενώ ο μέσος όρος είναι 2,04 το 2017.
Η
Τι έγινε Η προηγούμενη κυβέρνηση, όπως έχει αναφέρει ο πρώην αναπληρωτής υπουργός Περιβάλλοντος Σωκράτης Φάμελλος, έκανε μια σειρά από βήματα, όπως ο Εθνικός Σχεδιασμός Διαχείρισης Αποβλήτων, ο νέος νόμος της Ανακύκλωσης, ο νόμος για τις Ενεργειακές Κοινότητες, τα Πράσινα Σημεία, οι αλλαγές στην Πλαστική Σακούλα, η αναβάθμιση και τα κίνητρα για τους δήμους μέσα από τον ΚΛΕΙΣΘΕΝΗ. Επίσης έγινε πρόοδος για το Εθνικό Σχέδιο Πράσινων Δημόσιων Προμηθειών και το Εθνικό Σχέδιο Πρόληψης της Σπατάλης Τροφίμων, υπογράφηκαν δύο ρυθμίσεις για μια νέα τιμολογιακή πολιτική για τους δήμους, με κίνητρα ενίσχυσης της ανακύκλωσης και της διαλογής στην πηγή για τους δημότες. Οπως έχει αναφέρει υλοποιήθηκαν δημόσιες επενδύσεις σε έργα διαλογής στην πηγή και επε-
ξεργασίας αστικών αποβλήτων των δήμων ύψους 1,5 δισ. ευρώ, με ορίζοντα λειτουργίας το 2020. Παράλληλα έχει επανειλημμένα αναφέρει ότι στις προτεραιότητες πρέπει να είναι η τόνωση της αγοράς δευτερογενών πρώτων υλών, η ανάπτυξη προτύπων για τη χρήση λιπασμάτων από οργανικά απόβλητα, για την αξιοποίηση της επεξεργασμένης ιλύος των Εγκαταστάσεων Επεξεργασίας Λυμάτων, για την επανάχρηση αποβλήτων κατεδαφίσεων και κατασκευών και χρήση δευτερογενών εναλλακτικών καυσίμων στη βιομηχανία.
Οι 7 άξονες του ΥΠΕΝ Στο μεταξύ ο νυν υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Κωστής Χατζηδάκης, μιλώντας πριν από λίγες μέρες σε εκδήλωση για τα 30 χρόνια της Οικολογικής Εταιρείας Ανακύκλωσης, σημείωσε πως στόχος του υπουργείου και της κυβέρνησης γενικότερα είναι να περάσει σε ένα σύγχρονο, ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης απορριμμάτων και να αντιμετωπιστούν προβλήματα που λιμνάζουν εδώ και δεκαετίες στη χώρα. Στο πλαίσιο αυτό ανέλυσε τους 7 άξονες για την ανακύκλωση, που έχουν να κάνουν με : ● Την επικαιροποίηση του Εθνικού Σχεδίου Διαχείρισης Αποβλήτων (ΕΣΔΑ) και των αντίστοιχων Περιφερειακών Σχεδίων (ΠΕΣΔΑ), με σκοπό να μπορεί η χώρα να ανταποκριθεί στα νέα δεδομένα της διαχείρισης των αποβλήτων στην Ελλάδα. Το υφιστάμενο Σχέδιο προέβλεπε 26% ταφή το 2020, ενώ σήμερα το ποσοστό βρίσκεται ακόμα στο επίπεδο του 80%. Τα νέα Σχέδια θα έχουν στόχους εφικτούς, μετρήσιμους με προοπτική τετραετίας. ● Την ενίσχυση της προσπάθειας ανακύκλωσης
10
και διαλογής στην πηγή με τους καφέ κάδους. Στόχος είναι μέχρι το τέλος της 4ετίας να έχουμε καφέ κάδους σε όλη την Ελλάδα. ● Την επέκταση των Μονάδων Επεξεργασίας Αποβλήτων, με ιδιαίτερη έμφαση στα ΣΔΙΤ. ● Την εστίαση στην προστασία του τουριστικού προϊόντος της χώρας ώστε το καλοκαίρι του 2020 να μην υπάρχουν σκουπίδια στους δρόμους των τουριστικών περιοχών. ● Την αντιμετώπιση των πολύ χαμηλών επιπέδων απορροφητικότητας ευρωπαϊκών πόρων στην κατηγορία έργων για τη διαχείριση απορριμμάτων και την επίτευξη της συμβασιοποίησης νέων έργων αξίας 700 εκατ. ευρώ έως το τέλος του 2021. ● Τον διπλασιασμό των κονδυλίων για την απόκτηση μπλε κάδων και απορριμματοφόρων για όλη την επικράτεια, στοχεύοντας σε 100% κάλυψη στην 4ετία. ● Την ενίσχυση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης με εξοπλισμό για αποκομιδή από μπλε κάδους, την εφαρμογή άλλων ρευμάτων συλλογής, όπου είναι εφικτό, και τη δρομολόγηση πιλοτικών προγραμμάτων επιβράβευσης των πολιτών (π.χ. έκδοση «πράσινης» κάρτας). Ιδιαίτερη προτεραιότητα του υπουργείου, όπως τόνισε ο κ. Χατζηδάκης, αποτελεί το ζήτημα της πλαστικής ρύπανσης. «Σκοπεύουμε να υλοποιήσουμε μια ευρεία καμπάνια ευαισθητοποίησης για περιορισμό της χρήσης πλαστικού και την προώθηση επαναχρησιμοποιούμενων προϊόντων. Σε αυτό το πλαίσιο, προωθούμε συνεργασίες με τον δημόσιο τομέα, με σχολεία, με πολιτιστικούς φορείς κ.λπ., ώστε να δημιουργήσουμε μια μεγάλη συμμαχία με την κοινωνία» ανέφερε χαρακτηριστικά. 23-24 Νοεμβρίου 2019
ΕΚΕ
ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: ΣΤΗΡΙΖΕΙ ΤΟΥΣ ΝΕΟΥΣ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ PROJECT FUTURE
Ανάπτυξη δεξιοτήτων σε τομείς με υψηλή ζήτηση ε φιλοδοξία να συμβάλλει στον περιορισμό της ανεργίας και στην ανακοπή του brain drain, το Project Future, το πρόγραμμα εταιρικής υπευθυνότητας της Τράπεζας Πειραιώς συμπλήρωσε ένα έτος επιτυχούς υλοποίησης. Σημαντικό ποσοστό των αποφοίτων έχει ήδη εισέλθει στην αγορά εργασίας ενώ χιλιάδες νέοι απέκτησαν εφόδια χρήσιμα για την επαγγελματική τους ανέλιξη. Οι νέοι πτυχιούχοι που συμμετείχαν στον τρίτο κύκλο του προγράμματος, επελέγησαν μεταξύ των 3.500 υποψηφίων, οι οποίοι είχαν υποβάλει αίτηση, και για ένα τριήμερο παρακολούθησαν ομιλίες στελεχών και εκπαιδεύτηκαν σε θέματα επαγγελματικής και προσωπικής ανέλιξης. Μετά το πέρας του 3day training οι νέοι, σε Αθήνα και, για πρώτη φορά στη Θεσσαλονίκη, αποκτούν ολοκληρωμένη θεωρητική κατάρτιση και πρακτική εξάσκηση σε έναν από τους τέσσερις πυλώνες εξειδίκευσης: Digital Marketing, Supply Chain, Data Science και Java. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Τράπεζας Πειραιώς Χρήστος Μεγάλου, καλωσόρισε τους επιτυχόντες του τρίτου κύκλου και υπογράμμισε το θετικό αποτύπωμα που έχει στην κοινωνία. «Στο πρώτο έτος υλοποίησης του προγράμματος, μεγάλο μέρος των αποφοίτων έχει ήδη βρει εργασία ενώ όλοι οι συμμετέχοντες έχουν αποκτήσει εφόδια χρήσιμα για την επαγγελματική τους διαδρομή. Από τους νέους που έχουν τοποθετηθεί ως σήμερα, μέσα από το πρόγραμμα, στην αγορά εργασίας με εξάμηνη σύμβαση, το 90% έχει ανανεώσει τη σύμβασή του», τόνισε ο κ. Μεγάλου. Tα αποτελέσματα των δύο
M
πρώτων κύκλων δικαιώνουν την επιλογή της Τράπεζας να δομήσει το Project Future με επίκεντρο τους νέους. Όπως χαρακτηριστικά ο κ. Μεγάλου, στο ξεκίνημα του προγράμματος, τον Οκτώβριο του 2018, είχε περιγράψει τους στόχους της Τράπεζας Πειραιώς: «δίνουμε στους νέους εφόδια για να είναι πιο ανταγωνιστικοί, ώστε να διεκδικήσουν μια θέση που τους ταιριάζει στην αγορά εργασίας και ταυτόχρονα δημιουργούμε ευκαιρίες ώστε να αποκτήσουν πολύτιμη πρακτική εμπειρία και επαφές στον επαγγελματικό χώρο». Στους δύο πρώτους κύκλους, τον Οκτώβριο του 2018 και τον Μάρτιο του 2019, υποβλήθηκαν 6.500 αιτήσεις, εκπαιδεύτηκαν 1.094 νέοι σε τομείς που έχουν ζήτηση στην αγορά εργασίας ενώ μέχρι σήμερα απορροφήθηκε από επιχειρήσεις άνω του 60% των αποφοίτων. Το ποσοστό αυξάνεται με σταθερό ρυθμό καθώς νέες θέσεις «ανοίγουν» στις επιχειρήσεις που μετέχουν στο πρόγραμμα. Οι υποψήφιοι του παρόντος
κύκλου υπέβαλαν αιτήσεις συμμετοχής στην ιστοσελίδα www. projectfuture.gr και ξεκίνησαν ένα «ταξίδι» γνώσεων και εμπειρίας που θα τους επιτρέψει παράλληλα να αποκτήσουν την πολυπόθητη πρόσβαση στην αγορά εργασίας. Στο πρόγραμμα συμμετέχουν νέοι πτυχιούχοι ως 29 ετών, με καθόλου ή μικρή εργασιακή εμπειρία. Μέσω του Project Future έχουν τη δυνατότητα να ενισχύσουν το βιογραφικό τους κατά την αναζήτηση κατάλληλης εργασίας: Από τη μία πλευρά, θα αποκτήσουν γνώσεις σε τομείς αιχμής που έχουν αυξημένη ζήτηση στην αγορά εργασίας, όπως Digital Marketing, Supply Chain, Data Science και Java, και παράλληλα, θα «ανοίξουν μια πόρτα» στην αγορά εργασίας, μέσα από επαφές με στελέχη και επιχειρήσεις που αναζητούν εργαζομένους. Το ReGeneration Academy παρέχει την πολύτιμη εμπειρία και τεχνογνωσία του ως συνεργάτης της Τράπεζας Πειραιώς. Eνώνουν τις δυνάμεις τους με τις
Google, Facebook, Code.Hub και το Κέντρο Βιώσιμης Επιχειρηματικότητας Εξέλιξη του Ομίλου Πειραιώς, την ΕΑΣΕ και το BCA College, που συμβάλλουν καίρια στο κομμάτι των εκπαιδεύσεων. Μετά την υποβολή των αιτήσεων σε κάθε κύκλο ακολουθεί το στάδιο της αξιολόγησης, καταρχάς με το game based assessment, ένα ψυχομετρικό τεστ πολύ διαδεδομένο διεθνώς, και στη συνέχεια με «ζωντανές» συνεντεύξεις. Με τη συμμετοχή στελεχών από την αγορά, οι νέοι παίρνουν μια «γεύση» από συνέντευξη για εργασία σε πραγματικές συνθήκες ενώ και στο στάδιο του 3day training που έρχεται στη συνέχεια, είναι σημαντικές οι εμπειρίες για τους νέους που τώρα εισέρχονται στον κόσμο της εργασίας. Η συνολική εμπειρία, όπως οι ίδιοι οι συμμετέχοντες την έχουν περιγράψει, είναι πολύ ενδιαφέρουσα και χρήσιμη για τα παιδιά που ολοκλήρωσαν την τριτοβάθμια εκπαίδευση και καλούνται να εισέλθουν στην απαιτητική αγορά εργασίας. Μετά το πέρας των εκπαιδεύσεων το βιογραφικό των αποφοίτων θα είναι διαθέσιμο στις ενδιαφερόμενες εταιρείες, μέσω της πλατφόρμας του ReGeneration. Οι προσλήψεις – στους δύο πρώτους κύκλους αφορούσαν πάνω από τους έξι στους δέκα αποφοίτους – γίνονται με τουλάχιστον εξάμηνη σύμβαση αμειβόμενης εργασίας ενώ πάνω από το 90% των προσληφθέντων έχει παραμείνει στην θέση εργασίας και μετά το τέλος του εξαμήνου, κάτι που επιβεβαιώνει το υψηλό επίπεδο των αποφοίτων του προγράμματος. Η Τράπεζα Πειραιώς θα πραγματοποιεί το Project Future κάθε χρόνο, σε δύο κύκλους, τον Οκτώβριο και τον Μάρτιο.
ΑΝΑΚΤΗΣΗ ΥΛΙΚΩΝ: Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΛΙΠΑΝΤΙΚΩΝ ΕΛΑΙΩΝ
Το λάδι... βγάζει χρυσό ρωταθλήτρια σε πανευρωπαϊκό επίπεδο είναι η Ελλάδα στη διαδικασία ανακύκλωσης και επαναχρησιμοποίησης των λιπαντικών ελαίων. Ουσιαστικά είναι ένα πεδίο της κυκλικής οικονομίας που η Ελλάδα έχει να επιδείξει, έστω και αθόρυβα, ένα σημαντικό έργο. Ειδικότερα τα Απόβλητα Λιπαντικά Ελαια (ΑΛΕ) είναι τα χρησιμοποιημένα λιπαντικά κινητήρων εσωτερικής καύσης, τα υδραυλικά και βιομηχανικά έλαια, τα έλαια επεξεργασίας μετάλλων, έλαια μετασχηματιστών (χωρίς PCBs) κ.λπ., ή όπως αναφέρεται στο άρθρο 2 του ΠΔ 82 «κάθε βιομηχανικό ή λιπαντικό έλαιο ορυκτής ή συνθετικής ή μικτής βάσης, το οποίο κατέστη ακατάλληλο για τη χρήση για την οποία προοριζόταν αρχικά...» Μάλιστα τα ΑΛΕ είναι ιδιαίτερα επικίνδυνα απόβλητα γιατί περιέχουν: ● Βαρέα μέταλλα που δεν πρέπει να διαφύγουν στην ατμόσφαιρα ή στον υδροφόρο ορίζοντα διότι είναι τοξικά και καρκινογόνα ● Πολυκυκλικούς Αρωματικούς Υδρογονάνθρακες σε ποσοστό >3 %wt ενώσεις καρκινο-
Π
γόνες σε απλή επαφή με το δέρμα ● Χλωριωμένες ενώσεις (όχι PCBs), κατά την καύση τους παράγονται διοξίνες και φουράνια ● Θείο σε ποσοστά 0,6–1,0 %wt, πολύ υψηλότερο δηλαδή από τα συμβατικά καύσιμα Για τον λόγο αυτό έχουν κατηγοριοποιηθεί σύμφωνα με την Απόφαση 2000/532/ΕΚ, όπως έχει τροποποιηθεί με τις Αποφάσεις 2001/118/ ΕΚ,2001/119/ΕΚ και 2001/573/ΕΚ της Επιτροπής Ε.Κ. [Ευρωπαϊκός Κατάλογος Αποβλήτων (Ε.Κ.Α.)], ως Επικίνδυνα Απόβλητα. Στην Ελλάδα, το Συλλογικό Σύστημα Εναλλακτικής Διαχείρισης Αποβλήτων Λιπαντικών Ελαίων της ΕΝΔΙΑΛΕ Α.Ε. , αποτελεί τον φορέα που συντονίζει όλα τα στάδια διαχείρισης των ΑΛΕ (συλλογή, μεταφορά, προσωρινή αποθήκευση και αξιοποίηση), καταγράφοντας τα στοιχεία του κάθε σταδίου, έτσι ώστε να αποτυπώνεται αναλυτικά η διαχείριση του συγκεκριμένου αποβλήτου στη χώρα μας. Μάλιστα, όπως αναφέρει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΕΝΔΙΑΛΕ κ. Γιώργος Δεληγιώργης, έπειτα από 15 χρόνια λειτουργίας, η ΕΝΔΙΑΛΕ έχει αναπτύξει ένα πλήρες
12
φάσμα δραστηριότητας σε όλη την ελληνική επικράτεια με αποτέλεσμα η Ελλάδα να είναι πρώτη σε ποσοστό αναγέννησης λιπαντικών, δεδομένου ότι οδηγεί το 100% των συλλεγομένων ΑΛΕ σε επαναδιύλιση, γεγονός που αποτελεί μοναδικό επίτευγμα κυκλικής οικονομίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Είναι χαρακτηριστικό ότι όταν ξεκίνησε τη λειτουργία της η ανακύκλωση λιπαντικών στην Ελλάδα βρισκόταν μόλις στο 5%. Εκτιμάται δε ότι παγκοσμίως, χωρίς τα ναυτιλιακά λιπαντικά, παράγονται 40 εκατομμύρια τόνοι, με την Ευρώπη κατέχει μερίδιο 19% ενώ στην Ελλάδα παράγονται 40 χιλιάδες τόνοι κατ’ έτος. Αξίζει να σημειωθεί ότι η συλλογή και διαχείριση ΑΛΕ συνιστά ταυτόχρονα ένα πεδίο με μεγάλες αναπτυξιακές δυνατότητες, το οποίο αποδεδειγμένα οδηγεί σε αξιόλογα οικονομικά αποτελέσματα καθώς, σύμφωνα με την ΕΝΔΙΑΛΕ, με τη χρήση Αναγεννημένων Λιπαντικών επιτυγχάνεται εξοικονόμηση ορυκτών πόρων της τάξης του 22% και μείωση των αερίων του θερμοκηπίου σε ποσοστό 12,6% λόγω υποκατάστασης των base oils. Οπως τονίζεται η δημιουργία ενός οργανισμού συλλογής ΑΛΕ προέκυψε από την ανάγκη να προστατευτεί το περιβάλλον από κάθε λογής τοξικές ουσίες που μετακυλίονται στο έδαφος, κατά συνέπεια στον υδροφόρο ορίζοντα, τις καλλιέργειες, τα ζώα, την τροφική αλυσίδα και μέσω αυτής στον άνθρωπο. Η ανακύκλωση λιπαντικών είναι ιδιαιτέρως σημαντική, καθώς όπως εξηγεί ο κ. Δεληγιώργης, αν δεν πάνε στην ανακύκλωση τα λιπαντικά θα καταλήξουν είτε στην παράνομη καύση με την έκλυση τεράστιων ποσοτήτων επικίνδυνων τοξικών ενώσεων στην ατμόσφαιρα, είτε θα καταλήξουν στον υδροφόρο ορίζοντα. Ο πρόεδρος της ΕΝΔΙΑΛΕ αναφέρει χαρακτηριστικά ότι ένα λίτρο λιπαντικού αν πέσει στην επιφάνεια σε μια ήρεμη θάλασσα ή μια λίμνη μπορεί να καλύψει επιφάνεια όσο ένα ποδοσφαιρικό γήπεδο με αποτέλεσμα τον θάνατο οποιουδήποτε έμβιου όντος βρίσκεται από κάτω. Ετσι η ΕΝΔΙΑΛΕ, όπως αναφέρει, έχει οδηγήσει εκατοντάδες χιλιάδες τόνους λιπαντικών ελαίων στην ανακύκλωση, με ανάλογα τεράστιο περιβαλλοντικό όφελος για τη χώρα. Τέλος ο κ. Δεληγιώργης σημειώνει ότι υποχρέωση να εξασφαλίζει διοχέτευση στην ανακύκλωση έχει οποιοσδήποτε διαθέτει λιπαντικά έλαια στην αγορά, όπως συνεργεία πρατήρια κ.λπ. Ενα δίκτυο ειδικών αδειοδοτημένων συλλεκτών τα οδηγούν σε εγκαταστάσεις, οι οποίες τα ανακυκλώνουν. Η ΕΝΔΙΑΛΕ έρχεται να συντονίσει όλη αυτή τη διαδικασία και να εξασφαλίσει ότι όλα τα λιπαντικά έλαια θα καταλήξουν στην ανακύκλωση. 23-24 Νοεμβρίου 2019
ΕΚΕ
ΟΜΙΛΟΣ Ν. ∆ΑΣΚΑΛΑΝΤΩΝΑΚΗ
Πρωτοπόρος στη βιώσιμη ανάπτυξη και την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ε την εμπειρία 45 χρόνων και 32 ξενοδοχειακές μονάδες σε όλη την ελληνική, επικράτεια που εφαρμόζουν τα διεθνή πρότυπα στην προστασία του περιβάλλοντος και στη βιώσιμη ανάπτυξη, η Grecotel θεωρείται υπόδειγμα στην ξενοδοχειακή βιομηχανία της Μεσογείου για τις περιβαλλοντικές πολιτικές της. Σήμερα το σύγχρονο τμήμα Περιβάλλοντος και Πολιτισμού προωθεί περιβαλλοντικές δράσεις, εντός και εκτός των ξενοδοχείων του Ομίλου, μέσω ενός εκτεταμένου προγράμματος ευαισθητοποίησης κι εκπαίδευσης, με πρωτοποριακές ιδέες και συμμετοχές σε παγκόσμια καινοτόμα προγράμματα έρευνας. Η στρατηγική του Ομίλου Ν. Δασκαλαντωνάκη – Grecotel για την αειφορία θέτει εφικτούς στόχους που συνδυάζουν την υψηλή ποιότητα με τα απαιτούμενα περιβαλλοντικά μέτρα, αναβαθμίζοντας περαιτέρω το τουριστικό της προϊόν και φτάνοντας πέρα από τις πύλες των ξενοδοχείων της για να διατηρήσει και να συμβάλει στη προστασία των τοπικών κοινωνιών όπου δραστηριοποιείται και κατ’ επέκταση του πλανήτη και των πολύτιμων πόρων του. Η Grecotel δεσμεύεται να εφαρμόζει τους 17 παγκόσμιους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης όπως παρουσιάστηκαν στην ατζέντα του ΟΗΕ για το 2030 και συμβάλλει ενεργά στις εθνικές και διεθνείς προσπάθειες για την υλοποίησή τους. Λαμβάνοντας υπόψη ότι ο τουρισμός αντιπροσωπεύει το 20,6% του ΑΕΠ και της απασχόλησης στην ελληνική επικράτεια, ο Ομιλος εφαρμόζει ένα επιχειρηματικό μοντέλο που στοχεύει στη συνεκτική και βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη των περιοχών στις οποίες δραστηριοποιείται. Η Grecotel στο σύνολο των ξε-
Μ
νοδοχείων της, διαθέτει “πράσινες” ομάδες έργου που υλοποιούν προγράμματα βιωσιμότητας ικανοποιώντας υψηλά διεθνή πρότυπα, τα οποία αναγνωρίζονται με την απονομή για το 2018-2019, διεθνών βραβείων όπως Green Key (8 ξενοδοχεία), Travelife (17 ξενοδοχεία), Blue Flag (12 παραλίες) κ.ά.. Επιπλέον, το 2019, τo Grecotel Cape Sounio επιλέχθηκε από τη WWF Ελλάς για να συμμετάσχει σε ένα καινοτόμο πρόγραμμα, με την υποστήριξη της Unilever Food Solutions, που έχει τίτλο «Hotel Kitchen: Εδώ το φαγητό έχει αξία». Μέσω της συγκεκριμένης πρωτοβουλίας το ξενοδοχείο Grecotel Cape Sounio έλαβε μέρος σε ένα πιλοτικό πρόγραμμα ορθών πρακτικών για τη μείωση της σπατάλης τροφίμων (food waste) και αποτελεί παράδειγμα
καινοτομίας και θετικών αλλαγών για τον ξενοδοχειακό κλάδο αλλά και την κοινωνία. Η Grecotel είναι επίσης πρωτοπόρος, λόγω και της μεγάλης αγάπης του προέδρου και ιδρυτή της Νίκου Δασκαλαντωνάκη στη σύνδεση του πρωτογενούς τομέα με τον τουρισμό. Ο Ομιλος πρωτοστάτησε στη σύνδεση των ξενοδοχείων με την τοπική αγροτική παραγωγή μέσω της AgrecoFarms, της παραδοσιακής φάρμας της Grecotel στο Ρέθυμνο, με την προσφορά των προϊόντων της στα μενού των ξενοδοχείων. Στη φάρμα δίνεται η δυνατότητα στους επισκέπτες να ανακαλύψουν βιωματικά τις παραδοσιακές μεθόδους παραγωγής και καλλιέργειας αιώνων για το ελαιόλαδο, το μέλι και το κρασί, καταλήγοντας στο τέλος της ημέρας σε ένα μοναδικό παρα-
δοσιακό κρητικό γλέντι στη βραβευμένη ταβέρνα AgrecoFarms. Τα εξαιρετικά αυτά βιολογικά προϊόντα διατίθενται μέσω του e-shop AgrecoFarms στα Duty Free της χώρας και σε διεθνείς αγορές. Από το 2017 ο πρόεδρος του Ομίλου κ. Νίκος Δασκαλαντωνάκης προχώρησε σε ακόμη μια σημαντική πρωτοβουλία: τη σύσταση του φιλανθρωπικού και πολιτιστικού φορέα «Νίκος Δασκαλαντωνάκης - NDF», με σκοπό τη συστηματοποίηση και τη διεύρυνση της κοινωφελούς προσφοράς, το «αντίδωρο», όπως ο ίδιος το ονομάζει, προς την κοινωνία, τόσο του ίδιου όσο και του Ομίλου. Ηδη υλοποιείται το 2ο πρόγραμμα υποτροφιών για το 2019-2020, με υπότροφους στα σημαντικότερα ελληνικά και ξένα πανεπιστήμια. Στον πολιτιστικό τομέα, εκτός από τη διαχρονική στήριξη στην ανασκαφή και στο Μουσείο της Αρχαίας Ελεύθερνας, ολοκληρώνονται τα έργα ανακαίνισης και αναστήλωσης ενός εμβληματικού μνημείου πολιτιστικής κληρονομιάς της πόλης του Ρεθύμνου, του Ωδείου (Νερατζέ τζαμί), που ανέλαβε εξ’ ολοκλήρου με χορηγία του ο φορέας «Νίκος Δασκαλαντωνάκης - NDF», κάνοντας πράξη την επιθυμία του προέδρου και ιδρυτή του. Από το 1975, έτος ίδρυσης του Ομίλου Ν. Δασκαλαντωνάκη, έως σήμερα, έχουν απονεμηθεί χιλιάδες βραβεία και διακρίσεις στην Grecotel, στα ξενοδοχεία, στον ιδρυτή και στη διοίκηση του Ομίλου, για την προσφορά τους στην τουριστική ανάπτυξη, τη συνεισφορά τους στη διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς της Ελλάδας και στην προστασία του περιβάλλοντος, καθώς και στη στήριξη ευπαθών ομάδων του πληθυσμού και στην ευημερία του κοινωνικού συνόλου με τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και την κοινωνική δράση του Ομίλου.
ΟΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Η Χημεία χτίζει το μέλλον «Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ χημική βιομηχανία είναι προσανατολισμένη στην επίτευξη των στόχων της βιώσιμης ανάπτυξης όπως η καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής, η εξοικονόμηση πόρων με πλήρη εφαρμογή της κυκλικής οικονομίας. Για την επίτευξη των στόχων απαιτείται ενίσχυση της έρευνας και ανάπτυξης, των υποδομών και κατάλληλη βιομηχανική πολιτική». Αυτό τόνισε ο πρόεδρος του ΣΕΧΒ, Βασίλης Γούναρης, μιλώντας στο πλαίσιο της εκδήλωσης «Χημική Εβδομάδα» (Chemical Week) πρόσφατα στις Βρυξέλλες. Η Χημική Εβδομάδα αποτελεί πρωτοβουλία του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Χημικής Βιομηχανίας (CEFIC) του οποίου ο ΣΕΧΒ είναι μέλος, με στόχο την ανάδειξη του ρόλου της χημικής βιομηχανίας στις σύγχρονες προκλήσεις. «Η Χημεία χτίζει το μέλλον» ήταν ο τίτλος διαδραστικής έκθεσης, όπου παρουσιάστηκαν οι καινοτόμες λύσεις που συμβάλλουν στην καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής, στην κυκλική οικονομία για την εξοικονόμηση φυσικών πόρων, την προαγωγή της υγείας του πληθυσμού. Στην εναρκτήρια ομιλία του, ο πρόεδρος του ΣΕΧΒ, Βασίλης Γούναρης μεταξύ άλλων αναφέρθηκε στη συμβολή της ελληνικής χημικής βιομηχανίας στην ανόρθωση και τον μετασχηματισμό της ελληνικής οικονομίας. «Η χημική βιομηχανία ενίσχυσε την εξωστρέφειά της, πετυχαίνοντας εξαγωγές 1,6 δισ. ευρώ, όντας ο 4ος κλάδος, βάσει της αξίας των εξαγωγών. Η συνεισφορά της ελληνικής χημικής βιομηχανίας στην αγορά εργασίας, είναι σημαντική καθώς κάθε θέση εργασίας στην παραγωγή και διανομή των χημικών, αντιστοιχεί σε 5,7 θέσεις εργασίας στην οικονομία, ενώ παράλληλα κάθε ευρώ που ξοδεύουμε στην αγορά χημικών αυξάνει το ΑΕΠ κατά 1,9 ευρώ». Η Μαρία Σπυράκη που φιλοξένησε την όλη εκδήλωση στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο αναφέρθηκε στους στόχους που θέτει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενόψει του νέου σχεδίου δράσης για την κυκλική οικονομία (Circular Economy 2.0). Η Ελληνίδα ευρωβουλευτής τόνισε «αποτελεί ουσιαστικό κρίκο στην εφοδιαστική αλυσίδα λόγω της καινοτομικότητας που τη διακρίνει». «Βρισκόμαστε σε διαρκή διάλογο με εθνικούς και ευρωπαϊκούς φορείς και υποστηρίζουμε καινοτόμες ενέργειες, που ενισχύουν το ρόλο της Χημικής Βιομηχανίας σε μια ανεπτυγμένη ευρωπαϊκή οικονομία χαμηλού άνθρακα και εξοικονόμηση πόρων μέσα από τη κυκλική οικονομία. Για την επίτευξη όμως μιας ευημερούσας και βιώσιμης Ευρώπης κρίνεται αναγκαία η συνεργασία ανάμεσα σε όλους τους Ευρωπαϊκούς φορείς, εθνικές κυβερνήσεις και των κλάδων της βιομηχανίας», ανέφερε ο Daniele Ferrari, πρόεδρος του CEFIC.
Τα πλαστικά είναι το σύμπτωμα της ρύπανσης εναρμόνιση της ευρωπαϊκής οδηγίας για τα πλαστικά μιας χρήσης (2019/904/EE) με το ελληνικό δίκαιο ήταν το βασικό θέμα πριν από λίγες εβδομάδες της συνάντησης που είχε αντιπροσωπεία του Συνδέσμου Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδος με τον γενικό γραμματέα Φυσικού Περιβάλλοντος και Υδάτων καθ. Κωνσταντίνο Αραβώση. Οπως ανέφερε ο γ.γ. Φυσικού Περιβάλλοντος και Υδάτων στόχος είναι να ολοκληρωθεί ταχέως η διαβούλευση με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, ώστε έως τις 30 Ιουνίου 2020 να επιτευχθεί η εναρμόνιση της Οδηγίας 2019/904/Ε.Ε. με την ελληνική νομοθεσία. Κατά τη συνάντηση, ο κ. Αραβώσης επεσήμανε ότι η εναρμόνιση θα γίνει με τρόπο που θα ευνοεί την περιβαλλοντική αναβάθμιση, μέσω της καταπολέμησης της πλαστικής ρύπανσης αλλά και τη βιώσιμη ανάπτυξη της βιομηχανίας πλαστικών, λαμβάνοντας υπόψη τις νέες απαιτήσεις της ευρωπαϊκής οδηγίας, αλλά και το ευρύτερο πλαίσιο της μετάβασης σε ένα μοντέλο ανάπτυξης που βασίζεται στην Κυκλική Οικονομία. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδος προτίθεται να αποτελέσει βασικό μέλος της ευρείας συμμαχίας που επιδιώκει το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας προκειμένου να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά τις μεγάλες προκλήσεις του άμεσου μέλλοντος, οι οποίες σχετίζονται με την εναρμόνιση της οδηγίας για τα πλαστικά μιας χρήσης (2019/904/E.E.) στο ελληνικό δίκαιο, στο πλαίσιο της κυκλικής οικονομίας. «Στο επίκεντρο της στρατηγικής του Συνδέσμου Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδος είναι η διαμόρφωση συνεργασιών σε όλα τα επίπεδα. Με αυτή τη διάθεση ήρθαμε στο υπουργείο και θέλω να σας διαβεβαιώσω ότι θέλουμε να σας βοηθήσουμε, αποδεικνύοντας την πάγια θέση μας ότι η ελληνική βιομηχανία πλαστικών είναι μέρος της λύσης. Θέλουμε, όμως, να μην υπάρξει αιφνιδιασμός από την πλευρά του υπουργείου και να ληφθούν σοβαρά υπ’ όψιν οι διαχρονικές αδυναμίες που υπάρχουν στη χώρα μας στις υποδομές διαχείρισης των αποβλήτων, όπως και η κουλτούρα της μη ορθής απόρριψης των απορριμμάτων από κάποιους συμπολίτες
Η
14
μας. Τα πλαστικά απορρίμματα είναι απλώς το σύμπτωμα της ασθένειας που ονομάζεται ρύπανση», υποστήριξε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδος, Βασίλειος Γούναρης, ο οποίος προσκάλεσε την πολιτική ηγεσία του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας στην παρουσίαση της μελέτης που εκπόνησε το ΙΟΒΕ για τη συνεισφορά της ελληνικής βιομηχανίας πλαστικών στην οικονομία. Σημειώνεται ότι στις 1ο/12 στο ΕΚΕΘΕ «Δημόκριτος» ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδος θα παρουσιάσει τη μελέτη του Ιδρύματος Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών για την ελληνική βιομηχανία πλαστικών. Στη μελέτη που έχει τον τίτλο : «Η ελληνική Βιομηχανία Πλαστικών: Συμβολή στην ελληνική οικονομία, προκλήσεις και προοπτικές ανάπτυξης», διερευνώνται οι μεσοπρόθεσμες αναπτυξιακές προοπτικές της βιομηχανίας πλαστικών στην Ελλάδα, οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει και οι προϋποθέσεις για τη μελλοντική της ανάπτυξη. Οπως αναφέρεται η μελέτη του Ι.Ο.Β.Ε. καθίσταται σημαντική για ολόκληρη την αλυσίδα αξίας της βιομηχανίας, ιδίως σε μια περίοδο, όπου το βασικό υλικό, το οποίο παράγεται από τη βιομηχανία, βρίσκεται υπό ασφυκτική πίεση εξαιτίας των περιορισμών και των απαγορεύσεων σε διάφορα προϊόντα. 23-24 Νοεμβρίου 2019
ΕΚΕ
ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ∆ΝΤ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑ∆Α
Το δημογραφικό, πρόκληση για τις επιχειρήσεις
Ο
λοένα και περισσότερο το τελευταίο διάστημα μπαίνει στην ατζέντα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης πολλών επιχειρήσεων το δημογραφικό πρόβλημα της χώρας. Αλλωστε αυτό ακουμπά δομικά την οικονομία της χώρας, όπως άλλωστε επισήμανε εμφατικά και το ΔΝΤ στην τελευταία έκθεσή του για την Ελλάδα. Στο πλαίσιο αυτό ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει μια πρωτοβουλία της μη κερδοσκοπικής οργάνωσης για την υπογεννητικότητα HOPEgenesis που οδήγησε στην εκπόνηση μελέτης με τίτλο «Διερεύνηση των παραγόντων που δημιουργούν το πρόβλημα της υπογεννητικότητας στην Ελλάδα» από το Εργαστήριο Διαχείρισης Κινδύνων & Ασφαλίσεων του Τμήματος Στατιστικής & Ασφαλιστικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Πειραιά, με την υποστήριξη του Ομίλου Eurolife ERB. Οπως αναφέρεται η οικονομική κρίση και οι επιβαρυμένες κεντρικές δομές υγείας και κοινωνικής υποστήριξης είναι βασικά αίτια για το πρόβλημα. Μάλιστα η έρευνα δίνει και μια γεωγραφική διάσταση στο πρόβλημα της υπογεννητικότητας. Οπως αναφέρει εκτείνεται σε όλη τη χώρα και αποτυπώνεται ανάλογα με τις διαμορφωμένες ανάγκες σε τρεις γεωγραφικές ζώνες-περιοχές: (α) στις ακριτικές, ηπειρωτικές και νησιωτικές περιοχές, (β) στις ημιαστικές περιοχές, και (γ) στις αστικές περιοχές. Η δυσκολία πρόσβασης σε υπηρεσίες Υγείας, το υψηλό κόστος προγεννητικού ελέγχου, το υψηλό κόστος τοκετού και ελέγχου της κύησης είναι βασικοί λόγοι που απαντώνται στην έρευνα στις ακριτικές ηπειρωτικές και νησιωτικές περιοχές, ενώ π.χ. η δυσκολία πρόσβασης σε βρεφονηπιακό σταθμό στις ημιαστικές περιοχές. Είναι βέβαιο, αναφέρει η έρευνα, ότι απαιτούνται μέτρα οικονομικής υποστήριξης στις μητέρες και αποτελεί αξιοσημείωτη αναφορά το στοιχείο ότι «...όσο αυξάνονται οι οικονομικές απολαβές μιας γυναίκας, μειώνεται ο αριθμός των βρεφών που γεννάει. Το φαινόμενο αυτό παρατηρείται και στις δυτικές χώρες με την αύξηση των εργασιακών επιλογών των γυναικών» (Chabé-Ferret, 2019). Οπως καταγράφει η μελέτη, οι παράγοντες που συντελούν στην αποδόμηση κάθε επιθυμίας για τεκνοποίηση, επηρεάζοντας ένα ζευγάρι να μην αποκτήσει παιδιά, ποικίλλουν, αλλά κυρίως συνοψίζονται: ● Στην αβεβαιότητα στον εργασιακό χώρο. ● Στη διαθεσιμότητα υπηρεσιών υγείας, την πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας και την ποιότητα
Η Project Manager της HOPEgenesis, Εύα Παπαδάκη, στην Πάτμο
των υπηρεσιών υγείας. ● Στα οικονομικά, αφενός λόγω της οικονομικής κρίσης, αφετέρου λόγω της μεγάλης σημασίας που έχει το οικογενειακό εισόδημα κατά τη διάρκεια της ζωής ενός παιδιού. Αλλά και ο διαθέσιμος χρόνος αποτελεί έναν περιορισμό, κυρίως στα πρώτα χρόνια ζωής των τέκνων. Συνεπώς, η επίπτωση του εισοδήματος έχει έναν πιο μακροχρόνιο ορίζοντα.
Μια εθνική πρωτοβουλία Οπως τονίζει μιλώντας στην Ειδική Εκδοση της «Εφημερίδας των Συντακτών» για την ΕΚΕ η βουλευτής Α' Αθηνών της Ν.Δ. Ολγα Κεφαλογιάννη, που είναι πρέσβης της HOPEgenesis για την προώθηση του έργου της ανατροπής της υπογεννητικότητας στην Ελλάδα, το όλο ζήτημα της δημογραφίας αποτελεί το κρισιμότερο εθνικό ζήτημα και γι’ αυτό είναι σημαντικό όλοι να συνταχθούν πίσω από δράσεις αντιμετώπισης του θέματος. «Αν αναλογιστούμε το μέγεθος, την έκταση και τις πτυχές του προβλήματος, τότε προσγειωνόμαστε σε μια δυσοίωνη πραγματικότητα που η χώρα καλείται να αντιμετωπίσει άμεσα. Μέχρι το 2050, οι στατιστικές προβλέπουν ότι τα 10 περίπου εκατομμύρια Ελλήνων θα μειωθούν δραματικά. Δεν χωράει αμφιβολία ότι το δημογραφικό και η υπογεννητικότητα είναι το κρισιμότερο εθνικό ζήτημα για την Πατρίδα. Ενα ζήτημα το οποίο πρέπει να μας απασχολεί όλους. Και να μας ωθεί να υποστηρίξουμε με κάθε τρό-
16
πο ολοκληρωμένες πρωτοβουλίες», αναφέρει η κ. Κεφαλογιάννη που πριν από λίγες εβδομάδες στο πλαίσιο σχετικών πρωτοβουλιών μαζί με τον ιδρυτή και πρόεδρο της HOPEgenesis δρα Στέφανο Χανδακά συνάντησαν τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας Π. Παυλόπουλο.
Εμφαση στους ακρίτες Σημειώνεται ότι με στόχο τη μεταβολή του κλίματος της υπογεννητικότητας που μαστίζει την Ελλάδα τα τελευταία χρόνια, η HOPEgenesis έχει αναλάβει με τη συνδρομή φορέων, όπως η Ελληνική Πρωτοβουλία (The Hellenic Initiative) και η Eurolife, την οικονομική στήριξη των γυναικών που κατοικούν σε ακριτικά νησιά και απομονωμένα ηπειρωτικά χωριά της χώρας και επιθυμούν να τεκνοποιήσουν ή κυοφορούν ήδη. Από το 2015 έχει ωφελήσει πάνω από 260 οικογένειες, κατοίκους απομακρυσμένων περιοχών με πολύ χαμηλές ή ακόμα και μηδενικές γεννήσεις ή αρνητικό ισοζύγιο γεννήσεων θανάτων. Στο πρόγραμμα της HOPEgenesis έχουν ενταχθεί 354 περιοχές, εκ των οποίων τα 317 είναι απομακρυσμένα ηπειρωτικά χωριά και τα 37 είναι ακριτικά νησιά της Ελλάδας. Επιπλέον η HOPEgenesis παρέχει υπηρεσίες θεραπείας υπογονιμότητας σε 28 νησιά, σε συνεργασία με μεγάλα κέντρα γονιμότητας της Ελλάδας, στοχεύοντας στην κάλυψη αναγκών των γυναικών που επιθυμούν να κυοφορήσουν αλλά αντιμετωπίζουν προβλήματα γονιμότητας. 23-24 Νοεμβρίου 2019
ΕΚΕ
το ποσό των $271εκ. ανέρχεται η συνεισφορά της Novartis Hellas στο ΑΕΠ της Ελλάδας το 2018 σύμφωνα με τα αποτελέσματα της μελέτης Αξιολόγησης Επίδρασης (Impact Valuation) της μητρικής εταιρείας στις χώρες δραστηριοποίησής της. Πιο συγκεκριμένα σύμφωνα με τη Μελέτη δημιούργησε περίπου 2.000 άμεσες, έμμεσες και επαγόμενες θέσεις εργασίας. Επίσης η Novartis Hellas προχώρησε το 2018 σε σημαντικές επενδύσεις στον τομέα Έρευνας και Ανάπτυξης, αξίας $4,3 εκ. Επιπλέον η εταιρεία πραγματοποίησε 79 κλινικές μελέτες, με ωφελούμενους περισσότερους από 2.000 Έλληνες ασθενείς. Διέθεσε τουλάχιστον 43 θεραπείες (καθιερωμένες και καινοτόμες) σε 1,4εκ. ασθενείς, προσθέτοντας 24,5χιλ. QALYs (Ποιοτικώς Σταθμισμένα Έτη Ζωής). Ο κοινωνικός αντίκτυπος αυτών των θεραπειών, μέσω της συνεισφοράς του υγιούς πληθυσμού στο ΑΕΠ της χώρας, έφθασε στα $469 εκ. όπως αναφέρεται σχετικά. «Παρά τις προκλήσεις, παραμένουμε προσηλωμένοι στο στόχο μας να δημιουργούμε προστιθέμενη αξία στις κοινωνίες όπου δραστηριοποιούμαστε. Είμαστε υπερήφανοι για το αποτύπωμά μας και με όχημα την καινοτομία δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε το έργο μας», δήλωσε η Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος της Novartis Hellas Susanne Kohout. Τη σημασία της επιστημονικής καινοτομίας για την δημιουργία αξίας στην Ελλάδα, υπογράμμισε ο Δρ. Γρηγόρης Ρομπόπουλος, Επικεφαλής του Ιατρικού Τμήματος και Ιατρός Ενδοκρινολόγος, εστιάζοντας στη σημαντική συμβολή της εταιρείας στη βελτίωση της ποιότητας της ζωής των Ελλήνων. Η μελέτη Impact Valuation βασίζεται σε μια μεθοδολογία που έχει πρόσφατα αναπτυχθεί από τη Novartis διεθνώς για την αποτίμηση της επίδρασης της επιχειρηματικής της δραστηριότητας στην κοινωνία, συμπεριλαμβανομένων οικονομικών και κοινωνικών παραγόντων. Τα αποτελέσματα έχουν στόχο να αποτυπώσουν την κοινωνική αξία που παράγει η εταιρεία, πέρα από τις οικονομικές της επιδόσεις, λαμβάνοντας υπόψη τη συνολική επίδραση για την κοινωνία σε νομισματικούς όρους. Οι παράμετροι που διαμορφώνουν την οικονομική επίδραση είναι η συμβολή της στο εγχώριο ΑΕΠ, στην απασχόληση και η δημοσιονομική συνεισφορά. H ανάλυση σχετικά με την κοινωνική επίδραση των καινοτόμων θεραπειών της Novartis πραγματοποιήθηκε από το Wifor Institute, έναν ανεξάρτητο φορέα με ειδίκευση στην οικονομική έρευνα και έδρα στη Γερμανία. Παράλληλα, προσυπογράφοντας το δικαίωμα κάθε ανθρώπου στην υγεία, η εταιρεία υλοποίησε 5 προγράμματα υποστήριξης ασθενών με σημαντικά νοσήματα (ογκολογικά, νευρολογικά και ρευματολογικά νοσήματα) με ωφελούμενους περίπου 1.500 ασθενείς. Παράλληλα, στήριξε το έργο 18 ενώσεων ασθενών, προχώρησε σε δωρεές φαρμάκων και συνέβαλε στο ερευνητικό έργο σε δημόσια νοσοκομεία, πανεπι-
Σ
NOVARTIS:
Συνεισφορά $271 εκ. στο εγχώριο ΑΕΠ το 2018 ● Δημιουργία περίπου 2.000 θέσεων εργασίας, άμεσων, έμμεσων και επαγόμενων ● Δημιουργία $469 εκ. κοινωνικής αξίας μέσα από 43 θεραπείες Από το πάνελ της δημοσιογραφικής εκδήλωσης, από αριστερά προς τα δεξιά: Susanne Kohout, Country President and Managing Director Novartis Hellas, Δρ. Γρηγόριος Ρομπόπουλος, Επικεφαλής Ιατρικός Διευθυντής Novartis Hellas, Φωτεινή Μπαμπανάρα, Επικεφαλής Επικοινωνίας Novartis Hellas
στημιακά ιδρύματα και επιστημονικές εταιρείες. Oπως αναφέρεται μέσω των επιχειρησιακών μονάδων Novartis Pharmaceuticals και Novartis Oncology, η εταιρεία μένει προσηλωμένη στη δημιουργία αξίας μέσα από την επιστημονική καινοτομία και τη διάθεση στους Έλληνες ασθενείς της σωστής θεραπείας, την σωστή στιγμή, το συντομότερο δυνατόν. Συγκεκριμένα, η Novartis Pharmaceuticals εντός του 2019 και 2020 πρόκειται να εστιάσει σε θεραπείες για την ψωρίαση, την σπονδυλαρθρίτιδα, την καρδιακή ανεπάρκεια και την ημικρα-
Τ Α
ω ά α
υ
Ο
$
α α α α α α
Α
2018
ω α
ω α
271ε .
υ
π
υ
$ 4,3ε χ
3%
1967
(
υ
χ
α
έ έ
Α Π
α 3%)
α α
Έ ε Α ά Κ
ω
Α
1,4 ε . α α α
43
πα
α
79
α α υ α
24,5 χ QALYs
$
469 ε . α
GR1907709082 NOV_ILF007_JUL_2019
α& η
ω α
απ
ω υπ απ
.
Α Π
ω α
α
α
.
2.228 ωφ
α
νία. Αντίστοιχα, η επιχειρησιακή μονάδα της Ογκολογίας θα εστιάσει σε θεραπείες για την αντιμετώπιση ασθενειών όπως ο μεταστατικός καρκίνος, η λευχαιμία, το λέμφωμα και το μελάνωμα. Επιπλέον, η εταιρεία διαθέτει ένα σημαντικό διεθνές χαρτοφυλάκιο λανσαρισμάτων με θεραπείες στους τομείς της οφθαλμολογίας, των αναπνευστικών νοσημάτων και της σκλήρυνσης κατά πλάκας, καθώς και στην ανάπτυξη εξατομικευμένων κυτταρικών και γονιδιακών θεραπειών. Oπως τονίζει η Susanne Kohout η δέσμευση της Novartis Hellas στην υπεύθυνη επιχειρηματικότητα είναι σταθερή, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού και της απασχόλησης. Μέσω του προγράμματος, μάλιστα, «Ανοιχτά Φτερά», που υλοποιήθηκε σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Βιομηχανικής και Επιχειρησιακής Επιμόρφωσης & Κατάρτισης (Ι.Β.ΕΠ.Ε.-ΣΕΒ), 200 νέοι άνεργοι πτυχιούχοι, 5 ειδικοτήτων, είχαν την ευκαιρία να ενισχύσουν τη θέση τους στο εργασιακό περιβάλλον. Μέσα από αυτή την πρωτοβουλία 152 από τους συμμετέχοντας έλαβαν ειδική πιστοποίηση, ενώ ποσοστό μεγαλύτερο του 17% αποκαταστάθηκε επαγγελματικά. Η Novartis Hellas προγραμματίζει αντίστοιχες πρωτοβουλίες τη διετία 2019-2020, με έμφαση στην παροχή ίσων ευκαιριών, ανάπτυξης ικανοτήτων και εθελοντισμού των εργαζομένων. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Novartis στην προσπάθεια για ανακάλυψη νέων φαρμάκων, κατατασσεται σταθερά μεταξύ των εταιρειών με τη μεγαλύτερη επένδυση σε έρευνα και ανάπτυξη στον κόσμο. Τα προϊόντα της αγγίζουν περισσότερους από 750 εκατομμύρια ανθρώπους παγκοσμίως. Επίσης, περίπου 108.000 άνθρωποι, πάνω από 140 εθνικοτήτων, εργάζονται στη Novartis ανά τον κόσμο, ενώ στην Ελλάδα, η Novartis (Hellas) Α.Ε.Β.Ε. απασχολεί 430 περίπου άτομα.
νας Κόσμος Χωρίς Απορρίμματα». Αυτός είναι ο τίτλος του προγράμματος κυκλικής οικονομίας της The Coca-Cola Company που ανακοίνωσε ο CEO της The Coca-Cola Company, James Quincey, στο Νταβός στις αρχές του 2018. Με βάση αυτόν τον οδικό χάρτη, το πρόγραμμα «Zero Waste» - «Ενας Κόσμος Χωρίς Απορρίμματα» θα επεκταθεί τόσο θεματικά όσο και γεωγραφικά σε όλη τη χώρα, όπως ανακοίνωσε η Σίσσυ Ηλιοπούλου, υπεύθυνη επικοινωνίας και βιώσιμης ανάπτυξης για την Ελλάδα, τη Μάλτα και την Κύπρο της Coca-Cola Company μιλώντας σε πρόσφατο συνέδριο στην Κηφισιά του Economist για τη βιώσιμη ανάπτυξη τ. «Πρώτος μεγάλος σταθμός του προγράμματος είναι η Θεσσαλονίκη» ανέφερε η κ. Ηλιοπούλου και προσέθεσε: «Στο πλαίσιο αυτό, έχουμε ξεκινήσει από πέρσι μια σειρά ενεργειών, όπως τη δράση “Ανακυκλώνω στην παραλία”, από την οποία σε μόλις 12 εβδομάδες συλλέχθηκαν 225 τόνοι υλικών, το 1ο Σχέδιο Πρόληψης για τη Θεσσαλονίκη,
«Ε
Η ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ, ΒΑΣΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ
Ενας κόσμος χωρίς απορρίμματα με στόχο να μειώσει την κατά κεφαλήν απόρριψη πλαστικού κατά τουλάχιστον ένα κιλό τον χρόνο, τη δράση “Print your City” μέσω της οποίας 800 κιλά πλαστικού ανακυκλώθηκαν και 3.000 Θεσσαλονικείς επισκέφτηκαν την ειδικά σχεδιασμένη πλατφόρμα διαμορφώνοντας το έπιπλο από ανακυκλωμένο πλαστικό της επιλογής τους. Τέλος, σχεδιάσαμε και δημιουργήσαμε το πρώτο κέντρο ανακύκλωσης και κυκλικής οικονομίας στην Ελλάδα, το Zero Waste Lab, που αποτέλεσε προορισμό για 116 σχολεία τόσο της Θεσσαλονίκης όσο και της ευρύτερης περιοχής, και για συνολικά 9.000 πολίτες, εκ των οποίων οι 6.000 ήταν μαθητές». Φέτος, το «Zero Waste Future», σύμφωνα με την κ. Ηλιοπούλου, «επέκτεινε το πεδίο εφαρμογής της στις παραλίες, μέσα από το πρόγραμμα “Zero Waste Beaches” που ξεκίνησε στις αρχές Ιουλίου και ολοκληρώθηκε στο τέλος Οκτωβρίου. Υλοποιήθηκε σε 9 ελληνικές, πολυσύχναστες παραλίες που αποτελούν και δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς, με τη συμμετοχή 27 πα-
ραλιακών επιχειρήσεων και τη συνεργασία της Οικολογικής Εταιρείας Ανακύκλωσης και της Ελληνικής Εταιρείας Ανακύκλωσης. Στο πλαίσιο αυτού, προχωρήσαμε στην τοποθέτηση περισσότερων από 100 κάδων χωριστής ανακύκλωσης τεσσάρων ρευμάτων, διαθέτοντας, σύμφωνα με τη νέα ευρωπαϊκή οδηγία, για πρώτη φορά ξεχωριστό ρεύμα για τις πλαστικές φιάλες, ενώ υλοποιήσαμε επίσης δράσεις καθαρισμού για να διατηρούμε τις παραλίες όμορφες και καθαρές. Επιπρόσθετα, εφαρμόσαμε προγράμματα εκπαίδευσης των ιδιοκτητών και του προσωπικού των επιχειρήσεων και αναπτύξαμε μια ολοκληρωμένη καμπάνια ευαισθητοποίησης του κοινού για την προώθηση της ανακύκλωσης και της 2ης ζωής των πλαστικών απορριμμάτων, ζητώντας από το κοινό την ενεργή συμμετοχή του με τη χρήση των νέων τεχνολογιών». Η υπεύθυνη επικοινωνίας και βιώσιμης ανάπτυξης της Coca-Cola Company εξέφρασε την πρόθεση διεύρυνσης του προγράμματος σε ακόμη περισσότερους τομείς, «όπως στα σχολεία στη
18
Θεσσαλονίκη, αλλά και σε σημαντικά γεγονότα, όπως είναι ο Μαραθώνιος Αθήνας, ο Αυθεντικός. Επόμενοι σταθμοί αποτελούν οι χώροι εστίασης, ξενοδοχεία, πανεπιστήμια, μια δεύτερη πόλη, στους οποίους θα πραγματοποιήσουμε μια σειρά καινοτόμων δράσεων και επικοινωνίας και θα διευρύνουμε τις συνεργασίες μας, με στόχο τόσο οι χώροι εφαρμογής όσο και η χώρα μας, να εξοικειωθούν με την ιδέα και να αποκτήσουν προοπτική μηδενικών απορριμμάτων, όπου τίποτα δεν πάει χαμένο!». Αξίζει να σημειωθεί ότι με απολογισμό συλλογής 13,5 τόνους συνολικών ανακυκλώσιμων απορριμμάτων, η Coca-Cola ολοκλήρωσε την παρουσία της στον 37ο Αυθεντικό Μαραθώνιο, αναλαμβάνοντας δράση ώστε να δοθεί προοπτική μηδενικών απορριμμάτων, για πρώτη φορά, στον ιστορικό αγώνα δρόμου. Οι φετινές επιδόσεις συλλογής και επαναχρησιμοποίησης απορριμμάτων ξεπέρασαν κατά πολύ τις αντίστοιχες περσινές, αποδεικνύοντας ότι Ενας Μαραθώνιος Χωρίς Απορρίμματα είναι εφικτός.
23-24 Νοεμβρίου 2019
ΕΚΕ
EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAMS (EAP)
Στήριξη εργαζομένων σε θέματα ψυχικής υγείας ψυχική υγεία αποτελεί αδιαμφισβήτητα έναν από τους βασικούς παράγοντες που επιδρά θετικά ή αρνητικά στα επίπεδα παραγωγικότητας και αποδοτικότητας των εργαζομένων. Σύμφωνα με τα πρόσφατα στοιχεία έρευνας που διενεργείται συστηματικά την τελευταία πενταετία από την Ηellas EAP για την επίδραση της οικονομικής κρίσης στην ψυχική υγεία των εργαζομένων, διαπιστώνεται ότι τα αυξημένα επίπεδα στρες αποτελούν το βασικό αίτημα, για το οποίο απευθύνονται στα Employee Assistance Programs (EAP) οι Ελληνες εργαζόμενοι, ζητώντας υποστήριξη και καθοδήγηση όσον αφορά αποτελεσματικότερους τρόπους διαχείρισής του. Οι επιπτώσεις του είναι πολλαπλές στην εργασιακή, προσωπική και οικογενειακή τους ζωή και σε ορισμένες περιπτώσεις μάλιστα τα υψηλά επίπεδα στρες πυροδοτούν Της Εβίνας εκδηλώσεις σοβαρής ψυχοΗλιοπούλου Head παθολογίας. Of Occupational Λαμβάνοντας υπόψη τα Health Psychology παραπάνω, οι ελληνικές Hellas EAP, Κλινικής επιχειρήσεις αναγνωρίζουν Ψυχολόγου πλέον βιωματικά ότι ναι μεν ο εργαζόμενος αποτελεί το σημαντικότερο κεφάλαιο ενός οργανισμού, παράλληλα όμως μπορεί να αποτελέσει και το μεγαλύτερο του ρίσκο. Ως εκ τούτου, ο σύγχρονος εργοδότης επιλέγει να εφαρμόζει στην επιχείρησή του τα Employee Assistance Programs (ΕΑPs), των οποίων η ιδιαιτερότητα συνδέεται με το γεγονός ότι δεν αποτελούν απλά μια κοινή υποστηρικτική παρέμβαση προς το ανθρώπινο δυναμικό. Τα ΕΑΡs αποτελούν ένα δομημένο, διαδραστικό και διαχρονικό μοντέλο συμβουλευτικής υποστήριξης και καθοδήγησης για την επιχείρηση, που υποστηρίζει 24 ώρες τη μέρα τόσο τον εργαζόμενο και την οικογένειά του όσο και τη διοίκηση μιας επιχείρησης. Πρόκειται για μια διαδεδομένη διεθνή πρακτική προαγωγής της ψυχικής υγείας, ευεξίας και ασφάλειας στο εργασιακό περιβάλλον και μάλιστα σε πολλές χώρες τα ΕΑΡ είναι θεσμοθετημένα από το ίδιο το κράτος. Πιο συγκεκριμένα τα ΕΑΡ: ● Συμβάλλουν στην ενίσχυση ανθρωποκεντρικής κουλτούρας που οδηγεί στην επίτευξη υψηλών στρατηγικών στόχων και θετικών αποτελεσμάτων ● Επικεντρώνονται στην αξιολόγηση, πρόληψη & σχεδιασμό παρεμβάσεων για την προαγωγή της
Η
ΕΚΕ
23-24 Νοεμβρίου 2019
ψυχικής υγείας στον εργασιακό χώρο ● Ενδυναμώνουν τις προσωπικές και εργασιακές δεξιότητες του ανθρώπινου δυναμικού ● Μέσω της 24/7 Τηλεφωνικής Γραμμής και της Πρόσωπο με Πρόσωπο Συμβουλευτικής, υποστηρίζουν, σε Αυστηρώς Εμπιστευτικό Επίπεδο και τηρώντας πάντα το Επαγγελματικό Απόρρητο, τους εργαζόμενους και τις οικογένειες τους για την αντιμετώπιση των προσωπικών/οικογενειακών και εργασιακών προκλήσεων που ενδέχεται να επηρεάσουν την αποτελεσματικότητα και λειτουργικότητά τους στην καθημερινή τους ζωή ● Καθοδηγούν τη διοίκηση σε θέματα που αφορούν την εργασιακή απόδοση, παραγωγικότητα, ανάπτυξη, υγεία και ευεξία του ανθρώπινου δυναμικού ● Συμβάλλουν στην ενίσχυση της βιωσιμότητας και κερδοφορίας των επιχειρήσεων. Ακολουθώντας συγκεκριμένα Πρωτόκολλα και τεχνογνωσία, καθώς και αυστηρά Ethics & Standards, τα ΕΑΡ έρχονται να ενδυναμώσουν, αρχικά σε ατομικό επίπεδο, τον εργαζόμενο και την οικογένειά του ενισχύοντας την καλή ψυχική τους υγεία και ευεξία. Οι ίδιοι οι εργαζόμενοι αναφέρουν «πόσο σημαντικό είναι που η εταιρεία τους, τους διαθέτει μια τέτοια παροχή, στο πλαίσιο της οποίας μπορούν τη στιγμή ακριβώς που το χρειάζονται να δέχονται την υποστήριξη και την αξιόπιστη καθοδήγηση από έναν ειδικό ψυχικής υγείας». Επισημαίνουν
19
τον προληπτικό τους χαρακτήρα όχι μόνο για τα κρίσιμα και τραυματικά γεγονότα που μπορεί να χρειαστεί να αντιμετωπίσουν στη ζωή τους –όπως μια απώλεια, ένα διαζύγιο, μια ασθένεια– αλλά και για τα απλά καθημερινά προβλήματα, όπως την καλύτερη διαχείριση του άγχους τους, τη βελτίωση της σχέσης τους με τον/την σύζυγο/σύντροφο, την οριοθέτηση του παιδιού τους κ.ο.κ. Παράλληλα και σε επιχειρησιακό επίπεδο, τα ΕΑΡ έρχονται να συμβάλουν στην καλλιέργεια ενός αντίστοιχου «Οργανωσιακού Growth Mindset», που οδηγεί στην ανάπτυξη μιας κουλτούρας που προάγει την ψυχική υγεία και ευεξία στο εργασιακό περιβάλλον, σέβεται και αξιοποιεί τη διαφορετικότητα, συμβάλλει στην καλλιέργεια αυθεντικών εργασιακών σχέσεων που βασίζονται στην εμπιστοσύνη και τον σεβασμό, στηρίζει την ανάπτυξη των ανθρώπων και αξιοποιεί τις προκλήσεις ως ευκαιρίες για εξέλιξη και δημιουργία. Παρέχοντας τα προγράμματα ΕΑΡ, οι σύγχρονες επιχειρήσεις δείχνουν έμπρακτα το ενδιαφέρον και τη φροντίδα τους στον εργαζόμενο. Η επένδυση στα ΕΑΡ αποφέρει στην επιχείρηση το μεγαλύτερο κέρδος. Ενα ανθρώπινο δυναμικό που εργάζεται με δέσμευση, δημιουργία, πάθος, όραμα, είναι ικανοποιημένο και δεσμευμένο, άρα και αποδοτικό και παραγωγικό. Που ξυπνά το πρωί και πηγαίνει με κέφι και όρεξη στη δουλειά του. Πόσο σπουδαίο.
Η δομή της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ ΑΞΙΖΕΙ ΝΑ ΣΗΜΕΙΩΘΕΙ ότι η ναυτιλιακή κοινότητα, μέσω της Ενωσης Ελλήνων Εφοπλιστών, υλοποίησε τα τελευταία χρόνια με εντατικό ρυθμό πρωτοβουλίες στήριξης μεγάλου αριθμού αδύναμων ομάδων του πληθυσμού που επηρεάστηκαν βαθύτατα από τις οικονομικές συγκυρίες στην πατρίδα μας. Προκειμένου όμως το έργο αυτό να έχει έναν πιο μόνιμο και στοχευμένο χαρακτήρα αποφασίστηκε από την ΕΕΕ και ιδρύθηκε το 2016, η Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία Κοινωνικής Προσφοράς Ελληνικού Εφοπλισμού ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ. Επισημαίνεται δε, ότι λειτουργεί ανεξάρτητα και παράλληλα με τις πρωτοβουλίες κοινωνικής στόχευσης που υλοποιούν μέλη της ναυτιλίας στο πλαίσιο των ατομικών επιχειρηματικών τους δραστηριοτήτων. Οπως έχει τονίσει ο Θεόδωρος Βενιάμης, πρόεδρος της Ενώσεως Ελλήνων Εφοπλιστών και της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ, «η πρωτοβουλία που αναλάβαμε για τη δημιουργία ενός μόνιμου οχήματος συλλογικής προσφοράς και υπεύθυνης παρουσίας και συνδρομής της ναυτιλίας στην ελληνική κοινωνία, εκφράζει το αμέριστο ενδιαφέρον και την αγάπη των ανθρώπων της θάλασσας για το καλό του τόπου μας και αναδεικνύει την ναυτιλία ως τον μοναδικό επιχειρηματικό κλάδο που δραστηριοποιείται συλλογικά σε αυτή την κατεύθυνσης». Η πρωτοβουλία δημιουργίας της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ αποτελεί ένα «υψηλό πρότυπο για την επόμενη γενιά της Ναυτιλίας, έναν ισχυρό σύνδεσμο της Ναυτιλίας με την Κοινωνία, που μας επιτρέπει να διατυπώνουμε με υπερηφάνεια το μήνυμά μας για τα επόμενα χρόνια: κοινωνία και ναυτιλία πάντα μαζί», υπογραμμίζει ο κ. Βενιάμης. Η ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ διοικείται από Διοικητικό Συμβούλιο, 7 μέλη του οποίου είναι ex oicio τα μέλη του εκάστοτε Προεδρείου της Ενώσεως Ελλήνων Εφοπλιστών και μέλη της μπορούν να εγγραφούν φυσικά ή νομικά πρόσωπα από τη ναυτιλιακή κοινότητα και το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο κατόπιν έγκρισης του Διοικητικού Συμβουλίου αυτής, ενώ προς επίτευξη των σκοπών της αντλεί πόρους από δωρεές μελών της και τρίτων που επιθυμούν να συμβάλουν στο κοινωνικό έργο της ελληνικής Ναυτιλίας.
ΣΥΝ-ΕΝΏΣΙΣ Εκδήλωση της Ενωσης Ελλήνων Εφοπλιστών και της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ
Στήριγμα για 20.000 πολίτες να πολυδιάστατο έργο κοινωνικής προσφοράς από τα μεγαλύτερα στη χώρα καταγράφει ήδη στα τρία χρόνια λειτουργία της η ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ, η Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία Κοινωνικής Προσφοράς του Ελληνικού Εφοπλισμού. Αποτελεί τον θεσμικό φορέα κοινωνικής προσφοράς της ναυτιλιακής κοινότητας με αντικείμενο την υλοποίηση κοινωφελών προγραμμάτων, δράσεων ενίσχυσης ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων, έργων ανθρωπιστικού περιεχομένου και δωρεών ευρύτερου ενδιαφέροντος Οι ωφελούμενοι από τα διάφορα προγράμματα της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ ξεπερνούν ετησίως τους 23.000. Μάλιστα, βρίσκονται σε όλη τη χώρα καθώς το κύριο χαρακτηριστικό του έργου της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ είναι το γεωγραφικό του εύρος και η πανελλαδική του εμβέλεια. Καθ’ όλη, δε, τη διάρκεια του έτους υλοποιούνται ενέργειες στήριξης του πληθυσμού από τα ακριτικά ορεινά χωριά της Μακεδονίας και Θράκης μέχρι το μικρότερο και πιο απομακρυσμένο νησί του Αιγαίου και Ιονίου πελάγους. Αναλυτικά η δράση της ΣΥ-ΕΝΩΣΙΣ καλύπτει έξι τομείς δραστηριότητας: ● Επισιτιστική Βοήθεια: Υλοποιεί πρόγραμμα επισιτιστικής στήριξης οικογενειών με ανήλικα τέκνα που διαβιούν σε συνθήκες υλικής στέρησης, βάσει προκα-
Ε
20
θορισμένων κοινωνικών και εισοδηματικών κριτηρίων σε συνεργασία με κοινωνικούς φορείς. Το πρόγραμμα αφορά τη μηνιαία χορήγηση πακέτων με βασικά είδη τυποποιημένων τροφίμων και προσωπικής υγιεινής. Σε αυτό έχουν ενταχθεί ωφελούμενοι από διάφορες περιοχές της χώρας. ● Υγεία: Υποστηρίζει και χρηματοδοτεί δράσεις σχετικές με θέματα υγείας ευάλωτων ομάδων του πληθυσμού, σε συνεργασία με φορείς ιατρικής φροντίδας και έμφαση σε περιοχές των οποίων οι κάτοικοι αντιμετωπίζουν δυσκολία στην πρόσβαση υπηρεσιών υγείας. Επίσης υποστηρίζει τη λειτουργία δημοσίων χώρων υγείας με την παροχή εξειδικευμένου εξοπλισμού. Το ίδιο αντικείμενο κινείται με το πρόγραμμα «ΣΥΜΠΡΑΤΤΟΥΜΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ». Μια κοινή πρωτοβουλία που ξεκίνησε το 2018 από κοινού το Ιδρύματος Λάτση. ● Κοινωνική Πρόνοια: Ενισχύει φορείς, δομές και μονάδες πρόνοιας που προστατεύουν ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, με ενέρ γειες όπως η παροχή ειδών τροφοδοσίας, η θέρμανση, η χορήγηση εξοπλισμού ή/και η υλοποίηση επιμέρους εργασιών μικρής κλίμακας. ● Παιδεία: Συμβάλλει ενεργά στην αναβάθμιση των υποδομών και του υλικοτεχνικού εξοπλισμού Δημοσίων Σχολείων και Ακαδημιών Εμπορικού Ναυτικού (ΑΕΝ) αλλά και στη στήριξη της εκπαί-
δευσης με γνώμονα την αρτιότερη κατάρτιση των νέων της χώρας. Επίσης χορηγεί υποτροφίες σε μεταπτυχιακούς φοιτητές για σπουδές σε Πανεπιστήμια της Ελλάδας. ● Εργα δημοσίου ενδιαφέροντος: Ενισχύει τις Ενοπλες Δυνάμεις και τα Σώματα Ασφαλείας. ● Αντιμετώπιση κρίσεων: Μαζί με τα μέλη της ναυτιλιακής κοινότητας με ιδιαίτερη ευαισθησία ανταποκρίνονται σε έκτακτα συμβάντα που πλήττουν τη χώρα και κινητοποιούνται για την αντιμετώπιση κρίσεων. Στο πλαίσιο αυτής της δράσης εκδηλώθηκε το πρόγραμμα Στήριξης Πυροπαθών, Αττική 2018. Στη βάση αυτού του προγράμματος η Ενωσις Ελλήνων Εφοπλιστών μέσω της ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ, διενεργεί πρόγραμμα στήριξης υπέρ των πληγέντων από τις καταστροφικές φωτιές στην Αττική. Συγκέντρωσε έτσι ποσό άνω των 7 εκατ. ευρώ, ένα ποσό το οποίο αυξάνεται καθώς οι δωρεές συνεχίζονται. Προσφέρει απευθείας ενίσχυση σε περισσότερες από 550 πυρόπληκτες οικογένειες και τοπικούς φορείς. Η ΣΥΝ-ΕΝΩΣΙΣ έχει επίσης παρέχει τη συνδρομή της σε 265 τελειόφοιτους μαθητές και φοιτητές πυρόπληκτων οικογενειών και υποστηρίζει τη χρηματοδότηση μελέτης για δενδροφύτευση και αποκατάσταση του φυσικού περιβάλλοντος στις πληγείσες περιοχές. Συνέβαλλε στην επισκευή τριών Super Puma ειδικών ελικοπτέρων έρευνας και διάσωσης. 23-24 Νοεμβρίου 2019
ΕΚΕ
ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
Το μεγάλο στοίχημα η βιωσιμότητα ως βασικό άξονα στην οικονομία της φιλοξενίας προτείνει ο Ομιλος Metaxa Hospitality Group ούτως ώστε να διασφαλιστεί ένα τουριστικό προϊόν αξίας με διάχυση σε όσο το δυνατόν περισσότερες κοινωνικές ομάδες. Οπως μάλιστα αναφέρει μιλώντας στην Ειδική Εκδοση της «Εφημερίδας των Συντακτών» ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ανδρέας Μεταξάς η τήρηση των αρχών για τη διασφάλιση της αειφορίας τόσο στο φυσικό όσο και στο κοινωνικό περιβάλλον είναι μονόδρομος. «Λειτουργώντας Βιώσιμα Δημιουργούμε Αξία για Ολους». Αυτό αναφέρεται ως κεντρικό μήνυμα στον Απολογισμό Απολογισμό Βιωσιμότητας του Ομίλου για το 2018 κάτι που όπως τονίστηκε διατρέχει κάθετα τη φιλοσοφία του Ομίλου και αφορά τη διατήρηση βιώσιμων προορισμών, τη διασφάλιση ασφάλειας και σιγουριάς στις εργασιακές σχέσεις, τη δημιουργία αλυσίδων αξίας στις τοπικές κοινωνίες, τη μακροχρόνια τουριστική ανάπτυξη με απόλυτο σεβασμό στο περιβάλλον. Ιδιαίτερη έμφαση δίνει στα θέματα προσωπικού, εξοικονόμησης ενέργειας, τροφίμων και εν γένει φυσικών πόρων. Στο πλαίσιο αυτό και κατά τη διάρκεια του 2018, ο Ομιλος απασχόλησε 657 Ελληνες εργαζόμενους (98,2%), το μεγαλύτερο ποσοστό των οποίων έχουν μόνιμη κατοικία κοντά στις ξενοδοχειακές μονάδες που εργάστηκαν, επιστρέφοντας συνολικά 9.458.168,35 ευρώ στην τοπική κοινωνία, Οπως σημειώνεται, συνολικά 24.861.159 ευρώ έχουν αποδοθεί ως κοινωνική συνεισφορά από το Metaxa Hospitality Group. Αναλυτικά καταγράφεται ποσό 5.993.577 ευρώ για το προσωπικό, 753.418 ευρώ προς το Δημόσιο,
Τ
Τ ΗΝ EL ECT RIFIC ATION Alliance δημιούργησαν βιομηχανικές ομάδες οι οποίες εκπροσωπούν τομείς όπως η αιολική και η ηλιακή ενέργεια, μπαταρίες κυψελών καυσίμου, αντλίες χαλκού και αντλίες θερμότητας με την ελπίδα ότι ο εξηλεκτρισμός θα αναγνωριστεί ως ο κύριος φορέας ενέργειας στην ευρωπαϊκή διαδικασία απαλλαγής από τον άνθρακα. Η συμμαχία αποτελείται από την Ενωση Βιομηχανιών Ηλεκτρικής Ενέργειας (Eurelectric), την SolarPower Europe, την WindEurope, το Ευρωπαϊκό Ιν-
ΕΚΕ
23-24 Νοεμβρίου 2019
3.445.436 ευρώ στους ασφαλιστικούς οργανισμούς, 368.837 στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης και 14.299.890 σε επενδύσεις, αποσβέσεις κ.λπ. Παράλληλα με πρωτοβουλία του Ομίλου, το 2018 οι εργαζόμενοι των τριών ξενοδοχείων, παρακολούθησαν συνολικά 131 σεμινάρια μετεκπαίδευσης, πλέον των τακτικών εκπαιδευτικών σεμιναρίων που πραγματοποιήθηκαν ξεχωριστά από το αρμόδιο τμήμα του κάθε ξενοδοχείου στο οποίο ανήκει ο εργαζόμενος, εμπλουτίζοντας τις γνώσεις και δεξιότητές τους. Επιπλέον μια άλλη διάσταση μεταφοράς υπεραξίας είναι η τήρησης της αρχής οι επιχειρηματικές συναλλαγές του Ομίλου να βασίζονται στις αρχές της ειλικρίνειας, της εμπιστοσύνης, του θεμιτού ανταγωνισμού και των ίσων ευκαιριών για όλους τους δυνητικούς προμηθευτές. Παράλληλα η πολιτική εφοδιασμού και προμηθειών του Metaxa Hospitality Group στοχεύει στην ενδυνάμωση των τοπικών κοινωνιών εντός των οποίων δραστηριοποιείται, αφενός να προσφέροντας την ευκαιρία στους επισκέπτες να απολαύσουν τα τοπικά προϊόντα των περιοχών που επισκέπτονται, ενισχύοντας ταυτόχρονα και την τοπική οικονομία. Συγκεκριμένα, το 2018 τα τρία ξενοδοχεία του Ομίλου προμηθεύτηκαν περίπου το 70% (69,46) των πρώτων υλών και προϊόντων από την ελληνική αγορά, συνεισφέροντας συνολικά 2.240.678,71 ευρώ στην εθνική και τοπική οικονομία Επιπλέον όπως αναφέρει ο Απολογισμός Βιωσιμότητας του Metaxa Hospitality Group για τη βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας και την αξιοποίηση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας έχουν γίνει μια σειρά από δράσεις όπως εγκατάσταση ηλιακών συλλεκτών για τη
θέρμανση του νερού, συστήματος ανάκτησης ενέργειας από τα συστήματα κλιματισμού και εξαερισμού των κοινόχρηστων χώρων, αντικατάσταση λαμπτήρων πυρακτώσεως και οικονομίας με λαμπτήρες LED, εγκατάσταση σύγχρονου συστήματος αυτοματισμού Building Energy Management System (BEMS), που ελέγχει όλες τις πλέον σημαντικές παραμέτρους λειτουργίας με στόχο τη βελτιστοποίηση των λειτουργιών και τον καλύτερο έλεγχο ιδιαίτερα των ενεργειακών καταναλώσεων. Επίσης η βιώσιμη διαχείριση των υδάτινων πόρων, με έμφαση στην εξοικονόμηση του νερού, συνιστά υψηλή προτεραιότητα στη στρατηγική βιωσιμότητας του Ομίλου. Δεδομένης της σημαντικότητας του νερού, ειδικά κατά τους θερινούς μήνες στη νησιωτική χώρα, ο Ομιλος επενδύει σταθερά σε συστήματα και τεχνολογικές λύσεις που συνδυαστικά στοχεύουν στην αυτάρκεια των ξενοδοχειακών μονάδων. Επιπλέον με το τέλος της τουριστικής περιόδου, όλες οι κλειστές συσκευασίες που ενδεχομένως περισσέψουν, διατίθενται για δωρεά σε υπηρεσίες συλλογής τροφίμων για ανθρώπους που έχουν ανάγκη. Επίσης προκρίνεται αγορά προϊόντων σε οικονομικές συσκευασίες με το λιγότερο δυνατό υλικό συσκευασίας, ενώ δίνεται προτεραιότητα σε προϊόντα με ανακυκλώσιμα υλικά.
Ευρωπαϊκή συμμαχία για τις ΑΠΕ στιτούτο Χαλκού, την Ευρωπαϊκή Ενωση Αντλιών Θερμότητας και την Ευρωπαϊκή Ενωση για τα ηλεκτρικά οχήματα με μπαταρίες, υβριδικά και κυψέλες καυσίμου (AVERE). Ισχυρίζεται ότι, καθώς η ηλεκτρική ενέργεια έχει αρχίσει να ανεξαρτητοποιείται από ορυκτά καύσιμα όπως ο άνθρακας, θα αποκαλύψει την «πραγματική της αξία» στο να ηγηθεί της προσπάθειας απανθρακοποίησης της ευρωπαϊκής οικονομίας. Σε δήλωσή της η Συμμαχία
μάλιστα αναφέρει ότι θα υποστηρίξει τη μείωση της έντασης άνθρακα και την αύξηση των επενδύσεων σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, την αποθήκευση ενέργειας και τα έξυπνα δίκτυα. Στο κείμενο, οι διάφορες ομάδες καθόρισαν το 2050 ως την ημερομηνία κατά την οποία η Ευρώπη πρέπει να απανθρακοποιηθεί και να αναγνωρίσει την απειλή που ενέχει η κλιματική αλλαγή. Οπως ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος της SolarPower
21
Europe, James Watson, σχεδόν το 30% της ευρωπαϊκής ενέργειας προέρχεται από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και οι προβλέψεις δείχνουν ότι περισσότερο από το ήμισυ της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας θα είναι ανανεώσιμη μέσα στη δεκαετία. Επίσης επέμεινε ότι η περαιτέρω ηλεκτροδότηση της ευρωπαϊκής οικονομίας «πρέπει να συμβαδίζει με μια ειδική στρατηγική για την ανάπτυξη περισσότερων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας».
ια νέα πρωτοβουλία, που στόχο έχει να αναζωογονήσει την ελληνική γλώσσα στους ομογενείς δεύτερης και τρίτης γενιάς, έχει ξεκινήσει το Stavros Niarchos Foundation, Centre for Hellenic Studies, και το New Media Lab του Πανεπιστημίου Simon Fraser. Με τίτλο Rebooting the Greek language / επανεκκινώντας την ελληνική γλώσσα το όλο πρόγραμμα αξιοποιεί τις νέες τεχνολογίες για την εκμάθηση της Ελληνικής γλώσσας. Η σημαντικότερη παράμετρος της εφαρμογής, που ταυτόχρονα αποτελεί και την καινοτόμο προσέγγιση του προβλήματος είναι η «παιχνιδοποίηση» (gamiication). Πρόκειται για την υιοθέτηση στοιχείων που απαντώνται σε βιντεοπαιχνίδια, όπως αμοιβές, βραβεία, πόντοι κ.ά. Μέσα από την παιχνιδοποίηση, το μαθησιακό περιβάλλον της εφαρμογής παρουσιάζεται στους νεαρούς μαθητές ως ένα είδος παιχνιδιού, ενώ πολλά από τα στοιχεία της
M
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
Το Ιδρυμα Νιάρχος κάνει την ελληνομάθεια... παιχνίδι τα αναγνωρίζουν από την προηγούμενη ενασχόλησή τους με τα ηλεκτρονικά παιχνίδια. Αυτός ο παραλληλισμός αποτελεί ταυτόχρονα και το έρεισμα που τους επιτρέπει να ελέγξουν και να κατευθύνουν τη μαθησιακή τους πορεία / εμπειρία. Κατ’ αυτόν τον τρόπο η συμμετοχή των γονέων περιορίζεται απλά στο να παρακολουθούν την πορεία των παιδιών τους μέσα από μια πληθώρα στατιστικών στοιχείων, που συνθέτουν με σαφήνεια το μαθησιακό προφίλ του κάθε χρήστη. Οπως αναφέρει μιλώντας στην Ειδική Εκδοση της «Εφημερίδας των Συντακτών» ο Κώστας Δεδεγκίκας, Technology Advisor, Stavros Niarchos Foundation, Centre for Hellenic Studies, SFU, που συμμετέχει στη συντονιστική ομάδα του έργου, η όλη πρωτοβουλία έχει εθνική σημασία εάν μάλιστα κάποιος να δει τα στατιστικά και τις έρευνες για την πορεία της γλώσσας στη διασπορά. Σύμφωνα με αυτές, η ελληνική γλώσσα κινδυνεύει να εξαφανιστεί μέσα στις επόμενες μια με δύο γενιές στους Ελληνες που ζουν στο εξωτερικό. Το ζητούμενό μας όμως, όπως τονίζει, «δεν είναι μόνο η αποτροπή των κινδύνων εξαφάνισης της ελληνικής γλώσσας, αλλά κι η ανάδειξή της ως δομικού στοιχείου ταυτότητας. Δηλαδή να αναδείξουμε τι πρεσβεύει η γλώσσα για τον άνθρωπο». Οπως τονίζει ο κ. Δεδεγκίκας η ελληνική γλώσσα είναι το μόνο που μπορούν να έχουν πάντα μαζί τους οι Ελληνες μαθητές της διασποράς, σε όποιο σημείο του πλανήτη και να βρίσκονται, μακριά από την πατρίδα τους, την Ελλάδα. Ολα τα παραπάνω σε συνδυασμό με την εξέλιξη της
τεχνολογίας και την έννοια της παχνιδοποίησης (gamiication) μέσα στην εκπαίδευση δίνουν το έναυσμα ώστε να ξεπεραστούν οι σκόπελοι που αναδεικνύει η παγκοσμιοποιημένη κοινωνία. Μέσω του εκπαιδευτικού παιχνιδιού κερδίζεται το ενδιαφέρον των παιδιών για μάθηση. Αυτή η νέα προσέγγιση στην εκπαίδευση έχει τη δυνατότητα να προωθήσει την καινοτομία αλλά και να καθοδηγήσει συνδυάζοντας την εξέλιξη, την ανάπτυξη της τεχνολογίας με την παράδοση και την κουλτούρα της ελληνικής γλώσσας. Οι καινοτόμες εξελίξεις της τεχνολογίας, όπως η επαυξημένη πραγματικότητα, η τεχνολογική εκπαίδευση και η αναγνώριση της φωνής έχουν τη δυνατότητα να εκκινήσουν τους μηχανισμούς στην εκπαίδευση της γλώσσας. Σε παράλληλο χρόνο, στόχος είναι τα ελληνικά να διδάσκονται ως (δεύτερη) γλώσσα στα σχολεία στους Ελληνες μετανάστες. Αρχικά, στοχεύουμε στα παιδιά νηπιακής ηλικίας και πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, καθώς σύμφωνα με έρευνες έχει
22
αποδειχθεί ότι οι νεότερες ηλικίες είναι ιδιαίτερα δεκτικές στη μάθηση ξένων γλωσσών. Αξίζει να σημειωθεί ότι το Εργαστήριο Νέων Τεχνολογιών του Κέντρου Ελληνικών Σπουδών του Ιδρύματος «Σταύρος Νιάρχος» έχει μια πολυετή εμπειρία στον τομέα της εκπαιδευτικής τεχνολογίας, κυρίως μέσω της ανάπτυξης της διαδικτυακής μαθησιακής πλατφόρμας «Οδυσσέας». Η εν λόγω πλατφόρμα χρησιμοποιείται περισσότερα από 15 χρόνια για την εξ αποστάσεως διδασκαλία της ελληνικής γλώσσας σε φοιτητές του Πανεπιστημίου Σάιμον Φρέιζερ στο Βανκούβερ του Καναδά. Οπως τονίζει ο κ. Δεδεγκίκας καθώς η διατήρηση και διάδοση της ελληνικής γλώσσας, ιδιαίτερα στις τάξεις της ελληνικής ομογένειας αποτελεί κεντρικό πυλώνα της αποστολής του Κέντρου Ελληνικών Σπουδών και του Ιδρύματος «Σταύρος Νιάρχος», υπήρχε πάντα η επιθυμία να αξιοποιηθεί η τεχνογνωσία που αποκτήθηκε όλα αυτά τα χρόνια, προκειμένου να αναζωογονηθεί το ενδιαφέρον για την ελληνική γλώσσα, ιδιαίτερα στις νεότερες ηλικίες. Δεδομένης της έλξης της συγκεκριμένης ηλικιακής ομάδας προς την τεχνολογία, η ιδέα μιας εφαρμογής που θα χρησιμοποιούσε τη μεθοδολογία της «παιχνιδοποίησης», ώστε να προσελκύσει το ενδιαφέρον των νεαρών μαθητών και να δημιουργήσει επιπλέον κίνητρα για την ενασχόλησή τους με αυτή, παρουσιαζόταν ιδιαίτερα θελκτική και έδειχνε να έχει προοπτικές επιτυχίας. Τελικά, μέσω της καθοριστικής συνδρομής του Ιδρύματος «Σταύρος Νιάρχος», η ιδέα αυτή γίνεται πραγματικότητα. 23-24 Νοεμβρίου 2019
ΕΚΕ
SINGULARITY-U SUMMIT GREECE
Ενα όραμα για ένα καλύτερο μέλλον μέσα από την τεχνολογία ο όραμα του Ομίλου Vodafone για ένα καλύτερο μέλλον μέσα από την τεχνολογία, αλλά και τις νέες τάσεις και τις μεγάλες αλλαγές που φέρνουν στις ζωές μας οι εκθετικές τεχνολογίες, παρουσίασε στο SingularityU Summit Greece, που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Vodafone Ελλάδας, Χάρης Μπρουμίδης. «Δρώντας ως ένας καταλύτης για την ψηφιακή κοινωνία του αύριο, η Vodafone δεσμεύεται να χρησιμοποιήσει τα δίκτυα και τις τεχνολογίες της ώστε να συνδέσει τους ανθρώπους για ένα καλύτερο μέλλον, που θα προσφέρει περισσότερες ευκαιρίες σε όλους. Είμαστε αποφασισμένοι να αξιοποιήσουμε τις τεχνολογίες μας για έναν ανώτερο σκοπό για να συμβάλουμε στην πρόοδο, να διασφαλίσουμε την ισότιμη συμμετοχή όλων σε αυτήν την ψηφιακή κοινωνία και να αναλάβουμε δράση για την προστασία του πλανήτη», τόνισε. Ο Χάρης Μπρουμίδης σημείωσε ότι υπάρχουν πολλοί λόγοι να βλέπουμε το μέλλον με αισιοδοξία καθώς η εξέλιξη της επιστήμης και των τεχνολογιών θα βελτιώσουν σημαντικά τη ζωή των ανθρώπων και θα συμβάλουν στην επίτευξη ισότητας και προόδου για όλους.
Τ
Οι τάσεις που θα αλλάξουν το αύριο Οι πόλεις του μέλλοντος. Οι ειδικοί συμφωνούν ότι σε 20 χρόνια οι πόλεις θα είναι πιο καθαρές, υγιείς και διαφορετικές σε σχέση με σήμερα, καθώς νέοι χώροι πρασίνου και «κάθετα» δάση θα συμβάλουν στη διαμόρφωση ενός καλύτερου μικροκλίματος. Παράλληλα, η αστική αρχιτεκτονική θα εξασφαλίσει ζωτικό χώρο για την καλλιέργεια τροφίμων στα αστικά κέντρα, ενώ η τρισδιάστατη εκτύπωση θα φέρει νέες δυνατότητες στις κατασκευές. Η επένδυση σε μέσα μαζικής μεταφοράς υψηλών ταχυτήτων, αλλά και μια νέα γενιά οχημάτων χωρίς οδηγό, θα μετατρέψουν την καθημερινή μετακίνηση σε μια νέα εμπειρία, προσφέροντας στους πολίτες ακόμη περισσότερες επιλογές και κάνοντας τις πόλεις πιο βιώσιμες. Αυτά τα τεχνολογικά εργαλεία θα ενδυναμώσουν τους πολεοδόμους του μέλλοντος, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να αφοσιωθούν στη βιωσιμότητα των πόλεων. Καθαρή και φτηνή ενέργεια των 100 terawatt. Σε 20 χρόνια από σήμερα, η ανθρωπότητα θα μπορεί να πενταπλασιάσει την παραγωγή φθηνής και καθαρής ενέργειας, φτάνοντας τα 100 terawatt, μέσα από τεχνολογίες για αποτελεσματικότερη δέσμευση, αποθήκευση
ΕΚΕ
23-24 Νοεμβρίου 2019
και ανάπτυξη ενέργειας που παράγεται από ανανεώσιμες πηγές. Αυτό θα επιτευχθεί όχι μόνο με εγκατάσταση φωτοβολταϊκών στοιχείων στις ταράτσες, αλλά και με την πρακτικά αόρατη ενσωμάτωσή τους σε παράθυρα, τοίχους, αλλά ακόμη και αυτοκινητόδρομους. Παράλληλα, νέα συστήματα αποθήκευσης θα παρέχουν σταθερά ενέργεια σε απομακρυσμένες περιοχές, δίνοντας περισσότερες ευκαιρίες για όλους χάρη στην τεχνολογία. Ψηφιακοί βοηθοί παντού. Χάρη στην εξέλιξη της τεχνητής νοημοσύνης, οι μηχανές θα υποστηρίζουν όλο και περισσότερο τον άνθρωπο, προβλέποντας τις ανάγκες του, επιτρέποντάς του να μη δαπανά χρόνο σε επαναλαμβανόμενες ή βαρετές εργασίες και βοηθώντας τον στην επίλυση σύνθετων προβλημάτων. Ο συνδυασμός δυνάμεων μεταξύ ανθρώπων και μηχανών θα συμβάλει στην περαιτέρω πρόοδο και ανάπτυξη για όλο και περισσότερους ανθρώπους στον πλανήτη. Εξατομικευμένη φροντίδα. Στο μέλλον οι ιατρικές συμβουλές και οι θεραπείες θα λαμβάνουν υπόψη τον τρόπο ζωής, τη φυσιολογία, ακόμη και τα γενετικά χαρακτηριστικά των ανθρώπων, βελτιώνοντας έτσι τις ευκαιρίες ζωής σε όλο τον κόσμο. Από την τρισδιάστατη βιοεκτύπωση και τα λεγόμενα «ζώντα φάρμακα», που θα σχεδιάζονται για να στρέψουν το ανοσοποιητικό μας σύστημα ενάντια της εκάστοτε ασθένειας, η τεχνολογία και η πρόοδος της επιστήμης θα φέρει το τέλος του μοντέλου της μιας, ενιαίας ιατρικής προσέγγισης για όλους. Εργασία για έναν ανώτερο σκοπό. Διεθνώς, διαπιστώνεται μια αυξανόμενη πίεση στις επιχειρήσεις να διευρύνουν τον εταιρικό τους σκο-
23
πό, πέραν της κερδοφορίας. Καθώς η αυτοματοποίηση θα συμπληρώνει και θα αντικαθιστά ανθρώπινες δραστηριότητες, στο εγγύς μέλλον η δημιουργικότητα του ατόμου θα αποκτήσει ακόμη μεγαλύτερη αξία. Ενας ανώτερος εταιρικός σκοπός και η δημιουργικότητα θα φέρουν ένα δεύτερο κύμα καινοτομίας, που θα αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο κατασκευάζουμε, προμηθευόμαστε και αξιοποιούμε μέσα και αντικείμενα. Τα άτομα που έχουν συναίσθηση ενός ανώτερου σκοπού θα αποτελέσουν τους καταλύτες αυτής της αλλαγής.
Τα δίκτυα, η κινητήρια δύναμη της καινοτομίας «Τα δίκτυα θα είναι η κινητήρια δύναμη όλων αυτών των καινοτομιών που διαμορφώνουν τη νέα βιομηχανική επανάσταση. Οι δυνατότητες που θα μας προσφέρουν –το ΙοΤ, οι υπερυπολογιστές, η ρομποτική, τα αυτοκίνητα χωρίς οδηγό– θα αλλάξουν ριζικά τον τρόπο με τον οποίο ζούμε και δουλεύουμε. Είναι καθήκον μας όχι απλά να συνδυάσουμε την επιδίωξη της κερδοφορίας με έναν ανώτερο σκοπό, αλλά και να βοηθήσουμε τους εργαζομένους μας να δώσουν νόημα στη δουλειά τους, συμβάλλοντας σε ένα καλύτερο μέλλον για όλους. Σήμερα ο κόσμος μας αλλάζει – και αλλάζει γρήγορα. Η χρήση των εκθετικών τεχνολογιών, όπως είναι τα δίκτυα νέας γενιάς, το Internet of Things και η τεχνητή νοημοσύνη, μπορεί να μας βοηθήσει να λύσουμε τα πιο κρίσιμα διεθνή ζητήματα, εφαρμόζοντάς τες υπεύθυνα στο επιχειρείν και την καθημερινή ζωή για το καλό της ανθρωπότητας», τόνισε ο Χάρης Μπρουμίδης.