Revista Armas & Servicios N°2 by Ejército de Chile

AS &

ARMAS & SERVICIOS Septiembre - Octubre de 2014

Sept iembre amigo COMPROMETIDOS CON CHILE Y SU GENTE

En esta edición... En esta edición... Fuerza terrestre

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Lecciones aprendidas de la VI DE tras terremoto de abril pasado.

Innovación y tecnología

AS &

Director Responsable Coronel Cristóbal de la Cerda Rodríguez Jefe del Departamento Comunicacional Comité Editorial Teniente Coronel Claudio Orellana Burrows Jefe Sección Información Pública Editor General Hermes López Baeza Editoras Lorena Soto Guzmán Carolina Thielemann Parga Periodistas Maite Jara Zuazagoitía Carolina Carrillo Ruiz Consuelo Ebner Bustos Diego Navarrete Campos Paula Soza Guerra Diseño Jhonny Vega Lobos Fotógrafos Juan Muñoz Navarro Ramón Otárola Valencia Miguel Ferrada Martínez

Nueva metodología para el proceso cartográfico ............................................................... Tecnología de vanguardia en instalaciones militares ..........................................................

Pág. 8 Pág. 10

Identidad institucional Ruta de los museos patrimoniales ................................................................................... “Parque del encuentro Morro de Arica” ..........................................................................

Pág. 12

Con nuestra gente

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Clima laboral en el Ejército

Responsabilidad social

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Septiembre amigo, comprometidos con Chile y su gente

Preparando a la fuerza

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Educación a distancia en el Ejército

Actualidad institucional Residencias universitarias, “Una gran familia”................................................................... Nuestro cumpleaños Nº 204 ............................................................................................

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Breves Ejército

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Vida sana

Pág. 31

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Dormir bien

Siempre camaradas 68 años de amistad .......................................................................................................... Soldados de antaño rinden homenaje al Ejército ...............................................................

Deporte

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Dirección y Administración: Avenida Almirante Blanco Encalada Nº 1724 Santiago - Fono: 2269 34 458 - Fax 2269 34 273

CB1º Leslie Encina obtuvo el segundo lugar en la Maratón de Buenos Aires .................. Plata en Odesur ...........................................................................................................

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Revista fundada en diciembre de 1974. El material gráﬁco de la revista no podrá ser reproducido salvo expresa autorización del Ejército de Chile.

Zona de juegos

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Registro de Propiedad Intelectual Nº 89.922 PROHIBIDA SU VENTA

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Portada: Belén Huaquín Troncoso, alumna de 8º básico de la escuela San Antonio de Padua, ganadora del Concurso pictórico “Septiembre amigo”, en Ollagüe.

Puesto de mando Armas y servicios

De cara al 2015-2018… un compromiso con Chile

ntes de finalizar el año, y basado en los conceptos de racionalización, funcionalidad y completación de capacidades, criterios que iluminan mi gestión de mando, se difundirá e implementará el Plan de Acción “ORCA”, documento matriz que guiará nuestro actuar hasta el año 2018. De esta forma estaremos decididamente encaminándonos hacia la consolidación de un diseño estratégico programado al 2026, que permitirá contar con un Ejército acorde con lo que un Estado moderno merece y espera. Precisamente, para cumplir con ese objetivo en todas sus dimensiones, contamos primero con el principal capital, “las personas”, “nuestra gente”, quienes, en cada oportunidad que han tenido, han demostrado el compromiso en el empleo de esas capacidades profesionales puestas al servicio de Chile y su Ejército. Esto es lo que debe motivarlos a continuar fortaleciendo el mañana, tal como lo hicieron ayer, con el sentido del deber, para propender a una mejor satisfacción de las expectativas personales y profesionales que ello conlleva. Si bien somos un Ejército de combate para el cumplimiento de las misiones que nos dispone nuestra carta fundamental, quisiera en esta oportunidad destacar y agradecer a todos los integrantes de la institución, por el valor exteriorizado con especial énfasis durante el presente año. Ello ha sido percibido especialmente en las denominadas “operaciones distintas a la guerra”, y en las que involucran la convicción de aportar vocacionalmente con nuestra fuerza al bienestar de los chilenos y en situaciones adversas.

Este año marcaron momentos difíciles el terremoto de Iquique y el incendio de Valparaíso, y en todos ellos destacó la voluntad e integridad para ayudar a nuestros compatriotas, considerando que también hubo muchos de quienes integran el Ejército, que se vieron afectados por estas emergencias, lo que puso de manifiesto la valía de su esfuerzo. Por ello, en el mes de la Patria y el 19 de septiembre, fecha en que se conmemora el día de todas las Glorias del Ejército, quisimos imprimir una impronta participativa, solidaria y social, lo que se tradujo en acciones orientadas a acompañar a los chilenos más necesitados y carentes, que culminó con el “Plan Septiembre amigo”, esfuerzo focalizado en localidades distantes, con escasa conectividad y muchas veces aisladas, como Visviri, Ollagüe, Lonquimay, Villa O’Higgins, Punitaqui y Pelluhue. Todos ellos supieron de nuestro apoyo y valoraron nuestra acción. Me despido con un saludo afectuoso, felicitándolos por sus desempeños y diciéndoles, con honestidad, que el tiempo del que disponemos para lograr nuestros objetivos es muy escaso. La urgencia debe nacer del autoapremio que cada uno, en el ámbito de su competencia, debe generarse. Solo con la acción de todos tendremos un Ejército siempre preparado para cumplir eficientemente con su deber. Termino con confianza en el trabajo que estamos desarrollando y reiterándoles que dada la situación actual, debemos continuar consolidando al “Ejército comprometido con Chile y que avanza decididamente hacia un futuro mejor”.

Editorial

General de Ejército Humberto Oviedo Arriagada

Lecciones aprendidas de la VI DE tras terremoto de abril pasado.

AL RESGUARDO DE NUESTROS COMPATRIOTAS Se vivía la mañana del 2 de abril de 2014. La población de las regiones de Arica-Parinacota, Tarapacá y Antofagasta amanecían en vilo tras un sismo de magnitud 8,2 escala de Richter, registrado la noche anterior a las 20:46 hrs. -con epicentro frente a las costas de Iquique y Pisagua, a 38,9 km de profundidad- y una alerta de tsunami en todo el borde costero nacional, que fue levantado a las 04:10 hrs. de la madrugada, luego de alcanzar, el mar, una amplitud de marea máxima de 2,17 m en Arica. La VI División de Ejército había sido afectada en parte de su infraestructura como una más de las instituciones públicas, que poseen guarnición en ese sector del país. Sin embargo, la operatividad de sus sistemas estaba intacta. Esto llevó a que el Alto Mando tomara la decisión de mantener la confianza en la capacidad de despliegue y autonomía de esa División, en su zona jurisdiccional.

Prioridades En su dinámica de planificación, para acciones de esta naturaleza, el Ejército está directamente involucrado en el

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Sistema Nacional de Protección Civil, en su resolución ante desastres de origen natural o provocados por el hombre, que lamentablemente se presentan de manera recurrente en nuestro país. Para comprender dicha dinámica, en relación al empleo de sus medios y personal, existe a nivel institucional un organismo denominado Dirección de Operaciones del Ejército, que tiene la responsabilidad de planificar el empleo de los medios del Ejército. Asimismo, la coordinación, ejecución y control de estos, para poder hacer frente a situaciones de emergencia, desastres y calamidad pública, compete al Comando de Operaciones Terrestres (COT). Ahora bien, la VI División de Ejército, como una Unidad de Armas Combi-

nadas (UACs), de las seis que posee el Ejército a lo largo del país, bajo la supervisión y coordinación de los organismos antes mencionados, tuvo la tarea de emplear su personal y medios en ayuda de los conciudadanos de las regiones de Arica-Parinacota y Tarapacá, para hacer frente a la situación de emergencia vivida. No obstante ello, del trabajo que realizó el personal de esa División, con un despliegue de fuerzas del orden de los cuatro mil efectivos, para mitigar la emergencia ocurrida en la población civil, debio también, de manera simultánea, cumplir tareas en dos ejes de acción internos, tanto en labores destinadas a disminuir los efectos de la catástrofe en el personal militar y sus familias como en operaciones orientadas a la reconstrucción de la infraestructura militar.

Fuerza terrestre

Clima de seguridad El resguardo del estado de normalidad es vital en emergencias de este tipo. Gracias a que la población, en general, no se vio tan afectada en su salud e integridad física, la primera prioridad se orientó a generar un “clima de seguridad” en la zona afectada. En tal sentido destacó, en la primera fase de reacción y cooperación, la rápida conformación y despliegue de unidades, para el resguardo del orden público. Las distintas unidades de la VI División de Ejército debieron hacer frente a los requerimientos que se iban canalizando en los Comité de Emergencia Regionales de Arica-Parinacota y Tarapacá y los respectivos jefes de zona designados por la Primera Autoridad Política. Varias de esas necesidades estuvieron relacionadas con el resguardo de supermercados, hospitales y como también, en la generación de albergues con todo un sistema logístico integrado. Paralelamente, en el plan de mitigación institucional se iba enfrentando el diagnóstico de los daños ocasionados en la infraestructura militar, los daños y necesidades del personal militar y sus familias; lo cual llevó a la VI DE a activar áreas de bienestar en tres zonas de las provincias de Arica, Iquique y el Tamarugal. Esto, para el Comandante en Jefe de la VI División de Ejército, General de Brigada

Cristián Chateau M., en su momento fue de alta relevancia, ya que había muchas viviendas inhabitables o que requirieron de importantes reparaciones. “Las familias del personal necesitaron apoyo. Esto, naturalmente, era esencial para que nuestros soldados continuaran cumpliendo sus tareas de ayuda a la catástrofe, de manera eficiente, sin la preocupación de sentir a sus familias desprovistas de las necesidades más urgentes”, resaltó.

Trabajo conjunto Ante la emergencia ocurrida que afectó a las capitales de ambas regiones, Arica e Iquique, como también a poblados costeros, del interior y del altiplano, se consignó la relevancia que tienen en este tipo de escenarios, el liderazgo cooperativo que tuvieron las Fuerzas Armadas, Carabineros y la Policía de Investigaciones junto a estamentos públicos regionales y comunales, lo

que permitió ir avanzando en la planificación, y con ello dar respuesta a las primeras demandas que la ciudadanía tenía. En particular, la VI DE se preocupó de desplegar sus medios y personal en las localidades más apartadas, para poder conocer de manera concreta y oportuna cuáles eran las primeras necesidades de los conciudadanos. Puentes aéreos, con apoyo de la Brigada de Aviación Ejército, como los patrullajes en las capitales regionales, transporte de alto tonelaje en carga, traslado y descarga de víveres como también unidades de exploración terrestre en las rutas del interior, fueron las principales tareas a enfrentar. De esta manera la institución vivenció y ejerció su eje institucional de Responsabilidad Social, midiendo su capacidad de instrucción y entrenamiento ante emergencias de esta naturaleza, percibiendo la voluntad del personal a actuar, sin perjuicio de haber sido también afectados.

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Empleo de medios de la División Período de emergencia y estado de excepción del 1 al 30 de abril de 2014 en las regiones I y XV. Guarnición

Arica y Parinacota

Iquique y Pozo Almonte

Personal

Material

1.230

4 camiones Actros, 12 MB 1017, 5 camiones Unimog, 4 camiones camas bajas, 5 jeeps, 2 camiones aljibes, 2 camiones estanques, 2 camionetas y 2 buses.

2.279

6 camiones Actros, 10 MB 1017, 6 camiones Unimog, 7 camiones camas bajas, 5 jeeps, 3 camiones aljibes, 1 camión estanque, 4 camionetas y 4 buses.

Horas de vuelo

Zona de empleo

Misiones

22,4 h

Actividades de seguridad pública, traslado de ayuda Zona jurisdiccional de humanitaria a Arica lugares de acopio y a localidades, reconstrucción en zona jurisdiccional.

51,7 h

Patrullas nocturnas de resguardo, Zona jurisdiccional traslado de ayuda de Pozo Almonte, humanitaria a localidades de Huara, lugares de acopio, Pisagua, Camiña, reconstrucción y Mamiña, Iquique. traslado de casas de emergencia.

La VI División de Ejército tiene como zona jurisdiccional las regiones de Arica-Parinacota y Tarapacá, para lo cual cuenta con unidades en Arica, Putre, Iquique y Pozo Almonte.

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Fuerza terrestre Durante la emergencia se dispuso además, un Puesto de Mando en Santiago y fueron destinados personal y medios de distintas reparticiones de la Región Metropolitana para ir en apoyo de las necesidades institucionales.

Una muestra de ese apoyo… Laura Delgado Zúñiga, de apenas cinco meses, luce con orgullo su uniforme militar. Sus padres lo confeccionaron con

cariño, como muestra de agradecimiento a la institución por el apoyo recibido tras el terremoto.

“Más allá que tú sepas que los distintos servicios públicos se emplearon para esta emergencia, la calidad del servicio entregado, el aseo de las instalaciones

Luego de la emergencia, las salas de cirugía del Hospital Regional de Iquique resultaron muy dañadas, por ese motivo el Ejército desplegó un Puesto de Atención Médica Especializada (PAME), para apoyar en tareas sanitarias. Fue en esas dependencias de campaña donde nació la pequeña Laura.

y el profesionalismo de los militares fue de primer nivel, por tanto había que destacarlo”, precisó la madre de la

pequeña Laura Delgado Z., quien fue el parto número 321 que se realizó en el PAME de Iquique.

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Nueva metodología para el proceso cartográfico

CHILE EN DIGITAL Totalmente concentrada frente a dos pantallas está Norma Arriagada, ataviada con lentes que le permiten ver en 3D, mira una de las pantallas, mientras dibuja líneas, que sobresalen en color verde, que representarán un área de aluvión en una quebrada de lo que prontamente se convertirá en una carta topográfica. Lo que está efectuando Norma, quien es operadora del Departamento de Cartografía del Instituto Geográfico Militar (IGM) se llama captura de información, en la cual a través de la información de una imagen satelital, más los datos y características del lugar, se restituye, es decir, se dibuja la planimetría, hidrografía y orografía, entre otros datos de un lugar determinado.

El proceso antiguo comenzaba con la planificación de los vuelos y la toma de imágenes aéreas del sector, en que se captaban dos imágenes del mismo lugar para lograr la estereoscopía. Luego se efectuaba la clasificación del terreno en que se concurría al lugar a verificar información. Estos datos se triangulaban con las imágenes y comenzaba la restitución.

Esto es una pequeña parte del proceso cartográfico, que debido al desarrollo tecnológico y el cambio de las normativas internacionales ha evolucionado al campo netamente digital. Con el proceso antiguo se utilizaban imágenes captadas por aviones, pero ya hace más de quince años que se utilizan imágenes satelitales para este fin. El IGM se encuentra abocado a la obtención de cartografía actualizada en formato digital del territorio nacional; para ello ha incorporado nuevas tecnologías en sus procesos, estableciendo nuevas metodologías para el proceso cartográfico digital, en línea con las directrices emanadas de organismos nacionales e internacionales de normalización. Lo anterior permite obtener como resultado los clásicos productos en papel y en diferentes formatos digitales y sus aplicaciones en ambientes web. Para esto, el IGM adoptó un modelo de datos Topographic Data Store (TDS), utilizado por la National Geospatial-Intelligence Agency, que permite describir los elementos que intervienen en la confección de la cartografía y la forma en que estos elementos se relacionan entre sí. Esta es una abstracción de la realidad, acotada a aquellos elementos espaciales, naturales o artificiales de importancia para representar gráficamente el espacio geográfico.

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Innovación y tecnología

Los datos fuentes, a partir de los cuales se genera la cartografía, son ortomosaicos de imágenes satelitales y modelos digitales de superficie (MDS), obtenidos a través de la teledetección. Mediante la fusión de ellos se genera un par estereoscópico, que permite la visualización en 3D. Los ortomosaicos y MDS son validados de acuerdo a puntos de control en terreno, lo

que se efectúa a través de la Red Geodésica Nacional y con mediciones en terreno de acuerdo a la superficie a representar, asegurando las precisiones de la cartografía. Luego, con estos datos, más información de apoyo, el operador inicia la captura de la información y crea una carta, la que finalmente debe “hablar por sí sola”.

Posteriormente pasa a un control de calidad y se entrega al cliente en el formato requerido. La cartografía topográfica del IGM cumple estándares ISO 19100 y de la Open Geospatial Consortium, un consorcio compuesto por 437 empresas, agencias gubernamentales y universidades.

El IGM realiza cartografía en escala 1:50.000, 1:25.000, 1:250.000 y 1:500.000

Chile en escala: • 1:25.000 son 8.000 cartas • 1:50.000 son 1.445 cartas • 1:250.000 son 80 cartas • 1:500.000 son 22 cartas Se estima que se tendrá el territorio nacional en cartografía digital en cinco años. Revista Armas y Servicios

TECNOLOGÍA

DE VANGUARDIA EN INSTALACIONES MILITARES

Usar la energía de manera eficiente es el desafío en materia de sustentabilidad, tarea que implica ir más allá del simple ahorro para abaratar costos, pues se refiere al desarrollo de una cultura de eficiencia energética, con sus ventajas en términos medioambientales. Alineados con este desafío, el Comando de Ingenieros del Ejército ha ido desarrollando proyectos enmarcados en esta manera más óptima de concebir la construcción de instalaciones.

COMPAÑÍA ANDINA Nº 20 “COCHRANE” Problemática: • Frío y viento extremo por clima en la Patagonia. • Evitar las pérdidas calóricas internas Cómo se solucionó: En el área militar y social se consideraron estructuras metálicas revestidas en panel metálico con aislación incorporada de poliuretano inyectado y techumbre de similares características. Interiormente se emplearon tabiques volcometal, con ventanas tipo termopanel.

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La eficiencia energética se abordó mediante la reducción de pérdidas energéticas, disminución de consumos y optimización de luz natural. Se utilizó aislación térmica tanto en muros y techumbre, como en ventanas DVH tipo termopanel. Se agregaron lucarnas en los techos, para dar iluminación

natural, lo cual permite disminuir el uso de luz eléctrica. Además se privilegió una disposición que permitiera cortar el flujo del viento, generando subespacios exteriores y su uso cómodamente y también que aminorara el enfriamiento excesivo.

Innovación y tecnología SUBSISTEMA INFANTERÍA BLINDADA

(Centro Entrenamiento de Combate Acorazado - Iquique) Problemática: • Ganancias de calor exteriores por clima • Ganancias de calor interiores por equipos y cantidad de personas. • Edificio de dos pisos que contempla simuladores, salas de clases y oficinas.

Cómo se solucionó:

Energía eficiente y renovable En septiembre pasado, el ministro de Energía, Máximo Pacheco, y el CJE, general Humberto Oviedo A., firmaron un convenio para establecer un vínculo de cooperación y un marco de acción que permita el desarrollo conjunto de políticas, planes, programas, proyectos y convenios particulares relacionados con eficiencia energética y energías renovables.

Con una estructura similar a la de la CompaEl acuerdo contempla el fortalecimiento de una política que incorpore la eficiencia energética en instalaciones militares, procesos y actividades institucionales. Además se tiene previsto capacitar, educar e instruir al personal en el uso eficiente de los recursos energéticos y en la búsqueda de oportunidades de mejora.

ñía “Cochrane”, la eficiencia energética se abordó implementando sombreaderos sobre las ventanas más expuestas al soleamiento. Para aminorar el excesivo calor interno debido a los equipos de simulación, se aumentó su altura para incrementar el volumen de aire y reducir la velocidad de calentamiento interior, sumado a un sistema de extracción forzada, lo que redujo el uso de inyección de aire acondicionado, permitiendo bajar el consumo eléctrico.

PROYECTO CAMPO DE HIELO SUR

“Esta iniciativa nos compromete a continuar trabajando en un Ejército sustentable, basado en la implementación de planes de eficiencia energética en nuestros recintos militares, acordes al desarrollo de una política energética institucional, que mejore los estándares en esta materia”, señaló en la ocasión el general Oviedo.

(Villa O´Higgins) Problemática:

• Frío y viento extremo por clima de la Patagonia. • Evitar las pérdidas calóricas internas. • Oscilación de demanda de uso. Cómo se solucionará: Albergará una población flotante de hasta 50 personas y una permanente de 8 a 10

más eficiente la energía disponible al poder

Se implementarán generadores de electricidad a

“apagar” uno o más sectores. Se agregan

gas. El calor de este proceso será aprovechado

lucarnas en los techos para una iluminación na-

para calentar aguas sanitarias (baños, cocina,

tural y se ha previsto incorporar una “chimenea

etc.) y calefaccionar mediante radiadores, siendo

solar” que captura la radiación solar. Al tratarse

altamente eficiente. Se incorporarán luces LED

El edificio, cuya ejecución está prevista para el

de un prisma de vidrio cerrado, se calienta por

y está en estudio usar luminarias de intensifi-

2015, permitirá la subdivisión de áreas de alo-

efecto invernadero, calefaccionando por irra-

cación lumínica según demanda por sensor de

jamiento de acuerdo a la demanda, haciendo

diación.

movimiento.

personas, además de instalaciones complementarias de vehículos. Se considera un uso mixto para alojamiento, oficinas y rancho-casino.

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RUTA Con el propósito de promover en la sociedad la valoración y el conocimiento del Patrimonio Histórico Cultural del Ejército de Chile, y así contribuir al fortalecimiento de la identidad nacional, la institución cuenta con cinco museos abiertos al público general, los que constituyen una interesante alternativa para visitar en familia.

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DE LOS MUSEOS PATRIMONIALES

Identidad institucional • Museo de Armas del Morro de Arica: ubicado sobre el terreno en el que se desarrolló, el 7 de junio de 1880, el Asalto y Toma del Morro, su temática está relacionada con ese hecho de armas y contiene, además, una valiosa colección de armas utilizadas durante la Guerra del Pacífico (1879 – 1884). Está abierto al público todos los días del año, excepto el 25 de diciembre y el 1 de enero, de 10:00 a 20:00 horas. La entrada tiene un valor de $1.000 para adultos y $500 para niños y tercera edad (entrada gratuita a todos los miembros de las FAs, no incluye a la familia).

Arica

Iquique

• Museo Militar de Tarapacá: situado en la ciudad de Iquique. Este recinto gira en torno a la Guerra de 1879, en específico a la Campaña de Tarapacá, marcando el punto de inicio de la Ruta Histórica Militar. Se encuentra emplazado en calle Baquedano 1396 y su funcionamiento es de martes a viernes, de 9:30 a 14:00 horas y de 16:00 a 18:30 horas. Los sábados y domingos se encuentra abierto al público de 11:00 a 14:00 horas. La entrada es gratuita.

• Museo de la Escuela Militar: ubicado en Santiago, en el edificio que alberga a esta escuela matriz en Las Condes, expone al público un resumen de cómo se han formado sus cadetes a lo largo de la historia de Chile republicano, desde sus orígenes hasta la actualidad, exhibiendo entre sus figuras destacadas a su fundador, el General Bernardo O’Higgins. El ingreso es gratis previa coordinación con Relaciones Públicas, teléfonos 22 661 5040 y 22 661 5003, correo: rrpp@emilitar.cl. También puede concurrir el día del Patrimonio Nacional (último domingo de mayo) y el “Día de Puertas Abiertas” (en septiembre).

• Museo Histórico y Militar (MHM): emplazado en Santiago, este museo se ubica en la antigua Escuela Militar, Avenida Blanco Encalada 1550. Su exhibición, que ocupa tres alas completas de este edificio declarado Monumento Nacional, está estructurada para que los visitantes puedan hacerse una idea de la evolución histórica del Ejército de Chile, desde su génesis hace cuatrocientos años.

Santiago Palmilla

El MHM está abierto al público de martes a viernes, de 9:30 a 17:00 horas, y los sábados y domingos de 10:00 a 17:00 horas. La entrada tiene un valor de $600 adultos y $300 para niños y tercera edad (entrada gratuita a todos los miembros de las FAs, no incluye a la familia).

• Museo San José del Carmen de El Huique: si bien su temática no es militar, el Ejército custodia este recinto desde el año 1976. La propiedad, que fue construida en 1829 y elevada al rango de Monumento Histórico Nacional en 1971, mantiene su mobiliario, vajillas, lámparas y otros artículos de época propios de una casona patronal. Este museo, ubicado en la comuna de Palmilla, a 56 kilómetros de la ciudad de San Fernando, se encuentra abierto al público de martes a domingo de 10:00 a 11:30 horas y de 14:30 a 16:30 horas. El valor de la entrada es de $ 3.000 para adultos, $ 2.000 niños y $ 1.000 para tercera edad y delegaciones de estudiantes. Revista Armas y Servicios

Identidad institucional

“Parque del

Encuentro Morro de Arica” Un espacio urbano de calidad, en un lugar de alta significación histórica para la ciudad de Arica, que pretende ser un punto de encuentro entre lo cívico y militar, entre lo histórico, el pasado, presente y futuro es el objetivo del “Parque del Encuentro Morro de Arica”. Dicho proyecto tendrá más de 30 mil metros cuadrados y contará con áreas verdes, para posibilitar un lugar de esparcimiento y convivencia para la comunidad. Tendrá quince estaciones museográficas, basadas en los acontecimientos antes y durante la gesta histórica del “Asalto y Toma del Morro de Arica”, ocurrida el 7 de junio de 1880. La Ruta Patrimonial se iniciará en el sitio de los Fuertes Ciudadela y Fuerte del Este, ascenderá por el cerro que conduce hacia el Morro Gordo (cumbre), para la visita en la cima. Este circuito rescata el sentido cronológico de los sucesos. La iniciativa fue impulsada el año 2005 por el Ejército, para que luego el 2010, después de diversos estudios, fuera presentada como proyecto ante el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, para incorporar 14

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a otros organismos en su desarrollo, tales como Bienes Nacionales, Consejo de Monumentos Nacionales, Obras Públicas, Departamento de Historia Militar del Ejército y el Servicio Nacional de Turismo. Este año 2014 se ha sumado a los trabajos y estudios la Corporación de Conservación y Difusión del Patrimonio Histórico y Militar, con la finalidad de apoyar en la asesoría en materias propias de su competencia relacionadas con la historia y patrimonio militar. Recientemente se llevó a cabo la firma de convenio del proyecto, que busca

dar continuidad a la fase de análisis de construcción, que estará a cargo del intendente regional, Emilio Rodríguez P., y del comandante de la 1ª BRIACO “Coraceros” y comandante de la Guarnición Ejército Arica, general de brigada Miguel Alfonso B. La construcción del “Parque del Encuentro Morro de Arica” mantendrá y conservará el patrimonio natural y cultural junto con potenciar un espacio turístico, patrimonial e histórico.

Con nuestra gente

Clima laboral en el

l confort y satisfacción en el lugar de trabajo es un factor clave para el buen funcionamiento de las organizaciones. Por eso estas se esfuerzan por entregar condiciones que contribuyan al desarrollo de una vida plena y feliz. El Ejército ha sido pionero en esa tendencia, ya que desde sus inicios se ha preocupado por la satisfacción de su personal más allá de lo profesional, abarcando aspectos personales y familiares. En el diagnóstico efectuado por el Comando General del Personal, un 77% manifiesta sentirse orgulloso de su unidad (informe de clima laboral Ejército, 2013). Este estudio ha sido reconocido por un 78,3% de los encuestados, como una oportunidad para expresar a los mandos lo que piensan, permitiendo vi-

sualizar la importancia de conocer acerca del ambiente de trabajo que existe en las diferentes unidades. El clima laboral es el conjunto de percepciones que un grupo de personas tiene sobre sus condiciones de trabajo, que se encuentra condicionado por factores internos y externos, además de variables como infraestructura, ubicación geográfica, etc., influyendo en su manera de pensar y actuar. Por ello este se vuelve importante para toda la institución, ya que de él depende qué tan bien se sienten las personas trabajando y por lo tanto, cómo será el desempeño en cada unidad. La preocupación por estudiar el clima laboral en las organizaciones nace porque la percepción que una persona tiene sobre determinada situación es diferente a la del resto y sesga la reacción que tendrá frente

a los hechos. Así, los actos no están determinados por la realidad objetiva, sino por la forma en que se ven las cosas. En consecuencia, medir el clima laboral es necesario, ya que los resultados permitirán contribuir al desarrollo de las personas y las unidades de manera asertiva, entendiendo por esto, que es una manera de pensar, hablar y escuchar, que genera cooperación y armonía en las relaciones que se establecen. Una unidad con buen clima laboral se caracteriza por tener integrantes satisfechos con sus vidas, se sienten apoyados por sus familias y se preocupan por su salud física y emocional. Además, en el trabajo diario hay fuertes sentimientos de solidaridad, compañerismo y camaradería; altos niveles de lealtad hacia la unidad y hacia el Ejército e identificación con estos. Una buena unidad se resume principalmente en que el personal se siente contento y orgulloso de pertenecer a ella.

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En el Ejército se ha comprobado, a través de los sondeos realizados en el año 2013 y años anteriores, que las relaciones interpersonales tienen un efecto predominante en el ambiente laboral, en comparación a otros factores como pueden ser las condiciones de infraestructura e insumos. Cuando se habla de “buen clima laboral”, se tiende a pensar que es responsabilidad del mando y los ojos se ponen en sus características de líder; no obstante cada organización requiere para ello que la relación jefe-subalterno sea de respeto, lo cual involucra responsabilidades compartidas. De esta forma, gran parte del éxito en una unidad dependerá del establecimiento de patrones positivos en las relaciones. Así, un buen clima laboral y un buen desempeño en el trabajo de equipos requerirá que cada miembro de la institución sea positivo antes que negativo, pues se sabe que en el diario vivir del trabajo se necesitarán tres actos positivos para compensar el daño producido por uno negativo.

Un buen clima laboral es responsabilidad de todos El entorno sociocultural en Chile ha cambiado y el Ejército no está al margen de estos cambios, más aún cuando su fuerza institucional es una población joven, teniendo el 58% entre 18 y 30 años de edad. Este cambio llevado al ámbito laboral se refleja en que hoy las personas no quieren obedecer “porque sí”, sino desean que el uso de la autoridad sea justificado y justo, dando el ejemplo con la conducta personal, lo que quedó de manifiesto en el estudio 2013, efectuado a los alumnos de las Escuelas Matrices, quienes en un alto porcentaje consideran este punto como vital. Dichos cambios realzan la importancia de que todo integrante de la institución sienta que la parte que le toca hacer es necesaria para que todo funcione correctamente, de esta forma se sentirá identificado e

involucrado, lo que se conoce como: “camiseta puesta”. Esto influirá en su desempeño diario y estado anímico, irradiando armonía hacia quienes le rodean, contribuyendo al buen ambiente laboral. En el caso contrario, si un miembro de la organización presenta una actitud negativa, se está quejando permanentemente y critica sin aportar, está contaminando el ambiente y su entorno. A través de los estudios de clima laboral realizados hasta la fecha se puede constatar que en el Ejército la mayor parte de su fuerza trabaja contenta. Numerosos factores influyen en este resultado, sin embargo es claro que el establecimiento de relaciones positivas es de gran importancia, y que cada uno de los integrantes de la institución, en cualquier grado o categoría es colaborador en el establecimiento de un grato lugar para trabajar.

“Yo veo el mundo desde lo que hay en mí” Cuando hablo de los demás, yo me pongo en evidencia sobre mis propias características.

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Con nuestra gente ¿Quiere saber cuánto aporta usted al buen clima laboral en su unidad? Responda el autotest, marcando una sola alternativa para cada pregunta:

En el trabajo cotidiano: 1. Tiendo a criticarme a mí y a los demás 2. Intento buscar si algo salió mal para solucionarlo 3. Intento ver lo positivo de la situación y cuál es mi aporte

Realiza el autotest aquí

Cuando hay un problema a mi nivel de acción: 1. Busco al culpable para que lo solucione 2. Espero que algún camarada se haga cargo 3. Intento ayudar a solucionarlo, buscando apoyo de mis camaradas Cuando tengo que trabajar en equipo: 1. Intento defender mi opinión a toda costa 2. Para no crear conflicto, intento conciliar las opiniones de mis camaradas 3. Escucho la opinión de los demás y expreso mi punto de vista también. Cuando escucho rumores de pasillo: 1. Generalmente los escucho y los comento con otros, ya que intento saber más 2. No les presto atención, ya que no me interesan 3. Intento frenarlos para que no sigan divulgándose En el trabajo cotidiano: 1. Me preocupo de hacer mi trabajo sin importar los demás camaradas. 2. Al hacer mi trabajo intento que mis jefes me vean con buena disposición. 3. Haciendo mi trabajo me preocupo de sonreír y tener una actitud positiva con todos.

En lo personal: 1. No suelo relacionarme con personas que no son de mi interés y/o que no trabajan conmigo 2. Me relaciono solo con aquellos que me caen bien y/o trabajan conmigo 3. Me relaciono y comparto con todos, independiente del grado y unidad en que trabajen mis camaradas

Resultados del autotest: Sume los números que correspondan a cada alternativa, de esta forma si usted marcó 1, su puntaje será 1, si marcó la alternativa 3, su puntaje será 3. De acuerdo al puntaje sumado, si usted tuvo 6-9 puntos debe seguir trabajando para mejorar su aporte a un buen clima laboral. Si usted sumó de 10-13 puntos, usted aporta a un buen clima laboral, pero aún puede dar más. Si usted sumó de 11-18 puntos, usted es un gran aporte, manténgase así, ya que usted da el ejemplo. Revista Armas y Servicios

Sept iembre amigo COMPROMETIDOS CON CHILE Y SU GENTE

En el marco del eje de la Responsabilidad Social Institucional se desarrolló, en el Mes de la Patria, un operativo de apoyo a la comunidad que cubrió seis localidades desde Arica y Parinacota hasta la región de Aysén. El himno del Ejército sonaba atronador. “Septiembre amigo” finalizaba y después de una agotadora jornada, los integrantes de la institución se mostraban orgullosos ante el evidente logro de la misión: cientos de compatriotas habían, de alguna forma, recibido apoyo concreto y directo del Ejército. Si bien no se trataba de una clásica instrucción en terreno, ejercicios o maniobras, la actividad había requerido 18

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de un gran esfuerzo físico y logístico, de una detallada planificación, pero también de suficiente flexibilidad para reaccionar ante imprevistos y, sobre todo, de una fuerte motivación y vocación de servicio. Es así como en esta tarea, aun siendo distinta, se pusieron en práctica algunas de las características esenciales de la profesión militar.

de apoyo a la comunidad con el propósito de cooperar a su desarrollo.

En la primera quincena de septiembre, 748 hombres y mujeres del Ejército se desplegaron en Visviri, Ollagüe, Lonquimay, Villa O’Higgins, Punitaqui y Pelluhue, zonas que por sus características de aislamiento las cuatro primeras, o rezagadas las siguientes, fueron seleccionadas para operativos

Con esos antecedentes, se desarrolló el Plan Septiembre Amigo, que se distinguió de otros operativos de apoyo a la comunidad, por su magnitud y planificación centralizada y por utilizar metodologías propias de la Responsabilidad Social, con el fin de alentar el desarrollo sostenible de

Con ese fin fue necesario contactarse previamente con autoridades y vecinos, para conocer cuáles eran sus expectativas y necesidades más urgentes, y desarrollar una evaluación de las capacidades institucionales disponibles y posibles de utilizar.

Responsabilidad social las comunidades, integrando acciones que promovieran el mejoramiento de la calidad de vida de las personas a mediano y largo plazo, al optimizar su situación habitacional o entregar capacitaciones que pudiesen ampliar su campo laboral, entre otras. En la implementación del plan, destacó el trabajo en equipo realizado por personal institucional, especialmente de los regimientos “Huamachuco”, “Calama”, “Coquimbo”, “Tucapel” y “Aysén”, y las escuelas Militar, de Suboficiales y Artillería, todos los que, sumados a la

colaboración de autoridades nacionales y locales, reservistas, integrantes de “Jóvenes Sin Fronteras” de la Universidad Católica, trabajadores municipales y personal de la guarnición de Santiago y sus familias (en una campaña de recolección de libros), lograron generar una sinergia que hizo posible un valioso apoyo a través de atenciones de salud, veterinaria, apoyo social y cultural.

rrolladas, como también la percepción de quienes fueron partícipes de estos operativos. ¿El resultado? se puede considerar que el plan fue un éxito desde todas las perspectivas, ya que se alcanzaron importantes cifras de beneficiados, estos se sintieron muy satisfechos, cercanos y agradecidos a la institución y los integrantes del Ejército se manifestaron motivados y contentos de haber colaborado en la iniciativa.

Tras la implementación, se evaluó en terreno los efectos del esfuerzo institucional, a través de la medición de las acciones desa-

523 atenciones médicas y 252 atenciones dentales

Atención odontológica en Visviri

Atención médica en Ollagüe

Atención veterinaria en Ollagüe

Hipoterapia en Lonquimay

Curso de herraje en Lonquimay

Atención oftalmológica en Visviri Revista Armas y Servicios

“Yo me siento feliz, imagínese que tengo a tres de mis cinco hijos enfermos y vinieron los doctores acá, a mi casa, a verlos y darles los remedios. Para mí tener un doctor es importantísimo, siempre temo por ellos, porque pueden enfermarse y no hay quien los vea. Aquí en la frontera, casi no hay médicos y cuando enfermamos es terrible, así que tenía miedo ahora con mis hijos pensando qué voy a hacer si se enferman más y justo llegan estos angelitos a verlos a mi casa ¡Qué quiere que le diga, estoy más que feliz pues!” (Flavia

34 Casas armadas “Para nosotros esta ayuda ha significado, por lo menos, un ahorro de cuatro meses de trabajo. La gente en realidad está en una situación muy difícil y ellos necesitan sus viviendas lo antes posible. Se trasladaron casas a través de pasarelas y de lomas con pesados paneles, así que ese era un trabajo muy difícil y logramos hacerlo en muy pocos días gracias a un gran contingente del Ejército que es-

tuvo colaborando con nosotros” (Guido

Barría, alcalde de Lonquimay).

Bernal, Ollagüe). “Estamos muy abandonados en el Altiplano. Que el Ejército, con sus militares, haya venido hasta acá nos ha significado de mucha ayuda, además ha servido para conocerlos y conversar con ellos. Estoy muy feliz por su presencia aquí” (Andrea Blas Vargas, Visviri).

“Ha sido muy gratificante la experiencia. Ha sido muy distinto conocer al Ejército y ver la labor social que yo no conocía tanto y ver lo sacrificados y lo entregados que son en su trabajo. Hemos sido muy bienvenidos y en verdad puras cosas buenas me puedo llevar” (Verena Gálvez, estudiante de Geografía de la Universidad Católica y perteneciente a “Jóvenes Sin Frontera”, Lonquimay). 20

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Responsabilidad social

101 Alumnos en cursos de capacitación (Herraje, mueblería básica y evaluación de proyectos)

“Septiembre amigo” significó una nueva oportunidad de manifestar el espíritu de servicio público, entrega y compromiso con Chile que caracteriza a los integrantes del Ejército, en una experiencia que permitió el trabajo en alianza con otros

actores, la difusión del quehacer institucional, el empleo de las competencias institucionales, el establecimiento de una vinculación efectiva con la comunidad y, especialmente, la contribución al bienestar de muchos compatriotas.

“Esto para mí es muy importante, ya que por problemas de recursos no pude seguir estudiando y estos cursos entregados por el Ejército me van a dar la oportunidad de dedicarme por completo a la mueblería y obtener ingresos para poder alimentar a mi familia”

(Antonio Ñianco, participante de la capacitación de mueblería, Lonquimay).

53 instalaciones reparadas “Esta es una tremenda ayuda solidaria para nuestra escuela. Más de veinte años llorando por este pasadizo con nieve, agua, lluvia y frío por el que los niños tenían que pasar para ir al baño. Esto va a ser muy bueno para ellos (…) Le damos las gracias a este Ejército solidario que ayuda a nuestra escuela, a nuestros niños con necesidades especiales. Muchas gracias por todo este aporte y esperamos tenerlos de visita cuando ustedes lo estimen conveniente” (Armín Llanos, director de la Escuela

Especial de Lolén).

Además… • 170 atenciones veterinarias • 84 actividades de control de plagas (desratización y fumigación) • 360 atenciones de peluquería • 400 espectadores en la obra de teatro “El Combate de La Concepción”, de la Compañía Histórica de Chile. • 530 espectadores en las presentaciones de la Big Band de la Escuela de Suboficiales. • 80 niños disfrutaron de un show infantil con regalos y bolsas de dulces. • 191 participantes en los concursos pictóricos y literarios. • 4.714 libros donados por personal del Ejército y 75 packs escolares del IGM entregados a bibliotecas y colegios. Revista Armas y Servicios

ducación @ Distancia en el Ejército

os avances tecnológicos, la conectividad y el uso masivo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) han permitido que la educación a distancia y en línea se posicionen como una alternativa eficiente, integradora y flexible. Bajo esta modalidad, el Ejército ha capacitado a más de 6.600 alumnos en cerca de 150 cursos.

Superar las limitaciones impuestas por el espacio y el tiempo, ofreciendo a las personas y grupos posibilidades de aprendizaje flexibles es lo que, según la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, Ciencia y la Cultura (Unesco, por su sigla en inglés), ofrece la educación a distancia, modalidad educativa utilizada por las más prestigiosas casas de estudios superiores, como por ejemplo, la Universidad de Harvard. Lo anterior, que responde al fenómeno de la hiperconectividad con la que el ser humano convive y al desarrollo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) -que permite que la 22

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Derribando fronteras de tiempo y espacio

educación a distancia pueda alcanzar hasta el más recóndito rincón del planetaes una tendencia que se ha masificado y posicionado como una alternativa educativa eficiente, integradora y flexible. Es por lo anterior que el Ejército, dentro de su continuo proceso de modernización y actualización en la educación y docencia, se hizo parte de este fenómeno, trabajando, por medio de su Departamento de Educación a Distancia (DEADE), para ofrecer cursos docentes y de capacitación de calidad a la institución, con el fin de contribuir al enriquecimiento personal, cultural y profesional de sus integrantes, favoreciendo, a la vez, el mejoramiento de su desempeño. El año 2007, tras un trabajo cuya génesis se remonta al año 2000, el Sistema de Educación a Distancia del Ejército (SEADE) entra en pleno funcionamiento, sobre la base de cuatro principios fundamentales: igualdad de oportunidades, trabajo con adultos, adaptabilidad y formación permanente.

TCL. Marcelo Ocampo Miño, profesor militar en la asignatura de Logística en la Escuela de los Servicios. “Haber podido desarrollar parte del Curso de Capacitación Pedagógica (2012) bajo esa modalidad me permitió, junto con conocer este sistema, emplearlo y sacar el mayor provecho. Se destaca el nivel de profesores con que cuenta, lo que permite sentir que el avance en los conocimientos y destrezas están siendo permanentemente monitoreados por ellos, entregando herramientas para mejorar el aprendizaje. Creo que la enseñanza y la tecnología han encontrado en la EaD una excelente sintonía, que nos ha permitido, a quienes la hemos empleado, alcanzar nuestros objetivos y en forma posterior, vernos realizados en poder traspasar los conocimientos y destrezas adquiridas”.

Preparando la fuerza VENTAJAS: √ FOMENTA LA AUTOPREPARACIÓN. √ NO SE NECESITA ASISTIR A CLASES A UN AULA. √ FLEXIBILIDAD HORARIA. √ MEJORA EL DESARROLLO ACADÉMICO. √ BAJO COSTO.

Cursos docentes: cursos formativos, de especialización y complementación a distancia de carácter cerrado, dirigidos a un segmento objetivo, ya sea por arma, grado u otros criterios institucionales. Ejemplo: “Curso Avanzado para Oficiales de Armas”, “Curso de Aplicación para Sargentos Segundos de Armas” y “Curso de Capacitación Pedagógica”, como requisito para el título de Profesor Militar. Cursos de capacitación: cursos a distancia de autoaprendizaje, de contenidos cortos y precisos, sobre materias militares y transversales, en los cuales el requisito es estar acreditado como usuario. Por ejemplo, “Empleo de carta y brújula”, “Conflictos internacionales contemporáneos”. A la fecha, el SEADE ha capacitado a más de 6.600 alumnos en cerca de 150 cursos, lo que a juicio del mayor Jorge Contreras, Jefe del Departamento de Educación a Distancia del Ejército (DEADE), responde al desafío de “ofrecer cursos de calidad y que, con cada período de capacitación, se vaya incrementando el número de usuarios”, pues, agrega el oficial, “la educación a distancia tiene la inmensa capacidad de alcanzar los lugares más remotos del te-

rritorio y brindar, así, la oportunidad a un oficial, suboficial, clase o empleado civil de acceder a programas educativos que le permitan perfeccionarse”. Algunos de los cursos abiertos a los que se puede acceder en la plataforma son el de Operador de miras holográficas, Conflictos internacionales contemporáneos Árabe – Israelí, Observador del fuego de apoyo, Coordinación del espacio aéreo, Capacitación pedagógica y Global Position System (GPS). Actualmente, el DEADE se encuentra desarrollando distintos proyectos enfocados en generar instancias de autopreparación para la formación, complementación y capacitación del personal del Ejército, entre los que destaca el Curso a distancia para la Reserva Militar; cuyos integrantes realizan cursos de capacitación a distancia en materias relacionadas a instrucción para el combatiente individual, tales como el Curso básico de nudos y ataduras, y Empleo de la carta y brújula, entre otros. Iniciativas como la descrita buscan consolidar la educación a distancia institucional como una herramienta eficiente y capaz de llegar a todo el territorio nacional con

cursos de primer nivel, a los que el personal de planta puede acceder ingresando a www.seade.cl e inscribiéndose en el programa de capacitación de su interés, para lo cual el único requisito, además de la disponibilidad de vacantes, es ser usuario del sistema. En caso de no encontrarse registrado, debe contactarse con el DEADE al teléfono 226683158 o al correo electrónico seade@ejercito.cl.

CB1 Jorge Torres Araya, Artillero de Tanque, 2da BRIACO “Cazadores”. “Buscando nuevas herramientas para el desarrollo de mis labores diarias realicé el curso de GPS. Gracias al SEADE uno puede obtener nuevos conocimientos, con la comodidad de elegir los horarios y el lugar para hacerlo. En un mes, accediendo en el computador de mi casa o por medio de la tablet, logré una nueva capacitación para mi carrera”.

Mesa de Ayuda usuarios SEADE:

226683158 / mail: seade@ejercito.cl Mayor información en www.seade.cl Revista Armas y Servicios

Residencias universitarias

“UNA GRAN FAMILIA”

us padres se encuentran a más de 8 mil kilómetros de distancia cumpliendo con su misión; es por eso que los hermanos José Ignacio y Edmundo Villarroel debieron instalarse en una de las residencias universitarias para continuar sus estudios en Derecho e Ingeniería Comercial, respectivamente. Para ellos ha sido una experiencia distinta, a la que se han tenido que adaptar de a poco.

para así poder ofrecer un lugar seguro para la tranquilidad de esos padres.

En Santiago se encuentran las residencias mixtas, Santa Teresa de Los Andes y San Alberto Hurtado Cruchaga.

casa, tienen de todo, se les cocina, lava

“Al principio me costó. Alejarme de mi

“Ofrecemos diversos servicios: aloja-

familia, de mi casa, fue un cambio fuer-

miento, comidas -colaciones por si los

te, pero ahora en realidad me cuesta

alumnos no alcanzan a almorzar- la-

Un “siete”

imaginar volver a mi casa, sobre todo

vandería, etc. Hacemos todo lo posible

porque acá a uno lo hacen sentir como

para que los niños se sientan cómo-

en su casa” dice José Ignacio.

dos, cuidados y protegidos”, puntualizó

Es por situaciones como estas que el Comando de Bienestar creó las residencias universitarias destinadas a hijos del personal en servicio activo, que cumplan funciones en regiones o en el extranjero, 24

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Estas residencias pueden ser utilizadas por hijos del personal en retiro de la institución e hijos del personal de otras ramas de las FAs, Carabineros, Policía de Investigaciones y personal civil del Ejército.

el director de la Residencia San Alberto Hurtado, mayor Eugenio Cortez. Ambos establecimientos ofrecen un ambiente seguro y, como en toda casa, también hay reglas. Los padres firman un

documento donde autorizan las horas de llegada de sus hijos en la noche y existe un protocolo para cuando aquello no se cumple. Pero también es “un hogar lejos del hogar”, como lo recalcó la camarera María Manquelipe: “Trabajar acá y compartir con los niños es como tener muchos hijos, porque esta es como su y también hay planchado, siempre preocupados y atentos de ellos”.

Para quienes trabajan con los jóvenes, ellos se transforman en parte de su familia “Soy encargada de los dormitorios de las mujeres, pero en realidad a veces uno es mucho más que eso, uno se transforma en su confidente, amiga, y mamá; lo importante es poder apoyarlas en todo lo que ellas necesiten”, señaló la camarera

Marcela Jiménez.

Actualidad institucional Víctor Figueroa, uno de los jóvenes residentes, confirma aquello: “Me siento

lo contrario, y aunque suene cliché, es

todo, pero acá siempre están preocu-

como una gran familia”, enfatiza.

pados de que no nos falte nada. Todas

muy acogido, tanto por los otros re-

las tías que trabajan acá son un siete,

te cuidan, y se preocupan por ti, no es

La misma nota pone Edmundo Villarroel a la residencia y explica que sus papás se encuentran en EE.UU. “Si viviera solo

una residencia impersonal, sino todo

en un departamento, tendría que hacer

sidentes como por las personas que atienden, son un siete. En este lugar

Santa Teresa de Los Andes

con ellas me siento cuidado, protegido, como si estuviera en mi casa”, dice agra-

decido.

San Alberto Hurtado Cruchaga

Dirección

Pasaje Yungay N° 435, Villa Militar del Este, Las Condes.

Puente Buin N°9020, Villa Militar Cordillera, La Reina.

Capacidad

38 alumnos

40 alumnos

Género

Masculino y femenino

E-mail

rusantateresita@hotmail.com

rusanalberto@hotmail.com

Teléfono

2220 71854

2227 92261

Antecedentes para postulantes • Informe social (elaborado por un profesional de la institución). • Fotocopia de la cédula de identidad. • Certificado de alumno regular o matrícula del año correspondiente a la postulación. • El formulario de postulación puede ser descargado del sitio web www.bienestarejercito.cl y remitirlo hasta el 15 de diciembre al e-mail: residenciauniversitaria@bienestarejercito.cl.

Requisitos de ingreso • Ser hijo(a) de personal en servicio activo o en condición de retiro, radicados fuera de la Región Metropolitana o en el extranjero. • Estar matriculado(a) en una universidad o instituto profesional de nivel superior en Santiago. Podrán postular hijos de oficiales y suboficiales de la Armada, Fuerza Aérea, Carabineros y Policía de Investigaciones, que sean carga familiar y sus padres se encuentren en servicio activo y en comisión de servicio en regiones y el extranjero.

Apoyo de la Fundación de Señoras del Ejército

Los jóvenes que viven en las residencias universitarias tienen además, el apoyo de las integrantes de la Fundación de Señoras del Ejército, quienes se preocupan de lo que les pueda hacer falta y de brindarles compañía. Revista Armas y Servicios

NUESTRO CUMPLEAÑOS Nº 204 En septiembre estuvimos de aniversario…cumplimos 204 años de vida junto a Chile. Para celebrarlo, ocho mil integrantes del Ejército desfilaron en la Elipse del Parque O’Higgins, ante las más altas autoridades del país y autoridades militares extranjeras que nos visitaron, el Comandante General de la Fuerza Terrestre de Ecuador, general Carlos Obando Ch., y el jefe de Educación y Doctrina del Ejército Nacional de Colombia, general Jorge Eliecer Suárez O.

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Actualidad institucional Este año el Ejército quiso realizar una Parada Militar que destacara tradiciones, rescatando la identidad nacional, vocación de servicio y entrega al país, de hombres y mujeres que integran las Fuerzas Armadas y de Orden, pero con un especial homenaje de reconocimiento a sus soldados conscriptos y a todos los que algún día, al igual que ellos, sirvieron en sus filas –nuestros reservistas- adquiriendo una sólida formación, caracterizada por el profundo amor a nuestra Patria, porque “para el Ejército servir a Chile no es una obligación, es un honor”, como lo ha señalado el Comandante en Jefe. Ceremonias similares se realizaron también en todas las guarniciones militares del país.

Una de las principales novedades de este año en la Gran Parada Militar fue la participación de un batallón de reservistas, integrado por los centros de reservistas del Regimiento de Infantería N°1 “Buin”, Regimiento de Artillería N°1 “Tacna”, Regimiento de Policía Militar N°1 “Santiago”, Regimiento Logístico del Ejército N°1 “Bellavista”, Escuela de Infantería y Escuela de Telecomunicaciones. Esta participación activa de civiles en nuestras ﬁlas es una muestra más de integración del Ejército con la sociedad.

Para sellar la conmemoración del 204º aniversario del Ejército, las autoridades presentes en la Parada Militar, se dirigieron al Salón Ignacio Carrera Pinto del Edificio Ejército Bicentenario, para participar de una recepción oficial. En ella, la Presidenta Michelle Bachelet entregó un significativo saludo, deseando mucho éxito a la institución, señalando con énfasis que “pueden contar conmigo”. Revista Armas y Servicios

Lanzamiento del libro “Un veterano de tres guerras”

La presentación del libro estuvo a cargo del presidente de la Academia de Historia Militar, GDD Marcos López A., quien

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se refirió al contenido y aporte de la obra literaria, catalogándola como un relato ameno y coloquial de las experiencias vividas en la Guerra del Pacífico, Campañas de la Araucanía y Guerra Civil de 1891, por el abogado, notario, profesor y oficial de Ejército, teniente coronel José Miguel Varela.

En el salón auditorio del Edificio Ejército Bicentenario se efectuó el lanzamiento del libro “Un veterano de tres guerras”, de Guillermo Parvex, editado por la Academia de Historia Militar.

Lanzamiento de video institucional Con la presencia del ministro de Defensa Nacional, Jorge Burgos V., el Comandante en Jefe del Ejército, General Humberto Oviedo A., ex Comandantes en Jefe, integrantes del alto mando institucional, representantes de medios de comunicación social e invitados, se realizó el lanzamiento del video institucional en el Cine Hoyts del Parque Arauco, que muestra la misión del Ejército en el país, con imágenes que permiten conocer su disponibilidad en las diferentes tareas que le corresponde realizar.

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El video se encuentra disponible en el sitio web: www.ejercito.cl 28

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COMPROMETIDO CONTIGO

El video institucional, a cargo de la productora “Pampa Santiago” y dirigido por Juan Pablo Ternicier, tiene como propósito mostrar al Ejército como una organización versátil, ágil y célere, con capacidad de despliegue y de sostenimiento en variados escenarios; una fuerza para acciones decisivas y de alta efectividad en los distintos roles que le corresponde asumir, tanto en el ámbito de la defensa, como en responsabilidad social y cooperación internacional; una fuerza profesional para hacer frente a los futuros escenarios, inciertos y de alta complejidad.

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jército Depart amento Comunicacional 2014 E

s lo odo eT Chil

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º2

os N

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Consideró eventos asociados a un terremoto, tales como incendios estructurales, derrumbes de viviendas y edificios, caídas de puentes, agrietamientos de carreteras y caminos, además de erupciones volcánicas.

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Con participación de autoridades civiles y militares se realizó el ejercicio Volcano VI, organizado por el COT, que busca ejercitar en la toma de decisiones ante una emergencia. En su desarrollo se simuló un sismo grado 9.1 Ritcher con posterior tsunami, que impactó a las regiones de Arica y Parinacota, Tarapacá y Antofagasta.

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Ejército materializó ejercicio “Volcano VI”

se rv

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Ejército celebra “Día del Reservista” Un reconocimiento a quienes han pasado por las filas de la institución, cumpliendo con el Servicio Militar, efectuó el Ejército en la celebración del “Día del Reservista”, en el RI N° 1 “Buin”, en una ceremonia presidida por el Comandante en Jefe, ante la presencia de delegaciones de unidades de la Guarnición de Santiago y de los Centros de Reservistas.

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“La Reserva ha contribuido históricamente al engrandecimiento de la patria, con un potencial poderoso y decisivo, por lo que hoy se les rinde un homenaje”, GDD Juan Carlos Núñez B., Comandante de Operaciones Terrestres.

Jefe del Ejército de Australia visita el Ejército de Chile

Municipalidad de Vitacura inauguró monumento al general José Miguel Carrera Como una forma de recordar al general José Miguel Carrera y de resaltar su destacada participación en el proceso de emancipación del país, la Municipalidad de Vitacura, junto al Ejército, inauguraron un monumento en honor del primer Comandante en Jefe de la institución. La ceremonia tuvo lugar en el Paseo Los Héroes, a un costado del Centro Cívico de la comuna de Vitacura.

En la ocasión, se exploraron instancias de intercambio en materias de operaciones, docencia e instrucción de unidades, con énfasis en operaciones especiales y sistema de comunicaciones, considerando la importancia estratégica de Australia en el Asia-Pacífico.

Militares chilenos y argentinos en ejercicio “Solidaridad 2014” Más de 1.000 hombres del Ejército, junto a contingente de la Armada, Fuerza Aérea y Fuerzas Armadas argentinas, se desplegaron en la Región de Los Ríos para participar en el Ejercicio de Cooperación en Caso de Catástrofes “Solidaridad 2014”. La actividad, enmarcada en una situación ficticia de terremoto grado 9 y posterior

tsunami, comenzó con una reunión del Comité de Emergencia en la Onemi Regional, presidida por el intendente, Egon Montecinos M., y, como jefe de la Defensa, el general de brigada Camilo Vidal, coordinando 21 organismos para actuar frente a diferentes tareas de rescate, seguridad y apoyo humanitario.

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El Jefe del Ejército de Tierra de Australia, teniente general David Morrison, realizó una visita oficial a nuestro país, respondiendo a una invitación efectuada por el Ejército, como parte del fortalecimiento de los lazos entre instituciones castrenses.

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Breves Ejército Breves Ejército Breves Ejército Breves Ejército Breves Ejército Breves Ejército

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Seminario internacional “A 100 Años de la Guerra del Catorce”

Con éxito se desarrolló en San Antonio, Texas, Fort Sam Houston y en Virginia, Fort Suffolk (Estados Unidos) el ejercicio multinacional “PANAMAX 2014”, considerado el más grande del mundo y donde se llevan a cabo operaciones de seguridad marítima, terrestre, fluvial y aérea, así como ejercicios de inteligencia, a objeto de garantizar el acceso seguro al Canal de Panamá, el libre flujo de navegación por el mismo y contribuir con ello a la estabi- El ejercicio contó con la participación de lidad regional. personal militar de 17 países.

La presidenta de la Fundación de Señoras del Ejército, Marianne Stegmann de Oviedo, y el Comandante de Salud, GDB Óscar Bustos C., firmaron las actas de suscripción y adhesión del convenio y respectivo protocolo de funcionamiento del Voluntariado del Hospital Militar del Norte, que establece el marco regulatorio de sus deberes y derechos. Mediante este convenio, la Fundación establece procedimientos y criterios de gestión, para la participación y colaboración del voluntariado del Hospital Militar del Norte con pacientes y usuarios que acudan a esa instalación de salud.

Finalizó ejercicio combinado Antártico PARACACH 2014 En una zona cercana a la Bahía Duse, distante 44 kilómetros de la Base O’Higgins y 38 de la Base argentina Esperanza, se realizó el ejercicio PARACACH (Patrulla de Rescate Antártica Combinada Argentina-Chilena) 2014. 30

La organización de la actividad estuvo a cargo de la Base Antártica del Ejército CGL Bernardo O’Higgins R., y consistió en la situación ficticia de un accidente, donde tuvieron que auxiliar a un grupo de investigadores españoles.

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Breves Ejército

Breves Ejército Breves Ejército

Oﬁciales participan en ejercicio “PANAMAX 2014”

Fundación de Señoras del Ejército ﬁrmó convenio con el HMN

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Durante tres jornadas se realizó el seminario internacional “A 100 años de la Guerra del Catorce”, que tuvo lugar en el Aula Magna de la Escuela Militar y que trató temas sobre causas de la guerra, la economía en sus comienzos, operaciones

Al seminario, organizado por la Academia de Guerra, asistió el ministro de Defensa y el Comandante en Jefe, quien expresó que “los múltiples homenajes que se han efectuado de esta gigantesca tragedia de la humanidad, han contribuido a la reflexión, poniendo énfasis en el ánimo de honrar a los caídos, sin distinguir vencedores o vencidos”.

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terrestres, navales y aéreas; impacto en el desarrollo tecnológico, lecciones aprendidas y sus efectos, entre otros, con exposiciones de expertos civiles y militares de Alemania, Estados Unidos, Inglaterra y Francia.

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Vida sana

Dormir bien Dormir bien es una de las piedras angulares de la salud. De 6 a 8 horas por noche parece ser la cantidad óptima para la mayoría de los adultos. Dormir mucho o muy poco puede tener efectos adversos en su salud. La privación del sueño es una enfermedad crónica que podríamos padecer y no saberlo. En la actualidad se ha establecido que el déficit de sueño puede tener efectos serios en su salud.

Al nacer se necesitan 16 horas de sueño, durante la adolescencia cerca de 9 y en la vejez sólo 6. En edades productivas, lo recomendable son 8 horas. Cuando el ritmo cardiaco es interrumpido, el cuerpo produce menos melatonina (hormona y antioxidante) y tiene una capacidad menor para combatir el cáncer, debido a que la melatonina ayuda a suprimir los radicales que pueden provocar cáncer. Esta es la razón por la que los tumores crecen más rápido cuando no se duerme bien. Alterar el sueño también puede aumentar el estrés, incluyendo:

se pierde para siempre y la constante falta de sueño tiene un efecto acumulativo y daña la salud. Dormir bien es tan esencial y positivo para el organismo como llevar una buena alimentación o practicar actividad física regularmente. Un sueño reponedor permite cumplir de mejor forma con las exigencias diarias, pero también ayuda a controlar el estrés y a mantener un estado de ánimo equilibrado. Al dormir se alcanza un estado de reposo en el que se suspenden todos los sentidos y los movimientos. Esta calma corporal y descanso mental permite recobrar energías y vitalidad para el día siguiente. Algunas razones para dormir bien

•

Enfermedades cardíacas

•

Úlceras gástricas

•

Constipación

•

Trastornos del estado de ánimo

Al dormir, nuestra piel descansa y las células se regeneran y oxigenan con mayor facilidad. Un cuerpo descansado ayuda a mantener el peso o incluso a perderlo más fácilmente, ya que cuando dormimos poco producimos mayor cantidad de hormona Ghrelina, que aumenta el apetito.

No dormir nos envejece prematuramente al interferir con la producción de la hormona del crecimiento, que por lo general es liberada por la glándula pituitaria durante el sueño profundo. El sueño perdido

El descanso es fundamental para mejorar nuestra actividad intelectual. El cerebro necesita varias horas de desconexión para procesar toda la información acumulada durante el día. Una actividad psicomotriz

no puede ejecutarse si el cerebro no está descansado. Si vamos a conducir o a realizar un trabajo que implique riesgos, el descanso no solo es aconsejable, sino que imprescindible. Después de una guardia… siga estos consejos 1. Duerma el tiempo necesario, como mínimo seis horas. 2. Preparar el dormitorio con las condiciones adecuadas de luz, temperatura y aislamiento. 3. Establecer un horario regular para dormir. 4. No es bueno acostarse con hambre. 5. Aprender métodos de relajación que ayuden a desconectarse del trabajo. 6. Limitar el consumo de cafeína y otros estimulantes, tratar con agua helada o una caminata a paso ligero durante el tiempo de descanso. 7. Mantenerse bien hidratado. 8. Tiempo de descompresión, comer algo, ver un programa favorito o pasar tiempo con tu familia antes de ir a dormir durante el día. 9. Mantener el horario, si necesita ajustar el horario debido a un nuevo cambio, hacerlo de forma gradual.

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68 años de amistad

on amigos desde que ingresaron a la

concurrieron a la reunión, y un homenaje

“en esa nostálgica etapa, ya lejana pero

Escuela Militar. Sus vidas han ido por

póstumo a dos instructores que fallecieron

impregnada en nuestros pensamientos y co-

caminos distintos, algunos ya han

recientemente, general Raúl Contreras F. y co-

razones, nos hace recordar ese pasado con

partido. De los 101 compañeros y camaradas,

ronel Jaime Oviedo C. Según el general Toro,

cariño y devoción”.

quedan 38 y alrededor de 25 siguen unidos para recordar viejos tiempos, para conversar, para saber de ellos, para comentar la actualidad… para estar juntos. El cuarto jueves de cada mes es para ellos, y en abril, septiembre y diciembre incluyen a sus señoras. Se trata de la promoción 1943 – 1946 de la Escuela Militar. Ellos se han formado como corporación con personalidad jurídica, con un reglamento orgánico y con una directiva que trabaja permanentemente para mantener informados y unidos a quienes la componen. “Ha sido una linda experiencia que hemos mantenido durante años. Creo que significa un ejemplo para otras generaciones, pues nunca hemos dejado de estar juntos”, expresa el presidente de la promoción, general Juan Guillermo Toro Dávila.

“Mucho se ha dicho y escrito de la etapa de nuestras vidas, tenemos que entender que los años no han pasado en vano y que de alguna forma nos han ido afectando,

Como es tradicional en octubre, el motivo

no diﬁcultando, sino que preparándonos para enfrentar el lógico envejecimiento,

de la reunión fue para homenajear a cuatro

que se nos ha ido presentando, casi sin darnos cuenta, para que tengamos la fuerza

de los instructores que tuvieron durante sus

suﬁciente para seguir viviendo y para poder decir que nuestra vida valió la pena y

años como alumnos. Ellos fueron los generales

que hicimos todo lo mejor que podíamos”.

Gustavo Álvarez A. y Sergio Nuño B. quienes 32

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Extracto del mensaje del presidente de la Corporación Curso Militar 1946

Siempre camaradas

Soldados de antaño rinden homenaje al Ejército Es una ocasión especial; hombres y mujeres que dedicaron gran parte de su vida al servicio del país, se reúnen para rendir homenaje a la institución que por tantos años los cobijó. La pérgola del Edificio Ejército Bicentenario fue el escenario de la ceremonia en que el personal en condición de retiro, como ya es tradición, expresa sus sentimientos de gratitud, reconocimiento y orgullo hacia el Ejército, institución que los formó como soldados. En este homenaje participaron las siguientes unidades tradicionales, las que se han transformado en un espacio para sentir y seguir queriendo a la institución, resguardando su historia, principios y tradiciones: • Regimiento Tradicional “Infantes de la Patria” • Regimiento Tradicional de Artillería “Santa Bárbara”, • Regimiento Tradicional de Caballería Blindada “Coronel Santiago Bueras” • Regimiento Tradicional de Ingenieros “Lumaco” • Regimiento Tradicional de Telecomunicaciones “San Gabriel”, • Regimiento Tradicional de Intendencia “General Maximiliano Bisquert” • Regimiento Tradicional de Material de Guerra “Coronel Marcial Urrutia” • Regimiento Tradicional de Transporte “General Ramón Cañas” • Regimiento Tradicional de Comandos • Destacamento Tradicional de Montañeses • Regimiento Tradicional de Aviación • Regimiento Tradicional “Javiera Carrera Verdugo” En la ceremonia, el Comandante en Jefe, General Humberto Oviedo A., agradeció a los oficiales en condición de retiro este homenaje y les entregó el saludo fraterno de los integrantes de la institución. Junto con ello destacó algunos atributos que poseen, como

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son el compañerismo, el espíritu con que mantienen las tradiciones militares y la capacidad de constituirse como un cuerpo solidario. También durante la actividad, el presidente de la Comunidad de los Regimientos Tradi-

cionales, general Carlos Ojeda V., destacó que dentro de los objetivos de las agrupaciones representadas está entregar sus experiencias y conocimientos y así “fortalecer los lazos de unión entre los soldados de ayer y de hoy”.

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Deportes

Cabo Primero Leslie Encina obtuvo segundo lugar en Maratón de Buenos Aires El segundo lugar obtuvo el CB1º Leslie Encina Q., en la Maratón Adidas de Buenos Aires, que contó con la participación de más 10 mil competidores argentinos y extranjeros. En este evento, el seleccionado institucional y nacional, perteneciente al Centro de Alto Rendimiento Deportivo Militar, con esfuerzo y entereza supo posicionarse en el segundo lugar de esta competencia con un excelente crono de 2.18’37” en los 42K. El CB1º Encina indicó que fue una competencia de muy buen nivel, con corredores de Kenia como los favoritos. Con esta competencia logró la marca para clasificar a los Juegos Panamericanos de Toronto Canadá 2015. Igualmente, el CB1º Encina agradeció a la institución, por el apoyo brindado durante este proceso, entrenador y equipo de apoyo. Esta es una de las maratones más importantes en América y el evento cierre del circuito “Carrera de Naciones” de Adidas 2014.

Plata en ODESUR El Seleccionado Nacional de Concurso Completo de Equitación obtuvo la medalla de plata en el Campeonato Odesur, realizado en la ciudad de Barretos, Brasil, desde el 30 de octubre al 2 de noviembre. El resultado les permitió clasificar a los próximos Juegos Panamericanos que se desarrollarán en Toronto, Canadá, en julio de 2015. El seleccionado se entrenó durante un largo período, quedando en segundo lugar luego de Brasil. Se destaca, además, que los caballos participantes también son parte de la preparación del Ejército. El capitán Carlos Lobos M., de la Escuela de Equitación, se adjudicó la medalla de plata en la competencia individual, logro que no se conseguía hace más de treinta años . “Este logro es el resultado del trabajo y esfuerzo de un gran equipo. 34

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Es muy destacable además, el trabajo de los caballos que tuvieron un gran desempeño, a pesar de las altas temperaturas, lo que reafirma el trabajo serio que realiza la Dirección de Fomento Equino y Remonta del Ejército”, señaló

el capitán Lobos.

Veterinario: MAY. Cristián Landero L., Escuela Militar Competidores: TCL. Guillermo Garín H., con Ubago, R.CBL. N° 1 “Granaderos”

El equipo de Chile estaba integrado por:

MAY. Sergio Iturriaga D., con Versalles, R.CBL. N° 1 “Granaderos”

Jefe de Equipo:CRL. Alejandro Villagra R., Escuela de Equitación

CAP. Carlos Villarroel L., con Paradigma, Escuela de Equitación

Entrenador: TCL. Ricardo Stangher Q., CGGERM

CAP. Carlos Lobos M., con Ranco, Escuela de Equitación

Zona de juegos

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