Revista Armas & Servicios N°4

Page 1

&

“Un Ejército comprometido con Chile, que avanza decididamente hacia un futuro cada vez mejor”

ARMAS & SERVICIOS Marzo 2015

AS


En esta edición... En esta edición...

AS &

Director Responsable Coronel Cristóbal de la Cerda Rodríguez Jefe del Departamento Comunicacional Comité Editorial Teniente Coronel Raúl Rosas Álvarez Jefe Sección Información Pública Editores Hermes López Baeza Lorena Soto Guzmán Periodistas Maite Jara Zuazagoitía Carolina Carrillo Ruiz Consuelo Ebner Bustos Paula Soza Guerra Diseño Jhonny Vega Lobos Fotógrafos Juan Muñoz Navarro Ramón Otárola Valencia Miguel Ferrada Martínez Dirección y Administración: Avenida Almirante Blanco Encalada Nº 1724 Santiago - Fono: 2269 34 458 - Fax 2269 34 273 Revista fundada en diciembre de 1974. El material gráfico de la revista no podrá ser reproducido salvo expresa autorización del Ejército de Chile. Registro de Propiedad Intelectual Nº 89.922 PROHIBIDA SU VENTA

2

Revista Armas y Servicios

Los números del Ejército en 2014 ...................................................................................

Pág. 4

“La discapacidad no impide alcanzar las metas”............................................................

Pág. 13

20 años de estudios de seguridad y defensa ...................................................................

Pág. 16

Compañía de Construcción Horizontal y su última misión en Haití ...................................

Pág. 20

“La carrera militar se forja con pasión”...........................................................................

Pág. 24

Plan de vigilancia Ocupacional .......................................................................................

Pág. 26

Las primeras 24 horas del Ejército tras la erupción del “Villarrica”. ..................................

Pág. 28

Breves............................................................................................................................

Pág. 30

Mejorando la calidad de vida de nuestras familias ...........................................................

Pág. 32

Viviendo con la historia ..................................................................................................

Pág. 34

Integrantes del Ejército participan en el “Ironman Pucón 70.3” .......................................

Pág. 35


Puesto de mando Armas y Servicios

“REPORTE DE GESTIÓN DEL EJÉRCITO 2014: COMPARTIENDO CON CHILE NUESTRO PRESENTE Y FUTURO” La modernización de la administración del Estado, en el marco de una sociedad cada vez más exigente en cuanto a la prestación de cuentas públicas y transparencia de gestión, demanda una actitud más cercana a la sociedad y a las personas que la integran. Es por ello, y como una muestra adicional a las iniciativas ya implementadas en esta área, y tras cumplir un año al mando de una institución permanente de la república, se realizó el acto denominado Reporte de Gestión del Ejército, destinado a dar cuenta del accionar efectuado en el año 2014. La actividad tuvo como propósito transparentar las políticas de mando que plasmaron la gestión y empleo de recursos del primer año, y las proyecciones para el período restante al 2018, además de dar a conocer las iniciativas que el Ejército se encuentra desarrollando. Con mucha honestidad, sinceridad y con una alta cuota de autocrítica, el Reporte de Gestión describió los esfuerzos previstos para optimizar nuestra situación y operacionalidad, con tareas asociadas a la racionalización, funcionalidad y completación de capacidades, y consolidar así esta mirada al futuro, proyectando a la institución hacia nuevos estándares de excelencia con capacidades fortalecidas, sustentables e integradas a la sociedad. Asimismo, se dieron a conocer aspectos de las tres áreas estratégicas del Ejército: en Defensa, lo ejecutado en la preparación del capital humano para un mejor alistamiento operacional; en Seguridad y Cooperación Internacional, reflejando el compromi-

so con la política exterior y, en cuanto a Ejército y Sociedad, las materias referidas a las acciones de contribución al desarrollo nacional y cohesión social, como a las asociadas a responsabilidad social. Complementó lo anterior, la exposición de datos consolidados sobre gestión financiera, con énfasis en los recursos provenientes del erario de la nación y los contenidos específicos que reflejan fielmente la observancia irrestricta de nuestra institución en temas de relevancia valórica. Deseo destacar, además, que con este Reporte se dio cuenta de aciertos y fortalezas, pero también de debilidades y desaciertos, que plantean exigencias para todos nosotros en orden a rectificar y optimizar los procedimientos, y así continuar siendo un instrumento eficaz y eficiente para la defensa y el desarrollo sostenible de nuestro país, y para que la comunidad observe que somos

“Un Ejército comprometido con Chile y que avanza decididamente hacia un futuro cada vez mejor”. Finalmente, aprovecho esta instancia para agradecer el compromiso profesional, cercanía y comprensión que siempre he advertido en ustedes hacia la gestión institucional, lo que se vio reflejado en el destacado desempeño del Ejército durante el 2014, dado a conocer en nuestro Reporte de Gestión. Por ello los invito a proseguir trabajando para cumplir con la metas que impone el Plan ORCA, deseándoles, al mismo tiempo, el mayor de los éxitos en el año militar que iniciamos.

Editorial

General de Ejército Humberto Oviedo Arriagada

Revista Armas y Servicios

3


Los números del Ejército en 2014 Reporte de gestión institucional

Con el objetivo de dar a conocer la gestión del Ejército durante el año 2014, y así transparentar y acercar el quehacer institucional a la comunidad, el Comandante en Jefe, general Humberto Oviedo A., entregó un Reporte de Gestión Institucional de su primer año de mando. Vía streaming, desde el Edificio Ejército Bicentenario, el general Oviedo dio a conocer el compromiso institucional en el proceso de mejoramiento continuo en el desarrollo de sus misiones en sus áreas estratégicas, como se puede observar a continuación:

4

Revista Armas y Servicios


• Nuestro Presupuesto: La institución cuenta con un presupuesto de: M$ 566.459.369, el que tuvo una ejecución promedio, en ambas monedas, del orden del 98,45%.

Cuartel General de la I DE

IV DE

Hospital Militar de Santiago

Comando de Bienestar

RR Nº 7 “Chacabuco”

Auditorio Edificio Ejército Bicentenario Revista Armas y Servicios

5


• Área estratégica de la Defensa 15.577 integrantes participaron en cursos destinados a la formación, especialización y capacitación de la fuerza terrestre.

El 2014 la institución estuvo conformada por 38.115 hombres y mujeres, que considera a oficiales, suboficiales, soldados de tropa profesional, empleados civiles profesionales y técnicos y los soldados conscriptos que cumplen con el servicio militar. 6

Revista Armas y Servicios


• Área estratégica de la Seguridad y Cooperación Internacional Desde el año 1935, el Ejército ha participado en operaciones de paz. En la actualidad se encuentra presente en las siguientes misiones:

Desde el año 2000, el Ejército ha afianzado su presencia internacional con la apertura de nuevas agregadurías. Por ejemplo, en Australia, Croacia, Holanda, India, Italia, Nicaragua, Nueva Zelanda, Portugal, Rusia, Turquía y Bosnia Herzegovina.

Respecto de la “Convención de Ottawa”, que considera el levantamiento de los campos minados antipersonal, el Ejército despejó 97 campos minados antipersonales y mixtos de un total de 159, lo que constituye un avance de un 61% Revista Armas y Servicios

7


• Área estratégica Ejército y Sociedad El Ejército participa activamente en situaciones de emergencia, desastres y catástrofes. En diciembre de 2014 firmó un convenio con la Oficina Nacional de Emergencia (ONEMI) para contribuir a la reducción del riesgo de desastres, cooperando al fortalecimiento del Sistema Nacional de Protección Civil.

Como el terremoto afectó seriamente el Hospital Regional “Dr. Ernesto Torres Galdames”, el Hospital Modular de Campaña del Ejército se desplego para que personal del hospital pudiese brindar prestaciones médicas. Se efectuaron 958 atenciones quirúrgicas.

Se dispuso el Puesto de Atención Médico Especializado de la 2da Brigada Acorazada “Cazadores” para apoyar inicialmente al Hospital Regional, entre el 3 y el 23 de abril, donde se realizaron 1.245 atenciones médicas con la participación del personal del hospital de Iquique. 8

Revista Armas y Servicios


En el incendio de Valparaíso fueron empleados 228 efectivos de la institución, provenientes de las BRIFEs de Tejas Verdes, Valparaíso y Los Andes. También se desplegaron 1.425 efectivos de Santiago y Valdivia, entre el 12 de abril y el 15 de mayo, para cumplir misiones de seguridad, traslado de personas a al-

bergues y colaboración en los centros de distribución y acopio.

metros cúbicos de escombros, entre otras actividades.

El Cuerpo Militar del Trabajo suscribió dos convenios con la Intendencia de Valparaíso. El primero consistió en el despeje, limpieza y habilitación de tranques y quebradas para la evacuación de aguas lluvias en tres quebradas, retirando 32.414

Con el segundo convenio se pudo efectuar 1.520 georreferenciaciones (realizadas por el Instituto Geográfico Militar), junto con 1.400 chequeos constructivos, reparaciones de 242 baños y 760 viviendas de emergencia.

En el combate de incendios forestales el año 2014 se emplearon 3.478 hombres de las Brigadas de Refuerzo de Incendios Forestales del Ejército (BRIFEs), realizando control de cenizas, faenas de liquidación y cortafuegos. Se firmó un convenio con ONEMI y CONAF, que actualizó el que existía desde el año 2003, permitiendo el empleo de las BRIFEs durante todo el año.

Los pelotones y Patrullas de Auxilio y Rescate Militar del Ejército (PARME), que tienen la misión de efectuar la búsqueda, rescate y evacuación de personas extraviadas o accidentadas y cooperar en la búsqueda o rescate de aeronaves accidentadas en territorio de montaña emplearon 80 efectivos en las Torres del Paine, volcán Llaima, Panguipulli, glaciar San Rafael en la comuna de Aysén, Calama y San Pedro de Atacama. Revista Armas y Servicios

9


Los jóvenes que realizan su servicio militar en el Ejército pueden nivelar estudios de enseñanza básica y media y recibir capacitaciones Abriendo caminos, construyendo futuro La eliminación paulatina de las fronteras interiores del país, con el propósito de integrar a todos los chilenos al desarrollo, es uno de los principales desafíos del Cuerpo Militar del Trabajo, para lo cual se mantuvieron en ejecución once convenios de obras de caminos con el MOP y se dio término a dos de ellos.

Ruta Andina Los trabajos que se ejecutan en la Región de Arica y Parinacota beneficiarán el intercambio económico, comercial y cultural de nuestro país con Bolivia, Perú y Argentina. Los trabajos que se ejecutaron correspondieron a la etapa IV, desde el km 12 al km 0, por lo que dicha ruta quedó en un 100% de ejecución.

Centro Sur La Ruta Costera Sur comprende las regiones del Biobío, La Araucanía, Los Ríos y Los Lagos. Esta red vial contribuye al desarrollo productivo, económico y turístico. El 2014 se continuó ejecutando el tramo correspondiente a la Ruta Lafkenche en la zona general de Puerto Saavedra, sector lago Budi con un avance de 75%. Se encuentra en ejecución la etapa VIII del tramo Puelo-Paso el Bolsón. Los tramos 10

Revista Armas y Servicios

ya construidos han conseguido sacar del aislamiento geográfico a localidades entre Puerto Montt y la Frontera. Con el fin de lograr una efectiva integración del territorio austral, mediante una conexión vial terrestre entre Puerto Montt y Chaitén, se dio inicio el año pasado, a la ejecución de los seis primeros kilómetros de ruta en el sector de Vodudahue.

Red Vial Austral Comprendida por la Región de Aysén, se dio término a la construcción del camino Río Bravo-Punta Pisagua, Cochrane-San Lorenzo y la construcción de ocho puentes, con el objeto de sacar del aislamiento a un número importante de pobladores en esa zona.

Isla Tierra del Fuego El objetivo es integrar zonas de potencialidad productiva, incorporar áreas para el desarrollo turístico nacional e internacional, dar continuidad a la red vial nacional, generar alternativas a las vías de conexión existentes y asegurar soberanía en territorios aislados.


Septiembre amigo En el marco de la Responsabilidad Social Institucional, se determinó que en el mes de la Patria se apoyaran cuatro comunas de zonas aisladas (Visviri, Ollagüe y Villa O’Higgins) y dos, de zonas rezagadas (Punitaqui y Pelluhue), lo que se conceptualizó con el nombre de Plan “Septiembre Amigo”. Se realizaron 523 atenciones médicas, 252 dentales y 170 veterinarias; se repa-

raron 53 instalaciones de uso comunitario, se entregaron 75 packs escolares a establecimientos educacionales, se realizaron cuatro cursos de capacitación a 101 alumnos y se construyeron 32 casas, entre otras actividades, que contribuyeron a mejorar la calidad de vida de las personas y donde el personal del Ejército, funcionarios municipales y voluntarios de Jóvenes Sin Fronteras, entre otros, trabajaron en

forma mancomunada. Nos estamos preparando para llevar “Septiembre Amigo” a otras localidades este 2015.

Qué esperamos para el 2015 El Ejército se impone el desafío de continuar mejorando la gestión en aquellas áreas en las que no se ha logrado un resultado satisfactorio, lo que pone de manifiesto la voluntad de optimizar los procedimientos a través de una adecuada planificación, ejecución y control de las tareas para constituir un instrumento eficaz y eficiente para la defensa, contribuyendo al desarrollo sostenible de nuestro país.

“Un Ejército comprometido con Chile, que avanza decididamente hacia un futuro cada vez mejor” Revista Armas y Servicios

11


Oficial colombiano graduado de la Academia de Guerra

“LA DISCAPACIDAD NO IMPIDE ALCANZAR LAS METAS” Con 47 años de edad y 31 de carrera militar, el coronel Lisandro Polanía Rojas es un ejemplo de esfuerzo, perseverancia y tenacidad. Hace 15 años sufrió un atentado que lo dejó en condición de discapacidad. Sin poder caminar, siguió adelante con sus sueños y así lo demostró en la graduación del Curso de Estado Mayor de la Academia de Guerra de Chile, en el que participó como alumno regular durante un año. “Desde pequeño me gustó la disciplina. Veía con admiración a los militares y aunque no tengo familiares en las Fuerzas Armadas, sabía que era ahí donde debía desempeñarme y realizarme. En Colombia ser militar es muy bien aceptado por la gente, así que mi familia me apoyó desde el comienzo. Obviamente cuando le dije a mi papá que quería entrar al Ejército se preocupó, por un tema de seguridad, pero luego comprendió que era lo que me apasionaba y estuvo a mi lado al igual que los demás integrantes de mi familia”.

12

Revista Armas y Servicios


Revista Armas y Servicios

13


El coronel Lisandro Polanía Rojas ingresó al Ejército de Colombia a los 17 años. Recién egresado se desempeñó en el Batallón de Infantería N° 1 y posteriormente en distintas unidades de infantería, especialidad a la que pertenece. En el grado de capitán sufrió un atentado. “Por cosas del servicio nos enfrentamos y resulté herido, fui el único y me significó estar dos meses hospitalizado. Perdí la movilidad de mis piernas, así que mi futuro estaba unido, desde entonces, a una silla de ruedas.

No fue fácil pero he comprobado que la discapacidad no impide alcanzar las metas. La vida continuó, no fue un impedimento para poderme realizar como persona. Cuando quedé en esta condición estaba de novio, y estuve dos años más en silla de ruedas antes de casarme. Luego vinieron los hijos, tengo tres de 10, 6 y 3 años. 14

Revista Armas y Servicios

Después de quedar discapacitado las perspectivas de la vida cambian. Entré a la vida militar a los 17 años, por lo tanto esta ha sido mi vida. Es muy difícil pensar en cambiar de profesión, es un trance bastante duro, pero tenía expectativas que cumplir y afortunadamente me han permitido alcanzarlos hasta el nivel que estoy hoy, ya que la fuerza mantiene los procesos abiertos. Lo que es poco común es que las personas que son víctimas de atentados y resultan discapacitadas quieran seguir. Seguí trabajando en otras actividades y debí cambiar mi perfil laboral. La fuerza me apoyó con una beca para estudiar Ingeniería de Sistemas, así que estudiaba y trabajaba a la vez. Me orienté hacia la docencia, entonces estuve en la Escuela de los Servicios que incluye a oficiales y suboficiales. Luego pasé al ente superior, lo que ustedes llaman División de Escue-

las, la Jefatura de Educación y Doctrina, que tiene un Centro de Educación Militar, ahí me desempeñé como Jefe del Departamento de Educación Continuada y manejaba toda la parte de simulación y juegos de guerra. Ascendí luego a mayor, hice el curso de estado mayor y luego ascendí a teniente coronel. Llegué al punto donde tenía que hacer mando de tropa para poder ascender al grado de coronel y la fuerza, consciente de mi condición, me entregó uno de los batallones más sensibles de Colombia, el Batallón de Sanidad, donde llegan todos los soldados heridos en combate, afectados por problemas físicos por causas del trabajo. Ahí ascendí a coronel y estuve tres años en la Escuela Superior de Guerra, que es parecida a la Academia de Guerra de Chile, manejando el Departamento de Estrategia. Llegué nuevamente al punto donde tenía que hacer mando de


tropa para poder llegar a concursar con mis compañeros al grado de general. Entonces me mandaron como segundo comandante y jefe del estado mayor de la Brigada de Apoyo Logístico. En ese puesto fui seleccionado que venir a Chile”, noticia que recibió con mucha alegría y agradecimiento.

Dados los requisitos que establece la Academia de Guerra para sus postulantes, las instalaciones no contaban con las facilidades de desplazamiento de una persona en condición de discapacidad, por ese motivo debieron efectuarse una serie de modificaciones a la infraestructura y la actividad académica.

En Chile

En la Academia...

“Ha sido una gran experiencia y capacitación para el futuro y la vida militar. Desde que llegué me sentí muy acogido, y no solo yo, también mi familia. Si algo me llevo de vivencias gratas y bonitas de Chile es el trato que me dieron todos los oficiales que me recibieron y que estuvieron compartiendo conmigo durante este año”.

“Una vez que se nos comunicó que llegaría este oficial, la Academia de Guerra debió solicitar recursos para hacer modificaciones al cuartel, que fue construido en 1964 y que no contaba con las capacidades para recibir a personas discapacitadas”, señala el Comandante de la Jefatura de Recursos de Apoyo de la Academia de Guerra, capitán Enzo Soza L.

Desde el punto de vista académico el oficial colombiano califica el nivel del Ejército de Chile como altamente profesional. “El hecho de que el Curso de Estado Mayor dure tres años es una fortaleza grande porque pueden ahondar en muchos temas. Tuve la posibilidad de conocer varias facetas y profundizar en algunos asuntos que de pronto, por el día a día que tenemos en Colombia, no había podido estudiar. Participé en juegos de guerra y en todas las actividades planificadas para los alumnos.

Agradezco al Ejército de Chile por todas las acciones que debieron realizar para recibir a una persona con la discapacidad que tengo. No es para nada fácil el manejo personal de un individuo en silla de ruedas. El haber adaptado las instalaciones, preparado a los compañeros de curso que sabían que iban a tener un compañero especial, es algo muy valioso para mí y estrecha mucho más los lazos de amistad y hermandad que tenemos con el Ejército de Chile”.

Se trabajó rápidamente en el verano de 2013, para dejar todo listo y dispuesto para recibirlo. A través del Comando de Ingenieros se hicieron modificaciones que incluyeron el departamento en el que iba a vivir con su familia, que permitiera un desplazamiento cómodo en su interior. Además se construyeron diferentes ramplas a través del recorrido que el coronel Polanía debía hacer desde su domicilio hasta las salas de clases.

“Todo el proceso fue exitoso. El oficial se integró al III CREM como cualquier alumno de estado mayor, y no hubo problemas, pero esta situación no es aislada. Existen oficiales chilenos que pese a su discapacidad han continuado en las filas de nuestro Ejército. Somos una institución que, al igual que Colombia, abre las puertas a personas que se encuentran en esta condición”, concluye el capitán Soza. AS &

Revista Armas y Servicios

15


Centro de Estudios e Investigaciones Militares (CESIM)

20 AÑOS DE ESTUDIOS DE SEGURIDAD Y DEFENSA Hoy el Centro de Estudio e Investigaciones Militares ejecuta su accionar en tres áreas principales; estudios y análisis, investigación y extensión académica.

Cuando en la década de los 90 surgían nuevos desafíos para las Fuerzas Armadas, y especialmente para el Ejército, producto del dinámico escenario internacional y de una nueva realidad nacional, se vislumbró la necesidad de contar con un organismo especializado para asesorar al Alto Mando en materias atingentes al quehacer profesional en el ámbito político-estratégico. Los nuevos requerimientos demandaban respuestas multidisciplinarias y actualizadas sobre la diversidad de temáticas que incidían en las funciones del Ejército. En este contexto se crea el Centro de Estudios e Investigaciones Militares (CESIM), el 12 de diciembre de 1994. Desde entonces han transcurrido dos décadas, en las que el CESIM se ha posicionado en el ámbito académico civil y militar, estableciendo importantes intercambios con universidades y centros de estudios de índole nacional e internacional, permitiendo con ello difundir parte importante de la labor que realiza el Ejército, en el marco de sus ejes de acción. 16

Revista Armas y Servicios

Estrechando vínculos con el mundo académico El CESIM desarrolla su labor en base a diversas áreas de investigación, cuyos lineamientos guían los estudios y análisis que contribuyen a crear conocimientos en materia de Seguridad y Defensa. De este modo, las relaciones vecinales, la problemática de la seguridad energética, la evolución de los organismos internacionales, las implicancias de los conflictos actuales y las tendencias mundiales en el ámbito del sector defensa, son algunos de los temas que son parte de los permanentes estudios que se llevan a cabo. En el ámbito de la extensión, el CESIM efectúa periódicamente encuentros académicos, seminarios y mesas de trabajo con expertos, con el propósito de inter-

cambiar ideas y obtener diversas visiones. De acuerdo a los temas, interactúa con organismos gubernamentales e institucionales en trabajos multidisciplinarios. Ha colaborado en diversas instancias organizadas por el Ministerio de Defensa en torno a temas como la elaboración de los Libros de la Defensa Nacional, modificaciones al servicio militar obligatorio y discusiones sobre reformas al sector.


En el ámbito institucional, participa regularmente en equipos de trabajo para el análisis de temas y actualización de políticas, de acuerdo a requerimientos específicos. En este sentido, en el marco del Sistema de Investigación del Ejército (SIE), es el responsable del Subsistema de Seguridad y Defensa. Paralelamente elabora, de manera cuatrimestral, la revista Escenarios Actuales, donde plasman sus conocimientos destacados académicos, nacionales y extranjeros. La publicación se encuentra indexada en dos bases de datos internacionales: LATINDEX (Catálogo del Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal) y CLASE (De Citas Latinoamericanas en Ciencias Sociales y Humanidades). Ambas instancias de indexación acreditan el estándar de calidad de la revista, contribuyendo de este modo a su posicionamiento nacional e internacional. Todas las ediciones de esta publicación, así como de los libros que elabora el Centro de Estudios, están disponibles en el sitio web www.cesim.cl. A partir de este año, además, se incluye dentro de sus responsabilidades la edición de El Memorial y la realización del Concurso Literario Militar.

El CESIM tiene además una biblioteca especializada, la que está disponible para todos quienes tengan interés o realicen investigaciones en el área de seguridad, defensa y relaciones internacionales. En

esta instalación se pueden encontrar publicaciones de Chile y el extranjero, así como un archivo de diarios y documentos & de trabajo realizados por analistas. AS Revista Armas y Servicios

17


CUERPO DE

HUMBERTO OVIEDO ARRIAGADA General de Ejército Comandante en Jefe

WALDO MARTÍNEZ CÁCERES General de Brigada Auditor General

WERTHER ARAYA MENGHINI General de División Presidente de la Junta Interamericana de Defensa

FELIPE ARANCIBIA CLAVEL General de Brigada

MIGUEL MUÑOZ FARÍAS General de División Jefe del Estado Mayor General

IVÁN A. GONZÁLEZ LÓPEZ General de División Comandante de Apoyo a la Fuerza

RICARDO MARTÍNEZ MENANTEAU General de División Subjefe del Estado Mayor Conjunto.

Comandante en Jefe de la V División de Ejército y Comandante del Comando Conjunto Austral

HÉCTOR URETA CHINCHÓN General de Brigada Comandante de la División Mantenimiento

JOHN GRIFFITHS SPIELMAN General de Brigada Comandante en Jefe de la VI División de Ejército

LUIS ESPINOZA ARENAS General de Brigada Director de Operaciones

RODRIGO CARRASCO GONZÁLEZ General de Brigada Contralor

JUAN EDUARDO GONZÁLEZ FUENTEALBA General de Brigada Director de Relaciones Internacionales

SCHAFIK NAZAL LÁZARO General de Brigada Comandante en Jefe de la II División Motorizada

Comandante de la División Educación y Comandante de la División Escuelas

HERNÁN RAMÍREZ COYDAN General de Brigada

SERGIO RETAMAL RUBIO General de Brigada Comandante de la Brigada de Aviación Ejército

MIGUEL ALFONSO BELLET General de Brigada Comandante de la 1ra. Brigada Acorazada “Coraceros”

CAMILO VIDAL CASTILLO General de Brigada Comandante en Jefe de la III División de Montaña

JORGE ROJAS MEISSNER General de Brigada Director de Finanzas

JUAN DURRUTY ORTÚZAR General de Brigada Director del Hospital Militar de Santiago

JUAN CARLOS HENRÍQUEZ BARRERA General de Brigada Comandante de la División Logística

ESTEBAN GUARDA BARROS General de Brigada Director General de Movilización Nacional

HERNÁN ARAYA SANTIS General de Brigada Director de Proyectos e Investigación

JAVIER ITURRIAGA DEL CAMPO General de Brigada Cdte. de la Brigada de Operaciones Especiales


GENERALES 2015

GUIDO MONTINI GÓMEZ General de División Jefe de la Misión Militar de Chile en EE.UU. de América

ÓSCAR MEZZANO ESCANILLA General de Brigada Comandante General Guarnición de Ejército Región Metropolitana

RENÉ PALAVECINO PONCE General de Brigada Comandante de Salud

DANIEL ABERL PACHECO General de Brigada Comandante del Comando de Personal

LUIS FARÍAS GALLARDO General de División Comandante de Operaciones Terrestres

LEONARDO MARTÍNEZ MENANTEAU General de División Comandante de Educación y Doctrina

CLAUDIO HERNÁNDEZ MUÑOZ General de Brigada Comandante en Jefe de la I División de Ejército

RENÉ LEIVA VILLAGRA General de Brigada Comandante de Telecomunicaciones

ANDRÉS FUENTEALBA GÓMEZ

EDMUNDO VILLARROEL GEISSBUHLER General de Brigada Comandante de la División Doctrina

General de Brigada Director de Operaciones y Planes Estratégicos del Estado Mayor Conjunto

ÓSCAR BUSTOS CARRASCO General de División Comandante de Industria Militar e Ingeniería

LUIS CHAMORRO HEILIG General de División Comandante General del Personal

CLAUDIO CUBILLOS LARENAS General de Brigada Director de Inteligencia

JORGE PEÑA LEIVA General de Brigada Deputy Force Commander MINUSTAH

MAURICIO HEINE GUERRA General de Brigada Director de las Fábricas y Maestranzas del Ejército

RODRIGO DÍAZ AMECHAZURRA General de Brigada Comandante en Jefe de la IV División de Ejército

ÓSCAR ÁLVAREZ GUZMÁN General de Brigada Comandante de Bienestar

RODRIGO URRUTIA OYARZÚN General de Brigada Director de Logística

VÍCTOR MIZÓN GARCIA-HUIDOBRO General de Brigada Comandante de Ingenieros

RAFAEL FUENZALIDA CARMONA General de Brigada Director del Personal

SERGIO AHUMADA LABBÉ General de Brigada Secretario General del Ejército

SERGIO GÓMEZ BANNURA General de Brigada Director de la Confederación Deportiva de la Defensa Nacional


Compañía de Construcción Horizontal y su última misión en Haití

CONSTRUYENDO DESARROLLO Reparación de caminos, limpieza de áreas de drenaje, remoción de escombros, construcción de muros y entrega de agua purificada son parte de las labores que desarrolla la Compañía Chileno-Ecuatoriana de Construcción Horizontal (CHIECUENGCOY por su sigla en inglés) en Haití, que por estos días realiza su última misión. Desplegada como parte de la Misión de Naciones Unidas para la Estabilización de Haití (MINUSTAH), la Compañía Chileno-Ecuatoriana de Construcción Horizontal realiza, desde noviembre de 2004, un trabajo silencioso pero muy importante en la recuperación y progreso de ese país, sobre todo tras el terremoto de 2010, que dejó grandes problemas de conectividad.

20

Revista Armas y Servicios


La unidad, integrada por oficiales y suboficiales que se desempeñan como ingenieros, operadores de equipos, mecánicos, abastecedores y otras tareas, mantienen el espíritu original de reafirmar el compromiso con la soberanía, la independencia, la integridad territorial y la unidad del país. Por estos días la CHIECUENGCOY se encuentra en su relevo número XX. Se trata de la última misión que efectuará esta compañía en Haití, debido a que Naciones Unidas dispuso, desde el año 2014, la disminución progresiva de las tropas extranjeras. En las tareas de construcción permanecerán solo las compañías de ingenieros de Paraguay y Brasil, que realizan construcción vertical y horizontal. 70 integrantes del cuerpo de ingenieros del Ejército de Chile, 1 oficial de Honduras y 52 del cuerpo de inge-

nieros del Ejército de Ecuador, conforman la CHIECUENGCOY, ubicados en la base internacional Campo “Charlie” en Puerto Príncipe. Cuentan con un equipo pesado de ingeniería horizontal y de movimiento de tierra y vehículos destinados a apoyar medios y unidades militares de la MINUSTAH y de la comunidad haitiana, constituyendo su labor un complemento vital para la misión en la capital y otros sectores de Haití, como Hinche, Miragoane, Mirebalais, Gonaives y Port de Paix. Entre sus tareas, la CHIECUENGCOY colabora en la construcción, reparación y nivelación de caminos, limpieza de áreas y drenajes, remoción de escombros, construcción de muros de contención de aguas lluvias, transporte de materiales de construcción

para ONGs, mejoramiento de las bases de Naciones Unidas, apoyo a personal, para trabajos de construcción vertical desarrollados por la MINUSTAH y entrega de agua purificada a cuarteles militares, escuelas, orfanatos, salas cunas, instalaciones militares y navales de otros países. Solo en esta última labor, desde agosto de 2014 a la fecha, han entregado 1.116.000 litros de agua potable a sectores vulnerables y necesitados.

“Nuestro profesionalismo es reconocido por todos y eso es satisfactorio para nosotros, pero esto se debe al trabajo en equipo que conformamos y a la calidad humana del contingente. Acá la gente está consciente que su trabajo vale y lo que hacemos es permanentemente. Esa es la ventaja que tenemos como unidad”, explica el comandante de la compañía, teniente coronel Rodrigo Cabrera Rozzi.

Revista Armas y Servicios

21


Hoy la compañía se encuentra realizando labores en tres frentes, siendo el que se realiza en la zona de Notre Dame, en Puerto Príncipe, el que requiere de mayor despliegue.

“Es un terreno que estaba bastante dañado y que se encuentra en altura. Ahora está nivelado y con las respectivas decantaciones de agua, lo que ayuda enormemente al tránsito de todas las personas que viven en ese sector. Además, logramos realizarlo, pese a las condiciones del lugar, dentro del plazo impuesto por la MINUSTAH, lo que demuestra nuestro alto profesionalismo y compromiso de nuestro equipo con la misión”, destaca el comandante Cabrera.

22

Revista Armas y Servicios

Entre otras acciones humanitarias que lleva a cabo la CHIECUENGCOY, destacan los operativos médicos a zonas alejadas, entrega de almuerzos, tardes recreativas con juegos, concursos, dulces, sorpresas y regalos a orfanatos, con artículos donados en forma voluntaria por el personal militar, sumados a las donaciones que realiza desde Chile, la Fundación de Señoras del Ejército.

“Construyendo caminos, reconstruimos vidas”. Durante 6 meses, la cabo segundo Nicole Figueroa Mella, estuvo trabajando en apoyo del equipo de maquinarias pesadas –como operadora de Bodcat– para

la remoción de escombros, construyendo zanjas y otras obras civiles en beneficio a la ciudadanía. Ella es una de las 214 militares –de un total de 10.854 efectivos– que desde los inicios de la misión, han decidido ponerse el casco celeste y ser parte del contingente al servicio de la MINUSTAH. Con solo 26 años, la cabo segundo Figueroa decidió emprender ese camino profesional y personal, formando parte de la Compañía de Ingenieros de Construcción Horizontal Chileno-Ecuatoriana XVII, en 2014. “El mayor desafío fue capacitarme para operar la maquinaria, ya que pertenezco al Servicio de Intendencia, algo com-


pletamente diferente, pero lo pude hacer sin dificultades, ya que la institución cuenta con personal capacitado para este tipo de funciones, los cuales supieron darme los conocimientos necesarios para cumplir sin inconvenientes mi misión”, señala. Se llena de orgullo al recordar que fue la única mujer designada para operar este tipo de maquinarias. “La institución cuenta con las herramientas necesarias en instrucción, en cuanto a las especialidades requeridas para operar en este tipo de terreno, lo que es un pilar fundamental al momento de enfrentar estos desafíos. Además, previo al despliegue de la unidad en el extranjero, todo el personal seleccionado, pasa por un período de re-

entrenamiento en la preparación física y psicológica para desenvolverse en forma apropiada en los posibles escenarios que podrían verse enfrentados en Haití”, manifiesta la cabo segundo Figueroa. Como la de ella, son muchas las experiencias que se han forjado a lo largo de esta misión, siendo una de las primeras unidades de esta índole en formarse en Puerto Príncipe y un referente del alto nivel profesional, con que día a día, el contingente & nacional labora en ese país. AS

Revista Armas y Servicios

23


Suboficial mayor de Ejército Julio Peña Bustamante

“LA CARRERA MILITAR SE FORJA CON PASIÓN” Cuenta que cuando ingresó al Ejército era “cabro chico y medio pavo”, pero dice que tenía claro lo que quería y que para lograr esa satisfacción y felicidad que hoy experimenta, tenía que dedicar su vida al servicio de la patria. Lo que jamás imaginó es que sería parte de la historia de la institución, como el primer suboficial mayor de Ejército.

“Entré muy joven al Ejército, a los 17 años, después de terminar cuarto medio en el Liceo N° 14 de La Cisterna. Postulé escondido, porque mi papá era militar pero no tenía relación con mi mamá. Fui a dar las pruebas y cuando llegó el telegrama con la noticia de que había quedado en la Escuela de Suboficiales, lo recibió mi mamá, ahí se enteró. Se molestó un poco porque no le había dicho, pero me apoyó de inmediato”.

Así recuerda el suboficial mayor de Ejército Julio Peña Bustamante sus inicios en la vida militar. Una vida de compromiso que el pasado febrero cumplió 32 años de servicio a la patria.

“Cuando alguien elige una carrera, militar o la que sea, generalmente habla de vocación, pero ahora que estoy más maduro, creo que la vocación se adquiere con el tiempo, en la medida en que uno conoce lo que hace. En esa época era cabro chico, medio pavo. Tenía una contextura física muy delgada, muy de niño. No era de discoteques ni carretes, era más aplicado. En el liceo no fui buen alumno, pero en la Escuela, estudiaba harto; yo creo que era la motivación de hacer lo que me gustaba. Me sentía satisfecho, contento y gracias a eso obtuve la primera antigüedad. Egresé en enero de 1986 de la Escuela de Infantería y me ofrecieron quedarme. Lo acepté e hice mi carrera militar en ese instituto. Partí como instructor de soldados conscriptos y después de cabos dragoneantes. Todavía hay soldados que me recuerdan y me saludan. Fue ese período la base de mi desempeño posterior. Hay hartos momentos en la vida militar que a uno lo marcan y ratifican el pensamiento que uno tuvo cuando joven, de querer ser militar”. 24

Revista Armas y Servicios


Y no se equivocó. Su esfuerzo y dedicación fueron premiados el pasado 20 de junio de 2014, cuando el Comandante en Jefe del Ejército, general Humberto Oviedo A., lo nombró primer suboficial mayor de Ejército de la institución, cargo establecido para generar un nexo directo entre el cuadro permanente y el mando.

“El 19 de junio de 2014 me llamaron de la Comandancia en Jefe para decirme que tenía que presentarme al día siguiente a audiencia con el general Oviedo. Uno lo primero que piensa es ‘qué embarrada me mandé’ –ríe–. Pero era para comunicarme que había sido honrado con este nombramiento. El cuadro permanente debe dar una buena lectura a esta señal. El mando nos está diciendo, ustedes son capaces, necesito de un cuadro permanente a mi lado para ejercer correctamente mi gestión.

Porque el Suboficial Mayor de Ejército tiene como funciones fundamentales asesorar al Comandante en Jefe del Ejército en todos los temas referentes al cuadro permanente, como la capacitación, entrenamiento, instrucción, asuntos administrativos, de bienestar y logísticos, entre otros; orientar al cuadro permanente en su desarrollo personal para que sean buenos militares, transmitir los lineamientos que entrega el mando y acompañar al Comandante en Jefe en las visitas inspectivas que determine. Tomo esta responsabilidad muy feliz, alegre, motivado y asumido. Seguramente no alcancé a construir ningún piso, pero lo que si haré será dejar los cimientos sólidos y fuertes para que resistan los pisos que otros suboficiales mayores de Ejército construirán en el futuro”. AS &

Nombre

: Julio Peña Bustamante

Edad

: 49 años

Grado

: Suboficial mayor de Ejército

Arma

: Infantería

Cursos

: Instructor Militar de Educación Física

A ti que estás partiendo… “Tienen que ser felices y para eso hay que enfrentar la carrera militar con alegría y pasión. Si el hombre o la mujer militar no sienten esa pasión, esa alegría de vestir el uniforme, el orgullo y emoción del izamiento del pabellón patrio o cuando se entona el himno nacional, entonces lo más probable es que no llegue a ser un buen militar. Las competencias del buen militar no se adquieren de inmediato, se van forjando con la experiencia, con esa pasión y alegría que le imprimen a su trabajo. Ese militar está dispuesto a entregar la vida por su patria, y su medio para servir a la patria es lo que eligió voluntariamente”.

Profesor Militar de Escuela

Estado civil : Casado hace 28 años con Norma Jara

Padres de Constanza de 17 años e Isidora de 12 Revista Armas y Servicios

25


Plan de vigilancia

ocupacional

Promover y proteger la integridad del personal del Ejército es una de las principales prioridades institucionales. Es por esto que en el Comando de Salud del Ejército (COSALE) se encuentra en ejecución el Plan de Vigilancia Ocupacional, desarrollado para prevenir o detectar a tiempo el surgimiento de enfermedades profesionales en aquellos funcionarios que se encuentren expuestos a contaminantes o situaciones de riesgo. Ruido, plaguicidas, radiación ionizante y manipulación de alimentos son algunas de las áreas en las que ya se ha implementado este tipo de planes. Comenzaron su gestación en 2011, con el fin de evitar que las personas se incorporaran al sistema curativo producto de padecimientos físicos asociados a su actividad, tal como lo afirma el jefe del Programa de Salud Ocupacional, mayor Claudio Estay M. 26

Revista Armas y Servicios


“Lo principal es cuidar a nuestra fuerza mediante la prevención, algo que incidirá de manera positiva en aproximadamente 6.200 efectivos expuestos a algunos de los riesgos con los que estamos trabajando. Esto incidirá de manera positiva, ya que se estima que el costo es 10 veces menor que el de la curación de un individuo”, comenta el mayor Estay. Al ser temáticas transversales, se utilizan los mismos parámetros del Ministerio de Salud (MINSAL), organismo que determinó la vigilancia en organizaciones privadas y públicas del país para mejorar las condiciones de salud laboral en Chile, donde la fuerza trabajadora asciende a 6,5 millones de personas. De esta forma, el Ejército se posiciona como la primera rama de las Fuerzas Armadas que profundiza en este tipo de medidas, que permiten optimizar procesos consistentes en la realización de levantamientos, a través de los cuales se puede determinar cómo se encuentra médicamente el personal examinado. Dependiendo de los resultados, el personal permanece desempeñando sus funciones con normalidad, se le pasa un equipo de protección personal o, en el peor de los casos, se le prohí-

be desarrollar la actividad, reasignándolo a otro puesto.

“El año pasado monitorizamos aproximadamente a dos mil personas, de las cuales solo cuatro han presentado resultados alterados o de alerta, dos en radiación ionizante y dos en plaguicidas. Esta cifra es evaluada positivamente por el equipo multidisciplinario del Programa de Salud Ocupacional, ya que en 2013 fueron más de 20 los casos de alteraciones por exposición a tóxicos, lo cual es un logro y un buen indicador para nosotros”, comenta Cristian Pizarro, Ingeniero en Prevención de Riesgos, especialista en Higiene Ocupacional del COSALE.

Aminorar riesgo Es este grupo humano el encargado de visitar las diferentes unidades militares, para determinar los peligros fisicoquímicos y biológicos existentes, procedimiento a partir del cual se elabora un diagnóstico, se desarrolla un plan de acción de vigilancia y se procede a su ejecución. Se trata de cumplir con uno de los principales objetivos estratégicos de esta iniciativa: distribuir y oficializar protocolos de vigilancia ocupacional según puestos de trabajo. Se proyecta aumentar a 5 mil el número de personas bajo vigilancia para fines de 2015, cifra que se incrementará nueva-

mente en el año 2017, que espera cubrir un universo de 6.200 personas del Ejército sometidos a este tipo de controles. Se consideran nueve áreas de riesgo, tales como, personal expuesto a ruidos y vibraciones, radiaciones ionizantes, pesticidas, polvo respirable en suspensión (sílice), humos metálicos y solventes (2015); expuesto a manejo manual de carga (2015), altura geográfica y gran altura geográfica (2017), conductor de vehículos motorizados (2016) y manipulador de alimentos. Junto con cuidar a los integrantes del Ejército, el Plan de Vigilancia Ocupacional tiene otras consecuencias positivas. Es así como la monitorización y registro de cada integrante examinado posibilita el desarrollo de protocolos de vigilancia, mapas de riesgo y estadísticas, estas últimas de especial relevancia, ya que permitirá cuantificar el impacto de las enfermedades profesionales en la medicina curativa. Del mismo modo, la realización de exámenes también permite detectar patologías no asociadas al contaminante o riesgo específico determinado, tales como diabetes, hígado graso, urolitiasis y dermatitis, entre otras enfermedades. Estas fueron descubiertas de forma indirecta al buscar alteraciones asociadas al uso de productos de alta toxicidad (pesticidas) con & muestras de sangre y de orina. AS

Revista Armas y Servicios

27


Las primeras 24 horas del Ejército tras la erupción del “Villarrica”.

Al pie del Volcán…

Desde la madrugada del martes 3 de marzo, cuando se decretara alerta roja en la zona aledaña al volcán Villarrica, producto de una violenta erupción, la III División de Montaña movilizó hasta Coñaripe, comuna de Panguipulli, en la Región de Los Ríos y Villarrica y Pucón, en la Región de La Araucanía, más de 140 hombres.

Oficiales, suboficiales, reservistas, personal civil y soldados conscriptos, apoyados por 30 vehículos, entre buses, camiones de transporte, estanques de combustible y aljibe, cocinas de campaña y ambulancias militares, entre otros, y helicópteros de la Brigada de Aviación Ejército se sumaron a las instituciones de apoyo, de acuerdo a los medios considerados en el plan de contingencia para emergencias Puelche III. Tras la erupción del volcán Villarrica, los Comités de Operaciones de Emergencia (COE) de Temuco y Valdivia integrados, entre otras instituciones, por el Ejército, coordinaron el empleo de los medios militares para colaborar en la evacuación de los residentes a las zonas cercanas al macizo. Horas más tarde, la primera patrulla del Ejército ingresaba a Coñaripe, cuya comunidad mantiene aún el recuerdo de la violenta erupción del 2 de marzo de 1964, que cobró 22 víctimas, 20 de las cuales nunca fueron encontradas. Paralelamente una aeronave del Pelotón de Aviación N° 3, colaboraba con el COE regional de Los Ríos, con un sobrevuelo a los terrenos de mayor peligrosidad al28

Revista Armas y Servicios


rededor del volcán, con el fin de identificar potenciales riesgos para la población y acceder, por aire, a las viviendas más aisladas, realizándose un catastro de los moradores, que fue complementado desde tierra por personal del Ejército en vehículos todo terreno. En La Araucanía, personal y medios del Regimiento de Infantería Nº 8 “Tucapel”, Regimiento Logístico N° 3 “Victoria”, Regimiento Reforzado Nº 17 “Los Ángeles” y del Regimiento de Caballería Blindada N° 3 “Húsares”, realizaron el traslado de personas hasta albergues y zonas de seguridad designados por ONEMI. Asimismo, se efectuó la entrega de elementos a las comunas de Pucón, Curarrehue y Lican Ray, continuando durante la tarde con la evacuación de civiles en los sectores de Correntoso, Los Riscos, Candelaria Zanjón Seco, Candelaria Alto, Nevados de Llafenco y El Castillo. Al mismo tiempo, personal del Regimiento de Telecomunicaciones N° 4 “Membrillar” instaló repetidoras en puntos de altura de la zona General de Coñaripe, a fin de enlazar a través del Sistema Torrente con Valdivia, mientras otra unidad de telecomunicaciones se trasladó a los sectores de Lican Ray y Molco-Pucón para apoyar a Villarrica en sus comunicaciones. Así, en

Don Pedro Antiqueo, de Curipe Alto en Coñaripe, agradece todo el apoyo del Ejército en la evacuación de su madre, María Inés Cañicul, quien vivió las erupciones de 1946, 1964, 1971, 1985 y 2015.

caso de existir un corte en los servicios de telecomunicaciones, permitiría la transmisión de mensajes radiales y texto entre los medios de emergencia desplegados. Junto con esta tarea, tres patrullas del Regimiento de Infantería N° 8 “Tucapel” se desplazaron a los sectores de Candelaria, El Castillo, Huincacara y Pino Huacho, entre otros, para empadronar familias de los alrededores al macizo, y se efectuó el reconocimiento de vías de acceso, empadronamiento de albergues y reconocimiento de rutas. Todos los antecedentes eran inmediatamente enviados a la III División de Montaña, donde fueron procesados, analizados y evaluados, de manera de planificar operaciones que permitieran utilizar correctamente las capacidades de los medios dispuestos.

Finalizado el segundo día tras la emergencia, las patrullas de rescate y vehículos militares fueron, en su mayoría, dispuestos a zonas generales de Termas de Vergara, Pucura Alto, La Misión y Ruta T243-5 para una posible evacuación. Dichas patrullas se contituyeron también como puntos informativos para la comunidad, que agradecidos manifestaban a los efectivos sentirse seguros con ellos presentes. AS &

La reserva también estuvo presente mediante tres oficiales de reserva. Un ingeniero con amplio conocimiento en labores de reconocimiento y análisis de información, un periodista para apoyar las comunicaciones y registro documental del accionar del Ejército y un psicólogo encargado de trabajar con el personal en el manejo del stress e intervención en crisis por desastres naturales. Revista Armas y Servicios

29


El Instituto Geográfico Militar recibió durante el año 2014 un total de 643 visitas, donde distintos colegios, centros de formación técnica, institutos profesionales, universidades y otras entidades conocieron su quehacer y la misión que cumple.

Apoyo médico en Alto Biobío Un operativo de apoyo médico en la comuna de Alto Biobío, ubicada en la Región del Biobío, realizaron pilotos civiles dueños de aeronaves y oficiales de reserva de la Agrupación Aérea “La Independencia” (AALI), creada para actuar coordinadamente con la Brigada de Aviación Ejército (BAVE), en caso de producirse una catástrofe natural.

En el marco de la estrecha relación entre los ejércitos de Chile y Brasil, el Comandante en Jefe del Ejército, general Humberto Oviedo A., se trasladó hasta la ciudad de Brasilia, respondiendo a una invitación para la ceremonia de asunción de mando como Comandante en Jefe del Ejército de Brasil del general Eduardo Dias da Costa Villas Boas. 30

Para conmemorar un nuevo aniversario de esta batalla, se realizó una ceremonia que fue presidida por la gobernadora de la provincia de Chacabuco Adela Bahamondes F., acompañada por el Comandante General de la guarnición de Ejército de la Región Metropolitana subrogante, general de brigada René Leiva V., quien explicó que “se recuerda la primera victoria de magnitud alcanzada por una fuerza armada organizada por patriotas argentinos y chilenos”.

Breves Ejército

Cambio de mando en el Ejército de Brasil

198° aniversario de la Batalla de Chacabuco

Revista Armas y Servicios

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Como parte de las políticas del Ejército y el convenio de educación existente desde el año 2004 con la Fundación Teletón, la Academia Politécnica Militar recibió a Tanello Mondaca S., quien postuló a las vacantes ofrecidas por el Ejército a personas en situación de discapacidad.

Breves Ejército

Breves Ejército

Academia Politécnica recibe a joven de la Teletón

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército Breves Ejército

Breves Ejército

Instituto Geográfico Militar apoya a estudiantes

Breves Ejército Breves Ejército Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército


Breves Ejército

Gira de la Banda de Conciertos del Ejército. Con el propósito de realizar actividades culturales, la banda castrense realizó una gira por el sur del país, la que contó con la participación del destacado pianista y compositor Roberto Bravo y el músico austríaco Georg Gratzer. Las ciudades que visitaron en esta ocasión fueron Puerto Varas, Ancud, Castro, Frutillar, Puerto Montt, Futrono, Osorno, Pucón, Temuco y Lican Ray.

PARME encuentra a excursionista extraviado en Reserva Nacional Laguna Laja Una Patrulla de Auxilio y Rescate Militar del Ejército (PARME), perteneciente al Regimiento Reforzado N° 17 “Los Ángeles” efectuó el rescate de Rodrigo Vidal Blanchard, excursionista extraviado en la Reserva Nacional Laguna Laja.

ya que tienen conocimiento en el rescate en montaña, conocimiento militar, experiencia, preparación profesional y excelente equipo. Han sido emociones intensas, y entre ellas alivio, y esperanzas, pero sobre todo agradecimiento con el Ejército”.

Luego de horas de encontrarse perdido, se divisaron durante la noche señales de auxilio desde el Volcán Antuco, ocasión en que una patrulla PARME, compuesta por seis especialistas en montaña, lograron ubicarlo. Una vez rescatado Vidal expresó su agradecimiento, “cuando llegaron los militares sentí alivio, me sentí más confiado,

Terreno para la construcción del aeródromo de Peldehue Tras la firma del acta de traspaso de un terreno del Ejército, comienza un nuevo proceso de avance del proyecto de construcción del nuevo aeródromo de Peldehue, que potenciará la aviación civil y de instrucción y recibirá las operaciones que fueron restringidas en el aeródromo Tobalaba. La adjudicación en tanto se haría el segundo semestre de este año, y se espera que la construcción esté terminada en 2018. Revista Armas y Servicios

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

31

Breves Ejército

Breves Ejército Breves Ejército

esto tras la firma de convenio de cooperación que permite el empleo de las BRIFEs durante todo el año, en caso que sea necesario. Previamente el personal de las BRIFEs recibió una capacitación, la que fue inspeccionada por el ministro de Defensa Nacional y el Comandante en Jefe del Ejército.

Breves Ejército

Brigadas de Refuerzo de Incendios Forestales del Ejército (BRIFEs), apoyaron a la Corporación Nacional Forestal (CONAF), en el combate de incendios forestales que han afectado a varias regiones del país. Distintas unidades de la II División Motorizada y III División de Montaña fueron parte de la ayuda,

Breves Ejército

Ejército apoya combate de incendios forestales

Breves Ejército Breves Ejército Breves Ejército Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército

Breves Ejército


Fundación de Señoras del Ejército

Mejoramos la calidad de vida de nuestras familias Bajo el lema “Ayudar es Recibir”, la Fundación de Señoras del Ejército ha planificado, para este 2015, una serie de actividades destinadas a apoyar la calidad de vida familiar de los integrantes del Ejército, en sus tres ámbitos de intervención: Acción Social, Capacitación y Actividades de Integración y Recaudación. Algunas de estas iniciativas serán reforzadas Colocación de la primera piedra del Centro de Actividades en la Villa Militar Cordillera

ACCION SOCIAL

Actividades en familia En marzo se inició la construcción del Centro

o ampliadas, y otras se presentarán como nuevos proyectos.

yos hijos cursan el primer año de enseñanza

entregan dosis para los primeros 2 o 3 días

superior y demuestren excelencia académica.

de tratamiento. Para este año el esfuerzo se

El año pasado, la Fundación hizo entrega de

orientará a incrementarlas.

incentivos monetarios a dos alumnos de los

Voluntariados

colegios de la Fundación Alcázar. La propuesta

Las voluntarias del Hospital Militar brindan

para 2015 es incrementar la entrega a 16 be-

asistencia moral y material a pacientes que

cas –dos por cada división y dos para Santia-

no cuentan con familiares cerca. El año 2014,

go– considerando los mismos criterios orien-

el voluntariado realizó 800 visitas a pacientes

tados a estimular a los mejores promedios.

hospitalizados, entregando 2.880 horas de

De norte a sur

apoyo. Cuenta además con un bazar que ofre-

La Fundación está preocupada de las necesi-

estado. Lo recaudado genera recursos para

dades de las familias en todo el país. Es un

entregar ayuda en útiles de aseo, pañales,

trabajo silencioso y reservado que se canaliza

prótesis, vestimenta y apoyo económico para

El Centro de Actividades de 315 metros cua-

a través de las filiales regionales, dando solu-

el traslado de familiares.

drados, que se espera inaugurar en el tercer

ciones concretas según cada caso. Si requiere

trimestre de 2015, contará con salas multiuso

de ese apoyo debe contactarse con la asisten-

(vida sana y deportes), de capacitación y/o

te social de la unidad a la que pertenece, para

manualidades, de estar y lectura, de estudio

la evaluación pertinente.

y áreas comunes (baños, bodegas y lockers,

Un alivio a la salud y el bolsillo

de Actividades en la Villa Militar Cordillera, que ofrecerá un espacio cómodo para actividades de formación para niños, jóvenes y adultos. La instalación los acogerá y asistirá en sus obligaciones escolares y hábitos de estudio, para mejorar su rendimiento académico, a través de tutores que los guiarán en las diferentes asignaturas, en un horario conveniente. La propuesta estará orientada principalmente a alumnos de enseñanza básica.

entre otras).

Premios a estudiantes destacados

El año 2014, a través del “Botiquín de la Fun-

ce artículos y prendas de vestir en muy buen

Paralelamente, la guardería “Chiquilladas”, abierta de lunes a viernes de 8:00 a 17:00 horas y apoyada por las mismas voluntarias del hospital, constituye un alivio para aquellas madres y padres que tienen citas médicas y no tienen con quien dejar a sus hijos.

dación de Señoras del Ejército” del Hospital

Junto con estas acciones, las Damas de Gris

Militar de Santiago, se despacharon “prime-

–integradas por señoras de oficiales y del

La Beca Fundación de Señoras del Ejército

ras dosis” para 6.817 recetas médicas con

cuadro permanente, en servicio activo y en re-

tiene por finalidad colaborar con las familias

igual número de beneficiarios, donación va-

tiro– entregan apoyo moral, material y social

del cuadro permanente de la institución, cu-

lorizada en $ 105.898.522. Actualmente se

a soldados conscriptos enfermos o en reposo

32

Revista Armas y Servicios


Ayudar es Recibir médico en las enfermerías regimentarias o en

disciplinas en los ámbitos de arte, decoración,

Con la convicción que Ayudar es Recibir, se ha

centros hospitalarios. Esta labor se realiza me-

tejidos, manufactura, bailes, deportes, salud y

iniciado un proyecto que permita al personal

diante visitas, proporcionándoles útiles de aseo,

bienestar.

aportar, de manera voluntaria, un porcentaje de

libros, revistas y efectuando nexos con la familia.

En regiones destaca la filial Coyhaique, que el

En el Centro de Rehabilitación Infantil del Ejér-

año pasado organizó 7 cursos (telar, crochet,

cito, 23 son las voluntarias que apoyan esa

costura, decoupage, cerámica en frío, baile

labor, confeccionando materiales y elementos

entretenido y pilates). Por su parte, la filial

que ayudan en las fisioterapias de los niños.

Valdivia inició las capacitaciones de zumba y

El voluntariado se preocupa también de hacer

zumba kids, gimnasia rítmica y pilates. En abril

de esa instalación un lugar acogedor y por ese

comienzan clases de peluquería, matemáticas

motivo en 2014 se remodeló la sala de espera

educación básica e inglés.

con mobiliario para adultos y niños, equipándola con material didáctico, lápices y hojas para pintar. Además se llevó a cabo un programa de embellecimiento de muros, pintando murales temáticos con gran calidad artística.

CAPACITACIÓN

su sueldo base, de manera de incrementar la ayuda social que realiza la Fundación.

Le invitamos a informarse del quehacer de la Fundación de Señoras del Ejército, ingresando al sitio web www.senorasdelejercito.cl,

La Fundación aspira a que el éxito de los curso

contactándose al teléfono

2014, se repita durante 2015. ¡Las matrículas

223876300 o directamente

ya están abiertas! Si necesita más anteceden-

en la sede central ubicada

tes sobre los cursos, horarios y precios escriba

en Asturias 439, Las

a talleres@senorasdelejercito.cl o llame al

Condes, Santiago.

223876300.

Superación y progreso para un mayor bienestar

INTEGRACIÓN Y RECAUDACIÓN

Durante 2014, 450 alumnas se matricularon

Para alcanzar los planes de crecimiento, resulta

en los cursos impartidos por la Fundación en

fundamental contar con el apoyo de las familias

las villas militares Cordillera y Oeste y la sede

y amigos del Ejército, participando en las activi-

central ubicada en la comuna de Las Condes.

dades para fomentar la integración y la solida-

Actualmente existen 50 capacitaciones y un

ridad, brindando un sentido y un propósito en

staff de 27 profesores, quienes imparten 30

cada instancia de convivencia.

Ayudar es Recibir

Revista Armas y Servicios

33


Sargento Primero (R) Julio Zamorano, recreador histórico

Viviendo con la historia Todo comenzó en San Antonio cuando se proyectó la película “Caliche Sangriento”, que relata las desventuras de 17 soldados que marchaban extraviados por el desierto durante la Guerra del Pacífico. Luego de la película dos hermanos, de diez años aproximadamente, hicieron un juramento de convertirse en soldados. Ambos cumplieron su promesa. Uno de estos jóvenes es el sargento primero (R) Julio Zamorano C., quien desde ese día sintió una profunda admiración y cariño por los veteranos del 79. “Eso me marcó mucho y sentí la necesidad de agradecerles por todo lo que hicieron por la patria, por lo que me propuse visitar los lugares históricos dónde sucedieron los combates y batallas, vestir la guerrera y bombachas coloradas para honrar sus memorias y difundir lo que ellos hicieron”. Así comenzó el año 1978 a caracterizarse como soldado de la Guerra del Pacífico, y visitar los lugares históricos donde ocurrieron los hechos de armas. Con los años algunas personas le preguntaron por su uniforme y se encantaron con la historia de la guerra narrada con tanto cariño por él. De esta forma comenzó a formar grupos en los que “nos reunimos para hablar de las batallas y de los uniformes”, pero también para caracterizarse como soldados para fechas importantes, como el 7 de junio en el Moro de Arica, el 2 de noviembre en que se recuerda el desembarco de Pisagua o cuando la institución lo requiere.

34

Revista Armas y Servicios

Ejemplo de ello fue el traslado de los restos del Sargento Daniel Rebolledo en la Escuela de Suboficiales, en que equipó a 14 Soldados Dragoneantes como soldados de la Guerra del Pacífico. A ellos no solo les puso el uniforme, sino que los impregnó con el espíritu de los veteranos. “Les conté algo de la historia de la guerra. Sentí que llegué a sus corazones, estaban todos felices, se sacaron fotos y disfrutaron mucho. Tal vez es la única experiencia que tendrán vistiendo esos uniformes y sobre todo en un hecho tan importante para nosotros como militares, como suboficiales, que es nuestra escuela y su patronímico el Sargento Rebolledo”. Pero no solo de veterano del 79 se caracteriza Julio Zamorano, también posee uniformes de la Independencia de Chile y de la Primera Guerra Mundial. Este año, junto a diez personas más, entre ellas su esposa, participaron en el seminario internacional “A 100 años de la Guerra del 14”, como soldados alemanes, franceses, italianos, una enfermera y un gaitero. “No se trata de vestirse como uno quiera, sino lo más apegado a la realidad posible. Durante ese seminario, el oficial alemán que expuso me comentó lo impresionado que estaba por los uniformes, incluso lo publicó en internet. Esos son detalles bonitos”, expresa.

Actualmente el sargento primero Zamorano participa en Reenactor Chile, agrupación que reúne a personas que recrean distintas épocas de la historia, como la primera y segunda guerra mundial, la & guerra de Independencia y otros hechos. AS


INTEGRANTES DEL EJÉRCITO PARTICIPAN EN EL

“IRONMAN PUCÓN 70.3” Personal del Ejército participó, junto a

teniente Jorge Meza V., de la Escuela de

quienes cruzaron la meta en 4 horas 45

1.360 triatletas nacionales e internacio-

Suboficiales, lograron tiempos de 6 horas

minutos, y en 4 horas 42 minutos.

nales, en el triatlón Ironman Pucón 70.3,

17 minutos, 5 horas 22 minutos, y 6 horas

logrando destacados lugares en la com-

22 minutos, respectivamente.

petencia, con excelentes tiempos.

Finalmente, del Regimiento Reforzado N° 17 “Los Ángeles”, el teniente coronel Ro-

Asimismo, la mayor Cecilia Schmidlin A.,

drigo Marchessi A., en compañía de su se-

Este evento, considerado como el de ma-

el capitán Guillermo Aguilar V., el subalfé-

ñora y dos hijos, vivieron esta experiencia

yor trayectoria de Latinoamérica, consta

rez Felipe Astete V., y el cadete de primer

en familia. “Fue muy entretenido el po-

de diversos circuitos. El principal corres-

año Esteban Garay J., perteneciente a la

der participar con mi familia, esta fue

ponde a 1.900 metros de nado, 90 km de

Escuela Militar completaron el circuito en

una oportunidad de fortalecer nuestros

bicicleta y 21 km de trote.

7 horas 33 minutos, 4 horas 45 minutos,

lazos, y lo mejor es que fue a través de

Los participantes compitieron para ob-

5 horas 56 minutos, y 7 horas 10 minutos,

una actividad de este tipo”, destacó el

tener uno de los 35 cupos al Ironman

respectivamente.

oficial.

Championship 70.3, en Austria este año.

AS &

El Hospital Militar de Santiago estuvo

En la ocasión, el capitán Diego Santa

representado por el mayor Javier Tisi Y.,

María B., el teniente José Avilés M., y el

y su hermano el capitán Gonzalo Tisi Y.,

Revista Armas y Servicios

35


DEPARTAMENTO COMUNICACIONAL DEL EJÉRCITO DE CHILE 2015

Equipo de Exploración de la Estación Polar Cientifica Conjunta Glaciar Unión, en la Antártica chilena a los pies del cerro Charles Peack, DIC.2014.

Te invitamos a seguir mandando tus fotos a: armasyservicios@gmail.com


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.