La démarche HQE™-Aménagement
Dominique RIQUIER-SAUVAGE 12 Mai 2010 - Atelier Ekopolis - Outils d'évaluation et d’aide à la conception des projets d'aménagement.
La démarche HQE™-Aménagement
L’Association HQE et l’aménagement
• L’Association a bien conscience que : - La juxtaposition de bâtiments HQE ne répond pas à l’enjeu d’un urbanisme durable. - L’optimisation de la performance environnementale d’un bâtiment HQE, nécessite de le penser dans un projet d’urbanisme à part entière. Champ de réflexion ouvert depuis 2002 et un des cinq chantiers prioritaires de son manifeste de mars 2009
Une expérimentation sur 3 ans Lancée en janvier 2007 sur un panel de 10 opérations Opération
Aménageur
Collectivité
Domaine de Floubalay
Terre et Mer Aménagement
Ploubalay (22)
Ilot des bois blancs
SORELI
Lille Métropole Communauté Urbaine (59)
Le Moulinet
Pont Sainte-Marie (10)
Les coteaux de la Marne
SEDA
Château-Thierry (02)
Lotissement communal
SEMHA
Werentzhouse (68)
Marsoulan
ARP Foncier
Saint-Lys (31)
Pont Kerbat
Ataraxia
Trégunc (29)
Rue de Plainval
OPAC de l’Oise
Saint-Just-en-Chaussée (60)
Testut
ADEVIA
Béthune (62)
ZAC Neuville 2
Communauté d’Agglomération de Cergy Pontoise (95)
Les partenaires associĂŠs
La démarche HQE™-Aménagement
La dÊmarche HQE – AmÊnagement PrÊsentation gÊnÊrale
La démarche HQE – Aménagement Les principes (1/2) •
L’essence : Démarche qualité et multicritère qui nécessite un travail systémique et pluridisciplinaire adapté au contexte.
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Les préoccupations reposent sur les piliers du développement durable : économique, sociale et environnementale selon une approche globale et transversale.
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La définition : HQE–Aménagement vise la réalisation d’opérations intégrées à leurs territoires, dont les impacts sur l’environnement sont les plus maîtrisés possibles et qui favorisent le développement économique, social et la qualité de vie.
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Le champ d’application : Démarche générique elle s’applique à toute opération d’aménagement sans distinction de taille, de procédure, de contexte territorial ou de destination : renouvellement ou extension, urbain ou rural, habitat ou activités.
La démarche HQE – Aménagement Les principes (2/2)
• Une démarche volontaire et participative • Une démarche opérationnelle • Une démarche spatialement intégrée
Les deux méthodes, s'enrichissent mutuellement, se complètent, pour accompagner la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'œuvre dans la conception et la réalisation de projets d'aménagement durable.
La démarche HQE™-Aménagement
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Portage politique Compétences Enjeux partagés Objectifs justifiés, hiérarchisés, spécifiés et formalisés Evaluation environnementale des actions Traduction des prescriptions de DD Suivi du chantier Bilan et capitalisation
• Dialogue aménageur et collectivité • Participation des professionnels, des opérateurs, des usagers et des gestionnaires • Sensibilisation des acquéreurs et du public
Les acteurs et leur implication aux différents stades de l’opération
• Référent de l’évaluation • Processus d’évaluation environnementale et Développement Durable • Rapport d’évaluation et justification des choix • Modalités d’évaluation des objectifs et des actions (à formaliser) • Mission de suivi des projets de construction • Enquête de satisfaction • Mesure et suivi des performances
1- Lancement 2- Analyse initiale 3- Choix et contractualisation des objectifs d’aménagement durable 4- Conception du projet et choix des actions d’aménagement durable 5- Mise en œuvre 6- Bilan -Capitalisation
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Engagement de la démarche Dialogue Aménageur/Collectivité Portage politique Définition du processus de décisions Conduite de projet Définition des orientations du projet Identification des parties prenantes Choix des compétences
• Définition du parti d’aménagement • Définitions des actions d’aménagement durable • Programmation – Conception • Evaluation des impacts environnementaux, économiques et sociaux • Réflexion sur l’exploitation et le suivi des performances
• Transcription des actions en prescriptions environnementales et de DD • Sélection des entreprises • Gestion de chantier • Commercialisation • Livraison - Rétrocession • Exploitation • Traçabilité
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Bilan Capitalisation Retours d’expériences Processus d’amélioration continue Traçabilité Suivi des performances
La démarche HQE™-Aménagement
Démarche HQE – Aménagement L’approche thématique
Démarche HQE – Aménagement les 17 thèmes • Assurer l’intégration et la cohérence du quartier avec le tissu urbain et les autres échelles du territoire Territoire et contexte local - Densité - Mobilités et accessibilité Patrimoine, paysage et identité - Adaptabilité et évolutivité
• Préserver les ressources naturelles et favoriser la qualité environnementale et sanitaire de l’aménagement Eau - Energie et climat - Matériaux et équipements - Déchets Ecosystèmes et biodiversité - Risques naturels et technologiques Santé
• Promouvoir une vie sociale de proximité et conforter les dynamiques économiques Economie du projet - Fonctions et mixités - Ambiances et espaces publics - Insertion et formation - Attractivité, dynamiques économiques et filières locales.
La démarche HQE™-Aménagement
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Le dialogue aménageur / collectivité La formalisation d’objectifs partagés La participation L’interrogation sur le projet dans son contexte au regard du DD • L’application sur tout type d’opération • L’appropriation par tout type d’acteur