Eesti atraktiivseimad tööandjad (september 2021)

ATRAKTIIVSEIMAD

TÖÖANDJAD Lehe koostas Ekspress Meedia erilahenduste ja sisuturunduse osakond

2

SEPTEMBER 2021

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

EESTI TÖÖTUKASSA

Tööturg pidas kriisile vastu, tööjõupuudus ei ole kuhugi kadunud 2016. aasta sügisest alustas Eesti Töötukassa tööturu uuringuga, mida nimetatakse tööjõuvajaduse baromeetriks. Selgitatakse välja, millistel ametialadel on maakondade kaupa üle- ja puudujääk ning millistes ametites valitseb turul hetkel tasakaal.

Tööjõuvajaduse baromeetrit koostatakse iga aasta aprillis ja oktoobris, tulemused saadakse kokku mõne kuuga.

Prognoosi koostavad töötukassa maakondlike osakondade tööandjate konsultandid, kaasatud on sealjuures ka eksperdid väljastpoolt töötukassat. Näiteks maakondlikud arenduskeskused, kutseja kõrgkoolid, tööandjad ning ka töövahendusportaalid.

Viimases hindamises ei saa täheldada küll revolutsioonilisi muutusi, ent üht-teist põnevat torkab kriisijärgsel tööturul silma.

Eestis on endiselt suur tööjõu puudujääk Töötukassa esindaja Livia Laas toob välja, et kuigi kriisi valguses on palju olnud juttu tööpuudusest, on järjest selgemini näha, et tagasi on kriisieelne mure – tööjõupuudus.

Sarnaselt eelmise aasta uuringuga on tööturul ka praegu suur audioloogide ja logopeedide ning tarkvaraarendajate puudus. Laas selgitab, et Eestis küll on IT-taustaga inimesi, kuid suur osa neist on keskastme spetsialistid, vähe on tippspetsialiste ja neid, kes teeksid mõnevõrra kergemaid IT-töid.

Tervishoiuasutustes on väga suur puudus näiteks hooldajatest. “Seda näitas meile väga tugevalt ka eelmise aasta lõpp, kui koroonaviiruse levik laienes ja hooldekodudes nakatusid nii töötajad kui ka elanikud – tööjõu leidmine oli raske siis ja on ka praegu,” selgitab Laas.

Samuti on üldises plaanis tööjõupuudus oskustööliste hulgas, näiteks on vähe keevitajaid. “Me räägime teatud valdkondades väga suurest tööjõu puudujäägist Eestis. Eelmisel sügisel, kui töötus hakkas taas kasvama, kutsusime igal võimalikul juhul tööandjaid üles meie poole pöörduma, sest just siis oli saada palju vajalike oskustega motiveeritud tööjõudu, praeguseks on paljud tööandjad jäänud juba hiljaks, aga mitte veel lootusetult. Võtke töötukassa maakondliku osakonnaga ühendust ja leiame koos lahenduse,” julgustab Laas.

Laasi sõnul on töötajatele positiiv2

September 2021

ne uudis see, et tööjõu tohutut ülejääki tänavusel hindamisel ei tekkinudki. “Näiteks mullu sügisel läbi viidud baromeetrist selgus, et toona said tugeva löögi turismija reisisektor, neid ametimehi oli üle.

Tänavu meil sellist ülejääki õnneks ei ole,” räägib Laas.

Küll aga on mõnes sektoris raskem tööd leida, sest neis on väike tööjõu ülejääk. Peamiselt puudutab see administratiivseid ametikohti, mida on järk-järgult üle võtmas tehnoloogia. “Näiteks andmesisestajad, raamatupidajad ja sekretärid – seal teeb suure osa tööst ära juba arvuti. See tähendab, et ei ole vaja enam niivõrd palju inimtööjõudu,” lisab ta.

Maakohtades on suur probleem transport Ei tule üllatusena, et tööandjal on raskem leida töötajat kohale, mis asub kehva transpordiühendusega piirkonnas.

Eriti mõjutab see väiksemaid maakohti, sest isiklik sõiduvahend mõningatel

lahendus on näiteks töötajate bussid, mis viivad ja toovad inimesi tööpaika.

Kahjuks ei ole kõik tööandjad võimelised sellist teenust pakkuma, mistõttu on inimesi raske tööle leida,” räägib Laas.

Kas koroonakriis keeras tööturu tõepoolest pea peale?

juhtudel puudub ja ühistransport ei sõida piisavalt sagedasti.

Hea näide on hetkel suures tööjõupuuduses vaevlevad hooldekodud. Kui hooldekodu asub keskusest väljaspool, on tihtilugu suur murekoht tööpaika jõudmine. Seda eriti juhul, kui on tegemist öise vahetusega, kui bussid enam ei sõida.

“Siiski on üha enam tööandjaid hakanud probleemile lahendust otsima. Üks

Paljudele on võib-olla tundunud, et mullu alanud koroonakriis pööras tööturu täiesti pea peale. Laasi sõnul ei näe me baromeetri põhjal ega ka tööandjate poolelt metsikut ja tohutut segadust.

“Loomulikult on töökohtade arv vähenenud ja tööandjad on kannatada saanud, aga selliseid drastilisi raputusi, mis olid 2008. aastal, eelmise kriisi ajal, kindlasti ei ole. Kuigi meil on hetkel võrreldes eelmise aastaga 20 000 töötut rohkem, on see arv hakanud viimase paari kuuga uuesti kahanema ning tööturg järk-järgult taastub,” selgitab Laas.

Millistel ametialadel on töötajate ülejääk ja millistel puudujääk, saab vaadata töötukassa kodulehelt tootukassa.ee/baromeeter.

IF P&C INSURANCE

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

40 päeva ootamist, mõnikord on järjekorrad veelgi pikemad. Vastavale tasulisele teenusele pääseb aga ligi juba mõne päevaga.

Tervisekindlustus ei lisa tööandjale maksukohustust

Tööandja tervisekindlustus

on muutunud töötaja motivatsioonipaketi osaks

Kairit Luht If Kindlustuse isikukindlustuse tootejuht

Alates 2018. aasta 1. jaanuarist hakati Eestis pakkuma tööandjatele uut võimalust täiendada oma motivatsioonipakette tervisekindlustusega.

Hoolimata koroonaviiruse epideemiast ja sellega kaasnevatest muredest tööandjatele näitab tervisekindlustus ilusat kasvu. Kuigi kriisiajale on omane, et nii mõnigi tööandja tõmbab töötajate soodustusi kokku, on tervisekindlustuse sõlminud ettevõtete arv kasvanud igal aastal vähemalt kaks korda.

Näiteks 2020. aasta lõpuks võimaldas juba pea 300 tööandjat 11 000 töötajal kasutada tervisekindlustust ja selle kaudu paremat ja kiiremat ligipääsu meditsiiniteenustele. See võimaldab neil töötajate tervisemuredele tavapärasest kiiremaid lahendusi leida. Ka epideemia ei ole vähendanud huvi tervisekindlustuse vastu, 2021. aasta esimese poolaasta seisuga pakub tervisekindlustust üle 500 ettevõtte ja kindlustatud on juba üle 20 000 töötaja.

Tervisekindlustus ehk eraravikindlustus annab võimaluse kasutada tasulisi raviteenuseid. See ei ole mõeldud asendama riiklikku ravikindlustust, kuid

täiendab seda väga hästi. Tervisekindlustust saab kasutada nii suuremate õnnetuste puhul kui ka jooksvatele tervisemuredele kiire lahenduse saamiseks.

Viimase aastaga oleme näinud, et keskmine hüvitis on kasvanud umbes 20%. Osaliselt tuleneb see meditsiiniteenuste hindade tõusust, kuid kindlasti ka sellest, et kliendid on hakanud üha enam mugavaid tasulisi teenuseid kasutama.

Ravi puhul on tähtis kiirus Kui inimesel on vaja minna mõne probleemiga eriarsti juurde, siis tähendab see riikliku ravikindlustuse puhul tihtilugu pikemat ootamist. Tervisekindlustuse kaitsega klient võib aga kasutada tasulist eriarsti ja saada nii märksa kiiremini oma terviseprobleemile lahenduse.

Eesti Haigekassa andmetel on riikliku ravikindlustuse kaitsega praegu võimalik saada Harjumaal silmaarsti vastuvõtule 79 päeva pärast ja nahaarstile pärast

Tervisekindlustuse populaarsust on kasvatanud ka asjaolu, et tööandja ei pea sellelt teenuselt maksma erisoodustusmaksu ehk tööandjale ei lisandu maksukohustusi.

Tööandja võib täiendavat maksu tasumata kulutada ühe töötaja kindlustusmaksele kuni 400 eurot aastas ja 100 eurot kvartalis. Kui aga soovitakse pakkuda töötajatele ka muid hüvesid, nt sportimisvõimalust, võib maksuvaba piirmäära jagada erinevate soodustuste vahel.

Paljud ettevõtted kasutavadki süsteemi, kus investeerivad töötaja kohta 200 eurot aastas spordihüvitistele ja 200 eurot tervisekindlustuse kindlustusmaksele. Mõned ettevõtted aga investeerivad teadlikult sellest rohkemgi, makstes seejuures maksuvabastust ületava summa pealt erisoodustusmaksu.

2020. aastal hüvitas If Kindlustus ligikaudu 9500 tervisekindlustuse juhtumit. Tervisekindlustuses on väga tavapärane, et inimene kasutab hüvitist mitmeid kordi aastas. Kõige enam kasutatakse kindlustuskaitseid seoses hambaravi, ambulatoorse ravi, retseptiravimite ja taastusraviga, mis moodustavad hüvitistest enam kui poole.

Nagu iga teenus, nii areneb ajas edasi ka tervisekindlustus. Kõikide lepingutega on automaatselt kaasas ambulatoorse arstiabi kaitse, lisaks saab tööandja valida rohkem kui kümne lisakaitse vahel, mida oma lepingule lisada (nt haiglaravi, ambulatoorne taastusravi, psühholoogiline nõustamine, vaktsineerimine, hambaravi jms). Mitmesuguste lisakaitsete osas saab tööandja teha sobivad valikud just oma soovidest ja võimalustest lähtuvalt.

2021. aastal oleme välja tulnud tööandjatele uudse võimalusega. If Kindlustusel on võimalus kasutada tervisekindlustusele töötajate andmete saamiseks töötamise registrit (TÖR). Seega töötajate liikumisega seotud muudatused kajastuvad automaatselt tervisekindlustuse lepingus. Võimalust kasutanud tööandjate tagasiside on väga positiivne.

Mõistagi on igal tööandjal tervisekindlustuse pakkumiseks omad põhjused ja omad eripärad. Seega saab tööandja ise otsustada kaitsete ulatuse. Kasulik oleks küsida võimalikult tihti tagasisidet ka oma töötajatelt. Nii saab ettevõte koostöös kindlustusseltsiga kujundada tervisekindlustuse teenuse järjest paremaks – just enda ettevõtte vajadusi arvestades.

Kas soovid lähemalt teada saada tervisekindlustusest? Loe lisa lehelt if.ee/tervisekindlustus või kirjuta aadressil ariklient@if.ee.

September 2021

3

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

DERIVCO ESTONIA

Derivcos töötavad talendid üle maailma, kes viivad ellu kõige vingemaid ideid Online-kasiinodele tarkvara arendav Derivco on suur rahvusvaheline IT-ettevõte, kus töötab üle maailma 3000 inimest. Lõuna-Aafrika juurtega Derivcol on Eestis 175 töötajat 20 rahvusest.

Lähiajal on plaanis värvata veel terve hulk IT-inimesi alates arendajatest, projektijuhtidest ja tõlkidest kuni animatsioonidisaineriteni. „Kui koroonakriis mullu märtsis algas ja riigid järjest piire sulgesid, tekkis meil rahvusvahelise ettevõttena veidi kõhe tunne, et kuidas meie inimesed liikuda saavad ning mismoodi töö hakkab välja nägema. Täna võib öelda, et oleme muutunud oluliselt paindlikumaks, töötajad saavad töötada nii distantsilt kui ka hajutatult kontorites käia.

“Püüame teha kõik, et tööl oleks turvaline ja samas sujuks koostöö erinevate osapoolte vahel laitmatult. Meil on suur rõhk koostööl nii Eesti kontori siseselt

kui üksuste vahel üle maailma. Paindlik töökeskkond annab selleks suurepärased võimalused,” räägib Derivco Estonia personalijuht Marilis Aasa. „Lisaks oleme vaatamata kõigele värvanud hulga talente nii kodu- kui ka välismaalt ja praegu oleme taas otsimas uusi töötajaid. Eriti heal meelel palkame siin elavaid inimesi.”

Ta lisab, et Derivco kontor on kujundatud nii, et see oleks töötajatele justkui teine kodu. „Väga oluline on õhkkond ja sisekliima. Meile kandideerivad inimesed üle maailma ning jälgime hoolikalt, et lisaks oma valdkonna pädevusele oleks töötajate omavaheline klapp hea ja uued inimesed sobituksid meeskonda, sest kui omavaheline koostöö on hea, arendatakse koos suurepäraseid tooted.”

Derivco loob kasiinomängude tarkvara, mida peab olema hea ja mugav kasutada kõikides rakendustes. See tähendab vajadust ajaga ja tehnoloogia arengutega kaasas käia, inimesi tuleb pidevalt koolitada ja harida. Selleks on ettevõte andnud kõigile töötajatele ligipääsu erinevatele

veebikoolitustele, lisaks korraldatakse spetsiifilisemaid koolitusi, et meeskonnal oleks alati olemas kõik vajalikud sertifikaadid. Peale selle on igal meeskonnal oma koolituseelarve, ent populaarsed on ka ühisüritused koostöö elavdamiseks.

Work hard, play hard! „Usume püsivatesse töösuhetesse, selleks tuleb inimestele pakkuda head sisekliimat, huvitavat tööd ja arenguvõimalusi. Kuna ettevõte on eksisteerinud juba üle 25 aasta ja Eestis alates aastast 2004, peaks see töötajates omajagu kindlustunnet tekitama. Samuti on kõigil töötajatel võimalus liituda tervisekindlustusega ja nautida muid ettevõtte pakutavad hüvesid,” räägib Aasa. „Ehkki oleme olnud Eesti turul tegevad juba üle 15 aasta, ei hakka siin igav: me ei ole iial peatunud, oleme alati esimesed, kasvame koos turuga ja meie arendusmeeskond töötab väsimatult uute toodete kallal.” „Work hard, play hard” – just nii kõ-

lab üks ettevõtte lööklauseid.

Pingsa mõttetegevuse kõrvalt saab kontoris mängida nii lauajalgpalli, mängukonsoolidega kui ka pingpongi. Lisaks aktiivsele ühistegevusele liidab töötajaid ka armastus hea toidu vastu ja igal neljapäeval on kontoris vaheldumisi koogi- või puuviljapäev. Ühine suvepäevade ja jõulude tähistamine on iga-aastane traditsioon, samuti halloween’i-pidustused, mil iga osakond end mõnusasse õudustemiljöösse kujundab.

Ettevõtte töökeel on inglise keel.

Loomulikult võib väikeses seltskonnas kuulda kõlamas ka muid keeli, kuid dokumendid, koosolekud ja muu ametlik osa on inglise keeles, nagu ka Derivco väärtused: passion, ownership ja care, mis on nähtavalt kirjas kontori seintel ja tuntavad igapäevases tegutsemises.

Loe rohkem Dervico kohta: www.derivco.ee

ORKLA EESTI

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

Selged ootused tagavad töörahu ja arenguvõimalused gib ta ja lisab, et plaanib kindlasti oma tööteed Orklas jätkata – ettevõte pakub pidevaid arenguvõimalusi, väljakutseid ning enese proovilepanekuid, ent seda kõike väga toetavas õhkkonnas.

Rutiini langeda ei ole võimalik

Orkla tooteid võib leida küll vist iga Eestimaal elava inimese köögist. Ent lisaks on Orkla ka väljakutseid ja arenguvõimalusi pakkuv hea tööandja. Šokolaaditootmise üksuse juht Veronika Laaneoks tuli Orklasse tööle 2012. aastal, olles enne seda töötanud kümme aastat ühes toidutootmisega tegelevas perefirmas. „Mu eelmine töökoht oli väga hea ning ma arenesin seal tehnoloogist tootmisjuhiks,” meenutab Veronika ja lisab, et töökoha vahetuse põhjuseks oli soov õppida tundma töömaastikku ka suures kontsernis. Ehkki ka eelmise töökoha kohta jagub daamil vaid kiidusõnu, ütleb ta, et töö Orklas on tema ootusi pigem isegi ületanud ja ka sisseelamisel toetati teda igati. „Mulle meeldib selle ettevõtte töökultuur – kõik on alati väga selge ja väga läbipaistev. Nii juhtide kui ka alluvate jaoks on alati teada, mida kelleltki oodatakse.”

Uhke oma töö ja üksuse üle Üksuse juhina toob Veronika välja, et töötajatega suhtlemist on ta varemgi oluliseks pidanud, kuid Orkla üheks tugevuseks on ka näiteks see, et suhtlemi-

ne on struktureeritud – kaks korda aastas peavad olema iga töötajaga tehtud arenguvestlused ja ohutusalased dialoogid, kus arutatakse läbi tema suhtumised, tugevused, ettevõtte väärtustega suhestumine ning arenguvõimalused. „On väga selge ja mugav, kui ma tean täpselt, mida ettevõte minult kui juhilt ootab,” märgib Veronika ning kinnitab, et on väga meeldiv, kui ettevõte väärtustab kõrgelt nii tööohutust kui ka emotsionaalselt positiivset töökeskkonda.

Võrreldes praegust ennast kümne aasta tagusega tunnistab Veronika Laaneoks, et on ka ise tohutult arenenud. „Siia tööle tulles poleks ma osanud arvatagi, et ma hakkan tegema näiteks parendusprojekte ja nende eelarveid, nüüd on need aga minu töö lahutamatuks osaks,” märgib ta ning lisab, et viimase aasta suurimaks väljakutseks on senisest suurem automatiseerimine. „Ma õpin kogu aeg juurde uusi asju, mida ma saan edasi anda ka oma töötajatele – juht peab olema eeskujuks nii töös kui ka uusi teadmisi omandades.”

Veronika kiidab väga ka oma üksuse töötajaid ja ütleb, et koos on saavutatud väga palju. „Kümne aastaga oleme loonud oma käte ja ajudega ning kontserni toel väga hea ja ohutu tööõhkkonna ning suurendanud turvalisust,” mär-

Veidi ettevõttest Orkla on Norra päritolu juhtiv toiduainete ja esmatarbekaupade kontsern Põhjamaades ja Balti riikides, valitud turgudel Kesk-Euroopas, Venemaal ja Indias, kus töötab kokku rohkem kui 18 000 inimest. Orkla grupi edu põhineb igas riigis kohalikel tugeva ajalooga brändidel.

Orkla Eesti AS on Eesti juhtiv toidutööstusettevõte, mis ühendab endas kaht pika ajalooga kohalikku kaubamärki ja tootmisüksust – Kalevi ja Põltsamaa tooted on tuntud ja armastatud kõigis Eestimaa kodudes.

Orkla Eesti AS annab tööd ligi 600 inimesele.

Tervise- ja hooldustoodete müügi- ja arendusjuht Indrek Keerberg on ettevõttes töötanud juba 18 aastat. „Kandideerisin 2003. aastal toonase ettevõtte Põltsamaa Felixi piirkondlikuks müügiesindajaks,” meenutab ta ning lisab, et sellest ajast peale on olnud ainult suur rõõm kasvada ja areneda koos ettevõttega.

Nende aastatega on muutunud väga palju, alustades meie tarbijate harjumustest, toodetest meie igapäevasel toidulaual ja müügijuhtimise meetoditest, mitte vähem oluline on tõsiasi, et Põltsamaa Felixist ja Kalevi ASist on saanud Orkla Eesti AS. „Ettevõtete liitmine ja aastate jooksul lisandunud teadmiste ja kogemuste pagas on aidanud kindlasti luua Orkla Eestist tugevaima ja elujõulisema ettevõtte omas valdkonnas. Meil on avatud, selge ja läbipaistev töökultuur, mida toetab meeldiv ja positiivne töökeskkond.

Kõigile osapooltele on eesmärgid ja ootused selged ning nende saavutamiseks olemas juhtkonna tugi,” tõdes Keerberg.

Tervise- ja hooldustoodete valdkond on Indrek Keerbergi hinnangul kindlasti jõudsalt kasvav ning arenev valdkond, millega tegeledes leida uusi väljakutseid ja kasvuvõimalusi. „Orkla Eesti toodang on meie tarbijate seas tuntud, seda nii soolaste kui ka magusate toodete poolest, vähem aga teatakse, et Orkla tegutseb palju laiemalt, olles esindatud mitmetes teistes kategooriates. Minu eesmärk on tarbijateni tuua veelgi enam nii tervise- kui ka isikliku hügieeni ning koduhooldusega seotud kvaliteetseid tooteid.” „Hindan oma igapäevatöös väga kõrgelt meie kogu müügimeeskonna tuge, kaasatust ja tahet asju ära teha, mitte vähem oluline on hea koostöö kõigi üksustega, ainult nii saame toimida ühtsena,” tunnistab Indrek ning lisab, et pidevalt on uusi ja huvitavaid väljakutseid, millega tegeleda, rutiini langeda on raske. Kindlasti on ettevõtte edu väga suureks tugevuseks suhtumine seal töötavatesse inimestesse, pidev toetus ja palju erinevaid arenguvõimalusi. Orkla Eesti on midagi enamat kui lihtsalt töökoht!

September 2021

5

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

RIMI EESTI FOOD

aeg ta elus kiire ka muudel põhjustel – paar kuud hiljem lõpetas ta keskkooli ja märgib nüüd, et kogu karjääri teenindajast kaupluse juhiks tegi ta läbi, olles sisuliselt üksnes põhiharidusega.

Edasi õppima läks Siim Allmann Tallinna Majanduskooli ja järgmised kolm aastat veetis marsruudil kodu-kaupluskool-trenn-kodu.

Rimit hindab Siim Allmann kõrgelt ja julgustab ka teisi noori sinna tööle tulema. „Meil on hea seltskond ja väga palju võimalusi edasi arenemiseks,” ütleb ta, olles ise selle suurepärane näide. Lisaks oma juhitööle on Siim korraldanud ettevõttes mitmeid koolitusi, juhtinud projekte ja toonud töökultuuri sisse lõunavõimlemise. ja jätkanud kogu ettevõttega lõunavõimlemist.

Rimi pakub

Ühiselt õpiti selgeks viipekeel

muljetavaldavaid karjäärihüppeid Rimi kauplused on hea võimalus nii tööalaseks kui ka isiklikuks arenguks, on kogenud kaupluste juhatajad, kes ise mitu astet madalamalt alustanud on.

Rimi vastutustundliku ettevõtluse juht Katrin Bats märgib, et tööd jaekaubanduses nähakse sageli pigem viimase valikuna. „Kui ütled kellelegi, et alustad tööd Rimis või mõnes muus jaeketis, siis kohe kangastub silme ette pilt sinust kui teenindajast. Levinud on arusaam, et selle tööga saavad kõik hõlpsasti hakkama ja mingeid eriteadmisi selle jaoks küll vaja ei lähe. Tegelikult on teenindaja töö erakordselt vastutusrikas ja selle all ei pea mõistma lihtsalt rahalist vastutust, aga ka sotsiaalset oskust hinnata erinevate inimeste tuju, iseloomu, aga ka hinnanguid. Milline töökoht veel nõuab sedavõrd osavat žongleerimist terve Eesti elanikkonna hulgas? Kõigile pead meeldima, et igapäevane poekülastus kulgeks muretult ja meeldivalt. Reaktsioo6

September 2021

nid on otsesed ja vahetud ning nendega tuleb hakkama saada kohe ja soovitatavalt hästi.

Veel tahaks rõhutada seda, et „kord teenindaja – igavesti teenindaja” ei pea vähemalt Rimis paika. Meil ei ole ilmselt ühtegi poodi 84-st, kus poleks mõnda töötajat, kes on karjääri teinud kassast poe juhtkonda. Veel enam, karjäärivõimalust pole nad pidanud kaua ootama – erksad ja tegusad inimesed on vähem kui aastaga tipus. Kõige parem näide sellest on Rimi tegevjuht, kes alustas ülikooliõpingute kõrvalt tööd Rimis laotöötajana ja praegu juhib seda suurt ettevõtet, kus kunagi alustas. Muljetavaldavaid karjäärihüppeid on sedavõrd palju, et kõigi nende üleslugemiseks jääks lehepinda puudu,” kirjeldab Katrin Bats.

Siim Allmann

Juhikarjäär algas teenindajatööst „Tulin Rimisse tööle 2009. aastal majanduskriisi ajal ja arvasin, et teen seda tööd umbes pool aastat,” meenutab teenindajana alustanud Siim Allmann, kes praegu juhib Telliskivi Rimi kauplust. Üks esimesi muljeid Rimist, toonasest Säästumarketist, oli hea seltskond ja tore teenindusjuht, kes ütles talle, et ära mine ära, siin on meeldiv töötada.

Kui Siimule tehti ettepanek saada vanemteenindajaks, oli ta algul üpris murelik ja uuris, et kui see töö talle ei sobi, siis kas ta saab oma endise töö tagasi. Aga sobis – ning järgmise edutamise ajal, kui talle vahetusevanema ametit pakuti, oli mees hakanud juba mõtlema oma karjäärist jaekaubanduses. „Kui aga kauplusejuhataja kohta pakuti, olin jälle pigem murelik – see oli täiesti järgmise tasandi vastutus, enam mitte vahetuse, vaid terve kaupluse toimimise eest,” meenutab Siim Allmann. Lisaks juhatajaks saamisele oli

Sõpruse Hüper Rimi juht Krista Jürna tuli tööle 15 aastat tagasi ja Rimis töötatud aeg on esmamuljet süvendanud. „Rimi on koht, kus hoitakse kokku ja hoolitakse oma töötajatest,” rõhutab Krista, kes alustas tööd tootespetsialistina. „Olen läbinud kolm olulist etappi – tootespetsialisti ametist müügiosakonna juhatajaks, sealt aga kaupluse juhatajaks,” meenutab ta ja julgustab uusi inimesi Rimiga liituma. „Meil on hea väljaõppeprogramm, iga uus tulija saab mentori, kellelt kõike küsida võib ja kes on kõigis keerulisemates olukordades abiks paar nädalat, vajadusel aga ka kauem.”

Hoolivus töötajate vastu avaldub Rimis igal tasandil ja keerulistest pandeemiaaegadest sõltumata. Nii saavad töötajad ettevõttelt sporditoetust, samuti käiakse ühiselt sportlikel üritustel, oma kauplustes pakutavad tooted on töötajatele soodsamad ja suuremate pühade eel lisandub ka täiendav soodustus. „Pandeemia eel toimusid juhtidele strateegiapäevad, mis nüüd on küll ajutiselt veebi kolinud, ent kogu aeg on tunda, et me kuulume kokku ja oleme üksteisel olemas,” ütleb Krista Jürna ning lisab, et Rimi on ka hea koht nii töiseks kui ka isiklikuks arenguks. „Meil on olnud eesti ja vene keele koolitusi, viimati aga õppisime viipekeelt, et saaksime kuulmispuudega kolleegidega nende keeles suhelda,” räägib ta.

RAIL BALTIC ESTONIA

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

Rail Baltic Estonia

arendab Eesti raudteeharidust Lisaks sellele, et Rail Baltic rajab Baltimaade võimsaimat raudteeühendust, panustab ettevõte ka märkimisväärselt siinse kõrgharidusmaastiku raudteesuunale.

Foto:E rl

en

d

Št

„Kuna diplomeeritud raudteeinsenere on Eestis suhteliselt vähe, siis Rail Baltic Estonia on võtnud eesmärgiks ja südameasjaks raudteeharidusteed veidi avardada ning teha koostööd TalTechiga, kus on võimalik alates 2022/2023. õppeb au aastast lisaks teede ja sildade erialadele õpetada ja õppida ka Arto raudtee ehituse õppeLille ainet,” selgitab Rail Baltica põhitrassi ja rajatiste projektijuht, diplomeeritud teede- ja raudteeinsener, MSc ning TalTechi õppejõud Arto Lille.

Mastaapne projekt pakub atraktiivseid töökohti Arto Lille liitus Rail Baltic Estoniaga, sest soovis olla seotud võimsa raudteeprojektiga, mis seob omavahel nii Baltimaad kui ka laiemalt võttes kogu Euroopa. „See tundus loogiline samm, kuna olen raudteede, teede ja sildade ehituse juhtimisega tegelenud juba üle 20 aasta ning on suur huvi osa saada sellest uhkest ja võimsast taristuprojektist,”

ütleb Arto Lille ning meenutab, et enne Rail Baltica megaprojekti oli üks suuremaid raudteetaristu projekte Koidula raudtee piirijaama ehitus, kus ta juhtis ehituse objektijuhina vägesid kaks aastat. „See projekt andis mulle hea töökogemuse ja teadmised tulevikuks raudteetaristu juhtimiseks,” meenutab Lille.

Lisaks Koidula raudteepiirijaama taristule on ta edukalt juhtinud veel mitmeid insenertehniliselt keerukaid ehitusobjekte – näiteks Topi raudteeviadukti nihutamine ja Tõrvandi raudteeviadukti tõstetööd.

Põhjalik ülevaade raudtee-ehitusest Arto Lille hindab, et Rail Baltica osakaal Eesti raudteehariduse maastikul on väga suur. „Teadupoolest kvalifitseeritud ja kompetentsed töötajad on ettevõtte suurim vara. Suurest megaprojekist tahavad paljud inimesed osa võtta, kuid paraku puuduvad nii-öelda põhiteadmised raudtee-ehitusest,” ütleb ta.

Rail Baltic Estonia jaoks on kõige tähtsamad pädevad töötajad, kelle abil tulemusi saavutatakse, seepärast püüab ettevõte anda endast parima, et raudteeharidust ja -pädevusi edendada. „Koostasime detailse ja põhjaliku programmi, mille tulemusel saab tudeng või läbi avatud ülikooli liituv inimene korraliku ülevaate raudtee-ehitusest ja sinna kuuluvast,” selgitab Arto Lille.

Õppeprogramm on mõeldud kõigile, kes soovivad omandada teadmisi seoses taristu ja raudtee planeerimise, projekteerimise ja ehitamisega ning õppekava eesmärk on valmistada taristuehituse valdkonnas ette raudtee eriala täiendavate teadmiste ja insenerile kohaste hoiakutega projektijuhte ning spetsialiste.

Paljude jaoks unistuste töökoht „Rail Baltic Estonia OÜ on väga kiirelt arenev ettevõte, arendame ja täiendame oma töötajaid jooksvalt ning värbame uusi töötajaid tööle ja õpetame nad kiirelt välja,” kirjeldab Arto Lille ettevõtte personalipoliitikat. „Rail Baltic Estonia edukus sõltub väga palju sellest, millised on töötajate teadmised, oskused ja kompetentsid.

Noor ettevõte kasvab jõudsalt, praegu on meie toredas kollektiivis juba üle 50 inimese, kes kõik panustavad maksimaalselt Rail Baltica arengusse. Luuakse juurde ametikohti, kuhu on vaja täiendavalt töötajaid värvata,” selgitab ta.

Rail Baltic Estonia on paljudele unistuste töökoht, mida iseloomustab sõbralik, motiveeritud ja töökas töötajaskond. Väga tihti toimuvad meeskondlikud üritused väljaspool töökohta.

Karta pole vaja ka seda, et suure projekti valmides töö otsa saaks. Arto Lille kinnitab, et Rail Baltic Estonia on ja jääb kestma. „Tulevikus, kui raudteetaristu on valmis, hakkab sama ettevõte kogu seda taristut ka hooldama ja korras hoidma,” selgitab ta.

Raudteeõppe programmi kuuluvad raudtee pealisehituse ja muldkeha konstruktsioon, sh konstruktsiooni tüübid, eriosade funktsionaalsus, pikkrööbastega konstruktsioon; rööbasteede ehitustehnoloogiad; raudteetööde korraldus ja kasutatavad materjalid; rööbasteede korrashoid, hooldus, remont ja järelevalve; raudtee ehitusobjektide külastused; raudtee kutsekvalifikatsioon ja vajalikud load.

Rail Baltica jääb ka veel aastakümneid pärast valmimist Baltimaade suurimaks ühiseks projektiks „Väljast sisse vaadates on peaaegu võimatu lõpuni aduda Rail Baltica kiire elektriraudtee rajamise mõju ja mastaapsust. Selle projekti ulatusest saab realistlikumalt aimu alles sellega igapäevaselt ja praktiliselt tegeledes. Täna võin oma kogemuse baasilt veendunult väita, et teist nii suurt ja mõjukat projekti ei õnnestu kolme Balti riigi koostöös algatada ka veel aastakümneid pärast selle 870-kilomeetrise raudtee valmimist.”

Tõnu Grünberg, Rail Baltic Estonia juhatuse esimees

TARBIJAKAITSE JA TEHNILISE JÄRELEVALVE AMET

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

TTJA-s saab teha tähendusrikast tööd

parema elukeskkonna nimel Kõik riigiametid tegelevad kokkuvõtvalt meie igapäevaelu hädavajalike küsimustega, ometigi saadab nendes samades ametites töötamist palju stereotüüpe ja kuulujutte. Kust üldse tuli eelarvamus, et tegu on tehniliselt kuiva bürokraatliku tööga, kus pastakas iga päev kell 17 kukub?

Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Amet (TTJA) hoolitseb lühidalt öeldes Eesti inimeste ohutuse ja õiguste kaitsmise eest, seades visiooniks suurendada ühiskonnas vastutustundlikkust ja vähendada seeläbi järelevalve vajadust.

TTJA tugiteenuste osakonna juhataja ja avaliku halduse magister Teele Tohver tutvustab lähemalt ameti tööd ja karjäärivõimalusi, tuues muu hulgas välja, et tegu pole kaugeltki vaid paberimäärimise, vaid ka otsesemalt „põllul” töötamisega.

Kuidas seletada Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Ameti olemust ja tegemisi tavalisele inimesele? Kes teil töötavad ja millega töötajad täpsemalt tegelevad?

Kõige lihtsamini öeldes seisab TTJA selle eest, et Eesti inimestel oleks ohutu elada ja nende õigused oleksid kaitstud. Meie missiooniks ongi kujundada ohutut ja õiglast elukeskkonda ning visioonis näeme ühiskonna vastutustundlikkuse kasvu ja järelevalve vajaduse vähenemist. Avalikkus ehk seostab TTJA-d enam tarbijakaitsega, mis on üks meie oluline teenus, kuid veelgi suurem osa meie tegevusest on seotud ehitiste, toodete, seadmete, paigaldiste ja raudtee ohutuse tagamisega nii teavituse kui ka järelevalve kaudu.

TTJA-s töötavad eelkõige missioonitundega inimesed, kes tahavad midagi teiste ja Eesti riigi heaks ära teha. Meie töötajaid motiveerib võimalus panustada suuremasse eesmärki, millel on märkimisväärne mõju.

Enamik TTJA-lastest ei ole klassikalised bürokraadid, vaid nii-öelda päris ametitega inimesed – meil on insenerid, elektrimehaanikud, keemikud, juristid. Lisaks paberitööle käivad meie inimesed päriselt „põllul” mõõtmas, kaalumas, proove võtmas.

Milline tööandja on TTJA? Meie eesmärk on olla näoga töötaja poole ja teada, kuidas meie inimestel päriselt läheb. Kaasame töötajaid strateegia ja väärtuste loomisel, eesmärkide seadmisel ning tunnustamisel. Toimuvad regulaarsed osakondade väljasõiduseminarid ja juhtkonna seminarid, kus loome ühiseid seisukohti ning ühildame nägemused. Teadvustame, kui oluline on kommunikatsioon, ja jagame regulaarselt infot infopäevadel ning peadirektori uudiskirja kaudu.

Kuna asutus on eelkõige oma inimeste nägu, siis kaasasime oma töötajaid eelmisel aastal TTJA-d tutvustava video filmimisse.

Põhjalikuma sisendi selle kohta, kus me oleme ja kuhupoole peame liikuma, saame regulaarsetest pühendumusuuringutest.

Kuidas on TTJA koroonakriisiga toime tulnud? Milliseid ümberkorraldusi ja uute võimaluste loomisi tuli teil ette võtta?

Julgen öelda, et oleme väga hästi hak-

kama saanud. Koroonakriisi algusest alates soovitasime kohe oma töötajatel kodutööle jääda, kuid kordagi ei teinud seda kohustuslikuks. Neile, kellel oli kontoris mugavam tööd teha, võimaldasime hajutatuse ja eraldi ruumid.

Käivitasime pulsiküsitlused, et „kraadida”, kuidas inimestel kodus läheb, ja reageerisime nende vajadustele. Näiteks toimetasime soovijatele töövahendid ja mööbli koju, parandasime interneti toimivust ning alustasime tasuta psühholoogilise nõustamise teenuse pakkumisega.

Millised karjäärivõimalusi ja tulevikuperspektiive TTJA pakub?

Toetame põhimõtet „spetsialistist juhiks” ja pakume inimestele võimalust areneda nii vertikaalselt kui ka valdkondade vahel.

Lähiaastatel on TTJA portfelli lisandumas mitmeid uusi ja põnevaid digiteenuste järelevalvega seotud teemasid, seega ka asutus areneb.

Eelmise küsimuse jätkuks – kuidas veel oma töötajaid motiveerite ja mida töötajad ise kõige rohkem hindavad?

COVID-19 kriis on eriti selgelt näidanud,

et ei ole olemas tööelu ja eraelu, vaid on üks elu, kus iga osa mõjutab teist.

TTJA-s saavad inimesed elada oma elu ning toetame neid leidmaks just neile sobivat tasakaalu töiste ja eraeluliste tegemiste vahel. „Tagumikutunde” ega nägusid ei loeta, koostöö põhineb usaldusel ja ideel, et õnnelik inimene on ka töiselt produktiivsem.

Seetõttu fokuseerimegi inimeste arendamisele laiemalt, nende maailmapildi avardamisele. Suveseminaril näiteks kogusime teadmisi ja inspiratsiooni Ville Jehelt, Kristjan Pordilt ja Ott Pärnalt, kevadel õppisime hakkama saama muudatuste, stressi ning pikaajalise kodutööga.

Füüsise turgutamiseks saab kasutada Stebby toetust või käia kontoris jõusaalis, mängida lauatennist, osaleda Pilatese treeningul või kasutada massööri teenuseid. Olulisi elusündmusi saab töötaja tähistada vabade päevadega.

Kindlasti hindavad inimesed kõrgelt väikestest asjadest tulenevat personaalsust – tervituskink esimesel tööpäeval, nimelised tassid, TTJA bodid väikestele ilmakodanikele.

TTJA eesmärk tööandjana on olla mõnus ja kodune koht, kuhu sa tahad igal hommikul tulla. Ja kui tekib tunne, et miski vajab muutmist, siis saad tulla ja sellest avatult rääkida. Ka meie peadirektori uks on alati kõigile avatud.

Millistest väärtustest teie amet lähtub?

Meie ühiselt loodud väärtused on avatus, asjatundlikkus, uuenduslikkus, tulemuslikkus ja koostöö. Need põhimõtted kujundavad meie suhtumist ja juhivad meie tegevust ning eeldame neist lähtumist igalt TTJA-laselt. www.ttja.ee September 2021

9

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

TIETOEVRY

Innovaatiline töö, mis aitab ühiskonda paremaks muuta Mitmekesine meeskond loob parimaid tulemusi ja ületab nii koroonakriisiga seonduvad kui ka muud takistused. Maksimaalse kliendirahulolu suudavad tagada töötajad, kes on motiveeritud nii oma tööperspektiividest kui ka ettevõtte kultuurist ja väärtustest. Üks sellistest põhimõtetest lähtuja Eestis on IT-täislahendusi pakkuv, 90 riigis esindatud rahvusvaheline ettevõte TietoEVRY. Kuidas seda täpsemalt tehakse, kommenteerib TietoEVRY personalijuht Sigrid Mõisavald.

Millega tegeleb ettevõte TietoEVRY? TietoEVRY on põhjamaade suurim täislahendusi pakkuv IT-ettevõtte, kus töötab 24 000 eksperti. Eestis on meil 150 töötajat. Peamiselt tegutsevad meie inimesed Tallinna ja Tartu kontorites, osalt aga ka teistes Eesti linnades, toetades konkreetse piirkonna kliente. Igapäevaselt tegeleme IT-alaste arendus-, nõustamis-, hooldus- ja haldusteenustega nii era- kui ka avalikule sektorile.

Meie tooteportfellis on pangandusja liisingutarkvara, oleme Microsofti majandustarkvara D365 partner ning meie inimesed löövad kaasa TietoEVRY rahvusvahelises töös.

Juba IT-valdkond ise on üsna atraktiivne, aga kuidas teie ettevõte seda veel soodustab?

IT on innovaatilisuse poolest kindlasti atraktiivne ja samas on ka konkurents tööjõu pärast turul aina kasvanud.

Meie inimesed ise on välja toonud, et TietoEVRYs saavad nad teha tööd, mis päriselt ühiskonnas midagi muudab ja mõjutab. Arendame ja hooldame infosüsteeme, mida suure tõenäosusega kasutavad nemad ise või nende lähedased nii haridus-, tööstus-, finantskui ka põllumajandusvaldkonnas. Paljud meie töötajad annavad oma panuse e-riigi arendamisse, kuid hinnatakse ka koostööd rahvusvahelisel tasandil, mis liidab kokku väga erinevate valdkondade teadmised ja kogemused tööstusest finantssektorini. Oleme esindatud 90 riigis – tänu sellele on meil teadmised ja kogemused peaaegu kõigist eluja ärivaldkondadest ning palju praktilist kogemust, mida omavahel jagada.

Oma tegevuses pöörame olulist tähelepanu ka keskkonnasäästlikkusele ja oleme mitmete innovaatiliste lahenduste teerajajad, mis annab meie inimestele võimaluse olla uusimate arengute lähedal.

10

September 2021

Mida te ettevõttena oma töötajatele pakute?

Töötajate heaolu on meie jaoks äärmiselt oluline. Usume, et rahulolevad töötajad on ka kliendirahulolu aluseks.

Hetkel täiendame töötajate hüvede paketti, et seda muutunud olude ja ootustega rohkem kooskõlla viia. Sellesse protsessi on kaasatud ka meie töötajad.

Täna on meie hüvede paketis spordi, massaaži, psühholoogi, spaa ja sporditarvete kompensatsioon. Töötajad saavad lisaks tavapärasele tervisekontrollile käia eriarsti juures või teha analüüse.

Kompenseerime ka hambaravi ja hüvitame haiguspäevi alates esimesest päevast 100%. Sellele lisanduvad täiendavad vabad päevad nii staaži alusel kui ka erinevate oluliste sündmuste puhul. Õppuritele pakume õpikulude kompenseerimist. Tähistame erinevaid tähtpäevi, isikliku elu sündmusi, korraldame nii virtuaalseid kui ka füüsilisi üritusi ning peame meeles töötajate lapsi. Paindlik tööaeg ja -koht olid meie juures soositud juba enne pandeemiat. Kontoris on töötajatel võimalik nautida massaažitooli, mängida pinksi, köögis on alati olemas müslid, mahlad, kohv, tee ja muudki. Meile meeldib ka töötajaid ül-

latada jäätiste, smuutide, kringlite või muu hea ja paremaga kontoris ning kui töötajad on rohkem kodus, oleme saatnud koju tervisepakke või toidukulleri krediiti. Hiljuti läbis uuenduskuuri meie kontor, mis põhineb nüüd tegevuspõhisel kontseptsioonil, kus on vaikusealad, koostööalad, paindlikud töökohad jne.

Kõige olulisem on aga hoopis inimlik aspekt, mida meie töötajad enim hindavad. Väga paljud TietoEVRY inimesed toovad välja oma toredaid kolleege. Oleme väga uhked meeskondade üle, kus inimesed üksteist toetavad ja abistavad.

Millistest üldistest väärtustest TietoEVRY lähtub?

Meie põhiväärtuseks on siiras suhtlus, mis hõlmab austust kõigi vastu, avatust suhtlemisel ja tagasiside andmisel.

Peame oluliseks ka koostööd nii tiimides kui ka üle riikide, pidevat arengut nii ettevõtte kui inimesena ja kliendile orienteeritust. Oleme selgelt paika pannud ka selle, mida need sõnad igapäevases töös tähendavad.

Olete saanud erinevaid märgiseid – tervisliku töökoha võrgustik, kaugtöö tegija, vastutustundliku ettevõtluse märgis, mitmekesisuse märgis jne.

Mis on teid nende märgisteni viinud?

Oleme aastaid aktiivselt panustanud sellesse, et meie juures oleks inimestel hea töötada ja nii saaks särada maksimaalne võimekus. Usume ka sellesse, et mitmekesine meeskond loob parimaid tulemusi – meie juures töötab väga erineva tausta, ea ja rahvusega inimesi.

Meil on väga hea meel tunnustuse üle,

kuid eelkõige teeme igapäevaselt tööd nii, et võidaksid nii meie inimesed, ühiskond kui ka keskkond, kus toimetame.

Usume, et just see ongi need märgised meile toonud.

Millised muutused või uuendused teil ettevõttes hetkel käsil on?

Viimase aasta ärilised muutused on muutnud konkreetsemaks ja fokuseeritumaks meie tegevussuundi. Lähiajal tahame jätkata nii olemasoleva äri kasvatamist kui ka panna senisest suuremat rõhku tööstuse ja logistika digitaalsele arendamisele läbi süsteemide uuendamise, integratsiooni ja andmekvaliteedi. Pakume oma klientidele ka partnerlust Microsoft Dynamics 365 majandustarkvara juurutusel Eestis. Töötajatega seonduvalt on meie järjepidevalt olulises fookuses töötajate rahulolu ja heaolu edendamine, mille raames tegeleme lähiajal töökeskkonna uuendamise, värskendatud kultuuriliste põhimõtete juurutamise ning täiendatud hüvede paketi teemadega. Pöörame tähelepanu ka koroonaga seotud uuendusvajadustele.

Kindlasti on TietoEVRYs väga palju põnevat, milles osaleda ning oleme paindlikud ja avatud uuendustele. Hea meelega võtame oma tiimi särasilmseid, entusiastlikke ja tegutsemistahtega inimesi, kes tahavad koos meiega teha maailma ja Eestit veel paremaks. recruitment.estonia@tieto.com

CYBERNETICA

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

Fakte Cybern

etica koh

ta Asutatud aa stal 1997 Vä lja ka sv an ud te ad us as ut us es t ja koosseisus on siiani Infoturb einstituut, kus teha kse teadustööd 175 töötaj at 10% töötaj atest on dokt orikraadiga Kontorid Ta llinnas ja Tartus ning välisesindused Aas ias Cybernetic a loodud digi taalse identiteedi tehnol oogiat kasuta takse terves Baltikumis – see on tehn oloogia, mida kasutab Smart-ID teen us K a Ee st i eri ig i se lg ro ok s pe et av a an dm evah et us ki hi X- te e lo oj at ek s on Cybernetic a töötajad. Xtee edasiarendust nim ega UXP kasu tatakse Ukrainas, Grö önimaal, Benin is, Arubal, Jaapanis ja mujal Cybernetic a on loonud ka muid kriitilise tähtsuse ga Eesti e-riigi infosüsteeme, näiteks maksu- ja tolli ametile

Cybernetica muudab

digiteenused inimestele kättesaadavamaks ja suurendab nende turvalisust

Stella

Eesti e-riigi olulisemate alustalade loomise ja arendamisega tegelev Cybernetica AS plaanib astuda senistest liistudest sammu edasi ning luua uusi tehnilisi lahendusi erinevates valdkondades, kaasa arvatud turvaline andmevahetus ja digitaalne identiteet.

Kuigi IT-ettevõtte töötajate arv on aastaga kasvanud juba 175 inimeseni, jätkub hoogne kasv seoses uute väljakutsega ka edaspidi. „Meie põhitegevus on pakkuda turvalisi ja töökindlaid IT-lahendusi, mis toetavad riigi ning ühiskonna seisukohalt kõige olulisemate teenuste toimimist,” selgitab Cybernetica digitaalse identiteedi tehnoloogiate osakonna juhajata Kaija Kirch. „Nende väljatöötamisel ei saa jääda toetuma ainult varasematele teadmistele või olemasolevatele toodetele, vaid tuleb otsida uusi võimalusi. See tähendab pidevat vajadust hoida end kursis kogu maailma tehnoloogia arengute, raamistike ja soovitustega.”

Cybernetica loob sageli IT-lahendusi, mis töötavad vaikselt taustal.

Kirch nendib, et see ongi parim kvaliteedinäitaja, kui lahendus on töökindel, turvaline ja kasutajale nii mugav, et ta ei märkagi selle toimimist. „Meie trumbiks on aga kindlasti meie

inimesed ja nende tarkus. Meie töötajate värvikas seltskond on väga eriilmeline, aga meid ühendab teadmisjanu ja soov töötada välja midagi uut.

Tähtis on, et kõik uued asjad sünnivad koostöös ja läbivad kriitilise sisemise kvaliteedikontrolli. Sisemised kriitikud on meie inimesed ise – iga töötaja saab panustada oma teadmiste ja oskustega, et lahendus saaks parim.”

Ta lisab, et tehnoloogia kiire areng tähendab igapäevatöös seda, et peab pidevalt kursis olema kõigi uute arengutega. „Ühest küljest on selline kiiresti muutuv keskkond keeruline ja väljakutseid pakkuv – loorberitele puhkama jääda ei saa, sest vahepeal võib keegi olla juba midagi uut ja põnevamat välja mõelnud. Teisest küljest muudab just selline keskkond töötamise huvitavaks.”

Eesmärkide saavutamiseks saab töötaja ise valida parima tee Kirchi sõnul on viimased kaks aastat muutnud töötamise viise, vajadusi ja ümbritsevat keskkonda ning selle kõige kaudu seadnud ka uusi nõudeid tehnoloogiatele. Eestist tehakse projekte üle maailma ja viimase paari aasta jooksul just kaugtööna. Nii on jõutud arusaamani, et erinevate projektide puhul võib olla vajalik kasutada erinevaid lähenemisi. „Üks uus kolleeg ütles hiljuti, et ta ei tulnud Cyberneticasse tööle selleks, et olla Java arendaja. Ta tuli siia, et saaks iga aasta kohta jätta meelde ühe saavutuse, mis teda edasi viis või arendas. See võib olla mõni huvitav projekt või mõni uus tehnoloogia või teadmine, mille selgeks õppis,” räägib Kirch. „Cyberneticas on põnev töötada, sest siin õpid alati mi-

dagi uut juurde. Sa pole siin kunagi kõige targem inimene toas. Aga kui siiski juhtud olema, oled ilmselt vales toas ja peaksid otsima sellise „toa”, kus sa ka ise teistelt midagi õppida saad.”

Personalijuht Kerli Reimann ütleb, et ettevõtte meeskondadesse sobivad nutikad, põhjalikud ja pühendunud inimesed. „Kasuks tuleb avatud olek, julgus arvamust avaldada ja küsimusi küsida.

Meie töötajad on väga sõbralikud ja edasipüüdlikud ning meeskondade dünaamika on alati ühtehoidev. Iseseisvus on samuti väga oluline – loomulikult toetavad meeskonnad sisseelamisel ja juhid suunavad, aga oluline on ka võime iseseisvalt oma aega juhtida. Tegutseme kõik selgete eesmärkide nimel, kuid nende saavutamiseks saab ise parima tee valida ning see pakub nii väljakutset kui ka eneseteostust. Meie pakutavad tooted-teenused on tugevalt ajendatud soovist teha digiteenused maailmas inimestele paremini kättesaadavaks ja suurendada nende turvalisust.”

Osakondade vahelise suhtluse soodustamiseks korraldatakse ühisüritusi ja üle nädala toimuvad tehnilised seminarid. Samuti tähistatakse kontorites nii asutuse kui ka personaalseid tähtpäevi ja sündmuseid. Lisaks näidatakse nii värbamisel kui ka hiljem üles paindlikkust – kui inimesele tundub, et üks teema on end ammendanud, on alati võimalus ettevõttesiseselt liikuda. Samuti toetatakse kooliskäimist, korraldatakse koolitusi, kontorites on töötajate enesearengu heaks loodud raamatukogud ja lisaks käivad Cybernetica töötajad ka ise ülikoolides õpetamas.

Loe lähemalt ettevõtte ja tööpakkumiste kohta: https://cyber.ee

September 2021

11

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

ETS NORD

ETS NORD, arenev

ja hooliv tööpere „ETS NORD on tempokalt arenev ettevõte, kus on toetav meeskond ja hinnatakse tasakaalustatud töökultuuri,” toob ETS NORDi tugevusi välja personalijuht Maia Randver-Anupõld.

Töötan hetkel töökeskkonnaspetsialisti assistendina, kuid olen veendunud, et kui soovin edasi areneda, siis on selleks võimalusi ka teistes osakondades, nagu näiteks ostu-, müügi- või tootmisosakonnas,” räägib Kätlin.

Kristian, kes töötab alates juunist nooremarendusinsenerina, tuli esialgu ventilatsiooni eriala praktikale ja alustas tööd automaatika meeskonnas. Oma teekonda ETS NORDi kirjeldab ta järgmiselt: „Olen erinevate teadmisterohkete projektide raames ennast pidevalt täiendanud. Ükski raskus pole olnud ületamatu – üheskoos toetava meeskonnaga leiame probleemküsimustele alati lahendused.”

Marelle valis oma raamatupidamise praktika sooritamiseks ETS NORDi, sest jäime talle silma oma sotsiaalmeediapostitustega, kus ta sai aimu, milline on siinne töökeskkond. Kuna tegemist on rahvusvahelise tootmisettevõttega, tundis Marelle, et see on koht, kus ta tahaks ennast proovile panna. Tema eesmärk täitus ja tehti pakkumine asuda tööle raamatupidajana.

Marelle tõdeb: „Soovisin jätkata tööd ETS NORDis, sest tunnen end siin väärtustatuna ja osana meeskonnast ning leian, et saan siin oma erialaseid teadmisi veel edasi arendada. Oluline on ka see, kuidas ettevõte motiveerib oma töötajaid ja panustab nende arengusse, võimaldades töötada paindliku ajaga õpingute kõrvalt. Soovitan ETS NORDi tööle tulla, sest siin kuulud sa vägevasse ja ühtehoidvasse kollektiivi, kus tahetakse kuulda ka sinu arvamust ning kuhu on igal hommikul rõõm tulla.”

Tasakaalustatud töökultuur Ventilatsiooniseadmete ja -tarvikute tootja ETS NORD sai alguse 23 aastat tagasi. Ettevõte on kasvanud oma valdkonnas Eesti turuliidriks ning Põhjamaade üheks juhtivaks ventilatsioonitoodete ja -seadmete valmistajaks, tulevikuambitsioonid on suunatud Euroopa uutele turgudele ja Lähis-Idasse.

Ettevõttel on filiaalid Soomes ja Rootsis ning peakorter asub Tallinnas.

ETS NORD pakub tööd ja praktikavõimalusi mitmete osakondade ametikohtadel. Sellel aastal on meil rõõm olnud vastu võtta erinevates valdkondades õppivaid noori. Küsisime oma särasilmsete õppivate noorte käest, kuidas ja miks nad valisid oma tööandjaks ETS NORDi. Kuidas on alanud ja jätkub nende töökarjäär? Miks nad soovitaksid teistele siia tööle tulla?

Matthias liitus kevadel meie automaatika meeskonnaga. Kus nooremarendusinseneri ametikoha töökuulutus Matthiasele silma hakkas? Matthias: „Leidsin ETS NORDi läbi Võti Tulevikku tudengimessi, kus sain teada täpsemalt, millega ettevõte tegeleb ja mis ametikohale nad inimesi otsivad. Kandideerisin ametikohale, sest esmamulje inimestest ja töökeskkonnast jäi väga 12

September 2021

hea. Töökoht kujutas endast väljakutset, mis mulle väga sobis.”

Ignar, kes praegu töötab kooli kõrvalt nooremarendusinsenerina ETS NORDi automaatika meeskonnas, on kahe eelneva aasta suvel töötanud kooli kõrvalt logistikaosakonnas laotöötajana. Ignar õppis koolis automaatika eriala ja siis tekkis ettevõttel võimalus pakkuda talle arendusosakonnas kuuekuulist erialast praktikat. Heade kolleegide ja automaatika tiimijuhi Ilmar Ilinõhi juhendamisel toimus areng kiirelt, mille jätkuks tehti ka täistöökoha pakkumine.

Nüüd tõdeb Ignar julgelt: „Automaatika praktikandina oli väga palju õppimis- ja arenguvõimalusi. Saan siin kinnistada koolist omandatud teadmisi ning samas õpin väga palju uut. Edasiste arenguvõimalustena näen end siin automaatikaprojektide projektijuhina ja täisväärtusliku insenerina.”

Hendrik ja Risto-Raul asusid ETS NORDis tööle tarkvarainseneridena pärast kooli lõpetamist 2021. aasta suvel. Eelnevalt olid nad seotud põneva projektiga, kus ETS NORD tegi koostööd TalTechi äriinfotehnoloogia õppetooliga. Praktika raames osalesid neli

tudengit meeskonnaprojektis, mille eesmärk oli arendada ettevõttele reaalselt kasutusse minevat tootekonfiguraatorit, mida saavad tulevikus kasutada ETS NORDi kliendid ja koostööpartnerid.

Hendrik: „Soovitan ETS NORDi ka oma sõpradele ning kõigile teistele, kelle jaoks on oluline eneseareng, hooliv töökollektiiv ja tahe midagi suurt ise korda saata. Kolleegid on meeldivad, toetavad ning arengule suunatud. Tunnen, et minu panust hinnatakse ja ma julgen alati küsimuste korral teiste poole pöörduda.”

Kätlin kandideeris julgelt praktikandi kohale ja siis tuli ettepanek jääda tööle töökeskkonna assistendina. Miks ta soovis jätkata tööd ETS NORDis ja milliseid arenguvõimalusi ta näeb? „Soovin oma tööd ETS NORDis jätkata, kuna ettevõte pakub tudeng itele paindlikku tööaega. Lisaks on siin loodud väga motiveeriv töökeskkond. Näiteks erinevad soodustused ja ühisüritused, mis suurendavad töötajatevahelist ühtsustunnet.

Eesti ja Skandinaavia töökultuur on kokku kasvanud – ETS NORDis võimaldatakse hoida töö-, pere- ja koolielu tasakaalus. Selleks oleme võimaldanud oma noortele üliõpilastele töötada osalise ja paindliku tööajaga. Samuti on paljudel kontoris olevatel ametikohtadel võimalus töötada kodukontoris.

Tootmise töökohad on muutunud automatiseeritumaks, mis avab töötajatele võimaluse osaleda ümberõppes ja töö rotatsioonis.

Erinevate osakondade juhid on läbinud põhjaliku „Arendava juhtimise” koolituse, mis aitab neil paremini oma meeskondi suunata, arendada ja motiveerida.

ETS NORDis töötab üle 420 inimese.

ETS NORDi visioon ja väärtused on partnerlus, tipptasemel kompetentsus ja jätkusuutlikkus, mida järgides loob ETS NORDi meeskond parimaid, tulevikku suunatud ning säästlikke sisekliimalahendusi.

ETS NORD, paneme koos õhu liikuma!

IKEA

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

IKEA on enamat kui lihtsalt töökoht

ja töö IKEAs on rohkem kui töö Rootsi mööblimüüja IKEA avab 2022. aasta sügisel Tallinnas oma esimese kaupluse ja seoses sellega asub seal tööle ligi 300 uut töötajat: kujundajad, müügikonsultandid, logistikud, restoranitöötajad, disainerid jpt. IKEA Eesti inimeste ja kultuuri juhi Inga Kerese sõnul on ettevõtte visioon luua parem igapäevaelu paljudele, sealhulgas enda töötajatele. Seega loob organisatsioon rohkem kui lihtsalt töökoha. „IKEAs töötame põhimõttel, et kõik on olulised ja võrdsed. Vastastikune lugupidamine, üksteise hindamine ja sõbralik õhkkond on osa igapäevatööst.

Samuti on kõik ametikohad võrdselt olulised ning iga inimest austatakse ja väärtustatakse,” rääkis Keres. „Paljudele tundub näiteks uskumatu, et kui IKEA ettevõttena saavutab seatud eesmärgid, saavad preemiat kõik vähemalt ühe finantsaasta siin töötanud inimesed. Ehk mitte ainult juhtkond ja müügiosakond, vaid ka koristajad, turvatöötajad, restoranitöötajad, logistika- ja laotöötajad saavad tehtud töö eest preemiat. Iga meie töötaja panus on oluline ja kui ühiselt eesmärkide poole püüdleme, saame ka ühiselt edu üle rõõmustada!”

Võrdsuse põhimõte kehtib kõikides valdkondades ja seetõttu pakutakse igale töötajale lisahüvesid – omatöötajate allahindlust IKEA toodetele, koolitus- ja sporditoetust Stebby keskkonna kaudu ning erinevaid arendavaid koolitusi. Lisaks aitab Kerese sõnul ühtsus- ja meeskonnatunnetuse tekkimisele kaasa ühtne vormiriietus – kogu personal kannab samasugust tööriietust, et kõik tunneksid end võrdsena. Samuti pole töötajate nimesiltidel märgitud ametinimetust, sest olenemata positsioonist väärivad kõik võrdset austust. Kogukonnatunnet aitavad kasvatada ka ühisüritused: suvised üritused, pidustused, tähtpäevade tähistamised ning traditsiooniline ühiselt peetav kohvipaus ehk fika, mis

annab võimaluse lõõgastuda, head kohvi nautida ja kaastöötajatega suhelda.

Lisaks on IKEAs tasuta kuumad joogid, samuti puu- ja köögiviljad.

Koht, kus karjääri alustada või sellele uus hoog sisse lükata Üks viis, kuidas IKEA enda töötajate suhtes hoolivust üles näitab, on see, et on loodud keskkond, kus individuaalselt ja professionaalselt areneda. „IKEAs on sul võimalus enda karjääriga algust teha või sellele hoopis uus suund anda.

Osaline tööaeg, personaalne graafik ja paindlikkus võimaldavad inimestel leida töökorralduse, mis neile kõige paremini sobib. Meil on IKEAs nii õpilasi, kes oma karjääriga alles algust teevad, kui ka spetsialiste ja teisi töötajaid, kes ettevõtte sees juhiks kasvavad. Lisaks on meil ka vanemaid töötajaid, kes tulevad IKEAsse, et enda tööelule täiesti uus suund anda ning karjääripööre teha,” selgitas Keres.

IKEAs karjääri alustades läbib iga töötaja põhjaliku koolituse, mis ei anna mitte ainult teadmisi ja praktilisi näpunäiteid töö kohta, vaid võimaldab organisatsiooni, selle kultuuri ja väärtusi põhjalikult tundma õppida. Kõrgelt

hinnatakse siin personaalset arengut – kui töötaja tahab töö kõrvalt koolis käia, siis soodustatakse seda igati. „Väärtustame loomulikult ka töö- ja eraelu tasakaalu, mistõttu viiakse läbi korrapäraseid arenguvestlusi, kus üheks teemaks on ka töötaja heaolu, era- ja tööelu kombineerimine,” sõnas IKEA Eesti inimeste ja kultuuri juht.

Ergonoomiline töökeskkond IKEAs on töötajate ohutus tähelepanu keskpunktis ja seetõttu tehakse kõigile töötajatele regulaarselt ohutuse, evakuatsiooni ja teisi sarnaseid koolitusi.

Samuti kannavad töötajad turvajalanõusid kõikides IKEA poodides ja klienditeeninduse alas ning logistikapiirkonnas on kohustuslik turvavestide kandmine. Igal aastal korraldatakse kõigile töötajatele turvaalane koolitus ja kontroll.

Ergonoomilise töökeskkonna tagamiseks kasutatakse töökohtadel palju IKEA ergonoomilisi mööbliesemeid, näiteks reguleeritava kõrgusega kontorilauad, mugavad reguleeritavad toolid, jala- ja seljatoed, kvaliteetne töötehnika.

Kaupluses ja logistikaalas kasutatakse kvaliteetseid töö- ja tõstevahendeid, et vähendada töötajate füüsilist koormust.

September 2021

13

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

KPMG BALTICS

KPMG Eestis loodi töötajate õnneindeks „Vaatame pidevalt üle oma sisemisi protsesse ja ka motivatsioonipaketti,” kirjeldab töötajate värbamist ja hoidmist muutlikel aegadel KMPG personalijuht Epp Sillaste.

KPMG-s töötamine pakub võimalusi märkimisväärseks erialaseks arenguks.

Alustades sellest, et ettevõttega liitudes määratakse igale töötajale isiklik tulemusjuht, kes hakkab inimest suunama ja arengule innustama. Kohtumised, mis toimuvad töötaja ja tulemusjuhi vahel, on regulaarsed ja tihedad – korra või kaks kuus.

Töökorraldusest tulenevalt seatakse igale töötajale aastaeesmärgid, sh ka iga töötaja isikliku arengu eesmärk. Ent põhieesmärk koosneb tegelikult väikestest tegevustest. Ja just need väikesed tegevused ongi need, mille üle üks ühele vestluste raames muu hulgas arutletakse. „Mõte nendel nii tihedatel vestlustel ongi see, et tegelikult töötajatel tekib iga päev mingeid takistusi või dilemmasid ja tulemusjuhiga vestlused aitavad jõuda õigel ajal jälile, kui on tekkinud probleeme, olgu tööalaseid või näiteks isiksustevahelisi. Siis saab neid võimalikult operatiivselt lahendada, luues samas ka usaldusväärset ja regulaarset sidet tulemusjuhi ja tulemusjuhitava vahel,” avab Epp Sillaste ettevõtte personalikultuuri. „Ma leian, et toimiv ja edukas tulemusjuhtimise protsess ning märkimisväärsed investeeringud töötajate arengusse on just kõige olulisemad motivatsioonipaketi osad. Muidugi on meil ka erinevad sportimise toetused, peatselt ka töötajate tervisekindlustus, tervisepäevad ja mitmed muud erinevad hüved,” lisab Sillaste

Õnneindeks selgub neli korda aastas Mõistagi võib vestlus tulemusjuhiga olla ka selline, kus töötaja ütleb, et tal pole ühtegi probleemi ega muret, ta on kõigega järje peal, kõik on hästi.

Selleks et kõik oleks hästi, mõõdetakse töötajatel õnne taset, tehes korra kvartalis küsitluse, et hinnata, kui õnnelikuna sa ennast täna hommikul tööle tulles tundsid. Küsitlus sisaldab ka täpsustavaid lisaküsimusi. Siiamaani võib kokkuvõtlikult öelda, et tulemused on head olnud, KPMG töötajad on valdavalt õnnelikud.

14

September 2021

„Tegelikult läheneme sellele muidugi hästi individuaalselt, töötaja peab ikkagi vastama konkreetselt, mida ta ise saaks ära teha, et õnnelikum olla, juhul kui ta näiteks on küsitlusse märkinud madalama tulemuse. Ja samuti vastama küsimusele, mida keegi teine saaks ära teha, ning kes,” selgitab Epp Sillaste õnneuuringu tagamaid. Nii püüab KPMG igale töötajale personaalselt pakkuda rohkem seda, mida tal vaja oleks.

Muide, kui tulemusjuhtimise kultuur tuleb KPMG-l ülemaailmsest kontsernist, siis õnneuuring ja tagasisidevestluste tegemine nii regulaarselt ja tihedalt on Eesti üksuse enda algatus. „Enam ei piisa sellest, kui paneme töökuulutuse üles ja ootame, et KPMG-sse tullakse lihtsalt seepärast, et oleme mainekas ja edukas rahvusvaheline ettevõte. Peame olema ja oleme värbamisel tunduvalt aktiivsemad ja kaasame vajadusel ka väliseid spetsialiste,” selgitab Epp Sillaste. „Näiteks auditi valdkonnas töötavad reeglina inimesed, kes analüüsivad oma otsuseid väga põhjalikult ega vaheta niisama töökohta. Selliste inimeste värbamiseks, kes ametikoha vahetust väga põhjalikult analüüsivad, peamegi meie omakorda rohkem pingutama ja vaeva nägema,” lisab ta.

Fookuses on kaugtöökultuuri loomine KPMG väärtustab kõrgelt kõiki oma töötajaid, pakkudes võimalusi töötada nii kontoris kui ka kaugemalt.

Ettevõttes on suurt rõhku pandud kaugtöökultuuri loomisele, et inimesed suudaksid tööd ja eraelu tasakaalus hoida. „Valikuvabadus peaks olema motivaator number üks ja seda vabadust me oleme pakkunud. Tehnoloogilised võimalused ja töövahendid on olemas, süsteemid töötavad,” selgitab Epp Sillaste.

Viimane aasta on KPMG-s paindlikkust veelgi suurendanud. Näiteks on ettevõte hakanud toetama kodukontoris töötavatel inimestel ergonoomiliste töövahendite soetamist.

Võimalus rahvusvaheliseks arenguks Kuna erinevad ärivaldkonnad on kiires arengus, on uute inimeste otsimise vajadus KPMG-s küllaltki suur ja töökonkursid pidevalt avatud.

Rahvusvahelise ettevõttena on KMPG-l lihtne rääkida rahvusvahelisest tööst ja seda huvilistele ka pakkuda.

Näiteks toimib KPMG-s töötajate vahetusprogramm ehk inimestel on võimalik töötada teistes KPMG võrgustiku ettevõtetes üle maailma. „Teisisõnu, tuled Eesti KPMG-sse

tööle ja võid siit edasi liikuda kuhugi mujale riiki tööle, see praktika on meil täiesti olemas ja töötab,” kinnitab Sillaste.

Muudesse riikidesse on mindud nii mõneks aastaks kui ka paariks kuuks, et siis jälle tagasi tulla. Näiteks auditi valdkonna töötaja töötas mitu aastat Gibraltaril ja tuli siis jälle Eesti KPMG-sse tagasi, meenutab personalijuht.

Tõsi, kõiki töid ei saa hoobilt mujale tegema minna. Näiteks üks KPMG töövaldkond audit põhineb regulatsioonidel, ette on antud kindlad reeglid, mis on vaja selgeks õppida ehk end eelnevalt koolitada. „Kui oled audiitoriks õppinud, kutseeksamid teinud ja finantsteadmised on tugevad, siis sisuliselt pruugib selgeks teha konkreetse riigi regulatsioonid ja nõuded, et suuta ka seal toimetada.

Samas IT on universaalsem valdkond,” lisab Sillaste.

KPMG on ülemaailmne auditi-, maksu-, õigus- ja nõustamisteenuseid pakkuvate ettevõtjate võrgustik, mis tegutseb 146 riigis ja mille liikmesfirmades üle maailma töötab kokku enam kui 227 000 inimest. Eestis tegutseb KPMG alates 1992. aastast ja ettevõttes töötab üle 200 inimese.

TESTI OMA SILMI!

Kas tead, et silmade nõrk koostöö ja ebaselge pilt ajus põhjustab: • • • • • • • • •

silmade kuivustunde, vesisuse fookuse hoidmise raskuse tasakaaluhäired peavalu 3D-filmide vaatamishäire aeglase reaktsioonikiiruse spordis ebakindlad võtted liikluses lugemisraskuse motoorikahäired

ÕPETUS! Pane leht silmadest 40 cm kaugusele.

Pane näpp püstiselt sõna NÄGEMISTERAAPIA peale.

Vaata oma näpu otsa ja liigu silmade poole.

Ca 20 cm silmadest tekib näpu taha kolmas silm.

Proovi näpp ära võtta nii, et kolmas silm jääb keskele püsima! Mida ja kuidas sa näed?

VÕTA KINDLASTI ÜHENDUST, KUI TEST EI ÕNNESTU!

Rohkem infot silmade tervise kohta:

www.nagemisteraapia.ee

tel 553 3113 Nägemisteraapia

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

KÜHNE + NAGEL IT SERVICE CENTRE

Arutasime hiljuti ideid sotsiaalmeediakanali jaoks. Reklaamibüroo pakkus ääri-veeri välja mõtte, et „äkki kasutaks piltidel teie enda töötajaid?”. Lasime selle info ringlema ja eks võis natuke märgata sellist ootusärevust, et no kas ja kui palju neid käsi ikka püsti tõuseb. Aga tuli välja, et peame hoopis hakkama pildistamise ideid juurde mõtlema, sest juba paari päevaga laekus umbes 30 vabatahtlikku!

IT pole ainult programmeerimine Kühne + Nagel on globaalsel areenil tegutsev logistikahiid, kes toimetab rohkem kui sajas riigis üle planeedi. Et miljonid kaubalastid õigeks ajaks kohale jõuaksid, on tänapäeval vaja veatuna toimivaid digitaalseid süsteeme ja kogemustega IT-kompetentsi. Sellega tegelebki Kühne + Nagel IT Service Centre – peaaegu 500 töötajaga ettevõte siinsamas Tallinnas.

Kirjutame ja haldame tarkvara, mis soodustab progressi Ootused kaupade liikumisele ühest maakera punktist teise on viimaste aastatega muutunud üha suuremaks – olgu selleks postipakid, kiiresti riknevad kaubad, nagu lilled, või siis elupäästvate ravimite ja vaktsiinide tarnimine.

Iga erineva kaubaartikli liikumine võib tähendada täiesti erinevaid reegleid, tähtaegu ja tarnetingimusi. Ka kliendid on erinevad, mõned vajavad vaid kauba transportimist, mõned aga täisautomatiseeritud ladusid, kus süsteemid ise kaupu juurde tellivad. Logistikamaailmas on selleks vajalik nii kiirus, automatiseeritus kui ka paindlikkus. Nii tekkis lisaks Tallinnasse loodud logistikaärile vajadus ka IT-teenuseid pakkuva ettevõtte järele, mis nüüd varsti tähistab 16

September 2021

juba oma kümnendat sünnipäeva.

Nende inimeste igapäevase töö tulemus mõjutab otseselt seda, kui kiiresti logistikaäri praegu ja tulevikus areneb.

Arvatakse isegi, et põnevamad ajad on alles tulemas – suurem digitaliseerimine on selles valdkonnas veel ees!

Pahatihti võib jääda mulje, et IT-ettevõttesse on asja ainult programmeerijatel. Tegelikult on ettevõttes väga palju erinevaid ametikohti, näiteks projektijuht, people lead, analüütik, strateeg, testija, tootejuht, IT-tugi jne.

Mida teeb people lead?

Kerly Tosvel, people lead

Väljakutse leiab igaüks Tõepoolest, siinsamas Tallinnas töötab ettevõtte IT-keskuses peaaegu 500 inimest! Seltskond on äärmiselt rahvusvaheline – talente on umbes 35 erinevast rahvusest ja koostööd tehakse meeskondadega üle kogu maailma.

Suur ettevõte tagab suure stabiilsuse, ent kindlasti ei saa tööd nimetada rutiinseks. Mitmekesises töökeskkonnas leidub väga erinevaid projekte ja meeskondi, nii et sobiva väljakutse leiab igaüks – nii

Sellist ametinimetust ei pruugi tõesti iga päev kohata. Ütleksin nii, et minu töö mõte ongi selles, et võimaldada meie inimestel oma tööd hästi teha. Alates sellest, et neil oleks selleks õiged tingimused, hea tööõhkkond, kuni meeskonna ja töötajate isikliku arenguni.

Hoolitsen ka selle eest, et vabad töökohad saaksid võimalikult kiiresti täidetud.

need, kes otsivad võimalust iga päev uute tehnoloogiate arendamisel kaasa lüüa, kui ka need, kelle kireks on täiustada või toetada juba olemasolevaid süsteeme.

Sisemisi arenguvõimalusi leidub rohkesti ja samuti väärtustatakse ettevõttes personaalset arengut. Õppimine on siin au sees! Näiteks võivad meeskonnad kutsuda esinema oma ala professionaale, et targematelt jälle midagi uut teada saada. Kasutusel on mitmed veebipõhised õppekeskkonnad ja igal töötajal on lisaks sellele kasutada ka üsna märkimisväärne koolitusraha.

Vastutustundlik tööandja mõistab, et inimene on tervik – tema heaolu mõjutab nii töö- kui ka eraelu. Näiteks on loodud tööandja tervisekindlustus, mis toetab ja innustab töötajaid sportima ning pakub lisahüvitist erinevate tervisega seotud kulude katteks. Ettevõtte kulul on võimalik saada ka nõuandeid mitmetelt oma ala spetsialistidelt, nagu life coach’id, treenerid ja terapeudid.

Naised IT-sse!

Start-up on tänapäeval kuum sõna, mis tähistab tihtipeale just väikestes IT-ettevõtetes valitsevat mentaliteeti ja mõttelendu.

Ometi leiab sarnast mõtteviisi ka suuremate tegijate juurest – Kühne + Nagelis tegutseb oma IT-kool, mis on suunatud üliõpilastele ja juuniorspetsialistidele. Seal saab omandada erialaseid teadmisi ja end igakülgselt täiendada.

Lisaks tegutsetakse koostööpartnerina programmis „Work in TECH”, mis alustas selle aasta alguses ning mille eesmärk on anda 100 naisele võimalus saada ümberõppe raames IT-vallas teadmisi ja praktikat. Kui esialgsed teadmised omandatud, saabki tihtipeale kõige suuremaks takistuseks praktiline pool – kust saada kogemusi? Siinkohal saabki abiks olla Kühne + Nagel, kus otsitakse erinevates meeskondades praktikavõimalusi ning sobivuse ja meeldimise korral võib praktikast saada ka püsiv töökoht! Tore, kui selle kaudu jõuab IT-maailma veelgi rohkem naisi.

Oma oskused saavad proovile panna nii märkimisväärse kogemusega kui alustavad IT huvilised, sest midagi uut on siin kindlasti igaühe jaoks. Olgu selleks sedavõrd suur rahvusvaheline mastaap, kolleegidelt õppimine või arengupotentsiaaliga valdkond, kus on veel palju ära teha.

EBC ITERA

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

Iga viies töötaja otsib uut kohta. Mida teha?

Kersti Vannas ja Liis Kass, tööandja brändingu agentuur Instar EBC

Tööjõud on demograafiliste teguritega piiratud ressurss.

Kahanev ressurss. Tööandja, kes praegu värbamistegevustega uimerdab, peab lihtsalt leppima keskmiselt 20% suuremate värbamiskuludega ja võimalusega, et tööprotsessid jäävad seisma.

Praegune majanduse kiire taastumine tähendab tööandjatele tööjõu üha süsteemsemat ja nutikamat planeerimist, et õiged inimesed õigel ajal õiges kohas oleks. Perioodil 2021–2022 ennustatakse majanduskasvu kuni 4,2% aastas. Töötajate leidmise ja hoidmise strateegiline vaade muutub lähiajal igas valdkonnas ülioluliseks.

Kasvaval turul saab kogenud töötajast rariteetne kaup, mis tähendab, et lisaks värbamiskulude kasvule tuleks otsa vaadata ka oma organisatsiooni töötajate voolavuse ja rahuolu näitajatele.

Instar EBC uuringutele tuginedes otsib igal ajahetkel iga viies töötaja aktiivselt uut tööd. Vaid 9% tudengitest, 11% kutsekoolide õpilastest ja 19% kogenud töötajatest on leidnud ootustele vastava ametikoha. Kas teate, kuidas teie töötajatel tegelikult läheb?

Kõigile meeldimise asemel kõneta enda kandidaati otse Värbamiskulusid aitab oluliselt kokku hoida eristuv tööandja bränd, mis keskendub valitud sihtrühmale, kasutades seejuures tööandja ja värbamisturundusvõtted. Bränd peab kõnetama ka seniseid töötajaid, kelle töökogemus on kõige usaldusväärsem infoallikas tulevaste töötajate silmis.

Me ei väsi kordamast, et võitluses parimate töötajate nimel ei saa meeldida kõigile. Mida täpsemalt sobiliku kandidaadi persoon teada on, seda tulemuslikumad on värbamis- ja turundustegevused. See on ka põhjus, miks Instar EBC viimased 12 aastat Eesti inimeste tööootusi ja atraktiivseid tööandjaid välja selgitab.

Järelkasvutegevustega alusta varem, mitte hiljem 62% Eesti tudengitest ja 43% kutsekoolide õppuritest käivad kooli kõrvalt tööd

Instar EBC tiim atraktiivsete tööandjate päeval ning ca 10% leiavad juba kooli ajal töökoha, millega soovivad end pikemaks ajaks siduda. Kui tööandja praktikante ei võta või ei paku noortele võimalusi, on naiivne arvata, et nad jäävad lihtsalt ripakile.

Nad liiguvad tööturu konkurentide juurde, kus kasvavadki kogemustega spetsialistiks. Kogemustega spetsialisti on keerulisem enda juurde meelitada.

Ole paindlik Õppimisvõimalused on viimaste aastate jooksul oluliselt paindlikumaks muutunud. 2021. aasta Instar EBC uuringu kohaselt töötab kooli kõrvalt täisajaga 53% töötavatest tudengitest ja 61% töötavatest kutseõppuritest. Seetõttu peavad noored organisatsiooni kompensatsioonipaketis võrdselt olulisteks keskmisest kõrgemat töötasu ja paindlikku tööaega. Järgnevad lisapuhkuse võimalus või võimalus töötada kodus. Aasta-aastalt kasvab noorte hulk, kes soovivad olla endale ise tööandjaks: 2021. aastal soovib viiendik noortest töötada erasektoris iseenda tööandjana.

Strateegiline sisekommunikatsioon on strateegiline eelis 2020. aastal olulisimaks töökoha valikut mõjutavaks teguriks tõusnud töötajate võrdne ja aus kohtlemine on esimene ka sel aastal. Kui varem ei jõudnud väikesed hõõrumised suure publiku ette, siis praegu võib ka ebaõiglaselt tõstatatud teema sotsiaalmeedias massideni

levida. Sisemise tööandja brändi seisukohalt on läbipaistev sisekommunikatsioon, oma töötajate kaasamine ja kuulamine esmajärgulised. Julgus kollektiiviga ebamugavatel teemadel rääkida on selge konkurentsieelis. Just sellest võrsub võrdne ja aus kohtlemine viisil, mida ka töötajad tunnetavad.

Kasuta väärtusi sõelana Liberalism on iroonilisel kombel kaasa toonud altruistlike väärtuste kasvu.

Räägime võrdsusest, aususest ja keskkonnateadlikust käitumisest. Noorte jaoks on töökoha valimisel üha olulisem väärtuste ja tõekspidamiste sobivus tööandjaga, mistõttu mängib tööandja väärtuspakkumine aina suuremat rolli selles, mille alusel väärtuste sobivust hinnatakse.

Organisatsioonile on väärtuspakkumine seega hea viis sobilike kandidaatide väljasõelumiseks ja kõnetamiseks.

Mõistlik on olla aus ja anda edasi oma organisatsiooni tõelisi väärtusi ning kultuuri. Kandidaate võib tulla küll vähem, kuid nad on see-eest kvaliteetsemad ja organisatsiooni eesmärkide osas särasilmsemad. Taaskord: hea tööandja bränd eraldab terad sõkaldest selle asemel, et lihtsalt värbajate töömahtu mitmekordistada.

2021. aastal võidab see, kes teab, kus ta kandidaadid on Jõupositsioonid on vahetumas: üha roh-

kem noori ootab, et tööandjad püüaksid nende tähelepanu, mitte vastupidi.

Kehtib tavapärane reegel: töökuulutust tuleks jagada seal, kus on sihtgrupp. 82% tudengitest ja 73% kutseõppuritest kasutab iga päev Facebooki, Instagrami vastavalt 70% ja 64% ja YouTube’i 67% ning 65%. Võrreldes aastatagusega on YouTube´i igapäevane kasutus kasvanud ja Instagramist saanud video-first (eesti k video esimesena) kanal, mis viitab video sisuloome tähtsuse kasvule.

Tööandja brändingu 24/7 kiosk on aga organisatsiooni karjäärileht. See on koht, kus organisatsioon saab näidata, mida tegelikult tähendab „huvitav ja arendav töö”, jagada oma töötajate ning organisatsiooni tõelist lugu. 92% tudengitest ja 89% kutsekooli noortest peab organisatsiooni kodulehte kõige olulisemaks kanaliks tööandja kohta info otsimisel.

See koondab kõigis teistes turundus- ja kommunikatsioonikanalites loodud narratiivid tervikuks; täpsustab ja iseloomustab. Küsimus ei ole selles, kas karjäärileht on oluline, vaid pigem selles, kuidas luua eristuv ja organisatsiooni lugu välja toov karjäärileht.

Tööandja kuvandi ja organisatsioonikultuuri juhtimine on teadlik tegevus.

Sõltumata, kas organisatsioon on selle teekonna alguses või sellega juba pikalt tegelenud, on tähtis mõõta tulemusi ja mõista, kuivõrd atraktiivne olete oma sisemistes ja välistes sihtrühmades.

September 2021

17

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

AQ LASERTOOL

Ettevõte, kes kuulab, mis töötajatel öelda on Metallitootmisettevõte AQ Lasertool pakub oma neljas tehases allhankeid maailma tuntuimatele autotootjatele, kaasates töötajaid erinevatesse protsessidesse ja arenedes suuresti tänu töötajate tagasisidega arvestamisele.

ülesehitus. Kokku on ettevõttel Eestis neli tehast, neist kaks Harjumaal ja kaks Pärnus. Neis tehastes töötab ligikaudu 340 inimest ja lisaks kasutatakse umbes 80 inimese teenuseid renditööjõupakkuja vahendusel. Nii on võimalik ressurssi vajadusel erinevate üksuste vahel hajutada.

AQ Lasertool OÜ personalijuht Janne Eljas märgib ettevõttest rääkides, et töötajate tagasiside on toonud välja mitmeid põhjuseid, miks on seal hea töötada ja kuidas seda tunnet veelgi kasvatada. Üheks kaalukaimaks põhjuseks on kindlasti stabiilsus. Ka keerulistel lukustusaegadel võisid töötajad olla kindlad, et nende töö ja sissetulek on ka homme tagatud. Tänu AQ Lasertooli pikaajalistele koostööpartneritele ei ole põhjust karta, et töö võiks ootamatult otsa saada.

Klientideks on maailmatasemel tugevad ettevõtted – näiteks Volvo, Scania, MAN, Bombardier ja General Electric.

Töö nende ettevõtete heaks tähendab nii inseneridele kui ka kõigile teistele pidevalt uusi väljakutseid ja arenemisvõimalusi. Iga uus tellimus võib olla eelnevast erinev ja lahenduste leidmine toob tööpäevadesse nii vaheldust, õppimisvõimalusi kui ka põnevust.

Stabiilsust toetab ka AQ Lasertooli

Ettevõtte juhtkond teeb pidevalt pingutusi töökeskkonna kaasaegsemaks muutmiseks. Praegu on käsil projekt tööriietuse teenuse parendamiseks ja seda mitte hinnaklassi pärast. Selleks kaasati töötajad, et leida parim riietus, mida on kaheksatunnise tööpäeva ajal nii mugav kui ka ohutu kanda. Pärast prooviperioodi tehakse taas otsus vastavalt töötajate tagasisidele.

Ettevõte on tehastesse varunud kõik riietusesemed, mida erijuhtudel vajatakse: joped, puhvid, jalatsite sisetallad, kindad, sallid jpm. Ikka tulenevalt isikust ja tema vajadustest.

Töökohal on võimalus soodsa hinnaga lõunatada. Et toidu kvaliteet ei langeks ja hind oleks võimalikult soodne, siis toetab ettevõte ise toitlustuse pakkujat, mis aitab hoida lõunasöökide hinnaklassi mõistliku ning taskukohase. Hiljutine tagasisideuuring toitlustuse teemal tõigi välja vajaduse teenusepakkujat vahetada – ilmnes, et töötajad

18

September 2021

Hoolime tervisest, hindame sportlikkust!

hindavad üha enam värsket ja tervislikumat toitu.

Töötajate tervise heaks pingutatakse AQ Lasertoolis veelgi. Nimelt saab iga töötaja valida Tervise Paradiisi kuukaardi või hoopis tervisekindlustuse vahel.

Viimase puhul tehti, lähtudes taas tagasisideküsitlusest, sel aastal veel mitmeidki korrektiive. Näiteks suurenes hambaravi võimalus ja lisandus profülaktiliste läbivaatuste osa. Haiguste ennetamine on alati mõistlikum kui ravimine, kuid tervisekindlustus katab ka taastusravi ja eriarsti vastuvõtte ning toetab vaimset tervist.

Ettevõtte juhtimiskultuuris on oluline koht töötajate sportlike algatuste toetamisel. Nii on käidud mängimas golfi, kettagolfi, bowling’ut ja võrkpalli ning nende puhul toetab ettevõte nii saali rendi kui ka spordivarustusega. Auhinnad – medalid ja karikad – on töötajate endi kujundatud ning ettevõttes kohapeal valmistatud. 2021. aastal toimus juba kolmandat korda Pärnu tehaste vaheline jalgpallivõistlus, kus kolmandat korda tuli võitjaks Kodara tehas. Sellest innustatuna osaleti ka jalgpalliklubi Poseidon korraldatud Pärnu ettevõtete karikal, mis esimesel katsel kohe võideti.

Pereväärtuste hoidmine AQ Lasertool väärtustab nii töötajaid kui ka nende peresid. Kõik vastsündinud saavad kingituseks ema või isa töökoha logo-

ga meeleoluka tegelusteki ning kõik kooli minevad lapsed, vanusest ja klassist sõltumata, saavad kingituseks Büroomaailma kinkekaardid, mis aitavad vajalikke koolivahendeid muretumalt soetada.

AQ Lasertooli jõulukingid erinevad traditsioonilisest kommipakist – lapsed saavad sellise kingi, mis võimaldab koos vanematega midagi vahvat ette võtta.

Näiteks piparkooke meisterdada, midagi kaunistada või ise luua. Mitmed töötajad on aastate jooksul väljendanud, et selline kingitus toob jõulupühade ajaks peredesse palju rõõmu.

Kui veel jõuludest rääkida, siis on ettevõttel olnud kombeks korraldada traditsioonilisi jõulupidusid. Koroonaperioodil seda loomulikult teha ei saanud, kuid veidi pidulikum jõululõuna ettevõtte poolt catering’i abiga oli meeldiv üllatus kõigile.

AQ Lasertooli logoga sünnipäevakingid toovad alati põnevust ja elevust, sest need on igal aastal erinevad. Sel aastal peidab kingikott meepurke, taas meenutamas sõnumit, et ettevõttele on tema töötajate tervis väga oluline. Hea tavana annab töötajale kingituse üle tema vahetu juht, mis annab võimaluse kuulda õnnesoove ja tunnustust inimeselt, kelle juhtimisel igapäevaselt töötatakse.

Töötaja 10 aasta tööjuubelil kingib ettevõtte lisaks meenele Estraveli kinkekaardid, mida saab kasutada perega puhkamiseks nii Eestis kui ka välismaal.

TELIA EESTI

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

Telia loob arengut ja võimalusi Töövõimaluste mitmekesisuse poolest on Telia Eesti üks võimsamaid Eestis, arutleb tehnoloogiaüksuse TV ja meelelahutuse arenduse ja halduse osakonnajuht Kairi Meister.

Telia Eesti on osa rahvusvahelisest Telia Companyst, mis opereerib mobiilside-, interneti- ja televisiooniteenustes üle Skandinaavia ning pakub tööd ligikaudu 20 800 inimesele. Telia Eesti töötajatel arengu- ja karjäärivõimalustest puudust ei tule, sest Telias on erinevaid töövaldkondi ca 78, erinevaid ametipositsioone 360 ning töötajaid umbes 1600. „Telia inspireerib,” ütleb Kairi Meister, ja selgitab: “Ja inimesed inspireerivad Teliat. Ilma meieta ettevõtet sellisena ei eksisteeriks.”.

Rohkem kui lihtsalt ettevõte

Digilahendused – sõltuvus või vabadus? Üheksa aastat tagasi, kui Kairi Meister Teliasse analüütikuna tööle tuli, oli naisel mitmeid kõhklusi. Üks neist oli seotud digitehnoloogiasektori eetilisusega – kui üha enam räägitakse noorte nutisõltuvusest, siis kui õige on toota juurde võimalusi, et aina rohkem aega ekraanide taga veedetakse?

Praegu ütleb Kairi Meister, et töö, millele ta pühendub, loob inimestele pigem vabadusi kui sõltuvusi, nii näiteks annab võimalus telesaateid soovitud ajal, seadmes ja kohas järele vaadata inimestele vabaduse tegeleda rohkem oma töö või hobidega, veeta rohkem aega lähedastega ning samas saada osa kõigist meelepärastest saadetest.

Teadlik järelevaatamine pigem lausa vähendab teleka juures oldud ja niisama ekraanile vaadatud aega, näiteks õige saate ootamisel.

Sama lugu on internetilahendusega – võimalus kasutada kiiret internetti maakodudes ja kaasaskantavates seadmetes loob inimestele hulga uusi võimalusi, olgu pandeemiaennetuseks, lähedastega rohkem koos olemiseks või lihtsalt võimaluseks valida enesele meelepärane elukoht.

Väljakutsetest meie valdkonnas puudu ei ole – sel aastal on üheks fookusteemaks 5G internet, mille võrgu avasime esimese Eesti mobiilioperaatorina 2020. aasta novembris ja oleme

praeguseks laienenud juba 77 piirkonda üle Eesti. Samuti avab uus mobiilsidetehnoloogia täiesti uusi võimalusi (TV otseülekanded avamerelt, autonoomne transport, kaugjuhitavad droonid).

Naisjuhina tehnoloogia valdkonnas Kairi Meister meenutab, et analüütikuna tööle asudes tundis ta algul küll, et peab end pidevalt tõestama – mitte päev-päevalt, vaid pigem lausa iga tund.

Et ta saab aru, et ta räägib sama keelt, et ta suudab ettevõtte vajaduste ja töösuundadega kaasas käia. Ilmnes, et saab ja suudab – ning liikus ka ise. Esmalt analüütikust projektijuhiks, sealt edasi TV arendusjuhiks ja nüüdseks tegutseb ta kuuendat aastat meeskonnajuhina.

Praegu ütleb Kairi Meister, et tegelikult pole juhtimisel mingit vahet, kas tegu on nais- või meesjuhiga, märk-

sa olulisem on see, kuidas suudetakse oma meeskonda inspireerida, inimeste võimeid märgata ja arendada, et parimaid tulemusi saavutada. „Telia on väga paljude võimaluste maa,” ütleb Kairi Meister ja lisab, et ta julgustab ka oma töötajaid pidevalt arenema. „Mulle juhina oleks loomulikult mugav, kui tugev spetsialist tahaks oma positsioonile jäädagi ja seal kogu aeg hästi töötada. Aga ma tean, et inimesed vajavad arengut ja väljakutseid, ja kui ma näen, et inimene on valmis arenema, loeb ja õpib ka oma tööga otseselt mitte seotut, siis ma julgustan teda ettevõttes valitud rajal edasi liikuma ja uutele saavutustele vastu minema,” märgib ta ning lisab, et Telia töökultuur loob juhtidele selleks häid võimalusi tänu regulaarsetele üks ühele vestlustele, mis ongi suunatud töötaja rahulolule ning arenguvajadustele ja -võimalustele.

Lisaks on Telial kanda ka võimas ühiskondlik roll. Seda näiteks läbi keskkonnahoidmise teemade, kus ärilisi otsuseid saab edukalt rohelise mõtteviisile toetudes teha, on see siis seadmete taaskasutus, roheenergia vms.

Teiseks on Telias oluliseks võrdsus ja mitmekesisus. Nii nagu ettevõtte klientide hulka kuulub väga erinevas vanuses ja erinevate tõekspidamiste, eluviiside ja orientatsiooniga inimesi, kehtib see ka töötajate kohta. Mitmekesisemad tiimid ja kaasav kultuur kasvatavad töötajate pühendumust ja innovaatilisust.

Palju rõhku pannakse Telias ka õpilaste ja tudengite IT-teadlikkuse suurendamisele. Koostööd tehakse nii ülikoolide kui ka erinevate koolidega üle Eesti, et arendada robootikaharidust ja julgustada nii poisse kui ka tüdrukuid tehnoloogiavaldkonnas kaasa lööma – tegu on häid töökohti, korralikku sissetulekut ning väga laialdasi arenguvõimalusi pakkuva maailmaga. Näideteks on siin Tartu Ülikooli teaduskooli IT-laborid, Clanbeat, töötajate külalisloengud Eesti üldharidus- ja kõrgkoolides, Codesters.Club – gümnasistide äriarenduslikud start-up’id, Telia TechGirls, HK Unicorn Squad – ja need on vaid mõned näited, kuhu Telia panustab ning teerajajaks on.

September 2021

19

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

EFC NORGE AS

EFC Norge AS

Parim investeering ettevõtte tulevikku on investeering oma töötajatesse!

Ehitusfirma EFC Norge AS toetab kõigi oma töötajate professionaalset arengut. Selleks on muu hulgas loodud Tallinna Ehituskoolis lausa oma õppekava.

EFC Norge AS on 2011. aastal asutatud ettevõte, mis on nüüdseks kujunenud üheks juhtivamaks metall- ja puitkarkassil sise- ja välisseinte ehitajaks Norras. Ettevõtte põhitegevusalaks on puusepatööd.

Tänavu septembris 10 aasta juubelit tähistanud ettevõte on Norras tuntud suuremahuliste projektide teostajana – tehtud ja teoksil tööde hulgas on koolimajad, haiglad, büroohooned, korterelamud, lõpptellijaks on sageli riik.

EFC Norges ASis töötab praegu umbes 150 inimest, neist 25 kontoris ja ülejäänud erinevatel objektidel üle Norra.

Kõrge töökultuur ja väga hea ettevalmistus EFC Norge ASi asutaja ja tegevjuht Henri Alas rõhutab, et ettevõttes pannakse väga suurt rõhku sellele, et töötajatel oleks võimalik areneda oma ala parimateks spetsialistideks ning sealt edasi ka juhtivatele positsioonidele firmas.

EFC Norge AS teeb tihedat koostööd Tallinna Ehituskooliga. Kuna Norra 20 September 2021

Kuningriigi nõuded töö kvaliteedile ja objektide ohutusele on äärmiselt kõrged, siis on aidatud koolil luua just selline õppekava, millega parimaid meistreid ette valmistada.

Tallinna Ehituskooli õppekava ja -korraldus on tehtud nii, et õppida on võimalik EFCs töötamise kõrvalt.

Lisaks ehituskooli diplomile ja ehituspuusepa kutsele (tase 4) aitab ettevõte saadud hariduse ära sertifitseerida Norras, mille tulemusena saab töötaja lisaks ka Norra kutsetunnistuse.

Personalikonsultant Tiina Tinjar toob EFCst rääkides välja ettevõtte stabiilsuse – ka kõige keerulisematel pandeemiaja lukustusaegadel ei katkenud töö Norra objektidel. „Siin tuleb märkida ka seda, et Norras on tavaks olnud, et kui majanduses on raskemad ajad ja eratellimusi vähem, suunab riik rohkem ressursse ehitussektorisse ning sel ajal valmivad riiklikud objektid,” selgitab ta.

Stabiilne töö tähendab ka kindlat sissetulekut. Lisaks on EFCs tavaks, et palk tõuseb iga kuue kuu järel, samuti

kooli lõpetamise ja kutsetunnistuse saamise järel.

Kuna meie töötajad pendeldavad kodu- ja tööriigi vahet, siis tagab EFC kõigile Norras viibimise ajal tasuta majutuse. Tavaline töögraafik on kolm nädalat tööl, nädal kodus, ent soovi korral võib töötada Norras korraga ka kuus nädalat ja veeta kaks nädalat kodus.

Tiina Tinjar toob välja, et Norra töökultuur on väga kõrge ning töötajate ohutusele ja turvalisusele pööratakse väga suurt tähelepanu. Ettevõttelt saab töötaja kõik tööriided ja turvalahendused, samuti spordikompensatsiooni, et Norras viibides saaks ka trennis käia.

Kaheksa aastaga ehitajast ettevõtte tippjuhiks EFC Norge ASi juhtkond on väga huvitatud oma töötajate karjäärist ettevõtte sees – just neist, kes tööd detailideni hästi tunnevad, saavad parimad juhid. Paljud ettevõtte praegustest objekti- ja projektijuhtidest on alustanud firmas ehitajana, kokku on 80–90% juhtidest välja kasvanud firma seest. Vabade töökohtade ilmnemisel alustab ettevõte otsimist alati kõigepealt firma seest. Ehitusalaselt tugeval ja ambitsioonikal töötajal on hea võimalus koos ettevõttega kasvada ja areneda ning end realiseerida.

Nii alustasid oma tööd ehitajana kaheksa aastat tagasi EFC Norge ASi praegune projektijuht Raido Vetesina ja operatiivjuht Rain Rõngelep. „Tulime Raidoga toona kaheks kuuks tööle,” meenutab Rain ja lisab, et töö jätkus huvitavate disainseinte ehitamisega, millega saadi suurepäraselt hakkama ning millele järgnesid kohe uued ja põnevad pakkumised.

Lisaks oli ettevõtte kultuur ja töötajatesse suhtumine väga meeldivad ning ka palk hea. Seetõttu otsustasid Rain ja Raido oma tuleviku EFCga pikemalt siduda.

Kui aastajagu hiljem võitis ettevõte Norras kaks suurt hanget, jätkas kumbki juba objektijuhi kohal.

Rain Rõngelep nendib, et nelja-viie aasta jooksul objektijuhina töötades pidi ta vahepeal tegema ka projektijuhi tööd ning just sellest ametikohast saigi tema karjääritee järgmine verstapost.

Selle aasta juunist alates töötab Rain Rõngelep EFCs operatiivjuhina ja kinnitab, et see on väga hea, et ta on oma tööteel kõik eelnevad astmed läbinud. „Tean, mida saan ühes või teises olukorras oodata,” ütleb ta.

Tegevjuht Henri Alas lisab, et heade töötajate aktiivsus jääb kergesti silma ja EFC on alati valmis nende tööalasel arengul toeks olema. „Raini ja Raido puhul püüdis pilku see, et nad on tehniliselt väga tugevad ja suutsid alati näha suuremat pilti. Lisaks olid nad valmis ettevõtte edusse panustama oluliselt rohkem, kui nende töökohustused otseselt nõudsid,” meenutab ta.

Väga toetav kollektiiv Rain Rõngelep ütleb, et on oma karjääriteel kogenud ettevõtte poolt arvestatavat toetust. „Ka see, et tegime Raidoga läbi Tallinna Ehituskooli täiendõppeprogrammi, on väga oluline – ilma kutsetunnistuseta ei saaks siin tööalaselt tõusta,” rõhutab ta.

Henri Alas on veendunud, et parim investeering ettevõtte tulevikku on investeerimine oma töötajatesse. „Juhtidena töötame me selle nimel, et ettevõttes oleks avatud suhtlusstiil ja toetav keskkond. Ettevõte kasvab pidevalt, mis tähendab töötajate jaoks suurepäraseid võimalusi karjääriredelil tõusmiseks,” märgib ta.

2

EESTI RAUDTEE

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

Raudselt koos tulevikku!

Ehkki rongid on Eestimaal mööda raudteed veerenud juba poolteist sajandit, on Eesti Raudtee väga kaasaegne ettevõte, kus kasutatakse kõige uuemaid ja moodsamaid tehnilisi lahendusi.

Sõnapaar Eesti Raudtee seostub kohe rongidega. Siiski on tegu taristuettevõttega, kes vastutab üleriigilise rongiliikluse toimise eest ja juhib kogu rongiliiklust sellel. Eesti Raudtee hooldada on 1214 km raudteed, 61 jaama ja 129 ooteplatvormi. Lisaks tuleb hoolt kanda kontaktvõrgu ehk n-ö elektriraudtee kommunikatsioonide eest.

Eesti Raudtee juhatuse esimees Kaido Zimmermann tutvustab lähiaastate tegemisi: „Planeerime investeerida raudteetaristu arengusse 860 miljonit eurot ja sellist summat pole seni veel nii väikese aja jooksul investeeritud. Kavatseme täielikult ümber ehitada liiklusjuhtimise, pöörmete ja signaalide juhtimise süsteemi. Järgmise suure asjana kavandame raudtee elektrifitseerida ehk ehitada välja kontaktvõrgud Narva, Valka, Tartusse ja Koidulasse. 2024. aastaks on meie eesmärk tõsta rongide liikumiskiirus Tartu suunal kuni 160 km/h, see aga eeldab raudteel ulatuslikke ehitustöid.”

Hea spetsialist on kuldaväärt Kaido Zimmermanni sõnul töötas kunagi raudteel 12 000 inimest. Need olid teised ajad, mil igas jaamas töötasid jaamaülemad, pöörmeseadjad ja teised vajalikud ametimehed, kelle töö teeb nüüdsest ära tehnika. „Meil on efektiivne ettevõte ja praegu anname tööd ligi 700 inimesele. Tehnoloogiaga töötamiseks peavad töötajad olema haritud ja kõrge kvalifikatsiooniga. Haridusse ja töötajate koolitamisse panustame me palju.”

Päris valmis spetsialisti, kes esimesel päeval võiks tööle asuda, enamasti kusagilt koolist ei leia. Seetõttu tuleb ettevõttel endal inimesi koolitada. Selleks on loodud sisekoolitajate võrgustik 50 professionaalse koolitajaga.

Pool ettevõtte töötajatest on ametis Tallinnas ja Harjumaal, sest siin on rongiliiklus ja raudteevõrgustik kõige tihedam. Kuid ka Tapal, Tartus, Narvas, Jõhvis, Valgas või Koidulas saavad inimesed tööd liiklusjuhtimise, remondi, side-signalisatsiooni ja elektritööde vallas. Neis valdkondades ongi algamas uued projektid ja seetõttu on

vajadus valdkonna spetsialistide järele suur.

Kaido Zimmermann: „Meie signalisatsioonisüsteemid on osaliselt juba 50–60 aastat vanad ja nende ümbervahetamiseks sõlmisime lepingud Siemensi ja Hispaania firma Indraga. Seega on meil lisaks praegustele töötajatele vaja veel inimesi, kel on tehniline baasharidus, kes tunneksid infotehnoloogiat, mehhatroonikat, automaatikat, neil oleks teadmised elektritöödest ja oluline on ka keelteoskus.”

Miks töötada raudteel?

Kuna haritud töötajate leidmine pole tänapäeval endastmõistetav, siis otsib Eesti Raudtee sobivaid noori karjäärimessidelt ja koolidega ning ülikoolidega koostööd tehes. Ettevõte on hea praktikabaas, tänavu sai siit oma praktikakogemuse 20 noort ja tublidele TalTechi inseneriteaduskonna üliõpilastele, kes soovivad oma tuleviku raudteega siduda, jagatakse ka stipendiume.

Tänapäeva noortele on kindlasti oluline, et Eesti Raudtee on vastutustundlik ettevõte, kes hoolib keskkonnast. 2018. aastal ühineti Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumiga ja 2019. aastal saadi selles kuldtase.

Noorele on oluline, et siin saab ära teha midagi suurt, mis jääb püsima ka tulevikuks. Näiteks üks viimase aja ehitisi, Emajõe sild – see jääb püsima vähemalt sajaks aastaks.

Poolteist sajandit traditsioone Raudteelase amet on selline, mida naljalt mõne muu vastu välja ei vahetata. Näiteks sel aastal saavad 54 töötajat staažimärgi, üks neist on raudteel töötanud 50 aastat, 40-aastase staažiga töötajaid on tervelt 11. „Meie inimeste keskmine

tööstaaž on 20 aasta ringis ja me oleme uhked, et meid tööandjana lihtsalt teise vastu ei vahetata. Raudteelane on olla uhke,” kommenteerib Zimmermann.

Ettevõttes on juurdunud väärtuspõhine juhtimiskultuur. Ettevõtte väärtused lepiti töötajatega kokku üheskoos ja nendeks on ausus, professionaalsus, uuendusmeelsus ja koostöö.

Need väärtused on põimitud igapäevategevustesse.

Väärtusprogrammi osaks on ka töötajate väärtuspõhine tunnustamine.

Selleks märgitakse ära töötajaid üheksas kategoorias, mis hõlmab nii uusi tulijaid, tiimitööd kui ka üksikute töötajate panuseid. Kui ettevõtte ja üksiku töötaja eesmärgid on saavutatud, siis tunnustatakse hea töö eest ka tulemustasuga.

Ettevõtte töötajad saavad sportimiseks kasutada sporditoetust. Lisaks tavapuhkusele on kõikidele töötajatele ette nähtud igal aastal kolm tasustatud tervisepäeva.

Töötajaid toetatakse rõõmsate tähtpäevade, nagu juubeli, tööjuubeli, jõulude, puhkuse, emadepäeva, pulmade, lapse sünni, lapse esimesse klassi mineku puhul, kuid ka rasketel hetkedel, nagu lähedase kaotus. Samuti on võimalik võtta vabu päevi lapse esimesse klassi mineku, abiellumise ja lähedase inimese matuse korral. Tööülesannete sobivusel on võimalik teha ka kaugtöö päevi. Lisaks pakub Eesti Raudtee oma töötajatele ka erinevaid vahvaid ühisüritusi.

Meie heitlikus maailmas otsivad paljud inimesed kindlustunnet ja stabiilsust ning võimalust olla osa millestki erilisest. Sellist töökohta pakub Eesti Raudtee, kes on olnud olemas juba üle 150 aasta ja plaanib siin olla veel vähemalt sama palju.

September 2021

21

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

QVALITAS ARSTIKESKUS

Qvalitas Arstikeskuse mentorõde Kätlin Väli Foto: Qvalitas Arstikeskus, fotograaf Tanel Meos

Qvalitas Arstikeskuse õed: meid motiveerib mitmekülgne, paindlik ja tähenduslik töö Eesti üks suurimaid eratervishoiuasutusi Qvalitas Arstikeskus tähistas tänavu juba oma 25. aastapäeva tööandjana. Selle aja jooksul on arenetud üle Eesti juhtivaks töötervishoiuteenuse, üld- ja eraarstiabi ning sellest aastast ka digikliiniku teenust pakkuvaks ettevõtteks. Qvalitases töötavate meditsiiniõdede Kätlini ja Janina sõnul avaldab neile oma tööandja juures kõige enam muljet töö mitmekülgsus ning paindlikkus, mida mujal tervishoiusektoris lihtsalt ei leia.

Qvalitas Arstikeskuse vastutav mentorõde Kätlin Väli on olnud ettevõttega juba 2007. aastast, kui ta viimase kursuse tudengina sinna praktikale tuli. „Qvalitas üllatas mind kohe sellega, et siin on õel niivõrd kandev roll ja arstiga moodustatakse ühtne meeskond,” ütles Väli. Qvalitase tiimis on kõik lülid võrdselt tähtsad ning tublisid ja töökaid inimesi tunnustatakse ja 22 September 2021

hoitakse. Töötajad, kes soovivad erialaselt kasvada ja saada lisavastutust, leiavad Qvalitases kindlasti väljundi ka karjäärialaseks arenguks.

Peatselt aasta Qvalitas Arstikeskuses õena töötanud Janina Jermitš-Tšerkassova sõnul on temale samuti tuntav suur usaldus õdede vastu nii kolleegide kui ka patsientide poolt. „Näiteks tervisebussidega vaktsineerimisi või testimisi

läbi viies on mul täielikult iseseisev töö patsientidega, kes mind kuulavad ja keda mina ise saan aidata,” rääkis Jermitš-Tšerkassova.

Mõlemad õed rõhutavad Qvalitase suurt eelist selles, et õe töö on ettevõttes väga mitmekülgne ja rutiini praktiliselt ei teki. Tänu sellele, et Qvalitas on järjest kasvanud, on aastatega nii mitmekülgse töö kui ka arenemise võimalused veelgi laiemad. „Näiteks tänu tervisebusside teenusele olen üks päev Tallinnas ja teine päev Hiiumaal. Samamoodi varieerub töö sisu – ühel päeval teen tavaprotseduure, teisel vaktsineerin, kolmandal aga testin või viin läbi analüüse. See töö annab väga suure kogemuse ja tänu sellele on võimalik ka edasi areneda,” selgitas Väli.

Võrreldes paljude teiste tervishoiuasutustega toob Janina Jermitš-Tšerkassova

esile paindlikkuse. „Pärast lapsehoolduspuhkust otsisin tööd, kus ma enam ei peaks tegema öiseid vahetusi. Meie tööaeg on reeglina kella 16-ni ning oma tööaja juhtimisel võimaldab Qvalitas olla väga paindlik ja töötada just selle koormusega, mis antud hetkel kõige paremini sobib,” kirjeldas Qvalitase õde.

Qvalitase arstikeskuste võrgustik katab kogu Eestit, pakkudes spetsialistidele tööks parimaid tingimusi ja meeldivat õhkkonda. Qvalitases töötab ligi 300 professionaali erinevatest valdkondadest ja lisaks sektori keskmisest kõrgemale töötasule sisaldab motivatsioonipakett eelkõige töötajate tervisega seotud hüvesid, nagu spordikompensatsioon, Qvalitase digikliiniku kasutamisvõimalus ning vajadusel psühholoogiline nõustamine.

G4S

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

Turvafirmas

saavad end teostada igas vanuses inimesed Vähe on Eestis nii mitmekesiste võimalustega tööandjat, kui on turvafirma G4S. Firma tegutseb igas Eestimaa nurgas ja tööd pakutakse absoluutselt igas vanuses ja kõige erinevama ettevalmistusega inimestele.

Turvatöötaja ametis on parasjagu põnevust ja salapära. Tuleb olla valmis ebatavalisteks ja kriitilisteks olukordadeks, olla kurikaeltest nutikam ning näha mitu sammu ette. See töö võib tähendada põnevaid filmilikke jälitamisi, saatkondade ja hotellide turvamist, aga ka näiteks lennujaama julgestamist, tagades nii meie kõigi lennuohutuse.

Te h n i k a h u v i l i s t e l e i n i m e s t e l e pakuvad põnevust kaasaegsed elektroonilised valvesüsteemid ja kõikvõimalikud tehnilised lahendused. Siin leiavad rakendust tehnikud, mehhatroonikud ja IT-spetsialistid.

G4S-i personalidirektori Indrek Sarjase sõnul on tehnika ja IT-haridusega noortel ettevõttes head võimalused leida tööd, saada korralikku palka ja niiviisi kiirelt oma iseseisva eluga alustada. See on juba tõsine argument töökoha valikul. „Noortele meeldib meie f irmas töötada ka seetõttu, et oleme tööaja s u ht e s vä g a p a i n d l i k u d . Nä it e k s tudengid käivad loengutes, aga kui energiat üle jääb, siis saavad nad selle kõrvalt teha turvatööd just neile sobivas mahus,” selgitab Sarjas.

Tudengitega sarnaselt sobib paindlik töögraafik ka inimestele, kes soovivad põhitöö kõrvalt lisa teenida, või ka näiteks vanematele inimestele, kes otsustavad oma tööaja pikkuse üle enesetundest lähtuvalt.

Indrek Sarjase sõnul ei ole ettevõttes töötaja palkamisel vanusepiire. Kui tervis lubab ja tahet on, siis vanemad inimesed on väga oodatud näiteks objektide valvureiks. See töö eeldab tähelepanelikkust ja kursisolekut, mis objektil toimub, kuid kellelegi järele jooksma või jõudu rakendama selles

nad hästi tundma turvatehnikat ja -süsteeme.

Tehnikud läbivad tööd alustades spetsiaalse programmi, mida viivad läbi koolitatud juhendajad.

Praktikandist saab töötaja ja kui amet meeldib, siis ettevõtte sees toetatakse ja julgustatakse töötajat karjääriredelil edasi liikuma. Algul t u r va t ö ö t a j a , s i i s j u b a va h e t u s e vanem, kes peab suhtlema nii klientidega kui ka koordineerima oma meeskonna tööd ja sealt juba edasi kasvõi osakonnajuhatajaks. Indrek Sarjas toob näiteks Reiko Tääkeri, kes alustas turvatöötajana ja nüüd juhib juba G4S-i juhtimiskeskust.

Meeskonnatunne

ametis ei pea. Vaja vaid info patrullile edastada, et need ülejäänu eest hoolitseksid.

Panus noortele Töötajate leidmine turvaf irmasse on mõnevõrra keerulisem seetõttu, et üheski koolis ei õpetata inimesi, kes kohe oleksid valmis hakkama turvatöötajateks või turvasüsteeme haldama. Seetõttu tuleb firmas teha uutele tulijatele efektiivset väljaõpet. „Oleme juba aastaid aktiivselt noortesse panustanud, käisime end koolides tutvustamas ja kutsusime tehnikahuvilisi noori meile praktikale,” jutustab Sarjas. Sellisel tegevusel on olnud positiivne tulemus ettevõttele ja see paistab ka väljapoole. 2021. aastal nimetati Eesti Tööandjate Keskliidu

korraldatud konkursil turvafirma G4S parimaks praktikakohaks.

Seda võitu kommenteerides öeldi, et ettevõttele tõi võidu aktiivne osalemine õppekavade väljatöötamisel turvasüsteemide tehniku erialal, töökohapõhise õppe korraldamine, süsteemne praktikantide ja töökohapõhiste õppijate juhendamine ning ettevõttes loodud mentorsüsteem, mis toetab nii juhendajaid kui ka praktikante.

Kui f irmas töötab lig i kaks tuhat inimest ja kõik on üle Eesti laiali, siis meeskonnatunne tekib pigem allüksustes. „Meie töötajate jaoks on tema allüksus või osakond justkui tema teine pere. Nii teavad kõik ühes vahetuses olevad patrullid, et saavad üksteise peale loota, niisamuti on lennujaama julgestusteenistus, kaupluse või mistahes teise objekti turvameeskond üks väike pere, kus ühenduslüliks on osakonnajuhataja.”

G4S-is peetakse väga lugu sportlikust ja tervislikust eluviisist ning töötajate soodustuste paketis on kindlasti kõige populaarsem spordiklubi kasutamise võimalus. Kuid ka pereväärtused on väga olulisel kohal. Toetatakse lastega peresid ja kui ettevõte peab suvepäevi, siis ikka perepäevana.

Küllap iga töötaja jaoks on oluline stabiilsus ja kindlustunne. Et tööd oleks ka homme ja aasta pärast ning et palk laekuks kindlal kuupäeval arvele. Selline stabiilne ja aus tööandja ongi suur rahvusvaheline kontsern G4S.

Elukestev õpe Tööletulek algab töötajale G4S-is enamasti koolitusega. Turvatöötajal tuleb läbida baaskoolitus ja sooritada vastav eksam. Patrullid vajavad väga palju erinevaid teadmisi, kuidas ja mida kontrollida, aga ka seda, kuidas käituda ja inimestega suhelda. Samuti peavad September 2021

23

EKSPRESS MEEDIA

Miks Ekspress Meedia?

Legendid, valdkonna täielikud tipud ja kõrgkooligrillilt särisevana tulnud noored talendid – mida väärtustavad Ekspress Meedias töötajad?

Triin Rannar, Eesti Ekspressi ja Maalehe toimetuse assistent Triin, kas meil kommi on? Kohvimasin jupsib jälle – oskad sa aidata? Maja kogenuim assistent puutub nende ja paljude teiste olmeküsimustega kokku iga päev. „Tulin üheksa aastat tagasi vestlusele ja mäletan, et olin päris närvis. Aga kui liftiuksed lahti läksid, siis mõtlesin – vau!

Siin tahaksin päriselt töötada!” räägib Triin, kellele jäi kohe silma äärmiselt vaba õhkkond. „Inimesed viskavad nalja, ütlevad tere asemel tšau ja ma pole kordagi tundnud, et oleksin kellestki madalamal. Kõik on inimesena võrdväärsed. Olen siin olnud kõige rohkem mina ise.”

Hea assistent oskab olla ettenägelik ega pane pahaks teatavat psühholoogirolli – keegi kurdab kohvinurgas muret, jõuab rääkimise käigus juba ise lahenduseni ja liigub siis tiba rahulikuma südamega edasi.

Mida Ekspress Meedias väärtustad? „Ikka inimesi! Kaks korrust on täis oma ala tippe, kelle poole saan alati pöörduda. Kui oled siin kord juba töötanud, ei jää kunagi elus hätta. Ja see ei puuduta pelgalt tööalaseid küsimusi.”

Triin nõustub, et assistent toimib kui mootoriõli, kes hoiab kontorimeeskonna töös, ning kiidab taevani ka kaasassistente, keda on maja peale kokku neli.

Kiur Kaasik, foto- ja videoreporter Mikk Puskar, veebireklaami osakonna juht

Kärt Anvelt, Eesti Päevalehe vanemtoimetaja

„Hea liider ei keela, käse, poo ega lase.”

Mikk alustas Ekspress Meedias seitse aastat tagasi projektijuhina ja võttis kinnisvarasektori kohe tugevasse haardesse. Hiljem hakkas julge pealehakkamine end õigustama – kliendid helistasid Mikule juba ise. „Meili saatmine ei asenda kunagi näost näkku suhtlust ja suures osas müügitöö sellest koosnebki – kõned ja kliendikohtumised.” Miku sõnul näeb esimese kolme-nelja kuuga ära, kas inimene lööb müügisektoris läbi või mitte. „Delfi on Eesti reklaamimaailmas olnud alati justkui majakas, kes näitab teistele suuna kätte. Meie osakonnas töötavad valdkonna täielikud tipud – iga konkurent tunneks sellise tiimi üle rõõmu,” räägib Mikk. „Loomulikult otsime alati noori talente ning kuigi kohad on täis, siis müügiinimene peab olema nutikas – kõik kontaktid on ju tegelikult avalikud.”

„Miks ma tagasi tulin? Mulle meeldib selle maja õhkkond – siin austatakse inimest ja tema loomingulist vabadust,” räägib Kärt, kes alustas ettevõttes juba 1995. aastal. Kahel korral on ta aastate jooksul viivuks ka mujale põiganud, kuid alati tee siia tagasi leidnud. „90ndatel toimus töö muidugi teisiti ainuüksi tehnilistele vahenditele, täpsemalt nende puudumisele mõeldes. Ka nii mõnigi kolleeg tuli kontorisse lõuna ajal, õllepudelid kotis kõlisemas. Mulle meeldib, et selline kultuur on möödanik. Aga ajakirjaniku roll on ajas puutumatuna püsinud. Ikka tõde, õigus ja õiglus.”

Nii nagu võime kõrvutada 90ndaid ja tänapäeva, saab rääkida ajast enne ja pärast koroonat. „Kodust töötamise võimalus mulle sobib. Kui on vaja tõsiselt süveneda, siis tahangi üksi ja vaikuses tööd teha. Aga nüüd on inimesed kontorisse tagasi tulnud ning siin peab juba emotsiooni pärast kohal olema. Ja on ka teemasid, mida telefoni või meili teel ei aruta.”

Mida Ekspress Meedias väärtustad?

Mida Ekspress Meedias väärtustad?

„Siin majas on minevikus tehtud väga palju õigeid otsuseid ja see kajastub ka üldises õhkkonnas – kõik on justkui oma masti inimesed. Ettevõtte poolt antakse inimesele kalaõnged, edasine sõltub juba tahtmisest. Edukat tööd väärtustatakse ka vastavalt ja seda ei pea sugugi häbenema.”

„Inimesi, suhtumist. Inimeste suhtumist!

Ma ei tunne, et töötaksin väga suures ettevõttes. See on ju üpris haruldane, et saad tippjuhile helistada või meili saata ja ta reaalselt vastab. Või võtad tal nööbist kinni ja arutad asju. Siin kuulatakse sind. Imetlen ka peatoimetaja Urmo Soonvaldi töövõimet – see on müstika!”

„Rutiin on see, et rutiini pole,” kirjeldab Kiur oma töögraafikut. „Hommikul võin pildistada näiteks liiklusõnnetust ja õhtul lõpetada Martin Helme ukse taga riigikogus.”

Kiur alustas Ekspress Meedias praktikakohaga, millest kasvas välja täiskohaga töö. „Tänu tööle saan kohtuda paljudega, kellega muidu eales ei kohtuks. See avardab tohutult silmaringi.”

Hea foto ei ole Kiuri sõnul ilmselge, vaid räägib sümboli kaudu lugu. „Ajakirjanduses peab see lugu loomulikult ka reaalsusega ühtima. Mäletan – kui Alar Karis hiljuti presidendiks valiti, seisin tal fotograafidest kõige lähemal. Põnev oli tulevase presidendi miimikat jälgida, kui ükshaaval hääli loeti.”

Mida Ekspress Meedias väärtustad? „Töötan legendide hulgas, keda leidub siin majas palju. See on õppimise koht. Fotograafina väärtustan seda, et saan teha asju, mis on mulle olulised.

Ajakirjanikuna näib teemade algatamine justkui ilmselge, aga siin saavad seda teha ka fotograafid.”

Argo Virkebau, juhatuse esimees „Meediamaja juhtimine on intellektuaalne väljakutse, kus inimeste töösse ei saa sekkuda, ent selle töö eest tuleb vastutada. Väljaspool meediat sellist situatsiooni kergelt ei kohta,” selgitab Argo juhitöö tagamaid. „Võrreldes teiste sektoritega on meie ettevõte väga missioonikeskne. Meie ülesanne on teenida Eesti demokraatiat. Seisame iga päev selle eest, et meie ühiskond oleks informeeritud, avatud ja digitaalselt arenenud.”

Mida väärtustab Ekspress Meedia oma inimeste juures? „Meie toode on täielikult inimkeskne. Kui inimesed tööle ei tule, siis iseenesest ei juhtu meie majas midagi. Töötaja soovitusindeks näitab, kas Ekspress Meedias töötamist soovitatakse ka parimale sõbrale. Pingutame iga päev, et inimesed oleksid uhked selle üle, et nad just Ekspress Meedias töötavad. See on meile absoluutselt kõige olulisem.”

24 September 2021

BONAVA EESTI

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

projekteerimisüksuse juht Taavi Soorm.

Lisaks näeb Bonava oma turueelist lahenduste standardiseerimises ja nende standardlahenduste pidevas täiustamises, et pakkuda kvaliteetseid kodusid mõistliku hinnaga.

Kuna meil on majasiseselt olemas kõik osakonnad arendusest garantiiteeninduseni, võimaldab see ka projekteerijatel otse ehitusplatsi meeskonnaga suhelda, et saada oma tööle vahetut tagasisidet. Võimalus platsil oma silmaga näha, kuidas lahendused tegelikult toimivad, on professionaalselt arendav. Lisaks leitakse projekteerimise,

Bonava projekteerimistiim pakub põnevaid väljakutseid tuleviku kodude rajamisel Põhja-Euroopa üks juhtivaid elamuarendusettevõtteid Bonava ei tegele pelgalt majade ehitamisega. Eesmärk on hoopis suurem – kujundada hästi läbi mõeldud kodusid ja naabruskondi, kus inimestel on hea elada. Bonavas on kokku 2100 töötajat üheksas riigis: Rootsis, Soomes, Taanis, Norras, Saksamaal, Peterburis, Eestis, Lätis ja Leedus.

Bonava on üks suurimatest uute kodude ehitajatest Eestis – siin toimetab igapäevaselt ligikaudu 80 töötajat. Peatöövõtjatena juhitakse kodude rajamist läbi kõikide etappide – alates projekteerimisest ja ehitusjuhtimisest kuni müügi ning garantiiteeninduseni.

Bonava jaoks on oluline olla edukas nii ettevõtte kui ka tööandjana, unustamata ära tähtsaimat vara – töötajaid. Seetõttu panustatakse palju oma inimeste arengusse – eriti seepärast, et insenerivaldkond on nii ehituse kui ka projekteerimise osas seotud kutse-

tega ja ainuüksi kutsepädevuse säilimiseks tuleb end täiendada. Koolitusi võivad töötajad leida ise, kuid ka tööandja pakub selleks mitmeid võimalusi.

Rene (konstruktor): Bonavas on hea töötada, sest siin on palju toredaid kolleege, kes töötavad ühtse suure meeskonnana, andes palju võimalusi enese arendamiseks ja teostamiseks.

Suureks ajendiks minu tööandja valikul oli see, et Bonava on rahvusvaheline ettevõte, kus on head töötingimused ja võimalus teha koostööd ka rahvusvahelises meeskonnas.

Oma projekteerimisüksus ei ole arendusettevõtete struktuuris kuigi sage nähtus – levinum on teenuse sisseostmine. Bonava on valinud teise tee ja üles ehitanud oma projekteerimisüksuse. Seda nii Skandinaavia turgudel ja Peterburis kui ka Baltikumis. Praegu kuulub Bonava Eesti projekteerimistiimi 26 liiget, kelle hulgas on BIMi spetsialistid, eriosade insenerid, konstruktorid ja arhitektid, sh maastikuarhitektid ning sisearhitekt. Seoses uute ja põnevate projektide käivitamisega otsitakse tiimi lisajõude.

Bonava siht on hoida strateegiliselt olulisi teadmisi majas sees ning investeerida oma inimestesse ja teadmistesse, mida nad ettevõttesse toovad,” toob välja

ehituse ja garantiivaldkonna inimeste mõttevahetuses teinekord üles ka mõni väga väike detail, mille parendamine annab selget ajalist või rahalist võitu,” lisab Soorm ettevõttesisese koostöö eelistest rääkides.

Aivar (projekteerija): Olen Bonavas päris palju uut õppinud, eelkõige Reviti programmiga töötamist, aga samuti on huvitav kogemus töötada ettevõttes, kus saab peale kõikide osade majasisese projekteerimise näha ka hoonete ehitamisega seotud teisi tegevusi.

Majasisese tiimi plussiks on ka see, et inimesed on juba harjunud omavahel koos töötama ning tunnevad ettevõttes kasutatavaid lahendusi. See mängib erilist rolli mahukamate projektide ja keerukamate olukordade puhul, kus probleemist arusaamine ning lahenduse leidmine on sel viisil märksa lihtsam.

Margus (arenduse projektijuht): Bonava töökeskkond võimaldab pühenduda enda rollile teadmisega, et võid usaldada kolleege ja tehtud kokkuleppeid. Tööandjana väärtustab Bonava kvaliteetaega perega, töötaja turvalisust ja üldist heaolu. Rõõm on tõdeda, et see on toonud kokku üksteist toetava professionaalse kollektiivi.

LIITU BONAVA TIIMIGA Seoses uute põnevate projektidega ootame liituma mitmeid uusi töötajaid just projekteerimisüksusesse.

Loe täpsemalt www.bonava.ee/tuletoole ja küsi lisa work@bonava.ee või telefonil 5649 7987.

September 2021

25

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

YOLO GROUP

IT- ja tehnoloogiaettevõtte Yolo Groupi moto:

töö peab olema fun!

Tallinnas Kalamaja uues kontorihoones asub rohkem kui 600 töötajaga Yolo Group, mille peamiseks tegevusalaks on tuua järgmise taseme innovatsioon mängu-, kasiino-, fintech-, blockchain- ja paljudesse teistesse sektoritesse.

Yolol on üks selge siht – luua ainulaadne ning kõikehõlmav meelelahutuskeskus oma klientidele üle maailma. Selleks, et oma missiooni ellu viia, värbab Yolo oma vingesse meeskonda uusi talente!

Yolo on rahvusvaheline ettevõte, mille juhtimine ja põhiline arendustöö toimuvad Eestis. Praegu töötab ettevõttes rohkem kui 600 töötajat 49 rahvusest.

Lisaks Eestile asuvad suuremad kontorid ka Ukrainas, Filipiinidel, Austraalias ja Brasiilias. Ettevõte sai alguse rohkem kui kümme aastat tagasi online-pokkeritoote ehitamisest, millele lisandusid aastate jooksul esimene litsentseeritud online-krüptokasiino maailmas, spordiennustuste portaal, online-kasiinomängud, investeerimisfond, kasiino live-stuudio ja palju muud. „Meie plussiks on, et ehitame enamiku süsteemid ja tooted algusest peale ise ning toetume kolmandatele osapooltele äärmiselt vähe – see annab ühelt poolt vabaduse mõelda suurelt ja julgelt, teisalt annab meie töötajatele hindamatu kogemuse olla iga põneva toote sünni juures sõna otseses mõttes algusest valmimiseni. Näiteks töötame hetkel sisemise raamatupidamissüsteemi kallal. Kogu meie ökosüsteem toimib suuresti tänu meile endale,” tutvustab Yolo Groupi tegevust personalijuht Piret Ploom. „Oleme enamat kui pelgalt iGamingu ettevõte, meie tegevusvaldkond on aastate jooksul kõvasti laienenud ning seetõttu otsustasime ka hiljuti muuta oma nime Coingaming Groupist Yolo Groupiks. Yolo esindab meie jaoks lihtsat põhimõtet, mida rakendame nii äris kui ka tööandjana – sul on ainult üks elu, võta sellest parim, mis võtta annab, unista suurelt, võta riske, tee kõik oma hullud ideed teoks ja naudi kogu protsessi! Töö peab olema nauditav ja fun, sest ilma selleta ei teki progressi ning töö ei ole pooltki nii tulemuslik.”

Mis teeb Yolo eriliseks? „Eestis ei ole tegelikult väga palju neid ettevõtteid, kus korraga keskendutakse nii paljudele erinevatele toodetele 26 September 2021

ja tegutsetakse nii erinevates valdkondades, sealhulgas paneme palju rõhku just innovatsioonile.

IT-talentide jaoks on kindlasti atraktiivne see, et oleme üks väheseid ettevõtteid, sealhulgas esimesi Eestis, kes kasutab programmeerimiskeelena Elixiri. See annab arendajatele võimaluse õppida ja töötada millegi uudsega ning luua oma community just siin meie juures,” räägib Ploom.

Ta lisab, et lai tegevusvaldkond loob rohkelt võimalusi põnevaks ja edukaks karjääriteeks nii horisontaalselt kui ka vertikaalselt. „Jah, võib öelda, et seda kõike pakuvad paljud, aga siin on karjäär päriselt ka võimalik ning väga kiiresti.

Väga inspireerivaks näiteks on meie ettevõtte tegevjuht Maarja Pärt, kes alustas rohkem kui kümme aastat tagasi ettevõttes praktikandina ja nüüd juhib kogu ettevõtte tegevust. Olen ise olnud ettevõttes alla aasta, kuid sain võimaluse juba pärast esimest viit kuud asuda juhtima ettevõtte personalitiimi ja valdkonda. See usaldus ja tugev toetus on midagi, mida ma poleks kunagi osanud oodata! Aga see on üks näide, et kui oled õiges kohas ja teed, mida naudid, jõuavad õiged asjad sinuni.”

Kui teised ettevõtted pakuvad oma töötajatele pikka nimekirja erinevatest hüvedest, on Yolo võtnud mõnevõrra teise lähenemise. „Tahame eelkõige panustada heasse töökeskkonda. Jah, meil on jõusaal, ergonoomilised lauad ja toolid, mõnus suur terrass, oma kohvik, sleeping pod’id, värsked puuviljad ja karastusjoogid ja nii edasi, aga inimesed ei tule tööle selleks, et massaažitoolis mõnuleda ja apelsini süüa. Nad tulevad siia selleks, et koos sarnase mõtteviisiga inimestega midagi suurt korda saata, isiklikult areneda ja klišeelikult kõlades muuta maailma. Seega meie eesmärk

on pakkuda keskkonda, kus inimesed saavad seda kõike teha. Hüved on olulised, aga võtmeks on personaalne lähenemine. Kõik ei taha lisapuhkusepäevi, samal ajal kui teiste jaoks on see oluline. Me oleme nii mitmekesised, seega peame mõtlema ka mitmekesiste lahenduste peale.”

Kuigi ettevõte on viimaste aastate jooksul kasvanud rohkem kui 200 töötaja võrra, on suudetud siiski säilitada start-up’ilikku mõttemalli ning flat-struktuuri, kus kõigi uksed on alati teineteisele heade mõtete ja avatud suhtluse jaoks avatud. Heade ideede ellu viimise toetamiseks korraldab ettevõte esimest korda sel sügisel hackaton’i.

Lisaks toimuvad ettevõttes erinevad arenguprogrammid, sisemised koolitused ja muidugi palju erinevaid meelelahutusüritusi. Lisaks meeldib ettevõttele erinevate ettevõtmiste toetamise kaudu ühiskonnale tagasi anda, eriti südamelähedaseks on sisemine heategevusgrupp, läbi mille toetatakse aastas väga erinevaid abivajajaid üle Eesti.

Suured ambitsioonid ja kasvuplaanid „Kandidaadid küsivad minult tihti, et miks nad peaksid Yologa liituma. Ja ma vastan alati – ei peagi. Ükskõik,

kas sinu jaoks on oluline kiire kasv, innovatsioon, ägedad inimesed, hea väärtuspakkumine – seda leiab ka teistest ettevõtetest. Kõige olulisem on see, kuidas end meie ökosüsteemis tuntakse. Minu jaoks ütleb see kõik,” räägib personalijuht. „Sattusin ise ettevõttesse täiesti juhuslikult, suutsin isegi esimese töövestluse maha magada … piinlik. Aga see hetk, kui kontoriuksest sisse astusin, olin müüdud. Ja see tunne on mul tänaseni. Ja täpselt seda sama soovin ma kõigile meie praegustele ja tulevastele töötajatele.”

Keda Yolo otsib? Ettevõte, mille DNA koosneb sõnadest kiire, lõbus ja õiglane, ei saagi otsida midagi muud kui „näljaseid” inimesi, kes tahavad areneda ja panustada ambitsioonika missiooni elluviimisse. Arvestades, kui kiirelt meie keskkond areneb, ootab Yolo inimesi, kes on avatud ja paindlikud, orienteeritud lahendustele ning piisavalt julged, et meiega koos kuuni põrutada! Sama lai, nagu on Yolo tegevusvaldkond, on ka erinevad rollid, kuhu inimesi otsime – oled huvitatud IT-st, tootejuhtimisest, klienditoest või turundusest, siin on võimalusi igaühele. Välistalentidele pakume tuge Eestisse ümberasumisel ja sisseelamisel. Nagu eespool mainitud, meie ko g u ko n d o n vä g a m it m e ke s i n e , mistõttu võime anda 100% garantii, et Eestisse kolimise protsess saab olema toetatud!

Loe Yolo Groupist ja tööpakkumistest lähemalt aadressilt https://yolo.group.

CMA CGM GLOBAL BUSINESS SERVICES

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

CMA CGM GBS Estonia juht Ethel Genergard:

me loome muutustes stabiilsuse ja muudame väljakutsed võimalusteks „Kui ma ise ettevõttes tööd alustasin, töötas selleaegses GBSi üksuses paarkümmend inimest, millest kasvas järgnevate aastate jooksul välja ca 500 töötajaga ettevõte. Ettevõtte arendamine, kasvatamine ja mitmekesistamine on olnud minu jaoks tähtis. Tänu heale kohanemisvõimele oleme tänaseks saavutanud globaalse haarde,” ütleb Eesti haru juht Ethel Genergard, kes on Eesti ettevõttes (algselt nimega APL) töötanud alates aastast 2007.

Rohujuuretasandil ettevõttes tööd alustanud ning edasi koolitajaks ja lõpuks ettevõtte juhiks liikunud Genergardi sõnul on töötajate püsiv areng ettevõtte nurgakivi ning suuri tegusid teevad need, keda ühendab kirg antud valdkonna ja püsiva enesearendamise vastu.

Millega tegeleb ettevõte CMA CGM Global Business Services Estonia OÜ?

Oleme globaalne ettevõte, mille põhitegevus Eestis on merekonteinerite veo korraldamine, mis hõlmab nii merd kui ka maismaad. CMA CGM Grupil on mitmeid tütarettevõtted, mis spetsialiseeruvad erinevatele logistikavaldkondadele ning esindavad erinevaid brände – nt CEVA, APL, ANL, CNC jt. Globaalsel tasandil töötab ettevõttes 110 000 inimest. Tegutseme tütarettevõttena Eestis samamoodi globaalse haardega ja oleme seotud kõikide klientidega üle Euroopa, samuti oleme partnerlussuhtes Euroopa esinduskontoritega.

Eesti ettevõttes on ligi 500 inimest.

Meie ülesandeks on toetada Euroopa esinduskontoreid, aidates muuta protsessid efektiivseks, ja leida uued vaatenurgad. Põhiline töövaldkond jaguneb CMA CGM GBS Estonias kolme funktsiooni vahel. Esiteks puhtalt laevade logistikat ja konteinereid hõlmav (operations and logistics), teiseks klienditeenindus (customer service) ning kolmas finantsiline pool (collections).

Millistest põhimõtetest ja väärtustest oma tegevuses lähtute?

Globaalsel tasandil on meie põhimoto better ways, mida ei olegi nii lihtne üheselt tõlkida, ent mis tähendab meie jaoks seda, et paneme suurt rõhku jätkusuutlikkusele. Me usume, et suudame oma äri ajades leida jätkuvalt parimaid lahendusi erinevates tegevusvaldkondades kas merel, maal või õhus, millest tõuseks kasu meid ümbritsevale keskkonnale.

Meil on neli põhiväärtust. Esiteks excellence ehk soov olla parim. Teiseks exemplarity ehk soov olla teistele eeskujuks. Suurettevõttena on meie mõju nii majandusele kui ka loodusele väga suur, seega soovime näidata head eeskuju. Kolmandaks imagination ehk soov leida alati uusi lahendusi ja mitte piirata oma kujutlusvõimet, ning neljandaks boldness ehk tahe olla oma tegevuses ja mõtteviisis julge. Üritame kõigis oma tegemistes leida jätkusuutlikumaid lahendusi näiteks läbi uute kütuselahenduste ja samuti panustada erinevatesse kliimaprojektidesse, näiteks ei sisene meie laevateekonnad Arktikasse, panustame korallide elukeskkonna parendamisele, istutame puid ning manööverdame vaalade paljunemise piirkondades suurima ettevaatlikkusega.

Peame oluliseks töötajate heaolu, turvalisust ja töötajatevahelisi suhteid. Inimesed hindavad seda, et me kuulame oma töötajaid. Kui kellelgi on mõni ettepanek või mure, suur või väike, siis on nii meie juhid kui ka mina avatud kõik ära kuulama.

Millist tulevikuperspektiivi ja karjäärivõimalusi oma töötajatele pakute?

Töötajate püsiv areng on meie jaoks võtmeküsimus. Motivatsioonipakett on meil esinduslik, aga see ei ole peamine põhjus, miks inimesed meile tööle tulevad. Pigem leiavad meie juurde tee inimesed selle järgi, et neil on kirg nii meie valdkonna kui ka enesearendamise vastu üldiselt. Me ise paneme selle-

le väga suurt rõhku ja ootame, et ka töötajad ise seda väärtustaksid. Me oleme välja töötanud erinevaid arenguprogramme, sest juba muutuv maailm eeldab, et käiksime ajaga kaasas ja mõtleksime ette, millisteks järgmisteks sammudeks peaksime valmis olema. Järjepidev arengutegevus ja koolitamine on meie jaoks igapäevane.

Merenduse ja logistika vallas võib karjäärivõimaluste kohta tõesti öelda, et sky is the limit. Inimene peab meie ettevõttes pidevateks muutusteks valmis olema. Logistika on täis ootamatusi ja eelkõige valime inimest tema isiksuseomaduste järgi, tema õpitud eriala ei ole alati põhiline. Samuti on oluline tervikpilt. Mida mitmekesisem on meie töötajaskond, seda rohkem on meil huvitavaid ideid ja mõtteid. Oleme mitmekesine ka rahvuste poolest – meie Tallinna kontoris töötab üle 40 erineva rahvuse esindaja. Öeldakse, et Eesti on nii väike. Meie ettevõttes võib juba öelda, et maailm on väike. Mina isiklikult tunnen end päevast päeva väliskolleegidega koos töötades maailmakodanikuna – riikide vahel kaovad piirid.

Meil on eraldi karjäärileht, läbi mille endast märku anda ka siis, kui otsest tööpakkumist ei ole – ei pea kartma, et avaldus lihtsalt musta auku kaoks.

Mida on teie töötajad firma positiivsetest külgedest ise välja toonud?

Oleme seda ikka ja jälle uurinud. Kokkuvõtvalt näitavad meie uuringud, et töötajad hindavad inimlikku suhtumist, kolleege ja juhtimiskvaliteeti. Väga oluline on hea läbisaamine vahetu juhiga.

Ka need, kes ühel või teisel põhjusel on ettevõttest lahkunud, meenutavad meid kui ühist peret ja see tundub neile erakordne. Samuti pole meie töötajatel seda hirmu, et nad teise tiimi astudes sõpru kaotaksid. Üksteise toetamine on meil väga tugev. Toon välja mõned konkreetsed kommentaarid: „Alati vastutulelik, paindlik tööaeg, mõnus töökeskkond, palju karjäärivõimalusi ja erinevaid ülesandeid.” „Töökeskkond on väga toetav ja sõbralik ning kiire karjääri tegemise võimalusi jagub. Ettevõtet juhitakse läbipaistvalt ja töötajasõbralikult – antakse võimalus kaasa rääkida erinevatel teemadel ja info liigub efektiivselt.” „Suurepärase organisatsioonikultuuriga, ohtrate rahvusvaheliste võimalustega teha karjääri, kaasav ja ühtehoidmist soodustav keskkond, soe.” cma-cgm.com careers.gbsestonia.com

September 2021

27

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD eAGRONOM

Töö eAgronomis

aitab vähendada süsinikujalajälge Tarkvaraettevõte eAgronom pakub missiooniga tööd ning väärtustab oma töötajaid, pakkudes paindlikke tööaegu ja -võimalusi. e A g ro n o m i t o o t e j u ht A l W i l l i a m Tammsaar ütleb oma tööst rääkides, et talle on väga oluline töökohaga seotud missioonitunnetus. Ettevõtjatele pakutav võimalus süsinikukrediidi ostmiseks aitab toetada Eesti põllumajanduse ja toidutootmise jätkusuutlikkust. Praktikad, mis aitavad põllumehel süsinikku mulda siduda, parandavad ka muldade kvaliteeti ja võimaldavad tulevikus väetise kasutamist vähendada.

Teaduslikult tõestatud ja toimiv süsinikuprogramm toetab kohaliku põllumajanduse ning samas ka terve ökosüsteemi arengut ja aitab vähendada kemikaalide kasutust.

Avatud juhtimisstiil eAgronomis kolm ja pool aastat töötanud Al William Tammsaar iseloomustab oma töökohta väga toetava ettevõttena. Eriti tugevalt tundis ta seda siis, kui tööga paralleelselt magistriprogrammi läbis ning magistritööks oma ettevõttega seotud teemad valis – abi ja toetust koges ta nii ajaplaanimise kui ka tööks vajaliku info hankimise suhtes.

Al William Tammsaarele sümpatiseerib eAgronomi avatud juhtimisstiil.

Ettevõttel on igal nädalal koosolek ja see peetakse reede õhtupoolikul – seal saavad kõik osalejad ülevaate sellest, mis on parajasti teoksil, milline on ettevõtte majanduslik seis ning kuidas on suhted võetud eesmärkidega. „Ainuke info, mida ei jagata, on klientide isiklik, aga kõik, mis puudutab ettevõtte iganädalast käekäiku, näiteks finantsülevaated ja info selle kohta, kuidas ettevõte kasvab, on kogu aeg kõigile töötajatele teada,” jutustab Tammsaar.

Ta lisab, et ettevõtte juhtimisstiil pole hierarhiline – kõigil töötajatel on õigus aruteludes kaasa lüüa ja nende seisukohti nii eriala kui ka töökorralduse suhtes võetakse arvesse.

Al William Tammsaar ütleb, et hindab kõrgelt ka asjaolu, et tarkvaraarendajate töö on alati seotud selle tähendusega – kohtumisele klientidega kaasatakse ka tarkvaraarendaja, et tal oleks selge ettekujutus, kelle jaoks ta töötab ja mis on tema töö sisuline eesmärk. „See muudab töötamise tähendusliku28 September 2021

Veidi ettevõttest eAgronom on peamiselt tarkvara ja süsinikukrediitidega tegelev ettevõte, mille klientideks on teraviljakasvatajatest põllumajandusfirmad.

Teraviljakasvatajatele pakutakse ainulaadset teenuste kombinatsiooni: süsinikuprogramm, agroäriline nõustamisteenus ja põllumajandusettevõtte haldustarkvara, mis võimaldavad tootjatel enda ettevõtteid jätkusuutlikult majandada ja kaitsta loodust. eAgronomi platvormil hallatakse üle miljoni hektari teraviljapõlde Euroopas ja väljaspool. maks ja parandab ka tulemusi,” on tootejuht kogenud.

Kodu- ja lemmikusõbralik töö „Võtsin koroonalukustuse ajal varjupaigast koera. Harjusin kodus töötama, sotsialiseerisin koera ning sain aru, et selline töö- ja elustiil sobib mulle,” kirjeldab Tammsaar oma igapäevaelu.

Kodus töötamine on eAgronomis

võimalus, mitte kohustus. Firmal on Tartus suur kontor ja kõik, kes tunnevad, et seal töötamine sobib neile paremini kui kodus, võivad alati sinna minna. Alati tähendab siinjuures tõesti alati – kui tegu pole kliendisuhtluse või kiire tähtajaga tööga, võib töötada ööpäeva mistahes tundidel ja puhata just siis, kui ise soovitakse.

Kui aga juba lemmikloomadest juttu tuli, siis sõbralik loomkaaslane on lubatud ka kontoris – ruumi on piisavalt isegi juhuks, kui sinna satuvad korraga kaks koera või hoopis koer ja kass.

Samavõrd toetav nagu informatsiooni jagamisel ja kasutamisel, on eAgronom ka ajakasutuse suhtes. Klienditoe töötajad peavad olema kindlaks määratud tööajal alati olemas, kuid tarkvaraarendajate töötunde ei loe keegi. „Me teame, et läbipõlenud arendaja head tööd ei tee. Seepärast eeldame, et igaüks võtab enesele nii palju puhketunde, kui ta produktiivseks tööks vajab.

Keegi neid ei kontrolli ja üles ei kirjuta – meil ja meie klientidel on vaja konkreetseid tulemusi, mitte arvuti taga istutud aega,” selgitab Al William Tammsaar.

Tarkvaraarendustöö puhul on üht-

viisi hinnatud nii lõokese kui ka öökullitüüpi inimesed – reeglina võib igaüks valida just sellise töötamise aja, mis tema enda jaoks kõige mugavam ja tulemuslikum on. eAgronom panustab ka oma töötajate kvaliteete vaba aja veetmisesse ja enesearendusse. Kõigile töötajatele kehtib nii sporditoetus kui ka ettevõtte tagatud õigus audioraamatute kuulamiseks. See loob mugava võimaluse nii juurdeõppimiseks kui ka ilukirjanduse nautimiseks.

Ühine reis liidab kaugtöötajad meeskonnaks Üheks sagedaseks mureks, mida kaugtööga seoses välja tuuakse, on oht, et töötajad jäävad üksteisele võõraks ning õla- ja tiimitunne kaovad ära. eAgronom on sellele probleemile leidnud väga mõnusa lahenduse – kord aastas töötab terve kollektiiv nädal aega mõnes välisriigis. Ühine töötamine ja koos veedetud vaba aeg ning kolleegidega suhtlemine hoiab töörühma koos ja suhted head. Selle loo valmimise ajal töötas eAgronomi seltskond parajasti Prantsusmaal.

KB Auto Eesti OÜ põhitegevusalaks on kasutatud transpordivahendite, ehitusmasinate ning varuosade ost, müük ja remont. Ettevõte on tegutsenud Eestis üle 10. aasta ja põhineb täielikult Eesti kapitalil. Peamised kliendid ja koostööpartnerid asuvad Eestis, Euroopas ja Skandinaavias. Ettevõtte prognoositav käive 2021. aastaks on ca 40 mln eurot. Meie sõbralikus meeskonnas töötab rohkem kui 50 inimest, kellest neli müügiosakonnas. KB Auto asub 40 minuti autosõidu kaugusel Tallinnast, Rummu alevikus, Harjumaal.

RASKETEHNIKA MÜÜGIJUHT

Seoses ettevõtte arengu ja kasvuga oodatakse meeskonnaga liituma rasketehnika müügijuhti, kelle töö sisuks on aktiivne rasketehnika (veoautod, bussid, ehitustehnika jm) müük nii olemasolevatele kui ka uutele klientidele nii Eestis kui ka eksportturgudel.

Samuti nõustab müügijuht kliente ning pakub neile vajalikke lisandväärtusi (pealisehitused, lisafunktsioonid jne). Oluline osa töös on rasketehnika müügiturgudel toimuva monitoorimisel ja analüüsil ning selle info tulemusel edasise kliendikesksema müügitöö tõstmiseks parendusettepanekute tegemisel.

OOTUSED KANDIDAADILE: eelnev müügitöö kogemus (soovitavalt tehnilisel alal); kiire õppimisvõime, kohusetundlikkus, korrektsus tööülesannete täitmisel; oskus teha tööd iseseisvalt ning püstitada endale eesmärke; eesti ja inglise keele oskus suhtlustasandil, tööks vajaliku sõnavara valdamine; algatus- ja organiseerimisvõime ning läbirääkimisoskused.

KASUKS TULEB: tehnikaalane eriharidus ja üldine huvi tehnika vastu; vene, soome, rootsi või hispaania keele oskus; erinevate kategooriate juhiload.

ETTEVÕTE PAKUB: tööd pidevalt areneva, kasvava ja motiveeritud tööandja juures; head toetavat meeskonda; võimalusi oma tööprotsessides kaasa rääkida ja neid parendada; soodustusi sportimiseks.

Kandideerimiseks palume saata oma CV märgusõnaga "Rasketehnika müügijuht" aadressile kandideeri@mpartner.ee hiljemalt 21.09.2021.

Lisainfo telefonil 58 100 125, värbamiskonsultant Marko Udusaar.

Meie kaudu leiavad tegijaid maailma parimad ettevõtted www.manpower.ee

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

EXPRESS POST

Eriline töökoht erilistele inimestele Töökoht, kus töö lõpeb siis, kui teiste tööpäev algab, ja kus päevane sammunorm märkamatult täis saab? Jah, see on olemas!

Neljas Eesti suuremas linnas – Tallinnas, Tartus, Pärnus ja Viljandis ning nende lähiümbruses perioodika ja ärikirjade laialikandmist korraldava Express Posti tegevjuht Katri Laanela ütleb, et lehekandjate töö on eriline töö erilistele inimestele. Express Post on juba 24-aastane ettevõte, kus töötab ettevõtte asutamisest alates neli inimest.

Tänu Express Posti töötajate tublidusele ootavad värsked ajalehed ja ajakirjad tellijaid postkastis just siis, kui neid on hea kas hommikukohvi juures lugeda või siis tööle tõtates värske lugemisvarana kaasa võtta.

Et see võimalik oleks, on lehekandja jalul juba ammu enne kukke ja koitu ning näinud nii tormi, vihma kui ka imekauneid päikesetõususid.

Lehekandja tööpäev võib koosneda mitmest osast, nii perioodika kandest varahommikul kui ka reklaamikandest päeval. Perioodika kanne kestab kuni neli tundi ja tuleb lõpetada hiljemalt poole kaheksaks hommikul.

Väga äge seltskond

Õpilastest pensionärideni Express Posti staažikad lehekandjad on leidnud üles selle töö tugevused. Töötajate vanuseline skaala ulatub 16-aastastest töötajatest pensioniealisteni.

Töötajate keskmine vanus on 47 aastat, kõige rohkem lehekandjaid on vanuses 25–55. Vanim lehekandja on 91 aastat vana, teenindab Elva linna ja läbib hommikust postiringi koos abikaasaga. Kokku töötab Express Postis umbes 490 inimest, kellest ca 450 on lehekandjad.

Lehekandja töö on unikaalselt hea võimalus töötamiseks väga erinevatele inimestele. Näiteks õpilased võivad töötada suvel puhkuste asendajana. Või tudengid – kui palju on töökohti, kus enne loengute ja seminaride algust saab töö tehtud? Või väikeste laste emad – öö lõpust varahommikusse kulgev tööaeg on see aeg, kui lapsed magavad, aga ema saab tööd tehes aja endale, oma mõtetele ja liikumisele. Laste ärgates on ema jälle kodus ja laste päralt. Tihti minnakse pärast lehekannet veel teisele tööle, kasutades „varahommikust vahetust” palgalisa teenimiseks. Sobiv on töö ka pensionäridele, sest ka neil on vaja lii30 September 2021

kumist ja tööpäeva lõppu saab tähistada pika rahuliku hommikukohviga.

Mis neid inimeste gruppe ühendab?

Liikumine värskes õhus ja füüsiline tegevus on igas vanuses inimese tervisele väga kasulikud. Express Postis makstakse liikumise ja sammude eest ka tasu.

Turvaline ja meeldiv töökoht Personalijuht Maarja Erm rõhutab, et Express Postis on kõik töötajad võrdsed ja kõik on võrdselt olulised.

Töö õppimine tehakse alustajatele võimalikult mugavaks ja lihtsaks. Uus tööletulija alustab koos mentoriga, kes tunneb hästi kandepiirkonda, postkastide asukohta ja optimaalset marsruuti. Saatja püsib uue töötaja kõrval, kuni see on valmis iseseisvalt tööle asuma – tavaliselt on sisseelamisaeg kolm kuni viis päeva.

Ettevõtte poolt on töötajatele soe fliis ja ilmastikukindel jope, kindad ning samuti mugav postikott või käru. Talvel varustatakse lehekandjaid libedate naeltaldade ja postikelguga. Kuna töö toimub kõndides, muretseb igaüks enese-

le selleks just tema jaoks kõige sobivamad jalatsid ja Express Post kompenseerib osa nende hinnast.

Kõigele lisaks on lehekandja töö koroonakindel, sest tööd tehakse siis, kui teisi inimesi on liikvel vähe ja nakatumise oht minimaalne. Ajalehed ja ajakirjad ilmusid ka pandeemialukustuse ajal, sest inimesed vajasid kodudes infot ja lugemist. Mitmed inimesed, kelle töökoht oli ajutiselt suletud, said tööd lehekandjatena, mis tõi neile ka sissetuleku.

Lehekandja tööaeg on osaline tööaeg, aga kõikide töötajatega sõlmitakse tööleping. Need töötajad, kellele Express Post on ainus töökoht, saavad kõik täistöökohaga kaasnevad sotsiaalsed garantiid, näiteks tervisekindlustuse ja töötuskindlustuse, samuti 28-päevase puhkuse.

Neile, kes soovivad töötada vahetevahel või mõne tunni päevasel ajal, pakutakse võimalust töötada käsunduslepinguga. Sellisel juhul saab kanda päeval reklaame või sorteerida kande materjale.

Kuna lehekanda töö toimub varahommikul ja peamiselt üksinda, teevad lehekandjatele suurt rõõmu erinevad ühised üritused. Väga oodatud on ettevõtte suvepäevad, kuhu töötajad on oodatud kogu perega. Iga lehekandja saab oma sünnipäeva hommikul tööle asudes šokolaaditahvli. Kord kuus toimuvad ettevõtte kontoris lehekandjate kohtumised tegevjuhiga, kus tähistatakse selle kuu sünnipäevi, tänatakse staažikaid töötajaid ning räägitakse lehekandjate muredest ja rõõmudest. Muide, esimene staažiga seotud väike palgatõus ootab töötajat juba siis, kui tema kahekuuline katseaeg läbi saab! Suuremad staažitähistamised koos kingitustega aga ootavad töötajaid iga viie aasta tagant.

Lisaks toimuvad ettevõtte sees ka mitmed väljakutsed. Selle kevade sammuralli võitis lehekandja, kes tegi kuus üle miljoni sammu!

Tegevjuht Katri Laanela kinnitab, et Express Posti kollektiiv koosneb väga toredatest ja erilistest inimestest ning sinna on alati teretulnud ka uued liikmed.

Kuidas muutuda atraktiivseks tööandjatele?

See on lihtne!

Tallinna Majanduskoolis saad valida 15 erineva kutsehariduse eriala vahel või läbida praktilisi tasuta täienduskoolitusi, mis annavad Sulle võimaluse teha oma elus just neid valikuid, mida ise soovid!

Kutsehariduse erialad: KINNISVARAMAAKLER KVALITEEDISPETSIALIST NOOREMPROJEKTIJUHT PERSONALISPETSIALIST RAAMATUPIDAJA MAKSUSPETSIALIST SEKRETÄR SOTSIAALMEEDIA SPETSIALIST TURUNDUSSPETSIALIST E-TURUNDUSSPETSIALIST ÕIGUSASSISTENT ÄRIKORRALDUSE SPETSIALIST VÄIKEETTEVÕTJA MEESKONNAJUHT OSTU- JA HANKESPETSIALIST Täienduskoolituse kursused: FINANTSVALDKONNA KLIENDITOE SPETSIALIST ÕIGUSALANE TÄIENDUSKOOLITUS KOHALIKE OMAVALITSUSTE TEENISTUJATELE MÜÜGIJUHT

Vastuvõtt 2022/23. õppeaastaks algab juunis 2022.

Tallinna Majanduskool – täiskasvanud õppija elukestev partner! www.tmk.edu.ee

info@tmk.edu.ee

@majanduskool

@majanduskool

Tammsaare tee 147, 12915 Tallinn

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

ARSTIKESKUS CONFIDO

Confidos on ägedam kui mõnes start-up’is!

Confido üle Eesti, sügis 2021

Kas Eesti kõige kiiremat arengut ja ambitsioonikamaid väljakutseid pakkuv töökoht on mõnes ükssarvikus, börsifirmas, start-up’is või lausa Stenbocki majas? „Confidos usume, et see on hoopis tervishoiusektoris,” ütleb Confido personalijuht Piret Põldre-Vahur.

Hea tervis on moes ja see ei ole päris kindlasti kiirmood. 21. sajandi inimesed oskavad oma tervist väärtustada rohkem kui kopsakat pangaarvet, kiiret autot või muid materiaalseid väärtusi. See kõik väljendub valdkonna äärmiselt kiires arengus. „Praegu on tervisevaldkond selles mõttes unikaalne, et siin juhtub kogu aeg midagi,” selgitab terviseteaduse magistrikraadiga 28-aastane Erki Limbak, kes liitus Eesti suurima erameditsiinikontserni Confido tiimiga suvel.

Ta toob näite, kuidas koos pandi Veerenni terviselinnakus sisuliselt veidi enam kui nädalaga tööle uus suur vaktsineerimiskeskus ja ka Lasnamäe vaktsiinibussi projekti käimalükkamine ideest teostuseni võttis aega vaid 32 September 2021

loetud päevad. „Mulle sai kiiresti selgeks, et Confidos ei ole vastust „ei saa”. Kõike saab,” kirjeldab Limbak.

Ta hindab väga, et ettevõttes usaldatakse kogenud tegijate kõrval ka noori spetsialiste. „Erialase hariduse omandanud, tundus mulle pea võimatu õpitut realiseerida, sest alati soovitakse aastatepikkust kogemust.

Confidos inimesi usaldatakse, pakutakse arengut toetavat keskkonda ja enda ümbert võib leida mitmete erialade spetsialiste, kelle kogemused on äärmiselt väärtuslikud. Töö sellise hooga kasvavas ettevõttes võib olla küll kiire, kuid on see-eest ka väga huvitav!” rõhutab igapäevaselt vaktsineerimistegevust koordineeriv Limbak.

Meeskond, mis lihtsalt tõmbab ligi Limbakile sekundeerib ka Piret Põldre-Vahur, veel hiljuti maksuameti meeskonda juhtinud ja septembris Confido grupiga liitunud personalijuht. „Mul on põnevaid kogemusi omajagu, aga see kasv ja energia, mis on Confidol, on erakordne. See tõmbab magnetina,” kinnitab Põldre-Vahur.

Confido meeskonnas on juba ligikaudu 700 inimest. „Enamjaolt terviseala tipptegijad, aga tugiüksuste näol ka teiste valdkondade paremik,” lisab Põldre-Vahur, viidates sel

aastal Confidoga liitunud uutele valdkonnajuhtidele, näiteks kiirkliinikute juhina alustanud Marek Seerile ja Confido Tartu kliiniku projekti vedama asunud Kristin Raudsepale, kes oli pikka aega ravimiameti peadirektor.

Eesti meditsiinisektori arengusse viimastel aastatel miljoneid investeerinud Confidol on tööandjana palju eeliseid. „Meil arvestatakse oma meeskonna arvamusega ja rõhk on alati sõnal kvaliteet. Aga mis on arstide ja teiste tervishoiutöötajate jaoks kõige olulisem – töö Confidos on korraldatud nii, et meil oleks alati aega aidata,” ütleb Põldre-Vahur. „Inimesed hoolitsevad oma tervise eest üha rohkem ja soovivad, et nende muredesse süvenetaks,” toonitab hiljuti suurest riigihaiglast kogu oma praksisega Conf idosse suundunud neuroloog professor To o m a s To o m s o o . „Confidos on arstidel ja õdedel võimalik seda teha, sest vastuvõtuajad on pikemad. Samuti suudab erasektor pakkuda meeldivat, hubast keskkonda, kus arsti ja patsiendi vahel tekib hea ja usalduslik tunne. Confido on olnud Eesti meditsiinis paljudes asjades teenäitajaks ja ma arvan, et ta muutub järjest rohkem teenäitajaks,” ütleb professor Toomsoo.

Confido Meditsiinikeskus Tallinn, Veerenni 51 Arsti vastuvõtud Vaimse Tervise Keskus Sõltuvusravikeskus Heaolukeskus Töötervishoid Radioloogiakeskus Laserravikeskus Päevakirurgia Tartu, Raatuse Tervisekeskus (avatakse novembris) Kiirkliinikud Lasnamäe Centrum (Tallinn) Nautica keskus (Tallinn) Rocca al Mare keskus (Tallinn) Lõunakeskus (Tartu) Vaktsineerimispunktid Tallinn (7) Tartu Võru Rakvere Mobiilne vaktsiinibuss Testimispunktid Tallinn (9) Tartu Pärnu Rakvere Narva Võru Haapsalu Kuressaare Viljandi Paldiski

FORUS GRUPP

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

Forus Grupp –

hoiame ja hoolime

Forus on Eesti turul uus ja ainulaadne teenusepakkuja, kes tegeleb ühe kaubamärgi alt kinnisvara haldamise, hooldamise ja valvamisega. Forus Grupilt saab kõiki kolme kinnisvaraga seonduvat teenust koos mugavalt ühest kohast. Rohkem kui 1500 inimesega ettevõte kasvab iga päevaga suuremaks ja paremaks. Kaubamärk sündis USS Security Eesti AS-i, Securitas Eesti AS-i ja Ermeesia OÜ koondumisel ühiste väärtuste ja kaubamärgi alla 2021. aastal.

Forus Grupi tunnuslause on „Hoiame ja hoolime!”

Need kaks väärtust käivad ettevõttega igapäevaselt kaasas – hoitakse oma töötajaid, kliente ja nende kinnisvara ning hoolitakse oma töötajatest, klientidest ja nende kinnisvarast. „Need on ühed kõige soojemad sõnad, mida saab kellelegi öelda. Kui sind hoitakse või sinust hoolitakse, siis tekitab see turvatunde, mis on eelduseks sellele, et saaksime olla õnnelikud, edukad ja tegeleda eneseteostusega. Kui meie töötajad ja kliendid tunnevad, et nad on hoitud ja nendest hoolitakse, siis on see üheks suurimaks eelduseks, et ka nemad saaksid enda eesmärgid täidetud!” ütleb Forus Grupi juht Margus Nõlvak. „Meil on kindlasti ruumi veelgi paremini teha, aga hea on see, et me teame seda ja tänu sellele saame kiirelt reageerida. Usun, et oleme oma unistusele lähedal ja suudame oma soovi täita, olla parimad ning panna nii oma töötajad kui ka kliendid igapäevaselt tundma, et neist hoolitakse ja nad on hoitud. Kui meie tegutsemise valdkondi tervikuna vaadata, siis on need arengu mõttes üleüldiselt oma teekonna alguses, mis annab meile uue tervikpakkujana suurepärase võimaluse leida uusi lahendusi, areneda ja arendada ning jõuda selleni,

et oleme oma valkdonnas turu arengu teerajajad,” lisab Nõlvak. „Näeme tööandjana üha suurema väljakutsena meie töötajate ametikohtade väärtustamist. Me kõik soovime elada turvalises keskkonnas, me soovime et meie kodu ning elu- ja töökeskkond oleks turvaline. Täna aga võitleme tööjõuturul, kus turvatöötajate töötasud on pigem madalad ning keeruline on leida endale inimesi, kes saaksid teha tööd, mis neile hästi sobib ja meeldib. Sama on lugu puhastusteenindajatega. Me märkame, kui prügi on maas, kui tolm on pühkimata või maas on porised jalajäljed. Kui me neid asju märkame, oleme kriitilised ja pahased. Kui me neid asju ei märka, kõik on puhas ja korras, siis võtame seda iseenesestmõistetavana. Me peame alustama suhtumise muutmisega,” kommenteerib Forus Grupi personalijuht Grete Adler.

Keda Forus Grupp enda sekka ootab?

Uued kolleegid on meile soojalt teretulnud. Meie üheks suureks väljakutseks ja võimaluseks on tuua meie ettevõttesse väga erineva tausta ja soovidega inimesed. Meile on suur abi kõrgharidusega ja pikaajalise kogemusega juhist, kes vastutab kogu piirkonna eduka ja tulemusliku toimimise eest. Meile on soojalt teretulnud noor, kes ot-

sib kooli kõrvalt osalise tööajaga tööd.

Meil on võimalused pensionäridele, kellele on oluline töökoht elukoha lähedal ja kes otsivad võimalust igapäevaselt midagi turgutavat teha. Meil on võimalik töötada paindliku graafiku alusel. Meil on vastavalt soovitud väljakutsele nii lihtsamaid kui ka keerulisemaid tööülesandeid. Soosime arengut – mitmed meie töötajad on alustanud näiteks kaubanduskeskuse turvatöötajana ning on hiljem oma initsiatiivi ja oskuslikkusega kasvanud turvajuhtideks. Kui see valdkond pakub inimesele huvi, on nüüd hea aeg meile pardale hüpata ning rääkida kaasa valdkondade arendamise ja edendamise teemal.

Millistest väärtustest Forus Grupp lähtub ja mida oma töötajatele võimaldab?

Kuigi me saame pakkuda tööd väga erinevatele inimestele, on meie jaoks kõige olulisem samade väärtuste kandmine.

Me oleme kliendikesksed ehk me hoolime oma klientidest siiralt ja kogu südamest. Mõtteerksust kasutades ja kogemusest kasvanud ettenägelikkuse toel oleme klientidele nutikas ja usaldusväärne partner nende kinnisvara haldamisel, hooldamisel ja turvalisuse tagamisel.

Oleme orienteeritud koostööle, me väärtustame iseennast, klienti ja kollee-

gi võrdselt. Me suhtleme alati sõbralikult, hoolivalt ning väljendame ennast lihtsalt ja arusaadavalt. Me peame kinni oma lubadustest. Me oleme arengule suunatud ja arendame oma tugevusi järjepidevalt.

Kui need väärtused on paigas ja neid ühtemoodi mõistame ning lähtuvalt nendest oma tööd teeme, siis kõik muu on võimalik ja me leiame alati sobivad lahendused. Meie juures leiab töötaja endale õige teekonna ja meie aitame sellel kas püsida või edasi liikuda.

Ka motivatsioonipakettide arendamisel on meile oluline, et kõik ei oleks ühesugune, sest ükski inimene ei ole teistega täpselt ühesugune. Soovime pakkuda seda, mis on töötajale oluline ja kasulik ning millest ta päriselt hoolib.

On see siis sportimine, koolitused, vajadus ja soov hoida oma tervist, töötada koormusega, mis tema elurütmi sobib.

Puuvili või komm hommikukohvi kõrvale. Motivatsioonipakettide koostamisel on meile olulised kaks asja: esiteks, et inimesed oleksid innustatud meie juurde tulema, ning teiseks, et neil oleks jätkuv soov meie juures olla. Kuna ajas ootused ja soovid muutuvad, siis oleme arvestanud sellega, et koostöös oma töötajatega on tarvilik aeg-ajalt kõik üle vaadata – seda oleme praegu ka tegemas, et uuel aastal uue hooga alustada.

Meil on suur missioon, me soovime olla eelistatuim tööandja kinnisvara teenindamise valdkonnas. Oleme oma unistuse täitumise stardipakul ja oleme uhked ning täis entusiasmi, et edasi minna.

Ootame meiega ühendust võtma kõiki, kes tahavad seda teekonda meiega koos ette võtta.

September 2021

33

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

TALLINNA SADAM

Muuga sadama terminal kujuneb siis Eesti võimsaimaks raudteesõlmeks.

Ka maailma majanduses toimuv loob nii sadamaärile üldiselt kui ka konkreetselt Tallinna Sadamale mitmeid uusi väljavaated – seoses koroonakriisi ja üleilmsete tarneprobleemidega kolivad paljud suurtootjad oma tootmised Aasiast Euroopasse tagasi.

Reisijateäri poolelt nähakse vaatamata keerulistele aegadele potentsiaali liinireisijate mahu taastumises 10 miljoni reisija tasemele ja kruiisireisijate arvu suurenemises – ettevõte jätkab investeeringutega reisijate valdkonda, sellelgi suvel avati Vanasadamas uhiuus kruiisiterminal koos kõigile avatud promenaadiga.

Usaldusväärne, avatud ja arenev töökoht

Tallinna Sadam – Läänemere uuendusmeelseim Tallinna Sadama äriarendusjuht Rene Pärt näeb oma töökohta innovaatilise ja põneva ettevõttena, millel on nii võimas globaalne haare kui ka ülioluline roll Eesti majanduses.

Rene Pärt liitus Tallinna Sadamaga selle aasta aprillikuus. Isikliku tulevikuvisioonina nägi ta selles töökohas võimalust siduda tervikuks senise logistikasektori karjääri kogemused. Varasemate töökohtade kaudu on ta olnud seotud nii globaalsete tarneahelate kui ka kohalike turgudega ja arendanud nii rahvusvahelist kaupade kui ka merereisijate vedu.

Vähem oluline polnud ka kogu meretranspordi globaalne mõõde – 90% kaubast on mingis tarneahela etapis liikunud meritsi. Lisaks – kui võtta Eesti geograafiline asukoht, siis oleme olnud ja jätkame ka tulevikus merendusriigina ja meri on meie majandusele äärmiselt oluline.

Kolmandaks oluliseks aspektiks oli ettevõtte huvitavus. Kui võtta nii reisijate kui ka kaubaveomaht kokku, siis on Tallinna Sadam üks suurimaid Läänemere sadamaid ning kindlasti Eesti olulisemaid ettevõtteid ja meie riigi merevärav maailma.

Rene Pärt kinnitab, et kõik lootused, mis tal tööle asudes seoses Tallinna Sadamaga olid, osutusid realistlikeks, küll on aga teda üllatanud ettevõtte 34 September 2021

Ambitsioonikas tulevik

dünaamilisus. Infrastruktuuriettevõtetel on tavapäraselt olnud kuvand kui mõnevõrra aeglaste protsesside ja äärmiselt konservatiivse tulevikuvaatega organisatsioonidest, aga hea meel oli tõdeda, et Tallinna Sadam ei kuulu kindlasti selliste ettevõtete hulka. „Mind üllatas positiivselt, kui kiirelt ja dünaamiliselt tegelikkuses ettevõte tegutseb, kuidas sadam panustab erinevatesse digitaliseerimise, uute tehnoloogiate ja jätkusuutlikkusega seotud projektidesse ja kui ambitsioonikad eesmärgid on endile seatud tulevikuks,” lisab Pärt.

Tallinna Sadam on innovaatiline ja võimsa arenguga ettevõte, mis pakub töötamiseks väljakutseid igas vanuses tegusatele inimestele. „Kuna Tallinna Sadamal on neli olulist ärisuunda – reisijad, kaup, laevandus ja kinnisvara –, on aktiivsel töötajal võimalik leida enesele panustamisvõimalusi väga erinevatel tasanditel,” arutleb ta.

Lisaks Tallinna Sadama võimalusterohkele tänasele näeb Rene Pärt oma töökohal ka võimsaid tulevikuplaane. „Tallinna Sadam on end positsioneerinud kui Läänemere uuendusmeelseimat sadamat ja ma näen siin töötades, et nii see tõesti on,” arutleb Rene Pärt ning viitab ettevõtte uutele ärivõimalustele ja suundadele. Nendeks on kindlasti vesinik kui roheline tulevikukütus, samuti meretuuleparkide ehitamise ja haldamisega seotud ärivõimalused. Tallinna Sadamal on potentsiaali saada rohelise energia taristu sõlmpunktiks nii Eestis kui ka laiemalt.

Lisaks senisele tugevale ida-lääne suunale on Tallinna Sadam liikumas ka põhja-lõuna-suunalisele ärile, kui Rail Baltic 2026. aastaks valmis saab –

Töötajana on Rene Pärt väga rahul oma töökoha usaldusväärsuse ja avatusega – seda toetavad nii staatus maineka börsiettevõttena kui ka juhtkonna suured ambitsioonid ning valmisolek pidevaks uuenemiseks ja arenguks.

Rene Pärt kuulub Tallinna Sadama laiendatud juhtkonda, kuhu lisaks kolmele juhatuse liikmele kuuluvad kõigi divisjonide juhid ja tütarettevõtete juhatuse esimehed, ning ta on kogenud, et väärtuslikke väljakutseid jagub kõigisse allüksustesse. „Meil on palju uusi ärivõimalusi, samuti uusi lahendusi nii tehnoloogiavaldkonnast kui ka infrastruktuuri loomisel,” märgib Rene Pärt ja toob viimaste näidetena välja nii uue kruiisisadama, jalakäijate silla kui ka tulevikus linnapilti muutva Vanasadama kinnisvaraarenduse laiemalt. Tehnoloogilistest uuendustest rääkides aga viitab asjade internetile, digitaalsetele kaksikutele ja tehisintellekti kasutamisele, mis loovad üheskoos järgmise põlvkonna sadama.

Võimsad uued taristuehitused aga püüavad pilku ja teenivad Eesti majandust nii Muuga kui ka Paldiski sadamas. „Võimalus näha oma töökohas selliste suurte projektide valmimist ja olla osa väga võimsast majandusmudelist on hindamatu kogemus,” kinnitab Rene Pärt.

KODUMAJA

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

Kodumaja pakub arenguja eneseteostusvõimalusi Kodumaja on oma põhiväärtused jaganud järgmistesse väärtuspaaridesse: professionaalsus ja usaldusväärsus, austus ja hoolivus, areng ja innovaatilisus, ambitsioonikus ja pühendumine ning Kodumaja kvaliteet. Väärtustatakse koostööd nii äripartneritega kui ka töötajatega, kes peavad lugu ühistest põhiväärtustest.

Kodumaja kontsern on ehitanud enam kui veerandsaja tegutsemisaasta jooksul kokku üle 9000 korteri. Kodumaja kontserni ettevõtete koosseisus tegutseb neli Eesti ettevõtet: Kodumaja AS, K o d u m a j a P r o j e k t e e r i m i s e O Ü, KM Element OÜ ja Kodumajatehase AS. Kodumaja kontserni põhitegevuseks ja -kompetentsideks on puitkarkassehitiste projekteerimine ja ehitamine tehastes toodetud elementidest, peamiselt ruumelementidest. Enam kui 97% Kodumaja ehitatud elamispinnast asub Põhjamaades – Norras, Rootsis, Soomes ja Taanis. Ülejäänud ligi 3% on leidnud koha koduturul.

Ettevõttes töötab 390 inimest, tegutsevad kaks kontorit ja kaks majatehast, mis mõlemad asuvad Tartus.

Kvaliteetsed töövõimalused Su u ret t e v õ t t e n a s a a b Ko d u m a j a töötajatele pakkuda arengu- ja eneseteostusvõimalusi et tevõt te sees.

Inseneriharidusega töötajate jaoks on see ampluaa eriti lai (objektijuht, projektijuht, tootmisjuht, projekteerija, projekteerimise projektijuht jne).

Oskustöölistele, kes soovivad teha ehitustöid, aga mitte olla ilmastiku meelevallas, pakutakse tööd mugavates tehase- ja olmetingimustes. Kõik on käe-jala juures ja materjalid on töökohtadele valmis toodud. Pärast tööpäeva saab pestuna ja puhaste riietega koju minna. Ettevõte tagab tööriiete pesu ja parandamise.

Võimalus on saada väljaõpe erinevate tööde tegemiseks ja suurendada seeläbi oma universaalsust.

Kellele on meelepärasem töötamine ehitusplatsil, võib liituda ehituse meeskonnaga, kes monteerib tehastes toodetud ruumelemendid Norra, Rootsi ja Soome ehitusplatsidel hooneteks.

Ehitustöö sobib hästi ka nendele, kes soovivad töötada välismaal, aga

Meeskondlik saavutus. Kodumaja ehitatud hotellihoone Norra linnas Vossis võitis Eesti Puitmajaliidu ja -klastri korraldatud Aasta Tehasemaja 2021 konkursil üldvõitja tiitli, samal võistlusel ka parima avaliku hoone tiitli.

Foto: Hundven-Clements_Photography

Kodumaja tähistab tänavu 25. sünnipäeva.

Üks Kodumaja kontoritest ja majatehastest, mis on koduks ligi 200 töötajale.

samal ajal jätkata elamist Eestis ehk mitte lahkuda püsivalt Eestist. Näeme, et see töö võiks sobida nendele, kes on Soomes töötamise tõttu ka oma eluga sinna kolinud. Pakume väga head töötasu ja lähetustes töötamise perioodid on vaid 4–5 nädalat korraga, misjärel saab naasta nädalaks-paariks koju lähedaste juurde.

Tänu erinevatele projektidele on töötajatele samal ajal tagatud nii mitmekülgne töö kui ka turvaline rutiin.

Töötajate ettepanekud on au sees Kontserni juhtmeeskond on töötajatega kestvas dialoogis – juurutatud on kindla regulaarsusega üks ühele vestlused ning soositud on „jõhker” ausus – nii on võimalik n-ö valukohad kõige kiiremini üles leida ja neile operatiivselt reageerida.

Kõikide töötajate jaoks kehtib Kodumaja sooduspakett – võimalik on saada soodustusi kontserni koostööpartnerite juures, sealjuures saavad töötajad ise

teha ettepanekuid, soodustuste paketi täiendamiseks.

Soosimaks kaugemal elavate töötajate tehastes töötamist makstakse töötajatele töölesõidu lisatasu.

Kodumaja on tuntud oma mõnusate ühisürituste poolest, kuid pandeemia ting imustes võeti konservatiivne lähenemine, et haigestumise riski minimeerida ja seeläbi tagada töötajatele ohutu töökeskkond.

Pandeemiaohust lähtudes eelistati pakkuda töötajatele sel hetkel kõige vajalikumat – kindlustunnet, et töö juures nakatumise riskid on minimeeritud. Suuremad ühisüritused, nagu suvepäevad ja perepäev, jäid COVIDi tingimustes ära, aga pidamata ei jäänud kõige pikaajalisema traditsiooniga üritus, milleks on sügisjaht.

Samuti leiti võimalus tunnustada parimaid ja staažikamaid kolleege. Töötajaid peetakse meeles juubelisünnipäevadel, laste sünni puhul, abiellumisel ja kõrgkoolide lõpetamisel.

Töötajate initsiatiiv on kõrgelt hinnatud. Kontori töökeskkonna voliniku initsiatiivil osaleti märtsikuu vitamiinikampaanias, mille käigus võeti fookusesse viis vaimse tervise vitamiini inimese tasakaalu hoidmiseks. Kuu ja selle käigus tehtav osutus nii populaarseks, et kindlasti jätkatakse sellega kontserniüleselt ka tulevikus. Lisaks korraldab ettevõte kontoris puuvilja- ja pudrupäevi ning pakub tootmistes lõunasuppi.

Augustis oli Kodumajas ettepanekute tegemise kuu, mil töötajad said teha ettepanekuid, milliseid soodustusi nad tööandjalt veel ootaksid või mida olemasolevast muuta. Mitmed nendest ettepanekutest on väga head ja leiavad rakendust.

Kodumaja ootab tööle!

Juhid ja spetsialistid (objektijuht, projektijuht, konstruktiivosa projekteerija, KVJ projekteerija, VK projekteerija) Tootmistöölised (puusepad, maalrid, plaatijad, CNC operaator, santehnikud) Ehituse töölised (puusepad, maalrid) Lähem info: www.kodumaja.ee/et/Pakume-tood ja Kodumaja ASi Facebooki lehel

September 2021

35

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

SB KESKKÜTTESEADMED

Pelltech – 15 aastat kodumaiseid pelletipõleteid Tallinna lähedal Peetris asub innovatiivne ettevõte, kes arendab, toodab ning müüb Eesti inseneride ja IT-inimeste loodud pelletipõleteid.

Pelltech OÜ sai alguse 15 aastat tagasi, kui sõbrad Aavo Isak ja Priit Kotli tulid mõttele arendada innovatiivne pelletipõleti, mis sobiks võimalikult paljude erinevate katelde ette. „Tollal oli väga suur osa hoonetest õliküttel, kuid õli hind oli tõusnud raketina taevasse. Inimesed hakkasid otsima uusi mugavaid ja soodsamaid alternatiive ning saime aru, et vaja on leiutada hea ja lihtne lahendus, kuidas ei peaks odavama hinnaga kütte jaoks katlaruumi liiga palju investeerima ning seda täies mahus ümber ehitama,” meenutab Isak.

Ta muigab, et juba samal aastal müüs ettevõte maha oma esimese põleti, mis tegelikult töötas vaid kaks päeva. „Eks ikka on algajatel kasvuraskuseid, aga saime oma veakesed õige kiirelt parandatud, omandasime uusi kogemusi ja teadmisi ning selle pelletipõleti kunde on siiani meie klient!”

Pelletiküte on mugavusküte ja sobib õlikatlaga harjunud inimestele väga hästi. Teise suure tarbijaskonna moodustavad seni katelt tahke küttega kütnud inimesed. Senise igapäevase puidu või kivisöega kütmise asemel tuleb nüüd vaid kord nädalas kontrollida, kas kütteks on olemas piisavalt pelleteid, ja neid vajadusel juurde valada. Ka pelletituhka tekib oluliselt vähem. Pellet ise on saepurust ja höövlilaastudest kõrgel rõhul kokku pressitud kütus, millele pole lisatud lisaaineid ja mida hoiab koos looduslik puidu koostisosa ligniin.

Pelletilahendus on sobilik nii radiaatoritega küttesüsteemi kui ka põrandaküttega majadesse, lisaks teeb pelletikatel soodsalt sooja vett.

Pelletiküte sobib kütmiseks korterist suure tööstuseni Praegu on Pelltechi valikus kolm tooteperekonda. Kõige väiksemad pelletipõletid on mõeldud eramajade ja korterite kütteks. Korteriühistute, koolide, lasteaedade, kultuurimajade ja muude selliste hoonete kütteks on mõistlik soeta-

36 September 2021

da keskmise suurusega ehk 100–250-kilovatise võimsusega pelletipõletid. Ja kõige suuremad on tööstuslikud katlad-põletid, mille võimsus jääb vahemikku 350 kilovatti kuni poolteist mega.

Eestis toodetud tehnoloogia eelistamiseks on muidugi mitmeid põhjusi, kuid üks peamisi on, et tootja-müüja on alati olemas ega kao kuhugi. „Eesti kliendile on oluline, et oleme kogu aeg olemas ning vastused kõigile tema muredele ja küsimustele on vaid telefonikõne kaugusel ning emakeeles. Samuti on kiire tarne varuosadele. Pelltechi täisautomaatsete põletite eeliseks on ka pidev online’is ehk võrgus olek. Meie kogemus ütleb, et 95 protsenti probleemidest on

võimalik lahendada üle interneti, reaalselt kohale sõitmata. See hoiab kokku mõlema poole aega, raha ja närvikulu.”

Väike Valge kompaktkatel – äge nii väljanägemiselt kui ka omadustelt Parim valik eramajadele on kindlasti isepuhastuv kompaktkatel Väike Valge, mis erineb harjumuspärasest tsingitud plekist mahuti ja etteandeteo ning voolikulondiga kobakast pelletikatlast. Eestis leiutatud ja valmistatud seade konkureerib soojuspumpadega, sest tegemist on kompaktse, mõõdult väikese ning väga efektiivse katlaga, mis on võimeline juhtima kogu elamu keskküttesüsteemi ning on jälgitav ja juhitav üle interneti.

Väike Valge sai loodud tänu välispartneritele Saksamaal ja Suurbritannias, kes nentisid, et messidel ning näitustel näevad Eesti katlad väga ägedad välja, ent kui neile lisada pelletmahutid ja lohvid, pole vaatepilt üldse enam nii innovatiivne. Nii otsustati arendada väike valge kodumasin, kuhu on kõik vajalik sisse mahutatud. Seoses sellega on kompaktkatel küll piiritletud võimsusega, sobides eelkõige 140–180 m2 köetava pinnaga majade kütteks. „Küttesüsteemi uuendamisel tasub kindlasti kaaluda loodussõbralikku pelletikütet, mida on lihtne integreerida juba olemasolevasse keskküttesüsteemi,” ütleb Isak lõpetuseks. „Lisaks on pelletiküte sõltumatu õli-, gaasija elektrimonopolidest. Oleme panustanud oluliselt nii tootearendusse kui ka toodangu kvaliteeti, et konkurentsis püsida. Tänu meie uudsust ja mugavust nõudvatele uudishimulikele klientidele ja partneritele oleme saanud oma tootevalikut pidevalt arendada ning plaanime teid ka järgmisel 15 aastal uute põnevate toodetega üllatada!”

www.pelltech.eu

GOFORE ESTONIA

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

Piiranguteta eneseteostusvõimalused Gofore on rahvusvahelise haardega konsultatsiooniettevõte, mis pakub IT-teenuste tervikahelat: lahenduste disainist kuni teostuse ja haldamiseni. Konsultatsiooniäris on suurim väärtus ekspert.

Ekspert teeb head tööd vaid siis, kui ta on tööd tehes õnnelik. Õnnelik olemiseks peab tal olema võimalus viia ellu tähendusega algatusi ja lahendusi. Gofore grupi emaettevõtte aktsiad on noteeritud börsil, firmas on üle 800 töötaja ja eelmise aasta käive ületas 78 miljonit eurot.

Gofores usutakse meeskondade iseorganiseerumise võimesse, mis võimaldab igaühel tugineda oma tugevustele, olla tema ise ja end maksimaalselt rakendada. Ettevõte on teadlikult seadnud sihiks minimaalse juhtimise, et mitte seada piiranguid oma töötajate arengule.

Gofore Eesti tegevjuhi enda jaoks oli Goforega liitumine kui unistuste täitumine. See on unikaalne võimalus realiseerida end paralleelselt nii IT-valdkonnas, äriarenduses kui ka vastutustundliku äri edendamises.

Gofore Eesti üksus on hetkel veel väike, kuid suurte kasvuplaanidega.

Kuna Gofores ei toimu n-ö klassikalist planeerimist, ametikohti ja ametikohtade täitmist, siis Pärenson kirjeldab nende kasvuplaani nii: „Oleme valmis oma meeskonda võtma kõik oskuslikud Java arendajad, kelle väärtused on meie omadega sarnased ja kellega meie senine kollektiiv tahaks koos töötada.”

Millised on Gofore Estonia töötajate karjäärivõimalused?

Gofore Estonia karjäärivõimalused on samad, mis Gofore grupis, sest igapäevaselt toimime ühtse meeskonnana. See tähendab kuulumist rahvusvahelisse ettevõttesse, mis toimib agiilselt, ilma bürokraatia ja keskastmejuhtideta.

Karjäärivõimalused Gofores käivad läbi oskuste arengu ja rollide. Meie kindla usu kohaselt peab iga karjääri planeerimine olema individuaalne. Meil on toetavad meetmed, kuidas aidata igal spetsialistil ja eksperdil selgusele jõuda, mil-

liseid oskusi ta endas arendada soovib. Meie grupis on igale töötajale määratud n-ö inimeste inimene (people person), kes vastutab selle eest, et töötaja võtaks aega oma isiklikule arenguteele mõelda ja astuks samme ka selle ellu viimiseks. Taas kord ei ole inimeste inimese näol tegu ametikoha või juhiga, vaid rolliga.

Loomulikult on eksperdina väga oluline pidevalt areneda juba ainuüksi ajaga kaasaskäimiseks, sest tehnoloogiad uuenevad ja vahetuvad. Mõne tarkvaraarendaja soov võib olla liikuda arhitektiks, mis sisuliselt tähendab kaugenemist ühest tehnoloogiast, et olla võimeline võrdlema erinevate tehnoloogiate eeliseid erinevate äriülesannete lahendamisel. Mõne teise soov võib olla arendada oma meeskonna ja suhtlemisoskuseid ja võtta lisaks ekperdirollile kanda eelnimetatud inimeste inimese, scrum master’i või mõne kolmanda rolli.

Me tahame, et iga inimene keskenduks oma tugevustele ja huvidele. Konsultatsiooniäris tingib ühe suure arenguvõimaluse juba see, et tegu pole ühe sektori spetsiifilise äriga. Kui soovid end proovile panna uues valdkonnas, siis pole selleks vaja vahetada tööandjat, vaid võimalus on vahetada kliendiprojekti. Meile on väga oluline, et saaksime pakkuda oma ekspertidele võimalust teha tööd, milles nad saavad eduelamuse, aga mis paneb neid parajal määral ka proovile. Konsultatsiooniäris on võrreldes teiste valdkondadega vaheldust kindlasti rohkem. Võimaluste ring on meil meeletu.

Näiteks milliseid huvitavaid projekte te olete teinud?

Peame väga oluliseks otsida ja valida kliente ning projekte, mis aitavad koos maailma veidi paremaks teha. Eesti turule on ehk tuttav Eestis, Soomes ja Islandil kasutusel olev andmevahetuskiht X-Road. Oleme X-Roadi tehnoloogiapartner ja lepinguline partner selle tuumtarkvara arendamiseks.

Suurbritannias oleme aidanud luua masinõppe lahendust, mis tuvastab võimalikku vihakõnet sotsiaalmeediaplatvormidel. See on valdkond, mille osas Eesti on üks väheseid Euroopa riike, kus pole veel ühiseid Euroopa praktikaid rakendatud, rääkimata tehnoloogiliste lahenduste loomisest.

Meile endale üks väga huvitav projekt on avaliku pilve kasutamise strateegia väljatöötamine Islandile. Teame, et avaliku pilve lahendused on väga tõhusad keskkonnajalajälje vähendamiseks, samas tuleb sobiva infrastruktuuri valikul arvestada ka paljusid teisi aspekte, nagu turvalisuse nõuded või maksumus, aga ka kasutusmugavus.

See on loomulikult vaid väike väljavõte meie praegu käimasolevatest projektidest.

Mida on teie töötajad firma osas ise välja toonud?

Küsisin hiljuti Eesti töötajatelt tagasisidet ja sain vastuseks: „Gofores töötamine põhineb vastastikusel usaldusel. Tööandja usaldab oma töötajat ja töötaja saab usaldada oma tööandjat. Samuti antakse töötajale päris palju vabadust otsuste tegemisel.

Gofores on väga rahvusvaheline selts-

kond ja kes soovib, sel on võimalik teha ka 100% ulatuses kaugtööd. On väga palju erinevaid valdkondi ja rahvusvahelisi väiksemaid ja suuremaid projekte, igaühele midagi. Gofore töötajad on väga professionaalsed, mitmekülgsed ja abivalmis. Gofore oma 800 töötajaga on pigem suur ettevõte, kuid seejuures väga paindlik ja bürokraatiat on vähe.”

Millistest väärtustest Gofore Estonia lähtub ja milliseid hüvesid veel pakub?

Meie kõige olulisem ja esimene väärtus on olla parim töökoht oma töötajatele.

See oli põhjus, miks Gofore 20 aastat tagasi asutati. Meie teine oluline väärtus on tagada oma klientide edu. Kui tänu meie ekspertide tööle läheb klientide äril hästi, siis on ka tagatud pikaajaline ja edukas koostöö. Pikaajalised ja jätkusuutlikud koostöösuhted on iga n-ö Goforean’i DNAsse kodeeritud.

Kõlab elementaarselt, aga me pakume korralikku palka koos Eesti IT-sektorile omaste tavapäraste lisahüvedega, mida toetab põhjamaine juhtimiskultuur, mille lahutamatuks osaks on pikaajaline nägemus.

Rõhutame inimkesksust, eetilisust, läbipaistvust ja jätkusuutlikkust nii suhtluses oma töötajate kui ka klientidega. See on väga suur motivaator, kui sa teed tööd, mis sulle meeldib ja sul lastakse seda teha. Meil ei ole rutiini ainult rutiini pärast ega mõttetut bürokraatiat.

Väärtustame ainult sellist rutiini, mis päriselt aitab meil oma tööd paremini teha.

September 2021

37

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

MÄETAGUSE MÕISA HOTEL & SPA

Külalisteraamat on täis kiidusõnu Mäetaguse mõisahotell on varjatud pärl IdaVirumaal. Hotelli juhtimise väljakutsetest, koroonakriisist ja töökeskkonnast räägib ettevõtte juhatuse liige ja perenaine Terje Rattur.

Selgita palun inimesele, kes asjast midagi kuulnud pole, mida kujutab endast Mäetaguse mõisa hotell ja spaa.

Mäetaguse mõisahotell, nagu nimigi ütleb, asub seitsme mäe taga keset Alutaguse valda ja on varjatud pärl ajaloolise mõisakompleksi südames – 24 toaga maja, hubane restoran ning suur soe spaa. Lisaks seminarideks väiksemad saalid hotellihoones ja suuremad ruumid kõrvalasuvas mõisahäärberis. Hotelli ajalugu ulatub 2006. aastasse. Selle aja jooksul on nii mõndagi lisandunud. 2010. aastal valmis uhke supelmaja, kus on kaks 25 m pikkust ujumisrada, massaaži- ja väikelastebassin, mullivann ning kolm sauna. 2017. aastal ehitati täiskasvanutele vaikne sauna tagatuba, mis lisas veel neli mahedat sauna, mullivanni ja lamamispesad.

Koroonakriisis võtame väga tõsiselt külalistele turvalise ja kontrollitud keskkonna pakkumist, me tõesti hoolime teie ja oma töötajate tervisest. Personal on 100% vaktsineeritud ning lisaks desojaamadele-näomaskidele oleme majasisese õhu kvaliteedi tagamiseks vastuvõttudes ja restoranis paigaldanud CO2-mõõtjad, samuti puhastab ja niisutab restorani õhku aparaat, mis filtreerib õhust viiruse osakesed Mis on hotelli juhtimisel kõige suuremad väljakutsed?

Minul täitub novembris Mäetaguse mõisahotelli juhina viis aastat. Algusaastatel toimus kompamine – mis, mida, kuidas –, kuid viimase kolme aastaga oleme tulemust näidanud, tuntust kogunud, püsikliente leidnud.

Eelnevale toetudes võin öelda, et visioon peab väga kaalutletult paigas olema. Meie kontseptsioon ajaloolises mõisakeskkonnas on see, et olles ise nagu eesti talurahvas, teenindame üles vuntsitud tall-tõllakuuris justnagu mõisnike külalisi, pakkudes eestipärast menüüd, mis on vürtsitatud Vene köögi aktsendiga.

Füüsiline keskkond, tugev toode ja väga hea teenindus – see on kui kolme jalaga taburet. Kui üks jalgadest on lühem, siis on tool viltu ja külaline libiseb sealt maha.

38 September 2021

Kuidas on koroonakriis Mäetagusele mõjunud?

Alates märtsist 2020 kuni maini 2021, kokku 14 kuud, olime kinni 6 kuud. Oleme taotlenud kõik hüvitised mis võimalik ja need ka saanud. Oleme oma sihtkliendi mõistet veelgi teravdanud – meie sihtturuks on Eesti ja sihtgrupiks täiskasvanud paarid ja korporatiivkliendid. Keerulise 2020. aasta lõpetasime kasumiga, hetkel käib pingutus selle nimel, et ka 2021 kasumiga lõpetada – see on päris tõenäoline.

Millised on teie juures töötamise võimalused?

Meie väikeses majas on väga lihtne kammstruktuur, kus kõik töötajad alluvad juhatuse liikmele ehk mulle. Kuna sisekliima ja omavaheline koostöö on teenindavas ettevõttes väga tähtis, siis võtsin personaliga tegelemise samuti enda peale. Armastan öelda, et olen perenaine oma töötajatele, kuid klientide jaoks on perenaine vastuvõtuadministraator.

Erinevaid osakondi on meil viis: kokad, vastuvõtuadministraatorid, teenindajad, spaa-administraatorid, koristajad. Osakonnajuhatajaid meil pole – kõik on võrdsetel alustel. Teenindajate töötasud jäävad vahemikku 840–1000 eurot, lihtsamad ja kergemad tööd alla sel-

le, majas ei ole aga ühtegi miinimumpalgaga töötajat.

Kõik saavad iga päev tasuta hommikusööki, töötajad einestavad koos ja see on väga mõnus häälestus algavale päevale. Lisaks võivad töötajad kasvõi igapäev tasuta ujumas käia ning oma leibkonna kaks korda kuus samuti tasuta ujuma tuua. Kui on plaan meie juures tähtpäevi tähistada, pakume töötajatele soodustusi. Sünnipäevaks saab igaüks ka 50-eurose kinkekaardi ( juubeli puhul 75-eurose). Igal talvel ja suve algul sõidame kuhugi kaugemale ja võtame koos avastada mõne vahva piirkonna Eestis. Ööbimisega ja puha. Sügiseti teeme ühepäevaseid väljasõite.

Töötajate käest olen saanud tagasisidet, et kõige suurem boonus on siiski sisekliima – mõnus ja rahulik töökeskkond, kuhu on rõõm hommikuti tulla. Lisaks tunnetavad mõnusa sisekliima ära ka külalised. Meie personal on nii Bookingus kui ka Hotelliveebis saanud kõige kõrgemaid hindeid. Külalisteraamat on täis kiidusõnu.

Milline on ettevõtja vaatest praegu Eesti olukord ja mida peaks tegema inimene, kes tahab Mäetagusele tööle tulla?

Teenindussektor on terve suve vaevelnud tööjõupuuduses ja seeläbi majanduslikku kahju saanud. Samas on riik maksnud hüvitisi inimestele, kes pole töötamisest huvitatud. See on tekitanud kunstliku tööjõukriisi ja palgasurve, mida kriisijärgses olukorras ettevõtted kindlasti heaks ei kiida.

Meile kandideerida võib ka siis, kui pole väljas mitte ühtegi töökuulutust. Panen CV tallele ja nii on ka varem uus töötaja justkui sahtlist leitud.

Koolitame oma käe järgi inimesed kohapeal välja, õpetame, et vigade tegemine pole keelatud – see on moment, millest saab õppida. Toon isegi aeg-ajalt oma eksimused kontorist välja, et näidata, et ka mina eksin ja see on okei. Me ei otsi süüdlast – kõige tähtsam on leida lahendus.

Uuri lisa: www.moisahotell.ee

KARUKELLA PUHKEMAJA

EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

Investeerida tuleb kogemustesse!

Perekeskis või sõpradega, armastatu või kolleegidega – pole vahet, kellega väljasõidule minna, sest väike puhkus kulub ära kõigile. Karukella puhkemaja ongi täpselt sellisteks puhkudeks mõeldud.

Siin saab aja maha võtta, aktiivselt puhata või hoopis kontorivälise ajurünnaku korraldada. Äratus kukeleeguga Karukella puhkemaja on pereettevõte, mis kasvas välja perenaise Terje turundusalasest konsultatsiooniettevõttest. Ettevõtte nimi Tertur OÜ koosnes tookord kahest sõnast – Terje ja turundus. Nüüd sobivad sõnadeks ideaalselt ka Terje ja turism.

Sel aastal tähistas juubelit – 10 aastat. See on suurepärane tulemus, sest suurem osa Eesti ettevõtteid ei näe oma viiendat sünnipäeva.

Karukella puhkemaja keset Lüganuse alevikku pakub kuni kümnele inimesele kontaktivaba majutust viies privaatses toas. Alumisel korrusel on täisvarustuses köök ja avatud ruumid maani akendega rohelusse, ümber poole maja jookseb väliterrass, kus saab nautida nii hommiku- kui ka õhtupäikest. Sau-

naukse taga asub alati soe kuumaveebassein.

Mööda Karukella krundi serva kiirustab mereni Purtse jõgi ja naabrite tõttu äratab teid suvepäeval kirikukell, naabri kukk või lambad.

Kes võiks Karukellasse puhkama tulla?

Karukellas käivad nii lastega pered, sõpruskonnad, ühiste hobide harrastajad kui ka korporatiivkliendid.

Eredam näide on üks aktiivse teenuse pakkuja, kes toob külalistega kaasa ka glamping’u-telgid. Sel suvel lausa kahel korral. See oli alevikuinimestele üllatusmoment – huvitavad ja uhked telgid järsku keset küla.

Viimasel ajal on tihti olnud näiteks 4–7 inimest töökoosolekut pidamas. Kontorist väljasõit tagab tõhusa ajurünnaku ja sinna otsa käib kohe vääriline puhkus. Kaks ühes. Külalised räägivad, et sel puhul tulevad inimeses välja varjatud soojad omadused ja näidatakse end täiesti uuest küljest.

Lisategevused ja võimalused Kõige rahulolevamad on need, kes planeerivad lisaks mõne aktiivse tegevuse ümbruskonnas. Karukella hoovi peal saab tasuta mängida kettagolfi, mjölkit, petanki ja spike-palli.

Kuna Karukella asub Ida-Viru seiklusmaa südames, siis leidub siin nii mõndagi huvitavat: Purtses pruulikoja tuur ja degusteerimine ning nõukagaraaž, Kohtla-Nõmmel Kaevandus-

muuseum, karjäärisafari, enduuroja fatbike-matkad, Kiviõlis suvel perepark seikluskeskuses ja talvel suusamägi, Kohtla-Järvel täiesti enneolematud tõukerattamatkad ja Ojasaarel golfimäng. Mäetagusel kirveviskamine ja kettagolf, Vinnis ATV-matkad ja Toilas puupurjekaga sõitmine ja virtuaalreaalsus Toila Oru lossis.

Pererahvas on kohalik ja kõigega kursis. Soovi korral pannakse kokku marsruut ja ajakava ning kõik teenused ühele arvele

Õnnetunne pisiasjades Karukella pakub õnnetunnet, see on peidetud pisiasjadesse, mille leiate kohapeal. Kodulehel pole kõike kirjeldatud. Soovitame planeerida puhkus kaheks ööks, sest ühe ööga on see lugu, et jõuad kohale, sööd ja jood, käid saunas, hüppad kuumaveebassini, magad ja hakkad kohe uuesti asju pakkima.

Kui on käsil tüdrukuteõhtu või täiskasvanud paaride väljasõit, siis on võimalik lausa õnnekoolitust tellida!

Viimasel ajal on väga moodi läinud investeerimine. Keegi tark on aga öelnud, et investeerida tuleb reisimisse ning ägedate kogemuste ja seikluste kogemisse. Need jäävad mällu ja neid ei saa mitte keegi ära võtta.

Kirjuta: puhkemaja@karukella.ee Tule: Papli 7b, Lüganuse alevik Helista: +372 518 4803 September 2021

39

Parimad tööandjad hoolitsevad oma töötajate heaolu eest Enamus teeb seda Stebby keskkonnas

Broneeri DEMO ning uuri, kuidas



stebby.eu

Stebby – Baltikumi suurim heaolu- ja terviseteenuste keskkond