Junio 2015

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Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción

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LOS RETOS DEL HOMBRE

El edificio más alto del mundo tendrá una excepcional altura de 1km y será ecológico

No. 045 JUNIO 2015 $50.00 M.N.

Phoenix Towers

GRANDES OBRAS HIDRáULICAS EN SONORA (PRESA PILARES)

Revista Digital www.elconstructor.com.mx

MAZATLÁN CORREDOR ECONÓMICO DEL NORTE

fIRMA CMIC - SCT PROTOCOLO DE TRANSPARENCIA

¡el gran reto de ser padre!

El IMPLAN y el Desarrollo Urbano de Hermosillo EL CONSTRUCTOR

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De elecciones a elecciones

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i las imprentas están desocupadas para los primeros de junio, ustedes tendrán en sus manos la edición impresa, pero si no, la tendrán o les llegará como siempre a sus correos vía on line a todos los que conforman nuestra muy amplia cobertura nacional o la podrán bajar y disfrutar de su contenido en www.elconstructor.com.mx .

Elecciones intermedias

Para entonces y a seis días de las elecciones, ustedes tendrán quizás la decisión ya tomada, de por quienes irán o fueron a votar, entre los determinados candidatos de los que se postularon en su estado, distrito o ayuntamiento. Acudir a emitir el voto es deber y compromiso de todos como ciudadanos. Estas elecciones intermedias son un parte aguas, por las únicas dos diferencias con las anteriores, las candidaturas independientes, muy contaminadas por cierto, pero esta experiencia traerá acomodos de fuerzas después de las elecciones federales del 2018 y el manejo masivo de las redes, no tanto pero sí sienta también las bases de lo que serán las futuras elecciones.

Decisiones y compromisos

Eso sí, la decisión de las mayorías de los ciudadanos en relación a emitir el voto es debido a que mal están las cosas entre los menos peores, que no se les hayan encontrados o divulgado comportamientos deshonestos ciertos no inventados, de los que hayan ofrecido realidades, compromisos alcanzables.

Elegir bien

Para todo en la vida, hay que razonar y elegir bien, cualquier cosa que tenga que ver con nuestro desarrollo en sus más amplias manifestaciones y no es para nada una excepción lo de haber votado en esta elección, pues está en juego no sólo lo propio sino además el presente y futuro de comunidades y personas, lo bueno es que la ventilación de tanto escándalo por las deshonestidades y la promulgación de la Ley Nacional Anticorrupción nos dará las posibilidades de tener representantes que administren bien los recursos que se le depositan a unos y a los que reformen, amplíen y promulguen, previo consensos con los ciudadanos, leyes y reglamentos que nos den mejores espacios de bienestar, de desarrollo y de justicia pareja para los mexicanos.

En lo particular

Hablando por nuestro sector el de la construcción, cuya actividad está en todos los ámbitos de la vida productiva privada, publica y social, le espera a mi parecer mejores posibilidades de ejecutar obra en mejores situaciones, un indicio de ello es el protocolo firmado por la STC de Gerardo Ruiz Esparza y la CMIC de Gustavo Arballo Luján, en relación a las nuevas formas de adjudicar y licitar obras de infraestructura.

Por lo demás

Sucede que no siempre elegimos bien, pues nos vamos con intereses particulares. Recuerde que tiene una libertad plena de elección y despojado de ese interés particular y eligiendo lo más adecuado para uno, para las mayorías, lograremos lo mejor para nuestra nación.

¡Seleccionemos siempre para nuestro bien y para el de los demás!

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Erasmo Fierro Palafox Presidente-Editor

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Comité Directivo

DIRECTORIO

CMIC-SONORA 2015 - 2016

Lic. Erasmo Fierro Palafox Presidente / Editor direccion@elconstructor.ws

Ing. Adolfo Jorge Harispuru Bórquez Representante Legal

Lic. Gema Fierro Esquer Coordinación Editorial gema@elconstructor.ws

Lic. Ana Karina Maldonado Andrews Secretaria Ing. José María Gallegos Campoy Tesorero

L.D.G. Carlos A. Félix Escalante Diseño Editorial / Comercial dgrafico@elconstructor.ws L.C.C. Kenia Sánchez Sánchez Reportaje / Administración Página Web kenia@elconstructor.ws Lic. Rosa Cecilia Esquer / Administración LCC. Ricardo Islas Portada / Diseño Comercial ricardo.islasm@gmail.com Lic. Luis Littlewood / Perito Traductor Autorizado luislittlewood@yahoo.com

Colaboradores: Arq. Alejandro Puebla Gutiérrez, Lic. Salvador Antonio Corral Martínez, Arq. Karla Erickson Merino, Arq. Federico González Sánchez, Arq. Luis Manuel Franco Cárdenas, Ing. Martín Grajeda Aragón, Arq. Miguel Navarro Velázquez, Arq. José Manuel Ochoa de la Torre, Dr. Román Miguel Moreno, Lic. Beatriz Mayoral, Ing. Erasmo Fierro Esquer, Ing. Luis Arturo Grajeda Aragón, Martín Barrón Félix, Bio. Eunice MURúA Figueroa, Lic. enrique camargo félix, DR. ANTONIO CRUZ, ING. SATURNINO SAMANIEGO, Ing. Carlos Espinoza corral. Revista El Constructor es una publicación de Urbe Capital S.A. de C.V., cuyo objetivo es ser un vínculo informativo del sector de la construcción, ingeniería, arquitectura, minería y empresariado en general. Siendo un medio de comunicación, difusión e imagen institucional de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Delegación Sonora. Reserva de derechos en trámite de registro número 04-2011-062110501900-01

e-mail: direccion@elconstructor.ws

EDITOR EraSMO FIERRO PALAFOX

Teléfonos:

(662) 301 8506, (044) 6622 00 00 72 4

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Vicepresidencias Arq. Alejandro Puebla Gutiérrez Infraestructura Urbana y Representante en Hermosillo Ing. Joaquín Alberto Parra Peña Salud Representación Obregón

Ing. Juan Adolfo Dworak Robinson Sector Seguridad Representación Guyamas

Arq. José Rubén Lugo Pesqueira Minería y Representante en Cananea Arq. Guadalupe Yalia Salido Ibarra Industrial Representación Navojoa

Ing. Alfonso Reina Villegas Comunicaciones y Transportes Ing. Rolando García Salazar Sector Vivienda Ing. Juan Carlos Gámez Osio Energía Ing. Alejandro Moreno Lauterio Infraestructura Hídrica y Medio Ambiente Ing. Alejandro Pérez Rubio Artee Educación Ing. René Javier Trejo Chavira Coordinador ICIC Ing. Sergio Ávila Ceceña Patronato CTC Ing. Jorge Alberto Aguirre Robles Representante Jóvenes Empresarios

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INGENIERÍA Grandes obras hidráulicas en Sonora

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ARQUITECTURA ¿Vivir en horizontal o en vertical?

Los retos del hombre, el edificio más alto del mundo 54 tendrá una excepcional altura de 1km y será ecológico

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Instrumentos de administración urbana: dictamen de uso de suelo

URBANO El IMPLAN y el Desarrollo 18 DESARROLLO Urbano de Hermosillo

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INFRAESTRUCTURA Mazatlán: El Corredor Económico

del Norte (CEN)

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INNOVACIón Persiste el rezago científico en

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MINERíA Komatsu en México

infraestructura satelital: Carlos Lizárraga Celaya

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Reciben 39 firmas mineras distintivo ‘‘Empresa Socialmente Responsable’’

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CMIC Firma CMIC protocolo de transparencia con SCT

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sección: ingenieros civiles de sonora

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ANálisis, opinión y propuesta Un elogio de la

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mentira

SALUD, CULTURA Y ESPARCIMIENTO ¡El gran reto

de ser padre!

MEDIO AMBIENTE Apple construye una planta solar que generará suficiente energía para satisfacer la demanda de 60.000 hogares

53 ‘‘Apoyo para áreas naturales protegidas’’

La Comisión Permanente declara constitucional 54 ECONOMíA Ley Nacional Anticorrupción

60 La SHCP destaca perspectivas de crecimiento en México

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INGENIERíA

GRANDES OBRAS HIDRÁULICAS EN SONORA VISITA DE SUPERVISIÓN DE OBRA A LA PRESA BICENTENARIO “LOS PILARES” Por: Dr. Jesús Antonio Cruz Varela Director General de Infraestructura Hidroagrícola de CEA jacruz_varela@hotmail.com Arq. Enrique Mendívil Gámez Director de Proyectos DGIH jemg74@hotmail.com

ANTECEDENTES La Presa Bicentenario en el sitio Los Pilares, en San Bernardo de Álamos, Sonora, fue diseñada para Control de Avenidas, con la finalidad de reducir los efectos causados por las inundaciones en la cuenca baja del Río Mayo. Los mayores daños causados fueron durante el paso de los Huracanes Henrriet (2007) y Lowel (2008), en donde se tuvieron perdidas por el orden de los 3,600 millones de pesos, en vivienda, infraestructura de agua potable, drenaje, saneamiento, carretera e Hidroagrícola. En anteriores colaboraciones en este mismo espacio (El Constructor, Mayo de 2014 y El Constructor, Diciembre de 2014) se han documentando los avances en la construcción de esta tan importante obra. Cabe recordar que esta presa está compuesta por una cortina sobre el cauce del Río Mayo y un Dique de Cierre. La elevación que se tiene en el lecho del río es la cota 164 metros sobre el nivel del mar (msnm) y la elevación de la corona de la cortina es la cota 231.23 msnm, lo que nos da una altura de la cortina de 67.23 metros y un ancho de 234 metros. Mientras que en el Dique de Cierre tiene una longitud de 1050 metros, localizada su base en la cota 197.53 msnm y la corona en la 231.23 msnm, dando una altura máxima de 34 metros. (Ver Tabla 1. Datos hidráulicos de la Presa).

La inversión total autorizada para la construcción de la presa es de 1,353 millones de pesos, de los cuales se han invertido ya 561 millones de pesos, representando un ejercicio financiero del 35%. En el marco de la visita supervisión de obra, que realizó el día 14 de mayo del presente, el Lic. Guillermo Padres Elías, Gobernador del Estado, aprovechamos para mostrar los avances que se tienen en cada uno de los frentes de trabajo, fundamentalmente en el Dique de Cierre y en la Obra de Desvío sobre el cauce del Río Mayo.

Tabla 1. Datos hidráulicos de la Presa Bicentenario

DIQUE CIERRE Uno de los frentes de trabajo donde se tienen los adelantos más importantes es en el Dique de Cierre. Esta estructura está compuesta por: Vertedor, Muros de Encauce, Cubeta Deflectora, Canal de Descarga y Disipadores de Energía.

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Para llevar a cabo la construcción del Dique, Tabla 1. Avances y proyecciones en el dique de cierre se está utilizando Concreto Compactado con Rodillo (CCR), y a la fecha (14 de mayo del 2015) se lleva colocado un volumen de 70,165 M3, en 400 metros lineales, de los cuales 260 metros corresponden al vertedor. En la figura 2, se representa esquemáticamente el avance en gris obscuro, dando como resultado una estructura de 11 metros de altura y la línea azul, es la proyección al 31 de agosto del 2015, en donde se estima colocar un volumen de 67,000 M3, que acumulado nos da 137,365 M3 para lograr una altura de 23 metros, que representará el 58.8 % de avance. Por otro lado, el programa de trabajo considera la conclusión del dique con todas sus estructuras, para el 15 de febrero del 2016, para finalizar con la colocación de 235,367 M3de CCR (Ver Tabla 1).

CUBETA DE DEFLECTORA Esta estructura tiene la función de generar el salto de sky, cuando se presente derrame de excedencias en el vertedor y se construye con concreto armado de F´C =250 KG/CM2. Cubre los 260 metros del vertedor y se tienen colocado un volumen de 7,836.00 M3.

Cubeta Deflectora

MUROS DE ENCAUZAMIENTO Su función es la de conducir de manera controlada el derrame de las aguas que por demasías se viertan. Estos muros delimitan el ancho del vertedor y son construidos con concreto armado de F´C =250 KG/CM2, llevando al momento un volumen colocado de 667 M3

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CANAL DE DESCARGA Y DISIPADORES DE ENERGÍA Estas estructuras están totalmente terminadas y tienen la función de conducir el flujo de agua vertido y disminuir la energía del agua al chocar con ellas al final del canal. En canal de descarga fue construido con concreto armado de F´C =250 KG/CM2, utilizando un volumen de 27,429.00 M3 y los disipadores de energía con el mismo tipo de concreto, requirieron de un volumen de 778.00 M3.

Canal de descarga y disipadores de energía

Excavaciones a base de explosivos en la ladera de la margen izquierda de la boquilla

CORTE DE LA LADERA DE LA MARGEN IZQUIERDA Las excavaciones se llevaron a cabo en la roca de la ladera de la margen izquierda del río, con la utilización de explosivos, acumulando en precorte 22,560 M2 y en corte 237,322 M3. Los productos de las excavaciones fueron colocados aguas abajo de la cortina, sobre la margen derecha formando un relleno.

OBRA DE DESVÍO Una vez que se llevaron a cabo los cortes de la ladera, se encuentra en proceso la construcción de la obra de desvío, consistente en dos conductos de concreto armado, que servirán para la conducción de las aguas del río durante el proceso de construcción de la cortina.

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Estas estructuras son de concreto armado de F´C = 150 Kg/M2 y en este momento se llevan aplicados 8,500 M3 de concreto de reposición en el contacto con la roca, donde será la base tanto del conducto abierto, como el área del conducto que quedará debajo de la cortina.

Colocación de concreto de reposición en obra de desvío

Personal de la CEA y de la empresa contratista GRUPO CANORAS, acompañan al gobernador Guillermo Padrés Elías en la supervisión de esta gran obra hidráulica

Ing. Alejandro Moreno Lauterio, explica al gobernador Padrés los avances de la obra

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Los retos del hombre

El edificio más alto del mundo tendrá una excepcional altura de 1km y será ecológico

Phoenix Towers

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hina planea construir el edifico más alto del mundo y a la vez hacer frente a la contaminación mediante el proyecto Phoenix Towers (las torres Fénix), que tiene previsto erigir en la ciudad de Wuhan, en el centro de China. La empresa británica de arquitectura Chetwoods ha propuesto la construcción de dos torres que superarán en 170 metros al actual edificio más alto del mundo, la torre BurjKhlifa de Dubái (830 metros), y ayudarán a la ciudad de Wuhan ‘a resurgir de las cenizas’ de la contaminación actuando como purificadores de aire gigantes de color rosa, reporta Business Insider. El edificio no sólo tendrá una altura excepcional (1.000 metros), sino que desempeñará diversas y complejas funciones ambientales, con lo cual la estructura podría ser la clave para resolver el problema de la terrible contaminación que sufre China a todos los niveles. Las torres simultáneamente filtrarán el aire y el agua de Wuhan, captarán energía solar, eólica e hidrogena, permitirán el cultivo en su inmenso jardín, recolectarán el agua de la lluvia, hervirán biomasa; en definitiva, “intentarán resolver cualquier crisis ecológica importante a la que se enfrente China central”, según el medio. El comienzo de la construcción de las torres está programado para el próximo año, pero se cree que se necesitarán tres años antes de que este ambicioso edificio se levante completamente sobre la ciudad.

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ARQUITECTURA

¿Vivir en horizontal o en vertical?

Dr. José Manuel Ochoa de la Torre Profesor Investigador Titular Departamento de Arquitectura y Diseño Unison arq jmochoa@gmail.com

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a discusión sobre la conveniencia o ventajas de la vivienda vertical multifamiliar parece que llegará pronto a su fin, y no porque nos hayan convencido de ello, sino porque las políticas del plan nacional de vivienda y de los organismos financiadores a nivel federal están apuntando ahora hacia una urbanización más densificada, tratando de hacer un uso más eficiente del territorio y optimizar la distribución de los servicios públicos. Durante años, pero sobre todo en la primera década del siglo XXI, las ciudades mexicanas crecieron de manera horizontal y anárquica, con nuevos desarrollos ubicados en zonas cada vez más alejadas de los centros de trabajo y de servicios, sin contemplar una densidad habitacional adecuada que permitiera proveer los servicios básicos y de forma eficiente, sin vías de comunicación u opciones de transporte suficientes. Este patrón de crecimiento no sólo ha dado lugar a comunidades dispersas y ha contribuido al debilitamiento del tejido social, y ha tenido importantes costos económicos asociados a la baja productividad de las ciudades expandidas. En el caso específico de Hermosillo un indicador importante es la densidad de población, el Instituto Municipal de Planeación (IMPLANH) menciona que, comparando el crecimiento físico con el demográfico de Hermosillo, se ha presentado una tendencia a la baja en la densidad bruta de la ciudad, lo que implica que la estructura urbana ocupada ha crecido a mayor velocidad que la población, lo anterior debido a que cada vez se han creado colonias y fraccionamientos en las periferias, alejándose de la zona urbana ocupada, generando una cantidad importante de lotes baldíos.

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Este fenómeno se ha producido por los altos costos de los terrenos, lo que ha impulsado a que se busquen alternativas de crecimiento en las periferias, impactando los costos de urbanización así como los costos de operación de la ciudad para satisfacer de servicios públicos a estos desarrollos. De seguir la tendencia actual para el año 2030 el centro de población tendrá alrededor de 23,000 hectáreas, lo que implica un incremento del 60% de la zona urbana que se tenía en el año 2000, con una menor densidad de habitantes por hectárea. Para tratar de revertir esta situación, que no es exclusiva de nuestra ciudad, en febrero de 2013 el Presidente de la República anunció el Programa Nacional de Desarrollo Urbano y Vivienda (PNDUV) 2013-2018, que pretende, según dice, transitar hacia un modelo de desarrollo urbano sustentable e inteligente, por lo que se hará uso de financiamiento oficial de vivienda para orientar el desarrollo territorial y urbano del país, es decir que el financiamiento público contribuirá a elevar la calidad de vida dentro de las ciudades, promoviendo el rescate de espacios urbanos, la re densificación, así como la construcción de viviendas verticales y desarrollos certificados. Sin embargo la labor será difícil en Hermosillo, ya que el imaginario de una propiedad, un hogar para el sonorense no es vivir en un tercer piso y compartirlo con el vecino. Por lo regular las familias aspiran a tener su casa aislada, con un patio o jardín donde poner su asador y el carro estacionado a la puerta de su casa. Y no es para menos, la historia de los multifamiliares en la región no es buena, uno de los ejemplos más significativos es el es la colonia FOVISSSTE, ubicada al sur de la ciudad, se ha convertido en un paradigma de la vivienda multifamiliar en la historia de la construcción de la vivienda multifamiliar en Hermosillo. La colonia está compuesta por diecisiete edificios de tres niveles con seis departamentos cada uno, tenía áreas verdes y otros espacios comunes, como un centro de usos múltiples donde se llevaban a cabo eventos sociales de los mismos condóminos, el cual en un principio funcionaban muy bien, pero después de cuarenta años hay numerosas viviendas deshabitadas y las áreas y espacios comunes están deteriorados y el centro comunitario clausurado ya que nadie se hace cargo de ellos. Los edificios presentan deterioro por falta de mantenimiento y el paso del tiempo se hace notar en sus fachadas. Por el momento la oferta de vivienda multifamiliar vertical en Hermosillo está enfocada en un nivel económico medio alto, desde el año 2011 se han venido construyendo torres de departamentos con alturas promedio de 12 niveles, pero al igual que la unidad del FOVISSSTE, cuentan con áreas ajardinadas comunes con asadores, juegos para niños y hasta salones de usos múltiples entre otras amenidades. A decir de algunos de sus habitantes la convivencia ha sido tranquila y organizada, se sienten cómodos, seguros y disfrutan de cierta privacidad. Ya veremos qué pasa en 40 años. El modelo de “ciudad compacta” que promueve el PNDUV va más allá de construir conjuntos habitacionales de varios niveles o torres de lujo, está dirigido prioritariamente a elevar la calidad de vida de los habitantes de las ciudades y a detonar la productividad potencial, por medio de una configuración urbana más compacta y habitable; con opciones de vivienda bien localizada y adecuadas a los ingresos de la población; con más y mejor espacio público, y con soluciones integrales de movilidad que dan prioridad al ciudadano y al medio ambiente. Todavía es muy pronto para saber cómo evolucionarán estas comunidades, y los efectos del PNDUV sólo se apreciarán a largo plazo.

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INSTRUMENTOS DE

ADMINISTRACIÓN URBANA: DICTAMEN DE USO DE SUELO

Por: Arq. Pablo O. Audelo pabloaudeloaun@gmail.com pablo.audelo@arq.uson.mx

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ara los profesionistas que se dedican a la construcción, ya sea con mucho tiempo, o recién egresados, siempre ha sido un PROBLEMA y sí, lo pongo en mayúsculas porque de hecho así lo es, la gestión de los proyectos, cualquiera que sea su giro, debido a que, en realidad el problema burocrático, los orilla a desarrollar o empezar los proyectos, sin los permisos, ya sea antes de iniciar o en el transcurso de la obra, a veces hasta el final de la misma, o cuando ya tienen multas o incluso problemas jurídicos, si afán de agraviar a alguien, o como se dice coloquialmente (sin agra). Para eso, me permito ayudar haciendo una breve explicación, de qué y para qué sirven LOS INSTRUMENTOS DE ADMINISTRACIÓN URBANA, en este caso vamos a hablar del DICTAMEN DE USO DE SUELO, que es el primer acercamiento que el ingeniero o el arquitecto debe de tener, este documento es un informativo, el cual aunque se describa así, tiene valor y carácter jurídico, porque no deja de ser un escrito emitido por la COORDINACION DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO Y ECOLOGÍA (CIDUE), este documento se describe de la siguiente manera: Se dirige al solicitante de dicho documento, se hace una descripción de la ubicación del predio para el cual se está haciendo el dictamen, con dirección, número, clave catastral del mismo, y del uso de suelo que se está solicitando se dictamine. En el siguiente párrafo, se encuentra la dictaminación del terreno, se describe el uso de suelo que tiene el predio, si se encuentra sobre un corredor mixto comercial y de servicios, el COS Y CUS que dicho terreno tiene, su restricción a la construcción, y se determina si el terreno tiene APTITUDES o PRESENTA CONDICIONANTES para el uso de suelo específico o giro que se le va a dar. En un siguiente párrafo se especifica, que aunque es informativo dicho dictamen, y sea positivo, no es una autorización para iniciar la construcción, sin antes tener la LICENCIA DE USO DE SUELO y después LA LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN, después se enlistan los requisitos que se requieren para obtener la LICENCIA DE USO DE SUELO y requerimientos necesarios que la dependencia requiere para su evaluación y su aprobación de la Licencia de Uso de Suelo. El programa municipal de desarrollo urbano para el centro de población de Hermosillo, Sonora, estipula en el rubro de ordenación del territorio en su punto 2. “Toda edificación o predio con un uso de suelo distinto al habitacional unifamiliar debe contar con Licencia de Uso de Suelo específica para el giro que desarrolle”. Por eso es que se debe de especificar el giro, partiendo de esto, este documento es el que nos guía y norma para la elaboración del proyecto en el predio que tenemos, al no tomar en cuenta este dictamen o no tenerlo, el proyecto adolece de una realidad, para poderse llevar a cabo, o en su defecto las consecuencias de no cumplir con las normas nos lleva a la corrección de errores los cuales, incrementan el costo, y una relación deficiente cliente – profesionista. 16

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Debemos de tomar en cuenta que aunque es el primer paso, hablando de la tramitología que se debe de llevar a cabo, pero nos da la pauta para empezar en el proyecto, son muchos los pasos que hay que dar, y lamentablemente no todos trabajan así, es notable como construcciones se ven afectadas por la falta de análisis proyectual normativo (si se me permite denominarlo así) y muchas veces se deja uno llevar por todos y cada uno de los comentarios siguientes, “pero si así está el edificio de al lado!!”; “no te preocupes el inspector ni se para por aquí”; o la típica, ‘‘yo no sabía que tenía que sacar licencia de construcción”. Y créanme así dicen. El no contar con la autorizaciones correspondientes conlleva a un sinfín de problemáticas las cuales deterioran tanto como el proyecto arquitectónico, como la imagen del profesionista ante la sociedad, por eso es muy importante que desde el ambiente universitario, se lleve en práctica estos conocimientos al estudiante, futuro profesionista, para que éste a través de la práctica de los aspectos jurídicos normativos que se ven en el ámbito profesional o pudiera decirse fuera de la aulas, le dejen una huella en su instrucción académica, y su aplicación sea natural en el desarrollo profesional.

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DESARROLLO URBANO

EL IMPLAN Y EL DESARROLLO

URBANO DE HERMOSILLO Por: Arq. Alejandro Puebla Gutiérrez Director General de PUEBLA ARQUITECTOS apuebla@pueblaarquitectos.com

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ara vivir, a un hijo pequeño, además de darle alimentos y un lugar para dormir, le hacemos sentir querido, protegido, educado y que asimile los valores esenciales de la vida, esforzándonos para que crezca sano y fuerte, prepararlo adecuadamente para que conozca, se relacione, tenga éxito y una persona de bien. Así debemos pensar en nuestra ciudad. Hermosillo es mucho más que el espacio físico donde nos toca vivir, está obligada a ofrecer las respuestas a las necesidades que garantizan nuestra calidad de vida y bienestar social. La seguridad, la infraestructura, el empleo, la vivienda, la educación y la cultura, las áreas verdes, la recreación y el esparcimiento, la salud y el deporte, el comercio, los servicios, el transporte, la identidad, entre otros, son la mezcla de las vitaminas y proteínas que su “cuerpo” requiere de manera balanceada para garantizar su salud y su fortaleza. Si algo falla en la dosificación anterior, entonces tendremos una ciudad “enferma”, fuera de competencia, sin atractivos para vivir como todos sus habitantes quisiéramos. Existen normas que nos permiten observar por ejemplo, el número de escuelas, centros de salud y áreas verdes, entre otros, que deberíamos tener para vivir en una ciudad “sana”, por lo mismo, en el caso de no existir los suficientes, se señalan los déficits y la importancia/urgencia de contar con ellos. Hermosillo, cuenta con un Programa de Desarrollo Urbano, documento jurídico que señala el estado actual de las “vitaminas y proteínas” de la ciudad, en referencia con las normas que el gobierno federal emite. Además busca el ordenamiento territorial de la ciudad, dicta las políticas y las estrategias de desarrollo a corto, mediano y largo plazo. Entre otras cosas, mediante un pronóstico, nos determina como y hacia donde debe crecer, como se tienen que programar las inversiones necesarias para el desarrollo y como deben instrumentarse los mismos.

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El Instituto Municipal de Planeación Urbana de Hermosillo, el IMPLAN, es un organismo descentralizado de la administración pública paramunicipal, con personalidad jurídica y patrimonio propio, creada como la entidad normativa para la planeación, la regulación y la gestión del desarrollo urbano del municipio de Hermosillo, con una visión integral. Es el encargado entonces, entre otras muchas tareas, de formular, evaluar y actualizar el Programa de Desarrollo Urbano. Entre sus atribuciones se encuentra proponer las políticas de planeación y regulación de ordenamiento territorial, del desarrollo urbano, de la vivienda y del transporte urbano. Incluyendo la regulación de las reservas, los usos y destinos de los predios, así como la zonificación de la ciudad. Además considera la planeación integral del suelo urbano y las reservas territoriales. Propone los criterios de edificación y mejoramiento de la vivienda y lineamientos de imagen urbana en el municipio. El IMPLAN ha sido hasta ahora, ese organismo que planea el crecimiento de la ciudad, pero encuentra muchos obstáculos para concretar sus acciones, su instrumentación. Actualmente considera un presupuesto, sumamente escaso para la elaboración de estudios y proyectos necesarios para el desarrollo de la ciudad, como son los programas de centros de población, parciales, mapas de riesgo, movilidad, de impacto, valorizaciones, planes sectoriales, proyectos detonantes de desarrollo, planes maestros, entre otros. Recursos que sufren los recortes de la actual administración municipal y que prácticamente la ata y la neutraliza. Es justo decir que se trabaja, por parte de la Secretaría del Ayuntamiento, en una iniciativa para indexar los ingresos del IMPLAN a los derechos por licencias y permisos de urbanización y de construcción, que le permita solventar los requerimientos de manera eficiente de los estudios anteriormente citados.

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El Instituto está obligado a ir más allá, debe modificar su reglamentación para que le permita ejercer adecuadamente, esa relación de crecimiento físico de la ciudad, con los ámbitos económicos, socio-culturales y sustentables, de manera integral.

El IMPLAN debe regular de manera contundente, el desarrollo de la ciudad, vigilar y ejecutar las penalizaciones de las violaciones a sus disposiciones en los Programas que elabore, autorizando las obras de impacto urbano.

Necesita realizar el “gran estudio” de la ciudad que queremos, tener una ciudad con rumbo, con vocación, que aproveche sus fortalezas y las potencie, donde la sociedad, todos los sectores y sus organismos intermedios de representación participen activamente.

Debe convertirse en un organismo que oriente estratégicamente a la inversión en la ciudad, Creando un sistema de información municipal que contenga un amplio acervo documental y de archivos de los servicios públicos y de infraestructura urbana existentes, entre otros, localizados en cada región geográfica del municipio.

Una ciudad donde la ciudadanía sea la protagonista del cambio, participe en la solución de sus propios problemas, que procure el valor al interés colectivo, respete las normas y se involucre en una cultura de legalidad y transparencia.

En suma, El Instituto Municipal de Planeación Urbana de Hermosillo, debe ser un organismo innovador, promotor y coordinador del desarrollo integral del municipio; centro de vinculación entre sociedad y gobierno.

Una ciudad que implemente un modelo de gestión integral, que permita a cualquier habitante encontrar oportunidades y espacios de calidad para desarrollar su proyecto de vida. Que evite la impunidad, avanzando en la operatividad y justicia, estimulando a las autoridades para que se comprometan. Si no sede la impunidad no habrá construcción de convivencia, debiendo trabajar en políticas, programas y estrategias que permitan un desarrollo equilibrado hacia ella. Una ciudad con estrategias bien definidas, donde se prioricen los proyectos y las obras de escala urbana más importantes y urgentes. Una ciudad que tienda a la compactación, que termine con los grandes baldíos que aumentan los costos de las distancias, las infraestructuras y los servicios. Una ciudad inteligente, que considera la sustentabilidad y también la innovación como palancas de desarrollo. Que acerque las fuentes de empleo a la vivienda, estimule la economía en sus diferentes escalas, dosifique los equipamientos, relacionándolos siempre a la vivienda. Una ciudad que considere el suelo urbano necesario para afrontar el crecimiento de la vivienda social, a corto, mediano y largo plazo.

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INFRAESTRUCTURA

Mazatlán: El Corredor Económico del Norte (CEN)

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l Estado de Durango, al igual que las otras entidades del CEN, al no contar con una puerta al Océano Pacífico, tiene en Mazatlán una gran oportunidad para movilizar sus productos hacia los mercados asiáticos, sobre todo a China.

De ahí su exigencia de acelerar en su momento, la modernización del Puerto de Mazatlán. Desde esta perspectiva, la ciudad de Mazatlán está obligada a romper con viejos atavismos que no le han favorecido desde el siglo XIX.

Como parte de la nueva geografía económica mundial, la conectividad que propicia el Corredor Económico del Norte (alentado desde los mercados asiáticos y, que en todo caso podría ser denominado Corredor Comercial Matamoros-Mazatlán-Asia), abrió la posibilidad de desarrollar nuevos proyectos alrededor del Corredor, convirtiendo ya al Puerto de Mazatlán en un puerto de cuarta generación en pleno siglo XXI.

El Corredor Económico del Norte Mejor conocido como el corredor N° 9, inició sus operaciones de construcción a mediados del año 2008. Esta obra de gran infraestructura productiva, con la última construcción conectará una extensa zona geográfica del territorio mexicano, comprendida entre el estado de Sinaloa en el litoral del Océano Pacífico y el de Tamaulipas en el Golfo de México. Comprende entre otras, una serie de ciudades que forman zonas de influencia a sus alrededores, por lo que la conexión real es entre Mazatlán-Durango-Gómez Palacio-Torreón-Saltillo-Monterrey-Reynosa y Matamoros, a través de una longitud carreteril de 1,241 kilómetros. Mazatlán

Durango

Torreón

Cabe señalar que la autopista permite reducir distancias entre Mazatlán y Durango de 305 a 230 kilómetros y tiempos, pasando de 6 a 2.6 horas. Este proyecto de gran magnitud alienta las actividades productivas de esa región conformada por la conectividad del Corredor. Ello implica el encadenamiento de un conjunto de proyectos productivos que permitirán la incorporación de un amplio segmento de la población en aras de mitigar la movilidad demográfica hacia otras entidades o al extranjero.

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Saltillo

Monterrey

Estas oportunidades de desarrollo regional, permiten obtener una remuneración para su reproducción social. Todos los proyectos regionales se embonarán con los proyectos locales. Aunque la lógica obedece a un proceso de integración comercial internacional pudiéndose ya advertir entornos propicios para la concreción de proyectos productivos y de infraestructura, algunos de los cuales son contemplados en los Planes Estatales de Desarrollo de cada una de las entidades favorecidas por dicho Corredor del Norte.

El Constructor: Esto es lo que tiene que impulsarse desde los gobiernos locales hacia el federal, para alcanzar un verdadero desarrollo regional interestatal, trayendo beneficios de movilidad de mercancías, productos y personas, puntal en el desarrollo económico. Este corredor se debe replicar en la zona más al norte, con las intercomunicaciones carreteras-autopistas entre los estados de Sonora, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, un sistema nodal con destino al Puerto de Guaymas e interconectarse con la carretera costera en Sonora, y a su vez con Baja California desde el Golfo de Santa Clara. Los años que pasarán para ver culminada esta idea serán muchos, pero no tantos si se inician en este sexenio y nuevos gobiernos estatales.

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Reynosa

Matamoros

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INNOVACIóN

Persiste el rezago científico en infraestructura satelital:

Carlos Lizárraga Celaya Por: Jesús Alberto Rubio Periodistas UNISON beisrubio3@gmail.com

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n México prevalece una grave dependencia de la tecnología extranjera, que provoca un rezago científico en infraestructura satelital, además de que hasta ahora los esfuerzos de desarrollo nacional en este rubro han sido escasos y no se han consolidado, afirmó Carlos Lizárraga Celaya, profesor investigador del Departamento de Física de la Universidad de Sonora. El académico universitario advirtió que la experiencia de México en el manejo de programas de telecomunicaciones satelitales ha sido muy accidentada, por lo que señaló la necesidad de que se establezcan políticas generales de largo plazo --que perduren a las transiciones sexenales--, para atender los problemas de dependencia tecnológica y lograr un desarrollo nacional, no sólo en esta área, sino también en muchas otras. Lizárraga Celaya dijo que por encima de los discursos recurrentes y los vaivenes de programas emergentes de corto plazo y poco impacto, para mejorar el manejo de programas de telecomunicaciones satelitales se requiere unir esfuerzos y sinergias entre los sectores público, académico y privado, y organismos no gubernamentales. Asimismo, planteó que ante la reducción continua y permanente de los subsidios a la educación, ciencia y tecnología de pertinencia y necesidad nacional, cada vez somos más vulnerables a permanecer como un país de mano de obra calificada sólo para atraer a una industria manufacturera y de escaso desarrollo tecnológico.

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Consideró que las comunicaciones satelitales son asuntos de prioridad nacional, dada la extensión geográfica y distribución de la población a lo largo de nuestro territorio, y que por tal motivo lamenta lo ocurrido el pasado 16 de mayo en el Cosmódromo Baikonur, en Kazajistán, cuando el cohete Protón-M que cargaba al satélite mexicano Centenario, perdió el control en su tercera etapa a una altitud de 178 kilómetros, entrados los ocho minutos de vuelo. Carlos Lizárraga citó que el satélite Centenario estaba destinado a alcanzar su órbita geoestacionaria de 35,736 kilómetros en un lapso de nueve horas con 13 minutos después de su lanzamiento, pero que desafortunadamente ello nunca ocurrió. Dio referencia a que el Centenario era tipo 702HP GEM, de aplicaciones geo móviles, fabricado por la empresa Boeing, que ofrecen conectividad 3G+ para servicios de voz, datos, video y conectividad internet para varios tipos de dispositivos portátiles, y que su vida útil es de 15 años. El Centenario (Mexsat 1), añadió, constaría de tres satélites y dos estaciones terrestres de operación de la red satelital, pero que el suceso vino a afectar su configuración, y que será posiblemente hasta octubre de 2015 que se lance el siguiente --Morelos III (Mexsat 2)-- a bordo de un cohete Ariane 5, desde el Cabo Cañaveral, para suplir la función que realizaría el Centenario. Agregó que actualmente México cuenta con el satélite Bicentenario (Mexsat 3), lanzado en diciembre de 2012 en un cohete Ariane 5, desde la Guyana Francesa, y el satélite Solidaridad 2 en su fase final, que aún apoya ciertos servicios.

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Lizárraga Celaya recordó que el Sistema Satelital Mexicano fue creado en el 2010 por razones de seguridad nacional, para apoyar situaciones de desastre nacional, servicios de emergencia, telemedicina, educación rural y otras operaciones gubernamentales. Incluso, mencionó que la UNAM promovió la creación de un Programa Universitario de Investigación y Desarrollo Espacial (PUIDE) en 1991, que en los siguientes 20 años logró construir tres satélites de investigación: UNAMSAT-I, II y III.

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“Se espera que este nuevo esfuerzo venga dar un paso en la dirección necesaria para llevar a cabo el desarrollo científico, tecnológico e industrial en materia aeroespacial a nichos de oportunidad, que permita a México competir en el sector a nivel internacional”, concluyó.

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MINERíA

en México

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espués de un largo tiempo presente en México, a través de la representación de distribuidores, Komatsu ha decidido establecerse, mediante distribución directa de sus equipos y servicios, en el mercado mexicano.

Komatsu es una empresa de origen japonés, fundada en 1921 por Meitaro Takeuchi, quien consideró los conceptos de: Expansión Global, Calidad Primero, Innovación Tecnológica y Desarrollo de los Recursos Humanos, como principios fundamentales para el desarrollo de la empresa. Hoy, estos principios fundamentales, siguen siendo parte del ADN de Komatsu. Komatsu a través de sus fábricas, subsidiarias y filiales, tiene presencia en más de 40 países y cuenta con más de 47.000 empleados a nivel global. En Latinoamérica, Komatsu tiene presencia en 19 países, además de una red de 23 distribuidores a lo largo del continente. Entre los distribuidores propios, se encuentran Chile, Panamá, Colombia, Perú y la nueva representación en México. El mercado total de equipos en la región es de aproximadamente 10.000 máquinas al año. La idea de establecerse en México, tiene como finalidad potenciar la marca, establecer la presencia en este atractivo mercado, y reforzar el compromiso con sus clientes de manera permanente y directa, así como la confianza en el equipo humano establecido en el país. Consideramos que México es un gran mercado para la marca Komatsu, razón por la cual uno de los objetivos establecidos para el año 2015 es desarrollar el negocio de Renta Komatsu, entregando cobertura nacional a nuestros clientes con una variada flota de equipos, así como también el negocio de Usados el cual tendrá los equipos provenientes de la flota de renta los cuales serán sometidos a rigurosos planes de mantenimiento y monitoreo, cuya información será entrega al cliente.

Gama de productos: *Venta Maquinaria Nueva y Usada *Renta *Componentes y Repuestos *Herramientas de Corte y Tren de Rodaje *Lubricantes y Anticongelantes *HENSLEY: Herramienta de Corte / Cucharones con diseño especial.

*Técnicos capacitados bajo normas internacionales *Reparación de componentes y Overhauls *Mantenimiento Preventivo y Correctivo para el cuidado de sus equipos

PARA MAYOR INFORMACION:

01 800 020 0101 www.komatsu.mx

Servicios: *Flotilla Nueva de Vehículos de Servicio acondicionados para asistencia en campo. *Refacciones Originales y REMAN *Herramienta y equipo especializado para realizar diagnósticos *Análisis de Aceite KOWA (Komatsu Oil & Water Analysis) *Área de Servicio con atención en sucursales y en campo 26

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Que nuestros

equipos duren más Por: Martha C. Sánchez y Díaz de la Vega marthasanchezydv@gmail.com

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ando seguimiento a nuestra publicación del mes pasado, espero les sea de mucha utilidad el que me permitan ayudarles a desarrollar sus bitácoras de servicio para sus equipos, recuerden que todos son valiosos para nuestro proceso y economía.

¿Cómo realizar nuestra bitácora de servicio? Ahora que ya tenemos definido cuáles son los diferentes tipos de mantenimientos (artículo pasado), lo ideal es tener una carpeta por equipo para poder tener acceso a todo su historial de forma rápida y no sacar conjeturas que nos llevan a tomar malas decisiones. La finalidad es que usted establezca un proceso que le sea cómodo y de fácil acceso.

En esta carpeta vamos a poner por cada equipo: 1. Datos de placa. Si son varias, por ejemplo los compresores tienen la del motor diesel y el compresor, debe de tener una placa en el exterior que indica este equipo integral, pero es importante anotar también las del interior. 2. Manual del equipo. Si no se cuenta con éste, podemos buscarlo en la red o solicitarle a nuestro proveedor de consumibles que nos apoye para conseguirlo. 3. Garantías. Si aún esta nuestro equipo en garantía, es importante adjuntar una copia de éstas, datos del vendedor y de ser posible copia de la factura (si desea puede ocultar el costo), teniendo estas a la mano por cualquier contratiempo. 4. Fotos. Al paso de los años, las fotos nos dan una valiosa referencia de cómo se ha ido desgastando el equipo, o en su defecto la correcta conservación de éste. 5. Diagnóstico. Para iniciar esta bitácora es importante que tenga un diagnóstico predictivo y adjuntar copia de los estudios. 6. Números de parte. En esta hoja tendremos todos los números de parte de nuestro equipo, sobre todo los consumibles que se utilizan en el servicio preventivo, así evitamos errores al momento de comprar. Si estos se encuentran obsoletos, solicite la orientación del proveedor para que él determine cuál es el correcto sustituto de su refacción por cuestiones de garantía por parte de ellos.

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7. Check list. En esta lista vamos a incluir lo que debemos hacer al equipo de forma diaria para su correcto funcionamiento, pueden incluir por ejemplo revisión de niveles, revisión física de la unidad, encendido, parámetros que indica el tablero o control, limpieza, revisión de contenedores si son equipos que lleven confinamiento de residuos, etc. La idea es que no dejemos fuera algún detalle que pueda afectar nuestra unidad. 8. Programación de servicio. Aquí tendremos un calendario por horas de uso para realizar el servicio correspondiente a nuestra unidad, según sea las horas diarias que trabaja y el tiempo establecido para estos, de esta forma tendremos nuestros gastos mensuales programados y el tiempo establecido de paro. Una vez que tenga físicamente todas las refacciones para realizar éste, pare la unidad. Se tiene el mal hábito de salir corriendo a comprarlas en el momento que se va a realizar éste cambio. 9. Notas adicionales. Si su unidad tiene alguna falla detectada o alguna maña ya por el uso, debe de documentarla en su carpeta. 10. Responsables. Es importante que determinen quién va a realizar cada actividad con su nombre, así no habrá malos entendidos

Puede ingresar cualquier otra anotación que usted considere va a beneficiar a su proceso de mantenimiento, la finalidad de todo esto es: • Incrementar sustancialmente la capacidad productiva. • Reducir costos de mantenimiento. • Mejorar los tiempos de respuesta ante las emergencias. • Disminuir accidentes. • Maximizar la eficiencia de la Mano de Obra. • Eliminar paros inoportunos. • Y muchas más ventajas Si usted tiene mucho equipo, establezca si le es útil un software de administración del mantenimiento, o realizar hojas de excel donde capture toda esta información para su conveniencia, pero no debe de sustituir la carpeta física, ésta siempre debe de estar en un lugar accesible para su rápida consulta. Espero que les sean útiles estos consejos, les dejo mi correo al inicio de este artículo para cualquier duda o sugerencia que tengan. ¡Que sus días transcurran hermosos!

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Reciben 39 firmas mineras distintivo

“Empresa Socialmente Responsable”

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l Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) entregó hoy el distintivo “Empresa Socialmente Responsable (ESR)” a 39 compañías afiliadas a la Cámara Minera de México (CAMIMEX), que preside el C. P. Humberto Gutiérrez-Olvera Zubizarreta. En el Encuentro Latinoamericano Empresa Socialmente Responsable, el presidente del Cemefi, Jorge Villalobos Grzybowicz, otorgó además un reconocimiento especial a la CAMIMEX por ser una entidad promotora de la responsabilidad social entre las firmas mineras y extractivas del país. Al entregar el galardón al director de la CAMIMEX, Ing. Sergio Almazán Esqueda, el presidente del Cemefi aseguró que las cámaras y organismos empresariales son extraordinarios promotores de la responsabilidad social, pero reconoció de manera especial a la CAMIMEX “porque promueve el cumplimiento de muchas actividades más allá de las obligaciones que tienen las empresas de la industria minera”. En su oportunidad, el Director de la CAMIMEX agradeció la distinción y reiteró la felicitación del organismo para las 39 empresas que por primera vez y hasta 14 años consecutivos obtuvieron el galardón ESR. Dijo que el reconocimiento refleja el deber que tienen las empresas mineras de cumplir satisfactoriamente con los estándares establecidos en los ámbitos de la responsabilidad social empresarial, pero sobre todo refrenda su compromiso con las comunidades en las que opera y en general con el país. “Ser minero, dijo, es un orgullo y lo decimos legítimamente”. Previo, el Director de Desarrollo Comunitario de la CAMIMEX, Ing. Adalberto Terrazas, moderó un panel sobre responsabilidad social en la industria minera en el que participaron el Subdirector de Responsabilidad Social y Vinculación de Peñoles, Leopoldo López, y el Director Corporativo de AuRico Gold, Luis Chávez.

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Empresas que obtuvieron distintivo ESR: Primer año 1. Baramin 2. Don David Gold México 3. Nyrstar Campo Morado

Segundo año 4. Refinadora Plata Guanacevi 5. Yamana Gold Minera Meridian Minerales

Tercer año 6. Cobre del Mayo 7. Mina Bolañitos 8. Mina Santa Elena 9. Minera La Negra 10. Minera Real del Oro 11. Timmins Gold Corp

Cuarto año 12. Arcelor Mittal México 13. Capstone Gold 14. Compañía Minera del Cubo 15. Compañía Minera Pitalla, Unidad La Colorada 16. Primero Mining

Quinto año 17. Minera Mexicana El Rosario 18. Minera Real de Ángeles, Unidades El Coronel, Asientos, El Provenir, San Felipe y Concheño

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Sexto año 19. Autlán 20. Minera San Xavier 21. Minera María 22. Minera San Francisco del Oro 23. Minera Tayahua 24. Minera Frisco, Unidad Ocampo 25. Minera Santa Rita, Mina El Chanate 26. Molymex

Séptimo año 27. Coeur Mexicana 28. Compañía Minera Dolores 29. First Majestic Silver Corp. Fresnillo Plc 30. Minera Fresnillo 31. Minera Penmont 32. Minera Mexicana La Cienega 33. Minas de Oro Nacional

Octavo año 34. Agnico Eagle México 35. Goldcorp México 36. Mexichem

Décimo cuarto año Industrias Peñoles 37. Minera Tizapa 38. Met-Mex Peñoles 39. Industrias Magnelec Con Información de Camimex

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SECCIóN CMIC

FIRMA CMIC PROTOCOLO DE TRANSPARENCIA CON SCT

REGIONES

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BOLETÍN INFORMATIVO COMISIÓN MIXTA DEL SECTOR MINERO

COMISIÓN EJECUTIVA 2015 - 2016

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Pymes deben mejorar para entrar a la reforma energética:

KPMG

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a reforma energética abre oportunidades para invertir en el sector para todos, pero las Pequeñas y medianas empresas (Pymes) necesitan estar preparadas en diferentes aspectos legales, fiscales, de infraestructura, de fusiones, asociaciones y adquisiciones, entre otros, para tener éxito, dijo Rubén Cruz, líder de energía y recursos naturales de KPMG en México.

En su reporte “Apertura del sector energético a nuevos jugadores”, el especialista destaca que la reforma es una nueva ley basada en las mejores prácticas internacionales, procurando minimizar el efecto de la baja en los precios del crudo, por lo que es importante que las Pymes se profesionalicen. “Destaca en este contexto la necesidad de establecer un gobierno corporativo robusto. Las organizaciones que cuenten con un órgano de gobierno sólido, tendrán mayores posibilidades de participar con éxito en un mercado que se prevé fuertemente competido”, explicó. Recientemente se lanzó la convocatoria de la tercera licitación de la Ronda Uno para la extracción de hidrocarburos en 26 campos terrestres. Esta tercera etapa incluye licencias por 25 años para la extracción de hidrocarburos en 17 campos de aceite y nueve de gas, localizados en los estados de Nuevo León, Tamaulipas, Veracruz, Tabasco y Chiapas. Cruz dijo que las organizaciones interesadas en participar en el nuevo sector energético en México, deben emprender un decidido esfuerzo para mejorar su competitividad y eficiencia administrativa. “Para ello, es aconsejable que cuenten con una visión integral que involucre los detalles del negocio, sus necesidades, retos y oportunidades, tomando en consideración cuáles podrían ser las mejores opciones de financiamiento, fuentes de capital para expansión, de participación de mercado, entre otros aspectos”, destacó. Fuente: www.elfinanciero.com.mx

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Firma CMIC

Protocolo de Transparencia con SCT

Se establecen reglas de contacto entre los contratistas y los servidores públicos en procesos de licitaciones de obras públicas. En las instalaciones de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción en la Ciudad de México, se realizó la firma del Protocolo de Transparencia SCT-CMIC por el secretario, Gerardo Ruíz Esparza; y Gustavo Arballo Luján, presidente de la CMIC. Ante la presencia de funcionarios de la Secretaria de Comunicaciones y Transportes, así como miembros del Consejo Directivo de la CMIC, los titulares de ambas instituciones anunciaron las características de dicho protocolo y refrendaron su compromiso con el fortalecimiento de procesos transparentes y en estricto apego a la ley. El Protocolo de Transparencia SCT-CMIC tiene como objetivo establecer mecanismos de transparencia en los procesos de licitación de obra pública que se llevan a cabo en la Secretaria de Comunicaciones y Transportes. El documento establece las reglas de contacto entre los contratistas y los servidores públicos de la Secretaría para cada procedimiento de licitación que rebase un monto de 100 millones de pesos; y dar certeza a la población sobre la legalidad e imparcialidad con que se asignen las obras. Asimismo, las reglas del protocolo serán extensivas a los procedimientos de licitación que se realicen en los Centros SCT y que rebasen un monto de 30 mdp (treinta millones de pesos). Entre las especificaciones de dicho protocolo, destacan: 1.- Que los servidores públicos de la SCT, así como las empresas afiliadas a la CMIC rendirán una declaración de integridad en la que manifiesten, bajo protesta de decir verdad, que su actuación será apegada al marco jurídico y con total transparencia.

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2.- Se comprometerán en la declaración de integridad, a que durante las etapas del procedimiento de licitación, no tendrán ningún contacto personal más que el derivado de las disposiciones jurídicas aplicables. 3.- Durante los procedimientos de licitación no habrá reuniones privadas entre los participantes y los responsables de tales procedimientos. En caso de encuentros ocasionales entre contratistas y servidores públicos responsables de dichos procedimientos de contratación, se revelarán en forma directa a todos los participantes, y se publicará en la página web de la dependencia. 4.La CMIC, como representante de los industriales formales de las empresas constructoras de México, participará en todos los procedimientos de licitación pública como observador, a través de representantes que tengan conocimientos técnicos profesionales sobre los tipos de obras y servicios relacionados con las convocatorias. 5.- Toda la información de los procedimientos de licitación deberá estar disponible para consulta pública en la página web de la SCT. 6.- Con el fin de garantizar la absoluta transparencia de la actuación de los servidores públicos de la SCT, todas las reuniones de los comités de obras y de adquisiciones serán filmadas para guardar testimonio de dichos eventos. 7.- La SCT y la CMIC, conformarán un grupo de trabajo en el que se evalúe periódicamente los resultados de dicho protocolo. Al respecto, Gustavo Arballo Luján, manifestó que el Protocolo de Transparencia SCT-CMIC será una herramienta que fortalecerá y dará certeza jurídica a los empresarios de la construcción, a funcionarios y a la sociedad en general. Al tiempo que fortalece uno de los sectores más importantes para el desarrollo del país, como lo es la infraestructura. Por su parte, el titular de la SCT, Gerardo Ruíz Esparza subrayó que en la actual administración se han realizado 7477 licitaciones, lo que ha implicado la suscripción de contratos con casi 4 mil empresas, de éstos un 73% favorecen a empresas locales. En ese sentido, el secretario reconoció la gestión de la CMIC para la contratación de dichas empresas locales favoreciendo la derrama económica local y el fortalecimiento de las empresas nacionales. Destacó que el Protocolo firmado, permite dar pasos concretos hacia una administración más legal y transparente de los recursos públicos y de la función pública, incrementando la confianza en las instituciones responsables del desarrollo de infraestructura, comunicaciones y transportes. Cabe destacar que la intención de la firma de este protocolo la dio a conocer el pasado mes de marzo en el marco del 28 Congreso Mexicano de la Industria de la Construcción, organizado por la CMIC, a solicitud directa del Presidente de la República, Enrique Peña Nieto.

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BOLETÍN INFORMATIVO COMISIÓN MIXTA DEL SECTOR MINERO SUMARÁN ESFUERZOS REPRESENTANTES DEL SECTOR MINERO Y LA CMIC PARA PROMOVEER EMPRESAS AFILIADAS El pasado 19 de mayo se realizó con éxito la primera reunión en el 2015 de la Comisión Mixta del Sector Minero encabezada por el Ing. Marcos Francisco Gluyas Solórzano, Coordinador Ejecutivo del Sector Minero. En esta reunión se contó con la presencia del Lic. Gustavo Arballo Luján, Presidente Nacional CMIC, quien resaltó la importancia del sector Minero para los industriales de la construcción, por lo que invitó al Lic. Cesar Vázquez, Gerente General de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMyGM), a buscar una fecha próxima para la firma del convenio entre ambas instituciones, cuyo objetivo principal es la promoción de las empresas afiliadas en proyectos mineros. Por su parte el Lic. Cesar Vázquez invitó a empresarios de la CMIC a la XXXI Convención Internacional de Minería, en la que se puede incluir al sector de la construcción en las mesas de negocio y proyectos que se desarrollaran en el marco de este evento. Se espera la asistencia de 12,000 personas de diferentes países incluyendo empresarios e inversionistas mineros, lo que significa oportunidades potenciales para la CMIC. En este sentido el Ing. Marcos Gluyas presentó su programa de trabajo a marzo de 2016 en el cual se destaca la designación de Coordinadores Regionales, cuya principal encomienda es identificar importantes proyectos mineros en las diferentes fases de desarrollo constructivo para que se realicen las gestiones necesarias por parte de la Coordinación Ejecutiva y llevar a cabo encuentros de negocio con los empresarios o clusters mineros. Finalmente los representantes de las delegaciones Sonora, Coahuila, Estado de México, Guerrero, Jalisco, San Luis Potosí, Sinaloa entre otros; manifestaron su compromiso para el desarrollo exitoso del programa de trabajo, teniendo ya como fecha el próximo 23 de junio en la delegación Sonora en la que se tendrá como invitado especial a empresarios mineros.

Elaborado por: Ing. Julia Sofia Espinosa Maldonado 21 de mayo de 2015 Próximo boletín Junio de 2015 www.elconstructor.com.mx

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Agenda: Eventos, Expos y Reuniones XXXI Convención Internacional de Minería 2015 Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, A.C. 7 al 10 de octubre del 2015 Mundo Imperial Puerto de Acapulco, Guerrero

THE GREEN EXPO 2015 energia renovable Ciudad de México WTC Ciudad de México Filadelfia s/n col.Nápoles 03810 Distrito Federal 23 al 25 de septiembre de 2015

19ava. Expo Construcción Veracruz Sur 2015 Fecha: 3, 4 y 5 de septiembre de 2015 Lugar: Centro de Convenciones Coatzacoalcos Tels.: 01 921 21 27383, 01 921 21 23947 E-mail: expo@cmicveracruzsur.org gerencia@cmicveracruzsur.org Organiza: CMIC Delegación Veracruz Sur

CONEXPO Latin America La Feria de la Construcción Líder en Estados Unidos, ahora en Latinoamérica Fecha: 21 al 24 de octubre de 2015 Lugar: Santiago, Chile Tel.: (800) 867-6060, +1 414-298-4138 Página de internet: http://www.conexpolatinamerica.com/eng/

2ª Cumbre Expo MXINFRASTRUCTURE CD MÉXICO, 2015 Fecha: 12 y 13 de octubre de 2015 Lugar: Hotel WESTIN Santa Fe Ciudad: México DF Teléfono de contacto: 55 63945056 E-mail: info@mxinfrastructure.com Página de internet: http://www.mxinfrastructure.com Contacto: Víctor M. Ángel 42

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Nueva Sede del CICS Avanzan los trabajos preparatorios para construir el nuevo edificio del Colegio de Ingenieros Civiles de Sonora A. C. Para supervisar el proyecto se reúne regularmente el Comité Técnico con el Arq. Uriel Neri Martínez, responsable del diseño. El comité que preside el Ing. Héctor M. Ruiz, actual Presidente del CICS, lo integran los ingenieros Edgardo Anguis Romero, David Montaño Montaño, Artemio González Cruz, Raúl Quihuis Velásquez, Roberto Armenta Caballero y Saúl Lagarda Lagarda. Nos informa el Ing. Ruiz que los diferentes trabajos de la construcción del nuevo edificio se licitarán entre los propios socios del Colegio de Ingenieros Civiles de Sonora, en un proceso trasparente que dará a conocer en la próxima edición de Revista El Constructor. www.elconstructor.com.mx

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SECCIÓN CICS

CONOCIENDO

A LA PRODECON

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ectores de Revista El Constructor entérese de esta descentralizada, que con un poco más de 4 de años de instalada en todos los estados de la República, de qué es lo que puede hacer por los contribuyentes en situaciones de diferencias o de infección con el Fisco/SAT.

La Procuraduría de la Defensa del Contribuyente PRODECON, es un organismo público descentralizado, no sectorizado, con autonomía técnica funcional y de gestión, especializado en materia tributaria, que proporciona de forma gratuita, ágil y sencilla servicios de asesoría y consulta, defensoría y representación así como da seguimiento a los procedimientos de queja o reclamación contra actos de las autoridades fiscales federales que vulneren los derechos de los contribuyentes.

HISTORIA La Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (PRODECON) surge de la necesidad de fortalecer la relación entre las autoridades fiscales y los contribuyentes, creando un espacio neutral de encuentro, acuerdos y confianza mutua. La PRODECON tiene por objetivo proteger los derechos y garantías de los contribuyentes, mediante la asesoría, representación y defensa, así como la recepción de quejas y emisión de recomendaciones en materia fiscal, además de otras importantes facultades como son la identificación de los problemas endémicos del sistema, celebrar reuniones periódicas con las asociaciones empresariales y profesionales, así como con síndicos y contribuyentes organizados, a las que deberán acudir las autoridades fiscales de alto nivel, proponer medidas correctivas, interpretar normas tributarias a petición del SAT, fomentar la cultura contributiva, al igual que acudir ante la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados con propuestas de modificación a las normas fiscales.

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La PRODECON surge por decreto de Ley publicado en el Diario Oficial de la Federación el 4 de septiembre de 2006, el cual “fue impugnado por el Procurador General de la República ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación” mediante la acción de inconstitucionalidad 38/2006 resuelta el 16 de mayo de 2008, por lo que la Ley fue publicada con sus últimas reformas el 7 de septiembre de 2009. El 28 de abril del 2011 de una terna propuesta por el titular del Ejecutivo Federal fue electa por el Senado de la República la licenciada Diana Bernal Ladrón de Guevara como primer Ombudsman Fiscal de País. A partir del nombramiento de la Procuradora y de conformidad con su Ley Orgánica la Procuraduría contó con 120 días para entrar en funciones, por lo que el 1° de septiembre del 2011 la PRODECON abrió sus puertas al público.

MISIÓN Garantizar el derecho de los contribuyentes a recibir justicia en materia fiscal en el orden federal, a través de la prestación de los servicios gratuitos de asesoría, representación y defensa, velando por el cumplimiento efectivo de sus derechos, para contribuir a propiciar un ambiente favorable en la construcción de una cultura de plena vigencia de los derechos del contribuyente en nuestro país, así como en la recepción de quejas, reclamaciones o emisión de recomendaciones públicas a las autoridades fiscales federales, a efecto de que se lleguen a corregir aquellas prácticas que indebidamente lesionan o les causan molestias excesivas o innecesarias a los contribuyentes.

VISIÓN Contribuir a consolidar los principios democráticos del Estado de Derecho con base en una renovada cultura contributiva que permita a la sociedad vivir en condiciones de igualdad, paz y armonía para la construcción de un país más justo y equitativo, posicionándonos como una institución de excelencia con autonomía técnica, funcional y de gestión que colabore en el mejoramiento de la relación del fisco con el contribuyente, en la que se privilegie el respeto a sus derechos como el mejor medio para lograr la satisfacción del interés público. Para la representación gráfica del logotipo, se eligieron elementos derivados de la cultura Mexica, la cual representa la riqueza y diversidad de nuestra milenaria cultura indígena. La unión de dos glifos: Hollín (movimiento) y tlahtoua (palabra), significan “palabra en movimiento” y representan la vocación de la PRODECON de convertirse en Tepaltlahtoani (el que aboga con la palabra). Los rasgos gráficos envolventes representan la protección y defensa del contribuyente y la conjunción de los elementos visuales también remiten al “ojo” observador de las prácticas de las autoridades fiscales federales. El diseño del logo fue una obra colectiva de quienes colaboramos en la PRODECON. La PRODECON reconoce de manera especial la participación de: Sergio Macín Oliva, Franco Armenta y Alma Virginia. Cuenta con Título de Registro de Marca ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial bajo el número 1424367.

EL CONSTRUCTOR: Amigos lectores, de estar presionado y se sienten que ya “se les acabo el mundo” por problemas provenientes del tema fiscal, pago de impuestos o de los llamados atentos del fisco. Acuda a la delegación que le corresponde de la PRODECON y ojala que sea de mucha utilidad para usted.

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Buenas noticias para el gremio constructor de Sonora

Toma de posesión del nuevo comité nacional de FEMCIC

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os días 14, 15 y 16 de mayo del 2015, se llevó a cabo en la ciudad de Tijuana, B.C., la II Reunión Nacional de la Federación Mexicana de Colegio de Ingenieros Civiles, A. C. en donde tomó posesión el nuevo comité directivo que preside el Ing. Eduardo Roque Medellín. Asimismo, asumió la Vice Presidencia de la Zona Noroeste de la FEMCIC, el Ing. Héctor Miguel Ruiz Arvizu, actual presidente del Colegio de Ingenieros Civiles de Sonora, A.C. Enhorabuena por estos nuevos nombramientos que impulsarán el desarrollo de la construcción en nuestro país.

El presidente de FEMCIC por los ingenieros Héctor M. Ruiz Arvizu, Saúl Lagarda Lagarda y Raúl Quihuis Velázquez, en Tijuana, B.C.

MATRIZ CARR. BAHIA KINO KM 5.5 COL. EL LLANO HERMOSILLO, SONORA TEL. (662) 218 00 25 www.pimacero.com

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Ing. Héctor M. Ruiz, actual Presidente del CICS, lo integran los ingenieros Edgardo Anguis Romero, David Montaño Montaño, Artemio González Cruz, Raúl Quihuis Velásquez, Roberto Armenta Caballero y Saúl Lagarda Lagarda, COMITé TÉCNICO NUEVA CEDE DEL CICS. www.elconstructor. com.mx


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ANÁLISIS, OPINIÓN Y PROPUESTA

Un elogio de la

mentira Por: José Elías Romero Apis www.excelsior.com.mx

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a política de hoy y de siempre ha convivido con la mentira. Ello no es para escandalizarnos. Pero lo que resulta insoportable es la mala mentira. La torpe, la descuidada, la fodonga. La que carece de elegancia. La que escasea de refinamiento. La que escatima en galanura. Lo que hace la diferencia entre un cuentista genial y un merolico estúpido. Leonardo da Vinci decía que lo importante no es que algo sea cierto sino que esté bien inventado. Desde tiempos lejanos, Lucio Anneo Séneca, Nicolás Maquiavelo y Julio Mazarino dictaron sobre la mentira y consta que sus pupilos directos se capacitaron con amplísima suficiencia. Ruego tomar recuerdo que Claudio César Tiberio el Divino, Lorenzo de Médici el Magnífico y Luis XIV el Sol, bien se ganaron su mención honorífica. En mis edades muy tempranas leí el Mirabeau, de José Ortega y Gasset. En aquel entonces, embrionario aspirante a político, el asunto de la verdad y de la mentira llegó a perturbarme. Tuve que buscar en el fondo de mí mismo para encontrar mi centro y configurar mi criterio. Más tarde supe que eso se llamaba autoanálisis. Creo que me fue útil y oportuno. Diez años después leí la obra de Jeanne Kirkpatrick, La Estrategia del Engaño. Hoy me doy cuenta de que fui afortunado de haberlas leído en ese orden y con esa distancia. Me percaté de que existen siete razones fundamentales por las que miente el hombre de Estado. Éstas son el cinismo, la codicia, el temor, la vergüenza, la ignorancia, la irresponsabilidad o la inconsciencia. Las dos primeras acercan a la mentira refinada. El cínico y el codicioso suelen estar en dominio de su mente y de su temperamento. Las dos segundas ya nos anuncian el desbarranco. El gobernante asustado y el político avergonzado suelen enredarse entre sus propias palabras. Por último, el mandatario ignorante, irresponsable o inconsciente más debiera buscar los asilos de la verdad que las guaridas de la mentira. Si sintetizara muy apretadamente las características imprescindibles en una buena mentira, me quedaría tan sólo con tres. La primera, que nunca se note la mentira. La segunda, que nunca se sepa la verdad. La tercera, que nunca se distingan una de otra. Aclaro que, cuando digo “nunca” me refiero no a la fugacidad de sus efectos inmediatos sino al “jamás”, aunque ya haya surtido sus efectos. Pero, para ello, se necesita seguir un protocolo de nueve rituales inalterables. Lo primero es que no se confiese la mentira. Ello incluye que no se platique, que no se escriba y que no se presuma. El mentiroso triunfante debe pagar el precio de la absoluta discreción y de la renuncia a la glorificación de su victoria. Lo segundo es que la mentira no se comparta. Lo mejor es que no existan cómplices, pero, si éstos fueran inevitables, que sean los menos posibles y, si las circunstancias lo permiten, que mejor ellos no sepan toda la verdad ni toda la mentira. Incluso, bien vale que los implicados también estén engañados.

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Lo tercero consiste en que la mentira no se le olvide a su autor. Que siempre tenga la clara noción de dónde está la verdad y dónde reside la mentira. Los mentirosos desmemoriados siempre nos llevan, primero, a la risa y, después, a la lástima. Lo cuarto se refiere a que la mentira no se la crea su autor. Que no prometa y luego se ilusione. Que no amenace y luego se asuste. Que no invente y luego se engañe. Lo quinto tiene que ver con que la mentira no se analice. Que su autor no la acompañe de tantos argumentos para hacerla creíble y que ellos mismos sirvan de ilustración a sus adversarios. Lo sexto sería que la mentira no se eternice. Que, tan pronto como surtió su efecto, sea llevada al clóset de lo que no debe verse. El tiempo nunca es neutral sino que siempre corre a favor o en contra. Y, casi siempre, corre en contra de la mentira y a favor de la verdad. El séptimo ritual se refiere a que la mentira no se inmortalice. Que no se le rindan homenajes ni se le edifiquen monumentos ni se le escriban libros. Que no se le exponga a la vista de todos por todos los tiempos. Abraham Lincoln decía que se puede engañar a todos en un tiempo, pero no a todos todo el tiempo. Los rituales octavo y noveno no se refieren a las características de la mentira sino a las del mentiroso. Pueden servir a los jóvenes futuros políticos, pero no sirven de mucho a quienes ya están en función. Uno es que no se mienta sin experiencia. Que no se intente sin entrenamiento, sin maña, sin estilo. Que no se pruebe sin ya haber ensayado nuestros embustes o sin aún conocer la inteligencia de nuestras víctimas. El otro es que no se mienta con soberbia. Que no creamos que nosotros somos los más inteligentes y que nuestros amigos, nuestros socios o nuestros compatriotas son tan sólo una manada de imbéciles.

Me imagino al perfecto mentiroso como una delicia secreta y clandestina que, además, tiene fama incuestionable de sincero.

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SALUD, CULTURA Y ESPARCIMIENTO

¡EL GRAN RETO DE SER PADRE! Por: Dr. César Lozano Director de la empresa Por el Placer de Vivir www.cesarlozano.com

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in lugar a dudas, una de las satisfacciones más grandes que podemos alcanzar en este mundo, es trascender a través de nuestros hijos. Quienes tenemos la fortuna de ser padres biológicos o padres adoptivos lo sabemos muy bien. A quienes tenemos esa feliz situación y al mismo tiempo seria responsabilidad, no se nos entregó un “manual de procedimientos” y por lo tanto, iniciamos operaciones con base en lo que hemos aprendido a lo largo de nuestras vidas. ¿En qué se basa el aprendizaje? Obviamente en lo que hemos vivido. Tanto lo bueno como lo malo, según las circunstancias, ya que existen dos tipos de papás: Quienes tuvieron una infancia maravillosa, llena de alegrías y con un fuerte sentimiento de aceptación por parte de su familia, con o sin recursos, pero rodeados de amor y cuidados. Y quienes desafortunadamente, tuvieron una infancia en que la agresividad imperaba bajo sus diferentes variantes. Fueron parte de una familia en cuyo seno el amor brillaba por su ausencia y la indiferencia y mal trato causaba estragos tremendos en la autoestima de aquellos niños que ahora son padres. Aprendemos en ambos escenarios. Habrá quiénes tomen como norma de procedimiento en la formación de sus hijos, exactamente los mismos patrones y trato que ellos vivieron

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cuando niños. Habrá también quienes tomarán la decisión de modificar esa estructura que pudo haberles beneficiado o afectado. El tiempo me ha enseñado que de 60 a 70 por ciento de los seres humanos, tendemos a repetir conductas que vivimos en la infancia. Será una buena o una mala conducta, dependiendo de cómo haya sido nuestra vida en esa etapa. De 30 a 40 por ciento, decide aprender de lo bueno y de lo malo y tomar sus propias decisiones de comportamiento en beneficio de sus hijos. Qué madurez tan grande se requiere para ser guías de nuestros hijos: Tener paciencia, actuar con prudencia y entender y aceptar que ellos en realidad son prestados por la vida y que tarde que temprano empezarán a tomar sus propias decisiones. Cuando dictaba una conferencia para padres de familia de un colegio en Monterrey, uno de los asistentes me formuló una pregunta que considero sumamente importante para quienes queremos considerarnos buenos padres: ¿Cuál es el mejor legado que podemos dejarle a un hijo? Muchos pensaríamos que enseñarle a trabajar duro, para que cuando menos

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tenga algo con qué enfrentar tiempos difíciles, de crisis económicas que se repiten un y otra vez. No faltará quien diga que una buena educación profesional es prioritaria, para que pueda valerse por sí mismo en un mundo competitivo en el que los conocimientos y destrezas son fundamentales para lograr el éxito en la vida. Claro que ambos son legados sumamente importantes. Sin embargo, todos conocemos un sinfín de historias de quienes han tenido ambos y no logran consolidar una vida en armonía. Después de tal cuestionamiento, contesté que para mí el mejor legado que deseo dejar a mis hijos es que tengan la entereza necesaria para reaccionar ante los cambios y las adversidades que se presenten en su vida. Que nunca olviden que no es lo que nos pasa lo que nos afecta, sino la forma como reaccionamos ante lo que nos pasa. Que el juego de la vida no consiste en tener buenas cartas, sino en saber utilizar mejor las que tenemos, y que la vida es un maravilloso regalo que no debemos desperdiciar preocupándonos constantemente por el futuro.

Por supuesto que no hay mejor forma para transmitir lo anterior que el ejemplo. Tú lo sabes: La palabra impacta, pero el ejemplo arrastra. Las acciones gritan más fuerte que las palabras y este es precisamente el reto más grande que tenemos quienes queremos ser mejores padres: Educar con el ejemplo. Para finalizar, quiero compartir contigo esta maravillosa reflexión de Ruyard Kipling dedicada a un hijo. Deseo que la compartas con quienes más quieres. Hijo mío: Si quieres amarme, bien puedes hacerlo. Tu cariño es oro que nunca desdeño. Mas quiero que sepas que nada me debes; ahora soy padre, tengo los deberes. Nunca en la alegría de verte contento, he trazado signos de tanto por ciento. Más ahora, mi niño, quisiera avisarte: mi agente viajero llegará a cobrarte. Presentará un cheque por cien mil afanes. Será un hijo tuyo, gota de tu sangre. Y entonces, mi niño, como un hombre honrado, en tu propio hijo deberás pagarme.

¡Feliz día del padre!

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MEDIO AMBIENTE

Apple construye una planta solar que generará suficiente energía para satisfacer la demanda de 60.000 hogares

Apple es una compañía que en más de una ocasión se ha puesto a favor de la ecología.

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e seguro muchos sabrán que la mayoría de los datacenters de la manzana obtienen su energía eléctrica a partir de fuentes renovables como la energía solar y la energía eólica.

Recientemente, en el marco de la conferencia Goldman Sachs sobre tecnología e Internet llevada a cabo en San Francisco, el CEO de la manzana ha dado a conocer que ya están planeando su mayor proyecto de energía solar hasta la fecha, y que por cierto será uno de los más grandes del mundo. Según lo anunciado por Tim Cook, Apple va a invertir nada menos que $850 millones de dólares en una gigantesca granja solar. En caso de que no estén familiarizados con el término, una granja solar es una instalación donde se pueden encontrar muchos paneles solares en plena producción de energía. El proyecto tomará forma en el condado de Monterrey, y la manzana espera que se genere suficiente electricidad como para alimentar su nuevo campus, un datacenter y todas sus tiendas ubicadas en el estado de California. Se estima que toda la granja solar ocupará un área de 500 hectáreas aproximadamente, y la construcción será realizada en asociación con la firma First Solar. Cook ha indicado que la energía que se generará será la suficiente como satisfacer la demanda de 60.000 hogares. El CEO de Apple a su vez aprovechó la ocasión para dejar en claro que: “El cambio climático es real. El tiempo de debatir eso ya pasó, ahora es el momento de actuar”, indicando además que todos los centros de datos del gigante de Cupertino usan energías renovables en forma directa o mediante inversión. Lo cierto es que Apple ha destinado gran parte de su presupuesto a los proyectos ecológicos que alimentan sus centros de datos, tiendas y otras infraestructuras.

EL CONSTRUCTOR: En Sonora esperamos que pronto se vea multiplicado la construcción de las parcelas solares, es conocido que es la primera región en el mundo con más sol y desde este estado se produciría el total de la demanda de electricidad para el país. 52

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“APOYO PARA AREAS NATURALES PROTEGIDAS”

Por: Not. Salvador A. Corral Martínez Ex Presidente Gral. de PNO. 2159725@gmail.com

Bahía de los Ángeles

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ste programa da apoyo técnico y económico para áreas naturales protegidas federales, estatales, y municipales; diseño de programas de conservación y manejo, proyectos de investigación aplicada, conservación educación, capacitación e infraestructura.

Valle de los Cirios

Nuestros programas en sitio son: Bahía de los Ángeles; Valle de los Cirios y Archipiélagos en San Lorenzo Baja California; Islas del Golfo de California en Baja California, Baja California Sur y Sonora; El Vizcaíno y Sierra Lagunas en Baja California Sur, Alto Golfo de California y Delta del Río Colorado En Baja California y Sonora; y Sierra de los Álamos en Sonora. Sierra Lagunas en Baja California Sur

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El Vizcaíno

Sierra de los Álamos en Sonora

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ECONOMÍA

La Comisión Permanente declara constitucional

Ley Nacional Anticorrupción

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l aprobarse el decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Constitución Política, en materia de combate a la corrupción y luego de que la mayoría de los congresos de los estados aprobaran esas reformas avaladas en las Cámaras de Senadores y Diputados, de parte de la Comisión Permanente se envío la minuta al Presidente de la República para su publicación en el Diario Oficial de la Federación y así ya formal y constitucionalmente se aplique en las diferentes casos de corrupción que se vayan presentando en todas las esferas del país... ojala ya no sucedan. Se informó que 24, de los 32, congresos estatales notificaron de su voto aprobatorio al Decreto, por lo que se reúne la aprobación de la mayoría de las legislaturas de los estados que se requieren para dar plena validez a la reforma a la Carta Magna. Los congresos que notificaron el aval a la reforma fueron Aguascalientes, Baja California, Campeche, Chiapas, Chihuahua, Coahuila, Colima, Durango, Guanajuato, Hidalgo, Jalisco, México, Michoacán, Nayarit, Nuevo León, Puebla, Querétaro, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tamaulipas, Veracruz, Yucatán y Zacatecas.

Notas periodísticas sobre corrupción aumentaron 5,000% en 18 años: Casar

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l Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) y el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) presentaron el estudio “México: Anatomía de la Corrupción”, el cual documenta el tamaño, frecuencia y profundidad de este fenómeno en nuestro país. Así lo explicó la analista política, María Amparo Casar en entrevista telefónica con Denise Maerker, donde reflexionó que es necesario conocer el fenómeno a fondo si se desea combatirlo. “Le estamos poniendo datos a la corrupción y su inseparable compañera la impunidad… El nivel de impunidad en los delitos de servidores públicos que pueden ser calificados como corrupción apenas alcanza el 2 por ciento versus otros delitos, (es decir), 98 por ciento se sale con la suya”. El problema crece aunque no existe el delito de corrupción como tal, ya que son 13 los delitos penales que así pueden considerarse, y se agrava debido a que en la mayor parte de los estudios o encuestas, a la corrupción se le identifica como “pagos extraoficiales” y no lo son, “son mordidas puras y duras o corruptelas”.

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De acuerdo con dicho análisis, en los últimos 18 años el número de notas periodísticas sobre corrupción en prensa pasó de 502 a 29 mil 505 es decir, un incremento de cinco mil por ciento. “Es impresionante porque sólo la pura palabra corrupción, si hubiera podido meterme al buscador, y buscar otras palabras del folclor mexicano como moches o mordidas en lugar de 29 mil notas contra 500 en 1996 probablemente se multiplicaría por tres”. Finalmente, María Amparo Casar consideró que la corrupción es un impuesto regresivo, ya que “las mordidas” representan un promedio de 17 por ciento del ingreso de los mexicanos y 33 por ciento de los hogares más pobres.

Concamin: Estabilidad, un activo ante actual contexto económico ajuste en el mercado petrolero, el nerviosismo de los capitales financieros, la desaceleración de la economía estadounidense y la incertidumbre y cautela de inversionistas y consumidores, aumentaron los factores de riesgo para el desempeño de la economía en el corto plazo. Cifras recientes lo confirman, señala, ya que en el primer trimestre de 2015 la actividad económica y la producción fabril perdieron parte de la energía mostrada en trimestres previos.

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a estabilidad macroeconómica alcanzada por México constituye un valioso activo para navegar en un ambiente difícil como el que se perfila, destacó la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin). En su publicación “Radiografía de la economía y la industria mexicana”, considera que la estabilidad macroeconómica reducirá el impacto negativo de los acontecimientos que han afectado el comportamiento de la actividad económica y permitirá afrontar los desafíos. Sin embargo, acota, el blindaje de la economía mexicana no impedirá la pérdida de dinamismo de las actividades productivas y, en consecuencia, la desaceleración dominará el comportamiento de la inversión, la producción y el empleo en los meses por venir. El organismo industrial señala que no ha sido sencillo el arranque del año en materia económica, pues factores externos e internos han afectado el desempeño de la planta productiva, lo que ocasiona una pérdida en el dinamismo de la economía y el sector industrial. Expuso que la volatilidad de los mercados financieros, el

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Refiere que la economía mexicana cerró el primer trimestre del año con un avance de 2.5 por ciento, comparado con el mismo periodo de 2014, y respecto al cuarto trimestre de 2014, su avance fue de tan sólo 0.4 por ciento. Por su parte, continúa, la industria mexicana ha sido sometida a una intensa presión, pues la demanda interna avanza a un ritmo lento, lo que dificulta la operación de las empresas que dependen del mercado nacional y su principal mercado externo. En tanto, Estados Unidos cerró el primer trimestre del año con un crecimiento sorprendentemente bajo, de apenas 0.2 por ciento, que contrasta con los incrementos de 2.2 y 5.0 por ciento reportados en los dos trimestres previos, acota. Por lo anterior, estima importante concentrar los esfuerzos en aquellas labores que permitan fortalecer la operación del motor interno (la demanda nacional de bienes y servicios), así como apresurar el paso para integrar a la brevedad posible la estrategia de industrialización que se necesita. Resalta que ya se cuenta con el marco legal adecuado a través de la Ley para Impulsar el Incremento Sostenido de la Productividad y la Competitividad de la Economía Nacional, así como el Comité Nacional de Productividad, que es el foro para debatir e integrar el contenido de la estrategia industrial.

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COPARMEX: Llama a transformar el modelo de desarrollo de México Castañón Castañón señaló que la economía mexicana depende en gran medida de los ciclos económicos de Estados Unidos, “a donde exportamos el 80% de nuestros productos que salen al mundo”. Por ello, dijo, “es necesario fortalecer el mercado interno, a través de nuestras pequeñas y medianas empresas, para que puedan alcanzar una competitividad de escala mundial”. “Este año esperamos crecer entre 2.8% y 3.0%, pero el objetivo es lograr un mayor dinamismo y dejar atrás el crecimiento inercial del 2.4% observado en las últimas tres décadas”, señaló.

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os presidentes de los Centros Empresariales de todo el país y el presidente nacional de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), Juan Pablo Castañón Castañón, asumieron el compromiso de promover una Nueva Cultura Empresarial para transformar el modelo de desarrollo del país. En su mensaje semanal, el dirigente del sindicato patronal dijo que durante el Seminario anual de la Confederación realizado el mes pasado, los presidentes de los Centros Empresariales de todo el país y COPARMEX Nacional suscribieron la Declaración de Cozumel por una Nueva Cultura Empresarial, en la que se propone fortalecer el mercado interno y la competitividad global del país mediante el impulso decidido a las PYMES en todas las regiones del país, la innovación, y una mayor productividad con base en el uso de las nuevas tecnologías. Consideró que en las últimas décadas las nuevas tecnologías han transformado exponencialmente la forma de relacionarnos entre las personas, de generar conocimiento, de hacer negocios y de generar valor a través de las empresas. “Estos cambios tecnológicos implican una amenaza inminente para los modelos de negocios tradicionales, que corren el riesgo de quedar desactualizados, incapaces de competir con el nuevo tipo de empresas que se están generando en el mundo. Empresas pequeñas, ágiles, disruptivas y diseñadas para adaptarse constantemente a un entorno dinámico”, señaló.

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El dirigente empresarial dijo que “es preciso reducir las marcadas inequidades entre las personas y especialmente las grandes diferencias productivas de nuestras regiones, donde tenemos entidades en el noreste y El Bajío que crecen por arriba del promedio nacional, donde los trabajadores tienen mejores ingresos y están insertados en empresas formales, altamente productivas, que exportan y que tienen certificaciones de competitividad”. En el otro extremo, enfatizó, “los mexicanos en el sur y sureste del país se ocupan en su mayoría en la economía informal, y viven con altos niveles de pobreza. El crecimiento promedio en algunos estados de esta región fue cercano al cero por ciento anual el año pasado”. Recordó que en México el 95% de las empresas son pequeñas y medianas, pero de ellas el 80% no utiliza Internet para su operación diaria. “En el ámbito académico, nuestro país destina sólo el 0.43% de su PIB en innovación, en investigación y desarrollo, mientras que Estados Unidos invierte siete veces más e incluso países de América Latina, como Brasil, invierten tres veces más de su producto interno bruto”. Para transformar esos retos en oportunidades, el dirigente nacional de COPARMEX consideró que la Nueva Cultura Empresarial debe impulsar a las Pequeñas y Medianas empresas hacia la innovación, a adaptarse constantemente y a hacer uso intensivo de tecnologías como premisas de su trabajo diario; a crear productos y servicios que compitan globalmente, aunque sus mercados sean atendidos aún en lo local; a asumir las nuevas tendencias del mundo en materia de gestión colaborativa, estructuras organizacionales flexibles y esquemas de negocios dinámicos.

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El empresario dijo que en la Declaración de Cozumel se propone construir política pública que potencie las vocaciones productivas región por región, de acuerdo a sus propias variables específicas de competitividad, “fortaleciendo o creando clusters regionales e incentivando la creación de cadenas de valor que incluyan a más pequeñas y medianas empresas con certificaciones y capacitación adecuada para que sean proveedores de los proveedores en las cadenas de valor, para generar más integración nacional en nuestra competitividad global”. Dijo que la COPARMEX propone construir nuevos modelos de desarrollo de triple hélice, en el que la política pública, la empresa y la academia y centros de investigación colaboren en proyectos regionales para la generación de valor. “Necesitamos una renovación completa de nuestro modelo de educación y capacitación para el trabajo, para adaptarlos a las exigencias de la nueva realidad. La formación de las personas es la base para la construcción de este nuevo México; requerimos empresarios y colaboradores conscientes de la magnitud de los desafíos que tenemos por delante, y con conocimientos y herramientas para enfrentar un mundo en constante cambio”, explicó. Por ello, propuso “profundizar la vinculación de la escuela con los centros de trabajo y, a la vez, implementar un nuevo modelo dual para la empresa: con empresarios en las universidades y centros de investigación, e investigadores trabajando en las propias empresas, para generar la innovación directa al mercado”.

“Debemos también elevar nuestra productividad, mediante el aprovechamiento de nuevas tecnologías, la creación de encadenamientos productivos, y la generación de economías de escala, incluyendo la capacitación de los trabajadores”, señaló. Consideró indispensable generar condiciones para el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas mediante la capacitación, el acceso al capital y al crédito, y regulación sencilla y promotora, que se adapte a cada empresa, a su tamaño. “El desafío es pasar de un modelo de desarrollo basado en los costos, a uno que se centre en la generación de valor a través de la innovación, la tecnología y la creación de productos y servicios que puedan competir globalmente de una manera exitosa”, señaló el dirigente nacional de la COPARMEX. Dijo que con esta iniciativa, la Coparmex actualiza y refrenda su misión de crear condiciones para la prosperidad de todos los mexicanos, como lo ha hecho desde hace más de 85 años. Finalmente llamó a emprender la formación de una nueva generación de empresarios que pongan a México al nivel de las economías más importantes del mundo. “Tenemos la posibilidad de cambiar el rumbo de nuestra historia. No dejemos pasar este momento”, concluyó.

CAMIMEX: XXXI Convención Internacional de Minería

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metros cuadrados en la que se presentan las tecnologías más modernas de la minería.

Esta Convención se realiza desde 1955 y ha llegado a ser una de las reuniones más importantes de América Latina. Además de un programa técnico de un excelente nivel, la Convención tiene una exhibición de maquinaria, equipo y servicios para la minería que se extiende por una superficie superior a los 22 mil

En el marco del evento, se llevan a cabo actividades deportivas, culturales y sociales para los congresistas, así como un programa paralelo para sus madres y esposas. ¡Tienes una cita en Acapulco!

rganizada por la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, A.C. tendrá lugar este año, del 7 al 10 de octubre del 2015 en el magno recinto Mundo Imperial, localizado a 5 minutos del Aeropuerto del bello Puerto de Acapulco, Guerrero, recordándole que es la sede alterna con Hermosillo, Sonora.

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Acuden a la Convención 10 mil personas provenientes de todos los sectores y de las empresas más importantes de la industria minera mexicana, así como visitantes de por lo menos 20 países.

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La SHCP destaca perspectivas de crecimiento en México

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éxico resalta entre las economías del mundo, porque tiene una de las mejores perspectivas de crecimiento no sólo en 2015, sino para los próximos años, sobre todo entre los países emergentes, destacó el Secretario de Hacienda, Luis Videgaray Caso. Entrevistado en el marco de la 45 Asamblea de la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo, realizada el 21 y 22 de mayo, afirmó que la economía continúa con su crecimiento, como lo refleja el avance de 2.5 por ciento anual en el primer trimestre, a pesar del entorno global complejo.

En este entorno, el encargado de las finanzas públicas destacó que el crecimiento de México en el primer trimestre del año está basado de manera relevante en el mercado interno, en el consumo de las familias, lo que “es un dato muy alentador”.

Si bien se enfrentan retos importantes, tanto en lo interior y particularmente en lo externo, las autoridades hacendarias trabajan para tener un entorno de estabilidad y de protección de la economía de las familias mexicanas.

Entre los elementos que han contribuido a tener un dinamismo “que no es tan elevado como quisiéramos”, mencionó en primer lugar a la industria petrolera, que combina una baja importante en el precio del crudo de exportación, con una producción por parte de Petróleos Mexicanos (Pemex) por debajo de lo proyectado originalmente.

“México destaca entre las economías del mundo, particularmente en entre las emergentes, como una que tiene estabilidad, que tienen una política macroeconómica creíble y responsable, y que tiene una de las mejores perspectivas de crecimiento no sólo en 2015, sino para los próximos años entre los países emergentes”, argumentó. Consideró que hay que hacer un análisis objetivo y detallado sobre el crecimiento de 2.5 por ciento anual que registró la economía mexicana en el primer trimestre de 2015, según las cifras difundidas por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). El dato, dijo, muestra que la economía nacional continúa creciendo, y lo hace de forma balanceada en los distintos sectores, y cuando se pone en el contexto internacional, muestra que lo hace más que otros países en América Latina, como Brasil, Chile o Perú. Además, subrayó, México está creciendo más que la economía de Estados Unidos y que el promedio del resto de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), lo cual “no debe perderse de la perspectiva”. 60

Ello, porque se vive un entorno internacional complejo, de bajo crecimiento, caída en los precios de las materias primas y gran volatilidad en los mercados financieros, donde hay menor apetito por el riesgo y menores flujos de capital hacia las economías emergentes, como en el caso de México, argumentó.

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Recordó que se había proyectado una producción petrolera de 2.4 millones de barriles diarios, pero Pemex produce en la actualidad cerca de 2.2 millones de barriles. Estimó que esta contracción en el sector petrolero le cuesta aproximadamente 0.5 puntos porcentuales del PIB al crecimiento económico, lo que es un impacto relevante. Si bien en este año, el precio y la producción de petrolera son variables a observar de manera detenida, destacó lo importante y oportuno de la reforma energética, pues aunque no dará resultados en lo inmediato, hacia los próximos años le da perspectivas muy positivas a la producción de esta industria. El otro factor que influyó, apuntó, es el crecimiento económico de Estados Unidos, mucho menos dinámico de lo esperado, con un alza apenas de 0.2 por ciento en el primer trimestre, desempeño que para México es muy relevante porque 80 por ciento de las exportaciones van hacia ese país, lo cual tiene un impacto sobre la industria manufacturera de exportación nacional.

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El titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) precisó que hacia adelante, un mejor desempeño de Estados Unidos también se traducirá en el mismo sentido para la economía mexicana.

Insistió en que ya se ven cifras muy alentadoras en materia del mercado interno, el cual se reactiva, como se aprecia en los datos de las ventas en tiendas de autoservicio y departamentales y de vehículos en el país.

Mencionó que la economía del vecino del norte es la que tiene mejores perspectivas de crecimiento entre las naciones desarrolladas, aunque este avance está en etapa de consolidación, pero se espera un mejor desempeño en los trimestres subsecuentes.

Indicó que esto apunta a que se está viendo un mejor dinamismo del gasto de las familias mexicanas, lo que a su vez apunta a un mejor desempeño del empleo, una disminución de las tasas de desempleo, así como una baja inflación, la cual se ubicó por debajo de 3.0 por ciento anual a la primera quincena de este mes.

“En resumen, lo que tenemos es una economía mexicana que está creciendo, que continúa fortaleciendo sus motores internos de crecimiento, y en el cual además empezamos ya a ver algunos de los efectos de las reformas estructurales”, sostuvo. Videgaray Caso opinó que el nuevo pronóstico de crecimiento de la SHCP para 2015, en un rango de 2.2 a 3.2 por ciento, ajustado desde un rango previo de 3.2 a 4.2 por ciento, es muy consistente con los pronósticos del mercado. Refirió, por ejemplo, que las expectativas de los analistas del sector privado y la estimación del Banco de México (Banxico), revisada la semana pasada a un intervalo de 2.0 a 3.0 por ciento, desde 2.5 a 3.5 por ciento, están en el rango de la Secretaría de Hacienda. Estas proyecciones muestran que hay un consenso entre las autoridades financieras y analistas privados sobre que México seguirá creciendo y el avance económico está mejor distribuido que en años anteriores respecto a sectores, expuso. Sobre en qué punto del rango estimado por la SHCP cierre la economía mexicana este año, eso dependerá mucho del dinamismo de Estados Unidos en la segunda parte del año, consideró el funcionario federal. No obstante, aclaró, se acelera el crecimiento de la economía nacional, pues de un alza de 2.0 por ciento en el primer trimestre de 2014, se elevó a 2.5 por ciento en el mismo periodo de este año, lo que quiere decir que “estamos en la ruta correcta”.

Hay una inflación baja, expuso, porque tenemos a un extraordinario banco central a cargo de la política monetaria, pero también porque las reformas impulsadas por el presidente Enrique Peña Nieto empiezan a beneficiar de manera clara el bolsillo de los mexicanos. Como resultado de estos cambios, mencionó, ha bajado el precio de la luz, ya no está subiendo el precio de la gasolina, está disminuyendo el costo de la telefonía, tanto de larga distancia como de telefonía fija y celular, “ingredientes que apuntalan un mucho mejor y más sano desempeño de nuestro mercado doméstico”. El secretario de Hacienda añadió que, dadas las perspectivas actuales, los dos ajustes preventivos al gasto público ya anunciados, el primero por 124 mil millones de pesos durante 2015 y el segundo por 135 mil millones para el año próximo, son los que se requieren. Fuente: El Informador.mx

El Constructor: Quisimos en principio hacer de esta nota algo más breve, pero le dejamos todas sus apreciaciones, sus manifestaciones, declaraciones muy optimistas y desearíamos que mucho de ello suceda y lo que dice que está sucediendo en relación a los beneficios a los mexicanos realmente lo sintamos.

“Se está acelerando el crecimiento económico y nos debe de llevar a seguir tomando las acciones para que continúe acelerándose, particularmente la implementación exitosa, completa, de las reformas estructurales”, subrayó.

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Primer Festival de las

Aves en Cananea

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l pasado día 09 de mayo se celebró en las instalaciones del Sendero Ecológico de Buenavista del Cobre en Cananea el Primer Festival de las Aves Cananea, esto en colaboración con El Aviario Sonorense, la Alianza Mexicana para la Conservación de la Vida Silvestre AC y el Laboratorio de Ornitología de la Universidad de Cornell en Nueva York. Con la asistencia de niños de nivel primaria, padres de familia y maestros participantes a las instalaciones de la Unidad de Manejo para la Conservación de la Vida Silvestre de Buenavista del Cobre en Cananea, y en el marco de este Primer Festival de las Aves se llevaron a cabo actividades de senderismo, observación y fotografía de aves nativas, educación ambiental con temas de concientización sobre la importancia de la conservación de la vida silvestre, especialmente las aves finalizando con un muy colorido concurso de dibujo. Grupo México a través de la Dirección de Ecología opera en Cananea su más importante plan para la conservación de especies de fauna silvestre. En el sitio se conserva al guajolote de gould, especie prioritaria de conservación y ave insignia de Cananea y el Lobo Gris Mexicano animal insignia de México, con instalaciones de primer nivel declaradas por la Comisión Binacional para la Conservación del Lobo Gris Mexicano como el Proyecto más importante en México, que actualmente cuenta con 11 individuos de Lobo Gris Mexicano. Luis Alonso Soqui González Ecología Buenavista del Cobre, S.A. de C.V. www.gmexico.com Ave. Juárez #4, Cananea 84620 Sonora Teléfono: +52 645 332 8085 luis.soqui@mm.gmexico.com

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Para saber más

POR: Arcelia Fierro Sala de Autoacceso a Recursos Electrónicos Biblioteca de Ciencias Biológicas y de La Salud Universidad de Sonora afierro@biblus.uson.mx

Horizontal 3. Infección producida por ciertos hongos en alguna parte de un organismo. 5. Geom. Curva espacial trazada en la superficie de un cilindro o de un cono, que forma un ángulo constante con sus generatrices. 9. Telec. Conversión de señales eléctricas o electromagnéticas en sonidos o imágenes. 12. Antónimo de debilidad, abatimiento, flaqueza.

Respuesta

Vertical 1. (Del lat. Iugum) Yugo al que se enganchan los animales. 2. Tela fuerte de hilo o de algodón crudos. 4. Hijo de Anfitrión y de Alcmena. 6. Paraíso terrenal, morada del primer hombre antes de su desobediencia. 7. Perteneciente o relativo al siglo XVI. 8. Conjunto de signos y figuras con que se expresa una frase, ordinariamente por pasatiempo o juego de ingenio. 10.Coloq. Conjunto o multitud de personas, animales o cosas, especialmente las que están en movimiento y van unas tras otra. 11. Coloq. Hombre alto, desvaído, ocioso y que se hace el simple. 13. Pint. Amortiguar, desvanecer o esfumar las líneas y colores de una pintura.

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Las Frases del mes Elimine el Estrés Como siempre trato de traerles un tema introductorio para las frases que lo concluyen y de éstas deseo que se queden en ti para tu mejoría. Por lo que para esta edición, pensé en ese gran problema que es el estrés y me encontré o más bien me enviaron desde el portal Creando Tu Vida un comentario sobre el mismo que comparto con ustedes:

¿El Estrés: Un hecho externo o una creación del individuo? “La vida cotidiana actual está llena de situaciones que ponen a prueba nuestra capacidad de ser creativos o reactivos. Y ¿cuál es la diferencia entre estas dos reacciones? Que cuando somos creativos vemos o interpretamos las situaciones de la vida como una oportunidad de crecimiento, buscando soluciones que nos expanden y cuando somos reactivos sentimos miedo de ellas y nos invade la necesidad de defendernos, de atacar o justificar. El estrés está asociado con esta última, con el miedo, con la creencia de que somos seres vulnerables, finitos y limitados”. Estas son dos formas muy diferentes de vivir la vida, la creativa y la reactiva, las cuales producen resultados totalmente opuestos en la vida del individuo. Tenemos que recordar que somos seres creativos por excelencia, y que cuando estamos estresados perdemos toda capacidad de crear lo que deseamos, convirtiéndonos en nuestros propios enemigos, boicoteando nuestros sueños y anhelos, y manifestando lo que no deseamos. (Dr. Bruce Lipton, biólogo celular, autor del Best Seller “La Biología de la Creencia” .Fuente: CreandoTuVida). Pero yo les digo que toda negatividad que nos contamina, que nos detiene en nuestras positivas aspiraciones, tienden a desaparecer, hasta no tenerlas, en la medida de que pensemos con fuerza, que no las tenemos y apegarse con técnicas sencillas de meditación como las que se encuentras en el Método Silva para el control mental, para desaparecer los miedos de tener miedo o de morir. Para ti y por ti, comparto frases de apoyo al tema de hoy:

“El Miedo es la emoción mas nociva que sentimos”. Laura Silva “Nadie llegó a la cumbre acompañado por el miedo”. Publio Siro. “El miedo es natural en el prudente, y el saberlo vencer es ser valiente”. Alonso de Arcilla y Zúñiga “No hay cosa de la que tenga tanto miedo como del miedo”. Michel Esquema de Montaigne “Cuando tengas miedo de crecer es que estas en camino hacia la cumbre”. Erasmo Cada quien las interpretará a su conveniencia. En este caso para perder temores, miedos, pero eso sí, son con mis mejores augurios de bienestar para todos. 64

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