Atinado cambiar fecha al carnaval de Veracruz: Canaco

Clima es más amigable en las fechas de junio y julio

ANGELES MONTES / REDACCIÓN

Aunque el tema del cambio de fecha del Carnaval de Veracruz ha sido controversial, los integrantes de la Cámara de Comercio en Veracruz, consideran atinada la modificación, aseguró el presidente de la Canaco en Veracruz, Edi Alberto Martínez Tejeda.

“Nosotros vemos con buenos ojos el cambio de fecha, recordemos que justamente en esas fechas la semana pasada hubo un evento de norte muy fuerte, si se hubiera hecho en estas fechas se hubiera tenido que cancelar no solo unos eventos, sino todo el Carnaval”, señaló.

El representante del sector comercio, afirmó que el clima es más amigable en las fechas de junio y julio, por lo que se debe de reinventar y probar otras fechas para la realización de la fiesta. El presidente de Canaco remarcó que muchos comercios compran productos perecederos que se hubieran caducado de haber cancelado eventos o desfiles, además de souvenirs que tampoco hubieran podido reciclar.

“No solo productos perecederos, sino también souvenirs, sí el carnaval se hubiera hecho en febrero y se hubiera cambiado de fecha tampoco hubieran servido”, mencionó. El presidente de Canaco sostuvo que estarán pendientes del beneficio y a partir de ahí, analizarán sí el cambio será definitivo. Con respecto a las ventas para esas fechas, adelantó que esperan que en comparación con el año pasado el repunte sea de entre un 30 y 40 por ciento mayor.

El presidente de la Canaco en Veracruz, Edi Alberto Martínez Tejeda.

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Gran Aceptaci N En El Reino Unido De La Semanade Cuatro D As

Lo impulsan la Universidad de Cambridge y el Boston College

DR. ARMANDO ROJANO USCANGA

En el Reino Unido acaba de publicarse el informe de resultados del programa al que se suscribieron 61 empresas (de diversos sectores y tamaños), con 2.900 trabajadores en total, que de junio a diciembre, se nutrieron de la experiencia de una semana laboral más corta. Es la mayor prueba hasta la fecha de la semana laboral de cuatro días realizada en ese país que ha llegado a una conclusión rotunda: el 92% de las empresas participantes en el piloto seguirán aplicando el nuevo modelo de jornada. No era un modelo único de aplicación y la condición necesaria era aplicar una reducción “significativa” del tiempo de trabajo semanal manteniendo el 100% del salario de los empleados, así que fueron varias las formas en las que las empresas adaptaron las jornadas a su organización y cultura de trabajo: desde el clásico modelo de ‘viernes libres’ hasta estructuras ‘escalonadas’ en función de la compañía, o división de plantilla en grupos intercalando lunes o viernes de libranza. Los resultados se extraen de los datos administrativos facilitados por las empresas y de las encuestas y entrevistas a empleados (el 62%, mujeres). De las 61 empresas que participaron, 56 continuarán con la semana de cuatro días (92%) y 18 confirmaron que el cambio será permanente. La reducción de la jornada convencional de 40 horas confirmó la mejora del bienestar de los empleados. El ‘antes y después’ muestra que el 39% de los empleados estaban menos estresados y el 71% tenía niveles reducidos de agotamiento al final de la prueba. Disminuyeron los niveles de ansiedad, fatiga y problemas de sueño y mejoraron la salud mental y física.La conciliación mejoró durante la prueba piloto y los niveles de satisfacción por la forma de administrar su tiempo aumentaron. Para el 54% resultó más fácil equilibrar el trabajo con las tareas del hogar, el 60% encontró una mayor capacidad para atender a los cuidados, y el 62% aseguró que era más fácil compaginar el trabajo con la vida social. Además, los ingresos de las empresas aumentaron en todas las organizaciones encuestadas; de media lo hicieron un 1,4%. También se elevaron los ingresos (35% en promedio) lo que confirma un crecimiento saludable pese a la reducción del tiempo de trabajo, las plantillas se mantuvieron más estables, el número de empleados que dejaron las empresas participantes disminuyó un 57% en esos seis meses: primaron las ventajas de la semana de cuatro días que un aumento de sueldo en otra empresa y el 15% de los empleados dijo que ninguna cantidad de dinero los induciría a aceptar de nuevo un horario de cinco días. El más satisfecho fue Joe Ryle, director de ‘4 days week’ y uno de los impulsores del piloto junto a la Universidad de Cambridge y el Boston College, que demostró que el programa funciona.

del Congreso,

Síndica de Río Blanco descarta tomar riendas del municipio

RÍO BLANCO, VER.- (AVC)

La Síndico Único de Río Blanco, Janett Paola Del Valle Lara desestimó que ella vaya a tomar las riendas del ayuntamiento y afirmó que será el Congreso del Estado de Veracruz quien determine lo conducente, esto tras la detención del presidente municipal, Ricardo Pérez García, con armamento y equipo táctico. En breve entrevista que duró escasos 53 segundos, la funcionaria dejó en claro que no tomará el control de la administración pública municipal de Río Blanco. Tras sostener una reunión con los integrantes del cabildo ríoblanquense, la cual dio inicio en punto de las 10 de la mañana y culminó pasado el mediodía, la Síndico Único Municipal expresó que le habían hecho del conocimiento la presencia de los medios de comunicación dentro del Palacio y en atención a la espera daría una breve entrevista sobre lo que acontecía. Una vez concluida la reunión, la apoderada legal del ayuntamiento en compañía con el resto de los ediles, se apostó en la entrada de la presidencia municipal y dijo que ya estaban listos para salir a la Capital del Estado, Xalapa, con destino al Congreso del Estado de Veracruz, para informar lo que acontecía.

“Nosotros vamos a acudir al Congreso del Estado a dar conocimiento de la situación que está aconteciendo en los medios que han estado saliendo algunas notas y bueno pues, es lo que vamos a declarar ante ustedes eso sería todo”.Incluso Del Valle Lara pidió a los comunicadores de los diferentes medios que rodeaban al cuerpo edilicio les permitieran la salida para poder dirigirse al Poder Legislativo de la entidad veracruzana. “Vamos de salida para la ciudad de Xalapa porque también a nosotros nos apresura saber qué va a suceder a que en esa situación y por eso es que vamos a ser muy breves con nosotros es lo que tengo que declarar es todo y pues quisiera que me facilitaran la salida para poder acudir a la ciudad de Xalapa”. Es de mencionar que el ayuntamiento ríoblanquense opera con normalidad con todos y cada uno de los directores y coordinadores en sus respectivas áreas.

PROTESTAN TRABAJADORES

Trabajadores del ayuntamiento de Río Blanco tomaron y protestaron en el Palacio Municipal exigiendo justicia para el presidente, Ricardo Pérez García.

Los empleados sindicalizados y de confianza dieron a conocer que las únicas áreas que permanecerán en funcionamiento son: Registro Civil, Protección Civil, Limpia Pública, Panteón y situaciones de emergencia del Instituto Municipal de la Mujer y Atención ante situaciones que vulnerable los derechos de niñas, niños y adolescentes, mientras que las demás áreas municipales quedan suspendidas de manera temporal.

Las guarderías del IMSS se encuentran ubicadas en: Tuxpan, Poza Rica, Martínez de la Torre, Xalapa, Perote, Coatepec, Cardel, Veracruz, Boca del Río, Alvarado y San Andrés Tuxtla.