GUAINÍA
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INÍRIDA
REGIÓN
Compromisos del taller Acatisema defiende Construyendo País la selva de Matavén
Se presentó en Inírida el programa Deporte Social Comunitario
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Junio de 2019
ISSN 2500-5804 Año 4 - N°26
Familias siguen en la espera de una vivienda digna
Al compás Joropo
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$1.500
Polémica en el municipio de Inírida
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El mes en imágenes
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Mujeres indígenas propusieron investigar la prevención de cáncer de cuello uterino Debido a la preocupación que dieron a conocer un grupo de mujeres indígenas de Guainía sobre la problemática de enfermedades ginecológicas y el cáncer de cérvix, desde marzo de 2019, se viene desarrollando un proyecto de prevención de cáncer de cuello uterino en el departamento.
ción, financiado por COLCIENCIAS, tiene como objetivo diseñar y aplicar una estrategia de atención primaria en salud para prevención de cáncer de cuello uterino, teniendo una participación pluriétnica de cinco etnias indígenas, del resguardo de Paujil, el cual, tiene acción participativa de las mujeres de la comuEste trabajo de investiga- nidad.
El proyecto está liderado por la Doctora María Inés Sarmiento Medina, profesora de la Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud –FUCS-, junto con los docentes Claudia Marcela Velásquez, Vilma Fandiño y Esteban Quintana, de la Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales U.D.C.A y Sandra Lucía Vargas, de la Universidad El Bosque.
Se presentó en Inírida el programa Deporte Social Comunitario Por: César Mora – Inírida
cian a toda los guainianos.
El programa de Deporte Social Comunitario (DSC), es una apuesta de la Presidencia de la República, liderado a nivel nacional por Coldeportes y desarrollado en el municipio de Inírida por el Instituto de Deportes, Educación Física y Recreación del Guainía (INDER-Guainía). El DSC comprende a las prácticas deportivas y sus diferentes manifestaciones en la comunidad, que desde un enfoque diferencial e incluyente fortalece la sana convivencia y los valores, propiciando la transformación social y la paz en la población. En el Guainía funcionó en 2017 y 2018, pero sólo existía un enlace departamental. Para los próximos seis meses, por gestiones del actual director del INDER, funcionará con cuatro instructores y un enlace departamental; tres de estos instructores y el enlace, trabajarán en Inírida, el cuarto instructor estará en Barrancominas.
Para Iván Arias, quien será el enlace departamental, “este programa servirá para seguir brindando oportunidades a los jóvenes y adultos; la intención es vincular a las entidades públicas y privadas para lograr el desarrollo del programa de manera interinstitucional, por ello invitamos a todas las entidades a que se vinculen al Deporte Social Comunitario”.
Presentación del programa Deporte Social Comunitario en Inírida
Cada instructor, incluido el enlace departamental, tendrá a su cargo cuatro grupos de alrededor de treinta (30) usuarios, compuesto por personas entre los 18 y los sesenta 60 años de edad; a los cuales les instruirá en prácticas deportivas al menos tres veces por semana. Los deportes serán los convencionales y los autóctonos, todos éstos, siendo adaptados e incluyentes. Los más de 800 usua-
rios que tendrá el programa, se- dado del medio ambiente. El DSC rán tanto del casco urbano como resalta valores como el respeto, la solidaridad, la tolerancia, la equiel rural. dad y la honestidad. Las líneas de trabajo del programa son: la equidad de género, por Además, cada instructor tendrá ello cada grupo incluirá mujeres a que realizar nueve capacitaciones su trabajo; la inclusión a personas con los usuarios y la comunidad, con discapacidad, también habrá sobre diferentes temas y, tres personas con discapacidad y los eventos deportivos; esto suma deportes serán adaptados para in- un total de 45 capacitaciones y 15 cluirlas y, la preservación y el cui- eventos deportivos que benefi-
Por su parte, Dayanna López, quien hizo parte del programa en ediciones anteriores, cree que “ese programa es muy bueno porque le llega a mucha gente, el deporte llama la atención, el deporte es salud y entretiene a los jóvenes para que no anden en malos pasos; también sería bueno que empezaran a ayudar a los jóvenes que se destacan en deportes, para que estos sigan su proceso en escuelas del interior del país, así tal vez, podamos ver a alguno de nuestros jugadores en un equipo profesional”.
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LA PRIMAVERA, MUNICIPIO CON INCLUSIÓN SOCIAL
La Administración Municipal sigue siendo fiel a la visión del Plan de Gobierno propuesto para este periodo constitucional, es decir, un gobierno que brinda espacios inclusivos de respeto y de calidad en el servicio para todas y todos los habitantes. Cada uno de los programas cuenta con profesionales idóneos con un alto sentido de pertenencia. En este espacio, la secretaria de Desarrollo Social, Yeney Tabaco Reyes, quiere visibilizar lo que la Administración está realizando en cada uno de estos programas:
ADULTO MAYOR: ESPACIO DE APRENDIZAJE, EMPRENDIMIENTO Y PROTECCIÓN SOCIAL Desde el inicio de esta Administración se está trabajando de manera permanente con las personas mayores, brindando condiciones sociales, técnicas, físicas y humanas atiende a 60 adultos mayores en el casco urbano brindado desayunos y almuerzo a los abuelos desprotegidos. La Casa del Adulto Mayor contempla protección y asistencia en salud, recreación, kit alimentario, terapias, gimnasia, manualidades en busca de brindar una atención integral y favorecer aquellos que por su condición económica y social son vulnerables.
DEPORTE Y RECREACIÓN: CONTRIBUYE A LA FORMACIÓN INTEGRAL, MEJORA LA CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR SOCIAL La Administración Municipal, atreves del área de deportes, busca aportar al desarrollo integral y al adecuado aprovechamiento del tiempo libre de las niñas, niños, adolescente y jóvenes, formando personas, con principios, valores, proyecto de vida, inclusión social. Hasta el mes de marzo de este año se han logrado contar con la participación de 88 niñas y niños, al igual que 102 adolescentes y jóvenes en las disciplinas de: fútbol, fútbol salón, baloncesto, voleibol, ciclismo, atletismo y patinaje. Esta es una Administración que le apuesta al Deporte y a la Recreación como un camino de resistencia a la violencia y a la construcción de una ciudadanía forjadora de paz.
SALUD MENTAL: BIENESTAR EMOCIONAL, PSICOLÓGICO Y SOCIAL La psicóloga referente de salud mental realiza promoción, prevención, capacitación y asesoría a la población en general, abarcando niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adulto mayor; atendiendo los diversos casos presentes en el municipio de La Primavera como: consumo de sustancias psicoactivas, prevención al suicidio, pautas de crianza, salud mental, cognitiva y violencia de género en todos sus tipos (física, sexual, psicológica, verbal, negligencia y abandono).
CULTURA: UNA CULTURA QUE TIENE UNA HISTORIA PARA CONTAR La cultura como función social permite unir a un pueblo por sus costumbres y el folklore. La Casa de la cultura, Raimundo Cruz y el equipo de trabajo de instructores vienen desarrollando programas de fundamentación musical teórico y práctica, en las modalidades de arpa, bandola, cuatro, bajo eléctrico, maracas, danza llanera, canto e instrumentos de viento y percusión, en el casco urbano y en las inspecciones de Santa Bárbara, Nueva Antioquia y Santa Cecilia. Actualmente se cuenta con 639 estudiantes entre niños, niñas y jóvenes en la zona rural y urbana y adultos mayores del casco urbano y rural. El servicio que se presta con enfoque diferencial respeta las condiciones de los actores sociales como sujetos de derecho; todos y todas en igual de condiciones.
DISCAPACIDAD: ROMPIENDO BARRERAS FÍSICAS SENSORIALES Y MENTALES El programa cuenta con una profesional en el área de fisioterapia y un enlace de discapacidad quienes diariamente activan rutas de atención al adulto mayor y personas con algún tipo de discapacidad, en el cual la atención es terapia física integral, sesiones educativas acerca de promoción y prevención de todas las enfermedades no transmisibles. A la fecha se atienden un promedio de 80 personas.
BIBLIOTECA MUNICIPAL: ESPACIOS DE PAZ La Biblioteca Municipal José Armando Curbelo Pérez presta un servicio permanente de internet, uso de la Tics, cine foros, lectura en sala y préstamo de libros para leer fuera del centro de lectura. Este servicio de calidad, con una visión de sociedad pluralista, democrática y participativa ha beneficiado más de 1.340 niños y niñas cada mes.
Hemos tenido el privilegio de contar con un grupo interdisciplinario que con su profesionalismo y conocimiento han aportado a la ejecución de este proyecto de vida que junto a mi esposa y mi madre inicié en el 2016. Hasta el día de hoy puedo decir que he cumplido a pesar de las dificultades. Quisiéramos aportar más a nuestro querido pueblo pero nos limitan los recursos, pero con la ayuda de Dios y trabajando de corazón continuaremos hasta el final dando protección y bienestar a los más vulnerables.
SU ALCALDE AMIGO LUCHITO SILVA
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Empréstito aprobado a la Compromisos del Taller Construyendo País Alcaldía de Inírida genera polémica en el municipio realizado en Inírida, Guainía • MinComercio - Primer semestre 2020. Con 800 millones de pesos, iniciar, a través de Fontur la construcción del sendero turístico Cerros de Mavecure, para impulsar la visita de colombianos y extranjeros a ese lugar. - Agosto 2019. Realizar la Jornada Técnica de Capacitación Integral en Turismo en el municipio de Inírida. Esta capacitación abarcará componentes de legalidad, formalización y calidad de turismo comunitario. • Coldeportes - Junio de 2019. Por 2.899 millones de pesos, realizar la inauguración de la cancha sintética de fútbol dentro del internado indígena Custodio García Rovira. - Julio de 2019. Por 2.682 millones de pesos, realizar la entrega del polideportivo a la Institución Educativa Los Libertadores. Estos polideportivos van con el sello Sacúdete. • Mincultura - Diciembre 2019. Por 235 millones de pesos, confinanciar 12 proyectos del programa Nacional de Concertación en el departamento del Guainía. - Octubre 2019. Tenemos también la entrega de colecciones en las dos bibliotecas públicas del departamento. Foto: Archivo EL MORICHAL
Luego de dos debates en el Concejo Municipal, el proyecto por medio del cual la Alcaldía de Inírida solicitaba aprobación para pedir un crédito ante el Banco Agrario de Colombia, fue aprobado el pasado viernes 21 de junio con una votación de seis a favor y cinco en contra. Un tema que sin duda ha generado todo tipo de reacciones por parte de la población iniridense. Con las facultades aprobadas el alcalde del municipio podrá realizar operaciones de crédito público por la suma de tres mil millones de pesos ($ 3.000.000.000,00). Ahora bien, ¿para qué necesita esa plata el Municipio de Inírida? Desde su creación, la cabecera municipal de Inírida ha carecido del servicio de alcantarillado y en su totalidad las aguas negras están siendo vertidas sin ningún tipo de tratamiento al río Inírida, debido a la falta de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales – PTAR. De hecho, la Administración municipal tiene la orden judicial de construir una PTAR, “porque no se pueden seguir arrojando las aguas negras de 27 mil personas al rio directamente sin ningún tipo de tratamiento”, precisa Camilo Andrés Puentes, alcalde de Inírida. Con el empréstito de los $3.000 millones la Alcaldía pretende completar el 50% de los recursos necesarios para la ejecución del proyecto, correspondiente aproximadamente a $10.000 millones, de los cuales al Administración ya tiene $8.500 millones. La nación se compromete a apalancar el proyecto siempre y cuando de la administración
municipal logren garantizar el 50% de los recursos que cuesta la obra. “El 50% del proyecto equivale a más de 10.000 millones y nosotros solo teníamos 8.500, por eso estamos pidiendo el crédito, para completar 11.500 millones de pesos y lograr así que la nación nos ponga el resto de plata que hace falta”, indicó el alcalde de Inírida.
en mente. Es cierto que el alcantarillado y el agua potable del municipio son necesidades prioritarias, pero la pregunta es ¿por qué no hicieron la respectiva gestión al inicio del periodo de gobierno, sabiendo que es una de las necesidades más sentidas por el pueblo?”. Frente a estos planteamientos, Camilo Puentes asegura que de acuerdo al proyecto aprobado por el Concejo Municipal, “el pago de los recursos prestados saldría de la bolsa destinada a Saneamiento Básico, es decir que no compromete los recursos de funcionamiento o libre destinación de las vigencias futuras”.
El proyecto de la PTAR viene siendo trabajado de manera conjunta entre la Alcaldía, la Gobernación de Guainía que se compromete con $4.000 millones destinados a las redes de alcantarillado y, muy probablemente, el Gobierno nacional, a través del Viceministerio de Aguas, con unos $7.000 millones. Una de las principales inconformidades por parte Por eso Puentes indica que de la ciudadanía frente al “nosotros solo solicitamos empréstito gira en torno a el crédito, nosotros no nos que este se presentó finalihemos endeudado. Si no zando el periodo del primer nos ponen (el Gobierno mandatario municipal, que nacional) el resto de los re- termina el 31 de diciembre cursos el proyecto se cae y de 2019. la solicitud del crédito no se realizaría”. Y aclara que Desde la Alcaldía explicaron de ser aprobado el proyec- que “para poder presentar to, “con los $3.000 millones este proyecto la Adminisharíamos redes porque de tración tuvo que sincronizar nada sirve hacer una PTAR si junto con la Gobernación no hay como llevar las aguas el Plan Maestro de Acuenegras hasta la planta de ducto y Alcantarillado”. tratamiento”. Además, el alcalde Puentes argumentó que “no puede Pablo Acosta, un ciudada- aprobar uno un proyecto de no de la capital del Guainía, PTAR cuando no hay un Plan que estuvo presente en el Maestro De Acueducto y Aldebate realizado en la ma- cantarillado”. ñana de este 21 de junio dice que el préstamo de los Finalmente, el alcalde de $3.000 millones “afecta a Inírida indicó, “yo entiendo la siguiente administración que en el ambiente se tiene en gran manera, además que ver raro que se solicite de modificar el programa un crédito en el último año, de gobierno de quienes as- pero es que yo llevo tres piramos a suceder al actual años trabajando este proAlcalde, al comprometerse yecto. Yo no puedo endeudineros de vigencias futu- darme primero y luego ver ras, tendremos que supri- que me invento de proyecmir muchos de los progra- to, eso sí sería ser irresponmas sociales que teníamos sable”, precisó.
• MinTIC - Diciembre 2020. Realizar la instalación de un kiosco Vive Digital en la sede educativa José Celestino Moreno, ubicada en la comunidad indígena del Remanso, del municipio de Inírida. - Abrir 20 cupos presenciales para formación en el uso apropiado de las TIC a través de programa Ciudadanía Digital. - Comienzos de 2020. Realizar la instalación de soluciones de conectividad comunitaria en 17 centros poblados. - Julio de 2019. Beneficiar a 50 personas a través del programa ‘Revolución’ en el departamento. - Septiembre de 2019. Realizar el taller de Emprendimiento Digital para la población de Inírida. • Sena - Octubre 2020. Realizar la adecuación de la biblioteca del Centro Ambiental y Ecoturístico del Nororiente Amazónico para beneficiar a 9.600 aprendices. • Mindefensa - Julio 30 2019. Consejo de Seguridad en Inírida. • MinEducación - Octubre 2019. Realizar el taller de dos días para el Plan Decenal de Lenguas Nativas con organizaciones indígenas. - La entrega del mobiliario escolar en 10 aulas y 10 comedores en el municipio de Inírida - Diciembre 2019. Recursos por 669 millones de pesos para la dotación de equipos y adecuación de infraestructura y conectividad, en las instituciones educativas del departamento. • MinMinas - Primer semestre 2022. Son 2.971 viviendas con solución. Son 600 familias en 2019. - Octubre 2019. Dejar resuelto el tema de la asignación de cupos de combustibles para el departamento (ojalá lo hagamos antes). • MinSalud - Septiembre 2019. Concluir el estudio de la UPC (Unidad de Pago por Capitación) diferencial. • MinAmbiente - Diciembre 2020. Implementar 45 acuerdos de conservación y fortalecimiento de dos emprendimientos en productos forestales no maderables. - Diciembre 2020. Elaborar los estudios técnicos para profundizar en el conocimiento de los recursos naturales socioambientales y culturales del departamento. - Diciembre 2020. Formular los planes de vidas indígenas y mantenimiento de bancos vivos de semillas, como alternativas de ingreso frente a la actividad de minería ilegal, beneficiando a 1.200 familias de los pueblos indígenas. - Junio 2019. Realizar revisiones técnicas y jurídicas que permitan avanzar hacia una solución para la legalización del barrio Casa Blanca y provisión de servicios públicos. • MinVivienda - Primer semestre de 2020. Recursos por 16.500 millones de peso: entrega de 210 viviendas de la urbanización San Javier. Las primeras 100 viviendas en diciembre 2019. Las faltantes en el primer trimestre del año 2020. - Junio 2019. 4.040 millones de pesos: 2.600 millones del Gobierno Nacional, que es la entrega del primer relleno sanitario de Inírida. - Julio 2019. Lograr el concepto técnico para la reformulación del proyecto de plan maestro de acueducto del casco urbano. • Departamento para la Prosperidad Social (DPS) - Diciembre 2019. Abrir 153 nuevos cupos para el programa ‘Jóvenes en Acción’ en el departamento del Guainía. - Realizar 100 mejoramientos de vivienda en conjunto con la Gobernación. - Diciembre 2019. Implementar el programa Iraca para 300 familias de cuatro comunidades indígenas. - 2020. 5 mil millones de pesos. Iniciar la construcción de una plaza de mercado en el municipio de Inírida. Esperamos firmar este memorando de entendimiento con los planos. • MinTransporte - 31 diciembre 2019. Presentar al Congreso de la República el proyecto de ley de código fluvial, el cual determinará la autoridad de control, las sanciones y la posibilidad de cobrar por trámites de manera especial. - 31 diciembre 2019. Definir técnicamente y crear una zona diferencial de transporte y tránsito en el municipio de Inírida.
VICHADA
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Familias siguen en la espera de una vivienda digna puntajes que realizó la Secretaria competente y expuso que “tengo tres hijos menores de edad, mi hijo mayor tiene una discapacidad, soy madre cabeza de familia, humilde y de acuerdo al SISBEN tengo estrato uno. Yo llevo años introduciendo papeles a las entidades para optar a una casa y no quedo, yo pido que me ayuden, porque necesito una vivienda digna”. Este es el estado actual de la ejecución de la obra de las 75 viviendas. Foto: EL MORICHAL
Por: Gardenia Rebolledo acreditar la documentación – Puerto Carreño necesaria y cumplir previamente con los criterios de Tras conocerse la puesta en selección, condiciones y marcha del Programa De- evaluaciones, pautados en partamental para la Vivien- la normativa interna. da Digna, incorporado en el Plan de Desarrollo, se inició Según los datos aportados la avanzada del proyecto por los funcionarios de la Sedenominado “Construcción cretaría de Planeación y Dede 75 viviendas para el me- sarrollo de la Gobernación joramiento de la habitabili- Departamental de Vichada, dad de la población vulne- a la apertura de preselecrable del municipio Puerto ción para optar al beneficio Carreño”, financiado con de viviendas subsidiadas se recursos de regalías. presentaron 686 personas, de las cuales, 528 resultaEn el mes de septiembre ron habilitadas previa veridel año pasado, se firmó la ficación de sus formularios Resolución 519-2018 por y evaluación de la docuparte de la administración mentación. Posterior a ello, Departamental, en donde se realizó la evaluación de se realiza la convocatoria acuerdo a los puntajes y se pública a los hogares vulne- adjudicaron las 75 viviendas. rables pertenecientes a las víctimas del conflicto ar- Dora Astrid Rincón, una de mado, indígenas, afrodes- las 453 aspirantes que quecendientes, población en dó a la espera de una solucondición de discapacidad ción habitacional, manifesy madres o padres cabezas tó su desconocimiento ante de familia, quienes debían el proceso de selección por
Por su parte, Arbey Sánchez, Secretario de Planeación expresó que “en la resolución se establecía claramente todos los requisitos y además, como se iban a asignar los puntajes de acuerdo a la documentación presentada y a la situación de vulnerabilidad de cada familia”. Y argumentó, “de tal manera que los primeros 75 mayores puntajes fueron los que accedieron a viviendas. Es de recordar que durante más de siete meses, esta Secretaría es-
tuvo atenta a recepcionar y revisar cada trámite, realizó los filtros y se otorgó el tiempo necesario para que las personas realizaran sus descargos si consideraban que sus puntajes estaban mal calculados” puntualizó. Igualmente, recalcó que “Fue un proceso claro, transparente, tuvimos el acompañamiento para la verificación de información, el cruce de información con las diferentes entidades, el Ministerio del Interior, con la Alcaldía Municipal, con el Ministerio de Vivienda, con la unidad de Víctimas y de esta manera brindar transparencia al proceso”.
Este es el estado actual de la ejecución de la obra de las 75 viviendas. Foto: EL MORICHAL
parte de la Gobernación, se estará adelantando la divulgación de la convocatoria a través de los diferentes medios y las personas que no fueron beneficiadas en el proyecto anterior, pueden participar nuevamente, igual ya conocen el procedimiento y los requisitos”, finalizó.
Por último, el secretario de planeación indicó que “la Gobernación igual tiene adelantando un proceso de contratación de otro proyecto de construcción de viviendas. Son 30 viviendas nuevas. Igualmente, se El proyecto será entregado hará la convocatoria por a los beneficiaros el próximo mes de agosto.
Este es el estado actual de la ejecución de la obra de las 75 viviendas. Foto: EL MORICHAL
ACERCA DEL PROYECTO La “Construcción de 75 viviendas para el mejoramiento de la habitabilidad de la población vulnerable del municipio Puerto Carreño” tuvo una inversión de $4.814.275.614 provenientes del Sistema General de Regalías. Sin embargo, debido a inconvenientes técnicos en el proyecto, se requirió hacer ajustes y se adicionaron $1.341.312.625 de recursos
propios de la Gobernación, para un total general de $6.155.588.239. Durante la ejecución del contrato son varias las circunstancias que han retrasado la obra. Según información registrada en el SECOP, cuyo proceso es el GV-OAJ-LP-027 DE 2016, el proceso contractual inició el 20 de diciembre de 2016, el contrato se firmó en 16 de marzo de 2017 y tenía un plazo de ejecución de ocho meses. Sin embargo, a mediados de abril fue suspendido mientras el contratista solicitaba algunos permisos pertinentes a la Alcaldía Municipal y a la CORPORINOQUIA, además de realizarse un ajuste técnico al proyecto. Dicha suspensión duró hasta el 15 de noviembre de 2018, salvo con algunos avances mínimos en ese año y medio.
GUARDIA INDÍGENA INFANTIL
Nuevo programa de la Policía en Puerto Carreño
Desarrollo Humano; la segunda fase está dirigida al desarrollo del talento y cualidades de cada uno de ellos y tercero, la ejecución y puesta en marcha del proyecto posterior a su juramentación oficial y pública.
Por: Gardenia Rebolledo – Puerto Carreño
El nuevo proyecto social dirigido al rescate de los valores y de los niños, niñas y adolescentes en situación de calle denominado la “Guardia Indígena”, es liderado por funcionarios de la Policía Nacional del departamento del Vichada. Según la Teniente de la Policía Nacional Mónica Ospina, líder del programa de Prevención y Educación Ciudadana y que actualmente dirige el programa de la Guardia Indígena, explicó que “La finalidad de este proyecto, es brindarles a los niños y a las niñas un proceso de aprendizaje nuevo pero basado en las creencias de ellos, nos encontramos trabajando con niños, niñas y adolescentes desde 7 hasta 17 años de edad”.
Igualmente Ospina resaltó, que el desconocimiento de sus orígenes étnicos, la pérdida de su cultura y creencias ancestrales ha sido una limitante en el pleno desarrollo integral de estos niños y jóvenes. Así como, las diferentes problemáticas que se presentan y requiere especial atención, como la situación
de calle de algunos niños, niñas y adolescentes indígenas, en los cuales se evidencia el consumo de sustancias psicoactivas, totalmente dañinas al organismo. En este programa, los patrulleros instructores y colaboradores Indígenas (adultos) que instruyen en
idioma propio, buscan fomentar en estos 20 jóvenes, el rescate de su identidad y su integración social. Así como el respeto cívico, proporcionando la debida orientación para que estos, sirvan de multiplicadores, auxilien y puedan rescatar a los menores indígenas en situación de calle, mendicidad, expuestos al alcohol y
sustancias nocivas para la salud. El proceso de capacitación de estos jóvenes, inicio en el mes de febrero del presente año, con la preparación de 20 niños, niñas y adolescentes indígenas, bajo el cumplimiento de tres fases. La primera se encuentra enfocada al
Al respecto, la psicóloga y patrullera Nieves, gestora de participación ciudadana y promotora de este programa indicó que “este programa surge, teniendo en cuenta la problemática social que vive en las calles nuestros indígenas, otra es, que la mayoría han nacido aquí en la parte urbana y han perdido algunos de sus usos y costumbres” expresó. Igualmente destacó que “Hemos venido trabajando con tres etnias, tales Sicuani, Morua, Piaroa y con parte de la población de Venezuela, teniendo en cuenta que el indígena es sin fronteras” concluyó.
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OTROS RECURSOS INVERTIDOS
Las comunidades y cabildos encuentran en ACATISEMA un respaldo con el que antes del Proyecto REDD + era difícil de encontrar. En años anteriores, para atender los eventos culturales, deportivos, las calamidades en los diferentes de sectores del Resguardo, los líderes indígenas acudían a entidades como la Alcaldía municipal de Cumaribo o la Gobernación de Vichada, solicitudes que en su mayoría no eran tenidas en cuenta.
je de las para autoridades, cabildos o comuneros que salen de sus comunidades a realizar diferentes gestiones a los cascos urbanos y ciudades. En total para este asunto se destinaron $38.414.550. Los eventos deportivos y culturales también ocupan un espacio importante en ACATISEMA, por eso, durante 2018 se destinaron $35.548.903 para este tipo de actividades.
Por la emergencia invernal sufrida durante la temporada de lluvias presentada en el 2018, desde ACATISEMA se brindó ayuda humanitaria a las comunidades que resultaron afectadas. Para esta acción se destinaron 11.884.600 pesos. Y para atender otro tipo calamidades se Uno de esos apoyos brindados por ACATISEMA gastaron en total $7.800.000. está destinado para el sostenimiento (algunos casos incluyen todos los gastos) de los estu- Finalmente, entre apoyos a encuentros y reuniodiantes de educación superior del resguardo que nes de docentes, ayuda a pacientes con algún se encuentran en diferentes ciudades del país. requerimiento en salud y soporte a encuentros Para este asunto, en total la Asociación destinó evangélicos se destinaron 18.751.447 pesos. $139.450.000 durante el año 2018. Todos estos recursos invertidos por ACATISEMA Y para apoyar a esos mismos estudiantes en el en 2018 se suman a esa millonaria que inversión pago de sus respectivas matrículas semestra- que realizó la Asociación en diferentes proyecles, ACATISEMA destinó durante el año anterior tos que fueron priorizados por las comunidades de cada uno de los sectores que integran $37.305.593. el Resguardo unificado de la Selva de Matavén Otro rubro importante corresponde al apoyo brin- para dar respuesta a las problemáticas que más do por la Asociación para combustible y hospeda- aquejan a la población indígena del Resguardo. Sin embargo, gracias a los recursos del REDD+ Resguardo Indígena Unificado – Selva de Matavén (RIU-SM), en lo corrido de 2018 desde ACATISEMA se logró destinar recursos por casi $300 millones de pesos para ese tipo de solicitudes.
ACATI
En 2018 invertimos más de $2.500 m
UNA ORGANI DEFIENDE DE MAT
Uno de los pilares fundamentales en el marco del proyecto (RIU-SM), que viene ejecutando la Asociación de Cabildos y vén (ACATISEMA) y Mediamos es el talento humano.
Actualmente ACATISEMA cuenta con un gran número de co dias indígenas, así como cabildos de la asociación que recibe
Eso significa que la Asociación ha destinado recursos impor pital humano que permiten la protección de nuestra Selva y
Solo en 2018, nuestra Asociación destinó dos mil quinientos senta y cinco pesos ($2.575.033.465) exclusivamente al pag
De la suma anterior, el 30% fue destinado para pagar bonific total, ellos recibieron $771 millones de pesos. Foto: Gustavo Moreno
PAGO DE SERVICIOS PERSONALES AÑO 2018
Por su parte, la Guardia Indígena Ambiental, que durante 20 tores del Resguardo Unificado Selva de Matavén, recibió en
Además, los Cabildos del resguardo recibieron pagos mensu
JUNTA DIRECTIVA
144.000.000
5,59%
PROFESIONALES Y ADMINISTRATIVOS
263.681.789
10,24%
17.551.676
0,68%
COMITÉ COORDINADOR
391.500.000
15,20%
CABILDOS
408.000.000
15,84%
Hay ocasiones especiales como el caso que se presentó e Ambiental logró detener a nueve personas que se dedicaban chada, así como la incautación de una draga artesanal con a tenecientes a estructuras organizadas al servicio del ELN. P
GUARDIA INDÍGENA AMBIENTAL - 150 PERSONAS
540.000.000
20,97%
Para el pago del Comité Coordinador (conformado por 13 in
CAPITANES - 257 PERSONAS
771.000.000
29,94%
10.800.000
0,42%
28.5000.000
1,11%
El monto total del pago de los profesionales y funcionari $263.681.789.
2.575.033.465
100%
Yfinalmente,ACATISEMAdestinó $17.551.676 para el pago de p
PRACTICANTES SENA SEDE INÍRIDA Y CUMARIBO
DISCAPACITADOS GUARDIA QUE ATENDIÓ EMERGENCIA DE MINERÍA ILEGAL
TOTAL EFECTIVAMENTE PAGADO EN EL AÑO
El sector de personas con discapacidad también se ha vis REDD+. En lo corrido de 2018 ese segmento de la població
Para el pago de la Junta de Directiva de ACATISEMA se des
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ACATISEM
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millones en nuestro recurso humano
IZACIÓN QUE E LA SELVA ATAVÉN
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DINAMIZAMOS LA ECONOMÍA DEL MUNICIPIO DE CUMARIBO
Los recursos destinados por ACATISEMA al pago de personal y diversos apoyos en educación, cultura, salud, etc., en total suman dos mil ochocientos sesenta y cuatro millones seiscientos treinta y ocho mil quinientos cincuenta y ocho pesos ($2.864.638.558). Sin duda estos recursos han beneficiado a cada uno de los miembros activos de la Asociación, pero también a todo el municipio de Cumaribo, pues literalmente estos recursos han circulado por las calles de los pueblos cumaribenses, dinamizando la economía de la región.
tando un grano de arena a mejorar la economía de Cumaribo. Eso sin contar con todos los proyectos que hemos ejecutado en los diferentes sectores, con los cuales generamos empleo y aportamos aún más a dinamizar la situación económica de municipio”, precisó nuestro representante legal de ACATISEMA, Albeiro Beltrán.
Beltrán también indicó que “pese a al afán que tienen algunas personas por entorpecer el proceso que lleva ACATISEMA con las comunidades, y en especial, el afán que tienen de perjudicar el Proyecto REDD+ Resguardo Indígena Unificado – Selva de Matavén (RIU-SM, seguiremos ade“Con todos los pagos realizados a nuestros ca- lante trabajando por cada una de las comunidabildos, autoridades, guardias y personal admi- des, como lo hemos hecho hasta el momento”, nistrativo y de apoyo, sin duda estamos apor- concluyó.
Foto: Gustavo Moreno
REDD+ Resguardo Indígena Unificado – Selva de Matavén y Autoridades Tradicionales Indígenas de la Selva de Mata-
olaboradores, prestadores de servicios, profesionales, guaren recursos y bonificaciones permanentes desde el año 2018.
rtantes para lograr mantener ese trabajo realizado por el cael buen funcionamiento de ACATISEMA.
s setenta y cinco millones treinta y tres mil cuatrocientos sego de honorarios del personal.
caciones a 257 capitanes pertenecientes a ACATISEMA. En
018 estuvo conformada por 150 comuneros de todos los secn total $540 millones de pesos.
uales durante 2018 que en total $408 millones de pesos.
sto ampliamente beneficiada con los recursos del Proyecto ón recibió en total $10.800.000.
el 11 de septiembre de 2018, en donde la Guardia Indígena n a la extracción ilegal de los recursos naturales en el río Viabundante material para la extracción ilícita de minerales perPara este procedimiento ACATISEMA destinó $28.500.000.
ntegrantes) durante el 2018 se destinaron $391.500.000.
stinaron $144 millones de pesos en el año 2018.
ios administrativos al servicio de la Asociación recibieron
practicantes del SENAen Inírida (Guainía) y Cumaribo (Vichada).
Foto: Gustavo Moreno
APOYOS DIVERSOS 2018 APOYO A ESTUDIANTES - AUXILIO MENSUAL
139.450.000
APOYO A ESTUDIANTES - PAGO DE MATRÍCULAS Y SEMESTRES APOYOS PARA ENCUENTROS EVANGELÍSTICOS APOYO COMBUSTIBLES, HOSPEDAJE APOYO EVENTOS CULTURALES APOYO A DAMNIFICADOS
37.305.593 7.360.000 38.414.550 5.600.000 11.884.600
APOYO POR CALAMINADES
7.800.000
APOYO A PACIENTES - SALUD
3.941.447
APOYO A EVENTOS - REUNIONES DOCENTES
7.900.000
APOYO EVENTOS DEPORTIVOS
TOTAL APOYOS DIRECTOS
MA, protegemos la Selva de Matavén
29.948.903
289.605.093
Acatisema Oficial
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Rafael Rincón es muy joven. Tienen apenas 29 años pero se conoce como pocos todos los rincones del municipio de Cumaribo. Incluso, gracias al trabajo organizativo con ACATISEMA, ha recorrido varias veces cada una de las comunidades de la Selva de Matavén. Una situación que le ha permitido conocer de primera mano las problemáticas de la región. Por eso, podría ser hoy el candidato mejor preparado para asumir la administración del municipio más grande del departamento de Vichada. ‘Rafa’, como le dicen popularmente, es hijo de un médico tradicional (Chamán) y una ama de casa. Nació en la comunidad de Checa del sector Bajo Río Vichada Dos, del resguardo Selva de Matavén. Allí estudió hasta cuarto de primaria, luego, cursó hasta el grado 9 en el extinto Centro Educativo Achacara. Finalmente, hizo décimo en el internado de Santa Teresita del Tuparro y se graduó en 2005 del Sagrado Corazón de Jesús, ubicado en el casco urbano de Cumaribo. En la actualidad, cursa el noveno semestre de una licenciatura en Etnoeducación con énfasis en ciencias sociales en la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín. Desde 2009, Rafael Rincón se ha dedicado al tema organizativo en la Asociación de Cabildos y Autoridades Tradicionales Indígenas de la Selva de Matavén (Acatisema). “Mi experiencia social ha sido siempre en lo organizativo. Fui secretario auxiliar de ACATISEMA, fui cabildo del Bajo Río Vichada Dos en 2014 – 2015”, dice Rincón, quien además aspiró a ser representante legal de ACATISEMA pero resultó
electo como secretario general, cargo al que renunció para aspirar a la Alcaldía de Cumaribo, con el aval de buena parte de las Autoridades indígenas de su resguardo. Para ‘Rafa’, ser líder indígena es una tarea difícil. “Desde el momento que uno desempeña el papel como líder a uno lo critican. De 10 favores que uno haga, si usted no hace uno, ya es malo”. Y agrega que las críticas han servido para fortalecer esa labor enfocada a la comunidad.
“Como líder, no es fácil dejar la familia o la tranquilidad de la casa para ir a reuniones a gestionar fuera del municipio, es una tarea que pocos reconocen”, argumenta Rincón.
Pese a esas realidades, Rafael está dispuesto a iniciar su carrera política desde la Alcaldía de Cumaribo. De hecho, él es consciente de que se está creando una fuerza política independiente a los partidos políticos tradicionales. “Es un proyecto pensado no
Bajo la administración de Rafael el recurso humano será primordial. “Los profesionales que vayan a trabajar en la alcaldía deben ser del municipio o en su defecto del Departamento. Mejor dicho, el gabinete tiene que ser gente de Cumaribo. Si un profesional de Cumaribo está trabajando conmigo, solo para la administración pues también siente y sabe de Cumaribo sino de los es- las necesidades de mismo pacios políticos que se vie- pueblo”, dice con total connen más adelante”, explica. vencimiento. Rafael Rincón está seguro de ser la persona que más conoce las necesidades del municipio porque lo ha recorrido en su totalidad. “Yo puedo hacer historia para trabajar por el desarrollo de Cumaribo. Nadie me puede decir a mí que es ser un cabildo, qué necesita un cabildo, cómo vive una comunidad, porque yo lo conozco. Conozco bien las necesidades desde la bases, he ido a todas la comunidades, resguardos y veredas”, argumenta. Por eso, quiere trabajar directamente, de manera articulada, con las juntas de acción comunal, porque los presidentes de junta también son conocedores de las necesidades de cada vereda.
Hace poco, un lugar del municipio de Cumaribo de difícil acceso marcó la vida de Rafael. “Fui a ‘Siare’, en el límite con el (departamento) del Meta, es la comunidad más abandonada de Cumaribo, queda entre la mitad de Barrancominas y san José del Guaviare. Allá hay mesa de votación. Tiene 500 habitantes y no tiene puesto de salud, los salones de la escuelita en pésimas condiciones. En los últimos meses han muerto tres personas, probablemente por dengue. Lo primero que haría como alcalde es habilitar un puesto de salud o una inspección. Hacer que exista presencia institucional allá”, relata Rincón. Contrario a lo que muchos pueden llegar a pensar, para Rafa la edad no es proporcional a la capacidad de una persona para dirigir un municipio. “Los alcaldes que ha tenido Cumaribo, han sido mayores y vea como han administrado”. Además, “si uno de joven ha demostrado que es capaz, que es correcto y que quiere administrar, lo hace”, concluye Rafael Rincón.
“Yo puedo hacer historia para trabajar por el desarrollo de Cumaribo”
Rafael Rincón
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FINCA AGROPORCÍCOLA LA FORTUNA
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Carne de cerdo de la mejor calidad
Mauricio Arias Salas es dueño de la única finca dedicada a la producción de cerdo que trabaja de manera tecnificada en el Municipio de Inírida: Finca Agroporcícola La Fortuna. Para Arias, la idea de crear esta iniciativa productiva se da debido a la escasez de cerdo que se presenta en el Guainía. Pues en su mayoría, esta proteína que llega al departamento proviene de fincas aledañas que entregan una carne que desde su origen no tiene buen manejo y además, tiene un alto contenido de grasa. Otra
cantidad importante del cerdo que se consume en Inírida es proveniente del Canadá y en promedio tiene unos seis meses de congelamiento. En Agroporcícola La Fortuna lo más importante es la calidad de la carne que le está entregando al consumidor. El tipo de cerdo que están manejando pertenece a la raza de Landrace por Pietrain, especie que produce una carne magra baja en contenido graso, que a la fecha ha sido muy bien recibida por la ciudadanía. La finca está certificada por
el ICA, “para que la gente se sienta segura de lo que está consumiendo”, precisó Mauricio. Quién agregó que “en Guainía no hay otro proyecto porcícola certificado como el nuestro, con corrales amplios evitando al máximo el estrés del animal para su buen desarrollo, alimentados con concentrado industrial mesclado con productos como bore y caña”. Además de la producción pecuaria, a la finca “se le añadió el agro, como una medida para apostar por la seguridad alimentaria de los habitantes de Inírida”,
¡No dé más vueltas! nace en Guainía PañaliKids S.A.S.
indicó Mauricio. Producen tomate Chonto, pimentón, habichuela y cilantro que junto con la carne de cerdo se distribuye principalmente a través del Supermercado El Berlín. El proyecto ha sido desarrollado 100% con recursos de Mauricio Arias Salas, quien convirtió a Agroporcícola La Fortuna en su proyecto de vida. En la actualidad tiene un desarrollo en su infraestructura que promedia el 95% y una producción cercana al 40%. “En un año esperamos tener ya la empresa en un 100% de su
producción”, precisó el propietario. Arias no descarta la posibilidad de contar con apoyo para su emprendimiento por parte de entidades como el SENA o la Gobernación de Guainía. “Este es un proyecto bonito que da ejemplo, que genera empleo y puede motivar a más gente de la región a crear empresa. Estamos demostrando que con esfuerzo y dedicación se puede contribuir al desarrollo y crecimiento de nuestro municipio”, concluyó el dueño de la Finca Agroporcícola La Fortuna.
PañaliKids S.A.S. es una empresa 100% guainiana especializada en la venta de pañales, productos de higiene, ropa, calzado, juguetería y accesorios para niños y niñas de 0 a 14 años, además de contar con una amplia gama de productos para el cuidado de mujeres embarazadas y lactantes. PañaliKids S.A.S. maneja calidad y variedad en todas las marcas líderes del mercado a precios ideales para la canasta familiar de la región en las diferentes líneas para que los bebés y mamás del Guainía estén sanos, fuertes y felices. El establecimiento está ubicado en la vía principal frente al estadio de Inírida, carrera 9 # 17-22 Barrio Comuneros con horario de atención de lunes a sábado de 8 am a 7 pm y los domingos de 9 am a 1 pm, pregunte por las promociones y descuentos permanentes. No de más vueltas, viva una maravillosa experiencia y buen servicio al encontrar en PañaliKids S.A.S. “Todo para sus hijos en un solo lugar”.
“Todo para sus hijos en un solo lugar”
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Esta es una publicación de: EL MORICHAL COMUNICACIONES S.A.S. EL PERIÓDICO DE LA ORINOQUIA COLOMBIANA
Edwin Suárez Narváez
Director y Jefe de Redacción
Wilson Pastrana Suárez Editor
WPGráfico Diseño Gráfico y Fotografía
CORRESPONSALES Y REPRESENTANTES COMERCIALES: Gardenia Rebolledo Puerto Carreño - Vichada
César Mora Edgar Guajo
Inírida - Guainía
COLABORADORES EN ESTA EDICIÓN: Edgar Guajo José Eduard León Carlos Rico
www.elmorichal.com CIUDAD DE EDICIÓN Bogotá D.C. LUGAR DE DISTRIBUCIÓN Departamentos de Guainía y Vichada
Todos los artículos publicados en el periódico EL MORICHAL, son seleccionados por el Consejo Editorial de acuerdo a criterios establecidos y están protegidos por el registro de propiedad intelectual. Se autoriza su reproducción total o parcial en cualquier medio, incluido electrónico, con la condición de citar clara y completamente la fuente, siempre y cuando las copias no sean usadas p ara fines comerciales. Los textos son responsabilidad de los autores y no comprometen la opinión de el periódico EL MORICHAL.
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REGIÓN
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El mes en Imágenes El 31 de mayo en el municipio de Puerto Carreño fue inaugurado el ícono “YO AMO PUERTO CARREÑO” que de ahora en adelante le dará la bienvenida a los propios y visitantes de la capital vichadense.
El Grupo de Hidrocarburos de la Dirección de Carabineros de la Policía Nacional, realizó a mediados de junio una visita a la ciudad de Inírida, con el de realizar un análisis general del tema de los combustibles
Luego de su participación en el Mundial Sub 20 de Polonia con la Selección Colombia, el futbolista Vichadense Juan Sebastián Palma visitó su natal Puerto Carreño, donde fue recibido por la población y condecorado con la Medalla del Sol Naciente por parte de la Gobernación de Vichada
En Inírida, Guainía, fue desarticulada una estructura delincuencial dedicada al tráfico local de estupefacientes conocida como “los guayaberos”. El operativo fue desarrollado por funcionarios de la Policía Nacional y el CTI de la Fiscalía con apoyo del Ejército y Armada Nacional y lograron capturar 11 personas que integraban esta red dedicada a la comercialización de estupefacientes en la ciudad de Inírida, a quienes se les imputaron los delitos de concierto para delinquir, tráfico y fabricación de estupefacientes y destinación ilícita de muebles o inmuebles.
En confusos hechos resulto abaleado un padre y sus dos hijos en Puerto Carreño, el pasado martes 18 de junio, en un sector rural conocido como Juriepe, jurisdicción del Municipio de Puerto Carreño, Vichada.
CULTURA
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Al compás del joropo Por: Besael Alvarado “BETA” tir sus conocimientos. “GUATACA” surge en el año 2O17 Precisar una fecha exacta del y a la fecha acumula graninicio del baile de joropo en des representaciones en Puerto Carreño y en el Vicha- diferentes eventos de talla da en sí, sería algo improba- internacional siempre deble. Esta es una tradición que jando en alto el nombre de se transmite desde la época Puerto Carreño y el Vichada. de la conquista y aun se hace En su agenda 2019 está la de generación tras genera- participación nuevamente ción en su propio campo, en el XIX joropódromo del en los bailes sabaneros y en Torneo Internacional Del Jodiferentes celebraciones de ropo en Villavicencio, Meta. creencias tradicionales. Con el apoyo institucional A grandes rasgos este vie- en cierta parte, la empresa ne siendo el baile criollo pública, pero sobre todo el como tal, autóctono. Cuan- titánico esfuerzo de este do los caseríos pasan a ser grupo de jóvenes que con pueblos o ciudades, nacen tesón han realizado todo “por más apasionamiento tipo de actividades para terque otra cosa” las casas de minar de reunir los recursos cultura o como se les llama necesarios para cumplirle a hoy: escuelas de formación la cultura, al departamento artísticas. y municipio. Les deseamos el mayor de los éxitos en Es precisamente allí donde este propósito. Exponentes se conforman grupos como del baile de joropo criollo o “GUATACA”. Bajo la instruc- tradicional del Vichada para ción del joven maestro Ju- el mundo, este gran esfuerlián Fernández López, un zo será bien recompensado, apasionado por el arte de la constancia vence lo que la ejecutar la danza y transmi- dicha no alcanza.
Tú eres mi llano Yo formado en el campo, Criollo por tradición, Casi pierdo la razón Al verte con tu sombrero.
comuníquese con nosotros
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Informativo La Camoruca: una opción informativa
Los garceros de tu sonrisa, La sabana en tu mirada, Dejaron mi alma encantada Pues me sentí más llanero. Desde entonces solo sueño Fundando mí cariño, En ese llano tan divino Que eres tú y tanto quiero. Cristian Maldonado
EDICTO A los herederos de LILIA BOBADILLA BRAVO Segundo Aviso El día 22 de marzo del 2018 falleció en el Hospital San Ignacio de Bogotá la señora Lilia Bobadilla Bravo, CC 21.248.331, ella vivía en Puerto Carreño y era enfermera. Su única hija era Narda Patrick Mattar Bobadilla identificada con Cédula de Ciudadanía 21.249.935. Se da este aviso para efectos legales.
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Carlos García en los estudios de Bakana Estereo.
Desde hace un par de meses, todos los sábados de 9 a 10 de la mañana los primaverenses tienen la oportunidad de escuchar el programa radial Informativo La Camoruca por la 88.7 Bakana Stereo. Carlos García Moreno, su director, afirma que “es una forma de enterarse a profundidad de los hechos que hacen noticia en el municipio y en el departamento con invita-
dos referentes al tema”. Esta idea surgió por la falta de medios de comunicación local en el municipio y la recurrente desinformación digital, lo cual llevó a este joven de 26 años a generar este espacio de opinión. Si se encuentran fuera de La Primavera, podrán escuchar extractos de las entrevistas en la página de Facebook del programa radial.
FLAMINIO ÁLVAREZ CRUZ Q.E.P.D.
Rector y Fundador Colegio Alianza Pedagógica Yopal - Casanare ¡Vives en nuestros corazones! ¡Gracias por tu existencia y Sabiduría!
Próximamente lanzaremos los videos oficiales de 'Prefiero que te vayas' y 'Para toda la vida'
FREDDY L ATORRE
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INFORMACIÓN INSTITUCIONAL
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Alcaldía Municipal De Inírida Camilo Andrés Puentes Garzón, Alcalde
#ObrasQueDejanHuella
Una Alcaldía que se acerca a sus comunidades
Dentro de las obras que hemos entregado tenemos el mejoramiento de las losas de concreto que se encontraban en estado de deterioro por la vía principal del barrio El Centro en el Municipio de Inírida, con el fin de contribuir al buen estado de la malla vial y embellecer nuestras calles. ¡Restauramos y avanzamos!
El Alcalde Camilo Andrés Puentes Garzón llegó junto con su equipo de trabajo hasta la Comunidad de Barranco Tigre, por el río Inírida, para compartir una tarde con los niños, jóvenes y adultos de la comunidad e invitarlos a participar en el campeonato inter comunidades que se llevará a cabo en la capital del Guainía.
#ObrasQueDejanHuella
Lo que dejó el taller #ConstruyendoPais al Municipio de Inírida
En los próximos días nuestro alcalde Camilo Andrés Puentes Garzón realizara la entrega e inauguración del Estadio Municpal, una más de las #ObrasQueDejanHuella.
El Presidente de la República Iván Duque y los ministros se comprometieron a fortalecer la seguridad y convivencia, controlar y aplicar de forma adecuada las leyes a migrantes, invertir para el mejoramiento del servicio de salud, reforzar la protección de los corredores fluviales, mejorar la inversión y capacitaciones para impulsar los sectores turismo, deportes, programas de infancia y adolescencia y minería ilegal. De igual manera, Gobierno nacional, desde el Ministerio de Minas, se comprometió a buscar una solución al desabastecimiento y altos costos de la gasolina en el Municipio. Así como a buscar una salida a los problemas de conectividad que afectan al departamento.