CANDIDATURE PALMARÈS DES JEUNES URBANISTES 2014
A et cetera est une jeune agence qui réunit 4 ingénieurs de projet pour améliorer la vie en ville.
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La ville est soumise à des forces qui, en apparence, nous dépassent. “Puisque ces mystères me dépassent, feignons d’en être l’organisateur”, ironisait Jean Cocteau. De nombreuses démarches urbaines ont ainsi été conçues en plan, à grande échelle, sans prendre en compte la vie des espaces. La période de crise dans laquelle nous vivons aujourd’hui est sans doute une opportunité pour inventer des manières plus douces de fabriquer l’urbain. Il ne s’agit plus d’imposer un cadre et de prescrire des usages, mais de favoriser une ville où chacun trouve sa place. D’autres sont depuis longtemps sur cette voie et c’est au sein d’une nouvelle galaxie d’acteurs que nous nous cherchons: les architectes urbanistes pionniers de la qualité urbaine, les paysagistes, sociologues et écologues, mais aussi les artistes, activistes et autres arpenteurs de la diversité urbaine. “La vie, l’espace, les bâtiments” : c’est dans cet ordre-là que Jan Gehl recommande de penser la ville et nous adhérons à ce conseil. Dans des territoires qui doivent se densifier, il y a gaspillage lorqu’un espace est vécu comme délaissé, froid, ou réservé à certains. Mais comment faire pour intensifier et anticiper la vie des espaces, alors que la qualité même de cette vie est d’être spontanée, organique et... imprévisible? C’est là le fil rouge de notre travail. Nos diverses expériences nous conduisent à penser qu’il n’y a pas un modèle à suivre mais des démarches multiples, pour combiner une vision d’ensemble avec des actions parfois très simples. Nous tentons d’adopter une logique de “management urbain” pour comprendre certaines des dynamiques à l’œuvre, et surtout les leviers sur lesquels nous pouvons agir. C’est donc à la croisée de cette vision de stratèges et d’agitateurs urbains que nous cherchons notre place en tant qu’urbanistes. Souvent aux côtés des décideurs, nous assemblons les apports d’acteurs multiples, et favorisons une participation active des associations et habitants. Ce qui nous anime, c’est avant tout d’AGIR pour les GENS : • Enclencher des opérations, malgré le contexte complexe : savoir faire petit, avec le public et le privé, impliquer les gens, être pragmatique et saisir les opportunités. • Améliorer la qualité urbaine : apporter notre pierre pour que chacun dispose d’un cadre de vie plus agréable et juste. • Apporter un supplément d’âme : intégrer la vie sociale déjà présente, préserver le patrimoine, favoriser la fantaisie et la liberté, penser au plaisir, pour renforcer l’urbanité.
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D’OU VENONS NOUS ?
CULTURE COMMUNE & BAGAGES COMPLÉMENTAIRES Le point de départ se fait dans l’école d’ingénieurs UTC, au sein d’une spécialisation naissante : “Génie des Systèmes Urbains” et “Espaces Culturels”. Nous y recontrons Richard Edwards, qui y enseigne la remise en vie des monuments et territoires. Richard et Julien s’associent en 2009. En 2012, Michael Hayman, Emilie Pascal et Eloise Bloit rejoignent le cabinet qui devient à cette occasion A et cetera et s’ouvre plus largement aux questions urbaines. Julien, Michael, Emilie et Eloïse forment aujourd’hui l’équipe d’A et cetera ; des urbanistes résolument généralistes, souhaitant conserver une structure à taille humaine, propice à l’expérimentation, l’échange et le partage de connaissances en lien avec un large réseau de partenaires.
Julien Kostrzewa a travaillé à l’agence d’urbanisme de Lille, puis trois ans en programmation et AMO et chez Egis sur des projets complexes. Il s’associe en fin 2009 avec Richard Edwards pour poursuivre et reprendre l’activité qui allait devenir A et cetera. Ses thématiques principales : culture, reconversion du patrimoine et architectures éphémères.
Michael Hayman a géré des projets d’aménagement d’espaces publics pendant 4 ans pour la City of London, et a créé un collectif dédié à la préfiguration de projets urbains. Il rejoint l’aventure A et cetera pour travailler sur les stratégies de production de l’espace public, les démarches de coconstruction et les interventions temporaires.
Emilie Pascal a travaillé pendant 2 ans sur des projets de développement local en secteur rural, avant de pratiquer pendant 5 ans la programmation urbaine. Elle rejoint l’équipe A et Cetera pour croiser son expérience sur de multiples contextes territoriaux avec les approches pluridisciplinaires de ses associés.
Eloïse Bloit a travaillé six ans sur le développement culturel des territoires, et deux ans en centre d’art. Elle rejoint A et Cetera pour travailler sur le paysage et l’espace public, mettant à profit sa connaissance des champs culturel et artistique.
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Culture
ÉTUDES AMONT Territoire
ATLANTE ET CARIATIDE
Monuments
PROGRAMMATION Arras
PRODUCTION ETUDES AMONT
AIA / ARTER
PROGRAMMATION
AGENCE D’URBA LILLE MÉTROPOLE
A.M.O.
EGIS
Art public - Rives de Saône
A.M.O. Architectures éphémères Grands Monuments Mobile Art - Zaha Hadid
CULTURE ET TERRITOIRE
Grand Palais
MASTER URBAN DESIGN
Rives de la Tamise
Espaces publics Mobilité
STRATÉGIE
Projets auto-initiés
URBAN EXPERIMENTS Interventions
CITY OF LONDON
temporaires
GESTION DE PROJETS
UTC Génie des Systèmes Urbains
Parvis de la Cathédrale St Paul
Art Public
201 Bishopsgate
Bank area
CONCERTATION
PREFIGURATION
A.M.O.
Communication
Tests
Films documentaires
Prog équipement
Equipements culturels
Ethnologie
PROGRAMMATION URBAINE ET Architecture ARCHITECTURALE
Développement local Patrimoines
ETUDES AMONT
SADL
Tourisme
POLYPROGRAMME Urbanisme
Nature
A.M.O. CONSULTATION
Parc National du Mercantour
Programmation ZAC des Ardoines Plateau de Saclay
Paysage Projet agri-culturel des Murs à Pêches
Agriculture
Ballades urbaines en Seine Saint-Denis
Jardins historiques
Développement local Valorisation de la Cité-jardins de Stains
Master Paysage
LE TROISIÈME PÔLE
GAÎTÉ LYRIQUE Paysage
ETUDES ET PROSPECTIVE
Numérique
Culture Création
Structures Compétences
Evolution d’un festival sur les arts numériques
COORDINATION
PRODUCTION Designs
Site web
Innovation
Préfuguration
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A ET CETERA C’EST QUOI ?
1+1+1+1 = 5 Au-delà d’une mise en commun de nos compétences, la création de notre structure a été l’occasion d’une réflexion critique sur nos expériences ainsi que sur les pratiques urbaines actuelles permettant ainsi l’émergence d’une vision commune.
UNE FORMATION COMMUNE DES EXPÉRIENCES FORTES DES COMPÉTENCES MULTIPLES DES CHAMPS D’ACTION LARGES DES ENVIES PARTAGÉES
Julien fait voyager un centre d’art A.M.O pour la conception, la fabrication et les montages du pavillon Mobile Art de Chanel par Zaha Hadid.
Michael transforme un parking en parvis Gestion du projet d’aménagement du parvis de la Cathédrale St Paul à Londres.
Emilie et Julien donnent vie à une citadelle Programmation et A.M.O. pour la reconversion de la citadelle d’Arras.
Emilie et Eloïse ré‑inventent l’agriculture urbaine Programmation d’un projet agri-culturel dans le quartier des murs à Pêches à Montreuil.
Expériences en partage Les expériences croisées en bureau d’études, gestion d’espaces publics, ou coordination d’opérations complexes sont mises aux service de nouveaux projets pour allier créativité et réalisme des propositions.
Eloïse vit le numérique A.M.O pour la création de la Gaité Lyrique à Paris.
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UNE AGENCE POUR AMÉLIORER LA VIE EN VILLE
4 ingénieurs de projets généralistes réunis au sein d’une structure à taille humaine, propice à l’échange et à l’expérimentation. Un réseau d’experts pour échanger, enrichir la réflexion et mobiliser des compétences. Un objectif d’amélioriation de la qualité urbaine par un travail sur les relations entre la ville, la nature, la culture et le temps, pour une ville réellement habitable. Des services de l’idée initiale à la réalisation, de la micro‑intervention au grand territoire, pour : • Définir et orienter : prospective, conseil et programmation, • Activer et faciliter : co-construction, activation des sites par la préfiguration, évaluation, • Mettre en œuvre : assistance à la mise en œuvre du projet aux côtés du commanditaire. Nous accompagnons l’État, les collectivités, les maîtres d’œuvre, les promoteurs, les institutions, les acteurs culturels, les artistes ou encore les entreprises, en France et en Europe.
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QUELS SERVICES ?
DE LA STRATÉGIE… Le plus souvent, nous commençons par intervenir en amont du projet urbain, culturel ou paysager. Nous accompagnons le maître d’ouvrage dans la définition du concept et nous proposons une stratégie d’intervention.
DÉFINIR & ORIENTER
Nous travaillons également avec les habitants et acteurs du territoire pour co-construire les propositions et activer le projet. Enfin, nos compétences d’A.M.O. nous permettent de lancer des concours, des consultations ou appels à projet, de gérer la mise en oeuvre des actions proposées ou encore d’accompagner les études de maîtrise d’oeuvre et les travaux. Ces trois grandes familles de compétences permettent des allers-retours entre définition, mise en oeuvre et concertation, afin de construire des projets souples et réalistes, aux côtés des habitants.
PROSPECTIVE
Étude sur l’évolution d’un territoire, défintion de la vocation d’un bâtiment ou d’un site.
STRATEGIE
Défintion d’étapes et d’actions clés pour faire évoluer un espace, réflexion sur des schémas de gouvernance et élaboration de fiches actions.
PROGRAMMATION
Faisabilité et programmation architecturale et urbaine, sur des équipements, des parcs et des espaces publics.
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…À LA MISE EN ŒUVRE ACTIVER, FACILITER
COCONSTRUCTION
Animation d’ateliers et de réunions pour intégrer les habitants, Constitution et animation de groupes d’experts.
PREFIGURATION
Mise en place de tests grandeur nature et d’interventions légères. Gestion d’appels à projet.
EVALUATION
Enquêtes publiques, micro-trottoirs, films documentaires
METTRE EN ŒUVRE
A.M.O. PROJETS SPECIAUX
Contractualisation et coordination d’opérations hybrides entre temporaire et permanent
A.M.O. INTERVENTIONS ARTISTIQUES
Coordination pour la réalisation d’installations artistiques
ACCOMPAGNEMENT DE CHANTIER
Définition d’une stratégie, rédaction de cahier des charges pour designers, production.
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COMMENT TRAVAILLONS-NOUS ?
DES MÉTHODES DOUCES Nous travaillons avec nos commanditaires, leurs partenaires et les habitants pour définir et mettre en œuvre des stratégies d’amélioration de la qualité de vie. Nos stratégies sont guidées par les six circulaires suivantes.
Empathie Temps Ouverture
Supplément d’âme
Outils durs et doux Simplicité
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Empathie envers les habitants et le contexte Nous partons de l’existant et du contexte spécifique à chaque projet. Nous écoutons les habitants et observons, sans juger. Cette posture nous permet de construire une vision fine, partagée et portée localement du projet.
Simplicité du discours et des propositions La ville est un ensemble dont la complexité nous dépasse. Le discours des experts de l’urbain est trop souvent compliqué, réservé aux “sachants”, excluant de fait les non initiés. Nous avons pour ambition de communiquer de manière simple et claire sur ces sujets complexes.
Ouverture du processus
Outils durs et doux
Notre démarche vise à associer les acteurs d’un territoire à l’élaboration du projet, au bon moment pour que leur apport puisse être valorisé. Nos connaissances en études amont, concertation et gestion de projet nous permettent de créer un processus ouvert et de faire avancer le projet.
Nous utilisons les outils d’ingénierie de projet traditionnels : programmation, analyse de faisabilité, analyse technique et réglementaire, gestion de projet… Nous combinons cela avec des outils issus des sciences sociales ou de démarches plus sensibles, via la vidéo, le dessin, l’écriture...
Supplément d’âme
Action ancrée le temps
Une recherche de sens et d’humanité guide notre démarche. Nous accordons de l’importance à la mémoire des lieux et à la vie déjà présente. Notre esprit joueur, la recherche de fantaisie et du plaisir, nous porte à dépasser une vision parfois trop technique de la ville.
Nous intervenons pour que notre travail débouche sur des actions concrètes visant à activer les sites et à enclencher des dynamiques. Nous laissons une place aux opportunités et initiatives à venir pour créer des projets évolutifs, résilients et appropriables par les habitants.
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PROJETS
VIVRE LE CHANTIER DE L’ÎLE SEGUIN
ART + PUBLIC
Île Seguin Commanditaire : SAEM Val de Seine Aménagement 2013-2014
City of London, Sculpture in the City Commanditaire : City of London Avec : LM Communiquer, Sergio Irigoyen, Thomas Hayman 2011 - 2014
Nous définissons une stratégie pour communiquer sur le projet, participer à la montée en puissance du site et faire de l’île un lieu vivant pendant le chantier. Les actions proposées mêlent signalétique, interventions artistiques, aménagements temporaires, ou encore ateliers pédagogiques. Elles sont déclenchables indépendamment en fonction des opportunités offertes par les chantiers.
Nous coordonnons artistes, galeries, décideurs publics, acteurs locaux et entreprises sur des temps courts pour permettre l’installation d’oeuvres contemporaines dans les rues de la City. Nous réalisons également les outils de communication et d’évaluation du programme (logo, livrets, films, cartels...) diffusés auprès du public, ainsi que des supports d’ateliers pédagogiques.
Stratégie d’accompagnement du chantier
Gérer, communiquer et évaluer un programme d’art public.
Benchmarks réalisés pour aider à orienter le projet.
L’installation BOX SIZE D.I.E. par l’artiste Joao Onofre mêle sculpture et performance.
Nous définissons des familles d’actions en fonction du degré d’ouverture possible ou souhaité pour l’île.
Atelier pédagogique suite à l’installation des oeuvres.
PROJETS
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ALDGATE EXPERIMENTS
Commencer à transformer un quartier en douceur
Après une première phase d’enquête publique et la réalisation d’un film documentaire, nous proposons 12 micro-interventions à travers les espaces publics du quartier.
Aldgate, Londres Commanditaire : City of London 2013 - 2014
Ces projets mêlent interventions artistiques, communication, ateliers participatifs, jardinage ou encore concours de design, avec une dimension participative forte. L’objectif est de préfigurer le grand projet d’aménagement à venir et de consolider les relations avec les acteurs locaux et habitants. Nous assistons ensuite la City pour réaliser la première tranche de micro-interventions : plateforme d’observation, ateliers de jardinage, assises surprises, concours de mobilier urbain, grande installation graphique.
Ateliers de jardinage avec les écoles locales pour reconquérir des délaissés.
Nous proposons et gérons la réalisation d’une plateforme d’observation des travaux.
Nous gérons la réalisation d’installations artistiques pour signaler les transformations à venir.
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PROJETS
NON, ILS NE MORDENT PAS !
Comprendre les besoins des habitants Place Quentovic, Le Touquet et rue Malpart, Lille Commanditaire : CIRMAD 2014
Pour aider un promoteur à comprendre le besoin des habitants, nous allons à leur rencontre dans l’espace public afin d’engager un dialogue hors des cadres habituels des réunions de concertation. Les habitants sont les vrais experts du territoire. Bien gérée, une journée d’interviews contribue souvent autant au projet que des semaines d’étude. Les résultats sont restitués sous forme de statistiques, d’interviews écrites et de films.
HABITER ENTRE CIEL & MER
Co-construire et programmer la reconversion du site de l’École Nationale de la Marine Marchande Sainte Adresse Commanditaire : Ville de Sainte Adresse 2013-2014 Avec: Praxys (paysage), Nicolas Reymond (architecte), VPEAS (économie)
Nous étudions avec les habitants et acteurs locaux comment reconvertir le site de l’ENMM. Le scénario retenu propose un quartier de vie intégré à l’existant, mêlant action culturelle, développement touristique et valorisation des espaces naturels afin de créer un quartier convivial et atypique.
Nous réalisons un film documentaire analysant les usages d’une place et les perceptions des habitants.
Un site aux qualités exceptionnelles pour créer de nouvelles relations entre ville et nature
Interview d’un Lillois heureux
Nous utilisons des outils simples pour évaluer différents scénarios de reconversion.
PROJETS
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PARC ÉCOLOGIQUE ÉVOLUTIF
Transformer un hippodrome avec les riverains et les associations. Nous concevons une stratégie en deux programmes : l’un pour la maîtrise d’oeuvre paysagère et l’autre pour la mise en vie progressive du site (appels à projet pour la préfiguration, concours de création contemporaine en lien avec la DRAC, événements festifs...). L’ensemble des thématiques présentes sur le parc sont détaillées pour formuler l’esprit du parc souhaité par la CREA et les habitants : un parc sollicitant l’imaginaire, au caractère naturel fort, qui prend le temps de “pousser” et d’accueillir des usages progressivement.
Ancien hippodrome à proximité de Rouen (28 hectares) Commanditaire : CREA, Communauté Urbaine de Rouen avec : Bidoversita (écologue)/ Cabinet Castelnau (juriste) + Ville Ouverte (mission de concertation) 2013 - 2014
Nous avons participé à la conception d’un jeu en ligne pour inviter les habitants à imaginer leur parc de manière ludique.
Atelier avec les services pour détailler l’ensemble des programmes présents sur le parc et trouver les modes de gestion et d’animation pour chacun d’eux.
Nous produisons des représentations simples pour rendre les propositions facilement compréhensibles sans figer le projet.
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PROJETS
LA NATURE DE LA MÉTROPOLE
Aménager avec la nature dans une agglomération en plein développement
Nous réalisons une étude prospective sur le lien entre les dynamiques de la nature et les activités humaines. Cette réflexion nous a permis de concevoir des outils pour l’aménagement du cadre urbain par la nature. Ces outils ont ensuite guidé la définition de stratégies d’action pour des sites naturels de la métropole Bordelaise.
55.000 hectares de la Communauté Urbaine de Bordeaux Commanditaire : Communauté Urbaine de Bordeaux Avec : COLOCO (paysage), ADH (architectes), Gilles Clément, Biotope (environnement), Protéis (agronomie), Antéa (gestion de l’eau). 2012-2014
Nous avons rencontré les jardiniers et usagers. Nous avons notamment pu proposer 8 actions concrètes pour renforcer la place de la nature dans un quartier fragmenté par une voie ferrée désaffectée.
Nous avons conçu un calendrier pour superposer le temps des hommes, de la nature, et analyser leurs relations : agriculture, astronomie, migrations, loisirs, évènements culturels, grands projets urbains...
PROJETS
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URBANISME DE VILLAGE
ÉCRIN DE NATURE INDUSTRIELLE
Bourg de Ferques (59), Verrerie à ANOR (62) Commanditaires : PNR du Scarpe-Escaut, PNR des Côtes et Marais d’Opale, PNR de l’Avesnois Avec : Redcat (architecte mandataire) / Altern (paysage) / / Ecosystema (écologue) / Switch (environnement) / Sogéti (économiste) / Castelnau (juriste) 2012-2013
Parc Forestier de la Poudrerie de Sevran (93), 120 hectares Commanditaires : EPA Plaine de France, CG Seine-Saint-Denis Avec : Christophe Père (paysage), le troisième pôle (ingénierie culturelle). 2013
Expérimenter avec le patrimoine rural et péri‑urbain
Nous programmons les projets de reconversion en lien étroit avec les services de la ville et les habitants. Nous proposons de donner de nouveaux usages au patrimoine pour créer des espaces identitaires et des lieux de rencontre, tout en densifiant les centres‑bourgs. Les études ont été suivies par la mise au point d’outils de programmation et le lancement de marchés sur les espaces publics.
Fédérer des acteurs multiples autour d’un projet de parc
Pour fédérer les nombreux acteurs de terrain et les collectivités, nous réalisons des ateliers de co-construction et formulons un projet qui équilibre les valeurs historiques, écologiques et de loisirs du parc. La stratégie comprend un plan guide complété par un programme de 70 actions à mener sur 20 ans visant à activer le parc à court terme, tout en pensant une évolution graduelle vers un projet à terme.
Une des premières actions est d’accueillir dans l’ancienne centrale électrique une grande maquette du site.
Présentation des projets lors de la fête des voisins pour avoir les retours les plus libres possibles.
Nous avons synthétisé les conclusions du travail sous la forme d’un dépliant diffusé à l’ensemble des acteurs de la réflexion. Réutilisation de silos industriels existants
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PROJETS
ACTIVATION D’UN SITE INDUSTRIEL Animer un groupe d’experts
Commanditaire : Ville de Lille 2011-2012
Nous proposons une stratégie de mise en vie graduelle par des usages temporaires pour les espaces publics d’un grand site industriel en reconversion. Nous animons et structurons les réflexions des directeurs de la ville de Lille, de la communauté urbaine, des principales SEM, de Lille 3000 et de l’urbaniste en chef du secteur de projet. Nous présentons les conclusions au Maire de Lille.
LE CAMION : UNE SCÈNE MOBILE
Assister l’artiste Xavier Veilhan pour un 1% artistique du pôle universitaire de la citadelle d’Amiens Amiens Commanditaire : Atelier Xavier Veilhan 2014 [Concours - finaliste non lauréat]
Nous assistons Xavier Veilhan pour la définition du concept et les études techniques. L’œuvre a pour ambition de tisser un nouveau lien entre la citadelle d’Amiens, la ville et les habitants. Elle est conçue comme un outil ouvert et modulaire, tour à tour scène, tribune, écran, monument, kiosque ou encore place publique, support de la concertation avec les habitants pour le projet de la citadelle.
Le camion, support d’événements festifs et citoyens Images © Atelier Xavier Veilhan.
Nous avons produit une publication simple et attractive pour diffuser les conclusions du groupe d’experts.
Le camion à quai dans la citadelle et déployé en ville
PROJETS
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HABITER L’UTOPIE
Ré-investir la promenade Lénine par des actions culturelles et urbaines
Nous définissons une stratégie de requalification douce pour la «colonne vertébrale» d’un quartier de grands ensembles. Nous proposons 50 actions pour répondre à différents objectifs : créer des espaces d’usages partagés, valoriser l’imaginaire, valoriser le paysage. Quatre grandes thématiques d’intervention sont dégagées: sport, culture, nature et savoirs. Ces actions sont conçues pour être co‑produites avec les habitants et associations.
Vaulx en Velin Commanditaire : Ville de Vaulx en Velin Avec : ARTER (expert culture et art contemporain) 2013-2014
Les principales actions urbaines proposées le long des 2Km de la promenade.
Ateliers avec les écoles de la ville pour comprendre les besoins des enfants.
Arpentage de la promenade avec les habitants.
Nous avons produit un “diagnostic sensible” incluant un récit, des interviews d’habitants, une cartographie sensible et un film documentaire.
A et cetera 12 rue Florian, 93500 Pantin tél. 09 81 77 18 06 www.aetc.eu
RÉSEAU
COMMANDITAIRES
CULTURE
ÉTAT
Arter Céline Fournier Kanju LM Communiquer Malika Boudellal Richard Edwards - Atlante Sergio Irigoyen
NATURE
Atelier Altern Biodiversita Christophe Père Guillaume Quemper L’humain Volontaire Praxys Switch
VILLE
Agence COT Des Clics et Calques Jonction Michel Guthmann Philipe Prost Redcat Architecture Résonance Urbaine Tandem +
Ministère de la Culture et de la Communication Directions Régionales des Affaires Culturelles (DRAC) Ministère de la Défense Mission de Réalisation des Actifs Immobiliers (MRAI) Caisse des dépôts et consignations
COLLECTIVITÉS
Agence des Espaces Verts d’Ile de France Agence de Développement et d’Urbanisme de Lille Métropole City of London (Grande Bretagne) Communauté autonome de Murcia (Espagne) Communauté d’agglomération de Marne et Gondoire Communauté d’agglomération de Rouen Elbeuf Communauté d’agglomération du Grand Guéret Communauté Urbaine d’Arras Communauté Urbaine de Bordeaux Communauté Urbaine de Strasbourg Conseil général de Haute-Savoie Conseil général de Seine-Saint-Denis EPA Plaine de France Parc Amazonien de Guyane PNR de la Région Nord-Pas-de-Calais Rennes Métropole Ville d’Argenteuil Ville de Blois Ville de Lille Ville de Salon-de-Provence Ville de Sainte-Adresse Ville de Toulouse Ville de Vaulx-en-Velin
PROMOTEURS CIRMAD
SEM
SAEM Val de Seine Aménagement
INSTITUTIONS, ESPACE CULTURELS, PRIVÉS Atelier Xavier Veilhan CHANEL Etablissement Public du Grand Palais des Champs Elysées Groupe Cargo