El poderd e la palabra by EL PODER DE LA PALABRA

El dePoder la Palabra Director General: Freddy Lanestosa Contreras

Se destapa la cloaca en Nissan II Etapa Año: 01 - Núm. 01

Villahermosa, Tabasco, México, lunes 25 de Julio de 2016

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Historia de éxitos y perversión en la empresa del Grupo Autosur

MOMENTOS DE GLORIA DE GRUPO AUTOSUR EN MANOS DE SU FUNDADOR MANUEL CALCANEO

e hicimos una buena adaptación, cambios necesarios y le dimos a la empresa la oportunidad para crecer.

anuel Calcáneo Gutiérrez, dice que decidió continuar el legado familiar imprimiendo su propio estilo y la experiencia obtenida fuera de la empresa familiar. Entrevista con el Ingeniero Manuel Calcáneo Gutiérrez La empresa, Grupo Autosur S.A., la fundó su padre en los años 70, tras decidir dar un nuevo giro a su carrera profesional de comerciante y emprender un proyecto empresarial propio. Vendió su parte del negocio de arroz y café y compró una distribuidora de automóviles, que con el tiempo y trabajo se convirtió en el líder en el sector de concesionarios del Suroeste de la República. Sin embargo, sigue siendo una empresa 100% familiar, algo que con orgullo destaca D. Manuel Calcáneo. Una anécdota de una gran carga de simbolismo fue lo que puso el punto y final al relevo generacional. Un día su padre se fue de viaje. Su oficina estaba al lado de la de su hijo y, cuando regresó, encontró que su silla ya no estaba en su despacho. Preguntó sobre lo que había pasado y cuando le informaron que su hijo había mandado la silla a otra de las empresas que tenía la familia, se molestó mucho, pero lo aceptó. “Era tratar de dar un territorio a cada quien y que cada quien tuviera responsabilidades y funciones diferentes. Al principio fue difícil pero nos enseñó cómo valorar y separar las situaciones que se presentan en una familia desde su parte profesional y de su parte personal”, observa desde la distancia de dos décadas, y añade “Nos enseñó a vernos y ser complementarios tratando de sacar lo mejor de cada una de las personalidades” Laempresafamiliar.com ¿Tenía otras experiencias profesionales antes de incorporarse a la empresa familiar? Sí. Tras terminar la universidad, empecé a trabajar en Ciudad de México en el sector financiero, durante tres años. Entonces me fui a Estados Uni-

¿Cuál fue la actitud de la generación saliente?

Yo creo que lo más importante fue que la primera generación ya tenía la idea de dejar la gestión de la empresa. Porque cuando uno decide salir está más receptivo a que venga alguien que quiera hacer cambios. Sin embargo, de todas maneras se dieron muchas situaciones complicadas. Porque mi personalidad y la de mi padre son muy distintas y al estar en una situación en la que nunca nos habíamos encontrado, se complicó un poco durante los primeros meses.

Manuel Calcáneo, fundador de Grupo AutoSur.

Manuel Calcaneo, actual administrador.

dos para cursar la maestría en Administración con especialidad en Finanzas, y no tenía prisa en empezar a trabajar en la empresa familiar. Sin embargo, se dieron ciertas coyunturas al terminar la maestría y, ante la opción de quedarme a trabajar en Estados Unidos. Mi padre me dijo: “Si tú te quedas allá, yo tendré que vender la empresa”. Entonces me encontré ante la duda de si empezar de cero o bien con algo ya establecido. Y decidí regresar y participar en la empresa familiar. Muchos empresarios familiares vivieron una situación parecida y me comentaron que a pesar de que no participaban de forma activa en la gestión de la empresa, tras incorporarse, se dieron cuenta de que conocían casi todo. ¿Cómo fue su caso? En mi caso sucedió algo así, porque desde muy pequeño iba a trabajar todos los sábados a la empresa. Así que desde niño tenía un horario y, en lugar de irme a jugar con los amigos, me iba a trabajar a la empresa. Así que cuando entré, prácticamente ya conocía a todos los empleados, ya que me ha-

bían visto crecer o yo les había visto crecer a ellos. ¿Al incorporarse, tuvo la sensación de que la empresa familiar también formaba parte de su proyecto vital? Sí porque lo entendí como parte del proceso de desarrollo sabiendo que había mucho por hacer, cambiar y mejorar. Comencé, con muchas ganas de hacer cosas, sin embargo me di cuenta que las empresas familiares son un poquito más estáticas. Pero fuimos trabajando

¿El mando directivo ha notado la diferencia en la cultura empresarial y la forma de hacer cosas entre una y otra generación? Sí. Tuvimos que hacer unos cambios drásticos tratando de institucionalizar la empresa para que respondiera más a las políticas, métodos y procesos, y menos a decisiones unilaterales. ¿Cómo han logrado equilibrar la necesidad de permanecer unidos con la expansión natural a la que tiende la familia? Desde principio marcamos la necesidad de crecer y reinvertir las utilidades, y el negocio ha ido creciendo, sabiendo que somos varios hermanos y que algunos no participaban en el negocio.

UN LLAMADO ¿Qué importancia tienen la formación y educación para la INGENIERO continuidad de las empresas familiares? Creo que ambas son muy MANUEL CALCÁNEO importantes y, en nuestro caso, por ejemplo mi padre GUTIERREZ PARA no había terminado una caQUE PASE A PAGAR rrera. Tenía un espíritu muy emprendedor que le ayudó LA NOMINA DE mucho a trabajar y hacer crecer el negocio, y quizá también aplicaba un sentido común que $37,590.67

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Villahermosa, Tabasco, 25 de julio de 2016

tenía para los negocios. Sin embargo la generación a la que pertenezco y la que me tocó dirigir ya había estudiado, ya estaba preparada y tenía otra misión. Es allí donde pueden surgir los conflictos en la empresa familiar y se han de separar las partes y ver lo que cada una aporta al negocio. Al final nos dimos cuenta de que, a pesar de que éramos dos personalidades diferentes, había una complementariedad y mi padre tenía facilitad para ciertas cosas para las que yo no tenía y viceversa. Sobre esto nos complementamos, pero no sin un proceso de adaptación difícil. La profesionalización sigue siendo la tarea pendiente para muchas empresas familiares. ¿Cuál es su importancia? Cuando yo entré a trabajar en la empresa era el único de la segunda generación que participaba, pero posteriormente tuve la oportunidad de involucrar a una de mis hermanas, que había terminado la carrera y ya había trabajado en otra empresa. Y esto se convirtió en un requisito: que quien se fuera a incorporar tenía que haber tenido una formación y experiencia importante y que pudiera aportar algo a la empresa. ¿Están pensando en redactar un Protocolo Familiar para regular las relaciones en la empresa familiar de cara la incorporación de la próxima generación? Sí, comenzamos hace varios años un proceso para determinar y alinear hacia dónde vamos, pero la tercera generación todavía no se incorpora a la empresa aunque cada vez queda menos tiempo para que lo haga. Y aunque tuviéramos unas reglas pactadas, creo que a medida que la siguiente generación se vaya incorporando estaremos a tiempo para ir modificando y verificando que el protocolo que establezcamos sea correcto. Pero, efectivamente, es un tema que ya vamos platicando en la familia y ya pusimos ciertas condiciones. ¿Qué ingredientes se necesitan para que una empresa familiar crezca y perdure en el tiempo? Una parte importante es que el proyecto familiar sea atractivo a todos los miembros, que tenga continuad, que sea exitoso y que dé la oportunidad de una remuneración económica adecuada, igual que un futuro adecuado para la familia. En la medida en que estos temas se van cumpliendo, la familia se siente más involucrada y dispuesta a apoyar y fortalecer la unidad familiar. ¿Podría definir los valores que definen y caracterizan a su empresa familiar? Es una empresa sencilla, basada en el trabajo y la educación. No es ostentosa, ha sido incluyente, ha involucrado a personas de diferentes áreas y perspectivas. No tenemos una alta rotación de personal sino que disponemos de

mucha gente que trabaja desde hace mucho tiempo en la empresa. Hay mucha cohesión interna y creo que se ha formado mucho cariño hacia la empresa precisamente porque es honesta y respetuosa con la gente. ¿Qué importancia juegan la cultura y los valores en las opciones de la continuidad de la empresa familiar? Creo que la familia está muy presente en la empresa y la empresa en la familia, donde las relaciones personales han hecho que la empresa siga creciendo. Por eso la integración de las nuevas generaciones tendrá que contener no solamente la parte educacional y aspiracional, sino también la posibilidad de relacionarse con la gente, que les permita un crecimiento personal no aislado, sino dentro de las propias comunidades. ¿Cree que los directivos no familiares han de compartir los valores de la familia? Por supuesto. Tenemos mucha gente que ha trabajado con nosotros durante mucho tiempo y que prácticamente están inmersos tanto en la empresa como en la familia. Y eso ha dotado a la empre-

sa de la solidez para crecer sin la necesidad de tener que incorporar a muchos familiares. De cara a la próxima generación, ¿qué medidas han tomado para fomentar el espíritu emprendedor entre las nuevas generaciones? Algo que tenemos establecido es que nadie está obligado a incorporarse a la empresa familiar. Todos tienen la libertad de estudiar lo que quieren siempre que lo hagan bien, en un nivel de excelencia. Y los que decidan incorporarse se someterán a las reglas establecidas. ¿Cuál es la aportación más importante que puede hacer la próxima generación para que la empresa familiar se mantenga fuerte? Lo más importante es la integración familiar. Independientemente de quien esté o no esté en el negocio. Nosotros tenemos varios familiares que no están implicados en la parte operativa y productiva del negocio. Pero siguen en la parte accionarial y algo que hemos decidido es que todos hemos de tener los mismos derechos dentro de las acciones de la empresa. Lo cual permite que siga habiendo cohesión familiar y que el espíritu de la empresa siga adelante.

¿Qué ventajas tiene el hecho de ser una empresa familiar? Creo que la ventaja principal es que se trata de un proyecto a largo plazo, que permite tener un plan de expansión y crecimiento sustentable. Y la unidad familiar es lo que nos permite ir sorteando en las épocas de crisis. ¿Cuáles serían las desventajas? No veo desventajas, pero sí posibles situaciones que se pueden presentar en la empresa familiar cuando la familia crece y no hay una permanente información y comunicación entre los familiares que participan en la gestión de la empresa y los que no participan. Si no, al ser familiares las decisiones se pueden tomar con más sentimientos, en lugar de instrumentos reales de medición. ¿Ha notado que la familia esté más unida ante la crisis? Creo que la crisis ha hecho que la familia tenga una mayor comunicación, interacción y mayor participación para, todos juntos, tratar de que la empresa vaya mejor.

Villahermosa, Tabasco, 25 de julio de 2016

Pakistán: Muere adolescente al que

ROMA.- Nauman Masih, el adolescente que fue quemado vivo por declararse cristiano, falleció este miércoles en el hospital Mayo de Lahore (Pakistán) luego de haber perdonado a los extremistas musulmanes que lo atacaron. Nauman fue atacado el 10 de abril cuando se cruzó en la calle con unos jóvenes musulmanes desconocidos que se dirigían a la mezquita. Estos lo detuvieron y al darse cuenta que era cristiano le golpearon, le rociaron de gasolina y le prendieron fuego, dándose a la fuga inmediatamente. “Los jóvenes que me han agredido eran unos perfectos desconocidos para mí. Comenzaron a pegarme al saber que soy cristiano. Trate de escapar pero me persiguieron y me rociaron con la gasolina”, contó a la policía. El adolescente quedó con el 55 por ciento del cuerpo quemado. Los médicos esperaban que Nauman se recuperara y para ello el martes fue intervenido quirúrgicamente. Sin embargo, en horas de la mañana de hoy falleció. “Estoy tan triste de tener que compartir una desgarradora noticia. Nauman Masih el chico de 15 años atacado por musulmanes en Pakistán, que es-

prendieron fuego por decir “soy cristiano”

¿Qué importancia tiene la empresa familiar para el conjunto de la economía mexicana? La empresa familiar es fundamental para la economía mexicana, y en la medida que estas empresas perduren y se profesionalicen tendremos empresas más institucionalizadas que ayudarán a mejor a la economía del país. Radiografía actual del Grupo Auto Sur Hoy hablaremos del INGENIERO MANUEL CALCANEO GUTIERREZ HIJO, Mexicano e ingeniero industrial en sistemas, estudió en el Tecnológico de Monterrey, por lógica el Ingeniero debe ser aficionado del equipo de fútbol de los Tigres. Al titularse en el Tecnológico, el Sr. Manuel Calcáneo hijo, decidió proseguir su educación profesional en los Estados Unidos de Norte América, ingresando así en la Universidad de HARVARD, y al terminar en Harvard, prosiguió una Maestría en Administración en negocios en la Universidad de Boston. Ya concluidos sus estudios, decide unirse al negocio familiar de ventas de autos en el año de 1971, en donde comienza a visitar todas la áreas para poder aplicar y mejorar de la mejor manera todo lo aprendido, al principio todo funcionaba bien, pero como dice la Biblia: “Porque los que quieren enriquecerse, caen en tentación y lazo, y en muchas codicias locas y dañosas, que hunden a los hombres en perdición y muerte, Porque el amor del dinero es la raíz de todos los males: el cual codiciando algunos, se desviaron de la fe, y fueron traspasados de muchos dolores” según 1ra de Timoteo 6:9, 10. ¿Cuál fue el resultado, de lo aprendido en los Estados Unidos? El ingeniero se olvidó que a pesar de que los trabajadores de la agencia automotriz, no tenían títulos universitarios,

taban ofendidos por su adherencia a la fe cristiana, murió esta mañana”, informó el British Pakistani Christian Association (BPCA) en su sitio web. El BPCA indicó que el hospital donde era tratado Nauman “no tenía una unidad especial para quemados y no fue posible trasladarlo a otro hospital”. Nauman “fue valiente en su dolor y habló de perdón para sus atacantes. Murió como un mártir y

sí pudieron sostener a la empresa de su padre, y gracias al trabajo y perseverancia de todos, el Ingeniero pudo tener ingresos para sus estudios en otro país y por consecuencia su sustento diario. Y me gustaría contarles, como premio ese esfuerzo el Ingeniero a los trabajadores de su padre al llegar a la empresa ¿Les gustaría saber amigo lector como les pago el Ingeniero Manuel Calcáneo Gutiérrez, a los que ya eran de edad avanzada? Usted dirá, los retiro y les agradeció por su esfuerzo y los jubilo conforme a la ley federal de trabajo?, MMM PUES NO. Los corrió de la empresa por no serles útil, sin liquidación, amenazándolos. No pensó que ellos, sin grandes títulos lograron hacer crecer el negocio de su padre y que la mejor escuela de la vida en los negocios, son las experiencias contra la competencia, ese era el secreto de Nissan la constancia, pero eso que tenía Nissan ya lo perdió, porque en el día el hoy, ya perdió 35% del mercado de Tabasco frente a la KIA, que es su competidor más fuerte, el Sr Francisco Javier Cacique Priego Gerente comercial de Nissan Deportiva, reconoció ante todo los Asesores de ventas de Nissan Deportiva en una reunión esta caída. Mientras Manuel Calcáneo padre pudo estar al frente del Grupo Autosur con la franquicia de Nissan y colocarlo en el primer lugar con sabiduría, junto a todos los Asesores de Ventas aun no teniendo títulos universitarios del extranjero. Ahora el ingeniero Manuel Calcáneo Gutiérrez Hijo con toda la universidad ya perdió el control y no puede detener la caída de Nissan en el sureste, la humildad que caracteriza al Sr Manuel Calcáneo padre, la obtuvo de una manera muy difícil para él, porque no fue cómoda su vida y él sabe a lo que me refiero, porque cuando él era joven, no teniendo familia, un hombre le extendió la mano, lo recibió en su

sin duda está hoy con el Señor”. “Por favor, recen por su familia, que ha tenido cinco días de extrema angustia y para que pueda tener un poco de justicia”, expresó. Días antes Nauman tuvo la oportunidad de contar su caso a la abogada Gulnar Gill, del Tribunal Superior de Lahore, una región donde los cristianos suelen ser víctimas de extremistas musulmanes. En marzo pasado, el grupo talibán pakistaní Jamaat-ul-Ahrar atacó dos iglesias cristianas en Lahore, dejando al menos 80 heridos y 14 muertos, entre ellos Akash Bashir, un joven salesiano de 19 años que se lanzó contra el atacante para evitar que murieran los fieles. Asimismo, el noviembre de 2014 una turba de cien musulmanes quemó vivos en Lahore a una pareja de jóvenes cristianos acusándolos de haber, supuestamente, quemado algunas páginas del Corán. El hombre se llamaba Shahzad y tenía 26 años. Su esposa Shama tenía 24 años y estaba embarazada.

casa y le dio, techo, comida y todavía le dejo una vida segura, dejándole su herencia no solo de dinero, sino también del conocimiento. Al entrar yo, a trabajar al grupo Autosur, me tocó ver como un compañero llamado José Luis sufrió un derrame cerebral en el trabajo, dejándolo imposibilitado por no poder coordinar sus funciones para vender, el apoyo que le otorgo la empresa por más de 20 años dando su servicio y fidelidad fue que lo corrieron sin liquidación, era un hombre ya mayor don José Luis, no pensaron, como le iba a hacer, para llevar comida a su casa al no encontrar trabajo por su edad, a este empleado que traía siempre muchas ventas de los municipios, no le dieron una jubilación honrosa, solamente vieron que ya no les servía y decidieron deshacerse de él, también le paso lo mismo al Sr Carlos, a Sr Rafael, etc. La constitución política dice en el artículo 123 fracc. XXIX. Es de utilidad pública la Ley del Seguro Social, y ella comprenderá seguros de invalidez, de vejez, de vida, de cesación involuntaria del trabajo, de enfermedades y accidentes. *Por cierto, le informé al Ingeniero Calcáneo, que en esta edición, le iba a solicitar que se me pagara las últimas ventas que realicé en la agencia de Nissan deportiva, si no recibía mi sueldo y comisiones ya devengados, pues yo me retiré por cuenta propia, no demandé en ningún momento a la empresa en conciliación. Pero le recuerdo que esta nomina es de unidades que ya vendí y entregue, creo que lo mínimo que espero por parte de la empresa es que me paguen mi trabajo, a continuación le presento el monto real de mi nomina, nomina que le envié a su correo con los soportes, y solo me deposito usted, 11,000 pesos, la cantidades de 37,590.67. Amigos lectores, en los próximos números, mostraré las evidencias de lo que denuncio aquí, Es necesario sacar a la luz este y

otros abusos que comete la empresa de Nissan, que se enriquecen explotando a los trabajadores pagándoles sueldos de hambres y haciéndoles trabajar más horas sin pagarles la justa retribución. Artículo 1o. En los Estados Unidos Mexicanos todas las personas gozarán de los derechos humanos reconocidos en esta Constitución y en los tratados internacionales de los que el Estado Mexicano sea parte, así como de las garantías para su protección, cuyo ejercicio no podrá restringirse ni suspenderse, salvo en los casos y bajo las condiciones que esta Constitución establece. Fracc. IV.- Está prohibida la esclavitud en los Estados Unidos Mexicanos. Los esclavos del extranjero que entren al territorio nacional alcanzarán, por este solo hecho, su libertad y la protección de las leyes. *Los gerentes nos informaban en juntas, que las multas que nos aplican son por orden de Nissan, para los Asesores de ventas y el descuento es directo en nómina. *¿Será cierto que Nissan siendo una empresa extrajera, explota a los trabajadores, violando la constitución de México, nuestra carta magna? O ¿Será la empresa del grupo Autosur que roba descaradamente a sus trabajadores? La ley federal de trabajo prohíbe hacer descuentos a los salarios de los trabajadores, salvo que sea dado un préstamo al trabajador, pero la empresa no realiza prestamos, y el consorcio a través del cual nos paga, cobra intereses como de los créditos que da el banco, cuando la Ley dice que la empresa no debe cobrar interés al trabajador y que si le presta se le descontará poco a poco del sueldo. * Les mostraré evidencia de porque el grupo Autosur paga a través de un consorcio. ** Tenemos evidencia en video, donde su corporativo en una reunión lo explica todo... (Continuará...)

Villahermosa, Tabasco, 25 de julio de 2016

EL DERECHO A POSEER ARMAS PARA DEFENDERSE

Por Freddy Lanestosa Contreras

s terrible la situación de inseguridad que se vive en nuestro país en el día de hoy, sobre todo cuando se mira de manera descarada, la incapacidad constante por parte de las autoridades ante los criminales, los policías le huyen a los ladrones, los criminales, asesinan a los policías, Luego tenemos ancianas alcahuetas acudiendo a los medios de comunicación, para pedir justicia para los criminales, cuando ellas deberían ser encarceladas por haber formado monstruos, porque ¿quién va a hacerles justicias a los policías, que sus hijos mataron?, y ¿que de las personas a las que ellos asaltaron, hiriendo a algunos y matando a otros? En Tabasco tenemos autoridades que en lugar de defender a la víctimas cuidan y defienden a los asesinos, ladrones, delincuentes, pero claro, perro no come perro, creo los ciudadanos de tabasco van a terminar exigiendo la aplicación el artículo en la constitución que le da el derecho a los ciudadanos a portar armas para su seguridad. CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOSUNIDOS MEXICANOS ARTICULO 10 DICE. los habitantes de los estados unidos mexicanos tienen derecho a poseer armas en su domicilio, para su seguridad y legítima defensa, con excepción de las prohibidas por la ley federal y de las reservadas para el uso exclusivo del ejército, armada, fuerza aérea y guardia nacional. La ley federal determinara los casos, condiciones, requisitos y lugares en que se podrá autorizar a los habitantes la portación de armas. Aunque ha como están las cosas en estos tiempos, la ley se debe reformar, para permitir no solo el derecho de tener armas en casa, sino que va a ser necesario portarlas en las calles, posiblemente así los maleantes lo pensarían, antes de decidirse a atracar a cualquiera por el temor de saber que la persona anda armada. El derecho a la posesión de armas consiste en el derecho de cualquier individuo a la tenencia, uso y transporte de armas, con fines defensivos, deportivos, cinegéticos (como medio de supervivencia o deporte), escolta privada o de otra naturaleza, sin perjuicio de otras actividades legales que pudieran realizarse con las mismas. Este derecho suele estar asociado con Estados Unidos de América, donde, con pocas limitaciones por la ley, está plenamente reconocido, y donde hay más armas en manos particulares que en cualquier otro país del mundo. En realidad sus orígenes son más antiguos y su interpretación original dista de la actual. El derecho a la posesión de armas surgió en Inglaterra en la Edad Media, cuando eran sentados los precedentes del Derecho anglosajón (Common Law) y la monarquía parlamentaria. En 1181 Enrique II promulgó una ley que requería a todo hombre libre a tener armas al servicio del rey. Es decir, el derecho a la posesión de armas estaba ligado al servicio militar. En 1689 fue reconocido el derecho a poseer armas para defensa personal únicamente para los protestantes en la que es su interpretación moderna. Este derecho formó parte de la Declaración de Derechos (Bill of Rights) del mismo año, que se incluye en la actual Constitución no escrita del Reino Unido. El derecho a poseer armas, como el resto del derecho anglosajón, fue exportado a Estados Unidos, Canadá, Australia y otros territorios. Ahora bien, en las décadas siguientes a la promulgación, el Parlamento británico impuso numerosas restricciones que acabaron por abolir este derecho. La

excepción fueron las Trece Colonias inglesas en Norteamérica: no sólo lo mantuvieron, sino que la metrópolis le cedió su regulación a sus autoridades locales. Y con la Independencia de los Estados Unidos la posesión de armas se convirtió en un derecho consagrado. Los partidarios del control se justifican en el supuesto incremento de la delincuencia y la criminalidad, un hecho ampliamente discutido, y a menudo apelan también a las “amenazas a la seguridad nacional”. Por ejemplo, en el período de entreguerras los estados europeos controlaban las armas como prevención ante el comunismo, y actualmente el terrorismo islamista es esgrimido como nuevo argumento. Por su tradición, Estados Unidos aplica una solución contraria y permite a los ciudadanos tener armas para su defensa. De cualquier modo la mayoría de los países se reservan el control de las armas, impidiendo el acceso a los ciudadanos. La Segunda Enmienda a la Constitución de los Estados Unidos recogió el derecho a poseer armas tanto en su interpretación medieval como en la moderna. Literalmente reza “Siendo una milicia bien regulada necesaria para la seguridad de un estado libre, el derecho

del Pueblo a tener y portar armas no será vulnerado”. Por tanto, para los partidarios del control de armas sólo alude a entidades oficiales como el ejército, mientras que para los defensores de la enmienda reconoce el derecho de todo individuo a poseer armas. Lo cierto es que los redactores de la Segunda Enmienda seguían la segunda interpretación, destacando James Madison y Alexander Hamilton. James Madison define este derecho como el de garantizar al ciudadano su defensa en caso de que el Estado se extralimite. Madison fue de los primeros políticos en reconocer que el ejército puede amenazar la libertad de la nación, y además señaló cómo los estados europeos restringían el acceso a las armas por los civiles precisamente por asegurar su poder. Alexander Hamilton señaló sus ventajas de cara a la creación de milicias. En Estados Unidos no hay más ejército que el federal, de modo que ningún estado de la Unión puede tener un ejército propio (aunque en cada estado hay una rama de la Guardia Nacional, bajo el control del gobernador del estado). Pero gracias al derecho a usar armas los gobiernos locales pueden formar milicias con los ciudadanos mejor preparados. Así no necesitan un ejército propio, y si excepcionalmente el ejército federal no puede actuar en algún estado, su gobierno podrá tomar la iniciativa. Los defensores del derecho a poseer armas esgrimen también la Novena Enmienda. Ésta declara que ninguna ley puede violar derechos de los ciudadanos previamente reconocidos. Es decir, como el derecho a poseer armas existía antes que la Enmienda (y antes

de la independencia de los Estados Unidos), no puede ser conculcado. Con el tiempo, tanto el gobierno federal como las autoridades locales (estados, condados y municipios) crearon diversas políticas sobre control de armas. Hay registros de armas y de sus puestos de venta, criterios de selección de sus compradores (edad, salud mental, experiencia en armas y antecedentes penales) y alguna restricción a ciertos tipos. La mayoría de estas leyes no vulneran la Segunda Enmienda, mientras que el resto es objeto de discusión. El 28 de junio de 2010 el Tribunal Supremo sentenció que ninguna ley estatal o local puede restringir el derecho a poseer o portar armas que reconoce la Segunda Enmienda a la Constitución de los Estados Unidos. Las leyes de armas en México son de las más estrictas del mundo, comparable en muchos aspectos a las leyes en el Reino Unido, y Francia, pero con penas más severas incluso para faltas menores, y restricciones más severas en referencia a calibres permitidos. La Constitución de 1857 contempla ya el derecho de posesión y portación de armas, que pasa a la Constitución de 1917, con cambios importantes pero añade dos limitaciones: la de armas prohibidas por el Estado o reservadas al ejército, y la de portar armas en lugares públicos de forma ilegal. Artículo 10.- Los habitantes de los Estados Unidos Mexicanos tienen derecho a poseer armas en su domicilio, para su seguridad y legítima defensa se podrá autorizar a los habitantes el porte de armas. Generalmente, los ciudadanos pueden tener: • Pistolas de calibre 9mm corto o llamado .380, revólveres de calibre .38 Especial o menores en cada caso. • Escopetas de 12 gauge o menor, con cañones mayores a 25 pulgadas (barril corto es prohibido) • Rifles de cerrojo y semiautomático Armas y calibres superiores a éstos se consideran “uso exclusivo del ejército” y por ende prohibidos. Permiso para transporte y uso fuera de la milicia son expedidas para un máximo de 10 armas y por un año por la SEDENA para uso legal. El uso legal se contempla como el derecho de cualquier individuo a la tenencia, uso y transporte de armas, con fines defensivos, deportivos y cinegéticos (como medio de supervivencia o deporte), sin perjuicio de otras actividades legales que pudieran realizarse con las mismas. La obtención de permiso para uso en competencia o deportivo es usualmente fácil pero es frecuente que se solicite prueba de afiliación a una asociación relacionada. Existe un solo lugar autorizado en México para comprar un arma, en el Distrito Federal, en la DCAM (Dirección de Comercialización de Armamento y Municiones), administrado por el ejército. Los requerimientos para el transporte requieren que el arma este descargada y en su estuche, y solo es permitido disparar en sitios de tiro o perímetros establecidos de cacería, disparar en el campo es prohibido. Algunas empresas de traslado de valores y seguridad privada también pueden operar con armas similares a las fuerzas del orden público, esto es gracias a un permiso especial que se le da a dichas corporaciones privadas así como una capacitación especial que las certifica como portadoras de estas mismas, prefiriendo modelos de escopetas y pistolas especiales de estándar estadounidense. Pero, por la situación en México, esta ley se debería modificar para que todos puedan defenderse, por el fracaso de las autoridades, Usted que opina amigo lector.

Villahermosa, Tabasco, 25 de julio de 2016

TIEMPOS PELIGROSOS EN LA IGLESIA

*COMO IDENTIFICAR A LOS ANTICRISTOS, DENTRO DE LA IGLESIA.

Qué es un anticristo? La biblia nos enseña en1 Juan 2:18, 19, 22 “Es la última hora, y, así como han oído que el anticristo viene, aun ahora ha llegado a haber muchos anticristos; del cual hecho adquirimos el conocimiento de que es la última hora. Ellos salieron de entre nosotros, pero no eran de nosotros. ¿Quién es el mentiroso si no es el que niega que Jesús es el Cristo? Este es el anticristo, el que niega al Padre y al Hijo” Las escrituras nos enseñan que en estos últimos tiempos se levantarían muchos anti cristos, un anti cristo es alguien que enseña una doctrina diferente que la que Jesús nos enseñó, también nos da la descripción de sus carácter, nos dice biblia que son personas que se alaban asimismo, que son personas mañosas, que se sienten demasiado importantes y al igual que satanás, busca a seguidores que le sirvan y atiendan como rey, les encantan que los adoren. Son groseros, no respetan la casa de Dios, no obedecen a nadie, no saben ser agradecidos, son impíos, pecadores, son muy impacientes, son crueles con los demás, no van a buscar a las ovejas perdidas, prefieren robar cristianos tibios de otras iglesias, detestan todo lo que se refiera a disciplina, son hipócritas son los que hablan detrás de las personas, y buscan perjudicar a los hermanos hablando al de ellos con la congregación, son personas agresivas, son vanidosos les gusta presumir lo que hacen. Solo buscan los deleites de la vida, solo hablan de dinero, como enriquecerse, piden dinero a cambio de salvación, sanidad, milagros, tienen apariencia de ser buenas personas, pero son personas falsas, no oran, no leen la palabra de Dios, la biblia enseña que no convivas con ellos, no comais con ellos, (1 CORINTIOS 5:11 ) 2 Timoteo 3 1.-También debes saber esto: que en los postreros días vendrán tiempos peligrosos. 2 Porque habrá hombres amadores de sí mismos, avaros, vanagloriosos, soberbios, blasfemos, desobedientes a los padres, ingratos, impíos, 3 sin afecto

natural, implacables, calumniadores, intemperantes, crueles, aborrecedores de lo bueno, 4 traidores, impetuosos, orgullosos, amadores de los deleites más que de Dios, 5 que tendrán apariencia de compasión, pero negarán la eficacia de ella; a éstos evita. *SATANAS UTILIZA PERSONAS DESCARRIADAS, PARA SEMBRAR CIZAÑA EN LOS CRISTIANOS DEBILES Leer (Mateo 13: 24-30)

Porque de éstos son los que se meten en las casas y llevan cautivas a las mujercillas cargadas de pecados, arrastradas por diversas lujurias. 7 Estas siempre están aprendiendo, y nunca pueden llegar al conocimiento de la verdad. 8 Y de la manera que Janes y Jambres resistieron a Moisés, Así también éstos resisten a la verdad; Hombres corruptos de entendimiento, reprobos en cuanto a la fe. 9 Mas no irán más adelante; porque su 6

Director General: Freddy Lanestosa Contreras Reportero Gráfico: Daniel Iván Vallejo Alemán Robeto Villareal Asesor Jurídico: Lic. Yadira Lanestosa Contreras Lic. Rocío del Alba Calcáneo Argüelles

EL PODER DE LA PALABRA: es un periódico de circulación semanal, impreso en sus propios talleres. Toda correspondencia deberá ser dirigida al correo: elpoder71@hotmail.com

insensatez será manifiesta a todos, como también lo fue la de aquéllos. *CUAL DEBE SER LA ACTITUD DE UN CRISTIANOS FRENTE A ESTAS PERSONAS DESVIADAS DE LA VERDAD? Pero tú has seguido mi doctrina, conducta, propósito, fe, longanimidad, amor, paciencia, 11 persecuciones, padecimientos, como los que me sobrevinieron en Antioquía, en Iconio, en Listra; persecuciones que he sufrido, y de todas me ha librado el Señor. 12 Y también todos los que quieren vivir piadosamente en Cristo Jesús padecerán persecución; 13 más los malos hombres y los engañadores irán de mal en peor, engañando y siendo engañados. 14 Pero persiste tú en lo que has aprendido y te persuadiste, sabiendo de quién has aprendido; 15 y que desde la niñez has sabido las Sagradas Escrituras, las cuales te pueden hacer sabio para la salvación por la fe que es en Cristo Jesús. 16 Toda la Escritura es inspirada por Dios, Y útil para enseñar, para redargüir, Para corregir, para instruir en justicia, 17 a fin de que el hombre de Dios sea perfecto, Enteramente preparado para toda buena obra. 10

La Información de este medio de comunicación, es un servicio público de interés general, y nuestro compromiso es garantizar que sea prestado en condiciones de competencia y calidad nuestro propósito es el brindar los beneficios de la cultura a toda la población, preservando la pluralidad y la veracidad de la información, así como el fomento de los valores de identidad. La difusión de información imparcial, objetiva, oportuna y veraz del acontecer y dar espacio a las obras de producción independiente, así como a la expresión de la diversidad y pluralidad de ideas y opiniones que fortalezcan la vida democrática de la sociedad.

Villahermosa, Tabasco, 25 de julio de 2016

¿Porque inició la revolución mexicana? L a Revolución mexicana fue un conflicto armado que tuvo lugar en México, dando inicio el 20 de noviembre de 1910. Históricamente, suele ser referido como el acontecimiento político y social más importante del siglo XX en México. Los antecedentes del conflicto se remontan a la situación de México bajo el Porfiriato. Desde 1876 el general oaxaqueño Porfirio Díaz ejerció el poder en el país de manera dictatorial. La situación se prolongó por 34 años, durante los cuales México experimentó un notable crecimiento económico y estabilidad política. Estos logros se realizaron con altos costos económicos y sociales, que pagaron los estratos menos favorecidos de la sociedad y la oposición política al régimen de Díaz. Durante la primera década del siglo XX estallaron varias crisis en diversas esferas de la vida nacional, que reflejaban el creciente descontento de algunos sectores con el Porfiriato. Cuando Díaz aseguró en una entrevista que se retiraría al finalizar su mandato sin buscar la reelección, la situación política comenzó a agitarse. La oposición al gobierno cobró relevancia ante la postura manifestada por Díaz. En ese contexto, Francisco I. Madero realizó diversas giras en el país con miras a formar un partido político que eligiera a sus candidatos en una asamblea nacional y compitiera en las elecciones. Díaz lanzó una nueva candidatura a la presidencia y Madero fue arrestado en San Luis Potosí por sedición. Durante su estancia en la cárcel se llevaron a cabo las elecciones que dieron el triunfo a Díaz. Madero logró escapar de la prisión estatal y huyó a los Estados Unidos. Desde San Antonio proclamó el Plan de San Luis, que llamaba a tomar las armas contra el gobierno de Díaz el 20 de noviembre de 1910. El conflicto armado tuvo lugar en primera instancia al norte del país y posteriormente se expandió a otras partes del territorio nacional. Una vez que los sublevados ocuparon Ciudad Juárez(Chihuahua), Porfirio Díaz presentó su renuncia y se exilió en Francia. En 1911 se realizaron nuevas elecciones en las cuales resultó electo Madero. Desde el comienzo de su mandato tuvo diferencias con otros líderes revolucionarios, que provocaron el levantamiento de Emiliano Zapata y Pascual Orozco contra el gobierno maderista. En1913 un movimiento contrarrevolucionario, encabezado por Félix Díaz, Bernardo Reyes y Victoriano Huerta, dio un golpe de Estado. El levantamiento militar, conocido como Decena Trágica, terminó con el asesinato de Madero, su hermano Gustavo y el vicepresidente Pino Suárez. Huerta asumió la presidencia, lo que ocasionó la reacción de varios jefes revolucionarios como Venustiano Carranza y Francisco Villa. Tras poco más de un año de lucha, y después de las ocupaciones estadounidenses, Huerta renunció a la presidencia y huyó del país. A partir de ese suceso se profundi-

zaron las diferencias entre las facciones que habían luchado contra Huerta, lo que desencadenó nuevos conflictos. Carranza, jefe de la Revolución de acuerdo con el Plan de Guadalupe, convocó a todas las fuerzas a la Convención de Aguascalientes para nombrar un líder único. En esa reunión Eulalio Gutiérrez fue designado presidente del país, pero las hostilidades reiniciaron cuando Carranza desconoció el acuerdo. Después de derrotar a la Convención, los constitucionalistas pudieron iniciar trabajos para la redacción de una nueva constitución y llevar a Carranza a la presidencia en 1917. La lucha entre facciones estaba lejos de concluir. En el reacomodo de las fuerzas fueron asesinados los principales jefes revolucionarios: Zapata en 1919, Carranza en 1920, Villa en 1923, y Obregón en 1928. Actualmente no existe un consenso sobre cuándo terminó el proceso revolucionario. Algunas fuentes lo sitúan en el año de 1917, con la proclamación de la Constitución mexicana, algunas otras en 1920 con la presidencia de Adolfo de la Huerta o 1924 con la dePlutarco Elías Calles. Incluso hay algunas que aseguran que el proceso se extendió hasta los años 1940. Porfirio Díaz, un mestizo oaxaqueño que se destacó en los ejércitos liberales combatiendo contra grupos conservadores y que participó en laIntervención Francesa, había asumido la presidencia desde 1876 tras el triunfo de la rebelión de Tuxtepec, y para el final de su séptimo mandato, en 1910, había mantenido una dictadura de 34 años. Durante los últimos años de su gobierno Díaz gozó de poca credibilidad y sus opositores se iban incrementando debido a que se padecieron diversas crisis simultáneas en todos los ámbitos: social, político, económico y cultural. Antecedentes económicos y sociales Véase también: Pánico financiero de 1907 Durante la Colonia muchos pue-

blos pudieron conservar algunas propiedades comunales, llamadas de forma genérica «ejidos». La Ley Lerdo de 1856declaró baldías las propiedades corporativas, particularmente las de la Iglesia y las comunidades indígenas. Entre 1889 y 1890 el gobierno de Díaz dispuso que las tierras comunales se hicieran parcelables. Los nuevos propietarios, no acostumbrados a la propiedad privada, fueron estafados por particulares o funcionarios. Como resultado mucha de la población indígena se vio sin posesión de tierras y tuvo que emplearse en las haciendas cercanas. Otra serie de leyes de deslinde de los años 1863, 1883 y 1894, en las que una parcela sin su respectivo título podía considerarse como terreno baldío, propició que aquellos que tuvieran los recursos necesarios se hicieran con grandes porciones de tierra. Para 1910 menos del 1 % de las familias en México poseían o controlaban cerca del 85 % de las tierras cultivables. Los pueblos, donde se albergaba el 51 % de la población rural, contaban con tan sólo pequeñas porciones de tierra y la mayor parte de ella dependían de las haciendas vecinas. Además, las leyes y la situación nacional favorecía a los hacendados, pues eran los únicos con acceso a créditos y a proyectos de irrigación por ejemplo. Por su parte, los pequeños pueblos y agricultores independientes se veían obligados a pagar altísimos impuestos. Esta situación afectó grandemente a la economía agrícola, pues las haciendas tenían grandes porciones sin cultivar y eran menos productivas que las propiedades menores. Otra de las repercusiones del deslinde de tierras y el fraccionamiento de las tierras comunales indígenas fue que algunos de ellos se rebelaron contra el gobierno. Los conflictos, que tuvieron lugar a finales del siglo XIX y principios del XX, fueron protagonizados por mayas, tzotziles, coras, huicholes y rarámuris, entre otros. Los conflictos más duraderos fueron los ocurridos en Yucatán, Quintana Roo y Sonora. Ante dichos grupos se tomó una política de deportación, Yucatán y Quintana Roo

fueron los principales destinos. En el norte, el gobierno de Díaz tomó contra los yaquis una política de violenta represión y deportación hacia el sur del país. El momento cumbre contra este grupo tuvo lugar en 1908, momento para el cual entre un cuarto y la mitad de su población había sido enviada a las plantaciones de henequén en Yucatán. A la postre, estos grupos étnicos habrían de colaborar con las fuerzas revolucionarias. A principios del siglo XX comenzó la explotación petrolera en México, aunque las concesiones se dieron a compañías extranjeras como Standard Oil y la Royal Dutch Shell. Este proceso finalmente llevó al país a una transformación industrial. Inversionistas extranjeros, protegidos por el gobierno, invirtieron en industrias y explotación de materias primas, se impulsó la minería y fue modernizada la industria textil, lo que además desarrolló el sistema ferroviario. Para 1910, ya existían 24.000 kilómetros de líneas ferroviarias. Sin embargo, en 1907 se desató una fuerte crisis internacional en Estados Unidos y Europa, lo que llevó a la disminución de las exportaciones, el encarecimiento de las importaciones y la suspensión de créditos a industriales. La situación desató un fuerte desempleo, además de que disminuyeron los ingresos del resto. Una sequía que tuvo lugar en 1908 y 1909 afectó la producción agrícola, por lo que se tuvo que importar maíz por un valor de 27 millones de pesos. Esta situación afectó a gran parte de la población, ya que el maíz era parte de la dieta del 85 % de la población. La consecuente disminución en la actividad económica del país redujo drásticamente los ingresos del gobierno. Se intentó solucionar este problema castigando salarialmente a la burocracia y aumentando los impuestos y la base fiscal, lo que afectó a los miembros de la clase media, tanto urbana como rural, así como a los miembros de la clase alta que no estaban adheridos a «los Científicos», grupo selecto

Villahermosa, Tabasco, 25 de julio de 2016

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otorgaban los salarios de los trabajadores en mercancía. Mediante este sistema se lograba que los trabajadores alcanzaran tal cantidad de crédito, que quedaban endeudados de por vida. Este sistema, junto con prácticas que eran cotidianas como la contratación por engaño o la adjudicación de una deuda inexistente, es conocido como «enganche», sistema que involucraba elementos coercitivos, extraeconómicos y extralegales. La penosa situación de muchos campesinos y grupos indígenas en vísperas de la revolución fue ampliamente denunciado en el libro México bárbaro de J. K. Turner. Las leyes de la nación raras veces se aplicaban dentro de las haciendas,

donde los trabajadores eran vistos como esclavos u objetos de propiedad, existiendo prácticamente una especie de feudalismo. En el campo además actuaba el llamado Cuerpo de Rurales, el cual era un grupo policíaco encargado de «resguardar la paz», generalmente a través de métodos brutales. Otra práctica de este grupo era la leva, o reclutamiento obligatorio. En las ciudades, a partir de 1906 comenzaron a surgir numerosos movimientos obreros —son representativas en este rubro las huelgas de Cananea y Río Blanco—, que habrían de ser reprimidos por el gobierno mediante el uso de la fuerza militar. Diversos intelectuales lucharon por defender los derechos de la clase obrera, tal como el caso de Lázaro Gutiérrez

de Lara, Práxedis G. Guerrero, Juan Sarabia y Ricardo Flores Magón, quien había alentado los movimientos obreros en Cananea y Río Blanco. Uno de los medios de comunicación de esta línea era el periódico Regeneración, surgido en 1900. El movimiento encabezado por estos y otros intelectuales era de naturaleza compleja porque bebía en diversas corrientes de pensamiento, desde la Ilustración hasta el positivismo. Los hermanos Flores Magón llegaron a radicalizarse notablemente después de ser expulsados del territorio mexicano. En 1908 intentaron sublevar al país internándose por el norte, aunque el levantamiento no tuvo mayores repercusiones y ello provocó que decayera su influencia.

Villahermosa, Tabasco, 25 de julio de 2016

El edil Efraín Narváez Hernández, cumple su compromiso adquirido en campaña con Tacotalpa

* Mejora los andadores en el dren principal de la ciudad en Tacoltapa * Dragado y la construcción del puente Freddy Lanestosa Contreras El presidente municipal Efraín Narváez Hernández, inicio los trabajos comprometidos en campaña con los habitantes dela colonia Obrera que trae beneficios a 8,071 habitantes en esta ciudad capital. Hemos luchado incansablemente para poder bajar los recursos federales, no ha sido fácil, pero ahora que lo logramos, hemos venido hasta aquí confirmar la realización dela obra prometida y así cumplir con mi palabra empeñada, en el municipio cada uno de los hombres y las mujeres, trabajamos coordinadamente y gracias a ese compromiso, hoy vemos los frutos. Hoy damos un paso más, de

nuestro proyecto integral en favor de la comunidad, realizaremos la construcción del puente y la construcción de andadores con piso de concreto hidráulico con una inversión federal de 9 millones 179 mil 269 pesos con 23 centavos. Con esta obra, ayudaremos para agilizar el flujo de agua de lluvia, independientemente del dragado del dren que atraviesa parte de la cabecera municipal y espacios para el recreo familiar, la obra iniciará en la colonia Obrera y concluirá en la calle inferior del Panteón Municipal en su primera etapa. “nuestro compromiso fue direccionado para atender una necesidad general muy importante para todos los habitantes de Tacotalpa, por eso doy gracias a los diputados federa-

les que nos han apoyado, al gobierno del Estado que de igual manera nos abrió las puertas, pero sobre todo a cada uno de ustedes que han confiado en un servidor para llevar a cabo todas estas gestiones”, sintetizó Efraín Narváez.

Teapa moderniza y renueva sus infraestructuras olvidadas Freddy Lanestosa Contreras

El Presidente Municipal, Jorge Armando Cano Gómez, ha realizado desde el primero de enero la labor de priorizar las obras que solucionen las carencias primarias tales como: agua, alumbrado público, recolección de basura y seguridad, dejando en claro que durante su administración, se continuará trabajando muy de cerca con los gobiernos estatal y federal para lograr la ejecución de obras y proyectos que generen mayor beneficio al pueblo de Teapa. Y es que a la fecha se han adquirido 5 bombas de agua sumergibles, destinadas para las comunidades: Francisco Sarabia, Allende 2da y José María Morelos, así como para las colonias: Carlos Salinas de Gortari y Eureka y Belén con una inversión de 568 mil pesos. “El agua es vital para todos y es una de las principales demandas de la ciudadanía, por ello priorizamos la adquisición de bombas de agua, hemos entregado 5, y en esta semana se instalaran otras 2 para los ejidos Arcadio Zentella y Manuel Buelta y Rayón” Puntualizó Cano Gómez. El problema de luminarias, es otro rubro en donde se ha realizado un trabajo fuerte, desde que se inició la administración las cuadrillas de trabajadores, han estado llevando a cabo la labor de colocar lámparas nuevas y reparar las que se encontraban en mal estado, tanto en la cabecera municipal, como en los espacios deportivos, canchas de usos múltiples y comunidades

de la entidad, todo con la finalidad de brindar mayor seguridad a los habitante del municipio de Teapa. En este sentido y con el objetivo de rescatar la Unidad Deportiva “Damián Pizá Beltrán”, lugar que durante 40 años no había tenido ningún mejoramiento en su infraestructura, este gobierno se dio a la tarea de rehabilitar dichas instalaciones, colocando techumbre nueva al campo de beisbol, pintura general, rescate de los campos, podado y desmorre de árboles, lámparas, el restablecimiento del servicio sanitario y del agua potable. El Munícipe Cano Gómez, refrendó su compromiso con el deporte, seña-

lando que los teapanecos se merecen excelente espacios en donde puedan recrearse, principalmente si son lugares donde los niños y jóvenes llegan a practicar diferentes deportes, “sabemos que la mejor manera de mantener ciudadanos sanos y sin vicios es impulsar las actividades deportivas” puntualizó. Asimismo, el edil aseguró que en materia de protección civil, se unen esfuerzos con el gobierno estatal y federal, pues a la fecha la obra hidráulica que realiza CEAS en diversos puntos del municipio, tiene un avance significativo del 80 por ciento, con el que se garantiza a los productores, en la medida de lo posible, menos pérdidas de

sus siembras tanto de plátano, como de palma de aceite y diversos productos. Y es que el alcalde de manera personalizada llevó a cabo varios recorridos de supervisión por estas obras de bordos de contención y espigones que vienen trabajando desde hace ya varios años con la finalidad de proteger el campo de la región. En cuanto a las calles, se implementa el bache integral en caliente, con el cual se ha estado trabajando desde el inicio de este año, “nuestras calles las encontramos en muy mal estado, por ello le hemos puesto mucho empeño a estos trabajos, además en estos meses daremos inicio a obras con concreto hidráulico lo que nos garantiza mayor tiempo de durabilidad de las calles” comentó el 1er regidor de Teapa. Es importante recalcar que aparte de estas actividades, se fomenta de manera importante el turismo y la economía en la localidad a través del Tianguis Dominical, en donde participan a la fecha más de 50 empresarios y comerciantes exhibiendo, artesanías, gastronomía, pinturas, fotografías y se cuenta con la participación de un chef de la región, el cual en tiempo real cocina para los presentes. Con estas acciones, Jorge Armando Cano Gómez, lleva a Teapa por la senda del progreso, pues no sólo se enfoca en obras, sino que fomenta la cultura y la economía de los lugareños, con lo que está dando paso firme en una de sus metas principales, convertir a la Sultana de la Sierra en Pueblo Mágico.