العدد الثالث

K KW « % U œ «M MMU ¡ Ë«F FIU —

«F Fbœ «U UUY Y © √ uu ud d ≠ u uL L

≠ œL LL

®

3102

1

2

==Ï‹˙ã˘^=i_gêŸÿ=ÔΪ_≈ÿ^=ÓËÑ·ÿ^ World Assembly Of Muslim Youth

3

4

5

6

7

8

9

‫ﻛﻴﻒ ﲢﺪﺩ ﺃﻫﺪﺍﻓﻚ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﻳﻖ ﳒﺎﺣﻚ‬                                          

‹æ^“<ÿÈffi<Ç€¶<Vgi^”◊÷

10

‫شكر وتقدير‬ ‫لكل من شارك معانا‬ ‫إلصدار العدد‬

‫‪3‬‬

‫ونرحب باملشاركني معنا‬ ‫لألعداد القادمة‬

‫‪11‬‬

‫تقر�أ داخل العدد‬ ‫‪14-15........................................‬‬

‫أمنيات ‪ ..‬أحالم ‪ ..‬أهداف ‪ ..‬حوافز‬ ‫أخبار اقتصادية‬

‫‪16-22......................................................‬‬

‫األمير خالد الفيصل‪:‬دعم خادم الحرمين للتعليم دليل إيمانه بأهمية بناء ألجيال‪24-27....‬‬ ‫رئي�س جمل�س الإدارة‬ ‫�سعد الزهراين‬ ‫رئي�س التحرير‬ ‫عاطف عبد ربه‬ ‫نائبة رئي�س التحرير‬

‫الصناعات هي من تصنع الدول‬

‫‪32-33......................................‬‬

‫مؤسسة الشيخي مرحلة ما بعد االزدهار‬ ‫االرتقاء باإلنسان والمكان هدفنا‬

‫‪34-35............................................‬‬ ‫‪36-37.............................‬‬

‫هوامير العقار تتحكم في أسعار السوق العقارية‬

‫‪38-39.......................‬‬

‫الشباب السعودي كوادر ناجحة إلتقان العمل العقاري‬

‫�سهيلة متوكل‬

‫حلمي إعادة تدوير األخشاب وصناعتها‬

‫‪40-41......................................‬‬

‫مدير التحرير‬

‫تميزنا بالسرعة واالنجاز في العمل‬

‫‪54-55......................................‬‬

‫ح�سن القطوي‬

‫المملكة تحتاج لعمل متقن من قبل شبابها الواعد‬

‫‪56-57..............................‬‬

‫�سكرتري التحرير‬

‫الخبرة ال تقتصر على الشهادة إنما تلزم الدراسة‬

‫‪58- 59..........................‬‬

‫�أحمد مو�سى‬ ‫فريق التحرير‬ ‫هناء العجالين‬ ‫مديرالعالقات العامة‬ ‫عبداهلل القر�شي‬ ‫�إدارة التن�سيق‬ ‫�إالء �سالمة‬ ‫الإدارة الفنية‬ ‫�إعداد وت�صميم و�إخراج‬ ‫م‪ /‬فاطمة البنا‬ ‫م�ساعدة‪ :‬ليلى ال�شريف‬ ‫�إدارة الت�سويق‬ ‫نبيلة �سندابي ‪� -‬سمية ابراهيم‬ ‫داليا �أحمد ‪ -‬جنالء ن�صر‬ ‫نيفني �سالمة ‪ -‬عي�سى بن حممد‬ ‫�أحمد املع�شر ‪ -‬با�سم مكي‬

‫‪12‬‬

‫‪30-31.............................................‬‬

‫شبابنا الواعد أمامكم فرصة التعوض‬

‫‪60-61....................................‬‬

‫تكنولوجيا المستقبل في خدمة البنوك‬

‫‪62-63.....................................‬‬ ‫‪67.................................................‬‬

‫تعامل بإنسانيتك!!‬

‫‪70-72......................................‬‬

‫انطالقا ًمن المتعة تشكلت مكتبة نوبل‬ ‫نترافع من أجل إثبات حق اإلنسان‬

‫‪73...............................................‬‬

‫الرقابة موجودة من قبل هيئة السياحة تنقصها كوادر مدربة‬ ‫النمو السكاني مواكب للتطور العمراني‬ ‫البناء والتعمير واإلنشاء طريقنا في العقار‬

‫‪76-77......................................‬‬ ‫‪78-79............................................‬‬

‫الشباب السعودي مؤهل لقيادة المسيرة الصناعية‬ ‫نحتاج وقفة من وزارة العمل للمقاولين‬ ‫كوريا الجنوبية‬

‫‪74-75..................‬‬

‫‪80-81..................................‬‬

‫‪82-83.........................................‬‬

‫‪98-103.....................................................‬‬

‫‪ 10‬عالمات فندقية عالمية تعتزم توسيع أعمالها بالدولة والمنطقة‬ ‫البنك األهلي أفضل بنك يدعم رواد األعمال‬

‫‪106-108.....‬‬

‫‪114-115................................‬‬

‫شفروليه تكشف عن أربعة طرازات للمرة األولى إقليميا‬

‫‪118-122..................‬‬

‫هؤالء هم المبدعون‬

‫‪126-127.............................................‬‬

‫ملحق خاص‬

‫‪132-125.................................................................‬‬

‫تقنية الفقر‬

‫‪136........................................................................‬‬

‫)الوكيل الإعالين ( امل�سار الأح�سن‬ ‫هـاتـف‪012 - 6644655 :‬‬ ‫فاك�س‪012 - 2636261 :‬‬ ‫‪Email:‬‬ ‫‪ubr.magazin@hotmail.com‬‬ ‫قيمة الإ�شرتاك ال�سنوي يف جملة‬ ‫احتاد البناء والعقار” داخل “‬ ‫اململكة العربية ال�سعودية= ‪ 100‬ريال‬

‫‪64‬‬

‫جودة األيزو هي معايرينا‬

‫الآراء املن�شورة يف املجلة تعرب عن (‬ ‫وجهة نظر كاتبها وال تعرب بال�ضرورة‬ ‫) عن ر�أي املجلة‬ ‫�إمتياز التوزيع يف اململكة العربية‬

‫ال�شركة ال�سعودية للتوزيع‬ ‫الريا�ض ‪ -‬اململكة العربية ال�سعودية‬

‫أسطورة األنفال حقيقة‬ ‫إبداعية على أرض اململكة‬

‫‪42‬‬

‫مشاريع كبرية يف اململكة‬ ‫تواكب النهضة العمرانية‬

‫‪28‬‬

‫‪68‬‬

‫هل هناك حاجة لنظام‬ ‫مايل عاملي جديد؟‬

‫‪46‬‬

‫‪:‬من هنا نتوا�صل‬ ‫نرحب مبقرتحاتكم وتعليقكم‬ ‫وم�شاركاتكم و�أ�سئلتكم ليمتد‬ ‫بيننا حبل التوا�صل واحلوار‬ ‫جميع مرا�سالت التحرير تر�سل (‬ ‫)ب�أ�سم رئي�س التحرير‬

‫االستثمارات اخلليجية‬ ‫يف بريطانيا‬

‫�سعر الن�سخة‬ ‫ال�سعودية ‪ 10‬ريال ‪ -‬الكويت ‪ 1‬دينار‬

‫ومضة‬

‫قطر ‪ 10‬ريال ‪ -‬البحرين ‪ 1‬دينار‬ ‫االمارات ‪ 10‬ريال ‪ -‬عمان ‪ 2‬ريال‬ ‫اليمن ‪200‬ريال ‪ -‬م�صر ‪ 3‬ريال‬ ‫لبنان ‪ 3000‬لرية ‪� -‬سورية ‪ 100‬ل‪�.‬س‬ ‫الأردن ‪ 2‬دينار ‪ -‬املغرب ‪ 35‬درهم‬ ‫‪13‬‬

‫افتتاحية العدد‬

‫أمنيات‬

‫أهداف‬

‫أحالم‬ ‫حوافز‬

‫كلمات ن�سمعها وترتدد يف �ألفاظ وعبارات الكثري ‪..‬‬ ‫وبكل ت�أكيد مل ندر�س �أو ن�سمع هذه الكلمات يف املدار�س �أو اجلامعات‪ ،‬ومل‬ ‫ن�شاهدها يف م�سل�سل �أو فلم تلفزيوين‪ .‬ولكن ! �إذا ت�أملنا يف كل كلمة جند �أن‬ ‫هناك فرق كبري بينهم‪ ،‬ف�أيهم تختار �أنت ‪..‬؟!‬ ‫الأمنية؛ رغبة تتولد نتيجة ظرف معني‪ ،‬وتنتهي نتيجة انتهاء ذلك الظرف‪ .‬وعلى‬ ‫�سبيل املثال؛ �صديقي زكريا من عائلة غنية وراقية‪ ،‬ولأول مرة �أدخل منزلهم والذي‬ ‫هو عبارة عن ق�صر م�ساحته �أكرث من ‪� 30‬ضعف منزيل‪ ،‬ويف تلك اللحظة تولدت‬ ‫�أمنية ب�أن يكون لدي مثل هذا الق�صر الفاخر‪ ،‬وبقيت �أمتنى طوال فرتة تواجدي‬ ‫داخل الق�صر‪ ،‬وما �أن خرجت من الق�صر بلحظات ون�سيت تلك الأمنية التي متنيتها ‪..‬‬ ‫فهي كانت حلظات‪ ،‬ومرتبطة ارتباط ًا بالظرف ذاك وهو وجودي يف الق�صر‪ ،‬ومبجرد‬ ‫خروجي ن�سيتها لأنها �أمنية ولي�ست رغبة قوية عالية‪ .‬ولن �أتذكر تلك الأمنية �إال يف‬ ‫املرة القادمة التي �أدخل ق�صر زكريا �أو �أي ق�صر م�شابه له‪.‬‬

‫رئي�س التحرير‬ ‫عاطف عبد ربه‬ ‫‪14‬‬

‫ُ‬ ‫احللم؛ رغبة حقيقة من الداخل متكررة لتحقيق �شيء ما‪ ،‬لكن من غري جت�سيد �أو‬ ‫تخطيط �أو �إ�سرتاتيجة وا�ضحة لتحقيقها‪ .‬و�إذا �ضربنا مثال للتو�ضيح؛ فهد ُحلمه �أن‬ ‫ي�سكِن والِدَ ْيه يف بيت مِلك ويتخل�ص من منزل الإيجار‪ ،‬وهو يف الواقع موظف ب�سيط‬ ‫ْ‬ ‫براتب متو�سط ‪ 3000‬ريال �شهري ًا‪ .‬لكنه! ال يلبث حلظة �إال وحلمه يدور يف ذهنه‪،‬‬ ‫حتى وهو يف �أحلك الظروف و�أ�صعبها يتذكر حلمه وهو (بيت امللك لوالديه) رغم �أن‬ ‫واقعه اليوم يقول له راتبك ‪ 3000‬ريال وكيف تفكّر مبنزل ملك لوالديك؟! لكن هناك‬

‫افتتاحية العدد‬ ‫رغبة حقيقة متولده من داخله تريد حتقيق ذلك ُ‬ ‫احللم‪ ،‬وحلد الآن ال‬ ‫يعرف كيف! ولكنه م�ؤمن بهذا احللم و�أنه �سيتحقق ب�إذن اهلل ‪..‬‬ ‫يف الواقع �أن الطفل هو ملك الأحالم وخياله وا�سع املجال وكثري الأحالم‪،‬‬ ‫وللأ�سف يوم بعد يوم تقل تلك الأحالم نتيجة مواجهة احلياة وكثري من‬ ‫الظروف‪.‬‬

‫لديك‪ ،‬وهو الذي يجعلك تلتزم نحوه �أكرث و�أكرث‪.‬‬ ‫و�إذا كتبنا فنحن نكون كتبنا يف حلظة حما�س قادتنا للكتابة‪ ،‬وعندما‬ ‫تكون �أمامنا دائما هي التي جتعلنا نلتزم بها‪ ،‬فالإلتزام؛ هو �أن ننفذ‬ ‫القرارات يف حلظات م�ستمرة دائم ًا‪ ،‬ونقوي الإلتزام بالكتابة والقراءة‬ ‫لأهدافنا وعي�شها بالتف�صيل‪.‬‬ ‫‪ )5‬حمدد بوقت؛ �ضع لك تاريخ تتوقع فيه حتديد الهدف‪ ،‬ومن املهم �أن‬ ‫يكون لديك مرونة يف هذه النقطة‪.‬‬

‫ولي�س من املعقول �أن �أظل �أحلم و�أحلم و�أحلم و�إىل متى‪� ،‬أريد �أن �أخطو‬ ‫خطوة تقربني من حلمي خطوة ثم خطوات وخطوات‪ ،‬لأحقق ذلك احللم‪،‬‬ ‫ثم تتولد �أحالم �أكرب و�أكرب‪.‬‬ ‫�أول خطوة حتتاج حلظة �صارمة وهي؛ اتخاذ القرار ب�أن يتحول احللم الأهداف هي �أمور تريد �أن نحققها ونح�صل عليها بت�صميم و�إرادة‪،‬‬ ‫لأهداف وخطوات حقيقية‪ .‬فنحن ال ننام ون�صحوا ولدينا �أهداف ر�أيناها وكلما كانت الرغبة قوية كلما اقرتب الأمر ليكون حافزاً‪.‬‬ ‫فالهدف ممكن �أن يكون حافز ًا لكن العك�س ال‪.‬‬ ‫يف �أحالمنا بالنوم‪.‬‬ ‫ً‬ ‫احلافز؛ هدف يحمل رغبة �شديدة جدا لتحقيقه (حافز �إيجابي) ‪� ،‬أو‬ ‫فالهدف ُي�صنع �صناعة‪ ،‬ولتحويل احللم �إىل هدف نقي�سه بعدة موقف م�ؤمل �أو �شعور م�ؤمل تريد التخل�ص منه �أو ال تريد �أن متر فيه‬ ‫�شروط؛‬ ‫م�ستقب ًال (حافز �سلبي) تريد الهروب منه‪ .‬تلك احلوافز ال�سلبية هي‬ ‫‪ )1‬وا�ضح وحمدد؛ �إذا كتبت هذا احللم وعر�ضته على عدة �أ�شخا�ص الأمل الذي ي�شتعل بداخلك وتريد التخل�ص منه‪ ،‬و�إذا وجد ذلك الأمل‪،‬‬ ‫وعرفوا بال�ضبط ما �أريد‪ ،‬فهذا يكون وا�ضح حمدد بالتف�صيل‪ .‬مثال؛ عندما وحددت الهدف الذي يخل�صك منه‪ ،‬ف�سيكون �أكرب دافع لك ب�إذن اهلل‪،‬‬ ‫يكتب فهد فيال م�ساحتها ‪ 800‬م‪ 2‬وم�سطح البناء ‪450‬م‪ ،2‬الدور الأر�ضي فعلى �سبيل املثال؛ هناك يتيم لديه �أمه و�أخواته هو من يكفلهم ويقوم‬ ‫‪ 4‬جمال�س و�صالتني و‪ 4‬دورات مياة ومطبخ‪ ،‬والدور العلوي‪� ،‬صالة و‪ 5‬برعايته‪ ،‬وكان هذا الواقع هو �سبب جناحه ليكون �أف�ضل معيل لأهله‪،‬‬ ‫غرف نوم‪ 6 ،‬دورات مياة‪ ،‬وبال�سطح ‪ 3‬غرف للخادمة والغ�سيل وكل غرفة بينما هناك �آخر كان مت�سو ًال‪ ،‬والفرق �أن �أحدهم ا�ست�شعر حافزه‬ ‫م�ساحتها ‪5×4‬م‪ ،‬واحلو�ش اخلارجي م�ساحات خ�ضراء بالواجهة وم�سبح ال�سلبي‪ ،‬وحوله حلافز وهدف �إيجابي وحتول لنقي�ض خمتلف �آخر‪.‬‬ ‫خلفي‪ ،‬وكراج �سيارة‪ ،‬والفيال من اخلارج لونني حجر طبيعي �أبي�ض ولون‬ ‫عودي‪ .‬ويف الواقع خالد عندما يكتب هذا الهدف بالتف�صيل هو من �أجله وم�ضة؛ �أحالمنا حتتاج التخاذ قرار لتحويلها لهدف‪ ،‬وعندما نربطها‬ ‫لأنه بهذه احلالة يعي�شه بكل تفا�صيله‪ ،‬فعقله الباطن يريد هذه التفا�صيل بحافز هي التي تقوي تلك العالقة لتحقيقها ب�إذن اهلل‪ ،‬وبالكتابة‬ ‫الدقيقة التي ت�ساعده ب�إذن اهلل لهدف‪ ،‬وبالت�أكيد فهد طموح و�سيعدل يف والقراءة امل�ستمرة نكون �أكرث التزام ًا بها‪.‬‬ ‫تفا�صيل هدفه ويزيد عليها مع الوقت بتفا�صيل �أكرث‪.‬‬ ‫‪ )2‬قابل للقيا�س �أو التو�صيف؛ له �أبعاد حمدد �أو �شكل معني و�ألوان‪ُ ،‬ير�سم و�أريد �أذكرك ب�أن هناك �أ�شخا�ص من حولنا هم �أكرث من ي�سرقوا‬ ‫ر�سم وا�ضح‪ ،‬فـ خالد عندما كتب هدفه فيال والديه ذكرها بالتف�صيل‪ ،‬ومل �أحالمك‪ ،‬وينق�سموا لق�سمني؛‬ ‫يكتب بيت كبري �أو فخم �أو حلو ‪ ،‬فهذه الكلمات ال ت�صف لأنها ن�سبية‪.‬‬ ‫‪� )1‬أ�شخا�ص ال يريدوا �أن تكونوا �أف�ضل منهم ويحاربوك ب�أق�صى جهد‬ ‫‪)3‬قابل للتحقيق؛ �أن ال توجد هناك قوانني كونية دولية حملية حتول لتحبيطك‪.‬‬ ‫بينك وبني ذلك الهدف‪ .‬فمثال؛ عندما يقول �صديقي مهند والذي تخرج ‪� )2‬أ�شخا�ص قريبني منك يحبوك وبا�سم احلب يخ�شوا عليك التغيري‬ ‫من كلية الزراعة �أريد �أن يكون طبيب جراح‪ ،‬فهذا �شيء غري قابل للتحقيق ورمبا يكونوا �أقرب النا�س منك والد والدة زوج زوجة �أخ �أخت �صديق‬ ‫قريب ًا �إال �أن ي�سلك م�سار الطب من جديد ومن ثم يكون ممكن ًا له‪.‬‬ ‫�صديقة‪.‬‬ ‫ومن املهم �أن نعرف �أن قابل للتحقيق يختلف عن الواقعية‪ ،‬فالواقعية‬ ‫تختلف من �شخ�ص ل�شخ�ص‪ ،‬وتختلف عندي �أنا و�أنت من فرتة لفرتة‪ ،‬لذلك! ال ت�شارك �أحالمك يف البداية �إال �شخ�ص تثق فيه وي�شجعك‬ ‫ويف يوم كنت �أقول �أن دخل ‪� 30‬ألف �شهري �شيء كبري جد ًا لكن اليوم �أراه عليها‪ ،‬و�إال يف الغالب �ستجدهم ي�سخرون منك‪.‬‬ ‫�شيء عادي وممكن‪ .‬فهنا الواقعية تختلف ومن اخلط�أ �أن نقول عن قابل وبكل ت�أكيد كثري ًا يقولوا عن هذا الكالم من التنظري والكالم الفا�ضي‪،‬‬ ‫للتحقيق �أي يكون واقعي‪.‬‬ ‫وهذا �شيء طبيعي لأن �أغلبية النا�س هم العاديني وي�شكلون ‪،% 97‬‬ ‫ُ‬ ‫‪� )4‬أن يكون مكتبوب ًا؛ هذه ال حتتاج لو�صف �أو �شرح‪ .‬لكني �أجزم لك ب�أن وهذا الكالم ال ي�ؤمن به ويطبق �إال ‪ % 3‬من النا�س‪ ،‬وهم من يقودوا‬ ‫هذه النقطة هي مربط الفر�س ولها �أهمية كبرية جداً‪ ،‬فاحللم �إذا مل ُيكتب العامل مالي ًا و�سيا�سي ًا واقت�صادي ًا‪ ،‬ولك حرية االختيار ‪..‬‬ ‫�سيبقى حلم ًا و ُين�سى‪.‬‬ ‫بدون �أهداف �ستعي�ش حياتك متنق ًال من م�شكله �ﻷ خرى بد ًال من التنقل‬ ‫ولو �س�ألنا ملاذا نكتب �أحالمنا و�أهدافنا‪..‬؟! الإن�سان من خ�صائ�صه من فر�صة �إىل فر�صة �أخرى �أجمل و�أكرب و�أف�ضل ‪ ..‬فحياتك هي نتيجة‬ ‫الن�سيان و�سرعان ما ين�سى خا�صة �أن هذا الكالم مل يدّ ر�س لنا ويعتربه اختياراتك اليوم ولي�س ظروفك ‪ ..‬و�إن مل تخطط حلياتك ف�أنت حتم ًا‬ ‫النا�س العاديني من اخلرافات والتنظري‪ ،‬ويف درا�سات �أن من يكتب �أهدافه من �ضمن خمططات الآخرين وكنت �أنت فقط �أداة عاملة لهم‪.‬‬ ‫ي�شكلون �أقل من ‪ %3‬يف العامل وهم الغري عاديني‪ ،‬ولذلك عندما تكتب‬ ‫دمتم بنوايا حمققة يارب ‪..‬‬ ‫حلمك �أو هدفك ويكون �أمامك تقر�أه كل يوم ُيعترب حمفز قوي يجذبك‬ ‫له‪ ،‬ويكون هناك ارتباط وثيق بينكم‪ ،‬وتزداد القناعة يوم ًا بعد يوم‬

‫‪15‬‬

16

‫أخــبار اقـتـصـاديـة‬

‫‪world‬‬

‫‪17‬‬

‫أخــبــار‬ ‫اقتصادية‬

‫وزارة النقل توقع عقدا بقيمة ‪ 14‬مليون ريال إلصالح مسار‬ ‫طريق سلوى والبطحاء‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫وقع فرع وزارة النقل يف املنطقة ال�شرقية م�شروعا مع �شركة اجناز للتجارة‬ ‫واملقاوالت لإ�صالح امل�سار احلايل لطريق الهفوف و �سلوى والبطحاء ومت‬ ‫�إعداد الدرا�سات والت�صاميم لإ�صالح طريق �سلوى والبطحاء بطول ‪ 8‬كم‬ ‫حيث يبلغ قيمة عقد املقاول ‪ 14.256.210‬مليون ريال وتاريخ ت�سليم املوقع‬ ‫‪1434 -3-9‬هـ والتاريخ املقرر النتهاء امل�شروع يف تاريخ ‪1436-3 -8‬هـ‪ ،‬ويبلغ‬ ‫قيمة العقد اال�ست�شاري ‪ 9.680.400‬مليون ريال وت�شمل م�شاريع �أخرى‬ ‫باملنطقة‪.‬‬ ‫وقد �أو�ضح املهند�س توفيق عبداهلل �أن ال�شركة قامت ب�إغالق الطريق بتاريخ‬ ‫‪2013-10-21‬م‪ ،‬علما ان طول التحويلة هو ‪3‬كم وملدة ‪� 4‬أ�شهر‪ ،‬و�سوف يبد�أ‬ ‫عمل ال�صيانة بعد منطقة خ�شم الزينة و ي�أتي ذلك امل�شروع �ضمن م�شاريع‬ ‫نقل جديدة يف حمافظة العديد مبنطقة �سلوى والبطحاء‪ ،‬وتت�ضمن امل�شاريع‬ ‫�إعداد الدرا�سات والت�صاميم‪ ،‬ووزارة النقل ت�ؤكد حر�صها على تنفيذ م�شاريع‬ ‫طرق متطورة يف املواقع امل�ؤدية �إىل الدول اخلليجية من ناحية الدخول‬ ‫واخلروج باعتبارهما الواجهة امل�شرفة للمملكة‪ ،‬وتقوم الوزارة مبتابعة‬ ‫امل�شروع متهيد ًا لإدراج احتياجات املحافظة من م�شاريع الطرق يف امليزانيات‬ ‫املقبلة‪.‬‬

‫وزير املالية يعتمد مساعدة ‪ 11.8‬ألف مقترض بأكثر من‬ ‫مليار ريال‬ ‫الريا�ض ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫اعتمد وزير املالية الدكتور �إبراهيم الع�ساف اليوم م�ساعدة ‪ 11.826‬مقرت�ض ًا‬ ‫من �صندوق التنمية العقاري و�صندوق التنمية الزراعية‪ ,‬والبنك ال�سعودي‬ ‫للت�سليف واالدخار ب�إجمايل قيمة بلغت مليارا و ‪ 93‬مليون ريال تنفيذ ًا لأمر‬ ‫خادم احلرمني ال�شريفني امللك عبداهلل بن عبدالعزيز �آل �سعود ‪-‬حفظه‬ ‫اهلل‪.‬‬ ‫وقامت وزارة املالية بعد درا�سة الأو�ضاع االجتماعية وال�صحية للمقرت�ضني‬ ‫�أو ورثتهم من قبل اللجنة املكونة يف الوزارة بتعوي�ض اجلهات عن مبالغ هذه‬ ‫امل�ساعدات وكانت على النحو التايل ‪ 7,728‬مقرت�ض ًا من �صندوق التنمية‬ ‫العقاري مببلغ �إجمايل قدره ‪ 969‬مليون ريال‪ ,‬و‪ 895‬مقرت�ضا من �صندوق‬ ‫التنمية الزراعية بقيمة ‪ 51‬مليون ريال‪ ,‬و‪ 3,203‬مقرت�ضا من البنك‬ ‫ال�سعودي للت�سليف واالدخار بقيمة ‪ 73‬مليون ريال‪.‬‬ ‫مما يجدر ذكره �أنه �سبق هذا الأمر توجيه خادم احلرمني ال�شريفني بت�سديد‬ ‫مبالغ جتاوزت مليارا و‪ 840‬مليون ريال لإعفاء ‪ 20,792‬مقرت�ضا ممن توفاهم‬ ‫اهلل وعليهم قرو�ض م�ستحقة مل يتم ت�سديدها‪ ,‬وكذلك مبالغ بقيمة جتاوزت‬ ‫‪ 16‬مليارا و‪ 609‬ماليني ريال لإعفاء جميع املقرت�ضني من �سداد الأق�ساط ملدة‬ ‫عامني الذي �أعلن عنه يف حينه‪.‬‬ ‫‪18‬‬

‫كيان أهلي مهين مرجع مرتقب للمقاوالت باململكة‬ ‫شح التمويل البنكي وتأخري تصنيف املقاولني أبرز املعوقات‬

‫أخــبــار‬ ‫اقتصادية‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫ك�شف لـ»االحتاد» فهد احلمادي رئي�س جلنة املقاولني بغرفة الريا�ض عن قرب‬ ‫االنتهاء من درا�سة �إيجاد كيان مهني �أهلي يكون مرجع ًا لقطاع املقاوالت يف‬ ‫اململكة‪ ،‬وبني احلمادي �أن هذا امل�شروع يعمل عليه عدد من اجلهات احلكومية‬ ‫من �أبرزها وزارة التجارة وال�صناعة بالتن�سيق مع وزارة ال�ش�ؤون البلدية‬ ‫والقروية وجمال�س الغرف ال�سعودية‪ ,‬م�شري ًا بقوله �إن �إيجاد كيان مهني‬ ‫للقطاع �سيكون جزءا من الرتتيبات اخلا�صة ملعاجلة ت�أخري وتعرث امل�شاريع‬ ‫اخلدمية والتنموية‪.‬‬ ‫ولفت رئي�س جلنة املقاولني بغرفة الريا�ض اىل �أن كافة رجال الأعمال‬ ‫وامل�ستثمرين يف قطاع املقاوالت يرون �أن تفعيل قرار جمل�س الوزراء رقم ‪260‬‬ ‫املتعلق بالرتتيبات اخلا�صة ملعاجلة تعرث م�شاريع اجلهات احلكومية �إذا مت‬ ‫تطبيقه بال�شكل املطلوب �سيكون له �أثر كبري يف تنظيم و�إ�صالح قطاع املقاوالت‬ ‫يف اململكة‪ ،‬ويقدر حجم قطاع املقاوالت يف ال�سعودية بـ‪ 375‬مليار ريال‬ ‫«‪100‬مليار دوالر» يف اململكة‪ ،‬ويعترب القطاع الأهم يف ميزان الدولة‪ ،‬وينظر‬ ‫العديد من املقاولني �أن �شح التمويل البنكي‪ ،‬وت�أخري ت�صنيف املقاولني وما يتبع‬ ‫ذلك من متطلبات‪ ،‬من �أبرز املعوقات التي تواجه القطاع حيث يقدر �إىل الآن‬ ‫ب�أن هناك ‪ 2750‬م�صنف ًا فقط يف قطاع املقاوالت وهذا الرقم يعترب �ضئي ًال على‬ ‫حد و�صفهم‪ ،‬مقارنة بحجم ال�سجالت املرخ�صة من قبل وزارة التجارة لقطاع‬ ‫املقاولني‪ ،‬والذي يفوق الـ‪� 100‬ألف �سجل جتاري‪.‬‬

‫أموال خليجية «لالستثمار» يف مشروع نووي بريطاين‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫من املتوقع �أن ت�شارك �صناديق �سيادية لدول خليجية بح�صة ن�سبتها ‪ 15‬يف‬ ‫املئة يف م�شروع �شركة كهرباء فرن�سا (�إي دي �إف) لبناء حمطة نووية لتوليد‬ ‫الكهرباء يف هينكلي بوينت يف بريطانيا بتكلفة ت�صل �إىل ‪ 18.9‬مليار يورو‬ ‫وذكرت �صحيفة "ليزيكو" الفرن�سية املعنية ب�ش�ؤون االقت�صاد �أن �صندوق‬ ‫الرثوة ال�سيادية الكويتي �أو القطري قد ي�شاركان يف �صفقة اال�ستحواذ‪.‬‬ ‫وكانت الهيئة العامة لال�ستثمار يف الكويت (�صندوق الرثوة ال�سيادية) قد‬ ‫�شاركت بح�صة ن�سبتها ‪ 4.8‬يف املئة يف جمموعة �أريفا النووية الفرن�سية مقابل‬ ‫‪ 600‬مليون يورو بعد �أن �أعلنت ال�شركة يوم االثنني عن قيادة حتالف لبناء‬ ‫املفاعلني من ت�صميم جمموعة �أريفا يف بريطانيا‪.‬‬ ‫وتعتزم �شركة (�إي دي �إف) اال�ستحواذ على ح�صة ترتاوح بني ‪ 45‬و ‪ 50‬يف‬ ‫املئة من حمطة هينكلي بوينت‪ ،‬بينما �سيكون �شريكا (�إي دي �إف) وهما لل�شركة‬ ‫النووية العامة ال�صينية وامل�ؤ�س�سة النووية الوطنية ال�صينية ح�صة �إجمالية‬ ‫ترتاوح ن�سبتها ما بني ‪ 30‬و‪ 40‬يف املئة يف حني ت�صل ح�صة �شركة �أريفا الفرن�سية‬ ‫احلكومية �إىل ما ن�سبته ‪ 10‬يف املئة‪.‬‬ ‫وقالت �إي دي �إف �إن ثمة مناق�شات حاليا مع قائمة مقرتحة من الأطراف‬ ‫املهتمة بال�صفقة والتي من املحتمل �أن حت�صل على ح�صة بن�سبة ‪ 15‬باملئة‪.‬‬ ‫من جانبه قال وزير الطاقة الربيطاين‪� ،‬إدوارد ديفي‪" ،‬للمرة الأوىل �سيجري‬ ‫بناء حمطة نووية يف هذا البلد لي�س ب�أموال دافعي ال�ضرائب‪".‬‬

‫‪19‬‬

‫أخـــبـــــار‬ ‫محلية‬

‫املجلس السعودي ينظم ندوة «املواصفات القياسية تضمن التغيري»‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫ينظم املجل�س ال�سعودي للجودة باملنطقة الغربية بالتعاون مع الهيئة ال�سعودية للموا�صفات واملقايي�س واجلودة ندوة علمية‬ ‫تزامن ًا مع اليوم العاملي للتقيي�س بعنوان «املوا�صفات القيا�سية ت�ضمن التغيري الإيجابي» يقدمها الدكتور حممد بن م�ساعد‬ ‫الع�سريي م�ست�شار جوائز التميز ونظام الأيزو ‪ ،2008-9001‬مبقر الهيئة ال�سعودية للموا�صفات واملقايي�س واجلودة بجدة‪.‬‬ ‫و�أو�ضح الدكتور عاي�ض العمري رئي�س املجل�س ال�سعودي للجودة باملنطقة الغربية ب�أن الندوة ت�ستعر�ض �أهمية املوا�صفات‬ ‫القيا�سية الدولية دورها يف حتقيق التوافق و�ضمان التغيري الإيجابي والإبداع واالبتكار‪ ،‬م�شري ًا �إىل �أن املوا�صفات القيا�سية‬ ‫ت�ساهم يف توفري قاعدة �صلبة لبيئة �أعمال منا�سبة للقطاعات املختلفة لإحداث التغيري الإيجابي‬ ‫وبي العمري ب�أن املجل�س ينظم هذه الندوة بالتعاون مع الهيئة ال�سعودية للموا�صفات واملقايي�س واجلودة م�شكور ًة تزامن ًا مع‬ ‫ّ‬ ‫اليوم العاملي للتقيي�س بهدف �إ�شاعة ثقافة التقيي�س يف خمتلف �أوجه احلياة اليومية و�إبراز �أثره يف تقدم وازدهار املجتمعات‪،‬‬ ‫م�ضيف ًا �إن ر�سالة اليوم العاملي للتقيي�س ت�ؤكد على �أهمية املوا�صفات و�إبراز �أف�ضل املمار�سات الأمر الذي ينعك�س �إيجابي ًا على‬ ‫البيئة وتوفري بيئة عمل منا�سبة للإبداع واالبتكار‪ ،‬وزيادة م�ستوى اجلودة يف املنتجات واخلدمات‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف العمري �إن املجل�س �سيعقد �سل�سلة من الربامج والفعاليات خالل برناجمه لعام ‪ 2014-2013‬والتي يقيمها بالتعاون مع‬ ‫الهيئة ال�سعودية للموا�صفات واملقايي�س واجلودة والعديد من اجلهات احلكومية وجمعيات اجلودة املهنية ذات العالقة �ضمن‬ ‫�سعيه لن�شر ثقافة اجلودة وتطبيقاتها يف قطاعات الأعمال املختلفة ورفع م�ستوى االهتمام بتح�سن جودة اخلدمات واملنتجات‪.‬‬ ‫ي�شار �إىل �أن املجل�س ال�سعودي للجودة باملنطقة الغربية يهدف �إىل دعم متيز الأداء للأفراد واملنظمات من خالل توفري‬ ‫الفر�ص للتعلم وحت�سني اجلودة وتبادل املعرفة‪ ،‬وله العديد من الأن�شطة الرئي�سية والتي تت�ضمن اقامة املحا�ضرات وامللتقيات‬ ‫وامل�ؤمترات العلمية والندوات املتعلقة مبوا�ضيع اجلودة �إىل جانب القيام بزيارات ميدانية للهيئات واملنظمات وال�شركات‬ ‫املحلية لتبادل �أف�ضل التطبيقات والعمل على �إيجاد بيئة للتوا�صل وتبادل املعرفة واخلربات بني املهتمني باجلودة و التعاون‬ ‫مع اجلمعيات والهيئات املهنية الأخرى‪.‬‬

‫‪20‬‬

‫السعودية واإلمارات تقودان النمو االقتصادي باملنطقة‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫�سجلت دول جمل�س التعاون اخلليجي خالل العام املا�ضي منوا بلغ ‪6‬‬ ‫باملئة‪ ،‬فيما �سجلت بقية الدول العربية منوا دون ‪ 2‬باملئة‪ ،‬بح�سب‬ ‫تقديرات �أولية ل�صندوق النقد الدويل‪ .‬و�سيوا�صل القطاع غري‬ ‫النفطي معدالت النمو املرتفعة بف�ضل الطلب القوي من القطاع‬ ‫اخلا�ص وزيادة اال�ستثمارات احلكومية‪.‬‬

‫يبني تقرير �صادر عن م�ؤمتر الأمم املتحدة للتجارة والتنمية – �أونكتاد �أن‬ ‫تدفق اال�ستثمار الأجنبي املبا�شر مرتاجع عامل ًيا لكنه متقدم عرب ًيا‪ ،‬وقد احتلت‬ ‫ال�سعودية املركز الأول عرب ًيا‪ ،‬وبعدها االمارات‪.‬‬ ‫و�أو�ضح تقرير اال�ستثمار العاملي للعام ‪ ،2013‬عنوانه‪�“ :‬سال�سل القيمة العاملية‪:‬‬ ‫اال�ستثمار والتجارة من �أجل التنمية” ال�صادر عن م�ؤمتر الأمم املتحدة للتجارة‬ ‫والتنمية – �أونكتاد‪ ،‬بالتعاون مع امل�ؤ�س�سة العربية ل�ضمان اال�ستثمار وائتمان‬ ‫ال�صادرات – �ضمان‪ ،‬احتالل ال�سعودية املرتبة الأوىل بتدفقات بلغت ‪12,2‬‬ ‫مليار دوالر‪ ،‬وبح�صة بلغت ‪ 25,8‬باملئة من الإجمايل‪ ،‬واحتالل الإمارات املرتبة‬ ‫الثانية عرب ًيا ك�أكرب دولة م�ضيفة لال�ستثمارات الأجنبية املبا�شرة‪ ،‬بقيمة ‪9,6‬‬ ‫مليارات دوالر‪ ،‬وبح�صة بلغت ‪ 20,4‬باملئة‪.‬‬ ‫بني التقرير ا�ستقطاب الدول العربية نحو ‪ 47.6‬مليار دوالر خالل العام ‪،2012‬‬ ‫مقارنة بنحو ‪ 42.2‬مليار دوالر يف العام ‪ .2011‬فقد ا�ستقطبت الكويت نحو ‪1851‬‬ ‫مليون دوالر من ا�ستثمارات �أجنبية مبا�شرة خالل العام ‪ ،2012‬بزيادة ‪117‬‬ ‫باملئة عن العام ‪ ،2011‬بينما انخف�ضت تدفقات اال�سـتثمار الأجنبي املبا�شر �إىل‬ ‫ال�سعودية بن�سبة ‪ 25‬باملئة‪ ،‬وبلغت ‪ 12,2‬مليار دوالر‪� .‬إال �أن اال�ستثمار املوجه‬ ‫م�ستقرا كما كان يف العام ‪� ،2012‬أي ‪26‬‬ ‫�إىل بلدان جمل�س التعاون اخلليجي بقي‬ ‫ً‬ ‫مليار دوالر‪ .‬ورد التقرير ذلك �إىل الزيادة ال�ضخمة يف منو اال�ستثمار الأجنبي‬ ‫املبا�شر يف جميع الدول اخلليجية الأخرى‪ .‬فقد ارتفع اال�ستثمار املتدفق �إىل‬ ‫الإمارات بنحو ‪ 25‬باملئة‪ ،‬فبلغ ‪ 9,6‬مليارات دوالر‪ ،‬لكنه مل يرق مل�ستوى ‪ 14‬مليار‬ ‫دوالر حققها يف العام ‪ .2007‬فقد �ساعد ارتفاع �إنفاق �أبو ظبي احلكومي‪ ،‬وقوة‬ ‫�أداء دبي يف القطاعات غري الهيدروكربونية يف تعزيز الإقبال على اال�ستثمار‬ ‫الأجنبي املبا�شر يف االمارات‪ .‬وبح�سب التقرير‪ ،‬نالت االمارات وال�سعودية‬ ‫وحدهما ‪ 83‬باملئة من تدفقات اال�ستثمار الأجنبي املبا�شر الواردة �إىل اقت�صادات‬ ‫دول جمل�س التعاون اخلليجي‪.‬‬ ‫حت�صل من عوامل �إيجابية و�سلبية م�ؤثرة‬ ‫وذكر التقرير �أن االرتفاع الطفيف ّ‬ ‫على مناخ اال�ستثمار يف الدول العربية‪ ،‬منها الهدوء الن�سبي يف بع�ض دول‬ ‫املنطقة‪ ،‬التي دخلت يف مراحل االنتقال ال�سيا�سي‪ ،‬وارتفاع التدفقات �إىل بع�ض‬ ‫الدول امل�ستقبلة الرئي�سة‪ ،‬مقابل تراجع �أداء عدد من الدول الأخرى‪ .‬كما �أ�شار‬ ‫خ�صو�صا الوافدين من الدول املتقدمة‪ ،‬يرتددون يف‬ ‫�إىل �أن امل�ستثمرين الأجانب‪،‬‬ ‫ً‬

‫أخـــبـــــار‬ ‫محلية‬

‫اال�ستثمار يف امل�شاريع ال�ضخمة‪ ،‬ما دفع بال�شركات التي متلكها الدول �إىل تنفيذ‬ ‫بع�ض امل�شاريع الرئي�سة‪ ،‬متا ًما كما ح�صل يف م�شروع م�صفاة جازان ال�سعودية‪،‬‬ ‫الذي تبلـغ قيمته ‪ 4,6‬مليارات دوالر‪.‬‬ ‫وتوقع اخلبري االقت�صادي يف ال�صندوق الدكتور �إبراهيم الكرا�سنة‪ ،‬يف‬ ‫ت�صريحات ن�شرتها �صحيفة اليوم ال�سعودية‪� ،‬أن ينمو االقت�صاد ال�سعودي‬ ‫والإماراتي بن�سبة ترتاوح بني ‪� 3,5‬إىل ‪ 4‬باملئة خالل العام احلايل‪ ،‬بزيادة على‬ ‫املعدل العاملي املتوقع والذي يرتاوح بني ‪ 2,5‬و‪ 3‬باملئة‪.‬‬ ‫وعزا الكرا�سنة زيادة النمو يف ال�سعودية والإمارات ودول اخلليج ب�شكل عام‬ ‫�إىل منو القطاعات غري النفطية و�أبرزها ال�سياحة والتجارة‪� ،‬إ�ضافة �إىل‬ ‫ا�ستقرار �أ�سعار النفط مبتو�سط فوق ‪ 100‬دوالر‪ ،‬متوقع ًا تراوح معدالت منو‬ ‫القطاعات غري النفطية بني ‪� 5‬إىل ‪ 6‬باملئة‪.‬‬ ‫و�أو�ضح الكرا�سنة �أن دول التعاون ت�شهد منو ًا نتيجة توفر اال�ستقرار وتزايد‬ ‫معدالت الن�شاط االقت�صادي وارتفاع اال�ستثمار املحلي والأجنبي‪ ،‬الفت ًا �إىل‬ ‫ا�ستمرار دول جمل�س التعاون مبوا�صلة ا�ستثماراتها القوية يف تطوير البنية‬ ‫التحتية وتنويع الأداء االقت�صادي‪ ،‬ما ي�سهم يف تعزيز منو القطاعات غري‬ ‫النفطية‪.‬‬ ‫و�سجلت دول جمل�س التعاون اخلليجي خالل العام املا�ضي منوا بلغ ‪ 6‬باملئة‪ ،‬فيما‬ ‫�سجلت بقية الدول العربية منوا دون ‪ 2‬باملئة‪ ،‬بح�سب تقديرات �أولية ل�صندوق‬ ‫النقد الدويل‪ .‬و�سيوا�صل القطاع غري النفطي معدالت النمو املرتفعة بف�ضل‬ ‫الطلب القوي من القطاع اخلا�ص وزيادة اال�ستثمارات احلكومية‪.‬‬ ‫و�أ�شار الكرا�سنة �إىل توقعات �صندوق النقد الدويل ال�صادرة م�ؤخراً‪ ،‬ب�أن يحقق‬ ‫االقت�صاد الإماراتي م�ستويات منو بحدود ‪� %4.3‬سنوي ًا خالل الفرتة ‪-2013‬‬ ‫‪ ،2018‬مدعوم ًا بتنامي �أداء القطاعات غري النفطية‪ ،‬وارتفاع الفوائ�ض املالية‪،‬‬ ‫وزيادة ال�صادرات‪.‬‬ ‫وتوقع ال�صندوق �أن ي�صل حجم الناجت املحلي الإجمايل للإمارات �إىل ‪474,2‬‬ ‫مليار دوالر عام ‪ ،2018‬مقارنة بنحو ‪ 377‬مليار دوالر العام املا�ضي‪.‬‬ ‫من جانب �آخر �أو�ضح م�صدر يف �صناعة النفط �أن ال�سعودية �أنتجت نحو ع�شرة‬ ‫ماليني برميل يوميا من النفط يف يوليو ارتفاعا من ‪ 9.6‬مليون برميل يف يونيو ‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف �أن ال�سعودية �أكرب م�صدر للنفط يف العامل زودت الأ�سواق املحلية‬ ‫واخلارجية باجمايل ‪ 9.99‬مليون برميل يوميا‪ .‬وحني تقل االمدادات عن‬ ‫االنتاج عادة ما يجري تخزين الكمية املتبقية‬ ‫وزودت ال�سعودية ال�سوق بنحو ‪ 9.6‬مليون برميل يوميا يف مايو �آيار و‪ 9.3‬مليون‬ ‫برميل يف �إبريل ‪.‬‬ ‫وعادة ما يرتفع انتاج اخلام خالل ف�صل ال�صيف لتزويد حمطات توليد‬ ‫الكهرباء املحلية باحتياجاتها من الوقود لتلبية الطلب املتزايد على الكهرباء‪.‬‬

‫‪21‬‬

‫تـــقـــريـــر‬

‫تغري منط جتارة منتجات‬ ‫النفط مع سعي املصايف‬ ‫لدخول األسواق العاملية‬

‫‪22‬‬

‫لندن ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫بد�أت امل�صايف اجلديدة احلديثة وكربى ال�شركات التجارية يف حتويل‬ ‫�أنظارها �إىل الناقالت القادرة على قطع م�سافات طويلة واملرافئ ذات �سعة‬ ‫التخزين الكبرية يف مراكز رئي�سية يف وقت تغري فيه امل�صايف والتجار نهجا‬ ‫قائما منذ ع�شرات ال�سنني يف �إطار كفاحها للفوز ب�أ�سواق جديدة‪.‬‬ ‫وت�ستفيد �أحدث امل�صايف يف �آ�سيا وال�شرق الأو�سط والواليات املتحدة من‬ ‫انخفا�ض تكلفة املواد الأولية والطاقة وال�ضرائب وقلة اللوائح‪.‬‬ ‫وي�سمح لها ذلك بالتناف�س مع امل�صايف املحلية يف �أوروبا و�أمريكا الالتينية‬ ‫وافريقيا على بيع منتجات مثل البنزين والديزل وزيت الغاز ووقود‬ ‫الطائرات‪.‬‬ ‫وتتطلع �شركات التكرير �إىل زيادة املبيعات ومن ثم ت�ستخدم ناقالت‬ ‫امل�سافات الطويلة التي تبلغ حمولتها ‪� 75‬ألف طن مبا يعادل مثلي حمولة‬ ‫الناقالت التقليدية للمنتجات البرتولية‪.‬‬ ‫ومن �أبرز امل�صايف التي ت�صدر منتجاتها م�صفاة جامناجار التابعة ل�شركة‬ ‫ريليان�س اندا�سرتيز الهندية والتي تبلغ طاقتها الإنتاجية ‪� 660‬ألف‬ ‫برميل يوميا وم�صفاة اجلبيل اجلديدة يف ال�سعودية التي تبلغ طاقتها‬ ‫‪� 400‬ألف برميل يوميا وهي م�شروع م�شرتك مع توتال‪.‬‬ ‫وقال داريو �سكافاردي املدير العام ملجموعة �سارا�س الإيطالية امل�ستقلة‬ ‫للتكرير خالل م�ؤمتر النفط واملال يف لندن هذا الأ�سبوع "جميع املحركات‬ ‫(التجارية) تتغري‪".‬‬ ‫وت�ستهدف بع�ض امل�صايف الكربى على �ساحل خليج املك�سيك يف الواليات‬ ‫املتحدة �أي�ضا الأ�سواق العاملية يف الوقت الذي تزيد فيه �إنتاج البنزين‬ ‫والديزل بف�ضل وفرة النفط ال�صخري املحلي اخلفيف منخف�ض الكربيت‪.‬‬ ‫ومن بني هذه امل�صايف م�صفاة موتيفا التي تبلغ طاقتها الإنتاجية ‪� 600‬ألف‬ ‫برميل يوميا يف بورت �آرثر واململوكة ل�شركتي رويال دات�ش �شل و�أرامكو‬ ‫ال�سعودية‪.‬‬

‫وبد�أت �شركات من بينها �شل وتوتال وفيتول �أي�ضا يف ا�ستخدام املزيد من‬ ‫�سفن امل�سافات الطويلة خالل الأ�شهر املا�ضية لنقل الديزل من �ساحل‬ ‫خليج املك�سيك يف الواليات املتحدة �إىل �أوروبا وهو خط جتاري يزداد‬ ‫ازدحاما‪ .‬وقال توين فاونتني رئي�س ق�سم التكرير والت�سويق يف ريليان�س‬ ‫خالل امل�ؤمتر "التحول يف (نوعية) ال�سفن امل�ستخدمة حاليا كان كبريا‪.‬‬ ‫حاليا ن�ستخدم �سفنا يعادل حجمها مثلي حجم ال�سفن التي كانت‬ ‫ت�ستخدم قبل ‪ 20‬عاما وميكن �أن توفر ما بني ثالثة و�أربعة دوالرات يف‬ ‫تكلفة �شحن الربميل‪".‬‬ ‫وي�ؤثر تدفق املنتجات النفطية من الأ�سواق العاملية ب�شكل كبري على‬ ‫قطاع التكرير يف �أوروبا حيث �أغلق عدد كبري من امل�صايف يف الأعوام‬ ‫املا�ضية ب�سبب تراجع الطلب وارتفاع التكاليف‪.‬‬ ‫وت�ستثمر �شركات التكرير وال�شركات التجارية �أي�ضا يف املرافئ ذات‬ ‫طاقة التخزين الكبرية يف مراكز جتارية رئي�سية ل�ضمان ا�ستمرار تدفق‬ ‫الإمدادات يف حال تعطل حركة املالحة البحرية‪.‬‬ ‫ومن املتوقع �أن تزيد طاقة التكرير العاملية بنحو ع�شرة باملئة على مدى‬ ‫ال�سنوات اخلم�س املقبلة �إىل ‪ 106.7‬مليون برميل يوميا وتفوق الطلب‬ ‫املتوقع �أن ي�صل �إىل نحو ‪ 95‬مليون برميل يوميا‪.‬‬ ‫ولن يزداد التناف�س بني �شركات التكرير �إال حدة‪.‬‬ ‫وقال روب نيج�ست الرئي�س التنفيذي ل�شركة فيتول تانك ترمينال‬ ‫التابعة ملجموعة فيتول النفطية لرويرتز يف مقابلة "تت�أثر امل�صايف‬ ‫الأوروبية �سلبا باال�ستثمارات الكبرية يف الهند ومنطقة اخلليج‪".‬‬ ‫وقال ايرناوت بوت املدير التجاري ل�شركة فيتول تانك ترمينال يف نف�س‬ ‫املقابلة "املهم هنا هو وجود مرافئ قادرة على ا�ستقبال ال�سفن الكبرية‪.‬‬ ‫و�ستنتج هذه امل�صايف كميات �ضخمة‪".‬‬

‫تـــقـــريـــر‬

‫حممـد بن راشـد‪ :‬دبـي تسابق الزمن للتح ّول إىل مدينة ذكية‬ ‫الأمارات ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫�أكد �صاحب ال�سمو ال�شيخ حممد بن را�شد �آل مكتوم‪ ،‬نائب رئي�س الدولة‬ ‫رئي�س جمل�س الوزراء حاكم دبي‪� ،‬أن «دبي يف �سباق مع الزمن للو�صول �إىل‬ ‫مبتغاها‪ ،‬لت�صبح مدينة ذكية ت�سعد النا�س‪ ،‬وتوفر لهم احلياة ال�سهلة‪،‬‬ ‫والتوا�صل يف ما بينهم واجلهات احلكومية‪ ،‬للت�سهيل عليهم والتخفي�ض من‬ ‫عبء التنقل بني الدوائر احلكومية للح�صول على خدمة ما»‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف �سموه‪ ،‬يف ت�صريحات له خالل جولته يف معر�ض «�أ�سبوع جيتك�س‬ ‫للتقنية ‪ ،»2013‬الذي افتتحه‪� ،‬أم�س‪ ،‬يف مركز دبي التجاري العاملي‪� ،‬أن‬ ‫«دبي يف طريقها �إىل التحول �إىل مدينة ذكية بالكامل»‪ ،‬معرب ًا عن ثقته‬ ‫بقرب حتول الإمارات �إىل دولة ذكية يف امل�ستقبل املنظور‪ ،‬لتوفري �أق�صى‬ ‫درجات الت�سهيالت للمواطنني واملقيمني على �أر�ض الدولة‪.‬‬ ‫وجدد �سموه الت�أكيد على �أنه ي�سعى بكل الو�سائل والإمكانات املتاحة‬ ‫�إىل �إ�سعاد �أبناء وبنات �شعبه‪ ،‬من خالل توفري جميع اخلدمات احلكومية‬ ‫واملعي�شية لهم‪ ،‬ولكل من يقيم يف بالدنا‪ ،‬من دون عناء �أو هدر للوقت‬ ‫واجلهد‪.‬‬ ‫و�أعرب �سموه عن تفا�ؤله بفوز دولة الإمارات با�ست�ضافة «�إك�سبو ‪،»2020‬‬ ‫�إذ ت�ستعد دبي بكل مكوناتها الب�شرية واللوج�ستية لنيل �شرف احت�ضان‬ ‫هذه الظاهرة االقت�صادية والثقافية الدولية‪ ،‬م�ؤكد ًا �أن «طواقم وفرق‬ ‫العمل الوطنية تعمل بكل �إمكاناتها وطاقاتها لال�ستعداد لإجناح فعاليات‬ ‫املعر�ض‪ ،‬وتر�سيخ �سمعة الدولة يف الأو�ساط العاملية»‪.‬‬ ‫وكان �صاحب ال�سمو ال�شيخ حممد بن را�شد �آل مكتوم‪ ،‬افتتح املعر�ض يف‬ ‫دورته الـ‪ ،33‬يرافقه كل من �سمو ال�شيخ حمدان بن حممد بن را�شد �آل‬ ‫مكتوم‪ ،‬ويل عهد دبي‪ ،‬و�سمو ال�شيخ مكتوم بن حممد بن را�شد �آل مكتوم‪،‬‬ ‫نائب حاكم دبي‪ ،‬وجال يف خمتلف قاعات وردهات املعر�ض الأكرب والأ�شهر‬ ‫على م�ستوى ال�شرق الأو�سط‪ ،‬واطلع على جديد ال�شركات العاملية يف قطاع‬ ‫التكنولوجيا واخلدمات الإلكرتونية املنتجة على م�ستوى العامل‪.‬‬ ‫وا�ستهل �سموه جولته من قاعة زعبيل‪� ،‬إذ توقف عند جناح م�ؤ�س�سة‬ ‫الإمارات لالت�صاالت (ات�صاالت)‪ ،‬وتعرف من القائمني على املن�صة �إىل‬ ‫جديد خدماتها الإلكرتونية‪ ،‬ثم توقف �سموه عند جناح «واحة دبي‬ ‫لل�سيليكون»‪ ،‬وعرج على من�صة عر�ض هيئة الطرق واملوا�صالت بدبي واطلع‬ ‫على برنامج خدماتها الإلكرتونية‪.‬‬ ‫وزار �سموه كذلك جناح �شركة الإمارات لالت�صاالت املتكاملة (دو)‪ ،‬وا�ستمع‬ ‫�إىل �شرح حول برنامج «احلياة الذكية» الذي يوفر جميع املعلومات‬ ‫مل�ستخدمي «دو» �إلكرتوني ًا يف الت�سوق وال�سياحة وال�سفر‪ ،‬وما �إىل ذلك‪.‬‬

‫وعرج �سموه على �أجنحة ومن�صات كل من‪ :‬م�ؤ�س�سة االت�صاالت ال�سعودية‪،‬‬ ‫«�أوراكل»‪�« ،‬سام�سونغ»‪ ،‬موانئ دبي العاملية‪« ،‬غوغل»‪ ،‬و«مايكرو�سوفت»‪،‬‬ ‫وهو اجلناح الأكرب يف املعر�ض‪ ،‬وا�ستمع من القائمني عليه �إىل تفا�صيل‬ ‫برناجمها اجلديد اخلا�ص «�إك�سبو ‪ »2020‬الذي يتيح التعرف �إىل دبي‬ ‫املدينة املر�شحة ال�ست�ضافة هذا التجمع العاملي‪.‬‬ ‫ثم دخل �سموه قاعة ال�شيخ �سعيد يف مركز دبي التجاري العاملي‪ ،‬وتوقف‬ ‫عند جناح الإدارة العامية للإقامة و�ش�ؤون الأجانب يف دبي‪� ،‬إذ ا�ستمع �إىل‬ ‫�شرح حول البوابة الإلكرتونية امل�ستقبلية‪ ،‬التي من خاللها ميكن التعرف‬ ‫�إىل امل�سافر عرب مطار دبي الدويل من خالل جواز ال�سفر وب�صمة العني‬ ‫والوجه‪.‬‬ ‫ويف جناح وزارة �ش�ؤون الرئا�سة‪ ،‬د�شن �سموه املوقع الإلكرتوين اجلديد‬ ‫ملبادرات �صاحب ال�سمو ال�شيخ خليفة بن زايد �آل نهيان‪ ،‬رئي�س الدولة‪ ،‬ثم‬ ‫تعرف �إىل اخلدمات الإلكرتونية احلديثة التي توفرها الوزارة للجمهور‬ ‫داخل الدولة وخارجها‪ ،‬من خالل موقعها الإلكرتوين‪ ،‬الذي يعد بوابة‬ ‫للتوا�صل مع اجلمهور‪ ،‬ومرجعية موثقة للمعلومات‪.‬‬ ‫وتوقف �سموه عند جناح هيئة تنظيم االت�صاالت‪ ،‬ثم جناح القيادة‬ ‫العامة ل�شرطة دبي‪ ،‬الذي اطلع فيه على اخلدمات اجلديدة التي �أدرجتها‬ ‫�ضمن �سل�سلة من اخلدمات الإلكرتونية املتطورة التي توفرها للجمهور‪،‬‬ ‫و�آخرها ال�ساعة الإلكرتونية‪ ،‬التي بو�ساطتها ميكن االت�صال بغرفة‬ ‫عمليات ال�شرطة والإبالغ �أو اال�ستف�سار عن �أي جهة �أو معلومة خا�صة‬ ‫بالإ�سعاف والنجدة والإنقاذ‪.‬‬ ‫وزار �سموه من�صات عر�ض حماكم دبي‪ ،‬واطلع على خدماتها الإلكرتونية‬ ‫اجلديدة املتمثلة بالدفع الإلكرتوين‪ ،‬وخدمة «هويتي الإلكرتونية»‪.‬‬ ‫وعند جناح «حكومة دبي الذكية» تعرف �سموه �إىل خدماتها اجلديدة‪،‬‬ ‫و�أهمها دليل اخلدمات للجمهور‪ ،‬الذي يعرفه بفعاليات دبي واملواقع‬ ‫ال�سياحية واحليوية فيها‪ ،‬و�أنظمة الذكاء امل�ؤ�س�سي حلكومة دبي‪ ،‬وطريقة‬ ‫الدفع الإلكرتوين التي زادت هذا العام يف دوائر دبي بن�سبة ‪.%49‬‬ ‫�إىل ذلك‪� ،‬أفاد الرئي�س التنفيذي ملركز دبي التجاري العاملي‪ ،‬هالل املري‪،‬‬ ‫ب�أن «التوقعات ت�شري �إىل و�صول عدد زائري املعر�ض‪ ،‬الذي ت�شارك فيه‬ ‫نحو ‪� 3500‬شركة عاملية وجهة حكومية من ‪ 130‬دولة‪� ،‬إىل ‪� 150‬ألف‬ ‫زائر»‪ ،‬م�شري ًا �إىل انعقاد عدد من املنتديات وامل�ؤمترات والفعاليات اخلا�صة‬ ‫بـ«�أ�سبوع جيتك�س للتقنية»‪ ،‬منها «م�ؤمتر البيانات الكبرية» و«االحتفاء‬ ‫باملواهب املحلية» و«جوائز احلو�سبة ال�سحابية»‪ ،‬وغريها من الفعاليات‪.‬‬

‫‪23‬‬

24

‫احتاد البناء والعقار‬

‫‪Saudi Arabia‬‬

‫‪25‬‬

‫األمري خالد الفيصل‪ :‬دعم خادم‬ ‫احلرمني للتعليم دليل إميانه‬ ‫بأمهية بناء األجيال‬ ‫‪page‬‬ ‫‪26‬‬

‫مناسبات‬

‫‪ ,,‬وكيل وزارة الرتبية‬ ‫والتعليم لل�ش�ؤون املدر�سية‬ ‫ي�ؤكد �شمول طالبي الق�صيم‬ ‫بالقرارات الأخرية ملجل�س‬ ‫الريا�ض‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫�أكد الأمري خالد الفي�صل وزير الرتبية والتعليم �أن موافقة جمل�س‬ ‫الوزراء ال�سعودي على منح الطالب املتوفى �أو الذي يتعر�ض للعجز ‪100‬‬ ‫�ألف ريال تعوي�ضا‪ ،‬ي�أتي يف �إطار دعم خادم احلرمني ال�شريفني امللك عبد‬ ‫اهلل بن عبد العزيز للرتبية والتعليم‪ ،‬وقال «وال غرابة يف ذلك؛ �إذ �إن‬ ‫خادم احلرمني ال�شريفني الذي يحر�ص على اال�ستثمار يف الإن�سان‪ ،‬منح‬ ‫الرتبية والتعليم ربع ميزانية الدولة‪ ،‬لإميانه ب�أهمية بناء الأجيال»‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف خالد الفي�صل يف تعليق له على قرار جمل�س الوزراء �أول من �أم�س‬ ‫حول زيادة تعوي�ض الطالب يف خمتلف املراحل الدرا�سية‪�« :‬إن الطالب‬ ‫عندما يكون يف رحلة طلب العلم فهو بذلك ي�سهم يف بناء وطنه‪ ،‬ومن‬ ‫هنا جاءت موافقة جمل�س الوزراء على تعوي�ض كل من يتعر�ض للعجز �أو‬ ‫الوفاة �أثناء هذه الرحلة املباركة»‪.‬‬ ‫وثمن وزير الرتبية والتعليم موافقة جمل�س الوزراء يف جل�سته التي‬ ‫عقدت يوم االثنني ‪ 6‬يناير (كانون الثاين) احلايل‪ ،‬على منح الطالب‬ ‫والطالبة يف جميع مراحل التعليم والتدريب تعوي�ضا قدره ‪� 100‬ألف‬ ‫ريال يف حالة الوفاة �أو العجز‪ ،‬وي�صرف من وزارة املالية‪ ،‬والذي ي�شمل‬ ‫حالتي ذهاب الطالب �أو الطالبة �إىل املدر�سة �أو التدريب‪� ،‬أو العودة‬ ‫منهما‪.‬‬ ‫ورفع الأمري خالد الفي�صل با�سم خم�سة ماليني طالب وطالبة و�أ�سرهم‬ ‫ال�شكر والعرفان خلادم احلرمني ال�شريفني امللك عبد اهلل بن عبد العزيز‪،‬‬ ‫الذي ال ي�ألو جهدا يف ت�شجيع �أبنائه الطالب على طلب العلم واالبتكار‬ ‫والإبداع والو�صول بهذه البالد نحو العامل الأول‪.‬‬ ‫وكان جمل�س الوزراء قد وافق على تعديل الفقرة (‪ )1‬من قرار �سابق‬ ‫ملجل�س لي�صبح بالن�ص الآتي «مينح الطالب يف جميع مراحل التعليم‬ ‫والتدريب تعوي�ضا قدره ‪� 100‬ألف ريال يف حالة الوفاة �أو العجز وي�صرف‬ ‫من وزارة املالية‪ ،‬مع مراعاة احلاالت الواردة يف الفقرات (‪ )2‬و(‪ )3‬و(‪)4‬‬ ‫من قرار جمل�س الوزراء رقم ‪ 228‬وتاريخ ‪1400 / 12 / 18‬هـ‪ ،‬وي�شمل‬ ‫التعوي�ض حالتي ذهاب الطالب �إىل املدر�سة �أو التدريب �أو عودته منهما»‬ ‫�إىل ذلك قال الدكتور �سعد الفهيد‪ ،‬وكيل وزارة الرتبية والتعليم لل�ش�ؤون‬ ‫املدر�سية‪�« :‬إن ذوي الطالب املتوفني �أو الطالب امل�صابني امل�ستفيدين من‬ ‫الإعانة يف الأعوام الثالثة املا�ضية عددهم قليل جدا‪.‬‬ ‫و�أ�شار الفهيد �إىل �أن «اجلديد يف القرار وهو مهمة جدا بالإ�ضافة �إىل‬

‫الوزراء ‪،،‬‬

‫زيادة التعوي�ض من ‪� 60‬ألف ريال �إىل ‪� 100‬ألف ريال هو �شمول التعوي�ض‬ ‫حلوادث الطالب والطالبات �أثناء ذهابهم وعودتهم من املدر�سة‪ ،‬واملتوقع‬ ‫تو�سيع �شريحة امل�ستفيدين من التعوي�ض لت�صل �إىل �أ�ضعاف الأعداد‬ ‫ال�سابقة»‪.‬‬ ‫و�أكد الفهيد �أن «ر�ؤية الوزارة يف هذه الإعانة تنطلق من �أهمية املوا�ساة‬ ‫والوقوف والدعم لذوي الطالب امل�صابني ب�سبب طلبهم العلم»‪.‬‬ ‫�أما الإجراءات املقرتحة فقد �أكد �أن تعوي�ض الطالب له �إجراءات معتمدة‬ ‫لأن نظام التعوي�ضات معتمد للطالب من عام ‪1400‬هـ مثل كتابة حم�ضر يف‬ ‫املدر�سة باحلادث وتقرير طبي معتمد وتقرير من اجلهات الأمنية وغري‬ ‫ذلك من الإجراءات بالإ�ضافة لإرفاق بع�ض الوثائق املطلوبة‪.‬‬ ‫و�أو�ضح وكيل وزارة الرتبية والتعليم لل�ش�ؤون املدر�سية �أن «احلوادث التي‬ ‫حتدث �أثناء ذهاب الطالب وعودتهم من املدر�سة تكون بنف�س الإجراءات‬ ‫املطبقة على املوظفني»‪.‬‬ ‫وزاد �أن «الذي يحدد العجز تقارير اللجان الطبية و�أحيانا املحاكم (تقرير‬ ‫ال�شجاج)‪ ،‬ف�إذا كان العجز مينعه من الدرا�سة ي�ستحق بذلك التعوي�ض‬ ‫الكامل‪ ،‬و�إذا كان ال مينعه من موا�صلة الدرا�سة فيكون التعوي�ض عن ن�سبة‬ ‫العجز املقدرة بالن�سبة للتعوي�ض الكلي‪ .‬مثال ؛ �إذا كانت ن�سبة عجزه ‪ 20‬يف‬ ‫املائة ي�ستحق ‪� 20‬ألف ريال»‪.‬‬ ‫وبالن�سبة للمعلمني الذين ي�صابون بحوادث �أثناء ذهابهم للعمل قال‬ ‫الفهيد‪« :‬يطبق على جميع املوظفني وفق ما ورد يف الأمر امللكي رقم �أ‪28/‬‬ ‫وتاريخ ‪1432-3-20‬هـ (الئحة احلقوق واملزايا) وهي ت�شبه متاما ما‬ ‫اعتمد للطالب»‪ ،‬م�شريا �إىل �أن «وزارة الرتبية والتعليم �سجلت �أوىل حاالت‬ ‫التعوي�ض الذي �أقره جمل�س الوزراء �أول من �أم�س لطالبني توفيا يف حادث‬ ‫مروري يف منطقة الق�صيم»‪.‬‬ ‫و�أكد الدكتور �سعد الفهيد �أن «حالتي الطالبني �شادي الطاهري و�سامل‬ ‫الظاهري‪ ،‬اللذين توفيا يف حادث مروري �أول من �أم�س �أوىل احلاالت‬ ‫امل�شمولة بقرار جمل�س الوزراء القا�ضي باعتماد تعوي�ض للطالب الذين‬ ‫ي�صابون بعجز �أو وفاة �أثناء ذهابهم وعودتهم للدرا�سة �أو التدريب»‪.‬‬ ‫وكان مدير تعليم الق�صيم قد نقل تعازي وموا�ساة وزير الرتبية والتعليم‬ ‫الأمري خالد الفي�صل وقيادات ومن�سوبي الوزارة لذوي الطالبني اللذين‬ ‫توفيا �إثر حادث مروري‪ .‬كما نقل متنيات ودعوات الأمري خالد الفي�صل‬ ‫ومن�سوبي الوزارة للطالب عامر الظاهري الذي يرقد على ال�سرير الأبي�ض‪.‬‬

‫‪27‬‬

‫مناسبات‬

‫خريجات قديمات يواجهنه بأزماتهن يف أول يوم له يف وزارة الرتبية‬

‫خالد الفيصل ‪ ..‬أوىل اخلطى تركة مثقلة بقضايا ‪ 21‬عاما‬ ‫الريا�ض‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫و�صف الأمري خالد الفي�صل وزير الرتبية والتعليم‪ ،‬تويل حقيبة‬ ‫وزارة الرتبية والتعليم بـ "املهمة �شاقة"‪ ،‬م�شددا على �أن ال�سعي‬ ‫نحو حتقيق ثالثة �أمور‪ :‬الإرادة والعزمية والإدارة ال�صحيحة‪ ،‬هي‬ ‫التي �ستجعل الوزارة حتتل الأف�ضلية بني الوزارات‪ ،‬لي�س حملي ًا فقط‬ ‫بل على امل�ستوى العربي‪ ،‬م�ؤكدا خالل لقائه الأول بالقيادات العليا‬ ‫للتعليم الذي ا�ستمر نحو �ساعة كاملة‪� ،‬أهمية تطوير الوزارة بكل‬ ‫تخ�ص�صاتها‪ ،‬م�شدد ًا على �أهمية بذل اجلهد والتغيري �إىل الأف�ضل‪،‬‬ ‫منوه ًا ب�أنهم حملوا م�س�ؤولية عظيمة‪.‬‬ ‫وبح�سب امل�صادر ف�إن الأمري خالد الفي�صل دعا قيادات وزارة الرتبية‬ ‫خالل اجلل�سة "املغلقة" �إىل �سرعة الإجناز والإتقان يف املهام‪ ،‬و�أن‬ ‫ذلك هو الأهم بالن�سبة لديه‪ ،‬و�أن اجلميع هنا خلدمة العلم وطالبه‪،‬‬ ‫مكرر ًا �أنه ال بد �أن يكون هاج�س اجلميع وهمهم الأول هو االرتقاء‬ ‫وتطوير الوزارة‪.‬‬

‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬

‫قال وزير الرتبية والتعليم‪« :‬يجب �أن نثبت للعامل �أن الإ�سالم‬ ‫�صالح لكل مكان وزمان‪ ،‬ومن هنا ي�أتي دورنا الرتبوي والتعليمي‬ ‫وحلمل هذه املهمة»‪ ،‬م�شري ًا �إىل �أن ذلك يتطلب منا الإرادة‬ ‫والإدارة التي ت�شكل هذا الإن�سان امللتزم باملبادئ والقيم‪.‬‬ ‫وتابع الفي�صل‪�« :‬إن العامل ي�سري باجتاه واحد �إما مبادئه و�إما‬ ‫الف�شل والتخلف‪ ،‬لكننا ب�إ�سالمنا ن�ستطيع �أن ن�ؤكد للعامل قدرتنا‬ ‫على التطور بعيد ًا عن حماكاتهم بل �أف�ضل منهم‪ ،‬و�أن الإ�سالم هو‬ ‫الأف�ضل والأ�شمل‪ ،‬و�أنه ب�إمكاننا ومن هذا ال�صرح التعليمي �أن نعمل‬ ‫جاهدين على تطوير هذه الوزارة»‪.‬‬ ‫�إىل ذلك‪ ،‬حظي تعيني الأمري خالد الفي�صل وزير ًا للرتبية‬ ‫والتعليم بتحرك ن�شط يف كل مواقع التوا�صل االجتماعي وخا�صة‬ ‫"تويرت"‪ ،‬حيث اعترب ه�شتاق "خالد الفي�صل وزير ًا للرتبية‬ ‫والتعليم" الأكرث تفاع ًال خالل الأيام ال�ستة املا�ضية‪ ،‬و�شارك يف‬ ‫اله�شتاق عدد كبري من املعلمني والطالب و�أولياء الأمور‪ ،‬موجهني‬ ‫ر�سائل متنوعة لوزيرهم اجلديد‪ ،‬ترتكز يف �أهمية توفري البيئة‬ ‫املنا�سبة للتعليم‪ ،‬والنظر يف ت�أهيل املباين املدر�سية والبحث عن‬ ‫حلول للم�شاريع املتعرثة‪� ،‬إ�ضافة �إىل قبول الطالب والطالبات‪،‬‬ ‫و�سد احتياج املدار�س من املعلمني واملعلمات‪.‬‬

‫وعلى الرغم من �أنه اليوم الأول للوزير اجلديد يف الوزارة �إال �أنه‬ ‫مل يفوت خالل لقائه قيادات وزارته‪ ،‬التنبية �إىل عظم الأمانة‬ ‫وامل�س�ؤولية‪ ،‬و�أن ذلك ارتبط ب�إعداد املواطن ال�سعودي ال�صالح‪،‬‬ ‫م�شري ًا �إىل �أن ال�سعودية تتمتع بخ�صو�صية متثلت يف نظامه وقيادته ومل ي�ضيع املعلمون هذه الفر�صة يف دعوة وزيرهم �إىل النظر يف‬ ‫ومكانته الإ�سالمية املبنية على كتاب اهلل و�سنة ر�سوله ــــ �صلى اهلل بع�ض الق�ضايا التي ت�شغلهم‪ ،‬متمنني �أن ترى النور قريب ًا‪ ،‬كالت�أمني‬ ‫عليه و�سلم‪.‬‬ ‫ال�صحي و�أندية املعلمني‪ ،‬والتعجيل ب�سلم رتب املعلمني‪ ،‬من �أجل‬ ‫متييز املعلم القدمي عن اجلديد‪.‬‬

‫مناسبات‬ ‫وي�ستقبل اخلريجات القدميات ويعدهن بالنظر يف طلباتهن‬ ‫وعد الأمري خالد الفي�صل وزير الرتبية والتعليم‪ ،‬خريجات الكليات �إىل ذلك‪� ،‬أنهت الوزارة ح�صر جميع من اكتملت بياناتهن من املعلمات‬ ‫املتو�سطة والبديالت امل�ستثنيات واملتبقيات من خريجات معاهد البديالت عرب �إدارات التعليم‪ ،‬ومت �أي�ض ًا متكينهن من دخول تكامل‬ ‫املعلمات الالتي اجتمعن ملقابلته يف الوزارة �أم�س‪ ،‬بالنظر يف تفا�صيل ورفع بياناتهن ومراجعتها‪ ،‬ويجري حالي ًا �إنهاء درا�سة بيانات‬ ‫البديالت ممن لديهن نق�ص يف الوثائق‪ ،‬وذلك من �أجل الو�صول �إىل‬ ‫ق�ضيتهن ور�ؤية التعاميم والقرارات ال�صادرة وال�سعي �إىل حلها‪.‬‬ ‫�إجمايل عدد املعلمات البديالت‪.‬‬ ‫ور�صدت املجلة احلوار الذي دار بني وزير الرتبية وجمموعة من‬ ‫اخلريجات القدميات الالتي وفدن على الوزارة من �ساعات ال�صبح و�أ�شارت الوزارة �إىل �أن �آلية �إجراءات البديالت واملفا�ضلة و�آلية‬ ‫الأوىل‪ ،‬ومل يغادرن حتى مقابلة الوزير‪ ،‬حيث وقف الفي�صل حني املقابالت �ستعلنها اللجنة الوزارية خالل ال�شهرين املقبلني‪ ،‬و�أنها‬ ‫و�صوله لال�ستماع لهن‪ ،‬واالبت�سامة مل تفارق حمياه‪ ،‬و�أن�صت ملطالبهن �ستنظر يف توفري الوظائف على �ضوء التوجيه ال�سامي القا�ضي‬ ‫بالتوظيف‪ ،‬ومل يغادر الوزارة �إال بعدما ا�ستمع للمتحدثات الثالث عن باملوافقة على قراراتها‪ ،‬مبينة �أن برنامج تكامل �سيتاح يف نهاية‬ ‫البديالت امل�ستثنيات‪ ،‬واخلريجات اجلامعيات القدميات العاطالت‪ ،‬ال�شهر اجلاري ملن لديهن نواق�ص‪ ،‬وذلك بعد �إنهاء جلنة الوزارة‬ ‫درا�سة بياناتهن وحتديد امل�شموالت باحل�صر عن �سواهن‪.‬‬ ‫وخريجات الكليات املتو�سطة‪.‬‬ ‫من جهة ثانية‪� ،‬أبدى عدد من احلا�ضرات من الكليات املتو�سطة و�أ�شارت الوزارة �إىل �أنه يتم من خالل بوابة "تكامل" الت�أكد من‬ ‫ر�ضاهن عن ا�ستقبال الوزير لهن‪ ،‬م�شريين �إىل �سماعه لكل متحدثة �صحة املعلومات‪ ،‬و�إدخال الرغبات املكانية وحتديد الرغبة يف‬ ‫عن ق�ضيتها ووعده باالطالع على تفا�صيل الق�ضية كافة‪ ،‬حيث قالت الوظيفة التعليمية �أو الإدارية‪.‬‬ ‫�أمل ال�شاطري املتحدثة با�سم البديالت امل�ستثنيات‪�" :‬إنه �أ�صبح‬ ‫لدينا تفا�ؤل كبري بعد مقابلة وزير الرتبية‪ ،‬وا�ستماعه لنا ووعده‬ ‫باخلري"‪.‬‬

‫‪29‬‬

‫ا‬

‫مله‬ ‫ن‬ ‫د‬ ‫س‬ ‫س‬ ‫ا‬ ‫لش‬ ‫ش‬ ‫ر‬ ‫مدي ي‬ ‫ف‬ ‫رع ‪:‬‬ ‫ا‬

‫للم م �شرك حمسس‬ ‫ن‬ ‫قاو ة ع ب‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ال‬ ‫ش‬ ‫ني‬ ‫ت‬ ‫العام الر‬ ‫ي‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ة‬

‫م‬ ‫ش‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫ك‬ ‫برية يف اململك‬ ‫شه‬ ‫ور امل‬ ‫نعمي‬

‫ة تواكب الن‬

‫انية‬ ‫العمر‬ ‫هضة‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫حتدثنا عن �أبرز اجنازات وم�شاريع �شركة تخدم منطقة مكة املكرمة ويحدثنا عن تفا�صيل الأعمال القيمة‬ ‫مدير عام �شركة عني الريان للمقاوالت العامة املهند�س ال�شريف حم�سن بن م�شهور املنعمي‪.‬‬ ‫نود التعرف على اجنازات م�سرية ال�شركة منذ ت�أ�سي�سها �إىل الآن؟‬ ‫احلقيقة يف البداية التوجه لدى العائلة منذعام ‪1409‬هـ كان العمل يف هذا املجال بال�شراكة ثم م�ؤ�س�سة و�أخريا‬ ‫مت حتويلها اىل �شركة عني الريان ومن �أهم الإجنازات هي الفنادق وامل�ساجد و�أهمها امل�ساجد التي مت بناءها يف‬ ‫مكة املكرمة و�ضواحيها‪ ,‬ونهتم جدا بامل�ساجد واملباين اخلريية كاالربطة ومباين مكاتب الدعوه اىل اهلل �أ�ضافة اىل‬ ‫الفنادق يف �أنحاء مكة املكرمة‪.‬‬ ‫كيف تنظرون �إىل �شركات املقاوالت ال�سعودية وقدرتها على مواكبة النه�ضة العمرانية يف اململكة ؟‬ ‫قدرتها كبرية بف�ضل اهلل يف اململكة العربية ال�سعودية ‪ ,‬والدليل على ذلك امل�شاريع الكبرية يف منطقة مكة املكرمة‪.‬‬ ‫يف ظل ان�ضمام اململكة ملنظمة التجارة العاملية" ت�شجيع اال�ستثمارات الأجنبية " يتوقع وجود �شركات عامليه للعمل‬ ‫يف جمال التجارة واملقاوالت كيف تتوقعون حجم املناف�سة مع هذه ال�شركات وهل هناك ا�ستعدادات لتلك املناف�سة؟‬ ‫هناك ا�ستعدادات كبرية واملناف�سة �ستكون كبرية ب�إذن اهلل‪ ,‬واال�ستمرارية للأف�ضل واملتميز يف عمله ‪ ,‬ومن لديه عماله‬ ‫مميزة ومتقنة �أ�ضافة اىل مراقبة اهلل يف الأعمال املوكله لل�شركة حيث �أن والدنا دائما حري�ص و�شديد احلر�ص على‬ ‫االخال�ص والأتقان يف العمل‪.‬‬ ‫‪30‬‬

‫يوجد �شبه �إجماع على كافة العاملون يف املقاوالت على ان هناك نود التعرف على �أهم م�شروعاتكم امل�ستقبلية ؟‬ ‫نق�ص يف الأيدي العاملة يف هذا القطاع خا�صة مع ت�صحيح ب�إذن اهلل م�شاريع خمتلفة من الفنادق وامل�ساجد يف مناطق‬ ‫الأو�ضاع احلايل؟ماهو احلجم احلقيقي لتلك امل�شكلة من وجهة خمتلفة من مكة املكرمة والقادم ب�إذن اهلل خري‪.‬‬ ‫نظركم ؟وماهي اقرتاحتكم جتاه برامج ال�سعودة؟‬ ‫كنا نتمنى �أن نظام ت�صحيح الأو�ضاع ميتد لأكرث من هذه املدة ‪ ,‬من خالل خربتكم هل ترون �أن ال�شباب ال�سعودي م�ؤهل للم�سرية‬ ‫كون وجود عمالة �سائبة لي�ست بالعدد الهني ‪ ,‬وال يتوقع �إنهاءها ال�صناعية ؟‬ ‫يف مدة وجيزة ‪.‬‬

‫نعم هناك �شباب جيدون يعتمد عليهم ‪ ,‬يحتاجون ثقة ومزيد‬ ‫من التدريب ‪.‬‬

‫قطاع البناء من القطاعات التي تقوم بحركة التنمية يف اململكة‬ ‫فهل هناك ثمة �إجراءات لتفعيل هذا القطاع ؟‬

‫كيف تنظرون للم�ستثمرين اجلدد اللذين ي�سمح لهم مبزاولة‬

‫ت�سهيل الأمر من مكتب العمل ومن مكاتب اال�ستقدام للو�صول الأعمال الإن�شائية ونق�صد هنا (�أعمال النجارة – حداده –‬ ‫للأف�ضل خا�صةللم�ؤ�س�سات وال�شركات املوجوده على الطبيعة يف مباين – الوجهات ) ؟‬ ‫امليدان‬

‫احلقيقة �أن غالبية امل�ستثمرين يف قطاع املقاوالت حتديداً‬ ‫يف الت�شييد والبناء �أ�ص ًال �سبق لهم العمل يف م�ؤ�س�سة مقاوالت‬

‫�شهد �سوق العقار ارتفاع يف بع�ض الأ�سعار ملواد البناء ماهي �سعودية �سواء مهند�سني �أو مراقبني فنني وكان الأمل �أن‬ ‫ي�سمح لهم يف الأ�ستثمارات الكبرية والأ�سا�سية التي تعود على‬ ‫مقرتحاتكم بهذا ال�صدد؟‬ ‫نق�ض املوارد هو ال�سبب لزيادة الأ�سعار ‪ ,‬ومع ال�سنني كلما نق�صت املنطقة بالفائدة من خالل تقدمي اخلدمة وتوظيف ال�شباب‬ ‫املوارد زادت الأ�سعار‪.‬‬

‫والأ�ستمرارية يف امليدان والعمل حيث لوحظ �أنهم توجهوا‬

‫وبالتايل من ال�ضرورى توجيه امل�ستثمرين اىل ال�صناعات للأعمال ال�سريعة مثل مباين دورين �أو مطاعم لدرجة الدخول‬ ‫الأ�سا�سية بدلآ من م�شاركتهم يف الأعمال ال�صغرية والتى ميكن يف املناف�سات احلكومية ال�صغرية مثل �أعمال دهانات وترميمات‬ ‫للم�ؤ�س�سات ال�سعودية ال�صغرية القيام بها‬

‫وبالتايل الت�سطيع امل�ؤ�س�سات ال�سعودية ال�صغرية مناف�ستهم‬

‫عند توقيع عقد عن م�شروع على �أ�سا�س البداية بامل�شروع لو زادت كلمة �أخريه تودون توجيهها؟‬ ‫ال�شكر اجلزيل ملجلتكم ‪ ,‬كونكم اهتممتم برجال الأعمال‬ ‫الأ�سعار ما العمل؟‬ ‫احلقيقة حاليا هناك �شبه ا�ستقرار يف الأ�سعار وعندما كانت وال�شركات وجمعتموهم يف جملة واحده ‪ ,‬ون�شكركم على تعاملكم‪.‬‬ ‫الأ�سعار غري م�ستقرة هناك �شرط يف العقد وهو يتم تعوي�ض ون�صيحه جلميع ال�شباب ال�سعودى بالتوجه للقطاع اخلا�ص حيث‬ ‫الطرفني املالك واملقاول بعد الأتفاق على ن�سبة الزيادة �أو �أن �أر�ضه خ�صبة وفائدته كبريه لهم وعلى وطنهم و�أن يقف على‬ ‫م�شاريعه بنف�سه واليرتكها للغري مقابل ن�سبة من الأرباح ‪.‬‬ ‫النق�صان لل�سعر عند يداية العمل‬ ‫كيف تنظرون �إىل واقع ال�شركات ال�صغرية واملتو�سطة باململكة‬ ‫وقدرتها على البقاء يف امل�ستقبل ؟‬

‫وباهلل التوفيق ‪.‬‬

‫�أرى �أن مع حملة ت�صحيح الأو�ضاع �أغلب ال�شركات وامل�ؤ�س�سات‬ ‫ال�صغرية �سوف تغلق وعودتها م�شروطه بتو�صيه امل�ستثمرين‬ ‫الأجانب اىل الأعمال الكبريه التي تعود بن�سبة كبريه من النفع‬ ‫على املنطقة ‪.‬‬ ‫‪31‬‬

‫الأ�ستاذ‪ :‬مبارك مقيت احلازمي‬ ‫املدير العام ل�شركة ا�سا�سكو‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫ا‬ ‫ل‬ ‫ص‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫ه‬ ‫ي‬ ‫م‬ ‫ن تصنع الدول‬

‫يف حديث عن امل�سرية الإبداعية ل�شركة ا�سا�سكو مع �سعادة مدير‬ ‫عام ال�شركة الأ�ستاذ مبارك مقيت احلازمي ‪.‬‬ ‫بداية نرحب بكم معنا ‪ ..‬ونود �إلقاء ال�ضوء على عطاءات �شركتكم‬ ‫ب�إعطائنا نبذة عن ال�شركة منذ الت�أ�سي�س وحتى الآن ؟‬ ‫كانت البداية يف عام ‪ 1431‬هـ وهي تهتم باملقاوالت وجمال ال�صناعات‬ ‫التحويلية‪.‬‬

‫من خالل جتربتكم كيف تنظرون اىل �شركات الأبواب وال�شبابيك‬ ‫ال�سعودية وقدرتها على القيام ب�أعباء النه�ضة العمرانية التي‬ ‫ت�شهدها اململكة حاليا ؟‬

‫هناك م�صانع رائدة يف هذا املجال يف الريا�ض وجدة والعديد من املناطق‬ ‫‪ ,‬ونحن هنا يف مكة املكرمة قادرين ب�إذن اهلل على �سد االحتياج حيث كان‬ ‫هناك فراغ كبري يف هذا اجلانب وي�ستعان ب�شركات من جدة والريا�ض ‪,‬‬ ‫ووجدنا بعد الدرا�سة ان �سوق مكة يفتقر ل�شركات متخ�ص�صة يف جمال‬ ‫االبواب واالثاث الفندقي وانظمة االملنيوم وكانت هذه هي االنطالقة‪.‬‬

‫يف ظل ان�ضمام اململكة ملنظمة التجارة العاملية وت�شجيع‬ ‫اال�ستثمارات الأجنبية يتوقع قدوم عدد كبري من ال�شركات‬ ‫الأجنبية للعمل بقطاعي التجارة واملقاوالت‪ ،‬كيف تتوقعون مالمح‬ ‫املناف�سة مع هذه ال�شركات وت�أثريها على ال�شركات ال�سعودية؟‬

‫املناف�سة �ست�صبح يف اجلانب االيجابي‪ ,‬لأنها �ستدفع بال�شركات ال�سعودية‬ ‫لتطوير ا�ساليبها يف جمال الت�صنيع حتى حتقق منتج �سعودي جيد‪,‬‬ ‫ن�ستطيع من خالله مناف�سة ال�شركات الأجنبية‪.‬‬

‫وهل ثمة ا�ستعدادات خا�صة لهذه املناف�سة ؟‬ ‫‪32‬‬ ‫‪32‬‬

‫نعم بف�ضل اهلل نقوم مبتابعة ال�سوق ‪ ,‬وح�ضور معار�ض حملية ودولية ‪,‬‬ ‫لرنى اىل �أي مدى و�صلت ال�صناعة ‪ ,‬وما اجلديد لنواكب ال�سوق‪.‬‬

‫يوجد �شبه �إجماع بني كافة �شركات املقاوالت على وجود نق�ص‬ ‫كبري يف الأيدي العاملة يف قطاع البناء والتعمري‪ ،‬من وجهة نظركم‬ ‫ما هو احلجم احلقيقي لهذه امل�شكلة ور�ؤيتكم حللها يف ظل قرارات‬ ‫وبرامج ال�سعودة ؟‬

‫نعم هناك نق�ص يف الأيدي العاملة احلرفية املتخ�ص�صة ‪ ,‬ن�ستطيع‬ ‫ا�ستقدام عمالة ذوي خربة من اخلارج ‪ ,‬والأف�ضل �أن نطعمها بال�شباب‬ ‫ال�سعودي ‪ ,‬نتمنى انتقال هذه اخلربات لأبنائنا و�شبابنا‪.‬‬

‫ما هو حجم تعاون اجلهات والأجهزة احلكومية مع ال�شركات‬ ‫التجارية الوطنية ؟‬

‫التعاون جيد وخا�صة يف الآونة الأخرية �أ�صبح هناك �سهولة يف �إدارة‬ ‫املعامالت �إلكرتونيا‪.‬‬

‫نود ان نتعرف على �أهم م�شروعاتكم امل�ستقبلية خالل الفرتة‬ ‫القادمة؟‬

‫ب�إذن اهلل هناك درا�سة قائمة حاليا ب�إقامة فرع يف جيزان وجنران ويف‬ ‫تبوك اي�ضا كونها مناطق مقبلة على طفرة عمرانية كبرية جدا‪.‬‬

‫من خالل خربتكم ‪,‬هل ترون ان ال�شباب ال�سعودي م�ؤهل لقيادة‬ ‫امل�سرية ال�صناعية؟‬

‫نعم اذا اعطي الثقة والفر�صة والدعم املادي واملعنوي‪.‬‬

‫هل كلمة �أخرية وملن توجهونها ؟‬

‫نعم اوجه كلمتي ال بناءنا ال�شباب ‪� ,‬أ�صبح الوقت الآن منا�سب لتثبتوا‬ ‫�أنف�سكم يف ال�ساحة وخا�صة بعد ت�صحيح االو�ضاع ‪ ,‬حيث ا�صبح هناك‬ ‫فر�ص كبرية يف جميع املجاالت ‪.‬‬ ‫و�أ�شكر جملة احتاد البناء والعقار جزيل ال�شكر على �إتاحة الفر�صة‬ ‫لنا للتعبري عن �آراءنا من خاللها ‪� ,‬سائلني اهلل لها ال�سداد والتوفيق‬ ‫واالزدهار‪.‬‬

33

‫�أ‪ .‬علي �سعد ال�شيخي‬ ‫�صاحب م�ؤ�س�سة ال�شيخي لإدارة‬ ‫وتطوير وا�ستثمار العقار‬

‫م‬ ‫ؤ‬ ‫س‬ ‫سة ا‬

‫ل‬ ‫ش‬ ‫ي‬ ‫خ‬ ‫ي مرحلة مابعد االزدهار‬

‫جدة ‪-‬احتاد البناء والعقار‬ ‫يف لقاء حواري مع �سعادة الأ�ستاذ علي ال�شيخي �صاحب م�ؤ�س�سة‬ ‫ال�شيخي لإدارة وتطوير وا�ستثمار العقار‪.‬‬ ‫يحدثنا عن بداية انطالق امل�ؤ�س�سة وعن النقالت البناءة يف‬ ‫م�سريتها ‪.‬‬ ‫بد�أت يف الدخول اىل عامل العقار اكرث من ربع قرن وكانت البداية‬ ‫مبكتب عقار �صغري ؛ ينوه اىل ان ن�شاطهم �سوف ينمو مبرور الوقت‬ ‫واحلمد هلل تعايل بف�ضل اهلل وجهود والدي كان هو الذي �شد على‬ ‫يدي اىل طريق النجاح حتى ت�صبح م�ؤ�س�سه تطوير وا�ستثمار‬ ‫وت�سويق عقاري‪.‬‬ ‫و�أ�شار اال�ستاذ علي ال�شيخي ان �سبب جناح �أي م�ؤ�س�سه امل�صداقية‬ ‫التامة مع العميل يف قطاع العقار ‪ ،‬الفتا" اىل انهم يحر�صون على‬ ‫مواكبه النجاحات والتطورات التي ي�شهدها قطاع العقار ب�إ�ستمرار‪،‬‬ ‫و�أ�شار ال�شيخي لقراء جمله احتاد البناء والعقار ان اداره االمالك‬ ‫تتطلب توافر عنا�صر عده‪ ،‬اهمها االجتهاد واملثابرة وحتديد‬ ‫االهداف الوا�ضحة ‪ ،‬وا�شار اال�ستاذ علي ال�شيخي ان امل�ؤ�س�سة لقد‬ ‫نفذت العديد من امل�شاريع وكان ابرز هذه امل�شاريع لوحدات �سكنيه‬ ‫منذ عامني ‪.‬‬ ‫و�س�ألنا عن اهم امل�شاريع امل�ستقبلية ‪ ،‬وقال ان �شاء اهلل مع بداية‬ ‫ال�سنه اجلديدة وهي عباره عن م�شاريع �سكنيه ‪ ،‬م�ضيفا اىل ان‬ ‫النه�ضة العمرانية التي ت�شهدها اململكة انع�شت قطاع العقار‬ ‫‪،‬م�ؤكدا على اهميه التجديد يف تنفيذ امل�شاريع‪ ،‬و�شهد اال�ستاذ علي‬ ‫ال�شيخي ان الت�ضخم الذي ي�شهده �سوق العقار يف الآونة الأخرية‬ ‫لي�س له مربر ‪ ،‬ملمحا اىل ان الطلب يف ال�سوق اكرب من العر�ض ‪،‬‬ ‫م�ؤكدا ان املحللني العقاريني ال ي�ستطيعون التحليل ح�سب املوجود‬ ‫يف ال�سوق ‪ ،‬و�أردف ان ارتفاع ا�سعار العقار يف املنطقة اجلنوبية‬ ‫‪34‬‬

‫مقارنه باملناطق الأخرة اىل امل�شاريع التنموية الكثيفة التي‬ ‫ت�شهدها هذه املنطقة ‪ ،‬مو�ضحا ان املنطقة ال�شمالية ت�شهد تطورا‬ ‫وطلبا ورمبا يفوق ما يحدث يف اجلنوب ‪.‬‬ ‫وافاد اال�ستاذ علي ال�شيخي ان الطفرة التي ت�شهدها اململكة انع�شت‬ ‫العقار بقطاعاته كافه التجارية واال�ستثماريه وال�سكنية‪ ،‬الفتا‬ ‫اىل ان منطقه مكة املكرمة �شهدت نه�ضه تنموية وتطور ملحوظا‬ ‫منذ ان توىل امارتها �صاحب ال�سمو امللكي االمري خالد الفي�صل ‪،‬‬ ‫وا�صفا اياه "برجل التنموي" من الطراز االول ‪.‬‬ ‫واعترب ان ال�سعودة واجب وطني يجب ان ت�ؤديه ال�شركات ب�أمانه‪،‬‬ ‫م�ؤكدا ان �شباب الوطن دئما ما يت�ألقون يف �أي جمال يعملون فيه‬ ‫ولديهم الرغبة يف حتقيق النجاح ‪ ،‬مبينا ان بع�ضهم يحتاجون‬ ‫للتدريب خلو�ض غمار العمل بقوه‪.‬‬ ‫واثنى بذكر اال�ستاذ علي ال�شيخي ال�شكر لوالده الذي علمه‬ ‫ا�سا�سيات العمل يف �سوق العقار‪ ،‬وحر�ص على تعليمه‪ ,‬مبينا انه‬ ‫حا�صل على �شهاده البكالوريو�س‪ .‬ق�سم حما�سبه‪ ،‬وعمل يف �شركات‬ ‫كربى منها �شركه �صافوال ومن ثم تركها وتوجه للعقار الذي برع‬ ‫فيه وحقق من خالله جناحات باهره‪.‬‬ ‫وا�شاد باال�سرتاتيجية االقت�صادية التي تنتهجها حكومة اململكة‬ ‫بقياده خادم احلرمني ال�شريفني امللك عبد اهلل بن عبد العزيز ‪،‬‬ ‫م�شريا اىل انها جنبت البالد تداعيات االزمه املالية التي اجتاحت‬ ‫العام ‪ 2008‬واثرت على اقت�صاديات دول عظمى‪.‬‬ ‫ويف كلمه اخريه حث بها اال�ستاذ علي ال�شيخي اىل ال�شباب‬ ‫ال�سعودي على خو�ض العمل يف القطاع اخلا�ص ‪ ،‬وخ�ص�ص قطاع‬ ‫العقار ملا فيه من خري وفري ‪ .‬‬

‫ﺍﻧﻄﻠﻘﺖ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﺨﻲ ﻟﻠﻌﻘﺎﺭ ﻭﻧﺪﻋﻮ ﺍﷲ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺠﻌﻠﻪ ﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﹰ ﻣﺒﺎﺭﻛﺎ ﹰ ﺑﺴﻮﺍﻋﺪ ﻭﻃﻨﻴﺔ ﺗﺒﻨﻲ‬ ‫ﻭﺗﻌﻤﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺲ ﺭﺍﺳﺨﺔ ﻟﺘﺨﻂ ﺗﺎﺭﻳﺨﺎ ﹰ ﺣﺎﻓﻼ ﹰ‬ ‫ﺑﺎﻹﳒﺎﺯﺍﺕ ﻳﺘﻨﺎﻏﻢ ﻣﻊ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻭﺍﻟﺘﻄﻠﻌﺎﺕ ‪،‬‬ ‫ﻭﻧﺴﻌﻰ ﻣﻨﺬ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺗﺴﻬﻢ ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺍﻻﻧﻄﻼﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﺯﺩﻫﺎﺭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻧﺎ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﺇﻥ‬ ‫ﺍﳋﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﻮﺍﺛﻘﺔ ﻭﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﳌﺪﺭﻭﺳﺔ ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺗﺨﺬﺗﻬﺎ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﺸﻴﺨﻲ ﻟﻠﻌﻘﺎﺭ‬ ‫ﻣﻨﻬﺠﺎ ﹰ ﻭﺃﺳﻠﻮﺑﺎ ﹰ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﺨﻤﻟﺘﻠﻔﺔ ﻭﻫﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴﻪ ﻣﺎ ﺿﻤﻦ‬ ‫ﻟﻬﺎ ﺍﻻﳒﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺒﺎﻫﺮﺓ ﻭﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﳌﺜﻤﺮﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻘﻄﻒ ﺷﺮﻛﺎﺀﻧﺎ ﻭﻋﻤﻼﺀﻧﺎ ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫ﺃﺭﺑﺎﺣﺎ ﹰ ﻣﺒﺎﺭﻛﺔﹰ‪ .‬ﻭﺍﷲ ﻧﺴﺄﻝ ﺃﻥ ﻳﻮﻓﻘﻨﺎ‬ ‫ﺩﻭﻣﺎ ﹰ ﻓﻲ ﺟﻌﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﻧﻄﻼﻗﺔ ﻧﻘﻠ ﹰﺔ‬ ‫ﻧﻮﻋﻴ ﹰﺔ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﺮﻳﺎﺩﺓ ﻭﺍﻹﺑﺪﺍﻉ‬ ‫ﻭﺗﺮﺳﻢ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﻟﺪﻯ ﺷﺮﻛﺎﺀﻧﺎ‬ ‫ﻭﻋﻤﻼﺀﻧﺎ ﻭﺗﻠﺒﻲ ﺗﻄﻠﻌﺎﺗﻬﻢ‬ ‫ﻭﺗﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﹰ ﺣﻴﻮﻳﺎ ﹰ ﻭﻓﻌﺎﻻ ﹰ ﻓﻲ ﺩﻓﻊ‬ ‫ﻋﺠﻠﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ ﳑﻠﻜﺘﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﻐﺎﻟﻴﺔ‪..‬‬

‫‪35‬‬

‫الأ�ستاذ‪:‬عبد العزيز عمر فالته‬ ‫املن�سق العام مل�ؤ�س�سة عيون القلب‬ ‫للخدمات العقارية‬

‫االرتقاء باإلنسان واملكان هدفنا‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫�سعادة الأ�ستاذ‪ :‬عبدالعزيز عمر فالته املن�سق العام مل�ؤ�س�سة‪/‬‬ ‫(عيون القلب للخدمات العقارية )‬ ‫بداية نود �أن نتعرف على م�سريتكم املزدهرة يف عامل التفوق‬ ‫اال�ستثماري وكيف و�صلتم �إىل هذا امل�ستوى الراقي والأ�سلوب‬ ‫املميز الذي ا�شتهرمت به و�أ�صبحتم منوذج ًا ل�شباب الأعمال يف‬ ‫هذا االجتاه ؟‬

‫كيف ت�شري الإح�صاءات �إىل �أن اململكة �أ�صبحت ثالث �أكرب دولة‬ ‫يف العامل من حيث النمو ال�سكاين ‪ ..‬ب�صفتكم �أحد �أبرز �صناع‬ ‫العقار كيف تتعاملون مع هذه احلقائق ؟‬ ‫�سيا�ستنا دائم ًا و�أبد ًا امل�ساهمة يف تنمية وبناء الإن�سان واملكان‪.‬‬

‫هل ترى �أن هناك طفرة قادمة يف امل�شاريع العقارية املتكاملة ‪..‬‬ ‫و�صولنا �إىل هذا امل�ستوى الراقي والأ�سلوب املميز هو بتوفيق من اهلل بعد �أن جنحت كمدن م�صغرة ت�شتمل على جميع اخلدمات ؟‬ ‫عز وجل ثم نتاج عملنا الد�ؤوب و�سعينا احلثيث دوم ًا و�أبد ًا لراحة طاملا �أن املدن ت�شتمل على جميع اخلدمات ف�إن الطفرة يف امل�شاريع‬ ‫العميل‪,‬وكلما تقدمنا ترتاءى لنا قمم و�آفاق ن�صبوا للو�صول �إليها �إن قادمة ال حمالة‪.‬‬

‫�شاء اهلل ‪,‬و�أي�ض ًا تواجدنا امل�ستمر يف الفعاليات واللقاءات التي تهتم‬ ‫بال�ش�أن العقاري �سواء على امل�ستوى الداخلي �أو اخلارجي بالرغم من �أن ما هي �أبرز املعوقات التي تواجهكم يف القطاع العقاري ‪ ..‬وما هي‬ ‫بدايتنا هي كمكتب عقاري وجمالنا هو الت�سويق العقاري ولكن بطرق مقرتحاتكم للتغلب على هذه املعوقات ؟‬ ‫احرتافية‪.‬‬ ‫�أبرز املعوقات كرثة ال�سما�سرة وكرثة ال�شائعات‪ ,‬وقلة التثمينات‬

‫كيف تنظرون �إىل م�ستقبل التنمية العقارية يف ظل النه�ضة‬ ‫العمرانية التي يرعاها خادم احلرمني ال�شريفني امللك عبد‬ ‫اهلل بن عبد العزيز _ يحفظه اهلل _ خ�صو�ص ًا بعد انطالق‬ ‫اخلطوات الأولية لعدد من املدن االقت�صادية يف �أنحاء اململكة ؟‬

‫املعتمدة للعقارات‪,‬و�أي�ض ًا مقولة �أن العقار حر فك ًال يغني على‬ ‫لياله وللتغلب على هذه املعوقات ينبغي تكثيف التوا�صل الفعال‬ ‫�سواء مع ال�سما�سرة �أو املالك و�أي�ض ًا تفعيل دور التثمني العقاري‬ ‫والتواجد امل�ستمر مع �أ�صحاب اخلربة‪,‬وتو�ضيح وجهة نظرنا‬ ‫حيث �أن �سيا�ستنا بارك اهلل يف من نفع وا�ستنفع وكما �أ�سلفنا‬ ‫(االرتقاء بالإن�سان واملكان)‪.‬‬

‫بدون �أدنى �شك عندما ترعى الدولة وعلى ر�أ�س الهرم خادم احلرمني‬ ‫ال�شريفني امللك عبد اهلل بن عبد العزيز حفظه اهلل النه�ضة العمرانية‬ ‫ً‬ ‫ف�إن م�ستقبل التنمية العقارية �سيقفز خطوات واثقة نحو العامل هل لكم �أخريا �أن تطلعونا على �أهم م�شروعاتكم القادمة ؟‬ ‫الأول‪,‬وخا�صة مع م�شاريع التو�سعة والتطوير وم�شاريع القطارات‪.‬‬ ‫ب�إذن اهلل نحن مقدمون على تكوين �شراكة فاعلة مع م�ؤ�س�سة‬

‫هل املفهوم العام ل�صناعة العقار هو ما نعرفه من �شراء قطعة‬ ‫�أر�ض �أو بناء خمطط �سكني ‪� ،‬أم �أن مفهومها �أ�شمل من ذلك بكثري ؟‬ ‫مفهوم �صناعة العقار هو كما يقال من ال�سهل املمتنع �أو بلغة ال�شعر �أبلغ‬ ‫الكالم �أق�صره ( تنمية املكان والإن�سان ليجد ال�سكن ) وال�سكن كما هو‬ ‫معلوم هو االرتياح التام‪.‬‬

‫كيف تقيمون املقولة امل�شهورة ب�أن �صناعة العقار هي �إحياء‬ ‫للمخططات اجلامدة و�إن �صح التعبري امليتة؟!‬

‫‪36‬‬

‫املقولة �صحيحة ‪ %100‬ف�صناعة العقار وكما �أ�سلفنا هي �إحياء للمكان‬ ‫�سواء خمططات جامدة �أو خمططات حديثة املهم هو متابعة �إحياءها‬ ‫وتنميتها‪.‬‬

‫حملية لتنظيم املعار�ض والفعاليات وامل�ؤمترات‪,‬ومن خاللها‬ ‫�سن�ست�ضيف م�ؤ�س�سات و�شركات و�أفراد مهتمني بال�ش�أن العقاري‬ ‫وذلك للوقوف على �أحدث التطورات و�إطالع عمال�ؤنا عليها‪ .‬على‬ ‫الرغم من �أننا نعمل يف الت�سويق العقاري يف الوقت احلا�ضر ويف‬ ‫طور ت�أ�سي�س م�ؤ�س�سة مقاوالت �إال �أننا نهتم كثري ًا بكل ما يطر�أ‬ ‫يف ال�ش�أن العقاري وما تواجدنا يف جملتكم العامرة �إال كنوع من‬ ‫التواجد امل�ستمر ‪.‬‬ ‫وباهلل التوفيق ‪.‬‬

37

‫الأ�ستاذ‪� :‬إبراهيم الزهراين‬

‫هو‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ري‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫ق‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫مدير عام ال�شركة العاملية‬ ‫لال�ستثمار والتطوير العقاري‬

‫ا‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫حكم يف أسعار السوق العقارية‬

‫يف متابعه هامة من قبل خادم احلرمني ال�شريفني امللك عبد اهلل‬ ‫بن عبد العزيز لال�ستثمار العقاري واهتمامه بتطويرها ‪ ,‬وتوفري‬ ‫كل االحتياجات الالزمة للم�ستثمرين ‪.‬‬ ‫�أعرب �سعادة مدير عام ال�شركة العاملية لال�ستثمار والتطوير‬ ‫العقاري ال�شيخ �إبراهيم الزهراين عن مدى التطور امللمو�س يف‬ ‫اململكة ‪ ,‬وحتدث عن امل�سرية املزدهرة التي تقارب ‪ 22‬عاما يف‬ ‫جمال العقار واال�ستثمار العقاري ‪ ,‬والزال يف تطور حيث تغطي‬ ‫امل�ؤ�س�سة �أغلب مدن اململكة من اجلنوب واملنطقة ال�شمالية حتت‬ ‫الدرا�سة ‪ ,‬وهناك مناطق �سيتم تطويرها ب�صورة جديدة من‬ ‫ناحية املخططات وت�سليمها لأ�صحابها مبا�شرة ‪.‬‬ ‫ً‬ ‫بداية كيف تنظرون �إىل م�ستقبل التنمية العقارية يف ظل النه�ضة‬ ‫العمرانية التي يرعاها خادم احلرمني ال�شريفني امللك عبد اهلل بن‬ ‫عبد العزيز خ�صو�صا بعد �إنطالق اخلطوات الأولية لعدد من املدن‬ ‫االقت�صادية يف �أنحاء اململكة؟‬

‫ال�شك �أن هناك تطورات ملمو�سة يف �سنوات قيا�سية مل نكن نتوقعها ‪,‬‬ ‫لكن بف�ضل اهلل ثم بف�ضل حكومتنا الر�شيدة وحر�ص خادم احلرمني‬ ‫ال�شريفني امللك عبد اهلل بن عبد العزيز حفظه اهلل وويل عهده ونائبه‬ ‫الثاين واملتابعة امل�ستمرة لوزير ال�ش�ؤون البلدية والقروية‪ ,‬حدثت‬ ‫هناك نه�ضة يف وقت قيا�سي مل نكن نتوقع مثل هذا ال�صرح العمراين‬ ‫والتخطيط يف �أنحاء اململكة وبالأخ�ص مدينة جدة‪� ,‬أ�صبح يف الوقت‬ ‫الراهن يف م�سافة ماتقارب ‪ 50‬مرت عن املنطقة مزدهرة بال�سكان ب�شكل‬ ‫غري معهود‪.‬‬ ‫ويف حديثنا عن مفهوم العقار ومدى تف�سريه عند البع�ض‪ ,‬هل يقت�صر‬ ‫على كونه �شراء قطعة �أر�ض ومن ثم بيعها‪ ,‬ف�أو�ضح �أن العقار ي�صل لأبعد‬ ‫من هذا و�أ�شمل‪.‬‬

‫كيف تقيمون املقولة امل�شهورة ب�أن �صناعة العقار هي �إحياء‬ ‫للمخططات اجلامدة �أوامليته ؟‬

‫‪38‬‬ ‫‪38‬‬

‫معنى املخططات اجلامدة‪ :‬هي العقارات التي مل يكن عليها تطوير‬ ‫وخا�صة يف الوقت الراهن بد�أت وزارة ال�ش�ؤون البلدية والقروية‬ ‫با�شرتاطات مدرو�سة من ال�صرف ال�صحي وتنظيمها من �أخطار ال�سيول‬ ‫‪ ,‬هذا ما جعل املخططات ت�أخذ منحناها املرموق ‪ ,‬و�أدى تطويرها �إىل‬ ‫ازدياد �أ�سعارها يف فرتة وجيزة‪.‬‬

‫ت�شري الإح�صاءات �أن اململكة �أ�صبحت �أكرب ثالث دول العامل يف النمو‬ ‫ال�سكاين‪ ,‬كيف تتعاملون مع هذه احلقائق؟‬ ‫هذه حقيقة ولي�ست خيال ‪ ,‬فهي حقيقة م�شهودة من اجلميع ‪ ,‬وال �شك �أن‬ ‫اململكة متتاز مب�ساحتها ال�شا�سعة وازدياد عدد ال�سكان �أدى �إىل الإزياد‬ ‫والتطور العمراين ‪ ,‬من قام بزيارة اململكة من بني ‪� 3‬إىل ‪� 5‬سنوات �سي�شهد‬ ‫هذا التطور ‪ ,‬هذه �صورة حقيقة للمملكة‪.‬‬ ‫من وجهة نظركم ماهي ال�صعوبات التي تواجه اال�ستثمار العقاري‪ ,‬و�إىل‬ ‫�أين ت�سري �سوق العقار فاململكة؟‬ ‫هناك هوامري العقار هم الذين ي�ضعون الأ�سعار يف العقار ‪� ,‬أما من الناحية‬ ‫التطويرية هناك �شركات تهتم مبجال العقارات التي مل يكن عليها �أي‬ ‫تطوير �سابق ‪ ,‬تقوم بتطويرها وحتديث اخلدمات لها ومن ثم يتم بيعها‬ ‫ب�سعر منا�سب‪.‬‬ ‫كيف تنظرون �إىل �أنظمه ال�صناديق العقارية امل�ساهمة يف ظل �إ�شراف‬ ‫�سوق املال عليها؟‬ ‫على كل حال فال�صناديق العقارية يف الوقت الراهن لي�س لها دور ملمو�س‬ ‫‪ ,‬لكن ن�أمل م�ستقبال �أن تثبت وجودها وعطاءها مع املواطنني وهذا ال�شك‬ ‫فيه ‪.‬‬ ‫هل ترى �أن هناك طفرة قادمة يف امل�شاريع العقارية املتكاملة بعد �أن‬ ‫جنحت كمدن �صغريه ت�شتمل على جميع اخلدمات؟‬ ‫قد �صرح ب�ش�أن هذا الأمر �سابقا من قبل امل�سئولني و�أعلن به خادم‬ ‫احلرمني ال�شريفني حفظه اهلل ‪ ,‬وال�شك �أن هذا الأمر �سيكون يف وقت‬ ‫قريب وقيا�سي ‪ ,‬حيث هناك متابعه من قبل خادم احلرمني خا�صة يف‬ ‫و�ضع العقار وت�سهيل القرو�ض الالزمة للمقرت�ضني‪.‬‬ ‫ماهي �أبرز املعوقات التي تواجهكم يف القطاع العقاري وماهي مقرتحاتكم‬ ‫للتغلب على هذه املعوقات؟‬ ‫هناك معوقات عديدة لكن �س�أذكر �أهمها ‪ ,‬من �أكرث املعوقات التي ت�صادف‬ ‫القطاع العقاري هي ازدياد الأ�سعار ب�صفة م�ستمرة مما يجعل امل�شرتي‬ ‫عاجز عن �شراء قطعة �أر�ض ‪.‬‬ ‫ختاما حدثنا عن �أبرز م�شاريع امل�ؤ�س�سة القادمة ؟‬ ‫هناك م�شروعات قادمة ب�إذن اهلل الزال الأغلب منها حتت الدرا�سة ‪,‬‬ ‫�أما امل�شروعات القادمة هي ا�ستثمارات يف املنطقة اجلنوبية حتديدا يف‬ ‫جيزان‪.‬‬

‫ﻟ‬

‫ﻝ ﻭﻟ ﻤﺔ‬ ‫ﻻﻭ‬ ‫ﻠﻘ‬ ‫ﺰﺍ‬ ‫ﻞﻟ‬ ‫ﺮﻛ‬ ‫ﺼ‬ ‫ﻲ ﺍﻟﻤ ﻢ ﻧ‬ ‫ﻌﻜ‬ ‫ﺎﻓ‬ ‫ﺴﻨ‬ ‫ﻭﻣ‬

‫ﻨﻨ‬ ‫ﻜ‬

‫ﺎﺑ‬

‫ﻜﻢ‬

‫‪39‬‬

‫املهند�س‪ :‬زياد بن عبداهلل ظفر‬

‫ا‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫ب‬ ‫اب‬

‫ا‬ ‫ل‬ ‫س‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫ك‬ ‫وادر‬

‫مدير �شركة �إتقان البناء للمقاوالت‬ ‫والتطوير العقاري‬

‫ناجحة إلتقان العمل العقاري‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫يف �إحدى اللقاءات التي تلفت نظر القارئ لقيمة الطفرة‬ ‫العمرانية ‪ ,‬ومدى حاجة امل�ؤ�س�سات العقارية ملزيد من االهتمام‬ ‫وكوادر من ال�شباب ال�سعودي اجلاد لإمتام جناح العمل العقاري‪.‬‬ ‫كان لنا هذا اللقاء مع �سعادة مدير �شركة �إتقان البناء للمقاوالت‬ ‫والتطوير العقاري الرئي�س التنفيذي لل�شركة املهند�س زياد بن‬ ‫عبداهلل ظفر ‪.‬‬ ‫بداية نود التعرف على �أبرز مالمح م�ؤ�س�ستكم وجماالت عملها منذ‬ ‫ت�أ�سي�سها وحتى و�صلت �إىل هذا امل�ستوى املتميز ؟‬ ‫البداية الوليدة لل�شركة يف عام ‪1423‬هـ ا�ستمرت ‪� 7‬سنوات تقريبا‪,‬‬ ‫عند تو�سع امل�ؤ�س�سة �أ�صبحت �شركة كبرية بف�ضل اهلل ‪ .‬من �أهم اجنازات‬ ‫ال�شركة بناء الدبلوكو�سات يف منطقة العوايل ومنطقة بطحاء قري�ش‬ ‫‪ ,‬وبع�ض امل�ساجد من ‪ 6-5‬م�ساجد يف �أنحاء مكة املكرمة‪ ,‬ونحن الآن يف‬ ‫طور امل�ضي يف م�شروع كبري بناية مكونة من ‪ 30‬دور‪.‬‬

‫‪40‬‬

‫من خالل جتربتكم‪ ،‬كيف تنظرون �إىل �شركات املقاوالت ال�سعودية‬ ‫وقدرتها على القيام ب�أعباء النه�ضة العمرانية التي ت�شهدها اململكة ؟‬ ‫�شركات املقاوالت مل تقدم نتائج وافية للمملكة‪ ,‬كونها ت�أخذ‬ ‫امل�شاريع من الباطن‪ ,‬لكن بعد القوانني الأخرية والفرتة‬ ‫الت�صحيحية ظهرت ال�شركات الوهمية من ال�شركات احلقيقة‬ ‫يف ال�سوق‪� ,‬أظن ب�أنها �أعطت انتاج قوي ووا�ضح لبيئة ال�شركات‬ ‫يف تنفيذ امل�شاريع ‪ ,‬التعتمد على �أعمال خارجية وال م�ؤ�س�سات باطنية ‪,‬‬ ‫�أنت الآن تعلم �أنك �شركة متكاملة لديك الكوادر والفنيني املتخ�ص�صني‪.‬‬

‫يف ظل ان�ضمام اململكة ملنظمة التجارة العاملية وت�شجيع اال�ستثمارات‬ ‫الأجنبية يتوقع قدوم عدد كبري من ال�شركات الأجنبية للعمل‬ ‫بقطاعي التجارة واملقاوالت‪ ،‬كيف تتوقعون مالمح املناف�سة مع هذه‬ ‫ال�شركات وت�أثريها على ال�شركات ال�سعودية ‪ ....‬وهل ثمة ا�ستعدادات‬ ‫خا�صة لهذه املناف�سة ؟‬ ‫احلقيقة �إن اال�ستثمار اخلارجي لديه دعم طيب ‪ ,‬لكن يجب توفر‬ ‫املناف�سة وزيادة خربات امل�ؤ�س�سات الداخلية ‪ ,‬بحيث �أن هذه امل�ؤ�س�سات‬ ‫تقوم بتطوير ذاتها و�أع�ضاءها بجميع كوادرها ‪ ,‬يف نف�س الوقت نحن‬ ‫نتكلم عن مدينتني مقد�ستني مكة املكرمة واملدينة املنورة ‪ ,‬ال ت�ستطيع‬ ‫ال�شركات الأجنبية �أن تدخل بكامل طاقمها �إال الدول الإ�سالمية‬ ‫"تركيا‪-‬اندوني�سيا" ‪ ,‬مث ًال يجب على ال�شركات �أن تكون جاهزة لأي‬ ‫تطور ملمو�س يناف�س هذه ال�شركات‪.‬‬ ‫يوجد �شبه �إجماع بني كافة �شركات املقاوالت على وجود نق�ص كبري‬ ‫يف الأيدي العاملة يف قطاع البناء والتعمري‪ ،‬من وجهة نظركم ما هو‬ ‫احلجم احلقيقي لهذه امل�شكلة ور�ؤيتكم حللها يف ظل قرارات وبرامج‬ ‫ال�سعودة ؟‬ ‫احلقيقة نحن نتحدث ك�شركة ا�ستقطبت �أيدي عاملة �سعودية ‪ ,‬نتمنى‬ ‫كوادر العمل من ال�سعوديني ونحتاج �أيدي عاملة من فنيني متخ�ص�صني‬ ‫للعمل ب�إتقان ‪ ,‬نحتاج فنيني ودعم من مكتب العمل والعمال للنظر يف‬ ‫هذه الكوادر ‪ ,‬لكوننا نود الإرتقاء مب�ؤ�س�سات املقاوالت نحتاج عمالة‬ ‫كافية‪.‬‬

‫قطاع البناء من القطاعات التي تقود حركة التنمية باململكة‪ ،‬فهل ثمة �إجراءات �أو �أنظمة تطالبون بها لتفعيل �إ�سهامات هذا القطاع‬ ‫وم�ضاعفة قدرته لتحقيق �أهدافه؟‬ ‫احلقيقة قطاع البناء يف اململكة ي�شهد طفره عمرانية كبرية واملطلوب �إعطاء هذا القطاع حقه من االهتمام خا�صة لتفعيل ت�صنيف ال�شركات‬ ‫وت�سهيل هذا الت�صنيف واي�ضا تخفيف اجراءات احل�صول علي الت�أ�شريات النظامية الالزمة للعمالة والفنيني املخت�صني يف كافة املجاالت ‪.‬‬

‫�شهد �سوق مواد البناء يف الآونة الأخرية ارتفاع ًا كبري ًا يف �أ�سعار بع�ض املواد الأ�سا�سية مثل اال�سمنت واحلديد‪ ،‬فما هي �آثار ذلك على‬ ‫�شركات املقاوالت‪ ،‬وما هي مقرتحاتكم يف هذا ال�صدد ؟‬

‫بالن�سبة لالرتفاع يف اال�سعار ‪ ,‬اعتقد العك�س قبل �شهرين ح�صل انخفا�ض حوايل ‪ 200‬ريال للطن الواحد يف احلديد وقد اعلن ومت تنفيذه ‪ ,‬يوجد‬ ‫بع�ض الزيادات ولكن اعتقد انها ال ت�ؤثر علي ال�شركات الكبرية ‪.‬‬

‫كيف تنظرون �إىل واقع �شركات املقاوالت ال�صغرية واملتو�سطة باململكة‪ ،‬وقدرتها على البقاء واال�ستمرار يف امل�ستقبل ؟‬

‫اعتقد �أن بعد فرتة الت�صحيح �ست�ضطر ال�شركات ال�صغرية والوهمية ايل االغالق وهذا ما ي�ساعد ال�شركات املتو�سطة والكبرية علي القيام بالدور‬ ‫املنوط بها ‪.‬‬

‫نود ان نتعرف على اهم م�شروعاتكم امل�ستقبلية خالل الفرتة القادمة؟‬

‫اهم امل�شروعات امل�ستقبلية بع�ض امل�ساجد وم�ساكن احلجاج وبرج كبري يف املنطقة املركزية ‪.‬‬

‫من خالل خربتكم ‪,‬هل ترون ان ال�شباب ال�سعودي م�ؤهل لقيادة امل�سرية ال�صناعية؟‬

‫ال�شباب ال�سعودي م�ؤهل �إذا �أخل�ص و�أراد �أن يعمل فهو قادر ب�إذن اهلل تعايل ولكن يحتاج �إىل متر�س وخربة وهذه اخلربه ال ت�أتي من فراغ بل حتتاج‬ ‫وقت كايف لذلك ‪.‬‬

‫كلمة �أخرية ‪ ..‬وملن توجهونها ؟‬

‫ا�سال اهلل تعايل مبنه وكرمه �أن يوفقنا خلدمة هذا البلد الطاهر هذا البلد احلرام و�إظهاره باملظهر الالئق و�أن يكون لنا يد امل�ساهمة يف تطويره‬ ‫و�إعماره وهذا يعترب �شرف لنا ‪.‬‬

‫‪41‬‬

‫‪Email: ghaith105@homail.com‬‬

‫الأ�ستاذ‪ :‬يا�سر طلعت تاج خوج‬ ‫مدير عام م�ؤ�س�سة روعة اخل�شب‬

‫ح‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫إ‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫ة‬ ‫ت‬ ‫دوير األخشاب وصناعتها‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫بد�أت بالنجارة يف عام‬ ‫‪ 1406‬كانت من هنا الأنطالقه ‪ ,‬من ثم‬ ‫دخلت جمال املقاوالت ومن بعده البناء‬ ‫والعمران �إىل و�صولهم لعملية التنجيد‬ ‫‪ ,‬ي�ؤخذ الفندق من �أبواب والت�صميم‬ ‫الداخلي بف�ضل اهلل‪.‬‬ ‫هذه كانت مقدمة ب�سيطة لنتعمق يف بدايات م�ؤ�س�سة روعة‬ ‫اخل�شب وا�ستمرار �إجنازاتها مع الأ�ستاذ مدير عام امل�ؤ�س�سة يا�سر‬ ‫طلعت تاج خوج‪.‬‬ ‫يعترب قطاع الأخ�شاب من القطاعات التي تقود حركة التنمية يف‬ ‫اململكة فهل متت �إجراءات لتنمية هذا القطاع؟‬

‫‪42‬‬ ‫‪42‬‬

‫هذا القطاع �ضعيف جدا كون الأخ�شاب جميعها م�ستوردة ‪ ,‬وقبل عامني‬ ‫قدمنا م�شروع ملعايل وزير التجارة وال�صناعة ‪ ,‬كنت متبني ًا م�شروع‬ ‫خا�ص لت�صنيع اخل�شب من “‪ ”mdf‬وهذا النوع يعتمد عليه �أكرث من‬ ‫‪ %90‬من الأخ�شاب ‪ ,‬قدمت لعمل م�صنع ل�صنع هذا النوع من الأخ�شاب‬ ‫لكن تويف امل�شرف على امل�شروع يف الوزارة ‪ ,‬ونحن ب�صدد مراجعتهم‬ ‫ال�ستكمال امل�شروع لإنتاج هذا النوع من الأخ�شاب ‪.‬‬

‫�شهد �سوق مواد البناء ارتفاع كثري يف املواد الأ�سا�سية من �أبرزها‬ ‫اخل�شب فما هو اثر ذلك على �شركات املقاوالت وماهي مقرتحاتكم‬ ‫يف هذا ال�صدد؟‬ ‫هي م�شكلة كبرية والآن مع حملة الت�صحيح احلالية زاد �أثر امل�شكلة ‪,‬‬ ‫�سابقا زادت قيمة الأخ�شاب يف ال�سوق ب�شكل كبري ‪ ,‬فرنفع القيمة لدينا‬ ‫�أي�ضا ونقوم ب�شراء مواد خام ‪ ,‬فكان هناك من اخللل يف الأيدي العاملة‬ ‫ومواد اخلام ‪� ,‬أثر ذلك على تعامالنا مع العميل ‪� ,‬أثر �أي�ضا على قيمة‬ ‫املواد بالتايل �أثر يف عملية الإجناز ‪� ,‬أمتنى �أن تعطي حملة ت�صحيح‬ ‫الأو�ضاع ثمارها املرجوة ‪.‬‬

‫مع انفتاح ال�سوق ال�سعودي على اال�ستثمارات الأجنبية هل‬ ‫تتوقعون مناف�سه من قبل �شركات عامليه ؟وماهي ا�ستعداداتكم‬ ‫لهذه املناف�سة؟‬ ‫نحن من الأ�شخا�ص املحبني للمناف�سة جدا ‪� ,‬شغوفني مبواكبة كل ماهو‬ ‫جديد يف ال�صناعة ال�سعودية لأ�شجع املنتج املحلي ‪ ,‬ولدي من العمالة‬ ‫ال�سعودية والفتيات املندوبات ‪ ,‬نعطي املجال لهم ون�شجعهم حيث‬ ‫ت�شجعينا لهم يك�سب الآخرين هذا الدافع لإحتواءهم ‪.‬‬

‫ماهي ابرز الأعمال التي تعتزون يف تنفيذها وترونها �إ�ضافة‬ ‫لنجاحاتكم؟‬ ‫قمت بعمل �إجناز بف�ضل اهلل �إن�شاء مدار�س يف مهد الذهب ‪� ,‬سابقا كان‬ ‫لدينا فندق يف الطائف ومهد الذهب ‪ ,‬ن�أخذ الفندق من الأ�سا�س �إىل‬ ‫ت�سليم الفندق جاهزا مبفتاحه ‪ ,‬لنا زبائننا واحلمد هلل ‪.‬‬

‫التطور �ضرورة لال�ستمرار واحلفاظ على النجاح فما هي خططكم امل�ستقبلية؟‬ ‫ما ي�شغلني هو تنفيذ م�شروع �صناعة الأخ�شاب وعدم ترك �أي قطعة خ�شبية ملقاة كون امل�شروع يعترب �إعادة تدوير الأخ�شاب ‪ ,‬له مردود �صحي‬ ‫للمملكة ومت خطاب البلدية ف�أخربوين بقدرتي على �أخذ ما �أريد ‪ ,‬لكن �س�أكون متخ�ص�ص بجمع الأخ�شاب وجمعها وفرمها و�إعادة ت�صنيعها ب�أمر‬ ‫اهلل ‪.‬‬

‫لكل ن�شاط �صعوبات خا�صة به فما هي تلك ال�صعوبات التي تواجهونها وكيف ميكن جتاوزها من وجهة نظركم؟‬ ‫بداية مل تكن هناك �صعوبات ‪ ,‬العمالة �إن نق�ص العدد وجدنا من امل�ؤ�س�سات املجاورة جمموعة ‪ ,‬الآن اليوجد عمالة متخ�ص�صة قلت �أعدادها �أثرت‬ ‫يف العمل ‪ ,‬اليوجد جنارين بالعدد الكايف لتغطية الطلبات املوجودة ‪.‬‬

‫من خالل خربتكم هل ترون ال�شباب ال�سعودي م�ؤهل للم�سرية ال�صناعية؟‬ ‫طلبت من وزارة العمل �شباب �سعوديني يعملون يف جمال النجارة قدموا يل قائمة بعدد قليل من الأ�سماء ‪ ,‬والأغلب �أرقامهم خاطئة ‪ ,‬ومن توا�صل‬ ‫معنا �س�أل عن طبيعة العمل و�أنه يريد مكتب ‪� ,‬أغلب الكوادر ال�سعودية مندوبني ومعقبني نحتاج جدا لتواجد ال�شباب املدرب يف املجال ال�صناعي ‪.‬‬

‫‪43‬‬

‫الأ�ستاذ حممد الغامدي‬

‫مدير عام �أ�سطورة الأنفال للتجارة‬ ‫واملقاوالت‬

‫أ‬ ‫س‬ ‫ط‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫أل‬ ‫نف‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ح‬ ‫قيقة إبداعية على أرض اململكة‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫‪,,‬‬

‫قد يكون احللم اجلميل منذ ال�صغر ‪�..‬أو *الطموح* جمرد‬ ‫ت�سليه و�أحالم يقظة يتغني بهـا النا�س ‪..‬لكن الطريـق‬ ‫ال�صحيح يحتـاج �إىل خارطة واخلارطة ت�أتي بالطموح‬ ‫والتخطيط لها‬

‫‪,,‬‬

‫يف انطالقة �أ�سطورية يحدثنا عنها �سعادة الأ�ستاذ‪ :‬حممد الغامدي‬ ‫مدير عام �أ�سطورة الأنفال للتجارة واملقاوالت بعد توفيق اهلل‬ ‫ور�ضاء الوالدين كانت البداية بعد تخرجه من جامعة �أم القرى‬ ‫عام ‪2006‬م ومن ثم مت تعيينه يف �إحدى البنوك املحلية كم�س�ؤول‬ ‫يف جمال التمويل العقاري ‪ ,‬وبذلك ح�صل على جائزة �أف�ضل م�س�ؤول‬ ‫عقاري للبنك بنهاية عام ‪2007‬م ‪ ،‬مما �ساهم يف تكوين العديد من‬ ‫عالقاته ب�شركات عقارية �أك�سبته اخلربة اجليدة التي كانت من هنا‬ ‫بدايته يف فتح م�شروع خا�ص يف جمال املقاوالت والعقار ‪ .‬بد�أ بفتح‬ ‫�سجل جتاري و�إ�ستقطاب الأيدي العاملة من ذوي اخلربة ليتعاونوا‬ ‫يف جناح هذا امل�شروع ‪ .‬الإنطالقة الفعلية يف م�شاريع �أهلية لإن�شاء‬ ‫مباين �سكنية يف مكة والطائف وجدة ‪ .‬علما ب�أنه خالل هذه الفرتة‬ ‫مازال ميار�س �أعماله يف القطاع اخلا�ص فتقلد عدّ ة منا�صب �إدارية‬ ‫لدى �شركات عاملية ‪� .‬أك�سبه العمل يف القطاع اخلا�ص مزيد من اخلربة‬ ‫والثقة والقدرة على �إدارة امل�شروع ‪ .‬وبعد م�ضيء ‪� 7‬سنوات تفرغ لعمله‬ ‫اخلا�ص مب�ؤ�س�سة �أ�سطورة الأنفال املعمارية وب�إنطالقه �أخرى للبدء‬ ‫يف م�شروع �إ�سترياد وبيع جميع �أنواع احلديد التجاري ‪.‬‬ ‫‪44‬‬

‫�سبب ت�سميتها �أ�سطورة الأنفال يرجع حللم كبري �أن ت�صبح‬ ‫امل�ؤ�س�سة حقا �أ�سطورة عاملية ‪ ،‬والأنفال �شيء من الغنائم‬ ‫والربكة �إ�سوة مبا من اهلل عليه ب�أبنتيه التوائم (�أنفال وريفال)‬ ‫كيف تنظرون �إىل �شركات املقاوالت وقدرتها على النه�ضة‬ ‫العمرانية ؟‬ ‫اململكة بف�ضل اهلل ت�شهد قوة �إقت�صادية‪ ,‬وخادم احلرمني ال�شريفني‬ ‫حفظه اهلل ورعاه ي�أمر بتنفيذ العديد من امل�شاريع العمرانية ومن‬ ‫�أهمها م�شاريع وزارة الإ�سكان فبالرغم من وجود العديد من ال�شركات‬ ‫الكربى �إال �أن هناك م�شاريع حكومية �ضخمة بحاجة �إىل املزيد‬ ‫من ال�شركات وامل�ؤ�س�سات لإن�شائها يف فرتة وجيزة ووفق املوا�صفات‬ ‫واملقايي�س املطلوبه‪ .‬ففي مثل هذه الظروف جند �أهم العوائق‬ ‫التي تواجه العديد من ال�شركات وامل�ؤ�س�سات هو عدم توفر الأيدي‬ ‫العاملة‪.‬‬

‫من هم عمالئكم هل تقابلون تعاملكم مع العمالء بالر�ضاء ؟‬ ‫وعلى ماذا يقي�س املالك حجم عملكم ودقته ؟‬ ‫كون العميل ر�أ�س املال فغايتنا �أن يكون يف متام الر�ضاء ‪ .‬فاملعيار‬ ‫احلقيقي لنا هو امل�صداقية مع عمالئنا وتنفيذ امل�شاريع بفرتة‬ ‫وجيزة وجودة عالية وفق الأحكام املتفق عليها فهي من ت�ضمن لنا‬ ‫ر�ضائهم و�إ�ستمراريتهم وهذه هي غايتنا ‪.‬‬

‫ان�ضمام اململكة ملنظمة التجارة العاملية ماذا ميثل لأ�سطورة الأنفال ؟‬ ‫�إن�ضمام اململكة لهذه الع�ضوية يف عام ‪2005‬م �إختيار �إ�سرتاتيجي البديل له لأننا جزء من‬ ‫هذا العامل فهذا الإختيار �ساهم يف حت�سن النمو الإقت�صادي ‪ ،‬كما �ساهم يف فر�ص التو�سع‬ ‫ل�شركاتنا يف الأ�سواق اخلارجية‪.‬فالفر�ص التجارية على امل�ستوى املحلي والإقليمي خلقة‬ ‫فر�ص وظيفيه ‪ ,‬ناهيك عن املناف�سات التي عادة �إىل اجلميع باملنفعة فالتجارة احلرة‬ ‫ت�ساهم يف الدخل الوطني والدخل الفردي وهذا الأمر مرغوب فيه لدى اجلميع‪.‬‬

‫هل ال�شركات املتو�سطة �أو ال�صغرية قادرة على �أعباء النه�ضة العمرانية ؟‬ ‫يعود الأمر هنا �إىل الإدارة الناجحة وتوفر ر�أ�س املال والأيدي العاملة امل�ؤهله والكافية‬ ‫للعمل ‪ .‬ففي ظل ظروف و�ضع الت�صحيح وقوانني وزارة العمل اجلديدة هناك عبئ على‬ ‫بع�ض هذه املن�شئات فقد تعاين من بطئ عجلة التقدم ‪ .‬فمن وجهت نظري �إن تكاتفت‬ ‫اجلهود وتعاونت بع�ض اجلهات املعنية من وزارات وبنوك بتقدمي ت�سهيالت وقرو�ض لهذه‬ ‫املن�شئات وكذلك ت�ضامنها مع ال�شركات الكربى �سيخفف عليها هذه الأعباء ‪ ,‬و�سيمنحها ذلك‬ ‫موا�صلة امل�شوار ‪.‬‬

‫هناك �إجماع على �أن �شركات احلديد والإ�سمنت ا�صبحت �أ�سعارها يف �إزدياد ‪ ,‬كيف‬ ‫يتم تعامل املقاول مع ا�صاحب امل�شاريع لهذه الزيادة ؟‬ ‫�أمتنى �أال يكون ذلك جمرد �إ�ستغالل من �شركات احلديد والإ�سمنت لهذه الطفرة العمرانية‬ ‫‪.‬تتم درا�سة تكلفت امل�شروع وو�ضع ن�سب املخاطرة ‪ ,‬فعلى م�ستوى امل�شاريع الأهلية ب�إمكان‬ ‫املقاول الإتفاق مع �صاحب امل�شروع �أن يتحمل فروقات ال�سعر �أثناء حدوث زيادة مفاجئة‬ ‫يف مواد البناء ال�سمح اهلل ‪.‬‬

‫لكل �شركة �أو م�ؤ�س�سة �صعوبات يف بداية الطريق ‪ ,‬ماهي ال�صعوبات التي تواجه‬ ‫رجال الأعمال و�أ�صحاب ال�شركات �أو امل�ؤ�س�سات ؟‬ ‫من �أهمها ر�أ�س املال والكوادر امل�ؤهله والكافية للعمل ‪ ,‬وت�أخر بع�ض الإجراءات الر�سمية يف‬ ‫الدوائر احلكومية ‪.‬‬

‫هل ال�شباب ال�سعودي قادر على �إحداث طفرة يف النه�ضة العمرانية يف اململكة ؟‬ ‫نعم ‪ ,‬ولكن يجب تعزيز ثقافة العمل لدى ال�شباب ال�سعودي ‪ ,‬فاحل�ضارات الإن�سانية حتر�ص‬ ‫على زرع قيم املهنية وحب العمل و�إتقانه يف نفو�س �أبنائها ‪ ,‬فهذه قيمة �إيجابيه مهمة تدل‬ ‫على التميز وت�سهم يف تطوير املجتمع ومنائه و�إ�ستمرار تفوقه ‪ ,‬لي�ست النظرة هنا ماديه‬ ‫فح�سب بل هي املواطنة ال�صحيحة التي تخدم املجتمع والوطن ‪ .‬ا�سمحويل �أن �أ�شري �إىل �أن‬ ‫اململكة ت�شهد قوة �إقت�صادية عالية وهلل احلمد ‪ ,‬فن�صيحتي لإخواين ال�شباب ال�سعودي‬ ‫�أن ي�ستغلو هذه الفر�صة وعليهم البدء يف طرح �أفكارهم و�أ�ساليبهم اجلديدة والعمل على‬ ‫تنفيذها بكل جد و�إجتهاد ممايعود لهم ب�شكل خا�ص وملجتمعهم ب�شكل عام باملنفعة ‪.‬‬

‫هل من كلمة اخرية تقدمها لقراء جملة �إحتاد البناء والعقار ؟‬ ‫�أ�شكركم جزيال على هذه الإ�ست�ضافة ‪ ,‬و�أ�شكر جميع القراء ‪ ,‬و�أمتنى �أن �أكون وفقت فيما‬ ‫ا�شرت �إليه‪� ,‬إن �أ�صبت فمن اهلل و�إن اخط�أت فمن نف�سي ومن ال�شيطان ‪ ,‬ووفق اهلل اجلميع‬ ‫لكل خري ‪.‬‬

‫اململكة العربية ال�سعودية ‪ -‬جدة ‪� -‬ص‪.‬ب ‪ 14424‬جده ‪21424‬‬ ‫ت‪ - 6075445:‬ج‪E:anfal.legend@iotlook.com - 0595555959:‬‬

‫‪45‬‬

46

‫مـلفـات اقتصادية‬

‫‪Home‬‬ ‫‪47‬‬

‫ملف العدد‬

‫هل هناك‬ ‫حاجة لنظام‬ ‫مايل عاملي‬ ‫جديد؟‬ ‫الالعبون اجلدد‬

‫م�سموعا‪ ،‬واملق�صود هنا املطالبة بوجوب �إحداث نظام مايل عاملي جديد‪،‬‬ ‫هم�سا‪ ،‬و�أ�صبح اليوم �صو ًتا‬ ‫ً‬ ‫بد�أ ً‬ ‫والأ�سباب متعددة؛ منها بروز تكتالت عمالقة اقت�صادية �إقليمية ودولية‪ ،‬ومنها العبون جدد لهم ت�أثري‬ ‫اقت�صادي ومايل �ضخم‪ ،‬مل يتواجدوا يف الن�صف الأول من القرن الع�شرين عندما ُو�ضع �أول نظام مايل‬ ‫عاملي على يد �أباطرة املال واالقت�صاد يومها‪ ،‬وكانت الواليات املتحدة الأمريكية وبريطانيا وفرن�سا‪ ،‬لكن‬ ‫اليوم تعترب �أو�ضاع هذه البلدان مال ًّيا واقت�صاد ًّيا متهاوية؛ لعدم متكنها من مواجهة مناف�سني �أ�شداء لها‪،‬‬ ‫ويف مقدمتهم ال�صني‪ .‬هذه املتغريات دفعت اليوم بالكثري من خرباء املال واالقت�صاد �إىل املطالبة وب�إحلاح‪-‬‬ ‫ب�إحداث نظام مايل جديد؛ كي يتما�شى مع التطورات‪ ،‬ونقلوا مقرتحاتهم حللول يف كتب راج توزيعها‪..‬‬

‫‪48‬‬

‫وكالت‪ -,‬احتاد البناء والعقار‬ ‫عندما بد�أت موجة اندماج بع�ض امل�صارف العاملية يف �أوا�سط ثمانينات القرن املا�ضي مل حتدث �ضجة كبرية كما هي احلال عادة عندما يدمج م�صرفان �أو‬ ‫م�صنعان كبريان غربيان‪ ،‬بل مت الأمر بهدوء‪ ،‬وبعيد عن ال�ضجيج الإعالمي لكي ال تطرح عالمات ا�ستفهام كبرية حول �أهداف هذه اخلطوة العمالقة‪.‬‬ ‫ولقد ن�ش�أت عرب تزاوج م�صارف �ضخمة �أمريكية و�أوروبية مثل‪“ :‬ترا�ست بنك” الأمريكي يف الثمانينات‪ ،‬و�أحد امل�صارف الأملانية‪ ،‬م�صارف يطلق عليها‬ ‫اليوم ا�سم “امل�صارف القارية”‪ ،‬وهي ال تخ�ضع لنظام دولة معينة‪ ،‬بل تعترب جمال�سها الإدارية هي هيئة م�ستقلة يف اتخاذ القرارات املتعلقة بعالقاتها‬ ‫بحركة ال�سوق املالية والبور�صة‪ ،‬فكانت بذلك �أول �إ�شارة ال�ستقاللية النظام امل�صريف �أو قطاع املال‪ ،‬ومتتعه بحرية احلركة‪ ،‬واتخاذ القرارات يف �أي‬ ‫ظرف من الظروف دون العودة �إىل � ِّأي م�ؤ�س�سة تنفيذية ر�سمية �أو حكومية‪� ،‬أي مبا يتما�شى وم�صاحله اخلا�صة‪.‬‬ ‫لكن ومن �أجل احلفاظ على ميكانيكية احلركة املالية العاملية ن�ش�أت ما ت�سمى مب�صارف جمموعات البلدان �أو الكتل‪ ،‬وهي �شبيهة بامل�صرف املركزي‬ ‫الأوروبي‪ ،‬وبد�أت هذه امل�صارف ت�أخذ �شك ًال معي ًنا يف �أمريكا اجلنوبية و�آ�سيا وبلدان جنوب �شرق �آ�سيا �أو جمموعة م�صارف ملنفذين �أغنياء لهم نفوذ �ضخم‬ ‫على االقت�صاد واملال‪ .‬وينتظر �أن تهيمن هذه امل�صارف على �سوق املال العاملية قبل حلول منت�صف القرن احلايل‪ ،‬ما يعني �أنها �سوف تكون لها الهيمنة‬ ‫الأكرب على التجارة واال�ستثمارات يف العامل‪ ،‬م�ستفيدة من ما ي�سمى بالعوملة التي َّ‬ ‫تخطت حدود املفهوم القومي للدول‪ ،‬حتى �إنها �ألغته متا ًما مركزة على‬ ‫امل�صلحة الذاتية لي�س �إال‪ ،‬و�ساعد يف ذلك عامل التقنيات ال�سريع التطور والذي �ألغى بدوره كل احلدود‪ ،‬وهذا ما ن�شهده يف �أمثال �صغرية مثل التعامل‬ ‫امل�صريف �أو “امل�صارف �أون الين”‪� ،‬أو “التجارة �أون الين” وغريها‪.‬‬ ‫وتعاظم �ش�أن هذا التحول اجلذري يعجل يف ظهور تكتالت وقوى اقت�صادية ومالية عاملية جديدة من املتوقع �أن ت�صبح خالل الثالثني �سنة املقبلة‬ ‫ً‬ ‫ريا جدً ا لقطاع املال‬ ‫اكتفاء ذات ًيا بل‬ ‫مهيمنة على الأ�سواق الدولية ب�سبب حتقيقها تدريج ًّيا‬ ‫وفائ�ضا (املثال على ذلك ال�صني)‪ ،‬وهذا �سيخلق حتد ًيا كب ً‬ ‫ً‬ ‫احلايل ب�صيغته وقواعده القدمية التي تتنا�سب وم�صالح من و�ضعها �ساب ًقا‪ ،‬ولن يتمكن من ال�صمود والبقاء يف امل�شهد امل�صريف يف عامل الغد‪.‬‬

‫ملف العدد‬ ‫و�إحلاح خرباء املال للتعجيل بو�ضع نظام مايل عاملي جديد له �أ�سباب‬ ‫كثرية؛ منها ‪-‬كما �سبق‪ -‬دخول العبني جدد‪ ،‬وعدم متكن الغرب (�أوروبا‬ ‫الغربية والواليات املتحدة) من اخلروج من دائرة م�ؤثرات تباط�ؤ معدل‬ ‫النمو االقت�صادي والركود والأزمات من دون حلول‪ ،‬وعدم متكن دول من‬ ‫�إحداث �إ�صالحات لهياكلها ملواجهة ت�أثري الأزمة املالية التي بد�أت فعل ًّيا‬ ‫قبل حلول الألفية الثالثة بكثري‪ .‬هذا الو�ضع دفع بالكثري من امل�صارف‬ ‫وال�شركات الغربية مع اليابان �إىل ك�سب دماء جديدة عرب اال�ستثمار يف‬ ‫الكثري من املجاالت‪ً � ،‬‬ ‫أي�ضا ال�صناعات املتو�سطة يف البلدان النا�شئة مثل‬ ‫ال�صني والهند والربازيل‪ ،‬لكن يف املقابل متكنت هذه البلدان ‪-‬وبالأخ�ص‬ ‫ال�صني‪ -‬من اقتحام الأ�سواق املالية الغربية دون �صعوبة‪ ،‬يف الوقت الذي‬ ‫تقف فيه امل�صارف الغربية ذات العراقة مكتوفة الأيدي �أمام منو �أ�سواق‬ ‫نا�شئة رئي�سة جديدة وم�ؤثرة‪.‬‬ ‫هذه التطورات جعلت متو�سط النمو االقت�صادي ملنطقة جنوب �شرق �آ�سيا‪،‬‬ ‫�أي بلدان جمموعة “�آ�سيان”‪- ،‬وت�ضم �إندوني�سيا وماليزيا والفيليبني‬ ‫و�سنغافورا وتايلند وفيتنام والو�سي وميامار وكامبودجيا‪ -‬جعلت متو�سط‬ ‫النمو حال ًّيا ي�صل �إىل حوايل اخلم�سة يف املائة �سنو ًّيا‪ ،‬ما ير�شحها لأن تكون‬ ‫من �أهم االقت�صاديات النامية مقارنة مع الكثري من اقت�صاديات الغرب‪،‬‬ ‫ومركز جذب للم�ستثمرين وامل�صدرين الأوروبيني وبالأخ�ص الأملان‪ ،‬ما‬ ‫يعني � ً‬ ‫أي�ضا انتقال املال �إىل هناك‪ .‬ومع �أن النمو يف بلد مثل الهند يتوقع �أن‬ ‫ال يتجاوز يف ال�سنوات املقبلة الـ‪ 6.5‬يف املائة (�أقل من املتوقع)‪ ،‬لكنه يظل‬ ‫�أف�ضل بكثري من الأرقام التي تظهر يف توقعات النمو يف �أوروبا الغربية �أو‬ ‫الواليات املتحدة الأمريكية‪ .‬يف هذا الأثناء ت�ضع ال�صني والهند وبلدان‬ ‫ً‬ ‫خططا �إ�صالحية القت�صادها رغم منوه‪ ،‬وخا�صة ما‬ ‫جنوب �شرق �آ�سيا‬ ‫يتعلق باال�ستثمارات اخلارجية املبا�شرة للأعوام الع�شرين القادمة؛ لأنها‬ ‫ال تواجه ‪-‬كما البلدان الأوروبية الغربية‪ -‬ت�أثريات م�شكلة الديون‪،‬‬ ‫وانهيار �أ�سعار الأ�سهم و�أزمات مالية و�إفال�سات وتداعيات �أزمة اليورو‪ ،‬ولن‬ ‫تكون ا�ستثماراتها يف الغرب فقط‪ ،‬بل و� ً‬ ‫أي�ضا يف بلدان نامية‪ ،‬فهذا ما تقوم‬ ‫به ال�صني منذ فرتة ال ب�أ�س بها‪ ،‬فيما تنظر وا�شنطن ‪-‬وب�سبب �أزمتها املالية‬ ‫و�أزمة اليورو‪ -‬بقلق �إىل منوها االقت�صادي املتباطئ‪ ،‬وخف�ضت توقعاتها‬ ‫للنمو للعام احلايل واملقبل �أكرث مما كان متوق ًعا‪.‬‬

‫�سوءا‪:‬‬ ‫النظام املايل احلايل يزداد ً‬

‫يكتب الدكتور “توبيا�س براي�س” اخلبري املايل الأملاين منذ عام ‪2008‬‬ ‫ب�شكل متوا�صل عن �أهمية ا�ستبدال النظام املايل احلايل ب�آخر ع�صري‪،‬‬ ‫�سوءا‪،‬‬ ‫وهو يقول يف �آخر كتبه �أن و�ضع النظام املايل العاملي احلايل يزداد ً‬ ‫ما جعل بلدان مثل الواليات املتحدة ال تعرف كيف �ستتمكن من التعامل‬ ‫مع �أزماتها والتي منها الديون‪ ،‬وكيف �ستتعافى اليابان من �آثار الكارثة‬ ‫النووية التي حلقت بها (علما �أن ديون اليابان تعدت الـ‪ 7.8‬ترليون يورو)‬ ‫وما هي انعكا�سات التطورات يف العامل العربي على االقت�صاد العاملي على‬ ‫وا�ضحا ماذا �سيكون م�صري اليورو وحرب الدوالر معه‪.‬‬ ‫املدى البعيد‪ .‬ولي�س‬ ‫ً‬ ‫على �أ�سا�س هذا كله ال ميكن احلديث اليوم عن ا�ستقرار يف ظل النظام‬ ‫املايل احلايل‪� ،‬إننا بعيدون جدً ا عن اال�ستقرار‪.‬‬

‫جانب من اجتامعات صندوق النقد الدويل‬ ‫وعن �سلبيات النظام احلايل يقول باحثون‪� :‬إن تعقيداته وعدم �شفافيته‬ ‫قد زادت للغاية‪ ،‬ما �أدى �إىل املزيد من عدم اال�ستقرار‪ ،‬على �أي حال‪� ،‬إنه‬ ‫نظام يف غاية التعقيد؛ لأنه يحمل يف طياته �آثا ًرا �سلبية متتالية‪ ،‬بحيث‬ ‫�إن القيم املالية ميكن �أن تدمر يف ثوانٍ قليلة‪ .‬لذا ف�إن الربوفي�سور الأملاين‬ ‫وزمالء له من�شغلون دائ ًما مب�س�ألة كيفية العثور على �أفكار حلماية النظام‬ ‫املايل من انعكا�سات وت�أثريات الأحداث الفظيعة والقا�سية‪.‬‬ ‫وبر�أي “براي�س” ‪-‬كما يبدو‪ -‬مل يعد بالإمكان � ً‬ ‫أي�ضا ال�سيطرة على م�سار‬ ‫النظام املايل احلايل بال�شكل املطلوب‪ ،‬وذلك بعد االنحرافات والكوارث‬ ‫املالية يف الغرب التي وقعت يف الفرتات الأخرية وبالأخ�ص �أوا�سط‬ ‫القرن املا�ضي وحتى اليوم‪ .‬ف�أ�سواق املال مل تعد قادرة كما هو مطلوب‬ ‫منها اجلمع بني العر�ض والطلب‪� ،‬أي توفريها للعار�ض الإمكانية لزيادة‬ ‫�أرباحه و�أمواله‪ ،‬ولل�شاري الإمكانية لتمويل اال�ستثمارات‪ ،‬ولهذا يجب‬ ‫خدمة ال�سوق املالية بتقدمي �أفكار لها تخدم النهج اجلديد والقدمي يف‬ ‫املناف�سة‪ ،‬وتخلق يف نهاية املطاف قيمة للمجتمع‪ ،‬ولكن ‪-‬وللأ�سف‪ -‬هناك‬ ‫�آثار جانبية غري مرغوبة مل يعد بالإمكان تفاديها‪.‬‬

‫لكن ما الو�سيلة ملواجهة و�ضع من هذا النوع؟‬ ‫لي�س هناك �أي خبري مايل لديه الو�صفة ال�سحرية �أو ال�صحيحة‪ ،‬لكن يقول‬ ‫“براي�س” ‪ :‬لقد �أجريت بحو ًثا مع خرباء مال �آخرين مثل الربوفي�سور‬ ‫“�أوجني �ستانلي” من جامعة بو�سطن‪ ،‬ا�ستخدمنا فيها النهج املعتاد‬ ‫للبحوث يف االقت�صاد‪ ،‬فقمنا بتطوير جمموعة من النماذج التي تظهر‬ ‫افرتا�ضات معقولة‪ ،‬ومعايرة �أجهزة اال�ست�شعار مع البيانات التجريبية‬ ‫من العامل احلقيقي‪ .‬لقد جمعنا كميات هائلة جدً ا من البيانات املالية‬ ‫التجريبية‪ ،‬وعلى هذا الأ�سا�س حاولنا و�ضع مناذج حم�سنة جديدة‬ ‫ليتم تطويرها‪ ,‬على �سبيل املثال طرحت وزميلي من جامعة بو�سطن‬ ‫ال�س�ؤال‪ :‬كيف حتدث الفقاعة املالية يف الأ�سواق العاملية التي تهدد‬ ‫النظام املايل‪ ،‬ومتى يظهر اجل�شع؟ ولقد وجدنا �أ�شياء مده�شة جدً ا‪.‬‬ ‫�إذ �إن حجم الفقاعات يف ال�سوق املايل يزداد يف البداية ببطء �شديد‪،‬‬ ‫ولكن قبل الو�صول �إىل نهاية االجتاه ت�صبح �سرعتها عالية جدً ا‪ .‬واملميز‬

‫‪49‬‬

‫ملف العدد‬

‫هو يف �أي �شكل يزداد احلجم‪ ،‬فبناء على الكميات الهائلة من البيانات التي‬ ‫حتتوي على ‪ 2،6‬مليار تعامل يف �سوق الأوراق املالية‪ ،‬متكننا من العثور على‬ ‫قانون ميكن و�صفه ب�أنه قانون ان�ضباط �أو �ضبط”‪.‬‬ ‫ريا‪ ،‬و�أكرث مما قد يتوقعه‬ ‫وي�ضيف‪“ :‬الأحداث احلادة جدً ا حتدث كث ً‬ ‫املرء‪ ،‬كما �أنه ميكنها �أن ت�أخذ �أي حجم تع�سفي‪ ،‬وعرب قانون االن�ضباط‬ ‫هذا ميكن الك�شف عن توقيت التطورات وهذا مهم جدً ا؛ لأنه ميكننا �أن‬ ‫جنمع معلومات وقائية عن انفجار الفقاعات املالية‪ ،‬وبالتايل توقيت‬ ‫انفجارها؛ ما يجعلنا قادرين � ً‬ ‫أي�ضا على جعلها تنفجر قبل �أن ت�صبح كبرية‬ ‫جدً ا‪ ،‬ومتزق اقت�صاديات ومال بلدان بكاملها”‪.‬‬

‫ملاذا يجب انتظار قدوم فقاعات املال؟‬

‫ال�سبب يف ذلك ‪-‬ح�سب قول اخلبري املايل‪� -‬أن النظام املايل مل يعد بالإمكان‬ ‫مراقبته‪ ،‬واعتقاد املرء ب�أن كل �شيء ينظم نف�سه بنف�سه وعلى �أف�ضل وجه‪،‬‬ ‫اعتقاد غري �صحيح‪ ،‬فالنظام املايل �أ�صبح �إقليم ًّيا‪ ,‬فحتى امل�صارف الإقليمية‬ ‫�أ�صبحت م�شاركة يف لعبة البوكر ال�ضخمة‪ ،‬وهذا يخفي خماطر كبرية‬ ‫للتعاون‪� ،‬إن قواعد �أدام �سميث ‪(-‬م�ؤلف �أ�سكتلندي لالقت�صاد الكال�سيكي يف‬ ‫بداية الثورة ال�صناعية‪ ،‬وحدد القيمة اال�ستعمالية والقيمة التبادلية)‪-‬‬ ‫ال ت�صلح �إال للأوقات اجليدة‪.‬‬

‫�إذن كيف يجب علينا خلق نظام مايل يحافظ على‬ ‫اال�ستقرار؟‬

‫‪50‬‬

‫اجلواب هو �أن �أي �شكل من �أ�شكال النظام يحتاج �إىل �صمامات �أمان تكبح‬ ‫جماح ات�ساع دائرة �أي م�شكلة مالية �إقليمية �أو دولية تقع‪ ،‬وهذا ما ال‬ ‫يتوفر يف النظام املايل‪ ،‬لذا نحتاج � ً‬ ‫أي�ضا �إىل �شيء �شبيه بجهاز حماكاة‪.‬‬ ‫ففي الكثري من الفروع الإنتاجية وعند ت�صميم �أ�شياء جديدة كال�سيارات‬ ‫�أو الطائرات �أو غريها‪ ،‬وقبل �إنزالها �إىل ال�سوق ف�إنه تتم جتربتها على‬ ‫جهاز حماكاة �ضخم وك�أنها تعمل حقيقة‪ ،‬فلماذا ال نطبق ذلك � ً‬ ‫أي�ضا على‬ ‫نظم اقت�صاديات ال�سوق والنظم املالية اجلديدة‪ ،‬بهذه الطريقة ميكنها‬ ‫حتديد التبعات م�سب ًقا‪ .‬فعلى �سبيل املثال ميكن �إجراء اختبار كي نعرف‬ ‫م�سب ًقا ماذا ميكن �أن يحدث عندما نرتك كمية ال�سيولة النقدية املتداولة‬ ‫تزداد من دون حدود‪.‬‬

‫�إن ات�ساع دائرة عر�ض ال�سيولة املتداولة يكون ناج ًما عن تزايد كميات‬ ‫القرو�ض غري امل�سددة يف ال�سوق‪ ،‬ومن �أجل ت�سديدها ي�صبح من ال�ضروري‬ ‫اللجوء �إىل قرو�ض �أخرى‪ ،‬و�إذا ما و�ضعت �ضوابط ف�إن ذلك يجرب‬ ‫االقت�صاد على �ضرورة النمو‪ .‬وهنا ف�إن اعتقاد خرباء مال ‪-‬ومن بينهم‬ ‫“�ألن غرين�سبان” احلاكم ال�سابق لالحتياط النقدي االحتادي وحاكم‬ ‫امل�صرف املركزي الأمريكي لأكرب دولة يف العامل‪ -‬تنق�صه �أفكار ذات �صلة‪،‬‬ ‫فمنذ ذلك احلني حتاول امل�صارف الوطنية وبالأخ�ص امل�صارف الأمريكية‬ ‫حل كل م�شكلة عرب خف�ض الفوائد ورفع كمية الأموال يف التداول ما‬ ‫�أحدث فقاعات �سيولة هائلة تبحث لها عن مكان ت�ستثمر فيه‪ ،‬ووجدت‬ ‫�ضالتها يف جمال العقارات �أو �صناعة الأغذية �أو املواد اخلام مع نتائج‬ ‫�سلبية‪ ،‬وامل�شكلة التي نتجت عن ذلك وجود كميات مال هائلة �أكرث مما‬ ‫هي احلاجة �إليها‪.‬‬ ‫ؤخرا جلم �سرعة ارتفاع‬ ‫وال يرى اخلبري املايل فائدة يف قرار �سوي�سرا م� ً‬ ‫الفرانك ال�سوي�سري من �أجل مواجهة م�شاكل النظام املايل احلايل‬ ‫وت�أثرياته على قطاع املال ال�سوي�سري‪ ،‬ويقول �إنها و�صفة قدمية ال ت�صلح‬ ‫لأزمات اليوم‪ .‬فامل�صرف املركزي ال�سوي�سري ال ميكنه الوقوف دائ ًما �إىل‬ ‫جانب الأ�سواق التي تنتج دائ ًما خ�سائر‪ ،‬فهذا الإجراء ال ي�ساعد �أحد لكن‬ ‫هناك �آليات جديدة تتما�شى مع التطورات املالية العاملية ميكنها �أن حتد‬ ‫ب�شكل عقالين من امل�ضاربات النقدية‪.‬‬ ‫ولو كان الربوفي�سور الأملاين ملك العامل فماذا يفعل حلل امل�شكلة املالية‬ ‫العاملية‪ ،‬وهل من ال�ضروري حلها عن طريق نظام نقدي جديد؟ يقول هنا‪:‬‬ ‫�أنا ل�ست �ضد النقد‪ ،‬مع ذلك �أجده مم ًال‪ ،‬فهناك نظم حتفيز �أخرى‪ ،‬والكثري‬ ‫من البحوث يف هذا املجال �أ�شارت �إىل �أن لي�س كل �شيء يقا�س باملال لأنه‬ ‫�أحادي البعد‪ ،‬وهذا بحد ذاته له عواقب وخيمة‪ ،‬مع ذلك نحاول بوا�سطة‬ ‫املال ت�سيري �أ�شياء كثرية يف وقت واحد‪ ،‬ورغم �أن العديد من الدرا�سات‬ ‫والبحوث التي و�ضعت �أ�شارت �إىل عدم نفعها‪ ،‬والكثري من علماء االقت�صاد‬ ‫واملال يدركون ذلك‪� ،‬إال �أنه مل يحدث تغيري لهذا التوجه‪.‬‬ ‫ومن وجهة نظره ف�إن �أف�ضل �آلية لتمكني النظام املايل من مواجهة‬ ‫التحديات‪ ،‬وبالتايل توفري ا�ستقرار لأ�سواق املال هي �إحداث عمل من�سق‬ ‫لل�سيطرة على امل�ؤثرات التي حتدث خل ًال للأ�سواق املالية مثل التقييم‬ ‫ريا من‬ ‫واحلكم اخلاطئ للمخاطر يف النماذج امل�ستخدمة‪ .‬نحن مل نتعلم كث ً‬ ‫الأزمات املالية التي حدثت �ساب ًقا‪ ،‬لذا علينا �سلوك منحى �آخر مثل التنويع؛‬ ‫فهو عامل م�ؤثر وجيد من �أجل التقليل من املخاطر‪ .‬واالعتقاد ال�سائد �أنه‬ ‫وعندما يتم �إن�شاء �صناديق �أ�سهم على النحو الأمثل ف�إن اخل�سائر �سوف‬ ‫تقل اعتقاد خاطئ‪� ،‬إذ يفرت�ض املرء �أن التبعيات التاريخية �ستجعل �أ�سعار‬ ‫الأ�سهم م�ستقب ًال ثابتة‪ ،‬لكن ميكن � ً‬ ‫أي�ضا للأ�سهم �أن تنهار ب�سرعة الربق‪،‬‬ ‫وهذا ما ي�سمى بانهيار التبعيات وما ميكن م�شاهدته عند انفجار الفقاعات‬ ‫يف الأ�سواق املالية‪ ،‬لكن مل ي�ؤخذ ذلك يف عني االعتبار يف �أي منوذج‬ ‫للمخاطر‪ ،‬ولذلك ف�إن املناطق العازلة �أو اخلالية من املخاطر للم�ؤ�س�سات‬ ‫املالية قليلة جدً ا‪ ،‬وعليه فقد نكون بحاجة ح ًقا �إىل هيكلية مالية جديدة‪.‬‬ ‫ونظرا للأزمات املالية املتكررة يجب و�ضع االفرتا�ضات‬ ‫ي�ضاف �إىل ذلك �أنه‬ ‫ً‬ ‫الأ�سا�سية على املحك‪ ،‬والنظر يف البدائل‪ ،‬لكن ينبغي اختبارها قبل ذلك‬

‫ملف العدد‬ ‫خ�صو�صا يف النظم املعقدة‪ ،‬فالتنظيم الذاتي هو �أقوى من اختبارات‬ ‫ً‬ ‫املراقبة اخلارجية‪ ،‬ولكن لي�س وف ًقا لقواعد ادام �سميث‪� .‬إذ ميكن للمرء‬ ‫حتديد القواعد التي تدعم التنظيم الذاتي املق�صود‪ ،‬وهو ما يعود‬ ‫بالفائدة لي�س على الفرد فقط بل وعلى النظم � ً‬ ‫أي�ضا‪.‬‬ ‫وهذا التوجه يحظى باهتمام الربوفي�سور الأملاين “ديرك هالبنغ” الذي‬ ‫يقول‪� :‬إن املرء يحاول التالعب على النظم ال�ضعيفة من �أجل الو�صول‬ ‫�إىل بديل �أف�ضل‪ .‬بالطبع لي�س من ال�سيئ رفع ر�أ�س املال‪ ،‬مع ذلك يجب‬ ‫املوا�صلة واملتابعة‪ ،‬وعلينا �أن ندرك �أننا نواجه �أ�سئلة م�صريية منها‪:‬‬ ‫كيف ميكن �إنقاذ الرخاء يف �أوروبا يف ظل املطالبة با�ستبدال النظام املايل‬ ‫احلايل ب�آخر جديد‪ .‬فالناجت املحلي لبلدان االحتاد الأوروبي يتجاوز الـ‬ ‫‪ 16‬ترليون دوالر �سنو ًّيا‪ ،‬وبهذا ف�إنه من �أكرب االقت�صاديات يف العامل‪ .‬لكن‬ ‫هذا االحتاد يت�شكل من دول ذات �أداء اقت�صادي خمتلف‪ ،‬فكيف ميكن �إنقاذ‬ ‫هذا النظام فائق التعقيد الذي ال يعرف حتى �سيا�سة مالية م�شرتكة يف‬ ‫امل�ستقبل؟ �إننا نحل هذا الأمر اليوم عن طريق التحويالت املالية‪ ،‬لكن كما‬ ‫يبدو ف�إنها خطوات غري مدرو�سة جيدً ا حتى الآن‪.‬‬ ‫وهذا الر�أي ي�ؤكد فائدته الكثري من خرباء املال‪ ،‬والذين ال يعتربون‬ ‫احلل هو يف ربط االقت�صاد احلقيقي مث ًال بتحديد معيار للذهب كما‬ ‫يعتقد البع�ض الآخر‪ ،‬وال يعتقدون ب�أن النظام املايل احلايل املري�ض ميكن‬ ‫معاجلته ب�أي نوع من �أنواع العقاقري املتداولة‪ ،‬بل يجب �إيجاد نظام جديد‪،‬‬ ‫وتعزيز نقاط القوة يف كل بلد‪� ،‬إن الكثري من التجان�س لي�س جيدً ا لأوروبا‪.‬‬ ‫عدا ذلك ف�إن كل ما يجب القيام به هو تفهم العامل اجلديد‪ ،‬فحيال الأحداث‬ ‫املناخية ال�صعبة العديدة �أدرك الكثريون �أنه ال ميكن مواجهة التحديات‬ ‫احلقيقية بالأ�ساليب التقليدية‪ ،‬ومن الأف�ضل للباحثني يف كل التخ�ص�صات‬ ‫املالية واالقت�صادية وامل�صرفية مما�شاة نظام املعلومات ففي الكثري من‬ ‫الفروع الإنتاجية وعند ت�صميم �أ�شياء جديدة كال�سيارات �أو الطائرات �أو‬ ‫غريها‪ ،‬وقبل �إنزالها �إىل ال�سوق ف�إنه تتم جتربتها على جهاز حماكاة �ضخم‬ ‫وك�أنها تعمل حقيقة‪ ،‬فلماذا ال نطبق ذلك � ً‬ ‫أي�ضا على نظم اقت�صاديات ال�سوق‬ ‫والنظم املالية اجلديدة‪ ،‬بهذه الطريقة ميكنها حتديد التبعات م�سب ًقا‪.‬‬ ‫فعلى �سبيل املثال ميكن �إجراء اختبار كي نعرف م�سب ًقا ماذا ميكن �أن يحدث‬ ‫عندما نرتك كمية ال�سيولة النقدية املتداولة تزداد من دون حدود‪.‬‬ ‫�إن ات�ساع دائرة عر�ض ال�سيولة املتداولة يكون ناج ًما عن تزايد كميات‬ ‫القرو�ض غري امل�سددة يف ال�سوق‪ ،‬ومن �أجل ت�سديدها ي�صبح من ال�ضروري‬ ‫اللجوء �إىل قرو�ض �أخرى‪ ،‬و�إذا ما و�ضعت �ضوابط ف�إن ذلك يجرب‬ ‫االقت�صاد على �ضرورة النمو‪ .‬وهنا ف�إن اعتقاد خرباء مال ‪-‬ومن بينهم‬ ‫“�ألن غرين�سبان” احلاكم ال�سابق لالحتياط النقدي االحتادي وحاكم‬ ‫امل�صرف املركزي الأمريكي لأكرب دولة يف العامل‪ -‬تنق�صه �أفكار ذات �صلة‪،‬‬ ‫فمنذ ذلك احلني حتاول امل�صارف الوطنية وبالأخ�ص امل�صارف الأمريكية‬ ‫حل كل م�شكلة عرب خف�ض الفوائد ورفع كمية الأموال يف التداول ما‬ ‫�أحدث فقاعات �سيولة هائلة تبحث لها عن مكان ت�ستثمر فيه‪ ،‬ووجدت‬ ‫�ضالتها يف جمال العقارات �أو �صناعة الأغذية �أو املواد اخلام مع نتائج‬ ‫�سلبية‪ ،‬وامل�شكلة التي نتجت عن ذلك وجود كميات مال هائلة �أكرث مما‬ ‫هي احلاجة �إليها‪.‬‬

‫ؤخرا جلم �سرعة ارتفاع‬ ‫وال يرى اخلبري املايل فائدة يف قرار �سوي�سرا م� ً‬ ‫الفرانك ال�سوي�سري من �أجل مواجهة م�شاكل النظام املايل احلايل‬ ‫وت�أثرياته على قطاع املال ال�سوي�سري‪ ،‬ويقول �إنها و�صفة قدمية ال‬ ‫ت�صلح لأزمات اليوم‪ .‬فامل�صرف املركزي ال�سوي�سري ال ميكنه الوقوف‬ ‫دائ ًما �إىلجانب الأ�سواق التي تنتج دائ ًما خ�سائر‪ ،‬فهذا الإجراء‬ ‫ال ي�ساعد �أحد لكن هناك �آليات جديدة تتما�شى مع التطورات‬ ‫املالية العاملية ميكنها �أن حتد ب�شكل عقالين من امل�ضاربات النقدية‪.‬‬ ‫ولو كان الربوفي�سور الأملاين ملك العامل فماذا يفعل حلل امل�شكلة املالية‬ ‫العاملية‪ ،‬وهل من ال�ضروري حلها عن طريق نظام نقدي جديد؟ يقول هنا‪:‬‬ ‫�أنا ل�ست �ضد النقد‪ ،‬مع ذلك �أجده مم ًال‪ ،‬فهناك نظم حتفيز �أخرى‪ ،‬والكثري‬ ‫من البحوث يف هذا املجال �أ�شارت �إىل �أن لي�س كل �شيء يقا�س باملال لأنه‬ ‫�أحادي البعد‪ ،‬وهذا بحد ذاته له عواقب وخيمة‪ ،‬مع ذلك نحاول بوا�سطة‬ ‫املال ت�سيري �أ�شياء كثرية يف وقت واحد‪ ،‬ورغم �أن العديد من الدرا�سات‬ ‫والبحوث التي و�ضعت �أ�شارت �إىل عدم نفعها‪ ،‬والكثري من علماء االقت�صاد‬ ‫واملال يدركون ذلك‪� ،‬إال �أنه مل يحدث تغيري لهذا التوجه‪.‬‬ ‫ومن وجهة نظره ف�إن �أف�ضل �آلية لتمكني النظام املايل من مواجهة‬ ‫التحديات‪ ،‬وبالتايل توفري ا�ستقرار لأ�سواق املال هي �إحداث عمل من�سق‬ ‫لل�سيطرة على امل�ؤثرات التي حتدث خل ًال للأ�سواق املالية مثل التقييم‬ ‫ريا‬ ‫واحلكم اخلاطئ للمخاطر يف النماذج امل�ستخدمة‪ .‬نحن مل نتعلم كث ً‬ ‫من الأزمات املالية التي حدثت �ساب ًقا‪ ،‬لذا علينا �سلوك منحى �آخر مثل‬ ‫التنويع؛ فهو عامل م�ؤثر وجيد من �أجل التقليل من املخاطر‪ .‬واالعتقاد‬ ‫ال�سائد �أنه وعندما يتم �إن�شاء �صناديق �أ�سهم على النحو الأمثل ف�إن‬ ‫اخل�سائر �سوف تقل اعتقاد خاطئ‪� ،‬إذ يفرت�ض املرء �أن التبعيات التاريخية‬ ‫�ستجعل �أ�سعار الأ�سهم م�ستقب ًال ثابتة‪ ،‬لكن ميكن � ً‬ ‫أي�ضا للأ�سهم �أن تنهار‬ ‫ب�سرعة الربق‪ ،‬وهذا ما ي�سمى بانهيار التبعيات وما ميكن م�شاهدته عند‬ ‫انفجار الفقاعات يف الأ�سواق املالية‪ ،‬لكن مل ي�ؤخذ ذلك يف عني االعتبار‬ ‫يف �أي منوذج للمخاطر‪ ،‬ولذلك ف�إن املناطق العازلة �أو اخلالية من املخاطر‬ ‫للم�ؤ�س�سات املالية قليلة جدً ا‪ ،‬وعليه فقد نكون بحاجة ح ًقا �إىل هيكلية‬ ‫مالية جديدة‪.‬‬ ‫ونظرا للأزمات املالية املتكررة يجب و�ضع االفرتا�ضات‬ ‫ي�ضاف �إىل ذلك �أنه‬ ‫ً‬ ‫الأ�سا�سية على املحك‪ ،‬والنظر يف البدائل‪ ،‬لكن ينبغي اختبارها قبل ذلك‬

‫‪51‬‬ ‫‪51‬‬

‫ملف العدد‬ ‫النظام املايل‪:‬‬

‫خ�صو�صا يف النظم املعقدة‪ ،‬فالتنظيم الذاتي هو �أقوى من اختبارات‬ ‫ً‬ ‫املراقبة اخلارجية‪ ،‬ولكن لي�س وف ًقا لقواعد ادام �سميث‪� .‬إذ ميكن للمرء‬ ‫حتديد القواعد التي تدعم التنظيم الذاتي املق�صود‪ ،‬وهو ما يعود‬ ‫بالفائدة لي�س على الفرد فقط بل وعلى النظم � ً‬ ‫أي�ضا‪.‬‬ ‫وهذا التوجه يحظى باهتمام الربوفي�سور الأملاين “ديرك هالبنغ” الذي‬ ‫يقول‪� :‬إن املرء يحاول التالعب على النظم ال�ضعيفة من �أجل الو�صول‬ ‫�إىل بديل �أف�ضل‪ .‬بالطبع لي�س من ال�سيئ رفع ر�أ�س املال‪ ،‬مع ذلك يجب‬ ‫املوا�صلة واملتابعة‪ ،‬وعلينا �أن ندرك �أننا نواجه �أ�سئلة م�صريية منها‪:‬‬ ‫كيف ميكن �إنقاذ الرخاء يف �أوروبا يف ظل املطالبة با�ستبدال النظام املايل‬ ‫احلايل ب�آخر جديد‪ .‬فالناجت املحلي لبلدان االحتاد الأوروبي يتجاوز الـ‬ ‫‪ 16‬ترليون دوالر �سنو ًّيا‪ ،‬وبهذا ف�إنه من �أكرب االقت�صاديات يف العامل‪ .‬لكن‬ ‫هذا االحتاد يت�شكل من دول ذات �أداء اقت�صادي خمتلف‪ ،‬فكيف ميكن �إنقاذ‬ ‫هذا النظام فائق التعقيد الذي ال يعرف حتى �سيا�سة مالية م�شرتكة يف‬ ‫امل�ستقبل؟ �إننا نحل هذا الأمر اليوم عن طريق التحويالت املالية‪ ،‬لكن كما‬ ‫يبدو ف�إنها خطوات غري مدرو�سة جيدً ا حتى الآن‪.‬‬ ‫وهذا الر�أي ي�ؤكد فائدته الكثري من خرباء املال‪ ،‬والذين ال يعتربون‬ ‫احلل هو يف ربط االقت�صاد احلقيقي مث ًال بتحديد معيار للذهب كما‬ ‫يعتقد البع�ض الآخر‪ ،‬وال يعتقدون ب�أن النظام املايل احلايل املري�ض ميكن‬ ‫معاجلته ب�أي نوع من �أنواع العقاقري املتداولة‪ ،‬بل يجب �إيجاد نظام جديد‪،‬‬ ‫وتعزيز نقاط القوة يف كل بلد‪� ،‬إن الكثري من التجان�س لي�س جيدً ا لأوروبا‪.‬‬ ‫عدا ذلك ف�إن كل ما يجب القيام به هو تفهم العامل اجلديد‪ ،‬فحيال‬ ‫الأحداث املناخية ال�صعبة العديدة �أدرك الكثريون �أنه ال ميكن مواجهة‬ ‫التحديات احلقيقية بالأ�ساليب التقليدية‪ ،‬ومن الأف�ضل للباحثني يف‬ ‫كل التخ�ص�صات املالية واالقت�صادية وامل�صرفية مما�شاة نظام املعلومات‬ ‫والتقنية امل�ستقبلي‪� .‬إنه م�شروع ع�شري بد�أ هذا العام‪ ،‬ويدعمه االحتاد‬ ‫الأوروبي باملليارات‪ ،‬و�سيكون عمله م�ستقب ًال ا�ستك�شاف ال�سيناريوهات‬ ‫امل�ستقبلية لعاملنا‪� ،‬إ�ضافة �إىل ذلك �سوف يتم تطوير كمبيوتر عمالق‪،‬‬ ‫مبكرا على الأزمات املالية‪،‬‬ ‫ونظام �أ�سا�سي لتحليل البيانات عليهما؛ للتعرف ً‬ ‫و�إمكانية حتديد الفر�ص حللها �أو مواجهتها‬ ‫‪52‬‬

‫يلعب النظام املايل دو ًرا على خمتلف امل�ستويات‪ ،‬االقت�صادي والعاملي‬ ‫والوطني والإقليمي‪ ،‬والعنا�صر الأ�سا�سية يف النظام املايل هم عادة‬ ‫�أ�شخا�ص و�أ�سر ومدخرات و�إيداعات و�شركات و�إدارات و�أق�سام وحكومات‬ ‫ومنظمات فوق الوطنية التي حتدث حركة التدفقات النقدية فيما بينها‪،‬‬ ‫� ً‬ ‫أي�ضا امل�ؤ�س�سات احلكومية واخلا�صة‪.‬‬ ‫ويخ�ص القطاع املايل كل امل�ؤ�س�سات والأنظمة التي تقدم خدمات مالية‬ ‫لالقت�صاد‪ ،‬وي�شمل ذلك بالأخ�ص الأ�سواق املالية‪ ،‬و�أ�سواق الذهب‬ ‫والعمالت‪ ،‬و�سوق ر�أ�س املال‪ ،‬والو�سطاء املاليون (امل�صارف و�شركات‬ ‫الت�أمني الخ)‪ .‬ولقطاع املال وظائف م�ؤثرة من �أهمها ت�شغيل املال والت�سيري‬ ‫والتوجيه‪� ،‬أي التو�سط وتن�سيق تدفق املال بني الدائنني واملدينني‬ ‫والت�أمني ما يعني احلد من املخاطر املرتبطة بو�سائل نقل الأموال‪ .‬و�أهم‬ ‫م�ؤ�س�سات الدولة يف النظام املايل امل�صرف املركزي وامل�صارف فوق الوطنية‬ ‫مثل البنك الدويل‪ ،‬و�صندوق النقد العاملي �أو م�صارف التنمية الدولية‬ ‫ذات الأن�شطة الإقليمية وبنوك الت�سويات الدولية‪ ،‬ووكاالت الإ�شراف‬ ‫املختلفة كالدائرة االحتادية للإ�شراف على اخلدمات املالية يف �أملانيا‪.‬‬ ‫ون�شوء النظام املايل له ارتباط وثيق بتاريخ املال‪ ،‬لذا اعترب –ومازال‪-‬‬ ‫�آلية مهمة لتنظيم توزيع الرثوات يف املجتمعات‪ ،‬وتنظيم العالقات بني كل‬ ‫الالعبني وامل�ؤثرين فيه‪ .‬وهذه الهيكلية قد تكون على ال�صعيد الوطني �أو‬ ‫العاملي‪ .‬ورغم وجود هذه الآلية لكن توجد اختالفات كبرية حول م�سائل‬ ‫تت�ضمنها منها مقبولية الفائدة امل�صرفية‪ ،‬و�أ�شكال التجارة وال�ضرائب‬ ‫والتوزيع والت�صميم على �أ�سا�س االنتماء االجتماعي والقبول واال�ستبعاد‬ ‫من اجلهات الفاعلة‪.‬‬ ‫ولقد ن�ش�أ النظام املايل العاملي يف �أربعينيات القرن املا�ضي‪� ،‬أي بعد ن�شوء‬ ‫البور�صة العاملية ب�سنوات طويلة‪ ،‬وما واجهته من م�شاكل خا�صة عام‬ ‫‪ 1922‬لذا جنده يحمل �آثار الت�أثريات ال�سلبية للأزمات املالية القدمية‬ ‫أثرا بها ب�شكل‬ ‫التي مل تعالج ب�شكل جذري على مدى �سنوات مما جعلته مت� ً‬ ‫�أو ب�آخر ح�سب ر�أي خبري املال الأملاين “ري�شار كونيغ”‪.‬‬

‫ن�ش�أة النظام املايل‪:‬‬

‫املكان الذي �شهد والدة النظام املايل العاملي كان البلدة الأمريكية “برينت‬ ‫وود” الواقعة يف والية نيوهم�شر يف �شهر يوليو عام ‪(1944‬يطلق على‬ ‫النظام املايل � ً‬ ‫أي�ضا ا�سم اتفاقية برينت وود)‪ ،‬وذلك خالل م�ؤمتر تاريخي‬ ‫متت فيه كذلك الدعوة لإن�شاء امل�ؤ�س�ستني املاليتني العامليتني �صندوق‬ ‫النقدالعاملي والبنك الدويل؛ ليلعبان دو ًرا مركز ًّيا يف �ضبط ال�سيا�سات‬ ‫املالية والتنموية يف العامل‪ ،‬والتخطيط لالقت�صاد العاملي بعد احلرب‬ ‫العاملية الثانية‪ .‬رغم ذلك كانت هناك وجهات نظر متباينة بني امل�شاركني‬ ‫يف امل�ؤمتر‪ ،‬وهم خرباء مال‪ ،‬منها �أن هذا النظام املايل اجلديد الذي و�ضع‬ ‫ت�شوب عمله ال�شكوك‪� ،‬أي ال�شك يف فائدته ويف قلة قدرته على مقاومة‬ ‫التقلبات املالية‪ ،‬وهذا ما �أظهرته الأزمات املالية الكثرية بعد ذلك‪،‬‬ ‫وبالتحديد عندما بد�أ الدوالر الأمريكي الذي ربط به يعاين من ت�أرجحات‬

‫ملف العدد‬ ‫يف �سعره كما يرى اخلبري الأملاين كونيغ‪ ،‬رغم ذلك وا�صلت التم�سك به‬ ‫البلدان االقت�صادية واملالية القوية كالواليات املتحدة الأمريكية‬ ‫وبريطانيا وفرن�سا التي لعبت دو ًرا �أ�سا�س ًّيا يف و�ضعه‪ ،‬وبعد ذلك �أملانيا‬ ‫عقب انتهاء احلرب العاملية الثانية‪ ،‬ما جعل كتا ًبا متخ�ص�صني يحذرون يف‬ ‫كتاباتهم من النظام املايل؛ لأن ت�أثرياته �ستكون كارثية مع الوقت‪ .‬فهو‬ ‫و�ضع يف وقت مل تتبلور فيه �صورة الأنظمة املالية وال�سيا�سية العاملية‪،‬‬ ‫ويف ظل �أو�ضاع دولية غري وا�ضحة‪ ،‬منها عدم و�ضوح تبعات احلرب العاملية‬ ‫الثانية‪.‬‬ ‫واليوم عادت لرتتفع �أ�صوات خرباء مال تطالب بقوة ب�إحداث نظام مايل‬ ‫عاملي جديد يفي مبتطلبات القرن الواحد والع�شرين والتطورات العاملية‬ ‫اجلديدة‪ ،‬مثل ظهور قوى اقت�صادية دولية جديدة و�أنظمة تعامالت‬ ‫جتارية ومالية عاملية (العوملة) وغريها‪ .‬فالنظام احلايل عدمي الفائدة‬ ‫بالن�سبة لالقت�صاديات الغربية‪ ،‬فهو ما زال يعمل يف ظل حالة من الفو�ضى‬ ‫ال�سيا�سية واالقت�صادية تخيم على املجتمع الدويل مما �ست�ؤثر �سل ًبا‬ ‫على املبادالت اخلارجية والنمو االقت�صادي الدويل‪ ،‬حتى �إنه ت�سبب يف‬ ‫حالة ك�ساد ال�سيما بعد تزايد القيود املفرو�ضة على املدفوعات‪ ،‬وحرب‬ ‫التخفي�ضات النقدية امل�ستمرة‪ ،‬وتعقيد عالقات املديونية والدائنية‪ ،‬لذا‬ ‫يجب الإ�سراع يف حتقيق اال�ستقرار لالقت�صاد العاملي تفاديا لأي فو�ضى‬ ‫خطرية جدً ا‪.‬‬

‫ربط النظام املايل بالدوالر‪:‬‬

‫ن�صت‬ ‫وما يجدر ذكره �أن اتفاقية برينت وود (اتفاقية النظام املايل) َّ‬ ‫على تثبيت �سعر �صرف الدوالر الأمريكي مبا ي�ساوي ‪ 28.3‬غرام من‬ ‫الذهب‪� ،‬أي�ضا تثبيت �سعر �صرف عمالت الدول املوقعة عليها �أمام الدوالر‬ ‫الأمريكي‪،‬وعدم ال�سماح ل�سعر ال�صرف بالتقلب �أكرث من ‪ 2‬يف املائة �صعودًا‬ ‫ً‬ ‫وهبوطا من القيمة الثابتة �أمام النقد الأمريكي‪ ،‬وبهذا كانت �أول خطوة‬

‫لربط الكثري من عمالت الدول بالدوالر‪ ,‬وبالتايل رهن �أ�سعار �صرف‬ ‫عمالتها بالن�سبة لقيمة النقد الأمريكي‪ ،‬وبذلك �ضمنت الواليات املتحدة‬ ‫الأمريكية �أن تكون قيمة �صرف العمالت و�أ�سعار املعادن واخلامات وال�سلع‬ ‫والب�ضائع واخلدمات مقدرة ومقيمة بعملتها‪.‬‬ ‫وال�سبب يف ذلك يعود �إىل �أن الواليات املتحدة كانت تعترب الدولة الأكرث‬ ‫نفو ًذا �سيا�س ًّيا و اقت�صاد ًّيا ومال ًّيا يف العامل‪ ،‬وكانت متلك يومها ‪ 70‬يف املائة‬ ‫من خمزون العامل من الذهب (توجد اليوم عالمات ا�ستفهام حول م�صري‬ ‫خمزون الذهب الأمريكي) واعترب اجلنيه الإ�سرتليني الأقوى دول ًّيا بعد‬ ‫الدوالر وال�شريك الأ�صغر يف النظام املايل اجلديد‪ .‬وبناء على االتفاقية‬ ‫�أي�ضا �سمح للواليات املتحدة ببيع الذهب للبنوك املركزية وم�ؤ�س�سات‬ ‫النقد وللدول امل�شاركة يف االتفاقية و�شرائه منها‪� ،‬أي �أنها تعهدت ب�إبدال‬ ‫الدوالر بالذهب �أو الذهب بالدوالر بواقع ‪ 35‬دوال ًرا للأون�صة‪ .‬وملا كان‬ ‫النقد الأمريكي هو مقيا�س عمالت البلدان املوقعة على اتفاقية “بروتون‬ ‫وود” فتكون تلك العمالت مت�أثرة بو�ضعه‪ ،‬مع ذلك يتوجب على دوله‬ ‫املحافظة على قيمة عملتها وقيمة الدوالر‪ ,‬لأن الدوالر هو ال�شريك‬

‫الوحيد يف �سعر ال�صرف‪ ,‬وبهذا �ضمنت �أي�ضا �أمريكا حمافظة جميع الدول‬ ‫على �سعر �صرف الدوالر بد ًال من �أن تقوم هي بهذه املهمة‪ ،‬ما �أف�سح الفر�صة‬ ‫�أمام نقدها كي يبقى امل�سيطر وال �شريك له‪.‬‬ ‫�أما عن ميزان املدفوعات ف�إن نظام النقد ن�ص على �أن تبقى الدول من‬ ‫غري عجز �أو فائ�ض ملا يف العجز والفائ�ض من م�سا�س بدول �أخرى‪ ,‬وهذه‬ ‫النقطة بحد ذاتها كانت مو�ضع خالف خالل م�ؤمتر “بروتني وود” حيث‬ ‫كان توجه الواليات املتحدة الت�ساهل مع الدول ذات امليزان الفائ�ض‪� ،‬أي‬ ‫هي بالذات؛ لكونها الدولة الأوىل التي لديها فائ�ض يف ميزان مدفوعاتها‪،‬‬ ‫كما قوبلت بالرف�ض الأمريكي املطالبة بفر�ض غرامة ت�صل �إىل ‪ %1‬على‬ ‫الفائ�ض يف ميزان مدفوعات الدولة‪ ،‬بحجة �أنه ميكن للدولة التي لديها‬ ‫فائ�ض يف ميزان مدفوعاتها معاجلته عرب عدة و�سائل منها زيادة النفقات‬ ‫�أو تخفي�ض ال�صادرات وزيادة اال�سترياد بتخفي�ض التعريفة اجلمركية‪� ،‬أو‬ ‫بتقدمي م�ساعدات للدول الفقرية‪.‬‬ ‫�أما الدول التي يعاين ميزان مدفوعاتها من عجز مزمن ف�إن �صندوق‬ ‫النقد الدويل يفر�ض عليها اتخاذ �إجراءات عالجية لإيجاد التعادل‬ ‫واال�ستقرار‪ ،‬و�أوجب �أن تتجاوز تلك الإجراءات م�سحوبات الدولة من‬ ‫ر�صيدها يف احتياطي �صندوق النقد‪ ،‬و�أن ال ت�صل �إىل حد تخفي�ض قيمة‬ ‫العملة �إال يف حاالت ا�ستثنائية‪.‬‬ ‫لكن ما ال يتم االلتزام به يف الكثري من الأحوال اليوم‪ ،‬بل ويخالف ما‬ ‫ن�صت عليه اتفاقية “بروتني وود” عند ت�شكيل �صندوق النقد الدويل هو‬ ‫خف�ض قيمة نقد الدول املوقعة‪ ,‬فالتطورات دفعت بالكثري منها �إىل اتخاذ‬ ‫هذا الإجراء لأن �صناعاتها بحاجة للقدرة على املناف�سة يف الأ�سواق‬ ‫اخلارجية ما يرفع من حجم ال�صادرات ويخف�ض بالتايل �أ�سعار ال�سلع‬ ‫املنتجة‪ ،‬ويرفع �أ�سعار ال�سلع امل�ستوردة‪ ،‬ويقلل اال�سترياد‪ ،‬ويحافظ على‬ ‫م�ستوى الأجور‪.‬‬ ‫�أما عن االحتياط النقدي فين�ص النظام املايل وقواعد �صندوق النقد‬ ‫الدويل على �أن يتكون من هذا الثالثي‪ :‬الذهب والدوالر واجلنيه‬ ‫الإ�سرتليني‪ .‬لكن ولأن الذهب ال يكفي لتوفري ال�سيولة النقدية الالزمة‬ ‫عند وقوع �أية دولة يف م�شكلة �أ�سند �إىل الدوالر هذا الدور‪ ،‬ما جعل‬ ‫‪53‬‬

‫ملف العدد‬ ‫�سندات مالية �أملانية‪� ،‬أو عندما ي�شرتي م�صرف �أملاين �سندات حكومية‬ ‫رو�سية‪ ،‬وعليه ميكن قيا�س التكامل املايل وف ًقا ملعايري خمتلفة ولي�س كما‬ ‫ين�ص النظام املايل احلايل‪ ،‬وهذا رفع على �سبيل املثال حجم معامالت‬ ‫الأوراق املالية عرب احلدود بني الواليات املتحدة و�أملانيا واليابان من ‪15‬‬ ‫يف املائة من الدخل القومي الإجمايل ما بني عامي ‪ 1975‬و‪� 1979‬إىل‬ ‫‪ 600‬يف املائة مابني عامي ‪ 1995‬و‪ .2000‬ومنذ عام ‪ 1990‬زاد �أي�ضا حجم‬ ‫التدفقات املالية بني البلدان ال�صناعية والبلدان النامية والنا�شئة ب�شكل‬ ‫ملحوظ جدً ا �إال �أن الق�سم الأكرب من املعامالت املالية ال يزال ي�أخذ مكانه‬ ‫بني البلدان ال�صناعية‪ .‬ويظهر جل ًيا زيادة �أهمية املعامالت املالية الدولية‬ ‫بالن�سبة لل�صرف ومبيعات الت�صدير‪ .‬ولقد و�صل حجم ال�صرف النقدي‬ ‫اليوم على �صعيد العامل �إىل ‪ 372‬ترليون دوالر‪ ،‬وحجم مبيعات الت�صدير‬ ‫معظم الأر�صدة يف بنوك العامل بالنقد الأمريكي‪ ،‬وجعله قوة �ضغط‪� .‬إال �إىل ‪ 5،4‬ترليون دوالر‪ ,‬مع ذلك ال تزال التجارة البينية الوطنية يف ال�سلع‬ ‫�أن ذلك قد تغري مع التغيريات العاملية التي حدثت يف الربع الأخري من و�أ�سواق املال �أكرث �أهمية من التجارة الدولية‪.‬‬ ‫القرن املا�ضي وحتى اليوم بعد �أن قويت عمالت �أخرى‪ ،‬وظهرت عمالت‬ ‫جديدةمثل اليورو الأوروبي‪ ،‬ي�ضاف �إىل ذلك خ�سارة الدوالر لقيمته م�ؤ�شرات عدم جدوى النظام املال احلايل‪:‬‬ ‫ال�شرائية كما �سبق ذكره‪.‬‬ ‫لقد ظلت الأزمات املالية العاملية تختفي وراء الأحداث لكنها ا�شتدت‬ ‫والعن�صر املهم الذي يعتربه خرباء املال داف ًعا لتغيري النظام املايل احلايل ومل يعد بالإمكان �إخفاء حقائق وا�ضحة ب�أن النظام املايل ذاهب باجتاه‬ ‫هو التغيريات اجلغرافية ال�سيا�سية بالن�سبة لدول املع�سكر اال�شرتاكي‪ ،‬الهاوية �إىل �أن بد�أت انهيارات يف �أ�سواق الأ�سهم العاملية عام ‪ 2001‬ثم‬ ‫فهي عا�شت حلوايل ‪� 70‬سنة تقري ًبا يف ظل نظام اقت�صادي وجتاري ومايل بانت وا�ضحة جدا عام ‪ 2008‬و�سميت بال�سنة الأ�شد �سوادًا‪ ،‬حيث كان‬ ‫جزءا ال يتجز�أ �أو بالأحرى‬ ‫خمتلف املعايري والنظم‪ ،‬ودخلت اليوم وبعد انفراط عقد هذا املع�سكر �إفال�س وانهيار امل�صارف العريقة التي تعترب ً‬ ‫دائرة التعامالت املالية الدولية‪ ،‬لذا ال بد من ت�شكيل نظام مايل تكون هي �أحد ركائز النظام املايل يف تعامالتها مثل حجارة الدومينو‪ ،‬وبد�أت �أول‬ ‫جزءا منه ‪،‬كذلك القوى االقت�صادية واملالية اجلديدة يف �آ�سيا و�أمريكا ف�صولها يف الواليات املتحدة موطن توقيع اتفاقية �إن�شاء النظام املايل‬ ‫ً‬ ‫اجلنوبية‪ ،‬وكانت تعترب �ساب ًقا من الدول الفقرية �أو النامية �أو امل�ستعمرة العاملي‪ .‬ففي منت�صف العام املذكور �أعلن �إفال�س “بري �سرتينز” وهو �أحد‬ ‫من قبل بريطانيا وفرن�سا‪.‬‬ ‫�أكرب امل�صارف اال�ستثمارية و�شركات امل�ضاربة العاملية‪ ،‬وا�ستحواذ بنك‬ ‫وامللفت �أي�ضا �أن النظام املايل الذي و�ضع يف �أربعينات القرن املا�ضي مل يعط جي بي مورغن ت�شاي�س” (ت�أ�س�س عام ‪ )1923‬عليه بعد �أن انهار �سعر‬ ‫ق�ضايا كثرية �أهمية تذكر‪ ،‬منها اال�ضطرابات والأزمات املالية اخلطرية يف “�سهمه من ‪ 133‬دوال ًرا �إىل ع�شرة دوالرات‪ ،‬وذلك ب�سبب �أزمة الرهن‬ ‫�أ�سواق املال يف كل �أنحاء العامل‪ ،‬بل مت التعامل معها على الأ�س�س القدمية العقاري وتفاقمها‪ ،‬ثم كرت امل�سبحة كما يقول املثل‪ ،‬ليطال الإفال�س‬ ‫ما �أبقى �أزمات مالية من دون حل‪� ،‬أو �صعب حلها‪ ،‬وهذا ما �شهده العامل م�صارف عريقة ومعروفة �أمريكية و�أوروبية رافقه انهيار �أ�سعار الأ�سهم‬ ‫منت�صف القرن املا�ضي‪ ،‬حيث رفعت امل�صانع حجم �إنتاجها ب�شكل قوي عرب ب�سرعة كبرية‪ .‬وا�شرتت م�صارف �صغرية بنكي “فاين ماي وفريدي ماك”‪،‬‬ ‫ما ي�سمى الإنتاج بكميات كبرية وعرب نظام �إدارة جديد ما جعل امل�صانع وكانا م�صرفني �شبه حكوميني للرهن العقاري‪ .‬وواجهت بور�صة “وول‬ ‫أرباحا كبرية �سريعة بينما بقيت الأجور قليلة‪ ،‬و�أ�صبحت �شروط �سرتيت” �أزمة مل تعرفها �سابقا‪ ،‬ففي احلادي والثالثني من �شهر مار�س‬ ‫حتقق � ً‬ ‫االقرتا�ض �أف�ضل ما وفر ظروف ا�ستثمار جيدة‪ ،‬وهذا بدوره �أدى �إىل تراجع م�ؤ�شرها ب�سرعة فائقة بن�سبة ‪ 7،6‬يف املائة؛ فت�أثرت به كل �أ�سواق‬ ‫الأ�سهم العاملية الأخرى‪ً � ،‬‬ ‫فائ�ض كبري يف الإنتاج‪.‬‬ ‫أي�ضا م�ؤ�شر”داك�س”‪ .‬وعلى الرغم من خطط‬

‫تغيريات م�ؤثرة‪:‬‬

‫يف ال�سابق و�صفت الأنظمة املالية التابعة للحكومات ب�أنها �أنظمة مالية‬ ‫دولية‪ ،‬وهذا �شمل �أي�ضا دول تعترب من الدائنني الدوليني واملدينني‪ ،‬لكن‬ ‫منذ ثمانينات القرن املا�ضي لوحظ زيادة حجم التكامل الدويل للأ�سواق‬ ‫املالية‪ .‬فعلى �سبيل املثال �أ�صبح التداول املايل الدويل ي�أخذ مكانه عندما‬ ‫يقوم م�ستثمر من القطاع اخلا�ص من الواليات املتحدة الأمريكية ب�شراء‬ ‫‪54‬‬ ‫‪54‬‬

‫الإنقاذ هنا وهناك خا�صة يف الواليات املتحدة �إال �أن الأ�سواق العاملية‬ ‫للأ�سهم املالية �أ�صيبت بنك�سة ما زالت تعاين منها حتى اليوم‪ .‬ومل يهد�أ‬ ‫الو�ضع بل تتابعت �سل�سلة االنهيارات املالية التي جرفت معها م�ؤ�س�سات‬ ‫معروفة‪ ،‬مثل “ليمان برذرز” للخدمات املالية الدولية (ت�أ�س�س عام‬ ‫‪ )1850‬ف�أحدث هزة يف الأ�سواق املالية العاملية‪ ،‬وتابع “داوو جون�س”‬ ‫انهياره من ‪� 12‬ألف نقطة �إىل ‪ 8451‬نقطة‪� .‬أي �أنه وخالل عام ‪2008‬‬ ‫خ�سر �أكرث من ‪ 33‬يف املائة‪ ،‬ومل يكن و�ضع م�ؤ�شرات �أخرى مثل م�ؤ�شر‬

‫ملف العدد‬ ‫داك�س الأملاين بعد انهيار “ليمان برذرز” �أي�ضا �أف�ضل‪ ،‬فهو تراجع ب�أكرث‬ ‫من ‪ 40‬يف املائة لي�صل �إىل ‪ 4810‬نقطة‪ .‬قابل ذلك زيادة دمج امل�صارف‪،‬‬ ‫منها ما حدث عام ‪ 2008‬حيث اندجمت ع�شرة م�صارف دولية ن�ش�أ عنها‬ ‫�صندوق لل�سيولة بقيمة ‪ 70‬مليار دوالر ملواجهة �أكرث حاجاتها �إحلاحا‪،‬‬ ‫ولكي تتما�شى من متطلبات �أ�سواق املال‪.‬‬ ‫من جانب �آخر امتدت الأزمة لت�شمل دو ًال �أوروبية و�آ�سيوية خليجية‬ ‫وبلدا ًنا نامية ترتبط اقت�صادياتها مبا�شرة باالقت�صاد الأمريكي خا�صة‬ ‫بعد و�صول عدد امل�صارف التي انهارت يف الواليات املتحدة لوحدها غلى‬ ‫‪ 19‬بن ًكا‪.‬‬ ‫لكن يف املقابل ف�إن هناك بلدا ًنا مل تت�أثر بالأزمة مثل ال�صني و�إيران‬ ‫ورو�سيا‪ ،‬حتى �إن بع�ض خرباء املال ين�صحون با�ستبدال النقد الأمريكي‬ ‫و�أول دولة نفطية خليجية تن�ضم �إىل القافلة هي الإمارات العربية‬ ‫بعمالت �أخرى كي ال ي�ؤثر عليها‪.‬‬ ‫املتحدة التي عقدت مع ال�صني اتفاقية يقت�ضي مبوجبها دفع ال�صني ثمن‬ ‫النفط الإماراتي بعملتها الوطنية اليوان‪ .‬وذكر امل�صرف املركزي ال�صيني‬ ‫الدوالر يفقد مكانته كعملة احتياطية دولية‪:‬‬ ‫وبناء على هذه التطورات كتب الربوفي�سور “توما�س �أمانويل �شتاينربغ” ب�أن قيمة هذا العقد ت�صل �إىل ‪ 5،5‬مليار دوالر وذلك بهدف تعزيز التعاون‬ ‫قائ ًال‪ :‬طاملا بقي اجلزء الأكرب من التجارة العاملية وبالأخ�ص جتار املايل‪ ،‬وت�شجيع التجارة واال�ستثمار‪ ،‬و�سعيا من كال اجلانبني لت�أمني‬ ‫اال�ستقرار املايل يف املنطقة‪.‬‬ ‫النفط بالنقد الأمريكي (الدوالر) ميكن للواليات املتحدة حتقيق التوازن‬ ‫وتريد ال�صني تدعيم عالقاتها التجارية مع رو�سيا وماليزيا‪ ،‬لذا �سوف‬ ‫وت�سديد عجزها يف احل�ساب اجلاري بزيادة الدوالر‪ ،‬لكن العالمات التي‬ ‫تعتمد يف تعامالتها التجارية مع البلدين بعملتها الوطنية “الروبل‬ ‫تدل على فقدان النقد ملكانته تزداد‪.‬‬ ‫والرنغيت” كما اليوان ال�صيني‪.‬‬ ‫بعد �أن كانت متلك الواليات املتحدة �أكرب احتياطي ذهبي يف العامل بد�أت‬ ‫وتت�سع دائرة البلدان التي �أ�سقطت التعامل بالدوالر من ح�ساباتها‪،‬‬ ‫تغيريات جوهرية تطر�أ تتعلق بتداول الذهب جتار ًّيا‪ ،‬ما جعل امل�صارف‬ ‫فمجموعة “بريك�س” وت�ضم الربازيل ورو�سيا والهند وال�صني وجنوب‬ ‫املركزية يف العامل ت�شرتي املزيد من الذهب عام ‪� 2012‬أكرث مما كان عليه �أفريقا اتفقت خالل �آخر اجتماع لها يف �سانيا ال�صينية على خطوط‬ ‫يف �أي �سنة منذ عام ‪ 1964‬ما �شكل بذلك ‪ 12‬يف املائة مقارنة مع عام ‪ 2011‬االئتمان املتبادل يف عمالت هذه البلدان‪ ،‬وهذا تطور �ضخم لأن بلدان‬ ‫وكان ‪ 10‬يف املائة‪ ،‬كما ك�سرت ال�صني الرقم القيا�سي لكل الأوقات ب�شرائها “بريك�س” �ستكون كتلة اقت�صادية عاملية مهمة م�ستقب ًال‪.‬‬ ‫يف �شهر دي�سمرب من العام املا�ضي ‪ 14.4‬طن من الذهب‪ ،‬بينما تدفع تركيا وي�أتي موقف الأمم املتحدة داع ًما للمطالبة بتغيري النظام املايل العاملي‪،‬‬ ‫�إىل �إيران بالذهب ثمن كميات الغاز الذي ت�شرتيه‪ ،‬وكما يبدو ف�إن م�شرتي �إذ �أكد م�ؤمترها للتجارة والتنمية على �أن النظام احلايل للنقد وقواعد‬ ‫الذهب يدخلون يف احل�سبان انهيار نظام ت�سعري النفط بالدوالر‪.‬‬ ‫ر�أ�سماله الذي يربط االقت�صاد العاملي ال يعمل ب�شكل �صحيح‪ ،‬وكان م�سئو ًال‬ ‫كما ت�شهد التداوالت النفطية �أ�ساليب جديدة يف الدفع‪ ،‬فال�صني تدفع �إىل حد كبري عن الأزمات املالية واالقت�صادية‪ ,‬عدا ذلك يجب ا�ستبدال‬ ‫ً‬ ‫جزءا من ثمن النفط الذي ت�شرتيه من �إيران بنقدها الوطني “اليوان” الدوالر كنقد للتبادل التجاري بعملة دولية �أخرى‪ .‬لي�س هذا فقط بل‬ ‫ً‬ ‫وجزءا �آخر باملقاي�ضة‪� ،‬أي النفط مقابل ال�سلع والب�ضائع‪ .‬ويبدو �أن اليابان لدى �صندوق النقد الدويل توجه �أعرب عنه عرب �إعالن �أ�صدره يدعو فيه‬ ‫وال�صني ن�سيتا العداء القدمي بعد �أن اتفقتا على و�ضع خطة لال�ستغناء عن �إىل ا�ستبدال الدوالر كنقد احتياطي دويل من خالل نظام حقوق �سحب‬ ‫النقد الأمريكي‪ ،‬واللجوء عند التبادالت التجارية �إىل نقدهما الوطني‪ ،‬خا�صة يعرف با�سم ‪SDRC‬‬ ‫وجتري حاليا مفاو�ضات بني كوريا اجلنوبية وال�صني من �أجل اعتماد �أي “حقوق ال�سحب اخلا�صة” وهو بديل عاملي لعمالت دولية �أن�شئ يف عام‬ ‫نف�سلخطة‪ ،‬وهذه خطوة مهمة �إىل الأمام حيث �إن ال�صني واليابان وكوريا ‪ 1969‬وهو من حيث املبد�أ �سلة من عمالت وطنية لدول متعددة �صادقت‬ ‫اجلنوبية م�سيطرة اقت�صاديا على املنطقة‪ .‬وت�سعى ال�صني ورو�سيا �إىل عليه حكوماتها التي �شاركت يومها بو�ضعه‪.‬‬ ‫ت�سوية جتارتهما با�ستخدام الروبل واليوان‪ .‬وتتبع الهند نف�س الأ�سلوب‬ ‫اتقريبا‪ ،‬فهي تدفع ‪ 40‬يف املائة من ثمن النفط الإيراين بالروبية‪،‬‬ ‫فت�ستخدم �إيران هذا النقد من �أجل �شراء ب�ضائع هندية‪ .‬واتفقت اليابان‬ ‫والهند نهاية عام‪ 2011‬على نوع من املقاي�ضة املالية فيما بينهما بقيمة‬ ‫‪ 15‬مليار دوالر‪ ،‬وتوجد نف�س االتفاقية بني الربازيل وال�صني‪ ،‬ووقعت يف‬ ‫يونيو عام ‪2012‬و�سبق ذلك اتفاقية بني ال�صني واليابان‪.‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪55‬‬

‫خ‬ ‫د‬ ‫م‬ ‫ات‬

‫الأ�ستاذ‪ :‬عالء عبيد اهلل عركوك‬ ‫املدير العام ملكتب خدمات بال حدود‬

‫ب‬ ‫ال‬ ‫ح‬ ‫دود‬

‫متيزنا بالسرعة واالجناز يف العمل‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫من حواراتنا الهادفة وامل�شجعة‬ ‫لل�شباب ال�سعودي يف جمال العقار واملقاوالت‬ ‫املعماريه واخلدمات العامه للعقار‪ ,‬كان لنا‬ ‫هذا اللقاء مع مكتب خدمات بال حدود‬ ‫و�سعادة الأ�ستاذ املدير العام عالء عبيد اهلل‬ ‫عبداهلل عركوك ‪ ,‬واملدير التنفيذي حممد‬ ‫�سعيد احلرازي‪.‬‬ ‫بداية نود التعرف على ابرز مالمح امل�ؤ�س�سة منذ ت�أ�سي�سها حتى و�صلت‬ ‫لهذا امل�ستوى املتميز؟‬ ‫بدا العمل يف امل�ؤ�س�سة من عام ‪ 1427‬ه يف مكة املكرمة ‪ ,‬وكان مب�سمى‬ ‫"فايف �ستار" وبد�أنا العمل ملدة عامني ومن ثم غري اال�سم ‪ ,‬ال�شرتاط‬ ‫وزارة التجارة تغري اال�سم التجاري ‪ ,‬ونحن توجهنا هو جمال اخلدمات‬ ‫العامة واملقاوالت والعقار ‪ ,‬وقمنا بتنفيذ عدة م�شاريع عقارية‬ ‫وحكومية قائمة يف احلرم ‪ ,‬وعدة م�شاريع يف جدة‬

‫‪56‬‬ ‫‪56‬‬

‫ماهي ابرز الأعمال التي تعتزون بتنفيذها وترونها ا�ضافة لنجاحاتكم‬ ‫الكربى؟‬ ‫ان املقاوالت واخلدمات العامة هي اول و�سيلة تن�شر �سمعة املكتب حيث‬ ‫هذه كانت البدايات ‪ ,‬ثم توجهنا �إىل املقاوالت وقريبا ب�أمر اهلل ن�صبح‬ ‫جمموعة بال حدود‪.‬‬

‫لكل ن�شاط �صعوباته اخلا�صة به فماهي ال�صعوبات التي‬ ‫تواجهونها وكيف ميكن جتاوزها من وجهة نظركم ؟‬ ‫مل نطمح للتحدي يف اعمالنا نحن ن�سعى لك�سب العمالء واظهار �سمعة‬ ‫طيبة لعمل ناجح ‪ ,‬فاهم من ال�شهرة يف ال�سوق هو الإتقان ‪ ,‬حيث‬ ‫�أ�صبحنا معروفني يف الريا�ض وجدة ‪.‬‬

‫يكمل �أ‪.‬حممد ان �أي حتديات نحن نتمها ب�أمر اهلل و�سنتجاوزها‪..‬‬ ‫ماهو حجم تعاون جهات الأجهزة احلكومية مع اجلهات ال�شركات‬ ‫التجارية الوطنية ؟‬ ‫يختلف التعاون فهناك �أمر �أف�ضل من الأخر ‪ ,‬لكن تظل ‪ %80‬من‬ ‫القرارات احلكومية عاده لها مردود ملمو�س ‪.‬‬

‫ماهي ال�شريحة احلالية ‪ ,‬وما مدى ر�ضاهم عن طبيعة اخلدمات‬ ‫التي تقدمونها لهم ؟‬ ‫لكل ن�شاط فئة معينة وخا�صة ‪ ,‬اخلدمات العامة واملقاوالت وحت�سني‬ ‫الأو�ضاع لهم فئة ‪ ,‬وهناك فئة للمقاوالت الب�سيطة واملتو�سطة‬ ‫‪,‬واملقاوالت الكبرية حيث وقعنا عقود عمل مع م�ؤ�س�سة بن الدن و�شركة‬ ‫ن�سما‪ ,‬بف�ضل اهلل واكبنا كل ال�شرائح وهذا ما �أعطانا جماال للتو�سع‬ ‫�أكرث يف مكة‪.‬‬

‫ماخططكم للتواجد واملناف�سة واالنت�شار يف ال�سوق ال�سعودي ؟‬ ‫نطمح لتغطية اخلدمات يف املقاوالت جلميع مناطق اململكة ومن ثم دول اخلليج ومن ثم ننت�شر لأداء متميز‬ ‫ملاذا اخرتمت امل�ضي يف هذا املجال دون عن املجاالت التجارية املختلفة ؟‬ ‫يتحدث ا‪.‬عالء عبيد اهلل كون البداية لديه كانت يف جمال اخلدمات العامة ‪ ,‬وهذا مادعاه للم�ضي يف املجال العقار واملقاوالت بتعمق حيث يجذب‬ ‫العمل ‪ ,‬والأعمال هنا �أ�صبحت مرتابطة ‪.‬‬ ‫ويكمل �أ‪.‬حممد احلرازي عملنا يف املقاوالت والعقار والت�صنيع واملحالت التجارية بف�ضل اهلل‪.‬‬

‫التطور �ضرورة لال�ستمرار واحلفاظ على النجاح ‪ ..‬فما هي خططكم وم�شروعاتكم امل�ستقبلية ؟‬ ‫لدينا خطة بعيدة املدى مدتها ‪� 5‬سنوات ‪ ,‬فلدينا فرع اي�ضا يف الطائف وطموحنا هو خدمة كل منطقة يف اململكة ‪ ,‬ودليل احلفاظ على جناحنا هي‬ ‫اجلودة يف �سرعة العمل واالجناز هذا مامتيزنا به‪.‬‬

‫كلمة �أخرية وملن توجهونها؟‬ ‫نتوجه لل�شباب ال�سعودي للعمل واكت�ساب اخلربة ‪ ,‬ونحن بحاجة �إىل تواجدكم وعملكم معنا‪ ,‬ونتمنى من ال�شباب ال�صرب واملثابرة يف‬ ‫العمل كون الأغلبية عند تعبه وبذله للمجهود اليوجد ا�ستمرارية لتحقيق �أهدافه املرجوة ‪ ,‬وترك العمل وبقى مدة من الزمن بال‬ ‫وظيفة ‪.‬‬ ‫وكلمة لعمالءنا الكرام �أن نكون عند ح�سن ظنكم ‪.‬‬

‫‪57‬‬

‫الأ�ستاذ‪:‬حممد عبد اهلل الزهراين‬ ‫مدير عام م�ؤ�س�سة ‪26‬للعقار‬ ‫و�إدارة الأمالك‬

‫اململكة حتتاج لعمل متقن من قبل شباهبا الواعد‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫حتدى ذاته ليحقق حلمه وميوله لي�صبح مدير عام م�ؤ�س�سة ‪ 26‬للعقار‬ ‫و�إدارة الأمالك ‪ ,‬كانت البداية عند �إنهاء خدماته يف العمل يف �أول‬ ‫يوم من �شهر رجب لعام ‪1426‬ه ‪ ,‬بد�أت من هنا البذرة يف عمل م�ؤ�س�سي‬ ‫ي�ساهم يف خدمة االقت�صاد الوطني ‪ ,‬و�شغل وقت الفراغ مبا يعود عليه‬ ‫بالفائدة ‪ ,‬وفتح باب للعالقات العامة والتعرف على �شخ�صيات �أكرث‬ ‫يف املجتمع ‪ ,‬والك�سب امل�شروع احلالل ‪ ,‬من هنا بد�أت احلكاية وت�أ�س�ست‬ ‫‪ 26‬للمقاوالت املعمارية الرتباطها وقربها من هوايته ‪ ,‬اختري ا�سم‬ ‫امل�ؤ�س�سة من رقم ال�سنة التي تقاعد فيها لينتقل بف�ضل اهلل و ي�شق‬ ‫طريق البناء والت�شييد ‪ .‬نقل جلدة و�أ�س�س فرعا للم�ؤ�س�سة ي�شمل‬ ‫مواد البناء والآالت الزراعية ‪ ,‬والآن هو يف بداية الطريق ‪.‬‬

‫‪58‬‬

‫�أ‪ .‬حممد عبد اهلل الزهراين مدير عام م�ؤ�س�سة ‪ 26‬يروي ب�شغف‬ ‫عن �أبرز و�أهم الأعمال التي يعتز بها هي الأمانة يف القول والعمل‬ ‫ثم االجتهاد والإجناز يف العمل يف الوقت املحدد واملعطى للعميل‬ ‫وبف�ضل اهلل بجودة عالية ‪ ,‬كون �أغلبية العاملني هم من الأخوة‬ ‫الوافدين للعمل والبع�ض لي�س لديه من اخلربة الكافية ‪ ,‬نقدم لهم‬ ‫جمال للتدريب والأخذ ب�أيديهم لإتقان العمل و�إخراجه بال�صورة‬ ‫املطلوبة ‪ ,‬ومنهم من يتدرب يف وقت وجيز ويجيد العمل ‪ ,‬حاليا بعد‬ ‫ت�صحيح الأو�ضاع بد�أنا بتوظيف بنات و�شباب الوطن والبع�ض منهم‬ ‫ال يحبذ التطوير يف ذاته للو�صول للإتقان املرجو يف العمل ‪ ,‬امل�شكلة‬ ‫التي تواجه الكثري من �أبناء الوطن هو انتظار الراتب ال�شهري دون‬ ‫التعب لو�ضع ب�صمة مرجوة يف العمل ‪ ,‬الذي �أدى بنا كم�ؤ�س�سات‬ ‫االعتماد على التوظيف لتفادي اخلط الأحمر ‪ ,‬ويف نف�س الوقت‬ ‫نق�ص يف اخلربة والأداء اجليد املتطور ‪ ,‬ف�أرتفع �أجر العامل لأكرث‬ ‫من ن�صف ال�سعر و�أثر ذلك الفرق هو املواطن الب�سيط الذي يرغب يف‬ ‫بناء البيت �أو �صيانة �أو �أي خدمات �أخرى يحتاجها �أهل البلد ‪ ,‬احلل‬ ‫الأمثل قبل الت�صحيح هي تدريب ال�شباب وال�شابات تدريبا علميا‬ ‫ليتقبله العمل ويطوروه للأف�ضل ‪ ,‬والتدريب والت�أهيل النف�سي للعمل‬ ‫بجودة عالية وتقبل هذا النوع املختلف من الأعمال ال�شاقة ‪.‬‬

‫يكمل �أ‪ .‬حممد الزهراين عن فكرة ا�ستخدام املكينة التقنية‬ ‫يف الإنتاج ‪ ,‬يعتقد �أنها اختيار ممتاز ما�شاء اهلل يف وقت و�سرعة‬ ‫الإنتاج ‪ ,‬يجب �أن ت�صنع هذه الأجهزة حمليا ‪ ,‬نتمنى ذلك قريبا‪.‬‬ ‫�أما عن فكرة نقل الأفكار من اخلارج وتوطينها فهذا �أمر مهم كون‬ ‫الأفكار لي�ست حكرا على �أحد ‪ ,‬فكل ال�شعوب لها �أحقية امتالك‬ ‫الأفكار التقنية �سواء يف الإبداع الداخلي �أو باال�سترياد من‬ ‫اخلارج ‪� ,‬أما بالن�سبة للإنتاج الوطني فحقيقة �أنا ا�س�أل نف�سي‬ ‫دائما �أين هو الإنتاج الوطني ؟ نحن ل�سنا �صادقني مع �أنف�سنا‬ ‫فكل املنتجات لها �أ�صل ا�سترياد خارجي ‪ ,‬حتى البقر التي‬ ‫ن�ستفيد من منتجاتها يوميا‪.‬‬ ‫حدثنا عن �أبرز ال�صعوبات التي تواجه العمل لديكم ؟‬ ‫ال�صعوبات كثرية على �سبيل املثال ‪ :‬تقلب الأ�سعار ملواد البناء‬ ‫وعدم ثباتها ‪ ,‬كالإ�سمنت بني فرتة و�أخرى يختفي من ال�سوق ‪,‬‬ ‫ويرتفع �سعره بطريقة غري مقبولة وتقلب يف الأ�سعار هذا ي�ؤثر‬ ‫على اربحية املقاول امللتزم بالعقد ‪ ,‬تفر�ض عليه الإجناز بدون‬ ‫ت�أخري ‪.‬‬ ‫كلمة �أخرية وملن توجهها ؟‬ ‫كلمتي الأخرية �إىل امل�س�ؤولني يف الدول قبل اتخاذ �أي قرار ‪,‬‬ ‫عليكم بالدرا�سة العلمية املبنية على البحث والتق�صي العلمي‬ ‫‪ ,‬ثم و�ضع احللول املنا�سبة واالبتعاد عن االرجتال ؛ وكلمة �إىل‬ ‫ال�شباب و�شابات الوطن عليهم خدمة البلد ب�أمانة و�إخال�ص‬ ‫والدخول من باب العمل ال�صحيح ‪ ,‬وخدمة هذا البلد منوطة‬ ‫بكم ولي�س بالوافدين‪.‬‬

‫ما هي املهمات اليت جيب على املدير‬ ‫تفويضها ملوظفيه؟‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫ال �شك يف �أن املديرين ال ميلكون الوقت الكايف للقيام بكل مهمات الإدارة‪،‬‬ ‫لذلك يلج�أ �أغلبهم �إىل تفوي�ض جزء منها �إىل موظفيهم لكي يتفرغوا‬ ‫للقيام باملهمات الإدارية الأكرث �أهمية‪.‬‬

‫�إليك املهمات التي يجب على املديرين تفوي�ضها ملوظفيهم‪:‬‬ ‫املهمات الروتينية‪ :‬وهي املهمات التي يتم تنفيذها ب�شكل دوري يومي ًا �أو �أ�سبوعي ًا �أو �شهري ًا‪ ،‬فهي ال حتتاج اىل الكثري من املهارات الإدارية‪ ،‬ومن ال�ضروري‬ ‫تفوي�ضها لأنها ت�ضيع الكثري من وقت املديرين‪ ،‬كاملوافقة على �إجازات املوظفني �أو توقيع الورق واملرا�سالت الروتينية يف ال�شركة‪.‬‬ ‫املهمات التي ميكن �أن يقوم بها موظف لديك ب�شكل �أف�ضل منك‪ :‬لي�س بال�ضرورة �أن ميتلك مدير ال�شركة �أف�ضل املهارات والإمكانيات يف ال�شركة‪ ،‬بل قد‬ ‫يكون هناك موظف لديه مهارة ما �أف�ضل من املدير وميكن �أن ي�ؤدي مهمة ما ب�شكل �أف�ضل من مدير ال�شركة‪ ،‬ويف النهاية م�صلحة ال�شركة فوق اجلميع‪.‬‬ ‫لذلك على املدير �أن يفو�ض جزءا من مهماته �إىل ال�شخ�ص الذي ميكن �أن يقوم بها ب�شكل �أف�ضل منه‪ .‬عادة مدراء ال�شركات يلتقون مع كبار عمالء‬ ‫ال�شركة لعقد �صفقات كبرية ولكن �إذا كان مدير املبيعات يف ال�شركة لديه مهارات �إقناع �أف�ضل من مدير ال�شركة‪ ،‬فمن الأف�ضل تفوي�ض مدير املبيعات‬ ‫بهذه املهمة‪.‬‬ ‫املهمات التي حتفز فيها املوظفني يف حال تفوي�ضها لهم‪ :‬ال تكتفي بتفوي�ض املهمات الروتينية واململة ملوظفيك‪ ،‬بل عليك تفوي�ض بع�ض املهمات التي‬ ‫ميكن من خاللها حتفيز موظفيك لأنها مهمات ممتعة و ُت�شعِر املوظف ب�أهميته‪ ،‬وهذا ما يحفزه للعمل ب�شكل �أف�ضل والوالء لل�شركة‪.‬‬ ‫املهمات التي ت�ستغرق وقت ًا طوي ًال‪ :‬بع�ض املهمات قد ي�ستغرق وقت ًا طوي ًال‪ .‬فالوقت الذي تنجز فيه مهمة واحدة قد تنجز فيه العديد منها‪ ،‬هذه املهمات‬ ‫من ال�ضروري تفوي�ضها‪ ،‬على �سبيل املثال مهمة االجتماعات الدورية مبوظفي ال�شركة ميكن تفوي�ضه ًا لنائب املدير �أو مدير املوارد الب�شرية واالكتفاء‬ ‫باالجتماع مع املوظفني يف احلاالت ال�ضرورية واالجتماعات املهمة جداً‪ ،‬لأن االجتماعات ت�ستغرق الكثري من الوقت وحتتاج اىل الكثري من التح�ضري‪.‬‬ ‫املهمات التي ميكن �أن تطور مهارات موظفيك من خاللها‪ :‬املدير الناجح هو من يبني �إدارات يف �شركته ميكن �أن حتل حمله يف حال غيابه‪ ،‬لذلك على‬ ‫املدير �أن يفو�ض املهمات التي تك�سب موظفيه مهارات وخربات جديدة وال يقت�صر تفوي�ضه على املهمات الب�سيطة التي ال ت�ضيف �أي جديد للموظف‪.‬‬ ‫ميكن تفوي�ض �أحد الإداريني يف ال�شركة ر�سم خطة �أو برنامج لأحد الأق�سام يف ال�شركة وبذلك �سيك�سب هذا الإداري مهارات كبرية يف التخطيط‪.‬‬ ‫حت�صيل ديون �أو م�ستحقات ال�شركة‪ :‬بع�ض املديرين ال يثقون مبوظفيهم يف حت�صيل �أموال ال�شركة �أو ديونها‪ ،‬ويقومون بهذه املهمة ب�أنف�سهم‪ ،‬مما قد‬ ‫يت�سبب ب�ضياع وقت كبري والت�أخري يف حت�صيل الأموال وهذا قد يت�سبب �أي�ض ُا ب�أزمة �سيولة يف ال�شركة‪.‬‬

‫‪59‬‬

‫املهند�س ال�شريف راكان بن �سعدالدين �آل غالب‬

‫آ‬ ‫ل‬ ‫غا‬ ‫ل‬ ‫ب‬ ‫‪:‬‬ ‫ا‬ ‫خل‬ ‫رب‬ ‫ة‬ ‫ال‬ ‫ت‬ ‫ق‬ ‫تصر على الشهادة إمنا تلزم املمارسة‬

‫مدير عام م�ؤ�س�سة راكان �آل غالب للمقاوالت‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫متيزت م�ؤ�س�سة راكان �آل غالب للمقاوالت والتي يحدثنا عنها مدير‬ ‫عام امل�ؤ�س�سة املهند�س ال�شريف راكان بن �سعدالدين �آل غالب بالعمل‬ ‫الد�ؤوب يف جمال املقاوالت والتي تهدف للإحرتافية والأمانة وتقدم‬ ‫للعمالء �أف�ضل ما لديها من النواحي الفنية والهند�سية احلديثة‪ ,‬حيث‬ ‫�سجلت امل�ؤ�س�سة ر�سميا يف عام ‪2009‬م للإنطالق يف عامل املقاوالت و‬ ‫الت�شييد‪.‬‬ ‫تدريجي ًا بدء ًا باملن�ش�أت ال�سكنية من عمائر و فلل خا�صة و معار�ض‬ ‫ال�سيارات ل�شركة عبد اللطيف جميل و م�شاريع خا�صة يف جدة و مكة‬ ‫املكرمة و املدينة املنورة‪ ,‬و تتطلع للم�شاريع ال�صديقة للبيئة‪ ,‬و م�شاريع‬ ‫البنية التحتية و ترقب ًا للنه�ضة العمرانية باململكة‪.‬‬

‫من خالل جتربتكم كيف تنظرون �إىل �شركات املقاوالت‬ ‫ال�سعودية وقدرتها على �أعباء النه�ضة العمرانية التي ت�شهدها‬ ‫اململكة حاليا؟‬

‫�إىل جانب ال�شركات العمالقة باململكة و املعروفة للجميع يوجد �إي�ض ًا‬ ‫�شركات متار�س ن�شاط املقاوالت قادرة على حتمل �أعباء النه�ضة‬ ‫العمرانية التي ت�شهدها اململكة حاليا‪ .‬و هناك �شركات حتتاج لدعم‬ ‫مادي و عمالة فنية ملواكبة هذة النه�ضة‪ .‬و من خالل جتربتي اخلا�صة‬ ‫منذ تخرجي من اجلامعة يف عام ‪1997‬م و العمل يف جمال املقاوالت‬ ‫وجدت �أن من ي�ستمر يف املجال البد �أن يكون لديه الكوادر الهند�سية و‬ ‫الفنية املتميزة لإجناح العمل و امل�شروع املكلف به‪.‬‬ ‫‪60‬‬

‫يف ظل ان�ضمام اململكة اىل من�ضمة التجارة العاملية وت�شجيعها‬ ‫للإ�ستثمار الأجنبي يتوقع قدوم عدد كبري لل�شركات العاملية‬ ‫االجنبيه للعمل لقطاع التجارة واملقاوالت كيف ترون مالمح‬ ‫املناف�سة لهذه ال�شركات وت�أثريها على ال�شركات ال�سعودية؟‬ ‫مالمح املناف�سة �ستكون جيدة لأننا �سن�أخذ من خرباتهم ون�ستفيد من‬ ‫تطوراتهم ليتم دخول التكنولوجيا احلديثة يف عامل البناء لل�سوق‬ ‫ال�سعودي‪ ,‬و من هنا �سيكون تعاملنا معهم ليزيد من اخلربات املختلفة‪,‬‬ ‫لذى ف�إننا ن�ؤيد دخول هذه ال�شركات لل�سوق ال�سعودي و ب�أ�شكال و جماالت‬ ‫متعددة حتى ت�صبح املناف�سة �أف�ضل‪.‬‬

‫وهل هناك ا�ستعدادات خا�صه لهذه املناف�سه وهي دخول �شركات‬ ‫�أجنبيه مناف�سه؟‬

‫يف حني ت�أ�سي�سنا من عام ‪2009‬م ونحن نعلم بوجود مناف�سة داخلية‬ ‫وخارجية ‪ ,‬ف�إ�ستعدادنا هو بت�أمني و بناء الكوادر الهند�سية و الفنية‬ ‫القادره على تقدمي �أف�ضل ما لديها من علم و عمل لعمالئنا‪.‬‬

‫يوجد �شبه �إجماع يف �شركات املقاوالت على نق�ص �شديد يف الأيدي‬ ‫العاملة يف قطاع البناء والتعمري من وجهة نظركم ما هو احلجم‬ ‫احلقيقي لهذه امل�شكلة ؟ور�ؤيتكم حللها يف ظل قرارات وبرجمة‬ ‫ال�سعودة ؟‬

‫�أنا من الأ�شخا�ص امل�ؤيدين لوجود دور �أ�سا�سي للمهند�سني ال�سعوديني و‬ ‫العمالة ال�سعودية يف املجاالت املختلفة‪ ,‬و �أنا �أبحث عن الكفاءات منهم‬ ‫و اخلربة و �أمتنا �أن �أخد �شباب �سعودي يعمل يف جميع هذةالتخ�ص�صات‬ ‫ملبيا رغبة و نداء الوطن يف خلق ركائز �أ�سا�سية للمملكة تكون لها ذخرا‬ ‫و دعم ًا من ه�ؤالء الأبناء املخل�صني ‪.‬‬

‫�شهد �سوق مواد البناء يف الآونة الأخرية ارتفاع يف بع�ض املواد كالأ�سمنت واحلديد فما هو اثر ذلك على �شركات املقاوالت ماهي‬ ‫مقرتحاتكم يف هذا ال�صدد؟‬ ‫الزيادة يف املواد املذكورة كانة نتيجة لإرتفاع ال�سعر العاملي ب�صفة عامة و الذي ال�شك فيه كان له كبري الأثر على ال�سوق ال�سعودي و خا�صة قطاع‬ ‫املقاوالت لكن مملكتنا احلبيبة تداركت هذة امل�شكلة و قامت بالتعوي�ض املادي ملقاويل امل�شروعات احلكومية عن هذا ال�ضرر يف �إرتفاع الأ�سعار و �صار‬ ‫يف نهجها �أ�صحاب امل�شروعات اخلا�صة بتعوي�ضهم ملقاويل هذة امل�شروعات �إميانا منهم بدفع عجلت التقدم يف اململكة ‪.‬‬

‫كيف تنظرون �إىل واقع ال�شركات ال�صغرية واملتو�سطة وبقاءها يف امل�ستقبل؟‬ ‫ال�شركات ال�صغرية لها م�ستقبل واعد اذا اجتهدوا و نتمنى لهم التوفيق‪ ,‬البداية حقيقة �صعبة و حتتاج لدعم و العمل ب�إحرتافية و ب�إذن اهلل‬ ‫�ست�ستمر يف ظل نظام تقنني العمالة اجلديد لأن عملية الت�صحيح جيدة و �أفادة تقنيني هذة العمالة‪.‬‬

‫نود التعرف على م�شروعاتكم امل�ستقبلية؟‬ ‫م�شاريعنا بف�ضل اهلل م�شاريع خا�صة بف�ضل �أدائنا اجليد و قد خ�ضنا يف م�شاريع حكومية من الباطن و نطمح للح�صول على الت�صنيف لبدئ املناف�سة‬ ‫على هذة امل�شاريع احلكومية ب�صفة املقاول الرئي�سي و لي�س من الباطن‪.‬‬

‫هل ترى ال�شباب ال�سعودي م�ؤهل لقيادة امل�سرية ال�صناعية ؟‬ ‫نعم �إذا تعلم بطريقة جيدة وكان لديه �شهادة‪ .‬فال�شهادة مهما كانت درجتها و م�ستواها فهية مفتاح لأبواب كثرية من العمل‪ .‬واجلد فيه �سي�صبح ب�إذن‬ ‫اهلل م�ؤهال لنجاح عظيم‪ ,‬و تعود م�س�ألة النجاح هذة �أي�ضا للفرد نف�سه و مدى �إ�ستفادته من درا�سته و خربتة العملية‪.‬‬

‫كلمه �أخرية ؟وملن توجهها؟‬ ‫ف�ضل من اهلل �أنا رزقنا بوطن له الف�ضل الكبري يف تعليمنا و�إمتام درا�ستنا اجلامعية والعمل يف ال�شركات ال�سعودية ‪ ,‬و�أنا لدي كرجل �أعمال م�ؤ�س�سة‬ ‫بد�أت �أنطلق منها يف هذا املجال‪ ,‬و كلمتي لل�شباب البد �أن يعمل وي�أخذ خربات عديدة يف كافة قطاعات مملكتنا احلبيبة حتى نرقى و ننه�ض بهذا‬ ‫الوطن العظيم‪ .‬و اهلل و يل التوفيق‪.‬‬

‫‪61‬‬

‫الأ�ستاذ‪�:‬أمني عبد العزيز بنونه‬ ‫مدير عام م�ؤ�س�سة الإيوان الأملا�سي‬

‫ش‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫اا‬ ‫ل‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫ع‬ ‫د‬ ‫أ‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ك‬ ‫م‬

‫فرصة التعوض‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫كانت البداية مبعرثة واملناف�سة قوية والتحديات �أكرب ‪ ,‬بف�ضل اهلل‬ ‫�أثبتنا جدارتنا و�إ�صرارنا على ترك ب�صمة ‪ ,‬فكانت �أبرز اجنازاتنا‬ ‫تخ�ص�صنا يف املكاتب الإدارية ‪ ,‬حيث �أنا ن�ستلم املكتب الإداري ونوزع‬ ‫امل�ساحات وفق متطلبات العميل وننفذها ون�ضع عليها اللم�سات الكامله‪.‬‬ ‫من هنا بد�أ م�شوار م�ؤ�س�سة الإيوان الأملا�سي والتي يروي تفا�صيل‬ ‫�إجنازاتها ووجهة نظره يف ال�سوق العقارية والديكور مدير عام‬ ‫امل�ؤ�س�سة الأ�ستاذ �أمني عبد العزيز بنونه‪.‬‬

‫من خالل جتربتكم كيف تنظرون �إىل �شركات املقاوالت‬ ‫ال�سعودية وكيفية قدرتها على القيام بالنه�ضة العمرانية التي‬ ‫ت�شهدها اململكة؟‬ ‫يف تطور وخا�صة مكة املكرمة وال�شركات تقوم ب�أعمال كبرية وهذه‬ ‫فر�صة للمقاولني املكتملني ‪ ,‬يف التطور العمراين احلا�صل يجب على‬ ‫ال�شركات ا�ستثمار هذه الطفرة العمرانية كون هناك م�شاريع ال‬ ‫حمدودة‪.‬‬

‫يف ظل ان�ضمام اململكة للتجارة العاملية وت�شجيع اال�ستثمارات‬ ‫االجنبيه يتوقع قدوم عدد كبري من ال�شركات االجنبيه للعمل‬ ‫يف قطاعي التجارة واملقاوالت فما هو توقعكم ملالمح املناف�سة‬ ‫مع هذه ال�شركات وت�أثريها على ال�شركات ال�سعودية وهل متت‬ ‫ا�ستعدادات خا�صة بهذه املناف�سة؟‬ ‫‪62‬‬

‫ال�شركات ال�سعودية قادرة على املناف�سة لأن �إمكانياتها كبرية‬

‫وخربتهم كبرية ‪ ,‬لكن ميكن اال�ستفادة من خربتهم فقط كم�ست�شارين‬ ‫للمقاوالت وال�سبب �أن تكلفتهم عالية ‪.‬‬

‫يوجد �شبه �إجماع على وجود نق�ص كبري يف الأيدي العاملة يف‬ ‫قطاع الأعمار والبناء فما هي وجهة نظركم وماهو احلجم‬ ‫احلقيقي لهذه امل�شكلة وماهي ر�ؤيتكم حللها يف ظل برامج ال�سعودة؟‬ ‫�أعتقد حقيقة �أن قرارات ال�سعودة وبرامج الت�صحيح من �أف�ضل الربامج‬ ‫التي و�ضعت ‪� ,‬أ�صبح البقاء للأجود والأكمل ولي�س للأقوى فنتائجها‬ ‫قوية من جزر �أي خمالف وكال يعمل يف جماله ‪ ,‬تفاءلت جدا باحلملة ‪.‬‬

‫�شهد �سوق مواد البناء يف الآونة الأخرية ارتفاع يف بع�ض املواد‬ ‫مثل احلديد واال�سمنت فما هو �أثر ذلك على �شركات املقاوالت‬ ‫وماهي مقرتحاتكم جتاه ذلك؟‬ ‫نعم كانت هناك �أزمة لكن اململكة وهلل احلمد �ضربت بيد من حديد‬ ‫وراقبت االرتفاع واكت�شفت �أنها �سوق �سوداء ‪ ,‬وبف�ضل اهلل بعد قرار‬ ‫ت�صحيح الأو�ضاع مل ن�سمع عن ال�سوق ال�سوداء وال عن ارتفاع الأ�سعار‬ ‫�إال يف االرتفاعات الدولية ‪.‬‬

‫كيف تنظرون �إىل واقع ال�شركات ال�صغرية واملتو�سطة باململكة‬ ‫وقدرتها على البقاء واال�ستمرار يف امل�ستقبل؟‬ ‫هذه ال�شركات قادرة على اال�ستمرار �إذا كان هدفها العمل ولي�س ت�شغيل‬ ‫العمالة فقط ‪ ,‬وي�شرف �صاحب امل�شروع بنف�سه على ال�شركة حينها‬ ‫�سيحافظ على جناحها ويناف�س ال�شركات الكربى ‪.‬‬

‫من خالل خربتكم هل ترون ان ال�شباب ال�سعودي م�ؤهل لقيادة امل�سرية ال�صناعية؟‬ ‫نعم وبقوة لأن ال�شباب يحتاجون بعد نظر لهم و�أهداف ور�ؤية لكي ينجح ‪ ,‬فقط يعطى الفر�صة وهناك ت�شجيع كبري من الدولة ‪.‬‬

‫كيف ترون واقع قطاع الديكور باململكة وحجم اال�ستثمار به ؟‬ ‫الديكور هو �سمه تت�سم بها املدينة كاملة ‪ ,‬كلما �أ�صبح هناك فكر متجدد جتد نتائج رائعة والإبداعات واالبتكارات العمرانية مبهرة ‪ ,‬ويف التكرار‬ ‫اليوجد �إبداع �أو جتديد ‪ ,‬ويف الطراز الرتاثي القدمي �إبداع معروف ‪ ,‬كلما ج�سد الديكور يف املعمار �أعطى م�ساحة للإبداع ‪.‬‬

‫الزيادة الوا�ضحة يف واردات الديكورات هل تعني عدم قدرة امل�صانع الوطنية على االكتفاء الذاتي وما �أ�سباب ذلك من وجهة نظركم؟‬ ‫لي�س لدينا م�صانع ادوات ومواد للديكور الأغلب يتم تنفيذها وخا�صة بالديكور من اخلارج‪.‬‬

‫ت�شجيع الدولة لال�ستثمارات االجنبيه هل ي�ؤثر على جمال الديكورات يف اململكة؟‬ ‫ي�ضيفوا الكثري كونهم يقدمون من الأفكار اجلديدة واملختلفة التي ن�ستطيع �أن ن�ستفيد منها ‪ ,‬خا�صة �أنا ال نعطى الكثري من احلرية يف الديكور‬ ‫فوجود ال�شركات الأجنبية يجدد من الفكر العام للديكور ‪.‬‬

‫نود التعرف على �أهم م�شروعاتكم امل�ستقبلية ؟‬ ‫نطمح للمزيد من االنت�شار ون�صبح من ال�شركات املتخ�ص�صة يف املكاتب الإدارية ‪ ,‬احلمد هلل �أن �أغلبية من تعاون معنا ا�ستمتع بالأداء املبدع والطراز‬ ‫اجليد ‪ ,‬وو�ضعت ن�صب عيني �أن �أطور من ذاتي كونه هو املهم والأهم ‪ ,‬وفريق عمل متكامل و�إدارة متفهمة كون الإدارة املرنة تعطي جمال �أكرب‬ ‫للإبداع وتعطي فر�ص �أكرب لفريق العمل يف التطوير ‪ ,‬توزيع الأدوار على فريق العمل يعلي ح�س روح الفريق ويرتك م�ساحة للجودة والإتقان ‪.‬‬

‫كلمة �أخرية وملن توجهها؟‬ ‫كلمة لل�شباب ال�سعودي الواعد �أمامكم فر�صة ال تعو�ض ‪ ,‬وال�شباب �أكفاء لو �أعطوا فر�ص حقيقة ‪.‬‬

‫‪0540000480‬‬ ‫‪0125300033‬‬

‫‪63‬‬

‫تكنولوجيا‬

‫تكنولوجيا املستقبل يف خدمة البنوك‬

‫الستقطاب أجيال جديدة من العمالء‬ ‫قات‬

‫أجهزة وتطبي‬

‫وال�سبب يف ذلك وا�ضح‪ ..‬فبعد �سنوات من االعتماد على الفروع يف �إيرادات‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫ب�أعمال فنية مركبة وحوائط تفاعلية وبواب �آيل ت�ستقبل الفروع �أعمال التجزئة امل�صرفية تتوقع البنوك الأوروبية �أال ت�سهم مثل تلك‬ ‫الرئي�سية لكربى البنوك يف العامل عمالءها الآن بعد �أن كانت �أق�صى ال�شبكات ب�أكرث من ‪ 62‬باملئة من املبيعات بحلول عام ‪ 2020‬مقارنة مع‬ ‫متو�سط حايل يبلغ ‪ 81‬باملئة بح�سب م�ؤ�س�سة �إكوينوك�س اال�ست�شارية‪.‬‬ ‫مظاهر الأناقة البوابات احلديدية و�أ�ص�ص النباتات‪.‬‬ ‫وملناف�سة البنوك التي ال تعمل �إال عرب الإنرتنت وا�ستقطاب جيل جديد وتتعر�ض البنوك – وال�سيما تلك التي مازالت تعاين من خ�سائر الأزمة‬ ‫من العمالء �إىل فروعها تلج�أ البنوك �إىل الت�صاميم الداخلية الأنيقة املالية – ل�ضغوط من �أجل خف�ض التكاليف وحتاول تعوي�ض �أثر احلاجة‬ ‫�إىل تقلي�ص �شبكات الفروع عن طريق تطوير بع�ض املنافذ املنتقاة‪.‬‬ ‫والتجهيزات عالية التكنولوجيا‪.‬‬ ‫ويف �ضاحية فيليزي الباري�سية تعر�ض �شركة وينكور نيك�سدورف لكن الفروع تظل �أول نقطة ات�صال لكثري من العمالء ومازالت املوقع‬ ‫لتكنولوجيا اخلدمات املالية �أجهزة �صراف �آيل تقر�أ ب�صمات الأ�صابع الرئي�سي لبيع منتجات مثل الرهون العقارية وفتح احل�سابات اجلديدة‬ ‫ومكاتب ب�شا�شات تعمل باللم�س لالطالع على ال�سجالت املالية ووحدات والت�أمني وهو ما يربز �أهمية تطويرها كي تتعامل مع جيل بارع يف ا�ستخدام‬ ‫التكنولوجيا‪.‬‬ ‫مل�ؤمترات الفيديو ت�ستخدم للح�صول على م�شورة اخلرباء‪.‬‬ ‫يقول �ستيف بو�ساباتا مدير وحدة خدمات البنوك الفرن�سية يف وينكور‬ ‫"ت�ستثمر البنوك ا�ستثمارا كبريا يف �أفرعها خلدمات الأفراد‪ ..‬يريدون �أن وتكمن ال�صعوبة يف حتديد ما يجب �أن يبقى يف �أفرع امل�ستقبل وما يجب‬ ‫التخل�ص منه‪.‬‬ ‫ي�ستعيدوا الزبائن‪".‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪64‬‬

‫تكنولوجيا‬ ‫ويقول مايك باك�سرت مدير بينز �أمريكاز فاينن�شال �سرفي�سز لال�ست�شارات بنك "الكومنولث" الأ�سرتايل برناجما للأجهزة املحمولة لتن�شيط مبيعات‬ ‫الإدارية "هل كل ما نراه يف فروع اليوم �سرناه يف فروع الغد؟ �أ�شك كثريا الرهون العقارية عن طريق تزويد العمالء باملعلومات عن املنازل املعرو�ضة‬ ‫يف هذا‪ .‬هناك اختبارات كثرية جدا لأ�شياء يثبت ف�شلها‬ ‫للبيع يف حني جتري وحدة كومبا�س الأمريكية التابعة‬ ‫�أو عدم جدواها من الناحية االقت�صادية‪".‬‬ ‫لبنك "بي‪.‬بي‪.‬يف‪�.‬إيه" اختبارات على �أجهزة �صراف‬ ‫�آيل ميكن ا�ستخدامها من داخل ال�سيارة مع �إمكانية‬ ‫وافتتحت بالفعل �أفرع براقة "لبنوك امل�ستقبل" التي‬ ‫التوا�صل بتكنولوجيا م�ؤمترات الفيديو‪.‬‬ ‫متزج الأجهزة الإلكرتونية بت�صاميم على غرار متاجر بـ�إمـكـان الـتـطـبـيـقـات‬ ‫�أبل ذات الطابع الب�سيط من قبل "بي‪�.‬آن‪.‬بي باريبا" يف التحليلية التي حتيط وقريبا �سيجد عمالء فرع بنك "كارولينا برمييري"‬ ‫باري�س و"باركليز" يف لندن و"دويت�شه بنك" يف برلني بـاملـعـلـومـات الـقـائـمـة يف العا�صمة الأمريكية وا�شنطن �أنف�سهم وجها لوجه‬ ‫بتكلفة تقدر بخم�سة مليارات يورو (�سبعة مليارات و�أنظمة م�سح املعامالت مع روبوت �سريحب بالزائرين اعتبارا من ‪ 15‬نوفمرب‪/‬‬ ‫ت�شرين الثاين‪ .‬ورغم �أن بع�ض تلك التطورات قد‬ ‫دوالر) لكل منها‪ .‬وت�ضم تلك الفروع قاعات ف�سيحة ال�ضوئية �إدارة بياناتك‬ ‫و�شا�شات تفاعلية عمالقة ومل�سات �أخرى مثل حقائب يد‬ ‫تثبت �أنها مكلفة �أو غري عملية فالعمل امل�صريف عن‬ ‫وتـقـديـم‬ ‫بـفـعـالـيـة‪،‬‬ ‫للبيع وقطع فنية‪.‬‬ ‫بعد با�ستخدام م�ؤمترات الفيديو يعترب طريقة لتقليل‬

‫‪,,‬‬

‫لكن من ال�صعب قيا�س جناحها‪ .‬ورحب "بي‪�.‬آن‪.‬بي"‬ ‫بتقدمي بيانات عن فرعه الرئي�سي املطور قرب �أوبرا‬ ‫باري�س – والذي زود قبل ثالث �سنوات بحائط مغطى‬ ‫بالنباتات و�أجهزة �آي‪.‬باد كي ي�ستخدمها العمالء‬ ‫ومن�ضدة ب�شا�شة تعمل باللم�س – وقال �إن الإقبال زاد‬ ‫بن�سبة ‪ 40‬باملئة والعمالء اجلدد بـ ‪ 25‬باملئة‪.‬‬

‫جمموعة من الفوائد‬ ‫الأخرى‪.‬‬

‫‪،،‬‬

‫�أعداد املوظفني بالفروع دون الإ�ضرار مب�ستوى اخلدمة‬ ‫و�إن كان العمالء مازالوا يف�ضلون توافر ات�صال طبيعي‬ ‫مبا�شر عند نقطة ما‪.‬‬

‫وقال ديرك فاتر مدير �أن�شطة التجزئة امل�صرفية‬ ‫العاملية يف بينز "متخ�ص�صو الرهن العقاري يجل�سون‬ ‫يف املقر الرئي�سي ويت�صلون مبدير العالقات عن طريق الفيديو‪ ..‬هذا حل‬ ‫ناجح‪ .‬لكن يف عالقة البنك مع العمالء مل يحدث بعد �أن يجل�س النا�س‬ ‫وقال �أوين كريديت الإيطايل �إن الإقبال والأعمال اجلديدة زادا يف فرعه على الأريكة وي�ستخدمون �سكايب وفي�س تامي‪� .‬سيحدث هذا يف نهاية‬ ‫الرئي�سي املطور حديثا بالعا�صمة البلغارية �صوفيا والذي ي�ستقبل العمالء املطاف‪ ..‬لكن لي�س الآن‪".‬‬ ‫بالروائح العطرية واملزود بحائط تغطيه �شا�شة تعمل باللم�س‪ .‬وقال‬ ‫متحدث �إن زيارات الفرع زادت ‪ 60‬باملئة يف املتو�سط بينما منت القرو�ض و�أ�ضاف �أن تطوير وظائف ال�صراف الآيل على النحو الذي يفعله �سيتي‬ ‫والودائع ملثليها‪.‬‬ ‫بنك �آ�سيا وزيادة ا�ستخدام �أجهزة القراءة البيومرتية من بني التطبيقات‬

‫الواعدة �أي�ضا‪ .‬ويقول اال�ست�شاريون �إن التخل�ص من الفروع بالكامل لي�س‬ ‫من ناحية �أخرى تخلى بي‪�.‬آن‪.‬بي عن بع�ض الأفكار التي مل تلق قبوال مطروحا يف الوقت احلايل‪ .‬والنموذج املف�ضل هو منوذج "حمور العجلة"‬ ‫من الزبائن فا�ستغنى عن �أجهزة �آي‪.‬باد واملن�ضدة املزودة ب�شا�شة تعمل الذي يركز املوارد يف املناطق احل�ضرية ويقل�ص الفروع الريفية ال�صغرية‪.‬‬ ‫باللم�س بينما �أبقى على احلائط التفاعلي‪ .‬ورف�ض دويت�شه بنك وباركليز‬ ‫تقدمي بيانات عن �أفرع منفردة‪.‬‬ ‫وقد يف�ضي هذا �إىل مزيد من املنافذ الرئي�سية الطموحة لكنه يخلق‬ ‫فجوات ميكن ملناف�سني جدد �أن ميلأوها مثل نيكل الفرن�سية التي تعر�ض‬ ‫وب�شكل �أو�سع يرى نحو ‪ 88‬باملئة من امل�س�ؤولني التنفيذيني للبنوك يف م�سح فتح ح�سابات جارية منخف�ضة التكلفة وتن�شئ �شبكة �أفرع من خالل‬ ‫�أجرته �إكوينوك�س �أن فروعهم الرئي�سية يف املناطق املهمة "ناجحة" متاجر بيع التبغ يف �أنحاء البالد والبالغ عددها ‪� 27‬ألفا‪.‬‬ ‫يف التعريف بالعالمة التجارية‪ .‬يف كوريا اجلنوبية حيث ازدهرت‬ ‫الأن�شطة امل�صرفية عرب الأجهزة املحمولة ب�شكل �أ�سرع من الغرب ي�سمح وكتبت �إرن�ست �أند يوجن يف تقرير لعام ‪" 2012‬حتى يف الأ�سواق املتقدمة‬ ‫بنك "هانا" مل�ستخدمي تلك الأجهزة بتحويل الأموال فيما بينهم عن هناك نوع من املبالغة يف احلديث عن موت الفروع‪� ..‬سرنى مزيدا من‬ ‫طريق "التالم�س" بني الهاتفني‪ .‬و�أن�ش�أ بنك "�شينهان" �أفرعا عبارة عن التطور يف الفروع من �شيء يبدو مثل مكتب حكومي حملي‪� ..‬إىل �شيء‬ ‫�أك�شاك "ذكية" تعمل دون موظفني وتتوا�صل عرب الهاتف‪ .‬وي�ستخدم يجمع بني خ�صائ�ص املقهى ومتجر التكنولوجيا‪".‬‬ ‫‪65‬‬

‫املهندسس حممد سسيف الدين‬ ‫مدير عام مكتب عمرانيون‬

‫ج‬ ‫و‬ ‫د‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫أليزو هي معايرينا‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫بد�أت حياتي املهنية بالعمل يف مكتب املهند�س زياد زيدان �أيديا �سنرت فور تخرجي من اجلامعة يف ‪ 1407‬هـ ويف‬ ‫عام ‪ 1411‬هـ �أ�س�ست مع �أخي و�صديقي املهند�س منري ح�سن �سندي رحمه اهلل مكتبنا مركز الت�صاميم املبتكرة‬ ‫حيث تخ�ص�صنا يف امل�شاريع املعمارية والتخطيطية وقدمنا العديد من امل�شاريع املميزة ويف العام ‪ 1427‬هـ طرحت‬ ‫فكرة �إن�شاء مكتب م�شرتك بني ‪ 3‬كيانات هند�سية قائمة لإن�شاء مكتب عمرانيون كمكتب م�شرتك وبعد م�ضي‬ ‫عامني مل يتم الدمج ولكن عمرانيون �أ�ستمرت ككيان جديد بيني وبني �أخي املهند�س حممود فكرية مع ا�ستمرار‬ ‫ال�شراكة مع املهند�س منري ح�سن �سندي رحمه اهلل حتى وفاته يف نهاية عام ‪ 1433‬هـ ‪ ،‬وعمرانيون اليوم بف�ضل‬ ‫اهلل واحد من املكاتب املميزة يف جماالت التخطيط العمراين والدرا�سات والت�صاميم املعمارية وعمارة البيئة‬ ‫والتخ�ص�صات الهند�سية املختلفة ولها �شراكات حملية وعاملية وذلك من ف�ضل اهلل‬ ‫هكذا بد�أت ق�صة جناح وازدهار ل�شركة عمرانيون ‪ ,‬نقلة نوعية يف عامل امل�شاريع والتخ�ص�صات يف التخطيط‬ ‫والعمران ‪ ,‬يحدثنا عن هذه امل�سرية بكل �شفافية املهند�س حممد �سيف الدين مدير عام مكتب عمرانيون ‪.‬‬ ‫بداية ما نوعية الإ�ست�شارات الهند�سية التي تقدمونها؟‬ ‫ترتاوح مابني الت�صاميم املعمارية والدرا�سات التخطيطية ودرا�سات الت�صميم العمراين واحل�ضري ‪ ,‬وتن�سيق‬ ‫البيئة ودرا�سات البنية التحتية والرفوعات امل�ساحية والعمارة الذكية والعمارة اخل�ضراء‪.‬‬

‫‪66‬‬ ‫‪66‬‬

‫ما مدى حاجة ال�سوق ال�سعودي ملكاتب الإ�ست�شارات‬ ‫الهند�سية يف الوقت احلايل؟‬ ‫اململكة متر مبرحلة اقت�صادية مزدهرة بف�ضل اهلل تعاىل‬ ‫ثم بف�ضل دعم حكومة خادم احلرمني ال�شريفني ‪ ,‬بالتايل‬ ‫�أ�صبحت احلاجة عالية للمكاتب اال�ست�شارية بالذات‬ ‫املكاتب ذات الكفاءة العالية‪ ,‬والإ�ست�شارات يف كافة‬ ‫املجاالت الهند�سية والفنية‪.‬‬ ‫ما الذي تتميزون به عن غريكم يف جمال الإ�ست�شارات‬ ‫الهند�سية؟‬ ‫نحن ن�سعى للتميز يف كل �أعمالنا وال نقبل باجليد ونحر�ص‬ ‫على تطبيق معايري اجلودة يف كل �أعمالنا وفريق عملنا‬ ‫متنوع الثقافات والأفكار واجلن�سيات‪ .‬مقرنا الرئي�سي‬ ‫يف مكة املكرمة ‪ ,‬لدينا فروع يف جدة و�شراكة يف الأردن‬ ‫وب�إذن اهلل �شراكة يف القاهرة ون�سعى �إىل بناء �شراكات‬ ‫ا�سرتاتيجية يف دول خمتلفة لفتح جمال �أكرب للإنت�شار‬ ‫وك�سب خربات تعمق تواجدنا يف ال�سوق املحلى واالقليمي‪.‬‬ ‫�إىل �أين و�صلت خدمة الإ�ست�شارات الهند�سية عامليا؟‬ ‫هي يف مرحلة متقدمة جدا ‪ ,‬املكاتب اال�ست�شارية من‬ ‫�أق�صى اليابان �إىل �أوروبا و�أمريكا يف كل العامل هناك‬ ‫مكاتب عاملية متميزة تقدم خدمات ت�ستطيع مل�سها يف‬ ‫نوعية امل�شاريع ال�ضخمة ‪ ,‬تتناف�س هذه ال�شركات يف �سوق‬ ‫اململكة كونها من الأ�سواق التي جتذب هذه ال�شركات ‪ ,‬كونه‬ ‫�سوق واعد ومن �أكرب الأ�سواق التي تقدم م�شاريع �ضخمة‬ ‫و�سوق �سخي تدفع به الأجهزة احلكومية لهذه امل�شاريع ‪,‬‬ ‫التناف�س بني املكاتب العاملية كبري يف �أ�سواق اململكة هناك‬ ‫نقطة مهمة ب�صدد هذا الأمر‪ ,‬بدخول املكاتب العاملية‬ ‫يف الأ�سوق ال�سعودية حدد فر�ص املكاتب وال�شركات‬ ‫ال�سعودية لذا نقرتح �ضرورة م�شاركة املكاتب املحلية‬ ‫ك�شريك يف امل�شاريع وت�ستفيد من اخلربة الكربى لتدريب‬ ‫وت�أهيل ال�شباب ال�سعودي‪.‬‬

‫ما الذي ينق�ص البيئةالهند�سية باململكة لت�صل لأف�ضل‬ ‫م�ستوى من الناحية الإداريةواال�ست�شاريةوالتطويرية؟‬ ‫نظل يف مرحلة مبكرة يف عمر الأمم من ناحية تنظيم‬ ‫ممار�سة املهنة للخدمات الهند�سية‪ ,‬عند النظر لعمر‬ ‫الهيئة ال�سعودية للمهند�سني ف�أن عمرها مل يبلغ �أربعني‬ ‫عاما ‪ ,‬كثري من الدول �سبقونا يف هذا املجال ‪ ,‬الإخوة يف‬ ‫الهيئة يحاولون �أن يخت�صروا الزمن ولكن الزال لدينا‬ ‫عوائق حمدودية املهند�سني ال�سعوديني ب�شكل كبري يف‬ ‫املكاتب وال�شركات‪ ,‬ومع احلملة احلالية من ت�صحيح‬ ‫الأو�ضاع ن�أمل �أن يتم حت�سني بيئة العمل وايجاد فر�ص‬ ‫وظيفية لل�شباب ال�سعودي مبا يحقق الإرتقاء من خالل‬ ‫الرتكيز على املمار�سني يف املكاتب وتطوير قدرتهم املهنية‪.‬‬ ‫ومن خالل الربامج التدريبية‪ ,‬وامل�شاركة يف امل�ؤمترات يف‬ ‫جمال التخ�ص�ص واختبارات الرتقي يف املمار�سة املهنية‪,‬‬ ‫هذا مان�أمل �أن يحقق ارتقاء باملمار�سة املهنية‪.‬‬ ‫ما معايري اجلودة التي تعتمدونها يف خدماتكم‬ ‫املقدمةلعمالئكم؟‬ ‫معايري اجلودة املطبقة هي معايري الأيزو وتطبق على‬ ‫املكاتب الهند�سية‪ ,‬هذه املعايري عاملية حتقق جودة‬ ‫املنتج الهند�سي والت�أكد من �سالمة خمرجات الت�صاميم‬ ‫والدرا�سات املقدمة‪ ,‬ونحن هنا بد�أنا يف ت�سجيل هذه‬ ‫املعايري وتطبيقها‪.‬‬ ‫هل مل�ستم ت�أثري الأزمة املالية العاملية على الن�شاط‬ ‫الإقت�صادي والإ�ستثماري يف اململكة؟‬ ‫الو�ضع يف اململكة يختلف ب�سبب الو�ضع الإقت�صادي امل�ستقر‬ ‫وهلل احلمد ‪ ,‬مل تت�أثر املمار�سة املهنية كثريا يف اململكة‬ ‫ب�شكل �سلبي‪ ,‬بف�ضل اهلل ثم بف�ضل احلكومة الر�شيدة لن‬ ‫تت�أثر اململكة واملكاتب الإ�ست�شارية بذلك ب�إذن اهلل‪.‬‬

‫‪67‬‬

‫ما املعوقات التي تقابلكم يف عملكم وكيف ترون احلل لها؟‬ ‫هناك جمموعة من التحديات يف جمال اال�ست�شارات‬ ‫الهند�سية نخ�صها يف االتي‪:‬‬ ‫‪-1‬حمدودية ن�سبة املكاتب االحرتافية واملميزة مما ي�ؤدي‬ ‫�إىل �ضعف التناف�سية‪.‬‬ ‫‪�-2‬ضعف ت�أهيل ن�سبة كبرية من املهند�سني املمار�سني يف‬ ‫املكاتب الهند�سية وكذلك يف عدد من القطاعات احلكومية‪.‬‬ ‫‪-3‬عدم وجود برامج ت�أهيل وتدريب كافية للخرجني يف‬ ‫املجاالت املختلفة‪.‬‬ ‫‪-4‬طول فرتة ا�ستخراج الكروكيات ورخ�ص البناء مما‬ ‫ي�سبب معاناه لأ�صحاب العقار ومن�سوبي املكاتب‪.‬‬ ‫‪-5‬عدم توحد اجراءات ا�ستخراج الرخ�ص بني البلديات‬ ‫واختالف املتطلبات‪.‬‬ ‫‪-6‬حمدودية منح ت�أ�شريات واملطالبة بن�سب ال�سعودة وهو‬ ‫على ح�ساب اخلربة‪.‬‬ ‫ما الذي ينق�ص البيئةالهند�سيةال�سعودية على وجه‬ ‫العموم يف ر�أيكم؟‬ ‫نحتاج لدعم املكاتب الهند�سية ال�سعودية ال�صغرية‬ ‫واملتو�سطة حتى ت�صل مل�ستوى املكاتب الكبرية ‪ ,‬نحتاج �أن‬ ‫يكون لنا جهه حمفزة حتفز ال�شباب بحيث يربز املبدع‬ ‫يف كل جمال ‪ ,‬ويكون هناك تنظيم لعدد من امل�سابقات‬ ‫املعمارية والتخطيطية على م�ستوى اململكة بحيث حتفز‬ ‫ال�شباب على �إبراز �إبداعاتهم ‪ ,‬نتمنى �أن تكون هناك مكاتب‬ ‫ترعى ال�شباب يف اجلامعات بحيث تراقب مايحتاجه �سوق‬ ‫العمل ويتم تطوير املناهج ب�شكل يتوافق مع �سوق العمل ‪,‬‬ ‫و�إن حدث ومتت هذه الأمور الثالث �ستتيح تطور ومتيز يف‬ ‫كفاءة املهند�س ال�سعودي‪.‬‬ ‫ماذا تقول عن �شركات املقاوالت ال�صغرية واملتو�سطة يف‬ ‫اململكة وقدرتها على البقاء يف امل�ستقبل؟‬ ‫اليوجد تنظيم لإن�شاء�شركات املقاوالت كون هناك قدرة‬ ‫لأي �شخ�ص �أن يخرج ت�صريح ل�شركة املقاوالت ‪ ,‬البع�ض ينجح‬

‫‪68‬‬ ‫‪68‬‬

‫والآخر ال لقلة اخلربة ويفتقد للجانب الإداري ال ي�ستطيع‬ ‫اال�ستمرارية‪ , .‬و�ضع ال�سوق يوحي �أن هذه ال�شركات‬ ‫موجودة ولكن الن�ستطيع مناف�سة ال�شركات الكبرية‬ ‫وبالتايل نحتاج جلهه حا�ضنة لهذه ال�شركات لدعمها‬ ‫وحتفيزها حتى ت�ستمر ‪ ,‬ويجب �أن تلتزم ال�شركات الكبرية‬ ‫املهيمنة على امل�شاريع ب�إعطاء م�شاريع لل�شركات ال�صغرية‬ ‫واملتو�سطة حتى تنمو هذه ال�شركات ‪ ,‬وال�شفافية تتوفر‬ ‫لتقدمي خدمات لل�شركات ال�صغرية واملتو�سطة ‪.‬‬ ‫ما الذي تودون قوله يف نهاية اللقاء؟‬ ‫نتوجه بالدعاء هلل عز وجل حلفظ هذه الدولة حكومة‬ ‫و�شعبا ‪ ,‬و�أن يدمي علينا نعمة الأمن والأمان ويدم علينا‬ ‫الإ�ستقرار ونتمنى �أن يتحقق النمو والتطور يف اململكة يف‬ ‫كثري من جماالت احلياة ‪ ,‬وتتاح الفر�ص املتكافئة للمكاتب‬ ‫الهند�سية واملمار�سيني الهند�سيني و�أن ت�صدر �أنظمة‬ ‫لل�شركات الكبرية والأجنبية �أن تلتزم بتدريب الكوادر‬ ‫ال�سعودية ‪ ,‬و�أن ت�صدر قوانني تلزم ال�شركات الكبرية‬ ‫ب�إعطاء ال�شركات ال�صغرية الفر�صة لدخول امل�شاريع‬ ‫وتوزيع الفر�ص املحفزة للجميع‪.‬‬

‫تعامل بإنسانيتك !!‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫�إن غايتك هي ال�شيء الذي تريد حلياتك �أن تعرب عنه وان متثله‪,‬وتت�ضح الغاية على العموم من خالل �أهداف املدى البعيدة‪.‬‬ ‫وتزودك غايتك باالجتاه وتوجه رحلتك عرب احلياة‪�.‬إنها ال�سبب الذي نعي�ش من اجله‪,‬والبو�صلة التي تر�شدك عندما يخفق كل‬ ‫ما عداها يف �إر�شادك‪.‬وما من احد ميكنه �أن يختار لك غايتك‪ .‬فال احد غريك ميكنه �أن يحدد غاية حياتك وتتحدد غايتك من‬ ‫خالل �سمات وطبيعة حياتك نف�سها‪,‬وهي التتعلق بالزمن الذي تعي�ش يف احلياة‪,‬ولكن مبا تقوم به‪..‬‬

‫" لي�س املهم طول حياتك‪ ,‬ولكن ما ت�ساهم به وتقدمه حلياة االخرين "‬ ‫ابهرتني هذه الكلمات من كتاب "‪ 12‬قانون كوين للنجاح"‬ ‫وايقنت حني قراءتها ان العامل ال يتبدل بل �أهدافنا وغاياتنا هي من تبدلت ‪ ,‬وانتقيت من �ضمن الغاية معامالتنا التي احيانا‬ ‫الترمتي لالن�سانية ب�صلة ‪ ,‬وقد نبقى اعمار طويلة نبحث عن االمل لنجد ذواتنا ونن�سا ان �صناعة االمل و�صياغة املعروف وا�سعاد‬ ‫االخر هي جناح يف حد ذاته ‪ ,‬ف�صيغة الأنا التعني التقدم ‪ ,‬و�صيغة نحن التعني االنتماء ‪ ,‬االيثار والنية هي املوجه لغاية التفاين‬ ‫واحلب واالدراك يف احلياة ‪ ,‬قف عند ه�ؤالء الذين �سلبت منهم احلياة معنى الرفاهية واهدتهم بع�ض من �شقاء الدنيا ‪ ,‬كيف‬ ‫هم ب�إرادة قوية مازال لديهم الدافع للم�ضي يف �ساحات احلياة لتحقيق غاية ازلية ‪ ,‬اثبات اين انا �صاحب هدف وب�صمة ور�ؤية‬ ‫قوية‪ ,‬فال ت�ستهن مبن حولك اخرب ذاتك بالتفكر روية ‪ ,‬لعل روحك توجهك لطريق ابعد ما يكون عن الفكر ب�سطحية‪ ,‬فكلنا امة‬ ‫بوحدتنا قوية ابية‪ ,‬التقف منتظرا باب االمل‪ ,‬فلعل اقفال الباب قوية‪ ,‬وخذ بيد ا�صحاب الهمم واالرادة ال تنظر لهم بروح‬ ‫عفية ‪ ,‬فال تعني عزتك انك ناقد وناق�ش حلياة وردية‪.‬‬ ‫هناك من يحلم بال�سعادة ويطمح ليرتك ب�صمة يف العامل ‪ ,‬كلما كرب اكت�شف عزلة وقيودا جديدة ‪ ,‬لكن اهلل عز وجل اكرمه بعائلة‬ ‫احتوته وربته على قيم ‪ ,‬يكاد العامل االخر يفهمها انها �شيء من االحالم اخليالية ‪ ,‬وانه مع الوقت �سين�سى ويعي�ش كبقية النا�س‬ ‫بوح�شية ‪ ,‬تعلم �أن لي�ست الغاية من حتقيق ذاتي هي م�ستحيلة ‪ ,‬لكن الطريقة والهدف تغري جمرى حياتنا ملدى ‪ ,‬فتعلمو �صناعة‬ ‫النوايا الطيبة لت�سري حياتكم بو�ضوح ويهديكم املوىل �صحفا نقية ‪..‬‬

‫بقلم‪:‬‬

‫سهيلة متوكل‬

‫‪69‬‬

‫‪ %60‬م‬

‫االستثمارات اخلليجية يف بريطانيا‬

‫نح‬ ‫جم استثمارات دول اخلليج يف بريطانيا سعودية‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫بعد �أن فر�ضت احلكومة الأمريكية قيودها ال�صارمة‪ ،‬بعد �أحداث احلادي ع�شر من �سبتمربعلى حركة الأموال الأجنبية‪ ،‬وخا�صة العربية‬ ‫منها‪ ،‬وقيامها بتجميد كثري من ح�ساباتها يف البنوك الأمريكية‪ ،‬وت�شديد الإجراءات حلرية ال�سفر ودخول الأفراد �إىل الواليات املتحدة‪ ،‬قامت‬ ‫الدول اخلليجية بتحويل بو�صلة ا�ستثمارها �إىل دول �أوروبا‪ ،‬وخا�صة بريطانيا‪ ،‬ملا ات�صفت به من وجود مناخ �أف�ضل و�آمن و�أكرب عائد‪ ،‬و�أكرث‬ ‫ترحيبا با�ستثماراتهم‪.‬‬ ‫بلغ حجم اال�ستثمارات اخلليجية يف بريطانيا عام ‪ 2012‬مائة مليار جنيه �إ�سرتليني منها ‪ 60‬مليارا ا�ستثمارات �سعودية‪ ،‬و‪ 20‬مليارا قطرية‪،‬‬ ‫والباقي موزع بني الإمارات والكويت والبحرين وعمان‪.‬‬ ‫وقد تركزت تلك اال�ستثمارات‪ ،‬وخا�صة ال�سعودية منها‪ ،‬يف جمال الن�شاط العقاري و�أ�سواق املال وامل�صارف‪.‬‬ ‫د‪� .‬سوزان �سميث �أ�ستاذة االقت�صاد الدويل الربيطانية قالت‪�« :‬إن حجم الأموال والأ�صول املتداولة يف ال�صناديق اخلليجية‪ ،‬يقدر بنحو خم�سة‬ ‫تريليونات دوالر»‪ ،‬م�ضيفة �أنه «من الأف�ضل للخليجيني �أن ي�ستثمروا هذه الأموال التي هي �أ�صال عوائد برتول خام يف م�شروعات �إنتاجية‬ ‫وخدمية داخل �أوروبا‪ ،‬وخا�صة يف بريطانيا بدال من �إيداعها يف امل�صارف مقابل عوائد �ضئيلة �أو تداولها يف البور�صات و�أ�سواق املال وتعري�ضها‬ ‫حلجم من املخاطر»‪.‬‬ ‫وزار عمدة لندن بوري�س جون�سون م�ؤخرا‪ ،‬على ر�أ�س وفد من رجال الأعمال الربيطانيني منطقة اخلليج‪ ،‬بهدف ا�ستقطاب م�ستثمرين خليجيني‬ ‫ل�ضخ ا�ستثمارات يف لندن واملناطق املجاورة لها‪ ،‬ودعا �إىل امل�شاركة يف �إن�شاء املطار اجلديد املزمع بنا�ؤه مبنطقة قريبة من العا�صمة الربيطانية‬ ‫لندن بتكلفة ‪ 80‬مليار �إ�سرتليني‪ ،‬واملتوقع �أن ي�ستقبل ‪ 180‬مليون راكب �سنويا‪.‬‬ ‫وخالل زيارة العمدة للدوحة يف قطر‪� ،‬أعلن العمدة جون�سون �أن اال�ستثمارات القطرية املبا�شرة يف بريطانيا حتى عام ‪ ،2012‬لغت نحو ‪ 20‬مليار‬ ‫�إ�سرتليني‪ ،‬معظمها يف جماالت الن�شاط العقاري و�صناديق اال�ستثمار وبع�ضها يف الن�شاط اخلدمي‪.‬‬ ‫اجلدير بالذكر �أن دولة قطر كانت قد طلبت امل�شاركة يف ا�ستثمارات خا�صة مب�شروعات مرتو �أنفاق لندن‪ ،‬وحمطات توليد كهرباء بريطانية‪.‬‬ ‫كما �أن �شركة «الديار» القطرية للإن�شاءات كانت �شاركت يف عمليات بناء املدينة الأوملبية يف �شرق لندن ال�ستقبال الألعاب الأوملبية ‪.2012‬‬ ‫وعلى الر‏غم من بع�ض ال�صعاب التي قابلت ال�شركة �أثناء تنفيذ �أعمالها‪ .‬كماتوجهت ا�ستثمارات خليجية ل�شراء ح�ص�ص من �شركات مثل‪:‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪70‬‬

‫استثمارات‬ ‫«�سي ن�سربي» و«باركليز» والدخول يف �صفقات عقارية ل�شراء عقارات‬ ‫يف و�سط لندن‪ ،‬مثل قيام جهاز �أبوظبي لال�ستثمار‪ ،‬وهو �أكرب ال�صناديق‬ ‫ال�سيادية يف العامل‪ ،‬ب�شراء ح�صة من مطار غاتويك ب�ضواحي لندن‪.‬‬ ‫ومن املالحظ يف ال�سنوات الأخرية �أن اململكة املتحدة حري�صة على تعزيز‬ ‫الروابط االقت�صادية والتجارية مع دول اخلليج‪ ،‬وعلى ا�ستقطاب �أكرب‬ ‫قدر ممكن من ا�ستثماراتها �إىل بريطانيا مل�ساعدتها على اخلروج من �أزمتها‬ ‫االقت�صادية‪ ،‬التي ت�شهدها منذ عام ‪ ،2008‬وعلى التغلب على م�شكلة‬ ‫البطالة املتزايدة التي بلغت معدالتها ‪ 8‬يف املائة عام ‪.2013‬‬ ‫ما تالحظ �أي�ضا تكرار تنظيم البعثات التجارية التي ت�ضم رجال الأعمال‬ ‫الربيطانيني‪ ،‬وممثلي ال�شركات �إىل دول اخلليج العربي‪ ،‬بغية ت�سويق‬ ‫ال�سلع وبيعها واخلدمات ذات املن�ش�أ الربيطاين‪ ،‬للم�ساهمة يف ا�ستمرار‬ ‫ت�شغيل خطوط الإنتاج‪ ،‬و�إنهاء حالة الركود التي ت�شهدها بريطانيا يف‬ ‫الربع الثالث للعام املايل احلايل على التوايل‪.‬‬ ‫وفيما يخ�ص حركة التبادل التجاري بني اململكة املتحدة ودول اخلليج‪،‬‬ ‫فقد بلغ حجم التجارة ا�ستريادا وت�صديرا ‪ 23‬مليار جنيه �إ�سرتليني يف‬ ‫نهاية عام ‪ .2012‬منها نحو ‪ 9.25‬مليار واردات بريطانية من اخلليج‬ ‫معظمها من النفط ومنتجاته‪ ،‬ونحو ‪ 13.75‬مليار �إ�سرتليني �صادرات‬ ‫بريطانية �إىل اخلليج من ال�سلع اال�ستهالكية املعمرة وغري املعمرة‪ ،‬و�سلع‬ ‫ر�أ�سمالية وم�ستلزمات �إنتاج‪.‬‬ ‫وهناك �إجمايل عجز يف امليزان التجاري ل�صالح دولة واحدة غري م�صدرة‬ ‫للنفط‪ ،‬وهي اململكة املتحدة‪ ،‬مقابل �ست دول خليجية معظمها ميتلك وي�صدر‬ ‫النفط‪ ،‬قدره �أربعة ون�صف مليار جنيه �إ�سرتليني‪ ،‬والدولة الوحيدة التي‬ ‫لها فائ�ض جتاري مع بريطانيا هي اململكة العربية ال�سعودية‪.‬‬ ‫وف�ضال عن اال�ستثمارات اخلليجية يف بريطانيا‪ ،‬وعن املعامالت التجارية‬ ‫امل�شرتكة‪ ،‬ف�إن �أكرث ما يهم احلكومة الربيطانية وجمتمع الأعمال يف‬ ‫بريطانيا هو احل�صول على ن�صيب الأ�سد يف تنفيذ امل�شروعات العمالقة‬ ‫وم�شروعات البنية الأ�سا�سية وامل�شروعات التنموية يف منطقة اخلليج‬ ‫العربي‪ ،‬واملقدر لها خالل الع�شر �سنوات القادمة نحو ‪ 200‬مليار دوالر‪ ،‬منها‬ ‫نحو ‪ 90‬مليارا لتنفيذ م�شروعات خا�صة ببطولة ك�أ�س العامل لكرة القدم‬ ‫يف قطر عام ‪ .2022‬وت�سعى بريطانيا للخروج من �أزمتها االقت�صادية‬ ‫احلالية‪ ،‬وخا�صة بعد �أن تراجع حجم ال�صادرات الربيطانية �إىل ال�سوق‬ ‫الأوروبية‪ ،‬واملتوقع �أن تقل بن�سبة ‪ 0.6‬يف املائة يف عام ‪ .2013‬ومن‬ ‫املعروف �أن ‪ 52‬يف املائة من ال�صادرات الربيطانية تذهب �إىل منطقة‬ ‫اليورو‪.‬‬ ‫�أما عن ال�سعودية ف�إنها توىل اهتماما خا�صا بعالقاتها التجارية‬ ‫واال�ستثمارية مع بريطانيا و�أهمية تعزيزها ب�شكل �أكرب‪ .‬وتعد بريطانيا‬ ‫من بني �أكرب امل�ستثمرين يف ال�سعودية‪ ،‬وهناك ‪� 349‬شركة بريطانية‬ ‫عاملة يف ال�سعودية‪ 20 ،‬يف املائة منها تعمل يف قطاع الت�صنيع و‪ 80‬يف‬ ‫املائة يف قطاع اخلدمات‪.‬‬

‫وت�ستمر ال�شركات الربيطانية‬ ‫العاملة يف اململكة يف ازدياد‬ ‫نتيجة ا�ستقرار مناخ العمل فيها‪،‬‬ ‫حيث حتتل ال�سعودية املرتبة‬ ‫الثانية ع�شرة على م�ستوى‬ ‫العامل‪ ،‬والأوىل على م�ستوى‬ ‫منطقة ال�شرق الأو�سط‪ ،‬كما‬ ‫ت�ؤكد ذلك �إح�صائيات امل�ؤ�س�سات‬ ‫املالية العاملية‪ .‬وحالي ًا حتتل‬ ‫املرتبة الثامنة عاملي ًا يف جذب‬ ‫اال�ستثمارات الأجنبية والأوىل‬ ‫على م�ستوى املنطقة اخلليجية‪.‬‬ ‫و�أن�شيء م�ؤخرا فى لندن �أول‬ ‫�صندوق بني �شركة مالية �سعودية‬ ‫(�سيدرا) وبنك بريطاين (جيت‬ ‫هاو�س) بقيمة ‪ 110‬ماليني‬ ‫جنيه ا�سرتليني‪ ،‬يهدف اىل‬ ‫تقدمي وعاء ا�ستثماري �آمن‬ ‫للم�ستثمرين ال�سعوديني ب�شكل‬ ‫خا�ص‪ ،‬وامل�ستثمرين اخلليجيني‬ ‫ب�شكل عام‪.‬‬

‫‪,,‬‬ ‫زار بوري�س جون�سون‬ ‫منطقة اخلليج على‬ ‫ر�أ�س وفد من رجال‬ ‫الأعمال الربيطانيني‪،‬‬ ‫بـهـدف ا�سـتـقـطـاب‬ ‫م�ستثمرين خليجيني‬

‫‪،،‬‬

‫ويتكون ال�صندوق من ثالثة‬ ‫�أ�صول كبرية ل�شركات عاملية منها‬ ‫�أمريكية‪ ،‬ومنها �أوروبية‪ .‬و ُي�س ّوق‬ ‫منتج هذا ال�صندوق يف ال�سعودية ل�شراء عقارات و�سال�سل حمالت يف دول‬ ‫�أوروبية وغريها‪.‬‬ ‫�أما عن اال�ستثمارات الإماراتية يف بريطانيا‪ ،‬فتبلغ قيمتها �أكرث من‬ ‫‪ 5‬مليارات جنيه �إ�سرتليني‪ ،‬وتت�ضمن هذه اال�ستثمارات م�شروعات‬ ‫�شركة «�أبوظبي الوطنية للطاقة» يف بحر ال�شمال‪ ،‬وم�شروعات موانئ‬ ‫دبي العاملية‪ ،‬مثل م�شروع ميناء لندن ال�ستقبال احلاويات العمالقة‬ ‫با�ستثمارات تقدر بنحو ‪ 1.5‬مليار �إ�سرتليني‪ ،‬والذي يعد �أكرب م�شروع يف‬ ‫بريطانيا لتوفري فر�ص عمل لنحو ‪� 35‬ألف عامل‪،‬‬ ‫حمطة حاويات موانئ دبي العاملية «�ساوثهامبتون»‪ ،‬ثاين �أكرب حمطة‬ ‫من نوعها يف بريطانيا‪ ،‬هذا ف�ضال عن ا�ستثمارات �شركة «م�صدر» يف‬ ‫جمال الطاقة املتجددة لإن�شاء �أكرب مزرعة رياح بحرية يف العامل‪.‬‬ ‫وهناك اال�ستثمارات الريا�ضية يف املجمع الأوملبي ومنطقة �إك�سل لندن‪.‬‬ ‫وت�ستثمر دبي نحو ‪ 36‬مليون �إ�سرتليني يف �إن�شاء م�شروع التلفريك عرب‬ ‫نهر التيمز‪ .‬وعلى اجلانب الآخر هناك نحو ‪� 5‬آالف �شركة بريطانية‬ ‫تعمل يف الإمارات و‪� 100‬ألف بريطاين يقيمون بها‪ ،‬ومليون �سائح‬ ‫بريطاين يزورون الإمارات كل عام‪.‬‬

‫‪71‬‬

‫الأ�ستاذ‪� :‬أحمد عبداهلل بازرعة‬ ‫املدير العام‪ :‬ملجموعة نوبل ال�سعودية‬

‫ا‬ ‫ن‬ ‫ط‬ ‫ال‬ ‫قاًمن‬

‫املتعة تشكلت مكتبة نوبل‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫يف لفتة حوارية هادفة قيمة ممتعة‪ ,‬تغري للمفهوم التقليدي‬ ‫للمكتبات و�صرحها االعتيادي �إىل م�سمى املتعة والفائدة هو‬ ‫�أ�سا�س التعامل داخل املكتبة ‪ ,‬نتحدث عن ماهو �أكرب من كونها‬ ‫مكتبة فهي �أ�شمل و�أعمق و�أو�سع ‪.‬‬ ‫لقاءنا الثقايف البناء مع الأ�ستاذ �أحمد عبد اهلل‬ ‫بازرعه املدير العام ملجموعة نوبل ال�سعودية ‪,‬‬ ‫حول فكرة مكتبة نوبل ومدى التنوع القائم‬ ‫فيها ‪.‬‬

‫حدثنا بداية عن متى كانت البداية ؟‬

‫على ماذا ا�ستندمت يف �إمتام م�سريتكم الإبداعية؟‬ ‫التجارة التقوم �إال على �أ�س�س معينة ‪ ,‬وهذه الأ�س�س‬ ‫النختلف يف �أي جمال من جمال احلياة ‪ ,‬املجال‬ ‫التجاري تعتمد �إ�ستمراريته على التخ�ص�ص‬ ‫يف املجال التجاري ‪ ,‬والن�شاط التجاري �إن‬ ‫مل يحوي الإبداع والإخال�ص وااللتزام‬ ‫وامل�صداقية كمنهج لن تكون هناك‬ ‫ا�ستمرارية‪.‬‬

‫جمموعة نوبل‬ ‫ال�سعودية‬

‫انطلقت نوبل يف عام ‪2009‬م وهي عبارة‬ ‫عن ملتقى ومعر�ض ي�ضم الكثري من الأق�سام‬ ‫الغري متواجدة يف بع�ض املراكز الكبرية املختلفة‬ ‫‪� ,‬سميناها نوبل من نوبل القرطا�سني ب�سبب تخ�ص�صنا‬ ‫الدقيق يف جمال القرطا�سية ‪ ,‬فنوبل انطلقت من فرعها التجريبي يف‬ ‫مدينة جدة يف حي الن�سيم ‪ ,‬نتطلع لت�صبح نوبل جمموعة من الفروع‬ ‫داخل وخارج اململكة‪.‬‬

‫من �أين ا�ستوحيتم فكرة املكتبة ؟‬ ‫‪72‬‬

‫ثم بد�أت االنطالقة يف هذا املجال و�أمتمناه‪ ,‬تخ�ص�صنا فيه بدقة‬ ‫�أكرث ومبفهوم جديد يف عامل القرطا�سية غري املفهوم التقليدي‬

‫نحن عائلة جتارية نعمل يف جمال القرطا�سية ‪ ,‬بداية كان توجه‬ ‫الوالد من قبل ‪� 38‬سنه ‪ ,‬تخ�ص�صنا يف جمال اال�سترياد واجلملة ‪ ,‬من‬

‫على ماذا حتتوي املكتبة ‪..‬وهل تقت�صر‬ ‫على كونها مكتبة تداول الكتب واملجالت‬ ‫والأدوات املدر�سية �أم �أنها ا�شمل من ذلك؟‬ ‫نوبل عبارة عن �ساحة متخ�ص�صة يف قرطا�سيه ‪ ,‬فانطالقها منطلق‬ ‫من قرطا�سيه ‪ ,‬و�إن هي حتاكي اجلمهور وامل�ستهلك كونها جزء من‬ ‫التطور العلمي ‪ ,‬فهي حتوي على ق�سم ‪ IT‬الذي يعني بالكمبيوتر‬ ‫و»الإ�سمارت فون» و»التابلت» هذا الق�سم يحاكي التعليم والتطور‬ ‫‪ ,‬مع كونها قرطا�سيه فهي حتوي ق�سم خا�ص للأطفال يحوي الألعاب‬ ‫التعليمية وق�ص�ص الأطفال العربية والأجنبية ‪ ,‬وق�سم حديث وهو‬ ‫التعليم بالرتفيه يف نف�س املوقع ‪.‬‬

‫بر�أيك ماهي امليزة التي تفتقر �إليها املكتبات جلذب الأ�سر‬

‫هل جتد �أن اجنذاب ال�شباب للمتعة يف �أي مكان يحتاج ميزات‬

‫للقراءة واال�ستمتاع داخل �صرحها؟‬

‫ومعاير خا�صة ؟‬

‫التنوع الراقي هذا مايفتقده ال�سوق‪.‬‬

‫حقيقة �أن حال ال�شباب لي�س كقبل ع�شرين عاما م�ضت ‪� ,‬أ�صبح هناك‬ ‫تفتح �أكرث خا�صة يف جمال التقنية ومو�ضوع القراءة والتعليم الآن‬

‫�أمل يخطر ببالكم �إ�ضافة «كويف �شوب» �أو مكان جتمع العائلة‬

‫يعتمد على هذه التقنية املتطورة ‪ ,‬الآن الطفل الذكي النبيه هو من‬

‫تتوفر فيه مطاعم وما �إىل ذلك‪ ..‬لتقدمي خدمات ترفيهية‬

‫يتطلع مل�ستقبل قوي وزاهر‪.‬‬

‫لل�شباب وجذبهم �أكرث لال�ستمتاع باملكتبة وتغري الطابع العام‬ ‫وامل�ألوف عن املكتبات؟‬

‫ماهي خططكم امل�ستقبلية لإكمال هذه امل�سرية الإبداعية‬

‫من منطلق �أن نوبل تعترب �ساحة ت�سوق ‪ ,‬فخ�ص�صنا يف الفرع اجلديد‬

‫لديكم ؟‬

‫املقام يف �شارع الأمري �سلطان طابق كامل يخت�ص بالكويف �شوب للعوائل‬

‫بف�ضل اهلل عزوجل ثم بف�ضل املبادئ والقيم التي يرتكز عليها من‬

‫‪ ,‬وكويف �شوب للأطفال ‪ ,‬للمتعة والرتفيه والفائدة‪.‬‬

‫ال�صرب واليقني ب�إذن اهلل عزوجل ‪� ,‬ستتمم م�سرية نوبل ب�شكل ممتاز‬ ‫وعايل ‪ ,‬نطمح لتخ�صي�ص يف كل عامني ب�إذن اهلل قادمة فرع جديد‬

‫ماهي الأق�سام احلالية للمكتبة ؟‬

‫لنوبل يف اململكة وخارج اململكة ‪.‬‬

‫�أق�سام القرطا�سية كبرية ومتنوعة ‪ ,‬وحتتوي تخ�ص�صات دقيقه‬ ‫يف كل جمال لتزويد املكاتب بكل احتياجاته‪ ,‬بحيث عند حاجة‬

‫كلمة �أخرية وملن توجهها ؟‬

‫امل�ستهلك ملنتج يجد اختيارات خمتلفة وحمرية ‪ ,‬لدينا �إذا ق�سم‬

‫يف �ضوء جمالنا عن التعليم والعلم �أتوجه بر�سالتي لل�شريحة‬

‫القرطا�سية وق�سم الأدوات املدر�سية وق�سم الكمبيوتر والآي تي ‪IT‬‬

‫املخت�صة يف هذا املجال ‪� ,‬أدعو للجميع بالتوفيق يف جمالهم التعليمي‬

‫وق�سم الرباندات وق�سم خا�ص ذي م�ساحة خا�صة للطفل ‪ ,‬لتم�ضية‬

‫�سواء داخل اململكة �أو خارج اململكة ‪ ,‬ونتمنى �أن نكون داعمني‬

‫وقت ممتع يف القراءة واللعب ‪� ,‬إ�ضافة �إىل الألعاب التعليمية البيعية‬

‫وم�شجعني بتوفري م�ستلزماتهم املدر�سية لإمتام م�سريتهم التعليمية‪.‬‬

‫والعينية التي من املمكن ا�ستخدامها يف نف�س املوقع‪.‬‬

‫و�أ�ضاف الأ�ستاذ �أحمد بازرعه نهتم �أي�ضا باملوظف و�صاحب امل�ؤ�س�سة‬ ‫وجميع ال�شرائح ‪ ,‬لدينا هدف ب�إذن اهلل يف عام ‪2014‬م �إعطاء ثقة‬

‫�إذا حتدثنا عن نظام االي تي يف املكتبة ماهي املميزات التي‬

‫ودعم وتقدير للطالب ‪ ,‬نحن الآن ب�صدد �إقامة برامج يف اخلدمة‬

‫تقدمونها من خالل هذه اخلدمة ؟‬

‫االجتماعية بحيث تعزز وتك�سب الثقة للطالب ‪ ,‬كون املجهود املبذول‬

‫مت تخ�صي�ص �أق�سام مبفهوم جديد بحيث �أن كل ال�شركات العاملية يف‬

‫لكثري من الطلبة ‪ ,‬وتقديرا لهم �إمتاما جلهود وزارة الرتبية والتعليم‬

‫نظام ‪ IT‬لها ق�سم خا�ص حتوي فيه جميع منتجاتها الإلكرتونية ‪,‬‬

‫قررنا بذل جهد يف خدمة الطالب وتقديره هذا للطالب املتفوق‪,‬‬

‫جترب على و�ضع جميع منتجاتها الإلكرتونية املخت�صة بالتقنية‬

‫والطالب ذي امل�ستوى املتو�سط �سيتم حتفيزه ودعمه ‪.‬‬

‫املتوفرة بنف�س املوقع‪.‬‬ ‫و�أردف قائال �إن اهتمام املكتبة تخطى الطالب واملوظف �إىل �أن يخدم‬

‫ماهي الأفكار احلالية جلذب خمتلف الفئات لالطالع والقراءة؟‬

‫رجال الأعمال بكل االحتياجات الهامة ‪ ,‬التي يحتاجها خمتارة بدقة‬

‫الأفكار احلالية هي البيع �إما من البيت واملدر�سة كمرحلة ثانية‪,‬‬

‫وجودة عالية ‪ ,‬وهدف املكتبة دائما املتعة بحيث يرتاح الزائر نف�سيا‬

‫كوننا نحن مرحلة ثالثة فالآن ال�شباب والأطفال مل يعد التفاتهم‬

‫‪�,‬سواء بتوفري اخلدمات الالزمة �أو يف طريقة التعامل من املوظف‪.‬‬

‫نحو الأجواء التقليدية ‪ ,‬لكن توفري �أجواء منا�سبة للطفل ولل�شباب‬ ‫تدخل من خاللها �أجواء املرح ‪� ,‬أتوقع �أن هذا هو الهدف الأ�سا�سي لدم‬ ‫الطالب للقراءة‪.‬‬

‫‪73‬‬

The stationers

https://www.facebook.com/nob

elbs

Email

.co nobel.bs1@gmail

m

‫الــقــرطـاسـيـون‬

telephone

02 6615243

21435 Jeddah, Saudi Arabia ,‫مقر االحوال المدنية قديما‬-‫حي النسيم‬

74

‫الأ�ستاذ ماجد احمد اجليزاين‬ ‫حمامي وم�ست�شار قانوين‬

‫ن‬ ‫ت‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫أ‬ ‫ج‬ ‫ل‬ ‫إ‬ ‫ث‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫ت حق اإلنسان‬

‫‪,,‬‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫�أعترب الإقناع وعلى مر الع�صور نوع من �أنواع ال�سحر الذي‬ ‫ميار�سه املقنعون املاهرون من �سيا�سيني و�إعالميني وقانونيني‬ ‫خالل م�سريتهم العملية بغية الو�صول �إىل �أهدافهم املن�شودة‬ ‫واملرتب لها م�سبق ًا‪ ،‬حيث �أن املقنعون املتميزين ي�ستخدمون ر�سائل‬ ‫غام�ضة حت�ض الآخرين على االعتقاد بفكرة معينة يتم �إقحامها‬ ‫يف الو�سيلة املتبعة للإقناع وتعاد مرات متكررة و�إن هذه الر�سائل‬ ‫التي تخاطب العقل الباطن ت�ؤثر على املتلقي وت�شكل قوة غام�ضة‬ ‫ال تقاوم يحقق املقنع من خاللها مراده وغاياته‪.‬‬

‫‪,,‬‬

‫يف هذا اللقاء الهام ل�شخ�صية مار�ست مهنة ح�سا�سة دقيقة ‪,‬الهدف‬ ‫منها رد احلقوق �إىل �أ�صحابها‪ ,‬هو �سعادة الأ�ستاذ املحامي وامل�ست�شار‬ ‫القانوين ماجد �أحمد اجليزاين‪ ,‬كانت البداية من ال�صغر نحو توجهه‬ ‫وحبه لهذه املهنة كون لها �أبعاد خمتلفة وكثرية ‪ ,‬وهي جمال جديد مع‬ ‫التطور ال�شرعي والقانوين يف اململكة ولها �صدى جيد ‪ ,‬واملحاماة مهنة‬ ‫فيها �إثبات لقدرات ال�شخ�ص واثبات املدى يف �إثبات حق للإن�سان املت�ضرر‬ ‫وامل�ضطهد كمهنة �شريفة‪.‬‬

‫مهنة املحاماة ‪ ..‬هي من �أ�سمى املهن فهي مهنة راقية جدا و بحاجة‬ ‫�إىل قوة �شخ�صية كبرية و ح�ضور �أقوى ‪ ،‬بحاجة �إىل مبادئ ثابتة‬ ‫و نظرة ثاقبة ‪ ,‬لإحقاق العدل ون�صرة املظلوم‪.‬‬ ‫وبعد حديثك عن بداية اهتمامك وتوجهك ‪ ,‬ما الذي قدمته لك ؟‬ ‫و ما الذي �أخذته منك ؟‬

‫ما قدمته �أ�شياء كثريه منها الثقة بالنف�س وحتديد الهدف وعلمتني‬ ‫ال�صرب يف احلياة ‪ ,‬زادتني �شهرة يف احلياة و�أعطتني املجال لتعلم املزيد‬ ‫من القوانني ‪� ,‬أما ما �أخذت مني فهو اجلهد ‪ ,‬والوقت واملخاطرة‪.‬‬

‫« املتهم بريء حتى تثبت �إدانته « كيف ميكن التعاطي مع هذه‬ ‫املقولة ؟ و هل حدث و ان دافعت عن متهم مدان حقا ؟‬ ‫يف �أغلب الأحيان يكون املتهم دائما برئ �إن مل تثبت �إدانته ‪� ,‬أما من ناحية‬

‫ترافعي عن متهم مدان جمال املحاماة جمال يحرتم علينا مد يد العون‬ ‫لأي �شخ�ص يطرق الباب لدينا نحاول الوقوف بجانبه بقدر الإمكان‪,‬‬ ‫نختار الطريق ال�صحيح له ويف جمال ال ي�ضر بالأخرين وال �أتخيل �أن‬ ‫هناك من يلج�أ �إىل املحامي ويقول له �أنه مذنب ؟!‬

‫حقوق الإن�سان ‪ ..‬هل لهذا امل�صطلح مفهوم يف القامو�س العربي؟‬ ‫كقامو�س عربي على كل ال�شعوب �أن حتذوا حذو حقوق الإن�سان‪,‬‬ ‫كون �أن لكل �شخ�ص �أحقية يف �أن يطالب لإثبات حقه‪.‬‬ ‫منظمات حقوق الإن�سان العاملية و العربية ‪ ..‬من وجهة نظرك‬ ‫اخلا�صة ما لها و ما عليها ؟‬ ‫�أرى �أنها متفرغة لأ�شخا�ص معينني وال ت�شمل جميع الفئات والطبقات يف‬ ‫معظم الدول العربية ‪ ,‬واعتقد �أن لكل دولة �سيا�ستها ولي�س مبقدور �أحد‬ ‫�أن يتدخل يف �سيا�سة الدول‪� ,‬أما عن منظمات حقوق الإن�سان فهي ت�ضغط‬ ‫على الدول يف حت�سني حقوق الإن�سان لديها ‪ ,‬ب�إذن اهلل �أمتنى �أن يكون‬ ‫هناك تن�سيق بني حقوق الإن�سان والدول ل�ضمان حق الأفراد فيها‪.‬‬

‫ماهي املعوقات التي تواجهكم يف املحاماة؟‬

‫املحاماة مهنة متفرعة ومت�شعبة ‪ ,‬تواجهنا معوقات خمتلفة �أثناء الرتافع‬ ‫ونتمنى �أن تذلل هذه املعوقات حتى نتمكن من �إكمال م�سريتنا للأف�ضل‪.‬‬ ‫ماهي املواقف ال�صعبة التي ا�ستوقفتكم؟‬ ‫�إىل الآن احلمد هلل ن�سري بف�ضل من اهلل على منهج ثابت ويف �أكمل وجه ‪,‬‬ ‫و�إن واجهتنا من امل�شاكل يجب حتملها وتداركها والتفكري يف احللول ‪ ,‬فكل‬ ‫مقاومة تك�سبنا �إ�صرار حلل الأزمة‪.‬‬

‫كلمة �أخرية وملن توجهونها ؟‬

‫جمال املحاماة �أمتنى �أن يتخذ له يف اململكة املناخ املالئم ملزاولتها و�أن‬ ‫تتغري نظرة النا�س لها كونها مهنة �سامية تت�شارك ال�سلطات الق�ضائية‬ ‫يف �إظهار العدل وت�أكيد �سيادة القانون ‪ ,‬وال ينظر لها �أنها �سبيل لن�صرة‬ ‫الظامل �أو �سبيل لك�سب املال ‪ ,‬بل نطمع فيه لتقدمي الن�صح والإر�شاد‬ ‫وامل�شورة والتوجيه‪ ,‬فهي و�سيلة ل�ضمان حق الإن�سان‪.‬‬

‫‪75‬‬ ‫‪75‬‬

‫الأ�ستاذ‪ :‬فادي خالد مفتي‬ ‫مدير عام �شركة اال�ست�شارات و‬ ‫اال�ستثمارات الفندقية‬

‫الرقابة موجودة من قبل هيئة السياحة تنقصها كوادر مدربة‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫ال�سياحة الداخلية يف اململكة تعتمد على اجلهود املبذولة يف اخلدمة‬ ‫واجلودة املتقنة ‪ ,‬يحدثنا الأ�ستاذ فادي خالد مفتي مدير عام �شركة‬ ‫اال�ست�شارات و اال�ستثمارات الفندقية ‪.‬‬

‫بداية نود التعرف على ابرز مالمح م�سريتكم الفندقية؟‬ ‫انطلق اهتمام م�سريتنا نحو تطوير الفنادق وال�شقق املفرو�شة ‪ ,‬لتكون‬ ‫مب�ستوى الفنادق الراقية و االجنحة الفندقية من حيث اخلدمات و‬ ‫املباين التي تريح ال�سائح‪.‬‬

‫كيف تنظرون �إىل واقع �صناعات ال�سياحة والرتفيه يف‬ ‫اململكة؟وما ت�شهده من تطورات خالل املراحل احلالية؟‬ ‫يف الع�شر �سنوات الأخرية بد�أ التطور يف اململكة ب�شكل ملحوظ‪ ,‬و�أ�صبح‬ ‫هناك التفات لل�سياحة وتركيز على الآثار القدمية يف اململكة ‪ ,‬ومن‬ ‫الآثار الغري معهودة يف منطقة جدة كني�سة قدمية وقمت بالتعرف‬ ‫على هذه املعلومة من قبل مر�شد �سياحي وهي �شبه مهدمة ‪ ,‬لكن تظل‬ ‫تر�سم لنا �أثر وا�ضح لآثار جدة‪.‬‬

‫ما ر�أيكم بالدور الذي تقوم به الهيئة العامة لل�سياحة؟‬ ‫دور كبري و مهم حيث �أ�صبح هناك تي�سري يف الت�صاريح من قبل هيئة‬ ‫ال�سياحة و هناك تطور ملحوظ وم�ساحة رائدة يف تعريف النا�س‬ ‫بالآثار املوجودة يف اململكة يف خمتلف حمافظاتها‪.‬‬

‫حققت اململكة �سياحة ملمو�سة يف عدد كبري من �أنواع ال�سياحة‪,‬‬ ‫ك�سياحة امل�ؤمترات والت�سويق ف�إىل �أي مدى ا�ستفادت املن�ش�آت‬ ‫ال�سياحية اخلادمة يف هذه الأن�شطة ؟‬ ‫على �سبيل املثال والتقريب واحدة من املعار�ض التي تقدم الفعاليات‬ ‫وامل�ؤمترات مثل معر�ض احلارثي ‪ ,‬يتيح الفر�صة للتعرف على منتجات‬ ‫واخلدمات املوجودة يف منطقة جدة ‪ ,‬يقدم عرو�ض وم�ساحة للتعرف‬ ‫على الفنادق يف اململكة ي�ستفيد امل�ستثمر منها و ال�سائح‪.‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪76‬‬

‫تعدد الفنادق من �أهم ركائز الن�شاط ال�سياحي فكيف ميكن‬ ‫ا�ستثمارها للتعرف على املقومات ال�سياحية ال�سعودية؟‬ ‫امل�ستثمر يعمل يف القطاع الفندقي بداعي اال�ستثمار ‪ ,‬وكيف يتم‬ ‫اال�ستثمار اجليد ب�ضخ مبلغ معني للفندق ‪ ,‬ويف املقابل نقدم م�ساحة‬ ‫وخدمة للم�ستثمر لرنيه طريقة التجارة ال�صحيحة لك�سب العائد يف‬ ‫ال�سنة ‪ ,‬نتمنى من هيئة ال�سياحة ت�سهيل �أكرث ال�ستخراج الت�صاريح‬ ‫على �أن تكون من نف�س املنطقة املن�ش�أ بها العمل ‪ ,‬ون�شكرهم على‬ ‫اخلدمات املي�سرة الأخرى‪.‬‬

‫تويل �إدارة الفنادق بفئة رجال الأعمال فكيف اهتمت الفنادق‬ ‫لفئة رجال الأعمال؟‬ ‫نقدم خدمة لرجال الأعمال بحيث منط الراحة ي�شعر بها ك�أنه يف‬ ‫املنزل ‪ ,‬واخلدمة املقدمة جتذب رجال الأعمال �أكرث ‪.‬‬ ‫ويكمل ا‪.‬فادي عن كون االختالف والفروقات يف اخلدمة من منطقة‬ ‫اىل منطقة يف الفنادق ب�إختالف طبيعة النا�س من حولك ‪ ,‬يتحتم‬ ‫التعامل بطبيعة الأ�شخا�ص اللذين يتعاملون معهم ‪ ,‬وجودة العمل‬ ‫�أي�ضا تختلف من �إدارة لأخرى ‪ ,‬من املفرو�ض على �أ�صحاب الفنادق‬ ‫التي حتوي فروع يف مناطق خمتلفة �أن يتدربوا على نف�س منط‬ ‫اجلودة واخلدمة يف كل منطقة بنف�س امل�ستوى ‪.‬‬

‫�أين هيئة ال�سياحة من الرقابة على اجلودة يف الفنادق ؟‬ ‫من مدة وجيزة اجتمعنا مع هيئة ال�سياحة و قد وجه �سمو‬ ‫الأمري �سلطان بن �سلمان حفظه اهلل بتعليماته ملدراء االدارات‬ ‫يف هيئة ال�سياحة لدعمنا و التعاون معنا و هذا يدل على‬ ‫االهتمام الكبري من �سموه لنا مبتابعة اخلدمة و متابعة اجلودة‬ ‫و لكن ما يعرت�ضنا هو عدم و جود الكوادر املدربه و يجب و�ضع‬ ‫معايري و �أنظمة للمن�ش�أة و حتى خمالفات بع�ض امل�ستثمرين‬ ‫نتمنى �أن يو�ضع لها حد و �شروط و جزاء وا�ضح ‪,‬‬

‫يف �شكوى �شكوت غالء الفنادق وال�شقق املفرو�شة يف املناطق ال�سياحية ال زالت قائمه فكيف ميكن التغلب عليها �ضمن م�شروع الرتويج‬ ‫ال�سياحي الوطني ؟ وهل للهيئة العامة لل�سياحة دور يف ذلك؟‬

‫يف الأيام احلالية من ي�ضع الأ�سعار هي هيئة ال�سياحة ‪ ,‬وت�ضع �سقف ل�سعر الميكن تخطيه ‪ ,‬و �أعتقد ان العر�ض و الطلب يدخل يف حتديد اال�سعار يف‬ ‫املوا�سم التي ت�صل اىل ال�سقف التي حتدده هيئة ال�سياحة و ال تزيد عليه و هذا هو دور الهيئة العامة ل�سياحة و االثار‪.‬‬

‫يالحظ تزايد حجم اال�ستثمار يف املنتجات ال�سياحية والرتفيهية فما تف�سرون ذلك؟‬

‫تزايد اال�ستثمار وخا�صة يف املناطق ال�سياحية ك�إن�شاء مطاعم �أو �أماكن ترفيهية جتذب ال�سائح �أكرث ‪ ,‬واالهتمام بالآثار واحلر�ص على توفري‬ ‫خدمات من املقومات التي جتذب ال�سياح ‪ ,‬فهي �أكرب فائدة لت�شجيع اال�ستثمار وال�سياحة‬

‫نود التعرف على م�شروعاتكم امل�ستقبلية؟‬

‫م�شاريعنا بف�ضل اهلل م�شاريع خا�صة بف�ضل �أدائنا اجليد و قد خ�ضنا يف م�شاريع حكومية من الباطن و نطمح للح�صول على الت�صنيف لبدئ املناف�سة‬ ‫على هذة امل�شاريع احلكومية ب�صفة املقاول الرئي�سي و لي�س من الباطن‪.‬‬

‫هل ترى ال�شباب ال�سعودي م�ؤهل لقيادة امل�سرية ال�صناعية ؟‬

‫نعم �إذا تعلم بطريقة جيدة وكان لديه �شهادة‪ .‬فال�شهادة مهما كانت درجتها و م�ستواها فهي مفتاح لأبواب كثرية من العمل‪ .‬واجلد فيه �سي�صبح ب�إذن‬ ‫اهلل م�ؤهال لنجاح عظيم‪ ,‬و تعود م�س�ألة النجاح هذه �أي�ضا للفرد نف�سه و مدى �إ�ستفادته من درا�سته و خرباته العملية‪.‬‬

‫كلمه �أخرية ؟وملن توجهها؟‬

‫ف�ضل من اهلل �أنا رزقنا بوطن له الف�ضل الكبري يف تعليمنا و�إمتام درا�ستنا اجلامعية والعمل يف ال�شركات ال�سعودية ‪ ,‬و�أنا لدي كرجل �أعمال م�ؤ�س�سة‬ ‫بد�أت �أنطلق منها يف هذا املجال‪ ,‬و كلمتي لل�شباب البد �أن يعمل وي�أخذ خربات عديدة يف كافة قطاعات مملكتنا احلبيبة حتى نرقى و ننه�ض بهذا‬ ‫الوطن العظيم‪ .‬و اهلل و يل التوفيق‪.‬‬

‫‪77‬‬

‫الأ�ستاذ‪� :‬أحمد عبد العزيز اللهيمي‬ ‫مدير عام مكتب �أحمد اللهيمي للعقار‬

‫ال‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫س‬ ‫ك‬ ‫اين‬

‫م‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫ك‬ ‫ب‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫طور العمراين‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫ينظر الإن�سان دائما للنماذج الناجحة ليحتذي بها ‪ ,‬ماهو مهم‬ ‫ل�شباب الأعمال �أال ينتظر ماذا يريد الآخرين من حوله بل‬ ‫ماذا يريد اهلل منه لتحقيق عمارة الأر�ض ‪ ,‬من و�ضع اهلل ن�صب‬ ‫عينيه يف كل عمله وجد التوفيق والقبول ‪ ,‬وي�صبح العمل حينها‬ ‫والتوجه مميز ‪.‬‬ ‫الأ�ستاذ �أحمد عبد العزيز اللهيمي مدير عام مكتب �أحمد‬ ‫اللهيمي للعقار يروي البداية بجد وطموح و�أمل دائم ‪ ,‬للو�صول‬ ‫للقمة حيث كان يف �شبابه يعمل ويدر�س يف اجلامعة ‪ ,‬اجته‬ ‫للأعمال التجارية املختلفة حتى �إنهاءه للجامعة ‪ ,‬بد�أ البحث يف‬ ‫املجال التجاري الذي اعتاد العمل به حتى ا�ستقر يف اال�ست�شارات‬ ‫العقارية‪.‬‬ ‫كيف تنظرون �إىل م�ستقبل التنمية العقارية يف ظل النه�ضة‬ ‫العمرانية التي يرعاها خادم احلرمني ال�شريفني امللك عبد‬ ‫اهلل بن عبد العزيز _ يحفظه اهلل _ خ�صو�ص ًا بعد انطالق‬ ‫اخلطوات الأولية لعدد من املدن االقت�صادية يف �أنحاء اململكة ؟‬ ‫العمل االقت�صادي مبني على �أ�شياء كبرية باختالف املجاالت ‪,‬‬ ‫كالأ�سهم وجتارة الذهب فالأقت�صاد مبني على �أ�سا�سيات و�أركان‬ ‫خمتلفة ومتنوعة ‪ ,‬جتد حقيقة �أن التنوع اال�ستثماري هو تنوع‬ ‫واختالف يف النجاحات ‪ ,‬فالأ�سهم على �سبيل املثال يف �أيام الأزمة‬ ‫العاملية للأقت�صاد تدهورت و�أدى هذا التدهور لأنهيار البور�صة‬ ‫�آنذاك ‪ ,‬الذي متا�سك ربح الآن �أ�ضعاف الفكرة �أال ت�ضع جميع‬ ‫�أموالك يف مكان ا�ستثماري واحد واال�ستثمار يحتاج ل�صرب‪ ,‬و�أن‬ ‫‪78‬‬

‫تطبيق املبد�أ الإ�سالمي يف كل �صغرية وكبرية يحفظ املال ب�إذن‬ ‫اهلل‪.‬‬ ‫هل املفهوم العام ل�صناعة العقار هو ما نعرفه من �شراء قطعة �أر�ض‬ ‫�أو بناء خمطط �سكني ‪� ،‬أم �أن مفهومها �أ�شمل من ذلك بكثري ؟‬ ‫لن�ضرب مثاال يقرب املفهوم املراد ‪� :‬أفراد يعي�شون حياة طبيعية‬ ‫وموظف ب�سيط يتقا�ضى راتبه �آخر ال�شهر ‪ ,‬النقلة عند وفاة‬ ‫الوالد �أو اجلد يرث ماليني ما احلا�صل ؟ �أن من ورث عنه املال كانت‬ ‫لديه قطعة �أر�ض �أم�سك بها يف وقت �سابق وكانت يف منطقة لي�س‬ ‫فيها حياة عمرت بعد �سنني املنطقة ارتفع �سعر الأر�ض عن ذي‬ ‫قبل ‪ ,‬فهنا حت�صل النقلة وهنا مفهوم ب�سيط ل�صناعة العقار ‪ ,‬فن‬ ‫البيع وال�شراء والإيجار و�أكرث ما يتقن هذا الفن �أهل مكة املكرمة‬ ‫ي�ستفيدون من اال�ستثمار يف �أوقات احلج والعمرة ‪� ,‬إذا ا�ستثمار‬ ‫العقار لي�س يف بناء وحدة �أو خمطط فقط بل من الأمور املهمة يف‬ ‫العقار الو�ساطة يف العقار ال�سعر والقيمة املنا�سبة والتوفيق بني‬ ‫البائع وامل�شرتي‪.‬‬ ‫كيف تقيمون املقولة امل�شهورة ب�أن �صناعة العقار هي �إحياء‬ ‫للمخططات اجلامدة و�إن �صح التعبري امليتة؟!‬ ‫فيها بع�ض من ال�صحة هناك م�شاريع قائمة يف مناطق جديدة‬ ‫وبف�ضل اهلل جنحت ‪� ,‬أكرب مثال على ذلك درة العرو�س يف منطقة‬ ‫بعيدة لكن احلا�صل العمل على املخطط ‪ ,‬الإتقان التجديد التنوع‬ ‫التنفيذ اال�ستثماري املمتاز يزيد دخل �أ�صحابها ‪.‬‬

‫كيف ت�شري الإح�صاءات �إىل �أن اململكة �أ�صبحت ثالث �أكرب دولة يف العامل من حيث النمو ال�سكاين ‪ ..‬ب�صفتكم �أحد �أبرز �صناع العقار‬ ‫كيف تتعاملون مع هذه احلقائق ؟‬ ‫التطور العمراين احلايل والطفرة العمرانية هي تواكب النمو والتطور ال�سكاين ‪ ,‬ب�إذن اهلل لن ي�ؤثر النمو بال�سلب �إمنا يتدارك هذا‬ ‫النمو‪.‬‬ ‫من وجهة نظركم ‪ ..‬ما هي ال�صعوبات التي تواجه اال�ستثمار العقاري ‪ ...‬و�إىل �أين ي�سري �سوق العقار يف اململكة ؟‬ ‫يف الفرتة احلالية هو م�ستقر وهنا �أخربك عن املوازنة ‪ ,‬عند توجه اال�ستثمار خارج املدينة ف�إن الداخل تقل القيمة يف املخططات ‪� ,‬أما‬ ‫عند التوجه الداخلي فخارج حدود املنطقة يزيد ‪ ,‬الآن التوجه ‪ %90‬داخل املدن عملية التوازن م�ستمرة وخمتلفة من ارتفاع وانخفا�ض‬ ‫يف الأطراف واملخططات ‪.‬‬ ‫ختم احلوار بال�شكر والثناء ونتمنى التوفيق لقراء جملة احتاد البناء والعقار‬

‫‪79‬‬

‫املهند�س‪ :‬عيد مرتوك العتيبي‬

‫ال‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫ء‬ ‫والت‬

‫مدير عام مكتب احلامت للعقار‬

‫ع‬ ‫م‬ ‫ري‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫إلنشاء طريقنا يف العقار‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫نتعرف على م�سرية مزدهرة يف عامل العقار مع مكتب احلامت للعقار‬

‫عرب بكلمات رائعة عن مفهوم �صناعة العقار هو �إحياء للمخططات‬

‫الذي يروي البداية الأ�ستاذ املدير العام عيد مرتوك العتيبي ‪,‬‬

‫امليتة �أنه اليوجد خمططات ميتة ت�سمى حتت التعمري‪ ,‬حتي املخططات‬

‫تعلم هذه املهنة من والده ومن الأ�شخا�ص املمار�سني لهذا املجال ‪,‬‬

‫بدعم الدولة حتيي فيها املاء والكهرباء وقيمتها هنا ترتفع ‪ ,‬جتمد‬

‫انتقل من جمال املعدات الثقيلة التي مار�سها يف الدمام والريا�ض‬

‫الأرا�ضي هو مفهوم عدم توفر اخلدمات لإحياءها ‪.‬‬

‫ثم ملكة املكرمة والعودة ملجال العقار ‪ ,‬كون العقار كما يطلق عليه‬ ‫هوا الإبن البار وهناك مقولة متداولة "العقار مير�ض وال ميوت"‪.‬‬

‫ت�شري الإح�صاءات �أن اململكة �أ�صبحت �أكرب ثالث دول العامل يف‬ ‫النمو ال�سكاين‪ ,‬كيف تتعاملون مع هذه احلقائق؟‬

‫كيف تنظرون �إىل م�ستقبل التنمية العقارية يف ظل النه�ضة‬

‫نحن ن�سري بح�سب البو�صلة يف التزايد والنق�صان لل�سوق العقاري ‪,‬‬

‫العمرانية التي يرعاها خادم احلرمني ال�شريفني امللك عبد اهلل‬

‫ونحبذ الدعم والتطوير احلا�صل ‪.‬‬

‫بن عبد العزيز خ�صو�صا بعد انطالق اخلطوات الأولية لعدد من‬

‫‪80‬‬

‫املدن االقت�صادية يف �أنحاء اململكة؟‬

‫من وجهة نظركم ماهي ال�صعوبات التي تواجه اال�ستثمار العقاري‪,‬‬

‫النه�ضة مقولة متثل احلقيقة الكربى يف االزدهار احلا�صل ‪ ,‬وتزدهر‬

‫و�إىل �أين ت�سري �سوق العقار يف اململكة؟‬

‫النه�ضة يف كال احلرمني ال�شريفني مكة املكرمة واملدينة املنورة وال�سبب‬

‫ال�صعوبات خمتلفة ومن �أهمها اال�شرتاطات الكثرية قبل املوافقة‬

‫يف ذلك �سعر الأرا�ضي ب�سبب التو�سعة ‪.‬‬

‫على �سري العمل من قبل البلدية ‪ ,‬وتختلف هذه املعوقات من‬

‫ويكمل الأ�ستاذ عيد العتيبي �أن مفهوم التطور العقاري �أ�شمل و�أعم من‬

‫منطقة لأخرى التوجد اتفاقية لنظام واحد ت�سري عليه البلدية‬

‫كونه جمرد �شراء وبيع ‪.‬‬

‫يف جميع املناطق‪.‬‬

‫�أما عن �أنظمة ال�سوق العقارية فحدثنا �أنه على الرغم من عدم تعامله معها ‪ ,‬وتعامله مبا�شر يف البيع وال�شراء والبناء ‪ ,‬ي�شيد ملدى‬ ‫اخلدمة املقدمة لعدد من الأفراد الذين ا�ستفادوا من خدمات ال�صندوق ‪.‬‬ ‫هل ترى �أن هناك طفرة قادمة يف امل�شاريع العقارية املتكاملة بعد �أن جنحت كمدن �صغريه ت�شتمل على جميع اخلدمات؟‬ ‫الطفرة موجودة مع ا�ستمرارية العقار ‪� ,‬أ�صبحت الأرا�ضي اجلامدة مع مرور الوقت خمططات م�شيدة ‪� ,‬أدت حلدوث نقلة �أدت لطفرة‬ ‫عقارية متكاملة ‪ ,‬ودعم ال�صندوق للمواطنني �ساعد على انت�شار هذه الطفرة ‪ ,‬العيب الب�سيط فيها غالء �أ�سعار الأرا�ضي ‪.‬‬ ‫ماهي �أبرز املعوقات التي تواجهكم يف القطاع العقاري وماهي مقرتحاتكم للتغلب على هذه املعوقات؟‬ ‫بف�ضل اهلل يف جمال العقار التوجد �صعوبات جمة ‪.‬‬ ‫ختاما حدثنا عن �أبرز م�شاريع امل�ؤ�س�سة القادمة ؟‬ ‫بف�ضل اهلل نعمل على �إنهاء بناء جممع �سكني ي�ضم �ست عمائر حتوي �ست �شقق ‪ ,‬وامل�شروع الذي مت �إنهاءه من قبل �أ�سبوعني بناء ثالث‬ ‫عمائر �سكنية ‪ ,‬احلمد هلل هذه م�شاريعنا احلالية الإن�شاء والتعمري والبيع يف العقار ‪.‬‬

‫ﺟﻮال‪:‬‬ ‫ﻣﻜﺔ اﻟﻤﻜﺮﻣﺔ ‪ -‬ﺣﻲ اﻟﺸﺮاﺋﻊ ‪ -‬ﻣﺨﻄﻂ‬

‫‪81‬‬

‫الأ�ستاذ‪ :‬عمر حممد ال�سقاف‬ ‫مدير عام م�ؤ�س�سة عمر لل�صيانة‬ ‫والت�شغيل‬

‫ا‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫با‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫لس‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫م‬ ‫ؤ‬ ‫ه‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫قيادة املسرية الصناعية‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫كنا مع لقاء حواري من نوع خمتلف يوافينا بالتفا�صيل الأ�ستاذ القدير‬ ‫عمر حممد ال�سقاف مدير عام م�ؤ�س�سة عمر لل�صيانة واملقاوالت‬

‫بداية نود التعرف على �أبرز �إجنازات م�سرية ال�شركة منذ‬ ‫ت�أ�سي�سها وحتى الآن ؟‬

‫كانت بدايتنا يف عام ‪1428‬هـ وبف�ضل من اهلل �سبحانه و تعاىل علينا‬ ‫قمنا مب�شاريع عديدة ومع اكرب ال�شركات املوجودة يف اململكة العربية‬ ‫ال�سعودية ومن ابرزها كانت مع وزارة الداخلية يف م�شروع اعمال‬ ‫تطوير مقار املتابعة و ملحقاتها يف م�شعر منى وبد�أنا بتعاون مع �شركة‬ ‫(‪ )CHINA RAILWAY‬يف اعمال تنفيذ الهياكل اخلر�سانية‬ ‫لعدد من الكباري اخلا�صة بقطار احلرمني على الطريق ال�سريع مبدينة‬ ‫�صعرب املجاورة ملدينة امللك عبداهلل االقت�صادية وقمنا اي�ضا مع نف�س‬ ‫ال�شركة ب�أعمال الت�شطيبات املتكاملة لعدد ت�سعة عمائر �سكنية‬ ‫مكونة من ثالثة طوابق وم�ساحة الطابق ‪ 340‬مرت مربع يف مدينة‬ ‫ينبع ال�صناعية وقمنا �أي�ضا مب�شروع مع وزارة الدفاع يف الطائف يف‬ ‫كلية الدفاع �أعمال التجديدات و التطويرات ال�شاملة ملباين الإدارة و‬ ‫�صاالت كبار الزوار وهذا من ابرز اعمالنا يف الفرتة املا�ضية ‪.‬‬

‫من خالل جتربتكم‪ ،‬كيف تنظرون �إىل �شركات املقاوالت‬ ‫ال�سعودية وقدرتها على القيام ب�أعباء النه�ضة العمرانية التي‬ ‫ت�شهدها اململكة ؟‬

‫وجود �شركات �سعودية عمالقة وذات قدرة عالية يف تنفيذ امل�شاريع‬ ‫املرتبطة بالنه�ضة ال�صناعية ال�شاملة و التي تتم حتت رعاية ودعم‬ ‫�سيدي خادم احلرمني ال�شريفني وحكومته الر�شيدة ومن ابرز ال�شركات‬ ‫التي مت التعامل معها �شركة بن الدن و�شركة نا�صر الهاجري وحممد‬ ‫املعجل‪,‬وغريها من ال�شركات الكبرية يف اململكة ‪.‬‬ ‫‪82‬‬

‫يف ظل ان�ضمام اململكة ملنظمة التجارة العاملية وت�شجيع‬ ‫اال�ستثمارات الأجنبية يتوقع قدوم عدد كبري من ال�شركات‬

‫الأجنبية للعمل بقطاعي التجارة واملقاوالت‪ ،‬كيف تتوقعون مالمح‬ ‫املناف�سة مع هذه ال�شركات وت�أثريها على ال�شركات ال�سعودية ‪....‬‬ ‫وهل ثمة ا�ستعدادات خا�صة لهذه املناف�سة ؟‬

‫اتوقع مناف�سة كبرية ‪ ,‬وخ�صو�صا ان عدد منال�شركات ال�سعودية‬ ‫العمالقة تتعاون مع عدد من ال�شركات االجنبية ذات اخلربات العاملية‬ ‫يف تنفيذ امل�شاريع ال�صناعية العمالقة و التي ت�ساعد على تطوير‬ ‫النه�ضة العمرانية احلالية يف اململكة ورمبا يكون الت�أثري املبا�شر على‬ ‫ال�شركات وامل�ؤ�س�سات الوطنية ال�صغرية و�أمتنى�أنيتم اال�ستعداد لهذه‬ ‫املناف�سات بتوفري املناخ التناف�سي املنا�سب على امل�شاريع املطروحة‬ ‫�سواء الكبرية و ال�صغرية مبا ي�ضمن م�شاركة اجلميع فيها و مبا يحقق‬ ‫املناف�سة ال�شريفة بني اجلميع و منو و تطوير كل كيان �سعودي و مبا‬ ‫يعود بالفائدة الكبرية للمملكتنا العزيزة ‪.‬‬

‫يوجد �شبه �إجماع بني كافة �شركات املقاوالت على وجود نق�ص‬ ‫كبري يف الأيدي العاملة يف قطاع البناء والتعمري‪ ،‬من وجهة نظركم‬ ‫ما هو احلجم احلقيقي لهذه امل�شكلة ور�ؤيتكم حللها يف ظل قرارات‬ ‫وبرامج ال�سعودة ؟‬

‫امل�شكلة تكمن من وجهة نظرياىل ات�ساع و كرثة حجم امل�شاريع املطروحة‬ ‫و وجود نق�ص يف االيدي العاملة الوطنية املتخ�ص�صة ومبا يتنا�سب مع‬ ‫اهمية و كرثة امل�شاريع �أي انها م�سالة (عر�ض و طلب)‪,‬وما يتم من‬ ‫تطبيق برامج ال�سعودة ي�سري ب�شكل طيب و لكن يجب التو�سع يف ان�شاء و‬ ‫تعميم مراكز التدريب املهنية و الفنية املتخ�ص�صة لدعم ا�سواق العمل‬ ‫املختلفة بالكوادر املنا�سبة من ابناء الوطن ‪,‬وحتى ن�صل ب�إذن اهلل اىل‬ ‫ت�شبع ال�سوق املحلي ب�أبناءوطننا العزيز يف امل�ستقبل القريب‪.‬‬

‫قطاع البناء من القطاعات التي تقود حركة التنمية باململكة‪ ،‬فهل‬ ‫ثمة �إجراءات �أو �أنظمة تطالبون بها لتفعيل �إ�سهامات هذا القطاع‬ ‫وم�ضاعفة قدرته لتحقيق �أهدافه؟‬ ‫من اهم االجراءات التي نتمنى توفرها يف الفرتة احلالية حتى يكمل‬

‫اال�سهام يف مرحلة البناء العمراين يف اململكة ‪ ,‬اوال ت�سهيل االجراءات‬ ‫التعاقدية بخ�صو�ص توفري االيدي العاملة الفنيةبالقدر الذي ي�ساعد‬ ‫على تنفيذ هذه امل�شاريع يف اوقاتها ‪ ,‬ثانيا ت�سهيل �صرف امل�ستخل�صات‬ ‫او امل�ستحقات املالية املناظرة لتنفيذ امل�شاريع حتى ن�ضمن عدم حدوث‬ ‫�أي توقف اوعوائق يف تنفيذ امل�شاريع ‪ ,‬ثالثا �ضمان امل�شاركات الفنية‬ ‫و االدارية بني القطاعات احلكومية و اخلا�صة لتوفري مناخ منا�سب يف‬ ‫اجناز م�شاريع النه�ضة العمرانية يف البالد ‪.‬‬

‫�شهد �سوق مواد البناء يف الآونة الأخرية ارتفاع ًا كبري ًا يف �أ�سعار‬ ‫بع�ض املواد الأ�سا�سية مثل اال�سمنت واحلديد‪ ،‬فما هي �آثار ذلك‬ ‫على �شركات املقاوالت‪ ،‬وما هي مقرتحاتكم يف هذا ال�صدد ؟‬

‫الت�أثري �سلبي و ي�ؤثر ب�شكل مبا�شر على االجناز لهذه امل�شاريع مما ي�ؤدي‬ ‫اىل ارتفاع التكاليف لتنفيذها ‪ ,‬و بالتبعية ينتج عن ذلك ارتفاع �أجور‬ ‫العمالة اي�ضا ‪ .‬و للتغلب عليها ‪� :‬ضرورة ت�شجيع االنتاج املحلي للم�صانع‬ ‫الوطنية ‪ +‬ت�شجيع ان�شاء م�صانع وطنية جديدة ‪ +‬ت�شجيع اال�سترياد‬ ‫حتت ا�شراف الدولة ل�ضمان عدم التالعب مبقدرات و ا�سعار هذه املواد‬ ‫يف ال�سوق املحلي ‪.‬‬

‫كيف تنظرون �إىل واقع �شركات املقاوالت ال�صغرية واملتو�سطة‬ ‫باململكة‪ ،‬وقدرتها على البقاء واال�ستمرار يف امل�ستقبل ؟‬ ‫البد من توفري كافة و�سائل دعمها �سواء ماليا واداريا ل�ضمان بقاءها‬ ‫يف ال�سوق املحلي للوطن ‪ .‬و بال�شكل الذي يتح فر�ص العمل و املناف�سة‬ ‫للجميع ‪ ,‬نحن بد�أنا بنف�س الطريقة دعمنا�إداراتنا وجل�أنالإ�شراف�إداري‬ ‫ومايل من الغرفة التجارية ‪ ,‬واحلمد هلل و�صولنا لهذا امل�ستوى املميز‬ ‫بف�ضل اهلل ثم بف�ضل تعاونهم وجمهوداتهم لنا ‪.‬‬

‫نود ان نتعرف على اهم م�شروعاتكم امل�ستقبلية خالل الفرتة‬ ‫القادمة؟‬

‫جاري التن�سيق للم�شاركة يف م�شاريع عديدة مع وزارة احلج مبدينتي‬ ‫مكة املكرمة و ينبع ‪� .‬سيتم البدء يف تنفيذ عدد من امل�شاريع‬ ‫املحدودة امليزانية يف مدينة ينبع ال�صناعية وبتكاليف قد ت�صل اىل‬ ‫(‪ 2,500,000‬مليون) بامل�شاركة مع ال�شركات ال�صينية ( ‪CHINA‬‬ ‫‪ +RAILWAY‬بكني ) ‪ .‬واملتوقع البدء يف تنفيذ م�شاريع تطوير عدد‬ ‫من مباين و ملحقاته مع وزارة ال�صحة يف املدينة املنورة ‪.‬‬

‫من خالل خربتكم ‪,‬هل ترون ان ال�شباب ال�سعودي م�ؤهل لقيادة‬ ‫امل�سرية ال�صناعية؟‬

‫نعم ‪ ,‬مع �ضرورة اعطاءه الفر�ص املنا�سبة لإثبات ذلك بتوفيق من اهلل و‬ ‫دعم حكومة �سيدي خادم احلرمني ال�شريفني حفظه اهلل ورعاه ‪.‬‬

‫كلمة �أخرية‪ ..‬وملن توجهونها ؟‬

‫كلمة اخرية اتوجه بال�شكر اجلزيل ملقام �سيدي خادم احلرمني‬ ‫ال�شريفني امللك عبداهلل بن عبدالعزيز ال �سعود وحكومته الر�شيدة‬ ‫على دعمهم للم�ؤ�س�سات ال�صغرية ومتنياتيبالتوفيق لبالدنا الغالية يف‬ ‫م�سار النه�ضة ال�شاملة التي ت�شهدها الآن و مبا ي�ساعدها يف الو�صول اىل‬ ‫م�صاف الدول العظيمة �صناعيا و جتاريا و علميا يف امل�ستقبل القريب‬ ‫ب�إذن اهلل ‪ .‬والكلمة الثانية اوجهها اىل �شباب وطني الغايل ادعوهم‬ ‫باغتنام الفر�ص احلالية لتطوير انف�سهم و العمل اجلاد على رفعة‬ ‫قدر و مقام و طنهم الغايل و�أجزي بال�شكر والثناء لوالداي و زوجتي‬ ‫و اخواتي و �أخي خالد و املهند�س جمدي لدعمهم املعنوي واملادي الذي‬ ‫كان له االثر االكرب ‪.‬‬

‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﺮ ﻟﻠﺼﻴﺎﻧﺔ ﻭﺍﳌﻘﺎﻭﻻﺕ‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﻮن ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ أﻋﻤﺎل اﻟﺘﺮﻣﻴﻤﺎت‬

‫ﺍﳉﻮ‬

‫ﺩﺓ‬ ‫ﺷﻌﺎﺭﻧﺎ‬

‫واﻟﺼﻴﺎﻧﺔ واﻟﻤﻘﺎوﻻت‬

‫‪83‬‬

‫املهند�س‪ :‬حممد �سعيد عي�سى‬ ‫املدير العام مل�ؤ�س�سة حممد �سعيد عي�سى‬ ‫للمقاوالت‬

‫حنت‬ ‫ا‬ ‫ج‬ ‫و‬ ‫ق‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫م‬ ‫ن وزارة ال‬

‫عمل للمقاولني‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫"ال يقف الزمان عائقا �أمام تطلعات الأ�شخا�ص ورغبتهم الد�ؤوبة‬ ‫يف التقدم والتطور نحو غد �أف�ضل ولكن اليتم ذلك يف الواقع �إال‬ ‫بالعمل امل�ضني واجلاد للو�صول �إىل الأهداف املرجوة واال�ستمرار‬ ‫يف التطور �أكرث ف�أكرث "‪.‬‬ ‫�سعدنا بلقاء الأ�ستاذ املهند�س حممد �سعيد عي�سى ‪ ,‬املدير العام‬ ‫مل�ؤ�س�سة حممد �سعيد عي�سى للمقاوالت‬ ‫بداية نود التعرف على �أبرز �إجنازات م�سرية امل�ؤ�س�سة منذ‬ ‫ت�أ�سي�سها وحتى الآن ؟‬

‫كانت البداية يف ‪1428‬هـ قبل ‪� 11‬سنة تقريبا كانت م�ؤ�س�سة حممد‬ ‫عي�سى مت�ضامة مع �شركة احمد حممد الأ�سدي من �أقدم ال�شركات يف‬ ‫اململكة وكنت �أدير هذه ال�شركة قبل الإ�ستثمار ‪ ,‬قمنا حينها بتنفيذ‬ ‫عدة م�شاريع يف اململكة وخا�صة يف جمال اجل�سور والعبارات واملباين وما‬ ‫يتعلق بالطرق من بنية حتتية �أو يف اخلر�سانة والتنقيب ب�شكل عام ‪,‬‬ ‫وقامت م�ؤ�س�سة حممد عي�سى بالت�ضامن مع �شركة احمد حممد الأ�سدي‬ ‫تنفيذ عدة م�شاريع ومن امل�شاريع الأخرية التي قامت بتنفيذها م�شروع‬ ‫ال�سكة احلديدية يف �شمال اململكة وحتديدا عند احلدود ال�سعودية‬ ‫من منطقة القريات �إىل طربجة بت�ضامن مع �شركة الراجحي للتجارة‬ ‫واملقاوالت ‪ ,‬و�أي�ضا يف غرب اململكة حتديدا يف الطائف والباحة و‬ ‫الطائف وبلجر�شي ومت عمل ج�سور وعبارات ب�شكل كبري جدا ومتفرع‬ ‫يف كافة �أنحاء اململكة ونحن منلك اخلربة يف هذا املجال لأكرث من ‪30‬‬ ‫�سنة ‪.‬‬ ‫‪84‬‬

‫من خالل جتربتكم‪ ،‬كيف تنظرون �إىل �شركات املقاوالت‬ ‫ال�سعودية وقدرتها على القيام ب�أعباء النه�ضة العمرانية التي‬ ‫ت�شهدها اململكة ؟‬

‫من خالل خربتي الطويلة والتي ا�ستمرت ‪� 31‬سنة وكمهند�س خم�ضرم‬ ‫واكب الع�صرين وتنفيذي لعدة م�شاريع يف اململكة خا�صة يف الطرق‬ ‫واملباين ال�سكنية ومنذ بداية قدومي للمملكة والتي كانت عام ‪1403‬‬ ‫�إىل اليوم هناك فرق �شا�سع وتطور كبري يف التطور العمراين ‪ ,‬ومبا �أين‬ ‫عا�صرت �شركات كبرية وم�صنفة يف الوقت احلايل من الدرجة الأوىل‬ ‫والقادرة على تنفيذ �أي نوع من امل�شاريع نظر ًا الكت�سابها خربة كبرية‬ ‫خالل الفرتة املا�ضية ‪ ,‬وعلى الرغم من وجود هذه ال�شركة العاملية‬ ‫وعلى الرغم من �أعمالها الكبرية وال�ضخمة يف اململكة �إىل �أنها مل تنطلق‬ ‫لتو�سع جهودها خارج اململكة ‪.‬‬

‫يف ظل ان�ضمام اململكة ملنظمة التجارة العاملية وت�شجيع‬ ‫اال�ستثمارات الأجنبية يتوقع قدوم عدد كبري من ال�شركات‬ ‫الأجنبية للعمل بقطاعي التجارة واملقاوالت‪ ،‬كيف تتوقعون مالمح‬ ‫املناف�سة مع هذه ال�شركات وت�أثريها على ال�شركات ال�سعودية ‪....‬‬ ‫وهل ثمة ا�ستعدادات خا�صة لهذه املناف�سة ؟‬

‫املناف�سة �ضرورية يف �أي جمال عملي وهي من �أ�سا�سيات العمل ‪ ,‬لذلك‬ ‫�أُرحب و�أف�ضل ان�ضمام وقدوم ا�ستثمارات خارجية وكبرية نظرا �إىل‬ ‫ما تقدمه من خربات جديدة لكي يتم خلق نوع من التناف�س وتنوع‬ ‫اخلربات التي �سوف ي�ستفيد منها �أهل الوطن �سواء املواطنني واملهند�سني‬ ‫والتجار و�أي�ضا ال�صناعات ال�سعودية من �أجل الو�صول للم�ستوى املتميز‬ ‫يف جميع املجاالت خ�صو�صا �أن بالدنا نامية و الزالت تنمو �شيئا ف�شيئ ًا‬ ‫لذلك نحتاج لهذه املناف�سة واال�ستفادة منها ‪.‬‬

‫نعم يوجد ا�ستعدادات لهذه املناف�سة وب�شكل كبري ‪ ,‬خ�صو�صا �أن ال�شعب‬ ‫ال�سعودي �شعب ملئ بالطموح وي�سعى دائما للتقدم وللأف�ضل ومن خالل‬ ‫جتربتي ال�شخ�صية هناك مهند�سني �سعوديني كانوا معي منذ البداية‬ ‫ح�صلوا على منا�صب عالية يف جماالت عملهم وهذا يدل على �أن ال�شعب‬ ‫ال�سعودي ي�سعى دائما للأف�ضل وللتطور للو�صول للكمال ‪.‬‬

‫كيف تنظرون �إىل واقع �شركات املقاوالت ال�صغرية واملتو�سطة‬ ‫باململكة‪ ،‬وقدرتها على البقاء واال�ستمرار يف امل�ستقبل ؟‬

‫يوجد �شبه �إجماع بني كافة �شركات املقاوالت على وجود نق�ص‬ ‫كبري يف الأيدي العاملة يف قطاع البناء والتعمري‪ ،‬من وجهة نظركم‬ ‫ما هو احلجم احلقيقي لهذه امل�شكلة ور�ؤيتكم حللها يف ظل قرارات‬ ‫وبرامج ال�سعودة ؟‬

‫نود �أن نتعرف على �أهم م�شروعاتكم امل�ستقبلية خالل الفرتة‬ ‫القادمة؟‬

‫حفظه اهلل ا�صدر قرار بتعوي�ض املقاولني املت�ضررين �أما يف الوقت‬ ‫احلايل هناك ثبات يف الأ�سعار وال يوجد �أي زيادات ‪.‬‬

‫اململكة وفرت �صناديق م�ساعدات لل�شركات ال�صغرية واملتو�سطة والكل‬ ‫بد�أ �صغريا ويحبذ العمل واجلودة وامل�صداقية بذلك �سي�صلون للقمة ‪.‬‬

‫النق�ص ح�صل ب�سبب القوانني التي طرحت م�ؤخرا واجلميع ت�ضرر‪,‬‬ ‫لكن القوانني كانت �ضرورية والزمة ل�ضبط الأمور وت�سيب العمال ‪,‬‬ ‫منها مت �ضبط الأمور الأمنية وكانت النتائج �إيجابية للجميع ‪ ,‬نحن‬ ‫نطالب بت�سهيالت من وزارة العمل للمقاولني ودرا�سة ملفاتهم و�سجالتهم‬ ‫و�سريهم الذاتية وت�سهيل ا�ستقدام العمال للم�ؤ�س�سات وال�شركات‬ ‫النظامية ‪.‬‬

‫من خالل خربتكم ‪,‬هل ترون �أن ال�شباب ال�سعودي م�ؤهل لقيادة‬ ‫امل�سرية ال�صناعية؟‬

‫�شهد �سوق مواد البناء يف الآونة الأخرية ارتفاع ًا كبري ًا يف �أ�سعار‬ ‫بع�ض املواد الأ�سا�سية مثل اال�سمنت واحلديد‪ ،‬فما هي �آثار ذلك‬ ‫على �شركات املقاوالت ؟‬

‫كلمة �أخرية ‪ ..‬وملن توجهونها ؟‬

‫�أثرت كثري ًا على �شركات املقاوالت كان ذلك تقريبا قبل ‪� 8‬سنوات‪ ,‬ويف‬ ‫عهد خادم احلرمني ال�شريفني امللك عبد اهلل بن عبد العزيز �آل �سعود‬

‫امل�شاريع امل�ستقبلية كلها ب�أمر اهلل عز وجل والإن�سان دائم العمل‬ ‫وخا�صة املقاول ودائما من لديه الطموح يجب �أن ال يقف يف هذه احلياة‬ ‫وي�سعى دائما للأف�ضل‪.‬‬

‫ال�شباب ال�سعودي م�ؤهل وب�شدة ‪,‬والكل يجب �أن يبحث عن النجاح‬ ‫ويطمح للأف�ضل وكل �شاب لديه طموح يختلف عن �إن�سان �آخر ‪.‬‬

‫�أوجهها لرب العاملني ون�س�أل اهلل ال�صحة والعافية وال�صدق والأمانة لنا‬ ‫وجلميع امل�سلمني ‪.‬‬

‫‪85‬‬

‫الأ�ستاذ‪:‬يحيى فكري را�شد‬ ‫مدير عام م�ؤ�س�سة روائع العاملية للأدوات‬ ‫ال�صحية‬

‫التميز هدفنا ‪ ,‬واجلودة شعارنا‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫كان لنا هذا اللقاء مع �سعادة اال�ستاذ‪ /‬يحيى فكري را�شد مدير عام م�ؤ�س�سة روائع العاملية للأدوات ال�صحية ‪.‬‬ ‫بداية نود التعرف على ابرز اجنازات املجموعة ؟‬ ‫اوال‪ :‬حققنا بف�ضل اهلل جناح مبهر يف ال�سوق ال�سعودي لأننا نخاطب الذوق ال�سعودي حيث انه املجتمع ال�سعودي توافق لكل ماهو جديد وحديث‬ ‫يف هذا املجال ‪.‬‬ ‫ثانيا‪ :‬هذا جعلنا بتميزنا يبحث عنا العميل وياتي �إلينا ثقة منه يف انه �سوف يجد لدنيا مايلبي ذوقه‪.‬‬ ‫ثالثا‪ :‬هذه االجنازات هي بتوفيق من اهلل ثم اننا نعمل داخل امل�ؤ�س�سة بروح الفريق الواحد ‪ .‬وعلى منهج قول اهلل تعاىل (( و�أمرهم �شورى‬ ‫بينهم )) ‪.‬‬ ‫�أ�شار ا�ستاذ يحيى فكري عن ال�صعوبات التي تواجه ال�سوق لديهم‪.‬‬ ‫وهي حر�ص العديد من ال�شركات على ا�سترياد منتجات تقليدية ومنخف�ضة اجلودة ‪ .‬وهذا مادفعنا اىل اخلروج من هذا اخلندق واالنطالق اىل‬ ‫عامل الإ�سترياد ‪ ..‬حيث اننا نقوم ب�إ�سترياد املنتجات التي حتتوي على اجلودة العالية والذوق املتميز‬ ‫حدثنا ا�ستاذ يحيى فكري عن �شريحة عمالئهم يف امل�ؤ�س�سة وعن مدى ر�ضاهم ‪.‬‬ ‫نحن نعمل على خماطبة جميع ال�شرائح يف املجتمع ال�سعودي ونوفر كل ماينا�سب �أ�صحاب الذوق الرفيع و �أي�ضا املتو�سط والتن�سى امل�ستوى الأدنى‪.‬‬ ‫اما اخلطط التطويرية ‪ :‬ا�شار اىل انها بدات بالفعل ‪ ..‬ب�إ�سترياد منتجات متميزة وفريدة ‪ ,‬ويف الطريق اىل ان نفتتح فروع �أخرى داخل اململكة ‪.‬‬ ‫وعن تعاون اجلهات احلكومية معهم ا�شار ا�ستاذ يحيى اننا نالقي تعاون من اجلهات احلكومية ‪ ,‬ونحر�ص على االلتزام بالقوانني والبعد عن �أي‬ ‫املخالفات ‪.‬‬ ‫ختاما قدم ا�ستاذ يحيى كلمة �شكر وتقدير لهذا اللقاء واي�ضا قدم ال�شكر اجلزيل للمجتمع والعميل ال�سعودي التواق دائما لالبداع والبحث عن‬ ‫كل جديد ومميز وهذا يعد �إ�سهاما يف النجاح ‪.‬وا�شار اي�ضا اننا النقبل ب�أقل من التميز ‪.‬‬

‫‪86‬‬

‫‪55779‬‬ ‫ﺨﻄﻂ‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣ‬ ‫ ﺍﻟﺸﺮﺍﺋﻊ ‪ - -‬ﻓﺎﻛﺲ ‪r.al_a 4:‬‬‫ﻜﺮﻣﻪ‬ ‫‪lamia‬‬ ‫‪05938‬‬ ‫ﺍﻟﻤ‬ ‫‪h@ho‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻌﻨﻮﺍﻥ ‪:‬ﻣﻜﻪ ﺟﻮﺍﻝ ‪tmail 1495:‬‬ ‫‪.com‬‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﻳﻤﻴﻞ ‪:‬‬ ‫ﺍﻻ‬

‫الأ�ستاذ‪:‬رامي البديوي‬ ‫م�شتل البدوي الزراعي‬

‫واجهنا التحديات باإلستمرارية والنجاح‬ ‫امللموس‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫كنا مع لقاء حواري من نوع خمتلف يوافينا بالتفا�صيل الأ�ستاذ القدير رامي البديوي مدير عام م�شتل البدوي الزراعي ‪.‬‬ ‫بدايه تود التعرف على ابرز مالمح امل�ؤ�س�سة وجماالت عملها منذ ت�أ�سي�سها �إىل �أن و�صلت لهذا املكان املتميز؟‬

‫�أن�شئت من مدة طويلة �أ�س�سها الوالد رحمه اهلل ‪ ,‬كانت م�ؤ�س�سة �صغرية نعمل على �صيانة النباتات الداخلية واخلارجية والبيع وال�شراء للنباتات وت�سويقها للعمالء‪.‬‬

‫ماهي ابرز الأعمال التي تعتزون بتنفيذها وترونها �إ�ضافة ملجاالتكم الكربى؟‬

‫�أبرز �أعمالنا التربع بالنباتات جلمعية الأيتام ودار امل�سنني يف مكة وتوزيع بقات الورد للأطفال ‪ ,‬وا�ستقبال الطالب يف املدار�س وتقدير الزهور لهم والهدايا ‪.‬‬

‫لكل ن�شاط �صعوبات خا�صة به فما هي تلك ال�صعوبات �أو التحديات التي واجهتموها يف هذا املجال؟ وكيف ميكن جتاوزها من وجهة نظركم؟‬ ‫�أهم ال�صعوبات هي يف مو�سم احلج نحاول بقدر امل�ستطاع تفاديها ‪ ,‬يطلب منا ت�سليم الطلبات وتوفريها يف نف�س الوقت ‪.‬‬

‫ماهو حجم تعاون اجلهات احلكومية مع ال�شركات و امل�شاتل يف اململكة؟‬

‫بف�ضل اهلل لدينا تعاون وتعامل جيد بف�ضل اهلل ‪ ,‬لدينا �شهاداة من وزارة الداخلية واملدار�س �شكر وتقدير جلهودنا املبذولة معهم ‪.‬‬

‫ماهي �شريحة عمالئكم حاليا ؟ وما مدى ر�ضاهم على ما تقدموه لهم؟‬ ‫هي جميع امل�ستويات والطبقات دون ا�ستثناء يذكر ‪.‬‬

‫ما خططكم للتواجد واملناف�سة واالنت�شار يف ال�سوق ال�سعودية؟‬

‫نحن الآن بف�ضل اهلل لدينا تعاون مع فروع البنك الأهلي املختلفة والبنك العربي يف مكة وحمافظة جدة والطائف و�سيكون لنا ب�إذن اهلل فرع قريب يف جدة ‪.‬‬

‫ملاذا اخرتمت امل�ضي يف هذا املجال؟‬

‫كوين �شخ�ص �أحب الزراعة �صحيح �أنا خريج جامعة �أم القرى ومدر�س لكن �شغوف بالزراعة جدا ‪� ,‬أعتربها من املتعة وحتتاج ل�صرب وروية و�أعرف �أ�شكال خمتلفة‬ ‫للزرع ‪.‬‬

‫تطور �ضرورة لال�ستمرار على النجاح فما هي خططكم امل�ستقبلية ؟‬ ‫ب�إذن اهلل �سنقدم قريبا على فتح فرع لنا يف جدة ‪ ,‬وفروع �أخرى ‪.‬‬

‫هل من كلمة �أخرية تريدون توجيهها؟‬

‫�أ�شكر اهلل املوىل عز وجل ثم �أ�شكر خادم احلرمني على ما قدمه لنا من خدمات ‪ ,‬وال�شكر اجلزيل لوالدي الغايل رحمه اهلل على هذا اخلري الذي توارثناه منه ‪.‬‬

‫‪87‬‬

‫الأ�ستاذ‪:‬موفق يو�سف املن�صوري‬ ‫املدير العام مل�ؤ�س�سة موفق يو�سف‬

‫دعوة الشباب السعودي الستثمار الفرص يف سوق البناء‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫كنا يف لقاء مثري لالهتمام مع منوذج لل�شاب ال�سعودي الطموح و‬ ‫املكافح اال�ستاذ موفق يو�سف املن�صوري الذي ابد �سعادته بامل�شاركة‬ ‫معنا يف هذه املقابلة‪ ,‬كانت البداية بعد التخرج من اجلامعة‬ ‫التحقت بالعمل لدى عدد من ال�شركات وامل�ؤ�س�سات التي تعمل‬ ‫يف جمال البناء فوجدت يف نف�سي الطموح للعمل يف هذا املجال‬ ‫حل�سابي اخلا�ص بعد اكت�ساب مهارات و�أ�س�س البناء ‪ .‬فقمت ب�إن�شاء‬ ‫م�ؤ�س�سة خا�صة وبد�أت ار�سم ر�ؤية و�أهداف امتنى من اهلل ان ترى‬ ‫النور قريبا بتحقيق ما اطمح اليه من ان�شاء كيان كبري يف جمال‬ ‫البناء‪.‬‬

‫يف ظل ان�ضمام اململكة ملنظمة التجارة العاملية وت�شجيع‬ ‫اال�ستثمارات الأجنبية يتوقع قدوم عدد كبري من ال�شركات‬ ‫الأجنبية للعمل بقطاعي التجارة واملقاوالت‪ ،‬كيف تتوقعون مالمح‬ ‫املناف�سة مع هذه ال�شركات وت�أثريها على ال�شركات ال�سعودية ‪....‬‬ ‫وهل ثمة ا�ستعدادات خا�صة لهذه املناف�سة ؟‬

‫كما يعلم اجلميع دخول اعداد كبرية من ال�شركات امل�ستثمرة ل�سوق البناء‬ ‫ال�سعودي عدد منهم م�ؤهل والآخر يحتاج اىل �ضوابط وفرز حتقيق مدى‬ ‫�صالحيتهم لال�ستمرار يف �سوق العمل ال�سعودي من عدمه بالنظر ل�ضعف‬ ‫�إمكانيتهم الب�شرية ‪.‬‬ ‫وهو ما ارجو معه امل�سئولني الرتخي�ص ل�شركات اال�ستثمار لتوثيق كافة‬ ‫م�ستندات ت�أهيل العاملني مما ي�ؤكد حملهم �شهادات اخلربة والتخ�ص�ص‬ ‫من خالل جتربتكم ا�ستاذ موفق‪ ،‬كيف تنظرون �إىل �شركات الفني ‪ ,‬واجدها فر�صة لدعوة ال�شباب ال�سعودي الطموح ملواكبة احتياج‬ ‫املقاوالت ال�سعودية وقدرتها على القيام ب�أعباء النه�ضة العمرانية �سوق البناء ال�سعودي ل�شركات متخ�ص�صة وا�ستغالل فر�صة التحالف مع‬ ‫التي ت�شهدها اململكة ؟‬ ‫ال�شركات االجنبية واال�ستثمارية لبناء ما يخلق الفر�ص الوظيفية لهم‬ ‫الذي ن�شهده يف الوقت احلا�ضر ان حجم العمل املتاح اكرب من اعداد وتطوير قدراتهم يف هذا التخ�ص�ص ‪.‬‬ ‫ال�شركات وامل�ؤ�س�سات املتخ�ص�صة املتوفرة مع ما ت�شهده اململكة من دعم‬ ‫للم�شاريع احلكومية وم�شاريع اال�سكان ف�إن الطلب على تلك ال�شركات يوجد �شبه �إجماع بني كافة �شركات املقاوالت على وجود نق�ص كبري‬ ‫املتخ�ص�صة يزيد يوما بعد يوم ‪ ,‬وبالتايل ف�إن معظم ال�شركات املوجودة يف الأيدي العاملة يف قطاع البناء والتعمري ‪ ،‬من وجهة نظركم ما‬ ‫حاليا لديها اكتفاء مبا هو قائم لديها من م�شاريع ‪ ,‬وال�سوق ي�ستوعب هو احلجم احلقيقي لهذه امل�شكلة ور�ؤيتكم حللها يف ظل قرارات‬ ‫والدة �شركات جديدة ت�ساهم يف مواكبة زيادة الطلب ب�شروط يلزم وبرامج ال�سعودة ؟‬ ‫توفرها اهمها امل�صداقية واملهنية ‪ .‬جتدر اال�شارة اىل حجم قطاع ال �شك ان حملة الت�صحيح حملة حتمل يف طياتها اهداف عدة ويجب‬ ‫البناء يالم�س املليار دوالر بنمو ‪� %12‬سنويا وثقتي كبرية يف ال�شركات علينا جميعا ال�سعي يف �سبيل حتقيق احتياجها بغ�ض النظر عما تفرزه‬ ‫ال�سعودية ‪.‬‬ ‫من �سلبيات يف جمال املقاوالت ‪ ,‬بل ينبغي ت�ضافر اجلهود يف املحافظة‬

‫‪88‬‬ ‫‪88‬‬

‫على ال�سوق رغم تذبذبه وا�ستغالل املتاح من االيدي العاملة اجليدة‬ ‫واختيارها بعناية ‪.‬‬

‫نود التعرف على اهم الطموحات امل�ستقبلية خالل الفرتة‬ ‫القادمة ؟‬

‫قطاع البناء من القطاعات التي تقود حركة التنمية باململكة‪،‬‬ ‫فهل ثمة �إجراءات �أو �أنظمة تطالبون بها لتفعيل �إ�سهامات هذا‬ ‫القطاع وم�ضاعفة قدرته لتحقيق �أهدافه ؟‬

‫احلمدهلل لدينا اعمال وم�شاريع قادمة ‪ ,‬وانا ب�صراحة يف حتدي مع‬ ‫نف�سي اين ابد�أ من ال�صفر وا�صل لت�صنيف عايل جدا يف هذا املجال ‪,‬‬ ‫وانا قادر على حتقيق مرادي لي�س ماديا ولكن �شخ�صيا ومعنويا ب�إذن‬ ‫اهلل‪.‬‬

‫الدولة وفرة جميع االحتياجات ( اال�سا�سية ) ولكن يوجد بع�ض‬ ‫اال�شكالية يف مو�ضوع الت�أ�شريات اخلا�صة بالأيدي العاملة ‪ ,‬واقرتح‬ ‫حتديد االيدي العاملة على ح�سب احتياج امل�شروع تكون الت�أ�شرية‬ ‫حمدده مبدة امل�شروع لت�سهيل امور امل�ستثمر و�أي�ضا للحفاظ على‬ ‫الدولة من العمالة ال�سائبة وم�شاكل الهروب وغريها من االمور ‪.‬‬

‫�شهد �سوق مواد البناء يف الآونة الأخرية ارتفاع ًا كبري ًا يف �أ�سعار‬ ‫بع�ض املواد الأ�سا�سية مثل اال�سمنت واحلديد ‪ ،‬فما هي �آثار ذلك‬ ‫على �شركات املقاوالت ‪ ،‬وما هي مقرتحاتكم يف هذا ال�صدد ؟‬ ‫ال �شك ان يف ذلك ت�أثري كبري على �سوق البناء ولكن ما يحدث ان �أي‬ ‫زيادة يف تكلفة مواد البناء تعود اثارها على املواطن ‪ ,‬و�أطالب بوجود‬ ‫موقع حكومي يو�ضح �أ�سعار ال�سلع يف الأ�سواق العاملية و�أ�سعارها‬ ‫وجودتها يف الأ�سواق املحلية مما يحقق �سهولة �إجراء املقارنة ‪.‬‬

‫كيف تنظرون �إىل واقع �شركات املقاوالت ال�صغرية واملتو�سطة‬ ‫باململكة وقدرتها على البقاء واال�ستمرار يف امل�ستقبل ؟‬ ‫بالن�سبة لنا ك�أحدى هذه ال�شركات املتو�سطة اغلب هذه ال�شركات مل‬ ‫تتمكن من اال�ستمرار وذلك ب�سبب دخلوهم مع �شراكات غري ناجحة‬ ‫مع مقاولني غري �سعوديني وعدم �إملام ومعرفة �صاحب امل�ؤ�س�سة �أو‬ ‫ال�شركة ب�سوق البناء ال�سعودي واعتماده التام على املقاول ‪.‬‬

‫من خالل رايكم ‪ .‬ك�أحد افراد ال�شباب ال�سعودي كيف ترون‬ ‫م�ؤهالتكم لقيادة امل�سرية ال�صناعية ؟‬ ‫ال�شاب ال�سعودي لديه طاقات وطموحات يجب ابرازها لقيادة‬ ‫هذه امل�سرية يف جميع جماالتها ‪,‬وخادم احلرمني ال�شريفني حفظه‬ ‫اهلل ورعاه وحكومته الر�شيدة حتاول جاهد لإبراز هذه الطاقات‬ ‫وتفعيلها يف جميع املجاالت وال�شاب ال�سعودي يلقى الدعم من الدولة‬ ‫�سواء معاهد تدريبية او الوظائف او احلوافز املالية ما على ال�شاب‬ ‫�إال البحث فقط ‪.‬‬

‫كلمة �أخرية ‪ ..‬وملن توجهوها ا�ستاذ موفق ؟‬ ‫اكرر �شكري لكم و�أتطلع ان �أرى اليوم الذي يتحقق فيه �سعودة �سوق‬ ‫البناء بكافة جماالت العمل املتاح فيه ‪ ,‬والدخول باملواطن ال�سعودي‬ ‫باملناف�سة اىل العاملية وهذا بالت�أكيد يتطلب م�ضاعفة اجلهود‬ ‫وتوحيدها ‪.‬‬ ‫كما �أود �أن ا�شكر ملهماي وهما والدي ووالدتي حفظهما اهلل واللذان‬ ‫كانا عونا يل بعد اهلل ‪ ,‬و�أخ�ص بال�شكر الدكتور عبداهلل بافيل والذي‬ ‫اراه مثال ناجح للم�س�ؤول الناجح (وكيل م�شاريع ادارة جامعة امللك‬ ‫عبدالعزيز ) وذلك لتحفيزه يل ولكافة ال�شباب و�شكرا لكم ‪.‬‬

‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺟﻤﻴﻊ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ‬ ‫واﻟﺘﺸﻄﻴﺐ واﻟﺘﺮﻣﻴﻢ واﻟﺪﻳﻜﻮرات‬ ‫ﺟﺪﺓ ‪ -‬ﺷﺎﺭﻉ ﻗﺮﻳﺶ ‪ -‬ﺧﻠﻒ ﻣﻄﻌﻢ ﺍﻟﻘﺮﻣﻮﺷﻲ‬ ‫‪89‬‬

‫الأ�ستاذ‪� :‬سعود بن ج�سار البقمي‬ ‫املدير العام مل�ؤ�س�سة �أبراج اجل�سار‬ ‫للمقاوالت واال�ستثمار العقاري‬

‫جت‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫أل‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫ض‬ ‫ي‬ ‫س‬ ‫ب‬ ‫ب‬ ‫يف‬ ‫ت‬ ‫د‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫الستثمار العقاري‬ ‫ً‬ ‫بداية كيف تنظرون �إىل م�ستقبل التنمية العقارية يف ظل‬

‫يف واحدة من اللقاءات‬ ‫الهادفة ‪ ,‬التي تبني دور املواطن يف‬ ‫�إحياء اال�ستمارات العقارية داخل‬ ‫اململكة ‪,‬وحر�صه على التطوير العقاري‬ ‫‪ ,‬وذكر مدى �أهمية التخطيط اجليد‬ ‫مل�ستقبل املواطن‪.‬‬

‫النه�ضة العمرانية التي يرعاها خادم احلرمني ال�شريفني‬ ‫امللك عبد اهلل بن عبد العزيز خ�صو�صا بعد انطالق اخلطوات‬ ‫الأولية لعدد من املدن االقت�صادية يف �أنحاء اململكة؟‬ ‫م�ستقبل التنمية العقارية يف عهد خادم احلرمني ال�شريفني بف�ضل‬ ‫اهلل نه�ض ب�شكل كبري‪ ,‬بعد دعم البنك العقاري ال�سخي من قبل‬ ‫خادم احلرمني حفظه اهلل‪ .‬وكذلك دعمه حفظه اهلل لال�ستثمارات‬ ‫والقطاعات العامة والبنية التحتية للمدن‪ .‬وامل�ستقبل مطمئن �إذا‬ ‫توا�صل الدعم والبناء وا�ستكمال امل�شاريع القائمة مبا فيها املدن‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫الإقت�صاديه ‪.‬‬

‫مع �سعادة الأ�ستاذ �سعود بن ج�سار البقمي املدير العام مل�ؤ�س�سة‬

‫وعند �س�ؤالنا عن مفهوم العقار العام الغري معروف عند البع�ض‬

‫�أبراج اجل�سار للمقاوالت واال�ستثمار العقاري ‪ ,‬الذي بد�أ م�سرية‬

‫�سوا �أنه �شراء قطعة �أر�ض وتعمريها ‪�,‬أو�ضح �أ�ستاذ البقمي �أن‬

‫امل�ؤ�س�سة يف عمر ‪ 19‬عاما يف الريا�ض كان ذي خربة ب�سيطة ‪,‬‬

‫مفهوم العقار �أ�شمل من هذا املعنى ‪ ,‬وهو يبد�أ من �شراء قطعة �أر�ض‬

‫وبعد مرور ‪ 25‬عاما زادت اخلربة وااللتزام بالقوانني ومعرفة‬

‫وتعمريها وت�أجريها �أو ال�سكن فيها �أو ا�ستثمارها ‪.‬وي�شمل عدة حماور‬

‫مبادئ املقاوالت واال�ستثمارات والتعامل مع العمالء والو�صول‬

‫منها ا�ست�صالح وتطوير للأرا�ضي وحتويلها �إىل خمططات وا�ستثمار‬

‫لنتائج مميزه وخربة عاليه‪ ,‬حتى �أ�صبح لدى امل�ؤ�س�سة �أكرث‬

‫البلكات والقطع واملباين والبيع وال�شراء والت�أجري‪.‬هي حركه �شامله‬

‫من ‪ 6‬فروع ‪.‬و�أكرث من‪ 200‬م�شروع من تنفيذ امل�ؤ�س�سة‪.‬اليقل‬

‫يقوم عليها اقت�صاد وطن الميكن اخت�صارها يف كلمتني‪.‬‬

‫عن‪20‬م�شروع ا�ستثماري‪.‬‬ ‫‪90‬‬

‫كيف تقيمون املقولة امل�شهورة ب�أن �صناعة العقار هي �إحياء كيف تنظرون �إىل �أنظمه ال�صناديق العقارية امل�ساهمة يف ظل‬ ‫�إ�شراف �سوق املال عليها؟‬

‫للمخططات اجلامدة �أوامليته ؟‬

‫نعم‪.‬مقوله �صحيحة هي �صناعه‪� .‬إننا ن�صنع بها حياه يف مواقع ميتة �أنظمه جيده ويجب �أن تطور با�ستمرار لتواكب ال�سوق العقاري‬ ‫جامدة مهمله و�أرا�ضي بور موح�شة‪ .‬نحولها �إىل حياه وخمططات خ�صو�صا ب�أ�شراف �سوق املال عليها‪.‬‬ ‫ومدن وحركه ب�شريه وجتاريه عظيمه‪.‬وهذا هو الأحياء املذكور‬

‫هل ترى �أن هناك طفرة قادمة يف امل�شاريع العقارية املتكاملة‬

‫�شرعا‪.‬‬

‫بعد �أن جنحت كمدن �صغريه ت�شتمل على جميع اخلدمات؟‬ ‫ت�شري الإح�صاءات �أن اململكة �أ�صبحت �أكرب ثالث دول العامل كلمة طفرة كبريه الو�صول �إليها لي�س يف الوقت احلايل هناك عر�ض‬

‫فالنمو ال�سكاين‪ ,‬كيف تتعاملون مع هذه احلقائق؟‬

‫�ضعيف وهناك طلب مل يتعادال حتى الأن‪.‬‬

‫ال�شيء الوحيد الذي ن�ستطيع تقدميه هو �أن نكون كيان جتاري قوي‬ ‫يف جمال املقاوالت داعم للوطن واملواطن يف حالة احلاجة له‪.‬‬

‫ماهي �أبرز املعوقات التي تواجهكم يف القطاع العقاري وماهي‬ ‫مقرتحاتكم للتغلب على هذه املعوقات؟‬

‫من وجهة نظركم ماهي ال�صعوبات التي تواجه اال�ستثمار العائق الأول ارتفاع تكلفة الأيدي العاملة ‪ ,‬و�صعوبة التمويل‬

‫العقاري‪ ,‬و�إىل �أين ت�سري �سوق العقار فاململكة؟‬

‫العقاري للم�ؤ�س�سات الفردية وارتفاع �أ�سعار الأرا�ضي وت�أخر البنية‬

‫ال�صعوبات الكربى التي تواجه اال�ستثمار العقاري هي عدم توفري التحتية متى ما وجدت تكون العوائق ب�سيطة ت�أثر �سلبا على ال�سوق‪.‬‬ ‫خمططات جديدة وغالء الأرا�ضي وعدم اكتمال البنية التحتية احلل للمعوقات ت�سهيل �أنظمت ا�ستقدام العمالة وحماربة الت�سرت‬ ‫للمخططات احلالية و�صعوبات التمويل من قبل البنوك للم�ؤ�س�سات وتطوير الكوادر ال�سعودية يف القطاع اخلا�ص وا�ستحداث خمططات‬ ‫الفردية‪.‬‬

‫متكاملة ذات بنيه حتتية راقيه‪.‬ودعم امل�ؤ�س�سات الفردية و�إعطائها‬

‫ت�سري �سوق العقار يف الوقت احلايل �إىل نفق مظلم يعقبه القدر اهلل الثقة وت�سهيل متويلها‪.‬‬ ‫تدهور ب�سبب عدم وجود خمططات جديدة واحتكار بع�ض التجار‬

‫مل�ساحات �شا�سعة وجتميدها وعدم تطويرها يت�ضخم ال�سوق ب�سببها ختاما حدثنا عن �أبرز م�شاريع امل�ؤ�س�سة القادمة ؟‬ ‫اىل غالء فاح�ش ومن ثم تدهور وهبوط عنيف بعد فرته متو�سطه‪ .‬لدينا عدة م�شاريع حتت الدرا�سة وبدئنا م�ؤخرا يف م�شروع ا�ستثماري‬ ‫الدولة �أي�ضا معنية با�ستحداث خمططات مطوره ب�أ�سلوب جديد مع عدة �شركاء يف خمططات جنوب جده اجلديدة راجني من اهلل لها‬ ‫�شامل بنيه حتتية ‪.‬حتى ي�صل �سوق العقار �إىل ا�ستقرار دائم‪.‬‬

‫النجاح‪.‬‬

‫اململكة العربية ال�سعودية ‪ -‬جدة ‪-‬حي االجاويد ‪� -‬ص‪.‬ب ‪10681‬‬ ‫ت‪ - 6244917:‬ج‪0551157779:‬‬

‫‪91‬‬

‫الأ�ستاذ‪:‬حممد جابر املالكي‬ ‫مدير عام م�ؤ�س�سة م�ساكن الفخامة العقارية‬

‫الشباب السعودي فيهم خري كثري‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫الرغبة والطموح عنوان �ضيفنا يف هذا احلوار ال�شيق ‪ ..‬انه الأ�ستاذ‬ ‫حممد جابر املالكي املدير العام مل�ؤ�س�سة م�ساكن الفخامة العقارية‬ ‫فبدايته ات�سمت على �أن ر�أ�س املال احلقيقي ر�ضا العميل ‪ ..‬ولهذا جنح ‪.‬‬ ‫بداية نود التعرف على ابرز مالمح امل�ؤ�س�سة وجمال عملها منذ ت�أ�سي�سها‬ ‫حتى و�صلت �إىل هذا امل�ستوى املميز ؟‬ ‫البداية كانت مميزة يف جمال العقار وحققت فيها اجنازات كبرية ‪,‬‬ ‫بداية امل�ؤ�س�سة كانت يف عام ‪1999‬م ‪ ,‬اكت�سبت اخلربة وح�صلت على ر�أ�س‬ ‫املال احلقيقي واملهم بالن�سبة يل وهو العمالء الذين �أقدم لهم ما ير�ضيهم‬ ‫�سواء يف مكاتب العقار �أو امل�ستثمرين �أو املواطنني بالن�سبة يل هذا هوا‬ ‫املك�سب احلقيقي �إ�ضافة �إىل املكا�سب املالية ‪ ,‬يف ال�سابق مل �أكن متفرغ‬ ‫ملجال املقاوالت وذلك الرتباطي بالعمل لدى ارامكو ملدة ‪� 24‬سنة لكن‬ ‫الآن يف بداية ‪� 2014‬أ�صبحت متفرغ للعمل التجاري ب�شكل كامل و�أ�سعى‬ ‫لتو�سيع جمايل ب�إذن اهلل ‪.‬‬ ‫من خالل خربتكم ‪ ,‬كيف تنظرون �إىل �شركات العقار ال�سعودية وقدرتها‬ ‫على القيام ب�أعباء النه�ضة العمرانية التي ت�شهدها اململكة ؟‬ ‫�شركات التطوير العقاري ت�ساهم وب�شكل م�ؤثر يف تطوير ال�سوق العقاري‬ ‫‪ ,‬تعتمد �شركات التطوير يف جمالها على االهتمام يف تطوير العقارات‬ ‫والإ�شراف عليها يف بنائها مع املقاولني من ثم تتحول �إىل جمال الت�سويق‬ ‫العقاري ‪ ,‬بالن�سبة يل �أنا بد�أت عملي يف جمال الت�سويق العقاري ( بيع‬ ‫و�شراء )‪ ,‬و�أي�ضا تثمني العقارات ‪ ,‬من وجهة نظري �أن امل�س�ألة حتتاج اىل‬ ‫اهتمام وتنظيم اكرث وتخ�ص�ص يف جمال معني وهذه من احد �سبل النجاح‪,‬‬ ‫حاليا �شركات التطوير اثرت عليها تاثريا �سلبيا ارتفاع ا�سعار العقارات‬ ‫واالرا�ضي مما اثر على املواطنني وادت اىل ارتفاع ا�سعار امل�ساكن ‪ ,‬وا�صبح‬ ‫اكرث املواطنني االن يبحث عن العقارات االقل �سعر‪ ,‬لذلك اذا اهتمت‬ ‫�شركات التطوير واال�ستثمار العقاري باال�سعار دون وجود ت�أثري �سلبي‬ ‫على اجلودة فهي ب�إذن اهلل ت�سري يف امل�سار ال�صحيح ‪.‬‬ ‫كيف تنظرون �إىل واقع �شركات املقاوالت ال�صغرية واملتو�سطة باململكة‪،‬‬ ‫وقدرتها على البقاء واال�ستمرار يف امل�ستقبل ؟‬

‫‪92‬‬

‫ﻣﺴﺎﻛﻦ اﻟﻔﺨﺎﻣﺔ‬

‫ا�ستمرارية هذه امل�ؤ�س�سات وال�شركات تعتمد على اتباع االنظمة‪ ,‬ذلك‬ ‫لوجود مكاتب ع�شوائية واي�ضا م�سوقني ع�شوائني لذلك اقرتح على‬ ‫الوزارات مثل وزراة العدل والتجارة وغريها تنظيم هذه امل�سائل وعدم‬ ‫قبول �أي معامالت اىل وفق ال�شروط املطلوبة وذلك العطاء قوة اكرب‬ ‫و�صالحيات وفر�ص اكرث للم�ؤ�س�سات وال�شركات ال�صغرية واملتو�سطة ‪,‬‬ ‫واحلد من التالعب احلا�صل يف ال�سوق وجلوء اىل املكاتب الع�شوائية ‪.‬‬ ‫ماهي ابرز املعوقات وامل�شاكل التي تواجهكم يف القطاع العقاري ؟‬ ‫من ابرز امل�شاكل التي تواجهنا عدم امل�صداقية وذلك لكرثة العرو�ض‬ ‫العقارية والو�سطاء العقارين الذين اثرو �سلبا على م�صداقية العرو�ض‬ ‫العقارية مثل مايح�صل االن من الت�سويق عرب املواقع االلكرتونية وبرامج‬ ‫التوا�صل االجتماعي واي�ضا املكاتب الغري املرخ�صة ‪ ,‬ومن املعوقات اي�ضا‬ ‫نق�ص يف االيدي العاملة الذي ادى اىل ارتفاع ا�سعار العقارات وامل�ستهلك‬ ‫هو املت�ضرر ‪.‬‬ ‫نود ان نتعرف على اهم م�شروعاتكم امل�ستقبلية خالل الفرتة القادمة؟‬ ‫نطمح م�ستقبال التطور من م�ؤ�س�سة اىل �شركة متخ�ص�صة يف جمال العقار‬ ‫واملقاوالت ب�إذن اهلل واحلمدهلل االمور ما�شية اف�ضل مما كنت اتوقع ‪.‬‬ ‫من خالل خربتكم ‪,‬هل ترون ان ال�شباب ال�سعودي م�ؤهل لقيادة امل�سرية‬ ‫ال�صناعية؟‬ ‫ال�شباب ال�سعودي فيهم خري وميلكوا �إمكانيات وطاقات ال ي�ستهان بها ‪,‬‬ ‫لكن ينق�صهم التوجيه ال�سليم والدعم والرغبة وعدم اال�ست�سالم دائما‬ ‫يف البداية يجب ان تواجهك عوائق وم�شاكل وهذا طبيعي يف �أي جمال‬ ‫لذلك عليهم بال�صرب ‪.‬‬ ‫كلمة �أخرية ‪ ..‬وملن توجهونها ؟‬ ‫اوجه ال�شكر اجلزيل لوالدي ووالدتي وا�س�أل اهلل عزوجل �أن يحفظهم‬ ‫ويلب�سهم لبا�س ال�صحة والعافية وا�س�أل اهلل عزوجل �أن يجعلني بار‬ ‫بهما و�أي�ضا ا�شكر زوجتي و�أوالدي و�أخواين واجلميع مل�ساندتي ووقوفهم‬ ‫بجانبي يف ال�سراء وال�ضراء ‪ ,‬و�أي�ضا �أوجه ال�شكر لكم وجلميع �ضيوف‬ ‫جملة احتاد البناء والعقار و�أمتنى للجميع التوفيق ‪.‬‬

‫‪@HousesMajestic‬‬

‫الأ�ستاذ‪:‬مبارك الغامدي‬ ‫مدير عام م�ؤ�س�سة الديوان املكي العقارية‬

‫نفتقر للشفافية من قبل الدوائر احلكومية‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫بدايه نرحب بكم ونتعرف على م�سريتكم املزدهرة يف عامل التفوق اال�ستثماري وكيف و�صلتم �إىل هذا امل�ستوى الراقي والأ�سلوب املميز‬ ‫فكيف و�صلتم �إىل هذا النجاح؟‬

‫نحن كغرينا من �أبناء هذا الوطن �أهتم بهذا اجلانب من العقار و ال زلنا يف البدايات ‪ ,‬حيث انا جند ت�شجيع من خادم احلرمني ال�شريفني حفظه اهلل‬ ‫ورعاه لهذه امل�سرية وا�ستمرارية جهد �إخواننا ال�سابقني يف جمال العقار ‪� ,‬أ�صبح العقار هدف لكل �إن�سان يتطلع لبناء وطنه ‪.‬‬

‫كيف تنظرون �إىل م�ستقبل التنمية العقارية يف ظل النه�ضة العمرانية التي يرعاها خادم احلرمني ال�شريفني امللك عبد اهلل خ�صو�صا بعد‬ ‫انطالق اخلطوات الأولية لعدد من املدن الإقت�صاديه يف �أنحاء اململكة؟‬ ‫حقيقة هي نظرة تفا�ؤل وخري مل�ستقبل �شبابنا خا�صة مع التوجيهات املقدمة من قبل وزارة التخطيط وجتاوبها مع �صندوق التنمية العقاري ‪ ,‬ي�صب‬ ‫ذلك يف م�صلحة ال�شباب ال�سعودي الذي يك�سبه اال�ستقرار وتوفري �سكن مالئم لل�شباب ‪.‬‬

‫هل املفهوم العام للعقار هو �شراء قطعة �أر�ض �أو بناء خمطط �سكني �أم هو مفهوم ا�شمل واكرب من ذلك؟‬ ‫هو مفهوم �شامل حقيقة هذا جزء جمز�أ من العقار‪.‬‬

‫كيف تقيمون املقولة امل�شهورة بان العقار هو �إحياء للمخططات اجلامدة وان �صح التعبري امليته؟‬ ‫نحن ن�ؤيدها ب�شدة ف�صناعة العقار تبد�أ من �أرا�ضي جمدت ‪ ,‬جمدت كونها مل جتد املطور احلقيقي ‪.‬‬

‫ت�شري الإح�صاءات واحلقائق �أن اململكة �أ�صبحت ثالث دوله يف العامل من حيث النمو ال�سكاين وكيف تتعاملوا مع هذه احلقائق؟‬

‫حقيقة رائعة كون بالدنا برزت بف�ضل اهلل واهتمت مبجال العقار ‪ ,‬من �أبرز هذه االهتمامات ما تقوم به بالدنا من تخطيط وتنظيم للمدن اجلديدة‬ ‫وتطويرها وجعلها يف خدمة املواطن ‪ ,‬هذا ما جعل اجلميع متفاءل مبكانة هذا الوطن يف العامل ‪.‬‬

‫من وجهة نظركم ماهي ال�صعوبات التي تواجه اال�ستثمار العقاري واىل �أين ي�سري �سوق العقار ال�سعودي؟‬ ‫�سوق العقار بف�ضل اهلل متجه نحو الأف�ضل ‪ ,‬ولعل ال�شيء الذي يواجهنا هو عدم ال�شفافية من بع�ض الدوائر ‪.‬‬

‫كيف تنظرون �إىل �أنظمة ال�صناديق العقارية امل�ساهمة يف ظل �إ�شراف �سوق املال عليها ؟‬ ‫نظرة جدية ومتفائلني ب�إذن اهلل للأف�ضل ‪.‬‬

‫هل ترى �أن هناك طفرة عقاريه قادمة يف امل�شاريع العقارية بعد �أن جنحت كمدن م�صغرة ت�شتمل على جميع اخلدمات؟‬ ‫�أكيد ب�أمر اهلل �سرنى الأف�ضل والأف�ضل يف جميع �أنحاء اململكة ‪.‬‬

‫ماهي اكرب املعوقات التي تواجهكم يف املجال العقاري وماهي اقرتاحاتكم للتغلب على هذه املعوقات؟‬

‫�أبرز املعوقات عدم ال�شفافية من قبل الدوائر احلكومية ‪ ,‬عدم الو�ضوح يف كيفية التطوير وكيفية ا�ستغالل الأرا�ضي بحيث يجعل �صاحب العقار يهدئ‬ ‫من �سرعته ‪.‬‬

‫هل لكم �أن تطلعونا على �أهم م�شروعاتكم القادمة؟‬

‫�أهم م�شروعاتنا ب�إذن اهلل �ستكون يف وقت التنفيذ م�شاهدة ‪.‬‬

‫‪93‬‬

‫الأ�ستاذ‪:‬جمدي م�ساعد ال�شريف‬ ‫مدير عام م�ؤ�س�سة ال�صيانة الإحرتافية‬

‫إبداع مؤسسي من نوع خمتلف‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫كان لنا هذا احلوار البناء مع الأ�ستاذ جمدي م�ساعد ال�شريف مدير عام م�ؤ�س�سة ال�صيانة الإحرتافية ‪.‬‬ ‫بداية نود التعرف على �أبرز مالمح املجموعه منذ ت�أ�سي�سها حتى و�صلت اىل هذا املكان املتميز؟‬ ‫تتميز امل�ؤ�س�سة بتقدمي خدمات خا�صة يف ال�صيانة الكهربائية ‪ ,‬نقدمها ب�صورة احرتافية عالية ب�أيادي فنيني ومتخ�ص�صني يعملون بجودة‬ ‫عالية ‪.‬‬ ‫ماهي ابرز الأعمال التي تعتزون بتنفيذها وترونها ا�ضافه لنجاحاتكم الكبرية؟‬ ‫�أ�ضفنا �أجهزة تر�شيد للطاقة ‪ ,‬فمجالنا ال�صيانة وال�صيانة الكهربائية بكل �أنواعها ‪ ,‬ف�أجهزة تر�شيد الطاقة جزء من الن�شاط ‪ ,‬الهدف منها‬ ‫توفري الطاقة ‪.‬‬ ‫لكل ن�شاط �صعوبات خا�صة به فما هي اهم ال�صعوبات التي واجهتكم؟وكيف واجهتم تلك ال�صعوبات؟‬ ‫ال�صعوبات الأ�سا�سية هي يف عدم تقبل النا�س ملثل هذه امل�ؤ�س�سات ‪ ,‬حيث ان البع�ض يحبذ اللجوء لكهربائي عادي من ال�سوق ‪ ,‬مازالت الفكرة‬ ‫جديدة حتتاج لقليل من ال�صرب ‪ ,‬ففكرة امل�ؤ�س�سة هي ت�سهيل وتوفري كوادر متمكنة لل�صيانة الكهربائية يتم االت�صال بنا ‪ ,‬لطلب اخلدمة فتنتقل‬ ‫الفرقة اىل املوقع ‪.‬‬ ‫ماهي �شريحة عمالئكم حاليا الذين يتعاملوا معكم؟وما مدى ر�ضائكم عن اخلدمةاملقدمة لهم؟‬ ‫يف الفرتة احلالية �أ�صحاب املحالت واملراكز التجارية هم ال�شريحة الكربى التي تتعامل معنا ‪ ,‬مع بع�ض اال�صدقاء واالقارب �أما القطاع ال�سكني‬ ‫فالزالت اخلدمة جديدة وحمدودة ونطمح م�ستقبال ب�أمر اهلل للإنت�شار‪.‬‬ ‫ما خطواتكم للتواجد واملناق�سه للتواجد واالنت�شار يف ال�سوق ال�سعودية؟‬ ‫نطمح لتقدمي خدمات ذات جودة عالية ‪ ,‬وخدمة �سريعة ب�أمر اهلل ‪ ,‬مع �ضمان للأعمال املنفذة ويكون الإنت�شار يف نف�س املدينة بحيث نغطي‬ ‫�أكرب عدد ممكن‪.‬‬ ‫ملاذا اخرتمت امل�ضي يف هذا املجال دون املجاالت االخرى؟‬ ‫احلاجة هي �أم االخرتاع ‪ ,‬بحكم عملي ال�سابق يف �شركة الكهرباء ملدة ‪� 12‬سنة ‪ ,‬كفني �صيانة كنت �أواجه م�شاكل لبع�ض ا�صدقائي واقاربي من‬ ‫حويل ‪ ,‬ووجدت تكرارالهذه امل�شكلة لدى فئة كبرية من اال�شخا�ص وب�أ�شكال خمتلفة ‪ ,‬وجود اعطال تتكرر وبدون ايجاد حلول لها لإ�صالحها‬ ‫بال�شكل ال�صحيح حيث انه ال يوجد كهربائي متمكن ممن يتواجدون يف ال�سوق فلي�ست لديهم الكفاءة واملعرفة حلل هذه امل�شكالت ‪ ,‬فوجدت �أن‬ ‫العمل مربح يل وكخدمة مر�ضية تقدم للنا�س‪ ,‬فكانت هذه فر�صة بالن�سبة يل‬ ‫التطور �ضرورة لال�ستمرار واحلفاظ على النجاح ‪ ,‬فما هي خططكم امل�ستقبلية وم�شروعاتكم؟‬ ‫ب�إذن اهلل نطمح لتقدمي جميع خدمات ال�صيانة الكهربائية ‪ ,‬وت�شمل �صيانة جميع املجاالت والتو�سع ب�أمر اهلل خالل ال�سنوات القادمة ‪ ,‬ونتمنى‬ ‫�أن يكون لنا �أكرث من فرع يف جميع �أنحاء اململكة ‪.‬‬ ‫كلمه �أخرية وملن توجهها؟‬ ‫نوجهها ل�شباب الوطن الغايل ‪�" ,‬أعمل ما حتب‪.................‬لتحب ما تعمل "‬ ‫بب�ساطة كونك عملت يف �شيء �أنت حتبه م�ستحيل �أن متل من امل�ضي فيه ‪ ,‬كل يوم �ستجد نف�سك تبدع وتخرج خمرج جديد متاما الأيام لن تكون‬ ‫مت�شابهه ‪ ,‬والعمل احلر العمل احلر �أن�صح اجلميع ان يتجه اليه الوقت الآن هو الفر�صة ‪ ,‬الر�سول عليه �أف�ضل ال�صالة وال�سالم يقول ت�سع �أع�شار‬ ‫الرزق يف التجارة ‪ ,‬انا كنت موظف ‪� 12‬سنة والآن لدي م�ؤ�س�ستي اخلا�صة بف�ضل اهلل والقادم مذهل ب�إذن اهلل ‪.‬‬

‫‪94‬‬

‫‪Professional Maintenance Est‬‬ ‫‪www.mr-fixit.sa.com‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ‪ -‬ﻣﻜﺔ ﺍﻟﻤﻜﺮﻣﺔ ‪ -‬ﺍﻟﻌﻤﺮﺓ ‪ -‬ﻣﺨﻄﻂ ﺍﻟﺘﻨﻌﻴﻢ‬ ‫‪E-mail: info@mrfixit.sa.com‬‬ ‫ﻫﺎﺗﻒ‪ - 012 - 5511100 :‬ﺟﻮﺍﻝ‪0562329282 :‬‬

‫الأ�ستاذ‪�:‬شاكر �سليمان احلربي‬ ‫مدير عام م�ؤ�س�سة جوهرة امل�شعل للمقاوالت العامة‬

‫نتمىن من اململكة توفري فنيني مدربني‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫لقطاع املقاوالت !!‬

‫يف نبذة خمت�صرة عن م�ؤ�س�سة جوهرة امل�شعل للمقاوالت العامة وجتارة مواد البناء ‪ ,‬نقف مع الأ�ستاذ القدير مدير عام ال�شركة �شاكر �سليمان احلربي‬ ‫ليبد�أ اللقاء بتذكر البدايات ‪ ,‬حيث بد�أ ن�شاط ال�شركة من عام ‪ 1389‬ه تقريبا ا�س�سها والد �أ‪�.‬شاكر رحمه اهلل ‪ ,‬وبعد ما كرب يف ال�سن التحق الإخوة‬ ‫يف �سلك العمل وتقاعدوا مبكرا ال�ستئناف هذا العمل ‪.‬و�أردف قائال بد�أنا تويل مهام �إدارة ال�شركة يف عام ‪ 1429‬ه ‪.‬‬

‫من خالل جتربتكم كيف تنظرون اىل �شركات املقاوالت ال�سعودية وقدرتها على القيام ب�أعباء النه�ضة العمرانية التي تقوم الآن؟‬ ‫�أرى �أن كثري من ال�شركات وامل�ؤ�س�سات حتاول مواكبة التطور ‪ ,‬لكن هناك بع�ض املعوقات والتحديات التي تعيق ا�ستمرارية هذا التجدد الدائم ‪.‬‬ ‫يف ظل ان�ضمام اململكة ملنظمة التجارة العاملية وت�شيع اال�ستثمار الأجنبي يتوقع ح�ضور �شركات �أجنبيه للعمل داخل اململكة يف قطاع التجارة‬ ‫واملقاوالت كيف تتوقعون مالمح املناف�سة مع هذه ال�شركات؟وت�أثريها على ال�شركات ال�سعودية؟‬ ‫�ستكون مناف�سة قوية و�أمتنى من ال�شركات ال�سعودية �أن ت�ستفيد من خربات هذه ال�شركات يف تطوير ذاتها ‪.‬‬ ‫هل مت اال�ستعداد ملثل هذه املناف�سة؟‬ ‫نعم بف�ضل اهلل نحن على ا�ستعداد لهذه املناف�سة ‪ ,‬فمثل هذه امل�ؤ�س�سات �إن مل تكن موا ِز لهم فكن �أف�ضل منهم تتطلع للتقدم والرقي دائما ‪.‬‬ ‫يوجد �شبه �إجماع على نق�ص يف العمالة يف جمال البناء والتعمري ‪ ,‬من وجهة نظركم ماهي و�سائل حلها يف ظل برامج ال�سعودة؟‬ ‫حقيقة هذه من �ضمن املعوقات التي تواجهنا و�أمتنى وجود عماله �أو فنيني �سعوديني مدربني ينوبون مكان العامل الغري �سعودي‪.‬‬ ‫ماهو احلل يف توفري فنيني �سعوديني ؟ وما هو ر�أيك يف تدريب عماله �سعوديه؟‬ ‫امل�س�ألة لي�ست بالهينة فنحن مرتبطني مبواعيد ومدة معينة للتنفيذ ‪ ,‬لي�س هناك جمال لتدريب الفنيني ‪ ,‬لكن نطمح ون�أمل من احلكومة �أن توفر كوادر‬ ‫من الفنني املدربني و�إداريني ومهند�سني ن�ستطيع اال�ستغناء الكلي عن �سواهم ‪.‬‬ ‫قطاع البناء ي�ساهم يف التنمية اململكة فهل متت �إجراءات �أو انظمه تطالبون بها لتفعيل هذه الإ�سهامات؟‬ ‫نتمنى توفر الت�سهيالت من الدوله حتى ن�ستطيع تقدمي ال�شيء املطلوب ب�أكمل وجه ‪.‬‬ ‫�شهد �سوق مواد البناء ارتفاع �أ�سعار املواد الأ�سا�سية كاال�سمنت واحلديد‪..‬فما هي �آثار ذلك على �شركات املقاوالت؟ وماهي مقرتحاتكم يف ها ال�صدد؟‬ ‫هي زادت �أي�ضا يف �أ�شياء �أخرى ملواد البناء ‪ ,‬يعك�س ارتفاعها على امل�ستهلك فارتفاعها ي�ؤثر �سلبا على قيمة ال�شيء عند املواطن ‪ ,‬يا حبذا لو كانت هناك‬ ‫رقابة قوية من قبل امل�س�ؤولني يف هذا القطاع ‪.‬‬ ‫كيف تنظرون اىل واقع امل�ؤ�س�سات ال�صغرية وال�شركات وقدرتها على البقاء واال�ستمرار يف امل�ستقبل؟‬ ‫بقاءها يعتمد على ال�شركات الكبرية ودعمها لها ‪ ,‬و�أي�ضا اململكة كونها تخ�ص�ص بع�ض امل�شاريع لل�شركات ال�صغرية فتدعم �إ�ستمراريتها وال ت�صبح‬ ‫امل�شاريع حكرا على ال�شركات الكبرية‪.‬‬ ‫تود التعرف على �أهم م�شروعاتكم امل�ستقبلية خالل الفرتة القادمة؟‬ ‫نتطلع ب�إذن اهلل لت�صبح امل�ؤ�س�سة �شركة ون�أخذ م�شاريع كبرية ‪.‬‬ ‫و�أكمل ا‪�.‬شاكر كون �أبرز �إجنازاتنا م�شاريع �أبراج حول احلرم من ‪ 10‬و‪ 18‬طابق يف �سكن للمواطنني وال ن�أخذ ال�شيء �إال بقدر �إمكانيات العمل لدينا ‪.‬‬ ‫هل ترون �أن ال�شباب ال�سعودي م�ؤهل لقيادة امل�سرية ال�صناعية؟‬ ‫نعم هو م�ؤهل �إن وجد الفر�صة احلقيقية ‪� ,‬سرتى العجب العجاب كون �أن كثري من ال�شباب الذي �أعطي فر�صة �أبدع يف جماله ‪ ,‬فينق�صهم الفر�صة‬ ‫والدعم ‪.‬‬ ‫كلمة �أخرية وملن توجهونها؟‬ ‫�أوجهها لل�شباب ال�سعودي �أن ينزلو ال�سوق �سيجدون اخلري الكثري ‪ ,‬و�أحتدث هنا من واقع التجربة حيث اين مار�ست العمل الوظيفي ومار�ست التجارة‪,‬‬ ‫حتتاج منكم ملجهود ب�سيط ومثابرة ‪.‬‬

‫ﺭﺓ ﺍ‬

‫ﻟﻤﻮ‬

‫ﺍﺻ‬

‫ﻼﺕ‬

‫ﺍﺭ ﻭﺯﺍ ‪012‬‬ ‫ﺔ ‪ -‬ﺑﺠﻮ ‪alm -5384‬‬ ‫ﻴ‬ ‫‪3‬‬ ‫‪oh‬‬ ‫ﺍﻟﺸﻮﻗ ‪ann 34 -‬‬ ‫ﺔ‪-‬‬ ‫‪ad0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻤﻜﺮﻣ ‪7@ 5555‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻟ‬ ‫‪ho‬‬ ‫‪95‬‬ ‫ﻣﻜﺔ ﺍ ‪tm 4488‬‬ ‫‪ail.‬‬ ‫‪com‬‬

‫قيمة اقتصادية‬ Tourism Banks Cars

96

97

‫سياحة‬

‫‪98‬‬

‫آ‬

‫خر مستجدات السياحة في العالم‬

‫«بريتش إيرويز» تطلق «خط السجادة الحمراء»‬ ‫من لندن إلى لوس أنجليس‬

‫إطالق عالمة «بوروبيتش» التجارية عبر إقامة‬ ‫واحة حضرية في فندق «كونراد دبي»‬

‫وكاالت‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫وكاالت‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫* بد�أت اخلطوط اجلوية الربيطانية (بريت�ش �إيرويز) بت�سيري‬

‫* مع ت�صاعد م�شاعر احلما�س والإثارة برتقب افتتاح واحة‬

‫رحالتها اجلديدة على منت عمالق اجلو الـ«�إيه ‪ ،»380‬و�أطلق على‬

‫بوروبيت�ش احل�ضرية يف فندق «كونراد دبي» هذا اخلريف‪ ،‬ت�ستح�ضر‬

‫اخلط اجلديد من لندن �إىل لو�س �أجنلي�س «خط ال�سجادة احلمراء»‬

‫عالمة «بوروبيت�ش» التجارية امل�شهورة عامليا عرب هذه الواحة املفهوم‬

‫�أو «‪ ،»red carpet route‬تيمنا بهوليوود‪ ،‬وبهذا تكون «اخلطوط‬

‫الأرقى لنمط احلياة يف دولة الإمارات العربية املتحدة‪ .‬وتبعد واحة‬

‫الربيطانية» هي الأوىل التي ت�شغل طائرة «�إيه ‪ »380‬التي تتميز‬

‫بوروبيت�ش احل�ضرية م�سافة ‪ 15‬دقيقة فقط بال�سيارة من مطار دبي‬

‫بطابقني‪ ،‬واحد خم�ص�ص للدرجة االقت�صادية والعلوي للدرجة‬

‫الدويل‪ ،‬وت�ضم بركة �سباحة ع�صرية ذات م�ستوى رفيع وفريد تفتح‬

‫الأوىل ودرجة رجال الأعمال‪.‬‬

‫يوميا من ال�ساعة ‪� 11‬صباحا وحتى ‪ 2‬بعد منت�صف الليل‪ .‬وتعترب هذه‬

‫واحتفاال باخلط اجلديد‪ ،‬تقوم «اخلطوط الربيطانية» ببيع التذاكر‬

‫الواحة الفاخرة الأوىل من نوعها يف املنطقة‪ ،‬كما توفر املكان الأمثل‬

‫ابتداء من ‪ 499‬جنيها �إ�سرتلينيا (نحو ‪ 800‬دوالر) مع �إمكانية الرتقية‬

‫لالبتعاد عن �صخب املدينة و�ضو�ضائها‪.‬‬

‫�إىل درجة رجال الأعمال مقابل مبلغ ‪ 380‬جنيها �إ�سرتلينيا (�أقل من‬

‫تقع واحة بوروبيت�ش احل�ضرية يف الطابق ال�ساد�س من فندق «كونراد‬

‫‪ 600‬دوالر)‪.‬‬

‫دبي» الفاخر الذي افتتح حديثا‪ ،‬حيث مت ت�صميمها لتكون �أحد‬

‫وت�شاركت «اخلطوط الربيطانية» مع فندق النغهام اللندين لتقدمي‬

‫�أكرث الأماكن خ�صو�صية يف املدينة‪ .‬وميكنكم يف الواحة اال�ستمتاع‬

‫«ال�شاي الإجنليزي» التقليدي على منت رحالت الـ«�إيه ‪� »380‬إىل لو�س‬

‫ب�أ�شعة ال�شم�س واال�ستلقاء على �أ�سرة حو�ض ال�سباحة املريحة‪،‬‬

‫�أجنلي�س‪ ،‬و�سيقدم �شاي تواينينغ�س الأ�شهر على منت الطائرة‪ ،‬بعدما‬

‫والتمتع بال�شاليهات اخلا�صة والأرائك املريحة مع خدمة �شخ�صية‬

‫جرى ابتكار نوع جديد خم�ص�ص للرحالت‪ ،‬لأن املاء يغلي على حرارة‬

‫مميزة‪ ،‬بالإ�ضافة �إىل اال�سرتخاء و�سط جمموعة من �أ�شجار النخيل‬

‫�أقل يف اجلو‪.‬‬

‫اال�ستوائية على �أنغام الأغاين التي يختارها من�سقو الأغاين يف‬

‫ومن املنتظر �أن ت�شغل «اخلطوط الربيطانية» رحالت �إ�ضافية على منت‬

‫بوروبيت�ش بكل عناية‪.‬‬

‫«�إيه ‪� »380‬إىل هونغ كونغ ابتداء من نوفمرب (ت�شرين الثاين) املقبل‪،‬‬

‫وتعد واحة بوروبيت�ش احل�ضرية املكان الأمثل لق�ضاء الأوقات‬

‫وتبد�أ الأ�سعار من ‪ 559‬جنيها �إ�سرتلينيا (نحو ‪ 800‬دوالر) و�إمكانية‬

‫املمتعة واالجتماع بالأ�صحاب‪ ،‬حيث ميكن لل�ضيوف وال�سكان على حد‬

‫الرتقية �إىل درجة رجال الأعمال مقابل مبلغ ‪ 380‬جنيها (�أقل‬

‫�سواء اال�ستمتاع بت�شكيلة وا�سعة من امل�شروبات الرائعة والكوكتيالت‬

‫من ‪ 600‬دوالر)‪ ،‬وتقدم عر�ضا خا�صا ل�شخ�صني ب�سعر ‪ 3800‬جنيه‬

‫املح�ضرة ب�إتقان‪ ،‬ف�ضال عن املناظر اخلالبة حلو�ض ال�سباحة‪ ،‬واملروج‬

‫�إ�سرتليني‪.‬‬

‫اخل�ضراء املحيطة والإطاللة على اخلليج العربي‪.‬‬

‫آ‬

‫خر مستجدات السياحة في العالم‬

‫سياحة‬

‫«ريتز ‪ -‬كارلتون» تفتتح فندقا في تشنغدو الصينية‬

‫وكاالت‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫* افتتحت �شركة «ريتز كارلتون» ر�سميا �أحدث فندق تابع لها يف ت�شنغدو بعد طول انتظار مبوقع يف قلب املدينة كان ق�صرا ملكيا يف‬ ‫ال�سابق‪ ،‬ف�شكل بذلك �إعالنا ر�سميا النطالق مفهوم ال�ضيافة الفاخرة يف جنوب غربي ال�صني‪.‬‬ ‫يعلو الفندق اجلديد‪ ،‬امل�ؤلف من ‪ 353‬غرفة‪ ،‬فوق �ساحة تيانفو يف قلب املدينة‪ ،‬وهو الفندق التا�سع يف ال�صني ل�شركة فنادق الـ«ريتز‬ ‫ كارلتون»‪ ،‬والفندق التا�سع ع�شر يف منطقة �آ�سيا واملحيط الهادئ‪ .‬وجل�أت ال�شركة �إىل ت�صميم داخلي م�ستوحى من املنازل ال�صينية‬‫التقليدية‪ ،‬فمزجت التفا�صيل ال�شرقية مبهارة يف فندق فاخر ع�صري‪ .‬ويحيي فندق الـ«ريتز ‪ -‬كارلتون»‪ ،‬ت�شنغدو التاريخ العريق‪ ،‬من‬ ‫دون التغا�ضي عن االهتمام بحاجات ال�ضيوف الع�صرية‪.‬‬ ‫وقال هرييف هملر‪ ،‬الرئي�س والرئي�س التنفيذي للعمليات يف الـ«ريتز ‪ -‬كارلتون»‪« :‬ي�سرنا �أن نفتتح �أول فندق لنا يف ت�شنغدو‪ ،‬فهي معرب مهم‬ ‫�إىل �إحدى وجهات ال�سفر الأ�سرع منوا يف غرب ال�صني‪ .‬وتتميز املدينة بجاذبية دولية حقيقية‪ ،‬فتجذب الزوار من حول العامل للعمل �أو‬ ‫املتعة‪ .‬وي�سرنا �أن ن�ساهم يف و�ضع هذه الوجهة الناب�ضة باحلياة على اخلريطة للم�سافر الفاخر املدرك»‪.‬‬ ‫يقدم فندق الـ«ريتز ‪ -‬كارلتون»‪ ،‬ت�شنغدو موقعا مثالية الكت�شاف الثقافة الغنية وعامل الطهو الباهر يف املدينة‪ .‬وتقع مدينة ت�شنغدو‬ ‫مبحاذاة طريق احلرير التي تعود �إىل �ألفي عام‪ ،‬وت�شتهر ب�أنها نقطة انطالق تقليد �شاي الكونغ الفو ال�صيني الفريد‪ .‬ومع مناطق ذات‬ ‫جمال طبيعي �أخاذ يف اجلوار‪ ،‬منها وادي جيوزهاي وحممية �ألباندا‪ ،‬تكت�سب هذه الوجهة مكانة مرموقة �أكرث ف�أكرث على امل�ستوى الدويل‪،‬‬ ‫وتلفت انتباه امل�سافر العاملي‪.‬‬ ‫وقد اختارت جملة «فورب�س» هذه املدينة التي ي�سكن فيها ‪ 15‬مليون ن�سمة من بني املدن الأ�سرع منوا يف العامل‪ ،‬وعدتها منظمة الأمم‬ ‫املتحدة للرتبية والعلم والثقافة (اليوني�سكو) �أف�ضل مدينة لفن تذوق الطعام يف �آ�سيا‪ ،‬بف�ضل �أطباق �سي�شوان احلارة التي تتميز بها‪.‬‬

‫‪99‬‬

‫كوريا اجلنوبية‬ ‫‪South korea‬‬ ‫احتاد البناء والعقار‬

‫جمهورية كوريا بلد يف �شرق �آ�سيا ‪ ،‬يغطي امل�ساحة اجلنوبية من �شبه اجلزيرة الكورية‪ .‬حتدها يف ال�شمال‪ ,‬كوريا ال�شمالية‪.‬‬ ‫العا�صمة الكورية‪:‬‬ ‫�سي�ؤول هي عا�صمة كوريا اجلنوبية وتقع على نهر الهان يف �شمال غرب البالد‪ ,‬يبلغ عدد �سكان �سيول مايزيد عن ‪ 10‬ماليني ن�سمة مع املناطق‬ ‫املحيطة يكون عدد �سكانها ‪ 23‬ميلون وبذلك هي �أكرب مدينة يف كوريا اجلونبية و�إحدى كربى املدن العاملية من حيث الكثافة ال�سكانية م�ساحتها‬ ‫‪ 605.39‬كم‪ ،²‬وهي �أ�صغر من لندن ونيويورك‪ ،‬وهي �إحدى مناطق العامل الأكرث اكتظاظا بال�سكان من املدن الكربى‪.‬‬

‫يدين ال�شعب الكوري بعدة ديانات‪:‬‬ ‫‪100‬‬

‫* ال�شمانية ‪ -‬وهي ديانة بدائية انت�شرت يف حياة النا�س من خالل العادات والتقاليد اليومية‪.‬‬

‫مدينة األضواء‬

‫* البوذية ‪ -‬وهي �إحدى ديانات الفل�سفة‬

‫هي ال�سماء والأر�ض والنار واملاء‪.‬‬

‫الفكرية وت�ؤمن بعملية تنا�سخ الأرواح‪.‬‬

‫تعبق بالتاريخ‪:‬‬

‫* الكونفو�شيو�سية ‪ -‬وهي ديانة غري �سماوية‬

‫تختلط معامل املا�ضي والتاريخ باحلداثة‬

‫مثل الديانة البوذية‪.‬‬

‫والتكنولوجيا قي هذه املدينة ال�صاخبة‬

‫* امل�سيحية‪ -‬الكاثوليكية و الربوت�ستانتية‪ -‬يطلق على العلم الوطنى الكورى ا�سم تاي كوك واملليئة بالألوان والأ�ضواء وتتقاطع فيها‬ ‫وهي ديانة حديثة وافدة على كوريا‪.‬‬ ‫كي‪ ،‬ويرمز ت�صميم العلم الكوري �إىل املبادئ الق�صور والبوابات التاريخية مع ناطحات‬ ‫* ت�شون دو كيو ‪ -‬وهي ديانة و�ضعية بد�أت بني يانغ و �أوم يف الفل�سفة ال�شرقية وتنق�سم ال�سحاب وامل�صانع الألكرتونية انها �سيول‬ ‫يف ال�ستينات من القرن الثامن ع�شر كحركة الدائرة التى حتتل منت�صف العلم �إىل جزءين عا�صمة كوريا اجلنوبية التي تقع على م�سافة‬ ‫اجتماعية �ضد الف�ساد والتجاوزات الأجنبية مت�ساويني ميثل اجلزء الأحمر العلوى قوة مت�ساوية بني طوكيو وبكني م�شك ً‬ ‫ّلة مزيج ًا من‬ ‫يف البالد‪.‬‬ ‫كونية �إيجابية لـ يانغ وبالعك�س ميثل اجلزء ثقافات ال�شرق الأق�صى‪.‬‬

‫* الإ�سالم ‪ -‬وهو الدين الذي وفد �إىل الأزرق ال�سفلي قوى كونية متجاوبة لـ اليني تكللها اجلبال اخل�ضراء من كل اجلهات‬ ‫كوريا مع م�سلمي �شمال ال�صني يف �أوائل القرن وجت�سد القوى من يانغ و�أوم مفاهيم احلركات ويقطعها نهر الهان اىل ق�سمني‪ :‬ق�سم �شمايل‬ ‫الع�شرين و�أنت�شر بعد انتهاء احلرب العاملية امل�ستمرة والتوازن واالن�سجام التى متيز املجال و�آخر جنوبي‪.‬‬ ‫الثانية بوا�سطة القوات الرتكية التابعة الالمتناهى وحتاط الدائرة ب�أربع جمموعات‬ ‫لقوات الأمم املتحدة القادمة �إىل كوريا خالل من اخلطوط التى ترمز كل منها يف الزوايا وحمرتم‪ ،‬ويعمل بجهد لتكون �سي�ؤول االف�ضل‪.‬‬ ‫الأربعة على التوايل �إىل عنا�صر كونية �أربعة‬ ‫احلرب الكورية(‪.)1953-1950‬‬

‫ويقطنها حواىل ‪ 11‬مليون ن�سمة‪� .‬شعب ودود‬ ‫‪101‬‬

‫سيول أرض‬ ‫المهرجانات‬ ‫والتكنولوجيا‬

‫‪102‬‬

‫سياحة‬

‫م�سار خا�ص للبا�ص‬

‫احتاد البناء والعقار‬

‫رحلة كورية لأحد ال�شباب ال�شغوفني بنقل ال�صورة اجلمالية لرحلة‬ ‫خمت�صرة لأجواء كوريا ال�ساحرة‬ ‫بداية نقل �صورة للقيمة االقت�صادية التي ت�سهل لل�سائح اال�ستمتاع مببالغ ب�سيطة ي�ستطيع‬ ‫الفرد التجول يف هذه املدينة دون حمل هم تكاليف اال�ستمتاع يف �ساحاتها ‪ ,‬ثم انتقل اىل املتعة‬ ‫يف با�صات النقل التي توفر �سهولة الو�صول للمكان املحدد وقلة تكلفتها ‪.‬‬ ‫ي�صف هذا ال�سائح يف احدى التقارير ان االقت�صاد الكوري قوي نظرا لكرثة ال�صناعات ‪ ,‬فال جتد‬ ‫عاطل وال جتد من هو بال هدف ‪ ,‬فقيام الدولة �صناعيا هوا قيامها اقت�صاديا ‪.‬‬ ‫ناهيك عن توفر خدمات يف م�ؤ�س�ساتهم واملرافق العامة تخدم ذوي االحتياجات اخلا�صة‪ ,‬كما‬

‫م�سار خا�ص للكفيف‬

‫اطلق عليها "ذوي االحتياجات الكاملة" فله حقوق وا�ضحة له مكان خم�ص�ص ي�سري فيه ‪ ,‬حتى‬ ‫املكفوف يجد لغة (برايل) يف كل مكان ليتوا�صل مع االخرين ب�سهولة دون حرج ‪ ,‬ولكبار ال�سن‬ ‫قيمة وتقدير كما لهم احقية ممار�سة ن�شاطاتهم والتعلم من خرباتهم ‪ ,‬فال جتد من هو ملقى‬ ‫وراء كر�سي متحرك ويعي�ش حلاله ينتظر من يطبطب عليه او يحكي له عن بطوالته ايام‬ ‫ال�شباب ‪ ,‬فانت فرد من املجتمع اذا من حقك ان تبدع وت�ستمتع وتنفع من حولك ‪.‬‬

‫البا�ص �سريع جدا وبه �شا�شات‬

‫م�صاعد خا�صة للكبار يف ال�سن‬ ‫و ذوي االحتياجات الكاملة‬ ‫‪103‬‬

‫سياحة‬ ‫بدات االنطالقة الرتفيهية و�صوله اىل �ساحة االلعاب لديها من الرتفيه الذي‬ ‫اليو�صف من العاب نارية وعرو�ض مميزة‪ ,‬االجمل احرتام وثقافة ال�شعب‬ ‫الكوري لالنتظار يف ال�صف ‪ ,‬واحرتام م�ساحة االخر ووقت االخر‪ ,‬واحرتام‬ ‫الغري واالبت�سامة ‪ ,‬تطبيق لروح املحبة و�صفاء القلب والروح فالتعامل‪ ,‬ي�ضفي‬ ‫على ال�سائح الطم�أنينة وحمبة العودة للمكان يف كل مرة يعود فيها لبلده‪ ,‬هناك‬ ‫حفاظ اي�ضا على النظام فرغم توفر االماكن الوا�سعة اال ان هناك اماكن خا�صة‬ ‫للتدخني ‪ ,‬واالجمل التزام اجلميع بها ‪.‬‬ ‫االجواء الكورية الكرتونية بالدرجة االوىل ‪ ,‬يعتمدون على تقنيات متطورة حتى‬ ‫يف اقل االمثلة ‪ ,‬حفاظا على النظافة والرتتيب وحفاظا على الوقت ‪ ,‬واخلدمة‬ ‫جلميع االفراد والفئات بال ا�ستثناء فمن حق اجلميع اال�ستمتاع والعي�ش الرغيد ‪,‬‬ ‫فكل فرد لديه ب�صمة و�ضعت يف بناء كوريا ‪.‬‬ ‫نظام البيع و ال�شبكات يف كل مكان يف التاك�سي و املرتو و الطائرة و املطار و ال�شارع‬ ‫و املطاعم و الكايف‬ ‫يعني النت حق من حقوقك ‪� ..‬سرعة البنق وتو�صل اىل ‪ 3‬او ‪� .. 5‬سرعة النت يف‬ ‫الفندق ‪ 40‬ميغا جماين‬

‫هذه �صور من احلياة االلكرتونية يف كوريا‬

‫‪104‬‬

‫هذه �شا�شات مل�س كبريه موزعة يف �أنحاء املرتو بها ما يلي ‪:‬‬ ‫‪1 .1‬خرائط لالماكن ال�سياحية‬ ‫‪�2 .2‬شراء تذاكر املالهي و ال�سينما والعرو�ض املبا�شرة‬ ‫‪�3 .3‬أخبار املهرجانات ال�سنوية و مواعيد �إقامتها‬ ‫‪�4 .4‬شراء كوبونات التخفي�ض لدى املطاعم و املحالت الكهربائية ت�صل �أحيان ًا �إىل ‪40‬‬ ‫باملائة‬ ‫‪5 .5‬معلومات �سياحية عن الأماكن التي ت�ستحق الزيارة مع مواعيد الفتح و �أ�سعار‬ ‫التذاكر وكل �شي‬ ‫‪�6 .6‬شراء كوبونات تخفي�ض للمراكز ال�صحية والتجميلية‬

‫احلمام يريحك من ال�شطافات‪:‬‬ ‫‪ -1‬اذا �ضغطت رقم واحد توجد ليات‬ ‫خمفيه تقوم بالر�ش على املنطقة‬ ‫‪ -2‬تقوم بغ�سيل املنطقة ب�شكل كامل‬ ‫‪ -3‬جتفيف هواء �ساخن �أو بارد �أنت‬ ‫تتحكم‬ ‫‪ -4‬التحكم يف قوة ر�ش املاء‬ ‫‪ - 5‬موازنة الر�ش تريدها �أمام �شوي وال‬ ‫خلف �شوي‬ ‫‪ -6‬ت�سخني املاء على ‪ 3‬درجات بارد دايف‬ ‫حار‬ ‫‪ -7‬ت�سخني الكر�سي حيث انه �أيام الربد‬ ‫يكون الكر�سي دافئ ولي�س بارد‬

‫سياحة‬

‫مكائن �شراء تذاكر الدخول �إىل‬ ‫عامل لوتي وورد‬

‫الدخول �إىل عامل لوتي وورد‬

‫نظره من الداخل حيث �أنها تنق�سم ق�سمني مغلق و مفتوح‬

‫ذهبت من ال�صباح �إىل عامل لوتي ‪ ..‬مكثت فيه اليوم الكامل‬ ‫مدينة ترفيهية ولي�ست مكان واحد ‪ ..‬والأجمل واهلل مل �أرى �شخ�ص واحد يدخن‬ ‫�أمامي �أو يف مكان مغلق حتى �أنا كنت �أالحظ ال�شي هذا متعني ‪ ..‬هل �أجد �شخ�ص‬ ‫يدخن يف مكان مغلق رغم انه كبري جد ُا ولكن مل �أرى ذلك بتات ُا البتة ‪ ..‬التدخني‬ ‫فقط يف �أماكن معينة‬

‫نتجول يف لوتي وورد‬

‫من داخل امل�سرح‬

‫قبل البداية بلحظات الت�صوير كان‬ ‫ممنوع ولكن فع ُال ت�ستحق التجربة‬

‫�إحدى العرو�ض الرائعة‬

‫�ساحة تزلج والعجيب وجدت كبار‬ ‫يف ال�سن ذو �شعر ابي�ض وكـ�أنه ابن‬ ‫الع�شرين‬

‫اليوم التايل ‪ ..‬ذهبت �إىل عر�ض ا�سمه ( ناتانا ) اللي راح كوريا و مل يذهب‬ ‫�إليه اعترب انه ماراح‪� .‬ساعة ون�ص من ال�ضحك و الكوميديا (عر�ض كوميدي‬ ‫�صامت) فيه الكثري من الأ�شياء اللي ماتتوقعها‪.‬‬

‫كانت ال�ساعات جتري ك�سرعة الربق ‪ ..‬ما احلق على �شي �إال واليوم‬ ‫ينتهي ‪ ..‬هل من املتعة �أو ع�صر ال�سرعة‬ ‫هذه جزء من �سيول جل�ست فيها ‪� 5‬أيام و رجعت لها مره �أخرى مدة‬ ‫يومني‬

‫عر�ض تاكوندوا‬

‫‪105‬‬

‫ال�سيدة‪ :‬مها معو�ض‬

‫�صاحبة "بيوتيفل للجمال "‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫اجلميلة‬

‫يف لقاء عن اجلمال والت�ألق ‪ ,‬وكعادتنا نف�سح املجال لإبداع‬ ‫ال�سيدة ال�سعودية الطموحة نحو طرح �إبداعاتهم داخل‬ ‫العدد‪� ,‬آملني للجميع التقدم واالزدهار ‪.‬‬ ‫ال�سيدة القديرة مها معو�ض �صاحبة "بيوتيفل للجمال "‪.‬‬

‫عر�ضنا هذا الأمر على امل�س�ؤولني ‪ ,‬قالوا ب�أن هذا الأمر غري موجود‬ ‫وغري م�صرح له بعد ‪ ,‬ومن خاللكم ننا�شد امل�س�ؤولني �أن يعرتفوا بامل�سمى‬ ‫الوظيفي لأخ�صائية التجميل ‪ ,‬لكون املو�ضوع مباح ومتداول ونحن‬ ‫نواجه بع�ض ال�صعوبات ونتمنى �أن ي�صل �صوتنا ‪.‬‬

‫بداية ما�أبرز مالمح مشغل بيويت فل للجامل منذ ت�أ�سي�سها حتى و�صلتي‬ ‫لهذا امل�ستوى املتميز ؟‬ ‫�أبرز مامييزنا بف�ضل اهلل هي ال�شفافية يف التعامل ‪ ,‬واجلدية‬ ‫والإخال�ص وامل�صداقية يف تعامالتنا املختلفة مع العميل ‪ ,‬كون تعامل‬ ‫العمالء مب�صداقية �ستتكرر زيارتهم وتعاونهم ‪.‬‬

‫ماهو حجم تعاون اجلهات والأجهزة احلكومية مع ال�شركات‬ ‫التجارية الوطنية ب�شكل عام؟‬

‫جيدة جدا‪.‬‬

‫ما مدى ر�ضا �شريحة عمالئكم عن خدماتكم والعمل املقدم لهم‬ ‫من قبلكم ؟‬

‫ماهي ابرز الأعمال التي تعتزون بتنفيذها وتعتربوها �إ�ضافة‬ ‫لنجاحاتكم الكبرية؟‬ ‫�أبرز الأعمال هوا عملي يف جمال العقار ‪ ,‬لكن �أوال و�أخرا �أعترب �أن‬ ‫ابرز و�أجمل جناحاتي التي �أفخر بها جمال التجميل ومل�سة اجلمال‬ ‫التي �أ�ضيفها‪.‬‬

‫�شريحة عمالئنا هم من الطبقة املخملية ال�سعودية ‪ ,‬على توا�صل‬ ‫وتعامل دائم مع بيوتيفل للجمال ‪� ,‬شريحة العمالء من مكة �أ�سماء‬ ‫معروفة جدا خا�صة يف املوا�سم كالأمريات وبيت ال�سدي�س و�آل عجالن‬ ‫‪ ,‬نقدم لهم اخلدمات املميزة وعندما يجد العميل اخلدمة املميزة ال‬ ‫يهتم لل�سعر ‪.‬‬

‫ح�ضرتك تنظرين ملدى جمال الأمر كونه هو البداية ؟‬ ‫متاما كونها البداية ‪ ,‬مهما تو�سعت يف جمال العقار والتجارة يف‬ ‫البداية مل�سة اجلمال ‪ ,‬التي اعتز وافتخر بها دائما وهي يف تطور ‪,‬‬ ‫وبف�ضل اهلل لدي من ‪ 9-8‬رحالت يف العام ملعرفة التطورات املختلفة‬ ‫يف العامل ومواكبة التطورات و�آخر ال�صيحات ‪� ,‬سواء بالد عربية �أو‬ ‫�أوربية نقوم بعمل اختبارات تقييميه من ثم نقوم ب�إنزالها لل�سوق‪.‬‬

‫ما خططكم للتواجد واالنت�شار يف ال�سوق ال�سعودية ؟‬

‫هل تالحظني �أن هناك �أمور ال تنا�سب املر�أة العربية واخلليجية ‪ ,‬من‬ ‫اخلارج لها �ألوان ومو�ضات غريبة؟‬ ‫حقيقة متوفرة مثل هذه الأمور ‪ ,‬لكن �أحيانا لإختالف الأذواق تختلف‬ ‫عر�ض الأ�شياء من اخلارج ‪ ,‬كون البع�ض يحب التغيري ونحن نحب �أن‬ ‫ن�ضفي مل�سة طبيعية مل�ستح�ضرات التجميل كون البع�ض يحبذ اجلمال‬ ‫الطبيعي ‪ ,‬الأمر �صعب حقيقة كون �إبراز اجلمال بدون و�ضع مل�سات‪.‬‬ ‫لكل ن�شاط �صعوباته ‪ ,‬فما هي ال�صعوبات التي واجهتكم يف جمال‬ ‫عملكم وكيف ميكن لكم جتاوزها ؟‬ ‫حقيقة لي�ست كل اجلهات الر�سمية متعاونة‪ ,‬كون البع�ض ال يدعم‬ ‫ويحفز عمل املر�أة وخا�صة يف اخلدمات الن�سائية‪ ,‬مل يعرتف ل ٌالن‬ ‫بهار�سميا‪ ,‬ت�صريح العمل م�سماه مازال يخرج با�سم خياطة ولي�ست‬ ‫�أخ�صائية جتميل ‪.‬‬ ‫‪106‬‬

‫ومع ت�صحيح الأو�ضاع احلايل ‪ ,‬هل �سي�صبح هناك تدقيق �أكرث يف‬ ‫امل�سمى بر�أيك؟‬

‫ب�إح�ضار كل ماهو جديد على م�ستوى اململكة ‪.‬‬

‫ما هي فكرتكم للتو�سع ؟‬

‫نحن نطمح للعاملية ب�إذن اهلل ‪ ,‬نطمح ل�شيء ميثل ا�سم اململكة العربية‬ ‫ال�سعودية على م�ستوى العامل ب�أمر اهلل وتتوفر لنا فروع عاملية ‪.‬‬

‫ماهي اخلطوات املدرو�سة للو�صول للعاملية ؟‬

‫�إح�ضار كل جديد ومميز من اخلارج بجودة عالية ‪ ,‬ونحن على م�ستوى‬ ‫اململكة ال يوجد من يتعامل مع ماركة «‪»new will‬وهي ماركة‬ ‫عاملية يف املاكياج ‪ ,‬ون�أخذ التوكيل ون�صبح نحن الوكيلني لها يف اململكة ‪.‬‬

‫ملاذا اخرتمت امل�ضي يف هذا املجال دون جماالت �أخرى خمتلفة ؟‬

‫بداية هي كانت هواية لكون افتقدنا ملثل هذا الإبداع ‪� ,‬أحببت هذا‬ ‫الأمر و�أقدمه للمجتمع ب�صورة مميزة وجميلة نفتقدها ‪.‬‬

‫كلمة �أخرية وملن توجهونها ؟‬

‫بالن�سبة لل�سيدات غري املوظفات الآن ب�إمكانك فتح م�شروع لرتي‬ ‫جناحك و�أحالمك �أمامك ‪� ,‬إىل كل �إمراة �سعودية ب�إذن اهلل �ستثبتي‬ ‫نف�سك وت�صبحي رائدة بني الدول يف كل املجاالت ‪ ,‬لدينا الكثري نتعلمه‬ ‫واململكة مل تق�صر يف جمال التطور وجمال التمويل والدعم املادي دون‬ ‫�أي تق�صري ‪.‬‬

107

‫فنادق‬

‫‪ 10‬عالمات فندقية عاملية تعتزم توسيع أعماهلا بالدولة واملنطقة‬ ‫بينها «ستاروود» و «روتانا» و «هيليتون» و «كورال» و «تامي» و «أكور»‬ ‫االحتاد‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫درهم‪ ،‬الفتا �إىل العمل على م�شروع جديد يف دبي يتم الإعالن عنه قريب ًا‪،‬‬

‫تعتزم �أكرث من ع�شر عالمات فندقية عاملية تو�سيع قاعدة عملياتها يف كما �سيتم افتتاح فندقي لعالمة �شرياتون على �شارع ال�شيخ زايد مايو‬ ‫ال�شرق الأو�سط و�شمال �أفريقيا خالل ال�سنوات املقبلة‪ ،‬من خالل �إبرام اجلاري بطاقة ‪ 660‬غرفة و�أفاد بيرت فولتون املدير امل�س�ؤول‪ ،‬يف ”حياة‬ ‫�شراكات ا�سرتاتيجية لإدارة من�ش�آت فندقية جديدة‪ ،‬وتنال دول اخلليج العاملية” ب�أن ال�شركة وقعت �شراكة الفتتاح �أول فندق يف ال�سعودية‪،‬‬ ‫خا�صة الإمارات اجلزء الأكرب من من تو�سعات تلك ال�شركات‪.‬‬

‫لتد�شني ”حياة ريجن�سي الريا�ض”‬

‫�شملت قائمة املجموعات الفندقية العاملية التي �أبرمت بالفعل �شراكات بطاقة ‪ 257‬غرفة �ضمن برج ال�سويلم الذي ي�ضم جممعا للت�سوق وملحقا‬ ‫مع مطوريني اقليميني وحمليني‪�“ ،‬ستاروود” و”هيلتون” و”روتانا” جتاريا‪ ،‬على م�ساحة ‪� 7‬آالف مرت مربع و�إجمايل م�ساحة املباين ‪� 53‬ألف‬ ‫و”�أكور” و”تامي وجبل علي”‪ ،‬و”ابن ماجد”‪ ،‬و”موفنبيك”‪ ،‬و”ماريوت” مرت مربع‪ ،‬متوقعا االفتتاح يف �أوائل الربع الأخري من عام ‪.2013‬‬ ‫و”جمريا” و”ريتز كالتون”‪ ،‬وغريها من �شركات ال�ضيافة والفندقة‪.‬‬

‫من جانبه‪ ،‬قال حممد احلبتور الرئي�س التنفيذي �إن جمموعة احلبتور‬

‫وتوزعت امل�شروعات اجلديدة يف جمال ال�ضيافة على العديد من العالمات‪ ،‬وقعت اتفاقيتني مع هيلتون واحلبتور لإدارة �أربعة فنادق جديدة‪ ،‬ت�ضيف‬ ‫حيث تعتزم �أكور �إ�ضافة ‪ 13‬فندق ًا جديد ًا حتى العام ‪ ،2014‬كما نحو �ألفي غرفة‪ ،‬منها ‪ 400‬غرفة حتت عالمة هيلتون بجزيرة النخلة‬ ‫�أعلنت “كورال” نيتها �إن�شاء ‪ 13‬فندق ًا بحلول العام ‪ ،2013‬بينما جتري بتكاليف ”‪ 1,1‬مليار درهم”‪ ،‬و‪ 1675‬غرفة حتت عالمات ”�سانت ريج�س”‬ ‫«احلبتور” بالتعاون مع “هيلتون” و”�ستاروود” العمل على �إجناز ‪ 4‬فنادق و”دبليو” و”وي�سنت”‪ ،‬على �شارع ال�شيخ زايد‪ ،‬بتكاليف ”‪ 5,1‬مليار درهم”‪.‬‬ ‫بع�ضها ميتد حتى ‪.2016‬‬

‫وقال ”رو�سيل �شارب” الرئي�س التنفيذي للعمليات يف فنادق �سيتي ماك�س‬

‫كما ت�ضيف ”�ستاروود” بالتعاون مع مطورين �إقليميني‪ 8 ،‬فنادق‪ ،‬منها التابعة ملجموعة الندمارك‪” ،‬تعتزم ال�شركة �إن�شاء ‪ 10‬فنادق جديدة يف‬ ‫ثالثة يف الإمارات‪ ،‬و�ستقوم ”الندمارك” بتطوير ‪ 10‬فنادق‪ ،‬بخالف منطقة ال�شرق الأو�سط و�آ�سيا على مدى ال�سنوات اخلم�س املقبلة‪ ،‬متوقعا‬ ‫برنامج ل�شركة روتانا لرفع حمفظتها الفندقية �إىل ‪ 87‬فندقا ب�إ�ضافة ‪ 44‬حتقيق ن�سبة منو ‪ %20‬بقطاع فنادق الفئة املتو�سطة يف الفرتة ‪-2012‬‬ ‫من�ش�أة جديدة‪.‬‬

‫‪ ،2013‬و�ست�ضيف التو�سعات على مدى ‪� 3‬سنوات يف الإمارات وحدها ‪3‬‬

‫وقال جيدو دي وايلد نائب الرئي�س واملدير الإقليمي لفنادق ومنتجعات �آالف غرفة من الفئة ال�سعرية التي ترتاوح بني ‪ 150‬و‪ 250‬درهما‪.‬‬ ‫”�ستاروود”‪� ،‬إن املجموعة بد�أت خطة تو�سعات على فندق ”لومرييديان بدورها‪ ،‬تخطط ماريوت الفتتاح ت�سعة فنادق جديدة يف الإمارات بحلول‬ ‫دبي”‪ ،‬لإ�ضافة ‪ 200‬غرفة‪ ،‬لرتفع �إىل ‪ 580‬غرفة‪ ،‬بتكاليف ‪ 450‬مليون‪.‬‬ ‫‪108‬‬

‫عام ‪ ،2014‬بينها �أكرب فندق يف املنطقة بتد�شني جي دبليو ماريوت‬

‫فنادق‬ ‫ماركيز دبي اململوك لطريان الإمارات بطاقة ‪ 1608‬غرف‪� ،‬إ�ضافة �إىل‬

‫�إىل ذلك‪� ،‬أفاد الدكتور علي ق�صابجي مدير عام جمموعة فنادق بن‬

‫خم�س فنادق يف �أبوظبي بطاقة ‪ 1350‬غرفة‪.‬‬

‫ماجد باعتزام فرع ال�ضيافة يف املجموعة �إن�شاء من�ش�أتني جديدتني من‬

‫كما تخطط جمموعة �أت�ش �أم �أت�ش الفتتاح ثالثة فنادق جديدة حتت‬

‫املقرر �أن يتم افتتاحهما يف دبي و�أبوظبي خالل الربع الثالث من العام‬

‫عالمة ”�إيوا لل�شقق الفندقية”‪ ،‬منهم �إيوا ديرة دبي‪ ،‬وي�ضم ‪ 76‬غرفة‬

‫‪ 2012‬والربع الأول من العام ‪� ،2013‬إىل جانب فندق و�شاطئ بن ماجد‪،‬‬

‫وجناحا‪ ،‬وفندق �إيوا عجمان وي�ضم ‪� 108‬شقق فندقية‪ ،‬بينما الثالث‬

‫يف ر�أ�س اخليمة الذي �سيدخل اخلدمة يف يونيو املقبل‪.‬‬

‫فندق �إيوا املح�ضة يف عمان بطاقة ‪ 48‬غرفة‪ .‬وبني مي�شيل نوبليه‪،‬‬

‫وبني ب�أن فندق ”�أكا�سيا وماجنروف” يف ر�أ�س اخليمة‪ ،‬كان االنطالقة‬

‫الرئي�س واملدير التنفيذي ملجموعة ”�أت�ش �أم �أت�ش ب�أن �سوق” �أن‬

‫الأوىل للمجموعة ليليه فندقي دبي و�أبوظبي‪� ،‬إىل جانب تعزيز خدمات‬

‫الإ�سكان الفندقي املتو�سط‪ ،‬ا�صبح ميثل طلبا رئي�سيا‪ ،‬فمن بني ‪210‬‬

‫ال�ضيافة الأخرى مثل خدمة ت�أجري ال�سيارات‪ ،‬منوها �إىل قيام املجموعة‬

‫�آالف غرفة فندقية يف منطقة ال�شرق الأو�سط‪ ،‬متثل طاقة الفنادق‬

‫بت�سجيل عالمات ”فنادق بن ماجد” التي متلك فندق بن ماجد بيت�ش‪،‬‬

‫االقت�صادية منها ‪� 3‬آالف غرفة وبن�سبة عامة ‪ ،%11‬وهو ما يعني‬

‫منتجع بن ماجد بيت�ش‪� ،‬أكا�سيا وماجنروف‪ .‬ووقعت ”�ستاروود العاملية‬

‫وجود فر�ص منو عالية‪ ،‬لهذه النوعية‪� .‬إىل ذلك‪ ،‬وقعت �شركة من�ش�آت‬

‫للفنادق واملنتجعات مع رجل الأعمال الإماراتي عامر عي�سى مو�سى‬

‫للم�شاريع العقارية وجمموعة �أكور للفنادق عقدا لإطالق فندق زمزم‬

‫العامري الفتتاح فندق ”�ألوفت ال�شارقة” مطلع ‪ 2015‬لي�صبح ثاين‬

‫بوملان مكة ”زمزم جراند” والذي يخ�ضع لتجديد وتطوير وفقا ملتطلبات‬

‫فندق للعالمة يف الإمارات وال�شرق الأو�سط بعد �إطالق فندق ”�ألوفت‬

‫عالمة بوملان‪ ،‬وي�شمل التجديد جميع مرافق الفندق وغرفه و�أجنحته‬

‫�أبوظبي” يف ‪.2009‬‬

‫الفندقية والتي تبلغ ‪ 1315‬غرفة وجناحا فندقيا‪.‬‬

‫�إىل ذلك‪ ،‬قال حممود �سعيد‪ ،‬املدير العام ملجموعة جمريا للفنادق‬

‫وقال كري�ستوف النديه املدير التنفيذي ملجموعة ”�أكور ال�شرق‬

‫جمريا ”تخطط املجموعة اال�ستثمار يف خم�س مدن �سعودية‪ ،‬تتوزع يف‬

‫الأو�سط”يحتوي فندق زمزم بوملان مكة على عدد ‪ 948‬غرفة و‪367‬‬

‫مكة واملدينة املنورة‪ ،‬والريا�ض وجدة‪ ،‬ومنطقة الق�صيم‪ ،‬م�شريا �إىل �أن‬

‫جناح ًا فندقي ًا جميعها جمهزة جتهيز ًا كامال‪ ،‬كما تعتزم املجموعة‬

‫�سوق الفنادق يف ال�سعودية ت�شهد تطور ًا ملحوظا‪ ،‬و�أن م�ستقبلها واعدا‪،‬‬

‫�إ�ضافة ‪ 13‬فندقا جديدا يف مدن الدولة بحلول ‪ ،2015‬لريتفع عدد‬

‫خ�صو�ص ًا يف التناف�س على ح�صة الفنادق يف اململكة من خالل تقدمي‬

‫فنادقها �إىل ‪ 28‬فندقا‪ ،‬لت�ستحوذ االمارات على �أكرث من ‪ %56‬من تو�سعات‬

‫�أف�ضل اخلدمات التي لها عامل جذب‪.‬‬

‫فنادقها يف ال�شرق الأو�سط خالل الفرتة من ‪ 2012‬حتى ‪.2015‬‬

‫ونوه �إىل �أن جمريا افتتحت ‪ 3‬فنادق يف الربع الأول من العام احلايل‪،‬‬

‫وبني ان الفنادق اجلديدة على م�ستوى املنطقة حتى العام ‪ ،2015‬ت�صل‬

‫بخالف ‪ 6‬فنادق جديدة حول العامل خالل الربع الأخري من عام ‪،2011‬‬

‫�إىل ‪ 23‬فندقا‪ ،‬منها ‪ 13‬يف الإمارات‪ ،‬و�ست�ضيف الفنادق اجلديدة ‪5891‬‬

‫وهو ما زاد املحفظة �إىل ‪ 20‬فندق ًا على م�ستوى العامل‪ ،‬م�شددا على �سوق‬

‫غرفة‪ ،‬منها ‪ 3535‬غرفة لعالمات ”�أكور” داخل الإمارات‪ ،‬مبا ميثل ن�سبة‬

‫الفنادق يف ال�سعودية من �أبرز اهتمامات امل�ستثمرين يف العامل‪.‬‬

‫‪ %60‬من الغرف اجلديدة اقيليما‪ ،‬ويجري حاليا تنفيذ خم�س من�ش�آت‬

‫و�أ�شار �إىل �أن جمريا �ست�ضيف ثالثة فنادق جديدة خالل الفرتة املقبلة‪،‬‬

‫فندقية جديدة يف �أبوظبي‪ ،‬بينها �سوفيتل �أبوظبي‪ ،‬و�أدايجو �أبوظبي‪،‬‬

‫منها فندق كريك �سايد يف منطقة القرهود يف دبي‪ ،‬بجوار نادي دبي‬

‫ونوفيتل �أبوظبي‪ ،‬ونوفتيل الب�ستان‪ ،‬و�أبي�س ابوظبي‪ ،‬و�سيتم افتتاحها‬

‫للتن�س‪ ،‬وفنادق ومنتجعات يف �أذربيجان‪ ،‬والكويت‪ ،‬م�شريا �إىل �أن الفنادق‬

‫بني عامي ‪ 2012‬و‪ .2013‬من جانبه قال ”ديفيد توم�سون”املدير العام‬

‫ال�ستة اجلدية يف ‪� 2011‬شملت جمريا زعبيل �سراي يف دبي‪ ،‬وجمريا يف‬

‫الإقليمي ملجموعة جبل علي الدولية للفنادق ب�أن املجموعة ت�ستعد‬

‫�أبراج االحتاد يف �أبوظبي‪ ،‬ومنتجعا جمريا ديفانافو�شي وجمريا فيتافيلي‬

‫الفتتاح فندق ”�أو�شني فيو” مبنطقة املم�شى ”ذا ووك” مبر�سى دبي‬

‫يف جزر املالديف‪ ،‬وجمريا هيماالياز �شنجهاي يف ال�صني‪� ،‬إ�ضافة وفندق‬

‫بنهاية ‪ ،2012‬وي�ضم ‪ 341‬غرفة وجناح ًا تطل جميعها على البحر‪ ،‬كما‬

‫جمريا فرانكفورت الأول يف �أوروبا‪.‬‬

‫تت�ضمن غرفا للعائالت وخم�سة مطاعم وحو�ض �سباحة ب�إطاللة على‬ ‫البحر‪ ،‬مع توفري النقل املجاين �إىل ال�شاطئ اخلا�ص مبنتجع جبل علي‬ ‫للجولف‪.‬‬ ‫‪109‬‬

110

‫مصممون يقربون «الثوب» السعودي من اذواق‬ ‫الشباب‪.‬‬ ‫�أكرث من خم�سة و ع�شرين ت�صمي ًما غري‬ ‫تقليدي‪� ،‬أطلقها الزوجان ال�سعوديان‬ ‫ؤخرا‬ ‫ال�شابان " ل�ؤي ن�سيم و منى احلداد" م� ً‬ ‫يف جمموعتهما ال�صيفية الأخرية ‪ .‬ت�ضمنت‬ ‫املجموعة ت�شكيلتان مميزتان و مبتكرتان‬ ‫‪،‬تنوعت بني ت�صاميم ع�صرية و �أخرى‬ ‫�شبه تقليدية حيكت جميعها برباعة مع‬ ‫مل�سات �إبداعية ‪،‬حاول امل�صممان منذ بداية‬ ‫م�شوارهما يف عامل الأزياء ‪،‬ان يحافظا عليها‪.‬‬ ‫جاءت ت�شكيلة" ال�سفاري" ع�صرية ‪ ،‬جريئة‬ ‫‪ ،‬و متمردة ‪ ،‬بق�صات �شبابية م�ستحدثة مل‬ ‫يعرفها الثوب ال�سعودي من قبل ‪،‬و اعتمد فيها‬ ‫امل�صممان على ال�سحاب الطويل ك�إك�س�سوار‬ ‫رئي�سي ملفت للنظر ‪ ،‬و الأ لوان الرتابية‬ ‫الهادئة كالأخ�ضر الزيتوين‪ ،‬الكرميي‪ ،‬و‬ ‫البيج ‪.‬‬ ‫فيما عك�ست ت�شكيلة اخرى روح اال�سرة‬ ‫واملجتمع حيث مالت بع�ض الأثواب �إىل‬ ‫الب�ساطة و العملية و خلت من الإك�س�سوارات‬ ‫وغلبت عليها الروح التقليدية ‪ ،‬بينما اتخذت‬ ‫�أثواب املنا�سبات من الرثاء عنوا ًنا لها ‪ ،‬و‬ ‫وظفت للمهارة اليدوية يف تطريز احلروف‬ ‫العربية ب�إتقان‬

‫‪111‬‬

‫ال�شيخ‪ :‬فواز بن منيع‬

‫الرئي�س التنفيذي ل�شركة اجلوار لإدارة‬ ‫وت�شغيل الفنادق ال�سكنية‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫بداية نرحب ب�ضيفنا الكرمي الذي كان لنا معه احلوار يف خدمة‬ ‫حجيج بيت اهلل احلرام‪ ,‬ال�سيد الرئي�س التنفيذي ل�شركة‬ ‫اجلوار لإدارة وت�شغيل الفنادق ال�سكنية ال�شيخ فواز بن منيع‬ ‫الذي بد�أ حواره باحلمد وال�شكر والثناء على املوىل عزوجل ان‬ ‫اثابه هذه النعمة العظيمة وهذا ال�شرف يف خدمة حجاج بيت‬ ‫اهلل ‪.‬‬ ‫ماهي �أبرز املميزات واخلدمات التي قدمتوها حلجاج بيت اهلل‬ ‫احلرام ؟‬ ‫إبتداء �إىل اخلدمات‬ ‫كثرية جدا و�أهمها اخلدمات من املطار �‬ ‫ً‬ ‫اليومية من وجبات وموا�صالت‪ ,‬وتقدمي الهدايا ‪.‬‬

‫‪112‬‬ ‫‪112‬‬

‫على ماذا ت�ستند فنادقكم بالن�سبة للمعاملة والأ�سلوب؟‬ ‫ت�ستند على املعاملة احل�سنة والأ�سلوب الراقي ‪ ,‬وح�سن ال�ضيافة‬ ‫وتوفري جميع �سبل الراحة لهم ‪ ,‬فيما يحقق النجاح امللمو�س يف‬ ‫فنادقنا‪.‬‬ ‫ماهي ال�صعوبات التي تواجهونها؟‬ ‫وهلل احلمد مل تواجهنا �أي �صعوبات وكل ذلك يعد بف�ضل اهلل‬ ‫�سبحانه وتعاىل �أوال ‪ ,‬ثم بتوجيهات حكومة �سيدنا خادم‬ ‫احلرمني ال�شريفني امللك عبد اهلل بن عبد العزيز حفظه اهلل‬ ‫ورعاه‪ ,‬التي بذلت جميع �سبل الراحة خلدمة �ضيوف الرحمن‪.‬‬ ‫ماذا قدمت لكم خدمة احلجاج من مردود وعائد معنوي؟‬ ‫�أوال احت�ساب الأجر من اهلل عز وجل ‪ ,‬و�إدخال البهجة وال�سرور‬ ‫على احلجاج ‪ ,‬خدمتهم �شرف لنا‪.‬‬

‫كيف تقيمون الآداء لديكم ‪ ,‬و�إىل �أي مدى تطلعون يف خدمة‬ ‫احلجيج؟‬ ‫التقييم ينبع جناحه من راي احلجيج ‪ ,‬حيث ا�ستمراريتنا‬ ‫بف�ضل اهلل هي من تقييم للخدمة والأداء اجليد يف خدمتهم‪.‬‬

‫ماهي خطتكم امل�ستقبلية ؟‬ ‫نطمح لتو�سعة خدماتنا التي متيزنا عن غرينا ‪ ,‬لت�شمل جميع‬ ‫وفود بيت اهلل احلرام ‪.‬‬

‫هل تراجع عدد احلجاج واملعتمرين ي�ؤثر على ال�سياحة يف‬ ‫اململكة؟‬ ‫نعم ‪ ,‬عدد احلجاج ي�ؤثر على ال�سياحة ‪ ,‬كون احلج والعمرة هي‬ ‫�أ�سا�سات ال�سياحة داخل اململكة‪.‬‬

‫كلمة �أخرية وملن توجهونها؟‬ ‫ن�شكر املجلة على الإ�ست�ضافة ‪ ,‬ون�شكر حكومة خادم احلرمني‬ ‫ال�شريفني على ماتي�سره من ت�سهيالت خلدمة حجاج بيت اهلل‬ ‫احلرام‪.‬‬

113

‫بنوك‬

‫م‬ ‫ص‬ ‫ر‬ ‫ف‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫ج‬ ‫حي يدشن‬

‫أول‬ ‫م‬ ‫ر‬ ‫ك‬ ‫ز‬ ‫م‬ ‫ت‬ ‫خ‬ ‫ص‬ ‫ص‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫ش‬ ‫آ‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫واملتوسطة‬ ‫لصغرية‬

‫جد‬ ‫ة ‪ -‬احتاد ال‬ ‫ب‬ ‫نا‬ ‫ء‬ ‫وا‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫قار‬ ‫د�شن م�صر‬ ‫ف‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫را‬ ‫ج‬ ‫ح‬ ‫ي مرك‬ ‫امل‬ ‫ز املن�ش�آت ال‬ ‫�ص‬ ‫غ‬ ‫ري‬ ‫�صرف املقدم‬ ‫ة‬ ‫ة‬ ‫وا‬ ‫مل‬ ‫لل‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫ن‬ ‫�‬ ‫�س‬ ‫ش�‬ ‫آ‬ ‫ط‬ ‫ت ال‬ ‫ة الأو‬ ‫لل�شركات‪.‬‬ ‫�صغرية واملت‬ ‫و‬ ‫ل الذي �سيت‬ ‫�س‬ ‫خ‬ ‫ط‬ ‫�ص‬ ‫ة‬ ‫�‬ ‫ا‬ ‫ص‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫يف‬ ‫ي ت�أت‬ ‫خدم‬ ‫ي �ضمن من‬ ‫ة هذا القطا‬ ‫ظ‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫م‬ ‫�ض‬ ‫ة‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫خ‬ ‫د‬ ‫خ‬ ‫مات‬ ‫دمات‬ ‫ومنتجات ا‬ ‫مل‬ ‫ج‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫وافتتح الرئ‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫�‬ ‫ة‬ ‫س‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫مل‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫�ص‬ ‫ن‬ ‫ر‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫ية‬ ‫ذي‬ ‫طري‬ ‫مل�صرف الرا‬ ‫ج‬ ‫ح‬ ‫ي‬ ‫�‬ ‫ق �صالح الد‬ ‫ي‬ ‫سل‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ما‬ ‫(ا‬ ‫ن‬ ‫ل‬ ‫ب‬ ‫�س‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ني)‬ ‫عبد‬ ‫متويل املن�ش�آ‬ ‫يف حي امللز‬ ‫العزيز الز‬ ‫ت‬ ‫ب‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ل‬ ‫ح‬ ‫ا‬ ‫�ص‬ ‫�ض‬ ‫مل‬ ‫غ‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ك‬ ‫ري‬ ‫ا‬ ‫ز‬ ‫ة‬ ‫مل‬ ‫هند�‬ ‫واملتو‬ ‫الذي‬ ‫�أول مركز‬ ‫�سطة‪ ،‬وجم‬ ‫يقع داخل‬ ‫س �أ�سامه بن‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫ت‬ ‫ف‬ ‫و‬ ‫ع‬ ‫ر‬ ‫خ‬ ‫ع‬ ‫ب‬ ‫ع‬ ‫د‬ ‫ة‬ ‫�ص‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫�‬ ‫ملل‬ ‫ل‬ ‫ن‬ ‫ص‬ ‫ز‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫على‬ ‫لعمال‬ ‫حمن ا‬ ‫يف خد‬ ‫خ‬ ‫ء وم�س�ؤويل‬ ‫مة املن�ش�آت‬ ‫ملبارك رئي�‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫س‬ ‫مل‬ ‫ل‬ ‫ب‬ ‫�ص‬ ‫�ص‬ ‫دماته لهذه‬ ‫ر‬ ‫غ‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫نا‬ ‫مل‬ ‫ري‬ ‫ف‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫ة‬ ‫‪.‬‬ ‫�‬ ‫ج‬ ‫و‬ ‫ش�‬ ‫آ‬ ‫وا‬ ‫ك‬ ‫مل‬ ‫قا‬ ‫ت‬ ‫ت‪،‬‬ ‫فا‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫�‬ ‫ة‬ ‫�سطة‬ ‫تو�سي‬ ‫سليمان‬ ‫�إىل �إميان ا‬ ‫يد�شنه امل�ص‬ ‫ع �آفاق التعا‬ ‫مل‬ ‫الزبن �إن ه‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫�ص‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ‫ذا‬ ‫ر‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫مل‬ ‫ع‬ ‫ف‬ ‫�ض‬ ‫ر‬ ‫م‬ ‫ها‬ ‫ب‬ ‫ك‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫ز‬ ‫و‬ ‫هو‬ ‫�سيا‬ ‫ونها‬ ‫�سيع‬ ‫�إيجا‬ ‫متثل �أهمي‬ ‫�سته الرامي‬ ‫قاعدة امل�س‬ ‫ة‬ ‫ة‬ ‫ت‬ ‫�‬ ‫إ‬ ‫ف‬ ‫ق‬ ‫ي‬ ‫�ص‬ ‫ىل‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ز‬ ‫د فر�ص الع‬ ‫ن‬ ‫ى‬ ‫يا‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫ل‬ ‫يف‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫مل‬ ‫ن‬ ‫خ‬ ‫نا‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫�س‬ ‫ة نطاق‬ ‫ما‬ ‫ة‬ ‫ب‬ ‫ته‬ ‫الع‬ ‫ة وت�أ‬ ‫جلة االقت�‬ ‫ومنتجاته م‬ ‫هيل الكواد‬ ‫صا‬ ‫ن‬ ‫ر‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ذ‬ ‫ب‬ ‫ة‪،‬‬ ‫ه‬ ‫�ش‬ ‫�‬ ‫إ‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫مل‬ ‫�‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ضا‬ ‫�‬ ‫فة‬ ‫ة‪ ،‬و‬ ‫ش�آت ا‬ ‫و�أ�‬ ‫يف �إبراز الأف‬ ‫لتي يراها ا‬ ‫كا‬ ‫مل‬ ‫ر‬ ‫�ص‬ ‫وا‬ ‫ر‬ ‫ضاف �أن مرك‬ ‫ل‬ ‫ز‬ ‫ف‬ ‫ط‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫مل‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫ن‬ ‫�‬ ‫حا‬ ‫ش�‬ ‫آ‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫مة يف‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ل�صغري‬ ‫دى ال�شباب‪.‬‬ ‫ما بني خدما‬ ‫ة واملتو�سط‬ ‫ت‬ ‫ة‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫�ص‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫ج‬ ‫ف‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫ة‬ ‫و‬ ‫يف مب‬ ‫متويلية‪ ،‬م�ش‬ ‫نى واحد م‬ ‫املنتجات ا‬ ‫ع‬ ‫ل‬ ‫ريا‬ ‫ت‬ ‫�‬ ‫إ‬ ‫ف‬ ‫م‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫ع‬ ‫ىل‬ ‫يل‬ ‫ا‬ ‫�‬ ‫أ‬ ‫ي‬ ‫مل‬ ‫ن‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫�ص‬ ‫ل‬ ‫مل‬ ‫رك‬ ‫رف ل‬ ‫عمالئه‪.‬‬ ‫ز يتعاون مع‬ ‫يقدم حلوال‬ ‫ب‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫نا‬ ‫كا‬ ‫م‬ ‫مل‬ ‫ج‬ ‫ي‬ ‫ك‬ ‫ة‬ ‫فا‬ ‫م‬ ‫لة امل‬ ‫ع الفرع‬ ‫ن�ش�آت ال�صغ‬ ‫ري‬ ‫ة‬ ‫وا‬ ‫ولفت �إىل �أ‬ ‫مل‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫مل‬ ‫�س‬ ‫�ص‬ ‫ط‬ ‫ر‬ ‫ة‬ ‫ل‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫ا‬ ‫خ‬ ‫قدم‬ ‫تت‬ ‫تار موقعا ن�ش‬ ‫طا‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫ميز بكرثة ا‬ ‫ل‬ ‫مل‬ ‫�‬ ‫ؤ‬ ‫نا‬ ‫�س‬ ‫ح‬ ‫�‬ ‫ي‬ ‫سا‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫جاري‬ ‫وال�شر‬ ‫ثالثة مراك‬ ‫كات من جم‬ ‫ة يف قلب مد‬ ‫ي‬ ‫ز‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫خ‬ ‫ق‬ ‫ل‬ ‫ر‬ ‫�ص‬ ‫طا‬ ‫يا‬ ‫�ص‬ ‫عات‬ ‫ة لل‬ ‫�ض ل‬ ‫والأحجام‪،‬‬ ‫من�ش�آت ال�ص‬ ‫يكون يف خد‬ ‫غ‬ ‫م‬ ‫كا‬ ‫ري‬ ‫ة‬ ‫�ش‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫فا‬ ‫مل‬ ‫جل‬ ‫ت‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ن‬ ‫�س‬ ‫�‬ ‫أ‬ ‫نخ‬ ‫طة اث‬ ‫ع‪ ،‬حيث‬ ‫طة امل�صرف‬ ‫نني منها يف‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫أ‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫ل‬ ‫يا‬ ‫و�أو�ضح الزب‬ ‫ي‬ ‫�‬ ‫ن‬ ‫ة‬ ‫�‬ ‫أ‬ ‫ض‪،‬‬ ‫ن‬ ‫ه‬ ‫ه‬ ‫ي‬ ‫وا‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫با‬ ‫ف‬ ‫ثا‬ ‫ت‬ ‫ل‬ ‫إ‬ ‫ل‬ ‫تاح‬ ‫ث يف م‬ ‫�ضافة �إ‬ ‫واملت‬ ‫دينة جدة‪.‬‬ ‫ىل مراكز ا‬ ‫مل‬ ‫ن‬ ‫�‬ ‫ش�‬ ‫آ‬ ‫و�سطة يف امل‬ ‫ت‬ ‫ج‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫و‬ ‫ع‬ ‫�ص‬ ‫غ‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫ري‬ ‫مل‬ ‫ة‬ ‫ال‬ ‫�صرفي‬ ‫واملتو‬ ‫ة لل�شركات‬ ‫�صغرية واملت‬ ‫�سطة يف بع‬ ‫و‬ ‫�‬ ‫يف‬ ‫�س‬ ‫ض‬ ‫م‬ ‫ط‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ة‬ ‫�ص‬ ‫ف‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫يف‬ ‫و‬ ‫ف‬ ‫‪:‬ا‬ ‫الرا‬ ‫ع‪ ،‬تق‬ ‫لإدارة العام‬ ‫من جهته‪،‬‬ ‫دم �إدارة امل‬ ‫ة‬ ‫جحي خدما‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ث‬ ‫�‬ ‫م‬ ‫ها‬ ‫يف‬ ‫ش�‬ ‫آ‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ت‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫مل‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ل‬ ‫ه‬ ‫ن‬ ‫يا‬ ‫خ‬ ‫�ص‬ ‫د‬ ‫الل‬ ‫�ض‪،‬‬ ‫غرية‬ ‫�س �أ‬ ‫ال‬ ‫فرق متخ�ص‬ ‫الإدارة الإ‬ ‫�سامة املبار‬ ‫�ص‬ ‫قل‬ ‫ي‬ ‫ك‬ ‫ة‬ ‫م‬ ‫ه‬ ‫ي‬ ‫خل‬ ‫ذ‬ ‫ة‬ ‫ناحيتني الو‬ ‫ه‬ ‫د‬ ‫ظ‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫يف‬ ‫ي‬ ‫ة‬ ‫ف‬ ‫خل‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫ج‬ ‫مل‬ ‫ط‬ ‫ة‬ ‫ن‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫�‬ ‫ة‬ ‫ة‪،‬‬ ‫وا‬ ‫ش�‬ ‫آ‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫هند‬ ‫للم�ص‬ ‫والإدا‬ ‫ا‬ ‫�سية‪ ،‬حيث ت‬ ‫رف‪ ،‬و�أبدى‬ ‫ختيار املوق‬ ‫رة الإقليمي‬ ‫�‬ ‫إ‬ ‫نا‬ ‫ع‬ ‫ة‬ ‫ع‬ ‫�س‬ ‫ب‬ ‫مبا‬ ‫يف‬ ‫جا‬ ‫ت‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫ل‬ ‫ح‬ ‫متا‬ ‫د‬ ‫ق‬ ‫با‬ ‫مام‪.‬‬ ‫ما مع‬ ‫ق �أه‬ ‫ختيا‬ ‫داف املركز‪.‬‬ ‫ر املوقع‪ ،‬وت‬ ‫هدفه ومع ال‬ ‫�ش‬ ‫�ص‬ ‫ر‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫م‬ ‫ح‬ ‫ا‬ ‫ة‬ ‫مل‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ل‬ ‫تي ي‬ ‫كز من‬ ‫خدمها‪ ،‬م�ؤك‬ ‫دا‬ ‫�‬ ‫أ‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫مل‬ ‫�ص‬ ‫رف �أح�سن‬

‫‪114‬‬

‫بنوك‬

‫ة يف جازان‬

‫األسر املنتج‬ ‫مستفيدة من‬ ‫ي خي ِّرج ‪96‬‬ ‫حمافظة بدر‬ ‫البنك األهل‬ ‫حمايل عسري و‬ ‫و‬

‫وفري م�صادر‬ ‫در بغر�ض ت‬ ‫وحمافظة ب‬ ‫جة وتنمية‬ ‫حمايل ع�سري‬ ‫بالأ�سرة املنت‬ ‫يف جازان و‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫ناء والعقار‬ ‫ت‬ ‫وية التي اه‬ ‫وحمافظات‬ ‫�سر املنتجة‬ ‫ احتاد الب‬‫جلهوده التنم‬ ‫طقة جازان‬ ‫ل‬ ‫أ‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫جدة‬ ‫‪ 9‬م�ستفيدة‬ ‫رفية يف من‬ ‫جا‬ ‫ي‬ ‫و‬ ‫ة الن�سائية‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫‪6‬‬ ‫بات احلياة‬ ‫يدوية واحل‬ ‫لأهلي يخ ِّرج‬ ‫عية اخلريي‬ ‫طل‬ ‫مل�شغوالت ال‬ ‫مواجهة مت‬ ‫البنك ا‬ ‫جازان واجلم‬ ‫عدهن على‬ ‫دريبية يف ا‬ ‫ت من الأ�سر‬ ‫ية مبنطقة‬ ‫سا‬ ‫ت‬ ‫�‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ل امل�ستفيدا‬ ‫دخل دائمة‬ ‫ي عدة دورا‬ ‫ية ال�صناع‬ ‫دريب وت�أهي‬ ‫لبنك الأهل‬ ‫رفة التجار‬ ‫در‪ ،‬بهدف ت‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫قا‬ ‫يف املجتمع‪.‬‬ ‫فرد املنتج‪� ،‬أ‬ ‫عاون مع الغ‬ ‫مبحافظة ب‬ ‫عيل دورهن‬ ‫ال‬ ‫وذلك بالت‬ ‫ية الأهلية‬ ‫تقبلهم وتف‬ ‫ر‪،‬‬ ‫د‬ ‫ل ع�سري وب‬ ‫ة االجتماع‬ ‫ق لبناء م�س‬ ‫حماي‬ ‫جلنة التنمي‬ ‫على فتح �آفا‬ ‫ت يف تنفيذ‬ ‫و‬ ‫د‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫ي‬ ‫حما‬ ‫مل مما ي�سا‬ ‫�صت الدورا‬ ‫مبحافظة‬ ‫ق ل�سوق الع‬ ‫حيث تخ�ص‬ ‫املحدود يف‬ ‫ط‬ ‫نا‬ ‫ا‪،‬‬ ‫مل‬ ‫ري‬ ‫جة يف تلك ا‬ ‫املناطق �أخ‬ ‫وات الدخل‬ ‫املنت‬ ‫جة يف تلك‬ ‫تفيدة من ذ‬ ‫ت‬ ‫�س‬ ‫ت الأ�سر املن‬ ‫منهن ‪ 66‬م‬ ‫طقة جازان‪.‬‬ ‫دة من دورا‬ ‫والتجميل‪،‬‬ ‫تفيدة يف من‬ ‫طة الثياب‬ ‫‪ 96‬م�ستفي‬ ‫ورة و‪ 15‬م�س‬ ‫خلزف وخيا‬ ‫خرج البنك‬ ‫باملدينة املن‬ ‫بال�صدف وا‬ ‫و ّ‬ ‫ما حتتاجه‬ ‫حمافظة بدر‬ ‫ت اليدوية‬ ‫مينهن بكل‬ ‫يف‬ ‫ة‬ ‫ال‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫و‪ 15‬م�ستفي‬ ‫امل�شغ‬ ‫دريبية وت�أ‬ ‫ب تدريبية‬ ‫حمايل ع�سري‪،‬‬ ‫الدورة الت‬ ‫ربات حقائ‬ ‫ة‬ ‫ن‬ ‫حمافظ‬ ‫التي اجتز‬ ‫�سلمت املتد‬ ‫متدربات ال‬ ‫نزل‪ ،‬كما ت‬ ‫لل‬ ‫ت‬ ‫لإنتاج من امل‬ ‫يم ال�شهادا‬ ‫ولة وي�سر‪.‬‬ ‫ة جرى ت�سل‬ ‫للبدء يف ا‬ ‫بالإنتاج ب�سه‬ ‫ى‬ ‫هاية الدور‬ ‫ر‬ ‫خ‬ ‫�‬ ‫أ‬ ‫ت‬ ‫ي م�ستلزما‬ ‫شاط والبدء‬ ‫ويف ن‬ ‫واد خام و�أ‬ ‫متكني الأ�سر‬ ‫لة هذا الن�‬ ‫تفيدة من م‬ ‫هن من مزاو‬ ‫ىل ت�أهيل و‬ ‫امل�س‬ ‫هلي لتمكين‬ ‫جتماعية �إ‬ ‫عدهم على‬ ‫ن البنك الأ‬ ‫�س�ؤولية اال‬ ‫دائمة ت�سا‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫براجمه لل‬ ‫كمنح‬ ‫�صادر دخل‬ ‫ب من خالل‬ ‫�ض توفري م‬ ‫و‬ ‫�‬ ‫ؤ‬ ‫د‬ ‫والإنتاج بغر‬ ‫ك الأهلي ال‬ ‫ن �سعي البن‬ ‫على العطاء‬ ‫ي ذلك �ضم‬ ‫تجة قادرة‬ ‫ي�أت‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ها �إىل �أ�سر‬ ‫ي التجاري‪،‬‬ ‫يل‬ ‫و‬ ‫حت‬ ‫لبنك الأهل‬ ‫‪.‬‬ ‫و‬ ‫مي‬ ‫ة‬ ‫والعي�ش الكر‬ ‫املحتاج‬ ‫ماعية يف ا‬ ‫جالت لدى‬ ‫بات احلياة‬ ‫ولية االجت‬ ‫حدود (امل�س‬ ‫طل‬ ‫مواجهة مت‬ ‫دائرة امل�س�ؤ‬ ‫ت الدخل امل‬ ‫ي�س ورئي�س‬ ‫م والطباعة‬ ‫وا‬ ‫ذ‬ ‫ئ‬ ‫ن‬ ‫ين‪ ،‬نائب الر‬ ‫ر املنتجة م‬ ‫�سدو والر�س‬ ‫دة من الأ�س‬ ‫د الرتك�ستا‬ ‫والغزل وال‬ ‫عاون مع ‪42‬‬ ‫ند�س حممو‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫�س‬ ‫ه‬ ‫ياطة والط‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫وذلك بالت‬ ‫‪3‬‬ ‫يل وتدريب‬ ‫وقال امله‬ ‫خل‬ ‫وا‬ ‫ة‬ ‫ل‬ ‫ج‬ ‫ي‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫ي قام بت�أه‬ ‫ي للأ�سر املن‬ ‫دوية كالتج‬ ‫ذ ‪ 64‬دورة‬ ‫لبنك الأهل‬ ‫رنامج الأهل‬ ‫جارية لتنفي‬ ‫احلرف الي‬ ‫�إن «ا‬ ‫لآن �ضمن ب‬ ‫على خمتلف‬ ‫والغرف الت‬ ‫حلايل حتى ا‬ ‫ت اخلريية)‬ ‫الجتماعية‬ ‫داية العام ا‬ ‫ن التنمية ا‬ ‫اجلمعيا‬ ‫تنمية وجلا‬ ‫‪� .‬إلخ منذ ب‬ ‫ة ومراكز ال‬ ‫ى احلرير‪.‬‬ ‫عل‬ ‫يات اخلريي‬ ‫ل اململكة»‪.‬‬ ‫ريية كاجلمع‬ ‫وقرية حو‬ ‫جهة خ‬ ‫يف ‪ 31‬مدينة‬ ‫بية حرفية‬ ‫تدري‬

‫‪115‬‬

‫البنك األهلي أفضل بنك يدعم رواد األعمال من الشباب واملشاريع‬ ‫الصغرية واملتوسطة يف العامل العريب‬ ‫�إجنازاته وم�ساهماته يف دعم م�شاريع ال�شباب والأعمال ال�صغرية واملتو�سطة �أبرز معايري فوزه‬ ‫دبي‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫حقّق البنك الأهلي �سبق ًا جديد ًا ي�ؤكد ريادته يف دعم رواد الأعمال من ال�شباب واملن�ش�آت ال�صغرية واملتو�سطة على م�ستوى الوطن العربي �إثر‬ ‫الإعالن عن فوزه بجائزة �صاحب ال�سمو ال�شيخ حممد بن را�شد �آل مكتوم نائب رئي�س دولة الإمارات رئي�س جمل�س الوزراء حاكم دبي لدعم‬ ‫م�شاريع ال�شباب ك�أف�ضل بنك يف الوطن العربي يدعم امل�ؤ�س�سات ال�صغرية واملتو�سطة‪ ،‬ويعترب البنك الأهلي �أول بنك يف العامل العربي يفوز بهذه‬ ‫اجلائزة‪.‬‬ ‫جاء ذلك خالل احلفل الذي �أقيم يوم الأربعاء املا�ضي بهذه املنا�سبة يف مركز دبي التجاري العاملي مبدينة دبي حيث مت تكرمي رواد الأعمال‬ ‫من الأفراد وامل�ؤ�س�سات الذين �ساهموا يف تطوير �أداء قطاع امل�شاريع ال�صغرية واملتو�سطة على م�ستوى الوطن العربي‪ ،‬بح�ضور �أكرث من ‪600‬‬ ‫�شخ�صية من رواد �أعمال وم�س�ؤويل القطاعات احلكومية وامل�ؤ�س�سات على م�ستوى الوطن العربي ‪� ،‬إىل جانب وجود �شريحة وا�سعة من �أ�صحاب‬ ‫امل�شاريع ال�صغرية واملتو�سطة‪.‬‬ ‫وقد ت�سلم جائزة البنك ال�شريف خالد �آل غالب نائب �أول الرئي�س التنفيذي رئي�س قطاع ال�شركات بالبنك الأهلي من �صاحب ال�سمو ال�شيخ‬ ‫‪116‬‬

‫حممد بن را�شد �آل مكتوم نائب رئي�س دولة الإمارات العربية املتحدة رئي�س جمل�س الوزراء حاكم دبي‪.‬‬

‫بنوك‬ ‫"الأهلي" يت�صدّ ر البنوك يف دعم امل�ؤ�س�سات ال�صغرية واملتو�سطة بربنامج كفالة لتمويل املن�ش�آت‬ ‫ال�صغرية واملتو�سطة بن�سبة ‪%30‬‬ ‫وا�ستندت جلنة التحكيم يف �إعالن فوز البنك على حتقيقه جلميع معايري اجلائزة وهي الآلية املتقدّ مة‬ ‫التي يتبعها البنك الأهلي يف دعم رواد الأعمال‪ ،‬و�إجنازاته وم�ساهماته الفاعله يف دعم م�شاريع ال�شباب‬ ‫واملتو�سطة‪ ،‬وذلك �ضمن ما يقدّ مه البنك من برامج للم�س�ؤولية االجتماعية التي ت�شمل‬ ‫والأعمال ال�صغرية‬ ‫ّ‬ ‫التدريب والت�أهيل والتمويل والت�شجيع لرواد الأعمال‪.‬‬ ‫وينطلق دعم البنك للم�ؤ�س�سات ال�صغرية واملتو�سطة من �إميانه ب�أنها ت�سهم ب�شكل فاعل يف خلق فر�ص عمل‬ ‫جديدة وتقليل معدالت البطالة‪ ،‬وحتقيق التنمية املتوازنة‪ ،‬وتخفي�ض فجوة الدخل بني فئات املجتمع‪،‬‬ ‫كما ت�سهم �أي�ض ًا يف �سهولة توفري ال�سلع واخلدمات‪ ،‬بالإ�ضافة �إىل دورها يف حتفيز الإبداع وتنمية وتطوير‬ ‫املهارات ال�صناعية‪ ،‬وخلق كوادر �إدارية وفنية ‪ ،‬حيث ت�صدّ ر "الأهلي" البنوك يف دعم امل�ؤ�س�سات ال�صغرية‬ ‫واملتو�سطة وح�صل على املركز الأول يف دعم "برنامج كفالة لتمويل املن�ش�آت ال�صغرية واملتو�سطة" بح�صة‬ ‫بلغت ‪.%30‬‬ ‫وح�صول البنك على هذه اجلائزة املُتميزه هو نتاج جهوده امل�ستمره يف دعمه للمجتمع ‪ ،‬حيث �أن فوز البنك‬ ‫بهذه اجلائزة مبثابة ت�أكيد جديد على ريادة البنك الأهلي يف جمال امل�س�ؤولية االجتماعية ودعمه لق�ضايا‬ ‫التنمية‪ .‬و�إن البنك الأهلي حري�ص على تقدمي برامج مبتكرة ومتجددة غري هادفة للربح ت�سهم يف تنمية‬ ‫الوطن واملواطن و�إن هذه اجلائزة ُتربز دعم البنك مل�شاريع ال�شباب التي ُيقدمها �ضمن �إطار منهج عملي‬ ‫متكامل ‪ ،‬كما �أنها مبثابة تقدير لتم ُّيز البنك يف هذا املجال‪.‬‬ ‫وت�أتي م�ساهمات البنك فيما يتعلق بدعم امل�شاريع ال�صغرية واملتو�سطة و رواد ورائدات الأعمال من خالل برامج الأهلي للم�شاريع ال�صغرية‬ ‫وبرامج الأهلي للأ�سر املنتجة وبرنامج �إجناز‪ ،‬والتي تقدّ م باقة من امل�شاريع املن ّوعة التي تعمل على حتقيق نف�س الهدف وهو دعم رواد الأعمال‪.‬‬ ‫اجلدير بالذكر �أن البنك الأهلي �أقام العديد من �شراكات النجاح مع رواد ورائدات الأعمال انطالق ًا من �إميانه ب�أهمية التكامل بني القطاع‬ ‫اخلا�ص والقطاع العام بهدف حتقيق املبادرات البناءة وبناء جيل من رواد الأعمال‪ .‬حيث �أقام البنك �شراكات مع ما يزيد عن ‪ 35‬جهة من‬ ‫القطاع العام ما بني غرف جتارية وهيئات حكومية وغري حكومية ذات �صلة يف ‪ 35‬مدينة وقرية يف �أنحاء اململكة مما انعك�س ايجابي ًا خلدمة‬ ‫‪ 4,110‬من رواد ورائدات الأعمال حول اململكة منذ العام ‪ 2006‬وحتى ‪2012‬م‪.‬‬

‫دعم �أكرث من ‪ 4110‬من رواد ورائدات الأعمال و�أكرث من ‪ 15591‬م�ستفيد وم�ستفيدة يف جماالت احلرف الإنتاجية‬ ‫وي�شار �إىل �أن البنك قام بدعم �أكرث من ‪ 15591‬م�ستفيد وم�ستفيدة يف جماالت احلرف الإنتاجية واملهنية متنوعة من خالل برامج متخ�ص�صة‬ ‫بالتعاون مع اجلامعات والغرف التجارية واجلمعيات اخلريية وعدة جهات �أخرى يف ‪ 45‬مدينة وقرية مبختلف مناطق اململكة‪ .‬كما كان للبنك‬ ‫الأهلي الدور الريادي يف �إطالق برنامج �إجناز ال�سعودية الغري هادف للربح والذي يعنى بت�أهيل طالب وطالبات املدار�س واجلامعات وتزويدهم‬ ‫باملهارات الالزمة لتجهيزهم ل�سوق العمل ولبدء �أعمالهم اخلا�صة‪.‬‬

‫‪117‬‬

‫سيارات‬

‫«هيونداي» تطرح طرازها األفخم واألبرز «سنتينيال» ‪2014‬‬ ‫الريا�ض‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫*طرحت �شركة «هيونداي الوعالن» لل�سيارات‪ ،‬يف معر�ض «�أك�س�س لل�سيارات الفاخرة» الذي يقام بفندق الفور�سيزونز خالل الفرتة من‬ ‫‪� 31 - 29‬أكتوبر (ت�شرين الأول) ‪� ،2013‬سيارتها الفاخرة «�سنتينيال» اجلديدة يف ال�سوق ال�سعودية‪.‬‬ ‫ويعد طراز «�سنتنيال» مثاال لفل�سفة «الفخامة الع�صرية» التي باتت تنتهجها عالمة «هيونداي» التجارية يف عامل ال�سيارات الفخمة ورفيعة‬ ‫امل�ستوى من التقنية والرفاهية‪.‬‬ ‫و�أو�ضح فهد الوعالن‪ ،‬نائب الرئي�س التنفيذي ل�شركة «هيونداي الوعالن» ‪ -‬الوكيل املعتمد يف املنطقة الو�سطى بال�سعودية‪� ،‬أن م�شاركة هذا‬ ‫الطراز الفخم يف «معر�ض �أك�س�س ‪ ،»2014‬بالإ�ضافة �إىل �سيارة «جني�سي�س»‪ ،‬هو لت�أكيد م�ستوى الفخامة واجلاذبية التي تتمتع بها منتجات‬ ‫�شركة «هيونداي موتور»‪ ،‬وخا�صة طراز «�سنتينيال» الذي يعك�س �شغف الباحثني عن التميز والفخامة الفارهة‪ ،‬حيث يلبي هذا الطراز‬ ‫املتطور تطلعات نخبة عمالء «هيونداي» الطموحني‪.‬‬ ‫و�أ�شار الوعالن �إىل الت�صميم اجلديد لـ«�سنتينيال» الذي حافظ على �شكله الع�صري مع �إجراء بع�ض التعديالت اجلمالية عليه دون �أن مي�س‬ ‫جوهر الت�صميم الرائع‪� ،‬إال �أن التعديالت اجلديدة �شملت لوحة القيادة الداخلية التي �أعيد ت�صميمها وحتديثها بالكامل‪ ،‬وحظي الطراز‬ ‫اجلديد بعدد من املزايا؛ مثل �شا�شة عر�ض املعلومات على الزجاج الأمامي‪ ،‬ونظام ك�شف النقطة العمياء‪ ،‬وميزة «التع�شيق ال�سلكي» و�إ�ضافة‬ ‫اجللد واخل�شب الفاخرين يف الت�صميم للمق�صورة‪� ،‬إىل جانب عجلة القيادة من نوع «هابتيك»‪ ،‬مما و�ضع «�سنتينيال» ‪ 2014‬يف �أعلى مرتبة‬ ‫�ضمن فئتها يف جمال التزود ب�أحدث التقنيات‪ ،‬مع مزيد من امل�ساحة والراحة للمقاعد الأمامية واخللفية‪.‬‬ ‫وبني �أنه ولأول مرة يجري تزويد �سيارة «�سنتينيال» ‪ 2014‬مبحركات «هيونداي» ال�شهرية من نوع ‪� GDI V6‬سعة ‪ 3.8‬لرت وبقوة ‪334‬‬ ‫ح�صانا‪ ،‬واملحرك الأبرز �ضمن املجموعة من نوع (‪� )GDI V8‬سعة ‪ 5‬لرتات‪ ،‬الذي يولد قوة ق�صوى تبلغ ‪ 430‬ح�صانا و�سرعة ق�صوى ت�صل‬ ‫�إىل ‪ 240‬كيلومرتا بال�ساعة مع ت�سارع من �صفر �إىل ‪ 100‬كلم‪ /‬ال�ساعة خالل ‪ 5.8‬ثانية‪ .‬وكال املحركني يت�صل بنظام نقل حركة �أوتوماتيكي‬ ‫من ثماين �سرعات‪.‬‬ ‫‪118‬‬

‫سيارات‬

‫كاديالك ‪ 2013 ATS‬تفوز بجائزة سيارة العام للدخول األول إلى فئة سيارات السيدان‬ ‫الفاخرة‬ ‫دبي‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫*ح�صلت كاديالك ‪ -2013 ATS‬التي تعترب �أول دخول لعالمة كاديالك �إىل فئة ال�سيارات الفاخرة الأكرث مت ّيز ًا يف العامل‪ -‬على لقب‬ ‫�سيارة العام للدخول الأول �إىل فئة �سيارات ال�سيدان الفاخرة من قبل املجلة الإقليمية الرائدة يف جمال ال�سيارات‪ .Car Bazar -‬وذلك‬ ‫�ضمن فعاليات معر�ض دبي الدويل لل�سيارات ‪.2013‬‬ ‫وبهذه املنا�سبة قال موري�س ويليامز‪ ،‬الرئي�س واملدير الإداري يف جرنال موتورز ال�شرق الأو�سط‪" :‬نحن فخورون بالفوز بهذا التكرمي الرائع‪.‬‬ ‫�إن �سيارة كاديالك ‪ ATS‬قادرة على حتدي �أف�ضل ال�سيارات الفاخرة املدجمة يف العامل‪� .‬إن هذا التكرمي يعزز من دون �شك املزايا الثورية‬ ‫التي تقدّ مها ال�سيارة"‪.‬‬ ‫وتقدم ‪ ATS‬جتربة قيادة �أنيقة يعززها نظام ‪ -CUE‬جتربة امل�ستخدم ال�شاملة التي متزج ما بني الت�صميم املبتكر و�أدوات التحكم‬ ‫والأوامر اخلا�صة باملعلومات وبيانات الو�سائط‪ ،‬الأوىل من نوعها يف القطاع‪.‬‬ ‫وتعك�س ‪ ATS‬التي مت بناءها بت�صميم الدفع اخللفي خفيف الوزن‪ ،‬تعبري ًا جديد ًا لتطبيق فل�سفة الفن والعلم التي تتبناها كاديالك‪ ،‬وهي‬ ‫مرتكزة على �أ�سا�س ديناميكيات القيادة والفعالية ال�شاملة‪.‬‬ ‫وتعترب ‪ ATS‬ال�سيارة الأكرث ر�شاقة وخفة لدى كاديالك‪ ،‬مع وزن �إجمايل هو �ضمن الأخف يف هذه الفئة‪ 1,504 -‬كيلوغرام مع حمرك ‪I4‬‬ ‫�سعة ‪ 2.5‬لرت‪.‬‬ ‫كما وفازت ‪ ATS‬بلقب �سيارة العام ‪ 2013‬لفئة �سيارات �سيدان التنفيذيني �ضمن جوائز �سيارات ال�شرق الأو�سط‪ ،‬وجائزة �سيارة العام يف‬ ‫�أمريكا ال�شمالية‪ ،‬ولقب �سيارة العام من �إ�سكوير‪ ،‬وجائزة التميز من جملة ‪ ،Mechanics Automative‬ولقب �سيارة العام املقدمة من‬ ‫نقابة ال�صحافيني املتخ�ص�صني يف ال�سيارات‪.‬‬

‫‪119‬‬

‫سيارات‬

‫شفروليه تكشف عن أربعة طرازات للمرة األوىل إقليميا ًيف معرض ديب‬ ‫الدويل للسيارات‬ ‫دبي‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫تعر�ض �شفروليه �أربعة طرازات للمرة الأوىل �إقليمي ًا اليوم يف معر�ض دبي الدويل لل�سيارات ‪ .2013‬و�ضمن قائمة الطرازات اجلديدة التي‬ ‫يتم عر�ضها للمرة الأوىل يف املنطقة تربز �إ�سكاليد ‪ 2015‬اجلديدة كلي ًا وال�سيارة الريا�ضية متعددة اال�ستعماالت كبرية احلجم �شفروليه‬ ‫تاهو‪ ،‬و�أكرث ال�سيارات �شعبية لدى العالمة؛ كورفيت �ستينغراي ‪ 2014‬اجلديدة كلي ًا‪ ،‬وال�سيارة الريا�ضية متعددة اال�ستعماالت �صغرية‬ ‫احلجم تراك�س‪ ،‬و�سيلفرادو هاي كنرتي ‪.2014‬‬ ‫وبالإ�ضافة �إىل العر�ض الأول لهذه الطرازات الأربعة اجلديدة‪ ،‬تعر�ض �شفروليه قائمة طرازاتها اجلديدة على املن�صة التي تبلغ م�ساحتها‬ ‫ً‬ ‫مقدمة واحدة من املجموعات الأكرث �شمولية وتطور ًا بني جميع عالمات ال�سيارات الأخرى يف ال�شرق الأو�سط‪ ،‬حيث �أن‬ ‫‪ 1,224‬مرت مربع‪.‬‬ ‫�أكرث من ‪ 80‬يف املئة من ال�سيارات املعرو�ضة على من�صة �شفروليه هي جديدة كلي ًا �أو مطورة ب�شكل كامل‪.‬‬ ‫و�سي�ستمتع زوار من�صة �شفروليه باملرح التفاعلي‪ .‬ففي منطقة م�شجعي مان�ش�سرت يونايتد‪ ،‬ميكنهم التقاط �صورهم على واحد من مقاعد �أولد‬ ‫ترافورد القدمية اخلا�صة مبان�ش�سرت يونايتد‪ .‬وخلف املن�صة‪ ،‬ميكن للزوار اال�ستمتاع بر�سم �سيارة كامارو اخلا�صة بهم على حائط اجلرافيتي‬ ‫‪120‬‬

‫اخلا�ص بكامارو �إ�ضافة �إىل املناف�سة يف جهاز حماكاة �سباق كورفيت‪.‬‬

‫سيارات‬ ‫"�شفورليه تقدم املرح على من�صتها يف املعر�ض "‬ ‫ • الإطالق الإقليمي الأول لطراز تاهو ‪ 2015‬اجلديد كلي ًا‬ ‫ • كورفيت �ستينغراي ‪ 2014‬اجلديدة كلي ًا حتتفل ب�إطالقها يف ال�شرق الأو�سط للمرة الأوىل‬ ‫ ‬

‫• �سيلفرادو ‪ 2014‬اجلديدة كلي ًا ت�أتي باملزيد من الفخامة مع طراز هاي كنرتي‬ ‫ • ال�سيارة الريا�ضية متعددة اال�ستعماالت �صغرية احلجم‪ ،‬تراك�س ‪2014‬‬ ‫اجلديدة كلي ًا‪،‬‬ ‫ • تن�ضم �إىل عائلة ال�سيارات الريا�ضية متعددة‬ ‫اال�ستعماالت من �شفروليه‬

‫تاهو ‪ 2015‬اجلديدة كلي ًا‪ ،‬قوية وهادئة و�أكرث تطور ًا و�أمان ًا‬ ‫مت ت�صميم �شفروليه تاهو اجلديدة كلي ًا للعائالت الن�شطة الع�صرية التي حتتاج �إىل امل�ساحة الكافية للجميع ولكل الأمتعة‪ .‬ت�ستمر تاهو يف‬ ‫تقدمي الرحابة املميزة واملزايا العملية التي ال ميكن مقارنتها‪ ،‬والتوا�صل ومزايا ال�سالمة الأوىل من نوعها �ضمن الفئة‪ .‬وي�ساهم الت�صميم‬ ‫هدوء‪ .‬وي�ساعد املحرك الأكرث فعالية ‪� V8 EcoTec3‬سعة ‪ 5.3‬لرت باحلقن املبا�شر‬ ‫اجلديد كلي ًا ل�سيارة تاهو يف ت�أمني مق�صورة �أكرث‬ ‫ً‬ ‫للوقود واملدموج بديناميكيات متطورة‪ ،‬يف حتقيق م�ستويات مط ّورة من توفري ا�ستهالك الوقود‪.‬‬ ‫وحول تاهو حتدث موري�س ويليامز‪ ،‬الرئي�س واملدير الإداري يف جرنال موتورز ال�شرق الأو�سط‪" :‬تعترب تاهو ال�سيارة الأف�ضل مبيع ًا من‬ ‫�شفروليه يف املنطقة على مدى العديد من ال�سنوات املا�ضية‪ .‬هناك العديد من املزايا والتعزيزات يف �صميم تاهو ‪ 2015‬اجلديدة كلي ًا والتي‬ ‫�ستو�سع �إرث �شفروليه كرائدة �ضمن فئتها‪ .‬و�سي�ستمتع العمالء باملزيد من التح�سينات واملزايا العملية وال�سالمة مع القدرات نف�سها التي‬ ‫جعلت من �شفروليه عالمة جتذب عمالء فئة ال�سيارات الريا�ضية متعددة اال�ستعماالت كبرية احلجم"‪.‬‬

‫‪121‬‬

‫سيارات‬

‫ومن املزايا العملية والتكنولوجية اجلديدة لطراز ‪:2015‬‬ ‫* حمرك ‪� V8 EcoTec3‬سعة ‪ 5.3‬لرت جديد كلي ًا م�صنوع من الأملنيوم يت�ضمن تقنيات فريدة منها احلقن املبا�شر للوقود و�إيقاف عمل اال�سطوانات‬ ‫والتوقيت املتفاوت امل�ستمر ل�صمامات العادم‪ ،‬ونظام احرتاق متطور‬ ‫*مقاعد قابلة للطي ب�شكل م�سطح يف ال�صفني الثاين والثالث تعزز م�ساحة الأمتعة‪ -‬تت�ضمن ميزة الطي الكهربائي املتوفرة‬ ‫*حيز قدمني �أكرب بحوايل ‪� 2‬إن�ش لركاب ال�صف الثاين‪� ،‬إ�ضافة �إىل ميزة الدخول واخلروج الأكرث �سهولة‬ ‫* �شا�شة متوفرة ملونة تعمل باللم�س بقيا�س ‪� 8‬إن�ش مع اجليل القادم من نظام ‪ MyLink‬للتوا�صل‬ ‫*ما ي�صل �إىل ‪ 6‬منافذ ‪ USB‬و‪ 6‬مقاب�س تو�صيل كهربائي‪ -‬تت�ضمن منفذ ثالثي الفتحات ‪ 110‬فولت‪ -‬لدعم الأجهزة الإلكرتونية من جميع‬ ‫الأنواع (ما ي�صل �إىل ‪ 12‬موقع �شحن)‬ ‫*نظام ترفيه متوفر يف املقاعد اخللفية مع م�شغل ‪Blu-ray DVD‬‬ ‫*مر�آة حمادثة يف الكون�سول العلوي توفر ر�ؤية بانورامية للمقاعد اخللفية‬ ‫*نظام فتح ال�سيارة عن بعد وزر ت�شغيل ال�سيارة بدون مفتاح‬ ‫و�سيتم بناء تاهو اجلديدة يف معمل جتميع جرنال موتورز يف �أرلينغتون بتك�سا�س‪ .‬و�ست�صل �إىل الوكالء يف ال�شرق الأو�سط يف الن�صف الثاين من‬ ‫العام ‪.2014‬‬

‫�شفروليه تعيد تعريف الأداء الع�صري مع �إطالق كورفيت �ستينغراي اجلديدة كلي ًا‬ ‫ت�صدّ رت كورفيت �ستينغراي ‪ 2014‬العناوين منذ �إطالقها العاملي الأول يف بداية العام اجلاري‪ .‬فوحدها �سيارة كورفيت بتوازن مثايل من التكنولوجيا‬ ‫والت�صميم والأداء ميكنها �أن حتمل �شعار �ستينغراي الأيقوين‪.‬‬ ‫وتعد كورفيت �ستينغراي ‪ 2014‬ال�سيارة القيا�سية الأكرث قوة على الإطالق‪ ،‬بقوة تبلغ ‪ 455‬ح�صان ًا و‪ 623‬نيوتن مرت من عزم الدوران‪ -‬و‪460‬‬ ‫‪122‬‬ ‫‪122‬‬

‫ح�صان ًا عند ‪ 6,000‬دورة يف الدقيقة و‪ 630‬نيوتن مرت من عزم الدوران عند ‪ 4,600‬دورة يف الدقيقة‪ ،‬مع نظام العادم الريا�ضي املتوفر‪.‬‬

‫سيارات‬ ‫وهي �أي�ض ًا الطراز القيا�سي الأكرث قدرة على الإطالق‪ ،‬مع الطرازات‬

‫‪ .4‬مواد خفيفة الوزن تت�ضمن غطاء حمرك م�صنوع من �ألياف‬

‫املجهزة بـ ‪ Z51‬القادرة على الت�سارع من ‪� 0‬إىل ‪ 97‬كيلو مرت يف‬

‫الكربون و�سكك �سقف قابلة للإزالة‪ ،‬ورفارف مركّبة‪ ،‬و�ألواح‬

‫ال�ساعة (‪� 9‬إىل ‪ 60‬ميل يف ال�ساعة) يف غ�ضون ‪ 3.8‬ثواين وحتقق‬

‫ربعية للأبواب يف اخللف‪ ،‬و�ألواح �سفلية مركّبة م�صنوعة من مادة‬

‫‪ 1.03g‬عند املنعطفات‪.‬‬

‫الكاربونانو‪ ،‬و�إطار من الأملنيوم‪ ،‬ت�ساعد جميعها يف نقل الوزن باجتاه‬ ‫اخللف للح�صول على توزيع وزن مثايل ‪ 50/50‬يدعم ن�سبة قوة‪-‬‬

‫وتدعم كورفيت �ستنيغراي اجلديدة قدرات الأداء لديها بفعالية‬

‫�إىل‪-‬وزن عاملية امل�ستوى‪.‬‬

‫�أكرب من �أي �سيارة ريا�ضية يف ال�سوق‪ ،‬حيث تقدم م�ستويات توفري‬

‫‪ .5‬حتتوي املزايا اخلارجية امل�صقولة على م�صابيح �أمامية عالية‬

‫ا�ستهالك وقود تبلغ ‪ 13.8‬لرت لكل ‪ 100‬كيلو مرت يف ال�ساعة داخل‬

‫الكثافة وتقنية ال�صمام الثنائي الباعث لل�ضوء‪ ،‬وديناميكيات �أثبتت‬

‫املدينة و‪ 8.1‬لرت لكل ‪ 100‬كيلو مرت يف ال�ساعة على الطرقات‬

‫قدراتها يف ال�سباقات توازن اجلر املنخف�ض للح�صول على عنا�صر‬

‫ال�سريعة‪ ،‬مع ناقل احلركة اليدوي اجلديد كلي ًا ذو ال�سبع �سرعات‪.‬‬

‫الفعالية والأداء للح�صول على توازن مطور وقدرات متميزة على‬

‫حيث ال توجد �سيارة �أخرى قادرة على تقدمي �أكرث من ‪ 455‬ح�صان ًا‬

‫م�سارات ال�سباقات‬

‫من القوة وم�ستوى توفري وقود �أكرث من ‪ 8.1‬لرت لكل ‪ 100‬كيلو مرت يف‬

‫‪ .6‬حزمة �أداء ‪ Z51‬قادرة على العمل يف م�سارات ال�سباقات‬

‫ال�ساعة على الطرقات ال�سريعة‪.‬‬

‫تت�ضمن‪ :‬تر�س تفا�ضلي حمدود االنزالق‪ ،‬نظام تزييت جاف‪ ،‬فرامل‬ ‫متكاملة‪ ،‬تربيد للرت�س التفا�ضلي وناقل احلركة‪� ،‬إ�ضافة �إىل حزمة‬

‫وت�شرتك كورفيت �ستينغراي اجلديدة كلي ًا باثنني من القطع‬

‫تهوية فريدة تطور التوازن على ال�سرعات املرتفعة‬

‫فقط مع اجليل ال�سابق من كورفيت‪ .‬وهي تدمج بنية الإطار‬ ‫اجلديد كلي ًا وال�شا�سيه‪ ،‬والقوة املحركة اجلديدة والتقنيات‬

‫وتبد�أ عمليات بيع كورفيت �ستينغراي ‪ 2014‬يف منطقة ال�شرق‬

‫الداعمة‪� ،‬إ�ضافة �إىل ت�صميم خارجي وداخلي جديد‪ .‬وتت�ضمن‬ ‫�أبرز امليزات‪:‬‬ ‫‪1 .1‬مق�صورة داخلية حتتوي على �ألياف الكربون احلقيقية‬

‫الأو�سط يف �أوائل العام املقبل‪.‬‬

‫تراك�س ‪ 2014‬اجلديدة كلي ًا تعر�ض �صالبة ال�سيارة‬ ‫الريا�ضية متعددة اال�ستعماالت مع القدرات‪� ،‬ضمن‬ ‫حزمة �صغرية‬

‫والأملنيوم واملواد اجللدية املغلفة يدوي ًا‪ ،‬خيارين من املقاعد‪-‬‬

‫يف العام ‪ ،2014‬يلتحق ع�ضو جديد بعائلة ال�سيارات الريا�ضية‬

‫يت�ضمن كل منهما على �إطار خفيف الوزن من املغنيزيوم لدعم‬

‫متعددة اال�ستعماالت من �شفروليه التي تت�ضمن ترافري�س وتريل‬

‫ا�ستثنائي‪ -‬و�شا�شات ثنائية قابلة للتعديل بقيا�س ‪� 8‬إن�ش‬

‫بليزر وتاهو و�سوبربان‪ ،‬وهو طراز تراك�س �صغري احلجم‪.‬‬

‫للمعلومات والرتفيه‪ /‬ال�سائق‬ ‫‪2 .2‬تقنيات متطورة مكر�سة لل�سائق تت�ضمن اختيار منط القيادة‬

‫وكغريها من �سيارات �شفروليه الريا�ضية متعددة اال�ستعماالت‪،‬‬

‫بثمانية �أو�ضاع‪ ،‬والذي ي�ضبط ‪ 12‬عامل دعم لل�سيارة تتنا�سب‬

‫ت�ستمر تراك�س يف مهمة هذه الفئة لدى �شفروليه‪ -‬نقل الركاب‬

‫مع بيئة ال�سائق‪ ،‬وناقل حركة يدوي جديد من �سبع �سرعات‬

‫بالإ�ضافة �إىل معداتهم‪ -‬لذلك ف�إن جتهيزات التخزين متعددة‪.‬‬

‫مع النظام الن�شط ملطابقة �سرعة الدوران يتوقع اختيارات‬

‫وميكن تو�سيع حيز التخزين ال�ستيعاب حمولة �أق�صاها ‪ 1370‬لرت‪،‬‬

‫نقل ال�سرعة ويطابق �سرعة املحرك للح�صول على نقل �سرعة‬

‫مع م�ساحة �إ�ضافية حتت �أر�ضية م�ساحة التخزين‪.‬‬

‫مثايل يف كل مرة‬ ‫‪3 .3‬حمرك ‪� V8 LT1‬سعة ‪ 6.2‬لرت جديد كلي ًا يجمع التقنيات‬

‫مع �إ�ضافة نظام ‪ MyLink‬من �شفروليه كميزة قيا�سية يف‬

‫املتطورة التي تت�ضمن احلقن املبا�شر والنظام الن�شط لإدارة‬

‫الطرازات املتميزة من �سيارة تراك�س‪ ،‬يتمتع ال�سائقون بنظام �سهل‬

‫الوقود والتوقيت املتفاوت امل�ستمر لل�صمامات ونظام احرتاق‬

‫اال�ستخدام وي�سمح لهم بالو�صول �إىل الو�سائط املتعددة التي تت�ضمن‬

‫متطور يقدم املزيد من القوة يف ظل ا�ستخدام كمية �أقل من‬

‫التطبيقات اخلا�صة من �أجهزة حممولة مالئمة مثل ‪SiriEye‬‬

‫الوقود‬

‫‪ Free‬وراديو ‪.TuneIn‬‬

‫‪123‬‬ ‫‪123‬‬

‫سيارات‬ ‫ي�أتي املحرك الذي يعمل بالبنزين �سعة ‪ 1.8‬لرت مع ناقل حركة يدوي‬

‫‪� 20‬إن�ش مع �إطارات ‪ 60R20/P285‬جلميع الف�صول‪ .‬ومن‬

‫بخم�س �سرعات �أو ناقل حركة �أوتوماتيكي من �ست �سرعات‪ .‬ويولد‬

‫التجهيزات الإ�ضافية القيا�سية تربز فتحة ال�سقف الكهربائية‬

‫املحرك �سعة ‪ 1.8‬لرت الذي يقرتن بناقل احلركة اليدوي ذو ال�ست‬

‫وامل�صابيح الأمامية الكا�شفة الهالوجينة‪� ،‬إىل جانب �شرائح‬

‫�سرعات‪ ،‬قوة تبلغ ‪ 140‬ح�صان ًا و‪ 175‬نيوتن مرت من عزم الدوران‪.‬‬

‫الهيكل اجلانبية ومقاب�ض الأبواب واملرايا امل�صنوعة من الكروم‪.‬‬ ‫ويف الداخل‪ ،‬تقدم �سيلفرادو هاي كنرتي مق�صورة ح�صرية باللون‬

‫ويتوفر نظام الدفع الرباعي املتوا�صل �أي�ض ًا يف طرازات ‪ LT‬و‬

‫البني‪.‬‬

‫‪ LTZ‬املجهزة بناقل احلركة الأوتوماتيكي ذو ال�ست �سرعات‪.‬‬ ‫املخرم مع‬ ‫وت�أتي املقاعد الأمامية احلا�ضنة الفاخرة باجللد‬ ‫ّ‬ ‫�أما نظام الدفع الرباعي املتوا�صل عند الطلب فيعمل على‬

‫�شعارات هاي كنرتي على م�ساند الر�أ�س ب�شكل قيا�سي‪� .‬إ�ضافة �إىل‬

‫التك ّيف الأوتوماتيكي مع ظروف الطريق وتطوير اجلر على‬

‫نظام ‪ MyLink‬للتوا�صل مع �شا�شة عر�ض ملونة تعمل باللم�س من‬

‫الطرق الزلقة �أو احل�صوية‪ .‬ويقدم النظام القوة للعجالت‬

‫قيا�س ‪� 8‬إن�ش مع نظام مالحة‪ ،‬ونظام �صوت من طراز ‪ ،Bose‬ونظام‬

‫الأمامية خالل القيادة العادية على الطرقات جافة‬

‫الإنذار الأمامي واخللفي‪ ،‬ونظام التنبيه من اال�صطدامات الأمامية‪،‬‬

‫الأ�سطح‪ .‬ومبجرد تعر�ض العجالت لالنزالق الناجت عن جر‬

‫والتنبيه عند االنحراف عن امل�سار‪ ،‬واملقعد املنبه لل�سالمة‪.‬‬

‫معاك�س‪ -‬ب�سبب املطر �أو الثلج �أو الطرقات املوحلة‪ -‬يتم‬ ‫تو�صيل القوة ب�شكل �أوتوماتيكي �إىل العجالت اخللفية �أي�ض ًا‪.‬‬

‫وت�أتي ب�شكل قيا�سي يف ال�سيارة �أنظمة ترفيه للمقعد اخللفي مع‬ ‫م�شغل ‪� ،BluRay/DVD‬إ�ضافة �إىل عجلة قيادة قابلة للتدفئة‪،‬‬

‫غدت �سيارة تراك�س بقوة ت�صميمها الهيكلي واحدة من‬

‫ودوا�سات قابلة للتعديل‪ ،‬ونظام مندمج للتحكم بفرملة املقطورة‪.‬‬

‫�أكرث ال�سيارات الريا�ضية متعددة اال�ستعماالت و�صغرية‬ ‫احلجم �أمان ًا يف ال�سوق‪ .‬وحازت �شفروليه تراك�س على �أعلى‬

‫وتبد�أ عمليات بيع �سيلفرادو هاي كنرتي ‪ 2014‬يف �أ�سواق منطقة‬

‫ت�صنيف يف جمال ال�سالمة من قبل برنامج التقييم الكوري‬

‫ال�شرق الأو�سط يف وقت مبكر من العام القادم‪ .‬وي�أتي طراز هاي‬

‫لل�سيارات اجلديدة (‪ )KNCAP‬يف �شهر يوليو ‪.2013‬‬

‫كنرتي ب�شكل ح�صري بهيكل مق�صورة الطاقم مع الدفع الرباعي‪،‬‬ ‫جمهزة مبحرك قيا�سي �سعة ‪ 5.3‬لرت �أو حمرك متوفر �سعة ‪ 6.2‬لرت‪.‬‬

‫�سيلفرادو هاي كنرتي ‪ 2014‬اجلديدة كلي ًا تقدم‬ ‫الفخامة ال�صلبة‬

‫وهي متوفرة ب�صندوق خلفي ق�صري (‪� 8’5‬إن�ش) �أو �صندوق خلفي‬ ‫قيا�س (‪� 6’6‬إن�ش)‪.‬‬

‫متت هند�سة �شفروليه �سيلفرادو هاي كنرتي ‪ 2014‬لتكون �سيارة‬ ‫�سيلفرادو الأقوى والأذكى والأكرث قدرة على الإطالق‪ .‬و�ستكون‬

‫وتبد�أ �أ�سعار التجزئة املقرتحة من امل�صنّع لطراز �سيلفرادو هاي‬

‫�سيلفرادة هاي كنرتي ‪ 2014‬الطراز الأبرز �ضمن جمموعة �سيلفرادو‪،‬‬

‫كنرتي ‪ 2014‬من ‪ 189,000‬درهم �إماراتي لل�صندوق الق�صري‬

‫مقدمة م�ستوى �أعلى من املزايا الفاخرة واملواد الفخمة‪� ،‬ضمن مظهر‬

‫و‪ 191,000‬درهم �إماراتي لل�صندوق القيا�سية‪.‬‬

‫غربي غني‪ ،‬ومزايا الراحة واملالئمة مع القدرات الرائدة �ضمن فئتها‪.‬‬ ‫كما و�ستو�سع جمموعة �شفروليه يف فئة �سيارات البيك‪� -‬أب الفاخرة‪.‬‬ ‫وتت�ضمن مزايا املحتوى الفريد �شبكة التهوية امل�صنوعة‬ ‫من الكروم مع ق�ضبان الكروم العمودية وامل�صدات الأمامية‬ ‫واخللفية بنف�س لون الهيكل‪ -‬والتي تت�ضمن م�صدات �شفروليه‬ ‫مبيزة ‪ -CornerStep‬وعجالت ح�صرية من الكروم قيا�س‬ ‫‪124‬‬

‫إضاءة اقتصادية‬ ‫‪for you‬‬ ‫‪125‬‬

‫«�صندوق املئوية»‪ :‬توفري ‪300‬‬ ‫�ألف فر�صة عمل عرب ‪� 10‬آالف‬ ‫م�شروع بحلول ‪2020‬‬ ‫جدة‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫ك�شف �صندوق املئوية عن �أنه يعمل على توفري �أكرث من ‪� 300‬ألف فر�صة عمل عرب ‪� 10‬آالف م�شروع ي�ستهدفها ال�صندوق وفق خطته اال�سرتاتيجية‬ ‫حتى عام ‪.2020‬‬ ‫وقال املدير العام ل�صندوق املئوية الدكتور عبدالعزيز بن حمود املطريي يف ت�صريحات �إىل «احلياة»‪ ،‬على هام�ش افتتاح االجتماع التح�ضريي لقطاع‬ ‫رواد الأعمال ال�شباب يف الدول الأع�ضاء يف جمموعة الـ‪ )G20( 20‬يف الريا�ض �أم�س بح�ضور ‪ 30‬م�شارك ًا من الدول الأع�ضاء �إن ال�صندوق يتعاون‬ ‫مع بنك الت�سليف واالدخار ومع برنامج «واعد» يف �شركة �أرامكو ال�سعودية وبع�ض القطاعات الأخرى التي تخدم �شباب الأعمال لدعم امل�شاريع‬ ‫ال�صغرية‪.‬‬ ‫و�أ�ضاف �أنه «جرى دعم م�شاريع �شباب الأعمال يف اململكة بنحو ‪ 730‬مليون ريال‪ ،‬وذلك من خالل متويل �أكرث من ‪ 3600‬م�شروع موزعة على خمتلف‬ ‫مناطق ومدن اململكة»‪ ،‬م�شري ًا �إىل �أن هذه املرة الأوىل التي ت�ست�ضيف اململكة هذا االجتماع‪� ،‬إذ �إن قمة الـ‪ 20‬الأخرية التي عقدت يف رو�سيا اختارت‬ ‫الريا�ض لتكون مقر ًا للقمة التح�ضريية ملناق�شة عدد من ق�ضايا ال�شباب‪ ،‬وبحث نتائج قمة رو�سيا وما حتقق منها واملعوقات والتحديات التي تعرت�ض‬ ‫تنفيذها‪.‬‬ ‫ولفت �إىل �أن االجتماع الذي يعقد على مدى ثالثة �أيام �سيبحث �آلية التوا�صل مع قادة جمموعة الـ‪ 20‬حتى يكون لهم ت�أثري يف العامل‪� ،‬إ�ضافة �إىل‬ ‫مناق�شة التو�صيات التي متخ�ضت عنها القمة املا�ضية خ�صو�ص ًا يف ما يتعلق منها بقطاع ال�شباب عموم ًا‪ ،‬والعمل على تنفيذ تلك التو�صيات على �أر�ض‬ ‫الواقع من خالل التوا�صل مع متخذي القرار يف كل دولة‪.‬‬ ‫و�أكد املطريي �أن هذا االجتماع �سيناق�ش اخلطة اال�سرتاتيجية للقمة املقبلة يف �أ�سرتاليا‪ ،‬و�سنخرج بتو�صيات‪ ،‬خ�صو�ص ًا و�أن هذا االجتماع يعترب‬ ‫قمة حت�ضريية تركز على متطلبات وحاجات �شباب الأعمال يف تلك الدول‪.‬‬ ‫و�أ�شار �إىل �أن �صندوق املئوية ع�ضو يف حتالف �شباب الأعمال ملجموعة دول الـ‪ ،20‬ولديه طموح كبري كمنظمة غري ربحية‪� ،‬إذ يعمل على م�ساعدة‬ ‫احلكومة على تغيري بع�ض الأنظمة مبا يخدم ال�شباب وتوجهاته وم�ساعدة �شاب الأعمال يف اململكة وكذلك يف دول العامل‪ ،‬خ�صو�ص ًا �أننا �شركاء‬ ‫ولدينا حتالفات ن�سعى من خاللها �إىل �إي�صال ال�شباب ال�سعودي �إىل العاملية‪.‬‬ ‫و�أ�شار املطريي �إىل �أن ن�سبة امل�شاريع الن�سائية التي يدعمها ال�صندوق تبلغ ‪ 20‬يف املئة من �إجمايل امل�شاريع التب دعمها والبالغة ‪ 3600‬م�شروع‪،‬‬ ‫وتتوزع امل�شاريع الن�سائية يف �أكرث من ‪ 180‬مدينة وقرية‪ ،‬ومتثل ‪ 64‬يف املئة من �إجمايل امل�شاريع خارج املدن الرئي�سة الثالث (الريا�ض‪ ،‬جدة‪،‬‬ ‫الدمام)‪.‬‬ ‫وحول الأن�شطة التي ال يدعمها ال�صندوق قال املطريي‪« :‬من �أهم الأن�شطة غري املدعومة املقاوالت‪ ،‬امل�شاريع الزراعية‪ ،‬الأن�شطة العقارية‪ ،‬النقل‬ ‫والأجرة‪ ،‬بيع الأعالف‪ ،‬جتارة املوا�شي‪ ،‬الأن�شطة الت�شغيلية‪� ،‬أن�شطة الت�أمني‪� ،‬أن�شطة التق�سيط‪ ،‬واملتاجرة بال�سيارات واملعدات»‪.‬‬ ‫ولفت �إىل �أن �صندوق املئوية قام بتوفري �أكرث من ‪ 9500‬فر�صة وظيفية من خالل امل�شاريع التي يدعمها‪ ،‬كما يقدم ال�صندوق التدريب نوع ًا من ن�شر‬ ‫ثقافة العمل احلر بني �شريحة ال�شباب يف اجلامعات واملدار�س واملعاهد والكليات وال�سجون‪ ،‬وا�ستقطب ما يقارب ‪ 8251‬مر�شد ًا ومر�شدة يقدمون‬ ‫خدماتهم الإر�شادية للم�ستفيدين من واقع خربتهم وح�صيلة تدريبهم‪.‬‬ ‫يذكر �أن �صندوق املئوية يعد م�ؤ�س�سة �سعودية غري هادفة للربح‪ ،‬ويهدف �إىل م�ساعدة ال�شباب ال�سعودي الطموح‪ ،‬ذكور ًا و�إناث ًا‪ ،‬لي�صبحوا �أ�صحاب‬ ‫�أعمال يوظفون غريهم بد ًال من البحث عن وظائف‪ ،‬كما يعمل على تهيئة املناخ املنا�سب لل�شباب من اجلن�سني من خالل اخلدمات غري املالية املتكاملة‬ ‫التي تخدم �إبداعات ال�شباب ال�سعودي‪ ،‬مثل الإر�شاد والتوجيه والتدريب وت�سهيل الإجراءات احلكومية ومتابعة امل�شاريع وتوفري م�صادر التمويل‬ ‫ل�ضمان ا�ستمرار م�شاريعهم‪.‬‬ ‫‪126‬‬

‫الدكتور ال�سويل ي�ؤكد دعم‬ ‫مدينة امللك عبد العزيز‬ ‫للمبتكرين ورواد الأعمال‬ ‫التقنية باململكة‬ ‫جدة‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫�أكد معايل الدكتور حممد بن �إبراهيم ال�سويل رئي�س مدينة امللك عبدالعزيز للعلوم والتقنية‪ ،‬ا�ستمرار املدينة يف تقدم خمتلف �أوجه الدعم‬ ‫والرعاية لل�شباب ال�سعودي املبتكرين ورواد الأعمال التقنية يف جميع �أنحاء اململكة‪ ،‬من �أجل م�ساعدتهم يف �إن�شاء وتنمية امل�شاريع التقنية‬ ‫ال�صغرية واملتو�سطة‪ ،‬وتطوير وتوطني التقنية يف اململكة‪.‬‬ ‫جاء ذلك اثناء تكرمي معايل الدكتور ال�سويل لأربعة من رواد الأعمال املحت�ضنني بربنامج بادر حلا�ضنات التقنية مبدينة امللك عبد العزيز‬ ‫تقدير ًا جلهودهم يف ابتكار وتقدمي م�شاريع تقنية متميزة و واعدة يف املجال التقني‪ ،‬وذلك بح�ضور الأ�ستاذ نواف بن عطاف ال�صحاف املدير‬ ‫التنفيذي لربنامج بادر حلا�ضنات التقنية مبدينة امللك عبد العزيز‪ ،‬وعدد من امل�س�ؤولني باملدينة‪.‬‬ ‫وقال الدكتور ال�سويل �إن هذا التكرمي ي�أتي ا�ستمرار ًا جلهود املدينة يف دعم ريادة الأعمال التقنية وحتفيز ال�شباب ال�سعودي على االبتكار و�إنتاج‬ ‫م�شاريع تقنية ناجحة ت�سهم يف تنويع م�صادر الدخل وتعزيز م�سرية االقت�صاد الوطني وتوفري املزيد من الفر�ص الوظيفة لأبناء وبنات الوطن‪،‬‬ ‫انطالق ًا من اخلطة الوطنية للعلوم والتقنية واالبتكار التي اعتمدها الدولة وتهدف �إىل حتويل االقت�صاد الوطني القائم على املوارد الطبيعية‬ ‫�إىل اقت�صاد مبني على املعرفة يحركه االبداع واالبتكار وا�ستثمار املواهب الب�شرية الوطنية املتنامية لإحداث نه�ضة اقت�صادية �شاملة‪.‬‬ ‫وكرم الدكتور ال�سويل رواد الأعمال املحت�ضنني بربنامج بادر‪ ،‬وهم الباحث الدكتور خالد الربيعان الخرتاعه منتج ي�ستخدم ق�شرة �سمك الربيان‬ ‫لعالج جروح مر�ضى ال�سكري ومنع م�ضاعفات برت الأطراف‪ ،‬والدكتور عبد اهلل اليا�س م�ؤ�س�س ومدير م�شروع (عنواين) ملعرفة املواقع والفائز‬ ‫بجائزة دولية يف فرن�سا ك�أف�ضل م�شروع ين�صح باال�ستثمار فيه‪ ،‬وال�سيدة لطيفة الوعالن �صاحبة م�شروع (يتوق) الذي يعترب �شركة متخ�ص�صة يف‬ ‫القهوة العربية الفاخرة و الذي ي�شمل منتجني‪ ،‬الأول عبارة عن ماكينة لعمل القهوة العربية ب�شكل �آيل �سريع واملنتج الثاين هي خلطات للقهوة‬ ‫العربية لال�ستخدام على املاكينة‪ .‬وكرم �أي�ضا الدكتور ال�سويل املهند�س �سامي احل�صني م�ؤ�س�س م�شروع (املورد) املتخ�ص�ص يف الن�شر االلكرتوين‬ ‫لإثراء املحتوى العربي ون�شر ثقافة القراءة وتوثيق ون�شر الكتب العربية و اال�سالمية ب�صيغة الكرتونية‪.‬‬ ‫ومن جانبه عرب الأ�ستاذ نواف ال�صحاف املدير التنفيذي لربنامج بادر‪ ،‬عن �شكره وتقديره ملعايل الدكتور حممد ال�سويل ملبادرته بتكرمي عدد من‬ ‫امل�شاريع املحت�ضنة بربنامج بادر‪ ،‬م�ؤكد ًا ب�أن هذه اللفتة الكرمية من معاليه متثل دعم ًا قوي ًا جلميع رواد الأعمال التقنية املحت�ضنني ببادر‪ ،‬وحتفيز ًا‬ ‫لهم للم�ضي قدم ًا نحو تقدمي املزيد من االجنازات واالبتكارات الواعدة التي ت�سهم يف تطوير وتوطني التقنية يف اململكة‪.‬‬ ‫و�أكد الأ�ستاذ نواف ال�صحاف‪ ،‬دور برنامج بادر يف تطوير التخطيط التجاري والعمل امل�ؤ�س�سي لالخرتاع‪ ،‬وتوفري �أف�ضل املعامل احلديثة واملتطورة‬ ‫مل�ساعدة املخرتعني واملبتكرين‪ ،‬وو�ضع الربامج الطموحة لتح�سني �أداء احلا�ضنات للم�ساهمة يف حتفيز التنمية االقت�صادية‪ ،‬ودعم امل�شاريع‬ ‫النا�شئة‪ ،‬وخلق فر�ص ا�ستثمارية واعدة يف املجال التقني باململكة‪ ،‬م�شري ًا يف هذا ال�صدد �إىل الإجنازات التي حققها برنامج بادر وجهوده يف ن�شر‬ ‫الوعي بثقافة االبتكار ورياد الأعمال التقنية‪ ،‬وجناحه يف احت�ضان ‪ 67‬م�شروع ًا تقني ًا‪ ،‬وامل�ساعدة يف دعم و�إن�شاء ‪ 11‬حا�ضنة �أعمال باململكة‪.‬‬ ‫يذكر �أن برنامج بادر حلا�ضنات التقنية ت�أ�س�س عام ‪2008‬م ويعد �أحد برامج مدينة امللك عبد العزيز للعلوم والتقنية‪ ،‬وهو برنامج وطني �شامل‬ ‫ي�سعى �إىل تفعيل وتطوير حا�ضنات الأعمال التقنية‪ ،‬وتعزيز مفهوم ريادة الأعمال التقنية‪ ،‬وحتويل امل�شاريع والبحوث التقنية �إىل فر�ص جتارية‬ ‫ناجحة من خالل دعم ورعاية ريادة الأعمال واالبتكار وحا�ضنات التقنية وتوفري البيئة املنا�سبة لنمو امل�ؤ�س�سات التقنية النا�شئة تقوم على مبد�أ‬ ‫تقليل املخاطر والرتكيز على تطوير الأعمال لبناء جمتمع واقت�صاد قائم على املعرفة يف اململكة‪.‬‬

‫‪127‬‬

‫هؤالء هم املبدعون‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫�إن رواد الأعمال ‪ Entrepreneurs‬غالب ًا ما يتمتعون بالطاقة واحلما�س وتنق�صهم اخلربات واملال واالعتمادات الر�سمية‪� .‬إننا جميع ًا‬ ‫نقلق من الف�شل‪� ،‬إال �أن الرواد ال يدعون اخلوف يقف حائ ًال بينهم وبني ال�سري قدم ًا �إىل الأمام‪ ،‬وهذا ما ال يفعله غري رائدي الأعمال‪.‬‬ ‫ومن املعلوم �أن بداية كل عمل جتاري تتطلب قدر ًا كبري ًا من الثقة يف النف�س ورغبة يف التحكم يف �أمور العمل‪ ،‬وال�سبب الذي يبديه رواد‬ ‫الأعمال حول �إقدامهم على العمل التجاري يرتبط يف الغالب بالرغبة يف التحكم يف م�صائرهم وتفادي املبا�شرة �إىل ر�ؤ�ساء‪.‬‬ ‫وهناك عوامل عديدة تدفع رائد الأعمال للإبداع واالبتكار تتداخل بع�ضها مع بع�ض‪ .‬فمنها ما هو متعلق بال�صفات ال�شخ�صية ومنها ما‬ ‫هو متعلق بالعمل التجاري ومنها ما هو بالفكرة التجارية ومنها ما هو متعلق بالبيئة املحيطة‪ .‬وفيما يلي ن�ستعر�ض بع�ض هذه ال�صفات‬ ‫التي ت�شعل همة احلما�س والطموح لدى رواد الأعمال‪.‬‬

‫‪.1‬‬

‫‪128‬‬

‫موظف �صعب‬

‫�إن �صاحب املن�ش�أة ال�صغرية الناجح لرمبا كان موظف ًا �صعب ًا‪ ،‬وبكل ت�أكيد �أن الكثريين من رواد الأعمال الناجحني كانوا قد‬ ‫تعر�ضوا للف�صل من وظيفة واحدة �أو وظائف قبل ال�شروع يف �أعمالهم التجارية الراهنة‪ .‬والكثري من النا�س الذين يتم‬ ‫ف�صلهم من وظائفهم يواجهون �صعوبة يف �إبالغ �أقاربهم‪ ،‬لأن هناك �صفة بغي�ضة ترتبط بحادثة الف�صل‪ .‬لكن الف�صل من‬ ‫اخلدمة ال يعني �أنك “خا�سر”‪ ،‬بل لرمبا يعني جمرد �أن طبيعتك املبا�شرة وامل�ستقلة تزعج �أولئك الذين من حولك‪ .‬معظم رواد الأعمال يواجهون‬ ‫�صعوبة يف العمل لدى م�ؤ�س�سات كبرية التي تكون فيها مهاراتك املتعلقة “بكيفية االن�سجام مع كل فرد يف امل�ؤ�س�سة الكبرية” هي �أكرث �أهمية من العمل‬ ‫الذي ت�ؤديه فع ًال‪.‬‬

‫‪.2‬‬

‫�صعب االنقياد‬

‫‪.3‬‬

‫ناقد ملا حوله‬

‫‪.4‬‬

‫قائد‬

‫ب�صفة عامة يكون �أداء رواد الأعمال يف املن�ش�آت ال�صغرية �أف�ضل منه يف امل�ؤ�س�سات الكبرية‪,‬‬ ‫ويف النهاية تكون الرغبة يف اال�ستقاللية وامل�سئولية امل�ستقلة هي املهيمنة والتي تدفعهم‬ ‫�إىل البدء يف �أعمالهم اخلا�صة بهم‪ ،‬واالجتاه ال�سائد لدى رواد الأعمال هو �أن يكونوا رواد ًا‬ ‫وقادة‪ .‬ومبجرد قطع عالقاتهم مع امل�ؤ�س�سات الكبرية‪ ،‬ف�إن القلة من رواد الأعمال هم الذين يلتفتون �إىل الوراء‪،‬‬ ‫فاملن�ش�أة ال�صغرية تعطي القدرة على فعل �شئ مفيد واحل�صول على مكاف�أة منها‪.‬‬ ‫�إن النا�س يحبون الأفكار اجلديدة‪ ،‬ويحبون انتقادها‪ ،‬و�أن يكونوا الأوائل الذين يكت�شفون‬ ‫الأخطاء القاتلة والتخل�ص منها‪ .‬ورواد الأعمال يبحثون عن �سبب لرف�ض الأفكار اجلديدة‪،‬‬ ‫ال ل�شئ �إال لأنها جديدة‪ ،‬وهم مت�أكدون جد ًا من واقع الأ�شياء �إىل الدرجة التي يفقدون فيها‬ ‫القدرة على ر�ؤية كيف ميكن �أن تكون الأ�شياء‪ .‬و�أن رواد الأعمال مييلون �إىل البحث عما هو‬ ‫�إيجابي بد ًال من ال�سلبي‪ ،‬ف�إذا مل ينجح �شئ من الأ�شياء‪ ،‬ف�إنهم لن يهدرون الوقت يف حتليل �أ�سباب عدم النجاح بل‬ ‫يكر�سون طاقاتهم لي�أتوا بحل يف�ضي �إىل النجاح‪.‬‬

‫القيادة �صفة �أ�سا�سية لرواد الأعمال‪ ،‬ولأن القيادة مثل مهنة الريادة‪ ،‬فهي عبارة عن و�ضع‬ ‫يتم اكت�سابه يوم ًا بيوم‪� ،‬إال �أن هناك خيارات �شخ�صية هامة يجب �أن يتخذها القادة اجلدد‬ ‫وذوي اخلربات على �أ�سا�س منتظم‪ .‬رواد الأعمال ذوي الكفاءة والفاعلية هم القادة ذوي‬ ‫الكفاءة والفاعلية �أو ًال و�أخرياً‪.‬‬

‫ويف احلقيقة �أن الأخالقيات ال�شخ�صية ال ميكن �أن تنف�صل من الأخالقيات املهنية‪ ،‬ولهذا ال�سبب �شخ�صية القائد‬ ‫تعترب �أ�سا�سية‪ .‬القائمة �أدناه املكونة من ع�شر مميزات ُتعترب معيار ًا يف غاية الأهمية للقيادة �إ�ضافة �إىل كونها‬ ‫دلي ًال قيم ًا لتقييم �صاحب املن�ش�أة ذو ال�صفات العالية والناجح‪:‬‬ ‫‪ُ 1 .1‬يعترب امل�ستوى العايل من الأخالقيات يف املقام الأول من بني هذه ال�صفات الع�شرة‪� .‬أ�صحاب املخازن الذين‬ ‫يت�صفون بالأمانة ويعيدون باقي الفائ�ض �إىل العمالء هم مثال على كيفية انعكا�س الأخالقيات ال�شخ�صية يف‬ ‫ال�سلوك املهني‪ .‬القرارات التي ُتتخذ حتت ال�ضغط والإغراء هي الفا�صل بني الرواد العظماء وبني املحتالني‪.‬‬ ‫‪2 .2‬لطاقة العالية‪ .‬رواد الأعمال العظماء ال يتعر�ضون للإجهاد ب�سبب التعامل مع الق�ضايا ال�صغرية‪ ،‬وه�ؤالء‬ ‫النا�س يعرفون ال�صحيح من اخلط�أ ويعرفون الفرق بني ما هو مهم فع ًال وما هو مفيد ال �أكرث من ذلك‪.‬‬ ‫‪3 .3‬القدرة على العمل بالأولويات وو�ضع �أهمية مماثلة لو�ضع الأولويات‪ .‬الكثري من قوائم الأولويات القيمة‬ ‫تنتهي يف �سلة مهمالت احلياة‪ .‬الفرق بني و�ضع الأولويات والعمل بها هو الفرق بني احلامل والفاعل‪ .‬وكما نعلم‬ ‫�أن الرائد ينطبق عليه االثنان مع ًا‪.‬‬ ‫‪ .4‬ال�شجاعة‪ .‬الرغبة يف حتمل املخاطر وتقبل م�سئولية النتائج هي ال�صفة الثابتة لدى القادة ورواد الأعمال املتميزين‪ .‬ف�إما �أن تتحكم �أنت يف‬ ‫كل �شئ تفعله �أو تتحكم املخاوف يف كل �شئ تفعله‪ .‬لن تكون امل�ؤ�س�سة �أقوى من رائد االعمال‪.‬‬ ‫‪ .5‬رواد الأعمال امللتزمون واجلادون واملثابرون �سوف يطورون يف �آخر الأمر م�ؤ�س�سات تت�صف بااللتزام واجلدية واملثابرة ب�صرف النظر عن مع‬ ‫من بدءوا �أو عن اخلربات التي ي�أتوا بها �إىل العمل‪.‬‬ ‫‪ .6‬رواد الأعمال غري التقليديني يكون لديهم دافع لالبتكار ولي�س لديهم �صرب النتظار مكاملة هاتفية قبل �أن يبدءوا يف العمل‪� .‬إن رواد الأعمال‬ ‫ذوي الكفاءة هم جمددون يت�صرفون ب�سهولة ويف�ضلون �أن يت�شكلوا غد ًا بد ًال من تكرار ما مت يف الأم�س‪.‬‬ ‫‪ .7‬رواد الأعمال لديهم توجه نحو الهدف الرامي �إىل اتخاذ قرارات قا�سية‪ ،‬علم ًا �أن التوجه نحو الهدف يبعث الدافع والطاقة ويحمينا من �أمل‬ ‫املهمة ال�شاقة‪� .‬إن املحافظة على م�ؤ�س�سة موجهة نحو هدف معني يزيد من فاعليتها وكفاءتها‪.‬‬ ‫‪� .8‬إن احلما�س الناجت عن الدافع هو مثل ال�ضوء الإر�شادي على الفرن‪ ،‬واحلما�س الأ�صيل ينتقل كالعدوى‪ .‬فالنا�س يرتقبون احلما�س من قادتهم‪،‬‬ ‫وباملثل م�ستوى �إلهام امل�ؤ�س�سة يتوقف مبا�شرة على حما�س �صاحب املن�ش�أة �سواء كان هذا احلما�س عالي ًا �أم متدني ًا‪.‬‬ ‫‪ .9‬النا�س ذوي امل�ستويات العقلية العالية ي�صنعون قادة حقيقيني يت�صدون للم�شاكل بد ًال من جمرد اال�ستجابة لها‪� .‬صاحب املن�ش�أة ال�صغرية الذي‬ ‫ب�إمكانه �أن يظل بارد ًا حتت وط�أة ال�ضغوط مينح الثقة لأولئك العاملني يف امل�ؤ�س�سة ويعزز موقفهم على فعل نف�س ال�شيء‪.‬‬ ‫‪ .10‬الرغبة يف م�ساعدة الآخرين على النجاح هي �صفة القائد العظيم احلقيقي‪ ،‬والتعاون ين�ش�أ عندما ي�ستثمر �صاحب املن�ش�أة فع ًال جهوده يف‬ ‫جناح الآخرين‪ .‬يقول زيج زيجلر ” النا�س ال يهمهم مقدار معرفتك حتى يعرفوا مقدار اهتمامك بهم”‪.‬‬

‫تذكر �أن ريادة الأعمال مثل القيادة فهي فن ولي�س علم‪ .‬ومثلما �أن الفرق بني القائد الأ�صيل الفعال واملدير ق�صري الأجل ميكن �أن يوجد‬ ‫يف القرارات ال�شخ�صية التي يتخذها الفرد عند اختيار كيفية منط حياته‪ ،‬ف�إن الفرق بني رجل الأعمال ورائد الأعمال ميكن �أن يوجد‬ ‫يف التزام �صاحب املن�ش�أة على املدى البعيد باملبادئ املذكورة �أعاله‪.‬‬

‫‪129‬‬

130 130

131

=ÔÎîÄêÿ^=⁄Ο¢=Ë=çÕ·ÿ^=fiŸƒ

132

=ÔÎîÄêÿ^=⁄Ο¢=Ë=çÕ·ÿ^=fiŸƒ

133

‫ﻣﻠﺤﻖ‬ ‫ﺧﺎﺹ‬ ‫‪134‬‬

‫تـــقـــريـــر‬ ‫خالد الفيصل يوجه بتنفيذ مشروع‬ ‫الوقاية املجتمعية يف املدارس‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫وجه �أمري منطقة مكة املكرمة �صاحب ال�سمو امللكي الأمري خالد الفي�صل‬ ‫امل�س�ؤولني يف �إدارة مكافحة املخدرات‪ ،‬بتنفيذ م�شروع الوقاية املجتمعية‬ ‫من �شرور املخدرات والذي ي�ستهدف طالب املدار�س القرى والهجر يف‬ ‫املحافظات لي�شمل يف املرحلة الأوىل حمافظة الليث من �أجل رفع م�ستوى‬ ‫الوعي لديهم‪.‬‬ ‫و�أكد الرائد نا�صر يو�سف الزهراين مدير �إدارة ال�ش�ؤون الوقائية‬ ‫مبكافحة املخدرات مبنطقة مكة املكرمة لـعكاظ �أن تنفيذ امل�شروع الذي‬ ‫حمل ا�سم �صاحب ال�سمو امللكي الأمري خالد الفي�صل للوقاية املجتمعية‬ ‫مبنطقة مكة املكرمة ملطلع العام اجلديد والذي ي�ستهدف الطالب‬ ‫بالدرجة الأوىل وكذلك �أولياء الأمور بالقرى والهجر التابعة ملحافظة‬ ‫الليث‪ ،‬مبينا �أن امل�شروع يهدف �إىل رفع م�ستوى الوعي لدى املواطنني‬ ‫وحت�صينهم للحيلولة دون و�صول املخدرات لأفراد املجتمع‪ ،‬م�شريا �إىل �أن‬ ‫الربنامج �سيتم تنفيذه يف خم�س قرى تابعة ملحافظة الليث وهي‪ :‬قرى‬ ‫املجريمة‪ ،‬قرية غميقة‪ ،‬قرية طفيل‪ ،‬قرية بني يزيد‪ ،‬قرية ال�سعدية‪.‬‬ ‫و�أو�ضح الرائد الزهراين‪� ،‬أن برنامج الأمري خالد الفي�صل ي�ستهدف‬ ‫القرى والهجر التابعة ملنطقة مكة املكرمة‪ ،‬الفتا �إىل �أن املرحلة الأوىل‬ ‫هي قرى حمافظة الليث‪ ،‬تليها باقي املراحل لباقي املحافظات التابعة‬ ‫للمنطقة‪.‬‬

‫صندوق املوارد يبحث توظيف‬ ‫املتعافني من اإلدمان‬ ‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬

‫بـحـثـت �إدارة مـكافـحة املخــدرات بـمـنطـقة مـكـة املـكـرمة‬ ‫مع �صندوق تنمية املوارد الب�شرية باملنطقة‪ ،‬خالل اجتماع‬ ‫عقد بينهما لتوظيف املتعافني من الإدمان‪ ،‬وذلك يف �إطار‬ ‫اال�ستفادة من امل�شروعات والربامج التي يقدمها ال�صندوق‪،‬‬ ‫وذلك بدءا من ال�شهر املقبل‪.‬‬ ‫وقال الرائد نا�صر الزهراين مدير �إدارة ال�ش�ؤون الوقائية‪،‬‬ ‫�إن االجتماع ناق�ش �سبل التعاون يف �سبيل خدمة املتعافني من‬ ‫الإدمان‪ ،‬والعمل على �إحلاقهم بدورات تدريبية متخ�ص�صة لإك�سابهم مهارات فنية وتقنية وحرفية يف حماولة لتوفري‬ ‫فر�ص وظيفية منا�سبة لهم يف القطاع اخلا�ص‪.‬‬ ‫من جهته‪� ،‬أو�ضح اللواء عبدالعزيز ال�صويل مدير الإدارة العامة ملكافحة املخدرات مبنطقة مكة املكرمة‪ ،‬ب�أن هذا امل�شروع‬ ‫ي�أتي �ضمن اهتمام �صاحب ال�سمو امللكي وزير الداخلية ومبتابعة من املديرية العامة ملكافحة املخدرات لتحقيق تطلعات‬ ‫والة الأمر وحر�صهم على توظيف املتعافني وت�شجيعهم لال�ستمرار يف التعايف مع �سد حاجتهم املالية‪.‬‬ ‫‪135‬‬

‫تـــقـــريـــر‬ ‫«ابن سينا» جبدة تنظم برناجما ومعرضا توعويا عن املخدرات‬ ‫آفة املجتمع اخلطرة‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫نظمت كلية ابن �سينا الطبية بجدة بالتعاون مع الإدارة العامة ملكافحة املخدرات مبنطقة مكة املكرمة برنامج‬ ‫ومعر�ض التوعية ب�أ�ضرار املخدرات و�أ�ستمر ثالثة �أيام ‪.‬‬ ‫الفعالية �أقيمت برعاية عميد الكلية الدكتور ر�شاد بن ح�سن الق�شقري‪ ،‬وم�شاركة مدير �إدارة ال�ش�ؤون الوقائية‬ ‫ملكافحة املخدرات مبنطقة مكة املكرمة الرائد نا�صر الزهراين‪.‬‬ ‫ظهرا �إىل‬ ‫�أقيم الربنامج من الثامنة‬ ‫ً‬ ‫ظهرا للطالبات‪ ،‬ومن ال�ساعة الواحدة ً‬ ‫�صباحا حتى الثانية ع�شرة والن�صف ً‬ ‫ع�صرا للطالب‪ ،‬لأيام الأحد واالثنني والثالثاء‪.‬‬ ‫الرابعة‬ ‫ً‬ ‫و�أكد الرائد الزهراين �أن للجانب الإعالمي احلراك القوي يف هذا املجال ونحن بحاجة �إىل �أن نتكاتف يف هذا‬ ‫املو�ضوع على جميع امل�ستويات وقال‪ :‬من يرى التهريب ال�شر�س للوطن وقوة ا�ستهداف ال�شباب يدرك ذلك اخلطر‪،‬‬ ‫وذكر الزهراين ان من �ضمن خطط الإدارة الوقائية تنفيذ برامج التوعية بامل�ؤ�س�سات التعليمية وكلية ابن �سينا‬ ‫الأهلية من �ضمن تلك امل�ؤ�س�سات التي �سينفذ بها برنامج هذا العام وال نن�سى جمهود �أ‪� /‬أ�سامة حل�س مدير �ش�ؤون‬ ‫الطالب والطالبات بكلية ابن �سينا الأهلية يف تعاونه معنا ‪ ،‬فله الف�ضل بعد اهلل يف �إقامة هذا الربنامج التوعوي‬ ‫املهم‪.‬‬ ‫و�أو�ضح �أن غالبية ال�شباب يعلمون خطورة املخدرات لكن يجهلون كيفية التح�صني منها ويجهلون كيف اخلروج منها يف‬ ‫حالة التورط فيها؟! يجهلون الإجراءات النظامية وكثري من الأمور املهمة واحتوا املعر�ض على وجود مواد خمدرة‬ ‫حقيقية به ‪.‬‬ ‫وطلب الزهراين عمل ا�ستبانة يف نهاية الربنامج للتعرف �إىل مدى التغري يف املفاهيم اخلاطئة لدى معظم الطالب‬ ‫حول املخدرات وعليها نقي�س مدى جناح الربنامج‪.‬‬ ‫‪136‬‬

‫تـــقـــريـــر‬ ‫الرائد الزهراين‪:‬شبابنا الشرحية األوىل املستهدفة يف املخدرات‬

‫جدة ‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫حذر الرائد نا�صر الزهراين مدير �إدارة ال�ش�ؤون الوقائية ملكافحة املخدرات مبنطقة مكة املكرمة من ظاهرة ا�ستفحال‬ ‫املخدرات يف املجتمع �سيما بني ال�شباب‪ ،‬وقال �إن �شبابنا هم ال�شريحة االوىل امل�ستهدفة‪� ،‬سيما قبيل االختبارات ب�أ�سبوعني‬ ‫�أو �شهر بحجة م�ساعدتهم على الرتكيز واال�ستذكار‪.‬‬ ‫جاء ذلك يف حما�ضرته التي �ألقاها يف افتتاح معر�ض وندوة التوعية ب�أ�ضرار املخدرات بكلية ابن �سينا الطبية بجدة‬ ‫والذي ابتد�أت بكلمة من عميد الكلية د‪ .‬ر�شاد ق�شقري‪ ..‬وقال الرائد الزهراين يف حما�ضرته بعنوان " �سالمة الطالب‬ ‫من �أخطار املخدرات" م�شريا �إىل �أن ق�ضية املخدرات التعني املدمن فقط بل ت�ستهدف املدمن و�أ�سرته وجمتمعه‪.‬‬ ‫ً‬ ‫و� ّ‬ ‫وخا�صة تهريب املاليني من مادة الكيبتاجون املخدرة‬ ‫أو�ضح �أن ال�شباب هم ال�شريحة الأوىل يف اململكة امل�ستهدفة‬ ‫قبيل الإختبارات ب�أ�سبوعني �أو �شهر بحجة م�ساعدتهم على الرتكيز واال�ستذكار‪ .‬ثم ذكر دوافع تعاطي املخدرات ومنها‬ ‫�أ�صدقاء ال�سوء بن�سبة كبرية و�أنواع املخدرات ومت عر�ض �صور �أثناء الندوة ل�ضحايا االدمان وفيلم متثيلي وثائقي‬ ‫يخدم الندوة ويحذر من الإجنراف وراء هذا ال�سم القاتل ونهاية كل متعاطي ال�سجن �أو املر�ض �أو املوت فالبداية نزوة‬ ‫والنهاية موت ‪.‬‬ ‫و�أكد الزهراين �أن االدارة تعطي االمان لكل مدمن يف حال جلوئه لهم وللعالج وعك�س �صورة اخلوف لدى الكثري‪ ،‬كما‬ ‫�أكدت �أ‪.‬نادية احلارثي مديرة الق�سم الن�سوي مبكافحة املخدرات ب�أن غالبية الأمهات جتهل �أعرا�ض الأبناء املدمنني‬ ‫وقد يكون الإدمان با�شياء ب�سيطة كالبنزين والغراء �أو الليكود عند اال�ستمرار با�ستن�شاقه حتى ادمانه‪ ،‬وحث الأهل‬ ‫عند مالحظة �أي �أعرا�ض للإدمان على �أحد �أبنائهم �أن يتم اال�ستعانة مبكافحة املخدرات ليثم ادخاله مل�ست�شفى الأمل و‬ ‫�إخ�ضاعه للعالج وفرتة العالج غالب ًا تكن �أ�سبوعني ل�سحب ال�سموم من اجل�سم والعالج �أو ًال و�آخر ًا يعتمد على قوة عزمية‬ ‫و�إدارة املتعاطي يف رغبته بال�شفاء ‪.‬‬ ‫وحظيت الفعالية بتفاعل جيد من طالب وطالبات الكلية والإعالم وقامت نوف العمودي رئي�سة اللجنة االعالمية‬ ‫بالكلية بالتغطية ال�شاملة �إعالمي ًا للربنامج و قامت كل من‪ :‬ابتهال ح�سن خان ‪،‬وبيان برتة ‪،‬واماين مياين ‪،‬وانفال فلمبان‪،‬‬ ‫ورزان يو�سف مغربي ‪،‬واينا�س �سينج فطاين ‪،‬وب�شاير عبد الباقي �صالح ‪،‬وعزة الفقي بتنظيم املعر�ض ‪.‬‬ ‫ويف النهاية مت تكرمي الرائد من قبل الكلية على جهده وتعاونه يف ن�شر مثل هذه الر�سائل ال�سامية لأبناء وطنه احلبيب‪.‬‬

‫‪137‬‬

‫تقنية الفقر‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫سعد الزهراين‬

‫جدة‪ -‬احتاد البناء والعقار‬ ‫يظهر يف هذا الزمن تطور هائل وتقدم مبهر للتقنية و بوجه �أخ�ص التقنية امل�صرفية واحلكومية‪ ,‬مما �أدى �إىل‬ ‫تقدمي العديد من اخلدمات االلكرتونية للعمالء من �أجل راحتهم وك�سب املزيد من الزبائن‪ ,‬دون احلاجة �إىل‬ ‫مراجعة املن�شئة ‪ ,,,‬فعلى �سبيل املثال يف ال�سابق كان التزاحم على البنوك واملراكز احلكومية من �أجل �سداد‬ ‫فاتورة �أو �إنهاء معاملة‪ ,,,‬ومن هذه الأعمال ال�ضرورية ما قد �أوجدت العديد من الوظائف مثل ال�صرافني وموظفني‬ ‫ا�ستقبال‪,,,‬‬ ‫ومع تقدم التقنية واالزدهار العلمي بدء التحول يف اخلدمات االلكرتونية و �أ�صبح العمل ال يحتاج �إىل مراجعة‬ ‫للمن�شاة فبا�ستطاعة العميل �إنهاء جميع اخلدمات عرب ال�شبكة االلكرتونية‪ ,‬لو ت�أملت يف ال�سابق وجود العديد‬ ‫من و�سائل التو�صيل التي بد�أ اال�ستغناء عنها مثل الربقية والربيد والفاك�س لكن توفر لها عدة بدائل منها تقنية‬ ‫الإمييل ‪ email‬و�أجهزة االت�صال الذكية فخالل ثواين ب�سيطة تكون الر�سالة قد و�صلت �إىل املدينة �أو الدولة‬ ‫املر�سل �إليها‪ ,,,‬ويف بداية ‪ 2010,‬حاولت معظم الدوائر احلكومية �أن تلج�أ �إىل ربط نظام العمل املتعلق بخدمات‬ ‫املراجعني عن طريق املوقع االلكرتوين اخلا�صة بها حيث يتمكن املراجع من �إنهاء معظم �أعمالة من �أي مكان يف‬ ‫العامل عن طريق البوابة االلكرتونية ‪ ,‬جميع هذه االجنازات واخلدمات و�ضعت ب�صمة �إيجابية ورائعة ومتكنت‬ ‫من اخت�صار �أعمال كثرية ‪,,,,‬‬ ‫قبل فرتة ب�سيطة �أعلنت �شركة مايكرو�سوفت ‪ Microsoft‬عن فيديو يت�ضمن توقعها يف عام ‪ 2040‬وهي نظرة‬ ‫م�ستقبلية للتقنية حماولة �إتاحة التقنية بجميع جماالت احلياة حتى يتم ا�ست�ضافة التقنية للمنزل واملطبخ‬ ‫والأجهزة الكهربائية املنزلية ومن املحتمل اال�ستغناء عن اخلادمة املنزلية حني توفرها‪ ,‬لكن ال�سلبية التي‬ ‫خلفتها التقنية هي زيادة معدل البطالة ‪,,,‬‬ ‫من املعروف كلما تقدمت التقنية واجتهت خطوة �إىل الأمام �سيقابلها اال�ستغناء عن الأيدي العاملة‪ ,‬يف عام‬ ‫‪1917‬م متكنت اجنلرتا من �صنع �أول طائرة بدون طيار وكانت يف حاجة ُم ِلحة لها يف احلرب �ضد فتنام فتمكنت‬ ‫حينها التحكم دون قائد ‪,,,‬‬ ‫والزالت االخرتاعات العلمية تنتج �أجهزة بدون احلاجة �إىل من يتحكم بها ‪ ,,,‬لو �سلطنا النظر �إىل جهاز ال�صراف‬ ‫�أو اخلدامة البنكية عن طريق ال�شبكة االلكرتونية مثل خدمة (اون الين) االلكرتونية في�ضم هذا النظام‬ ‫العديد من اخلدمات املتاحة للعمالء‪ ,,,‬يف ال�سابق كانت هذه اخلدمات وظائف �شاغرة للبع�ض لكن بعد تطور نظام‬ ‫ال�شبكات االلكرتونية بدء ُتقل�ص الوظائف �شي ما فمثال خدمة االت�صاالت والتعليم وغريه ال حتتاج �إىل مراجعة‬ ‫بل ي�ستطيع التحكم بها عن بعد‪ ,‬حتى التعليم والعمل �أ�صبح عن بعد وال يحتاج �إىل ح�ضور وال ف�صول وال مكتب‬ ‫جميعه غري ملمو�س ما ي�سمى ‪))software‬‬ ‫ومن املتوقع يف امل�ستقبل التطور والزيادة يف اخلدمات التقنية وال نعلم ما هو املقابل‪.‬‬ ‫‪138‬‬

139

140