Revista virtual COACHING

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"Después es demasiado tarde" Agencia Ogilvy- Francia

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IMPORTANCIA DEL COACHING (Pรกg. 7)

COACHING Y ONTOLOGร A (Pรกg. 6)

FASES DEL COACHING (Pรกg. 8)

________________________________________ ELABORADO POR: SAIA UFT


“En el universo del desarrollo organizativo, el coaching se ha convertido en la herramienta mĂĄs eficaz para acelerar el aprendizaje y el perfeccionamiento profesional y para desarrollar el compromiso en el trabajo y en la vida personalâ€? (University of British Columbia)


Es

la herramienta que

En este caso el coach, que

se ofrece a toda persona que

está preparado para obtener, a

desarrolle funciones de mando en

través de los principios de la

las

ontología

diferentes

clases

de

del

lenguaje,

organizaciones, con el fin de

información sobre cómo ve la

alcanzar el máximo rendimiento

realidad el gerente y puede

en sus actividades diarias en lo

intervenir para señalizar aspectos

referente al manejo del personal.

que se erigen como barreras

Suele ocurrir que por

ejemplo

un

producción excelente

gerente

puede

tener

formación

de una

técnica,

para

el

logro

desempeño

de

en

un

el

mejor

aspecto

considerado más débil. El coach no es un terapeuta,

pero posee ciertas debilidades en

pero

lo referente a la conducción de

preguntas bien ubicadas, llevar

su

al coachee a un replanteo de su

personal.

Estas

debilidades

si

puede

laboral,

a

través

donde

de

podrían estar relacionadas con

vida

aspectos de su personalidad que

descubrir sus fortalezas y sus

en la mayoría de los casos no

debilidades

logra detectar.

encaminarse

y a

pueda

posteriormente potenciar

las

primeras y desechar las ultimas.


Cada

Es

una disciplina práctica que facilita el Aprender a: Observar, Pensar, Sentir y hacer de formas diferentes, por consiguiente lograr diferentes resultados en diferentes ámbitos: trabajo, familia, pareja, etc. y vivir una Vida plena. El término “Ontología! (Ciencia o Estudio del Ser), que tiene más de 25 Siglos, pero adquirió otras dimensiones y uso en estas últimas décadas por el avance conjunto de diversos ámbitos científicos y filosóficos.

proceso relevante se interroga sobre el sentido del ser humano. Es este el espacio de aprendizaje donde trabaja el “Coaching Ontológico”, y es aquí donde radica la gran diferencia con otros coachings. además de mejorar las acciones, mejorar las relaciones y con-vivencia, a liderar nuestros sueños, a evolucionar y refinar “nuestra forma de ser”, y lograr así que “nuestra vida” fuese una experiencia divertida y placentera.


Razones por las cuales el coaching es importante para las organizaciones:  Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.  Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.  Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.  Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.  Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.  Libera la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.


Para la realización del coaching se hace necesario tener en cuenta un proceso de cambio que contempla las fase siguientes.:  Descripción de la situación deseada (objetivo).  Descripción de la situación actual (área de mejora o dificultad).  Mapa de opciones y recursos (generación y selección).  Plan de acción (plan específico de actuación)  Resultados (control y seguimiento).

En las fases primera y segunda, el objetivo del coach es incrementar el nivel de conciencia (sensorial y emocional) del discípulo. Esta fase es fundamental, ya que solo podemos controlar aquello de lo que somos conscientes, ser consciente nos da poder para actuar. En las fases tercera y cuarta, el objetivo es implicarlo en la generación de alternativas y en la creación de un plan de acción (su plan). Finalmente solo queda establecer cómo y cuándo vamos a evaluar los resultados.


TALLER SOBRE “EL COACHING MEDIANTE PNL” UFT-ADMINISTRACIÓN, SÁBADO 15 FEB, 8AM

¿QUÉ ES EL COACHING MEDIATE PNL? •El Coaching mediante PROGRAMACIÓN NEUROLINGUÍSTICA o proceso de entrenamiento personalizado y confidencial cubre el vacío existente entre lo que eres ahora y lo que deseas ser. El Coaching es una técnica de desarrollo o crecimiento personal que por medio de sencillos ejercicios hace que entre otras cosas te enfrentes a tus miedos, sentimientos de dolor, depresión, soledad, pesadez, resentimientos, frustraciones y aprendas a tener confianza en ti mismo y en los demás. Te ayuda a disfrutar de la alegría, vitalidad, curiosidad, determinación, motivación y pasión por vivir. •El campo de trabajo del Coaching consiste básicamente en conseguir que el individuo entienda como afectan sus procedimientos a sus resultados, y ayudarle a encontrar otros que los mejoren.



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