ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Κλεάνθης Κλεάνθους ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ-ΑΡΧΙΣΥΝΤΚΑΤΗΣ: Γιώργος Σαξατέ ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ: Χρήστος Χαλικιόπουλος, Ελίζα Χριστοφόρου BEAUTY EDITOR FASHION STYLIST: Βαλεντίνα Αγά ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: Κωνσταντίνος Μαυραντωνίου Photography Χρήστος Κωνσταντινίδης ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ Enigma Advertising & Design
ΝΟΜΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ: Νίκος Παπαθεοχάρους & Σία Λεωφ. Ν. Νικολαΐδη και Κιλκίς - 8065 -ΠΑΦΟΣ Γραφεία 305 – 306, τηλ. 26923159, Φαξ. 26912285 Email: info@papatheoharous.com
03
ΕΚΔΟΣΗ
ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ: K.D.K. EMPHASIS MAGAZINE LTD Κυβέλης 7, 8010 Πάφος – Τηλ. 99911011 Email: info@emphasismagazine.com www.emphasismagazine.com ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Χάρης Ελευθερίου, Παντελίτσα Χαραλάμπους, Βάσος Μανώλη, Μάριος Ιωάννου, Νίκος Παπαθεοχάρους, Νατάλια Μαυρομουστάκη, Αντρέας Σοφοκλέους, Ρίκκος Ιορδάνου, Κυριάκος Μάτσης, Γεωργία Λιοπετρίτη, Χαράλαμπος Παπασάββας, Λεόντιος Τσέλεπος, Άντρη Νικολάου, Μιχάλης Κώστα, Κλεάνθης Νεοφύτου. ΕΚΤΥΠΩΣΗ Cassoulides Master Printers
ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ: Η ΑΝΑΔHΜΟΣΙΕΥΣΗ, Η ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΗ, Η ΜΕΤΑΔΩΣΗ ΟΛΟΥ Ή ΜΕΡΟΥΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟΥ ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ ΕΓΓΡΑΦΗ ΑΔΕΙΑ ΤΟΥ ΕΚΔΟΤΗ. ΚΕΙΜΕΝΑ - ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ ΟΠΟΥ ΑΠΟΣΤΕΛΛΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΔΕΝ ΕΠΙΣΤΡΕΦΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΔΙΑΤΗΡΕΙ ΤΟ ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΤΗΣ ΑΝΕΥ ΟΡΩΝ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΤΟΥΣ ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ ΑΔΕΙΑ ΤΩΝ ΑΠΟΣΤΟΛΕΩΝ. Η ΑΠΟΨΗ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΠΟΨΗ ΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟΥ.
10
Να λοιπόν που φτάσαμε στην τρίτη έκδοση του ‘‘ΕΜΦΑΣΙΣ’’ και μέσα σ’ αυτή την σύντομη διαδρομή, αποκτήσαμε τόσο πλούτο. Γνωρίσαμε ανθρώπους, κάναμε φίλους και σίγουρα γνωρίζουμε κάθε φορά και τους εαυτούς μας καλύτερα. Αφού δοκιμαζόμαστε σε ένα καινούργιο πεδίο οι περισσότεροι… Αύγουστος! Ο μήνας των διακοπών, ο μήνας της ξεκούρασης και της ξεγνοιασιάς, ο μήνας που έρχεται μετά τις μαύρες επετείους του Ιουλίου και τα πολλά μνημόσυνα, κουβαλώντας και αυτός στην πλάτη του αρκετά. Η Πάφος ζει στους ρυθμούς τα Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης, με καθημερινές σχεδόν εκδηλώσεις επιπέδου, και ταυτόχρονα ζει και μια περίοδο ανασυγκρότησης με το ιστορικό κέντρο αν αλλάζει και να αποκτά το πρόσωπο που του αξίζει ελπίζουμε, αλλά και ως κοινωνία, μετά τα χαστούκια του πρόσφατου παρελθόντος καλείται να αντιδράσει. Ζούμε σε μια ευλογημένη χώρα και μια ευλογημένη επαρχία. Απλά πρέπει να την αγαπήσουμε πολύ περισσότερο, να την αγαπήσουμε όσο της αξίζει. Πρέπει επιτέλους να γίνουμε πρεσβευτές της χώρας και επαρχίας μας και για να γίνει αυτό θα πρέπει όλοι να καταλάβουμε και να αναλάβουμε τις ευθύνες που μας αναλογούν. Στην Πάφο γεννιέται κάτι μεγάλο και το μόνο που φοβάμαι είναι αν θα μπορέσουμε να σταθούμε στο ύψος των περιστάσεων και να το διαχειριστούμε σωστά. Πάντα βέβαια θα υπάρχουν και οι εξαιρέσεις! Αυτοί που κοιτάζουν και θα κοιτάζουν πάντα το στενό προσωπικό τους συμφέρον, που δε θα διστάζουν μπροστά σε κανέναν και τίποτε, που το μόνο που αγαπούν είναι τον εαυτό τους. Στο χέρι μας είναι να τους κάνουμε να καταλάβουν ότι είναι μόνοι τους. Ο τόπος εν ο άδρωπος, τζιάδρωπος εν ο τόπος… λέει μια σοφή λαϊκή ρήση κι εμείς το πιστεύουμε. Δεν μπορεί οι άνθρωποι αυτού του τόπου που ενώ δεν είχαν να φάνε, μόνη τους έγνοια ήταν να μορφώσουν τα παιδιά τους να μην αξίζουν κάτι καλύτερο. Η νέα Πάφος κτίζεται και μαζί με αυτή κτίζονται και καινούργιες συνειδήσεις καινούργιοι θεσμοί που θα τραβήξουν την πόλη και επαρχία μας από την πολιτιστική αφάνεια. Ο Αύγουστος εκτός από την πανέμορφη πανσέληνο φέρνει φέτος πολλά! Φωνές σε μελωδίες αγαπημένες σε τόπους
μαγικούς φορτωμένους θρύλους και παραδόσεις. Φωνές από τα Βαλκάνια μέχρι την αρχαία μας φύτρα και μέχρι την Ανατολή. Τα ήθη και οι παραδόσεις μας αναβιώνουν κάθε μέρα του Αυγούστου, στα αγαπημένα χωριά της υπαίθρου που θα βάλουν ένα, ένα τα καλά τους, μέχρι το τέλος του Αυγούστου που το κέντρο της Πόλης θα ζήσει μεγάλες στιγμές για ένα διήμερο γεμάτο ήχους, εικόνες, γεύσεις και μυρουδιές από το χτες… Με το Φθινόπωρο το μόνο που θα αλλάξει θα είναι ελπίζουμε ο καιρός για να μας δροσίσει λίγο ώστε να επιστρέψουμε σιγά- σιγά στη ρουτίνα της δουλειάς και της καθημερινότητας μας ανανεωμένοι και αναβαπτισμένοι. Με καινούργια όρεξη και αγάπη για τον τόπο μας για την ζωή. Άφησα έξω από όλο αυτό τις πολιτικές εξελίξεις γιατί ποτές δεν μπόρεσα να καταλάβω πώς είναι δυνατόν να κάνουμε συνεχώς τα ίδια λάθη. Άλλωστε ο Αύγουστος είναι ο μήνας που ακόμα και οι πολιτικοί μας εξαφανίζονται. Το τεύχος του ‘‘ΕΜΦΑΣΙΣ’’ που κρατάτε στα χέρια σας σίγουρα θα αποτελέσει καλή παρέα για τις στιγμές χαλάρωσης που θα ζήσετε.
Σας ευχόμαστε να είναι μαγικές… Γιώργος Σαξατέ Αρχισυντάκτης
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
11
παφίτες της διασποράς
συνέντευξη
70 ΝIΚΟΣ ΚΑΤΣΟΥΡIΔΗΣ
96
Πάφος των γεύσεων - RISTO LA PIAZZA - CAP ST GEORGES
ΧΡIΣΤΟΣ ΧΡΙΣΤΟΔΟYΛΟΥ
14
- MINTHIS HILLS - ST. GEORGE HOTELS - ΚΑΜΑΝΤEΡΕΝΑ
ΕΛΕΥΘEΡΙΟΣ ΠΕΤΡΟYΝΙΑΣ
22
- COCKTAILS...
lifestyle
82-88 ΧΡΙΣΤΟΣ ΠΑΤΣΑΛΙΔΗΣ
28 οικονομία
επικαιρότητα
Θα θάψουν τα αρχαία;
50
90
92
αποδράσεις
πολιτισμός
110
114
τεχνολογία
126-131
contents υγεία
132-139
ΚAΣΤΡΟ ΠAΦΟΥ αθλητικά
116
ΚΟΙΝΩΝΙΚH ΕΤΑΙΡΙΚH ΕΥΘYΝΗ (ΕΚΕ) ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜOΣ
140
ζώδια
143
συνέντευξη
Συνέντευξη στο Γιώργο Σαξατέ
Νίκος Κατσουρίδης Η Προεδρία είναι ένα θέμα που με προβληματίζει…
*Στο ΑΚΕΛ δεν συζητούν περίπτωση δικής μου υποψηφιότητας εφόσον υπάρχει τιμωρία, κατά συνέπεια το κόμμα θα αποφασίσει πώς θα κινηθεί αλλά υπάρχει δεδηλωμένη θέση... *Η συνέντευξη λήφθηκε πριν την απόφαση της Κεντρικής Επιτροπής του Ακέλ για στήριξη του Σταύρου Μαλά.
14
Ακόμα και σήμερα, που ο ίδιος τελεί υπό τιμωρία από το κόμμα του, είναι ένας από τους πιο δημοφιλείς πολιτικούς! Ο Νίκος Κατσουρίδης θεωρείται ένας από τους εξυπνότερους πολιτικούς των τελευταίων δύο τουλάχιστον δεκαετιών και αποτελούσε ένα από τα δυνατότερα χαρτιά του Ανορθωτικού Κόμματος Εργαζομένου Λαού (ΑΚΕΛ). Διετέλεσε για πέντε συνεχείς θητείες βουλευτής του κόμματος, κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος, μέλος της Κεντρικής Γραμματείας και της Κεντρικής Επιτροπής και μάλιστα στις τελευταίες Βουλευτικές Εκλογές που κατήλθε ως υποψήφιος είχε εξασφαλίσει τον μεγαλύτερο αριθμό σταυρών προτίμησης από όλους τους βουλευτές! Μετά τα σκάνδαλο της Δρομολοξιάς, τιμωρήθηκε και ουσιαστικά τέθηκε σε αργία από το αρμόδιο όργανο του κόμματός του, το οποίο βάσει καταστατικού είναι υποχρεωμένο να επανεξετάσει την περίπτωσή του σε ένα χρόνο και να αποφασίσει ανάλογα. Σε κάθε περίπτωση μια συνέντευξη με τον Νίκο Κατσουρίδη είναι πάντοτε ενδιαφέρουσα και ιδιαίτερα κατά τον χρόνο που λήφθηκε (διαρκούσης της διάσκεψης για τα Κυπριακό), οπόταν ήταν με ανυπομονησία που την περιμέναμε. Τον συναντήσαμε στο γραφείο του που βρίσκεται στην περιοχή του ξενοδοχείου Χίλτον στη Λευκωσία. Μόλις είχε επιστρέψει από μια από τις συχνές του τηλεοπτικές εμφανίσεις, αφού είναι περιζήτητος από τα πάνελ των τηλεοπτικών κυρίως καναλιών… Μόλις μπήκαμε στο γραφείο του όπου μας υποδέχτηκε με χαμόγελο, είδα μπροστά στη βιβλιοθήκη του το βιβλίο του Δημήτρη Χριστόφια «Πώς η ανάγκη γίνεται ιστορία… Στο μυαλό μου τριγυρνούσαν διάφορα, αφού πολλοί φίλοι (κυρίως αριστερών αντιλήψεων αλλά όχι μόνο) μου ζητούσαν επίμονα τις προηγούμενες ημέρες να τον ρωτήσω διάφορα. Και όλοι αυτοί μου έδειχναν την εκτίμηση τους προς το πρόσωπο του Νίκου Κατσουρίδη. Ενώ μας ρωτούσε για καφέ και μας προσκαλούσε να φάμε κάτι από το πιάτο που είχε φροντίσει να υπάρχει στο γραφείο του, σκεφτόμουν ότι σαφέστατα έχω να κάνω με έναν πολύ έξυπνο πολιτικό και αναρωτιόμουν πια στρατηγική έπρεπε αν ακολουθήσω; Της αφέλειας, της ασφυκτικής πίεσης, ή κάποια άλλη; Με τη σιγουριά ότι είναι πολύ έξυπνος για να μην αντιληφθεί κάτι τέτοιο, αποφάσισα να είμαι απλά ειλικρινής και γνωρίζοντας το πολύ φορτωμένο του πρόγραμμα, άρχισα κατ’ ευθείαν με την πρώτη μου ερώτηση.
“Εάν, έστω κι αν έχουμε πλήρες δίκαιο, δεν κάνουμε τους καταλληλότερους χειρισμούς στο Κυπριακό, κατά τη γνώμη μου ανοίγει ο δρόμος για τα δύο κράτη...” Επιτροπής του ΑΚΕΛ, της Γραμματείας, σήμερα πώς περνάτε το χρόνο σας; Είναι πλήρης απασχόληση. Αυτή είναι η πραγματικότητα. Άνοιξα το γραφείο αμέσως όταν δεν ανήκα πλέον στον μηχανισμό του ΑΚΕΛ και μήνα με το μήνα φτάσαμε στο σημερινό επίπεδο της πλήρους απασχόλησης. Και έχει να κάνει με κόσμο που έρχεται είτε για προβλήματα, είτε λόγω πολιτικής συζήτησης, δική μου απασχόληση με μελέτη, με παρακολούθηση των εξελίξεων, αρθρογραφία, ετοιμασία για εμφανίσεις… οπότε σ’ ένα μεγάλο βαθμό η δραστηριότητα η πολιτική παραμένει. Δεν είναι στο μεγάλο βαθμό που ήταν τότε που συνεπάγετο αλεπάλληλες συνεδριάσεις εντός κόμματος και εντός Βουλής, αλλά με εξαίρεση τούτα τα δεδομένα τα υπόλοιπα παραμένουν τα ίδια. Μετά την αποβολή/αποπομπή/απομάκρυνση σας από το κόμμα… έχετε ενημερωθεί κατ’ αρχάς για κάτι απ’ αυτά που αναφέραμε; Με βάση το καταστατικό είναι αποβολή επ’ αόριστο,την οποία το Σώμα το οποίο πήρε την απόφαση, στον χρόνο, επανεξετάζει την κατάσταση πραγμάτων και αποφασίζει ανάλογα. Ο Νίκος Κατσουρίδης αποστασιοποιήθηκε δηλαδή από το κόμμα; Από τη στιγμή που είσαι αποβλημένος, δε μπορείς να λαμβάνεις μέρος σε τίποτε, σε καμιά
διαδικασία. Εξ’ ανάγκης είσαι εκτός των διαδικασιών... Σήμερα άρχισαν οι συνομιλίες, (η συνέντευξη πάρθηκε την ημέρα που άρχιζαν οι συνομιλίες) οι νέες επαφές στην Ελβετία για το κυπριακό. Πώς βλέπει τα πράγματα ο Νίκος Κατσουρίδης; Μετά από 43 χρόνια έγινε κατορθωτό (κι είναι όντως ένα βήμα αυτό), να συζητηθεί επιτέλους το κεφάλαιο που συζητείται αυτή τη στιγμή που μιλούμε. Ασφάλεια/Εγγυήσεις, που είναι η ουσία του Κυπριακού. Αυτό που ονομάστηκε από το 1974 εξωτερική πτυχή, δηλαδή η εισβολή, η κατοχή και οι συνέπειες της. Για πάρα πολλά χρόνια αυτό το πράγμα δεν ήταν κατορθωτό να συζητηθεί, είτε για υποκειμενικούς λόγους δηλαδή κάποιοι δεν ήθελαν να συζητηθεί, είτε για λόγους αντικειμενικούς - δεν το επέτρεπαν οι εξελίξεις. Οι εξελίξεις σήμερα στην Κύπρο, στην Τουρκία, στην Ελλάδα, στην περιοχή στον κόσμο, επέτρεψαν να φτάσουμε σ’ αυτό το οριακό σημείο, δε χρησιμοποιώ τη λέξη κρίσιμο. Είναι οριακό ακριβώς γιατί για πρώτη φορά θα συζητείται η πεμπτουσία του Κυπριακού. Θεωρώ ότι τα πολλά λόγια είναι φτώχεια. Για ν’ ανοίξει ο δρόμος για τη λύση χρειάζεται μια απλή αλλαγή τοποθέτησης από την Τουρκία (δηλαδή να δηλώσει ότι δε θέλει να παραμείνουν για πάντα τα στρατεύματα της και οι εγγυήσεις). Τα υπόλοιπα είναι θέμα συζήτησης - αν θα τα βρούμε στη συζήτηση είναι ένα θέμα - αλλά κατά τη γνώμη μου δεν μπορεί να ξεκινήσει η συζήτηση στο κεφάλαιο ασφάλεια / εγγυήσεις αν δεν δηλωθεί αυτή η πρόθεση. Να πω ένα παράδειγμα: θα φύγουν όλοι την επόμενη μέρα, σ’ ένα χρόνο, σε 5 σε 20; Αυτό θα συζητηθεί! Αν δεν προηγηθεί όμως η δήλωση ότι ναι δεσμεύομαι ότι θα τ΄ αποσύρω όλα μετά τη λύση, δεν έχει νόημα... Από μέρους μας θα λέγατε ότι το περιβάλλον που υπάρχει αυτή τη στιγμή, σήμερα στο εσωτερικό μας μέτωπο, σε σχέση και με τα πολιτικά κόμματα, το πολιτικό σκηνικό, επιτρέπει την αποδοχή μιας λύσης Διζωνικής Δικοινοτικής Ομοσπονδίας; Εξαρτάται κι από το περιεχόμενο της λύσης.
κ.Κατσουρίδη, έχετε διατελέσει για 5 θητείες βουλευτής, μέλος της Κεντρικής ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
15
Η Διζωνική στο δικό μου μυαλό (θεωρώ και στο μυαλό της ελληνοκυπριακής πλευράς), δεν ήταν τίποτε άλλο από την Διπεριφερειακή. Δηλαδή ότι θα είναι δυο περιοχές. Όχι τρεις, όχι τέσσερις, όχι πέντε. Η αποδοχή της διζωνικότητας σε καμία περίπτωση δεν παράγει δίκαιο. Ενώ η Τουρκία στην πραγματικότητα εδραζόμενη στην περιοχή της διζωνικότητας, λέει αφού θα είναι δύο περιοχές, δύο ζώνες, θα είναι και όλα τα άλλα από δύο, άρα fifty-fifty. Όχι. Ο κόσμος με το δίκαιο του βλέποντας το περιεχόμενο που έλαβε η διζωνικότητα σε κατά καιρούς προτάσεις που υποβληθήκαν, έχει μια αποστροφή. Αν το περιεχόμενο είναι κατάλληλο και εξηγηθεί, ο κόσμος θα το αποδεχτεί. Βέβαια εξαρτάται κι από ποιους θα εξηγηθεί, γιατί και στην πολιτική είναι λίγο σαν το ποδόσφαιρο. Αν ξέρεις ότι ο διαιτητής είναι οπαδός άλλης ομάδας, έχεις προκατάληψη. Θέλω να πω, ότι αν το περιεχόμενο της λύσης το στηρίξουν δυνάμεις που κατατάσσονται, κακώς βέβαια, σε απορριπτικούς και ενδοτικούς… δηλαδή αν είναι απ’ όλες τις πλευρές που θα στηριχτεί, διαφορετικά θα το αντιμετωπίσει ο κόσμος. Αυτό που είπατε, έχει σχέση με το περιεχόμενο που επικαλούνται ο Νικόλας Παπαδόπουλος και το ΔΗΚΟ. Το λέει ο κάθε άνθρωπος που είναι αντικειμενικός. Υπάρχει λύση χωρίς περιεχόμενο; Αν μας δώσουν ένα τίτλο «ενιαίο κράτος»... έκλεισε; Γίνεται αποδεκτό; Δεν πρέπει να δω τις πρόνοιες; Εγώ σου λέω: κύριε έλα και θα σου δώσω τη μισή μου εταιρεία, το δέχτηκες; Αν το δεχτείς εγώ από κάτω θα βάλω πρόνοια ότι δεν μπορείς να πάρεις απόφαση, δεν μπορείς να υπογράψεις επιταγή χωρίς την άδεια μου, δεν μπορείς, δε μπορείς… άρα ο τίτλος ανατρέπεται. Είναι αστείο κατά τη γνώμη μου, δεκαετίες να βασανιζόμαστε για τους τίτλους. Σημασία έχει το περιεχόμενο. Ο τίτλος έχει σημασία να ανταποκρίνεται στο περιεχόμενο. Δηλαδή Ομόσπονδη Κύπρος και να είναι Ομοσπονδία, να μην είναι Συνομοσπονδία. Αν θα είναι Συνομοσπονδία να μη γράφει Συνομοσπονδία και να είναι ενιαίο κράτος. Άρα δεν είναι θέμα ποιος πρωτοείπε την τοποθέτηση. Για να είμαστε ειλικρινείς, ο πρώτος που είπε ότι δεν έχει σημασία η ονοματολογία αλλά το περιεχόμενο, ήταν ο Βάσος Λυσσαρίδης. Το γεγονός ότι σε λίγους μήνες έχουμε Προεδρικές Εκλογές και ήδη μπήκαμε στη διαδικασία του προεκλογικού πυρετού. Αυτό βοηθά την υπόθεση του κυπριακού; Όχι παρόλο που θέλω να ελπίζω ότι αυτή τη στιγμή που μιλούμε ζούμε μια καλή εικόνα. Από την ώρα που ανακοινώθηκε ότι αναχωρούν δεν έχουμε εξάρσεις κι αντιπαραθέσεις κι ελπίζω ότι θα κρατηθεί μέχρι να τελειώσει. Οι πληροφορίες λένε ότι και στη συνεδρία του Εθνικού Συμβουλίου υπήρξε καλό κλίμα και περίπου μια συναντίληψη για το περίγραμμα στο οποίο 16
“Έχω την άποψη ότι η Ελληνοκυπριακή πλευρά έπρεπε να είχε καταθέσει από καιρό ολοκληρωμένο σχέδιο λύσης, γιατί όλα αυτά τα χρόνια απαντάμε συνεχώς σε σχέδια που υποβάλλουν άλλοι”... θα μπορούσε να κινηθεί η ελληνοκυπριακή πλευρά στο θέμα Ασφάλεια – Εγγυήσεις, μακάρι να ευσταθούν αυτές οι πληροφορίες…Θα συμφωνήσω όμως ότι σίγουρα δε βοηθά η προεκλογική περίοδος, για τον απλούστατο λόγο ότι δε μπορεί οι υποψήφιοι να μην εκθέσουν τις απόψεις τους για το κυπριακό, από την ώρα που θα είναι διαφορετικές, θα υπάρξει και αντιπαράθεση. Βέβαια, εγώ αρνούμαι να δεχτώ ότι ευθύνεται η Ελληνοκυπριακή πλευρά γι’ αυτό το πράγμα. Χάθηκαν μήνες από την άρνηση της Τουρκίας να κάνει την οποιαδήποτε τοποθέτηση στο θέμα Ασφάλεια / Εγγυήσεις. Η προηγούμενη Γενεύη τερματίστηκε γιατί ο Τσαβούσογλου σηκώθηκε την επομένη να φύγει. Έφυγε. Όπως επίσης ήταν το πραξικόπημα στην Τουρκία. Δηλαδή υπάρχει μια έντεχνη προσπάθεια από την Τουρκία και το εξωτερικό, να παρουσιαστεί όλη αυτή η προσπάθεια ότι είναι δική μας, έστω κι αν κάναμε κάποια λάθη, μικρά ή μεγάλα (ο καθένας τα εκτιμά), τα οποία μας έφεραν ενώπιον της προεκλογικής αλλά να σας πω την αλήθεια, εάν η Τουρκία δηλώσει ότι εγώ είμαι έτοιμη να αποσύρω τα στρατεύματα μου από την Κύπρο, ζητώ χρονοδιάγραμμα και δέχομαι ότι δεν θα είμαι μέσα στους εγγυητές. Έχει κάποιον από εμάς που θα έχει το μυαλό του στις εκλογές πλέον; Αφού σημαίνει ότι ανοίγει ο δρόμος για τη λύση. Το κλειδί των εξελίξεων είναι η Τουρκία... Μετά τις αποτυχημένες εξελίξεις που είχαμε στο ΑΚΕΛ για εξεύρεση υποψηφίου το όνομα σας ακούγεται αραιά και που. Υπάρχουν κάποιοι που σας έχουν προσεγγίσει, που μιλήσατε μαζί τους για να είστε υποψήφιος; Άτομα, ναι. Οργανωμένη κατάσταση όχι. Εσείς όμως αν σας προσέγγιζε το ΑΚΕΛ θα ήσασταν θετικός; Κατ’ αρχήν να πω ότι όπως επανέλαβα πάρα πολλές φορές, είναι ένα θέμα που με προβληματίζει
“Αν φορτώσω 10 ευθύνες του Χριστόφια, 20 του Κληρίδη, 30 του Τάσσου, 40 του Σπύρου, το σύνολο θα το πιάσει η Τουρκία και θα παρουσιάζει προς τα έξω ότι οι ίδιοι λένε ότι αυτοί ευθύνονται για το Κυπριακό...” για πολλούς και διάφορους λόγους και γιατί θεωρώ ότι το ζητούμενο τούτης της στιγμής, (και δεν εννοώ σήμερα που μιλούμε), τουλάχιστον το πρώτο εξάμηνο του 2017, είναι η προσπάθεια όχι απλώς για λύση, για να μην εκτροχιαστούν τα πράματα στο κυπριακό σε βαθμό που δε θα υπάρχει επιστροφή. Προσωπικά, έγραψα ένα άρθρο και δεν το επανέλαβα συνειδητά, εννοώ τη θέση που θα σας πω τώρα, ότι από τους χειρισμούς μας σ’ αυτή τη φάση θα εξαρτηθεί ποιαν πορεία θα πάρουν τα πράγματα κι εννοώ το εξής: επειδή οι αντίπαλοι μας είναι δεδομένοι, περιμένουν το παραμικρό λάθος για να μας τιμωρήσουν, όπως έκαναν και το 1974, που δεν ήταν μικρό το λάθος, ήταν έγκλημα. Εάν λοιπόν, έστω κι αν έχουμε πλήρες δίκαιο, δεν κάνουμε τους καταλληλότερους χειρισμούς, κατά τη γνώμη μου ανοίγει ο δρόμος για τα δύο κράτη. Κατά συνέπεια, το μυαλό πρέπει να είναι επικεντρωμένο μέχρι να κλείσει κι αυτός ο μήνας, στο Κυπριακό, γιατί θα διαφανεί επειδή ακριβώς συζητείται το θέμα Ασφάλεια / Εγγυήσεις, ποιες είναι οι πιθανότητες από εδώ και μπρος. Πέραν τούτου, σε ότι αφορά το ΑΚΕΛ έχει
απαντηθεί από το ίδιο το ΑΚΕΛ ότι δεν συζητούν περίπτωση δικής μου υποψηφιότητας εφόσον υπάρχει τιμωρία, κατά συνέπεια το κόμμα θα αποφασίσει πώς θα κινηθεί αλλά υπάρχει δεδηλωμένη θέση. Αν και με κεντρίσατε να ρωτήσω πράγματα τώρα, θα επιστρέψω πίσω στο κυπριακό γιατί θεωρώ πιο σημαντικό…. Είπατε προηγουμένως θα εξαρτηθεί αυτό το διάστημα η περαιτέρω πορεία που θα πάρει το κυπριακό. Πολύς κόσμος θεωρεί τη μη λύση ως μια λύση. Τι θα σήμαινε, λύση ή μη λύση; Λύση στη ζωή για οποιοδήποτε θέμα, σημαίνει να βρεθεί εκείνη η ρύθμιση που θα αντέξει στο χρόνο, διαφορετικά δεν είναι λύση. Στην προσωπική σου ζωή, έχεις ένα πρόβλημα. Το να επιλυθεί εν γνώσει σου ότι θα είναι για ένα σύντομο μικρό ή μεσαίο διάστημα, δεν είναι λύση. Είναι πρόχειρη διευθέτηση. Είναι μια ρύθμιση. Δηλαδή χρωστάς, δεν έχεις δουλειά. Το να σε δανείσω εγώ ή ένας φίλος σου να πας να δώσεις ένα μέρος, δυο δόσεις, τρεις δόσεις, δεν είναι λύση. Άρα ότι προκύψει πρέπει να είναι λύση. Τι σημαίνει λύση για μένα, στο μυαλό μου; Είναι τρία βασικά πράγματα. Πρώτον, ασφάλεια. Δεν υπάρχει άνθρωπος που αποφασίζει για κάτι ότι και να είναι, αν
δεν νοιώθει πρώτα ασφάλεια. Δεύτερον, να ικανοποιεί γενικά το περί δικαίου αίσθημα του κόσμου. Ξέρουμε ότι δεν θα είναι δίκαιη, αλλά πρέπει ως ένα βαθμό να νοιώθεις ότι, ναι ρε φίλε μου, κάναμε κι εμείς ένα έγκλημα το 1974, πληρώνουμε ένα τίμημα, έκαναν όμως κι οι άλλοι χειρότερο έγκλημα, την εισβολή, άρα πρέπει κι από την άλλη πλευρά κάποια πράματα να τερματιστούν οριστικά. Και το τρίτον, το έχεις αναφέρει με την ερώτηση, να παρέχει την προοπτική της ανάπτυξης για το σύνολο της Κύπρου, η οποία θα φέρει την ευημερία, κι όταν έρθει η ευημερία, σιγά, σιγά θα επουλωθούν όλες οι πληγές. Όπου το Σχέδιο δεν περιλαμβάνει αυτά τα τρία, δεν θα περάσει ούτε από τη μια πλευρά ούτε από την άλλη. Κατά συνέπεια όλη η προσοχή της ελληνοκυπριακής πλευράς είναι ακριβώς οι θέσεις της να οδηγούν σ’ ένα τέτοιο αποτέλεσμα, τούτο θα ήταν πολύ βοηθητικό αν λειτουργούσε σωστά το Εθνικό Συμβούλιο αν λειτουργούσε σωστά η συνεργασία κομμάτων και του εκάστοτε Προέδρου (δεν είναι μόνο θέμα του σημερινού) και βέβαια να είμαστε λιγότερο συναισθηματικοί στην πολιτική μας συμπεριφορά και περισσότερο λογικοί, γιατί εάν κοιτάξουμε ένας πολιτικός είχε α΄ θέση για ένα χρόνο, μετά έγινε ω', μετά ξαναέγινε α΄… αυτή η ασυνέπεια και ασυνέχεια κατά τη γνώμη μου, οφείλεται κυρίως στον συναισθηματικό τρόπο αντίδρασης. Και βέβαια χρειάζεται σχέδιο. Εγώ έχω την άποψη ότι η Ελληνοκυπριακή πλευρά έπρεπε να είχε καταθέσει από καιρό, ολοκληρωμένο σχέδιο λύσης, αφήνοντας εναλλακτικές. Γιατί το λέω; Δεν καταθέτουμε εμείς, δεν καταθέτουν οι Τουρκοκύπριοι, καταθέτουν οι ξένοι, οι οποίοι καταθέτουν με βάση τα συμφέροντα τους,
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
17
ας μην κοροϊδευόμαστε, κι εμείς είμαστε στη δύσκολη θέση να λέμε ναι ή όχι. Αν πεις ναι ενώ νοιώθεις ότι είναι κακό, σημαίνει περίπου αυτοκτονείς κι αν πεις όχι σου επιτίθενται όλοι γιατί είπες όχι. Άρα γιατί να μην πάρουμε την πρωτοβουλία; Και η μη λύση; Δεν είναι λύση, και από τη στιγμή που δεν είναι λύση θα γεννήσει καινούριους κινδύνους. Δεν υπάρχει στη ζωή στατική στιγμή. Έχει αποδειχτεί από την επιστήμη, δε χρειάζεται να επιχειρηματολογήσουμε, άρα αργά ή γρήγορα αν είμαστε δυο καταστάσεις, θα συμβεί κάτι. Τι είναι αυτό το κάτι δεν μπορώ να το προβλέψω; Αλλά ποιος προέβλεπε όλα όσα προηγήθηκαν από τα Οκτωβριανά το 1931 μέχρι το 1974; Ποιος μπορούσε να προβλέψει ότι θα είχαμε το 1955 με τα συνεπακόλουθα του και τις συγκρούσεις με τους Τούρκους το 1963; Τέλος πάντων να μην τα απαριθμήσω τα ξέρει ο κόσμος. Άρα εάν δεν λυθεί, που σημαίνει η παρουσία της Τουρκίας θα είναι εδώ στην κατεχόμενη περιοχή της Κύπρου, οποιαδήποτε στιγμή μπορεί είτε να προκύψει, είτε να σκηνοθετηθεί πρόβλημα. Έρχεται κάποιος εδώ κι ανατινάζει 5 εκκλησιές και πάει και ένας απ’ εκεί ούτε Τουρκοκύπριος ούτε Ελληνοκύπριος, ξένος κι ανατινάζει 5 τζαμιά… τέλος, ξαναρχίσαμε...
“Εδώ έχουμε ένα στρατό κατοχής από τον οποίο πρέπει ν’ απαλλαχτούμε για να ζήσουν τα παιδιά μας και τα εγγόνια μας και οι γενιές που έρχονται σε ασφάλεια και ειρήνη και ευημερία, είτε είναι Τουρκοκύπριοι, είτε είναι Ελληνοκύπριοι…”
Μιλήσατε προηγουμένως για τις θέσεις μας που αλλάζουν από Πρόεδρο σε Πρόεδρο. Πιστεύετε ότι η διακυβέρνηση Χριστόφια έκανε κακό στην υπόθεση της Κύπρου; Σε ότι αφορά το κυπριακό θεωρώ ότι όλες οι κυβερνήσεις οδήγησαν να φτάσουμε εδώ που φτάσαμε, με κορυφαία στιγμή τις συγκλίσεις Χριστόφια – Ταλάτ, είτε συμφωνεί κάποιος με τις συγκλίσεις είτε όχι, ή είτε αποδέχεται κάποιες και κάποιες δεν αποδέχεται που κι εκεί πάλι το θέμα δεν είναι αν η πλευρά μας έθεσε κάτω τις πιο σωστές προτάσεις ή όχι. Το θέμα είναι ότι και πάλι η Τουρκία παρενέβη και ο Ταλάτ απέσυρε τις συμφωνίες του στις συγκλίσεις. Και με τον σημερινό Πρόεδρο, πάλι έχουμε φτάσει σε ένα σημείο που λένε οι ίδιοι και οι διαπραγματευτές και τα Ηνωμένα Έθνη ότι το 80% των θεμάτων έχει συμφωνηθεί. Πάλι κολλούμε στην Τουρκία. Εγώ όταν είπα για τους εκάστοτε προέδρους ότι δεν κρίνω την πολιτική τους ούτε εξυπηρετεί τίποτε αυτή τη στιγμή να την κρίνω, είναι άλλο πράγμα που έκρινα, την ασυνέπεια. Να πω ένα παράδειγμα: θα πάω πολύ παλιά γιατί δε θέλω να ξύνω πληγές που είναι πρόσφατες και μπορεί να εμποδίσουν τη συνεννόηση των πολιτικών δυνάμεων στον μεγαλύτερο δυνατό βαθμό. Όταν για παράδειγμα ο Δημοκρατικός Συναγερμός για 4,5 χρόνια έλεγε ότι ο Γιώργος Βασιλείου εφαρμόζει τη δική του πολιτική και το Νιόβρη του 1992 όταν θα πηγαίναμε στην τελική φάση, καλώς ή κακώς, στη Νέα Υόρκη, ήρθαν κι απόσυραν τη στήριξη και του είπαν περίπου ότι ξεπουλά την Κύπρο, ε, αυτό εννοώ και το λέω ως παράδειγμα…Έχει κι άλλα που αφορούν πολλούς άλλους. Είπα κάτι παλιό για να μη ρίχνουμε λάδι στη φωτιά αυτή τη στιγμή. Εάν υπάρχει κάτι το οποίο μπορεί να καταλογιστεί κατά τη γνώμη μου σε όλους όσους χειρίστηκαν το κυπριακό είναι αυτό που σας είπα πριν. Ότι έπρεπε να είχαμε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο λύσης, βάση του οποίου να λειτουργούμε. Πέστε ότι ένας Πρόεδρος δεν ήθελε να καταθέσει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο, θα μπορούσε όμως στις συνομιλίες, να παίρνει τα κομμάτια που αφορούσαν το εδαφικό, το περιουσιακό τις εγγυήσεις κλπ, ανάλογα με το κεφάλαιο δηλαδή, από την ήδη επεξεργασμένη πρόταση του και να τις καταθέτει και όχι να είμαστε στην άμυνα, γιατί εγώ θεωρώ ότι είναι άμυνα να φέρνει ο άλλος τις θέσεις του και να προσπαθείς να τοποθετηθείς. Καταθέσατε αυτή την άποψη στο Εθνικό Συμβούλιο στο οποίο συμμετείχατε για χρόνια; Βεβαίως, αλλά και για να είμαι ειλικρινείς την είχαν καταθέσει και άλλοι πριν εγώ συμμετέχω στο Εθνικό Συμβούλιο. Δηλαδή όταν ο Δημήτρης Χριστόφιας ήταν στην προεδρία εφάρμοζε μια δική του πολιτική πέραν απ’ αυτή του κόμματος και της αριστεράς που τον ανέδειξε στην εξουσία; Η στρατηγική την οποία ακολούθησε ήταν η στρατηγική η οποία περιγραφόταν στις αποφάσεις των συνεδρίων του ΑΚΕΛ. Πέραν αυτού όμως, το πώς συγκεκριμένα τοποθετείς την κάθε πρόταση
18
για να μη σου πω την κάθε λέξη, εκτός εάν επεξεργαστεί ολοκληρωμένη λύση. Όμως δε θεωρώ ότι παραβίασε αποφάσεις συζητώντας το κυπριακό. Θεωρείτε επιτυχημένη την 5ετία διακυβέρνησης Χριστόφια; Είναι ξεπερασμένο θέμα, έχει κριθεί από τα σώματα του ΑΚΕΛ όταν ήμουν μέλος, άρα με δεσμεύουν οι αποφάσεις που πήραν τα Σώματα. Δεν είναι αυτό το ζητούμενο. Εγώ είπα και πριν από λίγο που ήμουν σε τηλεοπτικό σταθμό, ότι το να συζητούμε αυτή τη στιγμή τι δέχτηκε και τι δεν δέχτηκε ο οποιοσδήποτε Πρόεδρος, δεν έχει σημασία από τη στιγμή που τώρα έχουμε μπροστά μας μια συγκεκριμένη κατάσταση. Το παρελθόν πρέπει να το μαθαίνουμε για να διδασκόμαστε. Εμείς όμως ως λαός, όπως κι οι Έλληνες (χειρότεροι από μας), κάθε φορά που συζητούμε, στρεφόμαστε μέχρι το 1821 όχι για να διδαχθούμε, αλλά για να ανακαλύψουμε τρόπους να συγκρουστούμε μεταξύ μας. Ποτέ δεν ηρεμούμε. Κάποιος για να νοιώσει καλά πρέπει να του πούμε ότι για όλη την προηγούμενη του ζωή είχε δίκιο πάντα. Ας το παραδεχτούμε. Δεν παραδεχόμαστε ότι κάναμε λάθη. Όλοι κάναμε λάθη, δεν κάναμε το μεγάλο λάθος όμως. Μετά το 1974 το μεγάλο λάθος συνεχίζει να ανήκει στην Τουρκία. Και κάτι που δυστυχώς ξεχνούμε, είναι πως ότι λέμε μεταξύ μας μεταδίδεται και στο εξωτερικό, δεν υπάρχει μεταξύ μας στον αέρα. Αν λοιπόν εγώ φορτώσω 10 ευθύνες του Χριστόφια, 20 του Κληρίδη, 30 του Τάσσου, 40 του Σπύρου, το σύνολο θα το πιάσει η Τουρκία και θα παρουσιάζει προς τα έξω ότι οι ίδιοι λένε ότι αυτοί ευθύνονται για το Κυπριακό. Εγώ δεν μπορώ να καταλάβω αυτό τον εξοντωτικό πόλεμο που γίνεται διαρκώς. Εντάξει, έχουμε προεκλογική περίοδο θα έχουμε αντιπαραθέσεις αλλά αυτό είναι μόνιμο εδώ και 43 χρόνια. Έχει καλύτερη προσέγγιση να συζητάς, λες την πρόταση σου και λέει κι ο άλλος τη δική του και ας εμπιστευτούμε ότι ο κόσμος έχει την κρίση να καταλάβει ποια από τις θέσεις που μπαίνει μπροστά τον εκφράζει. Μετά την κατάρρευση του Σοσιαλισμού, να πούμε αν θέλετε και την πενταετία της διακυβέρνησης της αριστεράς στην Κύπρο, πιστεύετε ότι το ΑΚΕΛ θα έπρεπε να διαμορφώσει τη φιλοσοφία του να γίνει κάπως πιο «Ευρωπαϊκό/ σύγχρονο» Κόμμα; Καταρχήν να πω ότι οι έννοιες, Ευρωπαϊκή, σύγχρονη, είναι όπως το καταλάβει ο καθένας. Ο ένας μπορεί να θεωρεί ευρωπαϊσμό τον νεοφιλελευθερισμό, ο άλλος να εννοεί ευρωπαϊσμό αυτόν που εκφράζει η σοσιαλδημοκρατία κι ο άλλος κάτι άλλο. Πρέπει να σας πω ότι μέχρι το 21ο συνέδριο, όχι δηλαδή το τελευταίο που έγινε το 2015, συμμετείχα. Κατά συνέπεια
“Ελπίζω κι εύχομαι να πήραμε όλοι ένα μάθημα, να λογικευτούμε για να μη ξαναδώσουμε σε κανένα αφορμή να μας οδηγήσει εδώ που οδηγηθήκαμε το 1974”... οι αποφάσεις που πάρθηκαν δεν σημαίνει ότι συμφωνούσα με τα πάντα όπως κι οι υπόλοιποι που ψήφιζαν, αλλά με εκφράζαν και παρόλο που απουσίαζα στο 22ο συνέδριο οι βασικές θέσεις με εκφράζουν. Δε νομίζω ότι η πορεία του ΑΚΕΛ αν κινηθεί προς την κατεύθυνση που κινούνται σήμερα τα πολιτικά πράγματα στην Ευρώπη θα είναι πιο πετυχημένη γιατί τι λέει η πολιτική ιστορία των ευρωπαϊκών κομμάτων εντός Ευρωπαϊκής Ένωσης; Ούτε τα κομμουνιστικά κατάφεραν να κρατηθούν, ούτε και τα σοσιαλιστικά, άρα προς τα πού να κινηθεί το ΑΚΕΛ; Να πάει προς τα δεξιά; Προς τον νεοφιλελευθερισμό που κατά τη δική μου κρίση ευθύνεται για τα δεινά, όχι της Κύπρου, όχι της Ελλάδα, όχι της Ευρώπης αλλά ολόκληρου του πλανήτη; Δεν είναι αυτό το θέμα, ούτε έφτασε εκεί που έφτασε το ΑΚΕΛ μέχρι την προεδρία και μέχρι το 35% επειδή ήταν Α ή Β; Ήταν εκείνο που ήταν κι έφτασε εκεί. Ο ΔΗΣΥ τι κόμμα ήταν; Μπορεί να μου απαντήσει κάποιος; Εγώ λέω ότι είναι ένα κόμμα διχασμένο από την πρώτη στιγμή σε όλα τα κεφαλαιώδη θέματα που είναι το κυπριακό και η οικονομία. Στο κυπριακό υπάρχουν οι πλέον εθνικιστικές δυνάμεις εντός του ΔΗΣΥ και υπάρχουν και οι πλέον έτοιμοι για τη λύση. Στο ίδιο κόμμα η μεγάλη πλειοψηφία κατά τη γνώμη μου πολιτικοϊδεολογικά ανήκει στη λαϊκή δεξιά και υπάρχει και η μειοψηφία που ανήκει στην νεοφιλελεύθερη αντίληψη των πραγμάτων που είναι οι πολιτικές της λιτότητας κ.ο.κ. Αν ρωτήσεις τον μέσο οπαδό του Συναγερμού, δεν είναι οπαδός της λιτότητας, όμως τα τελευταία 10 χρόνια το κόμμα του ακολουθεί την πολιτική της λιτότητας. Η δύναμη του είναι αυτή που είναι… είναι 30.6%. κατά συνέπεια θέλω να πω ότι δεν θα καθορίσει το προς τα πάνω ή προς τα κάτω απλώς με το να πεις ότι σήμερα εγώ είμαι εργατικό ή νεοφιλελεύθερο κόμμα. Είναι όπως τη λύση. Ο πολίτης θα περιμένει να δει τις πράξεις σου, τις πολιτικές σου για ν’ αποφασίσει μέσα του αν τον εκφράζεις. Ειδικά σήμερα που οι δημοσκοπήσεις είναι ξεκάθαρες. Το 90% του κόσμου αποφασίζει ανάλογα με το θέμα. Το ΑΚΕΛ όμως διέγραψε την Ευρώπη για τις απόψεις της για την …. Δεν πρόκειται να σχολιάσω αποφάσεις που αφορούν τον εσωτερικό τρόπο λειτουργίας του οποιουδήποτε κόμματος. Είναι εσωκομματικές
διαδικασίες, τα πολιτικά κόμματα δεν κρίνονται από αυτές τις ενέργειες τους. Ποιος θυμάται τώρα ποιος απεβλήθη από οποιοδήποτε κόμμα; Είναι τις πολιτικές θέσεις που κρίνει ο κόσμος και την πολιτική πρακτική, εδώ πρέπει να εστιαστούν τα πράγματα κι ο καθένας πρέπει ν’ απαντήσει γιατί συμβαίνει το Α και γιατί το Β. Αποτελεί δόγμα ότι κριτήριο της αλήθειας είναι η πράξη, αν λοιπόν μια ομάδα ποδοσφαίρου πάει καλά, υπάρχουν κάποιοι λόγοι, αλλά το πρώτιστο είναι ότι πάει πολύ καλά κι αν πάει χάλια υπάρχουν κάποιοι λόγοι το πρώτιστο όμως είναι το δεδομένο ότι πάει χάλια, άρα αυτό πρέπει να εξετάσει εκείνος που έχει την ευθύνη. Δε σας κρύβω ότι από τη μέρα που κλείσαμε το ραντεβού για τη συνέντευξη, μέχρι και πριν από λίγο μας έστελναν email κυρίως άνθρωποι της αριστεράς που ήθελαν να σας ρωτήσουμε πράγματα... κάτι που δείχνει ότι ο κόσμος της αριστεράς σας θεωρεί δικό του άνθρωπο και μάλιστα από τους ανθρώπους που θα μπορούσαν να προσφέρουν λύσεις. Υπάρχει περίπτωση ο Νίκος Κατσουρίδης να επιστρέψει στις τάξεις του κόμματος του; Η απόφαση με βάση το καταστατικού το οποίο είναι εδώ (κρατά όντως ένα καταστατικό του κόμματος στα χέρια του) λέει αυτό που σας είπα πριν. Η απόφαση ανήκει στα σώματα που πήραν την προηγούμενη απόφαση. Είναι υποχρεωμένα στον χρόνο να... ένα λεπτό να σας πω ακριβώς τι λέει.. «επανεξέταση πειθαρχικών κυρώσεων γίνεται από τα Σώματα που τις αποφάσισαν ή από τα Ανώτερα Σώματα ένα χρόνο μετά την επιβολή τους». Η απόφαση σας να μην τοποθετηθείτε στο θέμα απόφασης αυτής δείχνει ότι είστε ένας πιστός στρατιώτης του κόμματος που δέχθηκε μια απόφαση συλλογική... Όχι ξεκαθάρισα τη θέση μου, δε συμφωνώ με την απόφαση. Απλώς το αποκαθιστώ με επιστολή μου προς την Κεντρική Επιτροπή όμως… ιδεολογικά και πολιτικά είμαι σε αυτό τον χώρο. Μπορώ να έχω απόψεις για διάφορα θέματα, δεν πρόκειται να αλλάξει αυτό το πράγμα. Δεν είναι θέμα απλώς όπως κάποιος μπορεί να εννοήσει τη φράση πιστός στρατιώτης του κόμματος…Εγώ θα σας πω ότι το 1991, έδωσα μια συνέντευξη στην οποία είπα ότι μπορεί να έρθει η μέρα που δεν θα ανήκω στο ΑΚΕΛ εάν δε με εκφράζει η πολιτική του, άρα θέματα πολιτικής και κοινωνικής, ιδεολογικής προσέγγισης δεν μπορεί ένας άνθρωπος να μεταβάλλει άποψη ανάλογα με κάποια προσωπικά δεδομένα που του προκύπτουν. Αν θεωρείς ότι η Διζωνική είναι καταστροφή και το πιστεύεις και το μελέτησες προσωπικά μπορεί να διαφωνώ μαζί σου αλλά είναι καθήκον σου και δικαίωμα σου να υπερασπιστείς αυτή τη θέση. Αν πιστεύεις ότι η Ομοσπονδία είναι η σωτηρία της Κύπρου, ή αν πιστεύεις ότι η οικονομική πολιτική είναι αυτή που θα βοηθήσει τον κόσμο πρέπει να την ακολουθάς. Αυτό όμως δε μπορεί να εξαρτάται για παράδειγμα αν είμαι Υπουργός Οικονομικών, πρεσβεύω αυτή την πολιτική κι αν φύγω ξαφνικά πολεμώ αυτή την
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
19
πολιτική που εγώ ο ίδιος ακολουθούσα. Δεν πρόκειται ν’ αλλάξω ποτέ μου τη φιλοσοφική μου προσέγγιση για τη ζωή, για την κοινωνία. Είμαι ταγμένος, εκεί είμαι αλλά το διαχωρίζω από το κυπριακό όπως το διαχωρίζουν οι πάντες. Δηλαδή το κυπριακό δεν είναι θέμα αυτή τη στιγμή, ιδεολογικό, κομματικό. Εδώ έχουμε ένα στρατό κατοχής από τον οποίο πρέπει ν’ απαλλαχτούμε για να ζήσουν τα παιδιά μας και τα εγγόνια μας και οι γενιές που έρχονται σε ασφάλεια και ειρήνη και ευημερία, είτε είναι Τουρκοκύπριοι, είτε είναι Ελληνοκύπριοι.
«…ενώ έγιναν κάποια βήματα, οι Ευρωπαϊκές στατιστικές λένε ότι το όφελος που δεν είναι μεγάλο αλλά υπάρχει, διοχετεύτηκε σε εκείνους που δεν έχουν ανάγκη και η ανισότητα στην Κύπρο μεγαλώνει.»
Τι αποκόμισε ο Νίκος Κατσουρίδης από την πολιτική του καριέρα μέχρι στιγμής; Θα πω με μια φράση το εξής: η δυσκολία δεν είναι την ώρα που είσαι στα πράγματα για να κάνεις αυτή την εκτίμηση, εκείνη την ώρα δε μπορείς να ξέρεις ποιος φαίνεται ότι σε εκτιμά θετικά, επειδή όντως σ’ εκτιμά θετικά ή επειδή είσαι στη θέση. Κατά συνέπεια όντας 3 χρόνια εκτός θέσης (και κομματικής) και ένα χρόνο τώρα εκτός βουλής, το κύριο που αποκόμισα κι έχω συνείδηση αυτή τη στιγμή είναι τι ακριβώς σκέφτεται ο κόσμος για μένα ως πολιτικό, ως άνθρωπο. Κι αυτό είναι πολύ μεγάλο όφελος γιατί ξέρω πού στέκω. Πέραν τούτου το ζήτημα δεν είναι να είσαι σε κάποια θέση, το ζήτημα είναι ο μέσος πολίτης να θεωρήσει ότι κάποιος που υπηρέτησε σε δημόσια αξιώματα στη ζυγαριά των αρνητικών και των θετικών, των λαθών και των επιτυχιών να βαρούν τα θετικά. Αν αυτό το πράγμα επιτευχθεί, τότε μπορείς να είσαι σίγουρος για τον τομέα που λειτούργησες. Αν είναι το αντίθετο τότε έχεις πρόβλημα και πρέπει να το ψάξεις με τον εαυτό σου. Θα αλλάζατε κάτι; Δεν υπάρχει άνθρωπος κατά τη γνώμη μου που δε θα άλλαζε πράγματα. Εγώ θεωρώ ότι αυτοί που δηλώνουν ότι δεν θα άλλαζαν ούτε ένα γιώτα από τη ζωή που έκαναν, τουλάχιστον δεν είναι ειλικρινείς για να μην πω ότι αυτό προδίδει και μια εγωπάθεια, διότι σημαίνει ότι δεν έκαμες λάθος. Μια ιδιότητα σας που ίσως πολύς κόσμος δεν γνωρίζει είναι ότι είστε οικονομολόγος και μάλιστα με δοκτοράτο. Πώς θα κρίνατε την οικονομική κατάσταση και το αύριο όσον αφορά την οικονομία μας; Θεωρώ ότι με τη λογική που κρίνουν οι νεοφιλελεύθεροι την οικονομία και εννοώ και τα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα και διεθνές νομισματικό ταμείο και παγκόσμια τράπεζα, έχουν γίνει βήματα προόδου. Το ζητούμενο όμως δεν είναι τα βήματα προόδου να καταγράφουν ξέρω γω μεγαλύτερα εισοδήματα από τον τουρισμό, αύξηση των επενδύσεων στην Κύπρο που είναι καλοδεχούμενα και καλώς έχουν επισυμβεί, αλλά αυτό να οδηγεί σε θετικό αποτέλεσμα για το σύνολο της κοινωνίας και σε τελευταία ανάλυση το σύνολο των ανθρώπων. Αυτό που παρατηρώ είναι ότι ενώ υπάρχουν κάποια βήματα οι ευρωπαϊκές στατιστικές λένε ότι τούτο το οποιοδήποτε 20
όφελος που δεν είναι μεγάλο αλλά υπάρχει, διοχετεύτηκε σε εκείνους που δεν έχουν ανάγκη και η ανισότητα στην Κύπρο μεγαλώνει. Κι αν το εξετάσω καθαρά οικονομίστικα το θέμα, το να μεγαλώνει η ανισότητα πάλι θα οδηγήσει σε κρίση διότι η ουσία των κρίσεων ποια είναι; Παράγονται προϊόντα, δεν υπάρχει κάποιος να τ’ αγοράσει κι έρχεται κρίση. Άρα λοιπόν η κυβέρνηση έχει κύριο καθήκον, την όποια πρόοδο θεωρεί ότι έχει πετύχει, να την καναλιάσει μ’ ένα κατά το δυνατό δίκαιο τρόπο μέσα στο υφιστάμενο σύστημα στο σύνολο του κόσμου και το σύνολο των περιοχών. Διότι κι αυτός είναι ένας τομέας ο οποίος στην Κύπρο δεν ήταν ποτέ ισορροπημένος. Κατά καιρούς η προσοχή πήγαινε σε μια περιοχή της Κύπρου και κατά καιρούς σε άλλη. Σήμερα κατά τη γνώμη μου αναπτύσσεται ένας υδροκεφαλισμός με τη Λεμεσό παρόλο που τρέφω τα καλύτερα αισθήματα για τους Λεμεσιανούς αλλά το να συγκεντρώνεται όλη η οικονομία στη Λεμεσό, ε δεν είναι ο καλύτερος τρόπος για να λειτουργήσει ούτε η οικονομία ούτε η κοινωνία. Και τέλος απλά θα ήθελα να στείλετε ένα μήνυμα στον κάθε κύπριο που ανησυχεί για το αύριο… Εχω πει κατ’ επανάληψη από το βήμα της
Βουλής, ότι είτε το γνωρίζουμε είτε δεν το γνωρίζουμε όλοι μας, οι κάτοικοι τούτου του νησιού υπάρχουν εδώ και 9.500 χρόνια ίσως και περισσότερα γιατί κάθε μερικά χρόνια ανακαλύπτονται οικισμοί που ήταν πιο παλιοί και επιβιώσαμε μέσα σε απίστευτες συνθήκες, μπορώ να πω και χειρότερες από τις σημερινές πλήρους κατοχής από άλλες δυνάμεις και πάλι είχαμε επιβιώσει. Το θέμα είναι το συντομότερο δυνατόν να κλείνουν οι πληγές κι επιτέλους αυτή τη φορά να καταφέρουμε να μη δημιουργήσουμε μόνοι μας τις προϋποθέσεις για ένα άλλο κακό. Γιατί αν προηγουμένως το ότι μας κατάκτησαν οι Οθωμανοί δε μπορούσαμε να το αποτρέψουμε από μόνοι μας αλλά όταν τους ξαναφέραμε το 1974 τους φέραμε μόνοι μας με το έγκλημα που προηγήθηκε. Άρα ναι είμαι αισιόδοξος για το μέλλον της Κύπρου και το πολιτικό και θα τολμήσω να πω ακόμα περισσότερο για το οικονομικό για διάφορους λόγους που δεν είναι της ώρας να αναλύσω. Ελπίζω κι εύχομαι να πήραμε όλοι ένα μάθημα, να λογικευτούμε για να μη ξαναδώσουμε σε κανένα αφορμή να μας οδηγήσει εδώ που οδηγηθήκαμε το 1974.
συνέντευξη
“Όταν ανεβαίνω στο βάθρο και ακούγεται ο Εθνικός Ύμνος, είναι το μοναδικό λεπτό της ζωής μου κάθε φορά, που είμαι απόλυτα ευτυχισμένος, που έχω ξεχάσει τι πόνους έχω τραβήξει και ψυχικά και σωματικά και είμαι περήφανος...”
22
Συνέντευξη στο Γιώργο Σαξατέ
ΕΛΕΥΘEΡΙΟΣ
ΠΕΤΡΟYΝΙΑΣ Πρέπει να το πιστέψεις… Ο Έλληνας Ολυμπιονίκης σε μια εκ βαθέων αποκλειστική συνέντευξη… Στην αρχαία Αθήνα για να υποδεχτούν τους Ολυμπιονίκες τους έριχνα ένα μέρος από τα τείχη που προστάτευαν την πόλη θέλοντας να δείξουν ότι με τέτοιους άνδρες δεν είχαν ανάγκη τα τείχη για να τους προστατεύουν. Στην εποχή μας μπορεί να έχουν αλλάξει πολλά, αλλά οι Ολυμπιονίκες εξακολουθούν να απολαμβάνουν την αγάπη και την εκτίμηση της πολιτείας και κυρίως των πολιτών της. Πόσες φορές αλήθεια, κλάψαμε από συγκίνηση όταν κάποιος συμπατριώτης μας διακρίθηκε στους Ολυμπιακούς Αγώνες! Πόσο μάλλον όταν αυτός ή αυτή μας χάρισαν κάποιο μετάλλιο και δει το χρυσό!!! Όταν μάλιστα γνωρίζεις ότι θα πάρεις τη μοναδική συνέντευξη που θα δώσει ο αθλητής στην Κύπρο, τότε έρχεται και η ευθύνη… Γι’ ατούς και πολλούς άλλους λόγους ένιωθα ανυπομονησία όταν θα συναντούσα τον Λευτέρη Πετρούνια, το Έλληνα αθλητή που συνέδεσε το όνομα του με τους κρίκους, το δυσκολότερο ίσως άθλημα της ενόργανης γυμναστικής, στο οποίο διαπρέπει τα τελευταία χρόνια χαρίζοντας στην Ελλάδα πολλές διακρίσεις και ένα χρυσό ολυμπιακό μετάλλιο στους προηγούμενους Ολυμπιακούς Αγώνες του Ρίο… Έφτασα στο παραλιακό ξενοδοχείο που τον φιλοξενούσε κατά την πρόσφατη επίσκεψή του στην Πάφο και τον περίμενα υπομονετικά να τελειώσει την κουβέντα που είχε με ένα μικρό παιδάκι που ήθελε βέβαια εκτός από αυτόγραφο να φωτογραφηθεί μαζί του. Η χειραψία του ζεστή, αυθεντική, Ελληνική και το βλέμμα του ντροπαλό, θα έλεγα κάπως αμήχανο, που δεν θύμιζε σε τίποτα έναν αθλητή που βρίσκεται στην κορυφή του κόσμου σε ένα τόσο απαιτητικό άθλημα. Καθίσαμε παραγγείλαμε τα σχετικά και αρχίσαμε την κουβέντα μας… Λευτέρη Πετρούνια καλωσόρισες στην Πάφο… Kαλώς σας βρήκα. Είναι μεγάλη μου χαρά και τιμή που βρίσκομαι μαζί σας… Έχεις ξανάρθει στην Πάφο; Στην Πάφο έρχομαι πρώτη φορά στην Κύπρο 4η φορά αλλά δεν έχει καμία σχέση, μέχρι τώρα είχα πάει Λευκωσία και τώρα είμαι πολύ χαρούμενος που είμαι στην Πάφο, είναι πολύ πιο όμορφη η Πάφος... Κατάγεσαι από την Αθήνα… Έχω καταγωγή από την Μάνη αλλά γεννήθηκα και μεγάλωσα στη Νέα Σμύρνη. Πώς έτυχε να ασχοληθείς με την ενόργανη γυμναστική; Σκαρφάλωνα πάρα πολύ, ήμουν πολύ ζωηρό παιδί και το
μόνο που θα μπορούσα να κάνω για να εκτονωθώ ήταν η γυμναστική και σε ηλικία 5 χρονών οι γονείς μου με πήγαν σε ένα γυμναστήριο όπου τα έκανα όλα μαντάρα εκεί μέσα σε χρόνο μηδέν και κατάλαβα ότι εγώ κάνω για γυμναστική κατά ένα τρόπο. Έχω το πνεύμα, την ανταγωνιστικότητα, την αγωνιστικότητα μάλλον… και μου άρεσε ο αθλητισμός ήμουνα ένα ατρόμητο παιδάκι δεν είχα φοβίες, και αυτό βοηθάει στη γυμναστική που είναι ένα δύσκολο και αρκετά επικίνδυνο άθλημα. Πρέπει να ξεπερνάς τους φόβους σου, και ξεκίνησα γυμναστική και προτού το καταλάβω βρέθηκα να αγωνίζομαι στο Πανελλήνιο. Τόσος ήμουνα, ένα μέτρο παιδάκι. (γέλια)… Από το γυμναστήριο του Πανιώνιου στην κορυφή του κόσμου. Όλη αυτή η διαδρομή πόσο εύκολη ή δύσκολη ήταν; Η διαδρομή ήτανε… εύκολη δεν τη λες υπήρχαν πολλά σκαμπανεβάσματα, άλλαξα σύλλογο πήγα στον Σαρωνικό μετά τον Πανιώνιο, μετά από τρία χρόνια. Μετά πήγα στην Εθνική Ομάδα σε ηλικία 12 χρονών, 14 – 15 σταμάτησα γιατί ένιωσα ότι σταμάτησαν να πιστεύουν σ’εμένα και αυτό με έκανε να μη θέλω να συνεχίσω…. Όταν σου κόβουνε τα όνειρα και τα φτερά είναι δύσκολο να τα καταφέρεις, πρέπει να έχεις πολύ πείσμα… Λίγο το νεαρό της ηλικίας με έκανε να σταματήσω και μετά από τρία χρόνια ξεκίνησα με ένα πείσμα ότι δε θα με σταματήσετε εσείς, εγώ θα κάνω αυτό που γουστάρω και επιστρέφω για να κερδίσω αυτό που πιστεύω ότι μπορώ να κερδίσω. Υπάρχει κάποιος άνθρωπος που σε πίστεψε και σε ώθησε να το κάνεις αυτό; Σίγουρα οι γονείς μου πιστεύανε στις δυνάμεις μου πολύ και οι φίλοι μου. Η οικογένεια μου και οι φίλοι μου με έχουν βοηθήσει πάρα πολύ, με έχουν στηρίξει…, αν δεν ήταν οι γονείς μου, ούτε θα είχα σταματήσει ούτε θα είχα ξεκινήσει τη γυμναστική. Χωρίς να με πιέσουν ήταν πάντα δίπλα μου. Ποτέ δε μου είπανε πήγαινε – μην πας... Ποιοι ήταν αυτοί που σε έκαναν να χάσεις την πίστη σου; Ο προπονητής μου με τον οποίο δούλευα τότε. Είχα κάποια προβλήματα στους αγκώνες μου και δεν είχα την απαραίτητη προσοχή ούτε ένοιωθα ότι πιστεύουνε στις δυνατότητες μου και αυτό με αποδυνάμωσε πάρα πολύ.
«Ο πατέρας μου ήτανε πρότυπο για μένα… Ο πατέρας μου κι η μάνα μου ήταν πρότυπο ζευγαριού και τους θαύμαζα και τους θαυμάζω πάρα πολύ». ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
23
Τον έχεις δει αργότερα αυτό τον άνθρωπο, τι του είπες; Νομίζω πως είμαι ένας αθλητής, που μιλάω με αποτελέσματα, δε χρειάζεται να πω κάτι ούτε κακίες να κρατάς. Θεωρώ πως ο καθένας παίρνει το μάθημα του απ’ το αποτέλεσμα... Σαφέστατα για να φτάσεις στην κορυφή του κόσμου σε ένα τόσο δύσκολο άθλημα όπως είναι η ενόργανη και οι κρίκοι ιδιαίτερα χρειάζεται αφοσίωση, πειθαρχία, αμέτρητες ώρες προπόνησης… τι άλλο σε ώθησε για να φτάσεις τόσο ψηλά; Νομίζω ότι το πείσμα κι η αγάπη γι’ αυτό που κάνω, το πόσο πολύ το θέλεις βαθειά στην καρδιά σου και τη ψυχή σου είναι αυτό που σε κάνεις να διακριθείς, όχι το ταλέντο. Δηλαδή εγώ ξεκίνησα το 2008 τη γυμναστική ξανά, δεν είχα καμιά σχέση με κάποιο τελικό δεν έβλεπα καν κάποιο τελικό, ήμουνα έφηβος στην κατηγορία, και πίστευα ότι θα γίνω ολυμπιονίκης. Τώρα ή αλλοπαρμένος είσαι όταν το πιστεύεις αυτό ή κάτι ξέρεις… δεν ξέρω τι να σας πω απ’ τα δύο... Μίλησες δυο-τρεις φορές για πείσμα…είσαι πεισματάρης γενικά στη ζωή σου; Πάρα πολύ… σε σημείο εκνευριστικό. Η αλήθεια είναι ότι όταν βάλω κάτι στόχο, αν δεν το πετύχω είμαι δυστυχής… και τελειομανής… Τι άλλο σου αρέσει να κάνεις στον ελεύθερο χρόνο σου που φαντάζομαι θα ‘ναι περιορισμένος; Δυστυχώς είναι περιορισμένος… αλλά θα βγω με φίλους, με την οικογένεια μου θα βγούμε για ένα καφέ για ένα κρασί, θα πάω να δω ταινίες σαν φυσιολογικός άνθρωπος, μ’ αρέσουν τα εξτρίμσπορτς τα οποία μου τα έχουν περιορίσει δυστυχώς για λόγους ασφάλειας κυρίως, για τα πόδια μου και τους ώμους μου, μ’ αρέσει το snowboard, wakeboard, το waterski, έχω κόλλημα με όλη την αδρεναλίνη... Σαφέστατα ο πρωταθλητισμός απαιτεί θα έλεγα μια…«καλογερική ζωή», έχεις αυστηρό πρόγραμμα στη ζωή σου στην ημέρα σου; Σε περιόδους αγώνα και προετοιμασίας είναι αρκετά αυστηρό. Θα ξυπνήσω στις 7:30 θα φάω αυστηρά το πρωινό μου και θα φύγω στις 9:00 για προπόνηση. Θα τελειώσω την προπόνηση στις 11:30-12:00, θα πρέπει να φάω ένα σνακ, να ξεκουραστώ, να κλείσω τα μάτια μου για 30 λεπτά ακόμη κι αν δεν κοιμηθώ, το έχω βάλει υποχρέωση, να κάνω ότι δουλειές έχω ανάμεσα στις προπονήσεις… και στις 14:30 θα ξαναπάω για προπόνηση, όπου θα τελειώσει η προπόνηση στις 5:30 – 6:00 και ξεκινάει αποθεραπεία, φυσιοθεραπεία.Πρέπει να φάω αμέσως μετά και όλο αυτό τελειώνει στις 9 το βράδυ… Τώρα άμα έχεις κουράγιο να βγεις για ένα ποτό ή για ένα καφέ μετά, να προλάβεις να κοιμηθείς και να ξυπνήσεις την επόμενη μέρα να είσαι το ίδιο καλά, μαγκιά σου…έτσι λέει κι ο προπονητής, δεν μας υποχρεώνει τι να κάνουμε τι να μην κάνουμε, αλλά έρχεται 24
η ώρα μεγαλώνοντας που συνειδητοποιείς τι πρέπει να κάνεις και διαλέγεις. Χρυσό μετάλλιο στους Ολυμπιακούς Αγώνες. Οι επόμενοι στόχοι ποιοι είναι; Επόμενοι στόχοι είναι το παγκόσμιο πρωτάθλημα σε τρεις μήνες στον Καναδά που θα είναι πιθανόν πιο δύσκολο κι από το Ρίο, αλλά πάντα έχουμε το βλέμμα προς το Τόκιο, δηλαδή στο πίσω μέρος του κεφαλιού πάντα είναι οι Ολυμπιακοί Αγώνες σ’ ένα αθλητή. Υπάρχει κάποιο ειδικό κίνητρο που επικαλείσαι σε κάθε σου αγώνα για να τον κερδίσεις; Η χώρα μου, η σημαία μου, οι άνθρωποι που πιστεύουνε σε μένα και που μου δείχνουν την αγάπη τους χωρίς να έχουν να κερδίσουν κάτι απ’ αυτό και φυσικά οι άνθρωποι που πιστεύουν σε μένα που είναι οι χορηγοί μου. Ο θεσμός είναι επαγγελματικός ιδιαίτερα σ’ αυτό το επίπεδο που αγωνίζεσαι, πέρα
“…14 – 15 ετών, σταμάτησα γιατί ένιωσα ότι σταμάτησαν να πιστεύουν σ’ εμένα και αυτό με έκανε να μη θέλω να συνεχίσω…” από τη δόξα είσαι ευχαριστημένος μ’ αυτά που εισπράττεις και δεν εννοώ μόνο το οικονομικό… Ναι, κοιτάχτε να δείτε, είμαι σ’ ένα άθλημα το όποιο κατάφερα μετά κόπων και βασάνων μαζί με τον χορηγό μου να το κάνουμε πιο εμπορικό, τη δική μου τη ζωή, όχι το άθλημα, δεν άλλαξα τη φύση του αθλήματος, δεν είναι τόσο εύκολο άλλωστε, αλλά εγώ αυτή την περίοδο είμαι για τα δεδομένα της χώρας μου αρκετά ικανοποιημένος. Φυσικά πάντα είμαστε σε αναζήτηση νέων συνεργασιών για να στηρίξουμε αυτό το έργο, αλλά υπάρχουν άλλοι 15 από πίσω που δουλεύουνε στο άθλημα μου και αυτοί δεν έχουν στήριξη από χορηγούς και αυτό είναι κάτι που με στεναχωρεί ιδιαιτέρως, γιατί είμαστε φίλοι κατ’ αρχάς και κατά βάθος είμαι ένας άνθρωπος που θέλω να προσφέρω, μ’ αρέσει να προσφέρω, μ’ αρέσει το συναίσθημα όταν προσφέρεις κάτι και προσπαθώ με όση δύναμη και όπλαέχω να βοηθήσω τους συναθλητές μου... Το κλήμα που επικρατεί στην Ελλάδα αυτή την περίοδο πόσο υποβοηθητικό μπορεί να είναι για ένα αθλητή του επιπέδου σου με τις απαιτήσεις που εξυπακούει; Δεν βοηθά το κλίμα. Το κλίμα είναι δύσκολο στην Ελλάδα. Το έχω ξαναπεί και παλιότερα.Όπως είπα είμαι ένας άνθρωπος που έχω πείσμα και όταν λέω θα πετύχω αυτό, θα πετύχω. Είχα πει μέσα μου το 2014 πριν ξεκινήσω με τον πρώτο μου χορηγό ότι αν δεν πετύχω τους στόχους μου και δεν καταφέρω να βιοπορίζομαι μέχρι το 2016
θα σταματήσω, παρ’ ότι είχα ήδη τελικούς σε παγκόσμια, αλλά το θέμα είναι ότι μεγαλώνοντας στην ηλικία που είμαι τώρα 26 ετών δεν είναι να είσαι 5ος, 6ος στην Ευρώπη, στον κόσμο, το οποίο είναι μεγάλη επιτυχία και να πηγαίνεις στην οικογένεια σου να λες βοηθείστε με να ζήσω. Δε μπορούσα να το κάνω αυτό άλλο, οπότε είπα ότι άμα φτάσει το 2016 και δεν καταφέρω να βιοπορίζομαι θα σταματήσω. Οπότε νομίζω αυτή η απάντηση σας δίνει μια εικόνα για το πώς είμαστε στην Ελλάδα... Έχουν αλλάξει τα σχέδια σου μετά την κατάκτηση του χρυσού στους Ολυμπιακούς Αγώνες; Έχει αλλάξει ο τρόπος σκέψης μου όχι τα σχέδια μου, τα σχέδια μου είναι τα ίδια. Θέλω να έχω την υγεία μου. Πάνω απ’ την υγεία μου θέλω να κερδίζω και εννοείται ότι δε γίνεται να είσαι καν αθλητής αν δεν είσαι εγωιστής. Δεν το λέω απαραίτητα εγωιστικά, αυτό που εισπράττω απ τον κόσμο, αυτό που νοιώθω ότι προσφέρω στον κόσμο κι αυτό που νοιώθω ότι προσφέρω στο άθλημα μου συν το ότι αγαπάω πολύ αυτό που κάνω με κάνουν να θέλω να συνεχίσω να κερδίζω κι απ’ εκεί και πέρα το γουστάρω και why not ας πούμε... Αυτό που έχει αλλάξει στον τρόπο σκέψης μου είναι ότι έχω ένα μεγαλύτερο βάρος στην πλάτη μου, δεν κυνηγάω πια στον αγώνα, κυνηγιέμαι, πολύ μεγάλη η διαφορά αυτού του συναισθήματος και σίγουρα αυτό που άλλαξε είναι ότι θέλω να δουλεύω πιο πολύ, δηλαδή δεν είμαι ο αθλητής που λέω εντάξει το έχουμε, άραξε, ξεκουράσου. Απ’ το Ρίο και μετά έχω ρίξει το μεγαλύτερο μέρος της δουλειάς μου. Έχεις σκεφτεί πως θα μπορούσες να μεταφέρεις όλη αυτή τη συσσωρευμένη γνώση και εμπειρία σε κάποιους νεότερους που έρχονται πίσω από σένα; Έχω σκεφτεί πάρα πολλά πράγματα για το πώς θα μπορούσε να συμβεί αυτό, είναι δύσκολο. Αν δεν μας βοηθήσει η πολιτεία δεν ξέρω αν μπορούμε να κάνουμε κάτι τόσο μεγάλο από μόνοι μας. Πρέπει να μας αξιοποιήσει η Πολιτεία όλους τους Ολυμπιονίκες και όλους τους αθλητές για να μεταφέρουνε το αθλητικό πνεύμα, το ευ αγωνίζεσθαι και τα μυστικά (σε εισαγωγικά),της επιτυχίας γιατί δεν υπάρχουν μυστικά. Ένας καλός τρόπος σκέψης και αυτοπεποίθηση θέλει και δουλειά... Όλα αυτά τα χρόνια που ασχολείσαι με το άθλημα με τόση προσήλωση, το υπόλοιπο πακέτο ενός νέου το ακολουθούσες, τη μόρφωση, σπούδαζες ταυτόχρονα; Σπουδάζω ακόμη στην ΑΣΟΕΕ είμαι, στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, μάρκετινγκ και επικοινωνία. Η αλήθεια είναι ότι το άφησα πολύ πίσω, αλλά δε γίνεται να κάνεις αλλιώς. 7:30 ξυπνάω, 9:00 ξεκινάει η μέρα μου και τελειώνει 9 το βράδυ. Θεωρώ ότι η μόρφωση πάει παράλληλα με τον αθλητισμό. Όταν σε ρώτησα ποια ήταν τα κίνητρα σου μου ανέφερες πρώτη τη χώρα σου. Πόσο αγαπάς τη χώρα σου; Πάρα πολύ. Δε μπορώ να σας περιγράψω πόσο
πολύ κι αυτό είναι που με πνίγει γιατί στεναχωριέμαι μ’ αυτή την κατάσταση. Δεν είναι μόνο θυμός κι εκνευρισμός, επειδή αυτό δεν πήγε καλά ή δεν είχαμε λεφτά να πάμε εκεί και ούτε κι εγώ ξέρω, όλα αυτά που γίνονται και στενοχωριέμαι γιατί, δεν είναι κρίμα να έχεις τις καλύτερες μονάδες στον κόσμο και να μην έχεις ένα σύστημα… κυριολεκτικά και στη γυμναστική και σε πολλά αθλήματα κι έχουμε τις καλύτερες μονάδες στον κόσμο και δεν έχουμε μια οργάνωση να πούμε ότι μια ενόργανη γυμναστική έχει Τσολακίδη, έχει τον Κοσμίδη, έχει τύχει να πηγαίνουμε σ’ Ευρωπαϊκό που έχει 40 χώρες πόσες είναι στην Ευρώπη(;) και να μπαίνουμε τελικό με αξιώσεις μεταλλίου στο έδαφος, στους κρίκους στο δίζυγο και στο μονόζυγο. Απ’ τα 6 όργανα στα 4 διεκδικούμε την πρωτιά! Δεν είναι άδικο να μην υπάρχει ένα σύστημα και μια στήριξη για να πεις ότι όλο αυτό θα δέσει για να πάμε να διεκδικήσουμε και μια ομαδική πρόκριση σε μια ολυμπιάδα; Δε μπορούμε να διεκδικήσουμε ομαδική πρόκριση με τις συνθήκες αυτές. Είναι σίγουρο...χρειάζονται περισσότεροι φυσιοθεραπευτές, καινούρια όργανα, χρειάζονται αλλαγές. Αυτό το άδικο με πνίγει με τη χώρα μου, όχι μόνο στον αθλητισμό, σε όλα… Πως ένοιωσες όταν ανέβηκες στο βάθρο και ακουγόταν ο εθνικός ύμνος, πώς νοιώθεις κάθε φορά που συμβαίνει αυτό; Νομίζω είναι το μοναδικό λεπτό της ζωής μου κάθε φορά, που είμαι απόλυτα ευτυχισμένος, που έχω ξεχάσει τι πόνους έχω τραβήξει και ψυχικά και σωματικά και είμαι περήφανος... Πως εισπράττεις όλο αυτό από τον απλό Έλληνα; Η αλήθεια είναι πως μετά την Ολυμπιάδα ο κόσμος έρχεται και μου μιλάει. Υπάρχουνε στιγμές που φυσικά θα είμαι κουρασμένος, μπορεί να έχω τσακωθεί με το κορίτσι μου, ή δεν ξέρω γω τι, να μην έχω όρεξη. Αυτό που μπορώ να σας πω με μεγάλη σιγουριά, είναι ότι όποτε έρχεται κάποιος άνθρωπος που δεν έχει τίποτα να κερδίσει από μένα κι εγώ απλά χαμογελώ και εισπράττω τη θετική του ενέργεια εκείνη τη στιγμή γιατί πραγματικά δεν έχουν λόγο. Θα μπορούσα να περνάω απαρατήρητος, ενώ περνάω και μου φωνάζουν μπράβο φίλε μου, μπράβο παιχταρά μου, μας κάνεις περήφανους... Δεν υπάρχει αυτό το συναίσθημα... Προηγουμένως σε είδα να μιλάς μ’ ένα παιδάκι. Τι σε ρώτησε; Ήταν λίγο αμήχανο το παιδάκι, αλλά μιλήσαμε για τον αθλητισμό, μου είπε ότι κάνει taekwodo, μπάσκετ και κολύμβηση, του είπα ν’ ακολουθήσει ότι αγαπά να μη σταματήσει ποτέ τον αθλητισμό, αυτό που λέω σε όλα τα παιδιά κι όλους τους γονείς, να σπρώχνουν τα παιδιά τους στον αθλητισμό, όχι απαραίτητα στον πρωταθλητισμό. Ο αθλητισμός είναι υγεία. Αυτό θέλω να το περάσω στον κόσμο. Άμα μπορέσω να το αλλάξω αυτό, μπορεί και να μπορέσω να προσφέρω κάτι μελλοντικά, θα προσπαθήσω να κάνω πιο αθλητική τη σκέψη του Έλληνα. Όχι μόνο ποδόσφαιρο-μπάσκετ...
“Ο αθλητισμός είναι υγεία. Αυτό θέλω να το περάσω στον κόσμο. Άμα μπορέσω να το αλλάξω αυτό, μπορεί και να μπορέσω να προσφέρω κάτι μελλοντικά, θα προσπαθήσω να κάνω πιο αθλητική τη σκέψη του Έλληνα”. άλλαζες κάτι; Το μόνο που θ’ άλλαζα είναι, να ήτανε ο πατέρας μου τουλάχιστον άλλον ένα χρόνο στη ζωή, για να με δει στους ολυμπιακούς αγώνες. Με πρόλαβε μόνο πρωταθλητή Ευρώπης στην πρώτη μου μεγάλη νίκη δηλαδή, μετά όλες τις υπόλοιπες, και στους ευρωπαϊκούς αγώνες στο Μπακού με πρόλαβε στο παγκόσμιο που ήταν πρόκριση για την Ολυμπιάδα είχε φύγει από τη ζωή… Του αφιέρωσες το χρυσό μετάλλιο; Όλα τα μετάλλια…
Έχεις περάσει απ’ όσα μας είπες ένα μικρό Γολγοθά μέχρι να φτάσεις εδώ που είσαι σήμερα, όπως άλλωστε όλοι οι ολυμπιονίκες. Αν είχες τη δυνατότητα να γυρίσεις το χρόνο πίσω θ’
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
25
“Όταν σου κόβουνε τα όνειρα και τα φτερά είναι δύσκολο να τα καταφέρεις, πρέπει να έχεις πολύ πείσμα…”
στην καθημερινότητα μου. Δηλαδή πρέπει να είμαι για ένα ποτό με φίλους κ.λ.π. Είσαι προληπτικός; Δε νομίζω πως υπάρχει αθλητής που δεν είναι προληπτικός... Έχεις γούρια; Ουουου πολλά!!! Πριν από κάθε αγώνα τι κάνεις; Λοιπόν, σε κάθε αγώνα είμαστε περίπου από μια βδομάδα ως ένα μήνα. Κάνοντας λοιπόν τις προπονήσεις εκεί, εγώ κάνω τις εξόδους με την προσγείωση και οι κάλτσες που θα με βολέψουνε, που μια μέρα θα έχω προσγειωθεί καλά, πολλές φορές, θα τις πλύνω και θα κάνω μ’ αυτές αγώνα. Και μετά θα τις ξαναπλύνω και θα ξανακάνω μ’ αυτές. Αυτό είναι κόλλημα δικό μου στο μυαλό. Επίσης το κομποσκοίνι μου που δεν το βγάζω. Δεν το ‘χω βγάλει τρία χρόνια τώρα απ’ όταν έχω ξεκινήσει να κερδίζω. Φανταστείτε ότι το λουρί πιάνει μέχρι εδώ, (μας δείχνει ψηλά το βραχίονά του) κι αυτό το έχω ανοίξει τόσο πολύ γιατί σε κάθε αγώνα άμα δείτε φωτογραφίες φαίνεται. Είμαι ο μόνος που φοράω κάτι τέτοιο στο χέρι. Ααα, τι άλλο; Τελευταίο πριν ανεβείς στους κρίκους τι κάνεις; Α καλά! (Γέλια...)Ναδάλ, έχετε δει Ναδάλ, κάπως έτσι είμαι κι εγώ… (συνεχίζονται τα γέλια) θα κάνω εδώ, εδώ, θα κάνω το σταυρό μου κάνω κάτι σπαστικές κινήσεις για την έξοδο, έχω στάνταρ βήματα πριν ανέβω, είμαι αυτιστικά προσηλωμένος σ΄ αυτό.
Ήταν σημαντικό κεφάλαιο ο πατέρας; Βέβαια. Ο πατέρας μου ήτανε πρότυπο για μένα…Ο πατέρας μου κι η μάνα μου ήταν πρότυπο ζευγαριού και τους θαύμαζα και τους θαυμάζω πάρα πολύ. Είναι δύσκολο στις μέρες μας να βρεις ένα ζευγάρι στα 65 τους να κάνουν σαν μικρά παιδιά και να ‘ναι ερωτευμένοι. Αυτό είναι αξιοθαύμαστο και είχαμε πολύ καλή σχέση... Θέλω να μου πεις 2-3 πράγματα καταλήγοντας, κατ’ αρχάς έχεις αγαπημένο φαγητό; Αγαπημένο φαγητό…τι να σου πω (γέλια) είμαι καλοφαγάς εγώ. Παρ’ ότι μικρός μέχρι τα 18 έτρωγα μέχρι και το σουβλάκι με πίττα πατάτα και σως, δεν έτρωγα γύρο, δεν έτρωγα κρέας και ξαφνικά μόλις ξεκίνησα τη γυμναστική ξανά, και καταναλώνοντας ενέργεια έκανα στροφή τελείως και άρχισα να τρώω τα πάντα. Το αγαπημένο μου φαγητό είναι black Angus κομμάτι, medium ψημένο, ή πατάτες τηγανιτές μ’ αυγά μάτια, της μαμάς μου αυτά είναι τα δυο αγαπημένα μου φαγητά μακράν. Από διάβασμα πας καλά; Αγαπημένο βιβλίο; Δε διαβάζω πάρα πολύ συχνά λόγω προγράμματος αλλά αυτό που μ’ αρέσει πιο πολύ απ’ όλα είναι ο Δρόμος του ειρηνικού πολεμιστή… του Μίλλερ νομίζω, όχι Νταν Μίλμαν… Ταινίες; Ταινίες τα πάντα, action, κοινωνικές, γελάμε, τρομάζουμε, εντάξει δεν έχω θέμα, thriller δε βλέπω πολύ, βλέπω αλλά δεν είναι στις επιλογές μου, θέλω να γελάω ή να περνάω ένα μήνυμα στον εαυτό μου. Μουσική; Η μουσική μ’ αρέσει πολύ, στην καθημερινότητα μου δηλαδή ακούω πολύ R&B, είναι ρυθμική μουσική και στους αγώνες ακούω R&B, ακόμα και πριν τον αγώνα. Απλά δε θέλω να μπαίνω με τ΄ ακουστικά τα μεγάλα σαν τους Αμερικάνους, αμερικανιές που λέμε… ενώ έχω ακουστικά πριν μπω στον αγώνα τα βάζω στην τσάντα μου. Αλλά ακούω και πολλά ελληνικά, έντεχνο ελληνικό, παρ’ ότι είναι πολύ διαφορετικό ηR&B από την ελληνική μουσική προφανώς αλλάαναλόγως τη διάθεση της στιγμής μπορώ ν’ ακούσω από Μποφίλιου μέχρι Κότσιρα, Μαχαιρίτσα, σε τσακίρ κέφι μπορώ ν’ ακούσω και τον Αργυρό, δεν έχω θέμα με την ελληνική μουσική απλά δεν την ακούω
26
Λευτέρη Πετρούνια, κάτι τελευταίο για τους αναγνώστες μας και για την Κύπρο; Εγώ θέλω να πω κάτι για την Κύπρο πρώτα και μετά θα πω για την Πάφο. Κάθε φορά που έρχομαι εδώ κι από την υποδοχή του κόσμου, αλλά και εγώ νοιώθω ότι έρχομαι στην πατρίδα μου, ποσώς μ’ ενδιαφέρει τι κάνανε και τι σκεφτόντουσαν και πώς πράξανε κάποιοι κάποτε, (εγώ ήμουν αγέννητος) και οι πολίτες δε νομίζω ότι σκεφτόντουσαν μ’ αυτό τον τρόπο, οπότε αυτό που θέλω να πω είναι ότι εγώ τη νοιώθω κανονικά πατρίδα μου, την αγαπάω σαν πατρίδα μου… Είναι η πρώτη φορά που έρχομαι στην Πάφο και θέλω να συγχαρώ την πόλη που είναι Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης, το αξίζει, θα το διατηρήσει, θα το ξανακάνει, η Πάφος απ’ ότι ενημερώνομαι αναπτύσσεται ταχύτατα και δε βλέπω την ώρα να ξανάρθω… Εμείς του ευχόμαστε να ξανάρθει γρήγορα και μας υπόσχεται ότι θα τον ξαναδούμε. Δεν ξέρουμε αν θα καταφέρει να κρατήσει την υπόσχεσή του αλλά θα τον έχουμε πάντα μέσα στην καρδιά μας, γιατί είναι ένας αθλητής που μας έκανε πολλές φορές και ελπίζουμε ότι θα συνεχίσει να μας κάνει περήφανους… Λευτέρη Πετρούνια ευχόμαστε ολόψυχα ο Θεός να σε έχει καλά και να κάνεις περήφανους όλους τους Έλληνες… το έχουμε ανάγκη…
συνέντευξη
Συνέντευξη στο Χρήστο Χαλικιόπουλο
ΧΡΙΣΤΟΣ ΠΑΤΣΑΛΙΔΗΣ
«Νιώθω περήφανος που με τόσα λίγα φτιάχνουμε τόσα πολλά»
«Ομολογώ ότι όταν ανέλαβα την προεδρία του Οργανισμού, δεν γνώριζα την απελπιστική κατάσταση των δεδομένων. Τα πάντα κρέμονταν από μια κλωστή, κινδυνεύοντας να χάσουμε την Πολιτιστική Πρωτεύουσα. Κάποιοι μου έλεγαν, “Χρίστο φύγε, θα καείς!” Αποφάσισα να μείνω και να το παλέψουμε. Τώρα νιώθω δικαιωμένος για την απόφασή μου και περήφανος για το αποτέλεσμα». Ο πρόεδρος του Πάφος 2017 σε μια συνέντευξη εφ’ όλης της ύλης, μιλά για το χθες, το σήμερα και το αύριο της πολιτιστικής πρωτεύουσας. Είναι γνωστά τα χίλια μύρια κύματα που πέρασε στο ξεκίνημα του ο Οργανισμός. Τελικά κατάφερε να σταθεί στα πόδια του και να σηκώσει αξιοπρεπώς το βάρος του θεσμού της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας. Σε συνδυασμό μάλιστα με την οικονομική στενότητα εξ αιτίας της οικονομικής κρίσης, μπορούμε να μιλάμε πλέον για έναν άθλο. Πράγματι μπορεί να χαρακτηριστεί άθλος, για τον οποίο πρέπει να είμαστε περήφανοι όλοι και τοπικά και παγκύπρια. Κάποια πράγματα δεν έχουν γίνει ευρέως γνωστά, όμως όντως το 2013-14 οι ανησυχίες από πλευράς Ευρωπαϊκής Επιτροπής είχαν φτάσει σε σημείο ακόμη και αμφισβήτησης της ικανότητας της Πάφου να κρατήσει τον τίτλο, εξ ου και τα μηνύματα που έφταναν από τις Βρυξέλλες στη Λευκωσία να είναι έτοιμη να αναλάβει την διοργάνωση. Ας μην ξεχνάμε επίσης ότι είμαστε η πιο μικρή πόλη που ανέλαβε τον θεσμό και μάλιστα με το πιο μικρό «μπάτζετ» μέχρι σήμερα στην ιστορία του θεσμού. Ξεκινήσαμε από τα 22 εκατομμύρια και στο τέλος πέσαμε στα 8,5. Με αυτά τα δεδομένα προσανατολιστήκαμε μεθοδικά, από την μία, στην προσαρμογή σε αυτόν τον μειωμένο προϋπολογισμό και από την άλλη στην αναζήτηση θεσμικών συνεργασιών με φορείς όπως ο ΘΟΚ, η Συμφωνική Ορχήστρα Κύπρου, ο ΚΟΤ και άλλοι, οι οποίοι θα βοηθούσαν στην πραγματοποίηση ενός σημαντικού μέρους του προγράμματος, αναλαμβάνοντας οι ίδιοι το οικονομικό κόστος ή μέρος του κόστους. Κάτι ανάλογο πράξαμε και με τους επιχειρηματίες της Πάφου. Αυτή τη στιγμή μεγάλο μέρος, για να μην πω ολόκληρο το
28
«Κάποιοι νόμιζαν πως θα παίρναμε τα εκατομμύρια από την Ευρώπη και θα μοιράζαμε λεφτά. Κάποιοι άλλοι μου έλεγαν, Χρίστο φύγε θα καείς. Αποφάσισα να μείνω και να το παλέψουμε» κόστος της φιλοξενίας των καλλιτεχνών καλύπτεται από τους ξενοδόχους της πόλης μας. Όλα αυτά είχαν σαν αποτέλεσμα, εκεί που ήταν τα πάντα δυσοίωνα, να καταφέρουμε να έχουμε ένα πρόγραμμα με πέρα από 350 δράσεις και με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή να μας χαρακτηρίζει παράδειγμα προς μίμηση για άλλες μικρές πόλεις που θα είναι μελλοντικά πολιτιστικές πρωτεύουσες. Από την μία λοιπόν έχουμε μια πραγματικά εκπληκτική προσπάθεια να μην χάσουμε τον τίτλο, από την άλλη όμως είδαμε ότι οι περιπέτειες από πλευράς οργάνωσης και στελέχωσης του Οργανισμού συνεχίστηκαν έως και σχετικά πρόσφατα, με ανακατατάξεις και μάλιστα σε διευθυντικές θέσεις. Δεν είχαμε επιλογές, οι αποφάσεις παίρνονταν με τα δεδομένα που είχαμε μπροστά μας και κυρίως κάτω από την πίεση του χρόνου. Ας μου επιτραπεί η έκφραση, η μαγκιά είναι όταν κάτι δεν δουλεύει να το διορθώνεις άμεσα. Αν λάβει λοιπόν κανείς υπόψη ότι αυτός ο Οργανισμός έπρεπε να εργοδοτεί τουλάχιστον 40-50 άτομα και λειτουργεί μόνο με 15 (μιλάμε πάντα για ολικής απασχόλησης υπαλλήλους) καταλαβαίνουμε όλοι για τι είδους και μεγέθους προσπάθεια χρειάζεται. Πρωτίστως έπρεπε να διαφυλαχτεί η συλλογικότητα και το πάθος αυτής της ομάδας. Αυτό είχαμε πάντα κατά νου στις όποιες αποφάσεις μας. Μιλώντας πάντα για τα εσωτερικά του Οργανισμού, δίνεται η εντύπωση ότι το διοικητικό του συμβούλιο είναι ένα συμβούλιο χαμηλών τόνων και χωρίς αντιπαραθέσεις ή διαφωνίες ή μήπως υπάρχουν αλλά δεν βγαίνουν προς τα έξω; Ως πρόεδρος του συμβουλίου πολλές φορές οφείλω να καθορίσω και τον τρόπο λειτουργίας κάποιων πραγμάτων. Για μένα ήταν επιτακτικό η διατήρηση χαμηλών τόνων. Σκεφτείτε μέσα σε όλο εκείνο το αρνητικό και παθογόνο κλίμα που υπήρχε στην πόλη μας να έβγαινε και το συμβούλιο να καβγαδίζει δημόσια. Ασφαλώς διαφορετικές απόψεις υπάρχουν οι οποίες και συζητούνται. Ξεκαθαρίσαμε όμως από την αρχή ότι εδώ δεν έχουν θέση ούτε πολιτικά, ούτε κομματικά ή άλλα προσωπικά συμφέροντα και αυτό πιστεύω τηρείται. Στο κεφάλαιο του προγράμματος και των εκδηλώσεων, είμαστε πλεον στα μέσα της χρονιάς. Κάνοντας έναν απολογισμό των πρώτων έξι μηνών τι θα λέγατε; Υπάρχει ικανοποίηση; Τεράστια ικανοποίηση, διότι βλέπουμε όλους αυτούς τους κόπους να παίρνουν σάρκα και οστά. Βλέπουμε κάποιες στρατηγικές αποφάσεις που πάρθηκαν στην αρχή να επιβεβαιώνουν τις προσδοκίες. Για παράδειγμα βλέπουμε την κατακόρυφη αύξηση της συμμετοχής και της παρουσίας του κοινού στις εκδηλώσεις, όχι μόνο από την Πάφο αλλά και από όλη την Κύπρο, καθώς και ξένων. Να πούμε ότι σε αυτά τα πλαίσια η προβολή που τυγχάνει η Πάφος είναι τεράστια. Μέσα ενημέρωσης διεθνούς εμβέλειας την συμπεριλάβανε στο 10 προορισμούς παγκοσμίως λόγω της πολιτιστικής πρωτεύουσας. Και βέβαια ας μην ξεχνάμε ότι είχαμε εκδηλώσεις παγκόσμιας εμβέλειας, όπως η συναυλία της Φιλαρμονικής του Βερολίνου, την οποία παρακολούθησαν τηλεοπτικά πέραν των 60 εκατομμυρίων θεατών. Να πούμε ότι αυτός ο αριθμός θα αυξηθεί, αφού τα δικαιώματα αυτής της εκδήλωσης, τα οποία τα έχει φυσικά η Φιλαρμονική, έχουν αγοραστεί από σταθμούς σε όλον τον κόσμο, για την προβολή της σε μετέπειτα στάδια. Μιλώντας για τις διάφορες εκδηλώσεις, τι θα θέλατε να έχει το πρόγραμμα φέτος και δεν έχει, είτε λόγω υποδομής είτε λόγω έλλειψης χρημάτων; Είναι μια δύσκολη ερώτηση, διότι στο μυαλό μας είχαμε και έχουμε αυτό που μπορούμε να κάνουμε μέσα στα δεδομένα της Πάφου και τις οικονομικές δυνατότητες που έχουμε.
Σίγουρα όλοι θα θέλαμε κάποιες ακόμη παραγωγές μεγάλης εμβέλειας. Θεωρώ όμως το πρόγραμμα είναι ισορροπημένο και καλύπτει τα ποιοτικά κριτήρια τα οποία ο θεσμός απαιτεί. Στόχος μας δεν είναι μόνο η ψυχαγωγία, εξ ου και πολλές δράσεις έχουν σκοπό να βάλουν τις βάσεις για μια συνέχεια, επί παραδείγματι δράσεις που αφορούν το περιβάλλον ή πάρκα γλυπτικής ή γενικότερα ανάδειξης νέων χώρων που μπορούν να λειτουργήσουν ως πολιτιστικά σημεία. Από οικονομικής άποψης είμαστε εντός προϋπολογισμού; Το κυνηγούμε πάρα πολύ, σε σημείο σχολαστικότητας ή οποία μερικές φορές δυσαρεστεί κάποιους, όμως δεν μπορούμε να κάνουμε διαφορετικά με τόσο μικρό προϋπολογισμό. Η πολιτεία, το κράτος, έχει κατανοήσει επαρκώς ότι η Πολιτιστική Πρωτεύουσα δεν είναι κάτι που αφορά αποκλειστικά την Πάφο; Υπάρχει η σωστή ανταπόκριση; Θα είμαι απόλυτα ειλικρινής. Τώρα υπάρχει καλύτερη αντίληψη. Κάτι παρόμοιο έγινε και με τους χορηγούς. Μπορώ να πω ότι τα «πέτρινα χρόνια» 20013-14 οι πόρτες ήταν ερμητικά κλειστές από πλευράς χορηγών. Θα πω επίσης ότι από πλευράς πολιτείας, καθοριστική υπήρξε η συνάντηση που είχα με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας. Σκεφτείτε ότι αυτό έγινε λίγους μήνες μετά το «κούρεμα», την στιγμή που οικονομία κατέρρεε. Προς τιμή του ο Πρόεδρος έκανε ότι μπορούσε για να μας δοθούν τα απαραίτητα κονδύλια και να προχωρήσουμε. Πολύτιμη επίσης θεωρώ την συνεργασία που έχουμε αναπτύξει με τον υπουργό Παιδείας Κώστα Καδή. Ό,τι του ζητήσουμε είναι δίπλα μας. Ο δήμος Πάφου αλλά και οι δήμοι Γεροσκήπου και Πέγειας βοηθούν όσο μπορούν ή θα μπορούσαν να κάνουν περισσότερα; Θεωρώ ότι μέσα στα πλαίσια των δυνατοτήτων τους κάνουν ότι μπορούν συμβάλλοντας στην γενικότερη προσπάθεια.
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
29
Ας πάμε λίγο στο πιο προσωπικό. Πώς θα χαρακτηρίζατε το εαυτό σας ως πρόεδρο του Οργανισμού; Προσθέτω ότι για κάποιον εξωτερικό παρατηρητή δίνετε την εντύπωση ενός προέδρου που δεν σηκώνει μύγα στο σπαθί του. Αναλαμβάνοντας την προεδρία το μόνο που είχα βάλει ως όρο ήταν αυτή η απόφαση να είναι ομόφωνη. Θεώρησα ότι για μένα θα ήταν μια τεράστια πρόκληση. Ομολογώ ότι τότε δεν γνώριζα ποια ήταν τα οικονομικά δεδομένα, ούτε περίμενα ότι θα ήταν αυτά που συνάντησα ή που διαμορφώθηκαν στη συνέχεια προς το χειρότερο. Δεν το κρύβω ότι εκείνη την περίοδο πάρα πολλοί με είχαν συμβουλέψει λέγοντάς μου «Χρίστο φύγε, θα καείς». Το θεώρησα ως προσωπικό στοίχημα και έμεινα, πιστεύοντας ότι έπρεπε να το παλέψουμε μέχρι τα μπούνια, που λέμε και άρα κάποιος έπρεπε να πάρει στα χέρια του το τιμόνι αυτής της δύσκολης κατάστασης. Τα δεδομένα ήταν: ελάχιστοι πόροι, πιεστικός χρόνος και αποφάσεις που έπρεπε να παίρνονται τάχιστα και χωρίς πολλούς συναισθηματισμούς. Μην ξεχνάμε ότι οι προσδοκίες από τον κόσμο που δεν είχε αντιληφθεί την κατάσταση, είχαν φτάσει σε επίπεδο μαγικού ραβδιού… Κάποιοι περίμεναν ότι θα παίρναμε τα εκατομμύρια από την Ευρώπη και θα αρχίζαμε να μοιράζουμε λεφτά. Σκεφτείτε ότι στην αρχή πήρα επιστολές που μου έγραφαν να φτιάξω πάρκινγκ ή τους αγωγούς του νερού διότι, λέει, και το νερό είναι πολιτισμός… Σε αυτά τα πλαίσια λοιπόν δημιουργούνται και δυσαρέσκειες και παρεξηγήσεις, από τις οποίες έχεις και προσωπικό κόστος, ίσως και πολιτικό κόστος. Με αυτά που λέτε καταλήγουμε στο ότι το τιμόνι στην Πολιτιστική Πρωτεύουσα είναι πιο δύσκολο από το τιμόνι ενός υπουργείου. Σίγουρα. Διότι εδώ έπρεπε να στηθούν όλα εκ του μηδενός, χωρίς μάλιστα να υπάρχουν οι οικονομικοί πόροι. Θα έλεγα όμως ότι είναι και πολύ πιο ενδιαφέρον από πλευράς εμπειριών αλλά και ικανοποίησης, νιώθοντας ότι κατορθώσαμε να δώσουμε επιτυχημένο αποτέλεσμα σε κάτι που κάποιοι το θεωρούσαν χαμένη υπόθεση. Τι σημαίνει Πολιτιστική Πρωτεύουσα για την Πάφο, πέρα από αυτή τη χρονιά; Μια πολιτιστική πρωτεύουσα – και πολύ σωστά μπαίνει η ερώτηση – δεν είναι απλά να έχουμε μια ωραία χρονιά. Αν ήταν αυτός ο στόχος θα μπορούσαμε να φέρουμε πέντε γνωστά ονόματα, να ικανοποιηθεί ο κόσμος, να μαζευτούν χιλιάδες και να πούμε κάναμε πολιτιστική πρωτεύουσα. Δεν είναι αυτό το ζητούμενο. Πολιτιστική πρωτεύουσα και ιδιαίτερα στην περίπτωση της Πάφου - σημαίνει να αναπτύξεις δομές, να εκπαιδεύσεις κοινό, να δημιουργήσεις υποδομές και να υπάρχει συνέχεια. Ας μιλήσουμε λοιπόν για το όφελος. Πρώτον, αποκτάμε έργα υποδομής. Θα ήταν λανθασμένο κάποιος να πιστεύει ότι χωρίς το ορόσημο της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας θα είχαμε όλα αυτά τα έργα και μάλιστα αυτή την περίοδο της οικονομικής περισυλλογής. Το ορόσημο υποχρέωσε και την Πάφο και το κράτος να εργαστούν εντατικά και συντονισμένα για αυτόν τον σκοπό. Ασφαλώς υπάρχουν και έργα, για παράδειγμα το Χάνι και το Αττικό, που προέκυψαν καθαρά λόγω πολιτιστικής πρωτεύουσας. Δεύτερον, αποκτάμε εμπειρία σε θέματα οργάνωσης τόσο των εκδηλώσεων όσο και των υποδομών. Τεράστια εμπειρία αποκτούν επίσης και οι διάφοροι πολιτιστικοί φορείς της Πάφου με τη συμμετοχή τους και τις συνεργασίες που αναπτύσσονται στις διάφορες εκδηλώσεις. Το τρίτον που κερδίζουμε ως κληρονομιά είναι η ευαισθητοποίηση του κόσμου σε θέματα πολιτισμού. Βλέπουμε την παρουσία του κόσμου και τη συμμετοχή 30
σιγά σιγά να εξελίσσονται και να μεγαλώνουν. Βλέπουμε επίσης την τεράστια βοήθεια που προσφέρουν οι εθελοντές, οι οποίοι και αυτοί μέσα από την συμμετοχή αποκτούν πείρα. Μια ακόμη μεγάλη κληρονομιά είναι οι σχέσεις που αποκτούμε με φορείς του πολιτισμού στο εξωτερικό. Οι πρώην πολιτιστικές πρωτεύουσες που το αξιοποιούν σωστά αυτό συνεχίζουν να έχουν τεράστιο όφελος απ’ αυτές τις σχέσεις, με κοινά προγράμματα και χρηματοδοτήσεις. Και τέλος να μην ξεχάσουμε την τεράστια προβολή που απέκτησε η Πάφος λόγω του τίτλου της πολιτιστική πρωτεύουσας. Το ερώτημα άρα που λογικά ακολουθεί είναι το πώς αξιοποιούμε μετά το 2017 αυτήν την κληρονομία; Σίγουρα είναι εδώ που πρέπει να σκεφτούμε όλοι σωστά, κυρίως οι θεσμικοί εκπρόσωποι της επαρχίας, δηλαδή οι συνεργαζόμενοι δήμοι. Δεν θα εφεύρουμε τον τροχό. Υπάρχουν παραδείγματα από πρώην πολιτιστικές πρωτεύουσες που είτε διατήρησαν τον φορέα μέσα από μία μετεξέλιξή του, είτε απορρόφησαν κάποια άτομα του στα ήδη υπάρχοντα τμήματα των δήμων. Υπάρχουν λοιπόν τρόποι, τόσο για την αξιοποίηση της εμπειρίας όσο και για την διατήρηση των συνεργασιών με πρώην πολιτιστικές πρωτεύουσες. Ειδικά για εμάς, ως μικρή πόλη αυτή η διατήρηση των συνεργασιών θα είναι ζωτικής σημασίας για τη λήψη ευρωπαϊκών προγραμμάτων και κονδυλίων. Με άλλα λόγια μπήκαμε στον πολιτιστικό χάρτη. Αν το εκμεταλλευτούμε σωστά το όφελος θα είναι τεράστιο και θα έχει συνέχεια. Και μια τελευταία ερώτηση. Ποια είναι τα προσωπικά σχέδια μετά την τελετή λήξης; Ο Χρίστος Πατσαλίδης τι κάνει μετά το 2017; Θα απαντήσω ειλικρινά. Δεν ξέρω. Αφιέρωσα πλήρως τον εαυτό μου σε αυτόν το θεσμό. Όταν με το καλό φτάσουμε στην τελευταία μέρα και φύγει από πάνω μου αυτό το βάρος – με την καλή φυσικά έννοια- τότε θα κάνω σκέψεις και για την επόμενη μέρα.
Το θεματικό υδροπαρκο Water Splash στο ξενοδοχείο Laura Beach & Splash Resort υπόσχεται στιγμές δροσιάς, διασκέδασης και υψηλής αδρεναλίνης. Επωφεληθείτε από την προσφορά μας για τους μήνες Ιούνιο και Ιούλιο
Είσοδος και χρήση των υδάτινων παιχνιδιών: 15€για ενήλικες και 8€ για παιδιά μέχρι 12 χρονών Πακέτο προσφοράς: είσοδος, χρήση υδάτινων παιχνιδιών, πλούσιο μεσημεριανό γεύμα και ποτό (δεν συμπεριλαμβάνονται εισαγόμενα ποτά): 35€ για ενήλικες και 25€ για παιδιά μέχρι 12 χρονών
Ώρες λειτουργείας: 10:00π.μ.–6:00 μ.μ.
Ξενοδοχείο Laura Beach & Splash Resort Λεωφόρος Χλώρακας Τηλέφωνο: 26 944900
συνέντευξη Μια τέχνη από τα βάθη των αιώνων – Ένα αλλιώτικο στέκι
32
Γράφει ο Χρήστος Χαλικιόπουλος
Το Αγγειοπλαστείο του
Πενήντα μέτρα από την πλατεία της Γεροσκήπου, στο δρόμο προς το παλιό ΚΕΝ βρίσκεται ένα εργαστήριο μιας παραδοσιακής τέχνης που μετρά χιλιετίες ιστορίας. Μιας τέχνης η οποία όπως οι περισσότερες παραδοσιακές τέχνες ασφυκτιά και μαραζώνει πλέον, αδυνατώντας να ανταγωνιστεί την εποχή των βιομηχανοποιημένων προϊόντων και των προϊόντων μαζικής παραγωγής made in China... ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
33
“Πιο παλιά η τέχνη μας ζούσε από τον τουρισμό. Οι τουρίστες αγόραζαν παραδοσιακά προϊόντα, μεταξύ των οποίων και πήλινα αγγεία. Σήμερα αυτό έχει ουσιαστικά εκλείψει…” O λόγος για το Αγγειοπλαστείο του Νίνου ή αγγλιστί, “Avgoustinos Pottery”. Φίλος ο Νίνος εδώ και πολλά χρόνια και το αγγειοπλαστείο του, εκτός από εργαστήρι είναι και κάτι σαν στέκι για τους φίλους του. Για ένα καφεδάκι και ψιλοσυζήτηση επί παντός επιστητού, εκεί ανάμεσα στους “τροχούς” στους φούρνους και στα “κουζούδκια” που στεγνώνουν στα ράφια, ή ακόμα και για τα πανηγυρικά “ζιαφέτια” που οργανώνονται, ρεφενέ, τέσσερις φορές τον χρόνο, τις ισημερίες και τα ηλιοστάσια. Φυσικά, διαφορετική η εμπειρία όταν πηγαίνεις με την ιδιότητα του δημοσιογράφου, για μια μικρή συνέντευξη και παρουσίαση. Το γνώριμο περιβάλλον το βλέπεις με άλλη οπτική. Κι ο Νίνος, σου λέει πράγματα για την τέχνη του που ίσως υπό άλλες περιπτώσεις δεν θα στα έλεγε... “Το αγγείο πρέπει να το δεις από κοντά, να το πιάσεις, να το νιώσεις, για να το εκτιμήσεις…” Πώς έγινε το ξεκίνημα για να μάθεις την τέχνη της αγγειοπλαστικής; Πριν αρκετά χρόνια (γέλια) στην Αθήνα, από έναν αγγειοπλάστη, φίλο του αδελφού μου. Τον είδα να δουλεύει και είπα μέσα μου “αυτό θα το μάθω κι εγώ”. Έτσι έμεινα μαζί του ένα καλοκαίρι, έμαθα τα βασικά και όταν ήρθα πίσω στην Κύπρο, άρχισα να φτιάχνω κάποια πράγματα πάνω στο “τζίγκερ” - ένα μηχάνημα που φτιάχνεις καλούπια. Ήρθε μια μέρα ο Σάββας ο μακαρίτης. Με είδε να παιδεύομαι και να προσπαθώ μόνος μου και μου πρότεινε να πάω στο αγγειοπλαστείο του, μαθητευόμενος. Αυτός μου έμαθε πώς να δουλεύω στον τροχό και όλα τα υπόλοιπα. Ξέρεις υπάρχουν πράγματα και μυστικά στην τέχνη, που αν δεν στα δείξει κάποιος, μπορεί να σου πάρει μήνες ή και χρόνια μέχρι να τα ανακαλύψεις μόνος σου. Κάπως έτσι ξεκίνησα. Πόσοι αγγειοπλάστες υπάρχουν σήμερα στην Πάφο; Eίμαστε τρείς. Τα δύο παιδιά του Σάββα, ο Πανίκος και ο Γιώργος και εγώ. Πιο παλιά ήταν και ο μακαρίτης ο αδελφός μου. Δηλαδή μιλάμε για ένα επάγγελμα που σιγά – σιγά χάνεται. Εντάξει, ποτέ δεν είχε περισσότερους, όμως, πράγματι, μιλάμε για μια τέχνη που πλέον αν δεν κάνεις και κάτι άλλο ταυτόχρονα, δύσκολα τα βγάζεις πέρα οικονομικά. Πιο παλιά ήταν πολύ καλύτερα. Όλοι οι αγγειοπλάστες επιβίωναν από τον τουρισμό. Οι τουρίστες έψαχναν και αγόραζαν παραδοσιακά προϊόντα, 34
μεταξύ των οποίων και πήλινα αγγεία. Σήμερα αυτό ουσιαστικά έχει εκλείψει. Ο τουρισμός είναι πλέον μαζικός, πιο φτηνός και με άλλα ενδιαφέροντα κι έτσι αργοσβήνουμε κι εμείς. Σκέψου ότι προηγουμένως μπορούσα και συντηρούσα και κατάστημα στο Λιμανάκι. Τώρα τελείωσαν αυτά. Κυριάρχησαν τα μπιμπελό “made in China”. Τα οποία όμως είναι και πιο φτηνά. Λόγω εργατικών και λόγω υλικών, είναι σίγουρα πιο φτηνά. Εμείς όλα τα υλικά τα εισάγουμε. Ακόμη και τον πηλό, τον οποίο παλιά, πριν τη δεκαετία του’80 ο κάθε αγγειοπλάστης τον έβρισκε και τον επεξεργαζόταν μόνος του, αποδείχτηκε ότι ήταν ασύμφορο και το αποτέλεσμα χαμηλότερης ποιότητας, από πλευράς καθαρότητας του πηλού. Κι έτσι πλέον τον εισάγουμε, κυρίως από Ελλάδα. Για πόσα είδη πηλού μιλάμε; Στην Κύπρο χρησιμοποιούμε κυρίως τον κόκκινο πηλό, χαμηλής θερμοκρασίας. Φυσικά τώρα υπάρχει η ευχέρεια εισαγωγής οποιουδήποτε είδους πηλού, ανάλογα με τι θέλεις να φτιάξεις. Να πούμε και δυο λόγια για τη διαδικασία; Λοιπόν, ξεκινάμε από το ζύμωμα του πηλού, ύστερα φτιάχνουμε το αγγείο, στον τροχό ή στο καλούπι, ακολουθεί το στέγνωμα, το ψήσιμο στον φούρνο, μέχρι να γίνει κεραμικό και μετά το γυάλωμα με διάφορα χρώματα και ξανά ψήσιμο. Το γυάλωμα είναι κι αυτό μια ολόκληρη τέχνη και πρέπει να γνωρίζεις τα υλικά και τα χρώματα που βάζεις για να σου βγάλει το αποτέλεσμα που θέλεις. Τα κομμάτια που φτιάχνουμε, κάποια είναι διακοσμητικά και κάποια χρηστικά, αφού όπως είπαμε η αγορά πλέον είναι προβληματική. Ευτυχώς δηλαδή που υπάρχουν και οι παραγγελίες από ταβέρνες και καφετέριες για ποτήρια, φλιτζάνια και διάφορα τέτοια είδη.
“Το αγγείο πρέπει να το δεις από κοντά, να το πιάσεις, να το νιώσεις, για να το εκτιμήσεις…” Επίσης υπάρχουν και τα μαθήματα για κάποιους που θέλουν να μάθουν την τέχνη. Σίγουρα, υπάρχουν κάποιοι, κυρίως ξένοι, όλων των ηλικιών που τους αρέσει ως τέχνη και έρχονται και μαθαίνουν κάποια βασικά, φτιάχνουν κάποια διακοσμητικά. Βέβαια είναι δύσκολο να μάθεις τον τροχό. Όλα έχουν να κάνουν με τις ώρες που αφιερώνεις και με τη δεξιοτεχνία που αποκτάς. Απ’ ότι γνωρίζω, συμμετέχετε επίσης και σε κάποιες παραδοσιακές εκδηλώσεις που γίνονται. Ναι, μας καλούν και σε κάποιες εκδηλώσεις, όπου, μεταξύ των άλλων γίνεται και επίδειξη παραδοσιακών τεχνών, για να παρακολουθησει και να μάθει ο κόσμος κάποια πράγματα για την τέχνη της αγγειοπλαστικής. Με την ευκαιρία, να πω ότι τον Αύγουστο θα κάνουμε εδώ απέναντι στο πάρκο με έναν συνάδελφο μια
επίδειξη κατασκευής παραδοσιακών πιθαριών και ψησίματος επί τόπου σε παραδοσιακό καμίνι. Αυτή η τεχνική είναι διαφορετική από το συνηθισμένο αγγείο του τροχού. Φτιάχνεται η βάση και μετά σιγά – σιγά «χτίζεις» κορδόνι το κορδόνι, από πάνω το πιθάρι. Γίνονται και μέσω ίντερνετ κάποιες πωλήσεις; Όχι σπουδαία πράγματα. Το αγγείο πρέπει να το δεις από κοντά, να το πιάσεις, να το νιώσεις, για να το εκτιμήσεις. Αυτό δεν μπορεί να γίνει από την φωτογραφία.
Κάπως έτσι κλείσαμε αυτήν την μικρή συνέντευξη, μιλώντας για τις λεπτομέρειες και την τεχνική ενός μικρού αμφορέα που ήταν πάνω στο τραπέζι. Ως γεγονός, άλλο η φωτογραφία και άλλο να τον κρατάς στο χέρι και να τον περιεργάζεσαι.
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
35
Κάντε το αυτοκίνητο σας να φαίνεται καινούργιο με τις επαγγελματικές υπηρεσίες που προσφέρουμε. Είμαστε εδώ για να σας προσφέρουμε επαγγελματικό WAX, POLISH COMPOUND, INTERIOR Cleaning, Καθαρισμός μηχανής και rims. Το AUTΟ VALENTING SERVICE βρίσκεται στην ESSO Στέφανος Στεφάνου απέναντι από τα McDonald’s στο βόρειο παρακαμπτήριο.
Πάφος - Βόρειος Παρακαμπτήριος
Λεμεσός - Ζακάκι
Λεωφ. Δημοκρατίας 41 - 8028
Φραγκλίνου Ρούσβελτ 263 - 3046
Τ. 26952346 - F. 26955744
Τ. 25713540 - F. 25713560
Το AUTΟ VALENTING SERVICE άνοιξε και σας προσφέρει επαγγελματικές υπηρεσίες με την τελευταία λέξη της τεχνολογίας στα προϊόντα που χρησιμοποιούμε για το καθαρισμό και περιποίηση των αυτοκινήτων σας. Κέρωμα / WAX Κερώνετε το αυτοκίνητο σας τουλάχιστον δυο φορές τον χρόνο. Γυάλισμα / Polish Πρέπει να γίνεται όταν το χρώμα χάσει την γυαλάδα του και δεν μπορεί να επανέλθει με το κέρωμα. Πλαστικά μέρη (ταμπλό, επενδύσεις θυρών) Ένα από τα πιο ευαίσθητα και ευπαθή σημεία του αυτοκινήτου που θέλουν την δική τους φροντίδα. Επαναφορά χρώματος / γυάλισμα / κέρωμα Εξειδικευμένη εργασία που καλύπτει τις μικρόγρατσουνιές αφαιρεί τις οξειδωμένες βαφές και απομακρύνει τέλεια τους ξεραμένους λεκέδες. Καθαρισμός σαλονιού υφασμάτινο / δερμάτινο Η βαθιά καθαριότητα χρειάζεται εξειδικευμένη φροντίδα για συντήρηση του σαλονιού. Γίνεται βιολογικός καθαρισμός με μηχανή του ατμού. Ξεθάμπωμα Φαναριών. Απομάκρυνση της κιτρινισμένης πλάκας με μεγάλη ποικιλία από διάφορα μεγέθη γυαλόχαρτου του νερού.
STEPHANOS STEPHANOU t. 26952346 f. 26955744 m. 97681016 - Νίκος www.facebook.com/spls.esso
Mr Shine Car Wash Λάρνακα - Αθηαίνου
Λεμεσός - Πολεμίδια
Θεοκρίτου 67 - DEAN SON
Νίκου Παττίχη 23 - 3071
Τ. 24522336 - F. 24523436
Τ. 25333200 - F. 25822345
REOPENING
Ένα από τα πρώτα και πολυτελή ξενοδοχεία που κτίστηκαν στην Πάφο, το Cypria Maris, επαναλειτούργησε στις 28 Ιουνίου. Το ξενοδοχείο μετά από μια οκτάμηνη πλήρης ανακαίνιση και την ενσωμάτωση του στον μεγάλο όμιλο ξενοδοχείων Fattal Hotels International άνοιξε τις πόρτες του έτοιμο να καταπλήξει με υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, με το μοντέρνο του design και τα καινούργια του εστιατόρια. Το εξαιρετικό αυτό θέρετρο, διαθέτει 240 δωμάτια που περισσότερα από το 80% έχουν θεά προς τη θάλασσα. Χρησιμοποιήθηκαν μοντέρνα υλικά, ζεστά χρώματα που δένουν αρμόνικα μεταξύ τους δίνοντας στο επισκέπτη τη πολυτέλεια αλλά συνάμακαι την πεποίθηση ότι βρίσκεται σε ένα φιλικό και πολύ ελκυστικό περιβάλλον. Το ξενοδοχείο μετονομάστηκε σε Leonardo Plaza Cypria Maris Beach Hotel & Spa. Η ομάδα που ανάλαβε αυτό το μεγαλεπήβολο έργο σεβάστηκε πρώτα από όλα την ιστορία του ξενοδοχείου αλλά και την αξίωση των ιδιοκτήτων να προσφέρουν μια εξαιρετική και ιδιαίτερη εξυπηρέτηση μέσα από τους χώρους αλλά και τις παροχές του, στους επαναλαμβανομένους αλλά και καινούργιους του πελάτες. Όλα τα δωμάτια είναι διακοσμημένα και εξοπλισμένα με σύγχρονα υλικά, αναβαθμισμένη τεχνολογίακαι διαθέτουν ευρύχωρα μπαλκόνια. Το κάθε δωμάτιο προσφέρει μοναδική θέα στη θάλασσα, τη γραφική μας Πάφο ή στη πισίνες και στους κήπους. Παράλληλα, ολοκληρώθηκε μια σειρά από νέα studio δωμάτια, με ιδιωτικό κήπο και άμεση πρόσβαση στην πισινά και στη παραλία. Καινούργια προσθήκη η Garden Suite με ιδιωτικό κήπο και πισίνα. Επεμβάσεις πλήρους ανακαίνισης έγιναν επίσης και στα δυο υφιστάμενα εστιατόρια, στο ‘Blue Horizon’, που προσφέρεται το δείπνο και στο ’Mare restaurant’ που
προσφέρει το πρωινό και το μεσημεριανό διπλά από την πισινά. Στα δυο αυτά εστιατόρια υιοθετήθηκε η ‘μαγειρική μπροστά από το πελάτη’. Δημιουργήθηκαν επίσης δυο καινούργια εστιατόρια, η ταβέρνα ‘Μουράγιο’ μέσα στους κήπους του ξενοδοχείου προσφέροντας εξαιρετικές γεύσεις από την Ελληνική κουζίνα και το Ασιατικό εστιατόριο ‘Egao Sushi Bar Restaurant’ σε υπερυψωμένη τοποθεσία με εκπληκτική θεά τη θάλασσα με φόντο το λιμανάκι και το Μεσαιωνικό κάστρο της Πάφου. Αναμεσά στη πισίνα και τη παραλία, ένα καλαίσθητο Swim-up μπαρ με εξωτερικό τζακούζι δίνει την ευκαιρία στον πελάτη να χαλαρώσει και να απολαύσει δροσερά κοκτέιλ. Κατά τη διάρκεια της μέρας, γύρω από την εξωτερική πισινά, το προσωπικό προσφέρει δωρεάν σε όλους τους πελάτες που απολαμβάνουν τον Μεσογειακό ήλιο και χαλαρώνουν, κρύες πετσέτες προσώπου, δροσερά φρούτα και σπιτική λεμονάδα. Για τους λάτρεις της ευεξίας, η εσωτερική πισίνα εμπλουτίστηκε με μια καινούργια πισίνα με υψηλή περιεκτικότητα άλατος από την Νεκρά θάλασσα για ολιστικές θεραπείες. Ο πελάτης έχει επίσης στη διάθεση του το κέντρο ευεξίας του ξενοδοχείου το ‘Garra Rufa Fish Spa’, το οποίο διαθέτει μια πληθώρα από θεραπείες προσώπου και σώματος. Για τους λάτρεις δε της άσκησης, έχει δημιουργηθεί ένα μεγάλο γυμναστήριο με υπερσύγχρονα όργανα γυμναστικής Σας περιμένουμε λοιπόν να επισκεφτείτε το Leonardo Plaza Cypria Maris Beach Hotel & Spa, να απολαύσετε τις αναβαθμισμένες μας υπηρεσίες σε ένα πολυτελή και υπέροχο περιβάλλον για να δημιουργήσουμε μαζί μοναδικές εμπειρίες.
επικαιρότητα
Ένα ολοήμερο μεγάλο πάρτι πραγματοποιήθηκε από τους ιδιόκτητες και τη διεύθυνση του ξενοδοχείου Cypria Maris επ’ ευκαιρίας της επαναλειτουργίας του ξενοδοχείου. Συνεργάτες και φίλοι που συνέβαλαν στην ανακαίνιση ήταν καλεσμένοι σε αυτή τη μεγάλη γιορτή. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης οι καλεσμένοι είχαν τη χαρά και τη τιμή να απολαύσουν τις εξαιρετικές ανακαινίσεις που πραγματοποιήθηκαν το περασμένο χειμώνα, να χαλαρώσουνσε μια ζεστή και φιλική ατμόσφαιρα κάτω από του μουσικούς ήχους της Καταλίνας και να ταξιδέψουν σε ένα γαστρονομικό ταξίδι σε ένα από τα τέσσερα εστιατόρια του ξενοδοχείου. Το πάρτι κορυφώθηκε στο ‘Club Blue’ με τραγούδι και χορό μέχρι τις πρωινές ώρες Στιγμιότυπα από την εκδήλωση
40
Ιστορικό υψηλό με αύξηση 14,7% τον Μάιο στις αφίξεις τουριστών στην Κύπρο
Ιστορικό ψηλό καταγράφεται σε ότι αφορά τις τουριστικές αφίξεις τον Μάιο, σύμφωνα με στοιχεία που δίνει στη δημοσιότητα η Στατιστική Υπηρεσία. «Με βάση τα αποτελέσματα της Έρευνας Ταξιδιωτών, οι αφίξεις τουριστών τον Μάιο 2017 ανήλθαν σε 418.732, σε σύγκριση με 364.943 τον Μάιο 2016, σημειώνοντας αύξηση 14,7%», αναφέρεται σε ανακοίνωση που μεταδίδει το ΓΤΠ. Σε δική του ανακοίνωση ο ΚΟΤ αναφέρει ότι «με αυτή την επίδοση, ο Μάιος 2017 καταγράφεται ως ο αριθμητικά υψηλότερος όλων των εποχών, καθώς και ο τέταρτος μήνας
με τις περισσότερες αφίξεις στα χρονικά του κυπριακού τουρισμού». Την ίδια ώρα ο Κυπριακός Οργανισμός Τουρισμού καλεί, «για μια ακόμα φορά, όλους σε εγρήγορση, με στόχο οι αυξημένες ροές τουριστών προς το νησί μας να τύχουν άψογης εξυπηρέτησης και φιλοξενίας, έτσι ώστε να μπουν γερά θεμέλια για ακόμα ψηλότερες επιδόσεις στο μέλλον». Οι αφίξεις Μαΐου 2017 ήταν οι ψηλότερες που είχαμε στην Κύπρο μέχρι σήμερα κατά τον μήνα Μάιο, προστίθεται. Για την περίοδο Ιανουαρίου - Μαΐου 2017, οι αφίξεις τουριστών ανήλθαν σε 990.756, σε σύγκριση με 842.126, την αντίστοιχη περίοδο του 2016, σημειώνοντας αύξηση 17,6%, αλλά και ξεπερνώντας τις αφίξεις που καταγράφηκαν ποτέ στην Κύπρο κατά τους πρώτους πέντε μήνες του έτους Σύμφωνα με την Στατιστική Υπηρεσία, οι αφίξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο αυξήθηκαν κατά 19,5% τον Μάιο του 2017 σε σχέση με τον Μάιο 2016, ενώ
παρατηρήθηκε και 0,3% αύξηση από την Ρωσία. Αυξήσεις σημειώθηκαν επίσης και από άλλες σημαντικές αγορές όπως τη Γερμανία (54,9%) και το Ισραήλ (92,9%). Αντίθετα, σημειώθηκε μείωση 6,4% στις αφίξεις τουριστών από την Ελλάδα. «Το Ηνωμένο Βασίλειο και η Ρωσία αποτελούν την κύρια πηγή τουρισμού για την Κύπρο για τον Μάιο 2017, με ποσοστά 37,0% και 25,8% αντίστοιχα, ενώ οι αφίξεις από τη Γερμανία αποτελούν το 5,0% και από το Ισραήλ το 4,9%», αναφέρεται. Σε ό,τι αφορά τον σκοπό ταξιδιού των επισκεπτών κατά τον Μάιο ήταν κατά 84,5% οι διακοπές. Ακολουθούν τα ποσοστά 8,7% για επίσκεψη σε φίλους ή συγγενείς και 6,6% για επαγγελματικούς σκοπούς. Σύμφωνα με τα στοιχεία, οι άντρες αποτελούν το 45,1% των τουριστών και οι γυναίκες το 54,9%, ενώ οι περισσότεροι τουρίστες ανήκουν στις ηλικίες 20-44 ετών.
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
41
online www.emphasismagazine.com
ΣΕΦΑΡΕΤΕ ΟΠΟΥ ΚΑΙ ΑΝ ΒΡΙΣΚΕΣΤΕ Τώρα κοντά σας με ένα κλίκ
Advertise with us 99 911 011
επικαιρότητα Μάριος Ιωάννου Διευθυντής Αναπτυξιακής Εταιρείας Πάφου Αφροδίτη
Δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Ταμείων 2014-2020 Το Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης 2014-2020 (ΠΑΑ2014-2020) αποτελεί το κύριο εργαλείο άσκησης αγροτικής πολιτικής για την ανάπτυξη του πρωτογενούς τομέα παραγωγής και της κυπριακής υπαίθρου. Αποτελείται από μια σειρά μέτρων τα οποία στοχεύουν στηνενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της γεωργίας, τη διασφάλιση της αειφόρου διαχείρισης των φυσικών πόρων και την επίτευξη ισόρροπης εδαφικής ανάπτυξης,συμπεριλαμβανομένης και της δημιουργίας θέσεων απασχόλησης.
€ 2.000.000
Στα πλαίσια του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης 2014-2020 αναμένεται να διατεθούν ως δημόσια δαπάνη € 243,3 εκ. Το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης συνεισφέρει στο Πρόγραμμα το 53%της συνολικής δημόσιας δαπάνης ενώ το υπόλοιπόποσό θα διατεθεί από την Κυπριακή Δημοκρατία ωςΕθνική Συμμετοχή. Το Πρόγραμμα εγκρίθηκε από τηνΕυρωπαϊκή Επιτροπή στις 3 Δεκεμβρίου 2015 και έχει ξεκινήσει να υλοποιείτε. Οι προκηρύξεις των μέτρων που περιλαμβάνονται στο Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης 2014-2020 και όλο το συνοδευτικό υλικό (προθεσμίες υποβολής αιτήσεων, ενημερωτικοί οδηγοί, αιτήσεις) λαμβάνουν ευρεία δημοσιότητα μέσα από πολλαπλά κανάλια επικοινωνίας και διάχυσης της πληροφόρησης (διαδίκτυο,ανακοινώσεις στον τύπο, ενημερωτικές συγκεντρώσεις). Το Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης 20142020 απευθύνεται σε διάφορες κατηγορίες δικαιούχων όπως γεωργούς, ομάδες παραγωγών, επιχειρήσεις, ιδιώτες,αρχές τοπικής αυτοδιοίκησης, συνεργασίες, κυβερνητικά τμήματα και άλλους φορείς. Μέτρο 1 “Δράσεις μεταφοράς γνώσεων και ενημέρωσης” Το Μέτρο στοχεύει στην επαγγελματική κατάρτιση και τον εμπλουτισμό γνώσεων και εμπειριών των γεωκτηνοτρόφων και των δασοκαλλιεργητών. Το Μέτρο αποτελείται από τα ακόλουθα Καθεστώτα
Μέτρο 3 “Συστήματα ποιότητας γεωργικών προϊόντων και τροφίμων” Στόχος του Μέτρου είναι η παροχή στήριξης σε όλες τις νέες συμμετοχές γεωργών σε κοινοτικά, εθνικά και εθελοντικά συστήματα ποιότητας με σκοπό την άμβλυνση των πρόσθετων επιβαρύνσεων εξαιτίας των επιπλέον υποχρεώσεων που αναλαμβάνονται. To Μέτρο ενισχύει επίσης δραστηριότητες ενημέρωσης και προώθησης που έχουν ως στόχο την καλύτερη ενημέρωση των καταναλωτών στην ύπαρξη και στην παρουσίαση/προβολή των προδιαγραφών των προϊόντων που παράγονται στην Κοινότητα κάτω από τα κοινοτικά και τα εθνικά συστήματα ποιότητας. Το Μέτρο περιλαμβάνει τα ακόλουθα Καθεστώτα € 3.000.000
44
Καθεστώς 1.1 «Δράσεις επαγγελματικής κατάρτισης και ανάπτυξης δεξιοτήτων» Καθεστώς 1.2 «Δράσεις ενημέρωσης και επίδειξης» Καθεστώς 1.3 «Βραχυπρόθεσμες ανταλλαγές για διαχείριση γεωργικών και δασικών εκμεταλλεύσεων και δασών, καθώς και επισκέψεις σε γεωργικές εκμεταλλεύσεις και δάση»
Καθεστώς 3.1 «Ενίσχυση για νέες συμμετοχές σε συστήματα ποιότητας» Καθεστώς 3.2 «Ενίσχυση για δραστηριότητες ενημέρωσης και προώθησης που εφαρμόζονται από ομάδες παραγωγών στην εσωτερική αγορά»
23 Ellados Ave Patra Court, office 301 CY 8020 Paphos, Cyprus T +357 26933455 M +357 96657368 E anetpa@cytanet.com.cy W www.anetpa.com.cy
Μέτρο 4 “Επενδύσεις σε υλικά στοιχεία του ενεργητικού” Το Μέτρο 4 αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα Μέτρα του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης και καλύπτει το μεγαλύτερο φάσμα των επενδύσεων στον αγροδιατροφικό τομέα του τόπου. Το Μέτρο περιλαμβάνει τα ακόλουθα Καθεστώτα € 53.700.000 Καθεστώς 4.1 “Επενδύσεις που βελτιώνουν τις συνολικές επιδόσεις και τη βιωσιμότητα των γεωργοκτηνοτροφικών εκμεταλλεύσεων” Καθεστώς 4.2 “Επενδύσεις που αφορούν στη μεταποίηση, εμπορία και ανάπτυξη γεωργικών προϊόντων” Καθεστώς 4.3.1 “Χωροταξική κτηνοτροφική ανάπτυξη” Καθεστώς 4.3.2 “Επενδύσεις σε υποδομές σχετικές με τα ύδατα” Καθεστώς 4.3.3 “Εφαρμογή καινοτόμων τεχνολογιών σε αρδευτικά έργα” Μέτρο 6 “Ενίσχυση πρώτης εγκατάστασης νέων γεωργών” Το Μέτρο παρέχει οικονομική στήριξη για την πρώτη εγκατάσταση νέων, άνω των 18 και κάτω των 40 ετών, στον τομέα της γεωργίας. Στόχος είναι η ενθάρρυνση νέων που επιθυμούν να δραστηριοποιηθούν στον τομέα της γεωργίας. € 7.000.000 Μέτρο 7 «Βασικές Υπηρεσίες και ανάπλαση χωριών σε αγροτικές περιοχές» Το Μέτρο στοχεύει στην ανάπτυξη της
υπαίθρου με στόχο τη διατήρηση και ανάδειξη του φυσικού και πολιτιστικού πλούτου των αγροτικών περιοχών καθώς και την υλοποίηση έργων υποδομής που θα συμβάλουν στην βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων της υπαίθρου. Τα έργα υποδομής στο πλαίσιο του Μέτρου δεν θα υλοποιούνται σε αστικές περιοχές. Στο πλαίσιο του Μέτρου εφαρμόζονται τα ακόλουθα Καθεστώτα € 15.000.000 7.2 «Δημιουργία, βελτίωση ή επέκταση όλων των τύπων υποδομών μικρής κλίμακας» 7.3 «Ευρυζωνική υποδομή, συμπεριλαμβανομένης της δημιουργίας, βελτίωσης και επέκτασής της, την παθητική ευρυζωνική υποδομή και την πρόβλεψη πρόσβασης στις ευρυζωνικές και δημόσιες λύσεις ηλεκτρονικής διακυβέρνησης»
φυσικών καταστροφών και καταστροφικών συμβάντων»
10.1.1 «Αποκλεισμός της χρήσης Χημικών Ζιζανιοκτόνων σε συγκεκριμένες καλλιέργειες»
Καθεστώς 8.4«Αποκατάσταση ζημιών σε δάση εξαιτίας δασικών πυρκαγιών, φυσικών καταστροφών και καταστροφικών συμβάντων»
10.1.2 «Εφαρμογή αμειψισποράς στην καλλιέργεια της πατάτας και των σιτηρών»
7.4 «Επενδύσεις για τη δημιουργία, βελτίωση ή επέκταση τοπικών βασικών υπηρεσιών για τον αγροτικό πληθυσμό, συμπεριλαμβανομένης της αναψυχής και του πολιτισμού»
Καθεστώς 8.5«Επενδύσεις οι οποίες βελτιώνουν την ανθεκτικότητα και την περιβαλλοντική αξία των δασικών οικοσυστημάτων»
7.5 «Επενδύσεις για δημόσια χρήση σε υποδομή αναψυχής, τουριστικές πληροφορίες και τουριστικές υποδομές μικρής κλίμακας»
Μέτρο 9 “Σύσταση Ομάδων και Οργανώσεων Παραγωγών” Σκοπός του Μέτρου είναι η διευκόλυνση της σύστασης και διοικητικής λειτουργίας Ομάδων και Οργανώσεων Παραγωγών στον τομέα της γεωργίας. Στόχοι των Ομάδων και Οργανώσεων Παραγωγών θα είναι η προσαρμογή της παραγωγής και των προϊόντων των παραγωγών που είναι μέλη τους στις απαιτήσεις της αγοράς, η από κοινού διάθεση εμπορευμάτων στην αγορά συμπεριλαμβανομένης της προετοιμασίας προς πώληση, της συγκέντρωσης των πωλήσεων και του εφοδιασμού χονδρεμπόρων, η θέσπιση κοινών κανόνων για πληροφορίες που αφορούν την παραγωγή και κυρίως σε σχέση με τη συγκομιδή και τη διαθεσιμότητα. € 3.000.000
Μέτρο 8 “Επενδύσεις στην ανάπτυξη δασικών περιοχών και στη βελτιώση της βιώσιμοτητας των δασών” Το Μέτρο αποσκοπεί •στη δημιουργία δασών και δασωδών εκτάσεων σε γεωργικές και μη γεωργικές εκτάσεις αγροτικών περιοχών •στη δημιουργία ή/και βελτίωση του υφιστάμενου συστήματος προστασίας των δασών και δασωδών εκτάσεων από τις πυρκαγιές •στην αποκατάσταση ζημιών σε δάση εξαιτίας δασικών πυρκαγιών, στην προστασία του εδάφους από τη διάβρωση και στην επανεγκατάσταση του δάσους ή της δασώδους βλάστησης μετά από πυρκαγιές •στη δημιουργία και αναβάθμιση μικρής κλίμακας υποδομών, οι οποίες θα βελτιώνουν και θα αναβαθμίζουν τον κοινωνικό ρόλο των δασών και ειδικότερα τις υπηρεσίες της δασικής αναψυχής και του δασοτουρισμού Το Μέτρο αποτελείται από τα ακόλουθα καθεστώτα € 6.500.000 Καθεστώς 8.1«Δάσωση και δημιουργία δασωδών εκτάσεων» Καθεστώς 8.3«Πρόληψη ζημιών σε δάση εξαιτίας δασικών πυρκαγιών,
Μέτρο 10 “Γεωργοπεριβαλλοντικά και κλιματικά μέτρα” Το Μέτρο στοχεύει στην αντιμετώπιση των περιβαλλοντικών προβλημάτων τα οποία προκύπτουν από γεωργοκτηνοτροφικές δραστηριότητες όπου αυτό είναι δυνατό, καθώς και δράσεις μετριασμού των περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Δικαιούχοι είναι γεωργοί (φυσικά ή νομικά πρόσωπα) που αναλαμβάνουν να τηρούν τις υποχρεώσεις για πέντε έτη, με δυνατότητα ετήσιας ανανέωσης της δέσμευσης. Το Μέτρο περιλαμβάνει τις ακόλουθες Δράσεις
10.1.3 «Στοχευμένες αγροπεριβαλλοντικές δράσεις στην καλλιέργεια της πατάτας και των εσπεριδοειδών» 10.1.4 «Διατήρηση περιβαλλοντικά φιλικών γεωργικών πρακτικών στην καλλιέργεια της Μπανάνας» 10.1.5 «Μείωση απαιτήσεων νερού άρδευσης σε επίπεδο υδροφορέα» 10.1.6 «Προστασία Φυσικής Βλάστησης και Χαρακτηριστικών του Τοπίου, για σκοπούς βιοποικιλότητας και μείωσης της διάβρωσης» 10.1.7 «Συντήρηση υφιστάμενων ξεροληθιών εντός αγροτεμαχίων» 10.1.8 «Αγροπεριβαλλοντικές υποχρεώσεις για τη διατήρηση και βιώσιμη χρήση σε παραδοσιακές ποικιλίες αμπέλου» 10.1.9 «Αγροπεριβαλλοντικές υποχρεώσεις για τη διατήρηση και βιώσιμη χρήση σε παραδοσιακές φυλές ζώων» 10.1.10 «Διαχείριση μελισσοσμηνών με σκοπό τη διατήρηση αρμονικής συνύπαρξης με εντομοφάγα πτηνά» 10.1.11 “Περιβαλλοντικές δράσεις σε περιοχές Υψηλής Φυσικής Αξίας” 10.1.12 “Εθελοντικό πρόγραμμα ολοκληρωμένης διαχείρισης εχθρών και ασθενειών στα οινοποιήσιμα και επιτραπέζια αμπέλια” 10.1.13 “Εφαρμογή πυροπροστατευτικών χειρισμών σε παραδασόβιες εκτάσεις καλλιεργούμενες με σιτηρά”
€ 60.000.000
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
45
Μέτρο 11 "Βιολογική Γεωργία" Το Μέτρο αποσκοπεί στην ενθάρρυνση για μετατροπή και διατήρηση των πρακτικών της βιολογικής γεωργίας. Η ενίσχυση παρέχεται με σκοπό να ενθαρρύνει τους αγρότες να συμμετάσχουν σε τέτοια συστήματα, απαντώντας έτσι στην απαίτηση της κοινωνίας για χρήση φιλικών προς το περιβάλλον γεωργικών πρακτικών. Το Μέτρο περιλαμβάνει τα ακόλουθα Καθεστώτα € 14.000.000 Καθεστώς 11.1«Μετατροπή από τη συμβατική στη βιολογική γεωργία» Καθεστώς 11.2«Ανάπτυξη της βιολογικής γεωργίας»
Μέτρο 12 "Ενισχύσεις στο πλαίσιο του Natura 2000 και της Οδηγίας Πλαισίου για τα Ύδατα" Το Μέτρο συμβάλλει στην αντιστάθμιση της απώλειας εισοδήματος των αγροτών, των οποίων τα αγροτεμάχια βρίσκονται εντός των περιοχών του Δικτύου Natura 2000 και εμπίπτουν στις ειδικές ρυθμίσεις των Καθεστώτων. Το Μέτρο θα εφαρμοστεί στις γεωργικές εκτάσεις των περιοχών Natura 2000, όπως αυτές έχουν καθοριστεί, λαμβάνοντας υπόψη οποιεσδήποτε μελλοντικές προσθήκες περιοχών στον κατάλογο του Δικτύου. Το Μέτρο περιλαμβάνει τις ακόλουθες Δράσεις
Μέτρο 13 "Πληρωμές σε Περιοχές με Φυσικά ή άλλα Μειονεκτήματα" Με το Μέτρο καθιερώνεται καθεστώς ενίσχυσης των γεωργικών εκμεταλλεύσεων σε μειονεκτικές περιοχές (ορεινές περιοχές, περιοχές με φυσικά μειονεκτήματα και περιοχές με ειδικά ειονεκτήματα), για αντιστάθμιση μέρους των οικονομικών απωλειών που προκύπτουν κατά την άσκηση της γεωργικής δραστηριότητας στις περιοχές αυτές. Το Μέτρο περιλαμβάνει τα ακόλουθα Καθεστώτα € 38.000.000 Καθεστώς 13.1 «Ορεινές Περιοχές» 13.2 «Περιοχές με φυσικά μειονεκτήματα» 13.3 «Περιοχές με ειδικά μειονεκτήματα»
Επιλεξιμότητα Περιοχών • υψόμετρο ≥ 800 μέτρα • υψόμετρο ≥500 μέτρα έως ≤ 800 μέτρα και κλίση εδάφους ≥15% • Υφιστάμενος κατάλογος ΠΑΑ 2007-2013 (μέχρι το 2018) • Περιοχές Νεκρής Ζώνης • Ορεινές Περιοχές που δεν εντάσσονται στην κατ. Α • Διαμέρισμα Πύργου Τηλλυρίας
Μέτρο 14 “Καλή διαβίωση των αιγοπροβάτων” Το Μέτρο θα έχει εφαρμογή σε όλους τους κτηνοτρόφους/ ιδιοκτήτες προβάτων ή/και αιγών με ελάχιστο κριτήριο τον αριθμό παραγωγικών προβατίνων/ θηλυκών αιγών τα 34 ζώα. Οι συμμετέχοντες δεσμεύονται να αναλάβουν ένα διετές σχέδιο καλής διαχείρισης για την ευημερία των αιγοπροβάτων το οποίο θα περιλαμβάνει ετήσια ανασκόπηση της ευημερίας των αιγοπροβάτων, παρακολούθηση και τήρηση στοιχείων της ευημερίας των αιγοπροβάτων, ετήσιο σχέδιο προληπτικών ελέγχων. Παράλληλα υποχρεούνται να τύχουν εκπαίδευσης από το Τμήμα Γεωργίας σχετικής με τις επιλέξιμες δράσεις του μέτρου. Πέραν των πιο πάνω βασικών προϋποθέσεων για ένταξη στο μέτρο οι κτηνοτρόφοι θα πρέπει να αναλάβουν τουλάχιστον 3 από τις πιο κάτω 4 δράσεις: € 7.000.000 Α. Εφαρμογή Βίο-ασφάλειας B. Διατήρηση σωματικής κατάστασης και εξάλειψη των ευνουχισμών Γ. Πρόληψη παραγόντων που προκαλούν χωλότητα Δ. Έλεγχος για ακάρεα, τσιμπούρια, ψύλλους και ψείρες
Δράση 12.1.1 «Διατήρηση ασυγκόμιστης παραγωγής σε γεωργικές και δασικές περιοχές Natura 2000 και περιοχές συνεκτικότητας »
Μέτρο 16 “Συνεργασία” Το Μέτρο της συνεργασίας στοχεύει στην στήριξη της Αγροτικής Ανάπτυξης, μέσω δραστηριοτήτων που προάγουν τη συνεργασία μεταξύ των διαφόρων παραγόντων του αγροδιατροφικού και δασοκομικού τομέα ώστε να εργαστούν από κοινού με στόχο την πραγματοποίηση έργων καινοτομίας για τα Κυπριακά δεδομένα, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση σε έργα συνεργασίας που προάγουν την ανταγωνιστικότητα, το περιβάλλον και τη μεταφορά γνώσεων, εμπειριών και καινοτομίας στις αγροτικές περιοχές αλλά και στις επιχειρήσεις του αγροδιατροφικού τομέα. To Μέτρο αποτελείται από τα ακόλουθα καθεστώτα
Δράση 12.1.2 « Διαχείριση Βοσκοτόπων»
€ 3.000.000
€ 4.000.000
46
Μέτρο 19 “Στήριξη για τοπική ανάπτυξη μέσω του LEADER” Το LEADER είναι μια πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Ένωσης μέσα από την οποία οι φορείς των αγροτικών περιοχών συνενώνουν τις δυνάμεις τους, δημιουργούν τις Ομάδες Τοπικής Δράσης (ΟΤΔ), οι οποίες εφαρμόζουν ολοκληρωμένες στρατηγικές αειφόρου ανάπτυξης έτσι ώστε να ενδυναμωθεί η ανάπτυξηστην περιοχή τους. Το Μέτρο θα εφαρμοσθεί στις ορεινές και ημιορεινές περιοχές που αντιμετωπίζουν σημαντικά αναπτυξιακά προβλήματα με στόχο τη αντιμετώπιση της αναπτυξιακής τους υστέρησης, τόσο στους τομείς της τοπικής οικονομίας, όσο και στους τομείς των υποδομών και των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους κατοίκους. Στις 4 Μαΐου 2016 υπογράφηκαν συμβάσεις μεταξύ των ΟΤΔ και του Υπουργείου Γεωργίας Αγροτικής Ανάπτυξης και Περιβάλλοντος. Οι εγκεκριμένες ΟΤΔ που θα υλοποιήσουν Στρατηγικές Τοπικής Ανάπτυξης είναι οι ακόλουθες: € 12.500.000 •Αναπτυξιακή Εταιρεία Πάφου “Αφροδίτη” •Αναπτυξιακή Εταιρεία Λεμεσού •Αναπτυξιακή Εταιρεία Λάρνακας - Αμμοχώστου •Αναπτυξιακή Εταιρεία κοινοτήτων περιοχής Τροόδους Στο πλαίσιο του Μέτρου LEADER θα υλοποιηθούν τα ακόλουθα Καθεστώτα
Καθεστώς 19.1«Προπαρασκευαστική Υποστήριξη» Καθεστώς 19.2 « Στήριξη για την υλοποίηση πράξεων στο πλαίσιο της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης με πρωτοβουλία τοπικών κοινοτήτων» Καθεστώς 19.3«Προετοιμασία και υλοποίηση Έργων συνεργασίας των ΟΤΔ» Καθεστώς 19.4 «Έξοδα Λειτουργίας - Συντονισμός της Στρατηγικής Τοπικής Ανάπτυξης»
Η Αναπτυξιακή Εταιρεία Πάφου Αφροδίτη λειτουργεί και ως φορέας ενημέρωσης πρόσβασης στη χρηματοδότηση του ΠΑΑ 2014-2020 προς τους δυνητικούς δικαιούχους, τις επαγγελματικές οργανώσεις, τους οικονομικούς και κοινωνικούς εταίρους, τους φορείς που ασχολούνται με την προώθηση της ισότητας μεταξύ ανδρών και γυναικών, και τις συμμετέχουσες μη κυβερνητικές οργανώσεις, συμπεριλαμβανομένων των περιβαλλοντικών οργανώσεων. Το Υπουργείο Γεωργίας, Αγροτικής Ανάπτυξης και Περιβάλλοντος ενεργεί ως Διαχειριστική Αρχή του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης 2014-2020. Όπως προβλέπεται από το άρθρο 66 του Κανονισμού 1305/2013, η Διαχειριστική Αρχή είναι αρμόδια για τη διαχείριση και εφαρμογή του προγράμματος με αποδοτικό, αποτελεσματικό και ορθό τρόπο.
Χόκινγκ:
Βάσεις σε Σελήνη και Άρη, γιατί αλλιώς… χανόμαστε “Να αναβιώσει το διαστημικό πρόγραμμα με πιο φιλόδοξους στόχους”
Ο διάσημος φυσικός Στίβεν Χόκινκ κάλεσε τις μεγάλες χώρες του πλανήτη να επισπεύσουν τις αποστολές αστροναυτών και τη δημιουργία βάσεων στη Σελήνη και στον Αρύ, προκειμένου να δώσουν στην ανθρωπότητα έναν ευρύτερο στόχο, αλλά και μια διέξοδο σε περίπτωση που κάτι πάει στραβά στη Γη – κάτι καθόλου απίθανο, σύμφωνα με τον ίδιο. Ο καθηλωμένος στο αναπηρικό καροτσάκι του - αλλά πάντα ενήμερος για τα τεκταινόμενα και ανήσυχος για το μέλλον- Βρετανός επιστήμονας είπε ότι μέχρι το 2020 πρέπει να έχουν φθάσει ξανά στη Σελήνη αστροναύτες και να χτισθεί τελικά εκεί μια βάση μέσα στα επόμενα 30 χρόνια. Για τον ‘Αρη, είπε ότι οι αστροναύτες πρέπει να πατήσουν εκεί το πόδι τους έως το 2025 και αργότερα να δημιουργηθεί κι εκεί μια βάση. Ενώ ακόμη καλύτερα θα ήταν, όπως είπε, αν μπορούσαμε να φθάσουμε στους πλανήτες του κοντινότερου στη Γη άστρου, του Εγγύτατου του Κενταύρου, σε απόσταση περίπου 4,5 ετών φωτός, οι οποίοι υπάρχουν ενδείξεις πως είναι φιλόξενοι για ζωή, ιδίως ο Proxima Centauri b, που εμφανίζει αρκετές ομοιότητες με το δικό μας πλανήτη. Βέβαια, με τα σημερινά μέσα, θα χρειάζονταν τρία εκατομμύρια χρόνια για να γίνει ένα τέτοιο ταξίδι. Γι αυτό, δεν απέκλεισε ότι μια μέρα οι άνθρωποι μπορεί να ταξιδεύουν πολύ πιο γρήγορα πάνω σε μια ισχυρή ακτίνα φωτός, εκμεταλλευόμενοι τη θεωρία σχετικότητας του Αϊνστάιν. Μιλώντας στο νορβηγικό φεστιβάλ επιστήμης και τέχνης Starmus στο Τροντχάιμ, σύμφωνα με το BBC, o Χόκινγκ τόνισε την ανάγκη να αναβιώσει το διαστημικό πρόγραμμα με πιο φιλόδοξους στόχους. «Η εξάπλωσή μας στο διάστημα θα αλλάξει τελείως το μέλλον της ανθρωπότητας. Ελπίζω ότι θα ενώσει τα ανταγωνιζόμενα κράτη προς ένα κοινό στόχο: να αντιμετωπίσουμε την κοινή για όλους μας πρόκληση», ανέφερε. Παράλληλα, επέκρινε τον πρόεδρο Τραμπ για την αρνητική στάση του απέναντι στην κλιματική αλλαγή. Όπως είπε ο Χόκινγκ, η Γη απειλείται από την κλιματική αλλαγή, την εξάντληση των φυσικών πόρων και την κατάρρευση της βιοποικιλότητας, γι’ αυτό τα διαστημικά ταξίδια είναι ζωτικά, προκειμένου να διασφαλισθεί το μέλλον της ανθρωπότητας. «Ξεμένουμε από χώρο και τα μόνα μέρη να πάμε, είναι οι άλλοι κόσμοι. Είναι καιρός πια να εξερευνήσουμε άλλα ηλιακά συστήματα. Η εξάπλωσή μας σε αυτά ίσως είναι το μόνο πράγμα που θα μας σώσει από τους εαυτούς μας. Είμαι πεπεισμένος ότι είναι αναγκαίο οι άνθρωποι να αφήσουν τη Γη» δήλωσε ο Χόκινγκ. «Δεν πρέπει να αρκούμαστε να απολαμβάνουμε το σύμπαν, από τη βολή της Γης. Η Γη απειλείται από τόσα πολλά πράγματα, που είναι δύσκολο να είμαι θετικός», πρόσθεσε. Όπως προειδοποίησε, σε βάθος χρόνου δεν υπάρχει μέλλον για τους ανθρώπους στον πλανήτη μας, ο οποίος κάποια στιγμή μπορεί να χτυπηθεί από αστεροειδή. Τόνισε ότι η αποίκιση άλλων κόσμων πρέπει να γίνει συντονισμένα από όλα τα μεγάλα κράτη και να «ανυψώσει» συλλογικά την ανθρωπότητα. «Η αποίκιση άλλων πλανητών δεν είναι πια επιστημονική φαντασία, αλλά μπορεί να γίνει επιστημονικό γεγονός. Αν η ανθρωπότητα πρόκειται να συνεχίσει για άλλο ένα εκατομμύριο χρόνια, το μέλλον μας βρίσκεται στο να πάμε με τόλμη εκεί που κανείς άλλος δεν έχει πάει πριν. Ελπίζω για το καλύτερο. Πρέπει να ελπίζω. Δεν έχουμε άλλη επιλογή», κατέληξε. ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
47
ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΦΡΟΝΤΗΣΤΗΡΙΟ ΑΓΓΛΙΚΩΝ ΜΑΡΙΝΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΔΟΥ • Εγκεκριμένο από το Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού • Γίνονται δεκτοί μαθητές από 5 χρονώv
Οι εγγραφές άρχισαν και συνεχίζονται ! - Έμπειρο διδακτικό προσωπικό - Ειδικά διαμορφωμένος χώρος και προσαρμοσμένος στις σύγχρονες απαιτήσεις - Speaking and Writing Workshop (Ξεχωριστή ώρα διδασκαλίας προφορικού και γραπτού λόγου) - Μέθοδος Jolly Phonics για τα μικρά παιδιά - Σύστημα διαδραστικής μάθησης - Ενισχυτική διδασκαλία στα παιδιά που δυσκολεύονται
- Δωρεάν φοίτηση για όλα τα παιδιά που θα γραφτούν στην πρώτη τάξη (Junior Α) για τον μήνα Σεπτέμβρη - Δικαίωμα φοίτησης δωρεάν στο τρίτο παίδι - Δωρεάν εγγραφή - Eιδικές τιμές για τα αδέλφια
Βρισκόμαστε στην περιοχή Δασούδι κοντά στο 10 Δημοτικό σχολείο Ευαγόρα Παλληκαρίδη.
_________________________________________________________ Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε μαζί μας στο τηλέφωνο 99542874 ή στο marina.c.economidou@gmail.com
επικαιρότητα
Θα θάψουν τα αρχαία; Ένοχη σιωπή για την ανάπτυξη στη Γεροσκήπου… Αναπάντητα ερωτήματα και απορίες για τις αρχαιότητες στο παραλιακό τεμάχιο της Αρχιεπισκοπής και τις ενστάσεις της Πολιτικής Αεροπορίας…
Το καλό το παλληκάρι ξέρει κι άλλο μονοπάτι λέει μια σοφή Ελληνική παροιμία και αυτήν εφάρμοσε όπως όλα δείχνουν η Ιερά Αρχιεπισκοπή Κύπρου! Μετά τις δυσκολίες που συνάντησε στην έγκριση του αιτήματος για ανάπτυξη ολόκληρης σχεδόν της αγροτικής παραλιακής περιοχής Γεροσκήπου και την γέννηση της EDEN CITY, μαζί με τον Ούγγρο επενδυτή, αιτείται τώρα την ανέγερση πολυόροφου ξενοδοχείου και κατοικιών στο τεμάχιο της. Την ίδια στιγμή, υπέρ της ανέγερσης πολυώροφων κτηρίων που προγραμματίζονται να ανεγερθούν στα δημοτικά του όρια τάσσεται και ο δήμος Γεροσκήπου. Στην ολομέλεια του Δ/Σ που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα, συζητήθηκαν εκ νέου προτάσεις για ανέγερση δυο πολυώροφων κτηρίων, η πρώτη κοντά στον Κυκλικό κόμβο επί της Λεωφ. Ευρώπης και η δεύτερη από την Ιερά Αρχιεπισκοπή στο παραλιακό μέτωπο, δίπλα από το εκκλησάκι Αγίου Νικολάου. Η ολομέλεια όπως ανέφερε ο δήμαρχος Μιχάλης Παυλίδης, αποφάσισε υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις, να δώσει θετικές απόψεις στα αρμόδια κυβερνητικά τμήματα για τις δυο αναπτύξεις. Για την ανάπτυξη στο παραλιακό μέτωπο, ο 50
δήμος όπως ανέφερε ο κ. Παυλίδης προτίθεται να ζητήσει όπως γίνει εκ νέου παρουσίαση του έργου ενώπιων του δημοτικού συμβουλίου. Ο Μιχάλης Παυλίδης, επεσήμανε ότι η ανέγερση πολυώροφων κτηρίων δεν πρέπει να φοβίζει, αφού για τις συγκεκριμένες περιπτώσεις οι προτάσεις είναι για κτήρια 12 και 13ων ορόφων, τη στιγμή όπως είπε χαρακτηριστικά, που σε άλλες πόλεις, ανεγείρονται κτήρια με πολύ περισσότερους ορόφους… Σύμφωνα με τις πληροφορίες μας η Ιερά Αρχιεπισκοπή προτίθεται να ανεγείρει στο παραλιακό της τεμάχιο, Ξενοδοχείο πέντε αστέρων 220 δωματίων και να προβεί σε οικιστική ανάπτυξη 122 μονάδων!!!
Παρασκήνιο;
Αξίζει να σημειωθεί, ότι στο συγκεκριμένο τεμάχιο έχουν ανακαλυφτεί αρχαιότητες, το τμεάχιο είχε χαρακτηριστεί ως μνημείο πίνακα Β και το Τμήμα Αρχαιοτήτων είχε ξεκινήσει μια διερευνητική ανασκαφή, η οποία διακόπηκε μετά από παρέμβαση της Ιεράς Αρχιεπισκοπής, με αποτέλεσμα στο Τμήμα Αρχαιοτήτων να μην γνωρίζουν πόση έκταση και πόση σημασία έχουν οι αρχαιότητες που κρύβονται στο συγκεκριμένο τεμάχιο. Σύμφωνα με πληροφορίες, για την έκδοση πολεοδομικής άδειας, θα πρέπει πρώτα να γίνουν αρχαιολογικές ανασκαφές και στη συνέχεια να δοθούν απόψεις και από το Τμήμα Αρχαιοτήτων… Ανεπιβεβαίωτες ωστόσο πληροφορίες αναφέρουν ότι στην Κύπρο για οποιαδήποτε αρχαιολογική ανασκαφή σε τεμάχιο ιδιοκτησίας της εκκλησίας χρειάζεται και η συναίνεση της!!! Πληροφορίες αναφέρουν επίσης ότι της συνεδρίας της ολομέλειας του Δημοτικού Συμβουλίου για συζήτηση του επίμαχου θέματος προηγήθηκε οργιώδες παρασκήνιο και παρεμβάσεις σε Δημοτικούς Συμβούλους οι οποίοι τάσσονταν ενάντια στις συγκεκριμένες αναπτύξεις… Στο μεταξύ, το Υπουργείο Συγκοινωνιών και έργων με καινούργια απόφασή του, για λόγους που μόνο οι ίδιοι γνωρίζουν αποφάσισε ξαφνικά τον αποχαρακτηρισμό του συγκεκριμένου αρχαιολογικού χώρου από μνημείο Β πίνακα. Αυτό σημαίνει ότι ακόμα και σήμερα, μπορούν να μπουν οι μπουλντόζες στο τεμάχιο (εάν δεν έχουν μπει ακόμα) και να ισοπεδώσουν ότι έχει ανακαλυφτεί αλλά και ότι δεν έχει αποκαλυφτεί ακόμα!!!
Ερωτήματα
Θα πρέπει να αναφέρουμε ότι η απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου δεν σημαίνει απαραίτητα ότι τα πολυώροφα κτίρια θα ανεγερθούν τελικά, ωστόσο προκύπτουν πολλά ερωτηματικά για τη σκοπιμότητά της και την ευκολία με την οποία πάρθηκε η συγκεκριμένη απόφαση την ώρα που όλοι μιλούν για διατήρηση του φυσικού περιβάλλοντος και αναπτύξεις που δεν επιβαρύνουν ιδιαίτερα ευαίσθητες περιοχές όπως η συγκεκριμένη. Για παράδειγμα γνωρίζαμε ότι δεν επιτρεπόταν η ανέγερση πολυώροφων ξενοδοχείων πλησίον της ακτής. Άλλαξε αυτή η πολιτική και γιατί; Τι θα γίνει με τις αρχαιότητες που ανακαλύφθηκαν στο τεμάχιο της Ιεράς Αρχιεπισκοπής, θα επιτραπεί στο Τμήμα Αρχαιοτήτων αν συνεχίσει τις ανασκαφές για να διαπιστώσει την έκταση και την σπουδαιότητα τους, ή θα τις σκεπάσουν και όλοι θα σιωπήσουν; Το γίνεται με τις ενστάσεις της Πολιτικής Αεροπορίας, αφού η παραλιακή περιοχή Γεροσκήπου αποτελεί αεροδιάδρομο για τις προσγειώσεις και απογειώσεις αεροσκαφών; Έχουν αλλάξει οι απόψεις και της Πολιτικής Αεροπορίας; Γιατί στην ολομέλεια μιλούσαν για εντολές από το Προεδρικό;
Έδωσε οδηγίες ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας να εγκρίνουν τις συγκεκριμένες αναπτύξεις και όλοι πλην του κ. Αντώνη Τρακκίδη υπάκουσαν; Και γιατί; Τελικά ποιος θα ανεγείρει το ξενοδοχείο στο τεμάχιο της Αρχιεπισκοπής; Η εκκλησία, ο Ούγγρος, ή πρόκειται για κάποιου είδους συνεταιρισμό; Εάν ναι, ποιοι είναι οι μέτοχοι; Τι θα γίνει εάν όλοι οι ξενοδόχοι της παραλιακής περιοχής Γεροσκήπου υποβάλουν αιτήσεις για να μετατρέψουν τα ξενοδοχεία τους σε πολυώροφα; Θα τους εγκρίνουν με την ίδια ευκολία; Και τέλος ποιο είναι τελικά το όραμα του Δημοτικού Συμβουλίου Γεροσκήπου για το Παραλιακό του Μέτωπο; Όλα αυτά τα ερωτήματα δεν έχουν απαντηθεί ακόμα από κανένα αρμόδιο και ορισμένοι άρχισαν ήδη να ψιθυρίζουν ότι η όλη υπόθεση και οι εξελίξεις είναι προϊόν συναλλαγής, πολιτικής ή άλλης…
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
51
επικαιρότητα
Συνέντευξη στο Γιώργο Σαξατέ
Είμαστε σε επιφυλακή 24 ώρες το 24ωρο…
Επισκεφθήκαμε τον Πυροσβεστικός Σταθμός του Αεροδρομίου Πάφου και συνομιλήσαμε με τον επικεφαλής αξιωματικό του… Το ότι η Πυροσβεστική Δύναμη του Αεροδρομίου Πάφου είναι σαν μια μεγάλη οικογένεια το διαπιστώνει κανείς μόλις διαβεί την πόρτα του Τμήματος που λειτουργεί εντός του Αεροδρομίου.
Ως ένδειξη αγάπης και τιμής για την προσφορά του, εργάστηκαν όλοι οι συνάδελφοι αφιλοκερδώς και δημιούργησαν όπως μας ανέφερε ο κ. Τσοπανίδης, αυτό το πάρκο στο οποίο έδωσαν το όνομα του.
Μας υποδέχτηκαν με θέρμη και πριν συνομιλήσουμε μαζί τους ήθελαν να προγευματίσουμε. Παντού τάξη, καθαριότητα και βεβαίως σχολαστικότητα, αφού από αυτά όπως μας εξήγησαν μπορεί να σωθούν ανθρώπινες ζωές. Ακολούθησε μια σύντομη ξενάγηση και όπου κι αν πηγαίναμε μας υποδέχονταν με χαμόγελο και εγκαρδιότητα σαν να ξανασυναντούσαν παλιούς αγαπημένους φίλους. Μόνο όταν μιλούσαν για τα καθήκοντά τους σοβάρευαν και καταλάβαινες ότι γι’ αυτούς το Σώμα ήταν κάτι πολύ περισσότερο από μια δουλειά. Ο επικεφαλής του πυροσβεστικού σταθμού εντός του αεροδρομίου κ. Ελευθέριος Τσοπανίδης, ένας απλός και καλόκαρδος άνθρωπος πλήρως αφοσιωμένος στη δουλειά του, δεν ξεχώριζε καθόλου από τους υπόλοιπους πυροσβέστες εξ’ ου και έπρεπε να περάσει λίγη ώρα για να καταλάβουμε ποιος ήταν… 52
Πάρκο Λοχίας ΝΙΚΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΥ Το πόσο δεμένοι είναι όλοι οι άνδρες που υπηρετούν στο αεροδρόμιο Πάφου, φαίνεται και από το μικρό πάρκο που συναντά κανείς στην είσοδο των κτηρίων που στεγάζουν τον πυροσβεστικό σταθμό. Ένα πάρκο το οποίο δημιούργησαν όλοι οι άνδρες που εργάζονται στον Πυροσβεστικό Σταθμό του αεροδρομίου Πάφου, θέλοντας να τιμήσουν τον συνάδελφο τους λοχία Νίκο Νικολάου που απεβίωσε στις 28 Φεβρουαρίου του 2005.
«Μιλούμε για ένα συνάδελφο ο οποίος ήταν παράδειγμα προς μίμηση» μας λέει συγκινημένος ο κ. Τσοπανίδης, «μας έδειξε το σωστό δρόμο της τυπικότητας του επαγγελματισμού και επειδή ήταν πρότυπο για μας τους νεότερους αισθανθήκαμε την ανάγκη μετά το θάνατο του ότι έπρεπε να αναγνωριστεί η προσφορά του και το 2014 δημιουργήσαμε αυτό το πάρκο».
“Ο Πυροσβεστικός Σταθμός του Αεροδρομίου Πάφου έχει ως κύρια αποστολή να παρέχει διασωστική και πυροσβεστική κάλυψη στα αεροσκάφη που διακινούνται στο Διεθνή Αερολιμένα Πάφου”
Με αυτά και μετά το καφεδάκι και τα σνακς που μας πρόσφεραν, αρχίσαμε τη συνέντευξη… Με ποια καθήκοντα είναι επιφορτισμένο το Πυροσβεστικό Τμήμα Αεροδρομίου Πάφου; Ο Πυροσβεστικός Σταθμός του Αεροδρομίου Πάφου έχει ως κύρια αποστολή να παρέχει διασωστική και πυροσβεστική κάλυψη στα αεροσκάφη που διακινούνται στο Διεθνή Αερολιμένα Πάφου. Ταυτόχρονα παρέχει και πυροσβεστική κάλυψη στις κτιριακές εγκαταστάσεις του Αεροδρομίου Πάφου. Σύμφωνα με τα υφιστάμενα σχέδια δράσης της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας ο τοπικός Πυροσβεστικός Σταθμός Πάφου συνδράμει υποστηρικτικά σε όλων των ειδών τα επεισόδια αεροσκαφών που εκδηλώνονται εντός και εκτός του Αερολιμένα Πάφου.
απεγκλωβισμούς, χειριστές εκτοξευτήρων οχημάτων αφρού, πρώτοι βοηθοί, χειρισμό επεισοδίων σε επικίνδυνα υλικά και στον τομέα πυρόσβεσης και διάσωσης σε μαχητικά αεροσκάφη. - Είστε επιφορτισμένοι και με άλλα καθήκοντα πέρα από την ασφάλεια του αεροδρομίου;
Διαθέτετε ειδικό εξοπλισμό για τις ανάγκες διεκπεραίωσης της αποστολής σας; Ο Πυροσβεστικός Σταθμός Αεροδρομίου Πάφου διαθέτει συνολικά τέσσερα ειδικά πυροσβεστικά οχήματα.Τα τρία είναι άμεσης ανταπόκρισης και το άλλο χρησιμοποιείται σαν εφεδρικό όχημα. Τα Πυροσβεστικά Οχήματα διαθέτουν τεράστιες δυνατότητες ταχείας ανταπόκρισης και πυρόσβεσης που σε συνδυασμό με το άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό μας μπορούν να φέρουν εις πέρας την αποστολή τους. Αυτά τα Πυροσβεστικά Οχήματα διαθέτουν εκτοξευτήρες, πλαγιογραμμές, τυλικτήρες και αυλούς εδάφους για την εκτόξευση του πυροσβεστικού υλικού (νερό, αφρό, ξηρή σκόνη και διοξείδιο του άνθρακα) στην πυρκαγιά. Επίσης διαθέτουν και σύγχρονο διασωστικό εξοπλισμό όπως υδραυλικά διασωστικά εργαλεία, αερόσακους ψηλής πίεσης, σχοινιά, φορεία και άλλο ειδικό εξοπλισμό που μπορούν να χρησιμοποιηθούν ανάλογα με τη φύση του επεισοδίου.
Επιπρόσθετα από τα καθήκοντα μας είναι και η παροχή υπηρεσιών πυρόσβεσης και διάσωσης σε αεροπορικά δυστυχήματα που συμβαίνουν εκτός περιφραγμένου χώρου του Αερολιμένα μέχρι και σε απόσταση 5 ναυτικών μιλίων σύμφωνα με το εθνικό σχέδιο “ΝΕΑΡΧΟΣ”. Επίσης είμαστε επιφορτισμένοι να παρέχουμε διασωστική και πυροσβεστική κάλυψη σε στρατιωτικά αεροσκάφη τα οποία διακινούνται στην στρατιωτική βάση “ΑΝΔΡΕΑ ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ”. Ακόμη σε πολύ εξαιρετικές περιπτώσεις το εκτός υπηρεσίας προσωπικό μας συνδράμει την επαρχία σε μεγάλα επεισόδια ανάλογα με τις επιχειρησιακές ανάγκες τόσο σε αστικές πυρκαγιές όσο και σε πυρκαγιές υπαίθρου (Αγροτικές και Δασικές).
Πώς θα κρίνατε το επίπεδο εκπαίδευσης των ανδρών σας; Χρειάζονται ειδικά προσόντα και ποια είναι αυτά; Η εκπαίδευση του προσωπικού μας βρίσκεται σε ψηλά επίπεδα άλλα πάντοτε υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης. Η Πυροσβεστική Υπηρεσία ακολουθεί τα Αγγλικά πρότυπα (Britishstandards) τα οποία είναι πολύ αυστηρά και αποστέλλει βαθμούχους τόσο Αξιωματικούς όσο και Υπαξιωματικούς στο Ηνωμένο Βασίλειο οι οποίοι εκπαιδεύονται σαν πυρήνες στο αντικείμενο των αεροσκαφών και στην συνέχεια εκπαιδεύουν τοπικά όλα τα μέλη μας μεταφέροντας γνώσεις και εμπειρίες από το εξωτερικό. Επιπρόσθετα το προσωπικό μας επανεκπαιδεύεται καθημερινά (ημέρα και νύχτα) σύμφωνα με το μηνιαίο πρόγραμμα εκπαίδευσης το οποίο περιλαμβάνει διαλέξεις σε διάφορες θεματικές ενότητες και ρεαλιστικές ασκήσεις οι οποίες διεξάγονται στο πεδίο ασκήσεων του Σταθμού σε ειδικά διαμορφωμένο ομοίωμα αεροσκάφους. Πραγματικά απαιτούνται ειδικά προσόντα τα οποία πρέπει να διαθέτει το προσωπικό μας γιατί το αντικείμενο του αεροσκάφους είναι εξειδικευμένο και χρειάζεται ειδική τεχνική κατάρτιση που αποκτάται μέσω πολύ υψηλού επιπέδου επαγγελματική εκπαίδευση. Τα μέλη μας είναι εκπαιδευμένα σε διάφορες ειδικότητες όπως οδηγοί βαρέων οχημάτων αφρού, χειριστές αναπνευστικών συσκευών, χειριστές υδραυλικών εργαλείων για διασώσεις/
Εκτός από την κατάσβεση πυρκαγιών το συγκεκριμένο Τμήμα έχει και άλλα καθήκοντα; Ο Σταθμός μας είναι επιφορτισμένος και με άλλα καθήκοντα όπως: α) Επιφυλακή Αυξημένη ετοιμότητα • Κατά την διάρκεια νυχτερινών πτήσεων αεροσκαφών • Σε προσγειώσεις / απογειώσεις αεροσκαφών όταν επικρατούν άσχημες καιρικές συνθήκες • Σε πρώτη εκπαιδευτική πτήση πιλότου • Άφιξη / αναχώρηση σημαντικής προσωπικότητας - Αρχηγού Κράτους (VI Ρ) • Κατά την μεταφορά επικίνδυνων υλικών από στρατιωτικά αεροσκάφη • Πτήση μαχητικών αεροσκαφών • Ανεφοδιασμός (fueling/defueling)
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
53
αεροσκαφών • Ανταπόκριση για ψύξη φρένων αερ/φων. β) Ανταποκρίσεις σε εργατικά ατυχήματα ή τροχαία δυστυχήματα εντός Αερολιμένα . γ) Δίδονται διαφωτιστικές διαλέξεις σε οργανωμένα σύνολα στο υπαλληλικό προσωπικό εταιρειών όπως της ΗΕRΜΕS ΑΙRΡΟRΤS LTD, εταιρείας πετρελαιοειδών, Πύργου Ελέγχου, αεροπορική βάση Α. Παπανδρέου και άλλα. Το Τμήμα είναι αρκούντως επανδρωμένο με έμψυχο και άψυχο υλικό; Δυστυχώς οι αφυπηρετήσεις των μελών της Υπηρεσίας μας των τελευταίων χρόνων έχουν επηρεάσει δυσμενώς και την δύναμη του Πυροσβεστικού Σταθμού Αεροδρομίου Πάφου με αποτέλεσμα να υπάρχει ανάγκη ενίσχυσης του. Αυτό όμως για το οποίο διαβεβαιώνω είναι ότι το υφιστάμενο προσωπικό είναι πολύ καλά εκπαιδευμένο και λαμβάνοντας υπόψη ότι η επί καθήκοντι εναλλαγή εργάζεται πάντοτε με το ελάχιστο προσωπικό (8 άτομα) μπορούμε να φέρουμε εις πέρας την αποστολή μας και να έχουμε τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα. Όσον αφορά τον εξοπλισμό και τα πυρ. οχήματα μπορώ να πω ότι βρίσκονται σε πολύ ικανοποιητικά επίπεδα. Ποια είναι τα μεγαλύτερα προβλήματα και κίνδυνοι που αντιμετωπίζετε στην εκτέλεση των καθηκόντων σας; Το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζει το προσωπικό των Πυρ. Σταθμών Αεροδρομίων παγκοσμίως είναι η έλλειψη εμπειριών από αεροπορικά δυστυχήματα . Το δεύτερο σοβαρό πρόβλημα είναι η πίεση χρόνου ανταπόκρισης σε αεροπορικό δυστύχημα γιατί πρέπει σε ελάχιστο χρόνο εντός 2-3 λεπτών να αφιχθούμε στη σκηνή του επεισοδίου
54
“…το υφιστάμενο προσωπικό είναι πολύ καλά εκπαιδευμένο και μπορούμε να φέρουμε εις πέρας την αποστολή μας και να έχουμε τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα” και να κατασβέσουμε άμεσα την πυρκαγιά δημιουργώντας βιώσιμες συνθήκες για επιβάτες και πλήρωμα διατηρώντας τη ακεραιότητα της ατράκτου. Το τρίτο σοβαρό πρόβλημα είναι η διάσωση μεγάλου αριθμού επιβατών σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα. Τα πιο πάνω προβλήματα μπορούν να επιλυθούν σε ένα μεγάλο βαθμό με την συνεχή και όσο το δυνατό πιο ρεαλιστική εκπαίδευση των μελών μας. Όσο αφορά του κινδύνους που αντιμετωπίζουμε στην εκτέλεση των καθηκόντων μας είναι πάρα πολλοί και επιγραμματικά θα αναφέρουμε τους πιο σημαντικούς ως εξής: Οι ψηλές θερμοκρασίες, τα τοξικά και δηλητηριώδη αέρια από τα παράγωγα της καύσης, οι μεγάλες ποσότητες καυσίμων και τα επικίνδυνα υλικά που μεταφέρουν τα αεροσκάφη. Λαμβάνοντας υπόψη τους πολλαπλούς κινδύνους που έχει να αντιμετωπίσει ο πυροσβέστης, το επάγγελμα αυτό ανά το παγκόσμιο θεωρείται από τα πιο επικίνδυνα. Σαν απόδειξη τούτου είναι ότι σε μεγάλα καταστροφικά συμβάντα που όλος ο κόσμος τρέχει για να σωθεί οι πυροσβέστες προτρέχουν στη σκηνή για παροχή βοήθειας στο κοινό με άμεσο κίνδυνο της ζωής τους. Το πυροσβεστικό σώμα της Κύπρου γενικότερα είναι γνωστό ότι είναι από τα πιο άρτια εκπαιδευμένα σώματα, αρκετές φορές μας κάνατε να νιώσουμε περήφανοι (θυμάμαι την δράση σας στις μεγάλες πυρκαγιές της Ελλάδας)… Για την επιμόρφωση σας απευθύνεστε και σε χώρες του εξωτερικού;
Ο πυροσβεστικός σταθμός του αεροδρομίου Πάφου ακολουθεί τα Βρετανικά πρότυπα (standards) όπως τα λέμε που είναι πάρα πολύ αυστηρά. Στέλνει αξιωματικούς και υπαξιωματικούς στο Ηνωμένο Βασίλειο όπου εκπαιδεύονται σαν πυρήνες. Δηλαδή με την επιστροφή τους στην Κύπρο με τις εμπειρίες και τις γνώσεις που αποκτούν τις μεταδίδουμε στο προσωπικό μας και οτιδήποτε νέο διδαχτούμε είτε σε εξοπλισμό είτε σε τεχνική πυρόσβεσης το ακολουθούμε κι εμείς στην Κύπρο. Επιπρόσθετα εκτός την εκπαίδευση στο εξωτερικό καθημερινά, ημέρα και νύχτα, ακολουθούμε το μηνιαίο πρόγραμμα εκπαίδευσης το οποίο έχει να κάνει με διαλέξεις και ασκήσεις οι οποίες γίνονται όσο το δυνατό πιο ρεαλιστικά στο πεδίο άσκησης. Αλλάζουμε τα θέματα μας κάθε μήνα ώστε να αγγίζουμε διάφορα θέματα, σενάρια, ξεκινώντας ας πούμε κι από τα πιο απλά από τι υλικά είναι κατασκευασμένο ένα αεροσκάφος. Από το πιο ασήμαντο μέχρι τακτικές πυρόσβεσης για μηχανές αεροπλάνων, τροχών, των χώρων αποσκευών, εσωτερικές πυρκαγιές, κάνουμε διάφορα σενάρια.Στόχος μας όπως σας είπα και πιο πριν είναι η πρόληψη. Δηλαδή βασιζόμαστε στην εκπαίδευση. Δόξα σοι ο Θεός επειδή δεν γίνονται αεροπορικά δυστυχήματα σπανίζουν όχι μόνο στην Κύπρο αλλά και στον κόσμο γενικά, παγκόσμια οι πυροσβεστικοί σταθμοί βασίζονται πάνω στην εκπαίδευση. Δεν είναι όπως
τον πυροσβεστικό σταθμό που θα πάω μια φορά αγροτική θα βελτιωθώ θα δω τις αδυναμίες μου ή τον εξοπλισμό μου. Εμείς εδώ είναι εκπαίδευση η οποία πρέπει να είναι συστηματική και τυπική, να ακολουθείς ένα πρόγραμμα με ευλάβεια κι ο στόχος είναι να μην αφήσουμε κενά. Έχοντας στο μυαλό μου μια θεωρία η οποία επεκτείνεται και πιάνει πολλά φάσματα να την εφαρμόσω στην πράξη. Και οι εμπειρίες που αποκτούνται μετά από μικρά επεισόδια, τις αναλύουμε όταν έρθουμε πίσω, συζητούμε και βελτιωνόμαστε. Αυτό πιστεύω έχει αξία, το ότι κάνεις την αυτοκριτική σου μετά από ένα συμβάν, με το προσωπικό σου και να βρίσκουμε τις καλύτερες λύσεις ούτως ώστε στην επόμενη φορά όταν προκύψει κάτι ανάλογο να είμαστε ακόμη ένα βήμα πιο κοντά στην τελειότητα μπορω να πω. Το αεροδρόμιο είναι ένας ζωντανός οργανισμός, δουλεύει 24 ώρες το 24ωρο, μικρά επεισόδια από μικρές κηλίδες που μπορεί να τρέξουν, οτιδήποτε η ανταπόκριση μας είναι άμεση, δεν θέλουμε να περιαυτολογήσουμε αλλά είναι μια πραγματικότητα και σε χρόνο μηδέν. Πόσα χρόνια είσαστε στην Υπηρεσία; Από το 1992 που υπηρετώ στο αεροδρόμιο Πάφου με ένα μικρό διάλειμμα που εργάστηκα σε άλλους σταθμούς. Ξεκίνησα από απλός πυροσβέστης και ανέβηκα στην ιεραρχία, έζησα το αεροδρόμιο από τα θεμέλια του. Το 1983 λειτούργησε το αεροδρόμιο. Εν τω μεταξύ στο πρώτο ημερολόγιο του πυροσβεστικού σταθμού Πάφου καταγράφονται τα πάντα από τις 17.10.1983 που λειτούργησε το αεροδρόμιο Πάφου. Είναι πλούσια η ιστορία της πυροσβεστικής στο αεροδρόμιο Πάφου. Δεν είναι μόνο τα αεροπορικά δυστυχήματα εμείς πρέπει να είμαστε έτοιμοι και προετοιμασμένοι για κάθε είδους περιστατικό 24 ώρες το 24ωρο. Εδώ είναι το μυστικό για να μπορέσουμε να αντεπεξέλθουμε άμεσα την ώρα που θα μας χρειαστεί ο τόπος μας, η Κυπριακή Δημοκρατία να φανούμε αντάξιοι της εμπιστοσύνης που μας περιβάλλει η χώρα μας. Πάντα λέω στους άντρες μου ότι πρέπει να είμαστε επαγγελματίες με ψηλά επαγγελματικά κριτήρια και να αναπτύσσουμε τις διαπροσωπικές μας σχέσεις. Αν καταφέρουμε και παντρέψουμε αυτά τα δυο, τη δουλειά και τις διαπροσωπικές σχέσεις όταν με βοηθήσει ο θεός και φύγω από αυτή τη δουλειά θα μπορώ να πω ότι παρήγαγα έργο και άφησα κι εγώ κάτι σε αυτό το σταθμό. Πραγματικά τη δουλειά μου τη νοιώθω σα δεύτερη μου οικογένεια και η έγνοια μας είναι η ασφάλεια του αεροδρομίου. Είναι πολύ σημαντικό αυτό. Τι περιλαμβάνει η καθημερινότητα ενός εργαζόμενου στον πυροσβεστικό σταθμό; Η κάθε βάρδια αν υπολογίσουμε ότι πιάνουν δουλειά η ώρα 8:00, ξεκινά η παράταξη. Η παράταξη είναι η επερχόμενη αλλαγή όπου επιθεωρούνται από τον λοχία που είναι ο υπεύθυνος της αλλαγής. Ελέγχω κι εγώ την παράταξη, αν φέρουν τον ατομικό εξοπλισμό, το κράνος τα γάντια το ειδικό παντελόνι πυρόσβεσης, το ειδικό σακάκι, αν είναι κουρεμένοι αν είναι μπογιατισμένοι, γυαλισμένοι, αν είναι καθαροί. Αυτό το πράγμα γίνεται η ώρα 8 το πρωί. Μετά αφού γίνει ο έλεγχος των αυτοκινήτων ελέγχεται δηλαδή αν ο εξοπλισμός είναι σωστός να μη λείπει κάτι, γίνεται ένας λεπτομερής έλεγχος των οχημάτων. Δηλαδή ελέγχουμε αν έχουν το νερό πάνω, τον αφρό, αν οι αναπνευστικές συσκευές έχουν σωστή περιεκτικότητα αέρα μέσα, είναι ένα πρόγραμμα που ακολουθείται και στις 8:00 και στις 19:00 που αναλαμβάνει η επόμενη εναλλαγή. Είναι
“Το επάγγελμα του πυροσβέστη είναι επικίνδυνο. Εκεί που ο κόσμος τρέχει να γλιτώσει από μια καταστροφή, ο πυροσβέστης τρέχει προς την καταστροφή” μια ρουτίνα αυτό το πράγμα. Για οτιδήποτε κάνουμε στο σταθμό γίνεται καταχώρηση στο ημερολόγια του σταθμού που είναι στο τηλεφωνείο, τα πάντα καταγράφονται επίσημα. αφού γίνουν οι έλεγχοι και η ρουτίνα των αυτοκινήτων το επόμενο βήμα είναι η ώρα 9:00 αφού πιει το προσωπικό τον καφέ του ξεκινούμε στις 9:00 συνήθως με διαλέξεις, στην αίθουσα διαλέξεων έχουμε projector, μπορούμε να δείξουμε ασκήσεις, πραγματικά επεισόδια, δυστυχήματα, υπάρχουν πολλοί τρόποι να κάνουμε την εκπαίδευση μας και μετά τη διάλεξη ότι λέμε στη διάλεξη πρέπει να το κάνουμε και στην πράξη. Πάμε στο πεδίο ασκήσεως κάνουμε τα σενάρια. Παράδειγμα αν είχαμε σήμερα μηχανές αεροσκαφών, μιλήσαμε για πυρκαγιά στις μηχανές, τι είδους μηχανή είναι, ο τύπος της μηχανής και έχουμε ένα ομοίωμα στο πεδίο ασκήσεων και τα βάζουμε στην πράξη. Κάνουμε διασώσεις, οτιδήποτε φανταστείτε. Δηλαδή μετά τη διάλεξη ακολουθείται πρακτική. Η ώρα 10:30 κάνουμε το διάλειμμα μας και η ώρα 11:00 ξεκινούν οι συντηρήσεις του εξοπλισμού μας, οι διάφορες ρουτίνες όπως τις λέμε συντήρησης ή καθαριότητας
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
55
του σταθμού ή οχημάτων ανάλογα με τι λέει το πρόγραμμα της ημέρας και αυτό πάει συνήθως ως τη 1:00. Η ώρα 1:00 τρώμε, ξεκουραζόμαστε και στις 3:00μ.μ. ξεκινούμε το απογευματινό πρόγραμμα που περιλαμβάνει επίσκεψη σε αεροσκάφος δηλαδή αν μπορούμε να ανέβουμε κι έχει το χρόνο να δούμε πόρτες παράθυρα αν δεν υπάρχει ο χρόνος, θα δούμε εξωτερικά, θα συζητήσουμε με τα μέλη της ομάδας, πως ανοίγουν οι πόρτες οι τροχοί, υπάρχουν κάποια συστήματα που έχουν να κάνουν αποκλειστικά με το επάγγελμα μας πως θα φύγει ο κόσμος να γλιτώσει, εξειδικευμένα πράγματα μπορώ να πω όπου πηγαίνει το προσωπικό και βλέπει προσωπικά διάφορα αεροσκάφη. Γύρω στις 16:45 εναλλασσόμενα μπορεί να κάνομε πρώτες βοήθειες ή γυμναστική γιατί έχουμε και κάτω γυμναστήριο γιατί πρέπει το προσωπικό να διατηρείται σε μια καλή φυσική κατάσταση. Η ώρα 6 το απόγευμα ξεκινά η καθαριότητα του σταθμού και των οχημάτων για να παραδώσει στην επερχόμενη αλλαγή ένα σταθμό καθαρό όπως πρέπει, ο εξοπλισμός στη θέση του, γιατί όπως σας είπα θα λερωθεί ο εξοπλισμός. Αυτό το πράμα γίνεται 24 ώρες το 24ωρο με αποτέλεσμα να μην υπάρχει το κενό που λέμε σε καμία περίπτωση. Νιώθετε καμιά φορά ότι κάνετε επικίνδυνο επάγγελμα; Το επάγγελμα του πυροσβέστη είναι επικίνδυνο. Εκεί που ο κόσμος τρέχει να γλιτώσει από μια καταστροφή, ο πυροσβέστης τρέχει προς την καταστροφή. Η μεγάλη μου έγνοια είναι η ασφάλεια του προσωπικού δηλαδή ναι να πάμε να κάνουμε την αποστολή μας όμως με ασφάλεια να πάμε και να επιστρέψουμε όλοι πίσω. Ταυτόχρονα εκτός από τη δική μας ασφάλεια είναι και ο κόσμος που χρησιμοποιεί το αεροδρόμιο. Είτε στα κτήρια, είτε στο αεροπλάνο η μεγάλη μας έγνοια είναι να προσπαθήσουμε σε μια δύσκολη στιγμή να τον διασώσουμε. Πάντα 56
είναι μέσα στην έγνοια μας γιατί στη δουλειά μας, ξεκινάς να έρθειςδουλειά και μπορεί αντί να αντιμετωπίσεις μια φυσιολογική μέρα ρουτίνας μπορεί ο Θεός να ξημερώσει μια μέρα που μπορεί να φέρει μια μεγάλη καταστροφή. Γι’ αυτό λέμε στο προσωπικό μας κύριοικαι κυρίες, γιατί έχουμε και κοπέλες στο προσωπικό μας, έρχεστε δουλειά μέσα στο υποσυνείδητο σας να λέτε έρχομαι δουλειά και είμαι έτοιμος οποιαδήποτε ώρα μπορεί να κληθώ να αντιμετωπίσω μια ακραία κατάσταση. Αυτό το συναίσθημα πρέπει να το νιώθουμε, όχι να μας προκαλεί άγχος, αλλά δημιουργικό άγχος, δηλαδή να μας έχει σε μια υπερδιέγερση ούτως ώστε να είμαι συγκεντρωμένος να πάρω τις σωστές αποφάσεις. Είτε αποφάσεις όταν βγουν από μένα είτε από τον λοχία όταν λείπω εγώ γιατί θα καθοδηγήσουμε κόσμο, θα έχουμε να κάνουμε με μια πολύ δύσκολη αποστολή, πυρόσβεση, διάσωση, θα έχω να συνεργαστώ με άλλες εμπλεκόμενες υπηρεσίες, αστυνομία, ασθενοφόρα, είναι μια πολυσύνθετη αποστολή όπου πρέπει όλες οι υπηρεσίες να συνεργαστούμε για να έχομε τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα. Δηλαδή ένα αεροπορικό δυστύχημα δεν αφορά μόνο την πυροσβεστική υπηρεσία. Αφορά τους πάντες, και τη διεύθυνση του αεροδρομίου και τα νοσοκομεία και την αστυνομία, τους πάντες. Υπάρχει σχεδιασμός από το αεροδρόμιο Πάφου που λέει ποια είναι η αποστολή της κάθε υπηρεσίας. Εμείς έχουμε τους δικούς μας σχεδιασμούς τι κάνουμε σε κάθε περίπτωση ξεχωριστά. Δεν αφήνουμε τίποτε στο περίπου. Ξέρουμε ότι έγινε αυτό το πράμα θα συμπεριφερθούμε έτσι. Υπάρχει σχεδιασμός αναλυμένος για κάθε επεισόδιο ξεχωριστά πως ανταποκρινόμαστε με ποια αυτοκίνητα τι τακτικές εφαρμόζουμε, τα πάντα είναι καταγραμμένα.
Κάπου εδώ ολοκληρώθηκε η κουβέντα μας και με την ίδια ευγένεια και χαμόγελο αποχαιρετίσαμε τους καινούργιους μας φίλους, νοιώθοντας ένα αίσθημα ικανοποίησης για τον υψηλότατο βαθμό ετοιμότητας και εκπαίδευσης των ανδρών αυτών που είναι επιφορτισμένοι με ένα τόσο σοβαρό καθήκον…
Μάριος Βασιλείου
“ΈΝΑΣ ΕΧΘPOΣ ΤΟΥ ΛΑOY’’ «Οι νέοι αποτελούν το μέλλον σε μια κοινωνία, και αν θέλουμε να στεριώσουμε το μέλλον της σ’ έναν δρόμο που οδηγεί στην ευτυχία, τότε πρέπει να φροντίσουμε έτσι ώστε να γίνουν ελεύθεροι, τίμιοι και ακέραιοι άνθρωποι» Ερρίκος Ίψεν
Φτάσαμε στα 4μιση χρόνια διακυβέρνησης από τα τσιράκια του Σόιμπλε, 1000 και βάλε μέρες τρώγοντας μνημόνια, κουρέματα, πρωτοφανή ανεργία, μετανάστευση των νέων, συντριβή των εισοδημάτων. Όταν λέμε όμως για τα τσιράκια δεν εννοούμε μόνο αυτά που κυβερνούν αλλά και αυτά που δήθεν στέκονται στην υποτιθέμενη αντιπολίτευση, τους δήθεν προστάτες του λαού, που και αυτοί με την σειρά τους μας τάισαν τα μνημόνια, τα κουρέματα, τις εκποιήσεις, τις ιδιωτικοποιήσεις. Μία αντιπολίτευση στην πραγματικότητα «άνευ περιεχομένου» που τάζει λαγούς με πετραχήλια στους αποσβολωμένους χειροκροτούντες που ξέχασαν ότι 4 χρόνια πριν ήταν οι ίδιοι που έσκιζαν τα ιμάτια τους προς όλο αυτό το κομματικό συρφετό και τους χαρακτήριζαν σαν τους υπαίτιους για το τι έγινε με την οικονομική καταστροφή της χώρας μας. Ξέχασαν ότι αυτοί που δήθεν σήμερα αποκαλούν εαυτούς πατριωτική αντιπολίτευση, είναι οι ίδιοι οι συνεργάτες των τραπεζιτών, της ολιγαρχίας και της παγκοσμιοποίησης. Θέλουμε την αλήθεια; Η «αδέσμευτη» και «ανεξάρτητη» δημοσιογραφία των κυπριακών μέσων για ακόμη μια φορά διαλέγει στρατόπεδο ενόψει προεδρικών, οι μισοί στηρίζουν το ξεπούλημα της Κύπρου με 4-5 ενστάσεις και οι άλλοι το ίδιο με 7-8 ενστάσεις, και τα δύο
στρατόπεδα στηρίζουν την λύση ΔΔΟ που οδηγεί με μαθηματική ακρίβεια στον εξανδραποδισμό των Ελλήνων από την γη των πατέρων τους. Σαράντα τρία χρόνια και οι δύο παρατάξεις εναλλάσσονται στην εξουσία διορίζοντας ημέτερους στα κυβερνητικά πόστα και πάντοτε θέτοντας το δίλλημα του μη χείρον βέλτιστο και την απαλλαγή μας από τους νυν κυβερνώντες. Τρανό παράδειγμα το ΔΗΚΟ και τα κόμματα του ενδιάμεσου χώρου, που έχουν εκλέξει 4 από τις τελευταίες 5 κυβερνήσεις αποσπώντας τα λάφυρα της εξουσίας. Αργότερα, βασισμένα σε μία κίβδηλη ρητορική σκληρής θέσης στο κυπριακό, συντάσσονται με τον επόμενο εκλεγμένο πρόεδρο που και αυτόν με την σειρά τους θα αποκηρύξουν στην επόμενη εκλογική διαδικασία. Πρόκειται για περίπτωση που η επιστήμη πρέπει να σηκώσει τα χέρια της ψηλά. Ένα ερώτημα που πρέπει να τεθεί είναι ποιες οι διαφορές πχ, του Αναστασιάδη από τον Παπαδόπουλο, που τελικά διαφωνούν; ο ένας λέει εγώ δεν έχω υπογράψει τίποτα από όλα αυτά που κατηγορούμε και ο άλλος αποδέχεται το πλαίσιο ομοσπονδιακής λύσης, αποδέχεται το καθεστώς των ανοικτών οδοφραγμάτων και ψηφίζει κάθε προϋπολογισμό για διάνοιξη νέων, ψηφίζει κονδύλια για τους τουρκοκύπριους, για τους μετανάστες. Συμφωνούν στα πάντα όσο αφορά την κοινωνικοοικονομική και φιλελεύθερη πολιτική, στην αφαίμαξη της λαϊκής τάξης, στην λεηλασία των περιουσιών των ασθενέστατων οικονομικά, στις ιδιωτικοποιήσεις, στην «διάλυση» της εθνικής φρουράς, στο εκλογικό όριο του 5% για τις βουλευτικές εκλογές και είναι συνοδοιπόροι στα οικονομικά σκάνδαλα όπου τα στελέχη τους συγκρατούνται στις κεντρικές φυλακές για δεκασμό και διαφθορά. Πολέμιοι του λαού, που βάλλουν ευθέως κατά των χαμηλοσυνταξιούχων, των μισθωτών, της μεσαίας τάξης, των ελεύθερων επαγγελματιών και όλων αυτών που έχουν μοχθήσει και παλέψει. Πάνω από όλους όμως ευθύνη έχει η σιωπηρή πλειοψηφία. Η πάντα τόσο πρόθυμη να πιστέψει το νέο σενάριο της επικοινωνιακής ομάδας του κόμματος, η πάντα τόσο έτοιμη να ζητήσει την τιμωρία όλων των υπολοίπων, εκτός των εκάστοτε «δικών μας», η πάντα διατεθειμένη να αναζητήσει τις ευθύνες και την τιμωρία όλων των άλλων, χωρίς ποτέ να θελήσει να διορθώσει τα δικά της λάθη. Κάθε φορά σηκώνει και νέο «αντάρτικο», να αλλάξουμε τα πάντα λένε, και κάθε πέντε χρόνια τις ίδιες αερολογίες, τις ίδιες επιλογές. Οι πρόθυμοι αυτοί που οι δυνάστες τους ξέρουν πολύ καλά να τους δουλέψουν, να τους τάξουν, να τους καλοπιάσουν, να παίξουν με τον πατριωτισμό τους μέχρι να κάνουν τελικά την δουλειά τους.
Αυτοί που μας κυβερνούν σήμερα είναι αυτοί που θα μας κυβερνήσουν αύριο, νομοτελειακά δεν θα αλλάξει τίποτα, αριστεροί κεντρώοι, δεξιοί συναποτελούν το ίδιο μαγαζί. Το 90% που ψηφίζει έτσι έμαθε, ‘έμαθε να ζει στα ρουσφέτια, στο βόλεμα. Το χειρότερο όμως είναι ότι εμείς οι έλληνες χάσαμε την λεβεντιά μας, το ανάστημα μας, όλα αυτά που οι αγωνιστές και οι ήρωες μας πολέμησαν και έδωσαν την ζωή τους. Πέρασαν τον λαό μας το λούκι μιας ψευδοδιαπραγμάτευσης, μίας πρότασης λύσης που δεν θέλει και κανένα με οξεία αντίληψη να καταλάβει που θα οδηγήσει, μόνο και μόνο για να τους επαναφέρουν στην κομματική λεγεώνα, μόνο και μόνο για να συγκρατήσουν φυγόκεντρες δυνάμεις. Με αυτό τον τρόπο ο λαός παραμένει όμηρος και μακροχρόνια ανήμπορος να αρθρώσει λέξη για όλα αυτά που του υποβάλλονται. Ένα παράδειγμα, η ανατροπή του ισοζυγίου εισφορέων-συνταξιούχων απότοκο του δημογραφικού προβλήματος και της υπογεννητικότητας. Πρόβλημα που σε συνάρτηση με την αύξηση του προσδόκιμου ζωής, τη διόγκωση της ανεργίας, την καθυστέρηση εισόδου του εργατικού δυναμικού στην αγορά εργασίας, την μείωση των απολαβών των μισθωτών θέτουν μια ωρολογιακή βόμβα στα θεμέλια της κοινωνίας. Ας απαντήσουν οι πολιτικάντηδες πως μπορεί να ζήσει ο κύπριος με σύνταξη 400 ευρώ τον μήνα, πως πράγματι μπορεί να γνωρίζουν όμως αφού οι ίδιοι υποθέτω θα ξοδεύουν περισσότερα για το στεγνοκαθαριστήριο των κουστουμιών τους κάθε μήνα. Το πόπολο σίγουρα φταίει, αφού όποτε μιλάνε δημόσια αυτοί οι ελιτήριοι τρέχουν να τους θεοποιήσουν και στο τέλος να τους εκλέξουν. Τα λέει όλα αυτά ένας «εχθρός του λαού», ένα κοινός «φασίστας» όπως μας αποκαλούν οι στυγνοί δημοκράτες, επειδή όμως εμείς δεν φάγαμε, δεν γλύψαμε, δεν υποταχθήκαμε, δεν παραδοθήκαμε, θα κρατήσουμε αυτό που είμαστε, στην καρδιά μας, αληθινοί, πατριώτες, εθνικιστές. Θα συνεχίσουμε να τους τα χώνουμε και να αντιστεκόμαστε. Το κίνημα, παραμένει ατσάλινο, καθαρό, ασυμβίβαστο, σημαιοφόρο των νεανικών μας ονείρων και τροπαιοφόρο της σημερινής άλκιμου νεολαίας των ελλήνων νέων και νεανίδων που έβγαλε στο παρελθόν γίγαντες και όχι πολιτικές αμοιβάδες. Θα συνεχίσουμε γιατί το έθνος αυτό μας πρόσταξε, θα συνεχίσουμε γιατί η ιστορία δεν ξεγράφεται, θα συνεχίσουμε γιατί ακόμα είμαστε στην αρχή.
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
57
επικαιρότητα
ΓΡΑΦΕΙΟ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΒΟΛΗΣ
Ενδυνάμωση συνεργασίας ΤΕΠΑΚ και Υπουργείου Άμυνας
Στις 13 και 14 Ιουλίου 2017 πραγματοποιήθηκε η πέμπτη συνάντηση της Ομάδας Εμπειρογνωμόνων για την Προστασία των Κρίσιμων Ενεργειακών Υποδομών (Protection of Critical Energy In frastructure) του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Άμυνας (ΕΟΑ). Η συνάντηση, η οποία φιλοξενείται από το Υπουργείο Άμυνας της Κυπριακής Δημοκρατίας και το ΤΕΠΑΚ πραγματοποιήθηκε στις εγκαταστάσεις του Πανεπιστημίου. Τα Υπουργεία Άμυνας της Κύπρου και της Ελλάδας έχουν αναλάβει την ηγεσία αυτής της Ομάδας, σε συνεργασία με ερευνητές από 58
επιλεγμένα εθνικά ακαδημαϊκά και ερευνητικά ιδρύματα. Πιο συγκεκριμένα στην ομάδα συμμετέχουν το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου, το Ερευνητικό Κέντρο KIOS, το Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου, το Εθνικό Κέντρο Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης (ΕΚΕΤΑ) της Ελλάδος και το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Πρόκειται για μια σημαντική πρωτοβουλία, η οποία αναμένεται να συμβάλει καθοριστικά τόσο στην προστασία, όσο και στην αύξηση της ανθεκτικότητας των εθνικών ενεργειακών υποδομών ζωτικής σημασίας, που σχετίζονται με τους τομείς της άμυνας και της ασφάλειας. Στη συνάντηση συμμετείχαν εθνικοί εκπρόσωποι από χώρες της ΕΕ, καθώς επίσης και λειτουργοί από τον ΕΟΑ. Ιδιαίτερη σημασίας συνιστά η συμμετοχή και συνεισφορά της εμπειρογνωμοσύνης των αντιπροσώπων από τη Γενική Διεύθυνση Ενέργειας (DG ENERGY) και το Κοινό Κέντρο Ερευνών (Joint Research Centre) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Κατά τις διεργασίες της ομάδας παρουσιάστηκε προσχέδιο Ιδέας Αντίληψης (ConceptualPaper) για την προστασία των κρίσιμων ενεργειακών υποδομών στον τομέα της ασφάλειας και της άμυνας, το οποίο εκπονήθηκε από την Κύπρο και την Ελλάδα. Σημειώνεται ότι η διασφάλιση της Στρατηγικής Ενεργειακής Αυτονομίας για την Ευρωπαϊκή Άμυνα καθίσταται ιδιαίτερα σημαντική, ενόψει των νέων απειλών (συμβατικών, ασύμμετρων, υβριδικών), καθώς και των μεγάλων προκλήσεων ασφάλειας (κλιματική αλλαγή, φυσικών καταστροφών).
Στο πλαίσιο αυτό, η Ιδέα Αντίληψης αποβλέπει στη χαρτογράφηση των βασικών απειλών στον τομέα της ασφάλειας, στην αναγνώριση των ελλείψεων και στον προσδιορισμό των βέλτιστων πρακτικών προκειμένου να διασφαλιστεί η προστασία των υποδομών και η αυτονομία τους. Στο πλαίσιο της συνάντησης οΠρύτανης του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου Κύπρου καθηγητής Ανδρέας Αναγιωτόςκαι ο Υπουργός Άμυνας Χριστόφορος Φωκαϊδηςυπόγραψαν Πρωτόκολλο Συνεργασίας μεταξύ του ΤΕΠΑΚ και του Υπουργείου Άμυνας. Το Πρωτόκολλο περιλαμβάνει συνεργασία σε τομείς κοινού ενδιαφέροντος, που μεταξύ άλλων, αφορούν στην προώθηση της εκπαίδευσης και της διά βίου μάθησης, τη χρήση νέων τεχνολογιών, την κατάρτιση του προσωπικού των δύο Μερών και την αξιοποίηση της επιστήμης και της έρευνας για την προαγωγή εφαρμογών σε θέματα άμυνας και ασφάλειας.
επικαιρότητα
ΓΥΝΑIΚΕΣ ΣΤΟ ΠΗΔAΛΙΟ Τρείς επιτυχημένες συμπολίτισσες μας εξομολογούνται στο EMPHASIS πώς κατά φεραν να πετύχουν… «Άρωμα γυναίκας», «Επιτυχία γένους θηλυκού» και άλλα στερεότυπα βλέπουμε πολλές φορές ως τίτλους να κοσμούν συνεντεύξεις κι αφιερώματα που έρχονται απλώς να υπογραμμίσουν τη δυσπιστία μας απέναντι στις γυναίκες. Υπό κανονικές συνθήκες και ο δικός μας τίτλος θα έπρεπε να αποτελεί αναχρονισμό… Στην Κύπρο όμως τίποτα δεν θεωρείται ούτε αυτονόητο ούτε δεδομένο. Δεν είναι λίγες οι φορές μάλιστα όπου στο άκουσμα και μόνο πως μια γυναίκα βρίσκεται πίσω από κάποια επιτυχία, βγαίνει στην επιφάνεια όλη η δυσπιστία και η προκατάληψη.. Κόντρα λοιπόν σε αυτά, ανοίγουμε το κεφάλαιο «Γυναίκες της Πάφου» ή «Γυναίκες στο πηδάλιο», τις εντοπίζουμε και τις θέτουμε ενώπιον συγκεκριμένων ερωτήσεων ώστε μέσω αυτών όχι μόνο να τις γνωρίσουμε αλλά και να μάθουμε πώς έφτασαν ..εκεί που έφτασαν..
Απευθύναμε και στις τρείς επτά κοινές ερωτήσεις. Δείτε τι μας απάντησαν… Ερώτηση 1. Αλήθεια, πώς φτάσατε εδώ που φτάσατε; Ήταν δύσκολη η διαδρομή με δεδομένο πως το επιχειρηματικό/κοινωνικό περιβάλλον ήταν (και είναι) ανδροκρατούμενο;
Κύπρου για γυναίκες στο πηδάλιο;
Ερώτηση 2. Το μυστικό της επιτυχίας επηρεάζεται από το φύλο;
Ερώτηση 7: Θεωρείτε πως οι γυναίκες έχουν κατακτήσει όσα δικαιούνται (ισότητα στην εργασία, αποδοχή, ευκαιρίες) ή έχουμε ακόμα πολύ δρόμο μπροστά μας;
Ερώτηση 3: Υπήρξαν στιγμές που νιώσατε να υποτιμούν τις ικανότητες σας μόνο και μόνο επειδή ήσασταν γυναίκα; Ερώτηση 4: Καριέρα, σπίτι, οικογένεια. Συνδυάζονται ή ιεραρχούνται; Ερώτηση 5: Πόσο φιλικό είναι το περιβάλλον της Πάφου και κατ’ επέκταση της
60
Ερώτηση 6: Ποιο είναι το δικό σας μυστικό της επιτυχίας;
Δρ. Μαίρη Χαραλάμπους - Παπαμιλτιάδη Πρόεδρος της Κυπριακής Εταιρίας Διοίκησης Αθλητισμού (Cyprus Sport Management Association) και Διδάκτωρ Αθλητικής Διοίκησης στο Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου. 1. Είναι γεγονός πως το ευρύτερο επιχειρηματικό και κοινωνικό περιβάλλον και ιδιαίτερα ο χώρος του αθλητισμού υπήρξε ανέκαθεν ανδρικό πεδίο δράσης. Ενδεικτικά, το ποσοστό εκπροσώπησης των γυναικών στην κορυφή των κέντρων λήψης αποφάσεων στους αθλητικούς οργανισμούς της Κύπρου ανέρχεται μόλις στο 4,5%. Προσωπικά, ωστόσο, δεν θα έλεγα ότι συνάντησα σημαντικά εμπόδια ή δυσκολίες, τόσο στον αθλητικό όσο και στον ακαδημαϊκό τομέα. Στην Κυπριακή Εταιρία Διοίκησης Αθλητισμού για παράδειγμα, οι συνεργάτες μου, μου εμπιστεύθηκαν με την ψήφο τους την ηγεσία του οργανισμού για δεύτερη θητεία, παρά το γεγονός ότι είμαι η μόνη γυναίκα στο συμβούλιο του οργανισμού. 2. Κατά την άποψή μου η επιτυχία δεν επηρεάζεται από το φύλο αλλά βασίζεται αποκλειστικά και μόνον στις ικανότητες του ατόμου, την επιμονή, το πάθος, τη μεθοδικότητα και την πειθαρχία. Εξάλλου, απαρχαιωμένες αντιλήψεις που θεωρούσαν τη γυναίκα λιγότερο δυναμική από τον άνδρα δεν ευσταθούν, τουλάχιστον ερευνητικά… και θα επιχειρηματολογήσω με επιστημονικά τεκμήρια αφού πολλές έρευνες έχουν δείξει πως οι γυναίκες είναι ιδιαίτερα αποτελεσματικές στην ηγεσία και καθοδήγηση των εργαζομένων, στην ανάληψη πρωτοβουλιών και στην επικοινωνία. Επιπρόσθετα φαίνεται ότι έχουν εξαιρετικές διαπραγματευτικές ικανότητες και επιδεικνύουν υψηλά επίπεδα συναισθηματικής νοημοσύνης. Δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι πρόσφατες μελέτες απέδειξαν πως επιχειρήσεις με μεγαλύτερη εκπροσώπηση του γυναίκειου φύλου στα επίπεδα λήψης αποφάσεων είχαν σημαντικά υψηλότερη οικονομική απόδοση από επιχειρήσεις με μικρότερη γυναικεία εκπροσώπηση.
πολλές φορές έχουν οδηγήσει σε ρατσιστικές και σεξιστικές συμπεριφορές, αλλά και η απουσία υποδομών που να διευκολύνουν τη συμμετοχή των γυναικών στην ηγετική πυραμίδα. Και επειδή πολλές φορές έχω ακούσει ως επιχείρημα την «οικειοθελή περιθωριοποίηση» των γυναικών, η οποία βασίζεται στην πεποίθηση ότι οι ίδιες οι γυναίκες αποφεύγουν να διεκδικήσουν υψηλόβαθμες θέσεις, θα έλεγα ότι η περιθωριοποίηση αυτή είναι «επιβαλλόμενη» από το ευρύτερο περιβάλλον και καθόλου οικειοθελής. 6. Υψηλοί στόχοι και σκληρή δουλειά. Πιστεύω ακράδαντα ότι με θέληση, επιμονή, προσήλωση στο στόχο και εντατική προσπάθεια δεν υπάρχει τίποτα που να είναι αδύνατο να επιτευχθεί. Όπως είπε και ο Muhammad Ali, το αδύνατον είναι μια λέξη που επικαλούνται άνθρωποι οι οποίοι βρίσκουν ευκολότερο το να ζήσουν στον κόσμο που τους έχει δοθεί από το να εξερευνήσουν τη δύναμη που έχουν να τον αλλάξουν. 7. Αν και έχει γίνει αρκετή πρόοδος, θεωρώ ότι απέχουμε πολύ από την πλήρη ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών. Για να επέλθει πραγματική αλλαγή χρειάζεται χρόνος και συντονισμένες προσπάθειες από το κράτος και άλλους κοινωνικούς φορείς. Χρειάζεται καταρχάς αλλαγή σε θεσμοποιημένους περιορισμούς και στερεότυπα έτσι ώστε η κοινωνία να «εξασκηθεί» στο να δέχεται ευκολότερα μια γυναίκα στην εξουσία, και αυτός ο στόχος προϋποθέτει τη σύμπραξη των δύο φύλων. Χρειάζεται αλλαγή στη νοοτροπία, χρειάζονται γυναίκες ικανές σε θέσεις-κλειδιά οι οποίες θα εμπνεύσουν, θα ενθαρρύνουν και θα κινητοποιήσουν άλλες γυναίκες, χρειάζονται προληπτικές στρατηγικές και πρώιμες δράσεις μέσω του εκπαιδευτικού μας συστήματος, αφού η ισότητα είναι πρωτίστως θέμα παιδείας.
3. Ομολογώ ότι ποτέ δεν ένοιωσα να υποτιμούνται οι ικανότητες μου λόγω φύλου, αλλά αυτό ίσως να οφείλεται στο ότι δραστηριοποιούμαι κυρίως στον ακαδημαϊκό τομέα ο οποίος είναι θεωρώ απαλλαγμένος από τέτοιου είδους στερεότυπα και αντιλήψεις. Ούτε και στο χώρο του αθλητισμού έχω βιώσει προσωπικά σεξιστικές συμπεριφορές, ωστόσο θα πρέπει να αναφέρω ότι έχω γίνει κάποιες φορές μάρτυρας σεξιστικών και ρατσιστικών σχολίων και έχω διαπιστώσει ότι μια γυναίκα καλείται πολλές φορές να καταβάλει μεγαλύτερη προσπάθεια για να καθιερωθεί στον τομέα της και να πείσει για τον επαγγελματισμό της. 4. Ναι, πιστεύω πως όχι μόνο συνδυάζονται αλλά ότι μπορούν να λειτουργήσουν και επικουρικά. Ωστόσο αυτό απαιτεί πολύ μεγάλη προσπάθεια, μεθοδικότητα και αυστηρό προγραμματισμό. Σίγουρα δεν είναι εύκολο, αλλά είναι εφικτό κάτω από συγκεκριμένες προϋποθέσεις, όπως η συνέργεια μεταξύ του ζευγαριού και ο αμοιβαίος σεβασμός. Μια προσωπικότητα η οποία αποτελεί πρότυπο για εμένα, η Ελένη Γλύκατζη Αρβελέρ - η πρώτη γυναίκα πρύτανης του πανεπιστημίου της Σορβόνης - είπε σε πρόσφατη συνέντευξή της «εγώ δεν είμαι υπέρ των γυναικών, είμαι υπέρ του ζευγαριού…όταν οι δύο είναι μαζί καταφέρνουν να κάνουν κάτι που μπορεί να σε πάει πιο μπροστά». Αυτό αποτελεί για εμένα πυξίδα. Χωρίς ισορροπία στην οικογενειακή μου ζωή δεν πιστεύω ότι θα μπορούσα να διακριθώ σε επαγγελματικό επίπεδο. Εάν θα έπρεπε να τα ιεραρχήσω ωστόσο, ξεκάθαρα και χωρίς προβληματισμό προτεραιότητα μου είναι η οικογένεια και τα παιδιά. 5. Θεωρώ ότι το κοινωνικό και επαγγελματικό περιβάλλον στην Κύπρο δεν είναι καθόλου ευνοϊκό για τις γυναίκες που επιδιώκουν να έχουν ηγετικούς ρόλους σε επαγγελματικό επίπεδο. Κυριότερα εμπόδια αποτελούν τα κοινωνικά στερεότυπα που επικρατούν ακόμη και σήμερα αναφορικά με τον ρόλο των γυναικών, τα οποία ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
61
Στέλλα Ιορδάνου Διευθύνων σύμβουλος Sozos Iordanou & Son Ltd
1. Στην περίπτωση μου, και υπό την έννοια που ερωτάτε, κάποιος μπορεί να θεωρήσει ότι εργάζομαι σε διπλά «ανδροκρατούμενο» περιβάλλον. Η εταιρία Sozos Iordanou στην οποία ηγούμαι, είναι από τις μεγαλύτερες εταιρίες παροχής εργαλείων και μηχανημάτων οικοδομής, κήπου, μπογιών κλπ στη Κύπρο, τα οποία κατ’ εξοχήν αγοράζονται από τον ανδρικό πληθυσμό. Για μένα ήταν άθλος πρώτα απ’ όλα να αποδείξω στο κοντινό μου περιβάλλον τι μπορώ να κάνω αλλά και μετά στο «ανδροκρατούμενο» πελατολόγιο και στους συνεργάτες μας. Παρόλα αυτά, εργάζομαι στην εταιρεία από δεκατεσσάρων ετών, οπόταν καταλαβαίνετε πως ήταν για μένα και τι εμπειρίες απεκόμισα, ως νεαρό κορίτσι, να δίνω συμβουλές σε επαγγελματίες και μη, σχετικά με εργαλεία. 2. Το να έχεις μια επιτυχημένη καριέρα δεν καθορίζεται από το φύλο, αλλά από τον χαρακτήρα του κάθε ανθρώπου, το πόσο αγαπάει αυτό που κάνει και τη προσωπική ικανοποίηση για το αποτέλεσμα που θα έχει. Η επιβράβευση νιώθω ότι έρχεται από μέσα μου όταν καταφέρνω να φτάσω τους στόχους που όρισα, και όχι από άλλους ή από τρίτους. Είναι αυτά τα χαρακτηριστικά που με βοήθησαν να επιτύχω και είναι παντελώς ανεξάρτητα από το γεγονός ότι είμαι γυναίκα. 3. Δυστυχώς ζούμε σε μία μικρή κοινωνία που η θέση της γυναίκας δεν έχει εδραιωθεί ακόμα. Έχω νιώσει την υποτίμηση αρκετές φορές στο είδος της δουλειάς μου, αλλά γνώρισα γυναίκες συνεργάτες στο εξωτερικό και είδα τι εκτίμηση είχαν στις επιχειρήσεις τους. Αυτό μου έδωσε δύναμη και πίστη ότι τα πράγματα σε αυτό το τομέα σιγά σιγά θα αλλάξουν και πιστεύω αλλάζουν στη Πάφο. 4. Ο συνδυασμός καριέρα, σπίτι, οικογένεια, είναι ο ιδανικότερος. Απλά ξεχωρίζω και κατανέμω το χρόνο μου κατάλληλα ούτως ώστε να προηγείται πάντα η οικογένεια χωρίς όμως να αδικούνται τα υπόλοιπα. Λίγο περίπλοκο αλλά πιστεύω τα φέρνω εις πέρας. 62
5. Γυναίκες με ηγετικές ικανότητες μπαίνουν δυναμικά σε όλους τους χώρους και κλάδους της οικονομίας. Απλά χρειάζεται ακόμα αρκετός χρόνος για να φτάσουμε στα επίπεδα των ανδρών. Με αργούς ρυθμούς γίνεται αποδεκτό στη κοινωνία μας και αυτό φαίνεται από το ποσοστό γυναικών που βρίσκονται σε θέσεις ηγετικές. 6. Εγώ, σαν δεύτερη γενιά στην οικογενειακή επιχείρηση μας, δεν άρχισα από το μηδέν. Απλά εξέλιξα αυτό που βρήκα από τους γονείς μου, φέρνοντας καινούργιες ιδέες. Πάντα είχα ψηλούς στόχους και πάντα δούλευα με πάθος να τους κατακτήσω, πράγμα που μου στέρησε πολλές φορές χρόνο για τον εαυτό μου. Με την μετεξέλιξη της εταιρίας από το 2001, και από τότε που ανέλαβα την θέση της διεύθυνσης, προσπαθώ πάντα να θέτω νέους στόχους και να εκσυγχρονίζω την επιχείρηση π.χ αναπτύξαμε ένα εξειδικευμένο e-shop (www.sozos.eu) όπου μπορεί κάποιος να αγοράσει με παγκύπρια κάλυψη από μια απλή βίδα μέχρι ένα μηχάνημα οικοδομής, εξυπηρετώντας έτσι ευρύτερες περιοχές πέραν της Πάφου. Παράλληλα, δεν καθησυχάζομαι ποτέ και προσπαθώ να βλέπω και νέες αγορές, εξού και επεκταθήκαμε π.χ σε συντήρηση σκαφών κλπ. Οπότε, το μυστικό θεωρώ είναι συνεχής προσπάθεια και ανάγνωση της αγοράς για να μπορούμε να εξυπηρετούμε σωστά τους πελάτες μας. 7. Δεν έχει ακόμα κατακτηθεί από τις γυναίκες η ισότητα, η αποδοχή και οι ευκαιρίες στην εργασία στο βαθμό που δικαιούνται, αλλά θέλω να πιστεύω ότι σιγά σιγά οι νέες γενιές θα καταφέρουν να έχουν τη θέση που τους αξίζει.
Τερψούλα Βάσου
Οικονομική Διευθύντρια και Αναπληρώτρια Διοικητική Λειτουργός 4. Αυτό που προσπαθώ να κάνω, είναι να κρατώ τουλάχιστον τις ισορροπίες. Δεν κρύβω ότι υπήρχαν μέρες που έπρεπε να δουλέψω πολλές ώρες με αποτέλεσμα να μη περάσω σχεδόν καθόλου χρόνο με την οικογένεια μου. Η αναπλήρωση του ‘’χαμένου’’ αυτού χρόνου είναι κάτι που επιδιώκω και με κάθε ευκαιρία δημιουργώ τις συνθήκες για να περνάμε ποιοτικό χρόνο μαζί με το παιδί. Ο γιος μου πλέον αναγνωρίζει ότι πρέπει να δουλέψω κάποιες φορές πολλές ώρες, και αυτό γιατί του το λέω. Και αυτό που με κάνει περήφανη είναι ότι όταν βλέπει πλέον το λογότυπό του Πάφος 2017 όταν πηγαίνουμε βόλτα, το αναγνωρίζει και με πολύ χαρά μου λέει ‘’Μάμα κοίτα… η Κύπρος, η δουλειά σου…!’’
1. Με πολύ σκληρή μελέτη, με πολλές ώρες εργασίας, με αφοσίωση, με επιμονή αλλά και υπομονή… Ήταν μια διαδρομή μέσα από την οποία έμαθα και απέκτησα εμπειρίες, και εξακολουθεί να είναι μία διαδρομή με δυσκολίες και με απαιτήσεις, και μόνο όταν πραγματικά αγαπά κανείς αλλά και σέβεται αυτό που κάνει, βρίσκει την δύναμη να προχωρά. Οι δυσκολίες πολλές όχι μόνο εξαιτίας του ανδροκρατούμενου περιβάλλοντος αλλά και της ανταγωνιστικότητας, στο γενικότερο πλαίσιο. Θα μπορούσα να πω ότι χρειάζεται να έχεις “εμμονή” με το επάγγελμά σου και να είναι ένα κομμάτι της ζωής σου, όχι μόνο γιατί σου παρέχει τα απαραίτητα εφόδια να ζεις, αλλά γιατί αγαπάς αυτό που κάνεις. Ο συνδυασμός αυτός μαζί με τις εμπειρίες που αποκτάς, αποτελεί εφόδιο για τη μετέπειτα επαγγελματική πορεία και αυτό φέρνει πάντα και τα θεμιτά αποτελέσματα. 2. Δεν θα το έλεγα ιδιαίτερα. Ίσως παλαιότερα ναι. Σήμερα οι γυναίκες έχουν πλέον ‘’κατακτήσει’’ δικαιωματικά αυτό που τους αξίζει. Πιστεύω πως η επιτυχία εναπόκειται στον κάθε άνθρωπό ξεχωριστά και όχι στο φύλο. 3. Να τις υποτιμήσουν όχι, αλλά να υπάρξει κάποια διάκριση επειδή είμαι γυναίκα, ναι το ένιωσα. Είναι κάτι που στην αρχή της καριέρας μου με ενόχλησε, αλλά ίσως και να είναι αυτό που με πείσμωσε κατά κάποιο τρόπο και να με ώθησε στο να αφοσιωθώ περισσότερο στο στόχο μου και να δουλέψω πιο σκληρά, χωρίς να τα παρατήσω. Έτσι και αλλιώς πάντα είχα δίπλα μου ανθρώπους, που πίστευαν σε μένα, ανάμεσα τους και άντρες!
5. Η θέση της γυναίκας στο εργασιακό περιβάλλον έχει βελτιωθεί χωρίς όμως να έχει εξισωθεί πλήρως με αυτή των ανδρών. Η μόρφωση και η εργασία έχουν βοηθήσει σε αυτό και θεωρώ ότι πλέον πολλές γυναίκες διαπρέπουν σε πολλούς επαγγελματικούς χώρους. 6.Επιμονή και αυτοπεποίθηση ! Πριν από την κάθε επιτυχία, θα υπάρξουν και οι αποτυχίες … από τις αποτυχίες έχω μάθει να διερευνώ τα λάθη, τι πήγε «στραβά» ώστε να βελτιώνομαι συνεχώς και να συνεχίζω χωρίς να τα παρατώ. Τα όνειρα και οι στόχοι δεν γίνονται πραγματικότητα μόνο και μόνο επειδή τα ονειρευόμαστε ή επειδή τα θέλουμε, αλλά είναι η σκληρή δουλειά που κάνει τα πράγματα να συμβούν και δημιουργούν την αλλαγή και συνεπώς την επιτυχία. 7. Δεν είναι μόνο θέμα κατάκτησης δικαιωμάτων, μέσω ενός θεσμικού και νομικού πλαισίου που απλά το επιβάλουν. Ναι αυτό έχει γίνει. Είναι η κοινωνική διαφοροποίηση που επικρατεί ως νοοτροπία και για να αλλάξει αυτό, ναι έχουμε πολύ δρόμο μπροστά μας. Η αλλαγή αυτή πιστεύω, πέρα από την στήριξη από την οικογένεια, μπορεί να αντιμετωπιστεί μέσα από το σχολείο όπως και για κάθε θετική εξέλιξη για τη κοινωνία. Εκεί πρέπει τα παιδιά να μαθαίνουν ότι είναι ισότιμα και πρέπει να έχουν ίσες ευκαιρίες και ίσα δικαιώματα σε κάθε πτυχή της ζωής τους.
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
63
Info@sozos.eu
www.sozos.eu T. +357 26946022 Η εταιρία Σώζος Ιορδάνου & Υιός ΛΤΔ είναι ένας από τους κύριους διανομείς και προμηθευτές ηλεκτρικών εργαλείων, ρουχισμού και εξοπλισμού ασφαλείας, οικοδομικού εξοπλισμού, αξεσουάρ και αναλώσιμων, εξαρτημάτων από ανοξείδωτο ατσάλι, και άλλων υλικών. Με την βάση της στην Πάφο, η εταιρία Σώζος Ιορδάνου διανέμει τις κύριες μάρκες της αγοράς, όπως: ▶ Ηλεκρικά Εργαλεία Dewalt, Makita, Black & Decker ▶ Εργαλεία Χειρός Benman, Stanley Ρουχισμός & εξοπλισμός Ασφαλείας Panoply ▶ Εξαρτήματα Κήπου Claber ▶ Μηχανές και Εξαρτήματα Stihl, Cub Cadet, MTD, Viking ▶Κυπουρικά εργαλεία & εξοπλισμός Wolf, Castel Garden ▶ Μπογιές Βερνίκια Vitex ▶ Αρίδες και αξεσουάρ Diager, Dronco Τα εργαλεία μας και ο εξοπλισμός μας είναι ιδανικά για: ▶ Επαγγελματίες: οικοδόμοι, μαστόροι, ηλεκτρολόγοι, ξυλουργοί, κηπουροί και άλλοι τεχνίτες ▶ Ερασιτέχνες: λάτρες των χειροτεχνιών & DIY, επισκευές στο σπίτι και άλλες προσωπικές ανάγκες ▶Εταιρίες: εργοληπτικές εταιρίες, ξενοδοχεία, δημόσιες υπηρεσίες, δημαρχεία, κοινοτικά συμβούλια κτλ. Αποστέλλουμε τα προϊόντα μας σε όλη την Κύπρο. Απολαύστε εκπληκτικές προσφορές και εκπτώσεις στην ιστοσελίδα μας. Αγοράζοντας ηλεκτρονικά μαζί μας, επωφελείστε από: ▶ Εξαιρετικές τιμές σε νέο εξοπλισμό από τις κορυφαίες διεθνή μάρκες ▶ Μεγάλη γκάμα εργαλείων, εξοπλισμού, ρουχισμού και αναλώσιμων ▶ Εργοστασιακές εγγυήσεις ▶ Επισκευές και συντήρησης ▶ Διανομή και αποστολή σε όλη την Κύπρο Ασφάλεια και σιγουριά με την εγγύηση δύο γενεών της οικογένειας Σώζος Ιορδάνου
3, Modestou panteli Str. 8020 Paphos-Cyprus
Θέρμανση
Κλιματισμός
Υδραυλικά
Πισίνες
Φωτοβολταϊκά
Citroen C3
Νέα δεδομένα στην κατηγορία Το ολοκαίνουριο CitroenC3 είναι ένα καθόλα πετυχημένο μοντέλο που έχει χαρίσει στην εταιρεία περισσότερες από 3,5 εκατομμύρια πωλήσεις από το 2002, που πρωτοπαρουσιάστηκε. Το μήκος του νέου C3 να φτάνει τα 3,99 μέτρα, το πλάτος το 1,75 μέτρα και το ύψος το 1,47 μέτρα, με το μεταξόνιο να αγγίζει τα 2,54 μέτρα και τον χώρο αποσκευών τα 300 λίτρα.Το ολοκαίνουριο C3 ενσωματώνει με τον καλύτερο τρόπο τις βασικές αξίες της μάρκας, με τολμηρές σχεδιαστικές γραμμές προσδίδοντας μια έντονη και συνάμα καθόλα σύγχρονη εμφάνιση. Το μοντέλο παρουσιάζεται με εννέα διαφορετικά χρώματα και τρία χρώματα οροφής, που δημιουργούν 36 χρωματικούς συνδυασμούς, ενώ υπάρχουν επιλογές χρωμάτων για τους προβολείς ομίχλης, τους καθρέπτες, γραφικά για την πίσω κολόνα και τα Airbumps. Όσον αφορά το εσωτερικό, οι σχεδιαστές της Citroën εμπνεύστηκαν από χώρους εκτός αυτοκινητοβιομηχανίας (αρχιτεκτονική, έπιπλα, διακόσμηση, κλπ) για να καθορίσουν τους όγκους και τα υλικά του. Οι βασικές αρχές του αντικατοπτρίζονται από το λιτό ταμπλό, που διευκρινίζει την σχεδιαστική προσέγγιση της απλότητας, ενώ στο κέντρο υπάρχει η “αιωρούμενη” οθόνη αφής 7 ιντσών. Η εργονομία και η ποιότητα έχουν τον πρώτο λόγο ενώ έχουν χρησιμοποιηθεί υλικά με μαλακή υφή και ζωντανά χρώματα στις επενδύσεις. Το αυτοκίνητο είναι εξοπλισμένο με τις τελευταίες τεχνολογίες. Τόσο στο τομέα της άνεσης όσο και της ασφάλειας. Σε αυτά συμπεριλαμβάνεται και μια παγκόσμια πρεμιέρα για την Citroën, το ConnectedCam. Μια on-board κάμερα HD που σου επιτρέπει να μοιράζεσαι τις φωτογραφίες και τα video από ένα οδικό ταξίδι σε πραγματικό χρόνο. Το πιο σημαντικό όμως χαρακτηριστικό της είναι ότι σε περίπτωση σύγκρουσης ενεργοποιείται αυτόματα και τραβάει βίντεο επί 30'' πριν την πρόσκρουση και 60'' μετά, το οποίο αποθηκεύει στη μνήμη, ώστε να μπορεί να αξιοποιηθεί ως στοιχείο σε περίπτωση π.χ. δικαστικής διαμάχης.Το νέο C3 είναι αρχικά εφοδιασμένο με τρεις επιλογές βενζινοκίνητων PureTech 1.2 λίτρων με 68, 82 και 110 ίππους, αλλά και δύο επιλογές πετρελαιοκίνητων BlueHDi 1.6 λίτρων με 75 και 100 ίππους.
παφίτες της διασποράς
ΧΡIΣΤΟΣ
ΧΡΙΣΤΟΔΟYΛΟΥ Ο βραβευθέντας από τα IN Business Awards, Μάνατζερ της χρονιάς και αθεράπευτος Παφίτης, μιλά για την Πάφο που κουβαλά μέσα του όπου κι αν πάει αλλά και για το πώς έφτασε στην κορυφή… Κάθε φορά που θα συναντήσω κάποιον Παφίτη της διασποράς όπως τους έχουμε ονομάσει εδώ στο «Έμφασις» και ιδιαίτερα κάθε φορά που ολοκληρώνω μια συνέντευξη με κάποιον από αυτούς, νοιώθω πραγματικά αναγεννημένος και την αγάπη μου για την πόλη και επαρχία μας δυνατότερη! Σκέφτομαι ότι όλα αυτά τα παιδιά της Πάφου που κατά κανόνα διαπρέπουν και έχουν φτάσει ψηλά, είναι οι καλύτεροι πρεσβευτές της εκεί όπου ζουν και εργάζονται, αλλά ταυτόχρονα δεν μπορώ να μην σκεφτώ τι θα γινόταν εάν δεν εγκατέλειπαν ποτέ την γενέτειρά τους. Μήπως τελικά ουδείς γίνεται προφήτης στον τόπο του όπως λέει και η σοφή ρήση; Βρίσκω ακόμα εκπληκτική τη σύνδεση που έχουν με τον τόπο τους και τους ανθρώπους τους, όσα χρόνια και να πέρασαν από τότε που έφυγαν… Ο Χρίστος Χριστοδούλου γεννήθηκε και μεγάλωσε στα Κούκλια και σήμερα βρίσκεται στο τιμόνι μιας από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες του τόπου μας.
Τον συναντάμε στα επιβλητικά ιδιόκτητα γραφεία της εταιρείας που βρίσκεται στην είσοδο της πρωτεύουσας και μας εκπλήσσει η ευγένεια με την οποία μας υποδέχονται όλοι εκεί από τη στιγμή που περάσαμε την πόρτα τηςεισόδου. Μας ζητούν να περιμένουμε μερικά λεπτά μέχρι να τελειώσει το προηγούμενο ραντεβού του και μας παίρνουν παραγγελίες για καφέ. Σε λίγο εμφανίζεται ο ίδιος και μας συνοδεύει στο γραφείο του με τον ενθουσιασμό και την εγκαρδιότητα του Παφίτη που συναντά κάποιους καλούς φίλους μετά από καιρό… Ένας άνθρωπος που δεν θέλει όπως μας εξηγά στη συνέχεια να διαχωρίζει τον εαυτό του από τους υπόλοιπους μιας και όλοι όπως μας λέει στην εταιρεία κάνουν εξίσου σημαντική δουλειά. Από τον ίδιο δηλαδή τον διευθυντή, μέχρι και τον τελευταίο στη βαθμίδα άτομο του προσωπικού. Κατ’ακρίβειαν, το προσωπικό της πρώτης γραμμής έχει παραπάνω σημασία, αφού αυτοί χειρίζονται τους πελάτες. Η κουβέντα μας αρχίζει όπως ήταν φυσικό για την Πάφο, το περιοδικό, τους ανθρώπους της και ο Χρίστος, ο Τάκης
70
Γράφει ο Γιώργος Σαξατέ
(όπως τον φώναζαν στο χωριό του) απορροφούσε την κάθε λέξη από αυτά που άκουγε… Είναι γι’ αυτό που αρχίσαμε ακριβώς την κουβέντα μας από εδώ… Κύριε Χριστοδούλου, θέλω να μιλήσουμε για την Πάφο, για τα Κούκλια. Τι θυμάστε από τα Κούκλια από την παιδική σας ηλικία, το σχολείο σας, τα παιδικά σας χρόνια… Όλα!!! (γέλια). Πρέπει να σου πω ότι εγώ είμαι ένθερμος Παφίτης, απλά εργάζομαι στη Λευκωσία… Το χαρακτηριστικό που είχαμε τότε στο σχολείο… οι τάξεις ήταν δύο-δύο, δηλαδή είχαμε ένα δάσκαλο για δυο τάξεις και ήταν πολύ διαφορετικά τα πράγματα απ’ ότι είναι σήμερα. Κάποιος για να κρατηθεί, να μαθαίνει, έπρεπε να καταβάλλει μεγαλύτερη προσπάθεια επειδή ο δάσκαλος μοίραζε την προσοχή του σε δυο τάξεις, σε σαράντα παιδιά. Αξιολογώντας εκ των υστέρων τα πράγματα, ήταν πολύ πιο δύσκολο να μάθει κάποιος από την τάξη, άρα χρειαζόταν λίγη παραπάνω δουλειά ο ίδιος και προσοχή. Εκείνης της εποχής το χαρακτηριστικό ήταν τούτο, οι δυο τάξεις, το δέσιμο μεταξύ των συμμαθητών που είναι διαφορετικό όταν είσαι σ’ ένα χωριό και η Πάφος του 1970 απ’ όταν ξεκινούν οι μνήμες, ήταν πολύ πιο απομονωμένη απ΄ ότι σήμερα. Εγώ θυμάμαι τότε, ακόμη και κοντά στο 1980 δεν βρίσκαμε ταξί να πάμε πίσω στο χωριό μετά τις 11:00! Δεν ήσασταν από τους μαθητές που έμεναν στο Κτήμα; Όχι πηγαινοερχόμασταν. Κανένας από το χωριό μας δεν έμενε επειδή ήταν κοντά, περίπου ένα τέταρτο με είκοσι λεπτά μακριά. Μεγαλώσατε σε μια αγροτική κοινωνία. Πώς ήταν τα παιδικά σας χρόνια, ήταν δύσκολα; Γιατί στις αγροτικές κοινωνίες τα παιδιά καλούνται να βοηθούν και στις δουλειές της οικογένειας… Εγώ ήμουν από τους τυχερούς γιατί ο πατέρας μου δεν μας άφηνε να πάμε δουλειά τις καθημερινές, ώστε να μπορούμε να διαβάζουμε. Τον βοηθούσαμε μόνο τα Σαββατοκύριακα και όχι τόσο πολύ όσο άλλοι στο χωριό. Ο πατέρας μου ήταν κυβερνητικός υπάλληλος και παράλληλα ασχολείτουν με την γεωργία. Εκείνη την εποχή υπήρχαν παιδιά στο χωριό που βοηθούσαν την οικογένεια στη δουλειά, παράλληλα με το σχολείο. Αυτό τους στοίχισε στη συνέχεια, είναι αλήθεια. Διότι είναι δύσκολο να ανταπεξέλθεις και να μπορέσεις να προχωράς…Μια φορά, δυο, πέντε το αντέχεις αλλά όταν είναι καθημερινή ανάγκη επιβίωσης να δουλεύεις και τα απογεύματα, μένεις λίγο πίσω κάθε μέρα και στο τέλος πολύ…Γι’αυτό και για πολλούς άλλους λόγους, οι γονείς μου για εμένα ήταν το μεγαλύτερο μου κίνητρο για αυτή την επιτυχία. Τα Κούκλια είναι μια περιοχή η οποία είναι συνδεδεμένη με την ιστορία του τόπου. Πώς ήταν να μεγαλώνεις σ’ ένα χώρο μέσα σε αρχαιότητες, παίζατε μέσα στα αρχαία; Για να λέμε την αλήθεια, για μας ήταν κάτι το συνηθισμένο, δηλαδή μπορούσαμε να παίζουμε μέσα στ’ αρχαία αλλά το θεωρούσαμε συνηθισμένο. Τα καλοκαίρια δουλεύαμε στις ανασκαφές, κάθε χρόνο έρχονταν αρχαιολογικές ομάδες από Γερμανία, Σουηδία και παίρναμε μια γεύση της αρχαιολογίας, αλλά τότε δε δίναμε και πολύ σημασία, μην ξεχνάς μεγαλώσαμε μετά το 1974, ήμουν 11 χρονών και μετά το ’74 ο κόσμος
ήταν περισσότερο προσηλωμένος στην επιβίωση, παρά στην ιστορία και τα υπόλοιπα, ήταν λίγο διαφορετικές εποχές... Αντιλαμβάνομαι ότι η σχέση σας με το χωριό σας ακόμη είναι ζωντανή. Ενσυνείδητα, έχετε ακόμη δεσμούς με τους παιδικούς σας φίλους; Με όλους σχεδόν… εντάξει δε βρισκόμαστε τόσο τακτικά όσο αν ήμουν στην Πάφο, αλλά κρατούμε επαφή. Επισκέπτομαι το χωριό μου τουλάχιστον δυο φορές το μήνα, παλιά έμενα τα Σαββατοκύριακα τώρα μόνο τις Κυριακές. Θέλω να κρατώ επαφή, γιατί πραγματικά ότι και να κάνεις όταν πας στο χωριό σου ξεκουράζεσαι… (νοσταλγία) νοιώθεις διαφορετικά και αυτό είναι ένα πολύ ωραίο αίσθημα να διατηρείς
«…θυμάμαι τότε, ακόμη και κοντά στο 1980 δεν βρίσκαμε ταξί από την Πάφο να πάμε πίσω στο χωριό μετά τις 11:00»!!! τις φιλίες τις παλιές. Τα παιδιά της ηλικίας μας, όσα χρόνια κι αν κάνουμε να βρεθούμε, άμα βρεθούμε, οι αναμνήσεις είναι τόσο ισχυρές, που νιώθουμε ότι είμαστε ακόμη το ίδιο κοντά. Είναι εκπληκτικό πραγματικά πως κάποιος άνθρωπος μπορεί να νοιώθει τόσο κοντά σε κάποιον που βλέπει κάθε 5 χρόνια. Είναι πραγματικά εκπληκτικό... Είστε ένα πετυχημένο στέλεχος ενός μεγάλου οργανισμού, έχετε ανακηρυχθεί manager της χρονιάς. Πώς ξεκίνησε η πορεία σας σ’ αυτό το χώρο; Τυχαία. Εργαζόμουν στην SHELL (εταιρεία πετρελαιοειδών) η οποία έφευγε από την Κύπρο το 1994… Κάπου εδώ ανοίγουμε μια παρένθεση και προκύπτει το ποδόσφαιρο, οπόταν προκύπτει και το ερώτημα αν είναι φίλαθλος; Όχι πολύ, δεν πάω γήπεδο για να παρακολουθήσω, αλλά με κάθε τρόπο όμως στηρίζουμε τον αθλητισμό και το ποδόσφαιρο είναι ένα άθλημα, που πολύς κόσμος το αγαπά, και αυτό το αναγνωρίζουμε. Ως εταιρεία, είμαστε δίπλα σε αρκετές ομάδες τις οποίες και στηρίζουμε. Έτσι κλείνουμε την παρένθεση και επιστρέφουμε στο ερώτημά μας για το πώς ξεκίνησε… Υπήρχε μια χρονική περίοδος κατά την οποία θα ξεκινούσα μια άλλη δουλειά κι εντάχθηκα στην ασφαλιστική βιομηχανία για προσωρινή απασχόληση και τελικά έμεινα. Ήταν φαίνεται γραφτό. Η ασφαλιστική βιομηχανία πάντα πρόσφερε την ευκαιρία σ’ εκείνον που ήθελε να δουλέψει να διακριθεί. Είναι το καλό της ασφαλιστικής βιομηχανίας, όταν έχεις όρεξη για δουλειά, επειδή φαίνεται το αποτέλεσμα σου, πιο εύκολα μπορεί κάποιος μέσα από την απόδοση του, να διακριθεί… ευκολότερα όχι εύκολα. Δεν είναι μια δουλειά στην οποία μπορείς να κρυφτείς ή να κρύψεις το αποτέλεσμα ή να ξεγελάσεις το αποτέλεσμα, ιδιαίτερα στον τομέα των πωλήσεων όπου εργάστηκα. Άρα βλέποντας αυτή την
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
71
πραγματικότητα, επιδίωξα να μείνω στην ασφαλιστική βιομηχανία γιατί πλέον ήξερα ότι μπορώ να προσφέρω τα μέγιστα. Δε λειτουργεί το μέσο δηλαδή; Η ίδια η φύση της δουλειάς, ειδικά στις πωλήσεις, είναι η δικλείδα ασφαλείας που αποτρέπει κάτι τέτοιο. Οι πωλήσεις είναι πωλήσεις. Εδώ έμαθα από πολύ νεαρός ότι σημασία έχει η ομαδικότητα στη δουλειά και να δημιουργείς συνέχεια καταστάσεις αμοιβαίου οφέλους, δηλαδή «win- win». Αυτή η στρατηγική βοηθά όλη την ομάδα να πάει μπροστά. Μέσα στην πορεία μου στην ασφαλιστική βιομηχανία έτυχε να ηγούμαι μιας ομάδας καταπληκτικής που καταφέρνει να φέρνει αποτελέσματα, να βάζουμε σωστές στρατηγικές και να τις εφαρμόζουμε. Δεν είναι μόνο το manager of the year, αλλά και η διάκριση από το Investors in People. H Εταιρεία είναι η πρώτη και μοναδική (μέχρι σήμερα) που λαμβάνει τη διεθνή διάκριση High Performing Platinum από το Investors in People το οποίο αξιολογεί 14,000 εταιρείες σε 75 χώρες. Ένα γεγονός που αποτελεί την καταξίωση μας για την επένδυση στον κόσμο μας. Η εταιρεία μέσα σε 8 χρόνια κατάφερε να ανελιχθεί στην τρίτη θέση, ξεπερνώντας εταιρείες με 50-60 χρόνια λειτουργίας,κάτι που δείχνει το ζήλο και την αφοσίωση της ομάδας, όπως προανέφερα. Φτάνει να τολμάς με την καλή έννοια, να μη φοβάσαι να βάζεις στόχους και να δουλεύεις με πάθος. Μια μέρα, το 2009, τηλεφώνησα στον Αντρέα και του είπα, Αντρέα, έχω αναλάβει διευθυντής της TRUST και σε θέλω να έρθεις, προς ενίσχυση της ομάδας. (Πρόκειται για τον διευθυντή της εταιρείας στην Πάφο Αντρέα Σοφοκλέους)… Στην αρχή ο Αντρέας ήταν διστακτικός, όμως ήρθε στη Λεμεσό. Όταν του είπα τι ήθελα να κάνουμε ο Αντρέας εμπνεύστηκε από εκείνο το πάθος και σήμερα είμαστε οι πρώτοι στην Πάφο. Αυτό είναι μεγάλο πλεονέκτημα, να μπορείς να συνεργαστείς με άλλους, να μπορείς να αναγνωρίσεις τα καλά τους, να μπορείς να δώσεις ευκαιρίες, να μεταδώσεις το πάθος. Αν δεν έχεις πάθος και όρεξη σήμερα, δεν μπορείς να πας μπροστά στον ιδιωτικό τομέα... Ήταν δύσκολη η πορεία σας;
«Θέλω να κρατώ επαφή, γιατί πραγματικά ότι και να κάνεις όταν πας στο χωριό σου ξεκουράζεσαι…»
72
Ε ήταν, πάντα… αλλά δε γίνεται διαφορετικά οπότε πρέπει να μάθεις να ελέγχεις τον εαυτό σου πρώτα. Ποια είναι η κατάσταση που επικρατεί σήμερα στον ασφαλιστικό κλάδο; Στον ασφαλιστικό κλάδο μπήκε το Solvency II τον Ιανουάριο του 2016. Τι αλλάζει με το Solvency II: οι ασφαλιστικές εταιρείες πλέον επιβάλλεται να έχουν σωστή εταιρική διακυβέρνηση, διαφάνεια και τα κεφάλαια τους μειώνονται ανάλογα με το πού είναι επενδυμένα. Κάθε κατηγορία επενδύσεων επιδέχεται μια μείωση, η οποία σε προστατεύει από πτώση της αγοράς. Για παράδειγμα στα ακίνητα είναι 25% άρα θεωρητικά και να μειωθούν τα ακίνητα στο 25%, η ασφαλιστική εταιρεία θα διατηρεί το κεφάλαιο της. Με αυτό τον τρόπο προστατεύεται ο πελάτης και οι πιθανότητες μια ασφαλιστική εταιρεία να κλείσει, μειώνονται στο 0.5% ή όπως κάποιοι άλλοι το λένε 1 στα 200 να κλείσει. Αυτό διασφαλίζει τον πελάτη, τον κάνει να νοιώθει πιο εξασφαλισμένος, την ίδια ώρα όμως κρινόμαστε με τον ίδιο τρόπο που κρίνονται και οι ασφαλιστικές εταιρείες στην υπόλοιπη Ευρώπη κι αυτό το πράγμα
είναι πιο δύσκολο για ένα μικρό τόπο. Στην Γερμανία για παράδειγμα οι εταιρείες είναι πολύ πιο μεγάλες, τα ασφάλιστρα είναι πολύ πιο μεγάλα, άρα μια εταιρεία στην Κύπρο προσπαθεί να συγκριθεί με την άλλη. Η κρίση επηρέασε την οικονομία της Κύπρου σε όλους τους τομείς. Στον ασφαλιστικό κλάδο επηρεαστήκατε αρνητικά; Όπως όλοι στα χρόνια της κρίσης, είχαμε επηρεαστεί αλλά όχι σε μεγάλο βαθμό. Το 2016 είχαμε μια αύξηση της τάξης του 3% αλλά τούτο δε σημαίνει ότι ο κόσμος δεν ασφαλίζεται. Μπορεί κάποιοι μεγάλοι οργανισμοί να ασφαλίστηκαν στο εξωτερικό, η μείωση των περιουσιών, μείωσε τα ασφάλιστρα, άρα δείχνει ότι η ασφαλιστική βιομηχανία κρατιέται. Αν δεις τη βιομηχανία στο σύνολο (και όχι μόνο τον Γενικό Κλάδο που είμαστε εμείς) ο πελάτης έχασε τα λιγότερα λεφτά στην ασφαλιστική βιομηχανία, κάποιοι καθόλου, οι επενδύσεις των ασφαλιστικών εταιρειών αποδείχτηκαν πολύ καλύτερα εξασφαλισμένες από τις τράπεζες, οπότε ο πελάτης δεν έχασε πολλά.. Από όσα είπατε μέχρι τώρα αντιλαμβάνομαι ότι είστε οπαδός της συλλογικότητας... Ναι και αυτό νομίζω αποδεικνύεται και μέσα από την πορεία που ακολουθώ. Πώς λειτουργεί ένας επιτυχημένος…; Η επιτυχία είναι να μπορείς να χαράξεις μια στρατηγική η οποία θα αποδώσει αποτελεσματικά. Η μαγκιά δεν είναι να δουλεύεις από το πρωί ως το βράδυ. Πρέπει να δουλεύεις οργανωμένα. Με συγκεκριμένο πλάνο με το οποίο να προσθέτεις αξία στον πελάτη και το οποίο να σε καθοδηγεί. Αν δεν προσθέτεις αξία στον πελάτη γιατί να είναι μαζί σου; Άρα τι θα κάνεις για να προσθέσεις αξία, για να διαφοροποιηθείς; Και ποιος θα το κάνει; Αν δώσεις του κόσμου αυτό το καθαρό όραμα και την ευκαιρία να το πραγματοποιήσει, ο καθένας μπορεί να φέρει ένα σημαντικό αποτέλεσμα. Η δουλειά ενός επικεφαλής, (διότι δεν έχει διευθυντές σήμερα και υφιστάμενους, είναι συνεργάτες σε όλα τα επίπεδα) είναι να κρατά τον πήχη ψηλά. Αν δεν ενεργεί, δεν αντιδρά σε
«Η δουλειά του ηγέτη ή του διευθυντή είναι να κρατά τον πήχη ψηλά»... κάποιον που προσπαθεί να χαμηλώσει τον πήχη, τότε οι υπόλοιποι χάνουν ενδιαφέρον. Άρα πρέπει να κρατάς τον πήχη ψηλά με πρώτο παράδειγμα τον εαυτό σου, το δύσκολο είναι να κρατάς τον εαυτό σου να κάνει ακριβώς εκείνα που ζητάς από τους άλλους να κάνουν. Όταν ο άλλος σε βλέπει να τα κάνεις δε μπορεί να σου πει γιατί μου τα ζητάς; Για μένα αυτό είναι το μυστικό, να κάνω πρώτα εγώ αυτό που ζητώ από τους άλλους να κάνουν και μετά ακολουθούν οι άλλοι χωρίς να μπορούν να πουν γιατί εμείς πρέπει να κάνουμε αυτά τα πράγματα, αφού κι εγώ τα κάνω. Ένα μικρό παράδειγμα, η καθαρίστρια μας εδώ θα μπορούσε να ονομάζεται καθαρίστρια ή θα μπορούσαμε να την ονομάζουμε υπεύθυνη καθαριότητας και να το εννοούμε. Δηλαδή δε θα της πούμε εμείς τι θα καθαρίζει, πρέπει εκείνη να μας πει αφού είναι υπεύθυνη της καθαριότητας. Αυτό μπορεί να ακούγεται μικρό αλλά παράγει ένα τεράστιο αποτέλεσμα. Έχεις την πειθαρχία όμως την ώρα που θα σου πει η υπεύθυνη καθαριότητας μην μπεις μέσα γιατί σφουγγάρισα, να περιμένεις έξω, ή θα της πεις είμαι ο διευθυντής και θα μπω μέσα; Αυτή είναι η διαφορά. Να εκτιμάς την δουλειά όλων και να επιδεικνύεις τον ίδιο σεβασμό. Άρα ένας διευθυντής για να κάνει τη διαφορά πρέπει να έχει πειθαρχία. Εκείνα που ζητά από τους άλλους να τα κάνει πρώτα ο ίδιος κι άμα θέλει να δείξουν εκτίμηση πρέπει να δείξει ο ίδιος πρώτα. Θα με δεις πολλές φορές να περιμένω στη γραμμή στην καντίνα για τον καφέ γιατί θέλω να καταλάβουν ότι είμαστε το ίδιο, ο καθένας κάνει μια διαφορετική δουλειά. Δε σημαίνει ότι η δική μου δουλειά είναι πιο σημαντική από τη δική σου. Η εκτίμηση κερδίζεται. Γι’ αυτό μεταξύ μας έχουμε κτίσει μια σχέση αλληλοεκτίμησης ως προς την προσφορά του καθενός. Στην περίπτωση του ΓΕΣΥ, η εμπλοκή των ασφαλιστικών εταιρειών ποια είναι και ποια είναι η άποψη η δική σαςγια το καθεστώς που φαίνεται ότι θα επικρατήσει; Εμείς ως εταιρεία αλλά και ως σύνδεσμος Ασφαλιστικών Εταιρειών, (γιατί είμαι και Μέλος του Διοικητικού Συμβούλιου του Συνδέσμου Ασφαλιστικών Εταιρειών Κύπρου) είπαμε πολλές φορές ότι η ασφαλιστική βιομηχανία θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για ένα πιο εύκολο σύστημα, πιο ευέλικτο. Τώρα προτείνεται μια υπηρεσία η οποία ακούγεται καλή στην αρχή, πιστεύω όπως κάθε κυβερνητική
υπηρεσία, σιγά - σιγά θα γίνεται λίγο πιο δυσκίνητη. Ελπίζω να πάει καλά, αλλά η δική μου πρόβλεψη είναι ότι θα καταλήξει ακριβή γραφειοκρατία…Η ασφαλιστική βιομηχανία θα εξακολουθήσει να παίζει ένα ρόλο στον τομέα της υγείας, όπως συμβαίνει και στην Αγγλία που υπάρχουν και ασφαλιστικές εταιρείες που προσφέρουν υπαλλακτικές λύσεις. Εδώ είχαμε την ευκαιρία να κάνουμε και τα δύο, αλλά δεν προτιμήθηκε. Ελπίζω να πάει καλά, η δημιουργία όμως ενός συστήματος το οποίο θα είναι βραδυκίνητο ή κάθε χρόνο θα αυξάνεται το ποσοστό της συνεισφοράς, ίσως να δημιουργήσει προβλήματα. Θα δούμε. Αρχίσαμε με την Πάφο, θέλω να τελειώσουμε με την Πάφο. Πώς νοιώθετε όταν έρθει μέσο ενημέρωσης από την Πάφο; Να σου πω… λίγο παράξενα, με την έννοια ότι θα το διαβάζουν οι χωριανοί και φίλοι (γέλια) και θα λένε τώρα αυτός πώς παρουσιάζεται; Ωραία… από τη μια λίγο άβολα από την άλλη διότι δε θεωρώ τον εαυτό μου κάτι διαφορετικό από τον υπόλοιπο κόσμο αλλά είναι ωραίο πράγμα, με κάθε δυνατό τρόπο, να επιστρέφεις, κυριολεκτικά και μεταφορικά, στον τόπο που γεννήθηκες και μεγάλωσες. Εμείς έχουμε καθιερώσει τους Παφίτες της διασποράς, εργολαβικά αναλάβαμε να τους φέρουμε στην επιφάνεια. Η Πάφος πολλές φορές αγωνίζεται για κάποια αιτήματα και λέγεται μεταξύ των πολιτών ότι έχουμε Παφίτες σε υψηλά πόστα... Εσείς από την πλευρά σας το νοιώθετε αυτό και προσπαθείτε να βοηθήσετε; Εγώ προσπαθώ να βοηθήσω όσο μπορώ αλλά νομίζω ότι το πρόβλημα δεν είναι ότι δεν βοηθούν οι Παφίτες της διασποράς, οι Παφίτες χρειάζονται μια φυσιογνωμία στην Πάφο… Το κάθε χωριό αν μπορούσε να πει με αυτούς τους τρόπους θα φέρω τον κόσμο κοντά, θα δημιουργήσω ένα έργο και θα ζητήσω βοήθεια, με συγκεκριμένο πλάνο και συγκεκριμένα αιτήματα. Δήμαρχοι, Κοινοτάρχες και άλλοι πρέπει να σκεφτούν τι είναι εκείνο που χρειάζεται κι εκεί να ζητήσουν συγκεκριμένη βοήθεια… ένα όραμα ένα project… να βοηθήσεις σε κάτι. Εσύ πρέπει να νοιώθεις ότι συνεισφέρεις σε κάτι το οποίο βοηθά τον τόπο σου. Φέτος η Πάφος είναι πολιτιστική πρωτεύουσα. Πώς σας κάνει να νοιώθετε; Μιλώντας με φίλους από άλλες πόλεις λένε ότι ζηλεύουν που δεν μπορούν να έρθουν να δουν. Εσείς πώς νοιώθετε; Το ίδιο κι εγώ. Περισσότερο όμως ζηλεύω τα Σάββατα τα πρωινά που δε μπορώ να πάω στο λιμανάκι να πιω τον καφέ μου (γέλια) ή στον Μουσαλλά. Η διαφορά του Παφίτη ποια είναι; Όπου και να είναι αν σηκωθεί να πάει να πιει ένα καφέ ή να περπατήσει δίπλα στη θάλασσα, νοιώθει ότι είναι κάπου αλλού… το ωραίο είναι όταν βγεις έξω τους μισούς τους ξέρεις. Όταν πηγαίνετε στην Πάφο και φτάσετε στην Πέτρα του Ρωμιού τι νοιώθετε; Ανοίγω το παράθυρο να μυριστώ τον αέρα (γέλια). Ξέρεις βγαίνοντας εκεί στο ανήφορο 74
εκεί είναι το πιο ωραίο, εκεί είναι το χωριό μου. Εκεί πηγαίναμε θάλασσα όταν ήμασταν μικροί, στην Πέτρα του Ρωμιού. Πριν ακόμη μεγαλώσουμε κι άλλο για να πηγαίνουμε στα Μπάνια. Τώρα ήρθαν οι θύμισες όλες πίσω, είναι ωραίο πράγμα. Τι κάνετε στον ελεύθερο σας χρόνο; Δυστυχώς είναι πολύ λίγος ο ελεύθερος χρόνος. Ουσιαστικά η κοινωνική μου ζωή έγινε ένα με τη δεύτερη μου οικογένεια, που είναι η δουλειά μου. Συνήθως, στο λιγοστό ελεύθερο χρόνο επιλέγω είτε περπάτημα, είτε ένα καφέ με θέα τη θάλασσα ή να παρακολουθήσω μια ωραία ταινία. Όταν πάτε στα Κούκλια πώς περνάτε; Άμα πάω στα Κούκλια πάω στον καφενέ και μετά να δω λίγο τους δικούς μου. Ή αν είναι Σάββατο στην ταβέρνα της Μαρίας, εκεί είναι ένας χώρος που θα δεις κι άλλους συγχωριανούς. Ένα τελικό μήνυμα για τους αναγνώστες του EMPHASIS, όλους τους παφίτες δηλαδή.. Πιστεύω ότι η Πάφος είναι από τους πιο ωραίους τόπους να ζεις. Αν πραγματικά υπάρχουν κάποιοι άνθρωποι (που υπάρχουν) και υποδείξουν κάποιες υποδομές που μπορεί η Πάφος να χρησιμοποιήσει όπως την ιστορική κληρονομιά της και την ομορφιά της, η Πάφος μπορεί να εξελιχτεί στην καλύτερη πόλη. Φτάνει αυτοί που σήμερα ηγούνται της Πάφου να τολμήσουν να κάνουν έργα μεγαλεπήβολα και κάποια έργα γίνονται, αλλά θα μπορούσαν να γίνουν κι άλλα και να ξεπεραστεί σε εισαγωγικά ότι η Πάφος είναι ο φτωχός συγγενής και να σκεφτόμαστε ότι η Πάφος είναι πρώτη. Το έχουμε λίγο οι παφίτες να παραπονιόμαστε ότι η Πάφος είναι πίσω. Νομίζω αυτό πρέπει να ξεπεραστεί και πρέπει ως Παφίτες να προχωρήσουμε ακόμη πιο μπροστά. Σκέφτεστε να γυρίσετε πίσω κάποια στιγμή; Η καρδιά μου πάντα κτυπάει στην Πάφο! Παράλληλα όμως σκέφτομαι να κτίσω κι ένα σπίτι. Δεν θεωρώ τον εαυτό μου Παφίτη της διασποράς!
ELMASCO: BACK TO SCHOOL SALE Φέτος η Elmasco γιορτάζει τα εξηντάχρονά της με ξεχωριστές προσφορές κάθε μήνα. Από τις 21 Αυγούστου έως και τις 16 Σεπτεμβρίου θα περιμένει τους πελάτες της με ειδικές τιμές Back to School σε επιλεγμένες σειρές φωτιστικών της βιτρίνας. Όλοι οι πελάτες των καταστημάτων της θα επωφεληθούν από εκπτώσεις μέχρι και 60% στα φωτιστικά γραφείου, αμπαζούρ τραπεζιού και δαπέδου, καθώς και στα παιδικά φωτιστικά. Φωτίστε σωστά τη νέα σχολική χρονιά με τις στυλάτες σειρές φωτισμού του καταστήματος Elmasco στην Πάφο: Ελλάδος 42, 8020 Πάφος, Τηλ. 26933644 Ώρες λειτουργίας : Δευτέρα- Παρασκευή: 7:30 πμ - 1:00 μμ, 2.30 μμ - 5.30 μμ Σάββατο: 7:30 πμ -12:00 μμ
παφίτες της διασποράς
Της Ελίζας Χριστοφόρου
Γιούλα Χατζηγεωργίου:
“Κουβαλώ μέσα μου τον γενέθλιο τόπο” Γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Πάφο. Φεύγοντας για την Αθήνα επέλεξε αυτό που την πρόσταζε η καρδιά της. Η Γιούλα Χατζηγεωργίου ήξερε ήδη τι ήθελε να γίνει και προπαντός να κάνει. Η τέχνη φαίνεται να ήταν μονόδρομος, αφού, όπως η ίδια λέει, «είναι σπουδαίο να επιλέγεις αυτό που θες και να έχεις συνείδηση ότι δεν μπορείς να κάνεις κάτι άλλο». Σήμερα ζει και εργάζεται στην Αθήνα ενώ επιστρέφει συχνά στην Κύπρο κυρίως για να συμμετέχει σε εικαστικά δρώμενα και εκθέσεις. Παρ’ όλα αυτά, όλοι με κάποιον τρόπο κουβαλάμε μέσα μας τον γενέθλιο τόπο. Τι κουβαλά από την Πάφο η Γιούλα Χατζηγεωργίου και πώς αυτό μεταφράζεται μέσα στο έργο της; «Ο γενέθλιος τόπος είναι πολύ σημαντικός και καθοριστικός για όλους μας. Είναι η πρώτη και πρωτεύουσα πηγή μνήμης, είναι πατρίδα της σύλληψης του εαυτού. Εδώ εκτελούνται τα πρώτα μας βήματα, οι πρώτοι ρόλοι. Εδώ γεννιούνται ερωτήματα που μας συντροφεύουν σε όλη μας τη ζωή. Το παρόν πολιορκείται από παλαιά ίχνη, από τραύματα που δεν έχουν επουλωθεί. Οι δικοί μας άνθρωποι είναι και αυτοί οι τόπος μας που η σκιά τους μας ακολουθεί όσο μακριά και αν είμαστε. Είναι ωραίο να κληρονομεί κανείς το καλό όνομα του πατέρα. Εγώ τα κατάφερα. Επομένως, ο γενέθλιος τόπος μου με έχει ανταμείψει». Ποιο ήταν το έναυσμα σου για την ενασχόληση με την τέχνη; Δεν μπορώ να σου πω ακριβώς ποιο ακριβώς ήταν το έναυσμα για να ασχοληθώ με την τέχνη. Αυτό που ξέρω είναι πως είναι σπουδαίο να επιλέγεις αυτό που θες και να έχεις συνείδηση ότι δεν μπορείς να κάνεις κάτι άλλο. Είναι προτιμότερο να επιλέγεις το θάρρος απ’ την ασφάλεια. 78
Ταυτόχρονα βέβαια υπάρχουν και τα ερεθίσματα μέσα από μια μεγαλούπολη όπως η Αθήνα. Σκληρά ερεθίσματα; Η επιλογή μου να μείνω στην Αθήνα μέσα απ’ όλες τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει κυρίως σήμερα, μου άνοιξε δρόμους, με βοήθησε να δημιουργήσω. Έτσι και αλλιώς την αγριότητα, τις δυσκολίες, την πίεση, την ανασφάλεια μπορεί να τη νιώσεις και σε οικείους μικρούς τόπους. Πάντως δεν ένιωσα ποτέ ότι μετανάστευσα. Για μένα η Ελλάδα δεν είναι μια ξένη χώρα. Ένιωσα μεγάλη οικειότητα απ’ την πρώτη στιγμή. Εξάλλου τα χαρακτηριστικά της χωράς δεν διαφέρουν πολύ απ’ την Κύπρο. Την επαφή μου με την Κύπρο δεν την έχασα ποτέ. Ίσα – ίσα διαπιστώνω κάθε φορά που είμαι στην Κύπρο ότι είμαι πλήρως ενημερωμένη για ό,τι συμβαίνει. Πώς θα περιέγραφες τα θέματα και το προσωπικό ύφος στα έργα σου; Τα έργα μου είναι ανοιχτά σε πολλές ερμηνείες. Με πρώτη ύλη τον σαρκασμό, την ανατροπή του αυτονόητου. Ο κοινωνικοπολιτικός περίγυρος τόσο σε μικρότερη κλίμακα της σύγχρονης ελληνικής πραγματικότητας όσο και στη μεγάλη κλίμακα του διεθνούς τοπίου απασχολούν εδώ και χρόνια τη δουλειά μου. Η Πάφος ως Πολιτιστική πρωτεύουσα υπήρξε για την Γιούλα Χατζηγεωργίου άλλη μια αφορμή για δημιουργικότητα και επιστροφή. Συνεχίζεις να έχεις καλλιτεχνική παρουσία και εδώ, τόσο κατά τη διάρκεια της υποψηφιότητας της Πάφου ως Ευρωπαϊκής Πολιτιστικής Πρωτεύουσας όσο και φέτος που είναι η χρονιά της. Παρ’ όλα αυτά, δεν κρύβεις την απογοήτευσή σου.
«Μια κοινωνία που θα περιφρονούσε τις τέχνες και θα τις έβαζε στον κάδο του περιττού, θα βρισκόταν πολύ κοντά στην αποβλάκωση»
«Μόνο “πόρτα” έχω φάει απ’ την Πάφο» «Δεν ένιωσα ποτέ ότι μετανάστευσα. Για μένα η Ελλάδα δεν είναι μια ξένη χώρα»
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
79
παφίτες της διασποράς
- Κατά την περίοδο υποψηφιότητας της Πάφου ως Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης, είχα αναλάβει, μετά από πρόσκληση του τότε Καλλιτεχνικού Διευθυντή, ένα μήνα πριν έρθει στην Πάφο η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αξιολόγησης για το τελικό αποτέλεσμα, να διοργανώσω μία έκθεση με θέμα τη μετανάστευση. Όλα αυτά βεβαίως αμισθί. Παρ’ όλη τη στενότητα του χρόνου, οργάνωσα μια πολύ καλή έκθεση που άρεσε και στην Επιτροπή. Με πολλές δυσκολίες τότε και χωρίς καμία βοήθεια από τον Δήμο. Συνεχίζω να λέω χαρακτηριστικά πως ούτε έναν καφέ δεν μας κέρασαν… κυριολεκτικά. Ανεξάρτητα με αυτό, βγήκε ένα πάρα πολύ καλό αποτέλεσμα. Έκτοτε, παρ’ όλη τη δραστηριότητα μου εντός και εκτός Κύπρου, δεν προσκλήθηκα ποτέ, ούτε και αναγνωρίστηκε με οποιοδήποτε τρόπο η προσφορά μου. Δεν το έκανα έτσι και αλλιώς για να κερδίσω κάτι, θεωρώ όμως πως ήταν κάπως προσβλητικό να μην «αξιοποιηθώ» στην Πολιτιστική Πρωτεύουσα. Θα έλεγα μάλλον πως απ’ αυτή την άποψη μόνο “πόρτα” έχω φάει απ’ την Πάφο. Η μόνη εξαίρεση ήταν η πρόσκλησή από τον επιμελητή Χαράλαμπο Μαργαρίτη για να συμμετέχω με ένα έργο μου στην εικαστική έκθεση “The Big Mosaic / Το Μεγάλο Μωσαϊκό” για το Πάφος 2017. Τι πιστεύεις ότι μπορεί να αφήσει η Πολιτιστική Πρωτεύουσα ως κληρονομιά, πέρα από κάποιους καλλιτεχνικούς χώρους; Ο άκρως απαραίτητος κτιριακός εξοπλισμός που πρέπει να έχει μία πόλη όσο μικρή και αν είναι, σίγουρα είναι θετικό ότι έχει γίνει έστω και αργά. Για να μην μείνει ως ένα απλό σκηνικό, όπως και όλη η διαμόρφωση της πόλης, θα πρέπει παράλληλα να συνεχιστεί η προσπάθεια από ανθρώπους που έχουν ένα όραμα για τον πολιτισμό, πρέπει να σταματήσει αυτό το θλιβερό και συνάμα αστείο φαινόμενο με τις Επιτροπές που βγαίνουν μέσα από τα κόμματα. Και γενικά η παιδεία στη καινούργια γενιά πρέπει να διαμορφωθεί έτσι, ώστε να βρίσκεται πάντα σε ένα διάλογο με την τέχνη. Γιατί η τέχνη μπορεί να στήσει μια νέα εξέδρα, να ανοίξει μια νέα πόρτα, ανοίγοντας στην κοινωνία ένα απέραντο μέλλον. Όταν η κοινωνία είναι πεπαιδευμένη, η τέχνη τότε είναι αναγκαιότητα. Είναι η διανοητική τροφή απέναντι στην υλική. Μια κοινωνία που θα περιφρονούσε τις τέχνες και θα τις έβαζε στον κάδο του περιττού, θα βρισκόταν πολύ κοντά στην αποβλάκωση. 80
Βιογραφικό: Η Γιούλα Χατζηγεωργίου κατάγεται από την Πάφο. Ζει και εργάζεται στη Λευκωσία και Αθήνα. Αποφοίτησε με άριστα στη Ζωγραφική και Χαρακτική από την Ανώτατη Σχολή Καλών Τεχνών της Αθήνας. Έκανε μεταπτυχιακές σπουδές στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Αθηνών. Έχει στο ενεργητικό της αρκετές ατομικές εκθέσεις και συμμετοχές σε μεγάλες διεθνείς διοργανώσεις. Αναλυτικότερα, έλαβε μέρος στην 25η Bienalle του Σάο Πάολο Βραζιλία, “Open 2003”, 6η Διεθνής Έκθεση Γλυπτικής Εγκατάστασης Βενετία, “Making Words, Poets Machine”, 53rd Venice Bienalle Ιταλία, 25th Alexandria Biennale Αίγυπτο, 12th “Cairo Bienalle”, “Bida Seville Bienalle” Ισπανία, “Athens by Art”, installation for 2004 Athens Olympics Ελλάδα, «Εικαστικοί Διάλογοι», Στέγη Γραμμάτων και Τεχνών, στο Ίδρυμα Ωνάση Αθήνα, «Οι Δρόμοι του Μετά», Θ.Ο.Κ., Λευκωσία, “International Exhibition Sculpture and Object XLII Μπρατισλάβα, “Mapping Cyprus: Contemporary Views”, Bozar Expo Βρυξέλλες, “Terra Mediterrranea – In Crisis” Λευκωσία, “Cicaf festival” Hangzou Κίνα, “In the Loop”, Video Art Exhibition, National Portait Gallery, Washington Η.Π.Α., “Chypre 2010, Lárt au present, Escape Commines, Paris” ,“The Little Land Fish”Κωνσταντινούπολη 2010 – Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης, Antrepo Exhibition Venue, στην Τουρκία και άλλες.
lifestyle
10 απλοί κανόνες που θα σας κάνουν γκουρού της μόδας
Δε χρειάζεται να παρακολουθήσετε ειδικά μαθήματα ή τις τελευταίες τάσεις της μόδας για να μετα μορφώσετε το στυλ σας και να συλλάβετε την έννοια της σύγχρονης μόδας. Το μόνο που πρέπει να κάνετε είναι να ρίξετε μια ματιά στους δρόμους, που είναι γεμάτοι ωραίες ιδέες και ντυσίματα. Δείτε παρακάτω 10 βασικούς κανόνες, που θα σας μεταμορφώσουν σε ειδικούς της μόδας.
Μπορείτε να αναβαθμίσετε την εμφάνισή σας, προσθέτοντας ένα ωραίο ζευγάρι αθλητικά και μια χαλαρή μπλούζα. Ανάλογα με τη διάθεση και την περίσταση, μπορείτε να αντικαταστήσετε τα αθλητικά με ένα ζευγάρι εντυπωσιακά ψηλοτάκουνα. Δοκιμάστε να συνδυάσετε ρούχα και αξεσουάρ που φαινομενικά δεν ταιριάζουν μεταξύ τους – θα εκπλαγείτε με το αποτέλεσμα. © kyliejenner/instagram © kendalljenner/instagram Βέβαια, αυτό που πρέπει να αποφύγετε, είναι να επιλέξετε ασυνήθιστα ρούχα με προκλητικές λεπτομέρειες, γιατί θα καταστρέψουν την εικόνα που δείχνετε προς τα έξω. Τα βίντατζ ρούχα είναι ο καλύτερος φίλος σας.
82
Η επιλογή του μαύρου είναι πάντα αλάνθαστη και διαχρονική. Συγκεκριμένα, το μαύρο δερμάτινο τζάκετ είναι ένα κλασικό κομμάτι που δεν πρέπει να λείπει από καμία γκαρνταρόμπα. Η τιμή των ρούχων δεν έχει σημασία. Το πιο σημαντικό, είναι ο σωστός συνδυασμός.
Για παράδειγμα, πολλές γυναίκες συνδυάζουν με επιτυχία πανάκριβες τσάντες γνωστών οίκων μόδας, με ρούχα από τα H&M. Σημασία δεν έχει η τιμή των ρούχων που φοράμε, αλλά ο τρόπος που επιλέγουμε να συνδυάσουμε τα ρούχα με τα αξεσουάρ. Η τσάντα είναι η καλύτερη επένδυση.
Για παράδειγμα, συνδυάστε ένα καπέλο, μια τσάντα ή παπούτσια με ένα μαύρο σύνολο και είναι σίγουρο ότι όλοι θα σας προσέξουν! Πειραματιστείτε με το στυλ σας.
Πρωί ή βράδυ, με βροχή ή ήλιο, φορέστε τα γυαλιά σας. Υπάρχουν μόνογια έναν σκοπό – να σας κάνουν να δείχνετε τέλειες! Αν λείπει κάτι από την εμφάνισή σας, προσθέστε κάτι φωτεινό.
Ανακατέψτε διαφορετικά μεγέθη και σχήματα, όπως πολύ στενά ρούχα με πολύ χαλαρά ή μακριά παλτό κάτω από το γόνατο.Για το μακιγιάζ και τα μαλλιά, η απλότητα είναι η καλύτερη επιλογή.
Όσον αφορά τα μαλλιά και το μακιγιάζ, όσο πιο απλά, τόσο το καλύτερο. Δοκιμάστε να βάλετε ένα λαμπερό λιπ-γκλος και τίποτα άλλο στο πρόσωπό σας ή να κάνετε ωραίες κυματιστές μπούκλες ή μια απλή αλογοουρά. Η αυτοπεποίθηση είναι το κλειδί της επιτυχίας για κάθε εμφάνιση.
“GOTH LATTE”, η νέα τάση... στον καφέ
Η τσάντα είναι το σημαντικότερο αξεσουάρ της γυναικείας γκαρνταρόμπας. Και πάλι δεν έχει καμία σημασία η τιμή. Είτε είναι μια προσιτή τσάντα από τα Zara, είτε μια Chanel αξίας χιλιάδων ευρώ, το σημαντικό είναι να εκφράζει την προσωπικότητά σας. Τα γυαλιά ηλίου φοριούνται όλες τις εποχές.
«Black» in «black coffee».Η νέα τάση στα μενούτων καφέσεΗνωμένο Βασίλειο, Αυστραλία και Ιαπωνία είναι η τελευταία τρέλα στο Instagram. Το «Goth latte» είναι το ρόφημα που δεν απευθύνεται μόνο στις... gothic "σκοτεινέςψυχές", αλλά έρχεται για να «δροσίσει» όλους μας το καλοκαίρι (στην Αυστραλία πρώτα θα ζεστάνει τους καφεπότες το χειμώνα...). Παπούτσια με δαντέλα, υπερμεγέθη μπλουζάκια και ασυνήθιστα ρετρό αξεσουάρ, μπορούν να δώσουν μια υπέροχη μπόχο πινελιά στην εμφάνισή σας. Πειραματιστείτε με διαφορετικά μεγέθη.
Το μαύρο ρόφημα ξεκινά με το να διαλύσεις ενεργοποιημένο άνθρακα σε ζεστό υγρό. Μετά, προσθέτειςτ ον αγαπημένο σου καφέ. Υπενθυμίζουμε ότι, παρότι δεν ακούγεται ελκυστικό να πίνει κανείς άνθρακα, θεωρείται πως ο ενεργοποιημένος άνθρακας απαλλάσσει το ανθρώπινο σώμα από τις τοξίνες, οι οποίες παγιδεύονται στους χιλιάδες πόρους του. Θάρρος, λοιπόν και δοκιμάστε. Που ξέρετε; Μπορεί το «Goth latte» να είναι ο καφές των ονείρων σας!
Ποιο είναι το μυστικό των γυναικών που ξεχωρίζουν για το στυλ τους; Μα φυσικά το ότι δεν ενδιαφέρονται για τη γνώμη των άλλων. Μήπως οι μπούκλες σας έχουν χαλάσει λίγο; Δεν πειράζει, απλά αφήστε τις κάτω, αφού και πάλι θα δείχνετε υπέροχες. Το ύψος σας αγγίζει τα 2 μέτρα; Και πάλι μπορείτε να φοράτε τακούνια. ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
83
lifestyle
ΜΑYΡΙΣΜΑ
χωρίς ήλιο με νέο φάρμακο που παράγει μελανίνη
Αποτελέσματα χωρίς την επικίνδυνη υπεριώδη ακτινοβολία
Ένα φάρμακο που μιμείται το φως του ήλιου, μαυρίζοντας το δέρμα, αλλά χωρίς την επικίνδυνη υπεριώδη ακτινοβολία (UV), δημιούργησαν επιστήμονες στις ΗΠΑ. Η χημική ουσία ωθεί το δέρμα να παράγει μελανίνη, όπως έδειξαν τα πειράματα σε ποντίκια και σε δείγματα ανθρωπίνου δέρματος στο εργαστήριο. Οι επιστήμονες πιστεύουν ότι το φάρμακο θα «δουλέψει» ακόμη και στους κοκκινομάλληδες και γενικά στους ανθρώπους με πολύ ανοιχτό χρωμόδερμα, οι οποίοι συνήθως καίγονται όταν καθίσουν στον ήλιο. Οι ερευνητές του Γενικού Νοσοκομείου της Μασχαουσέτης και του Αντικαρκινικού Ινστιτούτου Dana-Farber στη Βοστώνη, με επικεφαλής τον καθηγητή δερματολογίας Ντέηβιντ Φίσερ, που έκαναν τη δημοσίευση στο περιοδικό κυτταρικής βιολογίας «Cell Reports», σύμφωνα με το BBC και το «Science», που επικαλείται το Αθηναϊκό Πρακτορείο Ειδήσεων, ελπίζουν ότι η ανακάλυψή τους θα μειώσει τα περιστατικά καρκίνου του δέρματος, ιδίως του δυνητικά θανατηφόρου μελανώματος, ενώ μπορεί και να επιβραδύνει τη γήρανση του δέρματος. Η υπεριώδης ηλιακή ακτινοβολία, πυροδοτώντας την παραγωγή μελανίνης, μαυρίζει το δέρμα, αλλά με τίμημα την πρόκληση βλάβης σε αυτό. Το νέο φάρμακο πετυχαίνει κάτι παρόμοιο στο δέρμα, μπλοκάροντας μία πρωτεΐνη (SIK Salt-Inducible Kinase) που παίζει ρόλο-κλειδί στην παραγωγή μελανίνης. Ενεργοποιείται έτσι τεχνητά η δημιουργία μελανίνης, αλλά χωρίς να εμπλέκεται η καταστροφική για τα κύτταρα ακτινοβολία UV. Οι δοκιμές στα πειραματόζωα έδειξαν ότι
84
μαύρισαν σχεδόν τελείως μετά από μία εβδομάδα επάλειψης της ουσίας στο δέρμα τους. Το μαύρισμά τους ήταν αναστρέψιμο, καθώς το δέρμα επέστρεψε στο φυσιολογικό χρώμα του μετά από περίπου δύο εβδομάδες. Οι ερευνητές δεν θεωρούν ότι η νέα ουσία θα αντικαταστήσει τα αντηλιακά, αλλά εξετάζουν την πιθανότητα να συνδυάσουν το φάρμακο με αντηλιακό, έτσι ώστε να πετύχουν την μέγιστη δυνατή προστασία του δέρματος από την ηλιακή ακτινοβολία. Όπως είπαν, τα αντηλιακά είναι πολύ ωφέλιμα, αλλά έχουν το μειονέκτημα ότι κρατούν άσπρο το δέρμα και στο πλαίσιο αυτό, ήδη αναζητείται υποψήφιος εμπορικός εταίρος για συνεργασία. Προς το παρόν, πάντως, η νέα ουσία δεν είναι ακόμη έτοιμη για εμπορική αξιοποίηση, καθώς πρέπει να γίνουν και άλλα τεστ ασφαλείας και τοξικότητας (αν και έως τώρα δεν διαπιστώθηκαν κάποιες παρενέργειες), για να ακολουθήσουν κλινικές δοκιμές σε ανθρώπους. Στο μεταξύ, πρέπει να βρεθεί κι ένα καλύτερο όνομα για την ουσία, που προς το παρόν λέγεται «αναστολέας SIK». Ορισμένοι άλλοι επιστήμονες εξέφρασαν πάντωςτην επιφύλαξη μήπως η νέα ουσία, αν και όταν κυκλοφορήσει στο εμπόριο, δώσει στους ανθρώπους με υπερβολική - και τελικά παραπλανητική- αίσθηση ασφάλειας.
Η σωστή εφαρμογή της κρέμας ματιών Οι απαντήσεις σε όλες τις απορίες
Η κρέμα ματιών αν χρησιμοποιηθείσωστάσε καθημερινή βάση, είναι σίγουροότι θα δούμεγρήγορα τα αποτελέσματα της. Τα μάτια μας θα είναι πιο λαμπερά, ανανεωμένα και νεανικά! Ωστόσο, ξέρουμε πραγματικά πώς να την εφαρμόσουμε; Σε ποια περιοχή του ματιού πρέπει να την εφαρμόσουμε; Να την ταμπονάρουμε απαλά ή να την απλώσουμε μέχρι να απορροφηθεί όλη; Όλες οι απορίες μας, απαντώνται παρακάτω... Όταν επιλέγετε την κατάλληλη κρέμα ματιών, είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι περνά κάτω από το δέρμα των ματιών, όχι μόνο για να έχετε τα αποτελέσματα που θέλετε, αλλά και λόγω της εύθραυστης φύσης της συγκεκριμένης περιοχής. Δεν πρέπει να χρησιμοποιείτε μικροβελονισμό ή άλλες μεθόδους διείσδυσης γύρω από το μάτι, προκειμένου να αυξηθεί η διείσδυση. Το προϊόν πρέπει να είναι αρκετά ήπιο, αλλά αποτελεσματικό για να έχετε τα επιθυμητά αποτελέσματα.
Η σωστή εφαρμογή της Κρέμας Ματιών
•Πλένουμε το πρόσωπο με ένα απαλό καθαριστικό •Τονώνουμε με ένα φυσικό τονωτικό για την εξισορρόπηση του PH του δέρματος •Εφαρμόζουμε τους επιθυμητούς ορούς στο πρόσωπο, το λαιμό και το ντεκολτέ, επιτρέποντάς τους να απορροφηθούν πλήρως.
Η κρέμα ματιών
Χρησιμοποιώντας το δάχτυλο σας, εφαρμόστε μικρές κουκίδες γύρω από τομάτι, πάνω από το μάτι μέχρι την περιοχή κάτω από τα φρύδια και κάτω από το μάτι. Χτυπήστε απαλά την κρέμα για να τονώσει την κυκλοφορία. Προσπαθήστε να μην τραβάτε ή να τεντώνετε το ευαίσθητο δέρμα γύρω από το μάτι. Πατήστε μέχρι να αισθανθείτε ότι απορροφάται. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή σε προβληματικές περιοχές. Μπορείτε επίσης να κάνετε απαλό μασάζ με κυκλικές κινήσεις, αλλά ποτέ μην τραβάτε το δέρμα σε αυτή την περιοχή.
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
85
lifestyle
Βαλεντίνα Αγά Make - Up Artist
ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΕΝΥΔΑΤΩΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΟΥ
Η σωστή ενυδάτωση του προσώπου μιας γυναίκας είναι ένα κρίσιμο ζήτημα που αφορά τόσο την υγεία της επιδερμίδας του προσώπου όσο και την ίδια την εμφάνιση της γυναίκας. Αν θέλετε να διατηρήσετε ένα νεανικό πρόσωπο που λάμπει μια καλή λύση είναι ή ενυδάτωση. Κάποιες συμβουλές ενυδάτωσης είναι οι εξής :
1) Ενυδατικέςκρέμες 2) Νερό 3) Φρούτα και λαχανικά 4) Διακοπή καπνίσματος 5) Προσοχήστα χημικάσυστατικά 6) Αντηλιακό προσώπου 7) Νερό η ενυδατικά ποτάόταν γυμνάζεστε Σε περιόδους έντονης ηλιακής ακτινοβολίας και σε περιόδους που κάνει πολύ κρύο και το δέρμα εκτίθεται σε ξηρό αέρα, η καλή ενυδάτωση του προσώπου είναι πιο επιτακτική. Κάθε φορά που καθαρίζετε το πρόσωπο σας η κάθε φορά που κάνετε απολέπιση καλό είναι να ακολουθεί μια ενυδατική κρεμά.
86
Φτιάξτε το δικό σας καλοκαιρινό λιπ γκλος με λεμόνι
Τι θα χρειαστείτε
Δώστε την απαραίτητη γυαλάδα στα χείλη σας, αλλά και την απαλότητα με το Lip Gloss που ακολουθεί. Απολαύστετην υπέροχη μυρωδιά του!
Υλικά
•2 κουταλάκια του γλυκού τριμμένο κερί μέλισσας •1 κουταλάκι του γλυκού μέλι •1 κουταλάκι Aloe Vera •1 κουταλάκι του γλυκού καθαρό εκχύλισμα λεμονιού •1 κουταλι της σούπας έλαιο βιταμίνης Ε •3-6 σταγόνες Αιθέριο Έλαιο Λεμόνι
Οδηγίες
Επιλέξτε ένα δοχείο για lip gloss από τα καλλυντικά σας, δεν μπορεί, όλο και κάτι θα βρείτε. Αποστειρώστε το δοχείο βράζοντας το σε καυτό νερό. Αυτό θα βοηθήσει να αποφευχθεί η μόλυνση του τελικού προϊόντος σας, η οποία θα μπορούσε να οδηγήσει σε αλλοίωση. Λιώστε το κερί, βγάλτε το από τη φωτιά και ανακατέψτε συνεχώς, ενώ - προσθέτουμε το μέλι, την αλόη, το εκχύλισμα αμυγδάλου και τη βιταμίνη Ε. Προσθέστε το αιθέριο έλαιο λεμονιού τελευταίο. Αποθηκεύστε το μείγμα, αφού το βάλετε στο δοχείο, κατά προτίμηση στο ψυγείο.
Τα βάσανα του στρίνγκ (όχι δεν είναι αστείο)
Εσείς τι εσώρουχο επιλέγετε; Και πόσησιγουριάκρύβειγια τηνυγεία σας; Το αιώνιο debate σεό,τι αφορά τα γυναικεία εσώρουχα αφοράτοντύπο, τοσχήμα και τομέγεθοςτους. Πρακτικότητα εναντίονsexyness, σχολαστικότητα εναντίον ανεμελιάς, πρόθεση (συνήθως πονηρή) εναντίον αδιαφορίας… Σιγάτοσοβαρόζήτημα θα πει κανείς και την αιτία να διχάζεται ο γυναικείος πληθυσμός, ωστόσομέσα στα χρόνια, μετοσφυροκόπημα της βιομηχανίας τηςμόδας για πιο αισθησιακέςεμφανίσεις, τα στρινγκέφτιαξαν κάτι σαν αυτοκρατορία στα συρτάρια κάθεγυναίκας πουσέβεται τηνεμφάνιση και τησέξι πλευράτου εαυτούτης (σοβαράτώρα). Φυσικάδεν ανταποκρίνονται όλεςμετηνίδια φυσικότητα στηχρήση αυτούτουρούχου και γιατί θα έπρεπε άλλωστε; Δεν πάει και τόσος καιρός που αυτότοτόσο δα κομματάκιύφασμα έγινεμετοζόρι καθεστώς και πρέπειόλες να το ανέχονται σεσημεία που υπό κανονικέςσυνθήκεςδεν θα έπρεπε να υπάρχειτίποτα. Χωρίς καμία διάθεση υπερβολής, ρατσισμού ή εξοικείωσης, μόνοοιιθαγενείςνιώθουντέτοια άνεσημετέτοιουείδουςεσώρουχα και ακόμηκι αυτοίφροντίζουν να κατασκευάζουντοσυγκεκριμέ νοείδοςένδυσηςστην πιοάνετηεκδοχήτους.Και όχι, δενείναι καθόλου αστείοτοθέαμα μιας γυναίκας πουτηνενοχλείτοεσώρουχοτης.Ναι, έχειγίνει αντικείμενο πλάκας και χιουμοριστικών βίντεο και διαφημίσεων, αλλάδενείναι αστείο. Φυσικά, δενείναι αστεία και τα σχόλια για ένα λάθοςεσώρουχο, πουξεπροβάλλειμετονλάθοςτρόπο ή «γράφει» κάπως ακαλαίσθητα κάτω από ένα λευκό παντελόνι ή ένα εφαρμοστόφόρεμα. Στοτέλοςτηςημέρας, ακόμη και η υποσυνείδητη πίεση και το “πες – πες” τωνδιαφημίσεων θα οδηγήσεικάποια σεμια μικροσκοπική και ενοχλητική επιλογή και η μέρα θα περάσειμε αυτότομικροβάσανο, πουόμωςσύμφωνα μετουςειδικούς μπορεί να μετατραπείσε πρώτηςτάξεωςεφιάλτη (φυσικά, υπάρχουν και εκείνες που τα ΄χουν βρει απολύτωςμε τηχρήσητουσυγκεκριμένουεσωρούχου, και μπράβο, αλλάτιγίνεται μεόλεςτις υπόλοιπες πουδεν;). Και κάτι ακόμη: γιατίοιγυναικολόγοι επιμένουνότι πρόκειται περί ανθυγιεινής επιλογής; Σύμφωνα μετηνδρα Jill M. Rabin, μαία – γυναικολόγο, καθηγήτρια συνεργαζόμενημετο Albert Einstein College, ο βαθμός επικινδυνότητας για τηγυναικολογικήυγεία έχει να κάνειμετο πόσολεπτό, πόσοστενόείναι τοεσώρουχο και για πόσεςώρεςτελικά θα φορεθεί από μία γυναίκα. Οικολπίτιδεςείναι μία από τις πιοσοβαρές αιτίες πουστέλνουνμια γυναίκα στοκάθισμα τηςγυναικολογικήςεξέτασης, όπωςάλλωστε και οι αλλεργίες, πουσυνήθως προκαλούνται από τούφασμα από το οποίοείναι
φτιαγμένοτοεσώρουχο.Ειδικάτο καλοκαίρι, μετιςυψηλέςθερμοκρασίες που επικρατούν και εκείνες που αναπτύσσονται στο ανθρώπινοσώμα, δημιουργείται ιδανικό περιβάλλονγια τηνεκδήλωσησοβαρώνλοιμώξεων και μυκητιάσεων που μπορούν να αποδειχθούνεξαιρετικά ανθεκτικέςστησυμβατική φαρμακευτική αγωγή -ακριβώςλόγωτηςζέστης. Μερικά ακόμη πράγματα που αγνοούσαμεγια τοστρινγκ: – Δενσυνιστώνται ως μαγιόείτεσε πισίνα είτεστηθάλασσα, ενώ καλόείναι να αποφεύγονται στογυμναστήριο ή κατάτηδιάρκεια του ύπνου. Η έντονησωματικήάσκηση και η τριβή τουσεμια περιοχήεξαιρετικάευαίσθητη μπορεί να δημιουργήσει περαιτέρω προβλήματα, όπωςοιερεθισμένες αιμορροϊδες ή ακόμη και η κολπικήξηρότητα. – Ασχέτωςτουτι υπαγορεύει ο κατασκευαστής, όπωςόλα τα εσώρουχα πλένονται στους60 βαθμούς και πρέπει να σιδερώνονται. Δενέχει κανένα νόημα η σέξι ατμόσφαιρα, αν έχειτεθείσεκίνδυνο η υγεία και αν έχειδιαταραχθεί η χημεία τουσώματος. – Οιγυναικολόγοιείναι κατηγορηματικοί αναφορικάμετηχρήση αυτούτουείδουςτωνεσωρούχων κατάτηδιάρκεια της περιόδου. Δενείναι μόνο ο κίνδυνος «ατυχήματος» που καραδοκεί, αλλά και τογεγονόςότιευνοείται η ανάπτυξη και η μεταφοράμικροβίων, ανάμεσα σεδύο πολύευαίσθητες -από γυναικολογικήςφύσεως- περιοχές πουξεκινούν από τα γεννητικάόργανα και καταλήγουνστον πρωκτό. Μεστοιχεία από Women’sHealth.com, Huffpost.com
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
87
lifestyle
Γράφει ο Αντρέας Σοφοκλέους
Συμβουλές, Μύθοι και Αλήθειες για τα Hair Extension Υπήρξε η εποχή όπου τα Hair Extension είτε σε μορφή του φάκι είτε τρέσας μας είχε κάνει εντύπωση μέσα από την χρήση που έκαναν οι σταρ του σινεμά, τραγουδίστριες, μοντέλα γεγονός που έχει παρατηρηθεί ότι τα τελευταία χρόνια αυτή η τάση έχει περάσει και στη κοινωνία ευρύτερα και την καθημερινότητα μας κάνοντας τις γυναίκες να το κατατάξουν στη λίστα των αναγκών τους είτε αυτό είναι για κάποιο γάμο, μια βάφτιση, μια έξοδο ακόμα και για τη καθημερινότητα τους. Έχουν υποθεί πολλά για τα Hair Extension μέσα από βιώματα ή μέσα από άρθρα που έχουν γραφτεί. Πάμε να δούμε λοιπόν τι από αυτά είναι μύθοι και τι αλήθειες. Καταρχάς ας ξεκαθαρίσουμεότι τα μαλλιά για τα Hair Extension δεν τα παίρνουν ούτε από νεκρούς αλλά ούτε και από ζώα, τα παίρνουν από κοπέλες τρίτων χωρών συνήθως κατά μεγάλο ποσοστό από τις Ινδίες. Ακούω συχνά ότι αν βάλεις Hair Extension θα καταστραφεί το μαλλί σου και τότε εγώ διορθώνω…. Αν δεν βάλεις τα σωστά Hair Extension, με το λάθοςτρόπο, με το μη εξειδικευμένο άτομο τότε θα καταστρέψεις το μαλλί σου. Στην περίπτωση που επιλέξετε να βάλετε τουφάκια Hair Extension τότε φροντίστε: 1. Το άτομο που θα σου κάνει την τοποθέτηση να έχει εξειδικευτεί σε αυτό. 2. Η μέθοδος που θα κάνει την ένωση της τούφας να είναι με σύγχρονες μεθόδους ακίνδυνες όπως ultrasound και όχι ζεστά σίδερα. 3. Η ένωση να γίνεται με 100% κερατίνη (όπου είναι φυσικό συστατικό της τρίχας) και όχι με συνθετικές ενώσεις που περιέχουν πλήρως ή μερικώς σιλικόνη (χημική ουσία που δηλητηριάζει στο σημείο της ενώσεις την τρίχα). 4. Η ένωση ΠΡΕΠΕΙ να απέχει 2-3 cm από το δέρμα για να μπορεί η τούφα να έχει φυσική κίνηση. Απαγορεύεται να είναι πολύ κοντά και ας το ζητούν πολλές φορές η ενδιαφερόμενες γιατί έτσι θα δημιουργηθεί φλεγμονή και πόνοι στην επιδερμίδα της κεφαλής με ότι και αν αυτό συνεπακολουθεί. 5. Επιβάλλεται η χρήση επαγγελματικών προϊόντων σαμπουάν και μάσκας γιατί έτσι και μόνο θα καταφέρεται να διατηρήσετε 88
ενυδατωμένα και λαμπερά τα μαλλιά σας. Μην ξεχνάτε άλλωστε ότι παρά το γεγονός ότι θα έχετε 100% αληθινό μαλλί αυτό δεν τρέφεται όπως το δικό μας συνεπώς αυτό το κάνει πιο ευάλωτο. 6. Καθημερινόξ έμπλεγμα κοντά στη ρίζα δεν αποτελεί κίνδυνο για απώλεια αλλά πρόληψη και στερεί την δυνατότητα να δημιουργηθούν κόμποι πράγμα που είναι πολύ εύκολο να συμβεί. Στη περίπτωση που επιλέξετε να βάλετε τρέσες αποφύγετέ το ραφτό πάνω στο κεφάλι γιατί η μέθοδος αυτή δεν επιτρέπει πρώτα στο μαλλί να αναπνέει με αποτέλεσμα μεγάλες απώλειες μαλλιών ή και δημιουργίας φλεγμονών. Προτιμήστε την μέθοδο με microrings , αυτοκόλλητα ή με clips, μέθοδοι που αποδείχτηκαν ότι δεν έχουν καθόλου απώλεια φτάνει να ακολουθήσετε το συγκεκριμένο πρωτόκολλο “όχι μεγάλα κενά μεταξύ των ενώσεων” για την καλύτερη κατανομή βάρους που θα έχει πάνω στο μαλλί και κατ' επέκταση στο τριχωτό της κεφαλής. Αφού τώρα έχεις ενημερωθεί για το τι είναι σωστό και τι όχι, τι είναι αλήθεια και τι μύθος κάνε εύκολη τι ζωή σου και ζήσε το όνειρο σου να έχεις πλούσιο, γεμάτο και μακρύ μαλλί .
Απόλαυσε το υπεύθυνα!!
οικονομία
Χαράλαμπος Παπασάββας Λέκτορας Νομικής Σχολής UWE - Alexander College
Χρηματοπιστωτική Καινοτομίακαι Διακυβέρνηση: «Καινοτόμες πρακτικές, δημιουργικές ιδέες» Ο τομέας των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα επιχειρήσεων με διακρίσεις που δεν διακρίνονται σαφώς. Η δύναμη των οικονομικών καινοτομιών για να επηρεάσουν τις κοινωνίες σε παγκόσμιο και διαγενεακό επίπεδο μας αναγκάζει να ρωτήσουμε πώς μπορούμε να διασφαλίσουμε την υπεύθυνη εμφάνιση τους στην κοινωνία. Αυτό απαιτεί την κατανόηση του τρόπου με τον οποίο συμβαίνει η καινοτομία και του τρόπου με τον οποίο διέπεται στην πράξη. Αυτοί οι υποτομείς των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών συνδέονται με καινοτομίες σε προϊόντα, διαδικασίες και υπηρεσίες, οι οποίες μπορούν να συμβούν είτε μέσω ενός κανονικού κύκλου ζωής προϊόντος είτε μέσω του αντίστροφου κύκλου προϊόντος. Μέσα σε αυτό το μοντέλο καινοτομίας, οι βελτιώσεις και οι καινοτομίες στη διαδικασία παρέχουν τη βάση για μελλοντικές καινοτομίες προϊόντων και όχι αντίστροφα. Αυτή η διαδικασία μπορεί να είναι βαθμιαία ή ριζοσπαστική. Για ορισμένους νομισματικούς και άλλους χρηματοπιστωτικούς ενδιάμεσους - συμπεριλαμβανομένων εκείνων των οποίων οι δραστηριότητες «βασίζονται σε πολύπλοκα συστήματα παραγωγής και διανομής μεγάλης κλίμακας», όπως οι επενδυτικές τράπεζες, όπου το ύψος του χρηματοοικονομικού κινδύνου συσχετίζεται θετικά με αυξήσεις της κλίμακας και του εύρους των χρηματοοικονομικών συναλλαγών - η καινοτομία μπορεί να περιλαμβάνει τεχνολογίες που συμβάλλουν στη δημιουργία συστημάτων ελέγχου για την ελαχιστοποίηση του χρηματοοικονομικού κινδύνου. Στην διαδικασία καινοτομίας και διακυβέρνησης του εξασφαλισμένου χρέους υπήρξαν πέντε κύριοι παράγοντες: οι εταιρείες τίτλων, οι διαχειριστές του εξασφαλισμένου χρέους, οι οργανισμοί αξιολόγησης, οι χρηματοοικονομικοί εγγυητές και οι επενδυτές. Οι εταιρείες τίτλων, οι διαχειριστές του εξασφαλισμένου χρέους και οι χρηματοοικονομικοί εγγυητές συμμετείχαν στη διαδικασία ανάπτυξης με καταχώρηση και ανάληψη του εξασφαλισμένου χρέους, με 90
επιλογή ασφαλειών, διαχείριση χαρτοφυλακίων και παροχή προστασίας έναντι αθέτησης, αντίστοιχα. Αν και οι οργανισμοί αξιολόγησης διενήργησαν με ρόλοεποπτικής διακυβέρνησης παρέχοντας βασικές κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με το καινοτόμο περιεχόμενο, ωστόσο, η αποτελεσματικότητα τους θεωρείται φτωχή εξαιτίας συγκρούσεων συμφερόντων που προκύπτουν μεταξύ αυτών των οργανισμών και καινοτόμων, καθώς και ελαττώματα στα μοντέλα αξιολόγησης. Είναι η άποψη μου ότι,αυτή η προσέγγιση συνήθως λειτουργεί καλά μέχρι να πάει κάτι λάθος στο χρηματοπιστωτικό σύστημα, το οποίο στη συνέχεια ενεργοποιεί τη νομοθεσία δεδομένου ότι ο νομοθέτης το θεωρεί συνήθως ως τη μόνη λύση. Ακολουθώντας δογματική έρευνα, χρησιμοποίησα την περίπτωση συμβάσεων αντιστάθμισης πιστωτικού κινδύνου για να υποστηρίξω ότι «η διαδικασία διακυβέρνησης της χρηματοπιστωτικής καινοτομίας ξεκινά με μια προσέγγιση κοινού δικαίου, ακολουθούμενη από μια σύγχρονη προσέγγιση που περιλαμβάνει την κωδικοποίηση και την αποκωδικοποίηση. Στο επίπεδο του κοινού δικαίου, οι λαοί και οι νομοθέτες χρησιμοποιούν την κοινή λογική για να προβλέψουν τα οφέλη και τους πιθανούς κινδύνους των οικονομικών καινοτομιών, καθώς και αποφάσεις σχετικά με τις καινοτομίες που προωθούνται σε αυτή τη βάση. Αν και αυτή η προσέγγιση δεν απαγορεύει τις χρηματοοικονομικές καινοτομίες που θεωρούνται επικίνδυνες, αποθαρρύνει την εμφάνισή τους καθιστώντας τις μη εφαρμόσιμες από το νόμο, γεγονός που οδηγεί στην εμφάνιση μηχανισμών αυτορρύθμισης. Με τον καιρό, τα δικαστήρια του κοινού δικαίου αναγνωρίζουν τη νομιμότητα τέτοιων δραστηριοτήτων ιδιωτικής επιβολής και θεσπίζουν νομοθεσία για την απαγόρευσή τους. Ωστόσο, αυτό αντιμετωπίζει την αντίσταση των ενδιαφερομένων, οδηγώντας έτσι σε ανατροπή του παλαιού κανόνα του κοινού δικαίου. Αυτή η διαδικασία κωδικοποίησης και αποκωδικοποίησης συνήθως συνεπάγεται την εισαγωγή του κόστους των συναλλαγών και την καθιέρωση διακριτικής εξουσίας με εξουσία πάνω στα χρηματοπιστωτικά μέσα και τις επιχειρήσεις ως μέσο αποθάρρυνσης των
επικίνδυνων καινοτομιών». Τα ευρήματα σχετικά με τον ορισμό και τα χαρακτηριστικά των χρηματοπιστωτικών καινοτομιών δεν είναι αναγκαστικά νέα. Επαναλαμβάνουν σε μεγάλο βαθμό και ενισχύουν τα ευρήματα που ήδη συζητήθηκαν για την οικονομική καινοτομία. Ωστόσο, είναι σημαντικές, δεδομένου ότι παρέχουν το πλαίσιο εντός του οποίου οι πρωτοπόροι του χρηματοπιστωτικού τομέα πρέπει να κατανοήσουν και να πλαισιώσουν κάθε εννοιοποίηση της υπεύθυνης χρηματοοικονομικής καινοτομίας. Αυτό το πλαίσιο περιλαμβάνει το γεγονός ότι οι καινοτόμοι μπορεί να αντιμετωπίσουν ακραία διλήμματα ελέγχου εξαιτίας των σύντομων χρόνων που οδηγούν στο περιβάλλον χρηματοοικονομικής καινοτομίας. Από την άλλη πλευρά, τα ευρήματα σχετικά με τις διαδικασίες διαχείρισης και διακυβέρνησης της χρηματοπιστωτικής καινοτομίας και των συναφών μηχανισμών είναι καινοφανείς. Επί του παρόντος, η καινοτομία και η διακυβέρνησή της σε όλο τον τομέα παραμένουν αδιαφανείς για τον έξω κόσμο. Τα ευρήματα όπως η χρήση δομημένων διαδικασιών για τη διαχείριση ορισμένων οικονομικών καινοτομιών και η ύπαρξη μηχανισμών διακυβέρνησης υποδηλώνουν ότι υπάρχει περιθώριο να ενσωματωθεί ένα πλαίσιο υπεύθυνο καινοτομίας στο πλαίσιο της χρηματοπιστωτικής καινοτομίας μόλις γίνουν τροποποιήσεις. Στα πλαίσια του διαρκώς αυξανόμενου ανταγωνισμού και των σοβαρών παγκόσμιων προκλήσεων, οι καινοτόμες πρακτικές και οι δημιουργικές λύσεις αποτελούν εφαλτήριο για την ανάπτυξη και την ευημερία των περιφερειών και των χωρών μας. Δεξιότητες, ιδέες, διαδικασίες: όλα συνδυάζονται για να μας βοηθήσουν να κερδίσουμε ανταγωνιστικό προβάδισμα. Οφείλουμε να δείξουμε αυτοπεποίθηση και να βασιστούμε στην ποιότητα των ιδεών μας και την ικανότητα προσαρμογής μας, καθιστώντας παράλληλα πιο αποτελεσματικές τις διαθέσιμες δημόσιες επενδύσεις και απαιτώντας καλύτερα αποτελέσματα.
Eurostat:
Στο 1,2% οι κενές θέσεις εργασίας στην Κύπρο για το α’ εξάμηνο 2017 Το ποσοστό κενών θέσεων εργασίας στην Κύπρο ήταν 1,2% το πρώτο τρίμηνο του 2017, από 0,6% το προηγούμενο τρίμηνο και 1,0% το ίδιο τρίμηνο του 2016, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσίευσε η Στατιστική Υπηρεσία της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το ποσοστό κενών θέσεων εργασίας στη ζώνη του ευρώ (EA19) ήταν 1,9% το πρώτο τρίμηνο του 2017, από 1,7% τόσο στο προηγούμενο τρίμηνο όσο και στο πρώτο τρίμηνο του 2016. Στην ΕΕ28, το ποσοστό κενών θέσεων εργασίας ήταν επίσης 1,9% το πρώτο τρίμηνο του 2017, από 1,8% στο προηγούμενο τρίμηνο όσο και στο πρώτο τρίμηνο του 2016.
βιομηχανία και τις κατασκευές και 2,2% στις υπηρεσίες. Τα υψηλότερα ποσοστά κενών θέσεων εργασίας κατά το πρώτο τρίμηνο του 2017 σημειώθηκαν στην Τσεχική Δημοκρατία (3,1%), στο Βέλγιο (2,9% το τέταρτο τρίμηνο του 2016), στη Φινλανδία και στη Σουηδία (2,7%), καθώς και στη Γερμανία (2,6%). . Αντίθετα, τα χαμηλότερα ποσοστά παρατηρήθηκαν στην Ισπανία (0,8%), στην Πορτογαλία (0,9%), στη Βουλγαρία, στην Ιρλανδία, στην Ελλάδα, στην Πολωνία και στη Σλοβακία (1,0%). Σε σύγκριση με το ίδιο τρίμηνο του προηγούμενου έτους, το ποσοστό κενών θέσεων εργασίας κατά το πρώτο τρίμηνο του 2017 αυξήθηκε σε είκοσι κράτη μέλη και παρέμεινε σταθερό στα επτά.
Στη ζώνη του ευρώ, το ποσοστό κενών θέσεων εργασίας κατά το πρώτο τρίμηνο του 2017 ήταν 1,5% Οι μεγαλύτερες αυξήσεις σημειώθηκαν στο Βέλγιο (+0,7 στη βιομηχανία και τις κατασκευές και 2,2% στις ποσοστιαίες μονάδες μεταξύ του τέταρτου τριμήνου του υπηρεσίες. Στην ΕΕ28, το ποσοστό ήταν 1,6% στη 2015 και του τέταρτου τριμήνου του 2016), της Τσεχικής Δημοκρατίας (+0,6%) και της Εσθονίας (+0,5%).
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
91
οικονομία
Οι περιπέτειες της χλιδάτης αεροπορικής του Κατάρ και η επιστροφή στα γελάδια Η άνοδος του κρατικού αερομεταφορέα που βρίσκεται μπροστά σε νέες απειλές Όταν η Qatar Airways γέμιζε με πολυελαίους και σαλόνια την πρώτη θέση στα αεροπλάνα της, σίγουρα δεν μπορούσε να φανταστεί ότι θα πρωταγωνιστούσε στη μεταφορά 4.000 αγελάδων στο αποκλεισμένο Κατάρ για να καλυφθεί ένα μέρος της ζήτησης σε γάλα στο μικρό Εμιράτο... Σαφώς και η περιβόητη μεταφορά των αγελάδων δεν θα γίνει στην πρώτη θέση στα πανάκριβα και χλιδάτα αεροσκάφη της εταιρείας, αλλά αναμφίβολα δείχνει ότι η εταιρεία μπαίνει σε νέες περιπέτειες με την απομόνωση του Κατάρ, αλλά και
92
το κλείσιμο αεροδιαδρόμων που χρησιμοποιούσε. Για την Qatar Airways οι περιπέτειες δεν είναι κάτι και τόσο παλιό. Η εταιρεία από το 1993 που ιδρύθηκε μέχρι και το 1997 δεν υπήρχε στον αεροπορικό χάρτη. Το Κατάρ ήταν μια φτωχή χώρα και η αεροπορική της είχε τέσσερα απαρχαιωμένα αεροπλάνα που έκαναν κοντινές πτήσεις... Αυτό το σκηνικό ήταν αρκετό για την αεροπορική, αφού λεφτά δεν υπήρχαν ούτε και ανάγκες. Στη συνέχεια όμως η αεροπορική ακολούθησε την αλματώδη ανάπτυξη του Εμιράτου και απογειώθηκε. Η εταιρεία ανήκει βέβαια στα συμφέροντα της βασιλικής οικογένειας των Αλ Θανί και όπως αρμόζει σε εμίρηδες και σεΐχηδες προσφέρει την ανάλογη χλιδή και φιγουράρει ψηλά στη λίστα με τις καλύτερες και πιο πολυτελείς αεροπορικές του κόσμου. Άλλωστε η οικογένεια Αλ Θανί ήθελε να κάνει μία από τις μεγαλύτερες αεροπορικές του κόσμου. Όταν οι Αμερικανοί και οι Ευρωπαίοι στριμώχνουν σε στενά καθισματάκια του επιβάτες και χρεώνουν ακόμη και το νερό πολλές φορές, η Qatar Airways έδωσε βάση απλά στην πολυτέλεια. Οι Ευρωπαίοι και οι Αμερικάνοι δεν μπορούν να ανταγωνιστούν τα διπλά κρεβάτια και τις μικρές σουίτες που έχει τοποθετήσει η εταιρεία στη business class ούτε τις πιτζάμες με διάσημες υπογραφές που περιμένουν στην πρώτη θέση τους επιβάτες. Όλο αυτό το πλάνο της χλιδής και της άνεσης το έφτιαξε, κατ' εντολή φυσικά της βασιλικής οικογένειας, ο Ακμπάρ αλ Μπάκερ ο οποίος και πήρε στα χέρια του το τιμόνι της Qatar Airways, το 1997.
Σήμερα έφτιαξε μια από τις καλύτερες αεροπορικές του κόσμου, με στόλο από 197 ολοκαίνουργια αεροσκάφη, που ταξιδεύουν προς 150 προορισμούς. Ομως, η κρίση στις διπλωματικές σχέσεις του Κατάρ με τους Αραβες γείτονές του απειλεί το δημιούργημά του. Ο αεροπορικός αποκλεισμός τον οποίο επέβαλαν η Σαουδική Αραβία, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, το Μπαχρέιν και η Αίγυπτος αναγκάζει την Qatar Airways να ακυρώσει περισσότερες από 50 πτήσεις την ημέρα. Ο αποκλεισμός του Κατάρ φέρνει σε δεινή θέση και την Qatar Airways, η οποία από την μια μέρα στην άλλη χάνει πολλούς επιβάτες από γειτονικές χώρες και επιπλέον είναι υποχρεωμένη να παρακάμπτει τον εναέριο χώρο γειτονικών της χωρών, γεγονός που συνεπάγεται μεγαλύτερη διάρκεια πτήσεων και αύξηση στην κατανάλωση. Όπως όλα έδειχναν πάντως το 2017 εξελισσόταν ήδη σε μια μάλλον κακή χρονιά για τον Αλ Μπάκερ. Βέβαια τίποτα δεν μπορεί να συγκριθεί με τις εξελίξεις των τελευταίων εβδομάδων. Ωστόσο υπήρχαν μηνύματα. Από τη μία οι χαμηλές τιμές του πετρελαίου επιδρούσαν αρνητικά στις οικονομίες του Κόλπου και στην επιβατική κίνηση και από την άλλη η εταιρεία ήταν μια από τις αεροπορικές που επλήγησαν, όταν ο Ντόναλντ Τραμπ αποφάσισε να απαγορεύσει τα λάπτοπ, τα τάμπλετ και άλλες ηλεκτρονικές συσκευές στις πτήσεις από τη Μέση Ανατολή προς τα αεροδρόμια των Ηνωμένων Πολιτειών. Το ισχυρότερο χτύπημα ήρθε με τον αποκλεισμό του Κατάρ, ενώ η Σαουδική Αραβία και το Μπαχρέιν ανακάλεσαν την άδεια λειτουργίας της εταιρείας, με το Bloomberg να αναφέρει ότι η απομόνωση επηρεάζει το 10% των πτήσεών της. Όπως γράφει το Bloomberg ο χρόνος ενός ταξιδιού με την Qatar Airways έχει σχεδόν διπλασιαστεί σε πολλές περιπτώσεις. Τα τελευταία χρόνια η Qatar Airways επεκτείνεται συνεχώς και έχει στην κατοχή της το 20,1% της βρετανο-ισπανικής International Airlines Group, στην οποία ανήκουν British Airways, Iberia, Air Lingus και Vueling. Επιπλέον συμμετέχει με 10% στην λατινοαμερικανική Latam Airlines.
Η κόντρα με την Delta που θα μείνει στην ιστορία
Οι αεροπορικές εταιρείες της Αμερικής, οι United, Delta και American Airlines έβλεπαν πάντα περίεργα την άνοδο της Qatar. Έτσι οι κόντρες δεν άργησαν να ξεσπάσουν. Ο Ακμπάρ αλ Μπάκερ που θεωρείται ένα από τα πιο σκληρά αφεντικά των αερομεταφορών βρέθηκε σε κόντρα με τον πρώην CEO της Delta Ρίτσαρντ Αντερσον. «Μακάρι να έρθουμε πρόσωπο με πρόσωπο, θα τον κρεμάσω στον τοίχο», έχει πει ο Αλ Μπάκερ, και κανείς δεν μπόρεσε ποτέ να καταλάβει αν το εννοούσε... Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Qatar Airways έχει επιτεθεί στις αμερικανικές εταιρείες λέγοντας ότι η American Airlines, η Delta και η United Airlines δεν εκπροσωπούν τον αμερικανικό λαό, αλλά μόνο τον εαυτό τους απαντώντας στις κατηγορίες ότι η εταιρεία του πληρώνει σε μειωμένες τιμές τα καύσιμα... Οι 4.000 αγελάδες και η επιχείρηση αερομεταφοράς Η υπόθεση με την απομόνωση του Κατάρ από τους γείτονές του έχει δημιουργήσει αναταράξεις στο Εμιράτο και την τελευταία εβδομάδα μπλέκει την πιο χλιδάτη αεροπορική εταιρεία με αγελάδες. Συγκεκριμένα, Καταριανός επιχειρηματίας αποφάσισε να αγοράσει και να στείλει στη χώρα αεροπορικώς 4.000 αγελάδες αφού υπάρχει μεγάλη ανάγκη για φρέσκο γάλα. Το σχέδιο για τη μεγαλύτερη αερομεταφορά βοοειδών στην ιστορία αποκάλυψε ο πρόεδρος του Power International Holding, Μουτάζ αλ Χαγιάτ, ο οποίος είπε ότι θα χρειαστούν πολλές πτήσεις. Αρχικά σχεδίαζε να εισάγει με πλοία τις αγελάδες, που προορίζονται για μια δική του τεράστια φάρμα γαλακτομικών κοντά στη Ντόχα. Εκτιμάται ότι είναι απαραίτητες μέχρι και 60 πτήσεις της Qatar Airways για να φτάσουν οι αγελάδες (590 κιλά η καθεμία) που αγόρασε ο Μουτάζ αλ Χαγιάτ, από την Αυστραλία και από τις ΗΠΑ. Όπως είναι φυσικό η Qatar Airways που δέχεται ισχυρό πλήγμα από την απομόνωση είδε με καλό μάτι την πληρωμή για μεταφορά 4.000 αγελάδων με τα αεροπλάνα της. ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
93
οικονομία
Μιχάλης Κώστα
BREXIT: ΟΙ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ
Αναμφίβολα, οι συνέπειες του λεγόμενου Brexit θα επηρεάσουν όχι μόνο το μέλλον του Ηνωμένου Βασιλείου αλλά και ολόκληρης της Ευρωπαϊκής Ένωσης γενικότερα. Η ελεύθερη κυκλοφορία (εμπορευμάτων-προσώπων-υπηρεσιώνκεφαλαίου) στο Ηνωμένο Βασίλειο δεν θα μπορεί να συνεχιστεί με την τρέχουσα μορφή της, ενώ η υπεροχή του ευρωπαϊκού δικαίου θα λήξει. Με άλλα λόγια, το Ηνωμένο Βασίλειο δεν θα υπόκειται σε υπερεθνικό νόμο και η παραδοσιακή μορφή της κοινοβουλευτικής υπεροχής θα αναλάβει κα πάλι τον πλήρη έλεγχο της εθνικής νομοθεσίας. Ωστόσο, σε ποιο βαθμό οι συνέπειες θα επηρεάσουν την τρέχουσα θέση του Ηνωμένου Βασιλείου είναι ακόμη ασαφές, εφόσον δεν έχει ακόμη αποφασιστεί ποιο είναι το μοντέλο που θα ακολουθηθεί. Στόχος του συγκεκριμένου άρθρου αποτελεί μια σύντομη ιστορική αναδρομή, από την στιγμή που το Ηνωμένο Βασίλειο ήταν μέλος της ΕΕ, μέχρι και σήμερα. Παράλληλα θα αναλυθούν οι σημαντικότερες επιλογές καθώς και οι συνέπειες τους. Στο πλαίσιο του «Soft Brexit», η κυβέρνηση θα μπορεί να υιοθετήσει ένα μοντέλο παρόμοιο στα πλαίσια του «νορβηγικού μοντέλου», ενώ στο πλαίσιο του «Medium Brexit» το Ηνωμένο Βασίλειο μπορεί να υιοθετήσει ένα μοντέλο παρόμοιο με αυτό της Ελβετίας ή της Τουρκίας ή να αναζητήσει νέες συμφωνίες ελεύθερου εμπορίου με τις χώρες της ΕΕ. Επιπλέον, στο πλαίσιο του 94
«Hard Brexit», το Ηνωμένο Βασίλειο μπορεί να βασιστεί στη συμμετοχή του στον Π.Ο.Ε (Παγκόσμιο Οργανισμό Εμπορίου).
Σύντομη Ιστορική αναδρομή:
Σύμφωνα με τον Αγγλικό νόμο των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων του 1972, το Ηνωμένο Βασίλειο ήταν κράτος μέλος της ΕΕ. Παρ 'όλα αυτά, μετά το Ευρωπαϊκό Πρωτόκολλο Δημοψηφίσματος του 2015, διεξήχθη δημοψήφισμα στις 23 Ιουνίου 2016 με την πλειοψηφία των πολιτών να ψηφίσουν για έξοδο (52%). Συγκεκριμένα, η διαδικασία απόσυρσης διέπεται από το άρθρο 50 της Συνθήκης της Ευρωπαϊκής Ένωσης με τις διετείς διαπραγματεύσεις των δυο πλευρών. Παρόλα αυτά, το άρθρο 50 δεν παρέχει καμία συγκεκριμένη δομή που να απαιτείται για πιθανή έξοδο οποιουδήποτε κράτους μέλους. Το Ανώτατο Δικαστήριο του Ηνωμένου Βασιλείου ωστόσο αποφάσισε ότι η κυβέρνηση δεν έχει καμία εξουσία υπό το προνόμιο του Στέμματος να ενεργοποιήσει το άρθρο 50 και ότι μόνο το Αγγλικό κοινοβούλιο θα μπορούσε να δώσει το εναρκτήριο έναυσμα για μια τυχόν έξοδο. Η ενδεχόμενη ενεργοποίηση του εν λόγω άρθρου θα ήταν αντίθετη τόσο με τη γλώσσα που χρησιμοποιείται από το Κοινοβούλιο στον Νόμο του 1972 όσο και με τη Θεμελιώδη Συνταγματική Αρχή Της Κυριαρχίας του Αγγλικού Κοινοβουλίου. Έτσι λοιπόν το νομοσχέδιο πέρασε τελικά από το Αγγλικό κοινοβούλιο για να ανακοινωθεί και επισήμως ότι το Ηνωμένο Βασίλειο έφυγε από την Ε.Ε.
Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι η κυρία May τον Ιούνιο του 2017 θέλησε να προχωρήσει σε νέες εκλογές αφού μετά την αποχώρηση του David Cameron, δεν είχε κερδίσει δικές της εκλογές. Η κυρία Μay παρόλα αυτά στις εκλογές του προηγούμενου Ιουνίου έχασε τη συνολική της πλειοψηφία και κατέληξε με λιγότερους βουλευτές από ό, τι όταν ξεκίνησε την εκστρατεία, πράγμα που σημαίνει ότι δεν θα μπορούσε να σχηματίσει μια κυβέρνηση μόνο συντηρητικών, μετά από μια απροσδόκητη αύξηση της υποστήριξης του Εργατικού Κόμματος. Ωστόσο όπως έχει αναφέρει και η ίδια θέλει να παραμείνει πρωθυπουργός για να παρέχει σταθερότητα και σιγουριά. Οι συζητήσεις ξεκίνησαν είδη από τις 19 Ιουνίου χωρίς ωστόσο να επιτευχτεί κάτι το σημαντικό ως προς το παρόν στάδιο.
Το μελλοντικό μοντέλο του "Brexit" 'Soft Brexit':
Στην κατηγορία «Soft Brexit» το Ηνωμένο Βασίλειο μπορεί να είναι μέλος τόσο του ΕΟΧ (Ευρωπαϊκός Οικονομικός Χώρος) όσο και της ΕΖΕΣ (Ευρωπαϊκή Ζώνη Ελευθέρων Συναλλαγών ), όπως δηλαδή και το νορβηγικό μοντέλο. Θα αποτελούσε την λιγότερο διαταραγμένη επιλογή για το εμπόριο μεταξύ Ηνωμένου Βασιλείου
και ΕΕ, διότι θα διατηρούσε την πρόσβαση στην ενιαία αγορά και θα επωφελείτο από τις τέσσερις βασικές ελευθερίες. Επιπλέον, θα ήταν μια από τις πιο απλές επιλογές διαπραγμάτευσης και ολοκλήρωσης εντός δύο ετών σύμφωνα με το άρθρο 50. Θα αποτελούσε μια λύση προς το συμφέρον των επιχειρήσεων του Ηνωμένου Βασιλείου που διατηρούν στενούς δεσμούς με την εσωτερική αγορά, διατηρώντας τις υφιστάμενες εμπορικές σχέσεις της ΕΕ. Έτσι, θα προστατευτεί η οικονομία και η συνέχεια του εμπορίου μετά την έξοδο με αποτέλεσμα να μειωθεί κάθε επενδυτικός κίνδυνος κατά την έξοδο. Όπως επεσήμανε ο προηγούμενος πρωθυπουργός της χώρας «Η ειρωνεία είναι ότι εάν ακολουθήσουμε το μοντέλο της Νορβηγίας, η ευρωπαϊκή πολιτική παρέμβαση θα μπορούσε στην πραγματικότητα να αναπτυχθεί παρά να συρρικνωθεί.» Αν το Ηνωμένο Βασίλειο υιοθετήσει το υφιστάμενο ή / και μελλοντικό δίκαιο της ΕΕ με παρόμοιο τρόπο, δεν θα έχει δικαιώματα ψήφου ούτε θα ασκεί έλεγχο στον ρυθμό ενσωμάτωσης με το δίκαιο και τις πρακτικές της ΕΕ, ενώ παράλληλα θα συμβάλει στον προϋπολογισμό της ΕΕ. Παράλληλα, θα απαιτηθεί η συμμετοχή και η συμμόρφωση του Ηνωμένου Βασιλείου στους νόμους που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα του Δικαστηρίου της ΕΖΕΣ (Ευρωπαϊκή Ζώνη Ελευθέρων Συναλλαγών ). Επιπλέον, το Ηνωμένο Βασίλειο υπό τις τέσσερις βασικές ελευθερίες θα πρέπει να δέχεται την ελεύθερη κυκλοφορία ανθρώπων. Δεν πρέπει να ξεχνάμε πως η μετανάστευση ήταν μία από τις μεγαλύτερες ανησυχίες του ακροδεξιού κόμματος 'UKIP' και για τους ανθρώπους που ψήφισαν για «έξοδο». Τέλος, δεν είναι σαφές ότι όλα τα κράτη μέλη θα έχουν πρόσβαση στην εισδοχή του Ηνωμένου Βασιλείου με αυτή τη μορφή, εφόσον στην πράξη αντιπροσωπεύουν μόνο τα συμφέροντά τους.
‘Medium Brexit’:
Ένα εναλλακτικό μοντέλο θα ήταν για το Ηνωμένο Βασίλειο να αποχωρήσει από την ΕΕ και να συμμετάσχει στην ΕΖΕΣ (Ευρωπαϊκή Ζώνη Ελευθέρων Συναλλαγών ), αλλά όχι στον ΕΟΧ (Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο) παρόμοια δηλαδή με το ελβετικό μοντέλο. Οι σχέσεις Ηνωμένου Βασιλείου-ΕΕ θα διέπονται από το πλαίσιο διμερών συμφωνιών που περιλαμβάνουν περιορισμένη πρόσβαση στην ενιαία αγορά. Το μοντέλο αυτό απαιτεί χρηματοδοτική συνεισφορά από το Ηνωμένο Βασίλειο, ενώ παράλληλα θα μπορεί να λάβει επιχορηγήσεις από την ΕΕ. Επιπλέον, το Ηνωμένο Βασίλειο, όπως και η Ελβετία, θα έχουν την ελευθερία να επαναπροσδιορίσουν την πολιτική τους για το ελεύθερο εμπόριο και να επικεντρωθούν σε χώρες εκτός ΕΕ όπως Κίνα και Ινδία. Παρ' όλα αυτά, το ελβετικό μοντέλο θα
μπορούσε να είναι πιο λεπτομερές, περίπλοκο και χρονοβόρο από το νορβηγικό μοντέλο. Βέβαια, όπως και στο νορβηγικό μοντέλο, το Ηνωμένο Βασίλειο πρέπει να ακολουθήσει κάποια νομοθεσία της ΕΕ, συμπεριλαμβανομένης της αποδοχής της ελεύθερης κυκλοφορίας των προσώπων. Το ελβετικό μοντέλο είναι το λιγότερο δημοφιλές στις Βρυξέλλες λόγω της πολυπλοκότητάς του και των προβλημάτων, όπως η αύξηση της μετανάστευσης και το δημοψήφισμα στην Ελβετία (2014). Επιπλέον, το Ηνωμένο Βασίλειο θα μπορούσε να ενταχθεί στην τελωνειακή ένωση της ΕΕ, όπως έχει πράξει η Τουρκία, ή να αναζητήσει νέες συμφωνίες ελεύθερου εμπορίου με τις χώρες της ΕΕ. Συγκεκριμένα, με βάση το Τουρκικό μοντέλο το Ηνωμένο Βασίλειο δεν θα συνεισφέρει οικονομικά στον προϋπολογισμό της ΕΕ και δεν θα δεσμεύεται από την πλειοψηφία του νόμου της ΕΕ. Παρόλα αυτά, θα πρέπει να συμφωνήσει σχετικά με τους κανόνες της ΕΕ και στα εν λόγω πρότυπα όπως διέπονται από τα δικαστήρια της ΕΕ. Ένα μειονέκτημα του τουρκικού μοντέλου είναι ότι ισχύει μόνο για την ελεύθερη κυκλοφορία των εμπορευμάτων και όχι για την ελεύθερη διακίνηση υπηρεσιών όπου το Ηνωμένο Βασίλειο είναι ο μεγαλύτερος εξαγωγέας. Ως εκ τούτου, όπως επεσήμανε η έκθεση της Επιτροπής της Βουλής των Λόρδων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η κυβέρνηση πρέπει να εξετάσει το ενδεχόμενο υιοθέτησης αυτού του μοντέλου έως ότου διευθετηθεί η μελλοντική εμπορική σχέση του Ηνωμένου Βασιλείου με την ΕΕ. Ως τρίτη εναλλακτική λύση, το Ηνωμένο Βασίλειο θα μπορούσε να επιδιώξει νέες συμφωνίες ελεύθερου εμπορίου με τις χώρες της ΕΕ. Οι όροι της συμφωνίας θα διαπραγματεύονται εξ’ ολοκλήρου από την αρχή και με βάση τα συμφέροντα του Ηνωμένου Βασιλείου. Παρ 'όλα αυτά, δεν υπάρχει εγγύηση ότι θα μπορούσε να γίνει μια τέτοια διαπραγμάτευση σε ένα σύντομο χρονικό διάστημα.
'Hard Brexit':
Εάν οι συμφωνίες της ΕΕ και του Ηνωμένου Βασιλείου πέσουν τελικά στο κενό, τότε το Ηνωμένο Βασίλειο θα μπορούσε να επιδιώξει να επανενταχθεί στον ΠΟΕ (Παγκόσμιο Οργανισμό Εμπορίου). Το Ηνωμένο Βασίλειο είναι ιδρυτικό μέλος του ΠΟΕ, αλλά θα χρειαστεί να περάσει από μια τεχνική διαδικασία για την υιοθέτηση νέων «προγραμμάτων του Ηνωμένου Βασιλείου». Μέχρι τώρα αυτό το μοντέλο φαίνεται προτιμότερο από την σημερινή κυβέρνηση. Το Ηνωμένο Βασίλειο δεν θα είναι υποχρεωμένο να συνεισφέρει οικονομικά στην ΕΕ ούτε θα δεσμεύεται από το δίκαιο της ΕΕ. Όπως η κυρία Theresa May επεσήμανε: «Θα είναι μια πλήρως ανεξάρτητη, κυρίαρχη χώρα - μια χώρα που δεν αποτελεί πλέον μέρος μιας πολιτικής ένωσης με υπερεθνικούς θεσμούς [...]». Αυτό σημαίνει ότι το Ηνωμένο Βασίλειο θα πρέπει να περάσει τους δικούς του νόμους και να ελέγξει τα αστικά ζητήματα, όπως «από το πώς ετικετοποιεί το φαγητό ή από το πώς ελέγχει τη μετανάστευση».
Παρ' όλα αυτά, αυτό το μοντέλο θα συμβάλει στην πιο δραματική αλλαγή του σημερινού status quo. Οι σημερινές εμπορικές σχέσεις που έχει επιτυχώς το Ηνωμένο Βασίλειο με τρίτες χώρες ενδέχεται να αμφισβητηθούν. Το εμπόριο αγαθών θα αντιμετώπιζε περισσότερα δασμολόγια και το εμπόριο υπηρεσιών θα υπόκειται σε μεγαλύτερους περιορισμούς (κανονιστικούς περιορισμούς, γεωγραφικούς δείκτες και πρότυπα). Ο ΠΟΕ (Παγκόσμιος Οργανισμός Εμπορίου) διαθέτει δικό του, αδύναμο μηχανισμό επίλυσης διαφορών, ενώ μπορεί να χρειαστούν χρόνια για να αλλάξουν οι πρακτικές ενός εμπορικού εταίρου μέσω κυρώσεων. Επιπλέον, θα ήταν δύσκολο και χρονοβόρο για την κυβέρνηση να αντικαταστήσει όλη την ευρωπαϊκή νομοθεσία, ειδικά εκείνες που έχουν άμεσο αποτέλεσμα στο Ηνωμένο Βασίλειο. Ακόμα, το Ηνωμένο Βασίλειο θα χάσει όλα τα οφέλη της Ενιαίας αγοράς. Ωστόσο, αν επιδιώξει μια μελλοντική διαπραγμάτευση για την πρόσβαση στην ενιαία αγορά, θα πρέπει να είναι συμβατό με τους κανόνες του ΠΟΕ(Παγκόσμιου Οργανισμού Εμπορίου). Μέχρι στιγμής όλα είναι θολά. Όποια και αν είναι η απόφαση, η κυβέρνηση θα πρέπει να εξετάσει την καλύτερη συμφωνία για το συμφέρον των Βρετανών. Εάν η κυβέρνηση υιοθετήσει το νορβηγικό μοντέλο, τότε το Ηνωμένο Βασίλειο θα είναι πιο κοντά στην ΕΕ και θα ωφελήσει την ενιαία αγορά και τις τέσσερεις βασικές ελευθερίες. Ωστόσο, το Ηνωμένο Βασίλειο θα έχει την υποχρέωση να δεχθεί σημαντικό μέρος του Ευρωπαϊκού δικαίου. Εάν η κυβέρνηση υιοθετήσει το ελβετικό μοντέλο ή ενταχθεί στην τελωνειακή ένωση της ΕΕ, όπως η Τουρκία, ή ακόμα να αναζητήσει νέες συμφωνίες ελεύθερου εμπορίου με τις χώρες της ΕΕ, τότε θα είχε περιορισμένη πρόσβαση στην ενιαία αγορά. Παρόλα αυτά, θα ήταν ακόμη δεσμευμένο από την νομοθεσία της ΕΕ. Εάν, τελικά, η κυβέρνηση επιλέξει ένα «Hard Brexit» θα είναι μέλος του ΠΟΕ(Παγκόσμιου Οργανισμού Εμπορίου) και δεν θα έχει κανένα όφελος από την Ενιαία Αγορά, ενώ θα χρειαστεί να υιοθετήσει το δικό του και ανεξάρτητο «Πρόγραμμα»
TIPS
ΤΟ ΑΡΘΡΟ 50 ΔΕΝ ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΤΕ ΣΤΗΝ ΣΥΝΘΗΚΗ ΤΗΣ ΛΩΖΑΝΗΣ ΟΠΩΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΑΝΑΦΕΡΟΥΝ ΤΑ ΠΛΕΙΣΤΑ ΜΜΕ. ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ, ΤΟ ΕΝ ΛΟΓΟ ΑΡΘΡΟ ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΣΥΝΘΗΚΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ. ΜΕ ΤΗΝ ΣΥΝΘΥΚΗ ΤΗΣ ΛΩΖΑΝΗΣ ΑΠΛΑ ΕΓΙΝΑΝ ΚΑΠΟΙΕΣ ΜΕΤΑΡΥΘΜΗΣΕΙΣ ΣΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΠΡΟΕΙΠΑΡΧΟΥΣΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ, ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΜΕΝΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΑΡΘΡΟΥ 50 ΤΗΣ ΣΥΝΘΗΚΗΣ ΤΗΣ ΕΕ (ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΑΠΛΑ ΠΡΟΣΤΕΘΗΚΕ ΑΦΟΥ ΔΕΝ ΥΠΗΡΧΕ ΤΕΤΟΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΣ).
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
95
Πάφος των γεύσεων
Risto La Piazza Το ιταλικό εστιατόριο με την μοναδική κάβα
Το RistoLa Piazza δεν είναι κάποιο άγνωστο εστιατόριο της Πάφου. Από το 2003 που πρωτολειτούργησε, προσφέροντας ιταλική κουζίνα, μέχρι σήμερα έχει βάλει τη δική του μοναδική σφραγίδα στις γευστικές απολαύσεις της πόλη μας. Η τοποθεσία του ικανοποιεί τόσο ντόπιους όσο και τουρίστες. Στην καρδιά της παραλιακής λεωφόρου Ποσειδώνος, μεγάλος ανοικτός χώρος με άνετη διαρρύθμιση, η οποία δεν εκθέτει τον πελάτη στην πολυκοσμία και στα αδιάκριτα βλέμματα των περαστικών, αλλά και εσωτερικούς χώρους το ίδιο μεγάλους και άνετους. Με την πρώτη ματιά καταλαβαίνεις ότι πρόκειται για ένα εστιατόριο που λειτουργεί με γνώση και επαγγελματισμό, τόσο από πλευράς ατμόσφαιρας, όσο και κυρίως, από πλευράς μενού. Και πράγματι, όπως μας πληροφορεί ο ιδιοκτήτης του Αντώνης Αχιλλέως «το εστιατόριο στήθηκε από τον Ιταλό καθηγητή Mαγειρικών Τεχνών Rafaello Santoro, ο οποίος και σε τακτά χρονικά διαστήματα επανέρχεται και με τις πολύτιμες συμβουλές του βοηθά, έτσι ώστε η κουζίνα μας να ανανεώνεται χωρίς να χάνει στο ελάχιστο από την ποιότητά της.»
Tο μενού
Η σειρά των γευστικών απολαύσεων καθοδηγούν από μόνες τους. Ξεκινάμε με τα κρύα ή ζεστά ορεκτικά για παράδειγμα, Carpaccio di tonno με λεπτές φέτες μαριναρισμένου τόνου σε σαλάτα από 96
μαρούλι ή ένα Τartare di Salmone με καπνιστό σολομό, αγγουράκι, κρεμμύδι και αβοκάντο ανάμεικτο με μασκαρπόνε και σερβιρισμένο με σος γκασπάτσιο ή ένα Carpaccio di manzo με λεπτές φέτες βοδινού φιλέτου και μαριναρισμένες αγκινάρες, σαλάτα ρόκα και τυρί παρμεζάνα ή γεμιστά μανιτάρια πανέ με τυρί γκοργκονζόλα ή γαρίδες με σάλτσα σκόρδου. Και βέβαια να μην ξεχάσουμε μία από τις πλούσιες σαλάτες, ξεκινώντας από την κυπριακή σαλάτα και φτάνοντας μέχρι τη σαλάτα με θαλασσινά που θα σας ταξιδέψει στην ανοιχτή θάλασσα της Κάτω Πάφου που απλώνεται μπροστά σας. Ακολουθεί μια σειρά από υπέροχες πίτσες και φυσικά το βαρύ πυροβολικό με τα ζυμαρικά του εστιατορίου, μακαρονάδες και πάστες όλων των ειδών και για κάθε γούστο, από σπαγγέτι μπολονέζ ή καρμπονάρα, ταλιατέλλες, πέννες, τορτελίνι, λαζάνια, όλα σε συνταγές αυθεντικών ιταλικών γεύσεων και από αγνά και πρώτης ποιότητας υλικά. Μην ξεχνάτε επίσης ότι το εστιατόριο διαθέτει και πίτσες και μακαρονάδες χωρίς γλουτένη, αλλά και μενού με πιάτα για παιδιά. Και φυσικά όπως σε κάθε σωστό ιταλικό εστιατόριο υπάρχει και μια μεγάλη ποικιλία επιλογών από φρέσκα φιλέτα χοιρινά και βοδινά διαφόρων ποιοτήτων, κοτόπουλο ή παϊδάκια αρνίσια στη σχάρα με διάφορες σος και συνοδευτικά, καθώς και ψαρικά, τσιπούρα, λαβράκι, γλώσσα, σολομό, γαρίδες και διάφορά άλλα θαλασσινά. Τι θα λέγατε για ένα σπέσιαλβοδινό Filetto
della casa με τυρί γκοργκονζόλα σε σός άγριων μανιταριών και κρασί μαδέρα ή μια σπαγγέτι με θαλασσινά ή μια θεσπέσια αστακομακαρονάδα με ταλιατέλλες, φρέσκο χυμό ντομάτας, ντομάτες τσέρι και άσπρο κρασί, φτιαγμένη από τα έμπειρα χέρια του σεφ του εστιατορίου;
για όλες τις τσέπες. Όπως μας λέει ο κ. Αχιλλέως «εδώ ο πελάτης μπορεί να φάει και φτηνά και μέτρια και ακριβά. Πάντα όμως με τα ψηλά στάνταρ ποιότητας και εξυπηρέτησης που προσφέρει το εστιατόριο μας.» Ανοικτό μεσημέρι βράδυ, επτά μέρες την εβδομάδα.
Μοναδική κάβα
Στο Risto La Piazza, η κάβα είναι το απόλυτο φετίχ. Όσοι έχουν πάθος με το καλό κρασί είναι στο σωστό εστιατόριο. Oπως μας λέει με δικαιολογημένη υπερηφάνεια ο κ. Αχιλλέως «Διαθέτουμε μία από τις πιο πλούσιες κάβες σε όλη την Κύπρο. Σίγουρα θα δυσκολευτείτε να βρείτε τόσο μεγάλη ποικιλία κρασιών ντόπιων και ξένων, οπουδήποτε αλλού. Προσφέρουμε κρασιά που ξεκινούν από τις συνηθισμένες τιμές και ετικέτες της αγοράς και φτάνουν μέχρι και μπουκάλια που το καθένα κοστίζει μια ολόκληρη περιουσία, ακόμη και για τους πιο απαιτητικούς πελάτες.» Και βέβαια δεν ξεχνάμε ότι το εστιατόριο προσφέρει και μια μεγάλη ποικιλία από κοκτέιλς, για όσους προτιμούν κάτι διαφορετικό ή να απολαύσουν ένα όμορφο πρωινό ή ένα δειλινό, με τον ήλιο να βουλιάζει προς τη μεριά του Κάστρου, μέχρι να έρθει η ώρα του φαγητού.
Δέκα και πλέον βραβεία εγγυούνται την ποιότητα του εστιατορίου Το Risto La Piazza διαθέτει μία από τις πιο πλούσιες κάβες παγκύπρια.
Ποιότητα για όλα τα βαλάντια
Καταλήγοντας θα λέγαμε ότι το Risto La Piazza δεν είναι κάποιο τυχαίο ιταλικό εστιατόριο της τουριστικής μας περιοχής. Τα δέκα και πλέον βραβεία που έχει πάρει αποδεικνύουν ότι διαθέτει χαρακτήρα και ποιότητα. Εσάς απλά, μην σας φοβίσει η πολυτέλεια που αποπνέει, ο χώρος τα στρωμένα στην εντέλειατραπέζια και το άψογο στιλ των σερβιτόρων. Το ατού του Risto Lapiazza είναι το γεγονός ότι προσφέρεται ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
97
Πάφος των γεύσεων
Γράφει ο Γιώργος Σαξατέ
CAP ST GEORGES By Korantina homes
O κρυφός παράδεισος της Πάφου, φτιάχτηκε από το μεράκι και τα όραμα ενός ανθρώπου… Είναι κάποιες φορές που σκέφτεσαι ότι ο τόπος μας δεν έχει να ζηλέψει τίποτα απολύτως από κανένα άλλο τουριστικό μέρος του πλανήτη, αφού στην μικρή μας πατρίδα διαθέτουμε ομορφιές απαράμιλλες, με τη φύση να μας έχει προικίσει με απίστευτης ομορφιάς τοποθεσίες. Αυτό βέβαια με τις τόσες πολλές απαιτήσεις που έχει ο άνθρωπος σήμερα δεν είναι πάντα αρκετό. Όταν όμως στην ομορφιά του τοπίου προσθέσεις το μεράκι των ανθρώπων ή του ανθρώπου που καλείται να τα αξιοποιήσει και να τα διαχειριστεί, τότε γίνονται μικρά θαύματα. Ένα από αυτά τα μέρη είναι και το Cap St Georges beach club resort… όπου το όραμα του ιδιοκτήτη της μητρικής εταιρείας Korantina Homes κ. Γιώργου Ιωάννου, παίρνει σάρκα και οστά βήμα με βήμα. Μερικά χιλιόμετρα μόνο από την Πάφο και μεταξύ των περίφημων Θαλασσινών Σπηλιών και το λιμανάκι του Αγίου Γεωργίου στην Πέγεια. Για όσους γνωρίζουν την περιοχή στην τοποθεσία Μανίτζι… Εκεί λοιπόν βρίσκεται στα σκαριά μια από τις μεγαλύτερες και πιο πρωτοποριακές αναπτύξεις που θα γίνουν τα επόμενα χρόνια, καθώς η ανάπτυξη θα υλοποιείται κατά φάσεις. 98
Το Cap St Georges beach Club resort άρχισε να λειτουργεί από τον Αύγουστο του 2016 και είναι ήδη ένας μαγευτικός χώρος, στον οποίο μπορείς να απολαύσεις το ποτό ή το φαγητό σου, απολαμβάνοντας απλά το τοπίο, τη θάλασσα, το παιγνίδισμα του φωτός στο νερό και το τοπίο με τη Γερόνησο στο φόντο… Φτάνοντας εκεί συναντάς ντόπιους και ξένους να απολαμβάνουν το φαγητό ή το ποτό τους βυθισμένους στην μαγεία του τοπίου. Άλλωστε ο διευθυντής του Cap St Georges beach Club resort Κώστας Μαλαού ο οποίος ανέλαβε να μας ξεναγήσει μας το διευκρίνισε ότι όλοι είναι καλοδεχούμενοι και ευπρόσδεκτοι. Άλλωστε συμπλήρωσε όσα προσφέρουμε είναι προσιτά στον καθένα. Το club house περιλαμβάνει το Μaniki lounge bar πάνω στην παραλία το οποίο ανοίγει καθημερινά από τις 9:30 το πρωί σερβίροντας πρωινό και συνεχίζει μέχρι τις 10 το βράδυ με γεύμα το μεσημέρι και δείπνο το βράδυ. Στο Cap St Georges beach club resort μπορεί ο καθένας να απολαύσει την πολυτέλεια κυριολεχτικά πάνω στην θάλασσα, αλλά εάν το επιθυμεί μπορεί να ζήσει και άλλες συναρπαστικές οικογενειακές μάλιστα στιγμές με ένα σωρό άλλες δραστηριότητες, όπως διαδρομές με ποδήλατα στον ειδικό ποδηλατόδρομο που φτιάχτηκε ειδικά για το σκοπό αυτό, διαδρομή με άλογα, με κανό καγιάκ, για πιο τολμηρούς sec way σε ειδικές ασφαλείς off road διαδρομές, ή ακόμα και επίσκεψη στον κοντινό ζωολογικό κήπο… Στο Cap St Georges beach club resort, λειτουργεί ακόμα θεραπευτικό κέντρο στο οποίο ο επισκέπτης μπορεί να χαλαρώσει με θεραπείες της επιλογής του από εξειδικευμένο προσωπικό, να γυμναστεί στο πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο, είτε απλά να απολαύσει ένα από τα υπέροχα κόκτεϊλ ή καφέδες που σερβίρονται. Εάν για όλα αυτά σας προβληματίζουν τα παιδιά μπορείτε αν τα αφήσετε στον ειδικά διαμορφωμένο παιδότοπο ο οποίος είναι ανοιχτός για το κοινό.
Πρωτοπορούν
Αυτό το διάστημα, ετοιμάζεται ένας βοτανικός κήπος, στον οποίο θα παράγονται βιολογικά όλα τα λαχανικά και βότανα
που θα χρησιμοποιούνται εδώ και ταυτόχρονα θα είναι επισκέψιμος και από το κοινό. Στον κήπο αυτό βέβαια θα καλλιεργούνται και άλλα φυτά όπως αμπέλι, ελιά, χαρουπιά για να ενημερώνονται οι επισκέπτες για την χλωρίδα της περιοχής. Όλα αυτά υλοποιούνται βήμα με βήμα μεταμορφώνοντας την περιοχή με απόλυτο σεβασμό στο φυσικό περιβάλλον και κάτω από το άγρυπνο μάτι του εμπνευστή του κ. Γιώργου Ιωάννου, τον οποίο οδήγησε στην ανάπτυξη, η μεγάλη αγάπη για τη συγκεκριμένη περιοχή. Αυτό το φωνάζουν όλα. Τα προσεκτικά και σταθερά βήματα με τα οποία προχωρεί η ανάπτυξη, αλλά και ο σεβασμός προς κάθε μέτρο της περιοχής ώστε να μην διαταραχτεί το φυσικό περιβάλλον. Πρόκειται για ένα μοναδικό χώρο όπου η πέτρα, το ξύλο, σμίγουν με το γαλάζιο της θάλασσας και του ουρανού σε μια απόλυτα αρμονική συμφωνία, ηρεμώντας το μυαλό και την ψυχή. Με αξιοθαύμαστο σεβασμό προς το περιβάλλον παρατηρούμε ότι ούτε πέτρα δεν κουνιέται χωρίς να υπάρχει λόγος… Τα δέντρα, τα φυτά όλα όχι μόνο διατηρούνται και προστατεύονται αλλά και αναδεικνύονται με έξυπνους τρόπους. Για να είμαστε απόλυτα ειλικρινείς είναι από τους χώρους που τους κρατάς για τον εαυτό σου σαν το μικρό μυστικό σου παράδεισο, εκεί όπου μπορείς να θαυμάσεις το πιο εκπληκτικό ηλιοβασίλεμα που είδες ποτέ, είτε να διασκεδάσεις με τους φίλους σου είτε ακόμα να απολαύσεις ένα ρομαντικό γεύμα ή δείπνο με τον άνθρωπο σου… Στο Cap St Georges beach club resort άλλωστε μπορείτε να απολαύσετε πιάτα από τη διεθνή κουζίνα για όλα τα γούστα και αυτό το εγγυάται ο γνωστός πολυβραβευμένος Σεφ Ρίκκος Ιωάννου... Μπορούν ακόμα να οργανωθούν δεξιώσεις για μικρό αριθμό ατόμων μέχρι 80 – 90 άτομα. Και είναι μόνο μερικά χιλιόμετρα μακριά από την Πάφο κάπου εκεί στις παρυφές του Ακάμα κοντά στις Θαλασσινές σπηλιές στον οποίο μπορείτε να πάτε ακόμα και με λεωφορείο… Καλά να περάσετε…
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
99
Πάφος των γεύσεων
100
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
101
Πάφος των γεύσεων
Δύο στολίδια στην
παραλία της Χλώρακας Το St George και St George Gardens αποτελούν σήμερα ένα από τα πιο σύγχρονα ξενοδοχειακά συγκροτήματα της Πάφου. Aνακαινισμένες εγκαταστάσεις, καινοτόμος διάκοσμος, άψογο σέρβις, φιλικό περιβάλλον είναι μερικά από τα χαρακτηριστικά του συγκροτήματος, τα οποία αποτελούν εγγύηση για μοναδικές και άνετες διακοπές τόσο για ξένους όσο και για ντόπιους που επιλέγουν την επαρχία μας ως τουριστικό προορισμό. Μεγάλο πλεονέκτημα ασφαλώς αποτελεί και η τοποθεσία τους συγκροτήματος, δίπλα στη θάλασσα και μόνο πέντε λεπτά από την πόλη της Πάφου, το γραφικό λιμανάκι με το κάστρο, τον αρχαιολογικό χώρο με τα περίφημα ψηφιδωτά. Η ομορφιά του κυπριακού τοπίου φορτισμένη με την ιστορικότητα της μέσα από τους αιώνες, συμπληρώνει το υψηλό επίπεδο του προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος. Όπως μας δηλώνει χαρακτηριστικά ο κ. Μάριος Βασιλείου, διευθυντής τους συγκροτήματος «Το όνομα των ξενοδοχείων μας συνδέεται με τη σύγχρονη ιστορία του Κυπριακού Ελληνισμού και το θρυλικό πλοιάριο “Άγιος Γεώργιος” που είχε καταπλεύσει στην περιοχή μεταφέροντας όπλα για τον εθνικοαπελευθερωτικό αγώνα, εξ ου και το εκκλησάκι του Αγίου Γεωργίου που ανεγέρθηκε στη συνέχεια. Όποιο παράθυρο των ξενοδοχείων και αν ανοίξετε θα αντικρύσετε αξιοθέατα εκατοντάδων χρόνων να ατενίζουν το ηλιοβασίλεμα…» Το ξενοδοχείο St George, δυναμικότητας 255 υπνοδωματίων, αποπερατώθηκε το 1994. Ακολούθησε το 2002 η β’ φάση του συγκροτήματος με την κατασκευή του St George Gardens, το οποίο αποτελείται από 83 δωμάτια (40 studios και 43 μονά διαμερίσματα) και είναι ιδανικό για οικογενειακές διακοπές. Ασφαλώς οι αναβαθμίσεις των δύο συγκροτημάτων είναι 102
συνεχείς, με τελευταία την ανακαίνιση που έγινε το 2013, ενώ φέτος ανακαινίσθηκε και η αίθουσα προγεύματος και μεσημεριανού. Το συγκρότημα ανήκει σε συνεταιρισμό της εκκλησίας της Πάφου και της Μονής του Αγίου Νεοφύτου. Ρωτάμε αν το ιδιοκτησιακό καθεστώς διαφοροποιεί την πολιτική που ακολουθεί η διεύθυνση του συγκροτήματος. «Είναι γεγονός ότι κανείς δεν μπορεί να αγνοήσει τους κανόνες της αγοράς και του ανταγωνισμού, όμως προσπαθούμε όσο είναι δυνατόν να ακολουθούμε μια κοινωνική πολιτική στήριξης της τοπικής κοινωνίας, τόσο όσον αφορά τους προμηθευτές όσο και την εργοδότηση προσωπικού.»
Σύγχρονες εγκαταστάσεις
Το St George Hotel είναι ένα ξενοδοχείο που τα έχει όλα! ΔΩΜΑΤΙΑ πλήρως ανακαινισμένα με κομψή και μοντέρνα επίπλωση, LOBBY διαχωρισμένο σε δύο επίπεδα με άπλετη θέα προς τη θάλασσα και μια ατμόσφαιρα με καθαρά chill –out χαρακτήρα και φωτισμό, τεράστια ΠΙΣΙΝΑ γλυκού νερού διαμορφωμένη με καταρράχτες για περισσότερη χαλάρωση και φυσικά πισίνα αλλά και άλλους χώρους για παιδιά, κέντρο Spa και υδροθεραπείας ρωμαϊκού τύπου, εξειδικευμένο στις τελευταίες θεραπείες και περιποιήσεις ομορφιάς, ατμόλουτρο, μοντέρνα σάουνα και εσωτερική θερμαινόμενη πισίνα.Το συγκρότημα διαθέτει επίσης γήπεδο squash και γυμναστήριο.
Ένα συγκρότημα ξενοδοχείων που προσφέρει όλα όσα ένας παραθεριστής θέλει να απολαύσει κατά τη διάρκεια των διακοπών του. Μοντέρνα δωμάτια, άρτιες εγκαταστάσεις για όλες τις προτιμήσεις, μοναδικές γαστρονομικές απολαύσεις, ρομαντικά ηλιοβασιλέματα και διασκέδαση δίπλα στη θάλασσα.
Εστιατόρια με άποψη
Σε αυτά ας προσθέσουμε φυσικά τα δύο εστιατόρια του συγκροτήματος που σχεδιάστηκαν έχοντας ως βάση ένα σύγχρονο «concept» αισθητικής και λειτουργικότητας, προσφέροντας, α-λακαρτ και μπουφέ, μια τεράστια ποικιλία από εδέσματα. Το Drops Casual Dining, πρόσφατα ανακαινισμένο και σε μίνιμαλ αποχρώσεις του γκρι και του γαλάζιου, προσφέρεται για ένα χαλαρό πρόγευμα (07:30- 10:00) ή ένα απολαυστικό μεσημεριανό (12:30-15:00) με εκπληκτικές συνταγές που ετοιμάζουν οι έμπειροι σεφ του ξενοδοχείου. Εδώ μπορείτε να απολαύσετε μια μεγάλη ποικιλία από φρέσκες σαλάτες, κρέας και λαχανικά στη σχάρα, ψάρι, καθώς επίσης και τα υπέροχα homemade γλυκά, σε συνδυασμό με ένα από τα υπέροχα κυπριακά κρασιά που διαθέτει η κάβα του εστιατορίου. Το Drops επίσης είναι ένα κατάλληλος χώρος για parties, events και εκδηλώσεις. Και φυσικά δεν εννοούνται καλοκαιρινές διακοπές χωρίς εξωτερικούς χώρους δίπλα στη θάλασσα και ανάμεσα στη δροσιά των κήπων του συγκροτήματος St George. To All Fresco Dining στο υπαίθριο εστιατόριο Sunset Grill και το Ammos Beach Bar στην παραλία είναι το απόλυτο Chill Out Place για να απολαύσετε εξωτικά κοκτέιλ και μικρά πιάτα (που συνδυάζουν διεθνή και μεσογειακή κουζίνα) με εκπληκτική θέα τη θάλασσα και τα μοναδικά ηλιοβασιλέματα της περιοχής.
Σε αυτό το σημείο να προσθέσουμε ότι κάθε Πέμπτη διοργανώνεται στον χώρο Κυπριακή Βραδιά με ζωντανή μουσική και κάθε Σάββατο μπάρμπεκιου και beach party τα οποία βεβαίως δεν περιορίζονται μόνο στους πελάτες τοςν δύο ξενοδοχείων.
Ελκυστικά πακέτα διακοπών
Όπως πληροφορούμαστε από τη διεύθυνση, οι πελάτες του St George και του St George Gardens είναι σε μεγάλο ποσοστό Βρετανοί, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν τα προτιμούν και τουρίστες από άλλες ευρωπαϊκές χώρες αλλά και Κύπριοι παραθεριστές, λόγω των ελκυστικών πακέτων που προσφέρουν, ακόμη και στην περίοδο της τουριστικής αιχμής όπως είναι ο Αύγουστος. Εσείς δεν έχετε παρά να τηλεφωνήσετε… Τα υπόλοιπα αφήστε τα στους επαγγελματίες, στις ανέσεις των ξενοδοχείων St George και St George Gardens και στην παρθένα ομορφιά του τοπίου. ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
103
Πάφος των γεύσεων
ΚΑΜΑΝΤEΡΕΝΑ
Το βαρύ πυροβολικό της κυπριακής οινοποιίας Η ιστορία του ΣΟΔΑΠ είναι ταυτισμένη με την ιστορία της αμπελοκαλλιέργειας και της οινοποίησης στην Κύπρο από τα μέσα του 20ου αιώνα. Ξεκινά πριν ακριβώς 70 χρόνια, το 1947, όταν μια ομάδα αμπελουργών αποφασίζουν να οργανώσουν τη διάθεση της παραγωγή τους δημιουργώντας έναν οινοποιητικό συνεργατισμό με στόχο την αντιμετώπιση των αντιξοοτήτων στον τομέα της διάθεσης των αμπελουργικών προϊόντων. Το αποτέλεσμα επαλήθευσε για μια ακόμη φορά το γνωστό ρητό «εν τη ενώσει η ισχύς», αλλάζοντας παντελώς τα δεδομένα στον τομέα της κυπριακής οινοποίησης. Πέραν των 10000 αμπελουργών από 144 αμπελοχώρια ένωσαν τις δυνάμεις τους δημιουργώντας έναν τεράστιο, για τα δεδομένα του νησιού, οινοποιητικό κολοσσό . Έκτοτε πέρασαν πολλές δεκαετίες, με την αμπελοκαλλιέργεια να περνά επίσης από χίλια μύρια προβλήματα και την οινοπαραγωγή να εξελίσσεται και να προσαρμόζεται τελικά
In 2017 SODAP KAMANTERENA Wineries have won the following Awards International Wines & Spirits Awards - 2017 Saint Barnabas Commandaria 2012 - Silver Medal Kamanterena Xynisteri Dry White Wine 2016 - Bronze Medal Kamanterena Lefkadha/ Shiraz Dry Rose Wine - 2016 - Bronze Medal Stroumbeli Maratheftiko Rose Dry Wine 2016 - Bronze Medal Kamanterena Xynisteri/ Semillon Dry White Wine 2016 - Bronze Medal Decanter World Wine Awards - 2017 Kamanterena Xynisteri Dry White Wine 2016 - Silver Medal Saint Barnabas Commandaria 2012 - Silver Medal Kamanterena Lefkadha/ Shiraz Dry Rose Wine 2016 - Silver Medal Kamanterena Maratheftiko Dry Red Wine 2014 - Bronze Medal Stroumbeli Maratheftiko Dry Rose Wine 2016 - Bronze Medal Kamanterena Riesling Medium Dry White Wine 2016 - Bronze Medal Kamanterena Erythros Carignan/ Cabernet/ Lefkadha 2014 - Bronze Medal Kamanterena Xynisteri / Semillon Dry White Wine 2016 - Bronze Medal Stroumbeli Shiraz Dry Red Wine 2014 - Commended Medal 10th Cyprus National Wine Competition - 2017 Saint Barnabas Commandaria 2002 - Gold Medal Kamanterena Lefkadha/ Shiraz Dry Rose Wine - 2016 - Silver Medal Stroumbeli Maratheftiko Rose Dry Wine 2016 - Silver Medal Saint Barnabas Commandaria 2012 - Silver Medal Concours International Du Vin Thessalonique - 2017 Saint Barnabas Commandaria 2012 - Silver Medal Stroumbeli Chardonnay White Dry Wine 2016 - Silver Medal Stroumbeli Maratheftiko Rose Dry Wine 2016 - Silver Medal
104
«Η επιτυχία του συνεταιρισμού, της εμπορικότητας και της ποιότητας στο κυπριακό κρασί»
στις σύγχρονες απαιτήσεις από πλευράς ανταγωνισμού, τεχνολογίας και ποιότητας. Τέκνο αυτής της εξέλιξης υπήρξε το κλείσιμο του παλαιού οινοποιείου της Κάτω Πάφου και η δημιουργία του υπερσύγχρονου οινοποιείου Καμαντέρενα το 2004, στο κέντρο της αμπελουργικής Πάφου, σε μια ιδανική από κάθε άποψη ημιορεινή τοποθεσία, μεταξύ των κοινοτήτων Στρουμπιού και Πολεμίου. Η πρώτη φάση του συγκροτήματος αφορούσε μόνο τον τομέα της οινοποίησης. Στη συνέχεια, προστέθηκε και ο τομέας της εμφιάλωσης, της αποθήκευσης και της διοίκησης, που μεταφέρθηκαν από την Λεμεσό το 2012. Σήμερα το οινοποιείο Καμαντέρενα, εργοδοτεί 40 υπαλλήλους, είναι το μεγαλύτερο οινοποιείο της Κύπρου και ένα από τα πιο σύγχρονα οινοποιεία στον κόσμο, με μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας, πληρώντας όλες τις προδιαγραφές της Ε.Ε. και εξασφαλίζοντας από το ξεκίνημά του όλα τα πιστοποιητικά HACCP και ISO. Παραλαμβάνει περίπου το30-35% της παγκύπριας παραγωγής σταφυλιών και έχει στο ενεργητικό του γύρω στις εξήντα ετικέτες κρασιών και άλλων παραγώγων (Μπράντι, Ούζο, Ζιβανία, την υπέροχη Κουμανδαρία St. Barnabas κ.α.) Παράγει κρασιά όλων των ποιοτήτων
και για όλα τα βαλάντια, σε προσιτές τιμές που δεν ξεπερνούν τα 10 ευρώ το μπουκάλι, καλύπτοντας το ¼ της κυπριακής αγοράς, ενώ οι εξαγωγές περιορίζονται στο 10% περίπου της συνολικής παράγωγής, η οποία ανέρχεται στα 3,3 εκατομμύρια μπουκάλια ετησίως. Ασφαλώς ο κυπριακός αμπελώνας λόγω των ιδιαιτεροτήτων του και του μεγέθους του δύσκολα ανταγωνίζεται από πλευράς κόστους, μεγαθήρια όπως η Γαλλία, η Ιταλία ή η Αργεντινή, όμως η Καμαντέρενα λόγω των υπερσύγχρονων μηχανημάτων της έχει κατορθώσει να μειώσει σημαντικά το κόστος παραγωγής προσφέροντας ποιοτικό κρασί σε εξαιρετικές τιμές. Καμαντέρενα και Στρούμπελη «Η σειρά Καμαντέρενα και η σειρά Στρούμπελη (σύντμηση των λέξεων Στρουμπί και αμπέλι) είναι οι δύο βασικές σειρές κρασιών που παράγει το οινοποιείο και οι οποίες αποτελούν την αιχμή του δόρατος, καλύπτοντας επάξια όλο το φάσμα των ποικιλιών του κυπριακού αμπελώνα, καθώς και τα είδη κρασιών, λευκού, ροζέ και ερυθρού.» μας δηλώνει ο γενικός διευθυντής του Οργανισμού Ανδρέας Νικολαΐδης. Μερικές ετικέτες όπως το Εύηνος (πλούσιο ερυθρό ξηρό από την ποικιλία Cabernet Sauvignon, παλαιωμένο σε ειδικές κάβες και προορισμένο για εκλεπτυσμένες γευστικές απαιτήσεις) το Καμαντέρενα Ερυθρός Ξηρός (μια υπέροχη ανάμειξη από Caringan Noir, Cabernet Sauvignon, Όφθαλμο και Grenache η οποία καταλήγει σε ένα κρασί με βαθύ πορφυρό χρώμα και βιολετί ανταύγειες,
δυνατή γεύση, δυνατά φρουτώδη αρώματα και στρογγυλές τανίνες), το Στρούμπελη Μαραθεύτικο (με βαθύ πορφυρό χρώμα και φρουτώδη αρώματα με μια υποψία μέντας), το Στρούμπελη Shiraz (με χαρακτηριστικά αρώματα από φρούτα του δάσους και νότες από σοκολάτα), το Στρούμπελη Λευκάδα ή το Στρούμπελη Merlot, γράφουν πλέον ιστορία στο κυπριακό κρασί. Επίσης ας αναφέρουμε το θρυλικό πλέον Afames 62, (Μαύρο/ Cabernet Sauvignon) ένα μέσου σώματος ξηρό ερυθρό κρασί το οποίο ωριμάζει στις μέσα στο μπουκάλι στις κάβες του Οινοποιείου και δίνεται στην αγορά μόνο αφού έχει αναπτύξει την απαλή γεύση του. Και φυσικά υπάρχει και η ανάλογη σειρά με τα λευκά και ροζέ κρασιά με ανάλογη δημοτικότητα από τους οινόφιλους, όπως το Καμαντέρενα Λευκός Ξηρός, από την παραδοσιακή ποικιλία ξυνιστέρι (ένα κρασί με πλούσια αρώματα φρούτων ή το παλαιωμένο λευκό Afames 62 ή το Στρούμπελη Shardonnay που ολοκληρώνεται μετέ από ολιγόμηνη παραμονή σε γαλλικά δρύινα βαρέλια ή το Στρούμπελη Ροζέ/ Μαραθεύτικο ή το Καμαντέρενα Λευκάδα/ Shiraz. Μακρύς κατάλογος από βραβεία Από το 2004 μέχρι σήμερα το Καμαντέρενα έχει αποσπάσει 181 βραβεία σε μια σειρά από διαγωνισμούς, είτε παγκύπριους είτε μεγάλους διεθνείς, όπου συναγωνίζονται χιλιάδες κρασιά απ’ όλον τον κόσμο. «Νιώθουμε ότι κάνουμε σωστά τη δουλειά μας, διότι αυτές οι βραβεύσεις είναι συνεχείς και καλύπτουν μια μεγάλη γκάμα από κρασιά μας. Δεν υπάρχει χρονιά που κρασιά του οινοποιείου μας να μην έχουν βραβευθεί.» μας λέει ο κ. Νικολαΐδης «Αυτό νιώθουμε ότι συνιστά την επιτυχία της προσπάθειάς μας. Μιας προσπάθειας που συνδυάζει άριστα τον συνεταιρισμό, την εμπορικότητα και την ποιότητα.»
«181 βραβεία καταγράφουν την δεκατριάχρονη επιτυχημένη πορεία του οινοποιείου «Καμαντέρενα»
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
105
Πάφος των γεύσεων
COCKTAILS... Μανώλη Βάσος Maitre Sommelier – Chevalier Du Tastevin
ΑΠΟ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΕΣ ΦΥΣΣΑΛΙΔΕΣ
Το περιοδικό EMPHASIS … κτυπάει τον Αύγουστο στο σέικερ, φτιάχνοντας ιδανικές γεύσεις με φόντο τον ήλιο και το φεγγάρι..!!
Με πυξίδα τα καλύτερα δροσιστικά cocktails με βάση το αφρώδες κρασί, σαλπάρουμε, χαλαρώνουμε και απολαμβάνουμε super γεύσεις. Σε μια πισίνα, σε μια γαλάζια παραλία για beach parties με μουσική και χορό αλλά και ξεχωριστές βραδιές στη βεράντα ή για το δικό μας πάρτι στον κήπο μας με καλούς φίλους, διάθεση και κέφι. Έντονα χρώματα, ξεχωριστές εμφανίσεις και ιδιαίτερο στιλ – με πολύχρωμα φρούτα και αρωματικά, σερβιρισμένα σε όμορφα ποτήρια με καλοκαιρινά αρώματα τα δροσιστικά cocktails αποτελούν την καλύτερη λύση για τον «καυτό» Αύγουστο. Ελάτε λοιπόν να τα δοκιμάσουμε – ώστε η αιθέρια αυτή παρουσία που κάθετε απέναντι σας… να σας προσέξει..!!
NEGRONI SBAGLIATO SPRITZ: Στην Ιταλία των αρχών του 20ου αιώνα ένα από τα πιο διαδεδομένα ποτά ήταν το Αμερικάνο, μία ανάμειξη δηλαδή Campari, γλυκού βερμούτ και σόδας. Ο μύθος λέει πως ο κόμης Καμίλο Νεγκρόνι (CamilloNegroni), φαν του συγκεκριμένου ποτού, επισκέφθηκε μια μέρα το αγαπημένο του Caffè Casoni, στη Φλωρεντία, με δημιουργικές ορέξεις. Φώναξε τον μπαρτέντερ Φόσκο Σκαρσέλι (Fosco Scarselli), και του ζήτησε να ενισχύσει το Αμερικάνο αντικαθιστώντας τη σόδα με τζιν, που ήταν και της μόδας… Εμείς σήμερα αντικαθιστούμε το τζιν και την σόδα με Prosecco και το αφιερώνουμε στην δική μας Δούκισσα, ορκισμένη φαν του Negroni..!!
106
BELLINI: Το Bellini είναι ένα Cocktail που γίνεται σε συνδυασμό Prosecco και ροδάκινο. Πρωτοφτιάχτηκε στη δεκαετία του ’30 στο Harry’s Bar στην Βενετία από τον Giuseppe Cipriani.Το βάφτισε έτσι γιατί το χρώμα του θύμιζε τους πίνακες του μεγάλου Βενετσιάνου ζωγράφου της Αναγέννησης Giovanni Bellini. Σε παγωμένο ποτήρι σαμπάνιας (flute), γεμίζουμε το 1/3 με φρέσκο χυμό από ροδάκινο και στα υπόλοιπα 2/3 Prosecco αναδεύοντας καλά.
SORENTO SPARKLE: Συνδυασμός των πλέον διάσημων Ιταλικών ποτών, το lemon Ligueur από το Amalfi Coast και τις ερωτικές φυσαλίδες Prosecco από το Veneto.Bellissimo..!! 30ml παγωμένο Limoncello σε ποτήρι flute και ακολούθως γεμίζετε το ποτήρι με πολύ παγωμένο Prosecco. Προσθέστε φλούδα λεμονιού.
APEROLSPRITZ: Η πιο κλασική συνταγή του Spritz θα φτάσει στο ποτήρι σας αν προσθέσετε 60 ml Aperol, 30ml Prosecco, 15ml Soda water, πάγο και μια φλούδα πορτοκάλι.
HUGO SPRITZ: Το Hugo είναι ένα ιταλικό αλκοολούχο κοκτέιλ, ντόπιο του Νοτίου Τιρόλου (AltoAdige), αλλά διαδεδομένο και στο Triveneto, στην Αυστρία και στη Γερμανία, που γίνεται με Prosecco, σιρόπι (elderflower) Σαμπούκο, ανθρακούχο νερό και τα φύλλα μέντας. Μπόλικο πάγο σε μεγάλο ποτήρι του κρασιού, 30ml σιρόπι elder flower, 70ml Proseccoκαι 20ml ανθρακούχο νερό. ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
107
E/ BASS BON A E S D E T DEHYDRA TARTARE / SEABASS BELLY / SEABASS R/ ND GINGE TERIYAKI A YUZU.
Choices at CAP ST GEORGES RESORT
Ρίκκος Ιορδάνου
Maniki Julia
Κυριάκος Μάτσης
La Mer 4 cl Vodka Finlandia Citron Fresh Red Dragon Fruit Top up with fentinans pink grape fruit tonic
4 cl Bacardi 1.5cl falernum 1.5cl lemon rantcho 2cl Passion fruit puree 2 dash angostura bitters
HONDROS TAVERN
The oldest traditional tavern in Paphos Open 7 days a week for Lunch & Dinner RESERVATIONS:
26 934 256
96 Ap. Pavlou Ave. Kato Paphos
αποδράσεις
Δείτε τις καλύτερες προτάσεις για οικογενειακές αποδράσεις στην Ελλάδα Βρήκαμε τους δέκα καλύτερους οικογενειακούς προορισμούς στην Ελλάδα και τα αντίστοιχα family resorts, που φέρνουν τον κόσμο των ενηλίκων στα μέτρα των παιδιών! Νεροτσουλήθρες, κάστρα ιπποτών, mini γήπεδα golf, παιδική disco και γεύματα στη αμμουδιά είναι μόνο η αρχή για να έχετε αξέχαστες οικογενειακές διακοπές, χωρίς ταλαιπωρία!
Ελούντα, Porto Elounda
Ρόδος, Paradise Mare
Νάξος, Lagos Mare
Διαμονή: Στο Porto Elounda οι μικροί ταξιδιώτες μπορούν να παίξουν σε 3.000 τ.μ. εξωτερικών χώρων και σε περισσότερα από 700 τ.μ. εσωτερικών. Παρέχονται πάρκο με νεροτσουλήθρες, παιδότοπους, γήπεδα, κάστρα και ένας κήπος με λαχανικά. Ελούντα, τηλ. 28410 68012, www.portoelounda.com
Διαμονή: Στα οικογενειακά δωμάτια του Paradise Mare στην Καλλιθέα που ανοίγουν είτε στον κήπο, είτε έχουν θέα στη θάλασσα. Τα πιτσιρίκια έχουν στη διάθεσή τους το δικό τους παιδικό εστιατόριο, το «Aldy», δίπλα στο ομώνυμο παιδικό mini club που μπορεί να φιλοξενήσει παιδιά από 7-12 ετών. ( Καλλιθέα, Ρόδος, τηλ. 22410 54400, www.aldemarhotels.com)
Διαμονή: Στο Lagos Mare, μόλις 7 λεπτά με τα πόδια από την αμμουδιά του Αγίου Προκοπίου. Διαθέτει πισίνα, παιδική χαρά με δάπεδο ασφαλείας, αλλά και παιδικό μενού στο εστιατόριο που φέρει την υπογραφή του Δημήτρη Σκαρμούτσου! (Άγιος Προκόπιος, Νάξος, τηλ. 22850 42844, www.lagosmare.gr)
Γιατί: Ακόμα και τα πιο απαιτητικά πιτσιρίκια, εδώ θα βρουν τα ξενοδοχεία και τις υπηρεσίες που τους αξίζουν: πεντακάθαρες θάλασσες, τις δαντελένιες ακτές και σπάνιας ομορφιάς φύση.
Οικογενειακό Πακέτο: Από 585 ευρώ η porto deluxe suite individual pool με δική της πισίνα.
110
Γιατί: Για τις εύκολες παραλίες και τη πανέμορφη παλιά πόλη - γεμάτη μύθους και παραμύθια για βασιλοπούλες που θα μαγέψουν τα πιτσιρίκια.
Οικογενειακό Πακέτο: Από 282 ευρώ το τετράκλινο δωμάτιο με θέα στον κήπο και all inclusive.
Γιατί: Ενδείκνυται για πιο περιπετειώδεις οικογένειες και με μεγαλύτερα παιδιά που δεν θέλουν να παραμένουν πολλές ώρες μέσα σε ένα all inclusive ξενοδοχείο.
Οικογενειακό Πακέτο: Πέντε ημέρες σε family room με τιμή από 760 ευρώμε πρωινό. *Στους αναγνώστες τουIcons, το LagosMare προσφέρει ένα γεύμα ή ένα δείπνο δωρεάν.
Χαλκιδική, Oceania Club Resort
Γιατί: Για τις απέραντες παραλίες με ψιλή άμμο, το πράσινο, τους ίσκιους που δημιουργούν οάσεις δροσιάς, αλλά και η μικρή απόσταση από τη Θεσσαλονίκη. Διαμονή: Στο Oceania Club Resort στα Νέα Μουδανιά (30’ από το αεροδρόμιο της Θεσσαλονίκης). Στο δωμάτιό σας θα περιμένει τα πιτσιρίκια το δικό τους σετ (πετσέτες, καρεκλάκια) που φέρνει στα μέτρα τους τον κόσμο των ενηλίκων. Έχουν επίσης, δικά τους art studio και disco .Νέα Μουδανιά, τηλ. 23740 99500, www.oceaniaclub.gr) Οικογενειακό Πακέτο: Από 625 ευρώοι πέντε νύχτες. Το πρώτο παιδί μέχρι 12 ετών μένει δωρεάν.
Κέρκυρα, Water Park Hotel
Γιατί: Για τις παραλίες με ίσκιο, το κυνηγητό στη Σπιανάδα και το κρυφτό στην Παλιά Πόλη. Επίσης διαθέτεικαλή υποδομή με ξενοδοχεία, πολλά μαγαζιά, ιατρεία και εύκολη πρόσβαση από λιμάνι και αεροδρόμιο. Διαμονή: Στο Water Park Hotel, στη βόρεια ακτή της Κέρκυρας, μόλις 35 χλμ. από την πόλη. Από μόνη του η ύπαρξη του θαλάσσιου πάρκου υπερκαλύπτει όλες τις υπόλοιπες ανέσεις. Φανταστείτε τι χαρά θα κάνουν τα παιδιά όταν που θα έχουν στην αυλή τους πέντε πολύχρωμες νεροτσουλήθρες! (Σιδάρι, τηλ. 26630 99066, www.sidariwaterpark.com). Οικογενειακό Πακέτο: Από 750 ευρώοι πέντε διανυκτερεύσεις για μια τετραμελή οικογένεια.
Κως, Lakitira Suites
Χανιά, Kallisto Hotel
Διαμονή: Το Lakitira Suites βρίσκεται στο νοτιοανατολικό άκρο της Κω σε απόσταση αναπνοής από τη μαγευτική παραλία Χελώνα και μόλις 3 χιλιόμετρα από το παραθαλάσσιο χωριό Καρδάμαινα. Θα βρείτε μεγάλα δωμάτια και σουίτες με πολλούς χώρους, ώστε όλα τα μέλη της οικογένειας να νιώθουν άνετα.Τα παιδιά μέχρι δυο ετών διαμένουν δωρεάν. (Παραλία Χελώνα, τηλ. 22420 91538-40, www.lakitira.com)
Διαμονή: Στο Kallisto Hotel στον Γλάρο στη Νέα Κυδωνία, τα πιτσιρίκια θα απολαύσουν το δικό τους στέκι-club. Στη διάθεσή τους έχουν πολύχρωμη παιδική χαρά για ασφαλή παιχνίδια και έμπειρους παιδαγωγούς που θα τα φροντίζουν. Highlight η γευστική γωνιά με ολόφρεσκες λιχουδιές που ανανεώνονται συνεχώς μέσα στη μέρα. (Γλάρος, Νέα Κυδωνία, Χανιά, τηλ. 28210 34400, www.grecotel.com)
Γιατί: Νησί, οικογενειακό μυστικό. Είναι το κατάλληλο νησί για να μάθουν τα πιτσιρίκια ποδήλατο, αφού χρησιμοποιείται σχεδόν ως κύριο μέσο μεταφοράς στο νησί.
Οικογενειακό Πακέτο: Από 141 ευρώ η διανυκτέρευση με πρωινό και βραδινό, για μια τετραμελή οικογένεια.
Μεσσηνία, Costa Navarino
Γιατί: Και μόνο για μια βουτιά στην παραλία Βοϊδοκοιλιά, αρκεί ως κίνητρο για να επιλέξει κάποιος τη Μεσσηνία για καλοκαιρινές διακοπές με παιδιά.Ιδανική εποχή ο Ιούνιος / Ιούλιος αφού τότε ο τόπος δεν πνίγεται από κόσμο. Διαμονή: Στο Westin, Costa Navarino αντιμετωπίζουν τα παιδιά σαν ενηλίκους. Παρέχονται δωρεάν μωρουδιακές κούνιες, καθίσματα αυτοκινήτου και ψηλά καρεκλάκια. Φυσικά η υπηρεσία που κάνει τη διαφορά είναι το kid golf. (Κόστα Ναυαρίνο, Μεσσηνία, τηλ. 27230 95000, www.westincostanavarino.com) Οικογενειακό Πακέτο: Τα παιδιά έως 12 ετών μένουν δωρεάν. Ισχύει επιβάρυνση 100 ευρώανά διανυκτέρευση σε περίπτωση διαμονής τρίτου παιδιού ή παιδιών άνω των 12 ετών.
Γιατί: Η Κρήτη είναι εξαιρετικά δημοφιλής προορισμός για οικογένειες. Ιδιαίτερα τα Χανιά, μια πόλη που προσφέρει μεγάλη επιλογή από kids family resorts.
Οικογενειακό Πακέτο: Από 453ευρώ η Junior Suite Side Sea View με πρωινό που διαμορφώνεται για δυο ενήλικους και δυο παιδιά.
Σκιάθος, Skiathos Princess Hotel
Γιατί: Παραλίες με φυσική σκιά από έλατα που τα χαϊδεύει το κύμα, απέραντες αμμουδιές, καλό φαγητό και όχι μεγάλο ταξίδι με καράβι. Διαμονή: Σπάνια ένα boutique hotel μπορεί να προσφέρει ολοκληρωμένη οικογενειακή διαμονή. Πάνω στην παραλία της Αγίας Παρασκευής, το SkiathosPrincessHotel καταρρίπτει αυτό τον μύθο. Στο παιδικό μενού ξεχωρίζει το τρυφερό Black Angus που είναι ιδανικό ακόμα και για πολύ μικρά παιδιά (Αγία Παρασκευή [Πλατανιάς], Σκιάθος 37002, τηλ. 24270 49731, www.skiathosprincess.com Οικογενειακό Πακέτο: Πέντε ημέρες σε family standard από 1.000 ευρώμε πρωινό.
Κεφαλονιά, Apollonia Resort & Spa Hotel
Γιατί: Το αγαπούν τα παιδιά επειδή θα κάνουν πολλούς καλοκαιρινούς φίλους καθώς πολλές οικογένειες την προτιμούν για τις διακοπές τους. Οι οικογένειες που πάνε στην Κεφαλονιά, πάντοτε επιστρέφουν! Διαμονή: Στο Apollonia Resort & Spa Hotel τα περισσότερα δωμάτια, κυρίως οι μεζονέτες και οι σουίτες, μπορούν να διαμορφωθούν σε άνετα family rooms. Εδώ δεν χρειάζεται να πάρουν μαζί τους τα παιχνίδια τους αφού θα βρουν πολλά, ακόμα και ηλεκτρονικά. (Ληξούρι, τηλ. 26710 94400, www.apollonia-hotel.gr) Οικογενειακό Πακέτο: Deluxe Family, από 224ευρώ με ημιδιατροφή για δυο ενήλικες και δυο παιδιά 2-12 ετών. ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
111
αποδράσεις
ΑΡΒΑΝΙΤΙA, Η ΠΑΡΑΛIΑ ΣΤΗΝ
ΚΑΡΔΙAΤΟΥ ΝΑΥΠΛIΟΥ Ευεργετική βουτιάστα γαλανά νεράτου Αργολικού Η επίσκεψη στο Ναύπλιο περιλαμβάνει ανελλιπώς περίπατο στο λεγόμενο γύρο της Αρβανιτιάς, τον πεζόδρομο από την παραλία της πόλης μέχρι τα βράχια της Ακροναυπλίας.
Ανάμεσα στην Ακροναυπλία και τον επιβλητικό βράχο του Παλαμηδίου βρίσκεται και η πλαζ της Αρβανιτιάς, μια μικρή αλλά ευχάριστη παραλία σε απόσταση αναπνοής από την πόλη του Ναυπλίου. Η ακτή καλύπτεται σε ένα μικρό μέρος της από βότσαλα και η υπόλοιπη έχει στρωθεί με τσιμέντο. Μπορεί να μην παραπέμπει σε μεγάλες και ειδυλλιακές παραλίες των νησιών ή άλλων παραθαλάσσιων περιοχών της Ελλάδας αλλά προσφέρει αναζωογονητική βουτιά στα γαλανά νερά του Αργολικού Κόλπου. Πολλοί επισκέπτες αλλά και ντόπιοι την επιλέγουν είτε επειδή είναι εύκολα προσβάσιμη χωρίς μεταφορικό μέσο.
Η έκτασή της μπορεί να είναι μικρή αλλά η πλαζ είναι οργανωμένη ενώ κοντά της υπάρχουν και πεύκα, που προσφέρουν τη γενναιόδωρη σκιά τους στους λουόμενους. Στη δεξιά πλευρά της Αρβανιτιάς βρίσκεται ο δρόμος που την ενώνει με τα μαγαζάκια δίπλα στο λιμάνι του Ναυπλίου, ενώ στην αριστερή πλευρά του πάρκινγκ της παραλίας ξεκινά ο δρόμος περίπου 2,5 χιλιομέτρων για την Καραθώνα.
112
Οι επισκέπτες της Κιμώλου ή και της Μήλου σίγουρα ξέρουν την Πολύαιγο. Για τους υπόλοιπους μάλλον είναι ένα ανεξερεύνητο άγνωστο μέρος της Ελλάδας, με ομορφιά που εντυπωσιάζει και εικόνες που σε κάνουν να αναρωτιέσαι πώς είναι δυνατόν να μην ξέρεις πού είναι και πώς γίνεται να μην έχεις ήδη πάει
Γνωρίστε μια πανέμορφη και ανεξερεύνητη γωνιά του Αιγαίου
Πολύαιγος, ο άγνωστος επίγειος παράδεισος των Κυκλάδων
Η Πολύαιγος είναι λοιπόν ένα μικρό νησί μια ανάσα από την Κίμωλο, στα νοτιοανατολικά της. Στην απογραφή του 2001 εμφανιζόταν ως ακατοίκητο αλλά γίνονται αναφορές για ένα ζευγάρι κτηνοτρόφων που ζουν εκεί. Το όνομά της το οφείλει στις πολλές κατσίκες, καθώς χρησιμοποιείται ως επί το πλείστον για βοσκότοπος. Αποτελείται κυρίως από ηφαιστειακά πετρώματα ενώ στην ανατολική πλευρά του στέκει αγέρωχος ο φάρος. Το νησί προστατεύεται από το δίκτυο Natura 2000 ως σημαντικός βιότοπος ενώ εκεί γεννά η φώκια Μονάχους Μονάχους. Η πρόσβαση στην Πολύαιγο γίνεται είτε με καΐκι από την Κίμωλο είτε με ιδιωτικά σκάφη και ιστιοπλοϊκά που δεν παραλείπουν μια στάση στις ανέγγιχτες ακτές της και τους παρθένους όρμους της. Μεταξύ άλλων Κάτω Μυρσίνη, Πάνω Μυρσίνη, Χοχλακιά αλλά και πολλές άλλες περιμένουν τους λάτρεις του καλοκαιριού να βουτήξουν στα σχεδόν διάφανα νερά τους και να απολαύσουν ακόμα μια γωνιά του ανεξάντλητου Αιγαίου.
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
113
πολιτισμός
Γράφει ο Γιώργος Σαξατέ
ΚAΣΤΡΟ ΠAΦΟΥ
Όλα όσα θα θέλατε να ξέρετε για το μεσαιωνικό κάστρο της Πάφου Το μικρό κάστρο της πόλης μας, που είναι κτισμένο πάνω στον αρχαίο κυματοθραύστη στη δυτική πλευρά του λιμανιού της Νέας Πάφου, αποτελούσε κατά το παρελθόν μέρος του παράκτιου αμυντικού συστήματος της Κύπρου. Πρόκειται στην ουσία για έναν φράγκικο πύργο μέσα σε ένα περίβλημα της ενετικής περιόδου. Μετά την καταστροφή του ανοικοδομήθηκε από τους Οθωμανούς στα 1592μ.Χ., όπως μας πληροφορεί και η σχετική επιγραφή που βρίσκεται πάνω από τη μοναδική είσοδο του κάστρου. Στην ίδια περίπου θέση φαίνεται ότι υπήρχαν και παλαιότερες, βυζαντινές οχυρώσεις. Τα κατάλοιπα του πύργου, που ενσωματώθηκαν κατά την οθωμανική ανοικοδόμηση, ανήκαν στον έναν από τους δύο πύργους που έκτισαν οι Φράγκοι βασιλείς της Κύπρου μετά τον καταστροφικό σεισμό του 1222 μ.Χ. Οι δύο αυτοί πύργοι ενώνονταν μεταξύ τους με τείχος. Οι Γενοβέζοι τους κατέλαβαν στα 1373 μ.Χ. και ύψωσαν τους τοίχους τους.
114
Διαμόρφωσαν επίσης την τάφρο του κάστρου, κόβοντας μέρος του κυματοθραύστη που ενώνει τον παραθαλάσσιο πύργο με τη ξηρά. Ο ένας από τους δύο φράγκικους πύργους έμεινε ερειπωμένος από τα τέλη του 15ου αιώνα μ.Χ., οπότε καταστράφηκε από σεισμό. Λίγο πριν την οθωμανική κατάκτηση του 1570 μ.Χ., οι Βενετοί, λόγω του ότι επέλεξαν να αμυνθούν στον άξονα Αμμοχώστου - Λευκωσίας - Κερύνειας, ανατίναξαν και τους δύο πύργους. Αυτό που σώζεται σήμερα είναι η οθωμανική ανοικοδόμηση του δυτικού φράγκικου πύργου και των ενετικών προσθηκών. Σε απόσταση 50μ. προς τα ανατολικά, σώζονται τα ερείπια του δεύτερου φράγκικου πύργου. Το ισόγειο αποτελείται από μια κεντρική αίθουσα στην οποία ανοίγονται διάφοροι μικροί χώροι που κατά την τουρκοκρατία χρησιμοποιούνταν ως φυλακές. Κάτω από το δάπεδο του ισογείου υπάρχουν δύο μικρά υπόγεια κελιά (λησμονητήρια), όπου κρατούνταν οι βαρυποινίτες. Στον όροφο, ο κεντρικός χώρος χρησιμοποιείτο ως τζαμί και τα υπόλοιπα δωμάτια για τη διαμονή της μικρής τουρκικής φρουράς. Στην ταράτσα του κάστρου ανοίγονται δώδεκα επάλξεις που υποδέχονταν
Το Μεσαιωνικό Κάστρο Πάφου -
Ακουστική Ξενάγηση αντίστοιχο αριθμό κανονιών. Τα κανόνια εγκατέλειψαν το κάστρο μαζί με την οθωμανική διοίκηση στα 1878. Από την αρχή της αγγλοκρατίας το κάστρο χρησιμοποιείτο ως αποθήκη άλατος από την αποικιοκρατική κυβέρνηση μέχρι το 1935, οπότε ανακηρύχθηκε αρχαίο μνημείο. Από τότε άρχισε να συντηρείται από το Τμήμα Αρχαιοτήτων και να λαμβάνονται μέτρα για την προστασία του.
Περιοχή: Πάφος Διεύθυνση: Λιμανάκι, Κάτω Πάφος Συντεταγμένες GPS: Lat: 34.753619 Lon: 32.406937 Τηλ. Επικοινωνίας: Τηλ: +357 26 306 217 Ώρες Λειτουργίας: 16 Σεπτεμβρίου - 15 Απριλίου, Καθημερινά: 08:30 - 17:00 16 Απριλίου - 15 Σεπτεμβρίου, Καθημερινά: 08:30 - 19:30 Περίοδος Λειτουργίας: Όλο τον χρόνο. Κλειστό κατά τις Δημόσιες Αργίες. Τιμή Εισόδου: €2,50 Για οργανωμένες ομάδες πέραν των 10 ατόμων, υπάρχει μια μείωση του 20% στην τιμή εισόδου.
Σήμερα το μεσαιωνικό Κάστρο της Πάφου αποτελεί το σήμα κατατεθέν της πόλης μας και γύρω από αυτό στην ομώνυμη πλατεία πραγματοποιούνται οι σημαντικότερες πολιτιστικές εκδηλώσεις της Πάφου. Για το σκοπό αυτό χρησιμοποιούνται τόσο η πλατεία μπροστά από το κάστρο όσο και το εσωτερικό του για κάποιες εκθέσεις εικαστικών ή άλλες μικρού βεληνεκούς εκδηλώσεις.
Το Τμήμα Αρχαιοτήτων μπορεί να εκδώσει ειδικές κάρτες εισόδου για όλα τα μουσεία και αρχαία μνημεία: (1) Μονοήμερη κάρτα - €8,50, τριήμερη κάρτα (3) - €17,00, εφταήμερη (7) κάρτα - €25,00. Προσβασιμότητα: Μή προσβάσιμος ο χώρος σε άτομα που διακινούνται με τροχοκάθισμα. Ιστοσελίδα: www.mcw.gov.cy/da Οι ώρες λειτουργίας, καθώς και η τιμή εισόδου υπόκεινται σε αλλαγές χωρίς ειδοποίηση. Συνετό θα ήταν οι επισκέπτες να τα επιβεβαιώνουν πριν την επίσκεψή τους.
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
115
πολιτισμός
Γράφει η Ελίζα Χριστοφόρου
20 Χρόνια Διεθνές Φεστιβάλ Αρχαίου Ελληνικού Δράματος – Ένας θεσμός που γεννήθηκε στην Πάφο.
Χρίστος Γεωργίου:
«Η επιτυχία μας πεισμώνει για τη συνέχισή του» Όταν έγινε αυτή η συνέντευξη ήταν ήδη σε εξέλιξη το Διεθνές Φεστιβάλ Αρχαίου Ελληνικού Δράματος. Ίσως το σημαντικότερο πολιτιστικό Φεστιβάλ που γεννήθηκε μεν στην Πάφο, στην πορεία όμως επέκτεινε την εμβέλεια και τις παραστάσεις του και σε άλλες πόλεις, έχοντας καταστεί θεσμός για θεατρικά πράγματα της Κύπρου. Αξίζει να σημειωθεί πως η μεγάλη επιτυχία του θεσμού έγκειται κυρίως στο γεγονός ότι χρόνο με το χρόνο αυξάνει τους θεατές ενώ παράλληλα γίνεται πόλος έλξης για σημαντικούς σκηνοθέτες του εξωτερικού που έρχονται στην Κύπρο ειδικά για να παρουσιάσουν τη δουλειά τους. Από το 2014 όλες οι παραστάσεις του «Διεθνούς Φεστιβάλ Αρχαίου Ελληνικού Δράματος» εντάσσονται στο επίσημο πρόγραμμα των εκδηλώσεων της «Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης – Πάφος 2017». Το «Διεθνές Φεστιβάλ Αρχαίου Ελληνικού Δράματος» έχει διακριθεί με την ευρωπαϊκή αναγνώριση EFFE Label (2015/2016 και 2017/2018), ως ένα από τα καλύτερα φεστιβάλ της Ευρώπης.. Φέτος το Φεστιβάλ συμπληρώνει 20 χρόνια ζωής και με αυτή την ευκαιρία φιλοξενούμε στο EMPHASIS τον Εκτελεστικό Διευθυντή του ΚΚΔΙΘ (Κυπριακό Κέντρο του Διεθνούς Ινστιτούτου Θεάτρου) κ. Χρίστο Γεωργίου. Κύριε Γεωργίου ας πάρουμε λίγο τα πράγματα από την αρχή. Συμπληρώνονται
116
φέτος 20 χρόνια από την έναρξη Διεθνούς Φεστιβάλ Αρχαίου Δράματος το οποίο ως γνωστό ξεκίνησε από την Πάφο. Πώς αρχίζει η ιστορία του και πώς εξελίχτηκε μέχρι σήμερα; -Η ιστορία του Φεστιβάλ αρχίζει το 1997 όταν το Διοικητικό Συμβούλιο του Κυπριακού Κέντρου του Διεθνούς Ινστιτούτου Θεάτρου (ΚΚΔΙΘ), μετά από εισήγηση του τότε Διευθυντή του, του αείμνηστου Νίκου Σιαφκάλη, αποφάσισε να καθιερώσει το «Διεθνές Φεστιβάλ Αρχαίου Ελληνικού Δράματος», φιλοδοξώντας να δώσει στο αρχαίο ελληνικό δράμα μια ευρύτερη παρουσία στο θεατρικά πράγματα του τόπου, συμβάλλοντας έτσι στη θεατρική ευαισθητοποίηση του κοινού και στην καλλιέργεια θεατρικής παιδείας, προσφέροντας παραστάσεις υψηλής αισθητικής. Και αυτό γιατί ο Νίκος Σιαφκάλης πίστευε πάντοτε πως το αρχαίο ελληνικό δράμα, που αποτελεί τη βάση του σύγχρονου ευρωπαϊκού δράματος αλλά και στοιχείο της παγκόσμιας πολιτιστικής κληρονομιάς, έχει άμεση σχέση με τον σημερινό κόσμο. Αξιολογώντας τη μέχρι σήμερα πορεία του Φεστιβάλ, μπορούμε να πούμε πως ο στόχος αυτός έχει επιτευχθεί σε μεγάλο βαθμό. Φέτος το Φεστιβάλ γίνεται στη σκιά του θανάτου του Νίκου Σιαφκάλη…. Το Φεστιβάλ εορτάζει φέτος τα εικοστά του γενέθλιά και η φετινή διοργάνωση συνέπεσε δυστυχώς με τον αδόκητο θάνατο του δημιουργού του. Γι αυτό και το Φεστιβάλ αφιερώνεται στη μνήμη του αξέχαστου Νίκου Σιαφκάλη, ως ελάχιστο φόρο τιμής για την πολυσχιδή πορεία του ως πρωτεργάτη της ίδρυσης και ζωής του ΚΚΔΙΘ το οποίο φέτος συμπληρώνει 40 χρόνια ζωής. Αυτού του μεγάλου οραματιστή, του ανθρώπου που πίστεψε, πείσμωσε και καθιέρωσε αυτό τον καταξιωμένο διεθνώς θεατρικό θεσμό. Ένα θεσμό που ξεκίνησε το 1997 στην Πάφο, στο Αρχαίο Ωδείο και στη συνέχεια κάθε χρόνο, «μεγάλωνε» και επεκτεινόταν. Φέτος όμως δεν είχαμε πρεμιέρα από την
Πάφο και μάλιστα μια χρονιά που η Πάφος γιορτάζει ως Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης. Υπήρξε κάποιος ιδιαίτερος λόγος; Λόγω της χρήσης του Αρχαίου Ωδείου Πάφου από την ΠΠτΕ-Πάφος 2017 για τις πρόβες και τις παραστάσεις της παραγωγής «Τρώαδες» σε σκηνοθεσία Θεόδωρου Τερζόπουλου, δεν ήταν εφικτή η επίσημη έναρξη της φετινής διοργάνωσης -ως είθισται- στην Πάφο. Και φέτος όλες οι παραστάσεις του «Διεθνούς Φεστιβάλ Αρχαίου Ελληνικού Δράματος» εντάσσονται στο επίσημο πρόγραμμα των εκδηλώσεων του Οργανισμού «Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης – Πάφος 2017», σηματοδοτώντας έτσι τη σημαντικότερη πολιτιστική στιγμή της Κύπρου στον ευρωπαϊκό
Το «Διεθνές Φεστιβάλ Αρχαίου Ελληνικού Δράματος» συνδιοργανώνουν οι Πολιτιστικές Υπηρεσίες του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού, το Κυπριακό Κέντρο του Διεθνούς Ινστιτούτου Θεάτρου (ΚΚΔΙΘ) και ο Κυπριακός Οργανισμός Τουρισμού (ΚΟΤ).
χάρτη. Τη σπουδαιότερη έως σήμερα διεθνή πολιτιστική εκδήλωση, την αναγόρευση της πρώτης κυπριακής πόλης, της πόλης της Πάφου, σε πολιτιστική πρωτεύουσα της Ευρώπης. Πώς βλέπετε την ανταπόκριση του κοινού τόσο απέναντι στον θεσμό του Φεστιβάλ όσο και απέναντι στο είδος του Αρχαίου Ελληνικού Δράματος; Η αύξηση των συνολικών εισιτηρίων το 2016, η οποία ανήλθε στο 46,35% σε σχέση με το 2015 καθώς και η σημαντική αύξηση των εισιτηρίων τα τελευταία χρόνια η οποία ανήλθε στο 96,88% αποδεικνύουν την επιτυχή πορεία του Φεστιβάλ, τη διεύρυνσή του και την καθιέρωσή του ως ένας από τους σημαντικότερους πολιτιστικούς θεσμούς της Κύπρου.. Θεωρείτε πως το αρχαίο Ελληνικό δράμα απευθύνεται σε «ειδικό κοινό»; Κάθε άλλο. Η διαχρονικότητα, η επικαιρικότητα των κειμένων της αρχαίας ελληνικής δραματουργίας και δη το ιδιαίτερο βάθος των νοημάτων τους, έχουν αναχθεί σε πανανθρώπινο αγαθό, κληρονομιά του παγκόσμιου πολιτισμού και παρακαταθήκη για τις ερχόμενες γενιές. Κι αυτό είναι εμφανές στο κοινό μας που χρόνο με τον χρόνο αυξάνεται. Ένα κοινό κάθε άλλο παρά ειδικό. Θα έλεγα μάλιστα πως είναι ποικιλόμορφο κοινό, όλων των ηλικιών και κάθε μορφωτικού επιπέδου και κάθε οικονομικής προέλευσης. Αυτό είναι στη βάση του το κοινό του Διεθνούς Φεστιβάλ Αρχαίου Ελληνικού Δράματος το οποίο αγκαλιάζει και στηρίζει έμπρακτα και καθεχρονικά τον σημαντικό αυτό πολιτιστικό θεσμό της χώρας μας. Θα λέγατε πως οι θεατές είναι ακόμα επιφυλακτικοί απέναντι στις ξενόγλωσσες παραγωγές ή αυτό ξεπεράστηκε με τους υπέρτιτλους;
Τα προηγούμενα χρόνια οι θεατές ήσαν επιφυλακτικοί απέναντι στις ξενόγλωσσες παραγωγές, ακόμη και τα πρώτα χρόνια χρήσης των υπερτίτλων. Με τη χρήση όμως σύγχρονων τεχνολογικών μέσων, για το καλύτερο αποτέλεσμα στον υπερτιτλισμό των παραγωγών, οι θεατές όχι μόνο εξοικειώθηκαν στις ξενόγλωσσες παραγωγές, αλλά και αυξήθηκε και ο συνολικός αριθμός των θεατών που τις παρακολουθούν. Με το νεανικό κοινό πώς βλέπετε τα πράγματα σε σχέση με το Αρχαίο Ελληνικό Δράμα; Είναι το ίδιο εξοικειωμένο με τις μεγαλύτερες ηλικίες; Σε ένα βαθμό είναι εξοικειωμένο το νεανικό κοινό και αυτό φαίνεται από τις εκατοντάδες νέων που παρακολουθούν τις παραστάσεις του Φεστιβάλ. Από την άλλη ένας από τους σκοπούς του Φεστιβάλ, είναι η προσφορά και η καλλιέργεια παιδείας και συνάμα της εξοικείωσης των νέων με τα κείμενα της αρχαίας ελληνικής δραματουργίας. Για αυτό άλλωστε υπάρχει μειωμένο εισιτήριο για μαθητές και φοιτητές. Με δεδομένο τον αριθμό των παραστάσεων αλλά και των θεατών που έρχονται από το εξωτερικό, πιστεύετε πως το Φεστιβάλ απέκτησε την εμβέλεια που θα θέλαμε;
Από το 2014 όλες οι παραστάσεις του «Διεθνούς Φεστιβάλ Αρχαίου Ελληνικού Δράματος» εντάσσονται στο επίσημο πρόγραμμα των εκδηλώσεων του Οργανισμού «Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης – Πάφος 2017»
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
117
Το «Διεθνές Φεστιβάλ Αρχαίου Ελληνικού Δράματος» έχει τιμηθεί με την ευρωπαϊκή διάκριση EFFE Label (2015/2016 και 2017/2018), ως ένα από τα καλύτερα φεστιβάλ της Ευρώπης.
Το Διεθνές Φεστιβάλ Αρχαίου Ελληνικού Δράματος έχει γίνει ο καλύτερος φορέας προβολής της Κύπρου στο εξωτερικό, τόσο μέσω του δικτυού του ΔΙΘ, όσο και μέσω των θεατρικών σχημάτων εκτός Κύπρου που συμμετείχαν σε αυτό. Η διεθνής εμβέλειά του αντικατοπτρίζεται στον αριθμό των προτάσεων που υποβάλλονται κάθε χρόνο από διάφορες χώρες του κόσμου για συμμετοχή στην εκάστοτε διοργάνωση. Ενδεικτικά στο Φεστιβάλ συμμετείχαν θεατρικά σχήματα από την Αγγλία, το Βέλγιο, τη Βουλγαρία, τη Γερμανία, την Ελλάδα, τις Η.Π.Α., την Ισπανία, το Ισραήλ, την Ιταλία, την Κίνα, την Κροατία, τη Λεττονία, την Πορτογαλία, τη Ρουμανία, τη Ρωσία, τη Σερβία, τη Σλοβενία, τη Σουηδία κ.ά. Τα τελευταία χρόνια υπήρξαν σημαντικές τομές. Το Φεστιβάλ διεύρυνε την οπτική του, αγκαλιάζοντας το πρωτοποριακό μέσα από το διαχρονικό, το σύγχρονο μέσα από το αρχαίο, διεύρυνε το κοινό του σε ντόπιους αλλά και ξένους θεατές. Με τον υπερτιτλισμό των παραστάσεων στην ελληνική και αγγλική γλώσσα, έφερε την καλλιτεχνική δημιουργία πιο κοντά στην κοινωνία, αγγίζοντας τα ευρύτερα στρώματα και έδωσε βήμα στην κυπριακή δημιουργικότητα, ανοίγοντας παράλληλα εποικοδομητικούς διαλόγους με άλλες χώρες. Είστε ικανοποιημένος από το βαθμό που η πολιτεία στηρίζει τον θεσμό τόσο σε οικονομικό και ηθικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο προβολής; Η οικονομική κρίση επηρέασε όλους τους τομείς, ανάμεσα στους οποίους και τον Πολιτισμό και δη την κρατική χορηγία προς το Φεστιβάλ. Η μείωση της χορηγίας είχε ως αποτέλεσμα και τη μείωση του αριθμού των παραγωγών που συμμετέχουν σε αυτό. Ενδεικτικά πριν από 5 χρόνια συμμετείχαν στο Φεστιβάλ 8-9 παραγωγές, το 2014 συμμετείχαν 6, ενώ από το 2015 έως και σήμερα έχουμε 5 παραγωγές τον χρόνο. Τόσο από μέρους του ΚΚΔΙΘ, αλλά και των Πολιτιστικών Υπηρεσιών του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού καταβάλλονται προσπάθειες αύξησης του ποσού της χορηγίας. Το ιδανικό θα ήταν η επαναφορά του ποσού αυτού στο ποσό της προ κρίσης εποχή. Τον τελευταίο όμως λόγο τον έχει το Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού, το Υπουργείο Οικονομικών κ.λπ. Ευελπιστούμε ότι για τη διοργάνωση του 2018 το ποσό αυτό θα αυξηθεί. Από την άλλη, η ουσιαστική όμως συνεργασία μεταξύ των συνδιοργανωτών, η αναβαθμισμένη
118
συνεργασία με το Δήμο Πάφου και τον Οργανισμό «Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης – Πάφος 2017», η έμπρακτη στήριξη από όλους τους χορηγούς (επικοινωνίας και φιλοξενίας) και υποστηρικτές, οι χαμηλές τιμές εισιτηρίου για πέμπτη συνεχή χρονιά, καθώς και η εφαρμογή μιας συντονισμένης και στοχευμένης πολιτικής προώθησης, με αρωγούς τα ΜΜΕ κ.ά., αποτέλεσαν και αποτελούν μέρος της επιτυχίας του Φεστιβάλ. Πώς οραματίζεστε το μέλλον του Φεστιβάλ; Τι θα αλλάζατε και τι θα προσθέτατε αν είχατε την οικονομική άνεση; Κάθε χρόνο το Φεστιβάλ αναπτύσσεται, διευρύνεται, αγγίζει τα ευρύτερα στρώματα, συνεισφέρει στο διεθνές και στο τοπικό πολιτιστικό τοπίο και ανοίγει εποικοδομητικούς διαλόγους με άλλες χώρες. Η καθιέρωση του στη συνείδηση του κοινού αλλά και η επιτυχία με τις δύο διεθνείς διακρίσεις, μας πεισμώνουν για τη συνέχισή του. Διαχρονική επιθυμία των διοργανωτών είναι η όσο το δυνατό μεγαλύτερη προσέλευση του κυπριακού κοινού, αλλά και των ξένων επισκεπτών στις παραστάσεις καθώς και η διασφάλιση του κύρους και του υψηλού καλλιτεχνικού επιπέδου του Φεστιβάλ. Στόχος μας για τις επόμενες διοργανώσεις είναι η αύξηση του αριθμού των παραγωγών που θα συμμετέχουν στο Φεστιβάλ, με τη συμμετοχή τουλάχιστον τριών παραγωγών από θεατρικά σχήματα εκτός Κύπρου και Ελλάδος, δύο κυπριακών παραγωγών και μίας εξ Ελλάδος. Όλα όμως, δυστυχώς, εξαρτώνται από τον προϋπολογισμό της εκάστοτε διοργάνωσης και κυρίως των υπολογιζόμενων εσόδων από τις κρατικές και μη χορηγίες. Η ξεχωριστή και ιδιαίτερη συνεισφορά του Φεστιβάλ στο διεθνές και στο τοπικό πολιτιστικό τοπίο, η συμβολή του στη θεατρική ευαισθητοποίηση του κοινού και τα αισιόδοξα μηνύματα των τελευταίων χρόνων συντείνουν στη συνέχιση και αναβάθμιση του επιτυχημένου αυτού θεσμού και στα επόμενα χρόνια, παρ’ όλες τις δύσκολες συνθήκες.
πολιτισμός
Πρόγραμμα Αυγούστου 2017 Τρίτη 1 Αυγούστου 2017, 21:00 Λεωφόρος Κόλπου Κοραλλίων Μουσική Soneros de Verdad Η Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης Πάφος2017 και ο Δήμος Πέγειας, παρουσιάζουν αυθεντικούς και ποικιλόμορφους ρυθμούς της Κουβανέζικης μουσικής, από τη δεύτερη γενιά των μυθικών Buena Vista Social Club. Το σχήμα του οποίου ο PioLeyva ήταν ένα από τα ιδρυτικά μέλη του, έχει επικεφαλής τον Luis Frank Arias, γνήσιο εκπρόσωπος SonCubano, ο οποίος συνδυάζει αριστοτεχνικά το καινούριο με το παλιό. Συμμετέχουν: Luis Frank Arias ( φωνή), LeriosverMoracenAlemani (τρομπέτα), Nicolás Sirgado (μπάσο, φωνή), Sergio Veranes (tres cubano, φωνή), Querol Aldana (κιθάρα, φωνή), Vivo Barrera (κρουστά) και Fabián Sirgado (congas, φωνή) Είσοδος ελεύθερη Moving Screens 2017 2 Αυγούστου- 28 Αυγούστου 2017, 20:30 Κάθηκας 2/8, Αρόδες 10/8, Τίμη 12/8/, Πέγεια 21/8, Κούκλια 22/8, Τσάδα 24/8, Άρμου 28/8 Κινηματογράφος Ο κινηματογράφος ταξιδεύει σε πλατείες κοινοτήτων της Πάφου, αναβιώνοντας τον περιοδεύοντα κινηματογράφο με τη δημιουργία ενός δικτύου προβολών που προσφέρουν τη γοητεία του ανοιχτού, θερινού σινεμά καθώς και ευκαιρίες συνεύρεσης και ψυχαγωγίας. Επιχειρηματικός Εταίρος: Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα Είσοδος ελεύθερη Μια καλή Χρονιά (A Good Year) ΗΠΑ 2006, 118’ Κάθηκας 2/8, Κούκλια 22/8, Τσάδα 24/8 20:30 Βασισμένη στο μυθιστόρημα του του Peter Mayle, η ταινία αφηγείται την ιστορία ενός χρηματιστή που ταξιδεύει στη Νότια Γαλλία για να πουλήσει τον αμπελώνα που κληρονόμησε από τον θείο του. Γρήγορα η υπεροπτική του διάθεση απέναντι στην ζωή της επαρχίας αλλάζει παντελώς χάρη στις αναμνήσεις των παιδικών χρόνων, αλλά και μιας πανέμορφης Γαλλίδας που γνωρίζει. Ο ήρωας θα αφοσιωθεί στην καλλιέργεια του αμπελώνα, αντιμετωπίζοντας κάθε είδους δυσκολία... Μία γλυκόπικρη ταινία και μία «ηλιόλουστη» παραγωγή για το κρασί, τα 120
ταξίδια, την καλοπέραση αλλά και τις δυσκολίες μιας νέας αρχής. Σενάριο: Marc Klein Σκηνοθεσία: Ridley Scott Ηθοποιοί: Russell Crowe, Abbie Cornish, Marion Cotillard, Freddie Highmore, Albert Finney, Rafe Spall, Archie Panjabi, Richard Coyle, Ben Righton, Patrick Kennedy κ.α. Στην Αγγλική γλώσσα με ελληνικούς υπότιτλους Είσοδος ελεύθερη Η Γυναίκα της Ζωής μου (La Prima Cosa Bella) Ιταλία 2010, 125΄ Αρόδες 10/8, Τίμη 12/8 20:30 Μια ρομαντική κομεντί από την επαρχιακή Ιταλία το 1971, που μεταφέρει την ατμόσφαιρα της εποχής μέσα από την εξαιρετική σκηνοθεσία του Paolo Virzì, κερδίζοντας δεκάδες βραβεία και μια υποψηφιότητα για καλύτερη ξενόγλωσση ταινία στα Όσκαρ. Η Άννα, μια όμορφη μητέρα δύο μικρών παιδιών αγωνίζεται με κάθε τρόπο να εξασφαλίσει τη μικρή οικογένειά της μετά την κατάρρευση του γάμου της. Χωρίς επάγγελμα είναι απελπισμένη να βρει δουλειά και νέο σπίτι. Παρά τις δύσκολες στιγμές, η Άννα διδάσκει με θάρρος τα παιδιά της να αγκαλιάζουν τις μικρές χαρές της ζωής και δεν χάνει ποτέ το πάθος και την αισιόδοξη φύση της , ακόμα κι όταν ο αγαπημένος της γιος την απορρίπτει. Σενάριο: Francesco Bruni, Francesco Piccolo, Paolo Virzì Σκηνοθεσία: Paolo Virzì Ηθοποιοί: Stefania Sandrelli, Valerio Mastandrea, Micaela Ramazzotti, Marco Messeri, Sergio Albelli, Claudia Pandolfi, Fabrizia Sacchi κ.α. Στην Ιταλική γλώσσα με ελληνικούς και αγγλικούς υπότιτλους Είσοδος ελεύθερη TheIntouchables(Γαλλία 2011,112’ ) Πέγεια 21/8, Άρμου 28/8, 20:30 Στο Παρίσι ο τετραπληγικός ιδιόρυθμος αριστοκράτης διανοούμενος Philippe εξετάζει υποψήφιους για τη θέση φροντιστή, όταν κυριολεκτικά εισβάλει στο σπίτι του ο θρασύς Αφρικανός Driss ζητώντας του να βεβαιώσει την παρουσία του εκεί ώστε να εισπράξει το ανεργιακό του από τις Κοινωνικές Ασφαλίσεις. Ο Philippe τον προκαλεί να μείνει μαζί του για ένα μήνα ώστε να αποκτήσει εμπειρίες, γεγονός που αλλάζει τη ζωή του Phillipeκαι των γύρω του. Σενάριο/σκηνοθεσία: Olivier Nakache, Eric Toledano
Ηθοποιοί: FrançoisCluzet, Omar Sy, Anne Le Ny, Audrey Fleurot, Joséphine de Meaux, ClotildeMollet, Alba Gaïa Kraghede Bellugi, Cyril Mendy, SalimataKamateκ.α. Στη Γαλλική γλώσσα με ελληνικούς και αγγλικούς υπότιτλους Είσοδος ελεύθερη Κυπριακά Ερωτικά Τετάρτη 2 Αυγούστου 2017, 20:30 Μουσική Βρύση των Πεγειώτισσων Η Σκηνή που ταξιδεύει παρουσιάζει σε θεατρική απόδοση φυλλάδες σημαντικών Κυπρίων Ποιητάρηδων, που τραγουδούν τις χαρές, τους πόνους και τα πάθη του έρωτα. Τα δραματοποιημένα αυτά ποιητικά κείμενα ερμηνεύει η Έλενα Χατζηαυξέντη, σε σκηνοθεσία Χρύσως Χαραλάμπους. Συνοδεύουν οι βιρτουόζοι μουσικοί Γάννης Κουτής, Μιχάλης Κουλουμής και Θοδωρής Ζι άρκας. Χορηγός: CYTAMOBILE VODAFONE Είσοδος ελεύθερη Φεγγάρια και Αστέρια Παρασκευή 4 & Σάββατο 5 Αυγούστου 2017 Πέτρα του Ρωμιού Μουσική Στην ιστορικά φορτισμένη περιοχή της Πέτρας του Ρωμιού παρουσιάζονται δύο βραδυές που συνδυάζουν θάλασσα και ουρανό, μουσική και ποίηση. Εκεί όπου οι πολιτισμοί συναντώνται, και όπου η Αφροδίτη κυριαρχεί ως η απόλυτη θεά. Παρασκευή 4 Αυγούστου 2017 Μουσική χωρίς Σύνορα, 20:30 Το κιθαριστικό σύνολο Accordes, με εννέα κιθάρες και ένα κοντραμπάσο, παρουσιάζει ένα πρόγραμμα σε επιμέλεια Ευαγόρα Καραγιώργη και Ζωής Παϊσάνου - Μάρκου, με έργα γραμμένα για κιθάρα από τη Μεσόγειο, την Ευρώπη και τη Λατινική Αμερική καθώς και διασκευές και παραδοσιακές μελωδίες διασκευασμένες από τον Ευαγόρα Καραγιώργη. Ερμηνεύει η Παυλίνα Κωνσταντοπούλου. Δεύτερη Ζωή - Ελευθερία Αρβανιτάκη, 22:00 Η Ελευθερία Αρβανιτάκη δίνει μια μοναδική παράσταση μελοποιημένης ποίησης, αποδεικνύοντας για μιαν ακόμα φορά πώς η τέχνη της ερμηνείας της μπορεί να αναδείξει την άκρα ευαισθησία, την εκφραστική δυναμική και τις νοηματικές εντάσεις κάθε ενός ξεχωριστού στίχου. Ενορχηστρώσεις: Αλέξανδρος Δράκου Κτιστάκης. Μουσικοί: Γιώργος Γεωργιάδης (μπάσο), Αλέξανδρος Δράκος Κτιστάκης (τύμπανα), Γιάννης Κυριμκυρίδης (πιάνο), Νίκος Μέρμηγκας (λάφτα, μπουζούκι, λαούτο, μαντολίνο), Δημήτρης Τσάκας (σαξόφωνο). Χορηγοί: ΟΠΑΠ & ΑΗΚ Χορηγοί Φιλοξενίας: Aphrodite Hills & Atlantica Hotels & Resorts Ενιαίο εισιτήριο: €20 & €25
Σάββατο 5 Αυγούστου 2017 H Μεσόγειος συναντά τα Βαλκάνια, 20:30 Το Amalgamation Project ισορροπεί ανάμεσα στο μεσογειακό ήχο και τη βαλκανική μουσική παράδοση, αναδεικνύοντας τον πλούτο της πολυφωνίας από το γυναικείο φωνητικό σύνολο AmalgamationChoir. Βασιλική Αναστασίου (φωνή, έρευνα, συνθέσεις), Ερμής Μιχαήλ (κιθάρα, ενορχηστρώσεις, Άλκης Αγαθοκλέους (νέυ) Ρόδος Παναγιώτου (κρουστά ) Παύλος Carvalho (βιολοντσέλο), Αργυρώ Χριστοδούλου και Εύρη Δημητρίου (φωνητικά). Γάμοι και Κηδείες - GoranBregovic, 22:00 Ο GoranBregovic παρουσιάζει ένα σύμπαν από ξεχωριστούς ήχους και συναρπαστικές μουσικές εκτελέσεις, επιβεβαιώνοντας το ταλέντο του στη σύνδεση ετερόκλιτων στοιχείων και σε όσα επιφανειακά φαίνονται αταίριαστα. Οι μουσικές του, με έντονες τις επιδράσεις της βαλκανικής παράδοσης, ξεχωρίζουν για τα χάλκινα, τις παραδοσιακές βουλγάρικες πολυφωνίες, αλλά και την ηλεκτρική κιθάρα, τα παραδοσιακά κρουστά και τα έγχορδα. Ένας ξέφρενος ύμνος στην ομορφιά της ζωής. Χορηγοί: ΟΠΑΠ & ΑΗΚ Χορηγοί Φιλοξενίας: Aphrodite Hills &Atlantica Hotels & Resorts Ενιαίο εισιτήριο: €20 & €30 See Fest– Σινεμά στην Παραλία Δημοτική Παραλία ΣΟΔΑΠ 9, 17, 23, 30 Αυγούστου 2017, 20:30 Κινηματογράφος Για 4η συνεχόμενη χρονιά, το SeeFest διοργανώνει προβολές και προσκαλεί ντόπιους, ξένους και επισκέπτες της πόλης, να μοιραστούν μια κινηματογραφική εμπειρία κάτω από τα άστρα και δίπλα στο κύμα. Το 2017 προτείνονται 4 ταινίες που συνδυάζουν βαθιά ανθρώπινες ιστορίες με χιούμορ, υπερβάσεις και περιπέτειες συνδέοντας και δημιουργώντας συνθήκες επικοινωνίας μέσω της μεγάλης δύναμης της 7ης τέχνης. Χορηγός: ΟΠΑΠ Τετάρτη 9 Αυγούστου 2017, 20:30 Η Καλύτερη Στιγμή τους (Μ. Βρετανία. 2016, 117΄) Στο Λονδίνο του 1940, η νεαρή Κάτριν προσλαμβάνεται ως σεναριογράφος μιας πατριωτικής ταινίας που ετοιμάζει το υπουργείο Πληροφοριών. Ξεκινώντας να γράψει μια πραγματική ιστορία γυναικείου ηρωισμού, καταλαβαίνει γρήγορα πως ο μύθος είναι πάντα γοητευτικότερος από τα γεγονότα, σε έναν αστείο όσο και συγκινητικό φόρο τιμής στη μυθοπλαστική δύναμη του σινεμά, στα κλισέ, τα τρικ και τα αληθινά ψέματά του. Σενάριο: Gaby Chiappe, Lissa Evans Σκηνοθεσία: Lone Scherfig Ηθοποιοί:Jeremy Irons,Gemma Arterton, Sam Claflin, Bill Nighy, Jack Huston, Ellis Cole κ.α. Στην Αγγλική γλώσσα με ελληνικούς υπότιτλους
Πέμπτη 17 Αυγούστου 2017, 20:30 Θεέ μου, τι σου κάναμε; (Qu’est-ce qu’on a fait au Bon Dieu?) ( Γαλλία, 2014, 97’) Serial (Bad) Weddings Ο Κλοντ και η Μαρί είναι ένα αστικό ζευγάρι Καθολικών Γάλλων. Οι τρεις κόρες τους, τους έχουν πικράνει, καθώς η μια έχει παντρευτεί έναν Εβραίο, η δεύτερη έναν Μουσουλμάνο και η τρίτη έναν Κινέζο. Η αγωνία τους κορυφώνεται, όταν η τέταρτη κόρη τους, τους ανακοινώνει ότι παντρεύεται και αναθαρρούν προσωρινά, μαθαίνοντας ότι ο αρραβωνιαστικός της είναι Γάλλος Καθολικός. Τα όνειρά τους θα γκρεμιστούν όταν αποκαλυφθεί ότι ο νεαρός είναι Γάλλος Αφρικανός, με γονείς εξίσου παραδοσιακούς και αυστηρούς στη δική τους κουλτούρα. Σενάριο/σκηνοθεσία: Philippe de Chauveron Ηθοποιοί: Christian Clavier, Chantal Lauby, AryAbittan, MediSadoun, FrédéricChau, NoomDiawara, Charles Koffi, Frédérique Bel, Julia Piaton, Emilie Caen, κ.α. Στη Γαλλική γλώσσα με ελληνικούς και αγγλικούς υπότιτλους 23 Αυγούστου 2017,20:30 Ο Εκατοντάχρονος που Πήδηξε από το Παράθυρο κι Εξαφανίστηκε ( Σουηδία, 2013, 114’ ) Ο τρόφιμος ενός γηροκομείου αρνείται να γιορτάσει τα εκατοστά γενέθλιά του και πηδώντας από το παράθυρο, φεύγει προς το άγνωστο. Ενώ αναπολεί τα γεγονότα της ζωής του, θα βρεθεί κρατώντας μια βαλίτσα γεμάτη εκατομμύρια σουηδικές κορόνες κι έχοντας την αστυνομία και μια εγκληματική συμμορία στο κατόπι του. Σενάριο: Felix Herngren, Hans Ingemansson Σκηνοθεσία: Felix Herngren Ηθοποιοί: Robert Gustafsson, Mia Skäringer, IwarWiklander, David Wiberg, Jens Hultén, David Shackleton, Ralph Carlsson, Georg Nikoloff, Alan Ford κ.α. Στην Αγγλική γλώσσα με με ελληνικούς υπότιτλους 30 Αυγούστου 2017, 20:30 Η Ελιά(El Olivo, Ισπανία 2016 100’) Μια ταινία που συνδυάζει χιούμορ και ανθρωπιά. Ένα τρυφερό roadmovie που προβάλλει τις διαφορές ανάμεσα στον ευρωπαϊκό Νότο και τον ισχυρό Βορρά μέσα από την ιστορία της Άλμας. Η ηρωίδα ξεκινά από την Ισπανία με ένα φίλο και το θείο της, για να φέρει πίσω την οικογενειακή αιωνόβια ελιά από μια εταιρεία στο Ντίσελντορφ. Η πώληση της αιωνόβιας ελιάς πριν χρόνια ήταν η αιτία να τσακωθούν οι ιδιοκτήτες της, πατέρας και παππούς, με τον τελευταίο να πέφτει σε μαρασμό και έπειτα από πολυετή σιωπή να έχει σταματήσει πλέον και να τρώει. Σενάριο: Paul Laverty Σκηνοθεσία: Icíar Bollaín Ηθοποιοί: Anna Castillo, Javier Gutiérrez Pep Ambròs, Manuel Cucala, Miguel Angel Aladren, Carme Pla, Ana Isabel Mena, María Romero, Paula Usero κ.α. Στην Ισπανική γλώσσα με αγγλικούς και ελληνικούς υπότιτλους
Τρίτη 8 Αυγούστου 2017, 20:30 Μουσείο του Τίποτα (Μάα Παλαιόκαστρο) Μουσική Από τις Μυκήνες στην Πάφο Η ανάδειξη ιστορικών χώρων μέσα από δράσεις αποτελεί ένα από τους στόχους του Ανοικτού Εργοστασίου Πολιτισμού. Στο μουσείο του Τίποτα, στην περιοχή ΜάαΠαλαιόκαστρο διοργανώνεται συναυλία με μουσική που θα γραφτεί ειδικά για τον σκοπό αυτό από τον Κύπριο συνθέτη Σάββα Σάββα, ιστορώντας τον μυκηναϊκό αποικισμό στην Πάφο και υπογραμμίζοντας την ιστορικότητα του χώρου. Με ένα πιάνο και μια διευρυμένη επιλογή κρουστών οργάνων (καμπάνες, ξυλόφωνο, τύμπανα κ.ά.), ο συνθέτης θα αξιοποιήσει στο έπακρον τις δυνατότητες που του παρέχει ο χώρος λόγω της ιδιομορφίας της κατασκευής του.Με τη συνεργασία του Πολιτιστικού οργανισμού Avantgarde Είσοδος Ελεύθερη Τετάρτη 9 Αυγούστου και Πέμπτη 10 Αυγούστου 2017, 20:30 Πλατεία Κάστρου Πάφου Χορός The Red Hour Πρόκειται για κοινή παραγωγή των δύο Πολιτιστικών Πρωτευουσών κατά το 2017, Πάφος και Aarhus, στην οποία συμμετέχουν καλλιτέχνες και από τις δύο πόλεις. Η ιδέα και το δημιουργικό τμήμα του έργου ανήκουν στη Marie Brolin-Tani,ενώ τη χορογραφία υπογράφουν οι Melody Putuκαι Αλέξανδρος Μιχαήλ. Στην παραγωγή συμμετέχουν έξι χορευτές από την ομάδα χορού BlackBoxDanceCompany από το Holstebro και τέσσερις ομότεχνοί τους από την Κύπρο. Τη μουσική σύνθεση και την επί σκηνής ζωντανή εκτέλεση αναλαμβάνει ο Gert Sørenssen. Την ευθύνη για τους φωτισμούς και τις σχετικές προβολές έχει η Καρολίνα Σπύρου. Μια συνεργασία των Πολιτιστικών Πρωτευουσών της Ευρώπης Πάφος2017 και Aarhus 2017. Είσοδος ελεύθερη 9 Αυγούστου - 13 Αυγούστου2017, 20:00 AkamasProject Φεστιβάλ Οικολογικού Κινηματογράφου Κινηματογράφος Νέο Χωριό 9/8, Δρούσια 10/8, Πάνω Αρόδες 11/8, Πέγεια 12/8, Κάθηκας 13/8 Στο πλαίσιο του Akamas Project, ενός σύνθετου προγράμματος προστασίας των φυσικών περιοχών και αειφόρου ανάπτυξης των κοινοτήτων της χερσονήσου Ακάμα, διοργανώνεται Φεστιβάλ Οικολογικού Κινηματογράφου, το οποίο περιλαμβάνει βραβευμένα ντοκιμαντέρ, ταινίες μικρού μήκους και ταινίες animation μικρού μήκους οικολογικού περιεχομένου, με στόχο την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του κοινού, για τα περιβαλλοντικά προβλήματα του πλανήτη. Το φεστιβάλ οικολογικών ταινιών διοργανώνεται για πρώτη φορά στις κοινότητες του Ακάμα και απευθύνεται σε θεατές όλων των ηλικιών, κατοίκους και επισκέπτες του Ακάμα. Με ελληνικούς και αγγλικούς υπότιτλους. Είσοδος ελεύθερη
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
121
Σάββατο 12 Αυγούστου 20:30 Αρχαίο Ωδείο Μουσική - Λογοτεχνία Από την Οδύσσεια στον Κ.Π. Καβάφη με τον Γιώργο Κιμούλη Η ποίηση του Κ.Π. Καβάφη από τον σπουδαίο ηθοποιό Γιώργο Κιμούλη, συγκεντρώνει τη νοσταλγία μιας χαμένης ανθρώπινης φωνής, επιτρέποντας στο συνθέτη Θοδωρή Οικονόμου να τα πλησιάσει με τη μουσική του, και να φωτίσει τον άνθρωπο μέσα από πάθη και λάθη. Με το βλέμμα στραμμένο στην Οδύσσεια του BobWilson, τα φώτα χαμηλώνουν και η μουσική περιηγείται στο μύθο του Οδυσσέα, έτσι όπως τον ονειρεύτηκε ο Θοδωρής Οικονόμου. Οι όροι «Προορισμός» και «Οδυσσέας» λειτουργούν ως ερμηνευτικά κλειδιά για την καβαφική «Ιθάκη», με την οποία ξεκινά την απαγγελία του ο Γιώργος Κιμούλης, προτού δώσει ξανά τη σκυτάλη στη μουσική, προκειμένου να συνεχιστεί το ταξίδι. Χορηγός ΟΠΑΠ Κύπρου Χορηγός Φιλοξενίας: Thanos Hotels- Αλμύρα Είσοδος: 20€ & 15€ Τρίτη 15, Τετάρτη 16, Πέμπτη 17, Παρασκευή 18 Αυγούστου 2017 20:00 Θαλασσινές Σπηλιές, Πέγεια Θέατρο Ενώνοντας τη Μεσόγειο Στις θαλασσινές σπηλιές μπροστά από το ναυάγιο του EDRO III, ο γνωστός ηθοποιός Μάριος Ιωάννου δημιουργεί μαζί με μια μεγάλη δημιουργική ομάδα από την Κύπρο και το εξωτερικό, ένα συγκλονιστικό θεατρικό κόσμο που συνδέει τη Μεσόγειο και τους ανθρώπους της. Ηθοποιοί από την Αλεξάνδρεια, τη Βαρκελώνη, τη Μασσαλία, την Πάφο, τη Σμύρνη, και την Ταγγέρη, θα βρεθούν αντιμέτωποι, ο ένας με τον άλλο σε μια σκηνή στον κόλπο της Πέγειας, και μαζί θα εξερευνήσουν τις έννοιες της κοινής θάλασσας και της κοινής πατρίδας. Το κείμενο έγραψε Μάριος Ιωάννου σε συνεργασία με τους ηθοποιούς της παράστασης. Συμμετέχουν οι ηθοποιοί: Eslam Essa (Αλεξάνδρια/Αίγυπτος) Reda Amrani (Ταγγέρη/ Μαρόκο) , Raül Moreno Supervia (Βαρκελώνη/ Ισπανία) Nicolas Rochette (Μασσαλία/Γαλλία) ŞafakErsözlü(Σμύρνη/Τουρκία) Καλλιτεχνική διεύθυνση: Achim Wieland Σκηνογραφία και Ενδυματολογία: Έλενα Κοτασβίλη/ Αλέξης Βαγιάνος Φωτισμοί: Βασίλης Πετεινάρης Σχεδιασμόςήχου: ΧρίστοςΚυριακούλης Η παράσταση θα δοθεί στα αγγλικά αλλά θa ακουστούν οι γλώσσες και των άλλων πατρίδων. Είσοδος: 10€ Παρασκευή 18 Αυγούστου - 3 Σεπτεμβρίου 2017 Παλιά Ηλεκτρική 16:00- 19:00 Εγκαίνια : Παρασκευή 18 Αυγούστου 19:30 Φωτογραφία Ευρωπαϊκές Ματιές στην Iαπωνία - η Ιαπωνία σήμερα Από το 1999, το πρόγραμμα αυτό προσκαλεί φωτογράφους από δύο Ευρωπαϊκές Πολιτιστικές Πρωτεύουσες στην Ιαπωνία, προκειμένου να καταγράψουν εικόνες από διαφορετικές περιοχές της χώρας, με θέμα 122
τον τρόπο ζωής των κατοίκων. Έτσι, ιδιαίτερες πτυχές της καθημερινής ζωής της Ιαπωνίας καταγράφονται από τον κάθε φωτογράφο, σε έργα που διαφοροποιούνται δραστικά από τα στερεότυπα ή τις συνήθεις εικόνες των μέσων μαζικής ενημέρωσης. Στο τέλος κάθε εγχειρήματος, όλες οι φωτογραφίες τοποθετούνται σε μουσεία της Ιαπωνίας. Το 2017, στο πλαίσιο της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης Πάφος2017, συμμετέχουν ο ErgencMehmetKorkmazel και ο Κωνσταντίνος Ταλιώτης σε καλλιτεχνική επιμέλεια MikikoKikuta. Με την υποστήριξη και συνεργασία του Πολιτιστικού οργανισμού EU-JapanFestJapanCommittee. Είσοδος ελεύθερη Σάββατο 19 Αυγούστου 20:30 Αρχαίο Ωδείο Μουσική Misia - Η ψυχή των Fado Η Misia είναι σήμερα, ίσως η γνωστότερη φωνή των fado μετά από την Amalia Rodrigues. Αξιοποιώντας την παραδοσιακή φόρμα της μουσικής της Πορτογαλίας, δημιουργεί και συνεχώς ανανεώνει με καινούριο υλικό τα fado, φέρνοντας τα με αυτό τον τρόπο εγγύτερα σε νέους ακροατές. Εμφανίζεται συχνά σε Ευρώπη και Ασία και οι ηχογραφήσεις της κυκλοφορούν σε εκατοντάδες χιλιάδες αντίτυπα σε όλο τον κόσμο. Με την τελευταία της δισκογραφικήδουλειάParaAmalia, τιμά την αθάνατη ιέρεια του fado, την ασύγκριτηAmalia Rodrigues μέσα από τα τραγούδια της. Χορηγός: CYTAMOBILE VODAFONE Χορηγός Φιλοξενίας: Thanos Hotels - Almyra Είσοδος: 20€ & 15€ Παρασκευή 25 Αυγούστου 19:00- 24:00 Σάββατο 26 Αυγούστου 19:30-23:30 Κοινωνική Συμμετοχή 3ο Λαογραφικό Διήμερο Κτήματος – Πάφος2017 Πλατεία 28ης Οκτωβρίου Η Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης – Πάφος 2017 και ο Λαογραφικός Όμιλος «Κτήμα», αναδεικνύουν την κυπριακή παράδοση, αλλά και δημιουργούν γέφυρες ανάμεσα στην Πάφο και το εξωτερικό παρουσιάζοντας παραδοσιακές μουσικές και χορούς από άλλες χώρες. Η Πλατεία Δημαρχείου υποδέχεται σχήματα από την Πάφο, τη Θεσσαλονίκη, την Κρήτη και τη χώρα των Βάσκων σε μια διαδρομή στις δικές μας αλλά και άλλες παραδόσεις με ήχους, εικόνες και γεύσεις. Οι εκδηλώσεις περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων παραγωγή ζιβανίας, έκθεση φωτογραφίας, παραδοσιακών αντικειμένων και επαγγελμάτων, αλλά και παρασκευή παραδοσιακών εδεσμάτων. Είσοδος ελεύθερη Παρασκευή 25 Αυγούστου 20:30 Χάνι του Ιμπραήμ Μουσική Παραδοσιακά Νανουρίσματα Η θεματική του Trio NeRoεπικεντρώνεται στον μουσικό επαναπροσδιορισμό του νανουρίσματος (από Κύπρο, Ελλάδα και Μικρά Ασία), φιλτραρισμένο μέσα από ένα κράμα μουσικών παραδόσεων με στοιχεία από τη σύγχρονη κλασική μουσική αλλά και τη funk, τη rock, την jazz και με samplesαπό προ-ηχογραφημένα
νανουρίσματα. Το σχήμα αποτελούν οι Χρίστος Αγαθοκλέους (ηλεκτρικό μπάσο & πεταλιερα), Νεκτάριος Ροδοσθένους (φωνή, ηλεκτρική κιθάρα) και Γιώργος Σάββα (κρουστά, sampling / tapeoperator). Στη συγκεκριμένη συναυλία, το Trio θα παρουσιάσει και ένα πρωτότυπο τραγούδι από το μουσικόσυνθέτη Γιώργο Ροδοσθένους και την ποιήτρια Αφροδίτη Ζαχαρία-Ροδοσθένους Είσοδος: 10€ Σάββατο 26 Αυγούστου 2016 20:30 Χάνι του Ιμπραήμ Μουσική Lingua Franca Ensemble Μουσικοί από την Κύπρο, την Ελλάδα και τη Γερμανία συγκροτούν αυτό το δυναμικό σχήμα το οποίο θα εμφανιστεί στο πλαίσιο της Σκηνής που Ταξιδεύει. Τα μέλη του σχήματος φέρουν στις αποσκευές τους προσωπικά και μουσικά βιώματα, και προωθούν μιαν περιπλάνηση στη διάρκεια της οποίας οι παραδόσεις της Ανατολικής Μεσογείου σμίγουν με δυτικά στοιχεία συνθέτοντας ένα πολύχρωμο μουσικό τοπίο. Διαφορετικές μουσικές δημιουργίες και παραδόσεις οδηγούν το κοινό σε ένα ταξίδι συναισθημάτων, διεκδικώντας, μαζί με το κοινό τους, μιαν άλλη ψυχική και πνευματική ευφορία. Συμμετέχουν οι Μιχάλης Χολέβας (Ελλάδα): Tarhu, yaylitambur, νέυ, Μιχάλης Κουλουμής (Κύπρος): Βιολί, Γιάννης Κουτής (Κύπρος): Ούτι, άταστη κιθάρα, φωνή και RuvenRuppik (Γερμανία): Κρουστά. Χορηγός Φιλοξενίας: Cynthiana Beach Hotel Είσοδος Ελεύθερη Τετάρτη 30 Αυγούστου Πλατεία 28ης Οκτωβρίου (Δημαρχείου) 16:30-22:00 Πέμπτη 31 Αυγούστου Βρύση των Πεγειώτισσων 16:30-22:00 Μουσική 2017 Λεπτά μουσικής! Πέντε Πιάνα, Πέντε Μέρες, Πέντε Τόποι Πέντε καινούργια πιάνα θα εκτίθενται για πέντε μέρες σε μια τοποθεσία που θα αλλάζει μέρα με την ημέρα. Πρόκειται για μία περιοδεύουσα διαδραστική εγκατάσταση η οποία περιλαμβάνει 2017 λεπτά μουσικής! Βεβαίως, τα πιάνα δεν θα αποτελούν εκθέματα με τη στενή έννοια, καθώς μουσικοί αλλά και μαθητές και επισκέπτες θα μπορούν να δοκιμάσουν τις ικανότητές τους στα πλήκτρα. Την πρώτη ημέρα της εκδήλωσης, τα πιάνα θα εκτεθούν στην πλατεία 28ης Οκτωβρίου, ενώ θα ακολουθήσουν η Πλατεία Γεροσκήπου, η Λεωφόρος Μακαρίου και η Πλατεία Κάστρου. Με τη συνεργασία του οργανισμού Avantgarde Είσοδος Ελεύθερη Συνεχίζονται : Μέχρι 30 Αυγούστου 2017 EcoArt Μέχρι 25 Νοεμβρίου 2017 Terra Mediterranea: In Action Μέχρι 27 Αυγούστου2017 Οι Δράκοι της Ευρώπης - Travelling Playground Μέχρι Σάββατο 30 Σεπτεμβρίου 2017 Δημοτική Πινακοθήκη Πάφου OnTarget
πολιτισμός
Γράφει η Ελίζα Χριστοφόρου
Κώστας Μακεδόνας «Στην Πάφο έχω φιλίες που κρατάνε 30 χρόνια»… Σεμνός και ταπεινός – με την κυριολεκτική έννοια - όσο ελάχιστοι καλλιτέχνες. Ένας καλλιτέχνης που μετά από τριάντα χρόνια επιτυχημένης καριέρας και απόλυτης καταξίωσης, συνεχίζει να πορεύεται σαν να μην πέρασε μια μέρα. Τον συνάντησα στα παρασκήνια του Αρχαίου Ωδείου λίγο πριν την έναρξη - της καθιερωμένης πια καλοκαιρινής συναυλίας – σύμπραξης των σχολείων της πόλης μας, που φέτος είχε ως θέμα τα τραγούδια της ξενιτιάς υπό τον γενικό τίτλο «Στου κόσμου τα λιμάνια»… Η κουβέντα μας βεβαίως κινήθηκε περισσότερο γύρω από την κατάσταση στην Ελλάδα, χωρίς όμως να αφήσουμε έξω από αυτήν, την Πάφο, με την οποία όπως ο ίδιος ο Κώστας Μακεδόνας ομολογεί, τον συνδέουν πολλά… Αυτή τη φορά πώς σας φάνηκε η Πάφος; Κάθε φορά είναι και πιο όμορφη. Ειδικά με όλες αυτές τις αλλαγές που έχουν γίνει και 124
Η αλήθεια είναι πως έχω πολλούς φίλους από την Πάφο, από τα φοιτητικά μου χρόνια στη Θεσσαλονίκη όπου είχαμε περάσει μαζί όμορφα χρόνια. Ερχόντουσαν πολύ συχνά στο μαγαζί που δούλεψα πρώτη φορά και έτσι συνδεθήκαμε. Έχω φιλίες που κρατάνε για σχεδόν 30 χρόνια… Εξάλλου έχω τραγουδήσει αρκετές φορές και στην Πάφο. Στο Κάστρο, στο Αρχαίο Ωδείο με τον Γιάννη Μαρκόπουλο και αλλού. Είχα έρθει και πιο παλιά, στα μέσα της δεκαετίας του 90’ στο Ακρόαμα, που δεν υπάρχει πια…
Η αλήθεια είναι πως έχω πολλούς φίλους από την Πάφο, από τα φοιτητικά μου χρόνια στη Θεσσαλονίκη όπου είχαμε περάσει μαζί όμορφα χρόνια.
αυτό το λέω με κάθε ειλικρίνεια και όχι για να κολακέψω τους φίλους μου τους Παφίτες. Μακάρι να έχουμε την ευκαιρία να ερχόμαστε όλο και πιο συχνά. Κρίνοντας από τους φίλους που έχετε στην πόλη μας, φαίνεται να έχετε αρκετούς δεσμούς με την Πάφο…
Δισκογραφικά πώς τα πάτε; Πόσος καιρός έχει μεσολαβήσει από την τελευταία σας δουλειά; Η τελευταία μου δισκογραφική δουλειά ήταν πριν από δύο χρόνια με δύο νέους δημιουργούς, τον Κωνσταντίνο Βελλιάδη και τον Τέρπανδρο, το «Δεν σου ανήκω». Μια δουλειά με πολύ ωραία τραγούδια που πήγε πάρα πολύ καλά, σε ένα τραγούδι συμμετείχε μάλιστα και ο Γιώργος Νταλάρας. Πρόσφατα κυκλοφόρησε ένα καινούργιο τραγούδι που έγραψε ο Χρήστος Μάστορας και οι «Μέλισσες» ουσιαστικά, δηλαδή το συγκρότημα του, με τον τίτλο «Είναι πια αργά». Προς το παρόν δεν έχει κυκλοφορήσει σε CD αλλά μόνο σε ψηφιακή ηχογράφηση για το ραδιόφωνο όπου και ακούγεται αυτό τον καιρό. Μια δουλειά αποτέλεσμα της φιλίας που δημιουργήθηκε μέσα και από τη συνεργασία μας στο Rising Star.
Τα talent shows δεν είναι παρά το βήμα ή η ευκαιρία να ακουστεί η φωνή κάποιου νέου παιδιού και να του δοθεί μια πιθανότητα να επενδύσει κάποιος στη φωνή του.
Κάποιους τους ξένισε η συμμετοχή του Κώστα Μακεδόνα σε talent show. Το είδαν κάπως σαν ένα «κόντρα ρόλο» σε σχέση με το προφίλ με το οποίο μας έχετε συνηθίσει… Ναι, έτσι κι αλλιώς η συζήτηση γύρω από τα talent shows είναι μεγάλη…
…τίποτα δεν μας χαρίζεται και τίποτα δεν γίνεται τυχαία σε αυτό τον χώρο όπως δεν γίνεται και σε καμία δουλειά. βαλτώσει εντελώς και κυκλοφορούν ελάχιστα πράγματα κι αυτά με πολύ κόπο. Πλέον αν κάποιος δεν μπορεί να χρηματοδοτήσει τις παραγωγές του είναι δύσκολο να κυκλοφορήσουν, δεν προχωράει τίποτα. Δεν είναι όπως την εποχή που ξεκινούσα εγώ και οι υπόλοιποι τραγουδιστές της γενιάς μου. Δυστυχώς τα πράματα έχουν αλλάξει πάρα πολύ. Δεν έχουμε παρά να ελπίζουμε όλοι σε καλύτερες μέρες που πολύ δύσκολα θα έρθουν.
Μέσα και από την προσωπική σας εμπειρία κρίνετε ότι γίνεται σωστή δουλειά; Ή έστω ότι τα παιδιά που συμμετέχουν, έχουν μεγαλύτερη προοπτική; Θα έλεγα ότι τα talent shows είναι επικίνδυνα στην περίπτωση που κάποιο παιδί θεωρήσει, πως αν πάει εκεί, με το που θα τελειώσει το talent show – είτε διακριθεί είτε όχι – ότι πλέον έχει καταξιωθεί στον χώρο και πως θα ανοίξουν όλες οι πόρτες διάπλατα. Τα talent shows δεν είναι παρά το βήμα ή η ευκαιρία να ακουστεί η φωνή κάποιου νέου παιδιού και να του δοθεί μια πιθανότητα να επενδύσει κάποιος στη φωνή του. Η αναγνωρισιμότητα που αποκτούν τα παιδιά δεν είναι παρά ένα μικρό βηματάκι ώστε να μπορέσουν να ξεκινήσουν μια πορεία στον χώρο της μουσικής. Τα παιδιά που πιστεύουν ότι θα τελειώσει το show και μέσα σ’ ένα χρόνο θα γίνουν ο Νταλάρας, ο Πάριος ή η Μαρινέλα και η Αλεξίου, είναι καταδικασμένα να αποτύχουν γιατί απλούστατα θα προσγειωθούν πάρα πολύ ανώμαλα στην πραγματικότητα. Όσον αφορά τη δική μου συμμετοχή, εγώ έβλεπα το κάθε παιδί που έβγαινε εκείνα τα τρία – τέσσερα λεπτά να παρουσιάσει το τραγούδι του, όπως έβλεπα τον εαυτό μου πριν από πολλά χρόνια που έτυχε να τραγουδάω σε ένα μαγαζί όπου ήρθε τυχαία ο Σταμάτης Κραουνάκης. Εκεί ξαφνικά ο επιχειρηματίας αποφάσισε να με βγάλει αργά να τραγουδήσω, παρ’ ότι ήμουνα πιτσιρικάς και ο τελευταίος τροχός της αμάξης, βγήκα τραγούδησα τρία λεπτά και αυτά τα τρία λεπτά ήταν καθοριστικά για την μετέπειτα πορεία μου. Με άκουσε ο Κραουνάκης, αποφάσισε να επενδύσει επάνω μου, μου έγραψε τραγούδια και ξαφνικά μπήκα στον χώρο της δισκογραφίας. Θεωρείτε πως ο Σταμάτης Κραουνάκης σας καθόρισε και στιλιστικά; Βεβαίως! Και το στυλ και την πορεία και πολλά άλλα, γιατί δεν ήτανε μόνο το ξεκίνημα ήταν και όλη η συνεργασία μετά. Γιατί όταν έχεις δάσκαλο τον Κραουνάκη και όλη του την παρέα την Νικολακοπούλου, τον Αντρέα τον Βουτσινά και τους υπόλοιπους, τα πράγματα ήταν κάπως προδιαγεγραμμένα… Και εδώ θέλω να
Θα λέγατε πως η οικονομική κρίση έγειρε την πλάστιγγα προς το «φτηνό» μουσικό προϊόν και την υποκουλτούρα ή πως ανέδειξε περισσότερο μια πιο καλλιτεχνική πλατφόρμα έστω και σποραδικά;
Όλα τα προϊόντα υποκουλτούρας έτσι κι αλλιώς όπως αποδείχτηκε έχουν μια πολύ σύντομη ημερομηνία λήξεως. συνεχίσω την προηγούμενη συζήτηση και να πω ότι χρειάστηκε πάρα πολλή σκληρή δουλειά. Διότι στο τέλος της ημέρας τίποτα δεν μας χαρίζεται και τίποτα δεν γίνεται τυχαία σε αυτό τον χώρο όπως δεν γίνεται και σε καμία δουλειά. Και αυτό τα παιδιά θα πρέπει να το καταλάβουν.. Ένα talent show λοιπόν όταν κινείται μέσα σε πλαίσια αξιοπρεπή και δεν γίνεται απλώς για να εστιάσει στο reality, μπορεί να βοηθήσει τα παιδιά. Απλώς δεν πρέπει να ξεχνούν πως αυτό είναι μόνο ένα βηματάκι στο ξεκίνημα και πως μετά χρειάζεται πάρα μα πάρα πολύ σκληρή δουλειά. Η γενικότερη κατάσταση που επικρατεί στην Ελλάδα με την οικονομική κρίση, θα έχει σίγουρα επηρεάσει τα μουσικά πράγματα. Πώς βλέπετε τη συνέχεια;
Υποκουλτούρα υπήρχε και θα υπάρχει πάντα. Όλα τα προϊόντα υποκουλτούρας έτσι κι αλλιώς όπως αποδείχτηκε έχουν μια πολύ σύντομη ημερομηνία λήξεως. Επειδή όμως είμαστε ακόμα πολύ στην αρχή της κρίσης και πως έχουμε ακόμα πολύ δρόμο μπροστά μας, πιστεύω πως η κατάσταση από μόνη της θα βοηθήσει στο να ξεκαθαρίσουν κάπως τα πράγματα έτσι ώστε να φανούν και τα καλά, να φανούν και τα σκάρτα.. Να δούμε όμως και πότε θα ‘ρθει η μέρα αυτή που θα μπορούμε να πούμε εμείς, ή μάλλον τα παιδιά μας ή ακόμα καλύτερα τα εγγόνια μας, ότι βγαίνουμε τελικά απ’ την κρίση…
Ναι, είναι φυσικό αυτό.. Δυστυχώς ενώ υπάρχουν ταλέντα ενώ υπάρχουν καλές φωνές, δεν βγαίνουν καλά τραγούδια και καλές δουλειές. Η δισκογραφία δεν κινείται, έχει ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
125
τεχνολογία
Η τεχνολογία κόβει...ύπνο
Σήμερα, τα βιντεοπαιχνίδια, τα κινητά τηλέφωνα και η βραδινή περιήγηση στο Διαδίκτυο στερούν ακόμη περισσότερο τον ύπνο απο τους εφήβους. Η γενιά που περιβάλλεται από πλήθος ηλεκτρονικών συσκευών και τεχνολογικών πειρασμών, είναι θύματα των chatrooms, των SΜS και των βιντεοπαιχνιδιών. Σύμφωνα με τους ειδικούς, οι έφηβοι θα έπρεπε να βρίσκονται στα κρεβάτια τους και με τα φώτα σβηστά στις δέκα και μισή το βράδυ. Είναι η ώρα που υποχωρεί η λεγόμενη «θερμική καμπύλη» του σώματος, με αποτέλεσμα να ευνοείται ο καλός ύπνος. Το πρόβλημα γίνεται ακόμη μεγαλύτερο από τη στιγμή που η τεχνολογία στο δωμάτιο
126
δεν στερεί μόνο χρόνο από τον ύπνο. Επιπλέον έχει επιπτώσεις στον οργανισμό.Οι ειδικοί επισημαίνουν ότι οποιαδήποτε πηγή φωτός από τις οθόνες που βρίσκονται σε ένα δωμάτιο σκοτώνουν τη μελατονίνη κι επομένως τον ύπνο. Σύμφωνα με έρευνες αυτό δεν είναι ελληνικό φαινόμενο καθώς όλο και περισσότερα παιδιά στην Ευρώπη ξενυχτάνεμε αποτέλεσμα να έχει πέσει ο μέσος όρος ύπνου κατά μία ώρα κι ένα τέταρτο. Πρόκειται για μια διαταραχή του ύπνου, η οποία μπορεί να προκαλέσει νευρικότητα, μελαγχολία, βουλιμία, προδιάθεση για διεγερτικές ουσίες και σε σοβαρότερες
περιπτώσεις παχυσαρκία ή ακόμη και κατάθλιψη. Κρούοντας τον κώδωνα του κινδύνου, οι ειδικοί επισημαίνουν επίσης ότι ο χαμένος ύπνος δεν αναπληρώνεται ποτέ. Με άλλα λόγια, ακόμη και αν έφηβος κοιμάται το μισό Σαββατοκύριακο δεν του χρησιμεύει σε τίποτα. Το σίγουρο είναι ότι οι γονείς είναι όλο και πιο δύσκολο να ελέγξουν αυτή την τεχνολογική “υπερσύνδεση”». Αντίθετα με παλιότερα, τα παιδιά δημιουργούν στο δωμάτιό τους έναν προσωπικό χώρο γεμάτο «πειρασμούς» στον οποίο οι γονείς είναι πολύ δύσκολο να ελέγξουν και ακόμα δυσκολότερο να επηρεάσουν.
Θύματα κυβερνο-επιθέσεων και οι χρήστες συστημά των Mac Πώς χρησιμοποιούν το λογισμικό που έχουν αναπτύξει Στόχοι κυβερνο-επιθέσεων έχουν αρχίσει να πέφτουν και οι χρήστες των συστημάτων Mac, αφού χάκερς ανέπτυξαν νέες παραλλαγές κακόβουλου λογισμικού, οι οποίες στοχεύουν αποκλειστικά υπολογιστές της Apple.
Συγκεκριμένα και όπως αναφέρει σε δημοσίευμά τουτο βρετανικό ειδησεογραφικό δίκτυο BBC, χάκερς έχουν αναπτύξειένα λυτρισμικό (ransomware) και ένα κατασκοπευτικό λογισμικό (spyware).Το λυτρισμικό κρυπτογραφεί τα δεδομένα του υπολογιστή και απαιτεί την πληρωμή λύτρων για την απελευθέρωση των αρχείων. Το κατασκοπευτικό λογισμικό παρακολουθεί τι κάνουν οι χρήστες, συλλέγοντας πολύτιμες προσωπικές πληροφορίες. Ειδικοί αναφέρουν ότι τα δύο κακόβουλα λογισμικά αποτελούν μεγάλη απειλή για τους χρήστες, αφού οι δημιουργοί τους επιτρέπουν σε οποιονδήποτε ενδιαφέρεται να τα χρησιμοποιεί δωρεάν. Τα δύο προγράμματα ανακάλυψαν οι εταιρείες κυβερνο-ασφάλειας Fortinet και Alien Vault. Όπως αναφέρουν σε έκθεσή τους, όσοι επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν κάποιο από τα προγράμματα μπορούν να έρθουνσε επαφή με τους χάκερς και να τους παράσχουν λεπτομέρειες σχετικά με το πώς θα ήθελαν να εγκατασταθεί το κακόβουλο λογισμικό. Από την πλευρά τους οι χάκερς ενημερώνουν τους ενδιαφερόμενους ότι οι πληρωμές που θα καταβάλλονται από τα θύματα του λυτρισμικού θα μοιράζονται μεταξύ αυτών και των πελατών τους. Οι ερευνητέςτης Fortinet επικοινώνησαν με τους δημιουργούς του ransomware, προσποιούμενοι ότι ενδιαφέρονται να χρησιμοποιήσουν το πρόγραμμα και σύντομα έλαβαν δείγμα του κακόβουλου λογισμικού. Από την ανάλυση αποκαλύφθηκε ότι χρησιμοποιείται μια πολύ λιγότερο εξελιγμένη κρυπτογράφηση σε σχέση με τις εκδόσεις που έχουν εντοπιστεί σε συστήματα Windows. Ωστόσο πρόσθεσαν ότι όσοι πέφτουν θύματα του συγκεκριμένου λυτρισμικού δεν θα έχουν τη δυνατότητα να ανακτήσουν τα αρχεία τους, αφού οι χάκερς έχουν κάνει πολύ κακή δουλειά στον χειρισμό των κλειδιών αποκρυπτογράφησης. Ο Αμίρ Λακάνιτης Fortinet δήλωσε ότι οι χρήστες Mac θα πρέπει να βεβαιωθούν ότι τα συστήματά τους είναι ενημερωμένα με τα πιο πρόσφατα διορθωτικά λογισμικού και να είναι ιδιαίτερα προσεκτικοί με τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που ανοίγουν. «Το Mac λυτρισμικό γίνεται σίγουρα όλο και μεγαλύτερο», δήλωσε ο ίδιος προσθέτοντας ότι «αν και τομερίδιο αγοράς (των Mac) εξακολουθεί να είναι σχετικά μικρό, οι χάκερς γνωρίζουν ότι υπάρχουν πολύτιμα δεδομένα για εκμετάλλευση και στους υπολογιστές Mac». Όπως αναφέρει στο δημοσίευμά του το BBC, η Apple αρνήθηκε να κάνει οποιοδήποτε σχόλιο επί τουθέματος. ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
127
τεχνολογία
ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚA ΔΕΔΟΜEΝΑ ΜΕΤΑΤΡEΠΟΝΤΑΙ ΣΕ ΠΡΟΪOΝ Η ψηφιοποίησητης καθημερινότητας, αν και προωθείται ως καινοτομική, βολική και απελευθερωτική, ενισχύει την άπληστηεμπορευματοποίησητων πάντων. Και τού στα το εμπόρευμα είναι τα προσωπικά δεδομένα μας.
Η «έξυπνη» οδοντόβουρτσα με σύνδεση Bluetooth, που λανσαρίστηκε φέτος από την Oral-B (θυγατρική του ομίλου Procter & Gamble), αποτελείτη βασική συσκευή εκείνου που η εταιρεία αποκαλεί « δικτυωμένο μπάνιο ». Συνδέεται με το έξυπνο τηλέφωνό μας, με την εφαρμογή της να παρακολουθεί τις φάσεις του βουρτσίσματος (χρησιμοποίησες οδοντικόνήμα; καθάρισες τη γλώσσα; ξέπλυνες το στόμα;) και επισημαίνει τις περιοχές του στόματος (απεικονιζόμενες στην οθόνη του τηλεφώνου) που απαιτούν μεγαλύτερη προσοχή. Ακόμη πιο σημαντικό, όπως με υπερηφάνεια ανακοινώνει η ιστοσελίδα της οδοντόβουρτσας είναι επίσης το ότι « καταγράφει τις δραστηριότητες του βουρτσίσματος υπό τη μορφή δεδομένων, με τα οποία μπορούμε να φτιάξουμε μόνοι μας διαγράμματα και να τα μοιραστούμε με επαγγελματίες της στοματικής υγείας ». Τι συμβαίνει με αυτά τα δεδομένα – αν πηγαίνουν σε αυτούς τους επαγγελματίες της στοματικής υγείας ή στην ασφαλιστική εταιρεία μας, αν παραμένουν στην κατοχή μας ή επισυνάπτονται στα προσωπικά δεδομένα μας που ήδη κατέχουν το Facebook και η Google – αποτελεί ένα αμφιλεγόμενο ζήτημα. Η συνειδητοποίηση πως τα δεδομένα που παράγονται από συσκευές καθημερινής χρήσης, έξυπνες οδοντόβουρτσες ή έξυπνες τουαλέτες, μπορούν να μεταφραστούν σε χρήμα έχει προκαλέσει μια ενδιαφέρουσα αντίδραση απέναντι στις τακτικές των γιγάντων της Σίλικον Βάλλεϋ, οι οποίοι προσπορίζονται δισεκατομμύρια ενόσω
128
εμείς το μόνο που κερδίζουμε είναι κάποιες δωρεάν υπηρεσίες. Έτσι, έχει προκύψει μια λαϊκίστικη κριτική: ας αμφισβητήσουμε αυτά τα μονοπώλια δεδομένων και ας τα αντικαταστήσουμε με επιχειρηματίες μικρής κλίμακας. Ο καθένας μας μπορεί να γίνει ανεξάρτητος χρηματιστής δεδομένων και να διαχειρίζεται το δικό του χαρτοφυλάκιο –πουλώντας λόγου χάρη την πρόσβαση στο γονιδίωμάτου αν το χρειάζεται κάποια φαρμακευτική εταιρεία ή αποκαλύπτοντας την τοποθεσία που βρίσκεται έναντι μιας έκπτωσης σε κάποιο κοντινό εστιατόριο.
Tο iPhone 8
θα υποστηρίζει ασύρματη φόρτιση
Η Apple θέλει να ξεφορτωθεί μια για πάντα τα καλώδια Οι φήμες για την ασύρματη φόρτιση των επόμενων iPhone υπήρχαν εδώ και αρκετό καιρό, φαίνεται όμως ότι πλέον η Apple περνάει στο επόμενο επίπεδο, σύμφωνα τουλάχιστον με τα όσα υποστηρίζει ένας από τους υπό-κατασκευαστές της αμερικανικής εταιρείας. Πιο συγκεκριμένα, ο διευθύνων σύμβουλος της Wistron, Robert Hwang, δήλωσε ότι η επόμενη γενιά iPhone θα περιλαμβάνει «νέα χαρακτηριστικά, όπως η αντοχή στο νερό και η ικανότητα ασύρματης φόρτισης». Αξίζει να σημειωθεί ότι η Wistron είναι μια εταιρεία που εδρεύει στην Ινδία, την οποία πρόσφατα η Apple πρόσθεσε στην ομάδα των κύριων προμηθευτών της θέλοντας να αυξήσει τα μερίδια αγοράς στη χώρα και συγχρόνως να διατηρήσει χαμηλά τις τιμές. Όπως αναφέρουν οι πληροφορίες, ένα chip θα βρίσκεται ενσωματωμένο στη συσκευή και θα επιτρέπει την ασύρματη σύνδεση με τη βάση φόρτισης επιτρέποντας τη φόρτιση από αποστάσεις 3 έως 5 μέτρων. Δεν θα χρειάζεται η επαφή της συσκευής με τη βάση φόρτισης, αρκεί ο κάτοχος να την αφήσει στον ίδιο χώρο με αυτή και αυτόματα τότε ξεκινάει η φόρτιση.
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
129
τεχνολογία
Πώς να αξιοποιήσετε 100% το LinkedIn και να ξεχωρίσετε Ποια είναι η πραγματική αξία της Social Media πλατφόρμας; Σίγουρα είναι σημαντικό να έχει κανείς στο LinkedIn του ένα καλό summary, την προϋπηρεσία του, τα skills του και, εννοείται, μια επαγγελματική φωτογραφία. Όλα αυτά είναι το ελάχιστο προ-απαιτούμενογια κάποιον που βρίσκεται σε αναζήτηση εργασίας και θέλει το προφίλτ ου να εμφανίζεται ψηλά στα αποτελέσματα αναζήτησης των recruiters.
για δουλειά. Σε κάθε περίπτωση, η σωστή συμπεριφορά στη συγκεκριμένη πλατφόρμα, είναι το μυστικό για την επίτευξη των όποιων επαγγελματικών στόχων.
Έχοντας αυτά κατά νου, θα εξετάσουμε συγκεκριμένες ενέργειες στις οποίες πρέπει να προβείτε, αν θέλετε να αξιοποιήσετε πλήρως αυτή την ισχυρή Social Media πλατφόρμα. Οπότε, κάντε log-off από το Facebook, αφού σίγουρα Όλα αυτά βέβαια, είναι και μια στατική θα έχετε ήδη κατακτήσει ένα υψηλό βαθμό πληροφορία, η οποία κατά καιρούς μπορεί επιδεξιότητας στο συγκεκριμένο Social -και πρέπει- να ανανεώνεται. Media, και αρχίστε να πειραματίζεστε με κάτι που Είναι όμως αυτότο πραγματικό value αυτής είστε λιγότερο εξοικειωμένοι. Το LinkedIn για της Social Media πλατφόρμας; Μια στατική παράδειγμα! Ας αρχίσουμε λοιπόν! πληροφορία; POSTS Φυσικά και όχι! Το LinkedIn είναι μια Κάτι που δεν κάνουν πολλοί χρήστες στο δυναμική πλατφόρμα με πολλές ευκαιρίες LinkedIn είναι να «ποστάρουν».Οι περισσότεροι αλληλεπίδρασης, και όπως σε κάθε φοβούνται μήπως τυχόν κάνουν κάποιο αλληλεπίδραση, έτσι και στο LinkedIn η λάθος, το οποίο να τους στοιχήσει αργότερα συμπεριφορά των αλληλοεπιδρώντων επαγγελματικά. Όμως, αυτός ο φόβος πρέπει να μερών είναι παράγοντας καθοριστικής ξεπεραστεί, εάν επιθυμεί κανείς να γίνει ειδικός σημασίας για την επίτευξη των στόχων στη χρήση του LinkedIn και να αξιοποιήσει τους, όποιοι κι αν είναι αυτοί. πλήρως όλες τις λειτουργίες του. Συνεπώς, αφήστε τους φόβους στην άκρη και αρχίστε τα Για παράδειγμα, κάποιος μπορεί να εργάζεται posts! ήδη και να θέλει να δικτυωθεί.Κάποιος άλλος μπορεί να ψάχνει δυνητικούς πελάτες Ξεκινήστε προσδιορίζοντας την επαγγελματική και να θέλει να τους προσελκύσει.Βέβαια, σας ταυτότητα. πάντα υπάρχουν και εκείνοι που ψάχνουν 130
«Τι δουλειά κάνω ή θέλω να αποκτήσω;» «Σε τι θεωρούμε ειδικός;» «Ποιο είναι το πάθος μου;» Το πρώτο αυτό βήμα είναι στρατηγικής σημασίας, για δυο λόγους. Πρώτον, καθορίζει το content που θα ανεβάζετε, και δεύτερον, περιορίζει το κοινό στο οποίο απευθύνεστε. Εστιάζοντας λοιπόν, τα post σας θα έχουν μέγιστο αντίκτυπο. Όσον αφορά το είδος του content, μην περιορίζεστε. Πειραματιστείτε με βίντεο, εικόνες, άρθρα αλλά και προσωπικές σας απόψεις. Καλή πηγή εξαιρετικού content είναι το paper.li και φυσικά το ίδιοτο LinkedIn, στο οποίο μπορείτε να κάνετε share το content που σας φαίνεται ενδιαφέρον, γράφοντας φυσικά και δικά σας σχόλια για αυτό. Τέλος, συναστώ ανεπιφύλακτα τη χρήση των hash tag και tags άλλων χρηστών της πλατφόρμας, αφού με αυτόν τον τρόπο το post σας έχει μεγαλύτερες πιθανότητες να εμφανιστεί σε άτομα που έχουν τα ίδια ενδιαφέροντα με εσάς. COMMENTS Είδατε κάτι ενδιαφέρον στο LinkedIn; Γράψτε το στα σχόλια! Κοινώς, comment on it. Αναφέρετε γιατί σας άρεσε ή γιατί το βρήκατε χρήσιμο. Συνδέστετο με την εμπειρία σας και τα προσωπικά σας βιώματα. Μπορεί να νομίζετε
ότι δεν νοιάζει κανέναν η γνώμη σας, όμως αυτό είναι λάθος εντύπωση, αφού σίγουρα, αυτός που έκανε την ανάρτηση θα χαρεί να διαβάσει το σχόλιό σας, όπως ακριβώς εσείς θα χαρείτε να διαβάζετε σχόλια άλλων στις δικές σας αναρτήσεις. REPLIES Προσπαθούμε να απαντάμε ή τουλάχιστον να αντιδράμε (like) στα σχόλια που κάνουν οι άλλοι χρήστες στις δικές μας αναρτήσεις. Με αυτόν τον τρόπο, δείχνετε το ενδιαφέρον σας και κρατάτε το «κοινό» σας engaged. LINKEDIN CHAT Μην διστάσετε να στείλετε προσωπικό μήνυμα σε άτομα που σας κινούν το ενδιαφέρον (recruiter, πελάτης, ειδικός στο τομέα σας). Καλό είναι να αποφύγετε μακροσκελή κείμενα και να προσέχετε την ορθογραφία, το συντακτικό αλλά και τη γενικότερη εμφάνιση του μηνύματος (αφήνετε κενά μεταξύ των προτάσεων/ παραγράφων). Ιδιαίτερη προσοχή στο κουμπί enter, καθώς πατώντας το μήνυμα θα σταλεί αμέσως (εκτός βέβαια αν έχετε κάνει την τροποποίηση στις ρυθμίσεις, το οποίο και συνιστώ ανεπιφύλακτα). Τέλος, θυμηθείτε ότι το συγκεκριμένο chat έχει αυστηρά επαγγελματικό χαρακτήρα, συνεπώς, το φλερτ απαγορεύεται αυστηρά! GROUPS Γίνετε μέλοςστα groups που εμπίπτουν στα ενδιαφέροντά σας. Αρχίστε συζητήσεις και αλληλοεπιδράστε με άλλα μέλη.Μοιραστείτε τη γνώμη σας και τις γνώσεις σας με comments και αναρτήσεις. Τα groups αποτελούνμια εξαιρετική πηγή ενημέρωσης για εξειδικευμένα ζητήματα, αλλά και για δημιουργία νέων επαφών. Όντας ενεργό μέλος σε ένα group, μπορείτε ευκολότερα να αυξήσετετον αριθμό των επαφών σας, ιδιαίτερα σημαντικό στοιχείο για την επαγγελματική σας πορεία. Συμπεράσματα Αναμφισβήτητα, όλα τα παραπάνω μπορούν να φανούν κάπως δύσκολα για κάποιον που μέχρι πρότινος απλά «συντηρούσε» το προφίλ του.Πιστέψτε με όμως, πώς εφαρμόζοντάς τα θα δημιουργήσετε σημαντική αξία για την επαγγελματική σας ζωή. Οπότε, αρχίστε να πειραματίζεστε άμεσα, γιατί όσο πιο γρήγορα αρχίσετε, τόσο πιο γρήγορα θα γίνετε ειδικός στη χρήση του LinkedIn!
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
131
υγεία
Καλοκαίρι
και κολπίτιδες δυστυχώς πάνε παρέα… Το καλοκαίρι μπορεί να περιλαμβάνει κολύμπι, ηλιοθεραπεία, χαλάρωση και υπέροχες βραδιές, αλλά μπορεί να κρύβεικι ένα σωρό ταλαιπωρίες για τις γυναίκες, που ίσως τους χαλάσουν τη διάθεση και τη γαλήνη των διακοπών. Μια από αυτές τις… απρόσκλητες ταλαιπωρίες είναι και οι συχνές κολπίτιδες με τα «θορυβώδη» ή τα «σιωπηλά» συμπτώματα. Η ανάγκη αντιμετώπισής τους είναι κάτι περισσότερο από επιτακτική, γιατί παρόλο πουθεωρούνται «εύκολες» στη θεραπευτική αντιμετώπιση, εντούτοις αν δεν προσεχθούν μπορεί να εξελιχθούν σε σαλπιγγίτιδα ή να δημιουργήσουν συνθήκες υπογονιμότητας. Τι είναι η κολπίτιδα Είναι η φλεγμονή του κόλπου, μια κατάσταση αρκετά συχνή που θεραπεύεται εύκολα στις περισσότερες περιπτώσεις, αλλά καλό είναι η γυναίκα να εφαρμόζει μια σωστή υγιεινή του κόλπου αν θέλει να αποφύγει τα δυσάρεστα επακόλουθα αυτής της συχνής ενόχλησης. Χρειάζεται προσοχήγιατίκάποια από τα συμπτώματα που συναντώνται στην κολπίτιδα μπορεί και να οφείλονται σε κάποιο σεξουαλικώς μεταδιδόμενο νόσημα, πράγμα που αποτελεί σαφώς σοβαρότερο γεγονός και απαιτεί ειδικότερη ιατρική φροντίδα. Να σημειωθεί ότι τόσο η κολπίτιδα όσο και κάποιο σεξουαλικώς μεταδιδόμενο νόσημα ενδεχομένως να είναι χωρίς συμπτώματα και επομένως να μην ανησυχήσουν τόσο έκδηλα τη γυναίκα. Πού οφείλεται Η κολπίτιδα οφείλεται σε κάποιο μικρόβιο ή μικρόβια που υπάρχουν φυσιολογικά στον κόλπο τηςγυναίκας χωρίς να προκαλούν προβλήματα. Ενδεχόμενα όμως να διαταραχθεί η ισορροπία που υπάρχει μεταξύ τους και κάποιο από αυτά να υπέρ αναπτυχθείσε βάρος των υπολοίπων και να οδηγήσει σε κολπίτιδα. Βασικός ρυθμιστήςτης κατάστασης είναι το pH, καθώς και η προσφορά γλυκογόνου και γλυκόζης που χρησιμοποιούνται ως θρεπτικά υλικάτων μικροβίων. Το όξινο pH του κόλπου, για παράδειγμα, οφείλεται στο γαλακτικό οξύ, η παρουσία του οποίου εξαρτάται κυρίως από τη δράση των γαλακτοβακίλλων. Αν διαταραχθεί το pH, τότε το κολπικό περιβάλλον γίνεται ευνοϊκό για την ανάπτυξη κάποιων μικροβίων και δυσμενές για άλλα. 132
Μεταδίδεται η κολπίτιδα; Μια κολπική φλεγμονή μικροβιακής αιτιολογίας μπορεί να μεταδοθεί σεξουαλικά, αλλά και με άλλους τρόπους. Μπορεί επίσης να εμφανιστεί ως αποτέλεσμα διαφόρων καταστάσεων.Έτσι, για παράδειγμα, η μακροχρόνια χρήση αντιβιοτικών μπορεί να οδηγήσει σε ανάπτυξη κολπικής μυκητίασης, επειδή τα αντιβιοτικά διαταράσσουν τη φυσιολογική ισορροπία των μικροβίων στον κόλπο.Η μυκητίαση μπορεί να μεταδοθεί στον ερωτικό σύντροφο, ο οποίος σε πολλές περιπτώσεις είναι ασυμπτωματικός αλλά μπορεί να «μολύνει» και πάλι τη σύντροφό του, η οποία στο μεταξύ έχει θεραπευτεί. Για τους λόγους αυτούς, ο γιατρός, ανάλογα με την περίπτωση, μπορεί να συστήσει προληπτικά μέτρα (π.χ. χρήση προφυλακτικού) και θεραπεία και στους δύο συντρόφους. Πώς γίνεται η διάγνωση Από τη λήψη του ιστορικού που αφορά τα χαρακτηριστικά των κολπικών εκκρίσεων, από τα λοιπά συμπτώματα και την κλινικήε ξέταση, είναι εύκολη η διάγνωση. Απλές μέθοδοι στο γυναικολογικό ιατρείο ή εργαστηριακές εξετάσεις (π.χ. καλλιέργεια κολπικών υγρών) μπορεί να χρειαστούν, ώστε με βεβαιότητα να καθοριστεί ο υπεύθυνος μικροοργανισμός και βεβαίως, η ενδεδειγμένη θεραπεία. Κατηγορίες κολπίτιδας Υπάρχουν διάφορα είδη κολπίτιδας, ανάλογα με τον υπεύθυνο μικροοργανισμό που την προκάλεσε, όπως η τριχομοναδική κολπίτιδα, η μυκητιασική κολπίτιδα και η βακτηριδιακή κολπίτιδα, η οποία θεωρείται σεξουαλικώς μεταδιδόμενο νόσημα και συχνά συνυπάρχει με τις άλλες δύο μορφές της. Φαρμακευτική θεραπεία Η τριχομοναδική κολπίτιδα θεραπεύεται με φάρμακα δραστικά έναντιτων τριχομονάδων και κυρίως, με βάσητη μετρονιδαζόλη. Η θεραπεία απευθύνεται συνήθως και στους δύο σεξουαλικούς συντρόφους, εφόσον βεβαίως αυτό είναι εφικτό.Οι μυκητιασικές κολπίτιδες θεραπεύονται με φάρμακα χορηγούμενα τοπικά (κολπικές κρέμες και κολπικά υπόθετα) ή από
το στόμα. Η από του στόματος θεραπεία θεωρείται, γενικά, προτιμότερη μια και το φάρμακο φτάνει, μέσω της κυκλοφορίας του αίματος, σε ιστούς που δεν φτάνουν τα τοπικώς χορηγούμενα.Για τη βακτηριδιακή κολπίτιδα υπάρχει επίσηςτοπική θεραπεία, αλλά συνήθως χρησιμοποιούνται από του στόματος αντιβιοτικά και άλλα φάρμακα, Η πρόληψηείναι η καλύτερη θεραπεία Ο καθημερινός καθαρισμόςτης περιοχής με ένα ειδικό προϊόν και άφθονο νερό είναι βασικής σημασίας για την υγιεινή του κόλπου. Φυσιολογικά το εσωτερικό του κόλπου αυτοκαθαρίζεται. Δεν χρειάζονται ισχυρά αντισηπτικά και κολπικές εσωτερικές πλύσεις, χωρίς ιατρικό λόγο. Αυτό μπορεί να διαταράξει τη μικροβιακή ισορροπία του κόλπου και να προκαλέσει κολπίτιδα. Τα βακτήρια και οι μύκητες αναπτύσσονται ταχύτερα σε ζεστό και υγρό περιβάλλον.Να προτιμώνται βαμβακερά και όχι συνθετικά εσώρουχα. Καλόείναι να αποφεύγεται η συχνή χρήση στενών παντελονιών. Να περιοριστεί η χρήση του ταμπόν που σημειωτέον δεν πρέπει να υποκαθιστά τη σερβιέτα και να μηχρησιμοποιείται περισσότερο από οκτώ ώρες.. Η χρήση του ας είναι επιλεκτική, π.χ.στο κολύμπι. Ποτέ χρήση ξαπλώστρας στην παραλία χωρίς πετσέτα. Το ίδιο και για την ηλιοθεραπεία στην άμμο. Το βρεγμένο μαγιό μπορεί να κρύβει… μικρόβια. Μετά το κολύμπι πρέπει να αντικαθίσταται με στεγνό. Η πρόληψη συνεπώς αποτελεί την καλύτερη ασπίδα προστασίας για να απολαύσει κάθε γυναίκα το καλοκαίρι και τις χαρές του ήλιου και τηςθάλασσας.
Η σημασία του να λες
συγγνώμη
Άντρη Νικολάου Συμβουλευτική Ψυχολόγος
Είναι θέμα ευγένειας και καλλιέργειας το να ζητάς συγγνώμη. Μια λέξη τόσο απλή. Τόσο σύντομη. Ωστόσο σπάνια την ακούμε και ξαφνιαζόμαστε στο άκουσμα της. Το συγγνώμη μπορεί να λεχτεί από κάτι απλό. Για παράδειγμα να σκουντήσω χωρίς να το θέλω κάποιον διπλανό μου. Παράλληλα μπορεί να λεχτεί για μια συμπεριφορά που πράξαμε, νιώθουμε τύψεις, ενοχές και ζητούμε συγχώρεση από το άλλο άτομο. Για άλλους είναι η τέλεια ασπίδα για να αποφύγουν καταστάσεις που δεν θα θέλουν να αντιμετωπίσουν. Για ποιο λόγο όμως το κάνουμε; Για να νιώσει το άλλο άτομο καλύτερα ή μήπως για να ανακουφιστεί το εγώ μας; Η σημασία του να λες συγγνώμηέχει μια μικρή λεπτομέρεια που φημίζεται για απλότητα. Το να γκρεμίζεις τις ισορροπίες σου και να κατάφερες να βρεις τα λόγια σου λέγοντας συγνώμη σε κάνει πιο ολοκληρωμένο άτομο. Μπορεί το θηρίο του εγωισμού σουνα εξάπτεται και να πληγώσει τον εαυτό σου αλλά από την άλλη πλευρά θα έρθει η πολυπόθητη γαλήνη από ένα φορτίο που σε βαραίνει. Η εσωτερική γαλήνη που νιώθεις όταν αποδέχεσαι ότι κάτι δεν έγινε σωστά, μετανιώνεις για αυτό και έχεις την ανάγκη να το διορθώσεις λέγοντας συγγνώμη. Εκείνη την στιγμή ο εγωισμός θα έρθει δεύτερος. Ο υπέρμετρος εγωισμός είναι θέμα επιλογής, εμείς ξεχάσαμε πως το να προχωρήσεις στο αντίπαλο στρατόπεδο και να ζήσεις χωρίς κανόνες σε οδηγεί σε μια υγειές προσωπική ανάπτυξη. Αξιοθαύμαστος άνθρωπος είναι αυτός που ζητά συγγνώμη πέρα από την περηφάνια του. Δύσκολο και επίμονο να μπορείς να βρεις ο ίδιος τα λάθη σου και να τα διορθώσεις. Ηαξιοπρέπεια στον άνθρωπο φαίνεται όταν ψάχνει τα λάθη μέσα του και όχι στον άλλον. Ακούμε και ψελλίζουμε πιο συχνά το αγγλικό «sorry». Ίσως για τον λόγο ότι είναι πιο ανάλαφρο στο άκουσμα της απ ότι το συγγνώμη που είναι μια πιο ισχυρή και αυτούσια λέξη. Ξεχάσαμε να εκφραζόμαστε! Θωρακίζουμε τα συναισθήματα μας για αυτό και τα δικαιώματα μας επαναστατούν με θυμό και στρες. Αρκετοί φορούν παρωπίδες και είναι άγραφος κανόνας η συγχώρεση διότι την θεωρούν σαν ένα κομμάτι ήττας. Ακόμα και αυτά τα άτομα σου προσφέρουν μια γνώση. Ας μην ξεχνάμε ότι η άνθρωποι δεν είναι φτιαγμένοι από εργοστάσια. Δεν γεννιόμαστε καλουπωμένοι με το τέλειο αλλά ούτε ξεχνάμε εύκολα κάτι το οποίο μας πλήγωσε. Πρόκειται για λάθη που όλοι κάνουν καθημερινά, δεν προλαβαίνεις με την πνοή του χρόνου να τα συνειδητοποιήσεις αλλά σου προσφέρετε το δικαίωμα το να επιλέξεις εάν θα πεις συγγνώμη ή αν θα την δεχτείςαντίστοιχα. Σημαντικό είναι να προσφέρεις την συγγνώμη σου σωστά και όχι άσκοπα. Ούτε να χάσεις την ουσία μεταξύ άλλων ανούσιων λέξεων. Αν την τσιγκουνευτείς δεν θα γίνει αποδεχτή και δεν θα εκτιμηθεί. Μην απαιτήσεις ο άλλος να αποδεχτεί την συγγνώμη σου. Εσύ με το σπαθί σου ξεστόμισες καθαρά και ξάστερα μια λέξη σεβασμού τόσο προς τον εαυτό σου όσο και προς τον άνθρωπο που έχεις απέναντι σου. Πώς μπορούν κάποιοι να είναι ευτυχισμένοι εάν δεν μπορούν να συγχωρέσουν; Έχει εξέχουσα σημασία η συγχώρεση στο θέμα της ευτυχίας; Και όμως, διανύουμε κυριολεκτικά έναν αιώνα με κοσμοϊστορικές αλλαγές. Ζούμε ανάμεσα στην προδοσία, στον ρατσισμό σε πολέμους και τρομοκρατίες. Άνθρωποι με χαρακτήρα που θα δουν το συλλογικό συμφέρον είναι ελάχιστοι. Χρειάζεται να προνοήσεις ποια είναι τα απλά πράγματα που προσφέρουν την ευτυχία. Η λέξη αυτή είναι ένας ήχος που χάνεται μα μένει πάντα αποτυπωμένη στην κάρδια μας. Η ουσία είναι να συλλέξεις τα καλύτερα κομμάτια του εαυτού σου όπως είναι η ευγένεια σου και να τα δίνεις στον άλλο.
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
133
υγεία
Κλεάνθης Νεοφύτου BA, BSc, LLB, MSc Καθηγητής ΣΕΑ
Η ΣYΓΧΡΟΝΗ ΨΥΧΟΛΟΓIΑ ΓΥΡΝAΕΙ ΤΗΝ ΠΛAΤΗ ΣΤΟΝ ΑΡΙΣΤΟΤEΛΗ
“Οικογενειακή Δυναμική και Διαφοροποίηση” Μια έρευνα στην οποία αξίζει να συμμετέχετε Η σύγχρονη ψυχολογία υιοθετεί εν γένει το ιατρικό μοντέλο. Στο πλαίσιο του μοντέλου αυτού, το άτομο γίνεται αντιληπτό ως το “θύμα” μιας “ασθένειας” και ο ιατρός, εν προκειμένω ο ψυχολόγος, διατυπώνει μια αιτιολογία, μια διάγνωση και μια θεραπεία για την “ασθένεια” του ατόμου. H σύγχρονη ψυχολογία “μιμείται” την ιατρική εξασφαλίζοντας έτσι το δευτερεύον όφελος (secondarygain) της άντλησης “κύρους” από την επιστήμη την οποία “μιμείται” ενώ ταυτόχρονα και πάντα κατά την άποψή μου, παραμένει υπόδουλη στην ιατρική και συγκεκριμένα στην ψυχιατρική – αδυνατώντας έτσι να αναπτύξει τη δική της αυτόνομη επιστημολογική ταυτότητα. Αδιαμφισβήτητα, η σύγχρονη ψυχολογία υποκλίνεται με δέος στο “Διαγνωστικό και Στατιστικό Εγχειρίδιο των Ψυχικών Διαταραχών”, το ηγεμονικό επιστημονικό εγχειρίδιο των ψυχιάτρων (δηλ. ιατρών), το οποίο διδάσκεται σαν “Βίβλος” στην ακαδημαϊκή ψυχολογική εκπαίδευση. Όμως, με τον “ιατρικό” της μιμητισμό η σύγχρονη ψυχολογία γυρνάει την πλάτη στον Αριστοτέλη. Το ανασφαλές, αγχώδες παιδί με ή χωρίς παραβατική συμπεριφορά θα οδηγηθεί από τον απελπισμένο γονιό στον ψυχολόγο. Ο ψυχολόγος “ιατρός” θα εφαρμόσει το ιατρικό μοντέλο. Θα προβεί στη διάγνωση η οποία θα περιλαμβάνει λίγο πολύ χαμηλή αυτοεκτίμηση, υποβόσκοντα στοιχεία κατάθλιψης και στοιχεία μαθησιακών δυσκολιών (π.χ. δυσλεξία). Θα αποκαλύψει την αιτιολογία η οποία θα είναι κάτι μεταξύ ανεπαρκούς κατανόησης και άρα κακής αντιμετώπισης του παιδιού από 134
τους εκπαιδευτικούς, bullying (απειλητική, εκφοβιστική συμπεριφορά) από τους / τις συμμαθητές / τριές του (με την ανοχή των πρώτων) και κάποιους ατυχείς χειρισμούς από τους κουρασμένους και απελπισμένους γονείς (οι οποίοι στο πλαίσιο αυτό γίνονται ανθρώπινα κατανοητοί). Η θεραπεία έχει πλέον προδιαγραφεί. Ο απελπισμένος γονιός θα επαναστατήσει. Θα πυροβολήσει τους εκπαιδευτικούς με όλα τα μέσα (μεταφορικά αλλά και με την κυπριακή τους έννοια) πιστεύοντας ότι με αυτό τον τρόπο θα συμβάλει στην επίλυση του προβλήματος του παιδιού του, αφού το σχολείο θα πρέπει να εξαναγκαστεί να επιδείξει έστω και καθυστερημένα, την οφειλόμενη κατανόηση και συμπαράσταση στο αδύναμο και “θυματοποιημένο” πια παιδί του. Σε ένα άλλο διαφορετικό επίπεδο ανάγνωσης, οι πυροβολισμοί αυτοί θα έχουν καθαρτική λειτουργία για τον ίδιο τον γονιό αφού πλέον η απελπισία και η αγωνία του θα μετουσιωθεί και θα εκτονωθεί ως μετατοπισμένη επιθετικότητα. Επιπλέον, τόσο ο ίδιος όσο και τα υπόλοιπα μέλη της οικογένειας θα θαυμάσουν τον “αφοσιωμένο προστάτη” γονιό ο οποίος καταφέρνει και στέκεται στο ύψος των περιστάσεων δίνοντας θαρραλέα τις απαραίτητες μάχες για να “προστατεύσει” το παιδί του. H διάγνωση της σύγχρονης ψυχολογίας οδηγεί και σε περαιτέρω απότοκα. Ο γονιός θα αποενοχοποιηθεί λυτρωτικά, αφού κανείς δεν μπορεί να καταστήσει υπεύθυνο ούτε αυτόν/ή ούτε το παιδί του / της για την “ασθένεια” των μαθησιακών δυσκολιών που έχουν διαγνωσθεί.
Επιπλέον, ο αποενεχοποιημένος γονιός θα θεωρήσει τόσο το παιδί του όσο και τον εαυτό του ως τα “θύματα” μιας “ασθένειας” που έχει πλέον διαγνωσθεί με επιστημονικά “ιατρική” εγκυρότητα. Ελεύθερος πλέον από ενοχές, ο πρώην απελπισμένος γονιός θα νιώσει “θύμα” των “ανεπαρκώς προετοιμασμένων” εκπαιδευτικών που “κακώς περιτριγυρίζουν” το παιδί του και θα οπλιστεί με συναισθήματα πίκρας και αγανάκτησης. Συνεπώς, ο γονιός “αναγκαστικά” θα αντιληφθεί τον εαυτό του ως τον “ήρωα” που θα πρέπει να υπερασπιστεί το παιδί του ενάντια σε ένα “εχθρικό σχολείο” που το θυματοποιεί ποικιλοτρόπως. Η “αυτοδικαίωση” και η “ηρωοποίηση” του γονιού στα μάτια τα δικά του αλλά και στα μάτια των υπολοίπων μελών της οικογένειάς του αποτελεί πλέον μια πανίσχυρη πραγματικότητα. Ο ανυποψίαστος γονιός επαναπαύεται πλέον στην μετά-τη-διάγνωση εποχή, όπου μια καινούρια θεώρηση επικρατεί για τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει το παιδί του και για την απαιτούμενη μέθοδο αντιμετώπισής τους. Επιπλέον, ο ανυποψίαστος γονιός, όντας ανακουφισμένος και ταυτόχρονα γοητευμένος από τη διάγνωση ιατρικού “κύρους” που του έχει προσφερθεί, παραμένει ανήμπορος να αντιμετωπίσει κριτικά την κατάσταση και να ξεφύγει από την επιστημονικοφανή “παγίδα” που τον έχει εγκλωβίσει - η οποία όμως του προσφέρει την εύκολη ψυχολογική διέξοδο από τα οικογενειακά προβλήματα. O γονιός γρήγορα θα παραδοθεί σε μια διάγνωση που αποκαλύπτει την πολλαπλή “θυματοποίηση” γονιού και παιδιού και που θα τον “αναγκάσει” να σταθεί εχθρικά αμυνόμενος απέναντι στους κακούς τρίτους.
Παρόμοια και η σύγχρονη ψυχολογία μαγνητίζεται και εγκλωβίζεται στην ίδια επιστημονικοφανή “παγίδα” αφού γοητεύεται από την ευγνωμοσύνη και τον σεβασμό που πλέον τρέφει προς το πρόσωπό της ο γονιός ευγνωμοσύνη και σεβασμό για την αιτιολογία και τη διάγνωση που του πρόσφερε, η οποία επέτρεψε στον γονιό να αποποιηθεί λυτρωτικά κάθε προσωπική ευθύνη και κατέδειξε ως ενόχους κάποιους άλλους, κάποιους κακούς τρίτους. Επιπλέον, ο ψυχολόγος “ιατρός” αξιολογώντας τα αποτελέσματα της δουλειάς του συμπεραίνει ότι έχει ολοκληρώσει με επιτυχία την αποστολή του αφού υπήρξε ανθρώπινος αρκετά ώστε να καταφέρει να διακρίνει τον “πόνο” που κρύβεται πίσω από την όποια παραβατική συμπεριφορά του παιδιού. Επιπλέον, κατάφερε να αναδείξει με πειστικότητα τους ενόχους στο πρόβλημα δηλ., τους εκπαιδευτικούς, τους συμμαθητές / τριες και τις μαθησιακές δυσκολίες. Σύμφωνα με ψυχολογικούς όρους βασισμένους στο ιατρικό μοντέλο, ο ψυχολόγος “ιατρός” κατάφερε να δώσει μια διάγνωση εμποτισμένη από ανθρωπισμό και μια πειστική αιτιολογία στον γονιό αναφορικά με το πρόβλημα του παιδιού του. Η ανακούφιση στα μάτια του γονιού στο άκουσμα της διάγνωσης και της αιτιολογίας πείθει και την όποια δυσπιστία θα μπορούσε να έχει η σύγχρονη ψυχολογία για τα αποτελέσματά της. Ακόμα και οι τελευταίες ενστικτώδεις αμφιβολίες που παραμένουν, αυτές συνθλίβονται από τις πομπώδεις λέξεις που ευδοκιμούν στο ψυχολογικό λεξικό, οι οποίες από μόνες τους προσδίδουν και αυτές σημειολογικά ένα “ιατρικό” ύφος και κύρος στον ψυχολογικό “ιατρικό” λόγο. Δεν μπορεί, αφού μιλάει και σκέφτεται σαν “ιατρός” τότε είναι και “ιατρός”, εν προκειμένω της ψυχής. Τρέφω απέραντο σεβασμό και ειλικρινές ενδιαφέρον τόσο για τα παιδιά που πραγματικά αντιμετωπίζουν μαθησιακές δυσκολίες όσο και για τους γονείς τους. Οι μαθησιακές δυσκολίες έχουν επιλεγεί ως παράδειγμα και τίποτε στο άρθρο αυτό δεν αναφέρεται άμεσα ή έμμεσα στα παιδιά που πραγματικά αντιμετωπίζουν μαθησιακές δυσκολίες και στους γονείς τους. Στο άρθρο αυτό, γίνεται προσπάθεια να αναδειχτούν τα αδιέξοδα στα οποία έχει καταλήξει η σύγχρονη ψυχολογία αποζητώντας “κύρος” και “επιστημοσύνη” μέσα από τον “ιατρικό” της μιμητισμό. Δυστυχώς, η άκριτη, η κακή χρήση αλλά και η κατάχρηση των διαφόρων ψυχολογικών εννοιών (με συνηθέστερα παραδείγματα τη δυσλεξία, την ελλειμματική προσοχή και την υπερκινητικότητα) προσδίδουν μια αληθοφανή και πλασματική εγκυρότητα στην εφαρμογή του ιατρικού μοντέλου στην ψυχολογία. Η άκριτη, η κακή χρήση αλλά και η κατάχρηση των πειστικών στο άκουσμά τους επιστημονικών όρων, έχει ως αποτέλεσμα την καταδίκη όλων εκείνων των παιδιών που οι γονείς
τους απελπισμένα και από άγνοια “αγοράζουν το άλλοθι” μιας λυτρωτικής, αποενοχοποιητικής “ασθένειας” από την σύγχρονη “ιατρική” ψυχολογία. Ο Αριστοτέλης χαρακτήρισε τον άνθρωπο από τη φύση του ως ζώο κοινωνικό. Ο οποιοσδήποτε δεν μπορεί να ζει ανάμεσα στους ανθρώπους ή είναι τόσο αυτάρκης που να μην το χρειάζεται είναι είτε κτήνος είτε θεός (ελεύθερη απόδοση, Πολιτικά). Ένας διανοητικός επαναστάτης, ο ψυχίατρος Murray Bowen (1913-1990) λειτούργησε νοητικά όπως ο Αϊνστάιν παρότρυνε: “Τα προβλήματα δεν μπορούν να επιλυθούν με το ίδιο σκεπτικό που τα δημιούργησε”. Ο Bowen υιοθετώντας την αριστοτελική λογική του έμφυτα κοινωνικού ανθρώπου απέδωσε πλέον σημασία στην οικογενειακή όψη της “ασθένειας” και ένταξε την “ασθένεια” στο πλέγμα των οικογενειακών σχέσεων του “ασθενή”. Το πλέγμα των οικογενειακών σχέσεων του “ασθενή” αποτελεί πλέον το εννοιολογικό πλαίσιο μέσα από το οποίο γίνεται κατανοητή η “ασθένεια”. Ο άνθρωπος γίνεται αντιληπτός ως έμφυτα κοινωνικός και όχι ως ένας “ασθενής” σε απομόνωση που αντιμετωπίζει ένα προσωπικό του πρόβλημα, με ιδιοσυγκρασιακή αιτιολογία και που χρήζει ατομικής θεραπείας. Το ανασφαλές, αγχώδες παιδί με ή χωρίς παραβατική συμπεριφορά θα οδηγηθεί από τον απελπισμένο γονιό στον Bowen (δηλ. στον ψυχολόγο που υιοθετεί την Bowen λογική). Ο Bowen θα ακούσει τις δυσκολίες του παιδιού και θα τις εντάξει στο ευρύτερο οικογενειακό πλέγμα των οικογενειακών του σχέσεων. Θα αναζητήσει την αιτιολογία στη δομή των οικογενειακών σχέσεων και όχι ενδο-ατομικά (δηλ. μέσα στο παιδί). Σταδιακά θα αντιληφθεί ότι οι δυσκολίες του παιδιού πιθανότατα οφείλονται στην υπερβολική προσκόλληση της μητέρας πάνω στο παιδί της. Σταδιακά θα αντιληφθεί ότι πιθανότατα το παιδί αδυνατεί να συγκροτήσει την προσωπικότητα του κάτω από το βάρος του “μητρικού” άγχους, αγωνίας και ανασφάλειας. Ο βαθμός συγκρότησης της προσωπικότητας και της προσωπικής ζωής της μητέρας θέτει τα όρια, δηλ. τον βαθμό στον οποίο το παιδί θα μπορέσει να συγκροτήσει τη δική του προσωπικότητα και προσωπική ζωή. Η συγκρότηση της προσωπικότητας και της προσωπικής ζωής του γονιού αποτελεί το φωτοδότη της συναισθηματικής ακτινοβολίας του παιδιού, μιας ακτινοβολίας που θα απωθεί υποψήφιους bulliesκαι θα εξουδετερώνει τις όποιες αρνητικές συμπεριφορές από μέρους των όποιων εκπαιδευτικών. Η συγκρότηση της προσωπικότητας και της προσωπικής ζωής του γονιού αποτελεί το κράμα της ψυχολογικής ασπίδας του παιδιού απέναντι στις καθημερινές προκλήσεις που όντως το περιβάλλουν. Στη συνέχεια, ο Bowen, χωρίς να εκπλήσσεται, θα ακούσει τον πατέρα πιθανότατα να κατηγορεί με στόμφο τη μητέρα ότι καθημερινά της ζητά να “ξεκολλήσει” από το παιδί, ότι της ζητά να το “αφήσει επιτέλους ήσυχο” αλλά η μητέρα πεισματικά αρνείται. Όμως ο Bowen δεν καλλιεργεί την αυτοδικαίωση ούτε παραπλανά προσφέροντας εύκολα, αληθοφανή και αποενοχοποιητικά άλλοθι. Ο Bowen ήδη γνωρίζει ότι πιθανότατα η μητέρα προσκολλήθηκε υπερβολικά στο παιδί, επειδή η ίδια νιώθει την ανάγκη να καλύψει τα συναισθηματικά κενά που αφήνει ο αδιάφορος ή / και αυταρχικός πατέρας στο παιδί του. Γνωρίζει ότι η μητέρα αισθάνεται την ανάγκη να λειτουργεί και ως μητέρα αλλά και ως πατέρας λόγω της ψυχικής απουσίας του πατέρα. Επιπλέον, και σε ένα διαφορετικό επίπεδο ανάγνωσης, ο Bowen γνωρίζει ότι πιθανότατα ο πατέρας, στο ρόλο του ως σύζυγος, είναι αδιάφορος ή/και αυταρχικός ως προς τη σύζυγό του
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
135
συνεπώς η σύζυγος, μέσα από το ρόλο της ως μητέρα, προσπαθεί να αναπληρώσει το συναισθηματικό συζυγικό κενό μέσα από την υπερβολική προσκόλληση στο παιδί της. Εν κατακλείδι, ο Bowen αντιλαμβάνεται ότι ο πατέρας είναι πιθανότατα “ένοχος” λόγω υπερβολικής ισχύος, συζυγικής και πατρικής αδιαφορίας και η μητέρα είναι πιθανότατα “ένοχη” λόγω υπερβολικής αδυναμίας και μητρικής προσκόλλησης στο παιδί. Βέβαια, στο πιο πάνω υποθετικό σενάριο (που είναι ένα από τα τόσα πολλά) θα μπορούσε ο πατέρας να είναι στο ρόλο της μητέρας και η μητέρα στο ρόλο του πατέρα. Αυτό που μετρά δεν είναι τα πρόσωπα αλλά η δυναμική των ρόλων και η παραβίαση των ψυχολογικών ορίων. Όταν ο συζυγικός ρόλος συγχέεται ή / και υποκαθίσταται από τον γονικό, όταν τα παιδιά απορροφούν τους συζυγικούς κραδασμούς / συγκρούσεις ή / και όταν τα παιδιά μετατρέπονται σε ενήλικες, τότε το πλέγμα των οικογενειακών σχέσεων καθίσταται παθογόνο. Και η παθογένεια αυτή θα βρει ψυχολογική διέξοδο μεταξύ άλλων στη χαμηλή αυτοεκτίμηση του παιδιού, στην ευάλωτη προσωπικότητά του που θα το καθιστά υποψήφιο θύμα bullying και στη χαμηλή σχολική του επίδοση. Η συγκεκριμένη αυτή προσέγγιση / προοπτικήαπέναντι στις ψυχικές δυσκολίες έχει καθιερωθεί ως η Θεωρία Οικογενειακής Θεραπείας του Bowen και εντάσσεται στο ευρύτερο ρεύμα της συστημικής σκέψης. Στα πλαίσια αξιοποίησης της συστημικής αυτής σκέψης, διεξάγεται στην Κύπρο έρευνα με τίτλο: “Οικογενειακή Δυναμική και Διαφοροποίηση”.
Η έρευνα α) εστιάζει στα ψυχολογικά εμπόδια και δυσκολίες που η οικογένεια προέλευσης “κληρονομεί” στην οικογένεια της επόμενης γενιάς, β) ενδεχομένως προβληματίζει θετικά για διάφορες όψεις της ζωής καθώς και για τις σχέσεις του ατόμου με την ευρύτερη οικογένειά του, γ) προσφέρει τη δυνατότητα να αποσταλούν 136
ανώνυμα τα αποτελέσματα μαζί με μια ψυχολογική επεξήγηση μόλις η έρευνα ολοκληρωθεί και δ) είναι εθελοντική και ανώνυμη. Η έρευνα μπορεί να συμπληρωθεί ηλεκτρονικά σε λιγότερο από δεκαπέντε λεπτά στον σύνδεσμο:https://goo.gl/forms/M6TCqCzXCdYanDaq1 Η εθελοντική συμμετοχή στην έρευνα θα ενισχύσει την επωφελή διάδοση της Θεωρίας Οικογενειακής Θεραπείας του Bowen και θα ενισχύσει το συστημικό ρεύμα σκέψης στην Κύπρο. Το θέμα της έρευνας εντάσσεται στην ευρύτερη θεματική περιοχή των ενδο-οικογενειακών σχέσεων (οικογενειακή συστημική ψυχολογία) και στο πως οι ενδο-οικογενειακές σχέσεις επηρεάζουν τόσο την ψυχοκοινωνική ανάπτυξη του ατόμου όσο και τη δημιουργία της οικογένειας της επόμενης γενιάς. Πιο συγκεκριμένα, η έρευνα εστιάζει στα προβλήματα που η οικογένεια προέλευσης ενδεχομένως να “κληρονομεί” στην οικογένεια της επόμενης γενιάς. Όσο αφορά στο περιεχόμενο της έρευνας, σε αυτό περιλαμβάνονται τα απαραίτητα δημογραφικά στοιχεία (πχ. χώρα διαμονής, σειρά γέννησης, αριθμός αδελφιών, αριθμός παιδιών στην οικογένεια) και δύο ερωτηματολόγια που αποτελούν ελληνικές μεταφράσεις του Differentiation of Self Inventory – Revised (DSI-R) και του State Trait Anxiety Inventory (STAI). Το DSI-Rα ξιολογεί τη διαφοροποίηση του εαυτού (differentiation of self) η οποία ορίζεται ψυχολογικά ως ο βαθμός στον οποίο το άτομο α) μπορεί να ισορροπήσει τη συναισθηματική μαζί με τη νοητική λειτουργία (δηλ. μπορεί να αντιλαμβάνεται την καθημερινότητά του χωρίς να επηρεάζεται συναισθηματικά) και β) μπορεί να ισορροπήσει μεταξύ της προσωπικής του ψυχολογικής αυτονομίας και των σχέσεων που αναπτύσσει με τα σημαντικά άτομα στη ζωή του (πχ. με ακραία φαινόμενα την πλήρη ταύτιση του εαυτού του με τους σημαντικούς άλλους ή στον αντίποδα την πλήρη ψυχολογική του απομάκρυνση από τους σημαντικούς άλλους).
To STAI αποτελεί ένα εργαλείο διεθνούς πλέον χρήσης για τη μέτρηση του καταστασιακού και ιδιοσυγκρασιακού άγχους. Από το STAI θα χρησιμοποιηθεί μόνο η ελληνικά μεταφρασμένη φόρμα του ιδιοσυγκρασιακού άγχους. Το ερωτηματολόγιο της έρευνας είναι εντελώς ανώνυμο και αποστέλλεται ηλεκτρονικά κατευθείαν στους ενδιαφερόμενους. Επιπλέον, ο ηλεκτρονικός σύνδεσμος του ερωτηματολογίου μπορεί να αναρτηθεί σε ιστοχώρους. Η διάρκεια του ερωτηματολογίου είναι περίπου 15 λεπτά. Η έρευνα είναι καθαρά ακαδημαϊκή και η συμμετοχή σε αυτήν είναι δωρεάν. Οι συμμετέχοντες στην έρευνα θα έχουν τη δυνατότητα να εισάγουν ένα ανώνυμο προσωπικό κωδικό και να έχουν πρόσβαση στα αποτελέσματά τους, μόλις η έρευνα ολοκληρωθεί. Η θεματική περιοχή της έρευνας έχει επιλεγεί με κριτήριο την τοπική κουλτούρα της Κύπρου. Όπως ενδεχομένως θα συμφωνούσατε και εσείς, τα ψυχολογικά όρια της σχέσης των συζύγων συγχέονται και διαπερνιούνται από το γονικό ρόλο με ψυχολογικά επιζήμια αποτελέσματα στα παιδιά και συνακόλουθα στις επόμενες γενιές. Η επιτυχής ολοκλήρωση της έρευνας θα δημιουργήσει μια θετική και υποσχόμενη προοπτική για ανάπτυξη ψυχο-εκπαιδευτικών προγραμμάτων και ψυχο-θεραπευτικών παρεμβάσεων τα οποία θα δώσουν τη δυνατότητα στους Κύπριους γονείς να δημιουργήσουν ευτυχέστερες και υγιέστερες οικογένειες, με συνακόλουθη θετική δυναμική επίδραση στα σύγχρονα δυσεπίλυτα κοινωνικά προβλήματα. Κλεάνθης Νεοφύτου BA, BSc, LLB, MSc Καθηγητής ΣΕΑ nkleanthis@hotmail.com Πληροφοριακό υλικό… για το περιεχόμενο και τη διεξαγωγή της έρευνας “Οικογενειακή Δυναμική και Διαφοροποίηση”
Ωραίες οι βουτιές αλλά προφυλαχτείτε από μολύνσεις και ωτίτιδες
Θάλασσα, κολύμπι και βουτιές στην Κύπρο είναι συνδυασμένα άμεσα με τις καλοκαιρινές διακοπές μικρών και μεγάλων. Ωστόσο οι ειδικοί συνιστούν προσοχή, ιδιαίτερα σε όσους έχουν ευαισθησία στα αυτιά, γιατί καιροφυλαχτούν μολύνσεις, ωτίτιδες κι άλλα που μπορούν να μας χαλάσουν τις διακοπές. Μάλιστα τους καλοκαιρινούς μήνες η συχνότητα των προβλημάτων στα αυτιά τριπλασιάζεται στα παιδιά στις ηλικίες 5-14 χρόνων. «Στους ενήλικες η συχνότητα είναι μικρότερη, σχεδόν η μισή, αλλά επηρεάζεται και από άλλους παράγοντες, όπως ο σακχαρώδης διαβήτης»
Aν βουλώσει ή πονέσει το αυτί μας μετά το μπάνιο στις διακοπές, προσπαθούμε να είμαστε προσεκτικοί και να αποφεύγουμε την επαφή με το νερό. Mία καλή λύση είναι να κλείσουμε το αυτί με ένα βαμβάκι, εμποτισμένο με λίγο λάδι ή βαζελίνη. Mπορούμε επίσης να στάξουμε στο αυτί που έχει την ενόχληση μερικές σταγόνες οινόπνευμα, που θα κάνει μια ελαφριά αντισηψία. Στην περίπτωση που ο πόνος προέρχεται από διογκωμένη κυψελίδα, θα τη βοηθήσει να «στεγνώσει» και να «μαζέψει». Aν χρησιμοποιούμε ωτοασπίδες για να προστατέψουμε το αυτί, πρέπει να τις πλένουμε με σαπούνι και να τις στεγνώνουμε καλά μετά από κάθε χρήση, για να αποφύγουμε τη μόλυνση από κάποιο μικρόβιο. Aν ο πόνος επιμένει, κάνουμε πυρετό ή εμφανιστεί πύον, καλό είναι να επικοινωνήσουμε με γιατρό, που θα μας δώσει την κατάλληλη θεραπεία.
Τα περισσότερα προβλήματα τους καλοκαιρινούς μήνες στα αυτιά προκαλούνται κυρίως από:
«Aν τα αυτιά σας βουλώνουν εύκολα ή είναι αρκετά ευαίσθητα θυμηθείτε πως τοκολύμπι σε πισίνες και τα μακροβούτια στη θάλασσα μπορεί να τουςδημιουργήσουν αρκετά προβλήματα». Για το λόγο αυτό όλοι μας, λένε οι Ω. Ρ. Λ. πρέπει να γνωρίζουμε τα μέτρα προφύλαξης και θεραπείες που συνιστούν οι ειδικοί. Aν λοιπόν έχουμε ευαισθησία στα αυτιά, μία επίσκεψη στο γιατρό μας για να τα καθαρίσει είναι αρκετή για να μας εξασφαλίσει ανέμελες διακοπές και... βουτιές. Φυσικά για αυτούς που βουτούν στα βαθιά (καταδύσεις, υποβρύχιοψάρεμα, μεγάλες βουτιές) μια πιο εξειδικευμένη εξέταση είναι απαραίτητη. Σύμφωνα με τους Ω.Ρ.Λ., αν σε κάποια βουτιάνιώσουμε πόνο στο αυτί, δεν πρέπει να τον αγνοήσουμε, αλλά αμέσως να ανέβουμε στην επιφάνεια. Σε διαφορετική περίπτωση υπάρχει πιθανότητα σοβαρής βλάβης του τυμπάνου από την πίεση του νερού.
Εξωτερική ωτίτιδα: Η παγίδευση ακάθαρτου νερού στον εξωτερικό ακουστικό πόρο προκαλεί μόλυνση που πονάει. Η μόλυνση δίνει την αίσθηση στον πάσχοντα ότι το αυτί του είναι γεμάτο η κλειστό. Αν δεν αντιμετωπιστεί άμεσα δημιουργεί πύον. Η έγκαιρη διάγνωση της λοίμωξης μπορεί να αντιμετωπιστεί με σταγόνες και πλήρη αποφυγή έκθεσης στο νερό για 10 με 15 ημέρες. Διάτρηση τυμπάνου: Τα θαλασσινά σπορ (καταδύσεις, σκι, σέρφινγκ, κλπ) χαρίζουν συγκλονιστικές εμπειρίες. Πολλές φορές όμως βάζουν σε δοκιμασία το αυτί και είναι δυνατόν να προκαλέσουν σ’ αυτό ελαφριές ή βαριές παθήσεις. Η διάτρηση τυμπάνου είναι η πιο συχνή πάθηση. Τη στιγμή που σπάει το τύμπανο υπάρχει έντονος πόνος και μερικές φορές αίμα. Ο πόνος υποχωρεί , αλλά ο πάσχοντας νιώθει βουητό, μπούκωμα στο αυτί και ίσως βαρηκοΐα. Τα συμπτώματα αυτά θα πρέπει να τον οδηγήσουν άμεσα στον γιατρό.
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
137
υγεία
Το μεταβατικό
Ναταλία Μαυρομουστάκη Κοινωνική Λειτουργός/ Σύμβουλος
στάδιο του παιδιού.
Από το σπίτι… στην φοιτητική ζωή
Η έναρξη της φοιτητικής ζωής είναι ένα μεγάλο βήμα όχι μόνο για το παιδί αλλά αναμφίβολα και για τους γονείς που''χάνουν'' το παιδί τους από την φωλιά τους. Το καθήκον κάθε γονιού που νοιάζεται για το παιδί του είναι να τον προετοιμάσει για την καινούργια του ζωή στο πανεπιστήμιο αλλά και να τον συμβουλέψει για τα νέα του καθήκοντα στην ζωή του μόνο του που θα πρέπει να φροντίζει τον εαυτό του αποκλειστικά μόνος και να προσαρμοστεί σιγά σιγά. Πολλοί γονείς είναι φυσικό να νιώθουν άγχος για το πώς θα είναι το παιδί του μακριά από την καθημερινή φροντίδα και ασφάλεια της οικογένειας, αν θα επιβιώσει, αν θα δυσκολευτεί ή αν θα τα καταφέρει μια χαρά. Ένας γονιός δεν μπορεί για μία ζωή να φροντίζει το παιδί του που ενηλικιώθηκε ειδικά αν οι σπουδές είναι σε άλλη χώρα, αλλά υπάρχουν κάποια στοιχεία που μπορεί ο γονιός να μεταφέρει στο παιδί του έτσι ώστε να τον προετοιμάσει και στήριξη κατάλληλα έτσι ώστε να μην τα βρει ξαφνικά όλα μπροστά του με δυσκολία. Τα ακόλουθα στοιχεία είναι κάποια από αυτά που μπορεί ο γονιός να συζητήσει με το παιδί του πριν αποχωρήσει για την νέα του ζωή. Οικονομική διαχείριση Είναι πολύ σημαντικό το παιδί σας να μάθει να χειρίζεται τα χρήματα είτε που θα του στέλνετε ή από εισόδημα αν δουλεύει. Κάντε μια φορά ψώνια μαζί μάθετε το για τα απαραίτητα που χρειάζεται ένα σπίτι καθώς και το πόσο σημαντικό είναι τα τα λεφτά του να μην τα ξοδεύει άσκοπα. Λίστα απαραίτητων Κάντε μαζί μια λίστα το τι πρέπει να πάρει μαζί του, αν θα μείνει σε φοιτητική εστία τον πρώτο χρόνο σιγουρευτείτε τη παρέχει η εστία και τη χρειάζεται να αγοράσετε. Λάθη και αποφάσεις Όσο δύσκολο και να είναι πρέπει να αφήσετε τα παιδιά σας να περνούν μόνοι τους τις αποφάσεις πλέον και αν κάνουν λάθη όλα είναι μέρος της ζωής και προσωπικής ανάπτυξης. Οργάνωση Πηγαίνοντας για σπουδές είναι σημαντικό το παιδί σας να καταλάβει ότι δεν θα είστε πλέον εκεί κάθε μέρα να τους ξυπνάτε για να πηγαίνουν στα μαθήματα τους ή να τους ετοιμάζετε το μεσημεριανό ή να τους λέτε να διαβάσουν. Καθήστε, μιλήστε
138
μαζί τους για το πόσο σημαντικό είναι να είναι οργανωμένοι και πάρτε τους και ένα ημερολόγιο να σημειώνουν σημαντικές ημερομηνίες και ώρες κάτω. Τι γίνεται αν τα πράγματα δεν πάνε καλά; Με αρκετή υποστήριξη και ενθάρρυνση οι περισσότεροι φοιτητές καταφέρνουν να κάνουν επιτυχώς τη μετάβαση στο πανεπιστήμιο. Εάν ο γιος ή η κόρη σας αγωνίζεται και αισθάνεται μόνος, αναστατωμένος και τους λείπει το σπίτι, προσφέρετε τη διαβεβαίωση ότι αυτό είναι φυσιολογικό και αφήστε τα να γνωρίζουν ότι μπορούν να έρθουν στο σπίτι για ένα Σαββατοκύριακο ή όποτε θέλουν. Καθώς αρχίζουν να κάνουν φίλους και να βρουν το δρόμο τους, θα εγκατασταθούν ως επί το πλείστον μετά από μερικές εβδομάδες.
Γλωσσικές διαταραχές Το κλάμα είναι το πρωταρχικό μέσο επικοινωνίας ενός μωρού. Είναι η πρώτη προσπάθεια να γνωστοποιήσουν στους γονείς ότι έχουν ανάγκη από κάτι! Από εκεί ξεκινάει και η αποκωδικοποίηση του τι θόρυβο πρέπει να κάνω για να πέτυχω αυτό που θέλω. Επικοινωνία είναι η ανταλλαγή μηνυμάτων εκ μέρους του ομιλητή και τη λήψη εκ μέρους του ακροατή διαφόρων μηνυμάτων με τα οποία πραγματοποιείται η συνεννόηση. Υπάρχει η λεκτική που χρησιμοποιεί σα μέσο εκπομπής την ομιλία και η μη-λεκτική η οποία χρησιμοποιεί σα μέσο εκπομπής διάφορα συστήματα επικοινωνίας. Λόγος είναι το “χτίσιμο” στο μυαλό μας του μηνύματος που θέλουμε να μεταδώσουμε. Πρώτα φτιάχνουμε και σκεφτόμαστε τι θέλουμε να πούμε και μετά το μεταφέρουμε με όποιο μέσο μπορούμε. Ομιλία είναι το προφορικό μέσο μεταφοράς του μηνύματος που θέλουμε να μεταδώσουμε σε άλλους. Τα παιδιά, καθώς μεγαλώνουν, εξελίσσονται στο λόγο και στην ομιλία τους. Μαθαίνουν να εκφράζονται με πιο πολύπλοκο συντακτικό και γραμματική. Παράλληλα, εμπλουτίζουν το λεξιλόγιό τους και μαθαίνουν τη σωστή “κοινωνική χρήση” της γλώσσας, δηλαδή προσαρμόζουν αυτό που θέλουν να πουν ανάλογα με το συνομιλητή τους. Ωστόσο, κάποια παιδιά υστερούν σε αυτές τις “επικοινωνιακές δεξιότητες”, με αποτέλεσμα να δυσκολεύονται στην
επικοινωνία τους με τους άλλους. Οι γλωσσικές διαταραχές αναλύονται σε προβλήματα: • Ως προς τη δομή (φωνολογία, συντακτικό, μορφολογικό επίπεδο) • Ως προς το περιεχόμενο (σημασιολογικό επίπεδο) • Ως προς τη χρήση (πραγματολογικό επίπεδο) Ορισμένα παιδιά εμφανίζουν αδυναμία στην πραγματολογία, δηλαδή στην επιδέξια επικοινωνία του σωστού πράγματος με το σωστό τρόπο και στον σωστό τόπο και χρόνο. Δηλαδή παρεμποδίζεται η κοινωνική επικοινωνία και η σχολική επίδοση του παιδιού! Δυστυχώς, αυτές οι δυσκολίες αποθαρρύνουν τη συναναστροφή με το συγκεκριμένο παιδί. Ωστόσο και το παιδί ενδέχεται να αισθανθεί μειονεκτικά, καθώς πολλές κοινωνικές δραστηριότητες απαιτούν γρήγορη σκέψη και λεκτική ευστροφία. Έτσι αποφεύγει να συμμετέχει σε συζητήσεις και παρέες και σιγά – σιγά απομονώνεται από τους άλλους. Μάλιστα, γονείς, εκπαιδευτικοί, συγγενείς και φίλοι ίσως χαρακτηρίσουν το παιδί ως δύστροπο, κλειστό ή και περίεργο. Ωστόσο, το παιδί αυτό χρήζει βοήθειας, γιατί δυσκολεύεται στην επικοινωνία του με τους άλλους, γεγονός που το επιβαρύνει ψυχοσυναισθηματικά. Τα παιδιά που υστερούν στον τομέα της
Χάρης Ελευθερίου Λογοπαθολόγος / Λογοθεραπευτής slp Msc
πραγματολογίας παρουσιάζουν τα εξής χαρακτηριστικά: • δεν κατανοούν μεταφορές , παρομοιώσεις , τις πολλαπλές έννοιες μιας λέξης , ή παραπλήσιες λέξεις • δεν δίνουν ακριβείς πληροφορίες στο συνομιλητή τους, • δεν κατανοούν πότε είναι η σειρά τους να μιλήσουν, • δυσκολεύονται να διατηρήσουν μια συζήτηση, • δεν προετοιμάζουν το συνομιλητή τους γι' αυτό που θα πουν, • δεν χρησιμοποιούν λέξεις ή πληροφορίες που κατέχουν, με αποτέλεσμα ο λόγος τους να είναι περιορισμένος και επαναλαμβανόμενος. Για να μπορέσουμε σωστά και αποτελεσματικά να εκτελέσουμε διορθωτικοπαιδαγωγική εργασία στις γλωσσικές διαταραχές των παιδιών, είναι αναγκαίο να εντοπίζονται και προσδιορίζονται έγκαιρα. Η διαπίστωση ελαττώματος στο λόγο του παιδιού είναι το πρώτο σήμα της λογοπαιδικής εργασίας. Ο λογοπαθολόγος – λογοθεραπευτής είναι ο μόνος που μπορεί να διαπιστώσει το χαρακτήρα της γλωσσικής διαταραχής, το βαθμό και την έκτασή της και να καθορίσει τα στοιχεία του λεκτικού συστήματος που έχουν προσβληθεί. Εκείνος θα αξιολογήσει το παιδί και θα χαράξει ένα πρόγραμμα παρέμβασης, ώστε να βοηθήσει το παιδί να αναπτύξει και να καλλιεργήσει αυτές τις δεξιότητες. Ένα τέτοιο πρόγραμμα στοχεύει στην καλλιέργεια τόσο των λεκτικών όσο και των μη λεκτικών επικοινωνιακών δεξιοτήτων του παιδιού. Αυτή η παρέμβαση θα αλλάξει την εικόνα που έχουν οι άλλοι για το συγκεκριμένο παιδί. Παράλληλα, θα βελτιωθεί και η ψυχολογία του ίδιου του παιδιού, γιατί θα καταφέρει να ενταχθεί στην ομάδα.
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
139
αθλητικά
Κοινωνική εταιρική ευθύνη (ΕΚΕ) και αθλητισμός Λεόντιος Τσέλεπος* «Ο αθλητισμός έχει τη δύναμη ν’ αλλάξει τον κόσμο, έχει τη δύναμη να εμπνεύσει. Έχει τη δύναμη να ενώσει τους ανθρώπους με τρόπο που λίγα πράγματα μπορούν. Μιλάει στη νεολαία σε μια γλώσσα που καταλαβαίνουν. Ο αθλητισμός μπορεί να δημιουργήσει ελπίδα εκεί που κάποτε υπήρχε μόνο απελπισία,» είχε πει ο Νέλσον Μαντέλα το 2000 (Laureus World Sports Awards (Monaco, 2000) Μια δήλωση με πολλά και έντονα μηνύματα που λιγοστοί – έως καθόλου – μπορούν να διαφωνήσουν. Το ερώτημα είναι χρησιμοποιείται και εφαρμόζεται αυτή η δύναμη του αθλητισμού; Η απάντηση μου είναι ναι και αυτό επιτυγχάνεται είτε με την εφαρμογή προγραμμάτων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης από τους αθλητικούς φορείς (αθλητές, σωματεία, ομοσπονδίες, αρχές, κτλ) είτε με την υλοποίηση τέτοιων προγραμμάτων μέσω του αθλητισμού.
αλλά και απέναντι στην παγκόσμια κοινωνία και προσπαθεί να τη μεταφράσει σε θετική συνεισφορά είτε μέσω της καμπάνιας τη ενάντια στις διακρίσεις #Say No To Racism ή τη δημιουργία αποθεματικού για κοινωνική ανάπτυξη μέσω του ποδοσφαίρου που για το Ρίο 2014 ανήλθε στα 100 εκ.
Πέραν του ποδοσφαίρου και άλλα αθλήματα εφαρμόζουν προγράμματα ΕΚΕ όπως το πρόγραμμα της Euroleague με την ονομασία One Team και μέσω του οποίου συνεργάζονται με τα Special Olympics χρησιμοποιώντας την καλαθόσφαιρα για κοινωνική συμμετοχή και ενσωμάτωση. Από το 2012 που εφαρμόστηκε έχει εμπλέξει 14000 άτομα στις δράσεις του. Μένοντας στη καλαθόσφαιρα το ΝΒΑ διατηρεί το πρόγραμμα NBA Cares. Μέχρι σήμερα οι δράσεις και οι συμμετέχοντες του έχουν προσφέρει 3.9 εκ. ώρες εθελοντικής εργασίας, δημιούργησαν 1080 χώρους όπου παιδιά και Τι είναι όμως η εταιρική κοινωνική ευθύνη (ΕΚΕ); Σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή οικογένειες μπορούν να αθληθούν και να εκπαιδευτούν ενώ ετησίως εμπλέκουν πέραν των 12 εκ. παιδιών στις δράσεις τους. Το NBA Cares επεκτείνεται παγκόσμια και συνεργαζέται με αρκετούς και το Πράσινο Βιβλίο 2001, ΕΚΕ είναι οργανισμούς όπως τη UNICEF, Special Olympics, Κάνε Μια Ευχή κ.ά. «Η αρχή, με βάση την οποία οι εταιρείες Ο αθλητισμός οφείλει να εξελίσσεται σε εργαλείο κοινωνικής ανάπτυξης και να γίνει πραγματικός ενσωματώνουν, σε εθελοντική βάση, αρωγός μιας κοινωνικής αλλαγής. Οι αθλητικοί φορείς και οι αθλητές να αντιληφθούν ότι κοινωνικές και περιβαλλοντικές ανησυχίες στις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες και δεν αρκούν οι απλές πράξεις φιλανθρωπίας (και ειδικά σε περιόδους θρησκευτικών εορτών στη σχέση τους με άλλα ενδιαφερόμενα μέλη». (Χριστούγεννα και Πάσχα). Θεωρώ ότι είναι η στιγμή να οδεύσουν προς μια πιο κοινωνική υπεύθυνη εμπλοκή και αφοσίωση Σήμερα η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προωθεί ένα βάσει στρατηγικού σχεδιασμού. Και δεν χρειάζονται αρκετά χρήματα για την υλοποίηση αλλά νέο ορισμό όπου ΕΚΕ είναι η «Ευθύνη των προγραμματισμός και όραμα. Προγράμματα ενσωμάτωσης στον αθλητισμό, ατόμων με αναπηρίες επιχειρήσεων για τον αντίκτυπο τους στη ή ατόμων που παραμένουν αποκλεισμένα εξαιτίας κοινωνικού ρατσισμού, προγράμματα κοινωνία». ενημέρωσης παιδιών και γονιών για την παιδική παχυσαρκία και τα οφέλη της άθλησης, Αν αναλογιστούμε ότι η παγκόσμια η αθλητική εκπαίδευση νεαρών φιλάθλων από τους ίδιους τους συνδέσμους φιλάθλων, εξωραϊσμός χορηγία κυμαίνεται στα 45 δις δολάρια και ότι αθλητικών εγκαταστάσεων από τις ακαδημίες σωματείων, πρόγραμμα ανακύκλωσης ή δωρεάς παλαιού ρουχισμού και εξοπλισμού, χρήση εναλλακτικών πηγών ενέργειας και τόσες άλλες καλές οι χορηγοί της ΦΙΦΑ μόνο για το Παγκόσμιο πρακτικές που ήδη εφαρμόζονται αλλού και που ανεπτυγμένες κοινωνίες χρειάζονται για να Κύπελλο 2014 στο Ρίο ήταν της τάξης των οδηγήσουν τον αθλητισμό προς ανάπτυξη και ευημερία. 1.4 δις δολαρίων (10% αύξηση από το προηγούμενη διοργάνωση) αντιλαμβανόμαστε Οι πρακτικές ΕΚΕ είναι ευθύνη και όχι εργαλείο δημόσιων σχέσεων. Χρειάζεται στρατηγικός σχεδιασμός και καλό θα ήταν να συντονίζονται από τους οργανωτικούς φορείς, π.χ. τις ότι όλο περισσότερες εταιρείες συνδέονται, ομοσπονδίες. Ειδικά αν μιλάμε για το ποδόσφαιρο θα μπορούσε η ομοσπονδία να καθορίσει ένα προβάλλονται και «εκμεταλλεύονται» τον πολύ μικρό ποσοστό από τα τηλεοπτικά δικαιώματα να κατανέμεται για συλλογικά προγράμματα αθλητισμό και δη το ποδόσφαιρο για να ΕΚΕ ενώ να υπάρχει και έλεγχος υλοποίησης και αναλόγως του ποσοστού υλοποίησης να υπάρχει πετύχουν τους στόχους τους στους οποίους περεταίρω επιβράβευση. αρκετές φορές περιλαμβάνονται και δράσεις Πέραν τούτου, ο προγραμματισμός τέτοιων δράσεων θα δώσει την ευκαιρία και σε εταιρείες ΕΚΕ. Τρανά παραδείγματα το πλάνο δράσης και άλλους οργανισμούς να τις στηρίξουν και να τις εντάξουν στο δικό τους πρόγραμμα ΕΚΕ αειφόρου ανάπτυξης που εφαρμόζει η ΦΙΦΑ αποφέροντας και οικονομικά οφέλη σε ολόκληρο το αθλητικό οικοδόμημα αλλά κυρίως σε κάθε διοργάνωση της όπως το σύστημα αναβάθμισης της αθλητικής κουλτούρας και παιδείας. ανακύκλωσης στα στάδια σε συνεργασία με Όλα αυτά χρειάζονται την εμπλοκή επαγγελματιών και πλέον στην Κύπρο υπάρχει τεχνογνωσία τη Κόκα – Κόλα ή το πρόγραμμα Football ενώ παρατηρείται ιδιαίτερη κινητικότητα και ευελπιστώ ότι σύντομα τόσο από ιδιωτικές for Hope με την εμπλοκή ΜΚΟ της τοπικής πρωτοβουλίες αλλά και τη δημιουργία της Επιτροπής ΕΚΕ από τον Κυπριακό Οργανισμό κοινωνίας και τη στήριξη της Adidas. Αθλητισμού θα δημιουργηθεί ένα μακροχρόνιο πλάνο δράσης. Και η ίδια η ΦΙΦΑ όμως αντιλαμβάνεται την *(LLB, LLM, ΜA in Sports Management and Sports Law (FIFA Master)), Μέλος Δ.Σ. ΚΟΑ, Πρόεδρος ευθύνη της έναντι τόσο της τοπικής κοινωνίας Επιτροπών: Αθλητικών Εγκαταστάσεων, Τουρισμού, Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης ΚΟΑ, Μέλος Κυπριακής που φιλοξενεί την εκάστοτε διοργάνωση της Εταιρείας Διοίκησης Αθλητισμού (ΚΕΔΑ), European Association for Sport Management (EASM), International Association of Sports Law (IASL 140
FIFA: Νέα μέτρα για την καταπολέμηση του ρατσισμού στα γήπεδα H Παγκόσμια Συνομοσπονδία αποφάσισε πως οι διαιτητές έχουν το δικαίωμα να διακόψουν ακόμα και οριστικά έναν αγώνα σε περίπτωση που παρατηρήσουν ρατσιστική συμπεριφορά, ενώ οι αγώνες θα παρακολουθούνται και από επιτροπή παρατηρητών, η οποία θα ενημερώνει τα αρμόδια πειθαρχικά όργανα για φαινόμενα ρατσισμού. «Αυτές οι αλλαγές αποτελούν καινοτομία και εντάσσονται στον παγκόσμιο αγώνα κατά των διακρίσεων και είναι επιπλέον εργαλεία, ώστε οι διαιτητές να μπορούν να αποφεύγουν αυτέςτις καταστάσεις και να εξασφαλίζουν μια ατμόσφαιρα ευ αγωνίζεσθαι και σεβασμού στα γήπεδα», δήλωσε για το θέμα ο Τζιάνι Ινφαντίνο.
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
141
αθλητικά
Αναστάτωση και στην FIFA με την κρίση στο Κατάρ ενόψει Μουντιάλ 2022 Η διεθνής πολιτική κρίση στο Κατάρ που ξέσπασε έχει και αθλητικές προεκτάσεις καθώς στο Εμιράτο της Αραβικής Χερσονή σου πρόκειται να διεξαχθεί το Παγκόσμιο Κύπελλο του 2022. Ήδη η FIFA σε ανακοίνωση που εξέδωσε προσπαθεί να υποβαθμίσει το θέμα, αλλά όπως αναφέρει βρίσκεται σε επαφή με την οργανωτική επιτροπή του Παγκοσμίου Κυπέλλου χωρίς πάντως να σχολιάσει κάτι άλλο. Όπως όλα δείχνουντ ο θέμα αποτελεί πια μια «καυτή πατάτα» αυτός που την κρατά στα χέρια του είναι ο νέος πρόεδρος της FIFA, Τζάνι Ινφαντίνο. Η χώρα που έχει αναλάβει τη διοργάνωση του Παγκοσμίου Κυπέλλου του 2022, βρίσκεται στο επίκεντρο της διεθνούς ειδησεογραφίας, απο μονωμένη από τον υπόλοιπο αραβικό κόσμο και κατηγορούμενη για δεσμούς με την τρομοκρατία.
Η ανακοίνωση της FIFA έχει ως εξής:
«Βρισκόμαστε σε επαφή με την οργανωτική επιτροπή του Παγκοσμίου Κυπέλλου και την Ανώτατη Επιτροπή για θέματα που αφορούν την διοργάνωση του 2022. Προς το παρόν δεν έχου με κάτι άλλο να σχολιάσουμε» αναφέρει η λιτή ανακοίνωση της FIFA που στάλθηκε με e-mail στους αρμόδιους συντάκτες. Το μείζον θέμα είναι το Μουντιάλ του 2022 και στην περίπτωση αυτήείναι προφανές ότι η FIFA αναμένει να διαπιστώσει πώς θα εξελιχθούν τα πράγματα, χωρίς να πιέζεται χρονικά. Ομως οι τρέχουσες εξελίξεις επηρεάζουν άμεσα την αγωνιστική παρουσία του Κατάρ στους προκριματικούς του προσεχούς Παγκοσμίου Κυπέλλου (2018). Υπάρχει μάλιστα πιθανότητα (αλλά δεν είναι ιδιαίτερα μεγάλη) να κληθεί να αντιμετωπίσειτη Σαουδική Αραβία ή τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα στα play off. Μόνο μέσα στο 2017, στη Ντόχα διοργανώθηκαν 39 διεθνείς διοργανώσεις! Ανάμεσα τους αγώνες Diamond League για τον Στίβο, Παγκόσμιο Κύπελλο Ενόργανης Γυμναστικής, Κ1 Καράτε Premier League και πολλές άλλες. Για τον Σεπτέμβριο είναι προγραμματισμένη και η διοργάνωση Παγκοσμίου Κυπέλλου Κολύμβησης, αλλά μέχρι τώρα η FINA δεν έχει το ποθετηθεί επίσημα για τις εξελίξεις. 142
ζώδια Μέχρι τις 10 Οκτωβρίου 2017, Ο Δίας υπόσχεται να φέρει τύχη σε σχέσεις, συνεργασίες, με αποτέλεσμα να λειτουργούμε καλύτερα μαζί, παρά μόνοι. Βέβαια ο Ουρανός από τον Κριό, θα επεμβαίνει και θα ανατρέπει το σκηνικό, μια που μας θέλει πιο πρωτοπόρους και αναρχικούς και αυτό θα φέρει προσωπικά διλλήματα και αμφιταλαντεύσεις. Μετά τις 10 Οκτωβρίου όμως, και με τον Δία στον Σκορπιό, τα πράγματα θα γίνουν πιο σκοτεινά, συναισθήματα μεγεθύνονται και πολλά εσωτερικά πάθη θα βγουν στην επιφάνεια. Με τις Εκλείψεις του 2017, στον άξονα Λέοντα-Υδροχόου και Παρθένων –Ιχθύων (Αύγουστο) θα ζήσουμε τη σύγχυση, τον πανικό, τουλάχιστον έτσι για να βγούμε μπροστά και να λάβουμε αναγκαίες αποφάσεις.
ΚΡΙΟΣ
ΤΑΥΡΟΣ
Αφιερώστε χρόνο στις σχέσεις σας, σε προσωπικές συνεργασίες, αλλά και σε νέα επαγγελματικά ξεκινήματα. Μέχρι τις 10 Οκτωβρίου 2017, ο Δίας βρίσκεται απέναντι σας, στον έβδομο ηλιακό σας οίκο και έχετε την δυνατότητα να διαμορφώσετε τις σχέσεις σας, σύμφωνα με τα θέλω σας. Εκμεταλλευτείτε την καλή διάθεση των συνεργατών σας και επιχειρήστε να αλλάξετε τα δεδομένα στη δουλειά σας και στην προσωπική σας επιχείρηση. Προσωπικά, έχετε πια κατασταλάξει, είτε δηλαδή θα φύγετε από μια σχέση που σας έχει φθείρει, ή θα αποφασίσετε να κάνετε το γενναίο βήμα της δέσμευσης. Η μετέπειτα μετακίνηση του Δία στο πλουτώνιο ζώδιο τον Σκορπιό, μέσα στο Φθινόπωρο, διαφοροποιεί τα πράγματα, καθώς φέρνει κληρονομικά θέματα στο προσκήνιο και καλείστε άμεσα να τακτοποιήσετε την κοινή σας περιουσία και θα ωφεληθείτε αρκετά. Το ξέρετε πια, ότι δεν μπορείτε να περιμένετε άλλο, ή να υποχωρείτε για χάρη των άλλων και επιβάλλετε να αφήσετε πίσω περιττούς συναισθηματισμούς που σας εγκλωβίζουν σε μια ανιαρή πραγματικότητα (επηρεάζονται οι γεννημένοι ή με ωροσκόπο γ’ δεκαημέρου).
Νέες ευκαιρίες σας δίνουν το προβάδισμα. Μέχρι τις 10 Οκτωβρίου 2017, ο Δίας από τον Ζυγό, αλλάζει τις συνήθειες σας, θα ακολουθήσετε έναν πιο υγιεινό τρόπο διαβίωσης, όπου και θα μπορέσετε να μεταμορφώσετε την εμφάνιση σας και να γίνετε πιο ελκυστικοί. Συγχρόνως, η νέα θέση του Δία θα ευνοήσει πιθανές εργασιακές μετακινήσεις, ή θα φέρει μια καινούργια θέση και αρκεί να δουλέψετε, για να βγείτε από την μετριότητα του προηγούμενου χρόνου. Με την μετακίνηση του Δία, στο πλουτώνιο ζώδιο, τον Σκορπιό, μέσα Φθινοπώρου και απέναντι σας, θα είναι πια εύκολο να αναζητήσετε μια συντροφική σχέση, να χαλαρώσετε σε τρυφερές αγκαλιές και να σταθεροποιήσετε την συναισθηματική σας ζωή. Καιρός λοιπόν να αποχαιρετίσετε την μοναξιά και να αναζητήσετε τη βαβούρα, καταπολεμώντας φοβίες, εμμονές και περιττές ανασφαλείς σκέψεις. Στις 7 Αυγούστου 2017, η Μερική έκλειψη Σελήνης, Πανσέληνος στο Υδροχόο, φέρνει επαγγελματικές προκλήσεις, αλλαγές στο υπάρχον περιβάλλον και θα βρεθείτε προ εκπλήξεων. Προσπαθήστε να ελέγξετε τον ψυχισμό σας και αφήστε τις υπερβολές (επηρεάζονται κυρίως οι γεννημένοι ή με ωροσκόπο μέσα β’ δεκαημέρου)
ΚΑΡΚΙΝΟΣ
Συμφιλιώσεις που δικαιώνουν. Αφοσιωθείτε περισσότερο στην οικογένεια σας, θα επανασυνδεθείτε με τα άτομα που αγαπάτε και θα αναζητάτε την σταθερότητα και την ηρεμία. Μέχρι τις 10 Οκτωβρίου 2017, ο Δίας από τον Ζυγό, ευνοεί θέματα συμφιλίωσης και συνεννόησης με τα κοντινά σας άτομα και είστε πλέον σίγουροι ότι έχετε κερδίσει την υποστήριξη τους. Σίγουρα, περιμένετε να διαχειριστείτε την ακίνητη περιουσία σας και ίσως προκύψει σταθερό οικονομικό όφελος από έναν συγγενή σας και αυτό αυτόματα, θα
ΔΙΔΥΜΟΣ Ωριμάζω, μαθαίνω από τις επιλογές μου. Μέχρι τις 10 Οκτωβρίου 2017, ο Δίας από τον Ζυγό, θα σας βγάλει από τα στερεότυπα σας και θα προσπαθήσετε να ακολουθήσετε τα όνειρα σας, δραπετεύοντας από μια πιεστική πραγματικότητα. Πολλές ερωτικές προκλήσεις και διλλήματα περιμένετε να εμποδίσουν την σταθεροποίηση της προσωπικής σας ζωής και δεν αποκλείεται να συνδεθείτε με ένα άτομο που δεν σας ταιριάζει. Ωστόσο, δεν αποκλείετε και να πάρετε γενναίες αποφάσεις ή τυχαία, να αποκτήσετε ένα παιδί, όπου εκεί πια θα νιώσετε πιο ολοκληρωμένοι και θα ωριμάσετε συναισθηματικά. Τέλος, με την μετακίνηση του Δία, στο Πλουτώνιο ζώδιο τον Σκορπιό, στα μέσα του Φθινοπώρου, θα βοηθηθείτε από μια νέα εργασιακή σχέση και θα μιλήσετε για θέματα προαγωγής και την αύξηση των αποδοχών σας. Συγχρόνως, όλη την χρονιά θα έχετε χρόνο να φροντίσετε την υγεία σας, μπαίνοντας σε ένα πρόγραμμα ασκήσεων ή θα μυηθείτε σε εναλλακτικές θεραπείες.Ο Ποσειδώνας συνεχίζει να φέρνει μπερδέματα στον επαγγελματικό σας χώρο, έχετε κάνει αρκετά αυτοσχέδια ανοίγματα και πρέπει να είστε πιο προσεκτικοί για να μην εκτεθείτε στους συνεργάτες σας (επηρεάζονται γεννημένοι ή ωροσκόπο αρχές β΄ δεκαημέρου). Από τις 13 Αυγούστου έως τις 27 Αυγούστου 2017, ο πλανήτης Ερμής φαινομενικά ανάδρομο στο ζώδιο της Παρθένου, στον τέταρτο ηλιακό σας οίκο, για να επαναξιολογήσετε το περιβάλλον σας και τις σχέσεις σας με την οικογένεια σας. Ταλαιπωρίες και διαφωνίες αναμένονται σε σχέση με την ακίνητη περιουσία σας.
βελτιώσει την ψυχολογία σας. Με την μετακίνηση του Δία στο Πλουτώνιο ζώδιο, τον Σκορπιό, μέσα Φθινοπώρου, θα μεταμορφωθείτε με μια νέα σχέση ή έναν νέο απόγονο και θα αλλάξει τελείως ο τρόπος σκέψης σας, καθώς θα γίνετε ακόμα πιο δοτικοί. Δεν αποκλείετε βέβαια να μπείτε σε νέα σχέση, μέσα από μια γνωριμία που θα γίνει σε τόπο διασκέδασης και αυτό θα αποτελέσει πηγή έμπνευσης και αισιοδοξίας για να ασχοληθείτε πιο ουσιαστικά με τα ταλέντα σας ή την Τέχνη γενικότερα. Στις 21 Αυγούστου 2017, η Νέα Σελήνη, ολική έκλειψη Ηλίου, στο ζώδιο του Λέοντα, κλείνει ένα κεφάλαιο στη ζωή σας, ένας νέος κύκλος ανοίγει που σημαίνει ότι αναγκαστικά, είτε θα αλλάξετε τόπο κατοικίας, η περιβάλλον και θα αναζητήσετε την τύχη σας, χωρίς την βοήθεια των δικών σας που πλέον δεν θα μπορούν να σας στηρίξουν (επηρεάζονται οι γεννημένοι ή με ωροσκόπο αρχές γ’ δεκαημέρου). ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
143
ΛΕΩΝ
Αποδοχή, προσαρμογή και δημιουργία. Αφιερωθείτε στην καθημερινότητα σας, στις συγγενικές σας σχέσεις, καθώς και στην κινητοποίηση σας μέσα από το διαδίκτυο. Μέχρι τις 10 Οκτωβρίου 2017, ο Δίας από το Ζυγό, σας βοηθάει να ασχοληθείτε με την εξειδίκευση σας, προσπαθείτε να εμπλουτίσετε το βιογραφικό σας, είτε με την εγγραφή σας σε μια σχολή κατάρτισης, είτε με την άσκηση της πρακτικής σας και έτσι θα μαζέψετε πολύτιμη εργασιακή εμπειρία. Συγχρόνως, θα έχετε την διάθεση να αναθερμάνετε παγωμένες σχέσεις με συγγενείς ή φίλους και σίγουρα θα φέρεστε με περισσότερη ανοχή. Μέσα Φθινοπώρου και με την μετακίνηση του Δία στο πλουτώνιο ζώδιο τον Σκορπιό, η οικογένεια θα είναι η βασική σας προτεραιότητα
ΠΑΡΘΕΝΟΣ Σε φάση ανοδική. Αφιερωθείτε κυρίως στην σταθεροποίηση των οικονομικών σας ζητημάτων, θα καταφέρετε να αποκτήσετε μια μόνιμη εργασία και αυτό αυτόματα θα βελτιώσει το εισόδημα σας. Μέχρι τις 10 Οκτωβρίου 2017 και με την θέση του Δία στο ζώδιο της Αφροδίτης, τον Ζυγό, θα είστε σαφώς πιο ευνοημένοι και θα βοηθηθείτε από το περίγυρο σας για να βγείτε από την οικονομική ανασφάλεια της προηγούμενης περιόδου. Η αυτοπεποίθηση σας αυξάνεται και θα μπορέσετε να εκφράσετε τα δημιουργικά σας ταλέντα, χωρίς να φοβάστε. Μέσα Φθινοπώρου και με τον Δία να περνάει στο πλουτώνιο ζώδιο, τον Σκορπιό, θα μπορέσετε να ταξιδέψετε περισσότερο, να μετακινηθείτε και πιθανόν να ασχοληθείτε με την διδασκαλία ή την δική σας επιμόρφωση. Σίγουρα όμως θα κάνετε νέες επανεκκινήσεις που θα σας αποδεσμεύουν από το παρελθόν. Από 13 έως τις 31 Αυγούστου 2017, ο πλανήτης Ερμής, φαινομενικά ανάδρομος στο ζώδιο σας, για να επιλύσετε θέματα με το παρελθόν, σχέσεις που χρονίζουν και σας ταλαιπωρούν, αλλά και πια θέλετε να απαγκιστρωθείτε από τοξικά συναισθήματα και να κάνετε μια νέα σχέση που θα σας εκφράζει περισσότερο. Μια περίοδος καλή, ώστε να σκεφτείτε σοβαρά τα προσωπικά σας ζητήματα (επηρεάζονται οι γεννημένοι ή με ωροσκόπο αρχές β΄ δεκαημέρου).
144
και θέλετε να φτιάξετε το δικό σας σπιτικό ή δεν αποκλείετε και μια πιθανή συγκατοίκηση με το άτομο που ήδη υπάρχει στη ζωή σας. Στις 21 Αυγούστου 2017- η Νέα Σελήνη, Ολική Έκλειψη Ηλίου στο ζώδιο σας φέρνει ξαφνικά γεγονότα που σας αναγκάζουν να αποχωρήσετε από μια σχέση ή κατάσταση που σας έχει κουράσει και σίγουρα αυτό δεν θα γίνει αναίμακτα και χωρίς την έντονη αντίδραση των γύρω σας. Προσοχή σε θέματα υγείας και μην καταπονείτε τον εαυτό σας (επηρεάζονται οι γεννημένοι ή με ωροσκόπο τέλη γ’ δεκαημέρου). Από τις 31 Αυγούστου έως τις 5 Σεπτεμβρίου 2017, ο Ερμής θα είναι φαινομενικά ανάδρομος στο ζώδιο σας και ενδέχεται να κάνετε μια μικρή παύση, να συνθηκολογήσετε με το παρελθόν σας και να αλλάξετε τους οικονομικούς σας χειρισμούς. Γίνεστε πιο συγκρατημένοι και συνετοί στα έξοδα σας (επηρεάζονται οι γεννημένοι ή με ωροσκόπο τέλη γ’ δεκαημέρου).
ΖΥΓΟΣ Στηρίξτε τις επιλογές σας. Αφιερωθείτε στον εαυτό σας, σε νέα επαγγελματικά ξεκινήματα και όλο και πολύ θα συγκεντρώνεστε στους στόχους σας και θα βλέπετε θετικά αποτελέσματα. Μέχρι τις 10 Οκτωβρίου 2017, ο Δίας είναι μαζί σας, έτσι ώστε να εκπληρώσετε πιο εύκολα τα όνειρα σας, να επωφεληθείτε από τον φιλικό σας κύκλο και να ανέβει η δημοτικότητά σας. Πιο συγκεκριμένα, έχετε προωθήσει θέματα καριέρας, είστε πλέον σε πλεονεκτική θέση αλλά και σε προσωπικά ζητήματα, έχετε βελτιωθεί και πιθανόν θα δείτε τον εαυτό σας σε νέα σχέση που σας βγάζει από τα καθιερωμένα. Μέσα Φθινοπώρου και με την μετακίνηση του Δία στο πλουτώνιο ζώδιο τον Σκορπιό, θα εισπράξετε οικονομικά οφέλη από συναλλαγές, συνεργασίες ή από την πιθανή σας ενασχόληση με το εμπόριο ή την διαφήμιση και θα ανέβει το εισόδημα σας. Έχετε νικήσει την τάση σας να αναβάλλετε, είστε πλέον πιο αποφασιστικοί και αυτό έχει αρχίσει να φαίνεται στην δουλειά σας. Με τον Κρόνο στον Τοξότη βέβαια, μπορεί να είστε και σε μια δουλειά που δεν σας αρέσει, δεν σας εκφράζει, αλλά αποδίδει και καλά θα κάνετε να είστε πιο υπομονετικοί και να μην αμφιβάλλετε για μια πιθανή προαγωγή η μετέπειτα ευνοϊκή μετακίνηση. Ο Κρόνος επιβραβεύει τις προσπάθειες σας να ενηλικιωθείτε και σίγουρα θα δείτε ότι μπορείτε να ξεπεράσετε εμπόδια, που πηγάζουν κυρίως από την αρνητική σας ψυχολογία και να προσαρμοστείτε πιο εύκολα στις απαιτήσεις της καθημερινότητας σας. Μην υποκύπτετε σε σκέψεις ηττοπάθειας και πιστέψτε ότι όλα γίνονται για το καλό σας (επηρεάζονται οι γεννημένοι, ή με ωροσκόπο γ’ δεκαημέρου).
ΣΚΟΡΠΙΟΣ Εκπληρώνοντας σχέδια. Αφιερωθείτε αρχικά στην εσωτερική σας ανάπτυξη, στην επίτευξη πνευματικών στόχων και στην προσπάθεια σας να νικήσετε φόβους, ανασφάλειες και ενοχικά συναισθήματα. Μέχρι τις 10 Οκτωβρίου 2017, ο Δίας από το ζώδιο του ζυγού, ευνοεί την ψυχολογική σας διάθεση, είστε σαφώς πιο αισιόδοξοι, εμπιστεύεστε περισσότερο το περιβάλλον σας και αποφασίζετε να συγχωρήσετε όποιον/α σας έχει πειράξει. Σαφώς λοιπόν πιο συμπονετικοί, αλλά και δημιουργικοί θα βγείτε από την κλεισούρα της προηγούμενης περιόδου και θα είστε πιο κοινωνικοί και ευχάριστοι. Μέσα Φθινοπώρου και ο Δίας εισέρχεται στο ζώδιο σας και εκεί μπορείτε να εκμεταλλευτείτε την τύχη σας, τις δημόσιες σχέσεις σας και να προωθήσετε τα σχέδια σας. Καλύτερες συνθήκες για να κυνηγήσετε την δουλειά σας και τελικά θα καταφέρετε να ξεφύγετε από την στασιμότητα της προηγούμενης περιόδου. Προσοχή όμως σε υπερβολές και μην κάνετε βιαστικές κινήσεις, που μπορεί να μετανιώσετε. Ο Πλούτωνας, ο πλανήτης σας, θέλει να σας βάλει μέσα στο διαδίκτυο, να ανοίξετε τον κύκλο των επαφών σας και πραγματικά έχετε μεγάλη επιρροή στους γύρω σας και αφήνετε πίσω τα αποτυπώματά σας. Δυναμικοί, σίγουροι και με ιδέες που εμπνέουν μπορείτε τώρα να εφαρμόσετε τα όνειρα σας (επηρεάζονται οι γεννημένοι ή με ωροσκόπο β’ δεκαημέρου)
ΤΟΞΟΤΗΣ
Επίτευξη προσωπικών στόχων. Αφιερωθείτε στα όνειρα σας, στις ιδέες σας και στην επέκταση σας μέσα από έναν ενδιαφέροντα κοινωνικό κύκλο, όπου θα μπορέσετε να μιλήσετε και να εκπροσωπήσετε δυναμικά τα ιδανικά σας. Μέχρι τις 10 Οκτωβρίου 2017, ο Δίας θα είναι στο ζώδιο του Ζυγού και αυτό σας δίνει την δυνατότητα να κυνηγήσετε τα όνειρα σας με περισσότερη αισιοδοξία και την πεποίθηση ότι θα τα καταφέρετε. Η συμμετοχή σας σε κοινές δραστηριότητες, θα αυξήσει τις γνωριμίες σας και θα συνειδητοποιήσετε ότι έχετε πλέον έμπρακτα την υποστήριξη από τους φίλους και τους
ΑΙΓΟΚΕΡΩΣ Η ζωή στα χέρια σας. Το 2017, μια χρονιά αφιερωμένη αρχικά στην καριέρα σας, στις φιλοδοξίες σας και στην εξέλιξη σας, μέσα από την κοινωνική σας καταξίωση. Μέχρι τις 10 Οκτωβρίου 2017, ο Δίας από το ζώδιο του Ζυγού, φέρνει την τύχη μέσα από μοιραίες συναντήσεις με πρόσωπα εξουσίας, με άτομα δηλαδή που μπορούν να αλλάξουν την ζωή σας και πάντα προς το καλύτερο. Επαγγελματικά, θα νιώσετε πιο ανεξάρτητοι και ελεύθεροι να επιλέξετε το επάγγελμα, που σας ταιριάζει, ή θα κάνετε ένα νέο ξεκίνημα που θα σας δώσει ώθηση και αρκετά κέρδη. Μέσα Φθινόπωρου και με την μετακίνηση του Δια στο πλουτώνιο ζώδιο τον Σκορπιό, θα έχετε την ευκαιρία να χαλαρώσετε και να ξεπεράσετε όλες τις αντιξοότητες του παρελθόντος, βελτιώνοντας τη σχέση σας με το περιβάλλον σας. Η δυναμική παρουσία σας σε ζωντανούς κοινωνικούς κύκλους θα σας κάνει πιο προσαρμοστικούς και θα μπορέσετε να λειτουργήσετε με ομαδικό πνεύμα. Βέβαια, ο Κρόνος στον Τοξότη έχει περιορίσει αρκετά την συναισθήματά σας, διστάζετε να αποδεχτείτε μια προσωπική σχέση και ακόμα και τώρα δεν θα είστε σίγουροι για το τι θέλετε να πετύχετε. Συνεχίζετε η πιεστική επιρροή του Κρόνου, έτσι ώστε να μπορέσετε να αντικρίσετε τον εαυτό σας, να δείτε τις ατέλειες σας και φυσικά να μάθετε να μην ρίχνετε τις ευθύνες στους άλλους. Μέσα από την Κρόνια διαδικασία θα είστε σαφώς πιο επιεικής με το περιβάλλον σας και παρ΄ ολο που γνωρίζετε ότι υπάρχει παρασκήνιο, θα λυτρωθείτε από πιθανά αισθήματα ανασφάλειας (επηρεάζονται οι γεννημένοι ή με ωροσκόπο γ’ δεκαημέρου).
γνωστούς σας. Μέσα στο Φθινόπωρο και με την μετακίνηση το Δία στο πλουτώνιο ζώδιο, τον Σκορπιό, θα ασχοληθείτε με θέματα ψυχής, με την πνευματική σας ανάπτυξη και ότι σας κάνει να αισθάνεστε συμφιλιωμένοι με τον εαυτό σας. Θα είστε πιο σίγουροι για τα πιστεύω σας, για το τι θέλετε να κατακτήσετε, αλλά και τι να εισπράξετε, από το κοντινό σας περιβάλλον. Η ανάγκη σας να ερωτευτείτε και να έρθετε σε επαφή με βαθιά συναισθήματα αγάπης θα σας οδηγήσει στην δημιουργία μιας αισθηματικής σχέσης. Ο Ποσειδώνας σας βάζει σε μια θέση δεσμευτική, έχετε δηλαδή φορτωθεί υποχρεώσεις που δεν μπορείτε να απαλλαγείτε εύκολα και έτσι θα ζήσετε περιόδους απογοήτευσης που θα προέρχονται κυρίως από τα κοντινά σας άτομα. Προσπαθήστε να μην έχετε υψηλές προσδοκίες και αποδεχτείτε το περιβάλλον σας στην πραγματική του διάσταση.
ΥΔΡΟΧΟΟΣ
ΙΧΘΥΣ
Ριζικές αλλαγές. Όλη η χρονιά αφιερωμένη στην προσωπική σας ελευθερία, στην ανάπτυξη των προσωπικών σας στόχων και θα ανοίξετε τους ορίζοντες σας, γνωρίζοντας ανθρώπους από άλλες ηπείρους. Μέχρι τις 10 Οκτωβρίου 2017, ο Δίας από το ζώδιο του Ζυγού, σας δίνει ευκαιρίες για ταξίδια, σπουδές στο εξωτερικό ή την ευκαιρία να απαγκιστρωθείτε από μια τοξική ζωή και να δραπετεύσετε από άτομα που σας καταπιέζουν. Μέσα Φθινόπωρου και με την μετακίνηση του Δια στο πλουτώνιο ζώδιο τον Σκορπιό, θα είστε πιο συγκεντρωμένοι σε θέματα καριέρας, θα έχετε τακτοποιήσει την προσωπική σας ζωή και πάνω απ όλα θα βάλετε την επαγγελματική σας καταξίωση. Ήδη από τώρα συζητάτε κάποια πρόταση που σιγά σιγά θα σας δώσει την δυνατότητα να μεταμορφώσετε την ζωή σας. Βέβαια, ο Κρόνος στον Τοξότη σας έκανε πιο μελαγχολικούς, καθώς πολλές φορές απογοητευτήκατε από την συμπεριφορά των κοντινών σας και ξεκαθαρίσετε τον φιλικό σας κύκλο. Ουσιαστικά το μάθημα της εμπιστοσύνης που διδάσκει ο Κρόνος, συνεχίζεται και ξέρετε ότι δεν πρέπει να εμπιστεύεστε όλα τα μυστικά σας, σε άτομα που δεν μπορούν ή δεν θέλουν να σας υποστηρίξουν. Η συμμετοχή σας σε μια ομάδα, ή ένα σύλλογο με κοινές δραστηριότητες θα δώσει ένα νέο ενδιαφέρον στη ζωή σας (επηρεάζονται οι γεννημένοι ή με ωροσκόπο γ’ δεκαημέρου). Στις 7 Αυγούστου 2017, η Πανσέληνος, Μερική Έκλειψη Σελήνης στο ζώδιο σας φέρνει κρίση σε προσωπικά αλλά και επαγγελματικά ζητήματα και κάτω από συναισθηματική σας φόρτιση μπορείτε να φερθείτε απότομα και να προκαλέσετε σοβαρές αντιδράσεις αλλά και παρεξηγήσεις. Καθυστερήσεις σε οικονομικά ζητήματα. Προσέξτε πως εκφράζεστε και περιμένετε να περάσει η επιρροή( επηρεάζονται οι γεννημένοι ή με ωροσκόπο μέσα β΄ δεκαημέρου).
Τολμήστε να ξεχωρίσετε. Αφιερώστε χρόνο στις κοντινές σας συνεργασίες, στον τρόπο που μοιράζεστε τα χρήματα ή την περιουσία σας και σίγουρα θα αποφασίσετε δυναμικά ξεκαθαρίσματα. Μέχρι τις 10 Οκτωβρίου 2017, ο Δίας από τον Ζυγό, σας φέρνει σε επαφή με μια μοιραία σχέση που θα αλλάξει τη ζωή σας, καθώς θα έρθετε σε επαφή με κρυμμένες πλευρές του εαυτού σας και θα ξαφνιαστείτε ευχάριστα. Επίσης, τακτοποιείτε οικονομικές εκκρεμότητες, ξεχωρίζετε την περιουσία σας και πιθανόν να είστε αρκετά ωφελημένοι από την μοιρασιά που θα γίνει. Τέλος, με την μετακίνηση του Δία, στο Πλουτώνιο ζώδιο τον Σκορπιό, στα μέσα του Φθινοπώρου, θα είστε σαφώς πιο ανεξάρτητοι και έτοιμοι να προχωρήσετε σε μια δέσμευση ή ακόμα και σε αλλαγή τόπου διαμονής που αυτό και μόνο θα σας κάνει να βλέπετε τη ζωή σας πιο αισιόδοξα. Ο Ποσειδώνας συνεχίζει να θολώνει την κρίση σας, είστε κυρίως μπερδεμένοι ή ενθουσιασμένοι σε μια σχέση που φαίνεται να μην προχωράει όπως θα θέλατε και χρειάζεται να είστε πιο προσεκτικοί στις προσωπικές σας επιλογές. Κίνδυνος να δεσμευτείτε με άτομο που δεν θα φανεί αντάξιο των προσδοκιών σας (επηρεάζονται γεννημένοι ή ωροσκόπο αρχές β΄ δεκαημέρου). Από τις 13 Αυγούστου έως τις 27 Αυγούστου 2017, ο πλανήτης Ερμής φαινομενικά ανάδρομο στο ζώδιο της Παρθένου, στον έβδομο ηλιακό σας οίκο, για να επαναξιολογήσετε τις συντροφικές σας σχέσεις, να ξεκαθαρίσετε αισθηματικής φύσεως προβλήματα και να αποφασίσετε για την εξέλιξη της σχέσης σας επηρεάζονται οι γεννημένοι ή με ωροσκόπο τέλος β’ δεκαημέρου).
ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017
145