Empresarios Marzo 2011

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Marzo 2011

Número 270

AÑO: XVIII

Tel. 902 18 19 50

e-mail: info@periodicoempresarios.com

Periódico de la pequeña y mediana empresa

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www.periodicoempresarios.com ● MADRID Crece el número de viviendas hipotecadas Pág.4 ● NISSAN y la Junta promueven el coche eléctrico Pág.7 ● LABOR QUO Una referencia en la construcción Pág.12 ● AIRBUS, nueva fábrica en China Pág.13 ● RUEDA Andadura internacional Pág.18 ● ALZHEIMER Diagnóstico precoz Pág.23 ● HOTEL CONTINENTAL Palma de Mallorca Pág.31 ■ RUIZ MATEOS DE NUEVO EN LA CUERDA FLOJA

Nueva Rumasa puede dejar en la calle a miles de personas Nueva Rumasa cuenta en estos momentos con 29 empresas acogidas al artículo 5.3 de la Ley Concursal, entre ellas empresas como Clesa y Cacaolat

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on la formación de Nueva Rumasa, la familia RuizMateos trató de pasar página de lo que es uno de los episodios más polémicos de la historia democrática española: la expropiación de su anterior grupo empresarial, Rumasa, durante el primer gobierno del socialista Felipe González, después de que varias inspecciones de las autoridades económicas tropezaran con irregularidades. La decisión de expropiar Rumasa -uno de los mayores conglomerados empresariales del país, con 700 empresas, 65.000 trabajadores y una facturación de 350.000 millones de pesetas- se adoptó en forma de decreto ley el 23 de febrero de 1983, con Miguel Boyer como

La subida del precio de los carburantes Desde que comenzaran las revueltas en el Norte de África el precio del petróleo no ha dejado de crecer. Bruselas advierte del riesgo de las subidas... n Página 9 ■ EMPRESAS

Los autónomos, lejos de recuperarse

ministro de Economía. Cuando el proceso de expropiación no había hecho más que comenzar, en 1986, los Ruiz-Mateos comenzaron ya a levantar un segundo grupo empresarial a través de la adquisición de pequeñas compañías con perspectivas de expansión. Según datos de la compañía, la nueva sociedad está integrada en estos momentos por más de 100 empresas con cerca de 10.000 empleados directos y 6.000 indirectos, con relaciones comerciales en 78 países y una facturación próxima de los 1.500 millones de euros. Ahora la historia se repite y Nueva Rumasa podría correr la misma suerte que su antecesora.

Enero dejó en Castilla y León un balance de negativo de 782 empresarios autónomos, lo que significa que cada día desaparecieron en la Comunidad una media de 25 pequeños negocios. n Página 11 ■ ENTREVISTA

FGULEM, la empresa y la Universidad FGULEM es un intermediario entre Universidad y Empresa. Su directora, Humildad Rodríguez nos cuenta sus funciones.

n Página 3

FORO LIDERAZGO PAÍS VASCO

■ ECONOMÍA

n Página 15

INTERNACIONALIZACIÓN

Comienza la fase de recuperación

Castilla y León, economía más abierta

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l Foro Liderazgo Euskadi celebró el 10 de febrero su tercera edición con José Luis Bilbao, Diputado General de Bizkaia, como protagonista. El máximo responsable foral analizó las consecuencias de la crisis económica mundial y concretamente en Bi-

zkaia, y destacó las fortalezas y debilidades del territorio para afrontarla. En su opinión, el País Vasco está ya en el proceso de recuperación; estamos en el “día después”, en el que el factor determinante es el capital humano de Bizkaia. n Página 5

l Consejo para la Internacionalización Empresarial de Castilla y León se reunió en Valladolid con el objetivo de realizar un balance del desarrollo del II Plan para la Internacionalización Empresarial 2008-2011 creado con el fin de consolidar e impulsar la

salida al exterior de las empresas regionales e incrementar sus cifras de exportación. Castilla y León ha sumado 1.000 nuevas empresas exportadoras hasta alcanzar la cifra de 4.200 firmas con proyectos de internacionalización. n Página 6

Y además... ■ GRUPO NORTE Comprometido con la vigilancia ■ C ÁMARA DE SEGOVIA Prepara profesionales para el mercado alemán

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■ DIBAQ Comienza un ambicioso Plan ■ FORMACIÓN Basque Culinary Center presenta su grado gastronómico

En el centro de la zona de negocios de Pamplona, con fácil acceso desde la autopista, y a 3 minutos de la Clínica Universitaria se encuentra el

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TRIBUNA

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FERIAS

El diagnóstico personalizado, clave para la reinserción laboral

Nacionales / Internacionales

TIRRENO CT CARRARA Feria de Hostelería y Restauración Del 6 al 10 de marzo Carrara, Italia www.tirrenoct.it

Roberto García Iglesias

ITB BERLÍN Feria de Turismo Del 9 al 13 de marzo Berlín, Alemania www1.messe-berlin.de

DOMICATEC ATENAS Feria de la Construcción y Reformas Del 10 al 13 de marzo Atenas, Grecia www.domicatec.gr

FEVINO FERROL Feria del vino del Noroeste Del 12 al 15 de marzo Ferrol, A Coruña lgomez@fimo-ferrol.org

FERIOCIO MADRID Ocio y tiempo libre Del 12 al 20 de marzo Palacio de Cristal de la Casa de Campo, Madrid www.feriocio.com

EXPOSICIÓN FRANQUICIAS Feria Internacional de Franquicias de alta calidad Del 18 al 19 de marzo Londres, Inglaterra www.franinfo.co.uk

GRAPHISPAG Salón internacional de la industria y comunicación gráfica Del 22 al 26 de marzo Fira de Barcelona

CTIA WIRELESS Feria internacional de telecomunicaciones Del 22 al 24 de marzo Las Vegas, Estados Unidos www.ctiawireless.com Periódico de la pequeña y mediana empresa

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Editor: Fernando Oliver Director: Juan Carlos Gatón Redacción: Lurdes Saavedra Diseño y Maquetación: Alberto Revuelto Dpto. Márketing: Gema García Dpto. Comercial: Aurelio Mota Administración: Pilar Cavero, Anabel Latorre Depósito Legal: Z-852/2003 NA-153/1996

Delegaciones: n Z ona Centro C/ Fernán González, 26 (esq. Duque de Sesto, 38) 28009 Madrid n Z ona Norte C/ Henao, 16. 1º Izda. Dpto. 3 48009 Bilbao n Z ona Valle del Ebro C/ Coso, 67-75, 6º H 50001 Zaragoza n Z ona Noroeste Paseo Zorrilla, 93 entreplanta 47007 Valladolid n Z ona Mediterráneo Balmes, 150 - bajo 08008 Barcelona

Director General GRI

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l pasado 18 de febrero, se dio un nuevo paso en el capítulo referente a las políticas activas de empleo dentro de la reforma laboral, cuando el Gobierno aprobó un nuevo Real Decreto de “medidas urgentes para la mejora de la empleabilidad y la reforma de las políticas activas de empleo”, en el que la principal novedad son los itinerarios individualizados que se harán para cada desempleado y que ofrecerá una atención personalizada en cada caso por parte de los servicios públicos de empleo. Estos itinerarios quedarán formalizados en un Acuerdo Personal de Empleo (APE), que marcará los derechos y obligaciones de los parados, quienes adquirirán el compromiso de participar activamente en acciones formativas para mejorar su empleabilidad. Además, a partir de ahora las ayudas estatales estarán vinculadas a una auténtica búsqueda activa de empleo, ya que aquellas personas desempleadas que rechacen realizar acciones formativas, que se consideren convenientes para su reinserción laboral, se quedarán sin la prestación correspondiente por desempleo. Otro de los puntos clave que aborda estas medidas es que cada Comunidad Autónoma tendrá la libertad de diseñar y adaptar sus itinerarios a las necesidades de su mercado laboral, algo que sin duda será positivo, ya que los parados de Castilla y León no presentan ni el mismo perfil ni las mismas

Uno de los puntos clave de la Reforma laboral es que cada Comunidad Autónoma tendrá la libertad de diseñar y adaptar sus itinerarios atendiendo a las necesidades del mercado laboral que presente cada región en concreto

necesidades que, por ejemplo, un desempleado de Galicia o Canarias. Este nuevo modelo de actuación que van a adoptar los servicios públicos de empleo, es el que desde hace años se aplica en Acción Laboral, donde consi-

deramos que cada usuario necesita un estudio y un diagnóstico individual, en el que se detecten las fortalezas y necesidades formativas de cada caso. Igual que el médico no receta lo mismo para un dolor de cabeza que para uno de estómago, no se

puede aplicar la misma fórmula para todos los parados, ya que hay que localizar exactamente, en qué campos el usuario necesita adquirir o mejorar sus conocimientos para luego saber redirigirlos a una búsqueda de empleo efectiva.

Guía de anunciantes • Reino de Navarra........................................ 1 • Abad Asesores............................................. 4 • Hotel Continental Palma de Mallorca.... 5 • Hotel Convención....................................... 6 • Bivium.......................................................... 7 • Hotel Balneario Las Caldas....................... 8 • Caja Laboral ............................................... 9 • Redonda Autocentro................................10 • Hotel ABBA Playa Gijón..........................11

• Hotel La Colina.........................................12 • Casas Prefabricadas Master....................13 • Hotel Iberostar Torviscas Playa..............14 • Compro Empresas....................................16 • Vinos y Personajes del Duero................17 • Hotel Nuevo Madrid.................................19 • ASPAMA......................................................20 • Palacio de las Salinas...............................21 • Hotel Olid Meliá.......................................22

• Guía Color..................................................23 • Hotel La Siesta...........................................24 • Hotel Tryp Sancho Ramírez...................25 • Oficina-Decoración...................................26 • Hotel Oriente............................................28 • Hotel Barceló Costa Vasca......................29 • Mensared....................................................31 • Grupo Mills & Mills..................................32

Empresas e instituciones que aparecen en este número • GRI............................................ 2 • Nueva Rumasa....................... 3 • Gobierno de Navarra............ 4 • Gobierno de La Rioja............ 4 • Comunidad de Madrid......... 4 • Foro Liderazgo Euskadi........ 5 • Consejería de Economía JCyL....................... 6 • Junta Castilla y León............. 7 • Iberdrola.................................. 7 • Diputación de Valladolid..... 7 • Iberaval.................................... 7 • Comisión Europea................. 9 • Tesoro de EEUU...................... 9

• Gobierno de España.............. 9 • Audiotec................................10 • CEAT-Valladolid...................10 • Sepes......................................10 • Cecale.....................................10 • Grupo Norte.........................10 • Campofrío.............................10 • Metro Madrid.......................10 • Renault..................................10 • Grupo Dibaq.........................11 • Labor Quo.............................12 • Cámara de Segovia..............12 • Airbus....................................13 • FGULEM.................................15

• Reinosa..................................16 • Universidad de Mondragón...........................16 • Bodegas Protos.....................18 • Reina de Castilla..................18 • La Nariz de Oro....................18 • Castelo Noble.......................18 • Diputación de Valladolid...18 • DO Rueda..............................18 • NY Wine Expo......................19 • Gobierno de Navarra..........19 • Vinobús.................................19 • Vinos de la Tierra Viñedos de España..............19

• DO Campo de Borja............19 • Basque Culinary Center.....20 • Beher......................................20 • Cárnicas Poniente...............20 • XXIII Premios ‘Alimentos de España’........20 • Farma Nitram.......................22 • Vicomtech-IK4......................23 • Bilbomática...........................23 • eMedica.................................23 • IMQ.........................................23 • Grupo Sanitario Capio........23 • CVC.........................................23 • Hospital Reina Sofía............23

• Microsoft...............................25 • Mobility Show Valladolid...25 • Parque Tecnológico Boecillo..................................25 • Central de Garoña...............27 • Expobienergía......................27 • Biomasa.................................27 • Gas Natural Fenosa.............27 • Iberdrola................................27 • Fundación Ciudad de la Energía.........................27 • Conaif....................................27 • Museo de la Ciencia............30 • Hotel Continental...............31


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TEMA DEL MES

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■ Más de 4.000 empleos estarían en riesgo

Peligra Nueva Rumasa y con ella la continuidad de decenas de empresas Rumasa, el conglomerado empresarial y bancario fundado por el jerezano José María Ruiz-Mateos, fue expropiado en 1983 por el Gobierno de Felipe González. Poco después, Ruiz-Mateos volvió

a fundar otro conglomerado al que denominó Nueva Rumasa, ahora la historia se repite y empresas como Dhul, Garvey, Elgorriaga y Clesa, entre otras, ya caminan por la cuerda floja

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on la formación de Nueva Rumasa, la familia RuizMateos trató de pasar página de lo que es uno de los episodios más polémicos de la historia democrática española: la expropiación de su anterior grupo empresarial, Rumasa, durante el primer gobierno del socialista Felipe González, después de que varias inspecciones de las autoridades económicas tropezaran con numerosas irregularidades. La decisión de expropiar Rumasa -uno de los mayores conglomerados empresariales del país, con 700 empresas, 65.000 trabajadores y una facturación de 350.000 millones de pesetasse adoptó en forma de decreto ley el 23 de febrero de 1983, con Miguel Boyer como ministro de Economía. Cuando el proceso de expropiación no había hecho más que comenzar, en 1986, los RuizMateos comenzaron ya a levantar un segundo grupo empresarial a través de la adquisición de pequeñas compañías con perspectivas de expansión. Según datos de la compañía, la nueva sociedad está integrada en estos momentos por más de 100 empresas con cerca de 10.000 empleados directos y 6.000 indirectos, con relaciones comerciales en 78 países y una facturación próxima de los 1.500 millones de euros. Ahora la historia se repite y Nueva Rumasa podría correr la misma suerte que su antecesora.

Preconcurso

Nueva Rumasa suma un total de 29 sociedades en ‘preconcurso’, puesto que catorce de los quince hoteles que la compañía de la familia Ruiz-Mateos integra bajo el grupo Hotasa han solicitado acogerse al artículo 5.3 de la Ley Concursal de forma independiente, según informaron a los medios varias fuentes conocedoras de la situación. En concreto, se encuentran en fase ‘preconcursal’ las siete sociedades explotadoras de los hoteles de Baleares, las cinco de Canarias y las dos de Andalucía, con lo que queda excluida la que gestiona el complejo turístico que la familia posee en Santo Domingo (República Dominicana). Nueva Rumasa solicitó acogerse al preconcurso de acreedores como medida de protección para blindarse ante una eventual solicitud de concurso necesario por parte de algún proveedor o acreedor. Desde la empresa apuntan que todos los hoteles son ren-

Nueva Rumasa cuenta en estos momentos con 29 empresas acogidas al artículo 5.3 de la Ley Concursal Según datos de la compañía, la sociedad está integrada por más de 100 empresas con 10.000 empleos directos Anticorrupción sigue desde hace un año a Nueva Rumasa y todavía quedan seis meses para acabar la investigación

El empresaro Ruiz Mateos a su llegada a la rueda de prensa en la que anunció los problemas económicos de Nueva Rumasa.

tables y que la plantilla, integrada por unos 1.100 trabajadores, está satisfecha. No obstante, fuentes sindicales subrayaron que los hoteles siguen funcionado con normalidad y que los empleados están cobrando sus salarios sin retrasos, aunque reclamaron la venta total o parcial de los hoteles antes del verano para evitar el concurso de acreedores. Así, Nueva Rumasa cuenta en estos momentos con un total de 29 empresas acogidas al artículo 5.3 de la Ley Concursal, concretamente Clesa y Cacaolat, seis bodegas incluidas en

Grupo Garvey, Dhul, Quesería Menorquina, Carcesa, Elgorriaga, Trapa, Hibramer, Rayo Vallecano y las catorce sociedades de explotación de otros tantos hoteles, agrupados bajo la marca comercial Hotasa. Inicialmente, la familia Ruiz-Mateos anunció la solicitud de preconcurso para diez sociedades, pero no precisó que alguna de ellas, como Clesa, Garvey y Hotasa, agrupaban a otras empresas que operan de forma independiente. Desde Nueva Rumasa argumentaron que, si bien estas sociedades tienen distinto Código de

Identificación Fiscal (CIF), son gestionadas de forma conjunta como grupo.

Los pagarés

La Fiscalía Anticorrupción ha solicitado una prórroga adicional de seis meses para seguir investigando la emisión de pagarés de Nueva Rumasa, ya que el plazo legal de un año que tenían los fiscales para la práctica de diligencias finaliza el 8 de marzo, según confirmaron a los medios de comunicación fuentes de la Fiscalía. De esta forma, se prevé que el fiscal general del Estado,

Aragón y Cataluña intentan salvar a Cacaolat El Gobierno de Aragón y la Generalitat de Cataluña se coordinarán para tratar de salvar las plantas de Cacaolat de las dos Comunidades Autónomas, pertenecientes al grupo Nueva Rumasa de la familia Ruiz Mateos, que actualmente se encuentra en fase preconcursal. Así lo aseguró el consejero de Industria, Turismo y Comercio del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, en declaraciones a los medios de comunicación en la capital aragonesa, después de reunirse con los representantes de los trabajadores de la planta de Utebo (Zaragoza), que tiene cerca de 150 empleados. El consejero indicó que la planta de Barcelona, que emplea a 300 personas, y la de Zaragoza, “están bastante relacionadas en mate-

rias primas y productos, son dos plantas muy complementarias: aquí hacen los brick y en Barcelona los botellines y botellas”, de manera que “la situación afecta al grupo al completo porque hay una imagen de marca en el mercado y, si no se resuelve la situación, se sustituye por otra y todo se vuelve mas complejo”. “La Generalitat dice que vamos a estar perfectamente coordinados, se reunieron con la Dirección de la empresa y ahora hay que ver qué medidas se pueden articular para ver lo que se puede paliar, aunque están en una situación de preconcurso y hay cuestiones jurídicas. Vamos a estar coordinados porque tenemos la misma preocupación es una industria complementaria y hay que salvar la marca”, aseveró.

Cándido Conde-Pumpido, apruebe la prórroga mediante la redacción de un “decreto motivado”, tal y como establece el Estatuto Orgánico del Ministerio Fiscal. Las mismas fuentes descartaron la presentación inminente de una querella contra la familia Ruiz-Mateos por presunta estafa en la emisión de pagarés, lo que daría inicio a un proceso judicial contra ellos por estos hechos. Además, explicaron que, por el momento, las investigaciones se centran en determinar el destino del dinero aportado por los inversores, por lo que las investigaciones podrían ampliarse a presuntos delitos de insolvencia punible o alzamiento de bienes. En este sentido, también aclararon que se han localizado cerca de 900 inversores particulares frente a los 5.000 que los propietarios de Nueva Rumasa aseguran tener. Este listado incluye a los depósitos entregados al ‘holding’ empresarial en las cuatro emisiones de pagarés realizadas desde febrero de 2009 hasta finales de 2010. Las inversiones van desde un mínimo de 50.000 euros hasta un máximo de tres millones de euros, a través de las sociedades Carcesa, Hibramer, Maspalomas Hoteles y José María Ruiz-Mateos y dos de participaciones sociales correspondientes a Dhul y Clesa. Fuentes jurídicas aseguraron que existen inversores que depositaron cantidades de hasta 10 millones de euros. La familia RuizMateos comercializó la emisión de pagarés con el objetivo declarado de adquirir nuevas sociedades y abrir nuevas líneas de negocio.


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INSTITUCIONES

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NAVARRA ■ EN TOTAL, EL PLAN CONTEMPLÓ 74 MEDIDAS

El Plan Anticrisis genera una inversión de 835,3 millones y crea 13.000 puestos de trabajo El Gobierno de Navarra conoció el informe elaborado por el departamento de Economía y Hacienda sobre el seguimiento en el 2010. Las medidas han inyectado además 119,5 millones de liquidez e incrementado el consumo

S

egún explicó el vicepresidente segundo y consejero de Economía y Hacienda, Álvaro Miranda, la batería de medidas anticrisis adoptadas por el Gobierno de Navarra durante el año 2010, en consenso con los agentes económicos y sociales, han influido en el PIB de manera que se ha generado una inversión de 835,3 millones de euros e incrementado el consumo en 124,8 millones; la inyección en liquidez a las empresas se cuantifica en 119,5 millones de euros y la inversión asociada en capital humano, en 3,9 millones de euros. En su conjunto, se calcula que han contribuido a la creación de 12.767 puestos de trabajo. El Plan Anticrisis del Gobierno de Navarra durante el año 2010 contó con un total de 74 medidas, 9 de las cuales son para familias, 41 de apoyo a empresas, 5 medidas directas destinadas a la creación de empleo, 12 a la mejora de la vivienda y 6 que afectan la Administración. A ellas se añaden las inversiones, y sus favorables efectos sobre el empleo, de las medidas incluidas en el Plan Navarra 2012.

Empresas

Las empresas navarras han contado con una batería de 41 medidas específicas para hacer frente a la crisis durante el año 2010. Ocho de ellas han sido distintos tipos de avales, dirigidos a facilitar circulante a las empresas y a apoyar proyectos de inversión, tanto a grandes empresas como a pymes, micropymes y autónomos. Los avales han sido gestionados por

Sanz destaca que los indicadores reflejan un crecimiento de un 0,8%

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l presidente del Gobierno de La Rioja, Pedro Sanz, señaló que la evolución de los indicadores económicos analizados en la publicación ‘Cuadernos de Coyuntura Económica de La Rioja’ confirma la recuperación de la actividad económica regional en el cuarto trimestre de 2010, al crecer un 0,8% el VAB, y se estima para el conjunto del año un incremento del 0,2%. Pedro Sanz se refirió también a los últimos datos de la Encuesta de Coyuntura Laboral, que sitúan a La Rioja como segunda Comunidad con mayor porcentaje de empleo estable, con un 79,8% -“lo que refleja que de cada 10 contratos, 7,9 son indefinidos en La Rioja”- y al informe de Eurostat (Oficina estadística de la Unión Europea) sobre el PIB por habitante

de las regiones de la UE en 2008, que indica que “La Rioja es la sexta Comunidad más rica de España y supera las medias de Francia, Italia y España”. “Por tanto, más crecimiento, más riqueza y mejor empleo según datos constatados que ponen de manifiesto el diferencial que tiene La Rioja respecto al conjunto de España y son datos significativos y positivos que debemos dar a conocer para generar mayor confianza e ilusión en el futuro“, aseguró. En cambio, el PIB nacional experimenta un incremento con respecto al cuarto trimestre del año anterior de un 0,6%, con una variación intertrimestral del 0,2%, pero para el conjunto de 2010 se estima una disminución del -0,1%, indicó. Sanz destacó también que el sector servicios ha sido el más dinámico en el último año y en el cuarto trimestre de 2010.

■ MADRID

Imagen del Plan Anticrisis de Navarra.

el Gobierno de Navarra, a través de Sonagar (Aval Navarra), y por las sociedades públicas Nafinco y Sodena. En total, se han concedido 895 avales por un importe de 130,6 millones de euros, que han permitido a las empresas obtener 105,9 millones de euros de liquidez y han generado una inversión inducida de 179,2 millones. Por otra parte, el programa de ayudas a empresas ha financiado 35 proyectos de inversión con 1,5 millones de euros en subvenciones, que han generado 6,6 millones de inversión inducida y 251 puestos de trabajo. Además, tres empresas en crisis o en dificultades, con 1.295 puestos de trabajo, han recibido préstamos por importe de 1,3 millones de euros y 39 avales por importe de 10,6 millones. Al programa de implantación de herramientas de gestión TIC en pymes y micropymes se han acogido un total de 326 empresas, que han recibido ayudas por importe de 377.137 euros. La inversión

■ LA RIOJA

generada ha superado los 1,4 millones de euros. Asimismo, ocho pequeñas empresas han hecho planes de inteligencia estratégica con ayudas por importe de 40.850 euros. Y un total de 139 empresas han participado en los programas de internacionalización empresarial y promoción comercial. Las medidas anticrisis han servido también de apoyo a emprendedores. Así, las Becas Moderna financiaron a 31 emprendedores de 26 proyectos empresariales, de entre un total de 190 ideas presentadas a la convocatoria. El importe de las becas asciende a 343.332 euros. Además, a través del programa de capital semilla y viveros empresariales, se invirtieron 681.000 euros en dos nuevas empresas y se amplió el capital de tres empresas participadas a través de Start Up. En 2010 se puso en marcha el Plan Vehículo Eléctrico en Navarra (VEN), con el que se han subvencionado 10 vehículos eléctricos con un total de 133.583 euros.

La Comunidad incrementa el número de viviendas hipotecadas

L

a Comunidad de Madrid cerró el año 2010 con un incremento del 3,1% en el número de viviendas hipotecadas, algo que contrasta con el descenso generalizado que se dio en el conjunto de España, donde bajaron un 7%. Así, el pasado año se firmó un total de 84.032 contratos hipotecarios, por los 81.509 de 2009. Poniéndolo en relación con los datos estatales se extrae que una de cada siete hipotecas se firma en la Comunidad de Madrid. Estos datos, publicados por el Instituto Nacional de Estadística, se suman a otros también positivos y constatan que la región lidera la recuperación del sector inmobiliario en España. Otro ejemplo de ello es el crecimiento del empleo en Madrid en el sector de la cons-

trucción. Sólo en el mes de enero de este mismo año, según los Servicios Públicos de Empleo del Ministerio de Trabajo, en la región descendió el paro en 848 personas, pese a que en el conjunto de España aumentó en 5.275 ciudadanos. En total, si cuando comenzó la crisis la tasa de paro en la región se encontraba dos puntos por debajo del resto de España, ahora, después de tres años, en diferencial ha aumentado hasta casi los cincos puntos. En lo referente al número de compraventas, con datos también cerrados de 2010, en la Comunidad se registró en 2010 un incremento del 17,5% con respecto a 2009, mientras que en este mismo plazo el aumento en España fue del 6,7%. Un dato también destacable es la reducción del stock de vivienda que se ha registrado en la Comunidad de Madrid.


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país vasco ■ FORO LIDERAZGO EUSKADI

Bilbao aboga por un gran acuerdo de estabilidad en el empleo

El Diputado de Bizkaia opina que aunque los efectos de la crisis mundial tardarán en mitigarse, “hemos comenzado la fase de recuperación”

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l Foro Liderazgo Euskadi celebró el pasado día 10 de febrero su tercera edición con José Luis Bilbao, Diputado General de Bizkaia, como protagonista. El máximo responsable foral analizó las consecuencias de la crisis económica mundial en Euskadi y concretamente en Bizkaia, y destacó las fortalezas y debilidades del territorio para afrontarla. En su opinión, el País Vasco está ya en el proceso de recuperación; estamos en el “día después”, en el que el factor determinante es el capital humano de Bizkaia. En palabras del Diputado General, históricamente, el capital humano ha sido la materia prima básica de

desarrollo de Bizkaia. Y tan relevantes o más son aún los valores en los que se ha formado: el trabajo, la cualificación, el sacrificio, el emprendizaje, la búsqueda de oportunidades, el ahorro y la solidaridad. En palabras del máximo representante foral, “Necesitamos, y más en un momento de oportunidad como el actual, en el que el fin de la violencia se atisba como una circunstancia inmejorable para proyectar a futuro todo nuestro potencial socioeconómico, un gran acuerdo de estabilidad en el empleo que nos garantice un crecimiento sostenido y compartido”. José Luis Bilbao se mostró optimista ante la actual época de

José Luis Bilbao define el momento actual como una época de “oportunidad”.

dificultades económicas que atraviesa el territorio, pues Bizkaia ha protagonizado “épocas de florecimiento y de crisis en ciclos repetidos en los que la máxima de “renovarse o morir nos ha llevado a reinventarnos periódicamente, saliendo siempre indemnes de los desafíos que ante nosotros se han planteado”. Así, el Diputado General aboga por que Bizkaia sea una gran incubadora de proyectos, un gran laboratorio de ideas desde el que además se debe mirar hacia fuera. Los objetivos deben ser las potencias europeas y las economías emergentes – China, India, Brasil- en las que las exportaciones vizcaínas van a tener una mayor

receptividad. Debemos ser capaces de seguir manteniendo una cantera fructífera de profesionales multidisciplinares, capaces de competir con cualquiera y con dominio de multilingüístico –euskera, castellano, francés, inglés y, por qué no chino-.

Las instituciones

José Luis Bilbao dedicó una parte de su intervención a explicar, desde su punto de vista, cuál debe ser el papel de las instituciones en estos momentos en los que se pide un esfuerzo colectivo para afrontar la salida de la crisis. De esta forma, opina que “gestionar, gobernar, es un ejercicio continuado de establecer prioridades. Es,

salvando las distancias, como lo que hacemos cada uno de nosotros en el ámbito interno de nuestros hogares; determinar cuanto dinero, cuantos ingresos tenemos y, a partir de ahí, establecer en qué necesidades lo vamos a gastar”. En este contexto, dejó claro que tener mayor solvencia debe ser uno de los objetivos de las instituciones. El representante foral expuso que los ingresos por tributos (impuestos y tasas) representan un 85% del total de ingresos de la administración pública en el año 2011. El endeudamiento supone un 10% y los ingresos propios un 5%. La previsión es que la capacidad de recurso al endeudamiento sea decreciente en los próximos años.

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instituciones

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CASTILLA Y LEÓN ■ EL PLAN (2008-2011) HA CUMPLIDO TODOS LOS OBJETIVOS QUE SE MARCÓ

■ MERCADOS

El II Plan para la Internacionalización Empresarial logra una economía más abierta

Misión de prospección a Argentina y Uruguay

A través de este II Plan 2008-2011, Castilla y León ha sumado 1.000 nuevas empresas exportadoras hasta alcanzar la cifra de 4.200 firmas con

E

l Consejo para la Internacionalización Empresarial de Castilla y León se reunió en Valladolid con el objetivo de realizar un balance del desarrollo del II Plan para la Internacionalización Empresarial de la Comunidad 2008-2011 creado con el fin de consolidar e impulsar la salida al exterior de las empresas regionales e incrementar sus cifras de exportación. El vicepresidente segundo y consejero de Economía y Empleo del Ejecutivo Autonómico, Tomás Villanueva, puso de manifiesto el alto nivel de ejecución y consecución de los objetivos marcados en la puesta en marcha de este II Plan avalado por los miembros del Consejo para la Internacionalización integrado por la Junta de Castilla y León, el ICEX, el Consejo Regional de Cámaras de Comercio, y CECALE. Durante la vigencia de este II Plan, todas las instituciones

involucradas han trabajado de manera coordinada para posibilitar la salida al exterior de los productos regionales, prestando un importante apoyo a las políticas de promoción, profundizando en la diversificación de mercados y sectores exportadores, y cimentando una presencia en el exterior estable y duradera.

Objetivos cumplidos

Dentro de los objetivos planteados, se ha logrado promover la participación de nuevas empresas regionales en el proceso de internacionalización pasando de una cifra de 3.200 compañías en el año 2007 a superar las 4.200 empresas exportadoras en la actualidad. Además, se ha profundizado en la diversificación de sectores exportadores y mercados destino. En el primero de los casos se ha reducido hasta en un 14% la dependencia del sector de la automoción pasando de un 68%

proyectos de internacionalización. La tasa de cobertura de la Comunidad se sitúa en un 118,64%, superando a la española que presenta un 78,36% en 2004 a un 54% de las exportaciones totales en 2010. Asimismo, se han incrementado en más de 300 las empresas exportadoras en sectores de diversificación como ingeniería, servicios o TIC’s entre otras, y han ganado peso en las exportaciones productos de valor superior añadido como químicos, maquinaria o transformación agroalimentaria. En lo referente a la diversificación de mercados, se ha reducido hasta 6 puntos la concentración de exportaciones a la Europa de los 15 pasando de un porcentaje del 85% en 2004 a un 78% en 2010. En este sentido se ha reforzado la presencia en mercados que presentan una evolución positiva como China, Panamá o Brasil. Asimismo, los principales incrementos en el último ejercicio se han producido en países como Rumania (62%), Reino Unido (22%), Marruecos (22%), Portugal (18%), Francia (16%), Bélgica (15%), Países Ba-

jos (12%) y Polonia (9%). Todo ello apoyado por la red exterior de 23 promotores ubicados en 15 destinos (Lisboa, Madrid, Londres, París, Bruselas, Dusseldorf, Varsovia, Bucarest, Estocolmo, China, Casablanca, Sao Paulo, México D.F., EEUU, Panamá). Estos datos reflejan el buen comportamiento de la balanza comercial regional, avalada por un incremento de las exportaciones hasta el mes de noviembre de 2010 de un 13%, lo que se ha traducido en un superávit hasta la misma fecha de 1.519 millones de euros frente al déficit de -46.917 millones registrado en España. La tasa de cobertura de la balanza comercial de Castilla y León se sitúa en un 118,64%, superando de forma amplia a la española que presenta un 78,36%. De este modo el crecimiento de las exportaciones de la Comunidad en el periodo 2007-2010 ha sido de un 6,37% y el de España un -0,95%.

L

a consejería de Economía y Empleo, a través de Adeuropa, organiza una misión de prospección y acercamiento a Organismos Multilaterales a Argentina y Uruguay, que tendrá lugar en Buenos Aires los días 14, 15 y 16 de marzo en Argentina y los días 17 y 18 de marzo en Uruguay. El objetivo principal de esta misión es ayudar a las empresas de Castilla y León de los sectores de consultoría, ingeniería, infraestructuras, energía, medio ambiente, salud, construcción, energía renovable, tic y telecomunicaciones a introducirse en el mercado multilateral argentino y uruguayo mediante la consecución de contratos financiados con fondos multilaterales y con fondos propios de los Gobiernos de Argentina y Uruguay. Se combinarán reuniones personalizadas con empresas argentinas y uruguayas con experiencia en la ejecución de contratos multilaterales en su sector, con reuniones con representantes de diversas entidades de financiación.


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INSTITUCIONES

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CASTILLA Y LEÓN ■ EL SECTOR DE LA AUTOMOCIÓN AVANZA EN LA REGIÓN

La Junta firma un convenio con Nissan para impulsar el vehículo eléctrico La Junta de Castilla y León, a través de la Estrategia Regional del Vehículo Eléctrico 2011-2015, está llevando a cabo acciones de impulso a este sector

en los ejes de industria, infraestructuras y mercado que conllevan una inversión por parte del Ejecutivo Regional de más de 18 millones de euros

E

l vicepresidente segundo y consejero de Economía y Empleo, Tomás Villanueva, y el consejero director general de Nissan Iberia S.A., Manuel de la Guardia, firmaron un acuerdo de colaboración para impulsar el desarrollo del vehículo eléctrico en Castilla y León. El acto celebró en el Ayuntamiento de Valladolid y contó con la presencia del alcalde, Francisco Javier León de la Riva. El protocolo rubricado contiene medidas contempladas en el marco de la Estrategia Regional del Vehículo Eléctrico 2011-2015 e implica a una gran firma de automoción con avanzados desarrollos en el sector de la movilidad eléctrica como es Nissan, que cuenta con una planta industrial en Ávila. A través del convenio suscrito, Junta de Castilla y León y Nissan se comprometen a favorecer de forma conjunta la adaptación del concepto movilidad eléctrica y sostenible a través de acciones de promoción y difusión como presentaciones, pruebas de modelos, drive test, etc. El protocolo de colaboración incluye medidas de apoyo a la creación de la infraestructura de recarga prevista en la Estrategia Integral Regional del VE. El convenio contempla también la puesta en marcha de acciones de identificación de colectivos de flotas interesados en la utilización del VE, como un primer paso para la introducción de este segmento en el ámbito profesional. Además se apoyará la creación de un Cluster Regional de Movilidad Eléctrica.

Antecedentes

En septiembre de 2009 la empresa Renault anunciaba un acuerdo con la Junta de Castilla y León, el Gobierno de España y los agentes sociales para la asignación de un Plan Industrial que incluye el montaje de un vehículo eléctrico para la planta de carrocerías en

Castilla y León creará un Cluster de Movilidad Eléctrica para todos los agentes implicados Entre los objetivos, está la construcción de un parque de 15.000 unidades que estará terminado en 2015 Valladolid, pionera en fabricación eléctrica a nivel nacional. Posteriormente, en enero de 2010 el presidente de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herrera se reunía con Patrick Pélata, director general de Renault a nivel mundial para establecer las prioridades del Plan Industrial de la compañía en la Región. En marzo de 2010, la Junta de Castilla y León y Renault firmaron un protocolo de colaboración entre las dos partes para promocionar el mercado de vehículos eléctricos en Castilla y León, las infraestructu-

ras y la industria ligada a este nuevo sector. Tres meses más tarde, en junio, la Consejería de Economía y Empleo e Iberdrola firman un protocolo para desarrollar el estudio del diseño e instalación de una red de recarga en espacios públicos así como la infraestructura para permitir el uso de vehículos eléctricos en la Región. En septiembre tiene lugar la rúbrica de otro acuerdo entre Junta, Iberdrola y los Ayuntamientos de Valladolid y Palencia para la puesta en marcha de una red experimental de recarga para vehículos eléctricos en las ciudades de Valladolid y Palencia. Este último acuerdo firmado entre Nissan y la Junta de Castilla y León viene a completar la Estrategia Regional del Vehículo Eléctrico 2011-2015.

Estrategia del Vehículo Eléctrico 2011-2015

El sector de la automoción es una actividad económica estratégica para Castilla y León que ocupa a 35.000 trabajadores y representa

Iberaval y la Junta formalizan unas 40.000 operaciones por 1.141 millones de euros beraval ha formalizado durante los últimos cuatro años un total de 39.727 operaciones por un importe global de 1.141 millones de euros. Datos que demuestran que, pese a las importantes dificultades económicas y la restricción del crédito existente en el mercado financiero, la Sociedad

Iberdrola y el servicio 112 de la Junta firman un convenio

I

berdrola y la Junta de Castilla y León han firmado un convenio de colaboración para la gestión de la coordinación y la comunicación en el Servicio 112 en los casos de incidencias que estén relacionadas con el suministro eléctrico. El consejero de Interior y Justicia, Alfonso Fernández Mañueco, y el director Regional de Distribución de Iberdrola en Castilla y León, Joaquín Boneta, sellaron el acuerdo el pasado 7 de febrero en la sede de la Consejería de Interior y Justicia del gobierno regional. El objetivo del acuerdo es instaurar un protocolo de actuación para optimizar los tiempos de respuesta y asignación de recursos ante las incidencias que se produzcan en las instalaciones y redes eléctricas y en sus proximidades.

■ VALLADOLID Javier León de la Riva, Tomás Villanueva y Manuel de la Guardia, consejero de Nisaan Iberia.

ADE FINANCIA ■ EL PROGRAMA SE HA DESARROLLADO ENTRE 2007 Y 2010

I

■ SUMINISTRO

de Garantía Recíproca mantiene su compromiso por facilitar financiación a aquellos proyectos viables de pymes y autónomos que requieran de un impulso para generar actividad. En lo que se refiere a la distribución por sectores, de los 1.141 millones de euros avalados por la

entidad en el periodo 2007-2010, el 40% del importe corresponde a operaciones realizadas con empresas pertenecientes al sector servicios, el 37% está vinculado a construcción y el 20% a industria. Así, la SGR aumenta sus socios y consolida su liderazgo nacional con 17.156 pymes vinculadas.

el 15% del valor añadido bruto industrial y el 25% del PIB industrial. La Comunidad produce alrededor del 15% del los vehículos fabricados en España y exporta el 85% de la producción, lo que supone el 40% del total de las exportaciones. Los tres ejes sobre los que se asienta la Estrategia Regional (mercado, infraestructuras e industrial y tecnológico) articulan medidas de impulso, crecimiento, liderazgo y futuro de Castilla y León en el sector estratégico de la automoción. Entre los objetivos de mercado se pretende alcanzar un parque de vehículos eléctricos de 15.000 unidades para 2015 en la Comunidad. La Comisión del Comité de las Regiones estima que en el año 2020 se podría llegar a los 750.000 vehículos eléctricos en el territorio de la Unión Europea. Además, se impulsa el desarrollo de una red de infraestructuras de recarga de 300 puntos en la vía pública, 3.000 en domicilios y 600 en aparcamientos públicos.

Diputación y ayuntamientos crean talleres de empleo

E

l presidente de la Diputación de Valladolid, Ramiro Ruiz Medrano, y los alcaldes de Laguna de Duero, Tudela de Duero, Medina del Campo, Iscar, Tordesillas, Medina de Rioseco, Peñafiel, Olmedo, Mojados, Pedrajas de San Esteban, Villalón de Campos, Cigales y Villanubla -acompañados de representantes de la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León-, firmaron el pasado 17 de febrero una serie de convenios de colaboración para desarrollar en 2011 catorce talleres de empleo en la provincia de Valladolid, a través de los cuales se prevé crear 242 puestos de trabajo en diferentes especialidades de albañilería, pintura, jardinería, agente de turismo, etc.


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ECONOMÍA

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Subida del petróleo ■ EL BARRIL SUPERA LOS 110 DÓLARES

Bruselas advierte que la crisis del Norte de África tendrá repercusiones en la inflacción Desde que comenzaran las revueltas en el Norte de África el precio del petróleo no ha dejado de crecer. En la actualidad, el mundo mira con incertidumbre a Libia, lugar en el que podría desencadenarse una Guerra Civil

■ LA DEUDA ASCIENDE A 14,14 BILLONES

EE.UU está a punto de alcanzar el límite de endeudamiento

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stados Unidos llegará entre el 15 de abril y el 31 de mayo al límite del endeudamiento autorizado por el Congreso, 14,29 billones de dólares, lo que podría estrangular el funcionamiento de la administración si no se aprueba un presupuesto, alertó el Tesoro. Esa advertencia expresada por la secretaria adjunta del Tesoro para Asuntos Financieros, Mary Miller, coincide con un debate entre republicanos y demócratas en el Congreso sobre cómo reducir el gasto público y aprobar un presupuesto que evite el “cierre” de la administración. Precisamente, el Senado aprobó la medida adoptada la víspera por la Cámara de Representantes para dotar a la administración de fondos temporales hasta el 18 de marzo,

lo que concede a los legisladores dos semanas más para evitar ese “cierre”. Pero la secretaria del Tesoro afirmó además que las finanzas públicas se podrían ver igualmente estranguladas si no se eleva el techo de endeudamiento fijado por el Congreso.

Deuda de 14,14 billones

El actual límite de endeudamiento es de 14,294 billones de dólares, y la nueva mayoría republicana en el Congreso, presionada por los simpatizantes del movimiento ultraconservador Tea Party, mostró resistencia a elevar la deuda nacional. Al concluir febrero, Estados Unidos tenía una deuda de 14,14 billones de dólares, según la Oficina de Deuda Pública. Un mes antes la deuda nacional del país era de 14 billones.

■ DESEMPLEO Los precios de todo tipo de productos podrían subir en los próximos meses.

L

a Comisión Europea expresó su preocupación por la subida que ha experimentado el petróleo en el contexto de las tensiones políticas en el norte de África, por considerar que podría tener un “efecto negativo” sobre la inflación. “En efecto, estamos preocupados”, confesó el portavoz de Asuntos Económicos y Monetarios, Amadeu Altafaj, quien explicó que el Ejecutivo comunitario “vigila la situación de cerca” por los posibles “efectos negativos” que “la situación política de los países” del norte de África podría tener sobre la inflación. Altafaj explicó que el resto de los componentes del índice que mide las subidas de precios “están bastante estables”, por lo que “en ese sentido no hay gran causa de preocupación” y la situación no es “dramática”, pero recordó que los precios de la inflación ya empujaron los últimos datos publicados.

El 14 de enero, la oficina de estadística comunitaria publicó el dato de inflación de la Eurozona relativo a 2010, cuando ésta subió un 2,2 %, por encima de las previsiones del Banco Central Europeo para el periodo, como consecuencia de la subida de los precios de la energía.

El mes de febrero

El barril de Brent cerró a finales del mes de febrero al alza en el mercado de futuros de Londres, con una subida del 0,8 por ciento, jornadas en las que se mantuvo en cotizaciones altas debido a la situación de incertidumbre en Libia. El petróleo del mar del Norte, de referencia en Europa, para entrega en abril acabó en el Intercontinental Exchange Futures (ICE) en 116,35 dólares, 93 centavos. El petróleo experimentó una subida de considerable importancia debido a la reacción a la ofensiva militar del Gobierno de Muamar el Gadafi con el objetivo

de reconquistar territorio al este de la nación. En esta ofensiva por mar y aire se atacó Marsa el Brega, una zona a 800 kilómetros al este de Trípoli que tiene gran importancia debido a la presencia de una petrolera en la región. El mercado también teme que la crisis política en Libia se extienda a otros miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). Por otro lado, el Departamento de Energía de Estados Unidos informó de que el suministro de petróleo del país se redujo en 400.000 barriles en la última semana de febrero para situarse en 346,4 millones. Este factor también influyó en la subida del precio del Brent, al apuntar las autoridades energéticas estadounidenses que las reservas están por encima de la media para esta época del año. Las consecuencias del encarecimiento del petróleo también se hicieron notar en las Bolsas de todo el Mundo.

El paro roza los 4,3 millones de desempleados, un nuevo récord

E

l número de parados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) se situó al finalizar febrero cerca de 4,3 millones de personas, tras subir en 68.260 desempleados, con un aumento porcentual del 1,6% respecto al mes de enero. En concreto, el volumen total de parados alcanzó en febrero la cifra de 4.299.263 desempleados, su nivel más alto en toda la serie histórica comparable, que arranca en 1996, y el más elevado, por tanto, de los tres años de crisis que arrastra ya España. La secretaria de Estado de Empleo, Mari Luz Rodríguez, reconoció que se trata de un “dato negativo”, si bien resaltó que el incremento producido durante este mes de febrero es menor que el de los dos años

anteriores. Así, en febrero del pasado año, el desempleo aumentó en 82.132 parados y, en febrero de 2009, en 154.058. En términos interanuales se registró un incremento de 168.638 personas (4%), el nivel más bajo desde noviembre de 2007.

Paro por sexo y sectores

El paro subió en febrero en ambos sexos, aunque más entre las mujeres, con 38.887 nuevas paradas (+1,8%), frente a un incremento del desempleo masculino de 29.373 hombres (+1,4%), situándose el total de mujeres en paro en 2.164.651 y el de varones, en 2.134.612. Por su parte, el desempleo de los jóvenes menores de 25 años se incrementa en febrero en 22.555 personas. Por sectores, el paro subió en febrero en todos ellos, pero sobre todo en los servicios.


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empresas

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■ ACÚSTICA

■ AUTÓNOMOS

■ PALENCIA

■ AYUDA EMPRESARIAL

Audiotec participa en un campaña para laboratorios

Yolanda Hernández, nueva presidenta de CEAT-Valladolid

Sepes prepara una revolución de suelo industrial

Convenio entre Cecale y el Foro de Calidad

Audiotec, empresa líder en ingeniería especializada en control del ruido, participa un año más en la campaña de intercomparación de laboratorios de acústica -con los alcances más solicitados por las empresas-, la campaña está organizada y dirigida por la Asociación Española para la Calidad Acústica (Aecor).

Yolanda Hernández ha sido elegida presidenta de CEAT-Valladolid por la totalidad de los participantes en la asamblea electoral, celebrada el pasado 17 de febrero. Le acompañarán en la Junta de CEAT-Valladolid Félix Sanz Esteban, Manuel Ruiz Del Toro, Esther Gómez Rivero, David Alonso De Linaje Valcarce, Begoña Pérez García y Manuel Rodríguez Arnanz.

Dos nuevas actuaciones urbanísticas, que serán desarrolladas íntegramente por Sepes, van a transformar el norte de Palencia. Una capaz de albergar más de 1.500 viviendas, la mayoría protegidas, y otra industrial con espacio para que se instalen hasta 170 empresas. En total, cerca de un millón de metros cuadrados de suelo.

La Confederación de Organizaciones Empresariales de Castilla y León y el Foro de Calidad Empresarial han suscrito un convenio marco de colaboración institucional por el que se pretende dar un nuevo paso en beneficio de los empresarios y aumentar así la cultura, formación e información que reciben las empresas.

■ BALANCE DE EXPORTACIONES E IMPORTACIONES DE LA REGIÓN

■ SEGURIDAD

Grupo Norte vigilará Campofrío y tres instalaciones de Metro Madrid L

a compañía Grupo Norte Seguridad será la encargada de vigilar tres instalaciones de Metro en Madrid tras conseguir la adjudicación de un importante contrato por valor de 780.000 euros anuales, que será prorrogable con el acuerdo de ambas partes y que incluye los servicios de vigilancia y seguridad en las dependencias de Plaza de Castilla, Cuatro Caminos y Sacedal. Los medios humanos que Grupo Norte pone a disposición en cada servicio de seguridad

están adaptados a las demandas a las necesidades concretas que requiera el cliente. En este caso, la puesta en marcha del operativo en las estaciones adjudicadas ha permitido incorporar a la plantilla a un total de 30 vigilantes. Por otro lado, Grupo Norte Seguridad y Campofrío han alcanzado también un acuerdo para que la compañía presidida por José Rolando sea la encargada de vigilarla totalidad de las plantas que este grupo líder en el sector cárnico tiene en Madrid, Toledo (dos), Cáceres, Valencia y Burgos.

El valor de las exportaciones en Castilla y León ascendió a 822 millones en diciembre En diciembre de 2010, al igual que en los meses anteriores, en Castilla y León destacó el peso de las exportaciones de Material de transporte (33,8% del total exportado) con un valor de 278 millones de euros

■ IGUALDAD

Renault recibe por su política la distinción “Empresa Óptima” E sta distinción nace del programa Óptima de la Junta de Castilla y León que fomenta la implantación de acciones positivas encaminadas a promover la igualdad dentro de las empresas El Plan de Igualdad de Renault España, acordado con los sindicatos en 2010, ha sido muy valorado por la Dirección General de la Mujer de la Junta de Castilla y León para su distinción como Empresa Óptima, que reconoce oficialmente a Renault España como entidad

colaboradora en materia de igualdad de oportunidades. Renault España ha participado en el Programa Óptima, iniciativa de la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades cofinanciada por el Fondo Social Europeo, cuyo objetivo es promover acciones positivas de igualdad entre géneros en el mundo de la empresa. El distintivo Óptima Castilla y León pone en valor el esfuerzo de empresas que trabajan a favor de la igualdad entre mujeres y hombres en el ámbito laboral.

Valladolid, Burgos y Palencia son las provincias que registraron mayor volumen de ventas al exterior.

D

urante el mes de diciembre de 2010, el valor de las exportaciones en Castilla y León ascendió a 822 millones de euros y el de las importaciones a 658 millones de euros. Durante este mes se produjo un superávit comercial (exportaciones-importaciones) de 164 millones de euros y la tasa de cobertura (exportaciones / importaciones) se situó en el 124,9%. En España, el valor de las exportaciones, en diciembre de 2010, ascendió a 15.956 millones de euros y el de las importaciones a 21.321 millones de euros, lo que supuso un déficit comercial de 5.365 millones de euros y una tasa de cobertura del 74,8%. La participación de Castilla y León en el comercio exterior nacional fue del 5,2% en las exportaciones y del 3,1% en las importaciones. En términos interanuales, respecto al mismo mes del año ante-

rior, en Castilla y León se registró un aumento de las exportaciones del 5,7% y un 2,4% para el caso de las importaciones. En España se produjo un aumento en el valor de las exportaciones del 19,4% y del 19,8% en importaciones.

Por sección arancelaria

En diciembre de 2010, al igual que en los meses anteriores, en Castilla y León destacó el peso de las exportaciones de Material de transporte (33,8% del total exportado) con un valor de 278 millones de euros. Le sigue en importancia de peso la sección de Máquinas, aparatos y material eléctrico (17,6% del total). En el caso de las importaciones, las secciones arancelarias que más aumentaron dentro de las diez de mayor peso corresponden a; productos de las industrias alimenticias (23,7%) y manufacturas de piedra, yeso y cemento (20,7%). La sección de Pastas de

madera u otras materias de celulosa fue la que registró el mayor descenso (-9,6%).

Por provincias

Valladolid, Burgos y Palencia son las provincias que registraron el mayor volumen de ventas al exterior en diciembre de 2010, con participaciones del 32%, 28,4% y 18,1% del total de exportaciones. En cuanto a las importaciones, las provincias que acumularon los mayores valores de las mismas fueron Valladolid, 51,1% y Burgos, 21,3%. En términos interanuales, respecto del mismo mes del año anterior, destacó el incremento de las exportaciones de Soria (92%), Salamanca (38,9%) y Burgos (36,1%). El mayor descenso se registró en Segovia (-42,2%). En cuanto a las importaciones, los mayores aumentos fueron los de Zamora (176,1%), Ávila (96,9%) y Soria (64,9%).


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Empresas

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castilla y león ■ LOS AUTÓNOMOS, LEJOS DE LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA

Al día desaparecen 25 pequeños negocios León (-170), Burgos (-118), Salamanca (-104) y Ávila (-94) las provincias en las que más negocios han cerrado

El Grupo Dibaq invierte en un ambicioso plan de antioxidantes

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nero ha dejado en Castilla y León un balance de negativo de 782 empresarios autónomos, lo que significa que cada día han desaparecido en la Comunidad una media de 25 pequeños negocios. En los últimos doce meses, según los datos publicados en los primeros días del mes de febrero por el Ministerio de Trabajo en Castilla y León han desaparecido 3.310 empresarios autónomos. Las provincias de León (-170), Burgos (-118), Salamanca (-104) y Ávila (-94) son las que peores datos registran; le siguen Valladolid (-80), Zamora (-70), Segovia (-57), Palencia (-53) y Soria (-36). Ningún valor positivo a diferencia de meses anteriores. Por sectores cabe destacar que el peor varapalo se lo ha llevado el sector de la construcción (-312), seguido de la comercialización y reparación de vehículos (-115) y con igual número el sector agroganadero (-115), que

■ NUTRICIÓN ANIMAL

El sector más perjudicado ha sido el de la construcción.

concentra las mismas pérdidas de autónomos que la reparación de vehículos.

Bastante lejos de una recuperación económica

Estas cifras ponen en evidencia que aún estamos lejos de una recuperación real de la economía, a pesar de que la pérdida de empresarios autónomos en 2011 ha sido un 15% menor que la experimentada en el mismo periodo del año anterior, ya que hay sectores como el de actividades profesionales y

científicas, actividades administrativas y servicios auxiliares, educación, y otros servicios que registran peores valores que en el mismo periodo del 2010. Por ello la Federación de Autónomos de Castilla y León teme que de seguir cayendo la confianza del consumidor y por tanto el consumo, y de no eliminarse las trabas que tienen los autónomos tales como las dificultades para conseguir crédito, o la elevada morosidad, la situación no sólo no mejore, sino que además podría empeorar.

FEACYL está convencida, y así lo reclama, que “hay que aplicar medidas urgentes que potencien la actividad empresarial, entre ellas hacer más operativa la línea ICO Directo, pues de lo contrario no sólo el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos continuará dejando valores en rojo, también el Régimen General, dado que el 40 por ciento de los empresarios autónomos tienen entre 1 y 5 asalariados; una circunstancia que agravaría considerablemente la recuperación económica”.

os proyectos PRIMER (Proyecto de Impulso en Sectores Estratégicos Regionales) son proyectos de investigación industrial de alto nivel, en aquellos ámbitos considerados estratégicos para la región de Castilla y León. En este sentido con este proyecto Primer Diana (Diseño de Ingredientes a base de Antioxidantes Naturales y estudio de su comportamiento en diversas matrices Alimentarias) se pretende encontrar y aprovechar las sinergias existentes entre el emergente sector biotecnológico y el ya potente y consolidado agroalimentario. El objetivo del Primer Diana es la obtención de antioxidantes naturales a partir de diferentes productos o subproductos (uva, cereales, café y algas) y la inclusión de éstos en matrices alimentarias (alimentos para animales, productos cárnicos, lácteos, café, harinas, bebidas y refrescos). En este proyecto participan seis empresas agroalimentarias (Dibaq, Bodegas Matarromera, Productos Solubles, Emilio Esteban, Hispanagar, y Abrobiotec).


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EMPRESAS

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Daniel y Germán Torío, gerentes

“Labor Quo es una empresa de referencia en la zona gracias a los áridos, el hormigón y la construcción de naves” La misión del Labor Quo es hacer realidad proyectos constructivos con una política basada en la calidad. Para ello cuenta con una matriz que engloba a su vez a otras tres empresas: Arentis Áridos, – ¿Cuándo comenzó la actividad de Labor Quo? El inicio de la actividad comienza en el seno de nuestra familia en los años 60. Fue Ángel Torío, mi abuelo, su padre y sus hermanos los que comenzaron la andadura profesional que después pasaría a sus hijos, que fueron los encargados de extender y ampliar la actividad, hasta llegar al momento actual. – ¿En qué sector están mejor posicionados? En lo que más tiempo llevamos es en el sector de los áridos, sector que hemos ampliado con una nueva explotación. En lo referente al hormigón intentamos mantenernos como líderes en nuestra zona, aprovechando ahora además el paso del AVE por Medina

del Campo y todos sus tramos. En cuanto a construcción, seguimos en una línea de promoción industrial. Construimos naves en la zona, sobre todo de agroalimentación, como por ejemplo las que hemos realizado para el Grupo Siro. – Hace ya tres años inauguraron sus nuevas instalaciones, ¿qué ha supuesto el cambio de infraestructuras? El cliente siempre te tiene más en cuenta. La construcción de las nuevas instalaciones ha supuesto un cambio radical para nuestra imagen, hemos pasado de ser una empresa de pueblo que nunca había salido de aquí, a ser una empresa más abierta con nuevas perspectivas y posibilidad de ampliar mercados, no sectores

Hat Hormigón y Crealia Construcción. Además, Labor Quo es un Grupo Dinámico que apuesta por la diversificación hacia un sector que conocen bien sus propietarios, así nace la marca de vinos Nidia

La construcción de unas nuevas instalaciones ha supuesto un salto en nuestra imagen El 2010 no fue tan bueno como los años anteriores, pero esperamos que la situación cambie en 2011 Llevamos 25 años vinculados al mundo del vino y ahora por fin hemos creado nuestra propia marca, Nidia Daniel y Germán Torío son los gerentes de Labor Quo.

porque en realidad nuestro trabajo no ha cambiado. Lo que sí se llevó a cabo fue una división interna de la empresa, pasando de ser una a estar dividida en cuatro empresas, así hemos logrado profesionalizar aún más nuestras actividades y los diferentes sectores en las que se encuentran. – ¿Cómo ha sido el año 2010 para Labor Quo? El 2010 no fue tan bueno como los años anteriores, aunque en el 2008 y el 2009 ya se había notado un ligero descenso de la actividad no había sido tan acusado como

el de 2010. Aun así hemos sabido continuar con una línea de facturación que nos ha permitido mantener a la misma plantilla. – ¿Qué perspectivas de futuro tienen para este año? A día de hoy, vemos el 2011 muy similar al año 2010. De todas formas somos optimistas y siempre tenemos expectativas, sobre todo porque quedan trabajos pendientes que te hacen estar animado y pensar que las cosas van a ir a mejor. – Además de los sectores de construcción, Labor Quo tam-

bién cuenta con una bodega, ¿cómo surgió la iniciativa de ponerla en marcha? Llevamos casi 25 años dentro del mundo del vino, tenemos mucha afición y así surgió la iniciativa de fundar una bodega. A partir de ahí, hemos elaborado un vino blanco, característico de la zona, con la uva Verdejo. La nueva marca se llama Bodegas Nidia, tenemos el Verdejo como mencionábamos y otro vino también Verdejo fermentado en barrica, son nuestras señas de identidad en el mercado.

empleo ■ CURSOS INTENSIVOS DE ALEMÁN

La Cámara de Comercio de Segovia prepara profesionales para el mercado alemán L

a Cámara de Segovia ha suscrito un acuerdo de colaboración estratégica con la Universidad Privada de Ciencias Aplicadas de Economía y Tecnología FHWT, con campus de administración de empresas e ingeniería en Vechta, Oldemburg, Diepholz y Bremen, con el doble objetivo, por un lado, de ofertar clases de alemán esencial para profesionales españoles interesados en labrarse un porvenir en Alemania. Asimismo, FHWT canalizará a través de la Cámara las demandas de empleo para es-

pañoles que pudieran suscitarse en la red de empresas de la universidad alemana. Igualmente, la Cámara, llegado el caso, realizará los procesos de preselección para ofrecer los mejores candidatos. La Cámara prevé iniciar las primeras clases a partir del 21 de marzo, con cursos de cien horas de duración.

Formación dual

FHWT se caracteriza por impartir una formación puntera y paralela a la capacitación laboral del

alumno. Esto se consigue con planes de formación dual, en los que el alumno, de buen principio, alterna periodos laborales en empresas con periodos formativos (habitualmente en trimestres alternos). Alumno y empresa están vinculados por un contrato laboral a lo largo de los años docentes. La ventaja para las empresas es que invierte en desarrollo, innovación y productividad. Al alumno le facilita tanto la financiación de sus estudios como una extensión práctica de su aprendizaje.


Febrero 2011

EMPRESAS

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l fabricante europeo de aeronaves Airbus inauguró el pasado mes de febrero una fábrica en la ciudad nororiental china de Harbin que se dedicará a la producción de componentes para el nuevo modelo A350 XWB, así como para el A320. La nueva fábrica tendrá participación navarra en los procesos de formación, producción, control de calidad y diseño. Las instalaciones, de 33.800 metros cuadrados, han requerido una inversión inicial de 100 millones de dólares, y la previsión es que para el año 2015 dicha cifra se triplique. Al acto de inauguración y apertura de la fábrica acudieron el presidente de Airbus, Tom Enders, así como responsables del Gobierno chino y de la constructora estatal china de aviones AVIC Hafei. Dos empresas españolas, la madrileña Eptisa y la navarra Fude, participaron en el diseño de la nueva planta, mientras que M. Torres, Onapres y Tecnatom aportarán equipos y maquinaria. Además, otras dos empresas españolas, Alestis y Aernnova, participan directamente en la producción de componentes en la planta, y la transferencia tecnológica a la fábrica china será supervisada por los centros de Airbus en Getafe e Illescas. Cabe destacar que la construcción de la fábrica se acordó mediante un contrato firmado en Madrid durante la visita oficial del primer ministro chino, Wen Jiabao, a España.

Aeronáutica ■ LA EMPRESA NAVARRA FUDE, JUNTO A EPTISA, HAN REALIZADO LOS DISEÑOS

Airbus inaugura una nueva fábrica en China con la participación de empresas españolas Dos empresas españolas, la madrileña Eptisa y la navarra Fude, participaron en el diseño de la nueva planta de 33.800 metros cuadrados,

Las instalaciones de la nueva fábrica cuentan con 33.800 metros cuadrados.

mientras que compañías como M.Torres, Onapres y Tecnatom aportarán equipos y maquinaria para la construcción de los aviones del futuro Una veintena de ingenieros españoles dirigirá en Harbin la formación de técnicos chinos, que continuará con el viaje de éstos a los mencionados centros en España, destacó Serra, quien también asistió a la inauguración de la planta. La producción de la nueva planta contribuirá a los mencionados aviones A350 XWB, de tamaño medio y que se ensamblarán en el principal centro de la constructora en Toulouse (Francia), y al A320, cuyo ensamblaje se lleva a cabo en la ciudad norteña china de Tianjin. Según el presidente de Airbus, “los chinos tienen muchas razones para estar orgullosos de estar contribuyendo al A350 AXW”, un avión que según Enders “establecerá nuevos estándares en términos de eco-eficiencia y será atractivo para el pasajero”. China aportará un 5% de los componentes del A350 XWB: alerones, elevadores, puertas y la parte de abajo del avión.


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entrevista

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■ HUMILDAD RODRÍGUEZ, DIRECTORA DE FGULEM

“Detectamos las necesidades de las empresas y aportamos soluciones” La Fundación General de la Universidad de León y de la Empresa pretende convertirse en un instrumento capaz de poner a disposición de la – ¿Qué es la Fundación General de la Universidad de León y de la Empresa? Es una Fundación de derecho público y carácter privado, sin ánimo de lucro. Surge en el año 1988 como una necesidad de la Universidad para ponerse al servicio de la sociedad. Entre los fines de la Fundación está el fomento de la docencia y la investigación con la puesta en contacto de la generación de conocimientos de la Universidad hacia la sociedad. – ¿Cuáles son las pretensiones de FGULEM? ¿Cómo las hacen realidad? Trabajamos en varios campos importantes que podrían resumirse en dos sectores, por un lado el campo de la formación y por otro la transferencia del conocimiento. Ambos sectores están implicados. En el momento actual, y con las elevadas tasas de paro que se manejan, nos estamos dando cuenta que la formación continua durante el periodo laboral es cada vez más importante. Estamos en una sociedad que avanza tan rápido que debemos hacerlo a la par que ella para estar al día de todas las novedades y conocimientos. Dentro del plano de la formación trabajamos en oferta propia, detectando necesidades que pueda tener el mundo empresarial y nuestros propios licenciados. Es decir, una formación a demanda de las empresas, nos

sociedad todo el potencial de la Universidad y sus recursos, humanos y materiales. FGULEM es la intermediaria entre Universidad y Empresa dicen lo que necesitan y nosotros intentamos crearlo. Además, ayudamos a los licenciados a crear un perfil para su inserción al mundo laboral, por ejemplo con la realización del currículum, cómo debe explicar a un empresario lo que puede aportar el licenciado a su negocio, etc. También, como entes gestores, la Fundación actúa como puente entre la generación de conocimientos y la necesidad de conocimiento que puede tener la sociedad y el mundo empresarial. Hay que devolver a la sociedad lo que hemos recibido de ella. – En la relación entre la Universidad y la empresa, ¿qué intereses deben mover a las dos partes para mantener una buena vinculación? Ambas partes deben valorar sus puntos fuertes y débiles. Las empresas deben saber los beneficios que puede reportar un vínculo con la Universidad a sus negocios, mientras que la Universidad no debe perder nunca de vista la perspectiva de la empresa. Para que exista una buena relación práctica falla la difusión. Las universidades españolas tienen una buena capacidad investigadora y generan mucho conocimiento, pero lo saben difundir poco y de mala manera. Falta la labor de marketing. Por su parte, el empresario cree en la Universidad, pero todavía no ha entendido que en épocas de crisis

Humildad Rodríguez Otero, directora de FGULEM.

Marzo, el mes de los concursos A lo largo del mes de febrero, la Fundación tiene abierto el plazo de presentación de candidaturas de tres interesantes concursos. Por un lado, la segunda edición del Concurso Prototipos de la ULE. Otro concurso destacado es el primer Concurso de Ideas de Negocio para la Creación de Empresas. También está abierto el plazo de

presentación de candidaturas en para el Concurso de Investigadores de la ULE que destaquen por su trayectoria en materia de I+D+i colaborativa con empresas. En los tres concursos, los premios están dotados con becas o bolsas de viaje. El plazo de presentación acaba el próximo 31 de marzo a las 14:00 horas.

lo más importante es apostar por la innovación y el conocimiento que aporta la Universidad. – FGULEM, ¿colabora en la realización de patentes? El año pasado hicimos un concurso de prototipos, entre los seis premios que dimos al menos tres de ellos han sido patentados. Es un gran avance para una Universidad pequeña. Pero debemos ir más allá, el investigador sabe realizar una patente, pero le falta el conocimiento para introducirla en el mercado, hay que descargar al investigador de los sistemas de gestión para que se dedique a su verdadera labor. Es una cultura que no tenemos en España. – ¿Cuáles fueron sus principales acciones en 2010? De cara a la Universidad, hemos gestionado los cursos de formación del profesorado, además hemos trabajado en formación a demanda como complementos a titulaciones. También hemos llevado la coordinación del centro de idiomas de la Universidad de León y estamos pendientes de que nos puedan pasar la gestión integral del centro, lo que supondría una modernización y actualización importante con gestión de títulos de Estados Unidos e Inglaterra. Además, gestionamos los programas que la Universidad de Washington tiene en León. Otra de nuestras actuaciones ha sido poner en contacto a los grupos de investigación de excelencia con sectores de producción, un buen ejemplo es el sector farmacéutico. También gestionamos las prácticas de los alumnos en empresas, en 2010 tuvimos unas 700 plazas. Un objetivo ahora es el potenciar la relación con empresas concretas para aumentar dicho número. – ¿Qué objetivo principal le gustaría ver cumplido a lo largo del año? Me gustaría que la difusión entre oferta y demanda fuera más clara. Un mejor trabajo de marketing.

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EMPRESAS

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santander ■ REINOSA

■ FORMACIÓN

La demanda del acero aumenta

Un Grado on line para ampliar el perfil profesional del ingeniero

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Gerdau Sidenor incorpora en su planta de Reinosa a 50 personas. El aumento de la demanda de acero y el volumen de trabajo lo han hecho posible

G

erdau Sidenor ha incorporado a 50 personas en su planta de Reinosa en las últimas semanas, 29 entraron en el mes de diciembre y el resto se han incorporado a lo largo de enero. Estas nuevas contrataciones responden a un incremento de la demanda de los clientes de aceros especiales tanto laminados como forjados de la fábrica campurriana. Con este aumento de plantilla, la fábrica de Reinosa pasará a cuatro relevos el régimen de trabajo en laminación, y añadirá un quinto relevo en acabados y un tercero en acería. En cuanto al número de incorporaciones, Gerdau Sidenor ha decidido aumentar las que tenía previstas en un primer momento, debido al incremento de la carga de trabajo y a las perspectivas del mercado de aceros especiales que existen a corto plazo. Así, la empresa consolida la evolución posi-

tiva de nuevas contrataciones en Reinosa que se han llevado a cabo a lo largo de todo el año pasado. Actualmente, 800 personas desarrollan su actividad en los diferentes departamentos de la planta de Gerdau Sidenor en Reinosa.

Acerca de Gerdau Sidenor

Gerdau Sidenor cuenta con nueve plantas productivas en el País Vasco, Cantabria, Madrid y Barcelona. La capacidad de producción supera el millón de toneladas al año de aceros especiales, destinados principalmente a la fabricación de automóviles, maquinaria y bienes de equipo, construcción naval y civil, defensa, energía, minería y sector petroquímico. Además, posee uno de los mayores centros de Investigación y Desarrollo del sector siderúrgico de Europa que desarrolla avances tecnológicos para la optimización de todos sus procesos y la amplia gama de productos.

Actualmente, 800 personas trabajan en la planta.

Gerdau es líder en la producción de aceros largos en el Continente Americano y uno de los mayores proveedores de aceros largos especiales del mundo. Posee más de 40 mil colaboradores y presencia industrial en 14 países, con operaciones en los continentes americano, europeo y asiático, que suman una capacidad

instalada superior a 25 millones de toneladas de acero. Es la mayor recicladora de Latinoamérica y, en el mundo, transforma, anualmente, millones de toneladas de chatarra en acero. Con más de 140 mil accionistas, Gerdau está en las listas de las bolsas de valores de São Paulo, Nueva York y Madrid.

on la entrada en vigor del nuevo Espacio Europeo de Educación Superior se ha borrado la antigua distinción entre ingenieros técnicos (estudios de cuatro años) e ingenieros superiores (estudios de seis años) al convertirles ahora a todos en Graduados en Ingeniería. Pero esta equiparación no ha afectado a los titulados anteriores, la mayoría profesionales en activo hoy. Para cubrir ese vacío, Mondragon Unibertsitatea pondrá en marcha a partir de marzo un Grado en Ingeniería en Organización Industrial ‘on line’, que está abierto a ingenieros técnicos y superiores en activo. Esta oferta supondrá contar con una segunda titulación en esta rama con el que completan su formación, ampliar su perfil profesional y tener un grado adaptado a Bolonia. Este grado, que se adapta además a los profesionales en activo al tener la peculiaridad de ser on line. Con el objetivo de informar sobre este nuevo grado Mondragon Unibertsitatea organizó una exitosa jornada el pasado 24 de febrero.


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vinos y bodegas

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Actualidad vitivinícola ABIERTO EL PLAZO PARA EL CONCURSO MUNDIAL DE BRUSELAS 2011

BODEGAS PROTOS BATE SU RÉCORD HISTÓRICO DE VENTAS EN 2010 El Grupo Bodegas Protos bate su récord histórico de ventas en volumen y facturación con incrementos del 15% sobre el año 2009. Esta cifra es aún más significativa en estos difíciles momentos de la economía mundial. Por categoría de producto, destaca el crecimiento del icono cualitativo de su empresa, el Protos Reserva con un 28,6% de incremento de ventas, así como el relativamente nuevo Protos Verdejo elaborado en sus instalaciones de la D.O. Rueda, con un incremento en ventas del 46.3% y que tantas satisfacciones está dando a esta decana bodega de la Ribera del Duero. Según la dirección de Bodegas Protos, “este éxito depende de muchos factores pero quizás el más decisivo es ofrecer a nuestros clientes la mejor calidad-precio en sus vinos”, dirección en la que la empresa seguirá invirtiendo. Obviamente, estas cifras mejoran sustancialmente la cuenta de resultados de Bodegas Protos con un incremento del 26% en el EBITDA sobre el año 2009.Bobegas Protos tiene una gran presencia en el mercado internacional, elemento clave también en la facturación de la compañía. Su presencia está diversificada en más de 87 países.

El Concurso Internacional de Bruselas 2011 abrió sus inscripciones para su nueva edición, que tendrá lugar entre el 6 y el 8 de mayo. Itinerante desde el 2006, el Concurso Mundial de Bruselas se ha celebrado sucesivamente en Lisboa, Maastricht, Burdeos, Valencia y Palermo. El siguiente destino de la competición, Luxemburgo, fue revelado durante la última sesión de cata de la competición por una delegación de profesionales entusiastas, dirigido por el luxemburgués Roby Ley director del Instituto Vitivnícola y Marc Kuhn, supervisor de vinos y delegado de Luxemburgo ante el Comité de gestión de vino de la Comisión Europea. Se trata de un concurso, cuya trayectoria comenzó en el año 1994, que revela las últimas tendencias del sector vinícola. El plazo de inscripción estará abierto hasta el 11 de marzo, último día para recoger expedientes.

El 15 de febrero se celebró en Madrid la cuarta semifinal de la XX edición de La Nariz de Oro, el concurso que premia a sumilleres y vinos de España. El certamen congregó a 56 sumilleres que cataron 40 vinos en cata a ciegas. Castelo Noble, de Bodegas Castelo de Medina, logró el pase a la final que se celebrará en junio.

Comienza la andadura internacional 2011 de la Denominación de Rueda

Con la presencia de los vinos de la Denominación de Origen de Rueda en Londres (Decanter Encounter) y en Suiza (Klein & Fein) comenzó el pasado mes el Plan de Promoción Exterior para el año 2011

REINA DE CASTILLA SIGUE COSECHANDO GRANDES ÉXITOS La Bodega Reina de Castilla ha logrado un nuevo reconocimiento, en esta ocasión la bodega ha sido premiada en la República Checa, en el concurso Sauvignon Fórum 2011. Allí el Reina de Castilla Sauvignon 2009 fue el único vino español que logró llevarse una medalla, en este caso fue la medalla de oro (85 a 91.99 puntos).

Más de 80 vinos participan en el concurso ‘Museo’

Castelo Noble llega a la final del premio nariz de oro

internacionalización ■ MERCADO EUROPEO Y AMERICANO

La Diputación de Valladolid ha recibido más de 80 muestras de 53 bodegas de la región que participan en el Concurso ‘Vino de Museo’ de la institución provincial organiza en el Museo Provincial del Vino de Peñafiel. Dicho concurso se celebra con la finalidad de conseguir un vino representativo del Museo Provincial del Vino de Valladolid. Además del premio del vino ganador que obtendrá el calificativo de ‘Vino del Museo’, habrá dos accesit. El Museo Provincial adquirirá las siguientes cantidades de vino: Ganador del Concurso ‘Vino de Museo’, 3.000 botellas de 0,75 cl. y 100 botellas de 1,5 l.; Dos Accésit: 500 botellas de 0,75 cl.

Fotografía del evento realizado en Londres el pasado mes.

L

a Denominación de Origen Rueda va a hacer este año 2011 un gran esfuerzo de promoción a nivel internacional como canal prioritario de las ventas de los vinos de la D.O. Rueda. Las dos primeras acciones llevadas a cabo tuvieron lugar el pasado mes de febrero con la presencia de los vinos de la D.O. Rueda en Londres “Decanter Great Spanish Fine Wine Encounter” (Primer encuentro Decanter de Vinos de Calidad de España), organizado por la propia Decanter, revista especializada y un referente en el mundo del vino en Reino Unido con 35 años de experiencia, con lectores de clase mediaalta y media y con un volumen de 49.000 ejemplares distribuidos por todo el mundo. El objetivo de este evento fue mostrar a los consumidores de vino ingleses que España ofrece muy buena relación calidad – precio en sus vinos. Para ello el C.R. Contó con dos mesas, que presentaron las virtudes de 21 vinos de la D.O. Rueda de tal manera que se mostrara como zona española especializada en la producción y elaboración de vinos blancos de calidad y que además es líder del mercado del vino blanco en España con un 30%, consiguiendo una buena notoriedad de la marca. Acudieron unas 700 personas, la mayor parte de ellos eran los propios lectores de Decanter, los

Alemania es la próxima parada A lo largo del año la D.O. Rueda tiene prevista una amplia agenda de eventos de cara a la internacionalización de sus productos. Uno de ellos tendrá lugar en Alemania, con la presencia en la feria profesional internacional Prowein (Düsseldorf 27-29 marzo). En Alemania está previsto que la D.O. Rueda realice a lo largo cuales son entusiastas y apasionados del vino, así como algún sumiller y periodista como John Radford que visitó la exposición y Sarah Jane (periodista especialista en vinos de España que en el año 2010 visitó la D.O. Rueda y alguna de sus bodegas). En el Reino Unido, mercado complicado de vino, la Denominación también estará presente en dos acciones más con el objetivo de mantener la notoriedad de marca: Evento “Consumer Tasting” (10 Marzo) y London Wine Fair: feria profesional del vino en Londres del 17 al 19 de mayo.

Suiza-Zurich

El segundo evento llevado a acabo por la D.O. Rueda fue la realización de un seminario específico

del año un ambicioso plan de internacionalización, que comienza a finales del presente mes. Por otra parte, también estará en Francia -Vinexpo (Burdeos 19-23 junio)- y en USA, donde se continuará con la colaboración con The Culinary Institute of América a través de su página web http://www. worldsofflavorspain.com a la vez que se celebran simultáneamente el “Día del Vino”, donde importadores suizos presentaron sus vinos españoles ya introducidos en el mercado y la “KLEIN & FEIN”, presentación de vinos muy selectos (FEIN) con producción limitada (KLEIN) de bodegas españolas que, teniendo capacidad exportadora, no están todavía representadas en Suiza. El objetivo no era otro que promover un conocimiento más profundo entre los profesionales del sector vitivinícola para mostrarles, que a pesar de que ellos son productores de vino blanco, en España existe una región especializada también en la elaboración de vinos blancos, que incluso posee una variedad autóctona, la Verdejo.


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vinos y bodegas

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Navarra participa en la gran feria NY Wine Expo La “VII semana de Navarra en USA” finalizó a finales de febrero con el debut en la feria del vino más importante de Nueva York, la “NY Wine Expo”, en la que la Comunidad Foral presentó uno de los pabellones más extensos, en el que se dieron cita miles de personas.

El Vinobús recorre La Rioja

La sexta edición del Vinobús, que habitualmente realiza sus recorridos turísticos por La Rioja en los meses de verano, se ha adelantado este año a marzo. El Vinobús 2011 circulará todos los sábados desde el 5 de marzo hasta el 21 de mayo y realizará tres rutas distintas: Barrio de la Estación de Haro, Corazón de La Rioja y Especial Alfaro-Tierra Abierta diseñada con motivo de la exposición que se celebra en Alfaro.

■ promoción

■ EL MARM DEROGA LA NORMATIVA

La D.O. Campo de Borja participa en el X Encuentro de Verema

Vinos de la Tierra Viñedos de España deja de existir Los vinos comercializados o etiquetados, antes de su entrada en vigor, podrán venderse hasta el agotamiento de existencias

E

l Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino Ministerio ha publicado en el Boletín Oficial del Estado una Orden Ministerial por la que se deroga la normativa que regulaba la Indicación Geográfica “Viñedos de España”. La Junta de Castilla y León recurrió en enero de 2010 ante la Audiencia Nacional la orden ministerial de 2009 que creaba esta

Indicación Geográfica, por entender que perjudicaba gravemente a esta Comunidad. El Boletín Oficial del Estado (BOE) publicó la orden 313/2011, de 9 de febrero, del MARM, que entra en vigor el 8 de marzo. La creación de “Vinos de la Tierra Viñedos de España” ocasionó la apertura de un expediente ante la Comisión Europea (CE) relativo al grado de cumplimiento de lo es-

E La polémica suscitada ha hecho que el Ministerio derogue la normativa.

tablecido en algunos reglamentos en lo que atañe a denominaciones de origen e indicaciones geográficas protegidas, a los términos tradicionales, al etiquetado y a la presentación de determinados productos vitivinícolas. En el curso del referido expediente, el Gobierno de España se ha comprometido a derogar la citada orden, sobre todo, porque la nueva Organización Común de

Mercado (OCM) del vino permite nuevas posibilidades al respecto. En la orden publicada el pasado 17 de febrero se precisa que los vinos comercializados o etiquetados antes de su entrada en vigor, y que cumplan con los requisitos de la norma que regula “Vinos de la Tierra Viñedos de España”, podrán venderse hasta el agotamiento de existencias y aquellos que no estén envasados hasta el 31 de mayo.

l 25 y 26 de febrero, la D.O. Campo de Borja y The Wine Academy participaron activamente en el X Encuentro Verema, que se celebró en el Hotel las Arenas de Valencia, a lo largo de dos días de intensa actividad en torno al vino. Verema.com es la mayor comunidad de aficionados al vino de habla hispana. Se lanzó online en el año 2000 y tiene su sede social en Valencia. En la actualidad cuenta con casi 31.000 usuarios registrados y es uno de los referentes del sector en España. La participación de la D.O. Campo de Borja se enmarca dentro de la Campaña “The Empire of Garnacha. Gira 2011”, que llevará las garnachas por diversas ciudades de España y América.

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GASTRONOMÍA Y agroalimentación

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bilbao ■ UNA FACULTAD ÚNICA EN EL MUNDO

■ MADRID

Basque Culinary Center da a conocer su Grado en Ciencias Gastronómicas Basque Culinary Center construye actualmente la primera Facultad de Ciencias Gastronómicas de España, que abrirá sus puertas el próximo curso con

50 estudiantes. La Facultad se convertirá además en la única en el mundo que contará con un centro de Investigación e Innovación en sus instalaciones

B

asque Culinar y Center organizó el pasado 19 de febrero una jornada informativa principalmente dirigida jóvenes interesados en la titulación, aunque también abierta a todos los ciudadanos interesados en conocer el Grado en Ciencias Gastronómicas y Culinarias y el proyecto de la primera Facultad de Ciencias Gastronómicas de España, que iniciará su andadura en septiembre, y que junto a su centro de I+D, la convertirá en la única del mundo de estas características. La jornada tuvo lugar en el Palacio Euskalduna de Bilbao y consistió en una presentación del proyecto a cargo de su director, Joxe Mari Aizega, de las características del grado, así como un vídeo explicativo del mismo. El Grado en Ciencias Gastronómicas y Culinarias de Mondragon Unibertsitatea cubrirá un importante hueco a través de una titulación oficial de cuatro años de duración, dirigido principalmente a jóvenes con estudios de acceso universitario y adaptada al Espacio Europeo de Enseñanza Superior. Y además, con una declaración de intenciones: que nadie que quiera estudiar en el Basque Culinary Center y supere el proceso de admisión se quede fuera por motivos económicos, por lo que habrá varias posibilidades de financiación y un sistema propio de becas. El título está orientado a cubrir todas las necesidades para perfiles profesionales cualificados; respondiendo a los retos actuales de la profesión, y aportando al aprendizaje una visión científica y técnica, con un enfoque interdisciplinar. Tendrá cuatro grandes áreas de conocimiento: Técnicas

Imagen de la maqueta de la Facultad de Basque Culinary Center.

El grado es un título oficial de cuatro años, adaptado al espacio Europeo de Educación El objetivo es formar profesionales para diseñar, implementar y supervisar empresas culinarias de cocina-sala-sumiller, Gestión del Negocio, Ciencia y Tecnología y Cultura y Arte y se impartirá en castellano e inglés. El objetivo es por tanto formar profesionales para diseñar, implementar y supervisar empresas culinarias y procesos culinarios y servicios gastronómicos de alto nivel: restaurantes y cualquier empresa del sector de la alimentación y gastronomía. Para ello, los alumnos contarán con profesores con experiencia internacional y profesionales de las empresas ali-

mentarias más importantes a nivel internacional y de los mejores restaurantes del mundo. Se trata de que al finalizar la formación el alumno esté cualificado para generar y desarrollar propuestas de nuevos productos, servicios y negocios. También será capaz de ofrecer asesoría y consultoría en el ámbito de la restauración y la gastronomía desde la innovación y la comunicación. Basque Culinary Center ha abierto ya el plazo de preinscripción para el Grado en Ciencias Gastronómicas y Culinarias. Los interesados en optar a una de las 50 plazas que formarán la primera generación de cocineros españoles universitarios pueden realizar ya su preinscripción on line a través de http://academics.bculinary. com. A partir de entonces comenzará un proceso de selección en el que se valorarán las aptitudes y el expediente académico de los interesados, hasta realizar la inscripción definitiva. La admisión se comunicará antes del 20 de junio y la matrícula se formalizará durante la primera semana de julio. La Facultad, que ultima sus obras en

el Parque Tecnológico de San Sebastián, se convertirá en la única en el mundo que contará con un centro de Investigación e Innovación en el ámbito de las Ciencias Gastronómicas en sus instalaciones. Un edificio de cinco plantas y más de 12.000 metros cuadrados, que abrirá sus puertas a partir de septiembre del próximo año.

Vocación internacional

Basque Culinary center es un proyecto de formación, investigación e innovación dirigido al desarrollo del sector gastronómico, hostelero y alimentario, con una clara vocación internacional. En la puesta en marcha del Basque Culinary Center confluyen distintos objetivos. Entre ellos, garantizar la continuidad de la cocina vasca y española como polo de alta cocina y de innovación en el futuro, lo que supone además la generación de conocimientos de alto nivel y la formación de profesionales cualificados; promover la investigación y transferencia de conocimiento en los profesionales de la gastronomía y los sectores empresariales.

Beher reparte sus primeros premios Pata Negra de 2011

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l martes, 8 de febrero, tuvo lugar la Primera Convocatoria de los Personajes Pata Negra en Madrid, en El Corral de la Morería. Un encuentro que contó con figuras de la cultura, la política, la empresa, el periodismo, la moda, el deporte y la sociedad. El premio reconoce y valora el trabajo realizado por quienes destacan por su calidad humana y profesional, por su originalidad creativa y porque ponen amor y sabor en las cosas bien hechas. Los premiados recibieron un Jamón Ibérico de Bellota de Guijuelo BEHER Etiqueta Oro. Los galardonados fueron: Alberto RuízGallardón, Ana Rosa Quintana, Susana Griso, Blanca del Rey, Bertín Osborne, Bigas Luna, Diego Murillo, Enrique Cerezo, Fernando Fernández Tapias y Pepe Domingo Castaño.

■ VALLADOLID

Cárnicas Poniente inaugura una nueva Brasería

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l 3 de febrero el alcalde de Valladolid, Javier León de la Riva, acompañado de distintas autoridades como la concejala Mercedes Cantalapiedra, inauguraron oficialmente las instalaciones del Restaurante Brasería Poniente en la Plaza de Poniente, número 5. Se trata de un nuevo restaurante, propiedad de la empresa Cárnicas Poniente, que ha buscado unir la elegancia y sofisticación, tanto en su cocina como en las instalaciones. “En Brasería Poniente entendemos el valor que tienen las calidades de las materias primas, y por eso sólo ofrecemos las mejores carnes. Además, disfrutaran de un entorno diferente”, aseguran a través de su página web www.braseriaponiente.com

Galardones ■ RECONOCEN LA LABOR EN LA CADENA AGROALIMENTARIA

El Ministerio concede los XXIII Premios “Alimentos de España” del año 2010 E

l Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino ha resuelto la concesión de los XXIII Premios “Alimentos de España 2010”, con los que se busca reconocer la labor desarrollada por profesionales y entidades que de una u otra forma participan en la cadena agroalimentaria.

Los galardones han recaído en: Embotits Salgot (Producción Agraria), Coosur (Industria Alimentaria), Gold Gourmet (Distribución y el Comercio Alternativo), Terraza Carmona (Restauración), Albet i Noya (Producción Ecológica), Instituto de Estudios del Huevo (Consumidor), Corporación RTVE

(Comunicación), Almazaras de la Subbética (El Mejor Aceite) y Grupo AN-AN (Extraordinario). Además, han sido reconocidos como Jóvenes Empresarios Jesús Ángel Blanco y María Hernández promotores de Soleae e Imelda Ribón, de Bodegas Ribón, como Mujer Emprendedora.


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SANIDAD

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Valladolid ■ PRIMERO EN EL MUNDO

Farma Nitram presenta el robot farmacéutico de segunda generación El robot es capaz de manipular el doble de medicamentos que uno de primera generación, dispensa un producto en tan sólo 10 segundos

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a empresa vallisoletana Farma Nitram presentó el pasado 18 de febrero el primer robot farmacéutico del mundo de segunda generación ante cerca de 200 invitados entre los que se encontraba Carlos Martín Tobalina, director general de Industria de la Junta de Castilla y León y Javier Martín, director general de Automatismos J. Martín. Los robots de primera generación instalados actualmente en el 3% de las farmacias españolas someten actualmente a los farmacéuticos a unos costes de mantenimiento de entre 600 y 1.000 euros al mes. El robot Nitram R-evolution nace gracias la experiencia

acumulada por Automatismos J. Martín a lo largo de 15 años en sectores tan competitivos como la automoción, la agroalimentación o la siderurgia, donde no se permite la existencia de costes de mantenimiento. Farma Nitram, compañía filial de Automatismos J. Martín, tras un trabajo de dos años llevado a cabo por 20 profesionales, ha conseguido diseñar y patentar en todo el mundo la tecnología exclusiva Active Roller ®, -similar a la levitación magnética del MAGLEV, el conocido tren bala japonés- que permite eliminar todos los cables y piezas causantes del 90% de la roturas habituales de los robots de primera generación.

Javier Martín, director general de Auotmatismos J. Martín.

Nitram R-evolution, a diferencia de los robots de primera generación, no necesita mantenimiento ya que no existe rozamiento; manipula el doble de medicamentos que su competencia al disponer de doble robot; se enchufa a una corriente de 220 voltios; y es totalmente modulable, lo que permite aumentar sus dimensiones en el momento que el farmacéutico lo desee. Además, dispensa un medicamento en 10 segundos, el farmacéutico puede acceder cómodamente a los medicamentos en caso de ausencia de energía, permite aumentar la rentabilidad de la farmacia hasta en un 40% y, lo más importante, supone la mitad

del coste real (precio de compra + mantenimiento) a 10 años de un robot de primera generación.

Automatismos J. Martín

Desde 1992, Automatismos J. Martín ha instalado automatismos que facilitan los procesos productivos en fábricas de automóviles, en la siderurgia y en empresas de agroalimentación, sectores en los que no está permitido que los robots tengan paradas, averías o exista mantenimiento alguno. Los procesos de fabricación se diseñan para estables y no se concibe la posibilidad de mantener cautivos a los clientes con cuotas de mantenimiento. El equipo de

profesionales de Automatismos J. Martín dispone de una amplia experiencia previa en países como Argentina, Alemania, Eslovenia, Estados Unidos, México, Polonia, Portugal o España. “Esta importante reducción de los costes hacen que nuestras previsiones sean muy optimistas en el medio plazo”, indica Javier Martín, director general de Automatismos J. Martín, “con la importante revolución que supone este robot, el mercado está obligado a dar un cambio sustancial, ya que el farmacéutico no tiene porque soportar unos elevados costes de mantenimiento, durante toda la vida de un robot de farmacia”, añade.

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SANIDAD

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San Sebastián ■ DIAGNÓSTICO PRECOZ DEL ALZHEIMER

Vicomtech-IK4, Bilbomática y eMedica desarrollan un revolucionario sistema La principal novedad tecnológica del software consiste en la capacidad de proponer juicios diagnósticos de manera automática a partir de los resultados las pruebas médicas realizadas sobre un paciente

E

l Alzheimer es una enfermedad que tiene un gran impacto en los pacientes afectados y en sus familiares más cercanos. Además, debido a la mayor esperanza de vida de la población, se espera que su incidencia aumente de forma notable durante las próximas décadas. Para las instituciones sanitarias, la enfermedad de Alzheimer es un reto de gran dimensión por dos motivos: primero, por el presupuesto sanitario que absorbe, y segundo, porque todavía carece de una terapia de tratamiento efectiva. La búsqueda actual de terapias para abordar la enfermedad del Alzheimer es un reto de investigación de primera magnitud que está exigiendo la colaboración estrecha entre especialistas de diferentes ámbitos médicos. En este sentido, el Centro Tecnológico Vicomtech-IK4 y las empresas Bilbomática y eMedica están desarrollando y diseñando una herramienta informática novedosa que persigue el diagnóstico precoz de la enfermedad de Alzheimer. La principal novedad tecnológica incorporada en la plataforma consiste en la capacidad del sistema de proponer juicios diagnósticos de manera automática tomando como partida los resultados de todas las pruebas médicas realizadas hasta el momento sobre un determinado paciente, en base a tecnologías semánticas de última generación. Para la elaboración de dichos juicios diagnósticos, el sistema parte de

■ FILIAL ESPAÑOLA

Bruselas autoriza la compra del Grupo Sanitario Capio por CVC L

a Comisión Europea autorizó el día 24 de febrero la compra del grupo sanitario español Capio Sanidad por parte del fondo de inversión luxemburgués CVC tras constatar que la operación no tendrá un impacto negativo sobre la competencia en el mercado comunitario. El expediente, que se notificó a Bruselas el pasado 19 de enero, fue examinado por el Ejecutivo comunitario a través del procedimiento simplificado

que se aplica a los casos menos problemáticos. Capio Sanidad gestiona en España más de una veintena de centros hospitalarios repartidos en cinco comunidades autónomas, entre los que se encuentran la Fundación Jiménez Diaz, el Hospital Infanta Elena, el Hospital del Sur o el Hospital General de Catalunya. La filial española del grupo Capio emplea a 4.500 profesionales sanitarios y sus instalaciones suman más de 1.500 camas.

■ NAVARRA

El Hospital Reina Sofía de Tudela celebra su 25 aniversario E

l Hospital Reina Sofía de Tudela, inaugurado el 20 de febrero de 1986, presta atención sanitaria hospitalaria a una población de 97.527 habitantes de Tudela y de 21 localidades de la comarca. Tiene una plantilla de 657 trabajadores y cuenta con 133 médicos y 19 médicos internos residentes. En la actualidad dispone de

La búsqueda de terapias es un reto de investigación de primera magnitud.

una base de conocimiento experto proveniente de diferentes fuentes introducidas en el sistema como, por ejemplo, guías clínicas básicas sobre el Alzheimer, experiencia de profesionales médicos destacados de diferentes disciplinas médicas y resultados de investigaciones de prestigio publicados en revistas internacionales de renombre. Con esta herramienta se persigue que los profesionales médicos que estén investigando puedan

confrontar sus juicios diagnósticos con los que propone la plataforma de manera automática. De este modo los profesionales pueden identificar correlaciones entre diferentes disciplinas médicas y avanzar más allá de la propia especialización de cada uno. Adicionalmente, el sistema informático dará soporte a las necesidades de comunicación y de compartición de resultados de todos los investigadores implicados.

Deportistas vascos son imagen de imq. El alpinista Alberto Iñurrategi, la triatleta Virginia Berasategui, la bodyboarder Eunate Aguirre, el surfista Aritz Aranburu, el escalador Patxi Usobiaga, el motociclista Efrén Vázquez o el nadador Richard Oribe son solo algunos de los nombres y de las caras que desde este mes de febrero protagonizarán la nueva campaña de seguros de IMQ.

161 camas de hospitalización, a las que hay que añadir 20 más para la realización de este servicio a domicilio. Actualmente, están realizando obras de ampliación del área quirúrgica y de partos gracias a un nuevo edificio. Este proyecto de remodelación forma parte del Plan Navarra 2012, y cuenta con un presupuesto de 10 millones de euros.


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Tecnología

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obility Show Valladolid abrió sus puertas el día 23 de febrero el Parque Tecnológico de Boecillo (Valladolid) con más de 120 personas que esperaban, un año más, con gran expectación y de la mano de los consultores del Centro de Innovación en Movilidad, trucos, novedades, recomendaciones, demostraciones, juegos, aplicaciones y todos aquello que interesa hoy en día a profesionales y estudiantes relacionados con las nuevas tecnologías móviles. A las 10 de la mañana, Eduardo Ortega abría la sesión presentando las principales novedades del nuevo sistema operativo de Microsoft para dispositivos móviles “Windows Phone 7” pensado tanto para el trabajo como para el ocio. También destacaba la gran importancia que están adquiriendo las aplicaciones: “los fabricantes de dispositivos móviles han encontrado en las aplicaciones una herramienta de diferenciación, adquiriendo éstas un gran protagonismo e interés en la actualidad”, afirmaba Eduardo. A las 12 de la mañana, Mobility Show de dividió en 2 grupos para orientar el resto de las sesiones tanto a desarrolladores como a profesionales de infraestructura, permitiendo así a la audiencia elegir. Mientras Ortega daba recomendaciones de diseño en Expression Blend, Alberto Escola, también Consultor del Centro de Innovación en Movilidad, hacía una demostración en tiempo real

microsoft ■ repaso por todas las nuevas tecnologías de la compañía

La tecnología de movilidad reunió en Boecillo a más de 120 profesionales y estudiantes El desarrollo de aplicaciones en Windows Phone 7, los juegos y el concepto de oficina móvil han sido los protagonistas de Mobility Show Valladolid. a los asistentes sobre cómo Microsoft Lync y las Comunicaciones Unificadas permiten a los trabajadores de una organización estar en contacto en todo momento y lugar haciendo posible conjugar la vida laboral con la profesional. Magdalena Almagro, Senior Systems Engineer de Polycom, fabricante de equipos de telepresencia, hizo una demostración basada en el concepto de Oficina Móvil a través de una videoconferencia desde el ordenador con las oficinas que la empresa tiene en Madrid. Por otra parte, Juan Carlos Gentou, Business Manager de Plantronics, empresa especialista en soluciones profesionales y de consumo, presentó los últimos lanzamientos y mostró las diferencias existentes entre una conversación cara a cara y una conversación por teléfono o PC. Mientras que en una conversación cara a cara la voz representa el 38%, el mensaje un 7% y el lenguaje corporal un 55%, en una conversación por

La asistencia, formada en un 40% por profesionales y en un 60% por estudiantes, se ha incrementado un 30% con respecto a la pasada edición teléfono o PC la voz representa el 87% y el mensaje un 13%. De ahí la importancia creciente de la voz en las empresas. Al mismo tiempo, Eduardo Ortega presentaba la historia de los videojuegos. Estas fueron algunas de las actividades desarrolladas en la última edición de Mobility Show.

Sobre el Centro de Innovación en Movilidad

El Centro de Innovación en Movilidad es una iniciativa empresarial promovida por Microsoft y la Junta de Castilla y León a través de Cedetel. Con un cualificado equipo de profesionales, el Centro ayuda a las empresas a adoptar soluciones de movilidad, a los fabricantes de software a desarrollar nuevos productos y servicios basados en tecnologías móviles y a los integradores a desplegarlas. El objetivo del Centro es promover el desarrollo y uso de soluciones de movilidad con las tecnologías procedentes de Microsoft.


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Oficina-Decoración

mobiliario e instalaciones en general

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Energía

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■ CENTRAL NUCLEAR

■ FERIA

■ BIOMASA

■ SUBIDAS

Cecale reitera su apoyo a la central de Garoña

Expobioenergía, ocupada la mitad de su superficie

Biomasud busca mercados sostenibles

En marzo podría volver a subir el precio de la luz

Cecale, Confederación de Organizaciones Empresariales de Castilla y León, ha acordado “ante el trato injustificado que se le está dando a Garoña”, reiterar su “apoyo”, a tenor de lo que establece la Ley de Economía Sostenible por la que se prorroga la vida productiva de centrales de similar antigüedad y características.

A falta de siete meses para su celebración la feria ha cubierto la mitad de su espacio expositivo. La razón la encontramos en la propia naturaleza del evento, profesional e internacional, Expobioenergía es la primera y única feria anual del sur de Europa especializada exclusivamente en bioenergía, sin duda un escenario muy atractivo para inversores y profesionales.

El 8 de febrero, en Santander, se firmaron los acuerdos de concesión de 28 proyectos aprobados en el marco del programa Interreg IV B financiados por Feder.

■ 22 NUEVAS SUBESTACIONES

Iberdrola refuerza su red con una inversión acumulada de 665 millones Iberdrola ha puesto en servicio más de 2.300 kilómetros de líneas eléctricas de alta, media y baja tensión y aproximadamente 2.500 centros de transformación. La compañía ha incorporado 1.835 megavoltioamperios adicionales al sistema español

El proyecto Biomasud tiene como objetivo el diseño y la implementación de mecanismos de soporte que ayuden al desarrollo de un mercado sostenible de biomasa.

La última subida de la luz, que ha comenzado a verse en los recibos que han llegado recientemente, puede ser sólo el principio. El consejero delegado de Gas Natural Fenosa admitió que las tarifas pueden volver a revisarse al alza en marzo “si siguen creciendo las renovables” con sus subvenciones, con un precio más alto.

■ FUNDACIÓN CIUDAD DE LA ENERGÍA

Ponferrada tendrá un Museo Nacional dedicado a la Energía

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l ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, y el alcalde de Ponferrada, Carlos López, firmaron un convenio que permitirá la ordenación y la urbanización de la zona que ubicará el Museo Nacional de la Energía, en Ponferrada, que será desarrollado por la Fundación Ciudad de la Energía. Ciuden es una fundación pública estatal creada en 2006 con el objetivo de potenciar el desarrollo económico y social de la comarca del Bierzo, en Castilla y León, mediante la

ejecución de actividades relacionadas con la energía y el medio ambiente. Dentro de sus fines fundacionales está la creación, el desarrollo y la posterior gestión del Museo Nacional de la Energía. El convenio se suma a la cesión en 2009 del inmueble de la antigua Central Térmica Compostilla I y es una pieza imprescindible para la puesta en marcha del museo y la integración urbanística de los diferentes inmuebles que lo formarán: Tres exposiciones permanentes y espacio para otras temporales, una central térmica y un bosque del carbonífero.

■ CONVENIO DE COLABORACIÓN

Gas Natural Fenosa y Conaif mejoran la formación en empresas

E Las nuevas instalaciones garantizan un suministro de calidad. En la imagen, la subestación de Zambrana, Valladolid.

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berdrola ha reforzado y ampliado su red de distribución eléctrica en España en 2010 gracias a una inversión acumulada de 665 millones de euros. La compañía ha puesto en servicio el año pasado 22 nuevas subestaciones eléctricas, ha incrementado la potencia de otras 44 instalaciones y ha construido más de 2.300 kilómetros de líneas de alta, media y baja tensión y alrededor de 2.500 centros de transformación. Gracias a todas estas nuevas instalaciones, así como a la mejora de algunas de las ya existentes, la empresa ha incorporado 1.835 megavoltioamperios (MVA) al sistema español a lo largo de 2010, lo que supone un incremento de la potencia instalada del 2,8%. Del total de la inversión llevada a cabo, el 57% (380 millones de euros) se ha destinado a la construcción de las subestacio-

nes; el 33% (210 millones de euros) ha ido a parar al tendido de las líneas eléctricas; el 9% (65 millones de euros) se ha dedicado a la instalación de los centros de transformación y el restante 1% a la automatización de las nuevas infraestructuras de red. En Castilla-La Mancha, Iberdrola ha construido seis nuevas subestaciones, que suman una potencia de 125 MVA. Entre estas instalaciones destaca la de Parque Aeronáutico (40 MVA), en Albacete. Además, en esta región se han puesto en marcha cerca de 282 centros de transformación y unos 210 kilómetros de líneas. En la Comunidad de Madrid se han añadido 1.193 MVA gracias a las seis nuevas subestaciones, 251 centros de transformación y 288 kilómetros de tendido eléctrico que se han desarrollado. Las subestaciones más relevantes puestas

en marcha son las de Melancólicos (513 MVA) y La Estrella (450 MVA), ambas compactas y ubicadas en la ciudad de Madrid. Las nuevas instalaciones de Iberdrola en Castilla y León, que han aportado 87 MVA, comprenden tres subestaciones, cerca de 277 centros de transformación y 374 kilómetros de líneas. Entre estas infraestructuras destaca la subestación de Zambrana, en Valladolid, con 50 MVA. En Extremadura, ha puesto en marcha tres subestaciones que suman 62 MVA, entre las que se encuentra la de Arroyo de la Luz (20 MVA), en Cáceres. Además, se han incorporado 122 centros de transformación y 109 kilómetros de tendidos. En la Comunidad Valenciana se han construido dos subestaciones, mientras que en el País Vasco han ampliado y mejorado las ya existentes.

l director de Distribución de Gas Natural Fenosa, José María Gil, y el presidente de la Confederación Nacional de Asociaciones de Empresas de Fontanería, Gas, Calefacción, Climatización, Electricidad y Afines (Conaif), José María Marcén, firmaron el pasado mes un convenio marco de colaboración para mejorar la formación de las empresas instaladoras de gas españolas. Según el acuerdo, Gas Natural Fenosa se compromete a poner en marcha programas de

formación relacionados con el gas natural destinados a las empresas instaladoras asociadas a Conaif, que permitan a sus miembros un mejor conocimiento de las ventajas, características y condiciones técnicas necesarias para el tratamiento de esta energía. Gas Natural Fenosa también se compromete a informar a Conaif de los cambios y modificaciones en el ámbito de la distribución del gas natural y de las políticas que adopte la compañía energética para lograr la expansión de la red de distribución en el ámbito nacional.

José María Gil, Gas Natural Fenosa, y José María Marcen de Conaif.


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CURSOS

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■ I NGLÉS EMPRESARIAL: NIVEL BÁSICO

■ C ÓMO CREAR UN DISCURSO COMERCIAL

Dirigido a: Todos los profesionales que quieran aprender, mejorar o reforzar su inglés en el contexto del mundo de los negocios y el comercio. Se requerirá que los participantes tengan la suficiente capacidad comunicativa dentro de cada uno de los niveles.. Objetivo: Introducir al alumnado al inglés específico del mundo laboral y de empresa, para ello, se basará el curso en la lectura y comprensión de textos empresariales, desarrollo de la destreza escrita aplicada a contextos frecuentes en el mundo laboral y empresarial. Fecha: Del 28 de marzo al 20 abril. Horario: De 19:45 a 21:45 horas. Duración: 30 horas. Precio del curso: 400 euros. Curso bonificable. Lugar: Pamplona.

Dirigido a: Empresarios y emprendedores.

Más información: www.camaranavarra.com

■ A UDITORIAS INTERNAS DE CALIDAD Dirigido a: Personas con conocimientos básicos en calidad que deban realizar las auditorias internas en sus organizaciones, o que deseen adquirir conocimientos sobre el tema. Objetivo: Capacitar a los asistentes en el conocimiento y realización práctica de Auditorías Internas, y la utilización de dichas auditorías como herramientas de Mejora. Comprender el concepto de auditoría como herramientas de gestión del sistema. Profundizar en los requisitos de las Normas UNE-EN-ISO 9001: 2000 desde el punto de vista del auditor. Fecha de inicio: 14 y 15 de marzo. Horario: Lunes y martes de 9:30 a 14:30 y 16:00 a 19:00 horas. Duración: 16 horas. Precio del curso: 330 euros. Curso bonificable. Lugar: Pamplona. Más información: www.camaranavarra.com Tf. 948 077 070

Objetivos: Curso de ocho horas distribuidas en dos jornadas y tendente a aportar habilidades comerciales a los alumnos: Elaborar un discurso o mensaje comercial adecuado para cada línea de negocio; definir nichos de actividad de forma precisa, y ante todo articular un mensaje comercial efectivo que llegue al potencial cliente. En definitiva, pasos para desarrollar un mensaje para la empresa y ejemplo de discursos comeciales y su proceso de elaboración. Fecha: Del 15 al 17 de marzo. Horario: Martes y Jueves de 16:30 a 20:30 horas. Duración: 8 horas. Precio del curso: 90 euros. Lugar: Cámara de Comercio de Segovia. Más información: www.camaradesegovia.es

■ ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Dirigido a: Empresarios, profesionales, mandos intermedios y empleados que desarrollen su actividad en el área contable o económico- financiera de la empresa. Objetivos: Lograr que los asistentes sepan diagnosticar la situación patrimonial, financiera y económica de la empresa, además de enjuiciar la gestión empresarial realizada, para adoptar después las decisiones que faciliten la consecución de los objetivos... Fecha: Del 21 de marzo al 28 de abril. Horario: Lunes, martes, miércoles y jueves. De 18:30 a 21:30 horas. Duración: 60 horas. Precio del curso: 475 euros. Lugar: Cámara de Comercio de Madrid. Más información: www.camaramadrid.es

■ P ROGRAM FOR MARKETING MANAGEMENT - ESADE BUSINESS SCHOOL

■ C OMPRAS, CONTRATACIÓN Y APROVISIONAMIENTO

Dirigido a: Este programa da respuesta a las necesidades de emprendedores y directivos, profesionales con experiencia consolidada en cualquier tipo de empresa, sector y departamento que deseen optimizar su metodología para implantar la orientación al mercado y mejorar la gestión y la planificación de las políticas de marketing. Objetivos: ¿Cómo conseguir que la empresa tenga una mayor y mejor orientación al mercado? ¿Cómo puede el directivo de marketing identificar oportunidades? A estas y otras preguntas puede responder el profesional. Fecha: Del 23 de marzo al 16 de junio. Horario: Días 23, 24, 31 de marzo, 7, 14, 28 de abril, 5, 19, 26 de mayo, 2, 9 y 16 de junio, de 9:00 a 18:30 horas. Duración: 96 horas. Precio del curso: 8.850 euros. Máximo bonificable: 1.344 euros. Lugar: Cámara de Comercio de Zaragoza.

Dirigido a: Directores, jefes, responsables y personal técnico de compras, contratación y aprovisionamiento. También es recomendable para aquellos profesionales responsables de compras con experiencias. Objetivo: Este curso está preparado con la intención de ofrecer al personal de compras una importante herramienta que le permita obtener resultados inmediatos y cuantificables en su empresa. El curso cuenta con la participación de destacados profesionales que conjugan la responsabilidad de sus cargos ejecutivos y de asesoramiento en empresas con la tarea de transmitir sus experiencias y conocimientos. Fecha: Del 16 de marzo al 07 de julio. Horario: De 9:30 a 13:30 y de 15:00 a 18:00 horas. Duración: 140 horas. Precio del curso: Curso completo 3.477 euros. Lugar: Cámara de Comercio de Bilbao. Más información: www.camarabilbao.com

Más información: www.camarazaragoza.com


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LECTURAS RECOMENDADAS

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CAMBIA EL CHIP Roberto Petrini

Editorial: Gestion 2000 Materia: Desarrollo e Innovación Precio: 18 euros Sinopsis: Chip Heath y su hermano Dan, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional, nos explican cómo alinear dos mecanismos cerebrales (emocional y racional), ambos igual de importantes para que, tras nuestros infructuosos intentos, los cambios nos sean más placenteros y obtengamos mejores resultados de ellos.

EMPRESAS QUE CAEN Y POR QUÉ OTRAS SOBREVIVEN

Jim Collins

Editorial: Deusto SA Ediciones Materia: Empresas Precio: 19 euros Sinopsis: Collins ha dedicado un lustro a estudiar qué factores arrastran a las grandes empresas a la ruina. ¿El declive puede ser detectado con la suficiente antelación para corregirlo?, ¿cuán hondo puede caer una compañía?, ¿cómo se puede corregir?

COMO ENTENDERNOS MEJOR: RELACIONES HISPANO-JAPONESAS Pedro Gallo Editorial: Edición Personal Materia: Economía Precio: 25 euros Sinopsis: Este ensayo recorre pormenorizadamente las relaciones comerciales y humanas entre España y Japón desde el siglo XVI hasta la actualidad. Cada capítulo es un micro acontecimiento que nos hace adentrarnos en una cultura milenaria.

EL EFECTO FACEBOOK David Kirkpatrick

Editorial: Gestión 2000 Materia: Empresas Precio: 20 euros Sinopsis: En pocos años, Facebook ha pasado de ser una pequeña empresa dirigida desde un dormitorio de la Universidad de Harvard a convertirse en la red social más popular del mundo. Cuenta con cientos de millones de personas inscritas, un valor de mercado incalculable y ha servido para dar difusión a protestas y reivindicaciones en países de todo el mundo. David Kirkpatrick cuenta la historia real de su fundación.

EL SÍNDROME DE OBAMA

LA BIBLIA CONTRA EL CÁNCER

Editorial: Alianza Editorial Materia: Política Internacional Precio: 17,50 euros

Editorial: Temas de hoy Materia: Salud Precio: 22 euros

Ali Tariq

Sinopsis: El síndrome Obama. ¿Qué ha cambiado realmente en Estados Unidos desde que el presidente Bush salió de la Casa Blanca? Muy poco, sostiene Tariq Ali, con excepción de la música de fondo. Las esperanzas que despertaron durante la campaña electoral de Obama, tanto en el país como en el resto del mundo, se han apagado rápidamente, tras la crisis financiera actual.

David Khayat

Sinopsis: El cáncer es una enfermedad crónica de la que nadie está a salvo, pero se puede mantener a raya gracias a unos modos de vida. En este libro, uno de los más importantes cancerólogos franceses explica el modo en que nuestra alimentación y nuestra forma de vida pueden frenar o aumentar la aparición de células cancerosas.


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ENTREVISTA

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Inés Rodríguez, directora del Museo de la Ciencia de Valladolid

“Realizamos actividades populares porque queremos que la gente sienta que el Museo de la Ciencia es como su casa” La constitución de la Fundación Museo de la Ciencia de Valladolid fue promovida por el Ayuntamiento. Se trata de una entidad de naturaleza fundacional y carácter cultural sin ánimo de lucro cuyos – ¿Qué ofertas y posibilidades puede encontrar el visitante en el Museo de la Ciencia de Valladolid? Nuestros visitantes pueden encontrar toda la actualidad del Museo en nuestra página web (www.museocienciavalladolid. es). Precisamente en nuestra página hay una sección denominada ¿qué ofrecemos? Le pusimos ese nombre porque entendemos que somos una oferta pública, un foro y una fiesta de la cultura científica. Queremos ser una referencia de la cultura científica para Valladolid, España y el Mundo entero. Lo que ofrecemos para convertirnos en dicha referencia es una exposición permanente, repartida en la parte inferior y superior del vestíbulo y en cuatro plantas. Además, también contamos con exposiciones temporales, hay dos salas y habitualmente contamos con exposiciones en ambas, una es de 800m2 y otra es de algo más de 300m2. Los temas que allí se exponen son de los más variados, aunque siempre están relacionados con la ciencia y la tecnología. Otra de las ofertas del Museo de la Ciencia es el planetario, que en su momento fue el primer planetario digital de España. Recientemente, hemos hecho una renovación del software, con una notable mejora en la calidad de la imagen, la resolución y el color. El planetario cuenta con una oferta muy variada con programas para niños y adultos, e incluso alguno de ellos en directo. Además, una de las principales secciones del Museo es la gran oferta formativa de la que dispone. A veces hay talleres relacionados con exposiciones, pero en general hay una oferta que va de la mano con el curso escolar. Son entre siete y diez talleres educativos con un amplio rango de edades y contenidos. Los talleres cubren una necesidad muy importante porque ofrecen la educación no formal, que en muchos casos es más eficaz que la educación formal ya que los chicos lo ven como algo más lúdico. Otra de las partes fundamentales del Museo es la organización de conferencias, vinculadas a una fecha concreta o a sucesos recientes. Además, dentro de la formación, realizamos actividades muy populares, abier-

objetivos son fomentar la cultura científica y tecnológica, facilitar al público la comprensión de los descubrimientos de la ciencia y la tecnología y contribuir a la difusión de la investigación

Realizamos múltiples talleres para escolares que vienen a visitarnos desde todos los puntos de Castilla y León El Museo de la Ciencia debe estar siempre sometido a un proceso de continuo cambio, en exposiciones, talleres, actividades, etc Contamos con una exposición permanente, dos más temporales, un planetario, ofrecemos conferencias y también actividades educativas Inés Rodríguez, directora del Museo de la Ciencia de Valladolid.

tas a todo el público y además gratuitas, por ejemplo la Carrera de la Ciencia que ya cuenta con dos ediciones y celebrará en mayo su tercera. Una peculiaridad de la carrera es que uno de sus tramos discurre dentro de las instalaciones del propio Museo. Otro buen ejemplo de actividad popular es la Noche de los Museos, el año pasado aquí la dedicamos a las matemáticas, realizando la Noche Enigmática en la plaza sur del Museo que se llenó de mesas repletas de actividades. También llevamos a cabo el Día de las Aves, Aliados con la Ciencia, etc. Queremos que la gente sienta que el Museo de la Ciencia es como su segunda casa. – ¿Han cumplido los objetivos generales que se marcaron con la creación del Museo? El Museo de la Ciencia cumple en mayo ocho años, sus objetivos desde el inicio han sido divulgar la ciencia y la tecnología entre los ciudadanos y creo que lo estamos cumpliendo porque trabajamos en ello día a día, siempre sin perder de vista la vocación local y la autonómica, ya que hay que tener en cuenta que es el único Museo de la Ciencia generalista que existe en Castilla y León. El Museo, gracias al esfuerzo del área de educación, ha logrado llegar a toda la

Comunidad. Recibimos escolares de Soria, Zamora, Burgos, León... Para mantener los objetivos es fundamental tener una oferta que llame la atención de la gente porque lo importante de los museos no es que el público venga, es que vuelva. Para lograrlo las exposiciones tienen que ser dinámicas, nosotros hemos traído las mejores exposiciones temporales que hay en España y así hemos logrado cumplir con el objetivo. También han colaborado las actividades que realizamos, un buen ejemplo son las observaciones relacionadas con la astronomía. Conectamos en directo desde el auditorio del Museo de Valladolid con el Observatorio del Teide con un telescopio profesional, e incluso conectamos con otros museos a su vez. – ¿Quiénes son los principales visitantes del Museo? Los escolares son una gran parte del público, ya que al día tenemos entre dos y tres grupos. Además, los fines de semana el público que tenemos es principalmente familiar. Muchos de los niños que nos visitan en la semana vuelven con sus padres los sábados para enseñarles lo que han visto. En las actividades encontramos también mucha gente procedente de centros cívicos. Los porcentajes de turistas también son significa-

tivos. Quizá, echamos más en falta la franja de edad de adolescentes y jóvenes. – ¿Existen convenios para promover las visitas? Nosotros somos una Fundación, cuyo patronato está presidido por el alcalde y está formado por el Ayuntamiento de Valladolid, Diputación y Junta de Castilla y León. El Ayuntamiento, por ejemplo, promueve las visitas desde el área de Turismo. Lo mismo sucede con los otros dos organismos que ayudan a difundir el Museo a través del patronato. Pero además, podemos suscribir convenios con empresas privadas, entidades bancarias, otras fundaciones, instituciones, etc. En la medida en la que esos convenios nos permiten traer más exposiciones o hacer más actividades repercuten positivamente en la promoción de las visitas. – ¿Hay alguna parte del Museo de la Ciencia que todavía está por desarrollar? El Museo estaría muerto si decimos que está completo al cien por cien. La ciencia es algo provisional y un museo de la ciencia debe ser igual, en continua evolución. – ¿Las empresas pueden tener cabida dentro del Museo? Sí, el Museo cuenta con un Auditorio magnífico con 300 plazas de capacidad con una gran acústica

y todos los medios audiovisuales. Es un espacio que nosotros utilizamos para nuestras conferencias, pero que también utilizan muchas empresas para llevar a cabo sus actividades. Además, sobre el Auditorio existe un espacio denominado Sala de Usos Múltiples que también ha sido utilizado por empresas para encuentros más reducidos o catering de empresa. Recientemente, el Ayuntamiento creó un espacio cerrado, El Mirador, cuya gestión no lleva el Museo pero es un lugar también muy apropiado para celebrar eventos. – ¿Qué actividades tienen previsto acometer? Renovar la zona de la exposición permanente dedicada a la química. Además, estamos en renovación de la exhibición del Fórmula 1 de Renault que tenemos en el Museo, también del péndulo de Foucault. Otro aspecto a renovar será la sustitución del papel por pantallas informativas, el planetario también debe pasar por algunas mejoras. El programa educativo está en continua evolución. Para el segundo trimestre contamos con una exposición denominada la Autopista Detrás del Enchufe que habla de las energías. Un ciclo de conferencias para el otoño... El futuro se presenta muy completo.


turismo

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palma de mallorca ■ INSTALACIONES CON PERSONALIDAD

Hotel Continental, un lugar ideal y lleno de comodidades para disfrutar de Palma En pleno centro de la ciudad de Palma, a 100 metros de la avenida comercial Jaime III se encuentra el Hotel Continental, su privilegiada situación lo ha convertido en una referencia para el turismo y los viajes de negocios

E

l Hotel Continental es un complejo de nueva construcción situado en el centro de la ciudad de Palma, a 100 metros de la elegante y comercial Avenida Jaime III, y a cinco minutos del Paseo Marítimo. Sus magníficas instalaciones y su privilegiada localización han convertido al Hotel Continental en una referencia para los visitantes de las islas. Un lugar idóneo para relajarse y disfrutar de Palma de Mallorca.

Habitaciones

El Hotel Continental dispone de 52 habitaciones perfectamente equipadas. El visitante encontrará minibar gratuito, aire acondicionado, calefacción, caja fuerte, TV de LCD, música, y sistema WI-Fi en todas las habitaciones. Instalaciones que se encuentran localizadas en la cuarta y quinta planta del edificio. La decoración de las habitaciones combinan los muebles ingleses y el estilo clásico mallorquín.

Mientras que en ellas también destacan unos amplios y luminosos cuartos de baño.

Restaurante

La oferta de restauración del Hotel Continental satisfará los paladares más exquisitos. Encontrará cocina internacional y una especial atención a la cocina de mercado y de las islas. Así en la carta están incluidos, entre otros muchos manjares, pescados y mariscos, además de una carta de vinos de cuidada selección. Una de las características del comedor principal es su altura de techo, espectacular, que se remata en una vidriera que ocupa la casi totalidad de la superficie. Además también dispone de un pequeño comedor privado reservado exclusivamente a clientes del Hotel, un espacio ambientado con auténticas obras de arte, para el disfrute del desayuno, o bien, de la variada oferta de su carta.

Servicios

En la recepción del hotel el visitan-

te encontrará toda la información que desee, además de un personal con alta cualificación que podrá atenderle en múltiples idiomas. Así mismo en el Hotel Continental el huésped dispone de gimnasio, jacuzzi, sauna, baño turco, garaje, zona WI-Fi, bar, restaurante, servicio de habitaciones y reuniones.

Accesos

El Hotel Continental se encuentra a pocos kilómetros del aeropuerto internacional de Son Sant Joan. Por lo que puede realizar el trayecto entre el hotel y el aeropuerto en apenas 10 minutos.

Reservas

El Hotel Continental pone a disposición de sus clientes la opción de contratar las reservas a través de su página web. Además, cuenta con un número de teléfono y fax para cualquier tipo de consulta y reservas 971 780 100 / 971 787 05 y el siguiente correo electrónico: reservas@hotelcontinentalmallorca.es

Imágenes de varias instalaciones del Hotel Continental.

Las habitaciones son amplias y poseen todo tipo de comodidades.

Amplios salones para todo tipo de eventos de negocios En el Hotel Continental existen tres salones donde sus clientes podrán realizar reuniones de empresa. El Salón Primavera, el Salón Verano y el Salón Otoño, con capacidades que van desde un número de ocho personas a un aforo de 67 personas. Adicionalmente se puede contratar coffee break, audiovisual y servicio de floristería. Además de los mencionados, el hotel está abierto a posibles sugerencias de sus clientes.

• ENVÍOS LOCALES • ENVIOS PROVINCIALES • ENVÍOS REGIONALES • ENVÍOS NACIONALES

TFNO: 983 36 19 91 (VALLADOLID)



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