Empresarios Febrero 2012 by Periodico Empresarios

Precio 1€

Febrero 2012

Número 280

AÑO: XIX

Tel. 902 18 19 50

e-mail: info@periodicoempresarios.com

Periódico de la pequeña y mediana empresa

FEBR

L M

ERO V

S D 6 7 1 2 3 4 8 5 9 10 13 14 1 20 21 15 16 17 1 12 1 27 28 22 23 24 8 19 25 26 29

www.periodicoempresarios.com ● LA RIOJA A Actividades formativas para empresarios Pág.6 ● COOPERATIVAS Celebran en 2012 su año Internacional Pág.11 ● INDUSTRIAS MAXI Rompe las previsiones al alza Pág.15 ● ENOFUSIÓN Cita referente en el sector Pág.20 ● SANIDAD Entrevista con Dora Estrada, ISEP Clínic Valencia Pág.23 ● TECNOLOGÍA A La vida digital de los españoles se dispara Pág.29

■ JUNTA

CASTILLA Y LEÓN

Ayudas para casi 3.000 proyectos empresariales Se ha duplicado el número de proyectos de creación de empresas y se ha mantenido el compromiso de dedicar 1 de cada 2 euros a las ayudas de I+D+i. ■ Página 5 ■ ECONOMÍA

Los ahorros de 700.000 familias bloqueados El ‘corralito’ de participaciones preferentes bloquea los ahorros de 700.000 familias, afectadas por la colocación “engañosa de estos productos por parte de Bancos y Cajas”. ■ Página 8 ■ AGRUPACIÓN

Nace el proyectos Impulsando Pymes Impulsando Pymes es un proyecto formado por 17 grandes compañías, cuyo objetivo es aportar a las empresas estrategias y servicios para hacer rentable su negocio. ■ Página 12 ■ EMPRESAS

DESTACADAS

El Hotel abba Alicante, dinámico y diferente El Hotel propone a sus huéspedes un alojamiento en pleno centro comercial y de ocio de Alicante, a pocos minutos de la playa y del puerto deportivo. ■ Páginas 16 y 17

■ NUEVAS CIFRAS HISTÓRICAS. TASA DE DESEMPLEO DE UN 22,85%

España tiene más de cinco millones de parados España es el país de la Unión Europea con mayor tasa de paro en estos momentos. Los líderes europeos pactan destinar fondos estructurales a programas de fomento de empleo

■

UNA GUÍA DE LA AGENCIA VASCA DE LA INNOVACIÓN REÚNE LOS ASPECTOS MÁS IMPORTANTES

Las herramientas de Responsabilidad Social Empresarial

nnobasque (Agencia Vasca de la Innovación) ha editado la publicación “RSE y Competitividad en Esukadi: Una aproximación desde la Innovación Social”, en la que ha recopilado las principales

herramientas y estándares relacionados con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) con el objetivo de dar a conocer y facilitar una valiosa herramienta de trabajo a todas aquellas organizaciones

y empresas interesadas en adentrarse o profundizar en la RSE. Pueden acceder a su versión digital a través de la siguiente dirección: http://www.innobasque.com/ home.aspx?tabid=816. ■ Página 14

Y además... ■ EXCELENCIA INDUSTRIAL Casos reales de empresas que han logrado el éxito ■ GRUPO SAN CAYETANO Crece pese a la crisis

■ ENERGÍA Movilidad eléctrica, con Green eMotion ■ TURISMO El Ministerio presenta su Plan

En el centro de la zona de negocios de Pamplona, con fácil acceso desde la autopista, y a 3 minutos de la Clínica Universitaria se encuentra el

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TRIBUNA

Febrero 2012

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FERIAS

Una formación sólida como base para mejorar la competitividad

Nacionales / Internacionales

FERIA DE LOS PRODUCTOS PROMOCIONALES Productos objeto de promoción y la tendencia Del 1 al 29 de febrero Colonia, Alemania. www.iaw-messe.de

EMITT 2012 Feria de turismo y viajes Del 9 al 12 de febrero Estambul, Turquía. www.emittistanbul.com

ANTIQUARIS Salón de Antigüedades Del 10 al 12 de febrero Reus, Barcelona. www.ﬁrareus.com/es/antiquaris

PRODEXPO Salón internacional alimentos Del 13 al 17 de febrero Moscú, Rusia. www.prod-expo.ru/en

SALÓN MI EMPRESA Negocios, Emprendedores y Economía. Del 14 al 15 de febrero Palacio de Congresos de Madrid www.salonmiempresa.com

Roberto García Iglesias Director General GRI

ecientemente, la Comisión Europea presentó un informe en el que situaba a España a la cola de la competitividad de la Unión Europea. En él se reﬂejaba como, en 18 de los 27 indicadores utilizados, estamos por debajo de la media europea. Además, según la CE la mejora de la productividad es uno de los desafíos inaplazables que debe afrontar en estos momentos nuestro país. Esta baja competitividad viene dada por la baja productividad existente en España que, a su vez, es la consecuencia de haber basado la econo-

Para mejorar competitividad, desde Bruselas recomiendan hacer cambios estructurales que nos dirijan hacia una nueva economía, ya que el valor de la empresa está en los conocimientos de su equipo humano mía durante años en sectores tan poco productivos como la construcción y el turismo de sol y playa. Aunque este es uno de los factores determinantes, no es el único. Hemos de tener en cuenta que el 95% del tejido empresarial español está formado por PYMES y micropymes con 10 o menos trabajadores. Estas empresas disponen de escasos medios materiales y, a

veces su equipo humano carece de la formación necesaria para ser capaces de innovar en su sector y resultar más atractivos que sus competidores directos. Para mejorar esta situación de baja competitividad, desde Bruselas, recomiendan hacer cambios estructurales que nos dirijan hacia una economía del conocimiento, ya que el valor de la empresa no está en sus

instalaciones, sino en los conocimientos de que disponen su equipo humano. La formación es el pilar fundamental a la hora de ampliar miras y ser capaz de identiﬁcar nuevas ideas, procesos innovadores, nuevas oportunidades de negocio, en definitiva, ser capaces de ver hacia dónde se dirige el futuro de nuestros negocios.

FIMA Salón internacional maquinaria agrícola Del 14 al 18 de febrero Feria de Zaragoza www.feriazaragoza.es

ARCO MADRID Feria internacional de Arte Contemporáneo Del 15 al 19 de febrero IFEMA arco.ifema.es

VINISUD Feria de vinos Mediterráneos Del 20 al 22 de febrero Montpellier , Francia. www.vinisud.org

LIFT12 GINEBRA Feria tecnologías digitales Suiza Del 22 al 24 de febrero ww.liftconference.com Periódico de la pequeña y mediana empresa

GUÍA DE ANUNCIANTES www.periodicoempresarios.com

Editor: Fernando Oliver Director: Juan Carlos Gatón Redacción: Lurdes Saavedra Diseño y Maquetación: Alberto Revuelto Dpto. Márketing: Gema García Administración: Pilar Cavero, Anabel Latorre Depósito Legal: Z-852/2003 NA-153/1996

DELEGACIONES: ■ Zona Centro C/ Fernán González, 26 (esq. Duque de Sesto, 38) 28009 Madrid ■ Zona Norte C/ Henao, 16. 1º Izda. Dpto. 3 48009 Bilbao ■ Zona Valle del Ebro C/ Coso, 67-75, 6º H 50001 Zaragoza ■ Zona Noroeste Paseo Zorrilla, 93 entreplanta 47007 Valladolid ■ Zona Mediterráneo Balmes, 150 - bajo 08008 Barcelona

• Reino de Navarra .......................................1 • Teiner ...........................................................3 • Cortijo Los Expolios ..................................4 • Hotel Nuevo Madrid..................................5 • Gold Bridge .................................................7 • Hotel Abba Centrum Alicante.................8 • Abad Asesores ............................................9 • Hotel Balneario Las Caldas ................... 10

• Mensared.................................................. 11 • Compra Empresas .................................. 12 • Hotel Iberostar Torviscas ...................... 13 • Teiner ........................................................ 15 • Hotel Tryp Sancho Ramírez ................. 18 • Palacio de las Salinas ............................. 19 • Hotel Convención................................... 21 • Grupo Mills & Mills ................................ 22

• Hospital Viamed ..................................... 25 • Hotel Barceló Costa Vasca .................... 26 • Redonda Autocentro .............................. 27 • Hotel Oriente .......................................... 28 • Guía Color ................................................ 29 • Hotel Olid Meliá ..................................... 30 • Hotel La Colina ....................................... 31 • ADE Junta de Castilla y León................ 32

EMPRESAS E INSTITUCIONES QUE APARECEN EN ESTE NÚMERO • Encuesta de Población Activa ..........3 • Instituo Nacional de Estadística ......3 • Centro de Emergencias de Castilla y León ...............................4 • Junta de Castilla y León.....................4 • VIII Máster en Comercio Exterior ...4 • Red Española de Ciudades Inteligentes .......................4 • CBECYL de Bienes de Equipo de CyL ...............................4 • Gobiern de La Rioja............................6 • Gobierno de Navarra .........................6 • Gobierno Vasco ...................................6 • Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (ADICAE) .................8 • Banco Popular .....................................8 • Gobierno de España ...........................9

• Grupo Arco ..........................................9 • Fundación Michelín ...........................9 • British Standards Institution ...........9 • Universidad de Mondragón ..............9 • ONU .................................................... 11 • Unión Regional de Cooperativas Agragarias................ 11 • Spyro .................................................. 11 • Inmoﬁban ......................................... 11 • Impulando Pymes............................ 12 • ONO .................................................... 12 • Microsoft ........................................... 12 • Escuela Europea de Negocios........ 12 • Prisa Radio ........................................ 12 • Páginas Amarillas ............................ 12 • Adecco ............................................... 12 • Sanitas ............................................... 12

• HP ....................................................... 12 • Deutsche Bank ................................. 12 • Correos .............................................. 12 • Avalon de la Red de Expertos ....... 12 • DAS ..................................................... 12 • IDAE ................................................... 12 • Adtriboo ............................................ 12 • Cuvitt ................................................. 12 • APD..................................................... 12 • Crédito y Caución............................ 12 • Innobasque ....................................... 14 • Tramrail ............................................. 14 • EuskoTren ......................................... 14 • Salvador de Bahía ............................ 14 • Gerdau Sidenor ................................ 14 • Industrias Maxi ................................ 14 • Abba Centrum Alicante hotel ....... 16

• Grupo San Cayetano ....................... 18 • CRDO Rueda ..................................... 20 • Cooperativas Bierzo ........................ 20 • Pago de los Capellanes ................... 20 • CRDO Cigales ................................... 20 • Bodega Pradoret............................... 20 • Enofusión .......................................... 20 • CRDO Ca. Rioja ................................ 21 • Cero Añada ....................................... 21 • Jaramil ............................................... 21 • ISEP Clínic Valencia ........................ 21 • Economistas de la Salud ................ 24 • IMQ..................................................... 24 • UNICEF .............................................. 24 • Cámaras de Comercio e Industria de Castilla y León .......... 24 • Ikusi ................................................... 24

• Grupo Matia...................................... 24 • Semergen .......................................... 25 • GAIA-Clúster TEIC ........................... 22 • Podoactiva ......................................... 25 • Viamed .............................................. 25 • Green eMotion ................................. 26 • Laboratorios A&B............................. 27 • Diputación de Valladolid ............... 27 • Dirección General de Empresa e Innovación del Gob. de Navarra .. 27 • Programa Ecoeﬁciencia en la Empresa Vasca ............................ 27 • NH Hoteles ........................................ 27 • Fundación Telefónica ..................... 29 • Saborea España ................................ 31 • Museo San Francisco....................... 31 • Fitur.................................................... 31

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TEMA DEL MES

Febrero 2012

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■ EL PARO SUBIÓ EN 577.000 PERSONAS EN 2011, UN 12,3% MÁS QUE EN EL AÑO 2010

Cifras históricas de paro, más de cinco millones de personas no tienen trabajo España es el país de la Unión Europea con mayor tasa de paro en estos momentos. Los líderes europeos pactan destinar fondos estructurales a programas de fomento de empleo. El Gobierno

español, la patronal y los sindicatos participarán en la iniciativa, que estará lista en abril. La UE reclamará que la recapitalización ﬁnanciera no congele el crédito a las empresas

l paro subió en 577.000 personas en 2011 respecto a 2010, un 12,3% más, situándose el número total de desempleados en 5.273.600 personas, cifra inédita hasta ahora para la economía española. La tasa de paro escaló al cierre del año pasado hasta el 22,85%, porcentaje 2,5 puntos superior al de 2010, según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) hecha pública por el Instituto Nacional de Estadística (INE). La tasa de paro alcanza así su nivel más alto de la serie histórica comparable, que arranca en 2001. Remontándose más atrás, utilizando series no comparables, no se alcanzaba un porcentaje de esta naturaleza desde el primer trimestre de 1995, cuando la tasa de paro llegó a situarse en el 23,52%. En el primer trimestre de 1996, la tasa de paro registró un nivel muy parecido a la de ahora (22,83%), aunque era dos centésimas inferior. De esta forma, 2011 se convierte en el quinto año consecutivo en el que se incrementa el número de desempleados. En 2007, el paro se incrementó en 117.000 personas, en 2008 subió en 1.280.300 desempleados, en 2009 en 1.118.600 personas y en 2010 se ha incrementado en 370.100 personas. El aumento de 2011 es el tercero más elevado en los últimos cinco años, periodo en el que la crisis se ha cebado con el mercado laboral español. A esa cifra de casi 5,3 millones de desempleados -inferior a los 5,4 millones previstos por el Gobierno, se ha llegado después de que el paro se incrementara en el último trimestre de 2011 en 295.300 desempleados, un 5,9% más que en el tercer trimestre.

Destrucción de empleos Al igual que el repunte del paro en 2011 fue sensiblemente superior al de 2010, el número de empleos destruidos el año pasado duplicó con creces al del ejercicio precedente. Así, en 2011 se destruyeron 600.600 puestos de trabajo (-3,2%), frente a los 237.800 que se perdieron en 2010. En 2008, los empleos perdidos fueron algo más de 600.000. En el último trimestre de 2011, el número de ocupados se redujo en 348.700 personas (-1,92%), cerrándose el ejercicio con 17.807.500 ocupados. La cifra de ocupados no bajaba de los 18 millones de personas en España desde el cuarto trimestre

En el primer trimestre de 1996 la tasa de paro registró un nivel parecido al actual, con un 22,83%, dos centésimas inferior En el año 2011 se destruyeron 600.600 puestos de trabajo, frente a los 237.800 del año 2010 Los líderes europeos reconocen que la estrategia de austeridad “no es en sí misma suﬁciente”

En la Unión Europea hay 23 millones de parados.

de 2004. En el último año, el número de asalariados disminuyó en 485.000 personas (-3,2%), de los que 95.900 tenían contrato temporal (-2,5%) y 389.100 tenían contrato indeﬁnido (-3,4%).

España tiene la tasa de paro más alta de la UE El desempleo en el conjunto de la Unión Europea (UE) cerró el año 2011 en el 9,9%, una tasa inferior al 10,4% con la que acabó la zona euro y muy por debajo de España. Según los datos ofrecidos por Eurostat, España es el país con peores cifras de empleo con una tasa de paro del 22,9% y un desempleo juvenil que afecta a uno de cada dos personas. La agencia estadística europea calcula que 23,8 millones de personas carecían de empleo en diciembre en la UE, de los que algo más de 16,4 millones se encontraban en la zona euro, lo que supone un aumento mensual de 24.000 parados en el conjunto de la UE y de 20.000 en la zona euro. El paro, comparado con las cifras de diciembre de 2010, hace justo un año, ha aumentado y se mantiene en niveles récord. La cifra de desempleados entre los Veintisiete subió en 923.000 personas (del 9,5% al 9,9% actual) y en 751.000 en la zona euro (del 10% al 10,4% de este año).

Entre los países miembros cuyos datos estaban disponibles, las menores tasas de paro se registraron en Austria (4,1%), Países Bajos (4,9%) y Luxemburgo (5,2%). En la otra cara de la moneda, los países con más paro fueron España (22,9%), Grecia (19,2% en octubre de 2011) y Lituania (15,3% en el tercer trimestre de 2011). Por su parte, la tasa de paro masculino se mantuvo estable en la zona euro en el 10,2% y en el 9,8% en la UE, mientras que el desempleo femenino se redujo en una décima en ambas áreas, hasta el 10,6% y el 9,9% respectivamente. Asimismo, la tasa de paro entre los menores de 25 años disminuyó hasta el 21,3% en la zona euro, desde el 21,4% del mes anterior, mientras que en el conjunto de la UE se situó en el 22,1%, en línea con el dato de noviembre. En las tres categorías España volvió a registrar en diciembre las cifras más altas de desempleo con un paro del 48,7% entre los jóvenes, igual que en octubre, mientras que el desempleo masculino se redujo una décima, hasta el 22,4% y el paro femenino aumentó una décima, hasta el 23,4%.

Expertos de Bruselas Los líderes de la UE respaldaron destinar los fondos estructurales

comunitarios disponibles a apoyar a las pequeñas y medianas empresas y a programas de fomento del empleo juvenil, tal como había propuesto el presidente de España, Mariano Rajoy, que alabó el acuerdo alcanzado entre patronal y sindicatos para reformar el mercado laboral. El jefe del Ejecutivo aseguró que España también enviará un equipo a Bruselas para acelerar este proceso, que caliﬁcó como prioritario. La medida adoptada es la primera que aprueba Europa para impulsar el crecimiento y luchar contra el paro sin ceñirse estrictamente al recorte. En una declaración acordada, los líderes europeos reconocieron que la estrategia de austeridad hasta ahora defendida por la UE “no es en sí misma suﬁciente” para revitalizar la economía y los mercados laborales. El presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durão Barroso, anunció, además, que enviará a España expertos del Ejecutivo comunitario con el objetivo de elaborar antes de abril un plan de acción -en el que participarán la patronal, los sindicatos españoles y el Gobierno- dirigido a combatir el “gran problema” del paro juvenil. El texto propone dedicar los fondos disponibles a “mecanis-

mos de apoyo a gran escala para que los jóvenes puedan trabajar o acceder a formación”, además de elaborar “planes nacionales de empleo”, cuya ejecución será supervisada desde Bruselas, reducir la segmentación de los mercados laborales y rebajar la ﬁscalidad del trabajo. La declaración señala que en la UE hay 23 millones de parados, y advierte de que la tasa de desempleo “seguirá siendo alta” si no se mejora el crecimiento económico. En el texto se hace especial hincapié en la necesidad de resolver el problema del desempleo juvenil, que en España afecta a casi la mitad de los menores de 25 años, la mayor tasa de los Veintisiete. “En algunos países, por ejemplo España, casi uno de cada dos jóvenes dispuestos a trabajar está en paro”, afirmó Durão Barroso en su discurso ante los líderes europeos. “Esto es inaceptable y supone una crítica terrible a nuestra actuación”, remarcó. Por ello, anunció que escribirá a los jefes de Estado y de Gobierno de los ocho países con más paro juvenil, los que superan una tasa del 30%, para pedirles que lleven a la práctica estos planes de acción. Además de España, se trata de Grecia, Portugal, Irlanda, Italia, Eslovaquia, Letonia y Lituania. “En once semanas, los equipos de actuación (formados por sindicatos, patronal, gobiernos y la Comisión) desarrollarán planes concretos”, explicó Barroso. Estos planes “combinarán fondos nacionales y de la UE”, en concreto, las ayudas comunitarias, todavía no utilizadas, en el caso de España ascienden a 10.700 millones.

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INSTITUCIONES

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■ EMERGENCIAS

■ MEJORA DE SERVICIOS

■ SEDA SOLUBLES

■ LOGÍSTICA

El centro 112 gestionó 290.000 incidentes en 2011

Acuerdo entre Castilla y León y País Vasco

La Junta colabora para mantener 300 empleos

Castilla y León traslada a Perú su experiencia

La consejera de Agricultura y Ganadería, Silvia Clemente, visitó Seda Solubles en Palencia, donde se reunió con el comité de empresa de la fábrica. La consejera pudo comprobar cómo esta industria ya está a pleno rendimiento después de recibir la ayuda de salvamento y reestructuración, dotada con 4,5 millones de euros.

La Consejería de Fomento y Medio Ambiente ha trasladado al viceministro de Transportes de Perú la experiencia de la Comunidad en materia de carreteras, logística y transporte, destacando proyectos de éxito, eficacia y racionalización del gasto como por ejemplo el caso de la Red CyLOG y el Transporte a la Demanda.

El Centro de Emergencias Castilla y León 112, que depende de la Consejería de Fomento y Medio Ambiente de la Junta de Castilla y León, gestionó durante el año pasado un total de 292.261 incidentes, lo que supone una media de ochocientos incidentes diarios en 2011. El personal del centro atendió 1.517.150 llamadas.

El presidente de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herrera, y el lendakari del Gobierno Vasco, Patxi López, ﬁrmaron en Valladolid el Protocolo General de Colaboración entre ambas Comunidades, que abarca todas las áreas de Gobierno y permitirá acuerdos y proyectos especíﬁcos en ámbitos como la sanidad, la educación, la prestación de servicios sociales, las infraestructuras, la cultura y el turismo. Los intereses comunes muestran que la colaboración entre Comunidades es una necesidad.

■ 30 JÓVENES, SELECCIONADOS ENTRE 215 SOLICITUDES, CURSARÁN ESTA EDICIÓN

■ GESTIÓN EFICIENTE

VIII Máster en Comercio Exterior promovido por Economía y Empleo

Valladolid acogerá la sede de Ciudades Inteligentes

Los alumnos, además de obtener una formación de calidad, tendrán la oportunidad de prestar sus servicios en departamentos de internacionalización

na treintena de jóvenes licenciados o diplomados universitarios de Castilla y León han comenzado su formación en la VIII Edición del Máster Internacional en Promoción del Comercio Exterior, organizado por la Consejería de Economía y Empleo a través de ADE Internacional EXCAL en colaboración con la escuela de negocios ESIC. Hasta el próximo 4 de junio, estos jóvenes, seleccionados entre 215 solicitudes en un exhaustivo proceso, recibirán una formación especíﬁca como especialistas en comercio exterior. La formación recibida a través del Máster se aplicará directamente a la internacionalización de las empresas de Castilla y León, bien trabajando en sus departamentos de comercio exterior o colaborando con ellas desde los destinos con los que cuenta la Red Exterior de ADE Internacional EXCAL, en colaboración, en algunos casos, con organismos de ámbito nacional como las Cámaras de Comercio.

El Máster Internacional comenzó en el año 2005 y ha formado hasta el momento a 235 jóvenes. Con esta nueva promoción sumarán un total de 265 los jóvenes formados como promotores de comercio exterior cuya inserción laboral tras el periodo formativo supera el 90%. El Máster combina así la internacionalización de las empresas de la región, la cualiﬁcación profesional y la creación de empleo de calidad para los jóvenes como elementos activos en la apertura exterior. Esta nueva edición fue inaugurada en el Centro de Soluciones Empresariales de la Junta de Castilla y León por la directora de ADE Internacional Excal, Mar Sancho y el director del Máster de ESIC, Antonio Salcedo. Los participantes, en su mayoría mujeres (60% frente al 40% de hombres) en una horquilla de edad entre 23 y 30 años, proceden de distintos puntos del territorio de la Comunidad de Castilla y León son licenciados universita-

Imagen de la inauguración del VIII Máster en Comercio Exterior.

rios y cuentan además de un alto conocimiento del idioma inglés y otros idiomas comunitarios. Su formación, que se prolongará hasta el próximo 4 de junio será impartida por ESIC e incluye sesiones presenciales, tutorías, evaluación permanente, casos prácticos, proceso de “mentoring” personalizado, refuerzo de idiomas, etc. Este

programa formativo persigue incrementar la internacionalización del tejido productivo regional. Entre sus objetivos destaca analizar mercados y oportunidades en el exterior para las empresas castellanas y leonesas, facilitando una sólida base de conocimientos en todos los contenidos formativos en que se sustenta el comercio.

alladolid acogerá la sede permanente de la Red Española de Ciudades Inteligentes en las dependencias de la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico, situada en la calle Vega Sicilia, según el acuerdo tomado en la reunión de esta organización celebrada en Logroño, que presidió la alcaldesa de la capital riojana, Concepción Gamarra Ruiz-Clavijo, y a la que asistió el primer edil de Valladolid, Francisco Javier León de la Riva. La Red es una iniciativa promovida por diecisiete capitales españolas para lograr una gestión más eficiente de las infraestructuras y servicios públicos urbanos, mediante el uso de las nuevas tecnologías, con la consiguiente reducción de gasto y mejora de la calidad de las prestaciones. De esta forma, además, se pretende atraer actividad económica a los municipios. Al encuentro acudieron: Logroño, Valladolid, Santander, Palencia, Pamplona, Huesca, Cáceres, Madrid, Barcelona, Segovia, Ávila, Vitoria, Burgos, La Coruña, Málaga, Salamanca y Castellón.

■ PLAN ESTRATÉGICO DE INTERNACIONALIZACIÓN

El cluster de bienes de equipo se forma en marcado europeo

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BODAS - COMUNIONES - VISITAS GUIADAS - MÁS EVENTOS

na veintena de empresas pertenecientes al cluster CBECYL de Bienes de Equipo de Castilla y León participaron en una jornada sobre normativa y legislación en el proceso de Marcado CE, organizada por el Instituto Tecnológico de la Región (ITCL) junto con la Dirección General de Industria en colaboración con la ADE Innovación y Financiación Empresarial de la Consejería de Economía y

Empleo de la Junta de Castilla y León. Esta jornada, celebrada en el Ediﬁcio de Soluciones Empresariales de la Junta de Castilla y León en Arroyo de la Encomienda (Valladolid), se incluye en el Plan de Actuaciones de Formación del cluster que incluye el desarrollo de acciones de formación en necesidades comunes demandas por los socios. Los socios de CBECYL conocieron en la jornada el proce-

so de marcado CE en un producto especíﬁco, organismos que intervienen, así como los requisitos que deben cumplir los productos para ser comercializados en el mercado nacional y de la Unión Europea. El marcado es obligatorio para muchos productos y está considerado un tema de interés teniendo en cuenta que CBECYL tiene dentro de sus objetivos estratégico la internacionalización.

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INSTITUCIONES

Febrero 2012

5 www.periodicoempresarios.com

l Consejo de Gobierno ha conocido el informe sobre los principales resultados de los apoyos financieros a empresas de Castilla y León durante el año 2011. Este informe, presentado por la Consejería de Economía y Empleo, refleja que se ha duplicado el número de proyectos de creación de empresas, se ha mantenido el compromiso de dedicar 1 de cada 2 euros a las ayudas a I+D+i y se ha hecho un esfuerzo importante para dotar de capital circulante a pymes y autónomos. Todos estos proyectos han creado 2.482 empleos fijos y han mantenido 74.871 puestos de trabajo. La Consejería de Economía y Empleo, a través de las la Agencia de Inversiones y Servicios, Adeuropa y Ade Financiación -que actualmente forman la Agencia de Innovación y Financiación Empresarial- ha aprobado, durante el año 2011, subvenciones por valor total de 49 millones de euros, lo que ha supuesto una inversión empresarial superior a los 345 millones de euros y el apoyo a 2.096 proyectos empresariales. Del total de estos proyectos, 880 corresponden a creación de empresas, 362 corresponden a proyectos de inversión, 643 a proyectos de I+D+i y 211 son de dotación de capital circulante. Todos estos proyectos han creado 2.482 empleos fijos y han mantenido 74.871 puestos de trabajo. Además, se ha duplicado el número de proyectos de creación de empresas apoyados por la Agencia el año anterior, pasando de los 421

CASTILLA Y LEÓN ■ APOYOS FINANCIEROS A EMPRESAS

2.906 proyectos empresariales reciben 49 millones en ayudas de la Junta El informe, presentado por la Consejería de Economía y Empleo, reﬂeja que se ha duplicado el número de proyectos de generación de empresas, que han creado 2.482 empleos ﬁjos y han mantenido otros 74.871

Presentación de los resultados en rueda de prensa.

proyectos de 2010 a los 880 en 2011. En cuanto a los proyectos de I+D+i se mantiene el compromiso de dedicar 1 de cada 2 euros a las ayudas a la investigación y se ha realizado un esfuerzo importante para dotar de capital circulante, cercano a los 15 millones de euros, para 211 pymes y autónomos. De los 2.096 proyectos, se han desarrollado 448 operaciones de ayudas reembolsables y apoyo a

préstamos financieros, en un momento de especiales dificultades, lo que ha permitido a las empresas de Castilla y León el acceso a 102 millones de crédito. De esa cantidad total, la Agencia de Innovación y Financiación ha prestado directamente 33 millones de euros. De esta forma, se empiezan a consolidar las ayudas reembolsables y las bonificaciones de préstamos financieros. Las subvenciones

de la Junta de Castilla y León han supuesto cerca de 49 millones de euros, lo que representa una media de apoyo por proyecto superior al 14% del total de la inversión. En el análisis sectorial, destaca de manera especial el sector servicios, donde se desarrollan un 48,5% de los proyectos -la quinta parte del total de los proyectos apoyados se corresponden a la industria-. Al sector comercio le corresponde un 25,6%; a los servicios profesionales, un 12,4%; y el 11,7% se destinó a los servicios no cualiﬁcados. Respecto al tamaño de las empresas que realizan el proyecto apoyado por la Consejería de Economía y Empleo, el número de proyectos apoyados no diﬁere del tipo de empresa que existe en Castilla y León. Así, cabe reseñar que el 96,5% de los proyectos apoyados corresponden a pymes, micropymes y autónomos, mientras que tan solo el 3,5% restante son proyectos de grandes empresas. Los proyectos de las grandes empresas ubicadas en la región concentran el 23% de la

inversión concedida, mientras que la inversión de PYMES y autónomos y su ayuda correspondiente supone el 77% del total. Con estos datos, se comprueba que es errónea la idea tradicional de que las Agencias apoyan de manera esencial los proyectos de grandes empresas; los informes constatan que mayoritariamente el número de apoyos y el importe de su ayuda se dirige a autónomos o empresas de pequeño tamaño. De los datos mostrados se extrae una conclusión muy importante: la mayoría de los proyectos apoyados, la inversión, el empleo que mantener y crear se concentran en municipios de menos de 20.000 habitantes. Con esta importante presencia en el ámbito rural de Castilla y León se contribuye a su desarrollo y a la fijación de población. Sólo el porcentaje de ayuda se iguala en los dos tipos de municipios, seguramente motivado por un mayor número de proyectos ligados a I+D+i, con mayor intensidad de ayuda pública.

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INSTITUCIONES

Febrero 2012

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LA RIOJA ■ TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

■ PAÍS VASCO

El Gobierno de La Rioja programa más de 250 actividades formativas

Actuaciones de colaboración para internacionalizar empresas

El plan de formación de 2012 está dirigido a fomentar el uso de la administración electrónica así como la divulgación de las TIC’s a través

del programa Ayuntamientos 2.0. En el primer semestre se han programado actividades formativas y de divulgación que llegarán a miles de usuarios

a consejera de Administración Pública y Hacienda, María Concepción Arruga, presentó el plan de formación que la Agencia del Conocimiento y la Tecnología ha organizado para este primer semestre del año con un total de más de 250 actividades formativas sobre Tecnologías de la Información y la Comunicación. Para la consejera, esta programación busca “continuar impulsando el uso de las TIC’s en todos los colectivos de la sociedad riojana para disminuir la brecha digital existente y fomentar la relación telemática entre el ciudadano y la administración”. Este primer semestre, las acciones formativas se centrarán fundamentalmente en el área de divulgación, con actuaciones dirigidas a toda la sociedad en general. Los interesados en participar en alguna de estas actuaciones podrán dirigirse a la Agencia del Conocimiento: www.conocimientoytecnología.org o llamando al teléfono: 941 25 07 44. Además, la Agencia del Conocimiento y la Tecnología ha programado acciones formativas de administración electrónica (dirigido a personal de la Administración autonómica y local) y de ayuntamientos 2.0 (principalmente, dirigido a personal de los ayuntamientos).

Divulgación Por otro lado, dentro de la oferta formativa, algunas de las actividades que continuarán impulsando la formación básica en TIC’s, y que cuentan con capacidad para más de 3.000 alumnos, son las siguientes: Cómo la tecnología nos puede ayudar a buscar empleo (8h.)En

movernos de casa. El Gobierno de la Rioja a través de la página www.riojasalud.es ofrece servicios y trámites online utilizando la tarjeta sanitaria o la ﬁrma electrónica. Entre los servicios que el alumno podrá conocer en el taller se encuentran algunos tan atractivos como la petición de cita previa con el médico de cabecera, cambiar de centro de salud, cambiar de médico de primaria, ver el historial clínico, corrección de datos personales…

Sistemas de pago a través de Internet

La consejera de Administración Pública y Hacienda, María Concepción Arruga.

este taller se muestra al alumno los distintos servicios a los que tiene acceso desde el portal de empleo y formación del Gobierno de la Rioja (www.larioja.org), búsqueda de trabajo, ayudas y subvenciones, renovación de la tarjeta de demanda de empleo, contratos, formación, asesoramiento en distintas áreas laborales, etc.También se trata de que el alumno conozca los portales de empleo más importantes que aparecen en Internet como Infojobs, Monster, Infoempleo, y guiar al alumno en el posicionamiento de su oferta en estos portales colgando en ellos su Currículum Vitae y aprender a buscar las ofertas que mejor se adapten a su perﬁl. Este taller amplía los contenidos del anterior Taller de empleo

mostrando cómo las redes sociales pueden servirnos para la promoción y búsqueda de empleo a través de ejemplos prácticos.

Skype Las comunicaciones IP (texto, voz e imágenes) están posibilitando que se hagan de una forma más rápida y barata. Skype es una de las aplicaciones mas utilizadas que permite a sus usuarios hablar gratuitamente entre ellos. En este taller se aprenderá a crear una cuenta en Skype y a utilizar las funciones básicas.

La administración electrónica y la salud La administración electrónica nos permite hoy en día realizar multitud de trámites online sin

La compra por Internet se está convirtiendo cada vez más en algo habitual en la vida diaria de las personas. Conviene tener claro los sistemas de pago que nos ofrece el comercio electrónico para efectuar las compras y saber elegir el medio que más nos convenga para realizar la transacción. Durante el taller el alumno aprenderá las distintas opciones de pago online así como la comprobación de la seguridad del sitio en el que está comprando a través del navegador que estemos utilizando.

¿Cómo funciona mi móvil? El objetivo del taller, especialmente destinado a las personas mayores, es que conozcan las funciones más básicas y útiles de los dispositivos móviles y que entiendan las posibilidades que esta tecnología puede ofrecerles.Los servicios de Google, la utilización de Picaza como alternativa gratuita al software de retoque fotográfico, las aplicaciones de Open Office y el programa de edición de imágenes GIMP.

■ LA REFORMA CONTEMPLA UN RECARGO DE 0 A 5 PUNTOS, FRENTE A LOS 7 MÁXIMOS DEL ESTADO

Navarra aplica un menor IRPF en todos los tramos que el resto del Estado para los ejercicios 2012-13 E

l Gobierno de Navarra ha aprobado una reforma del IRPF más suave y progresiva que la del conjunto del Estado. La reforma, de carácter temporal para los ejercicios 2012 y 2013, conlleva un menor recargo en todos los tramos que el aplicado en el Estado para el conjunto de las comunidades de régimen común. Dicho recargo oscila entre 0 y 5 puntos, frente al 0,75 y 7 de la reforma estatal. El tipo máximo quedará en Navarra en el 49%, cinco puntos por debajo del máxi-

mo del conjunto del Estado (54%). En cuanto a las rentas más bajas, a diferencia de lo sucedido para las comunidades autónomas de régimen común, las rentas del tramo de entre 0,01 y 3.825 euros no tendrán recargo en Navarra. Este tramo supone el 15,73% del total de los contribuyentes (55.895 contribuyentes). Con la reforma del IRPF realizada por la Comunidad Foral, el esfuerzo impositivo de los navarros será menor que en el Estado y quedará por debajo del 70% del

que se ha pedido al conjunto de las comunidades autónomas de régimen común. El Proyecto de Ley de modiﬁcación del IRPF aprobado se tramitará en el Parlamento como Proyecto de Ley Foral de lectura única. Está previsto que la nueva tabla de retenciones empiece a aplicarse en las nóminas de febrero.

Rentas del capital Respecto a las rentas del capital, la modificación en Navarra también es más suave que en el

conjunto del Estado, en el que el recargo oscila entre el 2 y el 6%, mientras que en Navarra se sitúa entre el 1% y el 5%. De este modo, para una base imponible de entre 0,00 y 6.000 euros el recargo en Navarra será el 1% (el 2% en el Estado) y la nueva tarifa se situará en el 20,00% (el 21% en el Estado). En el caso de la base imponible de entre 6.000,00 y 24.000, el recargo aprobado es del 3% (el 4% en el Estado) y la nueva tarifa queda en el 24,00% (el 25% en el Estado).

l Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco y Mondragon Corporación celebraron el 24 de enero, la sesión plenaria anual que sirve para hacer un seguimiento de las áreas de actuación enmarcadas en el Convenio de Colaboración suscrito por ambas instituciones para el periodo 2010-2013. La reunión se celebró en la sede central del Grupo Eroski, en Elorrio. Durante la reunión de trabajo, se realizó un descargo de cada una de las cinco áreas de actuación del convenio: Información y Comunicación, Emprendizaje, Desarrollo Empresarial, Tecnología e Innovación, e Internacionalización. Entre las actuaciones más signiﬁcativas destaca la colaboración del Gobierno, a través de la SPRI, para prestar servicios dirigidos a 32 proyectos de 12 cooperativas del Grupo Mondragon: China, con 8 proyectos, Hungría (4), México (3), Polonia, Rusia, Chequia (todos con 2), así como Alemania, Brasil, Bulgaria, Chile, EE.UU. y Emiratos Árabes.

■ DATOS HISTÓRICOS

El turismo ha crecido un 17% en Euskadi en los dos últimos años

n total de 2.465.167 personas se alojaron el año pasado en los hoteles y casas rurales de Euskadi, lo que significa que 2011 fue el mejor ejercicio de la historia en el Turismo vasco. Superó en más de 107.000 viajeros, es decir, un +4,6%, al hasta ahora mejor año del sector, 2010. Según los datos publicados por el Eustat (Instituto Vasco de Estadística), las pernoctaciones también han experimentado un crecimiento del +4,8%, hasta alcanzar los 4,7 millones. Para analizar estos datos, Pilar Zorrilla, viceconsejera de Comercio y Turismo del Gobierno Vasco explicó este éxito del sector en Euskadi como la suma de una serie de factores: la nueva política de promoción desarrollada con el Plan de Marketing aprobado esta legislatura, el esfuerzo realizado por el sector en la comunidad en la mejora de la competitividad, así como los acuerdos a los que ha llegado el Gobierno Vasco con Turespaña para la promoción en el extranjero y el clima de tranquilidad.

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LUJO A PRECIO ACCESIBLE BRIDGE ¿En qué se diferencia Gold Bridge del resto de compañías de alquiler? Periodo de alquiler de larga duración, mínimo de seis meses y máximo de doce. Gold Bridge sólo alquila vehículos nuevos de alta gama. Los clientes de Gold Bridge siempre estrenan coche, con el color, el equipamiento y los extras que ellos hayan elegido. No hay ﬁnanciación, porque en Gold Bridge avala Gold Bridge y no el cliente. El gasto deducible puede llegar hasta el 100%. Seguro a todo riesgo con franquicia e innominado, sin gastos adicionales por más conductores habituales. Kilometraje máximo muy superior al del renting. Vehículo de sustitución siempre de gama similar, por tiempo ilimitado y sin costo. Entrega y recogida del vehículo en mano (pequeño costo fuera de la Comunidad de Madrid).

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ECONOMÍA

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DENUNCIA ■ COLOCACIÓN ENGAÑOSA DE PARTICIPACIONES

El corralito de participaciones preferentes bloquea ahorros de más de 700.000 familias Afectados por la colocación engañosa de estos productos que se vendieron como depósitos a plazo, las reclamaciones inundan las oﬁcinas de ADICAE

a Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (ADICAE) ha elevado a más de 70.000 los afectados por el ‘corralito’ que supone la colocación “engañosa” de participaciones preferentes y que está “bloqueando los ahorros de estos andaluces, en su mayoría personas de edad avanzada”. El presidente de ADICAE, Manuel Pardos, preguntado por el problema que afrontan cientos de miles de familias que se han visto privadas de los ahorros de toda la vida después de que bancos y cajas se los “colocaran” en participaciones preferentes y otros productos de ahorro, ha expresado que “se trata de un escándalo de dimensiones desproporcionadas, en el que casi todas las entidades ﬁnancieras han captado el ahorro de familias que ni querían esos productos ni los entendían, y todo ello con el ﬁn de tapar sus agujeros

Manuel Pardos, presidente de ADICAE.

y cuadrar sus balances a costa del ahorro popular” Bancos y cajas de ahorros continúan bloqueando los ahorros de decenas de miles de consumidores que contrataron participaciones preferentes –en la mayoría de los casos con engaños, creyendo

que contrataban un producto sin riesgo-, amparándose en la interpretación interesada de unas instrucciones dadas por la CNMV y el Banco de España para negarse a tramitar órdenes de venta de preferentes. Desde que ADICAE diera la

voz de alarma denunciando a 52 entidades ante la CNMV por la comercialización indebida de participaciones preferentes, la Banca se ha atrincherado. Muchas entidades han optado por trasladar la responsabilidad a la CNMV y el Banco de España alegando que dichos organismos han prohibido la venta de preferentes en el mercado AIAF. Sin embargo ninguno de los organismos supervisores ha establecido una prohibición de este tipo. Según ADICAE, “la realidad es que estamos ante un producto no solicitado ni buscado por los clientes, vendido irregularmente sin atender en modo alguno a lo que los consumidores querían o les convenía, y sin suministrar la información previa imprescindible, y que genera importantes pérdidas para el usuario después de haber sido colocado como si se tratase de inversiones a plazo ﬁjo cuando se trata de deuda perpetua, no amortizable salvo a elección de la entidad y no cubiertos por el Fondo de Garantía de Depósitos”. Decenas de entidades financieras han comercializado en total casi 13.000 millones de euros en participaciones preferentes desde 2007 (y más de 21.000 millones desde 2001), atrapando los ahorros de casi 710.000 ahorradores. Por provincias, sólo en Andalucía hay 15.000 afectados en Sevilla, en Málaga hay 12.500; en Almería, 5.500; en Córdoba, 7.000; en Huelva, 4.200; en Jaén, 5.400; en Cádiz, 10.000; y en Granada, unos 7.500, aproximadamente.

■ CAPTAR CLIENTES

Banco Popular refuerza su apoyo a las pymes y emprendedores

anco Popular, en su labor de apoyo a las pequeñas y medianas empresas españolas, así como al colectivo de emprendedores, estuvo presente en la III edición del Salón ‘Mi Empresa’ en calidad de patrocinador. ‘Mi Empresa’ es un foro de intercambio de ideas, productos y servicios pensado para permitir a emprendedores, empresarios y autónomos encontrar soluciones a todas sus inquietudes empresariales. La anterior edición del evento registró más de 10.000 visitantes (de los que alrededor del 90% fueron altos cargos directivos) y contó con la presencia de 85 espacios empresariales. Por todo ello, Banco Popular ha querido aprovechar la oportunidad para contribuir al impulso de este sector empresarial, clave en la economía española y objetivo fundamental de su modelo de negocio. La estrategia de apoyo al pequeño y mediano empresario le ha permitido captar 59.000 pymes como clientes en el año 2011, cifra que se eleva hasta un total de 114.000 en los últimos dos años.

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EMPRESAS

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■ IMAGEN EXTERIOR

■ 182 MILLONES EN VENTAS BRUTAS

■ FOMENTO EMPLEO

■ CALIDAD

Nuevo canal entre la empresa y el Gobierno

El Grupo Arco continúa creciendo

La Fundación Michelín premia a Strategia

Nueva norma Internacional ISO 20000:2011

La empresa Strategia Infinita ha sido una de las merecedoras de la subvención que concede anualmente la Fundación Michelín Desarrollo a aquellos proyectos empresariales que, enmarcados dentro del Proyecto CREA del Ayuntamiento de Valladolid, crean empleo y se comprometen a mantenerlo durante 3 años.

British Standards Institution (BSI) organiza una jornada formativa sobre el lanzamiento de la nueva versión de la norma ISO 20000: 2011, Norma Internacional de Calidad en la Gestión de los servicios de Tecnologías de la Información. El evento, que tendrá lugar el 15 de febrero en el Hotel Acevi Villaroel de Barcelona.

El Gobierno ha estrenado un canal de colaboración permanente con las empresas cuyo objetivo es el de mejorar la imagen de España en el exterior que, hoy por hoy, “es peor que la realidad” de nuestro país, en palabras del ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación, José Manuel GarcíaMargallo.

iene nuevos retos en gestión de su producto o servicio, en el lanzamiento o industrialización de nuevos productos? ¿Está su empresa camino de la excelencia operacional? La respuesta será aﬁrmativa si su empresa ha puesto en marcha o tiene la capacidad para gestionar procesos sin despilfarro, aumentando la competitividad de la misma a corto y medio plazo. Según los expertos en la materia, la excelencia operacional consiste en realizar las actividades de la empresa de tal manera que se traduzca en mejores resultados en los balances ﬁnancieros de las empresas. Empresas como Fagor Manufacturing Systems, Aratubo y el Grupo Ederlan participaron en la jornada “Casos empresariales de excelencia operacional con impacto en los resultados de negocio”. Se trata de una charla divulgativa, que se llevó a cabo de la mano de Mondragon Unibertsitatea en la Cámara de Comercio de Álava.

Las experiencias prácticas Tras la presentación de la jornada, Luis Mauleón, de Asenta Management Consultants, abordó la función de la dirección de operaciones en el contexto empresarial actual. Joseba Barrena, responsable de proyectos industriales de Fagor Group, explicó en qué consiste un nuevo sistema de producción que han desarrollado. Este sistema de producción, Fagor Manufacturing Systems se fundamenta en cuatro

A cierre del ejercicio 2011, la marcha del Grupo ARCO ha sido positiva, a pesar de las crecientes dificultades del entorno económico. El balance consolidado, encabezado por CFA, muestra activos totales al cierre del ejercicio 2011 que superan los 230 millones de euros. Las ventas brutas superaron los 182 millones de euros, facturando un 6% más que el ejercicio anterior. ARCO, acaba trasladar sus oficinas centrales al Parque Científico de la Universidad de Salamanca, en Villamayor.

■ METODOLOGÍAS PUNTERAS EN EXCELENCIA OPERACIONAL

Casos de excelencia industrial y mejora de negocios en empresas Enmarcado en la Jornada de carácter divulgativo que organiza la Universidad de Mondragon junto con la Cámara de Comercio de Álava y Asenta Management Consultants, se presentaron casos reales de buenas prácticas La excelencia profesional consiste en realizar las actividades de tal manera que se traduzca en mejores resultados En Aratubo la mejora no sólo se traduce en programas de gestión, importa la implicación de las personas En su caso Ederlan busca una mejora drástica de la calidad, haciendo de ella un factor clave para poder competir

Imagen de una de las potencias impartidas por representantes de empresas.

pilares y busca mejorar la posición competitiva de la empresa. Este sistema se está implantando en todas la plantas productivas a nivel mundial de Fagor Group y tiene como característica principal, la utilización de ciertas herramientas LEAN (también llamadas de producción ajustada) que permiten optimizar la producción de tal manera que las mejoras obtenidas impactan directamente en la cuenta de resultados. Ha expuesto ejemplos de proyectos con valoración los resultados conseguidos. Javier Múgica, director de I+D y Calidad de Aratubo, presentó el despliegue de los programas de mejora que realizan en Aratubo. Detalló la manera en que gestionan estos programas no sólo en cuanto a metodología, sino también en cuanto a la implicación de las personas. Además ha presentado los resultados conseguidos, tanto en cuanto a resultados empresariales como resultados en la implicación de las personas. Javier De Rivas, el coordinador del programa KALDA en el Grupo Ederlan, explicó por su parte, cómo se ha hecho el despliegue de este programa, exponiendo ejemplos. En concreto, KALDA es un programa que busca una mejora drástica de la calidad, haciendo de la calidad una competencia clave. KALDA propone 6 directrices de actuación, que se concretan en proyectos que impactan directamente en los resultados de negocio, además de crear una cultura del buen hacer.

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DESARROLLO ■ VARIOS PAÍSES YA PREPARAN DIFERENTES ACTOS

■ INTERNACIONALIZACIÓN

Las cooperativas celebran en 2012 su Año Internacional para darse a conocer en el mundo

Empresas inmobiliarias buscan nuevos mercados en el exterior

Con esta disposición emitida por la ONU, se insta a los Estados Miembros a que empleen el año para promover a las entidades cooperativas y aumentar la conciencia global sobre su contribución a la evolución del ser humano

ace apenas dos años, en la 64 Reunión General, la ONU decidió declarar el 2012 como el Año Internacional del Cooperativismo. Momento que se produce hoy a nivel mundial y que será recordado como la primera ocasión en la que un año se dedique a este sector. Esta fecha es una ocasión inmejorable para que el cooperativismo se dé a conocer entre el conjunto de la sociedad y se difundan sus principios y valores. El cooperativismo es la asociación de forma voluntaria de personas que se unen para satisfacer sus necesidades y aspiraciones de diversa índole: económicas, sociales y/o culturales. Con la particularidad de que se rige democráticamente y se fomenta la participación de las personas, además los beneﬁcios quedan en la cooperativa y sus socios. Con esta disposición emitida por la ONU, se insta a los Estados Miembros a que empleen el año 2012 para promover a las entidades cooperativas y aumentar la conciencia global sobre su contribución a la evolución del ser humano, siempre sustentada en principios solidarios. Algunas acciones conjuntas ya han comenzado, como respaldo a este Año Internacional del Cooperativismo, como en el caso de Canadá o Estados Unidos, así como en un gran número de países europeos. Un buen ejemplo de ello es el caso de Australia, país que dio comienzo a este nombramiento en la Casa del Parlamento, lanzando una moneda de colección de un dólar. En el caso de la ciudad inglesa de Rochdale, en Manchester, hace unos meses que se ha conocido su condición

n un contexto complejo para el mercado inmobiliario, las compañías del sector buscan una estrategia de futuro que permita afrontar con éxito los nuevos retos a los que se enfrentan. Este es el caso de Inmofiban, compañía que ha optado por flexibilizar sus planes de financiación, apostando decididamente por su internacionalización y por crear un esquema de colaboración

inmobiliaria con bancos y cajas que fructificará en los próximos meses. Antonio Herrero, consejero Delegado y Director Financiero de Inmofiban, ha expuesto en un comunicado la situación actual del mercado y la apuesta de futuro de la compañía. “La situación es muy difícil debido a la escasez de demanda en todos los ámbitos de la promoción inmobiliaria y las dificultades para obtener financiación”, explica Antonio Herrero.

■ NUEVOS MERCADOS

África ofrece grandes oportunidades empresariales de Capital Mundial del Cooperativismo, decisión adoptada por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), en la que participaron más de 2.000 cooperativistas procedentes de más de 80 países. La Organización Internacional del Trabajo ha señalado en un comunicado reciente que “las cooperativas tienen un papel fundamental en la promoción del desarrollo socioeconómico de cientos de millones de personas en todo el mundo, especialmente en tiempos de crisis”. Tal vez esto nos permita hacernos una ligera idea de las múltiples capacidades que el cooperativismo puede desempeñar ante un panorama socioeconómico delicado.

URCACYL Este año también será especialmente relevante para Urcacyl (Unión Regional de Cooperativas Agrarias) y sus cooperativas, ya que la organización cumple 25 años de trabajo constante por el cooperativismo agrario en Castilla y León. El Consejo Rector de Urcacyl ya manifestó su satisfacción y respaldo hacia esta resolución de

la ONU en su último encuentro mantenido en el mes de diciembre del pasado año. Motivo por el cual, a lo largo del 2012, se sucederán diversos actos y eventos para celebrar el 25 aniversario, como son la edición de un libro conmemorativo o la organización de un congreso en el mes de octubre para más de 400 cooperativistas. Las cooperativas de Castilla y León son, en muchos casos, las principales empresas de las provincias de esta Comunidad y están presentes en los principales rankings de sus sectores correspondientes. Por lo que esta apelación al cooperativismo global debe potenciar y reforzar su imagen exterior, alcanzando además al conjunto de los castellano y leoneses y de la Administración regional. Gracias al cooperativismo, Castilla y León cuenta con poblaciones industrializadas, donde en muchos casos, la cooperativa es la única empresa presente en la localidad y ﬁja a su población. Por lo que asegurar el futuro de estas empresas cooperativas es asegurar el futuro de muchos pueblos y habitantes de la región.

as antiguas colonias portuguesas en África ofrecen multitud de oportunidades para las empresas españolas. Destaca la pujanza económica de Angola, primer productor de petróleo del continente, con crecimientos del PIB del 14% de media en los 6 últimos años, y del 18,5% en los últimos 4. El PIB se duplica cada 3 años.

El crecimiento medio del PIB de Cabo Verde en el período 20062008 ha sido del 6%. El turismo aporta el 25% del PIB. España es el tercer proveedor con un 6,9% de cuota de mercado. Mozambique posee abundantes recursos naturales, destacando gas natural, carbón, minerales, pesca y turismo. El crecimiento medio de su PIB en los 90 fue del 8%.

■ TECNOLOGÍA APLICADA A LA EMPRESA

Spyro presenta la nueva generación de su software de gestión para dinamizar las empresas S

e trata de una solución internacional y global, para toda la cadena de valor de la organización. Además, es ejecutable a distancia y desde los principales dispositivos móviles del mercado. La sede de la Asociación de Empresarios del Transporte de Navarra (ANET) acogió una nueva cita del Road Show SPYRO 11g, la nueva generación del ERP desarrollado

por SPYRO, que las empresas navarras han tenido la ocasión de conocer de primera mano en el encuentro. El inicio del Road Show tuvo lugar el pasado 15 de diciembre en Santiago de Compostela y recorrerá hasta el próximo 3 de abril, las ciudades de Bilbao, Madrid, Sevilla, Las Palmas, Tenerife, Barcelona, Valencia, Gijón y San

Sebastián. Durante cada una de las sesiones que acogerán estas ciudades se profundiza en la solución de gestión global que aporta SPYRO 11g y en otros aspectos como la trazabilidad en empresas industriales; la optimización de recursos en empresas de servicios; la logística y relación con clientes en empresas comerciales; así como en Oracle Business Intelligence.

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EMPRESAS

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n el mes de enero se presentó oﬁcialmente en rueda de prensa la iniciativa Impulsando Pymes que pretende aportar a las PYMES, estrategias y servicios que les permitan encontrar nuevas formas para hacer más eﬁcaz y rentable su modelo de negocio. Una iniciativa pionera en España, que contará con una plataforma online y pretende recorrer la geografía española en un road show que durará 6 meses y que recorrerá 20 ciudades. El acto, que contó con la participación y presencia de los principales directivos de las Empresas Impulsoras, donde se destacó la importancia clave de las PYMES para la buena marcha de la economía española. Según la Dirección General de Política de la PYME, el 99,88% de las empresas que se crean en España son PYMES, por eso “impulsar su actividad resulta crucial para el crecimiento de nuestra economía, nuestra competitividad y productividad. Queremos llegar al tejido empresarial y darle herramientas y conocimiento para que puedan afrontar la coyuntura actual de la mejor forma posible”, resaltó Iñigo Manso, CEO de Avalon la Red de Expertos, compañía creadora de Impulsando Pymes. La gira de Impulsando Pymes romperá con la forma de evento empresarial conocido hasta ahora en España. Las empresas impulsoras ofrecerán unas ponencias entretenidas y atractivas, pero sobre todo útiles para las PYMES. Los asistentes conocerán

CRECER ■ SU OBJETIVO ES APORTAR EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO

Nace el proyecto Impulsando Pymes formado por 17 empresas ONO, Microsoft, Escuela Europea de Negocios, Prisa Radio, Páginas Amarillas, Adecco, Sanitas, HP, Deutsche Bank, Correos, Avalon la Red de Expertos, DAS, IDAE, Adtriboo, Cuvitt, APD y Crédito y Caución

Rueda de prensa en la sede de la Asociación de Prensa de Madrid.

de primera mano las soluciones y estrategias que las empresas participantes han desarrollado para dar respuesta a las necesidades del mercado actual. La temática estará vinculada a los motores de la eﬁciencia empresarial: la innovación tecnológica, los recursos humanos y el conocimiento; y a otros que resultan vitales para el desarrollo de negocio como la ﬁnanciación o la internacionalización. Los interesados pueden acceder a www.impulsandopymes.com, para inscribirse en los eventos, de

forma gratuita, y recibir el primer impulso. La página web cuenta también con un espacio de debate donde compartir conocimiento, experiencias y preguntas con los expertos de las Empresas Impulsoras. Además, la iniciativa tendrá una presencia muy importante en redes sociales, con perﬁles en Facebook, LinkedIn, Twitter, YouTube y Google+; desde donde se podrán seguir todas las jornadas. La red de Empresas Impulsoras está formada por 17 compañías con experiencia reconocida en el ámbito

nacional e internacional, lo que permite a Impulsando Pymes presentar un proyecto global, que atiende a todos los aspectos clave de la empresa, ofreciendo conocimiento y soluciones en todas las áreas. Durante estos 6 meses Impulsando Pymes se ha planteado alcanzar 2 retos. Por un lado, mejorar los ratios de eﬁciencia de la PYMES española, para que crezca. Y por otro, acercar soluciones prácticas e innovadoras a las PYMES para mejorar su productividad.

Primeros Encuentros: 1. Bilbao: 21 de febrero. Palacio Euskalduna. 2. Valladolid: 29 de febrero. Feria de Valladolid. 3. Santander: 6 de marzo. Paraninfo del Palacio de La Magdalena. 4. Vigo: 20 de marzo. 5. Palma de Mallorca: 28 de marzo. Próximos Eventos: Badajoz, Sevilla, Zaragoza, Málaga, Murcia, Alicante, Córdoba, Madrid,

Barcelona, Valencia, Gijón, Granada, Pamplona, Almería, San Sebastián. Impulsando Pymes empieza su recorrido por España en Bilbao, el 21 de febrero, en el Palacio Euskalduna (Avda.Abandoibarra, 4). El Encuentro contará con el apoyo del Ayuntamiento de Bilbao y la presencia del Iñaki Azkuna, alcalde de la ciudad, e Imanol Pradales, diputado de Promoción Económica de la Diputación de Vizcaya. La jornada se desarrollará entre las 9:00 y las 12:30 horas, con ponencias útiles y atractivas, con un formato innovador que sorprenderá a los asistentes. Las empresas impulsoras ofrecerán soluciones y estrategias en ámbitos como: la innovación tecnológica, los recursos humanos y el conocimiento, o la ﬁnanciación para la internacionalización. Este primer Encuentro de Impulsando Pymes contará de forma extraordinaria con la participación de Beaz Bizkaia, sociedad pública para la promoción empresarial.

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EMPRESAS

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■ INNOBASQUE AGLUTINA EN UNA PUBLICACIÓN LOS ASPECTOS MÁS IMPORTANTES

■ PAÍS VASCO

Principales herramientas y estándares de la Responsabilidad Social Empresarial

Oportunidades empresariales en nuevos mercados como La India

Bajo el título “RSE y Competitividad en Esukadi: Una aproximación desde la Innovación Social”, la Agencia Vasca de Innovación ha puesto a

disposición de todas las empresas y organizaciones una publicación que puede descargarse en la web: http://www.innobasque.com/home.aspx?tabid=816

nnobasque (Agencia Vasca de la Innovación) ha editado la publicación “RSE y Competitividad en Esukadi: Una aproximación desde la Innovación Social”, en la que ha recopilado las principales herramientas y estándares relacionados con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) con el objetivo de dar a conocer y facilitar una valiosa herramienta de trabajo a todas aquellas organizaciones y empresas interesadas en adentrarse o profundizar en la RSE. Por este motivo, Innobasque pone a disposición de todos los profesionales interesados la publicación en su versión digital a la que se puede acceder desde la siguiente dirección: http://www.innobasque. com/home.aspx?tabid=816 Desde Innobasque subrayan que la publicación es fruto del trabajo compartido de un equipo de personas “convencidas de que estamos en el tiempo de las empresas socialmente responsables y de que se está produciendo un cambio lento pero constante y continuo en el modo de entender y gestionar las organizaciones”. La publicación ha contado con el apoyo técnico de LKS y Lavola, la colaboración del Cluster de Electrónica, Informática y Telecomunicaciones del País Vasco (GAIA-Cluster TEIC), así como de otras 50 organizaciones y empresas, y los miembros del grupo de trabajo i-talde que integra a 33 organizaciones entre las que se encuentran las tres Diputaciones forales vascas; ASLE; BBK; la Cámara de Comercio e Industria de Álava; CEBEK; Euskalit; Gamesa; Gobierno Vasco; Kutxa; SEA; SPRI y las Universidades de Mondragón, Deusto y UPV-EHU.

Su contenido En sus 183 páginas, la publicación recoge numerosos aspectos relacionados con la estrategia de la RSE como, entre otros, el gobierno corporativo, los códigos de conducta, la elaboración de un plan estratégico, el desarrollo de los compromisos organizacionales, los grupos de interés o el informe de sostenibilidad (GRI). Asimismo, la publicación orienta a las organizaciones en cómo abordar la RSE desde un prisma integral que contemple el área económica, el área social y el ambiental, y lo hace incorporando iniciativas prácticas y lecturas de interés que pueden resultar de gran utilidad para los interesados en profundizar en la Responsabilidad Social Empresarial. Dedica también un capítulo a la relación de la RSE con la creación de valor; es decir, al retorno de la inversión en RSE para las empresas en forma de beneﬁcios e impactos; y varios anexos especíﬁcos sobre el marco reglamen-

tario de la RSE; la situación de la RSE en Euskadi; y ﬁcha técnica de consulta. Algunos de los factores más relevantes y llamativos en nuestro contexto socioeconómico que están interviniendo en su adopción como estrategia clave son: • La necesidad de modificar los modelos de producción con el objetivo de consumir menos recursos fósiles y materias primas en general, cada vez más escasas y caras, así como contribuir a la reducción de emisiones contaminantes, lo cual en la práctica conlleva, normalmente en las actividades de producción de bienes y servicios, la obligación de cumplir con una normativa ambiental crecientemente más exigente y rigurosa. • Una necesidad imperativa de ser competitivos con el producto o servicio que se ofrece al mercado, de modo que se pueda garantizar la sostenibilidad de cada proyecto empresarial. Dicha competitividad se obtiene gracias a la combinación de diferentes elementos, en-

tre los que cabe destacar, por el papel clave que cumple, la innovación y la capacidad de generar nuevos productos y servicios que cubran nuevas demandas, lo cual lo hacen posible las personas que conforman las organizaciones. • Otro de los puntos destacados es que somos una sociedad que progresivamente va asumiendo la necesidad de cambiar el patrón de crecimiento para incorporar los vectores sociales y ambientales al vector económico y poder de este modo medir el desarrollo de una sociedad en términos más integrales y no exclusivamente en términos económicos. Esto signiﬁca que se están modiﬁcando las expectativas de la sociedad en general y la de los grupos de interés particulares de las organizaciones. Estos grupos de interés: inversores, administraciones públicas, clientes, son quienes paulatinamente quieren ver en las empresas y en los productos que fabrican y venden comportamientos éticos y sostenibles.

■ LA EMPRESA VASCA ASESORARÁ EN MATERIA DE TRENES Y TRANVÍAS A SALVADOR DE BAHÍA

Tramrail posibilita la ﬁrma de cooperación técnica entre EuskoTren y Salvador de Bahía (Brasil) L

a Sociedad Tramrail ha posibilitado la ﬁrma de un acuerdo de cooperación técnica entre EuskoTren y el Ayuntamiento de Salvador de Bahía. A través de este acuerdo, Euskotren asesorará en materia ferroviaria y tranviaria al Consistorio de esta ciudad brasileña. En la actualidad, el Gobierno Federal de Brasil, ha desarrollado el Programa de Movilidad de Grandes Ciudades, que tiene como principal objetivo impulsar durante los próximos años el transpor-

te ferroviario y tranviario en las grandes áreas urbanas y metropolitanas de muchas ciudades del país. Es voluntad del Gobierno federal de Brasil, de muchos de sus gobiernos estatales y de sus prefecturas la puesta en marcha de servicios de transporte ferroviario y tranviario en sus grandes áreas urbanas y metropolitanas. Este proyecto responde a la estrategia del Ayuntamiento de Salvador de Bahía para el desarrollo del país a través de la implantación de sistemas de transporte masivo

de personas (metro, Trem-tranvía, ferroviario) como un medio de transporte idóneo, beneficioso para el medio ambiente y que genere una mayor calidad de vida a sus habitantes. Para poder desarrollar este proyecto de movilidad ferroviaria y tranviaria, el Ayuntamiento de Salvador de Bahía considera necesaria la cooperación estratégica con el Departamento de Transporte del Gobierno Vasco, a través de Euskotren, por la gran experiencia y tecnología que ha

desarrollado durante los últimos años en ambas materias. En virtud de este acuerdo de cooperación firmado por ambas instituciones, Euskotren asesorará al Ayuntamiento de Salvador de Bahía en materia de desarrollo estratégico, organización, gestión, formación, asistencia técnica y asesoramiento en gestión ambiental, y eficiencia energética con el fin de reactivar los servicios ferroviarios y tranviarios y posteriormente, la empresa podría en un futuro prestar otros servicios.

n la actualidad hay más de 40 empresas vascas con implantaciones en La India. Se trata del segundo país más poblado del mundo y el séptimo más extenso. Actualmente es la cuarta mayor economía mundial, con previsiones de alcanzar el tercer puesto antes de 2015 superando a Japón. Teniendo en cuenta estos datos, el Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco, a través de SPRI, y en colaboración con las Cámaras Vascas-Eusko Ganberak, ha organizado una jornada informativa previa a la Misión Empresarial e Institucional a la India que tendrá lugar la semana del 19 de marzo. La sede de la Cámara de Gipuzkoa acogió esta jornada informativa con el objetivo de presentar las oportunidades que ofrece este mercado, uno de los que se han venido a denominar BRIC (Brasil, Rusia, India y China), y que son cuatro de los países con el crecimiento de PIB más importante de los últimos años. Al encuentro asistieron 180 personas.

■ AUTOMOCIÓN

Gerdau Sidenor investiga un nuevo tipo de acero

erdau Sidenor continúa investigando nuevos aceros para el sector del automóvil que supongan mejoras como reducciones de tiempo y costes. Actualmente lidera un proyecto ETORGAI que tiene una doble vertiente. Por un lado, los socios de proyecto, están llevando a cabo el estudio de una tecnología novedosa y emergente, denominada thixo- conformado. Concretamente, se trata de una tecnología que permitirá obtener piezas con geometrías complejas en un solo paso y con menores esfuerzos. Así, se podría llevar a cabo la transformación del acero de una forma mucho más rápida, con lo que se reduciría su coste de manera signiﬁcativa. Por otro lado, en el proyecto también se está investigando la forma de optimizar aún más los procesos de colada continua, así como la manera de optimizar la elección de materiales para obtener un acero de mayor calidad. El objetivo del proyecto, denominado CONFAUTO, es desarrollar nuevos materiales y procesos avanzados.

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ENTREVISTA

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Miguel Frechilla,

director general de Industrias Maxi

“Industrias Maxi ha cerrado un gran año, rompiendo todas las previsiones al alza” Industrias Maxi cuenta actualmente con cinco líneas de negocio como son Automoción, Sector Aeronáutico, Ferrocarril, Industria Eólica y una quinta sección donde se agrupa reciclado, envasado, alimentación, etc. En la diversificación de servicios y mercados está su clave de éxito – ¿Cuáles son los campos en los que desarrolla su actividad Industrias Maxi? Tenemos cinco líneas de negocio principales. Por un lado, automoción, que siempre ha sido un sector predominante por su peso en la cifra de negocio y porque con automoción comenzamos nuestra actividad. Por otro lado está el sector aeronáutico, ferrocarril e industria eólica. Además, una quinta sección contempla todo lo denominado como ‘varios’, donde se agrupa reciclado, envasado, alimentación, etc. – ¿Cuál es el peso específico de cada sector dentro de la empresa? Varia mucho en función de cada año. Hay que recordar que nosotros somos una empresa que aportamos servicios, no vendemos productos. Actualmente, el automóvil es aproximadamente un 50% de nuestra cifra de negocio. Este año en aeronáutica hemos tenido mucha actividad ya que somos adjudicatarios de gran parte del nuevo Airbus, nuestra cifra de negocio ha sido de un 15%. Ferrocarril y eólico también tienen una fluctuación importante, pero hablamos de cifras de un 10-12% y en algunos casos incluso de un 19%. En ‘varios’ estamos entre el 20 y el 25% de cifra de negocio. – ¿Por qué han apostado por la diversificación? Porque para nosotros supone una gran ventaja. Conseguimos com-

La cadena de valor completa incluye: Ingeniería, Mecanizado, Montaje y Metrología Industrias Maxi es la adjudicataria de las preseries del utillaje para el cambio de batería del coche eléctrico Nuestro objetivo es ser la mejor respuesta para el cliente en calidad, costes y plazos de entrega Miguel Frechilla, director general de Industrias Maxi.

pensar las ﬂuctuaciones de unos y otros para garantizar una cifra de negocio consolidada y creciente, como es el caso de los últimos años. Cada vez somos capaces de acoger mayor capacidad. – Para conseguir resultados tan positivos, ¿cuál es el factor diferenciador de Industrias Maxi? Lo primero es saber el valor añadido de Industrias Maxi. Inicialmente, nacimos en el sector de la industria del mecanizado y nos está costando mucho quitarnos la etiqueta de mecanizadores. No renunciamos a esta etiqueta

pero sí queremos que el cliente sepa que actualmente ofrecemos muchas más cosas al mercado. La cadena de valor de la empresa está estructurada en cuatro áreas: ingeniería, mecanizado, montaje y metrología. Con estos cuatro eslabones somos capaces de generar valor para nuestros clientes. Pretendemos ser la mejor respuesta en calidad-coste-plazo. – ¿Qué balance hace del 2011? Para nosotros es un año excepcional en lo positivo. Hemos cerrado un ejercicio que ha roto todas las previsiones que teníamos al alza.

Cerramos el 2011 por encima del 40% del presupuesto inicial. En Industrias Maxi hemos aumentado nuestras capacidades para hacer frente a las necesidades del mercado, potenciando principalmente áreas como la ingeniería y el departamento de montaje. Además, se ha aprobado una serie de inversiones que ya están aprobadas en Consejo de Administración, como la compra de un nuevo Centro de Mecanizado y también vamos a ampliar nuestras instalaciones. Otra de las estrategias positivas del año 2011 ha sido el posicio-

narnos en mercados en los que todavía no estábamos presentes. Aun así, es cierto que la situación económica nos inquieta ya que hay una recesión en lo referente a las inversiones de grandes clientes. Pero por ello es importante diversificar mercados y clientes para no trastocar nuestro plan de crecimiento en los próximos cuatro o cinco años. – ¿Qué proyectos concretos van a crecer en Industria Maxi en los próximos meses? En cuanto a inversiones vamos a ampliar una nave de unos 800m2 para dedicarla íntegramente a soldadura, vamos a comprar una cabina de pintura y vamos a incorporar una nueva máquina de mecanizado. Estos aspectos en lo que respecta a recursos materiales. En la faceta de recursos humanos tenemos previsto crecer un poco más. Si hacemos un balance de los tres últimos años, en los que yo llevo en el cargo, hemos pasado de contar con 48 personas a ser 72. Da un poco de idea de lo que ha sido el crecimiento en cuanto a capacidades. – ¿Qué novedades presenta la empresa en relación al coche eléctrico? Hemos conseguido posicionarnos y hacernos fuertes en un área muy especíﬁca, siendo adjudicatarios de las preseries del utillaje para el cambio de batería del coche eléctrico. Hasta la fecha habíamos trabajado de forma exclusiva a nivel mundial con Renault para desarrollar los prototipos y en la adjudicación de las preseries hemos conseguido ser los adjudicatarios. Es una potencial vía de desarrollo muy importante, porque si el mercado eléctrico comienza a hacerse fuerte en el mundo, tenemos los pies en el suelo y sabemos que no seremos proveedores únicos como lo somos hasta la fecha, pero sí estaremos en una situación de privilegio para ser uno de los proveedores principales.

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EMPRESAS

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SERVICIOS ■ MUCHO MÁS QUE UN CUATRO ESTRELLAS

Un hotel dinámico y diferente, en pleno centro comercial y de ocio de la ciudad de Alicante El Hotel ABBA Centrum cuenta con 148 habitaciones, además de un salón de reuniones con capacidad para 225 personas, restaurante, business center, garaje, gimnasio, biblioteca y un espacio al aire libre para eventos y actos sociales

l Hotel ABBA Centrum Alicante se caracteriza por ser un espacio dinámico y diferente. Propone a sus huéspedes un alojamiento en pleno centro comercial y de ocio de Alicante, a pocos minutos de la playa y del puerto deportivo. El Hotel está muy bien situado, ya que se encuentra a pocos metros de la estación de trenes y a tan sólo unos pasos de la estación central de autobuses. Un enclave privilegiado para aquellas personas que lleguen a la ciudad a través de estos medios de transporte por motivos de trabajo, ocio o turismo. El Hotel ABBA Centrum Alicante logró recientemente su cuarta estrella. Conseguida tras una remodelación integral de las insta-

laciones del hotel. En total, cuenta con 148 habitaciones y gracias a la nueva cara de sus instalaciones amplía su oferta de servicios: salones de reuniones capacidad de hasta 225 personas, restaurantecafetería Aitana, business center, garaje, gimnasio, solarium, sauna, Hamman, biblioteca y un amplio espacio interior al aire libre, con vegetación y fuentes de agua, donde poder acoger diferentes actos sociales y eventos, denominado Espacio Centrum.

Ofertas y promociones ¿Qué mejor que disfrutar de una estancia en un Hotel Abba al mejor precio? Regálale a tu pareja un ﬁn de semana en un hotel de ensueño sin dejarte el sueldo o date el gusto y disfruta de las mejores insta-

laciones y servicios en un viaje de relax. Deja volar tu imaginación, sueña y hazlo realidad. El Hotel ABBA Centrum pone a disposición de sus clientes una oferta única. Desde un precio de 139 euros (con impuestos incluidos) podrán disfrutar de una habitación doble en la que se incluye desayuno buffet y una botella de cava. Además de una cena romántica para dos personas en el restaurante del hotel. La promoción está sujeta a disponibilidad, por lo que aquellos que estén interesados en adquirirla deben dirigirse al hotel para realizar su reserva. Otro de los alicientes de la oferta que propone el Hotel ABBA Centrum de Alicante, es que la salida de la habitación podrá prolongarse hasta las 16:00 horas.

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EMPRESAS

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SERVICIOS Como un anﬁtrión que recibe a sus invitados, Abba hoteles cuida todos sus servicios e instalaciones hasta el último detalle. Su objetivo es que la estancia en cualquiera de sus hoteles sea con el máximo confort y la mejor atención. Cada día trabajan para que sus servicios se adapten a las nuevas tecnologías y a las mejores prestaciones, cuidando hasta el último detalle, sobre todo la restauración. Conexión WIFI gratis en las zonas nobles La prioridad es brindar el mejor servicio, por ello ofrecen conexión gratuita en las zonas nobles del hotel (Hall, restaurante, bar-cafetería). En las habitaciones, dado que ofrecer un servicio de banda ancha cuesta dinero, proporcionan una conexión más eﬁcaz, rápida y segura a un precio razonable. Desayuno Buffet La comida más importante del día es el desayuno, por eso, el buffet de desayunos está preparado para iniciar el día con toda la energía: productos típicos de la dieta mediterránea, aceite puro de oliva de distintas regiones, diversos tipos de pan, ibéricos de la mejor clase, frutas de temporada, cereales y el rincón dietético. Espacio Centrum Un amplio espacio interior al aire libre. El lugar ideal para tomar una copa, escuchar música y relajarse. En la terraza-jardín se pueden realizar diferentes eventos y/o actos sociales. Biblioteca En el abba Centrum Alicante se ofrecen una amplia gama de servicios para garantizar la máxima comodidad, para ello ponen a disposición del cliente su biblioteca, un espacio singular donde relajarse disfrutando de una buena lectura. Solarium Evadirse, relajarse y desconectar. En el solarium se proporciona un paréntesis. Relax en hamacas disfrutando del sol y la brisa. Baño turco con aromaterapia Baño turco con fragantes aromas: Un baño turco combina cuatro elementos básicos, el calor seco, el calor húmedo, frío y el masaje. Estos elementos estimulan y limpian el cuerpo además de mejorar la salud. Gimnasio Nuevo gimnasio, las mejores instalaciones y el confort para desconectar mientras se práctica deporte. Parking El hotel abba Centrum Alicante pone a disposición de sus clientes parking en el mismo hotel. Restaurantes y celebraciones La gastronomía es un arte y en Abba cuidan con mucho mimo todos sus restaurantes. Apuestan por una gastronomía selecta, equilibrio perfecto en los menús y en la selección de vinos.

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ENTREVISTA

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Luis Carlos Izquierdo,

director del Grupo San Cayetano

“Pese a la crisis, el Grupo San Cayetano aumenta su producción en un 20%” Más de 50 años diseñando y fabricando nuevos envases han hecho de San Cayetano una de las empresas más avanzadas e innovadoras del sector. Su sede central se encuentra en Aldeamayor de San Martín (Valladolid), pero en la actualidad sus productos tienen presencia en más de 60 países – El diseño y la fabricación de envases es la base del negocio del Grupo San Cayetano desde hace más de 50 años. ¿Cuáles han sido los pilares que han hecho posible este logro? La larga vida de la empresa y su cada vez mayor presencia en el mercado ha obedecido a la apuesta por la innovación. Creo que ha sido una de nuestras armas fundamentales. También la apuesta por una serie de productos de gran calidad y la internacionalización. Son los tres pilares básicos de nuestro sustento. – ¿Qué representa Grupo San Cayetano dentro del sector español del embalaje? El mercado del embalaje español está tremendamente atomizado. Es cierto, que hay una serie de grandes grupos, pero la verdad es que hay una gran presencia de peque-

ñas y medianas empresas. Muchas de ellas procedían por ejemplo de otros sectores como las artes gráﬁcas, pero su acercamiento al mercado del embalaje les ha hecho abrir negocio. En lo que respecta a empresas independientes, no vinculadas a otras compañías, como Grupo San Cayetano estamos en el ‘top’ cinco por volumen de facturación y presencia. En lo que respecta a exportación, seríamos la tercera más importante a nivel nacional si contemplamos en el ranking a empresas de multinacionales. A nivel independiente, somos la primera, líderes en exportación a nivel nacional. – ¿Qué porcentaje de negocio representa para el Grupo San Cayetano la exportación? Estamos implantados en más de 60 países. En nuestra cifra de ne-

gocio supone entre el 45 y el 47 por ciento de nuestra facturación. Para nosotros la exportación signiﬁca crecimiento de futuro y nuevas inversiones. – El sector principal en el que trabajan es el agroalimentario. ¿Qué productos dentro de dicho sector tienen mejor posicionados? Todos los productos que van destinados a la cadena de distribución. Las compañías entienden que cada vez hay una mayor competencia en los lineales de las grandes superﬁ-

cies y de las superﬁcies de distribución más pequeñas, en las que el efecto llamada al consumidor cada vez es más importante. Los envases destinados a estos clientes para nosotros son muy importantes, porque suelen ser productos de una alta calidad, de alto valor añadido, que requieren mucha imagen. En caso de tener que elegir un grupo especíﬁco dentro del sector agroalimentario sería todo lo referente al envase que va destinado a los productos congelados, especialmente a los productos marítimos. Progre-

sivamente vamos incrementando nuestra presencia en el mercado, hace unos años ya nos convertimos en los mayores fabricantes a nivel mundial para este tipo de envases, pero año a año vamos aumentando nuestro mercado. – Sus clientes son tanto pequeñas empresas como grandes multinacionales. Sí. Siempre hemos entendido que hay que mantener el mercado local y el global. Es importante trabajar con las grandes compañías porque marcan tendencia, pero también hacerlo con las pequeñas y medianas donde hay un gran volumen de negocio. – En los momentos de crisis económica que estamos atravesando, ¿cómo está el sector? El sector adolece de un problema, la excesiva atomización, lo que provoca que a nivel de precios puedas encontrar mucha disparidad. Hay precios muy atractivos sobre el papel, pero a la hora de llegar a la calidad son insostenibles. Fuera de estas circunstancias, el sector se está comportando bien. Los últimos datos publicados por dos grandes asociaciones arrojan cifras con un crecimiento sostenible en volumen de producción de entre el 0 y el 1%. En San Cayetano el crecimiento es del 20%.

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VINOS Y BODEGAS

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Actualidad vitivinícola COOPERATIVAS BIERZO

LA D.O. RUEDA CRECE La Denominación de Origen Rueda ha podido, a lo largo del año 2011, consolidar su tendencia de crecimiento de los últimos años al haber entregado durante el año un total de 56.927.829 contraetiquetas a las bodegas, lo que supone un incremento del 13,44% en la comercialización de los vinos. A pesar del contexto negativo del mercado del vino y de la economía en general, la excelente relación calidad-precio de los vinos de la D.O. Rueda se ve compensada con la conﬁanza del consumidor. El 99,54% del total de contraetiquetas entregadas corresponden a vino blanco con 56.664.7354 contras. Este año cabe destacar el predominio de los vinos del tipo Rueda Verdejo que ya supone un 56,47% respecto al total de vino blanco con 31.998.341 contras (en 2010 este tipo de vino representaba el 50,53% del total de vino blanco) ganando cuota sobre el tipo Rueda que ha descendido su participación pasando del 46,11% al 39,93%. Además, durante el año 2011, tres nuevas bodegas se han incorporado a la D.O. Rueda (Cantos de Rueda S.L., Unzu Propiedad S.L. y Pago Traslagares S.L.). Así mismo también ha crecido en el número de hectáreas con 890 hectáreas más que en la anterior campaña de vendimia llegando a contabilizar un total de 12.590 hectáreas en la vendimia 2011.

Cuatro cooperativas socias del sector vinícola de la comarca de El Bierzo han alcanzado un acuerdo de fusión para asegurar el futuro de esta Denominación de Origen. Estas cuatro cooperativas son Vinos del Bierzo, Viñas del Bierzo, Cepas del Bierzo y Vinícola del Bierzo, y sus consejos rectores han dado el visto bueno a una posible fusión o al establecimiento de acuerdos intercooperativos. Esta integración potenciaría el desarrollo de la viña en el Bierzo, favorecerá la comercialización de sus vinos y potenciaría el crecimiento empresarial de las cuatro cooperativas implicadas. De crearse esta nueva cooperativa agruparía a más de 2.500 agricultores de la zona, que comercializarían de forma conjunta sus variedades de uva mencía, la más extendida, y godello. Exactamente, hasta 13,5 millones de kilos solamente entre las cuatro cooperativas de los 20 que gestiona en total el Consejo de la DO Bierzo.

FERIA ■ LA CITA SE CELEBRÓ DEL 24 AL 26 DE ENERO

Enofusión se consolida y reúne en tres jornadas el programa “perfecto” En los últimos años Enofusión se ha transformado para convertirse en un referente del sector. La muestra reúne a los mejores profesionales y los vinos más destacados. Sus catas son todo un referente nacional e internacional

PAGO DE LOS CAPELLANES El Tinto Reserva 2007 Pago de los Capellanes encabeza la lista de la revista británica Decanter en su Especial Vinos de la Ribera del Duero de la añada 2007. La revista ha efectuado un panel de cata con numerosos catadores de renombre y larga experiencia con 106 vinos ribereños. Encabezando esta lista está el Tinto Reserva 2007 Pago de los Capellanes con una nota de 19 puntos sobre 20, concediéndole el Decanter Award y 5 estrellas. La añada del 2007 está considerada por los expertos como una de las más complicadas de los últimos años.

PREMIOS D.O. CIGALES

LA ADARO DE PRADOREY

La Denominación de Origen Cigales ﬁnalizó el 2011 con buenas noticias. Dos de sus elaboraciones Vinea Crianza 2009, de Finca Museum, y Salvueros Rosado 2010, de Bodegas Hijos de Marcos Gómez, se han alzaron con dos medallas de plata en el Concurso israelí, Terravino 2011. Además, estos dos vinos lograron el reconocimiento a los mejores vinos de la Denominación, un premio especial que la organización quiso otorgar a la comarca vitivinícola. Estos premios conﬁrman la capacidad de esta Denominación por elaborar rosados y tintos de calidad. Además, la familia cigaleña se incrementa con el primer dulce en el mercado, Carredueñas Dolce, y los blancos y espumosos, amparados por el nuevo reglamento de la D.O.

La Adaro, el nuevo vino de la bodega PradoRey es un tinto de la Ribera de Duero que destaca por su relación calidad-precio, su gran potencial y ser heredero de la cosecha de 2009. El sueño de Javier Cremades de Adaro, fundador de las bodegas en 1989, se ha hecho realidad. Se trata de un monovarietal de Tempranillo, variedad reina de la zona. Catalogado como Crianza, por su reposo de 12 meses en barrica de roble francés que se completa con un envejecimiento de tres meses más en conos de roble francés de Nevers. Un vino que según sus creadores “hará las delicias de quienes tengan el gusto de probarlo”. Además, La Adaro cuenta con el respaldo de los expertos, ya que ha caliﬁcado con 93 puntos Peñín.

Cientos de personas cataron los vinos en el enoBar de Enofusión.

nofusión quiere convertirse en el gran punto de encuentro para el sector de los vinos de calidad, una vocación que se hace realidad a través de un panel de cata único e irrepetible que tuvo lugar en el Centro del Vino durante los días 24, 25 y 26 de enero. La primera jornada empezó fuerte con protagonistas como Fernando Remírez de Ganuza, Marisol Bueno, René Barbier y sus hijos; bodegas Bilbaínas, una cata comparada entre Colección Rolland vs Marqués de Riscal y una entrevista de Juan Manuel Bellver a Nicolás Joly, entre otras sorpresas que deparó el comienzo de Enofusión. Mantener el listón no era fácil, pero se consiguió gracias a las catas de Telmo Rodríguez versus Raúl Pérez y de José Hidalgo versus Miquel A. Cerdá, un sorprendente maridaje de cuvées seleccionados de Freixenet con las tapas de élite Gourmet, González Byass, Miguel Torres, la magia de los pazos gallegos y una cata histórica de Oportos, que sirvió como colofón a una segunda jornada que será difícil de olvidar. El último día dejó el mejor de los sabores posible a través de los Mencías, las garnachas de nueva generación, los rosados de Navarra y una exclusiva selección de algunos de los dulces más destacados de España, entre otros.

Éxito rotundo del EnoBar El enoBar de Enofusión es un espacio donde los profesionales que visitaron el congreso durante el pasado mes de enero pudieron catar libremente una cuidada selección de los vinos más reconocidos del panorama vitivinícola actual. Vinos de diversas tipologías, variedades y denominaciones de origen. Los vinos estuvieron

Qué es Enofusión Es un evento que nació al amparo de la muestra gastronómica de Madridfusión. Enofusión es un lugar exclusivo, orientado a ofrecer un mejor acercamiento de los profesionales del sector gastronómico a los mejores vinos del momento. Enofusión ofrece la posibilidad de interactuar con los vinos de una forma directa y atractiva, mejorando así tanto la experiencia del catador, como la imagen de cada vino. En Enofusión, los vinos de mayor calidad y las bodegas más destacadas cuentan con un espacio diseñado a su medida en el Congreso de Gastronomía con más prestigio internacional de la actualidad, Madrid Fusión.

distribuidos en diferentes mostradores, ordenados metódicamente e identificados a través de una ﬁcha de cata que permitió a todos los catadores ‘expertos o no expertos’ guiarse a través de la completa selección. Además, el objetivo de esta iniciativa es el de instruir al público acerca de los detalles del producto.

Además, este año Enofusión ha presentado una novedad destacada. En su búsqueda constante por la innovación han creado el primer festival en el que han unido ﬁesta, música y vino. En dicho festival participaron multitud de grupos que acompañaron las catas de diferentes bodegas. Por otro lado, en Enofusión también destacó el espacio Expo Bodegas. Un espacio expositivo donde las bodegas pudieron exponer sus productos y establecer contacto con los asistentes al congreso. Está especialmente pensado para favorecer las relaciones entre expositores y visitantes. Contó con espacios especíﬁcos para favorecer el negocio. Se trata de un espacio diáfano, con visión predominante de los bodegueros y sus vinos.

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VINOS Y BODEGAS

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China brinda con Rioja

Cero Añada, un vino demandado

El vino de Rioja tuvo un especial protagonismo en las celebraciones del Año Nuevo Chino, que se celebró este año 2012 del 23 al 29 de enero. China se ha convertido en un país estratégico para el desarrollo de las exportaciones de Rioja, alcanzando en 2011 el décimo puesto del ranking de importadores, con un crecimiento del 100% respecto al año anterior y el precio medio de venta más alto. Actualmente hay 111 bodegas de la D.O.Ca. Rioja exportando a China.

El pasado mes salió al mercado el vino Liberalia Cero Añada 2011, Vino tinto Joven fermentado en barrica nueva de roble americano. Este vino, de especial y compleja elaboración y que presenta una fuerte demanda, estaba agotado desde el mes de junio del pasado año. En la añada actual, han aumentado la producción en un 10%, para favorecer la atención a los amantes de este vino tan exclusivo. Este aumento, es limitado dadas las diﬁcultades que presenta en su proceso de elaboración.

■ JARAMIEL (AMUSQUILLO DE ESGUEVA)

“Las nuevas instalaciones nos dan más calidad” Los propietarios, María Teresa Zamora y Honorato Calleja, afrontan con ilusión su nuevo proyecto

En el centro de la imagen, Honorato Calleja y María Teresa Zamora.

– ¿Cómo y cuándo comenzaron a introducirse en el mundo del vino? Empezamos en el sector como aﬁcionados, haciendo vino para el ‘consumo’, ‘vino para el gasto’ que se decía en los pueblos. Posteriormente, plantamos un viñedo en Valbuena de Duero, en la DO Ribera de Duero. Después

¿Qué características tienen? Es una bodega pequeña pero tecnológicamente muy destacada. Contamos con un sistema de ‘puente-grúa’ con OVI (Objeto Volante Identiﬁcado), para hacer los remontes por gravedad. Nuestro objetivo era obtener la máxima calidad, evitando los trasiegos para que la uva no sufra. Posible-

llegaría la construcción de una pequeña bodega para defender nuestro producto. Ahí empezamos a coger el ‘gustillo’ al vino, decidimos ampliar nuestro negocio, pero en otro lugar, creando un espacio cuatro veces superior al que teníamos. – El 29 de noviembre inauguraron sus nuevas instalaciones.

mente sea la bodega más pequeña de España con un sistema como el que hemos instalado. – ¿Qué uva trabajan? ¿Qué características tiene el viñedo? Trabajamos con Tempranillo cien por cien. El viñedo está en Valbuena de Duero, pero decidimos hacer la bodega fuera de la Denominación de Origen

porque nosotros vivimos aquí, en Amusquillo, porque el valle de Esgueva es nuestra vida y porque estamos enamorados de nuestra tierra. Lo que en un principio parecía que nos iba a perjudicar, que era sacar la uva de la DO, ahora se ha convertido en todo un acierto. – ¿Cuál es la producción anual de la Bodega Jaramiel? Estamos elaborando 15.000 botellas. Unas 12.000 de un roble de cuatro meses de barrica y 3.000 de un doce meses de barrica. – Estar fuera de la Denominación de Origen, ¿da más libertad para elaborar? No hay más libertad. Hay exigencia. Presentar un vino de Ribera del Duero es ofrecer un sello de calidad. Nosotros ofrecemos un vino de la Tierra de Castilla y León, el sello somos nosotros mismos. Es un bonito proyecto que nunca habría salido adelante sin alguien tan importante como nuestros hijos: María y Pablo.

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ENTREVISTA

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Dora Estrada,

coordinación clínica de Isep Clínic Valencia

“Una preocupación frecuente de los padres suele ser: ¿Por qué a mi hijo le cuesta tanto aprender?” Esta pregunta, llena de carga emocional, suele ser el motivo de consulta más frecuente, por parte de los padres que visitan ISEP Clínic, siendo las causas más comunes, tanto en niños como adolescentes: trastornos del neurodesarrollo, de conducta, emocionales, dificultades del aprendizaje... – ¿Por qué, a mi hijo le cuesta tanto, aprender? Una de las mayores preocupaciones, de los padres, ha sido y es, el proceso de aprendizaje de sus hijos. De alguna manera, la gran mayoría de los padres suelen querer que los hijos les superen en su formación, porque consideran que así, estarán preparados para el mundo laboral que cada vez es más competitivo. Los niños suelen empezar el proceso de escolarización formal sobre los 3 años, siendo allí donde empiezan a manifestar las primeras dificultades que disparan las señales de alarma. Cuando los maestros muestran preocupación por comportamientos a los que describen como “inmaduros”, o que no son “normales”…, las quejas sobre estos comportamientos, suelen estar asociadas a ansiedad de separación, dificultades para integrase al grupo de iguales y por último, el temido retraso madurativo. El término retraso madurativo, suele estar asociado a una discrepancia entre el desarrollo del niño y lo que debería hacer, según su edad cronológica, y que no hace…, pese a que sus compañeritos sí lo hacen. Cuando hablamos de retraso madurativo, nos referimos a que el niño presenta dificultades que pueden ir desde, falta de control de esfínteres, déficit en interacción social o de adaptación, déficit en motricidad, problemas de comunicación y lenguaje, hasta el déficit en el desarrollo cognitivo o del pensamiento. – ¿Cómo ayudan a los padres con niños que presentan alguna de estas dificultades? En nuestro gabinete, tenemos una orientación multidisciplinar dedicada a la intervención clínica en Psicología Infanto-Juvenil y en Neuropsicología Infantil y del Desarrollo. Nuestra misión es detectar a tiempo los diferentes trastornos presentados por niños y adolescentes y realizar la inter-

vención oportuna a fin de evitar el fracaso escolar. – ¿Qué son las dificultades del aprendizaje? Las dificultades del aprendizaje, suelen definirse como una discrepancia entre la inteligencia del niño (percibida por padres y maestros) + el tiempo dedicado a los deberes escolares, frente a los resultados obtenidos (es decir… las notas). No parece lógico que un niño al que se le tiene por listo, que estudia mucho y al que al que le ayudan sus padres a la hora de hacer los deberes, saque malas notas. Hasta hace poco tiempo a estos niños se les llamaba Vagos. El término Vago, es un término con el que, la neuropsicología infantil y del desarrollo está en

Aunque la visión sobre la psicología ha evolucionado, todavía hay padres que tienen miedo al “que dirán” Se debe tener claro que la intervención debe ser multidisciplinar, esto es, con la participación de profesionales de diferentes áreas Cuando un niño no puede socializar es porque ‘no puede’, no ‘porque no quiera’

Dora Estrada, Coordinación Clínica

Equipo de ISEP Clinic Valencia.

desacuerdo total. Veamos... El ser humano, es competitivo por naturaleza, tiene una predisposición innata al logro. Todo niño, cuando inicia el curso académico, está lleno de ilusión con detalles como estrenar su material escolar, hacer muchos amiguitos, ser buen estudiante, hacer bien los deberes, cumplir con las expectativas de sus padres y maestros y aprobar el curso. Sin embargo, es frente al fracaso reiterado, el pasar muchas horas estudiando, obtener bajas notas, y tener siempre los mismos problemas o dificultades, lo que le genera un sentimiento de incapacidad que le lleva a perder la motivación y el entusiasmo. Hasta hace unos años se creía que cada niño maduraba a un ritmo diferente y que bastaba con “darle tiempo al tiempo para que el niño madurara por si solo”. Hoy en día, numerosos estudios, en el campo de las neurociencias, demuestran que esta apreciación no es cierta. La neuropsicología infantil y del desarrollo, es la disciplina encargada de explorar, evaluar, diagnosticar y tratar, a tiempo, las dificultades que presentan los niños, a fin de evitar el fracaso escolar. – ¿Cuáles son estas dificultades? Las dif icultades del aprendizaje más conocidas, son dislexia (dificultad con el proceso de la lectoescritura), discalculia (dificultad con el aprendizaje

del cálculo matemático), la digrafía (dificultad con la escritura), TDAH (trastorno por déficit de atención con o sin hiperactividad), entre otros, que diagnosticados y tratados a tiempo, mejoran el futuro académico de los niños. – ¿Cuál es su propuesta de intervención? Nuestra propuesta de intervención abarca 5 grandes fases: 1. Fase de exploración y evaluación neuropsicológica. 2. Fase de diagnóstico 3. Fase de intervención, (pronóstico y tiempo aproximado de duración del tratamiento). 4. Fase de valoración re-test (para ver si se están cumpliendo los objetivos terapéuticos). 5. Y, por último, el Alta, con visita de control para evitar recaídas. Se debe tener claro que la intervención, debe ser multidisciplinar. Me explico: durante las 5 fases, contamos con la participación de profesionales de diferentes áreas, tales como: neuropsicología infantil y del desarrollo, psicología clínica, logopedia, psicopedagogía y psicomotricidad, entre otros. Además, tenemos por norma general, no aceptar casos, donde no estén involucrados: el médico tratante, el colegio, el PT, la familia y nuestro gabinete, ya que “únicamente” trabajando de manera coordinada, logramos establecer unidad de criterio, sobre los pasos a seguir. – ¿Qué es Isep Clínic Valencia “Avda. Cortes Valencianas”? Somos parte de una red de gabine-

tes franquiciados por el Instituto Superior de Estudios Psicológicos, ISEP Clínic, con sede en Barcelona desde 1982. En nuestro caso, tenemos una orientación multidisciplinar dedicada a la intervención clínica en Psicología Infanto-Juvenil y Neuropsicología Infantil y del Desarrollo. – ¿A qué se le puede atribuir el nivel de demanda generado por este gabinete neurosicológico en los últimos años? Puedo decir, si temor a equivocarme, que se debe a los resultados obtenidos, situación ésta que ha favorecido enormemente el muy conocido “boca a boca”, pues la verdad es que nuestra inversión en publicidad es prácticamente nula. También está claro que, cuando un padre / madre de familia, o un médico (pediatra o neuropediatra, generalmente) o, incluso, un psicólogo o psicopedagogo de alguna institución escolar, nos remite alguno de sus casos y obtiene, no solo una adecuada respuesta, sino también se establecen unos buenos canales de comunicación para el abordaje de cada situación, esto genera un grado de satisfacción muy alto y es ésta la clave que nos ha permitido crecer tanto y en tan poco tiempo. – ¿Cuál suele ser el motivo de consulta más frecuente? Cuando llega a nuestra consulta de ISEP Clínic un niño o adolescente en compañía de sus padres, el motivo de consulta más frecuente suele ser “Necesito saber qué le pasa a mi hijo”.

Avda. Cortes Valencianas, 30, 1ª Planta 46015 Valencia Tel: 96 193 71 30 Fax: 96 193 71 29 www.isepclinic.es

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SANIDAD

Febrero 2012

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SANIDAD PÚBLICA ■ CÓMO AFRONTAR LA CRISIS ECONÓMICA

■ INNOVACIÓN

Economistas de la Salud apuestan por una ‘revolución’ en el sistema

Ikusi y Grupo Matia, nuevo acuerdo de colaboración

Entre otras medidas, los autores del documento apuestan por una ﬁnanciación selectiva de las prestaciones médicas, desinversión en servicios de

escaso valor clínico o la creación de una agencia evaluadora de ámbito estatal. También proponen modiﬁcar el sistema de copago farmacéutico

l consejero de Sanidad del Gobierno vasco, Rafael Bengoa, debatió en Bilbao junto a Marta Vera, consejera de Salud del Gobierno de Navarra, Ricard Meneu, vicepresidente de la Fundación Instituto de Investigación en Servicios de Salud (IISS), y a Manuel García Goñi, profesor de Economía Aplicada de la Universidad Complutense de Madrid, un documento elaborado por varios miembros de la Asociación de Economía de la Salud (AES) sobre la manera que el Sistema Sanitario debería abordar la crisis económica. La propia AES organizó la jornada ‘La Salud ante la crisis’ junto al Instituto Vasco de Innovación Sanitaria (o+berri) y el Área de Gestión Sanitaria de Deusto Business School para poner encima de la mesa y abordar las diferentes medidas que proponen para lograr un sistema sanitario sostenible desde el punto de vista económico. Los expertos en economía de la salud apuestan por una reforma integral del Sistema Nacional de Salud, con el objetivo de aumentar el grado del coste-efectividad de la sanidad española. Así, el documento incide en la necesidad de la sanidad pública de “apretarse el cinturón” y propone la aprobación de un plan plurianual de reﬁnanciación que comprometa tanto al estado como a las autonomías para hacer frente a las deudas ya contraídas. Asimismo, consta de un listado con 14 medidas urgentes que el sistema debería adoptar para enfrentarse con éxito a la crisis. Para empezar, apuesta por una ﬁnanciación selectiva de las prestaciones mé-

La AES considera importante crear en España una Agencia Evaluadora.

La Asociación de Economía de la Sanidad (AES) ha elaborado un documento con 14 medidas anticrisis El documento incide en la necesidad de “apretarse el cinturón” mediante un plan plurianual de reﬁnanciación La AES apuesta por la retribución de partidas por resultados y esfuerzos y la redacción de una Ley General

dicas, los medicamentos y las tecnologías utilizadas en los centros públicos, primando el criterio de efectividad clínica tanto en intervenciones preventivas como diagnósticas y terapéuticas. De la misma forma, el documento aboga por la desinversión, es decir, “dejar de financiar parcial o completamente medicamentos, dispositivos, aparatos, procedimientos o servicios con escaso valor clínico. La AES considera, asimismo, la necesidad de crear en España una Agencia Evaluadora de ámbito estatal, con autonomía y distanciada de los gobiernos central y autonómicos, cuyo objetivo sería “informar las decisiones sobre financiación, desinversión y reinversión, definiendo las indicaciones médicas sobre criterios

de eficacia, seguridad y costeefectividad”. Los expertos identifican como ineludible, además, la transparencia en la gestión de listas de espera y la reforma del “inequitativo y obsoleto” sistema de copagos, modificando el diseño del copago farmacéutico eliminando la “arbitraria” distinción entre activos y pensionistas e implementando mecanismos de protección de los más débiles económicamente y los más enfermos. Para los profesionales sanitarios, la AES propone una retribución según resultados y esfuerzos, vinculando la forma y fórmula de pago a los mismos con los objetivos de salud del sistema, así como evitando el pago por acto. De la misma manera, el documento a debatir señala que el pago por resultados también debería aplicarse a la financiación de los centros. “Pagar más por tener a los pacientes sanos que no por tener más descompensaciones de pacientes crónicos con escasa adherencia al tratamiento farmacológico”, indica literalmente. Por último, destaca la importancia que el escrito otorga a enfocar la sanidad hacia los pacientes crónicos, frágiles y terminales, la permeabilización de las especialidades médicas para colaborar entre ellas, afrontar el problema de la “deficiente institucionalización” del Sistema Nacional de Salud y la “debilidad” del Ministerio para gobernarlo y el desarrollo proactivo y colaborativo de una Ley General de Salud Pública, “reforzando sus estructuras, revisando profundamente sus programas y activando su papel de intervención”.

■ DURANTE CINCO AÑOS HA RECAUDADO MÁS DE 150.000 EUROS

La campaña solidaria de IMQ con UNICEF a favor de los derechos de la infancia cumple cinco años T

ras cinco años de andadura conjunta con UNICEF, IMQ se ha convertido en un aliado estratégico de UNICEF Comité País Vasco. En febrero de 2007, IMQ se unía a esta organización poniendo en marcha una campaña solidaria para colaborar conjuntamente en favor de los derechos de la infancia. Para ello, creó IMQ Solidario, que sigue vigente, con la que la compañía pone a disposición de sus clientes un seguro médico solidario, mediante el cual, por solo un euro más al mes, contribuyen a

que UNICEF pueda continuar realizando su trabajo por el desarrollo y la salud de la primera infancia –entre los 0 y los 6 años-. Durante estos cinco años, se han conseguido recaudar más de 150.000 euros. En total, 3.247 aportaciones de clientes que han participado en esta iniciativa solidaria, en la que IMQ también quiso implicar a sus grandes clientes, como es el caso de Athletic Club, que decidió sumarse a esta iniciativa y colaborar en ella. Además, IMQ colabora también en el proyecto

con una aportación ﬁja al año de 18.000 euros, que durante estos cinco años han supuesto 90.000 euros. Como destacan los responsables de UNICEF País Vasco, “la contribución económica de IMQ ha sido importantísima para UNICEF. La propuesta solidaria que han puesto en marcha para implicar a sus clientes y su propia contribución económica a través de la aportación corporativa nos permite alcanzar logros fundamentales para los que trabaja-

mos desde hace más de 60 años y sin cuya ayuda, la de todas las entidades que nos apoyan, sería imposible seguir trabajando”. Bajo el lema ‘Tu ayuda vale mucho más de lo que cuesta’, y por solo 1 euro al mes (doce euros al año), los clientes de IMQ tienen la posibilidad de colaborar con UNICEF en defensa de los derechos básicos de los niños en materia de salud, nutrición, saneamiento, acceso al agua, educación y políticas públicas de los más pequeños.

kusi y Fundación Grupo Matia firmaron en enero en San Sebastián un acuerdo de colaboración. El trabajo conjunto derivado de este acuerdo persigue generar servicios adaptados a las necesidades de las personas mayores y personas discapacitadas, así como nuevos servicios y productos que puedan contribuir a mejorar sus condiciones y calidad de vida. La firma del acuerdo tuvo lugar en las oficinas de Fundación Matia en San Sebastián. Los encargados de sellar el acuerdo fueron el director general de Ikusi, Germán Ormazabal, y Gerardo Amunarriz, director general de Fundación Grupo Matia. La firma de este acuerdo va a permitir a Ikusi impulsar el crecimiento de su actividad en el mercado de la salud y de las tecnologías de la información y la comunicación. En este ámbito, Ikusi persigue diseñar, desarrollar y generar servicios de base tecnológica orientados a los segmentos de la gestión de las patologías crónicas y del envejecimiento.

■ CASTILLA Y LEÓN

Las Cámaras de Comercio buscan alternativas al ‘céntimo sanitario’

as Cámaras de Comercio e Industria de Castilla y León y su Consejo Regional instan a la Junta de Castilla y León a la búsqueda de otras alternativas a la ﬁnanciación de la Sanidad regional, diferentes al denominado ‘céntimo sanitario’. Desde el respeto a la decisión de los gobernantes, las Cámaras consideran que esta medida falta al principio de solidaridad que debe existir entre las autonomías de la nación y que afectará negativamente al sector del transporte de la Comunidad, lo que conllevará un mayor estrangulamiento de la economía. Las Cámaras y su Consejo, respetando la ﬁnalidad del ‘céntimo sanitario’, quieren mostrar su preocupación por el malestar y el desasosiego que existe entre los transportistas, el sector de las estaciones de servicios, los taxistas etc. Y, en general, a todos a los que afecte por la elevación de los costos de producción por la ejecución del impuesto que “conllevará pérdidas económicas, deslocalización del consumo y disminución de la competitividad”.

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SANIDAD

Febrero 2012

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VALENCIA ■ CASI LA MITAD DE LA POBLACIÓN ADULTA LO PADECE

■ PACIENTES CRÓNICOS

La hipercolesterolemia, un factor de alto riesgo cardiovascular infravalorado

Mejora de la asistencia sanitaria mediante el uso de las TICs

Sólo la mitad de los pacientes con hipercolesterolemia saben que tienen esta enfermedad. El médico de Atención Primaria juega un papel determinante en la detección precoz y el tratamiento y seguimiento de este problema de salud pública

a hipercolesterolemia es una enfermedad infradiagnosticada, infratratada e infracontrolada en España, lo que va a tener una gran trascendencia en la población que la padece al ser un importante factor de riesgo capaz de elevar signiﬁcativamente la morbilidad y la mortalidad cardiovascular. Así se ha puesto de maniﬁesto en la primera reunión científica organizada conjuntamente por los Grupos de Trabajo de Lípidos y de Hipertensión de SEMERGEN (Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria), y que ha contado con el respaldo del Grupo Recordati España. Medio centenar de expertos se han dado cita en este encuentro, celebrado en Valencia, y coordinado por los doctores José Luis Llisterri, Ángel Díaz y Vivencio Barrios.

Dimensiones epidémicas La hipercolesterolemia se ha erigido en uno de los factores de riesgo cardiovascular más importantes, junto con la hipertensión arterial, el tabaquismo y la diabetes. “Su importancia radica especialmente en la magnitud que está adquiriendo, así como en su repercusión directa sobre la enfermedad cardiovascular, que sigue siendo la primera causa de mortalidad en España”, asegura el Dr. Ángel Díaz Rodríguez, especialista en Medicina Familiar y Comunitaria y coordinador del Grupo de Lípidos de SEMERGEN. En datos del año 2006 ya se evidenciaba su creciente prevalencia en nuestro país, estimándose que el 20% de la población tenía el

l Cluster de Electrónica, Informática y Telecomunicaciones del País Vasco, GAIA-Cluster TEIC, organizó una jornada-taller en torno a las TICs y la cronicidad en la que se debate sobre el aumento de la eﬁciencia del sistema sanitario mediante el uso de las TICs y su repercusión en el tejido empresarial. El disponer de toda esta información puede resultar muy útil para las empresas en tanto que aumentan la funcionalidad y el valor añadido generado por sus productos y servicios, así como en los nuevos que respondan a esas necesidades. “Todo ello contribuirá a elevar la calidad de vida de las personas crónicas a la vez que aumentamos la competitividad del tejido empresarial vasco”, destaca GAIA.

Durante la jornada, se presentaron tres casos de éxito entre empresas del sector TIC con producto propio que evidencien soluciones reales que sirvieron de ejemplo para explorar caminos e impulsar el sistema sociosanitario en su conjunto. La primera experiencia práctica la presentará Aitor Guitarte, creador de www.somosmedicina. com, un blog de divulgación sanitaria. En el segundo caso, el director de la Asociación de Esclerosis Múltiple de Bizkaia, Pedro Carrascal, abordó la visión del paciente sobre cómo mejorar su calidad de vida mediante el uso de sistemas de e-Salud y por último, se expuso el servicio de telemedicina Medical Guard, y su implantación en enfermos de diabetes, de la mano de Susana Gutiérrez, responsable de Tecnología y Soluciones Bidea Avant.

■ PODOLOGÍA Doctores José Luis Llisterri, Ángel Díaz y Vivencio Barrios.

colesterol total por encima de 250 mg/dl, y que entre el 50-69% superaba la barrera de los 200 mg/ dl. Los últimos datos publicados en el año 2011 (según se desprende del estudio DARIOS) ponen de maniﬁesto que la prevalencia de la hipercolesterolemia ha aumentado; como informa el Dr. José Luis Llisterri, que es actualmente coordinador del Grupo de Trabajo de Hipertensión de SEMERGEN, “el 43% de los varones y el 40% de las mujeres presentan cifras de colesterol total mayores o iguales a 250 mg/dl, mientras que el 81% de los varones y el 79% de las mujeres alcanzan niveles de colesterol superiores a 190 mg/dl”. Sin embargo, el problema no radica únicamente en su magnitud epidemiológica. Como llama la atención el Dr. Ángel Díaz Rodríguez, “de la población con hipercolesterolemia sólo está

diagnosticada la mitad, o lo que es lo mismo: sólo la mitad de los pacientes con hipercolesterolemia saben que tienen esta enfermedad”. Es más, de los pacientes diagnosticados estaban tratados el 73% en el año 2006 frente al 81,29% de los que están tratados en la actualidad, según pone de manifiesto el estudio EURIKA 2011. El grado de control en los tratados es del 33%, estando peor controlados aquellos pacientes con mayor riesgo cardiovascular, “contrariamente a lo lógico y deseable”, subraya el Dr. Díaz Rodríguez. Por lo tanto, señala, “la hipercolesterolemia es una enfermedad infradiagnosticada, infratratada e infracontrolada”. En este contexto, el médico de Atención Primaria juega un papel determinante en la detección precoz, el tratamiento y seguimiento.

Podoactiva y Viamed crean una plantilla especial para esquiadores

l prestigioso equipo de podología de los hospitales Viamed en Aragón y La Rioja ha desarrollado una plantilla especial Ski, probada y avalada por profesionales del deporte blanco, que disminuye la fatiga muscular, ayuda a evitar lesiones y mejora el rendimiento de los esquiadores. Estos análisis se iniciaron en el mes de enero en la estación de Aramon Formigal y se ampliarán con el tiempo al resto de estaciones, Cerler, Panticosa, Javalambre y Valdelinares, según contempla el acuerdo de colaboración ﬁrmado entre las dos sociedades. Podoactiva, a través de un grupo de investigación compuesto por ingenieros, podólogos, fisioterapeutas y profesionales del esquí, ha de-

sarrollado una plantilla especíﬁca para esquiadores que, mejorando el reparto en la transmisión de las fuerzas, facilita el aprendizaje, mejora la estabilidad y el confort, disminuye la fatiga muscular y ayuda a evitar lesiones típicas. Las plantillas han sido probadas por profesionales del esquí y esquiadores del equipo nacional, que han corroborado los beneﬁcios. Los esquiadores de Formigal que lo deseen podrán realizarse un estudio personalizado y gratuito de las presiones que generan sus pies, utilizando sistemas informatizados de análisis biomecánicos y un escáner tridimensional. Tanto en Formigal, como en el resto de centros invernales del Grupo Aramón, los esquiadores podrán obtener, además, información gratuita sobre la utilización de estas nuevas plantillas.

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ENERGÍA

Febrero 2012

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a ciudad de Barcelona acogió el pasado mes la primera reunión ejecutiva en nuestro país de GreenEmotion, el proyecto promovido por la Comisión Europea para impulsar la movilidad eléctrica en Europa y crear un mercado que acelere su despliegue. La iniciativa, en la que participan 43 socios, cuenta con presencia española a través de compañías de la talla de Endesa e Iberdrola, coordinadoras de las actividades de demostración del proyecto en España, así como con la colaboración de los Ayuntamientos de Barcelona, Málaga, Ataún y Madrid, de los centros de investigación Institut de Recerca en Energia de Catalunya (IREC), la Fundación Cidaut, Tecnalia y el centro tecnológico Cartif para la investigación y desarrollo del transportes y energía. Estas entidades tienen como objetivo trabajar conjuntamente en validar y demostrar las tecnologías que mejor fomentan el uso del vehículo eléctrico a nivel nacional desde una perspectiva europea. . El consorcio ha escogido Barcelona para el lanzamiento español de GreenEmotion porque ha sido la segunda ciudad española en albergar una SmartCity, después de Málaga. El encuentro de dos días se celebró en las oﬁcinas de Barcelona Activa en el Ayuntamiento de la Ciudad Condal, además una delegación del proyecto visitó la casa solar eﬁciente ubicada en el Paseo Marítimo.

BARCELONA ■ EL PROYECTO FUE PRESENTADO EN LA CIUDAD CONDAL

Green eMotion, iniciativa europea para facilitar la movilidad eléctrica GreenEmotion es un proyecto puesto en marcha por la Comisión Europea hace nueve meses en el que colaboran 43 socios, entre los que ﬁguran empresas de primer orden de nuestro país

La iniciativa Green eMotion trata de dar respuesta a la principal cuestión relacionada con la movilidad eléctrica, es decir, si es posible recargar un vehículo eléctrico en cualquier lugar de Europa. El proyecto GeM es el marco elegido por la CE para conectar y relacionar las principales iniciativas de demostración que tiene actualmente lugar en Europa. En el caso de España, GeM recoge las principales iniciativas y experiencias estatales como el Plan

Movele y sobre todo locales como la Oﬁcina LIVE de Barcelona o los proyectos de SmartCity en Málaga y Barcelona y las iniciativas de car sharing en Madrid y Ataún (Guipúzcoa) para crear un mercado común que permita a los usuarios del vehículo eléctrico una movilidad total, es decir poder conducir libremente un vehículo eléctrico entre por ejemplo Madrid y Barcelona o dentro de la zona metropolitana de cualquier ciudad garantizando la interoperabilidad de soluciones y trasparente al usuario.

La cuestión esencial es el desarrollo de procesos, estándares y soluciones de las tecnologías de la información, infraestructuras de recargas y redes inteligentes que permitan a los consumidores de vehículos eléctricos tener un acceso fácil y sin problemas a la infraestructura de recarga y a sus servicios asociados en toda la Unión Europea. Más allá de la componente tecnológica del proyecto, el consorcio y las instituciones españolas que lo forman tiene como objetivo en esta primera fase acercar la movilidad a los potenciales clientes y ciudadanos en general a través de jornadas y eventos de demostración donde poder y probar conocer más de cerca las soluciones existentes en movilidad eléctrica. Conocer las inquietudes de los potenciales consumidores de servicios de movilidad eléctrica y su aceptación a los propuestas tecnológicas es clave para la correcta implantación de los resultados del proyecto.

Dimensiones del proyecto GreenEmotion es un proyecto puesto en marcha por la Comisión Europea hace nueve meses en el que colaboran 43 socios, entre los que figuran empresas de primer orden de nuestro país, ayuntamientos pioneros en conceptos de movilidad y ciudades inteligentes, universidades e instituciones del ámbito tecnológico y de la investigación con la intención de aportar, intercambiar y desarrollar sus conocimientos y experiencias en las ciudades españolas seleccionadas. Los días 25 y 26 de enero se presentó en Barcelona el proyecto GreenEmotion a través de reuniones operativas para acelerar los mecanismos de mercado que permitan la implantación en nuestro país del coche eléctrico. El proyecto cuenta con un presupuesto de 42 millones de euros, de los que cerca de 24 millones serán financiados por la Unión Europea.

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ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE

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■ SOSTENIBILIDAD

■ POLÍTICAS DE DESARROLLO

■ NAVARRA

■ RECICLAJE

La ONU anima a los empresarios a realizar inversiones

Galardones para los Laboratorios A&B

Ayudas para proyectos de I+D en Mercados Líderes

Campaña para el correcto uso de los contenedores

El Gobierno de Navarra ha publicado la convocatoria de ayudas a proyectos europeos de I+D en Mercados Líderes. Las ayudas son para proyectos de investigación y desarrollo industrial en energías renovables, servicios médicos por vía telemática, bioproductos, reciclaje, tejidos inteligentes y construcción sostenible.

La Diputación de Valladolid ha puesto en marcha una campaña para el uso correcto de contenedores. Durante el año 2011 recogieron un total de 1.194.660 kilos de envases ligeros depositados en 792 contenedores amarillos. En la recogida de estos residuos se han detectado hasta un 20% de ‘impropios’.

La ONU animó a los empresarios de todo el mundo a que abracen el principio de sostenibilidad en sus estrategias de negocios para hacer frente de manera eﬁciente a la crisis económica, social y medioambiental que afecta al planeta. La ONU también alabó a las casi 7.000 empresas de 140 países que se han unido al ‘Pacto Mundial”.

La consejera de Medio Ambiente, Planiﬁcación Territorial, Agricultura y Pesca del Gobierno Vasco, Pilar Unzalu, entregó los Premios Europeos de Medio Ambiente a la empresa en su sección País Vasco a aquellas organizaciones destacadas por sus políticas de compromiso con el desarrollo sostenible. A&B Laboratorios de Biotecnología recibió dos accésits en las categorías de Gestión y Producto para el desarrollo sostenible.

■ OPORTUNIDADES PARA LAS EMPRESAS

■ HOTELES

Navarra presenta el proyecto ‘Diseño, desarrollo e implantación de microredes’

La cadena NH lanza una nueva web sobre Medio Ambiente

La Comunidad Foral es pionera en la implantación de este sistema de distribución energética que ahorra costes y mejora sustancialmente la eﬁciencia

a Dirección General de Empresa e Innovación del Gobierno de Navarra presentó el pasado mes el proyecto “Diseño, Desarrollo e Implantación de Microrredes en Navarra” con el objetivo de dar a conocer su desarrollo y estado actual, y las oportunidades que ofrece a las empresas del sector energético. Las microrredes son sistemas independientes de la red general de energía, donde se produce energía, se almacena y posteriormente se consume en un punto cercano. Permiten ahorrar costes y mejoran la eﬁciencia energética de las empresas y comunidades. El objetivo general de este proyecto, en el que Navarra se ha convertido en pionera, es potenciar el sector empresarial energético a través de la generación de tecnología y conocimiento propio. El proyecto está impulsado y ﬁnanciado por el Gobierno de Navarra y la Unión Europea a través del Programa Operativo FEDER Navarra 2007-2013.

El Gobierno de Navarra viene dedicando al desarrollo del proyecto cerca de 4 millones de euros desde 2009. Los objetivos especíﬁcos son: 1) desarrollar equipos (tecnología) y metodologías de control (conocimientos) para la gestión de microrredes; 2) investigar el efecto de las microrredes en la red eléctrica general y los procedimientos de operación necesarios para la correcta comunicación entre ambos sistemas, 3) implantar una microrred tipo AC en el polígono de Rocaforte (Sangüesa) en las instalaciones de CENER y otra tipo mixta en el Campus de Arrosadia de la Universidad Pública de Navarra. La jornada de presentación se celebraron en la Universidad Pública de Navarra, con la participación de, Jorge San Miguel, director general de Empresa e Innovación del Gobierno de Navarra, José Javier Armendáriz, director general de CENER, y Alfonso Carlosena, vicerrector de Investigación de la UPNA. La pre-

Esquema del proyecto ‘Diseño, desarrollo e implantación de microredes’.

sentación ha incluido una visita a las dos microrredes instaladas en la UPNA y en CENER-Sangüesa.

Objetivos UPNA y CENER El objetivo de ambas instalaciones es, en deﬁnitiva, demostrar la viabilidad de las microrredes como vía de suministro energético integral tanto en entornos industriales como residenciales así como servir de banco de pruebas y laboratorio de ensayos para tecnologías

■ PROGRAMA ECOEFICIENCIA

Más de 400 empresas vascas mejoran su competitividad con acciones ‘eco’ U

n total de 410 empresas vascas han apostado por el ahorro de materias primas y la incorporación de la variable ambiental en su organización gracias al Programa Ecoeﬁciencia en la Empresa Vasca, que lidera el Departamento de Medio Ambiente del Gobierno vasco junto con Ihobe. Dentro de las organizaciones adheridas, el sector industrial lidera el grueso de adhesiones,

superando el 50 por ciento, puesto que dispone de un mayor margen de mejora en áreas como el ahorro de recursos materiales. Las empresas de servicios, las ingenierías y estudios de arquitectura acumulan el 37 por ciento mientras que el 13 por ciento restante corresponde a otros sectores. Según ha informado el Departamento vasco de Medio Ambiente, esta diversidad de actividades

y sectores enriquece el Programa Ecoeﬁciencia y está fomentando las oportunidades de colaboración entre empresas. En cuanto a las líneas de acción del programa, la línea de pymes en acción ha aumentado hasta lograr la mitad de las adhesiones, mientras que se mantiene la proporción de adhesiones en las otras dos líneas de acción, liderazgo ambiental y tecnologías limpias.

relacionadas con el desarrollo de las mismas. Del mismo modo, la experiencia de la operación de las mismas va a permitir extraer importantes conclusiones que permitan avanzar en la deﬁnición de los estándares y procedimientos de operación y comunicación entre los entes involucrados en el suministro eléctrico distribuido, así como deﬁnir las necesidades que la integración de las microrredes demanda.

H Hoteles ha presentado su página web medioambiental, un site dentro de la página corporativa del grupo que ofrece una completa visión de cada una de las acciones respetuosas con el entorno natural que la cadena hotelera ha implementado en sus instalaciones a nivel mundial. Dichas acciones, (enmarcadas en el Plan Estratégico Medioambiental 2008/2012) tienen como objetivo la reducción del consumo de agua, la gestión sostenible de residuos, la disminución de emisiones de CO2, la apuesta por las energías renovables, el ahorro energético y la protección de la diversidad. Además, la web incorpora un contador que reﬂeja los logros conseguidos en ahorro hídrico y energético y la reducción de la producción de residuos y emisiones de CO2. En la página se incluye también un hotel virtual donde gracias a un mapa interactivo se puede navegar por cada una de las plantas y estancias de un establecimiento de la compañía, desde el parking hasta la azotea, pasando por recepción, habitaciones, terrazas, etc.

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CURSOS

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■ PROGRAMA SUPERIOR DE GESTIÓN PATRIMONIAL

■ TÉCNICAS DE VENTA. VENDEDORES PROFESIONALES

■ DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO PARA PEQUEÑAS EMPRESAS

Dirigido a: Este programa es una respuesta integral a la formación de profesionales en ejercicio o de posible incorporación, a las áreas de gestión patrimonial, de inversión y de banca personal y privada, en todas sus modalidades. Objetivo: Proporcionar una formación sólida, teóricopractica al profesional que realiza asesoramiento ﬁnanciero o gestionan patrimonios que permita mejorar la calidad de la información que prestan a sus clientes. Fecha: Del 10 de febrero al 25 de mayo. Horario: Viernes de 17:00 a 21:00 horas y sábados de 9:30 a 13:30 horas. Duración: 80 horas. Precio del curso: 2.200 euros. Curso Boniﬁcable. Lugar: Cámara de Comercio, Pamplona.

Dirigido a: Vendedores y profesionales del comercio.

Dirigido a: Responsables de empresas pequeñas y muy pequeñas que deseen conocer una metodología sencilla, contrastada y adaptable a su situación para trabajar y diseñar una planiﬁcación estratégica a corto, medio y largo plazo. Objetivos: Elaborar el Plan Estratégico de la empresa a 3-5 años y los consiguientes Planes Anuales Operativos a corto plazo. Recursos ﬁnancieros, materiales y humanos necesarios. Comunicación necesaria de la estrategia. Fecha: 16 y 23 de febrero. Horario: De 9:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30 horas. Duración: 16 horas. Precio del curso: 180 euros. Lugar: Cámara de Comercio de Álava. Más información: www.camaradealava.com

Más información: www.camaranavarra.com

Objetivos: Adquirir unos hábitos que ayuden a mejorar la rentabilidad personal y además faciliten el trabajo diario. Hoy en día es imprescindible conocer y dominar todas las técnicas de ventas ya que la competencia pisa fuerte. El problema no es la “competencia” sino la “incompetencia” personal o del equipo. Pero no se preocupe ya que ese problema tiene fácil solución. A más conocimientos prácticos, mayor profesionalidad, mayores ventas y mayor volumen de negocio. Fecha: 6, 7, 8, 9, 13, 14 y 15 de febrero. Horario: De 20:00 a 22:00 horas. Duración: 14 horas. Precio del curso: Curso Gratuito. Lugar: Cámara de Comercio de La Rioja. Más información: www.camararioja.com

■ CERTIFICADO DE EXPERTO EN VALORACIÓN DE EMPRESAS

■ COMUNICACIÓN INTERNACIONAL PARA PYMES

■ CICLO FORMATIVO EN COMERCIO EXTERIOR

Dirigido a: Profesionales de la consultoría, auditoría, asesores fiscales y, en general, aquellos analistas que quieran ampliar y acreditar sus conocimientos en valoración de empresas. Personas que quieran introducirse en este ámbito de la actividad económica y empresarial. Programa: Fusiones, adquisiciones, spin offs, IPOs, fijación de precios de adquisición, determinación de capitales a asegurar, liquidación y reorganización de empresas, litigios, acuerdos de compra-venta, programas de stock options, impuestos sobre donaciones empresariales. Fecha: Desde 10 de febrero al 16 de noviembre. Horario: Viernes de 17:00 a 21:00 horas y sábados de 9:30 a 13:30 horas Duración: 140 horas. Precio del curso: 5.500 euros. Curso bonificable. La Cámara lo gestiona. Lugar: Cámara de Comercio, Pamplona. Más información: www.camaranavarra.com

Dirigido a: Todo el personal de las pymes. Objetivos: Facilitar a todas las personas de Pymes y Organismos de Promoción Sectorial vascas que requieran salir al extranjero a ofertar sus productos y servicios, un conjunto de herramientas que garanticen una moderna y eficaz presentación y comunicación a su público. El fin último es mejorar su exposición comercial y dotes de persuasión a fin de garantizar unos resultados mínimos en su trabajo en el extranjero. Fecha: Del 15 de febrero al 28 de marzo. Horario: Los días 15 y 22 de febrero y los días 16 y 28 de marzo, de 9:30 a 14:00 y de 15:30 a 19:00. Duración: 32 horas. Precio del curso: El coste del seminario es de 1.255 euros por participante. Merced a la subvención de la SPRI el precio final es de 625 euros por participante. Lugar: Cámara de Comercio de Bilbao.

Descripción: Internet se ha convertido en una herramienta ideal para la investigación de mercados de lasempresas que quieren exportar sus productos. En este seminario aprenderán metodologíapara investigar vía on-line, en concreto para encontrar contactos y webs de interés para el exportador español, que le puedan ayudar en su proceso exportador. Objetivo: El alumno realiza un macro caso práctico guiado por el profesor, en el que adopta el papel deimportador y/o exportador y se relaciona con navieras, transitarios, administración, bancos, aseguradoras, certiﬁcadoras, aduanas, clientes, agentes comerciales… Fecha: Del 20 de febrero al 1 de junio. Duración: 33 horas. Precio del curso: Sesiones individuales desde 195 euros. Lugar: Cámara de Comercio de Segovia. Más información: www.camaradesegovia.es

Más información: www.camarabilbao.com

Tf. 945 150 190 formacion@camaradealava.com

Periódico de la pequeña y mediana empresa

TECNOLOGÍA

Febrero 2012

29 www.periodicoempresarios.com

elefónica presentó la duodécima edición del informe “La Sociedad de la Información en España” correspondiente a 2011, que contó con la presencia del ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, que presidió el acto, del presidente de la compañía, César Alierta y el vicepresidente ejecutivo de la Fundación Telefónica, Javier Nadal. El informe destaca cómo el año 2011 ha supuesto un fuerte impulso de la Sociedad de la Información en España hacia la vida digital principalmente gracias al avance de la digitalización de contenidos y de las actividades más allá del ocio, que crecieron un 34%. Como detallan los datos recogidos por Telefónica, actividades culturales y productivas como la formación, la lectura - tanto de prensa como de libros- y los trámites con la Administración Pública son las áreas en formato digital que más han aumentado a lo largo del pasado año. Por actividades, son ya 13,4 millones de personas las que leen prensa online, 6,6 millones los lectores de libros en formato digital, y 12,3 millones de españoles los que realizan sus gestiones con la Administración a través de la red. Así, el crecimiento de estas acciones complementa al consumo audiovisual como motor tradicional de la digitalización de la vida en España. Como concluye el informe, durante el último año, la lectura de libros en formato digital aumentó un 53,7%, la lectura de prensa un 38,7%, las operaciones con la Administración Pública un 36% y los cursos de formación un 50%. Asimismo, internet supera ya a los medios analógicos en la consulta de callejeros y planos, la demanda de información sobre viajes y la búsqueda y publicación de anuncios de artículos de segunda mano. El comercio electrónico es otra

FUNDACIÓN TELEFÓNICA ■ XII INFORME DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN EN ESPAÑA

La vida digital española se dispara de la mano de las actividades culturales El e-book, la televisión y el teléfono móvil han sido claves para la digitalización de los hogares españoles en 2011. Así en el último año se han adquirido el 45,5% de los libros electrónicos, el 39% de las TV-3D y el 38% de los smartphones EVOLUCIÓN DEL USO DE INTERNET PARA REALIZAR ACTIVIDADES.

de las claves de la evolución de la sociedad española hacia el consumo digital, con el crecimiento de un 23,1% de la facturación respecto a 2010, hasta alcanzar un volumen de negocio de 2.055 millones de euros en el primer trimestre de 2011 . Los viajes siguen siendo el principal gasto en comercio electrónico, aunque cabe destacar el aumento de conceptos como venta de ropa o educación. Para reﬂejar la importancia del sector, hay que señalar el fenómeno ROPO (Research Online, Purchase Offline). En España, el volumen de compras que se “buscan” online y se ﬁnalizan offline es 2,7 mayor que el de las compras online.

España supera la media europea en redes sociales Otra de las principales tendencias que caracterizan el comportamien-

PENETRACIÓN DE BANDA ANCHA FIJA

EVOLUCIÓN DE LOS PRINCIPALES SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES EN PYMES Y AUTÓNOMOS.

to de los internautas durante 2011 ha sido la evolución hacia un nuevo fenómeno surgido en la red: el comunicador digital permanente, usuarios que intercambian información en tiempo real y que ya superan el millón de personas en España, en total, el 9,2 por cien de los usuarios de las redes sociales. Ser un “comunicador permanente” implica una intensidad de uso más alta que conectarse varias veces al día y supone un cambio de modelo en el comportamiento de los usuarios, que ahora comparten experiencias de forma constante. Esta tendencia se consolidará en los próximos años ya que, según recoge el informe, un 29,3% de los usuarios de redes sociales tienen pensado aumentar su uso o unirse a nuevas redes frente a un 18,5% que reducirá su presencia. Los internautas españoles están adoptando de manera muy intensiva los hábitos sociales propios de la red. Durante el último año, el porcentaje de internautas que mantienen sus perﬁles y visitan regularmente redes sociales se ha incrementado en 17 puntos porcentuales, pasando del 39% al 56%, y el de usuarios que se unen a la “conversación en la red” ha crecido del 28% al 49%. Los españoles son además mucho más activos que los usuarios europeos. En concreto, España supera en 7pp a la media de Europa 7 en usuarios creadores de contenido en red, en 8pp en usuarios conversadores, en 8pp en usuarios críticos o que realizan comentarios, en 9pp en usuarios recolectores de información y en 10pp en usuarios que mantienen perfiles y visitan regularmente redes sociales.

Los españoles digitalizan sus hábitos y sus hogares El smartphone es el protagonista del desarrollo alcanzado, gracias al signiﬁcativo nivel de implantación logrado por este dispositivo en nuestro país. Así, España, junto con Reino Unido, lidera su uso en Europa con una penetración del 46,3% . Por otro lado, la venta de

teléfonos inteligentes en el mundo supera por primera vez a la de ordenadores: en concreto, en el segundo trimestre de 2011 se vendieron 107 millones de teléfonos inteligentes mientras que sólo 85 millones de PCs.

Ciudades inteligentes y pymes conectadas Un aspecto novedoso dentro de la evolución de la Sociedad de la Información en España en 2011, ha sido el desarrollo de multitud de

iniciativas pioneras en el ámbito de las smartcities. Estas plataformas digitales permiten maximizar la economía, la sociedad, el entorno y el bienestar de las ciudades y facilitan el cambio hacia un comportamiento cada vez más sostenible. En este sentido, el estudio de la Fundación Telefónica “Smart Cities: un primer paso hacia la Internet de las cosas” concluye que con la aplicación de las TIC, las ciudades podrían ahorrar el 10% en el consumo de energía eléctrica, el 7% del consumo particular de agua y el 17% de emisiones de CO2 a la atmósfera con una correcta gestión del tráﬁco. En el ámbito empresarial, el 2011 ha estado marcado por la importancia que dan las empresas a la conectividad a la red, independientemente de su tamaño, con un notable avance en los servicios de datos, tanto de carácter ﬁjo, con un incremento de 4 pp, como en banda ancha móvil, que avanza 7 puntos. En total, un 87% de las pymes (de 50 a 199 empleados) cuentan con banda ancha móvil.

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LECTURAS RECOMENDADAS

Febrero 2012

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THE TIMES. HISTORIA DEL MUNDO

FINANZAS PARA UN TONTO

Varios Autores

Juan Marín Pozo

Editorial: La esfera Materia: Historia Precio: 24 euros

Editorial: Aguilar Materia: Novela-Economía Precio: 16 euros

Sinopsis: Esta obra de The Times es la historia universal más vendida de todos los tiempos. Su interesante aproximación visual a los acontecimientos -desde los orígenes de la humanidad hasta el siglo XXI, con minuciosos análisis de las civilizaciones clásicas de Eurasia, el despegue de Occidente, las guerras mundiales...Su magníﬁca síntesis se complementa con más de 600 mapas.

Sinopsis: Juan Tonto de las Finanzas es un autónomo incapaz de administrarse bien: gasta dinero en loterías, tabaco y otros caprichos, y tiene que trabajar muchísimas horas para mantener a su familia. En una visita al parque de atracciones Money Land conocerá a Mario López, la calculadora humana, y gracias a él aprenderá conceptos como el trabajo en equipo, la humildad...

DESNUDANDO A GOOGLE: LA INQUIETANTE REALIDAD QUE NO QUIEREN QUE CONOZCAS Alejandro Sánchez Ocaña Editorial: Deusto Materia: Internet-Empresa Precio: 18 euros Sinopsis: El autor estripa en este libro cada una de los secretos que Google. Problemas de privacidad, acusaciones de monopolio, frentes abiertos con operadoras, etc.

VIAJE AL OPTIMISMO Eduardo Punset Editorial: Destino Materia: Crisis Económica Precio: 20 euros Sinopsis: Las claves del futuro: “Sólo cuando miramos al pasado y al futuro en perspectiva, comprendemos que cualquier tiempo pasado fue peor y que cualquier futuro siempre será mejor”. La crisis económica ha hecho mella en todos nosotros. Frente al pesimismo y el fatalismo que envuelve el tiempo presente, el autor propone argumentos cientíﬁcos y un recorrido apasionante por los avances de la ciencia.

¿QUÉ ES Y QUÉ NO ES UN COACH?

LAS CLAVES PARA TRANSFORMAR ESPAÑA

Guillermo Sebastián Franco

Eduardo Serra

Editorial: Piramide Materia: Empresa y gestion Precio: 21 euros

Editorial: Destino Materia: Economía y Empresa Precio: 19 euros

Sinopsis: A lo largo de bastantes años de práctica del coaching ejecutivo profesional, el autor Guillermo Sebastián Franco ha acompañado a muchos directivos en sus procesos de cambio de comportamiento y de mejora de sus competencias emocionales orientadas a la consecución y logro de grandes objetivos.

Sinopsis: Eduardo Serra, ex ministro de Defensa, es uno de los políticos reclamados para conferencias y encuentros. El libro está basado en una iniciativa que se plasmó en un publicitado informe que recogía las opiniones sobre la situación económica de 100 expertos y empresarios.

Plaza de San Miguel, 10 – Teléfono: 983 35 72 00 - Fax: 983 33 68 28 – 47003 VALLADOLID

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TURISMO

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■ MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO

■ NUEVAS INCORPORACIONES

José Manuel Soria presenta los objetivos que se ha marcado su departamento

Logroño, Madrid, Pamplona y Sevilla, en Saborea España

El ministro destacó que se creará un plan de promoción “segmentado por mercados emisores y por tipología de turistas”. Soria resaltó además que el “turismo está llamado a jugar un gran papel en la recuperación económica”

l ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, compareció a finales del mes de enero en la Comisión de Industria, Energía y Turismo del Congreso de los Diputados para presentar los objetivos de su departamento. Entre las líneas de actuación que avanzó durante su intervención destacan el apoyo al carbón nacional, la recuperación del sector industrial con 12 planes específicos para otros tantos sectores y la adaptación de las telecomunicaciones al nuevo entorno económico. En lo referente al sector turismo destacó que “se trata de un sector crecientemente importante en la economía mundial, un 5 por ciento del producto interior bruto mundial, un 4 por ciento del empleo directo, un 8 por ciento del empleo inducido, un 6 por ciento de las exportaciones totales a nivel mundial y un 30 por ciento si consideramos solamente las exportaciones de servicios”. Dentro de la economía española su importancia es aún mayor. De acuerdo con los datos disponibles, el turismo representa un 10,2 por ciento del producto interior bruto de España en el año 2010, lo que supone un ligero incremento respecto a la participación relativa que tenía en el año 2009. Previsiblemente, esta participación mejorará “cuando conozcamos los datos de contabilidad nacional para el año 2011 y habrá mejorado en función fundamentalmente de los buenos resultados del sector a lo largo del pasado año”. Aproximadamente llegaron a España 57 millones de turistas internacionales; ello supuso un

nacional de turismo gastronómico promovida por la FEHR, la Asociación Española de Destinos para la Promoción del Turismo Gastronómico, Euro-Toques y Facyre y apoyada por la Secretaría General de Turismo, contaba hasta hoy con dieciocho destinos: Badajoz, Cambrils, Ciudad Real, Córdoba, Gijón, Lanzarote, Lleida, Mallorca, Menorca, Murcia, San Sebastián, Sant Carles de la Ràpita, Segovia, Tenerife, Valencia, Valladolid, Vinaròs y Zaragoza.

Fitur recibe a 210.000 visitantes, un 2 por ciento más que en 2011 El ministro de Industria Energia y Turismo Jose Manuel Soria, acompaña al presidente del Gobierno en la apertura del VI Foro Exceltur en el IFEMA.

incremento del 8,1 por ciento en el gasto de turistas, alcanzando la cifra de 53.000 millones; un incremento del 0,9 por ciento en el empleo que genera el sector, serio contraste con la evolución de este indicador si lo comparamos con el resto de la economía española. Por todo ello, el Gobierno no tiene duda, “el turismo está llamado a jugar un papel singular en la recuperación económica”. Ahora bien, esa evolución favorable no puede ocultar algunos de los problemas y retos presentes y futuros que tiene el sector “afrontamos un deterioro en los niveles de renta disponible de las economías de los países emisores, cada vez asistimos a un mayor grado de competencia por parte de otros países, cada vez se da una mejor oferta en el mundo, cada vez hay una mejor calidad y un creciente uso de las redes en el sector”, retos y problemas respecto a los cuales anuncio que el Gobierno ya está actuando con determinación. En primer lugar, “la reorien-

tación de nuestros esfuerzos de promoción con un plan adecuadamente segmentado por mercados emisores y por tipología de turistas”, haciendo un uso intensivo de las redes, más efectivas y económicas que las campañas convencionales; estas últimas, en efecto, se desarrollan en “soportes cuya rigidez limita la capacidad de cambio, la capacidad de reacción y la capacidad de respuesta en un entorno que se mueve a un ritmo creciente”. En segundo lugar, en relación con los mercados emisores, trabajamos ya en un aumento de la penetración de turistas potenciales procedentes de economías emergentes. En esta materia, anuncio que “trabajamos en coordinación con el Ministerio de Asuntos Exteriores”. En lo que respecta a la oferta, “nuestro acento se pondrá en la necesaria actualización y rehabilitación de aquella porción de la oferta alojativa y complementaria que ha quedado desfasada, obsoleta y fuera de mercado”.

El Museo de San Francisco reforma su instalación museográﬁca para hacer más atractivas las visitas l Museo de San Francisco, gestionado por el Ayuntamiento de Medina de Rioseco, ha cerrado sus puertas hasta el mes de marzo con el objetivo de renovar su instalación museográﬁca. La intención es llevar a cabo distintas mejoras que hagan más atractiva la visita a la antigua iglesia conventual, panteón familiar de los Almirantes de Castilla, según se acordó el pasado

e esta forma, Saborea España, cuyo principal objetivo es mejorar las posibilidades que ofrece el turismo gastronómico como elemento diferenciador y de calidad de cada territorio ofreciendo experiencias gastronómicas al visitante, consolida su presencia en el mapa nacional y sigue suscitando el interés de diferentes destinos turísticos de toda la geografía nacional.Saborea España, la primera plataforma

■ FERIA DE TURISMO

■ LAS INTERVENCIONES TENDRÁN UN COSTE SUPERIOR A LOS 30.000 EUROS

mes de enero en la Junta rectora del museo. La instalación museográﬁca seguirá apostando por una novedosa visita en la que la luz, el sonido y la imagen se alían a la colección de piezas expuestas y al mismo espacio de la iglesia para conseguir un especial ambiente que acerque al visitante a unas obras de arte únicas.

a feria de turismo Fitur registró en la edición de 2012, que tuvo lugar del 18 al 22 de enero, más de 210.000 visitantes, lo que supone un incremento de un 1,7% con respecto al año anterior, según confirmó la directora de la feria, Ana Larrañaga. La responsable de Fitur se mostró especialmente satisfecha del

aumento del 4% de los visitantes profesionales extranjeros. El balance de la feria ha sido “muy positivo” a pesar del recorte del 12% de la superﬁcie, que obedece principalmente a los recortes presupuestarios en el área institucional. Y es que, según Larrañaga, la edición 2012 ha sido percibida por los visitantes como “mucho más profesional y de contactos”.