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Marzo 2012
Número 281
AÑO: XIX
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Periódico de la pequeña y mediana empresa
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www.periodicoempresarios.com ● RENAULT-NISSAN Nueva fábrica en Tánger Pág.8 ● MERCADONA A Crea 20 puestos de trabajo diarios Pág.10 ● VINOS Ribera del Duero, ejemplo de cómo afrontar la crisis Pág.11 ● SANIDAD Nuevas tecnologías para el tratamiento del cáncer Pág.15 ● ENERGÍA A Iberdrola hace balance anual Pág.16 ● EUROVEGAS Madrid y Barcelona luchan por el proyecto Pág.19
■ INSTITUCIONES
Castilla y León apoya a más de dos mil empresas La Junta duplica el apoyo a proyectos de desarrollo, dedicando 1 de cada 2 euros a las ayudas de I+D+i. Las subvenciones en 2011 superaron los 345 millones. ■ Página 5
■ EL 29 DE MARZO ESPAÑA VIVIRÁ UNA HUELGA GENERAL
Las empresas, principales perjudicadas en la Huelga
■ MADRID
El Hotel Nuevo Boston ofrece calidad y diseño El Hotel Nuevo Boston está situado en el Parque Empresarial de las Mercedes junto al centro de negocios Eisenhower y a escasos minutos del Aeropuerto de Barajas. ■ Página 16 ■ TECNOLOGÍA
Anfix, un escritorio en la nube para empresarios Anfix, empresa de software fundada en 2010, presenta el primer Escritorio que va a permitir a pymes y autónomos gestionar negocios de forma óptima y sencilla. ■ Página 29 En nuestra apuestaa por los empresarios y empresas de Castillaa y León, iremoss detallando en nuestrass páginas del Especiall Balance de Castillaa y León. Aquí podráá encontrar inquietudess empresariales,, proyectos de futuro,, balances de añoss pasados e iniciativass
Páginas especiales en el interior
Arturo Fernández: “No es el momento de una Huelga General. Hay cientos de miles de personas en situación crítica. Es el momento de arrimar el hombro y ser prudentes” El presidente de CEIM Confederación Empresarial de MadridCEOE, de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid y vicepresidente primero de CEOE, Arturo Fernández, participó en el Forum Europa, donde recalcó la necesidad de mantener siempre abierto el diálogo social. “No es el momento de una Huelga General. Hay cientos de miles de personas que pasan por una situación crítica. Es el momento de arrimar el hombro, ser optimistas, prudentes y no distraerse”. Así, el vicepresidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales afirmó que los empresarios y los autónomos “somos actores esenciales para salir de la crisis porque somos los únicos capaces de crear empleo, bienestar y desarrollo económico para todos”. ■ Página 3
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MERCADOS EMERGENTES
India, un país de grandes oportunidades para España
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ndia es el segundo país más poblado del mundo y el séptimo más extenso. Actualmente es la cuarta mayor economía mundial, con previsiones de alcanzar el tercer puesto antes de 2015 superando
a Japón. Las previsiones de crecimiento de su economía que adelanta el FMI se aproximan al 8,2% en 2011 y al 7,9% en 2012. Unas cifras que se traducen en oportunidades de negocio para las empresas
españolas en sectores como automoción, productos siderúrgicos, papel y cartón, materias plásticas y manufacturas, aluminio, aceites esenciales, perfumería, minerales, electricidad, etc. ■ Página 9
Y además... ■ TECNOLOGÍA Revolución en las farmacias ■ AGROALIMENTACIÓN La reactivación del consumo, clave para el sector
■ BIOMASA Nuevo buscador de energía ■ TURISMO Los europeos eligen España para pasar sus vacaciones
En el centro de la zona de negocios de Pamplona, con fácil acceso desde la autopista, y a 3 minutos de la Clínica Universitaria se encuentra el
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FERIAS Nacionales / Internacionales
Coches eléctricos para un aire más limpio, y ¡biomasa también!
LOGIMAT STUTTGART Feria internacional de distribución y Logística Del 13 al 15 de marzo Stuttgart, Alemania. www.logimat-messe.de
FERIA DE LA ENERGÍA Y EL MEDIO AMBIENTE Negocio del Medio Ambiente Del 14 al 16 de marzo Vancouver, Canadá. www.globe2010.com
E-COMMRETAIL Salón del comercio electrónico y negocios online 14 y 15 de marzo Fira de Barcelona. www.ecommretail.com
LASER World Feria de laser y fotónica Del 20 al 22 de marzo Shanghai, China. www.world-of-photonics.net
OMExpo Informática, Emprendedores, Internet. 21 y 22 de marzo Ifema, Madrid www.omexpo.com
DENVER AUTO SHOW Salón internacional del automóvil. Del 21 al 25 de marzo Denver, Estados Unidos. www.paragonexpo.com
FICON Feria Ibérica de la Construcción Del 21 al 23 de marzo Don Benito, Badajoz. www.feval.com
SALÓN DEL VINO-BRAGA Feria de vinos Mediterráneos 22 y 23 de marzo Braga, Portugal.
EXPO BELLEZA Feria global de la belleza y el bienestar (Sevilla) Del 24 al 26 de marzo www.expobellezandalucia.com
Javier Díaz, Presidente de AVEBIOM
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ace unos meses la Alianza por la Bioenergía solicitaba una serie de cambios en la legislación que facilitasen el uso de la biomasa térmica en los municipios: entre otros, un IVA reducido del 8% para calderas de biomasa y biocombustibles sólidos; y una rebaja del IBI para los edificios que contaran con instalaciones de biomasa para calefacción, refrigeración y agua caliente sanitaria. Pues bien, a fecha de hoy, y sin haber recibido respuesta alguna a nuestras peticiones, leo en la prensa de Valladolid que el Ayuntamiento estudia rebajar la tasa de aparcamiento en las zonas reguladas por la ORA, además de una rebaja del 75% en el impuesto de circulación a los vehículos eléctricos. Disposición acertada, sí, pues si queremos ciudades con un aire más limpio, debemos favorecer el uso del vehículo eléctrico, pero, por favor, demos el mismo trato a otras medidas que también aportan soluciones en este sentido: cambiar las calderas de combustibles fósiles por calderas de biomasa reduce las emisio-
Nada tengo en contra del sector del automóvil pero, por favor, señores políticos, muestren sensibilidad hacia otro sector que puede desengancharnos de la esclavitud de los combustibles fósiles, caros, contaminantes y producidos fuera de España nes de gases contaminantes, y además rebaja la dependencia energética del país pues la biomasa ¡se produce, transforma y consume aquí! Comprendo que hay que intentar mantener el sector del automóvil, fuente de empleo y riqueza para nuestro país durante muchos años. Y lo digo de corazón, como hijo, hermano, primo, cuñado y amigo de muchos trabajadores de Renault en Valladolid. Pero también digo que siento envidia al ver cómo se instalan postes de recarga para los vehículos eléctricos en las ciudades apoyados por las distintas Administraciones. Y digo yo, ¿no es también la biomasa para uso térmico una buena oportunidad para las ciudades? Tengan en cuenta que es un sector que crea 135 puestos de trabajo por cada 10.000 habitantes, en contraposición a los 9 logrados por los combustibles fósiles; que nos
hace mucho más independientes del exterior, al rebajar las importaciones de petróleo y de gas. Nada tengo en contra del sector del automóvil pero, por favor, señores políticos, muestren más sensibilidad hacia otro sector que puede desengancharnos de la esclavitud de los combustibles fósiles, caros, contaminantes y producidos fuera de nuestras fronteras llevándose miles de millones de euros que son muy necesarios en España. En el comunicado de la Alianza por la Bioenergía al que me refería al principio, hablamos del empleo que se puede crear gracias a la bioenergía en el año 2050. Si somos capaces de desarrollar el potencial que tenemos en España, la cifra es realmente impresionante: 595.000 puestos de trabajo; a un ritmo de 15.000 empleos al año. Si a esto unimos el ahorro en las importaciones de combustibles fósiles, la bio-
CURSOS
energía se convertiría en una fenomenal fuente de riqueza para el país. Hay que ponerse a ello; necesitamos que Ayuntamientos y otras Administraciones sean consecuentes con el ahorro y la contención del gasto que preconizan y faciliten el desarrollo de los sistemas de calefacción y refrigeración de distrito y la instalación de calderas de biomasa en bloques de viviendas y edificios públicos. Con la biomasa se consigue ahorrar más de un 30% en comparación con el gas y más de un 50% si sustituye al gasóleo. ¿A que esperamos para ponernos en marcha? Quizás deberíamos reunirnos con los responsables del sector del automóvil para que nos den las claves de su éxito y aplicarlas al nuestro, pues lo hacen muy bien a la vista de los resultados que obtienen.
LIBROS
■ AUDITORÍAS INTERNAS MEDIOAMBIENTALES
■ MARKETING EN REDES SOCIALES
Dirigido a: Personal técnico con responsabilidades en procesos de auditorías internas. Objetivo: Comprender el concepto de auditoria como herramientas de gestión del sistema. Fecha: 16 y 17 de abril. Horario: Lunes y martes de 09:30 14:30 y de 15:00 a 17:00 horas. Duración: 12 horas. Precio: 200 euros. Bonificable. Lugar: Cámara de Comercio Pamplona. www.camaranavarra.com
Dirigido a: Profesionales que desean mejorar o consolidar su actividad. Objetivo: Integrar las Redes Sociales en la organización, en la gestión del cliente y de su experiencia, y en la imagen de marca. Fecha: Del 11 mayo al 16 de junio. Horario: Viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 9:00 a 14:00. Duración: 60 horas. Precio del curso: 1.500 euros. Lugar: Cámara de Comercio de Bilbao. www.camarabilbao.com
ESTRATEGIAS DE MARKETING Varios Autores Editorial: Esic Materia: Marketing y Publicidad Precio: 48 euros Sinopsis: La obra aborda los principales conceptos teóricos relativos al análisis del mercado, las estrategias de marketing, su planificación.
MARCA PAÍS ESPAÑA José Miguel Sánchez Guitian Editorial: Esic Materia: Imagen empresarial Precio: 16 euros Sinopsis: El objetivo de este libro es indagar en ese reflejo colectivo también conocido como Marca País.
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GUÍA DE ANUNCIANTES www.periodicoempresarios.com
Editor: Fernando Oliver Director: Juan Carlos Gatón Redacción: Lurdes Saavedra Diseño y Maquetación: Alberto Revuelto Dpto. Márketing: Gema García Administración: Pilar Cavero, Anabel Latorre Depósito Legal: Z-852/2003 NA-153/1996
DELEGACIONES: ■ Zona Centro C/ Fernán González, 26 (esq. Duque de Sesto, 38) 28009 Madrid ■ Zona Norte C/ Henao, 16. 1º Izda. Dpto. 3 48009 Bilbao ■ Zona Valle del Ebro C/ Coso, 67-75, 6º H 50001 Zaragoza ■ Zona Noroeste Paseo Zorrilla, 93 entreplanta 47007 Valladolid ■ Zona Mediterráneo Balmes, 150 - bajo 08008 Barcelona
• Reino de Navarra .......................................1 • Teiner ...........................................................3 • Hoteles Foxa Madrid .................................5 • Abad Asesores ............................................6 • Hotel Balneario Las Caldas ......................7 • Hotel Nuevo Boston ..................................8 • Hotel Abba Centrum Alicante.................9 • Hotel Oriente .......................................... 10 • Diputación de Burgos ..............................II
• Diputación de Palencia ......................... III • Diputación de Segovia ............................. V • GCE......................................................... VIII • Ayuntamiento de Ávila ..........................IX • Ayuntamiento de Tordesillas ................. X • Ayuntamiento de Venta de Baños ........XI • Destilerías Panizo ................................... 11 • Dulces Galicia.......................................... 11 • Hotel Barceló Costa Vasca .................... 12
• Hospital Viamed ..................................... 13 • Grupo Mills & Mills ................................ 14 • Hotel Tryp Sancho Ramírez ................. 15 • Hotel Olid Meliá ..................................... 16 • Guía Color ................................................ 17 • Hotel La Colina ....................................... 17 • Palacio de las Salinas ............................. 18 • Mensared.................................................. 19 • ADE Junta de Castilla y León................ 20
EMPRESAS E INSTITUCIONES QUE APARECEN EN ESTE NÚMERO • AVEBIOM ..................................... 2 • CEOE ............................................ 3 • CEPYME ....................................... 3 • Expolangues ............................... 4 • Foro de Empresas Líderes ........ 4 • Market of Choice ....................... 4 • CEEICAL....................................... 4 • Junta de Castilla y León............ 4 • CBECYL ........................................ 4 • EIMMBA ....................................... 4 • Agencia de Innovación y Financiación Empresarial ........ 5 • SPRI .............................................. 6 • Gobierno de La Rioja ................ 6
• Comunidad de Madrid ............. 6 • CEIN ............................................. 6 • Gobierno de Navarra ................ 6 • Renault ........................................ 8 • Nissan .......................................... 8 • RPM International ..................... 8 • GAIA ............................................. 9 • Embajada de la India ................ 9 • Gobierno del País Vasco ........... 9 • Mercadona ................................10 • Club Exportadores e Inversores ..............................10 • Iberglobal ..................................10
• Instituto Español de Comercio Exterior .............10 • Diputación de Burgos .............. II • Diputación de Palencia ..........III • Diputación de Segovia ............ IV • GCE............................................. IV • Hotel Nuevo Boston ................ VI • Ayuntamiento de Ávila .......... IX • Ayuntamiento de Tordesillas ..X • Ayuntamiento de Venta de Baños ........................ XI • Ontex Peninsular....................XII • Pago de los Capellanes ...........11 • Embajada de Alemania...........11
• CRDO Rueda .............................11 • www.snooth.com.....................11 • Hacienda Zorita Wine Hotel .11 • CRDO Ribera del Duero .........11 • CRDO Cigales ...........................11 • Fundación Cajamar .................12 • Hospital Viamed Montecanal ...............................13 • Instituto Aragonés de la Rodilla..............................13 • Colegio Oficial de Farmacéuticos de Gipuzkoa ..13 • Semergen ..................................13 • Proyecto Oncotic .....................15
• Univeridad Politécnica de Valencia ...............................15 • Univeridad Clínica Benidorm ..................................15 • Iberdrola....................................16 • Biomasa .....................................16 • Anfix ..........................................17 • Consejería de Turismo CyL....19 • www.skyscanner.es .................19 • Eurovegas ..................................19 • Departamento de Cultura, Turismo y Relaciones Institucionales del Gobierno de Navarra........19
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TEMA DEL MES
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■ ARTURO FERNÁNDEZ MUESTRA SU RECHAZO A LA HUELGA GENERAL DEL 29 DE MARZO
El vicepresidente de la CEOE asegura que es “tiempo de arrimar el hombro” El también presidente de la Confederación de Empresarios de Madrid, Arturo Fernández, recalcó la necesidad de mantener siempre abierto el diálogo social. “No es el momento de una
Huelga General. Hay cientos de miles de personas que pasan por una situación crítica. Es el momento de arrimar el hombro, ser optimistas, prudentes y no distraerse”
E
l presidente de CEIM Confederación Empresarial de Madrid-CEOE, de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid y vicepresidente primero de CEOE, Arturo Fernández, pronunció, en el Forum Europa, una conferencia bajo el título “El papel del empresario en la España del siglo XXI”, en la que abogó por la necesidad de promover un cambio de mentalidad en nuestro país e hizo un llamamiento a la autocrítica, a la reflexión, a la responsabilidad y al esfuerzo de todos, para poner en marcha planes y políticas justas, transparentes y seguras, basadas en la renovación de los valores y principios, para que España vuelva a ser un país próspero, creíble, de oportunidad y con puestos de trabajo para todos, informó la patronal madrileña en una nota de prensa. Durante su intervención, el presidente de los empresarios de Madrid, Arturo Fernández, aseguró que, además de las reformas y medidas que recientemente ha adoptado el Gobierno de la Nación, “el mayor cambio que requiere nuestra sociedad es el de mentalidad”. En este sentido, destacó que “España afronta una nueva era en la que todos debemos aportar lo mejor de nosotros mismos, con afán de progreso, de equiparación a los países a los que siempre nos hemos querido parecer y de los que siento que nos estamos alejando más de lo debido”. Por ello, Arturo Fernández recalcó la necesidad de mantener siempre abierto el diálogo social. “No es el momento de una Huelga General. Hay cientos de miles de personas que pasan por una si-
CEOE y CEPYME destacan que “esta convocatoria tiene efectos muy negativos sobre la actividad y la imagen de España” “La huelga impacta sobre las empresas, que son las principales perjudicadas” El derecho a huelga “no debe ser usado como un instrumento político para oponerse a las decisiones del Gobierno y de las Cortes Generales” Para las sindicatos la huelga general es la única respuesta posible a la reforma laboral.
tuación crítica. Es el momento de arrimar el hombro, ser optimistas, prudentes y no distraerse”. En esta nueva era, el presidente de CEIM y de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid reivindicó la necesidad de que el empresario sea tenido en la consideración que merece en el siglo XXI. Así, afirmó que los empresarios y los autónomos “somos actores esenciales para salir de la crisis porque somos los únicos capaces de crear empleo, bienestar y desarrollo económico para todos”. Por ello, la necesidad de promover la formación en la cultura empresarial en las escuelas. “Sólo cuando emprender, esforzarse, arriesgar e innovar sean palabras habituales en nuestro vocabulario, estaremos
listos para el progreso”, añadió Arturo Fernández. “Tenemos que lograr poner en marcha un sistema educativo que forme a ciudadanos con futuro, es decir, ciudadanos emprendedores capaces de forjarse su propia salida profesional, o lo que es igual, su propio futuro”, recalcó.
Comunicado conjunto de CEOE y CEPYME La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME), ante la convocatoria de huelga general para el próximo 29 de marzo, han hecho público un comunicado conjunto en el que declaran lo siguiente:
1.- El derecho de huelga está reconocido por la Constitución Española en su artículo 28, pero conviene recordar que este derecho se inscribe en el marco de los conflictos colectivos, y no debe ser usado como un instrumento político para oponerse a las decisiones del Gobierno y de las Cortes Generales. Para esto existen otros medios que nuestra democracia ofrece y garantiza. 2.- Frente al derecho de huelga, la Constitución Española garantiza también el derecho al trabajo en sus artículos 35 y 37. Por ello, las empresas permanecerán abiertas con normalidad el 29 de marzo, y es deber de los poderes públicos y de todos los interlocutores sociales que se respete tanto el
derecho legítimo a la huelga como el, igualmente legítimo, derecho al trabajo. 3.- En la actual situación de la economía española, esta convocatoria tiene efectos muy negativos sobre la actividad y la imagen de España. Con una altísima tasa de paro, una urgente necesidad de recuperar la competitividad perdida y una estrecha vigilancia por parte de los mercados financieros y de las instituciones europeas, una huelga general es altamente inoportuna y reduce las posibilidades de salir de la crisis. 4.- La huelga impacta directamente sobre las empresas que son las principales perjudicadas y que, a su vez, son las grandes generadoras de empleo.
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INSTITUCIONES
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■ EXPOLANGUES
■ EN BUSCA DE LA EXCELENCIA
■ ESTADOS UNIDOS
■ TECNOLOGÍAS
Cursos de español en Francia a través de EXCAL
El valor de los intangibles en las empresas
Promoción de la industria vinícola y agroalimentaria
El CEEI forma a emprendedores en redes sociales
Casi treinta empresas de alimentos y vinos de Castilla y León se han visto representadas en una intensa campaña promocional con diversas acciones desarrolladas en la costa oeste de EEUU. Entre las acciones llevadas a cabo destaca la promoción que se desarrolló en seis de las grandes superficies que la cadena Market of Choice.
Centros Europeos de Empresas e Innovación de Castilla y León (CEEICAL), empresa pública participada por la ADE de la Consejería de Economía y Empleo de la Junta, ha llevado a cabo dos jornadas de formación, en las que han incluido las distintas herramientas sociales que pueden ayudar y apoyan a un emprendedor.
Castilla y León promocionó sus cursos de español en la feria Expolangues, que se celebró del 1 al 4 de febrero en París, con un pabellón propio del que formaron parte seis empresas de este sector. La feria Expolangues es la cita ineludible para las lenguas en Francia, uno de los mercados más destacados para las empresas.
El Foro de Empresas Líderes, una iniciativa promovida por la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León, a través de la Agencia de Innovación y Financiación (ADE), ha celebrado la primera reunión del grupo de trabajo en 2012 con el objetivo de analizar y reflexionar sobre cómo obtener el máximo rendimiento de los activos intangibles de las empresas. En el encuentro participaron expertos en la materia de empresas como Iberdrola, Grupo Siro, Collosa o Cesvimap.
CASTILLA Y LEÓN ■ ECONOMÍA SOCIAL
■ REUNIÓN
La Junta crea un instrumento financiero para los Centros Especiales
Impulso y fortalecimiento de la Mesa del Autónomo
El instrumento va a permitir a los centros que han solicitado subvenciones para costes salariales de sus trabajadores, disponer de capital inmediatamente
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a Consejería de Economía y Empleo ha puesto en marcha el desarrollo de un instrumento de financiación que va a permitir a los Centros Especiales de Empleo ubicados en la Comunidad, contar de forma inmediata con el dinero correspondiente a las ayudas que hayan solicitado para hacer frente a los costes salariales de sus trabajadores. La puesta en marcha de este instrumento de financiación se tiene que desarrollar con un convenio a través de una entidad financiera. De esta forma los Centros Especiales de Empleo dispondrán de un crédito anticipo en el que la Junta de Castilla y León bonificará el 100% de los intereses y de los costes de apertura del préstamo. La subvención cubrirá parte de los costes salariales de cada puesto de trabajo ocupado por un trabajador con discapacidad. La cuantía puede llegar hasta el 50% del salario mínimo interprofesional. La Junta desarrolla programas de promoción del empleo con per-
sonas con discapacidad tanto en el mercado ordinario de trabajo como en el protegido a través de estos Centros de Empleo, cuyo objeto es realizar un trabajo productivo dentro del mercado con el objetivo de permitir a trabajadores con discapacidad, su capacidad laboral y social y por tanto su integración en la sociedad. Además la Junta está trabajando para que se comprenda cada vez mejor el valor del estos Centros de Empleo por la necesidad de integración de estas personas en el mercado de trabajo. Los centros especiales de Empleo deben contar con un número de trabajadores que pueden contar con diferentes grados de discapacidad no inferior al 70% de la plantilla. En Castilla y León existían en 1995, año en el que se traspasa la coordinación de los Centros Especiales de Empleo, 47 centros de trabajo con 770 trabajadores. En 2011 son 218 los centros de trabajo, en 189 Centros Especiales
Villanueva visita un CEE de Asprona.
de Empleo, en los que realizan su actividad 3917 trabajadores. Hay que recordar que el centro especial de empleo es la forma jurídica de la que dependen varios centros de trabajo. La Junta de Castilla y León ha destinado durante el año 2011, 24.751.237,36 euros para programas de creación y mantenimiento
del empleo de trabajadores con discapacidad en Centros Especiales de Empleo y a financiación de las unidades de apoyo a la actividad profesional. Si se acumula la inversión realizada por la Junta de Castilla y León dentro el periodo 2007-2011 se ha invertido más de 100 millones de euros en dicha iniciativa.
a viceconsejera de Política Económica, Empresa y Empleo de la Junta de Castilla y León, Begoña Hernández, mantuvo una reunión con los presidentes de las Organizaciones de Autónomos de Castilla y León, Soraya Mayo de ATA, Javier Cepedano de FEACYL, Armando López de UPTACYL y el representante de TRADECYL Francisco Masa, en la que se puso de manifiesto las dificultades que atraviesan los Autónomos como consecuencia de la actual situación económica, lo que motiva la necesidad de fortalecer y consolidar la Mesa del Autónomo como foro de encuentro permanente en el que abordar, analizar y proponer cualquier medida o actuación en beneficio de los Autónomos de Castilla y León. En ese sentido, en próximas reuniones de la Mesa se abordarán, analizarán y, en su caso, se propondrán todas aquellas medidas y actuaciones que puedan incidir positivamente a los trabajadores, profesionales o autónomos. A ese respecto, la viceconsejera se comprometió a trasladar las propuesta a la comisión negociadora.
■ SECTOR METALMECÁNICO
La Agencia de Innovación potencia encuentros entre empresas del sector E
l clúster del sector metalmecánico de Castilla y León, CBECYL, impulsado por la Consejería de Economía y Empleo, ha celebrado recientemente el “I Partnering de Bienes de Equipo de Castilla y León”. Se trata de un encuentro entre empresas e investigadores cuya finalidad es poner en contacto a los grupos de investigación de universidades en el ámbito de los Bienes de Equipo con las empresas
pertenecientes a CBECYL. Así, se impulsan y se dinamizan posibles colaboraciones y acuerdos para la consecución de proyectos de I+D conjuntos. El I Partnering ha sido organizado conjuntamente por la Agencia de Innovación y Financiación Empresarial (ADE) con el Vicerrectorado de Investigación de la Universidad de Valladolid y su Fundación General, y la Fun-
dación Universidades de Castilla y León. CBECYL organizará además los próximos 21 y 22 de marzo en el Edificio de Soluciones Empresariales de la Junta en Arroyo el I Encuentro Internacional del cluster del sector metalmecánico, bienes de equipo y afines. CBECYL trata de constituirse como punto de encuentro del sector de Bienes de Equipo, fomentando su desarrollo en base a la innovación.
CBECYL organizará además los próximos 21 y 22 de marzo en el Edificio de Soluciones Empresariales de la Junta en Arroyo el I Encuentro Internacional del cluster del sector metalmecánico, bienes de equipo y afines.
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■ A TRAVÉS LA AGENCIA DE INNOVACIÓN Y FINANCIACIÓN EMPRESARIAL
La Junta de Castilla y León apoya con 49 millones a 2.096 empresas Se duplica el apoyo al número de proyectos de Creación de Empresas, se dedican 1 de cada 2 euros a las ayudas a I+D+i y se dota de
circulante para PYMES y autónomos. En total las subvenciones en 2011 han supuesto una inversión empresarial superior a los 345 millones de euros
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a Consejería de Economía y Empleo, a través la Agencia de Innovación y Financiación Empresarial, ha aprobado en 2011 subvenciones por valor total de 49 millones de euros, que han supuesto una inversión empresarial superior a los 345 millones de euros y el apoyo a 2.096 proyectos empresariales. Del total de estos proyectos, 880 corresponden a Creación de Empresas, 362 corresponden a proyectos de inversión, 643 a proyectos de I+D+i y 211 son de dotación de capital circulante. Todos estos proyectos han creado 2.482 empleos fijos y se han mantenido 74.871 puestos de trabajo. Se ha duplicado el número de proyectos de creación de empresas apoyados por la agencia el año anterior: de los 421 proyectos de 2010 se ha pasado a 880 en 2011. En cuanto a los proyectos de I+D+i se mantiene el compromiso de dedicar 1 de cada 2 euros
a las ayudas a la investigación. Se hace un esfuerzo importante para dotar de capital circulante llegando casi a los 15 millones de euros para 211 PYMES y autónomos. De los 2096 proyectos, se han desarrollado 448 operaciones de ayudas reembolsables y apoyo a préstamos financieros, en un momento de especiales dificultades,
lo que ha permitido a las empresas de Castilla y León el acceso a 102 millones de crédito de los cuales 33 millones los ha prestado directamente la Agencia de Innovación y Financiación. Se comienza a consolidar de esta forma las ayudas reembolsables y las bonificaciones de préstamos financieros. Las subvenciones de la Junta
de Castilla y León han supuesto cerca de 49 millones de euros, lo que representa una media de apoyo por proyecto superior al 14% del total de la inversión. En el análisis sectorial, destacan de manera especial los proyectos del sector servicios, donde se desarrollan un 48,5% de los proyectos, correspondiendo a la
industria la quinta parte del total de los proyectos apoyados. Al sector comercio corresponden un 25,6%, al 12,4% los servicios profesionales y el 11,7% los servicios no cualificados. Respecto al tamaño de las empresas que realizan los proyectos aprobados por la consejería de Economía y Empleo, el 95% son Pymes, micropymes y autónomos. Los proyectos de las grandes empresas ubicadas en la región comportan el 23% de la inversión y por tanto de la ayuda concedida, mientras que la inversión de PYMES y autónomos y su ayuda correspondiente supone el 77% del total.
Situados junto a la Plaza de Castilla y estratégicamente comunicado con el Paseo de la Castellana, Estación de Chamartín, Aeropuerto y Parque Ferial Juan Carlos I, l
Suites FOXA 25 ha sido diseñado con especial atención, para hacer que su estancia en Madrid sea siempre inmejorable, dándole un toque muy personal, sin dejar de tener en cuenta la profesionalidad que su categoría debe asegurar. En el Hotel Foxa 25, usted tiene garantizada su comodidad tanto por los acogedores servicios como por su acertada situación a pocos metros de La Plaza de Castilla y muy cerca del Recinto Ferial Juan Carlos I. Las 158 suites y 3 suites presidenciales de FOXÁ 32 aunan el estilo tradicional, espaciosas habitaciones, comodidad y servicio. En nuestro hotel se conjugan la tradición y el estilo personal, la elegancia y la hospitalidad para satisfacer las necesidades del cliente más exigente en servicio, comodidad y equipamiento. La calidad gastronómica es un capítulo fundamental en el prestigio de este hotel, lo que obliga a sus responsables, día a día a mantener y acrecentar el nivel de su oferta. En el "Restaurante Invernadero" los clientes podrán degustar unas excelentes carnes rojas a la parrilla.
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■ PAÍS VASCO
■ LA RIOJA
■ MADRID
■ LIQUIDEZ
Atención a empresas recoge 136 consultas/día
Las exportaciones de calzado crecen
Austeridad y rigor para los Presupuestos’12
Crean el fondo para financiar pagos a proveedores
El Presupuesto de la Comunidad de Madrid para 2012 ahonda en la austeridad y el rigor en las cuentas públicas regionales. El Presupuesto de gastos no financieros de la Comunidad de Madrid para el año 2012 asciende a 17.048 millones de euros. Por primera vez más del 85% se destina a gasto social.
El Consejo de Ministros ha aprobado la creación del fondo para la financiación de los pagos a proveedores, que les permitirá empezar a cobrar las deudas pendientes en el mes de mayo. Además de saldar las deudas comerciales de las corporaciones locales, supondrá una importante inyección de liquidez a la economía.
El SAC (Servicio de Atención al Cliente Centralizado) de SPRI ha atendido desde marzo de 2011 un total de 32.606 consultas. El 74% se ha resuelto de forma directa por vía telefónica. El servicio sustituyó al sistema anterior que obligaba al empresario o ciudadano a pasar por hasta 3 o 4 niveles de atención en SPRI.
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os Viveros de Empresas de la sociedad pública Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra (CEIN) del Gobierno de Navarra han acogido 133 empresas desde su creación en 1991 y en este periodo han generado cerca de 1.000 empleos. El índice de supervivencia de estas compañías, tras tres años de actividad en los viveros, es del 79%. Este ratio supera en 13 puntos al índice nacional, que es del 66%, según el último informe sobre demografía empresarial en España Instituto Nacional de Estadística. La consejera de Desarrollo Rural, Industria, Empleo y Medio Ambiente, Lourdes Goicoechea, destacó estos datos en el acto de presentación de las nuevas firmas instaladas en 2011 en los Viveros de Empresas de CEIN. La consejera estuvo acompañada por el director gerente de la sociedad, Pablo Romera, y por la concejala de Industria del Ayuntamiento de Tudela, Maribel Echave Blanco. Los viveros que gestiona CEIN se localizan en, Noáin (Vivero de Innovación y Vivero TIC), Tudela (Vivero Agroalimentario y Vivero de Empresas) y Estella-Lizarra (Vivero de Empresas). Estos viveros son espacios de acogida durante cuatro años a nuevas iniciativas empresariales, donde reciben apoyo técnico personalizado y disponen de infraestructuras y tecnologías adecuadas para desarrollar la empresa y salir al mercado. En 2011, se incorporaron a estos viveros10 nuevas compañías y dos proyectos
El presidente del Gobierno de La Rioja, Pedro Sanz, destacó durante su visita a Modacalzado que “un año más, y a pesar de la crisis, las exportaciones riojanas de calzado siguen creciendo y han marcado un nuevo récord en 2011 superando los 182 millones de euros, un 7% más que el año anterior”. Además recordó que las importaciones de calzado han ascendido a 63,47 millones de euros, con lo el sector ha presentado un saldo positivo de 119,32 millones de euros.
■ CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIÓN
Los Viveros de Empresas del Gobierno de Navarra han generado mil empleos Los ‘viveros’ son espacios donde se ofrece a las empresas de reciente creación apoyo y servicios técnicos para los primeros años de vida del proyecto. En 2011, se incorporaron 10 nuevas compañías y dos proyectos empresariales Estos viveros son espacios de acogida durante cuatro años a nuevas iniciativas empresariales Reciben apoyo técnico personalizado y disponen de infraestructuras y tecnologías adecuadas para desarrollar la empresa y salir al mercado empresariales. Con estas incorporaciones, el empresas instaladas son 30, además de siete proyectos en preincubación (aún no constituidos), que suman 131 empleos.
La consejera Goicoechea con empresarios y empresarias de los Viveros de CEIN.
Nuevas instalaciones En el Vivero de Noáin se instalaron dos nuevas empresas: Inbiolev (servicios para mejorar organolépticamente los vinos mediante una
identificación y selección minuciosa y objetiva de las levaduras autóctonas propias de cada bodega) y Europea de Sistemas Técnicas de Seguridad (diseño y creación
de cerraduras y dispositivos de seguridad). El Vivero Agroalimentario de Tudela acogió a cinco compañías: Applied Food (fabricación y comercialización de pegamento de uso escolar, elaborado con ing redientes alimentar ios), Doble A (servicios comerciales y de marketing para el sector agroalimentario), Plus Nature (servicios agroalimentarios integrales y globales, dirigidos principalmente al pequeño y mediano productor y procesador agroalimentario para la mejora de su productividad), Chic hor ium (asesoramiento para el cultivo de endibia, tanto biológico como convencional) y Precosana (elaboración de platos preparados dirigidos a personas con intolerancias alimentarias de cualquier tipo). En el vivero del Ayuntamiento de Tudela se alojaron, Efen Energía (realización de estudios de eficiencia energética), We are Plastic (marketing online interactivo) y Cigüeña Stop (fabricación y comercialización de sistemas para ahuyentar las cigüeñas que se posan en los tejados). Además, y en la modalidad de preincubación, previa a la constitución de la compañía, los viveros acogieron dos proyectos: Recombina (diseño y construcción a la carta de bacterias modificadas genéticamente con fines biotecnológicos) y Greenwave (desarrollo de tecnologías de información).
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■ REPERCUTIRÁ EN MAYOR TRABAJO PARA LAS FILIALES ESPAÑOLAS
La alianza Renault-Nissan invierte mil millones en Tánger para abrir una nueva fábrica Es la fábrica más grande implantada en el Norte de África con más de 6.000 empleados en el horizonte de 2015. Producirá unos 400.000 vehículos al año
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on una presencia en Marruecos desde hace más de 80 años, Renault se beneficia de una posición estratégica en el puerto de Tánger, situado entre el Océano Atlántico y el Mar Mediterráneo, lo que permite contar con una red amplia y competitiva de proveedores y de una mano de obra altamente cualificada en las mejores técnicas de producción del automóvil. El director general de Renault, Carlos Ghosn, destacó en la presentación que “Renault y Nissan comparten con el Reino de Marruecos grandes ambiciones de desarrollo industrial. Gracias al compromiso de Renault y sus socios, así como del apoyo incondicional del gobierno marroquí, nuestra fábrica está en la senda de convertirse en una nueva referencia de la industria del automóvil a nivel mundial”. La fábrica se pone en marcha con la producción de dos mode-
Renault está implantado comercialmente en Marruecos desde 1928.
los de la gama Dacia: el Lodgy, un modelo familiar, y un vehículo comercial ligero, disponible también en versión turismo. Esta factoría permitirá incrementar los volúmenes y ampliar la oferta de Dacia, como complemento a los
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modelos fabricados en las fábricas de Pitesti (Rumanía) y de Somaca (Casablanca, Marruecos), que están actualmente al máximo de sus capacidades. De esta manera, el Grupo Renault podrá dar respuesta a la demanda creciente de
clientes interesados en vehículos con una gran aceptación debido a su relación calidad/precio.
Oportunidades para las factorías españolas En la Factoría de Carrocería-Montaje de Valladolid se fabricarán, para la planta de Tánger, piezas para el Dacia Lodgy y para el nuevo vehículo comercial de Dacia. Globalmente, se fabricarán refuerzos para puertas delanteras y traseras, tapas de carburantes, así como otros elementos. Además, se siguen produciendo piezas para la planta de Somaca, ubicada en Casablanca. Según José Vicente de los Mozos, presidente director general de Renault España, “se enviarán más de 50.000 unidades de motores al año a la planta de Tánger. Concretamente, se ha comenzado a enviar un nuevo motor para equipar el Dacia Lodgy y en un futuro se mandará el motor H5”. Además de Valladolid, la planta de Sevilla fabricará cajas de velocidades JH Base para la fábrica de Tánger, por lo que tanto la fábrica de Sevilla como las de Valladolid son las factorías de mecánica de referencia para Tánger. Renault, está implantado comercialmente en Marruecos desde 1928. En 2011, el Grupo Renault obtuvo una cuota de mercado del 37% con sus dos marcas: Dacia y Renault. El grupo posee la red comercial más importante en Marruecos con 64 centros. Renault dispone igualmente de un centro de producción en Casablanca, Somaca.
■ MERCADOS
La multinacional americana RPM entra en el mercado español
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a compañía RPM International Inc, dedicada al sector de revestimientos y sellados para la industria, ha formalizado su entrada en el mercado español de la mano de la GD & A, empresa de asesoría e intermediación para la compra-venta de pymes, con sede en Barcelona. RPM, que comercializa cerca de una treintena de marcas comerciales, factura por valor de 3.381 millones de dólares (2.551 millones de euros), de los cuales 900 millones corresponden al mercado europeo. tional se produce mediante la adquisición de Grupo PV, líder en España en protección pasiva contra el fuego, aislamientos criogénicos, sellados resistentes y fabricación y aplicación de mortero ignífugo, entre otros productos. Se trata de la primera inversión de la compañía norteamericana en España. La entrada de RPM International adquiere especial relevancia si se tiene en cuenta que acumula 38 años consecutivos de incrementos del dividendo y 60 años mejorando sus resultados.
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■ CALIDAD
■ LAS PREVISIONES DE CRECIMIENTO DE SU ECONOMÍA EN 2012 SON DEL 8,2%
19 empresas GAIA reciben los certificados de mejora de gestión
India, uno de los países que más oportunidades ofrecen para España
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n total de 19 empresas vascas del sector de electrónica, informática y telecomunicaciones recogieron en febrero de manos del director general de la SPRI, Tomás Orbea, las certificaciones que han obtenido tras su participación en los proyectos Servi-TI, PYME-Security y Promotic liderados por GAIA-Cluster TEIC y SPRI, en colaboración con la Confederación Española de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica (CONETIC) y el Ministerio de Industria, Energía y Turismo.
que han obtenido la certificación ISO 20000, referente a la implantación de unos Sistema de Gestión de Servicios de Tecnologías de la Información han sido: SQS, CBT, esoft, Deusto Sistemas, Nextel, Imartek, Systems, Derten Sistemas, yaq’s e it_aktion. La certificación aporta a las empresas que la obtienen una referencia en la gestión de la Seguridad de la Información, con el objetivo de mejorar su adecuación a las necesidades de los clientes.
Actualmente hay más de 40 empresas vascas con implantación en la India, la cuarta economía mundial
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ndia es el segundo país más poblado del mundo y el séptimo más extenso. Actualmente es la cuarta mayor economía mundial, con previsiones de alcanzar el tercer puesto antes de 2015 superando a Japón. Teniendo en cuenta estos datos, el Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco, a través de SPRI, y en colaboración con las Cámaras Vascas-Eusko Ganberak, organizó una jornada informativa previa a la Misión Empresarial e Institucional a la India que tendrá lugar la semana del 19 de marzo.
puzkoa acogió esta jornada informativa con el objetivo de presentar las oportunidades que ofrece este mercado, uno de los que se han venido a denominar BRIC (Brasil, Rusia, India y China), y que son cuatro de los países con el crecimiento de PIB más importante de los últimos años. Asistieron al encuentro más de 180 personas, lo que demuestra el alto interés de este mercado y de
la propia misión entre las empresas vascas. Además, dentro de las jornadas el lehendakari Patxi López recibió al Embajador de India, Sunil Lal. Para el Departamento de Industria del Gobierno Vasco y las Cámaras Vascas, India es un país obligado de actuación ya que cuenta con un amplio mercado actual para muchos de lo sectores en los que las empresas vascas están especializadas y, lo que también es muy importante, con un potencial de crecimiento relevante, un sistema político democrático, estabilidad macroeconómica, costes laborales más bajos que los de los países asiáticos con los que se la compara y una fuerza laboral bien formada y angloparlante, además de ser el segundo país (después de EEUU) en número de científicos angloparlantes. Las previsiones de crecimiento de su economía que adelanta el FMI se aproximan al 8,2% en 2011 y al 7,9% en 2012. Unas cifras que se traducen en oportunidades de negocio para las empresas españolas y
Más de 180 personas acudieron a las jornadas en la Cámara de Gipuzkoa.
vascas y que podrían desglosarse en oportunidades de exportación para empresas de partes y accesorios de automoción, productos siderúrgicos, papel y cartón, materias plásticas y manufacturas, aluminio y manufacturas, aceites esenciales y preparaciones de perfumería, manufacturas de minerales no metálicos y transmisión de electricidad. Mientras que las mayores posibilidades de progresión para las exportaciones españolas vienen
de: pieles, instrumentos y aparatos de precisión, productos cerámicos, material eléctrico y maquinaria en general, material de defensa, aparatos de grabación o reproducción de sonido e imagen y taninos. Los sectores de especial interés son: cadena de frío, gestión de aguas, equipos de generación e instalaciones completas (energías renovables y gas) y maquinaria agrícola. En el sector servicios destacan los servicios a móviles y franquicias de moda.
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■ DISPONEN DE UNA PLANTILLA DE 70.000 PERSONAS
Mercadona crea veinte puestos de trabajo diarios En el año 2011 Mercadona creó un total de 6.500 puestos de trabajo fijos. Su facturación asciende a 17.831 millones de euros, un 8% más que en 2010
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ercadona ha creado 6.500 nuevos puestos de trabajo en 2011, todos ellos fijos, lo que eleva el total de su plantilla a 70.000 personas. Ello ha sido posible gracias a la apuesta que la compañía mantiene por la excelencia en el servicio y la atención personalizada, motivo por el cual durante estos doce meses se han potenciado las secciones de perecederos y reforzado los departamentos de prescripción, dedicados a captar, definir y transmi-
tir las necesidades de los clientes. De los de 6.500 nuevos puestos de trabajo fijo creados, cerca de un 40% ha sido cubierto por menores de 25 años, lo que pone de manifiesto el respaldo de la compañía a la reactivación del empleo juvenil. Este importante incremento del número de trabajadores responde a la necesidad de la compañía de disponer, durante los próximos años, de personas altamente cualificadas y formadas, aspecto clave para poder seguir avanzando en
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■ CLUB DE EXPORTADORES E INVERSORES
os empresarios españoles prefieren invertir en Canadá que en cualquier otro país, incluidos los países de la Unión Europea, según se desprende de la última edición del índice de Valoración de la Inversión Española en el Exterior elaborado por el Club de Exportadores e Inversores con la colaboración de Iberglobal y el apoyo del Instituto Español de Comercio Exterior. En un reciente discurso en el Foro Económico Mundial de Da-
la excelencia de servicio que la compañía persigue. De hecho, gracias a perseguir con intensidad la excelencia en el trabajo diario, así como a la consolidación de las distintas medidas que Mercadona ha implantado en los últimos años, la compañía ha incrementado su facturación en estos doce meses hasta los 17.831 millones de euros, un 8% más que el año anterior. Además, ha vendido 9.101 millones de kilos y litros (kilitros), un 7% más que en
2010. Como consecuencia de las iniciativas adoptadas a lo largo del ejercicio, el crecimiento de la productividad de la compañía ha sido del 2%, lo que ha incidido en la obtención de un beneficio después de impuestos de 474 millones de euros, un 2,9% de la cifra de ventas y un 19% más que en 2010.
Mercadona: Compartir la riqueza generada En 2011 la actividad de Mercadona ha generado un beneficio
Canadá es el mejor país del mundo para invertir, según la opinión de los empresarios españoles vos, el primer ministro de Canadá, Stephen Harper, recordó que, según la revista Forbes, Canadá es el mejor lugar para el crecimiento empresarial y la creación de empleos. Subrayó que la OCDE
y el FMI prevén que nuestra economía estará entre las mejores de los países industrializados en los próximos dos años y que, según el Foro Económico Mundial, los bancos canadienses son los
más sólidos del mundo.El primer ministro explicó que Canadá dispone de los impuestos sobre nuevas inversiones comerciales más bajos del G7 y que la proporción de nuestra deuda con respecto a
bruto total de 922 millones de euros, que se han repartido de la siguiente forma: 223 millones de euros entre sus trabajadores en concepto de prima por objetivos, 225 millones de euros destinados a la sociedad en concepto de impuestos, y 474 millones de euros, que en su mayor parte, y una vez descontada la retribución de dividendos a los accionistas, se han reinvertido en la compañía para seguir incrementando los recursos propios.
nuestro PIB es la más baja del G7 con diferencia. Gracias a unas medidas de estímulo eficaces Canadá ha conseguido recuperar todos los empleos perdidos durante la recesión y actualmente el gobierno trabaja en medidas de rebajas fiscales y de apoyo a la formación y la investigación. En los últimos años se han producido importantes proyectos de inversión entre Canadá y España especialmente en el sector energético, agroalimentario y minero.
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Periódico Empresarios hace una importante apuesta por los empresarios y empresas de Castilla y León. La región cuenta con un gran potencial que a lo largo del año iremos detallando en nuestras páginas del Especial Balance de Castilla y León. Aquí podrá encontrar inquietudes empresariales, proyectos de futuro, balances de años pasados e iniciativas llevadas a cabo por empresas, ayuntamientos, cámaras de comercio y diputaciones.
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César Rico Ruiz, presidente de la Diputación de Burgos
“El ámbito rural ofrece grandes oportunidades” Servicios sociales, turismo, deporte, agroalimentación, apoyo a empresas... Son algunas de las muchas líneas de trabajo en las que desarrolla su actividad una institución tan relevante como la Diputación de Burgos ¿Podría hacernos una valoración de la situación actual de la provincia de Burgos? Creo que en estos momentos está bien en términos generales. Habría que avanzar en algún concepto de desarrollo, pero pese a ello gozamos de muy buena salud. Además, hay que tener en cuenta que la provincia no se puede entender sin la capital, pero en el contexto general la provincia tiene un tejido empresarial importante que contribuye a que la crisis económica haya llegado más tarde que en otras provincias de la región. ¿A qué áreas han dedicado mayores esfuerzos a lo largo de 2011? Soy un gran defensor de la existencia de las Diputaciones Provinciales, sobre todo por la labor que desempeñan y una de sus principales es el asesoramiento jurídico y técnico a los ayuntamientos. Por tanto, una de las áreas que queremos fortalecer es el asesoramiento a municipios, además hay otro apartado también importante que tiene que ver con el tejido empresarial y que queremos potenciar, como es Sodebur (Sociedad Para el Desarrollo de la Provincia de Burgos). El deporte base también es una de las principales preocupaciones de la Diputación, ya que mediante los eventos deportivos conseguimos conectar a diversos municipios, en una provincia que tiene muchos núcleos a los que no siempre es fácil poner en contacto. En la actualidad, evidentemente, hay un área en la que también llevamos a cabo grandes esfuer-
zos, como es la económica y la recuperación de recursos. Todo ello sin descuidar la prestación de servicios sociales. La Diputación de Burgos tiene cinco centros residenciales, el conjunto de servicios sociales que prestamos desde la Diputación alcanza los 30 millones de euros, por lo que es muy importante dentro de los presupuestos generales que manejamos. ¿Cuáles son las bases de la política económica de la Diputación para desarrollar tejido empresarial en la provincia? Gran parte de nuestro trabajo se realiza a través de Sodebur, que se dedica a estar en continuo contacto con el tejido empresarial. A través de Sodebur actualmente estamos realizando captación de empresas en el ámbito rural, para que los emprendedores crean en estos ámbitos como medios de generar empleo y riqueza. Trabajamos en varias líneas, una de ellas es la puesta en valor de los polígonos industriales en el medio rural con la señalización de 23 polígonos. Una segunda línea está dirigida a facilitar créditos a bajo interés, no por mucha cuantía, pero sí para poder arrancar. También contamos con colaboraciones con la Federación de Comercios para que se generen comercios en los núcleos rurales y la población no se tenga que desplazar tanto. Ayudamos también a la mujer para que dentro del ámbito rural sepa exponer lo que hace, vamos a volver a montar una feria dentro del sector agroalimentario dedicado a
la mujer. Creemos que son piezas fundamentales para el desarrollo. Sodebur además va a potenciar el contacto con los grupos de acción local. La Diputación a su vez apoya proyectos de energías renovables. Prueba de todas estas iniciativas es que en los próximos presupuestos que aprobemos, Sodebur va a tener un peso muy importante. Castilla y León tiene un gran problema de despoblación... Tanto la Comunidad como nuestra provincia cuenta con este problema, primero porque es muy complicado garantizar un nivel de vida alto a los habitantes de núcleos rurales, aunque es nuestro objetivo y nuestro reto. Por ejemplo, una de las apuestas que a lo largo de esta legislatura nos hemos marcado es llevar la cobertura de telefonía móvil a los pueblos, no hay que olvidar que estamos en el siglo XXI. Lo mismo ocurre con Internet. Otra de las facetas en las que participa Diputación, aunque no es un tema propio, es el engranaje político de la reordenación del territorio en Castilla y León. A través de dicha reordenación esperamos que en los municipios se presten más servicios públicos y más eficientes para los ciudadanos que viven en núcleos rurales, unido a la llegada de empresas podría hacer que se asienten las poblaciones. Desde el punto de vista social, ¿cuál es el problema más importante que tiene la provincia de Burgos? Principalmente el envejecimiento de la población, que unido a la dispersión poblacional nos obliga a tener unos servicios de atención muy potentes. La Diputación, en colaboración con la Junta de Castilla y León, está prestando servicios de teleasistencia, asistencia
César Rico Ruiz, presidente de la Diputación de Burgos.
Sodebur es el ente instrumental para promover el desarrollo económico y social Una de las áreas que fortaleceremos es el asesoramiento a los municipios
directa, programas de acción social, etc. ¿Cuál es el valor del turismo como recurso económico en la provincia? El turismo de interior para nosotros es muy importante. Antes contábamos con un Patronato de Turismo conjunto entre Ayuntamiento y Diputación. Ahora en una nueva fase vamos a suprimir dicho Patronato para pasar a tener dos instrumentos diferenciados. El Ayuntamiento contará con el Instituto de Turismo, Cultura y
Juventud. Mientras que nosotros como Diputación nos volcaremos en Sodebur, ya que al ser sociedad todos los planteamientos se realizan de forma más ágil. El turismo para nosotros es muy importante, pero tanto el turismo de capital como el de provincia. Queremos poner en valor el turismo de interior y dar a conocer lo magnífica que es nuestra provincia. Tenemos más del 50 por ciento del románico español, contamos con riqueza natural, micológica, paisajística, cinegética... Muchas alternativas que ofrecer. Atapuerca o el Camino del Destierro del Cid son otros de nuestros grandes valores. ¿Qué proyectos van a poner en marcha próximamente? Lo primero es aprobar los presupuestos, en los que habrá un Plan de Ajuste. 2012 es un año de transición en el que no nos planteamos hacer ninguna inversión nueva, pero sí equilibrar los recursos. Vamos a incentivar el asesoramiento a municipios, poner en marcha una central de contratación que mejorará los contratos de suministros y bienes. Además, hemos cerrado un Plan de Infraestructuras que va a permitir terminar grandes complejos.
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José María Hernández,
presidente de la Diputación de Palencia
“Utilizamos los recursos con criterios de prioridad y necesidad” La Diputación de Palencia tiene en marcha diversas iniciativas para apoyar a los jóvenes emprendedores, traer a la provincia nuevas empresas y promocionar los productos de la tierra para así abrir nuevos mercados La Diputación de Palencia es un ente dinamizador de la vida provincial a todos los niveles. ¿En qué momento se encuentra actualmente? Hemos pasado de una etapa en la que se hacían fuertes inversiones por parte de todas las administraciones, a una época en la que hay que mirar un poco para adentro y ajustar mucho lo que se puede hacer en el presente y futuro. En los últimos años se ha dispuesto de fondos europeos que ahora no vamos a tener, por lo que hay que contar con lo que tenemos más cerca. Las diputaciones se nutren en buena parte de los ingresos de todos los ciudadanos a través de la administración central y también a través de la Junta de Castilla y León. En el caso de la Diputación de Palencia, hemos elaborado un Plan Financiero hasta el año 2013 para ajustar toda la economía de la ‘casa’. En comparación a otras instituciones, no estamos en una situación tan delicada, pero sí es cierto que hemos tenido que priorizar, algo que intentamos inculcar a los alcaldes de los municipios. ¿Cuáles son algunos de los servicios más destacados que ofrecen? Mantenemos las residencias de
mayores, atendemos a personas con enfermedad mental, ayudamos a personas a domicilio en varios puntos del territorio provincial, gestionamos todas las infraestructuras que tenemos, fomentamos el sector turístico, etc. ¿Qué iniciativas más destacadas han llevado a cabo para el fomento de empleo? Hay talleres de formación vinculados a las políticas de empleo, con trabajadores que se están formando en diversas materias como patrimonio y turismo. También hay mucha promoción para los jóvenes emprendedores y para nuestros productores de alimentos, una de nuestras líneas estrella dentro de la Diputación. El objetivo es ampliar el mercado de los productores de alimentos de la provincia con actividades de promoción como por ejemplo las ferias. ¿Tienen ya un presupuesto para 2012? Estamos a la espera de los presupuestos generales. En cuanto sean oficiales en 48 horas en la Diputación de Palencia seremos capaces de reajustar todo, algo que no pueden decir otras instituciones que todavía no han elaborado los suyos propios.
La marca Palencia Turismo es ya una realidad gracias al esfuerzo de todos Si un empresario elige Palencia para ubicar su negocio no se arrepentirá En comparación con otras instituciones, no estamos en una situación tan delicada José María Hernández, presidente de la Diputación de Palencia.
Imagen de parte de la exposición de la Villa Romana de La Olmeda.
Castilla y León es una Comunidad cada vez más despoblada. Es la realidad, pero los ciudadanos eligen su lugar para vivir y ante dicha circunstancia no puedes hacer nada. De lo que sí estamos satisfechos es del enorme esfuerzo realizado para llevar los servicios a los principales núcleos de población, a lo que se les ha dotado con asistencia sanitaria, educativa, etc. Lo que falta es generar empleo para que mucha gente siga apostando por vivir en el medio rural. Hace falta gente emprendedora para salir de esta situación. Es ahí donde entran las administraciones, que
deben dar suelo preparado para ubicación de empresas. Creo que es un aspecto en el que Palencia es pionera, con mayor disponibilidad de suelo a la espera de emprendedores. La Diputación está a la entera disposición de las administraciones para difundir los valores de estos espacios localizados en varios puntos de la provincia. ¿Cuál es uno de los principales objetivos de la Diputación a corto plazo? Sin duda queremos hacer conocido el nombre de Palencia y todas las ventajas que encierra la provincia. Estamos muy bien situados, conta-
mos con una amplia red de carreteras y estamos esperando la Alta Velocidad en tren. Disponemos de suelo para los empresarios y tiene condiciones de vida sensacionales. Si un empresarios elige esta tierra, sólo va a encontrar brazos abiertos. Además, también contamos con grandes atractivos turísticos. ¿Qué actividades llevan a cabo para la difusión del turismo? Se han hecho inversiones importantes para destacar algunos de los atractivos de la provincia: diversos castillos, La Cueva de los Franceses, la Villa Romana de La Olmeda... Lo primero que hemos hecho a sido ir de la mano tanto la ciudad de Palencia como la provincia, uniendo esfuerzos y aunando iniciativas, entre ellas está la de crear la marca de Palencia Turismo que ya está en las redes sociales. El objetivo es realizar actuaciones que podríamos denominar ‘a la carta’ para aspectos concretos, consiguiendo dinamizar el sector y reduciendo los costes. ¿Qué previsiones tienen para el año 2012? No vamos a embarcarnos en proyectos de envergadura. Sólo en las asistencias que los municipios de verdad necesiten, con criterios de prioridad y necesidad.
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Francisco Javier Vázquez,
presidente de la Diputación de Segovia
“Segovia Experience es una nueva forma de promoción” La Diputación de Segovia cuenta con un Plan Estratégico con una función dinamizadora de varios sectores. Entre ellos destaca el impulso al emprendedor y las pymes, la agroalimentación, la cultura y el turismo ¿Cuáles han sido lo logros más destacados de la Diputación de Segovia acontecidos en los últimos meses? Por parte de la institución lo más destacado que hemos realizado en los últimos meses es poner en marcha el Plan Estratégico Provincial que se aprobó en la anterior legislatura. En dicho Plan se tienen en cuenta todos los ejes dinamizadores del tejido empresarial en la provincia de Segovia. En el momento actual de crisis económica, creo que es fundamental asentar las bases necesarias para que la reactivación, que tiene que llegar, esté en marcha lo antes posible. El primer eje del Plan es el impulso económico para la promoción de la provincia, para ello se ha creado un órgano provincial de promoción y gestión para servir de plataforma a las pymes y emprendedores. Un segundo eje tiene que ver con la dinamización del
medio rural, en el que aparecen algunos proyectos piloto para el refuerzo de las mancomunidades y sus servicios. Un tercer eje es el desarrollo turístico. Otro factor dentro del Plan es el impulso del sector agroalimentario. Un quinto eje hace referencia al agua, que es uno de los problemas más destacados que tenemos en Segovia. Mientras que por último un sexto punto hace referencia al fomento de las infraestructuras de transporte y cohesión territorial. En los primeros meses de trabajo, lo que hemos hecho es poner en marcha todos estos puntos. No vamos a escatimar esfuerzos para promocionar a la provincia porque creemos que es la clave para salir de la crisis. ¿Qué medidas tienen previstas para la creación de empresas en la provincia? Una de las primeras iniciativas que se tomó hace unos meses fue
José Fernández,
poner la marca de calidad y de la Diputación Provincial a través de “Segovia Experience”. Es un proyecto de promoción económica de la provincia, trabajamos en diversos sectores de todo tipo como promoción de suelo industrial, marcas relacionadas con promoción de alimentos, etc. Tenemos mucha confianza en “Segovia Experience”, que mantiene contactos continuos con todos los agentes implicados en el desarrollo de los municipios, sobre todo con los empresariales. ¿Cómo patrocinan los recursos turísticos de la provincia de Segovia? A través de productos propios distribuidos por toda la geografía provincial. A su vez, también estamos elaborando nuevos productos turísticos de desarrollo endógeno. Segovia es una provincia muy turística, pero no sólo su ciudad es visitada, también existe un alto porcentaje de turismo en sus municipios en los que buscan su gastronomía, oferta cultural y paisajística, etc. Actualmente tenemos más de 350 establecimientos de turismo rural, una de las pro-
Francisco Javier Vázquez, presidente de la Diputación de Segovia.
vincias con más establecimientos de estas características. Les intentamos apoyar además con iniciativas como “Abriendo Caminos” o “Pedaleando por la Provincia de Segovia”, rutas cicloturistas que te llevan por todos los rincones de Segovia, pero están pensadas para la familia ya que tienen una intensidad baja o media. En la reciente edición de Fitur, también presentamos el “Camino de San Frutos”, 77 kilómetros que se intentan poner en valor por su gran riqueza y que pasa por 22 núcleos de población. ¿Cuáles son las actuaciones prioritarias que tienen previsto realizar en los próximos meses?
director general de G.C.E. (General de Cuadros Eléctricos)
“G.C.E. ofrece tecnología ‘led’ única y pionera en el sector” G.C.E. dispone de tarifas especiales, con descuentos excepcionales, pensados para ser la opción de mercado más ventajosa para cualquier negocio y para cubrir las necesidades de cualquier Ayuntamiento ¿Cuándo comenzó la trayectoria de G.C.E. en Castilla y León? Llegamos en el año 1994 y empezamos con seis empleados. A lo largo de nuestra trayectoria hemos ido creciendo progresivamente, llegando un momento en el año 2000 en el que necesitábamos más suelo industrial y Villaralbo (Zamora) nos lo ofreció por tanto nos trasladamos aquí. A partir de entonces hemos crecido una media de un 40% anual, hasta el 2008 cuando el crecimiento ha comenzado a bajar debido a la actual situación económica. Para paliar la situación en el año 2009
en la empresa G.C.E. comenzamos a abrir nuestras fronteras y miramos hacia nuevos mercados como por ejemplo: Chile, Colombia, Venezuela, Argentina... ¿Qué lazos unen a G.C.E. con MICROPLUS Germany GmbH? G.C.E. forma parte del grupo internacional MICROPLUS Germany GmbH, pionero en el diseño de productos eficientes y ecológicos en Europa, y que con las certificaciones TÜV más actualizadas los convierte en productos exclusivos y de garantía para que las entidades bancarias puedan financiar sus operaciones.
José Fernández, director general de G.C.E.
¿Por qué la tecnología ‘led’ de G.C.E. no es convencional? La tecnología incorporada en los productos de G.C.E. no es una tecnología ‘led’ convencional, sino mejorada y de mayores prestaciones lumínicas y de eficiencia, al tratarse de Microled Plus (led microscópico avanzado), resultado de nuestro intenso trabajo de investigación e innovación. ¿Qué es microled plus? Microled plus es un led microscópico avanzado o de última generación, que será el futuro inmediato en sistemas de iluminación en todos los campos, y cuya producción es liderada por nuestra empresa, en consonancia con las medidas que la Comisión
Europea va a exigir con la nueva Directiva de eficiencia energética que se encuentra en tramitación. Todas las Administraciones y empresas tendremos que fomentar sistemas de cogeneración más eficientes; obtener mayor energía de las fuentes renovables; contribuir a que cada hogar y empresa europea ahorre en su factura y, en fin, reducir el consumo y las emisiones a la atmósfera de gases de efecto invernadero. En resumen, todos tendremos que reducir nuestros consumos energéticos, hacerlos más eficientes y ahorrar de manera más precisa y sostenible. ¿En tiempos de crisis ofrecen precios y tarifas especiales? Sí. G.C.E. dispone de tarifas espe-
Estamos muy preocupados por la situación económica actual. Ahora mismo tenemos unos presupuestos prorrogados por lo que contamos con un tiempo para intentar concretar y consolidar muchos proyectos. Entre ellos destaca el ofrecer una extensa oferta cultural, para lo que vamos a seguir colaborando con el Teatro Juan Bravo. También queremos abrir la cultura y la música a toda la provincia con nuevas iniciativas. Otro aspecto destacado que hemos empezado a realizar recientemente es el abrir el teatro a todas las promociones económicas para que cualquier sector de emprendedores presente sus productos en un marco incomparable.
ciales, con descuentos excepcionales, pensados para ser la opción de mercado más ventajosa para cualquier negocio y para cualquier Ayuntamiento. ¿Disponen de certificaciones que acrediten su calidad? Sí, contamos con certificados ISO e IQNet que garantiza la certificación por AENOR de los siguientes procesos productivos: Diseño y producción de cuadros eléctricos de potencia y mando de baja tensión y cuadros para sistemas fotovoltaicos; Montaje y comercialización de electrobombas sumergibles (4, 6 y 8 pulgadas) y electrobombas de superficie; Comercialización de material eléctrico industrial, de material y sistemas eléctricos para instalaciones de energías renovables (fotovoltaica y eólica) y tecnologías de iluminación de alta eficiencia energética (microled plus); Producción de grupos de presión, contraincendios, luminarias y dispositivos de sustitución. Dicha certificación resulta pionera en el sector en lo que se refiere a tecnologías de iluminación de alta eficiencia energética (microled plus). ¿Qué expectativas tienen para los próximos meses? La ilusión ahora es más grande que nunca, los mercados internacionales demandan nuestros productos por su calidad y valor. Por lo que en los próximos meses firmaremos grandes proyectos que darán un vuelco a la empresa.
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Marz Ma rzo rz o 20 2012 12 I V
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EMPRESAS
VI
Marzo 2012
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■ EL HOTEL CUENTA CON 163 HABITACIONES, ENTRE ELLAS VARIAS SUITES
Amplitud, diseño, calidad y una gran ubicación, principales características del Hotel Nuevo Boston El Hotel Nuevo Boston está situado en el Parque Empresarial de las Mercedes junto al centro de negocios Eisenhower y a escasos minutos del Aeropuerto de Barajas, el recinto ferial IFEMA, y el palacio de congresos, con excelentes accesos
E
l Hotel Nuevo Boston está situado en el Parque Empresarial de las Mercedes junto al centro de negocios Eisenhower y a escasos minutos del Aeropuerto de Barajas, el recinto ferial IFEMA, y el palacio de congresos, con excelentes accesos y comunicaciones. Además de su ubicación, otra de las características fundamentales que ofrece el Hotel Nuevo Boston es la comodidad de sus instalaciones y su dotación más que completa. El Hotel cuenta con 163
habitaciones y suites que disponen de un amplio equipamiento y múltiples detalles, que combinado con la amplitud, diseño y cálida decoración de las mismas consiguen el máximo confort y descanso de sus clientes. Todas las habitaciones dobles estándar destacan por su luminosidad, amplitud (26m2) y agradable decoración. Por otra parte, el Hotel Nuevo Boston dispone de habitaciones familiares para aquellos clientes que viajen con niños o en grupos. Los niños de
hasta 12 años acompañados por un adulto no pagan suplemento, siendo la máxima ocupación por habitación tres personas. Pensando los clientes más exigentes han diseñado 13 habitaciones dobles superiores, caracterizadas por su amplitud y gran número de detalles para hacer de su estancia una experiencia perfecta. Mientras, que cierran su oferta con las habitaciones júnior suites, pensadas con todo lujo de detalles y con 32 m2 para hacer inolvidable su estancia en el Hotel Nuevo Boston.
Miguel Guerrero Montero, Director General Manager
SERVICIOS En el Hotel Nuevo Boston encontrará una amplia gama de servicios y las más modernas instalaciones que lograrán satisfacer ampliamente cualquier necesidad o deseo que pueda tener con motivo de su visita, sea de placer o de negocios.
Avda. de Aragón 332 28022 Madrid Tel: 91 748 16 13 Fax: 91 748 16 06 E-mail: info@hotelnuevoboston.com www.hotelnuevoboston.com
Todos los clientes del hotel nuevo boston disfrutaran de los siguientes servicios e instalaciones: ■ Servicio de traslado gratuito al/desde el aeropuerto 24 h al día. Salidas cada hora en punto (reserva necesaria en el registro)/recogidas previa llamada desde el aeropuerto 91.748.16.13. ■ Servicio de traslado gratuito a/desde Puerta de Alcalá en fines de semana y
festivos (consultar horario). ■ Servicio de traslado gratuito al ifema en ferias (consultar horario). ■ Piscina exterior abierta todo el verano (consultar temporada). ■ Internet de alta velocidad y wifi gratuito en todo el hotel. ■ Garaje privado con posibilidad de largas estancias con nuestra oferta aparca y vuela (consultar tarifas). ■ Bar / restaurante bajo las palmeras con desayuno completo tipo buffet, restaurante a la carta, carta snack, y cena buffet. ■ Desayuno madrugador disponible en recepción desde la 1:30 h hasta la apertura del desayuno buffet.
■ Room service de 8:00 a 24:00 h. ■ Servicio de lavandería. ■ Prensa diaria. ■ Terminal facturación aérea on-line. ■ Cajero automático. ■ Seguridad 24 horas. ■ Business center con ordenadores con internet gratuito e impresora. ■ Información turística y cultural. ■ Servicio de reservas de teatros, restaurantes, tours panorámicos, alquiler de coches. ■ Sala de fitness compuesta de bicicleta estática, elíptica, cinta de correr, banco de pesas y abdominales.
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SALONES ■ Completa variedad para ajustarse a las necesidades más exigentes
El hotel ofrece un espacio polivalente de casi 800 m2
S
iguiendo la línea de originalidad e innovación del resto de las instalaciones, el Centro de Convenciones del Hotel Nuevo Boston ofrece un espacio polivalente de casi 800m2. Destaca la luz natural y la posibilidad de panelar las salas, pudiendo adaptarse en espacio y servicios a las necesidades de cada cliente. Su original decoración combinada con los últimos avances tecnológicos y medios audiovisuales, ofrece la mejor opción para la celebración de sus eventos.
Coca Guerrero, Directora de Eventos
Servicios e instalaciones
■ Centro de conferencias con luz natural ■ Acceso a Internet de alta velocidad gratuito ■ WIFI gratuito ■ Acceso a módem ■ Líneas Digitales ■ Servicio de mensajería ■ Servicio de Fax ■ Servicio fotocopiadora e impresora ■ Equipo de TV ■ Equipo de sonido
■ Equipo Audiovisual ■ Proyector de diapositivas ■ Retroproyector ■ Pantalla ■ Ordenadores ■ Centro de banquetes ■ Servicio de Restauración Si lo que se desea es realizar una conferencia, el alquiler de la sala incluye: Montaje, agua mineral, carpetas de trabajo, caramelos y bolígrafos. Todas las salas tienen luz natural.
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Marz Ma rzo rz o 20 2012 12 I IX
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Miguel Ángel García,
alcalde de Ávila
“Necesitamos un Plan de Choque como el de ‘Soria Ya’ o ‘Teruel Existe’”
La ciudad dispone de suelo industrial y buenas condiciones para la llegada de nuevas empresas El turismo de Ávila se reinventa y ofrece múltiples atractivos para los visitantes Miguel Ángel García, alcalde de Ávila.
Ávila pide a la Junta de Castilla y León y al Gobierno ayuda para poder crear un Plan de Choque que les haga salir de la situación actual, al igual que se ha hecho con otros territorios de problemática similar ¿Cómo fomenta el Ayuntamiento de Ávila la creación de empleo? El empleo para esta ciudad tiene una prioridad absoluta, tanto es así que nosotros desde el programa electoral adquirimos un compromiso de situarlo como la primera prioridad para ayudar a la generación de empleo. Los ayuntamientos no tenemos competencias directas en materia de empleo, pero sí que hacemos todo lo que está en nuestra mano. Hay una línea importante para ello en la que sí tenemos competencias, como es la de facilitar la implantación de empresas en nuestro territorio. Ofrecemos todas las facilidades para que las empresas puedan situarse de manera amable en nuestro territorio. ¿Cuáles son sus principales demandas hacia la Junta de Castilla y León y el Gobierno central? Buscamos un Plan de Choque porque estamos peor que los demás, por ello queremos que se nos trate de forma especial, al igual que se ha hecho con otros territorios en algunas ocasiones cuando ha habido necesidad. Planes específicos como Soria Ya, Teruel Existe... Ahora hace falta que a Ávila se le ponga un título y comience un verdadero Plan de Choque porque estamos en peor situación que el resto de las provincias de la Comunidad. Actualmente, ¿tienen disponibilidad de suelo industrial? Sí. Nos empleamos mucho en la pasada legislatura para que en Ávila existiera disponibilidad tanto de suelo público como privado, y en estos momentos las empresas que quieran venir a instalarse en nuestro territorio tienen posibilidades. Desde el punto de vista demográfico, ¿cómo está evolucionando la ciudad? En los últimos diez años esta ciudad ha crecido un tercio de la población que en este momento tenemos. Curiosamente, en época de crisis seguimos creciendo, pese a las expectativas. Estamos
en 63.000 habitantes, y sólo en el último años hemos crecido en 800. Por contra, sí hemos bajado en el número de inmigrantes, 700 menos en los dos últimos meses. ¿Qué porcentaje ocupa el turismo dentro del tejido empresarial de Ávila? Casi el 20 por ciento. El sector turismo es el que mejor ha resistido en los últimos años los avatares de la crisis. Los empresarios dicen que es porque han bajado los precios y por ello funcionan mejor. Yo creo que además de la bajada de precios, la situación actual también ha contribuido a que los españoles hagamos más turismo dentro de nuestro propio país. En Ávila las cifras se notan, sobre todo teniendo en cuenta que estamos a 45 minutos en coche de Madrid. El crecimiento en infraestructuras ha sido también fundamental para la llegada de turistas a nuestra ciudad. ¿Cómo incentivan y promueven el sector? Trabajamos para tener una mayor presencia en ferias, para así comercializar un producto tan extraordinario como es nuestra ciudad. También buscamos nuevas vías de negocio como el turismo accesible o el turismo de familia, en el que todavía tenemos un recorrido extensísimo. Además, seguimos generando actividades para que el visitantes se decante por Ávila y fomentando el turismo de congresos. Otra de las acciones que estamos realizando es la renovación del Plan Estratégico de Turismo con nuevos objetivos, más ambicioso. ¿Tienen previsión de ejecutar alguna actividad urbanística? No. El urbanismo está totalmente parado. En la pasada legislatura si que inauguramos grandes obras que han significado un antes y un después para la ciudad como por ejemplo el Palacio de Congresos, guarderías, campos de fútbol artificial, un nuevo polideportivo... En la presente no se va a inaugurar prácticamente nada o muy poco. Con mantener lo que tenemos es más que suficiente.
El Ayuntamiento de Ávila hace especial hincapié en la importancia del Medio Ambiente. Sí. Actualmente nos encontramos inmersos en un proyecto de optimización del consumo energético: nuevas farolas, instalación de LED... La factura energética supone una gran losa.
¿Qué balance general puede hacer del 2011? Ha sido un año de muy serias dificultades, que hemos conseguido superar haciendo un esfuerzo extraordinario. Lo más importante es que hemos sido capaces de adaptar el tamaño de nuestro ayuntamiento a lo que verdade-
ramente podemos manejar, sin perder ni un solo servicio a los ciudadanos ni mermar su calidad. Salvando además todos los puestos de trabajo y pagando la nómina puntualmente. ¿Qué objetivos se han marcado para el futuro próximo? Dos objetivos. Uno de ellos es seguir aplicando medidas de ajuste y otro prioritario es adaptar la medida del pago a proveedores.
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X I Ma Marz rzo o 20 2012 12
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José Antonio González,
alcalde de Tordesillas (Valladolid)
“El Ayuntamiento se ha convertido en el mejor comercial de Tordesillas” Además de gestionar servicios desde el Ayuntamiento de Tordesillas apuestan por el dinamismo de la ciudad. Creen que su mejor carta de presentación es la imagen de un lugar con las condiciones más idóneas para acoger a nuevas empresas. ¿En qué situación se encuentra Tordesillas desde el punto de vista empresarial? Aquí tenemos un punto negativo con respecto a otros enclaves que desarrollaron previamente su logística. En Tordesillas es algo que hemos llevado a cabo tarde, teniendo en cuenta dicho aspecto podemos decir que desde el punto de vista empresarial no tenemos grandes infraestructuras, vivimos
principalemente del turismo y del comercio. El sector predominante en un municipio como el nuestro debería de ser el industrial logístico. Pero el proceso de crecer en el ámbito empresarial se ha visto truncado con la crisis económica. Ahora aunque las empresas vean que Tordesillas es el enclave ideal para desarrollar su labor no cuentan con financiación, por lo que nos está costando mucho es-
fuerzo lograr su posicionamiento en el municipio. La situación es complicada. Desde el Ayuntamiento, ¿cómo intentan superar la situación? Hemos tomado esta época desde un punto de vista comercial. Además de ser gestores de servicios para los ciudadanos, también nos hemos puesto el cartel de comerciales para vender Tordesillas en todos los ámbitos.
José Antonio González, alcalde de Tordesillas (Valladolid).
Tordesillas está enclavado en un lugar privilegiado y dispone de suelo industrial, ¿qué le ha faltado a la ciudad para su despegue industrial definitivo? Creo que si hubiéramos tenido todas las instalaciones preparadas hace 20 años ahora seríamos una ciudad con un gran tejido industrial. Ahora sí que disponemos de todo, pero no es el momento más idóneo, aun así no vamos a bajar los brazos porque creemos que tenemos todos los alicientes para desarrollar a medio plazo nuestro sector industrial. Ponemos a disposición de las empresas todo tipo de facilidades para llevar a cabo los trámites y para conseguir las mejores condiciones económicas posibles. Demográficamente, ¿cuál es la evolución de Tordesillas? Tordesillas siempre ha tenido un crecimiento constante, pero mantenido. Estamos en los 9.100 habitantes. Tordesillas es un lugar privilegiado con multitud de posibilidades para el turismo... El sector predominante es el sector turístico y comercial, si no es por estos sectores la situación sería todavía peor. Hay que tener en cuenta que tenemos 1.100 parados en una población de 9.100 personas, es un porcentaje bastante alto. Desde el Ayuntamiento intentamos revitalizar el sector y apoyarlo, tomando medidas que favorezcan el turismo como la peatonalización de la Plaza Mayor. También hemos presentado un proyecto en la Confederación Hidrográfica para acondicionar la margen urbana del río Duero para hacer de ella una zona de recreo. Trabajamos con el Centro de Iniciativas Turísticas y con la Universidad de Valladolid en diversos proyectos de denominación histórica-turística, entre ellos destaca “Tordesillas Ciudad de Reyes” que quiere visualizar todos los monarcas castellanos que han pasado por la localidad a lo largo de los tiempos, más de doce reyes. Sólo hay que dar un paseo por el Casco Histórico y ver las casas señoriales para comprobar la relevancia his-
Vamos a recuperar la margen urbana del río Duero, con el objetivo de hacer de ella una zona de recreo Revitalizamos y apoyamos un sector tan importante como el turismo con diversas iniciativas tórica que ha tenido Tordesillas. ¿Podría hacernos un balance de las actuaciones que ha llevado a cabo el Ayuntamiento de Tordesillas en 2011? Gracias al Plan E se pudieron llevar a cabo actuaciones urbanísticas, realizadas por el anterior equipo de gobierno. En su mayoría no son las que nosotros hubiéramos realizado, aunque sí hay algunas destacadas como la adecuación de accesos al municipio, los carriles bici, construcción de aceras... ¿Qué proyectos les gustaría llevar a cabo a medio plazo? Es un momento delicado, ya que los Ayuntamientos siempre hemos hecho inversiones a raíz de subvenciones de otras administraciones, actualmente dichas administraciones todavía no han aprobado sus presupuestos, por lo que no sabemos si contaremos con ese dinero o no. Recuperar la ribera urbana es uno de nuestro principales objetivos, también está cerrada la realización de un nuevo acceso al polígono industrial. Otro aspecto a resolver son unos problemas de vertidos al Duero, que se solventarán gracias a la nueva depuradora. En lo referente a la instalación de empresas, próximamente comenzarán las obras de construcción de Infonorte, a lo que se sumarán otros proyectos que todavía no están cerrados.
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Marz Ma rzo rz o 20 2012 12 I XI
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Consolación Pablos, alcaldesa de Venta de Baños (Palencia)
“Tenemos un magnífico polígono, con grandes grupos empresariales” Venta de Baños posee una ubicación estratégica idónea para el asentamiento de empresas. Además, desde el Ayuntamiento ofrecen todo tipo de facilidades para la llegada a la zona de nuevos proyectos y empresas Desde el Ayuntamiento, ¿cómo contribuyen a la generación y a su vez no destrucción de empleo? Un Ayuntamiento como Venta de Baños no tiene una gran capacidad a la hora de crear empleo, lo que sí es cierto es que en los dos últimos años hemos intentando acogernos a cualquier línea que ha sacado la Junta de Castilla y León para fomento del empleo. También contamos con talleres de empleo que actualmente albergan a 24 personas, además de ganar un sueldo se están formando. Actividades, que entre otras cosas, han propiciado que en el último trimestre haya descendido sensiblemente el paro en el municipio. ¿Qué iniciativas más destacadas se están llevando a cabo gracias a los talleres de empleo? Una de las más interesantes es la actuación en el Museo del Ferrocarril, gracias a estos talleres se está restaurando un edificio de finales del siglo XIX. También se están restaurando antiguos vagones que formarán parte del Museo. La crisis económica está haciendo que se dilate en el tiempo la inauguración de estas instalaciones, pero esperamos que pronto pueda abrir sus puertas al público. ¿A qué sectores ha afectado más el paro en Venta de Baños? Como en toda España el mayor número de parados viene del sector de la construcción. Pero gracias al polígono industrial que tenemos, en cierta medida se ha paliado la circunstancia, con la presencia de grupos importantes como Siro
que sigue dando trabajo y además ampliándolo. Otro ejemplo es Prosol. Desde el punto de vista demográfico, ¿cuál es la situación actual de Venta de Baños? Seguimos aumentando la población paulatinamente. Llevamos unos cinco o seis años en los que el número de habitantes va en progreso, unos 120 más cada año. ¿Por qué un crecimiento de población cuando en Castilla y León lo normal es que ocurra el caso contrario? Para que exista un crecimiento es necesario que también exista empleo y mientras que en el polígono industrial sigan funcionando empresas, el empleo y el crecimiento están garantizados. Además, la vivienda no se ha encarecido en exceso y hay que tener en cuenta que estamos a poco más de 10 kilómetros de Palencia capital, por lo que es un privilegio vivir en Venta de Baños. ¿Cómo apoyan desde el Ayuntamiento la llegada de nuevos proyectos empresariales? Venta de Baños es un pueblo industrial por naturaleza. En su momento el auge vino por el ferrocarril, la azucarera... Pero hemos sabido dar un giro y adaptarnos a los nuevos tiempos, creando un polígono más que competitivo en un lugar estratégico como en el que nos encontramos. Hemos tenido la suerte de que a nuestras instalaciones han llegado empresas importantes que además han hecho que se creen a su alrededor otras nuevas. Hace tiempo, desde
Disponemos de suelo industrial, con una fase del polígono recién estrenada La construcción de un nuevo Centro de Salud es el proyecto más inmediato En servicios no tenemos nada que envidiar a la capital, disponemos de todo
Consolación Pablos, alcaldesa de Venta de Baños (Palencia).
el Ayuntamiento se creó un reglamento de fomento del empleo, mediante el que cada empresa que se instala en el polígono, en función del número de trabajos que crea tiene bonificaciones o beneficios en sus licencias. Siempre estamos dispuestos a facilitar todos los pasos para que las empresas lleguen a nuestro pueblo. En estos momentos, ¿tienen disponibilidad de suelo industrial en su polígono? Ahora mismo sí, ya que en octubre de 2011 se finalizó la última fase del polígono. Además de nuestras
instalaciones, lo mejor del polígono de Venta de Baños es su comunicación estratégica. ¿En qué situación se encuentran las obras del Tren de Alta Velocidad? Las obras siguen adelante. Es importantísima para nosotros. El municipio ya desde el primer momento, en el año 2003, tuvo claro que tenía que estar en el trazado de la Línea Norte. La historia de Venta de Baños está ligada al ferrocarril desde su nacimiento. Todavía queda bastante obra y entre ella la segunda fase que comprende la
remodelación y adaptación de la estación ferroviaria. La situación económica actual quizá tenga como consecuencia la ralentización de las obras. ¿Cuentan con todos los servicios necesarios en el municipio? Los fundamentales por supuesto. Disponemos de Instituto de Enseñanza Secundaria, tres colegios, polideportivo, piscinas, escuelas deportivas, actividades culturales, etc. Nuestras necesidades están cubiertas, pero es cierto que hay servicios que hay que renovar, como un Centro de Salud nuevo para lo que estamos en negociaciones con la Junta. Es nuestro gran proyecto para el que ya tenemos a disposición de la Junta el suelo. En lo que respecta al resto de servicios no tenemos nada que envidiarle a la capital, disponemos de todo lo necesario.
Venta de Baños: ¡ Cruce total ! Ayuntamiento de Venta de Baños
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XII I Ma Marz rzo o 20 2012 12
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OPINIÓN
Crisis y Confianza
L
a confianza es el elemento clave del funcionamiento de una sociedad y de una economía. Sólo la confianza permite que una persona tenga relaciones o haga negocios con otras personas, y es sólo haciendo negocios entre personas y creando empresas como se crea renta y riqueza. Una prueba clara del valor de la confianza es que hoy se realizan miles de millones de dólares de transacciones diarias en el mundo por teléfono o por ordenador, recibiendo sólo anotaciones en cuenta como respaldo. La confianza puede ser personal, cuando una persona cree y confía en sí misma, lo que le permite tomar iniciativas y riesgos. Puede ser interpersonal, cuando se confía en otras personas, lo que permite tener amigos, participar en organizaciones y asociaciones, pertenecer a la sociedad civil y crear empresas. Finalmente, puede ser impersonal o institucional, lo que permite que las normas, contratos, propiedad privada y otros derechos básicos de un país sean respetados y que su economía funcione eficientemente al confiar sus ciudadanos en la equidad, imparcialidad y eficiencia de las instituciones políticas, sociales y económicas creadas por ellos. El economista principal del Banco Mundial, Steve Knack, ha demostrado que la enorme diferencia entre la renta por habitante de EE UU y de Somalia está explicada, en su totalidad, por el enorme contraste entre sus niveles de confianza institucional. En Somalia, la ausencia de confianza institucional y de normas e instituciones confiables hace que sea un Estado fallido incapaz de generar iniciativas, inversión y empresas. Hoy, en un mundo globalizado, la confianza es aún más importante, ya que es la que ha permitido la creciente división internacional del trabajo, en la que cada parte o proceso de una manufactura o de un servicio se produce en países diferentes y se intercambia globalmente, resultando en un progreso económico mundial desconocido hasta ahora. Ahora bien, la confianza tiende a ser volátil, ya que es una creencia que forma parte de un conjunto más amplio de elementos psicológicos que Keynes denominó animal spirits, es decir, creencias, impulsos y emociones espontáneas inherentes a la condición humana que hacen que una gran proporción de nuestras actividades y decisiones dependan más de estas creencias y motivaciones que crean estados de pesimismo u optimismo que de las expectativas o probabilidades matemáticas. Por esta razón la ciencia económica no es una ciencia exacta, como es la física, ya que no trata con materia o naturaleza, sino con seres humanos que no responden siempre de la misma manera ante situaciones iguales y que muestran a menudo una racionalidad limitada, especialmente en situaciones de incertidumbre. Mientras que la teoría económica convencional describe un proceso formal de toma de decisiones, en el que las personas consideran todas las opciones disponibles, observan su utilidad y ventajas potenciales y toman su decisión, la realidad muestra que muchas de las decisiones más importantes en la vida de las personas y de las empresas suelen ser tomadas de forma espontánea por tener confianza en que saldrán bien. Estas creencias que generan confianza o desconfianza son decisivas en los ciclos económicos, ya que pueden acelerar y exagerar sus fases de auge o sus fases recesivas. Por esta razón, el nobel George Akerloff y Robert Shiller, en su reciente libro Animal spirits,
basándose en el famoso multiplicador keynesiano (que muestra cómo pequeños estímulos fiscales por el Estado crean un flujo sucesivo de gasto privado en la economía con efectos superiores al inicial), crean el multiplicador de la confianza, ya que sus variaciones al alza también generan efectos sucesivos y multiplicadores en el consumo y la inversión. La reciente crisis financiera ha mostrado este multiplicador en sentido inverso. La dramática caída de la confianza ha llegado a paralizar los mercados de crédito (que eran demasiado abundantes y baratos), encareciendo y racionando el crédito y la financiación mayorista, acelerando la recesión, reduciendo los efectos del multiplicador keynesiano y obligando a los gobiernos a gastar en exceso. Reconociendo este creciente peso de la confianza en la economía, gobiernos y bancos centrales siguen muy de cerca los índices de confianza de los consumidores y de los empresarios como posibles predictores de la actividad económica y de los cambios de tendencia en los ciclos económicos para afinar mejor sus políticas fiscales y monetarias contracíclicas. Ahora bien, la evidencia empírica muestra que su capacidad de ser un indicador avanzado es mucho mayor en sus fases recesivas que en las expansivas. Por lo tanto, los animal spirits en general y la confianza en particular pueden exagerar las fases del ciclo de los negocios, provocando primero fuertes burbujas y luego profundas recesiones, y creando inestabilidad macroeconómica. Pero lo peor de estas expectativas de desconfianza es que tienden a retroalimentarse y a autocumplirse (como las profecías de Robert K. Merton), especialmente en las fases recesivas del ciclo, lo que las torna muy peligrosas.
EL CICLO CONFIANZA/DESCONFIANZA PARTICULAR ESPAÑOL. Desde la introducción del euro y hasta el inicio de la crisis, España ha sido una de las economías más dinámicas de Europa. Con una tasa de crecimiento media en el periodo 2000-2007 del 3,6 %, su tasa de paro había descendido en julio del 2007 hasta el 8,2 %, la más baja de los últimos 40 años. Antes de la crisis, España era el alumno modelo de la clase de Maastrich, con un superávit público del 2,2 % y un endeudamiento por debajo del 40% del PIB. Era pues evidente que nuestro País crecía claramente por encima de su potencial, que era cercano al 3%, generando una ola de optimismo y euforia que produjo que el crédito llegara a crecer al 27% -cuatro veces más que el PIB nominal-, alcanzando el 175% del PIB español y el 25% de todo el crédito concedido en la zona euro, cuando el PIB español era sólo el 12% de dicha zona. Y que en 2006 llegaran a iniciarse 760.000 viviendas y a cerrarse 955.000 transacciones inmobiliarias -más que en EE UU con siete veces más población- y que se generara un déficit por cuenta corriente del 10% del PIB, el segundo mayor del mundo en valor. Pero desde el 2007 se han perdido 2,4 millones de puestos de trabajo, la tasa de paro ronda el 22 %, el 44 % entre los jóvenes, la economía está estancada y, según Eurostat, España aparece como el cuarto país más desigual de la UE, solo por delante de Lituania, Estonia y Rumania. En realidad, la crisis inmobiliaria reflejó las debilidades de la economía española y la insostenibilidad de su modelo de crecimiento. Prácticamente todo el diferencial de creci-
Miguel Ángel González, director de Ontex Peninsular
miento entre España y el resto de la UE se debe al boom inmobiliario, que triplicó los precios de la vivienda y causó un insostenible aumento del endeudamiento de las familias, desde el 47% de su renta disponible en 1997 al 135% en el 2007. El déficit exterior llegó al 10% del PIB, pero eso no parecía preocupar a nadie ya que el euro había hecho desaparecer las restricciones exteriores que siempre habían acabado abortando el crecimiento de la economía española. Con el euro había desaparecido el riesgo de cambio, los capitales afluían y nos permitía endeudarnos a tipos de interés reales negativos. En cambio, la inversión industrial era débil, la espectacular modernización del país no se traducía en el aumento ni la diversificación de las exportaciones ni de su contenido tecnológico. La productividad del trabajo no creció apenas durante 10 años (0,2% en media, versus 1,3% en Francia) consecuencia en parte de la especialización productiva en sectores, construcción y servicios, en los que no hay grandes aumentos de productividad. Ello, junto con los aumentos salariales mayores que la media de la zona euro, hizo que el país perdiera competitividad, expresada en su déficit comercial, pero enmascarada por el motor de crecimiento interno que era la construcción y la disponibilidad de financiación exterior. La crisis financiera llegó en el peor momento, estando los hogares y empresas del sector privado muy endeudados con ahorro extranjero justo cuando los mercados de crédito al por menor y la financiación mayorista se cerraban. Este dramático cambio de ciclo ha hecho que los ciudadanos españoles hayan entrado en una fase de pesimismo y de desconfianza creciente en sus instituciones políticas, sociales y económicas que está en buena parte justificada por el escaso nivel de liderazgo mostrado en todas ellas. Lo peor de esta actitud pesimista es que, de mantenerse, puede alargarse o incluso empeorar la recesión, más aún si los mercados financieros responden encareciendo el riesgo de España. Por lo tanto, cuanto antes recuperemos la confianza en nosotros mismos y nuestras instituciones y seamos capaces de tomar iniciativas individuales o colectivas, con la participación imprescindible del sistema financiero, antes se recuperará la economía española de esta recesión, ya que existe la certeza histórica de que las crisis siempre acaban.
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VINOS Y BODEGAS
Marzo 2012
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■ PREMIOS
■ ALEMANIA, PRIMER PAÍS IMPORTADOR
■ RECONOCIMIENTOS
■ ENOTURISMO
Pago de los Capellanes, mejor tinto joven
El embajador alemán visita Rueda
Rioja elegida ‘Región Vinícola del Año 2011’
Ampliación de Hacienda Zorita Wine Hotel
La plataforma americana de vino www.snooth.com, con más de un millón de usuarios, ensalza el potencial de envejecimiento del vino de Rioja y su diversidad de estilos, nombrándola “Región Vinícola del año 2011”, en un año en que ha conseguido batir el record histórico de exportación, con más de 120 millones de botellas.
Hacienda Zorita se encuentra inmersa en un proceso de ampliación que culminará el próximo mes de marzo, una vez finalizadas las obras. El hotel salmantino de cinco estrellas se ha convertido en un lugar de referencia para el turismo, factor que ha motivado la ampliación y una inversión de dos millones de euros.
Pago de los Capellanes Joven Roble 2010 ha sido galardonado como el Mejor Tinto Joven en la edición 2012 de los 11 Magníficos de A Vivir el Vino. Vivir el Vino ha celebrado un año más la fiesta de presentación de su guía y la entrega de premios 11 Magníficos, los mejores vinos del año en su categoría.
Alemania es el primer país en volumen de exportación para los vinos de la D.O. Rueda representando un 26% del total de las expor taciones. Reinhard Silberberg, embajador de Alemania en España, y su esposa visitaron la Denominación de Origen Rueda con el objetivo de conocer de primera mano las características de la zona, de sus bodegas y vinos para descubrir todos sus entresijos, así como las propias funciones del Consejo regulador de la Denominación de Origen de Rueda.
■ NUEVOS RECORDS EN LA HISTORIA DE LA DO
■ AMPLÍAN LAS VARIEDADES
Ribera del Duero hace frente a la crisis y mantiene la confianza del consumidor
El Consejo Regulador califica el primer blanco de la DO Cigales
El número de contraetiquetas entregadas por el Consejo Regulador de la Ribera del Duero para la comercialización de los vinos a sus bodegas dentro y fuera de España durante el año 2011 ascendió a la cifra de 72.964.805
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ste incremento se produce en un año marcado profundamente por el descenso en el consumo de vino y por la crisis económica existente. A lo largo del año 2011, Ribera del Duero incrementó especialmente la comercialización de vinos de guarda, es decir, vinos elaborados con un tiempo de estancia en barrica, una tendencia que se mantiene desde hace varios años. El dato de cierre anual de contraetiquetas entregadas en 2011 supera la cifra record obtenida hasta la fecha que se registró en 2010, cuando las bodegas solicitaron 72.549.642 unidades.
Conclusiones Ribera del Duero sigue creciendo en una época marcada por las convulsiones económicas, la pérdida de poder adquisitivo del consu-
midor y el prolongado descenso del consumo de vino. La Denominación de Origen hace frente a la crisis y establece un nuevo record de ventas, 72,9 millones de contraetiquetas. Los vinos elaborados con algún tipo de crianza en barrica suponen en estos momentos más del 60 % de las ventas de Ribera del Duero. Es decir, las dos terceras partes del vino comercializado por las bodegas de la Denominación de Origen ha sido envejecido. El incremento record de las ventas de los vinos de Ribera del Duero es aún más destacado si se tiene en cuenta que 2010 fue un año con una producción menor a la de campañas anteriores, con una cosecha que dejó 71.144.725 kilos. Es un hecho significativo alejado de la tendencia general, pues tradicionalmente las varia-
ciones en la comercialización de la Ribera del Duero se correlacionan más con las variaciones naturales de la producción debidas a factores climáticos de la zona que con los cambios en la demanda. Se confirma la consolidación de la marca Ribera del Duero, que renueva un año más la confianza de los consumidores, y el éxito del valor del modelo adoptado por la Denominación de Origen, basado en la búsqueda de la calidad, potenciando este factor en los vinos por encima de la cantidad. En conclusión, según la DO “el balance es positivo y las perspectivas para son buenas. No obstante, el estado de la economía, sumida en una profunda crisis, exige afrontar el futuro con prudencia y seguir buscando nuevos mercados que frenen las consecuencias de la caída del consumo de vino”.
S
i en diciembre se calificaba y salía al mercado el primer dulce de la Denominación de Origen Cigales, el pasado mes de febrero le tocó el turno al primer blanco de la Denominación. El Comité de Cata del Consejo Regulador calificó el primer vino, elaborado únicamente con la uva de la variedad Verdejo, de esta nueva etapa cigaleña que permite la elaboración de blancos, dulces y espumosos junto a los ya conocidos y característicos rosados y tintos. La Bodega Santa Rufina, ubicada en Cubillas de Santa Marta, es la autora de este Verdejo que se comercializará bajo el nombre de “A Solas”, dispone de sus primeros litros calificados para sacarlos al mercado próximamente como D.O Cigales.
El nuevo Reglamento autoriza estas nuevas elaboraciones e incluye las variedades Cabernet Sauvignon, Merlot, Syrah y Sauvignon Blanc a sus vinos, sin perder la supremacía de la Tempranillo, vinífera principal de la comarca cigaleña. Así, Cigales amplía su diversificación y espera llegar a más mercados. Junto a tintos y nuevos rosados del año se presentó a la cata del Órgano de Control, el primer blanco de 2011 que pasa un control organoléptico como vino blanco de la Denominación. Las características de “A Solas” responden a las propiedades típicas de la uva Verdejo. Se presenta limpio, transparente con toques brillantes y reflejos verdosos, con aromas florales, fruta fresca que le dan sensaciones de finura y delicadeza, persistente, armónico y con una gran estructura en boca.
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AGROALIMENTACIÓN
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E
l aumento generalizado, salvo excepciones, en la producción agraria contrasta con un descenso de la producción industrial del sector de la alimentación y un aumento del de bebidas. El sector primario sigue siendo un “segmento refugio” de empleo. La agricultura y la ganadería lograron emplear a un 0,5% más de personas con respecto a los 12 meses anteriores.
Novedades en producción agroalimentaria Los avances de producciones disponibles señalan que la tendencia general de los cereales hasta el mes de septiembre había sido descendente en superficie y ascendente en producción, lo que nos lleva a pensar en un incremento de los rendimientos medios. En cuanto a las leguminosas de grano los datos publicados no han variado desde la última edición de este boletín, así pues, las variaciones en el mes de agosto fueron positivas para todas las referencias analizadas. Con respecto a los cultivos industriales, las estimaciones del mes de septiembre son superiores a las del año pasado, con un incremento en la superficie destinada a este cultivo del 3,6%, y en la producción, del 6,4%. La mandarina sin embargo, ha presentado comportamientos diferentes según tipo. Así, las clementinas han evolucionado positivamente con variaciones al alza del 6,3%, mientras que las
■ AUMENTA LA PRODUCCIÓN AGRARIA Y DESCIENDE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
La reactivación del consumo, clave para el sector agroalimentario El último número de este boletín editado por Fundación Cajamar recoge los ajustes que vive el sector agroalimentario ante los datos poco positivos de la situación socioeconómica actual satsumas han visto retroceder su producción en un 10,2%. El mayor crecimiento ha venido de la mano de las nectarinas con un porcentaje que supera el 30%. Para finalizar, con respecto al sector vitivinícola, hay destacar que las tendencias generales han ido a la baja para los distintos segmentos objeto de análisis. La uva de mesa, no obstante, ha incrementado sus cifras de producción en un 21,0%. En el sector del olivar, la tendencia también a sido negativa, particularmente la de aceituna de mesa que ha descendido un 17,6%.
La demanda del consumo, en mínimos Actualmente nos encontramos con un retroceso de la demanda provocado principalmente por la situación crítica del empleo en nuestro país, como muestran últimas cifras publicadas en la Encuesta de Población Activa, que han superado la barrera de los
cinco millones de parados. Estos datos son poco incentivadores del consumo, máxime cuando un 34% de los demandantes de empleo corresponde a larga duración. Otro de los factores es la incertidumbre ante la evolución de la economía en un futuro cercano. Además, el PIB se encuentra estabilizado desde principios de año, y con cifras negativas en su componente de consumo. Así, éste ha disminuido tanto en la comparativa trimestral como interanual. No obstante, los mayores retrocesos vienen de la mano del sector público. La nueva recaída del PIB en el último trimestre de 2011 recientemente anunciada con el indicador adelantado, induce a pensar que el consumo de las familias ha debido resentirse de nuevo, siendo ésta posiblemente la razón de fondo del proceso de relajamiento del IPC de los últimos meses. Esta merma, en realidad, es un reflejo de lo ocurrido en la mayoría de los grupos de alimentos. Las
bebidas, sin embargo, han presentado una mayor variabilidad en tendencias según tipos, obteniendo aumentos las categorías de café/té/cacao, otras bebidas no alcohólicas, vinos y cervezas.
Crecimiento contenido para el comercio exterior En términos absolutos la exportación del conjunto de bienes ha alcanzado los 177.615,99 millones de euros entre enero y septiembre, siendo la tasa de variación interanual con respecto al mismo período de 2010 de un 17,3%, casi un punto porcentual menos que la del mes precedente. La tasa de crecimiento más reducida continúa correspondiendo al grupo de la agricultura y ganadería, que ha sido cuantificada en un 2,55%. Los otros dos segmentos de la clasificación mantienen tasas de crecimiento superiores, destacando la de la industria de bebidas, con un 19,85%, a pesar de su tendencia descendente.
Precios a la baja La evidente debilidad de la demanda ha tenido su reflejo en el comportamiento de los precios percibidos por los agricultores. Dado que el enfriamiento de la actividad general se produjo a partir del verano, los precios interrumpieron entonces su recuperación, volviendo a mostrar un perfil plano. Por su parte, en el caso de las cotizaciones logradas por los ganaderos, durante el tercer trimestre del año pasado, los precios también rompieron la tendencia ascendente, aunque el ritmo de variación se mantiene estable (en torno a un 9%).
Costes en aumento Hasta septiembre, los precios de los bienes y servicios de consumo de los agricultores españoles crecieron casi un 10% interanual, dos puntos menos que en agosto. La causa principal de este ritmo creciente se encuentra en los productos derivados del petróleo.
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INAROD ■ GABINETE MULTIDISCIPLINAR DE LA RODILLA
■ NUEVAS TECNOLOGÍAS
Viamed Montecanal será la sede quirúrgica del Instituto Aragonés de la Rodilla
La información sobre las farmacias guipuzcoanas, en los smartphones
El Instituto Aragonés de la Rodilla (INAROD) es el primer Gabinete multidisciplinar de estudio de la patología de la rodilla en Aragón. El Instituto cuenta además con un equipo de anatomía patológica, liderado por el especialista Dr. Javier Azúa
E
l Hospital Viamed Montecanal de Zaragoza ha sido elegido como sede quirúrgica del Instituto Aragonés de la Rodilla. Desde el pasado 1 de Febrero, comienzo de esta colaboración, hasta la fecha de hoy, los profesionales del citado Instituto ya han intervenido a más de 30 pacientes mediante cirugía mayor ambulatoria en el citado hospital y esperan realizar más de trescientas cirugías al año en Montecanal de forma ambulatoria. En palabras del especialista en traumatología, Emilio Juan, que lidera el Instituto Aragonés de la Rodilla, “un valor del hospital Viamed Montecanal a la hora de haber sido seleccionado por parte del INAROD ha sido su indiscutible liderazgo en materia de diagnóstico médico por imagen con el único aparato de resonancia magnética de 3 teslas, así como su alta cualificación y preparación del personal en la cirugía traumatológica”. El Hospital de Viamed es además el centro de referencia en Aragón para todas los clubes y mutuas deportivas locales, al estar concertado con todas ellas. Para Emilio Juan, “este instituto ha nacido basado en la idea fundamental de que el abordaje multidisciplinar es la clave en el estudio de toda la patología posible de la rodilla”. De ahí que el INAROD, dirigido y coordinado por este especialista ampliamente reconocido en las lesiones y patología de la rodilla en nuestra comunidad, esté integrado además por especialistas en anestesia y tratamiento del dolor, utilizando técnicas punteras en anestesia que permiten cirugía de muy corta estancia, así como poder ver las intervenciones artroscópicas por el
E
l Colegio Oficial de Farmacéuticos de Gipuzkoa (COFG) ha presentado una nueva aplicación que permitirá a los guipuzcoanos y visitantes acceder desde sus smartphones y sin coste alguno a toda la información relativa a las farmacias de Gipuzkoa. Con esta iniciativa, el COFG pretende garantizar que todos los ciudadanos, y desde cualquier ubicación, puedan conocer la información relativa a las farmacias garantizando así un rápido acceso a los medicamentos. En función del modelo de teléfono móvil, el usuario tiene cuatro vías para descargarse la aplicación: introduciendo en su navegador la dirección de web móvil htttp://m.cofgipuzkoa. com; mediante la lectura de código QR o NFC -accesible en los carteles dispuestos en todas las
farmacias y en los trípticos informativos-; a través de Android Market o Apple Store; o bien enviando un SMS con la palabra FARMA AL 215800 (coste del SMS 0,15 eur + IVA + tarifa de conexión) Una vez descargada e instalada la aplicación en el teléfono móvil, cuando el usuario la abre detecta mediante tecnología GPS su ubicación y le muestra, en el apartado “Cerca de mi”, cuáles son las farmacias más cercanas, marcando en verde las abiertas y en rojo las cerradas. Una vez seleccionada la farmacia a la que desea ir, la aplicación le aporta datos sobre la misma (servicios, teléfono, etc.), así como a qué distancia se ubica y el recorrido recomendado para acceder a la misma. A su vez, todas estas opciones están disponibles en la aplicación Layar de realidad aumentada.
■ MÉDICOS DE ATENCIÓN PRIMARIA El Hospital Viamed Montecanal de Zaragoza, elegido por el INAROD.
propio paciente. El equipo cuenta además con el médico especialista en medicina deportiva, Dr. Ángel Bueno, un referente en el mundo del fútbol, con larga experiencia en el tratamiento de múltiples lesiones deportivas. Para el estudio de la biomecánica y de la pisada. , el INAROD cuenta con la colaboración de los profesionales de PODOACTIVA, con Víctor Alfaro al frente de este proyecto, un equipo con una dilatada experiencia en el cuidado de los pies de los deportistas y en la biomecánica de la marcha y alta competición. El Instituto cuenta además con un equipo de anatomía patológica, liderado por el especialista Dr. Javier Azúa, y un microbiólogo, Dr. Luis Moreno, que aportarán la valoración microscópica y detallada de las posibles lesiones, infecciones y alteraciones, que sólo un estudio pormenorizado y de laboratorio
pueden encontrar. Además INAROD cuenta con un médico especialista y máster internacional en Dietética y Nutrición, con control y educación nutricional tanto de deportistas, como de aquellas personas mayores con prótesis de rodilla o pendientes de ella, así como Médicos de Familia y Urgencias, por cuyas manos pasan a diario innumerables rodillas de jóvenes y no tan jóvenes lesionados, traumatizados o simplemente doloridos pacientes. El equipo de alta recuperación y fisioterapeutas de Enrique Sierra, vinculado desde sus comienzos con el mundo del deporte, integrado por profesionales involucrados con la recuperación íntegra del lesionado. Por último el gimnasio Holmes Place colabora con este gabinete en la puesta en forma y prevención de lesiones y en la mejora de la calidad de vida de aquellos pacientes mayores, con rodillas degenerativas o proteizadas.
José Luis Llisterri Caro ha sido elegido nuevo presidente de Semergen
J
osé Luis Llisterri Caro ha ganado las elecciones a la Junta Directiva Nacional de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN), en una de las votaciones más reñidas que se recuerdan en esta Sociedad decana en la Atención Primaria (AP) de nuestro país y que se ha celebrado en su sede de la madrileña calle Goya. Tras más de veinticuatro horas de recuento de papeletas desde que se iniciara el proceso de votación, el doctor Llisterri, médico de Familia en el Centro de Salud Ingeniero Joaquín Benlloch (Valencia), ha superado en alrededor de trescientos votos a su opositor, José Ignacio Cantero Santamaría. La participación ha alcanzado el 70% del total de socios con
derecho a voto, de los que Llisterri ha obtenido el 54%. “Ha sido una intensa jornada democrática. Hemos ganado gracias al apoyo de la mayoría de los socios que reclamaban cambios en la dirección de nuestra Sociedad. Les hemos escuchado, les hemos respaldado, y las urnas han apostado de manera clara y contundente por un equipo del que me siento orgulloso y que está entregado en cuerpo y alma para empezar a trabajar con ilusión, honestidad y responsabilidad a partir de mañana mismo”, ha declarado. La Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria cuenta con cerca de 40 años de trayectoria (se creó en 1973) y está constituida como una sociedad científica, profesional y reivindicativa que tiene por objeto la promoción de la Medicina General/de Familia.
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nvestigadores del Labhuman-i3BH de la Universidad Politécnica de Valencia y el Hospital Clínica Benidorm desarrollan novedosas tecnologías para mejorar el diagnóstico y tratamiento contra el cáncer en el marco del proyecto ONCOTIC (Terapias Colaborativas para Tratamientos Oncológicos), que fue presentado en la Ciudad Politécnica de la Innovación, parque científico de la UPV. El proyecto aglutina seis nuevas herramientas para tratamientos oncológicos de mama e hígado, además de enfermedades neurológicas con el uso de la realidad virtual y aumentada, entre otras tecnologías. En él participan también el Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia y el laboratorio LabPsitec-i3BH de la Universidad Jaume I y la Universidad de Valencia. Un sistema para la localización automática en 3D de tumores en mama; un nuevo software para conocer el estado del tejido cerebral ante una posible enfermedad neurológica; un navegador que ayudará a los cirujanos a realizar las biopsias de hígado o un programa de realidad virtual para mejorar el estado emocional de pacientes hospitalizados que padecen algún tipo de cáncer, son algunas de estas herramientas que se están desarrollando y validando en el marco de ONCOTIC. Financiado por el Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI), las tecnologías de
PROYECTO ONCOTIC ■ PARTICIPAN VARIOS CENTROS VALENCIANOS
Nuevas tecnologías para mejorar diagnóstico y tratamiento de cáncer Se están desarrollando y validando nuevas herramientas que, entre otras ventajas, también ayudarán a la detección prematura de enfermedades como el alzhéimer o la esclerosis múltiple
Presentación del proyecto ONCOTIC.
ONCOTIC permitirán la detección prematura de enfermedades como el alzhéimer o la esclerosis múltiple, facilitarán la realización de biopsias reduciendo el tiempo y la radiación y proporcionarán información objetiva de la evolución de un tumor, entre otras ventajas. Como señaló el director de Labhuman-i3BH de la UPV “estamos desarrollando y validando nuevas terapias colaborativas asistidas para tratamientos oncológicos que ayudarán a los profesionales clínicos tanto en el diagnóstico y en la
cirugía, como en el seguimiento de la terapia a través de seis novedosas tecnologías denominadas Imfutec, Biomama, Hepabio, Hepaplan, Psicooncología y Qipi”.
Proyectos de ONCOTIC IMFUTEC es un software que permitirá conocer de una manera objetiva y prematura el estado del tejido cerebral ante una posible enfermedad neurológica, ayudando a conocer la probabilidad de que exista una patología determinada en una cierta área del cerebro.
Según destacó Mariano Alcañiz, “constituye un hito importante para el diagnóstico y la detección prematura de enfermedades como el alzhéimer o la esclerosis múltiple”. Este sistema analiza y permite fusionar diferentes tipos de imágenes médicas –Resonancia Magnética, TAC y PET- obtenidas del paciente, ayudando al médico a realizar un examen exhaustivo del metabolismo cerebral del paciente y a obtener más información sobre su estado. Por lo que se refiere a BIOMAMA, se trata de un nuevo método en 3D para localizar de manera automática la posición de lesiones sospechosas de ser un tumor. Se basa en una reconstrucción virtual de mamas reales de pacientes a partir de dos mamografías de Rayos-X estándar y un volumen de imágenes de resonancia magnética (RM). En el proyecto participan HCB, LabHuman-i3BH de la UPV y el Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia
El proyecto ONCOTIC incluye también el desarrollo de dos nuevas herramientas de aplicación para casos de cáncer de hígado. La primera de ellas es HEPABIO, un navegador que facilitará la planificación y el guiado de las biopsias de hígado, ayudando a los cirujanos a determinar el punto de inserción de la aguja. “El sistema permitirá, a través de la Realidad Aumentada, la combinación de imágenes reales del paciente y el volumen 3D reconstruido a partir de las imágenes de TAC y localizará las estructuras que están sometidas al movimiento debido a la respiración del paciente”, explicó Mariano Alcañiz. Actualmente ya se consigue segmentar y reconstruir el modelo virtual 3D del hígado a partir de imágenes TAC o RM. Respecto a HEPAPLAN, la segunda herramienta, Alcañiz señaló que se trata de un software para ayudar al médico en el tratamiento de cánceres de hígado.
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ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE
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BILBAO ■ EL ENCUENTRO SE CELEBRÓ EN LA TORRE IBERDROLA
Ignacio Galán hace balance del ejercicio de 2011 ante 200 empleados de Iberdrola Se realizó un novedoso evento interactivo que contó con conexiones multimedia con las principales sedes que la compañía tiene en el mundo
E
l presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, se reunió con los profesionales que componen el Grupo durante la celebración de la décima edición del encuentro anual con los empleados. En esta ocasión, Galán quiso agradecer a todo el equipo de Iberdrola el buen trabajo desarrollado a lo largo del ejercicio 2011, así como su probada dedicación y compromiso constante con el proyecto empresarial de la Compañía. La reunión se celebró en la Torre Iberdrola de Bilbao, inaugurada recientemente por los Reyes de España. En la sede social de la Empresa se dieron cita cerca de 200 empleados para asistir al encuentro, que se celebró de forma simultánea en los principales centros de actividad de la Compañía en el mundo. Las oficinas de Madrid, Glasgow (Escocia), Rochester (Estado
Ignacio Galán, durante la reunión.
de Nueva York, Estados Unidos) y Campinas (Brasil) celebraron reuniones paralelas, con la participación presencial de más de 700 profesionales. De esta forma, la reunión anual se desarrolló al mismo tiempo en cinco ciudades, a través de conexiones en directo
vía satélite. Además, el resto de los profesionales -32.800-, repartidos por decenas de países, ha tenido la posibilidad de conectarse online.
Proyectos para 2012 Durante el encuentro, Galán repasó también los proyectos que
la Compañía llevará a cabo a lo largo del próximo año. Entre ellos, el presidente de Iberdrola destacó el avance del despliegue de redes inteligentes en España, que se extenderá a otras once áreas más durante todo el ejercicio de 2012, lo que supondrá la sustitución de un millón de contadores y la adaptación de 7.000 centros de transformación. En lo que se refiere a Reino Unido, el presidente de la Compañía resaltó la construcción de la primera línea submarina entre Escocia e Inglaterra, de 420 kilómetros de longitud, la conclusión de la ampliación del complejo eólico de Whitelee, que se convertirá en el mayor parque eólico terrestre que de toda Europa, y también quiso apuntar la importancia del inicio de la construcción del nuevo parque eólico marino situado en West of Duddon Sands, de 400 MW. En Estados Unidos, la Compañía continuará la construcción de la línea eléctrica de alta tensión de 800 kilómetros en Maine y además completará la implantación de redes inteligentes en este Estado. En lo referente a Brasil, uno de los mercados que mayor proyección tiene actualmente en todo el mundo, Ignacio Galán quiso destacar las obras de varios aprovechamientos hidroeléctricos y la construcción de cuatro parques eólicos, que sumarán una potencia de 108 MW. Estos son los ejes principales de las actuaciones que Iberdrola llevará a cabo a lo largo del 2012.
■ BIOMASA
¿Dónde está la biomasa? La aplicación Bioraise te lo dice
Y
a está terminada y funcionando la actualización de la aplicación BIORAISE, un Sistema de Información Geográfica (SIG) on-line para calcular el potencial de biomasa, los costes de recolección y los de transporte en regiones de España, Portugal, Francia, Italia y Grecia. BIORAISE ofrece una visión global de las empresas del sector de la biomasa sólida y permite conocer la disponibilidad de recursos de biomasa en localizaciones geográficas concretas a través de un mapa-visor, un servicio de gran utilidad para promotores de proyectos de energías renovables. Además, la herramienta proporciona información a los usuarios que quieran saber si cerca de su domicilio hay fabricantes de pellets o instaladores de calderas de biomasa. Hasta ahora, en la aplicación únicamente estaba contemplada la biomasa primaria, agrícola o forestal. Con la actualización, se ha ampliado su capacidad con datos de biomasa secundaria procedente de actividades industriales.
Plaza de San Miguel, 10 – Teléfono: 983 35 72 00 - Fax: 983 33 68 28 – 47003 VALLADOLID
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TECNOLOGÍA
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GESTIÓN ■ LA TARIFA PLANA DE ANFIX REDUCE EL 90% DEL COSTE
Anfix crea el primer escritorio empresarial en la nube para apoyar a autónomos y pymes Todas las herramientas del Escritorio Profesional serán gratuitas para empresas de nueva constitución, con facturación mínima, centros de formación y ONGs
A
nfix, empresa de software fundada en 2010, presenta el primer Escritorio Profesional en la nube que va a permitir a pymes y autónomos gestionar sus negocios de forma óptima y sencilla. Con tecnología propietaria desarrollada por el equipo de ingenieros de la compañía, la nueva solución proporciona una amplia variedad de herramientas de fácil uso, seguras y a un bajo coste. Con el fin de ayudar al máximo a pymes y autónomos, Anfix ha desarrollado una solución en la que todas las herramientas ubicadas dentro del Escritorio Profesional -como la facturación, o la gestión de documentos- son totalmente gratuitas para las empresas de nueva constitución, y para aquellas compañías que no alcancen una facturación mínima establecida por Anfix, y que dependerá de la aplicación seleccionada. Asimismo, Anfix ha pensado en los centros de formación, universidades, y academias, así como en las ONG para quienes la nueva solución es, de igual forma, totalmente gratuita. Las compañías que sí alcancen y superen la facturación mínima establecida por Anfix, podrán beneficiarse del innovador Escritorio Profesional mediante el pago de los servicios a través de la primera Tarifa Plana Ilimitada en nuestro país, lo que supone una reducción media del 90% del coste anual que actualmente se paga por el uso de las herramientas tradicionales. El modelo de negocio con el que Anfix abre su Escritorio Profesional, se basa en la gratuidad de muchos de los servicios que ofrece a las empresas. Así, la formación y el soporte técnico son gratuitos tanto para los usuarios que pagan por el uso del escritorio como para aquellos que se benefician de esta solución de forma gratuita, algo único, que se pone en marcha también por primera vez en nuestro país. Anfix rompe así con las variables tradicionales del mercado actual, como el cobro por cada usuario de la aplicación, por cada puesto de trabajo, por licencia, por soporte técnico o por formación, que son los flujos de ingresos habituales para las empresas del sector en la actualidad. De este modo, se introduce por primera vez en España un modelo de gestión gratuito para un elevado porcentaje del
Jorge Pascual (director general de Anfix): “Los usuarios pueden trabajar con nuestras aplicaciones como están acostrumbrados, sin tener que aprender cosas nuevas”.
tejido empresarial de nuestro país formado por pymes y autónomos. Gracias al “Escritorio Profesional en la nube”, el cliente simplemente tiene que introducir su nombre de usuario y contraseña en un navegador y, sin hacer ningún tipo de instalación puede utilizar las herramientas en cuestión de pocos minutos. “Hemos hecho con las herramientas de gestión lo que Google, Hotmail o Yahoo hicieron con el correo electrónico cuando existía Outlook. No hay instalaciones, no hay actualizaciones, no hay backups. Simplemente entrar y usar. Así de sencillo”, explica Jorge Pascual, director general de Anfix. “Además, hemos trasladado a Internet una experiencia de uso única, al reproducir la misma metáfora de escritorio y ventanas que se utiliza desde los inicios de Windows o Mac OS. Esto permite a los usuarios trabajar con nuestras aplicaciones como está acostumbrado, sin que tenga que aprender cosas nuevas, reduciendo enormemente su curva de aprendizaje”.
Herramientas listas para ser utilizadas Dentro de las aplicaciones de gestión que se ubican en el “Escritorio Profesional en la nube” se encuentran las herramientas de facturación y la gestión documental. De este modo, el usuario cuando entra en Anfix verá que tiene disponible FacturaPro, la aplicación de facturación electrónica en la nube desarrollada por Anfix. Ésta existe en dos versiones: FacturaPro Comercio y FacturaPro Servicios. La primera está pensada para profesionales y empresas que tienen la necesidad de gestionar almacenes, stock, clientes, pro-
veedores, presupuestos, pedidos, albaranes, facturas, cobros, pagos, etc. FacturaPro Servicios, sin embargo, está pensada para profesionales y pequeñas empresas cuyo objeto principal es la facturación por horas a sus clientes. Así, pueden gestionar proyectos, personal, tareas y, por supuesto, partes de horas y gastos. En ambos casos, y simplemente con un clic de ratón es posible generar tanto la factura convencional como la factura electrónica debidamente firmada y cumpliendo con los requisitos de la legislación española. Además, y para garantizar la tranquilidad de los usuarios, Anfix mantiene la custodia de los datos de los usuarios de forma segura, almacenando encriptados los documentos, de manera que únicamente el usuario que los guarda tiene acceso y puede leer los mismos. Así, Anfix le evita a las empresas incurrir en problemas legales en caso de pérdida de datos. “Normalmente los usuarios tienen una falsa sensación de seguridad al tener almacenados los datos en sus ordenadores personales. Sin embargo, todos sabemos que en nuestros ordenadores pueden entrar virus, se pueden estropear los discos duros, nos los pueden robar, etc. Con una solución en la nube como la proporcionada por Anfix se garantiza que los servidores están cuidados por ingenieros expertos, sometidos a fuertes medidas de seguridad tanto físicas como lógicas y que cumplen con los estándares de seguridad más altos exigidos en estos momentos. No es posible tener una seguridad mayor en un ordenador personal”, asegura Errol Vanderhorst, director de marketing de Acens.
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TURISMO
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■ CONSEJO DE TURISMO DE CASTILLA Y LEÓN
■ MADRID O BARCELONA
El Pacto institucional, social y empresarial de desarrollo turístico solicita compromiso
Eurovegas, el enorme proyecto turístico que divide a España
Entre los objetivos prioritarios del Pacto se encuentran mantener la evolución favorable de viajeros, mantener el incremento en pernoctaciones y mejorar el gasto turístico, reducir la estacionalidad y seguir impulsando la colaboración
L
a consejera de Cultura y Turismo, Alicia García, reunió al Consejo de Turismo de Castilla y León, máximo órgano consultivo de la Administración autonómica en materia de turismo, para trasladar a todos sus miembros el documento propuesta del Pacto institucional, social y empresarial de desarrollo turístico, que fijará elementos comunes de consenso entre todos los agentes y profesionales del sector para la consecución entre todos de unos objetivos comunes en el ámbito turístico y solicita el compromiso de todos en el desarrollo del sector turístico de Castilla y León. Según señaló la consejera de Cultura y Turismo, el escenario económico existente hace más pertinente que nunca la necesidad de un pacto que se convierta en la herramienta clave para, con el compromiso de todos los sectores implicados –públicos y privados-, avanzar en el desarrollo turístico y económico de Castilla y León. Un acuerdo que obligue a todo el sector en el compromiso de trabajar juntos. Alicia García desgranó algunas cifras que motivan la necesidad y urgencia del Pacto ante la gravedad de la situación y la perspectiva de que las cifras no mejoren sino empeoren a corto plazo: un escenario económico de gran dificultad a nivel internacional, nacional y regional. Según García, todo esto obliga, ahora más que nunca, a trabajar juntos, a estar coordinados, a cooperar y a colaborar. Y en este sentido, el sector turístico es un motor de la economía regional, como lo demuestra su participa-
E
l proyecto “Eurovegas” contemplaría la construcción de seis casinos, doce hoteles, nueve teatros y tres campos de golf, implicaría una inversión de 18.800 millones de euros y la creación de 164.000 empleos directos y 97.000 indirectos. Mientras Madrid y Barcelona pelean por albergar el enorme complejo de casinos similar a los de Las Vegas que el multimillonario estadounidense Sheldon Adeson quiere
levantar en España, un colectivo ciudadano ha alzado su voz de protesta y bajo el lema “Eurovegas no” se ha manifestado en contra de esta futura central de juegos. En el grupo de ciudadanos que se opone a Eurovegas hay temor de que se aprueben leyes que favorezcan a los responsables del proyecto y vayan en contra de los habitantes. “Va a ser una zona franca donde las leyes las ponga ese inversor”
■ POR VALOR DE 720.000 EUROS
Navarra aprueba ayudas para actividades de desarrollo turístico La consejera de Cultura y Turismo, Alicia García.
ción en el PIB de la Comunidad -10,2%-, su resistencia frente a la crisis económica manifestada en el número medio de empleados en el sector turístico durante los meses de enero a noviembre de 2011 -más de 69.000-, el crecimiento de la oferta o el propio comportamiento de la demanda turística. Esta resistencia del sector plantea oportunidades de futuro que hacen del turismo en Castilla y León un elemento fundamental de desarrollo económico y una palanca esencial de equilibrio y desarrollo territorial de la Comunidad. La consejera de Cultura y Turismo insistió en que es un Pacto necesario por las oportunidades de futuro que plantea el sector turístico, por su importante presencia en la economía nacional y regional, por su carácter de industria no deslocalizable, por su importancia en la creación y mantenimiento del empleo y por su capacidad para influir en el desarrollo de otros sectores productivos. Y por todo esto es necesario
fijar unos elementos mínimos de consenso, que quedarán plasmados mediante la suscripción de este Pacto, entre los agentes económicos y profesionales del sector para conseguir entre todos objetivos comunes en el ámbito turístico. Un Pacto que obligará a todos, agentes públicos y sector privado, a compartir la responsabilidad que supone mantener la industria del turismo en Castilla y León como principal motor de la economía regional buscando conseguir objetivos comunes. Entre los objetivos del Pacto destacan mantener la evolución favorable de viajeros en Castilla y León, mantener el incremento de las pernoctaciones, mejorar el indicador de gasto turístico, consolidar la Marca Castilla y León es Vida, continuar el impulso a la colaboración público-privada o reducir la estacionalidad turística. Alicia García hizo hincapié también en que, en esta tarea, será fundamental el fortalecimiento realizado del Consejo.
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l Gobierno de Navarra, a través del Departamento de Cultura, Turismo y Relaciones Institucionales, ha aprobado una convocatoria de ayudas por valor de 720.000 euros dirigida a asociaciones turísticas, entes locales y consorcios turísticos para la realización de actividades de desarrollo del sector. Con esta convocatoria
se pretende contribuir a la puesta en práctica del Plan de Desarrollo de Productos Turísticos, que persigue cuatro objetivos: conseguir una oferta turística competitiva, ordenada y consensuada entre los distintos agentes implicados en el desarrollo del sector; definir un sistema de coordinación integral en turismo; potenciar la eficacia y eficiencia de las inversiones.
■ VERANO DE 2012
España mantiene su liderazgo, siendo el país favorito por los europeos para pasar sus vacaciones E
spaña continúa siendo el destino favorito para los principales turistas europeos mientras que otros países competitivos como Grecia o Turquía “pierden fuelle”, según las previsiones para la próxima temporada de www. skyscanner.es. Los viajeros procedentes de Alemania, Reino Unido, Francia u otros destinos de Europa optan por
visitar España antes que hacerlo a Grecia, Turquía, Túnez y Egipto a pesar de que haya pasado un año de la ‘Primavera Árabe’. Así, la búsqueda de vuelos desde el país germano hacia la península ha aumentando un 136% entre 2011 y 2012, superando a otros lugares de preferencia como Reino Unido, Italia y Estados Unidos. Según el buscador, estas
previsiones coinciden con los datos difundidos en la feria ITB de Berlín donde se ha constatado que los turistas alemanes que han viajado a Grecia ha descendido un 20% “por razones políticas más que turísticas” y por la “germano fobia” que se ha levantado entre los griegos quienes han mostrado su descontento con Angela Merkel quemando banderas.
• ENVÍOS LOCALES • ENVIOS PROVINCIALES • ENVÍOS REGIONALES • ENVÍOS NACIONALES
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