9 (33)
сентябрь 2010
ЭНЕРГЕТИКА ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ
БРАТСКАЯ ГЭС - ЭФФЕКТИВНЫЙ УЧАСТНИК КИОТСКОГО ПРОЕКТА ГЕНСХЕМА ОБЪЕКТОВ ЭНЕРГЕТИКИ ДО 2030 ГОДА ЭНЕРГОМОСТ В КИТАЙ ЧЕРЕЗ МОНГОЛИЮ
1
| pеC%!2=› …%ме!=
Мощность – полторы Ниагары 2
9 (33)
pеC%!2=› …%ме!= | На Саяно-Шушенской ГЭС завершились испытания берегового водосброса, который после выхода на проектную мощность позволит осуществить сброс воды, в полтора раза превышающий объем Ниагарского водопада. В последних числах сентября на Саяно-Шушенской ГЭС были проведены гидравлические испытания берегового водосброса в режиме пропуска расходов через один туннель. Целью испытаний было определение работоспособности сооружения в рамках готовности первой очереди, строительство которой завершилось 1 июня 2010 года. Кроме того, в ходе испытаний были проверены безопасность и допустимость осуществления расходов в нижний бьеф СШГЭС по временной схеме через один туннель, а также оценено состояние гидротехнических сооружений на каждом этапе данной операции. В период испытаний сохранялся установленный Енисейским бассейновым водным управлением режим суточных сбросов, который составляет 1000 - 1200 м3/с (суммарно через работающие агрегаты и водосбросные сооружения).
Подготовка Испытаниям предшествовали подготовительные работы: съемка профиля дна Енисея в районе берегового водосброса, начальный цикл измерений по всем видам контрольно измерительной аппаратуры, установленной на каждом конструктивном элементе сооружения, а также инструктаж участников испытаний. Кроме этого, 24 сентября проведено операционное опробование оборудования и механизмов, обслуживающих береговой водосброс, систем измерения и наблюдения за состоянием оборудования дренажа и средств осушения колодцев плотин. После рассмотрения результатов опробования гидромеханического и электротехнического оборудования было дано разрешение на выполнение испытаний в соответствии с утвержденной программой.
В настоящее время (по состоянию на 00:00 1 октября 2010 г.) приток к створу СШГЭС составляет 1300 м3/с, расход воды через береговой водосброс - 453 м3/с, через гидроагрегаты - 677 м3/с. Уровень верхнего бьефа - 534,57 м, уровень нижнего бьефа - 323,89 м.
Береговой водосброс СаяноШушенской ГЭС после завершения строительства и выхода на проектную мощность позволит осуществить дополнительный пропуск расходов до 4000 м3/сек и не будет иметь аналогов в мире по объемам холостых сбросов половодья.
Программа Программа испытаний состояла из восьми этапов и заняла в общей сложности 53 часа. На каждом следующем этапе испытаний сегментный затвор правого туннеля берегового водосброса открывался на один метр больше предыдущего. Максимальное открытие затвора было достигнуто на финальном этапе испытаний и составило 7 метров. В первый день испытаний сегментный затвор правого туннеля был открыт на 1 м (расход через береговой водосброс составил 220-230 м3/c). В это время представители службы мониторинга гидротехнических сооружений СШГЭС и специалисты ОАО «Ленгидропроект», ОАО «НИИЭС», ОАО «ОЭК» вели визуальный и инструментальный контроль состояния сооружения и параметров пропуска расходов через береговой водосброс. Для компенсации сбросных расходов, диапазон которых устанавливается Енисейским БВУ и корректируется по фактической гидрологической обстановке, во время испытаний будет закрываться необходимое количество секций эксплуатационного водосброса Саяно-Шушенской ГЭС. На заключительном этапе эксплуатационный (холостой) водосброс перекрывался полностью для осушения и последующего обследования водобойного колодца СШГЭС. В этот период холостые сбросы осуществлялись только через береговой водосброс.
Материал предоставлен пресс-службой ОАО «РусГидро»
3
qndepf`mhe mnlep`
2
ðåïîðòàæ íîìåðà Ìîùíîñòü – ïîëòîðû Íèàãàðû Íà Ñàÿíî-Øóøåíñêîé ÃÝÑ çàâåðøèëèñü èñïûòàíèÿ áåðåãîâîãî âîäîñáðîñà
òåìà íîìåðà
Ýíåðãåòèêà Èðêóòñêîé îáëàñòè
8 14
ÎÀÎ «Èðêóòñêýíåðãî» ïðîäîëæàåò ðåàëèçàöèþ ìàñøòàáíîé èíâåñòèöèîííîé ïðîãðàììû, íàìåðåâàÿñü âûéòè çà ïðåäåëû Èðêóòñêîé îáëàñòè.
q,л= a=L*=л=. `…г=!“*,L *=“*=д Ýíåðãèÿ êàñêàäà ÃÝÑ ÿâèëàñü îñíîâîé ñòàíîâëåíèÿ ïðîìûøëåííîãî ïîòåíöèàëà îáëàñòè.
18
Š}0-ге…е!=ц,
24
a!=2“*= c}q $ !е*%!д“ме… e"!=ƒ,,
28 32 4
5 м,лл,=!д%" !3KлеL $ " ,…"е“2,ц,,
Îêîëî 30 ïðîöåíòîâ ýëåêòðè÷åñêîé ìîùíîñòè êîìïàíèè ÎÀÎ «Èðêóòñêýíåðãî» ïðèõîäèòñÿ íà 12 ÒÝÖ, ðàñïîëîæåííûõ â ãîðîäàõ Èðêóòñêîé îáëàñòè.
 íà÷àëå ãîäà Áðàòñêàÿ ÃÝÑ ïîáèëà åâðàçèéñêèé ðåêîðä âûðàáîòàëà òðèëëèîí êèëîâàòò-÷àñîâ ýëåêòðîýíåðãèè.
m="“2!еч3 д!3г д!3г3 Óãîëüùèêè îöåíèâàþò ýôôåêòèâíîñòü èíòåãðàöèè â ÎÀÎ «Èðêóòñêýíåðãî». Áåñåäà ñ ïåðâûì çàìåñòèòåëåì ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ÎÀÎ «Èðêóòñêýíåðãî» Âëàäèìèðîì Ñìàãèíûì.
b j,2=L $ че!еƒ l%…г%л,ю Âîçìîæíîñòü ïîñòàâîê ýíåðãèè ÷åðåç òåððèòîðèþ Ìîíãîëèè ïðåäóñìîòðåíà â ñîãëàøåíèè ìåæäó ÎÀÎ «ÅâðîÑèáÝíåðãî» è õîëäèíãîì «Just Group», ïîäïèñàííîì 8 ñåíòÿáðÿ.
9 (33)
36
ïåðñîíà
44
ýêîëîãèÿ
cл="…/L C!%е*2 hг%! j%›3.%"“*%г% Î ðîëè ëè÷íîñòè â ìàñøòàáíûõ ïðåîáðàçîâàíèÿõ ãîâîðèì ñ ýêñ-çàìåñòèòåëåì ìèíèñòðà òîïëèâà è ýíåðãåòèêè ÐÔ Èãîðåì Êîæóõîâñêèì, êîòîðûé óæå ïÿòü ëåò âîçãëàâëÿåò ÇÀÎ «Àãåíòñòâî ïî ïðîãíîçèðîâàíèþ áàëàíñîâ â ýëåêòðîýíåðãåòèêå».
o!%?=L, 0=!ь-!/K=! gд!="“2"3L, !/Kƒ="%д!  âîäîõðàíèëèùå Áîãó÷àíñêîé ÃÝÑ íå ñìîãóò æèòü îñåòð, òàéìåíü, ñèã, ëåíîê – ðûáà, ñîñòàâëÿâøàÿ ñëàâó Àíãàðû. Èõòèîëîãè âûíîñÿò íåóìîëèìûé ïðèãîâîð. Íî ïðåäëàãàþò, õîòÿ áû îò÷àñòè, êîìïåíñèðîâàòü ïîòåðè.
54
òåõíîëîãèè o!е%K!=ƒ%"=2ел, ч=“2%2/ Schneider Electric Ðåøåíèÿ ñ èñïîëüçîâàíèåì íàñîñíûõ óñòàíîâîê è ñèñòåì âåíòèëÿöèè äëÿ ïðèìåíåíèÿ â çäàíèÿõ íà ïðîìûøëåííûõ îáúåêòàõ è îáúåêòàõ èíôðàñòðóêòóðû.
58
îáîðóäîâàíèå b C!едд"е!,, юK,ле - 10 ле2 "/C3“*= ц,-!%"/. b`t-` Ñåãîäíÿ ýíåðãåòèêè èñïîëüçóþò öåëûé ñïåêòð ïåðåíîñíûõ ïðèáîðîâ äëÿ ïðîâåäåíèÿ ðàáîò è èçìåðåíèé â ýëåêòðè÷åñêèõ ñåòÿõ ðàçíûõ êëàññîâ íàïðÿæåíèÿ.
60 Главный редактор: Смирнов Борис Александрович, е-mail: smirnov@idv-online.ru Редактор: Костиков Игорь Александрович, е-mail: redaktor@idv-online.ru Дизайн и верстка: Белов Александр, Катышева Наталия, е-mail: design@idv-online.ru
ñîáûòèå a3д3?ее “2!%,2“ “ег%д… Èíæåíåðíî-òåõíè÷åñêàÿ ñôåðà ñòðîèòåëüíîé èíäóñòðèè â î÷åðåäíîé ðàç ïîêàçûâàåò îïòèìèñòàì è ñêåïòèêàì çàâèäíóþ ïðî÷íîñòü. Âûñòàâêè ÑÈÁÑÒÐÎÉÝÊÑÏÎ-2010 è ÑÈÁÏÎËÈÒÅÕ-2010.
Отраслевой электротехнический рекламный журнал «Электроснабжение регионов» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия по Красноярскому краю. Свидетельство о регистрации: ПИ №ТУ24-00081 Учредитель журнала: Смирнов Борис Александрович Отдел подписки: +7 (391) 277-74-28, e-mail: podpiska@idv-online.ru
Менеджеры по рекламе: Журавков Дмитрий Захаренко Евгения Савельева Татьяна Салтыкова Алина Шанауров Игорь Червячков Алексей Янковская Наталья
Отпечатано в типографии ООО «Знак»: г. Красноярск, ул. Телевизорная, 1, стр. 21, тел.: 246-09-42, 290-00-90
Менеджер по работе с РА: Колегова Евгения, e-mail: ra@idv-online.ru
Редакция не имеет возможности вступать в переписку, не рецензирует и не возвращает не заказанные ею рукописи и иллюстрации. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с обязательным указанием ссылки на журнал «Электроснабжение регионов».
Адрес редакции и издателя: Росиия, 660077, г. Красноярск, ул.Молокова, 27, офис 109 Телефон/факс: +7 (391) 277-74-27, 277-74-26, 277-74-25 Корпоративный сайт: www.idv-online.ru
Тираж номера: 10000 экз. Подписано в печать 25.09.2010г. Заказ № 2951 Распространяется бесплатно.
5
ÍÎÂÎÑÒÈ
программу повышения инвестиционной привлекательности компании. Данная сделка позволяет поддержать котировки на стабильном уровне, т.к. совершается за счет собственных средств группы и, соответственно, не увеличивает общий долг компании», – сказал вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Леонид Федун.
Акции для ЛУКОЙЛА ОАО «ЛУКОЙЛ» и группа инвесторов во главе с банком Unicredit приобрели 42,5 млн обыкновенных акций в форме АДР в соответствии с соглашением с компанией ConocoPhillips. «Совершая эту сделку, мы целенаправленно реализуем
Сделка по исполнению опциона проходит в рамках программы по повышению доходов акционеров путем выкупа акций с рынка, принятой на Совете директоров. Ранее, 16 августа, ЛУКОЙЛ уже выкупил у ConocoPhillips 64,6 миллиона своих акций за 3,44 миллиарда долларов. Пос-
На «Новойле» - порядок В настоящее время производственные установки НПЗ работают в штатном режиме, сообщает пресс-служба «Башнефти».
ного завода на четырех буксируемых теплоходами несамоходных баржах доставлены из порта Песчанка (г. Красноярск) в пункт назначения — к причалу негабаритных тяжеловесных грузов Богучанской ГЭС на р. Ангара.
Завершена транспортная операция по доставке гидросилового и трансформаторного оборудования для Богучанской ГЭС Три рабочих колеса для гидротурбин Богучанской ГЭС, изготовленные и отгруженные концерном «Силовые машины», и девять трансформаторов производства Запорожского трансформатор-
6
ле этого у американской компании осталось 98 миллиона 728 тысяч 900 акций российской корпорации. ЛУКОЙЛ получил опцион на покупку этих акций до 26 сентября.
Каждое из рабочих колес гид-ротурбин № 5, 6 и 7 весит 155,6 тонны. Общий вес девяти трансформаторов — 1358 тонн. Совокупный вес оборудования, доставленного на площадку строительства станции в период летней навигации 2010 года — около 1820 тонн. Корпуса четырех барж-площадок, буксируемых теплоходами «Ангара», были специально усилены для перевозки таких тяжеловесных грузов.
9 (33)
ÍÎÂÎÑÒÈ
Напомним, что 24 сентября на нефтеперерабатывающем заводе ОАО «Новойл» (г. Уфа) при подготовке резервуара к ремонту произошло возгорание. Пострадавших и угрозы для населения и конструкций завода нет. Пожар ликвидирован в 15.20 мск. Ситуация находится под контролем. Создана комиссия для выяснения обстоятельств возгорания.
дования и перезавода линий электропередачи старое подстанционное оборудование будет демонтировано. Работа будет проводиться без отключения потребителей. Планируемый срок окончания реконструкции – 2012 год. Всего до 2014 года ОАО «ФСК ЕЭС» инвестирует в развитие электросетевого комплекса Нижегородской области порядка 26,3 млрд рублей.
Это позволит повысить надежность электроснабжения потребителей заречной части города Нижний Новгород, обеспечит возможность присоединения новых потребителей, создаст возможность для развития экономики города. После завершения строительных работ, монтажа обору-
Для этого применяется комплекс мероприятий, в том числе использование насоснокомпрессорных труб с антикоррозионным покрытием. Опыт показал, что применение ингибиторов, защищающих оборудование от коррозии и солей, позволило предприятию сократить количество отказов на 7%. В настоящее время производственные службы проводят промышленные испытания гранулированного ингибитора солеотложений. Его применение позволит вывести защиту от солей на новый качественный уровень.
В ОАО «Варьеганнефтегаз» (входит в состав ТНК-ВР) отмечена эффективная работа по одному из основных показателей производственной деятельности предприятия – наработке на отказ погружного оборудования.
С начала 2010 года ОАО «Варьеганнефтегаз» с опережением выполняет производственные показатели бизнес-плана по строительству скважин. За этот период пробурено 67 скважин при плане 57. Работы по строительству новых скважин ведутся на Верхнеколик-Еганском, Северо-Хохряковском, Кошельском, Пермяковском, Хохряковском, Ваньеганском месторождениях. Всего до конца года планируется пробурить 103 новые скважины.
Если в январе 2010 года межремонтный период скважин на месторождениях Западной Сибири составлял 437 суток, то в августе увеличился до
Информация подготовлена по материалам сайта www.EnergyLand.ru и прессслужбы «Богучанской ГЭС»
Подстанция для Нижнего Делегация ОАО «ФСК ЕЭС» посетила подстанцию 220 кВ «Заречная» в Нижнем Новгороде. В четвертом квартале текущего года планируется приступить к комплексной реконструкции этого энергообъекта.
464. Коллективом поставлена цель — достигнуть в декабре показателя 480 суток.
67 скважин от «Варьеганнефтегаз»
7
Энергетика Иркутской области Сегодня наш рассказ – об энергетике Иркутской области. Энергетику региона представляет в журнале компания «Иркутскэнерго», которая соединила в себе мощь практически всех значимых энергетических объектов области и является одним из крупнейших генераторов энергии в России.
«Мы создаем фундамент для развития региона» Уважаемые читатели журнала «Электроснабжение регионов», уважаемые участники XVIII выставки «Электротехника» и XI Всероссийской научно-практической конференции «Энергоэффективность систем жизнеобеспечения города»! У вас в руках специальный выпуск журнала «Электроснабжение регионов», повествующий об энергетике Иркутской области и о крупнейшей энергоугольной компании в Сибири – ОАО «Иркутскэнерго». Надеюсь, профессиональным энергетикам и жителям соседних с нами регионов будет интересно узнать, как развивается Приангарье и какие проекты реализуются в энергетике Иркутской области. ОАО «Иркутскэнерго» сегодня – это легендарные Братская, Усть-Илимская и Иркутская гидроэлектростанции, крупнейшие в Восточной Сибири ТЭЦ и тепловые сети. В прошлом году в состав «Иркутскэнерго» влились разрезы и инфраструктурные предприятия угольной отрасли – транспортные и обогатительные. В 2009 году завершилась реорганизация фирмы «Энергосбыт», функции сбыта энергии были переданы ООО «Иркутская Энергосбытовая компания». Также ранее, в соответствии с требованием законодательства, было создано ОАО «Иркутская электросетевая компания». «Иркутскэнерго» непрерывно развивается и растет. Завершена валидация первого объекта компании в рамках Киотского протокола, проект «Повышение эффективности использования водных ресурсов на Братской ГЭС», первый и пока единственный успешно реализованный в России киотский проект, связанный с модернизацией крупной гидроэлектростанции. Реализация про-
8
Евгений Фёдоров: «Иркутскэнерго» непрерывно развивается и растет» екта по замене шести рабочих колес гидроагрегатов Братской ГЭС на более эффективные началась в 2006 году, на сегодняшний день уже установлены пять из них, полностью работы предполагается завершить к концу 2010 года. Создавая фундамент для динамичного развития региона, мы стараемся сделать жизнь своих земляков комфортной и благополучной. Уверен, информация, размещенная в журнале, будет лучшим подтверждением этого тезиса.
Генеральный директор ОАО «Иркутскэнерго» Евгений Федоров
9 (33)
Šем= …%ме!= |
5 миллиардов рублей – в инвестиции ОАО «Иркутскэнерго» – один из крупнейших независимых энергоугольных холдингов России, продолжает реализацию масштабной инвестиционной программы, намереваясь выйти за пределы Иркутской области. Избыток энергии Сегодняшняя избыточность энергосистемы позволяет компании экспортировать достаточно
много электроэнергии в соседние регионы — Красноярский край и Бурятию. Тем не менее, прогнозы на ближайшие 5-10 лет в Иркутской
9
| Šем= …%ме!=
«Иркутскэнерго» сегодня ОАО «Иркутскэнерго» представляет из себя мощную энергокомпанию – одну из крупнейших энергокомпаний России, занимающую первое место в Сибири по производству электрической и тепловой энергии. Установленная электрическая мощность составляет около 13 тыс. МВт, тепловая – более 13 тыс. Гкал/час. По мощности и объемам производства энергии «Иркутскэнерго» способно вырабатывать более 70 млрд. кВт-часов электрической и более 40 млн. Гкал тепловой энергии в год. Основа бизнеса компании – ГЭС-генерация. Около 70 процентов мощности представлено каскадом ГЭС на реке Ангаре – Братской, Иркутской и Усть-Илимской, которые входят в перечень крупнейших ГЭС России.Около 30 процентов электрической мощности Компании, или около 4000 МВт, приходится на ТЭЦ, расположенные в городах Иркутске, Ангарске, Братске, Усть-Илимске, УсольеСибирском, Саянске, Черемхово, Шелехове, Железногорске-Илимском. В составе ТЭЦ-6, 9, 11, 12, 16, Ново-Иркутской, Ново-Зиминской и Усть-Илимской ТЭЦ имеются тепловые сети общей протяженностью 1,7 тыс. км.
Прогнозы на ближайшие 5-10 лет в Иркутской области свидетельствуют о том, что спрос на энергию существенно вырастет, причем будет гораздо выше, чем в среднем по стране. Основными причинами повышения спроса станут активное освоение и развитие газовых и нефтяных месторождений области, дополнительные мощности потребуются БАМу и Транссибу.
области свидетельствуют о том, что спрос на энергию существенно вырастет, причем будет гораздо выше, чем в среднем по стране. Основными причинами повышения спроса станут активное освоение и развитие газовых и нефтяных месторождений области, дополнительные мощности потребуются БАМу и Транссибу. Кроме
Основные результаты деятельности ОАО «Иркутскэнерго» Показатель
2008
2009
Факт
Факт
Отклонение от факта 2008 г. -3 412,2
Производство электроэнергии, млн. кВт.ч
60 209,9
56 797,8
в том числе ГЭС, млн. кВт.ч
44 1 49,4
45 767,6
1 618,2
ТЭС, млн. кВт.ч
16 060,5
11 030,2
-5 030,4
3877,5
3 877,5
-
Установленная мощность ГЭС, млн. кВт
9 002,4
9 002,4
-
Протяженность тепловых сетей, км
1 697,7
1 714
16,3
Установленная мощность ТЭС, млн. кВт
Средняя численность работающих, чел.
8243
7723
-520
Среднемесячная заработная плата, руб.
30000
34387
4387
Выручка, млн. руб
32 267
38 838
6571
Валовая прибыль, млн. руб.
4 327
7 126
2799
EBITDA , млн. руб.
6 384
8 411
2027
Чистая (нераспределенная) прибыль, млн. руб.
3 058
3 590
532
Рыночная капитализация на 31 декабря (по методологии Российской торговой системы), млн. руб.
35 799
65 258
10
9 (33)
Šем= …%ме!= |
того, примерно на 1,5 ГВт увеличится нагрузка на энергосистему после ввода Тайшетского алюминиевого завода ОК «РусАл». В этой ситуации Иркутская энергосистема придет к балансу, возможно, что в регионе образуется определенный дефицит электроэнергии. Предупреждая подобное развитие событий, в качестве приоритетного
направления инвестиций энергетики выбрали осуществление программ модернизации, технического перевооружения существующих мощностей и увеличение располагаемой мощности. Данная программа существует в «Иркутскэнерго» с 2006 года. В её рамках в ближайшие пять лет планируется получить порядка 400 МВт.
11
| Šем= …%ме!=
Инвестиционная программа В этом году инвестиционная программа компании увеличилась почти в два раза и составила около 5 миллиардов рублей. Финансировать её планируется, прежде всего, за счет собственных средств. Основная доля инвестиций по-прежнему направлена на увеличение надёжности оборудования. Оставшиеся средства - на реализацию эффективных и окупаемых проектов. Примером темы развития и реализации программы по реконструкции схем теплоснабжения, теплофикации и закрытия неэффективных тепловых мощностей с дозагрузкой тепловых станций можно считать проект «Малый Юг», параллельно с которым будут реализовываться и другие проекты в этом направлении. В ближайшие годы это позволит энергокомпании закрыть десятки неэффективных и неэкологичных котельных. В рамках проекта замещается дорогая теплоэнергия небольших
12
В этом году инвестиционная программа компании увеличилась почти в два раза и составила около 5 миллиардов рублей. Финансировать её планируется, прежде всего, за счет собственных средств. Основная доля инвестиций по-прежнему направлена на увеличение надёжности оборудования. районных электрокотельных Иркутска путем перевода нагрузки на мощную Ново-Иркутскую ТЭЦ, имеющую лучшие экономические показатели. Также часть нагрузки перебрасывается
9 (33)
Šем= …%ме!= |
на ТЭЦ-9 в г. Ангарске, тем самым обеспечивая дополнительную комбинированную выработку электроэнергии и тепла. В регионе уже давно обсуждается состояние тепловых сетей в Иркутске и дальнейшее развитие генерации в целом по области. К слову, на программу обеспечения надёжности в 2010 г. компания планирует направить около 3,5 миллиарда рублей. Программа предусматривает замену поверхностей нагрева и элементов топки котлов, реконструкцию турбин и паропроводов на ТЭЦ.
Строительство Кроме того, прорабатываются варианты строительства новых мощностей в Иркутской области. Среди возможных проектов – строительство станции в Усть-Куте мощностью до 1200 МВт, работающей на газе северных месторождений, несколько угольных энергоблоков. Приступить к проектированию станции компания планирует уже в этом году. Общий цикл по строительству первого пускового комплекса мощностью 400 МВт – порядка четырех лет. Однако начало и сроки строительства станции зависят от того, как будет складываться развитие газовой инфраструктуры в Приангарье в ближайшем будущем. Объем финансовых вложений в строительство газовой станции, по предварительным оценкам специалистов компании, составит около 1 тыс. евро за 1 КВт мощности. По словам генерального директора ОАО «Иркутскэнерго» Евгения Фёдорова, в целом у компании есть видение развития инвестпрограммы в ближайшие десять лет. Внешние факторы, разумеется, будут корректировать эту программу. Так, например, в компании не до конца удовлетворены правилами долгосрочного рынка мощности. Правила предполагают специальные преференции объектам, строительство которых будет осуществляться в рамках договоров предоставления мощности. Кроме того, на данный момент нет полной ясности и по схеме реализации проектов развития газоснабжения в Иркутской области.
Технологии Летом компания объявила о том, что Киотский проект по замене рабочих колес Братской ГЭС
В части технического прогресса «Иркутскэнерго» также среди лидирующих энергосистем страны. «Иркутскэнерго» первая ввела комплекс устройств противоаварийной автоматики на Братской ГЭС для обеспечения надежной работы энергообъединения Сибири, в числе первых сдала в эксплуатацию автоматизированную систему управления технологическими процессами, первая в России применила новые системы связи – транкинговую сеть, АТМ-сеть, цифровые коммутационные станции для диспетчерского и технологического управления энергосистемой.
ОАО «Иркутскэнерго» успешно прошел первый конкурс Киотских проектов, проводимый Сбербанком России, и одобрен Правительством России. Проект включает в себя замену шести рабочих колес Братской ГЭС на более эффективные. Его реализация началась в 2006 г., на сегодняшний день уже установлены пять из них, полностью работы предполагается завершить к концу 2010 г. Проведенный специализированной аудиторской компанией Bureau VERITAS мониторинг показал, что в 2008 – 2009 гг. за счет реализации проекта эмиссия угольных станций региона уменьшилась на 920 тыс. тонн CO2. Полученные от продажи ЕСВ средства предполагается направить на финансирование новых проектов, связанных со снижением выбросов парниковых газов в Иркутской области.
13
| Šем= …%ме!=
Сила Байкала Байкал - самое глубокое и чистое озеро планеты, содержащее четверть мирового запаса пресной воды. Озеро расположено на высоте 456 метров над уровнем моря, его полный объем - 23 тысячи кубических километров воды, полезная проектная статическая емкость - 46 кубических километров. Каждый год, на протяжении уже 25 миллионов лет, Ангара уносит из Байкала в Енисей 60200 миллионов кубических метров воды. Каскад ГЭС на Ангаре – гордость Иркутской энергосистемы, проектная средняя многолетняя годовая выработка ГЭС Ангарского каскада составляет 47,7 млрд. кВт.ч., стабильно высокая выработка обеспечивается наличием у Иркутской и Братской ГЭС водохранилищ многолетнего регулирования.
14
9 (33)
Šем= …%ме!= |
Ангарский каскад Энергия каскада ГЭС явилась основой становления промышленного потенциала области. Первая ступень Ангарского каскада — Иркутская ГЭС В 1950 году в 65 км от истока р. Ангары началось строительство Иркутской гидроэлектростанции — первенца Ангары. Впервые в Советском Союзе на Ангаре поднялась гигантская, по тем временам, гравийно-песчаная насыпная плотина, и это свершилось в суровых климатических условиях, при высокой сейсмичности. В декабре 1956 года первые два гидроагрегата были поставлены под нагрузку. В сентябре 1958 года станция достигла своей проектной мощности – 662,4 МВт, были включены в работу все 8 гидроагрегатов мощностью по 82,8 МВт. 24 октября 1959 года введена в промышленную эксплуатацию. Проектная средняя годовая выработка электроэнергии 4,1 млрд кВт-час.
Иркутская ГЭС – первая станция Ангарского каскада
Отпуск готовой продукции на оптовый рынок электроэнергии (продолжение на стр. 16) 2008
2009 Факт Доля в Доля в Тариф, Объем Тариф, Начислено общем Объем Начислено общем руб/МВтч (млн.кВтч, руб/МВтч без НДС отпуске (млн.кВтч, без НДС отпуске (тыс.руб./ МВт) (тыс.руб/МВт) (тыс. руб.) товарной МВт) (тыс. руб.) товарной МВт) продукции продукции 22 210 835 100% 27 713 725 100%
Всего продажи на ОРЭМ Выручка от реализации 57 229 произведенной электроэнергии РУСАЛ 0 ИЭСБК 41 362 РСВ, СДД, СДЭМ 7 044 РД 8 824 Выручка от реализации 12 772 покупной электроэнергии РСВ 10 957 БР 1 815 Выручка от реализации 149 869 мощности
146,8
8 400 578
38%
54 222
169,3
9 178 077
33%
0,0 121,6 448,9 23,7
0 5 030 159 3 161 550 208 869
0% 23% 14% 1%
21 797 14 301 9 668 8 456
165 112 385 32
3 590 092 1 597 293 3 722 867 267 825
13% 6% 13% 1%
470,1
6003787
27%
22 769
376,4
8 571 035
31%
468,2 481,5
5 129 676 874 111
23% 4%
21 208 1 560
376,0 382,5
7974105 596 929
29% 2%
52 088,6
7806469
35%
148 389
67 152,1
9 964 614
36%
15
| Šем= …%ме!=
Вторая ступень Ангарского каскада — Братская ГЭС В сентябре 1954 года было принято постановление правительства о сооружении второй гидроэлектростанции на Ангаре. Установленная мощность Братской ГЭС составляет 4500 МВт. Проектная средняя годовая выработка электроэнергии составляет 22,5 млрд кВт-час.
Третья ступень Ангарского каскада – УстьИлимская ГЭС В 1966 году Советом Министров СССР утверждено проектное задание на строительство ГЭС. В 1968 году начаты основные работы по сооружению гидроэлектростанции, уложен первый бетон в плотину. 28 декабря 1974 года поставлен под нагрузку первый, а 31 декабря второй и третий агрегаты мощностью по 240 МВт каждый. 31 марта 1979 года включен в работу 16-й гидрогенератор, мощность Усть-Илимской ГЭС достигла 3840 МВт. Таких темпов ввода энергетических мощностей не знает мировая практика гидростроения. По техникоэкономическим показателям Усть-Илимская ГЭС занимает одно из первых мест в ряду самых эффективных гидроэлектростанций страны. Сооружение Усть-Илимской ГЭС не только удвоило электрическую мощность Братско-Илимского территориально-промышленного комплекса, но и позволило создать в районе новый промышлен-
Турбины Усть-Илимской ГЭС обеспечивают станции мощность 3840 МВт ный узел со специализацией по лесной и деревоперерабатывающей промышленности. Проектная средняя годовая выработка электроэнергии составляет 21,7 млрд кВт-час.
Отпуск готовой продукции на оптовый рынок электроэнергии (окончание, начало на стр. 15) РУСАЛ 0 0,0 0 0% 47 826 64 262,1 3 073 384 11% ИЭСБК 98 347 52 131,0 5 126 919 23% 43 985 71 290,8 3 135 759 11% СДЭМ, дог. комиссии 5 583 301 990,7 1 685 988 8% 18 173 101 695,7 1 848 115 7% РД, ДДМ 45 939 21 627,7 993 562 4% 38 404 49 665,0 1 907 357 7% Покупная электроэнергия 12 497 348,7 4 357 837 22 712 333,8 7582039 и мощность на ОРЭ Плата за услуги ОАО «СО ЕЭС» 847 254 0,0 1 038 890 Плата за услуги ЗАО «ЦФР» 8 755 0,0 8 951 Плата за услуги ОАО «АТС» 50 263 0,0 33 145 Плата за услуги биржи 0 0,0 1 606 Комиссии ЗАО «ЦФР» 192 0,0 171 за продажу э/э на ОРЭ В 2009 г. наблюдается рост выручки от продажи электроэнергии и мощности на 25 % по сравнению с фактом 2008 г. Рост главным образом обусловлен ростом рыночных цен продажи э\э и мощности вследствие либерализации рынка.
16
9 (33)
Šем= …%ме!= |
17
| Šем= …%ме!=
ТЭЦ-генерация
Ново-Иркутская ТЭЦ обеспечивает теплоснабжение областного центра. Установленная мощность 655 МВт. Тепловая мощность 1850 Гкал/час
18
9 (33)
Šем= …%ме!= |
Около 30 процентов электрической мощности компании, или около 4000 МВт, приходится на 12 ТЭЦ, расположенных в городах Иркутске, Ангарске, Братске, Усть-Илимске, Усолье-Сибирском, Саянске, Черемхово, Шелехове, Железногорске-Илимском. Основная задача – комбинированная выработка электроэнергии, тепловой энергии в паре и горячей воде. Топливом для ТЭЦ служат дешевые угли, добываемые открытым способом на угольных разрезах Восточной Сибири.
Участок №1 ТЭЦ-9 (ТЭЦ-1) Первая крупная тепловая электростанция Иркутской энергосистемы. Установленная электрическая мощность – 185 МВт, тепловая – 1286 Гкал/час. С этой теплоэлектроцентрали начиналась большая энергетика Приангарья. Первая турбина была пущена 5 ноября 1951 года, на проектную нагрузку ТЭЦ вышла в 1955 году, став самой крупной и современной станцией от Урала до Дальнего Востока. ТЭЦ-1 дала энергию на строительство Иркутской ГЭС, стала кузницей кадров для всей энергосистемы. Основной потребитель тепловой энергии – Ангарская нефтехимическая компания, а также отопительная нагрузка г. Ангарска. Станция стала первой в стране, которая, кроме электрической и тепловой энергии, начала выдавать дополнительную продукцию – золу, как материал для формовки строительных панелей. С 2005 года входит в структуру ТЭЦ-9.
Шелеховский участок Н-И ТЭЦ (ТЭЦ-5) Проектировалась как ведомственная теплоэлектроцентраль Иркутского алюминиевого завода. По совместительству ТЭЦ должна была обогревать и освещать прилегающий рабочий поселок Шелехов, ставший большим современным городом. В марте 1960 года передана РЭУ Иркутскэнерго. Пущенная в ноябре 1960 года, станция вышла на рабочий режим в 1962 году.
Электрическая мощность – 18 МВт, тепловая – 347 Гкал/час. С 2005 года входит в структуру Ново-Иркутской ТЭЦ.
ТЭЦ-6 Обеспечивает теплоснабжение Братского лесопромышленного комплекса и центральную часть г. Братска. Установленная электрическая мощность – 270 МВт, тепловая – 1529 Гкал/час. Первый котел растоплен в декабре 1964 года. С 1965 года входит в состав Иркутскэнерго. Уникальный угольный склад станции емкостью 350 тыс. тонн, расположенный на ограниченной территории, с бетонной подпорной стенкой, не имеет аналогов среди теплоцентралей России. Основной технологический процесс постоянно совершенствуется. Внедрена новая система подачи угольной пыли в котлы. Турбина № 4, ранее подлежащая консервации, реконструирована с целью расширения диапазона параметров пара, отпускаемого потребителям.
Участок ТИ и ТС ТЭЦ-6 (ТЭЦ-7) Основной источник теплоснабжения поселков Падун, Гидростроитель, Энергетик г. Братска. Пущена в октябре 1961 года. Установленная электрическая мощность – 12 МВт, тепловая – 460 Гкал/час. Один из самых экологически чистых теплоисточников области. На станции реконструированы электрофильтры с увеличе-
19
| Šем= …%ме!=
нием КПД до 99,8 процентов. Это лучший показатель в энергосистеме. С 2006 года входит в структуру ТЭЦ-6.
ТЭЦ-9 Обеспечивает теплом около половины потребителей г. Ангарска и промышленную площадку Ангарской нефтехимической компании. Установленная электрическая мощность – 475 МВт, тепловая – 2457 Гкал/час. Это самая большая тепловая мощность среди ТЭЦ энергосистемы. Строилась с июля 1958 года в комплексе с Ангарским нефтеперерабатывающим заводом, в 1959 году передана в систему Иркутскэнерго. Станция вошла в первую двадцатку российских теплоэлектроцентралей, на которых была проведена низкотемпературная восстановительная термическая обработка барабанов котлов, что позволило продлить ресурс работы металла сверх паркового на 50 тыс. часов.
ТЭЦ-10 Сооружалась для энергоснабжения ИркутскоЧеремховской промышленной зоны, в первую очередь гиганта атомной энергетики – Ангарского электролизного химического комбината. При проектировании станции впервые был заложен принцип блочной технологической компоновки с прямоточными котлами, что было большим шагом вперед в развитии отечественной энергетики. Станция строилась небывалыми темпами. Всего через 5 лет после принятия постановления правительства о сооружении станции она была введена в строй действующих. 19 сентября 1959 года был осуществлен ввод первого турбоагрегата. В апреле 1962 года крупнейшая ТЭЦ Восточной Сибири взяла полную проектную нагрузку. Установленная электрическая мощность – 1110 МВт, тепловая – 563 Гкал/час.
ТЭЦ-11 Производит тепловую и электрическую энергию для промышленных предприятий и населения г. Усолья-Сибирского.
20
Установленная электрическая мощность – 350 МВт, тепловая – 1285 Гкал/час. Строительство ТЭЦ, как энергоцеха Усольского химкомбината, начато в 1954 году. В январе 1959 года передана в состав Иркутскэнерго, а 30 декабря этого года осуществлен ввод первого турбоагрегата. Сегодня ТЭЦ-11 – одна из наиболее крупных электростанций Иркутской энергосистемы, на которой планомерно осуществляется модернизация основного оборудования для поддержания её исправного технического состояния. Производится реконструкция проточной части турбин №№ 4 и 6 с увеличением тепловой и электрической мощности. Впервые в России турбогенератор станционный № 4 заменен на новый уникальный с естественным воздушным охлаждением. Создаются и развиваются информационные технологии, внедряются передовые методы труда.
ТЭЦ-12 Одна из старейших электростанций области. Создана в 1932 году для обслуживания черемховских угольных шахт и увеличения добычи угля. В послевоенные годы в состав электростанции входили передвижные энергопоезда общей мощностью до 12 МВт. В 1963 году вошла в состав Иркутскэнерго. До 2004 года была уникальна тем, что имела в своем составе как тепловые, так и электрические сети города. Установленная электрическая мощность – 7,5 МВт, тепловая – 223 Гкал/час.
ТЭЦ-16 Единственный источник теплоснабжения города Железногорска-Илимского и Коршуновского горно-обогатительного комбината. Первое тепло станция выдала в октябре 1964 года. В состав Иркутскэнерго включена в 1965 году. Установленная электрическая мощность – 18 МВт, тепловая – 249 Гкал/час.
Ново-Иркутская ТЭЦ Обеспечивает централизованное теплоснабжение
9 (33)
Šем= …%ме!= |
ТЭЦ-10 обеспечивает энергоснабжение Иркутско-Черемховской промышленной зоны. Установленная мощность 110 МВт. Тепловая мощность – 563 Гкал/час
областного центра. Установленная электрическая мощность – 655 МВт, тепловая – 1850 Гкал/час. Введенная в декабре 1975 года, станция не только располагает самым современным оборудованием, но и её технологическая база постоянно совершенствуется, внедряются новые разработки и современные средства управления.
В 1984 году введены в эксплуатацию головные образцы котлоагрегата производительностью 500 тонн в час и турбины мощностью 175 МВт, в 1996 году принят в опытно-промышленную эксплуатацию уникальный, единственный в мировой практике котлостроения барабанный котел Е-820 с кольцевой топкой, который в 2003 году введен в промышленную эксплуатацию. В декабре 2008
21
| Šем= …%ме!=
Сбыт теплоэнергии Факт 2008
Факт 2009
Отклонение от факта 2008 г.
Доля в общем объеме
№
Город (тепловой узел)
1
г. Шелехов
764,439
755,729
-1,10%
3,3%
2
г. Иркутск
4628,423
4 556,564
-1,6%
20,0%
3
г. Ангарск
6 525,555
6 402,638
-1,9%
28,2%
4
г. Усолье
2 444,179
2 010,834
-17,7%
8,8%
5
г. Братск
4 846,597
4 855,868
0,2%
21,4%
6
г. Железногорск
486,859
484,513
-0,5%
2,1%
7
г. Саянск, Зима
1 567,663
1 598,214
1,9%
7,0%
8
г. Черемхово
303,935
318,313
4,7%
1,4%
9
г. Усть-Илимск
1 654,712
1 676,845
1,3%
7,4%
10
г. Байкальск
0,000
78,237
Всего
23 222,7
22 737,755
тыс. Гкал
%
0,3% -2,1%
100,0%
За 2009 год полезный отпуск тепловой энергии был на 2,1% ниже, чем теплопотребление 2008 года, и на 2,2% меньше, чем было запланировано
года введен автоматизированный комплекс топливообеспечения - УЗР-1000/1000, позволяющий в автоматическом режиме укладывать, смешивать в необходимых пропорциях и доставлять по конвейеру уголь со склада в бункера котлов. В структуре ТЭЦ участок тепловых сетей - бывшие Иркутские тепловые сети и Шелеховский участок – бывшая ТЭЦ-5. Усть-Илимская ТЭЦ Одна из крупнейших тепловых электростанций Иркутскэнерго. Основным потребителем энергии является Усть-Илимский ЛПК и город УстьИлимск. Установленная электрическая мощность – 525 МВт, тепловая – 1340 Гкал/час. Пущена в декабре 1978 года, как цех УстьИлимского целлюлозного завода, и сразу передана Иркутскэнерго. Один из котлоагрегатов – шестой – с вихревой топкой, в которой уголь сжигается без размалывания, самый экономичный котел, впервые установленный в России. В состав ТЭЦ
22
входят теплосети протяженностью 176 км, обеспечивающие теплом г. Усть-Илимск. Ново-Зиминская ТЭЦ Поддерживает деятельность объектов химической продукции – Саянскхимпрома, жилищнокоммунального хозяйства городов Саянска и Зимы. Установленная электрическая мощность – 240 МВт, тепловая – 833 Гкал/час. Строительство начато в 1972 году как подразделения Саянскхимпрома. Первый котел введен в ноябре 1980 года, первая турбина – в марте 1981 года. С 1981 по 1983 годы введены еще две турбины мощностью по 80 МВт каждая и три котла по 420 тонн пара в час. В Иркутскэнерго с 1985 года. В рамках целевой программы модернизации основного энергооборудования на турбоагрегате № 2 проводится реконструкция с повышением его мощности на 20 МВт. В составе ТЭЦ-6, 9, 11, 12, 16, Ново-Иркутской, Ново-Зиминской и Усть-Илимской ТЭЦ имеются тепловые сети общей протяженностью 1,7 тыс. км.
9 (33)
23
| Šем= …%ме!=
Братская ГЭС способна вырабатывать до 28 миллиардов киловатт-часов ежегодно
Текст: Алексей Сивеня
Братская ГЭС – рекордсмен Евразии В начале года Братская ГЭС побила евразийский рекорд - выработала триллион киловатт-часов электроэнергии. В рамках Киотского проекта, благодаря замене рабочих колес турбин, ГЭС должна заработать 14 миллионов евро. Рекорд Благодаря техническим особенностям Братская гидроэлектростанция и сегодня находится в ряду самых крупных ГЭС в мире по размерам плотины (высота плотины составляет 125 метров и ширина напорного фронта 5140 метров), запасам воды в водохранилище – здесь она лидер, а также площади его зеркала. Кстати, подавляющее большинство
24
ГЭС накапливают воду, как правило, только в периоды паводков, на Братской ситуация другая: водохранилище постоянно пополняется за счет огромного и стабильного поступления воды из Байкала. Это и позволяет вырабатывать ежегодно порядка 22 миллиардов киловатт часов электроэнергии. В отдельные годы здесь получали рекордное количество электроэнергии – до 28 миллиар-
9 (33)
Šем= …%ме!= |
Станция в зависимости от различных объективных причин и условий вырабатывает 100 миллиардов киловатт-часов за период в 5–6 лет. Вот почти за сорок девять лет и наработали целый триллион. Столько в год потребляет вся страна – от Калининграда до Владивостока.
директор станции Виктор Рудых. – Без этого работать было бы гораздо труднее. В январе этого года Братская ГЭС побила евразийский рекорд – выработала триллион киловатт-часов электроэнергии. Таким результатом может похвастаться разве что БразильскоПарагвайская ГЭС Итайпу. Вообще, станция в зависимости от различных объективных причин и условий вырабатывает 100 миллиардов киловатт-часов за период в 5–6 лет. Вот почти за сорок девять лет и наработали целый триллион. Столько в год потребляет вся страна – от Калининграда до Владивостока. Генеральный директор ОАО «Иркутскэнерго» Евгений Федоров: «В триллионный киловатт вложен труд гидростроителей, труд профессионалов-энергетиков...»
дов, хотя были, правда, и очень маловодные годы, когда энергии вырабатывалось немного. И тем не менее, даже если допустить, что приток воды в водохранилище прекратится, станция за счет своих запасов может работать около шести месяцев.
Как позднее сказал мне генеральный директор ОАО «Иркутскэнерго» Евгений Федоров, для них триллион – не просто значимая цифра в российской энергетике. В триллионный киловатт Братской вложен героический труд первых гидростроителей, труд профессионалов-энергетиков, которые успешно эксплуатируют этот уникальный объект уже почти полвека. Триллионный киловатт – это и история новой России, продолжение славной летописи индустриальных побед нашей страны.
Сегодня на Братской ГЭС трудятся 276 человек, из которых промышленно-производственный персонал составляет 260 человек.
– Когда в январе мы увидели эту цифру, – говорит главный инженер гидростанции Сергей Кузнецов, – даже не верилось, что такое количество электроэнергии можно выработать.
– Заметьте, все – квалифицированные специалисты, преданные своему делу люди, – уточняет
Сегодня Братская ГЭС является ключевой станцией в регулировании параметров энергосистемы Сиби-
25
| Šем= …%ме!=
Сегодня Братская ГЭС является ключевой станцией в регулировании параметров энергосистемы Сибири, то есть осуществляет процесс поддержания частоты переменного тока в допустимых пределах. ри, то есть осуществляет процесс поддержания частоты переменного тока в допустимых пределах. В чем суть этого параметра? – Частота – один из важнейших показателей качества электрической энергии, – объясняет Сергей. – Отклонилась она от нормы – предприятие получает бракованную продукцию. А иногда нарушение баланса приводит к аварии. При снижении частоты сильно уменьшается производительность питающих насосов электростанций, что грозит сбоем работы энергосистемы. Так вот, нам уже дважды доверяли регулировать частоту электрического тока не просто Сибири, а всей России. Последний раз в сентябре, когда проводились испытания нового Центрального автоматического регулятора частоты и перетоков мощности, установленного в системе Объединенного диспетчерского управления Сибири. И мы успешно с заданием справились.
Модернизация Еще в 1967 году, когда станцию пустили на полную мощность и сдали Госкомиссии, встал вопрос о замене тех колес турбин, которые до этого работали на пониженных напорах, а значит, больше изнашивались. К тому же некоторое энергетическое оборудование для гидроузла проектировалось в 50-х годах впервые не только в СССР, но и в мире. Так что опыта было мало, как и технологий, которые позволяли бы делать турбины с лучшим КПД. Вполне закономерно, что сегодня они уже никого не устраивают, так как малоэффективны и недостаточно надежны в эксплуатации. Поэтому в 2004 году «Иркутскэнерго» объявило
26
Работа по замене турбин будет завершена к концу года
конкурс на изготовление и замену шести турбин Братской ГЭС. Претендентов было четверо: три компании – зарубежные и концерн «Силовые машины», куда входит Ленинградский металлический завод. По ценовому фактору конкурс выиграли петербуржцы. На ЛМЗ разработали компьютерные модели турбины, а затем провели испытание на реальном макете, правда, диаметр колеса был всего 40 сантиметров против шести метров оригинала. Доставлять новое колесо можно было только целиком, в отличие от старых, оно не разбиралось. Железная дорога такой груз – а это порядка 82-х тонн – не выдержит. Оставался воздушный путь. И дей-
9 (33)
Šем= …%ме!= |
ствительно, из Санкт-Петербурга в Сибирь турбина улетела на грузовом самолете «Ан-124». Сегодня из шести подлежащих замене колес пять уже установлены, полностью же завершить работу гидроэнергетики предполагают к концу года. Кстати, для «Иркутскэнерго» это один из самых значительных инвестиционных проектов: его стоимость составила более полумиллиарда рублей.
Киотская компонента Но уникальность модернизации станции не ограничивается масштабностью работ. Впервые в России ее увязали с Киотским протоколом. По этому международному документу компании, осуществляющие мероприятия по сокращению выбросов в атмосферу, могут получать дополнительную прибыль за счет торговли «сэкономленными» условными тоннами углекислоты. Установка новых турбин явно вписывалась в этот сценарий. К работе над «киотской» частью проекта «Иркутскэнерго» совместно с компанией En+ Group приступили в сентябре 2009 года. За четыре месяца полностью подготовили необходимую техническую документацию, провели процедуру публичного обсуждения. В декабре прошли международный аудит, предусмотренный Киотским протоколом. Известно, насколько щепетильны западные эксперты, но, несмотря на это, у аудиторов из Всемирного банка (США), банка «Маквори» (Австралия), аудиторских компаний TUV SUD (Германия) и Bureau Veritas (Франция) претензий к проекту модернизации Братской ГЭС не было. Более эффективные в гидродинамическом плане турбины способны вырабатывать больше электро-
Сегодня из шести подлежащих замене колес пять уже установлены, полностью же завершить работу гидроэнергетики предполагают к концу года.
Что самое важное: новые турбины разгрузят угольные ТЭС, при работе которых в атмосферу попадает значительное количество наиболее распространенного парникового газа – двуокиси углерода. энергии на том же количестве воды. И что самое важное: новые турбины разгрузят угольные ТЭС, при работе которых в атмосферу попадает значительное количество наиболее распространенного парникового газа – двуокиси углерода. За время действия Киотского протокола (2008–2012) «Иркутскэнерго» планирует получить до четырех миллионов единиц сокращений выбросов и заработать на проекте более 14 миллионов евро. Как рассказал Виктор Рудых, замена колес турбин – это лишь часть модернизации ГЭС. По его словам, на станции постоянна только плотина, остальное оборудование обязано обновляться. За последние годы почти полностью заменены силовые трансформаторы, производится замена вторичной коммутации, переход на цифровое оборудование, проведена реконструкция на открытых распределительных устройствах – вместо старых выключателей установлены французские элегазовые. На более современные меняются и системы диагностики – на четырех гидроагрегатах установлены вибромониторинги канадской фирмы «ВиброСистМ». В рамках «Целевой программы повышения надежности и безопасности работы оборудования, зданий и сооружений Братской ГЭС на 2009–2012 годы» внедряется поэтапнокомплексная система безопасности: устанавливаются системы видеонаблюдения, контроля, доступа на гидроузел. В 2011 году планируется установить радиолокаторы и инфракрасные камеры, чтобы более надежно защитить гидроузел. Воистину, как сказал директор ГЭС Виктор Рудых, история станции – это путь реконструкции и модернизации. Путь, где сумма полезного действия обретает материальное воплощение.
27
| Šем= …%ме!=
Текст: Ольга МАРКЕЛОВА, Виктория КОМАРОВА
Навстречу друг другу Угольщики оценивают эффективность интеграции в ОАО «Иркутскэнерго» «Теперь мы можем на более раннем этапе определять стратегию, планировать проведение крупных ремонтов и привлечение инвестиций», – говорит первый заместитель генерального директора ОАО «Иркутскэнерго»Владимир Смагин.
Восстановление В этом году компания «Востсибуголь» собирается полностью восстановить докризисный уровень производства топлива, увеличив его в сравнении с прошлым годом почти на четверть. Для этого используются разные рычаги: от увеличения отгрузок внутри региона до поиска новых потребителей за его пределами. Так, в нынешнем году КВСУ по итогам года ОАО «Компания «Востсибуголь» (КВСУ) планирует добыть 14,9 млн. тонн угля. По сравнению с 2009 годом рост производства ожидается почти на 25%. Как отметил первый заместитель генерального директора ОАО «Иркутскэнерго» по добыче и обогащению угля Владимир Смагин, это и есть уровень кризисного падения в 2009 году к 2008 году. «Так что мы возвращаемся на уже достигнутые объёмы», – подчеркнул он.
Владимир Смагин: «Мы возвращаемся на докризисные объемы»
28
– Единственное, что нам может помешать, – большое количество угля на складах нашего основного потребителя – «Иркутскэнерго». И этот фактор нам, к сожалению, не подвластен, – отметил Владимир Смагин. – Но пока отгрузка ведётся практически в рамках плана, немного отстаём, что связано с проблемами в поставках железнодорожных вагонов от ОАО «РЖД». Чтобы в дальнейшем избежать таких проблем, мы формируем собственный вагонный парк, который с учётом ранее приобретённых к концу года составит 875 единиц. Но даже если на складах «Иркутскэнерго» будут созданы достаточные запасы угля, мы займёмся подготовкой запасов угля в забоях.
9 (33)
Šем= …%ме!= |
По итогам года ОАО «Компания «Востсибуголь» (КВСУ) планирует добыть 14,9 млн. тонн угля. По сравнению с 2009 годом рост производства ожидается почти на 25%. География В КВСУ не ограничиваются поставками угля для нужд «Иркутскэнерго», активно расширяя географию продаж. Так, с июня 2010 года началась отгрузка продукции на экспорт в Польшу и Литву. Для иркутских угольщиков это не новые потребители: в компании сотрудничали с ними в 2008 году. В августе в небольших объёмах начались поставки в Калининград. Это как раз новый адрес. «Появление новых потребителей – это положительный тренд уже сам по себе, – говорит Владимир Смагин. – Со второго квартала компания стала поставщиком топлива для нужд Главного управления Федеральной службы исполнения наказаний. Планируем начать отгрузку на предприятия ЖКХ Амурской области и Приморского края. Укрепляемся в качестве поставщика топлива в Бурятию на Гусиноозёрскую ГРЭС, принадлежащую ОГК-3. Начали поставки туда небольшими партиями в прошлом году, по итогам этого года планируем завезти около 500 тысяч тонн. Поставляем также топливо для нужд Министерства обороны РФ. Для нас это очень перспективный партнёр, планируем наращивать объёмы в этом направлении». В этом году при общей потребности в угле иркутских энергетиков в 12,5 млн. тонн планируется им поставить 10,8 млн., или 87%. Для сравнения: на старте объединения компаний «Иркутскэнерго» было обеспечено топливом «Востсибугля» только на 70%. В дальнейшем планируется свести поставки от сторонних компаний к минимуму. В настоящее время сторонние угли поставляются на ТЭЦ-6 в Братске. Проектным топливом для неё является бородинский уголь. Сегодня использует-
ся смесь бородинского, ирбейского и жеронского углей. Стоит задача полностью заместить в этой комбинации бородинский на ирбейский уголь. И опытные работы уже ведутся.
Поставки В настоящее время вопросами поставок угля занимается единая компания – фирма «Востсибуглесбыт». В составе этой структуры есть подразделение логистики. Имея собственный вагонный парк, в компании более рационально планируют поставки, что позволяет избегать срывов и пиков, которые нередко возникали ранее. Исходя из потребностей энергетиков, появилась возможность более чётко прогнозировать развитие горных работ. Кроме того, удалось организовать полностью прозрачную схему в вопросах управления качеством продукции. «Если раньше мы были связаны только договором и отношения компаний строились как между двумя субъектами и основывались на Гражданском кодексе, то сейчас информационное поле полностью открыто, и мы заранее можем предупреждать своих партнёров-энергетиков о том, что их ждёт в ближайшей перспективе и в какой-то мере в долгосрочной, – утверждает Владимир Смагин. – К примеру, зная, что какие-то вагоны идут с углем с повышенным содержанием серы или золы, мы заранее об этом сообщаем нашим партнерам, с тем чтобы они предприняли соответствующие меры, помогающие избежать резких колебаний в процессе его сжигания. Острые углы ещё есть, но вопросы качества теперь у нас открытая тема. Мы стали более доверительно относиться друг к другу».
Инвестиции В КВСУ сейчас готовятся к рассмотрению инвестпрограммы на 2011 год. Теперь угольщики при составлении собственных планов ориенти-
С июня 2010 года началась отгрузка продукции на экспорт в Польшу и Литву. 29
| Šем= …%ме!=
«Мы по-прежнему являемся добропорядочными налогоплательщиками в территориях» можем на более раннем этапе определять стратегию, планировать проведение крупных ремонтов и привлечение инвестиций».
Социальное партнерство На этапе смены собственника и объединения в территориях были опасения, что компания перестанет уделять внимание социальным аспектам. Они оказались напрасными.
Владимир Смагин: «Появление новых потребителей – это положительный фактор»
руются на данные по топливно-энергетическому балансу на следующий год и уже исходя из этого документа формируют свой бюджет, инвестиционную программу. Обладая прогнозными данными на год, мы сможем более детально рассчитать производственные, экономические показатели и показатели качества. «Ранее, когда угольщики с энергетиками были в отношениях конкурентного партнёрства, приходилось работать на основе данных о топливно-энергетическом балансе на квартал, а порой даже и на месяц, так что во многом приходилось пользоваться экспертными оценками, – констатирует Смагин. – Теперь мы
30
«Мы по-прежнему являемся добропорядочными налогоплательщиками в территориях. Так, только за аренду земли и земельный налог компания перечислит в этом году более 130 млн. рублей», – подчеркнул Владимир Смагин. Для территорий это серьёзная составляющая в местных бюджетах. В КВСУ не прекращают заниматься и экологическими вопросами экологии. Затраты только на проведение работ по рекультивации земель в этом году составят 61 млн. рублей. Сегодня КВСУ занимает третье место среди угледобывающих компаний России. «В Кузбассе природа заложила более качественные угли, нежели у нас, мы ограничены в вопросах экспорта, горногеологические условия у нас тяжелее, чем в Красноярском или в Забайкальском крае, – констатирует Владимир Смагин. – Тем не менее это не мешает нам с успехом конкурировать с ними».
Исходя из потребностей энергетиков, появилась возможность более чётко прогнозировать развитие горных работ. 9 (33)
31
| Šем= …%ме!=
Текст: Егор Щербаков
В Китай – через Монголию Сибирские энергетики используют новую возможность создания энергомоста «Россия–Китай» Возможность поставок энергии через территорию Монголии предусмотрена в соглашении между ОАО «ЕвроСибЭнерго» и холдингом «Just Group», подписанном 8 сентября. Точные сроки строительства необходимой для этого инфраструктуры ещё не определены – этим займётся специально созданная рабочая группа. Цель По словам генерального директора по энергетике En+ Group, куда входит и «ЕвроСибЭнерго, Александра Сергеева, цель проекта – заработать на поставках в Китай, загрузив невост-ребованные станции в Сибири, и затем за счёт прибыли ин-
32
вестировать в опережающее развитие энергетической инфраструктуры СФО, в том числе для наращивания присутствия на рынках Китая и Монголии. К примеру, в КНР потребление электричества в ближайшие 20 лет будет рас-ти по 10% ежегодно (таковы оценки китайских вла-
9 (33)
Šем= …%ме!= |
Через степи Монголии энергия Сибири потечет в Китай
стей). Предполагается, что объединение двух национальных энергосистем сначала будет реализовано в рамках приграничной торговли, как это происходит на Дальнем Востоке, а затем для этого будут построены линии постоянного тока напряжением ±800 кВ и переменного тока напряжением 1000 кВ. Объёмы поставок должны будут составить около 7 тыс. МВт.
Прогноз Проект создания энергомоста одобрил заместитель председателя Государственного комитета по делам развития и реформ, начальник Государственного управления по делам энергетики КНР Чжан Гобао. «В ближайшее время мы будем проводить консультации и наращивать работу», – заметил Александр Сергеев. В Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики до 2030 года предусмотрен экспорт электричества
у En+ Group есть запасной вариант на тот случай, если китайская сторона установит демпинговые цены, – поставки в Монголию
En+ Group, Государственная электросетевая корпорация Китая (State Grid Corporation of China) и ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» запустили совместный проект, предусматривающий «проработку возможности строительства энергомоста из объединённой энергетической системы Сибири в энергосистему СевероВосточного Китая». Так его цель сформулировал управляющий директор по энергетике En+ Group Александр Сергеев.
в Китай, объём которого через 20 лет достигнет, предположительно, 30 млрд. кВт-ч. «Это серьёзные целевые показатели, но они остаются (в скорректированном варианте Генсхемы. – Ред.), – отметил генеральный директор ЗАО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике» Игорь Кожуховский. – Под них строится сетевая инфраструктура, а Восточная энергетическая компания строит ТЭС на Дальнем Востоке для реализации этого проекта». В частности, в конце 2009 года начались подготовительные проекты по созданию Хабаровской парогазовой установки (ПГУ ТЭЦ) мощностью 400–500 МВт и 300–330 Гкал/ч (срок её строительства состав-
33
| Šем= …%ме!=
ляет 2,5 года. – Ред.) и ЛЭП 500 кВ от подстанции «Амурская» до границы с Китаем.
Монгольский вариант К тому же у En+ Group есть запасной вариант на тот случай, если китайская сторона установит демпинговые цены, – поставки в Монголию, где в ближайшие годы ожидается существенный прирост электропотребления. 8 сентября ОАО «ЕвроСибЭнерго» подписало соглашение о сотрудничестве с монгольским холдингом Just Group, которое предполагает изучение возможностей совместных инвестиций в строительство и модернизацию генерирующих мощностей в МНР, совместного приобретения активов в области добычи энергетических углей на территории соседнего государства и проработку вариантов организации поставок электроэнергии через его территорию из России в Китай. В частности, планируется рассмотреть варианты тепловой электростанции, использующей ресурсы угольного месторождения «Таван Толгой», на разработку которого претендует консорциум из En+ Group, группы компаний «Ренова» и ОАО «РЖД». «Если говорить об угольной энергетике, то нам известны минимум три проекта, где можно построить
«Если говорить об угольной энергетике, то нам известны минимум три проекта, где можно построить электростанции общей мощностью 10 тыс. МВт, – заметил Александр Сергеев после подписания соглашения. – Это колоссальный объём, который не будет в ближайшее время востребован на рынке Монголии». Поэтому возникает вопрос об экспорте электроэнергии в Китай. 34
Мощные станции «Иркутскэнерго», такие, как Усть-Илимская ГЭС, вырабатывают энергию, которая может пойти и на экспорт
электростанции общей мощностью 10 тыс. МВт, – заметил Александр Сергеев после подписания соглашения. – Это колоссальный объём, который не будет в ближайшее время востребован на рынке Монголии». Поэтому возникает вопрос об экспорте электроэнергии в Китай. Один из проектов электростанции, предполагающий поставки в КНР, обсуждался в рамках БЭФа ранее — на объединённом симпозиуме, который проводил Институт систем энергетики им. Л.А. Мелентьева СО РАН. Речь идёт о строительстве угольной КЭС Шивээ-Обоо, по которому в настоящее время ведутся научные и предпроектные работы. Как рассказал профессор института электроэнергетики Монгольского университета науки и технологий Содов Батхуяг, станцию мощностью 4,8 ГВт предполагается объединить с энергосистемой Северного Китая 700-километровой линией постоянного тока напряжением ±500 кВ. Стоимость проекта оценивается в 8,5 млрд. долларов, из которых 0,94 млрд. составляет стоимость ЛЭП. «Стоимость строительства электростанций в Монголии даже ниже, чем в Китае, что открывает фантастические перспективы для экономики подобных проектов», – заметил Александр Сергеев. К тому же строительство ЛЭП через её территорию позволяет значительно сэкономить за
9 (33)
Šем= …%ме!= |
Сначала предполагается удовлетворить внутренний спрос на электроэнергию в Монголии, после чего будут организованы экспортные поставки в КНР. счёт расстояния. Как полагает Содов Батхуяг, это касается линий не только в Китай, но и в другие страны Северо-Восточной Азии, например КНДР и Южную Корею.
Экономика В настоящее время, однако, речь не идёт о конкретных сроках реализации совместных энергетических проектов в Монголии. «Мы пока рассматриваем только техническую сторону сотрудничества, где и какие объекты можно построить, – сказал Александр Сергеев. – После того как определим объём инвестиций и возможности сторон, мы приступим к разговору о долях в проектах – это вопросы не первостепенной важности». Поэтому в соглашении содержится только договорённость о создании совместной рабочей группы. По словам управляющего директора En+ Group, она исследует возможности реализации проектов в тех отраслях, о которых идёт речь в документе, а затем уже будет принято решение о том, какие из них претворять в жизнь в первую очередь, а какие – потом. Так, сначала предполагается удов-летворить внутренний спрос на электроэнергию в Монголии, после чего будут организованы экспортные поставки в КНР. «Конечно, нам предстоит ещё очень много работы провести с органами регулирования деятельности компаний в России, Монголии и Китае, – заключил Александр Сергеев. – Только после этого мы сможем назвать конкретные сроки, когда появится конкретная электростанция или линия электропередачи». При этом он добавил, что договорённости между «ЕвроСибЭнерго» и Just Group рассчитаны на долгосрочную перспективу.
В 1997–1999 годах в Иркутске активно обсуждался другой проект экспорта электроэнергии в Китай. В 2001 году даже планировалось приступить к строительству энергомоста протяжённостью 3500 км, который позволил бы передавать ежегодно до 18 млрд. кВт электроэнергии. В Иркутской энергокомпании подсчитали, что появление крупнейшего потребителя энергии за пределами региона позволило бы увеличить потребление угля на 4,5–7 млн. т и загрузить тепловые станции, на которых в течение последних двух лет происходило сокращение численности персонала. Прибыль планировалось реинвестировать в Ковыктинский проект (на тот момент ОАО «Иркутскэнерго» являлось акционером ОАО «РУСИА Петролеум», владеющего лицензией на разработку Ковыктинского месторождения). К 2000 году «Иркутскэнерго» достигло договорённости с РАО ЕЭС России о сотрудничестве в китайском проекте. 24 июля 1999 года был подписан меморандум о сотрудничестве между РАО ЕЭС России и ОАО «Иркутскэнерго» по реализации проекта «Энергомост «Россия–Китай». Стороны подтвердили реальность технического осуществления проекта и договорились выступать в нём как единое целое в переговорах с китайскими партнёрами. Между РАО и «Иркутскэнерго» даже были оговорены доли участия в проекте. Так, предполагалось, что 30% уставного капитала специально созданной для реализации проекта трансмиссионной компании равными долями будут распределены между российскими и китайскими участниками, а 70% отойдёт стратегическому инвестору Enron. Российский пакет акций на паритетных основаниях собирались поделить между собой РАО «ЕЭС России» и ОАО «Иркутскэнерго» (доля иркутских энергетиков в международной компании составила бы 7,5%). Поровну планировалось разделить и право на экспорт электроэнергии.
Публикации раздела подготовлены по материалам, предоставленным пресс-службой ОАО «Иркутскэнерго» и газетой «Сибирский энергетик»
35
| oе!“%…= Текст: Евгений Михайлов
Главный проект Игоря Кожуховского Создатель Генсхемы – о своем проекте и пути к нему О роли личности в масштабных преобразованиях мы говорим с человеком, которого смело можно причислить к идеологам реструктуризации, – экс-заместителем министра топлива и энергетики РФ Игорем Кожуховским, который уже пять лет возглавляет ЗАО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике». Биографическая справка Кожуховский Игорь Степанович Родился 23 июня 1956 года в городе Осинники Кемеровской области. В 1978 году окончил Сибирский металлургический институт по специальности «инженер автоматизации металлургического производства», в 1985 году там же получил специальность «горный инженер-электрик». С 1978 года работал инженером-математиком, слесарем, математиком на Кузнецком металлургическом комбинате им. В. И. Ленина, затем на шахте «Абашевская» п/о «Южкузбассуголь» подземным горнорабочим, подземным электрослесарем, подземным механиком, подземным начальником участка. В 1990 году стал председателем постоянной экономической комиссии Новокузнецкого городского Совета народных депутатов, три года спустя был приглашён в Министерство экономики РФ.
Игорь Кожуховский: «Генсхема – это целевой документ!»
36
С 1997 по 1999 год занимал пост заместителя министра топлива и энергетики Российской Федерации, до 2008 года работал в ОАО РАО «ЕЭС России». Возглавляет ЗАО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике». Женат, у него два сына и три дочери, три внучки.
9 (33)
oе!“%…= |
ГЕНСХЕМА – Как вы относитесь к созданию рынка в электроэнергетике? – Я бы разделил ответ. Введение рыночных механизмов необходимо, оправданно и правильно, ключевые шаги в этом направлении я не только поддерживаю, но и участвовал в их разработке, в экономическом обосновании. Но в создании рынка электроэнергии есть определённые перекосы или неправильные решения, которые относятся к разряду тактики, а не стратегии. Но сама идея, безусловно, правильная. Вообще, я сторонник сочетания рыночных и государственных рычагов управления, это позволяет системе работать эффективно. Ведь рынок электроэнергии – это система, работающая по одобренным государством правилам, и в этом смысле он является искусственным институтом. Просто так он возникнуть не может, нужен некий регуляторный акт. Если говорить о недостатках, то пока рынки электроэнергии как в России, так и во всём мире не могут формировать сигналов, ориентирующих компании на долгосрочное развитие. В этом смысле крайне необходима долгосрочная государственная политика, которая дополняла бы рынок, но не аннулировала или подменяла его работу директивными механизмами. Конечно, попытки реализовать долгосрочные стимулы через рыночные механизмы предпринимаются, – например, создание и развитие долгосрочного рынка мощности. Но пока этот механизм действует очень ограниченно. Поэтому самим энергетическим компаниям нужна координирующая роль государства в формировании целевого видения отрасли. Именно поэтому мы занимаемся форсайтом, разработкой Генеральной схемы (размещения объектов электроэнергетики), энергетической стратегии. Задача – донести наше
Генсхему размещения объектов электроэнергетики до 2030 года утвердят в ближайшее время Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2030 года находится на рассмотрении в аппарате Правительства РФ. Как сообщил генеральный директор ЗАО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике» Игорь Кожуховский, следующим шагом станет утверждение документа. «Мы надеемся, что через месяц-другой мы его получим в официальном виде», – сказал он.
Рынки электроэнергии как в России, так и во всём мире не могут формировать сигналов, ориентирующих компании на долгосрочное развитие. 37
| oе!“%…=
Здесь я бы высказал одну очень важную мысль: есть жанр прогнозов, где делаются попытки спрогнозировать события, которые должны произойти, а есть перспективные документы целеполагающего характера. Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики – из числа последних.
видение ситуации до компаний, помочь им правильно сформировать свои бизнес-планы и в итоге стать более прибыльными и устойчивыми. – Тяжело ли составлять прогнозы в электроэнергетике, учитывая множество неопределённых факторов, и насколько часто ваши прогнозы сбываются? – Мне некоторые люди говорят: «Ты формируешь прогнозы в наше нестабильное время, удивительно, что так долго работаешь». Это, конечно, шутка. Здесь я бы высказал одну очень важную мысль: есть жанр прогнозов, где делаются попытки спрогнозировать события, которые должны произойти, а есть перспективные документы целеполагающего характера. Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики – из числа последних. При этом мы регулярно формируем ежегодные среднесрочные прогнозы развития электроэнергетики и проводим мониторинг того, как она реализуется. Это уже прогноз того, сможем ли мы достичь целевых установок с учётом известных нам информационных вводных и фактора неопределённости. Так что нужно чётко разделять два жанра. И говорить о том, что прогнозы Генсхемы не сбываются, неправильно! Это целевой документ, а мы, вместо того чтобы его реализовывать, формировать план действий и бросать все силы на его выполнение, продолжаем дискуссии на тему того, что он не носит обязательный характер. Проблема в том, что
38
для планово-целевых документов не хватает механизмов реализации, о чём я уже сегодня говорил (в день записи интервью Игорь Кожуховский выступал на «круглом столе» Байкальского экономического форума, где говорил о том, что необходимо принять программу модернизации электроэнергетики в России. – Ред.). И то, что фактические негативные тренды развития электроэнергетики отклоняются от проектировок Генсхемы, означает, что нашему правительству и компаниям не удаётся эти тренды переломить. Не заинтересованы компании в этом, нет инструментов, чтобы направить их в русло тех целевых установок, которые правительство же и утвердило. Так что задача в том, чтобы целеполагающие документы подкрепить эффективными механизмами реализации. Если говорить о прогнозах, то мы формируем балансы и прогнозируем электропотребление на различных временных горизонтах – на год вперёд, на 5-7 лет и далее. И план с фактом, в общем-то, никогда не совпадает, такого не бывает. Но нам, например, очень удачно удалось в начале прошлого года спрогнозировать темпы спада электропотребления в 2009 году. Это произошло, как сейчас помню, в феврале-марте, когда ещё никто толком не понимал, что происходит в энергетике из-за кризиса. Я специально распечатал фактические данные, прогноз Федеральной службы по тарифам и Агентства по прогнозированию балансов в электроэнергетике. Отдадим должное ФСТ – они по процедуре обязаны сформировать прогноз в октябре-ноябре. Поэтому в их прогнозе был заложен инерционный рост, которого не произошло, потому что наступил кризис. Мы свой опубликовали в марте. При этом звучали крики, что мы ничего не понимаем, что будет спад в 10%. А получился в 4,7%, тогда как мы прогнозировали 4,8%. И я под конец года радовался, что так точно удалось предсказать. Но для этого мы проехали по всей России, встречались с представителями регионов, пытались понять их планы, хотя они сами их до конца не понимали. Очень непростая была работа, потому что велика была неопределённость. И на формирование итоговой цифры у нас ушло около трёх месяцев – мы находились в поездках с ноября.
9 (33)
oе!“%…= |
РЕФОРМЫ – Игорь Степанович, у вас два высших образования, связанных с металлургией и горным делом, но вы значительное время работаете на постах, связанных с экономикой. Не было ли каких-то трудностей перехода от этих отраслей к экономическим вопросам? – Сложности, безусловно, были. Но я и в металлургии, и в горном деле занимался проектированием организационных систем – очень близкой к экономике темой. К тому же после шахты работал председателем экономической комиссии городского Совета народных депутатов Новокузнецка. Потом попал в Министерство экономики по приглашению Егора Гайдара. До этого, ещё в 1989 году, я участвовал в забастовках шахтёров и консультировал бастующих по вопросам социальноэкономической политики. И по итогам работы в шахте, после этих волнений, у меня сформировалось своё видение реструктуризации угольной промышленности, которое я и предложил Гайдару. Тогда уже был создан Фонд социальных гарантий (для решения проблем шахтёров. – Ред.), я в то время работал в Москве и взаимодействовал в том числе с Шохиным и Гайдаром. И Егор Тимурович принял решение о том, что мы идём на угольные реформы и сотрудничаем со Всемирным банком по этому вопросу, создал межведомственную комиссию по социально-экономическому развитию угольных регионов и стал её первым председателем. А я стал её бессменным ответственным секретарём. Кандидатскую диссертацию по экономике, посвящённую, кстати, реструктуризации угольной промышленности, я защитил позднее в ГУ ВШЭ.
Новая редакция Генсхемы была одобрена на заседании Правительства РФ 3 июня 2010 года. Она предусматривает увеличение объёмов потребления электроэнергии в России к 2020 году до 1288 млрд. кВтч, а к 2030 году – до 1553 млрд. кВтч, ввод в течение ближайших десяти лет 78 ГВт генерирующих мощностей, а до 2030 года – 173 ГВт. В течение 20 лет, как ожидается, протяжённость сетей напряжением 330 кВ и выше возрастёт практически в два раза и составит 108 тыс. км, а трансформаторная мощность составит 330 тыс. МВА. Предполагается также демонтаж 67,7 ГВт неэффективных мощностей.
– Так что можно сказать, что вы стали политическим деятелем на волне забастовочного движения? – Наверное, да.
ФОНД СОЦГАРАНТИЙ – Могли бы рассказать подробнее о Фонде социальных гарантий, который вы возглавили в 1991 году? – Вы знаете, здесь был большой замысел, который заключался в том, чтобы создать организацию, занимающуюся социальными проблемами шахтёров
39
| oе!“%…=
И то, что фактические негативные тренды развития электроэнергетики отклоняются от проектировок Генсхемы, означает, что нашему правительству и компаниям не удаётся эти тренды переломить. Не заинтересованы компании в этом.
и их семей. И появилась организация федерального уровня, созданная по распоряжению Бориса Ельцина. Её учредителями явились угольные профсоюзы и некоторые отраслевые предприятия. В рамках фонда мы реализовали несколько проектов по переселению шахтёров и по социальноэкономическому развитию угольных территорий. Но самое главное то, что мы провели подготовительные консультационные мероприятия по реструктуризации угольной промышленности. А 1993 году, когда я начал работать в Министерстве экономики, фонд прекратил своё существование. – Ваш переезд в Москву был продиктован личным желанием? – Вопрос не в личном желании, просто работа Фонда социальных гарантий потребовала переезда в Москву. Его офис располагался на Новом Арбате. И уже здесь мне поступило предложение от Гайдара, который заявил о необходимости в числе основных приоритетов реформирования российской экономики заняться реструктуризацией угольной промышленности. Так что моя жизнь определилась почти на десять лет вперёд. – Но ведь вы работаете в федеральных структурах уже 19 лет? – Я имею в виду не Москву как место пребывания, а сам проект по реформированию угольной промышленности, который для меня длился до 1998 года. Он был очень серьёзным мировым успехом в изменении отрасли, что сейчас признают все, в том числе и Всемирный банк, который провёл
40
реформы во многих странах мира. Я за него отвечал от начала до конца в российском правительстве, я ради него туда пришёл и добился того, что были достигнуты основные результаты – закрытие убыточных шахт, которые не были экономически эффективными, где гибли люди. Я ушёл из правительства после того, как были прекращены дотации, которые выделялись из бюджета на каждую тонну угля. Ликвидация угольных дотаций была одной из самых труднореализуемых идей, но её удалось претворить в жизнь, так что теперь уголь продаётся на коммерческих условиях. Я понимаю, что реформирование угольной промышленности не закончилось в 1998 году, оно идёт до сих пор, и существует отдельная строка в бюджете на его завершение. Но самое главное мы сделали в 90-е годы – это формирование и продажа государственных угольных компаний – «Южного Кузбасса», «Кузбассразрезугля», «Востсибугля» и «Красноярскугля», на месте которых появились СУЭК, «Мечел» и другие игроки. Это стало возможным только благодаря проекту реструктуризации угольной промышленности и избавлению отрасли от балласта неэффективных шахт. Если бы государство этого не сделало, приватизация здоровых предприятий была бы невозможна. – Так что в список ваших личных заслуг можно добавить реструктуризацию угольной промышленности? – Это мой главный проект. Когда я его закончил и ушёл из угольной промышленности, он уже дал необратимые результаты. Тогда я считал, что, если даже потом я ничего не сделаю, жизнь прожита не зря. Ведь это был проект, потребовавший концентрации всех моих жизненных сил, отчаянная работа на результат. И этого результата мы достигли. Вдобавок благодаря реструктуризации угольной промышленности я познакомился с Гайдаром и Чубайсом, Яковом Моисеевичем Уринсоном (министр экономики РФ и заместитель председателя правительства РФ в 1997-1998 годах, в настоящее время – заместитель генерального директора государственной корпорации «Роснано». – Ред). Очень рад, что с такими «китами» удалось поработать и почерпнуть у них стиль работы, образ мышления.
9 (33)
oе!“%…= |
ГАЙДАР И ЧУБАЙС – Связывали ли вас с Гайдаром личные отношения? – С Егором Тимуровичем у меня были очень хорошие товарищеские отношения. Я недолго был его непосредственным подчинённым, но всегда считал его... идейным образцом, что ли. Человек абсолютно честный, бескомпромиссный в хорошем смысле этого слова, который умел соблюсти баланс интересов в государственной политике. Я приходил к нему по разным вопросам; вспоминаю, как-то обратился с просьбой какого-то там лично-кадрового характера, и он мне ответил, что не занимается лоббированием. Мне стало так неудобно, что я до сих пор это ощущение помню. Так что Гайдар для меня – это некое этическое мерило. И, безусловно, гениальный учёный: его книги «Гибель империи» и «Долгое время», как я считаю, – серьёзнейшие фундаментальные исследования.
Обновление электросетевого комплекса должно привести к снижению потерь электроэнергии в сетях с 12% в 2010 году до 8% в 2030 году. Затраты на модернизацию сетей при этом составят около 10,2 трлн. рублей, а на реконструкцию и ввод новых энергоисточников – 9,8 трлн. рублей Как пояснил Игорь Кожуховский, нынешним летом документ был одобрен в основном. Впоследствии Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике доработало его с учётом высказанных на заседании Правительства замечаний. «Мы его внесли в аппарат Правительства, где в настоящее время готовят для подписания распоряжение премьер-министра об утверждении Генсхемы», – добавил он.
– Как вы оказались в РАО ЕЭС? – Когда я ушёл из угольной промышленности, Чубайс меня пригласил работать в РАО ЕЭС, здесь всё предельно просто. С Анатолием Борисовичем я долгое время работал, когда он был вицепремьером и председателем межведомственной комиссии, которую изначально возглавлял Гайдар. Сейчас я не являюсь его подчинённым, но у нас прекрасные товарищеские отношения, которыми я дорожу: мы поздравляем друг друга с днём рождения, но какой-то панибратской близости нет. – Реструктуризация угольной промышленности началась в девяностые годы, которые характеризовались, мягко скажем, спадом в экономике. Насколько сложно было запустить этот проект? – Безумно сложно. Дело в том, что тогда существовала монополия – государственное предприятие «Росуголь». И его руководство не было заинтересовано в реструктуризации, в продаже активов. И у нас, с точки зрения интересов, было некое противостояние, хотя с каких-то позиций было и взаимодействие. Сейчас это всё уже в прошлом, дело закончилось ликвидацией «Росугля» – не-
41
| oе!“%…=
С Егором Тимуровичем у меня были очень хорошие товарищеские отношения. Я недолго был его непосредственным подчинённым, но всегда считал его... идейным образцом, что ли.
простым, конфликтным решением. Добавлю, что роль Всемирного банка в реструктуризации отрасли была очень велика, потому что российское правительство в тот момент нуждалось в серьёзной финансовой поддержке. Нам всё-таки удалось оздоровить отрасль, даже смертность на шахтах резко сократилась. – А как же «Распадская» – её считать единичным случаем? – Вопрос не в этом, а в том, что раньше была статистика – один погибший на 1 млн. тонн в год. К 2000 году смертность в угледобыче сократилась в пять раз. Это серьёзный результат, но он не был подкреплён институционально. Я уже сказал, что было сделано положительного – приватизация, исключение субсидирования, закрытие нерентабельных и опасных шахт, – но не была доведена до ума реформа системы безопасности. Это тот проект, который я запускал, завершая свою работу в угольной промышленности, на котором остановился и который не был реализован до конца. Предполагалась серьёзная переработка правил безопасности в шахтах, внедрение международных стандартов, но это всё не было сделано. И сейчас мы, к сожалению, пожинаем плоды этой недоработки. Я далёк от того, чтобы связывать это со своим личным участием, но в целом это одна из недоработок правительства, это долг, который нужно выполнить. Забыл упомянуть ещё один положительный результат, которого мы добились, – систему социальной поддержки шахтёров, которые высвобождаются в результате закрытия шахт. Мы сделали разветвлённую систему поддержки, включающую даже программы местного развития, которые до сих пор
42
реализуются в городах, где шахт давно нет, но есть какие-то проекты, обеспечивающие занятость бывших шахтёров. В этом смысле я испытываю внутреннее удовлетворение от проделанной работы, хотя она и воспринимается неоднозначно: никогда человеку, который уволился с шахты, не объяснишь, что это полезно для общества, что это нужно для финансового оздоровления отрасли и экономики страны. Ведь найти работу человек, долго проработавший на шахте, зачастую не может, а если он уже достиг предпенсионного возраста, то переучиться – тоже. Это очень сложная проблема. Тем не менее столь болезненный процесс, как реструктуризация угольной промышленности, мы прошли не хуже, а то и лучше многих западных стран. Если взять Великобританию, то мы все прекрасно помним забастовки шахтёров там. Польша тоже очень тяжело переживала угольную реформу, которая так до сих пор и не завершена. Так что у нас одна из самых удачных угольных реформ – быстрая, результативная, эффективная.
СОЗДАНИЕ АГЕНТСТВА – Вы ушли из правительства РФ в 1999 году, не успев реализовать некоторые задумки по реструктуризации угольной промышленности. Это как-то было связано с известными перестановками премьер-министров? – Не столько с ними, сколько с тем, что, с одной стороны, реформа уже была запущена и стала необратимой и без моего участия, а с другой, – с пиком забастовочного движения в то время, когда Кириенко был председателем правительства. После его ухода ушёл и я. На это решение в какой-то степени повлияли и «рельсовые войны» 1998 года, мне было тяжело работать в отрасли, проще оказалось уйти в электроэнергетику. Там я начинал с рабочих должностей, был экспертом в РАО ЕЭС, а затем стал руководителем департамента экономической политики, который и возглавлял до ликвидации компании в 2008 году. В департаменте я занимался сводными проблемами отрасли, и тогда возникла идея создать Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике. Мне удалось привлечь в него команду, которая специализируется на прогнозах в электроэнергетике.
9 (33)
Šем= …%ме!= |
43
| }*%л%г,
Прощай, осетр, слава Ангары! Владимир Заделёнов, кандидат биологических наук, старший научный сотрудник Красноярского НИИ экологии рыбохозяйственных водоемов и наземных биосистем
Прощай, Царь-рыба! В водохранилище Богучанской ГЭС не смогут жить осетр, таймень, сиг, ленок – рыба, составлявшая славу Ангары. Ихтиологи выносят неумолимый приговор. Но предлагают, хотя бы отчасти, компенсировать потери. ПЛОТИНА Зарегулирование стока реки плотиной Богучанской ГЭС и формирование искусственного водоёма приведет к кардинальному изменению условий обитания рыбы в зоне водохранилища. Прежде всего, значительно снизятся скорости течения (в 30-40 раз), возрастут глубины (в 5-25
44
раз), изменятся уровенный режим, температура воды, сроки замерзания и вскрытия водоема, гидрохимический режим. Исчезновение характерных для реки условий обитания рыб приведет к коренной перестройке состава и структуры ихтиоценоза. Изменение видового состава ихтиофауны будет проходить в соответствии с законо-
9 (33)
}*%л%г, |
Зарегулирование стока реки плотиной Богучанской ГЭС и формирование искусственного водоёма приведет к кардинальному изменению условий обитания рыбы в зоне водохранилища.
мерностями, установленными для большинства водохранилищ данного типа, – исчезновение реофилов (видов, предпочитающих речные условия обитания) и постепенное увеличение доли и численности лимнофилов (видов, обитающих в условиях стоячей и слабопроточной воды). Зарегулирование стока вынудит рыб-реофилов покинуть зону затопления, они рассредоточатся по основным притокам водохранилища, а также в зоне подпора до самой Ангары. Перекрытие реки плотиной ГЭС приведет к пресечению нерестовых и нагульных путей миграций ценных видов рыб – осетра, стерляди, тайменя,
Владимир Заделенов: «Исчезновение видов рыб, занесенных в Красную книгу, для Богучанского водохранилища - неизбежность»
Андрей Гадинов, кандидат биологических наук, старший научный сотрудник Красноярского НИИ экологии рыбохозяйственных водоемов и наземных биосистем
Здравствуй, рыбзавод! Рыборазводный завод необходимо построить для компенсации ущерба рыбному хозяйству от сооружения и эксплуатации Богучанской ГЭС. Удобным местом строительства может стать устье реки Чадобец близ Кодинска. УСЛОВИЯ Все изменения, сказавшиеся на рыбохозяйственной значимости действующих водохранилищ и строящегося Богучанского, достаточно типовые – выпадение из уловов высокоценных осетровых
и лососевидных рыб, несоответствие проектных объемов вылова фактическим и т.д. Одной из основных причин низкой промысловой отдачи ангаро-енисейских водохранилищ (не со-
(продолжение на стр. 47)
45
| }*%л%г,
Возведение Богучанской ГЭС потребует значительных компенсаций
ленка, сига. Это, с одной стороны, приведет к потере для этих популяций нагульных площадей, нерестилищ, зимовальных мест, расположенных в верхней части реки, а с другой стороны, - к потере возможности пополнения генофонда для локальных стад рыб, оставшихся отрезанными в верхнем бьефе плотины.
Создаваемое Богучанское водохранилище прогнозируется как окунево-плотвично-лещевый водоем. 46
НЕРЕСТИЛИЩА Общеизвестно, что одним из основных факторов, лимитирующих численность популяций рыб в водоеме, является эффективность воспроизводства, которая, в первую очередь, определяется сохранением оптимальных условий развития икры на нерестилищах, выживаемостью личинок и молоди. По характеру мест для нереста ихтиофауна участка р. Ангары в зоне затопления условно делится на следующие экологические группы: реолитофилы - виды, откладывающие икру на проточных участках с галечно-каменистыми грунтами (минога, осетр, стерлядь, таймень, ленок, тугун, сиг, пелядь, омуль, хариус, елец, гольян речной, налим, голец, подкаменщик, широко-
9 (33)
}*%л%г, |
лобки), на долю этой группы приходится 60.0 % от численности всех видов; фитофилы — виды, откладывающие икру на высшую водную и залитую наземную растительность (щука, плотва, караси золотой и серебряный, линь, гольян озерный, лещ, верховка), их доля составляет 26.6 %; псаммофилы — виды, откладывающие икру на песчаных грунтах (пескарь, щиповка), – 6.7 %; индифферентные по нерестовому субстрату виды (окунь, ерш) – 6.7 %.
ЗАИЛЕНИЕ И ЗАТОПЛЕНИЕ Зарегулирование стока приведет к затоплению и заилению нерестилищ реолитофилов, а в результате к прекращению воспроизводства, в первую очередь, именно этих видов. Зимняя сработка уровня и сокращение площадей с высшей водной растительностью значительно ухудшит условия нереста для фитофильных по типу нерестового
субстрата видов рыб. Относительно приемлемыми сохранятся условия нереста для лимнофильных и индифферентных по типу нерестового субстрата видов рыб (например, окуня). Смена реофильного комплекса видов на лимнофильный будет сопровождаться сокращением видового разнообразия и резким снижением численности большинства видов рыб. По всей вероятности, выйдут из состава ихтиофауны зарегулированного участка реки минога, осетр, стерлядь, тугун, речной гольян, голец, щиповка, подкаменщик, широколобки. Резко сократится численность тайменя, ленка, сига, хариуса, ельца, язя, пескаря, ерша, налима.
ИСТОРИЧЕСКИЙ ОПЫТ На первоначальном этапе формирования водоёма расширение зоны мелководий с залитой назем-
(продолжение, начало на стр. 45)
Одной из основных причин низкой промысловой отдачи ангаро-енисейских водохранилищ (не соответствующей рассчитанной) явилась низкая мощность рыборазводных заводов. ответствующей рассчитанной) явилась низкая мощность рыборазводных заводов. Экстремальные климатические условия региона не позволяют использовать классическую схему проведения рыбоводных работ, основанную на прудовом выращивании малька. На современном этапе развития рыбоводства нами предлагается использование индустриального метода воспроизводства с использованием искусственных кормов. При этом используются технологические нормативы, разработанные при выращивании осетровых и лососевидных рыб (нельма, хариус)
(окончание на стр. 50)
Андрей Гадинов: «Нами предлагается использование индустриальных методов воспроизводства» (на фото сидит в кабине вертолета)
47
| }*%л%г,
Владимир Заделёнов: «Хариус в водохранилищах не живет!»
ной растительностью приведет к значительному увеличению нагульных и нерестовых площадей, что будет способствовать вспышке численности плотвы, окуня, леща, ерша, щуки. Резкое увеличение выживаемости молоди первых поколений, появившихся в условиях зарегулированного водоема, обусловлено также разрежением плотности и снижением выедаемости молоди со стороны хищников. Так, в условиях Братского водохранилища резкое увеличение урожайности первого поколения рыб привело к увеличению объемов промысла лимнофилов в 10 раз, в том числе плотвы - в 50 раз. В период формирования водохранилища доминирует по численности и биомассе, как правило, плотва. Доля ее в уловах
48
в Красноярском водохранилище достигала 85 %, в Братском – 80 %. Для большинства сибирских водохранилищ (Новосибирское, Братское, Красноярское) после резкого увеличения численности лимнофилов в первые годы существования водоема характерно закономерное снижение численности большинства популяций рыб в период его становления. Особенно ярко этот эффект проявляется у щуки. Падение численности щуки связано с эрозией береговой зоны и резкими перепадами уровня воды в период нереста. В период становления водохранилища, по мере разрушения растительного покрова и размывания береговой кромки,
9 (33)
}*%л%г, |
Зарегулирование реки приведет к резкому изменению условий обитания рыб, к сокращению видового состава ихтиофауны участка реки и резкому сокращению численности большинства видов рыб, внесенных в Красную книгу Красноярского края: осетра, стерляди, тайменя, речного сига, а также ленка, хариуса, тугуна.
вероятно, будет происходить также снижение доли плотвы, как фитофильного по нерестовому субстрату вида, и увеличение доли индифферентного к нерестовому субстрату окуня. Кроме того, постепенно будет возрастать численность популяции редко встречающегося в условиях реки леща. В мелководных, хорошо прогреваемых заливах вероятно расселение и рост численности карася, а также сазана. Наибольшим видовым разнообразием будут отличаться сообщества приустьевых зон притоков, где смешиваются комплексы видов. Помимо доминирующих по численности плотвы, окуня и леща сюда войдут елец, хариус, щука, ёрш, карась, налим, пескарь, а также ленок и таймень. Однако доля таких участков по общей площади очень незначительна и, как следствие, будет невелика и их роль в рыбопродуктивности водоёма. Сообщество рыб, занимающее прибрежную зону, будет отличаться меньшим разнообразием. Помимо доминирующих плотвы, окуня, леща будут встречаться щука, елец, карась. Развитие в литоральной зоне бентического комплекса организмов будет способствовать увеличению численности бентофагов и эврифагов В прибрежной зоне увеличится численность плотвы, окуня, карася, леща. Как показали исследования на Красноярском водохранилище, этими видами рыб осваивается зона преимущественно с глубинами до
15-20 м (литоральная). Доля площадей с такими глубинами в Богучанском водохранилище значительна и составляет 45.5% (1046 км2). Основную долю рыбопродукции в водохранилище будет давать именно эта зона. Так, в Красноярском водохранилище литоральная зона, занимая только 34% от общей площади, обеспечивает до 95% объемов вылова рыбы.
ПУСТАЯ ГЛУБИНА В Ангаре нет видов рыб, способных успешно осваивать глубоководно-придонную часть водоема (более 20-30 м, так называемую профундаль). В этой зоне водохранилища вероятна единичная встречаемость сига и налима, проникающих с речных участков. Создаваемое Богучанское водохранилище прогнозируется как окунево-плотвично-лещевый водоем. По преимущественному типу питания в Богучанском водохранилище, как и прочих водохранилищах ангарского каскада, будут выделяться: бентофаги (лещ, ерш, хариус, сиг), эврифаги (плотва, окунь), планктофаги (сиговые акклиматизанты,
Экология и энергетика «Пермэнерго» призывает охотничье сообщество к сотрудничеству в борьбе со «стрелками по изоляторам» В адрес государственного краевого учреждения «Пермохота» и Пермской краевой федерации охотников и рыболовов направлены письма, в которых энергетики выражают обеспокоенность в связи с увеличением количества отключений воздушных ЛЭП из-за расстрела изоляторов. В Якутии устраняют разлив нефти на трубопроводе ТЭЦ в поселке Тикси В поселке Тикси Булунского района Якутии произошла утечка сырой нефти из нефтепровода, ведущего на Тиксинскую ТЭЦ. По материалам сайта www.EnergyLand.ru
49
| }*%л%г,
в случае строительства сигового рыборазводного комплекса в верхней части водохранилища, либо мигранты из верхних ангарских водохранилищ), хищники (щука, налим). Таким образом, зарегулирование реки приведет к резкому изменению условий обитания рыб; к сокращению видового состава ихтиофауны участка реки и резкому сокращению численности боль-
(окончание, начало на стр. 45, 47) в Красноярском регионе, позволяющие в короткие сроки вырастить молодь до жизнестойких стадий, т.е. до такого размера, при котором малёк недоступен воздействию массовых хищников, способен переходить на питание естественными кормами. Для получения молоди используются: - вода из естественных исто чников, специально подготавливаемая для процесса рыбоводства;
шинства видов рыб, внесенных в Красную книгу Красноярского края: осетра, стерляди, тайменя, речного сига, а также ленка, хариуса, тугуна; росту численности плотвы, окуня, леща; упрощению структуры сообщества рыб на большей части акватории водоема, доминированию в ихтиоценозе малоценных и тугорослых видов рыб; ухудшению паразитологической обстановки.
Поскольку проектируемый осетрово-лососево-сиговый рыбоводный завод при Богучанской ГЭС не связан с использованием рыбоводных прудов, не применяются живые корма, целесообразней его размещать на основе развитой инфраструктуры.
- подращивание в условиях плотных посадок в целях экономии вырастных площадей.
ВЫБОР МЕСТА Очевидно, что при выборе площадки для строительства рыборазводного завода необходимо учитывать как биологический аспект (наличие достаточного количества чистой воды для инкубации икры и подращивания молоди), так и социальный (наличие трудоспособного населения). По прогнозам, качество воды в водохранилище со временем будет ухудшаться, что может привести или к ухудшению рыбоводных показателей, или (форс-мажор) к гибели рыбы. Поэтому источником водоснабжения должен служить водный объект с водой рыбохозяйственного качества. Такими водоемами могут быть только крупные притоки р. Ангары. Поскольку проектируемый осетрово-лососевосиговый рыбоводный завод при Богучанской ГЭС не связан с использованием рыбоводных прудов, не применяются живые корма, целесообразней его размещать на основе развитой инфраструкту-
50
ры. То есть, с целью сокращения протяженности инженерных коммуникаций и привлечения трудоспособного населения предлагается площадку под строительство рыбоводного завода разместить вблизи населенного пункта. Исходя из вышеоговоренных условий, мы предлагаем рассмотреть как основной вариант расположения рыборазводного завода, в счет компенсации ущерба от строительства и эксплуатации БоГЭС, площадку вблизи устья р. Чадобец (крупный правый приток Ангары), т.к. качество воды и температурный режим реки соответствует предлагаемым к искусственному воспроизводству видам рыб. Кроме того, вблизи устья р. Чадобец расположены населенные пункты Зеледеево и Кодинск с развитой инфраструктурой. В указанных поселках могут проживать работники будущего рыборазводного завода. В указанном районе имеются автомобильные дороги для доставки молоди искусственно воспроизводимых видов рыб в нижний и верхний бьефы ГЭС.
9 (33)
qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |
51
52
9 (33)
qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= | Âåñü àññîðòèìåíò ýëåêòðîòåõíè÷åñêîé ïðîäóêöèè ÎÎÎ «ÊðàéÝíåðãîÊîìïëåêò» Ðîññèÿ, 660010, ã. Êðàñíîÿðñê, óë. Çàòîíñêàÿ, 18, îô. 3 ò.\ô. (391) 245-75-77, 268-86-24 ò. (391) 268-86-25, 226-53-30, 226-53-20 e-mail: energo_komplekt@mail.ru, www.krayenergo.ru
Компания «КрайЭнергоКомплект» занимается оптово-розничной продажей электротехнического оборудования. В нашем ассортименте представлено более 10000 наименований продукции известных европейских и российских производителей. • Кабельная продукция. Всегда в наличии на складе силовой медный кабель и провод, силовой алюминиевый кабель и провод, кабель связи, контрольный кабель. Осуществляем отмотку любой длины. У нас Вы можете подобрать сопутствующий товар: кабель-канал, гофро-трубы, хомуты, муфты. • Светильники и лампы. В нашем ассортименте представлена широкая линейка бытовых, офисных, производственных, уличных светильников. У нас Вы найдете коллекцию светильников известных производителей,. Также всегда в наличии лампы накаливания, люминесцентные, галогенные, газоразрядные, а также набирающие популярность, энергосберегающие лампы. • Щитовая продукция и Автоматика. Мы рады Вам предложить широкий выбор автоматов, УЗО, выключателей нагрузки, пускателей, щиты различной конфигурации и многое другое. • Высоковольтное оборудование. Наша компания является официальным дилером ООО Сибирский завод «Электрощит», ОАО «Белэнергоремналадка» и ОАО «Белозерский энергомеханический завод» • Разъединители, элегазовые выключатели, трансформаторы тока, трансформаторы напряжения, силовые трансформаторы, трансформаторные подстанции, комплектные распределительные устройства, ячейки КСО, разрядники, ограничители перенапряжения, изоляторы и многое др. • Так же выполняем сборку щитовой продукции и поставку нестандартного оборудования СТАВ НАШИМ КЛИЕНТОМ, ВЫ ПОЛУЧИТЕ: • Выгодные цены и комплексный подход к заявке • Грамотные консультации наших менеджеров, которые подберут для Вас товар, отвечающий всем Вашим потребностям. • Бесплатную доставку по городу в течение 2-х дней с момента оформления заказа. • Удобную систему оформления заказа. Наши менеджеры могут принять у Вас заказ по телефону, факсу, по Интернету. • Индивидуальную систему расчета.
В нашем лице Вы найдете надежного поставщика на долгие годы! ООО «КрайЭнергоКомплект»
т.\ф. (391) 245-75-77, 268-86-24 т. (391) 268-86-25, 226-53-30, 226-53-20 e-mail: energo_komplekt@mail.ru www.krayenergo.ru 53
| Šе.…%л%г,,
Преобразователи частоты Schneider Electric Решения с использованием насосных установок и систем вентиляции для применения в зданиях на промышленных объектах и объектах инфраструктуры Потребление энергии - главный фактор, способствующий изменению климата. Согласно прогнозу Мирового Энергетического Совета, к 2020 году потребление энергии во всём мире составит от 11,3 до 17,2 миллионов тонн условного топлива в пересчёте на нефть против 9 миллионов тонн в 1990 году, при среднем росте мирового ВВП 3,3 % в год. Сейчас жизненно важно перестроить и технологии и поведение для оптимизации производственных систем, чтобы потреблять меньше энергии и вносить свой вклад в защиту планеты.
• существенно снизить затраты на текущее обслуживание технологического оборудования; • значительно увеличить ресурс электродвигателя и насосов. Экономия электроэнергии (до 50% и более) обеспечивается за счет: • существенного уменьшения потребляемой электродвигателем средней мощности при обеспечении в автоматическом режиме необходимого давления независимо от текущего расхода воды потребителями. Отсутствие потребления реактивной энергии.
В предыдущей статье мы в общих чертах рассмотрели применение частотных преобразователей в насосных и вентиляционных установках, описали их преимущества и возможности, позволяющие сэкономить до 50% электроэнергии. В данной статье мы хотим подробнее рассмотреть применение частотного преобразователя для регулировки насосного агрегата мощностью 37 кВт и рассчитать возможную экономию.
Регулирование производительности насосного агрегата посредством изменения частоты вращения электродвигателя позволяет снять избыточный напор воды в трубопроводе, отказавшись от дроссельного регулирования сечений трубопроводов, снизив при этом потери на преодоление противодавления.
Цель внедрения ЧРП на объекте:
• поддержания оптимального давления в гидросистеме (уменьшение утечек и аварийных ситуаций).
Установка частотных преобразователей для регулируемых электроприводов на основе асинхронных двигателей позволит осуществить оптимальное управление двигателями систем тепловодоснабжения, вентиляционных установок, групп подпиточных насосов котельных, оптимизировать работу технологического оборудования канализационных насосных станций. Экономия материальных средств и снижение энергозатрат в коммунальном хозяйстве. Регулирование режимов работы электродвигателей позволит: • обеспечить экономию электроэнергии; • снизить расход воды; • снизить расход теплоэнергии;
54
Снижение утечек воды (до 20%), снижение общего расхода воды (до 5%) обеспечиваются за счет:
Снижение расхода теплоэнергии (до 10%) за счет: • оптимизации температуры теплоносителя. Снижение затрат на текущее обслуживание техники и трубопровода обеспечивается за счет: • уменьшения износа основных узлов электродвигателей и насосов из-за меньших механических нагрузок; • уменьшения износа коммутационной аппаратуры из-за меньшего числа переключений, малых токов коммутации; • уменьшения количества аварий на линии трубопровода из-за исключения гидравлических уда-
9 (33)
Šе.…%л%г,, |
ров и повышенного давления. Увеличение ресурса электродвигателя (в 1,5-2 раза) обеспечивается за счет: • существенного уменьшения средней частоты вращения; • обеспечения частотным преобразователем “мягкого” пуска электродвигателя, так как пусковые токи не превышают рабочих; • повышения эффективности защиты электродвигателя от перегрузки, обрыва фазы, как со стороны питающей сети, так и со стороны преобразователя, от пониженного (повышенного) напряжения, от работы при неисправном насосе и запорной арматуры. При определении экономической эффективности применения частотных преобразователей на объектах тепло-водоснабжения учитываются перечисленные выше факторы и при использовании специальных формул можно сделать предварительные выводы по срокам окупаемости ЧРП на конкретном объекте. Сделав ориентировочный расчет срока окупаемости частотного преобразователя Altivar 61 на 37кВт, применяемого для регулировки насосного агрегата, мы получили ориентировочный срок окупаемости в 12,4 месяца без учета стоимости сэкономленной воды, что еще раз доказывает эффективность применения преобразователей частоты.
Altivar 61 - надёжное комплексное решение для Ваших установок Преобразователи частоты серии Altivar 61 используются в диапазоне до 2,4 МВт и подходят для любых установок большой мощности. При этом, чем больше требуемая мощность, тем больше экономия энергии. Серия Altivar 61 имеет следующие эксплуатационные характеристики: • ПИД-регулятор • Возможность управления группой насосов • Перегрузочный момент 130 % • Работа при просадке питающего напряжения до 50% в аварийном режиме • Высокая надёжность в эксплуатации: встроенные фильтры ЭМС, усиленное исполнение 3С2 для загрязнённой окружающей среды (газы, жидкости), степень защиты IP20/54 • Удобство использования: графический терминал с автонастройкой в режиме «онлайн» и многоязычным интерфейсом • Специализированная коммуникационная система для применения в промышленности и в зданиях (BACnet, N2, Profibus и т.д.). Интеграция в решения с применением автоматики благодаря встроенным протоколам Modbus и CANopen Altivar 61 - простота и удобство использования во всех отношениях.
О компании RS Group RS Group является ведущей российской сервисной инженерной компанией и занимает лидирующие позиции в области решений для распределения электроэнергии, систем защиты и управления, систем автоматизации технологических процессов в промышленности и электроэнергетике. RS Group является официальным дистрибьютором и стратегическим партнером ведущего мирового производителя электротехнической продукции - Schneider Electric. С 1996 года RS Group успешно развивает свой бизнес в 13 городах России и Украины в сотрудничестве с клиентами в промышленном и гражданском строительстве, на производственных предприятиях, в электроэнергетике, добыче и транспортировке энергоносителей. Производственные площадки компании расположены в Королеве, Костроме, Казани, Новосибирске и Хабаровске. Представительство RS Group в Красноярске: РС Электро, ул. Взлётная, д. 5, стр.1, офис 3-07, +7 (391) 276-50-40 rs@kras.rsys.ru
55
| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=
56
9 (33)
qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |
57
| q%K/2,е
В преддверии юбилея 10 лет выпуска цифровых ВАФ-А гулирования ( ВНИИМС г. Москва) разработана и сертифицирована модель ВАФ® -Т для проведения особо точных измерений при «ревизии» вторичных цепей.
Сегодня энергетики используют целый спектр переносных приборов для проведения работ и измерений в электрических сетях разных классов напряжения. Одним из наиболее массовых видов измерительных приборов являются так называемые вольтамперфазометры, получившие наибольшее распространение в энергетике СССР. Их давно и хорошо знают как релейщики, проводящие наладку фазочувствительных схем релейной защиты на энергообъектах среднего и высокого напряжения, так и электрики, проверяющие фазировку и показания приборов учета в промышленности и в жилом секторе. Долгое время единственным прибором, серийно выпускавшимся для энергетики, был ВАФ-85 Житомирского завода «Электроизмеритель» (Украина). С наступлением 21 века компания ПАРМА (Санкт-Петербург) выпустила на рынок первый цифровой и полностью (!) автоматизированный ВАФ® -А, который стал победителем конкурса «100 лучших товаров России» за 2001 год и быстро ставший стандартом де-факто среди вольтамперфазометров всех уголков России и не только. ВАФ® -А знают и в Украине и Беларуси, в Казахстане и Эстонии, Киргизии и Узбекистане и других странах. Для удобства клиентов ВАФ® -А в Грузии документация исполнена на грузинском языке, а в Венгрии – на венгерском. В 2006 году, по просьбе специалистов Ростехре-
58
В 2009 году компания ПАРМА делает следующий шаг в развитии линейки вольтамперфазометров – предлагает ВАФ® -А(М) – который, как и ВАФ-А, заслуженно становится победителем конкурса «100 лучших товаров России». Новый прибор предоставляет новые сервисные возможности пользователю: память на 100 «экранов», режим регистрации, сохранение измерений в формате CSV, возможность подключения к ПК в качестве внешнего Flesh- накопителя через USB, управление яркостью дисплея, индикацию напряжения батарей, измерение cos j, подзарядку от сети и через USB, и многое другое. И главное – прибор позволяет проводить измерения в диапазоне токов 0-10, 0-300, 0-300-3000А, при этом ВАФ-А(М) автоматически определяет тип подключенных измерительных и опорных «клещей». Благодаря легкости, компактности, удобным сумкам и разнообразным аксессуарам (есть прибор в комплектации «люкс»!) ВАФ-ы компании ПАРМА удобны в работе и имеют привлекательную цену. Проведенное уже второе подтверждение типа СИ и испытания на надежность позволили увеличить межповерочный интервал для ВАФ-А до 3-х лет. Пресс-центр ООО «ПАРМА» ООО «ПАРМА» 198216, Санкт-Петербург, Ленинский пр., 140 Тел. (812) 346-86-10, www.parma.spb.ru В Сибирском ФО: ООО «ПАРМА БАЙКАЛ» 665841, Иркутская область, г. Ангарск, 18-й микрорайон, 1-16, тел. (3952) 971-654, baykal@parma.spb.ru
9 (33)
59
| q%K/2,е
Будущее строится сегодня Что бы ни говорили про строительную индустрию, как бы старательно ни готовили строителей и инженеров к очередному кризисному концу отрасли, инженерно-техническая сфера в очередной раз показывает оптимистам и скептикам завидную прочность. Более того, не менее завидным можно считать и желание строителей, проектировщиков, инженеров и техников осваивать новые технологии, новые материалы и инструменты. В духе отрасли в этом году решила поступить и «ITE Сибирская ярмарка», объединив на одной площадки с 19-22 октября 2010 года две выставки — СИБСТРОЙЭКСПО и СИБПОЛИТЕХ. - По сути, речь идет о том, что под одной крышей объединяются выставки смежных отраслей, рассуждает заместитель генерального директора компании «ПЛКСистемы» Василий Шауро. - Это означает, что на выставке соберутся разные люди, которые, заинтересуются нашей продукцией, а это дополнительный плюс для компании. — Большинство наших клиентов раньше посещало обе выставки в силу того, что на них представля-
60
лись разные грани одной отрасли, — констатирует менеджер по продажам ОРМЗ «Эталон» Андрей Крюков. — Поэтому посещение двух проектов в одно время для них — несомненное удобство. По словам регионального менеджера по Сибири и Дальнему Востоку компании «Диэлектрические кабельные системы» Рената Нагуманова, в этом году выставка обещает быть еще более эффективной для реализации задач компании.
9 (33)
q%K/2,е |
— Для своих потенциальных клиентов на выставке мы представим алмазную технику для бурения и широкий спектр услуг. Алмазное бурение, сверление и алмазная резка — наиболее экономически выгодны и безопасны, для самих строительных конструкций, — рассказал руководитель направления алмазной техники и услуг компании «Рекон» Голубев Сергей.
нии: ЗАО «ГК АМПС», ООО «Гранд» (Барнаул), ООО «Коминвест-Сибирь и ДВ», «PROTRUCK» (Санкт-Петербург), «Стимул НК» (Новокузнецк), «ТСК-Сервис» (Москва), ЗАО «ТехногрейдНовосибирск», «Уральский крано-ремонтный завод» (Челябинск), ООО «Триал-Авто», ОАО «ЧМЗ» (Челябинск), ООО ОРМЗ «Этанол» и 20 компаний из КНР.
Участники выставки обещают, что на этом объединенном проекте от их компаний можно ожидать если не прорывных технологий, то «интересных новинок».
— На уличной экспозиции мы продемонстрируем кран и каток, — сообщил генеральный директор компании «Ивановская марка» Виталий Слива.
— Нашей компаний будут представлены экспонаты, которые вполне можно отнести к новинкам отрасли. Это новые герметики казанского завода, а также акриловые герметики для межпанельных швов, — рассказывает руководитель отдела продаж компании «Строй-Трейд» Елена Багуто. — Новое оборудование по изготовлению заборных конструкций у нас должно появиться в июле, — делится начальник коммерческого отдела компании «Завод заборных ограждений» Людмила Ваганова. — Помимо него, мы представим изготовленные нами ограждения, заборы, калитки и другие конструкции. — На выставке нами будут представлены электромеханика подстанций, системы учета электроэнергии, причем все это — новинки. Дополнительно к этому, если к октябрю выйдет новая телемеханика для нефтяной отрасли — мы обязательно привезем его на СИБПОЛИТЕХ, — рассказал заместитель генерального директора компании «ПЛКСистемы» Василий Шауро. По словам представителя компании «ИЭК» Ирины Пирязевой, на выставке будут представлены все новинки компании, в частности — арматура для самонесущих изолированных проводов.
— Мы представим строительное оборудование, — отмечает Андрей Крюков. — Прорывных инноваций, конечно, не предложим, но интересное, нестандартное оборудование точно выставим. Порадуют отечественных инженеров и строителей зарубежные производители. Компания «HESS» (Германия) презентует на выставке машины и оборудование для бетонной промышленности, Компания «Weiler» GmbH (Германия) представит машины и оборудование для формования через зажимную раму, в том числе, и оборудование для производства сэндвич-панелей, крупногабаритных перекрытий и других конструкций. Итальянские компании «COSBEN», «GHEDINI ing. FABIO &C», «SOCOMEC» представят на выставке спецтехнику и строительное оборудование. Компании постепенно переходят от стратегии выживания к стратегии реального развития. Если в 2009 году ключевой посыл экспонентов звучал как «мы по-прежнему работаем», то в 2010 году на объединенном проекте «Сибстройэкспо-2010» и «Сибполитех-2010», компании будут говорить своим клиентам совершенно другое — «мы развиваемся, и готовы представить Вам новые технологические решения».
Традиционно на уличной площадке МВЦ «ITE Сибирская ярмарка» будут представлены тракторы, бетономешалки, экскаваторы, катки и прочая техника.
МВЦ «ITE Сибирская Ярмарка» приглашает Вас принять участие в специализированной выставке строительной и дорожной техники, оборудования, материалов и технологий — СибСтройЭкспо2010, которая пройдет с 19 по 22 октября 2010 года в Новосибирске, Красный проспект 220/10
Спецтехнику на выставке представят компа-
www.sibstroyexpo.ru
61
| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=
62
9 (33)
qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |
63
| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=
ÝËÅÊÒÐÎÓÑÒÀÍÎÂÎ×ÍÛÅ, ÝËÅÊÒÐÎÌÎÍÒÀÆÍÛÅ ÈÇÄÅËÈß È ÐÀÁÎÒÛ
Сфера, ООО
г. Красноярск, ул. Семафорная, 289 (391) 268-95-33, 268-95-34, 268-95-35 sfera777@krasmail.ru
Всё для качественного электромонтажа.
Счетчики электроэнергии 1-фазные, 3х-фазные простые, многофункциональные, бытовые, промышленные. г. Красноярск, ул. Маерчака, 8, стр. 9, Системы АИИСКУЭ (допуски СРО), монтаж электрообооф. 107, (391) 274-52-44, 291-11-26 рудования, щиты (ЩРО, ЩРУ и т. д.), трансформаторы www.askuesfo.ru, ses@ktk.ru низковольтные, высоковольтные, кабель, провод. Обследование, проектирование, монтаж, пусконаладка. г. Красноярск, ул. Калинина, 66, 1 эт. Кабельно-проводниковая продукция, муфты кабель(391) 221-27-29, 221-41-63, 221-81-13, ные, электроустановочные изделия, трансформаторы, 212-66-66, 212-70-70 электрощитовая продукция, светильники. www.электрум.рф ÏÐÎÌÛØËÅÍÍÀß ÀÂÒÎÌÀÒÈÇÀÖÈß г. Красноярск, ул. Молокова, 66 (391) 273-63-50, 273-63-60
Контрольно-измерительные приборы. Региональный представитель ряда российских производителей.
г. Красноярск (391) 241-04-92 energo-tech@mail.ru
Официальный дилер ООО НПП “Системы контроля”, официальный представитель ОАО “Манотомь”. Регуляторы температуры, силовые блоки, счетчики, таймеры, весовое оборудование Термодат, манометры, вакуумметры, мановакуумметры Манотомь.
г. Красноярск, ул. Грунтовая, 1а (391) 2-780-760
Теромоконтроллеры, ПИД-регулаторы. счетчики, таймеры, цифровые измерительные приборы, мультиметры, графические панели, источники питания, шаговые двигатели, драйверы, контроллеры.
ÏÐÎÌÛØËÅÍÍÎÅ ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ: ГРУЗОПОДЪЕМНОЕ г. Красноярск, ул. Фестивальная, 10 (391) 249-12-00, 249-12-01
Дилер Катайского насосного завода. Насосы, электродвигатели, редукторы, мотор-редукторы, электротали. Постоянно в наличии на складе.
ÊÀÁÅËÜÍÎ-ÏÐÎÂÎÄÍÈÊÎÂÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß
АБЕЛЬ КС ТРОЙ КОМПЛЕКТ
г. Красноярск, ул. Мусоргского, 6 (391) 252-78-30, 252-78-31, 252-78-32 S.TD@mail.ru
Дилер ЗАО «СИБКАБЕЛЬ». Кабель, провод.
г. Красноярск, ул. 2-я Брянская, 34 (391) 255-11-58 www.hozkom.ru
Кабель, провод, хозтовары оптом.
г. Красноярск, ул. Грунтовая, 1а (391) 278-28-78, сот. 254-98-28, т./ф. 274-59-05, 274-59-02, 260-49-49 ksk777@bk.ru. www.kabelyarsk.ru
Кабель, провод, трансформаторы.
ÑÂÅÒÎÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß г. Красноярск, ул. Гладкова, 22 т/ф. (391) 233-40-14
64
Энергоэкономичное освещение: прожекторы (в т.ч. для рекламных щитов), металлогалогенные лампы, энергосберегающие лампы, гибкий неон.
9 (33)