Roberto Galicia

Roberto Galicia, Director de Desarrollo de Repsol Development Director at Repsol Nuestro modelo de negocios tiene que ver, principalmente, con la cultura de litros exactos”,

“Our business model has to do, above all, with the culture of exact liter dispatch

Roberto Galicia.

Repsol y su modelo integral de negocios

Repsol and its integrated business model

La firma española pretende alcanzar las 350 estaciones de servicio en operación en México — desde su actual nivel de 200— para finales de este año, apoyada en su cultura de servicio y transparencia.

The Spanish company aims to reach 350 service stations in operation in Mexico —from its current level of 200— by the end of this year, supported by its culture of service and transparency.

Conoce Repsol, sus procesos y

proyectos / Get to know Repsol, its processes and plans Por / By Efrain Mariano “Nuestro modelo de negocios tiene que ver, principalmente, con la cultura de litros exactos, de abanderamiento y con la venta exclusiva de lubricantes y aditivos”, comentó Roberto Galicia, Director de Desarrollo de Repsol. “Estamos en contacto con nuestros clientes para que vean nuestra marca, nuestros servicios y productos, principalmente aditivos, que son los mejores del mercado”, remarcó el directivo durante su participación en la Convención & Expo Onexpo 2019, en la ciudad de Dos Bocas, Veracruz.

Para Arturo Macías, Jefe Comercial Regional en Repsol Services Mexico, los objetivos de la firma española apuntan hacia alcanzar una cuota en el mercado de hasta el 10% a largo plazo; “actualmente, tenemos 200 estaciones de servicio en el país y esperamos acabar el año con 350”, estimó.

Repsol, que ocupa el octavo lugar en el mercado gasolinero en el país, aspira a contar con unas 800 o 1,000 estaciones de servicio en el año 2022 y alcanzar una cuota del 8% o 10% en el mercado nacional. La firma española pretende invertir hasta 450 millones de dólares en su estrategia de expansión en México, hasta el 2022. ”Our business model has to do mainly with the culture of exact liters, flagging and the exclusive sale of lubricants and additives”, commented Roberto Galicia, Development Director at Repsol. “We are in constant contact with our clients so that they can get to know our brand, our services, and products, mainly additives, which are the best in the market”, said the executive during his participation in the Convention & Expo Onexpo 2019, in the city of Dos Bocas, Veracruz.

For Arturo Macías, Regional Sales Manager at Repsol Services Mexico, the objectives of the Spanish company are to reach a market share of up to 10% in the long term; “currently, we have 200 service stations in the country, and we hope to end the year with 350”, he estimated.

Repsol, which ranks eighth in the country’s gasoline market, aims to have 800 or 1,000 service stations by 2022, and to achieve an 8% or 10% share of the entire national market. The Spanish firm intends to invest up to 450 million dollars in its expansion strategy in Mexico up until 2022.