LA ACTUALIDAD ENERGÉTICA DE RÍO NEGRO Y NEUQUÉN
NQN - Argentina Año 2 Nº 13 DISTRIBUCIÓN GRATUITA OCT 2015
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Hay que articular el shale con el convencional
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JOSÉ BRILLO
Los resultados financieros nos han acompañado MIGUEL GALUCCIO
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Relevar desde el aire
ENERGÍAS RENOVABLES
La geografía tomada por drones, un servicio que se afianza en la región.
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u$s 920 millones Es la oferta de YPF por los activos de Petrobras.
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La Patagonia presente en CITTES
Un cambio de matriz ¿es posible?
Empresas regionales disertaron en el Congreso de electricidad sobre sus trabajos.
Argentina es altamente dependiente de los fósiles para producir electricidad. La escasa financiación y la falta de políticas de incentivo retrasan los desarrollos sustentables. A días de la actualización de la ley, se reabre el debate.
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Diseño seguro Lentes de seguridad, el resultado del trabajo entre una óptica y la UNC
SUPLEMENTO ESPECIAL 100 AÑOS DE AÑELO EL DESPEGUE YA LLEGÓ La planificación del desarrollo en 25 obras emblemáticas que anticipan un futuro de crecimiento.
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PANORAMA
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ENERGÍA PATAGONIA
VACA MUERTA
YPF produce más de 50.000 barriles diarios El desarrollo de shale ubica al país como el segundo de mayor potencial. Para fin de año la firma anticipó alcanzar una inversión total anual de 6.000 millones de dólares.
2011 a los 6.000 millones con los que terminaremos 2015, lo que se tradujo en aumento de inversión en equipos de perforación y en la tecnificación de nuestras refinerías”.
Miguel Galuccio, anunció que la petrolera nacional ya superó los 50.000 barriles de crudo diarios en Vaca Muerta, un desafío que la compañía se había trazado para este año y que se logró a través de los más de 450 pozos en shale que la firma explota en la actualidad en la cuenca neuquina.
Por su parte, en refinación y producción de lubricantes la inversión trepó a 2.800 millones de dólares.
Durante la jornada de cierre de la Argentina Oil & Gas Expo 2015 (AOG), que se llevó a cabo en el predio de La Rural, Galuccio dijo que "es un hito para la Argentina y para la compañía que nos permite poner al país como el de mayor potencial de desarrollo de shale después de los Estados Unidos". En ese marco, el CEO de YPF -al realizar un balance de los tres años de gestión al frente de la empresa- sostuvo que se “alcanzaron logros muy importantes como haber pasado de los 2.000 millones de dólares de inversión en
El balance permitió destacar que respecto de 2011, YPF cuenta con un 200 por ciento más de equipos en funcionamiento, para la producción de 45 millones de metros cúbicos de gas que la convierte en el primer productor de Argentina -un 34 por ciento más que 2011-, y un 10 por ciento más en petróleo, con un total de 250.000 barriles de crudo diarios. Galuccio también subrayó que la empresa alcanzó el 163 por ciento de factor de reemplazo de reservas- el más grande que la compañía tuvo en sus historia-, y que está concluyendo en La Plata la obra más importante que le permitirá en 2016 tener mayor capacidad de refinación, y que contribuirá a procesar un 9 por ciento
más de crudo que hace 3 años. “Los resultados financieros también nos han acompañado”, aseveró Galuccio al anunciar que para 2015 se espera una utilidad operativa de 5200 millones de dólares, lo que representa un 56 por ciento más que en 2014. En su presentación ante el auditorio principal de La Rural, que se encontraba colmado, el directivo precisó que la visión del futuro energético de la empresa reconoce “tres pilares fundamentales de crecimiento: los campos maduros, el no convencional en shale y tight y un eje potencial pero que despierta una esperanza de futuro que es el off shore”.
Encuentro CEO Ante una sala completa Jean Mark Hosanski, CEO de Total Austral y Teófilo Lacroze, CEO de Shell Argentina, disertaron en la primera jornada del ciclo Encuentro de los CEOs, llevada a cabo en el marco de la décima edición de AOG 2015.
En su exposición sobre Mercado Internacional de Gas y Oportunidades en Argentina, Hosanski aseguró que: “La prioridad para Argentina es enfocarse en sus recursos para poder seguir creciendo, debe buscar inversores para sostener sus yacimientos. El reto no solo es compensar lo importado, sino desarrollar los recursos necesarios para lo sostener lo producido hoy”. Asimismo, afirmó que “Argentina tiene que apostar a desarrollar sus recursos en Vaca Muerta, Tight gas y Off shore”. En relación al marco institucional y legal, Hosanski resaltó que “Los cambios introducidos en la Ley de hidrocarburos en 2014 fueron un cambio positivo, el de vaca muerta en particular, pero hay temas fiscales que discutirse, también en materia de flujos monetarios y en las restricciones que existen en el mercado de capitales para atraer inversores”. Por otra parte, Lacroze determinó el rol de los no convencionales dentro del desarrollo energético en Argentina. Enfatizó que “para lograr que, efectivamente, lleguen al país las inversiones necesarias para el desarrollo pleno de Vaca Muerta, es necesario trabajar en el diálogo franco y constructivo entre todos los sectores. A fin de cuentas, todas las partes que participamos del desarrollo energético de nuestro país, incluidas las empresas que invertimos, el estado en sus distintos niveles y los trabajadores, entre otros, compartimos el mismo objetivo”, mencionó en su presentación.
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PANORAMA
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MERCADOS
Petrobras en la mira de YPF La petrolera argentina ofertó por 920 millones de dólares los activos de la compañía brasilera. La petrolera YPF mantiene su oferta de 920 millones de dólares por la compra de los activos que Petrobras aún dispone en la Argentina, aunque la operación no prosperará si la empresa brasileña mantiene su pretensión de obtener alrededor de 1.200 millones de dólares para cerrar un acuerdo. Así lo plantearon fuentes de la compañía argentina en ocasión del encuentro que encabezó el CEO de YPF, Miguel Galuccio, en el stand que la petrolera montó en la exposición Argentina Oil & Gas que se realizó en el predio de La Rural. La decisión de Petrobras de desprenderse de activos había despertado el interés de las principales compañías que operan en el país. Esos activos incluyen reservorios petroleros en Neuquén, una refinería en Bahía Blanca, estaciones de servicios y participación en Transportadora Gas del Sur (TGS), la central térmica Genelba y la hidroeléctrica Pichi Picún.
Hasta el momento, la oferta de YPF fue la única que llegó a Petrobras pero la diferencia de poco más de 300 millones de dólares amenaza con dar por caída la operación. Galuccio expresó que YPF mantendrá su oferta por 920 millones por el 67 por ciento de los activos de Petrobras Argentina -el resto cotiza en bolsa- y no se moverá de allí. Para la conducción de YPF, el precio ofrecido es el que refleja el valor de los activos en cuestión y mejorar la oferta resulta inviable.
ENERGÍA PATAGONIA
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PANORAMA
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ENERGÍA PATAGONIA
EL DESAFÍO DE LAS ALTERNATIVAS
Cambio de matriz, una deuda pendiente Juan José Aranguren sacudió el avispero y generó fuertes polémicas acerca del futuro energético del país. En plena campaña política, el ex CEO de Shell cuestionó el precio sostén para la producción petrolera y afirmó que “es más barato desarrollar la generación eólica que Vaca Muerta”. El empresario, que en la actualidad asesora en materia energética al frente político Cambiemos de Mauricio Macri, señaló que “el tiempo que lleva invertir para poder tener un desarrollo de energía eólica es más corto que lo que puede ser explotando Vaca Muerta, que requiere un alto nivel de inversión”. Además agregó que “hoy por hoy, la diversificación de la matriz ya no es un objetivo deseable. Es una necesidad”. Más allá de las reacciones del oficialismo, que pondera un modelo de producción extractivista basado en la explotación de la cuenca neuquina, los dichos del eterno provocador Aranguren sirven para preguntarnos qué hay de posible en su hipótesis. “Hoy los precios de Energías renovables son más baratas de lo que estamos haciendo como nación a través del modelo de 'energy delivery', opinó Marcelo Álvarez, el presidente de la Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER), consultado por Energía Patagonia. El modelo 'energy delivery' es el sistema de contratación de energía de punta, que utiliza Camesa - Enarsa. “Están importando gasoil, fueloil, y gas licuado. La importación de esos fósiles, en
¿Es más rentable optar por las energías limpias que por Vaca Muerta?. El financiamiento, los altos costos iniciales y la ausencia de políticas de incentivo, retrasan el avance de las energías alternativas.
ENERGÍA HIDRÁULICA
5% NUCLEAR
2%
MATRIZ ENERGÉTICA
CARBÓN
1%
LEÑA
GAS NATURAL
1%
47%
BAGAZO
1%
OTROS
2%
términos de precio, está muy por arriba que la más cara de todas las renovables, señaló el directivo en sintonía con los dichos de Aranguren. Álvarez puso el foco en las políticas energéticas y señaló que “si se planificara diferente, buena parte de ese nicho que es el energy delivery, energía de punta con combustibles fósiles con motores distribuidos, se podrían hacer con renovables”. Además señaló que como cámara emitieron un documento para el próximo gobierno, cualquiera sea, para que adopte una política de diversificación de matriz abaratando costos y generando más trabajo local.
PETRÓLEO
41% Argentina - Año 2015
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PANORAMA
EL DESAFÍO DE LAS ALTERNATIVAS
Cuestión política “El desafío es no marearse con Vaca Muerta”, explicó Álvarez y continuó: “para poner en valor el recurso, transformar lo que hoy es un recurso en reserva validada va a llevar una buena inversión y una buena cantidad de años”. Para el director de CADER, la definición -o indefinición- respecto al desarrollo de una u otra matriz viene de la mano de la diligencia. “Al político medio, tener un commodity exportable hace que le 'brillen los ojos'. Un commodity exportable que parece haber aparecido mágicamente para solucionar los problemas de ineficiencia en inversión de infraestructura en el país, no es tal. Hace falta mucho tiempo, mucha inversión, mucha ingeniería y un análisis serio de las condiciones ambientales de la explotación para poder tomar eso como un vector real de crecimiento. El riesgo es que el canto de sirena de muchos ingresos, mucha exportación, no nos desvíe de la senda”, opinó Álvarez.
La falta de financiamiento es uno de los principales problemas que afrontan los proyectos de energías renovables.
OCT 2015
Por otra parte, pensar Vaca Muerta separada del desarrollo de energías alternativas es otro error recurrente y frecuente en los impulsores de la explotación de los no convencionales. “Se puede hacer en paralelo, no hay ningún conflicto a priori. El problema es que al momento de la asignación de recursos para financiar iniciativas, la que tiene un saldo de un commodity exportable aparece primero en la fila por más que no sea la mejor de las soluciones”, resaltó el directivo.
ENERGÍA PATAGONIA
Marcelo Álvarez, Presidente del CADER
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PANORAMA
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ENERGÍA PATAGONIA
EL DESAFÍO DE LAS ALTERNATIVAS
Barreras que dificultan el cambio de matriz Costos iniciales altos
Financiación
Los proyectos de renovables son capital intensivo, o sea que toda la inversión está al principio. Si se quiere desarrollar un parque eólico o un parque fotovoltaico, la inversión es al inicio, para instalarlos. Luego los costos de operación y mantenimiento son muy bajos. En el caso de la energía fotovoltaica, es entre el 1% o 2% anual del monto de instalación inicial.
Los costos en términos de financiación en Argentina son altísimos. “No logramos financiarnos ni siquiera a la altura de nuestros vecinos”, comentó Álvarez.
“Cuando hay un ciclo combinado, cualquier motor o máquina que queme fósiles, tenés un costo bajo para adquirir los insumos (motor, turbina, etc.) Luego un costo alto para hacer el mantenimiento”, resaltó Marcelo Álvarez. “Cuando se ve en términos de infraestructura, diversificar con renovables, con penetraciones más grandes llevaría alrededor de 15 mil millones de dólares más que siendo conservador y hacés más de lo mismo con convencionales. Pero sale entre 40 y 50 mil millones de dólares menos en los precios de mantenimiento”, explicó.
BIOMASA SOLAR BIO COMBUSTIBLES BIOMASA BIOMASA SOLAR EOLICA
En Bolivia, Chile y Uruguay, tienen tasas de 3-4% para inversiones de infraestructura en renovables. En el país se financia entre el 12 y el 15%. “En proyectos de capital intensivo la tasa es todo. Cuando se hace un análisis de sensibilidad en términos de cuál es la tarifa que te surge a partir de la tasa de interés, te sale el triple. O sea, si tenés una tasa del 12% y tu competidor tiene una del 4%, cuando hacés la proyección de la tarifa, te da en vez de los 70 dólares que sale en los países vecinos, 200 dólares que sale en la Argentina”, reveló el directivo.
BIO COMBUSTIBLES BIOMASA EOLICA
MINI HIDRO GEOTERMIA EOLICA SOLAR BIOMASA
POTENCIALES RECURSOS RENOVABLES
MINI HIDRO EOLICA SOLAR
Fuente: GENREN
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Ley 26.190
Un objetivo sin alcanzar La ley 26.190 se promulgó en el 2006 y se relanzó en 2009. Fijaba como meta que el 8% de la matriz eléctrica a 10 años tenía que ser con renovables. Ese objetivo vence en diciembre de 2016 y es una meta incumplida de la ley vigente. Por otra parte, el Congreso aprobó recientemente la adecuación de la normativa actual, que dormía el sueño de los justos en algún cajón. En este contexto legal, si contamos hidroeléctricas de baja potencia, Argentina tan solo consiguió que el 1,4% de su matriz sea renovable. Si no contamos esta variable estamos en 0,4%, frente al 8 que debería ser y no se va a alcanzar en un año.
Sin banca de desarrollo El director de CADER afirmó que la ley “va a ser buena o mala en función de cómo se la reglamente y de cuanta realidad hay en la creación del fondo fiduciario y su implementación”. Los antecedentes en este sentido no son positivos. Por ejemplo, para la 26.190 original, nunca se creó el fondo que tenía que pagar el incentivo y a partir de eso fracasó en la financiación. “Lo que le pasa a la inmensa mayoría de las empresas que deciden tomar créditos en el exterior, es que un flujo local en pesos no le permite garantizar un flujo externo de dólares para pagar la financiación. Localmente, el crédito se agotó en algunas líneas de Nación Fideicomisos, del Banco del Bicentenario, de Banco Provincia que no es suficiente. Si tuviéramos una banca de desarrollo podríamos financiar nuestras propias líneas para proyectos industriales de componentes, por ejemplo. La banca local argentina tiene pocas carteras de crédito para realizar proyectos de renovables y ese es el talón de aquiles”, resaltó el especialista. En términos de desarrollo de tecnologías en distintas regiones, hay más de 3.000 megavatios listos para ser instalados. Si tuviéramos la financiación, los distintos actores públicos y privados podrían instalarlos en cuestión de meses.
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ENERGÍA PATAGONIA
La actualización La modificación tiene virtudes y defectos. Entre las virtudes, fija metas que no solamente terminan en 2016, sino que van hasta 2025 y llegan al 20% de penetración. Mantiene el 8% pero pospone hasta el 2017 para poder llegar. Además especifica un fideicomiso para poder financiar tanto garantías bancarias para tomar créditos en el exterior, como para pago parcial de proyectos con ese fondo fiduciario, que parte se arma con aportes del tesoro, y parte por las penalidades por incumplimiento de la misma ley. “Se enfoca en la taxonomía de la demanda. El 32% está sobre los grandes usuarios, que tienen obligaciones de cumplimiento en su propia matriz. Esto deja el 68% de la demanda restante en responsabilidad de Camesa”, señaló Álvarez.
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CAÍDA DEL CRUDO
“Hay que articular el shale con el convencional” José Brillo se refirió a las posibilidades del desarrollo masivo de la cuenca neuquina, pese a las dificultades estructurales.
La caída del valor del crudo viene generando escenarios complejos para los players de la cuenca neuquina. Todas las compañías han delineado estrategias para mejorar la rentabilidad y poder subsistir con un barril barato. No sólo está en juego la rentabilidad de las operadoras, sino de una gran cadena de valor que se ha visto resentida por el actual contexto global. En ese marco, el ex diputado y presidente de la Fundación Fesol (Federalismo Solidario), José Brillo opinó que para afrontar esta crisis estructural, “no hay que confrontar el shale frente a los convencionales, sino que hay que articularlos necesariamente”. “Lo que debemos buscar es la articulación entre petróleo de menor precio con el shale. Esto es lo que hace PAE en Cerro Dragón. Es decir, nosotros tenemos petróleo de 20 dólares el barril en otras estructuras geológicas, que si se articula con el petróleo más caro, podemos lograr los valores que entendemos que son convenientes para poder producir hidrocarburos en la Argentina”, explicó. Brillo destacó las posibilidades de la provincia frente al desafío del desarrollo masivo de Vaca Muerta, pese a las
José Brillo Presidente de Fesol dificultades que genera la caída del crudo. “Desde el punto de vista de la potencialidad estamos en una excelente situación. El mundo conoce que nuestra región, y puntualmente nuestra provincia posee importantísimos recursos de no convencionales, casi a la altura de EE.UU y Canadá. Creo que estamos en un buen camino desde el punto de vista de la demostración de la tecnología y de los procesos para extraerlo”, comentó. “Si nosotros conocemos la tecnología y tenemos los precios podemos extraer el petróleo que necesitemos para los próximos 100 años. Lo que sí hay que entender que en este momento, la ecuación no es la necesariamente conveniente para poder extraerlo”,agregó. El diputado, mandato cumplido, recordó que Argentina “posee 19 cuencas sedimentarias, de las cuales solo 5 son productoras. Tenemos 14 que hay que explorar. A su vez hay 3 cuencas marítimas (offshore) que prácticamente están inexploradas”. En ese sentido, Brillo señaló que la exploración y la prospección sísmica “es
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PANORAMA
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“Es vital la exploración y la prospección sísmica” Jose Brillo | Presidente de la Fundación Fesol.
Pymes petroleras un tema central”. “Me parece acertado que YPF participe en licitaciones en áreas que nunca pensábamos que podrían tener hidrocarburos, como es desde Choele Choel hasta Villa Regina. Ahí hay áreas que serán exploradas. El yacimiento Chelforó, por ejemplo, no estaba en los planes de nadie, sin embargo puede ser realidad en poco tiempo. Creo que los próximos gobiernos nacionales y provinciales deberían dedicarse a este tema. YPF entendió esto hace dos años, cuando hizo una licitación para desarrollar la exploración y la sísmica en 6.000 kilómetros cuadrados en las principales cuencas: la cuyana, la neuquina y la del Golfo de San Jorge”, opinó el especialista. Al respecto señaló que “unos 100 millones de dólares fueron adjudicados por la empresa chilena Wellfield Services Ltda., que en los próximos dos años deberá tener resultados importantes en exploración”. Además, José Brillo destacó las acciones de YPF con el objetivo de mejorar los costos operativos y la rentabilidad.
La cuenca neuquina presenta una gran cantidad de pymes vinculadas a la explotación hidrocarburíferas que sufren los embates del bajo costo del petróleo. El último año y medio, las cadenas de pago se han visto seriamente resentidas, y han generado dificultades en las pequeñas empresas para sostener su negocio. “Pienso que las Pymes son las grandes perjudicadas en lo que está pasando, porque en realidad las empresas encuentran herramientas financieras para seguir trabajando en esto cuando se retrasan los subsidios”, resaltó el presidente de Fesol y agregó que “el sector gremial ya se encuentra en una situación, digamos no de privilegio, pero de una mejor calificación desde hace mucho tiempo. Un petrolero gana diez veces más que un empleado rural o de la construcción. Hay un trabajo que se puede hacer para racionalizar costos en este sector, aunque Guillermo Pereyra diga que en Noruega gana un millón y medio por mes. Las grandes perjudicadas son las Pymes porque el ajuste de los costos aparecen en ellas”, señaló.
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Definiciones de la Ofephi Brillo destacó el acuerdo entre Scioli y los Estados provinciales productores de hidrocarburos, que se rubricó en Neuquén el mes pasado. “Es la única expresión política que se ha manifestado sobre el tema energético, los demás no se conocen”, afirmó. “Fue un despliegue muy fuerte y me parece que es un reconocimiento a Neuquén respecto a su riqueza hidrocarburífera, más allá de que se lo
quiera emparentar con la campaña. Creo que hubo definiciones interesantes, entre ellas que se habla de autoabastecimiento. El petróleo está en un buen valor en el exterior para comprarlo. Muchos creen que la solución de la energía en Argentina es importar petróleo y gas, pero nosotros tenemos que desarrollar nuestro propios recursos en función de la riqueza que tenemos”, explicó.
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ELECTRICIDAD
Participación con energía Powerline Service representó a la Patagonia en la última edición del Congreso CITTES. Conjuntamente con Axion y EPE de Santa Fe, expusieron y repararon un conductor con la técnica de trabajos a potencial.
Powerline Service SRL, la empresa de trabajos especializados con tensión participó como expositor de trabajos de campo, conjuntamente con la empresa EPE de Santa Fe y Axion de Córdoba, en el VII Congreso internacional CITTES (Congreso Internacional sobre Trabajos con Tensión y Seguridad en Transmisión y Distribución de Energía Eléctrica. www.cacier.com.ar) El encuentro se realizó en septiembre en Buenos Aires.
En el marco del congreso, Powerline, Axion y EPE efectuaron la reparación de un conductor de 132 Kv con la técnica de trabajos a potencial, con un equipo desarrollado en la Argentina por argentinos. La novedad de este equipo es que su despliegue total en altura es de 24 mts autosoportado por un elevador hidráulico articulado que puede ser montado en un camión convencional.
Luego del trabajo de campo, se emplazó el equipo en las inmediaciones del predio de la exposición y se puso a disposición de los técnicos presentes, nacionales e internacionales, que tuvieron la oportunidad de experimentar el manejo de la unidad. Por su parte, Powerline Service srl presentó una ponencia técnica durante el desarrollo del congreso y realizó, en conjunto con Axion, la presentación del n u evo e qu i p o d e s a r ro l l a d o e n Argentina. La empresa de hidrogrúas Axion fue distinguida y recibió un premio por su innovación tecnológica. El mismo fue publicado en la revista de la CIER (TT N° 74) que ya se encuentra disponible en la página oficial. El equipo premiado recibió su bautismo eléctrico un 2 de septiembre del año 2015. Fue durante un trabajo en conjunto con la EPE de Santa Fe al mando de su Ingeniero jefe Daniel Cairol, en conjunto con Sergio Amado y Jorge Villablanca de Powerline Service srl. También participaron agentes del grupo técnico y directivo de Axion. En la ocasión, se comprobaron los parámetros eléctricos de corrientes de a realizados en laboratorio como prueba de homologación. En el instrumental de seguridad, se incorporó un medidor de corriente de fuga Sentinel de Chance Co, una de las marcas líderes americanas para trabajos con tensión. Con este equipamiento se tomaron las mediciones correspondientes en el trabajo
realizado en la línea de 132 kv de la empresa provincial de energía de Santa Fe, dándonos valores del orden de los 16 microamper. Powerline busca mejorar su performance, respecto a avances tecnológicos que redunden en una mayor seguridad y productividad en trabajos con tensión. La incorporación de esta nueva herramienta permite a las empresas de energía eléctrica y petroleras, incorporar la posibilidad de evitar cortes de energía a sus usuarios, aplicando técnicas de trabajos a potencial y distancia en sus instalaciones. Este equipamiento tiene la versatilidad de convertirse en un equipo para trabajos a mano enguantada (técnica utilizada para trabajos a contacto hasta 33 Kv ) desconectando la varilla del segundo brazo aislado, las conexiones de equipotencialidad de la barquilla y sus lainers metálicos.
SUPLEMENTO ESPECIAL 100 AÑOS DE AÑELO
Construye su futuro En el epicentro del desarrollo hidrocarburífero más importante del país, Añelo se yergue como la capital del shale. Con obras de todo tipo, la comuna avanza sobre su planificación estratégica para ser una ciudad pujante y ordenada. Su norte, convertirse en el corazón industrial más importante de la Patagonia.
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ESPECIAL 100 AÑOS DE AÑELO
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CONSTRUYE SU FUTURO
La transformación de Añelo, en 25 obras clave
Con 100 años de historia, la localidad se enfrenta al gran desafío de crecer planificadamente. Su intendente apuesta a una transformación profunda del pueblo, con trabajo, infraestructura y espacios de integración. El camino, los desafíos y las proyecciones en la voz del jefe comunal Darío Díaz.
Obras emblemáticas concretadas 1. Obras de Agua. Incluye la nueva captación y la planta potabilizadora. Representa una de las obras más importantes de la gestión. 2. Redes cloacales y planta de tratamiento. "Hasta antes de que asumiera, corría el agua servida por las calles". 3. Plaza de los niños con pista de skate. "Es una obra social de impacto para nuestros niños y adolescentes".
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4. Desarrollo del Parque Industrial. La radicación de empresas allí permitió el ingreso de divisas a las arcas municipales y se crearon puestos de trabajo en el pueblo. 5. Organización de la meseta. Aún está en desarrollo. Está en obra un acueducto troncal, hay un proyecto de electrificación. Ya se están instalando proyectos comerciales y viviendas. 6. Planificación estratégica de Añelo. También denominado "masterplan". Se trata de una proyección a largo plazo para un desarrollo organizado y una trasformación organica de pueblo a ciudad. 7. Hospital. Demandará una inversión de 32.617.649 pesos. Tendrá un plazo ejecutivo de 540 días corridos. Será de una superficie cubierta de 2.366 metros cuadrados y una semicubierta de 340 metros cuadrados. "Es una obra emblemática en Añelo".
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ESPECIAL 100 AÑOS DE AÑELO
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12. Solución definitiva de provisión de agua. Está proyectado traer un acueducto del lago Los Barreales. Esta obra está en etapa de financiamiento proyecto ejecutivo. "Esa es una obra que quiero dejar lista al final de mi mandato. Es la solución definitiva al tema de provisión de agua".
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13. Travesía urbana. Está en etapa de proyecto ejecutivo. Se trata de un proyecto de ordenamiento vial de la ciudad. El objetivo es poder convivir con la actividad petrolera y el tránsito que genera. 14. 2000 lotes urbanos. La demanda de lotes para vivienda y para inversiones no cesa. Este desarrollo apunta a atender esta necesidad.
8. Jardín de infantes (sin número). El edificio cuenta con 461,70 metros cuadrados cubiertos y 24 metros cuadrados semicubiertos. "Se está techando y en marzo estará en marcha” 9. Matadero municipal. "Es una obra importantísima para el sector rural y para los crianceros de porcinos, caprinos y ovinos". 10. Centro de formación. "Vamos a atacar la educación desde el oficio. Tenemos que dar herramientas para que se defiendan. Es una obra que se está ejecutando y esperamos tenerla para fin de año".
15. Terminal de ómnibus. "La construcción de esta obra arrancará a principios de 2016. El anteproyecto ya está aprobado". 16. Concreción de proyectos e inversiones privadas. La meseta contará con un shopping y ya está en obra una estación de servicios, que ayudará a descomprimir el tránsito en el casco céntrico. 17. Embellecimiento del casco urbano. Es un proyecto de casi 5 millones de dólares de inversión. Se trata de la mejora de la vía pública. Implica el asfalto para las calles, la construcción de veredas, la instalación de luminarias, mobiliario de veredas. "Es una obra de impacto que cambiará la fisionomía del pueblo a ciudad". 18. Natatorio. Es una obra en ejecución para el esparcimiento de los vecinos. 19. Centro de salud en la meseta. Su objetivo será brindar atención médica primaria a los vecinos de esa zona.
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20. Jardín 52. Es el segundo jardín planificado para Añelo y se construirá en la zona de la meseta. Es una obra de unos 10 millones de pesos y se espera que esté listo a mediados del año que viene. 21. Playones en las plazas de la meseta. "Tenemos que empezar a construir los espacios de esparcimiento para esa zona".
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Obras a proyectadas
22. Convenios con cooperativas. Hay 300 lotes en convenios con mutuales y cooperativas. 23. Equipo de rayos X. Es un trabajo en conjunto entre el centro de salud local y fundación YPF. 24. Obras de iluminación baja. "Ya se viene haciendo, esperemos terminar pronto".
11. Subestación de 132 kv. Se comenzó a ejecutar. Se trata de la llamada estación Loma Campana que nos dará la potencia suficiente para los próximos años. Es una obra pensada a futuro para el desarrollo.
25. Gas para el sector de tomas. La obra para los barrios El Mirador y La Esperanza está en plena ejecución.
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ESPECIAL 100 AÑOS DE AÑELO
Los sueños de un intendente - “Que Añelo sea el centro industrial logístico estratégico de la industria del no convencional. Quiero que el centro industrial más importante de la Patagonia esté en Añelo. Queremos que la gente recupere la dignidad, y eso se va a recuperar desde el trabajo, con la radicación de empresas en la ciudad”. -“Sueño con un servicio de transporte público de la meseta hacia el bajo. No es difícil de implementar, pero no es prioritario. Cuando Añelo tenga 50.000 habitantes, y más de 300 empresas, quiero ver que la gente que habita la barda se comunique con fluidez con el bajo, sea sobre rieles o aéreo. La conectividad es vital. Además va a embellecer la ciudad y sería una atracción turística. El alto y el bajo tienen que ser una sola cosa”.
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ENERGÍA PATAGONIA
¿Que dificultades tuvo que superar? -La relación política. "La relación con los privados ha sido más sencilla, pero me ha costado la relación política. Algunos no me ven como un trabajador de la política que busca desarrollar mi pueblo. Por el contrario, me ven como un tipo que está creciendo políticamente y que puede ser peligroso", afirmó el funcionario.
Darío Díaz Actual intendente de Añelo
-El tiempo. "Añelo no tiene tiempo. Dónde nos quedemos dormidos, listo.. nos pasan. Mi plan es buscar actores, gente que pueda definir. Trato de saltear e ir directo al que corta el bacalao", destacó.
Las obras son parte del paisaje de Añelo, un pueblo en crecimiento.
Darío Díaz y Miguel Galuccio delinearon estrategias Darío Díaz se reunió a principios de octubre con Miguel Galuccio en Buenos Aires. El mandatario municipal y el CEO de YPF delinearon estrategias, políticas y estructuras para Añelo. Durante el encuentro se definieron compromisos de trabajo y de planificación a futuro. "La relación entre YPF y el municipio la venimos construyendo desde hace tiempo. Hoy podemos decir que es excelente", afirmó Díaz. "Esta reunión fue muy importante para seguir avanzando y hablar de primera mano con el CEO de la compañía más grande del país para ver cuáles eran sus planes a futuro", señaló el intendente. "La idea fue conocer las estrategias de la compañía
para adecuar las políticas y los planes que tengo para Añelo. Con información de primera mano, tomar decisiones y verificar haya coincidencias", agregó. En la actualidad, YPF es un aliado estratégico del municipio. La empresa financia aproximadamente el 70% de las obras para la ciudad a través de su programa de responsabilidad social empresaria. "La relación con el CEO de esta compañía es muy importante para mi y para mi pueblo. Con ella se financian obras de alto impacto social y obras de infraestructura", afirmó el jefe comunal. Galuccio le transmitió a Díaz su preocupación por mejorar la eficiencia de la empresa y bajar los costos operativos.
Reunión con Scioli Durante su visita a Buenos Aires, el intendente de Añelo también se reunió con el candidato presidencial del FPV, Daniel Scioli. "Se trató de una reunión netamente política de apoyo al candidato". "Hoy es el candidato que encabeza las encuestas y me interesa establecer el diálogo con él anticipadamente", manifestó Díaz. "El apoyo político genera compromisos de ambas partes. Ya tenemos el contacto directo con el candidato. La idea es acortar caminos", agregó.
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EMPRESARIAS
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SERVICIOS PARA LA INDUSTRIA
Motosoldadoras con sello regional La firma neuquina Ferrari Hermanos las produce y comercializa. La maquinaria permite la operación simultánea y mejora la productividad. El ingenio neuquino desafía las condiciones estructurales y la competencia foránea. Desde el año 2002, la empresa Ferrari Hnos. fabrica motosoldadoras y equipos electrógenos en la provincia. Se trata de un producto novedoso por sus prestaciones, ya que es capaz de soportar las exigencias que impone la operación simultánea. El equipo puede soportar el trabajo de dos soldadores y tres auxiliares sin que su performance se vea afectada. La iniciativa de fabricar estas maquinarias surgió en plena crisis del 2001. Jorge Ferrari, uno de los titulares de la firma relató a Energía Patagonia cómo fueron los primeros pasos de la iniciativa: “En 2001 no teníamos el dinero para empezar a fabricar las motosoldadoras. Teníamos el cliente que nos iba a comprar el producto pero no había dinero para los insumos. Decidimos desarmar todas las máquinas que mi padre había arreglado antes y les sacamos el cobre, el hierro y el aluminio y lo vendimos como metal. De esa forma logramos comprar dos motores nuevos”, recordó el empresario. El desafío en ese momento fue crear un equipo de alta performance que permitiera aumentar la productividad. La idea surgió en la búsqueda de una maquinaria novedosa que tuviera penetración en el mundo de las soldadoras. El objetivo fue dar un golpe de mercado. “Le propusimos a nuestro cliente fabricar una máquina para que funcione con 5 operarios a la vez. Nos
Marcos y Esteban Kolff, Jorge Ferrari Propietarios de la Hnos. empresa Titular de Ferrari
comprometimos a fabricarla y él a comprarla. Le presenté el modelo de una máquina que permitía la operación de 2 soldadores y 3 amoladores a la vez” Finalmente el primer prototipo vio la luz en el año 2002 y fue la primera motosoldadora de su tipo salida de los talleres de Ferrari Hnos. “No existe en el mundo algo así, y se fabricó acá”. La gran virtud de esa máquina fue que permitió que 5 operarios trabajaran en simultáneo sin pérdida de potencia. En 2005 empezamos con la fabricación e n e s c a l a d e e s a m a qu i n a r i a . Actualmente continúan en producción y además, algunas unidades están disponibles para ser alquiladas.
La empresa Ferrari Hnos. es una firma de trayectoria y muy reconocida en Neuquén. Con un largo camino en la industria provincial, ha forjado su camino en base a decisión y liderazgo. “Hoy somos muy reconocidos en Neuquén por lo que sabemos y por lo que hacemos”, reconoció Ferrari. Dedicados a diversas actividades comerciales, pero con particular amor por la electromecánica industrial, Ferrari Hnos. fabrica motosoldadoras, equipos electrógenos y hornos eléctricos, entre otros productos. También realizan alquileres de equipos y reparaciones y venta de maquinas usadas.
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PRODUCTOS
Un diseño que prioriza lo seguro La posibilidad de adaptarse a la necesidad de cada usuario es una de las particularidades de los lentes de seguridad que desarrollaron una óptica neuquina junto a la Universidad Nacional del Comahue. Un producto de primera calidad fue el resultado en un desarrollo que realizó una óptica neuquina junto a la Universidad Nacional del Comahue. Se trata de los lentes de seguridad que se realizan en esta ciudad y que tienen como premisa el adaptarse a la necesidad del usuario.
tema llegó a Juan Carlos Scorpaniti, propietario de la óptica, cuando un cliente que trabajaba en servicios le comentó que era complicado contar con lentes en la zona. "Los mandaban a pedir a Rosario y les llegaban tarde y mal. Ese fue el puntapié inicial y empecé a indagar sobre el tema.
Proteger los ojos de trabajadores es el desafío que se impone al diseñar los lentes que confecciona la Óptica Senso y que utilizan operarios que prestan servicios en empresas, especialmente del rubro del gas y petróleo.
Averigue y encontré en Buenos Aires a una empresa que me pudo ofrecer insumos para graduar, ponerle aumento. Después me contacté con un laboratorio para el tema de los materiales y en paralelo hicimos un proyecto con la Universidad del Comahue, con el Departamento de Mecánica Aplicada",
El puntapie inicial para indagar en el
recordó Scorpaniti, quien incluso participó de ferias sobre el tema en Italia y Alemania. Luego de comprar la norma ANSI, se enfocaron en el desarrollo de los dispositivos para hacer los ensayos mecánicos. “Después ensayamos las lentes con aumento que se montan sobre el armazón de seguridad y más adelante
incorporaron más monturas especiales para cada tarea dentro de una empresa y el tamaño de la cabeza y la cara de cada usuario", explicó. “No es lo mismo un operario que hace supervisión a uno que está con más riesgo, la protección y hermeticidad no es la misma", aclaró.
Un lente para cada usuario La tarea específica que lleva a cabo el futuro usuario de los lentes de protección es lo primero que se tiene en cuenta a la hora de asesorar sobre los modelos disponibles. "Se busca dar la mejor opción a la empresa y usuario", enfatizó. Se ofrecen también lentes fotocromáticos para el trabajo que se realiza de día y noche. "Aplicamos mucho la experiencia de óptica, de conocimiento técnico y el desarrollo del diseño que se adapta a las necesidades de cada usuario", destacó. En relación a la montura explicó que se trata del armazón donde se ubica la lente. "Tiene que ser un material de baja emisión, es decir, si se prende fuego que sea lento, y pocos elementos metálicos y básicamente una buena protección tanto frontal como lateral,
Juan Carlos Scorpaniti, Propietario de Óptica Senso superior e inferior". Además, puntualizó en que "cada modelo específico tiene su particularidad, con el puente o patilla extensibles o más anchos". En cuanto al diseño los modernos son los más demandados, ya que tienen un estilo deportivo o también llamado envolventes. En la actualidad los lentes se realizan bajo normas IRAM.
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SERVICIOS PARA LA INDUSTRIA
Con foco en las soluciones Autoelevadores de última tecnología y un sólido servicio técnico marcan la diferencia en una firma de Plottier. Radiografía de una empresa familiar que hizo frente a la crisis del 2001 y que sabe mirar hacia adelante. En Plottier tiene su base la firma Kolff, una empresa joven que se dedica en forma exclusiva al alquiler y venta de autoelevadores. La industria petrolera es la principal utilitaria de su flota, caracterizada por su tecnología de punta. Esteban Kolff es quien se encuentra a la cabeza del emprendimiento familiar que dio sus primeros pasos en el rubro de la maquinaria pesada hace unos 20 años. “Arrancamos arreglando tractores y máquinas agrícolas y después con los autoelevadores en el 2001, en plena crisis por la devaluación”, recordó el empresario. En principio se dedicaban en forma exclusiva al reacondicionamiento de autoelevadores usados. “Empecé trabajando muy artesanalmente sin ninguna proyección más que el tener un sustento para vivir”, señaló. Luego llegó el momento de incursionar en maquinaria moderna. “Comenzamos a incorporar los nuevos modelos, por supuesto con muchos golpes, mucha competencia y sin una estructura definida”. Actualmente Kolff se dedica tanto a la venta como al alquiler de los autoelevadores que le provee la empresa Movilift. “Hoy tenemos entre 15 y 20 unidades alquiladas a empresas petroleras solamente”, remarcó el titular de la firma que ofrece maquinarias resistentes y de fácil manejo, duraderas, cómodas y seguras.
Marcos y Esteban Kolff, Propietarios de la empresa
Soluciones integrales Un completo servicio técnico de mantenimiento y la solución inmediata de los inconvenientes que surgen del uso de las maquinarias caracterizan otro de los ámbitos en que se desarrolla la firma.
“Hay autoelevadores que pasan largas horas llevando a cabo un trabajo intensivo en las fábricas, mientras que otros sólo funcionan de a ratos. Su estado no resulta igual en ambos casos”, explicó el empresario que tiene maquinaria con capacidad de levantar y transportar tres toneladas de carga. “Tenemos todos los repuestos y siempre a precios razonables. Mantener la tarifa es justamente una de nuestras claves”, finalizó.
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INTERNET
Conectividad sin límites Si de potenciar la comunicación de una empresa se trata, Neunet es un aliado estratégico. La firma de proveedora de Internet aumenta su presencia regional y ofrece soluciones de conectividad corporativa. Hoy es innegable la influencia de la web en todos los aspectos de nuestra vida, y la actividad industrial y comercial no quedan fuera de sus alcances. En la actualidad la integración de nuevos servicios digitales a los productos industriales es una realidad que moviliza millones de dólares alrededor del mundo, y es una gran oportunidad para impulsar el crecimiento de los ingresos mediante servicios novedosos, innovadores y aumentados para un mercado en rápida expansión.
Pero no hay integración posible sin la garantía de conectividad las 24 horas. Allí entra en juego la empresa Neunet, una firma proveedora de Internet con un amplio camino recorrido en la región. Neunet provee soluciones en conectividad en toda la provincia de Neuquén y gran parte de Río Negro. Actualmente se encuentra en etapa de expansión, gracias a la implementación del sistema de franquicias para distribuir su servicio. Hoy Neunet está alrededor de los 3 gigas de consumo en más de 10.000 usuarios.
Cobertura a empresas Parte de la estrategia de Neunet es brindar un servicio diferencial a los clientes corporativos, que en la actualidad representa el 15% de su cartera de clientes y el 30% de la facturación de la firma.
Jorge Alberto Estrella, Gerente de Neunet
Alcance El servicio de Neunet se expande rápidamente en la región. Gracias a la distribución franquiciada de internet, la empresa llega desde Rincón de los Sauces (Neuquén) hasta Choele Choel (Río Negro) y Picún Leufú (Neuquén). “Recientemente habilitamos un local en San Rafael de Mendoza, como una experiencia piloto”, comentó Estrella.
“La demanda crece increíblemente, los consumos cada vez son mayores”, señaló Jorge Alberto Estrella, gerente de la firma a Energía Patagonia. "De los prestadores chicos, somos los más grandes. Nosotros revendemos a otras empresas que son ISP. Tenemos un convenio con Davitel y les damos ancho de banda. También lo hacemos con Copelco. El crecimiento ha sido exponencial”, resumió el empresario.
“Desarrollamos un sistema de franquicias. Esto nos permite mantener el servicio de atención al cliente en localidades alejadas. De otra manera, la logística sería sumamente cara y el negocio no sería redituable. Con este sistema, cada franquicia se hace cargo de su ciudad. Comercializa y atiende la instalación y la asistencia al domicilio”. La cuestión administrativa y el soporte telefónico sale todo desde la central de la empresa en Centenario. Para ello Neunet cuenta con fibra óptica en el Parque Industrial Neuquén, para clientes corporativos que requieren anchos de bandas dedicados, con fácil ampliación. "El corporativo normalmente tiene servicios simétricos, tenemos mucha fibra en en los parques industriales de Neuquén y Añelo. Recientemente comenzamos a brindarles servicios algunas empresas de Rincón de los Sauces", agregó Estrella. Algunas empresas realizan consultas por servicios más específicos, como conexiones para zonas alejadas o conectividad en áreas remotas. "Le estamos haciendo un montaje a Wintershall en uno de los campos en donde operan. Allí montamos un sistema de comunicación. Luego ellos montarán un sistema de lectura y software propio para sus operaciones. Esta es la primera experiencia que tenemos llevando conectividad al campo petrolero”, señaló el empresario.
“De esta forma hemos podido llegar a localidades más lejanas como Choele Choel y Picún Leufú. Además esto ha permitido la creación de puestos de trabajo genuinos en distintos puntos de la región”, explicó el empresario. Neunet apuesta a ser una empresa líder en servicios de telecomunicaciones y lograr la convergencia de tecnologías, para ponerla al alcance de la sociedad con el propósito de desarrollar nuevos productos y aplicaciones, generando opor tunidades de crecimiento, promoviendo para esto alianzas estratégicas. “El pilar de nuestro negocio ha sido no mentirle a la gente. Si el cliente contrata 3 gigas, le damos 3 gigas. Además garantizamos el servicio porque siempre tuvimos como mínimo dos proveedores. De esa forma, si ante una eventual caída, la conectividad está garantizada”, finalizó Jorge Estrella.
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SERVICIOS PARA LA INDUSTRIA
Experiencia y calidad en soluciones metalúrgicas La firma neuquina Tormec ofrece piletas, pasarelas, contenedores y estructuras metálicas para la industria petrolera. Su línea de productos se completa con portones aberturas y puertas de acceso para viviendas. Con más de 40 años de historia en Neuquén, Tormec sigue brindando soluciones para las demandas de la industria regional.
Productos industriales
Actualmente la firma ofrece la fabricación de piletas de 60 y 80 m3, contenedores de 5m3, estructuras metálicas, entre otros productos destinados a la industria.
A nivel industrial Tormec posee otro galpón en el PI Neuquén, equipado con maquinaria especialmente adaptada para la fabricación de insumos para el petróleo.
Por otra parte, la segunda pata de su negocio se asienta en la fabricación de aberturas, portones y puertas de acceso para viviendas. “La vivienda moderna tiene mucho aluminio y PVC. Pero la gente aún sigue pidiendo que la puerta de entrada sea firme y resistente y que el portón sea seguro. En este sentido, el aluminio tiene cierta debilidad respecto a la chapa”, explicó Sergio Paez, titular de la empresa.
“Desarrollamos pasarelas, piletas, o lo que el petróleo demande reparar o construir nuevo, estamos en condiciones de hacerlo perfectamente bien”, afirmó el titular de la firma.
En ese rubro la competencia es grande, especialmente la impuesta por las grandes cadenas de venta de materiales de construcción. Al respecto, Paez señaló que “no podemos llegar a los valores de los materiales industrializados que vienen de Buenos Aires, pero es importante destacar que la calidad de los materiales son distintas. Nuestras aberturas y su materia prima es superior. Tienen un espesor de chapa importante. Pasa que a la hora de venderla el costo es el que premia y desgraciadamente no podemos competir”. Pero la diferencia finalmente se define de otra manera: la postventa y en el servicio al cliente.
“Si es de fierro, y lo podemos doblar, lo vamos a hacer. No importa qué”, remacó el empresario. “Hay cosas que surgen de la necesidad. Durante el 2001, cuando la disparada del dólar favoreció a los productores de fruta, Tormec aprovechó el momento para desarrollar cintas transportadoras y calesitas de cajones para el empaque. También surgió la máquina cortadora de pinos y cosechadora de raíces para Corfone”, recordó Paez. Actualmente, Tormec está vinculada a las empresas contratistas y de servicios petroleros, aunque el escenario de precios internacionales ha afectado su actividad. Las firmas vinculadas están atravesando por dificultades financieras que afectan toda la cadena de valor. Para afrontar esta adversidad, los principales productos que salen de la línea de producción de Tormec son los portones y las aberturas que mantienen un buen nivel de demanda. "De esto no me puedo desligar ni olvidar".
Sergio Paez, Titular de Tormec “Nosotros tenemos que adaptarnos a todo lo que va surgiendo día a día. A mi me gustaría llevar a la empresa un paso más adelante, anexando servicios y haciendo cosas nuevas. En el marco actual, con dificultades para importar
maquinarias y repuestos, no nos podemos aventurar a tomar grandes decisiones hasta que no haya definiciones económicas después de diciembre”. Analizó Sergio Paez.
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TECNOLOGIAS
Una imagen, infinidad de datos En su búsqueda por mejorar la productividad, las operadoras optan por los servicios de información geográfica para diversas tareas. Los drones y los softwares de procesamiento de datos ofrecen información precisa para la toma de decisiones. Las fotografías aéreas ortorectificadas, los modelos digitales del terreno (MDT), las fotos de alta resolución y las imágenes panorámicas aéreas para aplicaciones específicas van ganando espacios en la industria energética. El uso de tecnología UAV (unmanned aerial vehicle o drones) y software específico, permite bajar costos y reducir los tiempos en distintas operaciones. Además, sus aplicaciones son diversas y ofrecen soluciones para diferentes situaciones que requieran información precisa. Sus aplicaciones son variadas y van desde la agronomía, la cartografía,
ortofotografía, arquitectura, planeamiento y ordenación del territorio, medio ambiente, control de estructuras, mediciones, topografía, vigilancia y búsqueda de personas. Por supuesto, la disciplina ha encontrado su nicho en el petróleo, dónde es utilizada para el mapeo 3D de instalaciones, certificación de avances de obras, monitoreo periódico de instalaciones para determinación de estado de erosión de tapadas de ductos, locaciones, caminos, sísmicas, instalaciones superficiales, proyectos de ingeniería, proyección de emplazamientos, impacto ambiental, entre tantísimos otros usos.
También es utilizado con frecuencia por transportadoras de energía eléctrica, ferroviarias, sistemas de oleoductos concesionados, gasoductos y poliductos para la planialtimetría de la traza, mapeo aéreo del terreno, el monitoreo periódico del estado de la traza, y la determinación de zonas afectadas por procesos erosivos, derrames, incidentes o sabotajes. Una empresa Neuquina es líder en el uso de este tipo de tecnologías. Se trata de Aerotec, una firma joven pero de gran experiencia en el área. “Lo destacable de esta tecnología es que en la actualidad se puede obtener una imagen de alta resolución de un lugar y una fotografía de lo que pasó en ese determinado momento”, destacó Matías Alac, el gerente técnico de Aerotec, consultado por Energía Patagonia.
Sin duda la gran revolución es el software, no los drones” Matías Alac Gerente técnico de Aerotec
Hoy las operadoras, en su búsqueda de mejorar los costos para hacer más rentable su actividad, son quienes consumen con mayor frecuencia los servicios de Aerotec. "Con ellas estamos trabajando fuerte". La razón de optar por esta tecnología es simple. Ofrece un gran volumen de información precisa, y como bien resume Alac, "a mejor información, menores costos". Además las consultoras y los estudios de arquitectura son clientes comunes. Los organismos gubernamentales y dentro de la gama profesional, hay mucha demanda por la variedad y la riqueza de la información que se obtiene.
Supongamos que una empresa debe cotizar un emplazamiento de una base operativa. Tradicionalmente los ingenieros deben visitar el lugar del futuro emplazamiento, tomar fotos, enviar el material al agrimensor. Este último debe tomar las medidas, que luego se enviarán al arquitecto, que también tendrá que visitar el lugar, y poseer la información vectorial del agrimensor. Más tarde tendrá que transformar esa información vectorial de líneas y polígonos para verla en Google Earth y utilizarla una imagen desactualizada del lugar, proveniente del servicio de mapas del buscador. Toda esa información se puede resolver en un solo paquete gracias al uso del servicio de drones. “Nosotros le entregamos al cliente el modelo digital del terreno, ortomosaico, la información necesaria para cubicar, y toda la información para tomar decisiones precisas para achicar tiempos y costos”, explicó Alac. Esta tecnología puede ser empleada para detectar pérdidas en oleoductos. Pese a que hay métodos de detección a través de sensores que recorren la red, el costo es elevado. Aerotec es capaz de ubicar la fuga a través de técnicas de detección de crudo/pixel, o ubicando zonas de movimiento de suelos, o zonas de pérdidas. Las empresas que contratan el servicio están viendo las ventajas de la aplicación de estas técnicas. Esta es una tecnología que va evolucionando mes a mes, y siempre hay mejoras, lo que representa un desafío técnico constante. Además los clientes van aceptando esas mejoras y aumentan sus demandas respecto al servicio. Para esto, el equipo técnico de Aerotec está en constante actualización, para brindar un mejor servicio a sus clientes. La empresa utiliza equipos topográficos de alto nivel y equipos UAV o VANT (Vuelo autónomo no tripulado). Pero no hay que dejarse engañar, la verdadera joya tecnológica no es el drone que realiza el relevamiento, sino el
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Servicio Lidar Fotografía Termográfica
Modelos digitales Imagen de terreno 3D Termográfica
Mapas Web
El uso de tecnología UAV permite bajar costos y reducir los tiempos en distintas operaciones.
software de procesamiento de datos. “Es la clave del servicio, ya que permiten procesar la información. Sin duda la gran revolución es el software, no los aviones”, reflexionó el gerente de Aerotec. A medida que se van difundiendo las ventajas de esta tecnología, la firma neuquina va acrecentando su espacio de participación en diferentes áreas. “Nosotros hace casi dos años que estamos realizando este trabajo. Fuimos los primeros en el país vinculados a la actividad hidrocarburífera y ambiental”, finalizó el empresario.
Los servicios de Aerotec Fotos aéreas en alta resolución Servicio GIS Servicios topográficos Ortomosaicos en 2D Modelos digitales de terreno 3D Videos Mapas web Fotografía termográfica Servicio Lidar
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SEGURIDAD ALIMENTARIA EN EL HOGAR
¿Cómo manipular los alimentos? Hay que reconocer que en demasiados casos los consumidores no tienen una formación alimentaria adecuada, y muchas veces actúan por prácticas aprendidas de familiares y amigos, pero sin conocer muy bien por qué lo hacen. Cuando llegamos a casa luego de una jornada laboral, deberíamos lavarnos las manos con abundante agua y jabón, si vamos a preparar alimentos, pues eso impedirá aumentar la contaminación de los mismos que vamos a consumir. Conviene insistir en que controlar la higiene personal es básico. Los manipuladores, y en este caso nosotros mismos, actuamos como diseminadores de microorganismos entre productos y animales y/o personas. Para evitarlo, lo primero que podemos hacer es lavar nuestras manos después de realizar cualquier operación que implique una posible contaminación de superficies o alimentos.
Es básico lavarse las manos después de realizar cualquier operación que implique contaminación
que es imprescindible eliminar los residuos, un hábito sencillo pero clave para mejorar la seguridad de los alimentos. Por supuesto, hemos de preguntarnos a nosotros mismos si siempre que nos lavamos las manos lo hacemos de forma adecuada. Si la respuesta es negativa, todo lo demás que se haga en la compra o en la cocina para prevenir infecciones va a servir de poco, ya que regularmente estaremos introduciendo microorganismos en nuestros alimentos, algunos de ellos potencialmente patógenos o peligrosos. Una vez considerada la higiene personal, hay que empezar a plantear la manipulación de los alimentos en sí misma. Siempre son más peligrosos los alimentos crudos que los que se cocinan o se tratan de alguna manera, ya que están más contaminados y se conservan por la refrigeración o el envasado.
Conviene usar diferentes tablas de corte para cada tipo o grupo de alimentos
Un claro ejemplo es lo que ocurre tras utilizar el baño. Al terminar, hay que proceder a lavarse las manos, pues siempre se va a producir una contaminación en ellas, por lo
Contaminación cruzada Significa la transmisión de microorganismos de un alimento a otro mediante los manipuladores o las superficies. Es especialmente peligrosa cuando se produce desde alimentos crudos a alimentos ya elaborados. En este caso, los posibles patógenos se encuentran con muy pocas barreras y pueden multiplicarse si se dan las condiciones adecuadas (sobre todo, al producirse la rotura de la cadena de frío).
Las superficies y utensilios son el principal vehículo para las contaminaciones cruzadas
En los alimentos elaborados el riesgo es más remoto, sobre todo si han sido tratados por el calor, cuando el riesgo de contaminación por los microorganismos de alteración es mínimo. Por estos motivos, todas las superficies que pueden entrar en contacto con los alimentos crudos, tanto si es carne como pescado, verduras o frutas, deberán ser limpiadas y desinfectadas de forma eficiente.
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Un ejemplo de contaminación cruzada Imaginemos que vamos a preparar una comida compuesta por una ensalada y una carne cocinada, tipo estofado, que supone cierta dificultad en su preparación. Lo más probable es que comencemos a preparar la comida que requiere más tiempo de elaboración, ya que tendremos que preparar los diferentes ingredientes, cortarlos o pelarlos, freírlos, hervirlos, etc. Esto supone que utilizaremos una tabla de corte, platos y cubiertos. Todo este material va a quedar en la cocina durante largo tiempo a temperatura ambiente.
Controlar el tiempo que los alimentos crudos como preparados permanecen a temperatura ambiente
Una vez que se haya terminado de preparar este plato y de cocinarlo adecuadamente, el calor habrá conseguido eliminar la mayor parte de los microorganismos incluyendo la práctica totalidad de los patógenos. Supongamos que se recoge todo lo que está sucio y contaminado y, o se lava, o se introduce en el lavavajillas. En las superficies donde se han preparado los alimentos crudos, quedarán restos de sangre o de materia orgánica. En estas condiciones y a una temperatura ambiente de aproximadamente 25°C, la Salmonella, al igual que otros muchos patógenos, se va duplicar cada 20 ó 30 minutos.
En definitiva, el control de las temperaturas, la higiene personal, la limpieza y la desinfección de la cocina y utensilios, son las acciones fundamentales en la prevención de los peligros en el ámbito doméstico.
Antes de refrigerar los alimentos preparados envasarlos con películas plásticas o papel de aluminio
Finalmente, si queremos refrigerar los alimentos preparados, deberemos hacerlo lo más rápidamente posible, envasando de forma casera la comida, mediante, recipientes con tapa tipo tupper, el uso de las películas plásticas autoadhesivas o papel de aluminio, para impedir la contaminación cruzada en el interior del frigorífico entre alimentos crudos y los ya elaborados.
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Posteriormente vamos a preparar la ensalada. Es probable que los cubiertos, platos, etc., sean diferentes, pero es muy posible que las tablas para cortar sean las mismas, y desde luego lo que sí será igual es el lugar de elaboración, es decir, la cocina. Todas las superficies en las que queden restos de materia orgánica van a ser susceptibles de estar contaminadas con patógenos. La cantidad o el tipo de peligro que representen dependerá del alimento crudo y del tiempo que esos restos han permanecido a temperatura ambiente. Si ha transcurrido una hora o menos, probablemente no tenga demasiadas consecuencias. Sin embargo, si el tiempo desde que se empieza con la preparación (supongamos las 10.00 de la mañana), hasta que se consuma la comida (por ejemplo las 2 de la tarde) es demasiado largo (4 horas), los patógenos pueden haber proliferado. En 4 horas se habrán producido 9 generaciones, lo que implica que si sólo hubiera una Salmonella en una gota, tras ese tiempo tendríamos más de 500 células. Si el número fuese de 10, el resultado sería de más de 5.000. Si consideramos ahora que hay patógenos que con sólo 100 microorganismos pueden ocasionar una infección en consumidores sensibles, podremos comprender el peligro que supone una mala práctica higiénica en la cocina. Además hay que considerar que el tiempo necesario para preparar una comida está en relación con el volumen de alimento a preparar, de forma que cuanto mayor es la fiesta o la celebración que se va a organizar, mayor es el peligro si no se ponen las medidas adecuadas para evitar peligros. Por ello es necesario contar con diferentes tablas de corte para cada tipo o grupo de alimentos, o limpiar y desinfectar de forma adecuada todo aquel material que puede ser empleado para alimentos crudos y preparados.
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AGENDA
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ENCUENTRO NACIONAL
Bioenergía, eje de un encuentro nacional El evento se realizó en Buenos Aires y convocó a especialistas del país. Legislación, la demanda del sector. La biomasa seca, el biogás y los biocombustibles fueron tema de debate de actores del ámbito público y privado de diferentes puntos del país en el Encuentro Nacional de Bioenergía. La necesidad de un marco regulatorio, una de las conclusiones del evento. Este mes la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) de Argentina junto con el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca y el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios llevaron a cabo el Encuentro Nacional de Bioenergía en el Auditorio Jacarandá de la Torre YPF, ubicado en Puerto Madero, Buenos Aires. “Es notable el crecimiento y la maduración que ha alcanzado el sector”, señaló Julio Menéndez, especialista en biomasa y biogás, según informó el sitio Energía Estratégica. Las jornadas fueron extensas y de interesante contenido. Los especialistas
desarrollaron las charlas en bloques, en los cuales se abordaron temas como producción sustentable, mercados, tecnología e investigación en materia bioenergética en cada uno de los nichos: biomasa seca, biogás y biocombustibles (bioetanol y biodiesel), se informó. Julio Menéndez, gerente y coordinador del Comité de Biomasa y Biogás de la Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER), destacó el interés que despertaron las jornadas, sobre todo por el mayor compromiso de participación que observó por parte de los asistentes.
“Se ve una evolución muy interesante en las tecnologías e información disponible generada con el propio desarrollo en el país. Cada vez hay más conocimiento y una plataforma clara para el desarrollo, producto de una dinámica público-privada y una red de trabajo que ya ha tomado un grado interesante de maduración”, describió. Enfatizó en que “es notable el crecimiento que ha alcanzado el sector de la bioenergía” y expresó la necesidad de que comience a desarrollarse un marco legislativo y regulatorio apropiado para impulsar tecnologías
incipientes pero de gran potencial, como es el caso de la biomasa seca y el biogás, y estimular un mayor corte de biocombustibles en combustibles fósiles. “Los países vecinos ya incluyen un importante porcentaje de biomasa dentro de sus matrices energéticas, y nosotros tenemos todo para desarrollarlo. No hablo de copiar modelos sino desarrollar uno propio”, señaló Menéndez.