Centros de Salud Primaria de Puerto Rico 330

Suplemento CENTROS 330

Millonaria inyecciónde fondos a los

Centros 330

En una histórica donación, la compañía AbbVie otorgó $50 millones, a tres años y con impacto en todo Puerto Rico, a los centros de salud primaria 330 para proyectos específicos de salud que llegarán a través de la organización humanitaria Direct Relief.

“Direct Relief identificó a los centros de salud 330 para cumplir con el propósito del donativo, trabajar juntos y atender las necesidades de los pacientes, comunidades y centros ante los retos que hemos enfrentado después de los huracanes Irma y María en 2017”, aseguró Alicia Suárez-Fajardo, directora ejecutiva de la Asociación de Salud Primaria de Puerto Rico (ASPPR).

Estos fondos irán destinados a equipo para evitar interrupciones en el servicio de energía eléctrica, unidades de salud móviles, apoyo en la formación de la fuerza laboral médica, desarrollo de programas de telemedicina y otros.

Thomas Tighe, presidente y director ejecutivo de Direct Relief, elogió la forma en que los centros 330 recopilan y reportan datos. “El apoyo extraordinario de AbbVie se invertirá en el trabajo importante y decisivo de los centros de salud comunitarios en Puerto Rico que atienden a pacientes que, de otro modo, no tendrían acceso a servicios de atención médica primaria y especializada, que se necesita hoy más que nunca”, dijo Tighe.

Alicia Suárez-Fajardo, Directora Ejecutiva de la ASPPR

Anteriormente, Direct Relief trajo a la isla suplidos valorados en $7.5 millones en medicamentos y artículos y una aportación económica de $440 millones para los centros. Además, destacó personal para accesar las comunidades remotas y una aportación para energía sustentable. Alicia Suárez-Fajardo, Directora Ejecutiva de la ASPPR “Desde la emergencia hemos trabajado mano a mano con Direct Relief en proyectos de energía renovable, distribución de medicamentos y otros y seguiremos laborado con ahínco, determinación y transparencia para asegurar que se cumplen todos los requisitos y prerrogativas del donante”, comentó Suárez- Fajardo.

Por otro lado, organizaciones como International Medical Corp (IMC), Americares y Heart to Heart distribuyeron ayuda humanitaria valorada en $16.7 millones. Las ayudas llegaron en forma de medicamentos, vacunas, artículos de higiene, equipos de primeros auxilios, filtros de agua, generadores solares y eléctricos, alimentos, repelente y carpas para clínicas móviles.

Otras fundaciones que realizaron donaciones fueron Gilead, Urban Health Plan, RCHC Foundation, Fundación Comunitaria de Puerto Rico, Charitable Foundation, Fundación Clinton, P2P4 PUR, Centros 330 a nivel de estados Unidos y muchos otros.

Además, la Administración de Recursos y Servicios de Salud del Departamento de Salud y Servicios Humanos federal (HHS) aprobó una nueva partida de fondos que suman $51,930,828 para ser distribuidos entre centros de servicios de salud 330 alrededor de toda la isla.

“El Congreso de Estados Unidos autorizó unos fondos para mejoras capitales a los Centros 330 en las áreas de que habían sido impactados por los huracanes, incluído Puerto Rico. Como siempre los centros de salud, hacen su identificación de necesidades y documentar sus propuestas de forma robusta que convenzan de la necesidad, siguiendo todos los procesos que indica la guía de la propuesta. Todos los centros de Puerto Rico solicitaron esos fondos, esos fondos van a generar empleos en la isla y dar mayor fortaleza a las estructuras para enfrentar nuevos eventos”, explicó la directora ejecutiva de la Asociación de Salud Primaria de Puerto Rico (ASPPR).

Bajo el programa Health Center Cluster se incluye a Camuy Health Services $1,432,075; Concilio de Salud Integral de Loiza $2,295,422; Corporación SANOS de Caguas $2,071,953; HPM Foundation en San Juan $3,704,141; Morovis Community Health Center $1,494,453; Patillas Community Governing Board $2,775,083; y el Rincón Health Center $2,173,732. También están incluidos en esta partida de fondos Salud Integral en la Montaña con $7,077,570; Barceloneta Primary Health Services $3,271,349; Centro de Lares $2,123,325; Centro de Salud Familiar en Arroyo $2,541,975; Corporación de Servicios Médicos Primarios y Prevención en Hatillo $2,441,373; COSSMA, Inc en Cidra $3,530,959; Consejo de Salud de Puerto Rico en Ponce $5,303,710; Gurabo Community Health Center $4,971,693; Prymed Medical Care en Ciales $1,759,755.

“Los centros están atemperando sus servicios y productos para poder satisfacer las necesidades de los pacientes y comunidades. El área de la salud mental es un área de mucha necesidad y prioridad. Es importante seguir atrayendo a esos líderes comunitarios para que trabajen de forma voluntaria a través de la Junta de Directores y seguir ofreciendo servicios a la población”, finiquitó Alicia Suárez Fajardo.

Refuerzan sus servicios y recursos los Centros 330 de la Isla

Tras los donativos recibidos por organizaciones y los fondos aprobados por el gobierno federal los Centros de Salud Primaria han implementado un plan de recuperación y preparación para continuar ofreciendo los servicios primarios que los distinguen. Los centros, tras el paso de los huracanes Irma y María, enfrentaron problemas de energización, estructura y comunicación. Situaciones que han ido mitigando poco a poco.

“Semanas después del paso de María, a través de FEMA, se logró energizar algunas clínicas y apoyar a otras con generadores de más capacidad. En su mayoría, los centros han ido adquiriendo generadores alternos para tener más de uno. Varias clínicas, a través de donativos de organizaciones como Direct Relief, Fundación Comunitaria de PR y otras, han instalado paneles solares como fuentes alternas de energía”, mencionó Alicia Suárez Fajardo, directora ejecutiva de la Asociación de Salud Primaria de Puerto Rico (ASPPR).

“Ante el reto de comunicación los teléfonos satelitales, representaron una ventaja, pero no resolvieron como esperábamos. Tuvimos que activar un grupo de “runners”, personas que viajaban constantemente y ayudaron a mantener una comunicación entre los centros y la asociación. Nosotros visitábamos el Centro Operaciones de Emergencia (COE) para información que fuera relevante y útil”, agregó.

Actualmente, los centros y sus Juntas de Directores trabajan fuertemente en la renovación de estructuras, adquisición de equipos médicos y seguridad en la eventualidad que ocurra otra emergencia.

“Muchos de los centros ya están adquiriendo los equipos de comunicación que recomienda la Oficina de Emergencias del Departamento de Salud. Esos equipos van a permitir una comunicación con la oficina regional de Salud de su zona de ubicación. Otros por su parte, han recurrido a comunicación satelital, que fue muy útil en el área de la montaña durante la emergencia”, informó la Directora Ejecutiva.

“Tenemos varias clínicas que han incorporado programas más robustos a personas con problemas de abuso de drogas legales y no legales. Precisamente, en julio muchos centros sometieron propuestas para ampliar los servicios a esa población que tanto necesita. Eso incluye el servicio de buprenorfina, un fármaco que se utiliza para trabajar con los problemas de adicción. La evidencia indica que la persona puede ser funcional y volver a integrarse a la sociedad de forma total. Esto permite ayudar a ASSMCA con la población que tiene adicción a sustancias”, dijo la ejecutiva de la ASPPR.

Además, gracias a la organización nacional Viasat la clínica del pueblo de Arroyo y de Utuado recibirán por un año el servicio de comunicación satelital de forma gratuita. Esto permitirá, que tanto la clínica como la comunidad puedan beneficiarse de este servicio. “Estarán trabajando en unas campañas de orientación y educación para que esas comunidades se empoderen y puedan navegar una emergencia en términos de las necesidades de la comunicación”, reiteró Suárez Fajardo.

Por otro lado, cada centro con la ayuda de la Asociación de Salud primaria, ha comenzado a reforzar los contactos con las agencias gubernamentales y a educarse en temas relacionados a emergencias. Participan de la Coalición del Sector Privado de la Salud. La meta es poder estar mejor informados, mejor educados y conectados con las agencias.

También, ante la crisis de adicción a opiáceos, algunas las clínicas trabajan fuertemente en programas para personas con problemas de abuso de sustancias, ya que es una de las prioridades del Departamento de Salud de los Estados Unidos.

Ante los cambios que enfrentará el plan de seguro del gobierno, que se espera entren en vigor el próximo primero de noviembre, la asociación y los centros se preparan para una campaña de educación a sus pacientes para asegurar un proceso que no genere estrés y ansiedad.

“Puerto Rico se encuentra en un momento bastante interesante en el área de la salud. Los pacientes van a requerir de mucha educación, ahora será una sola región en Puerto Rico y cada uno va a tener que escoger su plan y proveedor. Para los Centros 330 es sumamente esencial poder educar y ayudar a los pacientes a enfrentar los cambios de una manera informada y segura de que vamos a estar aquí dando los servicios. Es necesario que cada centro trabaje educando en sus comunidades cuán importante es el rol que estos ejercen, como trabajamos durante la emergencia, los servicios que posee y como su proveedor de excelencia. Es crítico que el paciente escoja a los Centros 300. Vamos a estar trabajando con ASES para que los pacientes tomen decisiones informadas y evitar el caos que esto pueda provocar”, concluyó Alicia Suárez Fajardo.