CYRELA GOLDSZTEIN - Perfil da Cyrela Porto Alegre by Entrelinhas Conteúdo & Forma

EXPEDIENTE I DIRECTORY

CRIAÇÃO E EXECUÇÃO: Entrelinhas Conteúdo & Forma Rua Cel. Bordini, 675 I Cj. 301 Porto Alegre I RS I Brasil I CEP 90440-000 Fone: 51 3395.2404

PROJETO EDITORIAL E EDIÇÃO: Milene Leal milene@entrelinhas.inf.br REDAÇÃO: Alexandre Bach e Ana Guerra PROJETO GRÁFICO: CD D’Vaz Design Editorial e Luciane Trindade DIREÇÃO DE ARTE: Luciane Trindade FOTOGRAFIA: Omar Junior, Glauco Arnt, Adriana Franciosi, Tânia Meiners, Marcos Hermes, Canstock e arquivo Cyrela REVISÃO: Flávio Dotti Cesa TRADUÇÃO: Traduzca TIRAGEM: 1 mil exemplares IMPRESSÃO: Gráﬁca Pallotti COORDENAÇÃO GERAL: Equipe de Marketing Cyrela Goldsztein Dez Comunicação

Sempre inovando e gerando valor Always innovating and generating value sta revista que você tem em mãos apresenta um balanço do trabalho da Cyrela no mercado imobiliário e de suas ações junto às comunidades onde está inserida. Uma atuação empresarial movida pela crença de que a inovação é o combustível para gerar valor e construir espaços capazes de surpreender seus clientes e superar suas expectativas. A inovação é o caminho para a Cyrela continuar olhando para a frente, pensando sempre no próximo passo, sendo garantia de diferenciação, valorização e de uma marca cada vez mais sólida. Por seus valores, realizações e trajetória inovadora, a Cyrela construiu uma marca respeitada e tornou-se referência em todo o país. Nas páginas seguintes, conheça alguns empreendimentos comerciais e residenciais concebidos e construídos pela Cyrela, em seus diferentes e muitas vezes inéditos formatos. Conheça, também, os planos e projetos que vão ganhar vida ao longo dos próximos meses. Ao unir os projetos que já fazem parte do cotidiano das cidades e os que serão edificados no futuro está a convicção de que a Cyrela é protagonista de uma sociedade que constrói de forma inovadora, por meio de empreendimentos que surpreendem o mercado em seus mais diversos segmentos.

his magazine in your hands gives an overview of Cyrela’s work in the real estate market and our actions in the communities where we work. A business activity driven by the belief that innovation is the fuel to generate value and build spaces that can contribute to meeting the needs of our clients. Innovation is the path for Cyrela to keep looking forward, always thinking about the next step, this being our guarantee of differentiation, appreciation and of an increasingly strong brand. Based on our values, achievements and innovative path, Cyrela has built a respected brand and became a reference in the country. In the following pages, learn about some commercial and residential projects designed and built by Cyrela, in their different and often unique formats. Learn also about the plans and projects that will come to life over the coming months. By joining the projects that are already part of everyday life in the cities and those to be built in the future is the conviction that Cyrela is the protagonist of a society that builds in an innovative way, through projects that surprise the market in its various segments. Enjoy your reading

Boa leitura Cyrela

Cyrela

SUMÁRIO I SUMMARY

Comunidade Community

90 Inovação que gera valor Value through innovation

10 Inovação no dia a dia Innovation in daily life

PrĂŞmios Awards

Produtos inovadores Innovative Products

Novidades para 2016 e 2017

64 News for 2016 and 2017 9

PERFIL I PROFILE

InovaĂ§ĂŁo que gera valor Value through innovation

PERFIL I PROFILE

Inovar está no DNA da empresa Innovating is in the company’s DNA

uando instituiu o conceito “Inovação que gera valor” como sua identidade na área da construção, a Cyrela sabia do compromisso que estava assumindo perante seus clientes em todo o Brasil. Inovar está no DNA da empresa. É o trabalho permanente de pensar e enxergar novos mercados para novos produtos e novos produtos para novos mercados. A importância dessa valorização do novo pode ser medida pelos ganhos de quem procura um empreendimento Cyrela. Ganhos não apenas financeiros, mas também vantagens significativas em qualidade de vida, tempo e bem-estar. Para um profissional, o valor da inovação gerada pela Cyrela pode ser percebido pela possibilidade de morar e trabalhar em um mesmo empreendimento, como o Axis Nova Carlos Gomes, evitando o estresse do deslocamento no trânsito. Para um empresário, este valor se traduz na oportunidade de trabalhar, realizar reuniões de grande porte e receber parceiros e clientes dentro do mesmo complexo, como o Axis Triple Business, otimizando o tempo do investidor. Para uma família, o valor da inovação Cyrela pode ser medido pelos momentos compartilhados em empreendimentos confortáveis e completos, com alto padrão de acabamento e uma bem-estruturada área de lazer, como é o caso do Enseada. Cada cliente percebe o valor gerado pela Cyrela da sua 12

maneira, de acordo com suas necessidades e anseios. Mas invariavelmente esse valor será o resultado de uma marca preocupada com a qualidade final do produto que entrega, com foco nas necessidades do cliente, respaldada por uma solidez financeira e permanentemente atenta às exigências de um mundo em constante transformação. “Queremos ser reconhecidos por nossa inovação. A equipe está sempre projetando para o futuro”, afirma Fernando Goldsztein, diretor-presidente da Cyrela, responsável pelo mercado da Regional Sul. O futuro entrou na pauta da empresa em 2011, quando o fundador do grupo, Elie Horn, anunciou em um encontro com os líderes que a preocupação com a perenidade passava a ser prioridade na empresa. “A empresa precisa viver no mínimo mil anos”, disse Horn. A frase passou a integrar a rotina de trabalho diário de todos os colaboradores. Fundada em 1962, a Cyrela rapidamente se transformou em uma das mais sólidas e admiradas empresas no segmento da construção civil no país. Na categoria Construtora e Incorporadora, foi a mais admirada pelo mercado em 2015, segundo pesquisa da revista Carta Capital (título que conquistou por 11 edições consecutivas até 2013, ficando em segundo lugar em 2014). Hoje, tem cerca de 5 mil colaboradores. Desde sua fundação, a Cyrela já construiu mais de 56 mil lares para aproximadamente 200 mil clientes. Opera em 67 cidades em 16 estados brasileiros e no Distrito Federal.

hen establishing the concept “Innovation that creates value” as its identity in the construction area, Cyrela knew the commitment it was making to its clients throughout Brazil. Innovating is in the company’s DNA. It is the permanent work of thinking and seeing new markets for new products and new products for new markets. The value of this constant search for innovation can be measured by the gains of those seeking a Cyrela venture. Not only financial profits, but also significant improvement in quality of life, time efficiency and well-being. For professionals, the value of innovation created by Cyrela can be perceived by the possibility to live and work in the same venture, such as Axis Nova Carlos Gomes, avoiding the stress of wasting time in traffic. For a business owner, this value translates into the opportunity to work, hold large meetings and welcome partners and clients within the same complex, such as Axis Triple Business, optimizing the investor’s time. For a family, the value of Cyrela innovation can be measured by the moments shared in comfortable and comprehensive projects, with high finishing standards and a well structured recreation area, such as Enseada. Each client perceives the value created by Cyrela their way, according to their needs and desires. But, this value will invariably be the result of a brand concerned with the final quality of the product it delivers, focusing on customer needs, backed by financial strength and constantly attentive to the needs of a changing world. “We want to be recognized for our innovation. Our team is always designing for the future,” says Fernando Goldsztein, CEO of Cyrela Goldsztein, responsible for the Southern Region market. The future joined the company’s agenda in 2011, when the group’s founder, Elie Horn, announced at a meeting with leaders that the concern for continuity became a priority in the company. “The company needs to live at least one thousand years,” said Horn. The sentence became part of the daily work routine of all employees. Founded in 1962, Cyrela quickly turned into one of the most solid and admired companies in the construction sector in the country. In the Building and Developing Company category, it was the most admired company in 2015, according to a survey of Carta Capital magazine (a title it has boasted for 11 consecutive editions until 2013, placing second in 2014). Today it has around 5,000 employees. Since its founding, Cyrela has built about 56,000 homes to approximately 200,000 clients. It operates in 67 cities in 16 Brazilian states and the Federal District. 13

PERFIL I PROFILE

Inovação em produtos Innovation in products

Projetos que têm impacto no mercado Projects that have an impact in the market

conceito estratégico “Inovação que gera valor” foi incorporado por todas as áreas da Cyrela e também em suas relações com o mercado, os clientes, os fornecedores e a comunidade. Os projetos da empresa são pensados para oferecer, além do alto padrão de qualidade construtiva, componentes exclusivos que agreguem benefícios reais para clientes e investidores. A preocupação de inovar constantemente faz com que a empresa ultrapasse fronteiras na busca de parceiros para criar e executar projetos que tenham impacto no mercado. Uma dessas parcerias inovadoras foi firmada com o estúdio de design londrino Yoo, que assumiu a tarefa de projetar o OneSixty, em São Paulo, um residencial de luxo instalado em uma das zonas mais nobres da capital paulista. Outra parceria internacional foi estabelecida com o escritório de design do italiano Paolo Pininfarina, responsável por desenhar marcas como a da escuderia Ferrari. Da união surgiu o Cyrela by Pininfarina, um residencial de alto luxo que será erguido no principal centro de negócios de São Paulo. Um dos mais inovadores projetos da Cyrela está ganhando forma em Porto Alegre. Trata-se do Complexo de Saúde chamado Medplex. Antes de virar um produto imobiliário, foi idealizado e projetado para servir como referência para a área da saúde, beneficiando tanto os profissionais como seus pacientes, ao reunir diferentes serviços e especialidades em um só empreendimento. “O Medplex tem a alma e o espírito de um hospital. A operação foi toda estruturada para que faça sentido para o profissional da saúde”, explica Renato Castello Branco, consultor técnico da área da saúde para a Cyrela. Desde o seu lançamento, o Medplex foi um sucesso, reconhecido pela ADVB-RS com o Top de Marketing 2015 na categoria Construtora e Incorporadora e pelo Sinduscon Premium nas categorias Empreendimento de Grande Porte e Destaque Mercadológico, do mesmo ano, além de outras premiações, transformando-se no produto mais premiado da história da empresa.

he strategic concept “Innovation that creates value” was incorporated into all areas at Cyrela and also in its relations with the market, clients, suppliers and community. The company’s projects are designed to offer, in addition to high construction quality standard, unique components that add real benefits to clients and investors. The concern for constantly innovation makes the company exceeds borders in search of partners to create and implement projects that will have an impact in the market. One of these innovative partnerships was established with the London-based design studio Yoo, which took over the task of designing OneSixty, a luxury residential installed in one of the best areas of São Paulo. Another international partnership was established with the Italian design firm Paolo Pininfarina, responsible for the design of different brands such as Ferrari Scuderia. From this marriage, Cyrela by Pininfarina was born: a high luxury residential unit that will be erected in the main business center of São Paulo. Furthermore, one of the most innovative Cyrela projects is taking shape in Porto Alegre. It is the Health Care Complex called Medplex. Before becoming a real estate product, it was imagined and designed to serve as a reference for health care, benefiting both professionals and their patients, and bringing together different services and specialties in one venture. “Medplex has the soul and the spirit of a hospital. The operation was wholly structured for it to make sense to the doctor,” explains Renato Castello Branco, Cyrela technical consultant for health care. Medplex has been a success since its launching, recognized by ADVB-RS with Top of Marketing 2015 in the Building and Developing Company category and by Sinduscon Premium in Large Size Ventures and Market Highlight categories, in the same year.The Venture also received other awards, becoming the most awarded product in the company’s history . 15

PERFIL I PROFILE

Inovando para a comunidade Innovating for the community empre que começa a planejar um novo empreendimento, a Cyrela coloca as pessoas no centro de suas preocupações. A empresa acompanha permanentemente as tendências, as necessidades e o comportamento coletivo das comunidades, para fazer com que seus empreendimentos se insiram no contexto de cada local, em harmonia com as mudanças sociais. Hoje em dia as pessoas querem viver com mais qualidade, evitando deslocamentos entre casa e trabalho. Pesquisas da Cyrela indicam que um terço do tempo das 16

pessoas é perdido com o estresse no trânsito. Daí surge a inovação de aliar áreas residenciais e comerciais em um mesmo empreendimento. Os estudos da Cyrela também mostram uma mudança demográfica na população brasileira, com a tendência de famílias menores, exigindo novas concepções de lar. Há um número expressivo de casais sem filhos e de pessoas que vivem sozinhas e que querem reduzir o tamanho da área onde vivem e aumentar a funcionalidade do espaço para melhorar o dia a dia. A necessidade é de estruturas de moradia mais versáteis, mesclando espaços para as tarefas da casa e do trabalho.

henever it starts to plan a new venture, Cyrela puts people at the center of its concerns. The company constantly monitors trends, needs and collective behavior of communities, to make its ventures fall within the context of each area, in sync with its social changes. Nowadays people want to have more quality in their daily lives, avoiding travel between home and work. Cyrela researches indicate that one third of peopleâ&#x20AC;&#x2122;s time is lost

Viver com mais qualidade More quality in daily life

in trafďŹ c. From this rises the innovation of combining residential and commercial areas in the same project. Cyrela studies also show a demographic shift in Brazilian population, with a trend of smaller families requiring new home concepts. There is a signiďŹ cant number of couples without children, and there are also people who live alone and want to reduce the size of the area where they live, increasing the functionality of the space to improve their daily lives. The need is for more versatile housing structures, mixing spaces for home and work tasks. 17

PERFIL I PROFILE

Inovação na gestão de pessoas Innovation in people management preocupação da Cyrela com a inovação também envolve a gestão direta de seus colaboradores. A empresa foi pioneira no segmento da construção civil ao implantar um sistema de gestão de pessoas para desenvolver profissionalmente seus 5 mil funcionários. A “Cultura Cyrela” começou a ser mapeada e definida em 2011, quando o conceito da perenização passou a nortear a atuação da empresa. Um trabalho desenvolvido em parceria com a Fundação Dom Cabral definou o Jeito de Ser Cyrela: “Somos uma empresa feita por pessoas e para pessoas. Acreditamos no valor das relações e na capacidade que cada um tem de transformar sonhos em realidade, construindo nosso presente e norteando nosso futuro. A cultura Cyrela permeia nossas ações, nossa forma de agir, pensar e fazer negócios. Há mais de 50 anos, trabalhamos de forma ética e responsável, com foco no cliente, no trabalho, nas pessoas e na perenização da nossa companhia”. Os colaboradores são orientados para um desenvolvimento em quatro pilares, que formam a base da cultura e do Jeito de Ser Cyrela, explica a gerente de Recursos Humanos, Alini Xavier: Estar um passo à frente: significa estar atento a todas as oportunidades de melhoria e inovação, sendo capaz de sair do campo das ideias para agir com flexibilidade e prontidão, com o objetivo de melhor atender os clientes interno e externo. 18

Postura de dono: comportar-se como dono do negócio, contribuindo para a construção de uma Cyrela cada vez melhor e agindo com alma, responsabilidade e amor. Capacidade de entrega: fazer acontecer, mobilizar as pessoas na busca dos resultados contínuos e sustentáveis, nos prazos estabelecidos, de acordo com a qualidade, orçamento e cultura da Cyrela. Construir juntos: demonstrar atitude positiva, preocupando-se com o seu autodesenvolvimento, bem como com a evolução dos demais, fomentando, assim, um ambiente de colaboração, de aprendizagem e com orgulho de pertencer. Esses quatro pilares são trabalhados em toda a gestão de pessoas. “É um estímulo para desenvolver um permanente espírito inovador nas equipes no dia a dia”, complementa Alini. Para aprimorar o desenvolvimento profissional em alta performance, um dos programas inovadores foi o MBA Cyrela, com foco financeiro, desenvolvido em conjunto com a Dom Cabral e a Kellogg School of Management, em Illinois (Estados Unidos), destinado a diretores, gerentes e principais líderes da empresa. Como resultado deste empenho na gestão de pessoas, a Cyrela recebeu em 2015 a certificação Top Employer, concedida pelo Top Employers Institute como um reconhecimento dado aos melhores empregadores do mundo. A certificação atesta a preocupação da empresa em oferecer um bom ambiente de trabalho e diversas condições de carreira para seus colaboradores, promovendo o desenvolvimento individual e coletivo.

Feita por pessoas, para pessoas Made by people, for people

yrela’s concern for innovation also involves the direct management of its employees. The company was pioneer in the construction

working with soul, responsibility and love. Deliverability: to make it happen, to mobilize people in search of continuous and sustainable results, within

industry, implementing a people management system

the established period, according to quality, budget and

to professionally develop its 5,000 employees. The

Cyrela culture.

“Cyrela Culture” began to be mapped and established in

Building together: to demonstrate a positive attitude,

2011, when the concept of continuity began to guide the

concerned about its self development and the evolution

company’s activities.

of others, thereby fostering an environment for

A work in partnership with Fundação Dom Cabral

collaboration, learning and pride of belonging.

established Cyrela’s Way of Being: “We are a company

These four pillars are worked throughout the

made by people for people. We believe in the value

management of people. “It is an incentive to develop

of relationships and in the ability that one has to turn

a permanent innovative spirit in the teams on a daily

dreams into reality, building our present and guiding our

basis,” adds Alini.

future. Cyrela culture permeates our actions, our way

To improve professional development in high

of acting, thinking and doing business. We have worked

performance, one of the innovative programs was MBA

in an ethical and responsible way for over 50 years,

Cyrela, focused on ﬁnance and developed with Fundação

focusing on the client, work, people and in the continuity

Dom Cabral and Kellogg School of Management, in

of our company.” Employees are encouraged to carry

Illinois (United States), for directors, managers and key

out a development based on four pillars, which form the

company leaders.

basis of Cyrela’s Way of Being and culture, explains the

As a result of this commitment to people management,

manager of Human Resources, Alini Xavier. They are:

Cyrela received in 2015 the Top Employer certiﬁcation,

Being a step ahead: it means being attentive to all

granted by the Top Employers Institute as a recognition

opportunities for improvement and innovation, being able

given to the best employers worldwide. The certiﬁcation

to leave the ﬁeld of ideas to act ﬂexibly and promptly, in

attests the company’s concern to provide a good

order to better serve internal and external clients.

working environment and several career conditions

Owner’s posture: to behave as the owner of the business, contributing to the construction of better Cyrela

for its employees, promoting individual and collective development. 19

PERFIL I PROFILE

Inovando em processos Innovation in processes Cyrela busca um maior grau de industrialização na construção, resultando em práticas inovadoras nos canteiros de obra, economia para a operação da empresa e ganho de qualidade para o cliente. “Nós dominamos a técnica e os processos de construir prédios com excelência e não abrimos mão disso quando colocamos um empreendimento de pé. Por outro lado, temos o desafio permanente de descobrir práticas inovadoras para uma tarefa que está na nossa essência”, explica Gustavo Navarro, diretor de Engenharia da Cyrela Goldsztein. Nos dois últimos anos, a preocupação com a industrialização da construção rendeu dois reconhecimentos para a empresa, feitos pelo Sinduscon RS. Em 2014, a empresa inovou na gestão da produção dos canteiros com o uso de ferramentas visuais. Protótipos das obras construídos em 4D 20

simulavam o desenvolvimento das obras ao longo do tempo, permitindo aos engenheiros e equipes de construção definir as melhores estratégias para cada etapa do processo. Em 2015, o reconhecimento foi para a gestão das instalações. A Cyrela definiu padrões de instalações para seus diferentes canteiros de obras, fazendo com que todos pudessem adotar soluções pensadas pela equipe da Cyrela e não pelos projetistas, que são diferentes para cada obra. A inovação na gestão das obras deverá dar um novo passo em 2016. A Cyrela está desenvolvendo estudos iniciais para adotar a tecnologia BIM (Building Information Modeling, ou Modelagem de Informações na Construção). Com essa ferramenta, será possível criar digitalmente um ou mais modelos virtuais precisos de uma construção, oferecendo suporte ao projeto ao longo de suas fases e permitindo melhor análise e controle do que os atualmente utilizados.

Gestão de obras inovadora Innovative construction management

yrela seeks a higher degree of industrialization in construction, resulting in innovative practices in construction sites, savings for the operation of the company and quality gains for clients. “We have mastered the technique and processes to construct buildings with excellence and we always use it when building a new development. On the other hand, we have the permanent challenge of ﬁnding innovative practices for a task that is in our essence,” said Gustavo Navarro, Engineering Director of Cyrela Goldsztein. In the last two years, the concern for industrialization in construction granted the company two achievements, made by Sinduscon RS. In 2014, the company innovated in the management of production with the use of visual tools. Prototypes built in 4D simulated the development of construction over time, allowing engineers and construction teams to deﬁne the best strategies for each stage of the process. In 2015, the recognition was granted to the management of facilities. Cyrela set facilities standards for its various construction sites, so people could adopt solutions thought by the Cyrela team and not by the designers, which are different for each construction. Innovation in construction management of works should take a new step in 2016. Cyrela is developing initial studies to adopt the BIM (Building Information Modeling) technology. With this tool, it will be possible to digitally create one or more accurate virtual models of a building, supporting the project throughout its phases and allowing better analysis and control than those currently used. 21

Produtos inovadores Innovative products

PRODUTOS I PRODUCTS

Enseada Lagos m parceria com a Wagnerpar Urbanismo, a Cyrela inovou no segmento de condomínios no litoral gaúcho com o Enseada. Localizado no município de Xangri-Lá, o condomínio de lotes de alto padrão tem arquitetura inspirada no sul da Califórnia, uma das regiões mais ensolaradas do planeta e que ainda guarda marcas de seus colonizadores espanhóis. Todos os lotes ficam de frente para lagos e contam com total segurança e privacidade. O projeto foi desenvolvido pelo Mario Quintana Escritório de Criação. Há uma predominância do branco e de estruturas que possibilitam o uso da iluminação natural durante o dia. O arquiteto Quintana explica: “Trabalhamos sob o conceito da arquitetura mexicana e do sul da Califórnia. A volumetria dos prédios em tons brancos dá passo a grandes áreas transparentes, possibilitando uma integração efetiva com os lagos e o paisagismo. O usuário terá a sensação de nobreza já ao entrar no condomínio, graças ao imponente pórtico com grandes vigas. Em seguida, perceberá a leveza e a transparência do prédio do Club House, pensado para que o morador aproveite suas atividades esportivas”. A grande inovação do Enseada é o seu formato. São nove vilas circundadas por lagos magníficos e jardins exuberantes, numa área total de 287 mil m² onde nenhum terreno possui fundos para outro. O condomínio ainda oferece uma completa infraestrutura para a prática de esportes, lazer e recreação, além de segurança. Seus 565 lotes foram vendidos em apenas 48 horas após o lançamento em 2009. 25

PRODUTOS I PRODUCTS

FICHA TÉCNICA ENDEREÇO: Avenida Central, 1442 – Praia de Atlântida (Xangri-Lá) ÁREA DO TERRENO: 721.193 m² NÚMERO DE LOTES: 565 TAMANHO MÉDIO DO LOTE: 450 m² PROJETO ARQUITETÔNICO: Mario Quintana Escritório de Criação PROJETO DE PAISAGISMO: Kiko Simch PROJETO DE URBANISMO: Fork Projetos e Construções Ltda. DECORAÇÃO DE INTERIORES: AND Arquitetura ESTRUTURA DAS ÁREAS DE LAZER E SERVIÇO: guarita principal, sala de monitoramento, administração, sala de atendimento com recepção e espera, sala de almoxarife, guarita de serviço, sala de estar e vestiários de funcionários, zelador, sala de jogos, Clube House, brinquedoteca, espaço teen, espaço beleza, piscina externa, piscina térmica, ﬁtness, salão de festas e espaço gourmet com lounge externo, playground, clube de tênis com churrasqueira, quadras de tênis, quadras de futebol society, quadras de paddle, quadras poliesportivas e quadra de bocha.

Enseada Lagos n partnership with Wagnerpar Urbanismo, Cyrela broke new grounds in the segment of houses complex in the coast of Rio Grande do Sul with its Enseada development. Located in the municipality of Xangri-lá, the architecture of the high standard lots complex is inspired by Southern California landscape, one of the sunniest regions of the world which still keeps signs of their Spanish colonizers. Every lot faces the lakes and has total security and privacy. The project was developed by Mario Quintana Escritório de Criação. There is a predominance of white color and structures that enable the use of natural lighting during the day. Architect Quintana explains: “We are working under the concept of Mexican architecture and Southern California. The volume of the buildings in white shades gives way to large transparent areas, allowing an effective integration with the lakes and landscaping. Users will have the feeling of nobility when entering the complex, thanks to an imposing portico with large beams. They will then notice the lightness and transparency of the Club House building, thought in a way that residents enjoy their sporting activities.” The great Enseada innovation is its format. Nine villages surrounded by beautiful lakes and lush gardens, a total area of 287,000 m² where no lot has its back to another lot. The complex also has a complete infrastructure for sports, leisure and recreation, and safety. Its 400 lots were sold in just 48 hours after being launched in 2009.

TECHNICAL INFORMATION ADDRESS: Avenida Central, 1442 – Atlântida beach (Xangri-Lá) LAND AREA: 721.193 m² NUMBER OF LOTS: 565 AVERAGE LOT SIZE: 450 m² ARCHITECTURAL DESIGN: Mario Quintana Escritório de Criação LANDSCAPING PROJECT: Kiko Simch URBAN DESIGN PROJECT: Fork Projetos e Construções Ltda INTERIOR DESIGN: AND Arquitetura STRUCTURE OF RECREATIONAL AND SERVICE AREAS: Structure of recreational and service areas: main security booth, monitoring room, administration, reception and waiting room, storekeeper room, service booth, staff living room and changing rooms, concierge, game room, Club House, playroom, teen’s space, beauty space, outdoor pool, heated pool, ﬁtness, events room and gourmet space with outdoor lounge, playcenter, tennis club with barbecue pit, tennis courts, 7-a-side soccer courts, paddle courts, sports courts and bocce court.

PRODUTOS I PRODUCTS

Axis Nova Carlos Gomes

PRODUTOS I PRODUCTS

Cyrela inovou ao oferecer ao mercado o primeiro “back to back” do Brasil. O Axis Nova Carlos Gomes é formado por salas comerciais e unidades residenciais em uma única torre, com entradas independentes, permitindo aos proprietários morar e trabalhar no mesmo empreendimento, sem enfrentar as dificuldades do trânsito. O projeto é do escritório Pedro Gabriel & Bonini Arquitetura. “Buscamos uma linguagem contemporânea que integrasse os conceitos residencial e comercial e que ao mesmo tempo trouxesse identidade própria aos dois empreendimentos. Isto foi conseguido trabalhando a geometria das fachadas com elementos que conversam entre si, mas que não são idênticos. Também procuramos dar personalidade aos empreendimentos com acessos claramente hierarquizados e com suas fachadas voltadas para a vocação das ruas e avenidas que contornam o terreno”, explica Pedro Gabriel. A entrada do Axis Home fica na Rua Curvelo, perto de uma praça, no lado mais tranquilo do terreno. E um importante detalhe: todos os apartamentos têm vista permanente para o pôr do sol, oferecendo aos moradores uma das vistas mais impressionantes de Porto Alegre. Já o Axis Office tem entrada pela Avenida Senador Tarso Dutra, localizado em um consolidado eixo de negócios de Porto Alegre. 30

FICHA TÉCNICA ENDEREÇO: Avenida Senador Tarso Dutra, 161 e 191 (Axis Office) e Rua Curvelo, 130 (Axis Home) - Porto Alegre/RS ÁREA DO TERRENO: 10.140 m² NÚMERO DE UNIDADES: 372 (160 na torre comercial, 144 na torre residencial 1 e 68 na torre residencial 2) PROJETO ARQUITETÔNICO: Pedro Gabriel & Bonini Arquitetura PROJETO DE PAISAGISMO: Benedito Abbud Arquitetura Paisagística e Takeda Arquitetura e Paisagismo PROJETO DE INTERIORES: Zeca Amaral ESTRUTURAS DAS ÁREAS DE LAZER E SERVIÇO: Torre comercial: auditório, copa, foyer, salas de reuniões, fitness e café/bistrô Torre 1: fitness, salão de festa adulto, piscina coberta, lavanderia, solarium, estar, acessos e salão de festas

yrela innovated by offering to the market the ﬁrst

TECHNICAL INFORMATION

back to back in Brazil. Axis Nova Carlos Gomes

ADDRESS: Avenida Senador Tarso Dutra, 161 and 191 (Axis Ofﬁce) and Rua Curvelo, 130 (Axis Home)

consists of commercial spaces and residential units in a single tower, with separate entrances. It allows

LAND AREA: 10,140 m²

owners to live and work in the same space, without

NUMBER OF UNITS: 372 (160 in the commercial tower, 144 in the residential tower 1)

facing the difﬁculties of trafﬁc.

ARCHITECTURAL DESIGN: Pedro Gabriel & Bonini Arquitetura

The project is developed by the ﬁrm Pedro Gabriel & Bonini Arquitetura. “We sought a contemporary language

LANDSCAPING PROJECT: Benedito Abbud Arquitetura Paisagística and Takeda Arquitetura e Paisagismo

that integrated residential and commercial concepts

INTERIOR PROJECTS: Zeca Amaral

and that at the same time brought a unique identity to

STRUCTURES OF LEISURE AND SERVICE AREAS: Commercial tower: auditorium, pantry, foyer, meeting rooms, ﬁtness and cafe/bistro Tower 1: ﬁtness center, adult events room, indoor pool, laundry room, solarium, lounge area, access and events room

both developments. This was achieved by working the geometry of the facades with elements that talk to each other, but which are not identical. We also sought to give personality to the projects with clearly hierarchical access and with their facades facing the streets and avenues that surround the plot of land,” explains Pedro Gabriel. The entrance to Axis Home is on Rua Curvelo, in the less busy side of the plot, with little traffic flow. And one important detail: all apartments have a permanent view of the sunset, offering residents one of the most impressive sights of Porto Alegre. Axis Office is accessed from Avenida Senador Tarso Dutra, located in a consolidated Porto Alegre business axis.

PRODUTOS I PRODUCTS

Duo concept

FICHA TÉCNICA ENDEREÇO: Avenida Loureiro da Silva, 1960, Porto Alegre/RS ÁREA DO TERRENO: 3.486 m² NÚMERO DE UNIDADES: 206 comerciais/228 Hoteleiras PROJETO ARQUITETÔNICO: Pedro Gabriel e Bonini Arquitetura PROJETO DE PAISAGISMO: Tellini Vontobel Arquitetura DUO CONCEPT OFFICE ÁREAS PRIVATIVAS: 206 unidades de 35m2 a 54m2 privativo ÁREA CONDOMINIAL: BG Arquitetura DUO CONCEPT HOTEL NÚMERO DE UNIDADES: 228 ÁREA CONDOMINIAL: ACP Arquitetura

Cyrela inovou ao permitir que visitantes de Porto Alegre possam trabalhar e se hospedar no mesmo empreendimento, sem perder tempo com o deslocamento para participar de reuniões. Localizado na Avenida Loureiro da Silva, no coração de Porto Alegre, o Duo Concept é formado por um mix de salas comerciais e hotel integrado num único complexo imobiliário, com uma estrutura de serviços típica do segmento hoteleiro. O Duo Concept inaugurou o conceito de condo-hotel em Porto Alegre, que é um empreendimento imobiliário com estrutura operacional hoteleira, composto por unidades autônomas que estão disponíveis para a aquisição de investidores. Todas as unidades estão no pool de locação. Quem investe em uma ou mais unidades torna-se proprietário de uma determinada porção do imóvel e, a partir disso, qualifica-se a obter rendimentos mensais proporcionados pela exploração comercial do empreendimento. O pool será gerido pela Intercity Hotéis, uma marca pioneira e inovadora no segmento de hotelaria urbana no país. O diretor de Operações e Marketing da rede, Marcelo Marinho, explica como funcionará a parceria com a Cyrela no Duo Concept: “Nossa parceria tem um cunho estratégico. A Intercity busca parceiros com excelência e reputação, com conceitos internacionais de qualidade, atributos que garantem que o resultado final seja um produto acima da média. A Intercity aporta ao empreendimento seu padrão hoteleiro internacional,cujo foco é a excelência dos serviços. Entendemos o hóspede moderno e moldamos nossos serviços para ele, sem filas, sem burocracia. Tecnologia todo mundo pode copiar, mas a alma do serviço, essa sim é única”, resume Marinho. 33

PRODUTOS I PRODUCTS

Duo Concept

yrela innovated by allowing visitors from Porto

The pool will be managed by the Intercity Hotéis, a

Alegre to work and stay at the same development,

pioneering and innovative brand in urban hotel segment

without wasting time in trafﬁc to attend meetings.

in the country. The chain’s director of Operations

Located at Avenida Loureiro da Silva, in the heart of Porto

and Marketing, Marcelo Marinho, explains how the

Alegre, Duo Concept is formed by a mix of commercial

partnership with Cyrela in the Duo Concept will work:

space and hotel integrated in a single building complex,

“Our partnership has a strategic purpose. Intercity

with a traditional service structure of the hotel industry.

searches partners with excellence and reputation,

Duo Concept pioneered the condo-hotel concept in Porto

with international concepts of quality – attributes

Alegre, which is a real estate development with hotel

that ensure the end result is above average product.

operating structure, consisting of autonomous units

Intercity brings to the project its international hotel

that are available for the acquisition of invest. All units

standard, which focuses on service excellence. We

are in the rental pool. Those who invests in one or more

understand modern guests and shape our services

units become owners of a particular property portion

to them: no queues, no paperwork. Anyone can copy

and, from that, qualify to obtain monthly income for the

technology, but the soul of the service is unique,” says

commercial operation of the project.

Marinho.

TECHNICAL INFORMATION ADDRESS: Avenida Loureiro da Silva, 1960, Porto Alegre/RS LAND AREA: 3.486 mÂ² NUMBER OF UNITS: 3206 commercial/228 hotel units ARCHITECTURAL DESIGN: Pedro Gabriel & Bonini Arquitetura LANDSCAPING PROJECT: Tellini Vontobel Arquitetura DUO CONCEPT OFFICE PRIVATE AREAS: 206 units with 35m2 to 54m2 CONDOMINIAL AREAS: BG Arquitetura DUO CONCEPT HOTEL NUMBER OF UNITS: 228 CONDOMINIAL AREAS: ACP Arquitetura

PRODUTOS I PRODUCTS

om o Medplex, a Cyrela inovou ao criar um complexo de saúde focado na melhor relação médico/paciente, tornando o dia a dia de ambos mais funcional e prático. Situado no coração do eixo hospitalar de Porto Alegre, o empreendimento terá clínicas e consultórios médicos de diferentes especialidades, farmácia, laboratório, serviços de exames e de diagnóstico por imagem, além de outras especialidades da área da saúde, permitindo uma atuação integrada no atendimento e na assistência ao paciente. Todos os detalhes do Medplex foram pensados para facilitar o atendimento às mais diversas demandas na área da saúde. Os corredores, as portas e os elevadores foram projetados com a largura adequada para a circulação de macas e cadeiras de rodas, haverá áreas para descarte de lixo hospitalar, sanitários

públicos em cada andar do complexo, além de diversos outros itens de conforto, higiene e funcionalidade. Todas as áreas condominiais do complexo foram projetadas de acordo com as normas da Agência Nacional da Vigilância Sanitária (Anvisa). A principal inovação do Medplex estará instalada no térreo do complexo: o primeiro Hospital de Curta Permanência (HCP) do Rio Grande do Sul. O HCP será equipado para a realização das chamadas “cirurgias limpas”, intervenções médicas de menor complexidade, muitas vezes agendadas com antecedência, e que resultam num curto tempo de internação. Os pacientes ganham alta em no máximo 72 horas, evitando uma permanência mais longa no local e diminuindo as chances de infecção hospitalar. Esse modelo de internação está consolidado em países como os Estados Unidos, onde a internação em HCP corresponde a 60% do total.

Medplex

PRODUTOS I PRODUCTS

Medplex

ith Medplex, Cyrela innovated by creating a

and various other items of comfort, hygiene and

health care complex focused on the best doctor/

functionality. All common areas of the complex were

patient relationship, making their daily lives more

designed according to the standards of the National

functional and practical. Situated in the heart of the hospital

Health Surveillance Agency (Anvisa).

axis of Porto Alegre, the project will have clinics and doctors’

The main innovation of Medplex will be installed on

ofﬁces from different ﬁelds of expertise, pharmacies,

the ground ﬂoor of the complex: the ﬁrst Short Stay

laboratories, examination and diagnostic imaging services,

Hospital (HCP) of Rio Grande do Sul. The HCP will be

and other health care specialties, allowing for integrated

equipped to carry out the so-called “clean surgeries”,

operations in patient service and care.

less complex medical interventions, often scheduled

All Medplex details were thought of to facilitate

in advance, and which result in a short period of

meeting the various demands in health care. The

hospitalization. Patients are released in up to 72 hours,

hallways, doors and elevators were designed with

avoiding a longer stay on site and decreasing the

the proper width for the circulation of stretchers and

chances of hospital infection. This hospital model is

wheelchairs. There will be areas for disposal of medical

consolidated in countries such as the United States,

waste, public toilets on each ﬂoor of the complex,

where HCP hospitalization is 60% of the total.

FICHA TÉCNICA ENDEREÇO: Rua Gomes Jardim, 253 e 283, Porto Alegre/RS PROJETO ARQUITETÔNICO: Axelrud Arquitetura e Assessoria PROJETO DE PAISAGISMO: Tellini e Vontobel Arquitetura de Exterior PROJETO DE INTERIORES: Debora Aguiar Arquitetos Associados ÁREA DO TERRENO: 11.962 m² TORRE NORTE NÚMERO DE UNIDADES: 354 ESTRUTURA DAS ÁREAS DE LAZER E SERVIÇO: auditório, copa, foyer, sala de reuniões, ﬁtness e gourmet com terraço TORRE SUL NÚMERO DE UNIDADES: 236 ESTRUTURA DAS ÁREAS DE LAZER E SERVIÇO: auditório, copa, foyer, sala de reuniões, ﬁtness e lounge gourmet

TECHNICAL INFORMATION ADDRESS: Rua Gomes Jardim, 253 and 283, Porto Alegre/RS ARCHITECTURAL DESIGN: Axelrud Arquitetura e Assessoria LANDSCAPING PROJECT: Tellini e Vontobel Arquitetura de Exterior INTERIOR PROJECTS: Debora Aguiar Arquitetos LAND AREA: 11.962 m² NORTHERN TOWER NUMBER OF UNITS: 354 STRUCTURE OF THE RECREATIONAL AND SERVICE AREAS: auditorium, pantry, foyer, meeting rooms, ﬁtness and gourmet with terrace SOUTHERN TOWER NUMBER OF UNITS: 236 STRUCTURE OF THE RECREATIONAL AND SERVICE AREAS: auditorium, pantry, foyer, meeting rooms, ﬁtness and gourmet lounge

PRODUTOS I PRODUCTS

“A oferta das unidades hoteleiras do Laghetto Stilo Higienópolis foi dispensada de registro pela CVM. A CVM não garante a veracidade das informações prestadas pelos ofertantes nem julga a qualidade ou dos contratos de investimento coletivo ofertados. Antes de aceitar a oferta, leia o estudo de viabilidade e o prospecto resumido, 40 em especial a seção “fatores de risco”, disponível no site www.cyrela.com.br/axistriplebusiness .”

Axis Triple Business reunião de escritórios, área de eventos e hotel em um único complexo é a grande inovação do Axis Triple Business, empreendimento da Cyrela localizado em uma das áreas mais nobres da capital gaúcha: Avenida Plínio Brasil Milano, junto à Terceira Perimetral, em uma posição que facilita o deslocamento para qualquer área da cidade. Os três produtos do complexo foram planejados para se complementarem, oferecendo conforto e praticidade. A estrutura do Axis permite, por exemplo, que um profissional ou empresa receba parceiros para reuniões individuais em seu escritório, promova um evento para grupos maiores e ainda acomode clientes para pernoitar no local, aproveitando todo o serviço de hotelaria e a área de lazer. O Axis Business Center é o espaço para eventos corporativos, palestras, cursos, seminários e reuniões de negócios. O Axis Office é a ala formada por escritórios, com serviços de apoio para a realização de reuniões e encontros de trabalho. O hotel do Axis Triple Business será operado pela empresa Laghetto Stilo, bandeira de alto padrão com origem na Serra gaúcha. Na cobertura das torres haverá uma área de lazer. A Cyrela oferece uma modalidade de investimento inédita no Brasil para o comprador de uma unidade hoteleira no Axis Triple Business: o Rental Sure. No sistema tradicional, o investidor tem um retorno do seu investimento de acordo com o grau de ocupação do hotel, mês a mês. O sistema RentalSure assegura uma remuneração imediata na forma de um aluguel certo, sem a necessidade do amadurecimento do negócio.

PRODUTOS I PRODUCTS

Axis Triple Business

ringing together ofﬁces, events area and hotel in

lectures, courses, seminars and business meetings. Axis

a single complex is the greatest innovation of the

Ofﬁce is the wing that consists of premium ofﬁces with

Axis Triple Business, a Cyrela project located in

support services for meetings and workshops. The Axis

one of the noblest areas of Porto Alegre: Avenida Plínio

Triple Business Hotel will be operated by the company

Brasil Milano, next to Terceira Perimetral, in a location

Laghetto Stilo, a high standard chain originated in the

that is easy to move to any area of the city.

Serra Gaúcha region. On the roof of the towers there will

The three products of the complex have been designed to

be a recreation area.

complement each other, offering comfort and practicality. The

Cyrela will offer a unique type of investment in Brazil

structure of the Axis allows, for example, that a professional

for the buyers of a hotel unit in the Axis Triple Business:

or company receives partners for individual meetings in

RentalSure. In the traditional system, investors have

their ofﬁce, promotes an event for larger groups and also

a return on investment according to rate of hotel

accommodates customers to stay at the place, taking

occupancy, month by month. The RentalSure system

advantage of the hotel service and leisure area.

ensures immediate compensation in the form of rent,

Axis Business Center is the space for corporate events,

without the need of business maturity.

FICHA TÉCNICA ENDEREÇO: Avenida Plínio Brasil Milano, 855 ÁREA DO TERRENO: 1.923 m² NÚMERO DE UNIDADES: 168 PROJETO ARQUITETÔNICO: Baldasso&Loeff Arquitetura PROJETO DE PAISAGISMO: Tellini e Vontobel Arquitetura de Exterior ESTRUTURA DAS ÁREAS DE LAZER E SERVIÇO: auditório, piscina adulto, ﬁtness, sauna, SPA, bar piscina (cobertura), restaurante e café

TECHNICAL INFORMATION ADDRESS: Avenida Plínio Brasil Milano, 855 LAND AREA: 1,923 m² NUMBER OF UNITS: 168 ARCHITECTURAL DESIGN: Baldasso&Loeff Arquitetura LANDSCAPING PROJECT: Tellini e Vontobel Arquitetura de Exterior STRUCTURE OF THE LEISURE AND SERVICE AREAS: auditorium, adult’s pool, ﬁtness center, sauna, spa, pool bar (roof), restaurant and coffee shop

PRODUTOS I PRODUCTS

Tobias Moinhos 44

ensado para atender um público exigente, que valoriza os mínimos detalhes e que busca a excelência em moradia, o Tobias Moinhos é o empreendimento residencial mais luxuoso já construído pela Cyrela no Rio Grande do Sul. Localizado na Rua Tobias da Silva, no mais charmoso bairro de Porto Alegre, o Moinhos de Vento, o prédio terá apenas 18 unidades, 16 com 395m² de área privativa e duas coberturas de 540m². Morar no Tobias Moinhos é ter qualidade de vida, estar próximo a excelentes opções gastronômicas, diferentes possibilidades de programas culturais e ter por vizinhança uma das áreas mais nobres da cidade. “O Moinhos de Vento é uma concentração de excelência. O Tobias Moinhos foi desenvolvido respeitando o estilo de vida local, primando pela qualidade dos materiais e cuidando para que as pessoas que residam nele possam ver e viver o bairro. É um projeto que une aconchego e contemporaneidade”, explica o arquiteto Pedro Gabriel, criador do projeto. Evidenciando a sofisticação e o requinte do projeto, a fachada do Tobias Moinhos terá revestimentos em granito, pastilha

e pele de vidro. As esquadrias serão de alumínio bronze com vidros duplos e película de proteção UV. Na entrada, o hall terá pé-direito de 6,32 metros de altura e revestimento em mármore italiano wood wave. As áreas de uso comum oferecerão diversas novidades, dentre as quais se destaca o Aqua Park, um playground projetado pelo escritório especializado Oikotie e equipado com produtos europeus. Os moradores também terão à sua disposição uma piscina coberta aquecida, um amplo salão de festas com 250m² e Fit Place, um ambiente fitness com mais de 100m², elaborado com exclusividade pela Health Club. Outro diferencial importante é o Welcome Park, selecionadas vagas de estacionamento que o morador poderá reservar para seus convidados quando promover eventos em casa ou no salão de festas. São dez vagas dentro do prédio, que garantem aos visitantes o conforto de não ter que procurar estacionamento nos arredores e segurança ao acessar o prédio. Todo o sistema de segurança foi planejado pela Squadra Gestão de Riscos, empresa cuja equipe é treinada com

especialistas de Israel. A estrutura terá guarita blindada para os seguranças, fechadura biométrica em todas as áreas do condomínio e elevadores codificados, entre outros dispositivos de segurança. Além de oferecer diferenciais técnicos e itens de conforto térmico e acústico, as unidades do Tobias Moinhos terão suas salas e dormitórios posicionados considerando a melhor orientação solar. Todo o apartamento terá ar condicionado VRF e contrapiso acústico. Um dos grandes atrativos das unidades do Tobias Moinhos é a ampla área de convívio social, integrando living e sacada num total de 127m². O espaço terá lareira, churrasqueira e oferecerá a possibilidade de criar diferentes ambientes. A planta padrão inclui quatro suítes, mas os apartamentos poderão ser personalizados conforme as necessidades e desejos de cada morador. A suíte master terá 70m², com closet e banheiro ele/ela. O Tobias Moinhos é um produto único no mercado imobiliário da capital gaúcha, pois representa uma verdadeira seleção de excelências. 45

PRODUTOS I PRODUCTS

Tobias Moinhos

esigned in order to meet the needs of a demanding

the façade of Tobias Moinhos will be done in granite, with

audience, who value even the tiniest details and

mosaic tiles and glazed curtain walls. The frames will be in

seek excellence in terms of housing, Tobias Moinhos

aluminum bronze, with double glazing and a protective ﬁlm

is Cyrela’s most luxurious residential development in Rio

against UV rays. In the entrance, the hall will have a ceiling

Grande do Sul. Located on Rua Tobias da Silva, in Moinhos

height of 6.32 m with a wood wave Italian marble coating.

de Vento, Porto Alegre’s most charming neighborhood, the

Common areas will offer several novelties, one of which will

building will have only 18 units, 16 of which with 395 m² of

be Aqua Park, a water park for children designed by Oikotie

private area and two penthouses measuring 540 m².

- a ﬁrm specialized in the segment - and equipped with

Living in Tobias Moinhos means having quality of life,

European products. Residents will also have at their disposal

being close to excellent restaurants, with several cultural

an indoor heated pool, a large party hall measuring 250

entertainment options and being surrounded by one of

m² and Fit Place, a ﬁtness area with over 100 m², created

the most afﬂuent areas of the city. “Moinhos de Vento

exclusively by Health Club.

concentrates excellence. Tobias Moinhos was developed

Another exclusive feature is Welcome Park, selected parking

taking into account the local lifestyle, prioritizing the

spots that residents may hold for their guests whenever they

quality of the materials used and taking a lot of care so

are organizing gathering at their homes or events at the party

that people who live in it can see and experience the

hall. There are ten parking spots inside the building, providing

neighborhood. It is a development that combines coziness

visitors with the convenience of not having to look for parking

and contemporaneity”, explains architect Pedro Gabriel, who

spots in surrounding areas and with safety when accessing

created the project.

the building. The entire security system was planned by

Highlighting the sophistication and reﬁnement of the project,

Squadra Gestão de Riscos, a company with a team training

FICHA TÉCNICA ENDEREÇO: Rua Tobias da Silva nº 221, Porto Alegre, RS ÁREA DO TERRENO: 1965 m² NÚMERO DE UNIDADES: 16 apartamentos de 395 m², duas coberturas de 540 m² PROJETO ARQUITETÔNICO: Pedro Gabriel & Bonini Arquitetura PROJETO DE PAISAGISMO: Susana Nedel Arquitetura de Jardins PROJETO DE INTERIORES: Débora Aguiar Arquitetos ESTRUTURA DE ÁREA DE LAZER E SERVIÇO: Salão de Festas com mais de 250m², Fit Place com mais de 100m², Piscina Coberta Aquecida, Aqua Park, Espaço Kids e Sala de Jogos

TECHNICAL INFORMATION ADDRESS: Tobias da Silva nº 221, Porto Alegre, RS LAND AREA: 1,965 m² NUMBER OF UNITS:16 apartments with 395 m², and two penthouses with 540 m² ARCHITECTURAL DESIGN: Pedro Gabriel & Bonini Arquitetura LANDSCAPING PROJECT: Susana Nedel Arquitetura de Jardins INTERIOR PROJECTS: Débora Aguiar Arquitetos STRUCTURE OF THE LEISURE AND SERVICE AREA: Party hall with over 250 m², Fit Place with over 100 m², Indoor Heated Pool, Aqua Park, Kids’ Area and Game Room

with Israeli specialists. The security structure will include a bulletproof gatehouse for security personnel, a biometric locker in all areas of the building and coded elevators, as well as other security devices. In addition to providing exclusive technical features and thermal/acoustic comfort items, all units in Tobias Moinhos will have their living rooms and bedrooms positioned taking into account the best solar exposure possible. All apartments will have VFR air conditioning and acoustic sub-ﬂooring. One of the major highlights of units in Tobias Moinhos is their large social areas, with the integration between living room and balcony, totaling 127 m². This area will have a ﬁreplace and a barbecue pit, and will provide residents with the possibility of creating several environments. The standard plant includes four suites, but apartments may be personalized according to the needs of each resident. The master suite will have 70 m², with a closet and a bathroom with double vanity. Tobias Moinhos is a unique development in Porto Alegre’s real estate segment, as it represents a true selection of excellences. 47

PRODUTOS I PRODUCTS

Cyrela by Pininfarina Cyrela inovou ao montar uma parceria internacional com o escritório de design do italiano Paolo Pininfarina para lançar um empreendimento residencial nos arredores da Avenida Brigadeiro Faria Lima, em São Paulo. O prédio, com fachada em formato aerodinâmico, curvas suaves e sacadas triangulares, será um dos mais luxuosos da capital paulista. O prédio terá acabamento de alto luxo e destina-se a um perfil de público bem exigente: casais, executivos, solteiros que trabalhem na região. No térreo haverá uma ampla área de lazer, integrada aos jardins. No lançamento do empreendimento, Paolo Pininfarina justificou a aposta no arrojo ao desenhar o projeto em parceria com a Cyrela: “A arquitetura precisa refletir o futuro. A ousadia faz parte da criação”. O Studio Pininfarina é o responsável pelo design de muitas marcas e produtos espalhados pelo mundo. Seus trabalhos mais conhecidos são as linhas desenhadas para alguns modelos de carros luxuosos e icônicos, como Ferrari (entre as quais, a famosa Testarossa), Maserati, Alfa Romeo, Lamborghini, Rolls-Royce, Cadillac, e prédios como o Ferra, em Cingapura, o Millecento, em Miami, o estádio da Juventus, em Turim, dentre outros. 48

FICHA TÉCNICA ENDEREÇO: Rua Fiandeiras, 705 Itaim Bibi – São Paulo/SP ÁREA DO TERRENO: 2.069 m² NÚMERO DE UNIDADES: 94 PROJETO ARQUITETÔNICO: MCAA PROJETO DE PAISAGISMO: Benedito Abbud Arquitetura Paisagística PROJETO DE INTERIORES: Carlos Rossi Arquitetura ESTRUTURA DE ÁREA DE LAZER E SERVIÇO: lobby, ﬁtness, sauna, salão de festas gourmet, piscina com raia de 50 m e spa ÁREA DOS APARTAMENTOS: de 46 a 49 m² ÁREA DAS COBERTURAS: de 85 a 94 m²

PRODUTOS I PRODUCTS

Cyrela By Pininfarina yrela innovated by entering into an international partnership with the Italian design studio Pininfarina to launch a residential development in the surrounding areas of Avenida Brigadeiro Faria Lima, in São Paulo. The building, with an aerodynamic shape facade, smooth curves and triangular balconies, will be one of the most luxurious in São Paulo. The building will be a high-end product and is aimed at a very demanding public profile: couples and single executives who work in the region. On the ground floor there will be a large recreation area, connected to the gardens. At the launching of the project, Paolo Pininfarina justified his daring approach on designing the project in partnership with Cyrela: “Architecture must reflect the future. Boldness is part of creation.” Studio Pininfarina is responsible for the design of many brands and products around the world. Their best known works are the lines drawn for some luxury and iconic car models such as Ferrari (including the famous Testarossa), Maserati, Alfa Romeo, Lamborghini, Rolls-Royce, Cadillac, and buildings such as Ferra, in Singapore, Millecento, in Miami, Juventus Stadium, in Turin, among others.

TECHNICAL INFORMATION ADDRESS: Rua Fiandeiras, 705 Itaim Bibi – São Paulo/SP LAND AREA: 2,069 m² NUMBER OF UNITS: 94 ARCHITECTURAL DESIGN: MCAA LANDSCAPING PROJECT: Benedito Abbud Arquitetura Paisagística INTERIOR PROJECTS: Carlos Rossi Arquitetura STRUCTURE OF THE LEISURE AND SERVICE AREA: lobby, ﬁtness center, sauna, gourmet events room, swimming pool with a 50m race course and spa APARTMENTS AREA: from 46 to 49 m² PENTHOUSES AREA: from 85 to 94 m²

PRODUTOS I PRODUCTS

One Sixty a união da Cyrela com o estúdio de design londrino Yoo, fundado por John Hitchcox e Philippe Starck, nasceu o One Sixty, um residencial de luxo no Itaim Bibi, em São Paulo, lançado em outubro de 2015. O empreendimento tem uma única torre, com 55 apartamentos, localizado em uma das mais nobres zonas da capital paulista. O residencial de luxo mescla elementos clássicos e outros contemporâneos na decoração de seus espaços. As unidades têm até 592 m² de área. “Embora o tamanho impressione, são os detalhes exclusivos do projeto que colocam o empreendimento na categoria luxo. Não se trata de um imóvel, mas de uma obra de arte”, declara Álvaro Coelho da Fonseca, responsável pela comercialização do imóvel em parceria com a Cyrela. 52

rom the combination of Cyrela with the London design studio Yoo, founded by John Hitchcox and Philippe Starck, the OneSixty was born, a luxury residential complex in Itaim Bibi, São Paulo, launched in October 2015. The project has a single tower with 55 apartments, located in one of the noblest areas of the city. The luxury residential complex mixes classical and contemporary elements in the decoration of its spaces. The units have up to 592m² in area. “Although impressive in size, the exclusive design details place the enterprise in the luxury category. This is not a real estate property, but a work of art,” says Álvaro Coelho da Fonseca, responsible for marketing the property in partnership with Cyrela.

FICHA TÉCNICA

TECHNICAL INFORMATION

ENDEREÇO: Rua Michel Milan, 107 Itaim Bibi, São Paulo/SP

ADDRESS: Rua Michel Milan, 107 Itaim Bibi, São Paulo/SP

ÁREA DO TERRENO: 5.651 m²

LAND AREA: 5,651 m²

NÚMERO DE UNIDADES: 55 (variam de 275 m² a 592 m², todas com pé-direito duplo na sala e terraço)

NUMBER OF UNITS: 55 (ranging from 275 m² to 592 m², all with double ceiling height in the living room and terrace)

PROJETO ARQUITETÔNICO: Jonas Birger Arquitetura

ARCHITECTURAL DESIGN: Jonas Birger Arquitetura

PROJETO DE PAISAGISMO: Benedito Abbud Arquitetura Paisagística

LANDSCAPING PROJECT: Benedito Abbud Arquitetura Paisagística

PROJETO DE INTERIORES: YOO Studio e Carlos Rossi Arquitetura

INTERIOR PROJECT: YOO Studio and Carlos Rossi Arquitetura

ESTRUTURA DE ÁREAS DE LAZER E SERVIÇO: hall de entrada com 30 m de extensão e 7 m de pé-direito, salão de festas com lustre Baccarat, piscina com 50 m de extensão e quadra de tênis

STRUCTURE OF RECREATIONAL AND SERVICE AREAS: entrance hall 30m in length and 7m in height, events room with Baccarat chandelier, swimming pool with 50m race course and tennis court

ÁREA DOS APARTAMENTOS: 277 m² e 338 m²

APARTMENTS AREA: 277 m² and 338 m²

PRODUTOS I PRODUCTS

Doc Castelo Batel Cyrela inovou ao oferecer aos profissionais da área da saúde de Curitiba a possibilidade de trabalhar e atender seus pacientes em um dos mais modernos complexos médicos do estado. O Doc Castelo Batel será erguido no bairro Batel, em uma das áreas mais nobres da cidade. Sua fachada espelhada vai refletir as linhas do Castelo do Batel, uma relíquia arquitetônica construída na década de 20 e que hoje, depois de restaurada, funciona como um centro de eventos. Trata-se de um dos principais cartões-postais de Curitiba. O Doc Castelo Batel é pensado e projetado para oferecer conforto e praticidade a quem trabalha na área da saúde e para oferecer praticidade aos usuários dos serviços. No mesmo empreendimento serão instalados consultórios de diferentes especialidades, salas de atendimento, laboratórios, clínicas de exame e outros serviços médicos, em um mix completo a serviço do público curitibano. O paciente poderá fazer sua consulta, realizar os exames e receber seu diagnóstico no mesmo local. As áreas comuns do Doc Castelo Batel estão em conformidade com as normas da RDC-50 da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), órgão do governo federal responsável por fiscalizar instalações de saúde. Os espaços dos elevadores, portas e corredores são adaptados para o fluxo de macas, há áreas específicas para recolhimento do lixo hospitalar e sanitários públicos em todos os andares. 54

yrela innovated by offering to the health care professionals of Paraná the possibility to work and meet their patients in one of the most modern medical complexes in the state. Doc Castelo Batel will be built in the Batel neighborhood, one of the noblest areas of the city. Its mirrored facade will reflect the lines of Castelo Batel, an architectural relic built in the 1920s which nowadays, after renovated, works as an event center. It is one of the main landmarks of Curitiba. Doc Castelo Batel is conceived and designed to offer comfort and convenience for those who work in health care and to the users of these services. The same building will host offices of different specialties, treatment rooms, laboratories, exam clinics and other medical services, a complete mix available to the people of Curitiba. Patients can have their appointments, make their exams and receive their diagnosis at the same location. The common areas of Doc Castelo Batel are in accordance with RDC-50, a normative resolution of the National Health Surveillance Agency (Anvisa), federal government agency responsible for overseeing health facilities. The spaces for elevators, doors and hallways are adapted for the flow of stretchers, there are specific areas to collect medical waste and public toilets on every floor.

FICHA TÉCNICA ENDEREÇO: Avenida Visconde de Guarapuava, 4628, Curitiba/PR NÚMERO DE UNIDADES: 225 (139 consultórios, 80 salas comerciais e 6 unidades master no térreo) PROJETO ARQUITETÔNICO: Baggio Schiavon Arquitetura PROJETO DE PAISAGISMO: Benedito Abbud Arquitetura Paisagística PROJETO DE INTERIORES: Jayme Bernardo ESTRUTURA DAS ÁREAS DE LAZER E SERVIÇO: lobby, salas de reuniões, auditório, ﬁtness, bicicletário, vestiário, sala de segurança, sala de concierge, área de funcionários e área de valet

TECHNICAL INFORMATION ADDRESS: Avenida Visconde de Guarapuava, 4628, Curitiba/PR NUMBER OF UNITS: 225 (139 medical offices, 80 business offices and 6 master units on the ground floor) ARCHITECTURAL DESIGN: Baggio Schiavon Arquitetura LANDSCAPING PROJECT: Benedito Abbud Arquitetura Paisagística INTERIOR PROJECT: Jayme Bernardo STRUCTURE OF THE RECREATIONAL AND SERVICES AREAS: lobby, meeting rooms, auditorium, fitness, bicycle rack, locker room, security room, concierge room, staff area and valet area

PRODUTOS I PRODUCTS

FICHA TÉCNICA ENDEREÇO: Avenida João Gualberto, 1342 e Rua Constantino Marochi, 591, Curitiba/PR NÚMERO DE UNIDADES: 224 comerciais e 196 suítes PROJETO ARQUITETÔNICO: Baggio Schiavon Arquitetura PROJETO DE INTERIORES: Perffectta Arquitetos Associados PROJETO DE PAISAGISMO: Viviane Tabalipa ESTRUTURAS DA ÁREA DE LAZER E SERVIÇO: sala para eventos, terraço, ﬁtness e restaurante

TECHNICAL INFORMATION ADDRESS: Avenida João Gualberto, 1342 and Rua Constantino Marochi, 591, Curitiba/PR NUMBER OF UNITS: 224 commercial ofﬁces and 196 hotel suites ARCHITECTURAL DESIGN: Baggio Schiavon Arquitetura INTERIOR PROJECT: Perffectta Arquitetos Associados LANDSCAPING PROJECT: Viviane Tabalipa STRUCTURES OF LEISURE AND SERVICE AREA: events room, terrace, ﬁtness center and restaurant

Urban Ofﬁce & Hotel om o lançamento do Urban Office & Hotel, a Cyrela deu início a uma nova era no segmento de investimentos imobiliários em Curitiba. O empreendimento é um mixed-use, reunindo no mesmo endereço salas comerciais e um confortável complexo hoteleiro. O Urban vai possibilitar que visitantes usem os espaços e serviços do Office e se hospedem no Hotel, evitando o estresse do deslocamento do trânsito. O empreendimento fica na Avenida João Gualberto, uma das principais de Curitiba, no bairro Cabral. A região é um eixo comercial consolidado na cidade, além de estar próxima às sedes dos poderes Executivo, Judiciário e Legislativo do Paraná e à prefeitura de Curitiba. Também fica junto ao Shopping Mueller. O Office é formado por salas comerciais com tamanho a partir de 28 m², que podem ser ampliadas por junções de duas ou mais unidades.São salas ideais para receber escritórios de diferentes especialidades, como médicos, advogados e arquitetos. O Hotel será administrado pela Rede Intercity, que já opera 19 hotéis em todo o país. Dentre os diferenciais da rede está o excelente padrão de atendimento ao hóspede, com serviços rápidos e de qualidade.

ith the launch of Urban Office & Hotel, Cyrela began a new era in the real estate investment segment in Curitiba. It is a mixed-use project, bringing together at the same address business offices and a comfortable hotel complex. Urban will allow visitors to use Office spaces and services and stay at the Hotel, avoiding the stress of traffic. The project is located at Avenida João Gualberto, a major avenue in Curitiba, in the Cabral neighborhood. The region is a consolidated commercial hub in the city, in addition to being close to the headquarters of Paraná Executive, Legislative and Judiciary branch headquarters and the Curitiba City Hall. It is also next to Shopping Mueller. The Office consists of commercial offices of at least 28 m², which can be extended by joining of two or more units. These are ideal rooms for receiving offices of different specialties, such as doctors, lawyers and architects. The Hotel will be administered by Rede Intercity, which already operates 19 hotels across the country. Among the chain’s exclusive features is its excellent guest service standard, with fast and quality services. 57

Entrevista Interview

ENTREVISTA I INTERVIEW

Foco em inovação e criatividade O mercado imobiliário vive um momento especial de mudanças, e na atual conjuntura é fundamental que os projetos sejam inovadores, competitivos, únicos e com foco bem determinado. A seguir, Ricardo Jornada, Diretor de Incorporação e Novos Negócios da Cyrela Goldsztein, fala sobre cenários e projeções para os próximos anos, além do posicionamento da incorporadora, centrado em criatividade e inovação. Quando a Cyrela coloca um produto no mercado, qual o seu objetivo? No que a empresa foca? Antes de iniciar um novo projeto, a pergunta que norteia os trabalhos desde os primeiros esboços é: qual o papel de uma incorporadora em uma cidade? Sempre pensamos em como um lançamento pode impactar positivamente a região onde se insere. Nós temos a responsabilidade com a construção de um ambiente agradável para toda a comunidade e esse é um aspecto importante na concepção de novos produtos. Outros fatores econômicos e culturais são fundamentais na criação. Temos que entender que a experiência das pessoas muda: as famílias mudam, o transporte público muda, as ruas, as esquinas, as casas mudam, ganham novos con60

ceitos. Os nichos em que se organiza a sociedade mudam, e nós temos que acompanhar essas atualizações o tempo todo. Um exemplo que abrange todos esses cuidados é o Medplex, um espaço genial que o mercado estava pedindo. Até hoje, salas comerciais são adaptadas para consultórios. Com o Medplex, o espaço médico já surge respeitando as normas estipuladas pela Anvisa, com uma estrutura completa onde os profissionais da saúde terão acesso aos mais diversos serviços de que necessitam cotidianamente. Então, nosso papel é criar novos espaços para pessoas e negócios. Você fala da atenção que a empresa presta no desenvolvimento da cidade como um valor da Cyrela. As discussões sobre sustentabilidade e ocupação do espaço público são muito atuais. Como elas são considera-

das na empresa no momento de elaborar um projeto? A relação com a cidade e com os bairros onde empreendemos é um cuidado que está presente em todos os nossos projetos. Medidas para minimizar e compensar impactos ambientais, reciclagem de materiais, economia de energia e água, criação de parques e áreas de lazer que beneficiam a população em geral fazem parte da prática da Cyrela. Essas ações tornam a cidade mais agradável, com melhor qualidade de vida, além de valorizar nossos projetos e as regiões onde eles estão inseridos. A Cyrela se destaca no mercado por seu espírito inovador. Quais são as grandes inovações da empresa? O mercado da Região Sul é um dos mais competitivos do Brasil, com grandes empresas atuando nele. Mas temos limitações estruturais, como população e renda. Há

um teto, com alguma flexibilidade, mas que impõe um limite de preço que pode ser estipulado. Os nichos são menores, e dentro desse cenário, é desafiador inovar. Surgem muitas ideias, muitas propostas, mas elas precisam se estabelecer como projetos a partir de sua viabilidade comercial. O setor condo-hotéis, por exemplo, é de um campo complexo de investimento, por isso buscamos parceiros para viabilizar empreendimentos que contemplam hotel e office, e eles foram sucesso de vendas. Depois, apostamos no primeiro Back to Back do Brasil, que reúne unidades residenciais e comerciais, outro grande sucesso. Assim, é permanente esse espírito da Cyrela de buscar formas de entender o mercado, de oferecer novidades e apresentar possibilidades não exploradas. Isso com o objetivo final de sempre trabalhar em busca da satisfação do cliente, que é o nosso foco permanente. 61

ENTREVISTA I INTERVIEW

A Cyrela tem apostado em nichos do mercado. Esse posicionamento é um exemplo de inovação? Sim, isso é um bom exemplo do nosso espírito inovador. O mercado não é um ente único. É uma soma de diversos nichos. Em algumas vezes, dentro de cada nicho existem outros segmentos, como é o caso da área residencial: é possível investir em empreendimentos para solteiros ou para casais, para classe A ou para a classe C. Agora, por exemplo, estamos analisando um projeto para o segmento jurídico. Ao focar em nichos, há o benefício de atuar sozinho, criando algo específico para um público que oferece demanda. O atendimento desses nichos é uma ótima forma de gerar riquezas para a empresa e para toda a sociedade. Quais os planos para 2016? Estamos preparando 2016 desde 2015, pois sabemos que deve ser um ano difícil. Temos uma crise de insegurança institucional, gerada por uma crise política que afeta também o desempenho da economia. Assim, temos hoje um cenário de incertezas. E nesse cenário, nossos projetos estão andando, estão sendo trabalhados em diferentes estágios de planejamento e realização. O que precisamos é entender em que conjuntura iremos executá-los. Precisamos que nossos clientes tenham segurança para fazer seus financiamentos, e para isso criamos novas formas de facilitar o investimento, de acordo com o público-alvo. Temos dois caminhos: ou haverá uma melhora do cenário e vamos crescer ou, se o ano for ruim, vamos trabalhar para manter nosso market share.

Focused on innovation and creativity The real estate market is undergoing a special time of change, and in this current scenario it is essential for projects to be innovative, competitive, unique and with well-deﬁned focus. Ricardo Jornada, Director of Real State Development and Business Opportunities at Cyrela Sul, talks about scenarios and forecasts for the coming years, and the positioning of the developer, focused on creativity and innovation. hen Cyrela puts a product on the market, what is its goal? What is the company’s focus? Before starting a new project, the question that guides the work from the ﬁrst sketches is: what is the role of a developer in a city? We always think who can be positively impacted in the region where a new enterprise will operate. We have the responsibility to build a pleasant environment for the whole community and this is an important aspect in the design of new products. Other economic and cultural

A Cyrela se importa com a perenização do seu negócio. A empresa defende que a prática de bons valores no presente vai sustentar um futuro melhor. Esse cuidado em ter valores sólidos, que fazem parte do Jeito de Ser Cyrela, é uma garantia de que clientes e investidores podem cobrar da empresa em todos os momentos de seu relacionamento? O futuro da empresa depende das boas práticas que adotamos agora e desde sempre. Nossos projetos são pensados priorizando a qualidade para quem irá usufruí-los e a valorização para os investidores. A trajetória de um lançamento vai desde a concepção e execução até a relação com os corretores e com suas cartas de clientes. Então sempre analisamos com muita atenção os projetos que vamos executar, pensando sempre na valorização a curto, médio e longo prazos para o investidor e os clientes finais. Isso vai desde a escolha do terreno até os detalhes do empreendimento, que devem sempre surpreender positivamente os que nele apostam. 62

factors are key in the creation. We must understand that the experience of the people changes: families change, public transport changes, the streets, the corners, houses change, gaining new concepts. The niches in which the society organizes change, and we have to keep up with these updates all the time. An example that covers this is Medplex, a brilliant space that the market was asking for. To date, health sector workers need to adapt commercial properties in order to use it as medical ofﬁces. With Medplex, medical space is created respecting the standards set by ANVISA, with a complete structure where health care professionals will have access to various services they need daily. Therefore, our role is to create new spaces for people and businesses.

You talk about the attention the company pays in the development of the city as a Cyrela value. The

discussions on sustainability and occupation of public

for singles or couples, for Class A or Class C. Now, for

space are very current. How are they taken into account

example, we are analyzing a project for the legal segment.

in the company when drawing up a project?

By focusing on niches, there is the beneﬁt of working alone,

The relationship with the city and the neighborhoods

creating something speciﬁc to a public that generates

where we have our developments is something we are

demand. Meeting the needs of these niches is a great way

concerned with in all our projects. Measures to minimize

to generate wealth for the company and for society.

and compensate for environmental impacts, recycling of materials, energy and water savings, creation of parks and recreation areas that beneﬁt the general population are

What are the plans for 2016?

part of Cyrela’s practice. These actions make the city more

We have been preparing for 2016 for months now,

pleasant, with better quality of life, as well as enhancing

since 2015, because we know that 2016 should be a

our projects and the regions where they are inserted.

difﬁcult year. We have an institutional conﬁdence crisis, generated by a political crisis which also affects the performance of the economy. Thus, we now have a

Cyrela stands out in the market for its innovative spirit.

scenario of uncertainty. And in this scenario our projects

What are the great innovations of the company?

are progressing, they are being worked in different

The market in the southern region is one of the

stages of planning and implementation. What we need is

most competitive in Brazil, with large companies

to understand in which situation we will execute them.

operating there. But we have structural limitations,

We need our customers to feel conﬁdent to make their

such as population and income. There is a cap, with

mortgages, and for this we have created new ways to

some ﬂexibility, but it imposes a price limit that can

facilitate investment, according to the target audience.

be stipulated. The niches are smaller, and in this

We have two paths: either the scenario will improve

scenario, innovating is a challenge. Many ideas and

and we will grow or, if the year is bad, we will work to

many proposals arise, but they need to establish

maintain our market share.

themselves as projects in terms of their commercial viability. The condo-hotel sector, for example, is a complex investment ﬁeld, so we sought partners to

Cyrela cares about the continuity of its business. The

enable developments that include hotel and ofﬁce, and

company argues that the practice of good values now

they were a success in sales. We then bet on the ﬁrst

will support a better future. Is this concern with having

back to back in Brazil, which includes residential and

solid values, which are part of Cyrela’s Way of Being, a

commercial units, another great success. Thus, there is

guarantee that clients and investors can demand from

a permanent spirit at Cyrela to seek ways to understand

the company at all times of your relationship?

the market, to offer new ideas and present unexplored

The company’s future depends on the good practice that

possibilities. That, combined with our ultimate goal of

we adopt now and have always adopted. Our projects

always working in pursuit of clients’ satisfaction, shapes

are thought giving priority to quality for those who will

our permanent focus.

enjoy them and proﬁtability for investors. The trajectory of a launch goes from the design and implementation to the relationship with brokers and their clients’ portfolios.

Cyrela has focused on market niches. Is this positioning

That being said, we always analyze carefully the projects

an example of innovation?

that we execute, thinking about the appreciation in the

Yes, this is a good example of our innovative spirit. The

short, medium and long terms for investors and end

market is not a single entity. It is a sum of many niches. At

clients. This ranges from choosing the plot of land to the

times, within each niche there are other segments, such

details of the project, which should always positively

as the residential area: it is possible to invest in projects

surprise those who believe on it. 63

Novidades para 2016 e 2017 News for 2016 and 2017

LANÇAMENTOS I LAUNCHES

o inovar, a Cyrela gera valor para seus clientes e investidores do mercado imobiliário, mas também para os clientes finais de seus empreendimentos, as famílias. A empresa está trabalhando na concepção de vários empreendimentos residenciais, que brevemente serão apresentados ao mercado. São imóveis de alto padrão localizados em bairros nobres e equipados com amplas áreas de lazer e recreação, oferecendo melhor qualidade de vida e a possibilidade de um dia a dia mais prazeroso. Conheça os últimos lançamentos e o que vem em breve: 66

n addition to innovating to create value for customers and investors in the real estate market, Cyrela also works to generate value to the end clients of their projects, the families. The company is preparing for the next months the launch of some residential projects.These are high standard properties located in upscale neighborhoods and equipped with large areas for leisure and recreation, offering better quality of life and the possibility of a more enjoyable daily routine. Find out more about our new launches and what is to come:

Clássico Petrópolis om um projeto de inspiração neoclássica, o prédio fica na Avenida Alegrete, no coração do bairro Petrópolis. O empreendimento nasceu para ser clássico e contemporâneo ao mesmo tempo, com design exclusivo e inspirado numa corrente artística e arquitetônica sempre atual. O resultado são apartamentos amplos, com ambientes projetados para expressar uma personalidade e um jeito de viver. O projeto arquitetônico é do escritório Baldasso&Loeff. A arquiteta Simone Baldasso explica a concepção: “As clássicas obras arquitetônicas foram a inspiração para este projeto, já que elas se destacam e mantêm o requinte mesmo com o passar do tempo. A imponência da fachada se deve a algumas características do estilo neoclássico, como simetria, tons pastel, linhas retas, molduras e gradis, que tornam o empreendimento atemporal”. Os principais diferenciais do prédio são os banheiros de serviço (um por andar), na área externa dos apartamento, e a criação do Espaço Anonymus Gourmet, planejado e assinado pelo jornalista especialista em gastronomia, José Antônio Pinheiro Machado. A estrutura de lazer conta com piscina com solarium, fitness e espaço kids. Cada box de garagem será equipado com um Cabinet Exclusive, espaço para o morador organizar e guardar tudo o que precisa.

Clássico Petrópolis ith a neoclassical-inspired design, the building is located on Avenida Alegrete, in the heart of the Petropolis neighborhood. The project was conceived to be classic and contemporary at the same time, with unique design and inspired by an always current artistic and architectural style. The result is spacious apartments, with rooms designed to express a personality and a way of living. The architectural design is by Baldasso&Loeff firm. The architect Simone Baldasso explains the concept: “The classic architectural works were the inspiration for this project, as they stand out and maintain finesse even over time. The grandeur of the façade is due to some characteristics of the neoclassical style, such as symmetry, pastel shades, straight lines, frames and fences, which make the project timeless.” The main exclusive features of the building are the service bathrooms (one per floor), in the outer area of the apartment, and the creation of the Anonymus Gourmet Space, planned and signed by the well-known gastronomy expert, José Antônio Pinheiro Machado. The recreational structure includes a pool with sundeck, fitness room and Kids Space. Each parking space will be equipped with a Cabinet Exclusive, a space for residents to organize and store everything they need. 67

LANÇAMENTOS I LAUNCHES

Hotel YOO2 Cyrela está trazendo para o Rio Grande do Sul uma marca admirada no mundo por unir elegância e qualidade: o Studio YOO2, escritório de design londrino do empresário John Hitchcox em sociedade com o renomado arquiteto Philippe Starck. O time do Y002, responsável por projetar hotéis e resorts em diferentes países do mundo usando a essência da criatividade que está por trás da marca YOO desde o seu surgimento, em 1999, considera que cada hotel é uma expressão individual das almas locais. Um hotel sempre será um destino, nunca apenas um ponto de passagem para outro local. Ao difundir seus conceitos pelo mundo, a YOO criou o que Starck chama de “the smart tribe”, ou o jeito YOO de viver. Da união da Cyrela com o YOO2 surgirá um hotel na Rua Lucas de Oliveira esquina com a Rua Fabrício Pillar, no bairro Mont’Serrat, uma das áreas mais nobres de Porto Alegre, próximo à movimentação do bairro Moinhos de Vento e dos restaurantes, cafés e lojas da Rua Padre Chagas. Esta será a segunda unidade lançada no Brasil: a primeira foi 68

inaugurada em julho de 2016, na praia de Botafogo, no Rio. Para criar o projeto de interior do novo hotel, uma equipe do YOO2 fez uma imersão durante alguns dias em Porto Alegre, conhecendo a região onde o empreendimento será construído e vivendo a cultura e os hábitos da cidade, para que o novo espaço tenha harmonia com o jeito de ser de uma das regiões mais valorizadas de Porto Alegre e consiga refletir “a alma local”. A Cyrela convidou a Hype Studio para desenvolver o projeto arquitetônico do novo hotel. O arquiteto Jean Grivot, da Hype, conta que o empreendimento pode ser visto como “um edifício único, que aproveita a vista da cobertura, que se relaciona abertamente com as árvores da rua, que é simpático ao pedestre e que cria o desejo de viver neste local”. O hotel será operado pela rede Intercity, com ampla experiência na administração hoteleira. A estrutura para os hóspedes terá um restaurante de padrão internacional com bar, sala de reuniões, sala de fitness e piscina aquecida na cobertura. O empreendimento será comercializado num formato inovador e diferenciado.

Hotel YOO2 yrela is bringing to Rio Grande do Sul a brand that

at Praia de Botafogo, in Rio de Janeiro. In order to create

is admired worldwide for combining elegance and

the interior design project for the new hotel, a Y002 team

quality: Studio YOO2, a London-based design ﬁrm owned

experienced life for a few days in Porto Alegre, in order to get

by businessman John Hitchcox in partnership with architect

to know more about the area where the development will be

Philippe Starck.

built and experiencing the culture and customs of the city,

The Y002 team, responsible for the design of several hotels

so that this new space in perfect consonance with the way

and resorts in several countries, making use of the creative

of life of one of the most valued areas of Porto Alegre, being

essence behind the YOO brand since its inception in 1999,

able to reﬂect the “local soul”.

believes that each hotel is an individual expression of the

Cyrela invited Hype Studio to develop the architectural

local soul. A hotel will always be a destination, not a transit

project for the new hotel. Hype architect Jean Grivot says

point to another location. By spreading its concepts all over

that the development may be regarded as “a unique building,

the world, YOO created what Starck calls “the smart tribe”, or

which takes advantage from the view at the rooftop, which

YOO’s way of life.

openly related to the trees on the street - something that

The partnership between Cyrela and Y002 will result in a

pleases pedestrians and makes you want to live there”. The

hotel located at the corner of Rua Lucas de Oliveira and

hotel will be operated by Intercity, a hotel network company

Rua Fabrício Pillar, in the Mont’Serrat neighborhood, one of

with plenty of experience in managing hotels. Structures for

the noblest areas in Porto Alegre, next to the bustling area

guests will include a restaurant of international standards

of Moinhos de Vento and the restaurants, cafés and stores

with a bar, a meeting room, a ﬁtness room and a heated pool

on Rua Padre Chagas. This will be the second development

at the rooftop. The development will be commercialized in an

launched in Brazil, the ﬁrst one being launched in July 2016

innovative and unique way. 69

LANÇAMENTOS I LAUNCHES

Nova Carlos Gomes Cyrela prepara o lançamento de dois empreendimentos residenciais em uma das áreas que mais se desenvolvem em Porto Alegre, a Nova Carlos Gomes. Serão dois prédios destinados à moradia de famílias, equipados com áreas de lazer e social. Os prédios ficarão de frente para a Terceira Perimetral, próximo ao Axis Nova Carlos Gomes, o primeiro back to back do Brasil, e ao Porto Alegre Incomparável, o prédio que propicia a seus moradores o pôr do sol mais lindo da capital, dois empreendimentos campeões de venda da Cyrela. A localização na Terceira Perimetral permite um rápido deslocamento pelas avenidas Carlos Gomes, Ipiranga e Protásio Alves, facilitando o acesso para quem precisa trabalhar ou estudar em diversas áreas de Porto Alegre. Os dois projetos terão a assinatura do escritório Pedro Gabriel & Bonini Arquitetura. “Um empreendimento que concilia a facilidade de um acesso expresso com a serenidade típica dos bairros residenciais com vista para a Praça Cônego Alfredo Ody. O segundo empreendimento reúne a localização em uma das novas artérias de expansão da cidade com a proximidade a grandes centros de compras e alimentação”, explica o arquiteto Pedro Gabriel.

Nova Carlos Gomes yrela is preparing the launch of two residential developments in one of the fastest-growing areas in Porto Alegre, Nova Carlos Gomes. There will be two buildings destined for families to live in, with social and leisure areas. The buildings will face Terceira Perimetral, next to Axis Nova Carlos Gomes, the ﬁrst back-to-back development in Brazil, and to Porto Alegre Incomparável, a building that provides residents with the most beautiful sunset in the city - two Cyrela developments with record sales. The proximity to Terceira Perimetral allows for travels through Avenida Carlos Gomes, Avenida Ipiranga and Avenida Protásio Alves, making access to people who need to work or study in several areas of Porto Alegre much easier. The projects of these two developments were designed by Pedro Gabriel & Bonini Arquitetura, an architecture ﬁrm. “This is a development that combines easy express access and the typical serenity of residential neighborhoods, with a view of the Cônego Alfredo Ody square. The second development combines its location in one of the latest expansion arteries of the city and its proximity to large-sized shopping centers and restaurants”, explains architect Pedro Gabriel.

Medplex Eixo Norte epois do sucesso do primeiro Medplex, a Cyrela lança o Medplex Eixo Norte, que será construído próximo aos hospitais Cristo Redentor e Conceição e reunirá em um só prédio toda a estrutura de saúde necessária para que os profissionais da área possam atender seus pacientes com qualidade e segurança. A arquiteta Simone Baldasso, do escritório Baldasso&Loeff, conta que o terreno amplo de esquina proporcionou a criação de um projeto arrojado, com o prédio no formato de um L. “Será possível aproveitar a esquina como uma grande área de praça que destaca o prédio e as lojas do térreo e os interliga ao espaço urbano do entorno. Esta leitura resultou em uma grande integração e amplitude dos espaços propostos”, afirma. O prédio terá espaço para consultórios, com portas largas e corredores amplos, facilitando o deslocamento de macas e cadeiras de rodas. Todas as áreas condominiais do empreendimento serão construídas de acordo com as normas de segurança, acessibilidade e higiene da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), órgão do governo federal responsável por fiscalizar as instalações de saúde no país. No pavimento térreo, com acesso diferenciado, serão instaladas lojas, clínicas e laboratórios de exames. Quando estiver em atividade, o Medplex Eixo Norte será um centro de referência de saúde instalado em um importante eixo de Porto Alegre por onde circulam milhares de pessoas todos os dias.

Medplex Eixo Norte fter the success of the first Medplex, Cyrela launches Medplex Northern Axis, which will be built next to Cristo Redentor and Conceição hospitals and will bring together in one building all health care facilities necessary for doctors and professionals to care for their patients with quality and safety. Architect Simone Baldasso, from the firm Baldasso&Loeff, says that the large corner lot led to the creation of a bold design, with an L-shaped building. “It will be possible to use the corner as a large square area that highlights the building and the ground floor shops and connects them to the surrounding urban space. This interpretation resulted in a major integration and amplitude of the proposed spaces,” he says. The building will have space for offices, with wide doors and broad corridors, facilitating the movement of stretchers and wheelchairs. All condominium areas of the project will be built according to the safety, accessibility and hygiene standards of the National Health Surveillance Agency (Anvisa), the federal government agency responsible for overseeing the health care facilities in the country. In another tower, there will be the commercial area, where shops will be installed, as well as clinics and laboratories for medical tests. When in operation, the Medplex Northern Axis will be a health care reference center located in a major hub of Porto Alegre, where thousands of people circulate every day. 71

LANÇAMENTOS I LAUNCHES

Inspiração em Nova York Cyrela prepara o lançamento de um prédio residencial no bairro Auxiliadora, ao lado do Moinhos de Vento. No espaço interno do empreendimento, longe da movimentação da rua, haverá um amplo espaço verde, para uso exclusivo dos moradores e de seus visitantes. A área será inspirada no High Line, um parque suspenso de Nova York, construído sobre uma linha desativada de trens. O projeto é do escritório Hype Studio Arquitetura, e o arquiteto Jean Grivot explica a concepção do empreendimento: “Fomos desafiados a criar um edifício contemporâneo, adaptado à essência das famílias modernas. Outro detalhe importante: acreditamos na importância da boa arquitetura como agente propulsor da qualificação da nossa cidade. Estendemos a ideia de calçada para dentro do empreendimento, criamos uma grande praça verde no térreo, um high line na cobertura, e ligamos tudo isso com uma escada aberta. Um convite ao passeio. Sair, chegar e ficar em casa tem que ser um prazer’, conclui Grivot.

Inspired By New York yrela is preparing the launch of a residential building in the Auxiliadora neighborhood, next to Moinhos de Vento. In the internal space of the project, away from the street buzz, there will be an ample green space, for the exclusive use of residents and their visitors. The area will be inspired by the High Line, a suspended Park in New York City, built on a disused railroad line. The project is signed by the ﬁrm Hype Studio Arquitetura, and architect Jean Grivot explains the design of the development: “We were challenged to create a contemporary building, adapted to the essence of modern families. Another important detail: we believe in the importance of good architecture as a propellant agent for the quality of our city.We extended the sidewalk idea into the project, created a large green square on the ground ﬂoor, a high line on the roof, and connected all of this with an open staircase. An invitation for a stroll. Leaving, arriving and staying at home should be a pleasure,” concludes Grivot. 72

Cyrela Landscape ravataí receberá o primeiro empreendimento da Cyrela Urbanismo no Rio Grande do Sul. Trata-se do Cyrela Landscape, um condomínio privado e inovador, com a preservação de uma imensa área verde no interior do condomínio. A Cyrela Urbanismo atua em 27 cidades em 11 estados do Brasil. Sua característica é lançar empreendimentos que se caracterizam como bairros planejados, onde as áreas residencial, comercial e de lazer são construídas de forma harmônica e com total segurança. Quando projeta um empreendimento, a empresa respeita as condições naturais da área, preservando as áreas verdes para que sejam integradas ao projeto. Todos os lotes são entregues com uma proposta de paisagismo implantada. O Cyrela Landscape terá mais de 600 lotes residenciais. No setor residencial haverá áreas de lazer, salão de festas, sala fitness, quadras esportivas e playground. Próximo ao setor residencial haverá um setor comercial, onde estarão instalados serviços de conveniência para os moradores. Toda a área é cercada, com acesso por uma única guarita e um rígido controle de segurança. O empreendimento fica próximo ao centro de Gravataí, a 20 minutos de carro de Porto Alegre e com fácil acesso pela freeway.

Cyrela Landscape ravataí will host the ﬁrst Cyrela Urbanismo development in Rio Grande do Sul, a private and innovative residential named Cyrela Landscape, with a massive green area that has been preserved within its structure, which will contribute to improve local resident’s quality of life. Cyrela Urbanismo operates in 27 cities in 11 states of Brazilian States. Its characteristic is to launch projects that are planned neighborhoods, where residential, commercial and leisure areas are built harmoniously and safely. When designing a project, the company respects the natural conditions of the area, preserving the green areas to be integrated into the project. All lots are delivered with a landscaping proposal implemented. CyrelaLandscape will have more than 600 residential lots. In the residential sector there will be leisure areas, event room, ﬁtness room, sports court and playground. Next to the residential sector there will be a commercial sector, where convenience services will be set up for residents. The whole land is fenced off, with access by a single security booth and a rigid security control. The project is close to downtown Gravataí, a 20-minute drive from Porto Alegre and with easy access via Highway BR-290 (Freeway).

InovaĂ§ĂŁo no dia a dia Innovation in daily life

INOVAÇÃO I INNOVATION

uando pensamos em inovação na arquitetura, o moderno Centro Heydar Aliyev vem à mente. Complexo cultural que fica em Baku, capital do Azerbaijão, foi projetado pelo respeitado escritório de arquitetura da iraquiana Zaha Hadid e conta com 100 mil m², 8 andares e uma estrutura que inclui auditório, museu, biblioteca e estacionamento subterrâneo. Imponente e impactante, o centro tem desenho fluido e repleto de curvas, convidando para uma visita ao seu interior amplo e iluminado. A construção serpenteia sobre o terreno com suas ondas, dobras, sombras e cor. É puro encantamento. O ousado projeto, que venceu em 2014 o prêmio Design of the Year na categoria design de museu, respeita a topografia do terreno e valoriza a paisagem ao seu redor. O design é tão

orgânico que ele parece ser parte do traçado natural da praça onde foi erguido. O ponto de partida foi questionar como fazer um prédio público dentro de um parque público e criar um espaço único, mesclando as linhas entre o interno e o externo, chão e terra. Construído por um time multidisciplinar, o projeto foi criado por diferentes mídias: desenhos manuais, maquetes e criações no computador foram aplicados para tornar a obra eficiente e racional. Nas palavras da arquiteta Zaha Hadid, o lugar foi pensado “para abraçar, acolher e direcionar os visitantes através de seus diferentes níveis”. Sua beleza contemporânea contrasta com a arquitetura austera dominante no Azerbaijão, que até 1991 fazia parte da União Soviética – o Heydar Aliyev abraça e brinda o futuro, levando frescor aos moradores e visitantes de Baku.

Fluidez, ousadia e inovação na arquitetura

INOVAÇÃO I INNOVATION

Fluidity, boldness and innovation in architecture hen we think of innovation in architecture, the modern Heydar Aliyev Center comes to mind. A cultural complex located in Baku, capital of Azerbaijan, it was designed by the respected Iraqi architecture firm Zaha Hadid and has an area of 100,000 square meters, 8 floors and a structure that includes an auditorium, a museum, a library and underground parking. Imposing and impressive, the center has a fluid design and is full of curves, inviting for a visit to its large and bright interior. The building meanders on the ground with its waves, bends, shadows and color. It is pure enchantment. The ambitious project, which won in 2014 the Design of the Year award in the museum design category, respects the topography of the land and values the landscape around it. The design is so organic that it seems to be part of the natural layout of the square where it was erected. The starting point was to question how to make a public building inside a public park and create a unique space, blending the lines between internal and external space, ground and land. Built by a multidisciplinary team, the project was created using different media: manual drawings, models and computer creations were applied to make the work efficient and rational. In the words of architect Zaha Hadid, the place was thought of “to embrace, welcome and guide visitors through its different levels.” Its contemporary beauty contrasts with the dominant austere architecture in Azerbaijan, which until 1991 was part of the Soviet Union – the Heydar Aliyev embraces and toasts to the future, offering freshness to the residents and visitors of Baku. 79

INOVAÇÃO I INNOVATION

Alimentação e inovação Food and innovation omo alimentar mais de 7 bilhões de pessoas causando o menor impacto ambiental possível? E como evitar o desperdício de alimentos, diminuindo a produção de lixo? Os desafios são muitos para aliar a boa alimentação ao bem-estar do planeta, e na busca desse equilíbrio quase impossível, alguns mercados pelo mundo decidiram inovar:

ow to feed more than 7 billion people causing the least environmental impact possible? And how to avoid food waste, reducing the production of trash? There are many challenges to combine good nutrition to the well-being of the planet, and in the quest for this almost impossible balance, some markets around the world have decided to innovate:

Original Unverpackt Original Unverpackt rimeiro supermercado do mundo a abolir as embalagens, o alemão Original Unverpackt é baseado no conceito de lixo zero. O objetivo da loja, localizada em Berlim, é reduzir, reutilizar e reciclar materiais. Os produtos vendidos no Original Unverpackt não são vendidos em sacos plásticos ou caixas. Cada cliente chega com sacolas ou recipientes para transportar o alimento para casa. Para que ninguém seja pego de surpresa e fique sem comprar, o mercado fornece potes de vidro e sacos de papel reciclado. Com o intuito de reduzir custos de energia e transporte e estimular a economia regional, a maioria dos produtos vendidos por lá vem de agricultores locais. Site oficial: http://original-unverpackt.de/

irst supermarket in the world to get rid of packaging, the German company Original Unverpackt is based on the concept of zero waste. The goal of the store, located in Berlin, is to reduce, reuse and recycle materials. Products sold at Original Unverpackt are not sold in plastic bags or boxes. Each client comes with bags or containers to transport the food home. For those who are caught off guard, the market provides glass jars and recycled paper bags. Aiming at reducing energy and transport costs and stimulate the regional economy, most of the products sold there come from local farmers. Website: http:// original-unverpackt.de/

INOVAÇÃO I INNOVATION

Intermarché

rede francesa de supermercado Intermarché virou notícia ao criar uma campanha para minimizar o desperdício. Com o título de “Frutas e vegetais inglórios”, o projeto estimula o consumo de alimentos que seriam normalmente descartados simplesmente por terem aspecto imperfeito. A criativa campanha, criada pela agência de publicidade Talent francesa, traz fotos com títulos como “A batata ridícula”, “A cenoura feia”, “A laranja horrível”, “A maçã grotesca”. Tudo com muito bom humor, mas criando a consciência de que esses alimentos podem e devem ser consumidos. Trata-se de uma iniciativa que reabilita frutas e vegetais nutritivos, de ótima qualidade, mas que, pelo visual fora dos padrões, seriam descartados antes mesmo de chegar às gôndolas. Além de a campanha fazer sucesso mundo afora e ter agradado aos consumidores franceses, há um benefício a mais: os produtos inglórios são vendidos com 30% de desconto. Eis uma ideia ótima para o planeta, para a saúde e para o bolso.

he French supermarket chain Intermarché made news by creating a campaign to minimize waste. With the title “Inglorious fruits and vegetables”, the project encourages the consumption of food that would normally be discarded simply because they have an imperfect aspect. The creative campaign, created by the French advertising agency Talent, features pictures with titles such as “The ridiculous potato,” “The ugly carrot”,” “The horrible orange,” “The grotesque apple.” All ﬁlled with very good humor, but creating awareness that this food can and should be consumed. This is an initiative that rehabilitates nutritious fruits and vegetables of excellent quality, but with non-standard visual aspects, which would result in their disposal. In addition to the campaign being successful worldwide and have appealed to French consumers, there is an added beneﬁt: the inglorious products are sold with a 30% discount. Here is a great idea for the planet, for health and for your wallet.

Mercado Brasco Mercado Brasco om suas duas unidades em Porto Alegre (uma no coração do bairro Moinhos de Vento e outra no Viva Open Mall), o Mercado Brasco encontrou uma alternativa inteligente para minimizar o desperdício de alimentos. A casa produz diariamente uma variedade de salgados, entre empadas, empanadas, pastéis e croissants, e, ao final de cada dia, não sabia o que fazer com a comida que não era consumida. Nasceu assim o projeto “Salgado de ontem”, que consiste em vender, pelo preço fixo de dois reais, cada salgado produzido e não consumido no dia anterior. São produtos com todo sabor e qualidade, vendidos com desconto para que não virem lixo. A ideia agradou tanto que alguns clientes já chegam ao mercado buscando especialmente por esses salgados. A iniciativa reflete a filosofia dos jovens proprietários, que é de promover uma experiência agradável, humana e consciente à clientela. Site oficial: www.mercadobrasco.com.br

ocated in the heart of the Moinhos de Vento neighborhood in Porto Alegre, Mercado Brasco found a clever alternative to minimize food waste. On a dailiy basis, it produces a variety of snacks, from pies, empanadas, pastries and croissants and, at the end of each day, it did not know what to do with the food that was consumed. Thus was born the project “Yesterday’s snacks”, in which they sell at a ﬁxed price of two reais each snack produced and not consumed the day before. These are tasty, quality products, sold at a discount so they do not end up as waste. The idea pleased so much that some customers come to market looking especially for these snacks. The initiative reﬂects the philosophy of the young owners, which is to offer a pleasant, human and conscious experience to customers. Mercado Brasco is located at Rua Dr. Florêncio Ygartua, 151, Porto Alegre/RS. 83

PrĂŞmios Awards

PRÊMIOS I AWARDS

XII Grande Prêmio de Arquitetura Corporativa XII Grand Prix of Corporate Architecture Medplex foi o vencedor do XII Grande Prêmio de Arquitetura Corporativa. O prêmio é promovido pelo Grupo Flex, de São Paulo, e é considerado o maior e mais original do setor na América Latina, reconhecendo quem investe em arquitetura de qualidade e premiando o cliente final e o escritório de arquitetura responsável pelo projeto. Atuando há 28 anos no mercado, o Grupo Flex é especializado em publicações técnicas em arquitetura e construção corporativa. Na categoria Edifícios de Saúde, a Cyrela Goldsztein foi premiada junto com o escritório Axelrud Arquitetura & Assessoria, parceiro no projeto do Medplex. 86

edplex won the XII Grand Prix of Corporate Architecture. The award is promoted by Grupo Flex, from São Paulo, and it is considered the largest and most original award in the industry in Latin America, acknowledging those who invest in architectural quality and rewarding the end client and the architectural ﬁrm responsible for the project. Working for 28 years in the market, Grupo Flex is specialized in technical publications in architecture and corporate construction. In the Health Care Buildings category, Cyrela Goldsztein was awarded along with the ﬁrm Axelrud Arquitetura & Assessoria, its partner in the Medplex project.

PRÊMIOS I AWARDS

Sinduscon Premium or the second consecutive year, Cyrela was acknowledged in 2015 as the Sinduscon Premium Company of the Year. The title represents the performance of the company by presenting its cases in different categories that are part of the award. In the last edition, Cyrela stood out with gold and silver medals in five of the seven existing categories, which are: Large-Sized Development (gold for Axis Nova Carlos Gomes, the first Back to Back of Brazil); Medium-Sized Development (gold for 925 Independência); Market innovation (gold for Axis Nova Carlos Gomes, the first Back to Back of Brazil); Technological Innovation (silver for lean production process); Internal Processes Innovation (gold for client management cycle and silver for client satisfaction). The Sinduscon award is a reference in Rio Grande do Sul’s real estate market, paying a tribute the value of companies that face their challenges with innovation and courage.

Sinduscon Premium elo segundo ano consecutivo, a Cyrela foi reconhecida em 2015 como Empresa do Ano Sinduscon Premium. O título representa o desempenho da empresa ao apresentar seus cases em diferentes categorias que fazem parte da premiação. Na última edição, a Cyrela foi destaque com medalhas de ouro e prata em cinco das sete categorias existentes: Empreendimento de Grande Porte (ouro para Axis Nova Carlos Gomes, o primeiro Back to Back do Brasil), Empreendimento de Médio Porte (ouro para 925 Independência), Inovação Mercadológica (ouro para Axis Nova Carlos Gomes, o primeiro Back to Back do Brasil), Inovação Tecnológica (prata para o processo de produção enxuta), Inovação de Processos Internos (ouro para o ciclo de gestão do cliente e prata para satisfação do cliente). O prêmio do Sinduscon é uma referência no mercado imobiliário gaúcho, reconhecendo o valor das empresas que enfrentam seus desafios com inovação e coragem. 88

Top de Marketing ADVB-RS ADVB-RS Top of Marketing Award Cyrela foi a vencedora na categoria Construção Civil em 2015 com o case Medplex. O prêmio é considerado o mais importante do setor do marketing gaúcho, destacando as empresas, os profissionais e as estratégias que sobressaem no mercado. O Top de Marketing reforça o ideal da ADVB-RS, que é compreender o marketing como uma disciplina fundamental para a sustentabilidade das empresas e o desenvolvimento da economia. A empresa foi destacada por sua capacidade de criar estratégias ao colocar uma nova categoria de produto no mercado e vender as unidades do empreendimento em tempo recorde. Em 2013, a Cyrela Goldsztein já havia conquistado o Top de Marketing ADVB-RS na categoria Construção Civil Nacional com o case Duo Concept, que reúne unidades comerciais e hotelaria num único empreendimento, no centro de Porto Alegre. O Top de Marketing reconheceu as estratégias usadas para o lançamento que resultaram numa alta velocidade das vendas e a rentabilidade do negócio.

yrela was the winner in the Construction category in 2015 with the case Medplex. The award is considered the most important of the marketing sector in Rio Grande do Sul, highlighting the companies, professionals and strategies that stand out in the market. Top of Marketing reinforces the ideal of ADVBRS, understanding marketing as a key discipline for the sustainability of companies and the development of the economy. The company was singled out for its ability to create strategies by placing a new product category in the market and by selling units of the development in record time. In 2013, Cyrela Goldsztein had already won the ADVBRS Top of Marketing Award in the National Construction category with the Duo Concept case, which brings together business entities and hospitality in a unique development, in downtown Porto Alegre. The Top of Marketing Award acknowledged the strategies used for the launching that resulted in a high sales rate and business proﬁtability. 89

Comunidade Community

COMUNIDADE I COMMUNITY

Em compasso com a comunidade

Cyrela inova também ao se engajar em causas sociais que são importantes para seus clientes e para a comunidade, como a manutenção de bons hábitos de saúde. Por isso, acompanhando a tendência das corridas de rua nas grandes cidades, apoia desde 2010, em parceria com a Run Sports, a Cyrela Goldsztein POA Night Run. A prova ganha novos corredores a cada edição. Em 2015, as duas edições reuniram cerca de 8 mil atletas, que participaram das provas de 3 km, 5 km e 10 km nas versões masculina e feminina. Na primeira edição de 2016, cerca de 4 mil pessoas correram. A POA Night Run tem largada no Anfiteatro Pôr do Sol e os competidores correm junto ao Guaíba, numa noite de muito suor, música, luzes e festa. A empresa também participa da Corrida pela Vida, promovida pelo Instituto do Câncer Infantil (uma instituição que é referência no Rio Grande do Sul na assistência e no tratamento de crianças e adolescentes vítimas do câncer), que no ano passado chegou a sua 22ª edição em Porto Alegre. É uma das provas mais tradicionais do Estado. São milhares de jovens e adultos mobilizados num evento em prol da luta contra o câncer.

Hand in hand with the community yrela also innovates by engaging in social causes that are important to its customers and the community, such as maintaining good health habits. Therefore, following the trend of road running events in major cities, it has been supporting since 2010 the Cyrela Goldsztein POA Night Run, in partnership with Run Sports. The event gets new runners every edition. In 2015, the two yearly editions gathered about 8,000 athletes who participated in the 3km, 5km and 10km runs, for both men and women. In the ﬁrst edition in 2016, about 4,000 people participated. POA Night Run starts at Anﬁteatro Pôr do Sol and competitors run along the Guaíba River, enjoying the beautiful landscape during the competition. The company also participates in Corrida pela Vida, promoted by the Children’s Cancer Institute (a major NGO, responsible for diagnosing and treating children and teenagers with cancer in Rio Grande do Sul). Last year the event reached its 22th edition in Porto Alegre, being one of the most traditional events in the state. Thousands of young people and adults mobilized, looking forward to support the building of a better tomorrow. That is what the event and Cyrela are all about. 93

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Instituto Cyrela Instituto Cyrela é o responsável por colocar em prática a política social do grupo. Em atividade desde 2011, tem a responsabilidade de fazer investimentos de tal forma que a sociedade e a empresa se beneficiem simultaneamente das ações mantidas pela instituição. “A inovação da Cyrela é criar e manter um instituto social com uma estrutura consolidada e uma atuação transparente. Não existe no segmento da construção civil uma proposta como a nossa”, explica Lucas Nichele de Moura, analista de Responsabilidade Social do Instituto Cyrela. Todos os anos, a empresa destina 1% do seu lucro líquido para o instituto para ser usado em obras e ações sociais junto a entidades civis e organizações não governamentais. Só em 2015 esse valor chegou aos R$ 6 milhões. Em 2015, o Instituto Cyrela lançou um programa experimental que deverá ser permanente a partir de 2016. Trata-se do Programa Renovação, que beneficiou uma entidade no Rio Grande do Sul. O programa prevê o financiamento de reformas físicas em instituições sociais e escolas públicas municipais ou estaduais situadas nas principais cidades brasileiras onde a Cyrela atua. As instituições são selecionadas a partir de um edital, que conta com o apoio técnico do Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social (IDIS). Este ano, o Educandário São João Batista recebeu R$ 20 mil para ampliar uma sala onde as mães esperam pelos filhos em atendimento. O educandário fica no bairro Ipanema, na Zona Sul de Porto Alegre, e mantém um serviço gratuito para a reabilitação de crianças e jovens com deficiências físicas múltiplas. A outra instituição selecionada no Brasil foi a ONG Gestos, no Recife, que trabalha com portadores do vírus da AIDS. A Gestos aproveitou a verba para montar um bazar que vai sustentar os trabalhos da entidade. Além do Renovação, o Instituto Cyrela mantém outros dois programas próprios visando ao público externo. O programa Construindo Profissionais capacita profissionalmente 94

jovens e adultos para trabalhar no setor da construção civil, e o programa Construindo Pessoas oferece aulas de alfabetização para operários, seus familiares e amigos, com o objetivo de contribuir para a erradicação do analfabetismo. Moura destaca que o Instituto Cyrela também se preocupa em desenvolver um “voluntariado corporativo”, atuando para que os funcionários do grupo participem como voluntários de projetos e ações sociais. “Além do exercício da cidadania, faz bem para o clima interno da empresa”, explica. O programa Dia da Ação Voluntária (DAV), mantido pelo instituto, é um exemplo do clima de voluntariado que a Cyrela quer criar e manter no seu ambiente. Em conjunto com os colaboradores, o instituto elege uma instituição e desenvolve um grande mutirão de melhorias neste lugar no último sábado de agosto. “Fazemos no último sábado de agosto, pois é a data mais próxima do 28/8, Dia Nacional do Voluntário”, cita Moura. No DAV os colaboradores se voluntariam para participar do mutirão e são separados por interesse de atuação (oficinas, obras, apoio, etc.). “É um dia de trabalho que doamos para contribuir com a melhoria de alguma instituição. Em 2015 tivemos 617 voluntários no DAV em oito capitais brasileiras. Nosso maior DAV desde a fundação do Instituto”, cita. O PROPÓSITO DO INSTITUTO CYRELA Educar para o trabalho é o nosso foco principal. Acreditamos que pessoas qualificadas são donas do seu presente e do seu futuro. Educar para a cidadania também é central. Sem cidadãos éticos e comprometidos não construiremos a sociedade que todos queremos. Despertar a cidadania em todos os nossos colaboradores e seus familiares é um dos nossos objetivos estratégicos. O programa de voluntariado é o nosso instrumento para esse fim. Apoiar o desenvolvimento sustentável das cidades onde operamos e das comunidades próximas dos nossos empreendimentos também faz parte da nossa missão.

COMUNIDADE I COMMUNITY

Instituto Cyrela Instituto Cyrela is responsible for putting into practice the social policy of the group. In business since 2011, it has the responsibility to make investments so that society and the company benefit simultaneously from the actions held by the institution. “Innovation at Cyrela is to create and maintain a social institute with a consolidated structure and transparent operation. There is no proposal in the construction industry like ours,” explains Lucas Nichele de Moura, Social Responsibility analyst at Instituto Cyrela. Every year, the company allocates 1% of its net profit for the institute, to be used in social works and actions with civil entities and non-governmental organizations. In 2015 this amount reached BRL 6 million. In 2015, Instituto Cyrela launched an experimental program that should be permanent from 2016. It is the Renovation Program, which benefited an entity in Rio Grande do Sul. The program provides funding for physical renovations in social institutions and public schools located in major Brazilian cities where Cyrela operates. The institutions are selected from a public notice, which has the support of the Institute for the Development of Social Investment (IDIS). This year, Educandário São João Batista received BRL 20,000 to improve its amenities. The institution is located in the Ipanema neighborhood, in the Southern district of Porto Alegre, and maintains a free service for the rehabilitation of children and young people with multiple disabilities. The other institution selected in Brazil was the NGO Gestos, which works with HIV carriers in Recife. Gestos used the funding to set up a bazaar that will support the work of the entity. In addition to Renovation, Instituto Cyrela maintains two own programs aimed at the general public. The Building Professionals program professionally trains adults and young people to work in the construction industry. Besides that, the Building People program offers literacy classes for workers, their family members and friends, in order to contribute to the eradication of illiteracy. Moura points out that Instituto Cyrela is also concerned to develop “corporative volunteering”, carrying out actions so that the group’s employees participate as volunteers in social projects and actions. “In addition to the exercise of citizenship, it is good for the workplace environment of the company,” he explains. The Volunteer Action Day (DAV) program, supported by the institute, is an example of voluntary climate that Cyrela wishes to create and maintain in its business environment. 96

With the employees, the institute chooses an institution and develops a great collective effort for improvements in this place in the last Saturday of August. “We do it in the last Saturday of August, as it is the closest date to August 28, National Volunteer Day,” Moura mentions. In the DAV employees volunteer to participate in the collective effort and are separated by their interests (workshops, construction work, support, etc.). “It’s a working day we donate to contribute to the improvement of an institution. In 2015 we had 617 volunteers in the DAV in eight Brazilian capital cities. It was our largest DAV since the founding of the Institute,” quotes. THE PURPOSE OF INSTITUTO CYRELA Educating for work is our main focus. We believe that qualiﬁed people are masters of their present and their future. Educating for citizenship is also crucial. Without ethical and committed citizens we will not build the society we all want. Stimulating a sense of citizenship in all of our employees and their family members is one of our strategic objectives. The volunteer program is our tool for this purpose. Supporting sustainable development of the cities where we operate and the communities close to our projects is also part of our mission. 97