G E S TÃO
Gestão empresarial É PARA TODO TIPO DE NEGÓCIO
A implantação de um modelo de gestão completo, como o da Fundação Nacional de Qualidade, instituição voltada para o desenvolvimento da excelência, que é adotado pela Idea, reúne os diferentes aspectos do cotidiano de um negócio. A liderança e os processos gerenciais relativos à orientação da filosofia organizacional, o engajamento das lideranças e os seus consequentes
Independentemente da área de atuação
resultados. O desenvolvimento e a
ou do tamanho, uma empresa precisa estar
revisão do plano estratégico, suas metas,
em aperfeiçoamento constante. E isso
formas de realização e acompanhamento.
significa, também, rever seus processos e
Assim como a análise dos fornecedores,
métodos internos, refazer o planejamento
dos custos, dos investimentos necessários
estratégico, avaliar a sua execução.
para atingir os objetivos almejados e da
O diretor da Idea Consultoria & Assessoria
realidade financeira da empresa.
em Gestão Empresarial, Diego Felipe Melo, alerta que o ideal é não esperar que qualquer inadequação reflita nos negócios. “A partir do entendimento das necessidades e estratégias da empresa, é preciso realizar um diagnóstico empresarial para verificar possíveis causas e gaps a serem trabalhados, planejar as ações, envolver e capacitar as pessoas, criar indicadores de desempenho, avaliar os resultados e padronizar as ações para que os resultados se perpetuem na organização.”
IDEA CONSULTORIA & ASSESSORIA www.ideaconsultoriaeassessoria.com contato@ideaconsultoriaeassessoria.com Rua Garibaldi, 445 sala 306 – Centro – Gramado/RS (54) 3286.3165
46
