Wimbelemdon - Relatório Social 2021 by Entrelinhas Conteúdo & Forma

Relatório2021Social

O ano de 2021, segundo da pandemia da Covid-19, iniciou-se com uma grande notícia para todo o Brasil e também para a equipe do WimBelemdon: no dia 17 de janeiro foi aplicada a primeira vacina em um Todosbrasileiro!estávamos eufóricos com o início do combate à doença e esperançosos, já que as restrições da pandemia vinham afetando o atendimento presencial das crianças. O ano foi de continuidade das atividades remotas, de atendimentos individualizados e de planejamento para o tão desejado retorno à normalidade, pois em outubro já tínhamos mais de 60% da população totalmente vacinada, com desaceleração dos números da pandemia. Ocorre que em novembro tivemos o surgimento da variante Ômicron, já com dois casos detectados no Brasil no final do mês. Todos sabemos os impactos que tais fatos geraram na sociedade como um todo e em especial nas crianças, que tanto desejavam retornar ao projeto. Além do abalo psicológico dos educandos, o sistema educacional demonstrava evidentes fragilidades.

WimBelemDon!

O presente Relatório Social nos orgulha muito, pois em um ano de tanta dificuldade conseguimos dar suporte, auxílio e amor. Oficinas de cinema, aprendizagem, alfabetização, reforço escolar, bem como atividades esportivas e de psicologia, estiveram presentes nas casas das crianças, mesmo que Parabénsremotamente.aotime

Benôni Canellas Rossi, Presidente José Elias Flores Júnior, Vice-Presidente

A equipe do WimBelemDon deu uma grande demonstração de superação e de crença absoluta nos atributos trabalhados na instituição. Somente com muita empatia, compaixão, gentileza, tolerância, amor, generosidade, altruísmo e principalmente perseverança foi possível dar continuidade e até mesmo ampliar atividades de assistência às crianças e suas famílias. E tudo isso com muita garra e alto-astral de todos os nossos educadores, gestores e demais colaboradores.

Mensagem do Conselho

E, assim, talvez sumam as guerras, os movimentos dos direitos humanos, de causas ligadas à fome, etc.

Padres pedófilos? Políticos desonestos? Empresários gananciosos? Maus exemplos estão em todos os lugares. Só existe uma saída: educação de Emqualidade. 2021completamos 21 anos de transformação social e muita maturidade como Instituição. E neste ano, mesmo com a continuação do pesadelo da pandemia, conseguimos inovar e enfrentar com criatividade este período. Existem três letras que estão na pauta, em todos os cantos: ESG. Environment, Social e Governance ou Ambiental, Social e Governança, onde a postura e atenção das organizações devem ser Narepensadas.áreaambiental comemoramos a chegada do HomeBioGas, um biodigestor que já está transformando o nosso lixo orgânico em gás de cozinha.

Mensagem do Superintendente

Marcelo Ruschel, fundador e Superintendente

Na letra S, em 21, seguimos com a entrega mensal de cestas básicas para nossas famílias. Além, claro, das oficinas socioemocionais, pedagógicas e culturais que foram se alternando entre remoto, presencial e híbrido, com mais de 10 mil atendimentos realizados. E na letra G, recebemos reconhecimento internacional em Transparência e Boas Práticas, o selo da Phomenta, que é membro da ICFO - International Committee on Fundraising Organizations, comitê internacional que monitora e certifica ONGs pelo mundo.

Além disso, inovamos com a criação do WimBelemDowment, nosso fundo patrimonial, protegido por lei, que vai permitir perpetuar e espalhar nosso trabalho no longo prazo.

O equipamento se soma às placas solares, ao reúso da água da chuva e outras ações bem legais na letra E.

Não temos a pretensão de mudar o mundo ou a educação. Se nos unirmos para pensar uma educação que olhe mais para o desenvolvimento integral das crianças, respeitando as individualidades e potencialidades de cada uma, talvez tenhamos no futuro seres humanos mais humanos.

Ao longo dos anos, o trabalho realizado pelo WimBelemDon vem sendo reconhecido em âmbitos regional, nacional e internacional. Aqui ao lado estão as principais premiações recebidas pela ONG. Prêmios GESTÃO CONSELHO2021/2024DELIBERATIVO Presidente Benôni Canellas Rossi Vice-Presidente José Elias Flores Junior Secretário Jean Laub CAEF – Conselho para Assuntos Econômicos e Fiscais Titulares Rafael Tostes Mottin Guilherme Burkhart Luciana Madrid de Madrid Alberto Eugênio Kieling Suplentes Airton Luiz Rohde Marcio Pinto Ramos Ricardo Foernges Hoerde Heitor Morsch Santos Associados Steps André Anele Airton Luiz Rohde Alberto Eugênio Kieling Alessandro Pastoriza Rodrigues Alexsander da Silva Lopes André BenôniFlachCanellas Rossi Carlos EduardoCristianoSteffenTestaPedroso Frick Everton Machado de Oliveira Fernando MarceloMarceloLucianeLucianaLilianaLídiaJosé(inJoséJoãoJeanHeitorGustavoGuilhermeBartelleBurkhartCalleffiMorschSantosLaubCarlosDiglioBeltrãoEduardoSoaresdeZottimemoriam)EliasFloresJrMariaTeixeiraRohdeSulzbachMadriddeMadridBarcelosdaSilvaRuscheldaCostaVellinhoD’Angelo Márcio Jucewicz Márcio Pinto Ramos Martim Merg Muller Mauricio Meirelles da Motta Paulo Henrique Ruschel Rafael Tostes Mottin Renato Nunes Vieira Rizzo Ricardo Foernges Hoerde Ricardo Moreira Nuñez Roberto Majó de Oliveira Rogério Weber Kirst Sérgio Antonio Linck de Mello Saraiva Sérgio VanessaSilvianeSbaboVezzaniConz TEAM IN Funcionários2022 Alain Motta Alex Savio Pereira Pinheiro Cristiano Alves Santarem Felipe Nunes Pedroso Jaleska Mendes Joice Saldanha e Silva Leonardo Stumpf Teixeira Luciane Barcelos Luciara Gomes Cambraia Marcelo Ruschel Márcio MarianeMauadFraga de Lima Rafael VictóriaValeriaRoselaineRaphaelBernardesRibeiroTrindadeRodriguesCamargoSantosdaSilvaBraga Voluntários Cristiane Brum – Cinema em Quadra Dalvo Franceschetto –Oficina de Bem-Estar e Yoga Liliana Sulzbach – Cinema em Quadra Monica Schmiedt – Cinema em Quadra (in Alinememoriam)Fortuna– Tutora de Inglês do Yázigi Caetano da Silva Alves – Oficina Esportiva Estagiários Bruna Weber - Estagiário de Psicologia Caio Kuwano - Estagiário de Psicologia 4

Prêmio ATP Aces for Charity - Prêmio anual da Associação de Tenistas Profissionais (ATP) - 2014 Prêmio ABCR - Organização do Ano Concedido pela Associação Brasileira de Captadores de Recursos - 2016 Certificação internacional de Transparência e Boas Práticas Sociais da Phomenta, instituição que representa o Brasil no Comitê Internacional de Agências que monitoram ONGs em todo o mundo - ICFO Recorde Brasileiro de Crowdfunding do Terceiro Setor - Campanha de Financiamento Coletivo chamada Fixando Raízes - 2015 Premiação que aponta as 100 Melhores ONGs do Brasil em critérios de Gestão e Transparência - 2017 e 2018 Prêmio Tênis - Melhor Projeto Social vinculado ao tênis - Concedido pela CBT e Revista Tênis - 2011, 2013, 2014, 2015 Em 2019 fomos uma das 13 ONGs brasileiras escolhidas para participar do Programa Missão em Foco, da Fundação Itaú Social Prêmio Anamatra de Direitos Humanos - Categoria Cidadã - Concedido pela AnamatraMenção Honrosa - 2014 Prêmio Parceiros VoluntáriosMelhor Iniciativa Social da Região Metropolitana de Porto Alegre2013 EXPEDIENTE Coordenação da Publicação Marcelo Ruschel e Cristiano Alves Santarem Coordenação Editorial e Edição Milene Leal • Entrelinhas Conteúdo & Forma www.entrelinhas.inf.br Redação Vívian Gamba e Milene Leal Projeto Gráfico e Diagramação Carolina Fillmann Ilustrações Bendito Design Revisão Flávio Dotti Cesa Fotografia Acervo WimBelemDon Foto da Capa Tríade Impressão Comunicação Impressa

Os nove Pilares do WBD Trabalhos de profissionais como Noemi Paymal, Ken Wilber, Daniel Goleman, Howard Gardner, Vigotsky e Piaget foram inspiração para a pedagogia do projeto, que tem como base OS NOVE PILARES DO DESENVOLVIMENTO INTEGRAL FOCADO NO SER.

Valores • Inovação • Perseverança • Transformação • Empatia • Transparência

O WimBelemDon é um projeto social que tem como objetivo promover a inclusão de crianças e adolescentes em situação de risco ou de vulnerabilidade social, fomentar o seu desenvolvimento integral e estimular o seu protagonismo. O tênis é o principal atrativo para cativar e fidelizar os educandos, mas está interligado a um trabalho muito mais rico e abrangente, formado por oficinas socioemocionais, pedagógicas e culturais, que promovem transformações individuais e Juntosociais.a tudo isso é desenvolvido um trabalho baseado em atributos, entendidos como os valores humanos necessários para uma vida plena e para a construção de uma sociedade justa e igualitária. Cada um deles – amor, altruísmo, autoaceitação, empatia, generosidade, gentileza, gratidão, honestidade, humildade, perdão, perseverança, respeito e tolerância – se mostra importante para os educandos e passa a ter grande influência no autoconhecimento e no relacionamento com seus pares e com a sociedade.

Objetivo Visão

adolescentes em situação de vulnerabilidad

“Que todas as crianças possam ter um sonho e a capacidade de buscá-lo, criando uma sociedade justa e autossustentável.” Missão “Promover transformação social em crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade, oferecendo a prática de tênis e atividades culturais, pedagógicas e socioemocionais, adotando um olhar humanizado que respeite os limites e estimule as potencialidades de cada educando, incentivandoos a serem protagonistas de suas próprias histórias, multiplicando bons valores e inspirando a comunidade à sua volta.”

Desde o início da pandemia, houve grande mobilização para atender os educandos e suas famílias. O olhar foi ampliado para além das necessidades usuais, já que o contexto de escassez de trabalho e de renda tornou a situação do isolamento ainda mais delicada. Em 2021, o WimBelemDon deu continuidade à iniciativa desencadeada em março de 2020, de arrecadação de fundos para doação de cestas básicas, uma das principais ações da ONG, que beneficiou toda a comunidade.

A retirada das cestas é transformada, também, numa oportunidade para que todos possam renovar a sua leitura. Dezenas de títulos de livros para todas as faixas etárias ficam disponíveis para que cada responsável possa levar livros para todos os seus familiares.

Incentivo à leitura

Ações da pandemia

A campanha teve doação de centenas de pessoas físicas, além de recursos doados pelos parceiros Monte Bravo, Fundação BNP Paribas, TAG Experiências Literárias, Fundação Itaú Social e Fundo Luz Alliance (iniciativa da modelo gaúcha Gisele Bündchen e BrazilFoundation).

1.150382.67918 cestasdoadasbásicas beneficiadasfamíliastoneladasdealimentostoneladas

Cestas

No início do período de isolamento social, em março de 2020, o WimBelemDon lançou a campanha Combate Covid, com o objetivo de arrecadar fundos para a compra de cestas básicas, kits de higiene (incluindo absorventes femininos) e de limpeza para todas as famílias dos educandos.

Esses recursos permitiram que as famílias atendidas pela ONG recebessem doações mensais (22 entregas até dezembro de 2021) e que outras instituições do território, como escolas, ONGs e o Centro de Referência da Assistência Social (CRAS), também fossem beneficiadas com cestas básicas que foram destinadas a outras famílias em situação de vulnerabilidade social. básicas de produtos de higiene entregues Valor total arrecadado: R$ 273.213,65 9

42%

O setor de Psicologia deu continuidade, em 2021, ao monitoramento da situação das famílias dos educandos, com objetivo de atender às suas principais demandas. Por meio de uma pesquisa de acompanhamento, realizada também na entrega das cestas básicas, foi possível tomar ciência do que cada família passou ao longo do ano. Esse trabalho foi mantido mesmo após o retorno das atividades presenciais. Inverno Na entrega de cestas básicas de abril, os educandos receberam um par de calçados, de acordo com as suas medidas. Essa ação substituiu, em parte, o Bazar do WimBelemDon, suspenso por conta da pandemia. Além disso, cada um recebeu bolinhas de tênis para que pudesse praticar o esporte em sua casa. Em maio, foi a vez de complementar a entrega com um kit de roupas, já com foco na proximidade do inverno e na necessidade de as crianças terem roupas quentinhas e do tamanho correto. das famílias são chefiadasmulherespor

dasMonitoramentofamílias

A fim de orientar as famílias e os educandos, foi elaborado um documento explicativo com informações sobre a Covid-19 (incluindo sintomas e precauções a tomar) e também sobre os processos diários com a retomada das atividades, para prevenir que os educandos fosses infectados. O guia foi elaborado em parceria com o Hospital Moinhos de Vento, que concedeu ao WBD uma consultoria técnica pro bono.

Guia Covid-19orientaçãode

Quentinhos

O Clube de Mães Idalina Vargas, do bairro Lami, foi a instituição beneficiada pelo WimBelemDon com 100 cobertores. A doação contemplou 23 famílias atendidas pelo projeto, que trabalha com crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade da região. A ação foi possível pela parceria da Monte Bravo, que doou recursos para a compra dos cobertores, e da Kieling Multimodal, responsável pelo transporte, sem custos, dos cobertores, adquiridos em São Paulo.

100 23 cobertores foram doados para o Clube de Mães Idalina Vargas famílias contempladasforamcomadoação

Os eventos

Parabéns a Meligeni

Fernando Meligeni, embaixador do WimBelemDon, participou de num encontro virtual com educadores e educandos, no dia 30 de abril, em mais uma comemoração do seu aniversário de 50 anos. A atividade teve como base a ação intitulada “FINO 50 ANOS: uma vida dedicada ao esporte”, em que o ex-tenista conta histórias da sua vida e de sua carreira, passando por momentos marcantes e emocionantes. Meligeni respondeu às perguntas, se emocionou, brincou e incentivou todos para que sempre buscassem realizar seus sonhos. de 2021

Mesmo com as limitações de contato social devido à pandemia da Covid-19, o WimBelemDon conseguiu realizar alguns de seus eventos tradicionais, como o Ué?! SOPA! – que aconteceu em formato delivery – e o HalloWeenBelemDon, que todos os anos celebra o Dia das Bruxas e também o aniversário da ONG, em 31 de outubro. No final de 2021, os educandos participaram da 10ª Etapa do Circuito de Tênis Gaúcho.

Em agosto, os funcionários do WImBelemDon se dedicaram à produção e doação de sopa para moradores de rua e comunidades carentes da região Extremo Sul de Porto Alegre. A ação faz parte do Ué?! SOPA! Delivery 2021, e realizou duas entregas, totalizando 200 litros de um delicioso sopão (um litro para cada kit vendido no evento). Os primeiros 100 litros foram doados para a Comunidade Vila Maria, os outros 100 beneficiaram a ação “Alimente Essa Ideia”. No total, foram usados 30 quilos de legumes e verduras e 12 quilos de carne no preparo do sopão. Voluntários

Ué?! DeliverySOPA!2021

A 5ª edição do Ué?! SOPA! foi realizada em julho e vendeu 200 kits. Associação Leopoldina Juvenil, Claudio Solano Gastronomia, Della Nonna, Azeite Andorinha, Kieling Multimodal, Nestlé Professional, Restaurante Árabe Baalbek e UniRitter estiveram junto do WimBelemDon nesse evento. BNP Paribas foi o patrocinador. À frente do cardápio, os chefs Neka Menna Barreto, Moisés Basso, Maria de Lourdes (Baalbek), Lucas Corazza e equipes do Clash of Chefs e do Machry Armazém e Bistrô. Em 2021, a ação previu um benefício paralelo: a produção de mais de 200 litros de um delicioso sopão que foi distribuído para moradores de rua e em comunidades carentes.

Doação de sopão

O WimBelemDon foi selecionado como entidade beneficiada no II Festival Nacional do Tambaqui da Amazônia. A ação, organizada pela Acripar (Associação de Criadores de Peixes do Estado de Rondônia), ocorreu no dia 19 de setembro em todas as capitais do país e mais de 30 municípios do estado de Rondônia. A ONG organizou o assado e a venda das bandas de Tambaqui, que vieram diretamente de Rondônia. O local escolhido para a ação foi o Iate Clube Guaíba e uma logística especial de entrega foi organizada para aqueles que adquiriram o kit em Belém Novo. O evento contou com os seguintes apoiadores: Iate Clube Guaíba, Comparsa Cabeça de Toro, UniRitter, Santa Clara, Orquídea, Fruki, BarraShoppingSul, Kieling Multimodal e Rossi, Maffini, Milman & Grando Advogados. Além do almoço especial servido para 700 pessoas de entidades como Asilo Padre Cacique, Pão dos Pobres, Abrigo João Paulo II e WimBelemDon, o saldo de mais de R$ 9 mil foi revertido para a manutenção das atividades oferecidas aos educandos.

II TambaquiNacionalFestivaldo 35 Voluntários 14

A 10ª etapa do Circuito de Tênis Gaúcho, realizada pela Associação Leopoldense de Esporte e Cultura (ALEC) e supervisionada pela FGT (Federação Gaúcha de Tênis), contou com a participação de 16 educandos do WimBelemDon. As partidas foram realizadas nos dias 19, 20 e 21 de novembro no Belém Novo Golf Clube. Foi o primeiro torneio externo desde o início da pandemia. Na categoria 16 anos feminino, Maylla Carvalho se sagrou campeã, a estreante Antônia Rodrigues foi vice e Monique Landgraf ficou em terceiro. Na categoria 16 anos masculino, Vitor Leite foi vice-campeão e Vinícius Prestes ficou em terceiro. Entre os outros estreantes, Jorge Galvão, da categoria 12 anos masculino, chegou até as quartas de final.

Circuito de Tênis Gaúcho

Volta ao cinema Os educandos voltaram ao cinema no dia 27 de novembro, no Cinemark do BarraShopping, para assistir à pré-estreia exclusiva do filme King Richard: Criando Campeãs. A produção, baseada em fatos reais, conta como Richard Williams, pai de Serena Williams e Venus Williams, criou duas das maiores tenistas da história. Tema apropriado não apenas pela relação direta com o tênis, mas pelo contexto social em que as atletas viviam. Após o filme, eles participaram de um debate conduzido pelo jornalista e ex-educando do WimBelemDon Rafael Bernardes, responsável pela Oficina Cinema em Quadra, com a participação do ex-tenista André Ghem e do jornalista e crítico de cinema Chico Izidro. Nossos agradecimentos aos apoiadores do evento: Warner, Espaço/Z Marketing de Entretenimento, Cinemark, BarraShoppingSul, Outback.

Visita da montanhista Aretha Duarte, a primeira mulher negra latino-americana a chegar ao topo do Monte Everest, visitou o WimBelemDon no dia 7 de outubro. Essa visita foi possível graças à Monte Bravo, apoiadora financeira da ONG. Aretha passou diversas mensagens positivas para os educandos e perguntou a cada um sobre seus sonhos. Depois ela realizou uma atividade recreativa e de conscientização sobre reciclagem. Mais tarde, jogou tênis com os educandos, que ficaram contentes em ensinar à montanhista um pouco da prática do esporte. Foi um dia alegre e inesquecível para o pessoal do WimBelemDon.

marcaHalloWeenBelemDon21anosdaONG

O HalloWeenBelemDon

tradicionalmente marca o Dia das Bruxas e o aniversário do WimBelemDon. Nesse dia, 21 anos atrás, Marcelo Ruschel e Luciane Barcelos deram início a essa trajetória, que começou como um sonho e já transformou muitas vidas. Em 2021, o evento foi realizado em dois dias, para contemplar todas as turmas. Oficinas especiais de Halloween, jogos e brincadeiras na quadra fantasiados foram complementados com um delicioso bolo de aniversário.

O WimBelemDon foi uma das instituições selecionadas para a campanha “Natal do Bem”, do Shopping Iguatemi. A ação teve como objetivo divulgar 11 ONGs de Porto Alegre, com um espaço dedicado a cada uma delas na área do shopping e chamamento dos clientes à doação através do QR Code localizado na decoração. Óculos para os educandos

noWimBelemDonNataldoBem

O oftalmologista Ricardo Freda e sua equipe da clínica Pro-Visão Moinhos realizaram uma consulta inicial na sede da ONG, no dia 10 de setembro, com todos os educandos, e no dia 23 de outubro uma nova consulta, gratuita, no consultório, com aqueles que apresentaram algum tipo de problema de visão. A Óptica Foernges doou armações e lentes para todos.

O Dia de Doar marcou o final de uma entrega muito especial para o WimBelemDon: óculos para os educandos que, após exames oftalmológicos, apresentaram essa necessidade.

sustentávelNovidade

• Sistema de captação de 5,5 mil litros de água das chuvas utilizada para irrigação de quadra e do jardim, vasos sanitários e lavanderia;

• Mesas e confeccionadascadeirascom chapas de madeira de compensado naval, adquiridas de fornecedores com selo de Certificação Florestal;

Rafael Pandolfo e Airton Bombardeli Riella, do escritório Rafael Pandolfo Advogados Associados, apoiador do projeto, fizeram uma doação muito importante: o HomeBioGás, um sistema autônomo que gera energia limpa, renovável e sustentável ao transformar o lixo orgânico em gás de cozinha e fertilizante líquido. Além desse equipamento, a doação recebida vai viabilizar, em 2022, a criação da nossa horta hidropônica horizontal. Duas grandes iniciativas que se juntam a outras já existentes e que contribuem com nossa sustentabilidade econômica e cuidado com o meio ambiente:

• Bancos, mesas e lixeiras feitos de plástico reciclado.

• Sistema de captação de energia solar composto por 38 placas fotovoltaicas;

No dia 30 de novembro, foi realizado o tradicional Dia de Doar, uma data que trata da mobilização para promover um país mais solidário. Esse evento é sempre realizado na primeira terça-feira após o Dia de Ação de Graças como contrapartida à Black Friday e à Cyber Monday, que estimulam o consumo. Em 2021, não foi possível abrir portas da ONG como nos anos anteriores, mas educandos e alguns convidados fizeram parte dessa festa, que incluiu atividades especiais no pátio, na quadra e na praça, com trabalhos manuais de corte e confecção e estímulo a diferentes modalidades de esportes, como vôlei e vôlei sentado.

Dia de Doar

Projeto Piscar

O Piscar (Planejar, Inspirar, Sonhar, Celebrar, Agradecer e Refletir) é um evento interno para a equipe do WimBelemDon, realizado desde 2018. Não foi realizado em 2020 em função da pandemia, mas em 2021 o Piscar aconteceu na Quinta da Estância, em Viamão, durante dois dias. O evento contou com a presença de voluntários, conselheiros, funcionários e seus familiares. O Piscar contempla atividades de integração, conhecimento e planejamento. Em 2021 o evento contou com o patrocínio do banco BNP Paribas, mantenedor do WimBelemDon.

Nosso especial agradecimento a Sady Homrich e ao Grupo Regional Laranjal, que desde 2018 se apresentam na sede do WBD no Dia de Doar.

Atividades presenciais individuais O início de 2021 foi marcado pelo retorno das atividades presenciais no WimBelemDon, a partir dos protocolos de segurança elaborados pelo Hospital Moinhos de Vento. Os educandos voltaram à ONG para atendimentos individualizados, que contemplaram as oficinas de Psicologia, Aprendizagem, Alfabetização e Reforço Escolar e a Oficina Esportiva. Mesmo com o início, em maio, dos atendimentos a pequenos grupos de alunos, o modo individualizado se manteve com educandos específicos, de acordo com as demandas da família. Janeiro Fevereiro 04.01 Primeiro equipeindividualatendimentoespecial(parafamíliasqueestavamnecessitandodeatendimentodadePsicologia) 11.02 atendimentoPrimeiroindividualcontínuo 29.01 IndividualizadoAtendimentoPrimeiroespecialdeTênis 12.02 individualizadoatendimentoPrimeirodeAprendizagem Acolhimentoindividualdepsicologia 157 horas individualizadoAtendimentodetênis 37 horas Laboratório Aprendizagemde 561 horas 20

Março Abril 05.03 Início das obras da quadra 08.04 Volta das atividades individualizadas 15.04

Reinauguraçãodaquadra

Após mais de um mês de obras, a quadra do WimBelemDon foi reinaugurada no dia 15 de abril. Cada um dos educandos que chegou à sede para atendimento individualizado teve a chance de conferir o reparo na drenagem, a troca das linhas e da rede, entre outras manutenções. Foi a primeira reforma desse porte. Ponto alto das atividades individuais!

Tomando todos os cuidados necessários e seguindo os protocolos de segurança elaborados pelo Hospital Moinhos de Vento, o WimBelemDon ampliou, em maio, o atendimento individual para o atendimento coletivo em pequenos grupos. A ONG passou a receber três educandos em cada oficina e todos puderam fazer as duas oficinas disponíveis: Alfabetização e Reforço Escolar e Oficina Esportiva. As oficinas de Aprendizagem e Psicologia, num primeiro momento, mantiveram atendimentos individuais. Ao longo do ano, as atividades presenciais foram ampliadas. Primeiro para grupos de até seis crianças, depois para três grupos de oito educandos. Em setembro, foram retomadas diversas oficinas: Cinema, Recreativa, Psicologia do Esporte e Arteterapia.

26.05 Atendimentos Coletivos 26.05 Primeiro coletivo meditação

Atividades presenciais em grupo

Maio Oficinas Psicologiade 528 horas 22

27.06 Primeiro coletivo tênis 13.09 Início da ampliação das atividades (duas turmas todas as semanas) 17.09 Primeira oficina recreativa 13.09 Início da ampliação das atividades (duas turmas todas as semanas) Junho Setembro Oficinas de tênis 500 horas recreativasOficinas 72 horas 09.09 Retomada da oficina de artes deOficinaArtes 181 horas 23

04.10 Retorno do almoço na ONG Outubro Novembro No dia 4 de outubro, o WimBelemDon voltou a servir almoço para os educandos, tornando o dia a dia mais parecido com o que acontecia antes da pandemia. Dois grupos de educandos se revezaram em dois dias na semana, de acordo com as regras de distanciamento previstas pelos protocolos vigentes. Os almoços tiveram o apoio da Fruki. 10.11 passagemPrimeiradenível 19.11 Voltatorneiosaos 27.11 Volta ao cinema CinemaQuadraem 84 horas 24

17.12 Piscar: Planejar, Inspirar, Sonhar, Celebrar, Agradecer e Refletir 15.12 Bazar de Natal 11.11 Volta da Oficina de Yoga Em 11 de novembro, a Oficina de Yoga e Bem-Estar, do professor Dalvo Franceschetto, voltou a ser realizada no WimBelemDon. Após quase dois anos de encontros on-line, todos estavam muito empolgados e se concentraram muito para fazer as posições e relaxar. Trabalho de corpo e mente. Novembro Dezembro 10.12 Visita ao Iguatemi 25

Ensino Mesmo com as atividades presenciais suspensas desde o dia 18 de março de 2020, quando o WimBelemDon recebeu orientação da FASC (Fundação de Assistência Social e Cidadania) da Prefeitura de Porto Alegre sobre medidas a serem tomadas em virtude da pandemia do coronavírus, as atividades nunca pararam. Foram, sim, adaptadas a um novo formato, para que pudessem ser realizadas de forma on-line. Em julho de 2020, o WimBelemDon fez uma parceria com a Edutt Streaming Educacional (atual Inicie Transformação Educacional), uma das maiores plataformas de EaD (Ensino a Distância) do Brasil e parceira na América Latina do Google For Education. A parceria, pro bono, permite que educadores e educandos do WimBelemDon tenham acesso a todas as funcionalidades para criação e disponibilização de conteúdo dentro da plataforma. Foram dois meses de aprendizado da equipe para, em setembro de 2020, apresentar a plataforma aos educandos e suas famílias. Na primeira semana de janeiro, foi realizado o primeiro encontro virtual de 2021, entre profissionais da equipe de Psicologia e educandos. Ao longo do ano, os educandos receberam quatro atividades por semana pelo WhatsApp e pela plataforma. As atividades on-line contemplam as oficinas de Cinema, Aprendizagem, Alfabetização e Reforço Escolar, Psicologia e Esportiva. Além de aprimorar a qualidade de interação entre educandos e educadores num momento de distanciamento social, a parceria entre WimBelemDon e Inicie será fundamental no processo de qualificação e expansão de nossas atividades. remoto Número atendimentosdevirtuais 1939 26

O livro dos 20 anos

2021 foi o ano em que o livro dos 20 anos do WimBelemDon, lançado em dezembro de 2020, ganhou as ruas (e as quadras) de todo o mundo e chegou aos destinos mais inusitados. A obra registra a história da ONG e a sua trajetória de transformação dos jovens que Entreatende.asentregas, destacam-se algumas realizadas a personalidades internacionais: Del Potro, ex-número 3 do ranking mundial de Tênis, com títulos como o Aberto dos EUA de 2009, duas medalhas olímpicas, prata nos Jogos Rio 2016 e bronze em Londres 2012 e mais 21 títulos no circuito – entre eles um Masters 1000, cinco ATP 500 e 11 ATP 250. Björn Borg, ex-tenista sueco que venceu cinco vezes consecutivas o Torneio de Wimbledon e seis vezes o Torneio de RolandGarros. Em 1979 e 1980 terminou as temporadas como número 1 do ranking mundial. É considerado por especialistas como um dos tenistas mais importantes da História. Patrick “Paddy” Cosgrave, empreendedor irlandês cofundador da Web Summit –conferência anual de tecnologia – listado em 18º na lista Wired UK das pessoas mais influentes na Europa na área da tecnologia. 27

A comunicação em números InstagramFacebook LinkedIn Total de posts 187 Total de posts 212 Total de posts 265 Interações 16.058 Interações 1.212 Interações 9.673 Média porinteraçõesdepostagem 86 Média de interações por postagem 6 Média de interações por postagem 37 Seguidores ↑30,14% (de 3.709 para 4.827) Seguidores ↑23,8% (de 420 para 520) Principais publicações: • Campeãs Olímpicas! As tenistas Laura Pigossi e Luísa Stefani conquistam o bronze inédito de duplas. • O Ué?! SOPA! Delivery foi lindo! • Aniversário do embaixador Fernando Meligeni. Principais publicações: • Raquete exclusiva utilizada e autografada por Bruno Soares. • WimBelemDon cria fundo patrimonial filantrópico para perpetuar atividades. • Fundador e superintendente do WimBelemDon, Marcelo Ruschel, será o entrevistado de Tulio Milman. 28

Responsabilidade social WimBelemDon se adapta para manter atividades Tradicional na zona Sul de Por to Alegre, o Projeto WimBelemDon chegou ao seu 20º ano de atuação com o desaio de dar continuidade ao seu trabalho em meio à pande mia. Desde março de 2020, pro jeto tem buscado adaptar as suas atividades à nova realidade, pas sando a realizar, também, a distri buição mensal de cestas básicas kits de higiene para as famílias Criado no ano de 2000, o Wim BelemDon tem o objetivo de pro mover inclusão de crianças adolescentes em situação de risco e/ou vulnerabilidade social para fomentar o desenvolvimento inte gral de cada educando estimular o seu protagonismo. Fazendo uma referência ao famoso torneio de tê nis, Wimbledon, ao bairro onde está localizado, Belém Novo, pro jeto social oferece oicinas socioe mocionais, pedagógicas, culturais grupos de psicologia, promoven do transformações individuais sociais.Durante a pandemia, boa par te deste trabalho tem sido feito de forma remota, garantindo aos jovens oportunidade de se man terem conectados ao projeto. São realizadas, por exemplo, aulas de cinema, com a disponibilização de ilmes e, depois, debates acerca deles e até mesmo aulas de cerâ mica. “Em uma das distribuições mensais, nós conseguimos uma doação de argila. Assim, pro fessora de cerâmica mandou um vídeo com sugestões de técnicas, os alunos tinham que mandar que izeram”, conta o fundador superintendente do projeto, Mar celoDessaRuschel.forma, além das entregas padrões de cestas básicas kits de higiene, o WimBelemDon costuma distribuir outros produtos doados por empresas parceiras. Assim como a argila, grupo também já recebeu jogos para serem des tinados às famílias. “Nós temos preocupação de não fazermos um assistencialismo puro. Então, sem pre procuramos entregar algo mais”, explica Ruschel. Na última ação, realizada na segunda semana de maio, foram entregues o kit de higiene, cesta básica, um cartão de alimentação no valor de R$ 60,00, um kit de produtos da marca Della Nonna, pães do Restaurante Árabe Baal bek e roupas de inverno. Todas as famílias dos 73 educandos foram contempladas nesta que foi a 15ª distribuição de doações. Ao todo, número de beneiciados equivale 293Opessoas.superintendente salienta, ain da, que apesar do nome, hoje, maior departamento do projeto a psicologia, não tênis. Logo que a pandemia começou, equipe de especialistas na área começou fazer uma pesquisa para o acom panhamento das famílias. Nela, houve preocupação quanto questões como nível de ansieda de, a situação inanceira e possi bilidade de acesso internet, por exemplo.Frente ao diagnóstico acerca das diferentes situações, o projeto decidiu que a melhor alternativa era criar um grupo no Whatsapp para enviar as atividades tam bém falar a respeito do momento João Pedro Rodrigues Kits de higiene, cestas básicas, cartão de alimentação, pães roupas são distribuídos na sede do projeto » Projeto, que atua na Zona Sul da Capital, adota atendimento híbrido de educandos que vivemos. No entanto, utili zação da rede social não durou muito, já que, em maio do ano passado, WimBelemDon rece beu o apoio da plataforma Edutt, de streaming educacional. Eles são os representantes na América Latina do Google for Education, e, assim, todas as ferramentas do Google icaram disponíveis gra tuitamente.Ruschelconta que através da plataforma foi possível fazer treinamento com os professo res e, posteriormente, começar a realizar os trabalhos com os educandos. Hoje, além dos en contros remotos semanais, que incluem as aulas de cinema, há a possibilidade de agendamento de trabalhos presenciais individuais. Dessa forma, um educando pode, por exemplo, agendar um horário para participar do laboratório de aprendizagem ou da aula de tênis rentes atividades podem ser rea lizadas ao mesmo tempo, desde que sejam individualizadas. Assim, projeto segue atenden do presencialmente a todos aque les educandos que quiserem e se sentirem seguros para realizar as atividades. Como situação ainda não está totalmente controlada, alguns familiares preferem que Saiba como contribuir Quem tiver interesse em colabo rar com o projeto com as fa mílias, pode acessar o site www. wimbelemdon.com.br para es colher a melhor forma de ajudar. Na aba “Colabore”, há diferentes possibilidades de apoio. os jovens ainda permaneçam em casa. Mesmo assim, fundador do WimBelemDon assegura que os protocolos são realizados, com a disponibilização de tótens de ál cool em gel veriicação de tem peratura.

Ajudar é preciso - Zero Hora RuschelcomEntrevistaMarceloensinamsociais-ReinventeProjetosque euneMaturidade24/11/2021manterseWimBelemDon23/5/2021adaptaparaatividadequeaeducaçãootênis Valoração da mídia espontânea: R$ 908.448,00 29

4 Destaque impressoDestaque on-line Destaque rádioTVDestaque Segunda-feira,

Nova marca

Na comemoração dos seus 21 anos, o WimBelemDon recebeu um presente especial: uma nova marca. A Bendito Design, parceira na área da comunicação, desenvolveu o novo logotipo com as cores do selo alusivo aos 20 anos. As novidades são a imagem da bola de tênis e o termo “transformação social”, que traduz o resultado do trabalho desenvolvido desde o ano 2000. 62 Rádio: 10 Impresso: 9 Televisão: 24 de maio de 2021

Mídia espontânea 85 citações longoimprensanaaode2021 100% positivas Online:

2,9 ANOS 7,0 ANOS5,7 ANOS 3,4 ANOS Pré-Iniciantes IntermediáriosIniciantes Tempo de permanência –Média geral (ponderada) 8% 20,5% 11,5% Perfil etário 10 anos5 11 anos8 12 anos15 13 anos7 14 anos9 15 anos11 16 anos5 17 anos3 30

Todo projeto social tem por objetivo promover um impacto social. Esse impacto é percebido, por exemplo, por meio de melhoria nas relações familiares, melhor desempenho escolar, maior consciência ecológica e de cidadania, entre outros. Podemos contar inúmeras histórias que demonstram os bons resultados produzidos pela organização. Entretanto, são resultados que costumam ser intangíveis e subjetivos. Como qualificar e quantificar o impacto social? É com este objetivo que o WimBelemDon vem desenvolvendo, desde 2020, metodologias e ferramentas para contar histórias de impacto social apoiadas em dados. Utilizando técnicas de análise de dados aliadas a processos de transformação digital, os educadores, psicólogos e assistente social terão mais recursos para caracterizar e acompanhar os educandos e seus familiares, permitindo tomadas de decisão mais rápidas e ações mais bem articuladas entre as áreas, potencializando a geração de impacto social. 2021)

Perfil de gênero Perfil racial 46% 60% Masculino BrancoFeminino Negro Pardo informadoNão 54% Tempo de permanência atual (educandos ativos em

Indicadores

Defasagem escolar Renda per capita (em múltiplos de salário mínimo) e número de moradores na residência Defasagem escolar Nº Não há defasagem 20,6% Defasagem de 1 ano 44,4% Defasagem de 2 anos 22,2% Defasagem de 3 anos 9,6% Defasagem >3 anos 3,2% QuantidadedeMoradores Nº famíliasde Média de pessoas que provêm renda na residência Renda per capita (x mínimos)salários 2 1 1,0 0,00 3 10 1,6 0,44 4 17 1,8 0,40 5 10 1,5 0,29 6 3 2,0 0,25 7 2 3,0 0,25 9 1 4,0 0,11 Horas de atendimento (por área de atividade) porAtendimentospilares 14,4%14,7%21,9%11,2%13,3%9%7,2% 5,1% 3,2% Este gráfico demonstra que o esporte é apenas um dos focos do WimBelemDon e que o maior volume de horas é empregado em atividades socioeducativas. PedagógicaPsicológicaEsportivaCulturalRefeições 757 horas 694 horas 682 horas 313 horas 123 horas 31

Balanço Patrimonial BALANÇO PATRIMONIAL, EM 31 DE DEZEMBRO. Em reais A T I V O 2021 2020 ATIVO CIRCULANTE 1.047.105,79 1.416.496,64 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 895.044,69 1.304.756,25 SEMCaixaRESTRIÇÃO 312,99 456,61 Conta corrente bancos 55.678,01 71.236,87 Aplicações de liquidez imediata 738.520,03 1.154.858,66 COMContaRESTRIÇÃOcorrentebancos 1,26 71.361,14 Aplicações de liquidez imediata 100.532,40 6.842,97 CRÉDITOS A RECEBER 104.146,18 29.735,47 SEM RESTRIÇÃO Valores a Receber - Doações 95.513,19 25.490,02 Outros Valores a Receber 6.732,38 4.245,45 Adiantamento de Férias 1.090,91 Despesas Exercício Seguinte 809,70 ESTOQUES 47.914,92 82.004,92 ATIVIDADE DE EDUCAÇÃO SEM ProdutosRESTRIÇÃODoadospara Venda 1.076,52 1.076,52 Produtos para Venda 46.838,40 80.928,40 ATIVO NÃO CIRCULANTE 731.077,11 763.007,30 IMOBILIZADO 731.077,11 763.007,30 SEM RESTRIÇÃO 681.679,40 705.542,92 Imobilizado 858.775,80 832.417,06 (-) Depreciações acumuladas (177.096,40) (126.874,14) COM RESTRIÇÃO 49.397,71 57.464,38 Imobilizado 152.285,10 145.863,10 (-) Depreciações acumuladas (102.887,39) (88.398,72) TOTAL DO ATIVO 1.778.182,90 2.179.503,94 32

P A S S I V O 2021 2020 PASSIVO CIRCULANTE 445.260,63 622.007,44 SEM FornecedoresRESTRIÇÃO 10.569,03Obrigações Sociais e Trabalhistas 100.836,10 66.699,80 Obrigações Tributárias 19.768,50 16.052,95 Provisão para Férias 109.422,90 106.897,24 Encargos S/Provisão de Férias 37.203,85 8.551,80 Recursos de Projetos em Execução 7,94 7,94 Recursos de Convênios em Execução 100.525,55 78.196,22 Mercadorias Doadas para Venda 1.076,52 1.076,52 Receitas Diferidas - Convênios em Execução (depreciações) 33.484,26 28.173,58 Credores - Ativo Imobilizado - 316.351,39 Outros Valores - Prefeitura Municipal de Porto Alegre 32.365,98 PASSIVO NÃO CIRCULANTE 826.295,25 29.290,80 Receitas Diferidas - Convênios em Execução (depreciações) 15.913,45 29.290,80 Provisão Encargos Sociais Liminar - INSS Patronal e PIS 810.381,80 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 506.627,02 1.528.205,70 Patrimônio social 1.528.205,70 1.351.994,43 (Déficit) Superávit do período (1.021.578,68) 176.211,27 TOTAL DO PASSIVO 1.778.182,90 2.179.503,94 A TRANSPARÊNCIA é um dos nossos valores e está presente em todas as áreas da nossa organização. Desde o ano de 2013 realizamos auditoria independente de nossas demonstrações financeiras. A auditoria é realizada pela Audilink Auditores & Consultores e o resultado pode ser conferido em nosso site. 33

Em reais 2021 2020 RECEITAS 1.760.736,14 1.779.549,14 RECEITAS OPERACIONAIS - COM RESTRIÇÃO 678.771,77 698.220,46 RECEITAS DE CONVÊNIOS E PROJETOS 663.358,94 682.735,00 Convênio Funcriança 511.990,48 605.133,07 Convênio FASC 151.368,46 77.601,93 RECEITAS DE CONVÊNIOS E PROJETOS – DEPRECIAÇÕES 15.412,83 15.485,46 Convênio Funcriança - Depreciações 8.234,92 8.340,84 Convênio Funcriança - Depreciações 891,24 891,24 Convênio CMDCA - Depreciações 667,79 665,88 Projeto Desenvolvimento Institucional - Depreciação 3.884,88 3.884,88 Projeto Ministério dos Esportes - (Depreciações) - 453,42 Convênio EDITAL CMDCA 1.734,00 1.249,20 RECEITAS OPERACIONAIS - SEM RESTRIÇÃO 1.081.964,37 1.081.328,68 DONATIVOS CONTRIBUIÇÕES 889.065,61 799.003,78 Donativos de Pessoas Físicas 37.504,01 24.722,48 Donativos de Pessoas Jurídicas 195.785,24 131.254,74 Donativos de Pessoas Jurídicas - Materiais 5.350,70 1.643,12 Donativos MPOI e PAYPAL - Diversos 250.425,66 124.883,44 Donativos de Instituições/Fundações 400.000,00 500.000,00 Donativos Índice de Desenvolvimento Integral - 16.500,00 OUTRAS RECEITAS OPERACIONAIS 182.404,82 279.152,29 Receitas Financeiras 48.001,75 29.204,44 Receitas Promocionais Sociais 134.403,07 249.947,85 TRABALHO VOLUNTÁRIO 10.493,94 3.172,61 Demonstração do Resultado do período Veja os Balanços e dosdeRelatóriosAuditoriaúltimosanos Em 2021 ultrapassamos a marca de R$ 1.950.000,00 captados através da Lei de Incentivo à Criança e Adolescente. Esses recursos permitirão que o WimBelemDon atravesse o ano de 2022 mantendo suas atividades, ampliando sua equipe e aumentando o número de educandos atendidos. 34

DESPESAS OPERACIONAIS (2.782.314,82) (1.603.337,87)

2021 2020

Projeto Desenvolvimento Institucional - Depreciação (3.884,88) (3.884,88)

Provisão de Férias (2.525,66) (47.735,24) Encargos Sociais Provisão de Férias (28.652,05) (3.818,84) Utilidades e Serviços (68.684,51) (33.763,35) Combate COVID (158.108,28) (111.692,78) Serviços Terceirizados (82.062,02) (38.875,93) Manutenção e Conservação (39.835,83) (24.992,30) Materiais (32.732,58) (20.140,69) Eventos (30.925,46) (12.016,89) Livro WBD 20 anos (35.114,45) (58.746,60) Despesas Gerais (21.749,67) (18.172,74) Despesas com Depreciação (50.222,26) (49.707,08) Despesas Financeiras (13.320,02) (74.162,94) TRABALHO VOLUNTÁRIO (10.493,94) (3.172,61) SUPERÁVIT OU DÉFICIT DO PERÍODO (1.021.578,68) 176.211,27 35

DESPESAS DE CONVÊNIOS/PROJETOS - DEPRECIAÇÃO (15.412,83) (15.485,46) Convênio Funcriança - Depreciações (8.234,92) (8.340,84) Convênio Funcriança - Depreciações (891,24) (891,24) Convênio CMDCA - Depreciações (667,79) (665,88)

DESPESAS DE CONVÊNIOS/PROJETOS (663.358,94) (682.735,00) Convênio Funcriança (511.990,48) (605.133,07) Convênio FASC (151.368,46) (77.601,93)

Projeto Ministério dos Esportes - (Depreciações) - (453,42) Convênio EDITAL CMDCA (1.734,00) (1.249,20) DESPESAS OPERACIONAIS - ADMINISTRATIVAS (2.093.049,11) (901.944,80) Pessoal (619.591,09) (376.526,71) Encargos Sociais (99.143,43) (31.592,71)

Provisão Encargos Sociais Liminar - INSS Patronal e PIS (810.381,80)

Apoiadores em 2022 APOIADORESAPOIADORESMANTENEDORESFINANCEIROSPRODUTOSESERVIÇOS 36

PARCEIROSEDUCACIONAISDEGESTÃOAPOIADORESCULTURAIS

PARCEIROS DE COMUNICAÇÃO PARCEIROS

Começou, em 4 de agosto de 2021, uma nova etapa da história do WimBelemDon, que prepara a ONG para o futuro.Em reunião virtual que contou com a presença de conselheiros e da equipe de gestão, ocorreu a fundação do WimBelemDowment, um fundo patrimonial filantrópico que busca captar recursos cuja rentabilidade será utilizada para o financiamento de ações e projetos do WimBelemDon.

É um dos primeiros fundos no Brasil que criam uma estrutura jurídica independente para administrar os recursos e que possuem um beneficiário único atuante na área da assistência social. Com um Conselho de Administração e um Conselho Fiscal formados por empresários e profissionais liberais gaúchos, o WimBelemDowment surge como uma nova alternativa de sustentabilidade e tem como meta de médio prazo alavancar 5 milhões de reais captados no Brasil e no exterior.

Programa de Aceleração de Fundos Patrimoniais

Após passar por um processo seletivo, a ONG deu início a sua participação no Programa de Aceleração de Fundos Patrimoniais, promovido pela empresa Mobilize Global e patrocinado pelo banco Santander. O programa se destina a instituições públicas ou privadas sem fins lucrativos que já tenham fundos patrimoniais filantrópicos estruturados ou que estejam em estágio avançado no processo de estruturação, e que desejam fortalecer suas estratégias para captação de recursos. Os representantes do WimBelemDon foram o superintendente Marcelo Ruschel e o gerente de Comunicação Cristiano Santarem. Também participaram do programa, em uma atividade especial voltada para conselheiros de fundos, Andréa Fortes e Rodrigo Vontobel, integrantes do Conselho de Administração do WimBelemDowment. A criação dos fundos patrimoniais foi regulamentada no Brasil pela Lei

13.800/2019 WimBelemDowment 38

O Conselho de Administração do WimBelemDowment é formado pelos empresários Dado Bier e Rodrigo Vontobel, o advogado Rafael Pandolfo, a consultora e escritora Andréa Fortes e Marcelo Ruschel, fundador e superintendente da ONG. O Conselho Fiscal tem no seu quadro o contador e auditor Roberto Bianchessi, o consultor financeiro Mauro Barcellos e Leonardo Baltazar, ex-educando do WimBelemDon, professor universitário e Mestre em Ciências Contábeis.

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Comodoar

Caso você queira nos ajudar por alguma dessas formas e tenha dúvidas sobre os procedimentos, entre em contato conosco ou acesse o link do QR Code. Doação mensal A doação mensal nos permite melhorar o planejamento a longo prazo. Essa receita nos permite trabalhar independentemente dos poderes e políticas públicas de financiamento. De forma rápida e fácil você define um valor mensal de contribuição e a forma de pagamento. Além de contribuir com a manutenção das nossas atividades, você receberá vantagens na participação nos eventos promovidos pela ONG, como o Rolando Arroz e o Ué?!SOPA!. São cinco minutos para doar e um benefício que dura por muito tempo.

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A doação via Imposto de Renda pode ser feita tanto por pessoas físicas quanto jurídicas. As doações são gerenciadas pelo FUNCRIANÇA, da Prefeitura de Porto Alegre, que cadastra e fiscaliza as instituições beneficiadas. A destinação de parte do IR é um verdadeiro exercício de cidadania, já que você escolhe onde parte de seus impostos deve ser aplicada. Outras formas de doar

• Faça seu cadastro no Programa Nota Fiscal Gaúcha e nos selecione como entidade beneficiada;

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