Envigado - Antioquia - Colombia | abril-mayo de 2013 | No 5 | www.envigado.gov.co | Distribución gratuita
Contenido Seguridad
La seguridad, una prioridad para todos PÁG. 5 Cultura
Parque Cultural Débora Arango PÁG. 8
Este 2013 Envigado inicia, su
Megaplan Vial
Mes de la niñez
¡¡¡Se lució la niñez, se lució!!! PÁG. 8 Participación Ciudadana
Ampliación de la Diagonal 29. Ampliación de la vía en una calzada de dos carriles de 3.5m y andén a lado y lado de 2m. Tiene una longitud de 700 metros.
Construcción paralela Quebrada La Sebastiana, La Inmaculada, Paralela de La Ayurá. Construcción de la vía en una calzada de dos carriles de 3.5m cada uno y andén a lado y lado de 1.5m.
Construcción Tramo 2B Metroplús (Carrera 43 A entre calles 21 sur y 31 sur). Ampliación de la vía en dos calzadas de tres carriles de 3.25m, andén y zona verde a lado y lado.
Vía Distribuidora entre calle 37 sur y Quebrada Zúñiga. Construcción de la vía de una calzada de tres carriles de 3.5m. Entre calle 37 Sur y 21 Sur. Tiene una longitud de 2.000 metros.
Proyectos de Presupuesto Participativo 2013 PAG. 9 y 10 Infraestructura............................2 Editorial.......................................3 Medio Ambiente...........................4 Seguridad....................................5 Movilidad..................................6-7 Cultura / Mes de la niñez.............8 Presupuesto Participativo.......9-10 Perfil envigadeño........................11 Metroplús..................................12
Construcción tercer carril Puente Simón Bolivar. Ampliación tercer carril del puente que une Envigado e Itagüí, en sentido Occidente – Oriente. Tiene una longitud de 500 metros.
2
Primer Centro de Encuentro Ciudadano entregado a la comunidad de Las Palmas del Centro de Encuentro Ciudadano (CEC), ubicado a la altura del kilómetro 16 de la vía que conduce a dicho sector. Gracias a la gestión de la Oficina Asesora de Planeación y Secretaría de Obras Públicas, la comunidad contará con un área construida de 475 mts2 donde fueron invertidos 574 millones de pesos para construir, acondicionar y dotar el CEC de Las Palmas, ubicado en el segundo piso del Centro de Salud de dicha vereda. Para los habitantes de Las Palmas este es un logro que se alcanza, en procura de mejores condiciones sociales. Para la Administración Municipal es un hecho que ratifica los esfuerzos y recursos destinados para que los envigadeños se sientan orgullosos de vivir y progresar en la Ciudad que es una oportunidad para todos.
Ficha técnica del proyecto La construcción y entrega de cuatro Centros de Encuentro Ciudadano es una de las propuestas de la actual Administración Municipal en materia de infraestructura, para que la comunidad pueda tener espacios de encuentro,
interlocución, esparcimiento e integración social y tecnológica. La Alcaldía de Envigado en consonancia con el compromiso plasmado en el Plan de Desarrollo, Envigado una oportunidad para todos, hizo entrega a la comunidad
Ludoteca • • • •
Salón Múltiple de 105m2 Oficina del Ludotecario Bodega Baño niños
Alcaldía entregó ampliación de la Institución Educativa El Salado El Alcalde de Envigado Héctor Londoño Restrepo hizo entrega de la ampliación de la I.E El Salado, cumpliendo con la inauguración del centro, que ya venían utilizando los 920 alumnos de transición, básica primaria y media que se benefician de los espacios y servicios construidos en un área de 2450 m2 La ampliación de dicho centro educativo está distribuida en cinco pisos los cuales disponen de un aula de sistemas, 12 salones de clase, biblioteca, 2 tacos de escaleras, red de voz y datos, restaurante escolar, cafetería, foso para ascensor, oficinas en cada piso para profesores, unidades sanitarias en todos los niveles, zonas verdes, andenes, placa polideportiva, red contra incendios y tanques para almacenamiento de aguas. Estas obras tan esperadas por la comunidad educativa (y que requirieron una inversión cercana a los 3 mil millones de pesos) atiende las necesidades y anhelos de alumnos, padres de familia, docentes y directivosdocentes que de tiempo atrás requerían de una moderna infraestructura para adelantar en mejores condiciones los procesos educativos, formativos y pedagógicos con calidad, inclusión y pertinencia.
• •
Baño niñas Balcón
Sede comunitaria • • • • • • •
Salón Múltiple 1 de 185m2 Salón Múltiple 2 de 75m2 Cocineta Baño discapacitados Baño Hombres Baño Mujeres Balcón
Ampliación de los dormitorios de policías •
Dormitorio Adicional de 25m2
Obras complementarias • Perfilación de talud y engramado • Rampa de Acceso con longitud de 48ml y pendiente del 9.1% para el acceso de discapacitados y personas de la 3ra edad • Construcción del parque infantil e instalación de juegos infantiles 135m2 • Traslado y acondicionamiento de tanque de agua e hidroflow • Construcción y acondicionamiento de espacios exteriores • Acondicionamiento de fuente de agua y jardín • Pintura exterior de todo el centro de salud de Palmas • Acondicionamiento y canalización de redes existentes expuestas por toda la sede • Pintura y arreglo de rejas de cerramiento • Acondicionamiento de espacio para parqueo de motos
3 Editorial
Puntos de oscuridad no eclipsan el resplandor del Envigado honesto y trabajador Héctor Londoño Restrepo Alcalde de Envigado
zona céntrica y algunos sectores de Envigado.
Así transcurrió el primer mes de operación d las ZER-E :
El 1° y el 2 de abril entraron en operación, durante esos días se hizo control de estacionamiento pedagógico, sin cobros. Las zonas reguladas implementadas al inicio del sistema fueron: la carrera 43A y la 44 entre calles 30 y 31 (sector “Pavezgo”); las calles 38A y la 39 (Guanteros); también en las carreras 44 y 45 en el sector de Alcalá.
Tengo por costumbre escuchar las inquietudes y opiniones de los envigadeños, pues no entiendo el ejercicio de gobierno como un acto unidireccional, concebido en un pensamiento único e individual. Por el contrario, suelo hablar poco y en última instancia para tener la perspectiva general, la gama de puntos de vista antes de siquiera pronunciarme sobre un tema o tomar alguna decisión como persona, como padre de familia o como alcalde. Entiendo que en ocasiones los comentarios sean más emocionales que lógicos. Comprendo aunque no lo acepte, que algunas personas tengan como mecanismo de expresión las vías de hecho, las palabras duras e incluso los insultos. Veo más allá de la forma y trato de entender el origen del malestar. Para curar los males se intervienen las causas y no se ocultan los síntomas. Ser atento a la crítica no significa necesariamente la respuesta inmediata, la reacción a la provocación o el eco a los calificativos. Quienes integramos la Administración Municipal de Envigado estamos comprometidos con quienes ayudan, desde su propia perspectiva y cotidianidad, a construir lo que será nuestra ciudad en el futuro. Gobernar a veces implica tocar temas álgidos y tomar decisiones de difícil aceptación popular. Pero así como la democracia, que desde siempre asumí, valoré y defendí, permite las expresiones de inconformidad también prioriza la conveniencia general sobre intereses y conveniencias particulares. Así ocurrió con las Zonas de Estacionamiento Regulado de Envigado - ZER-E, para las que desarrollamos estudios y acciones anticipando el impacto social y urbanístico. No fue una medida caprichosa. Por el contrario fue la respuesta a una necesidad de muchos como es la movilidad en la
Se presentó la manifestación por parte de un sector de la ciudadanía, en particular comerciantes. Comprendimos que era normal que esta situación se diera y que algunos afectados ejercieran su libre derecho a la expresión. Sin embargo, también había entre ellos personas que durante años utilizaron la calle, la vía pública, como sitio de parqueo habitual para sus negocios particulares.
Todos tienen derecho al aprovechamiento de ese espacio público. Los “monopolios” en la ocupación de la vía y el cobro informal que se hacía por el parqueo en la calle, tienden a desaparecer. Tal era el usufructo particular, que algunos de los cuidadores informales ya contaban con 3 o 4 “trabajadores”, fomentado la explotación y propiciando formas irregulares de subempleo.
En todas las vías de Envigado está permitido el parqueo de vehículos
De todas maneras el programa está en un período de ajuste propio de sistemas recién implementados. Por eso, la Secretaría de Tránsito está atenta a escuchar los ciudadanos que, por situaciones especiales demostrables o condiciones de discapacidad, requieren de espacios especialmente demarcados. Se han expedido seis permisos temporales residentes a personas que efectivamente lo requerían. Se continuarán expidiendo por parte de dicho despacho, previo estudio de las circunstancias que motivan la solicitud.
Ciudad para Todos
Este proceso permitió controlar el incumplimiento de las normas y del uso por parte de algunos establecimientos de los permisos de cargue y descargue, así como los permisos transitorios para vehículos destinados a la atención de domicilios. Quienes no habían gestionado estas autorizaciones se vieron obligados a solicitarlas, legalizando así el uso del espacio público. Algunos propietarios de negocios argumentan que la medida les afecta porque evita que sus clientes tengan posibilidades de acceso, se estableció que algunos de ellos defienden espacios de parqueo para ellos y sus empleados y que, por el contrario, sus clientes nunca habían tenido la oportunidad de ocuparlos.
Los resultados durante los primeros 30 días de operación han sido buenos. Inicialmente se vincularon a las personas que, de manera informal, se dedicaban al cuidado de vehículos en la calle. Estas personas, mal llamadas “trapos rojos” pasaron a tener un empleo formal como impulsadores del sistema. Con esta medida se atiende también una situación social y se generan empleos directos.
por un tiempo máximo de 15 minutos, sin ningún cobro o sanción. Sin embargo las condiciones de movilidad y el número de vehículos no es el mismo que hace 10 o 15 años. Esto obliga a tomar acciones y medidas que garanticen la movilidad, la cual se ha incrementado en las zonas antes señaladas durante los últimos 30 días. Hay fluidez en el tráfico vehicular, se terminó la doble fila.
A futuro, las ZER-E irán en aumento pues se detectó que algunas personas evaden la norma, estacionando sus vehículos en sectores residenciales cercanos a las vías controladas. No se trata de trasladar el problema a los vecinos y áreas residenciales. La solución debe beneficiar a todos. Se busca desincentivar el uso indebido y permanente del espacio público. La vía es de todos, de quienes circulan y de quienes también necesitan estacionarse temporalmente en las zonas. Reitero que no es admisible la voz mal intencionada, los escritos ofensivos e incluso las agresiones a los impulsadores por parte de quienes pretendan disfrazar, bajo la forma de rechazo popular, los beneficios e intereses particulares.
Dirección: Héctor Londoño Restrepo, Alcalde Municipal. Consejo Editorial: Carolina María Rendón Muñoz - Jefe Oficina Asesora de Comunicaciones; Jorge Lopera Yepes- Profesional Universitario, Oficina Asesora de Comunicaciones; Juan Carlos Arias Ramírez - Profesional Universitario, Oficina Asesora de Comunicaciones. Diseño: Carolina María Carvajal Restrepo - Diseñadora Gráfica, Oficina Asesora de Comunicaciones. Fotografía: Camilo Puerta, Oficina Asesora de Comunicaciones Envíe sus comentarios a: comunicaciones@envigado.gov.co Información con Participación Ciudadana
4 Cultura ciudadana en la conservación de espacios públicos verdes, tenencia de mascotas y disposición de residuos sólidos • Se impondrán sanciones mediante comparendo ambiental a quienes incurran en comportamientos que infrinjan las normas sobre dichos temas La Secretaría del Medio Ambiente y Desarrollo Rural a través de la Inspección Ambiental y con el apoyo de la Policía Ambiental, viene intensificando los operativos por zonas en el Municipio para el control de la adecuada disposición de residuos sólidos, el manejo de mascotas y la pertinente conservación de espacios públicos verdes. Se busca con ello impactar en la consolidación de la cultura ambiental de toda la población, la apropiada tenencia de mascotas y mejora en el ornato y limpieza de los espacios públicos. Los espacios públicos verdes Espacio Público es el conjunto de inmuebles públicos junto con los elementos arquitectónicos y naturales de los inmuebles privados destinados por su naturaleza, uso o afectación, a la satisfacción de las necesidades urbanas colectivas. El cuidado de estos espacios para disfrute colectivo requiere la intervención permanente de la Administración y necesita del compromiso responsable y el aporte de los ciudadanos. El propietario que requiere modificaciones en el espacio público o zona verde para ejecutar mejoras en su propiedad, debe efectuar los trámites correspondientes en las Curadurías Urbanas Municipales. Así mismo, debe consultar la Secretaría del Medio Ambiente y Desarrollo Rural acerca de las modificaciones en zonas verdes y antejardines. Modificar o causar daños al ornato y zonas verdes sin autorización se sanciona con la restitución del espacio público a costa del infractor y multas que van de uno (1) a cinco (5) salarios mínimos mensuales legales vigentes, sin perjuicio de otras sanciones que establece la Ley. El comparendo ambiental El Comparendo Ambiental es un instrumento de cultura ciudadana que permite aplicar sanciones pedagógicas y económicas, a personas naturales o jurídicas que infrinjan la normatividad existente
en materia de disposición de residuos sólidos. De esta forma regula las conductas que atentan contra el medio ambiente. Una infracción puede ser calificada como leve, grave o gravísima dependiendo del impacto desfavorable sobre el medio ambiente. Según sea la valoración, la normatividad establece multas definidas dependiendo de si son personas naturales o jurídicas, en rangos que pueden ir de medio a diez salarios mínimos mensuales vigentes. Entre otras conductas sancionables se encuentran: ubicar residuos sólidos para la recolección en horarios no establecidos; arrojar escombros o residuos sólidos a humedales, páramos, bosques y otros sistema bióticos; realizar quemas de residuos sólidos y/o escombros sin controles establecidos y almacenar materiales y residuos de obras en construcción o demoliciones en vías y áreas públicas. Tenencia de mascotas En cuanto al manejo o tenencia de mascotas, la Administración Municipal hará seguimiento y aplicará las respectivas sanciones en caso de incumplimiento, ocurrencia o inapropiado acatamiento, en casos como: paso de animales a un predio ajeno sin autorización; alojamiento y alimentación en condiciones adecuadas e higiénicas; maltrato o muerte violenta del animal; abandono de la mascota y deposición de los excrementos de las mascotas en espacios públicos, entre otras infracciones. Frente a conductas que constituyan contravenciones e incumplimientos normativos se aplican sanciones como la retención o decomiso del animal, la eutanasia o multas de uno a 20 salarios mínimos mensuales legales vigentes. Informes sobre el tema pueden solicitarse en Secretaría del Medio Ambiente y Desarrollo Rural o la Inspección de Policía Ambiental en el 339 40 70 y 339 40 72.
El comparendo ambiental incluye sanciones al manejo inadecuado de la mascota
5 La Alcaldía de Envigado, la Secretaría de Gobierno y la Policía Nacional continúan adelantando acciones contundentes en contra de la delincuencia, un flagelo que afecta a todo el Valle de Aburrá y particularmente a nuestra ciudad, como lo demuestran algunos casos presentados recientemente. No obstante, el
Los resultados operativos entre el 1° enero y el 4 de mayo de 2013, expresan claramente que no se ha bajado la guardia en la misión de garantizar mejores condiciones de seguridad y convivencia para los envigadeños. Los siguientes son los indicadores más relevantes de esta gestión: • Capturas: 526. Cifra que se incrementó en un 34% respecto a lo logrado para el mismo período en 2012.
• Armas de fuego incautadas: 18 casos cuyo valor aproximado asciende a los 37 millones de pesos.
Tránsito y de Gobierno, así como la Policía Nacional son los encargados de ejercer los controles y analizar su impacto y eficacia.
• Droga incautada: 8.353 gramos de sustancias como: Cocaína, base de coca, bazuco y marihuana. Un incremento del 64% respecto a 2012.
Es preciso anotar que ante esta restricción, algunos delincuentes han comenzado a utilizar vehículos de transporte público, tipo taxi. De ahí que se estén realizando puntos de control en todo el territorio envigadeño y se tenga un plan de intervención especial contrarrestar esta modalidad delictiva.
En este mismo sentido, la Administración Municipal de Envigado determinó que la medida
La Seguridad,
una prioridad para todos
accionar de algunas personas al margen de la Ley, el compromiso del Alcalde Héctor Londoño Restrepo se mantiene firme para propiciar los recursos y facilitar la labor de las fuerzas de seguridad del Estado, propender por condiciones que prevengan acciones violentas y se construya con la comunidad un ambiente en el que prevalezcan la prevención, el respeto por los derechos y la solidaridad.
• Vehículos recuperados: 26 (3 automóviles y 23 motocicletas) • Mercancía recuperada: Se registraron 107 casos de acciones en los que se recuperó mercancía hurtada. • Mercancía incautada: Se realizaron 319 acciones en las que se logró incautar mercancía de contrabando.
de la restricción de parrillero masculino arrojó resultados positivos y logró una disminución importante en los delitos de alto impacto. Por lo anterior, y en concordancia con otros municipios del Valle de Aburrá, prolongó la restricción durante 6 meses más hasta el 31 de julio. El Decreto 072 de 2013 ratificó los parámetros para la ejecución de esta medida, así como los casos excepcionales. Las Secretarías de
Nuevamente se hace un llamado a la comunidad para que denuncie a quienes infringen la Ley, o ante la posibilidad de actos que alteren la seguridad y la normal convivencia de la ciudadanía. Línea Única de Atención de Emergencias: 279 66 66 (24 horas).
Información con Participación Ciudadana
6 • Es una necesidad sentida y pedida por los ciudadanos ante el crecimiento del parque automotor y la congestión vial • Es darle un impulso a la proyección de Envigado y anticiparse al futuro con proyectos que solucionan y previenen
L
a Administración Municipal de Envigado como parte del Plan de Desarrollo “Envigado una oportunidad para todos” y consciente de la urgente necesidad de mejorar la movilidad, ha presentado el Mega Plan Vial como una de las estrategias que permitirá solucionar y prevenir situaciones problemáticas en materia de tránsito y espacio público, hacia el futuro desarrollo de la Ciudad Señorial. Las más importantes obras civiles y de infraestructura que se ejecutarán como parte del Mega Plan Vial, son: intercambio vial carrera 43 A (Avenida El Poblado) con calle 25 sur (paralela La Ayurá)- Sector La Salle; ampliación calle 37 sur entre la diagonal 31 (Hospital MUA) y Urbanización Casas del Camino; ampliación de la diagonal 29 entre calles 34 DD sur (sector Las Cometas) y la carrera 28; ampliación tercer carril Avenida Las Vegas; construcción vía distribuidora entre la calle 37 sur y la quebrada Zúñiga (límite con Medellín); Intercambio vial Mayorca; y vía paralela Ayurá entre Hospital Manuel Uribe Ángel y la Institución Universitaria de Envigado, costado norte.
Las obras del Mega Plan Vial vial serán financiadas a través de recursos propios, plusvalía y valorización. Para el caso del intercambio de Mayorca los municipios comprometidos (Envigado y Sabaneta) pondrán los terrenos y un porcentaje de los recursos, en tanto que el Área Metropolitana aportará el dinero restante para ejecutar las obras. De igual manera, en asocio con la Administración Municipal de Itagüí se adelantará la construcción del tercer carril en el intercambio del puente Simón Bolívar. En relación con el tema de valorización y para evitar versiones distorsionadas, la Alcaldía de Envigado precisa que aún no se realiza el derrame por beneficio general, para financiar las obras del Mega Plan Vial, pues hasta el momento solo se cumplió con el estudio de prefactibilidad ejecutado en 2009. Cabe destacar que dentro del concepto de ciudad-región en que se encuentra Envigado, se definirán obras con base en el Plan Maestro de Movilidad para el Valle de Aburrá. En el momento, se tienen identificados 14 proyectos viales, ubicados en diferentes lugares de la zona urbana.
Doble calzada El Escobero (Hospital MUA- Transversal Intermedia). Ampliación de la vía en dos calzadas de dos carriles de 3.5m, andén y zona verde a lado y lado de 1.5m. Tiene una longitud de 500 metros.
7 E
n la actualidad, se adelanta el proceso de contratación de los estudios necesarios para realizar el derrame de valorización, que cuenta con el estudio de prefactibilidad, como un antecedente y avance significativo. Por tal motivo se realizarán las nuevas encuestas socioeconómicas y la cuantificación de beneficios para actualizar el modelo definido en 2009, y determinar los impactos por ejecución de la obra, la capacidad de pago de cada uno de los predios y el valor definitivo del derrame.
Intercambio Vial a la altura Colegio La Salle. Construcción de intercambio vial a desnivel, dando continuidad a las Paralelas de la Ayurá y a la Carrera 43A.
A lo largo de este proceso, la Administración Municipal parte ante todo de considerar la capacidad de pago del contribuyente, teniendo en cuenta como premisa, que quien más tiene más paga. Los ciudadanos que quieran conocer otros detalles sobre estos proyectos de desarrollo vial y el avance de las obras civiles de esta infraestructura de beneficio comunitario, pueden establecer contacto con la Secretaría de Obras Públicas en el PBX 339 4000 extensiones 4156.
Intercambio Vial a la altura del C.C. Mayorca. Conexión entre Envigado, Sabaneta e Itagüí.
Finalización Transversal de La Montaña. Ampliación de la vía en una calzada de dos carriles de 3.5m y berma-cuneta a lado y lado de 1.0m. Tiene una longitud de 2.400 metros y un puente.
Ampliación Av. Las Vegas (tercer carril ambos costados). Ampliación a tercer carril en ambas calzadas, en una longitud de 3.600 metros. Se analizará la posibilidad de inclusión de una cicloruta.
Información con Participación Ciudadana
8 Una apuesta por el arte, la cultura, la tecnología y la educación
• Con una gran biblioteca, un Centro de Innovación Educativa Regional y una amplia oferta artística y cultural, en junio de 2013, entrará en funcionamiento el Parque Cultural Débora Arango. En 7.321 m2 construidos y 8.050 m2 de zonas verdes, diseñados por el reconocido arquitecto Javier Vera Londoño, se dará apertura en el mes de junio al Parque Cultural Débora Arango, un escenario que contribuirá al desarrollo de la ciencia, la cultura, el arte, la tecnología y la innovación del Valle de Aburrá. Uno de los grandes proyectos que darán vida al Parque es el Centro de Innovación Educativa Regional de la Zona Occidental del país -Quindío, Risaralda, Caldas,
Choco, Antioquia y Córdoba-, en convenio con el Ministerio de Educación y el gobierno de Corea del Sur, en el que se producirán contenidos educativos, mediante el empleo de herramientas TIC. Este centro se encargará de la formación a docentes en la apropiación y uso avanzado de las herramientas tecnológicas para su aprovechamiento en el sector educativo. El parque contará también con una biblioteca que tendrá un alto contenido digital, 65 cubículos dispuestos en red y habilitados para
consulta en línea, una bebeteca que atenderá niños de 0 a 6 años, una sección exclusiva para los jóvenes, una sala especializada en artes, una sala de estudio y salones para conferencias. Visitantes y envigadeños encontrarán además, un punto de información local sobre todo lo relacionado con Envigado y su Administración Municipal; un espacio dispuesto para información turística; 8 locales comerciales; un sótano con parqueaderos con capacidad para 89 vehículos; y acceso a internet
mediante WiFi en el área interna y externa del Parque. La Secretaría de Educación para la Cultura será la encargada de la administración de este escenario, con el ánimo de convertirlo en un centro de desarrollo cultural, con una oferta artística y cultural que estará constituida por más de 45 talleres de proyección y participación, espacios para exposiciones y capacitaciones, además de la disposición de las terrazas y el espacio público circundante para la realización de eventos de ciudad.
¡¡¡Se lució la niñez, se lució!!! Fueron más de 30 jornadas a las que asistieron los Magos Volantín y Arlekín, El Mimo Clown, la Gota y el Circo Medellín. En esta decena de presentaciones, los artistas no estuvieron solos; una presencia madrugadora y cumplida hizo su aparición en cada institución educativa, en cada colegio, en cada hogar comunitario: Beatriz Ochoa Ruiz, Primera Dama del Municipio, lideró una vez más toda la programación del mes de los niños, a la cuál Envigado no es ajena, toda vez que de tiempo atrás se adhiere a lo establecido a nivel nacional por la Corporación Mes de la Niñez y de la Recreación. Desfilando, desde el barrio El Dorado, salió muy temprano la mañana del 12 de abril la marcha inaugural que presagiaba acogida y alegría de la programación entre los pequeños. Por esas cosas de la vida, el evento se engalanó aún más debido a la presencia del Ministro de Vivienda quién venía a dar buenas noticias al Municipio: Más de 9 mil millones de pesos para programas de alcantarillado en diferentes sitios del área rural y urbana serán invertidos en nuestro territorio. El evento tomó cuerpo, y al ritmo de reggaetón con el dúo Kenneth y Wai-D, los niños entendieron que gozar, bailar y jugar serían las únicas tareas por cumplir a lo largo del mes.
De ahí en adelante, magos, malabaristas, circos, inflables y sorpresas fueron parte del acontecer diario para todas las niñas y niños del Municipio, quienes no contentos con la lúdica y el juego -propios de la temática que identifica al mes de abril-, reclamaron y ejercieron con lujo de detalles una vez más su rol como Concejalitos, y a finales del mes de abril sesionaron durante toda una mañana hablando de “equidad” con el loable propósito de “navegar en ríos de igualdad e inclusión”. El tope más alto de los Niños al Concejo se dio con el homenaje que se le rindió a la campeona olímpica Marian Pajón, quien sin lugar a dudas es ejemplo de tesón, disciplina y juego limpio. El domingo 28 de abril se hizo el cierre protocolario del evento; un cierre sólo simbólico porque la intención del juego como herramienta pedagógica queda sembrada en el corazón de cada uno de los profes y papás que vieron como la recreación se convierte en fuente de aprendizaje, que estimula la sociabilidad, la capacidad creativa, crítica y comunicativa de los pequeños. El INDER junto con sus ludotecarias; la Secretaría de Bienestar Social y su programa Niñez, aunaron esfuerzos con las demás Secretarías y entes de control del Municipio para desplazarse a cada centro educativo y acompañar las presentaciones artísticas.
9 Proyectos de Presupuesto Participativo A continuación, presentamos los proyectos priorizados en cada una de las zonas durante 2012, y que serán ejecutados en el transcurso del presente año con una inversión total de $ 7.971.350.511. Nº proyecto en Enviproyect
NOMBRE DEL PROYECTO
VALOR TOTAL
UNIDAD EJECUTORA
RESPONSABLE POR UNIDAD EJECUTORA
TELÉFONO
23
Implementación de estrategias de acceso a la educación técnica,tecnológica , superior y continua en la Zona 2
$ 80.000.000
Secretaría de Educación para la Cultura
Luz Estela Arcila Otálvaro
3394000 ext. 4126
34
Fortalecimiento de programas culturales y formación en TICS para adultos y adultos mayores Zona 2
$ 130.779.751
Secretaría de Educación para la Cultura
Juan Carlos Suárez Hoyos
3394000 ext. 4425
19
Fortalecimiento de acciones de atención integral al Adulto Mayor de la Zona 2
$ 50.000.000
Secretaría de Bienestar Social y Comunitario
Alejandro Garcés Martínez
3394000 ext. 4533
Además de los anteriores proyectos priorizados, en esta zona fueron seleccionados recursos de oferta institucional de las siguientes unidades ejecutoras: Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Rural, Secretaría de Bienestar Social y Comunitario, Secretaría de Obras Públicas y Secretaría de Equidad de Género. Nº proyecto en Enviproyect
NOMBRE DEL PROYECTO
VALOR TOTAL
UNIDAD EJECUTORA
RESPONSABLE POR UNIDAD EJECUTORA
TELÉFONO
24
Fortalecimiento de las estrategias de acceso a la educación técnica, tecnológica, superior y continua en la Zona 3
$ 253.599.445
Secretaría de Educación para la Cultura
Luz Estela Arcila Otálvaro
3394000 ext. 4126
20
Fortalecimiento de las organizaciones sociales y comunitarias de la Zona 3
$ 131.600.000
Secretaría de Bienestar Social y Comunitario
Alejandro Garcés Martínez
3394000 ext. 4533
3
Fortalecimiento de la productividad y la competitividad de las empresas de la Zona 3
$ 150.000.000
Secretaría de Desarrollo Económico
María Patricia Giraldo Rendón
3394000 ext. 4685
Además de los anteriores proyectos priorizados, en esta zona fueron seleccionados recursos de oferta institucional de las siguientes unidades ejecutoras: Secretaría de Bienestar Social y Comunitario, Secretaría de Equidad de Género, Alcaldía, Secretaría de Salud y Secretaría de Obras Públicas. Nº proyecto en Enviproyect
25
NOMBRE DEL PROYECTO Fortalecimiento de las estrategias de acceso a la educación técnica, tecnológica, superior y continua en la Zona 4
VALOR TOTAL
UNIDAD EJECUTORA
RESPONSABLE POR UNIDAD EJECUTORA
TELÉFONO
$ 166.465.955
Secretaría de Educación para la Cultura
Luz Estela Arcila Otálvaro
3394000 ext. 4126
Además de los anteriores proyectos priorizados, en esta zona fueron seleccionados recursos de oferta institucional de las siguientes unidades ejecutoras: Secretaría de Obras Públicas, Secretaría de Equidad de Género, Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Rural, y Secretaría de Bienestar Social y Comunitario.
Nº proyecto en Enviproyect
NOMBRE DEL PROYECTO
VALOR TOTAL
UNIDAD EJECUTORA
RESPONSABLE POR UNIDAD EJECUTORA
TELÉFONO
44
Implementación del proyecto sociocultural integrado en la Zona 5 Componente iniciativas artísticas y cultura ciudadana Zona 5
$ 63.996.836
Secretaría de Educación para la Cultura
Juan Carlos Suárez Hoyos
3394000 ext. 4425
28
Implementación del proyecto sociocultural integrado en la Zona 5 Componente fortalecimiento del deporte y la actividad física en la Zona 5
$ 56.285.600
Alcaldía
Juliana María Ángel García
3394000 ext. 4288
31
Implementación del proyecto sociocultural integrado en la Zona 5 Componente Atención integral al adulto mayor de la Zona 5
$ 106.431.118
Secretaría de Bienestar Social y Comunitario
Alejandro Garcés Martínez
3394000 ext. 4533
Además de los anteriores proyectos priorizados, en esta zona fueron seleccionados recursos de oferta institucional de la siguiente unidad ejecutora: Secretaría de Educación para la Cultura. Nº proyecto en Enviproyect
NOMBRE DEL PROYECTO
VALOR TOTAL
UNIDAD EJECUTORA
RESPONSABLE POR UNIDAD EJECUTORA
TELÉFONO
18
Fortalecimiento del deporte y la actividad física en la Zona 6
$ 298.571.253
Alcaldía
Juliana María Ángel García
3394000 ext. 4288
26
Fortalecimiento de las estrategias de acceso a la educación técnica, tecnológica , superior y continua en la Zona 6
$ 160.000.000
Secretaría de Educación para la Cultura
Luz Estela Arcila Otálvaro
3394000 ext. 4126
36
Operación de tres bibliotecas públicas y comunitarias en la Zona 6
$ 150.000.000
Secretaría de Educación para la Cultura
Luz Estela Arcila Otálvaro
3394000 ext. 4126
37
Promoción de iniciativas artísticas en la Zona 6
$ 80.000.000
Secretaría de Educación para la Cultura
Juan Carlos Suárez Hoyos
3394000 ext. 4425
17
Fortalecimiento de cuatro ludotecas comunitarias en la Zona 6
$ 181.114.000
Alcaldía
Juliana María Ángel García
3394000 ext. 4288
60
Construcción de gimnasios comunitarios en la Zona 6 del Municipio de Envigado
$ 100.000.000
Secretaría de Obras Públicas
Carlos Andrés Hernández López
3394000 ext. 4393
14
Realizacion de la semana de la afrocolombianidad y el pueblo Rom en la Zona 6
$ 20.000.000
Secretaría de Equidad de Género
Juan Antonio Abad Naranjo
3394000 ext. 4470
Además de los anteriores proyectos priorizados, en esta zona fueron seleccionados recursos de oferta institucional de las siguientes unidades ejecutoras:Secretaría de Obras Públicas, Secretaría de Equidad de Género, Secretaría de Salud y Secretaría de Bienestar Social y Comunitario.
Nº proyecto en Enviproyect
NOMBRE DEL PROYECTO
VALOR TOTAL
UNIDAD EJECUTORA
RESPONSABLE POR UNIDAD EJECUTORA
TELÉFONO
13
Creación y fortalecimiento de unidades productivas con enfoque de género para la población vulnerable de la Zona 7
$ 168.079.786
Secretaría de Equidad de Género
Juan Antonio Abad Naranjo
3394000 ext. 4470
27
Fortalecimiento de las estrategias de acceso a la Educacion técnica, tecnológica, superior y continua, y promocion de las iniciativas artísticas en la Zona 7
$ 252.903.444
Secretaría de Educación para la Cultura
Luz Estela Arcila Otálvaro
3394000 ext. 4126
Fortalecimiento del deporte y la actividad física en la Zona 7
$ 148.288.926
Alcaldía
Juliana María Ángel García
3394000 ext. 4288
9
Además de los anteriores proyectos priorizados, en esta zona fueron seleccionados recursos de oferta institucional de las siguientes unidades ejecutoras: Secretaría de Desarrollo Económico, Secretaría de Bienestar Social y Comunitario, y Secretaría de Obras Públicas.
Información con Participación Ciudadana
10 Nº proyecto en Enviproyect
VALOR TOTAL
UNIDAD EJECUTORA
RESPONSABLE POR UNIDAD EJECUTORA
TELÉFONO
Fortalecimiento de las estrategias de acceso a la educación técnica, tecnológica y superior en la Zona 8
$ 91.800.000
Secretaría de Educación para la Cultura
Luz Estela Arcila Otálvaro
3394000 ext. 4126
Fortalecimiento de la productividad y la competitividad de las empresas en la Zona 8
$ 72.500.000
Secretaría de Desarrollo Económico
María Patricia Giraldo Rendón
3394000 ext. 4685
27
Fortalecimiento de acciones de atención integral al adulto mayor en la Zona 8
$ 95.000.000
Secretaría de Bienestar Social y Comunitario
Alejandro Garcés Martínez
3394000 ext. 4533
16
Fortalecimiento de dos ludotecas comunitarias en la Zona 8
$ 96.544.862
Alcaldía
Juliana María Ángel García
3394000 ext. 4288
28 3
NOMBRE DEL PROYECTO
Además de los anteriores proyectos priorizados, en esta zona fueron seleccionados recursos de oferta institucional de las siguientes unidades ejecutoras: Alcaldía, Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Rural, Secretaría de Equidad de Género, Secretaría de Bienestar Social y Comunitario, y Secretaría de Obras Públicas.
Nº proyecto en Enviproyect
VALOR TOTAL
UNIDAD EJECUTORA
RESPONSABLE POR UNIDAD EJECUTORA
TELÉFONO
$ 150.000.000
Secretaría de Educación para la Cultura
Juan Carlos Suárez Hoyos
3394000 ext. 4425
$ 64.000.000
Secretaría de Educación para la Cultura
Luz Estela Arcila Otálvaro
3394000 ext. 4126
NOMBRE DEL PROYECTO
38
Fortalecimiento de las entidades culturales de la Zona 9
29
Implementación de estrategias de acceso a la educación técnica, tecnológica y superior en la Zona 9
17
Fortalecimiento a las organizaciones sociales y comunitarias de la Zona 9
$ 160.000.000
Secretaría de Bienestar Social y Comunitario
Alejandro Garcés Martínez
3394000 ext. 4533
12
Fortalecimiento del deporte y la actividad física en la Zona 9
$ 113.788.465
Alcaldía
Juliana María Ángel García
3394000 ext. 4288
11
Fortalecimiento de dos ludotecas comunitarias en la Zona 9
$ 97.756.107
Alcaldía
Juliana María Ángel García
3394000 ext. 4288
Además de los anteriores proyectos priorizados, en esta zona fueron seleccionados recursos de oferta institucional de las siguientes unidades ejecutoras: Secretaría de Obras Públicas, Secretaría de Desarrollo Económico, Secretaría de Bienestar Social y Comunitario, Secretaría de Gobierno, Secretaría de Salud, y Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Rural.
Nº proyecto en Enviproyect
9
NOMBRE DEL PROYECTO Creación de frentes de seguridad y sensibilización en temas afines a la seguridad y la convivencia en la Zona 10
VALOR TOTAL
UNIDAD EJECUTORA
RESPONSABLE POR UNIDAD EJECUTORA
TELÉFONO
$ 110.000.000
Secretaría de Gobierno
Germán Darío López Montoya
3394000 ext. 4429
30
Implementación de estrategias de acceso a la educación técnica, tecnológica y superior en la Zona 10
$ 34.000.000
Secretaría de Educación para la Cultura
Luz Estela Arcila Otálvaro
3394000 ext. 4126
21
Construcción del tejido social hacia la conformación y fortalecimiento de nuevas organizaciones sociales y comunitarias de la Zona 10
$ 88.043.438
Secretaría de Bienestar Social y Comunitario
Alejandro Garcés Martínez
3394000 ext. 4533
Además de los anteriores proyectos priorizados, en esta zona fueron seleccionados recursos de oferta institucional de las siguientes unidades ejecutoras: Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Rural, Secretaría de Desarrollo Económico, y Secretaría de Obras Públicas.
Nº proyecto en Enviproyect
NOMBRE DEL PROYECTO
VALOR TOTAL
UNIDAD EJECUTORA
RESPONSABLE POR UNIDAD EJECUTORA
TELÉFONO
31
Fortalecimiento de las estrategias de acceso a la educación técnica, tecnológica, superior y educación continua en la Zona 11
$ 184.655.479
Secretaría de Educación para la Cultura
Luz Estela Arcila Otálvaro
3394000 ext. 4126
40
Fortalecimiento de las iniciativas artísticas en la Zona 11
$ 100.000.000
Secretaría de Educación para la Cultura
Juan Carlos Suárez Hoyos
3394000 ext. 4425
10
Fortalecimiento del deporte y la actividad física en la Zona 11
$ 143.693.360
Alcaldía
Juliana María Ángel García
3394000 ext. 4288
43
Fortalecimiento de los procesos de agroecología y buenas prácticas agrícolas en la Zona 11
$ 120.000.000
Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Rural
Wílfer Bustamante Jaramillo
3394000 ext. 4167
Además de los anteriores proyectos priorizados, en esta zona fueron seleccionados recursos de oferta institucional de las siguientes unidades ejecutoras: Secretaría de Obras Públicas, Secretaría de Equidad de Género, Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Rural, Secretaría de Salud y Secretaría de Desarrollo Económico.
Nº proyecto en Enviproyect
41 8 45
NOMBRE DEL PROYECTO Fortalecimiento de la banda marcial de la Zona 12 Fortalecimiento del deporte y la recreación en la Zona 12 Estudio de delimitación, localización y recuperación de áreas de recarga y/o retiros a cuerpos de agua de la subcuenca La Morgan en la Zona 12
VALOR TOTAL
UNIDAD EJECUTORA
RESPONSABLE POR UNIDAD EJECUTORA
TELÉFONO
$ 40.000.000
Secretaría de Educación para la Cultura
Juan Carlos Suárez Hoyos
3394000 ext. 4425
$ 162.291.310
Alcaldía
Juliana María Ángel García
3394000 ext. 4288
$ 31.104.294
Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Rural
Wilfer Bustamante Jaramillo
3394000 ext. 4167
Además de los anteriores proyectos priorizados, en esta zona fueron seleccionados recursos de oferta institucional de las siguientes unidades ejecutoras: Secretaría de Obras Públicas, Secretaría de Educación para la Cultura, y Secretaría de Bienestar Social y Comunitario. Nº proyecto en Enviproyect
NOMBRE DEL PROYECTO
VALOR TOTAL
UNIDAD EJECUTORA
RESPONSABLE POR UNIDAD EJECUTORA
TELÉFONO
$ 80.000.000
Secretaría de Educación para la Cultura
Luz Estela Arcila Otálvaro
3394000 ext. 4425
33
Fortalecimiento de las estrategias de acceso a la formación técnica, profesional y educación continua para la comunidad de la Zona 13
39
Operación de dos bibliotecas comunitarias de la Zona 13
$ 150.000.000
Secretaría de Educación para la Cultura
Luz Estela Arcila Otálvaro
3394000 ext. 4126
14
Fortalecimiento del deporte y la actividad física en la Zona 13
$ 105.946.080
Alcaldía
Juliana María Ángel García
3394000 ext. 4288
13
Fortalecimiento de dos ludotecas en la Zona 13
$ 100.551.855
Alcaldía
Juliana María Ángel García
3394000 ext. 4288
44
Fortalecimiento y consolidación a nivel técnico, productivo e infraestructura para las diversas líneas productivas de la Zona 13
$ 227.406.172
Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Rural
Wílfer Bustamante Jaramillo
3394000 ext. 4167
Además de los anteriores proyectos priorizados, en esta zona fueron seleccionados recursos de oferta institucional de las siguientes unidades ejecutoras: Secretaría de Educación para la Cultura y Secretaría de Obras Públicas.
11 Fue el médico escogido por la Arquidiócesis de Medellín y avalado por la Santa Sede para certificar el milagro que condujo a la canonización de la Madre Laura lo cual, aunado a las dificultades del actual sistema de salud en Colombia, desvían el verdadero objetivo de esta noble profesión.
El médico Luis Alfonso Medina Ochoa
Un profesional integro con vocación de servicio
M
édico con especialización en Medicina interna de la Universidad Pontificia Bolivariana, Luis Alfonso Medina Ochoa pertenece a la estirpe de los galenos que combinan lo mejor del profesional de la salud tradicional añorado por la buena atención y el sentido humanitario, con el médico moderno diestro en lo técnico, conocedor de la tecnología y riguroso en lo científico. Gracias a su consagrado y efectivo desempeño durante 18 años en el Hospital Manuel Uribe Ángel, muchos envigadeños obtuvieron los beneficios de sus precisos diagnósticos y eficaces tratamientos. Por todo ello recibió el año pasado, con motivo del Día Panamericano de la Medicina, el reconocimiento a una trayectoria con proyección social marcada por el servicio, la disciplina y la aplicación de los valores orientados hacia la dignidad humana. 1- ¿Qué destaca de su trayectoria profesional y de los espacios laborales donde se ha desempeñado? He cumplido mi labor como médico
2- ¿Por qué escogió la medicina como profesión y oficio? La vocación de servicio ha sido una constante en mi vida, forjada desde la infancia por mis padres, el colegio y el escultismo (movimiento conocido como los scouts). Eso me llevó, hace 30 años, a escoger esta profesión, nunca pensando en el lucro sino en el bienestar de los demás. Desafortunadamente algunos jóvenes profesionales, hoy sólo piensan en el dinero y en la mejor manera de figurar,
5- ¿Por qué considera que existe un reconocimiento positivo del sistema de salud y de los médicos en Envigado? La Medicina envigadeña es famosa por su calidad y prestigio desde hace muchos años (basta recordar los doctores Uribe Ángel, Restrepo Molina, Rendón Carmona, entre otros). Siempre ha existido el interés
7- ¿Qué lo enferma? ¿Qué lo trasnocha?, ¿Qué le molesta? y ¿qué debilidad tiene? Me enferma la desigualdad; me trasnocha la deshonestidad; me molesta la falta de respeto; y mi debilidad es que en ocasiones soy lo que llaman “cuadriculado” y quiero que los demás hagan lo mismo. 8- ¿Qué tiene pendiente por hacer? Me gusta mucho viajar en compañía de mi familia. Quisiera conocer todo lo que pueda, tanto en Colombia como en el exterior. De manera especial mi preferencia en el país son el suroeste y el eje cafetero. 9- Finalmente, ¿Qué recomienda para que seamos más sanos? Lo mejor es llevar un estilo de vida saludable, sin excesos. La obesidad, el tabaquismo, el sedentarismo y el consumo excesivo de alcohol son factores de riesgo que ponen la vida en peligro. Además, recordar que la medicina de hoy es preventiva y no curativa, por eso lo mejor es asistir al médico para una evaluación temprana de cualquier patología y seguir sus recomendaciones, evitando la automedicación. Por supuesto vacunarse, hacerse exámenes preventivos y practicar deporte.
Esta es una oportunidad de aprender cosas nuevas e información interesante de la ciudad que amamos. Veamos que tal está usted en conocimientos sobre Envigado, destino cultural y turístico. 1. 170.000 mts2 de pura naturaleza, con senderos ecológicos y uno de los canopy más largos de Colombia. 2. Casa campestre de estilo colonial construida en 1940, allí vivió el llamado el brujo de Otraparte. 3. Inaugurada el 7 de diciembre de 1951, de las pocas bibliotecas a nivel nacional que posee 3 volúmenes originales de la Expedición Botánica con hermosa ilustraciones a color pintadas a mano, además de libros antiguos de papel de arroz y pasta de piel de carnero. 4. Inaugurado en 1897, este templo de estilo republicano cuenta con una arquitectura que lo convierte en patrimonio arquitectónico y referente de la identidad envigadeña. 5. Dos veredas se destacan por la producción agrícola (moras y flores); por ser lugares de bellos paisajes y rutas para cabalgatas. 3. 4.
Biblioteca José Félix de Restrepo Templo de Santa Gertrudis
5.
Veredas Perico y Pantanillo
ENVIGADO
Lo más importante de mi trayectoria profesional es la oportunidad que Dios me ha dado de tener un contacto estrecho con un gran número de personas y permitir acercarme a lo más sagrado del ser humano, cual es el don de la vida. Satisface poder llevar un mensaje de alivio, de consejo o al menos de consuelo a los pacientes y sus familiares.
4- ¿Qué resalta de su periplo laboral en el Hospital Manuel Uribe Ángel? Fueron 18 años muy productivos para mi vida personal y académica, desde 1994 hasta el 2012. Pude palpar de cerca la problemática social y de salud del Municipio de Envigado, contribuyendo con el mejoramiento de las condiciones de vida de los pacientes que acudían al servicio de Medicina Interna. Igualmente me permitió enseñar la profesión, haciendo énfasis en que no es mejor médico el que más sabe sino el que ponga sus talentos al servicio de los demás.
6- ¿Cómo transcurre su vida familiar y qué disfruta de ésta? Mi grupo familiar está conformado por mi esposa, Ana Cristina, quien también es médica y se desempeña como tal en el servicio de urgencias del Hospital Manuel Uribe Ángel; y dos preciosas hijas, María José y Susana de 9 y 4 años respectivamente. Trato de disfrutar al máximo la compañía de mi familia pues una profesión como la nuestra genera muchos compromisos y disposición de servicio, a veces sin horario ni descanso.
* Respuestas: 1. Parque Ecoturistico El Salado 2. Casa Museo Fernando González – Otraparte
LA TRIVIA DE
desde hace 25 años, inicialmente como médico rural en el Municipio de Salgar y posteriormente como especialista de Medicina Interna en Envigado y Medellín. A la par, he sido docente de la Universidad CES, desde hace 19 años.
3- ¿Hace cuánto vive en Envigado y qué destaca del Municipio? Vivo en Envigado desde que me casé hace 19 años, pero estoy vinculado al Municipio desde hace 37, pues hice mis estudios de secundaria en el Colegio Benedictino de Santa María y pertenecí durante 15 años al grupo Scout del Colegio San Marcos. Lo más llamativo en Envigado es el dinamismo que dirigentes y pobladores le imponen, dejando atrás viejos estigmas y convirtiendo a este Municipio en uno de los que mejor calidad de vida ofrecen en el país. Además se destaca el rescate permanente de sus ancestrales tradiciones paisas como el carriel, los arrieros, el tiple, las coplas y la música de antaño.
de las autoridades Municipales y de los mismos profesionales de la salud por mantenerse actualizados, fomentar grupos de estudio y de investigación, asociarse y el desempeño ético de la profesión.
Información con Participación Ciudadana
12 Se cumplieron 50 visitas a viviendas y copropiedades existentes en las zonas de influencia del proyecto, con el fin de caracterizar las dinámicas de la población residente y facilitar la socialización a través de los administradores de las unidades residenciales. Con la participación de las Secretarías de Desarrollo Económico, Medio Ambiente, Tránsito, Obras Públicas, Oficina Asesora de Planeación y la Cámara de Comercio se constituyó una mesa de trabajo interinstitucional para generar un marco de acciones de acompañamiento integral.
Así será la estación Otraparte
Tramo 2B de Metroplús en Envigado ya está en socialización y adjudicado Dentro del proceso de licitación el contrato fue adjudicado a la firma AIA Con el acompañamiento y seguimiento de la Administración Municipal, Metroplús viene ejecutando una estrategia de sensibilización y socialización previa a la intervención de la obra en el Tramo 2B de la Pretroncal Sur Envigado, que está constituida por 5 ejes a través de los cuales se realizan acciones de información, comunicación, interacción y diagnóstico, con residentes y comerciantes de la carrera 43 A entre calles 29 sur y 21 sur, trayecto correspondiente al tramo 2B de Metroplús. Como parte de este proceso con los grupos poblacionales de interés de la zona de influencia de la obra, se han desarrollado las siguientes actividades:
1
Reuniones generales de información:
Teniendo como objetivo central la presentación del proyecto, exponer los aspectos generales de la obra y escuchar inquietudes y expectativas, se han desarrollado cuatro (4) reuniones informativas con asistencia de 48 personas entre quienes se encuentran comerciantes, residentes, veedores y líderes zonales.
De igual manera, para identificar sobre el terreno la intervención desde el punto de vista forestal, de infraestructura y social, se han realizado dos recorridos con 45 personas de la veeduría ciudadana, el comité de afectados, el comité de la zona 2 y el comité cívico Bosques de Zúñiga, para marcar los árboles de traslado y permanencia, facilitando así las acciones de control social a la intervención forestal en este tramo.
2
Comité de vecinos:
Atendiendo las sugerencias en cuanto la participación previa, por parte de la Veeduría Ciudadana y el Comité de Afectados constituido desde el 2010 para el seguimiento de las obras del Tramo 1, se han programado reuniones quincenales con líderes y representantes de la Veeduría Ciudadana, el Comité de Afectados, el Comité de la Zona 2, el Comité Cívico Bosques de Zúñiga, las unidades residenciales y los comerciantes del sector, en las cuales el equipo técnico, ambiental y social de Metroplús presentan los distintos componentes constructivos del proyecto como los procesos constructivos, alcances, procedimientos, impactos y medidas de manejo. A estos encuentros periódicos se han venido articulando las dependencias del Municipio de
Envigado que se encuentran relacionadas con la temática a tratar, garantizando mejores niveles de validación del proceso.
3
Documento diagnóstico de dinámicas sociales:
El equipo social de Metroplús recorrió los sectores de influencia del Tramo 2B y realizó entrevistas a líderes y representantes de la comunidad, para elaborar un documento diagnóstico sobre el estado de las condiciones sociales, económicas y habitacionales de los residentes del área de influencia. Se realizaron 70 visitas de caracterización y socialización del proyecto a las unidades económicas, educativas, religiosas y culturales de la zona de influencia directa del proyecto. Esto ha permitido obtener información significativa de las dinámicas propias, para dimensionar los impactos e identificar las medidas de manejo técnico y socio ambiental en la fase constructiva. Lo anterior permitió conformar un grupo focal de comerciantes con quienes se formularon estrategias de acompañamiento y de interlocución con la Administración Municipal, que acompaña el proceso a través de la Oficina Asesora de Planeación, las Secretarías de Desarrollo Económico, Medio Ambiente y Obras Públicas.
En este escenario la Administración Municipal hace seguimiento a los avances de socialización a la comunidad en la fase preobra del proyecto. Así mismo recibe información sobre los requerimientos de intervención, ya sea por parte de la comunidad o de Metroplús para el desarrollo adecuado de la obra en sus diferentes dimensiones.
Definida constructora para el tramo 2B Mediante proceso licitatorio que duró 3 meses y al cual se presentaron 6 oferentes, fue seleccionada la firma AIA como contratista que ejecutará la infraestructura y las obras civiles del Tramo 2B del corredor de Metroplús en Envigado. La inversión para este proyecto asciende a $17.870 millones de pesos, para construir en un plazo de 14 meses un corredor de casi 1 kilómetro de longitud por la carrera 43A desde la calle 21 sur hasta la calle 29A sur. Después del 15 de mayo el contratista socializará el Plan de Manejo de Tránsito con el ánimo de que la comunidad conozca cómo será el manejo del tránsito vehicular escolar, de transporte público, de servicios y peatonal; además de la secuencia que tendrá la obra en demoliciones, excavaciones y otros movimientos de tierra.
Sobre el tramo 2A Para esta etapa de la pre-troncal de Metroplús, los diseños se encuentran en proceso de entrega definitiva, está en trámite de adquisición de 94 predios y un total de 170 matrículas inmobiliarias. Se estima que para mitad de año se culmine con estas actividades, para entrar en el proceso licitatorio.