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master en
gestión hospitalaria online
Bonificable a través de:
datos>generales DIRIGIDO A:
CALENDARIO:
INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES:
Titulado Superiores que sean profesionales y directivos, con al menos tres años de experiencia en puestos de responsabilidad.
>>Del 21 de Oct. de 2015 al 11 de Sep. de 2016. >>Estancia en Madrid: del 9 al 19 de May. de 2016.
>>Teléfono: 91 349 56 00 >>informacion@eoi.es >>www.eoi.es
MODALIDAD: Online + 10 días presenciales en Madrid.
PRECIO: >> 9.000 € (1.500 € reserva de plaza + 7.500 € matrícula).
BECAS: Consultar programa de becas y descuentos en nuestra página web: www.eoi.es
presentación> y>objetivos Los sistemas sanitarios están sujetos en los últimos años a profundas transformaciones como consecuencia de las limitaciones presupuestarias y de la innovación, lo cual obliga a replantear las prioridades y modalidades asistenciales, así como a desarrollar estrategias de eficiencia y programas de innovación en los servicios de salud y en particular en los centros hospitalarios. La dirección y gestión del cambio en los centros hospitalarios exige a los directivos y gestores clínicos una formación continua, conocimientos multidisciplinares, programas de perfeccionamiento y desarrollos prácticos en economía aplicada, la dirección y planificación estratégica, la gestión empresarial de los servicios sanitarios, el comportamiento humano y la gestión de la calidad total, como instrumentos de revitalización de la arquitectura asistencial. El Master en Gestión Hospitalaria tiene como misión principal responder a este reto de formación cualificada de los directivos, predirectivos y altos profesionales de la salud.
programa POLÍTICAS DE SALUD EN LOS SISTEMAS SANITARIOS MODERNOS >>Desarrollo y evaluación de planes de salud. >>Análisis desde una perspectiva comparada de los sistemas sanitarios avanzados.
>>Evolución del papel de la salud pública.
ESTRUCTURA, REORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL CAMBIO EN LOS PROCESOS DE REFORMA SANITARIA >>Estrategia, visión y misión institucional. Función de aseguramiento. >>Financiación de los servicios de salud. >>Jerarquía, mercado e incentivos. Sistemas de información sanitaria. >>Prestación farmacéutica. Procesos de reestructuración.
BASES EPIDEMIOLÓGICAS, PROCESOS ESTADÍSTICOS Y DESARROLLO INFORMÁTICO APLICADO >>Epidemiología y aplicaciones. Instrumentos y métodos estadísticos. >>Tecnología informática y sistemas de información.
POLÍTICA DE EMPRESA HOSPITALARIA >>Planificación estratégica. Análisis sectorial. >>Análisis de la demanda asistencial. Separación entre financiación y provisión. >>Modelos de competencia, integración horizontal y cooperación. >>Instrumentos para el desarrollo de una gestión descentralizada y flexible.
INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN EN EL HOSPITAL MODERNO >>Claves de competitividad. Competencia versus alianzas estratégicas. >>Fórmulas de integración hospitalaria. >>Reordenación y equilibrio oferta-demanda de servicios sanitarios. >>El futuro de la dirección y gestión de los servicios sanitarios en un entorno competitivo.
>>Tecnología sanitaria.
FINANZAS Y SISTEMAS DE CONTROL EN LA EMPRESA HOSPITALARIA >>Presupuesto e instrumentos de control del gasto. Estructura y análisis de costes.
>>Política de inversión orientada al análisis de evaluación de proyectos. >>Centros de resultados y de inversión. Dirección y planificación financiera.
PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICA INTEGRAL EN LA EMPRESA HOSPITALARIA >>Organización y funciones de producción. >>Gestión de la producción global asistencial en clave de calidad, eficiencia y productividad.
>>Descentralización y autonomía de gestión (managedcare). >>Modelo integrado de excelencia logística. >>La función de compra. >>Procesos esenciales horizontales.
PROCESOS DE DESARROLLO DIRECTIVO, SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN Y MARKETING ESTRATÉGICO Y OPERATIVO EN LAS EMPRESAS HOSPITALARIAS >>La función directiva del futuro. >>Fórmulas contractuales para la dirección. >>Conglomerados, “holdings” y “Clusters” de servicios orientados a la gestión horizontal hospitalaria.
>>Estructuras de información para la gestión clínica. >>Centros de excelencia e integración funcional de unidades asistenciales por procesos.
DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS HOSPITALARIAS >>La visión estratégica de las profesiones sanitarias en el siglo XXI en entornos hospitalarios.
>>Gestión por competencias profesionales en el hospital. >>Modelos y políticas de negociación. >>Gestión operativa de los recursos humanos.
HABILIDADES DIRECTIVAS >>Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño. >>Comunicación interpersonal eficaz. >>Principios de negociación. >>Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo.
METODOLOGÍA DE PROYECTOS >>Diseño, generación y evaluación modelos de negocio. >>Técnicas de Creatividad. >>Metodología plan de negocio.
SOSTENIBILIDAD >>Introducción, conceptos generales y evolución. >>El papel de los grupos de interés o stakeholders. >>Desarrollo de una estrategia de sostenibilidad en la empresa.
LA EMPRESA HOSPITALARIA DEL FUTURO >>Dirección estratégica en entornos competitivos. >>Nuevos principios del management en el hospital moderno. >>Revitalización de la cadena de valor en la organización sanitaria. >>Tipología y desarrollo de carteras. Gestión por procesos.
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