Aceleradora de empresas y proyectos
¿Por qué es importante una aceleradora para una Start Up? Un negocio no se basa en una idea, en encontrar el Product-Market Fit, sino en saber ejecutar. Es importante definir si la idea ofrece valor a los clientes. Olvide las percepciones. Analice, mida y testee. Validar en el mercado el Producto Mínimo Viable es una necesidad. No lo haga solo… Si tiene una idea y decide sacarla adelante, entonces tiene que conseguir el equipo adecuado.
Por esto creamos el programa de aceleraci贸n
¿Qué es Escala? Escala es un programa de aceleración para proyectos en fases tempranas de crecimiento.
¿Cómo se escala?
An谩lisis
Intervenci贸n
Desarrollo
Análisis · La fase de análisis comienza por una evaluación general del proyecto, su modelo económico. · De esta forma se pretende trazar un alcance final, definiendo una estrategia de ejecución encaminada a buscar las debilidades y oportunidades existentes. · Paralelamente se comienza con la capacitación del equipo emprendedor por medio de talleres, conferencias, entre otros, potencializando las capacidades del equipo.
Intervención · Durante esta etapa se pondrá a prueba el análisis realizado en la fase anterior, testeando el modelo sugerido, su estructura y sus estrategias. · Los equipos emprendedores podrán trabajar desde Epicentro donde encontrarán todo lo necesario para un trabajo profesional incluyendo interacciones permanentes con los demás proyectos residentes del espacio, logrando retroalimentaciones permanentes, nuevas ideas, experiencias y conocimientos. · Por su parte la búsqueda de capital, tanto privado como público, y las alianzas se constituyen como un punto fundamental para potencializar el nuevo modelo y poder así tener un mayor impacto dentro de los diferentes mercados.
Desarrollo · Escala se apoyará en las diversas alianzas realizadas, permitiendo a los nuevos proyectos crear contenidos susceptibles a la difusión y comunicación a través de diferentes canales, mejorando la visibilidad y fortaleciendo la red de contactos. · Adicionalmente Escala comienza a convertirse en una junta directiva para el proyecto, asegurando el cumplimiento de metas, implementación de estrategias y el correcto funcionamiento del modelo en general.
Contamos con un espacio donde se fomenta la comunicación abierta, la colaboración, el trabajo multidisciplinario y el intercambio de información profesional; un espacio informal para intercambiar ideas y desarrollar las propias Tenemos un espacio multifuncional para el desarrollo de ideas.
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Contamos con una red de inversionistas y mecanismos de financiación.
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Contamos con especialistas en búsqueda y consecución de recursos públicos y/o privados para potencializar los proyectos y tener mayor impacto.
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Netwwoorrkking
Acompañamiento continuo por medio de un Gobierno Corporativo. Conectamos los proyectos con las personas indicadas, haciendo que las cosas pasen.
Desarrollamos y prototipamos ideas. Ayudamos a crear contenido para dar difusión a los proyectos mediante campañas de marketing digital y freepress, al tiempo que evaluamos su impacto. Todo esto con el objetivo de crear valor de marca.
¿Quiénes acompañaremos el escalamiento?
Aceleradora de empresas y proyectos
Add+LEADER «Líder de la transformación» Add+SEED «Alimentar la motivación» Add+LEAP «Dar el salto»
Nuestra metodología
Pruebas de Sueños
Re-estructuración del modelo de negocio
Se trabaja el modelo de negocio y su modelo de negocio («el Ser»).
Reformulación de la propuesta de valor y de las estrategias de expansión.
Gestión de recursos
Valoración de empresas y Crowdfunding
Búsqueda de recursos para apalancar emprendimientos y proyectos.
Relación con fondos de capital privado, redes de ángeles inversionistas y mecanismos de financiación.
¿Qué es?
Nuestras bases son
Coworking
Investigación
· Epicentro es un espacio de coworking.
· Búsqueda constante de nuevas ideas y proyectos para desarrollar en conjunto con todos nuestros coworkers.
· Un espacio generador de interacciones entre las personas que lo habitan y un foco constante de nuevas conexiones laborales y personales para la generación de proyectos. · Un lugar con continuas nuevas ideas, un lugar generador de continuas nuevas experiencias.
· Estamos actualizándonos constantemente sobre lo que pasa en materia de emprendimiento en la ciudad. · Búsqueda permanente de alianzas estratégicas para el beneficio de nuestros coworkers. Diseño · Queremos que todos los detalles tengan relevancia y creemos en una herramienta catalizadora y detonadora de nuevas experiencias y vivencias, que pueden hacer el día a día de nuestros coworkers más agradable y divertido. Cultura · Epicentro se concibe como un centro de eventos de ciudad que aporten al desarrollo de la región y contribuyan a la transformación social. De esta forma Epicentro se convierte en un espacio vivo y cambiante que continuamente propone a su comunidad y a la ciudad charlas, conferencias, cursos y eventos en torno a diversos temas.
Lo que hacemos · Espacio multifuncional para el desarrollo de ideas y transformación social. · Creación constante de nuevas ideas y proyectos. · Desarrollamos ideas pemeadas por la interacción, dinamizadas por la reflexión y articulada en la discusión contribuimos activamente a la transformación social.
Equipo de trabajo Colaboradores
Andrés Cano
Daniel Durán Experiencia en elaboración, desarrollo, consultoría y gerencia de proyectos de innovación y desarrollo tecnológico en diferentes sectores económicos, tanto público como privado. Ingeniero Agroindustrial Especialista en Gerencia Internacional de la Universidad Javeriana y estudios en el sector agroindustrial en University of Florida (Estados Unidos) y la Universidad de Bologna (Italia).
Luis Carlos Herrera
Experiencia en la elaboración de planes de negocio, evaluación y gerencia de proyectos. Es economista y Magíster de Economía. Ha trabajado como Coordinador de Competitividad de Proantioquia, como Director de Desarrollo Sectorial y Proyectos Productivos de la Gobernación de Antioquia y como Secretario de Productividad y Competitividad de Antioquia. Profesor de posgrado de la Universidad Eafit y de la UPB.
Experiencia en banca de inversión, ha participado en proyectos de finanzas corporativas como valoración de empresas, evaluación de proyectos de inversión, fusiones, adquisiciones y reestructuraciones de deuda en Brasil, Chile, Perú y Colombia. Ingeniero Civil, Administrador de Negocios con énfasis en Finanzas, Especialista en Finanzas de la Universidad Eafit y Master of Finances de University of New South Wales (Australia).
Mateo Robledo
Mateo Salazar
Ingeniero de Diseño de Producto. Robledo no es más que un soñador con la capacidad de cumplir sus sueños, dejando así de ser un soñador y pasando a ser un emprendedor en todos los aspectos de su vida. A su corta edad cuenta con experiencia en el diseño de producto, gráfico y una gran capacidad de empuje que lo llevó a ser el fundador y director de Epicentro Coworking Space.
Ingeniero de Diseño de producto con Maestría en Administración de empresas. Hiperactivo y alegre, Salazar cuenta con lo necesario para romper el hielo y entablar relaciones profesionales y sociales trascendentales. A sus 27 años cuenta con experiencia en el sector del diseño de producto y gestión comercial.
Claudia Álvarez Experiencia en gestión de la innovación e intraemprendimiento. Ingeniera Administradora con especialización, maestría y Doctora Internacional en creación y gestión de empresas de la Universidad Autónoma de Barcelona (España).
Juan José Restrepo Experiencia en relacionamiento público y en consultoría financiera y comercial, administrando y gestionando portafolios de inversión. Ingeniero Mecánico y Magíster en Administración con énfasis en Finanzas de la Universidad Eafit.
Juan David Duque
Carolina Hernández
Experiencia en desarrollo de estrategias en entretenimiento, desarrollo de metodologías educativas y sensibilización de culturas del desarrollo del ser. Tiene estudios en Design Thinking con Stanford University y Coaching con UNILID Miami.
Experiencia en formulación y puesta en marcha de proyectos y planes de negocios a convocatorias públicas y privadas y acompañamiento de proyectos en fases de interventoría. Administradora de empresas y Especialista en formulación de proyectos de la U. de Medellín.
Juan Miguel Giraldo
Carlos Rodríguez
Experiencia en elaboración de planes de negocio y de mercadeo, investigación de mercados y validación comercial. Publicista de la Universidad Pontificia Bolivariana, Especialista en Mercadeo y Magister en Administración de la Universidad Eafit.
Experiencia en el sector agroindustrial, en el diagnóstico, formulación, manejo de estrategias para el desarrollo sostenible de proyectos. Tecnólogo agropecuario. Administrador de empresas agropecuarias. Aspirante a Magíster en Gestión de la producción animal.
Nuestros aliados
¿Cómo lo hacemos?
Búsqueda de talento y proyectos Apertura de convocatoria
Lunes 3 de marzo del 2014
Definición de los emprendimientos
28 de abril del 2014
Inicio del proceso de aceleración
1 de mayo del 2014
Aceleradora de empresas y proyectos
escala@epicentro.com.co aceleracion@addventures.com.co