Revista El Rotario de Chile Enero - Febrero 2016 by Macero Rotary

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Enero - Febrero 2016

111 Aﾃ前S

AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD

Compaﾃｱerismo Integridad Diversidad Servicio Liderazgo

ENERO 2016 Enriquece el Mundo

EL ROTARIO DE CHILE

Estimados compañeros rotarios Hay una leyenda hindú sobre dos sabios, Shaunaka y Abhipratari, que adoraban a Prana, el dios del aire. Un día, los dos hombres estaban a punto de almorzar cuando un estudiante pobre tocó a su puerta pidiendo comida. “No muchacho, no nos molestes a esta hora”, respondieron los sabios. El estudiante se sorprendió pero por al tener tanta hambre siguió insistiendo. “Díganme honorables señores, ¿a qué deidad adoran ustedes?” “A Prana, el dios del aire”, respondieron con impaciencia. “¿No saben que el mundo comienza y termina con el aire y que el aire penetra todo el universo?” Los dos sabios irritados por su impertinente invitado respondieron, “desde luego que lo sabemos”. “Entonces”, continuó el estudiante, “si Prana impregna el universo, también me impregna a mí porque soy parte del universo. Él también habita en este hambriento cuerpo que está ante ustedes suplicando por un bocado de comida. Y si me niegan la comida, se la niegan a la deidad misma a la que sirven”. Al darse cuenta de que el estudiante hablaba con la verdad, lo invitaron a compartir su comida porque finalmente entendieron que al abrir la puerta a alguien en busca de ayuda, no solo estaban sirviendo a una persona sino también extendiendo su mano a muchas otras. Nuestra labor en Rotary es principalmente el servicio a nuestras comunidades. Nos reunimos semanalmente en los mismos lugares y con las mismas amistades. Si bien todos de cierta manera nos involucramos en el servicio internacional, el club rotario donde asistimos y compartimos cada día es muy local por lo que es fácil perder de vista el panorama general: el verdadero significado de nuestro servicio. El impacto de cada rotario, a nivel individual o del club, se multiplica con el poder de los números. Cuando alimentas a una persona que padece hambre, cuando educas a una persona analfabeta o cuando proteges a un niño contra una grave enfermedad, el impacto podría parecer pequeño, pero solo mediante del poder de nuestras filas, acciones y contribuciones individuales podremos generar el impacto deseado: Enriquecer el mundo de verdad. K.R. RAVINDRAN Presidente de Rotary International

DIRECTOR ADMINISTRADOR EDITOR

Revista Oficial de RI para los Distritos 4320 - 4340 - 4355

EGD FRANCISCO SOCIAS IBAÑEZ GRANJA OSIRIS 25 - CASILLA 413 FONO / FAX: 56 43 2363025 E-mail: fsocias@gmail.com LOS ANGELES, CHILE

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Fundada el 1º de Enero de 1927 por el EGD Dr. Eduardo Moore B.

CONSEJO DE GOBERNADORES ROTARIOS DE CHILE RUT. 70.934.800-0 Volumen 89 - ENERO - FEBRERO 2016 / Nº 1 & 2

REPRESENTANTE LEGAL

DESTACAMOS

EGD MARIA TERESA VALIENTE CHILLÁN

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GOBERNADORES ROTARIOS DE CHILE HUMBERTO BECKERS - DISTRITO 4320 CLARA FLORES - DISTRITO 4340 LUIS FONG - DISTRITO 4355

Editorial

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Secciones Editorial

DIRECTORES

ROTARIO RUSSEL CABRERA ROTARIO JUAN RAMIREZ

Actualidad Rotaria

SECRETARIA EJECUTIVA

EGD MARIA ESTER LOPEZ O. FONO/FAX: 56 43 2363026 CASILLA 413 - LOS ANGELES elrotariodechile@gmail.com

Temas de Fondo

17 - 25

Reportaje Central

DIRECTORIO OFICIAL DE RI residente K.r. rAVindrAn / sri LAnKA 36 - 43

Presidente eLectO JOHn F. GerM / UsA Vice Presidente GreG e. POdd / UsA

secretAriO GenerAL JOHn HeWKO / UcrAniA

26 - 35

Actividad de Los Clubes Cartas Mensuales

tesOrerO Per HØYen / dinAMArcA directOres sAFAK ALPAY / tUrKiA MAnOJ d. desAi / indiA rOBert L. HALL / UsA BrAdFOrd r. HOWArd / UsA JenniFer e. JOnes / cAnAdA HsiU-MinG Lin / tAiWAn Peter L. OFFer / inGLAterrA JULiA d. PHeLPs / UsA sAOWALAK rAttAnAVicH / tAiLAndiA edUArdO sAn MArtin cArreÑO / esPAÑA JOsÉ UBirAcY siLVA / BrAziL tAKAnOri sUGitAni / JAPOn GUiLLer e. tUMAnGAn / PHiLiPinAs GUisePPe ViALe / itALiA KAren Wentz / UsA

4 - 16

47 - 49

44- 46

Cartas al Director Congor

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Enero - Febrero 2016

111 AÑOS

AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD

Compañerismo Integridad Diversidad Servicio Liderazgo

Diseño, Diagramación e Impresión Impresos Helvetia Ltda. - Ercilla 437 Los Ángeles

Editorial

ESTADISTICOS E INFORMATIVOS DE ROTARY

ROTARY EN CIFRAS Datos estadísticos Rotarios: 1.222.340 Clubes: 35.221 Distritos: 530 Países: 196 Rotaractianos: 194.028 Clubes Rotaract: 8.436 Interactianos : 429.203 ClubesInteract : 18.661 Países: 120 Agrupaciones de Rotary: 8.603 Miembros: 197.869 Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad: Integrantes: 192.921 Grupos: 8.988 Países: 80 Datos a Diciembre 2015 Convenciones de RI - Seúl, Corea 2016 - Atlanta, EUA 2017 - Toronto, Canada 2018

Contribuyentes de Donaciones Extraordinarias: 9.650 Miembros del Círculo de Testadores: 6.230 Benefactores: 75.719 Socios Paul Harris: 1.123.000 DATOS AL 31 DE ENERO 2016

EL OBJETIVO DE ROTARY ROTARY es una organización de personas de negocios y profesionales unidos mundialmente, quienes proporcionan servicio humanitario, alientan en toda ocupación elevadas normas de ética y contribuyen al desarrollo de la buena voluntad y la paz en el mundo.

EL OBJETIVO DE ROTARY es estimular y fomentar el ideal de servicio como base de toda empresa digna y en particular estimular y fomentar: PRIMERO El desarrollo del conocimiento mutuo como ocasión de servir. SEGUNDO La observancia de elevadas normas de ética en las actividades profesionales y empresariales; el reconocimiento del valor de toda ocupación útil y la dignificación de la propia en servicio de la sociedad. TERCERO La puesta en práctica del ideal de servicio por todos los rotarios en su vida privada, profesional y pública. CUARTO La comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a través del compañerismo de las personas que en ella ejercen actividades profesionales y empresariales, unidas en torno al ideal de servicio.

Editorial

EDITORIAL La historia nos dice que un 23 de Febrero de 1905, ya un siglo transcurrido, nació Rotary. De la inteligencia despierta y el solidario corazón de Paul Harris había surgido una idea; la de que un grupo de hombres de negocios y profesionales se reunieran periódicamente para conocerse mejor y, tal vez, para ayudarse recíprocamente en sus actividades. Paul Harris nacía cuando la Guerra de la Secesión apenas había concluido. Sus consecuencias, entre otras, fueron un lamentable legado de resentimientos entre la población norteamericana que acompañaron su infancia pero que no fueron tan influyentes, gracias a la calificada herencia de Abraham Lincoln que tuvo muy en cuenta y le señaló el camino de su vida: igualdad entre todos los hombres cualquiera fuera su origen, su raza, su religión. Estos conceptos lo acompañaron siempre y los fue reforzando a medida que su vida se familiarizaba con el mundo del derecho. Fueron fundamentales para “su idea”, aquella que citamos antes y de la cual

nació Rotary. El comienzo del siglo XX lo encontró en Chicago, por entonces cobijo de inescrupulosos, de delincuentes y de corruptos que la habían convertido en uno de los centros del delito. Había instalado su oficina de abogado y cimentado su prestigio profesional guiado por los consejos de su abuelo paterno quien, desde niño, le inculcó el valor de la consideración y el respeto hacia sus semejantes desterrando toda forma de intolerancia, desde la religiosa a la política. Participó sus sueños y el proyecto de formar un club de hombres de negocios y profesionales, unidos en social estimación, con una actitud amistosa que presida sus acciones. El resto es historia conocida, forma parte ya de nuestras tradiciones y acaba de cumplir sus primeros 111 años. Mis amigos, Rotary no es una utopía ni una idea entendida de diferentes formas. Lo somos todos y cada uno de los muchos que, hoy, estamos aquí integrando nuestros clubes.

También lo son, por sus acciones y sentimientos, quienes aun no han ingresado a sus filas y cumplen roles en el campo del servicio. Rotary comprende a la persona buena que, desde el alcance de sus posibilidades, cada día hace algo por alguien en el intento de lograr un mundo mejor que contenga a todos. Un Abrazo EL DIRECTOR

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Mensaje del Presidente de los Fideicomisarios de LFR

MENSAJE DEL PRESIDENTE DE LOS FIDUCIARIOS DE LA FUNDACION ROTARIA ENERO/2016 La lógica del vaquero – y el Código del Oeste Cowboy Logic de Michael Martin Murphey, ha sido siempre una de mis canciones preferidas por la felicidad y valiosos mensajes que transmite. Ha sido relevante para Rotary por su énfasis en la honestidad y el trabajo arduo, y pude apreciar plenamente su aplicación a nuestra organización cuando leí Cowboy Ethics de Jim Owen. Jim sabía que el implícito Código del Oeste era una fuerza positiva y poderosa que moldeó el comportamiento ético de los vaqueros en el oeste estadounidense y logró resumir el código en 10 principios rectores que coincidían de manera concisa y apropiada con La Prueba Cuádruple, uno de los sellos distintivos de Rotary. Tres de los principios se aplican especialmente al programa PolioPlus. En los 30 años desde su lanzamiento, los rotarios han mantenido su firme compromiso con la erradicación de la polio a pesar de que ha tomado más tiempo y dinero de lo que se había planeado originalmente. Pero no perdimos de vista esta meta y ahora sabemos que es un objetivo alcanzable. A lo largo del camino, hemos cumplido tres de los principios del Código del Oeste: “Haz lo que sea necesario”, “Cumple tus promesas” y “Termina lo que empieces”. Otros dos principios son relevantes para La Fundación Rotaria: “siente orgullo por lo que haces” y “sé fiel a tus principios”. Con su apoyo a los programas de la Fundación como las primeras Becas de Buena Voluntad en 1948 y las iniciativas más recientes como los Centros de Rotary pro Paz y el plan de la Visión Futura, los rotarios han hecho del mundo un mejor lugar. Ya que los rotarios han sido fieles a sus principios con su trabajo creativo y generosas contribuciones, sus programas han tenido mucho éxito y pueden sentirse orgullosos de su labor. No tengo que pedir a nuestros socios que sean leales a la Fundación; más bien quiero agradecerles su increíble lealtad.

Ray Klinginsmith Presidente del Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria

Ray Klinginsmith FIDEICOMISARIOS 2015-16 PRESIDENTE RAY KLINGINSMITH / USA PRESIDENTE ELECTO KALYAN BANERJEE / INDIA VICE PRESIDENTE PAUL A. NETZELLOS / USA FIDEICOMISARIOS NOEL A. BAJATAB / USA ÖRSÇELIK BALKAN / TURKIA RON D. BURTON / USA MÁRIO CÉSAR MARTINS / BRAZIL SUSHIL GUPTA / INDIA MICHAEL K. MCGOVERN / USA SAMUEL F. OWORI / UGANDA JULIO SORJÚS / ESPAÑA BRYN STYLES / CANADA SAKUJI TANAKA / JAPON THOMAS M. THORFINN / USA YOUNG SUK / COREA SECRETARIO GENERAL JOHN HEWKO / UCRANIA

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MENSAJE DEL PRESIDENTE DE LOS FIDUCIARIOS DE LA FUNDACION ROTARIA FEBRERO/2016

Regístrate Redefine tu experiencia en línea

Aniversario de Rotary y charlas sobre La Fundación Rotaria Cuando me afilié hace muchos años, las reuniones hogareñas eran un método de comunicación popular, sencillo y eficaz entre los rotarios. Un socio invitaba a un pequeño grupo a su casa (antes de la afiliación de mujeres en 1987) para hablar de la importancia de Rotary en sus vidas. Las charlas fomentaban el compañerismo y los conocimientos sobre nuestros programas y La Fundación Rotaria. En otras partes del mundo, especialmente en Australia y Nueva Zelandia, las charlas se hacían alrededor de una piscina, pero el concepto era el mismo. A medida que se acerca el 111° aniversario de Rotary el 23 de febrero, espero que aproveches la ocasión para departir con tus compañeras y compañeros rotarios y charlar sobre Rotary, especialmente la Fundación y los preparativos de su Centenario en 2016-2017. Puesto que este año el aniversario cae en un martes, y como martes es un día de semana sin mucha actividad social, tendrás la agenda abierta para celebrarlo a tu gusto. En el mundo actual, nuestras charlas sobre Rotary se pueden realizar en línea a través de las redes sociales o en las casas, restaurantes o bares. Desde ya, insto a los rotarios a conmemorar el aniversario de Rotary y el Centenario de la Fundación compartiendo con sus amigos del club en un entorno de compañerismo y servicio. Así como Rotary nació de la idea de una persona, Paul Harris, los rotarios y los clubes pueden revivir la idea de estas charlas o reuniones hogareñas. ¿Quién pondrá en práctica esta idea en su club este año? Si lo piensas hacer, no te olvides de contarme cómo fue tu charla, envíame un correo a rayklaw@sbcglobal.net. Independientemente del nombre y el método que usemos, nuestros clubes se beneficiarán este 23 de febrero con nuestras charlas sobre la creación de Rotary el Centenario de la Fundación.

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ALBERTO ROMERO SÁNCHEZ Ray Klinginsmith Presidente del Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria

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Freire N° 1530 - Concepción Fonos:(+56 41) 285 3220 - 285 3229 ars@agenciaromero.cl - www.agenciaromero.cl AEROPUERTO INT. A. MERINO BENÍTEZ SANTIAGO - VALPARAISO - LOS ANDES - SAN ANTONIO - ANTOFAGASTA CONCEPCION - TALCAHUANO - LIVCURA - OSORNO - PUERTO MONTT

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MENSAJE DEL DIRECTOR DE RI/ ENERO JOSE UBIRACY SILVA ENERO SE DEDICA A LOS SERVICIOS PROFESIONALES Aunque sea difícil dar una definición clara y objetiva de Servicios Profesionales, los mismos reflejan un estilo de vida para todo rotario actuante y dedicado. Lo que pretendemos con este enfoque es ayudarlo a comprender mejor los Servicios Profesionales y dar sugerencias de cómo aplicarlos en sus profesiones y en el Rotary. El concepto de Servicios Profesionales se relaciona con el objetivo del Rotary, en verdad, una declaración filosófica del propósito y de las responsabilidades del rotario. Este concepto se basa en el segundo punto del objetivo, que es incentivar al rotario a “estimular y fomentar”: • • •

La promoción de altos estándares de ética en los negocios y profesiones; El reconocimiento del valor de todas las ocupaciones útiles; La promoción del ideal de servir en todas las actividades profesionales.

Como rotario: ¿Que puede usted hacer para colocar estos ideales en práctica? Considere las siguientes sugerencias: • • • • •

Hable sobre su profesión en su club y aprenda sobre las profesiones de sus colegas; Utilice sus habilidades profesionales para servir a la sociedad; Practique su profesión con integridad e inspire a los otros a actuar éticamente por medio de sus propias palabras y acciones; Ayude a un joven a alcanzar sus aspiraciones profesionales; Oriente y apoye a otras personas para que se desarrollen profesionalmente.

Si usted lleva a cabo cualquiera de estas actividades, ya está realizando Servicios Profesionales. Y si lo que más lo motiva y da energías son los Servicios Profesionales, entonces usted se encuentra en la senda correcta, porque este concepto es la esencia del Rotary y lo que nos distingue de otras organizaciones del género. Su clasificación en el club tiene que ver precisamente con el motivo por el cual usted ingresó al Rotary. Es factible que alguien haya visto su potencial como rotario por ser una persona respetada en su negocio o profesión. Todo Rotary Club es una muestra representativa de la población profesional y empresarial de la sociedad a la cual pertenece, lo que garantiza la diversidad de experiencias y perspectivas por el sistema de clasificación del Rotary. Las clasificaciones y los Servicios Profesionales caminan juntos, y así como los rotarios representan sus profesiones en el Rotary, ellos también representan al Rotary en sus ocupaciones.

MENSAJE DEL DIRECTOR DE RI/ FEBRERO 2016 JOSE UBIRACY SILVA ESTAMOS FRENTE A UN ESCENARIO DESAFIADOR Nuestra área de actuación está concentrada en las comunidades, principalmente las carenciadas que habitan en los alrededores de nuestros clubes de Rotary. Se ubican en pequeñas ciudades, muchas de ellas desprovistas de las condiciones mínimas de supervivencia, no solo en Brasil, sino en los países vecinos de América Latina. Es con este sentimiento que manifiesto mi preocupación por el hecho de evidenciar que nuestro potencial de servir no está siendo debidamente explotado. Para una evaluación profunda de este escenario desafiador, estamos convocando a todos nuestros gobernadores 201516 para una próxima reunión, en San Pablo, los días 15 y 16 de este mes. Con ese mismo objetivo, me reuní recientemente con el Colegio de Directores, en un encuentro sumamente productivo. También mantuve una reunión con nuestros coordinadores para analizar distintos problemas, y constatar el nivel de frecuencia de compromiso en la mayoría de los clubes. Esto no viene sucediendo, agregado a la falta de motivación para el trabajo que compete a los rotarios realizar, con más ahínco y entusiasmo. Las carencias humanas son muchas, desde la crisis de agua, las precarias condiciones de salud pública, la falta de alimentación básica, el desamparo de los ancianos y niños, muchos de ellos entregados a la propia suerte. Es en ese escenario provocador que el Rotary precisa actuar para que podamos demostrar nuestra fraternidad y apoyo, llevando un poco de bienestar a esos grupos carentes de la humanidad. Por ahora, casos de alta relevancia nos llevan a llamar la atención de todos los clubes y distritos para acciones sociales que precisan ser tomadas en carácter de emergencia. Precisamos hacer el seguimiento y actuar de cerca sobre los efectos perjudiciales del mosquito Aedes aegypti, que se expande y transmite enfermedades graves como dengue, chikungunya y zika, esta última responsable por la microcefalia en miles de niños brasileros. Otro gran problema de cuño social requiere de nuestra participación. Es urgente la presencia del Rotary para amenizar los efectos de la mayor catástrofe ambiental de Brasil, ocurrida en la ciudad minera de Mariana, y las consecuencias en sus comunidades carenciadas y sin asistencia. Hay un vasto campo para las acciones de nuestros clubes. Para finalizar, una noticia relevante: el presidente de la Asociación Brasilera de los Portadores de Hepatitis, el médico y rotario Humberto Silva, estará en San Pablo, el día 15 de febrero, para presentar a los gobernadores distritales la campaña mundial Hepatitis Cero, una iniciativa de gran impacto en el campo de la salud. El doctor Humberto estará en la Conferencia Presidencial en Cannes, Francia, el día 19 de febrero, junto al exgobernador distrital Nadir Zacarías, realizando la misma presentación. Pretende colocar a disposición la donación de un millón de kits a ser usados para detectar la hepatitis C. Será una forma más por medio de la cual el Rotary marca su presencia y se involucra en un nivel más expansivo. Que Dios nos inspire a todos en este inmenso país para que, impulsados por los retos que nos esperan, podamos concretar las acciones caritativas del Rotary, en la convicción de que estaremos cumpliendo los propósitos y las metas del presidente Ravi, sin olvidar las acciones del Polio Plus.

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Seúl al Natural Con más de 25 millones de habitantes en Seúl, quizás pienses que será imposible disfrutar de zonas verdes durante la Convención de RI que tendrá lugar del 28 de mayo al 1 de junio de 2016. Puesto que los coreanos son amantes de la naturaleza, han creado numerosos espacios abiertos y escapar de la jungla de concreto para dar caminatas, andar en bicicleta, nadar o navegar. El ancho río Han que atraviesa Seúl ofrece lugares de descanso de fácil acceso. Podrás recorrer los amplios senderos a la orilla del río en bicicleta, tomar un ferry o alquilar un bote para pasear. Los parques a lo largo del río ofrecen bellos jardines y humedales con vistas espectaculares del río y del paisaje urbano. Podrás visitar el sitio histórico de la Montaña Bugaksan, que se eleva detrás de la residencia presidencial, la Casa Azul. El sendero fue clausurado por 40 años cuando comandos norcoreanos escalaron la montaña en un intento por asesinar al presidente surcoreano, y fue reabierto en 2006. El Parque Olímpico de Seúl sigue siendo un destino popular donde podrás visitar seis estadios, una enorme área boscosa, y una galería de arte al aire libre con más de 200 esculturas. Si viajas con chicos, podrás visitar el Gran Parque de los Niños y disfrutar su zoológico, jardín botánico, parque acuático, fuente musical y parque de diversiones donde los pequeños podrán entretenerse todo el día. – Susie Ma Inscríbete en la Convención de RI 2016 en Seúl en www.riconvention.org.

DE COMPRAS EN SEÚL Si vas a la Convención en Seúl del 28 de mayo al 1 de junio de 2016, lo más probable es que compres recuerdos para la familia y amistades. Te recomendamos visitar Namdaemun, un antiguo mercado en el centro de la ciudad con bulliciosos vendedores que atraen a los clientes con golpes en sus mesas, donde encontrarás souvenirs en abundancia, desde máscaras de Psy, medias de Obama y hasta

suéteres para perros. Si prefieres ir de compras en vez de dormir, podrás hacerlo hasta las 05:00 horas en el mercado de Dongdaemun, donde te esperan grandes centros comerciales y pasillos llenos de vendedores ambulantes principalmente de ropa. Si quieres regatear, éste es el lugar perfecto para hacerlo. Si lo que buscas es un lugar más relajado, visita Garosugil, una zona llena de boutiques

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de moda que ofrecen marcas locales e internacionales. Si quieres descansar, puedes hacerlo en uno de los restaurantes populares de la zona. El distrito comercial de Myeongdong es famoso por los cosméticos coreanos que se están popularizando en todo el mundo. Si quieres ser como los coreanos, no dejes de probar productos con ingredientes inusuales como la baba de caracol o el veneno de abeja. A Corea se le conoce como un paraíso de alta tecnología, y si lo tuyo es lo electrónico, no te pierdas el mercado de Yongsan donde podrás comprar computadoras y periféricos, software, cámaras, teléfonos celulares, equipo de audio y otros artefactos. – Susie Ma Inscríbete en la Convención 2016 en Seúl en www.riconvention.org/es

ROTARY EN EL MUNDO

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agosto, se colocaron los elefantes a lo largo de los “senderos del safari” en los comercios de Horsham. Con las ventas de los elefantes sin decorar y otra mercadería, incluidos animales de peluche y mapas de senderos, se recaudaron más de US$ 30.000. Le Rossignol espera recaudar más con subastas que harían contribuciones a 65 entidades filantrópicas con la participación de 135 organizaciones. La contribución a Born Free financiará la construcción de un santuario de elefantes en la Toscana (Italia). – Brad Webber

1] REINO UNIDO Después de observar una exhibición de jirafas de cartón de 1.50 metros en una tienda en Escocia, John Le Rossignol del Club Rotario de Horsham (Inglaterra), se enteró que las podía comprar por $150 cada una. Inspirado por las colecciones de concreto y resina en ciudades británicas más grandes y a un mayor precio, en 2013 Le Rossignol y su club organizaron un evento de dos semanas utilizando las jirafas. Los patrocinadores compraron 51 animales y reunieron a escolares y voluntarios para decorarlas, recaudando más de $30.000 para 40 organizaciones filantrópicas. Los líderes comunitarios sugirieron al club emular la actividad con 187 elefantes de papel maché y menos de 60 cm de altura colocados a lo largo del “Sendero Elephantastic”. Celebridades como Pollyanna Pickering y Vic Reeves decoraron los elefantes para ayudar a la Fundación Born Free (el principal beneficiario de Elephantastic), mientras que atletas y actores como Julie Walters, que actúo en Harry Potter, convencieron a otros a participar. Durante 5 semanas en julio y

2] UGANDA Bajo la dirección de los clubes de KampalaNorte y Torrey Pines (La Jolla), rotarios ugandeses y californianos adoptaron a la comunidad de Nkondo con una Subvención Global de $114.500 , la cual abarca cuatro de las cinco áreas de interés de Rotary. De acuerdo con Francis Tusubira del Club Rotario de Kampala-North, los equipos de capacitación profesional se enfocaron en actividades de microcrédito y agricultura, mientras que los rotarios trabajaron en la construcción y equipamiento de una biblioteca y un laboratorio de computadoras en una escuela rural y la reapertura de una clínica de salud clausurada, como parte de este proyecto integral. “Está claro que cuando se habla de pobreza, la ayuda debe ser total”, afirma Tusubira. “Se comienza con algo básico para que se den cuenta que tienen la habilidad para enfrentar sus desafíos y satisfacer sus necesidades”. 3] HONDURAS Con puertas y marcos de ventana plagados de carcomas y un techo lleno de goteras, la Escuela Rural Mixta Ramón Rosa, de tres aulas, y ubicada en Coa Abajo, enviaba a sus

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32 estudiantes de primaria y 8 preescolares a escuelas vecinas cuando llovía mucho. Con US$ 1.000 de fondos propios y una subvención de US$ 5.000 del Distrito 4250 (Belice, Guatemala, Honduras), el Club Rotario de Villa Real de Tegucigalpa supervisó la remodelación de la escuela y reemplazó 40 pupitres en 2014. Casi la mitad de los 17 socios visitaron regularmente el proyecto e involucraron a muchas de las 70 familias de la zona. El club ha mantenido su apoyo y ha dado seguimiento al proyecto invitando a la directora y maestra de la escuela a un seminario de 2 días sobre innovadoras técnicas de enseñanza y donando artículos escolares. 4] PAKISTÁN Los rotarios de Pakistán contrataron a 20 fisicoculturistas para una competición amistosa en pro de la erradicación de la polio. El evento gratuito realizado en junio en Rahim Yar Khan atrajo a más de 200 espectadores que escucharon sobre el programa de erradicación de la polio y recibieron camisetas, gorros y otros artículos. Se contó con la colaboración del Colegio de Abogados del Distrito de Rahim Yar Khan y de Ironman Gym-2. El Club Rotario de Rahim Yar Khan Rohi frecuentemente organiza eventos deportivos para promover la vigilancia contra la polio, señala el socio Muhammad Mumtaz Baig, miembro del Comité Nacional PolioPlus de Pakistán y organizador de esta competición. HECHOS: Con más 100.000 músculos, la trompa del elefante puede levantar más de 19.845 kilogramos. En 2014, Pakistán ocupó el noveno lugar en obesidad entre 188 países.

1] KENIA Ver leones, jirafas, elefantes, leopardos y rinocerontes es cada vez más difícil durante los safaris y aún más para los kenianos que quizá nunca los podrán ver en las reservas de caza por el elevado precio de las entradas. “Estos animales solían deambular por todas partes, pero debido a la explosión demográfica y la demanda de carne, están desapareciendo”, afirma Preston Mutinda, guía de safari de Kangundo, a 45 millas al este de Nairobi. Con la inspiración y el apoyo del Club de Troy, Ohio, en 2004 Mutinda abrió su propio centro de fauna silvestre de casi una hectárea en Kangundo. El Centro Mutinda para la Educación sobre Fauna Silvestre emula el trabajo del Centro de Naturaleza Brukner cerca de Troy, donde en 2001 Mutinda pasó tres meses, gracias a una beca. El centro de Mutinda ha recibido más de US$ 40.000 del Club de Troy para obras de construcción, suministros y mayores oportunidades educativas. Cada año hasta 20.000 personas visitan el centro, donde pueden ver videos de animales y ejemplares de los grandes felinos en taxidermia. “Los residentes de nuestra zona no pueden costearse un viaje a los parques de Masai-Serengeti para ver estos animales en vivo”, afirma Mutinda. “Es increíble ver las reacciones de los niños cuando ven un león por primera vez en su vida”, acota, incluso los leones disecados. – Brad Webber 2] HUNGRÍA El pasado junio, 21 jóvenes seleccionados por 21 distritos rotarios, se congregaron en el sur de Hungría para participar en un programa ecuestre organizado por el Club Rotario de Szekszárd. Esta fue la tercera edición de este evento anual que dura una semana. Con

Actualidad Rotaria el inglés como el idioma común, jóvenes de 15 a 22 años provenientes de España, Taiwán, Islandia, Turquía y otros países mejoraron sus habilidades ecuestres como saltos, conducción de carruaje y cabalgatas. “A medida que los participantes aprenden a cabalgar, estrechan lazos de amistad y descubren la legendaria hospitalidad, cultura y paisajes de Hungría”, manifiesta Pál Szrnka, presidente electo del club. 3] CAMBOYA Meningoencefalocele, una hernia del líquido cefalorraquídeo y del tejido cerebral en las cavidades sinusales caracterizado por protuberancias en la cabeza, es poco común en el mundo desarrollado, pero afecta a muchas personas en Camboya y otros lugares del Sudeste asiático. El Club Rotario de Phnom Penh, en colaboración con el Centro Infantil Quirúrgico de Phnom Penh, ha ayudado a 60 personas con esta enfermedad desde agosto de 2013. Un equipo de socios visita las aldeas para encontrar niños y adultos con este defecto del tubo neural, que está relacionado con el arroz mohoso que consumen las madres en las primeras etapas de embarazo o con factores ambientales. Catorce clubes y siete rotarios del Reino Unido, Australia, Japón y Estados Unidos han brindado apoyo para las cirugías, con un costo de $800 por paciente. 4] SAN CRISTÓBAL Y NIEVES Por más de una década, el Club de Liamuiga (San Cristóbal) ha celebrado el Día de los Héroes Nacionales en setiembre con un almuerzo de platillos caseros para los residentes del Hogar de Ancianos Saddlers. Decenas de personas mayores relatan anécdotas a sus visitantes más jóvenes y

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demuestran sus “movimientos de baile de antaño” al ritmo de los tambores metálicos, afirma Tuffida Stewart, presidenta del club. El homenaje a las personas mayores, el cual con los años se ha complementado con donaciones de una cocina, lavadora, transformador, televisor, toallas y ropa de cama, es una celebración digna para los pioneros de este país caribeño, de acuerdo con Stewart. Los rotaractianos también participan de las festividades. 5] SUECIA Desde un principio, el Club Rotario de Tanum apoyó a Kailash Satyarthi, activista indio que compartió con Malala Yousafzai el Premio Nobel de la Paz en 2014. Hace diez años, Krister Jansson y su esposa Nina presentaron al club a Satyarthi y su Bal Ashram, centro de rehabilitación y capacitación para víctimas de trabajo infantil. El club financió un pozo de 53 metros que abastece de agua a la escuela y la aldea vecina. En la Pascua de 2012, durante una visita a las instalaciones, los socios disfrutaron de un partido de fútbol con los niños. Durante su estancia en Suecia en 2014, Satyarthi recibió del club más de US$ 6.000 para mejorar la cancha de fútbol. Ocho meses más tarde, el club celebró el Premio Nobel de Satyarthi. HECHOS: El turismo de fauna silvestre representa el 25% del producto interno bruto de Kenia. Los archivos de las deliberaciones del Comité de Premios Nobel de Noruega y la lista de candidatos se mantienen confidenciales por 50 años.

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ROTARY CLUB DE CORDOBA, ARGENTINA – Distrito 4815 Avenida de Servicios Internacionales Programa Internacional “AMERICA SIN FRONTERAS” PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO CONTINENTAL

En el año 1963 se inició en el club el Programa “Becas Pro Comprensión Internacional” y el de Intercambio Estudiantil Internacional, que pueden considerarse el inicio de la actividad internacional del club en lo que a becas para profesionales y estudiantes secundarios se refiere, además de los Programas de La Fundación Rotaria. El programa denominado “ América sin Fronteras “ fue implementado a partir de la reunión semanal del club del 16 de enero de 1974 con el nombre de “Becas pro Amistad Americana” el cual fue luego sustituído por “AMERICA SIN FRONTERAS” que tiene actualmente, gracias a la más que promisoria idea de nuestro recordado consocio Salustiano Yánez, ex Gobernador de Distrito y ex Presidente del club, que lo reglamentó. El Rotary Club de Córdoba, con esta idea del amigo Salustiano y al decir de él, está “convencido de que el progreso de las comunidades iberoamericanas pasa por su integración creadora y así es que creó e impulsó un programa de desarrollo humano destinado al perfeccionamiento profesional y desarrollo personal de jóvenes promisorios de la región con el objetivo de formar líderes para el siglo XXI animados por un espíritu de servicio, de amistad internacional, de solidaridad, el cual es la esencia de Rotary”. El programa consiste en obtener el concurso, colaboración y ayuda de entidades o personas destacadas, industriales, del área de salud, educacionales, y de varias otras especialidades y actividades existentes en el continente que manejen técnicas y tecnologías de nivel adecuado para efectuar, con el auspicio de Clubes Rotarios, capacitación y entrenamiento de jóvenes dirigentes de comunidades de otros países de la región que requieran dichos conocimientos. Becarios actualmente en Córdoba, a enero de 2016:

2 en el Hospital Privado S.A. procedentes de: 1 de Cochabamba, Bolivia y 1 de Quito, Ecuador, cursando las especialidades de Cirugía General y Anestesiología. 1 en Fundación Carlos OultonCentro Tomografía Computada Córdoba SA, procedente de Masaya, Nicaragua, haciendo una pasantía en Neurointervencionismo. 1 en el Centro de Zoología Aplicada de la Universidad Nacional de Córdoba, procedente de Bogotá Chapinero, Colombia, cursando la Maestría en Manejo de la Vida Silvestre. 2 en la Universidad Empresarial Siglo XXI, procedentes de Montevideo, Uruguay, y Córdoba, Argentina, cursando un posgrado en Criminología y Criminalística. Los resultados de “América sin Fronteras” hasta el mes de Enero de 2016 han sido los siguientes: Cantidad de becarios recibidos 120 y 18 enviados, total 138, de los doce países de Sudamérica y uno de Europa. Cantidad de RRCC anfitriones 7 pertenecientes a Distritos de Argentina, Chile y Brasil. Cantidad de RRCC involucrados en el programa 59. Cantidad de Distritos de Sudamérica y Europa de procedencia de becarios 23. Cantidad de entidades receptoras de becarios de Argentina, Chile y Brasil 42 Especialidades profesionales de los becarios: área de salud, área de tecnologías industriales. área de tecnologías agrarias, área de educación especial, área de ciencias económicas, área de arte –música-, área de ciencias naturales, área de prevención del delito. Contamos, por ahora, para el año

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2016 con las siguientes ENTIDADES RECEPTORAS: Hospital Privado S.A.(varias especialidades), Fundación Carlos Oulton-Centro de Tomografía Computada Córdoba SA, Clínica y Fundación CREO (Ortodoncia), SET Logística y Transporte SA (Gestión de Tecnología e Ingeniería Logística), Diagnóstico por Imágenes Sudeste SA, en Bell Ville y Marcos Juárez, Provincia de Córdoba, Clínica Sanatorio DIQUECITO SA (Medicina Nutricional) Que ya se han ofrecido a los RRCC de 32 Distritos de 18 países desde Méjico a Argentina.

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Por los resultados obtenidos hasta ahora creemos que se está haciendo realidad la esperanza que tenía el amigo Salustiano al idear este Programa. Para consultas por favor dirigirse a: Secretaría del Rotary Club de Córdoba: rotaryclubcordoba@hotmail.com.ar secretaria@rotarycordoba.org.ar Cristina Bogus, Presidente Comité “América sin Fronteras”: kriza2@gmail. com Susana Elba Boeri: Secretaria del Comité: susana.boeri@gmail.com Córdoba, 7 de enero de 2016

En la foto becarios de Colombia, Ecuador, Paraguay y Perú con miembros del Comité “América sin Fronteras” del Rotary Club de Córdoba.

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PAkISTÁN

SUFRE EL PEOR ATENTADO CONTRA SU CAMPAñA ANTIPOLIO

Islamabad, 13 enero 2016.- Pakistán sufrió hoy el peor atentado contra su campaña para combatir la polio, un ataque suicida cerca del principal centro de inmunización en la convulsa ciudad de Quetta (oeste), con al menos 15 muertos, la mayoría de ellos policías que iban a escoltar a los vacunadores. En el último día de la campaña de vacunación que comenzó el lunes en Quetta y otros distritos de Baluchistán para inmunizar a unos 2,4 millones de niños, un atacante suicida hizo hoy detonar los explosivos que portaba cerca de donde se encontraban los servicios de seguridad destinados a escoltar a los equipos de inmunización. Un portavoz de la Policía de Quetta, Muhammad Irfanul Haq, indicó a Efe que “uno de los policías heridos se encuentra grave”. Como consecuencia del ataque murieron al menos doce policías, dos civiles y un soldado

paquistaní, y otras 24 personas resultaron heridas, en su mayoría miembros de las fuerzas de seguridad, según explicaron a Efe varias fuentes policiales. “Esta es la primera vez que muere tanta gente (en un ataque) relacionado con el programa de erradicación de la polio, pero esto no significa que vayamos a poner fin al programa”, confirmó a Efe el portavoz del Ministerio de Salud paquistaní, Sajid Shah. Tras el ataque, el área fue acordonada por la Policía, donde imágenes difundidas por las televisiones locales mostraron varios automóviles y tiendas dañados por la fuerte explosión. Un subinspector de la Policía de Quetta, Syed Imtiaz Shah, detalló al diario local Dawn que en el ataque suicida fueron empleados entre siete y ocho kilogramos de explosivos. “Partes del cuerpo del atacante

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suicida fueron recolectadas en el lugar del incidente como parte de la investigación”, añadió otra fuente policial al mismo diario. El primer ministro paquistaní, Nawaz Sharif, condenó “enérgicamente” el atentado, tuvo palabras de afecto para “los mártires para que sus almas descansen en paz” y lanzó un duro mensaje a “los terroristas”, a los que “extirparde raíz” de Pakistán. “Estos ataques están motivados por la frustración y una mentalidad cobarde. Continuaremos (...) hasta que eliminemos al último terrorista. Eliminaremos esta ideología extremista”, señaló Sharif en un comunicado. El principal grupo talibán paquistaní, el TTP, reivindicó el atentado a través de una escueta nota, en la que su portavoz, Muhammad Khurasani, sentenció que “una unidad especial” de los insurgentes mató e hirió a “muchos miembros del personal de seguridad” en Quetta. Aunque, a diferencia de hoy, los talibanes no suelen reivindicar estos ataques, grupos afines a ellos y con base en el cinturón tribal fronterizo con Afganistán empezaron en 2012 a cometer estas acciones contra los equipos de vacunación.

Entre otros argumentos, los integristas alegan que la campaña contra la polio forma parte de un complot occidental para esterilizar a los musulmanes y que los vacunadores trabajan como espías para la CIA. El ataque se produce después de que Pakistán lograra el año pasado buenos resultados en la lucha contra este flagelo al reducir a 51 los casos de polio frente a los 306 de 2014. Desde 2012 han muerto al menos 80 personas relacionadas con la campaña contra la polio, de acuerdo con el Gobierno paquistaní. “Seguiremos luchando contra esta enfermedad”, sentenció hoy Shah, el funcionario del Ministerio de Salud de Pakistán, uno de los tres países junto a Afganistán y Nigeria donde la poliomielitis es todavía endémica. El peor ataque hasta la fecha contra los equipos de vacunación contra la polio en Pakistán había ocurrido en marzo de 2014 en la provincia de Khyber-Pakhtunkhwa (noroeste), en el que murieron un niño y nueve soldados después de que un grupo de hombres armados atacara con artefactos explosivos varios vehículos.

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ESTADO DE POLIO EN EL MUNDO Apreciados amigos en Rotary: Ha finalizado el año 2015 y las noticias fueron verdaderamente buenas. Solamente 72 casos de poliomielitis fueron reportados durante el año en sólo dos países endémicos, 19 casos en Afganistán y 53 en Pakistán. Todo un suceso!!! Ha comenzado el año 2016, un año que sin dudarlo resultará clave para el futuro de la humanidad, léase claramente… el futuro de aquellos niños a los que le encantaría jugar, saltar y reír de felicidad en plenitud física sin temores ni fantasmas que los acose. Ha comenzado el año en el cual intentaremos cortar la cadena de contagio del polio virus salvaje con el objetivo puesto en la erradicación definitiva del flagelo. Tiempo atrás Rotary y nuestra Fundación Rotaria determinaron que PolioPlus era nuestra máxima prioridad, hace tan sólo algunos días, durante la celebración de la Asamblea Internacional celebrada en San Diego, USA, el Presidente Electo 2016/17, John Germ, ha reafirmado esa premisa y ha enfatizado que Rotary y los rotarios continuarán efectuando el máximo esfuerzo y prestarán la máxima colaboración para que nuestro objetivo se cumpla en el año 2019. Trabajo, tiempo, dedicación, voluntariado y dinero, simplemente eso es lo que debemos poner en práctica para que nuestra labor tenga el resultado que esperamos ansiosamente.

Así las cosas nuestra organización ha destinado la suma de US$ 35 millones para actividades de vacunación, investigación y afines para ser aplicados en nueve países. Especialmente debo remarcar que US$ 11,4 millones serán destinados a Pakistán y US$ 6 millones para Afganistán. Nuestra actividad no mermará en países en que la enfermedad está erradicada pero que aún consideramos como países en riesgo, por ello países del continente africano e India también recibirán importantes montos de dinero para colaborar en sus Jornadas Nacionales de Vacunación. En mi calidad de Coordinador End Polio Now, zona 23B & C confío plenamente en que distritos, clubes y rotarios se sumarán a esta etapa final y cada uno de ellos, sea corporativa o individualmente, efectuará el máximo esfuerzo posible en pos de nuestra causa. Los invito entonces a continuar con este desafío y a superar por lejos metas anteriores que hayan fijado en favor de PolioPlus. A la hora de analizar qué grado de compromiso asumirá cada uno le pido encarecidamente que recuerden esa frase célebre que cita que: “La sonrisa de un niño es la pureza de Dios” Reciban mi saludo y afecto permanente. Héctor Mario Denner, EGD 4815 EPNZC

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ESTRATEGIA Y TÁCTICA Los conceptos del arte de la guerra trasciendes el léxico militar, siendo utilizados también, por empresas y diversas organizaciones. Incluso la poesía de Benedetti habla de estrategias y tácticas en el amor. Son nociones vinculadas, pues la estrategia es la definición de los objetivos finales y globales que se desean alcanzar y la táctica fija los procedimientos o acciones aplicadas a cumplir las grandes metas definidas por la estrategia. Lo esencial es la estrecha coordinación y nexo entre una y otra, articulada por un líder que recibe la información de asesores adecuados y comprometidos entre ellos, base vital para definir acciones, momentos y circunstancias. La táctica ayuda a poner en orden los recursos en pos de un fin, de esta forma, se reduce el margen de error, ya que se minimizan las acciones espontáneas o impensadas. Estos sintéticos esquemas tienen plena aplicación en el quehacer rotario, es así como, la Directiva de RI ha definido el Plan Estratégico de Rotary y de La Fundación Rotaria, estableciendo prioridades y valores, y exhortando a distritos y clubes, a tener sus propios planes estratégicos, acordes y en base del Plan elaborado por RI. Lo anterior, se integra completamente en la Cultura Organizacional de Rotary, la cual manifiesta las formas en que se llevan cabo sus actividades, fijando a su interior las maneras de relacionarse sus miembros y con la comunidad en general. Además, determina el grado de autonomía y la libertad en la toma de decisiones; el desarrollo de nuevas ideas; cómo se ejercita el poder y como fluye la información a través de su jerarquía; como asimismo, la potencia y fuerza del compromiso de sus miembros hacia las metas comunes. A mayor redundancia, Cultura Organizacional se define como: “La colección específica de las normas, valores y creencias que son compartidas por personas y grupos de una organización y que controlan la forma en que

actúan entre sí dentro de la organización y con el exterior” Las palabras, aunque aisladas tengan un significado conocido, no adquieren su pleno valor significativo, sino cuando, se les considera en relación con otras con las que forman un todo expresivo, un contexto. Por eso, el verdadero estudio del vocabulario debe hacerse siempre a partir de frases o párrafos con significado completo. Intentaremos, sin ninguna pretensión, dar una definición sobre que se debiera entender por Cultura Organizacional en Rotary, a partir de la definición de sus palabras. Cultura: “es el resultado o efecto de CULTIVAR los conocimiento humanos y ejercer las facultades intelectuales”, a su vez cultivar “es poner los medios precisos para mantener y estrechar el conocimiento, el trato o la amistad”. Organizacional “es el arte que trata sobre el funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas” Como consecuencia de lo anterior, podemos inferir que la Cultura Organizacional en Rotary, permite el cultivo (acción de cultivar) de los conocimientos humanos y el ejercicio intelectual de sus miembros, poniendo los medios precisos para mantener, desarrollar y estrechar el conocimiento rotario, a través del compañerismo, para cumplir el Objetivo de Rotary, de fomentar y estimular el Ideal de Servicio, de acuerdo a un conjunto de valores y de normas estatutarias y reglamentarias. Una organización que conoce en profundidad su Cultura Organizacional, ayuda significativamente a mantener y acrecentar su Esencia, sin perjuicio de estar atenta a realizar los cambios necesarios que demandan los tiempos. Fernando Amengual del Campo Director de HojaNoticias

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ROTARIO INTERESADO EN LOS

REfLExIONES DE UN

AsunTos públICos La política 2.0 Un desafío para sobrevivir a los nuevos tiempos El éxito de los políticos se confunde con ser elegido. Los votantes actúan en base a sus expectativas, siempre ha sido así, la diferencia es que hoy exigen, demandan y se comunican entre sí. El voto es un simple mandato revocable, no certifica nada, solo empodera transitoriamente. El votante, que realmente decide, es el menos ideologizado, el menos fidelizado, el menos militante, el más pragmático. Ese votante o incluso quien no voto, evaluaran el cumplimiento de lo ofrecido, y crudamente, sin explicaciones igual que en Facebook, apuntaran con su dedo “me gusta” o “no me gusta”. Habrá algunos que lo comentaran, pero serán los menos. Igual aparecerán amigos que defenderán las obras. Se generaran debates, pero pronto quedan en el olvido y se abrirá otro frente de insatisfacción, lo cual gradualmente y por suma sinérgica, provocara una imagen pública de inoperancia, insensibilidad, incompetencia, ineficiencia, injusticia, inequidad, y todo lo similar. La suma de percepciones parciales compartidas en redes sociales, genera opinión pública y sancionan la realidad. Es la cultura on line, virtual, inmediata, casi sin análisis pero voluntariosa e incisiva, que actúa. Al frente el lento, analítico y poderoso mundo político, acostumbrado a comunicar solo los aparentes

éxitos, a geo-referenciar a su exclusiva posición, con altas dosis de cosmética empática con los demandantes, pero con viejas y conocidas prácticas dilatorias de la realidad. Descubrir el éxito en política, se relaciona con liderazgo político, empatía ciudadana, sintonía con los problemas emergentes, lectura anticipada de los conflictos, intuición emocional del sentir masivo, abordaje estratégico del cambio ofrecido, sensibilidad con el individuo icono que sufre e irradia al colectivo, conocimiento de las dinámicas y la cultura del marginado que lucha por integrarse, entender la diversidad como presión para generar aceptación, experiencia en relacionar problemas sociales con políticas públicas y generación de buenas leyes. Lo anterior no implica revisión de principios ni valores, es generar acción política en los nuevos tiempos. Hay cambios profundos que se deben asumir, como la voluntariedad del voto, lo precario de la democracia representativa aparece en este escenario como un gran tema. En una sociedad segregada, intolerante de la diversidad. es muy difícil definir políticas públicas, es muy difícil la acción, por eso es urgente reformar la forma de hacer política. Hoy es imperativo beneficiar a los postergados, a los olvidados, a

los abusados por el sistema, pero entendiendo la necesidad de resolver los temas con eficiencia y sensibilidad, sin populismo, sin consignas que de tanto repetirlas se instalan en el inconsciente colectivo como correctas. Todo al final es debatible, hay que aceptar que muchos se mueven con propuestas panfletarias, que los intereses personales y colectivos anulan muchas veces el bien común. Hay que ser capaces de entender a quienes circulan por la vereda de enfrente, con ellos estamos construyendo la sociedad en que vivimos. A ellos y no a nosotros debemos convencer. Resguardar principios, mantener doctrina no significa defender posturas históricas económicas, electorales o de políticas públicas que no están en ese ámbito. Todo lo que no implique principios es revisable y debatible. EGD José Silva Estay, D 4320

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El EquIlIbrIo EnTrE lA CApTACIón y ConsErvACIón

dE soCIos y lA formACIón dE nuEvos ClubEs KAlyAn bAnErjEE Ex prEsIdEnTE dE rI Siempre nos hemos regido por nuestros valores fundamentales, las raíces del árbol de Rotary que hacen que nuestras ramas crezcan sanas y fuertes y se extiendan a lo largo y ancho de sus más de 34.000 clubes. Es un árbol frondoso y en crecimiento, y tenemos que buscar la manera de que crezca aún más, porque, como solía decir el ex presidente de RI Richard Evans, sin crecimiento no hay vida. Pero si todo eso es cierto, entonces ¿por qué razón durante las últimas dos décadas, el número de socios de Rotary se ha mantenido estancado? Teníamos 1,22 millones de socios en 2007 y ahora, en 2015, tenemos 1,18 millones. Creo que esto se debe a que el crecimiento en Asia, África y Europa Oriental apenas si ha compensado los descensos registrados en el continente americano, Europa, Australia y Japón. Entonces, ¿sería correcto afirmar que los clubes que realizan más proyectos comunitarios, como los clubes de gran parte de Asia y África, tienden a atraer a más socios? Por lo tanto, quizá sea posible que un mayor enfoque en proyectos de servicio en la comunidad e internacional en los clubes y distritos con tendencias a la baja, impulse el crecimiento. Con nuestro nuevo modelo de subvenciones de la Fundación, que tanto estimula y facilita el uso de las Subvenciones Distritales para proyectos locales e internacionales, será más fácil seguir este rumbo. En base a estas medidas, ¿podremos conseguir que crezca la membresía en general? Es posible. Habrá que esperar un par de años. Dentro de los aspectos positivos, hemos descubierto que los mismos planes no son válidos para todos: las necesidades y métodos de Asia son diferentes a los de Europa o Australia, Norteamérica, América Central y Sudamérica. Incluso las prácticas seguidas en las distintas regiones de EE.UU. varían bastante. Por tal motivo, cada vez más, probamos distintos medios y estrategias.

Por ejemplo, gozan de cada vez más aceptación los clubes integrados exclusivamente por socios jóvenes, ex rotaractianos o ex becarios de Rotary, o los ciberclubes que pueden ser totalmente internacionales sin reunirse en persona, o los ciberclubes de más arraigo local, cuyas reuniones principalmente tienen lugar en línea y, en ciertas ocasiones, en persona. También son cada vez más aceptados los clubes que, en base a una decisión del último Consejo de

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Legislación, se reúnen más de una vez por semana en distintas localidades cercanas. Tanto los rotarios y los clubes se están dando cuenta de que las actividades de compañerismo de hoy pueden realizarse, también, mediante Facebook o WhatsApp, y la disponibilidad de alternativas y opciones está a la orden del día. Nuestro Consejo de Legislación es un organismo relativamente sobrio y conservador, que se reúne solamente cada tres años. Si bien se muestra más receptivo a las necesidades de cambio de nuestra organización, la Directiva ha tomado cartas en el asunto y promueve el proceso de cambio, lo cual abre las puertas a nuevas opciones. Posiblemente sea por tales motivos que Japón este año ha tenido un crecimiento positivo en las Zonas 1, 2 y 3. Hace unos meses conocí a un rotario japonés, de 27 años, socio de un ciberclub. Había hecho muchos amigos y estaba muy contento con su afiliación a Rotary. El caso de este cibersocio es representativo de la marcada tendencia al cambio en esa nación amiga de Rotary. En Rusia, e incluso Dinamarca y Suecia, diversos grupos de ex rotaractianos han estado formando clubes. En la India

y en Asia Meridional sigue creciendo la membresía, primero porque tienen oportunidad de participar en proyectos que generan cambios positivos en la comunidad y, segundo, debido a la importancia de la tradición familiar, en un entorno en el cual tres o cuatro generaciones suelen mantenerse en estrecho contacto, a menudo a cargo de los mismos negocios, y esa tendencia también se mantiene dentro de Rotary. Los clubes de Europa Occidental, Gran Bretaña y América Latina tienen dificultades para crecer. Uno de los motivos puede ser que en Europa, la afiliación a un club rotario es una cuestión de honor y prestigio, por lo que el candidato tiene que ganarse el derecho a ingresar al club. La comunicación con los socios jóvenes también ha sido un problema en algunos de estos países. Sin embargo, debido a su extraordinaria labor de conservación de socios, la membresía se mantiene bastante estable, a diferencia de Asia y el resto de las regiones de alto crecimiento. Les pido que exhorten a sus clubes a considerar la conservación de socios como uno de los factores fundamentales para el aumento de la membresía. En

Asia a menudo presumimos de nuestras familias unidas y después dejamos que se fragmenten poco a poco. Y en Europa entreabren las puertas de los clubes con mucha cautela y después las mantienen herméticamente cerradas. Ya es hora de que observemos nuestra labor con nuevas perspectivas y tomemos las medidas necesarias para que todos podamos cambiar. Este año rotario, 20142015, en base a las cifras que el presidente Gary había distribuido a los gobernadores y gobernadores electos hacía unas semanas, se mantienen las tendencias habituales. Los clubes de los distritos de la India siguen creciendo rápidamente, habiendo aumentado en 9.425 socios en lo que va del año. Las Zonas 11, 15 y 16 de Europa Occidental, son las únicas que han perdido socios durante este año, mientras que las demás zonas de todo el mundo han crecido, con aumentos que oscilan entre los 70 y 400 socios. Como pueden ver, en gran parte de Asia, incluido Japón, las cosas funcionan bastante bien en lo que va del año, mientras que Canadá y Sudamérica tienen dificultades. De hecho, EE.UU., este año registra un crecimiento modesto,

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y aunque algunos distritos están perdiendo socios, en general se observa una cierta tendencia alcista en dicho país. Mientras el reto de la Fundación es comparativamente más manejable, la membresía ha requerido la atención urgente de Rotary desde que entramos en el nuevo siglo. Tengo la impresión de que en base a las importantes iniciativas emprendidas en los últimos años, como los planes regionales de membresía, nuestro énfasis en los valores fundamentales y nuestra labor con el plan estratégico, posiblemente hayamos contrarrestado la pronunciada disminución de los años anteriores, al menos en las regiones del mundo que hemos mencionado. De todos modos, todavía queda mucho camino por recorrer antes de que alcancemos la estabilidad, para que luego emprendamos la ruta hacia un modesto crecimiento. Por consiguiente, creo que cada uno de nosotros, a nivel distrital, zonal, nacional o cultural, enfrenta distintos retos en cuanto al aumento de nuestra membresía. No hay una manera que sea mejor ni peor pero sí hay una que es la correcta. Las normas son iguales en todo el mundo, pero su interpretación e implementación suele variar.

Y si bien captar socios es tarea de todos los rotarios, pienso que en Estados Unidos y Canadá el papel más importante lo desempeña el presidente del club. El presidente es quien debe motivar a los socios para que el club capte socios. En vez de limitarse a gestionar el club como un administrador, el presidente debe liderar con energía y convicción para impulsar el club a niveles superiores. Para tal fin, tiene que reflexionar, planificar e implementar sus planes. Les aseguro que si un club tiene un buen presidente que sea muy trabajador y se centre en las metas, convencerá a los socios para que trabajen unidos. Quizás pueda disponerse que la mitad de los socios apadrinen cada uno un socio durante el año y que el resto de los socios inviten a sus amigos al club para que conozcan los valores de Rotary que les mencioné anteriormente. Cada club lo hace a su manera en base a sus prioridades. Hay clubes que buscan a personas dinámicas recientemente retiradas, generalmente entre los 60 y 65 años de edad. Seguramente aportan un gran caudal de energía y entusiasmo. En un PETS multidistrital celebrado en EE.UU. oí decir que a cada presidente se le instaba

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a tener un club VIP, “V” por valores, “I” por imagen y “P” por producto, y trabajar sobre esta base. Es útil, también, que el presidente se mantenga en contacto con los medios de comunicación, radio, televisión y prensa escrita, y también que utilice Facebook. Y, como solía decir el ex presidente Frank Devlyn, no olvidemos que estemos donde estemos, la insignia de Rotary nos brinda un excelente pretexto para hablar sobre Rotary con la gente. Me referí a los valores, la imagen y el producto. Con esos elementos tienen un club VIP. El Club Rotario de Birmingham (Alabama, EE.UU.), en el Distrito 6860, tiene 611 socios y, aunque no lo crean, casi siempre hay una enorme lista de espera. Sin embargo, mis queridas hermanas y hermanos, no me refiero al tamaño del club. Hay clubes sumamente activos con menos de 10 socios. En última instancia, la imagen que forjen con la labor que realicen en la comunidad es el factor que motivará a los socios potenciales a sumarse a la lista de espera para afiliarse al club. Ahora bien, sigan avanzando y anímense a poner en práctica algunos de estos conceptos. ¡Buena suerte!

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No sé cuándo fue la última vez que reflexionaron sobre lo mucho que ha cambiado el mundo en estos últimos años. Nos encontramos en una época dinámica y fascinante. Veamos un par de estadísticas: • Desde ayer, 173.000 personas se habían afiliado a LinkedIn, es decir dos por segundo. Hoy por hoy, la membresía de LinkedIn es mayor que la población de los Estados Unidos. • Según estudios recientes, el intervalo de atención de una persona común y corriente es hoy solo de siete segundos. Si lo ponemos en perspectiva, es un segundo menos que la atención de un pececito dorado. • En la actualidad, hay más personas que tienen un teléfono móvil que un cepillo de dientes. En esta era cuándo la gente está más conectada, distraída y ocupada que nunca antes en la historia, ¿cómo puede nuestra organización seguir siendo relevante? Como dijera Charles Darwin en cierta ocasión “No es el más fuerte entre las especies el que sobrevive, ni tampoco el más inteligente sino aquel que es más adaptable al cambio”. Esta observación es tan válida para una organización como para un organismo. Como investigador y consultor empresarial, la mayor parte de mi labor durante los últimos cinco años se centró en investigar qué distingue a las organizaciones perennes de otras en peligro de extinción. En los estudios que hice para mi libro más reciente, hice el seguimiento de más de 500 organizaciones y marcas, con el propósito de determinar por qué algunas se mantienen sólidas mientras que otras se han quedado a la vera del camino rezagadas por la competencia. Como ejemplo, tenemos a Lego y Mecano, Volvo y Saab, o Apple y Dell. Muchos de los patrones que surgieron de esta investigación nos ofrecen una clara visión cuando consideramos el futuro de Rotary. Esta mañana, quiero

lA mEmbrEsíA EN EL SIGLO xxI compartir con ustedes los tres hábitos de toda organización que siempre está a la vanguardia. Como líderes debemos tener presente estas pautas si queremos seguir siendo relevantes como clubes, distritos y organización en los años venideros: Hábito 1: Recalibración A medida que cambiamos lo que hacemos y cómo hacemos las cosas en Rotary a lo largo del tiempo, es fundamental que estos cambios estén alineados con lo que somos y por qué existimos, el ADN o la razón de ser de Rotary. Para destacar la importancia de la recalibración, veamos lo que sucede cuando una organización no la pone en práctica. Por ejemplo, pensemos cómo las semillas de la irrelevancia en Kodak se sembraron en el momento en que perdieron de vista el porqué de su existencia, y comenzaron a definirse más bien por lo que hacían. A mediados del siglo pasado, Kodak se olvidó de que era una empresa dedicada a preservar recuerdos que vendía carretes fotográficos, y más bien comenzó a verse a sí misma como una compañía de películas. Si Kodak hubiera optado por la recalibración cuando la tecnología cambió, en vez de preguntarse “¿cómo

podemos garantizar que la gente siga comprando nuestros carretes?”, podría haberse hecho una pregunta mucho más inteligente “¿cómo podemos ayudar a los clientes a preservar su recuerdos por otro medio que no sea la película?”. Esa pregunta que los hubiera llevado a dominar la era digital en lugar de ser diezmados por ésta. Como organización, es vital que Rotary evite la trampa en la que cayó Kodak. La mejor forma de hacerlo es responder de manera clara y cristalina a una sola pregunta: ¿cuál es nuestro ADN? En nuestro afán por atraer nuevos socios en los próximos años, es vital que nunca perdamos de vista de nuestros valores, prioridades y compromisos fundamentales. Aquí está el mensaje clave: la irrelevancia no acepta negociaciones. Toda organización que está dispuesta a comprometer su ADN con el fin de seguir siendo relevante, no dura a largo plazo. Después de todo, si uno no se aferra a sus convicciones, cederá ante cualquier cosa.

Michael McQueen Fundador del The Nexgen Group

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HÁbITo 2: rEIngEnIEríA La segunda clave para seguir siendo relevante ante el cambio es rediseñar la forma en que hacemos las cosas cuando los tiempos y las necesidades evolucionan. Como dijera el legendario CEO Jack Welch, “El momento en que el ritmo de cambio fuera de una organización supera el índice de cambio que se da en ella, su final ésta muy cerca”. A medida que nuestro mundo sigue cambiando, debemos mantener el ritmo del cambio, algo que a menudo es más fácil decir que hacer. Como seres humanos somos criaturas de hábitos. La verdad es que algunas de las tradiciones, los procesos y los protocolos a los que nos aferramos como a clavos ardientes en nuestros clubes podrían ser los mismos factores que nos hacen menos relevantes. Muchas cosas que nos parecen obvias y sensatas bien podrían ser raras o desanimar a los socios potenciales que deseamos atraer. Sugiero que el activo más valioso que tenemos en nuestros clubes y distritos para la reingeniería y la innovación son los que tienen una visión más fresca. Pueden ser los rotarios de reciente afiliación. Tal vez sea el orador invitado que visita una reunión del club. Podrían ser sus hijos que aunque no son rotarios los siguen obligadamente a las ceremonias de instalación y otras funciones rotarias. La ventaja de las personas con perspectivas frescas es que no saben cómo se han hecho

siempre las cosas porque nadie se lo ha dicho todavía. ¡No tienen problemas para pensar “fuera del marco establecido”, porque nadie les ha informado cuál es ese “marco”! Pero encima de todo, lo mejor de las personas de visión fresca es que siempre preguntan ¿por qué? Vienen a nuestros clubes y reuniones y muy inocentemente preguntan “¿por qué hacen las cosas de esa manera?” En realidad, ésta es la pregunta más importante de todas, porque a menudo olvidamos la razón por la cual hacemos las cosas de esa manera — la respuesta suele ser siempre la misma, “es la forma en que siempre se ha hecho”. El problema con esto es que la mayoría de nosotros no nos damos cuenta de la sutil pero significativa diferencia entre el aburrimiento y la rutina. Hace poco leí algo sobre un gran ejemplo del poder de una perspectiva fresca, respecto al intento de introducir innovaciones en el ejército. Un instructor estaba enseñando a un grupo de nuevos reclutas a usar cañones automáticos. “Cuando se cargan las armas”, dijo: “Es necesario contar ocho segundos antes de disparar”. Cuando el oficial estaba listo para pasar al siguiente punto, uno de los jóvenes reclutas hizo algo que generalmente no es muy bien visto en el contexto militar: levantó la mano. “Oficial”, le preguntó “¿Por qué debemos esperar ocho segundos?” El oficial sorprendido por la

pregunta, murmulló algunas palabras y siguió adelante. Sin embargo, se quedó pensando en la pregunta, y unos días más tarde le preguntó a uno de sus colegas sobre la regla de ocho segundos. Siendo un entusiasta de la historia militar, su compañero hizo las investigaciones del caso, y descubrió que la razón de la regla de los ocho segundos se remontaba a la época en que los caballos transportaban las piezas de artillería al frente. Los ocho segundos era el tiempo que necesitaban para quitar de en medio a los caballos para que no se asustaran con los disparos. Todos sabemos que el ejército ha dejado de utilizar caballos para transportar piezas de artillería hace unas cuantas décadas, pero la regla seguía vigente. Mientras esto puede parecer una locura, la realidad es que en Rotary hacemos lo mismo. Hay reglas, procedimientos y tradiciones que tenían un propósito hace cinco décadas o hace cinco años pero que ahora son irrelevantes; sin embargo, nos aferramos a ellas. En los próximos años, los nuevos socios que se unan a nuestros clubes inocentemente preguntarán: ¿Por qué tocamos una campana al comenzar nuestras reuniones? ¿Por qué tenemos un ponente invitado en cada reunión? ¿Por qué lleva el presidente del club un collar alrededor del cuello? ¿Por qué tenemos que pagar por toda una comida cuando

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bien podemos solo tomarnos un café o una copa de vino después de la oficina? Naturalmente, no hay nada malo con la tradición propiamente dicha. De hecho, las tradiciones nos vinculan al pasado. Pero por la misma razón, debemos estar siempre abiertos al cambio y evitar que caigamos en la trampa de sentirnos como si hubiéramos logrado la fórmula ganadora en Rotary y estuviera inscrita

en piedra. Después de todo, cuando crees tener la fórmula mágica y ganadora, ya se pasó el momento. La gran interrogante obviamente es qué hacer con esos clubes del distrito que se rehúsan a cambiar; ustedes saben muy bien a los que me refiero. El único consejo que les puedo dar en este sentido es que es más fácil dar a luz que resucitar un muerto. En vez de tratar de

convencer al terco, por qué no organizar un par de clubes nuevos con gente dinámica y de avanzada y servir de ejemplo de lo que es posible. Justamente la semana pasada tuve la oportunidad de visitar un club de reciente formación, en San Francisco, y tuve la oportunidad de apreciar este principio en acción; fue algo muy inspirador.

HÁbITo 3: rEposICIonAmIEnTo lA TErCErA y úlTImA ClAvE sE CEnTrA En lA ImporTAnCIA dE quE rEposICIonEmos lA mArCA roTAry y nuEsTro vAlor AñAdIdo En El CAmbIo. En los últimos años, gran parte de mi trabajo se ha concentrado en cómo organizaciones similares a Rotary pueden involucrar a las generaciones más jóvenes, a veces llamadas la Generación del Milenio o la Generación Y. Este es un grupo fascinante de jóvenes que representan una enorme oportunidad para Rotary desde un punto de vista de la membresía. Son un ambicioso grupo de “networkers” innatos que, contrariamente a la opinión popular, tienen un fuerte sentido del deber cívico. Además de esto, son un grupo enorme, puesto que en la actualidad los menores de 30 años componen la mitad de la población mundial. Debido a la importancia estratégica de atraer a socios más jóvenes, recientemente produje un kit de 2 DVD para ayudar a los clubes a involucrar a los socios jóvenes. Ya sea que estén buscando involucrar a los miembros más jóvenes de ésta generación o cualquier otro grupo en su comunidad, el reposicionamiento es fundamental. Cuando asesoro a mis clientes, hay una serie de preguntas

que analizamos juntos para determinar cómo pueden volver a posicionarse. Éstas son tan aplicables para un club rotario local como lo son para una empresa multinacional. Hace unos cuantos meses, escribí un artículo acerca de estas siete preguntas que deben hacerse los clubes rotarios. Al considerar los temas de cambio y reinvención, creo que hay mucho que podemos aprender del mundo de la navegación a vela, y que mejor metáfora considerando que estamos aquí en San Diego. Tengo entendido que una de las habilidades más importantes de la vela es ser capaz de navegar con el viento en contra. No es fácil y requiere gran habilidad, pero es algo que cada marinero tendrá que hacer de vez en cuando. Creo que es una analogía muy válida respecto a las medidas que debemos tomar como líderes en Rotary en los próximos años. A menudo nos referimos a los cambios como el viento en contra que capeamos desde todos los ángulos. Sin embargo, los marineros

saben que la única manera de navegar con viento en contra es la virada, para desplazarse con el viento a favor y no en contra. Ese es precisamente el reto y la más importante oportunidad que se nos presenta. No podemos cambiar la dirección del viento, pero si maniobrar con nuestras velas. Haciéndose eco de las palabras de Charles Darwin, hace muchos años nuestro propio Paul Harris expresó un importante mandato: “Si Rotary espera impulsar sus objetivos, deberá siempre evolucionar y a veces revolucionar”. Creo que este mismo mandato es hoy más importante que nunca. ¿Estaremos dispuestos a cambiar, adaptarnos y reinventarnos ante los cambios del mundo que nos rodea? ¿Seremos la organización dispuesta a evolucionar e incluso a revolucionar que claman nuestras comunidades? Sinceramente espero que así sea, porque no nos engañemos, el futuro de Rotary depende de ello.

INTERNATIONAL TENNIS FELLOwSHIPOF ROTARIANS

Temas de Fondo

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Sudamericano de Tenis ITFR, se realizará en Chile del 19 al 23 de Abril de 2016. Se trata del 4º Sudamericano de tenis para Rotarios, patrocinado por la ITFR, organización mundial, que agrupa a todos los Rotarios y Rotarias que practican Tenis en el mundo. Al igual que la ITF ( Federación Internacional de Tenis), existe la ITFR ( International Fellowship of Rotarians), que patrocina la organización de Torneos de Tenis para Rotarios, que se realizan cada año en diferentes partes del mundo. El Tercer Sudamericano, se realizó en marzo del año pasado en la ciudad de Buenos Aires, oportunidad en que participó, en representación de Chile, un socio del Rotary Club Temuco Norte. La mayoría de los participantes, manifestó su interés en que el siguiente torneo, se realizara en Chile, país con una larga y rica tradición tenística. Lo anterior, sumado a la buena experiencia vivida en Buenos Aires, por Eduardo Sepúlveda F., el tenista en cuestión, hizo que éste se comprometiera a realizar los contactos necesarios para que el 4º Sudamericano, se pudiera realizar en Santiago de Chile. Como cuando se quiere se puede, rápidamente Eduardo contacto al rotario Roberto Silva Pérez, socio del Rotary Club Huelen, quien aceptó el desafío y con la pasión que lo caracteriza puso manos a la obra, consiguiendo el apoyo de su club y de la Gobernación del Distrito 4340, para organizar este importante evento, en el que participarán rotarios y rotarias de Argentina, Brasil, Perú, Uruguay, Paraguay, etc. Ficha del Torneo: Patrocinador del Torneo: Clasificación del Torneo: Ciudad Sede del Torneo: Fecha del Torneo: Club Organizador: Director del Torneo: Sede del Torneo: Categorías del Torneo: Objetivo Financiero del Torneo: Mundo.

ITFR (International Tenis Fellowship of Rotarians) 4º Sudamericano ITFR Santiago de Chile del 19 al 23 de Abril de 2016 Rotary Club Huelen de Santiago Roberto Silva Pérez – robertosilvap@gmail.com Club Palestino de Santiago Singles (Damas y Varones); Dobles y Dobles Mixtos. Aportar fondos para la Campaña de Erradicación de la Polio en el

Los organizadores, invitan a todos los rotarios y rotarias que practiquen tenis, cualquiera sea su nivel, que se inscriban para participar en el Torneo, lo que les hará vivir una experiencia inolvidable. Además, y esto es muy importante, parte del valor de la inscripción en el Torneo, será aportado a la Campaña “ End Polio Now ”. Es decir, hay muy buenos motivos para participar de este evento rotario. Para cualquier consulta, pueden dirigirse a : Roberto Silva Pérez – Director del Torneo – email: rsilvap@gmail.com Eduardo Sepúlveda F.- Asistente del Torneo – email: edosep18@hotmail.com

“ Disfruta de la amistad rotaria y del deporte más lindo del mundo”

Guga Kuerten, ex número 1 del mundo, apoyando la campaña “End Polio Now”

Eduardo Sepúlveda F. recibiendo trofeo en Sudamericano de Buenos Aires.

Reportaje Temas de Central Fondo

多Que motiva a las personas en grupos armados como ISIS? Un becario, de la Beca de Paz del Rotary, Will Plowright, les pregunto a ellos

多Que significaba ser un RADICAL?

Contextualización

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EXISTE UN SONIDO PARTICULAR EMITIDO POR UN ARMA cuando está ha sido disparada hacia ti. Primero, escuchas como la bala quiebra la barrera del sonido con un pequeño crack. Luego, escuchas el bang de la pistola siendo disparada. Este es el sonido que el miembro de paz de los rotarios, Will Plowright, escuchaba en el norte de Siria en la ciudad de Aleppo en el año 2013. En ese momento la ciudad se encontraba dividida entre: El Gobierno Sirio, La armada libre Siria, El estado Islámico, El frente Nursa y algunos miembros de Al-Queda. Plowright estaba en Aleppo para gestionar unas entrevistas para su doctorado en grupos armados y los motivos de estos. El pudo encontrar algunos guías confiables entre los contactos de los periodistas y de esa forma lograr manejarse bien en la ciudad. Un día, los guías lo llevaron a un lugar conocido como el Aleppo Viejo. Parte de ese territorio era controlado por ISIS. Ahí, Plowright, se sentó en uno de los centros de comando de ISIS, con banderas negras colgando alrededor y armas colgando en las paredes. Por muchas horas el converso con el comandante, un hombre alto con una espalda ancha, barba y que representaba unos treinta y cinco años. Juntos se sentaron el piso, bebieron te y comieron pequeños bocadillos. Ocasionalmente los soldados bombardeaban, a Plowright, con preguntas sobre su país, ¿quién era?, y que estaba haciendo en ese lugar.

“Yo conocí personas que tomaron las armas después de que sus familias habían sido asesinadas o algunas veces después de que su comunidad había sido atacada. Uno de los combatientes en Siria me dijo que después de que su familia había muerto en un bombardeo el no tuvo otra opción que unirse al grupo armado más cercano, ya que nadie vino a ayudarme”. Comenta Plowright. “Nosotros pensamos que ellos son psicópatas y que son malvados. Pero, los miembros de grupos armados, continúan siendo personas, solo que en situaciones horribles y fuera de lo normal. Durante dos semanas Plowright se introdujo por la ciudad de grupo en grupo, entrevistando a los líderes de la Armada Libre Siria, El Frente Nursa y el frente actual de Liberación Islámica antes de que la frágil tregua se rompiera y el sonido de los disparos le advirtieran que era tiempo de irse. Al momento de llegar a Siria, Plowright había estado viajando por muchos años. Desde que él había terminado la enseñanza media y había dejado Vancouver, BC (British Columbia) donde él había crecido, para viajar a Inglaterra de donde provenían sus padres. Posteriormente el viajo a Australia y hacia el sur de América y África. “Yo me di cuenta de que era adicto a los viajes”, comenta Plowright, “Pero con los tipos de viajes que hacía no estaba haciendo ningún aporte en dirección a la situación de pobreza y sufrimiento que yo había visto en mis

viajes”. “Yo quería continuar viajando pero también quería trabajar de manera que fuese realmente productivo para beneficiar a otras personas antes que a mí mismo”. Plowright volvió a estudiar ciencias políticas, después el obtuvo un Magister en Estudios de Conflictos, otorgado por la Escuela de Economía y Ciencias Políticas de Londres. Mientras tanto el continuo viajando haciendo trabajo voluntario en organizaciones como War Child de Holanda y la Liga Dafur de Australia. El trabajo con antiguos niños soldados en Uganda y con proyectos de ayuda para enfermos de SIDA en Suiza. En Perú el ayudo a formar escuelas para los niños en situación de calle, iniciativas implementadas por World Connection, una organización no gubernamental fundada por algunos rotarios. Con lo que iba aprendiendo en el trabajo en terreno, Plowright se comenzó a fascinar por saber que era lo que motivaba a los grupos armados, lo que se transformaría en el foco de su trabajo doctoral en la Universidad de Columbia británica. Durante los próximos años el comenzó a entrevistar a los líderes de grupos armados que usan niños como soldados en Uganda, el sur de Sudan y otros lugares. “Ver las cosas desde el otro lado es la clave no solo para investigar los conflictos, sino que para terminarlos” En el norte de Myanmar , el paso varios meses teniendo conversaciones con líderes de muchos grupos que pelean contra los gobiernos como:

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El Ejercito del Estado Unido WA, El Ejercito del Estado SHAN, El Ejercito de Liberación MON, El Ejercito Nacional de Liberación KAREN y muchos otros. Una mañana, Plowright llego a un puesto fronterizo en un lado de una montaña en lo profundo del bosque tropical. A través del valle las tropas del gobierno. Cuando el camino hacia una pequeña choza de bambú y tomo asiento frente al comandante de uno de los grupos disidentes al gobierno, un pack de seis latas de cerveza Heineken fue puesto sobre la mesa en frente de él. “Yo dije- No gracias. En mi país nosotros no acostumbramos a beber cerveza en la mañana”. Pero alcance a decirle a mi traductor que no tradujese eso. Después mi traductor me dijo –“Yo creo que deberías beber la cerveza, el está siendo amable contigo porque ellos no suelen ni siquiera beber cerveza aquí. Ellos beben alcohol de alto grado etílico elaborado en la zona. El se preocupo por conseguirte la cerveza y eso no lo hizo solo. Los otros miembros del grupo también quieren beber cerveza. Tú eres el invitado y en su cultura si tú no estás bebiendo cerveza ellos tampoco pueden hacerlo y este es su día libre” Entonces Plowright por deber se inclino sobre la mesa, agradeció al comandante y con un crack abrió su cerveza y la entrevista comenzó. A medida que iba escuchando el lado de la historia del grupo armado, que era una minoría étnica perseguida por el gobierno, el se convenció de que la lucha de este grupo parecía lógica. “Estas reuniones son interesantes porque te permite

entender la razón por la cual estos grupos pelean” “Quizás ellos pueden estar haciendo algo con lo que tú no estés de acuerdo o que eso sea algo que tu no harías pero cuando tu escuchas la parte de la historia de ellos te das cuenta que estas personas son normales” -afirmo Plowright. De vuelta en Vancouver, a medida que Plowright reunía sus hallazgos, una cosa se hizo patente; “Los grupos armados les preocupa profundamente como ellos son retratados y que es lo que la gente a nivel internacional piensan sobre ellos”, Plowright aseguro. “Ellos quieren ser vistos como organismos legitimas. En cuanto al tema del uso de niños soldados muchos grupos armados alrededor del mundo han tomado muy enserio el tema y están haciendo esfuerzos para remover a los niños de sus tropas en pro de aumentar su legitimidad a nivel internacional”. Durante el mismo tiempo, Plowright conoció los beneficios de las beca de paz del Rotary y postulo. El fue admitido y el paso tres meses en el verano del 2014 en la Universidad de Chulalongkorn ubicada en Bangkok, asistiendo a clases, conociendo a otros becados y aprendiendo de las iniciativas de paz alrededor del mundo. “Estar conectado con la red de becados del Rotary es increíble. Dentro de tu grupo tu llegas a conocer a personas increíbles y además ellos te conectan la red de todos los becados del Rotary”,-explica Plowright. No mucho después de haber dejado Bangkok, Plowright acepto el desafío de trabajar

en la organización no gubernamental Médicos sin fronteras en Afganistán, donde el tuvo que llevar a cabo un programa de entrenamiento en un hospital con capacidad de 800 pacientes en la provincia de Helmand. En Noviembre pasado, el volvió a Chulalongkorn debido al décimo aniversario del programa de becas de paz. Ahí el pudo compartir con otros rotarios becados sobre sus investigaciones y la motivación que lleva a las personas a unirse a los grupos armados. “Cuando tu utilizas términos como radicalización, hay una conexión con la idea de haber sido expuesto a un lavado de cerebro, como si alguien más hubiese engañado a esa persona haciéndoles pensar radicalmente y cosas locas. Pero lo que usualmente ocurre es que el individuo en cuestión comienza a tener esas creencias por razones que según su punto de vista resultan muy razonables” – explica Plowright. En la mayoría de los conflictos, añade Plowright , es raro conocer personas que hayan sido forzadas a pelear o que solo lo hagan por la posibilidad de obtener algo. Es por lo mismo que es tan complicado hablar sobre la paz: Se les debe ofrecer el espacio en el cual las quejas (o los puntos de discordia) puedan ser recopilados. Ver las cosas desde el otro lado es la clave no solo para investigar los conflictos, sino que para terminarlos también. Este es el lineamiento en el que Plowright ha seguido generalmente.

Es un poco angustiante entrevistar a personas que otros han sido acusados de ser criminales de guerra” Plowright argumenta y agrega “Pero muchos de ellos tienen historias trágicas. Algunos de ellos perdieron a toda su familia por causa del

gobierno. Es fuerte escuchar de personas historias como esas incluso si tu no apoyas las creencias o ideales del grupo en que está luchando. Ellos continúan siendo humanos. Ellos igual sufren. Y de muchas formas la parte más tenebrosa de esto es que; ellos no son

monstruos o cucos (criaturas tenebrosas que causan terror) en el mundo. Son personas normales las que hacen esas cosas horribles. Cultivando la paz .

CULTIVANDO LA PAZ Los becados de paz del Rotary, ahondaran en seis áreas de interés. ADRIEN LOKANGAKA CRECIO EN UNA PEQUEÑA ALDEA

En la Republica Democrática del Congo. A él le faltaron muchas cosas, pero cuando él lo necesitaba el tenia asistencia médica (o medicina) “De niño sufrí de disentería américa, una enfermedad que podría haberme quitado la vida”Lokangaka cuenta y continua. “Afortunadamente para mi, un hermano católico, le dio a mi tío la medicina apropiada y eso salvo mi vida. Fue ahí cuando decidí que yo debía ser médico para poder ayudar a la gente enferma, también”. La escuela de medicina es un gran sueño para cualquier persona, pero para un niño pobre de un país pobre es algo estratosférico. Lokangaka exhorta. El corto y vendió leña para poder pagar sus estudios básicos y medios. Un tío intervino para financiar su tuición universitaria. Aun así para lograr llegar a fin de mes el tuvo que hacer trabajos para otros estudiantes y enseñarles

Inglés en su tiempo libre. Después de graduarse de la escuela de medicina en 2008, Lokangaka se unió a la escuela pública de salud de Kinshasa, motivado por la pobreza y las enfermedades que el vio como niño, en especial las muchas muertes que vio relacionadas con alumbramientos y embarazos. Ahí fue cuando el desarrollo este interés por la salud pública. “Como médico, la meta es ayudar a las personas. Si yo fuese un medico de consulta (o de cabecera), Yo podría ayudar a una sola persona a la vez, pero no a muchas personas”, el explica. “Yo quería causar un impacto mayor”. Ese deseo lo condujo a trabajar en proyectos de investigación con la universidad de North Carolina en Chapel Hill. Esos proyectos tenían como meta mejorar las habilidades de resucitación de los recién nacidos en los partos

atendidos en sectores rurales, lo que significaba un esfuerzo de reducir la muerte perinatal a un 15 porciento. Carl Bose, un profesor de la Universidad de North Carolina especializado en medicina perinatal-neonatal, noto el arduo trabajo de Lokangaka y se ofreció a ayudarlo a obtener otro grado académico, un magister, en salud pública. Fue así como Lokangaka llego a ser premiado en el 2012 con la beca de paz de los rotarios para ayudarlo a financiar sus estudios en la Escuela de salud pública global Gillings de la Universidad de North Carolina, y el recibió su grado académico en 2014. ¿Qué es lo que la salud pública tiene que ver con la paz? Todo, dice Lokangaka: “El Congo es un país que ha sido devastado por la guerra. La gente no solo necesita que se acabe la guerra, ellos también necesitan ser liberados de las

consecuencias que acarrea la guerra y una de esas consecuencias es que la salud se ve afectada. Yo estoy contribuyendo a que los resultados en la salud entre la población, entonces así lograr que al menos ellos estén en paz con ellos mismos”. El trabajo actual de Lokangaka incluye proyectos para mejorar la nutrición materna antes y durante el embarazo para tener recién nacidos más saludables, la idea es entrenar a las enfermeras rurales para hacer uso de los ultrasonidos y de esa forma poder diagnosticar complicaciones relacionadas con el embarazo. Su plan es explorar maneras para prevenir condiciones peligrosas como la pre-eclampsia. “Yo soy una persona común, pero el Rotary me ha dado una oportunidad extraordinaria”-Argumenta Lokangaka. “Yo estaré por siempre agradecido y estoy determinado a usar mis habilidades para lograr el beneficio de la sociedad, como lo prometí”. ANNE

ADRIEN LOKANGAKA Área de interés: Salvar a madres y niños que luchan con enfermedades. Edad: 40 años Profesión: Medico. Ubicación: Kinshasa, República Democrática del Congo. Centro de Paz: Universidad Duke y Universidad de North Carolina en Chapel Hill , años 2012-2014.

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MIENTRAS CRECIA EN INDIA, SACHIN RANE SOÑABA con ser un oficial de policía como su padre y su abuelo. “Nuestras paredes estaban decoradas con fotos de nuestros ancestros usando uniformes policiales”, el comenta. Pero el nunca imagino cuán lejos lo iba a llevar a él su trabajo policial. Rane se convirtió en parte de la policía de Mumbai en 1991. El investigaba bombardeos, secuestros y asesinatos mientras él trabajaba en variadas ramas de la aplicación de la ley, incluyendo la Agencia Central de Investigación, la unidad de inmigración y la unidad de crímenes mayores. En 1999, el acudió a un llamado del gobierno federal en el que se requerían oficiales para formar parte del Comando de Policía Internacional de las Naciones Unidas. El estaba fascinado por la descripción del trabajo y la oportunidad de trabajar a nivel internacional. El postulo y fue enviado a Kosovo. Ahí, Rane, trabajo como instructor de uso de armas de fuego y ayudo a entrenar a la emergente fuerza policial de Kosovo. Después él fue uno de los ocho oficiales de policía Indios escogidos por las Naciones Unidas (UN) para formar parte de la misión de paz en Chipre, que estaba divida entre Turquía y

Grecia desde 1974. En el año 2013, Rane fue merecedor de una beca de paz del Rotary. El estudio en la universidad de Chulalongkorn en Bangkok un programa de corto tiempo, el que consistía en el estudio de leyes internaciones sobre los derechos humanos, reformas en el sector de seguridad, teorías de neutralidad, discriminación racial y la importancia de la intervención de conflictos de una tercera parte neutral. Ese año, Rane puso en práctica lo que había aprendido cuando fue seleccionado para ser un oficial de investigación de crímenes en el cuartel de las Naciones Unidad en Juba, en el sur de Sudan, una nueva nación que había sufrido por décadas por una guerra civil. Las tensiones entre los grupos Dinka y Nuer al límite y generalmente explotaba en una ebullición de violencia. Las demandas del trabajo eran una gran apuesta. Un día recibí la llamada de que tenía que ir inmediatamente y con mucha prisa hacia un sitio donde una multitud había atrapado a un individuo sospechoso de haber asesinado a su mujer e hijo.Rane recuerda. “Yo respondí y encontré a un hombre amarrado en un poste de madera y una

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SACHIN RANE Área de interés: Promover la paz. Edad: 49 años Profesión: Detective, inspector de policía. Ubicación: Mumbai Centro de Paz: Universidad de Chulalongkorn, Bangkok, 2013.

muchedumbre enojada tratando de lincharlo. Tuve que utilizar todas mis prácticas diplomáticas para pacificar a la multitud y así prevenir que esta dañara al sospechoso. Yo logre hacer que la masa retrocediera, de forma efectiva, hasta que llegaron los refuerzos y de esa forma pudimos evacuar al sospechoso de forma segura para que se llevaran a cabo las acciones legales correspondientes” Ya de vuelta en Mumbai investigando crímenes económicos como el fraude, Rane es una persona diferente hoy día. “Después del entrenamiento que recibí, en el curso de paz del Rotary, me he convertido en alguien más orientado en las personas en vez de ser solo un cumplidor rígido de la ley”, el comenta y continua “Yo trato de conocer las causas que llevaron al incidente”.FRANK BURES

EN EL 2007, SUMMER LEWIS ESTABA ANSIOSA POR VOLVER

a estudiar. Ella se había graduado con altos honores de la Universidad Estatal de Kansas obteniendo una licenciatura en español, sociología y estudios de la mujer. Ella paso varios años viajando y trabajando con organizaciones enfocadas en el desarrollo económico desde la raíz del problema. “El problema era que yo tenía muchas áreas de interés”, -recuerda Lewis. “Desarrollo económico, trato justo, sustentabilidad, justicia social. ¿Cómo iba a encontrar un programa universitario que me ayudara a obtener las herramientas necesarias para dedicarme a esos campos de estudio? La respuesta llego de manos de un Rotario que trabajaba en KSU y él le explicó a Lewis que ella sería una candidata ideal para postular a la beca de paz de los rotarios. “Otro rotario Bill Richter, el presidente de los becados del distrito 5710, fue un gran soporte, -Lewis comenta. “El trabajo conmigo durante dos de las veces que postule a la beca” Ella viajo to Brisbane en Australia, para obtener una maestría en Relaciones internacionales y resolución de conflictos por medio de paz en la Universidad de Queensland. Casi de inmediato ella pudo ver la conexión de las bases del trabajo de desarrollo social y los contenidos teóricos que abordaban el programa de la beca: “Mi principal interés era prevenir conflictos por medio de

reunir las bases de los conflictos, como lo son el por qué las personas no pueden satisfacer sus necesidades básicas y por qué las personas recurren a la violencia o la migración como propuesta de solución” Al final del programa de la beca, Lewis, se había convencido de dos cosas: Primero que su destino yacía precisamente en el trabajo de tipo de pequeña escala y segundo que su conexión con los rotarios fue algo que resulto esencial. Lewis acepto un trabajo en Oaxaca, México como coordinadora del programa internacional en Coffee Kids, una organización sin fines de lucro que trabaja con las plantas (o granjas) de cafetales y sus comunidades en América Latina. En enero del 2015, ella, fue co-fundadora una consultora llamada True Roots (Verdaderas Bases) que tiene como objetivo fomentar los programas de responsabilidad social. Una de las primeras asociaciones de su consultora fue con el proyecto de jardines familiares en el norte de México, una conexión que por su puesto fue hecha por los contactos del Rotary. El Rotary Club de Torreón Centenario en México ha apoyado y se mantiene trabajando durante años con True Roots para expandir y manejar de mejor manera la consultora. A medida que va viajando por el mundo, Lewis se ha percatado que la beca de paz sirve como una especie de pasaporte profesional y social. “He hablado con clubs alrededor de todo el mundo”Lewis comenta. “He estado en casas de otros rotarios. Y he sentido que estoy en familia. Yo estoy inmensamente agradecida de la posibilidad que me han dado para obtener

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mi maestría. Pero debo recalcar que es la fraternidad, ese sentido de conexión (de los rotarios) lo que ha sido el mayor regalo que he recibido. En esta comunidad hay valores de idealismo y colaboración genuinos que tu no logras encontrar en otros grupos de trabajo (o negocios)” Y Lewis es capaz de establecer la conexión directa entre la conexión entre su trabajo con proyectos de base y una misión mucho mayor por parte del Rotary y el trabajo a mayor escala de los rotarios. “La gente me pregunta algunas veces ¿Cómo es posible que un pequeño proyecto en una pequeña comunidad puede hacer la diferencia? Pero uno debe pensar de esa forma. Tú debes considerar que hay miles, si es que no son millones, de proyectos similares alrededor de todo el mundo. Además tienes que considerar todos los becarios de la Paz que trabajan en proyectos como esos. Seguidamente tú Puedes pensar en todos los clubs de rotarios alrededor del mundo que llevan estos proyectos a las comunidades. Es entonces ahí, cuando tú comienzas a hablar de cambiar el mundo.- STEVE ALMOND

SUMMER LEWIS Área de interés: Hacer crecer economías locales. Edad: 35 años Profesión: Consultora. Ubicación: Oaxaca, México. Centro de Paz: Universidad de Queensland, Brisbane, Australia, años 2011-2012.

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CRECIENDO EN LA GRANJA DE SU FAMILIA EN LUSAKA, Zambia, Muyatwa Sitali entendió el poder que tenía el agua en su propia vida. Su padre cultivaba maíz, repollos y otras hortalizas, todas las cual dependían del riego del agua lluvia. Pero no fue hasta que Sitali comenzó su beca de paz del Rotary que llegó a darse cuenta de la profunda, y de largo alcance, necesidad de agua potable a nivel global. Él estaba haciendo trabajo de terreno en Nigeria cuando el detuvo a un niño pequeño que iba caminando por una concurrida autopista con un balde de agua en su cabeza. “El hacía eso todos los días con una sonrisa en su rostro”,- Recuerda Sitali. “Siendo honesto, el me trajo recuerdos a mí mismo cuando era un niño. Él tenía claro que el agua era desesperadamente necesaria en su casa. Pero yo me quede pensando en lo que ese trabajo no le permitía vivir a él, la oportunidad de ir al colegio”. Sitali habló brevemente con el niño y luego lo observo mientras el desaparecía a través de los barrios más acomodados que estaban en el camino a su casa. “Yo sabía que la gente dentro de esas grandes casas tenían agua potable y me sentí choqueado por ese contraste entre la opulencia y la pobreza” –Sitali explica y continua. “Y me pude dar cuenta de que la solución era posible, incluso aquí. Solo es cosa de quien tiene acceso al tema”. Mientras más él estudiaba las regiones en desarrollo, más se convencía de que el agua era la clave empoderamiento

económico y, en definitiva, lograr la paz. El vio como muchas niñas se negaban a asistir a escuelas que no tuvieran sistema de agua potable o baños, y como las enfermedades devastaban a las comunidades por la falta del saneamiento apropiado. “Nosotros pensamos que el desarrollo se logra por medio de la economía y la educación. Pero tú no puedes obtener esas cosas sin tener como suplir lo básico. Y nada es más básico que el agua” En regiones en reconstrucción debido a la violencia masiva, el vio como el acceso al aguao la falta de esta- gatillaban conflictos tribales y religiosos. Los bandos rivales van a ocupar el agua como un arma, como lo es por ejemplo hacer estallar los conductos de agua potable. “Muy a menudo, la causa de los conflictos es la desigualdad”, comenta Sitali. “Entregar agua potable y normas sanitarias no es garantía de tener paz, pero esto reduce los posibles sentimientos de descontento que llevan a los conflictos armados”. Después de haber terminado su programa de beca, Sitali fue consultor del Banco Mundial y actualmente trabaja en lo mismo en la UNICEF. Él se ha asociado con los rotarios para proporcionar recursos básicos a las comunidades que se recuperan de la violencia. Pero el impacto más profundo de la beca, Sitali comenta, ha sido la vasta red de compañeros que acude cuando se hace un

llamado de ayuda. “Nosotros somos como un gran ejercito de soldados de paz, por así decirlo. Si yo tengo que hacer un trabajo en Latinoamérica, por ejemplo, yo sé que puedo buscar en la lista de becados de paz elegir un teléfono y sé que ya tengo un punto de partida en ese país. Eso ha resultado ser un inmenso regalo”- STEVE ALMOND

MUYATWA SITALI Área de interés: Proveer agua potable. Edad: 33 años Profesión: Consultor. Ubicación: New york City. Centro de Paz: Universidad Duke y Universidad de North Carolina en Chapel Hill , años 2012-2014.

RABIA RAJA PENSABA QUE ELLA SABIA EXACTAMENTE COMO los residentes de su aldea natal, Dandot, en Pakistán debían mejorar sus escuelas. “Recuerdo haberles estado diciendo a ellos, No deben hacer esto o aquello. Y ellos me respondieron con una sola pregunta y dijeron: -¿Qué has hecho tú por esta aldea?-, Raja recuerda y continua “Fue ahí cuando me di cuenta de que yo podía hacer algo” Ese algo resulto ser una organización de consultoría de bienestar llamada Sunshine ubicada en la ciudad de Lahore, Pakistán. Es una organización sin fines de lucro, basado en los principios pakistaníes, que tiene como objetivo entregar recursos a las escuelas rurales. Esta organización fue fundada por Raja en 2009, y la organización suple con bibliotecas o salas de computación para permitirles a los niños ver, según las palabras de Raja, “Como es mundo más allá de Pakistán” Educada en Lahore, Raja inicialmente trabajo en una organización no gubernamental que buscaba incentivar el desarrollo (social) asociado con Pakistán. Después ella se fue a Australia a obtener una maestría en estudios del desarrollo. Solo unos años atrás, después de que ella había vuelto a Pakistán, y poco después de haber tenido la conversación con la gente de su aldea, ella se dio cuenta de la necesidad imperiosa, que ella tenía, de mejorar las oportunidades

educativas que tienen los pakistaníes de zonas rurales. Las subvenciones y desarrollo empresarial ofrecen un medio de ganancia, pero se necesita educación para llevar a cabo elecciones correctas en la vida”, Raja explica. “La educación es algo que no puede ser arrebatado de las personas, ya que es parte de ti mientras tu vivas. Con las subvenciones pueden haber problemas u ocurrir hechos imprevistos y quizás tú tienes que volver a empezar de cero. Pero la educación tu nunca puedes perderla tu solo puedes agregar más educación a esta”. La educación es algo que es obligatorio y gratuito, pero aun así solo un 58 por ciento de los pakistaníes pueden leer y escribir. Un niño promedio presenta una escolaridad de ocho años y la niña promedio presentan una escolaridad de siete años. “Hay escuelas públicas, pero en la mayoría de las escuelas, los profesores no están presentes y los alumnos no asisten a clases y si estos aparecen en clases, los alumnos tienen que estudiar en salas de clases llenas de alumnos”; explica Raja. Si los estudiantes no están interesados o no les va bien en el colegio, ella continua explicando, generalmente los padres los sacan del colegio argumentando que: “Que es mejor que los alumnos se queden en casa y trabajen” Raja cree que la clave para

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dar solución a esta problemática es hacer la educación más divertida involucrando a los alumno en un aprendizaje de enfoque basado en las actividades. El pasar tres meses estudiando resolución y prevención de conflictos en la Universidad de Chulalongkorn en Tailandia como becaria de la paz del Rotary en 2011 hizo que ella ampliara la perspectiva sobre lo que podía lograr su consultora Sunshine. Ella comenta que el haber estudiado con estudiosos de todo el mundo abrió su mentalidad. “Tú no puedes decir, ‘Este enfoque en particular es el correcto’, solo porque dicho es enfoque es propuesto por alguien que vive en determinada área con determinadas condiciones”, ella comenta. “Tú debes abrir tu mente frente al hecho de que una buena idea puede venir de alguien de las universidades más prestigiosas en el mundo o que puede venir de alguien de una aldea ubicada en la nada”. La consultora Sunshine ha instalado bibliotecas y laboratorios de computación en tres lugares, donde Raja ha visto como los alumnos se maravilla y se deleitan con los lápices de colores y los libros de cuentos didácticos. “Estos niños vienen de orígenes humildes y el facilitarles estas instalaciones a los niños hace que ellos demuestren su interés en algo”. Ella espera que dentro de un año aproximadamente su consultora este en la posición de fundar su propia escuela. “Esto será un largo proceso”, ella comenta, “Pero no hay un fin para los sueños”.- ANNE FORD

RABIA RAJA Área de interés: Apoyar la educación. Edad: 39 años Profesión: Empresaria. Ubicación: Lahore, Pakistán. Centro de Paz: Universidad de Chulalongkorn, Bangkok, 2013.

Actividades de Clubes

RC MACHALI Entrega de Estímulos a Alumnos Destacados Promoción Año 2015 Liceo Polivalente de Machali RC San Juan de Machali estuvo presente en el Acto de Licenciatura de Los Cuartos Medios entregando como ha sido habitual durante los últimos años, el “Premio Dr. Mario Barrios” en Memoria del Fallecido Socio Rotario Mario Barrios Fuenzalida (Q.E.P.D.) Los Premios se entregan a : Alumno (a) con mejor rendimiento académico, Alumno (a) destacado por sus cualidades personales y de compañerismo El premio a cada alumno destacado, consiste en un computador personal notebook marca hp de 15 pulgadas de ultima generación sistema operativo Windows 10, con equipamiento de mochila y accesorios Hicieron entrega de estos premios el presidente del Rotary Club San Juan de Machali, Juan Rodrigo Valenzuela Delgado y socios del club rotario junto a la viuda e hijo del Dr. Mario Barrios . * Vuelos Populares El club aereo de rancagua, la municipalidad de rancagua y con la colaboración del r.c. machalí el sabado 24 y domingo 25 de octubre se efectuaron vuelos gratuitos para los niños y adultos de las siguientes instituciones, a las que ademas de pasearlos en avion sobre la ciudad de rancagua y comunas aledañas se les atendió con bebidas y golosinas SABADO: Colegios Municipales De Rancagua. Liceo Municipal De Codegua Hogares Del SENAME 217 Personas Entre Niños Y Adultos DOMINGO: Pequeño Cottolengo De Rancagua 47 Personas.

Tallarinata exitosa Con gran éxito se desarrolló la Tallarinata Anual organizada por el RC San Juan de Machalí en el Club ANSCO de Rancagua , con el objeto de recaudar fondos para sus obras sociales. Hubo importante presencia de socios rotarios de Rancagua , Cachapoal , Machalí, Mostazal, Graneros , Requínoa y una delegación rotaria de Santiago quienes disfrutaron además de un show artístico con la doble de Miriam Hernández, danza árabe y tango.Además se realizaron múltiples sorteos que permitieron que gran parte de los asistentes recibieran un regalo que llevarán a sus casas como recuerdo de una inolvidable actividad.

RC CAbILdo LOS ROTARIOS DE CABILDO GESTIONARON HABILITACIÓN SALA DE LAVADO EN HOGAR DE ANCIANOS SAN JOSÉ El 16 de Diciembre pasado el Hogar de Ancianos, a través de su Directora, la Hermana Judith Araya Leiva, recibió 2 lavadoras de 17 Kg de capacidad cada una y el reacondicionamiento de la sala de lavado, proyecto que significó un gasto de aproximadamente un millón de pesos. El Hogar de Ancianos San José, acoge las necesidades de

cuidado de adultos mayores vulnerables de toda la Provincia de Petorca, la mayoría carentes de respaldo familiar y algunos en calidad de abandono. La administración y operación del Hogar corresponde a las Religiosas “Hermanas Franciscanas Misioneras de Jesús”. El Hogar se fundó en el año 1978, acogiendo en la actualidad a 40 ancianos; la institución tiene un gasto directo del orden de $300.000 por abuelo al mes, vale decir, unos 120 a 125 millones de Pesos al año (US$ 180.000).

La Sala de Lavados tenía importantes carencias, tanto de infraestructura (edificio) como de equipamiento, de hecho las lavadoras existentes estaban defectuosas o llanamente inutilizables, además, las instalaciones eléctricas se encontraban en mal estado (era necesario un nuevo circuito), y se requería la reparación del techo y cielos. Rotary Club Cabildo Lugar de Encuentro (por medio de la Organización, con Personalidad Jurídica, “Agrupación Social y Cultural Rotarianos” de Cabildo), postuló este proyecto al Fondo Concursable de Desarrollo Comunitario para

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Organizaciones Sociales de Cabildo de la empresa “Minera Las Cenizas S. A.”, logrando adjudicarse el financiamiento del 50% del proyecto (compra de las 2 lavadoras); el saldo del financiamiento fue compartido por el Grupo “Amigos del Hogar de Ancianos San José” y el Club Rotario.

RC TEMUCo AMANCAY INFORMA ACTIVIDADES Dentro del quehacer de servicio del RC Amancay, queremos destacar las siguientes actividades: 1-Celebración de navidad en Hogar San José de Cunco, con regalos, pañales y una linda once junto a la viejita Pascuera. 2-Se entregaron Sillas de Ruedas Cementerio General de Temuco 1 y 2 a la Cruz Roja de Temuco. 3- Apoyo a Hogar de niñas. Es un hogar de niñas en situación de riesgo, que están por orden judicial en dicho hogar. Nos preocupamos por su futuro, porque salen a los 18 años. Tratamos de enseñarles valores, compañerismo, la importancia del trabajo en conjunto; así como les estamos dando oportunidades de seguir los estudios en universidades, con becas que estamos gestionando y quizás sean firmados los convenios antes del fin de año.

4-Nueva SPH, Nuestra socia Carmen Osses Asenjo, es la nueva PH en el club.

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RC LA FLoRIdA Para testimoniar el afecto y el agradecimiento por su servicio desinteresado, los rotarios de La florida celebramos la Navidad con los cerca de 80 hijos e hijas de los Voluntarios de la 11ª Compañía Las Perdices de nuestra comuna con la presencia del querido rotario el Viejito Pascuero y los aportes de los socios.

RC LA SERENA SAN JoAQUIN E IdH COORDINAN EMBARQUE DE CATRES CLINICOS En el último hito de 2015 de la Iniciativa Diplomacia Humanitaria, ayer llegó conforme el contenedor MAERSKBITSA despachado por la Embajada y Consulado de Chile en Suiza, con la donación de la Orden de Malta en Suiza que ha sido recibida por el Rotary Club de San Joaquín, cuyo contenido fue entregado a los Hospitales de Coquimbo y Vicuña, además del Consultorio de La Higuera. La entrega formal en los tres establecimientos está planteada para enero, posiblemente el Viernes 15 (Vicuña y Coquimbo) y el sábado 16 (La Higuera), donde se firmarán las actas oficiales y se colocarán las placas conmemorativas. Luego del fluido despacho en San Antonio gracias a la coordinación MAERSK, BITSA y Agencia de Aduanas Jorge Vega, al arribo se contó con apoyo de descarga y trasbordo de las Municipalidades de Coquimbo, La Higuera y Vicuña, presencia de prensa local y, sobre todo, la expectación de los numerosos pacientes que aplaudían y comentaban con alegría la llegada de los catres eléctricos. Fue un trabajo muy emotivo durante la descarga, llena del entusiasmo de todos nosotros. Diego Velasco Voluntario Coordinador IDH

RC PUTAENdo Con un desayuno especial RC Putaendo celebró a niños elegidos Mejores Compañeros en su comuna. Con un desayuno entretenido en un Restaurant de la ciudad de San Felipe, Rotary Club Putaendo celebró a los niños y niñas que fueron reconocidos como los mejores compañeros de sus respectivos colegios. En la oportunidad los rotarios de Putaendo compartieron y conversaron con los niños acerca de sus sueños, de qué quieren ser cuando grandes, y se resaltaron los valores y la importancia de ser buen compañero en cada momento de la vida. Este año los Mejores Compañeros de las Escuelas son, Catalina Berrios, Escuela Alegría Catán, Yeison Galdames, Escuela Alejandrina Carvajal, Paola Toro, Escuela Eduardo Becerra, Amaya Gallardo, Escuela María Leiva de Ibáñez, Camilo Pulgar Escuela Renacer, Gabriel Gabelo Escuela Gastón Ormazábal, Pablo Reyes, Liceo Manuel Fritis, Camilo Arrepol, Liceo Rep. Estados Unidos, María Isabel Amar, Colegio Marie Poussepin, María José Contreras, Escuela Paso Histórico y Leandro Olguín, Escuela San Alberto. Con esta actividad Rotary Club Putaendo culmino sus actividades de diciembre de las cuales es digno de destacar, la Campaña del Juguete que realizaron para la fiesta navideña de los niños del Sector El Arenal de Putaendo en apoyo a la labor de la Junta de Vecinos del sector.

RC LA SERENA oRIENTE Con mucha alegría recibimos a una nueva socia para nuestro club, ella es Liliana García directora del colegio Algarrobito de La Serena , quien en el mes de diciembre fue incorporada a nuestro club, ¡ BIEN VENIDA LILIANA! Una socia mas que nos ayudará a enriquecer el mundo.

RC EL AbRAZo dE MAIPU En sesión rotaria del 16 de Diciembre del 2015 y en el marco de la Celebración de Navidad, en Sesión de Compañerismo fueron investidas como Rotarias Activas, las nuevas rotarias activas: Teresa Aravena Luna – Clasificación Inversiones y Seguros – Padrino Danilo Díaz V. Cecilia Verónica López Oliva – Clasificación Prof. Ed. Física – Madrina Mary Vera V.

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RC oRIENTE dE TALCA Hace su tradicional paseo Padre e Hijo Como es tradición por 5° año consecutivo se hace el paseo Padre e hijo, con el fin de afianzar los lazos afectivos entre las familiares y los amigos, en esta oportunidad la actividad se realizó en San Fabian de Alico a orillas del Río Ñuble el 9 y 10 de enero. 36 personas nos hicimos presente y compartimos esta maravillosa experiencia en un entorno natural que demuestra que el rotarismo se puede practicar entre niños, jóvenes y adultos y en cualquier lugar. Socios y amigos compartiendo el compañerismo y la naturaleza.

RC TALCA Gran Cena de Camaradería Con total éxito Rotary Club Talca organizó una Gran Cena de Camaradería el día 08 de Enero de 2016, en casa del Socio Javier Ramírez, contando con la asistencia de 22 socios y sus cónyuges. El objetivo de la actividad fue compartir una preparación especial aportada por cada socio, en compañía de su cónyuge o pareja, además de recaudar fondos extras para las actividades sociales que desarrolle el club durante el año, cobrando una cuota de $10.000 por socio. Debido al éxito de la actividad, es que se decidió patentarla y realizarla todos los años, de manera que la Cena del próximo año, será la Gran Cena de Camaradería Rotary Club Talca 2017. La actividad permitió disfrutar de exquisitos platos y delicados postres preparadas por las 22 parejas que asistieron, en un ambiente grato, de franca camaradería y amistad, donde hubo baile, música y por supuesto el infaltable karaoke, resaltando los dotes artísticos de varios de nuestros socios y cónyuges. La comisión organizadora del evento agradece a todos los que aportaron al éxito de la actividad, a los que asistieron y especialmente la generosidad de los dueños de casa al facilitar su confortable residencia “bodega-quincho”, y les insta a seguir trabajando a todos en la construcción de un mejor Club Rotario para todos.

RC PUERTo NATALES Debido al fuente viento reinante en el Parque Nacional Torres del Paine, un turista norteamericano, Fred Works, resultó con fracturas en una de sus piernas al caerse en las proximidades del Refugio “El Chileno”, durante el ascenso a la base de las torres el cual es el tradicional Treking realizado en este parque. Era acompañado en su caminata por su esposa Judy y su hijo Dylan. Debido al fuerte viento y ante la imposibilidad de vuelo de helicóptero fue bajado en caballo y luego trasladado en ambulancia, primero al Hospital de Puerto Natales, donde pasó una noche y luego a Punta Arenas, donde fue operado, pudiendo volver a su país ya estabilizado. Lo interesante de destacar en medio del accidente, es la pronta red solidaria que se desplegó por parte de los clubes de Punta Arenas y Puerto Natales, al saberse que el turista accidentado era un socio rotario. Los buenos contactos de los socios hicieron que todo fuera más llevadero para el rotario accidentado y su familia, que se fueron muy agradecidos de la amistad que sintieron, demostrándose así el compañerismo y el servico que se viven en Rotary.

CREACIÓN DE ROTARACT EN PUERTO NATALES En un grupo de jóvenes natalinos, en su mayoría damas, prendió la idea de formar este movimiento en Puerto Natales, bajo el alero del club rotario local. Expusieron su idea, la que fue transmitida al Gobernador en su visita, el cual autorizó iniciar su funcionamiento, aún cuando no cuentan todavía con el mínimo ideal de socios, pero que seguramente lograrán en un futuro inmediato. Por ello estos jóvenes participaron en una reunión habitual del club, donde se les realizó una inducción sobre lo que es Rotary, para que inicien su caminar por las Avenidas de Servicio de la institución. Durante la ceremonia se les entregó un distintivo con su nombre y el Manual de Rotaract. Según manifestaron los jóvenes, su deseo es enfocar su ayuda sobre todo a los niños. Es un grato acontecimiento para la familia rotaria, que se agranda y en especial por contar con un grupo de jóvenes entusiastas, que estamos seguros aportarán su fuerza, dinamismo y creatividad en Rotary, practicando los objetivos de amistad, servicio, ética y paz mundial. Además con esto Puerto Natales se destaca en el ámbito nacional al tener un club de rotarios, Comité de Damas Rotarias, Interact y Rotaract. Bienvenidos jóvenes al mundo maravilloso de Rotary.

NATALES EFECTUA DONACIÓN AL HOSPITAL DE PUERTO NATALES RC de Puerto Natales realizo una donación de artículos kinesiológicos para complementar el trabajo de dicha especialidad en hospital “Dr. Augusto Essmann” de Puerto Natales. Se hizo entrega de diversos artículos entre los cuales se destacan un sistema de Poleas para ejercitar extremidades superiores y distintos cojines para trabajar el equilibrio y la propiocepción. La donación, evaluada en $215.000, fue entregada por el Presidente del Rotary Club Rodrigo Muñoz acompañado de otros socios al Director del Hospital en una simple pero simbólica ceremonia. Con estos nuevos elementos se podrán mejorar las terapias y existirá una mayor posibilidad de ejercicios terapéuticos menciono el kinesiólogo Jorge Diaz.

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RC CoPIAPó oRIENTE Nueva Producción Literaria Patrocinada por Rotary Club Copiapó Oriente En una ceremonia cargada de sensibilidad, el Rotary Club Copiapó Oriente entregó a la comunidad una nueva producción literaria. Se trata del libro “Dibujos en el Tiempo”, conformado por poemas de la escritora Irene Toro Rojas, socia del Taller Literario “Eduardo Hwitt. De acuerdo a lo expuesto por Juan Carlos Pereira, Presidente Subrogante de la organización rotaria, el poemario de la escritora pudo ser publicado gracias al financiamiento entregado al proyecto “Rescate Patrimonial del Río Copiapó, a través de la Narrativa y la Poesía”, presentado al concurso del 2% del FNDR, Glosa de Cultura, del Gobierno Regional. En la ocasión, la obra fue presentada por la profesora y rotaria Jéssica Córdova Briones, quien con inspiradas palabras se refirió a la trayectoria de la poetisa y al contenido de su obra. Durante la ceremonia, los directivos del club rotario hicieron entrega de ejemplares a representantes de distintas entidades culturales y educacionales presentes en el recinto del Museo Regional. Se pretende que esta obra esté disponible en todas las bibliotecas de las escuelas del sector municipalizado.

RC CACHAPoAL Celebra navidad con Niños hospitalizados Como es habitual en la programación anual en las actividades de nuestro club, el pasado 23 de Diciembre se realizó la celebración de la fiesta de Navidad en la Unidad de Pediatría del Hospital Regional de Rancagua, en esta oportunidad caracterizado como viejo pascuero un socio de nuestro club y como colaboradora una integrante del comité de damas rotarias, quienes fueron izados al 5º piso del edificio en la escalera telescópica que nos facilito el cuerpo de bomberos de nuestra ciudad, ya en la Unidad de Pediatría ambos pascueros y otros socios participantes en la actividad entregaron regalos a 54 niños hospitalizados en la unidad, además compartieron con jugos y dulces, todo lo anterior fué agradecido por la Dra. Heidi Leiva - Jefe de la Unidad de Pediatría.

Durante el vino de honor servido al término de la ceremonia, la poetisa fue requerida para firmar y dedicar algunos ejemplares de su libro para el público asistente. Rotary Club Oriente se ha destacado en la presentación de proyectos que buscan impulsar el desarrollo de la sensibilidad cultural y literaria de Atacama.

RC EL AbRAZo dE MAIPU ORGANIZO MISA POR PAUL HARRIS Con fecha Domingo 31 de Enero 2016, se celebró la Santa Misa de 12:00 horas, en la Basílica del Carmen Santuario Nacional de Maipú, que conmemora a Paul Harris, fallecido el 27 de Enero de 1947 y de todos los rotarios del Distrito 4340 fallecidos últimamente. Esta Misa contó con la presencia de Rotarios de los Clubes: RC La Florida, RC Conchali, RC Américo Vespucio Sur, RC Ochagavía, RC Providencia y RC El Abrazo de Maipú, Club anfitrión y organizador de la Misa. También se contó con la presencia del actual Gobernador del Distrito 4355, período 2015/2016 Luis Fong Vergara y su distinguida esposa Ester. En esta Misa, inicialmente se hace una presentación institucional de Rotary y sus actividades en el mundo y en Chile, y en el transcurso de la Misa los Rotarios, Rotaractianos e Inbounds, hacen dos Lecturas Bíblicas, presentan tres peticiones y efectúan las Ofrendas. La presentación institucional de Rotary fue realizado por el Rotario Ricardo Estrada González del RC El Abrazo de Maipú. Hizo una breve reseña de la Sociedad Pro Ayuda al niño Lisiado, (Teleton), creada por el RC Providencia, el rotario Iván Dragicevic. Las Peticiones fueron: Petición 1. Realizada por el Rotario Ivan Dragicevic del RC Providencia: por los casi 10.000 Jóvenes estudiantes de 15 a 18 años, que cada año están en Intercambio de un año en diversos países, por Rotary, como “Jóvenes Embajadores de Buena voluntad por la Paz en el mundo”. Petición 2: Realizada por la Inbound Mathilde Bodet de Francia: por la pronta terminación exitosa de la Campaña mundial de erradicación definitiva de la Poliomelitis en la faz de la tierra, iniciada por Rotary en 1985, cuando afectaba a 1 millón de niños al año y, ahora sólo a menos de 100 niños en el mundo. Petición 3: Realizada por el Inbound Jonathon Dupuie de EE.UU: por la resolución pacífica de conflictos entre países que están afectando a miles de niños y familias refugiadas. El obituario rotario fue leído por la Rotaractiana Camila Alarcón Pérez. A esta misa, cada Domingo concurren alrededor de 1.500 personas de la comunidad y, aunque nuestra querida institución no es religiosa, es una muy buena oportunidad para presentar la imagen pública de Rotary. La próxima Misa Rotaria se efectuará el Domingo 29 de Enero del 2017 a las 12:00 horas. INVESTIDURA DE DOS NUEVAS SOCIAS En sesión rotaria del 16 de Diciembre del 2015 y en el marco de la Celebración de Navidad, en Sesión de Compañerismo fueron investidas como Rotarias Activas, las nuevas rotarias activas: 1. Teresa Aravena Luna – Clasificación Inversiones y Seguros – Padrino Danilo Díaz V. 2. Cecilia Verónica López Oliva – Clasificación Prof. Ed. Física – Madrina Mary Vera V.

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cArtA MensUAL deL distritO 4320 HUMBertO BecKers ArGOMedO

Amigas y Amigos en Rotary, Siempre he sostenido que ser amigo no es cuestión de creer, sino de sentir. La amistad es sentimiento y convicción, no creencia o suposición. Ni “me creo tu amigo” ni “me siento tú amigo”, me sé tu amigo. La amistad es confianza, entrega, trascendencia. Como escribiera en su momento el poeta inglés Wordsworth: “Confiemos, no en utopías o en campos subterráneos, o en islas secretas, solo Dios sabe donde; sino en el mundo mismo, que es el mundo de todos nosotros; el mundo de la amistad; el lugar en donde, al fin de cuentas encontramos la felicidad o la destruimos.” Necesariamente, las actividades de una organización como Rotary se basan en la confianza, en el respecto mutuo, y en la coordinación de esfuerzos. Las actividades rotarias requieren además de un elemento adicional, que surte efectos prácticamente mágicos, abre puertas, derriba barreras, y transforma los proyectos de acción: se trata de la amistad, el ingrediente “secreto” e infaltable de nuestras obras de servicio, que tanto han contribuido a modificar la faz del mundo y los destinos de muchos seres humanos. Rotary puede ser uno de los últimos baluartes del mundo donde la palabra empeñada es sagrada, el trato que se sella con un apretón de manos es inviolable, y la lealtad es la única norma de conducta aceptable, porque la amistad se encuentra en la base misma de toda la acción rotaria, en

especial este mes, ya que es el mes de nuestra fundación, un 23 de Febrero de 1905 en la sala 711 del Unity Building ubicado en 127 Deabor Street en el centro de Chicago. Nuestro capital básico, el más íntimamente vinculado al objetivo de Rotary, se ha ido incrementando a largo plazo, porque la inversión que nuestra organización ha llevado a cabo en servicios de buena voluntad y en mejoramiento comunitario a nivel mundial ha sido tan alta que resulta difícil, por no decir que imposible, cuantificarla. La magia de la amistad surge su efecto, y nos capitaliza día a día. Sepamos aprovechar este recurso. Estimados amigas y amigos seamos un regalo para el mundo en especial en este mes con lo mejor de nuestro ser. HUMBERTO

cArtA MensUAL deL distritO 4340 cLArA FLOres sUredA Estimados amigos y amigas. Como siempre es muy grato para mí saludarles, esperando que este nuevo año, segundo semestre rotario, lo iniciemos con muchas deseos de trabajar y que este trabajo lo asumamos con compromiso y responsabilidad conscientes que las necesidades de nuestras comunidades son muchas y que los rotarios estamos llamados a servir en todo ámbito y lugar donde nos encontremos. Finalizado el primer semestre del año rotario, nos encontramos ya con el mes de enero, Mes del Servicio Profesional, y en Rotary les invito a enriquecer el mundo mediante el servicio desde cada una de sus profesiones u oficios. El presidente de RI K.R. Ravindran, nos alienta a que aportemos nuestros talentos, conocimientos, aptitudes, capacidades, profesiones y esfuerzo para lograr impactar positivamente, mediante actividades de servicio, que marcarán la diferencia en nuestras comunidades, en nuestras profesiones, los rotarios impulsamos la puesta en práctica de elevados niveles de ética en el lugar de trabajo, aportamos nuestras competencias personales para servir a otros seres humanos y mejoramos las comunidades locales e internacionales. Recordemos que el concepto del servicio a través de la ocupación, está considerado en el segundo punto del Objetivo de Rotary, el cual exhorta a los rotarios a “estimular y fomentar”: • La observancia de elevadas normas de ética en las actividades profesionales y empresariales. • El reconocimiento del valor de toda ocupación útil. • La dignificación de la propia en beneficio de la sociedad. Y como rotarios, ¿qué podemos hacer para llevar a la acción tales conceptos,? las maneras son muchas mis queridos amigos, dependerá sólo de nosotros y de nuestros clubes tener éxito en esta importante tarea, podemos dar charlas de nuestra profesión en los clubes a jóvenes de nuestra comunidad, les podemos ayudar a que alcancen sus aspiraciones profesionales u orientarles para que se superen profesionalmente, servir directamente con nuestra profesión a la comunidad atendiendo

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a personas o dando soluciones a problemas de la comunidad. También podemos llevar a la acción tales conceptos practicando nuestra profesión con integridad y siendo un ejemplo para otros a través de nuestras propias palabras y acciones. Además, mis amigos, los clubes deben revisar periódicamente su sistema de clasificaciones, las clasificaciones y el servicio profesional van de la mano, puesto que así como los rotarios representamos nuestras ocupaciones en Rotary, representamos también a Rotary en nuestra práctica profesional u oficio, por lo tanto les invito a integrar a nuestros clubes a personas con nuevas profesiones, que nos permitan entregar un mejor servicio a la comunidad frente a los problemas que en ella hemos detectado. Si llevamos a cabo cualquiera de estas actividades, estamos haciendo servicio profesional, y si este servicio lo realizamos con energía, compromiso, responsabilidad, amor y nos motiva, entonces vamos por el mejor camino, ya que el servicio profesional es el alma de Rotary y es el elemento que lo distingue de otras organizaciones de servicio. Un abrazo fraterno CLARA

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cArtA MensUAL deL distritO 4355 LUis FOnG VerGArA

Amigos Rotarios El mensaje es simple, sencillo, consecuente: el rotario debe ser generoso con sus conocimientos y ponerlos a disposición de los demás para conformar equipos solidarios efectivos, prácticos, concretos. De la unión nace la fuerza, de la fuerza surge la acción que ayuda, que levanta al que cae, que crea mejores condiciones de vida. De las mejores condiciones de vida, surge la felicidad. Todos tenemos derecho a ser felices. Todos tenemos la obligación de buscarla por las esquinas de la vida. Y se es feliz cuando se consiguen metas de bienestar. Y cuando no existen más necesidades que las del espíritu, el hecho de ayudar, de aportar, de entregar conocimientos, es la vía que también nos conduce a la felicidad. En los rotarios, estos conceptos son razón de ser, son motivos de trabajo, son las bases de la labor cotidiana, insertos en el concierto social amplio, sin exclusiones. Por eso mismo, los rotarios no debemos perder de vista nuestro papel solidario, nuestra voluntad de servicio, nuestra vocación generosa de aporte constante. Y no se trata de cuestiones materiales solamente, sino también de aquellas que implican conocimiento, educación, formación. Abrir las mentes a quienes viven en la penumbra, compartir conocimientos y entregar el saber como arma para avanzar y desarrollarse. Dijo el sabio en la antigüedad que más valía entregar la caña de pescar que el pescado para saciar el hambre inmediata. Con la caña se saciará el hambre de por vida, si enseñas a pescar lo justo y necesario cada día. Si pensamos en el mañana, vislumbrando cada día su amanecer más brillante y luminoso para la especie humana, debemos entregar conocimientos y experiencias ahora, con el fin de que permitan a la Humanidad a sobrevivir, a crecer y a potenciarse por sí misma, con igualdad, con equidad, con justicia y en paz.

En nuestro Código de Conducta, los rotarios encontramos las bases para ser consecuentes y ecuánimes. Perseverar con ética en la vida profesional y personal; ser respetuosos y considerados con los demás; aportar conocimientos a los jóvenes y orientar a los necesitados; alejarse de acciones censurables que nos desprestigien; y no servirse del rotarismo con fines personales, sino servirlo con afanes de grandeza humana. En definitiva, debemos inspirar a los demás para que actúen con integridad, generosidad y solidariamente, que son los principios rectores de nuestra amada Institución.

LUIS

Santiago, enero 06 de 2016 Señor Director Diario El Mercurio de Santiago Presente Estimado Señor Director: Consideramos un deber, no sólo por los rotarios chilenos, dirigir esta carta a Ud. con el único propósito de plantear nuestro desconcierto y decepción, ante la nota publicada en Pág. A-9 el pasado lunes 4 de enero, titulada “El mundo está en la recta final para erradicar la poliomielitis”. Si bien el titular es correcto, y la nota se centra en la destrucción del último stock de “cepas vivas” en Chile, de esta peligrosa enfermedad, lo cual no merece mayores reparos; sí nos parece extraordinariamente injusto que en las alusiones internacionales realizadas, en parte alguna del texto se mencione siquiera el trabajo mundial que Rotary, a través de su programa PolioPlus, ha realizado en toda la faz de la Tierra para librar a la humanidad de este mal, que tantos estragos provocó a nivel planetario en décadas pasadas. Creemos que los lectores de su prestigioso diario, deben saber que en 1985, cuando Rotary conmemoraba sus 80 años de vida, el presidente mundial de aquel año, el destacado médico mexicano Dr. Carlos Canseco, anunció junto al Dr. Albert Sabin, creador de la vacuna antipoliomielítica oral, “la mayor noticia de Rotary”: Iniciar la batalla para erradicar la poliomielitis de todos los países, flagelo que atacaba a unos 1.000 niños cada día. El Dr. Canseco, considerado un “héroe de la salud” en su país, no alcanzó a ver culminada esta cruzada que cumplió ya 30 años, al fallecer en 2009, sin embargo a esas alturas la conquista de Rotary junto a la OMS, estaba extraordinariamente cerca. De hecho, con apenas poco menos de un centenar de enfermos, la meta bordea hoy casi el 100% de cumplimiento. Más de 2 mil millones de niños han sido vacunados gracias a PolioPlus. Bien lo saben filántropos como Bill Gates y su esposa Melinda, que son parte de esta lucha, con aportes económicos impresionantes, que se han unido al de los rotarios de todo el orbe, hombres y mujeres que suman más de 1,2 millones de personas que también han hecho de la erradicación de la polio un afán de servicio permanente. Humildemente, por la memoria del Dr. Canseco y de tantos otros líderes rotarios, solicitamos que cuando se escriba sobre esta “recta final” y toda la historia que antecede a esta campaña épica, no se vuelva a omitir el aporte de nuestra institución, y que le ha merecido un lugar honorífico en Naciones Unidas. Gobernadores Rotarios en Chile Humberto Beckers A., Gobernador D. 4.320 Clara Flores S., Gobernadora D .4.340 Luis Fong V., Gobernador D. 4.355

Cartas al Director

Santiago de Chile, enero 5 de 2016 Sr Director Diario EL MERCURIO Señor Director: Referente al Artículo sobre Poliomielitis publicado el día de 4 Enero en la página A 9 y firmado por el Señor Sebastián Urbina, los abajo firmantes, José Miguel Oportus Mateluna y Héctor Mario Denner, en nuestra calidad de Coordinador Regional de La Fundación Rotaria de Rotary International y Coordinador End Polio Now de Rotary International, respectivamente, para el área de Latinoamérica de habla hispana tenemos el agrado de dirigirnos a ustedes en relación al artículo mencionado. Hemos leído y analizado exhaustivamente dicha publicación y si bien coincidimos en todos sus términos debemos obligatoriamente poner en vuestro conocimiento algunas cuestiones que el autor ha omitido de citar y que indudablemente fueron, son y serán de vital importancia para el desarrollo de la campaña contra la poliomielitis en el mundo. El Sr. Periodista cita que en el año 1998 solamente la Organización Mundial de la Salud (OMS) lanzó el programa mundial de erradicación de la enfermedad. Ello es parcialmente cierto, pero no se ajusta a la historia ni a la realidad de los hechos, pues la OMS sumó a sus esfuerzos a UNICEF, CDC (Centro de Control de Enfermedades de Atlanta, USA) y a ROTARY INTERNATIONAL como única organización no gubernamental, constituyendo así la alianza responsable de organizar y ejecutar la campaña mundial. A posterior la Fundación Bill & Melinda Gates se suma a este emprendimiento. A modo de ejemplo en el año 1987 Rotary International efectuó una campaña de recaudación de fondos a favor del programa de erradicación obteniendo la suma de US$ 219 millones que constituyó la primera de las numerosas aportaciones que nuestra organización ha efectuado a dicha coalición. Como si ello fuera poco debemos sumar las miles y miles de horas de trabajo que los voluntarios, obviamente rotarios, han dedicado en las diferentes Jornadas Nacionales de Vacunación a lo largo y ancho del planeta en especial en los países endémicos. Voluntarios que en algunos casos han entregado su vida por esta histórica gesta a manos de extremistas radicalizados. Como integrantes y funcionarios de Rotary International no podemos dejar de observar con firmeza y con gran orgullo lo que seguramente fue una involuntaria omisión de vuestro columnista y cordialmente los invitamos a visitar la página www. polioeradication.org en donde podrán observar que ROTARY INTERNATIONAL, producto de donaciones voluntarias de sus miembros, ha aportado a la campaña de erradicación de la polio la suma de US$ 3.330 millones (Tres mil trescientos millones de dólares). Debemos agregar que para el período rotario

Cartas al Director

2015/2016 el compromiso de nuestra organización es de donar otros US$ 35 millones con el objetivo de colaborar a garantizar el financiamiento. No parece poca cosa, salvo opinión contraria, para una organización filantrópica privada que genera sus propios recursos, pero es necesario dejar testimonio que esto no se trata solo de junar dinero…se trata de salvar vidas!!!! Igualmente invitamos a ustedes a que visiten la pág. www.endpolionow. org a los fines de interiorizarse sobre el vital y trascendente papel que nuestra organización ha desempeñado desde 1985, año en que su entonces Presidente Mundial, Dr. Carlos Canseco, pusiera en marcha el programa POLIO 2005, precursor de nuestro actual programa POLIOPLUS, que fue la base para el desarrollo y comienzo de la campaña mundial de erradicación. Cabe destacar que en 1985 había 350.000 casos en 125 países y hoy son solo 70 casos de polio: 19 en Afganistán y 51 en Pakistán. A modo informativo, ¿qué ha hecho Rotary International y sus aliados estratégicos desde 1985 al 2015?: Inmunizar a 2.850 millones de niños, erradicar la enfermedad en 123 países, vacunar 300 millones de niños en 2014, evitar un total de 7 millones de parálisis, evitar 200.000 casos de polio/año, ahorrarle a los países del mundo más de 1.500 millones de dólares/año. Creemos que sería un acto de estricta justicia, y un honor a la verdad, poner en conocimiento de todos los lectores de vuestro prestigioso diario y el más importante de habla hispana la labor efectuada por miles y miles de voluntarios, integrantes de ROTARY INTERNATIONAL, que hicieron y hacen un enorme esfuerzo y sacrificio conjunto con otras organizaciones gubernamentales con el sólo objetivo de brindar un legado a la humanidad; que no es otro que lograr erradicar de la faz de la tierra la segunda enfermedad inmunoprevenible. Confiamos en vuestro buen criterio, prestigio y honestidad profesional por lo que estamos plenamente seguros que vuestro periódico sabrá interpretar nuestra inquietud y efectuará las correcciones y/o aclaraciones correspondientes al caso. Reciban ustedes nuestro respeto y saludo cordial. José Miguel Oportus Mateluna Héctor Mario Denner

Cartas al Director Estimados amigos: Es un placer invitar a todos los rotarios a la Santa Misa que oficiará su Santidad el Papa Francisco el 30 de abril en la Plaza de San Pedro, evento para el que hemos reservado 8.000 asientos para la familia de Rotary. Espero contar con su presencia en esta ocasión tan especial en que celebraremos el Jubileo de los Rotarios, acto que cuenta con el patrocinio del Distrito 2080 y el Vaticano. Por su parte los rotarios romanos han programado una serie de cenas celebratorias y planificado un proyecto de servicio para los asistentes. Estoy convencido de que este gran acontecimiento, independientemente de nuestras creencias religiosas, no solo nos deparará mucha alegría, sino que también elevará la imagen de Rotary en todo el mundo. Para mayores detalles, visiten la página Jubileo de los rotarios, publicada por nuestros amigos del Distrito 2080. A medida que se acerque esta gran fecha, iremos publicando información actualizada. La inscripción se inicia el 18 de enero. Les pido que promuevan el evento en sus cartas mensuales. Según las palabras del Santo Padre, el Jubileo extraordinario de la Misericordia es el momento del perdón, la reconciliación, la solidaridad, la esperanza y la justicia y pondrá de manifiesto nuestro firme compromiso para servir a los demás con alegría y paz. Espero contar con su presencia en Roma acompañados de los rotarios de su distrito y que sigan “Enriqueciendo el mundo, como reza nuestro lema”. Cordialmente, K.R. Ravindran Presidente de Rotary International, 2015-2016

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Los rotarios son socios de sus clubes; los clubes son miembros de Rotary International. Todo club rotario deberá adoptar los Estatutos prescritos a los clubes rotarios (RRI 2.040.), los cuales se publican en las páginas amarillas del presente Manual y en www.rotary.org/myrotary/ es, al igual que el Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios. Algunos clubes admitidos en la asociación antes del 6 de junio de 1922, y los que participan en los proyectos piloto de RI tienen derecho a funcionar de conformidad con versiones modificadas de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. (ERI 5, 4; RRI 2.040.2.) CLUBES ROTARIOS EFICACES Los clubes rotarios eficaces 1) mantienen o incrementan su membresía 2) implementan proyectos de servicio eficaces en su propia comunidad y en otros países 3) apoyan a La Fundación Rotaria mediante contribuciones económicas y la participación en los programas 4) forman líderes capaces de prestar servicio en Rotary más allá del ámbito del club

INFORMACIÓN ROTARIA (Manual de Procedimiento) MIEMBROS DE ROTARY INTERNATIONAL

MEJORES PRÁCTICAS PARA LOS CLUBES DINÁMICOS Cada club debe elaborar su propio plan de liderazgo para que haya mayor dinamismo. Los dirigentes en ejercicio y entrantes, y los ex dirigentes de los clubes trabajarán mancomunadamente para incorporar en el plan las fortalezas y mejores prácticas del club. Deberán: • Trazar un plan a largo plazo que propicie la participación dinámica en el club • Fijar metas anuales en Rotary Club Central que estén en consonancia con los planes a largo plazo del club • Organizar asambleas de club en las que se dé participación e información a los socios • Asegurar la comunicación fluida del presidente, la directiva, los presidentes de comité, los socios del club, el gobernador de distrito, los asistentes del gobernador y los comités distritales, entre sí y con la Secretaría • Informar a Rotary anualmente sobre los nuevos funcionarios enviando un mensaje a data@rotary.org a fines de mayo a más tardar • Propiciar la continuidad en el liderazgo, planificando la sucesión y la

formación y el desarrollo de futuros líderes • Enmendar el reglamento del club de conformidad con el esquema actual de los clubes • Fomentar el compañerismo entre los socios del club mediante la organización de eventos sociales • Garantizar que todo socio participe directamente en un proyecto o función del club • Ofrecer formación permanente a los socios • Establecer comités que satisfagan las necesidades del club Los líderes deberán examinar su plan anualmente para garantizar que cumpla con las metas del club y refleje su identidad. Consultar Cómo ser un club dinámico: Su plan de liderazgo (245-ES) para mayor información. CIBERCLUBES Los ciberclubes se reúnen en línea y no en persona. (RRI 1) Estos clubes funcionan como los clubes rotarios tradicionales, se disfruta del compañerismo, y se llevan a cabo proyectos de servicio y actividades de recaudación de fondos. Los clubes gozan de todos los derechos, privilegios y obligaciones

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característicos de la membresía en RI. A menos que se indique lo contrario, toda referencia a los clubes rotarios comprendida en este manual incluirá a los ciberclubes. Clubes satélites Los clubes satélites funcionan como un club dentro de otro club. Los socios del club satélite son socios también del club patrocinador. Se reúnen por separado pero operan de acuerdo con las reglas de un club tradicional. A menos que se indique lo contrario, toda referencia a los clubes rotarios comprendida en este manual incluirá a los clubes satélites. FUNCIONARIOS Y JUNTA DIRECTIVA DEL CLUB La junta directiva es el organismo que rige el funcionamiento del club y se reúne por lo menos una vez al mes. La directiva del club está integrada por el presidente, presidente electo y secretario, como también el ex presidente inmediato. Los funcionarios podrían incluir uno o más vicepresidentes, un tesorero, un macero y otras personas que podrán ser miembros de la directiva si así lo dispusiera el reglamento del club. (EPCR 10, 4) Las responsabilidades de los funcionarios y la junta directiva se detallan en el reglamento del club. Calificaciones Los Estatutos prescritos a los clubes rotarios establecen las calificaciones de los funcionarios del club e integrantes de su junta directiva. Cada funcionario del club e integrante de la directiva deberá ser socio del club. Los miembros de la directiva serán rotarios que desempeñen actualmente o hayan desempeñado funciones de liderazgo, y que sientan la pasión y el compromiso con el dinamismo de su club. Asimismo, el presidente deberá (durante su año en calidad de presidente electo) asistir al Seminario de capacitación para presidentes electos de club y la Asamblea distrital de capacitación. (EPCR 10, 5) Asimismo, el presidente del club debe: 1) Tener la capacidad necesaria para dirigir el club y gozar de la estima y confianza de los demás socios 2) Aportar el tiempo y el esfuerzo necesario para dirigir y llevar a cabo las obras del club 3) Haber sido socio del club por lo menos un año antes de su candidatura (salvo que el gobernador lo exima de este requisito), y haya sido miembro de la directiva, o integrante de uno o más de los comités

principales, o secretario del club 4) Haber asistido a una o más Conferencias de distrito o Convenciones Internacionales 5) Poseer un conocimiento práctico de los estatutos y del reglamento de su club. (CNR 10.020.) EL CLUB ROTARIO Selección de los funcionarios del club e integrantes de la directiva El reglamento de cada club rotario establece el método de selección de los funcionarios e integrantes de la directiva. Se sirven mejor los intereses del club si hay cambio de funcionarios, incluidos el presidente y secretario, y de presidentes de comité. Cuando las circunstancias lo justifiquen, podría resultar ventajoso para el club reelegir a uno de sus funcionarios por un año más o reelegir a uno de sus ex funcionarios. Sin embargo, no debe alentarse a ningún funcionario del club a ejercer el mismo cargo durante dos años consecutivos, ni debe esperarse que lo haga. (CNR 10.010.) Instalación de funcionarios Todo club rotario deberá celebrar una reunión de instalación a comienzos del año rotario, para darles a los funcionarios y los socios la oportunidad de renovar y reafirmar su dedicación a los objetivos de RI. (CNR 10.010.3) Deberes de los funcionarios de club Cada funcionario tiene responsabilidades específicas, las cuales se detallan en los manuales a continuación, parte del Juego de documentos para funcionarios del club (225-ES). Manual del presidente (222) Manual del secretario (229) Manual del tesorero (220) Manual del comité de administración (226A) Manual del comité de membresía (226B) Manual del comité de relaciones públicas (226C) Manual del comité de proyectos de servicio (226D) Manual del comité de La Fundación Rotaria (226E) COMITÉS Los comités del club están encargados de que se cumplan las metas anuales y a largo plazo del club. El presidente electo, el presidente en ejercicio y el ex presidente inmediato colaborarán a fin de garantizar la continuidad del

liderazgo y la planificación de la sucesión. Cuando sea factible, se designará a los miembros de los comités por un período de tres años, para garantizar la coherencia y continuidad de los programas. El presidente electo del club es responsable de cubrir las vacantes en el comité y designar a sus presidentes, como también de organizar reuniones de planificación previas al comienzo del año de su mandato. Se recomienda que los presidentes de los comités tengan experiencia previa como miembros de dichos comités. Se nombrarán los siguientes comités permanentes: • Administración. Apoya el funcionamiento eficaz del club. • Membresía. Desarrolla e implementa un amplio plan para la captación y conservación de socios. • Imagen pública. Elabora e implementa planes para difundir información sobre Rotary entre el público, y promover las actividades y proyectos de servicio del club. • Proyectos de servicio. Desarrolla e implementa proyectos humanitarios, educativos y de servicio profesional en la comunidad donde funciona el club y en otros países.• La Fundación Rotaria. Encargado de desarrollar e implementar planes de apoyo a La Fundación Rotaria, mediante contribuciones económicas y la participación en sus programas. Se podrán formar otros comités si se juzga necesario. Requisitos de capacitación: Los presidentes de comité concurrirán a la Asamblea distrital de capacitación antes de comenzar a desempeñar sus cargos. Relaciones con el equipo de liderazgo distrital: Los comités del club colaborarán con los asistentes del gobernador y los comités distritales pertinentes. Informes que deben presentar los comités de club Los comités rendirán cuentas regularmente sobre sus actividades a la directiva del club y durante las asambleas del club, según resulte apropiado. (CNR 17.030.6.) Asistencia La asistencia a las reuniones y participación en los proyectos de servicio, eventos o actividades del club demuestran el compromiso de los socios con el club y la organización. En los Estatutos prescritos a los clubes rotarios se estipulan los requisitos de asistencia a las reuniones del club. (EPCR 9 y 12, 4) Se insta a los

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dirigentes de los clubes a destacar el valor y significado de la asistencia asidua ante los socios y posibles socios. (CNR 7.060.) La inasistencia a una reunión podrá compensarse de varias formas publicadas en los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. (EPCR 9) Los socios que asisten a una reunión de RI como la Conferencia de distrito, podrán acreditar esos días para compensar las reuniones de club a las que hayan faltado por asistir a dicha reunión de RI. Los clubes deberán informar a los socios de las disposiciones respecto al otorgamiento de licencias temporarias estipuladas en su reglamento. INFORMACIÓN ROTARIA. Manual de Procedimiento Asambleas de club La asamblea de club es una reunión dirigida por el presidente a la que asisten todos los socios, incluidos los funcionarios, directores y presidentes de comité, para analizar los proyectos, actividades y otras iniciativas del club. Estas asambleas se celebran con frecuencia cuando el gobernador o el asistente del gobernador efectúa una visita, y se recomienda celebrarlas inmediatamente después de la Asamblea distrital de capacitación y de la Conferencia de distrito a fin de obtener informes sobre los programas y actividades del distrito. (CNR 7.050.) Para mayor información, consultar el Manual del presidente (222). SOCIOS La calidad de socio de un club rotario es individual y no atañe a la asociación o empresa que representa el individuo. (CNR 4.030.) Cada club se esfuerza por tener una membresía equilibrada en la cual no predomine ningún negocio, profesión o tipo de servicio a la comunidad. (RIC 5, 2 (b)) Este principio también se aplica a los géneros y grupos etarios representados en el club. El club debe revisar la composición demográfica de su comunidad y asegurar que su membresía sea representativa de la localidad. Los clubes facilitan el debate y la acción de los líderes. Los socios son personas que se han comprometido a mejorar sus comunidades, tienen características de liderazgo, y aplican sus conocimientos a los problemas sociales que sufren sus comunidades. Los clubes también se centran en atraer a jóvenes

profesionales, incluidos ex becarios de RI y La Fundación Rotaria, ex rotaractianos, ex becarios de Rotary pro Paz, ex interactianos, y otras personas calificadas de la familia de Rotary. Los clubes pueden exonerar del pago de cuotas regulares o de admisión a los socios menores de 35 años. Además, los clubes pueden pagar las cuotas distritales de estos socios, o por decisión en una asamblea o conferencia, los distritos pueden reducir sus cuotas per cápita. (CNR 5.040.2.) Los clubes rotarios también deben mantener contacto con ex becarios de los programas de RI y la Fundación en sus comunidades e incluir a los que todavía no califican para ser socios o han declinado las invitaciones de afiliación. (CNR 5.020 .) EL CLUB ROTARIO Independientemente de la fecha de admisión del club a RI, no podrá mediante disposiciones de su constitución o de otra forma limitar la membresía en el club sobre la base de género, raza, color, credo, origen nacional u orientación sexual, ni imponer ninguna condición que no esté específicamente establecida por los Estatutos de RI o Reglamento de RI. (ERI 4.070 .) Clasificación El principio de clasificaciones permite a los clubes contar con una representación más diversa de los profesionales y empresarios de su comunidad. Todos los socios activos tienen asignada una clasificación dependiendo de la profesión, empresa o servicio comunitario a que se dedica o ha dedicado en el pasado. (EPCR 8, 1(a)) Por ejemplo, un ingeniero eléctrico, tasador de seguros o gerente comercial empleado en una empresa ferroviaria, minera o manufacturera podría afiliarse en base a su puesto actual o pasado, o en calidad de representante de la empresa o institución. Todo club debe proponerse lograr una membresía diversa que incluya las clasificaciones que se ven representadas en la actualidad dentro del entorno profesional, empresarial y cívico de la comunidad. Las disposiciones respecto de las clasificaciones se explican en el Artículo 8 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. (CNR 4.050.) La clasificación de un ex rotario o ex becario de La Fundación no se será un impedimento a su afiliación en calidad de socio activo. No obstante,

si el socio cambia de clasificación, el club podrá disponer que continúe la afiliación de dicho socio bajo la nueva clasificación. (ERI 5, 2 y EPCR 8, 2) Estudio de clasificaciones La lista de clasificaciones ayuda al club a detectar áreas de crecimiento. Los clubes deberán utilizar estudios sobre clasificaciones que reflejen el quehacer profesional actual de la comunidad. (CNR 4.050.) En www. rotary.org se dispone de diversos recursos para evaluar la membresía. Ubicación del lugar de negocio o residencia Todos los socios activos deberán estar o haber estado dedicados personalmente a la actividad profesional o empresarial o cívica en la cual estén clasificados en el club. Excepto cuando se indique lo contrario, el lugar de negocios o de residencia de estas personas deberá estar ubicado dentro de la localidad del club o el área circundante. (RIC 5, 2; EPCR 7, 3) Un socio activo que se mude fuera de la localidad del club o el área circundante podrá conservar su calidad de socio, o la directiva podrá autorizar licencia especial de hasta un año, siempre que el socio activo continúe cumpliendo con todos los requisitos de afiliación al club. (RIC 5, 2(a); EPCR 12, 2(a)) Afiliación a otras organizaciones Ningún rotario se afiliará a otros clubes similares de la comunidad ni a otros clubes de servicio, dado que dicha afiliación podría reducir sustancialmente el cumplimiento a las obligaciones que le impone la condición de socio. Se espera que toda persona que sea considerada posible socia de un club rotario indique si se encuentra afiliada a otras organizaciones de servicio. Los rotarios que deseen afiliarse a otra organización de servicio similar deberán solicitar autorización previa a la directiva del club al que pertenecen. (CNR 4.020.) La directiva del club podrá dar por concluida la calidad de socio de toda persona afiliada al club por cualquier motivo que considere justificado (EPCR 12, 5(a)), incluido el incumplimiento de sus obligaciones rotarias debido a su condición de socio de otro club de servicio. (CNR 4.020.1.)

FEBRERO 2016 EL ROTARIO DE CHILE

Enriquece el Mundo

Estimados compañeros rotarios

K.R. RAVINDRAN Presidente de Rotary International

En la vida, las experiencias más importantes son las más breves. Transcurren en un abrir y cerrar de ojos: unos días, unas horas, unos instantes. Son las experiencias que iluminan el paisaje de nuestra memoria, resplandeciendo incluso años más tarde. Son los momentos cuando repentinamente vemos algo que no habíamos visto; entendemos algo que no habíamos entendido o forjamos una relación que no habíamos esperado. Para mí este ha sido un año inolvidable. He viajado por todo el mundo recorriendo países y continentes. He estado en lugares que no había visitado antes y he regresado a lugares conocidos, pero por primera vez los he visto a través del lente de Rotary. Cuando viajas representando a Rotary, lo haces con una perspectiva distinta y un sentido de propósito diferente. Te sientes parte de algo superior a ti. Cuando tomas un avión o un tren, o sales de tu casa durante las primeras horas de la mañana, podrías estar partiendo hacia tierras desconocidas – pero al llegar a tu destino no te encontrarás con desconocidos, sino con rotarios esperándote para darte la bienvenida. Habrá trabajo por hacer, algo que aprender y quizá algo que enseñar. Habrá lazos por estrechar, amistades por forjar y recuerdos que atesorar para toda la vida. Este año, he viajado mucho y los rotarios de todo el mundo me han prodigado la más cálida bienvenida. En unos meses, del 28 de mayo al 1 de junio, te invito a compartir mi experiencia: quiero darte la bienvenida a Seúl en nuestra 107° Convención Internacional. Los coreanos tienen un refrán: , que significa, “Cuando una persona nace, envíala a Seúl” porque es la ciudad de las oportunidades: un destino maravilloso lleno de ricas tradiciones, instalaciones modernas y una cultura que se distingue de las demás. Te invito a venir a Seúl no solo por las maravillas que te esperan sino por las vivencias que compartirás con tus compañeros rotarios. Por un breve instante, experimentarás Rotary como yo: en toda su diversidad, toda su calidez y todo su potencial. Personas que no conoces te recibirán como un viejo amigo; compartirás sus pensamientos incluso sin hablar su idioma. Descubrirás con admiración los logros de Rotary y te sentirás inspirado a alcanzar nuevos éxitos. Antes de finalizar este año, te pido que hagas como yo: deja tu casa, aborda tu vuelo, viaja hacia lo desconocido con la mente y el corazón abiertos, confiando en que Rotary siempre te dará la bienvenida. Súmate a mí y a tus compañeros rotarios: Conéctate con Corea – Conéctate con el mundo.

Templo Votivo de MaipĂş, misa por los 111 aĂąos de Rotary