Erdre et Gesvres actualités n°27 décembre 2013 by Martin Emilie

Casson Fay-de-Bretagne Grandchamp-des-Fontaines Héric Les Touches Nort-sur-Erdre Notre-Dame-des-Landes Petit-Mars Saint-Mars-du-Désert Sucé-sur-Erdre Treillières Vigneux-de-Bretagne

Erdre &Gesvres

décembre / janvier / février 2013-2014

Dossier Culture

S’il vous plaît... dessine-moi un projet culturel !

Ca h i e r S p é c

No 27

ial

d’un u a e p la s n Da aire... t u a n u m m élu co w w w . c c e g . f r

2>3

é d i to r i a l A l’aune des prochaines élections municipales de 2014 nous vous proposons, dans ce dernier magazine de l’année, un cahier spécial sur la coopération intercommunale. Et pour cause, au moment de ces élections, vous pourrez, pour la première fois, élire vos représentants à la Communauté de Communes. Il nous semblait indispensable de vous présenter leurs missions pour savoir comment ils vous représenteront et vous permettre de faire votre choix en toute connaissance de cause. A l’heure où le couple Communauté de Communes-Communes n’a jamais été aussi important pour répondre aux besoins de la population, je vous invite à vous saisir de l’idée communautaire, de ses compétences, de ses projets, de ses actions, peut-être encore plus pendant ces périodes de campagnes électorales. Jean GOISET Vous aurez d’ailleurs de multiples occasions d’entendre parler de l’intercommunalité PrésidentdelaCommunautéde avec une actualité très fournie ces prochains mois. Pacte financier et fiscal, projet Communesd’Erdre&Gesvres culturel de territoire, objet du dossier de ce magazine, renforcement des mutualisations avec les communes, cette fin de mandat voit se concrétiser de nombreux projets menés par nos équipes depuis maintenant plusieurs mois, voire plusieurs années. Leur objectif, continuer à développer la coopération et la solidarité intercommunale pour continuer à améliorer l’offre de service public pour les habitants d’Erdre & Gesvres. Enfin, je ne peux clore cet éditorial sans vous souhaiter, à toutes et à tous, d’excellentes fêtes de fin d’année et anticiper quelque peu en vous adressant, en mon nom et au nom de tous les élus de la Communauté de Communes d‘Erdre & Gesvres nos meilleurs vœux pour cette année 2014.

Bonne lecture à tous !

ActionN°26

L’Agenda 21 en action ! Adopté en septembre dernier, les premières actions de l’Agenda 21 d’Erdre & Gesvres sont lancées. Elles sont identifiées dans ce magazine par le pictogramme ci-dessus.

sommaire Au cœur de l'actu Du neuf pour vos eaux usées Espace Info Énergie, des conseils neutres et gratuits sur les économies d'énergie

3 5

Recensement, chacun de nous compte

Au cœur de l'action

Vous & nous Cahier spécial Dans le peau d'un élu communautaire...

Vues d'ici, vues d'ailleurs...

territoire de demain 12 Un Nid sur le parc Érette-Grand’Haie

Vues d'ailleurs Soigner à Madagascar

un oeil sur le territoire 14 Arboréal, une coopérative innovante

À la découverte de... La rame a sa base à Sucé-sur-Erdre

Le Conseil de développement La vie du Conseil de développement

dossier S'il vous plaît, dessine-moi un projet culturel

Communauté de Communes d’Erdre & Gesvres - 1, rue Marie-Curie - Parc d’Activités Érette-Grand’Haie - 44 119 Grandchamp-des-Fontaines • Tél. 02 28 02 22 40 contact@cceg.fr - www.cceg.fr • Responsable de la publication et Directeur de la rédaction: Jean GOISET • Coordination de la rédaction: Jérémy BORDIER • Conception/ rédaction:Servicecommunicationd’aprèsunconceptde •Impression:GoubaultimprimeurcertifiéISO14001imprimésurpapiercyclus100%recyclé-02 51127575(Tirage:24000ex.)•DépôtLégal:àparution•ISSN:2118-7886•Créditsphotos:AssociationLeGrandchamp’bardement-MunicipalitédeSucé-sur-Erdre-Conseil de développement Erdre & Gesvres - Second regard - Camille Poupon - Fotolia - Municipalité de Nort-sur-Erdre - Phil Journé

aucœurdel'act

A ssainissement non collectif

Du neuf pour vos eaux usées

un nouveau service pour l’entretien et la vidange de votre assainissement A partir du 1er janvier 2014, le SPANC proposera un nouveau service aux usagers : la vidange des installations d’assainissement non collectif. Le principe, regrouper les demandes d’entretien pour bénéficier d’un tarif plus intéressant avec une garantie sur la qualité de la prestation par le choix d’une entreprise agréée. Un service intéressant lorsque l’on sait qu’une vidange est préconisée tous les 3 ou 4 ans pour assurer sa longévité. Pour vous proposer ce service, la CCEG a souscrit un contrat avec l’entreprise ALTEA pour collecter et traiter les matières de vidange des fosses septiques. Un contrat qui fait suite à un appel d’offres lancé par la Communauté de Communes pour garantir le meilleur prix et la qualité du service. Cette nouvelle prestation a pour but de simplifier vos démarches et de vous faire profiter de tarifs préférentiels pour des interventions qui doivent obligatoirement être réalisées par un professionnel. Comment en bénéficier ? Vous devez programmer une vidange de votre fosse ? Vous pouvez désormais bénéficier du nouveau service proposé par le SPANC.

Voici les démarches à suivre : • prendre contact avec le SPANC de la Communauté de Communes. Il vous transmettra tous les renseignements sur le fonctionnement et le tarif du service, • après votre accord, le SPANC transmettra vos coordonnées téléphoniques à la société ALTEA. Elle prendra alors contact avec vous pour convenir d’un rendez-vous et réaliser la vidange, • vous recevrez une facture du SPANC qui s’occupe de toutes les formalités administratives auprès du prestataire. Un gage de qualité La prestation comprend la vidange et le nettoyage de la fosse mais aussi l’entretien de votre installation (curage des canalisations et des regards, entretien du bac dégraisseur...). Tous les types de dispositifs d’assainissement pourront bénéficier de ce service de vidange (fosse toutes eaux, micro-station...).

Vous souhaitez procéder à la vidange de votre installationetconnaîtrelestarifsproposésparle SPANC?ContactezleSPANCd’Erdre&Gesvresau 02.28.02.01.05 - spanc@cceg.fr - www.cceg.fr

Une question, un conseil,

le SPANC vous répond ! En parallèle de ses missions de contrôle, le SPANC a mis en place une plateforme téléphonique d’information et de conseil sur tout ce qui touche à l’assainissement non collectif. Plan de financement, aides financières, filières d’assainissement (filtre à sable, micro-station...), réglementation, projet de construction, démarches administratives, le SPANC est à vos côtés pour répondre à toutes vos questions.

Pourcela,unepermanencetéléphoniqueest assurée tous les matins du lundi au vendredi de 9h à 12h45 au 02 28 02 01 05. En dehorsdecesheuresd’ouverture,vouspouvez laisser un message sur la boite vocale, le SPANC vous rappellera. Vous pouvez également joindre le SPANC par mail à l’adresse spanc@cceg.fr

Augmentation des aides financières pour la réhabilitation de votre installation

Apprendre que son installation d’assainissement n’est pas conforme aux dispositions légales en cours, c’est toujours une source d’inquiétude par rapport au montant des travaux à effectuer. C’est pour cela que la Communauté de Communes a mis en place une aide financière avec le Conseil Général de Loire-Atlantique. Depuis le 1er novembre, cette aide a été revue à la hausse. Elle peut désormais couvrir jusqu’à 50% du coût de vos travaux. Sur le territoire, les installations d’assainissement non collectif sont contrôlées tous les 8 ans. C’est au SPANC qu’est confiée cette mission. Si le contrôle met en évidence des dysfonctionnements dans le traitement de vos eaux usées, vous êtes soumis à une obligation de travaux. L’aide financière est destinée à vous aider à les financer. Depuis le 1er novembre, le montant de cette aide a été réévaluée. Elle peut désormais représenter jusqu’à 50% du montant total de votre investissement. Elle est soumise à plusieurs critères d’éligibilité et les travaux réalisés doivent respecter les préconisations du SPANC.

Pour tout savoir sur cette aide, contactez le SPANC au 02 28 02 01 05 - spanc@cceg.fr - www.cceg.fr

4 > 5

aucœurdel'act

ActionN°26

D éveloppement D urable

Espace Info Énergie : des conseils

neutres et gratuits sur les économies d’énergie

Depuis mai dernier, un Espace Info Énergie est à la disposition de tous les habitants d’Erdre & Gesvres. Sa mission, répondre à vos questions sur les énergies renouvelables et les économies d’énergie dans votre projet de construction ou de rénovation. Clément Lambert, animateur de cet espace, est aussi à votre disposition pour tous les conseils qui visent à réduire au quotidien vos factures énergétiques. Qui n’a jamais été démarché pour changer ses fenêtres ou investir dans des panneaux photovoltaïques avec cet argument infaillible, «vous allez gagner de l’argent» ? Depuis plusieurs années, beaucoup d’informations sont véhiculées sur les économies d’énergie dans le bâtiment, que l’on soit en construction ou en rénovation. Des informations, souvent contradictoires, qui n’aident finalement pas à faire le bon choix pour vos travaux. « On constate une méconnaissance toute légitime du public vis-à-vis des économies d’énergie et des énergies renouvelables. Beaucoup d’idées reçues circulent. Notre rôle est d’offrir aux habitants une information gratuite, neutre, professionnelle et personnalisée. » nous explique Clément Lambert, animateur de l’Espace Info Énergie.

nir des aides financières. Mon rôle est aussi d’aiguiller les habitants vers les organismes susceptibles de participer au financement de leurs travaux en fonction des critères d’éligibilité ».

10 % Avec des gestes simples, vous pouvez réaliser jusqu’à 10% d’économie* sur vos factures d’électricité.

Des conseils pour y voir plus clair Chauffage, isolation, énergies renouvelables, choix de matériaux, analyse de devis, en fonction de votre projet de construction ou de rénovation, vous trouverez, au sein de l’Espace Info Énergie, des explications et des conseils pour guider vos choix. Autre champ d’action, les financements. « Il existe de nombreux dispositifs pour obte-

A l’approche de l’hiver et du boum saisonnier des factures d’énergie, l’Espace Info Énergie est à votre disposition pour alléger vos factures par des gestes simples et quotidiens. « En moyenne, on estime qu’une famille peut diminuer jusqu’à 10%* sa consommation d’énergie chaque année. L’impact des éco-gestes est réel et intéressant.

ClémentLambert,animateurdel’EspaceInfoÉnergie nord-est Loire-Atlantique

Infos pratiques Des permanences sont mises en place sur Erdre & Gesvres • En semaine paire Le vendredi de 9 h à 12 h à Grandchampdes-Fontaines - Maison de l’Emploi et de la Formation à Grandchamp-desFontaines - 1, rue des Cèdres • En semaine impaire Le vendredi de 9 h à 12 h et de 14 h à 17 h Maison de l’Emploi et de la Formation à Nort-sur-Erdre 2 bis, place du Champ de Foire Des permanences téléphoniques sont assurées du lundi au vendredi de 9h à 13h et de 14h à 18h au 02 40 08 03 30. Plus d’informations par mail : nord-est.44@eiepdl.fr ou sur www.infoenergie.org

*Étuderéaliséeauprèsdesfoyersayantparticipéauprogramme «Familleàénergiepositive»menédansplusieursrégionsfrançaises. E mploi

Emplois d’avenir, un premier bilan positif Pilotés par la Mission Locale Nord Atlantique, les contrats «Emplois d’avenir», destinés aux jeunes de 16 à 25 ans, affichent un premier bilan positif. En novembre, 88 jeunes avaient trouvé un emploi sur l’ensemble du territoire géré par la Mission Locale* dont 32 sur Erdre & Gesvres. Ce sont les postes liés à l’animation et à l’intervention auprès des enfants (école, surveillance de cantine, péri-scolaire) qui composent la plus grande part des offres d’emplois (30%). La maintenance de bâtiment suit en représentant 22% des postes. Sur Erdre & Gesvres, ce sont les collectivités territoriales et les associations qui sont

les principaux employeurs à l’image de la commune de Sucé-sur-Erdre (5 postes), de Nort-sur-Erdre (6 postes) ou de la Communauté de Communes (1 poste). Plus de 50% des contrats sont signés pour une période 3 ans ou des CDI. Les objectifs fixés par l’État sur notre territoire sont aujourd’hui largement atteints. Les jeunes et

les employeurs font l’objet d’un accompagnement par la Mission Locale afin que ces emplois puissent conduire les jeunes vers une qualification et une expérience solide pour construire un parcours professionnel.

Plus d’info : Mission Locale Nord-Atlantique au 07 77 08 73 63 denis.prodhomme@missionlocale-nordatlantique.com

* Communauté de Communes du Secteur de Derval, du Pays Castelbriantais, du Pays de Blain, de la Région de Nozay et d’Erdre & Gesvres

D échets

Le calendrier de collecte des déchets 2014 ! Nouvelle année, nouveau calendrier. ts e déche Vous trouverez, glissé dans ce magazine, dle de tri calendrier de collecte des déchets 2014.

14 CALENDRIER DE COLLECTE 20

vacances scolaires de l’Académie de Nantes

Les Touches

Nort-sur-Erdre

Notre-Dame-des-Landes Petit Mars

samedi

mardi

jeudi

dimanche

mercredi

vendredi

lundi

jeudi

samedi

mardi

samedi

mardi

vendredi

dimanche

mercredi

samedi

lundi

jeudi

dimanche

mardi

vendredi

lundi

mercredi

samedi

mardi

jeudi

dimanche

jeudi

dimanche

mercredi

vendredi

lundi

vendredi

lundi

jeudi

samedi

mardi

vendredi

dimanche

mercredi

dimanche

mercredi

samedi

lundi

jeudi

dimanche

mardi

vendredi

lundi

mercredi

samedi

mercredi

samedi

mardi

jeudi

dimanche

lundi

jeudi

dimanche

mercredi

vendredi

lundi

vendredi

lundi

jeudi

samedi

mardi

vendredi

dimanche

mercredi

samedi

lundi

Sucé-sur-Erdre

lundi

jeudi

dimanche

mardi

mercredi lundi

secteur Ouest de la RD78

mardi

secteur Est de la RD78

mardi

Saint-Mars-du-Désert

JUIN

dimanche

Jour de collecte

Héric

MAI

samedi

vendredi

Semaine impaire

Grandchamp-des-Fontaines

AVRIL

jeudi

Semaine paire

Fay-de-Bretagne

MARS

mercredi

Vos sacs d’emballages sont collectés le même jour toutes les 2 semaines. Repérez-vous aux couleurs attribuées à votre commune!

Casson

FÉVRIER

Votre bac à ordures ménagères peut être collecté chaque semaine. Retrouvez le jour de votre collecte ci-dessous.

mardi

secteur Est de l’Erdre

vendredi

secteur Ouest de l’Erdre

vendredi

6 7 8

23 mercredi jeudi

vendredi samedi

mardi

24 mercredi jeudi

vendredi

mardi

25 mercredi jeudi

vendredi

Treillières

jeudi

mardi

vendredi

lundi

mercredi

samedi

Vigneux-de-Bretagne

jeudi

mercredi

samedi

mardi

jeudi

dimanche

jeudi

dimanche

mercredi

vendredi

lundi

vendredi

lundi

jeudi

samedi

mardi

samedi

mardi

vendredi

dimanche

mercredi

dimanche

mercredi

samedi

lundi

jeudi

lundi

jeudi

dimanche

mardi

vendredi

mardi

vendredi

lundi

mercredi

samedi

mercredi

samedi

mardi

jeudi

dimanche

jeudi

dimanche

mercredi

vendredi

lundi

vendredi

lundi

samedi

LES JOURS FÉRIÉS

ATTENTION, les collectes des jours fériés et des jours suivants sont décalées au lendemain. Passage aux horaires d’été le 30 mars, pensez-y pour les déchèteries !

moins vous présentez votre bac, moins26 9 vous serez facturés.

Communauté de Communes d’Erdre & Gesvres Service Déchets | 0810 05 10 20* | dechets@cceg.fr www.trivolution.fr

* Ce numéro de téléphone sera susceptible de changer en cours d’année

Noël, jour de l’An, report des jours de collecte La collecte n’étant pas assurée les jours fériés, les collectes du mercredi de Noël et les collectes des jours suivants jusqu’au vendredi 27 décembre sont reportées au lendemain. Par exemple, si vous êtes habituellement collectés le jeudi, vous serez collectés

coupants ou piquants

collecte reportée au lendemain

JANVIER

Le principe de collecte reste le même avec un passage toutes les semaines pour la collecte des bacs à ordures ménagères. Une semaine sur deux, un ramassage des sacs jaunes est effectué en plus du bac gris. Pratique, vous retrouverez sur ce calendrier le cas particulier des jours fériés qui viennent décaler les jours de collecte. N’oubliez pas, même si la collecte des ordures ménagères est assurée toutes les semaines,

Collecte des déchets de soins

le vendredi. Même chose pour les collectes du mercredi 1er janvier et les collectes des jours suivants jusqu’au vendredi 3 janvier qui seront également reportées au lendemain. A noter, les déchèteries seront également fermées les 25 décembre et 1er janvier.

Du 21 au 28 décembre, la Communauté de Communes organise la collecte des déchets de soins piquants ou coupants (seringues, lancettes...) des particuliers en automédication. Cette collecte aura lieu dans les déchèteries de Grandchamp-des-Fontaines, Nort-sur-Erdre et à la Primais à Notre-Damedes-Landes. Pour déposer vos déchets de soins, vous devez les entreposer dans une boîte spécialement conçue pour les déchets d’activités de soins à risques infectieux (DASRI). Ces boîtes jaunes sont disponibles dans toutes les pharmacies sur présentation d’une ordonnance.

Nouveau !

www.trivolution.fr, la Trivolution a son site Internet !

Trivolution.fr, c’est votre nouvelle adresse pour tout savoir sur la collecte des déchets. Mis en ligne depuis quelques semaines, ce nouveau site Internet est exclusivement dédié aux déchets. Conçu tout spécialement pour vous offrir une information complète et rapide, vous aurez, à portée de clic, toutes les réponses à vos questions. Que vous soyez particuliers ou professionnels, vous trouverez sur trivolution.fr une multitude de renseignements et d’informations pratiques sur la gestion des déchets sur Erdre & Gesvres. Comprendre sa facture, connaître les jours de collecte des déchets ou les formalités en cas de déménagement, trouver les horaires des déchèteries ou les points recyclage, vous retrouverez sur le site les réponses à toutes ces questions et bien d’autres. Une application Éco-gestes ! Ma bouteille de lait, c’est le sac jaune ou le bac gris? Grâce à une application appelée Éco-gestes, entrez le nom du déchet, nous vous disons dans quelle poubelle le jeter. Trivolution.fr, c’est aussi des conseils pratiques pour réduire au quotidien le poids de ses déchets et donc sa facture ! Le compostage ou le paillage n’auront par exemple plus de secrets pour vous et le site sera actualisé régulièrement d’astuces pour réduire au quotidien vos déchets. Le service déchets reste à votre écoute au 0810 05 10 20 (prix d’un appel local) et par mail dechets@cceg.fr

6 > 7

aucœurdel'act

C ulture mbre Du 12 nove

20 14 au 5 av ril

pr i x

pi l o t iS

Le Prix Pilotis, le jury c’est vous !

Et aussi...

Illustration ou photo,

C’est l’événement avant l’événement ! En amont du Salon du Livre Jeunesse qui se déroulera les 5 et 6 avril 2014, les bibliothèques d’Erdre & Gesvres organisent le Prix Pilotis : un prix littéraire jeunesse ouvert aux enfants mais aussi aux adultes curieux. Jusqu’au 5 avril, votez pour votre livre préféré !

à vous de choisir

DIX. Cette année, toujours dans le cadre du Salon du Livre Jeunesse, les bibliothèques vous proposent de participer, du 12 novembre au 10 mars, au concours d’illustration ou photo, c’est selon votre envie !

Tous les ans, le Prix Pilotis vous permet de découvrir en avant-première les ouvrages d’auteurs et d’illustrateurs invités sur le Salon. Une édition particulière puisqu’en 2014, le Salon du Livre Jeunesse d’Erdre & Gesvres fêtera ses 10 ans. iS Cette année, 8 livres, répartis en deux catégories, pr ix pilot texte et illustration, sont en compétition. Ils sont disponibles dans votre bibliothèque, alors courez les découvrir ou les emprunter ! Pour voter, vous devez au minimum avoir lu deux livres dans une des deux catégories. Vous pourrez ensuite déposer votre bulletin de vote avant le 5 avril dans votre bibliothèque ou sur le Salon. L’annonce du Prix Pilotis se fera le dimanche 6 avril, en présence des auteurs et illustrateurs lors du Salon du Livre Jeunesse à Sucé-sur-Erdre. En attendant, rendez-vous dans votre bibliothèque pour élire les lauréats du Prix Pilotis 2014 et plongez dans l’univers de ce dixième anniversaire. Bonne lecture ! 2 0 14 au 5 av ril

du Salon Dans le cadre sse en Erdre du Livre Jeune pez au & Gesvres, partici se. jeunes Prix littéraire plus attendre, Découvrez sans Illustrations la sélection . Textes on et la sélecti vous auprès Renseignezhèque ! de votre bibliot .net www.l ivreet

lectur e- cceg

Illustrations

: Clémence

Pollet | Graphisme

: S comme Super,

Salomé Risler

embre Du 12 n ov

Pour ce concours, adultes et enfants sont invités à libérer leur imagination et leur créativité, à se mettre en scène, à jouer avec des livres, des déguisements, des objets… Bref, amusez-vous autour du chiffre 10 ! Les meilleurs clichés et dessins seront exposés sur le Salon du Livre Jeunesse les 5 et 6 avril prochains. Les lauréats, annoncés sur le salon gagneront des livres. N’hésitez pas à demander conseil auprès de l’équipe de votre bibliothèque

RECENSEMENT

Renseignement et règlement disponibles sur le site Internet : www.livreetlecture-cceg.net ou www.salondulivre.cceg.fr

de la population 2014

Pour plus d’informations, vous pouvez consulter le règlement du concours sur : www.livreetlecture-cceg.net ou directement auprès de votre bibliothèque.

Des chiffres aujourd’hui pour construire demain

R ecensement

Chacun de nous compte

Le recensement 2014 en chiffres

A partir du 16 janvier 2014, tous les habitants de Saint-Mars-du-Désert recevront la visite des agents recenseurs mandatés par la Communauté de Communes. Des enquêtes obligatoires et essentielles pour adapter les infrastructures, les services et le cadre de vie aux évolutions démographiques de votre commune.

A quoi sert le recensement C'EST UTILE, C'EST SÛR,? C'EST SIMPLE

Les communes de moins de 10 000 habitants doivent faire l’objet d’un recensement complet de leur population tous les cinq ans. Toutes les communes de la Communauté de Communes sont concernées. C’est pourquoi, 5 groupes de communes ont été constitués afin de mettre en place un cycle de recensement. Chaque année, un de ces groupes procède au recensement de sa population. Au bout de cinq ans, toutes les communes d’Erdre & Gesvres auront été recensées et 100 % de leur population aura été prise en compte.

Les résultats des enquêtes de recensement www.le-recensement-et-moi.fr sont de véritables outils pour adapter les infrastructures et les équipements des communes, d’où l’importance d’y répondre le mieux possible. En partant ces données & votrede commune socio-démographiques qui correspondent au plus près à la réalité du territoire, des évolutions pourront être envisagées sur la desserte en transports en commun, l’implantation de nouvelles crèches ou les dotations de l’État pour un quartier par exemple. Vous aurez jusqu’au 15 février pour retourner les formulaires d’enquête, qui seront

Plus de

1 800 logements

8 agents recenseurs recrutés 4 semaines d’enquête n° imprimé : 159

du 16 janvier au 15 février

54 601,

c’est le nombre d’habitants officiels sur la Communauté de Communes d’Erdre & Gesvres

déposés à votre domicile, à l’agent recenseur, en mairie ou à l’Insee. Pour plus d’informations, contactez Martine Besse au 06 74 33 08 03 ou martine.besse@cceg.fr

aucœurdel'act

ion

i o m e n i s s e d . . . t î a l p s u o v S’il

! l e r u t l u c t e j o r p n u

ls, perments culture e n vé é x u re b m ns et om- des no ux associatio C a , e ts d n a it té b u a a h n iques de la Commu mettent aux socio-économ Mi-décembre, Loire-Atlanrs u e e d ct l a ra s é e n tr é u G ntrer et aux a nseil , de se renco le re par l’inmunes, le Co b u lt m u C se n la e e r d rte et ille istère ts de découve le des trava n a a n st io tique et le Min g in é s R e d n r io nt ge e la Direct la de parta actions qui vo s e d le t n ys a so P termédiaire d s s e e ll d e jet cultue loisirs. Qu relles (DRAC) changer le pro ageant le d g Affaires Cultu va n e e t u n Q e ? m r u cu jo o res ? le é un d d’Erdre & Gesv ts ’Erdre & voir n d a l it Loire ont sign re b u a h lt u s, C u t n loppeme rel, pour vo uvrir, dans ce Projet de Déve été franchie osons de déco a p i u ro q p e s p u ta vo é s e u un No tique cultuGesvres. C’est urs de la poli rôle essento n n so co re s u le lt r, cu ie r à la res. ire, doss pour redonne en Erdre & Gesv e notre territo d ir n n io ve à ct e ru ll st re n anière de tiel dans la co vie et dans la m e d s ce a sp e s l’image de no projets, qui à s e C . le b m se vivre en

8 > 9

io aucœurdel'act

dossier

Un projet culturel

pour quoi faire ? Imaginer une politique culturelle comme un vecteur d’intégration, de rencontres, de cohésion sociale, d’ouverture, en bref, faire de l’action culturelle un outil pour mieux vivre ensemble, c’est l’engagement qui a été pris lors de la conception du projet de développement culturel. A l’instar du développement économique qui joue un rôle sur l’emploi, de l’environnement qui protège nos espaces naturels, la culture apporte également sa contribution sur la manière de vivre sur notre territoire et est un outil essentiel pour faire évoluer notre cadre de vie. Levée de rideau sur la politique culturelle d’Erdre & Gesvres... La proximité de l’agglomération nantaise est un moteur pour le développement d’Erdre & Gesvres à bien des niveaux. Toutefois, les espaces périurbains, comme le nôtre, peuvent être qualifiés de territoires dortoirs, mention qui leur colle parfois à la peau. C’est précisément ici qu’entre en scène la culture pour stimuler la vie sociale et contribuer à la vitalité et à l’attractivité de notre vaste territoire fort de ses 54 600 habitants.

Provoquer des rencontres Chaque année, la Communauté de Communes accueille en moyenne près de 1 000

nouveaux habitants. Cette croissance démographique importante est aussi diversifiée avec une part quasi-égale des 0-14 ans, 30-44 ans et 45-59 ans. Les attentes des uns et des autres sont donc très différentes et cela constituent un enjeu majeur en termes d’offre de services culturels. Dans le même temps, il s’agit aussi de tisser des liens, d’organiser des rencontres entre toutes ces populations. C’est ce que l’on appelle le lien et la cohésion sociale. Faire pour chacun mais aussi pour tout le monde, c’est l’un des défis majeurs auquel doit répondre le projet culturel.

Cultiver la proximité Erdre & Gesvres souffre du manque d’infrastructures dédiées à la culture. Le territoire commence toutefois à s’équiper avec l’ouverture récente de média-

thèques dans plusieurs communes. Si la construction d’équipements ou l’aménagement d’espaces existants se posent véritablement sur le territoire, ceux-ci doivent également être pensés comme de véritables lieux de vie, lieux de rencontre. A l’instar des commerces ou du « café du coin », la culture doit permettre de générer de nouveaux espaces du «vivre ensemble» au sein des communes. Vivre la culture au quotidien, c’est également réfléchir à la proximité de l’offre culturelle. Une proximité qui doit s’appliquer à toutes les communes dans un souci de complémentarité et d’équilibre. C’est dans cette idée qu’est née cette volonté de porter une politique culturelle à l’échelle de la Communauté de Communes en collaboration avec tous ceux qui vont vivre la culture localement.

Un vecteur essentiel de la cohésion sociale du territoire Nous avons considéré la place de la culture et des arts comme essentielle pour la vitalité du territoire, pour son rôle éducatif auprès des jeunes générations. La culture, par une offre de proximité, doit contribuer à l’épanouissement individuel et collectif. Erdre & Gesvres connaît une forte croissance démographique. Nous avons, avec nos partenaires, travaillé autour d’une politique culturelle qui doit contribuer à la cohésion sociale sur notre territoire, au rapprochement de tous les habitants, des plus jeunes aux plus anciens.

Jean Jacques Kogan, Vice-président en charge de la Culture

dossier

Faire vivre tout un territoire La culture, dans toute sa diversité, rapproche, rassemble, divertit. Elle permet de faire travailler ensemble des collectivités, des habitants, des associations, des entreprises. Les artistes nous interrogent, nous bousculent avec leur regard et leur point de vue sur le monde. Sur Erdre & Gesvres, des initiatives montrent la diversité de ce que peut apporter la culture pour la vitalité d’un territoire.

Les rendez-vous de l’Erdre, Histoire d’une collaboration étroite entre Nantes, Nort-sur-Erdre, Sucé-sur-Erdre, Carquefou, La Chapelle sur Erdre et depuis 2013, Petit-Mars © Phil Journé

Quand culture rime avec solidarité Événement majeur de l’agenda culturel d’Erdre & Gesvres, l’association du Grandchamp’bardement organise un festival des arts de rue dont une partie des recettes est versée à l’enfance en situation de handicap. Un événement qui rassemble une équipe de 270 bénévoles. Chaque année, au mois de septembre, ils transforment Grandchamp-des-Fontaines en véritable scène ouverte aux arts de rue, et ont accueilli plus de 9 000 personnes lors de leur dernière édition. En amont, les décors réalisés, par les bénévoles, s’invitent sur les rond-points

de la commune et aux alentours. Depuis sa création, plus de 20 000 € ont été redistribués à plusieurs associations.

Sensibiliser à la préservation de l’eau

Tout est parti d’une idée de la troupe de théâtre amateur «Scèn’éclose» de Nortsur-Erdre pour fêter son partenariat avec une troupe de théâtre située à Piédrabuena en Espagne. Le projet Embarquons était lancé. 20 structures associatives d’Erdre & Gesvres, une centaine de comédiens, plusieurs centaines de personnes impliquées de près ou de loin, 21 millions de Français une fibre sociale, un équipage au complet sont engagés dans la vie associative. Les associations pour mener à bon port sportives, culturelles et de loisirs regroupent à elles un événement collectif seules plus de la moitié des adhérents. Sur Erdre & qui avait pour thème Gesvres, 59 % des habitants ont déclarés être ou avoir la sensibilisation aux

La culture, championne de la vie associative

été adhérents d’une association.

questions de l’eau. Deux représentations de l’événement ont eu lieu, à Nort-sur-Erdre, le 13 juillet dernier et en Espagne quelques jours après.

Une coopération intercommunale pour l’éveil culturel des tout-petits Depuis maintenant 6 ans, le mois d’octobre est le témoin d’une coopération fructueuse entre la Communauté de Communes, les 12 communes, les professionnels de la petite enfance, les services techniques, pour organiser le Tout-petit festival, le festival des 6 mois - 5 ans qui chaque année propose une programmation exclusivement destinée aux tout-petits. Tout au long de l’année, en parallèle du festival, des résidences d’artistes, des ateliers, des formations sont organisés avec les structures de la petite enfance pour promouvoir l’éveil culturel des plus jeunes.

10 > 11

io aucœurdel'act

dossier

Quoi de neuf

dans le paysage culturel d'Erdre & Le projet culturel de territoire est d’abord un document stratégique pour définir les actions à mener dans les prochaines années. Il définit les grandes axes d’actions de la Communauté de Communes en matière culturelle. Sans entrer dans le langage technique de ce projet, nous vous proposons de découvrir les bonnes feuilles de ce projet à travers des actions concrètes envisagées dans les prochaines années.

Axe 1 - Donner accès à une offre culturelle de proximité pour en faire un outil de cohésion sociale pour er ou réhabiliter des espaces sur l’ensemble du territoire C’est-à-direté...répartisAménag une territoire le tout sur assurer aussi C’est ée. équilibr de manière

en faire des centres offre culturelle diverculturels de proximi du secteur associal’appui avec ts, au plus près des habitan sifiée (livre et lecture, spectacle vivant, cinéma...) en étant ents. Il s’agit équipem ces de gement l’aména pagner d’accom tif et bien sûr du milieu artistique. Le projet culturel prévoit les publics. tous pour culture la à l’accès r favorise de et e également de lutter contre toute forme d’exclusion culturell • Accueillir sur le territoire des artistes et des compagnies en résidences artistiques pour la création de projets culturels au contact des habitants et du milieu associatif.

des résidences artistiques organisées en maison de retraite en 2012 (cf. Erdre & Gesvres actualités n°23).

• Mettre en place des tarifs réduits pour l’accès à des équipements culturels et à l’offre culturelle sur le territoire.

• Étudier la faisabilité de constructions, d’aménagements, de requalifications de lieux et d’espaces dédiés à la culture (salles de spectacles, lieux de répétition, médiathèques, cinémas..).

• Organiser des actions culturelles en direction des publics ayant difficilement accès aux pratiques culturelles à l’image

• Développer des projets itinérants touchant à toutes les pratiques culturelles.

Axe 3 - Développer et promouvoir les événements et les patrimoines emblématiques, facteurs d’attractivité du territoire ons soutien aux initiatives et aux manifestations portées par les associati ... Poursuivre ntle mises C’est-à-dire Gesvres. & d’Erdre en place sur la découverte et la protection du patrimoine spécifiques seront égaleme

du territoire.

Des actions toutes

• Créer un fonds de soutien pour les événements d’intérêt communautaire. • Poursuivre le Tout-petit festival qui aura lieu désormais tous les deux ans à partir de 2014 du fait de la mise en place d’une

saison culturelle jeune public à l’année. • Coordonner les Journées du patrimoine pour donner davantage de visibilité à la richesse du patrimoine d’Erdre & Gesvres.

dossier

La mise en oeuvre du projet culturel s’est appuyée sur la réalisation d’un état des lieux, d’un diagnostic partagé, d’ateliers de concertation avec une trentaine d’acteurs du territoire, parmi lesquels, le groupe Culture du Conseil de développement, des associations, des partenaires institutionnels (Conseil général, DRAC, Éducation Nationale, Musique et Danse, Grand T…).

& Gesvres ? Axe 2 - Développer et structurer les pratiques culturelles de la jeunesse comme facteurs d’épanouissement n e un programme d’éducation artistique et culturel en directio dire... Conduir C’est-à-temps et er structur de et rythmes de l’enfant. La première étape de cette action est

de l’enfance-jeunesse sur coordonner les dispositifs les différents et pratiquer les activités er particip à ger encoura les de aussi d’éducation existants. Au-delà d’aller voir des spectacles, il s’agit culturelles. • Mettre en place une saison culturelle intercommunale jeune public à l’année à partir de septembre 2015. Cette programmation culturelle sera complémentaire avec le Tout-petit festival, destiné lui aux tout-petits. • Dans le contexte de la réforme territoriale des rythmes scolaires, le temps périscolaire prend une importance particulière. La Communauté

de Communes accompagnera les communes pour renforcer la dimension culturelle de ces temps d’activités périscolaires. • Renforcer le Salon du Livre Jeunesse avec de nouveaux projets tout au long de l’année (résidence d’auteurs et d’illustrateurs, mise en place d’une artothèque...)

Axe 4 - Structurer et conforter la dynamique des acteurs du territoire au service du développement culturel r tous les acteurs culturels et artistiques pour les inviter à participer à la ... Impliquer et mobilise C’est-à-dudire initiatives culturelles portées par projet culturel de territoire. Il s’agit également de promouvoir toutes les mise en oeuvre & Gesvres. les acteurs locaux qu’elles s’inscrivent ou non dans le projet culturel d’Erdre

• Créer une interface Web regroupant toutes les activités culturelles sur Erdre & Gesvres, sous la forme d’un agenda et d’un répertoire • Mettre en place des temps de rencontres, d’échanges, de

concertation où seront invités les acteurs culturels du territoire : il s’agit là de faciliter l’interconnaissance de chacun pour imager de nouvelles collaborations et actions.

12 > 13

ion aucœurdel'act

territoire de d

emain

«««

Un Nid

sur le parc Érette/Grand'Haie Parce que concilier vie professionnelle et garde d’enfants s’avère souvent un casse-tête pour bon nombre de parents, les élus d’Erdre & Gesvres se sont engagés, à travers leur plan d’actions Agenda 21, à favoriser l’émergence des crèches inter-entreprises sur leurs parcs d’activités. La première verra le jour sur le parc d’activités Érette/Grand’Haie situé sur les communes d’Héric et de Grandchamp-des-Fontaines. Sandrine Cassagne, à l’origine du projet et future directrice du « Nid dans la Grand’Haie », revient avec nous sur sa création. Pouvez-vous nous dire ce qu’est une crèche inter-entreprise ? C’est un service qui permet aux parents de disposer d’un mode de garde fiable et flexible pour leur enfant à proximité de leur lieu de travail. Concrètement, des entreprises ou des communes contractent avec la crèche, et réservent des places pour les enfants de leurs salariés. Pour les dirigeants, c’est un investissement social et financier conséquent qui a des répercussions directes sur leurs salariés : plus de motivation, de concentration et un temps de travail optimisé du fait de la proximité de la structure d’accueil. Pour les parents, c’est un gage de qualité de vie et de sérénité. Le temps de trajet quotidien est réduit, les horaires sont adaptés à leur temps de travail. Ils peuvent laisser leurs petits en toute quiétude dans une structure gérée par des professionnels de la petite enfance qui s’appuient sur un véritable projet pédagogique.

mique qui m’ont aidée dans la recherche du terrain d’implantation. J’ai également pu compter sur le soutien financier de la CAF. Concrètement, à quoi va ressembler le « Nid de la Grand’Haie » ?

Je souhaitais que la crèche s’inscrive dans la continuité du cercle familial, qu’elle soit à Comment avez-vous été accompagnée taille humaine pour conserver un esprit chadans ce projet ? leureux, calme et sécurisant. Il s’agissait de créer un environnement propice au déveJe dirigeais auparavant des crèches et des loppement et au bien-être des enfants, qui multi-accueils pour le compte de compermette également d’entretenir avec les munes. En mai 2012, j’ai eu envie de créer parents un lien de proximité, d’écoute et de ma propre structure sur Erdre & Gesvres, confiance. Cette crèche de 20 places sera où je réside. J’ai contacté les élus de la bâtie sur un terrain de 2 000 m² et comporCCEG et le service développement éconotera une grande salle de 60 m², 3 dortoirs et 2 jardins. Elle sera ouverte du lundi au vendredi de 7h30 à 19h, ces horaires Sandrine Cassagne, habitante de pouvant évoluer suivant la CCEG, a assuré 15 ans de direction les demandes des entrede crèche dans la fonction publique. prises adhérentes. Et Elle a décidé de prendre une disponimême si nous suivons le bilité pour créer cette crèche et offrir même mode de fonctionun nouveau service de qualité aux nement qu’une crèche salariés et à leurs enfants. classique, nous nous dé-

marquons sur un point. Comme certains de nos salariés seront anglophones, les enfants pourront évoluer dans un environnement bilingue. Voilà un vrai cadeau pour l’avenir ! Comment les parents peuvent-ils inscrire leur enfant ? La crèche ouvrira ses portes en septembre 2014. Plusieurs places ont été réservées, mais il reste encore des disponibilités. Pour s’inscrire, il faut que l’entreprise d’un des deux parents adhère et signe un contrat avec la crèche. Comme pour une crèche classique, la crèche inter-entreprise est conventionnée par la Caf. Le coût d’adhésion des entreprises pourra être pris en charge par un crédit d’impôts. Le coût horaire pour les parents sera le même que dans toutes les autres crèches, basé sur les revenus du foyer et le nombre d’enfants à charge.

«Un Nid dans la Grand’Haie» Parc d’activités Erette Grand’Haie 6 bis rue Olivier de Serre 44 119 Grandchamp-des-Fontaines 0641666756unniddanslagrandhaie@yahoo.fr

««

Agenda 21

Enjeu 3 : Favoriser le bien vivre ensemble sur un territoire qui répond aux besoins des habitants

Action n° 47 : Favoriser la mise en place de crèches inter-entreprises sur des zones d’activités ou le principe de nounou volante

Un service de proximité pour les habitants et les employeurs La création du « Nid dans la Grand’Haie » traduit concrètement la volonté des élus de mettre en place, avec les acteurs du territoire, un projet durable pour Erdre & Gesvres. Le Président de la CCEG, Jean Goiset, le confirme lui-même : « Nous avons souhaité,

à travers notre plan d’actions Agenda 21, que l’ensemble des forces vives du territoire (habitants, entrepreneurs, agriculteurs et personnes issues du milieu associatif ) soient parties prenantes du projet. Bien sûr nous pourrons orchestrer certaines actions, mais nous ne pourrons pas tout mener de front. Dans certains cas, nous ne pourrons être que des facilitateurs. » Et c’est bien le rôle qu’a tenu la CCEG dans le montage de ce projet de crèche interentreprise. Les élus ont décidé, à travers leur plan d’actions Agenda 21, de répondre au plus près des besoins des habitants en soutenant la création de nouveaux services de proximité, notamment concernant les dispositifs de garde d’enfants. Ceci font parfois défaut sur Erdre & Gesvres, aussi bien pour les parents désirant poursuivre une activité professionnelle, que pour les employeurs qui cherchent de plus en plus à apporter des solutions concrètes à leurs

salariés pour concilier vie professionnelle et vie privée. « La CCEG ne se substitue pas au secteur privé ou associatif pour développer des crèches inter-entreprises, mais elle souhaite favoriser leur développement ». C’est pourquoi les services de la CCEG, et plus particulièrement le service développement économique, accompagnent les porteurs de ce type de projet en localisant du foncier disponible sur les parcs d’activités pour accueillir des crèches inter-entreprises. Les élus envisagent même de travailler à terme avec les communes et le Conseil général pour identifier les possibilités de développement ou de coordination d’un système de dépannage ponctuel de garde d’enfants sur le territoire.

Voussouhaitezvousaussimonterunecrècheinterentreprise:contactezleservicedéveloppementéconomique de la CCEG au 02 40 12 32 91

Le plan d'actions Agenda 21 :

un moyen de s’améliorer en continu

L’Agenda21estunedémarcheimportante parce qu’il engage le territoire d’Erdre & Gesvres pour les 10 années à venir. Les 12 communes et la CCEG ont construit ensembleunestratégiededéveloppement durablepourleterritoireappelée«Agenda Jean Goiset, Président de la 21 territorial ». Cette stratégie constitue un CommunautédeCommunes cadre commun qui nous guide tous dans le même sens. Chacune des collectivités déclinedésormaiscettestratégieàsamanière.LaCCEGapoursapartdéfini un plan d’actions qui constitue sa feuille de route pour les 5 prochaines années.Cepland’actionsestnéd’unlargeprocessusdeconcertationassociant leshabitants,leConseildedéveloppement,desacteursduterritoire(entreprises,agriculteurs)etquiapermisderecueillir430pistesd’actions.Nousen

avonssélectionné79danscepremierpland’actionsquenousallonsmettre enœuvred’ici2017.Maisnousnepartonspasdezéropuisque25 actionsde notreAgenda21sontdéjàengagées,parmilesquelleslacréationdelafilière bois-énergiequivapermettred’alimenterleschaudièresboisdesfuturséquipementsaquatiques,laredevanceincitative,quiadéjàpermisderéduireles déchetsménagersdemanièresignificative,ouencorelamiseenplaced’un programmed’intérêtgénéralsurlaprécaritéénergétiquequipermetd’aider lesmoinsfavorisésàeffectuerdestravauxaméliorantlaperformanceénergétiquedeleurslogements.Avecl’Agenda21,noussouhaitonsallerencore plus loin. Et nous avons réfléchi à des indicateurs qui nous aiderontàévaluerconcrètementnospolitiquespubliquesetdenous améliorer en continu. Plus d’infos sur le plan d’actions Agenda 21 www.ensembledemain.fr..

14 > 15

ion aucœurdel'act

un œil sur le te

rritoire

Arboréal,

une coopérative innovante Avec environ 350 salariés, Arboréal est l’une des plus importantes coopérative d’artisans de Loire-Atlantique. Regroupant tous les corps de métiers du bâtiment, les 35 entreprises d’Arboréal se sont chacune engagées dans l’éco-construction et une éthique de travail. Une solution innovante pour répondre aux enjeux d’un secteur d’activité en pleine mutation. Nous avons rencontré Michel Brochu, dirigeant de La Menuiserie de l’Isac qui a été l’une des premières à rejoindre la coopérative. Pouvez-vous nous présenter votre entreprise? J’ai créé l’entreprise en 2 000, elle compte aujourd’hui 25 salariés. Nous sommes spécialisés dans la maison à ossature bois et la rénovation. Nous assurons la conception des projets, la maîtrise d’œuvre et bien sûr, la réalisation des travaux. J’ai toujours été attaché à la responsabilité sociale de l’entreprise. C’est sur cette philosophie que ma société a été bâtie. Je me suis engagé dès le début dans l’éco-construction, l’utilisation de matériaux durables et la collaboration avec des entreprises locales. Pourquoi rejoindre une coopérative ? Faire des maisons performantes demande beaucoup plus de technicité et de savoirfaire. Ce n’est pas forcément facile de trouver des entreprises qui regroupent ces particularités. En plus de ça, il ne s’agit pas seulement de travailler avec des entreprises performantes, la réussite d’un projet tient aussi à la manière de travailler ensemble sur le chantier. L‘idée de faire partie d’une coopérative est venue de là. J’avais aussi personnellement envie de collaborer avec des artisans qui partagent l’idée que je me fais de la construction. Comment et sur quels principes a été créé votre groupe ? Lors d’une formation, nous étions plusieurs artisans a discuté de nos difficultés. On se retrouvait sur pas mal de choses. Nous sommes repartis avec une idée en tête, celle de monter une coopérative. Nous nous sommes rapprochés d’Arboréal, créée depuis un an, par le biais de connaissances. Les principes en étaient simples,

s’engager sur un niveau de prestations, mettre en avant l’éco-construction, être en veille sur les réglementations, les techniques et les matériaux et surtout mettre en place une éthique de travail commune. Comment ça marche ? Sur le département, Arboréal c’est 5 bureaux d’études dont un à Nort-sur-Erdre avec La Menuiserie de l’Isac. Chaque bureau travaille avec ses artisans et tous sont adhérents. En général, c’est le bureau d’étude le plus proche du chantier qui suit le dossier dans une volonté de proximité avec le client et avec les artisans qui interviendront. Le projet suit son cours comme un chantier classique à la différence près que tous les artisans se connaissent, travaillent selon les mêmes exigences et partagent une façon de travailler efficace qui nous fait gagner du temps et respecter nos engagements. Quels sont les avantages ? Pour nos clients, travailler avec la coopérative leur donne la certitude de la qualité de tous les travaux. Les entreprises sont solidaires entre elles. C’est un gage de garantie pour le client que ses travaux seront réalisés conformément au cahier des charges. Cette dépendance nous oblige à la bonne marche du chantier. Je pense aussi que le bâtiment souffre d’un manque de confiance. Tout le monde surfe sur la vague de l’éco-construction, on entend tout et son contraire. Au sein de la coopérative, nous sommes en veille sur ces sujets avec une expérience sérieuse en la matière d’où je pense une confiance retrouvée avec

les clients. Avec les bureaux d’études, nous nous retrouvons tous les mois pour partager nos expériences, discuter de nouvelles réglementations, de nouveaux matériaux. Cela permet d’avoir toujours un temps d’avance sur l’évolution du secteur, d’être attentif et vigilant sur nos pratiques. Nous nous entraidons aussi les uns les autres sur des difficultés ou des problèmes rencontrés. Travailler de cette manière nous permet aussi d’élargir nos réseaux et de les faire partager pour répondre à des exigences ou des projets particuliers. L’autre intérêt de la coopérative, c’est aussi de mettre en commun des moyens pour développer la communication, les formations ou les démarches commerciales. Vous êtes adhérents depuis 2011 à Arboréal, quel bilan en tirez-vous ? Le bilan est très positif, le principe coopératif fonctionne et tire vers le haut toutes les entreprises. Le secteur du bâtiment est en perpétuelle évolution et la coopérative nous permet de suivre ces évolutions et d’aller plus loin. Nous échangeons aussi beaucoup et chacun apporte de nouvelles idées. Nous avons par exemple développé une nouvelle entité spécialisée dans les projets de rénovation, Arboréno avec des entreprises qualifiées «RGE» (Reconnu Grenelle de l’Environnement). Je crois que la coopérative est un excellent moyen pour mettre en valeur nos savoir-faire en alliant la qualité et le prix pour que tout le monde s’y retrouve.

zoom

l a i c é p s

r e i h a C

vous&nous

u a e p a l Dans

e r i a t u a n u m m o c u l é n u ’ d

muni, avec vos élus re li é à s lé e p t à ap représenteron lique, serez b s u u p é vo R i u la q e x d u t Présiden cipaux, ce s d’Erdre Vous élisez le de Commune ntent à l’Asse té u ré a p n u re m s u m o vo C commuui les députés q ntants au la ui est cet élu q se , ré is p a re M s s. vo re , jet et esv nale ? Sur quel su nicipal. & G l u semblée Natio -i m it t fa e e l u ra Q é ? n nal, gé nautaire éfendre vos Conseil régio ière peut-il d ez pas, jusque n ti a ’é m n e s ll u e vo u q e u e ces quesIl y a un élu q les choix d ur répondre à t o n p a st rt u ’e o C P ? . ts re vous éli térê res actualités inement, in sv là, amener à e le p G & t n e re ct rd a ’E p ’un qu us im dans la peau d r git de tions e a s’ qu’il fait vo ss li Il g . s e u n n vo ie e quotid propose de allez vivre dans votre vi munauté de nautaire. Vous m u o m C m la co à é t u n g dont le nta élé votre représe avail d’un élu unautaire. d tr m m le co r u é e u ri g té lé r qui dé l’in nnu, mais pou ccasion de co Communes : le é l’o m à t r n e g ve n u a n va ch voter. t rôle est so Cette situatio rez amenés à ui se tiendron se q s s u n io vo , ct in le a é m s is, vous de des prochaine la première fo r u o P . 14 0 2 en mars

16 > 17

vous&nous

zoom

Dans trois mois, vous voterez pour élire vos conseillers municipaux, mais aussi, vos conseiller de votre commune qui vous représenteront au sein de la Communauté de Com munes d’Er des élus de la commune, celui de la Communauté de Communes est parfois pl us abstrait. C M. Delcom dans sa mission de délégué communautaire. Vous le reconnaîtrez à sa cravate ro

2 Un élu de proximité

à l’écoute des habitants, de leurs attentes et de leurs besoins

«Nous avons vraiment besoin d’une piscine sur le territoire. A l’école il ne peuvent pas y aller, les temps de trajet sont trop longs et nous il faut faire plus de 30 kilomètres pour en trouver une !»

Un animateur du débat d’idées

«Chers amis, merci de votre participation à cette commission sport/travaux. Nous avons tous pu entendre dans nos communes le besoin exprimé depuis longtemps par nos habitants sur la question des piscines. Les besoins sont nombreux et différents selon les publics. Il nous faut proposer un équipement qui allie apprentissage de la natation, pratique du sport et activités de loisirs. Toutes les idées sont les bienvenues !»

A la CCEG, 11 commissions thématiques composées d’élus et de techniciens sont chargés de proposer des actions et d’assurer leur mise en oeuvre.

L’intercommunalit

Un lieu pour relayer et croiser les besoins des habita

Une mission :

Trouver collectivement les moyens d’y répondre le 6

Un porte parole de l’action communautaire et un rôle de coordination avec l’action en commune

«Durant cette séance du Conseil municipal, je tenais à vous faire part de l’avancée du projet d’équipement aquatique de la CCEG. Il sera en service à l’été 2014. Cet équipement peut-être une opportunité pour nos associations sportives. Sinon, sur notre projet de construction de base nautique, la CCEG peut aussi nous aider.»

Un coordonnateur des actions sur le terrain «Nous avons étudié plusieurs possibilités avec les techniciens de la Communauté de Communes. Nous allons proposer une modification au prochain Bureau Communautaire pour faire face à cet imprévu. Nos services prendront contact avec vous pour vous faire part de notre décision.»

rs communautaires. Des hommes, des femmes rdre & Gesvres. Si on connaît généralement le rôle C’est pourquoi, nous vous proposons de suivre ouge...

La CCEG, elle s’occupe de quoi ? En matière d’aménagement

Un décideur, qui partage sa vision du territoire, donne son avis, alimente les réflexions

«Collègues élus du Bureau Communautaire, je vous présente le projet d’équipement aquatique que nous avons travaillé en commission. Je pense que nous avons trouvé la bonne formule pour un projet qui répond à nos ambitions. Qu’en pensez-vous ?»

• Soutient et préserve l’agriculture • Accompagnelescommunesdansleursprojets d’urbanisme • Fixedesrèglesd’urbanismepourundéveloppement équilibré et cohérent du territoire • Coordonneetsoutientlaproductiondelogements sociaux, l’accession à la propriété, les actionsfoncièresdescommunes,l’aménagement d’aires d’accueil des gens du voyage...)

En matière d’environnement : • Préserve, restaureet entretienlescoursd’eau et les milieux aquatiques • Veille à la qualité de l’assainissement non collectif Le Bureau Communautaire est composé du Président et de 11 Vice-présidents. Ils missionnent les commissions sur des projets et orientent leurs travaux. Il assure le suivi des décisions prises par le Conseil Communautaire.

• Assure la collecte des déchets et travaille auprès des habitants à leur réduction • Aménage et gère les déchèteries

En matière d’économie • Aménage les parcs d’activités • Accompagne et soutient les créateurs et les repreneurs d’entreprises

té :

nts d’un ensemble de communes

e plus efficacement possible 4

Une voix pour se faire entendre et participer aux choix des actions à mettre en place par la CCEG. Une voix pour voter les décisions stratégiques de la collectivité

«Chers délégués communautaires. Nous soumettons au vote du Conseil Communautaire le projet d‘équipements aquatiques qui est le fruit du travail de la commission et du Bureau Communautaire.»

• Développe et accompagne l’animation de l’offre touristique

En matière sociale • Accompagne les personnes âgées et leur famille via le Centre local d’Information et de Coordination (CLIC) • Accompagne les personnes à la recherche d’un emploi ou d’une formation • Coordonne les acteurs locaux qui œuvrent pour l’emploi et l’insertion professionnelle • Accompagne les communes dans la mise en accessibilité de leur voirie et espaces publics.

En matière culturelle et sportive • Équipe le territoire (par exemple les équipements aquatiques) • Développeunepolitiqued’accèsàlacultureet auxpratiquesculturellesnotammentpourles jeunes enfants.

En matière de transport • Assure le transport scolaire • Travaille avec l’État, la Région et le Départementaudéveloppementdesinfrastructuresde transport collectif • Gère le transport Lila à la demande

En matière de développement durable

Passage obligé avant toute prise de décision, chaque action est débattue et soumise au vote du Conseil Communautaire. Il regroupe les représentants de chaque commune.

• Veille à développer et inscrire les actions de la CCEG dans une logique de respect de l’environnementetdelacohésionsocialetout en étant économiquement bénéfique.

18 > 19

vous&nous

zoom

L’interco,

pourquoi ? comment ? L’interco, un atout dans le jeu des communes C’est une tendance nationale que l’on observe également sur Erdre & Gesvres : l’intercommunalité développe ses champs de compétences et ses services. Au quotidien, les choix, les projets, les actions de la Communauté de Communes sont en prise directe avec tous les habitants. C’est bien pour vous permettre de peser sur ces choix et de vous y retrouver, que demain, vous serez invités à élire vos représentants à la CCEG.

Une interco, pour quoi faire ? Imaginer un monde où les transports collectifs s’arrêtent à la limite des communes, où chaque municipalité dispose de ses camions de collecte des déchets, de sa Maison de l’Emploi, de sa piscine... Mettre en commun des moyens pour améliorer l’offre de services publics afin de répondre au mieux aux besoins des habitants et du territoire, tout en limitant les coûts, ce sont les principaux objectifs de la coopération intercommunale. Depuis maintenant plus de 12 ans, la Communauté de Communes et les communes s’inscrivent dans ces collaborations d’où sont nés de nombreux projets à l’exemple : • des Maisons de l’Emploi et de la Formation, un service de proximité pour les personnes la recherche d’un emploi ou d’une formation, • du Centre Local d’Information et de Coordination pour l’accompagnement des personnes âgées et de leur entourage, • de la mise en oeuvre d’aides pour l’accession sociale à la propriété, la construction de logements sociaux. • du développement économique avec l’aménagement de parcs d’activités et l’accompagnement des jeunes entreprises qui ont permis la création de plus de 3 000 emplois depuis 2002.

Équipements aquatiques, un projet rendu possible grâce à la coopération intercommunale

Répartir pour mieux agir Si la Communauté de Communes est bien placée pour conduire des politiques qui ne peuvent trouver une réponse adaptée qu’à l’échelle des douze communes comme le logement, les transports, l’environnement, l’urbanisme, la commune garde un rôle privilégié pour les services de proximité. L’école primaire, par exemple, nécessite une gestion de proximité au sein de chaque commune. En revanche, l’eau n’a pas de frontière. Pour la préservation de l’Erdre, il serait inefficace qu’une commune agisse en amont de la rivière et qu’une autre ne fasse rien en aval. Aujourd’hui, sur de nombreux sujets, les communes ne peuvent plus répondre seules aux besoins de leurs habitants. C’est précisément là, que la

coopération intercommunale et plus particulièrement l’élu communautaire jouent un rôle important. Il relaie les attentes et les besoins des habitants. Des besoins qui pour des raisons financières ou autres ne peuvent plus être pris en charge par la commune à l’exemple d’équipements aquatiques, trop lourd à supporter pour une seule commune. Ces besoins, la Communauté de Communes va les croiser avec ceux qui émanent des autres communes pour mettre en place les actions qui permettront de répondre au mieux à toutes les attentes. La coopération intercommunale présente un double intérêt : améliorer l’offre de services aux habitants de manière mutualisée et assurer une meilleure maîtrise des dépenses publiques qui sont plus que jamais au centre de toutes les préoccupations.

Les élections et après ?

C’est le nombre d’élus qui siégeront au Conseil Communautaire à partir d’avril prochain.

L’élu communautaire est l’artisan de la coopération entre les communes. C’est un élu de proximité qui joue un rôle essentiel pour participer à la construction intercommunale, faire le lien avec la commune, faciliter les collaborations et rendre compte de l’action de la Communauté de Communes. Comment va se dérouler la prise de fonction de l’élu fraîchement élu ?

Étape 1 : l’élection Les élections municipales et communautaires se tiendront les 23 et 30 mars 2014. Vous voterez pour élire vos représentants à la municipalité et à la Communauté de Communes. Concrètement, vous aurez sur un même bulletin deux listes, l’une concernant les conseillers municipaux, l’autre les conseillers communautaires. Le nombre des conseillers communautaires pour les communes de moins 3 500 habitants est de 3 élus. Pour les communes de plus de 3 500 habitants, le nombre de délégués est de 3 élus auxquels on ajoute 1 représentant par tranche de 3 000 habitants. Le nombre de délégués communautaires sur Erdre & Gesvres oscille donc de 3 à 5 selon la taille des communes. Cette répartition, issu d’un accord entre toutes les communes d’Erdre & Gesvres, permet une représentation équilibrée entre les petites, moyennes et grandes communes. Rappelons que la parité homme femme devra également être respectée dans la composition des listes.

République Française Bulletin de vote pour la liste A Liste mandat Liste mandat de conseiller communautaire de conseiller municipal Madame 1 Madame 1 Monsieur 4 Monsieur 2 Madame 5 Madame 3 Monsieur 4 Attention : Tous bulletins où un ou Madame 5 plusieurs noms sont rayés sera Monsieur 6

considéré comme nul

Communauté de Communes, l’outil de la coopération intercommunale La Communauté de Communes se révèle donc être un outil indispensable pour renforcer la collaboration entre les communes. Ce ne sont pas que des mots mais bien une ambition pour répondre aux enjeux économiques, sociaux, environnementaux et permettre une solidarité et un développement équilibré du territoire. Ces collaborations font l’objet de débats parfois passionnés et de discussions toujours constructives. C’est la vie de la démocratie. Qui a dit que travailler ensemble était chose facile...?

Étape 2 : Le premier Conseil Communautaire Tous les élus siègent au Conseil communautaire. Parmi ses membres, le Conseil élit ceux qui les représenteront au sein des instances exécutives. La date est fixée. La première séance du Conseil communautaire se tiendra au plus tard le 2 mai 2014. Cette première session sera consacrée à l’élection des organes exécutifs de la collectivité. L’organisation de cette 1ère séance est similaire à celle qui se tient en commune pour l’élection du maire et de ses adjoints. La séance est présidée par le plus âgés des élus.

Étape 3 : La prise de fonction Les élus sont installés, les instances exécutives et délibératives sont mises en place, l’heure est maintenant à l’action. Chaque élu siégeant au Conseil Communautaire intègre une commission de travail thématique présidée et animée par le Président ou un Viceprésident. Réflexions, suivi des projets, débat d’idées, les commissions sont les chevilles ouvrières de l’action conduite par la collectivité et sont forces de proposition. Chaque président de commission travail en étroite collaboration avec les agents communautaires qui vont ensuite mettre en oeuvre les actions, décidées par le Conseil Communautaire.

20 > 21

d'ailleurs vuesd'ici,vues

vues d'ailleurs

ActionN°26

Soigner à Madagascar

Nous vous proposons de suivre l’aventure humanitaire de Camille Poupon, jeune sucéenne de 23 ans. Étudiante en médecine, Camille et Vincent Moiziard, un ami de promo, ont vécu 2 mois auprès des Malgaches. Leur objectif, mettre leurs connaissances au profit d’un projet humanitaire centré sur l’accès aux soins. Un projet soutenu financièrement par la CCEG dans le cadre des Bourses Initiative Jeunesse. Camille nous a fait partager son expérience, un témoignage fort qui nous confronte à une réalité difficile, parfois dramatique mais synonyme d’espoir. Comment avez-vous construit ce projet ? Nous souhaitions nous rendre utiles et aussi enrichir notre formation en pratiquant la médecine différemment et dans un autre cadre. Nous voulions aussi pouvoir interagir avec la population, découvrir une culture, un pays sous plusieurs angles. C’est pour cela que nous nous sommes tournés vers un pays francophone. Nous avons eu la chance d’avoir de bons contacts avec la fac. Le projet a nécessité un an de préparation. A Madagascar, vous avez intégré plusieurs structures. C’était une volonté de vivre cette expérience à travers plusieurs regards ? Oui, c’est un pays où il y a d’énormes disparités. Nous avons commencé notre mission par un stage de 3 semaines à la clinique d’Antananarivo, capitale de Madagascar. Nous avons ensuite suivi l’ONG AR-MADA, une mission humanitaire itinérante composée d’une équipe médicale et paramédicale d’une vingtaine

« Nous assumions les consultations, les examens cliniques et les soins »

de personnes. Nous descendions en bateau le fleuve Tsiribihina et allions à la rencontre des villages les plus isolés. Nous avons passé les dernières semaines dans un orphelinat équipé d’un dispensaire situé dans une zone isolée et difficile d’accès sur l’île Sainte Marie à l’est du pays. En quoi a consisté votre mission ? La première étape au sein de la clinique a été pour nous une véritable immersion pour prendre nos marques et nous familiariser avec une toute autre manière d’aborder la médecine. Ensuite, en suivant l’ONG, nous assumions les consultations, les examens cliniques, les soins comme par exemple les sutures, les injections, les vaccins. Le bateau faisait halte dans les villages le long du fleuve. Nous nous installions le plus souvent dans l’école du village pour recevoir les habitants. Nous assumions les consultations à deux en sachant qu’en cas de problème nous pouvions faire appel aux professionnels de l’ONG. A l’orphelinat, il y avait bien sûr les soins pour les habitants mais aussi une autre approche, plus sociale, avec les enfants. Nous avons partagé avec eux des temps d’animation en encadrant des activités pédagogiques. Des liens très forts se sont tissés avec les enfants. Comment se sont déroulées vos premières prises de contact avec les patients ?

Association Ar-mada installée dans l’école d’un village malgache

Orphelinat ZAZAKELY

Mission humanitaire avec l’ONG AR-MADA

Stage à la clinique d’Antananarivo

Ce qui frappe en premier lieu, c’est cet accueil chaleureux de la population. Les gens sont souriants, ouverts, généreux. C’est étonnant, car les conditions de vie et de soins sont très difficiles et très spartiates et dans le même temps, il règne une véritable chaleur humaine. Ce contact nous donne une énergie impressionnante. Vous êtes confrontés, à ce moment là, à une manière différente de pratiquer la médecine. Comment l’avez-vous vécu ? Le soin crée un contact particulier avec le patient. On le ressent en France, mais ce ressenti et les émotions ont été démultipliés à Madagascar. C’est un sentiment de frustration qui domine durant les premiers jours. On a envie de faire plus, on sait que

r des traitements existent, que c’est possible de soigner les pathologies auxquels nous sommes confrontés. Mais seulement, par manque de moyens et d’infrastructures, ces traitements ne sont pas accessibles. On finit par l’accepter et on se donne à 200% pour assurer notre mission auprès de la population. Parlez-nous de la situation sanitaire à Madagascar. Il n’y a pas de protection sociale. Les familles doivent assumer tous les frais médicaux, les médicaments, les pansements par exemple mais aussi la nourriture, les matelas. Les médecins font très attention aux médicaments et aux fournitures médicales qu’ils utilisent pour que les soins coûtent le moins possible au patient. Le manque de moyens, de matériels et d’infrastructures font que les conditions de soins et d’hygiène sont déplorables. On établit un diagnostic en se basant sur les symptômes et ce que nous dit le patient. En ville, la population a plus facilement accès aux soins. Il y a des hôpitaux, des cabinets de médecin, des spécialistes. Seulement, ce sont des zones très densément peuplées et très pauvres. La population y est aussi

Vincent Moiziard soignant un enfant atteint de la gale

« C’est une aventure humaine d’une richesse incomparable qui restera gravée en nous » CamillePouponauprèsdesenfantsdel’orphelinatZAZAKELY

très jeune, près de 75 % a moins de 25 ans. L’accès aux soins est difficile par manque d’argent. Dans les zones plus isolées, c’est la proximité des soins qui fait cruellement défaut. Il y a quelques centres de santé locaux mais qui peuvent se trouver à plusieurs jours de marche. L’argent est, là aussi, une difficulté. Même si les familles ont un toit et vivent de leurs récoltes et de l’élevage, ils assurent uniquement leur quotidien et n’ont pas les moyens de payer leurs frais médicaux. Dans ces zones isolées, l’accès aux soins est surtout rendu possible par l’aide internationale ou des initiatives locales comme l’orphelinat qui nous a accueillis. La médecine traditionnelle est aussi très présente. Qu’est-ce qui vous a le plus marqué durant cette expérience ? Nous avons été confrontés à des situations très difficiles. Lorsque nous étions avec l’ONG, un papa est venu avec son petit garçon qui souffrait de dénutrition, de déshydratation, de fatigue. Nous lui avons proposé de venir avec nous sur le bateau pour les transporter jusqu’à la prochaine ville où ils pourraient être pris en charge à l’hôpital. L’ONG prenait en charge les frais de soin. Arrivé à destination, il nous restait une demi-journée de trajet à parcourir en camion. Malheureusement, le petit garçon n’a pas survécu au transport. C’est dur à vivre de voir qu’un enfant meurt parce qu’il n’a pas assez mangé. Ce sont des sentiments de colère, d’impuissance et de découragement qui priment à ce moment là. A côté de cela il y a aussi l’espoir quand l’on pense aux autres enfants qui ont pu être sauvés par l’ONG ou l’orphelinat. On ne se sent pas complètement inutile. Ces situations d’urgence font naître une relation particulière avec la population. On ressent une solidarité, une force de vivre, une générosité dans le rapport à l’autre. Les moments que nous avons passés au contact des enfants ont été très forts et très marquants.

Quel bilan tirez-vous de cette expérience ? Nous avons vécu des choses très fortes. C’est une aventure humaine faite de rencontres, d’échanges, de partage, d’une richesse incomparable et qui restera gravée en nous. Nous avons découvert un pays et une culture dans toute sa diversité, sa complexité et ses extrémités, avec des moments de profonde joie et d’autres de véritable tristesse partagés avec les habitants. Nous sommes passés par toutes les émotions avec des sentiments jamais exprimés avant. Nous avons aussi énormément appris en traitant des maladies rares chez nous, comme le paludisme ou la gale. L’absence de matériel médical nous a conduit à développer davantage l’écoute du patient, à être très attentif et à détecter les moindres symptômes pour dresser un diagnostic. Vous envisagez une suite ? J’ai une volonté de renouveler l’expérience, peut-être sous d’autres formes ou par des missions ponctuelles. Je souhaite continuer à faire partager mon expérience pour sensibiliser, ici, de la situation à Madagascar. Sans forcément partir en mission humanitaire, on peut aider ces populations. Des associations peuvent se faire le relais de dons auprès des structures humanitaires internationales et locales qu’ils soient financiers ou en nature.

En savoir plus : Association AR-MADA

www.ar-mada.fr - ar.mada@orange.fr

Orphelinat Zazakely

www.zazakely.org mimizazakely@gmail.com

22 > 23

vuesd'ici,vues

d'ailleurs

à la découvert

La rame

e de... L ’Erdre, côté sport ! Mise à la disposition des 140 adhérents des clubs de canoë-kayak et d’aviron, la nouvelle base nautique de Sucé-sur-Erdre a été conçue pour développer ces activités phares de la commune. Un équipement qui va aussi permettre d’ouvrir ces disciplines à de nouveaux amateurs issus des quatre coins d’Erdre & Gesvres et d’ailleurs.

a sa base à Sucé-sur-Erdre Située sur le site de la Papinière, la nouvelle base nautique se fond dans le paysage naturel des bords de l’Erdre. Il ne faut cependant pas se fier à la sobriété de ce nouvel équipement qui allie modernité, performance environnementale et fonctionnalité. Développer la pratique sportive par des équipements adaptés et performants, c’est ce qui a motivé la construction de cette base nautique. Les clubs de canoë-kayak et d’aviron ne disposaient que de locaux étroits et vétustes pour stocker leur centaine de bateaux et divers équipements. L’aménagement de la base a donc été étudié en étroite collaboration avec les clubs afin de répondre aux besoins spécifiques des deux disciplines. Local de séchage, atelier de réparation, salle de musculation, vestiaires, ces espaces viennent compléter les 916 m² de locaux dédiés au stockage des bateaux, du matériel (gilets, casques, pagaies…) et des véhicules. La construction de la base s’est aussi accompagnée d’un réaménagement des pontons sur l’Erdre pour permettre aux deux activités de fonctionner simultanément. Inauguré en septembre, ce nouvel équipement a déjà stimulé les projets des deux clubs.

Une école d’aviron vénitien L’Aviron Rowing Club regroupe 80 adhérents unis par cette même passion des bateaux effilés, propulsés par une ou plusieurs

paires de rames. Le club se concentre sur l’apprentissage et la découverte de cette activité nautique. C’est aussi l’une des seules associations en France dont la flotte « Développer la pratique sportive compte cinq bapar des équipements adaptés et teaux vénitiens dont performants » deux gondoles. Venise à Sucé-surErdre, c’est possible ! voisines, mises en place depuis 5 ans, Le club organise des balades en gondoles vont pouvoir se développer afin de généen période estivale. Cet équipement va rer plus de pratiques, dans de meilleures permettre à l’association d’aller plus loin conditions. Le club de canoë-kayak, c’est avec le projet d’école de Gondolino en colaussi 4 équipes de kayak-polo classées au laboration avec la ville de Venise. L’idée est niveau national. Là aussi, la base va perégalement de développer l’apprentissage mettre d’améliorer les conditions d’entraîplus classique de l’aviron en devenant une nements et l’organisation des compétiécole labellisée par l’École Française d’Avitions. Sucé-sur-Erdre accueillera d’ailleurs ron. Depuis l’ouverture de la base nautique, la prochaine coupe de ligue de kayak-polo le club a connu une recrudescence des en 2014. La base nautique va aussi peradhésions pour l’année 2013-2014, une mettre de développer la location pour le bonne nouvelle pour cette discipline soupublic. De mai à septembre, le club met à vent méconnue du grand public. la disposition du public des canoës et des kayaks pour des descentes de l’Erdre entre Nort-sur-Erdre et Sucé-sur-Erdre.

Canoë-kayak, entre balades et compétitions

C’est une flotte de plus d’une centaine de canoës et de kayaks destinés à la location, à l’apprentissage et la compétition dont dispose le club sucéen. Côté apprentissage, la base nautique va permettre d’accueillir, dans de bonnes conditions, la trentaine de jeunes qui, chaque mercredi et samedi, s’initient au kayak. Les collaborations avec le milieu scolaire, l’animation sportive départementale et les services jeunesse des communes

Plus d’info

pour louer, découvrir ou en savoir plus, contactez

L’Aviron Rowing Club Tél. : 06 64 19 44 86 E-mail : contact@aviron-suceen.fr Site Internet : www.aviron-suceen.fr

Le club de canoë-kayak Tél Club : 02 40 77 73 00 Tél Contact/Réservation location : 06 15 67 18 62 (de mai à septembre) www.club-kayak-erdre.fr

>>> De gauche à droite : Antonin,Thomas, Denis, membres du Club de canoë-kayak aux côtés de Didier Bertin, adjoint à la jeunesse et des relations avec le monde associatif

Le Conse

e m e nt il de développ

la voix citoyen

La vie

du Conseil de développement Groupe Culture : fin d’une aventure Groupe Agenda 21 : changement Voilà deux ans et demi de travail qui s’achèvent pour les membres du groupe Culture. Le groupe est allé à la rencontre d’acteurs de la culture et a donné son avis aux étapes clés du projet culturel. Il a mis en avant le dynamisme associatif local, a proposé qu’un agenda culturel soit créé. Il a milité pour l’accès à la culture pour tous, sous toutes ses formes, sans restriction thématique, sans forme d’élitisme et pour le soutien des initiatives locales, notamment les associations de patrimoine.

Groupe Économie :

climatique et précarité énergétique

Après l’adoption du plan d’actions de l’Agenda 21 par le Conseil communautaire, le groupe travaille sur le futur Plan Climat Énergie Territorial. Lors de la soirée-débat du 12 novembre 2013, les participants ont débattu avec Bernard Lemoult, professeur à l’École des Mines, sur les enjeux de la mobilisation citoyenne et comment passer concrètement à l’action pour faire face aux problèmes globaux du changement climatique et au défi énergétique. Ces propositions ont été relayées et partagées lors d’un atelier le 26 novembre organisé par la CCEG.

enquête en cours

Le groupe lance une enquête sur les dynamiques d’insertion et les parcours d’accès à l’emploi des jeunes de 16-25 ans auprès de personnes œuvrant dans le secteur de l’insertion/formation/emploi. Rendez-vous en avril 2014 pour connaître les résultats.

Travaux divers Le Conseil d’administration a été saisi par la CCEG pour donner son avis sur le caractère structurant de six projets programmés pour 2014-2016.

Rejoignez le groupe

"Aménagement du territoire" Aménagement futur du pôle métropolitain Nantes/Saint-Nazaire : quelle place pour Erdre & Gesvres ? Urbanisation, protection de l’environnement, développement durable… Quel avenir pour les 10 années à venir pour notre territoire dans le pôle métropolitain ? Dans le cadre de la révision future du Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) du Pôle métropolitain Nantes/ Saint-Nazaire, le Conseil de développement s’interroge… Après une conférence organisée le 10 décembre, avec la participation du Pôle métropolitain et de la Communauté de Communes, le Conseil de développement constituera un groupe de travail sur le sujet début 2014. N’hésitez à venir le rejoindre pour débattre, apporter vos réflexions, vos idées et partager votre vision du territoire pour les années à venir.

Pour plus d’information ou rejoindre le Conseil de développement contactez Marie Brazeau, au 02 40 12 32 88, conseil.developpement@cceg.fr