UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA 1 SEMESTRE ADMINISTRACION DE EMPRESAS FILOSOFIA ADMINISTRATIVA LICENCIADA ISELDA MORALES
E-BOOK
NOMBRE: ERIKA RAQUEL LOPEZ ARREAGA NO DE CARNE. 5822-15-20164
GUATEMALA 8 DE JUNIO 2015
BENEFICIOS: Los beneficios de una filosofía administrativa es conocer que es la filosofía que estudia que abarca con que se relaciona, y cuáles son sus funciones en este caso es conocer cómo se estudia una administración y los beneficios que se pueden dar en la vida personal como también en lo que es una empresa como se debe aplicar una excelente administración con que áreas se relaciona, y aplicando una
administración en cada área creo que se llevaría mejoras dentro de la manera en como encamina la empresa y hacia dónde se dirige y que todo salga organizado y no se pierda ese control de la filosofía de una organización en el mundo de los negocios. Ventajas de su creación: Conocer lo que es una administración nos conlleva saber cómo enfrentar los problemas de los negocios, en conocer los movimientos de una mercado y en como conocer y aplicar la administración dentro de una empresa para que pueda aplicarse las procesos administrativos y tengamos claros cuales son, para poder aplicarlos en el negocio que abramos, y poder solucionar problemas tener estrategias y objetivos en el negocio y sobre todo que se aplique la filosofía organizacional y que cada empleado pueda conocerla para que una empresa pueda caminar y avance y logre sus meta. USOS: Los usos en que podemos aplicar en la administración es en la vida personal ya que ejercemos muchas cosas como el trabajo el estudio iglesia etc., de esa razón aplicaríamos una administración en nuestra vida diaria. Podemos aplicarlo también en la empresa donde ejercemos nuestra labor para organizar bien nuestro desempeño. Y se aplica en las funciones de cada Área de la empresa porque debemos ejercitar el proceso administrativo dentro de la organización tal razón es lo más principal donde se debe aplicar una buena administración para que la filosofía organizacional se cumpla. Destino que puede darse: En una compañía se debe de aplicar y realizar este tipo de administraciones según sean las ciencias dentro del desempeño laboral ya que al momento que se acoplen estas funciones de administraciones se cumplan con los procesos administrativos y que los empleados apliquen una filosofía organizacional Para que sea una empresa sostenible rentable y competitiva.
Lo aporta a la educación superior porque es donde ya pondremos en práctica lo que es una filosofía empresarial, y para capacitarnos mejor y aprenderlo.
La filosofía de la administración primero es conocer que es la filosofía y se trata de que es el estudio de una combinación de las actitudes, convicciones y conceptos de una persona o grupo a través de la administración. Un gerente o el administrador de la empresa debe conocer cuál es la filosofía de la empresa reconocerla aplicarla e influir en el personal para que pueda conocer la filosofía y en si aplicarla para un crecimiento de la empresa para que pueda ser rentable. La empresa debe conocer la reducción de costos por razón de que la empresa debe preparar estrategias y objetivos competitivos. Por esa razón toda empresa debe conocer esta filosofía de reducción de costos la cual es el justo a tiempo, ciclo del producto, y sistema de valor porque al momento que se aplique el justo al tiempo en la empresa ara que la empresa invierta menos de lo que hace reducir costos de los productos reducir los desperdicios que se estén dando dentro de la empresa como desperdicio de inventarios de gastos de compras reducción de espacio para que haiga una mejor producción y se produzca lo necesario dentro de la empresa para que los empleados puedan mejorar en su labor y sean productivos, tal razón que ayudara a mejorar la entrega de sus productos y ahorrar más tiempo y no tener pérdidas. Y aplicando esta filosofía de ciclo de vida de producto para que haiga mejor producción y productividad en la vida de un producto. Y aplicando el sistema de cadena de valor ayudara a la empresa a tener mejores estrategias para tener una ventaja competitiva y ayudara a que sus productos sean de mejor calidad y de valor para que puedan vender más productos y adquieran mejores ganancias. Ya conociendo y aplicando estas filosofías dentro de la organización ya se vuelve y se cumple la filosofía administrativa tal razón que se cumpla sus objetivos metas y estrategias y ayudara a que la empresa tenga una dirección hacia dónde dirigirse y haiga un mejor control, para que la empresa pueda volverse rentable competitiva y sostenible.
Los principios y valores dentro de la organización son muy importante, se debe aplicar. Dentro de los principios y valores primero se debe de conocer las actitudes de las personas y el comportamiento humano ya que esto es un factor muy indeterminante y que la organización debe velar y acoplarse al comportamiento de las personas como se sabe cada persona tiene diferentes actitudes comportamientos en distintos lugares y depende del área en que se relacionen. Ya que las empresas deben de ver su beneficio ya que debe de buscar la eficiencia, eficacia de la empresa por eso es muy importante a que la empresa pueda evaluar el comportamiento de las personas ya que es muy difícil entender las actitudes del ser humano. Y dependiendo como sea el comportamiento de las personas a si será la producción y el rendimiento de su labor y cada puesto de trabajo debe de acoplarse al comportamiento de las personas por ejemplo en el servicio al cliente el personal debe de estar muy capacitado para resolver problemas y situaciones difíciles por eso es tan importante que la organización debe de fijarse en el comportamiento, en el talento de las demás personas. Por eso es que la compañía debe de velar que su personal adquiera principios y valores ya que si se obtiene los valores, las actitudes de los empleados serán muy efectivos dentro de la empresa, y eso dependerá de una excelente productividad y talento en su desempeño para que en la organización se cumpla la filosofía de empresa y se esté produciendo una buena administración. Su propósito de la organización en conocer el comportamiento humano y el talento que ellos obtienen para mejorar la efectividad y productividad dentro de las organizaciones para que el trabajo sea de mejor eficacia y haiga una buena eficiencia. También es muy importante a que la empresa pueda velar por talento de sus empleados, para que velar por los de afuera si bien puede capacitar a sus empleados que ya tenga a eso se la llama capital humano porque le está dando un mejor valor a sus empleados y que los está tomando en cuenta. Por lo cual la empresa debe aceptar que es un valor muy importante el personal ya que debe permitir a que sus empleados tengan mejor superación y más oportunidades de crecimiento, ya que si la empresa toma en cuenta el talento de sus empleados en el cual deben
desarrollarlos más bien, están perdiendo a sus empleados por el motivo que no les brindan oportunidades de superación y motivación y que no están tomando en cuenta su talento. La clave importante para ganarse el compromiso de sus empleados puede ser en ayudarles a alcanzar su autorrealización, ayudarles a convertirse en todo lo que pueden ser para que el talento pueda desarrollarse y haiga una mejor efectividad en el crecimiento de la empresa en los mercados. Cumpliendo todos estos pilares de la empresa, la compañía debe de reconocer que tiene una gran responsabilidad empresarial con sus stakeholders ósea su grupo de interés ya que debe tener una buena relación cumplimiento con su grupo de interesados, y se debe mostrar una buena cultura organizacional para que la organización demuestre cual es su filosofía empresarial y cumpla con sus objetivos y puedan lograr mejores logros. La compañía como se mencionaba anteriormente debe de basarse en una filosofía organizacional de modo de que debe de cumplir con sus proceso administrativo y de influir en su capital humano para que ellos puedan dar un mejor rendimiento y una mejor productividad a la compañía y aplicando una auditoria administrativa para poder tener un mejor control evitando los errores que se puedan encontrar para que la empresa tenga mejores resultados y dándole motivación a sus empleados no solo con dinero sino que con oportunidades de desempeño, oportunidad de crecimiento, de estudio de modo que el personal se mantenga motivado activo para que tengan una sola visión, apliquen nuevas estrategias nuevos objetivos y nuevas metas para que la empresa se vuelva rentable sostenible competitiva y tenga un crecimiento empresarial y crecimiento en los mercados.