Erika Raquel López Arreaga ISELDA MORALES CLASE: FILOSOFIA ADMINISTRATIVA
CONCEPTO: Una auditoria administrativa la ejercen del más alto nivel de una organización empresarial el objetivo de la auditoria es que se detectan errores de una organización y detectar los errores de los procedimientos de trabajo de los administradores. Requieren decisiones muy efectivas de un alto nivel logrando a que a la empresa cometa menos errores posibles y logrando y mejor crecimiento organizacional.
ANALISIS: La Auditoria administrativa conlleva un proceso de análisis de trabajo laboral para poder verificar si están cometiendo errores internos dentro de la organización para que no se comentan errores y evitar que transcurran grandes problemas dentro de la compañía internamente, este trabajo no solo conlleva el esfuerzo de un administrador sino que se debe mostrar un buen trabajo del capital humano porque con solo un mal trabajo de un empleado puede llegarse a un gran problema y esa es la razón y es necesario que se evalúen los procesos de trabajo y que haiga un mejor control para que se cumplan de acuerdo a los valores organizacionales que contenga la compañía.
LINEA DE TIEMPO: SEGÚN ESTOS AUTORES DEFINEN QUE ES UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA:
1935 – James O.Mckinsey
1953 – George R. Terry
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Define como la evaluación de una empresa que sea lo primordial de la organización tanto en su presente futuro. Según este autor dice que la empresa se tiene que basar en un proceso administrativo y por eso es la razón de una auditoria administrativa
para que se evalué si está cumpliendo con el proceso administrativo.
1955 – Harold Koontz y Ciryl O`Donne
1959 – Víctor Lazzaro, William P
Según dice el que esta auditoria es para evaluar el cómo está la empresa hacia dónde va si obtiene objetivos si está funcionando con los procedimientos en que se basan.
Contribuye con la evolución de la auditoria administrativa.