Memoria Institucional 2016 Municipalidad de Lurin by Ernesto Elguera

Presentación La Memoria Anual 2016 presenta un resumen de las principales acciones de gestión realizadas por las distintas unidades orgánicas de la Municipalidad de Lurín, que tienen como premisa cumplir los objetivos estratégicos de la institución, para lo cual consideramos las necesidades de nuestros vecinos y los retos que enfrenta el distrito. Este documento cuenta con un detallado informe sobre los logros alcanzados por las diferentes áreas municipales, así como un resumen de la situación financiera y presupuestaria. De esta manera, quien acceda a estas páginas podrá contar con los elementos necesarios para evaluar el trabajo que estamos realizando en favor de la comunidad. Es importante mencionar que albergamos el milenario Santuario Arqueológico de Pachacamac, centro religioso y oráculo más antiguo e importante del Perú, base que nos impulsó al desarrollo del turismo mediante la promoción de Lurín como “Capital Arqueológica de Lima”. Nuestro compromiso, es trabajar con honestidad y transparencia, rindiendo cuentas de lo avanzado y actuado. Tu vecino y amigo,

JOSÉ ENRIQUE ARAKAKI NAKAMINE ALCALDE

Reseña Histórica La historia del distrito de Lurín está relacionada con el pasado del valle Sagrado de Lurín, al tener un desarrollo compartido y al hecho de constituir en el tiempo una unidad geográfica, económica y política. Los restos más antiguos del ser humano en el valle de Lurín, han sido encontrados en cementerios de la Tablada de Lurín con hasta 7000 a.C de la época lítica, pero la formación cultural de una organización estamental data desde el 200 a.C. y con la construcción de dos templos grandes de contornos ovalados en el hoy Santuario del Dios Pachacamac. Un segundo momento de apogeo en el Santuario se dio en el horizonte medio (700 d.C. a 1200 d.C.) con la presencia masiva de pirámides con rampa y la influencia Wari. Un tercer momento se da con la formación del señorío de Ychsma (1000 – 1400 d.C.), que fue la precedente a la ocupación cuzqueña (1470 – 1532 d.C.). La ciudad sagrada más famosa de toda la costa peruana fue saqueada a la llegada de los españoles en 1533. Durante la conquista española, el valle de Lurín sufre un traumático cambio estructural. Se recomponen los espacios de ocupación territorial y atraviesa una depresión demográfica, un cronista de la época aseguraba que a la llegada de los españoles (1533) había 25,000 habitantes en el valle y cuarenta años después (1574) habían disminuido en unos 2,000. Durante este periodo de cambios, las tierras agrícolas y los naturales residentes de este lugar son dados en encomienda a los conquistadores, para que los puedan evangelizar. Este valle tenía un puerto llamado Quilcay, que se había formado alrededor de 1570. Este se encontraba ubicado junto a la

playa de San Pedro, y su actividad económica principal era la pesca. Quilcay fue el antecedente del posterior pueblo viejo de San Pedro de Lurín. Este pueblo, cuando corría el año 1687, sufre una tragedia, al producirse un maremoto, que destruye el pueblo. Sobreviven 180 pescadores, que deciden trasladarse a otro lugar, el espacio elegido se encontraba en la hacienda Chacra Grande (San Pedro). En este nuevo lugar el pueblo comienza a denominarse San Pedro de Lurín, a sus pobladores se les da tierras agrícolas para que las trabajen, produciéndose con este hecho una transformación económica y cultural de sus habitantes. Durante el siglo VXIII, la ubicación del pueblo de Lurín, asentado en el cruce de dos caminos (el camino costero y el camino del valle) hacen que tome importancia y se convierta en la capital del valle. Durante la colonia la producción agrícola de las haciendas tradicionales de Lurín eran de pan llevar y frutales. Iniciada la vida republicana, las haciendas pasan por una etapa de modernización, un ejemplo de esto es la hacienda de San Pedro, su administración pasa a manos religiosas laicas. Inicialmente, esta es asumida por los militares, durante la primera mitad del siglo XIX, Agustín Gamarra, Francisca Zubiaga, José Rufino Echenique, J. M. Egusquiza. Durante esta etapa llega el primer trapiche a vapor del país a San Pedro. Durante la segunda del siglo XIX comienza a ser administrada por manos civiles, Pablo Elguera y finalmente Vicente Silva, quien la compra en 1879, Durante esta etapa comienzan a llegar cientos de chinos

coolies, como mano de obra, a la hacienda. Durante este régimen republicano, con el Libertador Ramón Castilla como Presidente Provisorio, se estable el Distrito de Lurín, existiendo inicialmente como la única autoridad local el gobernador de Lurín, pero es mediante Ley S/N del 2 de enero de 1857 que se crea la Municipalidad de Lurín. El primer alcalde fue Ignacio Pasión Soliz, quien juramentó en abril de 1857 en la Casa Consistorial del pueblo.

valle de Lurín y se construyen nuevos canales de irrigación. Las comunicaciones con Lima son más fluidas, y se produce un repunte comercial. En el pueblo de Lurín llega la luz eléctrica en 1925, cinema en 1924, y se construye la plaza principal Plaza Leguía. En la actualidad, el distrito está conformado por cinco zonas, Villa Alejandro, Julio C. Tello, Huertos de Lurín, Lurín Cercado y Km. 40, con una extensión de 200 Km2.

Una obra importante del siglo XIX fue la construcción del puente de Lurín, sobre el río del mismo nombre, que fue el primer puente colgante de metal del país. Este puente tiene su importancia en ser una de las primeras obras de ingeniería metal hecha en el país, además fue la que propició la formación del pueblo de Lurín (Julio C. Tello). Un hecho importante en la vida agrícola de Lurín, en este periodo, fue la desmembración de la enorme hacienda San Pedro. En 1901 el dueño de la hacienda, Vicente Silva, divide su predio para dárselo en herencia a sus hijos, formándose las haciendas Mamacona, Santa Rosa, San Pedro, San Vicente, Huarangal, Cacica y el Olivar. Durante la década del veinte del siglo pasado, el valle de Lurín, atraviesa un periodo de cambio gracias a la llegada de nuevos medios de comunicación. El ferrocarril de Lima Lurín llega al pueblo de Lurín en 1918, y la carretera a Chorrillos – Lurín la manda a construir el dueño de la hacienda las Salinas en 1923. Estos hechos marcan un antes y un después en Lurín. Aparecen nuevos hacendados, las tierras comienzan a tener un nuevo valor, aparecen denuncios agrícolas, mineros, de agua, etc. Se establece una comisión técnica agrícola en el

Ubicación geográfica y límites El distrito de Lurín se ubica al sur del Departamento de Lima, Perú, tiene los siguientes límites: 

Por el NOR - OESTE: Con el distrito Villa el Salvador



Por el NORTE: Con el distrito Villa María del Triunfo



Por el NOR-ESTE Y ESTE: Con el distrito de Pachacamac



Por el SUR-ESTE, SUR Y SUR-OESTE: Con el distrito de Punta Hermosa



Por el OESTE: Con el Océano Pacífico

Figura N° 01: Plano de Ubicación y División por Zonas de Distrito de Lurín

Fuente: Plan de Desarrollo Integral Concertado 2012 - 2021

Características Geográficas Fisiografía El distrito de Lurín está ubicado al Sur de la Provincia de Lima, presentando a lo largo del valle zonas de planicies costeras, quebradas, terrazas aluviales, cuencas tributarias, conos deyectivos, colinas y pampas o llanuras costeras, litoral marítimo involucrando zonas de playas. 1.2 Altitud Mínima : 0 m.s.n.m. Máxima : 380 m.s.n.m. Vías de Acceso El distrito de Lurín cuenta con vías de integración como la carretera

Panamericana Sur y Antigua Panamericana Sur como vías principales, las cuales se interconectan con vías secundarias (Av. Lima, Av. Manuel Valle, Av. Mártir Olaya y Av. Industrial) las cuales a su vez se interconectan con los distritos colindantes. Población: La población estimada del distrito de Lurín al 2015 según el Instituto de Estadística e Informática – INEI es de

85,132 habitantes, con una tasa anual promedio de crecimiento de 4.3%.

Base Legal     

Constitución Política del Perú Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades y Modificatorias TUO de la Ley N° 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Ley N° 30372 Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2018 Directiva N° 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información Financiera, Presupuestaria y Complementaria del Cierre Contable por las Entidades Gubernamentales de Estado para la Elaboración de la Cuenta General de la República”, modificatoria aprobada con Resolución Directoral N° 014-2016EF/51.01

La Municipalidad

ALCALDE José Enrique Arakaki Nakamine REGIDORES 1° Regidor Juan Carlos Cumpitaz Quin 2° Regidora Lizzette Celis Santos 3° Regidora Ana Elvira Montes Ordoñez 4° Regidor Oscar Omar Zevallos Zegarra 5° Regidor Carlos Enrique Guzmán Zamudio 6° Regidor Ernesto Darío Valladares Sánchez 7° Regidor Pedro Manuel Alarco Carrasco 8° Regidor Pablo Lucio Vásquez Yesquen

9° Regidor Raúl Epifanio Altamirano Hurtado

Funcionarios GERENTE MUNICIPAL HAMADA GIL JOSE ANTONIO PROCURADOR PÚBLICO MUNICIPAL ALVIZURI ACOSTA CELESTINO FELIPE GERENTE DE ASESORIA JURIDICA BLAS AVILA CARLOS MARTIN GERENCIA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN UGARTE MANCHEGO OSCAR JUAN SECRETARIO GENERAL OLAECHEA REYES JORGE HUMBERTO GERENCIA DE FISCALIZACIÓN, CONTROL Y SANCIONES ARENAS OTINIANO JUAN CARLOS GERENTE DE RENTAS ZANABRIA CASTILLO EDISSON GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y GESTIÓN TERRITORIAL LUDEÑA LEÓN MARCO ANTONIO GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS BECERRA ARIAS BLANCA ROSA GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS Y PROYECTOS DEL CAMPO OLIVARI CLARA LUZ GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDADANIA Y GESTIÓN AMBIENTAL NISHIMURA WONG AUGUSTO MEIJI GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y PROGRAMAS SOCIALES NOA CASAS CÉSAR RICARDO GERENTE DE DESARROLLO ECONÓMICO PASACHE LUNA VICTOR ROLANDO GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y GESTIÓN DEL RIESGO Y DESASTRES ROJAS DE LA PUENTE BISMARCK VICENTE

Estructura Orgรกnica

Ejes y Objetivos Estratégicos Institucionales1 Visión “Lurín es un distrito líder en gestión urbana participativa, que promueve el desarrollo industrial con tecnología limpia, en armonía con las áreas urbanas ordenadas, los núcleos de servicios y las áreas turísticas recreativas de atractivo metropolitano, en beneficio de una población saludable, educada y segura”

Misión “La Municipalidad Distrital de Lurín fortalece su capacidad institucional y humana, que cumple sus deberes y respeta el derecho ciudadano y realiza una gestión transparente y racional de los recursos públicos. Promueve la participación responsable de la comunidad organizada en la concertación y cogestión del desarrollo local. Que brinda a los vecinos una atención desconcentrada, con obras y servicios eficientes. Fomenta el desarrollo económico sostenible en armonía con el hábitat para la generación de nuevas fuentes de riqueza y trabajo para el bienestar común”.

Ejes y Objetivos Estratégicos Institucionales EJE ESTRATEGICO I: DESARROLLO SOCIAL 1.- MUNICIPIO EDUCADOR 2.- MUNICIPIO SALUDABLE 3.- MUNICIPIO SEGURO EJE ESTRATEGICO II: DESARROLLO ECONOMICO 4.- MUNICIPIO CONPETITIVO: 5.- MUNICIPIO PRODUCTIVO EJE ESTRATEGICOS III: MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO URBANO 6.- MUNICIPIO EN ARMONIA CON EL MEDIO AMBIENTE 7.- MUNICIPIO CON SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS DE CALIDAD: EJE ESTRATEGICO IV: DESARROLLO INSTITUCIONAL 8.- MUNICIPIO ETICO, AUTOGESTIONARIO Y DEMOCRATICO: 9.- MUNICIPIO EFICIENTE:

Fuente: PDLC Lurín 2012 al 2021

ESTADOS FINANCIEROS Y GESTION PRESUPUESTAL

ESTADOS FINANCIEROS

GESTION PRESUPUESTAL RESUMEN DE PIA , PIM LA EJECUCION DE GASTO EN LA FASE DE DEVENGADO DEL AÑO FISCAL 2016 CONCEPTO

GASTOS CORRIENTES

GASTOS EN ACTIVOS NO FINANCIEROS

TOTAL

PIA

41,052,549.00

6,608,596.00

47,661,145.00

PIM

50,427,725.00

15,189,179.00

65,616,904.00

DEVENGADO

42,869,268.48

8,613,156.17

51,482,424.65

AVANCE %

85.01

56.71

78.46

FUENTE: MEF/SIAF-GL

EJECUCION DE GASTO A NIVEL DEVENGADO POR RUBRO DE FINANCIAMIENTO DEL AÑO FISCAL 2016

RUBROS DE FINANCIAMIENTO

Presupuesto Institucional Modificado

1,603,327

2,268,790

2,267,281.33

1,508.67

99.93

TOTAL Devengado

Saldo Presupuestal

% Ejec. PIM

RECURSOS ORDINARIOS

FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL

11,206,586

16,221,586

9,862,774.84

6,358,811.16

60.80

IMPUESTOS MUNICIPALES

26,156,892

30,945,305 25,845,922.03

5,099,382.97

83.52

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

8,442,320

11,999,318 10,035,576.39

1,963,741.61

83.63

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES TOTAL

FUENTE: MEF/SIAF-GL

Presupuesto Institucional de Apertura

252,020

47,661,145

537,225

470,032.94

67,192.06

87.49

3,644,680

3,000,837.12

643,842.88

82.33

65,616,904 51,482,424.65 14,134,479.35

78.46

ACCIONES INSTITUCIONALES

ORGANO DE CONTROL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL El Órgano de Control Institucional de la Municipalidad Distrital de Lurín se ubica en el mayor nivel jerárquico organizacional de la entidad, tal como la dispone el Artículo 9º del Reglamento de los Órgano de Control Institucional aprobado por R.C. Nº 459-2008CG de fecha 28.OCT.2008. Funciones De acuerdo a lo dispuesto por el Artículo 15º del mencionado Reglamento el Órgano de Control Institucional, mantiene una vinculación directa de dependencia, funcional y Administrativa con la Contraloría General de la República, y tiene la obligación de ejercer el cargo con sujeción a los lineamientos y disposiciones que emita dicho Organismo Superior de Control en materia de Control gubernamental, dando cumplimiento a sus funciones inherentes al ámbito de su competencia. Que, el Titulo II Artículo 20º del mencionado Reglamento, establece las funciones del Órgano de Control Institucional, adicionalmente al cumplimiento de las funciones asignadas, el Órgano de Control ejercerá las atribuciones que le confiere el Artículo 15º de la Ley Nº 27785 – Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control. Atribuciones El Órgano de control Institucional, desarrolla sus funciones con independencia funcional y técnica respecto de la administración de la municipalidad, dentro del ámbito de sus competencia, sujeta a los principios y atribuciones establecidos en la Ley 27785, así como, el Reglamento de los Órgano de Control Institucional. En dicha virtud, su personal no participa en los procesos de gerencia y/o gestión administrativa a cargo de la administración de la entidad. En cumplimiento de las funciones asignadas, el Órgano de Control Institucional ejerce las atribuciones que le confiere el Artículo 15º de la Ley 27785. Desempeño Funcional del Órgano de Control Institucional El Plan Anual de Control correspondiente al ejercicio 2016, fue aprobado mediante Resolución de Contraloría N° 067-2016-CGR de 16 de febrero de 2016, el cual, según su programación se ha ejecutado mediante los Servicios de Control y Servicios Relacionados siguientes: Servicios de Control Pasivo  2-2158-2015-002: “Contratación y Ejecución del Servicio de Recojo y Transporte de Residuos Sólidos del Distrito de Lurín, Periodo 1 de Mayo de 2014 - 31 de Agosto de 2015.” Servicio de Control No Programadas  2-2158-2016-003: “Compras y Contrataciones Directas de Bienes y Servicios”, Periodo enero a diciembre 2015 y enero a junio 2016”  2-2158-2016-004: “Habilitación, Administración y Control del fondo Fijo”, Periodo enero a diciembre 2015 y enero a junio 2016” Servicios Relacionados  2-2158-2016-005 “Evaluación de la Implementación del Sistema de Control Interno” El presente servicio relacionado tuvo que ser cancelado, por falta de capacidad operativa del OCI de la Municipalidad Distrital de Lurín, el cual fue informado

oportunamente a la CGR con Hoja Informativa n.° 001-2016-OCI/MDL dirigido al Gerente Sr. Florencio Tasayco Tasayco, de 30 de diciembre de 2016.  

2-2158-2016-006 “Verificación de Registro de INFOBRAS” 2-2158-2016-007 “Evaluación de Denuncias” El presente servicio relacionado tuvo que ser cancelado, por falta de capacidad operativa del OCI de la Municipalidad Distrital de Lurín, el cual fue informado oportunamente a la CGR con Hoja Informativa n.° 001-2016-OCI/MDL dirigido al Gerente Sr. Florencio Tasayco Tasayco, de 30 de diciembre de 2016.

 

2-2158-2016-008 “Gestión administrativa del OCI” 2-2158-2016-009 “Atención de Encargos de la Contraloría General de la República” El presente servicio relacionado, fue cancelado el día 6 de enero de 2017, de acuerdo a las indicaciones del Sr. Rodolfo Araujo vía llamada telefónica al Jefe del OCI de la Municipalidad Distrital de Lurín.

   

2-2158-2016-010 “Desarrollo de Acción Simultánea” 2-2158-2016-011 “Verificar el cumplimiento de Encargos Legales” 2-2158-2016-012 “Seguimiento de Medidas Preventivas de Control Simultáneo” 2-2158-2016-013 “Seguimiento de Medidas Correctivas de Actividades de Control”



El presente servicio relacionado tuvo que ser cancelado, por falta de capacidad operativa del OCI de la Municipalidad Distrital de Lurín, el cual fue informado oportunamente a la CGR con Hoja Informativa n.° 001-2016-OCI/MDL dirigido al Gerente Sr. Florencio Tasayco Tasayco, de 30 de diciembre de 2016. 2-2158-2016-014 “Seguimiento de Medidas Correctivas y de Procedimientos Judiciales” (Directiva n.° 014-2000-CG/B150 y sus modificatorias) 2-2158-2016-015 “Verificar el Cumplimiento de normativa expresa: Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública” (Ley n.° 27806, D.S. n.° 043-2003PCM)



El presente servicios relacionado tuvo que ser cancelado, por falta de capacidad operativa del OCI de la Municipalidad Distrital de Lurín, el cual fue informado oportunamente a la CGR con Hoja Informativa n.° 001-2016-OCI/MDL dirigido al Gerente Sr. Florencio Tasayco Tasayco, de 30 de diciembre de 2016. 

2-2158-2016-016 “Verificar el Cumplimiento de normativa relacionada al TUPA y la Ley de Silencio Administrativo” El presente servicios relacionado tuvo que ser cancelado, por falta de capacidad operativa del OCI de la Municipalidad Distrital de Lurín, el cual fue informado oportunamente a la CGR con Hoja Informativa n.° 001-2016-OCI/MDL dirigido al Gerente Sr. Florencio Tasayco Tasayco, de 30 de diciembre de 2016.



2-2158-2016-017 “Desarrollo de Visita de Control” El presente servicios relacionado tuvo que ser cancelado, por falta de capacidad operativa del OCI de la Municipalidad Distrital de Lurín, el cual fue informado oportunamente a la CGR con Hoja Informativa n.° 001-2016-OCI/MDL dirigido al Gerente Sr. Florencio Tasayco Tasayco, de 30 de diciembre de 2016.



2-2158-2016-018 “Desarrollo de Orientación de Oficio” El presente servicios relacionado tuvo que ser cancelado, por falta de capacidad operativa del OCI de la Municipalidad Distrital de Lurín, el cual fue informado oportunamente a la CGR con Hoja Informativa n.° 001-2016-OCI/MDL dirigido al Gerente Sr. Florencio Tasayco Tasayco, de 30 de diciembre de 2016.

Acciones Preventivas en Apoyo a la Gestión Local En cumplimiento a lo dispuesto por la Directiva Nº 002-2009-CG/OCI-GSNC “Ejercicio del Control Preventivo por los Órganos de Control Institucional”, aprobado por Resolución de Contraloría Nº 094-2009-CG de fecha 21.Ago.2009, el Órgano de Control remitió los siguientes Oficios al Titular de la entidad. -

Oficio n.° 067-2016-OCI/MDL de 11 de mayo de 2016 Oficio n.° 151-2016-OCI/MDL de 12 de agosto de 2016. Oficio n.° 190-2016-OCI/MDL de 18 de noviembre de 2016 Oficio n.º 007-2016-OCI/MDL de 17 de mayo de 2016. Oficio n.º 013-2016-OCI/MDL de 15 de diciembre de 2016 Oficio n.º 014-2016-OCI/MDL de 15 de diciembre de 2016

ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL PROCURADORIA PÚBLICA NACIONAL

PROCURADORIA PÚBLICA NACIONAL La Procuraduría Pública Municipal, encargado de la representación jurisdiccional, policial, laboral y la defensa judicial de la Municipalidad de Lurín, cuando ésta fuera demandada, demandante, denunciante o parte civil, conforme a Ley, asimismo previa autorización de la instancia correspondiente, inicia o impulsa los procesos judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales, el Órgano de Control Institucional, haya encontrado responsabilidad civil o penal.

ACCIONES 



La Procuraduría Pública Municipal, como Órgano de Defensa Judicial, encargada de la representación jurisdiccional, policial, laboral y la Defensa Judicial de la Municipalidad de Lurín, y siendo parte del Equipo Técnico de Trabajo de límites, viene apoyando y asesorando ante el Instituto Metropolitano de Planificación (IMP) a efectos de definir claramente los límites con el distrito de Pachacamac. Asimismo, se ha interpuesto las acciones judiciales correspondientes contra las Instituciones Públicas y Privadas por la contaminación ambiental, daños a la salud, daños a la propiedad privada que ha afectado al distrito de Lurín, respecto a la playa Arica y Rio Lurín. Se viene dando el impulso a las denuncias realizadas por la Procuraduría contra las autoridades del distrito de Pachacamac y en contra de los ex funcionarios, la cual se encuentra en la Fiscalía anticorrupción, la cual se encuentra en trámite de Investigación. Expediente procesados: MATERIA

TOTAL EXPEDIENTES

EXPEDIENTES ARCHIVADOS

PROCESO CIVIL PROCESOS PENAL LABORAL ODSD ACCION CONTENSIOSA ADMINISTRATIVA MATERIA PREVISIONAL REVISION JUDICIAL ARBITRAJE

59 32 14 18 30 108 3 1

8 5 7 10

ORGANOS DE ASESORIA GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA GERENCIA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA La Gerencia de Asesoría Jurídica, es el órgano encargado del asesoramiento de Órganos de Gobierno, Alta Dirección, Órganos de Apoyo y de Línea, encargado de organizar, dirigir, sistematizar y evaluar los asuntos de carácter jurídico, legal y administrativo

Convenios

Proyecto Resolución

Directivas Reglamentos Comisiones y/o Comité

Nulidad

Apelaciones

450

200

255

Informes Legales Enero - Febrero Marzo - Abril Mayo - Junio Julio - Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Memorándums

ACCIONES

Setiembre - Octubre Noviembre - Diciembre

Directivas - Reglamentos Comisiones y/o Comité Proyecto - Resolución Convenios

Mayo - Junio Julio - Agosto

Nulidad Apelaciones

Enero - Febrero Marzo - Abril

Memorandums 0

100 200 300 400 500

GERENCIA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION La Gerencia de Planificación, Presupuesto y Racionalización es la encargada del asesoramiento a las unidades orgánicas, así como de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de planeamiento del desarrollo local a mediano y largo plazo, a través de la elaboración, implementación, monitoreo y evaluación del Plan de Desarrollo Concertado, Plan Estratégico Institucional; así como el Plan Operativo, Presupuesto Municipal Anual y Presupuesto Participativo, en concordancia con las normas legales vigentes y así como de los órganos y unidades orgánicas.

ACCIONES

SUB GERENCIA DE PLANIFICACION Y RACIONALIZACION La Sub Gerencia de Planificación y Racionalización, es un órgano de asesoramiento en materia de implementar lineamientos de planeamiento institucional, responsable de establecer las relaciones interinstitucionales con diversas organizaciones con la finalidad de captar fondos, dentro de la corporación municipal de conformidad con la normatividad legal vigente. Está a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Subgerente, quien depende funcional y jerárquicamente del Gerente de Planificación Presupuesto y Racionalización, designado por Resolución de Alcaldía.

Acciones ACTUALIZACION DE REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURIN (Publicado en el Portal de Transparencia Institucional) ELABORACION DE PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017 EVALUCION TRIMESTRAL DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2016 EVALUACION FINAL DE PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2015 ELABORACION DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE LURÍN – PDLC 2017 – 2021 MODIFICCIÓN DEL ROF - INCORPORACIÓN DE FUNCIONES A S.G.S.P.S.D.C. MODIFICACIÓN DE R.A. Nº 025-2016-ML - COORDINADOR DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS NORMAS PARA LA ELABORACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y APROBACIÓN DE DIRECTIVAS INTERNAS EVALUACION TECNICA DE LOS PROCEDIMIENTOS PARA LA ADMINISTRACIÓN, CONTROL Y ASIGNACIÓN EN USO DE BIENES MUEBLES DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE LURÍN EVALUACION TECNICA DE LOS PROCEDIMIENTOS PARA LA ADMINISTRACIÓN, CONTROL Y ASIGNACIÓN EN USO DE BIENES MUEBLES DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE LURÍN INFORMETE TECNICO CONVENIO INTERINSTITUCIONAL ENTRE RENIEC Y LA MUNICIPALIDAD DE LURÍN REVISIÓN DE PROYECTO DE DIRECTIVA Nº 002-2016-GPPR/ML “NORMAS PARA LA ELABORACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y APROBACIÓN DE DIRECTIVAS INTERNAS EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURÍN” Y PROYECTO DE RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA - CONVOCATORIA A REUNIÓN - TEXTO ÚNICO DE SERVICIOS NO EXCLUSIVOS (TUSNE) APROBACIÓN DE DIRECTIVA Nº 003-2016-GPPR/ML (POI Y PIA) - (ANEXO AL MODIFICACIÓN DEL ARTÍCULO PRIMERO DE LA R.A. Nº 055-2016-ML - EQUIPO DE TRABAJO META Nº 19 DESIGNACIÓN DE RESPONSABLES DEL CUMPLIMIENTO DE METAS (MEDIATOS E INMEDIATOS) PARA LA COORDINACIÓN, REMISIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA PROGRAMACIÓN, FORMULACIÓN Y APROBACIÓN DEL POI Y PIA - (1° PROPUESTA) ACTUALIZADO DE CONVENIO CEBA - PROYECTO DE CONVENIO DE COOPERACIÓN MUTUA INTERINSTITUCIONAL CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL PRONABEC Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURÍN MODIFICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA Nº 055-2016-ML (30.03.2016) - CONFORMA EL EQUIPO DE TRABAJO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA META N° 19

REVISIÓN DEL PROYECTO RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA PARA APROBACIÓN DE DIRECTIVA Nº 0032016-GPPR/ML (POI) REPORTE DE RECOMENDACIONES EN PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN AL 31 DE AGOSTO DEL 2016 REMITIDAS POR LA OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL (OCI) APROBACIÓN Y DESIGNACIÓN DE LOS RESPONSABLES INMEDIATOS Y MEDIATOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE CADA UNA DE LAS METAS ESTABLECIDAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL DEL AÑO 2016 IMPLEMENTACIÓN DE RECOMENDACIONES OCI LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN, MODIFICACIÓN, APROBACIÓN Y EVALUACIÓN DEL POI 2017 INFORME TECNICO CONVENIO DE COGESTIÓN CON EL INSTITUTO DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD – I.G.S.S., LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURÍN Y LA ASOCIACIÓN CLAS JULIO C. TELLO CONVENIO DE COGESTIÓN QUE SUSCRIBEN EL INSTITUTO DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD – I.G.S.S., LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURÍN Y LA ASOCIACIÓN CLAS (VILLA LIBERTAD, VILLA ALEJANDRO, NUEVO LURÍN, JULIO C. TELLO) - (04 CONVENIOS) CONVENIO DE COOPERACIÓN MUTUA INTER-INSTITUCIONAL ENTRE CEBA – JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURÍN Y PROYECTO DEL PROGRAMA DE ALFABETIZACIÓN: “NUNCA ES TARDE PARA ESTUDIAR” REVISIÓN DE PROYECTO DE DIRECTIVA Nº 003-2016-GPPR/ML “LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN, MODIFICACIÓN, APROBACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL – POI 2017” ESTADO SITUACIONAL Y ACCIÓN REALIZADA SOBRE EL TEXTO ÚNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS - TUPA CUMPLIMIENTO DE SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA ELABORACIÓN DEL TUPA PROYECTO DE DIRECTIVA “NORMAS PARA EL PROTOCOLO INSTITUCIONAL DE ATENCIÓN AL CIUDADANO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURÍN REVISION CONVENIO DE COOPERACIÓN MUTUA INTER-INSTITUCIONAL ENTRE CEBA – JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURÍN Y PROYECTO DEL PROGRAMA DE ALFABETIZACIÓN: “NUNCA ES TARDE PARA ESTUDIAR” EVALUACION DE LA DIRECTIVA “NORMAS PARA EL MANEJO, CONSERVACIÓN, SEGURIDAD Y ARCHIVO DE DOCUMENTOS EN LA GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES” REVISION DEL CONVENIO MARCO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL PROGRAMA NACIONAL CUNA MÁS DEL MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL Y LA MUNICIPALIDAD DE LURÍN

SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO La Sub Gerencia de Presupuesto es un órgano que implementa lineamientos del proceso presupuestario de acuerdo a la normatividad vigente, así como de desarrollo del presupuesto de la Municipalidad. Está a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Subgerente, quien depende funcional y jerárquicamente del Gerente de Planificación Presupuesto y Racionalización, designado por Resolución de Alcaldía.

EJECUCION PRESUPUESTAL RESUMEN DE PIA , PIM LA EJECUCION DE GASTO EN LA FASE DE DEVENGADO DEL AÑO FISCAL 2016 CONCEPTO

GASTOS EN ACTIVOS NO FINANCIEROS 41,052,549.00 6,608,596.00 50,427,725.00 15,189,179.00 42,868,928.83 8,613,156.17 85.01 56.71

GASTOS CORRIENTES

PIA PIM DEVENGADO AVANCE %

TOTAL 47,661,145.00 65,616,904.00 51,482,085.00 78.46

FUENTE: MEF/SIAF-GL

70,000,000.00

65,616,904.00

60,000,000.00 51,482,085.00

50,000,000.00

47,661,145.00

40,000,000.00 30,000,000.00 20,000,000.00 10,000,000.00 0.00 PIA

PIM

DEVENGADO

EJECUCION DE GASTO A NIVEL DEVENGADO POR RUBRO DE FINANCIAMIENTO DEL AÃ&#x2018;O FISCAL 2016 Presupuesto Presupuesto TOTAL RUBROS DE FINANCIAMIENTO Institucional Institucional Devengado de Apertura Modificado 00 RECURSOS ORDINARIOS 1,603,327 2,268,790 2,267,281.33 2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 712,216 1,434,952 1,434,952.00 2.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 891,111 2.5 OTROS GASTOS 168,375 168,375.00 2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 665,463 663,954.33 07 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 11,206,586 16,221,586 9,862,774.84 2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 3,836,807 3,836,807 2,302,186.78 2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 153,002 153,002 150,239.54 2.3 BIENES Y SERVICIOS 1,413,484 873,083 844,967.92 2.5 OTROS GASTOS 2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 08 IMPUESTOS MUNICIPALES 2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 2.3 BIENES Y SERVICIOS 2.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 2.5 OTROS GASTOS 2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 2.8 SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 2.3 BIENES Y SERVICIOS 2.5 OTROS GASTOS 2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE 18 ADUANAS Y PARTICIPACIONES 2.3 BIENES Y SERVICIOS 2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS TOTAL FUENTE: MEF/SIAF-GL

200,000

1,381,878

1,381,878.00

5,603,293 26,156,892 620,000 24,518 24,858,139 40,000

9,976,816 30,945,305 620,000 81,048 28,556,859 19,750 111,254 1,554,792 1,602 11,999,318 220,000 10,986,536 272,000 520,782 537,225 537,225

5,183,502.60 25,845,922.03

252,020

3,644,680

252,020 47,661,145

1,710,579 1,934,101 65,616,904

612,633 1,602 8,442,320 220,000 7,809,670 272,000 140,650

Saldo Presupuestal 1,508.67

1,508.67 6,358,811.16 1,534,620.22 2,762.46 28,115.08

% Ejec. PIM 99.93 100.00 0.00 100.00 99.77 60.80 60.00 98.19 96.78 100.00

9,634,469.26 84,067.66 317,039.47 470,032.94 470,032.94

4,793,313.40 5,099,382.97 620,000.00 54,437.24 3,481,242.25 19,750.00 40.00 922,311.48 1,602.00 1,963,741.61 220,000.00 1,352,066.74 187,932.34 203,742.53 67,192.06 67,192.06

51.96 83.52 0.00 32.83 87.81 0.00 99.96 40.68 0.00 83.63 0.00 87.69 30.91 60.88 87.49 87.49

3,000,837.12

643,842.88

82.33

1,654,690.81 55,888.19 1,346,146.31 587,954.69 51,482,424.65 14,134,479.35

96.73 69.60 78.46

26,610.76 25,075,616.75 111,214.00 632,480.52 10,035,576.39

RESUMEN DE EJECUCION DE GASTO DE INVERSION PÚBLICA DEL AÑO FISCAL 2016 DESCRIPCION ESTUDIOS DE PRE-INVERSION ( PERFILES) CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y HABILITACION DE AREAS VERDES EN EL AA.HH. UPIS SAN JOSE, ZONA E, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA INSTALACION DEL SISTEMA DE INFORMACION CATASTRAL, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA, DISTRITO DE LURIN - LIMA LIMA MEJORAMIENTO DE VIAS DE ACCESO PEATONAL Y TALUDES EN PASAJES 9,6,11 Y 12, CALLE MARTE, ORION Y ANDROMEDA (MANZANA H FRENTE AL LOTE 3), A.A.H.H. MARTHA MEJORAMIENTO DE MINI COMPLEJO DEPORTIVO, C.P.R. VILLA LIBERTAD CASICA, ZONA C, DISTRITO DE LURIN LIMA - LIMA AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO UPIS SAN JOSE, ZONA E, DISTRITO DE LURIN LIMA - LIMA INSTALACION DEL SERVICIO DE PROTECCION EN LA AV. SEPARADORA FRENTE A LAS MZ CO LOTE 1, 2, 3, 4, 7, 8 Y 9 Y MZ C3 LOTE 1 Y 12, AA.HH. AMPLIACION VILLA CREACION DEL SERVICIO DE PROTECCION EN LA CALLE LOS LAURELES, FRENTE A LAS MZ D LOTE 1 AL 4 Y MZ E LOTE 4 AL 10 - AA.HH. LAS VIÑAS - ZONA E, DISTRITO INSTALACION DEL SERVICIO DE PROTECCION FRENTE A LA CALLE LOS PINOS MZ A LOTE 1-2 Y MZ B LOTE 1-9 AH LAS TERRAZAS-ZONA B, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LI CREACION SERVICIO DE PROTECCION EN LA INSTITUCION EDUCATIVA EMMANUEL AAHH 1 DE DICIEMBRE - ZONA E, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL ESTADIO MUNICIPAL GUADULFO SILVA CARBAJAL DE LA ZONA B, DISTRITO DE LURIN - LIMA LIMA CREACION DEL LOCAL DE SERVICIOS MULTIPLES DEL ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO LURIN ZONA A, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL ZONA B, DISTRITO DE LURIN - LIMA LIMA MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL EN LAS MZ. B, B1, B2, B3, C1, C2, C3, D1, D2, D3, I, I1, I2, I3, J, J1, J2, J3, R, R1, R2, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS FUNERARIOS DEL CEMENTERIO MUNICIPAL DE LURIN ZONA B, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA CREACION DEL SERVICIO RECREATIVO DE LA AMPLIACION JULIO C. TELLO SECTOR 20 - ZONA D, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE NIVEL PRIMARIO DE LA I.E. N 6026, VIRGEN DE FATIMA ZONA D, DISTRITO DE LURIN - LIMA LIM (EXP TECNICO) MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CETPRO JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION EN EL AAHH UPIS SAN JOSE ZONA E, DISTRITO DE LURIN (EXP TECNICO)

173,500 1,965,741

CERTIFICAD O PRESUPUEST AL 173,500 1,964,232

192,297

Presupuesto Institucional Modificado

Ejecución Devengado

% Ejec. PIM

138,500.00 1,964,232.33

79.83 99.92

192,297

178,939.25

93.05

1,613,382

1,304,361

1,016,880.56

63.03

1,100

1,100.00

100.00

1,100

1,100.00

100.00

209,483

209,482.92

100.00

264,513

264,512

231,476.69

87.51

295,944

295,108

261,757.11

88.45

1,250

1,250.00

100.00

196,829

196,828

196,828.28

100.00

152,574

91,544.40

60.00

826,852

826,851

826,851.29

100.00

448,027

447,827.00

99.96

739,325

739,323

660,500.43

89.34

239,268

238,923

171,815.54

71.81

1,760,172

1,722,473

1,529,516.31

86.90

13,000

0.00

13,000

0.00

CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL A.A.H.H. EL SANTUARIO ZONA E, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA CREACION DEL PARQUE TEMATICO EN LA URB. LOS CLAVELES ZONA, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA CREACION DEL CENTRO INTEGRAL DE ATENCION AL ADULTO MAYOR EN EL CPR VILLA LIBERTAD CASICA ZONA C, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA

26,300

26,300.00

100.00

30,000

30,000.00

100.00

30,000

30,000.00

100.00

9,193,657

8,844,242

8,015,902.11

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO N° 1 2 3 4 N° 1 2 3 4 5 N° 1 2 3 4 N° 1 2 3 4 N° 1

ZONA A 15 de Setiembre 2016 ANFITEATRO, EN PARQUE N° 01 "LOS SUSPIROS" LOCAL MULTIPROPOSITO CULTURAL "LOS SUSPIROS" PISTAS Y VEREDAS ASOC PROLONGACION HAWUAY 2DA ETAPA CULMINACION DE PISTAS Y VEREDAS 2DA ETAPA, JUNTA VECINAL KM 40 ZONA B 15 de Setiembre 2016 CONSTRUCCION DE UN COMPLEJO DEPORTIVO MULTIUSO REHABILITACION DE PISTAS Y VEREDAS DE LA ZONA B MURO DE CONTENCION 135 MT, AAHH LAS MORAS DE LURIN, CALLE LOS GERANIOS M1 L1 CANALIZACION BUENA VISTA - GUADULFO CANALIZACION CENTINELA – CASUARINAS ZONA C 21 de Setiembre 2016 REHABILITACION DE LAS VIAS DE ACCESO A LOS SECTORES RINCONADA DE PURUHUAY, … (12 centros poblados) MEJORAMIENTO DE LA ESTABILIDAD DEL SUELO, EN LA CALLE LOS ZORSALES FRENTE A LA MZ B, LOTES 2, 18, 19, 20 AAHH SANTA FE - RINCONADA DE PURUHUAY, ZONA C AMPLIACION DE MURO DE CONTENCION CON GAVIONES DEL RIO LURIN MARGEN IZQUIERDO MEJORAMIENTO DE LA CALZADA CALLE SAN FRANCISCO (Ex Callejón Chico) ZONA D 16 de Setiembre 2016 AMPLIACION DE MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL EN AAHH JULIO C TELLO, MZ: D1, D2, I, I1, J, J1 PISTAS Y VEREDAS, AAHH PLAYA SAN ANTONIO (perfil y exp. Tec.) ALUMBRADO PUBLICO, PARTE AAHH LADERAS, PARTE AAHH GARDENIAS, MZ C AAHH MAMACONA ALTA, (perfil y exp. tec.) LOCAL COMUNAL MULTIUSOS, AAHH PORTADA DE MAMACONA ZONA E 20 de Setiembre 2016 MUROS DE CONTENCION (TODOS DE LA ZONA E, BANCO PROYECTO)

PLAN DE INCENTIVOS MUNICIPALES Mediante Decreto Supremo N°400-2015-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano”, en fecha 20 de enero del 2016, se aprobaron los procedimientos para el cumplimiento de las metas y la asignación de los recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del año 2016, asimismo según Anexo N° 02 y N° 04 del Decreto precedente, la Municipalidad de Lurín debía cumplir al 31 de julio del año 2016 la implementación de 4 Metas y 11 Metas al 31 de diciembre, las cuales se han informado a las Gerencias correspondientes, a fin de realizar las acciones necesarias para el cumplimiento de las metas bajo su cargo. Que, de acuerdo a la R.M. N° 074-2016-EF/50 publicado el 08/03/2016 aprueba los montos máximos de recursos que corresponden a cada municipalidad que cumpla con el 100% de metas evaluadas en el Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal en el año 2016, señalando para la Municipalidad de Lurín un monto de S/. 2’322,666.00; sin embargo, hay que tener en cuenta lo establecido en el artículo 9°, en el numeral a) del D.S. N° 400-2015-EF, que menciona “(…), en la primera parte se distribuye hasta el 60% de los recursos asignados al Programa de Incentivos para el año 2016 y en la segunda parte se distribuye hasta el 40%”; lo cual podría estar sujeto al cálculo que realiza el MEF en base al cumplimiento alcanzado. Que, de acuerdo a la R.D. N°22-2016-EF/50.01 publicado el 28/09/2016 que aprueba los Resultados de Evaluación del cumplimiento de las metas del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal correspondiente al 31 de julio del año 2016. Que, de acuerdo a la D.S. N°322-2016-EF publicado el 22/10/2016, Autorizan Transferencia de Partidas en el Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2016 a favor de Gobiernos Locales en el marco del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal De acuerdo a ello, se solicitó a las Gerencias correspondientes, tomar las medidas ý acciones pertinentes a fin de dar cumplimiento a las metas establecidas bajo su cargo, quedando bajo responsabilidad de cada una de las Unidad Orgánica. Que, mediante el documento de la referencia se solicitó los Informes finales respecto a las metas encargadas a cada Gerencia responsable: 

META 01: “Formulación e implementación del Plan Local de Seguridad Ciudadana (PLSC).” I Semestre 2016”. Al 31 de diciembre del 2016, Cabe señalar que se cumplió, con las actividades N°1, 2 y 4, dejándose pendiente la Actividad N°2a, y la actividad Nº3, en ese sentido a través del informe Nº122017-GSCGRD/ML, la unidad Orgánica responsable nos informa respecto a la evaluación realizada por parte de la Dra. Patricia Ralli encargada de evaluar el cumplimiento de la meta Nº01, quien verifico que se realizaron las dos Consultas Públicas, adjuntándose para ello, la lista de participantes conjuntamente con el Acta y la Resolución de Alcaldía Nº182-2016-ALC/ML, que resuelve: Artículo Primero.- la designación del Teniente Alcalde en representación del Sr. Alcalde para que asista a la 2da audiencia Pública, aprobándose el desarrollo de esta actividad, acreditándose la asistencia de todo los miembros. Por otro lado, respecto a la actividad Nº3, relacionada al Programa de los Recursos de las actividades del PLSC 2017 productos del PP0030 Reducción de los delitos y falta que afectan la Seguridad Ciudadana, este debe formularse

en los plazos establecidos para el proceso de programación y formulación para AF-2017 de las Municipalidades, el mismo que deberá acreditarse con el Reporte del “Modulo de Programación y Formulación SIAF – SP 2017 del Presupuesto formulado por el Programa Presupuestal 030, con fecha hasta el 30 de junio del 2016, en sentido de la evaluación realizada por parte del ente responsable, se indica que según la Guía para el cumplimiento de la Meta N°1, no cumplimos con presentar el Reporte impreso indicado, mediante memorándum Nº2509-2016-GPPR/ML, se remite copia del pantallazo de transmisión del proyecto de la programación y formulación del presupuesto 2017, dentro del plazo establecido. En consecuencia, el área de presupuesto del MEF no ha utilizado los dos criterios de evaluación por lo cual la a desaprobado esta actividad de acuerdo al informe Nº101/2016IN/DGSC/PROGRAMA 030 de 26 de agosto del 2016, en ese sentido no se cumplió con la meta Nº01



META 02: “Implementar un programa de segregación en la fuente y recolección selectiva de residuos sólidos domiciliarios en viviendas urbanas del distrito, según los porcentajes categorizados”. Al 31 de diciembre del 2016, cabe señalar que SI se dio cumplimiento a esta META.



META 03: “Formulación del Plan de Desarrollo Local Concertado – PDLC”. Al 31 de Diciembre del 2016, Cabe señalar que se cumplió, con las actividades N°1,2,3,4, y 6, dejándose pendiente la Actividad N°5, debido a que no se publicó oportunamente dentro del plazo establecido la Ordenanza Municipal N°320/ML, en el Diario Oficial el Peruano, por parte de la Unidad Orgánica responsable, Secretaria General, dicho incumplimiento fue reportado como inconsistencia y/o Incumplimiento por parte de la Dirección de Coordinación y Planeamiento Estratégico (CEPLAN).



META 04: “Ejecución presupuestal de inversiones igual o mayor al 40% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de inversiones”. Al 31 de diciembre del 2016, cabe señalar que SI se dio cumplimiento a esta META, (Ejecución Presupuestal de Inversiones igual o mayor al 40% del presupuesto Institucional Modificado (PIM) de Inversiones).



META 15: “Formulación e implementación del Plan Local de Seguridad Ciudadana (PLSC). II Semestre 2016”. Al 31 de Diciembre del 2016, Cabe señalar que SI se dio cumplimiento al número de actividades, previstas, en espera de la aprobación correspondiente por parte del Ministerio del Interior.



META 16: “Actualización de la información para la gestión del riesgo de desastres”. Al 31 de Diciembre del 2016, Cabe señalar que SI se dio cumplimiento al número de actividades, previstas, en espera de la aprobación correspondiente por parte del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (PNC).



Meta 17: “Implementación del control interno (fase de planificación) en el proceso de contratación pública”. Al 31 de Diciembre del 2016, Cabe señalar que SI se dio cumplimiento al número de actividades, previstas, en espera de la aprobación correspondiente por parte de la Contraloría General de la Republica.



META 18: “Implementación de Escuelas Deportivas orientadas a la masificación”. Al 31 de Diciembre del 2016, Cabe señalar que SI se dio

cumplimiento al número de actividades, previstas, en espera de la aprobación correspondiente por parte del Instituto Peruano del Deporte. 

Meta 19: “Implementación de medidas correctivas de bajo costo en puntos negros de accidentes de tránsito priorizados por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones – MTC”. Al 31 de Diciembre del 2016, Cabe señalar que NO se dio cumplimiento a la META, tal y como se pudo corroborar en la verificación efectuada a los cuatros puntos negros, oportunamente se tomaron las precauciones del caso solicitando a la Unidad Orgánica responsable los alcances al respecto.



Meta 20: “Elaboración del padrón municipal de vehículos de transporte y comerciantes de alimentos agropecuarios primarios y piensos en los mercados de abastos autorizados”. Al 31 de Diciembre del 2016, Cabe señalar que SI se dio cumplimiento al número de actividades, previstas, en espera de la aprobación correspondiente por parte de SENASA. Dicha evaluación se dará en los meses de enero y febrero.



Meta 21: “Efectividad corriente del Impuesto Predial, registro de información en el aplicativo informático e información sobre el hipervínculo “tributos municipales”. Al 31 de Diciembre del 2016, Cabe señalar que se cumplió, con la actividad N°1,2 y 4, dejándose pendiente la Actividad N°3, debido a que no se descargó oportunamente en el aplicativo la Información sobre la Gestión Tributaria de los Años Anteriores, correspondiente (2007 al 2014), dicho incumplimiento fue reportado como inconsistencia y/o Incumplimiento por parte de la Dirección General de Políticas de Ingresos Públicos, debido a que únicamente se descargó el Ejercicio 2015 -2016. Es por ello que teniendo en cuenta lo indicado, se espera la aprobación por parte Ministerio Economía y Finanzas, si así lo estima conveniente.



Meta 22: “Ejecución presupuestal de inversiones igual o mayor al 75% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de inversiones y alineamiento igual o mayor al 70%”. Al 31 de Diciembre del 2016, Cabe señalar que NO se dio cumplimiento a la META, debido a que los proyectos se han venido desarrollando de manera restringida, desde su etapa de Pre Inversión e Inversión, debido a una serie de obstáculos, que se originaron, como es la falta de financiamiento, problemas de saneamiento y por incumplimiento contractual, generando retraso y originando un desbalance, plasmado en el Memorándum N°477-2016-GOPP/ML.



Meta 23: “Emitir pronunciamiento sobre las condiciones de seguridad en los plazos señalados en el instructivo y publicar la información vinculada con el procedimiento de Inspección Técnica de Seguridad en Edificaciones en el Portal Web Institucional”. Al 31 de Diciembre del 2016, Cabe señalar que SI se dio cumplimiento al número de actividades, previstas, en espera de la aprobación correspondiente por parte del Ministerio de Economía (CNC). Dicha evaluación se dará en los meses de enero y febrero.



Meta 24: “Exigir los requisitos contemplados en la Ley N° 28976, Ley Marco de Licencia de Funcionamiento, emitir la licencia en los plazos consignados en el instructivo y publicar en el Portal Web Institucional la información vinculada con el procedimiento”. Al 31 de Diciembre del 2016, Cabe señalar que SI se dio cumplimiento al número de actividades, previstas, en espera de la aprobación

correspondiente por parte del Ministerio de Economía (CNC). evaluación se dará en los meses de enero y febrero. 

Dicha

Meta 25: “Emitir la Licencia de Edificaciones y Habilitaciones Urbanas en los plazos señalados en el instructivo, de conformidad con lo regulado en las normas vigentes y publicar la información vinculada con el procedimiento en el Portal Web Institucional”. Al 31 de Diciembre del 2016, con el informe Nº0012017-SJSR-GDUGT/ML, la unidad Orgánica responsable nos informa que NO se cumplió con la META, debido al déficit de personal y a la sobre carga de trabajo.

SUB GERENCIA DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION La Sub Gerencia de Tecnologías de la Información, es el órgano responsable de las acciones y actividades propias del servicio y soporte informático de la Municipalidad, de conformidad con la política municipal y la normatividad; depende funcional y jerárquicamente del Gerente de Planificación, Presupuesto y Racionalización. Está sub gerencia para el desarrollo de sus actividades funcionales se encuentra estructurado internamente bajo tres áreas de trabajo: 1. Soporte de software.- brinda soporte técnico de mantenimiento y actualización de los sistemas informáticos actuales en los códigos fuentes de programación y base de datos, como también, viabilizar la integración de otros sistemas informáticos. 2. Soporte de hardware.- brinda soporte técnico de mantenimiento, configuración y reparación de los equispos de cómputo (CPU, monitor, teclado, mouse, impresoras, etc.), como también, realizar el inventario de todo los equipos de cómputo de la entidad. 3. Soporte web.- brinda soporte técnico de mantenimiento y actualización del Portal Web Municipal y otros portales gubernamentales: Portal del Estado Peruano, Portal de Servicios al Ciudadano y Empresas, etc. Estructura Orgánica

Actividades Realizadas

Soporte Informático en Campañas Tributarias de Rentas: Esta actividad el personal técnico de la Sub Gerencia de Tecnologías de la Información organiza y prepara toda la infraestructura tecnológica (ANTES, DURANTE Y DESPUÉS del evento) para trasladarlo de manera portátil a lugares más alejados dentro de la jurisdicción de Lurín, el cual, a través de este escenario de trabajo móvil, garantizamos un desarrollo óptimo en la atención de consultas y pagos de tributarios por parte del contribuyente. Cabe mencionar que, esta actividad se desarrolla los días sábados y domingos, los cuales cito a continuación la estadística de los eventos de campañas atendidas en el ejercicio 2016: Estadística de Campañas Tributarias Atendidas (MENSUALMENTE)

Estadística de Campañas Tributarias Atendidas (por ZONAS)

N° 1 2 3 4 5

ZONAS A B C D E TOTAL

N° CAMPAÑAS 10 7 3 10 16 46

CANTIDAD (S/) S/. 132,622.28 S/. 109,902.39 S/. 36,461.69 S/. 132,060.01 S/. 186,516.29 S/. 597,562.66

Mantenimiento de Servidores: Esta actividad se desarrolló en las instalaciones del Local Grau ubicado en Jr. Grau N° 319 2do. Piso - Sala de Servidores, se realizó el mantenimiento a trece (13) servidores, muestro fotos de esta actividad realizada:

Instalación de Equipos de Aire Acondicionados: Esta actividad se desarrolló en el Local Grau ubicado en Jr. Grau N° 319:

Adquisición e Instalación de Veinticinco (25) unidades de computadoras e impresoras racionalizadas a todas las unidades orgánicas de la Municipalidad.

Renovación de Hosting Web para disponer y garantizar un funcionamiento ininterrumpido del Portal Web Municipal durante los 365 días del ejercicio 2016.

Renovación de Antivirus KASPERSKY para disponer y garantizar la PROTECCIÓN frente amenazas y/o ataques internos y externos (virus, gusanos, troyanos, spam, etc).

Implementación de un Sistema de Seguridad FIREWALL en la Sala de Servidores (Proxy, VPN, DMZ) para garantizar la seguridad de la red interna y externa de la Municipalidad.

Implementación de un Módulo de Descargo BCP, para actualizar diariamente los pagos bancarios – BCP hacia la Municipalidad Distrital de Lurín.

Normalización de la Base de Datos de Rentas, para redimensionamiento Y REDISEÑO de las tablas y otros componentes que se utilizan en el registro tributario de los contribuyentes y cuentas corrientes.

ÓRGANOS DE APOYO SECRETARÍA GENERAL

SUB GERENCIA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Y ATENCIÓN AL CIUDADANO SUB GERENCIA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

GERENCIA DE PARTICIPACIÓN VECINAL GERENCIA DE RENTAS SUB GERENCIA DE REGISTRO Y RECAUDACIÓN SUB GERENCIA DE EJECUTORÍA COACTIVA

GERENCIA DE FISCALIZACIÓN, CONTROL Y SANCIONES GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS SUB GERENCIA DE ABASTECIMIENTO SUB GERENCIA DE PATRIMONIO, SERVICIOS GENERALES Y MAESTRANZA SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD SUB GERENCIA DE TESORERÍA

SECRETARIA GENERAL La Secretaria General es un órgano de apoyo al despacho de Alcaldía y del Concejo Municipal en ese sentido es responsable de programar, coordinar y ejecutar las acciones administrativas pertinentes propios del Concejo Municipal así como el de la Alcaldía, coordinando con todos los órganos de la Municipalidad para este fin. Esta oficina mantiene el orden del sistema operativo-administrativo de responsabilidad de la Secretaría General, custodiando que los actos que emanen de Alcaldía y del Concejo Municipal se ejecuten bajo un componente de legalidad acorde con lo establecido por la Ley Nº 27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General y conforme a las facultades de la Ley Nº 27972- Ley Orgánica de Municipalidades. En este periodo 2016 se ha hecho especial énfasis en la coordinación y contestación de los expedientes por Acceso a Información. Asimismo se ha realizado la suscripción, ejecución y supervisión de los convenios interinstitucionales que involucran a entidades gubernamentales y no gubernamentales. De acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad de Lurín, la Secretaría General cuenta con una Sub Gerencia de Gestión Documentaria y Atención al Ciudadano, Con la Sub Gerencia de Imagen Institucional. A fin de atender adecuadamente a los usuarios, administrados y vecinos, se ha implementado la Nueva Plataforma de Atención al Contribuyente ubicado en Jr. Grau N° 319 – Lurín. En el mismo objetivo, se ha redistribuido el espacio físico que ocupa el Archivo Central, concentrándolo en un solo lugar ubicándose en Jr. Catilla, lo que ha mejorado el servicio a los usuarios.

ACCIONES DESCRIPCION Sesiones Ordinarias Sesiones Extraordinarias y Reservadas Sesiones Solemnes Resoluciones Decretos Ordenanzas Acuerdos de Concejo Expedientes Atendidos conforme a la ley 27806 Documentos recepcionados por Mesa de Partes Convenios Interinstitucionales 2015- 2016 Adendas a Convenios suscritos 2015 - 2016

NRO DE ATENCIONES 24 05 02 340 10 22 55 133 23,182.00 24 03

La Sub Gerencia de Gestión Documentaria y Atención al Ciudadano: Es la Unidad responsable de recepcionar toda documentación que ingresa a la Municipalidad así mismo de programar, conducir, controlar y coordinar todos los sistemas administrativos referidos al trámite documentario en la Institución, de conformidad con la Política Municipal y la normatividad vigente. AREA DE MESA DE PARTES Es el área encargada de orientar al administrado en la presentación de solicitudes y formularios, para proceder posteriormente a darles ingreso para iniciar o impulsar los

procedimientos establecidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos – TUPA, todo dentro de los alcances que establece la Ley N° 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública. Actualmente funcionan dos Mesas de Partes: PALACIO MUNICIPAL Ubicada en la Plaza de Armas, cuenta con 02 colaboradores para la recepción y registro de documentos. PLATAFORMA DE ATENCION AL CIUDADANO: Ubicada en el Local Grau, cuenta con 02 colaboradores para la recepción y registro de documentos.

DOCUMENTOS RECEPCIONADOS Durante el ejercicio 2016 fueron un total de 23182, entre Expedientes de Procedimientos Administrativos, Anexados y otros.

EMISION DE DOCUMENTOS INTERNOS : Que de acuerdo a las funciones que corresponden a esta sub Gerencia elaborado los siguientes documentos internos: Informes Memorándum Cartas

se han

298 06 35

LIBRO DE RECLAMACIONES En cumplimiento de la Resolución de Alcaldía N° 253-2015-ALC/ML de fecha 28/12/2015 se vela por el correcto uso del Libro de Reclamaciones y se brinda respuesta a los reclamos registrados en él, habiéndose recibido: Reclamaciones

ARCHIVO CENTRAL El Archivo Central cumple con brindar los servicios de búsqueda de información, resguardando y garantizando la conservación, defensa e incremento del Patrimonio Documental de esta Corporación Edil. ACERVO DOCUMENTAL Actualmente se cuenta con aproximadamente 300 metros lineales de documentos entre expedientes y documentos otros, entre el Archivo Castilla y Archivo Bolívar. BÚSQUEDAS Y UBICACIÓN DE ACERVO DOCUMENTAL Durante el ejercicio 2016 se han realizado aprox. 2500 búsquedas de documentos de acuerdo a los requerimientos de los administrados y/o de las Unidades Orgánicas. Dichas búsquedas han sido sobre Resoluciones de Alcaldía, Acuerdos de Concejo, Ordenanzas Municipales, Expedientes (Licencias de Construcción, Licencias de Funcionamiento, Expedientes Matrimoniales), Comprobantes de Pago, Declaraciones Juradas, Órdenes de Pago, Expedientes Coactivos, etc. REGISTRO EN BASE DE DATOS: Se realizó el ingreso en una Base de Datos Excel de la siguiente información:     

Ordenanzas Municipales Decretos de Alcaldía Resoluciones de Alcaldía Acuerdos de Concejo Expedientes Matrimoniales:

1964 al 2014 2007 al 2014 1999 al 2014 2007 al 2014 1968 al 1985

ORGANIZACIÓN DOCUMENTAL: Es el proceso del desarrollo de un conjunto de acciones orientadas a clasificar, ordenar y signar los documentos de cada dependencia de la Municipalidad. Durante el 2016 se procedió a organizar las Declaraciones Juradas por Zonas A, B, C, D, E y por año; las Ordenes de Pago en forma alfabética, Expedientes Matrimoniales por año. EMISION DE DOCUMENTOS INTERNOS : Que de acuerdo a las funciones que corresponden a este equipo funcional se han elaborado los siguientes documentos internos: Informes

455

LOCAL: El Archivo Central consta dos ambientes, el primer local es alquilado y se encuentra ubicado en el Pueblo Tradicional de Lurín Jr. Castilla Nº 471B Mz. J Lt. 21, cuenta con tres pisos; el segundo local ubicado en Jr. Bolívar S/N Pueblo Tradicional de Lurín. No.

Local

Local del Archivo Central Jr. Castilla Nº 471 Mz. J Lt.21 (2º y 3º piso)

Local Jr. Bolívar S/N

M2 40.00 M2(1º Piso) 58.50 M2(2º Piso) 120.00 M2 (3ºPiso) 80.00 M2

Utilidad Administrativo Depósito Depósito

LOGROS OBTENIDOS  A pesar de no contar con el Sistema de Gestión Documental se viene registrando de documentos en la base de datos Excel lo cual permite una ubicación más rápida y eficiente.  Registro de acervo documental (Resoluciones de Alcaldía, Ordenanzas Municipales, Acuerdos de Concejo, Decretos de Alcaldía y Expedientes Matrimoniales en la base de datos Excel lo cual permite una ubicación más rápida y eficiente.

Sub Gerencia de Imagen Institucional: Es el área encargada de cubrir todos los eventos protocolares de la Entidad, así como asistir al Sr Alcalde en las distintas Ceremonias, inauguraciones. También tiene como función la elaboración de los diseños para los baners, logos, trípticos de los distintos eventos de cada área administrativa. Finalmente Imagen Institucional tiene la función de velar por una buena Imagen de la Municipalidad ante la Sociedad. DISEÑOS Banners, trípticos, logos y otras piezas gráficas para todas las áreas de la Municipalidad Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

2016 Eventos, campañas entre otros Ayudas memorias Notas de prensa Informes Videos institucionales Publicaciones de Post en Facebook Seguidores en Facebook

50 70 63 63 64 50 70 90 30 25 40 50

CANTIDAD 583 120 30 300 75 583 6,000

FOTOS DE EVENTOS, CAMPAÑAS, ENTRE OTROS PUBLICACIONES EN FACEBOOK Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

ENERO



Misa, Te Deum y discurso protocolar con motivo del Aniversario de Lurín. ¡Ya iniciamos las vacaciones útiles! Por segunda vez consecutiva la producción de programa de TV Perú se presentó en Lurín. Este año el nuevo Museo Nacional de Arqueología se construirá en Lurín. Un contingente de fiscalizadores de la Municipalidad de Lurín peinó las principales calles del distrito. Campeonato Inter escolar de Bodyboard realizado en playa Arica.

     

Campaña de esterilización para mascotas. Campaña contra el Dengue, Zika y Chikungunya. Construcción de acceso principal a Museo de Sitio Pachacamac. Inauguración de Nuevo Museo Pachacamac en Valle Lurín. Clausura de prostíbulo clandestino en zona “B” 229° Aniversario del Natalicio de José Faustino Sánchez Carrión.

    

FEBRERO

23 26 42 46 45 54 29 54 62 76 70 56

  

Festival de ceviche en playa San Pedro. ¡Lurín ganó la Meta 27! Clausura en Playa Arica de talleres de verano 2016.

MARZO

        

¡Continuamos trabajando para reforzar riberas del río Lurín! Campaña de esterilización de mascotas en zona “D”. I Taller de capacitación a moto taxistas de Lurín. Bodas de oro de la Liga Interna de Fútbol en Julio C. Tello. Celebración del Día Internacional de la Mujer Capacitación a personal de plataforma de la Municipalidad. Apertura del año escolar 2016 Presentación de operativo “Rastrillo” por Mancomunidad Lima Sur. Día Mundial del Síndrome de Down.

ABRIL

         

Recuperación de espacio público en Mamacona, zona “D”. Clausura del I Taller Trimestral de Talleres Productivos 2016. Municipios de Lima y Lurín juntos por la naturaleza. LXXI Concurso Nacional de Caballo Peruano de Paso en Mamacona. Charla de Sensibilización vial “Para, observa y avisa”. Remodelación de parque principal de Villa Libertad – Casica, zona “D”. Promoviendo el día del Libro en colegio Miguel Grau – zona “A”. ¡Inicio de obra de Pavimentación en zona “A”!. Inspección y Fiscalización en Chicharronerías de Julio C. Tello. Visita al AA.HH. “Las Portadas de Mamacona” en zona “D”.

MAYO

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Ciclo de talleres del Plan de Desarrollo Concertado en Lurín. Inauguración de Ampliación Satelital de Telefónica. Feria de Exposiciones y Celebración del Día de la Madre CIAM Lurín. Homenaje a las Madres de Lurín por su día. Homenaje por el Día de la Madre – zona “A”. Homenaje por el Día de la Madre – zona “B”. Homenaje por el Día de la Madre – zona “C”. Homenaje por el Día de la Madre – zona “D”. Homenaje por el Día de la Madre – zona “E”. 45° Aniversario de Villa El Salvador. Lucha Contra la Explotación Sexual de niños, niñas y adolescentes. La empresa DP World construye Terminal de Contenedores en Lurín. Inauguración de moderno local Multiusos en zona “A”. Proyecto de Revaloración del Barrio del Artesano en Lurín. Mejoramiento del Parque N° 2 del C.P.R. de Villa Libertad, zona “C”. ¡Golpe a los prostíbulos clandestinos en Lurín! Pasacalle en Conmemoración del Día de la Educación Inicial. Saneamiento de Mancomunidad, Rinconada de Puruhuay – zona “C”.

JUNIO

JULIO

                             

 AGOSTO

SETIEMBRE

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Campaña gratuita de entrega de DNI 2016. Reforzando lazos de integración con Villa María del Triunfo. Campaña Itinerante de Seguridad Vial en Colegio 6008 – Zona “B” Homenaje por el Día de la Bandera 2016. Campaña Conociendo las Instituciones de Nuestra Comunidad. Juramentación de Policías Escolares en Zona “E”. ¡Hoy!, transmisión en vivo del partido Perú – Brasil. Concurso de Reciclaje “Todos a Segregar”. Taller “El buen trato, accesibilidad y atención al adulto mayor” Plaza Vea se convertirá en Moderno Centro Comercial. Premiación de Participantes a Concurso “Todos a Segregar” por el Día Mundial del Medio Ambiente. Gran Carrera Pedestre 2016, Hurin Ichsma 8k, Lurín Pasacalle por 51° Aniversario del Colegio San Pedro. Misa y Procesión en Homenaje a San Pedro de Lurín. Misa en capilla San Pedro y Concurso en balsa. Verbena Patronal IPD y Municipalidad de Lurín trabajando por el deporte. V Aniversario de Parroquia Sta. Rosa en Julio C. Tello, zona “D”. Oportunidades laborales para personas con discapacidad. Campaña de esterilización de mascotas en La Estancia – zona “A”. 24° Aniversario del Colegio “José María Arguedas – Lalito” Construcción del Nuevo Paradero en Urb. Guadulfo Silva en Julio C. Tello – Zona “B”. Recuperación de vías públicas en zonas “A, B y C”. Exposición de artesanías lurinenses en Petroperú. Procesión de la Virgen del Carmen en Villa Libertad – Casica. Reunión y coordinación general del CODISEC – Julio. Entrega de uniformes escolares a niños del colegio 6012 en Rinconada. Desfile Cívico en Zona “E” organizado por la PNP. Desfile Cívico Escolar por Fiestas Patrias, nivel inicial. Desfile Interno del Colegio Manuel Valle y Valle, en zona “C” Desfile Central por Fiestas Patrias, Lurín 2016. Taller de rendición de cuentas del Presupuesto Participativo 2017. Presentación del Banco de Proyectos PREPAR 2017 en zona “C”. Evento de sensibilización contra la explotación sexual. Presentación de proyectos de pre inversión PREPAR 2017 en zona “D”. Campaña descentralizada de recaudación de tributos – Zona “E”. Qhapaq Ñan en Lurín. Clausura de II Cuatrimestre de Talleres Productivos 2016. Entrega de donativos a banda musical de José Faustino Sánchez Carrión. Traslado y apoyo a comedor popular Jesús de Nazareth en Zona “D”. Campaña de Concientización – Escuela Segura. ¡Protegiendo la salud de nuestros vecinos! Campaña descentralizada de recaudación de tributos en Zona “A” Campaña nacional de valores “Héroes Nacionales”. ¡Ya se construye el nuevo Polideportivo de Lurín! Marcha de sensibilización ¡No a la violencia! Post de fiesta en honor a Santa Rosa de Lima. Campaña de evaluación antropométrica del vaso de leche. ¡Seamos inclusivos, seamos tolerantes!¡Luchemos por sus derechos! Pasacalle de sensibilización y reconocimiento a la discapacidad. 9na sesión del CODISEC. Municipalidad fumiga plaga de zancudos en río Lurín. Nueva Campaña antropométrica, zona “C” Municipio continúa trabajo de mejoramiento del ornato público. Ronda mixta, zona “A” Cumbre de COMUDENA en Lurín Mantenimiento de nuestro ornato. Jornada de Limpieza de playas en San Pedro. Campaña Descentralizada Tributaria en zona “C”. Aplanamiento y afirmado de vías en zona “B”. Campaña de evaluación antropométrica en Zona “E”. Procesión de Virgen de las Mercedes visita Municipalidad. Campaña de rentas en playa San Antonio – Zona “D”. Misa y Procesión del Santísimo Madero de Las Palmas en zona “E”. Apertura de Semana Turística Lurín 2016 Continúa Campaña mensual de Reforestación de áreas verdes.

OCTUBRE

NOVIEMBRE

                                         

 DICIEMBRE

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CETPRO 2016 Lima Sur. ¡Niños, jóvenes y adultos ya disfrutan del nuevo local Multiusos! 10ma sesión del CODISEC 2da reunión de trabajo de Defensa Civil y Gestión del Riesgo. Municipio declara emergencia sanitaria en Zona “A” Ronda mixta de Seguridad Ciudadana. Campaña de pintado de paraderos. ¡Museo Nacional de Arqueología ya se construye en Lurín! Semana Nacional de la Persona con Discapacidad. El Bicampeonato Panamericano se quedó en Lurín Simulacro Nocturno por sismo a nivel nacional. Gran Campaña de salud gratuita en zona “B” Campaña Tributaria Descentralizada en zona “B” Campaña Tributaria Descentralizada en zona “E” Mantenimiento del ornato en Los Claveles de Lurín. Municipalidad construye techo de lona en colegio de zona “B” Matrimonio Civil Comunitario 2016 en playa San Pedro. Aprobación de zonificación solicitada por Lurín para aprobar predio donde se construirá nuevo centro Materno Infantil y Emergencias. Reunión extraordinaria con residentes de playa Arica, zona “A”. VIII Aniversario del Centro de Atención Primaria Lurín Charla de Capacitación dirigida a los Municipios Escolares de Lurín Inauguración de nuevo pabellón de nichos en Cementerio Municipal. Inauguración del vaso de leche en Mamacona Alta. XVI Aniversario de Las Palmeras de Huarangal, zona “B” ¡Lurín en pie de lucha contra el atentado ecológico de Sedapal! Municipalidad habilitó por completo cementerio Municipal. Inspección y fiscalización en centro de rehabilitación – zona “A”. Inauguración de los Juegos Deportivos Municipales 2016. ¡Alcalde Arakaki busca promover la cultura en Lurín! Campaña Tributaria Descentralizada en Zona “A” Mesa redonda sobre importancia de construcción del MUNA en Lurín. Inspección epidemiológica en mar de Arica. Reunión del COMUDENA ¡Parque principal de Hurangal luce nuevo rostro! Inversión privada continúa apostando por Lurín Homenaje a Santa Cecilia, Patrona de los Músicos. Semifinales del Campeonato Nacional de Gallos de pelea, Lurín LXXII Aniversario de Creación de la Región Policial Lima. Juegos Deportivos Municipales 2017 Homenaje a San Martín de Porres en Rinconada de Puruhuay XX Campaña de Sanidad y Esterilización de mascotas en zona “A” Gran Polideportivo de Lurín al 50% Llevamos Plan de Emergencia Familiar a Vecinos de San Antonio. Campaña de Educación y Seguridad Vial. Matrimonio Civil Comunitario 2016 “Amor frente al mar” – I parte Panorámicas del Matrimonio Civil Comunitario desde el drone municipal Ceremonia de Juramentación de la Subprefecta de Lurín Procesión de Santa Bárbara en Lurín Pasacalle de bienvenida al MUNA Aniversario de las Juntas Vecinales de nuestra Jurisdicción. Navidad para los niños del CEBE Y PRITE en Lurín. Chocolatada en Mamacona, Zona “D”. Chocolatada en San Antonio, zona “D”. Clausura de Talleres Productivos 2016 – III Inauguración de la conexión luz pública en Villa Alejandro

GERENCIA DE PARTICIPACION VECINAL La Gerencia de Participación Vecinal es el órgano de apoyo encargado de promover la participación ciudadana y defender sus derechos, a través de las organizaciones sociales e individualmente.

ACCIONES RESOLUCIONES EMITIDAS EN EL AÑO FISCAL 2016 Durante el presente año fiscal 2016 la Subgerencia de Participación Vecinal (Enero a Mayo) - Gerencia de Participación Vecinal (Junio a Diciembre) han generado el total de 113 resoluciones de reconocimiento a las diferentes organizaciones territoriales y sociales de las 05 zonas del distrito de Lurín. Asimismo, se ha apoyado con la elaboración de estatutos para reconocimiento de las organizaciones, elaboración de estatutos para comisiones de electrificación, facilitación de formatos para sus respectivos trámites de reconocimiento. Emitidas por la Subgerencia de Participación Vecinal – Enero a Mayo RESOLUCIONES EMITIDAS Enero Febrero Marzo Abril Mayo TOTAL

RESOLUCIONES EMITIDAS Zona “A” Zona “B” Zona “C” Zona “D” Zona “E” TOTAL

CANTIDAD 13 06 02 17 11 49

TIPO DE ORGANIZACIÓN TERRITORIAL SOCIAL 03 04 11 06 04 04 03 04 07 03 28 21

CANTIDAD 07 17 08 07 10 49

Emitidas por la Gerencia de Participación Vecinal – Junio a Diciembre RESOLUCIONES EMITIDAS Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL

RESOLUCIONES EMITIDAS Zona “A” Zona “B” Zona “C” Zona “D” Zona “E” TOTAL

CANTIDAD 05 15 08 04 12 13 07 64

TIPO DE ORGANIZACIÓN TERRITORIAL SOCIAL 03 04 12 12 04 03 02 15 05 04 26 38

CANTIDAD 07 24 07 17 09 64

EXPEDIENTES ATENDIDOS Y DERIVADOS EN EL AÑO FISCAL 2016 (GESTIÓN DE TRÁMITES, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO) Durante el año fiscal 2016, la Gerencia de Participación Vecinal recepcionó la cantidad de 000 expedientes por parte de los administrados, los cuales solicitaban que sean atendidos por diferentes motivos. Ejemplo: Reconocimiento de organizaciones, renovación de reconocimientos, solicitudes de apoyo por aniversarios, invitación a reuniones y otros.

MES

RECIBIDOS

ATENDIDOS

DERIVADOS

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

108

Julio

Agosto

Setiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Total

736

611

145

IZAMIENTO PABELLÓN NACIONAL     

Izamiento del Pabellón Nacional en el parque principal de la I Etapa del Km. 40 – Zona “A” del distrito de Lurín. Izamiento del Pabellón Nacional en la Plaza de Armas de Lurín Cercado – Zona “B” del distrito de Lurín. Izamiento del Pabellón Nacional en la Plaza de Armas de Lurín Cercado – Zona “B” del distrito de Lurín. Izamiento del Pabellón Nacional en el parque principal de Villa Libertad Casica – Zona “C” del distrito de Lurín. Izamiento del Pabellón Nacional en el parque principal de Villa Libertad Casica – Zona “C” del distrito de Lurín.

ACTIVIDAD DE APOYO A OTRAS GERENCIAS  

Se apoyó a la Subgerencia de Mantenimiento de Parques y Jardines en el Pindado y limpieza del cementerio municipal.– Zona “B”. Se apoyó a la Subgerencia de Mantenimiento de Parques y Jardines en el mantenimiento del parque Santísima Virgen del Carmen de Mamacona Alta, zona D, a través de la siembra de flores para el embellecimiento del ornato.

ACTIVIDAD DE EMPADRONAMIENTO POR COLAPSO DE TUBERIAS 

Promotores municipales viene empadronando a las personas damnificadas por las inundaciones en la zona A, para implementar en breve campañas de fumigación.

PARTICIPACION EN REUNIONES VECINALES 



Reunión de coordinación por parte de los representantes de Sedapal con los vecinos de Lurín en la Atarjea, con el fin de saber el nivel de avance del proyecto "Esquema Lurín". Reunión extraordinaria por parte de personal de SEDAPAL, para exponer los avances del Proyecto Esquema Lurín, con los pobladores de las 5 zonas del distrito, en Julio C. Tello.

CONVOCAR A LOS VECINOS A PARTICIPAR DE LAS ACTIVIDADES DE LA MUNICIPALIDAD DE LURIN      

Homenaje por el Día de la Madre Lurinense de las 5 zonas del distrito, llevada a cabo en el Minicomplejo deportivo de Lurín Cercado – Zona “B”. Convocatoria para la participación de la XIII Carrera Pedestre “Hurin Ichsma”, realizada en Lurín Cercado. Convocatoria en la Inauguración de Local de Servicios Múltiples en la Playa Arica – Zona “A”. Convocatoria a la Grabación Domingo de Fiesta Tv Perú zona D Julio C. Tello. Convocatoria en el Agasajo por el Día de la Madre lurinenses de las 5 zonas del distrito, se contó con más de doscientas madres por zonas. Convocatoria para la participación de la población de las 05 zonas del distrito, en el pasacalle de Bienvenida al MUNA, desarrollado desde el parque central de Julio C. Tello hasta donde se está construyendo el museo. Playa Arica – Zona “A.

CAPACITAR A LOS VECINOS PROYECTOS, RUOS, ETC.

MATERIA

ORGANIZACIONES,

LIDERAZGO,

CAPACITACIONES EN COORDINACION CON DEFENSA CIVIL Se vienen realizando capacitaciones en coordinación con la Subgerencia de Gestión del Riesgo de Desastres a las diferentes Organizaciones Territoriales y Sociales del distrito con el fin de prevenir a la población en casos de sismo y desastres naturales.  

Capacitación llevada a cabo en el Mercado San Pedro – Zona “B”, dirigida a los comerciantes Capacitación llevada a cabo en el Mercado Virgen de las Mercedes – Zona “B”, dirigida a los comerciantes de dicho establecimiento. de dicho establecimiento.

COORDINACIONES CON SERPAR – ORGANIZACIONES TERRITORIALES E INSTITUCIONES EDUCATIVAS Se viene realizando coordinaciones con las diferentes Organizaciones Territoriales e Instituciones Educativas de las 05 zonas del distrito a fin de llevar a cabo la campaña de arborización de áreas verdes de manera gratuita, denominada “Planta un árbol, nace una vida. 



La Gerencia de Participación Vecinal en coordinación con SERPAR, ha entregado 400 árboles (entre tecomas y molles) a las poblaciones de 1º de Diciembre, Fundo Las Palmeras, ex Fundo San Vicente y Upis San José, gracias a la solicitud expedida para forestar y arborizar esos sectores de nuestro distrito. Convocatoria a los dirigentes de las 5 zonas del distrito a participar del Presupuesto Participativo Basado en Resultados 2017, con el afán de entablar mesas concertadas de trabajo en beneficio del distrito. Apoyo en convocatoria a los Talleres en la presentación del Banco de Proyectos del Presupuesto Participativo 2017. En las 5 zonas del distrito.

CAMPAÑA DE ENTREGA DE DNI GRATUTIO Gerencia de Participación Vecinal en coordinación con la RENIEC, viene programando "Campañas Gratuitas de DNI" a las diversas poblaciones vulnerables del distrito. 



Inscripciones por primera vez, Duplicado DNI, Renovación, Canje de DNI, Rectificación Datos DNI, Cambio de Domicilio. (Trámite incluye fotografía gratuita). Campaña Gratuita de DNI, realizada en las 05 zonas del distrito de Lurín.

ORIENTACIÓN, ASESORÍA Y GESTIÓN DE LAS RESOLUCIONES DE LAS QUEJAS U OTROS INTERESES DE LOS VECINOS Dentro del trabajo diario del personal de la Gerencia de Participación Vecinal se encuentra la respectiva orientación, asesoría y gestión de las quejas u otros intereses de los vecinos, así como asistir en apoyo a las demás áreas de la Municipalidad Distrital de Lurín para las actividades a realizarse.



En coordinación con el Teniente Alcalde Juan Carlos Chumpitaz y la Gerencia de Participación Vecinal, llegó hasta Las Terrazas en la zona B para entablar mesas concertadas de trabajo y diálogo.

INCREMENTO DE LAS CAPACIDADES DEL PERSONAL DE ATENCIÓN Y DE SERVICIO ADMINISTRATIVO La Gerencia de Participación Vecinal en búsqueda de una mejor formación para con sus trabajadores viene realizando capacitaciones constantes con las diferentes áreas de la Municipalidad de Lurín con el fin de poder brindar un mejor servicio de atención a la población.

GERENCIA DE RENTAS La Gerencia de Rentas, controlar los programas obtención de rentas Administración Tributaria y

es el órgano encargado de planificar, dirigir, ejecutar y de recaudación y captación de tributos, así como, la municipales, estableciendo adecuados Sistemas de recaudación.

ACCIONES

SUB GERENCIA DE REGISTRO Y RECAUDACION La Sub Gerencia de Registro y Recaudación, actualmente tiene a cargo el Área de Registro Tributario y el Área de Gestores de Cobranza, cuenta con un personal capacitado para la atención a los Contribuyentes, contamos con nuevas oficinas con mayor espacio y mejor comodidad, aquello que permite que la atención brindada sea aceptable, logrando una pronta viabilidad en los trámites que efectúan los contribuyentes de las cinco zonas. CANTIDAD DE DECLARACIONES JURADAS (INSCRIPCIÓN, BAJA, ETC) -2016 Concepto

Zona A

Zona B

Zona C

Zona D

Zona E

TOTAL

Inscripciones

720

298

205

133

150

1506

Descargo (Baja)

388

165

120

841

Rectificaciones

256

Aumento de Valor

138

Otros

Disminución de Valor

Masiva

1295

560

379

265

258

2813

Independización Acumulación Predios Total

MULTAS TRIBUTARIAS Y SUS CONCEPTOS POR MES. Mes / Concepto Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

Zona A 10,362.50 22,792.50 18,078.00 8,458.00 18,962.50 9,770.00 15,560.00 2,820.00 16,958.50 14,334.50 11,180.00 5,512.50 154,789.00

Zona B 1,445.00 5,185.00 845.00 5,005.00 5,815.00 2,257.50 3,167.50 23,874.50 2,880.00 1,390.00 1,535.00 10,472.00 63,871.50

Multas Zona C 4,162.50 2,077.50 5,532.50 1,620.50 2,822.50 3,537.50 9,440.00 1,287.50 1,187.50 987.50 890.00 4,642.50 38,188.00

Total (S/) Zona D 840.00 445.00 1,287.50 1,835.00 1,785.00 1,145.00 310.00 1,140.00 445.00 592.50 0.00 0.00 9,825.00

Zona E 1,285.00 4,168.00 1,633.00 495.00 500.00 787.50 547.50 1,140.00 497.50 0.00 547.50 347.50 11,948.50

18,095.00 34,668.00 27,376.00 17,413.50 29,885.00 17,497.50 29,025.00 30,262.00 21,968.50 17,304.50 14,152.50 20,974.50 278,622.00

Gerencia de Rentas

Enero

Sub Gerencia de Registro y Recaudacion Area de Registro Tributario

25,000

Febrero Marzo Abril

20,000

Mayo Junio 15,000

Julio Agosto Setiembre

10,000

Octubre Noviembre 5,000

Diciembre

Zona A

Zona B

Zona C

Zona D

Zona E

Multas

RESUMEN DE MULTAS POR CONCEPTOS DE INSCRIPCION Y BAJAS Mes / Concepto Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

Zona A 9,817.50 17,852.50 10,760.00 6,230.00 13,772.50 7,050.00 13,092.50 2,820.00 11,278.00 7,712.00 9,535.00 4,422.50 114,342.50

Mes / Concepto Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

Zona A 545.00 4,940.00 7,318.00 2,228.00 5,190.00 2,720.00 2,467.50 0.00 5,680.50 6,622.50 1,645.00 1,090.00 40,446.50

Zona B 1,245.00 2,417.50 497.50 3,172.50 2,815.00 1,565.00 2,820.00 20,712.00 2,135.00 1,090.00 1,140.00 8,729.50 48,339.00

Zona B 200.00 2,767.50 347.50 1,832.50 3,000.00 692.50 347.50 3,162.50 745.00 300.00 395.00 1,742.50 15,532.50

INSCRIPCIONES Zona C Zona D 3,272.50 730.00 1,927.50 197.50 5,087.50 1,187.50 1,090.50 1,585.00 2,722.50 1,090.00 792.50 995.00 9,340.00 200.00 890.00 742.50 642.50 445.00 987.50 197.50 890.00 0.00 4,050.00 0.00 31,693.00 7,370.00

BAJAS Zona C Zona D 890.00 110.00 150.00 247.50 445.00 100.00 530.00 250.00 100.00 695.00 2,745.00 150.00 100.00 110.00 397.50 397.50 545.00 0.00 0.00 395.00 0.00 0.00 592.50 0.00 6,495.00 2,455.00

Zona E 1,235.00 2,428.00 985.50 0.00 300.00 537.50 547.50 347.50 497.50 0.00 300.00 347.50 7,526.00

Zona E 50.00 1,740.00 647.50 495.00 200.00 250.00 0.00 792.50 0.00 0.00 247.50 0.00 4,422.50

Subtotal 16,300.00 24,823.00 18,518.00 12,078.00 20,700.00 10,940.00 26,000.00 25,512.00 14,998.00 9,987.00 11,865.00 17,549.50 209,270.50

Subtotal 1,795.00 9,845.00 8,858.00 5,335.50 9,185.00 6,557.50 3,025.00 4,750.00 6,970.50 7,317.50 2,287.50 3,425.00 69,351.50

FRACCIONAMIENTO: Los convenios de fraccionamiento entre el año 2015 y el año 2016 son los siguientes: MES ENERO

2015

2016

131

FEBRERO

155

156

MARZO

115

211

ABRIL

165

MAYO

152

JUNIO

155

JULIO

134

AGOSTO

SETIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE TOTAL

2692

3388

250 200 150 100 50

2015 2016

LOGROS DE LA SUB GERENCIA DE REGISTRO Y RECAUDACIÓN APROBACIÓN DE ORDENANZAS MUNICIPALES: Publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 30 de Diciembre de 2016. 



Ordenanza Municipal N° 325-2016/ML, Ordenanza Que Aprueba El Régimen Tributario De Los Arbitrios Municipales De Limpieza Pública (Barrido De Calles Y Recolección De Residuos Sólidos), Parques Y Jardines Y Serenazgo En La Jurisdicción Del Distrito De Lurín Para El Ejercicio 2017. Ordenanza Municipal N° 328-2016/ML, Ordenanza Que Establece El Régimen De Tasa Por Estacionamiento Vehicular Temporal – Temporada Verano 2017

Periodo del Servicio: La Municipalidad Distrital de Lurín, ha considerado brindar el servicio de estacionamiento vehicular de lunes a domingo durante 20 semanas al año, comprendido entre el periodo:   

Del 01 de Enero del 2017 al 29 de Abril del 2017. Del 09 de Diciembre del 2017 al 31 de Diciembre del 2017. Ordenanza Municipal N° 329-2016/ML, Ordenanza Que Establece El Derecho De Emisión Mecanizada De Actualización De Valores, Impuesto Predial Y Arbitrios Municipales, Ejercicio 2017

A Continuación Detallamos La Emisión Del Año 2016, Respecto Al Año 2015: CONCEPTO TRIBUTARIO

MONTOS DE EMISION ANUAL

DIFERENCIA

AUMENTÓ PARA EL 2016 (%)

AÑO 2015

AÑO 2016

IMPUESTO PREDIAL

S/.14,479,527.44

S/.16,224,315.52

S/.1,744,788.08

12.05

ARBITRIOS MUNICIPALES

S/.7,323,966.72

S/.8,040,289.20

S/.716,322.48

9.78

S/.21,803,494.16

S/.24,264,604.72

S/.2,461,110.56

TOTAL

IMPUESTO PREDIAL S/.16,500,000.00 S/.16,000,000.00 S/.15,500,000.00 S/.15,000,000.00 S/.14,500,000.00 S/.14,000,000.00 S/.13,500,000.00 Series1

12.05%

AÑO 2015

AÑO 2016

S/.14,479,527.44

S/.16,224,315.52

ARBITRIOS MUNICIPALES S/.8,200,000.00 S/.8,000,000.00 S/.7,800,000.00 S/.7,600,000.00 S/.7,400,000.00 S/.7,200,000.00 S/.7,000,000.00 S/.6,800,000.00 Series1

9.78%

AÑO 2015

AÑO 2016

S/.7,323,966.72

S/.8,040,289.20

RELACIÓN DE DOCUMENTOS EMITIDOS POR LA SUB GERENCIA DE REGISTRO Y RECAUDACIÓN: DOCUMENTOS EMITIDOS INFORMES CARTAS REQUERIMIENTOS CONFORMIDADES MEMORANDUM TOTAL

CANTIDAD 4668 775 71 40 25 5579

NOTA: Los Informes realizados en el año 2015, fueron de 3011 informes redactados por Expedientes, memorándum, informes, oficio, etc. En el año 2016 se redactaron 4668 informes, habiendo un incremento del 55% respecto a la cantidad de informes emitidos en el año 2015.

Redacción de informes entre el 2015 y 2016 en cantidad:

Informes Redactados Anualmente 5000

2015

0 2015

2016

RELACION DE EXPEDIENES ATENDIDOS Y POR ATENDER DURANTE EL AÑO 2016 EN LA SUB GERENCIA DE REGISTRO Y RECAUDACIÓN: MES

CANTIDAD DE EXPEDIENTES

POR ATENDER

ATENDIDOS

ENERO

240

235

FEBRERO

320

313

MARZO

336

319

ABRIL

266

245

MAYO

215

192

JUNIO

223

197

JULIO

230

202

AGOSTO

226

201

SETIEMBRE

201

173

OCTUBRE

167

135

NOVIEMBRE

146

112

DICIEMBRE

138

2708

287

2421

TOTAL

CAMPAÑAS TRIBUTARIAS: Se logró concientizar a los contribuyentes a fin de que puedan efectuar la cancelación de sus tributos, el mismo que contribuye al desarrollo y/o beneficio del distrito. Entre los logros del año 2016, podemos mencionar el haber programado las campañas tributarias, realizadas los días sábados y Domingos: Total de Campañas efectuadas durante el 2016: RECAUDACIÓN MENSUAL N°

1 2 3 4 5 6 7 8 9

MES

MARZO ABRIL JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

N° DE CAMPAÑAS REALIZADAS

3 1 3 5 5 5 8 10 6 46

CANTIDAD RECAUDADO

S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.

33,407.69 5,295.12 19,914.33 55,156.85 38,124.82 35,139.14 171,964.72 114,772.48 123,787.51 597,562.66

46 Campañas descentralizadas en las cinco zonas del Distrito de Lurín.

MONTOS RECAUDADOS MENSUAL S/.200,000.00 S/.171,964.72 S/.180,000.00 S/.160,000.00 S/.123,787.51 S/.140,000.00 S/.114,772.48 S/.120,000.00 S/.100,000.00 S/.80,000.00 S/.38,124.82 S/.55,156.85 S/.60,000.00 S/.33,407.69 S/.35,139.14 S/.40,000.00 S/.5,295.12S/.19,914.33 S/.20,000.00 S/.-

RECAUDACIÓN POR ZONAS

N° 1 2 3 4 5

ZONAS A B C D E TOTAL

N° CAMPAÑAS 10 7 3 10 16 46

CANTIDAD (S/) S/. 132,622.28 S/. 109,902.39 S/. 36,461.69 S/. 132,060.01 S/. 186,516.29 S/. 597,562.66

Anexos: CAMPAÑA DE RECAUDACIÓN: C.H. LA ESTANCIA DE LURIN ZONA “A”

LOCAL COMUNAL SECTOR 14 AA.HH. JULIO C. TELLO – ZONA “D”

LOZA DEPORTIVA – ZONA “E” AA.HH. VILLA ALEJANDRO II ETAPA Y AMPLIACIÓN

SUPERAR LO ESTABLECIDO EN LA META N° 21 DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL 2016: Superar la meta de recaudación al 30 de Diciembre del 2016, en comparación al año 2015, superando la meta proyectada a alcanzar, contenidas en la Meta N° 21, el cual paso a detallar: CONCEPTO

Monto (S/)

Emisión Inicial por Concepto de Impuesto Predial del año 2015

S/ 14,479,527.44

Recaudación Corriente por Concepto de Impuesto Predial del año 2015

S/ 12,723,902.34

CONCEPTO Emisión Inicial por Concepto de Impuesto Predial del año 2016 Monto de Efectividad 2016 (89.30%), respecto a la emisión del Impuesto Predial 2016 Recaudación Corriente por Concepto de Impuesto Predial del año 2016 Nivel de Cumplimiento

Monto (S/) S/ 16,224,315.52 S/.14,488,313.76 S/ 14,611,404.24 100.85%

RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO PREDIAL 15,000,000.00 14,500,000.00

S/ 14,611,404.24

14,000,000.00 13,500,000.00 13,000,000.00 12,500,000.00 S/ 12,723,902.34 12,000,000.00 11,500,000.00 2015

2016

Según los cuadros expuestos anteriormente se concluye que durante el ejercicio 2016 se recaudó por el concepto de Impuesto Predial S/ 14,611,404.24, y durante el año 2015 S/ 12,723,902.34, representando un incremento del 14.84% por el año 2016, respecto a lo recaudado el año 2015.

SUB GERENCIA DE EJECUTORIA COACTIVA FUNCIONES: La Sub Gerencia de Ejecutoria Coactiva es la unidad orgánica encargada de las activaciones y procedimientos que conllevan a la cobranza coercitiva de acuerdo a Ley, de las obligaciones tributarias y no tributarias a favor de la Municipalidad; asimismo se encarga de la ejecución coactiva de sanciones no pecuniarias. Dentro de sus funciones y atribuciones tenemos, entre otras: a. Dirigir y controlar las acciones destinadas a la ejecución de las obligaciones tributarias o no tributarias, pecuniarias o no pecuniarias contenidas en los valores y/o actos administrativos que le remitan las diferentes unidades orgánicas de la Municipalidad, en concordancia con la Ley de Procedimiento de Ejecución Coactiva y demás normas aplicables. b. Emitir y notificar l resolución de inicio del procedimiento de ejecución coactiva en mérito del valor o acto administrativo exigible. Emitir además, todas las resoluciones que correspondan al impulso del proceso coactivo hasta su conclusión. c. Requerir a las unidades orgánicas que corresponda, la información necesaria a fin de determinar la procedencia de la suspensión del procedimiento de ejecución coactiva y llevar un registro y archivo. d. Ejecutar las garantías ofrecidas por los contribuyentes de acuerdo a Ley. e. Mantener calificada la deuda sujeta al procedimiento de ejecución coactiva. f. Contribuir con las acciones de difusión de normas y asesoramiento al vecino, en las materias de su competencia. g. Proponer, formular, fomentar, promover, convenir, coordinar, evaluar, ejecutar y actualizar: programas, proyectos, campañas y actividades en el ámbito de sus responsabilidades. h. Disponer las medidas cautelares y los actos de ejecución forzada que establezcan la Ley de Procedimiento de Ejecución Coactiva, las Ordenanzas, Leyes, Reglamentos y otras normas, respecto a las deudas tributarias y no tributarias y obligaciones de hacer y no hacer, transferencias a la ejecutoria coactiva, conforme a las normas de la materia. Entre otras, conforme al ROF de la Municipalidad Distrital de Lurín. OBJETIVO Y ACCIONES REALIZADAS: No obstante la coyuntura administrativa en la que se encuentra esta Ejecutoría, lo que es de conocimiento por parte de los órganos competentes; esta oficina ha realizado un denodado esfuerzo con el personal a cargo que a principio de año comenzó a laborar a fin de cumplir con el desarrollo de los procedimientos coactivos dentro de los plazos indicados. En ese sentido, se han recibido un total de 945 informes de solicitudes de contribuyentes para prescripciones tributarias de parte de la Subgerencia de Registro y Recaudación, habiéndose cumplido con informar un total de 922. En el curso de este ejercicio fiscal, se han iniciado un total de dos mil novecientos cincuentaiocho (2,958) procedimientos coactivos por deudas tributarias y doscientos ochenta (280) procedimientos coactivos por deudas no tributarias. Cabe agregar, que estando a que esta Ejecutoría se encuentra en la obligación de verificar en los valores remitidos, vicios insubsanables que no lo hagan exigible coactivamente; ya que resultaría una inobservancia, iniciar o proseguir las acciones

de cobranza, cuando no existe el debido soporte material documentario, ni legal para su ejecución, en el marco del debido procedimiento administrativo, cumplimos con devolver un total de treintaitrés (33) expedientes que nos remitían para cobranza (Vgr. Informes Nº 211-2016-SGEC-GR/ML, 560-2016-SGEC-GR/ML, 565-2016-SGEC-GR/ML, 5742016-SGEC-GR/ML, 796-2016-SGEC-GR/ML, 939-2016-SGEC-GR/ML, 948-2016-SGECGR/ML, 1098-2016-SGEC-GR/ML, 1104-2016-SGEC-GR/ML). Se han ordenado ciento sesentaicuatro (164) medidas de embargo en forma de retención bancaria por deudas tributarias, notificándose a las entidades del sistema bancario, en las cuales se han acumulado en promedio cinco expedientes coactivos. Se han ordenado ciento veintinueve (129) medidas de embargo en forma de retención bancaria por deudas no tributarias, notificándose a las entidades del sistema bancario, cumpliéndose con acumular en los casos que sean pertinentes. Asimismo, se ha ejecutado una medida de embargo en forma de inscripción registral por deuda relacionada con una sanción administrativa. Se han otorgado a la fecha de manera excepcional, un total de veinte (20) facilidades de pago a los administrados que conforme a la coyuntura se ha previsto dicha medida, habiendo tres (03) casos ya cancelados y los demás se encuentran cumpliendo sus cuotas. En cuanto a la recaudación contabilizada manualmente por la propia Ejecutoría Coactiva, por el presente ejercicio fiscal 2016, podemos precisar que se encuentra en un estimado de S/. 660,000.00 Nuevos Soles. Se ha cumplido con informar a la Gerencia de Rentas a través de catorce informes, sobre anomalías contenidas en procedimientos coactivos a fin que se realicen las indagaciones correspondientes conforme a Ley.

GERENCIA DE SANCIONES

FISCALIZACION,

CONTROL

La Gerencia de Fiscalización Control y Sanciones a través de sus áreas de Fiscalización Tributaria, Control Urbano, Comercialización y Sanciones como órgano de apoyo encargada de administrar el proceso de determinación de la deuda tributaria y de las actividades de fiscalización destinadas a verificar el cumplimiento de las obligaciones tributarias y no tributarias municipales, así como determinar o detectar a los obligados a los subvaluados del valor del autoavalúo y hacer cumplir las normas establecidas por la Ordenanza Municipal N° 225/ML. Así mismo, propende a generar satisfacciones en el contribuyente o usuario, fomentando la formación de una actitud cívica, promoviendo la cultura tributaria en el marco de las normas tributarias y disposiciones legales vigentes. Logros:  Se ha elaborado programas de fiscalización contra aquellos vecinos que son omisos a la declaración jurada.  Se ha elaborado y ejecutado programas de fiscalización de aquellos vecinos que han estado subvaluando sus predios.  Se ha realizado 192 requerimientos dirigido a los contribuyentes que se les ha iniciado un proceso de fiscalización, lográndose procesar y actualizar 41 predios y generar 41 Resolución de Determinación por omisión al pago del Impuesto Predial por un monto total de S/. 874,783.84 Soles.  Se ha derivado a la Subgerencia de Ejecutoria Coactiva Resolución de Determinación por omisos al pago del impuesto predial, Resoluciones de Multa, Resolución de Determinación de Arbitrios.  Se procedió a ejecutar diversas actividades con la finalidad de incrementar la base imponible, ejecutándose las siguientes actividades:  Elaboración de cartas para los contribuyentes mediante el cual se comunica el día de inicio de la fiscalización.  Se procedió a comunicar a los contribuyentes omisos y/o subvaluadores las diferencias detectadas del impuesto predial.  Que en el año 2016 se impuso la cantidad de Resoluciones de Sanciones un total de 799 sanciones, la cual han seguido su debido proceso.  Un total de 154 Resoluciones de Sanciones han sido debidamente canceladas y cuenta con sus resoluciones de extinguida.  Asimismo se ha derivado al área de Ejecución Coactiva por no cumplir con la subsanación y/o cancelación de las multa un total de 235 expediente y cada una cuenta ya con su acta de consentimiento.  Los recursos de apelación presentada por el recurrente han sido debidamente derivado a la Gerencia Municipal un total de 253 expedientes con su debida Resolución de Sanción.  Fortalecer el respeto y cumplimiento voluntario de la ciudadanía de las disposiciones administrativas de competencia municipal, impulsando el desarrollo integral de la comunidad.  Hacer cumplir lo indicado en la licencia de funcionamiento referido al horario establecido para locales nocturnos (Discotecas, bares, cantinas, bailes sociales y costumbristas) Así como también se cumpla con desarrollar la actividad y/o giro autorizado previniéndose atente contra la moral y las buenas costumbres.  Mantener el Orden y el Control del Comercio Informal en el Distrito.  Analizar la problemática del distrito con el fin de proponer acciones orientadas al cumplimiento de las normas municipales.

  

Elevar cualitativamente y cuantitativamente el rendimiento de los inspectores municipales y del personal administrativo. Mejorar la imagen de la Municipalidad Distrital del Lurín.

Procedimientos Administrativos Se ha realizado el debido procedimiento administrativo con todos los documentos de este despacho, Resoluciones de Gerencias resolviendo los recursos presentados, también la elaboración de memorándum e informes a otras Gerencias y Subgerencias, además de Oficios para coordinaciones de Operativos y cartas de respuesta e informe de procedimientos a los administrados. N° 1 2 3 4 5

PROCEDIMIENTO RESOL. SUB GERENCIA INFORMES MEMORANDUM OFICIOS CARTAS

AÑO 447 779 1101 121 471

Sanciones Administrativas La Gerencia de Fiscalización Control y Sanciones, impondrá mediante Resolución de Sanción, la multa y la medida complementaria que corresponda, para el cumplimiento de las disposiciones administrativas en el Distrito de Lurín. Logros: Intervenciones y Operativos Realizados Enero – Diciembre 2016

Operativo De Erradicación De Criaderos Informales De Porcinos

Limpieza de La Avenida Virreyna - Tarapa – Víctor Raúl y alrededores

Operativos a Hospedajes por las condiciones de Higiene, además donde aparentemente se realizaba la prostitución

Control y fiscalización a discotecas y bares por vender bebidas alcohólicas fuera del horario establecido

Limpieza Por La Ocupación De La Vía Pública

Operativo de Limpieza de las calles por Ocupación de desmonte en la vía publica

Operativo en contra de los establecimientos informales de elaboración de productos pirotécnicos

Operativo De Limpieza Del Comercio Ambulatorio

TOTAL DE DOCUMENTOS DE IMPOSICION ENERO– DICIEMBRE 2016

ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8

DOCUMENTOS IMPUESTOS ACTAS DE INSPECCION NOTIFICACIONES PREVENTIVAS RESOLUCIONES DE SANCION LOCALES CLAUSURADOS BARES CLAUSURADOS PROSTIBULOS CLAUSURADOS COMERCIO AMBULATORIO ORDENADO LOCALES INDUSTRIALES FISCALIZADOS

CANTIDAD 2249 1622 543 80 30 4 100% - 40% 100%- 35%

2500 Acta de Inspección

2000

Notificaciones Preventivas

1500

Resoluciones de Sancion

1000 500

Locales Clausurados

0 Enero - Diciembre 2016

GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS La Gerencia de Administración y Finanzas, es la encargada de administrar los servicios generales, los servicios de maestranza, además de los recursos humanos, económicos, financieros, logísticos y patrimoniales, asegurando la unidad, racionalidad y eficiencia de los Sistemas de Contabilidad, Tesorería, Abastecimiento y Gestión de Recursos Humanos.

ACCIONES

SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS La Sub Gerencia de Recursos Humanos, es la responsable de administrar y controlar de manera directa los recursos humanos de la Municipalidad y de ejecutar los procesos de selección, contratación, evaluación, promoción del personal, control de asistencia, remuneraciones, pensiones, relaciones laborales y bienestar del personal; así como mantener actualizada toda la información respecto a los recursos humanos de la Administración Municipal.



La Subgerencia de Recursos Humanos organizó la realización del 22 al 28 de abril, del Campeonato Integración Lurín 2016, en vista de estar cercar al día del trabajador, para lo cual, se realizó la invitación correspondiente a los Gerentes y Subgerentes con el Memorándum Circular N° 002-2016-SGRH-GAF/ML, para que sus áreas participen en las categorías de fulbito, vóley mixto y tenis de mesa, donde intervinieron todas las Gerencias de nuestra corporación, entregándose premios al 1er, 2do y 3er. puesto, de todas las categorías.



Asimismo, en el mes de abril, la Subgerencia de Recursos Humanos, organizo una campaña de salud, para todos los trabajadores de la Corporación, en donde se ofrecieron los servicios integrales para despistaje médico; se realizaron las invitaciones a todas las Gerencias y Subgerencias con los Memorándums Múltiples N°s 002, 003, 004, 005, 006 y 007-2016-SGRH-GAF/ML.



El 26 de abril del presente ejercicio, se ofrecieron presentes a todas las secretarias de la institución.



Se organizó un almuerzo de camaradería como agasajo a los trabajadores de la Corporación, por celebrarse el día del trabajador, el viernes 29 de abril del presente ejercicio. Se realizaron las invitaciones con el Memorándum Circular N° 003-2016-SGRHGAF/ML.



Esta Subgerencia no contaba con antecedentes en archivos que indiquen la elaboración de un Plan de Capacitación para el presente ejercicio, por lo cual, esta Subgerencia emitió el Memorándum Múltiple N° 010-2016-SGRH-GAF/ML, mediante el cual, se solicita a todas las áreas, información correspondiente a las necesidades de capacitación de personal, para la mejora en la obtención de resultados y cumplimientos de metas.



De esta manera uno de los primeros objetivos fue realizar la identificación de brechas, en los conocimientos de nuestros colaboradores, esto se encuentra ligado estrechamente, con la implementación de políticas sobre el control y evaluación del rendimiento laboral e indicadores de producción.



Una vez identificadas las brechas, se elaborará un Plan Anual de Capacitación, donde se consideraran las capacitaciones necesarias, para cubrir las brechas encontradas.



Se organizó un campeonato de fulbito que se realizó en el mes de octubre con motivo de celebrarse el día del trabajador municipal el 05 de noviembre.

SUB GERENCIA DE ABASTECIMIENTO La Sub Gerencia de Abastecimiento, es la unidad orgánica encargada de dirigir, ejecutar y controlarla adquisición de bienes y la contratación de servicios. Asimismo, se encarga del almacenamiento, custodia, distribución y registro de bienes de la municipalidad. Entre las principales actividades desarrolladas en el año 2016 tenemos:  Se elaboró el Plan Anual de Contrataciones (PAC) 2016.  Se realizaron las modificaciones correspondientes al PAC 2016, aprobadas con las siguiente resoluciones: - Resolución de Alcaldía N° 066-2016-ALC/ML, - Resolución de Alcaldía N° 194-2016-ALC/ML, - Resolución de Alcaldía N° 330-2016-ALC/ML  Preparación de Bases, Registro, Control y Proyecto de los procedimientos de selección mediante Adjudicaciones Simplificada, Licitaciones Públicas y Subastas Inversas Electrónicas.  Se atendieron los requerimientos dentro de los plazos solicitados por las áreas usuarias.  Se realizó la convocatoria de los procedimientos de Selección en concordancia con los requerimientos remitidos de las Áreas Usuarias, así como el registro de la información relacionada con el Procedimiento de Selección en la plataforma del SEACE.  Se realizaron 14 procedimientos de selección, entre Adjudicaciones Simplificadas, Licitaciones Públicas, Subastas Inversas Electrónicas y adquisiciones por Catálogos de Acuerdo Marco.

PROCEDIMIENTOS DE SELECCION 2016 PROCESOS DE ACUERDO MARCO

ADJUDICACIONES SIMPLIFICADAS

LICITACION PUBLICA

SUBASTA INVERSA ELECTRONICA

2 0

2 4 SUBASTA INVERSA ELECTRONICA

 Se suscribieron 4 adendas por prórrogas a los contratos de arrendamiento. Respecto a la emisión documentaria durante el año 2016 de:

INFORMES MEMORANDUM OFICIOS CARTAS CONFORMIDADES DE SERVICIO CONSTANCIA DE PRESTACIONES DE SERVICIO ORDENES DE SERVICIO ORDENES DE SERVICIO COMPROMETIDA ORDENES DE COMPRA ORDENES DE COMPRA COMPROMETIDA

3884 175 7 183 20 7 2205 1676 938 636

La ejecución de la Fase de Compromiso respecto a las Órdenes de Compra y Órdenes de Servicio, a través del Sistema Integrado de Administración Financiera- SIAF, hasta el último día hábil del mes de diciembre. A nivel de Almacén Central:     

Mejoramiento en el Trámite correspondiente a la elaboración y firmas en las Pecosas de las diferentes órdenes de Compra. Mejoramiento en la recepción, revisión y entrega de los bienes. Implementación del SISTEMA DE ALMACEN para un mejor control de los bienes. Oportuno y adecuado abastecimiento con artículos de Limpieza e útiles de oficina a las diferentes áreas de esta entidad municipal. Se elaboró el Inventario de las existencias de Almacén Central conciliados con la Sub Gerencia de Contabilidad.

SUB GERENCIA MAESTRANZA

PATRIMONIO,

SERVICIOS

GENERALES

La Sub Gerencia de Abastecimiento, es la unidad orgánica encargada de dirigir, ejecutar y controlarla adquisición de bienes y la contratación de servicios. Asimismo, se encarga del almacenamiento, custodia, distribución y registro de bienes de la municipalidad. Entre las principales actividades desarrolladas en el año 2016 tenemos:   

 



Se elaboró el Plan Anual de Contrataciones (PAC) 2016. Se realizaron las modificaciones correspondientes al PAC 2016. Preparación de Bases, Registro, Control y Proyecto de los procedimientos de selección mediante Adjudicaciones Simplificada, Licitaciones Públicas y Subastas Inversas Electrónicas. Se atendieron los requerimientos dentro de los plazos solicitados por las áreas usuarias. Se realizó la convocatoria de los procesos dentro de las fechas programadas en el Plan Anual de Contrataciones (PAC) de la Entidad, así como el registro de la información relacionada con el Proceso de Selección en la plataforma del SEACE. Se realizaron 10 procedimientos de selección, entre Adjudicaciones Simplificadas, Licitaciones Públicas, y Subastas Inversas Electrónicas.

PROCEDIMIENTOS DE SELECCION 2016

SUBASTA INVERSA ELECTRONICA

LICITACIONES PUBLICAS

ADJUDICACIONES SIMPLIFICADAS

0 ADJUDICACIONES SIMPLIFICADAS

LICITACIONES PUBLICAS

SUBASTA INVERSA ELECTRONICA

Respecto a la emisión documentaria durante el año 2016 de: INFORMES MEMORANDUM OFICIOS CARTAS CONFORMIDADES DE SERVICIO CONSTANCIA DE PRESTACIONES DE SERVICIO ORDENES DE SERVICIO ORDENES DE SERVICIO COMPROMETIDA ORDENES DE COMPRA ORDENES DE COMPRA COMPROMETIDA

3884 175 7 183 20 7 2205 1676 938 636

La ejecución de la Fase de Compromiso respecto a las Órdenes de Compra y Órdenes de Servicio, a través del Sistema Integrado de Administración FinancieraSIAF, hasta el último día hábil del mes de diciembre. A nivel de Almacén Central:     

SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD La Sub Gerencia de Contabilidad, responsable de conducir las acciones de ejecuciรณn de las operaciones financieras del Sistema de Contabilidad Gubernamental de la Municipalidad, conforme al marco legal establecido.

SUB GERENCIA DE TESORERIA La Sub Gerencia de Tesorería, encargada de conducir los procesos técnicos para la ejecución financiera de los ingresos y egresos por toda fuente de financiamiento de acuerdo con los procedimientos dispuestos, en observancia del marco normativo correspondiente al sistema de Tesorería. 

 

Se cuenta con personal capacitado para el desarrollo de los registros administrativos y financieros en el sistema de Administración Financiera (SIAF/GL) de acuerdo a la normatividad vigente emitida por la DGPP-MEF y la DGTP. Elaboración de Auxiliar Estándar de las Cuentas Corrientes; asimismo elaboración de las Conciliaciones Bancarias Elaboración de Ejecución de Ingresos y Gastos en firma mensual.



  

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Recaudación de ingresos por diferentes conceptos de acuerdo a los procedimientos establecidos en el TUPA de nuestra Corporación Municipal, a través de las 07 cajas recaudadoras ubicadas en las 05 zonas del Distrito. Elaboración del Calendario Mensual de Pagos para el cumplimiento de obligaciones con los Proveedores e Instituciones Públicas y Privadas(AFP, SUNAT, ESSALUD) Se cuenta con el Software Melissa y Clarissa para la obtención de la ejecución de ingresos y gastos. El informe diario por parte caja se entrega a la Gerencia de Administración, Sub Gerencia de Contabilidad y Sub Gerencia de Tesorería al día siguiente de la recaudación, para así tener un control de los ingresos diarios y estar siempre en constante coordinación. Implementación de Cajas Recaudadoras en las 05 Agencias Municipales del Distrito (Zona A, B, C, D y E) Se realizan las campañas tributarias (mayormente los fines de semana) en coordinación con la Sub Gerencia de Registro y Recaudación. El dinero recaudado en el día es depositado el mismo día en el banco (excepto los días de campaña que son los fines de semana) Control y Custodia de las Cartas Fianzas para las Adquisiciones de Menor Cuantía, Licitación de Obras en ejecución y otros valores de adjudicación. Elaboración de Comprobantes de Pago y revisiones específicas de los documentos que debe contener.

ÓRGANOS DE LÍNEA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y GESTIÓN TERRITORIAL SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO Y CATASTRO SUB GERENCIA DE LICENCIAS Y AUTORIZACIONES URBANAS

GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS Y PROYECTOS SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS SUB GERENCIA DE EJECUCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDADANIA Y GESTIÓN AMBIENTAL SUB GERENCIA DE MANTENIMIENTO DEL ORNATO, PARQUES Y JARDINES SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA Y MEDIO AMBIENTE

GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y PROGRAMAS SOCIALES SUB GERENCIA DE SALUD, PROGRAMAS SOCIALES Y DESARROLLO DE CAPACIDADES SUB GERENCIA EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE

GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO SUB GERENCIA DE INSPECCIONES TÉCNICAS DE SEGURIDAD EN DEFENSA CIVIL SUB GERENCIA DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL, EMPLEO Y TURISMO

GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y GESTIÓN DEL RIESGO DEL DESASTRE SUB GERENCIA DE SERENAZGO SUB GERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y GESTION TERRITORIAL La Gerencia de Desarrollo Urbano y Gestión Territorial es la encargada de concluir, ejecutar y monitorear los procesos de desarrollo urbano local, en sus aspectos de planeamiento urbano, vivienda, ornato, intervenciones e inversiones en el territorio y vías, en concordancia con el Plan Urbano, como instrumento de gestión concertada y promotor de las inversiones urbanas en equilibrio con el medio ambiente y con los objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado. Asimismo, es responsable de organizar el tránsito peatonal y vehicular en el distrito, en concordancia con las disposiciones emanadas del gobierno central y la Municipalidad Metropolitana de Lima, en colaboración con la Policía Nacional del Perú para las acciones de control del servicio público de transporte urbano.

ACCIONES PLANOS DE EQUIPAMIENTO URBANOS DE LAS 5 ZONAS (A, B, C, D Y E) Se realizó el levantamiento de ubicación de los equipamientos existentes en el distrito. Paro lo cual, se formaron equipos de trabajo para la identificación en campo. Dicho levantamiento se realizaron por cada zona. Una vez realizado el trabajo de campo se empezó con la sistematización de la información. Por lo que, todos los equipamientos urbanos fueron ubicados georreferenciando sus puntos de su coordenadas en una base digital (Autocad). Tales equipamientos son: Leyenda de los Equipamientos Urbanos Fuente: Municipalidad de Lurín - GDUGT

Plano de equipamiento urbano zona A Fuente: Municipalidad de Lurín - GDUGT

Plano de equipamiento urbano zona B Fuente: Municipalidad de LurĂn - GDUGT

Plano de equipamiento urbano zona C Fuente: Municipalidad de LurĂn - GDUGT

Plano de equipamiento urbano zona D

Fuente: Municipalidad de Lurín - GDUGT

Plano de equipamiento urbano zona E-L1 Fuente: Municipalidad de Lurín - GDUGT

Plano de equipamiento urbano zona D-L2 Fuente: Municipalidad de Lurín - GDUGT

LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DEL COLEGIO MANUEL VALLE Y VALLE Y NIÑOS DE BELÉN El día 11 de octubre del año 2016 se realizó el levantamiento topográfico del I. E. N° 7264 “Manuel Miguel Valle y Valle” y del I.E.I. N° 660 “Los Niños de Belén”. Para dicho levantamiento de realizo con una estación Total conformado por un equipo técnico. Plano de equipamiento urbano zona D-L2 Fuente: Municipalidad de Lurín - GDUGT

LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DE LA AV. EUCALIPTO DE LA ZONA A El día 25 de octubre del año 2016 se realizó el levantamiento topográfico de la Av. Eucaliptos de la zona A. dicha vía esta considerara como vía Metropolitana C-01 (Colectora) con una sección de 60.00 ml. Plano del Plan Vial Metropolitano - Ord. N° 1871-MML Fuente: Municipalidad Metropolitana de Lima

Sección vial de la Av. Eucaliptos Plano del Plan Vial Metropolitano - Ord. N° 1871-MML Fuente: Municipalidad Metropolitana de Lima

Se realizó el levantamiento correspondiente desde la vía Antigua Panamericana Sur hasta la intersección con la Av. Gaseoducto.

El tramo tiene un total de: 2,940 ml. o 2.9 km. Se plantea una sección de 25.20 ml. Vereda Estacionamiento Pista Principal Pista Principal Estacionamiento Vereda Sección vial Total Al Eje de vía

: 2.40 ml. : 3.00 ml. : 7.20 ml. : 7.20 ml. : 3.00 ml. : 2.40 ml. : 25.20 ml. : 12.60 ml.

Propuesta de reducción de la Av. Eucaliptos Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano y Gestión Territorial - Municipalidad de Lurín

ELABORACIÓN DEL PLANO DE ZONIFICACIÓN EN FORMATO SHEPE (SHP) Se realizó la digitalización del plano de zonificación distrital a formatos shape (shp.). La cual, estaba en el formato dwg. (Autocad). De esta forma, se tendrá una base geográfica, dinámica, y fácil de obtener información detallada ya que esta base cuenta con una base de datos denominada “tabla de atributos” en la que posteriormente se puede ir actualizando y añadiendo más información. Plano de zonificación actual del distrito de Lurín Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano y Gestión Territorial-ML

APOYO AL CUMPLIMIENTO DE CUMPLIMIENTO DE LA META 24 ACTIVIDAD 4 – COMPATIBILIDAD DE USOS Se cumplió con lo siguiente:  Cargar a la Plataforma CARTO, la información Cartográfica Catastral, Zonificación y Compatibilidad de Usos (Primera Etapa).  Subir a la plataforma CARTO, información georreferenciada de los Predios Urbanos con Licencias de Funcionamiento.



Subsanar las Observaciones realizadas por el Concejo Nacional de la Competitividad – CNC (Segunda Etapa), teniendo como fecha límite el día 27 de Diciembre del 2016.

En el portal web de la página de la Municipalidad de Lurín de creo el hipervínculo con la información completa Portal web donde se ubica el enlace – visor GIS Licencias de funcionamiento link:(http://gis.goldenberry.pe/distritos/CNC%20-%20LURIN.html) Portal de la página web de la Municipalidad de Lurín

Plano del distrito que contiene la siguiente información:  Zonificación  Habilitaciones urbanas  Manzanas  Lotes  Ejes de vías  Permisos (licencias de funcionamientos)  Compatibilidad de usos Plano de zonificación, licencias de funcionamiento y uso compatible – VISOR GIS Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano y Gestión Territorial-ML

DIGITALIZACIÓN DEL PLAN VIAL METROPOLITANO CONFORME A LA ORDENANZA N° 1871MML Se realizó la digitalización del plan vial metropolitano. El cual, estaba en formato (PDF), en este tipo de formato no se puede realizar algún tipo de edición. Po lo que, se realizó la sistematización y edición del plano de vías a un formato de dibujo como el AutoCAD o de Sistema de Información Geografía (formato SHP.) DIGITALIZACIÓN DE CINCUENTA (50) HABILITACIONES URBANAS Se realizó la digitalización de las habilitaciones urbanas ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO PARA SOLICITAR LA INDEPENDIZACIÓN ANTE LA SUNARP DE LOS PARQUES 04 Y 05 DE LA ASOCIACION PRO-VIVIENDA LOS CLAVELES Se elaboró los planos de ubicación, perimétrico y memoria descriptiva que fue derivado a la SUNARP, para su independización y registrarlo a nombre de la municipalidad. ELABORACIÓN DEL PLANO DE UBICACIÓN DE LOS PREDIOS REGISTRADOS A NOMBRE DE LA MUNICIPALIDAD DE LURÍN EN EL SISTEMA DE INFORMACIÓN NACIONAL DE BIENES ESTATALES (SINABIP) ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE DE CAMBIO DE ZONIFICACIÓN DEL CENTRO POBLADO MAMACONA ALTA DE ZONA DE RECREACIÓN PUBLICA ZRP A VIVIENDA TALLER VT Se realizó el levantamiento topográfico y el expediente técnico para el cambio de zonificación de los pueblos de Mamacona Alta. En los cuales, se encuentran:         

A.H. ASOCIACION AGRICOLA PORTADA DE MAMACONA A.H. ASOC. DE POB. SAN MARTIN DE PORRES A.H. MAMACONA ALTA A.H. LOS PORTALES DE MAMACONA ALTA AGR. VISTA ALEGRE LAS LADERAS DE MAMACONA A.F. NUEVO HORIZONTE AMPLIACIÓN A.H ASOC. AGRÍCOLA PORTADA DE MAMACONA

SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y CATASTRO El área de la sub Gerencia de Catastro es un área administrativa y ejecutora de proyectos. Desarrolla la entrega de certificados como: constancia de posesión, certificado de parámetros urbanísticos, visacion de planos para prescripción adquisitiva y certificados

catastrales, así como desarrolla actividades de carácter administrativo es también ejecutora de proyectos que promuevan el ordenamiento urbano del Distrito. RESULTADOS FINALES SOBRE LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS REALIZADOS EN EL AÑO 2016 Los trámites administrativos que realizamos se enmarcan en el TUPA vigente por lo que detallamos la cantidad de expedientes realizados el año 2016 por cada procedimiento: Nº 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13

TRAMITE Constancia de Zonificación y Vías Certificado de Parámetros Urbanísticos Certificado Negativo de Numeración Certificado de Jurisdicción Constancia de Posesión para Servicios Básicos Certificado de Bien de Dominio Publico Certificado de Compatibilidad de Uso Constancia Negativa de Catastro Certificado de Linderos y Medidas Perimetricas Visación de Planos Certificado de Nomenclatura Certificado de Libre Disponibilidad Certificado de Alineamiento

CANTIDADES 83 604 66 97 791 12 65 117 50 88 18 02 05

Informaciòn a diferentes instituciones (Cartas)

321

ELABORACION DE INFORMES REALIZADOS DURANTE EL AÑO A DISTINTAS AREAS Los informes son desarrollados por los técnicos, habiéndose hecho una previa inspección ocular, los temas son distintos se han elaborado 586 informes en todo el año 2016. PROYECTOS DE LA SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO Y CATASTRO Se realizaron los siguientes proyectos: A.- TERCERA ETAPA DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL CATASTRO MUNICIPAL – PRIMER TRAMO 2016 El levantamiento catastral predial de campo es una de las actividades principales del proceso catastral, generando gran cantidad de información de las unidades catastrales, las cuales se encuentran registradas en los Formatos de Ficha Catastral. Gracias a esta información, es posible conocer por ejemplo, la siguiente información de los predios urbanos: -

La cantidad de Unidades Catastrales existentes por sector catastral avanzado de la jurisdicción,

La cantidad de manzanas catastrales existentes en cada sector catastral avanzado de la jurisdicción, Las áreas construidas verificadas por manzana catastral, por sector catastral.

La zona designada corresponde a la zona municipal “E”, en la cual se encuentra el sector 18, tal como podemos apreciar en el siguiente gráfico:

LEVANTAMIENTO CATASTRAL 3RA ETAPA (1RA SUB - ETAPA)

LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN CATASTRAL EN CAMPO.

MEDICIÓN DE LINDEROS DE LOS LOTES CATASTRALES En cuanto al registro de datos en campo cabe señalar que la programación de actividades para el año 2016, es de dos mil (2,000) unidades catastrales, logrando superar el Objetivo con 2177 UU.CC. (Ver cuadro 1). Cuadro 1: Producción de Unidades Catastrales en campo periodo 2,016. SECTOR CATASTRAL

NRO DE MANZANAS CATASTRALES

NRO DE LOTES CATASTRALES

NRO DE UNIDADES CATASTRALES 18 145 1779 2177 Cuadro 1. Total de manzanas, lotes y unidades catastrales levantadas. Fuente: Proyecto Catastro

B.- PROCEDIMIENTO ESPECIAL DE CAMBIO DE ZONIFICACION DEL AGRUPAMIENTO FAMILIAR MAMACONA ALTA Se APROBÓ la propuesta del Procedimiento Especial de Cambio de Zonificación del Sector de Mamacona Alta Antigua Panamericana Sur Altura del Km. 30.5, el mismo que está conformado por 8 agrupaciones: -

Agrupamiento de Vivienda Vista Alegre. A.H. Pueblo Joven Asociación De Vivienda Nuevo Horizonte Mamacona Alta Agrupamiento Familiar Los Portales de Mamacona Alta. Asociación de Pobladores San Martín de Porres Mamacona Alta. Asociación Agrícola Portada de Mamacona. Asentamiento Humano Las Gardenias de Mamacona Alta. Asentamiento Humano Mamacona Alta. Asentamiento Humano Las Laderas de Mamacona Alta. ACUERDO DE CONSEJO N° 052 – 2016/ML el 20 de Diciembre de 2016

VISTA PANORAMICA (PARTE BAJA) USO ACTUAL: El Sector de Mamacona Alta, actualmente tiene la zonificación de ZRP (Zona de Recreación Pública), se requiere el Cambio de Zonificación a VT (Vivienda Taller). C.- PARTICIPACION EN LA COMISION QUE ELABORÓ EL EXPEDIENTE DE DEMARCACIÓN TERRITORIAL DEL DISTRITO DE LURÍN Se aprobó en Sesión Ordinaria el Acuerdo de Concejo N° 003-2016-ML de fecha 25.01.2016, que aprueba la Propuesta del Proyecto de Ley de Demarcación Territorial del Distrito de Lurín.

D.- PROYECTO DE NOMENCLATURA Y NUMERACION EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS CLAVELES EN EL DISTRITO DE LURIN Descripción de Proyecto. Se desarrollara el proyecto de Nomenclatura y Numeración urbana en el Distrito de Lurín, que va a permitir a las personas localizar un lote de terreno o una vivienda, es decir, definir su dirección por medio de un sistema de planos y letreros de calles que indican los números o los nombres de las calles y los edificios. La dirección se define en relación con la calle. El Proyecto se desarrollara en el Sector Catastral 8, consta de 31 manzanas en total, con 807 lotes, perteneciente a la Asociación Pro Vivienda Los Claveles, en la cual se asignará los nombres de las vías existentes según el plano de Trazado y Lotización Nº 2093-COFOPRI-2001-GT, que conforme lo establece el Artículo 12° del Decreto Supremo N° 004-95-MTC “Reglamento de Nomenclatura Vial y Áreas de Recreación Publica”, señala que los nombres para la nomenclatura deberán ser escogidos de los siguientes grupos en orden de importancia. Se presentó el proyecto a la Gerencia de Desarrollo Urbano con Informe N° INFORME N° 180-2016-SGPUC-GDUGT/ML.

Proyecto de Nomenclatura y Numeración de la Asociación Pro Vivienda Los Claveles

E.- PROYECTO DE PLANEAMIENTO INTEGRAL Se inició el Proyecto “Planeamiento Integral del Sector de Rinconada de Puruhuay” el mismo que permitirá conectar sobre la totalidad del Sector que cuente con zonificación vigente y debe comprender los trazos y secciones viales necesarios como propuesta de integración vial con la trama urbana más cercana; afectaciones del Sistema Vial Metropolitano, Servidumbres de Paso, cálculo de Aportes Reglamentarios, en función del Sistema Vial Metropolitano, de la Zonificación de Lima Metropolitana y del Plan de Desarrollo Metropolitano vigentes.

La Municipalidad de Lurín con el apoyo de la empresa privada (INMOBILIARIA ALMONTE S.A.C.) inicio la primera etapa del proyecto, que consiste en el Levantamiento Topográfico del sector, para luego continuar con el desarrollo del esquema vial y sus respectivas secciones de vías.

LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO SECTOR RINCONADA DE PURUHUAY – TRAMO I (ELABORADO POR INMOBILIARIA ALMONTE SAC)

LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO SECTOR RINCONADA DE PURUHUAY – TRAMO (ELABORADO POR INMOBILIARIA ALMONTE SAC)

LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO INTEGRAL - SECTOR RINCONADA DE PURUHUAY – (ELABORADO POR INMOBILIARIA ALMONTE SAC)

SUB GERENCIA DE LICENCIAS Y AUTORIZACION URBANAS Son funciones de la sub gerencia de licencias y autorizaciones urbanas regular supervisar, controlar la ejecución de obras de edificación y habilitaciones urbanas de conformidad con la normativa legal y municipalidad vigente, Son funciones de la sub gerencia de licencias y autorizaciones urbanas las siguientes: a. Programar, planificar, organizar, dirigir, evaluar y supervisar las acciones propias de la unidad orgánica a su cargo. b. Planear, organizar, supervisar y evaluar el desarrollo de actividades del programa de infraestructura urbana de la municipalidad de Lurín. c. Elaborar los requerimientos técnicos referente al control de obras en base a la zonificación, reglamento nacional de edificaciones (RNE) y disposiciones legales vigentes. d. Controlar y hacer cumplir la ley de regulación de habilitaciones urbanas y edificaciones, Ley N° 29090 y sus modificatorias. e. Proponer el plan urbano distrital con sujeción al plan y a las normas municipales provenientes sobre materia. f. Controlar el correcto uso de expansión y garantizar un armonioso diseño urbano, mediante la calificación de las instalaciones privadas en el distrito. g. Otorgar licencias de edificación y habilitaciones urbanas en concordancia con la ley orgánica de municipalidades N° 27972. Asimismo, otorgar licencias de demolición, ampliación, regularización y conformidad de obra. h. Ejecutar inspecciones oculares y emitir informes técnicos referentes a expedientes remitidos por la gerencia. i. Ejecutar y supervisar el cumplimiento de los proyectos de su competencia, contenidos en el plan de desarrollo integral del distrito. j. Aprobar los proyectos de subdivisiones e independización de terrenos conforme a la normativa vigente. Cuadro financiero de montos respectivo a las licencias de edificaciones emitidas en el año 2016.

CUADRO FINANCIERO DE LAS LICENCIAS (En Nuevos Soles) UNIDAD ORGANICA : N U M E R O D E P R E S T A C I O N E S Y/O A T E N C I O N E S (2)

VALOR DENOMINACION DEL INGRESO

UNIDAD DE MEDIDA

LICENCIA DE EDIFICACION NUEVA MODALIDAD A AMPLIACIÓN CERCO PERIMETRICO DEMOLICION TOTAL

UNITA. DERECHO (1) REVISIÓN REVISIÓN ADMINISTRATIVATÉCNICA

RESOLUCIÓN DE LICENCIA RESOLUCIÓN DE LICENCIA RESOLUCIÓN DE LICENCIA

ESTABLECIMIENTO DE EXPENDIO DE COMBUSTIBLE Y TERMINALES DE TRANSPORTE. CONFORMIDAD Y DECLARATORIA DE EDIFICACION SIN VARIACIONES CONFORMIDAD Y DECLARATORIA DE EDIFICACION CON VARIACIONES LICENCIA HABILITACIÓN URB.MODALIDAD B LICENCIA HABILITACIÓN URB.MODALIDAD C- COMISIÓN TÉCNICA LICENCIA HABILITACIÓN URB.MODALIDAD D- COMISIÓN TÉCNICA ANTEPROYECTO EN CONSULTA MODALIDAD A y B ANTEPROYECTO EN CONSULTA MODALIDAD C y D INDEPENDIZACION

PLANEAMIENTO INTEGRAL REGULARIZACIÓN DE EDIFICACIÓN REGULARIZACIÓN DE HABILITACIÓN URBANA SUB DIVICION DE LOTES URBANOS

RESOLUCIÓN DE LICENCIA CONFORMIDAD DE OBRA CONFORMIDAD DE OBRA RESOLUCIÓN DE LICENCIA RESOLUCIÓN DE LICENCIA RESOLUCIÓN DE LICENCIA

RESOLUCIÓN SUB GERENCIAL RESOLUCIÓN GERENCIAL RESOLUCIÓN DE LICENCIA RESOLUCIÓN DE LICENCIA RESOLUCIÓN DE LICENCIA

TOTAL (3)

S/.

10,672.68

20 S/.

3,902.80

(4)

S/.

47.80 S/.

161.16

25 S/.

5,224.00

43.45 S/.

158.79

16 S/.

3,235.84

171.43

38 S/.

6,514.34

CONFORMIDAD DE OBRA RESOLUCIÓN DE LICENCIA RESOLUCIÓN DE LICENCIA RESOLUCIÓN DE LICENCIA RESOLUCIÓN DE LICENCIA CONFORMIDAD DE OBRA CONFORMIDAD DE OBRA

RESOLUCIÓN DE LICENCIA RESOLUCIÓN DE LICENCIA

DIC

152.87

CONFORMIDAD Y DECLARATORIA DE EDIFICACION CON VARIACIONES LICENCIA DE EDIFICACION NUEVA MODALIDAD B

EDIFICACIONES PARA MERCADOS NO TODAS LAS DEMAS EDIFICACIONES CONTEMPLADAS EN LAS MODALIDADES A, B y D CONFORMIDAD Y DECLARATORIA DE EDIFICACION SIN VARIACIONES CONFORMIDAD Y DECLARATORIA DE EDIFICACION CON VARIACIONES LICENCIA DE EDIFICACION NUEVA MODALIDAD D-INDUSTRIACULTURALES, LOCALES COMERCIALES, CENTROS DE DIVERCION Y SALAS DE ESPECTACULOS (mas de 30,000 m2 area construida) MERCADOS (mas de 15,000 m2 de area construida) EDUCACION, SALUD, HOSPEDAJE,

NOV

150.50

S/.

TOTAL IMPORTE EN S/.

OCT

42.27 S/.

S/.

RESOLUCIÓN DE LICENCIA RESOLUCIÓN DE LICENCIA RESOLUCIÓN DE LICENCIA RESOLUCIÓN DE LICENCIA RESOLUCIÓN DE LICENCIA CONFORMIDAD DE OBRA CONFORMIDAD DE OBRA RESOLUCIÓN DE LICENCIA

AGO SET

36.74 S/.

AUTORIZACIÓN

USO MIXTO DE VIVIENDA EDIFICACIONES PARA LOCALES COMERCIALES, CULTURALELS, CENTROS DE DIVERSION Y SALAS DE

JUL

S/.

CONFORMIDAD DE OBRA

DEMOLICION PARCIAL CONFORMIDAD Y DECLARATORIA DE EDIFICACION SIN VARIACIONES CONFORMIDAD Y DECLARATORIA DE EDIFICACION CON VARIACIONES LICENCIA DE EDIFICACION NUEVA VIVIENDA MULTIFAMILIAR -MODALIDAD C EDIFICACIONES FINES DIFERENTES DE VIVIENDA

FEB MAR ABR MAY JUN

S/.

CONFORMIDAD Y DECLARATORIA DE EDIFICACION SIN VARIACIONES

CERCO PERIMETRICO AMPLIACION O REMODELACION DE UNA VIVIENDA EXISTENTE

ENE

178.43

22 S/.

3,925.46

S/.

41.87 S/.

151.68

35 S/.

6,774.25

S/.

47.01 S/.

156.82

23 S/.

4,688.09

S/.

43.45 S/.

154.05

24 S/.

4,740.00

20 S/.

S/.

180.12

30 S/.

5,403.60

S/.

180.52

19 S/.

3,429.88

S/.

129.17 S/.

173.01

29 S/.

S/.

137.07 S/.

137.65

31 S/.

S/.

146.65 S/.

179.73

S/.

10,770.38

S/.

166.30 S/.

188.02

18 S/.

6,377.76

S/.

174.20 S/.

191.18

22 S/.

8,038.36

S/.

182.10 S/.

198.29

S/.

8,763.22 8,516.32

S/.

194.34

30 S/.

5,830.20

S/.

225.15

20 S/.

4,503.00

S/.

118.50 S/.

167.09

S/.

121.27 S/.

168.67

15 S/.

S/.

124.43 S/. 16,985.00

S/.

222,422.59

S/.

131.14 S/.

175.78

17 S/.

5,217.64

S/.

195.92

31 S/.

6,073.52

S/.

226.73

24 S/.

5,441.52

S/.

38.71 S/.

153.26

S/.

124.43 S/.

178.54

S/.

127.59 S/.

184.07

S/.

23.70

S/.

95.59

S/.

302.60

S/.

518.12

S/.

161.30

S/.

346.20

S/.

181.30

TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS ANUAL

1 2

S/.

10,281.24

4,349.10

15 S/.

2,879.55

24 S/.

7,271.28

29 S/.

9,038.14

S/.

497.70

26 S/.

2,485.34

31 S/.

9,380.60

S/.

12,434.88

30 S/.

4,839.00

24 S/.

8,308.80

40 S/.

7,252.00

912 S/. 429,483.08

Habilitaciones urbanas: Es el procedimiento mediante el cual un terreno rustico adquiere la denominación de terreno urbano. Para lo cual, este debe cumplir con las normativas técnicas que se detalla en la ley N° 29090 y su reglamento. A continuación se muestran los planos de las habilitaciones urbanas aprobadas en el año 2016 Plano de Habilitación Urbana Aprobado de Inmobiliaria Almonte Plano de Habilitación Urbana Aprobado de Inmobiliaria Almonte Fuente: Sub Gerencia de Licencias y Autorizaciones Urbanas

Plano Aprobado de habilitación urbana – inmobiliaria centenario. Fuente: Sub Gerencia de Licencias y Autorizaciones Urbanas

Plano Aprobado de habilitación urbana – Ransa. Fuente: Sub Gerencia de Licencias y Autorizaciones Urbanas

Inspecciones oculares y técnicas: Inspecciones oculares: se verifican la conformidad de linderos de acuerdo a los planos presentados. Se verifica el predio cuente con zonificación compatible según el usos solicitado. El cual, tiene la finalidad de que el distrito crezca de forma ordenada y sostenible con un diseño urbano acorde a la necesidad de la población. Imágenes de la inspección ocular Fuente: Sub Gerencia de Licencias y Autorizaciones Urbanas

Creación del archivo integral. Se creó de un ambiente nuevo en la cual se derivan todos los expedientes archivados. De esta manera, los expedientes son clasificados ordenadamente en un espacio más adecuado. Asesoramiento a las personas. El personal en la subgerencia está preparado para brindar asesoramiento al administrado con disolver las dudas sobre temas de licencias de construcción, habilitaciones urbanas, etc. Creación de Base de Datos corporativo Se creó la base de datos corporativo para una mayor eficiencia en la atención al administrado. Con esta base de datos la administración y respuesta a los expedientes se realiza en menor tiempo y con mayor orden. El cual, el beneficio es netamente al administrado ya que solo en pocos días se da respuesta a su expediente. Se emitió 34 Resoluciones aprobadas de Habilitaciones Urbanas Relación de Habilitaciones Urbanas conformes o no conformes aprobadas por comisión técnica ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9

FECHA 25/07/2016 25/07/2016 25/07/2016 23/09/2016 14/10/2016 02/12/2016 02/12/2016 02/12/2016 02/12/2016

COMISION TECNICA DE HABILITACIONES URBANAS COMISION N° DE EXP. ADMINISTRADO SESION - 1 8513-2016 GHISLETTI MENICOCCI SESION - 1 11184-2015 TUBISA S.A.C SESION - 1 8972-2016 GIHA RICACCI ROLANDO SESION - 2 9570-2016 FRIGORIFICOS PERUANOS S.A.C SESION - 3 17729-2016 INMOBILIARIA ALMONTE S.A.C SESION - 4 9570-2016 FRIGORIFICOS PERUANOS S.A.C SESION - 4 17729-2016 INMOBILIARIA ALMONTE S.A.C SESION - 4 20182-2016 INMOBILIARIA ALMONTE S.A.C SESION - 4 20183-2016 INMOBILIARIA ALMONTE S.A.C

DICTAMEN CONFORME CONFORME CONFORME NO CONFORME NO CONFORME CONFORME CONFORME CONFORME CONFORME

Fuente: Sub Gerencia de Licencias y Autorizaciones Urbanas Regularización abril 2016 HU. Edificaciones y licencias. En el cuadro presentado a continuación se presenta de algunas resoluciones aprobadas en el primer trimestre del en sus distintas modalidades N°

1 2

N° DE RESOLUCIÓN 004-2016 006-2016

N° DE EXPEDIENTE 5064 9555

ADMINISTRADO

007-2016

20213

020-2016

20051

MESIAS GARCIA JUAN LUIS

025-2016

14832

042-2016

12432

SALAZAR LOPEZ JHON ALBERHT RENZO MIRANDA ANGUZ

CALIDAD GAS DEL PERU JUAN CARLOS QUISPE LIZAMA FERNANDEZ DE PAREDES ROBLE LUIS

ASUNTO

MODALIDAD

FECHA

LICENCIA NUEVA LICENCIA NUEVA

A B

04/01/2016 04/01/2016

LICENCIA DE DEMOLICIÓN TOTAL LICENCIA DE CERCO PERIMÉTRICO LICENCIA NUEVA

04/01/2016

13/01/2016

18/01/2016

LICENCIA NUEVA

11/07/2016

054-2016

2145

060-2016

16048

061-2016

14329

069-2016

1973

075-2016

2540

121-2016

5176

144-2016

14332

188-2016

7117

211-2016

8973

JHENNY CLARINDA NUÑEZ BLAS TORTRES HUAMAN ROSA ELVIRA MARCAVILCA TEODORO MARCELO MENDOZA BLAS MARIA JULIA LABORATORIOS GABBIAN S.A.C. DP WORD PERU S.R.L. ENCARNACION MENDOZA FLORENCIO PEBE RIVES RICARDO INMOBILIARIA SAN ANTONIO DEL SUR

LICENCIA NUEVA

10/02/2016

LICENCIA NUEVA (TECHO PROPIO) LICENCIA NUEVA (TECHO PROPIO) SUB DIVISIÓN DE LOTE LICENCIA NUEVA

12/02/2016

16/02/2016

LICENCIA DE CERCO LICENCIA NUEVA (TECHO PROPIO) LICENCIA DE CERCO PERIMÉTRICO LICENCIA DE CERCO PERIMÉTRICO

17/02/2016 C

23/02/2016

23/03/2016

05/04/2016

04/05/2016

27/05/2016

Pre habilitación urbana en favor de la comunidad, Huarangal, Rinconada de Puruhuay para servicio básicos. Plano de pre habilitación urbana aprobado de club portillo de Puruhuay Fuente: Sub Gerencia de Licencias y Autorizaciones Urbanas

Plano de pre habilitación urbana aprobado La mina de Huarangal. Fuente: Sub Gerencia de Licencias y Autorizaciones Urbanas

GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS Y PROYECTOS La Gerencia de Obras Públicas y Proyectos se encarga de la elaboración y ejecución de estudios y proyectos de las obras de inversión pública que desarrolla la Municipalidad en beneficio de la comunidad.

ACCIONES 

La gerencia resolvió quejas y comunicaciones administrativas presentadas por los vecinos en temas de su competencia, teniendo que coordinar y brindar información a los interesados con el objetivo de resolver los problemas manifestados.



Por lo cual la Gerencia de Obras Públicas y Proyectos coordina no solo con los pobladores y representantes de asociaciones, sino también, con entidades del estado y privadas para el cumplimiento de objetivos teniendo como base al Plan de Desarrollo Local Concertado y Plan Estratégico Institucional en el ámbito de su competencia.



Mediante la Sub-gerencia de Estudios y Proyectos, se cumplió con formular, suscribir y registrar en el Banco de Proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) los estudios de pre inversión de los proyectos relacionados con la infraestructura pública del distrito, definidos de conformidad con las normas y directivas del SNIP y/o que se enmarquen en las competencia que corresponden al gobierno local.



En el 2016, la Sub-gerencia de Estudios y Proyectos gestionó, evaluó e identificó los proyectos de inversión pública, priorizados en las actas y documentos del Presupuesto Participativo, así como las ideas derivadas de solicitudes de vecinos referidos a temas de su competencia, realizando coordinaciones y consultas interinstitucionales a fin de garantizar la sostenibilidad de los proyectos en fase de pre inversión.



La Sub-gerencia de Ejecución de Obras Públicas, elaboró los expedientes técnicos de los proyectos de inversión pública declarados viables para ser ejecutados previa aprobación por la Gerencia de Obras Públicas y Proyectos mediante resolución gerencial. Se organizó, dirigió, coordinó y evalúo la ejecución, inspección, supervisión, recepción y liquidaciones de obras de inversión pública.



Una de las funciones realizadas en el año 2016, fue la de emitir de autorizaciones de obras en la vía pública ejecutadas por contratistas y empresas prestadoras de servicio, así como otorgar los certificados de conformidad de dichas obras.

SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS La Sub Gerencia de Estudios y Proyectos es una unidad orgánica encargada de formular proyectos y elaborar los estudios de pre inversión. PROYECTO DE INVERSION VIABLE

SNIP

Nombre

Tipo Proyecto

PIM Actual

Dev. Actual

ESTADO

MONTO DE INVERSION

2304700

CREACION DEL SERVICIO RECREATIVO DE LA AMPLIACION JULIO C. TELLO SECTOR 20 - ZONA D, DISTRITO DE LURIN - LIMA LIMA

Proyecto con Pre Inversión SNIP

1760172

1529516.31

VIABLE 14/01/2016

1,760,171.89

2311667

2323942

2327249

2307078

2305985

CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL A.A.H.H. EL SANTUARIO - ZONA E, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA CREACION DEL PARQUE TEMATICO EN LA URB. LOS CLAVELES ZONA, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA CREACION DEL CENTRO INTEGRAL DE ATENCION AL ADULTO MAYOR EN EL CPR VILLA LIBERTAD CASICA ZONA C, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CETPRO JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION EN EL AAHH UPIS SAN JOSE ZONA E, DISTRITO DE LURIN LIMA - LIMA MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE NIVEL PRIMARIO DE LA I.E. N 6026, VIRGEN DE FATIMA ZONA D, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA

Proyecto con Pre Inversión SNIP

26300

VIABLE 02/03/2016

739,212.82

Proyecto con Pre Inversión SNIP

30000

VIABLE 20/07/2016

1,965,658.42

Proyecto con Pre Inversión SNIP

30000

VIABLE 04/10/2016

1,990,749.62

Proyecto con Pre Inversión SNIP

13000

VIABLE 19/01/2016

5,081,315

Proyecto con Pre Inversión SNIP

13000

VIABLE 18/01/2016

3,175,782

SUB GERENCIA DE EJECUCUION DE OBRAS PÚBLICAS La Sub Gerencia de Ejecución de Obras Públicas está a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Subgerente, quien depende funcional y jerárquicamente del Gerente de Obras Públicas y Proyectos, designado por Resolución de Alcaldía. COD. SNIP

172842

314776

314801

333869

334488

335749

343561

Proyecto 2137652: CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y HABILITACION DE AREAS VERDES EN EL AA.HH. UPIS SAN JOSE, ZONA E, DISTRITO DE LURIN - LIMA LIMA 2257837: INSTALACION DEL SERVICIO DE PROTECCION EN LA AV. SEPARADORA FRENTE A LAS MZ CO LOTE 1, 2, 3, 4, 7, 8 Y 9 Y MZ C3 LOTE 1 Y 12, AA.HH. AMPLIACION VILLA ALEJANDRO ZONA E, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA 2258031: CREACION DEL SERVICIO DE PROTECCION EN LA CALLE LOS LAURELES, FRENTE A LAS MZ D LOTE 1 AL 4 Y MZ E LOTE 4 AL 10 AA.HH. LAS VIÑAS - ZONA E, DISTRITO DE LURIN LIMA - LIMA 2292522: CREACION DEL LOCAL DE SERVICIOS MULTIPLES DEL ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO LURIN ZONA A, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA 2293203: MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL EN LAS MZ. B, B1, B2, B3, C1, C2, C3, D1, D2, D3, I, I1, I2, I3, J, J1, J2, J3, R, R1, R2, R3 Y Q2 DEL AA.HH. JULIO CESAR TELLO ZONA D, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA 2300298: AMPLIACION DE LOS SERVICIOS FUNERARIOS DEL CEMENTERIO MUNICIPAL DE LURIN ZONA B, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA 2304700: CREACION DEL SERVICIO RECREATIVO DE LA AMPLIACION JULIO C. TELLO SECTOR 20 ZONA D, DISTRITO DE LURIN - LIMA - LIMA

PIM

EJECUCION Devengado

Avance %

1,965,741

1,964,232

99.9

264,513

231,477

87.5

295,944

261,757

88.4

826,852

826,851

100

739,325

660,500

89.3

239,268

171,816

71.8

1,760,172

1,529,516

86.9

GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDADANIA Y GESTION AMBIENTAL La Gerencia de Servicios a la Ciudadanía y Gestión Ambiental se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar la Gestión Ambiental y las actividades relacionadas con los servicios de limpieza, mantenimiento de la infraestructura pública y conservación de las áreas verdes de uso público del distrito. Asimismo, conducir y ejecutar las políticas de medio ambiente y saneamiento ambiental, en el ámbito de sus competencias.

ACCIONES SUPERVISIONES: A LA SUB GERENCIA DE MANTENIMIENTO Y MAESTRANZA Es la encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con los servicios de limpieza, mantenimiento de la infraestructura pública y conservación y el mantenimiento de parques, jardines y áreas verdes de uso público del distrito. Esta gerencia realiza Supervisiones inopinadas al personal de campo de la sub gerencia de mantenimiento del ornato, parques y jardines en coordinación con el Sub gerente, verificando si el personal cumple con brindar el mantenimiento, del ornato , parques y jardines, cuidado y embellecimiento de las áreas verdes en las cinco zonas del Distrito A, B, C, D y E, como son Parques, Jardines Públicos, Bermas, Estadios, cabe indicar que el personal cuenta con sus respectivo uniforme y herramientas para cumplir con el trabajo de campo, en el año 2016 se realizaron 48 inspecciones en las cinco zonas del distrito, verificando que el personal cumpla con realizar las actividades encomendadas.

SUPERVISION A LA SUBGERENCIA DE MANTENIMIENTO DEL ORNATO, PARQUES Y JARDINES SUPERVISION

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

ZONA “B”

ZONA “A”

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10

1 1 1 1 1 1 1

1 08

ZONA “C”

1 1 1 1 2 1 1

ZONA “D”

ZONA “E”

1 1 1 1 1 1 1

1 1

1 1 1 10

Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudadanía y Gestión Ambiental

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10

SUPERVISIONES:

SUB GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE

Es la encargada de desarrollar las acciones correspondientes a la gestión y protección del medio ambiente, es responsable de efectuar la recolección de los residuos sólidos domiciliarios y el barrido de calles, de conformidad con la normatividad vigente, asimismo se realiza las supervisiones inopinadas al personal de campo que brinda el servicio de limpieza pública en las cinco zonas “A”,”B”,”C”, “D” y “E” para verificar si el personal operario cumple con brindar el servicio de mantenimiento, barrido, papeleo y rastrillaje en las calles asimismo como la limpieza de pistas y veredas en las zonas urbanas del Distrito, el personal se encuentra distribuido en las cinco zonas con sus respectivas rutas de servicio y mantenimiento a la vez se cuenta con 05 supervisoras en cada zona, asimismo se realizó operativos de limpieza y recojo de los residuos, asimismo cabe indicar que el personal operario que brinda el servicio de limpieza pública cuenta con el uniforme y las herramientas apropiadas para brindar el servicio de limpieza pública en el distrito. SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO DE LURÍN Se realizaron supervisiones inopinadas a la empresa prestadora de servicio de Recolección de los Residuos Sólidos en el distrito, cada zona cuenta con un supervisor y un supervisor de empresas, los mismos que controlan la operatividad del servicio de recolección para que cumplan con las clausulas establecidas en el contrato, se realizaron 52 supervisiones al servicio de recolección de los residuos sólidos en el distrito de Lurín.

SUPERVISION A LA SUBGERENCIA DE MEDIO AMBIENTE – SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA Y RECOLECCION DE RESIDUOS SÓLIDOS AÑO 2016

SUPERVISION ZONA “A” ZONA “B” ZONA “C” ZONA “D” ENERO 1 1 1 1 FEBRERO 1 1 1 MARZO 1 1 1 1 ABRIL 1 1 1 MAYO 1 1 1 1 JUNIO 1 1 1 1 JULIO 1 1 1 1 AGOSTO 1 1 1 1 SETIEMBRE 1 1 OCTUBRE 1 1 1 1 NOVIEMBRE 1 1 1 1 DICIEMBRE 1 1 TOTAL 10 11 10 11 Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudadanía y Gestión Ambiental

ZONA “E” 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10

SUPERVISIONES:

CEMENTERIO MUNICIPAL

Periódicamente se realiza Supervisiones al cementerio municipal, se cuenta con dos guardianes (02) turno día y noche, el guardián que se encuentra en el turno de día verifica que los familiares de las personas difuntas cuenten con su recibo de cancelación de nicho o Acta de fraccionamiento para enterrar a sus difuntos, el personal operario realiza periódicamente el mantenimiento y embellecimiento de las áreas verdes, asimismo el personal operario de limpieza pública realiza el barrido y la recolección de los residuos sólidos en el cementerio, el personal de limpieza pública y áreas verdes cuenta con las herramientas. Asimismo se realizó la fumigación a todo el cementerio municipal para prevenir el Dengue, a la vez se realizó una campaña de prevención del Dengue en el cementerio municipal. Se realizó el recojo de desmonte de la parte posterior del cementerio que se encontraba acumulado de desmonte, asimismo se ha realizado el empadronamiento en el cementerio municipal, cuyos datos se están ingresando al sistema de para tener el registro actualizado en la base de datos del cementerio municipal. Asimismo, se ha elaborado el Proyecto de Decreto de Alcaldía con el que se Aprueba el Nuevo Reglamento Interno del Cementerio Municipal de Lurín, que tiene como objetivo establecer los lineamientos de administración, funciones, procedimientos y prohibiciones a tomar en cuenta para una mejor y eficaz habilitación, conservación, administración y prestación de servicios en el Cementerio Municipal de Lurín. Por, otro lado se solicitó el pedido de Elaboración del Texto Único de Servicios No Exclusivos - TUSNE de la Municipalidad de Lurín, estableciéndose los requisitos y costos, el mismo que se encuentra estipulado en el artículo 37º de la Ley Nº 27444 – Ley de Procedimientos Administrativos General, teniendo en cuenta que esta gerencia es una de las unidades orgánicas que cuenta con servicios no exclusivos en el servicio de cementerio, que deberían estar insertos en el TUSNE. Asimismo la gerencia cuenta con la Sub Gerencia de Limpieza Pública y Medio Ambiente y dentro de sus actividades en el Artículo 137º inciso e) Ejecutar las actividades de transporte, recolección, transferencia y disposición final de los residuos sólidos que se producen en la jurisdicción del distrito. Asimismo, ejecutar el barrido de calles, recojo y eliminación de desmonte, la sub gerencia cuenta con expedientes que son ingresados por mesa de partes donde los vecinos del distrito solicitan apoyo con recojo de desmonte, por lo que se solicitó que estos servicios no exclusivos sean insertos el servicio de recojo de residuos de desmonte, escombros y maleza en el TUSNE (Texto Único de Servicios No Exclusivos de la Municipalidad de Lurín), y de esta manera se canalizarían los costos para la atención de solicitudes. INGRESOS POR OTROS CONCEPTOS DE CEMENTERIO Según los ingresos por servicios de cementerio se ha captado un ingreso de S/. 69,304.51 (Sesenta y nueve mil trescientos cuatro y 51/100 nuevos soles) por concepto de otros servicios de cementerio en el año 2016, tal como se muestra en los cuadros adjuntos:

      

Constancia de sepultura Enchape de nicho Colocación de lapida Colocación de rejilla Apertura de nicho Entierro en fosa común Derecho de construcción de nichos

SERVICIO DE CEMENTERIO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

SERVICIOS EN EL CEMENTERIO MUNICIPAL AÑO 2016 CONSTANCIA. APERTURA FRAC. COLOCACIÓN DE DE DE DE SEPULTURA NICHO NICHO LAPIDA 3 17 02 01 01 24 04 02 33 02 03 20 01 02 02 26 01 03 16 02 01 20 02 02 19 01 04 21 01 03 23 02 21 01 15 06 03 18 06 01 21 252 29 33 47

ENCHAPE Y MAYÓLICA 4 3 05 04 07 03

01 15 05

Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudadanía y Gestión Ambiental

INGRESOS POR DERECHO DE OTROS CONCEPTOS EN EL CEMENTERIO MUNICIPAL - AÑO 2016 SERVICIO DE CEMENTERIO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

CONST. DE SEPULT. 42.41 14.07 28.14 42.41 28.14 42.41 0.00 28.14 56.28 0.00 14.07

296.07

APERTURA DE NICHO 1,003.00 1,416.00 1,947.00 1,180.00 1,534.00 944.00 1,180.00 1,121.00 1,239.00 1,357.00 885.00

0.00 14,868.00

1,062.00 3,327.00

FRAC. DE NICHO 118.00 237.00 110.00 59.00 59.00 119.00 118.00 59.00 345.00 210.00 680.00 1213.00 990.00

COLOCACIÓN DE LAPIDA 30.00

60.00 30.00 30.00

ENCHAPE Y MAYÓLICA 120.00 90.00 150.00 120.00 210.00 90.00

90.00 630.00 90.00

30.00 450.00 150.00

30.00 1,410.00

Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudadanía y Gestión Ambiental

SERVICIO DE CEMENTERIO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

SERVICIOS EN EL CEMENTERIO MUNICIPAL AÑO 2016 CONSTRUCCION POSESIÓN PERMISO DE DE DE TRASLADO NICHO NICHO 14 13 15 21 20 18 17 1 26 17 1 13 10 2 14 14 2 15 13 17 17 1 19 19 20 15 2 29 15 206 185 9

Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudadanía y Gestión Ambiental

COLOCACION DE REJA 01

05 05 11

INGRESOS POR DERECHO DE OTROS CONCEPTOS AÑO 2016 SERVICIO DE CEMENTERIO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

CONST. .DE NICHO 840.00 1,260.00 1,080.00 1,560.00 780.00 840.00 900.00 1,020.00 1,140.00 1,200.00 1,740.00 8,160.00

POSESIÓN DE NICHO 4,485.00 5,175.00 6,900.00 5,865.00 5,865.00 3,450.00 4,830.00 4,485.00 5,865.00 6,555.00 5,175.00 5,175.00 37,260.00

PERMISO DE TRASLADO

COLOCACION DE REJAS 10

102.98 102.98 205.96 205.96 102.98 205.96 2,883.44

50.00 50.00 110.00

Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudadanía y Gestión Ambiental

Atención a los administrados: El personal administrativo de Servicio de Cementerio brinda la atención a los administrados según tramites que se detalla a continuación:  Expedientes de servicios de cementerio Se ha logrado atender 793 expedientes atendidos en el año 2016  Esta gerencia atendió un total de 1 ,550 expedientes que fueron ingresados por mesa de partes por otros conceptos

EXPEDIENTES ATENDIDOS POR DERECHO DE POSESION DE NICHOS EN EL AÑO 2016 EXPEDIENTES POSESION APERTURA CONSTRCCION PERMISO DE DE DE PARA NICHO NICHO NICHO TRASLADO ENERO 13 17 14 FEBRERO 15 24 MARZO 20 33 21 ABRIL 17 20 18 1 MAYO 17 26 26 1 JUNIO 10 16 13 2 JULIO 14 20 14 2 AGOSTO 13 19 15 SETIEMBRE 17 21 17 1 OCTUBRE 19 23 19 NOVIEMBRE 15 15 20 2 DICIEMBRE 15 18 29 TOTAL 185 252 206 9 Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudadanía y Gestión Ambiental

EXPEDIENTES ATENDIDOS POR DERECHO DE OTROS CONCEPTOS EN EL CEMENTERIO MUNICIPAL AÑO 2016

EXPEDIENTES

CONST. DE SEPULT.

COLOCA CION DE REJAS 01

FRACCION. DE NICHO 02 04 02 01

COLOCACION DE LAPIDA 01

ENERO 3 FEBRERO 01 MARZO 02 ABRIL 03 MAYO 02 JUNIO 03 02 JULIO 02 AGOSTO 02 01 SETIEMBRE 04 01 OCTUBRE 05 02 NOVIEMBRE 01 05 06 DICIEMBRE 06 TOTAL 21 11 29 33 Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudadanía y Gestión Ambiental

02 01 01

ENCHAP. Y MAYOLICA 4 3 05 04 07 03

03 21 03 01

01 15 05 47

MATRIMONIO CIVIL La gerencia realiza Matrimonios Civil dentro y fuera del distrito, a aquellas personas que desean formalizar su vínculo familiar, entregando el Acta de Celebración de Matrimonio al instante que termina la ceremonia, agilizando el trámite, en el año 2016, se ha obtenido un ingreso de S/. 7,254.70 (Siete mil doscientos cincuentaicuatro y 70/100 Nuevos Soles), Asimismo informo que de acuerdo al nuevo Reglamento de Organización y Funciones - ROF, las celebraciones de matrimonio pasaron a cargo de Secretaria General, por lo que en el mes de junio se realizó la transferencia.

Los Matrimonios se realizaron hasta el mes de mayo , de acuerdo a la nuevo Reglamento de Organización y Funciones - ROF - Pasando a otra gerencia SERVICIO DE CELEBRACIÓN DE MATRIMONIO CIVIL MATRIMONIO CIVIL

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

FUERA DEL DISTRITO

AÑO 2016

A DOMICILIO

HORARIO DE OFICINA

0 01 02 02 0

07 14 09 08 04

08 13 09 09 04

Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudadanía y Gestión Ambiental

INGRESO POR CELEBRACIÓN DE MATRIMONIO CIVIL - AÑO 2016 MATRIMONIO CIVIL FUERA DEL A DOMICILIO HORARIO DE DISTRITO OFICINA ENERO 0.00 678.30 294.40 FEBRERO 104.50 1356.60 478.40 MARZO 209.00 872.10 871.20 ABRIL 209.00 775.20 871.20 MAYO 0.00 387.60 147.20 JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL 522.50 4,069.80 2,662.40 Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudadanía y Gestión Ambiental

CARNET DE SANIDAD EN EL DISTRITO Se implementa como un medio eficaz para la prevención, controlando la salud e higiene de las personas que manipulan alimento y que prestan diferentes servicios en atención al público dentro de la jurisdicción del distrito y está destinado a salvaguardar el derecho que tiene toda persona a la protección de su salud, las personas que manipulan alimento, están en la obligación de portar su carné de sanidad expedido por la Municipalidad de Lurín, esta gerencia cuenta con un padrón por carnet de sanidad, teniendo un ingreso de S/.14,640.00 (Catorce mil seiscientos cuarenta y 00/100 nuevos soles), Asimismo informo que de acuerdo al nuevo Reglamento de Organización y Funciones - ROF, la obtención de los carnet de sanidad está a cargo de la Sub Gerencia de Salud, Programas Sociales y Desarrollo de Capacidades, por lo que en el mes de junio se realizó la transferencia.

OM 238

CONCEPTO Ordenanza que Establece Obligatoriedad de Obtener Carné de Sanidad en el Distrito de Lurín 074 Acuerdo de Concejo Obligatoriedad de obtener Carné de Sanidad en el Distrito de Lurín Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudadanía y Gestión Ambiental

TRAMITE POR CARNET DE SANIDAD AÑO 2016 TRAMITE CARNET DE SANIDAD ENERO 640 FEBRERO 582 MARZO 466 ABRIL 561 MAYO 527 JUNIO 152 JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL 2,928 Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudadanía y Gestión Ambiental

FECHA 28.10.11 28.10.11

INGRESO POR CARNET DE SANIDAD AÑO 2016 INGRESOS

CARNET DE SANIDAD

ENERO FEBRERE MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

3,200.00 2,910.00 2,330.00 2,805.00 2,635.00 760.00

14,640.00

Fuente: Gerencia de Servicios a la Ciudadanía y Gestión Ambiental

SUB GERENCIA DE MANTENIMIENTO DEL ORNATO, PARQUES Y JARDINES La Sub Gerencia de Mantenimiento del Ornato, Parques y Jardines, es la unidad orgánica que tiene como actividades la conservación, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura vial, peatonal, canales de regadío, mobiliario y equipamiento urbano y ornato de la cuidad. Así mismo tiene como visión el control y manejo administrativo de esta subgerencia, por lo expuesto se cuenta con personal calificado para resolver de manera oportuna los problemas que se presentan en las diferentes áreas que conforma esta Subgerencia. ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLARON EN EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES Durante el ejercicio 2015 se implementó nuevas áreas verdes el Distrito de Lurín, por lo que su incremento fue de 3.08% del año 2014, de esta manera se obtuvo 127, 969.07 m2 de áreas verde como son: Parques, Jardines públicos, Estadios Municipales, Bermas, Sardineles, distribuidas en las 05 zonas A, B, C, D y E del distrito. Así mismo, esta subgerencia se proyectó incrementar las áreas verdes en la jurisdicción durante el ejercicio del 2016, para el embellecimiento del ornato, tal como se muestra en el cuadro siguiente: Áreas Verdes 2015 m2

Implementación Áreas Verdes 2016 m2

Total Áreas Verdes 2016 m2

127969.07

6,894.00

134,863.07

Considerando las áreas verdes durante el año 2015 y la proyección del ejercicio 2016, esta unidad orgánica efectuó el mantenimiento permanente y óptimo para el mejor disfrute de la población, teniendo en cuenta que el Distrito de Lurín es considerado como el último pulmón de Lima. Es por ello que la Municipalidad de Lurín a través de la Sub Gerencia de Mantenimiento y Maestranza, ha realizado los labores de mantenimiento, regado de áreas verdes, implementación, remodelación y creación de nuevas áreas verdes; así mismo el servicio de Vivero Municipal.

MANTENIMIENTO DE LAS ÁREAS VERDES

a) Corte de césped (grass): Este servicio se realiza en los parques, jardines públicos, bermas y estadio municipal que cuentan con grass; el cual consiste en cortar el césped dejando al final un corte a una altura promedio de 2.5 cm. Esta actividad se realiza con 6 jardineros capacitados quienes tienen la experiencia, y quienes se les asignan herramientas, equipo y uniformes necesarios para la ejecución de dicha actividad.

      



Podado y tala como árboles y arbustos: Consiste en cortar las ramas de los arbustos y/o árboles que se encuentran secas, enfermas o tengan un crecimiento desordenado. Esta actividad se realiza con 6 jardineros capacitados quienes tiene la experiencia propia de la actividad, y a quienes se les asigna herramientas, equipos y uniforme necesarios para la ejecución de las mismas.         

PARQUE VIRGEN DEL CARMEN JARDÍN UBICADO EN LA AV. ANTIGUA PANAMERICANA SUR – ZONA “A” ÁREA VERDES DEL PARQUE N° 02 I ETAPA VILLA ALEJANDRO – ZONA “E” ÁREAS VERDES FRENTE AL LOCAL MULTIUSOS EN EL AA. HH. LURIN ZONA “A” PARQUE LA CHILENA PARQUE CENTRAL DE LURÍN COMPLEJO DEPORTIVO VILLA LIBERTAD CASICA PARQUES CENTRAL DE JULIO C. TELLO

PARQUE LOS CLAVELES N° 02 PARQUE INFANTIL LAS VIRREYNAS INGRESO AL EX FUNDO SANTA ROSA Y FRENTE A LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA HUERTOS DE VILLENA LAS PALAS V ETAPA – VILLA ALEJANDRO BERMAS Y JARDIN DE LA PLAYA ARICA PARQUE CENTRAL DE JULIO C. TELLO PODADO DEL ARBOL UBICADO A LA ALTURA DEL PUENTE PEATONAL DE JULIO C. TELLO JARDIN DEL KM 40

Abonamiento: Consiste en incorporar una mezcla de compost tamizado, fosfato Di amoniaco, sulfato de potasio; el mismo que se proveído por el Vivero Municipal, dicha mezcla se aplica al voleo. Esta actividad se realiza con 3 personas jardineros capacitados, quienes tienen la experiencia propia de la actividad, y a quienes se les asigna herramientas y uniforme necesario para su ejecución.      

PARQUE CENTRAL DE VILLA ALEJANDRO PARQUE LOS OLIVOS PARQUE HUARANGAL PARQUE LA BONITA PARQUE CENTRAL DE LURÍN ESTADIO JULIO C. TELLO

d) Control fitosanitario: Actividad que consiste en controlare las plagas y/o enfermedades que dañan a las plantaciones del lugar, sobre todo en la temperatura de verano que es crítico. Esta actividad se realiza en todas las áreas verdes del distrito como son: Parques, jardines públicos, bermas, estadios municipales y vivero municipal, por lo que esta actividad lo realiza 2 jardineros capacitados quienes tienen la experiencia propia de la actividad, y a quienes se les asigna uniforme, equipos, agroquímicos como insecticidas que controlan plagas y fungicida que controlan enfermedades e insumos necesarios para realizar dicha actividad.    

PARQUE CENTRAL DE JULIO C. TELLO PARQUE CENTRAL DE LURÍN CAMPO DEPORTIVO DEL JARDÍN DE LA AV. 27 DE OCTUBRE (ENTRADA DE LURÍN)

e) Control de maleza: Actividad que consiste en radicar especies vegetativas consideradas como maleza y que perjudican el normal desarrollo de las plantaciones de áreas verdes. Esta actividad lo realiza 05 jardineros capacitados por cada zona y a quienes se les asigna herramientas y uniforme necesario para la ejecución de la misma.     

V ETAPA LAS PALMAS VIAS PUBLICAS DE HUERTOS DE LURÍN AV. INDEPENDENCIA ZONA “A” PARQUE CENTRAL DE JULIO C. TELLO PARQUE UBICADO EN C.P. CIUDAD MORALES ZONA “B” PARQUE CENTRAL DE VILLA ALEJANDRO

Limpieza de rastrojos: Actividad que consiste en recoger las hojas secas, ramas que han sido producto del podado de árboles y/o arbustos en las diferentes zonas; como también los residuos producto del corte de grass, y otros materiales que ensucian las áreas verdes. Teniendo de esta manera áreas verdes limpias y aptas. Esta actividad lo realizan 04 jardineros con experiencia y quienes se les asigna herramientas y uniformes para la ejecución de dicha actividad. 

COMPLEJO DEPORTIVO I ETAPA VILLA ALEJANDRO

g) Recalce de plantas: Esta actividad consiste en remplazar las plantas que han sido dañadas, están enfermas o han cumplido su ciclo de vegetativo. Esta actividad se realiza por 6 jardineros capacitados por cada zona, y quienes se les asigna herramientas y uniformes necesarios para la ejecución de la misma.

PARQUE CENTRAL DE JULIO C. TELLO BERMAS DE LA PLAYA SAN PEDRO PARQUE LOS OLIVOS DE LA I ETAPA DEL KM 40 PARQUE N° 2 VILLA ALEJANDRO PARQUE CENTRAL DE LURÍN

    

Resembrado de Grass: Consiste en reponer el grass en esquejes (semillas vegetativas) o en champa, que previa preparación de terreno se instalas para remplazar áreas deterioradas por el tiempo y/o maltrato de los transeúntes. Esta actividad lo realiza 03 jardineros capacitados y a quienes se les asigna herramientas y uniformes necesarios para la ejecución de la misma. 



PARQUE UBICADO EN EL C.H LA ESTANCIA PARQUE CENTRAL DE JULIO C. TELLO

OTROS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES El área de parques y jardines cuenta con un personal que se encarga del mantenimiento de los parques que están ubicados en la zona “A”, “B”, “D” y “E” para mantener limpio para el disfrute de la población que frecuenta el lugar.   

PARQUE LOS CLAVELES N° 02 AREAS VERDES UBICADOS EN LA AV. 27 DE OCTUBRE BERMA DEL PROLONGACIÓN CASTILLA

II. RIEGO DE ÁREAS VERDES Durante el año 2016, el distrito de Lurín se proyectó contar con 134, 863.07 m2 de áreas verde como son: Parques, jardines públicos, estadios municipales, bermas y vivero municipal; los cuales están distribuidas en las 05 zonas del distrito. Por lo tanto se realizó el riego de dichas áreas de acuerdo al cronograma (según la frecuencia y tipo de riego). Cabe mencionar que un gran porcentaje de las áreas verdes del distrito, principalmente parque públicos cuentan con el regado por punto de agua; es decir tienen 23 suministros proporcionados por la empresa SEDAPAL. Algunos por la proximidad de áreas verdes comparten el mismo punto de agua. Así como también existen áreas verdes que por no contar con suministros de agua, son regados a presión por los camiones cisternas de propiedad de la Municipalidad de Lurín. Por lo expuesto, se detalla en los cuadros siguientes la frecuencia de riego; el cual es variable según la estación: Verano (noviembre a marzo) e Invierno (abril a octubre):

100

FRECUENCIA DE RIEGO ITEM

ZONA

DESCRIPCION

Mi ni Compl ejo Cha peta

Pa rque Vi rgen del Ca rmen

SUMINISTRO

PUNTO DE AGUA (verano)

PUNTO DE AGUA (invierno)

2891290 - 5

4 veces x Semana

2 veces x Semana

2889977 - 1

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Pa rque Centra l Los Ol i vos km 40 I Etapa

5266867 - 0

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Pa rque La Boni ta II Etapa Km 40

5136157 - 4

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Berma Centra l

5194968 - 3

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Pa rque Ova l o de l a s Vi rreyna s

5346880 - 7

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Urb. La s Vi rreyna s

5190234 - 4

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Pa rque Gua dul fo Si l va Ca rba ja l

6172133 - 8

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Ja rdín de Cementeri o Muni ci pa l

2744889 - 3

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Es tadi o Muni ci pa l Lurín Cerca do

2744886 - 9

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Pl a za de Arma s Lurín

2744875 - 2

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Ja rdín Ta l ud Jul i o C. Tel l o

2910544 - 2

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Pa rque Centra l Jul i o C. Tel l o

2795183 - 9

4 veces x Semana

2 veces x Semana

El Mi ra dor Jul i o C. Tel l o

6072661 - 9

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Es tadi o Muni ci pa l Jul i o C. Tel l o

5234499 - 1

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Pa rque Integra dor

5410214 - 0

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Pa rque UPIS Sa n Jos é

5977591 - 6

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Pa rque N° 01 - I Etapa Vi l l a Al eja ndro

5101885 - 1

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Pl a za Cívi ca - I Etapa Vi l l a Al eja ndro

5030203 - 3

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Pa rque Infa ntil UPIS Sa n Jos é

5914729 - 8

4 veces x Semana

2 veces x Semana

AA.HH Vi l l a Al eja ndro III Etapa C6

6122415 - 0

4 veces x Semana

2 veces x Semana

AA.HH Vi l l a Al eja ndro II Etapa Ampl i a ci ón C2

5564475 - 1

4 veces x Semana

2 veces x Semana

Compl ejo Deportivo Cua tro Los a s

5977589 - 0

4 veces x Semana

2 veces x Semana

FRECUENCIA DE RIEGO Denom inación

Descripción

CAMION CISTERNA (verano)

CAMION CISTERNA (invierno)

ZONA A

BERMAS

2 veces x Semana

1 veces x Semana

ZONA A

PARQUE

2 veces x Semana

1 veces x Semana

ZONA B

BERMAS

2 veces x Semana

1 veces x Semana

ZONA B

PARQUES

2 veces x Semana

1 veces x Semana

ZONA C

BERMAS

2 veces x Semana

1 veces x Semana

ZONA C

PARQUES

2 veces x Semana

1 veces x Semana

ZONA D

BERMAS

2 veces x Semana

1 veces x Semana

ZONA E

BERMA

2 veces x Semana

1 veces x Semana

ZONA E

JARDIN

2 veces x Semana

1 veces x Semana

ZONA E

PARQUES

2 veces x Semana

1 veces x Semana

III. VIVERO MUNICIPAL Distrito de Lurín es considerado como el último pulmón verde de Lima, y que cuenta con áreas verdes en las diferentes zonas del distrito, las mismas que periódicamente se cumple con su mantenimiento, resembrado y recalce (cambio de plantas y flores) según la estación; y las cuales servirán para el embellecimiento de nuestros Parques y Jardines. Cabe mencionar que a partir del año 2009 la Municipalidad de Lurín cuenta con un Vivero Municipal. Este Vivero municipal cuenta con una extensión de 600 m2, que se encuentra instalado en un espacio del estadio Municipal de Julio C. Tello, en la que se ha acondicionado

101

con palos de eucaliptos, plásticos transparentes, malla raschell (densidad 50% sombreamiento). El primer ambiente cerrado que sirva como invernadero, teniendo como característica mantener la temperatura y la humedad relativa más alta que en el exterior, para favorecer el enraizamiento y la propagación de flores, arbustos y árboles con mayor rapidez tanto por semillas como por esquejes, un segundo ambiente denominado tinglado que sirve para la aclimatación de las plantas provenientes del invernadero para que continúe con su desarrollo por un espacio de dos semanas, para luego pasar a un tercer ambiente de sombreamiento por un espacio de dos semanas más. Y finalmente ser destinado al campo definitivo. El agua que se requiere para esta actividad se obtiene del punto de agua que es suministrado por la empresa SEDAPAL. En el Vivero Municipal se ha realizado una producción mensual de flores de estación, arboles, arbusto y compost, cuyos productos son distribuidos dentro de todas las áreas verdes que corresponde su recalce, resembrado, remodelación de áreas, según la estación o hayan sido dañadas.

IV. IMPEMENTACIÓN Y REMODELACIÓN DE ÁREAS VERDES La Subgerencia se proyectó implementar nuevas áreas verdes durante el ejercicio 2016 en el Distrito de Lurín. Con la finalidad de embellecer el ornato y brindar un ambiente agradable a la población y/o comunidad. A continuación se detalla las áreas verdes que fueron implementadas:     

FRONTIS DE LA EMPRESA RIVELSA S.R.L SITUADA EN LA CARRETERA ANTIGUA PANAMERICANA SUR 33.5 BERMA FRENTE AL PARQUE UPIS SAN JOSE VILLA ALEJANDRO BERMA DEL SECTOR 20 JULIO C. TELLO PARQUE MAMACONA CON EL RESEMBRADO DE GRASS POR ESQUEJE IMPLEMENTACIÓN CON EL SEMBRADO DE GRASS Y ARBOLES EN LAS BERMAS DEL SECTOR 1 DE JULIO C. TELLO

V. LOGROS OBTENIDOS Esta unidad organica logró mantener los 134, 863.07 m2 de áreas verdes que estan distribuidas en las 05 zonas del distrito, con el corte de grass, plateo, podado de árboles, desmalezado, fumigación, colocación de tutores, recalce, resembrado, recxojo de maleza; así como el riego de las áreas verdes con puntos de agua y/o camión cisternas. Por otra parte, debo resaltar que el área de parques y jardines ha recuperado las áreas que han sido deterioradas por falta de abonamiento durante el año; así como también el maltrato de los transeúntes. Adquisición de 02 maquinarias de jardineria (motohuadaña) para el manetenimiento de las áreas verdes y una motobomba para la limpieza de paneles y paraderos ubicados en la Av. Antigua Panamericana Sur.

102

ÁREA DE MANTENIMIENTO DE OBRAS Esta Subgerencia realizó los trabajos de mantenimiento del ornato, de acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad de Lurín, y a la Metas programada en el Plan Operativo Institucional 2016. MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA DE FUTBOL DE LA PARTE POSTERIOR DEL COMPLEJO DEPORTIVO CHAPETA UBICADO EN LA ZONA “A”

ANTES

AHORA

MANTENIMIENTO DEL PARQUE UBICADO EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA FAMILIAR “EL CENTINELA” – ZONA “B”

ANTES

              

AHORA

REFACCIÓN DE LA VEREDA DEL FRONTIS DEL CENTRO DE ATENCIÓN PRIMARIA II LURÍN – ESSALUD SITUADO EN LA ANTIGUA PANAMERICANA SUR KM 36.5 REFACCIÓN DE LA VEREDA DEL PARQUE LA BONITA UBICADO EN LA ZONA “A” EL PINTADO DE LOS SARDINELES DE PROLONGACIÓN CASTILLA REFACCIÓN DEL PUENTE SANTA ROSA LIMPIEZA DE LETREROS DE SEÑALIZACIÓN LIMPIEZA DE LOS PARADEROS DE UBICADOS EN LA AV. ANTIGUA PANAMERICANA SUR PINTADO DE LOS PARADEROS DE UBICADOS EN LA AV. ANTIGUA PANAMERICANA SUR MANTENIMIENTO DE ORNATO REALIZANDO LA LIMPIEZA Y PINTADO DE SARDINELES DEL JR. CASTILLA DE LA ZONA “B” MANTENIMIENTO DE ORNATO REALIZANDO EL PINTADO DE SARDINELES DEL JR. CASTILLA CON INTERSECCIÓN DEL MR. MOORE MANTENIMIENTO DE ORNATO EJECUTANDO EL PINTADO DE SARDINELES DE LA AV. 27 DE OCTUBRE DE LA ZONA “B” PINTADO DE POSTES DE LA ZONA “B” MANTENIMIENTO DEL PARQUE UBICADO EN GUADULFO SILVA – ZONA “B” PINTADO DEL PARQUE HUARANGAL MANTENIENDO CON EL PINTADO DEL PARQUE N° 2 DE LA III ETAPA DE VILLA ALEJANDRO MANTENIMIENTO DE LOS ARCOS DE LA LOSA DEPORTIVA UBICADA EN EL CENTRO POBLADO EX FUNDO SANTA ROSA DE LURÍN – ZONA “C”

103

   

MANTENIMIENTO DE LOS ARCOS DE LA LOSA DEPORTIVA UBICADA AL COSTADO DEL PARQUE DE JOSE OLAYA BALANDRA – ZONA “A” MANTENIMIENTO DE LAS REJAS DEL CERCO PERIMETRICO DEL PARQUE CENTRAL DE LURÍN MANTENIMIENTO (SOLDADO) DE LOS POSTES Y TACHOS ORNAMETALES DEL PARQUE CENTRAL DE JULIO C. TELLO ARREGLO DE LETREROS DE IDENTIFICACIÓN DEL CENTRO POBLADO “LA UNIÓN”

ÁREA DE MAESTRANZA DURANTE LOS PRIMEROS MESES La Subgerencia realizo los trabajos de mantenimiento preventivo y/o correctivo de las unidades vehiculares de propiedad de la Municipalidad de Lurín, hasta la modificación del Reglamento de Organización y Funciones de esta unidad orgánica; el cual fue en el mes de junio del año.

    



MANTENIMIENTO PREVENTIVO DEL CAMION CISTERNA CON PLACA EGH 104 MANTENIMIENTO DE LA BOMBA DE AGUA DEL CAMIÓN CISTERNA EGH 104 TRABAJOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LAS CAMIONETAS A CARGO DE LA GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA MANTENIMIENTO DE LAS MOTOS LINEALES A CARGO DE LA GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA SERVICIO DE MANTENIMIENTO A LOS CAMIONES CISTERNAS CON PLACA DE RODAJE EGU 718 Y EGU 732 DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE LURÍN EN EL TALLER DE MAESTRANZA UBICADO EN EL DEPOSITO MUNICIPAL N° 01 SERVICIO DE MANTENIMIENTO TERCERIZADO REALIZDO POR LA EMPRESA EUROCAMIONES

ACTIVIDADES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Para la optimización y cumplimiento de las metas que le corresponde a la Sub Gerencia de Mantenimiento del Ornato, Parques y Jardines de acuerdo al ROF, debe contar con Gestión Administrativa, el cual es responsable de la programación, monitoreo, implementación, supervisión y seguimiento de cada una de las actividades y elementos que involucran a dicha área para su cumplimiento. Es por ello que esta Subgerencia durante el ejercicio 2016 ha recepcionados expedientes derivados por la Subgerencia de Tramite Documentario para la atención a las solicitudes de la población, Instituciones Educativas, Centros Poblados y otras entidades públicas de acuerdo a su correspondencia.

104

EXPEDIENTES RECIBIDOS

203

Para atención

EXPEDIENTES ATENDIDOS

141

EXPEDIENTES ARCHIVADOS EXPEDIENTES SUSPENDIDOS

2 45

EXPEDIENTES PROVEIDO EXPEDIENTES NO PROCEDE

3 7

Documentos que han sido atendidos, de acuerdo a su solicitud. Documentos que han sido atendidos. Para su atención y/o Requerimiento de materiales. Para su Conocimiento y/o Evaluación. Con lo solicitado

EXPEDIENTES CON REQUERIMIENTO

Para su atención de lo Solicitado

SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA Y MEDIO AMBIENTE Eje Estratégico: CONSOLIDAR UNA GESTION MUNICIPAL ADMINISTRACION EFICIENTE Y EFICAZ

POR

RESULTADOS

QUE

GARANTICE

UNA

Objetivo Estratégico de Gestión: IMPLEMENTAR EL SISTEMA LOCAL DE GESTION AMBIENTAL PARA LA FORMULACION DE LA POLITICA AMBIENTAL LOCAL Y DE LAS NORMAS QUE REGULEN SU ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. META 1: Servicio de recolección y disposición final de residuos sólidos con equipamiento y procesos acordes a las normas sanitarias. Tareas/Acciones: Recolección y disposición final de los residuos sólidos y almacenamiento. 

Recolección y disposición final de residuos sólidos municipales: El servicio de recolección y disposición final de residuos sólidos municipales, está a cargo de la Empresa Prestadora de Servicios de Recolección de Residuos Sólidos (EPSRS), llamada CONSORCIO LURIN,



Número de unidades de recolección y personal operativo. El Consorcio Lurín cuenta con total siete (07) compactas y un retén, al servicio de la ciudad, y con veinte y cuatro (24) operarios de recolección de residuos sólidos municipales, que realizan su labor abarcando las cinco (5) zonas del distrito, en dos turnos, mañana y noche (Lurín Cercado).



Disposición final de los residuos municipales. El proceso de la disposición final de los residuos sólidos recolectados, se lleva a cabo en el relleno sanitario denominado, Portillo Grande; la cual es administrado por la empresa Innova Ambiental S.A., ubicado a la altura del Km 40, zona A del distrito de Lurin. La empresa Innova Ambiental S.A., realiza el pesaje de las compactadoras, emitiendo una boleta de pesaje, la cual se envía mensualmente a nuestra oficina, para fines correspondientes. Tabla. N° 1. Historial adecuadamente MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Residuos

Recolectados TONELADAS 2467.36 2203.86 2415.55 2132.30 2273.08 2202.03 2442.45 2370.91 2625.68 2778.59 2705.66

Dispuestos

105

Diciembre

2827.81

HISTORIAL DE RESIDUOS SOLIDOS Y DISPUESTOS ADECUADAMENTE 1000 0

TONELADAS

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem… Octubre Noviem… Diciemb…

2000

2467.36 2203.86 2415.55 2132.3 2273.08 2202.03 2442.45 2370.91 2625.68 2778.59 2705.66 2827.81

3000

Así mismo se realizó la recolección de residuos de construcción y demolición (desmonte) en las cinco zonas A, B, C, D y E, para mantener el mantenimiento del ornato y la creación de puntos críticos en el distrito.

Fuente: Sub Gerencia de Limpieza Pública y Medio Ambiente

META 2:

106

Servicios Municipales de barrido, papeleo y rastrillaje en funcionamiento permanente y con equipamiento adecuado en el distrito de Lurín. Tareas/Acciones: Barrido - Papeleo y rastrillaje en las cinco zonas. 

Servicio de barrido, papeleo y rastrillaje El servicio de mantenimiento y limpieza de las vías públicas comprende el barrido y papeleo de las calles asfaltadas, y el rastrillaje de las calles sin asfaltar, estos residuos recolectados con generados por la comuna y/o visitantes del distrito. El 100 % de pistas y veredas en zonas urbanas son atendidas (60.5 km de barrido y papeleo) y en zonas semi-urbanas el 90 % (190.09 km de papeleo y rastrillaje). El 10 % de las zonas semi-urbanas son caminos carrozables entre micro zonas, de los cuales se realizan en operativos ya que el transito es menor. Se contó con materiales de limpieza como son las escobas, trinches, recogedores y bolsas, entre otros. Para abarcar todo lo mencionado anteriormente y las cinco (05) zonas del distrito de Lurín, contamos con un total de 120 operarios de limpieza pública, además de un (01) supervisor de operaciones, un (01) supervisor de zona industrial y seis (06) supervisores, de los cuales están distribuidos uno en cada zona (A, B, B noche, C, D y E) Tabla N°2. DISTRIBUCION DE RUTAS POR ZONAS ZONAS RUTAS A 28 B 36 C 18 D 18 E 20 TOTAL 120

Cada trabajador cuenta con un uniforme, que contiene:        

Pantalón Casaca impermeable Camisaco Polo Zapatillas Guantes de badana Mascarilla o tapa boca Gorro

Además cabe mencionar que a los trabajadores se les brinda dos veces al año un bloqueador de factor 100 de 80 gr., para que se puedan proteger de la radiación solar, altamente cancerígenos. En todo el distrito se realiza este servicio los 365 días del año, incluido domingo y feriados, divididos en tres turnos, con rutas definidas. En Lurín Cercado, es la única zona que cuenta con este servicio en la noche. A continuación, describimos la frecuencia en cada uno de los turnos. Tabla N°3 FRECUENCIA DE BARRIDO TURNO MAÑANA TURNO TARDE

TURNO NOCHE

107

(Lurín Cercado)  

Barrido –Papeleo Rastrillaje. Lunes a Domingo: 06:00am a 2:00pm

–

 

Papeleo Lunes a domingo: 1:00pm a 9:00pm

 

Barrido – Papeleo. Lunes a Domingo: 10:00pm a 6:00am

Fuente: Sub Gerencia de Limpieza Pública y Medio Ambiente

META 3: Distrito con Ornato Público y cuenta con oficina - locales y SSHH limpios y saludables. Tareas/Acciones: Operativos de Ornato del distrito (Baldeado de parques, limpieza de postes, paraderos, otros). 

Operativos de limpieza: Los operativos de limpieza del distrito se realizan cada tres veces por semana en cada zona u evento cultural que se manifieste, resaltando que en la zona B (Lurín cercado) se realiza el doble de operativos por tener turno noche. En los operativos de limpieza, el personal operativo, tiene como materiales: conos reflectivos, coches, bugís y entre otros y en conjunto con el área de la Sub Gerencia de Mantenimiento del Ornato, Parques y Jardines, se realiza el baldeo con las cisternas de agua en toda la antigua panamericana sur.

Fuente: Sub Gerencia de Limpieza Pública y Medio Ambiente

108

META 4:

Servicio de recolección, barrido, papeleo y rastrillaje de playas,8 Km. De playas limpias y saludables. Tareas/Acciones: Papeleo, rastrillaje y recolección de los Residuos Sólidos en las playas e implementación de playas saludables. 

Limpieza de playas e implementación: Contar con una playa saludable y que tengan los servicios necesarios para poderse habilitar, se logró gracias a los veinte (20) operativos de limpieza de playa, las cuales realizaban el papeleo y rastrillaje de la zona playa y el barrido del ornato, además la colocación de baños portátiles facilitó para que las playas se mantengan aptas para los bañistas.

Fuente: Sub Gerencia de Limpieza Pública y Medio Ambiente

META 5: Capacidades institucionales y ciudadanas fortalecidas que contribuyen al cuidado y conservación y medio ambiente del distrito de Lurín. Tareas/Acciones: Capacitación en cuidado y protección del medio ambiente dirigido a funcionarios, trabajadores, CAM, vecinos y escolares. 

Programa de educación ambiental: El programa de educación ambiental desarrollado por nuestra Sub Gerencia de Limpieza Pública y Medio Ambiente, ha buscado formar una población con valores, cultura y buenas prácticas ambientales, para la conservación y preservación de nuestro ambiente, el cual está enfocado en las cinco zonas (A, B, C, D y E) del distrito de Lurín, coordinando con las instituciones educativas, universidades, juntas directivas, ONG’S y otros. Las actividades cronograma:

realizadas

desarrollaron

mediante

109

Las actividades realizadas se desarrollaron mediante el siguiente cronograma ITEM ACTIVIDAD

PROGRAMA SITIO

EDUCCA

PARTICIPANTES AGRICULTORES LURÍN CERCADO DISTRITO DE LURÍN UNIVERSIDAD SAN PEDRO ONG SAN ANTONIO IGLESIA ARICA EMPRESA MAMACONA MINSA SERPAR MINSA DISTRITO DE LURÍN INSTITUCIONES EDUCATIVAS DISTRITO DE LURÍN MINSA

EDUCCA

DISTRITO DE LURÍN

Feria Agrícola - "Eco Feria".

EDUCCA

Campaña de Limpieza y Recojo de Residuos sólidos.

EDUCCA

Talleres Informativos sobre DENGUE, CHIKUNGUYA Y EDUCCA ZIKA.

5 6 7 8 9 10

110

Programa Tenencia Responsable de animales. Capacitación - "Disposición y Eliminación de excretas". Capacitación:Manejo de Residuos Sólidos.Seguridad y Salud en el Trabajo. Capacitación a Instituciones Educativas - "Gestión Integral de Residuos Sólidos". CAMPAÑA RAEE

AGENCIA (Auditorio)

M A M J

A S O N D

X -

POBLACION DE LURÍN

MUNICIPAL PERSONAL DE PUBLICA I.E. DE EDUCCA DISTRITO DE LURÍN OEFA EDUCCA DISTRITO DE LURÍN POBLACION AUDITORIO MUNICIPALIDAD MINSA Charlas y Talleres Gestión Responsable del Agua EDUCCA DE LURIN ANA INSTITUCIONES Día Mundial del Ambiente (Pasacalle, Concurso, EDUCATIVAS EDUCCA DISTRITO DE LURÍN Capacitación) EMPRESAS VOLUNTARIADO Fuente: Sub Gerencia de Limpieza Pública y Medio Ambiente EDUCCA

E F DEL

LURÍN

X X

LIMPIEZA

X X

Sensibilización de brigadas ecológicas escolares y concursos – pasacalles. Actividades realizadas: Pasacalle por el Día del Ahorro y Eficiencia Energética: Se realizó el pasacalle por el Día de Ahorro y Eficiencia Energética contando con el apoyo de las instituciones educativas de todo el distrito de Lurín. Sensibilización a los vecinos sobre Buenas practicas ciudadanas ambientales e implementación de reciclaje/implementación. Actividades realizadas: Programa de segregación en la fuente y recolección selectiva de residuos sólidos: Se implementó el programa de segregación con mucha eficiencia en los hogares del distrito de Lurín, cultivando la cultura del reciclaje, con la finalidad de reducir la generación per-cápita, la contaminación y aprobando la Meta establecida por el Ministerio del Ambiente y el Ministerio de Economía y Finanza, publicado en el Diario “El Peruano”. Sensibilización en Tenencia responsable de animales de compañía; a los vecinos, escolares. Como parte de las acciones preventivas ante el crecimiento de los canes y felinos en el distrito de Lurín, se ha realizado campañas de sanidad animal, tenencia responsable de animales, charlas a la población sobre el cuidado de los animales domésticos. Campañas de Sanidad Animal La campaña de esterilización y sanidad se realiza una vez al mes en las cinco zonas de Lurín, las campañas las publicamos en las redes sociales de la municipalidad y también volanteamos por la zona que corresponde.

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Reuniones con la CAM Nuestra Sub Gerencia de Medio Ambiente participa de la Comisión Ambiental Municipal (CAM), con la finalidad de prevenir conflictos ambientes, promover la comunicación y acuerdos frente a la protección y conservación de nuestro medio ambiente; dichas reuniones se llevan mensualmente, además se participa en la CAM LIMA SUR y CAM LIMA METROPILITANA. Se ha logrado a través de mesas de trabajo, coordinar y promover los frentes establecidos por el Ministerio del Ambiente en el PLANNA 2021. Actividades realizadas en conjunto con representantes del ALA, ANA, Junta de Usuarios, Senasa, Minsa, Defensa Civil de la municipalidad de Lurín, ONG Cuidad Saludable, UNACEM, entre otros.    

Presentación de la Comisión Ambiental Municipal. Presentación de la Política Ambiental Local Presentación de la Agenda Ambiental Local. Creación de equipos técnicos, entre otros.

META 6: Los ciudadanos del Distrito de Lurín cuentan con una Gestión de calidad del Medio Ambiente regulando su protección para su sostenibilidad local. Tareas/Acciones:  Operativos de calidad de agua de consumo humano (surtidor - cisterna).  Operativos de contaminación aire, agua residuales, suelo.  Vigilancia de la contaminación del aire, aguas residuales, ruido. Las tres tareas antes mencionadas, tienen mucha relación, por tal motivo, describiremos a continuación lo realizado por la Sub gerencia de Limpieza Pública y Medio Ambiente. Los operativos a los surtidores y cisternas lo realizamos en conjunto en la Dirección de Salud (DISA) lima sur y la Gerencia de Fiscalización y Control, para poder asegurar la salud pública de los vecinos de Lurín. Respecto a los operativos de contaminación de aire, aguas residuales y suelo, así como la vigilancia de los mismos, se realizó las inspecciones ambientales cumpliendo la legislación ambiental vigente, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los pobladores y protección del medio ambiente. Nuestra Sub Gerencia de Limpieza Pública y Medio Ambiente, ha logrado dar atención a las denuncias ambientales frente a los residuos sólidos, camales, contaminación de aire, contaminación del río Lurín, vertimiento de aguas residuales, criaderos informales de chanchos, inspección sanitaria de piscinas, surtidores de agua para consumo, arrojo de desmonte, entre otros Asimismo, se ha realizado inspecciones ambientales directamente a las empresas, por presunta contaminación ambiental, entre ellas tenemos a Tower and Tower, Javasist y

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Asociados, Mixercon, Camal Santa Genoveva, A1E Sac. , Cime Ingenieros, Fábrica de Champiñones, Criadero de pollos Santa Elena, Almacén Rodos, entre otras. Los operativos y vigilancias realizadas han sido con el apoyo en diversas entidades competentes en materia ambiental como SENASA, MINAM, PRODUCE, Fiscalizadores Municipales, MINSA, etc. Limpieza y descolmatación del rio La Sub Gerencia de Limpieza Pública y Medio Ambiente ha realizado diversas actividades con la finalidad de actuar frente a la mitigación del cambio climático; entre ellas tenemos a la descolmatación en zonas prioritarias del río Lurín en los meses de abril, mayo, junio, noviembre y diciembre del 2016, se ha venido reforzando también las defensas ribereñas, a fin de evitar pérdida económica, flora, fauna y sobre todo humanas; otra actividad realizada es la limpieza y mantenimiento de acequia en todas las zonas del distrito, trabajado en conjunto con la Junta de Usuarios. Operativos de piscinas La Sub Gerencia de Limpieza Pública y Medio Ambiente ha realizado operativo de piscinas saludable en conjunto con el Ministerio de Salud, y así prevenir posibles daños a la salud de nuestros vecinos o visitantes, que se apersonan a nuestros restaurantes campestres o clubs de verano.  

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Desinfección, Fumigación y desratización a (I.E, comedores, PVL, local Munic ,A.H y emergencias sanitarias) Se realizó la fumigación, desinfección y desratización, en 63 colegios, 53 comedores, 5 Agencia Municipal, cementerio y comisaría, 3 casa hogar y en las playas en la jurisdicción de Lurín, considerando la prevención de enfermedades de la población estudiantil. Además este año, se presentó una emergencia sanitaria ocasionada por las aguas residuales que se estancaban en el rio Lurín; ocasionando una proliferación de zancudos, mosquitos, etc.; dañando la tranquilidad de los vecinos del AAHH Julio C. Tello, por tal motivo se realizaban campañas de fumigación de casa en casa y en toda la ribera del rio Lurín

Mantenimiento del canal pan. Sur y otros Evacuación de puntos críticos de residuos sólidos. Programar y ejecutar la eliminación de desmonte del Distrito 

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Por parte de Sub Gerencia de Limpieza Pública y Medio Ambiente, se ejecutaron limpieza de residuos de construcción y demolición, dispuestos por vecinos inescrupulosos o ciudadanos de otros distritos. La ejecución de este servicio se lleva a cabo, para mantener el ornato del distrito limpio, además realizamos la eliminación de puntos críticos de residuos sólidos domiciliarios, y de puntos de acumulación, evitando que a futuro se convierta en un punto crítico. En coordinación con la junta de regantes, se realizó el mantenimiento de los canales de riego, evitando así posibles desbordes y contaminación a las agua de riego.

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FACILIDADES: Apoyo de las Instituciones Públicas y Privadas como: de la DISA II-DESA, Micro red de Salud Lurín, Apoyo del CLAS Zona A, Zona D, Zona E, ALA- Autoridad Local del Agua, Ministerio del Ambiente , Ministerio de Producción, Autoridad Nacional del Agua, Junta de Regantes, Instituciones Educativas, Fiscalía de Prevención del Delito, apoyo de otras Gerencias: Gerencia de Fiscalización y Control, Gerencia de Participación Ciudadana, Gerencia de Desarrollo Humano, Gerencia Desarrollo Económico, Gerencia de Presupuesto Planificación y Racionalización, Gerencia de Seguridad Ciudadana, Sub Gerencia de Mantenimiento del Ornato, Parques y Jardines, entre otras.

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GERENCIA DE DESARROLLO PROGRAMAS SOCIALES

HUMANO

Que de acuerdo al Artículo 138° del Reglamento de Organización y Funciones - ROF de la Municipalidad de Lurín, aprobado mediante Ordenanza Municipal N° 315-2016ML publicado en el Diario El Peruano el 24 de Mayo del 2016, se decide separar a la Sub Gerencia de Participación Vecinal de la Gerencia de Desarrollo Social denominándose a partir de la fecha como Gerencia de Desarrollo Humano y Programas Sociales. Tenemos en nuestro campo de acción el desarrollo del capital humano y del capital social, para lo cual trabajamos con 02 Sub Gerencias: Sub Gerencia de Salud, Programas Sociales y Desarrollo de Capacidades: 1. Programa del Vaso de Leche. 2. Programa de Complementación Alimentaria. 3. SISFOH. 4. Defensoría Municipal del Niño y Adolescente (DEMUNA). 5. Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad (OMAPED). 6. Centro Integral de Atención Al Adulto Mayor (CIAM). 7. Programa de Psicología Comunitaria. 8. Programa de la Juventud. 9. Terapia Física y Rehabilitación. 10. Programa de Salud.

ACCIONES

GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y PROGRAMAS SOCIALES 1. Durante el año Fiscal 2016 la Gerencia de Desarrollo Humano y Programas Sociales antes Gerencia de Desarrollo Social realizo las siguientes actividades: Capacitaciones o Talleres: Se realizó un total de 04 eventos dirigidos a los Programas Sociales y al Personal de la Gerencia entre ellos: Manejo de Alimentos y Alimentación saludable.  Capacitación a las coordinadoras de los Comités del 

Vaso de Leche: Capacitación a las Presidentas de los Comedores Populares de las cinco zonas del Distrito.

Taller de Liderazgo y Trabajo Colaborativo. 

Taller al Personal de la Gerencia de Desarrollo Humano y Programas Sociales, Sub Gerencia de Salud, Programas Sociales y Desarrollo de Capacidades y Sub Gerencia de Educación, Cultura y Deporte.

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En alianza con la Agencia de Cooperación Internacional AIDHA – PERÚ, se realizó eI Foro Municipal de Prevención de la Violencia Contra La Mujer “Violencia de Género y Violencia Doméstica” dirigido a todas las mujeres del Distrito.

Campañas de Salud, Acción Cívica y de Proyección Social; se realizó un total de 05 Campañas. Campaña Gratuita de Despistaje de Cáncer a la piel 200 Pobladores Beneficiados

Campaña de Salud Gratuita en la Zona D. 250 Pobladores Beneficiados

Campaña de Especialidades Médicas- Atención y Prevención Integral de Salud para la Población Lurinense 250 Personas atendidas

Campaña Gratuita de Documentación de DNI en la Zona D, atendiendo en renovación, cambio de domicilio y entrega gratuita a niños de la zona.

Gran Jornada de Limpieza de Playa San Pedro, en marco por el Día Internacional de Limpiezas de Playas y Conservación del Medio Ambiente.

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

Eventos Sociales y Políticos; se realizó un total de 08 Eventos dirigidos a la población con el objetivo de integración entre la Municipalidad y la comunidad:

Evento por el Día Internacional de la Mujer 1000 Mujeres participaron

Evento por el Día de la Madre en las cinco zonas del Distrito 3000 Madres participaron

Primera Piedra de Muros de Contención en Av. Separadora frente a las manzanas CO y C3 AA. HH. Ampliación Villa Alejandro Zona E 200 personas participaron

Inauguración de Muro de Contención en la I.E.I. Emmanuel AA. HH. 1° de Diciembre Zona E

Además de otras actividades realizadas como: inauguración de Electrificación del Centro poblado Rural Vista Alegre Zona C,

La Gerencia trabajo en coordinación con Voluntarios de Telefónica, se hizo posible la entrega de 60 sillas de ruedas con las cuales se están beneficiando a la población con discapacidad.

2. EXPEDIENTES ATENDIDOS Y DERIVADOS EN EL AÑO FISCAL 2016 (GESTIÓN DE TRÁMITES, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO) Durante el año fiscal 2016, la Gerencia de Desarrollo Humano y Programas Sociales antes Gerencia de Desarrollo Social recepciono la cantidad de 5493 expedientes por parte de los administrados, los cuales solicitaban que sean atendidos por diferentes motivos: solicitudes de apoyo por aniversarios, apoyo social, equipo de sonido, sillas, toldos e invitación a reuniones con los pueblos, solicitudes de informes socioeconómicas, copias certificadas, actas de conciliación entre otros.

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EXPEDIENTES GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y PROGRAMAS SOCIALES MES

RECIBIDOS

ATENDIDOS

DERIVADOS

Enero

459

344

115

Febrero

512

367

145

Marzo

488

302

186

Abril

506

308

198

Mayo

560

405

155

Junio

435

270

165

Julio

368

230

138

Agosto

414

287

127

Setiembre

515

312

203

Octubre

468

347

121

Noviembre

389

284

105

Diciembre

379

229

150

Total

5493

3685

1808

3. INFORMES, MEMORANDUM, CARTAS, OFICIOS, PROVEIDOS EMITIDOS EN EL AÑO FISCAL 2016 (GESTIÓN DE TRÁMITES, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO) Durante el año fiscal 2016, la Gerencia de Desarrollo Humano y Programas Sociales antes Gerencia de Desarrollo Social elaboro la cantidad de:

GDHPS INFORME

828

INFORME CIRCULAR

MEMORANDUM

1497

MEMORANDUM MULT.

048

MEMORANDUM CIRC.

CARTA

175

CARTA CIRC.

OFICIO

PROVEIDO

SUB GERENCIA DE SALUD, DESARROLLO DE CAPACIDADES

2181

PROGRAMAS

SOCIALES

La Sub Gerencia de Salud, Programas Sociales y Desarrollo de Capacidades, es la unidad orgánica responsable de coordinar y ejecutar las labores de protección y promoción de los derechos de la población vulnerable, especialmente en labores de atención a las personas con discapacidad (OMAPED), Defensoría del Niño y Adolescente (DEMUNA), Programa de Psicología Comunitaria y Atención a las personas Adultas Mayores (CIAM) y Programa de Rehabilitación y Fisioterapia, así como de aquella protegida por normativa especializada de carácter social. Asimismo,

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vela por las condiciones de salud de los habitantes del distrito, a través de la difusión e implementación de campañas para el cuidado y prevención de la salud pública. AREA DE SALUD: Memoria Anual – 2016. Se realizó una diversidad de actividades, satisfaciendo las necesidades de la población Lurinense en cada una de sus zonas, acompañado de fotografías relevantes. 

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CAMPAÑA DE SALUD INTEGRAL EN JULIO C. TELLO PUENTE DE LURÍN – 27 NOVIEMBRE 2016 o AUSPICIO: ASOCIACIÓN BENEFICA EN SERVICIOS DE SALUD “JAVIER DIEZCANSECO CISNEROS” o AUSPICIO: PROGRAMA NACIONAL DE PREVENCION DE ENFERMEDADES DE LA SALUD ORAL o AUSPICIO: “OFTALMO SALUD, TU VISIÓN ES NUESTRA MISIÓN” o ATENCIONES: 80 PERSONAS ADEMÁS CONTAMOS CON EL AUSPICIO DEL POLICLINICO: VIRGEN DE GUADALUPE CON ATENCIONES DE PEDIATRIA: 22 Y ECOGRAFIA: 15 CAMPAÑA ODONTOLÓGICA GRATUITA EN LA I.E N° 7264 MANUEL VALLE VALLE – BUENA VISTA AUSPICIO: PROGRAMA NACIONAL DE PREVENCION DE ENFERMEDADES DE LA SALUD ORAL CAMPAÑA ODONTOLÓGICA REALIZADA EL 06 Y 13 DE NOVIEMBRE DE 2PM A 7PM FUERON ATENDIDOS 50 PERSONAS: NIÑOS, ADOLESCENTES Y ADULTOS SE BRINDO DESTARTRAJE, PROFILAXIS, DETECCIÓN DE CARIES Y FLUORIZACIÓN CAMPAÑA DE SALUD INTEGRAL EN LA I.E. N° 6008 JOSE ANTONIO DAPELO – LURÍN AUSPICIO: “ASOCIACIÓN PERUANA DE ESTUDIO DE LA OBESIDAD Y ATEROESCLEROSIS” SE BRINDO ATENCIÓN ODONTOLOGICA A TODAS LAS ETAPAS DE VIDA – 60 ATENCIONES, ADEMÁS TUBIMOS ATENCIÓN OFTALMOLÓGICA: 101, OPTOMETRÍA: 77, ENDOCRINOLOGÍA: 45. CAMPAÑA DE SALUD INTEGRAL POR 34 ANIVERSARIO DE VILLA ALEJANDRO EL DR. ROJO ESPECIALISTA EN PEDIATRIA Y MEDICINA GENERAL - 30 ATENCIONES. SE BRINDO EVALUACIÓN Y CONSEJERÍA NUTRICIONAL: 20 ATENCIONES CHARLAS DE ALIMENTACIÓN BALANCEADA Y DIABETES A LOS ADULTOS MAYORES DE CADA ZONA o “CORAZÓN DE JESÚS” DE HUARANGAL – 06 DE SETIEMBRE DE 2016 o “AMIGOS UNIDOS CON DIOS” DE JULIO C. TELLO – 29 AGOSTO Y 24 DE OCTUBRE o ADULTO MAYOR “ESPERANZA DE VIDA” EN AA.HH MARTHA MILAGROS 28 DE SETIEMBRE Y 23 DE NOVIEMBRE o “JUVENTUD CON ESPERANZA” DE VILLA ALEJANDRO 06 DE OCTUBRE Y 01 DE DICIEMBRE o “DIVINO MAESTRO” 21 DE SETIEMBRE Y 16 DE NOVIEMBRE o “ANGELES DE JESÚS” 13 DE SETIEMBRE Y 08 DE NOVIEMBRE o EN TOTAL FURON BENEFICIADOS 160 ADULTOS MAYORES PASACALLE: “DÍA CONTRA LA EXPLOTACIÓN SEXUAL DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES” VIERNES, 05 DE AGOSTO – “TODOS A VIVA VOZ CONTRA LA VIOLENCIA SEXUAL EN LURÍN” INICIAMOS EL RECORRIDO EN LA ZONA C Y POSTERIORMENTE CULMINAMOS EN LA ZONA A CHARLA POR EL DIA MUNDIAL DE LA LACTANCIA MATERNA A PRESIDENTAS DEL PVL. IMPORTANCIA DE BRINDAR LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA HASTA LOS 6 MESES Y PROLONGARLO HASTA LOS 2 AÑOS A MÁS.

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CAPACITACIÓN “SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA CON ENFASIS EN MATERNIDAD SALUDABLE”COMITÉ MULTISECTORIAL RECIBIENDO SU CAPACITACIÓN POR LA MICRORED DE LURÍN – 15 Set. CAPACITACIÓN A PROMOTORES MUNICIPALES POR LA MICRORED DE LURÍN, EN EL KM 40 TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS TEMA DIRIGIDO POR EL DR. DE LA RED VES LPP CHARLAS DE SENSIBILIZACIÓN A LOS ALUMNOS DE LA I.E JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRIÓN - LA LIC. MARISOL SANCHEZ ENCARGADA DE LA (TOE) NOS BRINDO LOS HORARIOS DE TUTORIA SE BRINDO SATISFACTORIAMENTE LAS CHARLAS DE “ALIMENTACIÓN SALUDABLE EN EL ADOLESCENTE” EN LAS 45 SECCIONES DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Y POR ENDE 1430 ALUMNOS, QUE SE LLEVO A CABO DEL 19 DE SETIEMBRE HASTA EL 28 DE OCTUBRE DEL 2016. PROMOTORES REALIZANDO SU PRE-TEST PARA SEGUIR RECIBIENDO TEMAS DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES COMO DIABETES, HIPERTENSIÓN, CÁNCER, ETC. DEL 21-23 DE SET. INSPECCIÓN SANITARIA DE RESTAURANT, MERCADOS EN VILLA ALEJANDRO DEL 17 AL 21 DE OCTUBRE TAMBIEN INSPECCIONAMOS INTITUCIONES EDUCATIVAS EL EQUIPO DE TRABAJO ESTABA CONFORMADO POR FISCALIZACIÓN, CLAS DE V.A, SALUD AMBIENTAL Y SALUD. CAPACITACIÓN A EXPENDEDORES DE ALIMENTOS DE LAS I.E.P EN LA AGENCIA DEL KM 40 - CONTAMOS CON EL APOYO DE LA MICRORED DE LURÍN Y PARTICIPARON 18 EXPENDEDORES. BRINDAR ALIMENTOS SALUDABLES ES ESENCIAL PARA EVITAR UNA SERIE DE ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES.

SUBGERENCIA DE EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE La Sub Gerencia de Educación, Cultura y Deporte, es la unidad orgánica responsable planificar, organizar, ejecutar y supervisar las competencias asignadas por la Ley Orgánica de Municipalidades en materia de educación y coordinar las funciones específicas compartidas con el gobierno nacional y regional en estas materias, conforme a los dispositivos legales vigentes. EXPEDIENTES ATENDIDOS Y DERIVADOS EN EL AÑO FISCAL 2016 Durante el Año Fiscal 2016, la Subgerencia de Educación, Cultura y Deporte recepcionó la cantidad de 617 expedientes por parte de los administrados, los cuales solicitaban que sean atendidos por diferentes motivos. Ejemplo: Autorizaciones de Lozas y Campos Deportivos, Revisión de Mantenimiento Preventivo, solicitudes de apoyo por aniversarios a Instituciones Educativas y Asociaciones Comunales, invitación a reuniones entre otros. MES Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

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RECIBIDOS 60 92 133 137 114 81 30 647

ATENDIDOS 45 71 91 101 73 56 30 467

DERIVADOS 7 1 2 1 7 2 0 20

ARCHIVADOS 8 20 40 35 34 23 0 160

ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AÑO FISCAL 2016 (JUNIO – DICIEMBRE) Concurso de Declamación Dentro de las actividades de la Subgerencia se encuentra el Concurso de Declamación, actividad que ha permitido resaltar la fiesta patronal “San Pedro de Lurín” y con este motivo se realizó el mencionado concurso en donde participó toda la Comunidad Educativa de nuestro distrito y de esta manera se logró que nuestros niños y jóvenes puedan interiorizar las costumbres y las riquezas de nuestro pueblo.

El ganador del concurso de Declamación haciendo su presentación en el desfile

Desfile Cívico Escolar de San Pedro Continuando con la programación y siendo necesario preservar y difundir el Patrimonio Cultural del Distrito, se consideró importante realizar el evento Desfile Cívico Escolar de San Pedro el día Martes 28 de Junio del presente año que permite resaltar la fiesta patronal “San Pedro de Lurín”, donde cerca de 30 delegaciones escolares de las diversas instituciones educativas de las 5 zonas en sus niveles Inicial, Primaria y Secundaria, participaron en el gran Desfile Cívico-Escolar en Homenaje al Santo Patrono San Pedro de Lurín. A este nutrido grupo se sumaron los pelotones enviados por las diversas instituciones de nuestra comunidad, reafirmando así su compromiso e identidad con el distrito. En el

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estrado oficial el alcalde Pepe Arakaki, su plana de regidores y altos funcionarios de la municipalidad visualizaban con gran entusiasmo el desplazamiento de los estudiantes presentes, quienes derrocharon gallardía, garbo y pundonor. Para la antesala, los jóvenes ganadores del Concurso de Declamación de Poesía 2016 realizaron una demostración de su talento y engalanaron la jornada. Así, homenajeamos por todo alto a nuestro guía espiritual y corroboramos que en Lurín se mantienen intactas nuestras costumbres y tradiciones de religiosidad y de fe.

Carrera Pedestre Hurin Ichsma La Carrera Pedestre “Hurin Ichsma 2016”, se realizó el día domingo 26 de Junio del presente año a horas 09.30 a.m. en dicha actividad se contó con la participación de 300 personas de diferentes edades. También a los 200 primeros inscritos se les entregó un Mp3 y un polo de participante. Cabe mencionar, que también se premió al participante con menor y mayor de edad que participó en la carrera, como también se premió a la persona más constante que llegó a culminar la carrera, entregándoles como premio unas zapatillas. Implementando también 3 puntos de hidratación, facilitándoles a los competidores agua mineral.

Reunión de Coordinación para el Fortalecimiento de Capacidades Educativas en el Marco del Día del Maestro Con el objetivo de rendirle un justo homenaje al docente que labora en nuestra localidad que imparte lo mejor de su experiencia, capacidad, preparación profesional con estrategias y metodologías modernas se llevó a cabo la Reunión de Coordinación con los Directores y Docentes de la Instituciones Públicas y Privadas del Distrito para el Fortalecimiento de Capacidades Educativas en el Marco del Día del Maestro, que se realizó el día viernes 08 de Julio del presente año a horas 04:00 p.m. en el Centro de Convenciones Bambú. La reunión se desarrolló con la presencia del señor Alcalde José Arakaki Nakamine, Teniente Alcalde Lic. Juan Carlos Quin Chumpitaz, los Regidores Ana Montes Ordoñez y Ernesto Valladares, la Gerente de Desarrollo Humano y Programas Sociales Lic.

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Giovanna Calvo de Oliveira Diaz y la Sub Gerente de Educación, Cultura y Deporte Sra. Haydee Yovana Urbina Panduro. Asimismo en dicha reunión se contó con la participación de 800 docentes de diferentes Instituciones Públicas y Privadas. Este evento fue de gran importancia ya que dentro de nuestro Plan de Trabajo como Gestión se encuentra la Capacitación de Fortalecimiento de Capacidades Educativas a los docentes en marco del Día del Maestro, involucrando de ésta manera a los docentes en los procesos de formación; expresando sus experiencias propias y conocimientos previos para que los aprendizajes sean significativos y pertinentes.

Conferencia de Prensa – Meta 18 A través de la Conferencia de Prensa se anunció oficialmente el inicio de la Implementación de las Escuelas Deportivas orientadas a la masificación - Meta 18, que se realizó el día miércoles 13 de Julio del año en curso, en el Complejo Deportivo de Lurín a las 11:30 a.m. teniendo la participación de 6 Instituciones Educativas, con una comitiva de 30 alumnos:      

I.E. José Faustino Sánchez Carrión I.E. José Antonio Dapelo N° 6008 I.E. San Martin de Porres N° 7056 I.E. Santa María de Lurín N°6031 I.E. San Pedro Santísima Trinidad I.E.P. British Collage

Cabe indicar que se contó con la presencia de las siguientes autoridades:        

Sr. José Arakaki Nakamine: Alcalde del Distrito de Lurín Sr. Juan Carlos Chumpitaz: Teniente Alcalde de Lurín Martin Castañeda Vargas: Gerente Municipal Félix Cabezudo Yerel: Representante de I.P.D. Sr. Félix Cabezudo Yerel: Responsable de la Meta 18 del I.P.D. Sr. Rafael Torres: Director Deportivo de la Federación de Rugby. Ariana Ramírez Rubio: Deportista Calificada

También presentó a los profesores federados que se harán cargo de las Escuelas Deportivas:      

José Nicolás Olivari Ramírez: Básquet Ernesto Fernando Dueñas: Vóley David Villanueva Lluncor: Ajedrez Dante Yair Uribe Romayna: Tenis de Mesa Sergio Alexis Calderón Arce: Rugby Carlos Cuya Chumpitaz: Futsal

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Cabe indicar que se contó con diversos medios de comunicación, entre ellos el Canal 5. Asimismo se realizó una exhibición de los implementos deportivos (balones de vóley, futbol, Futsal, básquet, rugby, vallas, colchonetas, estacas, juegos de ajedrez, escaleras de psicomotricidad, aros, mesas de tenis, raquetas de tenis, tableros de básquet graduables, parantes de vóley, net, mallas de arcos, entre otros) Culminando nuestro evento con una exhibición de las disciplinas de Ajedrez y Tenis de Mesa. Entregándoles a los alumnos asistente refrigerio. (Galleta y frugos) como a nuestras autoridades y a nuestros invitados un pequeño Coffee Break. Evento Futbolístico por Fiestas Patrias Cat. Libre, Master y Juveniles: El evento futbolístico por Fiestas Patrias Cat. Libre, Master y Juveniles se realizó el jueves 28 de julio del año en curso, desde las 10:00 a.m. en el Estadio Municipal de Lurín. Se realizaron partidos de confraternidad entre los clubes del distrito en las Cat. Libre. Master y Juveniles. Destacando la importancia de generar espacios deportivos en nuestro distrito para promover la unión y salud. Asimismo se brindó a los jugadores de las diferentes categorías su respectivo (carapulca y gaseosa).

Campeonato Inter Empresas 2016: El Campeonato de Fútbol Inter Empresa 2016 Cat. Libre y Master, se llevó a cabo el día sábado 11 de Junio de 2016 y se clausuró el día sábado 20 de Agosto, obteniendo la participación de 10 empresas en la Cat. Libre y 7 empresas en la Cat. Master, Empresas Participantes: Cerámica San Lorenzo, SAPOLIO, C.J., San Fernando. UNIQUE S.A., MODASA, Marmolería Gallos, Austin, Topi Top, Municipalidad de Lurín, El Pescador Programa “Exploradores de la Lectura” Se diseñó y ejecutó un programa permanente de lectura, que se denominó “Exploradores de la lectura”, dirigido a la primera infancia de (0-5 años de edad) y se desarrolló con los alumnos de la Institución Educativa San Marcos del Sur de Lurín a través de una visita guiada que realizaron 70 alumnos del nivel inicial de dicha Institución a las instalaciones de la Municipalidad de Lurín, guiado por personal de la Sub Gerencia de Educación, Cultura y Deporte; el cual se llevó a cabo el día Jueves 18 de Agosto de 2016

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“Charla-Teatro sobre Valores Cívicos y entrega de libros” La “Charla-Teatro sobre Valores Cívicos y entrega de libros”, se llevó a cabo gracias a las coordinaciones realizadas por nuestra Corporación Edil, Telefónica del Perú, Ejército Peruano y Red de Bibliotecas de Villa El Salvador de este modo se benefició a 200 alumnos de la Institución Educativa “Miguel Grau Seminario” de nuestro distrito a quienes se entregó como donación 200 libros de la biografía oficial de Francisco Bolognesi, nuestro héroe inmortal, cuya gesta imborrable aún permanece intacta en la memoria del pueblo peruano. Esta jornada se desarrolló el día 19 de Agosto de 2016 en el Centro de Convenciones “Los Claveles” Lurín

1er Taller – Charla “Capacitación de los Municipios Escolares: La Sub Gerencia organizó el 1er Taller una Charla de Capacitación dirigida a los miembros de las Escuelas Municipales de las diferentes instituciones del distrito. Para tal fin, personal de nuestra sub gerencia, así como la representante de la ONG Acción por los Niños Nelly Zubia Del Carpio, impartieron cátedra sobre el concepto, la importancia y las funciones de los Municipios Escolares. Además, se destacó los roles que cumplen para el desarrollo de sus entidades educativas y comunidad en general. Inauguración de los Juegos Escolares Municipales 2016 Con el desarrollo de los Juegos Escolares Municipales se pretende formar y preparar alumnos con valores a través del deporte y cultura fortaleciendo la identidad local brindando mejores oportunidades para que desarrollen sus habilidades y destreza en competencias locales, Nacionales, Internacionales y presenten a las distintas Federaciones Deportivas del País. También se busca sensibilizar a los estudiantes a promover y practicar el deporte; promover y fomentar el deporte y la recreación como una alternativa saludable para los estudiantes del distrito; sensibilizar a los padres y madres de familia para que apoyen estas actividades, como alternativa a prevenir y erradicar los vicios sociales.

Los Juegos Escolares Municipales se desarrollaron en el Mini Complejo y Estadio Municipal de Lurín y se dio inicio el día miércoles 02 de Noviembre del 2016. Implementación de Talleres en Local Multiusos Los Talleres Municipales en el “Local Multiusos” de la Playa Arica del Km. 40 – Zona “A” se iniciaron el día lunes 19 de Septiembre del 2016 con los siguientes talleres:

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Tenis de Mesa Ajedrez Aeróbicos Baile Bisutería Tejidos en crochet Guitarra Teatro Cosmetología Matemática Comprensión Lectora Cuenta Cuentos

Gran Aerotón 2016 La Gran Aerotón 2016, se realizó el día viernes 09 de Diciembre, en la entrada de Lurín (Jr. Bolognesi y Av. Víctor Raúl Haya de la Torre) a las 3:00 p.m. contando con la participación de diversos gimnasios de nuestro distrito realizando diferentes tipos de bailes como: full body, dance urbana, dance steps y afro, obteniendo la participación de 200 personas entre niños, jóvenes y adultos, haciendo entrega a los primeros 140 inscritos de un bividí representativo del evento.

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GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO La Gerencia de Desarrollo Económico, es el responsable de planificar, organizar, dirigir, controlar y promover el desarrollo de las actividades económico locales, para impulsar la participación de la población y del sector privado en el desarrollo económico, cautelando el cumplimiento de las normas y disposiciones municipales administrativas. Motivos de aplicación del Silencio Administrativo

LICENCIA DE FUNCION AMIENTO Expedient A D es p e Ingresado sr s To o b ta A S a d p i lo lr se o R b S n e ia c sld i u o Te o e s n o l tc P R ti a o e R o lo s q e s i u q N itu Fo i se ia g iv lsR o ta iFt to e ta a ssio lu v st d o e G e a l e L tn o R d o e c e e sr a s a lo N le l o e su ts ic P i(o f Tri ó U n c T P a E o A O c x t )ip p a o ó le rn d td i u O e n p n a Ito Total Anual

209

188

187

188

169

168

169

190 756

189 753

1 3

190 756

0 2

NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

1 3

Motivos de aplicación del Silencio Administrativo

VARIABLE VARIABLE VARIABLE VARIABLE

10,100.54 10,625.20 7,359.20 3,145.30 31,230.24

Expedientes Resueltos dentro del Plazo

99 331

99 330

1 2

98 329

Expedientes No Resueltos dentro del plazo (Silencio Administrativo)

0 0 0 0 0

NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA 0

Expedientes No Resueltos dentro del plazo (Silencio Administrativo)

Motivos de Desaprobación

Ingresos Generados

VARIABLE

25,995.23

VARIABLE

60,143.56

VARIABLE

19,328.66

0 0

1 1

0 1

0 0

VARIABLE

35,191.10 140,658.55

Expedientes Resueltos dentro del Plazo

NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

Motivos de Desaprobación

Motivos de aplicación del Silencio Administrativo

0 0 0 0 0

NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

Ingresos Generados In gr es os

AUTORIZACIÓN DE ESPECTÁCULO PÚBLICO NO DEPORTIVO 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre

209

Ingresos Generados

Expedientes A D Ingresados pr es o b To A a ta pr d ol os Sil R b e es a n u d ci el os Sil o to e P s n os ci iti o To v N ta o el g N R at o e iv R q o R es ui e u sit Fa q el os lt ui to G a sit s e d Fa os n e lt Lo er R a c al es d al es ol e es u N (T ci ot U ó ifi P n c A) O a P p ci or or ó Ex tu n p n O e a p di or To e tu ta nt n el a d e In gr es os

AUTORIZACIÓN DE INSTALACIÓN DE ANUNCIO PUBLICITARIO 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre Total Anual

209

Motivos de Desaprobación

ExpeA dientes D pr Ingresados es o b To A a ta pr d Sil ol os e R b n es a Sil ci u d e o el os n P to ci os s To o iti ta N v el o N g R o at e R iv q es o ui u R sit el e os to q G Fa s ui e lt sit n a os er d Lo Fa al e c lt es R al a es es d ol (T e u U N ci P ot ó A) ifi n c O a p P ci or ó tu Ex n n p O a e p di To or e ta tu nt l n e d a e

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre Total Anual

Expedientes No Resueltos dentro del plazo (Silencio Administrativo)

r e n t g ru

Expedientes Resueltos dentro del Plazo

VARIABLE

309.00

VARIABLE

1,342.00

VARIABLE

1,710.00

VARIABLE

580.00 3,941.00

127

LICENCIA PARA EJERCICIO DE COMERCIO AMBULATORIO 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre Total Anual

Expedientes No Resueltos dento del plazo (Silencio Administrativo)

Motivos de aplicación del Silencio Administrativo

Expedientes Ingresa dos (nuevo A D s) / p e Atendi Tsr dos (en o renova tb S ción) a iA d lp o r e S s o R n ic b e lisa e d u o T n o e o c ls P t io R t a o R e sl e q is N q u tN Fe u i o a g isv la sio R Ftti e a i to sl o sv u td so e a G l Le t R d o n o e c e s a r o N la l o e l tu P se ic o s fir( Tió To n c E U ta x P a O c p A lip e ) o ó d d ri n e te u O n In p tn a o e g r rt

Expedientes Resueltos dentro del Plazo

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre Total Anual

N° 20

132

136

189 581

0 0

189 581

NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

Evaluación Política (Ante el Concejo Distrital)

Resu eltos Apro bad os Des-

Apro bad os Total

Apro bad os Des-

Evaluación de la Legalidad (Ante la Gerencia de Asesoría Jurídica)

Metas Descripción Elaboración del padrón municipal de vehículos de transporte y comerciantes de alimentos agropecuarios primarios y piensos

Exigir los requisitos contemplados en la Ley N° 28976, Ley Marco de Licencia de Funcionamiento

Publicar en el Portar Web Institucional la información vinculada con el procedimiento

11,408.00

12,144.00

12,510.00

17,388.00 53,450.00

Ingresos Generados

Total de Ingresos NO APLICA NO 0 APLICA NO 0 APLICA NO 0 APLICA

Resultado

Motivo de Incumplimiento

Medidas Correctiva Adoptada

CUMPLIDA

NO CORRESPONDE

INCUMPLIDA

Tasa de Licencia de Funcionamiento no cubre costos de Inspección Técnica de Seguridad en Defensa Civil Básica Falta de Asesor Legal

Emitir la licencia en los plazos consignados en el instructivo y

Motivos de proposición

128

Motivos de Desaprobación

Ingresos Generados

Insta Políti lació cos n de Elem ento Insta s lació Publi n de citari Cam os pos Por Feria Con les veni o

124

Juríd icos

Apro bad Total os Resu eltos

124

Convenios Propuestos

CONVENIOS

124

Motivos de Desaprobación

Proyecto de Modificación de Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) con tasa única, que incluya costos de Inspección Técnica de Seguridad en Defensa Civil Básica Contratación de servicios de Abogado

CUMPLIDA

NO CORRESPONDE

INCUMPLIDA

La Publicación no fue realizada por el área responsable (Sub-Gerencia de Tecnologías de la Información)

NO CORRESPONDE

SUB GERENCIA DE INSPECCIONES TECNICAS DE SEGURIDAD EN DEFENSA CIVIL La Sub Gerencia de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil, es la unidad orgánica responsable de la verificación de las condiciones de seguridad en Defensa Civil de una edificación, recinto o instalación de todo tipo, en el que resida, trabaje o concurra público, con la finalidad de prevenir siniestros que afecten a las personas, su patrimonio y su entorno, estableciendo las normas y procedimientos técnicos normativos y administrativos para la ejecución de las inspecciones técnicas de seguridad.

ITSE 2016 RESULTADO DE LA INSPECCIÓN APROBADO / DESAPROBADO APROBADO 291 DESAPROBADO 101 APROBADO 210 DESAPROBADO 33 APROBADO 171 DESAPROBADO 23 APROBADO 1 830

TIPO DE INSPECCIPON - ITSE

EX -POST EX -ANTE DE- DETALLE EVENTOS TOTAL DE INSPECCIONES

N° DE INSPECCIONES 392 243 194 1 830

EXPEDIENTES ATENDIDOS - META 23 Octubre a Diciembre 2016: 16 de diciembre 2015 a 16 de diciembre 2016: VICE: 04 de enero a 30 de diciembre: 04 de enero a 30 de junio 2016

139 670 59 21

SUB GERENCIA DE PROMOCION EMPRESARIAL, EMPLEO Y TURISMO La Sub Gerencia de Promoción Empresarial, Empleo y Turismo, es la unidad orgánica responsable de fomentar el empleo sostenible en el Distrito en función de los recursos disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial, intermediando entre la oferta y la demanda laboral; planificando, organizando, ejecutando y supervisando las actividades y programas relacionados con el turismo en el distrito Motivos de Realización

Empresas Participantes

Medición de Resultados

C a p a c iC ta C a p a c t p ia a ó c c n i ió ty n a c M L ia o P ó tb e in o rv rP sa La e o a c lr n ib sa o ó N o sn r u n a e a C l d v so e o n l sC t a rE E p a m m a tpV p c a C re rid eci o e ta nn n a sd os d S siPa e a ie m rti d sn d ici o ep rs na e e d tnt sd io es e s t d r ii st ta rl i t a l ACTIVIDADES 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre Total Anual

1036

828

1096

722 3682

2 6

NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE NO DISPONIBLE

43 39 51 79

NO 55 DISPONIBLE NO 62 DISPONIBLE NO 106 DISPONIBLE NO 100 DISPONIBLE

1036

828

1096

722 3682

0 4

1 1

129

130

GERENCIA DE SEGURIDAD Y GESTION DEL RIESGO DEL DESASTRE La Gerencia de Seguridad Ciudadana y Gestión del Riesgo del Desastre, es órgano especializado, responsable de brindar protección de seguridad a la comunidad, realizar las acciones de defensa civil y atención de desastres de conformidad con la normatividad vigente y con sujeción a las normas correspondientes.

ACCIONES

SUBGERENCIA DE SERENAZGO La Sub Gerencia de Serenazgo es la unidad orgánica, responsable de programar, coordinar, ejecutar y supervisar las actividades del servicio de Serenazgo en el distrito, para mantener el orden, tranquilidad y seguridad pública. 

         

Difusión y reuniones en los centros poblados y asentamiento humanos para promover la seguridad vecinal, se ha llevado a cabo reuniones de coordinación con las distintas Juntas Vecinales Organización y capacitación de la policía escolar Programación y ejecución de patrullajes integrados en coordinación con la Policía Nacional Ejecución del patrullaje municipal "Serenos" Ejecución de los operativos Entrenamiento y capacitación especializada al personal de serenazgo Entrenamiento y capacitación especializada para el personal operador de radio y video vigilancia de CECOM Capacitación para la brigada de seguridad vial Capacitación de primeros auxilios Capacitación en patrullaje y prevención realizado con la Policía Nacional de Perú Capacitación de para las brigadas de salvataje, rescate y evacuación

131

SUBGERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES La Subgerencia de Gestión del Riesgo de Desastres, es la responsable de preparar a la población para afrontar las situaciones de emergencia y/o desastres naturales, através de las acciones de prevención y defensa civil, además de brindar la ayuda oportuna es los casos antes mencionados. Simulacros realizados  Se realizó simulacros, con el fin de concientizar a la población, con las acciones a realizar en caso de encontrarse frente a un desastre, tal como sismo y tsunami. ENTIDADES

CANT.. DE SIMULACROS

Población

Centros Educativos

Capacitaciones en temas de Gestión del Riesgo  Se capacito a la población, con el fin que se encuentren preparados en caso de la eventualidad de un desastre natural y/o emergencia.  Se capacitó al personal operativo de la Subgerencia de Serenazgo, en temas como: primeros auxilios entre otros, a fin de prepararlos para dar atención a la comunidad. CANTIDAD DE PERSONAS Y ENTIDADES CAPACITADAS

Colegios Mercados Centros Poblados

CANT DE LUGARES 6 3 15

CANT. DE PERSONAS 973 920 648

Campañas de Difusión temas de Gestión del Riesgo  Se realizó sensibilización a los Centros Educativos de nuestro Distrito, con la finalidad de preparar a los niños y jóvenes Lurinenses.  Se realizaron campañas difundiendo las medidas a adoptar antes, durante y después de un desastre natural. Elaboración de Mapas para la Gestión del Riesgo  Se identificó y actualizó las zonas críticas, que cuentan con peligro existente, ello por la recurrencia de emergencias y alto riesgo.  Se elaboró el Mapa de las 5 zonas, identificando las zonas críticas de riesgo frecuente 



Contamos a la fecha con la Carta de Inundación por Tsunami del Distrito, el mismo que sirve para la elaboración de Planes y Mapas que ayude a la población a tomar la actuación de defensa frente a inundaciones. Se elaboró Mapas de Riesgo del Distrito.

DESCRIPCIÓN Mapa de Riesgo para Sismo Mapa de Riesgo para Tsunami

132

CANTIDAD 1 1

Mapa de Riesgo para Inundación

Señalización para la Evacuación  Se instalaron señales de evacuación en las 5 zonas del Distrito, como una forma de orientación a la población en caso de riesgo. DESCRIPCIÓN Señaléticas fotoluminiscentes con estructuras metálicas

CANTIDAD 85

Inspecciones  Se realizó inspecciones a los Centros Poblados, Asentamientos Humanos, y otros, con la finalidad de realizar la estimación del riesgo en el que se encuentra, atendiendo solicitudes ingresadas por los vecinos.  Se realizó inspecciones a diferentes Centro Poblados, con la finalidad de brindarle el apoyo para el cumplimiento de requisitos para la formalización de sus viviendas ante COFOPRI. Según las funciones del área.  Se realizó inspecciones a los locales infraestructuras Municipales, según cumplimiento del Reglamento de Organización y Funciones – ROF.  Se supervisaron las Playas del Distrito, tales como: San Antonio, San Pedro y Arica. INSPECCIONES DE EVALUACION DE RIESGO MOTIVO A Centros Poblados, Vías Públicas y/u Otros.

CANTIDAD 45

A Locales e Infraestructuras Metálicas 16 Grupo de Trabajo y Plataforma de Defensa Civil  Se realizó reuniones con los miembros que integran el Grupo de Trabajo y la Plataforma de Defensa Civil, con el fin de plantear formas estratégicas para la preparación, respuesta y rehabilitación, ante la presencia de emergencias y/o siniestros en el Distrito de Lurín: Así como acciones de prevención ante el “Fenómeno El Niño”. Ayuda Brindada  Se atendió a los vecinos afectados, por el aniego de desborde de laguna residual en el Km. 40, brindando apoyo con la Ayuda Humanitaria a los habitantes der las 25 viviendas damnificadas. Trabajos en el Río  Se realizó canalización y monitoreo del Rio Lurín, a fin de prevenir desastres.

133