EDICIÓN ESPECIAL 2021
Feliz 481° Aniversario
Huamanga
Ayacucho Ayacucho, donde se selló la Independencia
Ayacucho Tradición y Fervor
Pandemia y Bicentenario ¿Qué heredará el próximo presidente?
Minería, La percepción de nuestra minería en tiempos de Covid-19
5 12 15 17 20 24 26 Directorio Director Edgar Samamé Zapata
Ayacucho
Donde se selló nuestra Independencia
Huamanga - Ayacucho Celebra su 481 Aniversario
Ayacucho
Tradición y Fervor
Sector Construcción espera crecer este 2021
Pandemia y Bicentenario ¿Que país heredará el próximo presidente?
Nuestra Minería en tiempos de Covid
El Conocimiento
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AYACUCHO
Donde se selló nuestra Independencia
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Ayacucho, cuna y tumba, origen y in, canto y plegaria, sufrimiento y resignación, pasión y resurrección, santos y salvadores: su historia se ha desarrollado en el inestable equilibrio de la gallardía de sus hombres.
C
iudad de las Iglesias, costumbres coloniales en sus muros y ancestrales en sus alrededores, en sus lejanos poblados no por la distancia sino por la sinuosidad. Y esa mezcla de ruinas pre incas e incas en el entorno Wari, Vilcashuaman, Quinua, Cangallo, Vishongo, Chumpi- y arte colonial en la ciudad, antigua Huamanga, se perpetua con el tiempo, convirtiendo a Ayacucho en uno de los Departamentos más bellos del Perú. Asiento de prosperos mineros y comerciantes en tiempos de la colonia, la ciudad conserva todavía numerosas casonas de amplios patios, sobrias arquerías y terroríficas historias de esa edad difícil y dorada. Centro ritual del incanato en la vecina Vilcashuaman, testigo excepcional del nativo movimiento de resistencia religiosa llamado Taki Onkoy y de algún modo heredera de la imponente y arruinada capital del imperio Wari, Ayacucho se caracteriza por ser la ciudad peruana que alberga, proporcionalmente, el mayor número de Iglesias: treinta y tres, dicen, como la edad de Cristo. En la Plaza de Armas -que los
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ayacuchanos llaman parque-, rodeada de portales y teniendo como centinelas a la estatua ecuestre del Mariscal Sucre esta, por supuesto, la Iglesia principal, la Catedral. Tras una fachada neoclásica mas bien modesta, aquí se alzan los altares meas importantes del lugar. El barroco mestizo en todo su esplendor. No son, desde luego, los únicos pero si los más vistosos. Iglesias como Santa Clara, Santa Teresa, San Agustín, Santo Domingo y muchas otras tienen también sus tesoros y encantos. Pero seguramente la principal riqueza de la ciudad está en su placentera unidad; aislados, los templos y casonas no deslumbrarían tanto como en esa pintoresca reunión que no da tregua a quien la admira. De ahí también que deban los ayacuchanos conservar celosamente su coherencia arquitectónica: moles sin gracia de cemento que asoman entre sus muros centenarios dan prueba del peligro que acecha. L a c i u d a d , e s c i e r t o, h a c r e c i d o vertiginosamente en los últimos anos. Su población actual sobrepasa los den mil habitantes, diez por ciento de los cuales son
Basilica Catedral de Ayacucho
Iglesia de la Compañía de Jesús
alumnos de la Universidad de San Cristóbal, creada en la Colonia y reabierta en los años cincuenta. Es, por tanto, una ciudad universitaria, cuyos servicios se orientan principalmente hacia los académicos y hacia el turismo. Pero no solo de universitarios y de turistas vive Ayacucho. Aquí moran los mejores artesanos y artistas populares del país: retablistas, ceramistas, talladores de piedra de huamanga, que han hecho de su tierra la capital artesanal del Perú. Y sus eximios músicos guitarristas, arpistas, charanguistas- le han permitido ser cuna de algunas de las más hermosas y desgarradoras melodías andinas. Pero estábamos paseando por la ciudad y tal vez ya ha llegado al mediodía. El viajero debe dar cuenta entonces de unos cuyes chactados y del plato mayor de la gastronomía local: el contundente puka picante. Y organizar sus
próximas travesías, bien por la ciudad misma o por sus alrededores. Dos visitas obligadas para la próxima jornada: las ruinas de Wari y el pueblo de Quinua. Si en alguna pascana indaga por las recientes pesadillas que vivieron los ayacuchanos, que no se desmorone. Aquí urge la solidaridad, no el pesimismo. Como en todo el país, en esta región la historia es lo suficientemente vieja como para dejarse abatir por el pasado inmediato. De las raíces más antiguas y de las últimas aspiraciones sigue nutriendo su incesante marcha. Algo de melancolía resulta inevitable. Pero la melancolía se disipa y cede ante la calidez y la pueblerina belleza que Ayacucho proyecta. Junto a la Clotilde, mujer de angelical demencia que vagabundea envuelta en un hábito blanco y deshilachado, es posible aprovechar el crepúsculo para convocar a ilustres sombras de
Iglesia y Convento San Agustin
Iglesia y Convento de Santo Domingo
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algunos personajes que anduvieron por estos lares. Ahí pasa, por ejemplo, Guamán Poma de Ayala, acaso imaginando lo que le dirá al Rey Felipe en su excepcional Nueva Crónica. Unos patilludos libertadores van de copas sintiéndose coronados por la gloria. El atildado Abraham Valdelomar enrumba hacia un caserón donde lo espera la muerte. Yes posible también celebrar el gol que acaba de meter en una polvorienta callejuela un niño con hojotas. La Semana Santa en Ayacucho ¿Qué es lo que hace de la Semana Santa ayacuchana algo especial? Aunque de orígenes españoles, esta festividad adquiere en América y en especial en Ayacucho, el carácter de una enorme representación teatral acerca del drama de la pasión y muerte de Cristo. Esta conmemoraci6n fue impuesta por las autoridades españolas probablemente hacia finales del siglo XVI. Aun
Una de las expresiones más representativas de Ayacucho
es la Semana Santa
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cuando su propósito era rememorar el drama del Calvario, se puede decir que prima más un sentido didáctico con fines de evangelización de la población indígena. No olvidemos que durante el periodo colonial, las autoridades españolas fueron muy afectas a organizar representaciones sacramentales con la participación de los indígenas. Es probable entonces que en la Semana Santa, dichas autoridades, al obligar a los indios a participar más como actores que como simples espectadores, esperaran lograr una mejor identificación de estos con la religión del colonizador. A pesar que en la actualidad el componente étnico es cada vez más mestizo, todavía existe una buena proporción de campesinos indígenas que se desplazan hacia la ciudad para esas fiestas desde las zonas rurales y, signo de los tiempos, incorporan en el ritual a espontáneos actores como son los sorprendidos visitantes nacionales y extranjeros.
El inmenso potencial cultural que han arrojado los recientes descubrimientos realizados en la provincia de Huamanga-Ayacucho, dan origen al Complejo Arqueológico Wari. Motivo por el cual, las riquezas culturales de este complejo arqueológico contribuyen al desarrollo del turismo en esa región.
WARI: La vieja ciudad No siempre fue así. Hacia el año 700 D.C., la ciudad de Wari debió ser un centro que irradiaba valores económicos, políticos e ideológicos hacia áreas tan lejanas como Cusco o los yaks centrales de la Costa. Sus residentes habían construido una cultura que resumía lo mejor de la sociedad huarpa, asentada en Ayacucho, y de los nazcas, sus vecinos de la Costa Sur. El resultado se expres6 en una cerámica escultórica que puede alcanzar dimensiones de gran tamaño, con un colorido que nos recuerda a sus antecesores costeños. Las piezas de barro se complementaban con una delicada textil ería, que repetía los motivos que circularon por gran parte de los Andes. En una primera fase, dioses y sacerdotes parecen haber presidido las escenas pintadas o esculpidas en los materiales descritos. Pero pronto, las figuras humanas con ornamentos y simbología menos sacralizada, nos muestran el tránsito a una sociedad jerarquizada en términos religiosos y meas políticos. Algunos arqueólogos han llamado a esta cultura 'el primer round del imperio', aludiendo a los incas, cuyo modelo, no muy remoto, habria sido el de los waris. Si bien la historia oficial de los señores del Cusco privilegia al Titicaca como
región de origen, en términos concretos los incas reutilizaron su sistema de caminos para levantar sobre ellos la propia red vial incaica. Es posible que los circuitos de los rebaños de llamas y alpacas hubieran conservado el esquema de intercambio que ligaba al centro ayacuchano con la Meseta del Collao. Con el Cusco los unía, también, lazos ceremoniales intensos. El willac umu, o supremo sacerdote del Sol, solía iniciar su periodo de liderazgo espiritual con un retiro en Vilcashuaman, lugar donde todavía se puede observar un uzno o pirámide truncada, y las bases arquitectónicas de un templo incaico. Hay, pues, una carga espiritual muy intensa, imposible de evadir cuando se camina al lado de los enormes muros o se contempla las lajas de piedra que deben haber sellado cámaras secretas. De tanto, en tanto, entre los tunales que cubren las ruinas, emergen arboles curiosos, a los que se suele llamar pati. Dice la tradición que no es posible cobijarse bajo su magra sombra, ya que dormir bajo su follaje propicia sueños malignos que anuncian sucesos desgraciados. Como muchos otros restos monumentales Wari también reclama trabajos urgentes. Hasta que no se lleven a cabo, la ciudad de piedra y nuestros antepasados seguirán guardando sus secretos.
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La derrota del ejército español en la Batalla de Ayacucho, acontecida el 9 diciembre de 1824, signi ico más que una victoria para el heroico ejercito independiente. Fue, más bien, el capítulo inal para lograr la completa independencia del Perú y el retiro de las tropas realistas de nuestro territorio.
En la Batalla de Ayacucho se logra la completa independencia La Batalla de Ayacucho signi icó la consolidación de los procesos de liberación tanto de Perú, como de toda la América del Sur. La acción fue también una demostración de la fortaleza de los pueblos sudamericanos unidos contra el yugo español y resalto el genio militar y estratega de Antonio José de Sucre.
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espués de la batalla de Junín, Simón Bolívar dejo el mando de las tropas a Antonio José de Sucre. Por su parte, el virrey La Serna nombro al general Canterac como jefe de estado mayor del ejército realista. El 7 de diciembre de 1824, Sucre estableció su cuartel general en las pampas de Ayacucho. El ejército patriota estaba formado por 6 000 hombres y una pieza de artillería, mientras que los realistas contaban con unos 10 000 hombres y 11 piezas de artillería. La mañana del 9 de diciembre, los soldados de los dos ejércitos se despidieron fraternalmente, pues muchos de ellos eran
familiares o amigos. Después de pasar revista a las tropas, Sucre arengo a sus hombres para el combate con las siguientes palabras "iSoldados! De los esfuerzos de hoy depende la suerte de América del Sur, otro día de gloria va a coronar vuestra admirable constancia". El combate empezó a las diez de la mañana. Las tres divisiones realistas atacaron furiosamente, haciendo retroceder a los patriotas. Sin embargo, el joven general Córdova, al notar cierta indecisión de la tropa se colocó al frente de sus soldados en plena batalla y les arengo: ¡Adelante! jArmas a discreción, paso de vencedores!" y avanzo en forma decidida y audaz, iniciando una ofensiva que arrollaría al enemigo. Al mediodía, la intensidad del combate había disminuido; el ejército realista se encontraba desorganizado y a la una de la tarde la batalla había terminado con la clara victoria patriota. El virrey La Serna resulto herido y fue apresado junto a Canterac y otros tres mil doscientos soldados. Al término de la batalla, Canterac y Sucre suscribieron la Capitulación de Ayacucho, sellando de esta manera la independencia del Perú y América.
Huamanga Ayacucho
Celebró su 481 Aniversario de Fundación
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l 25 de Abril de cada año se conmemora el aniversario de fundación Española de la Muy Noble y Leal Ciudad de Huamanga - Ayacucho. Haciendo un poco de historia la ciudad de Huamang a está influenciada con el pasado prehispánico, que se inicia aproximadamente hace 22 000 años a. C. con la presencia de restos arqueológicos encontrados en una de las cuevas que se conocen con el nombre de »’Pikimachay». Luego, se formó y evolucionó sobre la base de las culturas Warpa, Nazca y Tihuanaco, y posteriormente surgió el imperio Wari, entre los 12 / Revista Ayacucho Perú
años 500 a 1100 d.C. Es así que Ayacucho se convirtió en el centro político y administrativo de este primer imperio, logrando altos niveles de calidad en producción de cerámicas, tejido, metales y piedras entre los años 1100 y 1420 d.C. durante el período de los Chancas. Después de la conquista española del imperio incaico, el capitán español Vasco de Guevara fundó la ciudad de Huamanga el 25 de abril de 1540, con el propósito de facilitar el viaje entre Lima y Cusco, que eran muy peligrosos; así como también para controlar, catequizar y cobrar tributos a los nativos.
Alcalde de Huamanga, Arq. Yuri Gutiérrez Gutiérrez, expresó su saludo a la ciudadanía Huamanga por conmemorarse los 482 años de su fundación. Durante el acto protocolar que celebra esta fecha tan importante, el burgomaestre invocó a que en estas efemérides se sigan sumando esfuerzos para seguir empujando el desarrollo de nuestra provincia, así mismo exhortó a la ciudadanía a no bajar la guardia y se sigan c u i d a n d o, d a n d o c u m p l i m i e n t o a l a s recomendaciones del Ministerio de Salud para evitar la propagación del Covid-19. “Estos actos conmemorativos son una oportunidad para demostrar nuestra resilencia y empatía con el prójimo. Debemos celebrar en nuestros corazones y seguir trabajando articuladamente, como lo hemos venido haciendo durante estos meses difí-
ciles, para sacar adelante nuestra provincia” señaló el alcalde. Las celebraciones por el aniversario de la primera fundación de Huamanga se vieron restringidas este año por la segunda ola de C ov i d - 1 9 , r a z ó n p o r l a c u a l e l a c t o conmemorativo se realizará a través de medios digitales. La primera fundación se realizó el 19 de enero de 1539, por mandato del gobernador Francisco Pizarro. Recibió el nombre de San Juan de la Frontera de Huamanga por tres motivos: por haberse escogido su ubicación el día de dicho Santo; porque hasta allí llegaban los territorios dominados por Manco Inca; y porque la tradición indígena sostenía que en ese lugar Wiracocha dio de comer en su mano a un halcón (las voces quechuas wamanka, significan “toma halcón”).
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AYACUCHO SU RIQUEZA
SUS RAICES
SU TRADICIÓN
Tradición y Fervor A Y A C U C H O
Decir que la palabra Ayacucho signi ica "Rincón de los Muertos" es casi un lugar común para asociar su agitada historia de revoluciones y escenario de la batalla que decidió la independencia americana,
P
ero Ayacucho es mucho más y su tradición de rebeliones responde al temperamento de sus pobladores. gente próspera. apasionada e independiente que desde siempre defendió con devoción su libertad. Su historia se remonta hasta el oscuro interior de la cueva de Piquimachay, cercana al pueblo de Huanta. Allí, hace más de 20 mil años, los primeros pobladores de la zona iniciaron el proceso de domesticación de los camélidos,
for jando las primeras manifestaciones culturales de Ayacucho. Siglos después hasta los primeros años de nuestra era, se establecieron habitantes en las zonas de Rancha, Chupas y Wichqana. La aclimatación y el dominio de su entorno fue acentuándose para formar en los años 250 y 500 D.C. la cultura Warpa. En los siglos VI y XII floreció el imperio Wari, cuya influencia se esparció por costa, sierra y selva con la característica de ser la
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primera cultura urbana del Antiguo Perú. estableciéndose en grandes ciudades pobladas de sacerdotes, guerreros, artesanos. ganaderos y campesinos. En la época de los Incas, Ayacucho fue sometida por éstos con mucha dificultad, esto dio lugar a que se instalara el Centro Administrativo de Vilcashuamán, imponente construcción ordenada por el Inca Pachacútec para controlar a los rebeldes Chankas. Los españoles fundaron la primera capital en Huamanguilla, en las alturas de la actual provincia de Huanta, ciudad que fue abandonada por sus pobladores debido a su gélido clima, a la ausencia de bosques para leña y al simple hecho de que la altura afectaba la reproducción de las yeguas recién portadas de España. Desde ahí bajaron hacia la actual Huamanga, situada sobre una bella meseta andina a sólo 2,700 rn.s.n,m, y en una ubicación estratégica entre Lima y Cusco. A partir de ese momento, Ayacucho cobró gran importancia cultural y
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comercial. La ciudad se hizo célebre por el diseño de influencia árabe de sus casonas y por sus 38 iglesias ricamente decoradas. Ayacucho volvió a hacer noticia durante el proceso emancipador, pues fue en la Pampa de Quinua donde se desarrolló la batalla que puso fin a 300 años de yugo español. Sin embargo. fue precisamente durante la República cuando este departamento sufrió el mayor olvido y postergación económica, provocando la airada reacción de sus pobladores. La historia puso a Ayacucho en una sangrienta encrucijada, pues en sus tierras surgió el movimiento terrorista Sendero Luminoso que causó zozobra en todo el Perú. Recobrada la paz. Ayacucho está dispuesto nuevamente a convertirse en una tierra de certeras y prometedoras realidades. Y es su tradición histórica, la singular belleza de su campiña y la majestuosidad de sus iglesias y casonas lo que hacen de Ayacucho uno de los departamentos favoritos para el desarrollo del turismo.
Sector construcción esperan crecer 11.9% este 2021
IEC de CAPECO revela posible crecimiento de dos dígitos este 2021 en el segmento de vivienda. Sector creció un 23.1% en diciembre, sumando cuatro meses de crecimiento continuo. Estudio indica alza de 8.1% en el precio de materiales al cierre de segundo semestre del 2020 y estima subida de 4.8% en primer semestre del 2021. Fuente: Capeco
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l sector construcción cerró el 2020 con un crecimiento considerable en el mes de diciembre de 23.1% y una retracción en el año de 13.9%, mucho menor que la estimada originalmente, resultados que hacen prever un sustantivo crecimiento de dos dígitos para el 2021. Sin embargo, el desempeño del sector en el primer trimestre de este año, estará afecto a la magnitud y duración de la segunda ola de la pandemia.
La “Encuesta de Expectativas del IEC”, muestra el incremento de 1.1% en las operaciones de las empresas de construcción en los dos últimos meses del 2020 y un mejor resultado en las empresas proveedoras e inmobiliarias que registraron un 10.2% y 2.2% respectivamente. Los empresarios del sector por su parte, indicaron en esta misma encuesta, que la a c t iv i d a d c o n s t r u c t o r a d i s m i nu i r á s u
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desempeño en -1.4% en el primer bimestre del 2021 a raíz de la segunda ola por la COVID-19. Sin embargo, mantienen una expectativa positiva en el desempeño del sector para este año, esperando un alza de 11.9% en el nivel de operaciones. Respecto a la obra pública, esta tuvo un positivo avance del 25.5% en diciembre del año pasado, donde se destaca el desempeño de los gobiernos locales (+45.8%). Este importante resultado contribuye a que el producto bruto de la construcción crezca un 7.2% en enero de este año, considerando la subida que registrará el consumo de cemento (19.9%) para el mismo mes. Asimismo, la inversión pública descendió 17.7% en el 2020 y solo logró ejecutar el 61.8% del presupuesto modificado ese año. Esta edición del IEC muestra que, en el 2020 se desembolsaron más de 30 mil créditos hipotecarios para la adquisición de vivienda, un 31.1% menos que en el 2019. El Fondo Mivivienda, otorgó 8.362 préstamos un -31.6% que el 2019 y entregó 48.454 subsidios de Techo Propio, un 9% que el 2019. Señalar que, el 89% de estos bonos corresponden a la modalidad de construcción en sitio propio. Para el primer semestre del 2021, los precios en la vivienda se incrementarían en 1.1%, sin embargo, podría cambiar y verse afectada si continúa el aumento en los precios de materiales de construcción, los cuales llegaron a 8.1% al cierre del 2020, y que podrían subir a 4.8% en estos primeros seis meses del año. CAPECO, respalda la iniciativa del presidente Francisco Sagasti en convocar a entidades públicas y privadas vinculadas a la
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construcción para discutir un nuevo proyecto de ley, siendo esta, una gran oportunidad para identificar los verdaderos desafíos que debe abordar esta norma. Asimismo, el gremio considera vital discutir y consensuar con las agrupaciones políticas que asumirán el próximo gobierno y congreso. Vale recalcar que a estos desafíos estructurales se han sumado limitaciones coyunturales producto de la pandemia. Ante ello CAPECO ha planteado once iniciativas de corto plazo para superar tales limitaciones y que deberían ser consideradas en el dialogo con el actual presidente. A continuación, enumeramos las más relevantes: 1) Implementar, a través de COFIDE, mecanismos que permitan a contratistas de obras estatales superar las dificultades para la
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obtención de fianzas en el sistema financiero. Entre estos mecanismos está la constitución de fideicomisos para la gestión integral de obras y no solo para la administración de los adelantos, como establece actualmente la Ley de Contrataciones del Estado. Desde hace algunas semanas, COFIDE por encargo del Ministerio de Economía y Finanzas está trabajando una propuesta de gestión de fideicomisos y viene trabajando con CAPECO la validación de sus alcances y condiciones de operación. 2) La continuidad del proceso de implementación del Plan BIM Perú que lleva a
cabo el Ministerio de Economía, más allá de la actual gestión gubernamental. La implementación de una estrategia que favorezca el cumplimiento de las obligaciones laborales derivadas de los pactos colectivos por rama de actividad que anualmente negocian la Federación de Trabajadores en Construcción Civil del Perú (FTCCP) y CAPECO, en todos los procesos de contratación de obras públicas, particularmente en aquellas que están a cargo de gobiernos regionales y locales y en las que se ejecutan bajo la modalidad de administración directa.
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Pandemia y bicentenario: ¿Qué país heredará el próximo presidente de Perú en materia de salud? A pocos meses de que inicie un nuevo gobierno, algunos especialistas nos ayudan a dibujar los principales retos que tendrá el próximo Ejecutivo y Parlamento frente a la pandemia de la COVID-19.
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ste 28 de julio de 2021, el Perú celebra el Bicentenario de su Independencia y una nueva administración asumirá la conducción del país en los próximos cinco años. Entre sus principales retos se encuentra el control de la pandemia de la COVID-19, una crisis sanitaria que venimos afrontando desde el 2020 y que seguirá por los próximos meses o años. ¿Qué retos tendrá el nuevo gobierno frente a la pandemia de la COVID-19? El doctor Manuel Loayza, médico epidemiólogo y docente de la Unidad de
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Postgrado de la Universidad Norbert Wiener, comenta que hacer efectivas las negociaciones para la adquisición de vacunas, considerando las características y logística necesarias para conservarlas, es un reto importante para el nuevo gobierno. Publicidad “Para hacer efectiva la logística en la campaña de vacunación se debe tener patrones nominales que faciliten una programación efectiva, rápida,
segura y que permita hacer seguimiento y vigilancia de la t r a n s m i s i ó n d e l v i r u s. Ta m b i é n r e p l a n t e a r l a respuesta de los servicios de salud en la atención de la COVID-19, fortalecer el primer nivel de atención para un diagnóstico temprano de la enfermedad y evitar la automedicación, construir plantas de oxígeno con mayores capacidades de este vital elemento en el servicio de salud. Continuar con la vigilancia epidemiológica de la transmisión”, menciona. La médico internista Ana Ramos Rojas explica que uno de los principales retos hacia el Bicentenario es tener la prevención como un arma importante. "A nivel de recursos, utilizar los que da el presupuesto nacional para desarrollar la infraestructura necesaria a nivel país, pero
dando un impulso de más del 100% al primer nivel de atención que es donde se debe resolver la mayor cantidad de problemas de salud, no solo este (la COVID-19), sino las enfermedades que se han dejado de atender por esta situación, como las enfer medades crónicas y de la salud mental, estableciendo verdaderamente una red de atención integrada de salud, donde la atención primaria tenga la mayor cantidad de recursos que aseguren el mayor alcance de atención en la población", añade. Por su parte, el doctor Manuel Mayorga, médico especialista en cuidados intensivos y director nacional de la Facultad de Salud UPN, considera que el reto inmediato frente a la pandemia de la COVID-19 que tendrá el nuevo gobierno será asegurar que todos peruanos, en
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los diferentes rincones del territorio nacional, sean vacunados con una vacuna que esté plenamente disponible, que sea eficaz y que sea segura. “Tendrá que asegurar la disponibilidad de oxígeno; en segundo lugar, la adecuada disponibilidad de dispositivos no invasivos de administración de oxígeno de alto flujo; en tercer lugar debe garantizar la disponibilidad de camas UCI; y, en cuarto lugar, el nuevo gobierno deberá garantizar el número suficiente de profesionales de la salud. Recordemos que los recursos humanos en salud son recursos escasos. Antes de la pandemia ya teníamos una enorme brecha de recursos humanos en salud de por lo menos 60 mil profesionales. Iniciando la pandemia por lo menos el 30% de nuestros profesionales de la salud salieron al frente por ser adultos mayores o vulnerables por alguna comorbilidad y durante el primer año de la pandemia hemos visto morir a un gran número de profesionales de la salud. Solo en el caso de los médicos ya contamos la terrible cifra
de 400 fallecidos. Por lo tanto, es imperativo retener a nuestros profesionales de la salud y por otro lado también es muy importante promover la rápida incorporación al mercado laboral de aquellos que están por egresar de nuestras universidades”. Gestión de la pandemia hacia el 2022 El doctor Loayza añade que el Ministerio de Salud (Minsa) debe tomar el rol de autoridad sanitaria en todo el sector salud “para organizar una respuesta de instituciones públicas y privadas en la oferta para atención de la COVID-19”. “Se deben intensificar las campañas comunicacionales de prevención de la COVID19. Estas campañas deben ser focalizadas por grupos objetivos. Es importante comunicar los mitos y verdades sobre esta pandemia, que en muchas ocasiones genera lesiones graves a las personas que las realizan. Hay que intensificar la vigilancia genómica del virus que permite determinar qué variantes circulan y cuáles de estas generan mayor mortalidad. Hay que tener padrones nominales reales con direcciones correctas que permitan una buena programación para la vacunación contra la COVID-19. Estas diferencias harán que la presencia de muertes vaya disminuyendo y no incrementen cuando aparecen las olas, que son la punta extrema de la situación pandémica en el país”, añade. Finalmente, el doctor Mayorga resalta que debemos vernos en el espejo de la llamada paradoja chilena, uno de los países que más y
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mejor han vacunado en el mundo. “Sin embargo, a pesar de la amplia cobertura de vacunación y el muy corto tiempo, el número de infectados se ha incrementado de manera exponencial al punto de colapsar su sistema sanitario, y por primera vez, ya no tienen camas UCI y el oxígeno empieza a escasear al punto de tener que regresar nuevamente a cuarentena obligatoria estricta desde hace unos días. Es importante entender que la vacuna no previene la infección, es decir, la vacuna no evitará que nos infectemos o infectemos a otros, lo que hace la vacuna es evitar el d e s a r r o l l o d e u n a f o r m a g r ave d e l a enfermedad que puede poner en riesgo nuestra vida”, afirma. El especialista resalta que “aun cuando estemos vacunados es fundamental sostener y reforzar el uso del barbijo, así como evitar la concentración de personas en espacios reducidos, manteniendo un adecuado distanciamiento físico”. “Estas recomendaciones ahora son mucho más importantes que antes con la aparición de nuevas variantes de la COVID-19”, sostiene. Añade que debemos recordar que una de las primeras pandemias por coronavirus en el mundo fue la pandemia de SARS, que se pudo contener e incluso erradicar de manera definitiva de la faz de la tierra sin contar con ninguna vacuna. “Creo que una medida de salud pública altamente rentable y efectiva podría ser la
distribución gratuita de mascarillas apropiadas y alcohol en gel en los lugares de mayor concentración. En algunos casos incluso debería incluir la dotación del p u l s i ox í m e t r o p o f a m i l i a . Pe r o, e s t a distribución debe ir acompañada de una adecuada capacitación sobre el uso correcto de la mascarilla y la importancia de las medidas generales de prevención. Creo que en este punto, nuestras fuerzas armadas y las universidades podrían contribuir de manera decisiva en esta gran movilización social para vacunar, para distribuir y para educar. Adicionalmente debemos hacer un gran esfuerzo para contener la pandemia en el primer nivel de atención, pero esto solo será posible si verdaderamente hacemos una decidida inversión para el mejoramiento de infraestructura, la dotación de equipamiento básico y la contratación de profesionales de la salud”. Por: Lucia Barja RPP Noticias
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LA PERCEPCIÓN DE NUESTRA
MINERÍA EN TIEMPOS DEL COVID-19
U
na reciente encuesta nacional elaborada por Ipsos Perú, a nivel urbano, reveló que el 83% de peruanos, considera que el sector minero juega un rol muy importante para contribuir a revertir la grave situación económica y social que vive el país en este momento, como consecuencia de la pandemia del Covid-19. Estos datos reflejan que la población en general tiene una percepción muy positiva sobre la industria minera, una industria que no solo tiene un enorme poder dinamizador, sino que
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además está presente en los rincones más alejados de nuestro país, promoviendo una verdadera descentralización. La realidad nos dice que debemos aprovechar al máximo sus efectos multiplicadores para compensar la caída de nuestra economía, que este 2020 sería del orden del 12%. A la fecha contamos con unos diez proyectos mineros de cobre con posibilidad de ser desarrollados, lo cual nos ayudaría con dicho propósito en los siguientes años. Uno de estos proyectos es Tía María, que
está casi listo para su construcción y demandaría una inversión de USD 1,400 millones y aportaría más de 15 mil puestos de trabajos, entre directos e indirectos, en los dos o tres años que dure su construcción. Sería muy importante contar con el desarrollo de más proyectos de cobre, especialmente si tomamos en cuenta que el precio de este metal alcanzaría su pico entre el 2023 y 2024, según proyecciones. Otro de estos diez proyectos cupríferos es Integración Coroccohuayco (Cusco) de Compañía Minera Antapaccay, que esta semana sufrió actos vandálicos en su campamento minero, poniendo en riesgo la integridad y salud de sus trabajadores, en medio de las protestas de pobladores de Espinar que exigen un bono económico. Además, días atrás dos camiones de la empresa minera MMG Las Bambas fueron incendiados por el mismo motivo. Son hechos
de violencia que condenamos enérgicamente e invocamos al diálogo para llegar a una pronta solución, entre las partes, con la debida intervención del Estado Peruano. No se puede ceder a la presión de ciertos grupos violentos que tienen la capacidad de bloquear cualquier proyecto u operación, y que no necesariamente representan a las poblaciones más vulnerables de la zona, que son justamente los que tienen mayor legitimidad de recibir el apoyo que brindan las empresas. Finalmente, respecto a la ratificación del Acuerdo de Escazú, que se encuentra actualmente en debate en nuestro país, esperamos un análisis más amplio y profundo de nuestras autoridades. Sería importante contar con la mirada de excancilleres, gremios, instituciones y, por supuesto, de la academia, para tomar una decisión acertada. Por: Ing. Víctor Gobitz, Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú
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Varias disciplinas se han profundizado en la última década para fortalecer la tarea del management y el logro de los objetivos empresariales. La Gestión del conocimiento es sin dudas, un pilar para agregar valor a las soluciones que las empresas requieren.
El conocimiento, un buen negocio para la empresa y el profesional
S
e trata, simplemente de capitalizar las experiencias pasadas, sistematizándolas y reutilizarlas como base para diseñar y resolver situaciones presentes y futuras. Nada mas simple de contar pero difícil de lograr para muchas empresas. Quien logra esto, reduce costos, tiempos, aumenta productividad, eficiencia y logra consolidar un activo intangible en forma explicita. Recordemos que en las empresas modernas, la valuación de los activos intangibles, tiene una relación de 10 a 1 con los activos tangibles. Tomando la frase de Lew Platt: (ex presidente de HP) Si HP supiera lo que HP sabe, seríamos tres veces más rentables. La mayoría
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de los empleados de una compañía no saben quién es el que sabe sobre algo que ellos no saben. No es un juego de palabras, es una realidad incuestionable, que hace a las organizaciones sumamente ineficientes y que, para aquella organización que sea capaz de conseguir una solución, más o menos completa, para gestionar el conocimiento, minimizando el pernicioso efecto del desconocimiento descripto, supone una ventaja competitiva de primer orden. La gestión del conocimiento es una capa de mayor alcance y complejidad que abarca a la gestión de la información (y está última abarca a la gestión de datos). Dicha evolución cualitativa
se encuentra en un estado actual de experimentación, en relación a los mejores instrumentos para su aplicación y el nivel requerido de madurez, en las organizaciones q u e d e c i d a n implementar este concepto. Bill Gates definió: la gestión del conocimiento tal como yo la entiendo aquí no es un producto de software, ni tampoco una categoría de software. No es ni siquiera una cuestión de técnica. Es algo que empieza con los objetivos y los procesos de la empresa y con el reconocimiento de la necesidad de compartir información. La gestión del conocimiento no es más que gestionar los flujos de la información y
llevar la correcta a las personas que la necesitan, de manera que sea posible hacer algo con prontitud. El conocimiento es una mezcla fluida de experiencias, valores, infor mación contextual y apreciaciones expertas que proporcionan un marco para su evaluación e incorporación de nuevas experiencias e información. Se origina y aplica en las mentes de los conocedores. En las organizaciones está, a menudo, embebido no sólo en los documentos y bases de datos, sino también en las rutinas organizacionales, en los procesos, prácticas y normas. La clasificación del conocimiento se
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compone de dos tipos. Conocimiento tácito: es el conocimiento personal, almacenado en las mentes de los individuos, difícil de formalizar, registrar y articular (en su totalidad). Conocimiento explícito: es el conocimiento almacenado en medios físicos, en cualquiera de las formas. Una empresa no es una máquina, sino un organismo vivo. Tiene un sentido colectivo de identidad y propósito fundamental. Crear nuevo conocimiento NO es una actividad especializada del departamento de I + D, marketing o planificación estratégica. Es una manera de comportarse, una forma de ser en la que todos somos knowledge workers. En consecuencia, la gestión del conocimiento es administrar los flujos de conocimiento dentro de la organización, a efectos de lograr que las personas puedan acceder al mismo, en tiempo y forma para
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reutilizarlo. Existen diversas técnicas para transformar los tipos de conocimiento y luego su administración. C o m o o b s e r va m o s, l a g e s t i ó n d e l conocimiento, está íntimamente ligada al capital intelectual de una organización, y este, al desarrollo de los talentos de los recursos humanos. Es fundamental tener claro que los recursos humanos son los que hacen posible la gestión del conocimiento y el desarrollo de una organización que aprende y crece, pero también es igual en el sentido inverso, desarrollarse en una organización de estas características, alimenta de manera exponencial a los recursos humanos que siempre se llevarán consigo las vivencias profesionales y los nuevos conocimientos aprendidos a partir de esta interrelación. De todo lo mencionado, surge que se abre un nuevo panorama, en el cual, todo profesional debe estar involucrado. El conocimiento es el atajo que permite, o bien escalar una montaña, piedra por piedra, o que lo lleven en helicóptero directamente a la cima. Cada empresa decide si el hobby de escalar es lo que mas prioriza, o necesita resultados con mayor rapidez y certidumbre.
La motivación para alcanzar tus metas Si quieres alcanzar una meta necesitas una gran motivación, un impulso desde tu interior que te lleve a ejecutar el número de acciones que produzcan los resultados que quieres.
C
ómo encontrar motivación para alcanzar tus metas?
Definir una meta que en verdad se quiera: La vida de algunas personas es como la de una “carta comodín” que se van adaptando a diversas circunstancias, con el inconveniente que no existe una plena satisfacción. Si se quiere triunfar y destacar, el primer paso es definir una meta que se integre perfectamente al estado emocional positivo. Cada vez que se hable de esa meta, la persona experimentará amor, alegría, entusiasmo, optimismo y ganas de trabajar. Crear una gran planificación: Los planes deben hacerse por escrito, revisarlos continuamente, analizar las estrategias y por supuesto lo más importante es llevarlos a la ejecución. La elaboración de un plan consume tiempo, cuando se ha dedicado energía a elaborarlo, ya se ha dado un paso importante y la motivación aumenta porque lo que antes era solo una idea, ahora ya posee actividades tangibles. Destinar la energía exclusivamente a las metas: Esto es algo que a veces cuesta asimilar, porque se habla mucho de la importancia de una vida equilibrada, sin embargo si se posee una meta grande que implica una enorme transformación personal, hay que destinar toda la energía a ella, de lo contrario la Fuerza De Voluntad se
consume en otras actividades y de pronto se siente que ya no existe la suficiente motivación para emprender actividades complejas. Si quieres mantenerte motivado en tus metas, no te salgas de su camino, hasta que las cumplas. O b s e r va t o d o l o p o s i t ivo q u e h a s construido: Por ejemplo una persona que lleva algún tiempo trabajando en su empresa debe motivarse al evaluar todos los logros que ha conseguido: su personería jurídica, dominio de muchos procesos, contratación de personal, inversiones, creación de nuevos productos, etc. Busca ideas y personas que te inspiren a luchar: Si vas donde alguien negativo u observas malas noticias, pronto te sentirás desmotivado, mientras que haciendo todo lo contrario, la motivación aumentará. Leer biografías de gente admiras te ayudará mucho, busca buena compañía, personas positivas que te darán excelentes consejos. Aprende a quitar las piedras del camino: Los obstáculos van apareciendo, por ejemplo: la pereza, el conformismo, el desánimo, malos resultados y problemas de diverso tipo. Parte de la motivación es el efecto de obligarte a terminar labores, si tú mismo te propusiste visitar 12 clientes este día, hazlo sin importar la lluvia, el sol, polvo, una huelga, un problema familiar, etc. Así se quitan piedras del camino y ganas una gran autoridad sobre tu vida.
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Pampas Galeras Con una extensión de 6,500 hectáreas, Pampa Galeras es el hogar y refugio de más de 6,000 vicuñas, animal silvestre adaptado al frío intenso de la puna, que tiene la particularidad de producir la lana más fina del mundo.